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骨科工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-26 23:31:05
骨科工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)20篇)
時(shí)間:2023-12-26 23:31:05     小編:靈魂曲

光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,,確定行動(dòng)步驟,并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!

骨科工作計(jì)劃篇一

骨科門(mén)診將堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念以加強(qiáng)護(hù)理服務(wù),、護(hù)理管理及感染管理為抓手以“一提高、雙強(qiáng)化及三優(yōu)化”為主要途徑即不斷提高服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)優(yōu)化專(zhuān)業(yè)素質(zhì),、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)流程達(dá)到全年醫(yī)護(hù)零意外及病人滿(mǎn)意率達(dá)到95%以上的工作目標(biāo),。

(一)優(yōu)化服務(wù)理念。

培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)及安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全,、有效,。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn),,及時(shí)提出改進(jìn)措施,對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,,從思想上行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

(二)優(yōu)化服務(wù)措施。

1,。以三好一滿(mǎn)意為抓手,,為方便患者就醫(yī),要求護(hù)理人員提前十五分鐘上崗,,方便了患者就醫(yī),,縮短了患者排隊(duì)等候時(shí)間。

2,。認(rèn)真做好普通門(mén)診和專(zhuān)家門(mén)診的日常管理工作,,指導(dǎo)護(hù)士及時(shí)協(xié)調(diào)和妥善處理特發(fā)情況。

3,。及時(shí)化解醫(yī)患矛盾,,對(duì)有需要幫助的病人,,想方設(shè)法提供方便,堅(jiān)決做到零投訴,。

4,。認(rèn)真做好門(mén)診的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,,積極為患者營(yíng)造干凈,、舒適的就診環(huán)境,。

5,。為患者提供親情服務(wù),加強(qiáng)與病人溝通,,對(duì)于有特殊要求的病人,,要盡力滿(mǎn)足特殊需求;對(duì)于因不可抗拒力原因錯(cuò)過(guò)預(yù)約時(shí)間的病人,,提供綠色通道,,務(wù)求讓每一名病人都能感受到骨科門(mén)診優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

(一)護(hù)理人力資源管理,。

1,。建立緊急護(hù)理人力資源調(diào)配制度,加強(qiáng)對(duì)休假,、輪休人員管理,,試行輪休備班模式,即輪休人員肩負(fù)勤務(wù)備班職責(zé),,可作為補(bǔ)充醫(yī)護(hù)力量應(yīng)付突發(fā)情況,。

2。落實(shí)護(hù)理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)和考評(píng),,鼓勵(lì)在崗人員進(jìn)修,,保障在職進(jìn)修人員學(xué)習(xí)時(shí)間,不斷提高科室整體護(hù)理水平,。

3,。對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)溝通技巧、臨床操作技能等,。

(二)護(hù)理質(zhì)量管理,。

1,。依據(jù)院部體系文件與《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等規(guī)范護(hù)理行為,,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)到位,。患者與醫(yī)護(hù)人員滿(mǎn)意度高,。護(hù)理人員掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)和內(nèi)涵,,掌握率達(dá)到100%。

2,。有危重患者護(hù)理常規(guī),,密切觀(guān)察患者的生命體征和病情變化,護(hù)理措施到位,,患者安全措施有效,,記錄規(guī)范。

3,。執(zhí)行查對(duì)制度,,能遵照醫(yī)囑正確提供護(hù)理服務(wù),及時(shí)觀(guān)察,、了解患者反應(yīng),。

4。保障儀器,、設(shè)備和搶救物品的有效使用,。護(hù)理人員按照使用制度與操作規(guī)程熟練使用輸液泵、注射泵,、監(jiān)護(hù)儀,、心電圖機(jī)、吸引器等常用儀器和搶救設(shè)備,。對(duì)使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預(yù)案及措施,。

(三)護(hù)理安全管理。

1,。確立查對(duì)制度,,識(shí)別患者身份。在診療活動(dòng)中,,嚴(yán)格執(zhí)行“查對(duì)制度”,,至少同時(shí)使用患者姓名、病人號(hào)兩項(xiàng)核對(duì)患者身份,,確保對(duì)正確的患者實(shí)施正確的診療,、操作。

2,。對(duì)于顧客臨床護(hù)理常見(jiàn)突發(fā)情況及并發(fā)癥,,要制定護(hù)理操作及處理規(guī)范,,以制度保障安全,,杜絕,。

3。主動(dòng)報(bào)告護(hù)理安全(不良)事件與隱患信息的制度,,改進(jìn)措施到位,。護(hù)理人員對(duì)護(hù)理安全(不良)事件報(bào)告制度的掌握率達(dá)到100%,。

(四)不斷提高護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

1,。加強(qiáng)專(zhuān)科建設(shè),,提高護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),定期組織專(zhuān)科理論,、操作考核,,提高護(hù)士處理問(wèn)題能力。

2,。鼓勵(lì)及帶領(lǐng)護(hù)士撰寫(xiě)論文,積極參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng),,掌握醫(yī)護(hù)領(lǐng)域前沿信息,,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新項(xiàng)目,,不斷提高專(zhuān)業(yè)理論水平,。

3。配合護(hù)理部,,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)制度,。不同年資、

能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),,讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,,不斷自我增值,從而整體提高骨科整體業(yè)務(wù)水平,。

(一)要求護(hù)理人員在臨床診療活動(dòng)中嚴(yán)格遵循手衛(wèi)生相關(guān)要求,,手衛(wèi)生正確率達(dá)100%,手衛(wèi)生依從性ge,;95%,,洗手正確率ge;90%,。(二)凡接觸血液,、體液、分泌物,、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時(shí)必須戴手套,。醫(yī)護(hù)人員對(duì)職業(yè)防護(hù)和職業(yè)暴露處置掌握率達(dá)到100%,。

(三)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》,制定職業(yè)暴露報(bào)告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

骨科工作計(jì)劃篇二

20xx年,骨科門(mén)診將堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,,以加強(qiáng)護(hù)理服務(wù),、護(hù)理管理及感染管理為抓手,以“一提高,、雙強(qiáng)化及三優(yōu)化”為主要途徑,,即不斷提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),,優(yōu)化專(zhuān)業(yè)素質(zhì),、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)流程,達(dá)到全年醫(yī)護(hù)零意外及病人滿(mǎn)意率達(dá)到95%以上的工作目標(biāo),。

(一)優(yōu)化服務(wù)理念

培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念,,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿(mǎn)意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)及安全意識(shí),,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,,確保護(hù)理工作安全,、有效。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn),及時(shí)提出改進(jìn)措施,,對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

(二)優(yōu)化服務(wù)措施

1.以三好一滿(mǎn)意為抓手,,為方便患者就醫(yī),,要求護(hù)理人員提前十五分鐘上崗,方便了患者就醫(yī),,縮短了患者排隊(duì)等候時(shí)間,。

2.認(rèn)真做好普通門(mén)診和專(zhuān)家門(mén)診的日常管理工作,,指導(dǎo)護(hù)士及時(shí)協(xié)調(diào)和妥善處理特發(fā)情況。

3.及時(shí)化解醫(yī)患矛盾,,對(duì)有需要幫助的病人,,想方設(shè)法提供方便,堅(jiān)決做到零投訴,。

4.認(rèn)真做好門(mén)診的室內(nèi),、外環(huán)境衛(wèi)生,積極為患者營(yíng)造干凈,、舒適的就診環(huán)境,。

5.為患者提供親情服務(wù),加強(qiáng)與病人溝通,,對(duì)于有特殊要求的病人,,要盡力滿(mǎn)足特殊需求;對(duì)于因不可抗拒力原因錯(cuò)過(guò)預(yù)約時(shí)間的病人,,提供綠色通道,,務(wù)求讓每一名病人都能感受到骨科門(mén)診優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

(一)護(hù)理人力資源管理

1.建立緊急護(hù)理人力資源調(diào)配制度,,加強(qiáng)對(duì)休假,、輪休人員管理,試行輪休備班模式,,即輪休人員肩負(fù)勤務(wù)備班職責(zé),可作為補(bǔ)充醫(yī)護(hù)力量應(yīng)付突發(fā)情況,。

2.落實(shí)護(hù)理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)和考評(píng),,鼓勵(lì)在崗人員進(jìn)修,保障在職進(jìn)修人員學(xué)習(xí)時(shí)間,,不斷提高科室整體護(hù)理水平,。

3.對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)溝通技巧、臨床操作技能等,。

(二)護(hù)理質(zhì)量管理

1.依據(jù)院部體系文件與《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等規(guī)范護(hù)理行為,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)到位,?;颊吲c醫(yī)護(hù)人員滿(mǎn)意度高,。護(hù)理人員掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)和內(nèi)涵,掌握率達(dá)到100%,。

2.有危重患者護(hù)理常規(guī),,密切觀(guān)察患者的生命體征和病情變化,護(hù)理措施到位,,患者安全措施有效,,記錄規(guī)范。

3.執(zhí)行查對(duì)制度,,能遵照醫(yī)囑正確提供護(hù)理服務(wù),,及時(shí)觀(guān)察、了解患者反應(yīng),。

4.保障儀器,、設(shè)備和搶救物品的有效使用。護(hù)理人員按照使用制度與操作規(guī)程熟練使用輸液泵,、注射泵,、監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī),、吸引器等常用儀器和搶救設(shè)備,。對(duì)使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預(yù)案及措施。

(三)護(hù)理安全管理

1.確立查對(duì)制度,,識(shí)別患者身份,。在診療活動(dòng)中,嚴(yán)格執(zhí)行“查對(duì)制度”,,至少同時(shí)使用患者姓名,、病人號(hào)兩項(xiàng)核對(duì)患者身份,確保對(duì)正確的患者實(shí)施正確的診療,、操作,。

2.對(duì)于顧客臨床護(hù)理常見(jiàn)突發(fā)情況及并發(fā)癥,要制定護(hù)理操作及處理規(guī)范,,以制度保障安全,,杜絕。

3.主動(dòng)報(bào)告護(hù)理安全(不良)事件與隱患信息的制度,,改進(jìn)措施到位,。護(hù)理人員對(duì)護(hù)理安全(不良)事件報(bào)告制度的掌握率達(dá)到100%。

(四)不斷提高護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

1.加強(qiáng)專(zhuān)科建設(shè),,提高護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),,定期組織專(zhuān)科理論、操作考核,提高護(hù)士處理問(wèn)題能力,。

2.鼓勵(lì)及帶領(lǐng)護(hù)士撰寫(xiě)論文,,積極參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng),掌握醫(yī)護(hù)領(lǐng)域前沿信息,,學(xué)習(xí)新技術(shù),、新項(xiàng)目,不斷提高專(zhuān)業(yè)理論水平,。

3.配合護(hù)理部,,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)制度。不同年資,、

能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),,讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷自我增值,,從而整體提高骨科整體業(yè)務(wù)水平,。

(一)要求護(hù)理人員在臨床診療活動(dòng)中嚴(yán)格遵循手衛(wèi)生相關(guān)要求,手衛(wèi)生正確率達(dá)100%,,手衛(wèi)生依從性ge;95%,,洗手正確率ge;90%。(二)凡接觸血液,、體液,、分泌物、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時(shí)必須戴手套,。醫(yī)護(hù)人員對(duì)職業(yè)防護(hù)和職業(yè)暴露處置掌握率達(dá)到100%,。

(三)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》,制定職業(yè)暴露報(bào)告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

骨科工作計(jì)劃篇三

在新的一年里,隨著科室條件的改善,,對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的`要求,我們要以此為契機(jī),,狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練,,打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),,骨科制定工作計(jì)劃如下:,。

護(hù)理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,,走專(zhuān)業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重,??苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,,采取多樣形式的宣教,,務(wù)求達(dá)到效果。準(zhǔn)備在xx年制定骨科常見(jiàn)病功能鍛煉,,配以彩色圖畫(huà),,制作成冊(cè),讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

