體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實踐中去,，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。通過記錄心得體會,，我們可以更好地認(rèn)識自己,，借鑒他人的經(jīng)驗,，規(guī)劃自己的未來,，為社會的進(jìn)步做出貢獻(xiàn),。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

靠企吃企的心得體會個人篇一

學(xué)習(xí),，我對建設(shè)有了更加深入的認(rèn)識,，在今后的工作中，我會將本次學(xué)習(xí)到的知識運(yùn)用到隊組建設(shè)實踐工作中去,。

企業(yè)文化不只只是員工的日常行為考核,，重要的是要推動企業(yè)的安全發(fā)展前進(jìn)，在企業(yè)的發(fā)展過程中起著潛移默化的作用,。在今后的工作中,，我認(rèn)為首先要提高員工的思想意識，只有思想意識提高了,，才會自我約束,，自我要求，自我提醒,，從而達(dá)到提升員工綜合素質(zhì)的目的,，進(jìn)而提高隊組的整體工作質(zhì)量,，推進(jìn)企業(yè)的安全文化生產(chǎn)。其次要保證巡查工作中的公平,、公開,、公正的原則，要求做好企業(yè)文化工作,，必須將工人放在主人翁的地位,，只有公平才可信服于工人，企業(yè)文化工作才可做好,。最后要加大員工對于企業(yè)文化的認(rèn)可度,，只有員工們認(rèn)可了，才可將企業(yè)文化工作做好,。

在今后的工作中,，我會帶頭將企業(yè)文化工作做好，將本次學(xué)習(xí)到的企業(yè)文化知識運(yùn)用到實踐中去,，做到學(xué)以致用,。

靠企吃企的心得體會個人篇二

黃文良是我所在企業(yè)的一位杰出員工，他憑借自己的聰明才智,，成功地實現(xiàn)了從一個普通員工到企業(yè)的要職領(lǐng)導(dǎo)的跨越,。而他能夠取得這樣的成就，離不開他的聰明智慧,，更與他靠企吃企的智慧緊密相關(guān),。在與黃文良的交流和觀察中，我深深感受到了黃文良在默默耕耘的過程中積攢的寶貴經(jīng)驗和心得體會,。值此之時,，我希望通過這篇文章，與大家一起分享黃文良靠企吃企的心得體會,。

第二段：從個人成長角度分析,。

黃文良在企業(yè)的多個崗位歷任職位有如魚得水，他深刻理解“靠企吃企”的含義,，即不僅要靠企業(yè)給自己提供機(jī)會,，更要為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。他始終堅持不斷學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)步,，始終保持好奇心和求知欲。他在工作崗位上的不斷突破和提升,，都是通過積極主動地學(xué)習(xí)和吸取新知識來實現(xiàn)的,。并且，黃文良經(jīng)常主動尋找與職責(zé)相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)會，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能,。正是因為這種積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度,，他得以不斷地提高自己的專業(yè)水平,，從而在企業(yè)中獲得更多機(jī)會,。

第三段：從團(tuán)隊合作角度分析。

除了個人成長方面,，黃文良還深刻認(rèn)識到企業(yè)成功離不開團(tuán)隊合作,。他在與同事協(xié)作時，總能以大局為重,，統(tǒng)籌全局,。他清楚地意識到只有團(tuán)隊強(qiáng)大，企業(yè)才能發(fā)展得更快,、更穩(wěn)健,。因此，他始終以身作則,，積極主動地與團(tuán)隊成員合作,，鼓勵團(tuán)隊成員發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。在團(tuán)隊合作中,，黃文良也始終保持著良好的溝通與協(xié)調(diào)能力，能夠有效地解決團(tuán)隊內(nèi)部的問題,，確保團(tuán)隊方向的一致性和目標(biāo)的達(dá)成,。

第四段：從經(jīng)驗分享角度分析。

黃文良非常擅長將自己的經(jīng)驗和知識分享給他人,，他不僅勤于總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),，還會主動將這些經(jīng)驗和教訓(xùn)分享給身邊的同事和下屬。他深知,，與他人分享自己的心得體會不僅能夠幫助他人成長,，也能夠加深團(tuán)隊之間的互信和合作。通過經(jīng)驗分享,，黃文良有效地傳遞了自己的智慧和經(jīng)驗,，給予了身邊的人更多的機(jī)會和可能性。

第五段：總結(jié),。

黃文良靠企吃企,，憑借著自己聰明才智和努力奮斗，成功地在企業(yè)內(nèi)取得了卓越的成就,。他從個人成長,、團(tuán)隊合作和經(jīng)驗分享三個角度出發(fā)，積極地往高處走，在企業(yè)中創(chuàng)造出屬于自己的發(fā)展之路,。用他自己的話說：“聰明的人是會靠企吃企的,，但聰明的人也會在吃的同時回饋?！秉S文良的經(jīng)驗啟示我們,，只有在不斷學(xué)習(xí)提升自己的同時，兼顧團(tuán)隊的發(fā)展和與他人的分享,，才能真正實現(xiàn)個人的成功和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。讓我們向黃文良這樣的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，用智慧和付出去謀求我們自己的發(fā)展和企業(yè)的繁榮,！

