隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

校長年終述職報告開場白篇一

本人自xx年9月?lián)沃饕撠熑艘詠?，至今已有六個年頭,。有關個人的簡歷就不再贅述。任職以來,，在上級部門的領導與全體教職工的熱心幫助與大力支持下,，學校工作得到了一定的發(fā)展，辦學水平也有了一定的提高,，尤其是得到了全體教職工的大力支持，學校的發(fā)展態(tài)勢日趨明顯,。在這里,，對于工作中給了我支持和幫助的大家一并表示感謝。

現(xiàn)將xx年工作述職如下：

這一年來,，我在履行校長職責中,，堅持“上級領導，校長負責,，支部監(jiān)督,，民主管理”的管理理念，在學校管理工作中做到“依法治校,，制度管理,，分工明確，責任到人”,。在工作中,，團結同志，增強凝聚力。

在去年的教職工大會上,，我在學校工作報告中提出“深化教育教學改革,，扎實推進素質教育，進一步強化校園建設,，做好布局調整工作,，緊抓新課程改革實驗，帶動學校教育科研再上新臺階,，全面提高學校辦學水平,，各方面再上等級?！钡墓ぷ髦行?，一年來，我們在完成黨風廉政建設,，綜合治理,，安全，創(chuàng)建等常規(guī)工作外,，我們的工作重點是圍繞這個中心開展的,。

學校總體辦學思想

還是堅持“潛能教育”：以多元資源,、潛在因素為挖掘突破口,，注重師生潛能、資源潛能在平時的教育教學活動如何通過自身內化外顯,、團隊協(xié)作,、科研引領、專家指導等途徑得以充分發(fā)揮,，使學校的教育教學質量能夠穩(wěn)中有升,，辦學水平不斷提高；同時,，把創(chuàng)建學校特色的工作融入到打造穩(wěn)定項目,、建設師資隊伍、開發(fā)校本教材,、營造校園文化等方面中去,，使學校各方面能夠保持高位、可持續(xù)發(fā)展,。

加強學校軟硬件建設,，以一流的管理創(chuàng)辦一流質量的農村學校。

1,、作為校長,，應該要“沉”下去,，走近教師，走近學生,，走進課堂,，走進教材。因此,，我經(jīng)常深入到教學第一線聽課,、評課，有針對性地提出指導性意見,；經(jīng)常翻閱教師的備課和學生的作業(yè),，在備課上提倡“自己的教育教學思想與自身的知識經(jīng)驗以及學生實際相結合，教案設計與講課要盡最大努力相符”,；經(jīng)常召開不同形式的師生座談會,，利用適當場合與教師個別談話，了解教師的教學情況和學生的學習情況,，特別注重傾聽教師對教學管理的意見或建議以及學生對教學工作的意見和要求,；經(jīng)常參加學校里的教研活動，與教師們一起研究教材,、設計教學方法,，商討解決教學中存在的問題，努力提高課堂教學效益,。我認為校長要善于在課堂教學中發(fā)現(xiàn)帶有傾向性的問題,，通過典型事例，在教學實踐過程中幫助教師領悟新的教學思想和方法,，促進教育觀念的轉變,。同時，要保持教師的角色,，自加壓力,，努力做到學有專長，教有特色,，這樣，更有利于指導教學工作,。

2,、抓好基礎教育，按科學規(guī)律辦學：基礎和特色好比兩個翅膀,，只有兩個翅膀都硬了,，學校才會騰飛。小學教育是基礎教育,，提出高大遠的要求,，必定會拔苗助長,。我始終覺得，當今尤其要加強日常行為規(guī)范的教育,，常抓不懈,，齊抓共管，一抓到底,?？茖W文化知識的教育不能放松，基本知識和基本技能傳授不能放松,。在任何時候,，都要向課堂教學要效益。如果在小學階段,，應該讀的沒有讀,，應該看的沒有看，應該做的沒有做,，那將是學生終身的缺失,，終身的遺憾。我們要為學生的終身負責,。使所有的學生都能“學會讀書,，學會感恩，學會負責,，學會合作,，學會探究”。

3,、堅決貫徹執(zhí)行國家教育方針,、政策和法規(guī)，以搞好學校,、辦好教育為己任,，遵紀守法，廉潔奉公,，有較強的事業(yè)心和責任感,。一年來，我堅持帶領廣大黨員干部深入學習黨中央會議精神,，自覺加強政治理論學習,，把師生的利益擺在學校各項工作的首位，在工作中,，但凡重大問題和決策面前,，都堅持以集體討論裁決，在用人,、用錢,、教師權益方面都能接受學校黨支部和教代會的“事先咨詢,、事后監(jiān)督”，切實從學校的發(fā)展,、教師的利益出發(fā),。遇到困難，能夠協(xié)同其他行政及廣大教師共同解決,；做出成績,，也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機會；出現(xiàn)失誤,，也能開誠布公,，坦露心跡的互相交流，直言不諱的開展批評與自我批評,。

繼續(xù)強化抓基礎管理,、抓常規(guī)建設、抓教學管理,、抓課堂教學的意識,，努力做到常規(guī)到位，管理細化,、精化,。以先進的理念規(guī)劃、統(tǒng)籌,、整合,、引領學校教學工作，進一步提高對教學工作的計劃,、組織,、管理和實施能力，不斷加強對教學計劃,、教學管理,、教學研究等教學工作的執(zhí)行、落實,、檢查,、反饋等方面的力度，從而形成良性,、高效的教學工作管理機制,。根據(jù)新課程的推進、教育信息化程度的提高,、教師教學工作和學生學業(yè)評價的改進等新情況，重建和改善教學管理的運行機制,，使教學管理機制進一步有利于課改的推進,，有利于教師的專業(yè)成長,，有利于學生的全面發(fā)展。

積極推進二期課改向縱深發(fā)展,，以開展課堂教育教學改革實踐為起點,，做好新教材的培訓工作，不斷進行新教材教學的理論與實踐研究,；整合相關要素,，進一步大跨度地提升學校教育教學軟、硬件的品位,。認真做好教學常規(guī)工作,。嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊課程開足課時,，嚴格執(zhí)行《學校管理規(guī)程》,，教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化,。特別是對教師的備課,、課堂教學、作業(yè)批改,、課外輔導工作,、學困生跟蹤幫教記載等，除了定期進行檢查之外,，還采取不固定的隨堂聽課,、加大隨機抽查備課及作業(yè)批改情況的力度，做到經(jīng)常性的給老師一定的壓力,，使老師踏實做好教學常規(guī)工作,，為完成教學任務打下良好的基礎。

校長年終述職報告開場白篇二

一年來,，我沐浴著縣局領導的關懷和厚愛,，感受到全體教職工的支持和理解，我們同心同德,、勵精圖治,，全面推進素質教育，安全工作常抓不懈,，養(yǎng)成教育持之以恒,，課堂改革穩(wěn)步實施，環(huán)境衛(wèi)生成效初顯,，強化校務公開和民主建設,，辦學條件進一步改善，凝聚學校發(fā)展的正能量,，各方面工作有了較大的進步,，贏得上級領導的高度贊揚和社會的廣泛贊譽,。作為學校負責人，我站在責任的峰巒,，不止一次了望使命的天空,，回顧風雨的洗禮，品讀跋涉的艱辛,，感受奮進的歡樂,。

一、政治學習明確方向,，師德建設保駕護航,。

一學年來，我能全面貫徹黨和國家的各項路線方針政策,，在思想上,、政治上、行動上和上級保持高度一致,。深入學習“三個代表”重要思想,，貫徹科學發(fā)展觀，不斷提高自身素質,。全心全意為學校服務,，始終以飽滿的工作熱情、強烈的事業(yè)心和和高度政治責任感投入工作之中,，迎難而上,，銳意進取。加強師德修養(yǎng),，弘揚奉獻精神,，要求教師做到首先自己先做到，有事履行請假手續(xù),，正所謂“其身正,，不令而行”。虛心聽取廣大教職工的建議和意見,，積極改正工作中的不足,。班子成員分工明確，各司其職,，相互溝通,，相互信任，和諧相處,。經(jīng)常召開階段性工作反思會,，強化責任意識、大局意識、管理意識,、服務意識,、團結意識。尊重教師的人格,，尊重教師的勞動，真誠待人,，低調做人,，山不解釋自己的高度，并不影響它聳立云端;海不解釋自己的深度,，并不影響它容納百川,，積淀的是智慧和修養(yǎng)，彰顯的是品格和胸襟,。

二,、以人為本促進和諧，民主管理凝心聚力,。

多年一線教師的工作經(jīng)歷讓我更懂得教師的辛苦和困惑,，我們的教師很不容易，工作哪怕累點,，待遇哪怕差點,，一定要圖個心情愉快。所以我努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍,。我經(jīng)常用著名的教育家李鎮(zhèn)西的名言警示自己：一位好校長時刻也不要忘記自己曾經(jīng)和現(xiàn)在依然是一位老師!態(tài)度誠懇,，平易近人，閑暇時間走進辦公室和老師聊天,，了解他們生活工作中存在的問題,，盡力去解決。尤其在教職工生病住院,，教師思想有波動時都會找他們談心,，讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的溫暖?！翱鞓返厣?，努力地工作”是我所倡導的，工作要干,，身體要練,，工作是憑良心干好的，身體是屬于自己的,。學校給時間,，買設備，積極為教師創(chuàng)造條件，打籃球,，跳廣場舞,，成為一道靚麗的風景線。組織活動,，豐富生活,，減輕教師的壓力，緩解教師的職業(yè)倦怠,，遠離繁華市井的喧囂,，保持內心獨有的寧靜，打牌娛樂者淡出了紛雜的市場,，積極向上的生活情趣蔚然成風!