1,、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,,設(shè)置工作重點(diǎn),,堅(jiān)持把以病人為中的人文護(hù)理理念融入實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。

2,、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,,滲透、貫穿,、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去,,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,形成一個(gè)良性循環(huán),。

從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,,把病人的滿(mǎn)意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠,。

1,、配合護(hù)理部,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),。不同年資,、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

2,、持續(xù)抓好專(zhuān)科知識(shí)的培訓(xùn),提高護(hù)士專(zhuān)業(yè)素質(zhì),,采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式,。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,,傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念,大家一起討論,,共同解決問(wèn)題,。

3、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房,。

4,、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),,交流經(jīng)驗(yàn),,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),。

1,、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ),我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)理,、專(zhuān)科護(hù)理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作,。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,,細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié),真正做到符合臨床工作實(shí)際,、切實(shí)可行,。

2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,,我們將完善入院,、體位、治療,、特殊注意事項(xiàng),、專(zhuān)科康復(fù)的告知。

1,、完成護(hù)士觀(guān)念上的轉(zhuǎn)變,,把過(guò)去的要我服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?wù)。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),,創(chuàng)自己的護(hù)理名牌。

2,、把以病人為中心的服務(wù),,具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。

建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

1,、發(fā)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),,利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,,發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng),。

2、建立團(tuán)隊(duì)精神,,要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),,充分發(fā)揮個(gè)人力量。

讓每個(gè)人都參與管理,,以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí),。

每次參加醫(yī)院開(kāi)會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá),科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到,。對(duì)下發(fā)文件分類(lèi)進(jìn)行存放,,以便查閱。擬指定專(zhuān)人對(duì)文件進(jìn)行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步,,積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。

避免資源的閑置與浪費(fèi),,提高資源利用率,,合理配置護(hù)理資源。

定量分析,,以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),,提供的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

骨科工作計(jì)劃篇四

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次,,并有記錄,;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,,未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤(pán)。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于,,開(kāi)展工作。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。

3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀(guān),,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句,。

2、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開(kāi)展健康,,對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,,評(píng)選出了護(hù)士,。

4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,,征求病人意見(jiàn),,對(duì)病人提出的要求給予程度的滿(mǎn)足。

5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專(zhuān)科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。

1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識(shí),,以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

3、各科室每周晨間提問(wèn)1—2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。

4、舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳——),、二等獎(jiǎng)(李——,、唐——)、三等獎(jiǎng)(周——)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

5,、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧,;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃,;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作,。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8,、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力,。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

3,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,,并記錄,每周對(duì)紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,,每?jī)稍聦?duì)紫外線(xiàn)強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。

1、堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),,以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

3,、全年共收治了住院病人2357個(gè),,留觀(guān)125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇,,其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

骨科工作計(jì)劃篇五

臨床進(jìn)修學(xué)習(xí)或短期培訓(xùn)是我科臨床醫(yī)生難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我科對(duì)參加進(jìn)修學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的醫(yī)生提出進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃,,具體內(nèi)容如下:,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)骨科關(guān)節(jié)鏡手術(shù)圍手術(shù)期的管理和處置,,學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)疾病診療規(guī)范,、關(guān)節(jié)鏡診療技術(shù)操作規(guī)范和診療指南。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡技術(shù)基礎(chǔ)理論知識(shí)及操作技能,;

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡技術(shù)的新的進(jìn)展,,以及在骨關(guān)節(jié)疾病中應(yīng)用,。

3、對(duì)關(guān)節(jié)鏡技術(shù)基礎(chǔ)理論知識(shí)及操作技能有一定的撐握,;

5,、在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下,逐漸開(kāi)展關(guān)節(jié)鏡四級(jí)手術(shù)如:關(guān)節(jié)鏡下膝關(guān)節(jié)交叉韌帶損傷修復(fù),、重建術(shù),、關(guān)節(jié)鏡下半月板縫合修復(fù)術(shù)、關(guān)節(jié)鏡下肩袖損傷修復(fù),、重建術(shù)等,。

總之,通過(guò)進(jìn)修學(xué)習(xí),,被選派的同志,,返院后應(yīng)在醫(yī)院的大力支持下,開(kāi)展關(guān)節(jié)鏡微創(chuàng)手術(shù),通過(guò)擴(kuò)大宣傳效應(yīng),,力爭(zhēng)形成有特色的,、有影響的關(guān)節(jié)鏡亞專(zhuān)業(yè)品牌。開(kāi)展之初,,應(yīng)從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,、從低級(jí)到高級(jí),開(kāi)展新項(xiàng)目早期可以考慮請(qǐng)先行者傳,、幫,、帶的辦法逐步開(kāi)展。另外,,同時(shí)手術(shù)過(guò)程中及手術(shù)器械的保養(yǎng),,需要護(hù)士緊密配合,建議同時(shí)選派一到二名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院作短期培訓(xùn),,以便日后配合關(guān)節(jié)鏡微創(chuàng)手術(shù)的開(kāi)展,。

骨科主任簽字:xxx。

xx年xx月xx日,。

骨科工作計(jì)劃篇六

圍繞20xx年綜合管理目標(biāo),本著完善醫(yī)院管理制度,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,防范醫(yī)療安全、提高自身專(zhuān)業(yè)水平,,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,,提高綜合管理指標(biāo),使我科醫(yī)療工作再上新臺(tái)階,,20xx年制定如下工作計(jì)劃:

(1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,,繼續(xù)完善科室各級(jí)人員的各班工作制度、工作流程,、崗位職責(zé)及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真履行。在科室實(shí)行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級(jí)輪換管理體系,,層層把關(guān),,切實(shí)保障醫(yī)院制度、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實(shí),,提高醫(yī)療質(zhì)量,,密切醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,。

(2)和醫(yī)院簽署20xx年綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),,按照醫(yī)院要求,認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的具體內(nèi)容,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)過(guò)程管理和環(huán)節(jié)控制,,順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo),。

(1)在龐小林主任的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,沿著20xx年學(xué)習(xí)模式的改革,,繼續(xù)做好每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,由科室主治醫(yī)師、住院醫(yī)師輪流進(jìn)行,,主任詳加指導(dǎo),,并進(jìn)行科室疑難病例討論,把握病情,,制定手術(shù)方案,,討論手術(shù)流程。

(2)本著“以病人為中心,,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,,在工作中對(duì)待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正,、接診病人細(xì)心,、診療病人耐心,且對(duì)病人多解釋?zhuān)喟参?,多理解,,多溫暖,多幫助,,提升科室服?wù)質(zhì)量,,密切醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,。

(3)科室成立質(zhì)控小組,,建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評(píng)價(jià)制度,使科室三級(jí)查房,、會(huì)診,、疑難病例討論等各項(xiàng)工作得到落實(shí),使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

(4)教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,,健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度,不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況,。結(jié)合工作中存在的問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,,教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。

(5)加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的管理,,使醫(yī)療文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、明細(xì)化,。定期抽查,,對(duì)不足之處晨會(huì)及時(shí)反饋,在電子病歷的開(kāi)展下,,做好時(shí)效性,、準(zhǔn)確性、及時(shí)性的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,,確保病歷的完整性,。

(1)隨著老齡社會(huì)的深入,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困,。

擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一,,在脊柱病人相對(duì)較多的情況下,繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,,建立隨訪(fǎng)檔案,,為科研資料做好收集工作。

(2)為了提高醫(yī)療質(zhì)量,,計(jì)劃20xx年繼續(xù)選派科室1~2名骨干人員到省內(nèi)外三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

(3)20xx年與畢節(jié)市第一人民醫(yī)院、畢節(jié)市中醫(yī)院合辦貴州省骨科年會(huì),,繼續(xù)邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專(zhuān)家教授來(lái)我院指導(dǎo)業(yè)務(wù),并保持合作,。

(4)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實(shí)行分層次培訓(xùn),,住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的培養(yǎng),,熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù),,參與科研立項(xiàng),能解決較復(fù)雜的疑難病癥,;主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè),,通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí),、醫(yī)院培訓(xùn)自覺(jué)嚴(yán)格的補(bǔ)充,,增長(zhǎng)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù),、新方法,;主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,想方設(shè)法提高專(zhuān)業(yè)團(tuán)對(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(5)認(rèn)真對(duì)待醫(yī)院醫(yī)務(wù)科組織的各種培訓(xùn),,尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn),培養(yǎng)高級(jí)的骨科后備人才,,繼續(xù)鼓勵(lì)科室醫(yī)護(hù)人員踴躍投稿,,尤其是一年一度的省骨科年會(huì),踴躍發(fā)言,,不斷充實(shí)自身視野,,提高自身專(zhuān)業(yè)水平。(6)重視科研培訓(xùn),,加大科研力量,,灌輸科研意識(shí),繼續(xù)做好科研立項(xiàng)的申報(bào)及論文的撰寫(xiě),,使我科走在醫(yī)院的前列,,為科室和個(gè)人贏得榮譽(yù)。

(1)教學(xué)人員構(gòu)成:目前科室醫(yī)護(hù)人員共有xx名,,其中副主任醫(yī)師1名,,主治醫(yī)師2名,住院醫(yī)師4名,。(2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱(chēng)情況,,成立教學(xué)小組及總帶教,科主任親自把關(guān),,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù),。

(3)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)實(shí)施過(guò)程的量化監(jiān)控,充分調(diào)動(dòng)帶教人員的積極性,,有計(jì)劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng),;將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,確保教學(xué)質(zhì)量,。

(4)科室定期對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)安排專(zhuān)科知識(shí)講座及三級(jí)查房,,每天查房結(jié)合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問(wèn)并學(xué)習(xí),督促學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí),,出科前進(jìn)行理論及技能考核,,并完成相關(guān)病歷書(shū)寫(xiě)。

(1)對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,依法規(guī)范行醫(yī),,嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn),、考試,。(2)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷進(jìn)取,。

(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,強(qiáng)化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥,、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報(bào)科主任。

(4)科室定期召開(kāi)醫(yī)療安全會(huì)議,,通報(bào)科室存在的安全隱患,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生,。

1,、開(kāi)展脊柱微創(chuàng)、關(guān)節(jié)鏡的治療及研究,;

2,、成立骨科創(chuàng)傷中心,努力使我院骨科進(jìn)入畢節(jié)市創(chuàng)傷救治前列,;

3,、繼續(xù)派科室骨干人員到省內(nèi)外三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);

5,、創(chuàng)建無(wú)痛病房,,做到無(wú)痛管理,營(yíng)造良好就醫(yī)氛圍,;

建議醫(yī)院加強(qiáng)宣傳,加強(qiáng)科室管理與病房投入,,各科室努力完善,、做好科室本職工作,遇到與本科室有關(guān)的問(wèn)題積極協(xié)商,、想辦法解決,,而不是相互推諉,逃避問(wèn)題,,從自身做起,,努力解決遇到的困難,。對(duì)于臨床科室工作中遇到的各種困難,希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能積極協(xié)調(diào)并解決,。工作中做到賞罰分明,,有獎(jiǎng)有罰,如病歷書(shū)寫(xiě)好壞,,通過(guò)醫(yī)院病歷質(zhì)控檢查,,對(duì)寫(xiě)的好的、及時(shí)完成病歷的醫(yī)師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,反之針對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤多,,書(shū)寫(xiě)不及時(shí)的進(jìn)行相應(yīng)處罰,并加強(qiáng)檢查頻率及力度,,避免檢查走過(guò)場(chǎng),。對(duì)于各科室年度工作完成好,無(wú)醫(yī)療糾紛及事故的,,受到患者及家屬表?yè)P(yáng)的,,發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)外的好人好事等,予肯定及相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),,院內(nèi)及醫(yī)院網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳,,提高醫(yī)護(hù)人員工作積極性,樹(shù)立以院為家,,以病人為中心的理念,。針對(duì)醫(yī)院現(xiàn)狀,可考慮打造特色科室,,相關(guān)設(shè)備投入,,對(duì)我院各科室學(xué)科帶頭人,加強(qiáng)廣告宣傳,,如媒體,、道路燈箱廣告、職工對(duì)家屬,、對(duì)朋友口對(duì)口的宣傳,,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)、教育及培養(yǎng)等,,從而提升科室及醫(yī)院的品牌形象,。

