光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
部門月度工作總結(jié) 部門月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇一
一,、費(fèi)用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
(2)國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,,評給分的一家公司,。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作,。
三,、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,,及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí),、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,,對下屬充分做到察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。
部門月度工作總結(jié) 部門月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇二
一,、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
書到用時(shí)方恨少,,我越來越深刻地認(rèn)識(shí)到知識(shí)的欠缺,只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),,才能適應(yīng)日趨ji烈的競爭,,勝任本職工作,否則,,不進(jìn)則退,,終究要被環(huán)境所淘汰,。努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī),,領(lǐng)會(huì)上級部門重大會(huì)議精神,,在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,,保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道,。同時(shí),結(jié)合本職工作,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識(shí),、管理知識(shí)、法律知識(shí),,不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題,。希望,將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔,,不因虛度時(shí)光而羞愧,。
二、腳踏實(shí)地,,認(rèn)真做好本職工作
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,,辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀,監(jiān)督,,協(xié)調(diào),,服務(wù)的職能,半年來的工作實(shí)踐使我體會(huì)到,,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,。按照分工,,擺正位置,做到不越位,,不離任,、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),,完成本職工作,。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志,、誠懇待人,,腳踏實(shí)地,忠于職守,、勤奮工作,,一步一個(gè)腳印,從小事做起,,老老實(shí)實(shí)做人,,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作,。
一、在黨務(wù)政務(wù)工作方面,,我負(fù)責(zé)起草局機(jī)關(guān)黨政工作有關(guān)文件,、會(huì)議紀(jì)要、調(diào)研文章,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份,。安質(zhì)按時(shí)地完成了各項(xiàng)工作,,保證了全局工作的正常進(jìn)行。做好了我局機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作,,堅(jiān)持二,、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,認(rèn)真準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料,,按時(shí)組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注意搜集,、匯總,、反饋及時(shí)上報(bào)各方面的意見和材料,為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,,服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù),。通過半年實(shí)踐,使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉,,文字上得到提高,,而且在個(gè)人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化訓(xùn)練。
二,、對外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情,,要加班加點(diǎn),,有時(shí)節(jié)假日、雙休日也不能休息,,要安排客人的吃、住和行程,,同時(shí)也要回答客人提出的各種問題,,在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對全局總體工作、具體情況的了解和掌握,。
部門月度工作總結(jié) 部門月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇三
三月份本部主要抓了大堂的電氣改造和水,、消防管、噴淋管,、煙感等改造工作,,并相繼完成了先前擬定的三月份工作計(jì)劃。
一,、 管理方面:
三月份針對大堂改造任務(wù)重而對正常運(yùn)行維修有疏忽現(xiàn)象召開了領(lǐng)班級以上人員會(huì)議,,對疏忽的幾個(gè)問題,分析原因,,調(diào)整思路,,統(tǒng)一思想;對近期出現(xiàn)的未按程序規(guī)程做的個(gè)別領(lǐng)班及員工做出適當(dāng)處理;強(qiáng)調(diào)規(guī)范程序,主管加強(qiáng)巡回檢查;同時(shí),,要求領(lǐng)班督促對員工的禮節(jié)禮貌:從本月開始,,對倉庫物資進(jìn)行每月盤倉清點(diǎn)。
二,、 維修改造方面:
1,、 本月重點(diǎn)以大堂1~3層改造及周邊區(qū)域電氣線路的交割,臨時(shí)大堂搬遷,,營業(yè)場所燈光,、電話、電腦線的布置等,。其次為技改:樓層恒溫控制,、熱交換站改造準(zhǔn)備。
2,、 完成了新保安室,,投入使用;餐飲部的四張大圓桌及20多把紅木椅子的維修;完成檔案室大型資料柜、洗衣房各類貨架的制作幾各監(jiān)控點(diǎn)的探頭,、電梯的修復(fù),。
3、 對大型升降機(jī)的修復(fù)及裝修樓層的再次驗(yàn)收,。
4,、 本月完成各類聯(lián)系單,、工作請修單525張,項(xiàng)目共700多個(gè),,其中返修單子5張,,返修率為0.95%。
分析:從維修量來看,,與上月差不多,。人為因素引起的有8項(xiàng),其中本部門1項(xiàng),,餐飲部5項(xiàng),,前臺(tái)1項(xiàng),總機(jī)房1項(xiàng),。質(zhì)量原因引起的有8項(xiàng),,其中裝修質(zhì)量引起有3項(xiàng)。要求餐飲部對設(shè)備設(shè)施的正確使用及維護(hù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育,。
三,、 能源方面:
1、 三月份整個(gè)酒店維修費(fèi)用為25820元(不包括餐飲部維修紅木椅子費(fèi)用,,以后總算),,比上月減少17868.56元。技改費(fèi)用為33334.4元(客房樓層恒溫控制改造),,二項(xiàng)總計(jì)59154.39元,,其中前廳部為261.16元,人力資源部為647.59元,,康樂部為10920.88元,,餐飲部為3560.12元,管家部為8181.40元,,日本料理為80.34元,,行政辦為1529元,財(cái)務(wù)部為279元,,銷售部為15.5元,,保安部為45元,酒店外圍公共場所為300元,。
