當面臨一個復雜的問題時,，我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源，并提出解決方案,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇一
為進一步宣傳普及艾滋病防治知識,，我鎮(zhèn)決定通過開展預(yù)防艾滋病宣傳進校園系列活動,，讓師生掌握更多的艾滋病防治相關(guān)知識，提高對艾滋病的自我防護意識和技能,，倡導積極向上的青春理念和文明健康的生活方式,，同時倡導紅絲帶精神，關(guān)愛和幫助受艾滋病影響的人群,，營造零歧視的社會氛圍,。我鎮(zhèn)定于5月20日在武樂初中開展艾滋病防治宣傳活動，現(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下：
防治艾滋病知識講座,。
20xx年5月20日,。
武樂鎮(zhèn)人民政府。
武樂學區(qū)辦,、武樂鎮(zhèn)初中,。
武樂鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
本次活動對象為中小學校師生,，重點為高中段學校師生,。以青春紅絲帶進校園為主題，口號是“青春自護”,，意在讓師生掌握更多的艾滋病防治相關(guān)知識,，提高對艾滋病的自我防護意識和技能。
（一）宣傳國家艾滋病防治“四免一關(guān)懷”政策,。
（二）廣泛利用各種宣傳方式,，向師生傳遞普及艾滋病防治基本知識信息。
（一）要求全鎮(zhèn)各中小學要開展中學生預(yù)防艾滋病健康教育工作計劃,、落實課時,。
（二）動員教職員工、中學生積極參與艾滋病防治社會宣傳工作，充分利用學校校訊通平臺向?qū)W生家長發(fā)送預(yù)防艾滋病相關(guān)知識信息,。
（三）區(qū)艾防辦統(tǒng)一制作艾滋病宣傳海報等宣傳材料,。
（四）活動結(jié)束后，請各中學及時填寫宣傳活動記錄,，并形成總結(jié)（含照片）于20xx年5月31日前報送武樂鎮(zhèn)防艾辦,。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇二
一、活動背景：
針對目前我校學員較少,，很多自閉癥家長不知道我校,，且對已患自閉癥的孩子沒有針對性康復訓練，很多自閉癥的孩子不能得到有效的治療,。通過現(xiàn)場宣傳我校的辦學特色和教學成果等以擴大我校的知名度,、認可度使更多的自閉癥孩子到我校學習。
二,、活動目的：
1,、回饋老學員。
2,、招收新學員,。通過本次活動，讓更多的人知道并了解星之光,，對自閉癥的孩子給與更多的關(guān)注,，讓家長對已患病的孩子的康復充滿希望，信任星之光,，從而招收更多學員,。
3、擴大我校知名度,、信任度,。
二、活動地點：紀念碑廣場
四,、活動對象：患有自閉癥的孩子及家長
五,、活動主題：點亮未來 健康成長——星之光教學成果匯報會
六、活動內(nèi)容：
（一）準備階段：
1,、成立籌備小組,；
2、查找我校招生人數(shù),、離校人數(shù),、康復比例、即特別個人案例,；
3、致電老學員學生家長,，進行預(yù)約,；
4,、與老學員及家長進行溝通，對老學員的健康情況有一個全面的認識；
6,、邀請已康復的學生或家長參加本次活動,；
7,、收集學生的繪畫,、、生活照等反映學生良好近況的作品；
8、在網(wǎng)站,、貼吧、報紙、電視等媒體宣傳本次活動；
9,、進行愛心捐款等為本次活動籌集經(jīng)費,。
（二）實施階段：
1,、把學生作文,、繪畫,、生活照,、在校生或照片集中在展示板上,，供活動對象閱覽；
2,、邀請校領(lǐng)導,、學生家長,、學生,；
3,、校領(lǐng)導致辭,、學生家長致辭,、學生致辭,；
4、由各負責老師進行教學成果展示、列舉學生成功恢復事例,、學生在校生活,、課程安排；
5,、由學生家長列舉學生進校后與進校前的區(qū)別,、學生近況；
6,、由學生發(fā)表進校感想及今后生活態(tài)度,、學習態(tài)度、人生觀,、價值觀等
7,、由招生負責人發(fā)表招生宣傳等。
七,、費用預(yù)算：
1,、媒體宣傳費用：
2、材料費用：
3,、人員費用：
4,、機動費用：
八、執(zhí)行人員和責任人：
九,、附件：
一,、儀式場地布置
1、橫幅文字：點亮未來 健康成長——星之光教學成果匯報會 樣式：噴繪稿
尺寸：4m
位置：舞臺邊背景架
彩旗：30面,，插掛于廣場周圍 顏色——紅黃藍,，各10面
2、主橫幅：一條,，懸掛于拱門正門上方
內(nèi)容：點亮未來 健康成長——星之光教學成果匯報會
尺寸：6m 0.75m
樣式：紅底黃字
二,、會場周圍布置
1、彩旗：20面,，間隔微為50米,；
顏色——紅黃，各10面,，紅黃依次插放
2,、展示板：2個,，會場左右一邊一個。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇三
獨樂了不如眾樂樂,，為了增進營業(yè)部各位員工之間的情感交流,，讓大家在團隊合作中體會到快樂和成就感，豐富企業(yè)文化生活,，彰顯營業(yè)部員工的活力與魅力!
二,、活動主題,。
美食達人，游戲,。
三,、時間,、地點,。
比賽地點：營業(yè)部會議室。
四,、比賽流程,。
(1)比賽形式：
比賽參賽選手定為每組6人(廖立興團隊分成3個小組參賽)。比賽流程分三個環(huán)節(jié),。
第一個環(huán)節(jié)為“壽司廚房”,，基本食材由舉辦方提供，參賽選手派代表抽選特別食材進行做壽司(壽司名字由各組自行命名),，時間為30分鐘,，在這30分鐘內(nèi)做完3種(每種各10件)，未做完者,，則為失敗,，然后交由評委評分，然后評委給分,，每種壽司滿分為10分,，分者為三十分。
在參賽者做壽司的過程中,，進行觀眾游戲——“青蛙大跳水”,，游戲規(guī)則如下：現(xiàn)場隨機抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規(guī)則如下：
第一輪：一只青蛙跳下水呱!
第二輪：兩只青蛙跳下水呱!呱!
第三輪：三只青蛙跳下水呱!呱!呱!
依此類推,，每人輪著念一個字,，念“呱”過程要伴隨一次下蹲，誰跟不上節(jié)奏或者沒下蹲的懲罰吃一件“辣辣壽司”
第二個環(huán)節(jié)為“辣辣壽司邊個食”游戲——“誰是臥底”?，F(xiàn)場隨機抽取6位觀眾以自愿為原則參加,，游戲規(guī)則如下(如不熟悉游戲規(guī)則的同事可參考節(jié)目”快樂大本營”)：
1,、6人1組(其中1人是臥底)，共5組,。背對投影排列站好;在場6個人中5個人拿到相同的一個詞語,，剩下的1個拿到與之相關(guān)的另一個詞語。
2,、每人每輪只能說一句話描述自己拿到的詞語(不能直接說出來那個詞語),，既不能讓臥底發(fā)現(xiàn)，也要給同伴以暗示,。每輪描述完畢,，投票選出懷疑是臥底的那個人，得票數(shù)最多的人出局,。若兩個人一樣多的話,，待定的兩個人分別再一次描述自己拿到的'詞語，描述完畢后其他4人重新投票,，得票數(shù)最多的人出局,。
3、若有臥底撐到剩下最后2人(包括臥底),，則臥底獲勝,，反之，則大部隊獲勝,。
4,、若臥底獲勝，則臥底有獎勵(德芙一條),，大部隊需接受懲罰(辣辣壽司每人一件);若大部隊獲勝,，則大部隊每人有獎勵(德芙一條)，臥底接受懲罰(辣辣壽司一件),。
(2)獎項設(shè)置：
創(chuàng)意獎(1名)：
最美味獎(1名)：
(3)報名工作：
每個參賽小組給自己隊伍起一個隊名,，在11月21日下午六點前把隊伍參賽成員名單發(fā)到賴美先處。
(4)活動主要負責人：
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇四
為了豐富員工的業(yè)余生活,，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的交流和溝通,，因此,，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿,。如下：
第一,、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才,，企業(yè)擁有了人才,，就贏得了發(fā)展的生機。而吸引人才,，激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間,；而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體,，因此,，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動,，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機，創(chuàng)造員工福利和財富,，打造完美的團隊,。
第二、策劃目的充分利用集團公司四樓閑置的空房資源,，經(jīng)過具體部署,，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作之余,，能夠開心放松,，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活,。
第三,、策劃思路。
本著大膽設(shè)想,，小心求證的原則,，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活,。
動粗略分為四大類：知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型,，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解,，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識,，愉悅放松心情的效果。
第四,、策劃內(nèi)容,。
（一）知識型開辦閱讀室。
科學是第一生產(chǎn)力,，時代在發(fā)展,，科技在進步,，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的熱情,。企業(yè)文化活動方案經(jīng)調(diào)查,，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗，并有一部分資源,。在此基礎(chǔ)上,，在集團四樓找一個兩間的房間，布置,？個雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定）,。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類,、等,。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六,、周日全天,。每兩個小時一檔。閱讀室設(shè)有管理員,，管理方案見（最后）,。
（二）溫馨型開放歌廳、舞廳,。
經(jīng)調(diào)查,，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞,，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv,、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活,。因此,，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間,，仿照歌廳的配置及規(guī)模,，購置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好,。
（三）娛樂型開辦球室：臺球,、乒乓球、羽毛球,。
臺球,、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。初定兩張臺球桌,，兩張乒乓球桌,。羽毛球另設(shè)一室（如有場地）,，沒有可設(shè)室外。
（四）新潮型開辦網(wǎng)吧,、錄像廳,。
網(wǎng)吧初定3臺電腦，有管理員專管,。實行收費,。每小時2元,。上網(wǎng)人員要及時到網(wǎng)吧登記本上進行登記欲上的時間,，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子,。實行收費,，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告,。錄像廳內(nèi)嚴禁高聲喧嘩,，交頭接耳，違者清場,，并上報集團辦公室點名批評,。
（五）溫暖型音樂停留吧。
可在場地內(nèi)配置四張桌子,，16張凳子,，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,，喝著茶水休息片刻,。（音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏,、以輕音樂為主）,。
一、活動主題,。
慶祝中秋佳節(jié),，弘揚傳統(tǒng)文化。
日高公司是一家大型科技企業(yè),，有不少外地員工以及外籍員工,。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識，打招節(jié)日的氣氛,，關(guān)注員工的情感需求,，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離,，更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,，企業(yè)擬舉行一次元旦活動,。
三、活動目的1,、增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識,。
2、拉近員工與員工,、員工與上司之間的距離,。
3、更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,。
4,、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感,。
五,、活動時間及地點。
時間：2011年9月12日晚上6：30—9：00,。
地點：某大型露天廣場,。
六,、活動準備工作。
（一）節(jié)目征集,。
1,、采取自由、自愿原則進行報名,。
2、節(jié)目形式不限（歌曲,、舞蹈、朗讀,、樂器演奏,、相聲,、小品、戲曲,、書法等）,，內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容,，所有節(jié)目需提前自我彩排,，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。
3,、9月10日17：00前完成節(jié)目報名工作（報至人力資源部）,。
4,、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶,、cd，并提前交于籌備組,。
5,、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。
6,、整臺晚會全過程可用dv拍攝記錄,。晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過晚會嘉賓及觀眾的評選,，晚會將評選出臺風獎,，氣獎，創(chuàng)意節(jié)目獎,，評出表演獎,，歌手獎等等。斟酌待定?。?。
（二）活動現(xiàn)場布置。
1,、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào),，配以中式的小配飾，顯示中國節(jié),，中國味,。
2、舞臺設(shè)計以中國紅為主色調(diào),，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素,，是整個舞臺傳統(tǒng)中透。
露著時尚,。
3,、在活動現(xiàn)場小舞臺兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠,，將整個現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道,，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具,。
4,、食品擺放。
水果類：蘋果,、葡萄,、橘子、香蕉等,。
飲品類：可樂,、雪碧、綠茶,、橙汁,、奶茶、葡萄酒,、礦泉水等,。
小吃類：月餅、花生、瓜子,、餅干,、雞翅、開心果,、牛肉干等,。
七、晚會籌備部門,。
第一組：節(jié)目策劃組,。
負責部門：人力資源部。
任務(wù)：a,、9月10日完成節(jié)目篩選工作,；
b、9月11日編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)洌?/p>
c,、9月11日之前準備好主持人的形象設(shè)計及臺詞,；
第二組：禮儀組。
任務(wù)：a,、晚會開始前座椅的擺放,，各座位的落實。
b,、晚會之前準備好會場服務(wù)物品,，如節(jié)目單,、礦泉水,、禮品等。
c,、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練,。