骨科工作計(jì)劃篇七

在過(guò)去的一年里我們?nèi)〉昧溯^好的`成績(jī),積極為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,在未來(lái)的一年中我們也堅(jiān)信,,會(huì)努力做到更好,以下是骨科20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:

針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn),,焦點(diǎn)的問(wèn)題,,設(shè)置工作重點(diǎn),,堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),是規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,,把病人的滿(mǎn)意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠,。

重點(diǎn)培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,,進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,、務(wù)求達(dá)到效果,。讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,,實(shí)施流程化服務(wù),,嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度,提高護(hù)理質(zhì)量,,對(duì)不同年資,,能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

嚴(yán)格遵守“十條禁令”“十個(gè)杜絕”以及“十四項(xiàng)核心制度”,,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制。

依然按照病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行,,做到客觀(guān),真實(shí)準(zhǔn)確,,及時(shí),,完整,達(dá)到字跡清晰工整,,表述準(zhǔn)確,語(yǔ)句通順,,杜絕表格刮,、粘、涂,、改等現(xiàn)象,,正確運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)描述病人的癥狀體征。

完成護(hù)士觀(guān)念上的轉(zhuǎn)變,,把過(guò)去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”提高護(hù)士的禮儀素養(yǎng),。把“以病人為中心”的服務(wù)具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),,建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。

并反環(huán)境要達(dá)到清潔,、整齊、安靜,、舒適,,一律用醫(yī)院的被褥,穿病號(hào)服,,做好晨間掃床,,督促護(hù)理員工作,做好禁煙工作,。對(duì)新入院的病人認(rèn)真做好入院指導(dǎo)及健康教育,,清除陌生感,使病人積極配合治療,,要求護(hù)士及時(shí)巡視病房,,杜絕病人自拔點(diǎn)滴,招呼加藥,。要求每個(gè)護(hù)理小組對(duì)所負(fù)責(zé)的病房的病人從入院到出院做到病情“十知道”,,堅(jiān)持每月兩次業(yè)務(wù)查房,讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護(hù)理,。

各種消毒液及時(shí)更換保證器械一人一用一消毒,,防止交叉感染,一次性用品及時(shí)回收,,分類(lèi)清楚,,及時(shí)處理。處置室,、換藥室每天紫外線(xiàn)照射2次并記錄,,病房走廊用消毒液每天消毒2次,并濕式拖地,。

避免資源的閑置與浪費(fèi),,提高資源利用率,合理配置護(hù)理資源,,以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi),,提供更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù)。

骨科工作計(jì)劃篇八

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在醫(yī)院轄區(qū)各職能部門(mén)和臨床科室的大力支持和配合下,,20xx開(kāi)展了“抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治”、“控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)”,、創(chuàng)新手術(shù)方案,、縮短住院時(shí)間、加快床位周轉(zhuǎn)等工作,,不斷解放思想,、更新觀(guān)念,、嚴(yán)格管理,以20xx的綜合管理目標(biāo)為重點(diǎn),。為了完善醫(yī)院管理制度,,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,預(yù)防醫(yī)療安全,,提高專(zhuān)業(yè)水平,,抓好醫(yī)療繼續(xù)教育,提高綜合管理指標(biāo),,使我們的醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,特制定以下工作計(jì)劃:

根據(jù)本部門(mén)目前的工作模式,繼續(xù)完善本部門(mén)各級(jí)人員的工作制度,、工作流程,、工作職責(zé)和績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真執(zhí)行,??剖覍?shí)行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級(jí)輪轉(zhuǎn)管理制度,保證醫(yī)院制度,、職責(zé),、流程的準(zhǔn)確執(zhí)行,提高醫(yī)療質(zhì)量,,保持密切的醫(yī)患關(guān)系,,確保醫(yī)療安全。

按照醫(yī)院的要求,,認(rèn)真履行全面目標(biāo)管理的具體內(nèi)容,,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格執(zhí)行,,加強(qiáng)過(guò)程管理和環(huán)節(jié)控制,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作指標(biāo),。

(1)在李志剛主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,沿著20xx的學(xué)習(xí)模式前進(jìn)。

改革,,每周一查房后繼續(xù)做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,由科室主治醫(yī)師和住院醫(yī)師輪流進(jìn)行,主任副主任詳細(xì)指導(dǎo),,討論科室疑難病例,,掌握病情,制定手術(shù)方案,討論手術(shù)流程,。

(2)本著“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)理念,善待病人,,端正工作作風(fēng),精心接診,,耐心診治,,多向病人解釋、安慰,、理解,、溫暖、幫助,,提高科室服務(wù)質(zhì)量,,密切醫(yī)患關(guān)系,提升醫(yī)療質(zhì)量,。

(3)科室成立質(zhì)控小組,,建立切實(shí)可行的質(zhì)控方案和定期效果評(píng)價(jià)制度,使科室三級(jí)查房,、會(huì)診,、疑難病例討論等工作得以落實(shí),醫(yī)療質(zhì)量得到充分保障,。

(4)教育醫(yī)務(wù)人員明確崗位責(zé)任制的意義,,完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度,隨時(shí)檢查醫(yī)療狀況和崗位責(zé)任制落實(shí)情況,。結(jié)合工作中存在的問(wèn)題,,不斷完善醫(yī)療缺陷預(yù)防措施并進(jìn)行治療,落實(shí)醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制度,,教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位,。

(5)加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的管理,使之規(guī)范化,、細(xì)節(jié)化,。定期抽查,在晨會(huì)上及時(shí)反饋不足,,在電子病歷的發(fā)展下,,及時(shí)寫(xiě)出具有時(shí)效性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性的質(zhì)量,,保證病歷的`完整性,。

(1)隨著老齡化社會(huì)的深入,骨質(zhì)疏松逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一。在脊柱患者比較多的情況下,,要繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松和骨病的治療工作,,建立隨訪(fǎng)檔案,做好科研資料的收集工作,。

(2)為提高醫(yī)療質(zhì)量,,計(jì)劃繼續(xù)從科室選派1~2名骨干人員到北京、石家莊等著名醫(yī)院進(jìn)修,,重點(diǎn)研究脊柱,、關(guān)節(jié)、外傷,。

(3)根據(jù)部門(mén)現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次,,分層次進(jìn)行培訓(xùn)。住院醫(yī)師應(yīng)結(jié)合自身崗位,,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能,,掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù),參與科研項(xiàng)目,,能解決復(fù)雜,、疑難疾病,;主治醫(yī)師應(yīng)緊密結(jié)合自身專(zhuān)業(yè),,通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和醫(yī)院培訓(xùn),,增加專(zhuān)業(yè)技能的新理論,、新技術(shù)、新方法,;副主任和主任醫(yī)師應(yīng)嚴(yán)格控制質(zhì)量,,引導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員的全面發(fā)展,千方百計(jì)提高專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),。

(5)認(rèn)真對(duì)待醫(yī)院培訓(xùn)中心組織的各類(lèi)培訓(xùn),,尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和專(zhuān)科培訓(xùn),培養(yǎng)先進(jìn)的骨科后備人才,繼續(xù)鼓勵(lì)科室醫(yī)護(hù)人員積極貢獻(xiàn),尤其是每年的骨科coa大會(huì),,踴躍發(fā)言,不斷豐富自己的視野,,提高專(zhuān)業(yè)水平。

(6)重視科研和培訓(xùn),,加大科研力度,,灌輸科研意識(shí),,繼續(xù)做好科研項(xiàng)目申報(bào)和論文撰寫(xiě)工作,使骨科走在醫(yī)院前列,,為科室和個(gè)人爭(zhēng)光,。

(1)師資隊(duì)伍構(gòu)成:在20xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我科目前共有8名科室醫(yī)師,,其中副主任醫(yī)師3名,,主治醫(yī)師3名,住院醫(yī)師2名,。

(2)根據(jù)系組的組成和職稱(chēng),,成立教學(xué)組,一直授課,,系主任親自把關(guān),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù),。

(3)加強(qiáng)教學(xué)實(shí)施過(guò)程的量化監(jiān)控,,充分調(diào)動(dòng)教學(xué)人員的積極性,有計(jì)劃地加強(qiáng)教學(xué)資源的培訓(xùn),;將教學(xué)納入質(zhì)量控制范疇,,確保教學(xué)質(zhì)量。

(一)對(duì)普通醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育和相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),,依法規(guī)范醫(yī)療行為,,嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入和技術(shù)準(zhǔn)入,定期舉辦醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理講座,、培訓(xùn)和檢查,。

(2)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理和責(zé)任追究制度》,從其他醫(yī)院的醫(yī)療事故和糾紛中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷進(jìn)步,。

(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,加強(qiáng)對(duì)疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥以及有潛在糾紛的患者隨時(shí)向科主任報(bào)告,。

(4)科室定期召開(kāi)醫(yī)療安全會(huì)議,向科室通報(bào)安全隱患,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,杜絕醫(yī)療糾紛和事故,。

不及物動(dòng)詞工作假設(shè)。

1,、開(kāi)展微創(chuàng)脊柱及椎間孔的治療研究,;

2、建立骨科康復(fù)中心,,培訓(xùn)骨科康復(fù)鍛煉者和傷口置換藥師,;

3、繼續(xù)選派科室骨干人員赴北京,、石家莊,、保定等著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);

5,、創(chuàng)建無(wú)痛病房,,實(shí)現(xiàn)無(wú)痛管理,營(yíng)造良好的醫(yī)療氛圍,。

在我們的努力中,,走過(guò)了20xx年,本著“以患者為中心”的精神,,給患者帶來(lái)了光明,,帶來(lái)了生命的福音。同時(shí),,20xx年是所有骨科醫(yī)護(hù)人員更大的喜悅,。在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),我們成功完成了20xx年的綜合目標(biāo),。希望在20xx年,,我們骨科在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,提高教學(xué)和科研能力,,加強(qiáng)教學(xué)和科研,。

骨科工作計(jì)劃篇九

1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)理授課,,實(shí)行輪流主講,,進(jìn)行規(guī)章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),,并作記錄,。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)理的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)理部方案以強(qiáng)化"三基"護(hù)理知識(shí),,50項(xiàng)護(hù)理操作及專(zhuān)科技能訓(xùn)練為主,,由高年資的護(hù)理輪流出題,增加考核力度,,講究實(shí)效,,不流于形式,作為個(gè)人考評(píng)的客觀(guān)依據(jù),。

3.做好低年資護(hù)理的傳,,幫,帶工作,,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)開(kāi)展不平衡的現(xiàn)狀,,有方案的.選送局部護(hù)理外出學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識(shí),。

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)理以及有思想情緒的護(hù)理加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理平安管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)平安。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)催促檢查和監(jiān)控,。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理平安隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改良措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重過(guò)失及事故的發(fā)生,。

骨科工作計(jì)劃篇十

在新的一年里,隨著科室條件的改善,,對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求,,我們要以此為契機(jī),狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,,打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),骨科制定工作計(jì)劃如下:

護(hù)理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè),,應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,,走專(zhuān)業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重??苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,,務(wù)求達(dá)到效果,。準(zhǔn)備在20xx年制定骨科常見(jiàn)病功能鍛煉,配以彩色圖畫(huà),,制作成冊(cè),,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

1,、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題,設(shè)置工作重點(diǎn),,堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。

2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,,滲透,、貫穿,、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,,形成一個(gè)良性循環(huán),。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,把病人的滿(mǎn)意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠,。

1、配合護(hù)理部,,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),,讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

2、持續(xù)抓好專(zhuān)科知識(shí)的培訓(xùn),,提高護(hù)士專(zhuān)業(yè)素質(zhì),,采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,,完善業(yè)務(wù)查房的形式,。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。如遇模糊概念,,大家一起討論,共同解決問(wèn)題,。

