當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問題時(shí),，我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來分析問題的根源,，并提出解決方案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇一
為進(jìn)一步宣傳普及艾滋病防治知識，我鎮(zhèn)決定通過開展預(yù)防艾滋病宣傳進(jìn)校園系列活動,，讓師生掌握更多的艾滋病防治相關(guān)知識,，提高對艾滋病的自我防護(hù)意識和技能,，倡導(dǎo)積極向上的青春理念和文明健康的生活方式,，同時(shí)倡導(dǎo)紅絲帶精神,，關(guān)愛和幫助受艾滋病影響的人群，營造零歧視的社會氛圍,。我鎮(zhèn)定于5月20日在武樂初中開展艾滋病防治宣傳活動,，現(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下：
防治艾滋病知識講座。
20xx年5月20日,。
武樂鎮(zhèn)人民政府,。
武樂學(xué)區(qū)辦、武樂鎮(zhèn)初中,。
武樂鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。
本次活動對象為中小學(xué)校師生,，重點(diǎn)為高中段學(xué)校師生,。以青春紅絲帶進(jìn)校園為主題,，口號是“青春自護(hù)”,，意在讓師生掌握更多的艾滋病防治相關(guān)知識,，提高對艾滋病的自我防護(hù)意識和技能。
（一）宣傳國家艾滋病防治“四免一關(guān)懷”政策,。
（二）廣泛利用各種宣傳方式,，向師生傳遞普及艾滋病防治基本知識信息。
（一）要求全鎮(zhèn)各中小學(xué)要開展中學(xué)生預(yù)防艾滋病健康教育工作計(jì)劃,、落實(shí)課時(shí)。
（二）動員教職員工,、中學(xué)生積極參與艾滋病防治社會宣傳工作，充分利用學(xué)校校訊通平臺向?qū)W生家長發(fā)送預(yù)防艾滋病相關(guān)知識信息,。
（三）區(qū)艾防辦統(tǒng)一制作艾滋病宣傳海報(bào)等宣傳材料,。
（四）活動結(jié)束后,，請各中學(xué)及時(shí)填寫宣傳活動記錄,，并形成總結(jié)（含照片）于20xx年5月31日前報(bào)送武樂鎮(zhèn)防艾辦,。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇二
一、活動背景：
針對目前我校學(xué)員較少,，很多自閉癥家長不知道我校,，且對已患自閉癥的孩子沒有針對性康復(fù)訓(xùn)練,，很多自閉癥的孩子不能得到有效的治療,。通過現(xiàn)場宣傳我校的辦學(xué)特色和教學(xué)成果等以擴(kuò)大我校的知名度、認(rèn)可度使更多的自閉癥孩子到我校學(xué)習(xí),。
二、活動目的：
1,、回饋老學(xué)員,。
2,、招收新學(xué)員,。通過本次活動，讓更多的人知道并了解星之光,，對自閉癥的孩子給與更多的關(guān)注,，讓家長對已患病的孩子的康復(fù)充滿希望,，信任星之光，從而招收更多學(xué)員,。
3,、擴(kuò)大我校知名度、信任度,。
二,、活動地點(diǎn)：紀(jì)念碑廣場
四、活動對象：患有自閉癥的孩子及家長
五,、活動主題：點(diǎn)亮未來 健康成長——星之光教學(xué)成果匯報(bào)會
六,、活動內(nèi)容：
（一）準(zhǔn)備階段：
1、成立籌備小組,；
2,、查找我校招生人數(shù)、離校人數(shù),、康復(fù)比例、即特別個(gè)人案例,；
3,、致電老學(xué)員學(xué)生家長，進(jìn)行預(yù)約,；
4、與老學(xué)員及家長進(jìn)行溝通,，對老學(xué)員的健康情況有一個(gè)全面的認(rèn)識,；
6,、邀請已康復(fù)的學(xué)生或家長參加本次活動,；
7,、收集學(xué)生的繪畫,、,、生活照等反映學(xué)生良好近況的作品；
8,、在網(wǎng)站,、貼吧,、報(bào)紙,、電視等媒體宣傳本次活動,；
9,、進(jìn)行愛心捐款等為本次活動籌集經(jīng)費(fèi),。
（二）實(shí)施階段：
1、把學(xué)生作文,、繪畫、生活照,、在校生或照片集中在展示板上,，供活動對象閱覽；
2,、邀請校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長,、學(xué)生,；
3,、校領(lǐng)導(dǎo)致辭、學(xué)生家長致辭,、學(xué)生致辭,；
4、由各負(fù)責(zé)老師進(jìn)行教學(xué)成果展示,、列舉學(xué)生成功恢復(fù)事例,、學(xué)生在校生活,、課程安排,；
5、由學(xué)生家長列舉學(xué)生進(jìn)校后與進(jìn)校前的區(qū)別,、學(xué)生近況,；
6,、由學(xué)生發(fā)表進(jìn)校感想及今后生活態(tài)度,、學(xué)習(xí)態(tài)度,、人生觀,、價(jià)值觀等
7,、由招生負(fù)責(zé)人發(fā)表招生宣傳等。
七,、費(fèi)用預(yù)算：
1,、媒體宣傳費(fèi)用：
2,、材料費(fèi)用：
3、人員費(fèi)用：
4,、機(jī)動費(fèi)用：
八,、執(zhí)行人員和責(zé)任人：
九,、附件：
一、儀式場地布置
1、橫幅文字：點(diǎn)亮未來 健康成長——星之光教學(xué)成果匯報(bào)會 樣式：噴繪稿
尺寸：4m
位置：舞臺邊背景架
彩旗：30面,，插掛于廣場周圍 顏色——紅黃藍(lán)，各10面
2,、主橫幅：一條,，懸掛于拱門正門上方
內(nèi)容：點(diǎn)亮未來 健康成長——星之光教學(xué)成果匯報(bào)會
尺寸：6m 0.75m
樣式：紅底黃字
二、會場周圍布置
1,、彩旗：20面,，間隔微為50米,；
顏色——紅黃，各10面,，紅黃依次插放
2、展示板：2個(gè),，會場左右一邊一個(gè),。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇三
獨(dú)樂了不如眾樂樂,，為了增進(jìn)營業(yè)部各位員工之間的情感交流,，讓大家在團(tuán)隊(duì)合作中體會到快樂和成就感，豐富企業(yè)文化生活,，彰顯營業(yè)部員工的活力與魅力!
二,、活動主題,。
美食達(dá)人，游戲,。
三,、時(shí)間,、地點(diǎn)。
比賽地點(diǎn)：營業(yè)部會議室,。
四,、比賽流程。
(1)比賽形式：
比賽參賽選手定為每組6人(廖立興團(tuán)隊(duì)分成3個(gè)小組參賽),。比賽流程分三個(gè)環(huán)節(jié),。
第一個(gè)環(huán)節(jié)為“壽司廚房”,，基本食材由舉辦方提供，參賽選手派代表抽選特別食材進(jìn)行做壽司(壽司名字由各組自行命名),，時(shí)間為30分鐘，在這30分鐘內(nèi)做完3種(每種各10件),，未做完者,，則為失敗，然后交由評委評分，然后評委給分,，每種壽司滿分為10分,，分者為三十分,。
在參賽者做壽司的過程中,，進(jìn)行觀眾游戲——“青蛙大跳水”,，游戲規(guī)則如下：現(xiàn)場隨機(jī)抽取6位觀眾以自愿為原則參加,，游戲規(guī)則如下：
第一輪：一只青蛙跳下水呱!
第二輪：兩只青蛙跳下水呱!呱!
第三輪：三只青蛙跳下水呱!呱!呱!
依此類推，每人輪著念一個(gè)字,，念“呱”過程要伴隨一次下蹲,，誰跟不上節(jié)奏或者沒下蹲的懲罰吃一件“辣辣壽司”
第二個(gè)環(huán)節(jié)為“辣辣壽司邊個(gè)食”游戲——“誰是臥底”?，F(xiàn)場隨機(jī)抽取6位觀眾以自愿為原則參加,，游戲規(guī)則如下(如不熟悉游戲規(guī)則的同事可參考節(jié)目”快樂大本營”)：
1、6人1組(其中1人是臥底),，共5組,。背對投影排列站好;在場6個(gè)人中5個(gè)人拿到相同的一個(gè)詞語,，剩下的1個(gè)拿到與之相關(guān)的另一個(gè)詞語。
2,、每人每輪只能說一句話描述自己拿到的詞語(不能直接說出來那個(gè)詞語)，既不能讓臥底發(fā)現(xiàn),，也要給同伴以暗示。每輪描述完畢,，投票選出懷疑是臥底的那個(gè)人,，得票數(shù)最多的人出局。若兩個(gè)人一樣多的話,，待定的兩個(gè)人分別再一次描述自己拿到的'詞語,，描述完畢后其他4人重新投票,，得票數(shù)最多的人出局,。
3、若有臥底撐到剩下最后2人(包括臥底),，則臥底獲勝,，反之,，則大部隊(duì)獲勝,。
4、若臥底獲勝,，則臥底有獎勵(德芙一條),，大部隊(duì)需接受懲罰(辣辣壽司每人一件);若大部隊(duì)獲勝，則大部隊(duì)每人有獎勵(德芙一條),，臥底接受懲罰(辣辣壽司一件),。
(2)獎項(xiàng)設(shè)置：
創(chuàng)意獎(1名)：
最美味獎(1名)：
(3)報(bào)名工作：
每個(gè)參賽小組給自己隊(duì)伍起一個(gè)隊(duì)名,，在11月21日下午六點(diǎn)前把隊(duì)伍參賽成員名單發(fā)到賴美先處,。
(4)活動主要負(fù)責(zé)人：
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇四
為了豐富員工的業(yè)余生活,，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此,，公司擬成立康樂中心,，以下是策劃方案草稿,。如下：
第一,、策劃背景,。
企業(yè)的發(fā)展需要人才,，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī),。而吸引人才,，激勵人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境,，能使員工感受到充分的發(fā)展空間,；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),，組織職工開展文娛活動,，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,，打造完美的團(tuán)隊(duì),。
第二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源,，經(jīng)過具體部署,，給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,，使員工在工作之余,，能夠開心放松，士氣飽滿,，精神高漲地工作和生活,。
第三,、策劃思路。
本著大膽設(shè)想,，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維,，可將員工活,。
動粗略分為四大類：知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型,，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動,，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識,，愉悅放松心情的效果,。
第四,、策劃內(nèi)容,。
（一）知識型開辦閱讀室,。
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步,，信息在迅速更新,，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情,。企業(yè)文化活動方案經(jīng)調(diào)查,，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn),，并有一部分資源,。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置,？個(gè)雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定）,。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類,、等,。開放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00,。周六,、周日全天。每兩個(gè)小時(shí)一檔,。閱讀室設(shè)有管理員,，管理方案見（最后）,。
（二）溫馨型開放歌廳,、舞廳。
經(jīng)調(diào)查,，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞,，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv,、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活,。因此,，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間,，仿照歌廳的配置及規(guī)模,，購置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好,。
（三）娛樂型開辦球室：臺球,、乒乓球,、羽毛球,。
臺球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi),。初定兩張臺球桌,，兩張乒乓球桌,。羽毛球另設(shè)一室（如有場地），沒有可設(shè)室外,。
（四）新潮型開辦網(wǎng)吧,、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺電腦,，有管理員專管,。實(shí)行收費(fèi),。每小時(shí)2元,。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間,，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子,。實(shí)行收費(fèi),，一人/一場1元,。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告,。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,，交頭接耳，違者清場,，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評。
（五）溫暖型音樂停留吧,。
可在場地內(nèi)配置四張桌子,，16張凳子,，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情,、舒緩的節(jié)奏,、以輕音樂為主）,。
一、活動主題,。
慶祝中秋佳節(jié),，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。
日高公司是一家大型科技企業(yè),，有不少外地員工以及外籍員工,。為增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識，打招節(jié)日的氣氛,，關(guān)注員工的情感需求,，拉近員工與員工,、員工與上司之間的距離，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，企業(yè)擬舉行一次元旦活動,。
三、活動目的1,、增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識,。
2、拉近員工與員工,、員工與上司之間的距離,。
3,、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。
4、讓員工充分的展現(xiàn)自我,，在活動的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感,。
五、活動時(shí)間及地點(diǎn),。
時(shí)間：2011年9月12日晚上6：30—9：00。
地點(diǎn)：某大型露天廣場,。
六、活動準(zhǔn)備工作,。
（一）節(jié)目征集。
1、采取自由,、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。
2,、節(jié)目形式不限（歌曲,、舞蹈,、朗讀、樂器演奏,、相聲、小品,、戲曲,、書法等）,，內(nèi)容健康向上,，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容,，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出,。
3,、9月10日17：00前完成節(jié)目報(bào)名工作（報(bào)至人力資源部）,。
4、節(jié)目申報(bào)者請自帶伴奏樂器或音帶,、cd,，并提前交于籌備組,。
5,、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。
6,、整臺晚會全過程可用dv拍攝記錄,。晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品,。（通過晚會嘉賓及觀眾的評選,，晚會將評選出臺風(fēng)獎,，氣獎,，創(chuàng)意節(jié)目獎，評出表演獎,，歌手獎等等,。斟酌待定?。?/p>
（二）活動現(xiàn)場布置。
1,、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào),，配以中式的小配飾，顯示中國節(jié),，中國味,。
2,、舞臺設(shè)計(jì)以中國紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素,，是整個(gè)舞臺傳統(tǒng)中透,。
露著時(shí)尚。
3,、在活動現(xiàn)場小舞臺兩側(cè)搭建兩面燈籠墻,，紅紅的燈籠,，將整個(gè)現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道,，并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎,，裝飾性與參與性兼具,。
4、食品擺放,。
水果類：蘋果、葡萄,、橘子、香蕉等,。
飲品類：可樂,、雪碧,、綠茶,、橙汁,、奶茶、葡萄酒,、礦泉水等,。
小吃類：月餅,、花生,、瓜子、餅干,、雞翅,、開心果,、牛肉干等,。
七、晚會籌備部門,。
第一組：節(jié)目策劃組。
負(fù)責(zé)部門：人力資源部,。
任務(wù)：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作,；
b,、9月11日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)洌?/p>
c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺詞,；
第二組：禮儀組,。
任務(wù)：a、晚會開始前座椅的擺放,，各座位的落實(shí),。
b、晚會之前準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品,，如節(jié)目單,、礦泉水,、禮品等,。
c,、頒獎禮儀人員的落實(shí)及走臺的排練。
第三組：道具設(shè)備組,。
任務(wù)：a,、落實(shí)舞臺燈光,、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，及一切后勤保障問題,。
b,、dv&相機(jī)的落實(shí),，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）,。
第四組：后勤機(jī)動組。
任務(wù)：a,、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺布置,。
b、專人看管現(xiàn)場物資,、電器等器材,。
滿成功。
注：1,、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí),，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成,。