靠企吃企的心得體會個人篇三

關(guān)于開展20**年依法治企自查自糾工作的通知》要求,，信通公司結(jié)合本單位實際情況，高度重視,，從依法從嚴(yán)治企的角度出發(fā),，結(jié)合“依法規(guī)范年”活動，采取有力措施,，及時整改堵漏,，堅決消除“風(fēng)險點”，防患于未然,，不斷提升依法從嚴(yán)治企和規(guī)范管理的能力和水平,，取得了一定的成效。具體工作開展情況報告如下：

信通公司針對從事專業(yè),、崗位特點,，結(jié)合“依法規(guī)范年”活動，把學(xué)法與用法,、學(xué)法與守法,、學(xué)法與依法治企緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步提高全體員工的法制素質(zhì),，采取分類和分層相結(jié)合的辦法,，大力推進(jìn)法制宣傳教育進(jìn)基層、進(jìn)班組,，形成學(xué)法,、懂法、守法,、用法的良好氛圍,。成立了依法治企和規(guī)范管理自查自糾活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位黨政負(fù)責(zé)人任組長,，支部書記,、班子成員任副組長，各班組長為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)自查自糾活動日常工作,。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，形成了領(lǐng)導(dǎo)掛帥,、分工負(fù)責(zé),、形成合力、逐級落實的工作格局和黨,、政,、工,、團(tuán)齊抓共管的運(yùn)作機(jī)制,。我單位結(jié)合專業(yè)管理工作的實際，制定了《信通公司依法治企自查自糾活動方案》,，下發(fā)至各班組及重要崗位,，要求各班組、崗位迅速認(rèn)真梳理,，核實政策,、法律、法規(guī),、規(guī)章的執(zhí)行情況,，結(jié)合工作實際查找問題，細(xì)致梳理工作中遇到的法律風(fēng)險點及業(yè)務(wù)流程缺陷,，并提出相應(yīng)的整改措施,，力求每項工作都做到有法可依、有章可循,、有據(jù)可查,。

1、杜絕“自轉(zhuǎn)”行為,。經(jīng)自查,，我單位認(rèn)真貫徹落實公司黨組的各項決策部署，無執(zhí)行力層層衰減的現(xiàn)象,、無“自轉(zhuǎn)”,、打“擦邊球”行為；嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度及報告制度,，無“集體闖紅燈”的行為,；在領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理上，不存在報喜不報憂,，回避矛盾,，推卸責(zé)任的現(xiàn)象；領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔自律、務(wù)實高效,，對違反上級規(guī)定,，有損公司利益和形象的行為，敢于堅持原則,、堅決制止,，不存在謀取局部利益或個人利益，損害公司整體利益和形象的問題,。

2,、公務(wù)用車、公務(wù)活動管理,。嚴(yán)格遵守《機(jī)動車管理制度》,，在日常使用中按照用車管理的流程及環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行；車輛的更新,、購置全部經(jīng)由上級統(tǒng)一批準(zhǔn),；車輛實行定點保險、定點維修,、定點加油,，執(zhí)行單車油料核算考核制度；車輛配備無超編制,、超配置現(xiàn)象,；在用車管理方面，有明確的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任部門和管理人員,；在日常工作中定期對駕駛?cè)藛T進(jìn)行教育管理,。公務(wù)活動管理方面嚴(yán)格遵守公司《會議管理制度》和《接待管理規(guī)定》,；公務(wù)接待嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定執(zhí)行,，嚴(yán)禁非公務(wù)活動納入公務(wù)接待,。

3,、薪酬福利管理,。我單位一直嚴(yán)格按公司工資計劃執(zhí)行,，未發(fā)生過超工資計劃的現(xiàn)象,，不存在工資節(jié)余的問題,，也未出現(xiàn)直接在生產(chǎn)成本中列支工資的現(xiàn)象,。

4、專項治理,。

在工程項目管理中,，我單位嚴(yán)格按照項目管理流程，依法依規(guī)抓好項目管控,?？h支公司內(nèi)網(wǎng)改造項目是我單位今年各項工作的重頭戲之一,，在項目實施過程中，我們嚴(yán)格抓好項目立項管理,，把好項目評審關(guān),，嚴(yán)格按照項目審批流程逐級上報，對項目的必要性,、可行性,、技術(shù)風(fēng)險和管理風(fēng)險及預(yù)算合理性進(jìn)行嚴(yán)格審查；嚴(yán)格執(zhí)行項目招投標(biāo)制度,，根據(jù)招投標(biāo)實際情況,，進(jìn)一步梳理制度缺陷，查漏補(bǔ)缺,，逐步規(guī)范招投標(biāo)管理流程,。