第三組：道具設(shè)備組。
任務(wù)：a,、落實舞臺燈光,、音箱等設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題,。
b,、dv&相機的落實，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）,。
第四組：后勤機動組,。
任務(wù)：a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺布置,。
b,、專人看管現(xiàn)場物資、電器等器材。
滿成功,。
注：1,、項目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時，要保障第一項目組的任務(wù)順利完成,。
2,、各項目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴重沖突時，將重新調(diào)整各項目組人力資源視,。
情況可隨時啟用機動組,。
3、各項目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作,；完成任務(wù)后自動解散,。
1、主持人講解中秋節(jié)的來源,，增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解,。
2、公司董事長致辭祝福,。
3,、各個部門申報的節(jié)目表演。
4,、游戲,。
（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛,。
（可向本部門申援）,，最后剩一名選手勝出。
（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上,，選擇自己感興趣也會解的謎語,，猜中就有精美獎品。
（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空,，最圓最亮的時候,，大家團團坐，邊賞月邊聊天吃月餅,。
（5）由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項,。
（6）主持人宣布活動結(jié)束，并致辭祝福,。
（7）活動結(jié)束后,，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
八,、活動經(jīng)費及預(yù)算,。
1,、場地布置費用。
2,、餐飲招待費用,。
3、各種活動用品的購置費用,。
4,、勞務(wù)費用。
5,、禮品費用,。
6、中秋月餅禮盒購買費用,。
九,、應(yīng)急預(yù)案及注意事項。
1,、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀守法,，內(nèi)容要健康向上，達到主題要求,。
2,、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴密組織,，分工協(xié)作,，精心實施。
3,、本次活動要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合,、相互支持，保障活動各環(huán)節(jié)順利完成,。
4,、遇到各類突發(fā)問題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則,，友好協(xié)商解決。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇五
為深入貫徹中央1號文件精神,，扎實推進xx農(nóng)業(yè)科技入戶工作,，按照農(nóng)業(yè)部《關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)科技入戶工作的通知》要求，結(jié)合xx農(nóng)業(yè)工作實際,，制定本實施方案,。
農(nóng)業(yè)科技入戶工作是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力，推進農(nóng)業(yè)科技進步,，促進農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變和構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)推廣機制的重要舉措,，是xx農(nóng)業(yè)貫徹科教興市戰(zhàn)略,，建設(shè)農(nóng)業(yè)科技強市的重要內(nèi)容。
20xx年xx農(nóng)業(yè)科技入戶工程以科學發(fā)展觀為指導,，以科技示范戶能力建設(shè)為核心,，以推廣主導品種、主推技術(shù)和實施主體培訓為關(guān)鍵措施,，以創(chuàng)新機制與優(yōu)化資源配置為突破口,，建立科技人員直接到戶、良種良法直接到田,、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的長效機制,，有效解決農(nóng)技推廣“最后一公里”、技術(shù)轉(zhuǎn)化“最后一道坎”的問題,，促進農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)步增產(chǎn),，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增效和農(nóng)民持續(xù)增收，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供科技支撐,。
1,、在全市培育3100個科技示范戶（場、社）開展技術(shù)指導和技術(shù)培訓,，輻射帶動3萬戶農(nóng)戶,；選拔500名左右技術(shù)指導員，每周入戶時間不少于2天,，與示范戶（場,、社）建立起長期、穩(wěn)定,、緊密的聯(lián)系,。
2、圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展需求,，在農(nóng)業(yè)部確定的'新農(nóng)村建設(shè)示范聯(lián)系村——xx毛橋村,，培育和造就10個左右覺悟高、技術(shù)強,、留得住的科技示范戶,，并輻射帶動全村農(nóng)戶。
3,、示范戶主導品種,、主推技術(shù)入戶率達到100%，技術(shù)到位率90%以上,；農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量比前三年平均水平增長10%左右,，單位產(chǎn)量節(jié)本10%左右；具體指標由各科技入戶工程專家組根據(jù)實際制定,。
4,、引導農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟合作組織,、技術(shù)服務(wù)組織，主動加入農(nóng)業(yè)合作社,，探索和建立不同產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)科技入戶的有效途徑與模式,。
20xx年xx農(nóng)業(yè)科技入戶工程將圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，結(jié)合發(fā)展高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，在具有一定科技應(yīng)用,、生產(chǎn)經(jīng)營水平的農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營戶、種養(yǎng)大戶,、農(nóng)業(yè)合作社等中選擇科技示范戶（場）,；結(jié)合提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、培育新型現(xiàn)代農(nóng)民,，在設(shè)施糧田,、設(shè)施菜田以及特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)域推進科技入戶工程。
1,、水稻科技入戶工程,。以xx、xx等糧食主產(chǎn)區(qū)為重點,，在郊區(qū)各區(qū)縣推進水稻科技入戶工程,。培育水稻科技示范戶20xx個（其中水稻合作社130家），輻射帶動2.5萬農(nóng)戶,；選拔技術(shù)指導員200名,。其中，xx繼續(xù)實施全國水稻科技入戶示范工程,，培育科技示范戶10xx個,。推廣嘉花一號、秀水09,、秀水128,、寒優(yōu)湘晴等主導品種及水稻群體質(zhì)量栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù),、機插稻高產(chǎn)栽培技術(shù)等主推技術(shù),。
2、生豬科技入戶工程,。在生豬主要養(yǎng)殖區(qū)——xx區(qū),、xx區(qū)、xx區(qū),、xx縣繼續(xù)推進生豬科技入戶工程。培育生豬科技示范場150個（其中生豬合作社7家）,，輻射帶動350個養(yǎng)豬戶,；選拔技術(shù)指導員80名,。其中，xx區(qū)繼續(xù)實施全國生豬科技入戶示范工程,，培育生豬科技示范場60個,，輻射帶動180個養(yǎng)豬戶，覆蓋全區(qū)60%生豬養(yǎng)殖量,。推廣土洋二元雜交,、三元雜交優(yōu)質(zhì)母豬及規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)、疾病綜合防治技術(shù)等主推技術(shù),。
3,、蔬菜科技入戶工程。圍繞設(shè)施菜田建設(shè),，以蔬菜安全衛(wèi)生,、保障城市供應(yīng)為重點，突出xx花菜,、xx茭白,、xx扁豆等特色農(nóng)產(chǎn)品，在郊區(qū)10個區(qū)縣及光明食品集團實施蔬菜科技入戶工程,。培育蔬菜科技示范場351個（其中蔬菜合作社26家）,，輻射帶動蔬菜種植戶1500戶；選拔技術(shù)指導員83名,。推廣綠葉菜類等七大類25個主導品種及蔬菜主導優(yōu)質(zhì)品種及配套高效茬口,、蔬菜科學高效施肥技術(shù)、主要病蟲害的識別和安全防治技術(shù)等主推技術(shù),。
4,、園藝（草莓、食用菌,、西甜瓜,、鮮食玉米）科技入戶工程。圍繞培育區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品,，突出xx書院西甜瓜,、宣橋玉米，xx白鶴草莓,，xx漕涇西甜瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品,，在郊區(qū)各區(qū)縣實施園藝科技入戶工程。培育科技示范戶（場）400個（其中園藝合作社26家）,，輻射帶動1000戶園藝作物種植戶,；選拔技術(shù)指導員60名。推廣草莓,、食用菌,、西甜瓜,、鮮食玉米等優(yōu)質(zhì)品種及大棚栽培技術(shù)、繁苗生產(chǎn)技術(shù),、地膜覆蓋栽培技術(shù)等15項主推技術(shù),。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇六
一、方案說明：
企業(yè)電視宣傳片是一部系統(tǒng)介紹企業(yè)文化,、企業(yè)精神,、產(chǎn)、研實力、國際、國內(nèi)市場的形象宣傳片,，因此，該片的制作務(wù)求達到氣勢宏大、節(jié)奏緊湊、科技領(lǐng)先的效果，展示作為中國一航大型骨干企業(yè)和全國機電行業(yè)500強企業(yè)的風采,。全片采用先總后分敘述方法，可根據(jù)各產(chǎn)業(yè)或場合需要對宣傳片進行任意組合,。宣傳片片長暫擬定為12’,。
宣傳片分為：“綜述”、“各產(chǎn)業(yè)分述”、“管理,、文化”,、“展望”四大部分。
1.綜述部分（3’）：內(nèi)容：統(tǒng)領(lǐng)全片,。介紹金城60年歷史文化淵源,、隸屬關(guān)系,，以及獲得的稱號,、重點榮譽,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等。重點突出：航空高科技,、馳名商標,、出口免驗、3c認證,、國際合資合作、國慶閱兵、對國防建設(shè)的貢獻等信息,。效果：運用三維動畫、字幕、影調(diào)變化及其它各種電視特技手段塑造立足國內(nèi),、放眼世界的高科技企業(yè)集團形象。
2.各產(chǎn)業(yè)分述部分（各產(chǎn)業(yè)用片花相隔）：分別介紹金城各主要產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及今后的發(fā)展前景。重點介紹金城的：航空,、輕型動力,、摩托車、國際出口,、專用車、三產(chǎn),。
（1）,、航空機電產(chǎn)業(yè)（1’30”）：內(nèi)容：金城南京中心專業(yè)板塊；產(chǎn),、研實力,；在中國一航地位以及金城為國家航空事業(yè)所做出的貢獻；航空民品,。發(fā)展方向,、前景：建“發(fā)展的中心、和諧的中心,、創(chuàng)新的中策劃書寫作策劃書格式策劃書寫作技巧項目策劃書廣告策劃書活動策劃書六策影視傳媒--華東影視制作第一品牌心”,。效果：冷色調(diào)為主，體現(xiàn)航空產(chǎn)業(yè)高科技感,。
（2）,、輕型動力產(chǎn)業(yè)（1’）：介紹金城輕型動力的應(yīng)用領(lǐng)域,，國內(nèi)外合作、發(fā)展前景,。
參加國際頂級賽事dd達喀爾,。效果：節(jié)奏感強、畫面變換快,，體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,。
（4）、專用車產(chǎn)業(yè)（2’）：金城專用車的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)應(yīng)用領(lǐng)域,，及其規(guī)模、愿景和在國防建設(shè)中發(fā)揮的作用,，參與國慶閱兵,。
（5）、國際出口事業(yè)（1’）：內(nèi)容：介紹金城出口由“賣出去”到“走出去”轉(zhuǎn)變,；市場結(jié)構(gòu),、市場業(yè)績；“三權(quán)”,、出口免驗等,。
效果：大信息量的合作場面。影調(diào)偏暖,，渲染合作中的金城具有親和力及寬廣胸懷,。
（6）、三產(chǎn)事業(yè)（1’）：內(nèi)容：金城三產(chǎn)現(xiàn)擁有的資源,、金城科技園發(fā)展思路,、前景（三維動畫表現(xiàn)）效果：既有實景（金城科技大廈效果圖、金龍蟠家苑,、廠區(qū)建筑等）物又輔以虛景（三維動畫）描繪金城科技園區(qū)高科技產(chǎn)業(yè)孵化器前景,。
3.管理、文化部分（30”）：內(nèi)容：()企業(yè)文化,、企業(yè)精神（航空報國,、追求第一；激情進取,、志在超越等）,、員工培訓、cims工程,。
效果：通過文化,、科技、管理介紹,，體現(xiàn)金城深厚的底蘊,。
4.展望部分（30”）：企業(yè)中,、長期發(fā)展規(guī)劃、思路和愿景,。效果：場面宏大,、畫面、音樂節(jié)奏快速,，通過大信息量畫面體現(xiàn)金城產(chǎn)業(yè)多元化,、與國際接軌的大企業(yè)形象。
三,、宣傳片要求,。
（1）解說詞要有氣勢，敘述虛,、實結(jié)合,；
（2）畫面角度新穎、場面宏大,；運用三維動畫,、字幕及各種電視特技手段塑造立足國內(nèi)、放眼世界的.高科技企業(yè),、集團形象,。
（3）充分利用電視特技手段，如：影調(diào)變化,、快,、慢動作變化、多畫面柔化過渡等技法,，使電視片畫面活躍,、跳動。
（4）整部宣傳片節(jié)奏感強,、過渡流暢,、自然。利用電視聲,、畫同步和聲、畫分離方法該同步就同步,，該分離就分離,，虛實結(jié)合,，使企業(yè)的各種信息從視,、聽兩個信息通道充分傳達給受眾,。
（5）片頭要有虎頭之氣勢,、片尾要有豹尾之力度,。使受眾賞片后有震撼之感。
（6）恰當反映“中航”和“中航金城”信息。
第一部分：綜述,。
金城作為中航工業(yè)下屬成員單位,，現(xiàn)歸屬中航系統(tǒng)公司管理,。主要從事航空機載設(shè)備,、工程液壓,、摩托車、專用車,、汽油機,、汽車零部件等產(chǎn)品的研制,、生產(chǎn)和銷售，以及進出口貿(mào)易,、國內(nèi)外投資和第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)等,。金城具有獨立的外事、外貿(mào),、外經(jīng)權(quán),。摩托車出口創(chuàng)匯多年來一直位居行業(yè)領(lǐng)先，是商務(wù)部重點支持和發(fā)展的名牌出口產(chǎn)品,?！敖鸪恰睘橹袊Y名商標，品牌價值32.42億,，列中國最具價值500強品牌第234位,。金城集團現(xiàn)有總資產(chǎn)52.4億元，凈資產(chǎn)31億元,，從業(yè)人員近10400人,。