民主是教育的靈魂,，我用心去體會教師的感受，充分利用時間和老師談心,，與老師們一起探討工作中的困惑,，傾聽教師的需求，用將心比心換來更多人的理解,，用真誠打開心扉,，用寬容去化解疑慮，用談心搭建溝通的橋梁,，拉近心與心的距離,，我覺得是應該的，更是有成就感的,。一年來,，我與教師談心100多次，有批評,，有鼓勵,，有鞭策，更多的是聽取教師的建議,，引導教師為學校的發(fā)展建言獻策,。正因為這樣，在事關教師切身利益的事情中,，我們老師都顯示了較高的覺悟,，沒有出現(xiàn)因工作和生活而吵鬧現(xiàn)象，確保學校工作平穩(wěn)有序,，團結和諧,。我經(jīng)常引導老師學會知足，學會感恩,，淡看人生的起伏與哀樂,，挫折與喜悅,，從而幸福快樂地生活,，保持一顆良好的心態(tài),。提醒老師“有緣才能相聚，用心才會珍惜”,，同事之間增大寬容度,，都能進行換位思考?！疤依畈谎宰猿甚?，花香濃處蝶自來”。學會寬容,，便因知道人生殘缺的本質而豁達，它讓你會體諒人性的弱點,，走出生命固有的盲區(qū),，成為生活的智者!

三、德育工作嚴謹有序,，養(yǎng)成教育持之以恒,。

學校依托深厚的文化底蘊和人文氛圍，積極探索進取,，始終不渝地堅持素質教育,，重視學生的全面發(fā)展和終身成長，把培養(yǎng)“有涵養(yǎng),、有責任心,、有創(chuàng)新能力、品學兼優(yōu)的現(xiàn)代人才”作為育人目標,，實施內涵發(fā)展,，提升辦學品味，譜寫了一曲德育贊歌!

1,、將安全工作進行到底,，創(chuàng)新落實十項機制。一是健全各種安全預案機制;二是學生到校離校集中進行安全宣講制;三是每晚行政人員護送學生離校制;四是夜晚24小時值班制;五是值周教師每日陪餐制;六是周五放學護送學生上車制;七是每學期與家長和班主任簽訂安全責任制;八是嚴格執(zhí)行門禁制;九是定期進行安全排查制;十是每學期召開家長會等,。強化制度落實,，確保安全工作宣傳到位，措施到位,，行動到位,。

2、讓升旗成為靚麗風景,，感染師生愛國情懷,。進一步規(guī)范升旗儀式，以此為載體，引導師生愛國愛校,，認真工作,，勤奮學習，努力構建人文校園,、平安校園,，和諧校園。

3,、標本兼治抓雙創(chuàng),，環(huán)境衛(wèi)生上水平。實施標本兼治策略,，獎勵與處罰同步,，教育和監(jiān)管并存，通過衛(wèi)生模范班,、文明宿舍等創(chuàng)建活動,，引導全校師生從我做起，從小事做起,，為捍衛(wèi)衛(wèi)生校園而積極行動,，形成齊抓共管局面。整潔的寢室,、靚麗的校園,、干凈的餐廳贏得了上級領導的肯定和家長的好評。學校也榮獲了“縣級衛(wèi)生先進單位”的榮譽稱號,。

4,、讓文明成為習慣，讓優(yōu)秀成為品質,。以養(yǎng)成為核心,，以德育活動為載體，創(chuàng)新工作思路,，培養(yǎng)學生重視安全,、遵章守紀、文明禮貌,、誠實守信,、講究衛(wèi)生、勤儉節(jié)約,、儀表端莊的良好習慣,。特別是每日清晨迎接學生到校制度風雨無阻，形成慣例,，溫馨的問候拉近了師生距離,，彰顯了師生涵養(yǎng),。如今校園處處洋溢著禮貌用語，成為約束學生言行的平臺,，學生素養(yǎng)顯著提高,，違紀現(xiàn)象明顯減少。

四,、教學管理嚴而有度,，校本研修精而不亂。

認真落實常規(guī)管理工作,，從源頭抓起,，從自身做起，一年來,，參加推門聽課,、課改匯報課、校本賽教課和聯(lián)片賽教課等聽課57節(jié),，參加校本和聯(lián)片研修活動21次,。經(jīng)常提醒教師工作不給班級拖后腿，不給學校留隱患,，不給自己留遺憾。我們學校的一位教師說的好,，能力是立身之本,，能力除了自己的天賦之外，還需要通過校本研修進行歷練,，只有具備了較強的教學水平,，扎實的專業(yè)功底，務實的工作態(tài)度,，創(chuàng)新的工作方法,，才能提高教學質量，書寫自己人生的輝煌,，實現(xiàn)自己人生價值,。

教育是良知的事業(yè)，研修是永久的話題,，本學年我將課堂改革,、課題研究、校級賽教三項工作確定為本年度校本研修活動的主要內容,，在一定程度上提高了教師參與校本研修的積極性,。通過課堂改革，學生學習的主動性逐步增強,，素質得到提高,，營造了良好的研修文化氛圍,。在2013年縣級教育教學成果評審中，我校有5人榮獲一等獎,，8人榮獲二等獎,，4人榮獲三等獎。2013年4月,，我校學生籃球隊連續(xù)奪得了蜀河中學賽區(qū)第一名和全縣中學生籃球賽第一名的好成績,，胡啟旺副校長被推薦到省教科所參加今年中考政治學科的命題工作，孫春芳老師被縣委組織部,、統(tǒng)戰(zhàn)部考察并被選舉為旬陽縣,、安康市和陜西省工會代表并出席會議。進一步擴大了學校的影響力,，提高了學校的知名度,。

五、量入為出確保運轉,，廉潔自律率先垂范,。

從雙高普九和創(chuàng)建教育強縣以來，學校負債較大,，嚴重制約了學校的發(fā)展,。我和全校教師迎難而上，在縣局的關懷下,，償還債務60多萬,。同時將現(xiàn)有的資金用于保安全、保教學,、保運轉上來,。精打細算，節(jié)約開支,，嚴格落實縣局關于厲行勤儉節(jié)約,、反對鋪張浪費的六項規(guī)定，走良性的可持續(xù)發(fā)展道路,。

嚴格遵守財經(jīng)制度和財務紀律,，落實“一簽三審”制度，自覺接受廣大教職工監(jiān)督,，做好財務公開校務透明,，每學期公布財務收支情況，學校大型購置先經(jīng)過會議研究后,，再通過縣采購中心進行采購,，做到程序合法，賬目清楚,。盡力改善教師的辦公條件,，今年為各辦公室安裝了空調,，為教師創(chuàng)造提供了舒適的環(huán)境。公生明,，廉生威,，廉潔治校，坦蕩做人,。

年年談工作,，歲歲論收獲，心中不免有許多感慨,，感慨光陰的流逝,，感慨還有許多事情還未完成!老師們!一年來我們風雨同舟，攜手奮進,，如果說學校工作取得了一定的成績,，歸功于全體教師的共同努力，感謝大家一年來對我工作的大力支持,。同時也衷心的期望老師們在未來繼續(xù)給予我力量與信心,。多年來，蜀河初中人飽嘗過創(chuàng)業(yè)時的艱辛,，品味過成功后的喜悅,，更思索過工作中存在缺憾。未來的困難仍十分艱巨,，我本人也有許多工作沒有做好,，與上級的要求和老師的期望還有很大的差距?！靶坳P漫道真如鐵，而今邁步從頭越,?！睕]有最好，只有更好,，在今后的工作中,，我將和大家共同努力，為我校教育事業(yè)的發(fā)展竭盡全力!開創(chuàng)蜀河初中燦爛輝煌的明天!

校長年終述職報告開場白篇三

在我們平凡的日常里,，報告與我們的生活緊密相連,，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我們應當如何寫報告呢,？下面是小編為大家收集的校長年終述職報告,，希望對大家有所幫助。

從1994年工作到現(xiàn)在,，二十年了,。對于我這樣一位普通的教育人而言,，xxxx太不簡單了，是我從教及擔任校長以來,，最艱難,、最不安、最煎熬的一年,。但越是這樣,，這一年過來了，越顯得無比珍惜,，無比幸福,。我用幾個“最”來表達我一年的感受，也權當是自我回顧：

行知小學建校百年,，是從去年下半年開始籌備的,。如此大型的活動，對于我而言全是挑戰(zhàn),，更何況遇上了當下整個社會大環(huán)境,。為什么值得自己驕傲？因為我感覺到,，在非常時期舉辦這樣的活動是需要非常勇氣和智慧去運作的,。我們向企業(yè)籌集了五十多萬資金，采用項目捐贈形式,，全部用于校園文化建設,；我們在好幾千的校友中選擇了十九種不同類別的校友擔當嘉賓，青年教師做訪談,、談感受,，良性的互動促成了青年教師價值觀的形成，也表達了我們的訴求：行行出狀元,，不以職位高下看人,；我們開創(chuàng)了校慶互動新模式，通過情景劇式的文藝展演,，家長,、學生、教師全程參與,，并且采用社團現(xiàn)場義賣的形式,，全校師生和嘉賓參與，互動成為了校園最美好的音符,。

我為什么把這些學友放到我的述職內,，成為最難忘卻的事，那是有原因的,。二年前的`四月,，北師大迎來了全國各個省的60多名校長,，一個月的培訓建立了深厚的感情。本著強化聯(lián)絡,，共同進步的原則,，培訓結束后，這個班相繼開展了多次聯(lián)盟論壇,。今年上半年,，來自10多個省16所學友學校的20多名嘉賓來到行知小學，參加第四屆聯(lián)盟論壇,，并且熱情參與學校的百年校慶,。當時，教育部小學校長培訓中心也發(fā)來賀信,，專門祝福,。天南海北學友情，讓我們感受到了這些校長們對教育的熱忱,，感受到了人與人之間彼此珍視的美好,！