3,、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房,。

4,、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),,交流經(jīng)驗(yàn),,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),。

1,、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ),我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)理,、專(zhuān)科護(hù)理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,,指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。20xx年計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,,細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié),,真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行,。

2,、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院,、體位,、治療、特殊注意事項(xiàng),、專(zhuān)科康復(fù)的告知,。

1、完成護(hù)士觀(guān)念上的轉(zhuǎn)變,,把過(guò)去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”,。提高護(hù)士的`禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護(hù)理名牌,。

2,、把“以病人為中心”的服務(wù),具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。

1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),,利用其優(yōu)點(diǎn),,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng),。

2,、建立團(tuán)隊(duì)精神,要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),,充分發(fā)揮個(gè)人力量,。

讓每個(gè)人都參與管理,以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí),。

每次參加醫(yī)院開(kāi)會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá),,科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對(duì)下發(fā)文件分類(lèi)進(jìn)行存放,,以便查閱,。擬指定專(zhuān)人對(duì)文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中,。

避免資源的閑置與浪費(fèi),,提高資源利用率,合理配置護(hù)理資源,。定量分析,,以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),提供更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù),,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

骨科。

日期:xxxx年xx月xx日

骨科工作計(jì)劃篇十一

培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)護(hù)理事業(yè),,樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,。具有不怕苦、不怕臟,、救死扶傷的人道主義精神,。時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,。能尊重,、關(guān)心和愛(ài)護(hù)病人,建立良好的護(hù)患關(guān)系,。護(hù)理操作前向病人進(jìn)行耐心的解釋?zhuān)僮鲿r(shí)動(dòng)作輕柔,,態(tài)度和藹。耐心傾聽(tīng)病人的評(píng)說(shuō)和詢(xún)問(wèn),。針對(duì)不同的'病人和病情進(jìn)行心理護(hù)理,。嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),奮發(fā)進(jìn)取,,虛心向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),,師生之間互相關(guān)心、尊重,。

(1),、掌握骨科護(hù)理的基本操作技術(shù):無(wú)菌技術(shù)操作原則、消毒隔離原則,、注射原則,、常規(guī)標(biāo)本收集原則,,口腔護(hù)理,、霧化吸入、創(chuàng)口引流管,、軸線(xiàn)翻身,、吸氧,靜脈輸液及留置針護(hù)理,、留置導(dǎo)尿管護(hù)理,、測(cè)量生命體征,、輸血、灌腸,、叩肺,,有機(jī)會(huì)時(shí)掌握vsd護(hù)理技術(shù)。

(2)了解骨科常見(jiàn)病的病因,、臨床表現(xiàn),、診斷處理以及熟悉相應(yīng)的護(hù)理(全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理,全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理,,脊柱骨折,、脊髓損傷病人的護(hù)理,四肢骨折病人的護(hù)理,,骨科新進(jìn)展,,斷肢再植病人的護(hù)理。),。

(3)了解各種常見(jiàn)醫(yī)療儀器的使用(骨折治療儀,、心電監(jiān)護(hù)儀、微泵,、脈氧儀),。

(4)熟悉各班職責(zé)。

(5)熟悉骨科各種常見(jiàn)石膏繃帶術(shù),、牽引術(shù),、小夾板術(shù)的配合與護(hù)理。

骨科工作計(jì)劃篇十二

為了配合護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)的工作,,培養(yǎng)合格的護(hù)理人員,,幫助實(shí)習(xí)生規(guī)范操作步驟,樹(shù)立良好的職業(yè)道德,,完成角色轉(zhuǎn)換,,盡快適應(yīng)臨床工作,骨科工作計(jì)劃,。根據(jù)學(xué)校實(shí)習(xí)大綱的要求,,制定20xx年骨科病房的學(xué)生帶教計(jì)劃。

通過(guò)四周骨科病房實(shí)習(xí),,掌握骨科護(hù)理基本操作技能,,熟悉骨科系統(tǒng)常見(jiàn)病的病因、臨床表現(xiàn),、評(píng)估診斷,、處理原則及相應(yīng)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理,了解各種常見(jiàn)醫(yī)療儀器的使用、掌握護(hù)理病歷的書(shū)寫(xiě),、掌握骨科常見(jiàn)病種的健康宣教知識(shí),。能與病人良好溝通、做好心理護(hù)理,。能用護(hù)理程序方法對(duì)骨科病人進(jìn)行整體護(hù)理,。

1、態(tài)度目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)護(hù)理事業(yè),,樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,。具有不怕苦、不怕臟,、救死扶傷的人道主義精神,。時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,。能尊重,、關(guān)心和愛(ài)護(hù)病人,建立良好的護(hù)患關(guān)系,。護(hù)理操作前向病人進(jìn)行耐心的解釋?zhuān)僮鲿r(shí)動(dòng)作輕柔,,態(tài)度和藹。耐心傾聽(tīng)病人的評(píng)說(shuō)和詢(xún)問(wèn),。針對(duì)不同的病人和病情進(jìn)行心理護(hù)理,。嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),奮發(fā)進(jìn)取,,虛心向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),,師生之間互相關(guān)心、尊重,。

2,、知識(shí)目標(biāo)。

(1).掌握骨科護(hù)理的基本操作技術(shù):無(wú)菌技術(shù)操作原則,、消毒隔離原則,、注射原則、常規(guī)標(biāo)本收集原則,,口腔護(hù)理,、霧化吸入、創(chuàng)口引流管,、軸線(xiàn)翻身,、吸氧,靜脈輸液及留置針護(hù)理,、留置導(dǎo)尿管護(hù)理,、測(cè)量生命體征,、輸血,、灌腸,、叩肺,有機(jī)會(huì)時(shí)掌握vsd護(hù)理技術(shù),。

(2)了解骨科常見(jiàn)病的病因,、臨床表現(xiàn)、診斷處理以及熟悉相應(yīng)的護(hù)理(全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理,,全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理,,脊柱骨折、脊髓損傷病人的護(hù)理,,四肢骨折病人的護(hù)理,,骨科新進(jìn)展,斷肢再植病人的護(hù)理,。),。

(3)了解各種常見(jiàn)醫(yī)療儀器的使用(骨折治療儀、心電監(jiān)護(hù)儀,、微泵,、脈氧儀)。

(4)熟悉各班職責(zé),。

(5)熟悉骨科各種常見(jiàn)石膏繃帶術(shù),、牽引術(shù)、小夾板術(shù)的配合與護(hù)理,。

(6)熟悉骨科常見(jiàn)病的看康復(fù)護(hù)理,。

(7)掌握病歷書(shū)寫(xiě),每月完成一份完整的護(hù)理病歷,。

(8)參與護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師組織的小講課,,病歷討論及教學(xué)查房。

(9)參與病區(qū)組織的健康教育活動(dòng),。

3分層次培養(yǎng)人才,。

中專(zhuān)生以加強(qiáng)三基訓(xùn)練和專(zhuān)科護(hù)理為主,在整體護(hù)理方面以掌握整體護(hù)理觀(guān),、人際交流技巧為主,;大專(zhuān)生除了做好三基訓(xùn)練外,以拓寬知識(shí)面,,增強(qiáng)動(dòng)手能力培養(yǎng)為主,,在整體護(hù)理方面以掌握整體護(hù)理理論、護(hù)理程序的工作方法和對(duì)病人及家屬實(shí)施健康教育計(jì)劃為主,。本科生除了做好三基訓(xùn)練外,,重點(diǎn)抓好整體護(hù)理的實(shí)習(xí),,同時(shí)還要注重學(xué)生教學(xué)、管理能力和科研意識(shí)的培養(yǎng),。護(hù)生在科室實(shí)習(xí)時(shí),,每周要接受1次單項(xiàng)技能和理論考試,出科時(shí)要進(jìn)行專(zhuān)科綜合理論知識(shí)和技能考試,。帶教目標(biāo)如下:

3.1中專(zhuān)生帶教目標(biāo):

(1)掌握各種鋪床法,、出入院護(hù)理、晨,、晚間護(hù)理的要求及分級(jí)護(hù)理的內(nèi)容,。熟悉病區(qū)飲食管理,掌握中醫(yī)飲食宜忌,,重病人鼻飼法,。掌握t、p,、r,、bp測(cè)量與記錄?;菊莆罩嗅t(yī)對(duì)舌苔,、脈象與疾病觀(guān)察以及醫(yī)囑處理。

(2)掌握口服給藥法以及藥物的保管,、領(lǐng)娶配藥,、發(fā)藥要求與注意事項(xiàng)。掌握各種注射,、六項(xiàng)無(wú)菌技術(shù),、灌腸、氧氣吸入,、吸痰等操作,。冷熱敷的應(yīng)用與禁忌證及注意點(diǎn)。了解掌握各種標(biāo)本收集法,。

(3)掌握手術(shù)病人術(shù)前準(zhǔn)備如皮膚準(zhǔn)備和藥物過(guò)敏試驗(yàn),,術(shù)后護(hù)理包括傷口外敷料的觀(guān)察和護(hù)理、各種引流管的處理和觀(guān)察,,掌握術(shù)后病人的健康教育,、心理護(hù)理、功能鍛煉,、飲食指導(dǎo)等方法,,學(xué)會(huì)觀(guān)察術(shù)后病人各種不適,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種術(shù)后并發(fā)癥,。掌握無(wú)菌技術(shù)操作,,掌握心電監(jiān)護(hù)儀的'使用及觀(guān)測(cè)項(xiàng)目,,學(xué)會(huì)對(duì)危重病人的病情觀(guān)察、護(hù)理,、配合搶救和及時(shí)記錄,。

(4)掌握專(zhuān)科疾病的臨床表現(xiàn)、處理原則,、護(hù)理常規(guī),,如小夾板外固定或石膏外固定,,患肢血運(yùn)的觀(guān)察,,骨牽引、截癱病人的臨床護(hù)理中常見(jiàn)的并發(fā)癥及預(yù)防措施,,包括骨科備皮,、無(wú)菌導(dǎo)尿、骨牽引針處點(diǎn)酒精,、對(duì)長(zhǎng)期臥床病人進(jìn)行正確的翻身,、骨折病人的搬運(yùn)、正確的牽引力線(xiàn),、牽引重量,,能對(duì)骨折病人、截癱,、全膝關(guān)節(jié)置換術(shù),、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)、功能鍛煉,?;菊莆蛰斠罕谩㈧o脈留置針及鎮(zhèn)痛泵的使用方法,。

(5)在帶教老師的指導(dǎo)下,,根據(jù)護(hù)理診斷,為病人制定出切實(shí)可行的護(hù)理目標(biāo),,實(shí)施整體護(hù)理,。

3.2大專(zhuān)生帶教目標(biāo):。

(1)掌握上述護(hù)理理論基本知識(shí)和基本技能,。

(2)參與危重病人的搶救,,學(xué)習(xí)護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)。

(3)掌握整體護(hù)理理論,,護(hù)理程序的工作方法,,對(duì)病人及家屬實(shí)施健康教育計(jì)劃,完成大專(zhuān)實(shí)習(xí)量化為主,。

3.3本科生帶教目標(biāo)除掌握上述護(hù)理理論基本知識(shí)和基本技能外還應(yīng):,。

(1)應(yīng)用護(hù)理程序?qū)?zhuān)科常見(jiàn)病進(jìn)行整體護(hù)理,,學(xué)習(xí)溝通技巧。參加護(hù)理查房,,提出護(hù)理措施,。

(2)對(duì)所管床位,每周參加主治醫(yī)師查房1次,,配合醫(yī)生的診療工作,。配合醫(yī)師參與危重病人的搶救工作,學(xué)習(xí)護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě),。

