對某一單位,、某一部門工作進行全面性總結,，既反映工作的概況，取得的成績,，存在的問題,、缺點,，也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等。什么樣的總結才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

焊接工作總結篇一

時光荏苒,，光陰如梭,，轉(zhuǎn)眼間，20xx年就要過去了,，接踵而至的是嶄新的20xx年,。

回顧過去的20xx，有成績,，也有不足,，有亮點，也有些不光彩的地方,。

先說說班組工作,。今年部門工作特殊的地方首先在于人員的補充，為了增加外部業(yè)務的工作,，協(xié)助其他片區(qū)的技改項目和搶修,，同時滿足本片區(qū)的日常維護，制作班組增加到五個,，人數(shù)補充到xx0人左右,，因此，我們班組一直在堅持招聘新工,，達到30人以上的定編,。隨之而來的是新工的技能培訓，另外,，還有因人數(shù)增加而帶來的管理上的問題,。

新工的培訓我們堅持以師帶徒，鼓勵新工至少學習一門手藝,，比如制作和焊接等，給組長壓力,，讓組長給機會給這些新工去實際操作,，在工作中提高自身技能，同時也提高這些新工的工資,，至于那些不勤奮的工人,，如果又不愿意學，只能被淘汰,，在堅持招聘的同時,，淘汰掉排名最后的員工，優(yōu)勝劣汰,，保持班組的整體戰(zhàn)斗力,。

人數(shù)的增加，帶來管理上的問題。首當其沖的解決辦法就是班組管理人員的職能劃分,，副班長,，組長，群團,，技術員,，各模塊主管等，都要明確自己的職責,，并且要盡職盡責,。一個人管理不了一個班組，卻能盤活一個班組,，就是要把各模塊運轉(zhuǎn)起來,，協(xié)調(diào)好各模塊的工作。一個人的最佳管理人數(shù)是七人,，那么,，我就要管理好這些責任人，讓他們?nèi)ブ鲗Ч芾硐旅娴膯T工,。管理不到位,，就是要考核，考核不行了,，就要換人,，所以，今年我們在組長的人選上進行了多次變更,，啟用年輕的有實力的員工來任職組長和梯隊,，淘汰掉墨守陳規(guī)，不思進取的組長,，優(yōu)勝劣汰,，這個是要堅持下去，保持班組血液新鮮,，戰(zhàn)斗力頑強的原則,。

班組很重要的一個評價標準就是產(chǎn)值，與產(chǎn)值緊密相關的就是工效,。20xx年全年,，我們有幾個月的人均產(chǎn)值是在所有制作班組中排名靠后的，為了提高產(chǎn)值,，我們對工效進行了嚴管,，采取了幾個方面的措施。首先是人員技能水平的培訓,，招聘的新工,，愿意從事焊接的人員,，我們加大對他們的培訓，今年的新工,，有王朝陽,、駱江滔、秦克祥等六人從事焊接,，經(jīng)過強化培訓,，王朝陽、駱江滔等人均在短時間內(nèi)取得了焊工資質(zhì),，特別是王朝陽,，馬上參加中級焊工的考試，焊工水平的提高大大增強了班組實力,。制作工方面,，每次制作培訓，班組長必須參加并且必須考試合格,，不合格的人員嚴格考核甚至把組長的位置替換掉,。其次是現(xiàn)場的工效管理，我們?yōu)槊總€組長配備了一個筆記本,，每天工作完成后都要記錄當天的工作成果,，并以此作為班組工資分配的重要依據(jù)，組長評價員工的工作效率,，我通過此來評價組長的工作效率,，另外，我加強了現(xiàn)場巡查,，在現(xiàn)場巡查中思考提高工效的辦法,，比如說熱電護欄整改，安排兩組人做同樣的工作,，相互競爭,，相互比較，看哪一組做的又快又好,，有了比較,，就有了說服力，工資分配結果出來后,，你工資比別人低也無話可說，只能自己努力去提高技能水平,，從而提高工作效率,。所以，在后面幾個月,，我們班人均產(chǎn)值有了不少的提高,，這就是工效管理的效果,。

關于外出檢修，今年我們一共外出檢修了3次,，分別是雙環(huán),，股份和楚星?？偟膩碚f,，前兩次檢修非常不成功，存在很多問題,，比如說員工的不服從安排,，安全意識的薄弱導致安全違章較多，技術質(zhì)量管理不到位導致出現(xiàn)漏點等嚴重的問題,，這些問題的關鍵在于平時在本片區(qū)工作的時候,，沒有嚴格管理。外出檢修,，很多片區(qū)都會派人來,，這就出現(xiàn)了比較，一有比較,，問題就很容易顯現(xiàn)出來,，也給我平時的管理工作給了狠狠的差評。經(jīng)過問題的研究和反思,，我們加強了現(xiàn)場的管理,，從安全、質(zhì)量,，甚至綜合方面都進行了嚴格加強,，所以，在楚星的檢修過程中,，我們就沒有出現(xiàn)安全問題和質(zhì)量問題,，比較管理排名也比較靠前，這就是加強管理的結果,，要堅持下去,，執(zhí)行下去。