從行知調任到埭小，我完成了工作以來的第一次轉戰(zhàn),。古人語“行萬里路讀萬卷書”,，人是需要適當走動的，來這里我真心感受到了這句話的意義,。之前,，我是一直在一個學校，習慣了那樣的工作路徑,，也不太思考創(chuàng)新,，而且自己又身兼校長書記，事務一大堆,，學習思考變得更少了,。來到我們埭小，在我們班子徐書記,、杜校、于校以及老張的支持鼓勵下,，在全體行政人員的關心理解下,，我學到了如何更加緊密的發(fā)揮團隊智慧，如何立足長遠,，逐步推進學校改革,。食堂改革、校園建設,、文化創(chuàng)建,、制度建設,、金點子征集、向陽花開舞臺……都凝聚著行政班子及全體老師的汗水和智慧,。把一所規(guī)模如此之大的學校聚合成一個團隊,，靠得住、響當當?shù)年犖樵趺葱纬?，行政班子是關鍵,，教師是核心。只有教師發(fā)展了,，孩子才能成長,，學校才能進步，這是我們班子成員的共同的信念,。

這個日子很特別,，因為我們二個辦公室的伙伴聚集在一起，開展了一次集體生日活動,。長這么大還是第一次過集體生日,，讓我想到了在北師大培訓時，我們幾個班委策劃了一個四月份生日同學的集體生日,。不少的校長在那個場景下,，哭成淚人，場面好感動,。人是要有點感情的,，說得真好！我們四位當月生日的伙伴很榮幸的受到二個辦公室伙伴的垂青,，徐老師在家準備了一天,，作了二個精致的蛋糕，其他的伙伴們送上祝福,，至今令人難忘,。這是xxxx最溫暖的時刻，最感人的畫面,，想起來,，還是甜甜的。

說實在的,，來到埭小和大家共事,，真得沒有一點思想準備。這么大規(guī)模,、底蘊深厚的學校,，應該安排一位德高望重，有過好幾所學校經(jīng)歷的領導來擔當才對。所以當我提交正職領導申報表的時候,，壓根兒沒想到會飄到這里來,。因為我管理的學校只是一個校區(qū)，我的經(jīng)歷也只是一所學校,。那段時間,，真的很糾結，甚至想過放棄,。這個七月也因此成為了我人生中最難熬的七月,。最難熬的還不止于此，嘉興市第十一批學科帶頭人考試也是在七月,。好在自己最后時刻做了一些調整,，連續(xù)第三次被評為學科帶頭人，這讓身為體育老師的我再一次有了駐足體育,，從教體育的無限歡樂,。

北京大學是做夢都不會出現(xiàn)的學府，因為太過高大上了,，但因為嘉興市名校長培養(yǎng)人選班的緣故讓自己有了一次親密接觸,。為了這個培訓，我特地選擇了一個雙肩包,。還真是選對了,，我發(fā)現(xiàn)，北京零下7度的天氣,，很多行走在北大的學生和老師都是背雙肩包的,，因為兩手可以插在口袋里，暖和好多,。聽了九個報告,，看了一所學校，這樣的學習機會也許就這么一次,，但當我站在北大校園的未名湖畔的時候,，我就想到人們常說的一句話：“北大的空氣也是養(yǎng)人的”,，撇開那些為人們津津樂道的學術風氣和精神氣度不談,，單就北大校園本身的魅力而言，也足以熏染滋潤一代又一代北大人的氣質和靈魂,。

對于xxxx年的每一個日子,，我只能說自己真心付出了,，雖然辛苦。我總是告誡自己,，要努力，絕不能讓自己慵懶，因為我知道,，一個人不能慵懶,，一個單位也是。于是,，我格外珍惜與同事們的每一次交流,，大家的信任、理解讓我傾聽到了真實的狀態(tài),，于我而言彌足珍貴,；于是，我格外看重每一堂課,，聽課時會認真地記錄孩子們的發(fā)音次數(shù),；于是，我會為學校的保安寫上一篇《香樟樹下》,，為我尊敬的同事表達一份自己深深的敬意,；于是，我會很糾結于每一個小小的細節(jié),，時常會因為錯過了孩子們的課而遺憾,，會因為一位熱心的家長協(xié)助維持校門秩序而喜上眉梢，會因為家長的一段家長會感言而興奮不已,，會因為同事的一個微笑而充滿力量……還會有很多,。我很感謝，我們的不少老師總會站在大局的角度思考工作,。當學校課排不過來了,，義無反顧幫著頂一把；當壓力轉向自己時,，不容分說承擔起來,；當哪個環(huán)節(jié)不太合理，會積極建言獻策而不是事后諸葛,。在我看來,，持有了真誠就是持有了擔當，持有了熱情就是持有了美好,！

我相信,，一個人有了有一顆真誠善良的心，有一股敢于擔當?shù)臒崆楹蜑⒚?，不論完成的怎樣,，他就是我心目中的“最美埭小人”。但現(xiàn)實告訴我,，我們的問題還有很多,。我時常不屑于把不良的現(xiàn)象當作例題拿出來曬,，我覺得我們大多數(shù)老師應該都有一雙慧眼，什么是可以堅持的,，什么是不能去觸碰的,。事實也是如此，正是大家的理解和寬容促成了埭小的每一次進步和成長,。

為此,，我還需要學的很多！

校長年終述職報告開場白篇四

20xx年是我校全面提高教育教學水平,，努力實現(xiàn)精細化管理的一年,，身為校長，年度之初便對學校一年的發(fā)展提高做了總體謀劃,、與領導班子一起進行了總體部署,。預定了“1、2,、3,、4工程”，即貫徹一個體系,，突出兩條主線,，抓好三個重點，強調四個建設,。使我校的管理更為科學,，設施更為完善，教育重點更為突出,。在此思想框架之下,，近一年來已將工作全面展開，取得了顯著成績?，F(xiàn)對這一階段全面工作述職如下,。

本人政治立場鮮明，堅決貫徹黨的各項教育方針,，辦人民滿意的職業(yè)教育,。堅持原則，努力及時的學習了解黨的教育政策,、理論,，不間斷的提高自身政論水平。廣泛聽取群眾意見,，接納合理化的建議主張,，以加強領導能力及決策能力。

我具有開拓創(chuàng)新精神,，自任職以來,，不遺余力的謀求學校發(fā)展,，力求每年都有新發(fā)展，都有新起色,。知人善任,，駕馭全局，善于協(xié)調,，充分發(fā)揮每位同志的特長優(yōu)點。巧妙調整各部門之間同志之間關系,，使整個學校協(xié)調向上發(fā)展,。科學決斷能力強,，依法執(zhí)政并善于應對突發(fā)事件和復雜局面,，處理問題冷靜果斷。

(1)工作中注重強化兩條主線,。

第一條主線是招生就業(yè)工作,。在認真總結以往春季、秋季招生的經(jīng)驗的基礎上,，努力工作,，我校預注冊招生工作，完成251人的招生任務,。秋季招生工作是我們招生的工作的重點,，我們在工作中努力克服困難，廣泛宣傳,，擴大學校招生范圍,，充分調動集體的力量，使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達306人,。到目前為止,，兩個階段共招生557人。

開拓途徑,，尋找興校切入點,，近年與多所職業(yè)實現(xiàn)聯(lián)合辦學，今年又與xx技校實現(xiàn)聯(lián)合辦學,，使聯(lián)辦學校達到5所,，20xx年聯(lián)合辦學新生人數(shù)達332人，10年我校完成招生人數(shù)889人,，超額完成了局下達的700人的招生任務,。

就業(yè)工作始終是我們工作的重點，力求做到以“出口”“帶動”“進口”,。跑企業(yè),，廣交企業(yè)朋友,。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家，安排面試15次,，推薦就業(yè)學生407人,。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司,、xx建設集團金聯(lián)機械設備有限公司,、xx廣信公司、xx不銹鋼有限公司,、xx鋼鐵建設集團,、xx有限公司等等。

我校具有服務社會的義務和責任,，努力挖掘學校自身潛力,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，拓展自身功能,，同時完善我校的功能建設,。面向社會、面向農村,、面向廠企,，搞好不同專業(yè)的中、長,、短期培訓,、鑒定工作。

第二條主線是在工作中注重了學校管理的規(guī)范化,、科學化,、精細化。規(guī)章制度是科學管理的前提,，在現(xiàn)有的基礎上,，帶領全校中層以上領導對學校教育、教學,、安全,、保衛(wèi)、后勤等各個環(huán)節(jié)進行重新梳理,，進一步培養(yǎng)師生良好行為習慣,，規(guī)范教育教學行為，完善,、整理,、發(fā)布具有針對性、實效性的“規(guī)章”,。

嚴抓學校德育工作,，多次與主管校長討論尋找德育工作新途徑,，將學生養(yǎng)成教育和心理健康教育放在首位。要求學生處,、團委,。對學生出勤、儀表,、舉止,、言行根據(jù)技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度,。對違紀學生決不姑息,，一律嚴肅處理。重新制定了學生生產實習制度,。加強學生心理教育，設立專職教師,，關注學生成長,，給學生進行心理健康講座。同時加強安全教育和生產實習安全教育,。

注重加強校園文化建設,，努力改善校園環(huán)境，敦促總務工作,，拉升校園文化氛圍,，在教學管理上，嚴格教學管理,，規(guī)范教學行為,、嚴格教學秩序。按教學計劃完成本職工作,。實行教學“四禁止”,，一禁無教案上課，二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象,，三禁上課期間隨意進出和接聽手機,。四禁對作業(yè)不批不改、有差不補現(xiàn)象,，教務處均對上述情況了進行檢查,，實行了追究通報制度。常規(guī)檢查落實到位,。本學年的教學日志,、教室日志、教案及作業(yè)檢查,、教學進度檢查,、聽課檢查,、周工作量都納入常規(guī)檢查。教研組是學校教育教學科研的基地,，也是信息傳播和共享的基地,。本學年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動,。進一步推進完善“目標化教學”,，并發(fā)揮考核作用。

