演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講，比較靈活,，便于臨場發(fā)揮,，真實感強，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處,。演講的直觀性使其與聽眾直接交流,，極易感染和打動聽眾。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧,。

競聘副經理的演講稿三分鐘篇一

各位領導、評委,、女士們,、先生們：

我競選的崗位是工程公司副經理。

一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親,，到過大廈的每個地方,，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦,、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質,。

二是我有虛心好學,、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,，從沒間斷過學習提高,。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝,、調試,、運行等繁重的工作而中斷,；為了進口設備籌建、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學習,；在擔任設備分廠副廠長后,，又針對所管工種需要，參加了電工,、司爐,、空調、管道等操作培訓,；隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,，我又應工作需要，學習了電信,、消防設備維護,、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,，我又自學了計算機操作和編程,，掌握了計算機輔助制圖、設計,；當國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識?，F(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

三是我學以致用,、從實踐中來到實踐中去的務實精神,。一直來我不唯書、只唯用,，不唯虛,、只唯實。我基本做到了文理貫通,、機電一體,，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗,，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通,、解決問題的快捷實效；我水,、電,、暖、通,、空,、消防、電信,、電腦,、網絡皆有所學,。我想，雖然我不是最專業(yè),，但我確實很全面,，這對一個技術管理工作者來說，非常重要,。

四是我有勇于實踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說，能寫,，能干事,，干成事。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛,，勇于實踐、接受新事物快,；同時我朝氣蓬勃,，精力旺盛，工作熱情高,、工作干勁足,。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業(yè)設計、施工,、安裝及調試,，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工,、安裝及調試,，又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢,、電氣,、網絡專業(yè)設計、施工,、安裝及調試,，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè),、控股公司上等級及技術問題獻計獻策,、排憂解難。

五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質,。我信奉誠實待人,、嚴于律己的處世之道,。我曾經多年在上百人的分廠工作,，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片,，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴,；到發(fā)展物業(yè)工作后,，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng),，以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己,，尊敬領導,，團結同志，得到了領導和同事的認同,。

六是我有一定的管理能力,。我在基層管理崗位，已達10幾年之久,，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了，所管設備從未出現(xiàn)過大的事故,。

綜上所述,，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經理的素質和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,，我認為首先應該認清角色,、擺正位置、行權而不越權,，到位而不越位,，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”,、“二個中心”,、“三個轉變”、“四個做到”,。

“一個原則”就是上為領導分憂,，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,。

“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,，突出服務意識，以服務促管理,，以管理帶服務,，提高自身和部門的業(yè)務素質，搞好隊伍思想政治工作建設,。

“三個轉變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉變,，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變,。

“四個做到”就是：

第一,、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟,、業(yè)務上過硬,、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良,、為人上正派,、工作上突破、業(yè)績上突出,，不負眾望,，不辱使命，做到“以為爭位,，以位促為”,。

第二、銳意進取,、增強改革創(chuàng)新意識,，做到守法不舊、創(chuàng)新不變,，與時俱進,，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。

第三,、妥善處理三個關系,，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,；對下級要多關心,、多幫助，充分調動他們的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流,，相互配合,、緊密合作；第四,、廉潔做事,、樹立形象，做到有權不濫用,、有名不自爭,、有功不自居,、有責不自推,，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人,、帶動人,、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

尊敬的各位領導,、各位評委、全體同仁們,，競爭上崗有上有下,、有進有退，上固可喜,、下也無悔,，一如既往；進也可賀,、退也不餒,，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,，也沒有耀眼的資歷,，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒,。我不敢奢求什么,，只想讓大家認識我、了解我,、幫助我,，抑或喜歡我、支持我,。也正因為如此,，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治,，恪盡職守,，努力學習，勤奮工作,，以綿薄之力來回報組織和同志們,。

最后我要說，在我多年的工作經歷中,，屬于我的舞臺不多,，今天借此機會，表達一下我的心愿,，感謝各位領導多年來對我的和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,。

謝謝大家！

競聘副經理的演講稿三分鐘篇二

尊敬的各位領導,、評委,、同事們：

大家好,！

我叫xx，今年xx歲,，中共黨員,，本科學歷，土建工程師,，一級項目經理,，二級建造師。現(xiàn)任重慶分公司xxx,。

著名英國劇作家蕭伯納曾說過,，在這個世界上,，取得成功的人是那些努力尋找機會的人,，如果找不到機會，他們就去創(chuàng)造機會。今天我正是為了創(chuàng)造機會而來,。今天競聘的崗位是重慶分公司副經理,。

