在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

人力資源實(shí)訓(xùn)報告萬能模板一

一,、前言

實(shí)習(xí)已接近尾聲,，帶著實(shí)習(xí)將盡未盡的余熱回到校園,，我頓然對大三的學(xué)習(xí)有了更高的激情。這次實(shí)習(xí),，是我第一次如此“親近”社會的實(shí)習(xí),，除了對人力資源管理工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識以外，對我適應(yīng)社會也是大有裨益的,。當(dāng)今社會,，科學(xué)、信息技術(shù)的日新月異,，我們只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步,。對了，它還教會了我方方正正做人,，實(shí)實(shí)在在的做事,。

二、實(shí)習(xí)目的

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實(shí)際,，鍛煉社會實(shí)踐能力,，并在工作中學(xué)習(xí)新知識，對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升,，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向,。

三、實(shí)習(xí)時間

四,、實(shí)習(xí)單位

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五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

(一)日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進(jìn)入職,、離職,、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,，這也是在S公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作,。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：

1.入職

(1)核實(shí)入職者的身份,，檢查其是否帶有身份證,、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù),。

(2)收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件,，沒有復(fù)印件的提供復(fù)印,，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程。

(3)提供《錄用審批表》給入職者,，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批,。

(4)經(jīng)部門經(jīng)理審批后，收回《錄用審批表》,，檢查填寫是否規(guī)范,、完整。

(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》,，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》,，辦理廠牌、工作證,。

(6)簽訂完成后,，再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表、錄用審批表,、合同/保密協(xié)議,、照片、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件,、內(nèi)部人才推薦表)是否齊備,。

(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批，有疑問的地方及時與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。

(8)經(jīng)審批通過的及時錄入本月人事報表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示本月新近,，然后在K3系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的所有資料歸檔,。

2.離職

(1)提出離職申請的員工,，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》。

(2)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,、簽字同意后,，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工，簡單交代其去各部門辦理工作交接,。

(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時,，檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn),，確認(rèn)辦理完全后,，收回其廠牌、工作證,，簽字確認(rèn),。

(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中,，并在員工花名冊中將其刪除,，同時在K3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工資料歸檔,。

3.轉(zhuǎn)正

(1)按合同約定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核,、審批,。

(2)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評,，并給予相關(guān)意見,。

(3)經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批。

(4)檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否規(guī)范,、完整,，轉(zhuǎn)正時間是否符合規(guī)定，部門意見是否明確,，不符合或不清楚的則及時向領(lǐng)導(dǎo)請示,，并與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。

(5)將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報表轉(zhuǎn)正人員名單中,，并在K3系統(tǒng)中做相應(yīng)的修改,，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔。

4.調(diào)動

(1)有關(guān)部門提出人員需求,，由員工提出調(diào)動申請,，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動申請表》,。

(2)由申請人填寫崗位調(diào)動申請表,，交至調(diào)出部門和接收部門審批，并由兩部門寫明調(diào)動時間和調(diào)動前后的薪資及考察時間,。

(3)經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后,，調(diào)動申請表交至人力資源部，核實(shí)調(diào)動是否符合規(guī)定,、相關(guān)部門是否確認(rèn)清楚。確認(rèn)后,，交至人力資源部經(jīng)理審批,，經(jīng)審批后錄入本月人事報表崗位調(diào)動人員名單中，并在K3系統(tǒng)中調(diào)整此人的任職部門和崗位,，錄入完成后將崗位調(diào)動者的資料歸檔,。

(二)招聘

1.網(wǎng)上篩選簡歷

S公司目前的招聘需求比較大，三個招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多,，每天都會接收大量應(yīng)聘者投遞的簡歷(包括直接發(fā)到郵箱中的簡歷),。因此，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項(xiàng)關(guān)鍵重要的工作,。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,，自己可以嘗試著篩選。篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求,，例如相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),、年齡、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素,，初步篩選出比較符合要求的,，然后再進(jìn)一步的甄選、面試,。

2.電話預(yù)約面試

在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后,，接下來一項(xiàng)重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡歷需先下載打印,、整理,，然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀,、工作要求,、薪資待遇,、面談時間地點(diǎn)及乘車路線等基本情況。

3.接待應(yīng)聘者者

每天來公司應(yīng)聘面試的人都比較多,，包括經(jīng)過簡歷篩選后電話預(yù)約的,、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的。接待工作主要是問清來訪者的來歷,，同時提供相應(yīng)的應(yīng)聘登記表與應(yīng)聘者,，有學(xué)歷要求較高的崗位須提供初試測試題做簡單測試，并指導(dǎo)其如何填寫表格,，需要茶水的及時提供,。有些需要現(xiàn)場考試的崗位或是來用人部門復(fù)試的，要帶其去相關(guān)部門安排考核或復(fù)試,。

4.面試

對一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談,，主要是簡單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、主要工作技能,、態(tài)度,、心態(tài)及交流溝通等方面的信息。

六,、問題發(fā)現(xiàn)

通過這一個多月的實(shí)習(xí),，對S公司有了一定的了解，在人力資源管理制度的現(xiàn)狀方面也有了比較全面的認(rèn)識,。根據(jù)這段時間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通過觀察所得,，覺得S公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問題，日常人事管理的流程較亂,，傳統(tǒng)人事管理仍占據(jù)主流地位,，幾大主要人力資源管理的模塊如招聘選拔、培訓(xùn)開發(fā),、薪酬設(shè)計,、績效考核等沒有科學(xué)、規(guī)范的建立起來,。根據(jù)工作實(shí)踐和研究分析,，可以總結(jié)為以下幾個方面：

(一)現(xiàn)代人力資源管理制度不健全

在S公司，人力資源管理的多個環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段,，沒有形成規(guī)范的制度化,，職能多為員工考勤、工資制定和核算,、招聘,、人員調(diào)配、入職培訓(xùn)、合同和保險管理以及一些基礎(chǔ)的人事檔案管理,，還沒有完全按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要將員工及管理層作統(tǒng)一的規(guī)劃,，也未制定出符合企業(yè)人才需要的選擇、任用,、激勵等制度規(guī)定,，以達(dá)到盡可能地利用人的創(chuàng)造力，增加企業(yè)及社會財富的目的,。傳統(tǒng)的人事管理使企業(yè)在人員配置方面很難做到人事相宜,，人崗匹配，人事配制的手段比較弱,，形不成合理流動的優(yōu)化配置機(jī)制,。企業(yè)的人事安排往往多是因人設(shè)崗而非因事設(shè)崗,，情大于法的人事管理仍然普遍存在,。

