演講稿也叫演講詞,,是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體,。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解,,介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況,、經(jīng)驗(yàn),,以便互相交流思想和感情,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
項(xiàng)目副經(jīng)理競聘演講稿篇一
使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍,。在學(xué)習(xí)、工作生活中,,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多,,那么,怎么去寫演講稿呢,?下面是小編為大家整理的項(xiàng)目副經(jīng)理競聘演講稿,,歡迎大家借鑒與參考,,希望對(duì)大家有所幫助。
各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委們:
你們好,!
我叫××,是個(gè)工作認(rèn)真,,有責(zé)任心的一個(gè)人,,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面ap3標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理(分管機(jī)務(wù),、材料,、行政協(xié)調(diào)、安全)一職的競聘,。迎接挑戰(zhàn),,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇,借此機(jī)會(huì)我要向一直關(guān)心,、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,。
我1979年參加工作,1980年開始從事機(jī)械設(shè)備工作,,1995年至今一直擔(dān)任辦公室主任,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治,、安全方面的工作,,我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗(yàn),但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢(shì),。之所以參加此次競聘,,是因?yàn)樵谌松牡缆飞希3?huì)有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实?,常言說的好“人比山高,,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,,超越自我”,,才會(huì)到達(dá)成功的頂峰。
我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì):
第一:我在本崗位工作多年,。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,,負(fù)責(zé)綜治、安全,、行政,、協(xié)調(diào)等工作。因此對(duì)該崗位的工作比較熟悉,,工作起來得心應(yīng)手,,“物盡天擇,,適者生存”。搞本行,,工作有信心,,有熱情,會(huì)把工作搞的更好,。
第二,、我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,做為一名副職,,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,,但我認(rèn)為也比較重要,,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,,協(xié)助好一把手的工作,,說白了,就是要干具體工作,,不能“占個(gè)茅坑不拉屎”
第三,、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),,能獨(dú)擋一面,,獨(dú)立和與單位的同志一道,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),,使領(lǐng)導(dǎo)放心,。我的工作理念是:誠實(shí)守信,敬崗愛業(yè),,刻苦認(rèn)真,,求真務(wù)實(shí)。講話講實(shí)話,,辦事半實(shí)事,,工作求實(shí)效。
如何做好這個(gè)崗位上的.工作,,我的工作思路是:“一個(gè)原則”,、“兩大主題”、 “三個(gè)服從”,,“五個(gè)做到”,。
“一個(gè)原則”就是為項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,當(dāng)好參謀助手,,下為職工服務(wù),,做到有力配合,,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),?!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),?!叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,,主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,,服從不偏位,,融洽不空位。
“五個(gè)做到”是:一,、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,,決策形成共識(shí)和默契,,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),,調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,,不斷改進(jìn)管理,,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列,。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,,想辦法。二,、知人善任,。了解下屬的德才學(xué)識(shí)、性格作風(fēng),。作為項(xiàng)目副經(jīng)理,,必須針對(duì)各人特點(diǎn),用其所長,,避其所短,。關(guān)心愛護(hù)部下,滿足下級(jí)的心理和感情需要,,積極幫助下屬解決實(shí)際困難,,努力營造愉快,、寬容、理解和友好的氛圍,,在講政治,、講正氣、講原則的前提下,,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足,。三,、不拘泥于局部利益,服從于公司,、項(xiàng)目部集體利益,,增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,,嚴(yán)格執(zhí)行政策,,是非分明。四,、發(fā)揮帶頭和示范作用,,正直公平,堅(jiān)持原則,,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),,按制度辦事,不循私情,,不為個(gè)人利益所動(dòng),,廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,,讓公司放心,、讓項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心,。五,、始終保持追求的信念,從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí),,審視不足,,保持心態(tài),不懈進(jìn)取,,體現(xiàn)個(gè)人活力,,更好為企業(yè)服務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、全體同仁們,,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,,上也好,、下也好,一如既望,;進(jìn)也好,、退也好,一片青心,。如果這次競聘不成功,,我將無條件服從大局,不計(jì)較個(gè)人得失,,盡職盡責(zé),、一如既往地做好各項(xiàng)本職工作。最后,,讓我們衷心祝愿公司,、項(xiàng)目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌,!
謝謝大家,!
項(xiàng)目副經(jīng)理競聘演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好,!首先我要感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)提供這次競聘的機(jī)會(huì),,使我能夠?qū)⑦@些年對(duì)工作的總結(jié)和認(rèn)識(shí)向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡單的匯報(bào),也希望能通過這次的競聘鍛煉,,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,。
請(qǐng)容許我簡單地介紹下自己。本人***,,1987年出生,,20xx年畢業(yè)于長春工業(yè)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè),同年進(jìn)入軌道交通集團(tuán)就職,,入職以來先后參與了輕軌三期4號(hào)線,、地鐵1號(hào)線、地鐵2號(hào)線,、軌道交通8號(hào)線工程的建設(shè),,分別擔(dān)任過電力排遷、臨時(shí)電源,、站臺(tái)門系統(tǒng),、供電系統(tǒng)等專業(yè)的業(yè)主代表。
