時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

生產(chǎn)班組工作計(jì)劃表篇一

1,、四月份制訂公司20xx年班組建設(shè)工作計(jì)劃和修改完善20xx年公司班組評(píng)比考核標(biāo)準(zhǔn);建立和完善公司全年班組建設(shè)工作的年度目標(biāo)要求及工作任務(wù),。

2、五月份在全司組織開展一次班組長(zhǎng)專題培訓(xùn)工作;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的班組管理意識(shí)和管理水平的教育培訓(xùn),，推進(jìn)班組文化建設(shè),。

3、六月份在全司組織開展一次公司班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);營(yíng)造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍,，形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng),，推動(dòng)班組建設(shè)以點(diǎn)帶面工作格局，促進(jìn)公司各班組建設(shè)工作的交流,，推進(jìn)班組管理水平提升,。

4、全年組織開展一次班組建設(shè)特色主題活動(dòng);各單位(各基層工會(huì))結(jié)合工作實(shí)際,，以推動(dòng)安全,、質(zhì)量,、效益、節(jié)能減排等工作為目標(biāo),，以推進(jìn)六好六型班組建設(shè)工作,，提升班組管理水平為特點(diǎn)，組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動(dòng),。

5,、十一月份組織開展公司班組建設(shè)評(píng)比申報(bào)工作;根據(jù)公司班組建設(shè)考核達(dá)標(biāo)要求開展自評(píng)，組織開展好六好六型班組的申報(bào)工作,。

6、十二月份組織開展公司班組建設(shè)評(píng)定工作;根據(jù)公司班組建設(shè)考核達(dá)標(biāo)要求,，組織開展好六好六型班組的評(píng)定工作,。

生產(chǎn)班組工作計(jì)劃表篇二

在新學(xué)期中中班年級(jí)組教研工作以園務(wù)工作計(jì)劃、幼兒園計(jì)劃為依據(jù)xxx一切孩子孩子一切xxx的服務(wù)宗旨用先進(jìn)理念實(shí)踐和深化素質(zhì)教育,；以主題書程的開發(fā)和管理為抓手凸現(xiàn)我園的教育教師的教科研,；保教質(zhì)量提升發(fā)展內(nèi)驅(qū)力努力以幼兒發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本的教育宗旨全組教師的教育教學(xué),。

本學(xué)期教研組為全園教師每位老師都能參加教研活動(dòng),、團(tuán)結(jié)協(xié)作搞好活動(dòng)，把各科有機(jī)整合起來(lái),，組內(nèi)教研氣氛較濃也了,。

1、老師們的理論還高對(duì)活動(dòng)的分析和反思還,。

2,、老師的書堂組織與實(shí)施能力還著的差距3、青年教師研討的性,、性及能力還有待,。

1、理論學(xué)習(xí)教師理論,。

（1）閱讀早期教育,、幼教100、上海托幼,、幼兒教育等幼教刊物學(xué)習(xí)新的教育理念和新的教學(xué)方法并且要學(xué)以致用把所學(xué)理論與教學(xué)實(shí)踐相努力全體教師教育理論,。

（2）學(xué)習(xí)《幼兒園教育綱要》對(duì)《綱要》理解、落到實(shí)處新下的幼兒園教育教學(xué)工作的兒童觀教育觀一切從幼兒整體素質(zhì)真正體現(xiàn)以幼兒為主體以教師為主導(dǎo)的思想教師認(rèn)識(shí)新素質(zhì)教育的需要,。

2,、注重培養(yǎng)教育質(zhì)量。

（1）教研組教師學(xué)習(xí)的陣地保教的手段在兩周一次的教研活動(dòng)中制定好的教研活動(dòng)內(nèi)容大家探討,、學(xué)習(xí)提前制定下一主題的活動(dòng)計(jì)劃讓每位教師都有機(jī)會(huì)發(fā)言她們的教研,。

（2）在幼兒園xxx快樂(lè)學(xué)英語(yǔ)xxx的基礎(chǔ)上xxx說(shuō)唱古詩(shī)xxx教學(xué),。

（3）采用多種方法教師教科研能力的xxx書前交流、書后反思xxx教育管理手段為教師搭建對(duì)話,、交流的平臺(tái)教育質(zhì)量在活動(dòng)中每個(gè)人都將的困惑拿在交流中找到解決問(wèn)題的答案專業(yè)切磋,、、合作分享經(jīng)驗(yàn),、互相學(xué)習(xí),。