(二)組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理

目前，S公司有大大小小的部門多大20多個,，部門之間相互交錯,，有些部門出于獨(dú)立半獨(dú)立狀態(tài),，造成出現(xiàn)雙重領(lǐng)導(dǎo)的局面，這對公司上下的執(zhí)行力和效率產(chǎn)生了一定的影響,，相關(guān)的責(zé)任和職責(zé)也很難分得清楚。另外,，在崗位設(shè)置,、人員配置方面存在嚴(yán)重的因人設(shè)崗，沒有遵循公司的發(fā)展需要和人力資源規(guī)劃,。許多崗位沒有經(jīng)過分析和研究,，直接簡單、隨意的命名,、設(shè)立,，需不需要、合不合理,、崗位職責(zé)是什么,、人員編制多少等等均沒有認(rèn)真、嚴(yán)格的研究過,，多數(shù)是拍腦袋決定的,，沒有考慮人工成本和人力資源的優(yōu)化配置，這對公司長遠(yuǎn)發(fā)展都是不利的,。

(三)人員的選拔和任用存在不良局面

S公司目前的招聘渠道主要為兩種,，一種是通過內(nèi)部員工的推薦，另一種是通過網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行外部招聘，但是,，通過內(nèi)部招聘的很少,，限制了內(nèi)部員工的流動，缺乏給員工施展才能和晉升的舞臺,，在一定程度上埋沒了潛在的人才,，影響員工的積極性。同時,，過于依賴內(nèi)部員工的推薦,，會存在著這樣一個問題，通過內(nèi)部人員推薦的成功應(yīng)聘的機(jī)會多大于通過外部招聘的,，以至于形成了內(nèi)部的員工多數(shù)都有親戚或朋友在本公司里的局面,。企業(yè)重視內(nèi)部員工的推薦很重要，但是,，這也就難免會在公司內(nèi)部產(chǎn)生復(fù)雜的人際關(guān)系和裙帶關(guān)系,。在人員任用和選拔方面，關(guān)系至上,、情大于法的不良事情也難免出現(xiàn),，這對制度化的管理多會帶來不便，難以做到任人唯賢,，公平,、公正也很難把握，影響企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,。

七,、小結(jié)

公司重管理、輕開發(fā),，沒有對員工做出一個清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃,，員工的發(fā)展與培訓(xùn)也沒有得到足夠的重視。對于大多數(shù)的員工來說企業(yè)里的培訓(xùn)可能還僅僅是停留在企業(yè)文化培訓(xùn),、公司制度培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)的層面,，缺乏后續(xù)的培養(yǎng)和提升的空間。應(yīng)該說目前企業(yè)不乏人才,，能人也不少,，但是企業(yè)提供給員工的卻基本上是單一的工作和專業(yè)化晉升之路，走的是單一的發(fā)展通道,。這樣或多或少地減少了員工的職業(yè)攀升機(jī)遇,，特別是使一部分行政人員和有一技之長的一線工人及其他有專業(yè)技術(shù)人員感到難有大的發(fā)展前途，進(jìn)而影響了員工對企業(yè)的忠誠,，也就造成了人才難招,，人才難留的困難局面,。

人力資源實(shí)訓(xùn)報告萬能模板二

通過四年大學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)到許多專業(yè)的理論知識,，同時也明白到專業(yè)知識的運(yùn)用不僅僅是紙上談兵,，要檢驗(yàn)自己本身是否真正掌握到所學(xué)的知識，實(shí)踐是的途徑,。實(shí)習(xí)是大學(xué)教育最后一個極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),。在學(xué)校老師和實(shí)習(xí)單位的共同關(guān)心幫助下，我順利地完成了為期兩個月的實(shí)習(xí),，現(xiàn)就這一階段的實(shí)習(xí)作出如下總結(jié),。

一、實(shí)習(xí)簡介：

1,、實(shí)習(xí)目的：學(xué)以致用是學(xué)習(xí)的最終目的,，社會實(shí)踐是的途徑，尤其對與人打交道更多的人力資源管理專業(yè)來說,。通過實(shí)習(xí),，鞏固人力資源基礎(chǔ)知識，完善自己的知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)分析,、解決實(shí)際問題的能力及對實(shí)際工作的適應(yīng)性，達(dá)到鍛煉能力的目的,。了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,，找到自己需要鞏固和發(fā)展的專業(yè)方向。實(shí)習(xí)起著過渡作用,，讓我了解社會現(xiàn)實(shí),，從實(shí)踐中拉近與社會的距離，在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足并完善自己,，做好由學(xué)校走向社會的轉(zhuǎn)變，為將來更好地投入工作和社會生活做準(zhǔn)備,。

2,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

3、實(shí)習(xí)時間：

二,、實(shí)習(xí)單位,、崗位簡介：

1、單位簡介：

2,、崗位介紹：人力資源助理,，執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作，輔助人力資源部管理人員完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃,。

三,、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

(一)內(nèi)部考勤及編輯,、打印、存儲等文稿工作

之前在學(xué)校的大部分時間是用來學(xué)習(xí)理論知識,，并沒有從事過相關(guān)的工作且對公司各方面不熟悉,，帶我實(shí)習(xí)的上級安排了公司最基層的工作，主要包括利用現(xiàn)代化辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的編輯,、發(fā)送,、接受、存儲等,。這類的工作看起來比較簡單,，但卻容不得半點(diǎn)馬虎大意，每一個細(xì)節(jié)都必須注意到,，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的好習(xí)慣,。

在內(nèi)部考勤過程中，需要每天記錄員工的出勤等狀況,，我對公司的各個部門及其工作崗位有了大概的了解,。這也是考驗(yàn)我的溝通能力的時候，與公司員工保持良好的溝通能夠起到事半功倍的效果,，有助于大家協(xié)調(diào)一致高效完成任務(wù),。這為我后來的人力資源助理工作做了準(zhǔn)備。

(二)人力資源相關(guān)工作

在進(jìn)入公司幾天之后,，我對公司的運(yùn)作流程和管理有了相應(yīng)的了解,，開始輔助人力主管從事人力資源基礎(chǔ)工作。

1,、考勤管理

我了解到考勤對于一個公司的重要性,，它更多的是一種約束監(jiān)督。為維護(hù)良好的經(jīng)營秩序,，提高工作效率,，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，以使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力,，努力做好本職工作,，我們會嚴(yán)格實(shí)行考勤管理。完成每月考勤記錄,，并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計算與發(fā)放,。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感,。雖然只是簡單的計算,，公司目前擁有的員工及人員量的增加也加大了一定的難度。

