報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

采購部個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇一

1,、采購管理內(nèi)容。

2,、管理方法分析（優(yōu)點(diǎn),、缺點(diǎn)、管理存在的盲點(diǎn)等,，改善措施）管理方法主要以監(jiān)督,、督導(dǎo)、協(xié)助等方式進(jìn)行,，并針對問題單獨(dú)進(jìn)行分析,，對于新進(jìn)人員先集體授課、再以老帶新,，以實(shí)際工作為主要方式在工作中不斷提升員工能力,，并優(yōu)化采購流程，規(guī)范采購方法,，責(zé)任到人的模式，加強(qiáng)各人員的工作責(zé)任,。

部長：xx,。

日期：xx

采購部個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇二

冬雨隨風(fēng)而至，20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最終一頁,，20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，從以前的個(gè)體到了一個(gè)集體——江蘇啟安這個(gè)大家庭當(dāng)中來了!

剛到公司的時(shí)候，公司支配我到廬江做選購員,，作為一個(gè)剛接觸這個(gè)職業(yè)的新手,，我沒有多的閱歷和閱歷，但是我要求自己要有一個(gè)平常的心,，進(jìn)取的心,，不止千遍的和自己說：這個(gè)崗位的擔(dān)子是重之又重，確定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,。

對于材料的選購,，我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些閱歷：

我不生疏的材料,，我會盡我的努力找懂得這個(gè)材料的人，從別人那去學(xué)到到自己原來不知道的東西,。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事,，進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié),，對沒有處理好的事，要求次日,，或緊接處理的',，盡量做到問題不推延，盡快解決,。對于明天的主要事情,，做個(gè)打算。俗話說：好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候,，我會記錄下來,，逐個(gè)去處理，處理和沒有處理的做個(gè)記錄,，這樣工作就會更加清亮明朗,。

經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊(duì)長等相關(guān)人員接觸和溝通,，這樣便于自己更好的了解材料,，以及跟蹤需要，削減工作失誤,，提高工作效率,。

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭取協(xié)作我們工作,，準(zhǔn)時(shí)解決問題,，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),，要主動(dòng)出擊,，不寄期望于供應(yīng)商確定沒有問題，準(zhǔn)時(shí)的做好跟催工作,，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,，是否隱蔽著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄,，便于查詢和統(tǒng)計(jì),，及協(xié)作工程需要做好工作。

讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,，有本錢概念,，有利潤思維,，有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌力量,、有溝通溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的選購靠近，做一名真正優(yōu)秀的選購員,。

想好打電話的目的是什么?是詢價(jià),、是講價(jià)、是訂價(jià),、是分析市場轉(zhuǎn)變等,。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢,，語言豐富,，用語專業(yè)，親切自然大方,，熱忱大度,。對供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話,。要記住對方所銷售這個(gè)品種如今的大約價(jià)格,，及你上次所訂購價(jià)格，或上次你報(bào)給對方你購的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對方的價(jià)格,。在關(guān)懷業(yè)務(wù)的同時(shí),，不妨多賜予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)懷外，工作身體等也做個(gè)善意問侯,。對新客戶多介紹并呈現(xiàn)一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等,。

以上的一些閱歷是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的選購員必需嚴(yán)于律己,，在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高,，只有這樣才能更好的呈現(xiàn)自己，為公司的進(jìn)展做出奉獻(xiàn)!

在廬江的那段日子,，我能夠從心里上準(zhǔn)時(shí)的轉(zhuǎn)變，從以前的一個(gè)個(gè)體能準(zhǔn)時(shí)而又融洽的融入到這個(gè)團(tuán)體,，也是對自己的一個(gè)要求和挑戰(zhàn),，在吳江我能夠和同事們相處的特殊好，本不是一家人,，但是勝似一家人的情意始終讓我們的這個(gè)團(tuán)體工作有力,，工程進(jìn)展順當(dāng)。11月份我被調(diào)要到南京工作,，參與南京沙達(dá)旺倉儲工程,，崗位是后勤的管理,。

后勤管理對于我來說又是一個(gè)新崗位，但是我總是有這樣的自信：確定能做好!在平常的生活中和同事多溝通,，隨時(shí)把握他們的心理和一些想法,，并能盡量的在現(xiàn)實(shí)條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個(gè)良好的工作心態(tài),，無后顧之憂!準(zhǔn)時(shí)的合理的制定了一些后勤制度,，和對制度的宣揚(yáng)以及監(jiān)督，對后勤上面的一些設(shè)施,、設(shè)備做一個(gè)完好的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì),，需要修理的準(zhǔn)時(shí)修理，需要整改的準(zhǔn)時(shí)整改,，讓大家有一個(gè)比較舒心,，平安，溫存的后期生活環(huán)境!