2,、 三月份
1)三月份酒店總的能源消耗費(fèi)用為367549元(其中水為19019度,即41841.80元;電262820度,,即231281.60元;用汽761噸,,即73969.20元;煤氣7407公斤,即19258元),。
2)三月份總的能耗費(fèi)用比上月減少88561元(其中電減少17146度,,即減少15088元;水上升1649度,,即增加3627.8元;蒸汽減少75745元;煤氣增加39公斤,即增加101.40元),。
3)能源費(fèi)用下降原因中煤氣存在價(jià)格下浮因素(0.2元/kg,,共計(jì)1481.4元)。
4)能源費(fèi)用總的下浮原因?yàn)闊峋W(wǎng)的進(jìn)入,。
5)三月份總的能源費(fèi)用比去年同期減少147067元(去年同期為514616元),。水下降11755度,即25861元;電上升15651度,,即13765元;煤氣上升643公斤,即2315元;油費(fèi)199866元,,汽費(fèi)73969元,,下降125897元。
6)三月份能源費(fèi)用占營業(yè)額的5.64%,,比上月減少1.2943%,,比去年同期減少4.98%(去年為10.6283%)。
分析:20xx年三月份與去年同期相比,,用能面積比去年增加,,如各營業(yè)點(diǎn)各設(shè)備功率的增大,再加上近期施工用電的增加,,但總的能耗費(fèi)還是比去年同期減少,。如果按去年同期的現(xiàn)狀,能源費(fèi)用遠(yuǎn)超14.7萬,,gop的下降主要為營業(yè)額增加166.55萬元,。總之,,節(jié)能潛力還可挖,,不斷地進(jìn)行技改及各部門節(jié)能意識(shí)的加強(qiáng),能耗總體還會(huì)逐漸下降,。但隨著氣溫的上升,,預(yù)計(jì)下月開始,用電量將逐步上升,。
四,、 環(huán)安衛(wèi)方面:
近期因施工原因,衛(wèi)生工作抓的不嚴(yán),,重視程度不夠,。外圍形象方面基本尚可,對燈光進(jìn)行了維修等,,消防設(shè)施進(jìn)行了檢查,,都完好,。
五、 承包商方面:
1,、 簽訂了發(fā)電機(jī)保養(yǎng)合同,。
2、 簽定了游泳館健身房空調(diào),、電氣安裝合同,。
3、 上月簽訂的一些合同還在繼續(xù)進(jìn)行中,。
六,、 各部門配合情況:
三月份配合前臺(tái)部門接待電動(dòng)工具會(huì)議、vip客人,,配合管家部對改造房進(jìn)行維修,,配合情況良好,未出現(xiàn)大的投訴,。
七,、 建議方面:
加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn),對iso程序執(zhí)行加強(qiáng)檢查力度,。
八,、 四月份工作安排:
1、 繼續(xù)配合對大堂一至三層改造,,大部分開始裝燈,。
2、 水系統(tǒng)繼續(xù)技改,。
3,、 樓層恒溫控制、電氣部分開始安裝,,并完成,。
4、 完成各部門的正常維修,。
九,、 能源浪費(fèi)情況。
三月份返修單子清單
序號(hào) 請修單號(hào) 日期 維修內(nèi)容 維修人員
1 0204617 3月2日 1006床腳壞 王文表
0204768 3月11日 1006床腳壞 陳偉江
2 0204628 3月3日 1208衣門脫軌 陳偉江
0204656 3月5日 1208衣門脫軌 王文表
3 0204631 3月3日 1102窗簾少滑輪 陳偉江
0204761 3月11日 1102窗簾少滑輪 陳偉江
4 0204762 3月11日 2903空調(diào)有噪聲 沈穎強(qiáng)
0204819 3月21日 2903空調(diào)有噪聲 徐立保
5 0204792 3月14日 1722衣門脫軌 王文表
0204817 3月21日 1722衣門脫軌 韓松苗
6 夜總會(huì)停電未處理,,責(zé)任問題
人為因素引起維修的清單
序號(hào) 請修單號(hào) 日期 維修內(nèi)容 維修人員 引起原因
1 0204730 2月28日 前臺(tái)牌子掉 韓松苗 因碰撞引起
2 0009175 3月19日 總機(jī)房內(nèi)墻面需做粉刷 黃柏燦 坐時(shí)椅子背擦黑 3 0204651 3月5日 大觀園跑菜間漏水 韓春風(fēng) 3f廚房沖地面所致
4 0204769 3月11日 冰箱門關(guān)不住 徐立保 人員損壞 5 0204838 3月23日 廚房水龍頭壞 呂建寧 操作不當(dāng) 6 0001201 3月26日 小便池堵塞 建筑垃圾堵塞 7 0204803 3月20日 線斷(菜刀掉下) 陳建苗 被刀割斷 8 電梯進(jìn)水 人為引起
質(zhì)量因素引起維修的清單
序號(hào) 請修單號(hào) 日期 維修內(nèi)容 維修人員 引起原因 1 0204635 3月3日 女宿舍210水龍頭關(guān)不住 趙立權(quán) 質(zhì)量問題 2 0204687 3月8日 1220洗臉盆下漏水
3 0204693 3月9日 1122洗臉盆活塞壞
4 0204698 3月9日 1115洗臉盆活塞壞
5 0204856 3月15日 1602衣門脫軌
6 取暖燈爆裂
7 自來水聲音響 減壓閥質(zhì)量問題
8 8f新風(fēng)機(jī)房閥門質(zhì)量不好引起總管放水更換 趙立權(quán) 裝修質(zhì)量問題 趙立權(quán) 裝修質(zhì)量問題 趙立權(quán) 裝修質(zhì)量問題 韓松苗 質(zhì)量問題 質(zhì)量閥門質(zhì)量問題
部門月度工作總結(jié) 部門月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇四
在過去的一個(gè)月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對我是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.
一,、費(fèi)用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,,評給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作,。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí),、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。
(3)在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到"察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長",,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。
部門月度工作總結(jié) 部門月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇五
一、xx年 xx月 工作情況:
主要工作內(nèi)容(重點(diǎn)說明跟進(jìn)項(xiàng)目的總數(shù) 12 個(gè),,分別是:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項(xiàng)目,、x市綜合衛(wèi)生大樓項(xiàng)目、芭蕾舞團(tuán)小劇場工程,、x區(qū)少年宮工程,、x省審計(jì)廳、x省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程,、煙草物流配送中心工程等等,。成單 0 個(gè),丟單 0 個(gè),。目前跟進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量,,風(fēng)管面積 20xx0 平方米,具體分析等方面)
本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品,,尋找有價(jià)值的客戶資源,。并去成功開發(fā)代理商1家,當(dāng)月代理商就在跟進(jìn)亞運(yùn)會(huì)的場管項(xiàng)目,。另在拜訪客戶的前期,,有些資源客戶一但開工,(例如:豐田汽車廠房擴(kuò)能工程),風(fēng)管基本上已由甲方指定好,,即成交率較底,。另關(guān)于商住樓的項(xiàng)目,因受金融危機(jī)的影響,,很多地產(chǎn)公司被迫停工,,故關(guān)于商住樓的項(xiàng)目跟進(jìn)時(shí)受到一定影響。