2,、招聘工作及員工培訓(xùn)工作的計劃,、組織,、協(xié)調(diào)和管理

在我熟悉公司招聘環(huán)節(jié)后，依據(jù)人力資源部門的要求計劃,，協(xié)助人力主管組織各種形式的招聘工作,、收集招聘信息，負(fù)責(zé)招聘面試,，督查招聘的進(jìn)程,。對于招聘這一塊，我們招聘市場部經(jīng)理,、校園兼職代理,、專業(yè)輔導(dǎo)老師等職位，先在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,，初步篩選后進(jìn)入筆試的準(zhǔn)備和監(jiān)考,、面試預(yù)約、錄用,、培訓(xùn)環(huán)節(jié),。

3、人事檔案,、考核,、考查工作

給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍?，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工,，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書,、勞動合同等等,，辦工作證等等;完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請書,、述職報告等等,。這使我想起了去年在蘇州金禾新材料有限公司的實(shí)踐經(jīng)歷，每一項(xiàng)工作都必須嚴(yán)謹(jǐn)對待,。

(三)其他日常工作

在工作需要的時候,，我臨時充當(dāng)文員的角色，完成上級及因工作需要所交付的任務(wù),?；蛘呒缲?fù)辦公物資申請,、發(fā)放,、管理任務(wù)，辦公物資的領(lǐng)用,、發(fā)放,、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容,，要做到合理使用、規(guī)范使用,，并且要及時滿足各部門的需要,。

堅持每周工作例會及工作總結(jié)、匯報制度,，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論,、政策水平，明確了工作分工,，增強(qiáng)了工作配合,，提高了工作效率，收到很好的效果,。

四,、實(shí)習(xí)心得：

經(jīng)過近兩個月的實(shí)習(xí)，我感受很多,。使我感悟最深的是參與社會實(shí)踐是檢驗(yàn)知識的重要標(biāo)準(zhǔn),。在工作中，不是時時會有人像學(xué)校里的同學(xué)老師一樣去耐心地為我們講解,，更多的是靠自己去摸索,、去探究。

在實(shí)習(xí)期間,，我不僅接觸了簡單的編輯這一塊,，還有幸在人事部門招聘小組鍛煉，主要就是學(xué)習(xí)招聘員工方面的技能,。實(shí)習(xí)導(dǎo)師給我講了招聘這一職位的基本要求和主要的工作內(nèi)容,，為了能讓我達(dá)到日常工作的實(shí)踐目的，老師還給我制定了一套相應(yīng)的實(shí)習(xí)計劃,，有了計劃,，我的實(shí)習(xí)工作就更加的得心應(yīng)手了。

通過實(shí)習(xí),，我對人力資源這一專業(yè)有了更為深刻的認(rèn)識,，對人力資源的管理流程有了一定了解。我堅信人才是企業(yè)發(fā)展的源泉,，重視和尊重人才是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計,。

五、實(shí)習(xí)總結(jié)：

實(shí)習(xí)是一個發(fā)現(xiàn)問題,、檢驗(yàn)知識,、鍛煉能力的過程，讓我在改正錯誤和彌補(bǔ)不足中成長,。對于初入職場的我來說,，要學(xué)習(xí)的東西有很多,，每一點(diǎn)微小的進(jìn)步都讓我欣喜，這離不開職場前輩的悉心引導(dǎo)和教導(dǎo),，感謝那些幫助過我的人?，F(xiàn)在，對于即將步入職場的我來說,，更多的是一份期待和躍躍欲試,，我會用積極的心態(tài)和踏實(shí)的務(wù)實(shí)精神去面對即將到來的一切，努力!

人力資源實(shí)訓(xùn)報告萬能模板三

學(xué)習(xí)的最終目的就是應(yīng)用,，只有將學(xué)習(xí)的理論知識與生活實(shí)踐相聯(lián)系,，將學(xué)習(xí)的理論知識運(yùn)用到社會實(shí)踐中，學(xué)習(xí)才能達(dá)到最終目的,。學(xué)院一直以來注重實(shí)踐,，提倡實(shí)踐，也努力創(chuàng)造機(jī)會,、提供機(jī)會給學(xué)生們參與到實(shí)踐中去,，因此，學(xué)院這次例行為我們組織了到企業(yè)參觀實(shí)習(xí),。感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)老師們的“精心安排”,，讓我們能夠提早去了解企業(yè)，了解社會,。

一,、實(shí)習(xí)目的

1、通過理論聯(lián)系實(shí)際使學(xué)生全面地運(yùn)用所學(xué)知識去分析判斷工作中的實(shí)際問題,，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)生的專業(yè)知識,，培養(yǎng)獨(dú)立工作能力

2、通過親身觀看現(xiàn)場施工工作,，初步了解和認(rèn)識人力資源工作在企業(yè)管理中的重要作用,。

3、通過實(shí)習(xí)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的組織性,、紀(jì)律性,、集體主義精神等優(yōu)良品德，為勝任以后的工作打好基礎(chǔ),。

二,、實(shí)習(xí)要求

1、聽從老師和企業(yè)工作人員的安排指導(dǎo),，有秩序,，有禮貌，遵守工廠的相關(guān)規(guī)定。

2,、認(rèn)真聽取工作人員的講解介紹，有問題及時虛心提問,，有意見建議要有禮貌地提出,。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識以及企業(yè)的管理工作,，總結(jié)出自己的收獲和心得體會等,，寫一篇實(shí)習(xí)報告。

三,、校外企業(yè)參觀實(shí)習(xí)基本情況

秦皇島__輪轂有限公司簡介

秦皇島__輪轂有限公司是由秦皇島戴卡輪轂制造有限公司和秦皇島市興龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合資興建,，一期投資約__億元人民幣，注冊資本__萬元,。主營鋁合金汽車輪轂及其他汽車零部件的生產(chǎn),、銷售和開發(fā)，兼營鋁及其他有色金屬的生產(chǎn),、銷售,。秦皇島__輪轂有限公司正在申報高新技術(shù)產(chǎn)品企業(yè)，申報資料已準(zhǔn)備就緒;隨著企業(yè)逐漸步入正軌,，為提高工作效率及客戶服務(wù)水平,，改進(jìn)過程管理，按ISO/TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證要求,，認(rèn)證工作正在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備中

