演講是練習(xí)普通話的好機(jī)會,特別要注意字正腔圓,,斷句、斷詞要準(zhǔn)確,,還要注意整篇講來有抑有揚(yáng),,要有快有慢,,有張有弛。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,?下面是小編為大家整理的演講稿,,歡迎大家分享閱讀。
項目副經(jīng)理競聘演講稿篇一
演講稿好寫,,但如何寫得精彩,,需要動一番腦筋。特別是競聘演講稿,,那是直接影響著你的前途的,,下面小編就為大家?guī)眄椖扛苯?jīng)理競聘演講稿,希望大家能有所學(xué)習(xí)!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同事們:
大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘機(jī)會,,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,,接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何,,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程,,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,。
首先,,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),,恪盡職守,,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng),,工作經(jīng)驗不斷豐富,,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,,我是有所準(zhǔn)備的,,自工作那天起,我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個細(xì)節(jié),,牢記工作職責(zé),,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可,,使我今天有信心來參加這次競聘演講,。
其次,項目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè),,主要的工作是從工程項目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束,,其中涉及到成本、進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、合同,、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作,。在項目進(jìn)行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),,關(guān)鍵在于人員,,而能否準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,,關(guān)鍵在于項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準(zhǔn)自己的位置,,忠于職責(zé),,重在執(zhí)行,全力以赴,。對項目進(jìn)行計劃,、組織和控制,為整個項目團(tuán)隊提供決策,,激勵團(tuán)隊,,完成任務(wù)。做一名好的項目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力,,執(zhí)行力更有責(zé)任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識,。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),,我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,,因為年輕,有干勁,,有沖勁,,能吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),,所以我決定以堅定的意志,,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折,。
第一,、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。
我是黨員,,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,,我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致,。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,,聽從安排,廉潔奉公,、為人正直,,同時,我做事堅持原則,,生活作風(fēng)正派,,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,,自覺維護(hù)公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,,以此指導(dǎo)我的工作和生活,。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,,任勞任怨,,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,,我相信,,無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面,,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。
第二、我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年,在這六年里,,我積累了豐富的經(jīng)驗,,熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作,。工作六年來,,我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力,。我掌握了項目部各項工作的'管理流程,。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題,。在各種情況下,,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
第三,、我個人熱愛挑戰(zhàn),,有激情,有干勁,,具有吃苦耐勞的品質(zhì),,同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ,不屈不撓,、勇于挑戰(zhàn)困難,。平時尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,在項目部工作的各個環(huán)節(jié),,無論有多么困難的時間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),,度過一個又一個難關(guān),。我從不因心情而影響工作、干凈干事,、干練干事,,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,,就拿這次競聘來說,,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),,從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我,、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時,,我會更加努力的磨練自己,,提高自己,。
當(dāng)然,金無足赤,,人無完人,。在肯定自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到了自己的不足之處,。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細(xì)節(jié),,不過,,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,,提高整體解決問題的能力,,創(chuàng)造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我,,給我這個機(jī)會,,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,,我將集中精力,,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:
1、加強(qiáng)工程檔案管理,。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,,按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存,,編制目錄以方便查找。
2,、加強(qiáng)項目部內(nèi)部的建章建制工作,,學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗,使管理工作制度化,、規(guī)范化,。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益,,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率,。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),。我深知,當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代,,創(chuàng)新的時代,,超越的時代,一個不學(xué)習(xí),或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時代淘汰,,所以只有在工作中不斷的提高自己,,完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校,,在工作中不斷向同事學(xué)習(xí),,不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多方面提高自身素質(zhì),,以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn),。
4、創(chuàng)新工作方法,,加強(qiáng)內(nèi)部管理,,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,,做好管理是其他工作的重要部分,,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象,。
5,、加強(qiáng)合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,,嚴(yán)格以施工合同為依據(jù),,對項目的造價、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制,。具體,,在施工階段,及時對已完工程的工程量進(jìn)行審核,,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理,,減少合同外支出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價,。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃,,對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進(jìn)度偏差,,保證工程進(jìn)度,。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,,組織竣工驗收,,保證工程質(zhì)量。
6,、加強(qiáng)成本控制,。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理,,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,,并將不同階段的投資計劃值和實際值進(jìn)行動態(tài)跟蹤比較,,當(dāng)其發(fā)生偏差時,分析產(chǎn)生偏差的原因,,提出糾偏的措施,,使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下,充分考慮項目的經(jīng)濟(jì)性,,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi),。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析,,吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。(面試網(wǎng) )
這次競聘如果成功,,我將珍惜這個機(jī)會,,以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,,進(jìn)取的工作精神,,用心,用情干好本職工作,。
謝謝大家,,我的演講稿完畢。
項目副經(jīng)理競聘演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好,!
今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經(jīng)理的競聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會,,我將倍加珍惜,。同時借此機(jī)會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!
首先作一個自我介紹,,我叫xx,,在項目部外省事業(yè)部工作,現(xiàn)在擔(dān)任xx銷售經(jīng)理職務(wù),。我于20xx年x月進(jìn)入公司項目部做銷售員工作,。初到公司,公司先進(jìn)的硬件設(shè)施,、完善的市場服務(wù),、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍,、深邃的企業(yè)文化,、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,,它深深地震撼著我的心靈,讓我感受到的是美好的未來,,燦爛的前景,。使我堅信:選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,,我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),,默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源,!