人們常說,，機遇往往垂青于有所準備的人,，此次參加競聘,，我認為我有以下幾點優(yōu)勢：

我畢業(yè)于xx學校工民建專業(yè)，期間學習和掌握了扎實的建筑理論,，這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實的理論基礎,。參加工作后，我參加了多次培訓班,。（本部分,，請客戶自己根據(jù)自己的實際情況加上參加培訓班的情況，如沒有培訓班,，可以省略,。本部分的寫作方法參考如下：19xx年5月至11月我參加了xx市建筑學校舉辦的預算員培訓班,；xx年5月，參加了由國家建設部舉辦的菲迪克合同條款培訓班,；xx年9月,，參加了由xx市建委舉辦的建筑施工企業(yè)負責人安全資格培訓班；）工作之余,，我還加強了國家有關建筑方面的政策,、法律法規(guī)的學習，使自己駕馭國家產業(yè)政策的能力得到了進一步的加強,。通過一系列的學習及在實踐中的應用與總結,，使我掌握了較為扎實的理論知識，這為我做好工作提供了強有力的保障,。

彈指一揮間,，我在七冶公司工作已經18個年頭了。在這18年里,，有5年是在七冶筑爐隊,，由一般技術員到安裝公司計劃科副科長，然后到項目付經理,；有5年是在筑爐公司擔任副經理,；有2年是在建設公司機關安質處工作。應該說,，不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力,，積累了豐富的工作經驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經驗,，在公司機關工作的兩年使自己積累了豐富的管理經驗,，而在筑爐公司工作的的5年間，則使自己對從施工準備到施工結束全過程是有了一個較為深入的了解和掌握,。其中,，我參與過諸如（請客戶自己加上曾經參加過的大的項目的建設或管理，如無,，可以省去）等大項目，使自己積累了豐富的實踐經驗,。18個春秋冬夏,，18次花開花落，這18年的不同工作經歷,，使我親眼目睹了中國建筑市場的風風雨雨,、潮起潮落，也使我從多個層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認識,，積累了豐富的工作經驗,。所有這些,，為我做好分公司副經理奠定了堅實的基礎。

參加工作18年來,，特別是在二級公司機關和建設公司機關工作的工作經歷,，使我對公司的管理方式、經營模式和經營理念,，對公司的人員,，機械設備情況有比較全面的了解。另外,，本人專業(yè)是工民建專業(yè),，但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理，由于重慶分公司是個綜合性的公司,，即承接土建任務,，也承接安裝任務，對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助,。

二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”,。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,，為人謙和,，做事得體，具有較強的語言表達能力,，擅長與各種各樣的人溝通,。多年的實踐，特別是多年的管理工作崗位培養(yǎng)了我較強的溝通,、組織,、協(xié)調能力。此外,，我為人隨和,，樂觀，善解人意,，具有較強的親和力,，這對于做好工作也是大有裨益的。

各位領導,，各位評委,，同志們，如果承蒙各位厚愛,，讓我走上重慶分公司副經理的工作崗位,，我將把新的工作崗位當作干事業(yè)實現(xiàn)個人價值的舞臺，不辱使命，不負眾望,，不遺余力地把工作做好,，協(xié)助經理全力開拓重慶分公司工作新局面。具體來講,，我有如下措施和打算：

第一,，真誠講團結，協(xié)助經理搞好管理,。

多年的工作經驗告訴我,，同志之間，理解,、支持和友誼比什么都重要,。在團結方面，我要當好經理的助手,，擺正自己的位置,，服從領導的安排。我將嚴格執(zhí)行總公司的各項有關規(guī)定,，積極配合經理管理好分公司,。我將結合分管的工作，開展調查研究,，總結點滴經驗,，做好信息反饋，向經理和總公司提出合理化建議和設想,。在工作范圍內,，我將切實履行指導、協(xié)調,、監(jiān)督,、服務等職能。在生活中,，多關心,、理解和支持同事，在工作中,，互相支持配合,，團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務。

