時(shí)間過(guò)得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

行政部工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

我于20__年4月6日，我有幸成為_(kāi)_公司的一名試用員工,，到現(xiàn)在三個(gè)月試用期已滿,，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中,，不覺(jué)已經(jīng)工作了三個(gè)月的時(shí)間。在這三個(gè)月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷,、公司兩級(jí)管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，體會(huì)到的是本人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定,，這對(duì)剛剛走上工作崗位的我來(lái)說(shuō),，是受益匪淺的，同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ),。

總結(jié)三個(gè)月的工作：在思想上,，我深刻地認(rèn)識(shí)到，公司的新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事、新崗位,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作初期,，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了行政辦公室日常管理事務(wù)及服裝行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí),，同時(shí),，也從多方面努力摸索工作的方式、方法,，積極鍛煉自己的工作能力,，力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn),。

在工作上,，我主要從事的是行政的日常工作。行政辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為行政辦公室的一員,，我清醒地認(rèn)識(shí)到，行政辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。行政辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排,、迎來(lái)送往等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落,、件件有落實(shí),。

三個(gè)月來(lái)，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我基本上保證了行政辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),，上級(jí)文件的處理、傳閱,，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時(shí)、準(zhǔn)確,、無(wú)誤,，也積極主動(dòng)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,，我雖然做了一些工作,，但仍然存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：,、初到公司,，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足,，感覺(jué)上是每天疲于應(yīng)付工作,。盡管如此,，但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,，所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作,。、缺乏創(chuàng)新精神,。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智,，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,，很被動(dòng)。缺乏認(rèn)真鉆研,、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,，忙碌于日常小事，工作沒(méi)有上升到一定高度,。,、工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn),。作為一名剛剛踏入社會(huì)的中專生,，身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí),、掌握新東西不夠,。自身也存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病,，不能專注于工作學(xué)習(xí),，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。

在今后的工作中,，我將努力改正自身缺點(diǎn),，以更大的熱情投入到工作中去。首先,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，主動(dòng)學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，必須時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍,，所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,，樹(shù)立良好的職業(yè)道德,，作為一項(xiàng)日常重要工作來(lái)抓，以嚴(yán)肅的態(tài)度,，飽滿的熱情,，嚴(yán)格的紀(jì)律,，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,。其次,，提高服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng),。作為行政辦公室的一名工作人員,，我將本著為人民服務(wù)的原則，熱情,、主動(dòng)地做好自己的本職工作,，為前來(lái)辦事的人員提供滿意的服務(wù)。再次,，提高工作能力,，勇于創(chuàng)新。雖然行政辦公室的工作瑣碎,、繁雜,，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù),。同時(shí),，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,，以便更好地完成自己的本職工作。

這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展和美好前景,，我感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng),。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來(lái)!

行政部工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

2013年即將過(guò)去,，新的一年即將到來(lái),。我于2013年10月30日進(jìn)入公司，主管行政部工作,，前期基本處于熟悉,、磨合階段。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、各部門(mén)的配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，按照公司要求，逐步完善自己的本職工作,。雖然沒(méi)有什么成績(jī),，但也經(jīng)歷了一些考驗(yàn)和歷練，積累了一些經(jīng)驗(yàn),。

一,、部門(mén)職能工作：

1、日常事務(wù)工作：

行政工作,，千頭萬(wàn)緒,，基本延伸至公司各個(gè)事項(xiàng)，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，行政部通過(guò)完善部門(mén)內(nèi)部制度,、重申公司相關(guān)制度及各崗位工作流程，來(lái)強(qiáng)化員工主動(dòng)工作意識(shí),，提高工作效率,，確保工作質(zhì)量，力求和諧,、周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),。

（1）圍繞公司制度及工作流程，已下發(fā)執(zhí)行“行政部轄區(qū)衛(wèi)生管理制度（補(bǔ)充條款）”,，對(duì)各崗位工作要求進(jìn)行強(qiáng)調(diào),，并實(shí)時(shí)檢查工作情況。