在教育教學上注重了兩個建設,，一是隊伍建設,。干部隊伍經(jīng)過錘煉，已經(jīng)成為部門的行家里手,，服務能力增強,，服務檔次提高，教師隊伍在規(guī)范教育教學行為方面下了很大功夫,，要求全體教師做名副其實的“雙師”,，勇于爭當“”;黨員隊伍保持好先進性，充分發(fā)揮好表率和示范作用,。二是專業(yè)建設,。進一步完善了電工、車工,、計算機,、焊工等主干專業(yè)的建設，包括師資建設和實習設備建設,。我們將在骨干專業(yè),、特色專業(yè)方面下大功夫。

(2)工作中強調三個重點：

工作重點之一：安全問題做到了常抓不懈,。安全是維系學校健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障,，我們技工學校，用電設備多,、可燃氣體多,，各種傷害隱患多，因此安全問題是一個警鐘長鳴不容松懈的問題,，我們要求每工作人員都要把安全放在第一位,，樹立強烈的安全意識并將安保各項制度落到實處。

工作重點之二：順利完成了省教育評估督導,。并已經(jīng)為省教育質量驗收作好了準備,。這是我校首次與全系統(tǒng)共同接受省級評估，也是展示我校風采的一個機會，我校已經(jīng)建立了領導小組,，對各項工作進行了認真安排,，對學校不足進行了查找。還要進一步完善,，展現(xiàn)我校風采,。

工作重點之三：是焊接實訓樓的基建工程，工程正順利進行,，即將竣工,。力求在收尾的工作中不出任何差錯,，實現(xiàn)完美的工作結果,。

(3)工作中注重各職能部門作用的發(fā)揮。

要求總務處思想端正,，樹立了后勤工作一切為教育,、教學，為全體師生服務的理念,?？倓仗幦w人員用換位的思想為全體師生著想,，快速,、及時,、熱情的解決了師生所提出的各種困難。及時完成各項常規(guī)任務和臨時緊急工作,。技能鑒定所本學年參加鑒定的高級工和中級工共四百余人,，中級工鑒定合格率為98%，高級工鑒定合格率為85%,，達到了預期目標。并組織完成好每次鑒定工作,。同時拓寬了等級工鑒定范圍,，為企業(yè)工人到我校進行技能鑒定提供了途徑。信息處對現(xiàn)有設備加強管理,，及時維修,，提高了使用效率。完成校園了網(wǎng)絡交換設備的升級,，組建了多媒體制作室,。優(yōu)化組合了硬件設備使之發(fā)揮更大作用,，提高校園網(wǎng)質量。完善服務和管理,，提升現(xiàn)代教育技術管理水平,。組織教師參加上級及校本培訓，提高教師現(xiàn)代教育技術水平,。營造出了電教教研氛圍,。

領導干部的工作作風，行為方式,，影響很大,。身為校長我以身作則，勤奮敬業(yè),，求真務實,，貫徹民主集中制的原則，團結協(xié)作,，不僅團結所有領導干部,，也將全體教職工團結如一人，對學校各方面情況深入調研,，親躬指導,，群體討論，科學決策,。由上到下履行好崗位職責,。

廉潔自律，樹立自身形象,，做到一身正氣,，對黨風廉政建設責任制的各項要求嚴格遵守，自醒其身,，比對查找,。嚴格履行區(qū)委《關于科級干部八小時內外行為規(guī)范及管理辦法》，工作圈做到了廉潔為公,，生活圈做到勤儉自律,，社交圈做到寬以待人、平等待人,、無不良交往,。

以上是我校20xx年來述職報告，我將殫精竭力為謀求學校發(fā)展而努力,、為將我校辦成,、強校而努力。為將我校打造成強有力的技術人才培養(yǎng)基地而努力，我有信心率領全體員工跨上我校的新臺階!

謝謝大家,。

校長年終述職報告開場白篇五

歲末年初,，我們再次聚在一起，匯報過去一年的工作得失,，總結過去一年的體會和感悟，分享彼此的經(jīng)驗與思考,，確是一件很有意義的事情,。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺。

20xx年是我到斗姆湖中學工作的第四個年頭,，四年是個不短的時間,，學校對面的供電所已換了六任所長。四年是可以做很多事情的,，有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,，且一年一個臺階，讓我佩服不已,。而我在斗姆湖的四年,，雖力求恪盡職守，努力工作,，但與領導的要求和期待相比,，存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外,，其他都是濤聲依舊,。我深深認識到，我不僅沒有那種點石成金的本領,，甚至開始懷疑自己是否具有領導才能,。讓曾經(jīng)對我寄予厚望的領導失望了,。即將過去的xx年,，是我難以忘懷的一年，這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般,，有收獲,，有委屈，更多的是迷茫,。下面,，我從三個方面陳述我一年的工作。

1,、學習充電,。

今年3月，我參加了常德市首屆校長高級研修班的學習，并有幸在河北省邯鄲市第26中學掛職鍛煉一個月時間,，讓我真真切切長了見識,，開闊了眼界，增長了智慧,，心靈受到很大的沖擊,。最大的感觸，是邯鄲人的魄力,，那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心,，看準了的事情，就義無反顧的去嘗試,。那種做大教育的氛圍特別誘人,。他們的基礎比我們強不了多少，他們的思想不見得比我們深刻,，但是他們心靈尺碼相同的人比我們多,，他們的步伐比我們堅定。邯鄲市也在打造高效課堂,，他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”,。市教育局在xx年1號文件中提出“強力提師能，創(chuàng)建新課堂”的口號,。啟動之初,，他們以課堂博覽會的形式，用三天時間,，對全市七千名教師進行培訓,，請來杜郎口的老師上示范課，請專家現(xiàn)場做點評,，讓全市教師初步了解新的課堂教學模式,。把課改定為各校一把手工程，對推行不力的校長進行問責,，用趙局長的原話說,，一個字的處理就是“斬”，二個字的處理就是“拿下”,。不允許猶豫觀望,。教育局用他們一貫的鐵腕手段，把每個校長,，把每個老師推進改革的洪流之中,。在邯鄲的每一天，我都會因為一些小事而感動,，我把這些感受記下來,，寫成了系列邯鄲日記,，發(fā)在網(wǎng)上，受到很多網(wǎng)友的好評,。

2,、構建充滿生活情趣的德育。

學校德育是學校教育的靈魂,。德育不能光靠說教,，孩子們的成長需要故事，要使德育回歸到日常生活中來,。我們把今年3月定為感恩教育月,，用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產生了較大的反響：一是給父母洗一回臭襪子的活動,，感動了很多的家長,。二是呵護一個生雞蛋的活動，感動了很多的學生,。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,，寫上自己的名字，采取好保護措施,，隨身攜帶一周（洗澡與睡覺時除外）,。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內評獎,，并由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院,。通過這些活動，我認識到,，教育如果有情趣點,，效果會更好。

3,、培養(yǎng)學生閱讀和鍛煉的習慣,。

愛上閱讀和運動是可以陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習能力,，一個人閱讀能力的好壞決定了他學習能力的高低,。因此每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來。只有堅持才有價值,。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異,，在評選小小藏書家的活動中,，我校有20多個學生擁有規(guī)定書目中的圖書達30多本,，這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大。梁局主抓的陽光體育活動,，我是積極的擁護者和實踐者,，引導學生走出教室,，走向操場，走進大自然,，走到陽光下,，身體力行開展體育活動，班班有活動,、人人有項目,。多好哦。只要我當一天校長,，我就會堅持下去,，讓陽光體育活動成為學校的一張名片。

4,、努力打造高效課堂,。

學校最美的風景應該在課堂上。在全區(qū)學習洋思的浪潮中,，我們是追隨者,。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功，但還是很有收獲,。今年中考,，我們綜合排名不高，但考一中人數(shù)達26人,，超過以往任何一屆,。得到了老百姓的認可，目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失,。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,，上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,，但我們朝著對的方向在走,。

5、做好教育的一些規(guī)定動作,。

初當校長,，功利思想重，急切的想打造一些特色,，亮點?，F(xiàn)在才明白，真正的特色不能速成,，它需要實踐,，更需要時間。這一年,，我們只是在學生吃住行的安全上,，老師的到崗到位與敬業(yè)上,，學校管理上、課程設置上,、教學模式上,、文化活動上等方面做了一些具體的事情，是一些最基本的工作,，上不得臺面,，不好意思在這里說。但和往年相比,，有一些小小的變化,，無論你什么時候去我校，校園都很干凈,，到處充滿生機與活力,。

1、今年5月,，全省未成年人思想道德建設現(xiàn)場會在我校召開,。一百多位代表蒞臨我校參觀。省文明辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價,。此后,，常有省內學校來訪，到目前為止,，我們接待外縣市參觀者達十余次,。

2、今年9月,，我校少年宮接受了全國文明城市創(chuàng)建檢查組的檢查,，并以滿分通過。為此,，我們一個假期都沒有好好休息,。

3、我?？萍紕?chuàng)新小組在張才友老師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參加xx年全省中小學機器人大賽中獲得一等獎,，為學校增加一抹亮色，不過已成絕版,。

1,、師資力量是學校能否優(yōu)質的關鍵。雖然在編人員有富余,，但從我調入斗姆湖以來,，先后有35位老師調入城區(qū)，造成我們優(yōu)質師資的失血,。培養(yǎng)一個好教師不容易,，但留不住好老師是我們的硬傷。

2,、我個人帶班也存在問題,。方法不當，不善于溝通,，缺乏容人的胸襟等原因,，在人事交接的時候讓組織很被動。盡管當事人提出了種種無理要求,，胡攪蠻纏,，讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,，也許鬧劇就不會出現(xiàn),。雖然現(xiàn)在仍覺得自己很委屈，做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,，但此事件還有很多地方值得我反思,。

