計劃是指為了實現特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應性,。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

水廠工作計劃和總結篇一

為認真做好我公司20xx年度開展警示教育活動工作,，促進黨員干部樹立正確的權力觀、地位觀,、利益觀,，筑牢拒腐防變的思想防線,，根據縣紀委《在全縣黨員干部中開展警示教育活動的實施方案》文件要求，結合我公司年度工作安排,，特制定如下工作計劃：

一,、指導思想,。

以科學發(fā)展觀為指導,，以教育干部，預防腐敗,，促進反腐倡廉,、維護和保障發(fā)展大局為根本，通過對黨員干部進行經常性,、針對性的警示教育,，充分發(fā)揮警示、警醒,、警覺,、警惕、警戒作用,，不斷提高公司干部,、職工的工作水平和拒腐防變的能力，創(chuàng)建清正廉潔,、優(yōu)質服務的文明行業(yè)新風,，為推進建設物裕風清、和諧幸福新作出積極貢獻,。

二,、組織領導。

為了切實加強對開展警示教育活動的.領導,，我公司經研究決定成立廉政警示教育活動工作領導小組,。組成成員如下：

三、警示教育的對象和活動內容,。

（一）警示教育的對象,。

公司黨員干部，一是公司領導班子成員,，二是公司各科室副科級以上企業(yè)中層干部,，三是公司其他黨員及重要崗位人員。

（二）警示教育活動的主要內容,。

第一專題（開展培訓教育學習）：組織黨員干部認真學習《中國共產黨紀律處分條例》《中國組共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》,、《黨政領導干部選拔任用條例》等黨紀條例和有關預防職務犯罪知識，把反腐倡廉工作融入具體工作中,。同時結合公司“服務質量提升年”活動,，以有力的措施深入開展廉政建設和反腐敗斗爭,。

第二專題（參與警示教育活動）：組織黨員干部積極參加縣上舉辦的聆聽預防教育課、現場旁聽職務犯罪審理等各類警示教育活動,，參觀警示廉政教育基地,，學習黨和國家領導人源于反腐倡廉工作的重要指示、清正廉潔的好公仆先進典型,，接受腐敗案件反面典型警示教育,。

第三專題（觀看警示教育片）：組織黨員干部觀看《廉政中國》、《拒腐防變每月一課》等警示教育片,，以案知紀,，進一步增強黨員干部遵紀守法的意識，并結合各自工作實際,，組織專題討論交流會,，開展廉政談話，進行“廉政承諾”活動,，強化廉政自律意識,，深化學習、教育的效果,。

第四專題（建立長效機制）：結合全年警示教育活動開展情況,，對廉政教育工作進行“回頭看”，做到健全完善領導體制,，形成正常工作機制,，實施常規(guī)建設，形成廉政教育培訓基本體系和廉政教育培訓長效機制,。

水廠工作計劃和總結篇二

上半年__縣自來水公司在xxx平壩縣委,、縣人民政府的正確領導和縣住建、發(fā)改,、經貿局的關心支持下,，努力做好縣城供水工作，立足于__縣城的城市化發(fā)展,。2011年上半年公司努力,、有序、認真開展上級有關部門下達的各項經濟指標,、安全工作目標任務及各項臨時性工作,。為更好地完成下半年的工作，現將2011年上半年工作總結報告如下：

一,、2010年上年度工作完成情況,。

1、截止2011年6月公司完成銷售收入298萬元，其中主營銷售收入216萬元(不含稅收),、安裝收入79萬元,、維修收入3萬元。完成國家稅收17萬元,，電費支出95萬元,，職工工資支出(70人)76萬元，養(yǎng)老,、醫(yī)療,、工傷保險支出23萬元,代征收上繳縣財政污水處理費59萬元。

窗口管理,。

5,、按水價執(zhí)行規(guī)定的相關要求,，積極收集,、整理財務資料，配合縣物價局完成了年度水價成本進行跟蹤監(jiān)審,，該項工作的開展將對下半年縣城水價的調整奠定堅實的基礎,，同時成為水價成本的合理和管理提供決策性依據。