第二,，加強一體化管理,，提高綜合管理水平。

管理界有句名言：管理也是生產力,。重慶分公司作為一個具有xx名員工的大分公司，管理就顯得格外重要,。為此,，我將積極協(xié)助經理做好分公司的管理,。首先，搞好施工中的一體化管理體系管理,，提高施工的一體化管理體系保證能力,，對施工過程中的'工程一體化管理體系擔當起領導的責任；其次,，做好會議管理,，我將根據(jù)項目進展情況，組織召開公司生產工作會議,，總結推廣先進施工經驗,，并就施工生產中存在的問題向公司提出修改意見；再次,，走管理法制化的道路,，根據(jù)重慶分公司目前的規(guī)模，我認為光靠人管是不行的,，必須在分公司內部形成一整套的現(xiàn)代化的管理制度,，要按照企業(yè)的規(guī)章制度法制化辦事。

第三,，做好項目施工管理,，做到四控四管。

目前建筑安裝行業(yè)項目的規(guī)模越來越大,，外部環(huán)境競爭激烈,，中標價格越來越低，工程的管理越來越復雜,。此外,，民營資本加入到競爭體系里面來加大了項目控制和管理的難度。為此,，我認為,，重慶分公司應該以項目管理為核心，來加強企業(yè)的管理,。具體來講,，就是根據(jù)建設工程的施工項目管理規(guī)程實行四控四管。四控是指控制進度,、成本,、質量、安全,，四管就是合同管理,、現(xiàn)場管理、信息管理、生產管理,，以進度為主線,，以合同為約束，以成本為控制,。

第四,，強化現(xiàn)場安全文明施工管理。

我之所以將現(xiàn)場安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來講,，是因為我認為,，安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象，更直接關系著職工的身心健康和安全,，安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程,。為此，我將采取如下措施：首先,，把好安全文明施工關,，嚴格控制各種習慣性違章，實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工的具體目標,。其次,，狠抓制度和措施的完善，著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施,。再次,，狠抓安全文明施工職責的落實與監(jiān)督，搞好施工現(xiàn)場管理和安全,、文明施工,，對工程項目一體化管理體系狀況進行監(jiān)督檢查；第四,，組織重大質量,、安全事故調查和分析，審定處理措施方案,，并督促措施方案的實施,，負責調查和處理業(yè)主投訴事件。

各位領導,，各位評委,，古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”,，這是對生活的自信,；而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的風采,！”,，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求,。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選,。對此我將以平常心來面對,。此次競聘，無論成功失敗,，我都將以此為新的起點，更加努力工作,，勤奮學習,，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司,！奉獻給我所至愛的事業(yè),！

我的演講完畢，謝謝大家,！

競聘副經理的演講稿三分鐘篇三

尊敬的各位領導,、各位評委：

大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我,、檢驗自我的舞臺,。

我競聘的職位也是企業(yè)文化部經理（即黨委宣傳部部長）。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力,。

不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢,。我叫xxx，今年35歲，經濟師,。

積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗,；20xx年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任,、主任,，兼任xxx支行共青團總支書記，,；20xx年底任支行行長助理,，協(xié)助一把手進行綜合管理；20xx年1月調至分行宣傳部,，具體負責企業(yè)文化和職工教育工作,，20xx年2月通過競標，任xxx部經理至今,，是機關二支部第七黨小組組長,。本人有良好的組織協(xié)調和文字綜合能力,，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經驗，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經理這個崗位,。企業(yè)文化部（也就是黨委宣傳部）是黨委的喉舌,、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是x行精神文明建設的排頭兵和方向舵,。

能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用,，做出自己的貢獻，是我很久以來的愿望,。

系統(tǒng)地組織好精神文明建設和職工隊伍建設,；認真落實優(yōu)質服務的組織、督導工作,；注重突出和創(chuàng)新x行企業(yè)文化特色,；推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展,。

基于對企業(yè)文化部部門職責的理解和認識,，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：

一是培養(yǎng)職工精,、氣,、神，重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣,、一種凝聚力,。

推行人性化的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動,，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,，使職工聚精會神地投入工作、享受工作,，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把x行工作作為一種職業(yè),，而是把它作為一種事業(yè),。

強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育,，重點放在增進員工對x行的歸屬感,、親和力上，使x行企業(yè)文化特色深入人心,，并成為員工的自覺行動,。