20xx年即將過去,，下面將迎來嶄新的20xx年,，在新的一年里，我將發(fā)揚(yáng)不怕苦,，勤學(xué)習(xí)的精神,，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽(yù)感,，盡自己的努力,，為公司的進(jìn)展壯大，也為證明自己的力量,，恪盡職守,，永不懈怠。

采購部個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇三

時(shí)光荏苒,，20xx年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的`一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。感謝公司給我提供這個(gè)成長的平臺,，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,，回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，在工作上,，圍繞公司的中心工作,，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

在沒有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒有銷售經(jīng)驗(yàn)缺乏專業(yè)知識的人，僅憑對銷售的熱情,，到公司之后,，一切以零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，結(jié)合銷售學(xué)習(xí),，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn);轉(zhuǎn)眼20xx即逝,，不知不覺中,，我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快一年了。這段時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求，以飽滿的熱情投入到工作中去,，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí),，開括創(chuàng)新，扎實(shí)工作,，轉(zhuǎn)變思想,，積極投入到實(shí)踐中去。非常感謝采購部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,，現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下：

1,、對市場了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時(shí),，沒有細(xì)心注意天氣突變,，以至于引起一連串的反應(yīng)，令業(yè)績位能達(dá)到最佳狀態(tài),。

2、一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,，專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠,，影響整個(gè)買場形象,。

3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見,。有時(shí)候看問題看得不夠通徹,，容易把問題理想化，容易導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差,。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表現(xiàn)在：

1,、銷售工作最基本的會員信息維護(hù),，信息反饋，一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息,。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡,。

2、溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖,，對客戶提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應(yīng),，老員工的流失，新員工的專業(yè)知識有待加強(qiáng),。

1,、建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源與有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本,。

2,、完善會員制定，建立一套明確的專人管理辦法,。

3,、銷售目標(biāo)：以每月區(qū)域目標(biāo)，每日的銷售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的，提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于x局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。

在日常的采購工作中,，我們每一位采購員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,，同時(shí)以總公司指示的八字理念“溝通，用心,，堅(jiān)持,，快樂”為工作宗旨，多與各部門進(jìn)行溝通,，快樂地完成工作,。目前，采購的核心是以廚房部的需求為重點(diǎn),，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,，認(rèn)真履行采購員的工作職責(zé)，完成本部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)簡要地匯報(bào)今年的工作情況：

1,、采購及時(shí)，確保經(jīng)營管理正常有序,。

1)食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,，在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時(shí)間及數(shù)量。對待特殊原材料系列(鵝肝,、娃娃魚),，專門安排人員在市場上進(jìn)行調(diào)研,，從全國各地收集資料，做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認(rèn),，目前已利用網(wǎng)絡(luò)資源從全國各地采購原材料及其它非食品類材料10余次,，共完成采購任務(wù)300余次，采購各類原材料及非食品類物品800余件,，并完成因經(jīng)營部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購30余次，有力保障酒店正常運(yùn)營,。

2)非食品原材料(酒水,、飲料類)：每一系列的酒水，首先必須保證供貨渠道合法性,，三證齊全;其次保證酒店正常營運(yùn)酒水,、飲料的基本數(shù)量，做到既不多備貨占用資金,，又確保不斷貨,。每年根據(jù)供應(yīng)商年度考評，對其合同內(nèi)容進(jìn)一步的補(bǔ)充,，修改或取締重新其資格,。

2、貨比三家,，確保采購物品物美價(jià)廉為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，在日常工作中堅(jiān)持對廚房部所需原材料進(jìn)行每十天或半個(gè)月的市場調(diào)查,，對出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,，對不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換,，對于員工餐進(jìn)行一周到周谷堆批發(fā)一次,，每次節(jié)約100至200元不等，有效降低了酒店經(jīng)營成本,。

3,、服務(wù)水平現(xiàn)為酒店提供服務(wù)的日常原材料(食品類、酒水類)供應(yīng)商名列將近有40家,，潛在供應(yīng)商有30家;易耗品(工程裝飾類,、辦公用品類)供應(yīng)商名列近有20家，為酒店更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