濾料更換,。

二,、存在的問題。

1,、因城東水廠的投產運行及城西水廠日常運行設備維護費用逐年增加,，受供水能力大于用水需求的影響，縣城自備水源使用及水價長期倒掛的因素制約,，供水效益仍未充分得到發(fā)揮,。

2、由于客觀原因致使現行水價長期倒掛,。根據目前電價調整及制水藥劑等費用上漲和紅楓湖原水水質的富營養(yǎng)化的情況,，造成公司制水成本快速遞增，加之原城東水廠建設貸款利息償還,，造成公司經營困難,。長期以來的水價倒掛，負債經營又無財政補貼,，使公司長期處于虧損狀態(tài),，現今公司已不堪重負，只能簡單維持日常的生產經營,，嚴重影響了企業(yè)的生存和發(fā)展,。

1、在主管局的指導下認真完成縣政府下達的各項經濟計劃指標，目標責任書及縣委,、政府,，主管局安排的各項臨時性工作。

2,、根據制水成本的上漲等原因,，將按照“保本微利”的原則，合理調整縣城供水價格,。

水廠工作計劃和總結篇三

1,、自覺遵守國家有關法令、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度,。

2,、對水質嚴格把關,，堅持經過我手下的水質達標,，讓用戶放心,。不合格的水質堅決不得向用戶提供,。

3,、首先自己要熟悉本崗位設備的工作原理,、技術性能,、工藝流程,。會保養(yǎng),、會處理一般性的故障,，嚴格按照質量標準進行水處理操作，做好各項資料記錄,，管好,、用好設備。

4,、做好桶,、蓋的消毒清洗工作，對現場每天都要清潔消毒,。

5,、工作中加強安全意識。開機前首先要對電路,、各個進出口閥門進行全面檢查,。停機后及時關閉總電源并及時關閉出水水閥門，嚴禁管線回水造成回水壓力產生不良后果,。

6,、嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，不違章指揮,、不違章操作,、不違反勞動紀律,。

1、自己要在工作中做到為他人著想,，力求做到“己欲立而立人,，己欲達而達人”，熱情服務,，禮貌用語,，誠信服務。

2,、要求自己謙虛謹慎,，多做少說，在生活和工作中自己要關心同志,，搞好班組工作,，對工作盡職盡責，少抱怨,、多感恩,。在新的一年里自己要在各方面提升自己，樹立自己良好的工作態(tài)度和個人的內在美和外在美,。

水廠工作計劃和總結篇四

尊敬的各位領導,、同志們，大家好,！

一、抓好運行管理,，確保城區(qū)供水和直供企業(yè)用水安全,。搞好水廠的運行管理，確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水,，保證水質和水壓正常是水廠最重要的工作任務,。今年水廠新進員工較多，老員工又調出去不少,，水廠生產人員面臨青黃不接的困境,。

為盡快使新員工進入工作角色，水廠組織業(yè)務骨干對新員工進行了半個月的集中培訓,。

通過理論知識,、實際操作、安全生產等三個方面的學習,，并采用老員工一對一幫,、扶、帶新員工的方法,，使新員工很快掌握了生產操作技能,，經考核合格后及時充實到生產崗位上。

二、抓好設備,、設施管理,，保證工藝運行穩(wěn)定完善設備管理制度，制定設備維修計劃,，建立設備臺帳,，對干粉自動投加系統、加鹽自動控制系統,、配水泵房加壓泵等定期進行維護保養(yǎng),，責任到人。規(guī)范供水設施管理制度,，明確反應沉淀池排泥,、沖洗時間、濾池反沖周期等,，責任到班組,，并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池,，確保供水設施運行正常,。