（4）注重教學(xué)反思優(yōu)秀的幼兒教師必定型、反思性的實(shí)踐者教師的教學(xué)能力在學(xué)習(xí)新理論,、新觀念的要對(duì)自我教學(xué)實(shí)踐的反思書后反思記錄從中,、分析、,、解決問(wèn)題的能力,。

（5）組織教師參加園本培訓(xùn)現(xiàn)代化教學(xué)。

（6）激勵(lì)教師各級(jí)論文評(píng)比這將地教師的教學(xué)和教研能力,。

3,、教研活動(dòng)真正其輻射作用。

（1）我園性的制定游戲計(jì)劃和班務(wù)計(jì)劃把科學(xué)的教育理念轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘５慕虒W(xué),。

（2）研討調(diào)動(dòng)教師培訓(xùn)的它能為每個(gè)人較的表達(dá)思想,、觀點(diǎn)的機(jī)會(huì)讓思想和觀念在交流的過(guò)程中提升。

讓家長(zhǎng)們多幼兒園的教育教學(xué)情況孩子在園的學(xué)習(xí),、生活情況互相溝通增進(jìn)家園間的使家長(zhǎng)工作落到實(shí)處,。

生產(chǎn)班組工作計(jì)劃表篇三

2012年作為班安全員，協(xié)助車間主任堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,，保證班組安全生產(chǎn)班組零事故,。為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全素質(zhì),，帶動(dòng)整個(gè)班組安全生產(chǎn)管理的提升,，降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生，我將繼續(xù)切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,，協(xié)助車間主任開展安全生產(chǎn)班組零事故建設(shè),。特制定2012年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：

一、班組安全生產(chǎn)方針：安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理。

二,、班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：人事傷亡事故為零,，火災(zāi)事故為零,，生產(chǎn)事故為零，設(shè)備事故為零,，安全隱患整改率達(dá)100%,。最終實(shí)現(xiàn)2011年全年度安全生產(chǎn)班組零事故目標(biāo)。

（一）,、認(rèn)真學(xué)習(xí)車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,，完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,，班組長(zhǎng)、安全員要及時(shí)將公司,、車間級(jí)有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到班組,，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識(shí),。

2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，班組長(zhǎng),、負(fù)責(zé)工序流程的組員在生產(chǎn)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問(wèn)題。誰(shuí)生產(chǎn),，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全,。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，落實(shí)全員安全生產(chǎn)職責(zé)制。

3,、定期召開班組安全生產(chǎn)會(huì)議,，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施,，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗(yàn),，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作,，安全員每周及時(shí)通報(bào)車間級(jí)安全檢查情況,。

（二）、加強(qiáng)宣傳教育工作,，確保班組級(jí)安全培訓(xùn)取得實(shí)效,，切實(shí)提高職工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)憂患意識(shí),，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行,。

1,、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗,，做好職工安全培訓(xùn)記錄,。

2、對(duì)換崗,、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員，班組內(nèi)要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

3,、積極配合車間及有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗,。

4,、使組員能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度,。正確使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。

5,、加強(qiáng)安全用電知識(shí),，在使用配電箱、線軸之前做好檢查工作,，防范觸電事故,。

6、加強(qiáng)事故處理防范,，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

7、通過(guò)各種形式（警示牌,、宣傳板等）,，使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。

（三）,、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn),，定期進(jìn)行安全自查,，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1,、繼續(xù)建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳及工具臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測(cè),，確保相關(guān)證件齊全。

2,、標(biāo)準(zhǔn)件,、零部件合理存放，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志,，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔,，無(wú)絆腳物，無(wú)雜物,。

3,、作業(yè)設(shè)備防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。

4,、班組內(nèi)每周進(jìn)行一次安全自查，將安全隱患列入安全隱患臺(tái)帳,，及時(shí)制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任,，本班組無(wú)能力整改的要立即向上級(jí)部門報(bào)告,，研究、制定,、落實(shí)整改責(zé)任及措施,，建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