4,、標(biāo)準(zhǔn)化為了更好地配合酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，采購部在對上游供應(yīng)鏈進(jìn)貨途徑,、渠道把關(guān)的同時(shí),，也對酒店所進(jìn)原材料做驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開好頭。

3,、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列,，在品種、功效,、符合養(yǎng)生特點(diǎn)的花茶飲品進(jìn)行挖掘及考證,，進(jìn)而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。

4,、采購部除了日常工作外,，多收集全國各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列，宏觀把握采購信息資源,，多渠道,、多角度、多視聽的分析采購?fù)緩?，做到及時(shí)補(bǔ)充原材料,。

1、日常采購工作中,，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃，降低成本;,。

3,、自身的學(xué)習(xí)意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,。

這一年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”,。

一個(gè)優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過,，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，對我平時(shí)的指導(dǎo)和幫助,，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。

采購部個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇四

在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成,，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào),。在過去的一年里,，嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)560萬元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,，如采購及時(shí)率尚且能達(dá)到98％,，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié),。

二,、跟現(xiàn)場，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

三．在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事，對所做的情況做一總結(jié),，對沒有處理好的事,，緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),，貨比三家，多快好省的采購原則,。

五學(xué)會主動(dòng)與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

六,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的'完成各項(xiàng)工作，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝，我們采購部是一個(gè)集體,，今后一定會更加團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn) ――爭取更大的進(jìn)步,！

采購部個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇五

一,、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計(jì)劃,，按時(shí),、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí),，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)帶給給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材帶給圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

為降低成本,，透過尋找多方供方，做到詢價(jià),、比價(jià),、議價(jià)，從中選取物美價(jià)廉的供方

二,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并持續(xù)良好的關(guān)系,，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保每一個(gè)適宜的供應(yīng)商的資料不流失,，同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,，對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格,。

三,、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，持續(xù)良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

四,、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級反映，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其帶給必要的資料,。

一、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

二、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。

三、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),，合作過程中,，采購員務(wù)必公正嚴(yán)明，最終為公司選取最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。

四,、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購員的工職責(zé)感覺,，下半年采購部將個(gè)性注重采購人員的工作分配,，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)明白得到提高的同時(shí),，業(yè)務(wù)素質(zhì)及職責(zé)感十分重要,，做一個(gè)有職責(zé)感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān),。

對各部門的請購問題上,，期望請購部門給采購部必須的采購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購計(jì)劃,，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,，或是第二天立刻要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計(jì)劃。

一,、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并帶給相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不貼合標(biāo)準(zhǔn)的問題,，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失,。此類低級錯(cuò)誤是完全能夠避免的,，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。透過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善,，在設(shè)備進(jìn)廠前,，各種相關(guān)資料務(wù)必全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更務(wù)必把資料補(bǔ)全,。并了解市場的變化,，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生,。

二,、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的,，也期望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和推薦,，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持,，我們才能夠進(jìn)步得更快,。

一、完善供應(yīng)商體系,，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求到達(dá)2-3家,，確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng),。隨時(shí)關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本,、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,，在工本中不斷改善工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

二,、隨著市場的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),，采購員要做好價(jià)格的比對,，做好比價(jià)、議價(jià),，了解市場價(jià)格,，從中選取優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求,。

三,、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。

四,、采購物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購制度,，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,，所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨,，購買量大則能夠降低成本,。

五、配合倉庫,，掌握好倉庫庫存,，了解銷售的狀況，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),，及時(shí)清查庫存呆滯品,，并上報(bào)上級處理。

六,、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)透過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作,。

在下半年的工作中,，我部門人員仍會認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,，增強(qiáng)職責(zé)意識，提高完成工作的效率,，同時(shí)我們也會選取性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。

采購部個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇六

采購部個(gè)人年度總結(jié)，一年又快結(jié)束了,，采購部的年度工作總結(jié)該怎么寫呢?下面介紹采購部個(gè)人年度總結(jié)范文,，歡迎閱讀參考。

xx年3月初,，我在xx的培訓(xùn)暫時(shí)告了一段落,，我懷著忐忑不安的心情踏進(jìn)了我即將工作的部門——計(jì)調(diào)采購部。

被分配到這個(gè)部門,，我不知道是喜還是憂,，因?yàn)樵谥暗囊粋€(gè)星期我還在生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)，車間的工作讓我覺得有點(diǎn)適應(yīng)不過來,，再加上一些同事所謂的譏諷,，使本來比較活躍的我只知道埋頭苦干，保持沉默,，導(dǎo)致到實(shí)習(xí)結(jié)束車間大部分的同事我都叫不上名來,，這也許是我在基層鍛煉的失敗之處。