3、教師年齡偏大,，且心靈沙漠化嚴重,，對一些美好的情感，對一些充滿智慧的思考,，對一些打動人心的故事,，居然可以做到無動于衷。

xx即將過去,，再一次感謝那些堅定支持我信任我的領導和同事,，時光會還原一切真相。所有的經(jīng)歷都是財富,，讓所有的不如意都留在xx,。嶄新的2012已經(jīng)迎面走來，我會帶著新的激情和勇氣,，出發(fā),！

校長年終述職報告開場白篇六

大家好!一學年工作在繁忙中即將結束。一年來,，我盡心盡力履行校長職責,，團結領導全體同志，堅持把我校辦成鎮(zhèn)內農村學校中教學質量一流的目標,。在上級教育部門的關懷和支持下,，在學校領導班子和全體教職員工的共同努力下，一年來,，學校各項工作扎實有效,，穩(wěn)中有升?，F(xiàn)在根據(jù)中心初中安排，我就一年來校長崗位的任職情況,，加以梳理和反思,，向各位領導、各位老師作以述職,。

體會:學習是不斷進步的源泉,。

我常思考教育家陶行知先生說過的一句話:國家把整個的學校交給你，你要用整個的心去做整個的校長,。是啊,，校長這個職務,，更多的是責任與學習。要把學校方方面面工作做好，做為學校領頭人,，我深感責任重大,。因此,，為了不斷提高自己的領導能力,，我認真學習十八大精神，不斷提高政治理論水平,。三月份參加了由市教育局組織的“中小學校長高端研訓”,，學習了新的教育思想、新的教育觀念,。平時加強學習新課程標準,，掌握教育的動態(tài)發(fā)展。通過不斷的學習,，從而使學校能在教育改革中與時俱進,。

思路:規(guī)范管理、依法治校,、民主治校,。

1、學校各項規(guī)章制度健全而有效,。強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政為師生服務的意識,，遵照上級精神，我校堅持校務公開,，廣泛聽取各種意見和建議,，使決策建立在民主集中的基礎上，盡力減少和消除工作中的差錯,。

2,、本人遵守學校的各項規(guī)章制度。作為校長，力爭成為全體教職工的榜樣,，因此做到了小事,、小病不請假，堅持出勤,、出滿勤,，因公出差或其他事項都提前向值班同志說明。平時對工作勤于思考,，力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范,。我認為“兼聽則明”,，勤于和班子成員,、教師開展思想溝通，多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,，事實也證明了這點,。

3、讓每一位教師都感受到單位也是家,、更是自己的依靠,。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上,，學校有人組織,、有人安排，盡力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日,，組織教師進行慶?；顒印＿@些做法,，就是要為教師創(chuàng)造一個和諧溫馨的生活和工作環(huán)境,，其產生的積極效益也是巨大的，每一名教師一旦提起學校,，都會由衷地感到驕傲和自豪,。

1、德育方面重抓學生的行為習慣養(yǎng)成教育,。從衛(wèi)生,、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學生的衛(wèi)生成習慣,，要求全體師生從自身做起,，不亂扔垃圾，見到垃圾隨手撿起,，時刻注意自己的衛(wèi)生習慣,。經(jīng)過一段時間的督促、檢查，師生的衛(wèi)生習慣大為改觀,，校園面貌煥然一新,。其次，狠抓學生的一日常規(guī),，嚴格要求學生,，從打早點排隊、上下樓梯,、課間活動抓起,，少先隊“紅領巾監(jiān)督崗”勤檢查、勤公示,、勤督促,，時刻糾正學生的不良言行。經(jīng)過一個學期的不懈努力,，學生初步養(yǎng)成了良好的行為習慣,。

2、一年來,，學校把安全工作作為重中之中來抓,。在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,，在安全管理上,，作為校長，我是第一責任人,。學校安排專人負責安全工作,，建立學校與班主任安全責任制，簽訂了《安全目標責任書》,，責任職責明確到人,，并落實責任追究制。針對可能存在的安全隱患,，出臺了一系列安全措施,，全校配置滅火器等防火工具，定期進行安全檢查,、演練,，每天利用大課間時間進行安全教育，讓全校師生把安全記在心上,，落實在行動上,。一年來，我校確保學生安全和校園平安,，沒有發(fā)生一起安全責任事故,。

3、嚴要求細管理，全面提升教育教學質量,。

教學質量是教育的生命線,，而教學工作是學校工作的中心，圍繞教學工作,，我們立足本校實際,，在教學獎勵上舍得投資，在教師教學水平的提高上堅持以研促教,，在常規(guī)管理上做細做實,，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教,。

4,、廉潔自律，規(guī)范后勤管理,，加強服務功能,。

這一年來,，我堅持財金紀律,，奉行廉潔自律，也進一步健全了后勤的管理,，通過規(guī)范報銷程序,，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升,。

1,、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠，尤其對學科帶頭人,、骨干教師的提高上缺乏力度,，這與當前的教育教學要求還極不適應，有待于今后進一步發(fā)展,。

2,、教學常規(guī)管理不夠細、嚴,、實,、依然存在著形式化的問題。有些制度落實不到位,，責任落實到人但不夠明確,，使得一些工作不能及時高效地完成。

3,、教育教學水平有待提高,，校本研究活動不夠深入，還需充分調動教師的積極性。

1,、抓好學校常規(guī)管理,，繼續(xù)在細、嚴,、上下功夫,，重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起,。

2,、嚴格財務紀律遵守收費標準，收費公示,，全面推行校務公開,，財務公開。

3,、牢固樹立“責任重于泰山,，落實至關重要”的意識，安全教育常抓不懈,，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園。

4,、在關注教師民生上還應下大力氣,，如辦公環(huán)境、教師福利等,，使我校的師生快樂,，健康成長的辦學理念真正落實到位。

一年來,，我校師生齊心協(xié)力,、共同奮斗，學校的各項工作取得了明顯的成效,。在受到了上級領導的肯定的同時,，我也清醒地認識到，我校與其他學校相比還有差距和不足,。我們的工作還在繼續(xù)中,，特別是學校的校園環(huán)境建設和教師個人的教學理論水平等方面還很欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方,，這都有待于我們在今后的工作中加強學習,，不斷改進，不斷充實,，不斷完善,。沒有,，只有更好，這是我一直追求的境界,。教師的工作是一份憑良心的苦差事,，無法用金錢來衡量它的價值。我們選擇了教師這份職業(yè),，就等于選擇了奉獻和清貧,。感謝全體教師長期以來的團結協(xié)作，只有你們不懈的努力,，才能成就小垸子小學教育教學工作的輝煌,。我相信，在中心初中各位領導的指導幫助下,，在我校全體教職員工的共同努力下,，小垸子小學今后一定會呈現(xiàn)新的校容校貌。

以上匯報如不妥之處,，敬請大家批評指正,。謝謝大家!

校長年終述職報告開場白篇七

各位領導、各位教職員工,，大家下午好!

時間過的真快,，轉眼間一年在忙忙碌碌中又過去了。今天是我當校長第三次述職,，前兩次的情景,，前兩次的心情記憶猶新,。第一次,，我有點茫然。茫然的是我如何能肩負起學校發(fā)展的重任,。第二次,，我有點膽怯。膽怯的是我對學校發(fā)展的思路能否成功,。今天第三次,，我自豪和驕傲。我自豪的是我對學校的發(fā)展思路正在穩(wěn)步的一一兌現(xiàn),。我驕傲的是上級領導,、社會各界、尤其是在座的各位給予了我極大的關愛和鼎立的支持,。在此,，我向大家深深地鞠一躬表示我真誠的謝意。

由于十六中這方沃土養(yǎng)育了我,，使我在大連市有“三絕”：一絕：我是唯一一個在同一所學校從一個普通教師成長為校長的,。二絕：我是大連市普通高中中唯一一個特級教師,。三絕：我是唯一一個校長仍然堅守在教學一線上課的。我今天說這些不是在飄揚自己,，而是想告訴大家十六對我恩重如山,，我對十六情深似海。我說這些我想告訴大家我與十六有難解之緣,，同甘苦共歡樂,。我說這些我還想告訴大家我視十六為家園，視十六發(fā)展的責任為己任,。

在座的各位,，不管是領導團隊的成員，還是其他的教職員工都可能已經(jīng)體驗到我的管理力度在日益加大,，日益細化,，日益規(guī)范。用一個字來概括,，那就是“嚴”,。為什么要嚴?“無規(guī)矩不成方圓”?！皣馈钡哪康木褪且蛟臁颁撹F長城”,，使十六中永遠立于不敗之地。我經(jīng)常向自己發(fā)問,，經(jīng)常反思自己的管理工作,，在“嚴”的過程中，是不是沒有人情味了?是不是過于苛刻呢?是不是……但是我得到自己的答復是我做到了“以人為本,，”嚴而有度,。

俗話說：“上梁不正底梁歪”、“要想正人先正己”,。我用十個字來概括我的自律：“敬業(yè),、公正、坦誠,、廉潔,、鉆研”。

敬業(yè)是我的宗旨,。我能處處嚴格要求自己,，時時起表率作用。我每天都早來晚走,，每個周六都不休息,，巡視校園，走進班級,，與老師學生談話,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。一年來分別承擔高一精讀,、聽力和閱讀課,，在缺少外語教師的情況下，我能夠沖在前,，勇挑重擔,。在堅持上課的同時，我不放松對德育,、教學,、總務等各方面工作的管理。我注重領導團隊的打造,，注重提高領導素質,，每次班子例會都拿出十分鐘輪流講案例，并結合自身情況反思自己的工作,。我善待領導班子所有的成員,，把他們視為我的兄弟姐妹，我了解他們各自的習性,，各自的優(yōu)點和各自的不足,，揚長避短，維護班子的團結,，做到用人不疑,，疑人善用，我放手讓他們大膽地工作,，同時對工作中出現(xiàn)的問題,，勇于承擔責任。