（2）按公司績(jī)效考核模板,，新建了行政部各崗位績(jī)效考核指標(biāo),，將在12月份的績(jī)效考核中，開(kāi)始實(shí)行,。以逐級(jí)考核的方式,，進(jìn)行評(píng)分。以考核結(jié)果指引員工用積極正確的態(tài)度,、方式工作,。

2,、后勤輔助管理：

（1）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施做到及時(shí)、完好處理,。鍋爐供暖隨氣溫變化進(jìn)行供暖時(shí)長(zhǎng)調(diào)整,，同時(shí)保證生產(chǎn)用氣。

（2）對(duì)生產(chǎn)加班時(shí),，食堂,、寢室同步有序安排，保證加班人員的食宿需要,。（3）做好了辦公用品領(lǐng)用登記與保管工作,，對(duì)各部門(mén)的辦公用品的使用狀況進(jìn)行了嚴(yán)格審查，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地消耗辦公用品。

（4）加強(qiáng)食堂管理,，嚴(yán)格按照公司制度及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,，保證讓員工用上。

健康,、衛(wèi)生,、營(yíng)養(yǎng)的食品。同時(shí),，從計(jì)量驗(yàn)收,、入庫(kù)、出庫(kù),、統(tǒng)計(jì)流程建賬完善,。操作人員逐步掌握用餐人數(shù)和食材消耗比，最大限度避免食物浪費(fèi),。

（5）積極做好夜間值班調(diào)配工作,，強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)安全值班意識(shí)，安排值守人員做好各項(xiàng)事務(wù)記錄,，保證了公司財(cái)產(chǎn),、人員安全。

（6）按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)抽查公司環(huán)境衛(wèi)生,，并及時(shí)告知保潔,、保安整改，保證了公司環(huán)境的基本良好,。

二,、工作中存在的不足和問(wèn)題。

1、行政部工作事無(wú)巨細(xì),，臨時(shí)工作也占有一定比重，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于人力有限,、管理不到位，未能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、由于保安崗位處于隨時(shí)待命，補(bǔ)充,、協(xié)助本部門(mén)及各部門(mén)的工作,，在人員配備上捉襟見(jiàn)肘，一定程度的影響了保安負(fù)責(zé)的院區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,、安全巡視工作,。可否增加一位長(zhǎng)白班保安,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示,。

3、對(duì)于行政部近期出現(xiàn)的不和諧事件,，其根本原因是：管理力度,、抓制度落實(shí)不夠，內(nèi)部協(xié)調(diào)不完善,。由于公司事物繁雜,，有些檢查不到位，存在一些重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。解決想法：嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，加大管理力度,。強(qiáng)化各崗位員工間團(tuán)結(jié),、互助意識(shí)，統(tǒng)一思想,，提高責(zé)任心和主觀能動(dòng)性,。

4、與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)存在一些問(wèn)題,。主要改變想法：傾聽(tīng)部門(mén)與員工意見(jiàn)和建議,，做好部門(mén)的支持與配合工作，提出合理化建議,，主動(dòng)溝通,，嚴(yán)格監(jiān)督公司制度在各部門(mén)落實(shí)的情況。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)大力協(xié)助下，行政部基本完成了部門(mén)職能工作,，各崗位員工也基本盡職盡責(zé),。雖然存在著許多不足，我們有自信通過(guò)自身素養(yǎng)的提升,、管理能力及方式方法的提升,，這些不足都會(huì)隨著2014年的到來(lái)，得到進(jìn)一步改善,。

1,、日常辦公事務(wù)及內(nèi)部管理：做好日常事務(wù)的計(jì)劃安排，及時(shí)組織實(shí)施,、重點(diǎn)檢查工作進(jìn)度和最終質(zhì)量,。加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化并適當(dāng)調(diào)整績(jī)效考核指標(biāo)的管理功能,。

2,、后勤保障工作：嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，強(qiáng)化安全管理,。繼續(xù)做好辦公用品,、設(shè)備維修、鍋爐,、食堂,、宿舍、保潔,、保安等后勤方面的工作,。