下半月主要是跟進(jìn)關(guān)于x年亞運(yùn)會(huì)的市政必建項(xiàng)目,,其中大多數(shù)已開工,,但有些定于x年2月份開工,如:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項(xiàng)目,、x省審計(jì)廳,、x省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等,年底先建立關(guān)系,,在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是:有些客戶如已動(dòng)工,,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方認(rèn)為風(fēng)管是假冒產(chǎn)品就不能用,,而是價(jià)格問題和安裝方面,,因此12月份會(huì)將經(jīng)歷放在亞運(yùn)會(huì)前必建的項(xiàng)目上。
另在x年亞運(yùn)會(huì)的場管項(xiàng)目上已確人找到甲方代建局肖局長,,在跟進(jìn)中,,預(yù)計(jì)在x年初可成單,年底在配合代理商做大量攻關(guān),。
二,、成單項(xiàng)目分析和丟單項(xiàng)目情況分析,,如何改進(jìn)和提高,。 本月最大的問題是:工程信息方面會(huì)出現(xiàn)變化,臨時(shí)變固的占大多數(shù),,雖不影響信心,,但會(huì)影響效率。因此需改進(jìn)與提高的地方是:與跑設(shè)計(jì)院的同事共同分享工程信息,,在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn),,因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量。因在很多建筑方面,,很多工程的甲方需指定,,故甲方只會(huì)相信設(shè)計(jì)院的推薦,如少數(shù)是因甲方個(gè)人問題和資金等方面問題才會(huì)自己選擇風(fēng)管,。
三,、下月工作目標(biāo)和開展思路
1、受客戶邀請,,去拜訪x年亞運(yùn)場管的一些工程(預(yù)定時(shí)間為一周),,重新審視x周邊市場,。力爭在x年開工前拿下兩個(gè)以上重點(diǎn)項(xiàng)目。并提高代理商和本人對拜訪工程的質(zhì)量,。
2,、在x市市政工程上做文章:在x年必建項(xiàng)目上關(guān)于赤崗另零
部門月度工作總結(jié) 部門月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇六
時(shí)間又過了一月,本月完成了一些工作,,也存在著一些問題,,現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下:
一、本月工作
1,、招聘工作,。本月還是繼續(xù)在求職網(wǎng)上招人,打了一些電話,,但來面試的只有2個(gè),,其中一個(gè)因?yàn)樾愿裨虿贿m合呆在公司,另一個(gè)感覺面試時(shí)還比較自信,,但沒有文秘經(jīng)驗(yàn),,自己的說法和實(shí)際相矛盾。
2,、繼續(xù)完善制度,。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度,但還有許多制度還需要完善,,這月完成了一個(gè)辦公用品的管理和領(lǐng)用,,對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規(guī)定,。同時(shí)我也對辦公用品建立了臺(tái)賬登記,,將現(xiàn)有的辦公用品全部登記,以后入庫,、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理,。
3、對電腦中的資料進(jìn)行了分類整理,,以部門為單位歸類,,分門別類的整理以便查閱和管理。也對一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理,,方便以后歸檔,。
4、開始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃,,但不知道該如何下手,,提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題。
5、到材料市場去走了半天,,了解到一部分材料,,對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。
6,、制定了一份客戶對我們公司的滿意度調(diào)查問卷,,以后完成交房時(shí),請客戶對我們公司的服務(wù)做評價(jià),,我們做的不好的地方,,以后都盡量完善,將客戶的滿意作為我們的目標(biāo),。
7,、參加了兩次培訓(xùn),一次是銷售方面的培訓(xùn),,一次是禮儀方面的培訓(xùn),。通過培訓(xùn),讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了很多,,知道了和客戶交流時(shí)應(yīng)注意哪些禮節(jié),,應(yīng)怎樣溝通。
二,、存在的問題
1,、招聘方面:招聘渠道還是很狹窄,形式不容樂觀,,以后還是堅(jiān)持到網(wǎng)上尋找資源,。
2、文檔方面,。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確,,在編檔案號(hào)方面我也很迷茫,不知道該怎樣下手,,現(xiàn)在我手上的檔案比較少,,其他部門也沒有檔案移交,,我下一步將作出檔案管理制度再明確一下,。對于財(cái)務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?
3、對于公司的發(fā)展規(guī)劃?,F(xiàn)在我也不知道應(yīng)該怎么來寫,,目前我正在想一個(gè)提綱,再來裝內(nèi)容,,但是手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),,發(fā)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場分析、行業(yè)分析、財(cái)務(wù)狀況等等,,所以目前對這一塊還是很迷茫,,只有多查查資料再來慢慢寫。
4,、對于行政工作?,F(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了,行政就是一個(gè)大管家,,什么都要管,,但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進(jìn)入角色,以前一直沒擺正位置,,雖然我是個(gè)行政助理,,但是行政部就我一個(gè)人,所以我應(yīng)該承擔(dān)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù),,但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來管,,怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度,這一點(diǎn)我會(huì)去買書再慢慢研究,。
5,、通過兩次培訓(xùn),發(fā)展公司確實(shí)應(yīng)該統(tǒng)一服裝,,改變精神面貌,,所以應(yīng)該要求員工拿出公司的精神面貌,注意細(xì)節(jié)方面的禮儀,。
6,、自身弱點(diǎn)。一直覺得自己算是一個(gè)細(xì)心的人,,但是上月卻錯(cuò)誤百出,。①工作總結(jié)。上月的工作總結(jié)一方面是因?yàn)樵乱还ぷ鬏^多,,來不及細(xì)寫,,所以順手打了一篇,從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑,,因?yàn)閬聿患傲?。另一方面是不夠重視工作總結(jié),總結(jié)應(yīng)該是總結(jié)自身存在的問題再改正問題,,而我犯了最低級的錯(cuò)誤,,行文格大錯(cuò)特錯(cuò),以后不會(huì)再犯這種問題,。②不夠細(xì)心,。上月給董事長發(fā)郵件的時(shí)候居然把字打錯(cuò)了,,充分說明自己的粗心大意,沒有檢查,,以后不管做什么事情,,我都會(huì)細(xì)心一點(diǎn)。③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄,。上月的培訓(xùn)計(jì)劃充分體現(xiàn)出了這點(diǎn),,格式完全不對,不正規(guī),,但我知道自己錯(cuò)在哪里了,,以后會(huì)注意。
通過上月的工作,,我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問題,,這些不足我都會(huì)想辦法盡量克服和改正,我希望自己每月都能進(jìn)步,。
部門月度工作總結(jié) 部門月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇七
在過去的一個(gè)月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對我是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.