規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得x行的招牌,、行名,、行徽,、行服、柜臺內外形象標識,、宣傳牌,、宣傳欄、展板等等與x行形象有關的硬件設施,，整合成一個有視覺沖擊力的整體,，體現(xiàn)x行獨特的特色文化。

二是優(yōu)質服務上突出抓三化,。

即品牌化,、專業(yè)化、市場化,。

要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立x行自已的品牌,，除了打造品牌金融產品,，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的品牌員工、品牌服務,，將其進行大力宣傳和形象包裝后,，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首眩在服務的專業(yè)化上,，突出抓員工素質和服務水平的提高,，使職工成為行家里手、多面手,，面對復雜的客戶需求,，培養(yǎng)復合型的人才。

面向客戶市場的需求,，大力推廣和完善服務手段,。

引導員工改變以我為中心的服務意識，開展換位思考,，把方便讓給客戶,；延伸一米線后續(xù)服務，擴大代理理財范圍,；讓客服熱線真正熱起來,、使投訴熱線真正起到亮丑的作用；開展行長（主任）接待日制度,，拉近管理層與客戶之間的距離,；切實推行首問負責制，提高辦事效率,，杜絕推諉拖拉,。

三是黨,、團組織建設突出找位子。

在黨組織活動和黨員教育中,，發(fā)動黨組織和黨員找準自己的位子,，使他們認識到黨員不僅僅是一張標簽,，不僅僅是一年收一次黨費,，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶的監(jiān)督,。

切實發(fā)揮共青團組織的積極作用,，在系統(tǒng)內創(chuàng)建更多、更高層次的青年文明號和青年崗位能手創(chuàng)造條件,，及時發(fā)現(xiàn)和總結,、推薦十佳杰出青年人選；發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用,。

不僅要發(fā)現(xiàn)、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng)建青年文明號和青年崗位能手,，而且要讓他們克服評選后船到碼頭車到站的思想,，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務必使自己向更高的目標邁進,。

四是抓心理建設,。

著眼于先解決心情,，再去做事情,，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己,、正確對待困難，幫助員工確定人生目標,。

深入基層,，調查研究，摸清動態(tài),，建立檔案,，進行個案分析和歸納總結,，對癥下藥,，有針對性地進行思想教育工作,。

尊敬的各位領導、各位評委,、同志們：你們好,！平禹煤電公司自成立以來，各項工作逐步規(guī)范,，公司呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好發(fā)展局面,，廣大干部職工初步分享到企業(yè)發(fā)展、職工富裕的的成果,，對煤電公司的明天更是充滿了憧憬和期待,。

今天能有機會參加公司中層管理崗位職務的競聘，我感到十分榮幸,。

根據(jù)集團公司雙定工作要求和企業(yè)改革發(fā)展需要,，競聘管理崗位職務，是時代的要求,，這對每個人來說,，都面臨著一次公平的機遇與挑戰(zhàn)，我將非常珍惜這次展示自己,、煅煉自己的機會，參加煤電公司物資分公司副經理職務的競聘,，勇敢地接受大家的公正的評判,。

我參加工作年來，先后在原新峰一礦,、二礦和物資公司工作,，從事過采煤、統(tǒng)計,、工資管理,、經營管理等工作，當過采煤隊材料員,、統(tǒng)計科科長,、勞資科科長、管理副礦長,、物資公司副經理等職,，為煤炭能源建設做出了一定的貢獻，在此,，我衷心的感謝各位領導和全體職工的厚愛,。

今天，我參加物資分公司副經理職位的競爭,，主要基于以下兩個方面的考慮：

第一方面,，我認為自己具備擔任副經理的素質,。

一是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質,。

我信奉誠實待人,、嚴于律己的'處世之道。

始終以老老實實做人,，勤勤懇懇做事為信條,，嚴格要求自己，尊敬領導,，團結同志,，在多年來的工作和生活中，得到各位領導和同志們的充分肯定,。

二是有虛心好學,、開拓進取的創(chuàng)新意識。

特別是擔任物資公司副經理以來,，能自覺遵守國家的法律法規(guī),，認真學習煤礦工程建設、機電管理和材料管理專業(yè)知識,，并在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經驗,，善于學以致用，揚長避短,，創(chuàng)造性的開展工作,。