四月份對回收水池進行了池底硬化改造，即滿足水廠生產工藝運行的需要,，提高了反沖水的回收利用效率,，又方便了水池的清理，減少清理費用,，起到了較好效果,。

十月份檢查到濾池因運行周期較長出現不正常后，及時組織人員和物質對三組六格濾池進行了濾料更換,。

由于經驗不足,，沒能及時發(fā)現濾料承托層出現的工藝缺陷，我們又對濾池承托層重新進行了加固處理,，對破損濾板進行了更換,。

水廠工作計劃和總結篇五

年是我市實施水流域綜合整治工作的第6年。作為我市的民心工程,，廣大市民對流域水環(huán)境整治的期許很高,，且省、市對“十二五”期間流域水環(huán)境綜合整治提出了更高的要求,。整治工作依然任重而道遠,。年，整治工作將認真貫徹落實省,、市重點流域水環(huán)境綜合整治考核的要求,，繼續(xù)圍繞《流域水環(huán)境綜合整治規(guī)劃綱要》確定的中期規(guī)劃目標,，在持續(xù)鞏固提升中上游水質的基礎上，重點開展中下游的治污,、治洪,、治亂，力爭將全流域的綜合治理水平提高到一個新的檔次,，營造出兩岸美麗的生態(tài)長廓,，努力建設“顯山露水”的現代化濱宜居城市。

一,、主要目標任務,。

1、鞏固提高治理成效,，進一步凈化區(qū)域水質,，確保水質水域功能達標率達80%以上，交界斷面（入?？冢┧蚬δ苓_標率達80%以上,。

2、鞏固提升畜禽養(yǎng)殖污染整治成果,，全面拆除清理禁養(yǎng)區(qū)內的畜禽養(yǎng)殖場,，著力解決五大規(guī)模養(yǎng)豬場的污染問題，完成流域禁養(yǎng)區(qū)內外規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場的治理達標工作,；根據全市畜禽養(yǎng)殖的規(guī)劃與布局，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結合,、廢物資源化的科學養(yǎng)殖方式,。

5、大力實施河道整治工程和兩岸生態(tài)景觀建設,，全力推進東門河整治、南門橋至利橋景觀綠化改造,、利橋以下1公里拓寬改造,、大北溪拓寬及渡槽拆除改造、奎嶺一橋,、奎嶺二橋改造等重點河道整治工程及上游宏路—天寶陂段,、下游利橋—海口段的兩段濕地公園,，形成以生態(tài)軸的濱城市新景觀,。

6、采取經濟,、行政,、法律手段,，逐步建立畜禽整治、環(huán)境監(jiān)察,、截污管理,、河道保潔、補水節(jié)水等長效機制,，將整治納入規(guī)范化管理軌道,。

二、整治舉措,。

今年整治工作計劃安排實施10大項9小項的綜合整治項目：

1,、拆管結合，全面拆除清理流域禁養(yǎng)區(qū)內畜禽養(yǎng)殖污染,。

（1）強化監(jiān)管,，明晰職責，確保已拆除養(yǎng)殖場不出現反彈,。根據《市堅決制止新建擴建畜禽養(yǎng)殖場的管理辦法》,，各相關鎮(zhèn)街應采取積極有效措施，安排人員加強巡查監(jiān)管工作,，對頂風新建,、擴建的養(yǎng)殖場要堅決予以拆除，杜絕違規(guī)新建畜禽養(yǎng)殖場,，確保在月底前完成違規(guī)新建,、擴建畜禽養(yǎng)殖場拆除工作。

（2）全面完成流域內列入計劃尚未拆除的畜禽養(yǎng)殖場整治任務,。今年將最后投入約3500萬元補償資金完成流域禁養(yǎng)區(qū)剩余100家建筑面積近19萬平方米的畜禽養(yǎng)殖場的拆除掃尾任務,。海口,、,、龍山、鏡洋,、東張等鎮(zhèn)街應在5月底全面完成年第四期拆除任務及新增擴建部分拆除任務,。對流域內5大規(guī)模養(yǎng)豬場的養(yǎng)殖污染問題，將采取一廠一策逐個突破的辦法,，務求起示范作用,，彰顯市委市政府治理畜禽養(yǎng)殖的污染決心。