一,、費(fèi)用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
(2)國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,,評給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作,。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí)、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo),。
(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,,對下屬充分做到"察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長",,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。
部門月度工作總結(jié) 部門月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇八
一、工作概述
主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進(jìn)行組織,、安排,、管理,以達(dá)到按時(shí),、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù),。
二、本月工作內(nèi)容
保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝,、發(fā)貨任務(wù),。
三、本月存在的問題
由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難,。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題,、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題,、smc框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是,,說也不是,真是左右為難,。
四,、本月工作心得
管理業(yè)務(wù)水平有待提高,要戒急戒燥,,學(xué)會(huì)忍耐,,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,,學(xué)會(huì)眼不見心不煩,,嘴不多,腳不閑,,保持跟同事和睦相處,。學(xué)會(huì)等待,時(shí)間不是我一個(gè)人的,,是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的,。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo),。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),,生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工,、推遲發(fā)貨等?,F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性,。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,,分散性等決定現(xiàn)場管理計(jì)劃的變動(dòng)性,。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,,做事就不要做人,。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的,。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見就去找老總,,這是老總下的指令?!苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自己無能的“雄心”,。沒有調(diào)查,,就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好,,不要讓我們做一些返工的工作,。
五、本月建議
1,、計(jì)劃的實(shí)施控制必須加強(qiáng),,生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí)。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對定單所需物料的正確認(rèn)識(shí),,提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性,。
2、注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi),。
3,、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果,分清重要緊急,,重要不緊急,,次要緊急,不重要緊急,、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,,成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實(shí)性。
4,、熟悉工序管理的基本原則:生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性,,物資供應(yīng)配送的時(shí)間性。
六,、xx年xx月工作計(jì)劃
1,、針對上月存在的問題加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高自己的綜合素質(zhì),。
2,、按上級的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜,,保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù)。
3,、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時(shí)性工作,。
4、努力做好“5s”的日常工作,。
5,、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。
部門月度工作總結(jié) 部門月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇九
三月份本部主要抓了大堂的電氣改造和水,、消防管,、噴淋管、煙感等改造工作,,并相繼完成了先前擬定的三月份工作計(jì)劃,。
一、 管理方面:
三月份針對大堂改造任務(wù)重而對正常運(yùn)行維修有疏忽現(xiàn)象召開了領(lǐng)班級以上人員會(huì)議,,對疏忽的幾個(gè)問題,,分析原因,調(diào)整思路,,統(tǒng)一思想;對近期出現(xiàn)的未按程序規(guī)程做的個(gè)別領(lǐng)班及員工做出適當(dāng)處理;強(qiáng)調(diào)規(guī)范程序,,主管加強(qiáng)巡回檢查;同時(shí),要求領(lǐng)班督促對員工的禮節(jié)禮貌:從本月開始,,對倉庫物資進(jìn)行每月盤倉清點(diǎn),。
二、 維修改造方面:
1,、 本月重點(diǎn)以大堂1~3層改造及周邊區(qū)域電氣線路的交割,,臨時(shí)大堂搬遷,營業(yè)場所燈光,、電話,、電腦線的布置等。其次為技改:樓層恒溫控制,、熱交換站改造準(zhǔn)備,。
2、 完成了新保安室,,投入使用;餐飲部的四張大圓桌及20多把紅木椅子的維修;完成檔案室大型資料柜,、洗衣房各類貨架的制作幾各監(jiān)控點(diǎn)的探頭、電梯的修復(fù),。
3,、 對大型升降機(jī)的修復(fù)及裝修樓層的再次驗(yàn)收。
4、 本月完成各類聯(lián)系單,、工作請修單525張,,項(xiàng)目共700多個(gè),其中返修單子5張,,返修率為0.95%,。
分析:從維修量來看,與上月差不多,。人為因素引起的有8項(xiàng),,其中本部門1項(xiàng),餐飲部5項(xiàng),,前臺(tái)1項(xiàng),,總機(jī)房1項(xiàng),。質(zhì)量原因引起的有8項(xiàng),,其中裝修質(zhì)量引起有3項(xiàng)。要求餐飲部對設(shè)備設(shè)施的正確使用及維護(hù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育,。
三,、 能源方面:
1、 三月份整個(gè)酒店維修費(fèi)用為25820元(不包括餐飲部維修紅木椅子費(fèi)用,,以后總算),,比上月減少17868.56元。技改費(fèi)用為33334.4元(客房樓層恒溫控制改造),,二項(xiàng)總計(jì)59154.39元,,其中前廳部為261.16元,人力資源部為647.59元,,康樂部為10920.88元,,餐飲部為3560.12元,管家部為8181.40元,,日本料理為80.34元,,行政辦為1529元,財(cái)務(wù)部為279元,,銷售部為15.5元,,保安部為45元,酒店外圍公共場所為300元,。
2,、 三月份
1)三月份酒店總的能源消耗費(fèi)用為367549元(其中水為19019度,即41841.80元;電262820度,,即231281.60元;用汽761噸,,即73969.20元;煤氣7407公斤,即19258元)。
2)三月份總的能耗費(fèi)用比上月減少88561元(其中電減少17146度,,即減少15088元;水上升1649度,,即增加3627.8元;蒸汽減少75745元;煤氣增加39公斤,即增加101.40元),。
3)能源費(fèi)用下降原因中煤氣存在價(jià)格下浮因素(0.2元/kg,,共計(jì)1481.4元)。
4)能源費(fèi)用總的下浮原因?yàn)闊峋W(wǎng)的進(jìn)入,。