坦誠公正是我的秉性,。我公正地對待每一個人,，每一件事，對事不對人,，對一切不良現(xiàn)象敢于批評，絕對不好人主義,，我把個人的情感與工作截然分開,，從不拉私人感情，虛心聽取大家的正面和負面意見,，深入實際,。對通過與師生談話、現(xiàn)場辦公,、書信往來和工會搞的“我的心聲”收集等形式所獲取的信息,，我都能認真閱讀,，細細琢磨，不斷反思,，發(fā)揚長處,，改進不足。

廉潔是我的美德,。對學校的帳目管理清晰,，收支兩條線，各種福利定期向大家公示,。我從不接觸學校的一分錢,，每張發(fā)票報銷都要經(jīng)過三個人簽字，經(jīng)手人,、主管部門負責人和校長,。教師外出培訓、購買錄音機等物品,，各口代表,、后勤管理人員、工會主席等共同參與辦理,。如：最近購買的15副乒乓球臺子,，是由體育組劉海春、邱純,、宋建東一起去談價位,，在他們談價位的基礎上，我出面每個又拉下50元,。

鉆研是我的愛好,。“學習,，學習,，再學習”。我知道做好一切工作,，最好的方法就是讀書學習,，因此我一直堅持讀書，《用心領導》,、《細節(jié)決定成敗》,、《領導的藝術》、《管理寓言》等書籍,，我在網(wǎng)上閱讀了上百篇有關如何當校長以及學校管理方面的文章,，還善于收集報刊上的好文章。不僅自己善于學習,，而且在全校創(chuàng)設學習氛圍,，每個學期都給教師和學生贈送書籍,。我用我個人的專家獎金給每位教師買了一本《你在為誰工作》的書。學校還給每個教研組買了《英才是怎樣造就的》,?！睹刻熳龊靡稽c點》發(fā)放到每個教研組和每個班級。通過讀書學習,，我提高了理論素養(yǎng)和思想政治水平,，同時把理論與工作實踐相結合，使工作得法,，有理有據(jù),。

一個人生活在團隊中，他的命運就緊緊地與這個團隊融為一體了,。作為這個團隊的決策者對大家的命運起著極其重要的作用,。決策是管理的心臟，一個成功的`決策可以救活一個團隊;相反,，一個失敗的決策有可能使這個團隊走向衰落,。一個成功的決策需要領導者的智慧，那么,，這種智慧的來源又在哪里呢?首先,，領導者應具備超強的戰(zhàn)略眼光。其次,，要具有豐富的想像力,。最后需要有過人的膽量。三者是相輔相成,，互為依托的,。

學校發(fā)展到今天不是我一時心血來潮所為，是我當校長以來系列性的大膽創(chuàng)意和精心設計出來的,。立足民族文化,，創(chuàng)國際化學校目標的定位，內外團隊交融管理模式的運作,，國際交流的頻繁,，各種團隊的打造，大連日報《校長治?！泛汀端l(xiāng)之石拾多少》等板快的連載,，教學管理的嚴謹，德育工作的實效,，中山廣場公益活動、團隊共榮運動會等大型活動的連續(xù)舉辦,，外語考級的成功,，外語演講比賽金獎,、銀獎的獲得，課改工作的深化,，各種應檢工作的圓滿完成,，三年規(guī)劃的制定，三批教師外出考察,，分別到海南,、杜廊口和青島，50多人次出國考察等等,。這一切都不是孤立的,，它們勾劃了學校發(fā)展的現(xiàn)狀和前景，達到了外塑形象,，內化素質的目的,。

校長年終述職報告開場白篇八

各位教師：

我是心懷著對教育的夢想到北郊學校任職的，我心中經(jīng)常在追問,，什么是真正的教育,，辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育。因為有了這些追問,，才使我的工作和我的生命更有意義,，在北郊學校工作的兩年多來我非常幸福，我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,，在這里,，我可以用我的知識、智慧,、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,，為這所學校留下一些或許對未來有用的東西，我的心中充滿快樂,。

剛過去的一年對北郊學校來說非同尋常,。這一年，我們有非常難得的機遇,，振興和加強初中成為整個上海教育關注的焦點,，我認為，一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上,，成為虹口區(qū)乃至上海市知名的品牌學校,，那么我們將不僅愧對學校那么多前輩們的期待，而且,，我們可能連學校未來的生存權都會葬送掉,。

所幸的是，我們全校教職員工齊心協(xié)力，靠我們自己,，克服了并校引起的管理困難,、克服了學生來源質量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難,、克服了學生人數(shù)過多引起的場地太小設施較差安全隱患過多的困難,、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難，我們不僅沒有被困難擊垮,。

在一年的樂觀情緒和充分的自信中,，北郊學校反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興學校，市委,、市政府,、市政協(xié)、市教委,、區(qū)政府,、區(qū)教育局領導先后親臨我校指導工作，一年中我們接待來自全國各地,、上海各區(qū)縣和兄弟學校教育代表團達47批,。我校由一所被兄弟學校同情的學校一變?yōu)殛P注和爭議的對象，成為令許多名?？謶值母偁帉κ?。一年中我校師生共獲各類市區(qū)級獎項308人次，共213項,，學校所獲榮譽的數(shù)量和級別為辦校以來之最,。

初三畢業(yè)年級完成預定的升學指標，小學一年級完成招生任務,，生源數(shù)量和質量都是近年來最高的,。學生和家長對學校的總滿意率達78。66%,，年投訴率共76起,，小于千分之三。教職工對學校很滿意和較滿意率達97,。56%,。今年暑期學校克服了來自各方面的壓力自籌資金150萬用于第二期辦學設施改造,，進一步為師生提供良好的環(huán)境,。今年也是我校創(chuàng)收最好的一年，學校年總收入達3399452元,。今年也是教師福利待遇最好的一年,，獎金福利達3729288,。60元，含學校承擔的四金1298654,。82元,。

今年十二月中旬,，由我校獨立編撰的初中仿真練習題庫共五冊由出版社正式出版發(fā)行,，我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務，預計明年五月將面世,，這一舉措一方面打造了學校品牌,，另一方面鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的命題能力，為這些教師成為北郊學校引以為豪的名師創(chuàng)造了條件,。今年年底,，學校在近幾年中首次實現(xiàn)財政贏余，為明年學校進一步振興發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件,。今年區(qū)教育督導室對我校進行了督導檢查,，被評為優(yōu)秀，全區(qū)共l2所學校被評為優(yōu)秀,。

今年12月初,，我校正式被區(qū)教育局認定為重點扶持的初中，將在未來三年內受到政府給予的特殊優(yōu)惠政策,，姚宗強副區(qū)長親自聯(lián)系我校,。我相信，我校有正確的辦學理念和戰(zhàn)略決策,，有全體教職工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神,，有政府的大力扶持，北郊學校一定有美好的未來,，一定能成為上海名校,。

總結一年來取得的成績，我認為我們做對了三件事,，這三件事卻圍繞著一個主題,，即“堅持以校為本，走自主發(fā)展道路,，確保學校的可持續(xù)發(fā)展”,。

我們做的三件事分別是，一,、我們圍繞辦學理念以校為本作出符合校情的戰(zhàn)略選擇,，我們的戰(zhàn)略選擇是20xx學年度的管理與合作年，20xx學年度的學習與服務年,，20xx學年度的質量與創(chuàng)新年,。在管理合作年中，我們初步建構了教育服務誠信體系，這一體系包含四個內容,，1是作出質量承諾,，2是制定質量管理制度，3是改革質量管理部門,，4是建設校內人才市場,。

這四個內容中，我們已和五個年級的家長簽訂了質量承諾書,，質量管理手冊已進入全面實施階段,，信息室、開發(fā)室,、主管室,、質管室四大部門已獨立開展工作，部門間的磨合已日趨成熟,，校內第一次競聘活動已順利完成,，競聘上崗的教職工工作十分努力，團結協(xié)作風氣日盛,。正是通過管理與合作年,，我校成功地完成合并任務，并成功地管理了64個班級,，為今后其他學校的“關停并轉”樹立了典范,。

今年下半年的學習與服務年，是我校圍繞為每個孩子創(chuàng)造美好未來的辦學理念,，初步完成教育以人為本的觀念轉變的'關鍵一年,，預計這一年中，將發(fā)生許多真實的思想觀念沖突,，我認為思想觀念沖突是改革中必然的過程,，我希望通過這一年的學習與爭論，我校將形成教育服務觀念,，為下一學年的質量與創(chuàng)新年打下思想基礎,。

二是我們努力實施民主管理，為學校中教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境,。我們加強了校務公開工作,，實施民主決策，改革了教代會制度,，初步改變了學校管理方式,，我相信，經(jīng)過三到五年的努力,，人性化,、扁平化,、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會在北郊學校形成。

三是我們在努力塑造學校文化,，努力形成學校共同價值觀體系,。我們正在形成學校和教職工的真善美的三個世界，即求真的知識世界,，向善的人際世界,，美好的心靈世界。學校文化積淀是一個長期的任務,，也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成,。

我們努力在做的三件事，已帶動了學?？沙掷m(xù)發(fā)展，我想北郊學校的崛起將不是偶然的,，而是持久的,。

為了有效地帶領這所學校成向成功這一年中我個人做了以下幾件事：

1、我堅持讀書學習我認為校長不是一個職務,，而是一個職業(yè),，如果是一個職業(yè)，我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質,，我必須有更多的知識和能力,，必須把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺,，必須使自己的思想觀念始終在時代前列,，才能領導這所學校不被激烈的競爭淘汰。

