報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

人力資源部實訓(xùn)報告總結(jié)篇一

在實踐中,，為了幫助自己將專業(yè)知識應(yīng)用到實際工作中,，將理論知識轉(zhuǎn)化為能力。畢業(yè)后給自己打基礎(chǔ),，以后找工作方便多了,。

進入21世紀后，在深刻認識人在社會經(jīng)濟活動中的地位和作用的基礎(chǔ)上,，人力資源在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越突出,。通過這種認識實踐，我們不僅要深刻理解什么是人力資源管理,，還要理解企業(yè)在實踐過程中的人力資源管理,，以及在管理過程中如何以“人”的因素為管理的核心，從而實現(xiàn)以人為本的管理,。為第三學(xué)年人力資源課程的學(xué)習(xí)打下了堅實的基礎(chǔ),。

第一階段:首先，了解xx集團的企業(yè)文化,，以便在人力資源部實習(xí)期間更好地與大家合作,。

第二階段:制作公司總部和六個二級單位的員工檔案，從最原始最基本的信息去了解人力資源,。

第三階段:與導(dǎo)師和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，結(jié)合公司的實際情況，了解和掌握人力資源管理的理念和一些切實可行的策略的實施,。

第四階段:收集相關(guān)信息,，結(jié)合公司實際，通過實習(xí)調(diào)查了解我國人力資源管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,；發(fā)現(xiàn)問題,，結(jié)合所學(xué)的理論知識，與導(dǎo)師進行咨詢討論,。

第五階段:實踐總結(jié)與思考,，寫實踐報告。

在書籍中,，所謂人力資源管理，是指運用現(xiàn)代科學(xué)方法,，對人力與物質(zhì)資源相結(jié)合的人力進行合理的訓(xùn)練,、組織和配置，使人力與物質(zhì)資源始終保持比例,，同時對人的思想,、心理和行為進行適當?shù)囊龑?dǎo),、控制和協(xié)調(diào)，使人的主觀能動性得到充分發(fā)揮,，從而使人盡其才,，物盡其用，達到組織目標,。在我看來,，這一直是一個很抽象的概念。直到這次,，我有幸在人力資源部實習(xí),。在實踐中，我逐漸感受到人力資源在一個大型企業(yè)中是如何發(fā)揮重要作用的,。人力資源部主要負責(zé)人力資源的開發(fā)與實施,、中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理、勞動,、人事,、工資、保險,、專業(yè)技術(shù)職稱,、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn),、人事檔案,、勞動保護、退休管理等方面的工作,。

我滿懷期待,，覺得人力資源部的工作很簡單，但我下定決心,，不管領(lǐng)導(dǎo)怎么安排我,，我都會認真去做，這讓我在整個實習(xí)期間受益匪淺,。我見過桌面上堆了無數(shù)堆文件,。我很苦惱。我已經(jīng)坐在辦公室電腦前很久了(基本上坐半天,，出去吃個簡短的工作餐大概一個小時),，脖子酸痛，眼睛虛度,，重復(fù)繁瑣的文件管理工作讓我很累,，甚至想放棄。但是，當我看到整齊的檔案盒和有序的資料,，我的手表被當成數(shù)據(jù)處理稿時,，我也看到了我的作品。我突然有一種飄的感覺,，那就是喜悅,。就是在這樣默默的作業(yè)中，我對人力資源的認識開始默默改變,。同時,，我的毅力也得到了默默的鍛煉。

當然,，在這個過程中我遇到了很多困難,，我也前所未有地意識到了能力的重要性。這里的能力不僅僅指我已經(jīng)具備的`能力,，還包括自學(xué)和應(yīng)急的能力,。我們的工作不是什么都做，但很多時候你并沒有把它涉及到你的日常生活或者學(xué)習(xí)生涯中,。那么就是體現(xiàn)一個人自學(xué)能力的時候了,。如何在最短的時間內(nèi)高效地學(xué)習(xí)并完成？同時,，擁有良好的心理素質(zhì)也很重要,。也許一個小小的電腦組件故障可能會成為你工作中的一個攔路虎。遇事沉著冷靜,，腳踏實地一步一步走下去,。

在為期一個月的實習(xí)期間，我的工作內(nèi)容沒有太大變化,，但我把這段時間的經(jīng)歷分成了五個階段,，每個階段我都有不同的感受和不同的收獲，可以用一句話來概括:我在理解上有了進步,。過了一個月,，我的內(nèi)心默許了這次實習(xí)的任務(wù)基本完成。有了實習(xí),，我會帶著無盡的廢熱回到校園,，對大三的學(xué)習(xí)突然有了更高的激情。這次實習(xí)是我第一次這么貼近社會,。除了對人力資源管理有了更好的了解,，也有利于我適應(yīng)社會。在當今社會,，隨著科學(xué)和信息技術(shù)的快速發(fā)展,，我們只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能取得進步,。對了，也教會了我們做人,，做事要真實。

人力資源部實訓(xùn)報告總結(jié)篇二

將理論聯(lián)系于實踐,，培養(yǎng)實際工作能力和分析解決問題的能力,，達到學(xué)以致用的目的，為成功走向社會做準備,。本站演講稿欄目小編為大家收集整理了精彩的實習(xí)報告范文,，供大家參考，希望對大家有所幫助!

xxx年分公司人力資源部在各級領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部的指導(dǎo),、其他部門的配合支持下,，積極開展自身的工作，在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時,，加強定崗定員,、人力資源培訓(xùn)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè),。為更好地開展好工作,，對xxx年我們部門主要工作總結(jié)如下：

一、加強管理制度建設(shè),。根據(jù)公司管理體制的總體要求,，我們部門根據(jù)工作的需要，先后制定了“關(guān)于夜餐補助的發(fā)放辦法”,、“職工請假工作交接管理規(guī)定”等文件,。

二、人力資源管理,。發(fā)耳項目分公司是我公司在建工程中最后進場的工地,，人力資源嚴重匱乏，為了工程能有序開展,，在職工不能滿足工程建設(shè)的情況下,，xxx年通過返聘公司退休職工和向社會招聘等多種形式，解決了施工管理,、資料,、新聞宣傳、庫房管理員,、微機管理,、后勤服務(wù)、罐車駕駛等崗位不足的人員,。由于用工體制多樣化,，為了管理有條不紊,，我們部門對不同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同，滿足了分公司的用工需求,。