秦皇島__智能科技有限公司簡介：

富通集團(tuán)成立于1996年,，是中美合資的高新技術(shù)企業(yè)。主要從事火災(zāi)自動報警系統(tǒng),、消防聯(lián)動控制系統(tǒng)及小區(qū)家居智能化,、安全防范等產(chǎn)品的研制、開發(fā)和生產(chǎn)銷售;同時,，從事消防工程,、智能化工程、建筑弱電系統(tǒng)集成及機(jī)電工程的安裝與維修維護(hù),，集團(tuán)坐落于美麗的海濱城市秦皇島,。集團(tuán)堅持“靠高質(zhì)量生存，靠新技術(shù)發(fā)展,，以精良的產(chǎn)品和完美的服務(wù)贏得用戶滿意”的質(zhì)量方針,，不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理為顧客奉獻(xiàn)優(yōu)良的產(chǎn)品。1996通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，產(chǎn)品通過3C國家強(qiáng)制認(rèn)證,，并先后獲得“外商投資先進(jìn)技術(shù)企業(yè)”、“雙軟認(rèn)證企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)證書。集團(tuán)遵循“我們所有努力,，都為顧客滿意”的營銷理念,，建立了完善的市場營銷及技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。“誠信營銷,，專業(yè)服務(wù)”是我們不變的,。富通人秉承“朝氣、實(shí)干,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，奉獻(xiàn)愛心與智慧，致力于實(shí)現(xiàn)智能科技的發(fā)展和“創(chuàng)造安寧時尚生活”的使命!其企業(yè)文化是：1,、企業(yè)精神：朝氣·實(shí)干·創(chuàng)新2,、管理理念：以人為本·以章治業(yè)3、經(jīng)營理念：我們所有努力,，都為顧客滿意,。4、服務(wù)理念：誠信營銷,、誠心服務(wù)5,、企業(yè)使命：創(chuàng)造安寧時尚的生活6、企業(yè)價值觀：發(fā)展事業(yè),、創(chuàng)造財富,、造福員工、造福社會,。

來到企業(yè),，我們就被專業(yè)的工作人員帶領(lǐng)參觀企業(yè)的生產(chǎn)車間，雖然我們對一些生產(chǎn)工作生產(chǎn)工序不甚了解,，但是我們卻能感受的其深厚的企業(yè)文化,，觀察到其井井有條并且十分規(guī)范化生產(chǎn)工序。由一線生產(chǎn)崗位的規(guī)范我們便能感受到其背后規(guī)范的的管理制度以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人員,。

在參觀企業(yè)的這兩天之中,，我們深切感受到了秦皇島__輪轂有限公司以及秦皇島__智能科技有限公司的深刻的企業(yè)文化，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木媲缶墓ぷ髯黠L(fēng),。這兩次企業(yè)參觀實(shí)習(xí)我們收獲很多,。發(fā)現(xiàn)自己理論與實(shí)際的聯(lián)系結(jié)合相差很多，通過企業(yè)參觀使我認(rèn)識到我們在學(xué)習(xí)一些專業(yè)的理論的知識時,，更多的還是要有實(shí)際的操作能力和技巧,，也應(yīng)有吃苦耐勞，不怕辛苦的奮斗精神,。

四,、校內(nèi)請管理專家介紹管理經(jīng)驗(yàn)

本周實(shí)習(xí)的第二天和第四是請有經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理專家介紹管理方面的前沿性理論和方法。

為了進(jìn)一步加深人力資源管理專業(yè)同學(xué)的專業(yè)知識，拓寬本專業(yè)的同學(xué)的知識面,，我校請有經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理專家舉辦了關(guān)于人力資源管理的專題講座,。此次講座邀請到的是江南布衣秦皇島總代理士以及國土資源部人力資源部長兼法律顧問。

第二天是由__秦皇島總代理為我們做的講座,。江南布衣秦皇島總代理是一個通過自己創(chuàng)業(yè)來開拓自己事業(yè)的女強(qiáng)人,，雖然外表溫柔柔弱但內(nèi)心堅強(qiáng)充滿思想。通過她的專業(yè)介紹我們了解到江南布衣的經(jīng)營理念是：自然質(zhì)樸的自我風(fēng)格與現(xiàn)代時尚的有機(jī)結(jié)合,，著實(shí)服務(wù)和售后誠信為經(jīng)營立足之本。這個品牌推崇“自然,、健康,、完美”的生活方式。

通過講座,，增加我們對現(xiàn)實(shí)社會的了解以及自己創(chuàng)業(yè)的艱辛,，她讓我們知道了要做成一番事業(yè)就要不怕苦不怕累，勇敢開拓,，可以完成別人所不能完成的事情,。而且一定要從內(nèi)在來提高自己，提高自己的知識修養(yǎng),，一定要有良好的道德品質(zhì),。

第四天是國土資源部人力資源部長兼法律顧問為我們做的講座，他是一個對自己要求嚴(yán)格,，對知識很渴望的人,，同時他也是我們的學(xué)長，就現(xiàn)在而言算是一個事業(yè)有成的青年,。他講了自己的事業(yè)奮斗史,，以及人力資源管理的專業(yè)知識，并且理論聯(lián)系實(shí)際為我們講述人力資源案例,，以及自己的一些工作經(jīng)驗(yàn),，工作感受。講座內(nèi)容實(shí)在中用,，充分發(fā)揮了自己的個人魅力,。講座中，通過學(xué)生和講師的互動,，使我們增加了各方面的知識,，不僅有專業(yè)知識，更有讓我們受益匪淺的人生哲理,。

講座中同學(xué)積極提問,，講師旁征博引，以豐富的理論知識解答學(xué)生心中的疑惑。同學(xué)們紛紛表示這次講座讓他們對本專業(yè)有了新的認(rèn)識,，拓寬了視野,，了解了一些本專業(yè)的前沿研究理論與方法，增強(qiáng)了專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣和動力,。

通過兩天的實(shí)習(xí)講座,，我們了解到的不僅是專業(yè)知識，更是理論聯(lián)系實(shí)踐的難得的寶貴知識財富,。通過這兩次人力資源管理專家實(shí)習(xí)講座我們的收獲很多,，我們應(yīng)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞，不怕辛苦的奮斗精神,。從而為以后成為他們那樣成功的管理者打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。