項目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),,我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領(lǐng)域,。我決心以堅定的意志,,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的xx暈依此擔(dān)今天又是一次人生的挑戰(zhàn),,是一個難得的展示自己,、鍛煉自己的機(jī)會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折,。
首先,,談?wù)勎覍椖拷?jīng)理這個工作的認(rèn)識隨著項目管理應(yīng)用的迅速普及,項目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員,。項目和項目管理是未來的潮流,。
項目經(jīng)理是項目的管理者。他們是項目的核心人物,,也是項目成功的關(guān)鍵,。在項目進(jìn)行中,能否圓滿地完成項目目標(biāo),,關(guān)鍵在于人員,,而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具,。
項目經(jīng)理是項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,,在不超出預(yù)算的情況下實現(xiàn)項目目標(biāo),。項目經(jīng)理的工作即是對項目進(jìn)行計劃、組織和控制,,從而為項目團(tuán)隊完成項目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策,。同時他們應(yīng)當(dāng)激勵項目團(tuán)隊,以贏得顧客的信任,。
我從20xx年起擔(dān)任銷售人員至今,,經(jīng)過x年多實際工作的磨練,,已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手,、游刃有余的過程,。5年多寶貴的工作實踐中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,,總結(jié)出了一整套較為實用的工作方法,,為我競聘項目經(jīng)理奠定了扎實的基礎(chǔ)。
無論在哪個崗位,,我具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀,,處理問題較為周全,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中,,能夠做到思路清晰,,行止有度,頭緒分明,,恰到好處。作為顧問公司的銷售經(jīng)理,,要管理開發(fā)商的銷售人員,,是有相當(dāng)大的難度的。按理說銷售工作人員少,,結(jié)構(gòu)也簡單,,管理人員又少,管理起來應(yīng)該是極其簡單的,。其實現(xiàn)實情況并不像我們想像的哪么簡單,。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的,生活環(huán)境,、文化教育背景,、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少,,不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù),。所以我必須先要建立一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊,讓她們學(xué)會分享,、學(xué)會共擔(dān),、學(xué)會合作,更重要的是學(xué)會尊重他人,。
我從不因心情而影響工作,、干凈干事,、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力,。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,,就拿這次競聘來說,我在這里,,就是在迎接挑戰(zhàn),,從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,,也想通過自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時,,我會更加努力的磨練自己,提高自己,。
謝謝大家,!
項目副經(jīng)理競聘演講稿篇三
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各位領(lǐng)導(dǎo),、評委們:
我叫××,是個工作認(rèn)真,,有責(zé)任心的一個人,,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面ap3標(biāo)項目副經(jīng)理(分管機(jī)務(wù),、材料,、行政協(xié)調(diào)、安全)一職的競聘,。迎接挑戰(zhàn),,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇,借此機(jī)會我要向一直關(guān)心,、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,。
我1982年參加工作,1983年開始從事機(jī)械設(shè)備工作,,1996年至今一直擔(dān)任辦公室主任,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治,、安全方面的工作,,我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢,。之所以參加此次競聘,,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实?,常言說的好“人比山高,,腳比路長”,,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,,才會到達(dá)成功的頂峰,。
我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,,負(fù)責(zé)綜治,、安全、行政,、協(xié)調(diào)等工作,。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應(yīng)手,,“物盡天擇,,適者生存”。搞本行,,工作有信心,,有熱情,會把工作搞的更好,。
第二,、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),做為一名副職,,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認(rèn)為也比較重要,,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,,協(xié)助好一把手的工作,,說白了,就是要干具體工作,,不能“占個茅坑不拉屎”
第三,、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識,,能獨擋一面,,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務(wù),,使領(lǐng)導(dǎo)放心,。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),,刻苦認(rèn)真,,求真務(wù)實,。講話講實話,辦事半實事,,工作求實效,。
如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”,、“兩大主題”,、“三個服從”,“五個做到”,。
“一個原則”就是為項目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,,當(dāng)好參謀助手,下為職工服務(wù),,做到有力配合,,主動補(bǔ)臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,?!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,,主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,,服從不偏位,,融洽不空位。
“五個做到”是:一,、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,,決策形成共識和默契,,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,,調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,,不斷改進(jìn)管理,,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團(tuán)隊的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,,想辦法,。二、知人善任,。了解下屬的德才學(xué)識,、性格作風(fēng)。作為項目副經(jīng)理,,必須針對各人特點,,用其所長,避其所短,。關(guān)心愛護(hù)部下,,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,,努力營造愉快,、寬容、理解和友好的氛圍,,在講政治,、講正氣、講原則的前提下,,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足,。三,、不拘泥于局部利益,服從于公司,、項目部集體利益,,增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,嚴(yán)格執(zhí)行政策,,是非分明,。四、發(fā)揮帶頭和示范作用,,正直公平,,堅持原則,,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),,按制度辦事,不循私情,,不為個人利益所動,,廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心,、讓項目部領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓全體職工放心。五,、始終保持追求的信念,,從理論和實踐中學(xué)習(xí),審視不足,,保持心態(tài),,不懈進(jìn)取,體現(xiàn)個人活力,,更好為企業(yè)服務(wù),。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、全體同仁們,,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,,上也好,、下也好,一如既望,;進(jìn)也好,、退也好,一片青心,。如果這次競聘不成功,,我將無條件服從大局,不計較個人得失,,盡職盡責(zé),、一如既往地做好各項本職工作。最后,,讓我們衷心祝愿公司,、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌,!