在信息機(jī)房核心交換機(jī)設(shè)備技術(shù)改造項目實施中，我們嚴(yán)格把好項目可行性分析關(guān)口,，從項目現(xiàn)狀,、問題、技術(shù),、經(jīng)濟(jì)等方面論證項目的必要性。并結(jié)合本業(yè)務(wù)和跨業(yè)務(wù)需求兩方面作了充分分析,，對項目需求的范圍和深度嚴(yán)格進(jìn)行固化,，從源頭治理規(guī)范項目的合法合理性。

認(rèn)真執(zhí)行項目工作任務(wù)書簽訂制度,。我們根據(jù)工作實際,，及時修訂工作任務(wù)書簽訂制度，對項目組成員,、實施范圍,、里程碑計劃、實施內(nèi)容,、預(yù)期目標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化要求,，真正使工作任務(wù)書成為項目建設(shè)成果驗收的有效依據(jù)。

1,、完善了生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作規(guī)章制度,。自單位組建以來，我們堅持將建章立制與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來,，及時發(fā)現(xiàn)和分析生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中有可能引發(fā)企業(yè),、個人違規(guī)、違紀(jì),、違法,、承擔(dān)法律責(zé)任的傾向性問題,，努力從體制、機(jī)制,、制度和管理,、監(jiān)督等方面提出防范措施和響應(yīng)對策。通過開展自查自糾工作,，梳理行政,、黨群、人力資源,、財務(wù),、業(yè)務(wù)等各項管理工作制度，規(guī)范了各項管理工作,，避免了決策風(fēng)險和失誤,，保障了員工參與企業(yè)管理的權(quán)利和勞動權(quán)益，充分調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性,，保障了依規(guī)操作,、合法經(jīng)營，為實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

2,、提升了民主管理水平。我單位不斷推進(jìn)職工民主管理工作,。通過職代會,、公開欄等多種形式，重點公開涉及生產(chǎn)經(jīng)營,、技改大修,、物資采購等熱點、難點和廉政建設(shè)的關(guān)鍵事項,，讓職工代表參與單位重大問題的研究,、參與干部考評并對安全生產(chǎn)、制度改革等進(jìn)行監(jiān)督,；廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),、法律宣講活動，嚴(yán)格貫徹實施《勞動合同法》,，及時了解,、調(diào)節(jié)、解決勞動關(guān)系中出現(xiàn)的矛盾和問題,。對員工提出的合理化建議和意見高度重視,，及時進(jìn)行審議、采納,、實施,，將依法治企落到實處,。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)全體干部員工的法律意識和法制觀念,。我單位利用網(wǎng)絡(luò)、專題學(xué)習(xí)等形式,，廣泛深入開展依法治企宣傳教育,，本著“邊學(xué)習(xí)、邊自查,、邊整改”的宗旨,，提高依法治企教育的針對性。重點加強(qiáng)安全生產(chǎn),、勞動用工,、工程項目等重點領(lǐng)域的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)；組織員工開展依法治企基本概念,、基本知識等方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),；堅持個人學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),、親自講,，重點學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司、電力公司下發(fā)的工程項目管理,、廉潔自律相關(guān)制度,，營造了人人學(xué)習(xí)制度、人人執(zhí)行制度,、人人遵守制度的良好氛圍，促使員工規(guī)范行為,、廉潔從業(yè),。

在自查自糾階段，雖然對規(guī)章制度進(jìn)行了全面的梳理,，對現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了完善和修訂,，填補(bǔ)了空白。但在公司“三集五大”建設(shè)后,，由于各項專業(yè)工作仍需進(jìn)一步磨合實踐,，需要不斷探索適應(yīng)工作的新的管理制度方法，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠,。

整改措施：

1,、繼續(xù)做好整章建制工作。下一步,，我們將組織力量對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真清理,，對內(nèi)控制度存在的缺陷要盡快補(bǔ)充完善,，特別是涉及工程項目等環(huán)節(jié)，要制定詳細(xì)的操作流程及管理辦法,，力求科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,，明晰權(quán)責(zé)，使每個崗位,，每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可依,。

2、加強(qiáng)員工對制度,、流程以及法律,、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)制度和法制觀念,。

3,、進(jìn)一步加大對制度辦法執(zhí)行、各類臺賬資料的使用等的檢查頻率,，提高制度執(zhí)行力,。同時要對各班組、重要崗位整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,，確保整改到位,，不留死角。

依法治企是一項長期性,、日常性的工作,，我單位將以此次自查自糾工作為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗,，查找問題,，研究對策，改進(jìn)工作方法,，切實將依法經(jīng)營,、規(guī)范管理的要求貫穿到各項工作之中，推動公司健康持續(xù)發(fā)展,。

靠企吃企的心得體會個人篇四

近年來,，在電力公司的運(yùn)營中，出現(xiàn)了越來越多的“靠企吃企”的現(xiàn)象,，即為了滿足自身利益,，電力公司將一部分資源集中于優(yōu)先發(fā)展重要客戶，給其他客戶帶來諸多不好的影響,。在這一現(xiàn)象背后,，我們需要深入思考，判斷這一行為的利弊,，進(jìn)而尋找出一種最優(yōu)解決方案,。