總之,，2012年班班組安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù),，班組在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，積極維護(hù)班組集體利益,，確保組員生命財(cái)產(chǎn)安全，為建設(shè)“2012年度班組安全零事故”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

生產(chǎn)班組工作計(jì)劃表篇四

班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,，是企業(yè)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長(zhǎng)期保持安全生產(chǎn)的局面,，決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢(shì),。因此，必須正常開展形式多樣的安全活動(dòng),。

班組安全活動(dòng)每月不少于2次,，每次活動(dòng)時(shí)間不少于1學(xué)時(shí)。班組安全活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人,，有計(jì)劃,、有內(nèi)容、有記錄,。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)每月至少參加1次班組安全活動(dòng),，基層單位負(fù)責(zé)人及其管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組安全活動(dòng)。

1,、開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

班組要運(yùn)用多種形式和方法,，提高班組全體成員對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感,，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來(lái),，提高班組成員安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)自?；ケＤ芰?。

2、組織班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)

在班組長(zhǎng)主持下進(jìn)行班組工作中的危險(xiǎn)預(yù)測(cè),?；顒?dòng)目的是控制人為失誤，提高員工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì),，落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,，提前發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素，制定預(yù)防措施,，并重點(diǎn)落實(shí),。活動(dòng)中要求全員參與,，班組長(zhǎng)對(duì)所討論主題進(jìn)行初步準(zhǔn)備,，以便活動(dòng)時(shí)心中有數(shù)并進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言，調(diào)動(dòng)員工積極性,，發(fā)揮集體智慧,，讓所有組員有充分發(fā)表意見的機(jī)會(huì)，使大家在活動(dòng)中受到教育,。

3,、班組長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)及工作環(huán)境,，詳細(xì)布置安全注意事項(xiàng)并指定負(fù)責(zé)人。

4,、組織開展隱患排查和治理

班組長(zhǎng)組織開展現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患排查和治理工作,，對(duì)查出的隱患及時(shí)整改到位。車間主任每天要進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查驗(yàn)收,，檢查驗(yàn)收結(jié)果作為績(jī)效工資考核依據(jù),。

20xx年班組安全活動(dòng)計(jì)劃

20xx-1-15

生產(chǎn)班組工作計(jì)劃表篇五

是為加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo),，強(qiáng)化安全意識(shí),，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預(yù)防或減少一般安全事故,，服從上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治,，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，確保班組安全高效運(yùn)行。

20xx班組的安全管理工作重心：安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理；安全生產(chǎn)方針：全員,、全過(guò)程、全方位,；安全管理原則：健全和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,，做到有章可循，違章必究,，獎(jiǎng)罰分明,，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象,，確保安全生產(chǎn),，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

1、無(wú)人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故,。

1),、無(wú)因工死亡事故;。

2),、無(wú)重大瓦斯事故;,。

3)、無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;,。

4),、無(wú)重大機(jī)電失爆事故;。

5),、無(wú)重大運(yùn)輸安全事故;,。

6)、無(wú)重大頂板事故;,。

7),、無(wú)重大水害事故。

2,、直接經(jīng)濟(jì)損失上萬(wàn)元事故為零,。

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2%,。

4,、做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，職業(yè)健康體檢100%,，無(wú)職業(yè)病事故發(fā)生,。

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,；

4、全方位推行安全日志,、執(zhí)行班前安全會(huì)制度,。

5、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，采取各項(xiàng)措施,，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度。

6,、深化過(guò)程控制,，有效推進(jìn)安全管理體系。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會(huì)議文件精神，班組長(zhǎng),、安全員要及時(shí)將公司有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到班組,，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識(shí),。

3,、健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組長(zhǎng),、負(fù)責(zé)工序流程,，在生產(chǎn)工作時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問(wèn)題。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),。

4,、定期召開班組安全生產(chǎn)會(huì)議總結(jié)安全生產(chǎn)工作根據(jù)存在的安全隱患，制定整改和預(yù)防措施,，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗(yàn),，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作,，安全員每周及時(shí)通報(bào)安全檢查情況,。