其實(shí)我很佩服車間的生產(chǎn)工,，他們可以做到天天勤快干活,，車間的工作確實(shí)比較辛苦，但我還可以承受下來,，但在心理承受能力方面還有待加強(qiáng)。

容忍不了他人的諷刺——這是我人生的一大弱點(diǎn),。

走自己的路,，讓別人說去吧——我想這是我必須學(xué)會的人生態(tài)度。

從此進(jìn)入一個(gè)新的部門,，對于一切都覺得新鮮的我,，能不能適應(yīng)里面的工作，能不能和大家友好相處，也是首要考慮的問題,。

剛開始,，李副總找我談話，說要把我調(diào)進(jìn)采購部,，問我覺得怎么樣,，當(dāng)時(shí)我就覺得比較迷茫，只是一個(gè)勁地說“好”,，這也許是我們培訓(xùn)后的良好效果吧：一切服從命令!后來回到宿舍才想起來,，計(jì)調(diào)采購部究竟是干什么的，我去那里可以干什么,，我應(yīng)該怎么準(zhǔn)備等等,，還是一頭霧水。

現(xiàn)在差不多一個(gè)月過去了,，我才發(fā)現(xiàn)我擔(dān)心的問題原來是多么地多余,。

在我們部門里面，只有我是新手,，所以大家似乎都很照顧我,。

3月的第一個(gè)星期，主管叫我熟悉我們的供應(yīng)商廠家和我們的產(chǎn)品型號等,，但是我忽視了很多東西,，沒有把每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一件看似簡單的工作有效地聯(lián)系起來,，最終半個(gè)月過去了,，還是不知道自己處在這個(gè)部門究竟要干的是什么，反正感覺就那么混混沌沌的過去了,。

現(xiàn)在的我回想起來覺得非常慚愧,。

有一天，我居然把傳真給撕爛了,，我心里面很難過,，但是主管以安慰的語氣跟我說沒關(guān)系的……很多時(shí)候我做錯(cuò)什么事情，雖然給他們帶來不少的麻煩,，但是他們還是在安慰我,，告訴我應(yīng)該怎樣去補(bǔ)救，我想這是很難得的,。

進(jìn)入社會,，進(jìn)入公司，我應(yīng)該戒除我自己的噪心,。

很多東西要虛心地學(xué)習(xí),，不要以為自己有什么了不起的,。

事實(shí)確實(shí)是那樣，對于我一個(gè)毫無社會工作經(jīng)驗(yàn)的人來說,，第一次踏上工作崗位,，遇到現(xiàn)在的主管和燕姐，我應(yīng)當(dāng)感到欣慰,。

他們對于我來說就是老師,，因?yàn)楹芏嗍虑槎己苡心托牡慕虒?dǎo)我，為人處世方面的諸多事情等,，我想到的是有朝一日我成為上司,，成為公司的老員工的時(shí)候，我也要好好的對待我的下屬,、同事,。

采購部門的事情看似簡單，但其實(shí)也是很復(fù)雜的,，因?yàn)槿魏我粋€(gè)流程,，一個(gè)小細(xì)節(jié)沒有做好的話，就會影響整個(gè)的采購工作,，甚至影響到公司的銷售狀況,。

剛開始，我自以為我自己的記性很好,，主管提醒我的很多事情我都沒有記下來,，后來看報(bào)表的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多不懂的地方，再問主管的時(shí)候,，發(fā)現(xiàn)很多他之前已經(jīng)跟我說過的了,，因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有記下來，所以導(dǎo)致自己進(jìn)入了尷尬的局面,。

在這里,，我想對我們主管說的是，請?jiān)徫抑暗臒o知與幼稚,，今后你給我說的關(guān)于工作上的事情我一定好好記好,，以后你跟我說重要的事情的時(shí)候，我也再不打斷你的話,，好好聽你說,。