再說說焊接培訓,，今年一共組織了三次系統(tǒng)的焊接培訓,，包括正在進行的一次，本月底將進行焊接考試,。焊接培訓共計180余場,，800多人次，培訓取證焊工36人,，新增取證項目xx項,。焊接培訓,，是一個長期的工作，一方面,，員工的技能水平需要不斷的提高,，另一方面，新工的不斷加入和持證焊工的流失導致焊工配比不斷變化,，需要保持焊工配比的標準化,。今年一共培養(yǎng)了36名取證焊工，經(jīng)過今年最后一次培訓,，班組焊工配比完全可以達到標準化且還有富余,。培訓過程中，我們對培訓場地,，培訓計劃,，培訓責任制，培訓考勤等都進行了規(guī)范,，在對焊工進行實際操作培訓的同時,，也加大了對他們的理論培訓力度，確保焊工綜合實力的加強,。焊工培訓是對員工的一種福利,，很多焊工在培訓時找這樣那樣的借口逃避培訓，是很不明智也很不負責任的,，經(jīng)過了班組的多次宣貫,，再經(jīng)過加大對焊接培訓不按時參加的人員的考核力度，培訓考勤表才更加漂亮了,。明年的培訓還要加強力度,，保證各方面規(guī)范的同時，補充更多焊接方式的培訓,，同時多培養(yǎng)幾名精英焊工,，這樣也能加強我們焊工培訓的師資力量。

20xx年即將過去了,，那些好的地方,，我們不能停滯住，而是要繼續(xù)發(fā)揚,，而且要更上一層樓,，那些不好的地方，也不要悲觀,，我們要積極改進,。飯要一口一口吃，路要一步一步走,，工作也要一項一項的去落實,，我相信，在以張部長為核心的部門領導的帶領下,，在“五六七管理思想”的指引下,，只要我們狠抓實干，把工作做到實處,，班組的成績一定會更上一個臺階,。

焊接工作總結篇二

20xx年是國家政府機構改革不斷深入的一年，也是企業(yè)改革改制繼續(xù)進行的一年,。中國焊接協(xié)會面臨著一些機遇和挑戰(zhàn),。我們從促進焊接技術發(fā)展，為企業(yè),、為政府服務方面積極開展工做,，努力發(fā)揮橋梁和紐帶的作用。現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

一,、完善組織建設,，搞好協(xié)會的基礎性工作。

1,、完成11個分支機構（代表機構）登記工作和4個分支機構申請工作,。

經(jīng)過20xx年中國焊接協(xié)會分支機構和代表機構復查登記工作，20xx年5月有11個專業(yè)（工作）委員會領取了民政部發(fā)放的“社會團體分支機構（代表機構）登記證書”,。

對后來成立的經(jīng)銷工作委員會,、汽車專業(yè)委員會、管道焊接工作委員會,、機車車輛專業(yè)委員會,，準備相關資料，通過相關程序向中國機械工業(yè)聯(lián)合會和國資委提出申請,，現(xiàn)等待審批,。

2、完善和規(guī)范了對分支機構（代表機構）的管理工作,。

為了完善和加強中國焊接協(xié)會對分支機構（代表機構）的管理,，中國焊接協(xié)會秘書處起草制定了中國焊接協(xié)會分支機構和代表機構換屆改選工作條例，以及各分支機構和代表機構的工作條例,。

3,、成立機車車輛專業(yè)委員會。

二,、發(fā)揮行業(yè)作用,，積極組織編制《中國焊接行業(yè)20xx－20xx發(fā)展戰(zhàn)略》。

目前我國經(jīng)濟發(fā)展非常迅速,，政府的宏觀調(diào)控需要行業(yè)協(xié)會提供具有參考價值的建議,，這也是行業(yè)協(xié)會的責任和義務,。根據(jù)院士建議和協(xié)會工作安排，組織力量編制焊接行業(yè)發(fā)展規(guī)劃是20xx年協(xié)會的重要工作之一,。焊接協(xié)會與學會共同于20xx年3月5日在北京召開資深焊接專家高層會議,，又于20xx年5月20日在北京召開焊接行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高層研討會，專門研討編制焊接行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略工作,。目前已經(jīng)做了如下工作：