我堅持不懈地吸取哲學,、經(jīng)濟學,、歷史、教育,、企業(yè)經(jīng)營管理,、文學藝術等方面的新知識、新思想,、新觀念,，堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想，使讀書,、思考,、寫作成為我生命中不可缺少的習慣。

2,、我努力完成自己的角色轉變,，努力由教師轉變成時代所需要的教育思想家,、學校經(jīng)營者，這一角色轉變要求我做兩件新的工作,，一是學會傳播,、表達自己的教育思想，二是學會開拓市場,，為學校爭取更多的外部資源,，我認為這兩件新的工作更符合學校利益。為了做好這兩件新工作,，我?guī)缀醪粎⒓痈鞣N各樣的應景的應酬活動,，放棄了許多休息的時間。

3,、我在努力使自己保持清醒,。首先對自己的言行保持清醒，雖然我個人的成就和知名度為學校帶來了一些收益,，這所學校的無形資產在增值,，使我心中充滿個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅，但是,，我清醒地知道,，是這所學校中每一個人的努力造就了我，如果我不能更努力地將學校命運與自己個人命運聯(lián)系在一起,，不能與這所學校榮侮辱與共的話,，我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。

第二,，對這所學校的現(xiàn)狀保持清醒,，我清醒地意識到學校的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離，我們才起步不久,，如果我們不能每年有所進步,，那么，我們的所謂名聲也將不會長久,。因此,，我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式,。

4,、我立志為學校振興長期工作。校內外總有些人出于好意猜測我將要離開北郊學校,，雖然我不會一輩子留在這里,，我把我離開北郊學校的時間設定為：1、我已親眼目睹了這所學校成為名校,，而且真正進入良性循環(huán),，地位不可動搖,。2、大家對我厭倦了之前我會自動退出,，總有一天大家會對我厭倦的,，人們總喜歡新事物，我也喜歡新事物,。

3,、我犯錯誤了，我就會離開,。我最厭惡的是不做為,，我寧愿犯錯誤也不愿不做為。我經(jīng)常犯錯誤,，因為我喜歡挑戰(zhàn)權威挑戰(zhàn)許多司空見慣的東西,，喜歡冒險，所以我不停地犯錯誤,。

而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時,，我自動走下主席臺，我不會請求寬恕,，如果我的所做所為不符合學校利益，我應該對自己的行為負責,，應該付出代價,。我在這所學校中所做的事極少有短期的戰(zhàn)術上的考慮，大多是長期的戰(zhàn)略上的籌劃,。所以,，我現(xiàn)在并不打算離開，我還有很多事沒有做,，我還有那么多夢想,。到今天為止，沒有一個領導找我談過話,，征求過我意見,，我準備了一大堆話打算在領導找我談話時要說，可沒人找我談,。

最后,，我代表我們領導班子集體，也代表我個人,，對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝,，我認為所謂的管理就是合作，我與中層以上干部合作非常愉快,，他們非常盡力,，在承受著各種各樣的壓力,，我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快,，正是你們的工作,，奠定了學校發(fā)展的基礎，我為學校的每一個人驕傲,。我期待著明年,，我們合作愉快。

述職人：xxx,。

20xx年x月x日,。

校長年終述職報告開場白篇九

教師的工作要講奉獻，作為一名副校長更要講奉獻,。20xx年上半年,，身兼校長助理和教導主任，我一直負責學校辦公室和教學工作,，語文教學,、教科研、教務,、編輯校報,、師訓、代課,、學籍管理,，工作頭緒繁多。20xx年下半年又提任為副校長,，更覺身上的責任更重,。回顧自己的管理工作,，一年來,，能站在全局的角度，開展好學校的各項教育教學工作,，能協(xié)助校長抓好學校的各項工作,；關心年輕老師，只要一有時間,，就主動和他們交流,，了解他們教育教學工作中的困難，盡自己所能指導幫助他們備課,、修改教案,、聽課、反饋,，努力幫助他們盡快提高自己的教育教學水平,，也從中不斷提高自己教育教學能力,；組織做好學校的教學質量監(jiān)測工作，以抓教學質量為重任,，結合隨堂聽課,，了解教師的教育教學情況和學生學情；組織教研組開展教育教學研討活動,，以科研促教學,；進行教學常規(guī)檢查，規(guī)范教師教育教學工作,。做好學校的各項接待工作,，安排、準備課務,。翻開自己的工作記錄本,，有時覺得自己真的很厲害，每一天,，每一周都有那么多事要做好,，記上的、沒來得及記上的,、不用記上的,，一件件大大小小的事，大大小小的活動,，樣樣要過問,，樣樣要操心。雖然非常繁忙,，但我仍很坦然，因為我很努力,，很盡心地在工作,。既然在這個崗位上，就應該想辦法把它做好,，而不計較得失,。

1、抓新課程教學研究,，促學校整體教學水平的提高,。以主題式校本教研為載體，加強新課程教學研究,，開展校本教研活動,，積極探索有效教學的策略和途徑，切實減輕學生的課業(yè)負擔,。

2,、抓師資隊伍建設,，促教師專業(yè)化發(fā)展。以課改為契機,，以“以校本學科研修共同體為載體,，促進教師專業(yè)化發(fā)展的實踐研究”為載體，在校內組建“學科研修共同體”,，創(chuàng)設學習展示平臺,。多位青年教師在各級各類教學研討會，展示個人教學風采,。多位老師在在溫州瑞安研討會執(zhí)教研討課,。同時通過“走出去，請進來”,，開闊教師視野,。

3、加強教學常規(guī)管理,，提高學校教育教學質量,。加強教學常規(guī)檢查，規(guī)范流程管理,。經(jīng)常性組織教學常規(guī)檢查,，規(guī)范教師教學“五認真工作”，同時狠抓重點年級的教學質量,。在20xx年畢業(yè)班語數(shù)教學質量監(jiān)控中,，學校綜合值名列全市第一，為此學校于20xx年暑期被評為瑞安市教育教學先進集體,。

4,、服務師生促發(fā)展。在繁忙的管理教學之余,，我還擔任學?！缎±佟沸蟮木庉嫻ぷ鳎M織校報參加瑞安市優(yōu)秀校報和溫州市優(yōu)秀文學社刊評比,。此外,，作為學科指導組成員，我經(jīng)常深入教師的課堂,，指導課堂教學,，改變教師的教學方式和教學行為，促進教師的成長,。

作為一名教學副校長,，我從沒放棄語文教學，堅持教一個班的語文課，堅守在教學第一線,。今年下半年,，由于工作需要暫別語文課堂，但一接到一位語文老師領雁工程培訓2個月的任務后,，我毅然接受那位老師的功課,，工作量增加了1倍，但在平時的教學中,，我認認真真,，毫不懈怠。此外,，我虛心學習,，抓住機會聽課、聽講座,，參加學校,、市、省組織的各項培訓活動,，豐富自己的眼界,，開拓自己的教學思路。平時各種語文教研活動,，我總是全力參與試教,、研討。每個學年,，我總會上幾堂語文研討課,。同時指導年輕老師上好各種課，我想通過這樣的學習,、實踐,、研討，帶好青年老師,，起好學科帶頭人的作用,，更能提高自己的教育教學水平。此外，我還主持溫州市的立項課題《閱讀教學中有效實施“隨文練筆”的策略研究》的研究，撰寫的結題報告獲溫州市20xx年度教學研究課題二等獎,。本人現(xiàn)為瑞安市語文學科指導組成員,、瑞安市中小學高級訪問學者、瑞安市教壇新秀,、溫州市學科骨干教師,。

我也常反思，反思自己的管理行為，反思自己的教育教學行為,，反思自己的言行是否符合一個學校干部的標準：

3,、要進一步提高自己的個人成績，多看書,，多開課,，多寫論文，多獲獎,。

每當遇到困難和問題的時候,，我就用“不想做的，都是有理由的,；想做好的,，都是有辦法的?！边@句話時刻警醒自我,、激勵自我、超越自我,、完善自我,，多思制勝之策，常尋克難良方,，通過自身的努力,，全面完成任務，從容應對工作與生活,。

校長年終述職報告開場白篇十

作為校長,我越來越深刻地感受到責任的份量,工作的不足與今后的設想:,。

1、學校的經(jīng)費不足,制約著學校的發(fā)展,。xx年我最大的愿望是建好幾個功能室,增強育人功能,。添置多媒體教室,讓多媒體為教學服務。

2,、學生生源不夠穩(wěn)定,來源比較復雜,家庭教育跟不上影響學校教育,。

3、校長的職責還未完全盡到,離群眾和教師的要求還有差距,需要不斷學習,增強工作的動力,。

4,、學校工作創(chuàng)新的力度不夠。

成績只是代表過去,我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索,、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,讓鮑三小學在奮進中追求創(chuàng)新,。

各位領導、各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受,力爭辦人民滿意的教育,。

述職人：本站,。

20xx年xx月xx日,。

校長年終述職報告開場白篇十一

近年來，我校在“五步流程”教學模式的基礎上創(chuàng)立的三動課堂的教學思想,。

經(jīng)過一年的實踐證明“三動五自主”教學更凸顯了學生的主體作用,，更注重學生學習的自主性。它是符合我校教學現(xiàn)狀的一種有效的,、針對性和可操作性很強的教學思想?，F(xiàn)在我校已經(jīng)把積累的經(jīng)驗匯編出版成書，書名就叫《創(chuàng)三動課堂》,。本學期我們還組織了“三動五自主”課堂教學觀摩和“三動五自主”教學的經(jīng)驗交流會,，在全校上下形成了新的優(yōu)課價值觀念。

(二)優(yōu)化管理機制,。

1,、推行領導干部公開課制度。

把所有教干的課程表向全校公布,，高校長,、徐校長和我?guī)ь^在兩校區(qū)上公開課，讓老師們聽課評點,，起到很好的帶頭作用,。

2、推行教師月考制度：為提高教師素質,，防止知識退化,，使廣大教師自加壓力，不斷充電,，我校從本學期開始實行教師月考制度,。這種制度，為進一步提高教學質量,，提供了師資保障,。

3、推動管理中心下移：為管深管透,，提高教育教學質量,，從本學期開始，我校將教務處,、教科室的部分權利下放到年級,，管理重心向級部傾斜。日常檢查性的事務都由年級組織實施,，增強了檢查及時性和針對性,。

三、加強國粹教育,，弘揚民族文化，進一步構建國粹校園。

校長年終述職報告開場白篇十二

1,、抓好學校常規(guī)管理,，要在細、嚴,、實上下功夫,。細處著手小處抓起。2,、全面推行校務公開,，財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準,。3,、堅持嚴于律己，以身作則,。要求教師做到的,，自己要首先做到。4,、堅持深入教學第一線,，積極參與教研活動，堅持聽課,、評課,，時時刻刻起模范表率作用。5,、安全教育常抓不懈,，牢固樹立安全意識，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學條件，使學校又好又快的發(fā)展,。

缺點和不足,，認真履行校長職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德,、齊心協(xié)力，盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻,。為當?shù)氐慕逃l(fā)展,，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作,，讓上級滿意,，讓百姓放心,。

謝謝大家!