5)三月份總的能源費(fèi)用比去年同期減少147067元(去年同期為514616元),。水下降11755度,即25861元;電上升15651度,,即13765元;煤氣上升643公斤,,即2315元;油費(fèi)199866元,汽費(fèi)73969元,,下降125897元,。
6)三月份能源費(fèi)用占營業(yè)額的5.64%,比上月減少1.2943%,,比去年同期減少4.98%(去年為10.6283%),。
分析:20xx年三月份與去年同期相比,用能面積比去年增加,,如各營業(yè)點(diǎn)各設(shè)備功率的增大,,再加上近期施工用電的增加,但總的能耗費(fèi)還是比去年同期減少,。如果按去年同期的現(xiàn)狀,,能源費(fèi)用遠(yuǎn)超14.7萬,gop的下降主要為營業(yè)額增加166.55萬元,??傊?jié)能潛力還可挖,,不斷地進(jìn)行技改及各部門節(jié)能意識(shí)的加強(qiáng),,能耗總體還會(huì)逐漸下降。但隨著氣溫的上升,,預(yù)計(jì)下月開始,,用電量將逐步上升。
四,、 環(huán)安衛(wèi)方面:
近期因施工原因,,衛(wèi)生工作抓的不嚴(yán),重視程度不夠,。外圍形象方面基本尚可,,對燈光進(jìn)行了維修等,,消防設(shè)施進(jìn)行了檢查,都完好,。
五,、 承包商方面:
1、 簽訂了發(fā)電機(jī)保養(yǎng)合同,。
2,、 簽定了游泳館健身房空調(diào)、電氣安裝合同,。
3,、 上月簽訂的一些合同還在繼續(xù)進(jìn)行中。
六,、 各部門配合情況:
三月份配合前臺(tái)部門接待電動(dòng)工具會(huì)議,、vip客人,配合管家部對改造房進(jìn)行維修,,配合情況良好,,未出現(xiàn)大的投訴。
七,、 建議方面:
加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn),,對iso程序執(zhí)行加強(qiáng)檢查力度,。
八,、 四月份工作安排:
1、 繼續(xù)配合對大堂一至三層改造,,大部分開始裝燈,。
2、 水系統(tǒng)繼續(xù)技改,。
3,、 樓層恒溫控制、電氣部分開始安裝,,并完成,。
4、 完成各部門的正常維修,。
部門月度工作總結(jié) 部門月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇十
一,、xx年 xx月 工作情況:
主要工作內(nèi)容(重點(diǎn)說明跟進(jìn)項(xiàng)目的總數(shù) 12 個(gè),分別是:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項(xiàng)目,、x市綜合衛(wèi)生大樓項(xiàng)目,、芭蕾舞團(tuán)小劇場工程、x區(qū)少年宮工程,、x省審計(jì)廳,、x省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程、煙草物流配送中心工程等等。成單 0 個(gè),,丟單 0 個(gè),。目前跟進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量,風(fēng)管面積 20xx0 平方米,,具體分析等方面)
本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品,,尋找有價(jià)值的客戶資源。并去成功開發(fā)代理商1家,,當(dāng)月代理商就在跟進(jìn)亞運(yùn)會(huì)的場管項(xiàng)目,。另在拜訪客戶的前期,有些資源客戶一但開工,,(例如:豐田汽車廠房擴(kuò)能工程),,風(fēng)管基本上已由甲方指定好,即成交率較底,。另關(guān)于商住樓的項(xiàng)目,,因受金融危機(jī)的影響,很多地產(chǎn)公司被迫停工,,故關(guān)于商住樓的項(xiàng)目跟進(jìn)時(shí)受到一定影響,。
下半月主要是跟進(jìn)關(guān)于x年亞運(yùn)會(huì)的市政必建項(xiàng)目,其中大多數(shù)已開工,,但有些定于x年2月份開工,,如:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項(xiàng)目、x省審計(jì)廳,、x省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等,,年底先建立關(guān)系,在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是:有些客戶如已動(dòng)工,,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,,甲方認(rèn)為風(fēng)管是假冒產(chǎn)品就不能用,而是價(jià)格問題和安裝方面,,因此12月份會(huì)將經(jīng)歷放在亞運(yùn)會(huì)前必建的項(xiàng)目上,。
另在x年亞運(yùn)會(huì)的場管項(xiàng)目上已確人找到甲方代建局肖局長,在跟進(jìn)中,,預(yù)計(jì)在x年初可成單,,年底在配合代理商做大量攻關(guān)。
二,、成單項(xiàng)目分析和丟單項(xiàng)目情況分析,,如何改進(jìn)和提高。 本月最大的問題是:工程信息方面會(huì)出現(xiàn)變化,,臨時(shí)變固的占大多數(shù),,雖不影響信心,,但會(huì)影響效率。因此需改進(jìn)與提高的地方是:與跑設(shè)計(jì)院的同事共同分享工程信息,,在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn),,因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量。因在很多建筑方面,,很多工程的甲方需指定,,故甲方只會(huì)相信設(shè)計(jì)院的推薦,如少數(shù)是因甲方個(gè)人問題和資金等方面問題才會(huì)自己選擇風(fēng)管,。
三,、下月工作目標(biāo)和開展思路
1、受客戶邀請,,去拜訪x年亞運(yùn)場管的一些工程(預(yù)定時(shí)間為一周),,重新審視x周邊市場。力爭在x年開工前拿下兩個(gè)以上重點(diǎn)項(xiàng)目,。并提高代理商和本人對拜訪工程的質(zhì)量,。
2、在x市市政工程上做文章:在x年必建項(xiàng)目上關(guān)于赤崗另零
部門月度工作總結(jié) 部門月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇十一
光陰荏苒,,轉(zhuǎn)眼間大學(xué)的第一月份已經(jīng)過去,,新的一個(gè)月份即將開始。去年,,我有幸加入了軟件學(xué)院學(xué)生會(huì)組織部,,雖然此刻回想起當(dāng)初緊張而嚴(yán)肅的面試場景,心里仍有些忐忑不安,。但在組織部這個(gè)有愛的大家庭里,,我度過了一個(gè)充實(shí)而歡樂的月份。
在這個(gè)月份中,,我們部門的主要活動(dòng)有:協(xié)辦院運(yùn)動(dòng)會(huì)、策劃與舉辦院運(yùn)動(dòng)會(huì)中的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),、組織團(tuán)干培訓(xùn)等等,。
院運(yùn)動(dòng)會(huì)之前,部長讓我們每人上交一份關(guān)于趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的策劃案,。因?yàn)閺奈醋鲞^類似工作,,沒有經(jīng)驗(yàn),思考了很久才想出了“小手拉大手”與“衣衣不舍”的提案,。但最終因提案的創(chuàng)意與趣味性不夠,,未能成為最終比賽項(xiàng)目,有些遺憾,。除了創(chuàng)意本身的問題,,在上交提案的過程中,,對一些細(xì)節(jié)問題的處理上我也做的不夠好,比如未能注意文檔格式,、隨意給文檔命名等等,。格式之事雖小,但一份注重細(xì)節(jié)的文檔,,既能使之更加美觀,,也能為他人的閱讀帶來方便,給他人留下好印象,。
這第一次提案經(jīng)歷,,給我留下了很深的印象。也充分暴露了我的不足之處,。在以后的工作中,,我將會(huì)在這些方面更加努力,期望能提高自身在提出創(chuàng)意這一方面的本事,,并且更加注重細(xì)節(jié),,使之成為自身的良好習(xí)慣。
在舉辦院運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,,因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)會(huì)正好與我在其他部門的工作產(chǎn)生了時(shí)間上的沖突,,使我未能全身心的投入到組織部的工作中,辜負(fù)了部長與小伙伴們對我的信任,。雖然大家都對我表示了充分的理解,,但錯(cuò)過了此次參與舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),與小伙伴們共同工作的機(jī)會(huì),,我仍舊所以感到十分的遺憾與愧疚,。在即將到來的新月份中,我將更加進(jìn)取的投入組織部的工作中,。在學(xué)生會(huì)中更好的工作,,更好的服務(wù)各位同學(xué)。
一月份的時(shí)間很快就過去了,。經(jīng)過日常的聚餐,、每一場活動(dòng)的舉辦、內(nèi)部聯(lián)歡節(jié)目的籌備等,,我們新一屆的干事們已經(jīng)打成一片,。部長與干事們和諧融洽的相處讓我感受到組織部是一個(gè)有愛的大家庭。同時(shí),,我也看到了自身的不足和小伙伴們身上的閃光點(diǎn),。我將努力向他們學(xué)習(xí),提高自我,,改正不足,。并將本月份積累的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到日后的工作中,,力爭日后能夠更加出色的完成工作!