第二段：企吃企的緣由,。

首先，我們需要認(rèn)識到“靠企吃企”并非電力公司的本意,，而是其經(jīng)營策略導(dǎo)致的結(jié)果,。電力公司為了提高運(yùn)營效率和利潤，可能會將產(chǎn)品和服務(wù)集中在少數(shù)大型企業(yè)身上,，忽略了普通客戶的利益,，這一行為遵循了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中所指出的重要客戶戰(zhàn)略。另外,，此外,，一些大型企業(yè)也可能利用自己的實力獲取更多的電力資源，這種占據(jù)多數(shù)資源的行為也難免導(dǎo)致一些不良的后果,。

第三段：企吃企的影響,。

企吃企不僅對普通客戶的利益帶來了不確定性，也會對整個市場的穩(wěn)定性產(chǎn)生很大的壓力,?？梢韵胂螅绻恍┐笮推髽I(yè)長期占據(jù)優(yōu)質(zhì)資源,，那么其他企業(yè)將只能得到相對狹窄和低檔次的能源,，這對它們的生產(chǎn)和運(yùn)營肯定是帶來不小的困難。與此同時,，“靠企吃企”還會助長一些失信行為,，如大型企業(yè)滯延支付賬單、惡意拖欠電費,，這些都會損害電力公司的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù),，影響到市場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四段：解決企吃企的問題,。

為了解決企吃企的問題,，我們需要采取多種措施來促進(jìn)電力市場的良性競爭。首先是加強(qiáng)監(jiān)管,，對電力企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，對占據(jù)多數(shù)電力資源的大型企業(yè)進(jìn)行限制,，以促進(jìn)市場競爭的公平性,。此外，電力公司應(yīng)該根據(jù)客戶的需求,，采取差異化服務(wù)策略,，提供更為實惠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，滿足需求也能促進(jìn)競爭的協(xié)調(diào)發(fā)展,。最后,，就是完善市場機(jī)制，培養(yǎng)市場“人人有責(zé)”的意識,，提高市場監(jiān)管的效果,。

第五段：總結(jié)。

“靠企吃企”也許是確實存在的,，它的存在一方面促進(jìn)了市場的快速發(fā)展,，另一方面卻也給市場的穩(wěn)定性和公平性帶來很多問題。為了促進(jìn)市場的發(fā)展和公平競爭,，政府和電力公司需要在政策和機(jī)制上進(jìn)行改革,，最終形成良性的市場運(yùn)作模式，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,。

靠企吃企的心得體會個人篇五

近年來,，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，各行各業(yè)都開始深刻體驗到互聯(lián)網(wǎng)的力量,。作為企業(yè)經(jīng)營者,，如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地，已成為一個重要的課題,。然而,，市場環(huán)境瞬息萬變，單靠自身的能力難以適應(yīng)變化,，因此,，探索一種靠企吃企的經(jīng)營模式已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營者普遍關(guān)注的話題。在這個背景下,，一些網(wǎng)站應(yīng)運(yùn)而生,，通過提供相關(guān)的信息和資源，幫助企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)間的合作共贏,。本文將推薦一些值得關(guān)注的靠企吃企網(wǎng)站,，并分享一些個人的體會和心得。

首先,，值得推薦的是“企業(yè)精英網(wǎng)”,。該網(wǎng)站以精英團(tuán)隊為核心，為企業(yè)提供從市場調(diào)研,、產(chǎn)品開發(fā)到銷售,、策劃一體化的全流程服務(wù)。通過與不同行業(yè)企業(yè)的合作案例和經(jīng)驗分享,，幫助企業(yè)解決實際問題,，提升競爭力。個人體會是，企業(yè)在面臨困境時,，往往缺乏復(fù)雜問題的解決能力,，而“企業(yè)精英網(wǎng)”為企業(yè)提供的專業(yè)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)資源可以幫助企業(yè)快速應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,。

其次,，我推薦的是“合作共贏網(wǎng)”。這是一個以企業(yè)間合作為核心,，通過信息流,、資金流和人才流的融合，幫助企業(yè)找到可以互相合作的伙伴,，并實現(xiàn)合作共贏,。這個網(wǎng)站提供了各個行業(yè)的信息和資源，包括尋找供應(yīng)商,、尋找合作伙伴,、招聘人才等等。在我的實際經(jīng)驗中,，我通過該網(wǎng)站找到了一家與我企業(yè)相互補(bǔ)充的公司,，我們進(jìn)行了合作，雙方都得到了極大的利益,。