項目副經(jīng)理競聘演講稿篇四
一,、個人簡歷(略)。
二,、競聘優(yōu)勢,。
我的.優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:
20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團(tuán)公司一等獎,。同時,,由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項目共28個,,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二是具有基層管理經(jīng)驗,。在5年的基層管理工作中,,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,,動態(tài)流動,,進(jìn)行了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,,大大提高了工作效率,,實施了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,,堅持了每季一次的技術(shù)測試,,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工,,煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊伍,。20xx年度,,機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺時0。58小時/萬噸的好成績,,在全公司所有選煤廠中名列前茅,。
三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,,就業(yè)壓力的越來越大,,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕,、易于接受新事物,,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢,,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
三,、競聘成功后的工作思路。
第一,,牢固樹立"安全第一"意識,,切實承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn),。
第二,,牢固樹立"大成本"意識,一切從效益出發(fā),,強(qiáng)化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,,努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
第三,,牢固樹立創(chuàng)新意識,,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),,通過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,,確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標(biāo)是"提高質(zhì)量,,服務(wù)本礦,;以質(zhì)取勝,打入超市,。
在確?,F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時,以市場為導(dǎo)向,,抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā),,如精密鑄造項目,其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀,,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,,盡可能地上規(guī)模、上檔次,,增加產(chǎn)品品種,,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,,搞好新項目,、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,,我會加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系,,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,,學(xué)習(xí),、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),,為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值,。同時,,牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量,、高市場占有率,、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),,走向社會,,為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅實基礎(chǔ)。
項目副經(jīng)理競聘演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,!
我是來自路基公司的xxx,,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,讓我有幸踏上這個講臺,,也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個很好的展示的機(jī)會和發(fā)展平臺,,今天我應(yīng)聘的崗位是項目副經(jīng)理,下面我將從個人基本情況,、工作經(jīng)歷,、個人競聘的優(yōu)勢、競聘崗位的認(rèn)知及工作思路等方面闡述我競聘項目副經(jīng)理的觀點,。
及工作經(jīng)歷,。
本人生于19xx年2月,今年31歲,,我于20xx年畢業(yè)于新疆工業(yè)高等??茖W(xué)校,專業(yè)工程造價與管理,,??茖W(xué)歷,20xx年3月進(jìn)入新疆道路橋梁總公司第二工程處工作,,實習(xí)期的三個月在經(jīng)營部上班,,在這三個月中首次接觸了工程造價與管理的內(nèi)容,為今后的工作打下了基礎(chǔ),。
06年7月調(diào)入三項目部,,參建了賽果高速項目的建設(shè),擔(dān)任技術(shù)員,。09年1月調(diào)入博樂項目部,,參加s205線博樂火車站至博樂段公路改建工程及s205線精河五臺岔口至博樂段公路改建工程的施工,任主管技術(shù)員,。20xx年調(diào)入路基公司,,參加大奇三標(biāo)項目的建設(shè),,任路基公司總工至今。在此期間通過不斷的學(xué)習(xí),,于20xx年取得了四川大學(xué)土木工程本科學(xué)歷,。
第一、具有吃苦耐勞的本性,、頂?shù)米毫Γ矣谔魬?zhàn)和創(chuàng)新,;富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,有較好的親和力。作為一名80后的年輕人,,思維較活躍,、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢,但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目負(fù)責(zé)人,,我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì),,崇高的敬業(yè)精神和腳踏實地的工作態(tài)度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,,確保建設(shè)項目高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、高效益的完成,,為集體謀利益,,為團(tuán)隊謀榮譽(yù),為項目部謀發(fā)展,。
第二,、具備相應(yīng)的專業(yè)知識;踏上工作崗位以來,,我時刻要求自己不放棄學(xué)習(xí),,通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造,理論聯(lián)系實際,,不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識,。在工作中,能吃苦耐勞,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。當(dāng)技術(shù)員時,我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù),,還要求對其他各崗位的專業(yè)知識有全面深入的了解,,通過其他老同事的言傳身教,在現(xiàn)場遇上問題時的思索,,業(yè)務(wù)知識能力有了一定的沉淀,。
作為單項負(fù)責(zé)人時,,更是進(jìn)一步專研本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,同時深入理解施工管理內(nèi)涵,,做好事前控制,,超前管理工作,將這種理解應(yīng)用到實際的日常工作中,,提高了工作效率,,也培養(yǎng)了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力,。在對外交往過程中,,尺度拿捏有度,張弛結(jié)合,,無論在什么工作崗位,,都能很好的處理與建設(shè)單位、監(jiān)理等單位的關(guān)系,,贏得了大家的理解和支持,。
1、崗位的認(rèn)知,。