我這次競聘的職位是技術(shù)部副經(jīng)理,下面我從對(duì)技術(shù)部職能的認(rèn)識(shí)和理解,、技術(shù)部工作的設(shè)想以及自身競聘優(yōu)勢(shì)三方面進(jìn)行我的演講,。
通過對(duì)技術(shù)部部門職能的解讀,我認(rèn)為技術(shù)部職能主要包括制定技術(shù)管理制度,、組織設(shè)計(jì)方案審查,、組織提報(bào)用戶需求書、初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理,、組織編寫設(shè)計(jì)變更方案,、接口管理、組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)巡查,、新技術(shù)推廣與新員工培訓(xùn),、勘探及測(cè)量單位的委托與管理。
從職能可以看出技術(shù)部既是個(gè)技術(shù)部門也是個(gè)管理部門,,從技術(shù)角度講技術(shù)部需要對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)方案,、設(shè)備選型、接口內(nèi)容以及初步設(shè)計(jì)總體的原則有比較深入的了解,。從管理角度講,,技術(shù)部需要組織相關(guān)專家、設(shè)計(jì)及公司各部門對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查,,組織現(xiàn)場(chǎng)巡查,、組織設(shè)計(jì)變更提報(bào)以及對(duì)勘探及測(cè)量單位進(jìn)行管理。是一個(gè)既需要技術(shù)能力也需要組織協(xié)調(diào)能力的部門,。
我認(rèn)為工程施工七分準(zhǔn)備三分實(shí)干,如果準(zhǔn)備充分后續(xù)各項(xiàng)工作將會(huì)事半功倍,。我在從事工程管理的過程中就有很多前期設(shè)計(jì)未考慮全面而導(dǎo)致后期施工相當(dāng)困難的情況,,我覺得技術(shù)部一項(xiàng)重要工作就是為各專業(yè)工程進(jìn)行前期技術(shù)與接口準(zhǔn)備,盡量將前期設(shè)計(jì)內(nèi)容考慮全面,,減少設(shè)計(jì)變更的出現(xiàn),。這也是我競聘技術(shù)部的主要原因之一。我認(rèn)為設(shè)計(jì)變更不可怕,,俗話說計(jì)劃沒有變化快,,任何事物都是不斷變化的,更何況龐大的軌道交通工程,,變更在所難免,,但我認(rèn)為通過專業(yè)的技術(shù)管理,設(shè)計(jì)變更應(yīng)該是會(huì)越來越少的,。
1,、梳理制度流程,明確責(zé)任分工。
因?yàn)榧夹g(shù)部是新成立的部門,,所以確定制度流程是首要工作,。我認(rèn)為制度流程分兩方面,首先是技術(shù)部內(nèi)部責(zé)任分工,,根據(jù)部門職能劃分獨(dú)立的專業(yè)組,,專業(yè)組之間要責(zé)任明確、分工到位,。二是明確與事業(yè)總部相關(guān)部門間的責(zé)任分工,,明確工作流程,要形成流水式作業(yè),,最大限度發(fā)揮部門作用,,減少其他部門業(yè)務(wù)負(fù)擔(dān),提高部門整體運(yùn)行效率,。
2,、做好前期設(shè)計(jì)管理,有序組織技術(shù)評(píng)審,。
技術(shù)部負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理及機(jī)電用戶需求書的提報(bào)工作,,針對(duì)這兩項(xiàng)職責(zé)我認(rèn)為在做好正常技術(shù)管理工作的同時(shí)應(yīng)該注意兩點(diǎn),一是設(shè)計(jì)范圍是否全面,,前期應(yīng)該將所有需要發(fā)生的工程考慮在內(nèi),,避免以后出現(xiàn)概算以外的工程。二是用戶需求書報(bào)審順序應(yīng)結(jié)合整體工期有計(jì)劃性進(jìn)行,,例如動(dòng)照專業(yè)需各專業(yè)提出用電需求后方可進(jìn)行400v柜的設(shè)計(jì),,400v柜子設(shè)計(jì)又制約供電專業(yè)出圖,這些問題應(yīng)該統(tǒng)籌考慮,,需要有序及進(jìn)行,,打好提前量。
3,、嚴(yán)抓設(shè)計(jì)巡查,,及時(shí)整改糾偏。
好的設(shè)計(jì)是好的施工的基礎(chǔ),,在工程實(shí)施階段組織設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及進(jìn)行巡查十分必要,,改變?cè)O(shè)計(jì)不了解現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀,使設(shè)計(jì)意圖在工程中得到充分的體現(xiàn),,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合設(shè)計(jì)的要求的問題及時(shí)向工程項(xiàng)目部反應(yīng),,督促整改。同時(shí),,通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查也能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不完善的地方,,形成的相互促進(jìn)的正反饋。
4、明確委托流程,,做好前期服務(wù),。
地勘和測(cè)量是工程施工的前提條件,委托地勘和測(cè)量單位也是技術(shù)部的重要職責(zé),,明確地勘和測(cè)量單位委托流程十分重要,,確保前期數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)。
5,、緊跟技術(shù)前沿,,定期參觀交流。
作為技術(shù)部應(yīng)時(shí)刻了解軌道交通行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),,例如探索bim在工程上的應(yīng)用,,我了解到有些施工單位會(huì)開一些現(xiàn)場(chǎng)會(huì),以某個(gè)樣板工程為模板,,參觀新技術(shù)新工藝在工程上的實(shí)體應(yīng)用,,我認(rèn)為定期與施工單位、設(shè)計(jì)單位及其他城市的地鐵公司開展這方面的合作,,去先進(jìn)地區(qū)和優(yōu)質(zhì)工程參觀,,這樣可以更直觀的看見好工程是什么樣,自身還有那些不足,。
競聘技術(shù)部副經(jīng)理,,我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。
1,、具有良好的工作作風(fēng),。
做事先做人,在工作中能夠做到以大局為重,,不計(jì)個(gè)人得失,。能夠做到吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),。要求別人做的事情自己首先做到。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是想方設(shè)法去完成,。
2,、具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
從參加工作至今已有8年,,8年來先后參與了多個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè),,也參與過兩條線路的試運(yùn)營評(píng)估,在工作中積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn),,對(duì)軌道交通工程各專業(yè)之間的聯(lián)系以及評(píng)估運(yùn)營的要求有比較全局性的認(rèn)識(shí),,所有的這些都能為我今后的工作提供堅(jiān)實(shí)的后盾。
3、虛心好學(xué),、對(duì)工作具有極大的興趣與熱情,。
愛因斯坦說過:興趣是最好的老師。我熱愛軌道交通事業(yè),,喜歡技術(shù)鉆研,,平時(shí)在工作之余經(jīng)常翻閱自身專業(yè)書籍,不斷充實(shí)和提高自己的技術(shù)水平,。我的職業(yè)理想就是有一天能夠成為自身專業(yè)領(lǐng)域的專家,。
4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,。
多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我良好的溝通協(xié)調(diào)能力,,在從事電力排遷工程中與供電部門、規(guī)劃部門,、市政部門進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào),,在從事系統(tǒng)工程管理過程中與公司各部門及工程部各專業(yè)進(jìn)行良好協(xié)調(diào)配合,積累的大量經(jīng)驗(yàn),,相信這些經(jīng)歷也會(huì)為我在技術(shù)部開展相關(guān)協(xié)調(diào)工作打下良好基礎(chǔ),。
以上就是我對(duì)競聘技術(shù)部副經(jīng)理的一些想法,同時(shí)我也清楚自己還有一些不足的地方,。但我相信有各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助、支持和配合,,我有信心,、有能力完成好這項(xiàng)工作。
坦誠地說,,我雖然很希望能夠競聘成功,。但我更重視這次參與的過程,因?yàn)閰⑴c本身就是一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),。我想無論競聘成功與否,,都不會(huì)改變我對(duì)軌道交通事業(yè)的態(tài)度和對(duì)自己的要求。
最后,,祝個(gè)各位領(lǐng)導(dǎo)身體康健,、萬事如意!謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),!