針對(duì)目前垃圾區(qū)亂擺亂放、衛(wèi)生環(huán)境較差的問(wèn)題,，擬在2014年春季時(shí)進(jìn)行清理,，并劃分區(qū)域，指定位置放置指定廢棄物品,，及時(shí)清運(yùn),。

對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施所用的易耗材料，可在生產(chǎn)旺季到來(lái)前,，進(jìn)行合理的儲(chǔ)備,，以便應(yīng)對(duì)突發(fā)故障。

3,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：以制度,、崗位職責(zé)、工作流程為中心,，通過(guò)培訓(xùn),、溝通，建立順暢的內(nèi)部交流體系，提高員工的各項(xiàng)素質(zhì),，將精力完全投入到工作中,。

4、溝通工作：做好公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)工作,，及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)安排下達(dá)給部門(mén)與員工,；及時(shí)將部門(mén)與員工的需要上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部關(guān)系,。

5、在生產(chǎn)淡季,，按公司要求,，組織全員進(jìn)行體檢或集體活動(dòng)。

6,、逐步完善細(xì)節(jié)工作,。

7、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

在新的一年里,，公司即將迎接新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。行政部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，深入學(xué)習(xí),，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法，掌握技巧,；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù)；以更高的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中,。從小事抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

哈爾濱億匯達(dá)電氣科技發(fā)展股份有限公司,。

行政部,。

2013年12月5日。

行政部工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

人事行政部現(xiàn)有成員11人,，其中經(jīng)理1名,、主管1名、副主管2名、職員7名,。日常工作內(nèi)容主要包括公司勞人管理,，員工檔案管理，社會(huì)保險(xiǎn)和意外保安的購(gòu)買(mǎi)等,。日常管理工作內(nèi)容主要有辦公用品的采購(gòu)及配置,，上情下達(dá)以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的落實(shí)情況跟蹤，辦公場(chǎng)所的衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量,，辦公設(shè)施的維修保養(yǎng),，各種證件的年審，上級(jí)及公司文件的收發(fā),，傳閱及歸檔,，公司車(chē)輛的維修保養(yǎng)及后勤保障工作。雖然日常的工作內(nèi)容十分繁雜和瑣碎,，但我們部門(mén)卻把小事當(dāng)成大事看,，雜事當(dāng)成事業(yè)干，使部門(mén)工作蒸蒸日上,，實(shí)現(xiàn)了部門(mén)內(nèi)部管理質(zhì)量的規(guī)范,，積極的為公司各大部室服務(wù)，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),。一年來(lái),，我們主要做了以下幾方面工作：

一、對(duì)20xx年全年工作的總結(jié),。

20xx年是公司承負(fù)責(zé)任最重,，推進(jìn)力度最大，工作業(yè)績(jī)較優(yōu)的一年,，這一年,，在公司沒(méi)有法人的情況下，我們以自主管理,，區(qū)域負(fù)責(zé)為管理主線,，貫徹質(zhì)量素質(zhì)的工作思路，把人員提素,，質(zhì)量創(chuàng)先做為工作的主方向,，積極的兌現(xiàn)日常工作目標(biāo)，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、管人上，按制度辦事,。

對(duì)于人員的管理,，我們堅(jiān)持提素優(yōu)先的管理理念,，在部門(mén)內(nèi)制定了全年培訓(xùn)計(jì)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃，有目標(biāo),、有層次的抓好員工的素質(zhì)培訓(xùn)工作,，在不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，堅(jiān)持每周組織一次員工形體訓(xùn)練,，通過(guò)訓(xùn)練站姿,、坐姿、走姿以及接待服務(wù)禮儀等,，提高部門(mén)的對(duì)外形象,，在公司內(nèi)部創(chuàng)品牌，上質(zhì)量,。今年八月份,，部門(mén)還自發(fā)組織了一次技術(shù)業(yè)務(wù)練功比武活動(dòng)，分職名進(jìn)行競(jìng)賽競(jìng)技,；十月份,，組織了一次服務(wù)質(zhì)量攻關(guān)月活動(dòng),，提高員工的形象禮儀，接到了13封表?yè)P(yáng)信,；十一月份組織了安全大檢查,，使部門(mén)的安全環(huán)境得到了優(yōu)化,，消除了各類(lèi)安全隱患。特別是對(duì)汽車(chē)進(jìn)行了一次檢修,，對(duì)駕駛員進(jìn)行了培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了部門(mén)的安全承負(fù)能力。