三,、加強人力資源培訓(xùn)工作。為不斷提高職工和協(xié)作工的素質(zhì)和能力,，滿足公司及職工個人發(fā)展的需要,，xxx年我們部門精心組織，認真做好各類培訓(xùn)工作,。xxx年9月,、10月配合省經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)監(jiān)督局、省質(zhì)量監(jiān)督局和公司人力資源部對發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進行取證,、換證工作，此次培訓(xùn)取證涉及焊工,、電工,、門(橋)式起重機操作工、流動式起重機司機,、塔吊司機,、起重司索工、叉車,、廠駕,、架子工,、卷揚機操作工、施工電梯操作工共129人,。另根據(jù)公司安排,，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)門式起重機操作工3人三個月的實操實習(xí)。通過以上的培訓(xùn),，緩解了分公司對特種作業(yè)人(!)員的需求,，為分公司完成xxx年度工作起到了積極的作用。

三,、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常工作，完成上級和分公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。

1,、協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓(xùn)計劃,、職稱考試及申報工作，完成各種統(tǒng)計報表,。

2,、根據(jù)經(jīng)濟核算的要求，建立,、健全各種報表臺帳,。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人，為完成月度的承包核算和年度的結(jié)算,。為此，我們建立了如下臺帳：職工調(diào)入,、調(diào)出的基本數(shù)據(jù)臺帳,，安裝協(xié)作工的用工檔案及費用臺帳;個人、專業(yè)處收入臺帳;社聘用工,、收入臺帳等,。

3、認真執(zhí)行工資政策,，及時兌現(xiàn)工資,、獎金及各種津補貼。

4,、負責(zé)分公司的人員調(diào)出調(diào)進,，協(xié)作工的日常調(diào)配，職工的請假,、銷假登記等,。

5、項目分公司各配合隊職工工作服的采購,、領(lǐng)用,。

總之，一年來,，我部做了大量的工作,，但還有很多工作未做好、做細,，離公司和分公司的要求還有差距,，在新的一年里，我部將一如繼往,，嚴格按政策辦事,，使部門的各項工作更上一個臺階。

人力資源部實訓(xùn)報告總結(jié)篇三

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3月5日進入德爾福派克公司hr部門實習(xí),，到現(xiàn)在也有近四個月了，在這段時間里,，學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西,。做了許多看似很簡單瑣碎實際沒那么容易的事情，從這些小事情里,，看到了自己的不足,，同時也得到了鍛煉;參加了公司一年一度的“ecellenceweek”，還在cathy的幫助下完成了一個小項目,，期間出了一些小問題,，但最后還算是比較成功的?？偟膩碚f,，這段實習(xí)經(jīng)歷給了我很多不一樣的體驗，我想這對我以后的職業(yè)發(fā)展會有很大的影響,。

首先,，工作要細心、踏實,、積極,、負責(zé)，有自己的想法,。

人事部的工作是比較瑣碎的,，但是再瑣碎的事情也要用心去做，認真到每一個細節(jié),。就像我剛開始接觸的更新年年pbp的工作,，很簡單，只需要在交了pbp的人后面寫個“1”就可以了,。但是最后發(fā)現(xiàn)我收到的pbp總數(shù)和表格上統(tǒng)計的數(shù)字不一致,，并且相差很大。后來仔細想了想才發(fā)現(xiàn)是自己把文件夾弄混了,，一會兒統(tǒng)計在a表中,，一會兒統(tǒng)計在b表中，于是最后就出現(xiàn)了這個錯誤,。在以后的工作中,，我更多的注意了這一點，雖然還是會有些小錯誤,，但是相比第一次要好得多,。也讓我明白了，任何一項工作,，不是一遍就能做好的,，第一次總不能那么完美,，需要有耐心地去核對，甚至有時候這種核對不只是一次,。

做事負責(zé)是一種工作態(tài)度,，沒有哪個公司愿意要一個沒有責(zé)任心的員工。對于責(zé)任,，在做冰淇淋這個小項目的時候我深有感受,。這不是一件復(fù)雜的事情，從開始一家店一家店地跑,，到最后確定供應(yīng)商,，到最后商定產(chǎn)品的種類、運輸?shù)?，這中間有很多細節(jié)的東西,。這些細節(jié)需要一點一點地確認，有一點疏忽可能就會對最后的效果產(chǎn)生很大的影響,。在這個過程中，cathy給了我很多提醒,，也教了我很多做事的方法,。跟進，一定要學(xué)會跟進,，特別是自己在負責(zé)的東西,，一定要在心里有個很清楚的印象，這件事進行到哪一步了,，下一步可能會出現(xiàn)什么問題,，怎么解決，自己心里要清楚,，并且應(yīng)該讓總的項目負責(zé)人隨時知道事情的進展,。

還有就是在工作中要有自己的想法。也許是第一次到公司里實習(xí),，很多東西都不懂,，但是別人也沒有義務(wù)在任何時候都接受我的提問。于是我需要有自己的想法,，對于一件事應(yīng)該自己先想想該怎么做,，做出來大概會有什么效果，可能會有哪些問題,。這些都應(yīng)該事先想一想,。另外，對于提問也應(yīng)該是有效率地提問,，不要一遇到問題就問別人,，可以把這些問題集中起來去問,。如果一遇到問題就去問，不僅會經(jīng)常打斷別人,，影響別人的工作,，也會讓自己失去了思考的空間。

第二,，做事要有條理,。

之所以單獨把這條列出來，是因為我覺得在這段時間的實習(xí)中,，這點很重要,，但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些,，今天做了哪些,，下一次需要做哪些，這些東西也是很瑣碎的,，有的時候光憑自己的記憶難免會有疏漏,，如果自己制作一張計劃表，每天在工作開始和結(jié)束的時候都做一些總結(jié),，分清楚哪些事情是需要馬上做的,，哪些可以緩一緩，這樣不僅可以提高自己的工作效率,，讓自己的時間得到的利用,，也可以讓自己對工作有一個清晰的認識。

第三,，處理好與同事的關(guān)系,，虛心向別人學(xué)習(xí)。

向啊,。在一個辦公室里,，和同事的關(guān)系很重要，雖然我沒有和誰發(fā)生不愉快,，但是和他們的交流很少,，這是我這段實習(xí)的一個遺憾。還有就是要向?qū)W會向別人學(xué)習(xí),，作為一個實習(xí)生,，剛從學(xué)校里走出來，有很多東西需要學(xué)習(xí),，而那些已經(jīng)工作了的人,，既然他能得到這份工作，就說明他必有優(yōu)于他人的地方，需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),，學(xué)習(xí),。

第四，關(guān)于“杰出周”：

“杰出周”已經(jīng)過去了,，作為組織者和參與者,，從頭到尾，我都還算是比較了解的,，那么就說說我自己的一些看法吧：

優(yōu)點：

c產(chǎn)品秀,、寶寶秀和感恩卡三項活動比較有意思：這三項活動是我覺得比較有意思的華東，產(chǎn)品秀讓員工對自己的公司有了更多的了解,，寶寶秀讓員工的小寶寶們也參與了進來,，比較能體現(xiàn)公司的人性關(guān)懷吧;感恩卡給了大家一個機會對那些曾經(jīng)對自己有過幫助的人說一聲“謝謝”，平時的工作太忙碌,，這樣的一個機會是比較難得的,，一張小小的卡片，增進了同事之間,、上下級之間的交流,。