項(xiàng)目副經(jīng)理競聘演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委們:
年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目,,獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng),。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè),,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
年度,,機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬噸的好成績,,在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領(lǐng)域干事,。
創(chuàng)業(yè),。
的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,,就業(yè)壓力的越來越大,,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕,、易于接受新事物,,能夠熟練利用互聯(lián)。
網(wǎng)
等現(xiàn)代傳媒獲取信息,、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì),,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,,做,。
出自。
己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
第一,,牢固樹立"安全第一"意識(shí),切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn),。
第二,牢固樹立"大成本"意識(shí),,一切從效益出發(fā),,強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,。
第三,,牢固樹立創(chuàng)新意識(shí),立足當(dāng)前,,著眼長遠(yuǎn),通過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,,確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率,。
等現(xiàn)代媒體,,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),,為我所用,,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),,牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),,爭取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率,、高附加值的骨干項(xiàng)目,,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會(huì),,為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
項(xiàng)目副經(jīng)理競聘演講稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們:
你們好,!
示衷心的感謝,。
我xxxx年參加工作,開始從事機(jī)械設(shè)備工作,,xxxx年至今一直擔(dān)任辦公室主任,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治,、安全方面的工作,,我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗(yàn),但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢(shì),。之所以參加此次競聘,,是因?yàn)樵谌松牡缆飞希3?huì)有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实?,常言說的好“人比山高,,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,,超越自我”,,才會(huì)到達(dá)成功的頂峰。
我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì):
第一:我在本崗位工作多年,。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,,負(fù)責(zé)綜治、安全,、行政,、協(xié)調(diào)等工作。因此對(duì)該崗位的工作比較熟悉,,工作起來得心應(yīng)手,,“物盡天擇,,適者生存”。搞本行,,工作有信心,,有熱情,會(huì)把工作搞的更好,。
第二,、我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),做為一名副職,,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認(rèn)為也比較重要,,重要之所在,,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,,說白了,,就是要干具體工作,不能“占個(gè)茅坑不拉屎”
第三,、我敢于和善于工作,,具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),能獨(dú)擋一面,,獨(dú)立和與單位的同志一道,,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)放心,。我的工作理念是:誠實(shí)守信,,敬崗愛業(yè),刻苦認(rèn)真,,求真務(wù)實(shí),。講話講實(shí)話,辦事半實(shí)事,,工作求實(shí)效,。
如何做好這個(gè)崗位上的工作,我的工作思路是:“一個(gè)原則”,、“兩大主題”,、“三個(gè)服從”,“五個(gè)做到”,。
“一個(gè)原則”就是為項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,,當(dāng)好參謀助手,下為職工服務(wù),,做到有力配合,,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),,并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),?!叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,,主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,,服從不偏位,,融洽不空位。
“五個(gè)做到”是:一,、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,,決策形成共識(shí)和默契,,成為有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),,調(diào)查了解情況,,善于聽取各方面的意見,不斷改進(jìn)管理,,持續(xù)提高,,把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,,想辦法,。二、知人善任,。了解下屬的德才學(xué)識(shí),、性格作風(fēng)。作為項(xiàng)目副經(jīng)理,,必須針對(duì)各人特點(diǎn),,用其所長,避其所短,。關(guān)心愛護(hù)部下,,滿足下級(jí)的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實(shí)際困難,,努力營造愉快,、寬容,、理解和友好的氛圍,在講政治,、講正氣,、講原則的前提下,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,,尊重人信賴人,,給部下以平等的心理滿足。三,、不拘泥于局部利益,,服從于公司、項(xiàng)目部集體利益,,增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,,嚴(yán)格執(zhí)行政策,是非分明,。四,、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,,堅(jiān)持原則,,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,,不循私情,,不為個(gè)人利益所動(dòng),廉潔自律,,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,,讓公司放心、讓項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓全體職工放心,。五、始終保持追求的信念,,從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí),,審視不足,保持心態(tài),,不懈進(jìn)取,,體現(xiàn)個(gè)人活力,更好為企業(yè)服務(wù),。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、全體同仁們,競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退,,上也好、下也好,,一如既望,;進(jìn)也好、退也好,,一片青心,。如果這次競聘不成功,我將無條件服從大局,,不計(jì)較個(gè)人得失,盡職盡責(zé),、一如既往地做好各項(xiàng)本職工作,。最后,讓我們衷心祝愿公司,、項(xiàng)目部的明天更加美好,!公司的未來更加燦爛輝煌!
謝謝大家,!
