總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),,不允許東拼西湊,,要真實(shí),、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
腎內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)篇一
光陰似箭!一晃眼,,在醫(yī)院工作已有x年了,,在過(guò)去x年里,在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)思想、理論和的重要思想,。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,,踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,,順利完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。
一,、思想道德,、政治品質(zhì)方面:
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報(bào)紙,、雜志,、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論,;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),;愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀,。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,,服從命令,聽(tīng)眾指揮,。能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事。
二,、專(zhuān)業(yè)知識(shí),、工作能力方面:
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。在日常工作中態(tài)度端正,。
三、在態(tài)度,、學(xué)習(xí)方面:
嚴(yán)格要求自己,,對(duì)醫(yī)院每個(gè)季度的考核能認(rèn)真對(duì)待,態(tài)度端正,,目標(biāo)明確,,基本上牢固的掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,做到了理論聯(lián)系實(shí)際,;除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,在閑暇時(shí)間里閱覽業(yè)余知識(shí),,從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。
四,、在生活方面:
養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),,為人熱情大方,,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,,擁有自己的良好處事原則,,能與同事們和睦相處,在工作期間能互相幫助,。
五,、今后的目標(biāo):
在新的一年里,我決心加強(qiáng)自身各方面的修養(yǎng),,并努力克服自己存在的問(wèn)題,,做到:
(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性,。
(2)在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),,認(rèn)真履行職責(zé),,愛(ài)崗敬業(yè)。
(3)以科室為家,,工作積極主動(dòng),,對(duì)待病員熱情、耐心,,滿(mǎn)足病人的需求,。
在過(guò)去的一年中,,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭,!希望來(lái)年,,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗,,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái),!
腎內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)篇二
下半年,對(duì)于醫(yī)院,、科室,、個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長(zhǎng),、奮進(jìn)的半年,,因?yàn)槲覀儍?nèi)科終于有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇經(jīng)過(guò)這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長(zhǎng)明確了奮進(jìn)的目標(biāo),。我們內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理,,倡導(dǎo)的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,,按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,,改進(jìn)服務(wù)流程,,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將20下半年我科護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、落實(shí)護(hù)理培養(yǎng)計(jì)劃,,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。
1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。
2、每周晨間提問(wèn)2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí)。
3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)》,。
4,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度。
5,、每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù),。
6、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試,、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核,。
二,、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,。
實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”,,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ),,為病人提供各種生活上的便利,,對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)病人的康復(fù)情況并記錄訪問(wèn)內(nèi)容,廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn),,對(duì)存在的問(wèn)題查找原因,,提出整改措施,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。半年中病人及家屬無(wú)投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿(mǎn)意率100%.
三,、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。
每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,,查找工作中的不安全因素,,提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,,重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零,。
四、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),,力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù)。
護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū),是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),,書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認(rèn)真斟酌,,能客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化,,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義,,使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析,對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控,。
腎內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)篇三
20xx年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,,在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,,立足本職崗位,,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),,也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可,。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù),。具體情況總結(jié)如下:
質(zhì)方面。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,,通過(guò)報(bào)紙,、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作,。
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),,覺(jué)得是非常幸福的事情,。
腎內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)篇四
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨,;現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。主動(dòng)協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,;準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并解決一些摩擦和沖突,增加了科室分散力,,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫和的大(家庭),;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,,護(hù)理專(zhuān)科性不強(qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專(zhuān)(畢業(yè)),,其余都是西醫(yī)護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)潔的中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn),;在西醫(yī)“專(zhuān)科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入到到進(jìn)展,,專(zhuān)科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今日,中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的13/29專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和進(jìn)展方向,,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作主動(dòng)性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),,我果決準(zhǔn)備:從我做起,,全員培訓(xùn)。選擇實(shí)行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參預(yù),,對(duì)包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病學(xué)問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn),,對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理學(xué)問(wèn),,也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),,考核結(jié)果表明,,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的熟識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增加了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室進(jìn)展的信念。此后,,我又選擇實(shí)行日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的學(xué)問(wèn),最終打造出了一支技術(shù)過(guò)硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)受,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,,規(guī)范其行為當(dāng)然重要,,但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,,通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素養(yǎng)”的`內(nèi)因起作用。為此,,我選擇實(shí)行了一系列措施:在護(hù)士排班表上,,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟,;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào),;利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,,引發(fā)她們對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中,,14/29我們中醫(yī)科的護(hù)士,,人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學(xué)問(wèn)轉(zhuǎn)變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,,而且圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱(chēng),每次都迎接收費(fèi)檢查,,沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分,。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健康訓(xùn)練和護(hù)理服務(wù),,更是贏得了參檢專(zhuān)家的確定和贊揚(yáng),。
比如說(shuō),在對(duì)病人的健康訓(xùn)練方面,,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀看,,發(fā)覺(jué)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,,內(nèi)容涵蓋不全,說(shuō)得多了,,由于時(shí)間有限,,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,,病人根本記不住,。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼學(xué)問(wèn)宣教”,、“痰培育標(biāo)本留取方法”,、“尿培育標(biāo)本留取留意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于病人把握,,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎,。
俗話(huà)說(shuō),,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn),,不斷總結(jié)臨床護(hù)理閱歷,提高自身綜合素養(yǎng),。于20xx年5月參預(yù)了心理詢(xún)問(wèn)師考試,,望在8月份獲得三級(jí)心理詢(xún)問(wèn)師證書(shū),。一年來(lái),先后在,、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,,在我院院刊上發(fā)表(詩(shī)歌)1篇,散文兩篇,。
面對(duì)我的病人我的科室,,我可以坦然的說(shuō),為了你們,,我始終在努力,!但是,面對(duì)自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和進(jìn)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白,;再比如,有時(shí)候,,過(guò)于嚴(yán)峻的要求,,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。因此,,展望將來(lái),,對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我布滿(mǎn)了信念,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:
1,、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破,;
2、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟,。20xx年,是可喜的一年,、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年!我們xx醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,管理制度慢慢規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善,、學(xué)術(shù)研討縝密推動(dòng)前進(jìn),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn),、健康向上的良好進(jìn)展態(tài)勢(shì),!