而目前的我必須清楚的是我的工作職責(zé)，今天的我還是新人,，大家覺得我做得不好是情有可原,，但不久的將來，在我不再是新人的時(shí)候,，很多事情做錯(cuò)了也就不再值得同情,，所以，在工作的時(shí)候,，要嚴(yán)格要求自己,，主管或其他人交代的事情，一定盡全力做好,。

協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的關(guān)系,，協(xié)調(diào)好與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到貨源不斷檔,，倉庫不缺貨的良好局面,。

在此，我總結(jié)一下我的缺點(diǎn)：不夠自信,，說話缺乏考慮,，做事不夠周全，很多事情還存在膽怯心理,。

現(xiàn)在知道了,，過多的顧慮只會拖慢事情的進(jìn)度，放下自己的顧慮,，勇于面對一切,，寬容待人，事情的結(jié)果會變得更好,。

20xx年已經(jīng)過去,，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成,，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào),。

一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事,，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,，在做信價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家,，多快好省的采購原則,。

四、跟現(xiàn)場,，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

六 學(xué)會主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝，我們采購部是一個(gè)集體,，今后一定會更加團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步,，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn) ——爭取更大的進(jìn)步!

采購部個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇七

不知不覺間,，一年的時(shí)間又過去了,。20xx年，我幸運(yùn)的來到了xx公司,，并在經(jīng)過了層層篩選后,，最終成為了一名采購部的試用期人員!如今，經(jīng)過這一年多的努力,，我早已結(jié)束了自我的試用期工作，真真正正的成為了一名正式的xx采購員!

盡管是這么說,，但其實(shí)以我的資歷和本事,，在xx公司的采購部前輩面前，我還是有許多的不足和問題,，這都是我需要在今后的工作中改善和提升的'地方!為此,，反思這一年的工作情景，我對自我的工作總結(jié)如下：

從一名試用期員工轉(zhuǎn)變成了正式的xx員工,，在工作稱呼發(fā)生改變的同時(shí),，我的思想也在鍛煉中進(jìn)行了鍛煉和改善。

在工作之余,，我經(jīng)過對公司文化的學(xué)習(xí),，深刻的確定了自我作為xx人的思想，在工作中嚴(yán)格努力的要求自我,，并認(rèn)真的對待每一次工作,，進(jìn)取的為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

此外,，我還利用自我的休息時(shí)間,，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)媒體，了解國家的發(fā)展,，政策的改變,。并且熟讀了采購相關(guān)的法律，增強(qiáng)了自我的法律意識,，加強(qiáng)了自我的品德和政治修養(yǎng),。

前期，作為一名采購的新人,，我在過去一向以來都認(rèn)為采購其實(shí)是一個(gè)十分簡單的工作,，用適當(dāng)?shù)膬r(jià)錢買下適當(dāng)?shù)脑牧匣虍a(chǎn)品，這怎樣聽都像是“跑腿”的工作,。但如今,，在真正的深入了解了采購這份工作之后，我才明白,。采購,，不僅僅是“跑”這么簡單,。我們不能沒有目的的跑，更不能隨便的跑,，必須在了解市場,，了解原材料和產(chǎn)品的情景下，有計(jì)劃,，有目的的去完成采購的工作,。

在工作中，我一向在x領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)采購知識,，在工作中,，我明白了如何辨別采購品，也了解到了附近市場和供應(yīng)商的情景,。學(xué)會了在采購中貨比三家,，并能更好的規(guī)劃采購計(jì)劃，為公司盡可能的在保證質(zhì)量的情景下節(jié)省采購資金!

如今,，經(jīng)過了工作,，我才明白“買”也是這樣一門大學(xué)問!并且深深的了解到，作為采購,，我們的工作影響著許多重要部門的工作!為此,，我們才更要在工作中更加嚴(yán)格、仔細(xì)的去要求的自我!

如今,，盡管這一年我沒有什么突出的貢獻(xiàn),，但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自我的工作目標(biāo)。但在今后的工作中,，我會更加嚴(yán)格的要求自我,，讓自我的工作完成的更加出色!