三是有辦事果斷、求真務事的工作作風,。

幾年的物資公司機關工作經歷,，特別是擔任經營副礦長、副經理以來,，培養(yǎng)了我辦事果斷,，求真務實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊,，辦事不拖拉的工作習慣,，保障了所分管工作的順利進行。

第二方面,，我認為自己具備擔任競聘職位的才能,。

一是有較高的政治素養(yǎng)。

平時注重政治理論知識學習,，有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性,。

二是有較豐富的材料管理經驗。

本人自參加工作年來，長期從事與物資管理有關的工作,，對各種礦用材料的性能,、質量、價格,、入庫,、出庫、使用,、管理等環(huán)節(jié)輕車熟路,，積累了較豐富的管理經驗。

三是有較強的組織與協(xié)調能力,。

任二礦管理副礦長,、物資分公司副經理以來，比較注意組織協(xié)調能力的培養(yǎng),，由于煤電公司點多面廣,，加上資金緊張，有時在材料的采購方面存在諸多困難,，我們總是想法設法加以克服,，確保了礦井所需物資的正常供應，通過近年來的實踐煅練,，我的組織與協(xié)調能力有了很大的提高,。

四是具有過硬的業(yè)務素質。

本人長期一直從事材料管理工作,，始終堅持專業(yè)理論知識及社會主義市場經濟理論,、生產經營和經濟管理知識的學習。

競聘副經理的演講稿三分鐘篇四

各位領導,、各位評委、各位同事：

大家好!

我叫____,，畢業(yè)于長沙理工大學會計學專業(yè),，大專文化程度，具有初級會計師專業(yè)技術資格,。從20____年7月分配到我中交四公局之后,，已經有近五年財務會計工作經驗，特別是20____年進入二公司之后一直擔任項目部財務主管崗位的工作,。在這近五年的工作當中,，我時時刻刻感受到了中交四公局特別是二公司這個大家庭的溫暖。今天,，我站在這個演講臺上來競聘二公司財務部副經理這個職位,，主要是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識，來為中交四公局二公司的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量。

我之所以競聘財務部副經理這個職位,，是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇,。我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢：

第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有初級會計師職稱和三年項目財務主管以上工作經驗,，符合會計法及公司規(guī)定的企業(yè)會計機構負責人所具備的條件,。在近五年的工作當中，我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作,，并能勝任每個會計崗位的工作,，對每個崗位都有深入的了解和認識。

第二有豐富的項目工作經驗,。在20____年至20____年擔任項目部財務主管期間經常和經營,、物資、綜合辦公室進行項目的成本核算與管理,，使我對項目部的經營管理工作有了深入的認識,，并且積攢了豐富的管理經驗，這將使我的財務核算與管理思路,，更加貼近項目部的實際,，更加符合項目部的經營管理工作需要，同時我對勞資,、經營,、材料等相關部門工作的更多更深入了解，使我熟悉了相關的工作流程和工作方法,，為更好的完成部門之間的協(xié)調和配合提供了保證,。

第三有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農村走出來的,，深深的體會和感受“一份耕耘一份收獲”,。在工作當中，我兢兢業(yè)業(yè),，不怕苦,、不怕累，圓滿的完成了領導交給的各項任務,。

假如我有幸競聘成功,，我將不負眾望，不辱使命,，做到“以為爭位,，以位促為”。對于財務部下一步的工作我有如下幾點想法：

第一,、下大力氣提高項目部會計人員的業(yè)務素質和職業(yè)道德水平,。特別注重新分配大學生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓，爭取在一年的時間內把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管，為我公司項目改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T業(yè)務上和素質上的保證,。為此,，我將每月下一次工地對會計人員進行學習指導或培訓，每年對全體會計人員進行一次考試考評,，對他們會計基礎工作,、會計報表編制速度和質量、業(yè)務技能,、財經政策和我公司各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,、財務部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當?shù)莫剟?，成績差的進行處罰,，多次成績靠后的進行末位淘汰，在全體會計人員之間形成一股學習之風,，以此來促進我處會計核算水平的提高,。

第二、加強項目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理,。探索出一條適合我公司目前項目管理需要的成本核算方法,，對項目部成本分析特別是間接費用開支進行指導和監(jiān)督，對項目部每月的成本分析結果和效果進行總結,，形成經驗和教訓,，為領導決策提供可靠的信息。對項目部的現(xiàn)金流量進行總體控制,，促使項目部在資金的使用上量入為出,，開源節(jié)流，把資金的風險和壓力向下分解到分包隊伍和供應商的頭上,。