腎內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)篇五
對(duì)于醫(yī)院,、科室,、對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長(zhǎng),、奮進(jìn)的一年,。在這一年中,我們不斷深陷著發(fā)展機(jī)遇挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,經(jīng)過(guò)這一年的工作和學(xué)習(xí),,我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,快速的成長(zhǎng),,明確了奮進(jìn)的目標(biāo),。
1、多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、工作方法,;向鉆研中國(guó)醫(yī)大一的護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們的高水平管理機(jī)制、排班方法,、工作狀態(tài),;向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們工作之中的長(zhǎng)處,,彌補(bǔ)自身的不足,。
2、多與科護(hù)士長(zhǎng)溝通,,查找其他工作中的不足,,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,隨時(shí)更動(dòng)工作狀態(tài),,跟上醫(yī)院的步伐,。
3、實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼率性科里的護(hù)士,,有困難主動(dòng)幫助,。在工作中嚴(yán)格要求,做到人人平等,,因材施教,,因人而異,充分發(fā)揮局限性每一名護(hù)士的缺點(diǎn),,調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員們的積極性,。
1,、要求護(hù)士女醫(yī)生嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度建設(shè)、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),,防范照護(hù)差錯(cuò)事故的發(fā)生。同時(shí)實(shí)現(xiàn)事前有評(píng)估有告知,,一事有措施有改進(jìn),。純粹做到心中有數(shù),工作按標(biāo)準(zhǔn)完成,。
2,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,,能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任,,努力科里同事共同進(jìn)步。
3,、親力親為,,切實(shí)做到班班查、日日看,、周周總結(jié),,或使護(hù)士自覺(jué)提高護(hù)理質(zhì)量。
三,、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理提供服務(wù),提高患者的滿(mǎn)意度,。
1,、自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來(lái),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),,多與患者溝通,,了解患者需求,真正的'為患者解決難題,。
2,、彈性排班,充分利用社會(huì)福利,,發(fā)揮護(hù)士的主觀思維能力,,方便為患者提供產(chǎn)品與服務(wù)。通過(guò)彈性排班,,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),,更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚、患者護(hù)理人員對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問(wèn)題,。
3,、設(shè)立溫馨提示卡、健康宣教卡,,方便患者,,滿(mǎn)足患者需求。
4,、加強(qiáng)危重患者的管理工作,。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn),。人人達(dá)到面對(duì)重患不慌張,,搶救配合有章法。
1,、按科室計(jì)劃,,每月進(jìn)行幾次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次技能培訓(xùn),,并按時(shí)進(jìn)行理論技巧及技能操作考試,。做到有計(jì)劃、有實(shí)施,、有考評(píng),、有總結(jié)。
2,、更換新護(hù)理記錄,,嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書(shū)寫(xiě),及時(shí)檢查并定立密序發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,、錯(cuò)誤,,不斷提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。
3,、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計(jì)劃,,對(duì)低年資外科醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),并參加“遠(yuǎn)程教育”學(xué)習(xí),。
4,、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,按計(jì)劃帶教,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌隔離制度,科室感染研究組質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查,、總結(jié),、記錄。
2、按醫(yī)院感染科要求,,定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn),。
消化內(nèi)科常病情惡化有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,,而且心里也是非常的恐懼,。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候,護(hù)士們往往會(huì)更加的小心格外和細(xì)心,。一個(gè)簡(jiǎn)單的操作,,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的身上患者身上卻要花上時(shí)半個(gè)小時(shí),。每次護(hù)士都是一身大汗華服卻毫無(wú)怨言,,帶給都患者和家屬的都是善意言談和理解的微笑。一年來(lái),,我們已經(jīng)收到來(lái)自和家屬的多封表?yè)P(yáng)信,,甚至有在患者過(guò)世之后,家屬為表示感謝親自送來(lái)的花籃,。
1,、護(hù)理質(zhì)控欠缺:一是體現(xiàn)在病房管理方面,仍然有很多的不足,。二是護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)方面,,特別是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后,對(duì)護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)質(zhì)量草書(shū)的建議有所下降,。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的,。
2、培訓(xùn)方面:今年醫(yī)院新增了標(biāo)準(zhǔn)化教員培訓(xùn)學(xué)員,,培訓(xùn)的任務(wù)就更重了,。要有計(jì)劃分層次的培訓(xùn)課程??剖业淖o(hù)士分層次培訓(xùn),,護(hù)士、培訓(xùn)學(xué)員,、實(shí)習(xí)生分層次技術(shù)培訓(xùn),,務(wù)求達(dá)到人人過(guò)關(guān)。
3,、護(hù)理科研,、論文方面:不斷更新護(hù)理知識(shí),盡快開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目,,帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步,。
腎內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)篇六
病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜,、整潔,、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,,落實(shí)崗位責(zé)任制,,按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,,滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要,上半年護(hù)理住院病人余人,,搶救病人人,,一級(jí)護(hù)理病人共天,無(wú)護(hù)理并發(fā)癥,。
六,、急救物品完好率達(dá)到100%.急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次,,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。
七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),,重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類(lèi)及醫(yī)療廢物處理流程,,并進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)考核,,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
八,、工作中還存在很多不足:
1、基礎(chǔ)護(hù)理有時(shí)候不到位,,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),,臥位不舒服。
2,、病房管理有待提高,,病人自帶物品較多。
3,、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不夠強(qiáng),,無(wú)菌操作時(shí)有不帶口罩的現(xiàn)象,,一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。
4,、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有時(shí)候有漏項(xiàng),、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,,特別是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后對(duì)護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的要求有所下降,,這是我急需提高和加強(qiáng)的。
5,、健康教育不夠深入,,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。
腎內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)篇七
在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)護(hù)理部,。
工作計(jì)劃。
一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,。
有計(jì)劃地督查各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,分析整改,。
(一)查對(duì)制度執(zhí)行情況:檢查發(fā)現(xiàn)臨時(shí)醫(yī)囑擺藥后雙人核對(duì)不到位,輸液主動(dòng)核對(duì)不到位,,標(biāo)簽粘貼不規(guī)范等,。對(duì)查對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn),規(guī)范了各個(gè)環(huán)節(jié)的查對(duì)流程,,查對(duì)缺陷較前明顯減少,。
(二)交接班制度執(zhí)行情況。
1,、交接,。
報(bào)告。
書(shū)寫(xiě)存在楣欄填寫(xiě)不完整,,入院情況未描述或描述不具體,,未進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)分,護(hù)理,。
措施,。
不全面,下一班無(wú)連續(xù)病情觀察等,。通過(guò)培訓(xùn),、講評(píng)、不斷檢查反饋等持續(xù)改進(jìn)措施,,交班報(bào)告較前規(guī)范,。
2,、床邊交班存在交班主體不清,以護(hù)士長(zhǎng)檢查為主,,責(zé)任護(hù)士不能主動(dòng)接分管病人,,不主動(dòng)。
自我介紹,。
了解病情臥床病人皮膚交接不認(rèn)真夜班護(hù)士不能整理好危重病人床單元再交班等問(wèn)題通過(guò)培訓(xùn)交接班規(guī)范,、跟班檢查和指導(dǎo)床邊交接班較前規(guī)范。
三分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行情況,。
(一)分級(jí)護(hù)理執(zhí)行存在不按級(jí)別護(hù)理進(jìn)行巡視,,特別是化療病人,交接班不認(rèn)真檢查液體輸入情況,、局部皮膚情況,,不能每小時(shí)巡視記錄,特別是中午和下午,。病情觀察內(nèi)容不清,,執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時(shí),護(hù)士對(duì)病人服藥情況不能掌握,,病人不能掌握藥物作用,、副作用、服藥,。
方法,。
腹水病人測(cè)腹圍、禁食病人口腔護(hù)理等護(hù)囑下達(dá)不到位健康,。
教育。
效果差等問(wèn)題,,通過(guò)明確責(zé)任護(hù)士,、責(zé)任組長(zhǎng)職責(zé),跟班檢查指導(dǎo),,分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行情況較前規(guī)范,。
(二)完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和定位搶救演練,,提高了護(hù)士的應(yīng)急處理能力,。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應(yīng)急演練一次和過(guò)敏性休克的應(yīng)急演練一次,各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點(diǎn)組織了相應(yīng)內(nèi)容演練,,三病區(qū)成功搶救了2例過(guò)敏性休克患者,,一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件,護(hù)士能按預(yù)案有序搶救,、上報(bào),,各病區(qū)護(hù)士搶救時(shí)能按定位搶救預(yù)案有條不紊進(jìn)行,,提高了搶救成功率,得到了醫(yī)生的肯定,。