（3）堵疏結合,，講究方法,，為整治工作營造良好氛圍。根據《全市畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結合,、廢物資源化的科學養(yǎng)殖方式,，投入880萬元，實施禁養(yǎng)區(qū)以外畜禽場的污染治理,，引導禁養(yǎng)區(qū)以外的規(guī)模養(yǎng)殖場進行標準化改造,；繼續(xù)執(zhí)行向已責令關閉的畜禽養(yǎng)殖場停止發(fā)放豬耳標、禁止生豬屠宰場接收沒有豬耳標的生豬等行之有效的方式,，讓非法養(yǎng)殖沒有市場,；建設規(guī)范的病、死畜禽處理場,，嚴防亂扔病死畜（禽）現象發(fā)生,。

2、合理布局,，逐步完善城市污水收集處理系統,。

水廠工作計劃和總結篇六

設進度，盯上靠上做工作,。今年總用水戶已達到265家,，其中企事業(yè)用戶158家，村居107家,。日均供水量已達8000方左右,，今年供水量將突破280萬方，與去年相比增長39%,，實現收入500萬元,，其中供水收入360萬元，施工收入140萬元,。

今年,，公司按照對安全生產工作的總體部署，強化安全生產措施,，嚴格落實安全生產責任制,，進一步規(guī)范了生產制度。加大了對易發(fā)生安全事故的交通車輛,、水庫運行,、制水生產、工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,，保持水庫低水位運行，加強水庫巡護力度,，確保了水庫不出現潰壩,、投毒等各類安全責任事故的發(fā)生。施工部門強化施工安全措施,，加強了施工機械的使用管理,，嚴格按操作規(guī)程施工,。

制水生產嚴格按照《山東黃河水污染事件應急預案》、《山東黃河水量調度應急處置預案》和行業(yè)其它要求,，不斷完善制水生產管理措施,，將水質檢驗項目增加至37項，并增加了對原水,、出廠水,、末梢水的水質檢測頻率，獲得了xx市市20xx年度生活飲用水衛(wèi)生a級單位資格,。通過對普通快濾池水處理工藝改進這一技術革新,，濁度由去年的平均減低到今年平均，用藥成本保持在每方水元,，比去年節(jié)約了元,。嚴格對涉水產品的管理，按照《xx市市涉水產品索證準入管理規(guī)定》的有關要求,，對涉水產品采取每批必檢,，與產品出廠化驗單進行比對，確保產品合格,，保障優(yōu)質供水,。

今年，公司進一步強化礦物質水,、純凈水生產管理措施,，積極探索營銷方式，啟用標準化生產模式,。一是成立了質量監(jiān)督管理小組,，聘請人員編制了質量管理手冊和生產運行管理手冊，制訂了詳細的加工生產管理制度,，定期按照制度進行考核評分,。二是提高產能和產品質量，將過去的臭氧消毒方式改為國內技術領先的紫外線消毒方式,，更換了反滲透膜,，革新了生產工藝，確保了產品質量達標,；三是規(guī)范硬件配置,，按照國家標準，投資2萬余元,，對廠房功能間進行了重新設置,，改建廠房120平方米，新啟用標準倉庫1個,，對生產車間及輔助生產設備進行了完善,，改善了生產環(huán)境,，提高了衛(wèi)生標準。今年將生產銷售礦物質水和純凈水萬桶,，銷量收入萬元,。

（二）20xx年工作思路。

和建立長效的學習機制,，總結和應用一批在行業(yè)內領先,、能夠切實提高生產力的實用技術，真正在增收節(jié)支工作中起到實效,。

下一步,，供水公司將在市局黨組的堅強領導下，以科學發(fā)展觀統領全局,，開拓創(chuàng)新,，迎難而上，繼續(xù)保持經營效益穩(wěn)步提升的強勁勢頭,，力爭在供水量提升方面實現新的突破,，確保各項工作順利進行。

水廠工作計劃和總結篇七

首先具備良好的業(yè)務素質是做好本質工作的前提和必要條件,，始終把學習放在主要位置,，提高自身的綜合素質。

牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，對領導開會講話認真聆聽,，貫穿到自己的工作中去,，努力豐富自己的技能，提高自己,。要積極參加單位組織的各項活動,，通過實踐提高自己的思想素質。