第三,、加強清欠工作。對項目部管理最主要的是完工項目的債權進行清理,，落實好每一項債權,，掌握每項債權的實際數(shù)額和合同付款條件，并把清欠具體工作任務落實到人,。對在建工程工程款的回收進行監(jiān)控，建立應收賬款預警機制,，當回收的工程款達不到工程進度核算金額時,，及時向甲方發(fā)出催款公函，并及時向領導匯報,，以便領導決策及時采取措施,，防止工程完工后，喪失主動權。

第四,、對竣工項目各項財務資料進行歸納,、整理、封存,。把各項數(shù)據(jù)報給公司領導,，讓領導做到心中有數(shù)。并把賬務已經處理完畢的帳套收歸公司及時歸檔,。

第五,、鉆研稅務知識，做好稅務籌劃工作,。對于現(xiàn)在各項目部出現(xiàn)的稅務局征收資源稅,、企業(yè)所得稅等問題，及時與當?shù)囟悇詹块T及局財務機關溝通合理避稅,，防范稅務風險,。

第六、做好內外相關部門的溝通和協(xié)調工作,。對外勤跑局,、項目、稅務,，多和他們溝通,，以求得他們的理解和支持。對內加強部門之間的橫向聯(lián)系溝通,，相互支持相互理解,、配合。

以上就是我的競聘宣言,，無論這次競聘成功與否我都會在整個公司的戰(zhàn)略布局中繼續(xù)努力完善自我,，在以后的工作中更加發(fā)揮自己的長處、彌補自己的差距,，兢兢業(yè)業(yè)的工作為公司的發(fā)展做到全新全意,，貢獻自己的力量。

競聘副經理的演講稿三分鐘篇五

各位領導,、各位代表：

大家好,，我與在座的諸位同場競技交流,、公平競爭的機會。我叫xxx,，19___年8月出生,，高中文化，19___年12月參加工作,，先后在過安裝班,、xxx所、變電站工作,，現(xiàn)任電力服務公司業(yè)務員,。今天來參加服務公司業(yè)務副經理競聘,，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領導班子，把服務公司做大做強,。

我以為首先就是要保持清醒的頭腦，嚴以自律,，努力奮斗,，在當今時代，發(fā)展才是硬道理,。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務,。要使我們的企業(yè)能夠在當今的時代有所發(fā)展，我們必須要從以下幾個方面進手,。

“三分技術,，七分治理”，首先就是要轉變經營思想,，建立新的治理制度,。系統(tǒng)的建立一套適應公司實際需要的，行之有效的治理制度,，對各部分,、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的治理。做到有制度可依,，有標準可照,，行為有準則,。只有規(guī)范化的治理,，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益,。

表現(xiàn)出我們的誠心，用熱情的服務,，作為企業(yè)，安全生產工作的好壞直接影響著企業(yè)的經濟效益和發(fā)展,，夸大安全生產的重要性,，增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到個人,，使員工做到各負其責。

三,、以,。

再好的治理制度，離開了人也就毫無意義,。精通業(yè)務,，善于創(chuàng)新，治理能力強,。因此,，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個治理者,，做好員工的思想工作是一門基本功,，要學會與人交流與人勾通，了解每個員工的思想動態(tài),，找出有代表性的題目及時加以解決,。讓大家同一熟悉，心往一處想勁往一處使,。

進步員工的素質,，是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,，文章中心愚蠢的軍隊是打不勝仗的,。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓，將是我們下一步的重點工作,。我們現(xiàn)在的經營再也不能向過往那樣一錘子一錘子的往干了,，我們也要學會搞多種經營，擴大擴寬我們的經營范圍,，到社會上往找效益,，終極達到做大做強我們企業(yè)的目的,。

感謝大家給我這個機會，讓我在這里把我的經營思路說出來,。對于這次競聘,，我的觀點是重在參與，只要我參與了,，我努力了,，我就無愧于信任我的領導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要,，假如能夠競聘上往，我將把我的全部精力投進到治理工作中往,，實踐自己的競崗若言,；假如競爭不上，我也一樣服從公司領導的安排,。公司就是我強大的后盾,，有了它，我就有了發(fā)揮才能的空間,！公司也是一個整體,，一個團隊。