2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí),，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源視,。
情況可隨時(shí)啟用機(jī)動組。
3,、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作,；完成任務(wù)后自動解散,。
1、主持人講解中秋節(jié)的來源,，增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。
2,、公司董事長致辭祝福,。
3、各個(gè)部門申報(bào)的節(jié)目表演,。
4、游戲,。
（1）全體員工一起唱一首歌,，活躍氣氛,。
（可向本部門申援）,，最后剩一名選手勝出,。
（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語,，猜中就有精美獎品,。
（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時(shí)候,，大家團(tuán)團(tuán)坐,，邊賞月邊聊天吃月餅。
（5）由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項(xiàng),。
（6）主持人宣布活動結(jié)束，并致辭祝福,。
（7）活動結(jié)束后,，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒,。
八、活動經(jīng)費(fèi)及預(yù)算,。
1,、場地布置費(fèi)用,。
2、餐飲招待費(fèi)用,。
3、各種活動用品的購置費(fèi)用。
4,、勞務(wù)費(fèi)用。
5,、禮品費(fèi)用。
6,、中秋月餅禮盒購買費(fèi)用,。
九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng),。
1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法,，內(nèi)容要健康向上,，達(dá)到主題要求,。
2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮,，嚴(yán)密組織,，分工協(xié)作,，精心實(shí)施。
3,、本次活動要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合,、相互支持，保障活動各環(huán)節(jié)順利完成,。
4,、遇到各類突發(fā)問題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則,，友好協(xié)商解決,。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇五
為深入貫徹中央1號文件精神，扎實(shí)推進(jìn)xx農(nóng)業(yè)科技入戶工作,，按照農(nóng)業(yè)部《關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)科技入戶工作的通知》要求,，結(jié)合xx農(nóng)業(yè)工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案,。
農(nóng)業(yè)科技入戶工作是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變和構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)推廣機(jī)制的重要舉措,，是xx農(nóng)業(yè)貫徹科教興市戰(zhàn)略,，建設(shè)農(nóng)業(yè)科技強(qiáng)市的重要內(nèi)容。
20xx年xx農(nóng)業(yè)科技入戶工程以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以科技示范戶能力建設(shè)為核心,，以推廣主導(dǎo)品種、主推技術(shù)和實(shí)施主體培訓(xùn)為關(guān)鍵措施,，以創(chuàng)新機(jī)制與優(yōu)化資源配置為突破口,，建立科技人員直接到戶、良種良法直接到田,、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的長效機(jī)制，有效解決農(nóng)技推廣“最后一公里”,、技術(shù)轉(zhuǎn)化“最后一道坎”的問題,，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)步增產(chǎn)，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增效和農(nóng)民持續(xù)增收,，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供科技支撐,。
1、在全市培育3100個(gè)科技示范戶（場,、社）開展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn),，輻射帶動3萬戶農(nóng)戶；選拔500名左右技術(shù)指導(dǎo)員,，每周入戶時(shí)間不少于2天,，與示范戶（場、社）建立起長期,、穩(wěn)定,、緊密的聯(lián)系。
2,、圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展需求,，在農(nóng)業(yè)部確定的'新農(nóng)村建設(shè)示范聯(lián)系村——xx毛橋村，培育和造就10個(gè)左右覺悟高,、技術(shù)強(qiáng),、留得住的科技示范戶，并輻射帶動全村農(nóng)戶,。
3,、示范戶主導(dǎo)品種、主推技術(shù)入戶率達(dá)到100%,，技術(shù)到位率90%以上,；農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量比前三年平均水平增長10%左右，單位產(chǎn)量節(jié)本10%左右,；具體指標(biāo)由各科技入戶工程專家組根據(jù)實(shí)際制定,。
4、引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)合作組織,、技術(shù)服務(wù)組織,，主動加入農(nóng)業(yè)合作社，探索和建立不同產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)科技入戶的有效途徑與模式,。
20xx年xx農(nóng)業(yè)科技入戶工程將圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村,，結(jié)合發(fā)展高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，在具有一定科技應(yīng)用、生產(chǎn)經(jīng)營水平的農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營戶,、種養(yǎng)大戶,、農(nóng)業(yè)合作社等中選擇科技示范戶（場）；結(jié)合提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,、培育新型現(xiàn)代農(nóng)民,，在設(shè)施糧田、設(shè)施菜田以及特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)域推進(jìn)科技入戶工程,。
1,、水稻科技入戶工程。以xx,、xx等糧食主產(chǎn)區(qū)為重點(diǎn),，在郊區(qū)各區(qū)縣推進(jìn)水稻科技入戶工程。培育水稻科技示范戶20xx個(gè)（其中水稻合作社130家）,，輻射帶動2.5萬農(nóng)戶,；選拔技術(shù)指導(dǎo)員200名。其中,，xx繼續(xù)實(shí)施全國水稻科技入戶示范工程,，培育科技示范戶10xx個(gè)。推廣嘉花一號,、秀水09,、秀水128、寒優(yōu)湘晴等主導(dǎo)品種及水稻群體質(zhì)量栽培技術(shù),、測土配方施肥技術(shù),、機(jī)插稻高產(chǎn)栽培技術(shù)等主推技術(shù)。
2,、生豬科技入戶工程,。在生豬主要養(yǎng)殖區(qū)——xx區(qū)、xx區(qū),、xx區(qū),、xx縣繼續(xù)推進(jìn)生豬科技入戶工程。培育生豬科技示范場150個(gè)（其中生豬合作社7家）,，輻射帶動350個(gè)養(yǎng)豬戶,；選拔技術(shù)指導(dǎo)員80名。其中,，xx區(qū)繼續(xù)實(shí)施全國生豬科技入戶示范工程,，培育生豬科技示范場60個(gè)，輻射帶動180個(gè)養(yǎng)豬戶,，覆蓋全區(qū)60%生豬養(yǎng)殖量,。推廣土洋二元雜交,、三元雜交優(yōu)質(zhì)母豬及規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)、疾病綜合防治技術(shù)等主推技術(shù),。
3,、蔬菜科技入戶工程,。圍繞設(shè)施菜田建設(shè),，以蔬菜安全衛(wèi)生、保障城市供應(yīng)為重點(diǎn),，突出xx花菜,、xx茭白、xx扁豆等特色農(nóng)產(chǎn)品,，在郊區(qū)10個(gè)區(qū)縣及光明食品集團(tuán)實(shí)施蔬菜科技入戶工程,。培育蔬菜科技示范場351個(gè)（其中蔬菜合作社26家），輻射帶動蔬菜種植戶1500戶,；選拔技術(shù)指導(dǎo)員83名,。推廣綠葉菜類等七大類25個(gè)主導(dǎo)品種及蔬菜主導(dǎo)優(yōu)質(zhì)品種及配套高效茬口、蔬菜科學(xué)高效施肥技術(shù),、主要病蟲害的識別和安全防治技術(shù)等主推技術(shù),。
4、園藝（草莓,、食用菌,、西甜瓜、鮮食玉米）科技入戶工程,。圍繞培育區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品,，突出xx書院西甜瓜、宣橋玉米,，xx白鶴草莓,，xx漕涇西甜瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品，在郊區(qū)各區(qū)縣實(shí)施園藝科技入戶工程,。培育科技示范戶（場）400個(gè)（其中園藝合作社26家）,，輻射帶動1000戶園藝作物種植戶；選拔技術(shù)指導(dǎo)員60名,。推廣草莓,、食用菌、西甜瓜,、鮮食玉米等優(yōu)質(zhì)品種及大棚栽培技術(shù),、繁苗生產(chǎn)技術(shù)、地膜覆蓋栽培技術(shù)等15項(xiàng)主推技術(shù),。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇六
一,、方案說明：
企業(yè)電視宣傳片是一部系統(tǒng)介紹企業(yè)文化,、企業(yè)精神、產(chǎn),、研實(shí)力,、國際、國內(nèi)市場的形象宣傳片,，因此,，該片的制作務(wù)求達(dá)到氣勢宏大、節(jié)奏緊湊,、科技領(lǐng)先的效果,，展示作為中國一航大型骨干企業(yè)和全國機(jī)電行業(yè)500強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)采。全片采用先總后分?jǐn)⑹龇椒?，可根?jù)各產(chǎn)業(yè)或場合需要對宣傳片進(jìn)行任意組合,。宣傳片片長暫擬定為12’。
宣傳片分為：“綜述”,、“各產(chǎn)業(yè)分述”,、“管理、文化”,、“展望”四大部分,。
1.綜述部分（3’）：內(nèi)容：統(tǒng)領(lǐng)全片。介紹金城60年歷史文化淵源,、隸屬關(guān)系,，以及獲得的稱號、重點(diǎn)榮譽(yù),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等,。重點(diǎn)突出：航空高科技、馳名商標(biāo),、出口免驗(yàn),、3c認(rèn)證、國際合資合作,、國慶閱兵,、對國防建設(shè)的貢獻(xiàn)等信息。效果：運(yùn)用三維動畫,、字幕,、影調(diào)變化及其它各種電視特技手段塑造立足國內(nèi)、放眼世界的高科技企業(yè)集團(tuán)形象,。
2.各產(chǎn)業(yè)分述部分（各產(chǎn)業(yè)用片花相隔）：分別介紹金城各主要產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及今后的發(fā)展前景,。重點(diǎn)介紹金城的：航空、輕型動力、摩托車,、國際出口,、專用車、三產(chǎn),。
（1）,、航空機(jī)電產(chǎn)業(yè)（1’30”）：內(nèi)容：金城南京中心專業(yè)板塊；產(chǎn),、研實(shí)力,；在中國一航地位以及金城為國家航空事業(yè)所做出的貢獻(xiàn)；航空民品,。發(fā)展方向,、前景：建“發(fā)展的中心、和諧的中心,、創(chuàng)新的中策劃書寫作策劃書格式策劃書寫作技巧項(xiàng)目策劃書廣告策劃書活動策劃書六策影視傳媒--華東影視制作第一品牌心”。效果：冷色調(diào)為主,，體現(xiàn)航空產(chǎn)業(yè)高科技感,。
（2）、輕型動力產(chǎn)業(yè)（1’）：介紹金城輕型動力的應(yīng)用領(lǐng)域,，國內(nèi)外合作,、發(fā)展前景。
參加國際頂級賽事dd達(dá)喀爾,。效果：節(jié)奏感強(qiáng),、畫面變換快，體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,。
（4）,、專用車產(chǎn)業(yè)（2’）：金城專用車的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)應(yīng)用領(lǐng)域,，及其規(guī)模,、愿景和在國防建設(shè)中發(fā)揮的作用，參與國慶閱兵,。
（5）,、國際出口事業(yè)（1’）：內(nèi)容：介紹金城出口由“賣出去”到“走出去”轉(zhuǎn)變；市場結(jié)構(gòu),、市場業(yè)績,；“三權(quán)”、出口免驗(yàn)等,。
效果：大信息量的合作場面,。影調(diào)偏暖，渲染合作中的金城具有親和力及寬廣胸懷。
（6）,、三產(chǎn)事業(yè)（1’）：內(nèi)容：金城三產(chǎn)現(xiàn)擁有的資源,、金城科技園發(fā)展思路、前景（三維動畫表現(xiàn)）效果：既有實(shí)景（金城科技大廈效果圖,、金龍?bào)醇以?、廠區(qū)建筑等）物又輔以虛景（三維動畫）描繪金城科技園區(qū)高科技產(chǎn)業(yè)孵化器前景。
3.管理,、文化部分（30”）：內(nèi)容：()企業(yè)文化,、企業(yè)精神（航空報(bào)國、追求第一,；激情進(jìn)取,、志在超越等）、員工培訓(xùn),、cims工程,。
效果：通過文化、科技,、管理介紹,，體現(xiàn)金城深厚的底蘊(yùn)。
4.展望部分（30”）：企業(yè)中,、長期發(fā)展規(guī)劃,、思路和愿景。效果：場面宏大,、畫面,、音樂節(jié)奏快速，通過大信息量畫面體現(xiàn)金城產(chǎn)業(yè)多元化,、與國際接軌的大企業(yè)形象,。
三、宣傳片要求,。
（1）解說詞要有氣勢,，敘述虛、實(shí)結(jié)合,；
（2）畫面角度新穎,、場面宏大；運(yùn)用三維動畫,、字幕及各種電視特技手段塑造立足國內(nèi),、放眼世界的.高科技企業(yè)、集團(tuán)形象,。
（3）充分利用電視特技手段,，如：影調(diào)變化,、快、慢動作變化,、多畫面柔化過渡等技法,，使電視片畫面活躍、跳動,。
（4）整部宣傳片節(jié)奏感強(qiáng),、過渡流暢、自然,。利用電視聲,、畫同步和聲、畫分離方法該同步就同步,，該分離就分離,，虛實(shí)結(jié)合，使企業(yè)的各種信息從視,、聽兩個(gè)信息通道充分傳達(dá)給受眾,。
（5）片頭要有虎頭之氣勢、片尾要有豹尾之力度,。使受眾賞片后有震撼之感,。
（6）恰當(dāng)反映“中航”和“中航金城”信息。
第一部分：綜述,。
金城作為中航工業(yè)下屬成員單位，現(xiàn)歸屬中航系統(tǒng)公司管理,。主要從事航空機(jī)載設(shè)備,、工程液壓、摩托車,、專用車,、汽油機(jī)、汽車零部件等產(chǎn)品的研制,、生產(chǎn)和銷售,，以及進(jìn)出口貿(mào)易、國內(nèi)外投資和第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)等,。金城具有獨(dú)立的外事,、外貿(mào)、外經(jīng)權(quán),。摩托車出口創(chuàng)匯多年來一直位居行業(yè)領(lǐng)先,，是商務(wù)部重點(diǎn)支持和發(fā)展的名牌出口產(chǎn)品?！敖鸪恰睘橹袊Y名商標(biāo),，品牌價(jià)值32.42億，列中國最具價(jià)值500強(qiáng)品牌第234位。金城集團(tuán)現(xiàn)有總資產(chǎn)52.4億元,，凈資產(chǎn)31億元,，從業(yè)人員近10400人。
金城與國際知名企業(yè)開展廣泛的合作關(guān)系,。目前合作的企業(yè)有：美國帕克公司,、霍尼韋爾公司、史密斯公司,、馬來西亞金獅集團(tuán),、德國采埃孚公司、意大利比亞喬公司,、日本鈴木株式會社等,。
片頭。
第二部分：發(fā)展歷程（序）,。
1949年,，金城從修理飛機(jī)起家已有60年的航空制造歷史；
1979年,，金城誕生第一輛摩托車已有30年的市場化歷史,；
1961年，湖北襄樊原609所成立,；
12月18日,，廠所融合，“新金城”誕生,；目前金城企業(yè)群已覆蓋南京市的白下,、江寧、浦口,、棲霞等區(qū),。
第三部分：六大產(chǎn)業(yè)。
1,、航空機(jī)電產(chǎn)業(yè),。
南京金城航空機(jī)電中心占地面積430畝，建筑面積11萬平方米,。南京金城航空機(jī)電中心現(xiàn)有職工3200余人,，其中研究員級高級工程師近40人，高級工程師300余人,，各級專業(yè)技術(shù)人員共1800余人,。設(shè)計(jì)力量雄厚，且擁有一批高素質(zhì)的管理人員和技術(shù)工人,。
專業(yè)系統(tǒng)：機(jī)電綜合專業(yè),、液壓與操縱專業(yè),、燃油專業(yè)、環(huán)境控制專業(yè),、第二動力專業(yè),、電源傳動專業(yè)。
業(yè)務(wù)范圍：機(jī)電液壓產(chǎn)品,、非航空產(chǎn)品,、民航產(chǎn)品維修、相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品,、國際合作轉(zhuǎn)包生產(chǎn),。
2、輕型動力產(chǎn)業(yè)：
成立了捷克威納公司,。目前產(chǎn)品有：三缸帶中置增壓器星形活塞發(fā)動機(jī),；渦扇500發(fā)動機(jī)；mw級燃?xì)廨啓C(jī)等,。
3,、摩托車產(chǎn)業(yè)：
金城摩托車位居全國十強(qiáng)；出口量和出口創(chuàng)匯連續(xù)五年位居行業(yè)領(lǐng)先地位,；與意大利比亞喬合作生產(chǎn)的適合歐美市場高檔摩托車,；金城有多年生產(chǎn)高壓葉片泵的經(jīng)驗(yàn)，zf公司是德國生產(chǎn)汽車動力轉(zhuǎn)向器和轉(zhuǎn)向泵企業(yè),，于206月在南京成立了zf轉(zhuǎn)向泵金城（南京）有限公司,，年生產(chǎn)能力200萬臺；通用汽油機(jī),。
4,、專用車產(chǎn)業(yè)。
金城集團(tuán)年年底并購安徽開樂專用車股份有限公司以來,，開始進(jìn)入專用車行業(yè),，年年底增資擴(kuò)股柳州乘龍專用車有限公司,。