部門月度工作總結(jié) 部門月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇十二
四月份,綜合部嚴(yán)格按照總支書記兼綜合部部長王利芳,、綜合部副部長梁明的工作部署,,抓好全廠勞動(dòng)人事、物資供應(yīng),、檔案管理,、后勤等工作,為廠生產(chǎn)機(jī)電工作的順利開展提供良好的服務(wù),。在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和綜合部全體人員的共同努力下加上廠各部門的配合,、支持下,我部門順利的完成了4月份辦公室的各項(xiàng)工作任務(wù),。
一,、后勤方面
1、為滿足“干部上講臺(tái),,培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動(dòng)所需的低值易耗品,,保證滿足我廠辦公用品的正常使用。結(jié)合集團(tuán)公司“節(jié)約節(jié)儉”的要求,,特根據(jù)我廠實(shí)際情況從公司行政科領(lǐng)取適量的低值易耗品,。
2、為迎接局領(lǐng)導(dǎo),、公司領(lǐng)導(dǎo)等單位開會(huì)檢查,,準(zhǔn)備工作服、安全帽,、煙,、水果、飲用水,、洗漱用品等各項(xiàng)檢查6次,。(4月21日:放射源檢查;4月23日:接待森普廠家回訪并安排就餐,;4月24日:“產(chǎn)洗銷”會(huì)議精神專題落實(shí)會(huì),;4月26日:①公司組織部檢查②大學(xué)生座談會(huì);4月27日:焦煤銷售總公司視察)
3,、做好后勤服務(wù),及時(shí)為來廠指導(dǎo)維修的廠商辦理住宿,、餐飲手續(xù),。
二、培訓(xùn)方面
為全面提高綜合部專業(yè)技術(shù)水平,,按照焦煤集團(tuán)《“干部上講臺(tái),,培訓(xùn)到現(xiàn)場”的指導(dǎo)意見》精神,,四月份我部從三月份的每周一培訓(xùn),改為每周三培訓(xùn)(周一:專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),;周二:案例分析,;周五:安全培訓(xùn)),做到培訓(xùn)有記錄,;每月一考試,,考試有成績。
三,、計(jì)劃供應(yīng)方面
1,、按照領(lǐng)導(dǎo)要求,分清輕重緩急領(lǐng)取了四月計(jì)劃,、五一檢修計(jì)劃,、元月未到貨計(jì)劃中的物資,并對到貨情況與計(jì)劃核實(shí),、建立臺(tái)賬,,盡量滿足我廠的生產(chǎn)所需。
2,、每月按時(shí)收集,、匯總、審核各部門計(jì)劃并及時(shí)簽字上交,。
3,、由于我廠生產(chǎn)、機(jī)電人員的緊缺,,綜合部所有男職工為滿足我廠物資所需配合領(lǐng)料14次,。(4月1日:卸絮凝劑2噸;4月2日:領(lǐng)取埋線管19根,、潛水泵3臺(tái),;4月3日:領(lǐng)空壓機(jī)油15桶、卸弧形篩1車,;4月14日:領(lǐng)鋼材等等)
四,、工資方面
本著“公平、公正,、公開”“多勞多得,、少勞少得”的理念,進(jìn)行工資分配,。由于生產(chǎn)組織變動(dòng),,特向公司申請額外的工資補(bǔ)助,合理對全廠工資進(jìn)行定員工資分配,,更加有效的調(diào)動(dòng)了職工們的工作積極性,,保證了我廠各項(xiàng)任務(wù)順利完成,。
四月份綜合部主要存在以下幾個(gè)方面的問題:
1、日常事務(wù)比較繁忙,,協(xié)調(diào)內(nèi)部做好全局性管理工作考慮少,。
2、組織協(xié)調(diào)工作還需要加強(qiáng),,還存在不到位的地方,。
3、對材料和配件學(xué)習(xí)不夠,,由于辦公室人員的工作性質(zhì)比較特殊,,有許多不確定性,集中全體人員學(xué)習(xí)比較困難,,只能是部分人員參加學(xué)習(xí),。
4、內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松,。重點(diǎn)是對部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化,、程序化管理有所松懈,造成部份工作運(yùn)行緩慢,。
一,、增強(qiáng)綜合部辦事效率,提高職工專業(yè)技術(shù)水平
1,、記錄好內(nèi)部工作臺(tái)賬,,使職工對自身工作做到心中有數(shù)。
2,、繼續(xù)深入車間現(xiàn)場學(xué)習(xí),,提高職工專業(yè)技術(shù)水平。
二,、降低成本加工費(fèi),,組織各部門5月中旬召開經(jīng)營分析會(huì)
1、了解廠計(jì)劃到貨情況,、急件使用情況,、庫存情況、備品備件明細(xì),,分清計(jì)劃中正常生產(chǎn)和項(xiàng)目改造的物資,。
2、準(zhǔn)備經(jīng)營分析會(huì)所需的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及資料,,確保其順利召開,。
三、繼續(xù)健全,、完善選煤廠各項(xiàng)規(guī)章制度
四,、明確綜合部各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限
綜合部將在以后的工作中做好各項(xiàng)工作,繼續(xù)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。加強(qiáng)綜合部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。盡管各項(xiàng)工作取得了階段性成績,,但也存在著不足之處,,有待于我們今后繼續(xù)改進(jìn)。在今后的工作中,,我們將開拓進(jìn)取,,扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn),,爭取為新峪公司選煤廠做出更大的成績,。
部門月度工作總結(jié) 部門月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇十三
xx月份又過去了,回顧這個(gè)月來的本人工作情況,,現(xiàn)將個(gè)人七月份工作總結(jié)闡述如下:
一,、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,。
1、對內(nèi)的工作情況,。按公司的規(guī)定要求,,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議,,對項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,,對于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,,在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù),。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,,起草一些分包合同的草稿,,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),,定額材料的統(tǒng)計(jì),,并向公司提交有關(guān)的報(bào)表,每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,,預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,,為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),,及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作,。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等,。
2,、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),,及時(shí)與投資監(jiān)理核對工程量,,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款,。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),,提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購,,使得工程順利施工,。
總之,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持的收入,,最低的支出,。對內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,、實(shí)事求是,、把握住定額,控制量,,有時(shí)并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全,、用足政策、用足機(jī)會(huì),,時(shí)刻處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),,以便尋找更好解決問題的辦法,,爭取公司的利潤。