另外,，我想推薦的是“企業(yè)轉(zhuǎn)型網(wǎng)”。這是一個專注于企業(yè)轉(zhuǎn)型的網(wǎng)站,，提供了從戰(zhàn)略制定到實施的一站式服務(wù),。不同于其他網(wǎng)站，它不僅提供了市場調(diào)研和顧問服務(wù),，而且還建立了各種課程和培訓(xùn),，幫助企業(yè)提升員工的轉(zhuǎn)型能力。通過這個網(wǎng)站,，我意識到企業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,，不僅需要有戰(zhàn)略規(guī)劃和資源整合，還需要員工的積極參與和轉(zhuǎn)型意識,。

最后,，我要提到的是“企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)”。作為一個企業(yè)經(jīng)營者,，我們都知道創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。這個網(wǎng)站聚集了大量有創(chuàng)新意識和實踐經(jīng)驗的企業(yè)家和專家，分享了創(chuàng)新的方法和案例,，為企業(yè)提供啟發(fā)和指導(dǎo)。對我而言，通過與這些有創(chuàng)新思維的人士的交流和學(xué)習(xí),，我學(xué)到了很多關(guān)于創(chuàng)新的理念和實踐經(jīng)驗,。

總的來說，通過這些靠企吃企心得體會網(wǎng)站,，我深刻體會到了互聯(lián)網(wǎng)的力量,，它不僅改變了人們的生活方式，也給企業(yè)經(jīng)營者提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。只有積極應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和變化,，抓住靠企吃企的機(jī)會，企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地,。因此,，我鼓勵各位企業(yè)經(jīng)營者關(guān)注這些靠企吃企心得體會網(wǎng)站，通過他們提供的信息和資源,，不斷提升企業(yè)的核心競爭力,，實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。

靠企吃企的心得體會個人篇六

縣總工會：

根據(jù)溪工字〔20**〕13號文件精神,，縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工會組織系統(tǒng)工會干部,，于20**年3月31日開始分成兩個小組，開展了“進(jìn)企業(yè),、訪職工,、解困難、促和諧”活動,。其中第一小組深入到竹溪河水庫,、縣水電公司、縣綜合農(nóng)場,、鄖巴黃牛良種繁育基地等企事業(yè)單位,，通過走訪和座談等形式對企業(yè)發(fā)展、職工權(quán)益維護(hù)情況進(jìn)行了專題調(diào)查,，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

調(diào)查活動,，以工會干部配合參與為主，調(diào)查內(nèi)容主要涉及企業(yè)發(fā)展情況,、勞動合同,、工資支付、社會保險,、工會建設(shè),、職工權(quán)益等方面。通過深入細(xì)致地調(diào)查,，進(jìn)一步全面地掌握了企業(yè)發(fā)展情況和職工正當(dāng)權(quán)益維護(hù)情況,。

1,、勞動合同制度普遍建立，勞動關(guān)系總體穩(wěn)定,。調(diào)查中的竹溪河水庫,、縣水電公司、縣綜合農(nóng)場建立了勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制,，初步形成了協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的組織體系,。

2、建立最低工資保障和工資支付制度,，維護(hù)勞動者報酬權(quán),。圍繞貫徹實施《勞動法》，實施了工資保證金制度,，維護(hù)了職工的正當(dāng)權(quán)益,。

3、職工的社會保障和維權(quán)工作不斷推進(jìn),。近年來,，職工的社會保障和維權(quán)工作受到高度關(guān)注，民營企業(yè)職工逐步納入養(yǎng)老保險范疇,，規(guī)范職工勞動治理,，完善勞動保障監(jiān)察日常巡查制度和責(zé)任制度，對涉及職工利益的案件做到“快立案,、快調(diào)查,、快處理、快結(jié)案”,。

4,、工會維權(quán)機(jī)制基本形成，并逐步得到完善,。一是以職代會為基本形式的治理制度得到加強(qiáng),。涉及職工親身利益的職工安置方案等重大事情，經(jīng)職代會審議通過后實施,。二是工會維權(quán)機(jī)制逐步得到完善,。

5、創(chuàng)建勞動關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動成效顯著,。創(chuàng)建活動得到了企業(yè)的積極響應(yīng)和廣大職工的共同參與,，各有關(guān)部門齊抓共管，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo),、政府主導(dǎo),、工會運(yùn)作、各方配合,、職工參與”的創(chuàng)建格局,，收到了良好的社會效果,。職工隊伍進(jìn)一步穩(wěn)定，勞動關(guān)系日益協(xié)調(diào),，企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,，職工信訪逐步下降。實現(xiàn)了企業(yè)和職工的雙贏局面,。

雖然相關(guān)單位和企業(yè)的勞動保障和工會工作都取得了明顯的成績，但隨著人口老齡化,、城鎮(zhèn)化,、經(jīng)濟(jì)和就業(yè)形式多樣化，維護(hù)穩(wěn)定勞動關(guān)系的難度不斷加大,，目前存在的主要困難有：

1,、勞動合同制度實施不力。勞動合同制度固然推行多年,，但有的行業(yè),、特別是非公企業(yè)簽訂率低，有的以事實用工代替簽訂勞動合同,，勞動合同不規(guī)范或不履行的現(xiàn)象比較普遍,；集體合同實施的范圍還比較窄，而且大多流于形式,。