人力資源部實訓(xùn)報告總結(jié)篇四

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3月5日進入德爾福派克公司hr部門實習(xí),，到現(xiàn)在也有近四個月了，在這段時間里,，學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西。做了許多看似很簡單瑣碎實際沒那么容易的事情,，從這些小事情里,，看到了自己的不足，同時也得到了鍛煉;參加了公司一年一度的“ecellenceweek”,，還在cathy的幫助下完成了一個小項目,，期間出了一些小問題，但最后還算是比較成功的,?？偟膩碚f，這段實習(xí)經(jīng)歷給了我很多不一樣的體驗,，我想這對我以后的職業(yè)發(fā)展會有很大的影響,。

首先，工作要細心,、踏實,、積極、負責(zé),，有自己的想法,。

人事部的工作是比較瑣碎的,，但是再瑣碎的事情也要用心去做，認真到每一個細節(jié),。就像我剛開始接觸的更新年年pbp的工作,，很簡單，只需要在交了pbp的人后面寫個“1”就可以了,。但是最后發(fā)現(xiàn)我收到的pbp總數(shù)和表格上統(tǒng)計的數(shù)字不一致,，并且相差很大。后來仔細想了想才發(fā)現(xiàn)是自己把文件夾弄混了,，一會兒統(tǒng)計在a表中,，一會兒統(tǒng)計在b表中，于是最后就出現(xiàn)了這個錯誤,。在以后的工作中,，我更多的注意了這一點，雖然還是會有些小錯誤,，但是相比第一次要好得多,。也讓我明白了，任何一項工作,，不是一遍就能做好的,，第一次總不能那么完美，需要有耐心地去核對,，甚至有時候這種核對不只是一次,。

做事負責(zé)是一種工作態(tài)度，沒有哪個公司愿意要一個沒有責(zé)任心的員工,。對于責(zé)任,，在做冰淇淋這個小項目的時候我深有感受。這不是一件復(fù)雜的事情,，從開始一家店一家店地跑,，到最后確定供應(yīng)商，到最后商定產(chǎn)品的種類,、運輸?shù)?，這中間有很多細節(jié)的東西。這些細節(jié)需要一點一點地確認,，有一點疏忽可能就會對最后的效果產(chǎn)生很大的影響,。在這個過程中，cathy給了我很多提醒,，也教了我很多做事的方法,。跟進，一定要學(xué)會跟進，特別是自己在負責(zé)的東西,，一定要在心里有個很清楚的印象,，這件事進行到哪一步了，下一步可能會出現(xiàn)什么問題,，怎么解決,，自己心里要清楚，并且應(yīng)該讓總的項目負責(zé)人隨時知道事情的進展,。

還有就是在工作中要有自己的想法,。也許是第一次到公司里實習(xí)，很多東西都不懂,，但是別人也沒有義務(wù)在任何時候都接受我的提問,。于是我需要有自己的想法，對于一件事應(yīng)該自己先想想該怎么做,，做出來大概會有什么效果,，可能會有哪些問題。這些都應(yīng)該事先想一想,。另外,，對于提問也應(yīng)該是有效率地提問，不要一遇到問題就問別人,，可以把這些問題集中起來去問,。如果一遇到問題就去問，不僅會經(jīng)常打斷別人,，影響別人的工作,，也會讓自己失去了思考的空間。

第二,，做事要有條理,。

之所以單獨把這條列出來，是因為我覺得在這段時間的實習(xí)中,，這點很重要，但是又是我做的最不好的地方,。每天的工作有哪些,，今天做了哪些，下一次需要做哪些,，這些東西也是很瑣碎的,，有的時候光憑自己的記憶難免會有疏漏，如果自己制作一張計劃表,，每天在工作開始和結(jié)束的時候都做一些總結(jié),，分清楚哪些事情是需要馬上做的，哪些可以緩一緩，這樣不僅可以提高自己的工作效率,，讓自己的時間得到的利用,，也可以讓自己對工作有一個清晰的認識。

第三,，處理好與同事的關(guān)系,，虛心向別人學(xué)習(xí)。

向啊,。在一個辦公室里,，和同事的關(guān)系很重要，雖然我沒有和誰發(fā)生不愉快,，但是和他們的交流很少,，這是我這段實習(xí)的一個遺憾。還有就是要向?qū)W會向別人學(xué)習(xí),，作為一個實習(xí)生,，剛從學(xué)校里走出來，有很多東西需要學(xué)習(xí),，而那些已經(jīng)工作了的人,，既然他能得到這份工作，就說明他必有優(yōu)于他人的地方,，需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),，學(xué)習(xí)。

第四,，關(guān)于“杰出周”：

“杰出周”已經(jīng)過去了,，作為組織者和參與者，從頭到尾,，我都還算是比較了解的,，那么就說說我自己的一些看法吧：

優(yōu)點：

c產(chǎn)品秀、寶寶秀和感恩卡三項活動比較有意思：這三項活動是我覺得比較有意思的華東,，產(chǎn)品秀讓員工對自己的公司有了更多的了解,，寶寶秀讓員工的小寶寶們也參與了進來，比較能體現(xiàn)公司的人性關(guān)懷吧;感恩卡給了大家一個機會對那些曾經(jīng)對自己有過幫助的人說一聲“謝謝”,，平時的工作太忙碌,，這樣的一個機會是比較難得的，一張小小的卡片,，增進了同事之間,、上下級之間的交流。

人力資源部實訓(xùn)報告總結(jié)篇五

三,、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常工作,，完成上級和分公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。

1、協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓(xùn)計劃,、職稱考試及申報工作,，完成各種統(tǒng)計報表。

2,、根據(jù)經(jīng)濟核算的要求,，建立、健全各種報表臺帳,。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人,，為完成月度的承包核算和年度的結(jié)算。為此,，我們建立了如下臺帳：職工調(diào)入,、調(diào)出的基本數(shù)據(jù)臺帳，安裝協(xié)作工的用工檔案及費用臺帳;個人,、專業(yè)處收入臺帳;社聘用工,、收入臺帳等。

3,、認真執(zhí)行工資政策,，及時兌現(xiàn)工資、獎金及各種津補貼,。

4,、負責(zé)分公司的人員調(diào)出調(diào)進，協(xié)作工的日常調(diào)配,，職工的請假,、銷假登記等。

5,、項目分公司各配合隊職工工作服的采購,、領(lǐng)用。

總之,，一年來,，我部做了大量的工作，但還有很多工作未做好,、做細,，離公司和分公司的要求還有差距，在新的一年里,，我部將一如繼往,，嚴格按政策辦事,，使部門的各項工作更上一個臺階,。