金城與國際知名企業(yè)開展廣泛的合作關(guān)系。目前合作的企業(yè)有：美國帕克公司,、霍尼韋爾公司,、史密斯公司、馬來西亞金獅集團,、德國采埃孚公司,、意大利比亞喬公司、日本鈴木株式會社等,。
片頭,。
第二部分：發(fā)展歷程（序）。
1949年,，金城從修理飛機起家已有60年的航空制造歷史,；
1979年，金城誕生第一輛摩托車已有30年的市場化歷史,；
1961年,，湖北襄樊原609所成立；
12月18日,，廠所融合,，“新金城”誕生,；目前金城企業(yè)群已覆蓋南京市的白下、江寧,、浦口,、棲霞等區(qū)。
第三部分：六大產(chǎn)業(yè),。
1,、航空機電產(chǎn)業(yè)。
南京金城航空機電中心占地面積430畝,，建筑面積11萬平方米,。南京金城航空機電中心現(xiàn)有職工3200余人，其中研究員級高級工程師近40人,，高級工程師300余人,，各級專業(yè)技術(shù)人員共1800余人。設(shè)計力量雄厚,，且擁有一批高素質(zhì)的管理人員和技術(shù)工人,。
專業(yè)系統(tǒng)：機電綜合專業(yè)、液壓與操縱專業(yè),、燃油專業(yè),、環(huán)境控制專業(yè)、第二動力專業(yè),、電源傳動專業(yè),。
業(yè)務(wù)范圍：機電液壓產(chǎn)品、非航空產(chǎn)品,、民航產(chǎn)品維修,、相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品、國際合作轉(zhuǎn)包生產(chǎn),。
2,、輕型動力產(chǎn)業(yè)：
成立了捷克威納公司。目前產(chǎn)品有：三缸帶中置增壓器星形活塞發(fā)動機,；渦扇500發(fā)動機,；mw級燃氣輪機等。
3,、摩托車產(chǎn)業(yè)：
金城摩托車位居全國十強,；出口量和出口創(chuàng)匯連續(xù)五年位居行業(yè)領(lǐng)先地位；與意大利比亞喬合作生產(chǎn)的適合歐美市場高檔摩托車,；金城有多年生產(chǎn)高壓葉片泵的經(jīng)驗,，zf公司是德國生產(chǎn)汽車動力轉(zhuǎn)向器和轉(zhuǎn)向泵企業(yè)，于206月在南京成立了zf轉(zhuǎn)向泵金城（南京）有限公司,，年生產(chǎn)能力200萬臺,；通用汽油機,。
4、專用車產(chǎn)業(yè),。
金城集團年年底并購安徽開樂專用車股份有限公司以來,，開始進入專用車行業(yè)，年年底增資擴股柳州乘龍專用車有限公司,。
2009年中航工業(yè)已將上海航空特種車輛有限責任公司劃撥給金城集團,。
2009年11月金城并購陸平。專用車產(chǎn)業(yè)合計總資產(chǎn)85255萬元,，凈資產(chǎn)42429萬元,。
2008年銷售收入103884萬元，實現(xiàn)利潤3792萬元,，銷售專用車9874輛。職工1917人,。
金城集團專用車產(chǎn)業(yè)主要發(fā)展專用汽車的上裝部分,，專用汽車底盤由商用汽車企業(yè)提供。
分階段地從地域,、產(chǎn)品等方面在國內(nèi)外范圍內(nèi)合理布局：
前通過中航金城專用車發(fā)展平臺整合資源,，市場覆蓋華東、華中,、華南地區(qū),。
前構(gòu)建完成六大板塊，在國際開辟2-3家生產(chǎn)或銷售基地,，將專用車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展延伸至國際市場,。
5、國際事業(yè)：
金城摩托挺進歐洲高端市場,；金城ax100摩托車風行尼日利亞,；目前在世界各地建立了多個合資公司、辦事處,。
6,、三產(chǎn)事業(yè),。
目前金城擁有：月星家具城、金龍蟠家苑,、金潤發(fā)超市等項目；航空工業(yè)科技城也在規(guī)劃中,。
第四部分：集團愿景,。
20：實現(xiàn)68億元銷售收入；
：實現(xiàn)85億元銷售收入挑戰(zhàn)100億,；
20：挑戰(zhàn)400億元銷售收入,。
二,、制作步驟、周期：
1,、制作單位選定,、溝通：周期大約15天左右；
2,、腳本編寫,、定稿：15天左右；
3,、前期拍攝：由于目前金城所屬單位較分散,，正常周期20天左右；
5,、后期制作,、看樣片再次修改完善：20天左右。
三,、費用預(yù)算：
2,、制作費用：經(jīng)市場調(diào)研，目前按最高標準制作一部形象片（10-15分鐘）膠片拍攝：50萬元左右,；數(shù)字高清：30――40萬元,；標清：15萬――20萬元。根據(jù)金城實際,，采用高清拍攝完全能滿足企業(yè)各種情況下使用,。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇七
根據(jù)《煙草控制框架公約》和“無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準”的工作要求，以及為給患者和我站職工創(chuàng)造一個無煙,、清潔,、健康良好的就診和工作環(huán)境，提高醫(yī)務(wù)人員控煙意識和控煙技能,，降低吸煙率,，保護醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾身體健康，進一步推動控煙工作的深入開展,，我院在鞏固以前控煙成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大控煙工作的力度,，特定20xx年度控煙工作計劃如下。
積極倡導文明之風,，樹立良好的社會形象,，改善轄區(qū)環(huán)境，增強全社會衛(wèi)生意識,，為促進社會精神文明建設(shè)作貢獻,。倡導單位領(lǐng)導、負責人率先帶頭不吸煙，單位的辦公室,、會議室等公共場所嚴禁吸煙,，不向來客敬煙，積極宣傳吸煙有害健康的科學知識,，形成大部分職工戒煙的良好氛圍,。通過各種途徑使控煙、戒煙成為職工的自覺行動,，要求各辦公室,、會議室設(shè)置“禁止吸煙”、“請勿吸煙”等禁煙標志,，培養(yǎng)職工自覺自愿戒煙的良好習慣,。
1、調(diào)整“控煙工作領(lǐng)導小組”成員,，明確分工,。在控煙工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一安排部署下，定期布置檢查“控煙”工作,。
2,、廣泛宣傳，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,，并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體,，明確要求,，落實措施。
3,、加強督查,，嚴格執(zhí)行控煙制度。
4,、在公共場所醒目處設(shè)置禁煙標志,，提醒吸煙者自覺禁煙。
5,、在會議室和辦公室設(shè)置禁煙標志,。
6、利用5月31日世界無煙日,，組織廣大居民開展控煙宣傳教育活動,，提高居民對煙草產(chǎn)品的認識，有效降低吸煙率,。
1,、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細則要求，努力做好控煙和健康教育工作,。
2,、加強控煙和健康教育,，利用宣傳欄宣傳衛(wèi)生保健控煙知識，增長健康知識,，自覺采納有益于健康的行為和生活方式,，消除或減輕影響健康的危險因素，預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平,。
3,、做好患者的控煙教育，設(shè)立戒煙門診,。
4,、對所有住院患者及陪護家屬反復宣傳吸煙的危害和戒煙的方法，嚴禁在病區(qū)內(nèi)吸煙,。
5,、定期對工作人員吸煙狀況進行調(diào)查，工作人員要了解吸煙有害健康的'科學知識,，積極開展控煙工作,，主動參與戒煙，使吸煙率逐年下降,。
6,、積極開展控煙工作，加強檢查和自檢,，形成人人參與的有效機制,，切實把控煙工作落到實處。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇八
企業(yè)文化理念是企業(yè)所形成的具有自身特點的經(jīng)營宗旨,、價值觀念和道德行為準則的綜合,，一般可分為核心理念及應(yīng)用理念，它不僅是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素,，更是企業(yè)創(chuàng)造力的綜合反映,。本次征集的集團企業(yè)文化核心理念，包括企業(yè)精神,、企業(yè)核心價值觀,、企業(yè)愿景、企業(yè)使命四個方面內(nèi)容：
1,、企業(yè)精神：是員工在工作中處理人際關(guān)系,、克服困難、不斷進取等行為過程中表現(xiàn)出來的態(tài)度和作風,。
2,、企業(yè)核心價值觀：是一個企業(yè)處事的信條、根本原則和信念，是企業(yè)用以判斷企業(yè)運行當中大是大非的根本原則,。
3,、企業(yè)愿景：是企業(yè)對未來發(fā)展的憧憬及展望或者說是企業(yè)的遠期愿望及長遠目標。
4,、企業(yè)使命：是企業(yè)所肩負的任務(wù),、責任或企業(yè)的終極追求，主要回答企業(yè)存在的根本目的和理由是什么,。
20xx年8月10日至9月30日,。
面向集團各部門、各單位員工以及其家屬征集,，歡迎關(guān)心支持港口建設(shè)發(fā)展的社會各界人士獻言獻策。
（一）集團企業(yè)文化核心理念要緊密聯(lián)系社會主義核心價值觀內(nèi)容和實質(zhì)（富強民主文明和諧,，自由平等公正法治,，愛國敬業(yè)誠信友善），在總結(jié),、提煉過程中要準確把握港口的定位和性質(zhì),，反映港口發(fā)展的歷史與未來，體現(xiàn)集團公司經(jīng)營管理思想,、企業(yè)風格、精神內(nèi)涵等,，內(nèi)容健康,，積極向上,，富有激情，具備前瞻性,、指導性。
（二）所征集作品要圍繞“核心理念”的四個方面內(nèi)容進行,，理念文字表述盡可能準確,、生動、凝練,，朗朗上口,、通俗易懂、富有新意、利于傳播,。作品應(yīng)附詳細的闡述和說明,。
（三）征集的原則要立足港口實際，結(jié)合集團原有企業(yè)文化理念體系（見附件）,，進一步發(fā)揮全體員工主觀能動性,、積極性和創(chuàng)造性，集思廣益,、群策群力,，尋求廣大員工的思想認同。
（四）各部門,、單位要廣泛發(fā)動員工參與集團企業(yè)文化核心理念征集活動,；動員員工積極面向員工家屬宣傳此次征集活動。
（五）請各部門,、各單位于2014年9月30日前將所征集的作品上報集團黨委工作部,。作品應(yīng)注明作者姓名、單位以及聯(lián)系辦法,。黨委工作部聯(lián)系人：楊開林,，聯(lián)系電話：82388191，電子郵件：lygyangkailin@,。
黨委工作部將組織專家評委會對所征集作品進行評選,，評出一、二,、三等獎和優(yōu)秀組織獎,，評選結(jié)果報集團企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組審定后，給予相應(yīng)的表彰,。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇九
今年5·12“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動的主題是“科學減災(zāi),、依法應(yīng)對”。目的是進一步科學分析和研究防災(zāi)減災(zāi)重點工作任務(wù),，充分發(fā)揮科學技術(shù)對防災(zāi)減災(zāi)的重要支撐作用,，加快科技成果在防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)域的集成轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，加大防災(zāi)減災(zāi)科學知識普及力度,，提升綜合減災(zāi)能力,。同時，要健全防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)法治,，完善法律法規(guī)體系,，堅持依法行政，普及防災(zāi)減災(zāi)法律知識,。要通過開展一系列防災(zāi)減災(zāi)活動,，將科學思維和法制理念貫穿防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的'全過程,，促進國家綜合防災(zāi)減災(zāi)“xx”規(guī)劃任務(wù)的全面落實，有力提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作的科學化和法制化水平,。
二,、活動時間。
5·12日是防災(zāi)減災(zāi)集中宣傳日,，5月11日至17日是全市防災(zāi)減災(zāi)宣傳周,，各街道辦事處要以“科學減災(zāi)、依法應(yīng)對”為主題,，全面開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動,。
三、活動內(nèi)容,。
（一）開展防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳教育活動,。
宣傳周期間，各街道辦事處要根據(jù)實際情況和職能特點,，組織開展防災(zāi)減災(zāi)日主題活動,，重點以《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《防震減災(zāi)法》,、《防洪法》,、《道路交通安全法》、《消防法》,、《森林防火條例》,、《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》等法律法規(guī)及應(yīng)急避險知識宣傳為主。同時,，要充分發(fā)揮科學技術(shù)對防災(zāi)減災(zāi)的支撐作用,，做好氣象水文災(zāi)害、地質(zhì)地震災(zāi)害,、生物災(zāi)害和生態(tài)環(huán)境災(zāi)害等各類自然災(zāi)害知識,、防范應(yīng)對措施的科學普及和宣傳教育。5·12日當天,，區(qū)宣傳活動主會場設(shè)在時光公園,，各街道辦事處也可設(shè)立分會場。
（二）開展災(zāi)害風險隱患排查治理活動,。
要尊重科學,，依靠法制,，組織各社區(qū)開展災(zāi)害風險隱患排查,，針對轄區(qū)可能發(fā)生的暴雨、洪澇,、地震等頻發(fā)易發(fā)災(zāi)害威脅,，重點排查社區(qū)各類建筑和民房,、學校、醫(yī)院,、生產(chǎn)經(jīng)營場所,、火車站、大型商場,、影劇院,、城市地下管網(wǎng)等人員密集場所和重要設(shè)施，摸清災(zāi)害風險隱患,，開展災(zāi)害風險評估,，對存在的問題提出整改措施并進行集中整治，進一步促進我區(qū)綜合防災(zāi)減災(zāi)“xx”規(guī)劃的全面落實,。
（三）修訂完善自然災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案,。
各街道辦事處要按照全面推進依法治國的要求，尊重科學,，依靠法制,，進一步修訂完善各類防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，并要結(jié)合預(yù)案要求分層次,、分災(zāi)種,、因地制宜組織開展防災(zāi)減災(zāi)綜合演練，進一步提高本級預(yù)案的針對性和可操作性,。
（四）做好防災(zāi)減災(zāi)日活動的宣傳報道,。
各街道辦事處要充分利用廣播、電視,、報刊,、網(wǎng)絡(luò)以及微博、微信等多種形式和手段,，對防災(zāi)減災(zāi)日系列活動以及防災(zāi)減災(zāi)經(jīng)驗做法等進行宣傳報道,，大力普及防災(zāi)減災(zāi)知識及相關(guān)法律法規(guī)，營造良好的輿論氛圍,。
四,、具體要求。
各街道辦事處要加強領(lǐng)導,，精心組織,，認真籌劃，并根據(jù)職責分工和業(yè)務(wù)特點,，制定工作方案,，逐項抓好落實。全市5·12防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動結(jié)束后,，各街道辦事處要認真總結(jié)活動情況和經(jīng)驗做法并形成書面報告,，于5月25日前報至區(qū)民政局辦公室,。區(qū)民政局全面負責做好相關(guān)聯(lián)絡(luò)溝通和綜合協(xié)調(diào)工作。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十
為加強公司科學宣傳力度,，建立有效宣傳機制,，更好地發(fā)揮宣傳的輿-論導向作用，塑造公司的社會形象,，履行社會責任,，促進公司健康發(fā)展，特制定本方案,。
一,、指導思想、基本原則和總體目標