2,、社會保障體系亟待完善。養(yǎng)老保險一直延續(xù)現(xiàn)收現(xiàn)付的模式,，個人賬戶空賬規(guī)模越來越大,，對未來老齡化高峰時期構(gòu)成重大隱患；企業(yè)與機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金差距拉大,，成為引發(fā)社會不穩(wěn)定的因素,；各項社會保障覆蓋面窄，社會保險意識淡薄,，清欠工作無力,，在欠繳社會保險費的單位中，有破產(chǎn)倒閉企業(yè)無資產(chǎn)變現(xiàn),、資產(chǎn)變現(xiàn)難和特困企業(yè)無力繳費,，也存在一些單位有錢不繳、以種種理由故意拖欠和前清后欠的問題,；機(jī)關(guān)事業(yè)單位非在編職工參保率不高,，正當(dāng)權(quán)益受到了侵害。

3,、勞動者正當(dāng)權(quán)益受到侵害的事件時有發(fā)生,，有的企業(yè)侵犯職工正當(dāng)權(quán)益的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。主要表現(xiàn)在：一是部分用人單位不與職工簽訂勞動合同，甚至隨意裁員解除勞動合同,；二是部分企業(yè)拖欠職工養(yǎng)老保險金,、醫(yī)療保險金的問題比較突出。

4,、工會建會難的問題依然存在,。一是有些非公有制企業(yè)和私營企業(yè)仍未建會，如：鄖巴黃牛良種繁育基地,。二是對工會工作職員過度精簡,，使工會工作無法正常開展，職工權(quán)益得不到應(yīng)有的維護(hù),。三是農(nóng)民工進(jìn)會率比較低,，大部分仍游離于工會組織之外。

5,、基層維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益的機(jī)制,，有待進(jìn)一步完善。一是部分企業(yè)至今尚未開展同等協(xié)商簽訂集體合同工作,，有的固然簽訂了集體合同但履約率不高,，有的存在形式主義，一個文本管多家,，一份合同管多年,，缺乏針對性和可操縱性。二是改制后的中小企業(yè)職工正當(dāng)權(quán)益治理工作出現(xiàn)滑坡,，相當(dāng)一部分非公有制企業(yè)沒有實行這一制度或者有形無實,。三是基層勞動關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制運(yùn)作不夠規(guī)范，作用發(fā)揮不到位,。

1,、加強(qiáng)勞動保障和維權(quán)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，營造良好的執(zhí)法環(huán)境,。要加強(qiáng)《就業(yè)促進(jìn)法》,、《勞動合同法》和“兩法一條例”的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步對勞動保障和維權(quán)相關(guān)法律法規(guī)的熟悉,；采取多種宣傳教育形式,，把勞動保障和維權(quán)相關(guān)法律法規(guī)納進(jìn)普法規(guī)劃，努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境,；要加大執(zhí)法監(jiān)察力度,，定期或不定期對相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,。

2,、加快完善社會保障體系,。要繼續(xù)確保各項社會保險待遇支付，鞏固對企業(yè)離退休職員基本養(yǎng)老金發(fā)放當(dāng)期無拖欠的成果,；以逐步做實養(yǎng)老保險個人賬戶為重點,，完善企業(yè)養(yǎng)老保險制度；繼續(xù)擴(kuò)大各項社會保險覆蓋范圍,，讓更多的人享有社會保障,；加強(qiáng)各項社會保險基金征繳，完善征收體制,，嚴(yán)格基金監(jiān)視治理,。擴(kuò)大生活保障的內(nèi)容和范圍，如擴(kuò)大職工互助醫(yī)療保險,，補(bǔ)充養(yǎng)老保險，在再就業(yè),、就醫(yī),、住房、子女上學(xué)等方面對困難群體給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜,。

3,、強(qiáng)化勞動合同治理，完善勞動合同制度,。要以非公有制企業(yè)為重點,，全面加強(qiáng)勞動合同治理；推動和監(jiān)督用人單位與勞動者簽訂并履行勞動合同,，進(jìn)一步提高勞動合同簽訂率,；制定適合職工特別是農(nóng)民工特點的勞動合同范本，指導(dǎo)和推動用人單位依法與職工簽訂勞動合同,；指導(dǎo)和督促企業(yè)重組改制后及時與職工變更并簽訂勞動合同,，建立健全勞動合同治理臺賬；積極推動已建立工會的企業(yè)全面開展集體協(xié)商并簽訂集體合同,，指導(dǎo)改制企業(yè)做好重簽,、續(xù)簽集體合同工作；認(rèn)真做好集體合同的督促,、審查,、備案和統(tǒng)計治理工作。