五、實(shí)習(xí)總結(jié)及心得體會

一眨眼我們的實(shí)習(xí)就這樣結(jié)束了,，這次的實(shí)習(xí)是大學(xué)中非常重要的一次體驗(yàn),。

實(shí)習(xí)是大學(xué)里必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容，一直以來,，我們作為學(xué)生,，只是一味地獲取知識，真正實(shí)踐的機(jī)會少之又少,。所謂“讀萬卷書,，行萬里路”，大學(xué)生讀的書不一定上萬卷,，但卻不少,，從小一直讀到大，而行的路卻太少了,。所以我覺得實(shí)習(xí)具有重大的意義,，他提供我們實(shí)踐的機(jī)會，從中去發(fā)覺自己所學(xué)的與真正應(yīng)用的是不相符的,，是不是在大學(xué)里學(xué)的知識出了校園就用不上,。通過實(shí)習(xí)，可以了解自己與理想的差距,，在以后的學(xué)習(xí)中,，可以有側(cè)重地彌補(bǔ)某些方面的不足。所以我要說實(shí)習(xí)的日子過得很快,，但絕對是值得付出的,。

人力資源實(shí)訓(xùn)報告萬能模板四

在短短一個月實(shí)習(xí)中，我選擇的崗位,，是人力資源專員,，主要負(fù)責(zé)公司的招聘人員和培訓(xùn)等一些人事方面的工作,。在我看來，人力資源是一座很重要的橋梁,，即將適合企業(yè)發(fā)展需要的人才運(yùn)送到公司各個合適的部門,。看起來像是一份很簡單的工作,，當(dāng)中卻有很多繁瑣復(fù)雜的事情,。這份工作對我來說，是一份很重要的經(jīng)歷,。

這次的學(xué)習(xí)主要內(nèi)容是初步了解人力資源管理,，以及人力資源管理的六大模塊。并且還協(xié)助了一些日常的事務(wù)性工作,，比如說：組織員工每月的免費(fèi)體檢,、板報、墻報評比,、整理應(yīng)聘人員的一些檔案資料,、電話尋找應(yīng)聘人員等等,。因?yàn)檫@只是我所學(xué)的專業(yè)的一門支科,，許多東西都是要從頭開始。在這之前也沒接觸過關(guān)于人力資源的工作,，只是很模糊知道人力資源部不就是負(fù)責(zé)招聘企業(yè)員工,，為企業(yè)尋找人才或者負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工之類的問題。

剛開始去的一兩個星期,，最主要的是了解公司具體詳盡的情況,，因?yàn)檎n長說作為招聘人員，是必須非常熟悉掌握公司情況,，這樣才能夠把的,、最完整的信息傳達(dá)給應(yīng)聘人員，以此來吸引他們,。每天在辦公室整理一些人事檔案,，處理一些行政事務(wù)，工作是很簡單,。但可以順便看看別人是怎么樣來寫他們的簡歷的,，從中學(xué)到點(diǎn)對自己以后畢業(yè)工作寫好一份簡歷有點(diǎn)幫助。一份簡歷首先要字體公整,，表面整潔;接下去便是簡歷的內(nèi)在了：求職人員認(rèn)為自己最吸引招聘人員的特質(zhì),、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷,。

兩個星期中還學(xué)到了面試的一些要求,。著裝之類的是很重要的,，這是每個人都知道并且必須知道的。還有一點(diǎn)便是禮節(jié)禮貌,，這可以表現(xiàn)一個人的基本修養(yǎng)素質(zhì),。然后是面試時的心態(tài)、語言,、舉止,，很多都是可以建立在自己的自信心上來成功完成的。

接下來的時間主要是用來學(xué)習(xí)人力資源管理方面的知識,。兩周的時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的,，而且不是我的專業(yè)的，因此所學(xué)的也只是一些表面的,，對它還是不能理解透徹,。人力資源主要的六大模塊，也就是我們所在部門所要做的一些事情和處理員工關(guān)系,、薪資福利等等,。

其他的一些工作還有就是參加會議，做一些會議記錄,，會議反饋工作,，了解福建一些大型的招聘會等等。

一晃,，時間就到了,，只是約好的一個月學(xué)習(xí)時間，很短,，短得很多東西一接觸又要中斷,。太多想學(xué)的，想知道的東西都來不及學(xué)了,。我想,，或許，在以后的深造中,，我會選擇人力資源管理來作為我的深造項(xiàng)目,，因?yàn)檫@個工作開始吸引我了。

一,、實(shí)習(xí)目的

這次時間短暫的實(shí)習(xí),，最主要的目的，我想是要讓我們在真正畢業(yè)出去工作前有個鍛煉,，可以先體驗(yàn)一下找工作,、工作中的一些事情。雖然是實(shí)習(xí),，但也是工作,，這其中也涉及了一些人際關(guān)系。在一個公司中,，有不同的人,，他們有著不一樣的職位，不一樣的社會閱歷,，不一樣的工作體會心得,。在和他們的交流中，可以學(xué)到很多東西,。讓自己慢慢學(xué)會怎么樣去處理這樣的復(fù)雜而又重要的人際關(guān)系,。在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處一個月的實(shí)習(xí)，發(fā)現(xiàn)了自己太多的不足之處,，有待改進(jìn)的地方太多了,。

第一個不足之處是：知識不夠,，這里所說的知識不是我們在課堂上可以學(xué)到的，不是寫在我們每天拿著讀著的書本上面的,，而是一些社會閱歷,，一些不在自己專業(yè)范圍內(nèi)的所謂的課外知識,。我一直記得一位老師講過，他說能夠把知識轉(zhuǎn)為實(shí)踐中來用的,，那才是智慧,。許多人可以擁有知識，但不一定是智者,。這或許需要我們多成長才能夠?qū)W會的,。

第二個不足之處是：好像自己對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)一些變化影響的反應(yīng)實(shí)在是太遲鈍了。這必須責(zé)怪自己平時在校少讀報紙,，少關(guān)心這方面的知識,。畢竟學(xué)的是工商管理，若是對經(jīng)濟(jì)都不熟悉的話,，談何以后的經(jīng)商之事業(yè)呢?