2009年中航工業(yè)已將上海航空特種車輛有限責(zé)任公司劃撥給金城集團(tuán)。
2009年11月金城并購陸平,。專用車產(chǎn)業(yè)合計(jì)總資產(chǎn)85255萬元,，凈資產(chǎn)42429萬元,。
2008年銷售收入103884萬元，實(shí)現(xiàn)利潤3792萬元,，銷售專用車9874輛,。職工1917人。
金城集團(tuán)專用車產(chǎn)業(yè)主要發(fā)展專用汽車的上裝部分,，專用汽車底盤由商用汽車企業(yè)提供,。
分階段地從地域,、產(chǎn)品等方面在國內(nèi)外范圍內(nèi)合理布局：
前通過中航金城專用車發(fā)展平臺整合資源，市場覆蓋華東,、華中,、華南地區(qū)。
前構(gòu)建完成六大板塊,，在國際開辟2-3家生產(chǎn)或銷售基地,，將專用車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展延伸至國際市場。
5,、國際事業(yè)：
金城摩托挺進(jìn)歐洲高端市場,；金城ax100摩托車風(fēng)行尼日利亞；目前在世界各地建立了多個(gè)合資公司,、辦事處,。
6、三產(chǎn)事業(yè),。
目前金城擁有：月星家具城,、金龍?bào)醇以贰⒔饾櫚l(fā)超市等項(xiàng)目,；航空工業(yè)科技城也在規(guī)劃中,。
第四部分：集團(tuán)愿景。
20：實(shí)現(xiàn)68億元銷售收入,；
：實(shí)現(xiàn)85億元銷售收入挑戰(zhàn)100億,；
20：挑戰(zhàn)400億元銷售收入。
二,、制作步驟,、周期：
1、制作單位選定,、溝通：周期大約15天左右,；
2、腳本編寫,、定稿：15天左右,；
3、前期拍攝：由于目前金城所屬單位較分散,，正常周期20天左右,；
5、后期制作,、看樣片再次修改完善：20天左右,。
三、費(fèi)用預(yù)算：
2,、制作費(fèi)用：經(jīng)市場調(diào)研,，目前按最高標(biāo)準(zhǔn)制作一部形象片（10-15分鐘）膠片拍攝：50萬元左右,；數(shù)字高清：30――40萬元；標(biāo)清：15萬――20萬元,。根據(jù)金城實(shí)際,，采用高清拍攝完全能滿足企業(yè)各種情況下使用。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇七
根據(jù)《煙草控制框架公約》和“無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)”的工作要求,，以及為給患者和我站職工創(chuàng)造一個(gè)無煙,、清潔、健康良好的就診和工作環(huán)境,，提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R和控?zé)熂寄?，降低吸煙率，保護(hù)醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾身體健康,，進(jìn)一步推動控?zé)煿ぷ鞯纳钊腴_展,，我院在鞏固以前控?zé)煶煽兊幕A(chǔ)上繼續(xù)加大控?zé)煿ぷ鞯牧Χ龋囟?0xx年度控?zé)煿ぷ饔?jì)劃如下,。
積極倡導(dǎo)文明之風(fēng),，樹立良好的社會形象，改善轄區(qū)環(huán)境,，增強(qiáng)全社會衛(wèi)生意識,，為促進(jìn)社會精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。倡導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo),、負(fù)責(zé)人率先帶頭不吸煙,，單位的辦公室、會議室等公共場所嚴(yán)禁吸煙,，不向來客敬煙,，積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識，形成大部分職工戒煙的良好氛圍,。通過各種途徑使控?zé)?、戒煙成為職工的自覺行動，要求各辦公室,、會議室設(shè)置“禁止吸煙”,、“請勿吸煙”等禁煙標(biāo)志，培養(yǎng)職工自覺自愿戒煙的良好習(xí)慣,。
1、調(diào)整“控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”成員,，明確分工,。在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下，定期布置檢查“控?zé)煛惫ぷ鳌?/p>
2,、廣泛宣傳,，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,，并利用黑板報(bào)、健康教育宣傳欄等宣傳載體,，明確要求,，落實(shí)措施。
3,、加強(qiáng)督查,，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>
4、在公共場所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志,，提醒吸煙者自覺禁煙,。
5、在會議室和辦公室設(shè)置禁煙標(biāo)志,。
6,、利用5月31日世界無煙日，組織廣大居民開展控?zé)熜麄鹘逃顒?，提高居民對煙草產(chǎn)品的認(rèn)識,，有效降低吸煙率。
1,、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細(xì)則要求,，努力做好控?zé)熀徒】到逃ぷ鳌?/p>
2、加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃?，利用宣傳欄宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R,，增長健康知識，自覺采納有益于健康的行為和生活方式,，消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素,，預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。
3,、做好患者的控?zé)熃逃?，設(shè)立戒煙門診。
4,、對所有住院患者及陪護(hù)家屬反復(fù)宣傳吸煙的危害和戒煙的方法,，嚴(yán)禁在病區(qū)內(nèi)吸煙。
5,、定期對工作人員吸煙狀況進(jìn)行調(diào)查,，工作人員要了解吸煙有害健康的'科學(xué)知識，積極開展控?zé)煿ぷ?，主動參與戒煙,，使吸煙率逐年下降。
6,、積極開展控?zé)煿ぷ?，加?qiáng)檢查和自檢,，形成人人參與的有效機(jī)制，切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處,。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇八
企業(yè)文化理念是企業(yè)所形成的具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營宗旨,、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合，一般可分為核心理念及應(yīng)用理念,，它不僅是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素,，更是企業(yè)創(chuàng)造力的綜合反映。本次征集的集團(tuán)企業(yè)文化核心理念,，包括企業(yè)精神,、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)愿景,、企業(yè)使命四個(gè)方面內(nèi)容：
1,、企業(yè)精神：是員工在工作中處理人際關(guān)系、克服困難,、不斷進(jìn)取等行為過程中表現(xiàn)出來的態(tài)度和作風(fēng),。
2、企業(yè)核心價(jià)值觀：是一個(gè)企業(yè)處事的信條,、根本原則和信念,，是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。
3,、企業(yè)愿景：是企業(yè)對未來發(fā)展的憧憬及展望或者說是企業(yè)的遠(yuǎn)期愿望及長遠(yuǎn)目標(biāo),。
4、企業(yè)使命：是企業(yè)所肩負(fù)的任務(wù),、責(zé)任或企業(yè)的終極追求,，主要回答企業(yè)存在的根本目的和理由是什么。
20xx年8月10日至9月30日,。
面向集團(tuán)各部門,、各單位員工以及其家屬征集，歡迎關(guān)心支持港口建設(shè)發(fā)展的社會各界人士獻(xiàn)言獻(xiàn)策,。
（一）集團(tuán)企業(yè)文化核心理念要緊密聯(lián)系社會主義核心價(jià)值觀內(nèi)容和實(shí)質(zhì)（富強(qiáng)民主文明和諧,，自由平等公正法治，愛國敬業(yè)誠信友善）,，在總結(jié),、提煉過程中要準(zhǔn)確把握港口的定位和性質(zhì)，反映港口發(fā)展的歷史與未來,，體現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營管理思想,、企業(yè)風(fēng)格、精神內(nèi)涵等，內(nèi)容健康,，積極向上，富有激情,，具備前瞻性,、指導(dǎo)性。
（二）所征集作品要圍繞“核心理念”的四個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行,，理念文字表述盡可能準(zhǔn)確,、生動、凝練,，朗朗上口,、通俗易懂、富有新意,、利于傳播,。作品應(yīng)附詳細(xì)的闡述和說明。
（三）征集的原則要立足港口實(shí)際,，結(jié)合集團(tuán)原有企業(yè)文化理念體系（見附件）,，進(jìn)一步發(fā)揮全體員工主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性,，集思廣益,、群策群力，尋求廣大員工的思想認(rèn)同,。
（四）各部門,、單位要廣泛發(fā)動員工參與集團(tuán)企業(yè)文化核心理念征集活動；動員員工積極面向員工家屬宣傳此次征集活動,。
（五）請各部門,、各單位于2014年9月30日前將所征集的作品上報(bào)集團(tuán)黨委工作部。作品應(yīng)注明作者姓名,、單位以及聯(lián)系辦法,。黨委工作部聯(lián)系人：楊開林，聯(lián)系電話：82388191,，電子郵件：lygyangkailin@,。
黨委工作部將組織專家評委會對所征集作品進(jìn)行評選，評出一,、二,、三等獎和優(yōu)秀組織獎，評選結(jié)果報(bào)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,，給予相應(yīng)的表彰,。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇九
今年5·12“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動的主題是“科學(xué)減災(zāi)、依法應(yīng)對”。目的是進(jìn)一步科學(xué)分析和研究防災(zāi)減災(zāi)重點(diǎn)工作任務(wù),，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對防災(zāi)減災(zāi)的重要支撐作用,，加快科技成果在防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)域的集成轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，加大防災(zāi)減災(zāi)科學(xué)知識普及力度,，提升綜合減災(zāi)能力,。同時(shí)，要健全防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)法治,，完善法律法規(guī)體系,，堅(jiān)持依法行政，普及防災(zāi)減災(zāi)法律知識,。要通過開展一系列防災(zāi)減災(zāi)活動,，將科學(xué)思維和法制理念貫穿防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的'全過程，促進(jìn)國家綜合防災(zāi)減災(zāi)“xx”規(guī)劃任務(wù)的全面落實(shí),，有力提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作的科學(xué)化和法制化水平,。
二、活動時(shí)間,。
5·12日是防災(zāi)減災(zāi)集中宣傳日,，5月11日至17日是全市防災(zāi)減災(zāi)宣傳周，各街道辦事處要以“科學(xué)減災(zāi),、依法應(yīng)對”為主題,，全面開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動。
三,、活動內(nèi)容,。
（一）開展防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳教育活動。
宣傳周期間,，各街道辦事處要根據(jù)實(shí)際情況和職能特點(diǎn),，組織開展防災(zāi)減災(zāi)日主題活動，重點(diǎn)以《突發(fā)事件應(yīng)對法》,、《防震減災(zāi)法》,、《防洪法》、《道路交通安全法》,、《消防法》,、《森林防火條例》、《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》等法律法規(guī)及應(yīng)急避險(xiǎn)知識宣傳為主,。同時(shí),，要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對防災(zāi)減災(zāi)的支撐作用，做好氣象水文災(zāi)害,、地質(zhì)地震災(zāi)害,、生物災(zāi)害和生態(tài)環(huán)境災(zāi)害等各類自然災(zāi)害知識,、防范應(yīng)對措施的科學(xué)普及和宣傳教育。5·12日當(dāng)天,，區(qū)宣傳活動主會場設(shè)在時(shí)光公園,，各街道辦事處也可設(shè)立分會場。
（二）開展災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理活動,。
要尊重科學(xué),，依靠法制，組織各社區(qū)開展災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,，針對轄區(qū)可能發(fā)生的暴雨、洪澇,、地震等頻發(fā)易發(fā)災(zāi)害威脅,，重點(diǎn)排查社區(qū)各類建筑和民房、學(xué)校,、醫(yī)院,、生產(chǎn)經(jīng)營場所、火車站,、大型商場,、影劇院、城市地下管網(wǎng)等人員密集場所和重要設(shè)施,，摸清災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患,，開展災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評估，對存在的問題提出整改措施并進(jìn)行集中整治,，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)綜合防災(zāi)減災(zāi)“xx”規(guī)劃的全面落實(shí),。
（三）修訂完善自然災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案。
各街道辦事處要按照全面推進(jìn)依法治國的要求,，尊重科學(xué),，依靠法制，進(jìn)一步修訂完善各類防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,，并要結(jié)合預(yù)案要求分層次,、分災(zāi)種、因地制宜組織開展防災(zāi)減災(zāi)綜合演練,，進(jìn)一步提高本級預(yù)案的針對性和可操作性,。
（四）做好防災(zāi)減災(zāi)日活動的宣傳報(bào)道。
各街道辦事處要充分利用廣播,、電視,、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)以及微博,、微信等多種形式和手段,，對防災(zāi)減災(zāi)日系列活動以及防災(zāi)減災(zāi)經(jīng)驗(yàn)做法等進(jìn)行宣傳報(bào)道,，大力普及防災(zāi)減災(zāi)知識及相關(guān)法律法規(guī)，營造良好的輿論氛圍,。
四,、具體要求。
各街道辦事處要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,，認(rèn)真籌劃，并根據(jù)職責(zé)分工和業(yè)務(wù)特點(diǎn),，制定工作方案,，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。全市5·12防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動結(jié)束后,，各街道辦事處要認(rèn)真總結(jié)活動情況和經(jīng)驗(yàn)做法并形成書面報(bào)告,，于5月25日前報(bào)至區(qū)民政局辦公室。區(qū)民政局全面負(fù)責(zé)做好相關(guān)聯(lián)絡(luò)溝通和綜合協(xié)調(diào)工作,。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十
為加強(qiáng)公司科學(xué)宣傳力度,，建立有效宣傳機(jī)制，更好地發(fā)揮宣傳的輿-論導(dǎo)向作用,，塑造公司的社會形象,，履行社會責(zé)任，促進(jìn)公司健康發(fā)展,，特制定本方案,。
一、指導(dǎo)思想,、基本原則和總體目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,，堅(jiān)持以人為本,，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，堅(jiān)持客觀真實(shí),、多層面,、多角度宣傳的方針，突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風(fēng)貌和健康向上的文化品味,，形成企業(yè)文化助推中心工作,，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機(jī)制。內(nèi)強(qiáng)文化,，外樹形象,，振奮精神，凝聚力量,，為實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展,，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動力,。
（二）基本原則
。要以解放思想為先導(dǎo),，不斷創(chuàng)新理念,，圍繞落實(shí)1、把握時(shí)代性把握時(shí)代性,。
科學(xué)發(fā)展觀,，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局,。
,。要與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化發(fā)展觀念,、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀2,、突出創(chuàng)業(yè)性突出創(chuàng)業(yè)性。
念,，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化，傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),，努力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)的輿-論環(huán)境,。
。要正確把握輿-論導(dǎo)向,，客觀,、公正、準(zhǔn)確地反映3,、強(qiáng)化原創(chuàng)性強(qiáng)化原創(chuàng)性,。