（一）指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，大力弘揚企業(yè)文化，堅持以人為本,，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源,，堅持客觀真實、多層面,、多角度宣傳的方針,，突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風貌和健康向上的文化品味，形成企業(yè)文化助推中心工作,，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機制,。內(nèi)強文化，外樹形象,，振奮精神,，凝聚力量，為實現(xiàn)公司更好更快發(fā)展,，推進和諧企業(yè)建設(shè)提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動力,。
（二）基本原則
。要以解放思想為先導,，不斷創(chuàng)新理念,，圍繞落實1、把握時代性把握時代性,。
科學發(fā)展觀,，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局,。
,。要與時俱進，強化發(fā)展觀念,、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀2,、突出創(chuàng)業(yè)性突出創(chuàng)業(yè)性。
念,，弘揚創(chuàng)業(yè)文化,，傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，努力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)的輿-論環(huán)境,。
,。要正確把握輿-論導向，客觀,、公正,、準確地反映3、強化原創(chuàng)性強化原創(chuàng)性,。
各部門,、各單位的工作進展、工作成就,、典型事例等,，及時、準確報道發(fā)展的重點,、熱點和亮點,，為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務(wù)。
,。要實行前瞻性規(guī)劃,，縱深性宣傳，由傳統(tǒng)的說教4,、注重持久性注重持久性,。
式、灌輸式為主,，向滲透式,、感召式的方向發(fā)展，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想,，增強參與意識,，形成持久合力。
5,、堅持群眾性,。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位,，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神,，激發(fā)全體員工的參與性、主動性和創(chuàng)造性,。
,。各單位在開展宣傳策劃,、實現(xiàn)宣傳總體目標方面6、增強長效性增強長效性,。
要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,，拓展宣傳渠道，完善方法和機制,，通過建立宣傳工作長效機制,，更好地為公司發(fā)展服務(wù)。
（三）總體目標
逐步建立公司良好的宣傳機制,，暢通公司宣傳報道渠道,，整合資源和宣傳力量，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用,，為公司快速發(fā)展營造良好的輿-論氛圍,。
二、主要宣傳渠道和方式
（一）宣傳渠道
省市主流媒體,、商業(yè)網(wǎng)站,、上級部門網(wǎng)站、公司網(wǎng)站,、公司宣傳冊,、宣傳光盤、宣傳欄（牌）,、簡報,、大型團體活動、主題活動等,。
（二）宣傳方式
1,、向媒體、網(wǎng)站,、有關(guān)部門及時報送材料,；
2、利用公司網(wǎng)站,、宣傳欄（牌）等,，宣傳工作動態(tài)、公司理念,、發(fā)展戰(zhàn)略等,；
2
3、積極參加上級部門以及其他團體組織的各類宣傳活動,，寬領(lǐng)域展示公司風采形象,；
5、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體，統(tǒng)一思想,，凝聚人心,；
6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司發(fā)展成果,，有針對性地開展系列宣傳活動,。
三、工作要點及責任單位
公司,；督導部門：人力資源部）
：等，突出報道各單位工作進展情況,、成功做法和經(jīng)驗,。（責任單位（責任單位：各
部門、控參股公司,；督導部門：辦公室）
（責任單位：辦公室,、黨群反映公司工作情況及成績，展示公司面貌,。責任單位：辦公室,、
工作部；配合單位：各部門,、控參股公司,；督導部門：人力資源部）
參股公司；督導部門：人力資源部）
合單位：各部門,、控參股公司,；督導部門：人力資源部）
督導部門：黨群工作部）
7、精心制作宣傳冊,、宣傳光盤等對外宣傳品,，并及時進行內(nèi)容
（責任單位：辦公室、黨群工作更新,，不斷提高公司知名度,、美譽度。責任單位：辦公室,、
部,、控參股公司；配合單位：各部門,；督導部門：人力資源部）
8,、加強思想政治宣傳工作，及時了解員工思想動態(tài),，把握宣傳引導的時機,、力度，做好引導、疏導工作,，促進和諧企業(yè)建設(shè),。（責任單位：黨群工作部、控參股公司,；配合單位：各部門,；督導部門：人力資源部）
9、圍繞進一步提高宣傳工作水平,，加強各部門,、各單位間的配合溝通，適時組織人員開展研討會,、調(diào)研活動等,，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容、方法和手段,，進一步增強宣傳工作的針對性,、時效性和吸引力。（責任單位：人力資源部,、黨群工作部,；配合單位：各部門、控參股公司,；督導部門：辦公室）
四,、組織機構(gòu)和人員
為加強對公司宣傳的領(lǐng)導，成立公司宣傳工作領(lǐng)導小組,，下設(shè)宣傳工作領(lǐng)導小組辦公室,，具體負責公司各項宣傳目標的實施、監(jiān)督,、檢查工作,。
組長：
副組長：
辦公室成員：
五、評比考核,、評分標準及報道渠道
（一）評比考核
年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵,，公司宣傳工作領(lǐng)導小組對各部門、各單位宣傳報道成果進行審核,，對總分前三名的部門（單位）和積分前3名的個人給予獎勵,。
（二）評分標準
1、參照《公司信息工作考核評比辦法（暫行）》,；
2,、根據(jù)工作實際，增加如下標準：
（2）向上級部門報送的交流材料,、工作報告等,，有上級領(lǐng)導肯定性批示的記30分；
（3）省級刊物采用的調(diào)查報告、理論研究文章記20分,；
（4）在國家級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報道記40分,；在省級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報道記20分。
（三）報道渠道
辦公室負責宣傳工作的日常工作以及各媒體,、上級部門網(wǎng)站,、刊物、簡報稿件的登記,、督辦,、通報等工作。
對各部門,、各單位上報新聞稿件及采用情況每季一通報,，半年一考評，年終總評并表彰,。
六,、幾點要求
1,、強化宣傳工作的領(lǐng)導和責任,，各部門、各單位對外宣傳報道材料,，須經(jīng)主管領(lǐng)導審核同意并簽字,，重要材料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導審核簽批，方可對外宣傳報道,。
上報文章和信息,，做到了解情況新、發(fā)現(xiàn)問題早,、總結(jié)典型快,、宣傳效果好。
3,、各部門,、各單位要做好材料積累工作，將上報及采用稿件原稿或復印件留存以備作為考評依據(jù),。
根據(jù)***的要求,，為做好2015年我局的宣傳報道工作，提高各部門及通訊員投稿積極性及在***的上稿率,，提升宣傳報道工作水平,，特制定本方案。
一,、總體思路
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，堅持“三貼近”原則，圍繞***中心工作，服務(wù)行業(yè)發(fā)展大局,，以加強信息溝通為宗旨,，以獎罰并舉為手段，以行業(yè)媒體為陣地,，以隊伍建設(shè)為保障,，積極動員，全員參與,，擴大宣傳工作的覆蓋面和影響力,，內(nèi)凝人心，外聚合力,，為***持續(xù)健康快速發(fā)展提供輿-論支持,、精神動力和思想保證。
二,、工作目標
三,、宣傳重點
（一）黨的群眾路線教育實踐活動。大力加強對中央精神,、重大決策部署和重要理論的學習宣傳,，學習宣傳***教育實踐活動的重要精神和各項要求，重點宣傳報道***黨的群眾路線教育實踐活動的進展情況,、實際成效,、典型經(jīng)驗和創(chuàng)新成果。
1
實做好******等各項重點工作的宣傳報道,，及時宣傳***的工作動態(tài)和工作成效,。
（三）基層創(chuàng)優(yōu)的亮點措施及突出成果。重點報道***開展基層創(chuàng)秀工作的亮點措施,，加強宣傳優(yōu)秀基層單位的工作亮點及先進典型,。
（四）“***”的開展情況及成效,。加強***作風紀律整頓,、內(nèi)部規(guī)范監(jiān)督等方面工作宣傳，努力提升企業(yè)整體形象,。
（五）崗位踐行235，爭當封面人物,，挖掘員工隊伍優(yōu)秀典型。繼續(xù)加強基層優(yōu)秀員工事跡的挖掘,，宣傳典型事跡，助推235教育實踐活動深入開展,。
四,、領(lǐng)導機構(gòu)
為了合理有序，富有成效地開展宣傳報道工作,，加強對宣傳報道工作的指導,，成立宣傳報道工作領(lǐng)導小組：
組 長：***
副組長：***
成 員：***
領(lǐng)導小組職責：
（一）負責制訂和落實全年宣傳報道工作的計劃,、重點；
（二）負責組織,、指揮縣局重大活動的宣傳報道工作,；
（三）負責審核批準對外的新聞發(fā)布、宣傳報道,、采訪和投稿工作,。
（四）負責地方網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測與處理,。
五,、工作措施
2
（一）建立通訊員隊伍。按照市局對通訊員隊伍的組成要求,，確定***通訊員為***,，由***具體負責***的宣傳報道工作,。
（二）目標任務(wù),。***總體目標任務(wù)分解到各部門、各通訊員,。
（三）折算辦法,。為提高寫作質(zhì)量，鼓勵通訊員及各部門寫大稿,、上大刊,，年度任務(wù)實行折算制。具體折算方法如下：
3.同時符合以上兩個標準的,，按最高折算方式計算,。
4.以上折算僅限發(fā)稿篇數(shù)的折算，作者個人加分仍然按照實際發(fā)稿數(shù)量進行相應(yīng)的加分,。
（四）考核方式
工作的指導意見》為準,。具體考核辦法如下：
在行業(yè)主流媒體上發(fā)表稿件按照類型進行考核。
1.消息類（包括圖片新聞）,、通訊類：稿件發(fā)表在一類刊物,，即《***等,，作者個人加10分考核分；發(fā)表在二類刊物,，即***等,，作者個人加6分考核分；發(fā)表在三類刊物,，即***網(wǎng)站的,，作者個人加3分考核分。
2.學術(shù)類：稿件發(fā)表在一類刊物,，即***等,，作者個人加15分考核分；發(fā)表在二類刊物,，即***等,，作者個人加10分考核分；發(fā)表在三類刊物,，即***網(wǎng)站的,，作者個人加6分考核分。
3.文學藝術(shù)類,、文摘類：稿件發(fā)表在一類刊物,，即***等，作者個人加10分考核分,；發(fā)表在二類刊物,，即***等，作者個人加6分考核分,；發(fā)表在三類刊物,，即**網(wǎng)站的，作者個人加4分考核分,。
以部門為單位考核月投稿數(shù)量,，部門每減少一篇扣該部門負責人當月考核分1分/篇；對于季度未完成發(fā)稿數(shù)量的,，部門每減少一篇該部門負責人季度的最后一個月考核分扣1分/篇,。
以通訊員為單位考核月度投稿數(shù)量，通訊員每減少一篇扣個人當月考核分1分/篇,；對于季度未完成發(fā)稿數(shù)量的,，通訊員每減少一篇季度最后一個月考核分扣2分/篇。
六,、其它要求
核,。
（二）各部門要根據(jù)***對宣傳報道的要求相應(yīng)的形成以本部門宣傳報道負責人為主，全員參與的宣傳體系,，及時準確的反映本部門開展的各項重點工作及形成開展各項業(yè)務(wù)工作的氛圍,，充分發(fā)揮宣傳報道工作的統(tǒng)一思想,、促進工作，樹立形象的作用,。
（三）對一稿多投并發(fā)表的新聞和文章,，按發(fā)表最高媒體的加分標準給予加分。如能發(fā)動零售戶向考核媒體投稿并被采用發(fā)表的,，可視為所在部門發(fā)表的任務(wù),。發(fā)表文章為多個作者的，任務(wù),、加分和稿費均分,。
（四）停止對行業(yè)外媒體的新聞宣傳報道。根據(jù)行業(yè)的要求,，新聞宣傳報道只限于行業(yè)媒體,，禁止向行業(yè)外媒體投送涉及企業(yè)信息的新聞和論文等稿件（除向當?shù)丶o檢部門投稿和**案件在當?shù)貓蠹埖男麄魍猓?/p>
（六）企業(yè)下發(fā)的各類公文、開展的各項活動都屬于企業(yè)的行為,、反映企業(yè)意志,，每位員工都可以從中提煉素材撰寫新聞稿件。
本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行,，由***負責解釋,。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十一
為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制,，更好地發(fā)揮宣傳的輿論導向作用,，塑造公司的社會形象，履行社會責任,，促進公司健康發(fā)展,，特制定本方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，大力弘揚企業(yè)文化,，堅持以人為本,，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，堅持客觀真實,、多層面,、多角度宣傳的方針，突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風貌和健康向上的文化品味,，形成企業(yè)文化助推中心工作,，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機制。內(nèi)強文化,，外樹形象,，振奮精神,，凝聚力量，為實現(xiàn)公司更好更快發(fā)展,，推進和諧企業(yè)建設(shè)提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動力,。
1、把握時代性,。要以解放思想為先導,，不斷創(chuàng)新理念，圍繞落實科學發(fā)展觀,，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體,，努力形成開放性大宣傳格局。
2,、突出創(chuàng)業(yè)性,。要與時俱進，強化發(fā)展觀念,、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀念,，弘揚創(chuàng)業(yè)文化，傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,，努力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境,。
3、強化原創(chuàng)性,。要正確把握輿論導向,，客觀、公正,、準確地反映各部門,、各單位的工作進展、工作成就,、典型事例等,，及時、準確報道發(fā)展的重點,、熱點和亮點,，為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務(wù)。
4,、注重持久性,。要實行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳,，由傳統(tǒng)的說教式,、灌輸式為主，向滲透式,、感召式的方向發(fā)展,，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想,，增強參與意識，形成持久合力,。
5,、堅持群眾性。要牢固樹立以人為本理念,，尊重員工主體地位,，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的參與性,、主動性和創(chuàng)造性,。
6、增強長效性,。各單位在開展宣傳策劃,、實現(xiàn)宣傳總體目標方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，拓展宣傳渠道,，完善方法和機制,，通過建立宣傳工作長效機制，更好地為公司發(fā)展服務(wù),。
逐步建立公司良好的宣傳機制,，暢通公司宣傳報道渠道，整合資源和宣傳力量,，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用,，為公司快速發(fā)展營造良好的輿論氛圍。