人力資源部實訓(xùn)報告總結(jié)篇六

經(jīng)過這個實習(xí)期的檢驗,，也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足，例如人力資源管理專業(yè)知識還不夠扎實,，實際操作能力還比較差,，溝通協(xié)調(diào)能力需要進一步的提高，應(yīng)對復(fù)雜的現(xiàn)實情況處理能力還很欠缺,。當然,，在工作期間也犯過錯誤,。

大學(xué)生人力資源部社會實踐總結(jié)報告本文主要從實習(xí)目的,實習(xí)時間,實習(xí)單位,實習(xí)內(nèi)容,關(guān)于s公司人力資源管理過程中的一些問題,、改善當前問題的建議及措施、實習(xí)感悟,、幾個方面對人力資源部實習(xí)報告進行闡述,，其中,，實習(xí)目的從指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點和發(fā)展方向進行講述，實習(xí)內(nèi)容從日常人事變動的手續(xù)辦理,、招聘進行講述,，關(guān)于s公司人力資源管理過程中的一些問題從現(xiàn)代人力資源管理制度不健全、組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理,、人員的選拔和任用存在不良局面,、員工的培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏、現(xiàn)代人力資源管理的工具沒有充分利用,、日常人事管理的流程不規(guī)范進行講述,，改善當前問題的建議及措施從關(guān)于人力資源管理制度的建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置,、人員選拔和任用,、員工的培訓(xùn)開發(fā)和職業(yè)生涯規(guī)劃、k3系統(tǒng)的開發(fā)利用,、人事管理流程進行講述,，實習(xí)感悟從堅持做到與實際結(jié)合，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)進行講述,。本文對人力資源部實習(xí)有著參考指導(dǎo)的意義,。

一、實習(xí)目的

熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程,，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實際,，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識,，對所學(xué)的知識進行總結(jié)提升,，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點和發(fā)展方向。

二,、實習(xí)時間

20xx-x-xx——20xx-x-xx

三,、實習(xí)單位

s服飾(**)有限公司人力資源部(以下簡稱s公司)

四,、實習(xí)內(nèi)容

(一)日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進入職、離職,、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正,，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理，這也是在s公司實習(xí)期間每天必做的工作,。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：

1.入職

(1)核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證,、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書,，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。

(2)收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書,、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件，沒有復(fù)印件的提供復(fù)印,，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程,。

(3)提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批,。

(4)經(jīng)部門經(jīng)理審批后,，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規(guī)范,、完整,。

(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》,，辦理廠牌,、工作證。

(6)簽訂完成后,，再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表,、錄用審批表、合同/保密協(xié)議,、照片,、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件,、內(nèi)部人才推薦表)是否齊備,。

(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批，有疑問的地方及時與相關(guān)部門溝通確認,。

(8)經(jīng)審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新近,，然后在k3系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的所有資料歸檔,。

2.離職

(1)提出離職申請的員工,，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》,。

(2)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后,，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工，簡單交代其去各部門辦理工作交接,。

(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時,，檢查各項交接工作是否交接完畢，相關(guān)的各部門是否已簽字確認,，確認辦理完全后,，收回其廠牌、工作證,，簽字確認,。

(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中,，并在員工花名冊中將其刪除,，同時在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工資料歸檔,。

3.轉(zhuǎn)正

(1)按合同約定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的'人員,，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核,、審批,。

(2)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評,，并給予相關(guān)意見,。

(3)經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批。

(4)檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否規(guī)范,、完整,，轉(zhuǎn)正時間是否符合規(guī)定，部門意見是否明確,，不符合或不清楚的則及時向領(lǐng)導(dǎo)請示,，并與相關(guān)部門溝通確認。

(5)將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批,，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報表轉(zhuǎn)正人員名單中,，并在k3系統(tǒng)中做相應(yīng)的修改，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔,。

4.調(diào)動

(1)有關(guān)部門提出人員需求,，由員工提出調(diào)動申請，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后,，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動申請表》,。

(2)由申請人填寫崗位調(diào)動申請表,，交至調(diào)出部門和接收部門審批，并由兩部門寫明調(diào)動時間和調(diào)動前后的薪資及考察時間,。

(3)經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后,，調(diào)動申請表交至人力資源部，核實調(diào)動是否符合規(guī)定,、相關(guān)部門是否確認清楚,。確認后，交至人力資源部經(jīng)理審批,，經(jīng)審批后錄入本月人事報表崗位調(diào)動人員名單中,，并在k3系統(tǒng)中調(diào)整此人的任職部門和崗位，錄入完成后將崗位調(diào)動者的資料歸檔,。

(二)招聘

1.網(wǎng)上篩選簡歷

s 公司目前的招聘需求比較大,，在前程無憂、**人才網(wǎng)和服裝人才網(wǎng)三個招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多,，每天都會接收大量應(yīng)聘者投遞的簡歷(包括直接發(fā)到郵箱中的簡歷),。因此，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項關(guān)鍵重要的工作,。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,，自己可以嘗試著篩選。篩選簡歷的標準主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求,，例如相關(guān)工作經(jīng)驗,、年齡、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素,，初步篩選出比較符合要求的,，然后再進一步的甄選、面試,。

2.電話預(yù)約面試

在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后,，接下來一項重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進一步的面談。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡歷需先下載打印,、整理,，然后根據(jù)主管的要求進行電話預(yù)約進行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀,、工作要求,、薪資待遇、面談時間地點及乘車路線等基本情況,。

人力資源部實訓(xùn)報告總結(jié)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

20xx年，在公司的中層干部的調(diào)整中，我調(diào)至人力資源室,，擔任人力資源主任職務(wù),，對我來講，人力資源管理工作,，是一個新的課題,，也是一個新的挑戰(zhàn)，一年來,，在新的.工作環(huán)境中,，我全身心的投入工作，較好地完成了各項工作任務(wù)和kpi效績指標,，下面我分四個方面來向大家匯報，請評議,。

人力資源部實訓(xùn)報告總結(jié)篇八

本文目錄,。

熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實際工作中,，鍛煉社會實踐能力,，并在工作中學(xué)習(xí)新知識，掌握更多的企業(yè)管理經(jīng)驗,，對所學(xué)的知識進行總結(jié)提升,，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點和發(fā)展方向。