1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)熟悉,、使職工掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),，并經(jīng)考核合格后方可上崗?fù)瑫r(shí)做好職工安全培訓(xùn)記錄。

2,、對(duì)換崗,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,，班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作技能的培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3,、積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審,，做到持證上崗,。

4、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的危害,。

5,、加強(qiáng)安全用電知識(shí),，做好電器設(shè)備檢查工作,，防范觸電事故。

6,、加強(qiáng)事故處理防范培訓(xùn),，在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。

7,、通過(guò)各種警示牌,、宣傳板、廣播等形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育,，使職工明白崗位中存在的危害因素及預(yù)防措施,，明白在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

1,、建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳及工具臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng),、定期檢測(cè),。

2、各種設(shè)備物料設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志,，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔無(wú)雜物,。

3、作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。

4、班組每周進(jìn)行一次安全自查,，并建立安全隱患臺(tái)帳,，及時(shí)制定整改措施，本班組無(wú)能力整改的要立即向上級(jí)部門報(bào)告研究,、制定,、落實(shí)整改措施。

20xx年班組安全生產(chǎn)工作要進(jìn)入一個(gè)新間斷,，在抓生產(chǎn),、促效益的同時(shí)還要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全,，實(shí)現(xiàn)“20xx年度班組安全零事故”目標(biāo),。

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，進(jìn)一步提高廣大員工的安全知識(shí)和安全意識(shí),，推動(dòng)我公司安全工作，現(xiàn)將公司20xx年度班組安全活動(dòng)計(jì)劃制定如下：

活動(dòng)形式主要以授課,、討論,、現(xiàn)場(chǎng)檢查,、現(xiàn)場(chǎng)演示等形式進(jìn)行。

車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動(dòng),，各部門每月進(jìn)行1次安全活動(dòng),。詳見附表。

要求車間各班組,、部門的所有人員參加,，同時(shí)要求車間、部門負(fù)責(zé)人每月至少兩次參加班組安全活動(dòng)并簽字,。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動(dòng)并簽字,。

班組安全活動(dòng)由各部門負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)組織,，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查。

1,、各車間,、部門要按公司下發(fā)的計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動(dòng),，報(bào)安全員審核,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)對(duì)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行變動(dòng),。

2,、活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料,，活動(dòng)記錄需存檔,。

3、公司各級(jí)管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動(dòng),，并在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn),，在每次活動(dòng)后，應(yīng)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)及提出改進(jìn)意見,，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動(dòng)并提出相關(guān)評(píng)價(jià)和意見,，將列入部門安全考核。

4,、公司各級(jí)管理人員應(yīng)為班組安全活動(dòng)提供必要的資源支持,，以保證其效果及質(zhì)量。

5,、組織活動(dòng)的車間,、部門要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容需提前將活動(dòng)資料準(zhǔn)備齊全。安全員在監(jiān)督班組安全活動(dòng)開展情況的同時(shí)還要參看相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。

今年,，本班在安全工作上,，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家,，集團(tuán)公司,，分廠，車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,，圍繞車間,、班組指定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點(diǎn),，以減少傷亡為目標(biāo),，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,，協(xié)助車間和分廠建立的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。

今年,，本班將完成“一個(gè)目標(biāo)”,，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，加強(qiáng)“三大建設(shè)”,，為推進(jìn)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn),。

一個(gè)目標(biāo)：保證本班全年不出任何安全事故。

三個(gè)重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí),，遵守安規(guī),，預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。

三大建設(shè)：一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè),，通過(guò)安全法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí),，從思想上增強(qiáng)每個(gè)員工的安全意識(shí)；二是重視安全制度建設(shè),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，從制度上保證安全生產(chǎn)；三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè)進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí),，增強(qiáng)每個(gè)員工的安全防范意識(shí)和自衛(wèi)防范能力,，確保“三不傷害”,。

(一)加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí),。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全文件,，分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè),，本崗位安全操作規(guī)程,，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，豐富安全知識(shí),，強(qiáng)化安全理念,。

(二)教育員工自覺(jué)遵守安全規(guī)定，要求每個(gè)員工在工作中,，從小事做起,，從自我做起，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定,，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,，做到“不傷害別人,，不傷害自己，不傷害別人”,。