省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站,、上級部門網(wǎng)站,、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊,、宣傳光盤、宣傳欄(牌)、簡報,、大型團體活動,、主題活動等,。
1,、向媒體,、網(wǎng)站,、有關(guān)部門及時報送材料;,。
2、利用公司網(wǎng)站,、宣傳欄(牌)等，宣傳工作動態(tài),、公司理念,、發(fā)展戰(zhàn)略等;。
5,、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體，統(tǒng)一思想,，凝聚人心;,。
6,、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司發(fā)展成果,，有針對性地開展系列宣傳活動。
1、廣泛開展中國特色社會主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動,，統(tǒng)一思想,，凝聚人心，引導廣大員工掌握中國特色社會主義的科學內(nèi)涵,、精神實質(zhì)和根本要求,，增強科學發(fā)展的自覺性和堅定性，不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業(yè)發(fā)展的能力和水平,。(責任單位:黨群工作部;配合單位:各部門,、控參股公司;督導部門:人力資源部)。
2,、堅持正確的網(wǎng)絡(luò)輿論導向,，利用公司網(wǎng)站、上級網(wǎng)站以及商業(yè)網(wǎng)站,，加大對公司日常經(jīng)營管理,、推進體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、資本運作等方面工作的宣傳力度,，樹立良好國企形象和大型專業(yè)化投資公司品牌形象;加強網(wǎng)絡(luò)采編人員隊伍建設(shè)，完善重大突發(fā)事件快速反應(yīng)機制,，健全各類信息發(fā)布機制,，營造文明,、健康的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境;控參股公司要加強信息和新聞線索報送工作，充分利用公司網(wǎng)站,、簡報等,，突出報道各單位工作進展情況、成功做法和經(jīng)驗,。(責任單位:各部門,、控參股公司;督導部門:辦公室)。
3,、充分利用《河北國資信息》,、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報,、簡報等內(nèi)部平臺以及向上級部門報送交流材料,、工作報告等，反映公司工作情況及成績,，展示公司面貌,。(責任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門,、控參股公司;督導部門:人力資源部)。
4,、依托報刊,、廣播、電視等媒體,，加大對公司的主題宣傳,、成就宣傳、典型宣傳等,，不斷提升公司知名度和影響面,，進一步弘揚公司良好形象。(責任單位:辦公室,、黨群工作部;配合單位:各部門,、控參股公司;督導部門:人力資源部)。
5,、邀請上級部門,、業(yè)內(nèi)同仁、業(yè)務(wù)合作伙伴等參加公司運動會,、聯(lián)歡會等大型團體活動,，有針對性地制定活動方案，展示公司團隊形象和整體形象,，弘揚企業(yè)文化,。(責任單位:辦公室,、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:人力資源部),。
6,、開展座談會、演講比賽,、成果展覽等主題實踐活動,，加強社會公德、職業(yè)道德,、個人品德教育,，將社會主義核心價值體系有機融入企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全過程，提升企業(yè)核心競爭力;同時,，在公司網(wǎng)站,、上級部門網(wǎng)站以及相關(guān)新聞媒體加大對主題活動的宣傳報道力度。(責任單位:黨群工作部;配合單位:各部門,、控參股公司;督導部門:黨群工作部),。
7、精心制作宣傳冊,、宣傳光盤等對外宣傳品,，并及時進行內(nèi)容更新，不斷提高公司知名度,、美譽度,。(責任單位:辦公室、黨群工作部,、控參股公司;配合單位:各部門;督導部門:人力資源部),。
8、加強思想政治宣傳工作,，及時了解員工思想動態(tài),，把握宣傳引導的時機、力度,，做好引導,、疏導工作，促進和諧企業(yè)建設(shè),。(責任單位:黨群工作部,、控參股公司;配合單位:各部門;督導部門:人力資源部)。
9,、圍繞進一步提高宣傳工作水平,，加強各部門、各單位間的配合溝通，適時組織人員開展研討會,、調(diào)研活動等,，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容、方法和手段,，進一步增強宣傳工作的針對性,、時效性和吸引力。(責任單位:人力資源部,、黨群工作部;配合單位:各部門,、控參股公司;督導部門:辦公室)。
年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵,，公司宣傳工作領(lǐng)導小組對各部門,、各單位宣傳報道成果進行審核，對總分前三名的部門(單位)和積分前3名的個人給予獎勵,。
1,、參照《河北省信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司信息工作考核評比辦法(暫行)》;。
2,、根據(jù)工作實際,，增加如下標準:。
(3)省級刊物采用的調(diào)查報告,、理論研究文章記20分;,。
(4)在國家級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報道記40分;在省級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報道記20分。
1,、強化宣傳工作的領(lǐng)導和責任,，各部門、各單位對外宣傳報道材料,，須經(jīng)主管領(lǐng)導審核同意并簽字，重要材料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導審核簽批,，方可對外宣傳報道,。
2、各部門,、各單位要依據(jù)職能及分解的要點任務(wù),，深入進行調(diào)查研究，多角度,、寬領(lǐng)域,、新視點地發(fā)現(xiàn)新聞、信息素材,。對材料組織綜合要注重質(zhì)量,，并主動與辦公室及有關(guān)部門溝通，力爭在第一時間上報文章和信息,，做到了解情況新,、發(fā)現(xiàn)問題早,、總結(jié)典型快、宣傳效果好,。
3,、各部門、各單位要做好材料積累工作,，將上報及采用稿件原稿或復印件留存以備作為考評依據(jù),。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十二
根據(jù)區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于20xx年全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周和低碳日活動安排的通知》（x節(jié)能辦〔201x〕x號）文件精神，6月12日至18日為全國公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周,，6月14日為全國低碳日,。為深入推進教育系統(tǒng)公共機構(gòu)節(jié)能工作，引導和帶動廣大師生積極參與節(jié)能減排,，現(xiàn)將有關(guān)事項安排如下：
一,、活動主題。
今年全國節(jié)能宣傳周活動的主題是,；全國低碳日活動主題是,。
二、相關(guān)要求,。
1.高度重視,，精心策劃。各學校,、各單位要根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署,，至少開展一次主題宣傳活動，切實提高廣大師生節(jié)約能源資源的意識,，營造良好的社會輿論氛圍,。可通過電子屏,、校園網(wǎng),、宣傳欄、舉辦講座,、開展能源緊缺體驗活動等方式,，著力提高廣大師生節(jié)能的'責任意識和節(jié)能專業(yè)知識水平。宣傳畫可從公共機構(gòu)節(jié)能網(wǎng)xx下載,。
2.節(jié)能宣傳周活動期間,，可每天報送活動的文字、圖片資料至局辦公室,，以便及時擇優(yōu)上傳局站學校動態(tài)欄目及上報區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局,。
3.節(jié)能宣傳周活動結(jié)束后，要認真總結(jié)活動情況，并將活動總結(jié)及圖片資料于6月20日前報送區(qū)教育局發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)科1313室,。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十三
為了豐富員工的業(yè)余生活,，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的交流和溝通,，因此,，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿,。如下：
第一,、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才,，就贏得了發(fā)展的生機,。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,，一個良好的外部環(huán)境,，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,，更能使員工感受到家庭般的溫暖,，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此,，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),，組織職工開展文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機,，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的團隊,。
第二,、策劃目的
充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署,，給員工帶來一個放松的環(huán)境,，使員工在工作之余，能夠開心放松,，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活,。
第三,、策劃思路
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則,，結(jié)合發(fā)散性思維,，可將員工活動粗略分為四大類：知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解,，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識,，愉悅放松心情的效果。
第四,、策劃內(nèi)容
（一）知識型開辦閱讀室
科學是第一生產(chǎn)力,，時代在發(fā)展，科技在進步,，信息在迅速更新,，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的.熱情。企業(yè)文化活動方案經(jīng)調(diào)查,，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗,，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,，在集團四樓找一個兩間的房間,，布置？個雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定）,。再購買一批圖書分類擺放：雜志類,、小說類、等,。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00,。周六、周日全天,。每兩個小時一檔,。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見（最后）
（二）溫馨型開放歌廳,、舞廳
經(jīng)調(diào)查,，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞,，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv,、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活,。因此,，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間,，仿照歌廳的配置及規(guī)模,，購置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好,。
（三）娛樂型開辦球室：臺球,、乒乓球,、羽毛球
臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi),。初定兩張臺球桌,，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場地）,，沒有可設(shè)室外,。
（四）新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳
網(wǎng)吧初定3臺電腦,，有管理員專管,。實行收費。每小時2元,。上網(wǎng)人員要及時到網(wǎng)吧登記本上進行登記欲上的時間,，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子,。實行收費,，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告,。錄像廳內(nèi)嚴禁高聲喧嘩,，交頭接耳，違者清場,，并上報集團辦公室點名批評,。
（五）溫暖型音樂停留吧
可在場地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子,，備好茶水,。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻,。（音樂只能放溫情,、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主）
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十四
為了使廣大人民群眾樹立起法律意識,，增強法制觀念,，也為了宣傳我國社會主義的法治形象，促進依法治國與以德治國的相結(jié)合,，推進依法治國,，建設(shè)社會主義法治國家的進程，法制宣傳日的開展具有重大的意義與深遠的影響,。認真開展好以憲法為核心的法律法規(guī)宣傳教育活動,，可以進一步增強全體公民的憲法意識和法治觀念。正是在這一片全國普法的良好形勢下,，福州市洲邊小學決定于今年“12.4”來臨之際,，在依法治國的號召下，在全民普法的需求下,，在作為一個學法之人責任感的要求下,，法學會秉承歷年傳統(tǒng)，將在這次的宣傳日開展社區(qū)普法宣傳活動,，為推進社會主義法治建設(shè)而盡一點自己的力量,，邀請大家一起加入到普法宣傳的隊伍中來。
二活動主題弘揚法治精神,，促進社會和諧,。
三活動目的、意義和目標,。
讓大家了解法律,，學會運用法律武器來維護自身的合法權(quán)益不受到不法的侵犯。為營造一個更安全更和諧更快樂的社區(qū)和社會而獻計獻策,。
四預(yù)期效果,。
人們對法律有了進一步的認識，能運用法律武器維護自身的合法權(quán)益,。
五資源需要,。
六活動開展。
活動對象：田垱社區(qū)的居民,。
活動時間：20__年12月2日,。
活動地點：田垱社區(qū)。
活動流程：宣傳部分發(fā)法制宣傳資料,，并和社區(qū)居民一起互動,。
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人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十五
(1)比賽形式：
比賽參賽選手定為每組6人(廖立興團隊分成3個小組參賽),。比賽流程分三個環(huán)節(jié)。
第一個環(huán)節(jié)為“壽司廚房”,，基本食材由舉辦方提供,，參賽選手派代表抽選特別食材進行做壽司(壽司名字由各組自行命名)，時間為30分鐘,，在這30分鐘內(nèi)做完3種(每種各10件),，未做完者，則為失敗,，然后交由評委評分,，然后評委給分，每種壽司滿分為10分,，分者為三十分,。
在參賽者做壽司的過程中,，進行觀眾游戲――“青蛙大跳水”，游戲規(guī)則如下：現(xiàn)場隨機抽取6位觀眾以自愿為原則參加,，游戲規(guī)則如下：
第一輪：一只青蛙跳下水呱!