水廠工作計劃和總結篇八

按照《關于開展20xx年縣級相關單位一般場鎮(zhèn)改造專項目標考核的通知》（新鎮(zhèn)領辦發(fā)[20xx]5號）的要求,，現將涉及我公司有關項目開展情況總結如下：

自2005年起,，我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座（城市生活污水處理廠），鎮(zhèn)級污水處理廠10座（花源,、普興,、永商、興義,、文井,、永商永興場、方興、安西,、新平萬街、花橋等污水處理廠）,。目前,，11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬m/d，基本實現了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋,。

為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要,，現正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作,。改擴建完成后,，我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達4.58萬m/d。

現階段,，城市,、花源、永商永興場,、文井,、新平萬街等5座污水處理廠進行了環(huán)保三同時驗收，并正式投運,；方興,、安西等4座污水處理廠正在進行試運行，并正在向環(huán)保部門申請環(huán)保三同時驗收,，轉入正式運行,；興義、永商,、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調整,，配套管網未能實施，污水收率低,，不能滿足環(huán)保驗收條件,。

自20xx年以來，由縣經發(fā)局,、水務局,、建設局、園區(qū)管委會,、國投公司,、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網近200公里,，其中縣城區(qū)污水管網約129公里（含工業(yè)園a區(qū)管網70.7公里）,，污水收集率已達85%以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網約為70.7公里，污水收集率為55%左右,。20xx年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網近18公里?，F各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設工作。

20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4s店道路及污水管網工程,、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網建設工程等,，設計污水管網約2公里。

水廠工作計劃和總結篇九

時光如梭,，20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運營第二年,，半年來我廠在河源分公司的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行集團公司和分公司下達的生產任務和工作思路以安全生產為中心,，深化思想工作,，轉變工作作風，實現經濟效益,、環(huán)境效益,、社會效益三者的豐收，現將半年來的情況匯報如下：

1,、確立a/a/o工藝運行參數,。

最終形成完整的運行檔案，為運行參數的確定提供準確記錄和分析,。

2,、全廠設備的運行維護保養(yǎng)制度的制定和實施。

我廠的設備在不同程度上存在著各種問題,，為了確保設備的良好工況的運行,，我們將建立一個設備管理體系，在這個設備管理體系中,，要涵蓋設備基礎檔案,、設備備品庫存量、設備運行時間統計,、設備維護統計,、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統計及分析,、設備檢修記錄,、設備運行風險性評估等。通過設備管理體系的建立,，我們最終將實現各臺套設備的穩(wěn)定,、低故障率的運行。

首先我們要建立嚴格的財務制度,，建立明晰的財務報表,。對于每月必須的財務用度,，要從財務管理上把好花錢用錢的關，做好每一筆花出的錢有實效,，并對花出的錢辦的事情進行檢查,，是否達到目的，分析原因,，總結并積累,，實現費用使用上多層把關，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用,。還要建立嚴格的賬、卡,、物三者核對制度,，嚴格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度,，杜絕浪費,，特別是易損易耗品要做到責任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限,，從而降低材料的消耗,。對于工器具的管理，要建立詳細的個人工具賬,，明確工器具使用期限,，報損期限等，加強員工對工器具的愛護使用,，從而降低生產消耗,。除了在財務管理和財務制度上加強管理以外，我們還要積極挖掘運行構筑物潛力,，從技術上保證運行,，降低生產能耗、藥劑消耗等,，實現低成本運行,，創(chuàng)造更大的經濟效益，特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗,，我們將制定詳盡的技術方案,，實現高能耗設備的低能耗運行，把耗電降下來,，降低生產運行成本,。我們還將加強各方面的管理，從管理中實現低成本運行,，通過完善各個環(huán)節(jié)的管理,，降低管理成本,，從有序高效的管理中實現成本的進一步降低，達到利潤最大化,。