鄭州景泰商品混凝土有限公司(以下簡稱鄭州景泰)坐落于河南省鄭州市中某縣,，是一家以研究,、生產(chǎn)、銷售混凝土為主營業(yè)務(wù)的重工業(yè)制造企業(yè),，擁有員工200多人,，占地近1000畝。王經(jīng)理任鄭州景泰總經(jīng)理,，下設(shè)財務(wù)部,、人力資源部、生產(chǎn)部,、實驗室,、物資部及車隊6個部門。由實驗室專門負責(zé)混凝土的成分研究工作,，以生產(chǎn)出符合廠家所需的各種建筑材料;生產(chǎn)部負責(zé)混凝土的制造工作,，為公司提供更多的物資儲備;物資部負責(zé)混凝土的儲藏、出庫及銷售等工作;車隊則負責(zé)為客戶提供運輸服務(wù),。6大部門緊密聯(lián)系,，精誠合作，使得制造景泰向著更為強大的方向不斷得發(fā)展。

日常人事變動主要有員工新進入職,、離職,、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,，這也是在鄭州景泰實習(xí)期間每天必做的工作,。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求、技術(shù)要求和工作流程,，可以總結(jié)為以下,，主要包括入職、離職,、轉(zhuǎn)正和調(diào)動等一系列程序,。

對其中一些崗位的應(yīng)聘者進行初步的面談，主要是簡單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷,、主要工作技能,、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息,，考察他們在正式場合的語言表達能力及遇到突發(fā)事件的隨機應(yīng)變能力,。

對于新入職的員工，上崗之前必須進行專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及企業(yè)組織文化培訓(xùn),，業(yè)務(wù)培訓(xùn)由人力資源部針對入職員工的崗位安排其所在部門的老員工對其進行培訓(xùn)并進行考核,，考核合格后方可正式上崗。企業(yè)的組織文化是一家企業(yè)不斷發(fā)展的精髓,，培養(yǎng)員工對企業(yè)組織文化的認同感不僅有利于增強員工之間的凝聚力,，還有助于提升士氣，從而提高生產(chǎn)率,，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富,。

每隔一段時間，總有一批新型材料的混凝土問世,，它的生產(chǎn)方法,、價格等一系列因素將困擾企業(yè)員工，這時就要求我們?nèi)肆Y源部門針對不同的物資安排專業(yè)人員對已有員工進行生產(chǎn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),。對已有員工的培訓(xùn),，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的步伐及混凝土更新的速度適時地進行，避免知識技術(shù)等落后的老員工在競爭中被淘汰,。

對于制造業(yè)企業(yè),，一般采取固定工資制度加獎金制度，當然本企業(yè)也不例外,，在固定工資制度的基礎(chǔ)上輔之以獎金,、福利等其他薪酬制度。對于不同的部門，薪酬制度也有所區(qū)別,，具體如下：

3.對于實驗室這個研究部門,，獎金制度則占重要位置。在固定工資和福利的基礎(chǔ)上,，每研制出一種新的產(chǎn)品,，則意味著一種新的專利技術(shù)，當然會有大量的獎金,，然后根據(jù)不同的崗位給員工分配金額不同的獎金,。

在薪酬管理中，獎金屬于正強化的激勵政策,，當然負強化的激勵政策也必不可少,。對于無故缺勤、工作出現(xiàn)紕漏和工作任務(wù)沒完成的員工,，要適時地處以懲罰,，而扣除工資制度則是最為有效的負強化激勵措施。例如,，在財務(wù)部,、人力資源部部和物資部,，出現(xiàn)工作紕漏是不可避免的事情,，這時就應(yīng)對員工處以物質(zhì)處罰;而在生產(chǎn)部和車隊中，員工每個月的工作任務(wù)沒完成也很常見,，此時若不處以適當?shù)奈镔|(zhì)處罰,，則恐怕會導(dǎo)致員工越來越懶散，從而降低生產(chǎn)效率,，減少企業(yè)收入,。

合同。

和保險管理以及一些基礎(chǔ)的人事檔案管理,，還沒有完全按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要將員工及管理層作統(tǒng)一的規(guī)劃,，也未制定出符合企業(yè)人才需要的選擇、任用,、激勵等制度規(guī)定,，以達到盡最大可能地利用人的創(chuàng)造力，增加企業(yè)及社會財富的目的,。傳統(tǒng)的人事管理使企業(yè)在人員配置方面很難做到人事相宜,、人崗匹配，人事配制的手段比較弱,，形不成合理流動的優(yōu)化配置機制,。企業(yè)的人事安排往往多是因人設(shè)崗而非因事設(shè)崗，因崗設(shè)人，情大于法的人事管理仍然普遍存在,。

鄭州景泰目前的招聘渠道主要為兩種,，一種是通過內(nèi)部員工的推薦，另一種是通過網(wǎng)絡(luò)等進行外部招聘,。但是,，通過內(nèi)部招聘的很少，限制了內(nèi)部員工的流動,，缺乏給員工施展才能和晉升的舞臺,，在一定程度上埋沒了潛在的人才，影響員工的積極性,。同時,，過于依賴內(nèi)部員工的推薦，會存在著這樣一個問題,，通過內(nèi)部人員推薦的成功應(yīng)聘的機會多大于通過外部招聘的,，以至于形成了內(nèi)部的員工多數(shù)都有親戚或朋友在本公司里的局面。企業(yè)重視內(nèi)部員工的推薦很重要,，但是,，這也就難免會在公司內(nèi)部產(chǎn)生復(fù)雜的人際關(guān)系和裙帶關(guān)系。在人員任用和選拔方面,，關(guān)系至上,、情大于法的不良事情也難免出現(xiàn)，這對制度化的管理多會帶來不便,，難以做到任人唯賢,，公平、公正也很難把握,，影響企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,。

首先，必須制定符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要和企業(yè)文化的人力資源管理制度,。在制定制度時,，要贏得企業(yè)高層的支持和企業(yè)廣大員工的認可，提升人力資源部的戰(zhàn)略層次,，爭取擁有一定制定權(quán)和執(zhí)行權(quán),，一切以公司的利益為中心，避免流于形式,。其次,，改變傳統(tǒng)人事管理的局面，將人力資源的幾大模塊如招聘選拔,、培訓(xùn)開發(fā),、薪酬設(shè)計,、績效考核等建立健全并對其擁有一定的執(zhí)行權(quán)，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源部被動做事的局面,。制度應(yīng)堅持以人為本的原則,，重點考慮人力因素，重視人才的價值,，尊重人的需求,。最后，要將制度形成完善,、規(guī)范的文本,，如員工手冊、企業(yè),。

規(guī)章制度,。

考勤管理制度休假制度等相關(guān)人力資源管理制度等都應(yīng)有相應(yīng)的文本，做到有章可循有規(guī)可依,。同時,，也要加大力執(zhí)行力度，獎罰分明,，堅持公平公正公開,，堅持以制度管人，避免出現(xiàn)情大于法,，讓所有人都遵守規(guī)則,，真正起到“熱爐”作用。