采購部個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇八

轉(zhuǎn)眼間悄然離去，作為一名邁入采購員工作崗位不到三個(gè)月的原生產(chǎn)計(jì)劃人員,，這段時(shí)間,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，通過自己的努力,，得到很多收獲,，為不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，把明年的工作做的更好,，特對這段時(shí)間的工作總結(jié)如下：

x月,，公司安排本人離開原有崗位從東莞來到肇慶工廠并從事采購工作。帶著幾許忐忑不安走上這個(gè)自己并不熟悉的工作崗位,，腦海里不斷涌上理士的工作精神“忠誠,、堅(jiān)韌、拼搏、奉獻(xiàn)”,，因此我沒有絲毫怨言,、有的只是如何在新環(huán)境下完成好本職工作的雄心壯志。一切從頭學(xué)習(xí),，從零開始,，虛心求教，以最短的時(shí)間投入到新工作當(dāng)中去,。

初步走上采購員崗位,，本人從接到生產(chǎn)需求下單到收貨后的生產(chǎn)人員質(zhì)量檢驗(yàn)，認(rèn)真經(jīng)手每一個(gè)細(xì)節(jié),，熟記每個(gè)供貨周期及供貨方式,。平時(shí)注重了解請購物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意哪些事項(xiàng),，不明確的地方及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、向老同事請教并跟供應(yīng)商溝通,，以便把新工作做到盡善盡美,。作為一名計(jì)劃部老職工，充分發(fā)揮對生產(chǎn)工藝熟悉的所長,，合理計(jì)算物料到貨會不會造成庫存量過多,，會否影響生產(chǎn)的進(jìn)度等。

俗話說“貨比三家”,，自己所采購的每一份物料都嚴(yán)格執(zhí)行多家供貨商比價(jià)方式,，保證請購物品價(jià)格合理、質(zhì)量可靠,、供貨及時(shí),。目前自己只是學(xué)了一點(diǎn)采購的毛皮，我的.想法是：在不影響生產(chǎn)進(jìn)度的前提下,，以最低的價(jià)格買到最合適的商品才是一個(gè)及格的采購員,。

在實(shí)踐中探索好的工作方法，努力讓供應(yīng)商成為我們的倉庫,。用一顆感恩的心面對自己的工作,，做到采購的適價(jià)、適質(zhì),、適量,、適時(shí)、適地,。

是自己工作的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),，新崗位是一個(gè)很愉快、很有挑戰(zhàn)性的工作。通過這段日子的工作和學(xué)習(xí),，使我在采購上掌握到很多新知識,，在自己的各個(gè)方面都得到了一定的鍛煉。身為理士人,，公司的興衰直接關(guān)系著我的發(fā)展,，所以我愿意在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為公司奉獻(xiàn)自己的光和熱！

采購部個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇九

2022年,，采購部與xx部分離后,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部（室）的指導(dǎo),、幫助下,，克服了人員少，工作量大等困難,，較好地完成了一季度的各項(xiàng)采則任務(wù),，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障,。一個(gè)季度以來,，部門堅(jiān)持以“貨比三家，照顧生意不照顧價(jià)格”為原則,，以一線部門的需求為重點(diǎn),，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認(rèn)真服行采購經(jīng)理的工作職責(zé),，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)簡要地總結(jié)一下我部門一年以來的工作情況：

一、主要工作與做法,。

1,、采購及時(shí)，確保經(jīng)營管理正常有序,。

采購部作為xx的重要組成部門之一,，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經(jīng)營需要”為工作原則,，樹立經(jīng)營部門第一,，酒店聲譽(yù)形象為上,，物美價(jià)廉為主的工作意識,，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在一年的工作中,，部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,，前往xx,、xx考核、采購高檔原材料x次，共完成采購任務(wù)xx余次,，采購各類大小物品xx余件,，并完成因經(jīng)營部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購xx余次。

2,、貨比三家,，確保采購物品物美價(jià)廉。

為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,，部門在日常工作中堅(jiān)持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價(jià)，對出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,，同時(shí)部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收井做好質(zhì)量記錄,，對不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換,，有效降低了酒店經(jīng)營成木,。

3、積極努力,，拓寬原料供給新渠道,。

為開辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,，部門根據(jù)酒店總體工作安排,，先后兩次赴xx,、xx進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察,，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評,。

二、存在的不足,。

第一季度,，采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù),，但仍存在諸多不足,，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、是在日常采購工作中,，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四,。

2,、是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高。

3,、是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,，未能為一線部門提供較多有用的信息和原材料。

4,、是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

三,、下一步努力方向,。

2022年將以2021年工作中存在的問題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，主動(dòng)溝通,，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān),，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

新的一年已開始,，前廳部全體員工將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，貫徹“賓客至上，服務(wù)第一”的宗旨,！