第二輪：兩只青蛙跳下水呱!呱!
第三輪：三只青蛙跳下水呱!呱!呱!
依此類推,，每人輪著念一個字,，念“呱”過程要伴隨一次下蹲，誰跟不上節(jié)奏或者沒下蹲的懲罰吃一件“辣辣壽司”
第二個環(huán)節(jié)為“辣辣壽司邊個食”游戲――“誰是臥底”。現(xiàn)場隨機抽取6位觀眾以自愿為原則參加,，游戲規(guī)則如下(如不熟悉游戲規(guī)則的同事可參考節(jié)目”快樂大本營”)：
1,、6人1組(其中1人是臥底),，共5組,。背對投影排列站好；在場6個人中5個人拿到相同的一個詞語,，剩下的1個拿到與之相關(guān)的另一個詞語,。
2、每人每輪只能說一句話描述自己拿到的詞語(不能直接說出來那個詞語),，既不能讓臥底發(fā)現(xiàn),，也要給同伴以暗示。每輪描述完畢,，投票選出懷疑是臥底的那個人,，得票數(shù)最多的人出局。若兩個人一樣多的話,，待定的兩個人分別再一次描述自己拿到的詞語,，描述完畢后其他4人重新投票，得票數(shù)最多的人出局,。
3,、若有臥底撐到剩下最后2人(包括臥底)，則臥底獲勝,，反之,，則大部隊獲勝。
4,、若臥底獲勝,，則臥底有獎勵(德芙一條)，大部隊需接受懲罰(辣辣壽司每人一件),；若大部隊獲勝,，則大部隊每人有獎勵(德芙一條)，臥底接受懲罰(辣辣壽司一件),。
(2)獎項設(shè)置：
創(chuàng)意獎(1名)：
最美味獎(1名)：
(3)報名工作：
每個參賽小組給自己隊伍起一個隊名,，在11月21日下午六點前把隊伍參賽成員名單發(fā)到賴美先處。
(4)活動主要負責人：
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十六
2,、計劃是時刻的最好保障,，時刻是效率的堅實基礎(chǔ),，效率是行動的優(yōu)化大師，行動是成功的唯一途徑,。
3,、不好小看自我，人有無限可能,。
4、市場比作一塊蛋糕,。咱們但是分地在現(xiàn)有市場搶占份額,，而是去另創(chuàng)造一個市場，即另做一個蛋糕dd另做一個蛋糕獨享,。
5,、如果能使每個海爾人都愿意奉獻自我的愛給海爾，那么還有什么力量能阻擋咱們前進的步伐,。
6,、應(yīng)對加人wto，中國企業(yè)怎樣辦,？我想講三點：第一是怎樣想,？笫二是怎樣做？笫三是怎樣嬴,？怎樣想,？我認為務(wù)必成為狼；怎樣做,？就應(yīng)做出一個國內(nèi)國外市場相互呼應(yīng)的市場體系,；怎樣贏？使每個人成為一個策劃事業(yè)單位,。
7,、今日的質(zhì)量，明日的市場,。
8,、檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效,。
9,、一個真正的領(lǐng)導務(wù)必同時是兩種截然不一樣的大師：他是思想的大師，善于把握高度抽象的思維邏輯,；他也是行動的大師,，善于處理最精細的實際事務(wù)。
10,、會而不議,，議而不決,，決而不行，這樣的會議是屬最浪費的行動,。
11,、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠,；對員工負責,，員工反過來就會對你負責。
12,、淘!我喜歡(之前的“淘你喜歡”更好點),。
13、我做事是有目標的,，不到達這個目標我不走神,，“將軍趕路，不追小兔”,。
14,、咱們不是“居安思危”,，而是“居危思進”,。
15、說了,，不等于做了,；做了，不等于做到位了,。
16,、沒有思路，就沒有出路,。
17,、正常的加以持續(xù)，異常的予以糾正,。
18,、培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神,。
19,、企業(yè)強大難，持續(xù)長盛不衰更難,；重要的不是個別人,，一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿活力才行,。
20,、質(zhì)量——企業(yè)亙古不變的制勝之道。
21,、你正在做什么?(whatareyoudoing?),。
22、創(chuàng)新,，首先是觀念的創(chuàng)新,；其次是運作模式的創(chuàng)新，包括制度組織結(jié)構(gòu)等,；新技術(shù)的創(chuàng)新排在第三位,。
23、微軟：挖掘你的潛能,，釋放咱們的激情(yourpotential，ourpassion),。
24,、海爾格言：
25、要給用戶意想不到的驚喜,。
26,、人無我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我奇,。
27、企業(yè)文化培訓有三個層次：企業(yè)文化精神,，企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì),。
28、海爾的價值觀是什么,？只有二個字,，創(chuàng)新。創(chuàng)新就是要不斷戰(zhàn)勝自我,。也就是確定目標,，不斷打破現(xiàn)有平衡，再建立一個新的不平衡,；在新的不平衡的基礎(chǔ)上,，再建一個新的平衡。
29,、領(lǐng)導者要有威信,，務(wù)必言必行，行必果。
30,、素質(zhì)究竟是什么,？是一種自我的約束潛質(zhì)。
31,、開創(chuàng)新視野,，創(chuàng)造新文化。
32,、領(lǐng)導在與不在,，企業(yè)照樣良性運轉(zhuǎn)。
33,、珠穆朗瑪,，數(shù)字巔峰(域名丟了，老榕很悲哀),。
34,、推動全員品質(zhì)活動，提高全員工作士氣,。
35,、愛護公物，珍惜資源,，勤儉節(jié)約,，共同發(fā)展。
36,、高標準,，精細化，零缺陷,。
37,、海爾管理模式dd日事日畢，日清日高,；
38,、實施須趁早，無謂浪費必然少,。
39,、沒有ft，沒有評論(noft,，nocomment),。
40、找方法才能成功,，找借口只有失敗,。
41、賣信譽，而不是賣產(chǎn)品,。
43,、預(yù)則立，不預(yù)則廢,；沒有傳奇的過程,，卻有傳奇的結(jié)果。
44,、以廠為校,，以廠為家，互相學習,，互相關(guān)懷,。
45、管理無小事,，“天下難事,，必作于易；天下大事,，必作于細,。”（老子所言）可謂“成也細節(jié),，敗也細節(jié)”。
46,、訓練一個日本人,，讓他每一天擦六遍桌子，他必須會這樣做；而訓練一個中國人，開始他會擦六遍，慢慢覺得五遍四遍也能夠；到最后索性不擦了。中國人做事最大的毛病是不認真,，做事不到位,，每一天工作欠缺一點，天長日久,，就成為落后的頑癥。
47,、聆聽,，發(fā)明,，量身定制(listen，invent,，personalize),。
48,、不作惡(don’tbeevil),。
49,、只要精神不滑坡，辦法總比困難多。
50、海爾一旦決策失誤，也許就象坦泰尼克號，頃刻沉沒,。“我每時每刻都存在危機意識,，其強烈的程度遠遠超過那些批評我的和總為我擔憂的人所提醒的”。“詢問任何一個在微軟工作過的人,，他都會告訴你，如果他們只有一個優(yōu)秀品質(zhì)的話,，那就是他們始終認為自我是失敗者?！绻蹅儾粓猿诌@種看法,，咱們的競爭對手就會吃掉咱們的午餐’”。孟子云：“無敵國外患者,，國恒亡,。”
51,、人都有七情六欲,，一件事干成了，總是十分興奮,；但興奮之余怎樣持續(xù)冷靜,，就是大問題。
52,、不一樣凡響(thinkdifferent),。
53、“鯰魚效應(yīng)”dd即透過內(nèi)部競爭機制,，把每個人的活力激活起來,。（挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著回到,。秘密原來里面有1條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突,，結(jié)果反而都保全了性命）,。
54,、核心競爭力是什么,？我認為是在市場上能夠嬴得用戶忠誠度的潛質(zhì)。
55,、斜坡球體理論：企業(yè)在市場所處位置,，如同斜坡上的一個球體，需要強化內(nèi)部基礎(chǔ)管理,，才能產(chǎn)生強有力的止動力,。否則，球體肯定會向下滾動,。
56,、首先，作為企業(yè)的領(lǐng)導要有善于把握大局的潛質(zhì),。在眼前一大堆事情里,，你能不能找出一個最關(guān)鍵的問題來,找出制約發(fā)展的根本問題來；在解決這個問題時,，會不會對其它問題產(chǎn)生什么影響,。這種很快抓住主要矛盾的潛質(zhì)，是企業(yè)領(lǐng)導務(wù)必具備的,。另一點,，作為企業(yè)領(lǐng)導，要有一種對一件事一抓到底的韌勁,。咱們的做法是,，一件事從頭到尾抓出一個模式來，再把這個模式推而廣之,，成功率十分高,。有時候務(wù)必抓得十分具體。當然是屬于帶全局性的趨向性的問題,。
57,、有一分耕耘，就有一分收獲,。
58,、網(wǎng)聚人的力量(xx年的那個廣告片印象很深)。
59、能者上,，庸者下,，平者讓。誰砸企業(yè)的牌子,，企業(yè)就砸誰的飯碗,。
60、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你：“咱們唯一害怕的只是咱們自我”,。
61,、這天你有否e唐(四六級查分“官網(wǎng)”，可惜如今域名都被拍賣了),。
62,、為所有人建立一個最高效最豐富的市場。
63,、咱們是群眾企業(yè),，沒有大山依靠。事先務(wù)必做好心理準備,，提前穿好御寒的衣服,。來了寒流，別人感冒了,，咱們卻抗過去了,，這時不但身體更強壯，而且抓住機迂,，趁別人“生病”的機會,，向前緊趕幾步。
64,、誰讓我心動?(聯(lián)想當時很心痛),。
65、事前反復研究,，慎之又慎,；一旦做出決策，務(wù)必堅決執(zhí)行,，不容含糊,。
66、成就團隊輝煌,，助我人生成長!
67,、領(lǐng)導者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測變化，規(guī)劃未來,。而要做到這一點,，領(lǐng)導者務(wù)必具有洞察力和趨勢分析潛質(zhì),。
68、咱們極度鄙視一切亂丟亂吐等不禮貌行為,。
69,、這天工作不發(fā)奮，明天發(fā)奮找工作!