第一,，堅持人才是企業(yè)發(fā)展的唯一源泉,。把員工視為企業(yè)的資本而非成本,，重視和尊重人才,，避免任人唯親，關(guān)系至上,。拓展人才引進的渠道,，重視內(nèi)部競爭和流動，提供員工發(fā)展和晉升的平臺,。第二,，用人所長也要容人所短。選拔人才不能只看重學(xué)歷文憑,、工作經(jīng)驗甚至是關(guān)系,，重視對創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，允許犯錯,，提供機會,，以提升員工對企業(yè)的忠誠度,。第三，留住人才是關(guān)鍵,。無論是生產(chǎn)部的生產(chǎn)員工,、研究室的專業(yè)技術(shù)人才還是管理人才都要防止外流，因為招到一個人的成本和難度遠大于留住一個人,。防止現(xiàn)有人力資源的流失,，要從長遠計議，樹立所有人員都是人才的觀念,，重視員工個人發(fā)展需求,，將員工的個人理想與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，同發(fā)展共受益,。

這段時間的實習(xí),，我感受頗多。有句話說得好,，“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”，書本學(xué)來的東西,，終究是要經(jīng)過實踐的,，實踐才是檢驗真理的唯一標準。

通過這段時間的親身體驗,，感覺到實際的東西與教科書上的知識差距還是很大的,，理論與實際的結(jié)合是需要磨練的。經(jīng)過這個實習(xí)期的檢驗,，也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足,，例如人力資源管理專業(yè)知識還不夠扎實，實際操作能力還比較差,，溝通協(xié)調(diào)能力需要進一步的提高,，應(yīng)對復(fù)雜的現(xiàn)實情況處理能力還很欠缺。當然,，在工作期間也犯過錯誤,，如對一些常用人事表格的填寫檢查不仔細造成后期工作的不便，錄入人事報表的數(shù)據(jù)時出現(xiàn)過誤差,，工作時由于粗心員工的身份證號碼和身份證地址等錯輸和漏輸?shù)囊灿羞^,。總之,，實習(xí)就是一個發(fā)掘問題,、檢驗知識、鍛煉能力的過程,，關(guān)鍵是能找到問題的要點和解決辦法,，在錯誤中不斷成長,。

“世事洞明皆學(xué)問，人情練達即文章,?！边@段時間的磨練，使我懂得了企業(yè)人力資源管理運作的基本流程,，對招聘工作也有了一定的了解,，鍛煉了實際操作能力，對以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助,，很感謝鄭州景泰給予的這次寶貴的實習(xí)機會,。雖然，這次短暫的暑期實習(xí)結(jié)束了,，但對我來說這只是一個開始,。我會把這段難得的經(jīng)歷帶回學(xué)校、帶回課堂,，指導(dǎo)以后學(xué)習(xí)的重點和方向,，并進一步學(xué)好理論知識，堅持做到與實際結(jié)合,，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

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當踏出了大學(xué)這扇門,，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路,，對于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會經(jīng)驗,，經(jīng)過了這兩個月我學(xué)到了很多,，感悟了很多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識,、技能,，注重自身發(fā)展和進步,，我學(xué)會了很多技能,，增加了相關(guān)的經(jīng)驗。現(xiàn)將這兩個月工作遇到的困難及心得總結(jié)如下：

在實習(xí)中遇到的困難不少,。

一,、公司是家外資企業(yè)，我英語底子不太好對我工作造成了比較大的困擾,。首先英語口語部流利與外籍員工溝通的時候不太順利,。除此之外,，與公司內(nèi)部高層發(fā)郵件也需用英文發(fā)。雖然對中國員工沒有要求要用英文,，但在外資企業(yè)一般人都習(xí)慣用英文,，如果我用中文回復(fù)同事特別是領(lǐng)導(dǎo)的英文郵件時，似乎顯得不太禮貌,。其次對于公司電腦的英文系統(tǒng)不熟悉,。再者，公司內(nèi)部文件很多是英文版,，而且對于人事資料需要翻譯成英文做錄入記錄,。

二、公司內(nèi)部文件的處理很大部分是用excel完成的,，我在大學(xué)時對這個軟件用得不多,，還不太熟練。

三,、我非人力資源管理專業(yè)畢業(yè),，對于人力資源管理的工作這是第一次接觸。有很多知識值得我繼續(xù)學(xué)習(xí),。對于自己遇到的困難,，我也會不斷總結(jié)。并且通過不斷地虛心努力地學(xué)習(xí),，去解決現(xiàn)在的問題,。

在這兩個月的實習(xí)過程中，我得出以下幾點心得：

一是低調(diào)地做人,，高調(diào)地做事,。我到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作,，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度,，態(tài)度對了，即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握,。態(tài)度不好,，就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好，多聽,、多看,、多想、多做,、少說就是我的態(tài)度,，我剛到這個崗位工作，根本不清楚該做些什么,，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系,，剛開始我覺得很頭痛,，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說,，多想自己應(yīng)該怎樣做,，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識,，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,，光用嘴巴去說是不行的，所以,，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,，這樣才能把事情做好。

二是少埋怨,。有的人會覺得公司這里不好那里不好,，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨,，這樣只會影響自己的工作情緒,，不但做不好工作，還增加了自己的壓力,，所以,，我們應(yīng)該少埋怨，要看到公司好的一面,，對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨,，這樣才能保持工作的激情。

三是注重信息的反饋,。在工作中,，一定要記住要及時向上級報告工作的進度。不要等這個任務(wù)完全做完再上交報告,，有些工作持續(xù)的時間比較久,，需要及時報告。等到領(lǐng)導(dǎo)親自來問你進度時,，領(lǐng)導(dǎo)對你的印象已經(jīng)不好了,。

四是虛心學(xué)習(xí)。在工作過程中,，我們會碰到很多問題,，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的,，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教,，當別人教我們知識的時候，我們也應(yīng)該虛心的接受,，不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然,。

五是錯不可怕，就怕一錯再錯,。每一個人都有犯錯的時候,，工作中第一次做錯了不要緊，公司領(lǐng)導(dǎo)會糾正并原諒你,，但下次你還在同一個問題上犯錯誤,，那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。

通過這一段時間的實習(xí),，我了解到了一個公司日常運作的一個基本模式;學(xué)習(xí)到了個人與公司同事之間保持怎樣的關(guān)系最為有利;感受到了自己身上的許多優(yōu)點和不足之處,。