2,、管事上,，按責(zé)任辦事。

人事行政部門(mén)的工作內(nèi)容十分繁復(fù),，人財(cái)物的管理權(quán)限集中,，這使人事行政部的事情極多，而且有很多事情極易出現(xiàn)責(zé)任不清的狀況,。為了使這一問(wèn)題得到杜絕,，我們部門(mén)積極提倡事事有人管的工作風(fēng)氣，并推行了首接首問(wèn)首遇負(fù)責(zé)制,，不論部里的哪名員工遇到有同志或客戶上門(mén)要求服務(wù),，任何一名接待人員都有責(zé)任和義務(wù)幫助完成，打破責(zé)任分工的界線,，營(yíng)造事事有人管的工作氛圍和風(fēng)氣,。通過(guò)一年來(lái)的努力和規(guī)范,，我部沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次服務(wù)投訴，沒(méi)有讓任何一項(xiàng)工作落空,，形成了事事有人管,，件件有落實(shí)的良好局面。

3,、管錢(qián)上,，按原則辦事。

遇有大批量辦公備品采購(gòu)以及需要?jiǎng)蛹按罅抠Y金的問(wèn)題時(shí),，人事行政部堅(jiān)持勤請(qǐng)示,、勤匯報(bào)、勤溝通的原則,，在做好市場(chǎng)調(diào)查,，做好成本預(yù)算后報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)審批，絕不搞一人說(shuō)了算,，部門(mén)自作主張的事,，在事先向領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)請(qǐng)示后再按照有關(guān)要求辦，因此,，一年來(lái)我部在動(dòng)用資金萬(wàn)元的條件下,，也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律或是違背財(cái)務(wù)管理宗旨要求的事。在固定資產(chǎn)的管理上,，我們也按照上級(jí)的有關(guān)要求,，該封的封，該存的存,，當(dāng)好管家,，把住關(guān)口，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何資金和固定資產(chǎn)流失的問(wèn)題,。特別是對(duì)待各種證件,、檔案和文件的管理，我們把這些基礎(chǔ)性的積累當(dāng)成工作中的一筆財(cái)務(wù),，像愛(ài)護(hù)其他各種珍貴物品同樣加強(qiáng)管理,，精心維護(hù)，使部門(mén)的基礎(chǔ)工作十分夯實(shí),，管理較為規(guī)范,。

二、存在不足以及20xx年工作設(shè)想,。

公司法人在20xx年沒(méi)有確定,，致使高層管理懸空，造成基層管理松散,，員工的責(zé)任心沒(méi)有形成,，混日子的工作態(tài)度十分普遍,，部門(mén)的工作質(zhì)量未能及時(shí)跟進(jìn)。特別是制度的不健全,，獎(jiǎng)懲制度沒(méi)有建立起來(lái),，使公司的管理秩序和常態(tài)狀態(tài)沒(méi)有形成，干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題極其嚴(yán)重,，傷害了一部分同志的積極性,。

針對(duì)這些問(wèn)題，在新一年的工作中應(yīng)做好以下幾方面工作：

1,、健全制度,，強(qiáng)化管理，理順工作程序,。

企業(yè)在管理,，管理靠制度，制度是保障公司有序運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提,。因此,，在20xx年要對(duì)歷史問(wèn)題進(jìn)行一次全面的總結(jié)和分析，找出工作程序中不規(guī)范,、不理順的部分,，并針對(duì)問(wèn)題和管理漏洞進(jìn)行制度創(chuàng)建，將管理制度滲透到公司管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，并要引入績(jī)效機(jī)制,，形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的工作環(huán)境,，徹底打破干好干壞一個(gè)樣,，干和不干一個(gè)樣的被動(dòng)局面。