1,、編寫兩個報告。

秘書處在收集現(xiàn)有資料的基礎上,，編寫了“焊接行業(yè)現(xiàn)狀和存在問題”和“中國焊接行業(yè)的現(xiàn)狀,、發(fā)展及展望”，這兩篇報告已在中國焊接信息網(wǎng)上刊登,。

3,、網(wǎng)上開辟焊接行業(yè)發(fā)展研討專欄。

在中國焊接信息網(wǎng)上開辟焊接行業(yè)發(fā)展研討專欄,，包括林院士的報告,、翻譯的報告、調(diào)查報告,，以及焊接調(diào)研提綱,。

4、組織編寫焊接技術和焊接行業(yè)兩方面的發(fā)展規(guī)劃,。

三,、開展行業(yè)活動，積極推動焊接行業(yè)發(fā)展和技術,。

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焊接工作總結篇三

冬去春來,，龍年的鐘聲即將敲響,，我們在緊張而又繁忙的工作中走過了20xx年，在這三百多個工作日程中,，修飾班有過自豪,，有過教訓，現(xiàn)就全年各項工作總結如下：

工程機械線修飾班現(xiàn)有人員48人,，元月份間新入員工11人,，班組倡導“傳、幫,、帶”體制,，以老帶新，整體戰(zhàn)斗力大有提升，全年共焊接工程機械系列x個品種共x臺駕駛室總成,，全年加班時間比去年每天減少1-1.5小時,，星期天休息時間比去年增多10來天，質(zhì)量日報頻次比去年減少5%,，人員綜合技能大有提高,，能獨立生產(chǎn)各類型產(chǎn)品比去年多4-5個品種，班組響應公司號召,，利用空置閑地，抽調(diào)業(yè)余時間開荒種植菜園,，美化了公司環(huán)境,，累計交菜2000余斤，整個班組精神面貌神采奕奕,，斗志昂揚,。

修飾班一直倡導“安全生產(chǎn)，預防為主”的安全理念,，上半年組織全員參與學習《職業(yè)健康安全危險源預防措施》12次,，安全理念測評考試平均成績達95.6分，下半年接著實施《齊星公司機械產(chǎn)業(yè)園安全生產(chǎn)標準化崗位達標考評辦法》全員通過,，平均成績達878.6分,，全年共學習30余次，現(xiàn)場安全措施講解14次,，修飾班全年對電動葫蘆,、單臂吊、橋式行車實行專項培訓十余次,，整改平衡器安全繩,、安全掛鉤30余次，每周安全檢查電源線,、勞保防護品穿戴及各工位安全危險源防范措施,，日清日結，全體安全意識加強,，全年無重大安全事故發(fā)生,。

生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場井然有序，工位器具,、物料轉(zhuǎn)運車定置存放,，懸點掛放高矮一致，二樓平臺死角徹底清理,，每日巡檢,，噴涂各色定置線每季度一次，各種“6s”管理標識掩然入目，重點培訓全員“6s”理念標準化,，采取相應措施使整個班組的工作環(huán)境煥然一新,，整齊化一，全年班組在車間的“6s”評比看板中比去年同比上升了30%,。

全年產(chǎn)品質(zhì)量工作中,，班組內(nèi)控質(zhì)量問題307起，反饋上序質(zhì)量問題156頻次,，流出班組質(zhì)量日報39次,，主要表現(xiàn)在改制改型產(chǎn)品，人員換崗頂崗,，生產(chǎn)中細節(jié)問題控制不力等因素,，班組根據(jù)產(chǎn)品型號多，改制改型頻繁,，各種工裝樣板,、借用件各目繁瑣的原因，班組致力于眼到,、心到,、人勤、手勤,、每日早會由班組質(zhì)管員公示當日生產(chǎn)品種和質(zhì)量預警,，換線時間節(jié)點，各工序控制要素,，隨線做好過程監(jiān)察記錄,，隨時明察和糾正生產(chǎn)過程中的大小質(zhì)量問題，每個品種做好評審記錄后再交檢,，具體完成指標如下：

全年全員參加質(zhì)量培訓學習56次,，在6月份公司質(zhì)量整頓月中自查自糾各類問題18項，上報攻關課題兩項,，成立攻關小組按時整改到位,，全員學習《質(zhì)量過程控制程序》十大系列，學習《以質(zhì)論資考核細則》,、《質(zhì)量體系日檢查標準十二條》并運用到工作中,，下半年生產(chǎn)期間主要以伊朗中卡、小卡產(chǎn)品為主,，pw10g首次500臺批量生產(chǎn)取得了重大突破,，全員綜合操作技能及各相關質(zhì)控點細節(jié)化要求較去年均有很大的提升。