第三個不足之處：不夠努力勤奮,。在還沒去實(shí)習(xí)之前，是多么信誓旦旦告訴自己用百分百的努力去做好每件事情,，不管那件事情是多么繁瑣和簡單,。但是事實(shí)證明,，我沒做到。有時候還是想著能夠偷懶下還是很不錯的,。我想在這偷懶中,，或許我錯過了很多。

不足之處真的是不勝枚舉,，在這里就主要講講我認(rèn)為的三點(diǎn)不足之處,，既然認(rèn)識到了自己的不足之處，那么接下去該做的事情就是如何來改進(jìn),。

還有時間就是多多豐富自己的'課外生活,，充實(shí)自己的知識。腦袋里裝的墨水太少了,，能夠走的路應(yīng)該也不會很長,。因此，有空時間盡量多花在一些報紙,、雜志,、國內(nèi)外新聞等，也可以經(jīng)常出去社會上找找合適的兼職,，經(jīng)常來鍛煉下自己,。

二、實(shí)習(xí)總結(jié)

每次要提到的都是實(shí)習(xí)的時間短,，雖短,，啟發(fā)卻也深。

在面試中的啟發(fā)是經(jīng)驗(yàn)是那么重要,，而如何去積累自己的經(jīng)驗(yàn),，那就需要每個人自己要好好把握每個可以鍛煉自己的機(jī)會。

工作中的啟發(fā)是：即使再繁瑣簡單的工作,，交到手上,，都要好好完成，爭取每件事情都做到自己的,，那么這樣的工作才有意義,，而不是時時想著如何偷工減料來逃避工作。天下的每個人都是必須靠工作來養(yǎng)活自己的,，沒有人可以一輩子依靠父母朋友,，所能做的是讓自己成長，即使工作再累,，那也是人生命不可缺少的一部分,。或許,，我認(rèn)為,，工作這部分會是讓我們覺得什么才叫做有付出就有回報,。你的一分努力就會換來一分收獲，這是我一直堅信的!

人力資源實(shí)訓(xùn)報告萬能模板五

對于我來說,，為期半個月的寒假實(shí)習(xí),，是非常重要的一次鍛煉機(jī)會。因?yàn)槲覀兤綍r只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識,，能有這樣的實(shí)踐機(jī)會,，當(dāng)然就格外珍惜，希望能夠通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識,，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，為日后參加工作打下基礎(chǔ)。

由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,，認(rèn)識不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,，更好的開展工作,，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，堅持“向同事學(xué),、向書本學(xué)”的思路,，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限,。“三人行,，必有我?guī)?rdquo;，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財富,，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。

為此,，我積極向身邊的,、同事和前輩們請教,，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),，以他們的工作思路、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣,，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷,。另一方面,，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、民營企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識,，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,，熟悉工作流程,。

這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試,，大有氣吞山河之勢,，因?yàn)槲移綍r學(xué)的知識終于可以派上用場了。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué),，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有容入企業(yè)。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí),，掌握觀察問題,、分析問題、解決問題的思路和方法,。

走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策,，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì),，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識具體化,。

因?yàn)橹R老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜，到社會上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的結(jié)合辦法,，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識,，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)，而且還會失去現(xiàn)實(shí)意義,。工作中的人力資源管理工作,，很多方案如果用大學(xué)的理論知識來做，最后都實(shí)行不通的,，甚至?xí)蝗P否定掉,。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在工作上爭創(chuàng)佳績,。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對于我來說,，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí),、熟練掌握業(yè)務(wù)知識，始終一積極的工作態(tài)度,、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時,，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，戒驕戒躁,，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在,。

要揚(yáng)長避短，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識自己,，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，還要客觀地面對自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取,。

人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對我的影響

一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工，敬重領(lǐng)導(dǎo),。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細(xì)，事事重要,，事事都是責(zé)任,。三要業(yè)務(wù)精益求精：時時、事事尋求合理化,，精通人力資源業(yè)務(wù),，知人善任，用人有方,，追求人與事結(jié)合的點(diǎn),。四要有探索、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)、服從,、自律,、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本,。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：

(1)具備公正、忠信,、堅定勇敢的意志力,。相對來說，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估、確定，在選拔,、推薦,、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正,、忠信的原則。

(2)具備廣博的社會科學(xué)知識,。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識或方法,。另一方面，一個人力資源的負(fù)責(zé)人同時要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,，廣博的社會科學(xué)知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。

(3)具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的能力職位分析和績效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發(fā),、培訓(xùn)能力;人事制度管理能力,。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力,、表達(dá)能力、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力,。

當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,，以強(qiáng)化科學(xué)管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。同時在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系,，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理,。

以上幾方面可以看出，人力資源部的職責(zé)工作及對員工的要求是全面的,，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用,。

我國熱力資源非常豐富，這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的寶貴財富,，但是我國的人力資源管理狀況,，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益,，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,，更可貴的是學(xué)到如何先去做個正直,、無私、博學(xué)的人,。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向,。

以下是我對人力資源管理提出的幾點(diǎn)建議：

1、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中,，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,，就很難發(fā)展，即使生存也會面臨危機(jī)在管理上也是如此,，企業(yè)通過不斷地自我否定,、自我超越，不斷楊棄來提高管理水平,，提高人力資源的利用效率,。

2、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念,，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,。

3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤,，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機(jī)制,，重視精神激勵。

1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,，還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求

2)物質(zhì)激勵是基礎(chǔ),，但不是萬能的，精神激勵是根本,，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

4,、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。

不知不覺一個月結(jié)束了,，在這段時間真的很高興,，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識，課外的知識,。這一個過程是值得我回憶的,。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實(shí)踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對我們這些在校大學(xué)生,，對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機(jī)會,，對適應(yīng)社會是很有裨益的,。

人力資源實(shí)訓(xùn)報告萬能模板六

時光匆匆,，我的大學(xué)生涯又即將畫上句點(diǎn)了,。為了將課堂上的理論知識能跟好的和企業(yè)的具體實(shí)踐相結(jié)合，讓理論創(chuàng)造價值,，我們學(xué)院安排了此次專業(yè)實(shí)習(xí),。作為一名即將校門、準(zhǔn)備踏上社會的大學(xué)生,，我時刻提醒自己要保持積極向上,、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正一個學(xué)習(xí)者的位置,，遵章守紀(jì),，努力工作，努力學(xué)習(xí),。

這學(xué)期的最后兩個月通過關(guān)系,，來到__公司人力資源部，進(jìn)行為期一個月的畢業(yè)實(shí)習(xí),，由于是大學(xué)期間最后實(shí)習(xí)一次機(jī)會,，所以我非常重視，也很認(rèn)真,。因?yàn)槲覀兤綍r只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識,，能有這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會，當(dāng)然就格外珍惜,，希望能夠通過實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)一些書本上學(xué)不到的知識,，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為日后參加工作打下基礎(chǔ),。