項(xiàng)目副經(jīng)理競聘演講稿篇五
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各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委們:
我叫××,,是個(gè)工作認(rèn)真,有責(zé)任心的一個(gè)人,,今天很榮幸站在這里,,參加石吉高速路面ap3標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理(分管機(jī)務(wù)、材料,、行政協(xié)調(diào),、安全)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇,,借此機(jī)會(huì)我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,。
我1982年參加工作,,1983年開始從事機(jī)械設(shè)備工作,1996年至今一直擔(dān)任辦公室主任,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、綜治、安全方面的工作,我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗(yàn),,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢(shì),。之所以參加此次競聘,是因?yàn)樵谌松牡缆飞?,常常?huì)有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实?,常言說的好“人比山高,腳比路長”,,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,,超越自我”,才會(huì)到達(dá)成功的頂峰,。
我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì):
第一:我在本崗位工作多年,。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,負(fù)責(zé)綜治,、安全,、行政、協(xié)調(diào)等工作,。因此對(duì)該崗位的工作比較熟悉,,工作起來得心應(yīng)手,“物盡天擇,,適者生存”,。搞本行,工作有信心,,有熱情,,會(huì)把工作搞的更好。
第二,、我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,做為一名副職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,,但我認(rèn)為也比較重要,重要之所在,,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,,協(xié)助好一把手的工作,說白了,,就是要干具體工作,,不能“占個(gè)茅坑不拉屎”
第三、我敢于和善于工作,,具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),,能獨(dú)擋一面,,獨(dú)立和與單位的同志一道,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),,使領(lǐng)導(dǎo)放心,。我的工作理念是:誠實(shí)守信,敬崗愛業(yè),,刻苦認(rèn)真,,求真務(wù)實(shí)。講話講實(shí)話,,辦事半實(shí)事,,工作求實(shí)效。
如何做好這個(gè)崗位上的工作,,我的工作思路是:“一個(gè)原則”,、“兩大主題”、“三個(gè)服從”,,“五個(gè)做到”,。
“一個(gè)原則”就是為項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,當(dāng)好參謀助手,,下為職工服務(wù),做到有力配合,,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),,并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,,突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)?!叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,,感情服從原則,主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,,主動(dòng)不越位,服從不偏位,,融洽不空位,。
“五個(gè)做到”是:一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,,營造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,決策形成共識(shí)和默契,,成為有活力,、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查了解情況,,善于聽取各方面的意見,,不斷改進(jìn)管理,持續(xù)提高,,把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列,。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,想辦法,。二,、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識(shí),、性格作風(fēng),。作為項(xiàng)目副經(jīng)理,必須針對(duì)各人特點(diǎn),,用其所長,,避其所短。關(guān)心愛護(hù)部下,,滿足下級(jí)的心理和感情需要,,積極幫助下屬解決實(shí)際困難,努力營造愉快,、寬容,、理解和友好的氛圍,在講政治,、講正氣,、講原則的前提下,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,,尊重人信賴人,,給部下以平等的心理滿足。三,、不拘泥于局部利益,,服從于公司、項(xiàng)目部集體利益,,增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,,嚴(yán)格執(zhí)行政策,是非分明,。四,、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,,堅(jiān)持原則,,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),,按制度辦事,不循私情,,不為個(gè)人利益所動(dòng),,廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,,讓公司放心,、讓項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心,。五,、始終保持追求的信念,從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí),,審視不足,,保持心態(tài),不懈進(jìn)取,,體現(xiàn)個(gè)人活力,,更好為企業(yè)服務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、全體同仁們,競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退,,上也好、下也好,,一如既望;進(jìn)也好,、退也好,,一片青心。如果這次競聘不成功,,我將無條件服從大局,,不計(jì)較個(gè)人得失,盡職盡責(zé),、一如既往地做好各項(xiàng)本職工作,。最后,讓我們衷心祝愿公司,、項(xiàng)目部的明天更加美好,!公司的未來更加燦爛輝煌!
項(xiàng)目副經(jīng)理競聘演講稿篇六
評(píng)委們:
大家好,。
為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì),。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝公司,。
領(lǐng)導(dǎo)。
及同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的關(guān)心和支持,!
1,、項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目合同履約的負(fù)責(zé)人,代表公司處理執(zhí)行合同中的一切重大事宜,。
2,、是項(xiàng)目計(jì)劃的制定和執(zhí)行的監(jiān)督人:為達(dá)到項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo),需要事前制定周全的計(jì)劃使項(xiàng)目全體成員圍繞共同的目標(biāo)按照科學(xué)的方法協(xié)調(diào)一致將項(xiàng)目做好做細(xì),。
3,、是項(xiàng)目組織的指揮員:項(xiàng)目管理涉及眾多的部門、專業(yè),、人員和環(huán)節(jié),,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。為了提高項(xiàng)目管理的工作效率并節(jié)省項(xiàng)目的管理費(fèi)用,,進(jìn)行良好的組織和分工,,充分發(fā)揮每個(gè)成員的作用。
4,、是項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的紐帶:項(xiàng)目建設(shè)的成功不僅依靠我們施工單位的工作,,還需要業(yè)主、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府,、社會(huì)各方面的指導(dǎo)與支持,。項(xiàng)目副經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方面關(guān)系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁與紐帶。
5,、是項(xiàng)目控制的中心:項(xiàng)目工期,、工程質(zhì)量、安全及工程造價(jià)的控制是項(xiàng)目投資效益的重要因素,,也是項(xiàng)目考核的主要指標(biāo),。項(xiàng)目副經(jīng)理必須千方百計(jì)的進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、費(fèi)用進(jìn)行綜合控制。
作為項(xiàng)目副經(jīng)理崗位,,工作紛繁雜亂并且綜合協(xié)調(diào)的任務(wù)量重,,做好這項(xiàng)工作必須要有一定項(xiàng)目管理能力的人來擔(dān)任。多年來,,我在公司這個(gè)大家庭里,,通過前輩的教導(dǎo)和同齡人的幫助,使我從一名初入社會(huì)的學(xué)生逐漸成長起來,,并能夠真正成為城建大家庭的一員,。在這幾年里通過不斷實(shí)踐與學(xué)習(xí)使我的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理水平有了很大的提高,,我缺乏經(jīng)驗(yàn),這是事實(shí),,但我相信,,只要大家給予真誠的支持和幫助,憑著自身的勤奮努力,,謙虛好學(xué),,加之多年從事技術(shù)管理和施工管理工作的經(jīng)驗(yàn),我有信心一定有能力勝任這一工作,。
1,、克服麻痹大意。
思想,。
保證工程全過程的安全管理,。建立健全安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查確保施工安全。
2,、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的技術(shù),、質(zhì)量管理。強(qiáng)化質(zhì)量體系運(yùn)行管理,,嚴(yán)格做好質(zhì)量通病的防治,,抓細(xì)過程質(zhì)量控制。
杜絕不合理費(fèi)用的發(fā)生嚴(yán)格落實(shí)工程變更及工程簽證文件的書面確認(rèn)工作有效控制工程費(fèi)用,。
4,、加強(qiáng)內(nèi)控實(shí)行碰頭會(huì),強(qiáng)化項(xiàng)目內(nèi)部溝通控制,,每天在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)工程當(dāng)天及當(dāng)前需解決的問題進(jìn)行明確,。加快解決問題的速度,增加項(xiàng)目的溝通力和執(zhí)行力,。
5,、強(qiáng)化工程承包服務(wù)意識(shí)。本著務(wù)實(shí)合作的態(tài)度與項(xiàng)目各方進(jìn)行溝通合作,,確保有一個(gè)良好的外部施工環(huán)境,明確承包義務(wù)與權(quán)利,,杜絕推委和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,。提高公司的信譽(yù)度與美譽(yù)度。
總之“安全與質(zhì)量并舉,、信譽(yù)與效益并存”是項(xiàng)目管理的宗旨,。如果我能競聘成功我將珍惜機(jī)會(huì),用心,、用情,、用心干好工作,,如不成功我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力,、盡職盡責(zé),。無論如何我都將“以誠待人,用心做事”,。
我的競聘陳述完畢,!