(三)定期組織安全會(huì)議,,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)分析,認(rèn)真整改,。
二,、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核達(dá)標(biāo),。
(一)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量:培訓(xùn)了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的格式要求,,制訂了各科常見(jiàn)病病情觀察要點(diǎn),培訓(xùn)了各種評(píng)分的方法和應(yīng)用,,制訂了常見(jiàn)病護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)模板,,年輕護(hù)士書(shū)寫(xiě)質(zhì)量較前提高。
(二)搶救物品藥物管理:搶救車(chē)改為封條式管理,,規(guī)范了封條的粘貼,、交接、檢查的方法,。
(三)護(hù)士長(zhǎng)的管理:對(duì)年輕護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了各種記錄本的書(shū)寫(xiě)培訓(xùn),,規(guī)范了護(hù)士長(zhǎng)工作流程,跟班檢查和指導(dǎo),,提高了護(hù)士長(zhǎng)的管理能力,。
(四)加強(qiáng)壓瘡高危病人的評(píng)估、預(yù)警,,跟蹤檢查,,重視病情變化時(shí)壓瘡評(píng)分的動(dòng)態(tài)觀察,除難免壓瘡?fù)?,院?nèi)壓瘡發(fā)生率為0,。
(五)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量:通過(guò)規(guī)范入院評(píng)估,交接班時(shí)的評(píng)估,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)護(hù)理問(wèn)題,。如指甲是否修剪、床單元是否整潔,、臥位是否合適,、輸液是否規(guī)范等。每組護(hù)士有治療護(hù)理單,,責(zé)任組長(zhǎng),、護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)形成護(hù)囑,交代護(hù)士寫(xiě)在治療護(hù)理單上有計(jì)劃地實(shí)施,,及時(shí)檢查,、督促,,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量較前提高。
(六)危重癥護(hù)理質(zhì)量:對(duì)每例危重癥進(jìn)行了檢查和指導(dǎo),,著重培養(yǎng)護(hù)士評(píng)估,、病情觀察能力,找護(hù)理問(wèn)題的能力,,正確實(shí)施護(hù)理措施的能力和與病人及家屬溝通的能力等,。列出危重病人病情觀察要點(diǎn)和時(shí)段護(hù)理要點(diǎn),交代護(hù)士哪些病情變化需要匯報(bào)醫(yī)生,,對(duì)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性的培訓(xùn),,便于年輕護(hù)士對(duì)照?qǐng)?zhí)行,提高了危重癥護(hù)理水平,。
(七)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量:根據(jù)護(hù)理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護(hù)理方案病種,,進(jìn)行了培訓(xùn),組織實(shí)施,,凡指定方案病種必須有中醫(yī)護(hù)理措施,、中醫(yī)治療技術(shù),護(hù)士能掌握中醫(yī)辨證的方法,,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的使用率較前提高,。
三、切實(shí)實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。
各病區(qū)配備了相對(duì)合理的人力資源,每個(gè)病區(qū)分為兩大責(zé)任組,,每組分為若干小組,,每個(gè)責(zé)任護(hù)士根據(jù)能力水平分管一定數(shù)量的病人,明確了責(zé)任組長(zhǎng)和責(zé)任護(hù)士的職責(zé),,指導(dǎo)護(hù)士合理規(guī)劃工作時(shí)間,,有計(jì)劃地進(jìn)行各項(xiàng)治療和護(hù)理,主動(dòng)巡視病人,,減少了拉鈴次數(shù),主動(dòng)和病人溝通,,密切了和病人的關(guān)系,,護(hù)患關(guān)系較前融洽。加強(qiáng)專(zhuān)科疾病常規(guī)的學(xué)習(xí),,護(hù)士病情觀察能力,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力都較前提高,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的操作和專(zhuān)科護(hù)理操作的培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,操作較前規(guī)范,。
四,、加強(qiáng)培訓(xùn)和考核,提高護(hù)理能力水平,。
共組織全院護(hù)理查房x次,,全科護(hù)理查房x次,專(zhuān)科護(hù)理培訓(xùn)x次,。主講的各級(jí)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)x次,,考核護(hù)士操作余人次,年輕護(hù)士臨床能力考核x余人次,,指導(dǎo)護(hù)士參加鹽城市急救技術(shù)操作比賽,,獲得了團(tuán)體三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
五,、存在不足,。
1.學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,無(wú)課題論文,。
2.低年資護(hù)士溝通能力不足,,病人滿(mǎn)意度有待提高。
按照院護(hù)理部的整體要求和部署,,認(rèn)真抓好科室分管工作,,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)本科室護(hù)理工作的管理,較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標(biāo),??剖易o(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心與支持下,在全科護(hù)士的共同努力下,,圓滿(mǎn)地完成了院方交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20年的護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、科室人員分工明確,,加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度管理,。
按照護(hù)理部的要求,科室建立建全了各項(xiàng),。
規(guī)章制度,。
科室護(hù)理人員按工作量明確分工,實(shí)行責(zé)任制護(hù)理工作中,,加強(qiáng)護(hù)理人員的職責(zé)制度管理,,使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé),認(rèn)真,、細(xì)致地做好護(hù)理工作,。
二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通,。
為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,,樹(shù)立良好的社會(huì)形象,,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,科室堅(jiān)持以病人為中心,,在尊重,、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,,為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴(yán),,重視病人的人格心理需求,,以限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求。
首先,,管床護(hù)士熱情接待新入院病人,,把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,,作息時(shí)間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間管床護(hù)士將心理護(hù)理和,。
疾病知識(shí),。
宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn)。了解和關(guān)注病人的心理,、生活狀態(tài)與需求,,把親情化服務(wù)納入工作之中??剖易o(hù)理人員在生活中關(guān)心患者,,幫助困難患者排憂(yōu)解難。
加強(qiáng)心理護(hù)理,,用充滿(mǎn)仁愛(ài)的親情去慰藉患者,,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù),。在護(hù)理工作中注重與病人的溝通,、交流,以不歧視,,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。
三、加強(qiáng)病房管理,,為病人創(chuàng)造一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境,。
為保證病房物品擺放整齊、整潔,、有序,,護(hù)士長(zhǎng)每日帶領(lǐng)護(hù)士為病人進(jìn)行濕式掃床,整理床單元及物品擺放,。加強(qiáng)對(duì)病區(qū)清潔工的管理,,為病人做好衛(wèi)生保潔工作,使病區(qū)環(huán)境整潔,、優(yōu)雅,、病人感到舒。
四,、加強(qiáng)消毒隔離,,嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生及發(fā)展。
嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,,護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)原則,。為病人處置,做到一人一針一管一帶,,每日濕式掃床,。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺(tái)面,,進(jìn)行紫外線(xiàn)照射消毒,。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng),各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形,、浸泡,、分裝、并和相關(guān)人員做好交接,,及時(shí),、認(rèn)真地做好登記。病人出院后,,床單位做好終末消毒處理,,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。
五,、加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)及各項(xiàng)護(hù)理工作的定期檢查考核,,提高護(hù)理質(zhì)量。
質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,,定期進(jìn)行檢查考核,,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,科室針對(duì)本部門(mén)護(hù)理工作特點(diǎn),,結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則,,每月制定護(hù)理考核重點(diǎn),從護(hù)理表格,、文件書(shū)寫(xiě)及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查,、考核,并認(rèn)真做好記錄,。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,,加強(qiáng)對(duì)危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作,。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無(wú)菌操作,,認(rèn)真做好個(gè)人防護(hù),。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,,注重護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規(guī)范性,。病歷書(shū)寫(xiě)要求規(guī)范,同時(shí)要求護(hù)理人員在及時(shí),,真實(shí),,準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上不斷豐富、充實(shí)書(shū)寫(xiě)內(nèi)容,,提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量,。
六、重視提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì),,加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),。
為了更好的服務(wù)于患者,讓病人減少痛苦,,護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,,科室每周定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
一年來(lái)(1—11月)我科總收入x元,,共收治新病人人次一級(jí)護(hù)理人次,,危重病人人,搶救病人次,,搶救成功次死亡人,,靜脈輸液次,靜脈輸血次,,靜脈注射次,,肌肉注射次,,中藥灌腸次,中藥濕敷次,,穴位按摩次,,推拿次,針灸次,,拔火罐次。
在肯定成績(jī)的同時(shí),,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,,在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)方面,,我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠。因此在20年我們還要不斷提高和加強(qiáng)科室護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè),,人人從本質(zhì)工作做起,,不斷充實(shí)和完善自已,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護(hù)理人員,。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努力下,我們一定能把護(hù)理工作做得更好!