我想，一個人實習(xí)的目的無外乎兩點：一個是感受公司,，一個是認清自我,。在這一個月的實習(xí)期內(nèi)，用心體會之后,，我得到了自己該得到的,。

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一,、實習(xí)目的：

將學(xué)習(xí)的理論知識運用于實踐當中,，反過來還能檢驗書本上理論的正確性，有利于融會貫通,。同時,，也能開拓視野，完善自己的知識結(jié)構(gòu),，達到鍛煉能力的目的,。讓我們對本專業(yè)知識形成一個客觀，理性的認識,，從而不與社會現(xiàn)實相脫節(jié),。參觀、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn),、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓,，有利于加深對現(xiàn)代企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀的了解，加深對企業(yè)管理活動的感性和理性認識,，并通過實習(xí)調(diào)研活動,，鍛煉分析實際問題的能力，培養(yǎng)認真,、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實踐經(jīng)驗。

二、實習(xí)時間：

20xx年7月8日至xx年7月31日,。

三,、實習(xí)地點：

深圳市鼎彝文化發(fā)展有限公司人力資源部。

辦公地址：西安市未央?yún)^(qū)雅荷花園南100米,。

廠址：西安市大明宮遺址公園,。

四、實習(xí)單位概況：

深圳市鼎彝文化發(fā)展有限公司始于xx年,，主要致力于旅游景區(qū),、主題公園、大型演藝活動的策劃,，是國內(nèi)最有朝氣,、最具實力的品牌文化公司。公司主營旅游景區(qū)演藝規(guī)劃策劃,、景區(qū)節(jié)目編排制作,，景區(qū)演藝管理，景區(qū)活動項目策劃,。

公司在實踐中形成了“創(chuàng)想,、娛樂”的核心價值觀，堅持以做“歡樂旅游的播種人”為定位,，倡導(dǎo)“以智慧創(chuàng)造演藝,，以激情傳遞歡樂”的品牌理念，為客戶提供以旅游文化娛樂活動為核心的歡樂產(chǎn)品,，打造成為中國最具實力的旅游景區(qū)演藝規(guī)劃,、策劃、制作,、管理公司,。

幾年來，鼎彝始終堅持這樣的專業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神,，竭誠為深圳錦繡中華,、中國民俗文化村、成都歡樂谷,、西安大明宮國家遺址公園,、長沙世界之窗、重慶美麗鄉(xiāng)村嘉年華等客戶打造旅游品牌,，提供專業(yè)的景區(qū)演藝策劃,、規(guī)劃、制作等服務(wù),。伴隨著這些客戶在旅游業(yè)中取得的累累碩果,，鼎彝也在景區(qū)常態(tài)演藝,、景區(qū)節(jié)日活動策劃等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗，形成了一套成熟的國際化服務(wù)體系,。

鼎彝始終站在旅游景區(qū)規(guī)劃的最前沿,，樹立了景區(qū)演藝策劃的標桿，引領(lǐng)景區(qū)旅游文化走向新的高度,。

五,、實習(xí)內(nèi)容：

我們的實習(xí)主要分為三個階段：

第一階段從7月8日—7月14日,，我們主要是接受了公司為期兩天的培訓(xùn),，辦理了相關(guān)的入司手續(xù)，對工作做了簡單的學(xué)習(xí)很認識,。

第二階段從7月14日—7月24日,，主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下對公司的人事激勵計劃、員工手冊,、還有招聘計劃做了修改和完善,。

第三個階段從7月24至結(jié)束，我們是在大明宮遺址公園度過的,，在這里,，我們遵循公司的安排，和其他同事一塊管理景區(qū)事業(yè),。我們每天早上在公司轄區(qū)的各個攤點檢查其是否合理,、衛(wèi)生、還有各位工作人員的服務(wù)態(tài)度等等,，此外,，我們還充當銷售人員，親自和顧客面對面交流,。

六,、實習(xí)心得：

首先，我要總結(jié)一下自己在實習(xí)期間的體會,。

1,、自主學(xué)習(xí)。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,，有老師,，有作業(yè)，有考試,，而是一切要自己主動去學(xué)去做,。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機會還是很多的,，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導(dǎo)你工作,，讓你少走彎路;集團公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,，哪些是你感興趣的,。

2、積極進取的工作態(tài)度,。在工作中,，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己,，象我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人,，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是現(xiàn)在實習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高,。

3,、團隊精神。工作往往不是一個人的事情,，是一個團隊在完成一個項目,，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通,、交流的能力以及與人合作的能力,。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結(jié)合作,，配合默契,，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績,，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上,，在團隊工作中，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況,，反過來看,，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一,。

4,、基本禮儀。步入社會就需要了解基本禮儀,，而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的,，無論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該合乎禮儀,，才不會影響工作的正常進行,。這就需要平時多學(xué)習(xí),，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺埥獭?/p>

5、為人處事,。作為學(xué)生面對的無非是同學(xué),、老師、家長,，而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系,。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸,，都要做到妥善處理,，要多溝通，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考,，而不是只是考慮自己的事,。

其次,，我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問題需要解決,。

1、缺乏工作經(jīng)驗,。

因為自己缺乏經(jīng)驗,，很多問題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點,，隨著實習(xí)工作的進行,，我想我會逐漸積累經(jīng)驗的。

2,、工作態(tài)度不夠積極,。

在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時雖能主動要求布置工作,，但若沒有工作做時可能就會松懈,，不能做到主動學(xué)習(xí)，這主要還是因為懶惰在作怪,，在今后我要努力克服惰性,，沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作，沒有布置工作時作到自主學(xué)習(xí),。

3,、工作時仍需追求完美。

在工作中,，不允許絲毫的馬虎,，尤其是作為企業(yè)管理人員，嚴謹認真是時刻要牢記的,。我堅信通過這一段時間的實習(xí),，從中獲得的實踐經(jīng)驗使我終身受益,，并會在我以后的實際工作中不斷地得到印證，我會持續(xù)地理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,，期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作中來,，充分展示我的個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力,。

七,、實習(xí)意義。

實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對接受實習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本,、大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,，讓更多的社會成員(如實習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。

對學(xué)生而言,，實習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機會嘗試不同的工作,，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣,，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷,，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置.