述職人：本站。

20xx年xx月xx日,。

校長年終述職報告開場白篇十三

學校要發(fā)展就要競爭,，競爭要靠實力，實力是干出來的,。學校以教學為中心,，工作中面廣量大事雜，我與大家一起沖鋒陷陣,，背負重任努力前行,，用微薄之力推動學校發(fā)展。

1,、以課堂為重點,，提高教學質量。

課堂教學是提高教學質量的主陣地,。四月份校長進課堂活動月,，我率先走進課堂上示范課，受到老師的認同,。日常教學中比較關注“隨堂課”,、“跟蹤課”、“亮相課”,、“研討課”,、“評優(yōu)課”五種類型課的探討。平時我主動與教研室電話聯(lián)系,，邀請區(qū)教研員來校指導工作,，加強隨堂課診斷，開展集體教研活動,。十一月校接受教育局綜合督導,，從資料的整理歸類到課堂教學的安排與指導，都齊心協(xié)力,，成績較好,。作為分管教學領導，走入課堂,，深入教師是我規(guī)定自己必須做到的,，今年市級、區(qū)級,、校級教學評優(yōu)活動頻繁,，能主動關心老師的教學，協(xié)調困難,，參與試教,、點評,，成果空前。十一月份優(yōu)秀教研組活動評優(yōu)成績突出,，碩果累累,。

2、以校本培訓為著力點,，推動師資建設。

新一輪“十一五”師訓工作全面啟動,，期間多次參加區(qū)教師進修學校的培訓工作,。反復研讀《沈北新區(qū)教師“十一五”培訓文件匯編》，與師訓部商討培訓要點,，制定了全員培訓計劃,，組織開展培訓，確保全校教師完成培訓任務,。從整體設計培訓方案,，促進教師專業(yè)化發(fā)展。平時加強學科專題和教研組長的培訓工作,，定期召開教研組長會議,，從思想上鼓勵，方法上傳授,，努力形成一支想干,、能干、會干的教研骨干隊伍,。

3,、以青年教師培養(yǎng)為突破口，爭名師創(chuàng)特色,。

青年的成長需要關愛,，需要扶持。自己年齡大了,，但我人老志不短,，經(jīng)常組織青年教師培訓活動，拜師結對,，與他們溝通,、交流思想，努力形成工作上是合作伙伴,，生活上是知心朋友,。竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。張巖,、石海霞,、王麗麗,、王玲、李紅玉,、岳淑麗等老師參加省,、市、區(qū)級評優(yōu)課,，我多次參與試教,，一起反復修改教案，幫助尋找教學亮點,，向評委,、教研員推薦青年教師，在各級競賽,、評優(yōu)中她們都獲得了很好的成績,，為學校爭得了一席之地，在07年“創(chuàng)新杯”課改之星評比活動中,，我校獲得了“創(chuàng)新杯”,。各類評優(yōu)、觀摩研討活動我也忙前忙后,，從不閑著,，在細節(jié)上落實到位，一天就在陪同,、奔波與協(xié)調中度過,。幾年來許多青年教師脫穎而出，成為教學的骨干力量,。有的教研員稱我大姐說：真看不出你有五十多歲,，比年輕人都有活力。

4,、以質量績效為落腳點,，確保學校辦學生命線。

教研室每學期都對部分年級,、部分學科進行質量監(jiān)測,，面對我鄉(xiāng)的地理位置，學苗的流失,，我們立足本地,，從源頭抓起，開展教師基本功競賽,，進一步提高教師的整體素質,。分別召開畢業(yè)班、部分年級、部分學科教師專題研討會,，與大家分析原因,，尋找對策。平時加強教學的流程管理,、質量調研力度,，每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會,，贏得家長對教學的配合,，形成合力。多年來畢業(yè)生語數(shù)英綜合成績,、每學期部分年級質量監(jiān)測成績均名列前茅,。

三、立足課堂,，發(fā)展學生。

校長年終述職報告開場白篇十四

尊敬的各位領導：

大家好：

我叫__,，現(xiàn)年45歲,，1979年參加工作，大專學歷,，小學高級教師,，多年來一直從事語文教學工作。99年開始擔任校長,，同時擔任小學基礎學科的教學工作至今,。

一、一年來的工作回顧,。

一年來,，在教育局和中心小學的領導下，我能注重加強學習,，端正教育思想,，更新教育理念，全面貫徹黨的教育方針,，實施素質教育,，滿腔熱情地投入新課程改革，堅持依法治校,，依法治教,，并做到敬業(yè)勤政，廉潔自律,，作風民主,，關心教師，熱愛學生,，深入教學第一線,，認真履行校長職責,，努力完成好校長管理目標。

（一）,、加強師資隊伍建設,。

堅持每周開好例會，做到廉潔奉公,，率先垂范,，勤奮工作，以身作則,，在教師中樹立了較高的威信,。我始終把建設一支作風正、業(yè)務精,、能吃苦,、肯奉獻的師資隊伍作為學校可持續(xù)發(fā)展的根本來抓,，要求骨干教師在實踐中磨合鍛煉,，迅速成長；要求青年教師努力學習,，加強教學基本功訓練,。對教師的業(yè)務能力和教科研能力有明確的目標管理，要求認真做到“六個一”,。

（二）,、加強學校“三風”建設,，樹立良好的學習風氣,。

1、校風建設方面：

一是學校傳統(tǒng)教育,。從這所學校走出去的成功人士和大學畢業(yè)生有本校教師子女,，也有學生們熟悉的人。以身邊的人和事教育學校學生努力學習,，為母校為家庭爭光,。從而形成奮發(fā)向上，為國育才,，為校爭光的良好校風,。

二是表彰先進。每學期對優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任進行表彰獎勵外,，及時表彰在各項活動中表現(xiàn)突出的和學習成績優(yōu)秀的學生,，使之成為學生求進步的偶像。

三是抓環(huán)境形象教育。利用教室里的名人名言和言簡意明,、教育性強的標語,，讓師生隨時感知我校在倡導什么。除此之外,，堅持衛(wèi)生檢查評比制度,，教室、以及各功能室都布置得井井有條,。如此,，改變了過去家長和社會對我校的看法，如今據(jù)調查,，家長對學校的滿意率達95%以上,。

2、教風方面主要抓教師崗位職責和為人師表的職業(yè)道德規(guī)范,。開展“為了學生的一切,、一切為了學生”師德教育活動，鼓勵教師大膽創(chuàng)新,。要求教師心中有學生,，堅持教學從實際出發(fā)，明確教學目標,，理清教材思路；規(guī)范教學流程,，創(chuàng)設問題情景,；化解教學疑問。從實際出發(fā),，促進了教風的改革和發(fā)展,。

3、學風方面主要是培養(yǎng)學生的主體精神,，變要我學為我要學,。重視培養(yǎng)學生的學習興趣、學習習慣和學習態(tài)度,，學生逐步形成了獨立作業(yè),，誠實考試，自覺糾錯,，查漏補缺,、主動學習的風氣。

（三）,、加強規(guī)章制度建設,，依法治校，按章治教。

依照中心小學的各項規(guī)章制度,，強化了教師為學生服務的意識,。堅持校務公開，在表彰獎勵,、收費管理等方面堅持公開,、民主。杜絕體罰和變相體罰學生,，落實減負政策,，盡力減少和消除工作中的差錯。

（四）,、加強業(yè)務學習與培訓,。

我校雖地處較偏遠，但教師安教樂教,，對照課程改革方案積極參加網(wǎng)絡教研,，建立各自的博客，交流教學經(jīng)驗和體會,，為校本教研搭建了良好的交流平臺,，為提高教學質量打下了基石。

（五）狠抓安全工作,，學校和全體教師簽訂了安全教育目標責任書,，層層落實，人人負責,。采取放學護送學生制,，學前家長接送接送幼兒制，師生騎乘車簽訂協(xié)議,。如此,，保證了師生幾年來無安全事故發(fā)生。

二,、存在問題及今后設想,。

（一）、還缺乏進取精神和細致果斷的工作作風,。

（二）,、自身學習還不夠，業(yè)務水平進步不快,。

（三）,、教學質量雖有明顯的提高，但和兄弟學校相比還有一定的差距,。

今后的努力方向和重點工作：

1,、加強教育行風建設,，努力提高教學質量。

2,、盡快聯(lián)系鋪墊學校操場,，以保證學生有活動的場地。

3,、栽種花草樹木,，綠化美化校園環(huán)境。

述職人：__,。

20__年x月x日,。