(3)在帶教老師的指導(dǎo)下組織一次全院性護(hù)理查房,。

1、排班:實(shí)習(xí)生入科第一天介紹,,護(hù)士長(zhǎng)排班指定帶教老師,,跟二周責(zé)任班和二周其他班,如治療班,、護(hù)理班,、主班、前夜,、后夜班,。實(shí)習(xí)生各個(gè)班次的職責(zé)參照帶教老師各班次的職責(zé)完成本班工作。

(1)責(zé)任班職責(zé)重點(diǎn)完成應(yīng)用護(hù)理程序?qū)λ懿∪诉M(jìn)行全面的整體護(hù)理,,對(duì)病人進(jìn)行健康教育,、心里護(hù)理、病情觀(guān)察(包括并發(fā)癥),、功能鍛煉,、護(hù)理記錄的書(shū)寫(xiě)等,完成各項(xiàng)治療及出入院,、手術(shù)病人的護(hù)理,。掌握常見(jiàn)疾病的急救及處理、各種麻醉后護(hù)理及危重病人的管理,。

(2)連班職責(zé)重點(diǎn)完成配液體,、做皮試、查對(duì)醫(yī)囑工作,。

(3)辦公班職責(zé)重點(diǎn)完成正確處理醫(yī)囑,、擺放第二天的靜脈輸液、接待新病人,。

(4)輔助班職責(zé)重點(diǎn)完成鋪麻醉床,、測(cè)繪體溫脈搏呼吸血壓、護(hù)送手術(shù)病人,。

(5)前夜班職責(zé)重點(diǎn)完成交接班,、急診病人的護(hù)理,、核對(duì)·液體、抽血標(biāo)本的準(zhǔn)備,、應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行整體護(hù)理,。

(6)后夜班職責(zé)重點(diǎn)完成靜脈抽血、晨會(huì)交-班術(shù)前準(zhǔn)備,、應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行整體護(hù)理,。

2小講課結(jié)合臨床病例每周一次。

(1)一般內(nèi)容:第一周至第三周,,骨科一般知識(shí)及斷肢再植護(hù)理;牽引病人及石膏固定病人護(hù)理,;脊柱骨折病人的護(hù)理。

(2)有特殊病例也可以任選以下內(nèi)容:a全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理,;b高位截癱病人的護(hù)理,;c骨科新進(jìn)展,。

3,、教學(xué)查房結(jié)合臨床典型病例每輪一次。(安排第四周),。

4,、評(píng)價(jià)。

(1)自我評(píng)價(jià):實(shí)習(xí)生在本科室實(shí)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫(xiě)好實(shí)習(xí)小結(jié),;

(2)科室評(píng)價(jià):內(nèi)容包括:a隨時(shí)評(píng)價(jià);b操作考核:內(nèi)容為吸氧護(hù)理;c綜合測(cè)評(píng),;d實(shí)習(xí)作業(yè)。

骨科工作計(jì)劃篇十三

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和院區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在院區(qū)各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下,,2xxx年圍繞“三好一滿(mǎn)意”、“抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治”,、“控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)”及創(chuàng)新手術(shù)方案,、縮短住院時(shí)間、加快床位周轉(zhuǎn)等工作全面深入展開(kāi),,不斷解放思想,,更新觀(guān)念,嚴(yán)格管理,,圍繞2xxx年綜合管理目標(biāo),,本著完善醫(yī)院管理制度、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,防范醫(yī)療安全,、提高自身專(zhuān)業(yè)水平,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,,提高綜合管理指標(biāo),,使我科醫(yī)療工作再上新臺(tái)階,,2xxx年制定如下工作計(jì)劃:

(1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,繼續(xù)完善科室各級(jí)人員的各班工作制度,、工作流程,、崗位職責(zé)及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行,。在科室實(shí)行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級(jí)輪換管理體系,,層層把關(guān),切實(shí)保障醫(yī)院制度,、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實(shí),,提高醫(yī)療質(zhì)量,,密切醫(yī)患關(guān)系,,保障醫(yī)療安全。

(2)和醫(yī)院簽署2xxx年綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),,按照醫(yī)院要求,,認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的具體內(nèi)容,,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格執(zhí)行,,加強(qiáng)過(guò)程管理和環(huán)節(jié)控制,順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo),。

(1)在王一農(nóng)主任的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,,沿著2xxx年學(xué)習(xí)模式的改。

革,,繼續(xù)做好每周一查房后的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,由科室主治醫(yī)師、住院醫(yī)師輪流進(jìn)行,,主任,、副主任詳加指導(dǎo),并進(jìn)行科室疑難病例討論,,把握病情,,制定手術(shù)方案,討論手術(shù)流程,。

(2)本著“以病人為中心,,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,在工作中對(duì)待病人態(tài)度和藹,、作風(fēng)端正,、接診病人細(xì)心、診療病人耐心,且對(duì)病人多解釋?zhuān)喟参?,多理解,,多溫暖,多幫助,,提升科室服?wù)質(zhì)量,,密切醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,。

(3)科室成立質(zhì)控小組,,建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評(píng)價(jià)制度,使科室三級(jí)查房,、會(huì)診,、疑難病例討論等各項(xiàng)工作得到落實(shí),使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

(4)教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,,健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度,不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況,。結(jié)合工作中存在的問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位,。

(5)加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的管理,,使醫(yī)療文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、明細(xì)化。定期抽查,,對(duì)不足之處晨會(huì)及時(shí)反饋,,在電子病歷的開(kāi)展下,做好時(shí)效性,、準(zhǔn)確性,、及時(shí)性的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,確保病歷的完整性,。

(1)隨著老齡社會(huì)的深入,,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一,在脊柱病人相對(duì)較多的情況下,,繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,,建立隨訪(fǎng)檔案,為科研資料做好收集工作,。

(2)為了提高醫(yī)療質(zhì)量,,計(jì)劃2xxx年繼續(xù)派科室1~2名骨干人員到北京、四川等著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),重點(diǎn)進(jìn)修脊柱,、關(guān)節(jié),。

(3)2xxx年繼續(xù)舉辦一次脊柱研討會(huì),繼續(xù)邀請(qǐng)全國(guó)脊柱專(zhuān)業(yè)之名教授前來(lái)我院交流學(xué)習(xí),,并保持合作,。

(4)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實(shí)行分層次培訓(xùn),住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的培養(yǎng),,熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù),參與科研立項(xiàng),,能解決較復(fù)雜的疑難病癥,;主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè),通過(guò)自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí),、醫(yī)院培訓(xùn)自覺(jué)嚴(yán)格的補(bǔ)充,增長(zhǎng)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法;副主任及主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,,想方設(shè)法提高專(zhuān)業(yè)團(tuán)對(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(5)認(rèn)真對(duì)待醫(yī)院培訓(xùn)中心組織的各種培訓(xùn),,尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn),,培養(yǎng)高級(jí)的骨科后備人才,繼續(xù)鼓勵(lì)科室醫(yī)護(hù)人員踴躍投稿,,尤其是一年一度的骨科coa大會(huì),,踴躍發(fā)言,不斷充實(shí)自身視野,,提高自身專(zhuān)業(yè)水平,。(6)重視科研培訓(xùn),加大科研力量,,灌輸科研意識(shí),,繼續(xù)做好科研立項(xiàng)的申報(bào)及論文的撰寫(xiě),使骨二科走在醫(yī)院的前列,,為科室和個(gè)人贏得榮譽(yù),。

(1)教學(xué)人員構(gòu)成:2xxx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我科新調(diào)入1名研究生關(guān)濤,,目前科室醫(yī)師共有14名,,其中主任醫(yī)師2名,副主任醫(yī)師2名,主治醫(yī)師4名,,住院醫(yī)師4名,,規(guī)陪生1名,在讀研究生1名,,其中我科王一農(nóng)主任為寧夏醫(yī)科大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師,,副教授職稱(chēng),享受自治區(qū)“313”及政府特貼,。(2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱(chēng)情況,,成立教學(xué)小組及總帶教,科主任親自把關(guān),,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù),。

(3)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)實(shí)施過(guò)程的量化監(jiān)控,充分調(diào)動(dòng)帶教人員的積極性,,有計(jì)劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng),;將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,確保教學(xué)質(zhì)量,。

(4)科室定期對(duì)進(jìn)修,、實(shí)習(xí)同學(xué)安排專(zhuān)科知識(shí)講座及三級(jí)查房,每天查房結(jié)合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問(wèn)并學(xué)習(xí),,督促學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí),,出科前進(jìn)行理論及技能考核,并完成相關(guān)病歷書(shū)寫(xiě),。

(5)督促指導(dǎo)已完成科研立項(xiàng)人員的課題結(jié)題工作,。

(1)對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī),,嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,,定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn),、考試。

(2)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,,從控制醫(yī)療缺陷入手,,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,,從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷進(jìn)取。

(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,,強(qiáng)化疑難,、醫(yī)源性損傷、特殊、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥,、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報(bào)科主任。

(4)科室定期召開(kāi)醫(yī)療安全會(huì)議,,通報(bào)科室存在的安全隱患,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生,。

1,、開(kāi)展脊柱微創(chuàng)、椎間孔鏡的治療及研究,;

2,、成立骨科康復(fù)中心,培養(yǎng)骨科專(zhuān)業(yè)康復(fù)鍛煉師及傷口換藥師,;

3,、繼續(xù)派科室骨干人員到北京、四川等著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),;

7,、創(chuàng)建骨科監(jiān)護(hù)室,將護(hù)辦室對(duì)面病房改建成監(jiān)護(hù)病房,,當(dāng)日手術(shù)患者由專(zhuān)門(mén)醫(yī)護(hù)人員治療護(hù)理,,提高醫(yī)療質(zhì)量,提升患者滿(mǎn)意度,。

在辛勤的工作中,,我們走過(guò)了2xxx年,本著“以病人為中心”,,給病人送去了光明,,帶來(lái)了生活上的福音,同時(shí)2xxx年對(duì)骨二科全體醫(yī)護(hù)人員來(lái)說(shuō),,更大的是喜悅,,在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),順利完成了2xxx年綜合目標(biāo),,希望在2xxx年,,我們骨二科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,提升科教研能力,,強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),,繼續(xù)超額圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)綜合目標(biāo)管理任務(wù)。

骨科工作計(jì)劃篇十四

護(hù)理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè),,應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,,走專(zhuān)業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重,。科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,,采取多樣形式的宣教,務(wù)求達(dá)到效果,。準(zhǔn)備在xx年制定骨科常見(jiàn)病功能鍛煉,,配以彩色圖畫(huà),制作成冊(cè),,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

1、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題,,設(shè)置工作重點(diǎn),堅(jiān)持把以"病人為中"的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。

2,、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,滲透,、貫穿,、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,,形成一個(gè)良性循環(huán),。

從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,把病人的滿(mǎn)意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠,。

1、配合護(hù)理部,,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),,讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

2、持續(xù)抓好專(zhuān)科知識(shí)的培訓(xùn),,提高護(hù)士專(zhuān)業(yè)素質(zhì),,采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,,傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。如遇模糊概念,,大家一起討論,共同解決問(wèn)題,。

3,、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。

4,、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi),、外的培訓(xùn),交流經(jīng)驗(yàn),,學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識(shí)。

1,、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ),,我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,,指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,,細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié),,真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行,。

2,、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院,、體位,、治療、特殊注意事項(xiàng),、專(zhuān)科康復(fù)的告知,。

1、完成護(hù)士觀(guān)念上的轉(zhuǎn)變,,把過(guò)去的"要我服務(wù)"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要服務(wù)",。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護(hù)理名牌,。

2,、把"以病人為中心",建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。

1,、發(fā)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),,利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,,發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng),。

2、建立團(tuán)隊(duì)精神,,要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),,充分發(fā)揮個(gè)人力量。

讓每個(gè)人都參與管理,,以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí),。

每次參加醫(yī)院開(kāi)會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá),科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到,。對(duì)下發(fā)文件分類(lèi)進(jìn)行存放,,以便查閱。擬指定專(zhuān)人對(duì)文件進(jìn)行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步,,積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。