2,、凝心聚力,，同心同德，營(yíng)造企業(yè)文化,。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和依托,，沒(méi)有文化氛圍的企業(yè)是沒(méi)有前途的企業(yè)。為此,，我們?cè)谛碌囊荒昀镆褷I(yíng)造企業(yè)文化做為主攻方向,，并要著力做好三件大事，一是對(duì)公司環(huán)境進(jìn)行改造,，用舒心愉人的工作環(huán)境感染員工的向心力,；二是對(duì)部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精細(xì)，用卡時(shí)定置的方式方法改造員工作業(yè)散慢的不良風(fēng)氣,；三是對(duì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行夯實(shí),，通過(guò)完善iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系,，重新印刷企業(yè)宣傳冊(cè)及豐富公司網(wǎng)站建設(shè)等來(lái)打造企業(yè)的社會(huì)形象，取得社會(huì)效益,。

3,、自主管理，接受監(jiān)督,，提高工作質(zhì)量,。

自主管理與常態(tài)管理是我們部門(mén)在20xx年要實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo)，促成部門(mén)內(nèi)形成思想自我教育,、行為自我規(guī)范,、責(zé)任自主落實(shí)的良好氛圍。在打造自主管理和常態(tài)化管理模式的同時(shí),，要引入監(jiān)督機(jī)制,，廣泛接受其他部室和員工以及社會(huì)的監(jiān)督，采納各方面的意見(jiàn),，不斷的完善管理,，規(guī)范行為，為公司的持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。

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行政部工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

已經(jīng)過(guò)去,，經(jīng)過(guò)又一年的物流管理工作,，公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時(shí)自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高,。

一,、物流費(fèi)用,。

物流費(fèi)用控制是一項(xiàng)重要的工作，要用合理的物流成本去實(shí)現(xiàn)高效,、高質(zhì)量,、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作,。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是“總部集中制”,，因此控制物流費(fèi)用,，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。通過(guò)它來(lái)控制各分公司的物流指令下達(dá),、物流配送作業(yè),，從而控制物流費(fèi)用,。第八年的物流費(fèi)用相對(duì)往年來(lái)說(shuō)比較合理,，整體費(fèi)用有所上升降,。表現(xiàn)在以下：

1,、配送費(fèi)用：隨著公司銷(xiāo)售量的增長(zhǎng),，物流費(fèi)用的絕對(duì)值有所增長(zhǎng),，但是物流費(fèi)用與銷(xiāo)售比整體有所下降。

2,、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用：銷(xiāo)售量的增加，倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用也在增加,。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，公司對(duì)原材料的需求也越來(lái)越告,，進(jìn)而對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的需求也越來(lái)越高,，因此今年的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用增加,，但是與銷(xiāo)售額的比值十下降的,。

二、物流配送,。

1,、物流配送是銷(xiāo)售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送時(shí)間的及時(shí)性,，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。在第八年,，我部門(mén)狠抓到貨及時(shí)性的考核,，嚴(yán)格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時(shí),、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的配送,。在這種嚴(yán)格的要求下，我部門(mén)從上到下都緊張起來(lái),，全力做好公司的物流配送,，加強(qiáng)配送市場(chǎng)的管理，實(shí)施每票貨物的跟蹤,，并把跟蹤信息及時(shí)反饋到物流經(jīng)理,。每月及時(shí)召開(kāi)回顧會(huì)議，對(duì)上月出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)總結(jié)。第八年我部門(mén)的配送準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率,，運(yùn)輸數(shù)據(jù)回傳及時(shí)率,、回單完備率，貨物損失率為0,。退貨時(shí)間的及時(shí)性也比20有提高,，大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回。