自開年以來,，班組重點宣傳“五小革新”活動,，發(fā)動大家針對各自崗位上的“攔路虎”,，難點開動腦筋，發(fā)揚車間“持續(xù)改進無止境”的理念方針,，從省時,、省力達到一致性為出發(fā)點。制作工裝,、夾具輔助設施等入手,，全年班組共自制工裝21個，上報制作精密性工裝和總拼臺整改完善18頻次,，保質(zhì)提速的前提下精簡工序工位3個,。保養(yǎng)、修理,、規(guī)范各類工裝十余次,，特別是在6-8月份期間，開發(fā)試制wgd產(chǎn)品三次共二十余臺,，班組部分骨干人員利用休假及晚上時間和技術設計人員共同手工制作裝飾罩、護板,、導流板類并完善到玻璃鋼件,，為該產(chǎn)品開發(fā)投入市場起到了及時保證作用。

20xx年全年產(chǎn)品總量受汽車行業(yè)經(jīng)濟形勢波動較去年有所下降,，在夏季低峰生產(chǎn)期間班組人員流動量較大,，勞紀表現(xiàn)及“6s”現(xiàn)場方面較去年車間評比下降15%，7-8月上夜班期間赤膊露腿安全防護用品穿戴不規(guī)范,，這些安全隱患有所抬頭,，地鏈維護，設備保養(yǎng)不到位現(xiàn)象時有發(fā)生,，wgd試制產(chǎn)品在九月份出現(xiàn)8起質(zhì)量問題,，單獨生產(chǎn)cd08m系列、伊朗中卡,、小卡系列,、pw10g系列產(chǎn)品時質(zhì)量問題頻次高等等現(xiàn)象都已得到扼制和預防。

在新的一年里,，班組繼續(xù)加大“五小”活動的發(fā)揚和激勵,，繼續(xù)發(fā)揮持續(xù)改進的實際行動，重點以提升產(chǎn)品質(zhì)量精細化操作為重點,，加強一專多能地培養(yǎng)和訓練,、工位之間相互交流學習，溝通實踐,。繼續(xù)發(fā)揚焊裝車間“不怕苦,、不怕累，任勞任怨”的精神，安全生產(chǎn)預防,，現(xiàn)場“6s”完善鞏固加大提高,，勞動紀律更待加強，使全員整體綜合素質(zhì)再上一個臺階,。

總之,，修飾班在20xx年工作中雖然取得了一定的成績，但也積累了一些教訓和經(jīng)驗,，在20xx年的工作中,，修飾班定能揚長避短，再接再厲,，齊星公司工程機械系列定能再創(chuàng)新高,，再造輝煌。

焊接工作總結篇四

xx年,，長沙市電工技師協(xié)會按照“立足科學發(fā)展,、著力自主創(chuàng)新、完善體制機制,、促進社會和諧”的總體要求,，在長沙市科協(xié)和市民政局的領導下，依托會員單位,，團結眾多會員,，本著為會員服務，為社會服務的辦會宗旨,，繼續(xù)走以市場為導向的新路子,，開拓進取求發(fā)展，為創(chuàng)建和諧長沙作貢獻,。

一,、服務社會、面向市場再創(chuàng)佳績,。

長沙市電工技師協(xié)會成立之初,，就根據(jù)自身特點，確立了服務社會,、面向市場的發(fā)展路子,，協(xié)會成立三年來，積極探索,，勇于實踐,，取得了一定成績。今年在積累前兩年經(jīng)驗的基礎上,，進一步發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,，揚長避短,，在承接項目、技術培訓,、專業(yè)考評,、編寫教材等方面全面出擊，再創(chuàng)佳績,。

1,、為長沙市政府改造電容器柜。

長沙市政府總配電間的電容補償柜由于電容老化,，故障頻繁,，嚴重影響了政府大院日常供電質(zhì)量。受市政府委托,，協(xié)會派出精兵強將,，協(xié)助對其兩臺補償柜進行改造，由于協(xié)會派出人員技術嫻熟,，方案制定合理,，改造一次性調(diào)試成功，驗收合格,，受到市政府有關部門高度贊揚,。

2、主動爭取承擔政府職能,。

協(xié)會的一大批高級技師和技師積極參與省市勞動保障部門及各廳局有關部門組織的維修電工技術培訓及鑒定、考核,，全年達到216人次,。通過參加這項工作，一方面鍛煉了廣大會員,，同時擴大了協(xié)會知名度,，提升了在政府相關部門心目中的地位，為今后贏得政府信任,，爭取地承擔政府委托職能打下良好基礎,。