謝謝大家。
項(xiàng)目副經(jīng)理競聘演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好,!
今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì),,我將倍加珍惜,。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!
首先作一個(gè)自我介紹,,我叫xx,,在項(xiàng)目部外省事業(yè)部工作,現(xiàn)在擔(dān)任xx銷售經(jīng)理職務(wù),。我于20xx年x月進(jìn)入公司項(xiàng)目部做銷售員工作,。初到公司,公司先進(jìn)的硬件設(shè)施,、完善的市場(chǎng)服務(wù),、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍,、深邃的企業(yè)文化,、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,,讓我感受到的是美好的未來,,燦爛的前景。使我堅(jiān)信:選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇,。自從進(jìn)公司那天起,,我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力,。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源,!
項(xiàng)目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),,喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域,。我決心以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值,。勇敢地去接受未來工作中的xx暈依此擔(dān)今天又是一次人生的挑戰(zhàn),,是一個(gè)難得的展示自己,、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折,。
首先,,談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及,項(xiàng)目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員,。項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來的潮流,。
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心人物,,也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,。在項(xiàng)目進(jìn)行中,能否圓滿地完成項(xiàng)目目標(biāo),,關(guān)鍵在于人員,,而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具,。
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,,在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制,,從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策,。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),以贏得顧客的信任,。
我從20xx年起擔(dān)任銷售人員至今,,經(jīng)過x年多實(shí)際工作的磨練,已走過了從不熟悉,、不適應(yīng)到得心應(yīng)手,、游刃有余的過程。5年多寶貴的工作實(shí)踐中,,我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),,總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法,為我競聘項(xiàng)目經(jīng)理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。
無論在哪個(gè)崗位,,我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,。有良好的大局觀,處理問題較為周全,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。在工作中,,能夠做到思路清晰,行止有度,,頭緒分明,,恰到好處。作為顧問公司的銷售經(jīng)理,,要管理開發(fā)商的銷售人員,,是有相當(dāng)大的難度的。按理說銷售工作人員少,,結(jié)構(gòu)也簡單,,管理人員又少,管理起來應(yīng)該是極其簡單的,。其實(shí)現(xiàn)實(shí)情況并不像我們想像的哪么簡單,。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的,生活環(huán)境,、文化教育背景,、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少,,不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù),。所以我必須先要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),讓她們學(xué)會(huì)分享,、學(xué)會(huì)共擔(dān),、學(xué)會(huì)合作,更重要的是學(xué)會(huì)尊重他人,。
我從不因心情而影響工作,、干凈干事、干練干事,,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力,。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,,我在這里,,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我,、改進(jìn)自己的不足,,也想通過自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí),我會(huì)更加努力的磨練自己,,提高自己,。
謝謝大家!
項(xiàng)目副經(jīng)理競聘演講稿篇八
各位評(píng)委同事們:
和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。
我叫xxx,,現(xiàn)年33歲,,本科學(xué)歷,中級(jí)職稱,,曾獲得多種職業(yè)資格證,,從班長到工程主管,從工程主管到總經(jīng)理助理,,從總經(jīng)理助理到保利壹號(hào)公館,、保利西街項(xiàng)目副經(jīng)理,工作以來我一直兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,得到了。
領(lǐng)導(dǎo),。
和同志們的廣泛好評(píng),,獲得了較多榮譽(yù)。今天我大膽參與水城區(qū)域項(xiàng)目副經(jīng)理職務(wù)競聘,,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
從20xx年到20xx年我曾在珠江醫(yī)院設(shè)備科工作,負(fù)責(zé)全院1000多臺(tái)分體空調(diào)和3臺(tái)中央空調(diào)維護(hù)和管理并擔(dān)任全體機(jī)電組人員從維修控制板到更換壓縮機(jī)的一整套技術(shù)的培訓(xùn)工作,,從而結(jié)束了我院維修外包的歷史,,為我單位節(jié)約了開支,另外還兼維修中心吸引,、電腦,、數(shù)字減影、離心機(jī),、烤箱,、霧化器等醫(yī)療器戒維修、維護(hù)工作,,曾被珠江醫(yī)院評(píng)為“技術(shù)標(biāo)兵”,,20xx年1月進(jìn)入保利物業(yè)擔(dān)任水電工,5月晉升班長,,20xx年8月調(diào)往佛山保利水城前期介入,,擔(dān)任工程主管,20xx年底被晉升為項(xiàng)目總經(jīng)理助理,,20xx年底至今被晉升為保利壹號(hào)公館,、保利西街項(xiàng)目副經(jīng)理,這些年來我秉承著做事要拼,,看事要淡的信念,,我經(jīng)歷了自我學(xué)歷的不斷深造,,自我觀念的不斷更新,我堅(jiān)信只要一如既往的堅(jiān)持學(xué)習(xí),,勤奮之燈定會(huì)照亮未來美好的前景,,不同的工作環(huán)境開闊了我的視野,豐富了我的閱歷,,這為我以后的工作奠定了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
步入而立之年的我,,身體健康,、精力旺盛,敬業(yè),。
精神,。
強(qiáng),在工作中我穩(wěn)重而不死板,,激進(jìn)而不張揚(yáng),,正直而不固執(zhí),成熟干練,,善于溝通,,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專研能力,不同的崗位經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,,在工作中我能夠拓展思維方式,,用發(fā)散式思維打開工作局面,不管干什么從不講價(jià)錢,,更不怨天憂人,,干一行,愛一行,,努力把工作做得最好,,贏得了。
領(lǐng)導(dǎo),。
和同志們的廣泛贊譽(yù),。
和同事們的關(guān)系和支持。
今天我向大家介紹我自己,,誠懇的接受大家對(duì)我工作的考評(píng),。我深深地知道水城區(qū)域項(xiàng)目副經(jīng)理這一崗位任務(wù)重,意義深遠(yuǎn),,責(zé)任重大,。
一,、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),努力提升業(yè)戶滿意度,,改變與業(yè)戶溝通模式,,積極利用晚上或者周末時(shí)間,進(jìn)一步拉近物業(yè)和業(yè)主之間的距離,,和業(yè)戶貫徹家的理念,,打破我們上班時(shí)間業(yè)主沒時(shí)間、有事才和業(yè)主溝通的局面,。