采購部個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十

首先我要檢討一下我的工作缺點(diǎn),，在工作中計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場行情,，特別是ic市場價(jià)格變化情況,，沒有徹底貫徹于總指示的備貨任務(wù)，對熱表市場了解也不夠深刻,，沒有深刻解讀國家關(guān)于熱量表政策的`力度,，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大,，備貨不充分,。目前公司的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。

下面是近3個(gè)月的采購物料情況,。

1、采購ic價(jià)格情況,；采購價(jià)格一直不穩(wěn)定,，同型號不同價(jià)或同一供應(yīng)商漲價(jià)缺貨現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，直接導(dǎo)致我們生產(chǎn)成本波動(dòng)，受大環(huán)境影響,，短期無法解決這樣的問題,。我會積極的去詢價(jià)，比價(jià),，議價(jià),，確認(rèn)。估計(jì)市場會好轉(zhuǎn),，一些元器件價(jià)格會回落,。

2、7月份我們手上資材可以保證2萬套表,，如需要可以配齊5萬套,，8月份目前計(jì)劃量可以儲備3萬套，考慮成本問題,，建議根據(jù)生產(chǎn)情況來配資材,。采購部絕對不會拖生產(chǎn)部后腿，保證完成任務(wù),。

3,、供應(yīng)商供貨情況：目前供應(yīng)商基本可以按照合同要求供貨，一些ic供應(yīng)商簽訂合同時(shí)都比較保守,，而我們現(xiàn)在拿的產(chǎn)品一般都是現(xiàn)貨,，所以供貨比較準(zhǔn)確，以后也許會發(fā)生供貨延遲情況,，我已經(jīng)在合同里做好了違約條款,，并且儲備考核兩家現(xiàn)貨供應(yīng)商，關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的控制,，前段時(shí)間出現(xiàn)元器件質(zhì)量問題,，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,，沒有嚴(yán)格把關(guān),。為避免類似情況發(fā)生，在新料入庫前要技術(shù)部先抽測物料,，替代產(chǎn)品要做好檢測工作,，合格后方可批量使用。

4,、不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

1,、建立完善的供應(yīng)商體系,。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場變化,，盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,，控制質(zhì)量。

2,、開發(fā)新的供應(yīng)商,，淘汰不合格供應(yīng)商。

3,、了解市場定價(jià)信息,，最終確定度上半年采購計(jì)劃，將于本年度11月份做出采購計(jì)劃,，與供應(yīng)商溝通解決,。

采購部個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十一

x年即將過去，新的一年即將開始,，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個(gè)匯報(bào),。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。在董事長,、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過這段時(shí)間的采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠,；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購,；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對象,；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說作為一個(gè)采購,，并不像常規(guī)所想的.那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同,，發(fā)個(gè)貨那樣簡單,，這只是其中之一,，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合！,，一切以銷售,、生產(chǎn)為主，我們輔助,。采購與銷售,、生產(chǎn)是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,，唱得是同一首歌,，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo),！

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究,，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求,，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在這里我還要對公司所有人員說聲："謝謝",！感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本,。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,，經(jīng)過協(xié)商,，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證,！從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來,！在引進(jìn)新品種方面,，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通,，并快速備貨,。對于新進(jìn)品種，采購部都會向技術(shù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí),。

這段時(shí)間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,，切忌"從一而終",。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的,，不過,，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),，跟上公司的發(fā)展的腳步,！

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招,。不然,，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本,、提高效率的方案。

例如：集中化的采購,，集中化的優(yōu)勢：

1,、采購方能夠通過集中需求，最大限度地增加與供應(yīng)商談判的砝碼,；

2,、采購方可以在某一類產(chǎn)品獲得特殊的優(yōu)惠；

3,、采購方能夠在雙方的合作中更有效,；

4、更低的采購成本,，改善了對成本的預(yù)算的控制,；

5、管理成本降低,。

集中化的劣勢：

1,、集中訂貨的時(shí)間更長；

2,、采購人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實(shí)需求,；

3、采購人員不是各個(gè)分部管理團(tuán)隊(duì)中的一員,；

4,、采購人員不了解當(dāng)?shù)厥袌龊凸?yīng)商；

5,、有一些采購和管理成本重復(fù)發(fā)生,。

采購部個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十二

酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修，為此我們采購部針對裝修前的各項(xiàng)善后工作做出以下計(jì)劃：