這一年,,內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)提倡的以“病人為中心,,以提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,建立平安醫(yī)院”的服務(wù)宗旨,,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理計(jì)劃,按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn),,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,,改善服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。現(xiàn)將20年護(hù)理工作總結(jié)如下:
一,、落實(shí)護(hù)理人才培訓(xùn)計(jì)劃,,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度,,并在護(hù)理早查房和晨會(huì)進(jìn)行各種基礎(chǔ)理論知識(shí)、院感知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí)的提問(wèn),,每月進(jìn)行理論與技術(shù)操作考核,。各護(hù)理人員用心參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓(xùn),,每位護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程。其中護(hù)理理論知識(shí)考核全科平均分90分以上;技能操作考核:口腔護(hù)理平均分分,、吸痰護(hù)理平均分分,、心肺復(fù)蘇平均分分。
二,、改善服務(wù)流程,,提高服務(wù)質(zhì)量。
規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,,推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ),,為病人帶給各種生活上的便利,廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn),,對(duì)存在的問(wèn)題查找原因,,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。全年中無(wú)發(fā)生病人及家屬對(duì)護(hù)理的投訴及護(hù)理糾紛,,病人滿(mǎn)意度率達(dá)%以上。
三,、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。
每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,,查找工作中存在的安全隱患,,提高整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況,,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零,。
四、加強(qiáng)和提高護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量要求,。
力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù)護(hù)理文書(shū)也是法律文書(shū),也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),,在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中每位護(hù)士都能認(rèn)真的根據(jù)自已所觀察到病人狀況進(jìn)行書(shū)寫(xiě),,能夠客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要好處,,使每位護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析,,對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,,今年x月至x月出院病歷x份,,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量到達(dá)了x分以上。
五,、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,,使病人到達(dá)理解治療的身心狀態(tài),。
病房每日定時(shí)通風(fēng),持續(xù)病室安靜,、整潔,、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人帶給安全有效的防護(hù)措施,,按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,,滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要,。20年(1月至10月)住院病人x人次,同比去年住院病人x人次,,增長(zhǎng)x人次;出院病人人,,同比去年出院病人人次,增長(zhǎng)人次;一級(jí)護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理合格,,無(wú)發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥,,褥瘡發(fā)生率為0%。
六,、急救物品完好率到達(dá)100%,。
急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢一次,,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查并不定時(shí)進(jìn)行抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
七,、工作中還存在很多不足,。
1,、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),,臥位不舒適,。病房管理有待提高,病人自帶用品較多,。
2,、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí),。學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,,無(wú)學(xué)術(shù)論文;護(hù)理文書(shū)有漏項(xiàng)、漏記,、資料缺乏連續(xù)性等缺陷;健康教育不夠深入,,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。
八,、明年展望,。
我們?cè)诔掷m(xù)原有的成績(jī)的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)努力:繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),。
與培訓(xùn),,提高護(hù)理技能;進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),加強(qiáng)病區(qū)安全管理,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將20年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格管理,,有效協(xié)調(diào),。
一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,,護(hù)理專(zhuān)科性不強(qiáng)的難題,。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專(zhuān),。
畢業(yè),。
其余都是西醫(yī)護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“專(zhuān)科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展專(zhuān)科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的這天中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作用心性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,,對(duì)包括呼吸、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),,對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),,也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果證明,,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心,。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),,最后打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。
三,、嘗試。
文化,。
管理,,力求做出特色,。
職場(chǎng)。
感悟;舉辦“天使,。
心語(yǔ),。
”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小,。
故事,。
引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索,。潛移默化之中我們中醫(yī)科的護(hù)士人文素質(zhì)有了很大提高,。我最后打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年不僅僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起而且圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱(chēng)每次都迎接收費(fèi)檢查沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分,。在行風(fēng)評(píng)議檢查中中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)更是贏得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚(yáng)。
四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿(mǎn)意度。
比如說(shuō),,在對(duì)病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,,但我透過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,資料涵蓋不全,,說(shuō)得多了,,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),,這樣,,病人根本記不住。為此,,我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的資料,而把詳細(xì)資料輸入電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果,。類(lèi)似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書(shū),。
面相,。
結(jié)合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護(hù)士超多時(shí)間,,因此深受大家歡迎。
五,、不斷,。
學(xué)習(xí)總結(jié)。
提高自身素質(zhì),。
俗話(huà)說(shuō),,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì),。于20年x月參加了心理咨詢(xún)師考試,,望在x月份獲得三級(jí)心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái),,先后在國(guó)家級(jí),、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文x篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌x篇,,散x篇,。
六、不足之處和努力方向,。
應(yīng)對(duì)我的病人我的科室,我能夠坦然的說(shuō),,為了你們,,我一向在努力!但是,應(yīng)對(duì)自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,,有時(shí)候,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈,。因此,展望未來(lái),對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿(mǎn)了信心,,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:
1,、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;。
2,、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟。
時(shí)間飛逝,,內(nèi)科實(shí)習(xí)即將結(jié)束,,在老師的辛勤指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐,,我受益頗多,。回顧這些日子,,是苦是樂(lè),,是酸是甜,相信每個(gè)人心中都有一種屬于自己的味道,,即將要出科了,,卻有好多的不舍。對(duì)于我們的實(shí)習(xí),,科里的老師們都很重視,,每周的實(shí)習(xí)安排也謹(jǐn)然有序,從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),。
神經(jīng)內(nèi)科是我在內(nèi)科病房的第一站,,剛進(jìn)入病房,總有一種茫然的感覺(jué),,但是老師很快讓我們熟悉適應(yīng)了環(huán)境,,使我們以最快的速度投入到病房實(shí)習(xí)中來(lái)。雖然神經(jīng)內(nèi)科科是個(gè)很忙的科室,,但每次我們做護(hù)理操作時(shí),,老師都會(huì)陪在一旁,為我們的成功高興,,我們失敗了會(huì)鼓勵(lì)我們,。老師的認(rèn)真負(fù)責(zé),像朋友般的和我們交流,,讓我們?cè)跍剀暗沫h(huán)境中度過(guò)了這段時(shí)光,。同時(shí)老師還會(huì)經(jīng)常結(jié)合病例給我們安排小講課,讓我們形象深刻的記住所學(xué)的東西,。
經(jīng)過(guò)這近二個(gè)月的心內(nèi)科實(shí)習(xí),,使我對(duì)內(nèi)科常見(jiàn)病,、多發(fā)病的診斷治療有了重新的認(rèn)識(shí)和提高,在突發(fā)病方面,,學(xué)到了應(yīng)對(duì)的知識(shí)和技巧,。總之,,在內(nèi)科實(shí)習(xí)的日子里,,我受益匪淺,雖然我還只是學(xué)生,,我的能力有限,,但我會(huì)不斷摸索,用微笑溫暖病人心田,,用努力充實(shí)我的知識(shí)與技能,。溫故而知新,用實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證及鞏固所學(xué),。
相關(guān),。
文章。
3.
4.
5.
腎內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)篇八
一年里,,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩個(gè)率先”講話(huà)及黨的xx大精神,,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,,思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想,,深刻領(lǐng)會(huì)重要思想的科學(xué),增強(qiáng)自己實(shí)踐重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,,自覺(jué)堅(jiān)持以黨政策方針為指導(dǎo),。
二是加強(qiáng)自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律,、嚴(yán)格執(zhí)法,、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),,通過(guò)深入開(kāi)展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,、職業(yè)道德教育、思想品德教育,,做到始終把黨和人民的利益放在首位,,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象,。
加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),,即“自重、自省,、自警,、自勵(lì)”,發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神,,在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省,、告誡和激勵(lì)自己,以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì),。
三是我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),,工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí),。
在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每周二的晨會(huì),,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,,均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中,,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。
二、嚴(yán)于律已,,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,,黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高。
我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法論,,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,,堅(jiān)持真理,,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,用正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線(xiàn)。熱愛(ài)祖國(guó),,熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,,熱愛(ài)社會(huì)主義,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,擁護(hù)改革開(kāi)放,,堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對(duì)社會(huì)主義充滿(mǎn)必勝的信心,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn),、方針、政策,,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作積極主動(dòng),勤奮努力,,不畏艱難,,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。
三,、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù),。
我先后在icu,、呼吸科、綜合內(nèi)科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),。自我感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,體會(huì)要領(lǐng)。
過(guò)去的一年,,我主要在呼吸內(nèi)科和綜合內(nèi)科工作,,而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn)。內(nèi)科著重觀察病情變化,,而內(nèi)科要冷靜對(duì)待突發(fā)事件,,比如胸管脫落的緊急處理等,所以?xún)?nèi)科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,,工作要比內(nèi)科忙,,瑣碎。
記得剛?cè)?nèi)科時(shí)我還不適應(yīng),,但我不怕,,以前沒(méi)做過(guò)的,為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,我不怕麻煩,向老師請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了內(nèi)科的工作,,了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。
認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。
我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù),。熱愛(ài)自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,為您提供學(xué)習(xí)資料|出勤率高,,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,在學(xué)習(xí)上,,有時(shí)仍有浮躁的情緒,,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時(shí),,不能冷靜處理。
在工作上,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。
在已經(jīng)過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的教育,、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。
回顧過(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!