至少每月一次現(xiàn)場(chǎng)溝通會(huì),,現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)結(jié)合前三周打分做到好的方面給予肯定加分,不好的給予整改,,建立兩級(jí)甚至三級(jí)監(jiān)督制度,。
三、我將在工作中想方設(shè)法降低管理成本,,提高管理效益,,強(qiáng)化安全施工,合理優(yōu)化隊(duì)伍,、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,作為項(xiàng)目副經(jīng)理我將加大預(yù)算管理,,科學(xué)規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn),,重點(diǎn)推進(jìn)延伸服務(wù),注重多種經(jīng)營,,持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目處各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展,。
四、提升員工滿意度降低員工流失率,,項(xiàng)目副主管級(jí)以上管理人員,,定期不定期與員工溝通了解員工心聲、從細(xì)節(jié)包括員工生活,、員工娛樂等,,關(guān)心員工,每月進(jìn)行綜合匯總,,能解決的項(xiàng)目立刻反饋員工給與落實(shí),,不能解決的報(bào)公司。積極建立安防升級(jí)服務(wù),,建議公司組織便衣安防員對(duì)各樓盤加大巡邏,,加大宣傳,提升安防系數(shù),。
各位,。
領(lǐng)導(dǎo),。
各位評(píng)委,幾分鐘的演講,,難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我,。但請(qǐng)相信,無論今天的競聘是否成功,,在今后的漫漫征途中,,我都將以堅(jiān)定的信念沉穩(wěn)的步伐堅(jiān)強(qiáng)的意志飽滿的熱情不斷前進(jìn),不斷追求,!我斗膽地請(qǐng),。
領(lǐng)導(dǎo)。
透過我的工作業(yè)績與平時(shí)表現(xiàn)考核我,,相信我,我會(huì)鞠躬盡瘁,,盡職盡責(zé),!
謝謝大家,我的演講完畢,!
項(xiàng)目副經(jīng)理競聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,!
我參加競聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)理。首先,,我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡單介紹,,20xx年參加工作,??茖W(xué)歷(xx學(xué)院工民建專業(yè)畢業(yè)),,中共團(tuán)員。工作簡歷如下:xx年7月參加工作,,擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),,20xx年x月——20xx年12月參加xx工程建設(shè),擔(dān)任技術(shù)員,。20xx年——20xx年在xx二公司工程管理部擔(dān)任施工管理員,。20xx年x月在xxx擔(dān)任工程組組長,目前在xx分公司工程管理部擔(dān)任施工管理員工作,。
項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作,;對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營管理、施工生產(chǎn),、行政安全,、工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;對(duì)副職工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo),;做好與建設(shè)單位,、監(jiān)理等單位配合工作,;定期召集或委托召集項(xiàng)目班子會(huì),對(duì)項(xiàng)目成本,、工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量等重點(diǎn)工作研究決定;履行總包責(zé)任,,對(duì)所施工工程全面監(jiān)督管理,,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系。
經(jīng)過幾年施工管理和在項(xiàng)目部工作中的鍛煉,,參與了工業(yè),、民用建筑工程從開工到竣工的全過程管理,使自己各方面素質(zhì)得以提高,。參與這次競聘,,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,,在施工管理中完善自己。我深知項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理的工作十分重要,,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好士兵,,二是為全行事務(wù),當(dāng)好主管,,三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角,;胸懷全局,;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手,。我也深知,,項(xiàng)目部的工作非常辛苦,正如社會(huì)流傳的那樣:在項(xiàng)目部工作的同志就像老實(shí)的羊,,受氣的豬,,吃草的牛,忙碌的馬,??墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?,照亮別人,;他們像竹一樣,掏空自己,,甘為人梯,。
如果我競聘成功,,我的工作思路是:
如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,,努力做到嚴(yán)格要求,,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,,勤學(xué)習(xí),,勤調(diào)查,勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,。管人不整人,,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,,找準(zhǔn)自己的位置;通過風(fēng)險(xiǎn)抵押金的方式,,來調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部人員的成本,、安全、質(zhì)量,、工期意識(shí),,使項(xiàng)目部人員有主人翁的意識(shí)。
如果我競聘成功,,我的工作目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)重大安全安全事故為零,、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到業(yè)主滿意、成本目標(biāo)保證上繳利潤同時(shí)創(chuàng)造更高的效益,。
保證成本目標(biāo)措施:通過系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理(詳細(xì)的成本預(yù)測(cè),、成本計(jì)劃、成本控制,、成本分析,、成本考核)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)(管理風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),、安全風(fēng)險(xiǎn),、施工工期風(fēng)險(xiǎn)、施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)),,并根據(jù)各專業(yè)組的職能進(jìn)行成本目標(biāo)分解,,各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,提前對(duì)工程項(xiàng)目可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控,把施工風(fēng)險(xiǎn)降低到最小,。最終達(dá)到“企業(yè)是利潤的中心,,項(xiàng)目部是成本的中心”的目標(biāo)。
保證工期目標(biāo)措施:根據(jù)合同工期編制總體進(jìn)度計(jì)劃,,項(xiàng)目部圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃安排專業(yè)工作,,每月各職能組根據(jù)月計(jì)劃編制本專業(yè)重點(diǎn)工作安排,此項(xiàng)工作既是項(xiàng)目部工作開展的旗幟,,也為公司上級(jí)部門提供了項(xiàng)目部專業(yè)工作內(nèi)容,,有利于公司上級(jí)部門給予檢查指導(dǎo)。
安全目標(biāo)保證措施:繼續(xù)堅(jiān)持以預(yù)防為主,,注重工人的安全教育和安全防護(hù)設(shè)施的檢查,,做好切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案措施,加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理,,健全安全管理制度,,實(shí)現(xiàn)制度來約束分包隊(duì)伍。最終實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo),。
質(zhì)量目標(biāo)保證措施:建立完整有效的質(zhì)量管理體系,,加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理,通過推行先進(jìn)的新技術(shù),,降低工程施工難度,,組織制定可行的技術(shù)方案等措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我將作為溝通項(xiàng)目部員工與公司經(jīng)理之間關(guān)系的橋梁,,宣傳精神文明的窗口,,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,。我愿與項(xiàng)目部共創(chuàng)美好的未來,,迎接xx二公司輝煌燦爛的明天。
項(xiàng)目副經(jīng)理競聘演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,!