項目工作內(nèi)容,,并使甲方滿意。為此項目副經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項目管理能力和協(xié)調(diào)能力,,在一系列的項目計劃,、組織和控制活動中做好項目副經(jīng)理助手的工作,從而實現(xiàn)項目目標(biāo),。
2,、工作思路。
如果我作為一名項目副經(jīng)理,,我將從以下幾個方面開展項目部工作,;
第一、貫徹執(zhí)行國家,、行政主管部門有關(guān)法律,、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),,堅決執(zhí)行公司各項管理制度的落實,,以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事宜,根據(jù)公司管理辦法,,制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法,,形成項目崗位問責(zé)制。
第二、根據(jù)與甲方簽訂的合同,,合理制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃,,項目總目標(biāo)一經(jīng)確定后將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,通過設(shè)置關(guān)鍵控制點確保工期,,質(zhì)量滿足甲方的要求,,通過加強(qiáng)對施工單位的安全制度管理,堅持以預(yù)防為主的原則,,實現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo),。
第三、加強(qiáng)項目部的團(tuán)隊建設(shè),;以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,、以自身的行動帶動人。建立和完善競爭機(jī)制,,尺有所短,,寸有所長,,充分發(fā)揮各自的聰明才智,,最大限度的'挖掘項目部人力資源,引導(dǎo)大家為組建一個高效,,精干的管理團(tuán)隊而出謀劃策,。通過考勤制度,獎懲條例以激勵員工,,獎勵先進(jìn),,激勵后進(jìn)。使項目呈現(xiàn)蒸蒸日上的競爭機(jī)制,。
第四,、擺正位置、當(dāng)好助手,。項目副經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,,不僅僅要協(xié)助項目副經(jīng)理根據(jù)集團(tuán)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),制定計劃,、方案并指導(dǎo)工作的有力實施,。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,充分調(diào)動員工積極性,,與員工打成一片,,及時了解員工的意見和建議,準(zhǔn)確及時的向項目副經(jīng)理反饋員工的呼聲,,堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,下為員工解難”的原則,做好協(xié)調(diào)工作,。
參與這次競聘,,我本著真務(wù)實中認(rèn)識自己,,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中追求價值,,我毅然知道自己身上有太多不足的地方,,但我愿認(rèn)真總結(jié)過去,全面適應(yīng)現(xiàn)在,,堅決相信未來,,在今后的崗位中完善自己。也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教,,我將不勝感激,。最后我祝愿公司不斷發(fā)展壯大,我愿同公司一起成長,,共同迎接屬于我們的燦爛明天,。
我的演講到此結(jié)束,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽,!謝謝,。
項目副經(jīng)理競聘演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:
你們好,!
示衷心的感謝,。
我xxxx年參加工作,開始從事機(jī)械設(shè)備工作,,xxxx年至今一直擔(dān)任辦公室主任,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治,、安全方面的工作,,我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢,。之所以參加此次競聘,,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实?,常言說的好“人比山高,,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,,超越自我”,,才會到達(dá)成功的頂峰。
我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
第一:我在本崗位工作多年,。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,,負(fù)責(zé)綜治、安全、行政,、協(xié)調(diào)等工作,。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應(yīng)手,,“物盡天擇,,適者生存”。搞本行,,工作有信心,,有熱情,會把工作搞的更好,。
第二,、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),做為一名副職,,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認(rèn)為也比較重要,,重要之所在,,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,,說白了,,就是要干具體工作,,不能“占個茅坑不拉屎”
第三,、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識,,能獨擋一面,,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務(wù),,使領(lǐng)導(dǎo)放心,。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),,刻苦認(rèn)真,,求真務(wù)實。講話講實話,,辦事半實事,,工作求實效。
如何做好這個崗位上的工作,,我的工作思路是:“一個原則”,、“兩大主題”、“三個服從”,“五個做到”,。
“一個原則”就是為項目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,,當(dāng)好參謀助手,下為職工服務(wù),,做到有力配合,,主動補(bǔ)臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,?!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,,主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,,服從不偏位,,融洽不空位。
“五個做到”是:一,、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,,決策形成共識和默契,,成為有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,,調(diào)查了解情況,,善于聽取各方面的意見,不斷改進(jìn)管理,,持續(xù)提高,,把自己的親和力置身于團(tuán)隊的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,,想辦法,。二、知人善任,。了解下屬的德才學(xué)識,、性格作風(fēng)。作為項目副經(jīng)理,必須針對各人特點,用其所長,,避其所短,。關(guān)心愛護(hù)部下,,滿足下級的心理和感情需要,,積極幫助下屬解決實際困難,,努力營造愉快,、寬容,、理解和友好的氛圍,,在講政治、講正氣,、講原則的前提下,,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,,給部下以平等的心理滿足,。三、不拘泥于局部利益,,服從于公司,、項目部集體利益,增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,,嚴(yán)格執(zhí)行政策,,是非分明。四,、發(fā)揮帶頭和示范作用,,正直公平,堅持原則,,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),,按制度辦事,不循私情,,不為個人利益所動,,廉潔自律,,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,,讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓全體職工放心,。五、始終保持追求的信念,,從理論和實踐中學(xué)習(xí),,審視不足,保持心態(tài),,不懈進(jìn)取,,體現(xiàn)個人活力,,更好為企業(yè)服務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、全體同仁們,競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退,,上也好、下也好,,一如既望,;進(jìn)也好、退也好,,一片青心,。如果這次競聘不成功,我將無條件服從大局,,不計較個人得失,,盡職盡責(zé)、一如既往地做好各項本職工作,。最后,,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好,!公司的未來更加燦爛輝煌,!