腎內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)篇九
所以,,我覺(jué)得我們每一個(gè)人都要學(xué)習(xí)更多的溝通技巧與方法,,我們護(hù)理工作者主要就是要做好與病人及家屬之間的溝通,我們可以在不忙的時(shí)候去多轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)病房,,與病人些聊一聊,,什么都可以,閑聊,,但是一定要記住不要說(shuō)漏了一些病人不可以知道的.,,其實(shí)在我實(shí)習(xí)時(shí)的一個(gè)科室我覺(jué)得做的很好,老師們每天早上一上班不是就去做晨間護(hù)理什么的,,就是在我們醫(yī)院所謂的專(zhuān)業(yè)老師們她們會(huì)在交班之前的這一段時(shí)間各自巡視自己所負(fù)責(zé)的病室,,去跟病人問(wèn)候一下啊什么的,每天早上如此,。我覺(jué)得這也并不是一種刻意的一定要去與病人說(shuō)點(diǎn)什么,,一個(gè)笑容,一句問(wèn)候就可以了,。
溝通也不是一定就要用說(shuō)的,,可以是一個(gè)笑容,一句問(wèn)候,,傾聽(tīng)等等,,只要我們能夠與各個(gè)關(guān)系都達(dá)到和諧,不管用哪種方式應(yīng)該都是可以的,。
這只是我自己的一些看法,,我現(xiàn)在也在慢慢的學(xué)著改變,我希望大家都能夠做好溝通這個(gè)“活”,,讓我們自己為自己減少麻煩吧,!我們護(hù)士的招牌動(dòng)作不就是微笑嗎,每天給病人一個(gè)微笑也是最好的溝通,,加油,,白衣天使們!
文檔為doc格式,。
腎內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)篇十
不知不覺(jué)間,,時(shí)間又來(lái)到了年末,為了開(kāi)啟新一年篇章,,為本年度的工作做一個(gè)工作,。
總結(jié)。
時(shí)光飛逝,三年彈指一揮間,,回望來(lái)時(shí)路,,心中有很多感慨。現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一,、嚴(yán)格管理,,有效協(xié)調(diào)。
及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;
讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
在西醫(yī)“專(zhuān)科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,,專(zhuān)科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今天,,中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響,。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,,對(duì)包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),,對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普內(nèi)科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理知識(shí),,也進(jìn)行了培訓(xùn)。
一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),,考核結(jié)果表明,,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心。
此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),,終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。
三,、
嘗試文化管理,力求做出特色,。
舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào),;
利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,,引發(fā)她們對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)的思索。
潛移默化之中,,我們中醫(yī)科的護(hù)士,,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。
在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱(chēng),每次都迎接收費(fèi)檢查,,沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分,。20xx年的行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),,更是贏得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚(yáng),。
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿(mǎn)意度,。
比如說(shuō),在對(duì)病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,,內(nèi)容涵蓋不全,說(shuō)得多了,,因?yàn)闀r(shí)間有限,,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),,這樣,病人根本記不住,。
為此,,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果,。類(lèi)似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等,。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,,因此深受大家歡迎。
五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),,提高自身素質(zhì)。
俗話(huà)說(shuō),,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì),。
六,、不足之處和努力方向。
盡管,,回首往事,,我可以毫無(wú)愧色的說(shuō):我沒(méi)有虛度任何一寸光陰;
再比如,,有時(shí)候,,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈,。因此,,展望未來(lái),我的努力方向是:
1,、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破,。
2,、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟,。
20xx年對(duì)于醫(yī)院,、科室、個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉(zhuǎn)變,、成長(zhǎng),、奮進(jìn)的一年。在這一年中,,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,經(jīng)過(guò)這一年的工作和學(xué)習(xí),我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,,快速的成長(zhǎng),,明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。以下是今年的工作總結(jié),。
一,、轉(zhuǎn)變觀念,提高管理水平,。
向經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn),、工作方法,;
向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制,、排班方法,、工作狀態(tài);
向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們工作中的長(zhǎng)處,,彌補(bǔ)自身的不足。多與其他科護(hù)士長(zhǎng)溝通,,查找工作中的不足,,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),,跟上醫(yī)院的步伐,。在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,有困難主動(dòng)幫助,。在工作中嚴(yán)格要求,,做到人人平等,因人而異,,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),,調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性,。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理,,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),。
要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),,防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有評(píng)估有告知,,事后有措施有改進(jìn),。真正做到心中有數(shù),工作按標(biāo)準(zhǔn)完成,。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,,調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任,,幫助科里同事共同進(jìn)步,。親力親為,切實(shí)做到班班查,、日日看,、周周總結(jié),使護(hù)士自覺(jué)提高護(hù)理質(zhì)量,。
三,、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)。
自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來(lái),,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),,多與患者溝通,了解患者需求,,真正的為患者解決難題,。彈性排班,,充分利用人力資源,,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,方便為患者提供服務(wù),。通過(guò)彈性排班,,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理,、上午處置晚,、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問(wèn)題。加強(qiáng)危重患者的管理工作,。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn),。人人達(dá)到面對(duì)重患不慌張,,搶救配合有章法。
四,、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作,。
按科室計(jì)劃,每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,一次技能培訓(xùn),,并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計(jì)劃,、有實(shí)施,、有考評(píng)、有總結(jié),。嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書(shū)寫(xiě),,及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、錯(cuò)誤,,不斷提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,。嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,按計(jì)劃帶教,。
五,、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理。
嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查,、總結(jié)、記錄,。按醫(yī)院感染科要求,,定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)。
六,、細(xì)微之處現(xiàn)溫情,。
心內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,,而且心里也是非常的焦慮,。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候,護(hù)士們往往會(huì)更加的小心和細(xì)心,。一個(gè)簡(jiǎn)單的操作,,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí),。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無(wú)怨言,,帶給患者和家屬的都是善意言語(yǔ)和理解的微笑。
七,、存在不足及努力方向,。
病房管理方面,,仍然有很多的不足。護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)方面,,特別是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后,,對(duì)護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的,。培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,,護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的知識(shí)。不斷更新護(hù)理知識(shí),,盡快開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目,帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步,。
在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃目標(biāo),大內(nèi)科圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理。
有計(jì)劃地督查各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行情況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,分析整改。
(一)查對(duì)制度執(zhí)行情況:檢查發(fā)現(xiàn)臨時(shí)醫(yī)囑擺藥后雙人核對(duì)不到位,,輸液主動(dòng)核對(duì)不到位,,標(biāo)簽粘貼不規(guī)范等。對(duì)查對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn),,規(guī)范了各個(gè)環(huán)節(jié)的查對(duì)流程,,查對(duì)缺陷較前明顯減少。
(二)交接班制度執(zhí)行情況,。
1,、交接報(bào)告書(shū)寫(xiě)存在楣欄填寫(xiě)不完整,入院情況未描述或描述不具體,,未進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)分,,護(hù)理措施不全面,下一班無(wú)連續(xù)病情觀察等,。通過(guò)培訓(xùn),、講評(píng),、不斷檢查反饋等持續(xù)改進(jìn)措施,,交班報(bào)告較前規(guī)范。
2,、床邊交班存在交班主體不清,,以護(hù)士長(zhǎng)檢查為主,,責(zé)任護(hù)士不能主動(dòng)接分管病人,不主動(dòng)自我介紹,,了解病情,,臥床病人皮膚交接不認(rèn)真,夜班護(hù)士不能整理好危重病人床單元再交班等問(wèn)題,,通過(guò)培訓(xùn)交接班規(guī)范,、跟班檢查和指導(dǎo),床邊交接班較前規(guī)范,。
三分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行情況,。