3、服務企業(yè),，培訓專業(yè)人才,。

4、編寫專業(yè)教材,。

協(xié)會幾位高級技師受省安委委托,，編寫了300多萬的電工安全培訓教材，并已出版發(fā)行,，業(yè)內(nèi)反映良好,。

二,、依托單位會員，互惠互利謀發(fā)展,。

xx年,，長沙市電工技師協(xié)會按照“立足科學發(fā)展、著力自主創(chuàng)新,、完善體制機制,、促進社會和諧”的總體要求，在長沙市科協(xié)和市民政局的領導下,，依托會員單位,，團結眾多會員，本著為會員服務,，為社會服務的辦會宗旨,，繼續(xù)走以市場為導向的新路子，開拓進取求發(fā)展,，為創(chuàng)建和諧長沙作貢獻,。

一、服務社會,、面向市場再創(chuàng)佳績,。

長沙市電工技師協(xié)會成立之初，就根據(jù)自身特點,，確立了服務社會,、面向市場的發(fā)展路子，協(xié)會成立三年來,，積極探索,，勇于實踐，取得了一定成績,。今年在積累前兩年經(jīng)驗的基礎上,，進一步發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，揚長避短,，在承接項目,、技術培訓、專業(yè)考評,、編寫教材等方面全面出擊,，再創(chuàng)佳績。

1,、為長沙市政府改造電容器柜,。

長沙市政府總配電間的電容補償柜由于電容老化，故障頻繁,，嚴重影響了政府大院日常供電質(zhì)量,。受市政府委托,，協(xié)會派出精兵強將，協(xié)助對其兩臺補償柜進行改造,，由于協(xié)會派出人員技術嫻熟,，方案制定合理，改造一次性調(diào)試成功,，驗收合格,，受到市政府有關部門高度贊揚。

2,、主動爭取承擔政府職能,。

協(xié)會的一大批高級技師和技師積極參與省市勞動保障部門及各廳局有關部門組織的維修電工技術培訓及鑒定、考核,，全年達到216人次,。通過參加這項工作，一方面鍛煉了廣大會員,，同時擴大了協(xié)會知名度,，提升了在政府相關部門心目中的地位，為今后贏得政府信任,，爭取更多地承擔政府委托職能打下良好基礎,。

3、服務企業(yè),，培訓專業(yè)人才,。

4、編寫專業(yè)教材,。

協(xié)會幾位高級技師受省安委委托,，編寫了300多萬的電工安全培訓教材，并已出版發(fā)行,，業(yè)內(nèi)反映良好。

二,、依托單位會員,，互惠互利謀發(fā)展。

自從事本職工作以來,，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng),，努力地提高思想道德水平，認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學習,，不斷地探求新知,，銳意進取，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作,，完整履行好一個技師的工作職責,，起好模范帶頭作用,。積極參與技術交流和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳,、幫,、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務及指標,，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術工作總結如下：

一、自覺加強理論學習,，努力提高個人素質(zhì),。

沒有堅定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想,。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),，這幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內(nèi)外形勢,，結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致,。同時,，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步,。有人說：一個人要成才,，必須得先做人，此話有理,。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功,，必須先要學會怎樣做人！特別是干我們這項技術性很強的工作的,，看事要用心,、做事要專心、學習要虛心,。容不得有半點馬虎和出錯,。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng),，對工作要認真負責,，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議,，要團結同事,、禮貌待人，服務熱情,。

二,、端正工作態(tài)度,，起好帶頭作用。

自從進入公司參加工作開始,，我就從事所有了所有的機電事務,，包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,，決不能草草了事,，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任,。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,，身上的責任和重擔我義不容辭。因此,，在平時的工作中,，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認真仔細,，做到一絲不茍,，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,，而且要比工人干的多,、下得力；二要在遇到技術性難題是挺身而出,，盡自己最大的努力攻克技術難關,；我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重,。包括建成后的生產(chǎn)過程中,，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎,，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任,；我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些,。在公司分配任務時,，在一般工人完成起來比較困難的任務時，自己要主動踴躍承擔,，更不能與工人推諉扯皮,，要做出師者風范,，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,，在實踐中,，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和職工的.一致好評,，發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用,，樹立了一名技師應有的良好形象。

三,、加強業(yè)務學習,，提高技術水平長到老，學不了這句話是我的座右銘,。

科學技術不斷發(fā)展的今天,，一天不學，就被落后,。特別是電氣自動化這一塊,，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新,，就和電腦軟件一樣,，天天在更新，時時在發(fā)展,。說不定你昨天還認識它,，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了,。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍,。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,，不斷地充實自己,，不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》,、《電子技術》,、《現(xiàn)代變頻技術》、《直流在工業(yè)中的應用》等等,，在學習這些知識的過程中,，我學到了很多新的知識，如：plc編程控制原理,，abb變頻器設置和控制原理,、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平,，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣,。