謝謝大家!
項目副經(jīng)理競聘演講稿篇七
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍,。在學(xué)習(xí),、工作生活中,我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多,,那么,,怎么去寫演講稿呢?下面是小編為大家整理的項目副經(jīng)理競聘演講稿,,歡迎大家借鑒與參考,,希望對大家有所幫助。
各位領(lǐng)導(dǎo),、評委們:
你們好,!
我叫××,是個工作認(rèn)真,,有責(zé)任心的一個人,,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面ap3標(biāo)項目副經(jīng)理(分管機(jī)務(wù),、材料,、行政協(xié)調(diào),、安全)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇,,借此機(jī)會我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,。
我1979年參加工作,,1980年開始從事機(jī)械設(shè)備工作,1995年至今一直擔(dān)任辦公室主任,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、綜治、安全方面的工作,,我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗,,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,,是因為在人生的道路上,,常常會有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实牵Q哉f的好“人比山高,,腳比路長”,,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,,才會到達(dá)成功的頂峰,。
我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,,負(fù)責(zé)綜治,、安全、行政,、協(xié)調(diào)等工作,。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應(yīng)手,,“物盡天擇,,適者生存”。搞本行,,工作有信心,,有熱情,會把工作搞的更好,。
第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),,做為一名副職,,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認(rèn)為也比較重要,,重要之所在,,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,,說白了,,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”
第三,、我敢于和善于工作,,具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識,能獨擋一面,,獨立和與單位的同志一道,,完成上級交給的各項任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)放心,。我的工作理念是:誠實守信,,敬崗愛業(yè),刻苦認(rèn)真,,求真務(wù)實,。講話講實話,辦事半實事,,工作求實效,。
如何做好這個崗位上的.工作,我的工作思路是:“一個原則”,、“兩大主題”,、 “三個服從”,“五個做到”,。
“一個原則”就是為項目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,,當(dāng)好參謀助手,下為職工服務(wù),,做到有力配合,,主動補(bǔ)臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,?!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,,主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,,主動不越位,服從不偏位,,融洽不空位,。
“五個做到”是:一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,,營造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,決策形成共識和默契,,成為有活力,、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,,調(diào)查了解情況,,善于聽取各方面的意見,不斷改進(jìn)管理,,持續(xù)提高,,把自己的親和力置身于團(tuán)隊的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,,想辦法,。二、知人善任,。了解下屬的德才學(xué)識,、性格作風(fēng)。作為項目副經(jīng)理,,必須針對各人特點,,用其所長,避其所短,。關(guān)心愛護(hù)部下,,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,,努力營造愉快,、寬容、理解和友好的氛圍,,在講政治,、講正氣、講原則的前提下,,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。三,、不拘泥于局部利益,,服從于公司,、項目部集體利益,,增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,嚴(yán)格執(zhí)行政策,,是非分明,。四、發(fā)揮帶頭和示范作用,,正直公平,,堅持原則,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),,按制度辦事,,不循私情,不為個人利益所動,,廉潔自律,,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心,、讓項目部領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓全體職工放心。五,、始終保持追求的信念,,從理論和實踐中學(xué)習(xí),審視不足,,保持心態(tài),,不懈進(jìn)取,體現(xiàn)個人活力,,更好為企業(yè)服務(wù),。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、全體同仁們,,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,,上也好,、下也好,一如既望,;進(jìn)也好,、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,,我將無條件服從大局,,不計較個人得失,盡職盡責(zé),、一如既往地做好各項本職工作,。最后,讓我們衷心祝愿公司,、項目部的明天更加美好,!公司的未來更加燦爛輝煌!
謝謝大家,!
項目副經(jīng)理競聘演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委、同事們:
大家好,!