各部門、各單位的工作進(jìn)展,、工作成就,、典型事例等，及時(shí),、準(zhǔn)確報(bào)道發(fā)展的重點(diǎn),、熱點(diǎn)和亮點(diǎn)，為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務(wù),。
,。要實(shí)行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳,，由傳統(tǒng)的說教4,、注重持久性注重持久性。
式,、灌輸式為主,，向滲透式,、感召式的方向發(fā)展，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想,，增強(qiáng)參與意識,，形成持久合力。
5,、堅(jiān)持群眾性,。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位,，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神,，激發(fā)全體員工的參與性、主動性和創(chuàng)造性,。
,。各單位在開展宣傳策劃、實(shí)現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面6,、增強(qiáng)長效性增強(qiáng)長效性,。
要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，拓展宣傳渠道,，完善方法和機(jī)制,，通過建立宣傳工作長效機(jī)制，更好地為公司發(fā)展服務(wù),。
（三）總體目標(biāo)
逐步建立公司良好的宣傳機(jī)制,，暢通公司宣傳報(bào)道渠道，整合資源和宣傳力量,，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用,，為公司快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿-論氛圍。
二,、主要宣傳渠道和方式
（一）宣傳渠道
省市主流媒體,、商業(yè)網(wǎng)站、上級部門網(wǎng)站,、公司網(wǎng)站,、公司宣傳冊、宣傳光盤,、宣傳欄（牌）,、簡報(bào)、大型團(tuán)體活動,、主題活動等,。
（二）宣傳方式
1、向媒體,、網(wǎng)站,、有關(guān)部門及時(shí)報(bào)送材料,；
2、利用公司網(wǎng)站,、宣傳欄（牌）等,，宣傳工作動態(tài)、公司理念,、發(fā)展戰(zhàn)略等,；
2
3、積極參加上級部門以及其他團(tuán)體組織的各類宣傳活動,，寬領(lǐng)域展示公司風(fēng)采形象,；
5、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體,，統(tǒng)一思想,，凝聚人心；
6,、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司發(fā)展成果,，有針對性地開展系列宣傳活動。
三,、工作要點(diǎn)及責(zé)任單位
公司,；督導(dǎo)部門：人力資源部）
：等，突出報(bào)道各單位工作進(jìn)展情況,、成功做法和經(jīng)驗(yàn)。（責(zé)任單位（責(zé)任單位：各
部門,、控參股公司,；督導(dǎo)部門：辦公室）
（責(zé)任單位：辦公室、黨群反映公司工作情況及成績,，展示公司面貌,。責(zé)任單位：辦公室、
工作部,；配合單位：各部門,、控參股公司；督導(dǎo)部門：人力資源部）
參股公司,；督導(dǎo)部門：人力資源部）
合單位：各部門,、控參股公司；督導(dǎo)部門：人力資源部）
督導(dǎo)部門：黨群工作部）
7,、精心制作宣傳冊,、宣傳光盤等對外宣傳品，并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)容
（責(zé)任單位：辦公室,、黨群工作更新,，不斷提高公司知名度,、美譽(yù)度。責(zé)任單位：辦公室,、
部,、控參股公司；配合單位：各部門,；督導(dǎo)部門：人力資源部）
8,、加強(qiáng)思想政治宣傳工作，及時(shí)了解員工思想動態(tài),，把握宣傳引導(dǎo)的時(shí)機(jī),、力度，做好引導(dǎo),、疏導(dǎo)工作,，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。（責(zé)任單位：黨群工作部,、控參股公司,；配合單位：各部門；督導(dǎo)部門：人力資源部）
9,、圍繞進(jìn)一步提高宣傳工作水平,，加強(qiáng)各部門、各單位間的配合溝通,，適時(shí)組織人員開展研討會,、調(diào)研活動等，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容,、方法和手段,，進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳工作的針對性、時(shí)效性和吸引力,。（責(zé)任單位：人力資源部,、黨群工作部；配合單位：各部門,、控參股公司,；督導(dǎo)部門：辦公室）
四、組織機(jī)構(gòu)和人員
為加強(qiáng)對公司宣傳的領(lǐng)導(dǎo),，成立公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)宣傳目標(biāo)的實(shí)施,、監(jiān)督,、檢查工作。
組長：
副組長：
辦公室成員：
五、評比考核,、評分標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)道渠道
（一）評比考核
年底對宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎勵,，公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、各單位宣傳報(bào)道成果進(jìn)行審核,，對總分前三名的部門（單位）和積分前3名的個(gè)人給予獎勵,。
（二）評分標(biāo)準(zhǔn)
1、參照《公司信息工作考核評比辦法（暫行）》,；
2,、根據(jù)工作實(shí)際，增加如下標(biāo)準(zhǔn)：
（2）向上級部門報(bào)送的交流材料,、工作報(bào)告等,，有上級領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的記30分；
（3）省級刊物采用的調(diào)查報(bào)告,、理論研究文章記20分,；
（4）在國家級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記40分；在省級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記20分,。
（三）報(bào)道渠道
辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作的日常工作以及各媒體,、上級部門網(wǎng)站、刊物,、簡報(bào)稿件的登記,、督辦、通報(bào)等工作,。
對各部門,、各單位上報(bào)新聞稿件及采用情況每季一通報(bào)，半年一考評,，年終總評并表彰,。
六、幾點(diǎn)要求
1,、強(qiáng)化宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任，各部門,、各單位對外宣傳報(bào)道材料,，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意并簽字，重要材料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽批,，方可對外宣傳報(bào)道,。
上報(bào)文章和信息，做到了解情況新,、發(fā)現(xiàn)問題早,、總結(jié)典型快、宣傳效果好,。
3,、各部門,、各單位要做好材料積累工作，將上報(bào)及采用稿件原稿或復(fù)印件留存以備作為考評依據(jù),。
根據(jù)***的要求,，為做好2015年我局的宣傳報(bào)道工作，提高各部門及通訊員投稿積極性及在***的上稿率,，提升宣傳報(bào)道工作水平,，特制定本方案。
一,、總體思路
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持“三貼近”原則，圍繞***中心工作,，服務(wù)行業(yè)發(fā)展大局,，以加強(qiáng)信息溝通為宗旨，以獎罰并舉為手段,，以行業(yè)媒體為陣地,，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，積極動員,，全員參與,，擴(kuò)大宣傳工作的覆蓋面和影響力，內(nèi)凝人心,，外聚合力,，為***持續(xù)健康快速發(fā)展提供輿-論支持、精神動力和思想保證,。
二,、工作目標(biāo)
三、宣傳重點(diǎn)
（一）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,。大力加強(qiáng)對中央精神,、重大決策部署和重要理論的學(xué)習(xí)宣傳，學(xué)習(xí)宣傳***教育實(shí)踐活動的重要精神和各項(xiàng)要求,，重點(diǎn)宣傳報(bào)道***黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的進(jìn)展情況,、實(shí)際成效、典型經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果,。
1
實(shí)做好******等各項(xiàng)重點(diǎn)工作的宣傳報(bào)道,，及時(shí)宣傳***的工作動態(tài)和工作成效。
（三）基層創(chuàng)優(yōu)的亮點(diǎn)措施及突出成果,。重點(diǎn)報(bào)道***開展基層創(chuàng)秀工作的亮點(diǎn)措施,，加強(qiáng)宣傳優(yōu)秀基層單位的工作亮點(diǎn)及先進(jìn)典型。
（四）“***”的開展情況及成效。加強(qiáng)***作風(fēng)紀(jì)律整頓,、內(nèi)部規(guī)范監(jiān)督等方面工作宣傳,，努力提升企業(yè)整體形象。
（五）崗位踐行235,，爭當(dāng)封面人物,，挖掘員工隊(duì)伍優(yōu)秀典型。繼續(xù)加強(qiáng)基層優(yōu)秀員工事跡的挖掘,，宣傳典型事跡,，助推235教育實(shí)踐活動深入開展。
四,、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為了合理有序,，富有成效地開展宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)對宣傳報(bào)道工作的指導(dǎo),，成立宣傳報(bào)道工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：***
副組長：***
成 員：***
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)制訂和落實(shí)全年宣傳報(bào)道工作的計(jì)劃,、重點(diǎn)；
（二）負(fù)責(zé)組織,、指揮縣局重大活動的宣傳報(bào)道工作,；
（三）負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)對外的新聞發(fā)布、宣傳報(bào)道,、采訪和投稿工作,。
（四）負(fù)責(zé)地方網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測與處理。
五,、工作措施
2
（一）建立通訊員隊(duì)伍,。按照市局對通訊員隊(duì)伍的組成要求，確定***通訊員為***,，由***具體負(fù)責(zé)***的宣傳報(bào)道工作,。
（二）目標(biāo)任務(wù)。***總體目標(biāo)任務(wù)分解到各部門,、各通訊員,。
（三）折算辦法。為提高寫作質(zhì)量,，鼓勵通訊員及各部門寫大稿,、上大刊，年度任務(wù)實(shí)行折算制,。具體折算方法如下：
3.同時(shí)符合以上兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的,，按最高折算方式計(jì)算,。
4.以上折算僅限發(fā)稿篇數(shù)的折算,，作者個(gè)人加分仍然按照實(shí)際發(fā)稿數(shù)量進(jìn)行相應(yīng)的加分。
（四）考核方式
工作的指導(dǎo)意見》為準(zhǔn)。具體考核辦法如下：
在行業(yè)主流媒體上發(fā)表稿件按照類型進(jìn)行考核,。
1.消息類（包括圖片新聞）,、通訊類：稿件發(fā)表在一類刊物，即《***等,，作者個(gè)人加10分考核分,；發(fā)表在二類刊物，即***等,，作者個(gè)人加6分考核分,；發(fā)表在三類刊物，即***網(wǎng)站的,，作者個(gè)人加3分考核分,。
2.學(xué)術(shù)類：稿件發(fā)表在一類刊物，即***等,，作者個(gè)人加15分考核分,；發(fā)表在二類刊物，即***等,，作者個(gè)人加10分考核分,；發(fā)表在三類刊物，即***網(wǎng)站的,，作者個(gè)人加6分考核分,。
3.文學(xué)藝術(shù)類,、文摘類：稿件發(fā)表在一類刊物,，即***等,，作者個(gè)人加10分考核分,；發(fā)表在二類刊物,，即***等,，作者個(gè)人加6分考核分,；發(fā)表在三類刊物,，即**網(wǎng)站的,，作者個(gè)人加4分考核分,。
以部門為單位考核月投稿數(shù)量，部門每減少一篇扣該部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分1分/篇,；對于季度未完成發(fā)稿數(shù)量的,，部門每減少一篇該部門負(fù)責(zé)人季度的最后一個(gè)月考核分扣1分/篇。
以通訊員為單位考核月度投稿數(shù)量,，通訊員每減少一篇扣個(gè)人當(dāng)月考核分1分/篇,；對于季度未完成發(fā)稿數(shù)量的，通訊員每減少一篇季度最后一個(gè)月考核分扣2分/篇,。
六,、其它要求
核,。
（二）各部門要根據(jù)***對宣傳報(bào)道的要求相應(yīng)的形成以本部門宣傳報(bào)道負(fù)責(zé)人為主，全員參與的宣傳體系,，及時(shí)準(zhǔn)確的反映本部門開展的各項(xiàng)重點(diǎn)工作及形成開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的氛圍,，充分發(fā)揮宣傳報(bào)道工作的統(tǒng)一思想、促進(jìn)工作,，樹立形象的作用,。
（三）對一稿多投并發(fā)表的新聞和文章，按發(fā)表最高媒體的加分標(biāo)準(zhǔn)給予加分,。如能發(fā)動零售戶向考核媒體投稿并被采用發(fā)表的,，可視為所在部門發(fā)表的任務(wù)。發(fā)表文章為多個(gè)作者的,，任務(wù),、加分和稿費(fèi)均分。
（四）停止對行業(yè)外媒體的新聞宣傳報(bào)道,。根據(jù)行業(yè)的要求,，新聞宣傳報(bào)道只限于行業(yè)媒體，禁止向行業(yè)外媒體投送涉及企業(yè)信息的新聞和論文等稿件（除向當(dāng)?shù)丶o(jì)檢部門投稿和**案件在當(dāng)?shù)貓?bào)紙的宣傳外）,。
（六）企業(yè)下發(fā)的各類公文,、開展的各項(xiàng)活動都屬于企業(yè)的行為、反映企業(yè)意志,，每位員工都可以從中提煉素材撰寫新聞稿件,。
本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行，由***負(fù)責(zé)解釋,。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十一
為加強(qiáng)公司科學(xué)宣傳力度,，建立有效宣傳機(jī)制，更好地發(fā)揮宣傳的輿論導(dǎo)向作用,，塑造公司的社會形象,，履行社會責(zé)任，促進(jìn)公司健康發(fā)展,，特制定本方案,。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,，堅(jiān)持以人為本，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源,，堅(jiān)持客觀真實(shí),、多層面、多角度宣傳的方針,，突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風(fēng)貌和健康向上的文化品味,，形成企業(yè)文化助推中心工作,，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機(jī)制。內(nèi)強(qiáng)文化,，外樹形象，振奮精神,，凝聚力量,，為實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動力,。
1,、把握時(shí)代性。要以解放思想為先導(dǎo),，不斷創(chuàng)新理念,，圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體,，努力形成開放性大宣傳格局,。
2、突出創(chuàng)業(yè)性,。要與時(shí)俱進(jìn),，強(qiáng)化發(fā)展觀念、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀念,，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化,，傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，努力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境,。
3,、強(qiáng)化原創(chuàng)性。要正確把握輿論導(dǎo)向,，客觀,、公正、準(zhǔn)確地反映各部門,、各單位的工作進(jìn)展,、工作成就、典型事例等,，及時(shí),、準(zhǔn)確報(bào)道發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和亮點(diǎn),，為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務(wù),。
4、注重持久性,。要實(shí)行前瞻性規(guī)劃,，縱深性宣傳,，由傳統(tǒng)的說教式、灌輸式為主,，向滲透式,、感召式的方向發(fā)展，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想,，增強(qiáng)參與意識,，形成持久合力。
5,、堅(jiān)持群眾性,。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位,，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神,，激發(fā)全體員工的參與性、主動性和創(chuàng)造性,。
6,、增強(qiáng)長效性。各單位在開展宣傳策劃,、實(shí)現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,，拓展宣傳渠道，完善方法和機(jī)制,，通過建立宣傳工作長效機(jī)制,，更好地為公司發(fā)展服務(wù)。
逐步建立公司良好的宣傳機(jī)制,，暢通公司宣傳報(bào)道渠道,，整合資源和宣傳力量，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用,，為公司快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍,。