一,、實(shí)習(xí)目的

學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，向從事人力資源管理工作方面的公司實(shí)戰(zhàn)人員學(xué)習(xí)具體的人力資源管理操作,，結(jié)合所學(xué)的專業(yè)理論知識,，領(lǐng)會掌握，融會貫通,，并培養(yǎng)實(shí)際操作能力,。我的實(shí)習(xí)分為兩個部分：前部分是學(xué)習(xí)和了解公司人事管理工作的各種具體操作(招聘與錄用，培訓(xùn)和開發(fā),，績效管理,、薪酬管理和人力資源規(guī)劃等);后部分是在公司的人力資源部學(xué)習(xí),，從宏觀上了解人力資源管理的具體操作方法和流程。

二,、實(shí)習(xí)時間

20__年_月_日

三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

__公司人力資源部

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

由于剛從學(xué)校出來,，且缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，我對國有企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多，認(rèn)識不深,。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,，更好地開展工作，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，堅持“向同事學(xué),、向書本學(xué)”的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限,。“三人行，必有我?guī)?rdquo;,，企業(yè)中的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。為此,，我積極向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事和前輩們請教,，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),，以他們的工作思路、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣,，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷,。另一方面,，通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、國有企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識,，努力掌握與企業(yè)主營橋梁工程業(yè)務(wù)有關(guān)的有關(guān)工作內(nèi)容,，熟悉工作流程。

同時,，我通過仔細(xì)閱讀企業(yè)年鑒,、史志，盡快熟悉企業(yè)發(fā)展歷史和概況以及生產(chǎn)經(jīng)營形勢,，特別是掌握基層人力資源管理工作的程序,，做到心中有底,，從而提高工作的針對性，保證工作效果,。此外,，我還積極利用文件、網(wǎng)站,、辦公系統(tǒng)等了解項(xiàng)目管理,、改革改制、法務(wù)法規(guī),、紀(jì)檢監(jiān)察,、企業(yè)文化等企業(yè)經(jīng)營管理的思路和舉措,，讓自己盡快成長為公司的一員,。“積小流成江河”，通過近一周的持續(xù)學(xué)習(xí)和熟悉企業(yè)情況,，我逐漸完成了角色的轉(zhuǎn)換,，逐步進(jìn)入了工作狀態(tài)。

今次實(shí)習(xí)沒有酬勞,，但是卻讓我思想上上升到了另一個層次,，腦子里面如果是沒有東西，永遠(yuǎn)會被這個社會淘汰,。在如今這個經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，每天有數(shù)名人才在彷徨自己的前路，每天也有很多家企業(yè)為招不到人才而發(fā)愁,，他們的契合點(diǎn)值得我們深思,，究竟我們應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)才能在有一席之地，社會有分工,，有專才和通才,，現(xiàn)在既需要專才，如果你有一技之長,，永遠(yuǎn)不會餓死,，如果你是復(fù)合型人才，“百事通”現(xiàn)在也很吃香,。如果你同時擁有高等教育,，良好的素質(zhì)修養(yǎng)，即知識結(jié)構(gòu),，口頭表達(dá),，外語能力，筆頭功夫,，待人處事人品,，加上你有姣好的容貌,，你幾乎不用發(fā)愁，因?yàn)榫蜆I(yè)大門為你而開,，當(dāng)然,，要配合天時地利，運(yùn)氣也是成才之路必不可少的因素,。

有自己的圈子,，近朱者赤，近墨者黑,，如果你身邊朋友素質(zhì)不夠高,，那你很快也成為庸才，力爭上游,，起碼你身邊也要有跟你志同道合的人,，所謂道不同，而不相為謀,。慶幸我身邊有許多關(guān)心我的,，人品很好，有能力的好朋友使我成為一個小公主,，雖然天性天真的性格令我常常吃虧,，但是有這些能夠獨(dú)當(dāng)一面的朋友，一直在身邊提點(diǎn)我,，也從他們身上學(xué)到很多東西,，無論做人還是處事。

每個人都需要有團(tuán)隊意識,。這次實(shí)習(xí)我們的任務(wù)很多,，壓力不也很大，壓力讓我們更加團(tuán)結(jié),，也讓我們成為好朋友,，這一點(diǎn)是我這次最珍貴的收獲，雖然彼此有時有些暗涌,，但是我們還是團(tuán)結(jié)向外,，擁有高度的團(tuán)隊意識，這是我們學(xué)人力資源的十分需要的素質(zhì),。

五,、實(shí)習(xí)心得

走到社會工作，一定要懂得靈活應(yīng)用,，社會沒我們想象的復(fù)雜,，但也沒大學(xué)里那么單純，更重要的是隨機(jī)應(yīng)變,，根據(jù)實(shí)際情況把決策或計劃改變,。出去不能把自己要求太高,，因?yàn)槠谕酱螅赡軙酱?，但適當(dāng)?shù)钠谕c渴望是非常必要的,。時間是靠自己擠出來的，很多情況下我們的時間總覺得不夠用,，但是如果把自己逼下,，是可以擠出時間，或者說我們可以在同一時間里做更多的事情,。這次經(jīng)理給的好多任務(wù)都是很緊張的,，沒有辦法，晚點(diǎn)下班,，早點(diǎn)上班,，如果還是不行，就只有加班了,。我是無酬勞動，加班自然也沒有加班工資,，但是我必須加班完成，因?yàn)槲业哪康木褪菍W(xué)習(xí),。只有完成任務(wù),，我才知道怎么做,。這樣才可以學(xué)到知識,。

我發(fā)現(xiàn),，我們最缺的就是人事勞動及其他法律法規(guī)政策以及有效溝通(含心理咨詢)這兩大模塊,，企業(yè)中最常出現(xiàn)這兩方面的問題，而這兩大模塊往往是最難處理的,，因?yàn)樯霞壙倳x擇逃避而讓你去處理,，而這也正是考核我們的真正能力,。其他模塊如培訓(xùn),，招聘與錄用等一系列模塊我們學(xué)的知識就夠用了,，通過平時多搞的課題就可以鞏固了,。