我叫xx,,今年39歲,中共黨員,,本科學(xué)歷,,土建師,一級項目經(jīng)理,,二級建造師?,F(xiàn)任重慶分公司xxx。
著名英國劇作家蕭伯納曾說過,,在這個上,,取得成功的人是那些努力尋找機(jī)會的人,如果找不到機(jī)會,,他們就去創(chuàng)造機(jī)會,。今天我正是為了創(chuàng)造機(jī)會而來。今天競聘的崗位是重慶分公司副經(jīng)理,。
人們常說,,機(jī)遇往往垂青于有所準(zhǔn)備的人,此次參加競聘,,我認(rèn)為我有以下幾點優(yōu)勢:
我于xx工民建,,期間學(xué)習(xí)和掌握了扎實的理論,這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實的理論基礎(chǔ),。參加工作后,,我參加了多次培訓(xùn)班。(本部分,,請自己根據(jù)自己的實際情況加上參加培訓(xùn)班的情況,,如沒有培訓(xùn)班,可以省略。本部分的寫作方法參考如下:19xx年5月至11月我參加了xx市建筑學(xué)校舉辦的預(yù)算員培訓(xùn)班,;xx年5月,,參加了由國家建設(shè)部舉辦的菲迪克條款培訓(xùn)班;xx年9月,,參加了由xx市建委舉辦的建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人安全資格培訓(xùn)班,;)工作之余,我還加強(qiáng)了國家建筑方面的政策,、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),。通過一系列的學(xué)習(xí)及在中的應(yīng)用與總結(jié),,使我掌握了較為扎實的理論知識,這為我做好工作提供了強(qiáng)有力的保障,。
彈指一揮間,,我在七冶公司工作已經(jīng)18個年頭了。在這18年里,,有5年是在七冶筑爐隊,,由一般技術(shù)員到安裝公司計劃科副科長,然后到項目付經(jīng)理,;有5年是在筑爐公司擔(dān)任副經(jīng)理,;有2年是在建設(shè)公司機(jī)關(guān)安質(zhì)處工作。應(yīng)該說,,不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力,,積累了豐富的工作經(jīng)驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經(jīng)驗,,在公司機(jī)關(guān)工作的兩年使自己積累了豐富的管理經(jīng)驗,,而在筑爐公司工作的的5年間,則使自己對從施工準(zhǔn)備到施工結(jié)束全過程是有了一個較為深入的了解和掌握,。其中,,我參與過諸如(請客戶自己加上曾經(jīng)參加過的大的項目的建設(shè)或管理,如無,,可以省去)等大項目,,使自己積累了豐富的實踐經(jīng)驗。18個春秋冬夏,,18次花開花落,,這18年的不同工作經(jīng)歷,使我親眼目睹了建筑市場的風(fēng)風(fēng)雨雨,、潮起潮落,,也使我從多個層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的,積累了豐富的工作經(jīng)驗。所有這些,,為我做好分公司副經(jīng)理奠定了堅實的基礎(chǔ),。
專業(yè)是工民建專業(yè),但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理,,由于重慶分公司是個性的公司,,即承接土建任務(wù),也承接安裝任務(wù),,對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助,。
二世紀(jì)管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力,。我的性格較外向,,為人謙和,做事得體,,具有較強(qiáng)的表達(dá)能力,,擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐,,特別是多年的管理工作崗位培養(yǎng)了我較強(qiáng)的溝通,、組織、協(xié)調(diào)能力,。此外,,我為人隨和,樂觀,,善解人意,,具有較強(qiáng)的.親和力,這對于做好工作也是大有裨益的,。
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評委,同志們,,如果承蒙各位厚愛,,讓我走上重慶分公司副經(jīng)理的工作崗位,我將把新的工作崗位當(dāng)作干事業(yè)實現(xiàn)個人價值的舞臺,,不辱使命,,不負(fù)眾望,不遺余力地把工作做好,,協(xié)助經(jīng)理全力開拓重慶分公司工作新局面,。具體來講,我有如下措施和打算:
第一,,真誠講團(tuán)結(jié),,協(xié)助經(jīng)理搞好管理,。
多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間,,理解,、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,,我要當(dāng)好經(jīng)理的助手,,擺正自己的位置,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,。我將嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項有關(guān)規(guī)定,,積極配合經(jīng)理管理好分公司。我將結(jié)合分管的工作,,開展調(diào)查研究,,總結(jié)點滴經(jīng)驗,做好信息反饋,,向經(jīng)理和總公司提出合理化建議和設(shè)想,。在工作范圍內(nèi),我將切實履行指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、服務(wù)等職能,。在生活中,多關(guān)心,、理解和支持同事,,在工作中,互相支持配合,,團(tuán)結(jié)他們一起完成總公司下達(dá)的各項工作任務(wù),。
第二,加強(qiáng)一體化管理,,提高綜合管理水平,。
管理界有句:管理也是力。重慶分公司作為一個具有,?名員工的大分公司,,管理就顯得格外重要。為此,,我將積極協(xié)助經(jīng)理做好分公司的管理,。首先,搞好施工中的一體化管理體系管理,,提高施工的一體化管理體系保證能力,,對施工過程中的工程一體化管理體系擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,;其次,做好管理,,我將根據(jù)項目進(jìn)展情況,,組織召開公司生產(chǎn)工作會議,總結(jié)推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗,,并就施工生產(chǎn)中存在的問題向公司提出修改意見,;再次,走管理法制化的道路,,根據(jù)重慶分公司目前的規(guī)模,,我認(rèn)為光靠人管是不行的,必須在分公司內(nèi)部形成一整套的現(xiàn)代化的管理制度,,要按照企業(yè)的規(guī)章制度法制化辦事,。
第三,做好項目施工管理,,做到四控四管,。
目前建筑安裝行業(yè)項目的規(guī)模越來越大,外部競爭激烈,,中標(biāo)價格越來越低,,工程的管理越來越復(fù)雜。此外,,民營資本加入到競爭體系里面來加大了項目控制和管理的難度,。為此,我認(rèn)為,,重慶分公司應(yīng)該以項目管理為核心,,來加強(qiáng)企業(yè)的管理。具體來講,,就是根據(jù)建設(shè)工程的施工項目管理規(guī)程實行四控四管,。四控是指控制進(jìn)度、成本,、質(zhì)量,、安全,四管就是合同管理,、現(xiàn)場管理,、信息管理、生產(chǎn)管理,,以進(jìn)度為主線,,以合同為約束,以成本為控制,。
第四,,強(qiáng)化現(xiàn)場安全文明施工管理,。