4,、落實最低工資保障制度,，進(jìn)一步完善勞動爭議仲裁制度和勞動保障監(jiān)察。要認(rèn)真落實最低工資標(biāo)準(zhǔn)審核,、備案制度,，完善最低工資標(biāo)準(zhǔn)和正常調(diào)整機(jī)制,；加大查處拖欠工資、特別是拖欠農(nóng)民工工資的工作力度,，嚴(yán)厲處理拖欠勞動者工資的行為,；加大勞動爭議調(diào)處力度，積極預(yù)防和妥善處理勞動爭議,；加快推進(jìn)勞動仲裁實體化建設(shè),，充實職業(yè)化仲裁員隊伍，促進(jìn)行政職能與辦案職能分開,；強(qiáng)化勞動保障監(jiān)察工作,，完善監(jiān)察執(zhí)法程序，充實監(jiān)察辦案職員,，嚴(yán)厲查處各種違法行為,；健全政府有關(guān)部門和工會參加的勞動保障監(jiān)察與拖欠工資協(xié)調(diào)機(jī)制，采取預(yù)防和打擊違法行為相結(jié)合的工作方法,，大力推進(jìn)維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益工作,。

5、健全和完善維權(quán)機(jī)制,，切實維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益,。要進(jìn)一步完善地方政府與地方工會的聯(lián)席會議制度，完善政府部門,、地方工會和企業(yè)代表參加的三方協(xié)商制度,，及時研究解決涉及職工的切身利益的重大事項；進(jìn)一步完善以職代會為主要內(nèi)容的職工議事制度,、廠務(wù)公開制度,；切實加強(qiáng)職工、特別是農(nóng)民工的維權(quán)工作,，進(jìn)一步暢通職工,、農(nóng)民工的訴求渠道；要建立健全職工困難幫扶和依法維權(quán)機(jī)制,，加強(qiáng)地方工會,、政府部分、法律援助機(jī)構(gòu)的配合,，建立起長期有效的合作關(guān)系,；法律援助機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)同地方工會的協(xié)調(diào)、合作,，切實為職工提供無障礙法律服務(wù)和法律援助,；要高度重視對侵害職工正當(dāng)權(quán)益的事件的查處工作，及時、有效地協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,，把勞資糾紛解決在萌芽狀態(tài),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。

6,、創(chuàng)新幫扶工作機(jī)制,。要在促進(jìn)企業(yè)困難職工從根本上建立脫貧機(jī)制著眼，從推動企業(yè)幫扶工作由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，讓企業(yè)困難職工群體自身動起來,、活起來、干起來,，加大創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作力度,。同時，還要圍繞企業(yè)職工脫貧,、就業(yè),、就醫(yī)、子女上學(xué)等突出問題,，建立起幫扶長效機(jī)制,。

靠企吃企的心得體會個人篇七

靠企吃企是指企業(yè)通過競爭與其他企業(yè)爭奪市場份額，實現(xiàn)自身利益最大化的商業(yè)行為,。在互聯(lián)網(wǎng)時代，靠企吃企已經(jīng)滲透到了各行各業(yè),，企業(yè)之間的競爭也變得更加激烈,。為了獲取競爭對手的信息和洞察市場動向，許多企業(yè)依賴于各種信息渠道,，而其中一個重要的途徑就是關(guān)于靠企吃企的信息體驗網(wǎng)站,。在這篇文章中，我將為大家推薦幾個值得關(guān)注的靠企吃企信息體驗網(wǎng)站,，供大家參考,。

首先，推薦“企鵝智庫”這個網(wǎng)站,。企鵝智庫是一個以數(shù)據(jù)分析和研究為主的平臺,，通過全面收集整理各個行業(yè)的企業(yè)信息，提供精準(zhǔn)的市場分析和企業(yè)競爭對手的動態(tài),。這個網(wǎng)站涵蓋了各個行業(yè)各個方面的信息,，用戶只需選擇自己所關(guān)注的行業(yè)和關(guān)鍵詞，就可以獲取到詳細(xì)的市場數(shù)據(jù)和競爭對手分析報告,。不僅如此,，企鵝智庫還提供專業(yè)的咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)解決各種問題,。它的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和專業(yè)性備受用戶好評,，是了解和把握市場變化的利器,。

其次，推薦“財經(jīng)網(wǎng)”這個知名的財經(jīng)信息網(wǎng)站,。財經(jīng)網(wǎng)是國內(nèi)知名的財經(jīng)資訊門戶網(wǎng)站,，它提供了全面的財經(jīng)新聞報道和行業(yè)動態(tài)分析。對于靠企吃企來說,，了解市場新聞和行業(yè)動態(tài)至關(guān)重要,，財經(jīng)網(wǎng)能夠提供最及時和全面的新聞報道，讓企業(yè)更好地了解市場動態(tài)和競爭態(tài)勢,。此外,，財經(jīng)網(wǎng)還提供了專欄文章、觀點評論和投資分析等內(nèi)容,，幫助企業(yè)了解行業(yè)發(fā)展趨勢和找到自己的競爭優(yōu)勢,。