四、發(fā)展技藝互傳,，實現(xiàn)社會服務,。

在平時的工作中，我經(jīng)常與其他職工進行技術探討與交流,，把自己所學到的知識與大家共享,，并從別人身上學習自己所不了解的知識，實現(xiàn)共同進步,。另外,，我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術難題，涉及范圍遠至幾千公里外,，其中有重慶,、青海、孝感,、恩施,，宜昌范圍內(nèi)更多，五縣三市到處都去過,。這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術和二次控制技術分不開的,，我充分地把理論與實踐相結合，不斷地積累經(jīng)驗,，不斷地鉆研新業(yè)務,，才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步,。具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設計與安裝技術,，而且能夠獨立承擔。從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了,。例如：1,、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團里，她那里的子公司里,，從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,，都是我親自一手負責操辦的。2,、近幾年里,，我兼職在宜昌一家電力設備配套廠和兩家變壓器廠做技術支持與安裝，我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺,，各種高低壓開關柜,，各種工礦機電控制柜一百多臺,。綜上所述，我感覺自己無愧于技師這個光榮稱號,！但是我身為技術人員，不能現(xiàn)在就自我陶醉,，而是仍然還要不斷地加強自身學習,，不斷地取長補短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,，也才能夠更好地服務于企業(yè),、服務于社會。

文檔為doc格式,。

焊接工作總結篇五

揚州第二發(fā)電有限責任公司二期擴建工程是我們江蘇電建第一工程公司繼常熟發(fā)電廠3×600mw工程之后的又一個2×600mw大型發(fā)電主體工程,。

揚州第二發(fā)電有限責任公司二期擴建工程，時間緊,，質(zhì)量起點要求高,。但我們江蘇電建一公司的領導和廣大的職工并沒有在困難面前低頭，而是迎難而上,，在揚二擴建工程上創(chuàng)下一個又一個奇跡：揚二擴建工程是在全國電力興起又一高潮的情況下擴建的,，廠家的設備不能及時到貨，設備焊接缺陷較多,，而且在這個工程上應用了大量的新工藝和新材料,，給我們焊接專業(yè)帶來了新的課題。

題及時協(xié)調(diào)相關專業(yè)工地進行整改,，防止質(zhì)量問題的重復,。

目前我們江蘇電建一公司工程點較多，而焊接專業(yè)的檢查人員較少,，但焊接專業(yè)對現(xiàn)場需要負責管理的工作確是很多,，不僅包括鍋爐、汽機,、電控,、建筑還由金結公司等，焊接專業(yè)檢查人員對各專業(yè)工地編制的涉及焊接的作業(yè)指導書必須進行認真審定,，以確保作業(yè)指導書在工作中和報審監(jiān)理無整改,。

揚二擴建工程主廠房是采用全鋼結構設計，江蘇電力設計院在設計主柱頭時采用高強鋼螺栓和開坡口焊接兩者結合的形式,，主柱頭的腹部是用高強螺栓連接,，而翼緣板是由焊接而成，翼緣板厚度達到60mm以上,，且坡口在制造廠開好到現(xiàn)場,，坡口的超寬,，翼緣板的超厚都超過了我們公司原有的工藝評定，公司領導念工程所急,，想工程而想,，拿出多種方案經(jīng)由專家多次論證，并專門為該項目做了工藝質(zhì)量評定,，使之能夠滿足工程的要求,，也給我們今后的工程中遇到該項目添加了有力的依據(jù)。施工的專業(yè)工地按照工藝評定給定的方案和數(shù)據(jù),，制定了鋼結構焊接工藝評定作業(yè)指導書,，并得到建設單位和監(jiān)理單位的認可同意，從而確保了主廠房鋼結構工程得以順利完成,。

率為100％,。＃3鍋爐于2006年5月30日進行水壓試驗43517只焊口無一泄漏，一次成功,。這充分體現(xiàn)了一公司焊接人員對質(zhì)量意識的重視,，也充分體現(xiàn)了樹立“質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我手中”的理念在每個焊接人員頭腦中根深蒂固,。省質(zhì)量中心檢查站的專家對我公司在揚二現(xiàn)場的焊接質(zhì)量給予了充分肯定,，并稱揚二擴建工程＃3鍋爐焊接質(zhì)量是全國同類型機組少有的。#3機受監(jiān)焊口完成5327只,，無損檢測一次合格率99.20％,，表面質(zhì)量驗收合格率100％。＃3號汽機焊接質(zhì)量驗收72項,。揚二現(xiàn)場焊接管理人員嚴格按照驗評標準進行驗收,，并加強巡視力度，督促施工單位加強焊接質(zhì)量自檢,，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行整改,，在對電控、建筑,、金結等單位的焊接質(zhì)量檢查中突出重點,，并加強和監(jiān)理單位、業(yè)主的協(xié)作,，加強對煙囪鋼內(nèi)筒的制作和安裝的焊接管理,、對輸煤棧橋的管理和驗收，加強對金結制作的循環(huán)水管和煙,、風,、煤等加工件的驗收和管理，加強對電控所焊接的＃3機,、爐重要的一次門前的儀表管的焊接管理和驗收,，重點驗收電控鋁母線焊接工作,，通過協(xié)調(diào)和加強巡視力度從而確保了揚二現(xiàn)場所涉及的焊接工程始終處于受控狀態(tài)。2006年10月28日江蘇電建一公司承建的＃3機組順利通過了168小時試運行,，現(xiàn)已投入商業(yè)運行,。