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為期半月的寒假實踐，我非常重視,，也很認真,。因為我們平時只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識，能有這樣的實踐機會,，當然就格外珍惜,，希望能夠通過實踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識，積累實踐經(jīng)驗,，為日后參加工作打下基礎(chǔ),。

由于缺乏實踐經(jīng)驗，我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,，認識不深,。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作,，我特別注重加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，堅持“向同事學(xué),、向書本學(xué)”的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，以彌補自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限,。“三人行,，必有我?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗是一筆寶貴的財富,，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。為此，我積極向身邊的,、同事和前輩們請教,，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗，以他們的工作思路,、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法,、思路上的缺陷,。另一方面，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,、民營企業(yè)黨務(wù)管理實務(wù)等業(yè)務(wù)知識，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,，熟悉工作流程,。

這次實踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)，理論與實際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試,，大有氣吞山河之勢,，因為我平時學(xué)的知識終于可以派上用場了。但后來實踐發(fā)現(xiàn)實際上我看的只是基本理論學(xué),，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有容入企業(yè)。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí),，掌握觀察問題,、分析問題、解決問題的思路和方法,。走進企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策,，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì),，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學(xué)到的知識具體化,。因為知識老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜,，到社會上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實際的最佳結(jié)合辦法，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識,，很多案例的分析其實也都不夠真實,，而且還會失去現(xiàn)實意義。工作中的人力資源管理工作,，很多方案如果用大學(xué)的理論知識來做,，最后都實行不通的，甚至?xí)蝗P否定掉,。

要認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干,。對于我來說，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí),、熟練掌握業(yè)務(wù)知識,，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時,，踏踏實實的做好本職工作,，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在,。

要揚長避短,，不斷完善自己。要正確的認識自己,，在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,，還要客觀地面對自己的不足之處，更進一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)進取,。

一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工，敬重領(lǐng)導(dǎo),。二要有責(zé)任心：認真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細，事事重要,，事事都是責(zé)任,。三要業(yè)務(wù)精益求精：時時、事事尋求合理化,，精通人力資源業(yè)務(wù),，知人善任,，用人有方，追求人與事結(jié)合的最佳點,。四要有探索,、創(chuàng)新、團結(jié),、協(xié)調(diào),、服從、自律,、健康等現(xiàn)代意識,。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本,。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：

(1)具備公正,、忠信、堅定勇敢的意志力,。相對來說,，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估,、確定,，在選拔、推薦,、使用人才時堅持“唯才是用”的原則,。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正,、忠信的原則。

(2)具備廣博的社會科學(xué)知識,。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識或方法,。另一方面，一個人力資源的負責(zé)人同時要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,，廣博的社會科學(xué)知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。

(3)具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的能力職位分析和績效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發(fā),、培訓(xùn)能力;人事制度管理能力,。當然,，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,、表達能力,、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力。

當前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,，以強化科學(xué)管理,，提高工作質(zhì)量和辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,，真正建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)律的,、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制,，規(guī)范工資分配體系，加強崗位技能工資制的管理,。

我國熱力資源非常豐富,，這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的寶貴財富，但是我國的人力資源管理狀況,，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達國家還存在著較大的差距,。如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益,，從而實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,，更可貴的是學(xué)到如何先去做個正直,、無私、博學(xué)的人,。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向,。

1、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中,，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,，就很難發(fā)展，即使生存也會面臨危機在管理上也是如此,，企業(yè)通過不斷地自我否定,、自我超越，不斷楊棄來提高管理水平,，提高人力資源的利用效率,。

2、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,。

3,、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機制,，重視精神激勵,。

1)目標設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標的要求，還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求,。

4,、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。

不知不覺一個月結(jié)束了,，在這段時間真的很高興,，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識，課外的知識,。這一個過程是值得我回憶的,。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對我們這些在校大學(xué)生,，對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解，不僅是接觸了解社會,，更是提高自身的好機會,，對適應(yīng)社會是很有裨益的。

人力資源部實訓(xùn)報告總結(jié)篇九

在這個人才橫溢的時代里企業(yè)家們不僅要能招攬到人才,，更要能發(fā)揮人才的價值,，這也就是人力資源管理存在的意義，也是我實習(xí)的目的,。

一,、實習(xí)內(nèi)容。

第一階段：首先了解企業(yè)文化,，以便在人力資源部實習(xí)時跟大家更好的配合,。

第二階段：制作公司本部及六個二級單位員工檔案，從最原始最基本的信息了解人力資源,。

第三階段：和指導(dǎo)老師及領(lǐng)導(dǎo)交流,，結(jié)合公司實際了解和掌握人力資源管理理概念、部分實際戰(zhàn)略實施,。

第四階段：收集相關(guān)資料，結(jié)合公司實際,，了解我國人力資源管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢,，發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合所學(xué)的理論知識，和指導(dǎo)老師進行請教和探討,。

第五階段：實習(xí)總結(jié)與思考,，撰寫實習(xí)報告。

二,、實習(xí)心得,。

在書本上所謂人力資源管理，就是指運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,，對與物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓(xùn),、組織和調(diào)配，使人力,、物力經(jīng)常保持比例,，同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)囊龑?dǎo),、控制和協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才,，事得其人,，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標,。這在我看來一直是個十分抽象的概念,，直到這次有幸到人力資源部實習(xí)，在實際的運用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用,。而人力資源部主要負責(zé)人力資源開發(fā)和實施,，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理，勞動,、人事,、工資、保險,、專業(yè)技術(shù)職稱,、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn),、人事檔案,、勞動保護、離退休管理等方面的工作,。

一開始的我把各種事情都想得很簡單,，認為人力資源管理是一項很輕松的工作，時間長了,，我發(fā)現(xiàn)我錯了,。人力資源管理不是枯燥乏味而且要有耐心時間也長,。每天看到無數(shù)堆文件堆得我的桌面重重疊疊這讓我很苦惱，坐在辦公電腦面前時間長了（基本一坐就是半天,，出去工作餐短暫的一個小時左右），脖子酸了,，眼睛花了，重復(fù)單調(diào)繁瑣的檔案管理工作,，讓我厭倦,，甚至想放棄,，但當我看到整齊的文件盒和有序的資料、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿??我也看到了工作的果實來之不易！我頓然有了種飄然的感覺,，那是喜悅,。也就是在這樣無聲無息的作業(yè)中，我對人力資源的認識開始著無聲的變化,。同時我的毅力也得到了無聲的鍛煉,。

人力資源管理讓我體會到了能力的重要性,。這里所指的能力不僅指自身已具備的能力，更重要的是自學(xué),、應(yīng)急的能力,，工作中的事情不是每一件我們都做過,，都會做,，很多的時候是你在平日或是在學(xué)習(xí)生涯中沒有涉及的,，那時候便是體現(xiàn)一個人自學(xué)能力的時候了,，如何在最短的時間內(nèi)高效的學(xué)會并且完成任務(wù)成了當務(wù)之急,。同時，具備良好的心理素質(zhì)也是非常重要的,，也許電腦一個小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎。遇事沉穩(wěn),，不驕不躁,，要一步一步腳踏實地的走。

三,、實習(xí)總結(jié),。

一個月的實習(xí)已接近尾聲，帶著實習(xí)將盡未盡的余熱回到校園,，我頓然對大三的學(xué)習(xí)有了更高的激情,。這次實習(xí)，是我第一次如此“親近”社會的實習(xí),，除了對人力資源管理工作有了更進一步的認識以外，對我適應(yīng)社會也是大有裨益的。當今社會，科學(xué)、信息技術(shù)的日新月異,，我們只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能進步,。對了,，它還教會了我方方正正做人,，實實在在的做事,。