第三個推薦的網(wǎng)站是“億歐網(wǎng)”。億歐網(wǎng)是國內(nèi)主要的創(chuàng)業(yè)和科技新聞媒體,，最初是為創(chuàng)業(yè)者提供信息和服務(wù)的平臺,，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為了一個覆蓋整個科技和創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺。在億歐網(wǎng)上,，你可以找到的不僅僅是關(guān)于創(chuàng)業(yè)和科技的新聞,，還有關(guān)于靠企吃企的專欄和觀點。億歐網(wǎng)以專業(yè),、創(chuàng)新的視角報道行業(yè)新聞,，為企業(yè)提供深度洞察和技術(shù)創(chuàng)新的靈感。對于那些想在靠企吃企中脫穎而出的企業(yè)家來說,，億歐網(wǎng)是一個不可多得的資源,。

第四個推薦的網(wǎng)站是“36氪”。36氪是一個專注于創(chuàng)業(yè)新聞和創(chuàng)業(yè)項目報道的媒體平臺,，它致力于幫助創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司了解市場動態(tài)和行業(yè)趨勢,。與靠企吃企有關(guān)的信息也是36氪報道的重點之一。在36氪上,，你可以找到很多有關(guān)靠企吃企的案例分析,、投資動態(tài)和市場報道。通過閱讀這些內(nèi)容,，企業(yè)可以學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗和教訓(xùn),，進(jìn)而提升自身的競爭力。

最后,，推薦“獨角獸早報”這個業(yè)內(nèi)知名的新聞訂閱網(wǎng)站,。獨角獸早報潛心研究和報道新興行業(yè)和創(chuàng)新項目，同時也關(guān)注重要的靠企吃企事件和市場變化。它提供了每天的早間新聞精選,，可以讓你在第一時間了解到各個行業(yè)的重要信息,。獨角獸早報的咨詢服務(wù)也備受推崇，它通過定期發(fā)布的行業(yè)洞察和深度剖析,，為企業(yè)提供了全面的行業(yè)解讀和市場分析,。

總體而言，對于那些想在靠企吃企中勝出的企業(yè)來說,，了解市場動態(tài)和競爭對手的信息至關(guān)重要,。通過以上推薦的幾個靠企吃企信息體驗網(wǎng)站，企業(yè)可以獲取到相關(guān)的數(shù)據(jù)和分析報告,，洞察市場動向,，并且借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為自身競爭提供有力支持,。

靠企吃企的心得體會個人篇八

3月30日下午,，觀看了警示教育視頻《央企領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)違法警示錄（一）》，展現(xiàn)了中央堅決整肅"四風(fēng)",推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的堅定決心,，展現(xiàn)了各級黨委落實中央決策部署,，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的堅決行動，展現(xiàn)了中央八項規(guī)定實施兩年來黨風(fēng)政風(fēng)改進(jìn),、社風(fēng)民風(fēng)轉(zhuǎn)變的重大成果,。一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，正確的樹立自己的人生觀,，價值觀,。在物質(zhì)利益和享受面前要穩(wěn)得住，不能有絲毫的動搖,，要有平淡心態(tài)。通過觀看《央企領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)違法警示錄（一）》列舉的貪官違法和犯罪的過程中我們不難看出,，他們的犯罪也是一天一天開始的,，由接受小恩小惠到接受大筆禮金，由開始的心驚膽戰(zhàn)到后來的心安理得,，把黨和人民的權(quán)利變成了為自己謀私利的工具,，警鐘不能長鳴，私心越來越重,，以致于發(fā)展到麻木不仁,，習(xí)以為常，由于放松了學(xué)習(xí)忘記了領(lǐng)導(dǎo)的重托,，忘記了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,最終走上了不歸路,。

堅定信念，在日常的生活工作中時時不忘“廉”字。無論我們所處何崗位,，每天都和形形色色的人打交道,，一定要同他們保持好距離，同他們不發(fā)生任何形式的經(jīng)濟(jì)往來,，在日常的工作中就要按制度辦事,、按規(guī)矩辦事，不能有任何形式的私心雜念,。常言道“法網(wǎng)恢恢,，疏而不漏”，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形勢下,，只有堅定廉潔信念,，提高自我的約束能力，提高自己的反腐能力,，經(jīng)得起誘惑,，才能經(jīng)得起考驗。

情關(guān),，不能讓國家的利益有絲毫的損失,，不接受納稅人、當(dāng)事人的小恩小惠,，潔身自好,，練就防腐拒變的本領(lǐng)，埋頭工作,，為國稅事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

要筑牢自己工作中的防腐防線。在今后的工作中,，我要以反面典型為鏡鑒,，牢固樹立思想道德防線，耐得住艱苦,，管得住小節(jié),，擋得住誘惑。要時刻用反面典型警醒自己“手莫伸,，伸手必被捉”,。自由人與階下囚只有一步之遙，都應(yīng)自覺繃緊廉政建設(shè)這根弦,，做到居安思危,，常思貪欲之害、常懷律己之心,，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵襲和誘惑,。

工程運(yùn)行部××,。