(三)履行安全職責(zé),，強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班每個(gè)崗位,，每個(gè)員工的安全職責(zé),，明確安全管理責(zé)任，并通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力,，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處,。

(四)協(xié)助車間，分廠搞好安全工作,。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,，吧安全工作當(dāng)成是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事，協(xié)助車間,、分廠和同事,，搞好安全工作，確保本單位全年安全穩(wěn)定,。

(五)積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，動(dòng)員全班員工，隨時(shí)思考安全問(wèn)題,，及時(shí)查找安全隱患,，針對(duì)本崗位，本班組,，本車間,，本行業(yè)和整個(gè)分廠的安全工作實(shí)際，認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意,、想辦法,，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議。

總之,，本班在這一年中,，在保證安全的前提下，完成車間下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),，節(jié)能降耗,，安全生產(chǎn)是最終的目標(biāo)。

生產(chǎn)班組工作計(jì)劃表篇六

一,、工程概況。

工程名稱：成都sm百貨內(nèi)部改裝工程,。

工程地點(diǎn)：成都sm城市廣場(chǎng),。

為局部貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，加強(qiáng)施工安全管理,，確保工程施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行及廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)利益。經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本安全協(xié)議,。

二,、甲乙雙方共同責(zé)任。

1.甲乙雙方共同遵守國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和規(guī)定,，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè),、企業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

2.在甲方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，定期召開安全工作會(huì)議,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,，形成一體化的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系和保證體系,，并按照職責(zé)分工抓好落實(shí)工作。

3.堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，不得違章指揮和違章作業(yè)。在組織施工生產(chǎn)時(shí)先落實(shí)安全保護(hù)措施,，防止事故發(fā)生,。

4.抓好安全教育，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，規(guī)范安全行為,，凈化作業(yè)環(huán)境,，禁止野蠻施工，防止施工擾民,。

5.發(fā)生事故時(shí),，應(yīng)立即采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員,，防止事故擴(kuò)大,，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門，組成事故調(diào)查小組,，查明事故原因,，確定事故責(zé)任，按照“三不放過(guò)”的原則擬訂改進(jìn)措施,，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見,。

三、甲方的具體責(zé)任,。

1.甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)責(zé),。組織指揮現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，向乙方公布本企業(yè),、本施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。檢查乙方安全生產(chǎn)保證體系和規(guī)章制度，對(duì)乙方安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理,。

2.在安排乙方工作時(shí)針對(duì)其施工內(nèi)容,、工藝要求，提出施工方法和安全操作規(guī)程,，提供必要的安全保護(hù)設(shè)施,。以書面形式向乙方施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底由甲,、乙雙方負(fù)責(zé)人和安技人員簽字備案,。施工中監(jiān)督乙方按交底內(nèi)容實(shí)施。

3.對(duì)乙方現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行登記造冊(cè),，復(fù)驗(yàn)身份證件,，發(fā)放胸卡，按名單進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,，建立安全教育檔案,。對(duì)分包單位的特種作業(yè)人員資格進(jìn)行驗(yàn)證。協(xié)助乙方做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn),、考核,、持證上崗等管理工作,，制止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

4.向乙方提供良好的,、確保安全生產(chǎn)的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境,，所提供的電氣設(shè)備、機(jī)械,、工器具,、架設(shè)機(jī)具、安全防護(hù)用品等必須符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)乙方檢驗(yàn)合格后,，辦理書面交接驗(yàn)收手續(xù)，一式兩份,，甲乙雙方分別存查,，并監(jiān)督乙方安全使用。

5.對(duì)乙方自帶機(jī)具,、設(shè)備,、安全防護(hù)用品等進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)、安全性能檢驗(yàn),，合格者方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。監(jiān)督乙方正確安裝使用和拆除,。

6.對(duì)乙方施工工序,、操作崗位的安全行為進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，糾正違章指揮和違章作業(yè),。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的違章違紀(jì)和事故隱患,，應(yīng)立即責(zé)令停工，監(jiān)督整改并按雙方商定的管理辦法進(jìn)行處理,。嚴(yán)重者終止合同,，清退出場(chǎng)，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān),。

7.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品定期進(jìn)行檢查和維護(hù),，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效,。