省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站,、上級部門網(wǎng)站,、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊,、宣傳光盤,、宣傳欄(牌)、簡報(bào),、大型團(tuán)體活動,、主題活動等。
1,、向媒體,、網(wǎng)站,、有關(guān)部門及時(shí)報(bào)送材料;。
2,、利用公司網(wǎng)站,、宣傳欄(牌)等，宣傳工作動態(tài),、公司理念,、發(fā)展戰(zhàn)略等;。
5,、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體，統(tǒng)一思想,，凝聚人心;,。
6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司發(fā)展成果,，有針對性地開展系列宣傳活動,。
1、廣泛開展中國特色社會主義理論體系以及中央,、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動,，統(tǒng)一思想，凝聚人心,，引導(dǎo)廣大員工掌握中國特色社會主義的科學(xué)內(nèi)涵,、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性,，不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業(yè)發(fā)展的能力和水平,。(責(zé)任單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部),。
2,、堅(jiān)持正確的網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向，利用公司網(wǎng)站,、上級網(wǎng)站以及商業(yè)網(wǎng)站,，加大對公司日常經(jīng)營管理、推進(jìn)體制創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、資本運(yùn)作等方面工作的宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業(yè)化投資公司品牌形象;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)采編人員隊(duì)伍建設(shè),，完善重大突發(fā)事件快速反應(yīng)機(jī)制,，健全各類信息發(fā)布機(jī)制，營造文明,、健康的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境;控參股公司要加強(qiáng)信息和新聞線索報(bào)送工作,，充分利用公司網(wǎng)站,、簡報(bào)等，突出報(bào)道各單位工作進(jìn)展情況,、成功做法和經(jīng)驗(yàn),。(責(zé)任單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:辦公室),。
3,、充分利用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺,、公司宣傳板報(bào),、簡報(bào)等內(nèi)部平臺以及向上級部門報(bào)送交流材料、工作報(bào)告等,，反映公司工作情況及成績,，展示公司面貌。(責(zé)任單位:辦公室,、黨群工作部;配合單位:各部門,、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)。
4,、依托報(bào)刊,、廣播、電視等媒體,，加大對公司的主題宣傳,、成就宣傳、典型宣傳等,，不斷提升公司知名度和影響面,，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司良好形象。(責(zé)任單位:辦公室,、黨群工作部;配合單位:各部門,、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)。
5,、邀請上級部門,、業(yè)內(nèi)同仁、業(yè)務(wù)合作伙伴等參加公司運(yùn)動會,、聯(lián)歡會等大型團(tuán)體活動,，有針對性地制定活動方案，展示公司團(tuán)隊(duì)形象和整體形象,，弘揚(yáng)企業(yè)文化,。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部),。
6,、開展座談會、演講比賽,、成果展覽等主題實(shí)踐活動,，加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德,、個(gè)人品德教育,，將社會主義核心價(jià)值體系有機(jī)融入企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全過程，提升企業(yè)核心競爭力;同時(shí),，在公司網(wǎng)站,、上級部門網(wǎng)站以及相關(guān)新聞媒體加大對主題活動的宣傳報(bào)道力度。(責(zé)任單位:黨群工作部;配合單位:各部門,、控參股公司;督導(dǎo)部門:黨群工作部)。
7、精心制作宣傳冊,、宣傳光盤等對外宣傳品，并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)容更新,，不斷提高公司知名度,、美譽(yù)度,。(責(zé)任單位:辦公室,、黨群工作部,、控參股公司;配合單位:各部門;督導(dǎo)部門:人力資源部)。
8、加強(qiáng)思想政治宣傳工作,，及時(shí)了解員工思想動態(tài),，把握宣傳引導(dǎo)的時(shí)機(jī)、力度,，做好引導(dǎo),、疏導(dǎo)工作，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),。(責(zé)任單位:黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導(dǎo)部門:人力資源部)。
9,、圍繞進(jìn)一步提高宣傳工作水平,，加強(qiáng)各部門,、各單位間的配合溝通,，適時(shí)組織人員開展研討會,、調(diào)研活動等，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容,、方法和手段,，進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳工作的針對性、時(shí)效性和吸引力,。(責(zé)任單位:人力資源部,、黨群工作部;配合單位:各部門,、控參股公司;督導(dǎo)部門:辦公室)。
年底對宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎勵,，公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門,、各單位宣傳報(bào)道成果進(jìn)行審核，對總分前三名的部門(單位)和積分前3名的個(gè)人給予獎勵,。
1,、參照《河北省信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司信息工作考核評比辦法(暫行)》;。
2,、根據(jù)工作實(shí)際,，增加如下標(biāo)準(zhǔn):,。
(3)省級刊物采用的調(diào)查報(bào)告,、理論研究文章記20分;,。
(4)在國家級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記40分;在省級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記20分,。
1,、強(qiáng)化宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任,，各部門、各單位對外宣傳報(bào)道材料,，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意并簽字,，重要材料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽批,，方可對外宣傳報(bào)道。
2、各部門,、各單位要依據(jù)職能及分解的要點(diǎn)任務(wù),，深入進(jìn)行調(diào)查研究，多角度,、寬領(lǐng)域,、新視點(diǎn)地發(fā)現(xiàn)新聞、信息素材,。對材料組織綜合要注重質(zhì)量,，并主動與辦公室及有關(guān)部門溝通，力爭在第一時(shí)間上報(bào)文章和信息,，做到了解情況新,、發(fā)現(xiàn)問題早、總結(jié)典型快,、宣傳效果好,。
3、各部門,、各單位要做好材料積累工作,，將上報(bào)及采用稿件原稿或復(fù)印件留存以備作為考評依據(jù)。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十二
根據(jù)區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于20xx年全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周和低碳日活動安排的通知》（x節(jié)能辦〔201x〕x號）文件精神,，6月12日至18日為全國公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周,，6月14日為全國低碳日。為深入推進(jìn)教育系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,，引導(dǎo)和帶動廣大師生積極參與節(jié)能減排,，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下：
一、活動主題。
今年全國節(jié)能宣傳周活動的主題是,；全國低碳日活動主題是,。
二、相關(guān)要求,。
1.高度重視,，精心策劃。各學(xué)校,、各單位要根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署,，至少開展一次主題宣傳活動，切實(shí)提高廣大師生節(jié)約能源資源的意識,，營造良好的社會輿論氛圍,。可通過電子屏,、校園網(wǎng),、宣傳欄、舉辦講座,、開展能源緊缺體驗(yàn)活動等方式,，著力提高廣大師生節(jié)能的'責(zé)任意識和節(jié)能專業(yè)知識水平。宣傳畫可從公共機(jī)構(gòu)節(jié)能網(wǎng)xx下載,。
2.節(jié)能宣傳周活動期間,，可每天報(bào)送活動的文字、圖片資料至局辦公室,，以便及時(shí)擇優(yōu)上傳局站學(xué)校動態(tài)欄目及上報(bào)區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,。
3.節(jié)能宣傳周活動結(jié)束后，要認(rèn)真總結(jié)活動情況,，并將活動總結(jié)及圖片資料于6月20日前報(bào)送區(qū)教育局發(fā)展規(guī)劃與財(cái)務(wù)科1313室,。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十三
為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,，因此，公司擬成立康樂中心,，以下是策劃方案草稿,。如下：
第一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才,，企業(yè)擁有了人才,，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,，激勵人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,，一個(gè)良好的外部環(huán)境,，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,，更能使員工感受到家庭般的溫暖,，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此,，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),，組織職工開展文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī),，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì),。
第二,、策劃目的
充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源,，經(jīng)過具體部署,，給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作之余,，能夠開心放松,，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活,。
第三,、策劃思路
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則,，結(jié)合發(fā)散性思維,，可將員工活動粗略分為四大類：知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動,，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果,。
第四,、策劃內(nèi)容
（一）知識型開辦閱讀室
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展,，科技在進(jìn)步,，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的.熱情,。企業(yè)文化活動方案經(jīng)調(diào)查,，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源,。在此基礎(chǔ)上,，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間,，布置？個(gè)雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定）,。再購買一批圖書分類擺放：雜志類,、小說類、等,。開放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00,。周六、周日全天,。每兩個(gè)小時(shí)一檔,。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見（最后）
（二）溫馨型開放歌廳,、舞廳
經(jīng)調(diào)查,，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞,，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv,、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活,。因此,，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間,，仿照歌廳的配置及規(guī)模,，購置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好,。
（三）娛樂型開辦球室：臺球,、乒乓球、羽毛球
臺球,、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi),。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌,。羽毛球另設(shè)一室（如有場地）,，沒有可設(shè)室外。
（四）新潮型開辦網(wǎng)吧,、錄像廳
網(wǎng)吧初定3臺電腦,，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi),。每小時(shí)2元,。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班,。
錄像廳每日放1-2部片子,。實(shí)行收費(fèi),，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告,。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,，交頭接耳，違者清場,，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評,。
（五）溫暖型音樂停留吧
可在場地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子,，備好茶水,。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻,。（音樂只能放溫情,、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主）
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十四
為了使廣大人民群眾樹立起法律意識,，增強(qiáng)法制觀念,，也為了宣傳我國社會主義的法治形象，促進(jìn)依法治國與以德治國的相結(jié)合,，推進(jìn)依法治國,，建設(shè)社會主義法治國家的進(jìn)程，法制宣傳日的開展具有重大的意義與深遠(yuǎn)的影響,。認(rèn)真開展好以憲法為核心的法律法規(guī)宣傳教育活動，可以進(jìn)一步增強(qiáng)全體公民的憲法意識和法治觀念,。正是在這一片全國普法的良好形勢下,，福州市洲邊小學(xué)決定于今年“12.4”來臨之際，在依法治國的號召下,，在全民普法的需求下,，在作為一個(gè)學(xué)法之人責(zé)任感的要求下，法學(xué)會秉承歷年傳統(tǒng),，將在這次的宣傳日開展社區(qū)普法宣傳活動,，為推進(jìn)社會主義法治建設(shè)而盡一點(diǎn)自己的力量，邀請大家一起加入到普法宣傳的隊(duì)伍中來,。
二活動主題弘揚(yáng)法治精神,，促進(jìn)社會和諧。
三活動目的,、意義和目標(biāo),。
讓大家了解法律，學(xué)會運(yùn)用法律武器來維護(hù)自身的合法權(quán)益不受到不法的侵犯,。為營造一個(gè)更安全更和諧更快樂的社區(qū)和社會而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
四預(yù)期效果,。
人們對法律有了進(jìn)一步的認(rèn)識，能運(yùn)用法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益,。
五資源需要,。
六活動開展。
活動對象：田垱社區(qū)的居民,。
活動時(shí)間：20__年12月2日,。
活動地點(diǎn)：田垱社區(qū)。
活動流程：宣傳部分發(fā)法制宣傳資料,，并和社區(qū)居民一起互動,。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印,。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十五
(1)比賽形式：
比賽參賽選手定為每組6人(廖立興團(tuán)隊(duì)分成3個(gè)小組參賽),。比賽流程分三個(gè)環(huán)節(jié)。
第一個(gè)環(huán)節(jié)為“壽司廚房”,，基本食材由舉辦方提供,，參賽選手派代表抽選特別食材進(jìn)行做壽司(壽司名字由各組自行命名)，時(shí)間為30分鐘,，在這30分鐘內(nèi)做完3種(每種各10件),，未做完者，則為失敗,，然后交由評委評分,，然后評委給分，每種壽司滿分為10分,，分者為三十分,。
在參賽者做壽司的過程中，進(jìn)行觀眾游戲――“青蛙大跳水”,，游戲規(guī)則如下：現(xiàn)場隨機(jī)抽取6位觀眾以自愿為原則參加,，游戲規(guī)則如下：
第一輪：一只青蛙跳下水呱!