我廠招收的員工基礎較高,，普遍具有大專以上學歷，年齡都在25歲上下,，可塑形強,，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊，我們將在工作團隊的培養(yǎng)上做相關的工作,，計劃通過一年的培訓工作,，把我廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團隊。根據這個目標,，我們將制定出年度的培訓計劃,，特別是針對我廠的工藝運行，建立完整的全員培訓計劃,，把污水處理廠內的全部的技術環(huán)節(jié)進行全面系統的培訓,，并建立培訓效果檢驗機制，通過書面考核,，現場操作,，口頭表述等方式檢驗培訓效果，最終達到每個員工對污水處理廠內的各種技術環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作,。最終實現每個員工的“四懂四會”,，即懂污水處理基本知識，懂廠內構筑物的作用和管理方法,，懂廠內管道分布和使用方法,，懂技術經濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應用,；會合理配氣配泥,，會合理調度空氣，會正確回流與排放污泥,，會排除操作中的故障,。在全員培訓的同時，我們還將針對每個員工制定不同的培訓計劃,，針對每個員工的不同的特點,，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計劃,。通過建立全員的年度發(fā)展計劃,，把污水處理廠20xx年的各項工作拆解到每個員工計劃當中去，把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機的結合到一起,，實現雙方面共同提高的一個良好局面,。在20xx年我們還將組織相關的團體性活動,，加強員工之間的團結互助，增進彼此之間的團結和關系,，加強團隊的協作能力和凝聚力,，讓每個員工有歸屬感，同時還有成就感,，在工作中發(fā)現自己的價值,，建立自己的人生價值觀念等。

作為一個污水處理廠,，安全生產是一個重要的環(huán)節(jié),，我們在20xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實現20xx年的安全生產工作,。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定,，需完善)；安全知識培訓,；安全隱患月排查制度；周安全會議制度,；安全資金投入計劃,；安全防護用品的采購和投用；周安全員制度的設立和實施,；實現車間安全責任落實到具體負責人方式,；消防安全制度的建立和消防知識培訓等。通過建立一個完整全面的安全管理體系,，我們將實現廠,、班組、員工三級的安全管理,，每個員工在工作中樹立安全意識,，危險操作有安全操作證，工作中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，每項工作中有安全檢查和安全提示,，月、季度,、年度有安全管理工作的匯總,，確保20xx年全年安全生產無事故發(fā)生。

1,、規(guī)章制度方面有待進一步的加強和完善,；班子成員要帶頭學，思想觀念,、業(yè)務素質要帶頭提高,。

2,、與員工和協作隊伍日常溝通不足，要加強班子成員日常工作與員工交流,，不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流,，要充分調動全體員工的工作熱情和積極性。

3,、要加強員工節(jié)約意識,，單位效益的好壞，員工的成本和節(jié)約意識亦是一個控制成本的關鍵,，在今后的工作中要倡導節(jié)約光榮,，浪費可恥，倡導新文明,，完善各項成本費計劃制度,，堵塞漏洞，降低消耗,，提高效益,。

1、充分認識構建和諧企業(yè)的重大意義,，努力把領導班子和員工隊伍建設成為構建和諧企業(yè)的組織者,，把領導班子成為構建和諧企業(yè)的推動者。

2,、進一步完善職工民主管理,、公開制度，保障廣大職工的政治,、經濟,、文化權益。

3,、按照公司領導的要求,，把握好每一個關鍵環(huán)節(jié)，各項工作要按照公司領導提出的“管理創(chuàng)效”的要求,，按程序操作執(zhí)行,、嚴格把控、穩(wěn)步推進,，認真做好各項工作,。

4、結合6月份開展的全國安全月活動,，發(fā)揚成績克服過去的不足,，使安全管理工作更上一個臺階，確保全年安全無傷亡事故,。

總之,，半年來的工作成績顯著,，但存在的問題也較突出，下半年我們有決心,、有信心,、有能力、有義務把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設成一支思想作風過硬,，團結和諧,，清政廉潔，高效務實的團隊,，為廣業(yè)環(huán)保集團的經濟發(fā)展及各項工作順利開展打下堅實的基礎,。