8.提供符合衛(wèi)生,、通風(fēng)、照明等要求的員工生活環(huán)境,，在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū),，設(shè)置靈敏有效的消防器材。

9.一旦發(fā)生傷亡事故按規(guī)定立即報(bào)告有關(guān)部門,。

四,、乙方的具體責(zé)任,。

乙方在甲方的統(tǒng)一指揮監(jiān)督下對(duì)本單位施工安全工作直接負(fù)責(zé)。按其職責(zé)分工,，具體履行以下責(zé)任,。

1.接受甲方的指揮和監(jiān)督，遵守甲方的安全管理制度,，參加工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，出席安全工作會(huì)議，執(zhí)行會(huì)議決定,。

2.按照甲方的統(tǒng)一管理規(guī)定制定本單位的安全目標(biāo)責(zé)任和管理規(guī)章制度,，并向甲方備案。

3.對(duì)本班組的施工人員應(yīng)登記造冊(cè),，如實(shí)向甲方報(bào)告,，接受甲方的安全教育，發(fā)生人員調(diào)整時(shí),，要迅速報(bào)告甲方,，并進(jìn)行安全教育，未經(jīng)安全教育的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),，不得錄用無(wú)身份證件的人員和童工,。

4.負(fù)責(zé)班前安全教育和工種交換的安全教育。下達(dá)施工任務(wù)時(shí),，應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,，檢查操作人員安全著裝;發(fā)生交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)先報(bào)告甲方,，并進(jìn)行監(jiān)護(hù),。不得安排非特殊工種人員從事特殊工種作業(yè)，不得安排患有高血壓,、心臟病及其他不適于高處作業(yè)的人員從事高處作業(yè),。

5.向甲方申報(bào)自帶的勞動(dòng)保護(hù)用品及機(jī)具、設(shè)備,，經(jīng)檢驗(yàn)合格后使用,。禁止任何人私自拆除安全防護(hù)設(shè)備或設(shè)施。

6.在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工動(dòng)火時(shí),，應(yīng)事前向甲方申請(qǐng),，得到書面批準(zhǔn)并采取有效的防護(hù)措施后，才可施工,。存儲(chǔ),、使用易燃易爆器材時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用特殊的消防安全措施,。

7.教育本班組員工遵章守紀(jì),，不得違章指揮和違章操作,。施工中如因乙方施工人員違章指揮、違反紀(jì)律,、違反安全操作規(guī)定而發(fā)生傷亡事故,，其損失由乙方負(fù)責(zé)，給甲方造成損失的應(yīng)負(fù)責(zé)賠償,。

8.乙方須嚴(yán)格按照甲方安全技術(shù)交底要求進(jìn)行施工,，否則出現(xiàn)人身傷亡事故由乙方自負(fù)。

五,、此協(xié)議作為分包合同附件,，具有同等法律效力,，一式兩份,。

甲方：乙方：

年月日年月日。

雅安原雨城酒店改造工程項(xiàng)目部(簡(jiǎn)稱甲方),。

按照公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和四川省建設(shè)系統(tǒng)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神要求,，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，現(xiàn)經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，特制訂以下條款：

1,、工地負(fù)責(zé)人和管理人員對(duì)本工地的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理,，同時(shí)要求進(jìn)行三級(jí)安全教育，根據(jù)工程進(jìn)度,，不斷進(jìn)行安全技術(shù)交底,，使全體員工做到心中有底，預(yù)防為主,。

2,、甲方應(yīng)給職工創(chuàng)造良好的安全設(shè)施,，從施工用電,、腳手架、機(jī)械設(shè)施,、臨邊,、洞口等都必須要有安全防護(hù)措施，符合安全生產(chǎn)要求,。

3,、乙方如有違章操作、不戴安全帽及安全繩,、違反操作規(guī)程等,，經(jīng)指出后不改，甲方有權(quán)對(duì)其經(jīng)濟(jì)處罰,，同時(shí)造成一切責(zé)任及后果由乙方自行承擔(dān),。

4,、乙方應(yīng)遵守工地各項(xiàng)規(guī)章制度，穿好工作服,，穿軟底鞋進(jìn)行施工操作,，嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班,，工作前禁止喝酒,，工作中嚴(yán)禁打鬧和開玩笑，違者罰款200元/人次,。