避免資源的閑置與浪費(fèi),,提高資源利用率,,合理配置護(hù)理資源。

骨科工作計(jì)劃篇十五

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在院區(qū)各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下,,20xx年圍繞 “抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治”、“控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)”及創(chuàng)新手術(shù)方案,、縮短住院時(shí)間,、加快床位周轉(zhuǎn)等工作全面深入展開(kāi),不斷解放思想,,更新觀(guān)念,,嚴(yán)格管理,圍繞20xx年綜合管理目標(biāo),,本著完善醫(yī)院管理制度,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,防范醫(yī)療安全,、提高自身專(zhuān)業(yè)水平,,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,提高綜合管理指標(biāo),,使我科醫(yī)療工作再上新臺(tái)階,,20xx年制定如下工作計(jì)劃:

一、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,明確管理責(zé)任,,保障各項(xiàng)工作制度的有效落實(shí)

根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,,繼續(xù)完善科室各級(jí)人員的各班工作制度、工作流程,、崗位職責(zé)及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行,。在科室實(shí)行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級(jí)輪換管理體系,,層層把關(guān),切實(shí)保障醫(yī)院制度,、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實(shí),,提高醫(yī)療質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,,保障醫(yī)療安全,。

(2)按照醫(yī)院要求,認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理的具體內(nèi)容,,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行,,加強(qiáng)過(guò)程管理和環(huán)節(jié)控制,,順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。

二,、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),,加強(qiáng)自身管理能力,提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障科室順利發(fā)展

(1)在李志剛科主任的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,,沿著20xx年學(xué)習(xí)模式的

改革,繼續(xù)做好每周一查房后的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,由科室主治醫(yī)師,、住院醫(yī)師輪流進(jìn)行,主任,、副主任詳加指導(dǎo),,并進(jìn)行科室疑難病例討論,把握病情,,制定手術(shù)方案,,討論手術(shù)流程。

(2)本著“以病人為中心,,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,,在工作中對(duì)待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正,、接診病人細(xì)心,、診療病人耐心,,且對(duì)病人多解釋?zhuān)喟参浚嗬斫?,多溫暖,,多幫助,提升科室服?wù)質(zhì)量,,密切醫(yī)患關(guān)系,,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

(3)科室成立質(zhì)控小組,,建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評(píng)價(jià)制度,,使科室三級(jí)查房、會(huì)診,、疑難病例討論等各項(xiàng)工作得到落實(shí),,使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。

(4)教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,,健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度,,不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。結(jié)合工作中存在的問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,,教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。

(5)加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的管理,,使醫(yī)療文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、明細(xì)化,。定期抽查,,對(duì)不足之處晨會(huì)及時(shí)反饋,在電子病歷的開(kāi)展下,,做好時(shí)效性,、準(zhǔn)確性、及時(shí)性的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,,確保病歷的完整性,。

三、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),,提升專(zhuān)業(yè)水平,,做好繼續(xù)教育

(1)隨著老齡社會(huì)的深入,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一,,在脊柱病人相對(duì)較多的情況下,,繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,建立隨訪(fǎng)檔案,為科研資料做好收集工作,。

(2)為了提高醫(yī)療質(zhì)量,,計(jì)劃20xx年繼續(xù)派科室1~2名骨干人員到北京、石家莊等著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,重點(diǎn)進(jìn)修脊柱,、關(guān)節(jié)、創(chuàng)傷,。

(3)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實(shí)行分層次培訓(xùn),,住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的培養(yǎng),,熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù),參與科研立項(xiàng),,能解決較復(fù)雜的疑難病癥,;主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè),通過(guò)自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí),、醫(yī)院培訓(xùn)自覺(jué)嚴(yán)格的補(bǔ)充,增長(zhǎng)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法;副主任及主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,,想方設(shè)法提高專(zhuān)業(yè)團(tuán)對(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(5)認(rèn)真對(duì)待醫(yī)院培訓(xùn)中心組織的各種培訓(xùn),,尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn),,培養(yǎng)高級(jí)的骨科后備人才,繼續(xù)鼓勵(lì)科室醫(yī)護(hù)人員踴躍投稿,,尤其是一年一度的骨科coa大會(huì),,踴躍發(fā)言,不斷充實(shí)自身視野,,提高自身專(zhuān)業(yè)水平,。 (6)重視科研培訓(xùn),加大科研力量,,灌輸科研意識(shí),,繼續(xù)做好科研立項(xiàng)的申報(bào)及論文的撰寫(xiě),使骨科走在醫(yī)院的前列,,為科室和個(gè)人贏得榮譽(yù),。

四、嚴(yán)格教學(xué)管理

(1)教學(xué)人員構(gòu)成:20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的.大力支持下,我科目前科室醫(yī)師共有8名,,其中副主任醫(yī)師3名,,主治醫(yī)師3名,住院醫(yī)師2名,。

(2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱(chēng)情況,,成立教學(xué)小組及總帶教,科主任親自把關(guān),,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù),。

(3)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)實(shí)施過(guò)程的量化監(jiān)控,充分調(diào)動(dòng)帶教人員的積極性,,有計(jì)劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng),;將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,確保教學(xué)質(zhì)量,。

五,、以身作則,抓好醫(yī)療安全管理

(1)對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,依法規(guī)范行醫(yī),,嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn),、考試。 (2)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,,從控制醫(yī)療缺陷入手,,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,,從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷進(jìn)取。

(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,,強(qiáng)化疑難,、醫(yī)源性損傷、特殊,、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報(bào)科主任,。

(4)科室定期召開(kāi)醫(yī)療安全會(huì)議,,通報(bào)科室存在的安全隱患,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生,。

六,、工作設(shè)想

1、開(kāi)展脊柱微創(chuàng),、椎間孔鏡的治療及研究,;

2、成立骨科康復(fù)中心,,培養(yǎng)骨科專(zhuān)業(yè)康復(fù)鍛煉師及傷口換藥師,;

3、繼續(xù)派科室骨干人員到北京,、石家莊,、保定等著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);

5,、創(chuàng)建無(wú)痛病房,,做到無(wú)痛管理,營(yíng)造良好就醫(yī)氛圍,。

在辛勤的工作中,,我們走過(guò)了20xx年,本著“以病人為中心”,,給病人送去了光明,帶來(lái)了生活上的福音,,同時(shí)20xx年對(duì)骨科全體醫(yī)護(hù)人員來(lái)說(shuō),,更大的是喜悅,在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),,順利完成了20xx年綜合目標(biāo),,希望在20xx年,我們骨科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,,提升科教研能力,,強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),繼續(xù)超額圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)綜合目標(biāo)管理任務(wù),。

骨科工作計(jì)劃篇十六

(1)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),。

(2)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

2,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤(pán),。

3、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作,。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀(guān),,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展*,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。

2、與專(zhuān)家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識(shí),,以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚),、二等獎(jiǎng)(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

5,、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧,;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃,;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作,。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8,、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室,、門(mén)診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī),。

3,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,,每周對(duì)紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線(xiàn)強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。

1、堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),,以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,做b超,、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇,,其中一篇參加了全國(guó)第xx屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無(wú)菌觀(guān)念不強(qiáng),。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范,。

3、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意。

一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視,、支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善,。

骨科工作計(jì)劃篇十七

為了配合護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)的工作,培養(yǎng)合格的護(hù)理人員,,幫助實(shí)習(xí)生規(guī)范操作步驟,樹(shù)立良好的職業(yè)道德,,完成角色轉(zhuǎn)換,,盡快適應(yīng)臨床工作。根據(jù)學(xué)校實(shí)習(xí)大綱的要求,,制定20xx年骨科病房的學(xué)生帶教計(jì)劃,。

通過(guò)四周骨科病房實(shí)習(xí),掌握骨科護(hù)理基本操作技能,,熟悉骨科系統(tǒng)常見(jiàn)病的病因,、臨床表現(xiàn),、評(píng)估診斷、處理原則及相應(yīng)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理,,了解各種常見(jiàn)醫(yī)療儀器的使用,、掌握護(hù)理病歷的書(shū)寫(xiě)、掌握骨科常見(jiàn)病種的健康宣教知識(shí),。能與病人良好溝通,、做好心理護(hù)理。能用護(hù)理程序方法對(duì)骨科病人進(jìn)行整體護(hù)理,。

1,、態(tài)度目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)護(hù)理事業(yè),樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,。具有不怕苦,、不怕臟、救死扶傷的人道主義精神,。時(shí)刻為病人著想,,千方百計(jì)為病人解除病痛。能尊重,、關(guān)心和愛(ài)護(hù)病人,,建立良好的護(hù)患關(guān)系。護(hù)理操作前向病人進(jìn)行耐心的解釋?zhuān)僮鲿r(shí)動(dòng)作輕柔,,態(tài)度和藹,。耐心傾聽(tīng)病人的評(píng)說(shuō)和詢(xún)問(wèn)。針對(duì)不同的病人和病情進(jìn)行心理護(hù)理,。嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),,奮發(fā)進(jìn)取,虛心向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),,師生之間互相關(guān)心,、尊重。

2,、知識(shí)目標(biāo)

(1).掌握骨科護(hù)理的基本操作技術(shù):無(wú)菌技術(shù)操作原則,、消毒隔離原則、注射原則,、常規(guī)標(biāo)本收集原則,,口腔護(hù)理、霧化吸入,、創(chuàng)口引流管,、軸線(xiàn)翻身、吸氧,,靜脈輸液及留置針護(hù)理,、留置導(dǎo)尿管護(hù)理,、測(cè)量生命體征、輸血,、灌腸,、叩肺,有機(jī)會(huì)時(shí)掌握vsd護(hù)理技術(shù),。

了解骨科常見(jiàn)病的病因,、臨床表現(xiàn)、診斷處理以及熟悉相應(yīng)的護(hù)理(全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理,,全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理,,脊柱骨折、脊髓損傷病人的護(hù)理,,四肢骨折病人的護(hù)理,,骨科新進(jìn)展,斷肢再植病人的護(hù)理,。)

(3)了解各種常見(jiàn)醫(yī)療儀器的使用(骨折治療儀,、心電監(jiān)護(hù)儀、微泵,、脈氧儀),。

(4)熟悉各班職責(zé)。

(5)熟悉骨科各種常見(jiàn)石膏繃帶術(shù),、牽引術(shù),、小夾板術(shù)的配合與護(hù)理。

(6)熟悉骨科常見(jiàn)病的看康復(fù)護(hù)理,。

(7)掌握病歷書(shū)寫(xiě),,每月完成一份完整的護(hù)理病歷。

(8)參與護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師組織的小講課,,病歷討論及教學(xué)查房,。

(9)參與病區(qū)組織的健康教育活動(dòng)。

3分層次培養(yǎng)人才

中專(zhuān)生以加強(qiáng)三基訓(xùn)練和專(zhuān)科護(hù)理為主,,在整體護(hù)理方面以掌握整體護(hù)理觀(guān),、人際交流技巧為主;大專(zhuān)生除了做好三基訓(xùn)練外,,以拓寬知識(shí)面,,增強(qiáng)動(dòng)手能力培養(yǎng)為主,在整體護(hù)理方面以掌握整體護(hù)理理論,、護(hù)理程序的工作方法和對(duì)病人及家屬實(shí)施健康教育計(jì)劃為主。本科生除了做好三基訓(xùn)練外,,重點(diǎn)抓好整體護(hù)理的實(shí)習(xí),,同時(shí)還要注重學(xué)生教學(xué),、管理能力和科研意識(shí)的培養(yǎng)。護(hù)生在科室實(shí)習(xí)時(shí),,每周要接受1次單項(xiàng)技能和理論考試,,出科時(shí)要進(jìn)行專(zhuān)科綜合理論知識(shí)和技能考試。帶教目標(biāo)如下:

3.1中專(zhuān)生帶教目標(biāo):(1)掌握各種鋪床法,、出入院護(hù)理,、晨、晚間護(hù)理的要求及分級(jí)護(hù)理的內(nèi)容,。熟悉病區(qū)飲食管理,,掌握中醫(yī)飲食宜忌,重病人鼻飼法,。掌握t,、p、r,、bp測(cè)量與記錄,。基本掌握中醫(yī)對(duì)舌苔,、脈象與疾病觀(guān)察以及醫(yī)囑處理,。(2)掌握口服給藥法以及藥物的保管、領(lǐng)取,、配藥,、發(fā)藥要求與注意事項(xiàng)。掌握各種注射,、六項(xiàng)無(wú)菌技術(shù),、灌腸、氧氣吸入,、吸痰等操作,。冷熱敷的應(yīng)用與禁忌證及注意點(diǎn)。了解掌握各種標(biāo)本收集法,。(3)掌握手術(shù)病人術(shù)前準(zhǔn)備如皮膚準(zhǔn)備和藥物過(guò)敏試驗(yàn),,術(shù)后護(hù)理包括傷口外敷料的觀(guān)察和護(hù)理、各種引流管的處理和觀(guān)察,,掌握術(shù)后病人的健康教育,、心理護(hù)理、功能鍛煉,、飲食指導(dǎo)等方法,,學(xué)會(huì)觀(guān)察術(shù)后病人各種不適,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種術(shù)后并發(fā)癥。掌握無(wú)菌技術(shù)操作,,掌握心電監(jiān)護(hù)儀的使用及觀(guān)測(cè)項(xiàng)目,,學(xué)會(huì)對(duì)危重病人的病情觀(guān)察、護(hù)理,、配合搶救和及時(shí)記錄,。(4)掌握專(zhuān)科疾病的臨床表現(xiàn)、處理原則,、護(hù)理常規(guī),,如小夾板外固定或石膏外固定,患肢血運(yùn)的觀(guān)察,,骨牽引,、截癱病人的臨床護(hù)理中常見(jiàn)的并發(fā)癥及預(yù)防措施,包括骨科備皮,、無(wú)菌導(dǎo)尿,、骨牽引針處點(diǎn)酒精、對(duì)長(zhǎng)期臥床病人進(jìn)行正確的翻身,、骨折病人的搬運(yùn),、正確的牽引力線(xiàn),、牽引重量,能對(duì)骨折病人、截癱,、全膝關(guān)節(jié)置換術(shù),、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo),、功能鍛煉,。基本掌握輸液泵,、靜脈留置針及鎮(zhèn)痛泵的使用方法,。(5)在帶教老師的指導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理診斷,,為病人制定出切實(shí)可行的護(hù)理目標(biāo),,實(shí)施整體護(hù)理。

3.2大專(zhuān)生帶教目標(biāo):(1)掌握上述護(hù)理理論基本知識(shí)和基本技能,。(2)參與危重病人的搶救,,學(xué)習(xí)護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)。(3)掌握整體護(hù)理理論,,護(hù)理程序的工作方法,,對(duì)病人及家屬實(shí)施健康教育計(jì)劃,完成大專(zhuān)實(shí)習(xí)量化為主,。

3.3本科生帶教目標(biāo)除掌握上述護(hù)理理論基本知識(shí)和基本技能外還應(yīng):(1)應(yīng)用護(hù)理程序?qū)?zhuān)科常見(jiàn)病進(jìn)行整體護(hù)理,,學(xué)習(xí)溝通技巧,。參加護(hù)理查房,提出護(hù)理措施,。(2)對(duì)所管床位,,每周參加主治醫(yī)師查房1次,配合醫(yī)生的診療工作,。配合醫(yī)師參與危重病人的搶救工作,學(xué)習(xí)護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě),。(3)在帶教老師的指導(dǎo)下組織一次全院性護(hù)理查房,。

1、排班:實(shí)習(xí)生入科第一天介紹,,護(hù)士長(zhǎng)排班指定帶教老師,,跟二周責(zé)任班和二周其他班,如治療班,、護(hù)理班,、主班、前夜,、后夜班,。實(shí)習(xí)生各個(gè)班次的職責(zé)參照帶教老師各班次的職責(zé)完成本班工作。

(1)責(zé)任班職責(zé)重

點(diǎn)完成應(yīng)用護(hù)理程序?qū)λ懿∪诉M(jìn)行全面的整體護(hù)理,,對(duì)病人進(jìn)行健康教育,、心里護(hù)理、病情觀(guān)察(包括并發(fā)癥),、功能鍛煉,、護(hù)理記錄的書(shū)寫(xiě)等,完成各項(xiàng)治療及出入院,、手術(shù)病人的護(hù)理,。掌握常見(jiàn)疾病的急救及處理、各種麻醉后護(hù)理及危重病人的管理,。

連班職責(zé)重點(diǎn)完成配液體,、做皮試、查對(duì)醫(yī)囑工作,。

(3)辦公班職責(zé)重點(diǎn)完成正確處理醫(yī)囑,、擺放第二天的靜脈輸液、接待新病人,。

(4)輔助班職責(zé)重點(diǎn)完成鋪麻醉床,、測(cè)繪體溫脈搏呼吸血壓、護(hù)送手術(shù)病人,。

(5)前夜班職責(zé)重點(diǎn)完成交接班,、急診病人的護(hù)理,、核對(duì)·液體、抽血標(biāo)本的準(zhǔn)備,、應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行整體護(hù)理,。

(6)后夜班職責(zé)重點(diǎn)完成靜脈抽血、晨會(huì)交班術(shù)前準(zhǔn)備,、應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行整體護(hù)理,。

2小講課結(jié)合臨床病例每周一次。

(1)一般內(nèi)容:第一周至第三周,,骨科一般知識(shí)及斷肢再植護(hù)理;牽引病人及石膏固定病人護(hù)理,;脊柱骨折病人的護(hù)理。

有特殊病例也可以任選以下內(nèi)容:a全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理,;b高位截癱病人的護(hù)理,;c骨科新進(jìn)展。

3,、教學(xué)查房結(jié)合臨床典型病例每輪一次,。(安排第四周)

4、評(píng)價(jià)

(1)自我評(píng)價(jià):實(shí)習(xí)生在本科室實(shí)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫(xiě)好實(shí)習(xí)小結(jié),;

科室評(píng)價(jià):內(nèi)容包括:a隨時(shí)評(píng)價(jià);b操作考核:內(nèi)容為吸氧護(hù)理;c綜合測(cè)評(píng),;d實(shí)習(xí)作業(yè)。

骨科工作計(jì)劃篇十八

20__年是我院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院的一年,,全體工作人員在各位院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟科室的大力支持下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,始終牢記黨的宗旨,,各方面嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí),,提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。始終以“救死扶傷,實(shí)行革命人道主義”為座右銘,,以“解除患者痛苦,,挽救病人生命”為己任,在平凡的工作崗位上,,刻苦鉆研,,扎實(shí)工作,無(wú)私奉獻(xiàn),,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。

回顧即將過(guò)去的一年,是骨傷科醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的一年,。帶領(lǐng)全科人員立足于本職崗位,,努力工作,,開(kāi)拓進(jìn)取,每次都高標(biāo)準(zhǔn),、創(chuàng)造性的出色完成各項(xiàng)醫(yī)護(hù)任務(wù),,未出現(xiàn)過(guò)醫(yī)療差錯(cuò)事故,記得在“二甲”初評(píng)總結(jié)報(bào)告會(huì)上,,專(zhuān)家提到作為官司率比較高的科室,,能在幾年里無(wú)一例投訴及醫(yī)療官司,可以想象他們的工作是多么的扎實(shí),,多么的努力,,醫(yī)患溝通肯定是相當(dāng)?shù)牡轿唬侨w醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)果,,為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

作為骨科的每一位成員都深深懂得,,我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè),。

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部重申了各級(jí)人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如住院醫(yī)師,、主治醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士,、各盡其職,,主動(dòng)關(guān)心病人,及時(shí)有效的與患者溝通,,腳踏實(shí)地的干工作,,贏得了廣大患者及社會(huì)的高度贊譽(yù)。

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

a,、醫(yī)生嚴(yán)格查對(duì)醫(yī)囑,確保了醫(yī)囑正確性及合理性;,。

b,、所有手術(shù)及檢查都認(rèn)真做到了查對(duì),并嚴(yán)格把握了手術(shù)適應(yīng)癥和檢查指針;,。

c,、醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;,。

d,、護(hù)理操作時(shí)要求三查八對(duì);。

e,、堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,,一年來(lái)未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò);。

4,、節(jié)約醫(yī)療資源,,不做過(guò)度醫(yī)療及檢查,嚴(yán)格執(zhí)行合理用藥,,使用抗生素,,無(wú)感染病人不使用抗生素,手術(shù)患者術(shù)前及術(shù)后預(yù)防使用抗生素不超過(guò)48小時(shí);感染患者及時(shí)進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),,針對(duì)使用抗生素,。

二、提高管理水平,。

第一:以身作則,,每周查房?jī)纱危氯朐夯颊唠S時(shí)查房,,最遲在入院后第二天晨完成查房,,并給下級(jí)醫(yī)師指示診療方案。

第二:雷厲風(fēng)行,,說(shuō)做就做,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,及時(shí)響應(yīng),,在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,患者及家屬對(duì)我們的醫(yī)療服務(wù)給予肯定,。

第三:在管理上做到公平,,公正,制度管理,,只針對(duì)事情,,不針對(duì)個(gè)人,求平均值或是站在大局的方面考慮問(wèn)題及解決問(wèn)題,。

第四:接受同事對(duì)的批評(píng),,一個(gè)人想問(wèn)題沒(méi)有大家想得周到更全面,或者是沒(méi)有站在他們的角度考慮問(wèn)題,,多一個(gè)人考慮就會(huì)少出點(diǎn)問(wèn)題,,也正是這樣的團(tuán)隊(duì)才顯得更有活力,。

第五:愛(ài)管閑事,醫(yī)生我要管,,護(hù)士我要說(shuō);要求我的護(hù)士不但要完成醫(yī)院的任務(wù),,確保安全;協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系,比如醫(yī)囑查對(duì)后,,對(duì)多次不仔細(xì)的同志,,予以批評(píng)指導(dǎo),讓他們改掉不仔細(xì)的壞習(xí)慣,。

第六:堅(jiān)持每周三級(jí)醫(yī)師查房,,基本技能的培訓(xùn),組織全體醫(yī)護(hù)人員每天清晨交接班完畢后,,利用5分鐘時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)內(nèi)容為臨床碰到的患者結(jié)合理論知識(shí),方便大家理解及指導(dǎo)近期診療,,講座由每天值夜班醫(yī)師講解,。

第八:本年度肖洲醫(yī)師完成了進(jìn)修學(xué)習(xí),擴(kuò)大了知識(shí)面,,參加臨床科室后大家進(jìn)行討論交流,提高自身的業(yè)務(wù)能力,。

第九:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院分級(jí)管理制度,,手術(shù)分級(jí)診療制度,我院能夠治療的患者絕不轉(zhuǎn)院(但家屬及患者要求轉(zhuǎn)院者除外),,對(duì)危重患者病情平穩(wěn)后實(shí)行及時(shí)轉(zhuǎn)院診治,,不延誤患者的診療時(shí)機(jī);不進(jìn)行越級(jí)手術(shù),對(duì)我院能夠進(jìn)行手術(shù)但又屬于越級(jí)手術(shù)患者能及時(shí)提請(qǐng)醫(yī)院審批,,方可進(jìn)行手術(shù),。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

1,、繼續(xù)落實(shí)醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ),。

2,、組織科室學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),核心制度,,應(yīng)急預(yù)案,。

3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。

4,、科室不定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足,。

5,、對(duì)新分配的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、醫(yī)護(hù)行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專(zhuān)科知識(shí)、技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

四、提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1,、對(duì)在職人員進(jìn)行臨床施教,針對(duì)每一位患者指導(dǎo)診療,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專(zhuān)家臨床指導(dǎo)手術(shù)兩例,,以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

3、各科室每天晨間交班后進(jìn)行針對(duì)骨科臨床進(jìn)行講座,,同時(shí)大,。

家可以提問(wèn),互相討論,。

臨床護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧、靜脈輸液,、無(wú)菌操作等;,。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,防止墜床,、壓瘡的發(fā)生,使危重病人得到了及時(shí)的,、有效的監(jiān)護(hù),,確保了患者的安全。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

3,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,,每周對(duì)紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄,,每?jī)稍聦?duì)紫外線(xiàn)強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。.