松，為把揚二擴建工程建成精品工程,、樣板工程,，鑄就品牌，向公司領導和揚二的業(yè)主上交一份滿意的答卷,。同時希望公司各級領導繼續(xù)的給予我們焊接專業(yè)更大的關心和支持。

項目管理部金少武,。

2006年12月,。

焊接工作總結篇六

1．加熱工具焊接利用加熱工具，如熱板,、熱帶或烙鐵對被焊接的兩個塑料表面直接加熱,，直到其表面具有足夠的熔融層，而后移開加熱工具,，并立即將兩個表面壓緊,，直至熔融部分冷卻硬化，使兩個塑件彼此連接,，這種加工方法稱為加熱工具焊接,，它適用于焊接有機玻璃、硬聚氯乙烯,、軟聚氯乙烯,、高密度聚乙烯、聚四氟乙烯以及聚碳酸酯,、聚丙烯,、低密度聚乙烯等塑料制品。目前比較常見的如pp－r管件的連接就是使用了這種工藝,。2．感應焊接將金屬嵌件放在塑料焊件的表面,，并以適當?shù)膲毫κ蛊鋾簳r結合在一起，隨后將其置于交變磁場內(nèi),，使金屬嵌件因產(chǎn)生感應電勢生熱致使塑料熔化而結合,，冷卻即得到焊接制品，此種焊接方法稱為感應焊接,。這種焊接方法,，幾乎適用于所有熱塑性塑料的焊接。3．超聲波焊接超聲波焊接也是熱焊接,，其熱量是利用超聲波激發(fā)塑料作高頻機械振動取得的,，當超聲波被引向待焊的塑料表面處,，塑料質(zhì)點就會被超聲波激發(fā)而做快速振動從而生產(chǎn)機械功，隨著再轉(zhuǎn)化為熱,，被焊塑料表面溫度上升并熔化,，非焊接表面處的溫度不會上升。超聲波是通過焊頭引入被焊塑料的,，當焊頭停止工作時,，塑料便立刻冷卻凝固。根據(jù)超聲波焊接機的結構,，可以焊接各種熱塑性塑料,。4．高頻焊接將迭合的兩片塑料置于兩個電極之間，并讓電極通過高頻電流,，在交電電磁場的作用下,，塑料中的自由電荷，自然會以相同的頻率（但稍滯后）產(chǎn)生反復位移（極化）,，使極化了的分子頻繁振動,，產(chǎn)生摩擦，電能就轉(zhuǎn)化為熱能,，直至熔融,，再加以外力，相互結合達到焊接的目的,，稱為高頻焊接,。它適用于極性分子組成的塑料，例如聚氯乙烯,、聚酰胺等制成的薄膜或薄板,。5．摩擦焊接利用熱塑性塑料間摩擦所產(chǎn)生的摩擦熱，使其在摩擦面上發(fā)生熔融,，然后加壓冷卻,，就可使其結合，這種方法稱為摩擦焊接,。此法適用于圓柱形制品,。6．熱風焊接熱風焊接具有使用方便，操作簡單等特點,，特別適用于塑料板材的焊接,，這種加工方法是將壓縮空氣（或惰性氣體）經(jīng)過焊槍的加熱器，被加熱到焊接塑料所需的溫度,，然后用這種經(jīng)過預熱的氣體加熱焊件和焊條,，使之達到熔融狀態(tài)，從而在不大的壓力下使焊接得以結合,。

焊接工作總結篇七

圖木舒克前海熱電廠為燃煤發(fā)電廠,，采用熱電聯(lián)產(chǎn)方式,，電廠建成后主要為圖木舒克市提供工業(yè)熱源以及民用采暖熱源，同時可為農(nóng)三師工農(nóng)業(yè)發(fā)展提供電力支持,。本期裝機容量2×50mw,，由新疆電力設計院總承包，是我項目部在南疆市場繼阿拉爾電廠建成之后承建的又一火力發(fā)電機組的主體安裝工程,。