1,、根據(jù)倉庫所出具的庫存單,，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進(jìn)行物品,、食品及調(diào)料的申購,，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。

2,、裝修期間合理進(jìn)行工作安排,，確保即使性物品的及時(shí)采購,，裝修期間配合各部門車輛使用,。

1、定點(diǎn)供貨商總結(jié),。

1,、學(xué)子家園。

在學(xué)子家園經(jīng)營策略上,，因?yàn)?0xx年的定位較高,，使得學(xué)學(xué)子家園有學(xué)生的心中成了價(jià)格高的代名詞，在這種情況下,，公司進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整,，并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺州直接采購的策略,，結(jié)果不僅重塑了商場的價(jià)格形象,，同時(shí)也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是,，采購部成功地運(yùn)用到了德政店的開辦過程之中,。同時(shí)因?yàn)殇N售的提升，在費(fèi)用上面,，采購部有了更多的談判籌碼,，總的利潤反而提升很多。

20xx年度,，在董事會建議下,，公司對大學(xué)城的'會員發(fā)展進(jìn)行了一定的投入，主要是增加了會員價(jià)商品的數(shù)量,，從20xx年的30%提高到20xx年的50%以上,，在實(shí)際操作過程中，茶山店會員銷售由20xx年的10%提高到了35%,，同時(shí)由于將會員積分獎(jiǎng)勵(lì)的力度進(jìn)行了大幅度的縮減,，所以20xx年會員積分支出反而比20xx年降低了很多。(20xx年會員積分獎(jiǎng)勵(lì)是4%左右的商品,，20xx年調(diào)整到1%,，同時(shí)對會員積分獎(jiǎng)勵(lì)改變了會員感興趣的東西)。

在學(xué)子家園的促銷方面,，根據(jù)大學(xué)城的特點(diǎn),，將原先學(xué)子家園與工業(yè)區(qū)采用同一張dm海報(bào)的方式進(jìn)行了改變，對學(xué)子家園單獨(dú)出了幾期dm海報(bào)，尤其是針對開學(xué)期間,，連續(xù)做了五期海報(bào),，對全面提升學(xué)子家園的形象及銷售，起到了較大的作用,。

及時(shí)調(diào)整了學(xué)習(xí)家園的年度銷售計(jì)劃,，銷售計(jì)劃調(diào)整后，員工的士氣得到加強(qiáng),，同時(shí)精減了人員的數(shù)量,，降低營運(yùn)成本，目前學(xué)子家園人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,，對后續(xù)的發(fā)展,，是一個(gè)好的開始。

2,、蟠鳳店,、梧慈店、德政店,。

20xx年度,，將原先的會員卡變更為vip積分獎(jiǎng)勵(lì)卡。但由于這兩個(gè)店會員價(jià)的力度不及大學(xué)城,，目前銷售增長有限,，這是20xx年需要著重改進(jìn)的地方。

對門店的形象進(jìn)行了更新,，倡導(dǎo)為顧客創(chuàng)造舒適購物環(huán)境的理念,。xx月底梧慈店關(guān)店，對蟠鳳店的形象進(jìn)行了全面更新,，并對招商進(jìn)行了重新定位,，提升了門店形象。

梧慈關(guān)店后,，及時(shí)在德政店開業(yè),，德政店從貨架進(jìn)場到開業(yè)只用了一周時(shí)間，開業(yè)當(dāng)天創(chuàng)造了15萬的銷售業(yè)績,，同時(shí)開業(yè)之后附近一些便利店紛紛關(guān)門,，顯示了德政店的開業(yè)策劃尤其是商品組織及價(jià)格定位方面，是有一定的效果的,。德政店的順利開業(yè),，王店長和總部人員連續(xù)加班，這種精神是值得大家肯定并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的,。

蟠鳳店目前存在問題是員工在銷售得到提升后,，觀念趨于保守,，對創(chuàng)新認(rèn)同感不強(qiáng)，這是蟠鳳店20xx年必須取得突破的一項(xiàng)工作內(nèi)容吧,。,。

雖然梧慈店關(guān)店之后，永豐超市及20xx年計(jì)劃開業(yè)的佰勝超市會對蟠鳳店的商圈形成一定的影響,，但在創(chuàng)新方面如果能夠給顧客新的感受,，在服務(wù)上能夠超人一等，預(yù)計(jì)對20xx年蟠鳳店的銷售影響不會太大,。