我是來自路基公司的xxx,,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,讓我有幸踏上這個(gè)講臺(tái),,也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)很好的展示的機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái),,今天我應(yīng)聘的崗位是項(xiàng)目副經(jīng)理,下面我將從個(gè)人基本情況,、工作經(jīng)歷,、個(gè)人競聘的優(yōu)勢(shì)、競聘崗位的認(rèn)知及工作思路等方面闡述我競聘項(xiàng)目副經(jīng)理的觀點(diǎn)。
及工作經(jīng)歷,。
本人生于19xx年2月,,今年31歲,我于20xx年畢業(yè)于新疆工業(yè)高等??茖W(xué)校,,專業(yè)工程造價(jià)與管理,??茖W(xué)歷,,20xx年3月進(jìn)入新疆道路橋梁總公司第二工程處工作,實(shí)習(xí)期的三個(gè)月在經(jīng)營部上班,,在這三個(gè)月中首次接觸了工程造價(jià)與管理的內(nèi)容,,為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
06年7月調(diào)入三項(xiàng)目部,,參建了賽果高速項(xiàng)目的建設(shè),,擔(dān)任技術(shù)員。09年1月調(diào)入博樂項(xiàng)目部,,參加s205線博樂火車站至博樂段公路改建工程及s205線精河五臺(tái)岔口至博樂段公路改建工程的施工,,任主管技術(shù)員。20xx年調(diào)入路基公司,,參加大奇三標(biāo)項(xiàng)目的建設(shè),,任路基公司總工至今。在此期間通過不斷的學(xué)習(xí),,于20xx年取得了四川大學(xué)土木工程本科學(xué)歷,。
第一、具有吃苦耐勞的本性,、頂?shù)米毫?,敢于挑?zhàn)和創(chuàng)新,;富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,有較好的親和力。作為一名80后的年輕人,,思維較活躍,、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢(shì),但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,,我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì),,崇高的敬業(yè)精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,,確保建設(shè)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、高效益的完成,,為集體謀利益,,為團(tuán)隊(duì)謀榮譽(yù),,為項(xiàng)目部謀發(fā)展。
第二,、具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),;踏上工作崗位以來,我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí),,通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造,,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識(shí),。在工作中,,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),。當(dāng)技術(shù)員時(shí),,我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù),還要求對(duì)其他各崗位的專業(yè)知識(shí)有全面深入的了解,,通過其他老同事的言傳身教,,在現(xiàn)場(chǎng)遇上問題時(shí)的思索,業(yè)務(wù)知識(shí)能力有了一定的沉淀,。
作為單項(xiàng)負(fù)責(zé)人時(shí),,更是進(jìn)一步專研本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)深入理解施工管理內(nèi)涵,,做好事前控制,,超前管理工作,將這種理解應(yīng)用到實(shí)際的日常工作中,,提高了工作效率,,也培養(yǎng)了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力,。在對(duì)外交往過程中,,尺度拿捏有度,張弛結(jié)合,,無論在什么工作崗位,,都能很好的處理與建設(shè)單位、監(jiān)理等單位的關(guān)系,,贏得了大家的理解和支持,。
1、崗位的認(rèn)知,。
項(xiàng)目工作內(nèi)容,,并使甲方滿意。為此項(xiàng)目副經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理能力和協(xié)調(diào)能力,在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃,、組織和控制活動(dòng)中做好項(xiàng)目副經(jīng)理助手的工作,,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
2,、工作思路,。
如果我作為一名項(xiàng)目副經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面開展項(xiàng)目部工作,;
第一,、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律,、法規(guī),、政策和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí),,以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事宜,,根據(jù)公司管理辦法,制定項(xiàng)目部切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度和管理辦法,,形成項(xiàng)目崗位問責(zé)制,。
第二、根據(jù)與甲方簽訂的合同,,合理制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃,,項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定后將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,通過設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)確保工期,,質(zhì)量滿足甲方的要求,,通過加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全制度管理,堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,,實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo),。
第三、加強(qiáng)項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),;以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。建立和完善競爭機(jī)制,,尺有所短,,寸有所長,,充分發(fā)揮各自的聰明才智,,最大限度的'挖掘項(xiàng)目部人力資源,引導(dǎo)大家為組建一個(gè)高效,,精干的管理團(tuán)隊(duì)而出謀劃策,。通過考勤制度,獎(jiǎng)懲條例以激勵(lì)員工,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),,激勵(lì)后進(jìn),。使項(xiàng)目呈現(xiàn)蒸蒸日上的競爭機(jī)制。
第四,、擺正位置,、當(dāng)好助手。項(xiàng)目副經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,,不僅僅要協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理根據(jù)集團(tuán)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),,制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施,。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,與員工打成一片,,及時(shí)了解員工的意見和建議,,準(zhǔn)確及時(shí)的向項(xiàng)目副經(jīng)理反饋員工的呼聲,堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,下為員工解難”的原則,,做好協(xié)調(diào)工作。
參與這次競聘,,我本著真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中追求價(jià)值,,我毅然知道自己身上有太多不足的地方,,但我愿認(rèn)真總結(jié)過去,全面適應(yīng)現(xiàn)在,,堅(jiān)決相信未來,,在今后的崗位中完善自己。也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教,,我將不勝感激,。最后我祝愿公司不斷發(fā)展壯大,我愿同公司一起成長,,共同迎接屬于我們的燦爛明天,。
我的演講到此結(jié)束,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽,!謝謝,。
項(xiàng)目副經(jīng)理競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家上午好!