4,、一次性用品使用后正確的分類(lèi)處理并及時(shí)毀形,,集中處理,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查,。

5、治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次,,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。

6,、建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。

7,醫(yī)療廢物集中處理,,對(duì)于骨折取出內(nèi)固定材料(鋼板),遵守縣藥管局指示,,集中毀形處理,,避免流入社會(huì),,被不良分子利用,。

骨科工作計(jì)劃篇十九

根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,繼續(xù)完善科室各級(jí)人員的各班工作制度,、工作流程,、崗位職責(zé)及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行,。在科室實(shí)行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級(jí)輪換管理體系,,層層把關(guān),切實(shí)保障醫(yī)院制度,、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實(shí),,提高醫(yī)療質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,,保障醫(yī)療安全,。

(2)按照醫(yī)院要求,,認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理的具體內(nèi)容,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)過(guò)程管理和環(huán)節(jié)控制,,順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo),。

(1)在李志剛科主任的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,沿著20xx年學(xué)習(xí)模式的,。

改革,,繼續(xù)做好每周一查房后的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科室主治醫(yī)師,、住院醫(yī)師輪流進(jìn)行,,主任、副主任詳加指導(dǎo),,并進(jìn)行科室疑難病例討論,,把握病情,制定手術(shù)方案,,討論手術(shù)流程,。

(2)本著“以病人為中心,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,,在工作中對(duì)待病人態(tài)度和藹,、作風(fēng)端正、接診病人細(xì)心,、診療病人耐心,,且對(duì)病人多解釋?zhuān)喟参浚嗬斫?,多溫暖,,多幫助,提升科室服?wù)質(zhì)量,,密切醫(yī)患關(guān)系,,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

(3)科室成立質(zhì)控小組,,建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評(píng)價(jià)制度,,使科室三級(jí)查房、會(huì)診,、疑難病例討論等各項(xiàng)工作得到落實(shí),,使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。

(4)教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度,,不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況,。結(jié)合工作中存在的問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,,教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位,。

(5)加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的管理,使醫(yī)療文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、明細(xì)化。定期抽查,,對(duì)不足之處晨會(huì)及時(shí)反饋,,在電子病歷的開(kāi)展下,做好時(shí)效性,、準(zhǔn)確性,、及時(shí)性的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,確保病歷的完整性,。

(1)隨著老齡社會(huì)的深入,,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一,在脊柱病人相對(duì)較多的情況下,,繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,,建立隨訪(fǎng)檔案,為科研資料做好收集工作,。

(2)為了提高醫(yī)療質(zhì)量,,計(jì)劃20xx年繼續(xù)派科室1~2名骨干人員到北京、石家莊等著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,重點(diǎn)進(jìn)修脊柱,、關(guān)節(jié)、創(chuàng)傷,。

(3)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實(shí)行分層次培訓(xùn),,住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的培養(yǎng),,熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù),,參與科研立項(xiàng),,能解決較復(fù)雜的`疑難病癥,;主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè),通過(guò)自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí),、醫(yī)院培訓(xùn)自覺(jué)嚴(yán)格的補(bǔ)充,增長(zhǎng)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù),、新方法,;副主任及主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,,想方設(shè)法提高專(zhuān)業(yè)團(tuán)對(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(5)認(rèn)真對(duì)待醫(yī)院培訓(xùn)中心組織的各種培訓(xùn),尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn),,培養(yǎng)高級(jí)的骨科后備人才,,繼續(xù)鼓勵(lì)科室醫(yī)護(hù)人員踴躍投稿,尤其是一年一度的骨科coa大會(huì),,踴躍發(fā)言,,不斷充實(shí)自身視野,提高自身專(zhuān)業(yè)水平,。(6)重視科研培訓(xùn),,加大科研力量,灌輸科研意識(shí),,繼續(xù)做好科研立項(xiàng)的申報(bào)及論文的撰寫(xiě),,使骨科走在醫(yī)院的前列,為科室和個(gè)人贏得榮譽(yù),。

(1)教學(xué)人員構(gòu)成:20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,我科目前科室醫(yī)師共有8名,其中副主任醫(yī)師3名,,主治醫(yī)師3名,,住院醫(yī)師2名。

(2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱(chēng)情況,,成立教學(xué)小組及總帶教,,科主任親自把關(guān),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù),。

(3)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)實(shí)施過(guò)程的量化監(jiān)控,,充分調(diào)動(dòng)帶教人員的積極性,有計(jì)劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng),;將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,,確保教學(xué)質(zhì)量。

(1)對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,依法規(guī)范行醫(yī),,嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn),、考試,。(2)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷進(jìn)取,。

(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,強(qiáng)化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥,、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報(bào)科主任。

(4)科室定期召開(kāi)醫(yī)療安全會(huì)議,,通報(bào)科室存在的安全隱患,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生,。

1,、開(kāi)展脊柱微創(chuàng)、椎間孔鏡的治療及研究,;

2,、成立骨科康復(fù)中心,培養(yǎng)骨科專(zhuān)業(yè)康復(fù)鍛煉師及傷口換藥師,;

3,、繼續(xù)派科室骨干人員到北京、石家莊,、保定等著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),;

5、創(chuàng)建無(wú)痛病房,,做到無(wú)痛管理,,營(yíng)造良好就醫(yī)氛圍。

在辛勤的工作中,,我們走過(guò)了20xx年,,本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,,帶來(lái)了生活上的福音,,同時(shí)20xx年對(duì)骨科全體醫(yī)護(hù)人員來(lái)說(shuō),更大的是喜悅,,在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),,順利完成了20xx年綜合目標(biāo),希望在20xx年,,我們骨科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,,提升科教研能力,強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),,繼續(xù)超額圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)綜合目標(biāo)管理任務(wù),。

骨科工作計(jì)劃篇二十

圍繞20xx年綜合管理目標(biāo),本著完善醫(yī)院管理制度,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,防范醫(yī)療安全、提高自身專(zhuān)業(yè)水平,,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,,提高綜合管理指標(biāo),使我科醫(yī)療工作再上新臺(tái)階,,20xx年制定如下工作計(jì)劃:

(1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,,繼續(xù)完善科室各級(jí)人員的各班工作制度、工作流程,、崗位職責(zé)及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真履行。在科室實(shí)行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級(jí)輪換管理體系,,層層把關(guān),,切實(shí)保障醫(yī)院制度、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實(shí),,提高醫(yī)療質(zhì)量,,密切醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,。

(2)和醫(yī)院簽署20xx年綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),,按照醫(yī)院要求,認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的具體內(nèi)容,,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行,,加強(qiáng)過(guò)程管理和環(huán)節(jié)控制,,順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。

(1)在龐小林主任的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,,沿著20xx年學(xué)習(xí)模式的改革,,繼續(xù)做好每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科室主治醫(yī)師,、住院醫(yī)師輪流進(jìn)行,,主任詳加指導(dǎo),,并進(jìn)行科室疑難病例討論,把握病情,,制定手術(shù)方案,,討論手術(shù)流程。

(2)本著“以病人為中心,,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,,在工作中對(duì)待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正,、接診病人細(xì)心,、診療病人耐心,且對(duì)病人多解釋?zhuān)喟参?,多理解,,多溫暖,多幫助,,提升科室服?wù)質(zhì)量,,密切醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,。

(3)科室成立質(zhì)控小組,,建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評(píng)價(jià)制度,使科室三級(jí)查房,、會(huì)診,、疑難病例討論等各項(xiàng)工作得到落實(shí),使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

(4)教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,,健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度,不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況,。結(jié)合工作中存在的問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位,。

(5)加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的管理,,使醫(yī)療文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、明細(xì)化,。定期抽查,對(duì)不足之處晨會(huì)及時(shí)反饋,,在電子病歷的開(kāi)展下,,做好時(shí)效性、準(zhǔn)確性,、及時(shí)性的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,,確保病歷的完整性,。

(1)隨著老齡社會(huì)的深入,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困,。

擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一,,在脊柱病人相對(duì)較多的情況下,繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,,建立隨訪(fǎng)檔案,,為科研資料做好收集工作,。

(2)為了提高醫(yī)療質(zhì)量,,計(jì)劃20xx年繼續(xù)選派科室1~2名骨干人員到省內(nèi)外三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(3)20xx年與畢節(jié)市第一人民醫(yī)院,、畢節(jié)市中醫(yī)院合辦貴州省骨科年會(huì),,繼續(xù)邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專(zhuān)家教授來(lái)我院指導(dǎo)業(yè)務(wù),并保持合作,。

(4)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實(shí)行分層次培訓(xùn),,住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的培養(yǎng),,熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù),,參與科研立項(xiàng),能解決較復(fù)雜的疑難病癥,;主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè),,通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí),、醫(yī)院培訓(xùn)自覺(jué)嚴(yán)格的補(bǔ)充,,增長(zhǎng)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù),、新方法,;主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,,想方設(shè)法提高專(zhuān)業(yè)團(tuán)對(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(5)認(rèn)真對(duì)待醫(yī)院醫(yī)務(wù)科組織的各種培訓(xùn),尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn),,培養(yǎng)高級(jí)的骨科后備人才,,繼續(xù)鼓勵(lì)科室醫(yī)護(hù)人員踴躍投稿,尤其是一年一度的省骨科年會(huì),,踴躍發(fā)言,,不斷充實(shí)自身視野,提高自身專(zhuān)業(yè)水平,。

(6)重視科研培訓(xùn),,加大科研力量,,灌輸科研意識(shí),繼續(xù)做好科研立項(xiàng)的申報(bào)及論文的撰寫(xiě),,使我科走在醫(yī)院的前列,,為科室和個(gè)人贏得榮譽(yù)。

(1)教學(xué)人員構(gòu)成:目前科室醫(yī)護(hù)人員共有xx名,,其中副主任醫(yī)師1名,,主治醫(yī)師2名,住院醫(yī)師4名,。

(2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱(chēng)情況,,成立教學(xué)小組及總帶教,科主任親自把關(guān),,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù),。

(3)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)實(shí)施過(guò)程的量化監(jiān)控,充分調(diào)動(dòng)帶教人員的積極性,,有計(jì)劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng),;將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,確保教學(xué)質(zhì)量,。

(4)科室定期對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)安排專(zhuān)科知識(shí)講座及三級(jí)查房,,每天查房結(jié)合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問(wèn)并學(xué)習(xí),督促學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí),,出科前進(jìn)行理論及技能考核,,并完成相關(guān)病歷書(shū)寫(xiě)。

(1)對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,依法規(guī)范行醫(yī),,嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn),、考試。

(2)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,,從控制醫(yī)療缺陷入手,,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,,從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷進(jìn)取。

(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,,強(qiáng)化疑難,、醫(yī)源性損傷、特殊、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥,、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報(bào)科主任。

(4)科室定期召開(kāi)醫(yī)療安全會(huì)議,,通報(bào)科室存在的安全隱患,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生,。

1,、開(kāi)展脊柱微創(chuàng)、關(guān)節(jié)鏡的治療及研究,;

2,、成立骨科創(chuàng)傷中心,努力使我院骨科進(jìn)入畢節(jié)市創(chuàng)傷救治前列,;

3,、繼續(xù)派科室骨干人員到省內(nèi)外三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),;

5,、創(chuàng)建無(wú)痛病房,做到無(wú)痛管理,,營(yíng)造良好就醫(yī)氛圍,;

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