第二輪：兩只青蛙跳下水呱!呱!
第三輪：三只青蛙跳下水呱!呱!呱!
依此類推，每人輪著念一個(gè)字,，念“呱”過程要伴隨一次下蹲,，誰跟不上節(jié)奏或者沒下蹲的懲罰吃一件“辣辣壽司”
第二個(gè)環(huán)節(jié)為“辣辣壽司邊個(gè)食”游戲――“誰是臥底”。現(xiàn)場隨機(jī)抽取6位觀眾以自愿為原則參加,，游戲規(guī)則如下(如不熟悉游戲規(guī)則的同事可參考節(jié)目”快樂大本營”)：
1,、6人1組(其中1人是臥底)，共5組,。背對投影排列站好,；在場6個(gè)人中5個(gè)人拿到相同的一個(gè)詞語，剩下的1個(gè)拿到與之相關(guān)的另一個(gè)詞語,。
2,、每人每輪只能說一句話描述自己拿到的詞語(不能直接說出來那個(gè)詞語),，既不能讓臥底發(fā)現(xiàn)，也要給同伴以暗示,。每輪描述完畢,，投票選出懷疑是臥底的那個(gè)人，得票數(shù)最多的人出局,。若兩個(gè)人一樣多的話,，待定的兩個(gè)人分別再一次描述自己拿到的詞語，描述完畢后其他4人重新投票,，得票數(shù)最多的人出局,。
3、若有臥底撐到剩下最后2人(包括臥底),，則臥底獲勝,，反之，則大部隊(duì)獲勝,。
4,、若臥底獲勝，則臥底有獎勵(德芙一條),，大部隊(duì)需接受懲罰(辣辣壽司每人一件),；若大部隊(duì)獲勝，則大部隊(duì)每人有獎勵(德芙一條),，臥底接受懲罰(辣辣壽司一件),。
(2)獎項(xiàng)設(shè)置：
創(chuàng)意獎(1名)：
最美味獎(1名)：
(3)報(bào)名工作：
每個(gè)參賽小組給自己隊(duì)伍起一個(gè)隊(duì)名，在11月21日下午六點(diǎn)前把隊(duì)伍參賽成員名單發(fā)到賴美先處,。
(4)活動主要負(fù)責(zé)人：
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十六
2,、計(jì)劃是時(shí)刻的最好保障，時(shí)刻是效率的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，效率是行動的優(yōu)化大師，行動是成功的唯一途徑,。
3,、不好小看自我，人有無限可能,。
4,、市場比作一塊蛋糕。咱們但是分地在現(xiàn)有市場搶占份額,，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場,，即另做一個(gè)蛋糕dd另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。
5,、如果能使每個(gè)海爾人都愿意奉獻(xiàn)自我的愛給海爾,，那么還有什么力量能阻擋咱們前進(jìn)的步伐,。
6、應(yīng)對加人wto,，中國企業(yè)怎樣辦,？我想講三點(diǎn)：第一是怎樣想？笫二是怎樣做,？笫三是怎樣嬴,？怎樣想？我認(rèn)為務(wù)必成為狼,；怎樣做,？就應(yīng)做出一個(gè)國內(nèi)國外市場相互呼應(yīng)的市場體系；怎樣贏,？使每個(gè)人成為一個(gè)策劃事業(yè)單位,。
7、今日的質(zhì)量,，明日的市場,。
8、檢驗(yàn)記錄要可靠,，統(tǒng)計(jì)分析才有效,。
9、一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必同時(shí)是兩種截然不一樣的大師：他是思想的大師,，善于把握高度抽象的思維邏輯,；他也是行動的大師，善于處理最精細(xì)的實(shí)際事務(wù),。
10,、會而不議，議而不決,，決而不行,，這樣的會議是屬最浪費(fèi)的行動。
11,、對員工忠誠,，員工反過來就會對你忠誠；對員工負(fù)責(zé),，員工反過來就會對你負(fù)責(zé),。
12、淘!我喜歡(之前的“淘你喜歡”更好點(diǎn)),。
13,、我做事是有目標(biāo)的，不到達(dá)這個(gè)目標(biāo)我不走神，“將軍趕路,，不追小兔”,。
14、咱們不是“居安思?！?，而是“居危思進(jìn)”。
15,、說了,，不等于做了；做了,，不等于做到位了,。
16、沒有思路,，就沒有出路,。
17、正常的加以持續(xù),，異常的予以糾正,。
18、培育禮儀員工,，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神,。
19、企業(yè)強(qiáng)大難,，持續(xù)長盛不衰更難,；重要的不是個(gè)別人，一部分人,，而是全體人員,，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力才行。
20,、質(zhì)量——企業(yè)亙古不變的制勝之道,。
21、你正在做什么?(whatareyoudoing?),。
22,、創(chuàng)新，首先是觀念的創(chuàng)新,；其次是運(yùn)作模式的創(chuàng)新，包括制度組織結(jié)構(gòu)等,；新技術(shù)的創(chuàng)新排在第三位,。
23、微軟：挖掘你的潛能,，釋放咱們的激情(yourpotential,，ourpassion),。
24、海爾格言：
25,、要給用戶意想不到的驚喜,。
26、人無我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我奇。
27,、企業(yè)文化培訓(xùn)有三個(gè)層次：企業(yè)文化精神,，企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。
28,、海爾的價(jià)值觀是什么,？只有二個(gè)字，創(chuàng)新,。創(chuàng)新就是要不斷戰(zhàn)勝自我,。也就是確定目標(biāo)，不斷打破現(xiàn)有平衡,，再建立一個(gè)新的不平衡,；在新的不平衡的基礎(chǔ)上，再建一個(gè)新的平衡,。
29,、領(lǐng)導(dǎo)者要有威信，務(wù)必言必行,，行必果,。
30、素質(zhì)究竟是什么,？是一種自我的約束潛質(zhì),。
31、開創(chuàng)新視野,，創(chuàng)造新文化,。
32、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,，企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn),。
33、珠穆朗瑪,，數(shù)字巔峰(域名丟了,，老榕很悲哀)。
34、推動全員品質(zhì)活動,，提高全員工作士氣,。
35、愛護(hù)公物,，珍惜資源,，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展,。
36,、高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化,，零缺陷,。
37、海爾管理模式dd日事日畢,，日清日高,；
38、實(shí)施須趁早,，無謂浪費(fèi)必然少,。
39、沒有ft,，沒有評論(noft,，nocomment)。
40,、找方法才能成功,，找借口只有失敗。
41,、賣信譽(yù),，而不是賣產(chǎn)品。
43,、預(yù)則立,，不預(yù)則廢；沒有傳奇的過程,，卻有傳奇的結(jié)果,。
44、以廠為校,，以廠為家,，互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷,。
45,、管理無小事,，“天下難事，必作于易,；天下大事，必作于細(xì),?！保ɡ献铀裕┛芍^“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”,。
46,、訓(xùn)練一個(gè)日本人，讓他每一天擦六遍桌子,，他必須會這樣做,；而訓(xùn)練一個(gè)中國人，開始他會擦六遍,，慢慢覺得五遍四遍也能夠,；到最后索性不擦了。中國人做事最大的毛病是不認(rèn)真,，做事不到位,，每一天工作欠缺一點(diǎn)，天長日久,，就成為落后的頑癥,。
47、聆聽,，發(fā)明,，量身定制(listen，invent,，personalize),。
48、不作惡(don’tbeevil),。
49,、只要精神不滑坡，辦法總比困難多,。
50,、海爾一旦決策失誤，也許就象坦泰尼克號,，頃刻沉沒,。“我每時(shí)每刻都存在危機(jī)意識,，其強(qiáng)烈的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過那些批評我的和總為我擔(dān)憂的人所提醒的”,?！霸儐柸魏我粋€(gè)在微軟工作過的人，他都會告訴你,，如果他們只有一個(gè)優(yōu)秀品質(zhì)的話,，那就是他們始終認(rèn)為自我是失敗者?！绻蹅儾粓?jiān)持這種看法,，咱們的競爭對手就會吃掉咱們的午餐’”。孟子云：“無敵國外患者,，國恒亡,。”
51,、人都有七情六欲,，一件事干成了，總是十分興奮,；但興奮之余怎樣持續(xù)冷靜,，就是大問題。
52,、不一樣凡響(thinkdifferent),。
53、“鯰魚效應(yīng)”dd即透過內(nèi)部競爭機(jī)制,，把每個(gè)人的活力激活起來,。（挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著回到,。秘密原來里面有1條鯰魚,，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突,，結(jié)果反而都保全了性命）,。
54、核心競爭力是什么,？我認(rèn)為是在市場上能夠嬴得用戶忠誠度的潛質(zhì),。
55、斜坡球體理論：企業(yè)在市場所處位置,，如同斜坡上的一個(gè)球體,，需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動力,。否則,，球體肯定會向下滾動。
56,、首先,，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有善于把握大局的潛質(zhì),。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一個(gè)最關(guān)鍵的問題來,找出制約發(fā)展的根本問題來,；在解決這個(gè)問題時(shí),，會不會對其它問題產(chǎn)生什么影響。這種很快抓住主要矛盾的潛質(zhì),，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必具備的,。另一點(diǎn)，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),，要有一種對一件事一抓到底的韌勁。咱們的做法是,，一件事從頭到尾抓出一個(gè)模式來,，再把這個(gè)模式推而廣之，成功率十分高,。有時(shí)候務(wù)必抓得十分具體,。當(dāng)然是屬于帶全局性的趨向性的問題。
57,、有一分耕耘,，就有一分收獲。
58,、網(wǎng)聚人的力量(xx年的那個(gè)廣告片印象很深),。
59、能者上,，庸者下,，平者讓。誰砸企業(yè)的牌子,，企業(yè)就砸誰的飯碗,。
60、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你：“咱們唯一害怕的只是咱們自我”,。
61,、這天你有否e唐(四六級查分“官網(wǎng)”，可惜如今域名都被拍賣了),。
62,、為所有人建立一個(gè)最高效最豐富的市場。
63,、咱們是群眾企業(yè),，沒有大山依靠。事先務(wù)必做好心理準(zhǔn)備,，提前穿好御寒的衣服,。來了寒流,，別人感冒了，咱們卻抗過去了,，這時(shí)不但身體更強(qiáng)壯,，而且抓住機(jī)迂，趁別人“生病”的機(jī)會,，向前緊趕幾步,。
64、誰讓我心動?(聯(lián)想當(dāng)時(shí)很心痛),。
65,、事前反復(fù)研究，慎之又慎,；一旦做出決策,，務(wù)必堅(jiān)決執(zhí)行，不容含糊,。
66,、成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長!
67,、領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測變化,，規(guī)劃未來。而要做到這一點(diǎn),，領(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必具有洞察力和趨勢分析潛質(zhì),。
68、咱們極度鄙視一切亂丟亂吐等不禮貌行為,。
69,、這天工作不發(fā)奮，明天發(fā)奮找工作!