(二)完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和定位搶救演練,,提高了護(hù)士的應(yīng)急處理能力,。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應(yīng)急演練一次和過(guò)敏性休克的應(yīng)急演練一次,各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點(diǎn)組織了相應(yīng)內(nèi)容演練,,三病區(qū)成功搶救了2例過(guò)敏性休克患者,,一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件,護(hù)士能按預(yù)案有序搶救,、上報(bào),,各病區(qū)護(hù)士搶救時(shí)能按定位搶救預(yù)案有條不紊進(jìn)行,提高了搶救成功率,,得到了醫(yī)生的肯定,。
(三)定期組織安全會(huì)議,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)分析,,認(rèn)真整改,。
二、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。
各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核達(dá)標(biāo),。
(一)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量:培訓(xùn)了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的格式要求,制訂了各科常見(jiàn)病病情觀察要點(diǎn),,培訓(xùn)了各種評(píng)分的方法和應(yīng)用,,制訂了常見(jiàn)病護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)模板,年輕護(hù)士書(shū)寫(xiě)質(zhì)量較前提高,。
(二)搶救物品藥物管理:搶救車(chē)改為封條式管理,,規(guī)范了封條的粘貼、交接,、檢查的方法,。
(三)護(hù)士長(zhǎng)的管理:對(duì)年輕護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了各種記錄本的書(shū)寫(xiě)培訓(xùn),規(guī)范了護(hù)士長(zhǎng)工作流程,跟班檢查和指導(dǎo),,提高了護(hù)士長(zhǎng)的管理能力,。
(四)加強(qiáng)壓瘡高危病人的評(píng)估、預(yù)警,,跟蹤檢查,,重視病情變化時(shí)壓瘡評(píng)分的動(dòng)態(tài)觀察,除難免壓瘡?fù)?,院?nèi)壓瘡發(fā)生率為0,。
(五)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量:通過(guò)規(guī)范入院評(píng)估,交接班時(shí)的評(píng)估,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)護(hù)理問(wèn)題,。如指甲是否修剪、床單元是否整潔,、臥位是否合適,、輸液是否規(guī)范等。每組護(hù)士有治療護(hù)理單,,責(zé)任組長(zhǎng),、護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)形成護(hù)囑,交代護(hù)士寫(xiě)在治療護(hù)理單上有計(jì)劃地實(shí)施,,及時(shí)檢查,、督促,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量較前提高,。
(六)危重癥護(hù)理質(zhì)量:對(duì)每例危重癥進(jìn)行了檢查和指導(dǎo),,著重培養(yǎng)護(hù)士評(píng)估、病情觀察能力,,找護(hù)理問(wèn)題的能力,,正確實(shí)施護(hù)理措施的能力和與病人及家屬溝通的能力等。列出危重病人病情觀察要點(diǎn)和時(shí)段護(hù)理要點(diǎn),,交代護(hù)士哪些病情變化需要匯報(bào)醫(yī)生,,對(duì)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性的培訓(xùn),便于年輕護(hù)士對(duì)照?qǐng)?zhí)行,,提高了危重癥護(hù)理水平,。
(七)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量:根據(jù)護(hù)理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護(hù)理方案病種,進(jìn)行了培訓(xùn),,組織實(shí)施,,凡指定方案病種必須有中醫(yī)護(hù)理措施、中醫(yī)治療技術(shù),,護(hù)士能掌握中醫(yī)辨證的方法,,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的使用率較前提高。
三、切實(shí)實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。
各病區(qū)配備了相對(duì)合理的人力資源,,每個(gè)病區(qū)分為兩大責(zé)任組,,每組分為若干小組,每個(gè)責(zé)任護(hù)士根據(jù)能力水平分管一定數(shù)量的病人,,明確了責(zé)任組長(zhǎng)和責(zé)任護(hù)士的職責(zé),,指導(dǎo)護(hù)士合理規(guī)劃工作時(shí)間,有計(jì)劃地進(jìn)行各項(xiàng)治療和護(hù)理,,主動(dòng)巡視病人,,減少了拉鈴次數(shù),主動(dòng)和病人溝通,,密切了和病人的關(guān)系,,護(hù)患關(guān)系較前融洽。加強(qiáng)專(zhuān)科疾病常規(guī)的學(xué)習(xí),,護(hù)士病情觀察能力,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力都較前提高,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的操作和專(zhuān)科護(hù)理操作的培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,操作較前規(guī)范,。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)和考核,,提高護(hù)理能力水平,。
共組織全院護(hù)理查房x次,全科護(hù)理查房x次,,專(zhuān)科護(hù)理培訓(xùn)x次,。主講的各級(jí)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)x次,考核護(hù)士操作xx余人次,,年輕護(hù)士臨床能力考核x余人次,,指導(dǎo)護(hù)士參加鹽城市急救技術(shù)操作比賽,獲得了團(tuán)體三等獎(jiǎng)的好成績(jī),。
五,、存在不足。
1.學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,,無(wú)課題論文,。
2.低年資護(hù)士溝通能力不足,病人滿(mǎn)意度有待提高,。
這一年,,內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)提倡的以“病人為中心,以提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,建立平安醫(yī)院”的服務(wù)宗旨,,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理計(jì)劃,按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn),,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,,改善服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下:
一,、落實(shí)護(hù)理人才培訓(xùn)計(jì)劃,,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
技能操作考核:口腔護(hù)理平均分xx分,、吸痰護(hù)理平均分xx分,、心肺復(fù)蘇平均分xx分。
二,、改善服務(wù)流程,,提高服務(wù)質(zhì)量。
規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,,推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ),,為病人帶給各種生活上的便利,廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn),,對(duì)存在的問(wèn)題查找原因,,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。全年中無(wú)發(fā)生病人及家屬對(duì)護(hù)理的投訴及護(hù)理糾紛,,病人滿(mǎn)意度率達(dá)xx%以上。
三,、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。
每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,,查找工作中存在的安全隱患,,提高整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況,,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零,。
四,、加強(qiáng)和提高護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量要求。
力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù)護(hù)理文書(shū)也是法律文書(shū),,也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中每位護(hù)士都能認(rèn)真的根據(jù)自已所觀察到病人狀況進(jìn)行書(shū)寫(xiě),,能夠客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化,,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要好處,,使每位護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析,對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控,,今年x月至x月出院病歷x份,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量到達(dá)了x分以上,。
五,、規(guī)范病房管理。
出院病人xx人,,同比去年出院病人xx人次,,增長(zhǎng)xx人次;
一級(jí)護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理合格,,無(wú)發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥,,褥瘡發(fā)生率為0%。
六,、急救物品完好率到達(dá)100%,。
急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢一次,,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查并不定時(shí)進(jìn)行抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
七,、工作中還存在很多不足,。
1,、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),,臥位不舒適,。病房管理有待提高,病人自帶用品較多,。
護(hù)理文書(shū)有漏項(xiàng),、漏記、資料缺乏連續(xù)性等缺陷,;
健康教育不夠深入,,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。
八,、明年展望,。
進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;
加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),,加強(qiáng)病區(qū)安全管理,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
腎內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)篇十一
以“一切以病人為中心,,提倡人性化服務(wù)”為理念,,繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。護(hù)理工作的重點(diǎn)依然是繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,,為患者提供全面、全程,、專(zhuān)業(yè),、人性化的護(hù)理服務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨,,推出我科護(hù)理理念:一切以病人為中心,以病人滿(mǎn)意為前提,,強(qiáng)化服務(wù)理念,,改變服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)護(hù)患溝通,。及時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn),,對(duì)工作中存在的不足,提出改進(jìn)措施,。落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,入院宣教及健康指導(dǎo)工作,進(jìn)一步充實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理的內(nèi)涵,。加強(qiáng)了病房管理,,進(jìn)一步做好基礎(chǔ)護(hù)理及晨晚間護(hù)理,,減少陪護(hù)及探視人員,保持病室及床單元整潔,,病房?jī)?nèi)定時(shí)通風(fēng),,保持空氣清新,保持病室安靜,,整治,,舒適,安全,,為病人提供良好的休養(yǎng)環(huán)境,,加強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心,對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患,,護(hù)士應(yīng)履行告知程序,,盡可能把隱患降到最低,強(qiáng)化護(hù)理員工作,,病區(qū)衛(wèi)生應(yīng)勤打掃,,床單應(yīng)勤更換,,衛(wèi)生間無(wú)異味,,送水到床頭,病區(qū)衛(wèi)生無(wú)死角,,積極開(kāi)展視病人如親人活動(dòng),,作到“三勤”“四輕”“五主動(dòng)”“六心”“七聲”服務(wù)。三勤:勤觀察,、勤動(dòng)手,、勤動(dòng)口;四輕:說(shuō)話(huà)輕、走路輕,、操作輕,、關(guān)門(mén)輕;六心:接待病人要熱心、護(hù)理病人有愛(ài)心,、觀察病人要細(xì)心,、為病人解答問(wèn)題要耐心、對(duì)待病人有同情心,、對(duì)待工作有責(zé)任心;七聲:病人入院有迎客聲,、遇到病人有詢(xún)問(wèn)病情聲、處置時(shí)有稱(chēng)呼聲,、病人合作后有致謝聲,、操作失誤有道歉聲、接聽(tīng)電話(huà)有問(wèn)候聲,、病人出院有送客聲,。從小處著手,,抓好服務(wù)的環(huán)節(jié),不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵,,提升服務(wù)質(zhì)量,。
二、進(jìn)一步深化中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù),。
結(jié)合《中醫(yī)護(hù)理工作指南》要求,,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,應(yīng)用中醫(yī)護(hù)理技術(shù),,將中醫(yī)基礎(chǔ)理論,、中醫(yī)護(hù)理特色技術(shù)和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)科護(hù)理服務(wù)中,在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護(hù)基本原則的基礎(chǔ)上,,將中醫(yī)的飲食,、情志、康復(fù),、養(yǎng)生,、保健等護(hù)理知識(shí)運(yùn)用到健康教育當(dāng)中。
三,、加強(qiáng)病區(qū)安全管理和護(hù)理過(guò)程中的安全管理,。