我之所以將現(xiàn)場安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來講,是因為我認(rèn)為,,安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象,,更直接關(guān)系著職工的身心和安全,安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程,。為此,,我將采取如下措施:首先,把好安全文明施工關(guān),,嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章,,實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工的具體目標(biāo)。其次,,狠抓制度和措施的完善,,著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次,,狠抓安全文明施工職責(zé)的落實與監(jiān)督,,搞好施工現(xiàn)場管理和安全、文明施工,,對工程項目一體化管理體系狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,;第四,組織重大質(zhì)量,、安全事故調(diào)查和分析,,審定處理措施,并督促措施方案的實施,,負(fù)責(zé)調(diào)查和處理業(yè)主投訴事件。
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評委,,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球撬起”,,這是對生活的自信,;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機(jī)會,我會干出我的風(fēng)采,!”,,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,,而另一部分人會落選,。對此我將以平常心來面對。此次競聘,,無論成功失敗,,我都將以此為新的起點,,更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),,迎難而上,,把自己的全部智慧與精力奉獻(xiàn)給我們七冶公司!奉獻(xiàn)給我所至愛的事業(yè),!
我的演講完畢,,謝謝大家!
項目副經(jīng)理競聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志:
大家好,,今天有幸參加科級干部公開競聘演講,我感到非常高興,。這是公司人事改革的具體體現(xiàn),,是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和鼓勵,是同志們對我的支持,,在此,,我首先要表示誠摯的謝意!
本次參加競聘會計財務(wù)部副經(jīng)理,,是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華,,為公司的改革與發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。
我認(rèn)為自已具有以下幾方面優(yōu)勢:
一,、有專業(yè)的會計理論知識和豐富的會計工作經(jīng)驗,。我在大學(xué)期間主修金融專業(yè),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)信息管理》,、《貨幣銀行學(xué)》,、《會計學(xué)》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》等經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識,,為從事會計工作打下了堅實的基礎(chǔ),。
二、有較強(qiáng)的計算機(jī)操作和管理能力,。擔(dān)任系統(tǒng)管理員期間,,我較好的完成了計算機(jī)系統(tǒng)管理工作。
三,、我思想比較活躍,,愛好廣泛,善于接受新事物,,勇于實踐,,具有開拓創(chuàng)新精神、具有蓬勃向上的朝氣,,精力旺盛,,工作熱情高,、干勁足,具有高昂的斗志,。
假如我有幸競聘成功,,我將不負(fù)眾望,不辱使命,,從以下幾方面進(jìn)入角色:
第一,、廉潔自律、勤政為公,。
要加深對三個把握住自己的學(xué)習(xí)和理解,,凈化自己的靈魂,陶冶自己的情操,,在行使權(quán)力中,、在生活作風(fēng)中、在人際交往中牢牢把握住自己,,身先士卒,、率先垂范。
第二,,擺正位置,,當(dāng)好配角。
在工作中我將維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,,配合一把手做好分管工作,,多通氣、多談心,。正確看待自己的長處和短處,,揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,。做到:到位不越位,,補(bǔ)臺不拆臺。
第三,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),。
一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí),,堅持緊跟時代步伐,,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作,。
第四,,扎實工作,,銳意進(jìn)取。
即要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),,好的傳統(tǒng),,埋頭苦干,扎實工作,,又要注重在工作中角色的轉(zhuǎn)換,,摸索經(jīng)驗:
一是要有加快發(fā)展的意識。必須要牢牢把握住加快發(fā)展這一主線,,重點做好四要:
一要加快主體業(yè)務(wù)的發(fā)展,,因為目前我們的收入主要是靠主體業(yè)務(wù)的拓展來擴(kuò)大整個效益的份額。
二要通過調(diào)整結(jié)構(gòu)來控制規(guī)模擴(kuò)展帶來的風(fēng)險,。
三要拓寬領(lǐng)域,,把著眼點和重點放在新的效益增長點上,新的增長點就像一張白紙,,誰進(jìn)得早,,誰就能畫出最美的圖畫。
四要抓住大開發(fā)的有利時機(jī),,加大力度,,搶占市場致高點。
二是大力發(fā)展業(yè)務(wù),,實現(xiàn)收入的多元化,。
要充分利用現(xiàn)在擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)和操作平臺,拓展新的業(yè)務(wù)品種,,拓寬收入渠道,。發(fā)展業(yè)務(wù):一是要靠品牌,靠信譽(yù),。二是靠基礎(chǔ)設(shè)施條件,,靠信息資源共享,為客戶提供服務(wù),。要實現(xiàn)收入的多元化,,重點要利用我公司的三大優(yōu)勢,大力發(fā)展業(yè)務(wù),。
三是提高員工的綜合素質(zhì),。
隨著計算機(jī)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,對操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來越高,,所以要對員工重點抓好崗位培訓(xùn),,抓好綜合素質(zhì)的提高,要大力推進(jìn)用工和分配的市場化,創(chuàng)新薪酬的分配管理方式,,建立合理的考核機(jī)制,,確保工作正常運(yùn)行和工作效率的不斷提高,增強(qiáng)同業(yè)競爭能力,。
四是要重視對電子化的推廣工作,。
比爾蓋茨曾經(jīng)坦言:如果不對電子化做出迅速的反應(yīng),將成為21世紀(jì)即將滅亡的恐龍,。此話雖有些危言聳聽,,但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立科技興業(yè)的思想觀念,,推進(jìn)電子化進(jìn)程,。加快推廣步伐,促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。
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項目副經(jīng)理競聘演講稿篇十
評委們:
大家好,。
為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會,。同時借此機(jī)會感謝公司。
領(lǐng)導(dǎo),。
及同事們在工作中對我的關(guān)心和支持,!