70,、管理有模式,，無定式，這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性,。
71,、打價(jià)值戰(zhàn)，而不打價(jià)格戰(zhàn),。
72,、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰,。
73,、生產(chǎn)一代，研制一代,，構(gòu)思一代,。
74,、一小步一小步地跑，才能有大的進(jìn)步,。
75,、一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡單的堅(jiān)定的想法，只要你不停地重復(fù)它,，終會使之成為現(xiàn)實(shí),。提練堅(jiān)持重復(fù)，這是你成功的法寶,；持之以恒,，最終會到達(dá)臨界值dd通用電氣公司總裁韋爾奇名言（全球二十世紀(jì)最優(yōu)秀經(jīng)理人）。
76,、否定自我,，創(chuàng)造市場。即趕在別人之前否定自我,。
77、大不是美,，小不是美,，能夠從小到大才是美。
78,、改善是無窮的,。
79、海爾國際方法dd先難后易,；
80,、海爾資本運(yùn)營dd東方亮了，再亮西方,；
81,、每一天自我檢討，品質(zhì)自然更好,。
82,、實(shí)施三大方法創(chuàng)信譽(yù)，培育企業(yè)文化樹形象,。
83,、海爾質(zhì)量觀念dd高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化,，零缺陷,；優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的；
84,、只有把每個(gè)員工的用心性調(diào)動起來,，成為噴涌的源頭,，企業(yè)才會充滿活力。在市場經(jīng)濟(jì)下,，企業(yè)與員工的關(guān)聯(lián)就應(yīng)是“源頭噴涌大河滿”,。
85、有記者問：“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么主角,？”張瑞敏答：“第一,，應(yīng)是設(shè)計(jì)師；第二,，應(yīng)是牧師,。”
86,、能夠說我一分鐘一秒鐘都沒有想別的'事,，就是想企業(yè)的事。中國沒有一代人的犧牲,，辦出優(yōu)秀的企業(yè)不可能,。美國是不是犧牲了一代人？日本是不是犧牲了一代人,？德國是不是犧牲了一代人,？創(chuàng)業(yè)這一代人都犧牲了。
87,、與狼共舞,，務(wù)必自我成為狼，而且變成“超級狼”,。
88,、消費(fèi)者給予企業(yè)無任何企圖的贊揚(yáng)，有口皆碑,，這就是美譽(yù)度,。這種美譽(yù)度是無價(jià)的，是最可貴最可靠的市場資源,。
89,、所有成功的企業(yè)務(wù)必有十分強(qiáng)烈的企業(yè)文化，用這個(gè)企業(yè)文化把所有人凝聚在一齊,。上百年的企業(yè),，不知道有多少東西都變化了，惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變,，這十分能夠說明問題,。因此企業(yè)文化就是企業(yè)精神，企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂，而這個(gè)靈魂如果是永遠(yuǎn)不衰永遠(yuǎn)常青的,，企業(yè)就永遠(yuǎn)存在,。
90、提高企業(yè)效益的保證!
91,、在位要受控,，升遷靠競爭，屆滿要輪換,，末位要淘汰,。
92、海爾作風(fēng)dd迅速反應(yīng),，立刻行動,；
93、部下的素質(zhì)低,，不是你的職責(zé),；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的職責(zé),。
94,、海爾人才觀念dd人人是人才，賽馬不相馬,；
95,、只有勇于承擔(dān)職責(zé)，才能承擔(dān)更大的職責(zé),。
96、高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來的,，這就是管理哲學(xué)的核心,。
97、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，什么是克敵制勝的法寶,？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量,，第三還是質(zhì)量,。
98、“日事日畢,，日清日高”的oec管理模式,，其含義是全方位地對每個(gè)人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日清日畢,，日清日高”,，每一天的工作每一天完成，而且每一天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒（%）的提高。（日事日畢,，解決基礎(chǔ)管理問題,；日清日高，解決速度問題）,。
99,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙,。
100,、三不原則：不理解不良品，不生產(chǎn)不良品,，不放行不良品,。
101、中國人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)?向北米,。(有跨時(shí)代好處),。
102、品質(zhì)管制人人做,，優(yōu)良品質(zhì)有把握,。
103、上下同欲者,，勝,。
104、要購物,，先百度,。
105、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起,，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效,。
106、在任何時(shí)代,，能滿足人最深層也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì),，而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)（生理，心理,，安全,，尊重，自我實(shí)現(xiàn)）,。
107,、企業(yè)內(nèi)部市場鏈dd索酬索賠和跳閘。索酬就是透過建立市場鏈,，為服務(wù)對象做好服務(wù),，在市場中取得報(bào)酬；索賠體現(xiàn)出市場鏈管理流程中部門與部門上道工序和下道工序間互為咬合的關(guān)聯(lián)，如不能“履約”,，就要被索賠,；跳閘就是發(fā)揮閘口的作用，如果既不能索酬也不能索賠,，笫三方就會跳閘,，“閘”出問題。
108,、堅(jiān)持每一天提高%,，天工作水平就能夠提升一倍。
109,、只有不完美的產(chǎn)品,，沒有不挑剔的客戶。
110,、讓天下沒有難做的生意,。
111、市場永遠(yuǎn)不變的法則,，就是永遠(yuǎn)在變,。“變易,，不易,，筒易”《易經(jīng)》上這樣說。
112,、產(chǎn)品若要無缺點(diǎn),，全面品管不可免。
113,、只有淡季的思想,，沒有淡季的市場。
114,、人人是人才，賽馬不相馬,，給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺,。
115、自我檢驗(yàn)不放松,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記心中,。
116、每項(xiàng)操作求質(zhì)量,，產(chǎn)品質(zhì)量有保障,。
117、/原則在咱們集團(tuán)管理理念上是一個(gè)重要的原則，即關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù),；干部對出現(xiàn)的問題,，無疑要負(fù)主要管理職責(zé)。
118,、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。
119,、播出自我(broadcastyourself),。
120、百年大計(jì),質(zhì)量第一!
121,、善待別人就是善待自已!
122,、強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神,。
123,、自我提升，良性競爭,。相互欣賞,，相互支持。
124,、要做大事,，不好做大官。
125,、下棋找高手,。
126、足及生活每一天,。
127,、祥云瑞雪，慎言敏行,。
128,、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗,。
129,、全員參與力量大，產(chǎn)品控制靠大家,。
130,、世界上最無價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心,，只有拿自我的心去交換,。
131,、咱們的目標(biāo)是成為世界五百強(qiáng)，目前可能差距很大,，但只要咱們找對了路,，就不怕路遠(yuǎn)。
132,、累積點(diǎn)滴改善,，邁向完美品質(zhì)。
133,、如果拼了命,，什么問題都沒解決，就說不上卓越,。
134,、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，務(wù)必要有笫三只眼睛,。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理,，最大限度地調(diào)動員工用心性；另一只眼睛盯住市場變化,，策劃創(chuàng)新行為,；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇,，超前發(fā)展,。
135、每個(gè)人都是你的客戶,。
136,、海爾精神dd敬業(yè)報(bào)國，追求卓越,；
137,、周瑜號稱“一步三計(jì)”，卻總失算于孔明的“三步一計(jì)”,。計(jì)不在多,，而在高。
138,、網(wǎng)聚天下真兄弟姐妹(有一陣是“友你友我”),。
139、海爾售后服務(wù)dd用戶永遠(yuǎn)是對的,；
140、企業(yè)說到底就是人,，管理說到底就是借力,。
141,、權(quán)威實(shí)力，源自人民,。
142,、求才，識才,，容才,，用才，培才,，育才,，護(hù)才，將才,，“八才”,。企業(yè)務(wù)必關(guān)心人明白人尊重人愛護(hù)人，即把人當(dāng)作“人”而非“非人”,。
143、海爾理念dd海爾只有創(chuàng)業(yè)，沒有守業(yè),；
144,、一切由你開始(之前的版本：世界在你眼中你的網(wǎng)上新世界)。
145,、品質(zhì)網(wǎng)購,，樂在易趣。
146,、盡職——是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)!
147,、重要的不是個(gè)別人一部分人，而是全體人員,，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿了活力才行,。正因每個(gè)人都具有不可估量的能量。
148,、美國在線無處不在,。
149、有記者問：“您的最終理想目標(biāo)是什么,？”張瑞敏回答說：“成為一個(gè)真正的世界品牌,，不管走到全世界任何地方，大家都知道海爾是一個(gè)十分好的我喜歡的品牌,?！?/p>
150、我經(jīng)常思考這樣一個(gè)問題：改革開放為海爾帶來的最本質(zhì)最核心最打動人的東西是什么,？想來想去,，比來比去,，我以為就是四個(gè)字dd觀念革命。就是觀念思維方式的徹底全新的變革,。
151,、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你能夠不知道下屬的短處,，卻不能不知道下屬的長處,。
152、多點(diǎn)溝通,，少點(diǎn)抱怨,。多點(diǎn)明白，少點(diǎn)爭執(zhí),。
153,、歡迎我的是份請調(diào)報(bào)告。上班八點(diǎn)鐘來,，九點(diǎn)鐘走人,，十點(diǎn)鐘時(shí)，隨便往大院里扔一個(gè)手榴彈也炸不死人,。到廠里就只有1條爛泥路,，下雨務(wù)必要用繩子把鞋綁起來，不然就被爛泥拖走了（指年張瑞敏上任之初）,。
154,、顧客的難題，就是咱們開發(fā)的課題,。
155,、永遠(yuǎn)比對手快一步。
157,、每一個(gè)人都是責(zé)權(quán)利的中心,，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來,。
158,、佛經(jīng)上說：“要想一滴水不干涸，唯一的辦法就是把它放到大海里,?！?/p>
159、追求客戶滿意,，是你我的職責(zé),。
160、海爾發(fā)展方向dd創(chuàng)中國的世界名牌,；
161,、機(jī)迂和發(fā)奮是缺一不可的,。機(jī)迂必須要抓住，而發(fā)奮之后才可能有機(jī)迂,。
162、要么不干,，要干就要爭第一,。
163、盤活企業(yè),，首先盤活人,。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來，每個(gè)人都是一個(gè)太平洋,，都是一座喜馬拉雅山,，要多大有多大，要多深有多深,，要多高有多高,。
164、效率成就品牌,，誠信鑄就未來,。
165、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來,，可能我會在春天是最漂亮的,。
166、學(xué)歷有上限,，不是越高越好,；其次是動手潛質(zhì)強(qiáng)；此外,，人際關(guān)聯(lián)還要和諧,。智力比知識重要，素質(zhì)比智力重要,，覺悟比素質(zhì)重要,。
167、從某種好處上說,，企業(yè)就是人,；因此企業(yè)應(yīng)有靈魂，否則無異于行尸走肉,。
168,、世界的眼睛(eyesoftheworld)。
169,、您的自覺貢獻(xiàn),，才有公司的輝煌,。
170、這天,，你微笑了嗎?
171,、此刻如同在爬雪山，如果你堅(jiān)持住,，爬也就爬過去了,；但一停下來，就會窒息倒下,。
173,、爭取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡單,。
174,、百度一下，你就知道(之前是“有問題百度一下”),。
175,、只要派出一位主要領(lǐng)導(dǎo)人以及一個(gè)管文化的一個(gè)管財(cái)務(wù)的一個(gè)管質(zhì)量的人（指海爾兼并一個(gè)企業(yè)后，派出四位這樣的干部,，就能激活這個(gè)企業(yè)）,。
176、沒有十全十美的產(chǎn)品,，但有百分之百的服務(wù),。
177、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品,。
178,、團(tuán)結(jié)1條心，石頭變成金,。
179,、日常記錄好習(xí)慣，追溯分析利改善,。
180,、抓反復(fù)反復(fù)抓，抓重點(diǎn)抓提高,。
181,、搞企業(yè)，如不能先謀幾著棋,，贏的可能性不大,；“善奕者，謀勢；不善奕者,，謀子,。”
182,、自主檢驗(yàn)做的好,，生產(chǎn)順暢不得了。
183,、實(shí)施成效要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵!