2,、在貨物配送中也遇到一些問(wèn)題：

a,、客戶單據(jù)的簽收蓋章;,。

b、配送嚴(yán)重超時(shí)導(dǎo)致客戶銷(xiāo)售損失的彌補(bǔ)問(wèn)題,。

三、倉(cāng)庫(kù)管理,。

1,、年各倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存大量增加。因?yàn)楣旧a(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,，發(fā)展速度很快，因而倉(cāng)庫(kù)平均庫(kù)存大大增加,。出入庫(kù)數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務(wù)量勢(shì)必給倉(cāng)庫(kù)管理帶來(lái)很大的不便,。

2,、第八年倉(cāng)庫(kù)管理從兩方面著手，即倉(cāng)庫(kù)日常維護(hù)管理和倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息管理,。在倉(cāng)庫(kù)日常維護(hù)管理方面，要求保管員每日打掃庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生,，調(diào)整倉(cāng)庫(kù)貨物的堆碼,，使倉(cāng)庫(kù)貨物整潔干凈，提高倉(cāng)庫(kù)面積的使用率,。在有條件的情況下,，對(duì)部分物品，如維修物料,、小禮品,、宣傳單等推廣使用貨架管理，現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)已在使用貨架管理,，使用后反映比較好,。同時(shí)，部門(mén)不定時(shí)到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查,，督促保管員加強(qiáng)日常的維護(hù),。在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉(cāng)庫(kù)與統(tǒng)計(jì)每日核對(duì)庫(kù)存帳,，統(tǒng)計(jì)與我司指令下單人員核對(duì)每日的指令,，倉(cāng)庫(kù)每周實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。為了加強(qiáng)庫(kù)存數(shù)據(jù)的管理,，從10月份開(kāi)始,，每月寶供必須做庫(kù)存分析。

四,、信息系統(tǒng)管理,。

信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運(yùn)輸信息,、配送信息,、庫(kù)存信息、物流市場(chǎng)信息等,。運(yùn)輸信息,，僅指干線運(yùn)輸，在2019年,，經(jīng)常與總部及jy物流公司電話聯(lián)系貨源信息,，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況,，提前安排貨物的銷(xiāo)售,，更有利于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。配送信息，某物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況,，及時(shí)把真實(shí)的信息反饋到經(jīng)營(yíng)部和我這里,，這樣加強(qiáng)配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送情況,，出現(xiàn)問(wèn)題后能加快處理速度,。庫(kù)存信息，保證庫(kù)存的準(zhǔn)確性是根本,，因此要求某物流公司每日核對(duì)庫(kù)存,，使庫(kù)存實(shí)物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致,。準(zhǔn)時(shí)給分公司發(fā)送庫(kù)存日?qǐng)?bào)表,。物流市場(chǎng)信息，這是了解物流市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息之一,，經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息,，如運(yùn)輸價(jià)格、貨站經(jīng)營(yíng)狀況,、物流公司狀況,、國(guó)家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略,，制定物流工作計(jì)劃,。

行政部工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

一般地說(shuō)，成績(jī)是實(shí)在的,，看得見(jiàn),，摸得著，有目共睹;而經(jīng)驗(yàn)則是比較含蓄的,，隱蔽在成績(jī)里面,，需要經(jīng)過(guò)分析研究，在大量事實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行升華,，才能提煉出來(lái),。你會(huì)寫(xiě)行政工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)?lái)行政工作總結(jié)，希望大家喜歡!

20__年x月加入貴公司,，任行政文員工作,，之前有過(guò)一點(diǎn)相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)，但來(lái)到貴公司后我虛心向人請(qǐng)教和學(xué)習(xí),，一切都從零學(xué)起,，從零做起，使自己從零中慢慢成長(zhǎng)和完善,，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn),、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,，希望自己能早日加入設(shè)計(jì)行業(yè)的大集體。

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,，在這一年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，這次的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

一、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙,、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二,、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作。

我是__月份來(lái)到公司工作,，擔(dān)任公司行政助理工作,，主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,，每天都面臨著大量的,、瑣碎的、不起眼的事務(wù),，而這些事務(wù)又是必不可少的,。為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。概括來(lái)說(shuō),，行政管理在企業(yè)中主要有管理,、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,，協(xié)調(diào)是核心,，服務(wù)是根本?？偠灾?，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。