70,、管理有模式,，無定式，這是管理的藝術(shù)性和科學性,。
71、打價值戰(zhàn),，而不打價格戰(zhàn),。
72、永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,，永遠如履薄冰,。
73、生產(chǎn)一代,，研制一代,，構(gòu)思一代。
74,、一小步一小步地跑,，才能有大的進步。
75,、一旦你產(chǎn)生了一個簡單的堅定的想法,，只要你不停地重復它，終會使之成為現(xiàn)實,。提練堅持重復,，這是你成功的法寶；持之以恒,，最終會到達臨界值dd通用電氣公司總裁韋爾奇名言（全球二十世紀最優(yōu)秀經(jīng)理人）,。
76、否定自我,，創(chuàng)造市場,。即趕在別人之前否定自我。
77,、大不是美,，小不是美，能夠從小到大才是美,。
78,、改善是無窮的。
79、海爾國際方法dd先難后易,；
80,、海爾資本運營dd東方亮了，再亮西方,；
81,、每一天自我檢討，品質(zhì)自然更好,。
82,、實施三大方法創(chuàng)信譽，培育企業(yè)文化樹形象,。
83,、海爾質(zhì)量觀念dd高標準，精細化,，零缺陷,；優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的；
84,、只有把每個員工的用心性調(diào)動起來,，成為噴涌的源頭，企業(yè)才會充滿活力,。在市場經(jīng)濟下,，企業(yè)與員工的關(guān)聯(lián)就應(yīng)是“源頭噴涌大河滿”。
85,、有記者問：“你在企業(yè)中應(yīng)當是什么主角,？”張瑞敏答：“第一，應(yīng)是設(shè)計師,；第二,，應(yīng)是牧師?！?/p>
86,、能夠說我一分鐘一秒鐘都沒有想別的'事，就是想企業(yè)的事,。中國沒有一代人的犧牲,，辦出優(yōu)秀的企業(yè)不可能。美國是不是犧牲了一代人,？日本是不是犧牲了一代人,？德國是不是犧牲了一代人？創(chuàng)業(yè)這一代人都犧牲了,。
87,、與狼共舞,，務(wù)必自我成為狼，而且變成“超級狼”,。
88,、消費者給予企業(yè)無任何企圖的贊揚，有口皆碑,，這就是美譽度,。這種美譽度是無價的，是最可貴最可靠的市場資源,。
89,、所有成功的企業(yè)務(wù)必有十分強烈的企業(yè)文化，用這個企業(yè)文化把所有人凝聚在一齊,。上百年的企業(yè),，不知道有多少東西都變化了，惟獨它的企業(yè)精神百年不變,，這十分能夠說明問題。因此企業(yè)文化就是企業(yè)精神,，企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂,，而這個靈魂如果是永遠不衰永遠常青的，企業(yè)就永遠存在,。
90,、提高企業(yè)效益的保證!
91、在位要受控,，升遷靠競爭,，屆滿要輪換，末位要淘汰,。
92,、海爾作風dd迅速反應(yīng)，立刻行動,；
93,、部下的素質(zhì)低，不是你的職責,；但不能提高部下的素質(zhì),，是你的職責。
94,、海爾人才觀念dd人人是人才,，賽馬不相馬；
95,、只有勇于承擔職責,，才能承擔更大的職責,。
96、高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來的,，這就是管理哲學的核心,。
97、在新經(jīng)濟時代,，什么是克敵制勝的法寶,？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量,，第三還是質(zhì)量,。
98、“日事日畢,，日清日高”的oec管理模式,，其含義是全方位地對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理，做到“日清日畢,，日清日高”,，每一天的工作每一天完成，而且每一天的工作質(zhì)量都有一點兒（%）的提高,。（日事日畢,，解決基礎(chǔ)管理問題；日清日高,，解決速度問題）,。
99、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，是打開市場大門的金鑰匙,。
100、三不原則：不理解不良品,，不生產(chǎn)不良品,，不放行不良品。
101,、中國人離信息高速公路還有多遠?向北米,。(有跨時代好處)。
102,、品質(zhì)管制人人做,，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
103,、上下同欲者,，勝。
104,、要購物,，先百度,。
105、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起,，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效,。
106、在任何時代,，能滿足人最深層也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì),，而是自我價值的發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)（生理，心理,，安全,，尊重，自我實現(xiàn)）,。
107,、企業(yè)內(nèi)部市場鏈dd索酬索賠和跳閘。索酬就是透過建立市場鏈,，為服務(wù)對象做好服務(wù),，在市場中取得報酬；索賠體現(xiàn)出市場鏈管理流程中部門與部門上道工序和下道工序間互為咬合的關(guān)聯(lián),，如不能“履約”,，就要被索賠；跳閘就是發(fā)揮閘口的作用,，如果既不能索酬也不能索賠,，笫三方就會跳閘,，“閘”出問題,。
108、堅持每一天提高%,，天工作水平就能夠提升一倍,。
109、只有不完美的產(chǎn)品,，沒有不挑剔的客戶,。
110、讓天下沒有難做的生意,。
111,、市場永遠不變的法則，就是永遠在變,?！白円祝灰?，筒易”《易經(jīng)》上這樣說,。
112,、產(chǎn)品若要無缺點，全面品管不可免,。
113,、只有淡季的思想，沒有淡季的市場,。
114,、人人是人才，賽馬不相馬,，給每一個愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺,。
115、自我檢驗不放松,，質(zhì)量標準記心中,。
116、每項操作求質(zhì)量,，產(chǎn)品質(zhì)量有保障,。
117、/原則在咱們集團管理理念上是一個重要的原則,，即關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù),；干部對出現(xiàn)的問題，無疑要負主要管理職責,。
118,、在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度,。
119,、播出自我(broadcastyourself)。
120,、百年大計,質(zhì)量第一!
121,、善待別人就是善待自已!
122、強化競爭意識,，營造團隊精神,。
123、自我提升,，良性競爭,。相互欣賞，相互支持,。
124,、要做大事，不好做大官,。
125,、下棋找高手,。
126、足及生活每一天,。
127,、祥云瑞雪，慎言敏行,。
128,、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗,。
129,、全員參與力量大，產(chǎn)品控制靠大家,。
130,、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心,，只有拿自我的心去交換,。
131、咱們的目標是成為世界五百強,，目前可能差距很大,，但只要咱們找對了路，就不怕路遠,。
132,、累積點滴改善，邁向完美品質(zhì),。
133,、如果拼了命，什么問題都沒解決,，就說不上卓越,。
134,、企業(yè)家只有兩只眼睛不行,，務(wù)必要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理,，最大限度地調(diào)動員工用心性,；另一只眼睛盯住市場變化，策劃創(chuàng)新行為,；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策,，以便抓住機遇，超前發(fā)展,。
135,、每個人都是你的客戶,。
136、海爾精神dd敬業(yè)報國,，追求卓越,；
137、周瑜號稱“一步三計”,，卻總失算于孔明的“三步一計”,。計不在多，而在高,。
138,、網(wǎng)聚天下真兄弟姐妹(有一陣是“友你友我”)。
139,、海爾售后服務(wù)dd用戶永遠是對的,；
140、企業(yè)說到底就是人,，管理說到底就是借力,。
141、權(quán)威實力,，源自人民,。
142、求才,，識才,，容才，用才,，培才,，育才，護才,，將才,，“八才”。企業(yè)務(wù)必關(guān)心人明白人尊重人愛護人,，即把人當作“人”而非“非人”,。
143、海爾理念dd海爾只有創(chuàng)業(yè),，沒有守業(yè),；
144、一切由你開始(之前的版本：世界在你眼中你的網(wǎng)上新世界),。
145,、品質(zhì)網(wǎng)購，樂在易趣。
146,、盡職——是團隊合作的基礎(chǔ)!
147,、重要的不是個別人一部分人，而是全體人員,，即每一個細胞都充滿了活力才行,。正因每個人都具有不可估量的能量。
148,、美國在線無處不在,。
149、有記者問：“您的最終理想目標是什么,？”張瑞敏回答說：“成為一個真正的世界品牌,，不管走到全世界任何地方，大家都知道海爾是一個十分好的我喜歡的品牌,?！?/p>
150、我經(jīng)常思考這樣一個問題：改革開放為海爾帶來的最本質(zhì)最核心最打動人的東西是什么,？想來想去,，比來比去，我以為就是四個字dd觀念革命,。就是觀念思維方式的徹底全新的變革,。
151、作為一個領(lǐng)導,，你能夠不知道下屬的短處,，卻不能不知道下屬的長處。
152,、多點溝通,，少點抱怨。多點明白,，少點爭執(zhí),。
153、歡迎我的是份請調(diào)報告,。上班八點鐘來,，九點鐘走人，十點鐘時,，隨便往大院里扔一個手榴彈也炸不死人,。到廠里就只有1條爛泥路,，下雨務(wù)必要用繩子把鞋綁起來,，不然就被爛泥拖走了（指年張瑞敏上任之初）。
154、顧客的難題,，就是咱們開發(fā)的課題,。
155、永遠比對手快一步,。
157,、每一個人都是責權(quán)利的中心，“人人是經(jīng)理,，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來,。
158、佛經(jīng)上說：“要想一滴水不干涸,，唯一的辦法就是把它放到大海里,。”
159,、追求客戶滿意,，是你我的職責。
160,、海爾發(fā)展方向dd創(chuàng)中國的世界名牌,；
161、機迂和發(fā)奮是缺一不可的,。機迂必須要抓住,，而發(fā)奮之后才可能有機迂。
162,、要么不干,，要干就要爭第一。
163,、盤活企業(yè),，首先盤活人。如果每個人的潛能發(fā)揮出來,，每個人都是一個太平洋,，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大,，要多深有多深,，要多高有多高。
164,、效率成就品牌,，誠信鑄就未來。
165,、我能在冬天的嚴酷環(huán)境中生存下來,，可能我會在春天是最漂亮的,。
166、學歷有上限,，不是越高越好,；其次是動手潛質(zhì)強；此外,，人際關(guān)聯(lián)還要和諧,。智力比知識重要，素質(zhì)比智力重要,，覺悟比素質(zhì)重要,。
167、從某種好處上說,，企業(yè)就是人,；因此企業(yè)應(yīng)有靈魂，否則無異于行尸走肉,。
168,、世界的眼睛(eyesoftheworld)。
169,、您的自覺貢獻,，才有公司的輝煌。
170,、這天,，你微笑了嗎?
171、此刻如同在爬雪山,，如果你堅持住,，爬也就爬過去了；但一停下來,，就會窒息倒下,。
173、爭取一個客戶不容易,，失去一個客戶很簡單,。
174、百度一下,，你就知道(之前是“有問題百度一下”),。
175、只要派出一位主要領(lǐng)導人以及一個管文化的一個管財務(wù)的一個管質(zhì)量的人（指海爾兼并一個企業(yè)后,，派出四位這樣的干部,，就能激活這個企業(yè)）。
176,、沒有十全十美的產(chǎn)品,，但有百分之百的服務(wù),。
177、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品,。
178,、團結(jié)1條心,，石頭變成金,。
179、日常記錄好習慣,，追溯分析利改善,。
180、抓反復反復抓,，抓重點抓提高,。
181、搞企業(yè),，如不能先謀幾著棋,，贏的可能性不大；“善奕者,，謀勢,；不善奕者，謀子,?！?/p>
182、自主檢驗做的好,，生產(chǎn)順暢不得了,。
183、實施成效要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵!