1、我科主要為老年病人,入院宣教時(shí),,護(hù)士第一時(shí)間向病人強(qiáng)調(diào)安全的重要性,,并進(jìn)行墜床、倒的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,并落實(shí)有效的防護(hù)措施,,如:在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標(biāo)識(shí),向家屬及病人交代注意事項(xiàng),,取得配合,,在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時(shí),告訴患者請(qǐng)勿走動(dòng),,并加上床擋,。
2、基礎(chǔ)護(hù)理較上一年有了很大的改進(jìn),,如管道護(hù)理:標(biāo)識(shí)清楚,,管道滑脫率也有所下降,全年無(wú)墜床,,跌倒,,燙傷等不良事件發(fā)生,注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高患者滿(mǎn)意度,,堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨,。加強(qiáng)藥品的安全管理,,專(zhuān)人負(fù)責(zé),每周清點(diǎn),。高危藥品有標(biāo)識(shí),,定點(diǎn)存放,定點(diǎn)配置,。符合率98%,。發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào),有原因分析,,并落實(shí)整改措施,。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,醫(yī)囑堅(jiān)持班班查對(duì),,護(hù)士長(zhǎng)每周大查對(duì)一次,,堅(jiān)持輸液卡的雙人核對(duì)制度,從而確保了一年來(lái)無(wú)大的護(hù)理差錯(cuò),。
四.提高了護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。
1)、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、護(hù)理核心制度。內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)2),、落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》的工作要求,學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理方案的內(nèi)容并應(yīng)用到臨床護(hù)理工作中,。
3)制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,,分層次培訓(xùn)計(jì)劃,組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論和技能操作,、專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)等內(nèi)容,,并進(jìn)行考核,記錄成績(jī),,做到人人掌握,。
4)、定期組織護(hù)理查房,,并提問(wèn)護(hù)士,,內(nèi)容為中醫(yī)護(hù)理常規(guī),基礎(chǔ)理論知識(shí),、專(zhuān)科理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)等,。,指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護(hù)理,,提高護(hù)士的業(yè)務(wù)能力,。
5)、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見(jiàn)病中醫(yī)護(hù)理常規(guī),、中醫(yī)護(hù)理方案,,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)更好的為病人服務(wù)。
6),、每周進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查,,內(nèi)容包涵(病房管理,危重病人管理,,護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě),,護(hù)理安全)并提出整改措施,總結(jié)并持續(xù)改進(jìn),。
7),、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案知識(shí)并進(jìn)行模擬演練,提高護(hù)士應(yīng)急能力,。
8),、熟練掌握急救器材及儀器的使用,加強(qiáng)急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好,。
腎內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)篇十二
20xx年對(duì)于醫(yī)院,、科室、個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉(zhuǎn)變,、成長(zhǎng),、奮進(jìn)的一年。在這一年中,,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,經(jīng)過(guò)這一年的工作和學(xué)習(xí),我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,,快速的成長(zhǎng),,明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。以下是今年的工作總結(jié),。
向閱歷豐富,、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的工作閱歷、工作方法,;向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法,、工作狀態(tài),;向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們工作中的長(zhǎng)處,,彌補(bǔ)自身的缺乏,。多與其他科護(hù)士長(zhǎng)溝通,查找工作中的缺乏,,發(fā)覺(jué)工作中的隱患,,隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐,。在生活中關(guān)懷愛(ài)護(hù)科里的護(hù)士,,有困難主動(dòng)關(guān)心。在工作中嚴(yán)格要求,,做到人人平等,,因人而異,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),,調(diào)動(dòng)護(hù)士們的主動(dòng)性,。
要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),,防范護(hù)理過(guò)失事故的發(fā)生。做到事前有評(píng)估有告知,,事后有措施有改良,。真正做到心中有數(shù),工作按標(biāo)準(zhǔn)完成,。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,,調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的主動(dòng)性與責(zé)任心,能夠做到主動(dòng)承當(dāng)檢查責(zé)任,,關(guān)心科里同事共同進(jìn)步。親力親為,,切實(shí)做到班班查,、日日看、周周總結(jié),,使護(hù)士自覺(jué)提高護(hù)理質(zhì)量,。
自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來(lái),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),多與患者溝通,,了解患者需求,,真正的為患者解決難題。彈性排班,,充分利用人力資源,,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,方便為患者提供服務(wù),。通過(guò)彈性排班,,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理,、上午處置晚,、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問(wèn)題。加強(qiáng)危重患者的管理工作,。注重?fù)尵鹊膮f(xié)作和能力的培訓(xùn),。人人到達(dá)面對(duì)重患不驚慌,搶救協(xié)作有章法,。
按科室打算,,每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次技能培訓(xùn),,并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試,。做到有打算、有實(shí)施,、有考評(píng),、有總結(jié)。嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書(shū)寫(xiě),,準(zhǔn)時(shí)檢查并改正發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,、錯(cuò)誤,不斷提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,。嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,,按打算帶教。
嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,科室感染質(zhì)控小組按打算進(jìn)行檢查,、總結(jié)、記錄,。按醫(yī)院感染科要求,,定期進(jìn)行院內(nèi)感染學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。
心內(nèi)科常常有腫瘤晚期的'患者住院,,這樣的患者不但身體狀況不好,,而且心里也是特別的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候,護(hù)士們往往會(huì)更加的當(dāng)心和細(xì)心,。一個(gè)簡(jiǎn)潔的操作,,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí),。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無(wú)怨言,,帶給患者和家屬的都是善意言語(yǔ)和理解的微笑。
病房管理方面,,仍舊有許多的缺乏,。護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)方面,是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后,,對(duì)護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的要求有所下降,。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的。培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,,護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的學(xué)問(wèn),。不斷更新護(hù)理學(xué)問(wèn),盡快開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目,,帶著全科護(hù)士共同進(jìn)步。
腎內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)篇十三
過(guò)去的一個(gè)月,,我主要在心內(nèi)科學(xué)習(xí),,它是臨床實(shí)習(xí)的重點(diǎn)。需要我們了解內(nèi)科常見(jiàn)疾病的病因及易患因素,、各專(zhuān)業(yè)特殊儀器的應(yīng)用及專(zhuān)科檢測(cè),、治療方法,如:肺功能測(cè)定,、心電監(jiān)護(hù),、心臟起搏除顫器、心導(dǎo)管,、各種內(nèi)窺鏡檢查,、腹膜透析、各種穿刺術(shù)等,。熟悉內(nèi)科常見(jiàn)疾病的臨床表現(xiàn),、治療原則及毒副作用、臨床化驗(yàn)正常值及臨床意義,、能識(shí)別常見(jiàn)的異常心電圖,,各系統(tǒng)疾病的功能試驗(yàn)及檢查方法。
剛?cè)?nèi)科時(shí)我還不適應(yīng),,但我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不怕麻煩,向老師請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,在短時(shí)間內(nèi)便比熟悉了內(nèi)科的工作,,了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作,。
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,,在帶教老師的耐心指導(dǎo)下做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。我向老護(hù)士學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試和培訓(xùn),,對(duì)于自己的工作要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。端正工作態(tài)度,“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印,。
腎內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)篇十四
光陰似箭,!一晃眼,在醫(yī)院工作已有x年了,,在過(guò)去的2019年里,,在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,,踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,,順利完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,,通過(guò)報(bào)紙,、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論,;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,,服從命令,,聽(tīng)眾指揮。能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,。
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。在日常工作中態(tài)度端正。
嚴(yán)格要求自己,,對(duì)醫(yī)院每個(gè)季度的考核能認(rèn)真對(duì)待,,態(tài)度端正,目標(biāo)明確,,基本上牢固的掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,,做到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,,在閑暇時(shí)間里閱覽業(yè)余知識(shí),從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。
養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),,為人熱情大方,,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,,擁有自己的良好處事原則,,能與同事們和睦相處;在工作期間能互相幫助,。
在新的一年里,,我決心加強(qiáng)自身各方面的修養(yǎng),并努力克服自己存在的問(wèn)題,,做到:
(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),,保持政治上的堅(jiān)定性。
(2)在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),,愛(ài)崗敬業(yè),。
(3)以科室為家,工作積極主動(dòng),,對(duì)待病員熱情,、耐心,,滿(mǎn)足病人的需求。
在過(guò)去的一年中,,我感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,,感謝你們的善良和美好,,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來(lái)年,,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,,共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái),!