1、項目副經(jīng)理是項目合同履約的負(fù)責(zé)人,,代表公司處理執(zhí)行合同中的一切重大事宜,。
2、是項目計劃的制定和執(zhí)行的監(jiān)督人:為達(dá)到項目預(yù)定的目標(biāo),,需要事前制定周全的計劃使項目全體成員圍繞共同的目標(biāo)按照科學(xué)的方法協(xié)調(diào)一致將項目做好做細(xì),。
3、是項目組織的指揮員:項目管理涉及眾多的部門,、專業(yè),、人員和環(huán)節(jié),是一項系統(tǒng)工程,。為了提高項目管理的工作效率并節(jié)省項目的管理費用,,進(jìn)行良好的組織和分工,充分發(fā)揮每個成員的作用,。
4,、是項目協(xié)調(diào)工作的紐帶:項目建設(shè)的成功不僅依靠我們施工單位的工作,還需要業(yè)主,、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府、社會各方面的指導(dǎo)與支持。項目副經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方面關(guān)系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁與紐帶,。
5,、是項目控制的中心:項目工期、工程質(zhì)量,、安全及工程造價的控制是項目投資效益的重要因素,,也是項目考核的主要指標(biāo)。項目副經(jīng)理必須千方百計的進(jìn)行項目的進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、費用進(jìn)行綜合控制,。
作為項目副經(jīng)理崗位,,工作紛繁雜亂并且綜合協(xié)調(diào)的任務(wù)量重,做好這項工作必須要有一定項目管理能力的人來擔(dān)任,。多年來,,我在公司這個大家庭里,通過前輩的教導(dǎo)和同齡人的幫助,,使我從一名初入社會的學(xué)生逐漸成長起來,,并能夠真正成為城建大家庭的一員。在這幾年里通過不斷實踐與學(xué)習(xí)使我的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理水平有了很大的提高,,我缺乏經(jīng)驗,,這是事實,但我相信,,只要大家給予真誠的支持和幫助,,憑著自身的勤奮努力,謙虛好學(xué),,加之多年從事技術(shù)管理和施工管理工作的經(jīng)驗,,我有信心一定有能力勝任這一工作。
1,、克服麻痹大意,。
思想。
保證工程全過程的安全管理,。建立健全安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)檢查確保施工安全,。
2、加強(qiáng)工程項目的技術(shù),、質(zhì)量管理,。強(qiáng)化質(zhì)量體系運(yùn)行管理,嚴(yán)格做好質(zhì)量通病的防治,,抓細(xì)過程質(zhì)量控制,。
杜絕不合理費用的發(fā)生嚴(yán)格落實工程變更及工程簽證文件的書面確認(rèn)工作有效控制工程費用。
4、加強(qiáng)內(nèi)控實行碰頭會,,強(qiáng)化項目內(nèi)部溝通控制,,每天在規(guī)定的時間內(nèi)對工程當(dāng)天及當(dāng)前需解決的問題進(jìn)行明確。加快解決問題的速度,,增加項目的溝通力和執(zhí)行力,。
5、強(qiáng)化工程承包服務(wù)意識,。本著務(wù)實合作的態(tài)度與項目各方進(jìn)行溝通合作,,確保有一個良好的外部施工環(huán)境,明確承包義務(wù)與權(quán)利,,杜絕推委和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,。提高公司的信譽(yù)度與美譽(yù)度。
總之“安全與質(zhì)量并舉,、信譽(yù)與效益并存”是項目管理的宗旨,。如果我能競聘成功我將珍惜機(jī)會,用心,、用情,、用心干好工作,如不成功我將一如既往在以后的崗位上盡心,、盡力,、盡職盡責(zé)。無論如何我都將“以誠待人,,用心做事”,。
我的競聘陳述完畢!
謝謝大家,。