184,、傳播中國報(bào)道世界。
185,、正因有我，因此會更好,。
186,、不論做什么事，假如有一個(gè)人有抵觸情緒,，那么派上個(gè)人去管他也沒用,。咱們追求的是全員自主管理，追求進(jìn)入自覺狀態(tài),，而不是嚴(yán)格地執(zhí)行哪種制度,。變“要我干”為“我要干”。
187,、企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源dd人,；管理就是充分開發(fā)人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）,。
188,、人的素質(zhì)過去是海爾成功的根本，今后咱們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問題,。
189,、海爾名牌方法dd要么不干，要干,，就要爭第一,；國門之內(nèi)無名牌；
190,、目標(biāo)必須要遠(yuǎn)大,，既要堅(jiān)定不移地向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，又要有穩(wěn)健的作風(fēng),。對待每一件事情都認(rèn)為很有可能失敗,，才會有最后的成功。如果沒有精細(xì)的局部，就不可能有波瀾壯闊的全局,。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十七
要建立企業(yè)文化宣傳考核評價(jià)和激勵機(jī)制,，把企業(yè)文化宣傳納入企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核體系，定期對企業(yè)文化宣傳的成效進(jìn)行考評,?？荚u內(nèi)容的設(shè)計(jì)一定要與企業(yè)文化建設(shè)的工作內(nèi)容保持一致，要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃來制定或設(shè)計(jì),?？己藰?biāo)準(zhǔn)一定要具體化和合理化，以保證企業(yè)文化宣傳考評活動有序,、順利的展開,，考評結(jié)果必須體現(xiàn)公平性、客觀性和合理性,。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十八
85,、首先，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有善于把握大局的能力,。在眼前一大堆事情里,，你能不能找出一個(gè)最關(guān)鍵的問題來,找出制約發(fā)展的根本問題來;在解決這個(gè)問題時(shí)，會不會對其它問題產(chǎn)生什么影響,。這種很快抓住主要矛盾的能力,，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須具備的。另一點(diǎn),，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),，要有一種對一件事一抓到底的韌勁。我們的做法是,，一件事從頭到尾抓出一個(gè)模式來,，再把這個(gè)模式推而廣之，成功率非常高,。有時(shí)候必須抓得非常具體,。當(dāng)然是屬于帶全局性的、趨向性的問題,。
86,、重要的不是個(gè)別人、一部分人,，而是全體人員,，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿了活力才行。因?yàn)槊總€(gè)人都具有不可估量的能量,。
87,、不論做什么事,，假如有一個(gè)人有抵觸情緒，那么派上10個(gè)人去管他也沒用,。我們追求的是全員自主管理,，追求進(jìn)入自覺狀態(tài)，而不是嚴(yán)格地執(zhí)行哪種制度,。變“要我干”為“我要干”,。
88、大不是美,，小不是美,，能夠從小到大才是美。
89,、只有把每個(gè)員工的積極性調(diào)動起來,，成為噴涌的源頭，企業(yè)才會充滿活力,。在市場經(jīng)濟(jì)下,，企業(yè)與員工的關(guān)系應(yīng)該是“源頭噴涌大河滿”。
90,、要做大事，不要做大官,。
91,、可以說我一分鐘、一秒鐘都沒有想別的事,，就是想企業(yè)的事,。中國沒有一代人的犧牲，辦出優(yōu)秀的企業(yè)不可能,。美國是不是犧牲了一代人?日本是不是犧牲了一代人?德國是不是犧牲了一代人?創(chuàng)業(yè)這一代人都犧牲了,。
92、創(chuàng)新,，首先是觀念的創(chuàng)新;其次是運(yùn)作模式的創(chuàng)新,，包括制度、組織結(jié)構(gòu)等;新技術(shù)的創(chuàng)新排在第三位,。
93,、目標(biāo)一定要遠(yuǎn)大，既要堅(jiān)定不移地向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),，又要有穩(wěn)健的作風(fēng),。對待每一件事情都認(rèn)為很有可能失敗，才會有最后的成功,。如果沒有精細(xì)的局部,，就不可能有波瀾壯闊的全局。
94、一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)必須同時(shí)是兩種截然不同的大師：他是思想的大師,，善于把握高度抽象的思維邏輯;他也是行動的大師,，善于處理最精細(xì)的實(shí)際事務(wù)。
95,、海爾一旦決策失誤,，也許就象坦泰尼克號，頃刻沉沒,?！拔颐繒r(shí)每刻都存在危機(jī)意識，其強(qiáng)烈的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過那些批評我的和總為我擔(dān)憂的人所提醒的”,?！霸儐柸魏我粋€(gè)在微軟工作過的人，他都會告訴你,，如果他們只有一個(gè)優(yōu)秀品質(zhì)的話,，那就是他們始終認(rèn)為自己是失敗者?！绻覀儾粓?jiān)持這種看法,，我們的競爭對手就會吃掉我們的午餐’”。孟子云：“無敵國外患者,，國恒亡,。”
96,、我們的目標(biāo)是成為世界五百強(qiáng),，目前可能差距很大，但只要我們找對了路,，就不怕路遠(yuǎn),。
97、我經(jīng)常思考這樣一個(gè)問題：改革開放為海爾帶來的最本質(zhì),、最核心,、最打動人的東西是什么?想來想去，比來比去,，我以為就是四個(gè)字――觀念革命,。就是觀念、思維方式的徹底,、全新的變革,。
98、面對加人wto,，中國企業(yè)怎么辦?我想講三點(diǎn)：第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我認(rèn)為必須成為狼;怎么做?應(yīng)該做出一個(gè)國內(nèi),、國外市場相互呼應(yīng)的市場體系;怎么贏?使每個(gè)人成為一個(gè)策劃事業(yè)單位,。
99我們是集體企業(yè)，沒有大山依靠,。事先必須做好心理準(zhǔn)備,，提前穿好御寒的衣服。來了寒流,，別人感冒了,，我們卻抗過去了，這時(shí)不但身體更強(qiáng)壯,，而且抓住機(jī)迂,，趁別人“生病”的機(jī)會，向前緊趕幾步,。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十九
縣政府經(jīng)研究決定,，要在今天扎實(shí)做好我縣對外宣傳工作，并進(jìn)一步打造對外宣傳工作的新格局,，現(xiàn)將我局制定如下,。
一、指導(dǎo)思想
,、政府宣傳為重點(diǎn)將以牢固樹立“生態(tài)立縣,，農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣，工業(yè)富縣,，旅游活縣,，和諧興縣”的理念，組織記者采寫生態(tài)建設(shè),、農(nóng)業(yè)發(fā)展,、工業(yè)建設(shè),、文化旅游等外宣作品,，全方位、多角度,、寬領(lǐng)域地推出一批有影響,、有深度、有力度的宣傳報(bào)道務(wù)川的好新聞,，為全縣的經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,、民族團(tuán)結(jié)、社會穩(wěn)定營造良好的輿-論環(huán)境,。
二,、對外宣傳工作步驟
1、緊緊圍繞“新型材料基地,、綠色食品強(qiáng)縣,、山水園林城市,、人文旅游新區(qū)、仡佬文化中心”的目標(biāo),，發(fā)揮資源和區(qū)位兩大優(yōu)勢,，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化“三化”進(jìn)程,，實(shí)施投資拉動,、可持續(xù)發(fā)展、依法治縣戰(zhàn)略,，做好綜合性的宣傳報(bào)道工作,。認(rèn)真宣傳以“農(nóng)民增收為核心，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的新思路,、新經(jīng)驗(yàn),、新成果。
2,、重點(diǎn)做好“百萬羊”草地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展,，生產(chǎn)及加工，龍頭企業(yè)的發(fā)展,，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，萬村千鄉(xiāng)市場工程等的宣傳報(bào)道工作,。
3,、進(jìn)一步加大以“園區(qū)建設(shè)為載體，扎實(shí)推進(jìn)新型工業(yè)化
進(jìn)程”的宣傳力度,。重點(diǎn)做好工業(yè)園區(qū),，綠色食品工業(yè)園區(qū)、汞化工項(xiàng)目二期工程,，洪渡河開發(fā),，礦廠整合等開發(fā)建設(shè)的宣傳報(bào)道工作。策劃好以民族文化為紐帶,，大力實(shí)施文化旅游開發(fā),，打好民族品牌等一系列活動的宣傳報(bào)道工作。
4,、加強(qiáng)民族文化旅游開發(fā),，著力提升“那拉提”文化旅游品牌形象。宣傳報(bào)道好吃新節(jié),，緊緊圍繞哈薩克文化做文章,，真正把新源縣旅游、哈薩克文化中心,。
5,、做好以重點(diǎn)投資項(xiàng)目,、建設(shè)等的宣傳報(bào)道工作。結(jié)合縣情實(shí)際,，組織記者,、通訊員深入實(shí)地采寫惠及民生和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的典型事例和重點(diǎn)工程，提供輿-論支持,。
6,、加強(qiáng)同自治區(qū)、縣新聞媒體的聯(lián)系,，按照外宣策劃方案,，邀請媒體記者到我局采訪，從深度上宣傳文化,，展示文化,。發(fā)揮電視臺、對外宣傳中心,、文聯(lián)的職能作用,，加大與縣直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)作,，以立體的,、平面的、網(wǎng)絡(luò)的,、新聞的,、文藝的全方位多角度多形式向外宣傳文體。
7,、建立激勵機(jī)制,，鼓勵新聞工作者和業(yè)余通訊員形成合力宣傳文化。一是一年一度表彰獎勵對外宣傳工作者,；二是實(shí)行雙稿酬制度,。凡在市級以上黨報(bào)黨刊、電視臺,、電臺刊播文章,，年終兌現(xiàn)等同的雙稿酬獎勵,。對重要稿件和重要版面實(shí)行獎勵制度,。
新源縣文體局
2011年1月
為加強(qiáng)公司科學(xué)宣傳力度，建立有效宣傳機(jī)制,，更好地發(fā)揮宣傳的輿-論導(dǎo)向作用,，塑造公司的社會形象，履行社會責(zé)任,，促進(jìn)公司健康發(fā)展,，特制定本方案,。
一、指導(dǎo)思想,、基本原則和總體目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,，堅(jiān)持以人為本,，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，堅(jiān)持客觀真實(shí),、多層面,、多角度宣傳的方針，突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風(fēng)貌和健康向上的文化品味,，形成企業(yè)文化助推中心工作,，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機(jī)制。內(nèi)強(qiáng)文化,，外樹形象,，振奮精神，凝聚力量,，為實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展,，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動力。
（二）基本原則
,。要以解放思想為先導(dǎo),，不斷創(chuàng)新理念，圍繞落實(shí)1,、把握時(shí)代性把握時(shí)代性,。
科學(xué)發(fā)展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體,，努力形成開放性大宣傳格局,。
。要與時(shí)俱進(jìn),，強(qiáng)化發(fā)展觀念,、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀2、突出創(chuàng)業(yè)性突出創(chuàng)業(yè)性,。
念,，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化，傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),，努力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)的輿-論環(huán)境,。
。要正確把握輿-論導(dǎo)向,，客觀,、公正,、準(zhǔn)確地反映3、強(qiáng)化原創(chuàng)性強(qiáng)化原創(chuàng)性,。
各部門,、各單位的工作進(jìn)展、工作成就,、典型事例等,，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)道發(fā)展的重點(diǎn),、熱點(diǎn)和亮點(diǎn),，為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務(wù)。
,。要實(shí)行前瞻性規(guī)劃,，縱深性宣傳，由傳統(tǒng)的說教4,、注重持久性注重持久性,。
式、灌輸式為主,，向滲透式,、感召式的方向發(fā)展，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想,，增強(qiáng)參與意識,，形成持久合力。
5,、堅(jiān)持群眾性,。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位,，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神,，激發(fā)全體員工的參與性、主動性和創(chuàng)造性,。
,。各單位在開展宣傳策劃、實(shí)現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面6,、增強(qiáng)長效性增強(qiáng)長效性,。
要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，拓展宣傳渠道,，完善方法和機(jī)制,，通過建立宣傳工作長效機(jī)制,，更好地為公司發(fā)展服務(wù),。
（三）總體目標(biāo)
逐步建立公司良好的宣傳機(jī)制,，暢通公司宣傳報(bào)道渠道，整合資源和宣傳力量,，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用,，為公司快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿-論氛圍。
二,、主要宣傳渠道和方式
（一）宣傳渠道
省市主流媒體,、商業(yè)網(wǎng)站、上級部門網(wǎng)站,、公司網(wǎng)站,、公司宣傳冊、宣傳光盤,、宣傳欄（牌）,、簡報(bào)、大型團(tuán)體活動,、主題活動等,。
（二）宣傳方式
1、向媒體,、網(wǎng)站,、有關(guān)部門及時(shí)報(bào)送材料；
2,、利用公司網(wǎng)站,、宣傳欄（牌）等，宣傳工作動態(tài),、公司理念,、發(fā)展戰(zhàn)略等；
2
3,、積極參加上級部門以及其他團(tuán)體組織的各類宣傳活動,，寬領(lǐng)域展示公司風(fēng)采形象；
5,、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體,，統(tǒng)一思想，凝聚人心,；
6,、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司發(fā)展成果，有針對性地開展系列宣傳活動,。
三,、工作要點(diǎn)及責(zé)任單位
公司；督導(dǎo)部門：人力資源部）
：等，突出報(bào)道各單位工作進(jìn)展情況,、成功做法和經(jīng)驗(yàn),。（責(zé)任單位（責(zé)任單位：各
部門、控參股公司,；督導(dǎo)部門：辦公室）
（責(zé)任單位：辦公室,、黨群反映公司工作情況及成績，展示公司面貌,。責(zé)任單位：辦公室,、
工作部；配合單位：各部門,、控參股公司,；督導(dǎo)部門：人力資源部）
參股公司；督導(dǎo)部門：人力資源部）
合單位：各部門,、控參股公司,；督導(dǎo)部門：人力資源部）
督導(dǎo)部門：黨群工作部）
7、精心制作宣傳冊,、宣傳光盤等對外宣傳品,，并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)容
（責(zé)任單位：辦公室、黨群工作更新,，不斷提高公司知名度,、美譽(yù)度。責(zé)任單位：辦公室,、
部,、控參股公司；配合單位：各部門,；督導(dǎo)部門：人力資源部）
8,、加強(qiáng)思想政治宣傳工作，及時(shí)了解員工思想動態(tài),，把握宣傳引導(dǎo)的時(shí)機(jī),、力度，做好引導(dǎo),、疏導(dǎo)工作,，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。（責(zé)任單位：黨群工作部,、控參股公司,；配合單位：各部門；督導(dǎo)部門：人力資源部）
9,、圍繞進(jìn)一步提高宣傳工作水平,，加強(qiáng)各部門,、各單位間的配合溝通，適時(shí)組織人員開展研討會,、調(diào)研活動等,，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容、方法和手段,，進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳工作的針對性,、時(shí)效性和吸引力,。（責(zé)任單位：人力資源部,、黨群工作部；配合單位：各部門,、控參股公司,；督導(dǎo)部門：辦公室）
四、組織機(jī)構(gòu)和人員
為加強(qiáng)對公司宣傳的領(lǐng)導(dǎo),，成立公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)宣傳目標(biāo)的實(shí)施,、監(jiān)督,、檢查工作。
組長：
副組長：
辦公室成員：
五,、評比考核,、評分標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)道渠道
（一）評比考核
年底對宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎勵，公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門,、各單位宣傳報(bào)道成果進(jìn)行審核,，對總分前三名的部門（單位）和積分前3名的個(gè)人給予獎勵。
（二）評分標(biāo)準(zhǔn)
1,、參照《公司信息工作考核評比辦法（暫行）》,；
2、根據(jù)工作實(shí)際,，增加如下標(biāo)準(zhǔn)：
（2）向上級部門報(bào)送的交流材料,、工作報(bào)告等，有上級領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的記30分,；
（3）省級刊物采用的調(diào)查報(bào)告,、理論研究文章記20分；
（4）在國家級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記40分,；在省級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記20分,。
（三）報(bào)道渠道
辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作的日常工作以及各媒體、上級部門網(wǎng)站,、刊物,、簡報(bào)稿件的登記,、督辦、通報(bào)等工作,。
對各部門,、各單位上報(bào)新聞稿件及采用情況每季一通報(bào)，半年一考評,，年終總評并表彰,。
六、幾點(diǎn)要求
1,、強(qiáng)化宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任,，各部門、各單位對外宣傳報(bào)道材料,，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意并簽字,，重要材料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽批，方可對外宣傳報(bào)道,。
上報(bào)文章和信息,，做到了解情況新、發(fā)現(xiàn)問題早,、總結(jié)典型快,、宣傳效果好。
3,、各部門,、各單位要做好材料積累工作，將上報(bào)及采用稿件原稿或復(fù)印件留存以備作為考評依據(jù),。