5,、乙方在操作前必須對(duì)自身的安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，符合要求才可進(jìn)行施工,，不符合要求的要向上級(jí)匯報(bào),，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。

6,、工地上嚴(yán)禁使用電火爐取暖,、做飯，不得私拉亂接電線,，電工組確保臨時(shí)用電安全,，對(duì)不符合要求的臨時(shí)用電進(jìn)行拆除整改。

7,、遵守公民守則,，不做違法亂紀(jì)的事情，嚴(yán)禁斗毆從事流氓活動(dòng),，違規(guī)者將處500元罰款,，情節(jié)嚴(yán)重移交公安機(jī)關(guān)處理。

8,、項(xiàng)目施工人員必須遵守“建筑行業(yè)六大紀(jì)律”,、“安全技術(shù)交底”進(jìn)行作業(yè)。違者一旦發(fā)生安全事故由班組責(zé)任人和事故當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

9,、工地施工人員在業(yè)余時(shí)間發(fā)生一切違紀(jì)行為由其本人負(fù)全責(zé)。

10,、班組主要負(fù)責(zé)人對(duì)本班組員工應(yīng)每月進(jìn)行一次法律和安全教育,，將其教育記錄報(bào)送項(xiàng)目部。

本協(xié)議一式二份,，甲乙雙方各執(zhí)一份,，簽字生效。

甲方：乙方：

生產(chǎn)班組工作計(jì)劃表篇七

為了進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),，不斷提升班組職工素質(zhì),，推動(dòng)我局班組建設(shè)管理水*上新臺(tái)階,，按照建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)“三抓一創(chuàng)”的工作思路,，針對(duì)我局班組建設(shè)的實(shí)際,，根據(jù)省公司班組建設(shè)計(jì)劃，特制訂湘西電業(yè)局班組建設(shè)工作計(jì)劃（xxxx年3月—xxxx年12月）,。

一,、班組建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和總體要求。

(一)指導(dǎo)思想,。

堅(jiān)持以“一強(qiáng)三優(yōu)”為統(tǒng)領(lǐng),，按照求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的要求,，圍繞“三抓一創(chuàng)”的工,。

作思路，貫徹以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,，全面落實(shí)班組建設(shè)管理規(guī)定和考核,。

三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基矗。

(二)總體要求,。

快車道,。

二、班組建設(shè)的工作目標(biāo)和工作步驟,。

(一)工作目標(biāo),。

自由散漫、基礎(chǔ)管理滯后的被動(dòng)局面,，全面實(shí)現(xiàn)我局安全生產(chǎn)目標(biāo),，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

(二)工作步驟,。

第一步：組織領(lǐng)導(dǎo),。

根據(jù)各自的業(yè)務(wù)和管轄的工作范圍，與基層班組建立工作聯(lián)系點(diǎn),，每月至少參加一次班組活動(dòng),，了解班組職工的工作,、學(xué)習(xí),、生活和安全生產(chǎn)狀況，幫助班組長(zhǎng)解決班組建設(shè)工作中的難題,。

第二步：學(xué)習(xí)宣傳,。

生產(chǎn)班組工作計(jì)劃表篇八

2、搞好施工場(chǎng)地的“三通一*”及地下清障工作,。三通一*是指路通,、水通,、電通和場(chǎng)地*整。按總*面布置圖在場(chǎng)地內(nèi)筑設(shè)臨時(shí)施工道路,，保證車輛行走暢通,。

4、按照消防要求,，設(shè)置足夠數(shù)量的消防設(shè)施,。

5、按施工總*面布置圖要求,，建造工地辦公用房,、生活用房廁所等臨時(shí)設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好辦公,、生產(chǎn),、儲(chǔ)存等臨時(shí)用房。

6,、安排施工用各種機(jī)具設(shè)備,，分批調(diào)度進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)*面布置就位,，并接通施工用水用電,。

7、辦妥各項(xiàng)有關(guān)施工證件手續(xù),，執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例辦法,，做到有準(zhǔn)備開工，按規(guī)范施工,。