二,、積極做好工程的審計(jì)工作及審計(jì)工作計(jì)劃,。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。
三,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項(xiàng)目部以外的工作,。
本人在工作中,,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作,。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多,,本人總是加班加點(diǎn),,合理、科學(xué)地利用時(shí)間,,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,,又完成了公司安排的任務(wù)。
四,、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來,,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五,、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí),。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),,做好個(gè)人工作計(jì)劃,,提高自己的工作效率,。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié),,請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作,。
部門月度工作總結(jié) 部門月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇十四
站在歲末,,20__過去一月份,工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),,回眸望去過去的一幕慕,,在不知不覺中充實(shí)眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!但我已深深地感覺到新一月份的工作重?fù)?dān)已向我們無情地壓來,,為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),,我必須在過去的基礎(chǔ)上對相關(guān)知識(shí)、本事進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí),,加深認(rèn)識(shí),。
首先,很榮幸加入學(xué)生會(huì),,我自我認(rèn)為在一月份以來不斷學(xué)習(xí),,建立好的人際關(guān)系,以加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)本事,,執(zhí)行本事,,溝通本事。但在這一月份中生的事情太多了,,也存在很多遺憾,,為了更好的指導(dǎo)我今后的工作,此刻進(jìn)行下總結(jié),。
我工作負(fù)責(zé),,態(tài)度認(rèn)真。每次應(yīng)對部門的工作我都會(huì)充滿熱情,,依稀記得在開展趣味運(yùn)動(dòng)時(shí),,早上5點(diǎn)多就準(zhǔn)備,午時(shí)從布置到開展到收場,,手頭的工作是一個(gè)都不敢懈怠,。
可是我工作不夠進(jìn)取,有很多活動(dòng)本來要選擇策劃人負(fù)責(zé)人,,我都沒能在第一時(shí)間勇敢的承擔(dān),,讓我對自我很失望。
在此期望在以后的工作中有所成長:
1.提高領(lǐng)導(dǎo)本事,,在師兄師姐的帶領(lǐng)下,,我要經(jīng)過各種活動(dòng)來提升自我的領(lǐng)導(dǎo)本事,,讓我更清楚干事們的工作,并且讓我學(xué)習(xí)到如何領(lǐng)導(dǎo)同伴們更好的協(xié)調(diào)和開展工作,。
2.堅(jiān)持好的執(zhí)行本事,,培養(yǎng)自我的行動(dòng)本事,身邊的每個(gè)人都認(rèn)為我做事很進(jìn)取,,但卻覺得我只是聽從被人的意愿,,沒有表達(dá)自我的思想,。于是,,我深刻的理解到我是一個(gè)會(huì)用心聽取別人意見的人,,可是這一特征讓別人認(rèn)為我是一個(gè)沒主見的人。所以,,我今后會(huì)做到在聽取別人意見的同時(shí),,及時(shí)的表達(dá)自我的思想,并堅(jiān)信自我的意見是有意義的,。實(shí)現(xiàn)夢想是自我所爭取。
在學(xué)生會(huì)一月份的學(xué)習(xí),,給我留下了完美的回憶,。在組織、溝通協(xié)調(diào),、表達(dá),、決策本事方面提高了很多。意識(shí)到在工作中有效地溝通,,必須承認(rèn)自我的局限,,學(xué)會(huì)換位思考、尊重別人,、傾聽別人的意見,、理解別人對自我的看法,了解自我的盲點(diǎn),,從別人中看清自我,。
一月份的學(xué)習(xí),一月份的收獲,,自我付出些許,,還是很感動(dòng)組織部的所有,愿組織部的各位共同提高,,共同發(fā)展,,大家在一齊玩得開心,各項(xiàng)工作也有序順利的進(jìn)行,。
部門月度工作總結(jié) 部門月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇十五
光陰似箭,,時(shí)光如白駒過隙般,,轉(zhuǎn)眼間又是月份末。在學(xué)生會(huì)也工作一月份了,,站在20__月份的月份末,,透視在學(xué)習(xí)中心工作的這一月份里,回顧工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,?;仨^去的一幕幕,些許感動(dòng),,些許充實(shí),。
似乎初進(jìn)學(xué)生會(huì)記憶依然在心頭展現(xiàn),月份開始抱著鍛煉自我的目的參加了學(xué)生會(huì)的招新,,很幸運(yùn)的被學(xué)長學(xué)姐們留下了,。同樣我有幸學(xué)長被學(xué)姐賞識(shí)把我?guī)У搅藢W(xué)習(xí)中心這個(gè)大家庭。
回顧在學(xué)習(xí)中心工作的一月份,,還是學(xué)到了很多的東西,。見識(shí)到了許多大世面,這是許多同學(xué)所不能見識(shí)到的,,不僅僅鍛煉了我的口才,,也培養(yǎng)了我在公共場合的講話本事。經(jīng)過我們部門舉辦的活動(dòng)以及其它部門的活動(dòng)讓我明白了想要成功舉辦一個(gè)活動(dòng)是多么的艱辛,。必須研究到每一步,,研究到每一個(gè)細(xì)節(jié),不能有一絲差錯(cuò),,這就要求我們做事必須認(rèn)真,,細(xì)心,謹(jǐn)慎,,研究問題必須全面,。這點(diǎn)對我的影響很是深遠(yuǎn),我會(huì)好好改善自我在這方面的不足,,努力完善自我,。
一月份的工作,后期時(shí)的元旦晚會(huì),,大家都很辛苦,,說真的一開始我心里多少有點(diǎn)郁悶舞蹈房也跑煩了可是這些情緒直到晚會(huì)成功舉行就沒有了,因?yàn)槁淠荒且豢涛矣蟹N充實(shí)感,,那種感覺很久沒體會(huì)過了!那一刻精神也得到了徹底的放松,,心里感覺很舒服。有成就感,,至少我感覺之前的忙碌是值得的也是有必要的,。讓我明白沒有付出是換不會(huì)成功與精神上的洗禮的,。
工作是辛苦的,可是害怕辛苦哪來的充實(shí)與成功,。
每一次活動(dòng)的成功舉辦,,每一次活動(dòng)的收獲,背后都充滿了艱辛與感動(dòng),。作為中心的一員,,做好每一件事對整個(gè)團(tuán)體都有很大的幫忙。團(tuán)體的意識(shí)是很重要的,。感動(dòng)我們學(xué)習(xí)中心舉辦的每一次活動(dòng),,感動(dòng)每一次活動(dòng)背后教師、中心成員以及為活動(dòng)付出的每一個(gè)人的艱辛,。在學(xué)生會(huì)一月份的學(xué)習(xí),,給我留下了完美的回憶。在組織,、溝通協(xié)調(diào),、表達(dá)、決策本事方面提高了很多,。意識(shí)到在工作中有效地溝通,,必須承認(rèn)自我的局限,學(xué)會(huì)換位思考,、尊重別人、傾聽別人的意見,、理解別人對自我的看法,,了解自我的盲點(diǎn),從別人中看清自我,。一月份的學(xué)習(xí),,一月份的收獲,自我付出些許,,還是很感動(dòng)中心的所有,,是這個(gè)團(tuán)體在共同提高,共同發(fā)展,。
一月份將盡,,回眸過去;點(diǎn)點(diǎn)滴滴,充滿心中;感動(dòng)所有,,感激過去!