此外,，這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷還讓我發(fā)現(xiàn),，理論與實(shí)際的差距：其他專業(yè)的學(xué)生一樣,，剛踏上社會的我躍躍欲試,，大有氣吞山河之勢，因?yàn)槲移綍r學(xué)了好多好多的自己認(rèn)為出去能用的東西,。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我們看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，未能容入企業(yè),。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí),，掌握觀察問題,、分析問題,、解決問題的思路和方法。據(jù)了解人力資源管理業(yè)務(wù)范圍將會愈來愈寬,，專業(yè)分工也有細(xì)化的趨勢，但人事行政,、事務(wù)操作和戰(zhàn)略管理在企業(yè)是少不了的,。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源管理工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策,，二要掌握最新的人力資源管理理論和技術(shù),，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì),，最重要的是能夠根據(jù)外界環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識具體化,。因?yàn)橹R老化速度已加快，企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜,，到社會上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的結(jié)合辦法，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識,，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí),，而且還會失去現(xiàn)實(shí)意義,。工作中的人力資源管理工作,，很多方案如果用大學(xué)的理論知識來做,，最后都實(shí)行不通的，甚至?xí)蝗P否定掉,。

六,、實(shí)習(xí)總結(jié)

要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,，首要條件就是要成為業(yè)務(wù)上的骨干,。對于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說,，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí),、熟練掌握業(yè)務(wù)知識,，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時,，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績,。

人力資源實(shí)訓(xùn)報告萬能模板七

一,、前言

對學(xué)生而言,，實(shí)習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作,，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),，也為自我成長豐富了閱歷，促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置,。

二,、實(shí)習(xí)目的

將學(xué)習(xí)的理論知識運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，反過來還能檢驗(yàn)書本上理論的正確性,，有利于融會貫通,。同時,，也能開拓視野，完善自己的知識結(jié)構(gòu),，達(dá)到鍛煉能力的目的,。讓我們對本專業(yè)知識形成一個客觀,，理性的認(rèn)識,，從而不與社會現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)。參觀,、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn),、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓,，有利于加深對現(xiàn)代企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀的了解，加深對企業(yè)管理活動的感性和理性認(rèn)識,，并通過實(shí)習(xí)調(diào)研活動,，鍛煉分析實(shí)際問題的能力,，培養(yǎng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

三、實(shí)習(xí)時間

20__年7月8日至20__年7月31日

四,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

__文化發(fā)展有限公司人力資源部

辦公地址：__

廠址：__

五,、實(shí)習(xí)單位概況

__文化發(fā)展有限公司始于2000年,，主要致力于旅游景區(qū)、主題公園,、大型演藝活動的策劃,，是國內(nèi)最有朝氣、實(shí)力的品牌文化公司,。公司主營旅游景區(qū)演藝規(guī)劃策劃,、景區(qū)節(jié)目編排制作,，景區(qū)演藝管理，景區(qū)活動項(xiàng)目策劃,。

公司在實(shí)踐中形成了“創(chuàng)想,、娛樂”的核心價值觀,，堅持以做“歡樂旅游的播種人”為定位,，倡導(dǎo)“以智慧創(chuàng)造演藝，以激情傳遞歡樂”的品牌理念,，為客戶提供以旅游文化娛樂活動為核心的歡樂產(chǎn)品,，打造成為中國實(shí)力的旅游景區(qū)演藝規(guī)劃,、策劃、制作,、管理公司,。

幾年來,，__始終堅持這樣的專業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神,，竭誠為深圳錦繡中華,、中國民俗文化村、成都?xì)g樂谷、西安大明宮國家遺址公園,、長沙世界之窗、重慶美麗鄉(xiāng)村嘉年華等客戶打造旅游品牌,，提供專業(yè)的景區(qū)演藝策劃、規(guī)劃,、制作等服務(wù)。伴隨著這些客戶在旅游業(yè)中取得的累累碩果,，鼎彝也在景區(qū)常態(tài)演藝,、景區(qū)節(jié)日活動策劃等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟的國際化服務(wù)體系,。

__始終站在旅游景區(qū)規(guī)劃的最前沿,，樹立了景區(qū)演藝策劃的標(biāo)桿，引領(lǐng)景區(qū)旅游文化走向新的高度,。

六,、實(shí)習(xí)內(nèi)容

我們的實(shí)習(xí)主要分為三個階段：

第一階段從7月8日—7月14日，我們主要是接受了公司為期兩天的培訓(xùn),，辦理了相關(guān)的入司手續(xù),，對工作做了簡單的學(xué)習(xí)很認(rèn)識。

第三個階段從7月24至結(jié)束,，我們是在大明宮遺址公園度過的,，在這里，我們遵循公司的安排,，和其他同事一塊管理景區(qū)事業(yè),。我們每天早上在公司轄區(qū)的各個攤點(diǎn)檢查其是否合理、衛(wèi)生,、還有各位工作人員的服務(wù)態(tài)度等等,，此外，我們還充當(dāng)銷售人員,，親自和顧客面對面交流,。

七,、實(shí)習(xí)心得

首先，我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會,。

1,、自主學(xué)習(xí)。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,，有老師,，有作業(yè)，有考試,，而是一切要自己主動去學(xué)去做,。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會還是很多的,，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作,，讓你少走彎路;集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己,，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,，哪些是你感興趣的。

2,、積極進(jìn)取的工作態(tài)度,。在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益,，同時也提高了自己,，象我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn),。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事,，這樣才能多積累多提高,。

3、團(tuán)隊精神,。工作往往不是一個人的事情,，是一個團(tuán)隊在完成一個項(xiàng)目，在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的,。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通,、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,，團(tuán)結(jié)合作,，配合默契，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績,，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團(tuán)隊利益之上,，在團(tuán)隊工作中，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況,，反過來看,，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一,。

4,、基本禮儀。步入社會就需要了解基本禮儀,，而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的,，無論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該合乎禮儀,，才不會影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平時多學(xué)習(xí),，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺埥獭?/p>

5,、為人處事。作為學(xué)生面對的無非是同學(xué),、老師,、家長，而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系,。無論是和領(lǐng)導(dǎo),、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理,，要多溝通,，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事,。

其次,，我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問題需要解決。

1,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),。

因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)，很多問題而不能分清主次,，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn),，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的,。

2,、工作態(tài)度不夠積極。

在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時雖能主動要求布置工作,，但若沒有工作做時可能就會松懈,，不能做到主動學(xué)習(xí)，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?，在今后我要努力克服惰性,，沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作，沒有布置工作時作到自主學(xué)習(xí),。

3,、工作時仍需追求完美。

在工作中,，不允許絲毫的馬虎,，尤其是作為企業(yè)管理人員，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時刻要牢記的,。我堅信通過這一段時間的實(shí)習(xí),，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益，并會在我以后的實(shí)際工作中不斷地得到印證,，我會持續(xù)地理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識,，期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來，充分展示我的個人價值和人生價值,，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力,。

八、實(shí)習(xí)意義

實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本,、大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,，讓更多的社會成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,，從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。

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