農(nóng)三師圖木舒克市2×50mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程,，坐落于塔克拉瑪干沙漠西緣，屬溫帶極干旱地區(qū),，沙塵天氣繁多,，缺水環(huán)境嚴重。另外,，電廠設計偏于緊湊,，設備、管道空間狹小,，況且廠家設備不能及時到貨，設備焊接缺陷較多,，給我們焊接以及其它各專業(yè)施工帶來了巨大挑戰(zhàn),。但我們圖木舒克項目部的領導和廣大員工們大力發(fā)揚新疆電建的鐵軍精神，迎難而上,，克服了一個又一個的艱難險阻,。

考核，考核時由相關部門和監(jiān)理全程旁站監(jiān)督,，模擬練習的焊口須經(jīng)表面檢查合格并經(jīng)無損檢驗合格后方可進入現(xiàn)場,。日常施工中，焊接管理人員深入現(xiàn)場,，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進行協(xié)調(diào)并提出整改意見,，防止類似問題再次發(fā)生。

1號機組點火試運期間,，由于運行人員誤操作造成8米層主給水操作平臺主給水電動門后電動調(diào)節(jié)閥執(zhí)行機構連接軸扭斷,，致使閥門無法使用，給后續(xù)運行工作造成巨大障礙,，而停爐等待替換設備到廠勢必會給本次試運帶來巨大的人力,、物力和時間的浪費，我項目部領導和新疆電力設計院有關專家經(jīng)過協(xié)商之后采取用相近材質(zhì)和規(guī)格的螺母套在連接軸端口處進行搭接焊接,。由于閥門為原裝進口閥門,，價值昂貴，短時間內(nèi)沒有替代品,，而直接進行焊接所產(chǎn)生的余熱難免會對電動頭內(nèi)部元件和閥體里面的橡膠密封墊造成永久性破壞,。為此,，在綜合工地的全力配合下，我焊接工地派出技術精良,、經(jīng)驗豐富的焊工,，將連接軸和螺母點固之后，在待焊口兩側(cè)約120mm處各綁扎一個濕布團,，邊焊接邊對兩側(cè)布團進行涼水潤濕降溫,，以防止熱量擴散到電動頭或者閥體上，當時機組正在運行,，給水壓力11.77mpa,，溫度達到215℃，雖然已經(jīng)保溫但是仍然覺得酷熱難耐,，我們采取一些簡易的措施克服了這一困難,，保證了此次試運避免因停爐而造成的損失，為更換新的設備爭取了寶貴時間,，最終對項目部交給的任務向業(yè)主交出了滿意的答卷,。通過此次小小的搶修作業(yè)，使我們又積累了一項焊接施工過程中的小技巧,，為以后的工程作業(yè)提供了很好的依據(jù),。

合性管理材料；金屬試驗檢測報告和射線探傷底片,；熱處理記錄及記錄圖,；所有分項的焊接記錄圖及驗評記錄等。整個工程始末,，我焊接專業(yè)沒有出現(xiàn)任何重大質(zhì)量問題,，沒有出現(xiàn)任何安全事故。

現(xiàn)在,，工程已經(jīng)結束,，我項目部對焊接人員也采取了相應的安置措施。在農(nóng)三師圖木舒克市2×50mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程中,，我們焊接專業(yè)取得的成績跟領導的關心和支持是分不開的,，在下個工程的建設中我焊接專業(yè)將再接再厲，大力發(fā)揚不怕苦不怕累的胡楊精神,，狠抓質(zhì)量促精品,，竭誠服務鑄品牌。同時希望公司各級領導繼續(xù)給予我們項目部和焊接專業(yè)更大的關心和支持,。

圖木舒克項目部焊接專業(yè),。

2011年04月20日。

焊接工作總結篇八

每天都忙于生產(chǎn)計劃，卻忽略了生產(chǎn)制程的管理學習,。

1,、與領導溝通少，不會積極主動江報工作,，工作呈現(xiàn)出被動狀態(tài),，有時給領導江報工作不夠?qū)嶋H，較形式化,。

2,、對同事在工作中缺陷之處沒有勇氣提出，經(jīng)常導致自己工作無法達標,。對自己的做事沒有參照物,，也無反饋信息。無法了解到自己的某做法是否合理,。

新的一年,，我的工作需要做出相應的調(diào)整和改正，初步計劃我總結為以下幾點：

2,、重新進行作業(yè)優(yōu)化,，合理分配工作量，建立員工作業(yè)規(guī)范,，統(tǒng)一生產(chǎn),，使現(xiàn)場的品質(zhì)管理具有嚴肅性，加強品質(zhì)的過程控制,，消除浪費操作，提高生產(chǎn)能力,。

3,、進一步完善績效考核制度，調(diào)動員工的積極性,。

4,、減省庫存、備頻,、維修庫存壓力,、大大提高生產(chǎn)成品率。

5,、大大提升品質(zhì),。減少產(chǎn)品的不良率，提高企業(yè)形象,。

總結一年以來的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,，我將認真學習,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。