一個(gè)月份的工作,,我學(xué)到了很多,也懂得了很多,。以后的工作更值得期待,,明天會(huì)更好,。
部門月度工作總結(jié) 部門月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇十六
8月份對工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,,甚至有些瑣碎,。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,,有的事情雖小,,但其影響面很大,這些事情可能簡單,,人人能做,,但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,,沒有理由不把它做好,。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,,偶發(fā)性事情高效解決,。確保工作不受影響或少受影響。
一,、對公司一體機(jī),、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)工作,各種易耗品打印紙,、碳粉,、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,,確保日常的工作不受影響。
二,、為完善公司考勤制度,,本月新購置打卡考勤機(jī)一臺(tái),各部門同事都積極主動(dòng)的配合,,日??记陂_展的很順利;
三,、根據(jù)農(nóng)場人力資源部的要求,,社保繳費(fèi)工齡不足的員工需補(bǔ)交養(yǎng)老金,目前養(yǎng)老金補(bǔ)交的問題尚未解決(正在協(xié)商處理中),;
四,、日常辦公用品的保障,對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接,并上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審批,,在事后做好入庫,、出庫發(fā)放工作;
五,、協(xié)助各部門對相關(guān)的文件進(jìn)行打印,、收發(fā)、傳真等工作,;
六,、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶,主要問題是改變在客戶心中的形象,,建議近期組織人員參觀我們飼料公司,,讓客戶對我們有個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
概括的說,,行政管理在企業(yè)中主要有管理,、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能,,其中管理是主干,,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本,,行政管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù):為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),,為員工服務(wù),為客戶服務(wù),。我們在實(shí)際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作,。
一、對公司各部門有些工作了解的不夠深入,,存在的問題掌握得不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠;
二,、對公司的宣傳有待加強(qiáng)。
下月安排:
做好行政日常工作,,確保每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確到位,,更好的服務(wù)于各部門的需要。市場方面壓力很大,,需盡快開發(fā)客戶,。
部門月度工作總結(jié) 部門月度工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇十七
時(shí)間飛逝,不覺已是月份之末了,,而我進(jìn)入學(xué)生會(huì)也一月份了,。自從進(jìn)入大學(xué)學(xué)校后,我學(xué)到了很多的東西,,異常是有幸加入學(xué)生會(huì),,使我有機(jī)會(huì)接觸更多的人和事,,令我受益匪淺!可是20__月份一月份的學(xué)生會(huì)生涯立刻就要結(jié)束了,回過頭來看看自我走過的路,,真是充滿了苦澀和歡欣,。從不適應(yīng)到適應(yīng),從陌生到熟悉,,從只身一人到團(tuán)對協(xié)作,。無論從哪個(gè)方面講,收獲的很多很多,。
在學(xué)生會(huì)工作已有一月份了,。在這段時(shí)間里,我收獲了友情,,收獲了實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),。我和學(xué)生會(huì)里的同學(xué)從陌生到親密,還有我們和藹可親的部長以及所有的學(xué)姐學(xué)長們,,他們就像我們的哥哥姐姐一樣,,教會(huì)了我很多很多。對于學(xué)生會(huì)的工作我們從無從下手到輕車熟路,,最重要的是,,經(jīng)過從做一名學(xué)生會(huì)的干事,讓我對做人的原則,,做事的準(zhǔn)則有了更正確地認(rèn)識(shí),,更堅(jiān)定的信念。還記得在剛進(jìn)入學(xué)生會(huì)之初,,我摸不清頭腦,,工作也不知從何下手,經(jīng)過各位學(xué)長的幫忙,,我慢慢的,,找到了自我的方法,并運(yùn)用到實(shí)踐中,,取得了有效的成績,。在學(xué)生會(huì)的工作中,有緊張有歡樂有憂愁,,但無論什么時(shí)候我都告訴自我,,要堅(jiān)持,要努力,。在這一月份中,,我受益匪淺。并作出以下總結(jié):
一、思想方面
在思想方面,,我對“全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”這句話有了更深的理解,。我也不再因?yàn)閷W(xué)生會(huì)的活動(dòng)而耽誤自我的時(shí)間苦惱,每次盡管可能很小的活動(dòng),,收獲的卻無法用量來衡量的,。雖然有時(shí)候因?yàn)榕e辦活動(dòng)而無法上課,但當(dāng)自我真正的融入每次活動(dòng)時(shí),,才會(huì)發(fā)現(xiàn),,收獲的永遠(yuǎn)要比付出的多的多。也正是經(jīng)過一次又一次的想不通到想通,,不知不覺中自我的思想素質(zhì)已經(jīng)有很大的提高,。所以,我很感激學(xué)生會(huì)給我?guī)淼倪@些思想上的提高,。
二,、工作方面
進(jìn)入學(xué)生會(huì)以來,我們舉辦了很多活動(dòng),。從一開始的迎新晚會(huì),,這是我進(jìn)入學(xué)生會(huì)的第一次工作,到之后的籃球比賽,。以及我們學(xué)習(xí)部的詩歌朗誦大賽,、首屆辯論賽,在那里我想衷心的感激其他部門給予我們的支持和幫忙,。還有后面的冬季長跑,、學(xué)校歌手大賽。每一次活動(dòng)我都投入其中,,每一次活動(dòng)的完成都需要各個(gè)部門的相互協(xié)助與配合,,而每一次活動(dòng)都給了我很多的收獲。我學(xué)會(huì)了如何待人處事,,懂得了一個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量是多么的強(qiáng)大,,明白了努力認(rèn)真的做好每一件事是多么地開心,體會(huì)到為教師同學(xué)們服務(wù)是多么地歡樂,??傊蚁矚g這種感覺,。
三、學(xué)習(xí)生活方面
雖然有些時(shí)候,,因?yàn)楣ぷ?,我們的學(xué)習(xí)時(shí)間和課外時(shí)間會(huì)受到影響,但工作更能帶給我充實(shí)的感覺,更能帶給我-,。每一次的例會(huì),,每一次的集合,都是紀(jì)律嚴(yán)明,,而我也一向嚴(yán)格的要求自我,,不遲到,不曠會(huì),。也正是這種嚴(yán)明的組織紀(jì)律讓我變得更加成熟穩(wěn)重,,也使我的時(shí)間觀念變得更強(qiáng)。鍛煉了自我的品質(zhì),,由沖動(dòng)的個(gè)性逐漸學(xué)會(huì)了忍耐,,學(xué)會(huì)了冷靜的思考問題。能正確的認(rèn)識(shí)自我的不足,,彌補(bǔ)過失,。學(xué)會(huì)周密的計(jì)劃一次活動(dòng),也增強(qiáng)了自我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作本事,。所以,,我慢慢地學(xué)會(huì)了怎樣去協(xié)調(diào)工作與學(xué)習(xí),在工作的同時(shí)不耽誤學(xué)習(xí),,真正做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,。
在一月份的工作中,我自我還有很多不完善的地方,。由于是加入這個(gè)團(tuán)體的第一月份,,所以在很多的事上還停留在被動(dòng)理解的階段,用一種固有的思維,,沒有提出自我的想法,,沒有進(jìn)取主動(dòng)的去思考每件事有沒有更好的途徑去更好的完成,這都是之后的工作中需要不斷完善的地方,,因個(gè)人的疏忽也偶爾造成了一些失誤,,工作成果受到影響!在之后的工作中,我會(huì)更好的去完成每一件工作,,真正發(fā)揮好自身作用,,為學(xué)生會(huì)的完美明天而努力奮斗!