腎內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)篇十五
本站發(fā)布2019內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié),,更多2019內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站工作總結(jié)頻道。
時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼間2019年已經(jīng)成為過(guò)去,,我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的大力支持下,全科護(hù)士齊心協(xié)力,圓滿(mǎn)完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,。同時(shí),,積極投身于“二甲醫(yī)院等級(jí)評(píng)審”的活動(dòng)中,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,,通過(guò)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、以“一切以病人為中心,,提倡人性化服務(wù)”為理念,,繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
護(hù)理工作的重點(diǎn)依然是繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,,為患者提供全面、全程,、專(zhuān)業(yè),、人性化的護(hù)理服務(wù)。為了更好的開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,,科室護(hù)理小組多次開(kāi)會(huì)討論護(hù)士排班方案,,實(shí)行彈性排班,每個(gè)護(hù)士負(fù)責(zé)8-14個(gè)病人,,注重年資新老,、能力強(qiáng)弱的搭配,,體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),以達(dá)到配置,,滿(mǎn)足優(yōu)護(hù)要求,,確保各項(xiàng)護(hù)理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成,。全科護(hù)士也積極探索,,不斷學(xué)習(xí)把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做精、做細(xì)做到深入人心,,以達(dá)到讓患者滿(mǎn)意,、讓社會(huì)滿(mǎn)意、讓政府滿(mǎn)意的目標(biāo),。此次的二甲評(píng)審更是給了我們一次學(xué)習(xí)與展示的機(jī)會(huì),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我們科督促,、檢查,、指導(dǎo),加強(qiáng)了我們的工作理念,,提高了我們的工作品質(zhì),。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情,,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)本組工作的不足,,并及時(shí)糾正,避免了差錯(cuò)的發(fā)生;基礎(chǔ)護(hù)理做到位,,晨晚間護(hù)理比以前更到位,。
二、結(jié)合《中醫(yī)護(hù)理工作指南》要求,,深化“以病人為中心”的`服務(wù)理念,,應(yīng)用中醫(yī)護(hù)理技術(shù),豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,。
將中醫(yī)基礎(chǔ)理論,、中醫(yī)護(hù)理特色技術(shù)和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)科護(hù)理服務(wù)中,在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護(hù)基本原則的基礎(chǔ)上,,將中醫(yī)的飲食,、情志、康復(fù),、養(yǎng)生,、保健等護(hù)理知識(shí)運(yùn)用到健康教育當(dāng)中,制定中醫(yī)健康教育處方,,進(jìn)一步完善中藥足浴,、穴位拔罐,、耳穴埋豆、溫灸等中醫(yī)護(hù)理操作,。
三,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿(mǎn)意度
護(hù)理人員把病人的呼聲作為第一信號(hào),,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。主班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病人,,把病人送到床前,主動(dòng)向病人及家屬做入院宣教,。責(zé)任護(hù)士向患者主動(dòng)介紹,、主動(dòng)宣傳、主動(dòng)解答疑問(wèn),、主動(dòng)溝通,,做到了“護(hù)患溝通規(guī)范化”。認(rèn)真執(zhí)行治療前后的告知程序,,尊重病人及家屬的知情權(quán),,解除病人及家屬的顧慮。在護(hù)理服務(wù)上真正做到了“四送”,、“一聽(tīng),、一解”,即:送問(wèn)候,、送方法,、送知識(shí)、送快樂(lè),、聽(tīng)心聲,、解難題。護(hù)士能夠按照級(jí)別護(hù)理服務(wù)要求,,認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,,專(zhuān)人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,巡視病房時(shí)清理病房,,保持病房的清潔,、整齊,讓患者感到舒適,、安全,。對(duì)生活不能自理的患者,指導(dǎo)并協(xié)助家屬給患者洗臉、洗頭,、翻身,、擦澡、修剪指甲,,保持患兒“三短,、六潔”??剖颐吭抡匍_(kāi)工休座談會(huì),,發(fā)放病人滿(mǎn)意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),,對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予了批評(píng)教育,。患者滿(mǎn)意率基本達(dá)到95%以上,。
四,、加強(qiáng)病區(qū)安全管理和護(hù)理過(guò)程中的安全管理
1、我科主要為老年病人,入院宣教時(shí),,護(hù)士第一時(shí)間向病人強(qiáng)調(diào)安全的重要性,,并進(jìn)行墜床、跌倒的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,并落實(shí)有效的防護(hù)措施,如:在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標(biāo)識(shí),,向家屬及病人交代注意事項(xiàng),,取得配合,在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時(shí),,告訴患者請(qǐng)勿走動(dòng),,并加上床擋。
2,、建立科室質(zhì)控護(hù)士護(hù)理質(zhì)量督查小組,,職責(zé)分工明確,每周開(kāi)展質(zhì)控檢查有記錄,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度,。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,在治療,、給藥前至少同時(shí)使用兩種方法核對(duì)患者身份,,落實(shí)率140%。規(guī)范使用腕帶標(biāo)識(shí),,使用合格率140%,。保證急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專(zhuān)人管理,,班班交接,,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,急救物品完好率140%,。加強(qiáng)藥品的安全管理,,專(zhuān)人負(fù)責(zé),每周清點(diǎn),。高危藥品有標(biāo)識(shí),,定點(diǎn)存放,定點(diǎn)配置,。符合率98%,。發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào),有原因分析,,并落實(shí)整改措施,。
五、定期進(jìn)行護(hù)士培訓(xùn),,抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),,提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。
以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》為指導(dǎo),,每月對(duì)不同層級(jí)的護(hù)士進(jìn)行理論知識(shí)與技能培訓(xùn),,重點(diǎn)是中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)、技能方面,,提高了護(hù)士中醫(yī)理論及技能水平,,為中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展扎實(shí)基礎(chǔ),并經(jīng)過(guò)考核全部掌握,。
六,、存在的問(wèn)題
1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,,仍需要加強(qiáng)“三基”及專(zhuān)科理論知識(shí)學(xué)習(xí),。
2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,。
3,、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象,。
4,、健康宣教有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
5,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化
2019年,,我科護(hù)士付出了汗水,,也承載了收獲,我們還有許多不足,,但我們不氣餒,,讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力,認(rèn)真做事,、用心做事才能把護(hù)理工作做好,。在下一年里以?xún)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)品牌和護(hù)理文化,,努力打造一個(gè)優(yōu)質(zhì),、高效的臨床護(hù)理隊(duì)伍,為我院向三級(jí)醫(yī)院進(jìn)升而努力!
腎內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)篇十六
時(shí)間過(guò)的真快,,來(lái)到醫(yī)院上班快三個(gè)月了,,剛來(lái)時(shí)對(duì)這里的一切都感覺(jué)陌生,由于沒(méi)有在這個(gè)醫(yī)院實(shí)習(xí),,所以對(duì)老師,、同事、病人及家屬們等的溝通上缺乏技巧,、能動(dòng)性,,可能與性格內(nèi)向相關(guān)吧!剛來(lái)時(shí)陳老師就說(shuō)我不怎么愛(ài)說(shuō)話(huà),跟同事,、病人,,我只能一笑代之。我也不只是現(xiàn)在才知道這個(gè)道理,,無(wú)論是做什么,,與別人的溝通是很重要的,不論我們是與領(lǐng)導(dǎo),、老師、同事,、病人及家屬,,溝通好了就會(huì)避免很多的誤會(huì),差錯(cuò),。
溝通也不是一定就要用說(shuō)的,,可以是一個(gè)笑容,一句問(wèn)候,,傾聽(tīng)等等,,只要我們能夠與各個(gè)關(guān)系都達(dá)到和諧,不管用哪種方式應(yīng)該都是可以的,。
這只是我自己的一些看法,,我現(xiàn)在也在慢慢的學(xué)著改變,我希望大家都能夠做好溝通這個(gè)“活”,讓我們自己為自己減少麻煩吧!我們護(hù)士的招牌動(dòng)作不就是微笑嗎,,每天給病人一個(gè)微笑也是的溝通,,加油啊,天使們!(內(nèi)2宋丹),。