競聘副經理的演講稿三分鐘篇六

此次參與競聘,，我想通過自己的參與,，響應公司一體化的改革，并且在可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。

在這幾年中,，我先后主持設計與制作了《xxxx》、《xxxx》,、《xxx》,、《xxx》、《xxx》,、《xx》,、《xx》、《xx》,、《x》等,。目前，我正參與設計制作《zz》,、《xx》,、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質的提高,、業(yè)務水平的提高,、經驗知識的積累都大有裨益。同時也給我?guī)砹撕芏鄻s譽：我曾榮獲過《xxxx》,、《xxxxx》,、《xxxxx》，成績和榮譽面前,，我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經驗的不足,。我深深地感到：機遇和挑戰(zhàn)并存,，成功與辛酸同在。參與這次競聘,，我愿在求真務實中認識自己,，在市場競爭中完善自己，在積極進取中不斷追求,，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,。這次，我要競聘的是軟件部的副經理,。對我個人來說,，這是一次難得的學習和鍛煉的機會。我參加軟件部副經理的競聘,，主要基于以下兩個方面的考慮：

一方面,，我認為自己具備擔任軟件部副經理的素質，比如吃苦耐勞,、任勞任怨的敬業(yè)精神,，虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識,，嚴于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質，雷厲風行,、求真務實的工作作風,。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試,，把新知識,、新技術、新理念融入設計和制作軟件的過程中去,、使之為軟件服務的不斷學習不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,。

另一方面，我認為自己具備擔任副經理的才能,。

首先,，我有一定的管理知識和管理能力,。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力，并且最重要的是,，我積累了一定的管理經驗,。

其次，我對目前軟件行業(yè)的走向和技術都有相當深的理解,。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會到：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿,，例如建造橋梁、高樓大廈等等,。首先,，開發(fā)方要知道客戶的需求，比如多大的面積,、多少層,、什么用途、什么風格等等,，還要現(xiàn)場測量,、鉆孔等等;然后設計人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了,，就進入下一個設計階段,，設計人員又弄出很多工程圖紙，詳細地說明這塊應該如何做,，那塊應該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工,，施工過程中也有各種驗收;完工后客戶最后還要驗收，可能還會請一個第三方幫助驗收,。

如果每個軟件開發(fā)項目都和建大樓一樣,，當然可以而且應當使用一樣的開發(fā)流程和管理方法，因為這套流程已經被無數(shù)次證明了它的可行性,。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法,，軟件開發(fā)有自己的特點：

2、水泥,、鋼材,、磚等很多建筑材料，很難在短期內重用,，而代碼和設計可以重用;

4,、軟件開發(fā)過程中，客戶很有可能提出新的迫切的需求,，取消或改變原來的需求;

7,、和工程開發(fā)相比，軟件開發(fā)中的偷工減料更難發(fā)現(xiàn)。

還有很多其它重要的區(qū)別,，但我們僅從以上幾點就能很容易地發(fā)現(xiàn)：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項目,，根本不適合用來解決一切問題。

而軟件業(yè)界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足,。極限編程從許多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構,，從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且，因為它特別強調交流,、反饋和合作,，更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊伍。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：

2,、強調團隊精神

3、杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度,。

4、所有環(huán)節(jié)都以團隊為單位來進行,。所有的隊員對整個項目和設計都有發(fā)言權,，同時由整個團隊來對項目負責。這里的負責是指所有人對項目中的所有部分負責,。而在以往的環(huán)境中,，很多時候是一個團隊中的各個人負責個人設計，這樣就很容易給破壞團隊造成合理的借口,，也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現(xiàn)象,。在各個環(huán)節(jié)以隊為單位進行開發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。

競聘副經理的演講稿三分鐘篇七

各位領導和姐妹們：

大家下午好!