184,、傳播中國報道世界,。
185、正因有我,，因此會更好,。
186、不論做什么事,，假如有一個人有抵觸情緒,，那么派上個人去管他也沒用。咱們追求的是全員自主管理,，追求進入自覺狀態(tài),，而不是嚴格地執(zhí)行哪種制度。變“要我干”為“我要干”,。
187,、企業(yè)只有一項真正的資源dd人,；管理就是充分開發(fā)人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）,。
188,、人的素質(zhì)過去是海爾成功的根本，今后咱們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問題,。
189,、海爾名牌方法dd要么不干，要干,，就要爭第一,；國門之內(nèi)無名牌；
190,、目標必須要遠大,，既要堅定不移地向這個目標邁進，又要有穩(wěn)健的作風,。對待每一件事情都認為很有可能失敗,，才會有最后的成功。如果沒有精細的局部,，就不可能有波瀾壯闊的全局,。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十七
要建立企業(yè)文化宣傳考核評價和激勵機制，把企業(yè)文化宣傳納入企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核體系,，定期對企業(yè)文化宣傳的成效進行考評,。考評內(nèi)容的設(shè)計一定要與企業(yè)文化建設(shè)的工作內(nèi)容保持一致,，要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃來制定或設(shè)計,。考核標準一定要具體化和合理化,，以保證企業(yè)文化宣傳考評活動有序,、順利的展開，考評結(jié)果必須體現(xiàn)公平性,、客觀性和合理性,。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十八
85、首先,，作為企業(yè)的領(lǐng)導要有善于把握大局的能力,。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一個最關(guān)鍵的問題來,找出制約發(fā)展的根本問題來;在解決這個問題時,，會不會對其它問題產(chǎn)生什么影響,。這種很快抓住主要矛盾的能力，是企業(yè)領(lǐng)導必須具備的,。另一點,，作為企業(yè)領(lǐng)導,，要有一種對一件事一抓到底的韌勁。我們的做法是,，一件事從頭到尾抓出一個模式來,，再把這個模式推而廣之，成功率非常高,。有時候必須抓得非常具體,。當然是屬于帶全局性的、趨向性的問題,。
86,、重要的不是個別人,、一部分人,，而是全體人員，即每一個細胞都充滿了活力才行,。因為每個人都具有不可估量的能量,。
87、不論做什么事,，假如有一個人有抵觸情緒,，那么派上10個人去管他也沒用。我們追求的是全員自主管理,，追求進入自覺狀態(tài),，而不是嚴格地執(zhí)行哪種制度。變“要我干”為“我要干”,。
88,、大不是美，小不是美,，能夠從小到大才是美,。
89、只有把每個員工的積極性調(diào)動起來,，成為噴涌的源頭,，企業(yè)才會充滿活力。在市場經(jīng)濟下,，企業(yè)與員工的關(guān)系應(yīng)該是“源頭噴涌大河滿”,。
90、要做大事,，不要做大官,。
91、可以說我一分鐘,、一秒鐘都沒有想別的事,，就是想企業(yè)的事,。中國沒有一代人的犧牲，辦出優(yōu)秀的企業(yè)不可能,。美國是不是犧牲了一代人?日本是不是犧牲了一代人?德國是不是犧牲了一代人?創(chuàng)業(yè)這一代人都犧牲了,。
92、創(chuàng)新,，首先是觀念的創(chuàng)新;其次是運作模式的創(chuàng)新,，包括制度、組織結(jié)構(gòu)等;新技術(shù)的創(chuàng)新排在第三位,。
93,、目標一定要遠大，既要堅定不移地向這個目標邁進,，又要有穩(wěn)健的作風,。對待每一件事情都認為很有可能失敗，才會有最后的成功,。如果沒有精細的局部,，就不可能有波瀾壯闊的全局。
94,、一個真正的領(lǐng)導必須同時是兩種截然不同的大師：他是思想的大師,，善于把握高度抽象的思維邏輯;他也是行動的大師，善于處理最精細的實際事務(wù),。
95,、海爾一旦決策失誤，也許就象坦泰尼克號,，頃刻沉沒,。“我每時每刻都存在危機意識,，其強烈的程度遠遠超過那些批評我的和總為我擔憂的人所提醒的”,。“詢問任何一個在微軟工作過的人,，他都會告訴你,，如果他們只有一個優(yōu)秀品質(zhì)的話，那就是他們始終認為自己是失敗者,?！绻覀儾粓猿诌@種看法，我們的競爭對手就會吃掉我們的午餐’”,。孟子云：“無敵國外患者,，國恒亡。”
96,、我們的目標是成為世界五百強,，目前可能差距很大，但只要我們找對了路,，就不怕路遠,。
97、我經(jīng)常思考這樣一個問題：改革開放為海爾帶來的最本質(zhì),、最核心,、最打動人的東西是什么?想來想去，比來比去,，我以為就是四個字――觀念革命,。就是觀念、思維方式的徹底,、全新的變革,。
98、面對加人wto,，中國企業(yè)怎么辦?我想講三點：第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我認為必須成為狼;怎么做?應(yīng)該做出一個國內(nèi),、國外市場相互呼應(yīng)的市場體系;怎么贏?使每個人成為一個策劃事業(yè)單位,。
99我們是集體企業(yè),，沒有大山依靠。事先必須做好心理準備,，提前穿好御寒的衣服,。來了寒流，別人感冒了,，我們卻抗過去了,，這時不但身體更強壯，而且抓住機迂,，趁別人“生病”的機會,，向前緊趕幾步。
人員招聘企業(yè)宣傳方案篇十九
縣政府經(jīng)研究決定,，要在今天扎實做好我縣對外宣傳工作,，并進一步打造對外宣傳工作的新格局，現(xiàn)將我局制定如下,。
一,、指導思想
、政府宣傳為重點將以牢固樹立“生態(tài)立縣,，農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣,，工業(yè)富縣，旅游活縣,，和諧興縣”的理念,，組織記者采寫生態(tài)建設(shè),、農(nóng)業(yè)發(fā)展、工業(yè)建設(shè),、文化旅游等外宣作品,，全方位、多角度,、寬領(lǐng)域地推出一批有影響,、有深度、有力度的宣傳報道務(wù)川的好新聞,，為全縣的經(jīng)濟又好又快發(fā)展,、民族團結(jié)、社會穩(wěn)定營造良好的輿-論環(huán)境,。
二,、對外宣傳工作步驟
1、緊緊圍繞“新型材料基地,、綠色食品強縣,、山水園林城市、人文旅游新區(qū),、仡佬文化中心”的目標,，發(fā)揮資源和區(qū)位兩大優(yōu)勢，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化“三化”進程,，實施投資拉動、可持續(xù)發(fā)展,、依法治縣戰(zhàn)略,，做好綜合性的宣傳報道工作。認真宣傳以“農(nóng)民增收為核心,，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的新思路,、新經(jīng)驗、新成果,。
2,、重點做好“百萬羊”草地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展，生產(chǎn)及加工,，龍頭企業(yè)的發(fā)展,，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),，萬村千鄉(xiāng)市場工程等的宣傳報道工作,。
3、進一步加大以“園區(qū)建設(shè)為載體，扎實推進新型工業(yè)化
進程”的宣傳力度,。重點做好工業(yè)園區(qū),，綠色食品工業(yè)園區(qū)、汞化工項目二期工程,，洪渡河開發(fā),，礦廠整合等開發(fā)建設(shè)的宣傳報道工作。策劃好以民族文化為紐帶,，大力實施文化旅游開發(fā),，打好民族品牌等一系列活動的宣傳報道工作。
4,、加強民族文化旅游開發(fā)，著力提升“那拉提”文化旅游品牌形象,。宣傳報道好吃新節(jié),，緊緊圍繞哈薩克文化做文章，真正把新源縣旅游,、哈薩克文化中心,。
5、做好以重點投資項目,、建設(shè)等的宣傳報道工作,。結(jié)合縣情實際，組織記者,、通訊員深入實地采寫惠及民生和經(jīng)濟社會發(fā)展的典型事例和重點工程,，提供輿-論支持。
6,、加強同自治區(qū)、縣新聞媒體的聯(lián)系,，按照外宣策劃方案，邀請媒體記者到我局采訪,，從深度上宣傳文化,，展示文化。發(fā)揮電視臺,、對外宣傳中心、文聯(lián)的職能作用,，加大與縣直機關(guān),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)作，以立體的,、平面的,、網(wǎng)絡(luò)的,、新聞的、文藝的全方位多角度多形式向外宣傳文體,。
7,、建立激勵機制,，鼓勵新聞工作者和業(yè)余通訊員形成合力宣傳文化。一是一年一度表彰獎勵對外宣傳工作者,；二是實行雙稿酬制度,。凡在市級以上黨報黨刊、電視臺,、電臺刊播文章,，年終兌現(xiàn)等同的雙稿酬獎勵。對重要稿件和重要版面實行獎勵制度,。
新源縣文體局
2011年1月
為加強公司科學宣傳力度,，建立有效宣傳機制，更好地發(fā)揮宣傳的輿-論導向作用,，塑造公司的社會形象,，履行社會責任,，促進公司健康發(fā)展,，特制定本方案。
一,、指導思想,、基本原則和總體目標
（一）指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，大力弘揚企業(yè)文化,，堅持以人為本，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源,，堅持客觀真實,、多層面、多角度宣傳的方針,，突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風貌和健康向上的文化品味，形成企業(yè)文化助推中心工作,，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機制,。內(nèi)強文化，外樹形象,，振奮精神,，凝聚力量,，為實現(xiàn)公司更好更快發(fā)展，推進和諧企業(yè)建設(shè)提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動力,。
（二）基本原則
,。要以解放思想為先導，不斷創(chuàng)新理念,，圍繞落實1,、把握時代性把握時代性。
科學發(fā)展觀,，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體,，努力形成開放性大宣傳格局。
,。要與時俱進,，強化發(fā)展觀念、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀2,、突出創(chuàng)業(yè)性突出創(chuàng)業(yè)性,。
念，弘揚創(chuàng)業(yè)文化,，傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,，努力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)的輿-論環(huán)境。
,。要正確把握輿-論導向,，客觀、公正,、準確地反映3,、強化原創(chuàng)性強化原創(chuàng)性。
各部門,、各單位的工作進展,、工作成就、典型事例等,，及時,、準確報道發(fā)展的重點、熱點和亮點,，為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務(wù),。
。要實行前瞻性規(guī)劃,，縱深性宣傳,，由傳統(tǒng)的說教4、注重持久性注重持久性,。
式,、灌輸式為主,，向滲透式、感召式的方向發(fā)展,，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想,，增強參與意識，形成持久合力,。
5,、堅持群眾性。要牢固樹立以人為本理念,，尊重員工主體地位,，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的參與性,、主動性和創(chuàng)造性,。
。各單位在開展宣傳策劃,、實現(xiàn)宣傳總體目標方面6,、增強長效性增強長效性。
要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,，拓展宣傳渠道,，完善方法和機制，通過建立宣傳工作長效機制,，更好地為公司發(fā)展服務(wù),。
（三）總體目標
逐步建立公司良好的宣傳機制，暢通公司宣傳報道渠道,，整合資源和宣傳力量,，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用，為公司快速發(fā)展營造良好的輿-論氛圍,。
二,、主要宣傳渠道和方式
（一）宣傳渠道
省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站,、上級部門網(wǎng)站,、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊,、宣傳光盤,、宣傳欄（牌）、簡報,、大型團體活動,、主題活動等。
（二）宣傳方式
1,、向媒體,、網(wǎng)站、有關(guān)部門及時報送材料,；
2,、利用公司網(wǎng)站、宣傳欄（牌）等,，宣傳工作動態(tài),、公司理念、發(fā)展戰(zhàn)略等,；
2
3,、積極參加上級部門以及其他團體組織的各類宣傳活動，寬領(lǐng)域展示公司風采形象,；
5,、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體，統(tǒng)一思想,，凝聚人心,；
6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司發(fā)展成果,，有針對性地開展系列宣傳活動,。
三、工作要點及責任單位
公司,；督導部門：人力資源部）
：等,，突出報道各單位工作進展情況、成功做法和經(jīng)驗,。（責任單位（責任單位：各
部門,、控參股公司；督導部門：辦公室）
（責任單位：辦公室,、黨群反映公司工作情況及成績,，展示公司面貌。責任單位：辦公室,、
工作部,；配合單位：各部門、控參股公司,；督導部門：人力資源部）
參股公司,；督導部門：人力資源部）
合單位：各部門、控參股公司,；督導部門：人力資源部）
督導部門：黨群工作部）
7,、精心制作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品,，并及時進行內(nèi)容
（責任單位：辦公室,、黨群工作更新,，不斷提高公司知名度、美譽度,。責任單位：辦公室,、
部、控參股公司,；配合單位：各部門,；督導部門：人力資源部）
8、加強思想政治宣傳工作,，及時了解員工思想動態(tài)，把握宣傳引導的時機,、力度,，做好引導、疏導工作,，促進和諧企業(yè)建設(shè),。（責任單位：黨群工作部、控參股公司,；配合單位：各部門,；督導部門：人力資源部）
9、圍繞進一步提高宣傳工作水平,，加強各部門,、各單位間的配合溝通，適時組織人員開展研討會,、調(diào)研活動等,，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容、方法和手段,，進一步增強宣傳工作的針對性,、時效性和吸引力。（責任單位：人力資源部,、黨群工作部,；配合單位：各部門、控參股公司,；督導部門：辦公室）
四,、組織機構(gòu)和人員
為加強對公司宣傳的領(lǐng)導，成立公司宣傳工作領(lǐng)導小組,，下設(shè)宣傳工作領(lǐng)導小組辦公室,，具體負責公司各項宣傳目標的實施、監(jiān)督、檢查工作,。
組長：
副組長：
辦公室成員：
五,、評比考核、評分標準及報道渠道
（一）評比考核
年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵,，公司宣傳工作領(lǐng)導小組對各部門,、各單位宣傳報道成果進行審核，對總分前三名的部門（單位）和積分前3名的個人給予獎勵,。
（二）評分標準
1、參照《公司信息工作考核評比辦法（暫行）》,；
2,、根據(jù)工作實際，增加如下標準：
（2）向上級部門報送的交流材料,、工作報告等,，有上級領(lǐng)導肯定性批示的記30分；
（3）省級刊物采用的調(diào)查報告,、理論研究文章記20分,；
（4）在國家級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報道記40分；在省級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報道記20分,。
（三）報道渠道
辦公室負責宣傳工作的日常工作以及各媒體,、上級部門網(wǎng)站、刊物,、簡報稿件的登記,、督辦、通報等工作,。
對各部門,、各單位上報新聞稿件及采用情況每季一通報，半年一考評,，年終總評并表彰,。
六、幾點要求
1,、強化宣傳工作的領(lǐng)導和責任,，各部門、各單位對外宣傳報道材料,，須經(jīng)主管領(lǐng)導審核同意并簽字,，重要材料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導審核簽批，方可對外宣傳報道,。
上報文章和信息,，做到了解情況新、發(fā)現(xiàn)問題早、總結(jié)典型快,、宣傳效果好,。
3、各部門,、各單位要做好材料積累工作,，將上報及采用稿件原稿或復印件留存以備作為考評依據(jù)。