首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭,、展示自我的機(jī)會(huì),,同時(shí)也借此機(jī)會(huì)并通過在座的各位,,向多年來關(guān)心我、培養(yǎng)我,、支持我的公司同仁們表示深深謝意!
我叫xxx,,現(xiàn)年xx歲,本科,,長韶婁十標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理,,我認(rèn)為,競聘項(xiàng)目副經(jīng)理有一定優(yōu)勢(shì),,主要有兩點(diǎn):
第一,,我有較豐富的工程施工理論水平和施工管理經(jīng)驗(yàn)。曾先后在施工一線擔(dān)任技術(shù)員,、工區(qū)主任,、工段長、項(xiàng)目副經(jīng)理等工作,,對(duì)施工一線有比較全面的了解,,能完全掌握工程施工的全過程。在工作中,,注重結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn),,運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,并不斷總結(jié)探討,,經(jīng)常地自我充電,,工程理論水平有了很大地提高。
第二,,我有較好的組織,、協(xié)調(diào)、管理能力,。我在擔(dān)任xxxx工程項(xiàng)目副經(jīng)理期間,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我們項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)努力,,完成了主體任務(wù),,xx全線總長5.06公里,共分為2各工區(qū),,一工區(qū)屬于合作方隊(duì)伍,,二工區(qū)屬于項(xiàng)目部隊(duì)伍,為了保證項(xiàng)目部的工程質(zhì)量,,加強(qiáng)對(duì)合作方的管理力度,,確保工程順利完成。并隨二處以及項(xiàng)目的需要,,進(jìn)行一工區(qū)的管理工作,。一工區(qū)路線全長約2.5公里,涵洞12個(gè),,挖方約50萬方,,填方約49萬方,為了保證質(zhì)量安全進(jìn)度的前提下,,督促施工隊(duì)伍加快速度在天氣好的情況下加大人力物力投入確保按業(yè)主指定的期限完成任務(wù),,xx年5月份一工區(qū)主體基本完成,我又投入到項(xiàng)目部最艱難的預(yù)制梁的生產(chǎn)工作,,因?yàn)槠渌麡?biāo)段預(yù)制梁基本完成,,二標(biāo)場(chǎng)地還沒有下來,且今年年后雨水較大,,梁場(chǎng)處于挖方段,,邊坡跨方導(dǎo)致梁場(chǎng)建設(shè)緩慢,耽誤正常計(jì)劃的4個(gè)月,,我親自集中全力主抓梁場(chǎng)的建設(shè)和生產(chǎn),,想盡一切辦法加快預(yù)制廠的建設(shè),加大了機(jī)械設(shè)備投入,,整理出來一片地方就建一部分底座,,最后8月份中旬梁場(chǎng)正式投入了使用,近幾個(gè)月來,,在第二工程處領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,,我積極和項(xiàng)目經(jīng)理配合,認(rèn)真履行自己的職責(zé),,突出施工生產(chǎn)管理,,以提高隊(duì)伍的素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,,抓好項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)工作,,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),,使我項(xiàng)目員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,,管理工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),。
競聘成功后的工作思路:
統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),。堅(jiān)持多種手段并舉,大力宣傳和弘揚(yáng)“敢打硬仗,、善打硬仗,、打贏硬仗”的戰(zhàn)斗精神,不松勁,,再鼓勁,,為打贏項(xiàng)目戰(zhàn)役奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。
進(jìn)一步優(yōu)化施組設(shè)計(jì)。超前思維,,超前謀劃,,根據(jù)施工中的新情況和新問題,,倒排重點(diǎn)工程工期,不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),不斷優(yōu)化施工工藝工法,,盡可能縮短工序工期,。
進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,。加強(qiáng)時(shí)間管理,,爭分奪秒,二十四小時(shí)連續(xù)作業(yè),,合理分配時(shí)間,,盡可能節(jié)省時(shí)間。加強(qiáng)組織管理,,重用經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理人員,,認(rèn)真研究施工單元、人員配置,、工序銜接和流水作業(yè)等各環(huán)節(jié),,努力使現(xiàn)場(chǎng)組織趨于科學(xué)合理。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,,杜絕線條粗放,,將工作做實(shí)做細(xì)。
一是從思想入手,,不斷提高質(zhì)量安全工作極端重要性的認(rèn)識(shí),。二是從體系入手,不斷完善質(zhì)量安全工作有效運(yùn)行的控制網(wǎng)絡(luò),。三是從環(huán)節(jié)入手,,努力形成質(zhì)量安全工作管控有力的工作局面。堅(jiān)持樣板引路,,試驗(yàn)先行,,抓源頭、抓過程,、抓細(xì)節(jié),,常抓安全質(zhì)量工作不放松,努力實(shí)現(xiàn)精品工程和不朽工程的目標(biāo),。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和理解,,開展規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、組織管理體系學(xué)習(xí),,繼續(xù)在標(biāo)準(zhǔn)完善,、人員配備、過程控制,、支撐手段和責(zé)任體系等方面下大氣力,,突出標(biāo)準(zhǔn)化管理這一核心,努力使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn),、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。
“人貴有自知之明”,,我也認(rèn)識(shí)到自己還有這樣那樣的不足,需要不斷的鍛造,。立足崗位,超越自我,,我決不會(huì)令領(lǐng)導(dǎo)和同志們失望。
有競爭就有壓力,,有壓力才有動(dòng)力,,如果說,通過競聘,,機(jī)遇選擇了我,,我會(huì)盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,縮短適應(yīng)到勝任之間的時(shí)間,。盡職盡責(zé),,為公司的發(fā)展出力流汗,發(fā)光發(fā)熱,。如果愿望與結(jié)果不同,,說明我還有差距,我將總結(jié)自己的不足,,勤奮學(xué)習(xí),,努力工作,不斷提高自身素質(zhì),。保證做到:正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),,正確對(duì)待同志,正確對(duì)待自己,。
人說得好:“人不因一時(shí)之得意而自夸其能,,更不能因一時(shí)之失意而自墜其志”。所以,,我要說:“今天我們要做成功的參與者,,那么,明天我們必將成為參與的成功者”,。結(jié)果不管如何,,我都會(huì)坦然面對(duì),。
謝謝大家!