8,、計(jì)劃主材來(lái)源，對(duì)各種材料,、半成品等材料征得建設(shè)方同意后,，進(jìn)行訂貨供料合同和手續(xù)，并按施工進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)料供貨,，按指定地點(diǎn)堆放或進(jìn)倉(cāng)入庫(kù),。

9、按施工組織設(shè)計(jì)要求,，落實(shí)雨季施工的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)保護(hù)措施,。

10、按照設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)的要求,，認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn),。

11、按照施工組織設(shè)計(jì)要求，根據(jù)施工總*面圖的布置,，建立消防,、保安等組織機(jī)構(gòu)和。

有關(guān)規(guī)章制度,，布置安排好消防,、保安等措施。

1,、根據(jù)圖紙的要求和施工進(jìn)度的安排,，做好材料的加工和訂貨。

2,、向建設(shè)單位提交開工申請(qǐng)報(bào)告,。

3、根據(jù)工程的工程量,、進(jìn)度,、質(zhì)量確定勞務(wù)隊(duì)伍及工種人員數(shù)量，考慮勞務(wù)隊(duì)伍,，并采用招標(biāo)制,，在開工前確定勞務(wù)隊(duì)伍。

4,、向各級(jí)行政主管部門辦理各類開工手續(xù)和報(bào)備案工作,。

1、施工圖熟悉,、審查,。

１）審查擬建工程地點(diǎn)、建筑決*面圖同城市規(guī)劃是否一致,，以及建筑物或構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)功能和使用要求符合衛(wèi)生,、防火及美化城市方面的要求：

2）審查圖紙是否完整、齊全,，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì),、施工方面的方針和政策：

7）明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時(shí)間,，以及工程所用的主要材料,、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格,、來(lái)源和供貨日期,；明建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)調(diào),、配合關(guān)系,，以及建設(shè)單位可提供的施工條件,。

2,、施工圖自審,、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證。

1）設(shè)計(jì)圖紙的自審階段：在收到擬建工程的設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后,，應(yīng)盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審,，做好自審記錄，自審記錄應(yīng)包括對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)和對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議,。

2）設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審階段：一般由建設(shè)單位主持,，由設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位參加,，進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,。圖紙會(huì)審時(shí)，首先由設(shè)計(jì)單位的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說(shuō)明擬建工程的設(shè)計(jì)依據(jù),、意圖和功能要求,，并對(duì)特殊結(jié)構(gòu)、新工藝,、新材料和新技術(shù)提出設(shè)計(jì)要求,；然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)意圖的了解，提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)和有關(guān)建議,；最后在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,，對(duì)所探討的問(wèn)題一一地做好記錄，形成“圖紙會(huì)審”,，由建設(shè)單位正式行文,，參加單位負(fù)責(zé)簽字、蓋章,，作好與設(shè)計(jì)文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工依據(jù),，并作為建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。

3）設(shè)計(jì)圖紙的現(xiàn)場(chǎng)簽證階段：在擬建工程施工過(guò)程中,，如果發(fā)現(xiàn)施工條件與設(shè)計(jì)圖紙不符,，或仍然存在問(wèn)題和錯(cuò)誤，或者因材料的規(guī)格,、質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求,，或者因?yàn)槭┕挝惶岢龊侠砘ㄗh，需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時(shí)修訂時(shí),，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更折簽證制度,，進(jìn)行圖紙的現(xiàn)場(chǎng)簽證。如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)擬建工程的規(guī)模,、投資影響較大時(shí),，要報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的.圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更資料,，都要有正式的文字記錄,，歸入擬建工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工,、竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù),。

3、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,。

由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制本工程的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,，明確各項(xiàng)工作職責(zé)和程序，以此作為實(shí)施質(zhì)量保證文件,，提交業(yè)主監(jiān)督,。

4、編制施工組織設(shè)計(jì),。

作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī),，經(jīng)業(yè)主代表審批后，由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布實(shí)施,。

5,、與監(jiān)理單位共同商定有見證取樣資質(zhì)的試驗(yàn)單位，并制定有關(guān)材料試驗(yàn),、檢驗(yàn)計(jì)劃,。

6、進(jìn)行施工圖翻樣工作,，編制鋼筋,、模板加工計(jì)劃。