對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現(xiàn),而且也無法讓下屬從心里信任和服從.對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵,，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯,，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短,，盡量讓她們每個人的優(yōu)點都要體現(xiàn)出來,，讓其實際自我價值，開心快樂充實的工作,，并在團隊把人員階梯化培養(yǎng),，人才都是培養(yǎng)，歷練出來的,。

針對營業(yè)部的對接,。

如果對接南頭，南頭的高管離開對基層業(yè)務員影響很大,，現(xiàn)任的楊總是個空降司令,，楊總現(xiàn)在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的,，不是別人給的,，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他,，后面營業(yè)部成熟了,，我們爭取地位很難了。

如果對接的是南山營業(yè)部,，因唐區(qū)的大力推薦和對我的信任,，每次營業(yè)部的區(qū)經會議都讓我去參加,以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業(yè)部20xx整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧,，雖然不是很正式的講,，但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營業(yè)部堅強后盾!營業(yè)部的高管信任著我,，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,，相信我，我一定不會讓你們失望!

謝謝大家!

競聘副經理的演講稿三分鐘篇八

尊敬的各位領導,、同事們：

大家好!

首先感謝各位領導給我這次展示自我的機會,，我今天競聘的崗位是公司生產副經理。

一,、個人簡歷,。

李罔，男,，31歲,，山東微山人，中共黨員,。華東師范大學應用電子系畢業(yè),，大專學歷，工程師,，現(xiàn)任選煤廠機電車間主任,。

1994年10月-1995年7月在選煤廠機電車間實習;。

1995年7月-1998年11月任選煤廠技術組技術員,，助理工程師;,。

1998年11月至今，任選煤廠機電車間主任,，20_年獲工程師技術稱職,。

二、競聘優(yōu)勢,。

我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：

一是具有豐富的專業(yè)技術知識,。自94年參加工作以來,，我一直在一線從事機電技術及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實際,，大力開展技術革新,。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎;20_年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目,，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎,。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益,。

二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中,，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動,，進行了班組整合,，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率,，實施了設備包機到人,，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試,，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍,。20_年度,，機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅,。

三是我有在非煤領域干事創(chuàng)業(yè)的激情,。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大,，非煤產業(yè)的位置就越來越重要,，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經理,，就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,，能夠熟練利用互聯(lián)網等現(xiàn)代傳媒獲取信息,、學習新知識的優(yōu)勢,，在非煤產業(yè)干出一番成績，為非煤產業(yè)支撐起半壁江山,，做出自己應有的貢獻,。

三、競聘成功后的工作思路,。

第一,，牢固樹立"安全第一"意識，切實承擔起安全生產直接責任者的責任,，認真抓好全公司的安全生產,。

第二，牢固樹立"大成本"意識,，一切從效益出發(fā),，強化對生產環(huán)節(jié)中的成本控制，努力實現(xiàn)生產管理由粗放型向集約型轉變,。

第三,，牢固樹立，立足當前,，著眼長遠,，通過加強管理和技術創(chuàng)新，確保"恒邦"產品富有較強的生命力和較高的市場占有率,。我的"三步走"的工作目標是"提高質量,，服務本礦;以質取勝，打入超市;產品研發(fā),，走向社會",。為實現(xiàn)這一目標，我將采取以下措施：一是利用兩個月的時間,，深入到生產廠點,，深入到使用本公司產品的單位，調查研究,，掌握情況,，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產品質量的具體意見,，并狠抓措施落實,，使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間,，抓鞏固,，促提高，求創(chuàng)新,，提高技術含量,，使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,，打好質量牌，做到"人有我優(yōu)",，以質取勝,，讓恒邦的產品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確保現(xiàn)有產品市場占有率的同時,，以市場為導向,，抓好現(xiàn)有項目的技術開發(fā)，如精密鑄造項目,，其主打產品市場前景相當可觀,，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規(guī)模,、上檔次,，增加產品品種，盡可能地拓寬和延伸產品領域,，發(fā)展關聯(lián)性產品鏈,，形成產業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭項目,。三是利用一年左右的時間,，搞好新項目、新產品的開發(fā),，在這方面,，我會加強和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術優(yōu)勢,，利用互聯(lián)網等現(xiàn)代媒體,，學習、引進和掌握前沿技術,，為我所用,，提升現(xiàn)有產品的科技附加值,。同時,，牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量,、高市場占有率,、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產品沖出礦區(qū),，走向社會,，為把我礦非煤產業(yè)做大做強打下堅實基礎。

我的志愿如果能夠實現(xiàn),，相信自己有信心,、有能力做好工作,，決不辜負廳黨組的信任和同志們的期望。再次感謝各位領導給我這樣一次與大家交流學習的機會,。無論成敗與否,，我無怨無悔。請同志們投信任我的一票!

謝謝大家!