在這一年中,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極的完成了以下本職工作：

(1)公司的兩次變更手續(xù),。

(2)公司員工聯(lián)系單,、固定資產(chǎn)、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新,。

(3)各類(lèi)雜志,、報(bào)紙訂閱時(shí)間的統(tǒng)計(jì)及后續(xù)工作。

(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行,。

(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足員工工作的需要,。

(6)辦公耗材及辦公用品的采購(gòu),、維護(hù)與維修工作。

(7)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作,。

(8)為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶之間的工作協(xié)調(diào),，及時(shí)將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)師。

(9)及時(shí)將設(shè)計(jì)任務(wù)分配給各個(gè)設(shè)計(jì)師,。除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛(ài)自己的本職工作，正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成,。

4,、工作質(zhì)量、成績(jī),、效益和貢獻(xiàn),。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率相對(duì)較高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)一年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但還有其他工作也存在很多的不足,。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在未來(lái)的日子里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

7月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針,、目標(biāo)開(kāi)展工作，緊跟公司各項(xiàng)部署?，F(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié),。

一、人事治理方面,。

1,、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性,、合理的招聘一批員工,。

2,、較好的完成各部門(mén)人員的入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作，并及時(shí)上報(bào);,。

4,、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績(jī)效考核辦法，為每個(gè)員工建立績(jī)效考核治理方案;,。

5,、崗位職責(zé)：對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé);,。

6,、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。

2,、采購(gòu)日常辦公用品,，使員工的工作順利進(jìn)行。

3,、和相關(guān)職能部門(mén)做好溝通工作,，以使公司對(duì)外工作通暢。

4,、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購(gòu)辦公用品度,。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,、激勵(lì)機(jī)制等制度。

5,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果,。

6,、協(xié)助各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。

9,、推行網(wǎng)絡(luò),，提高公司工作率水平,，逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)。

10,、組織員工活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感行政部在6,、7月分都取得了一定的成績(jī),，但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、積極配合各部門(mén)工作,，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。

不知不覺(jué),，一年悄然過(guò)去了。自從20__年5月入職以來(lái),，我學(xué)到了很多,，也收獲了很多。剛?cè)肼毜臅r(shí)候,，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)模式和工作流程并不熟悉。由于領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心的指導(dǎo)和幫助,，我在短時(shí)間內(nèi)熟悉了公司的工作內(nèi)容和各部門(mén)的職能,，使我的工作取得了進(jìn)步，受益匪淺,。在過(guò)去的一年里,，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成果，但也經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的考驗(yàn)和磨練?，F(xiàn)在,，我向領(lǐng)導(dǎo)和同事簡(jiǎn)單匯報(bào)一下我入職以來(lái)的工作情況：

一、前臺(tái)日常工作,。

主要包括：

3,、負(fù)責(zé)公司接待室和領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生和清潔，以及桌椅的擺放,，保持整潔;,。

行政工作繁瑣，從復(fù)印,、掃描,、傳真、訂餐,、發(fā)送快遞郵件,、打印名片,、訂購(gòu)報(bào)紙雜志、保存文件,、聯(lián)系保潔公司清潔地毯,、列出需購(gòu)買(mǎi)的辦公用品、檢查和轉(zhuǎn)發(fā)電子郵件,、維護(hù)和協(xié)調(diào)辦公設(shè)施和環(huán)境,、協(xié)助銷(xiāo)售部打印和整理投標(biāo)文件和裝訂標(biāo)書(shū)、臨時(shí)保存和清點(diǎn)庫(kù)存物品,、記錄和安排會(huì)議紀(jì)要,、結(jié)算費(fèi)用。&hellip每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任感和工作能力的考驗(yàn),。如何簡(jiǎn)化復(fù)雜性,，保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最低的成本獲得最高的效率,，不僅是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求,，也適用于行政人員。

第三,，人事管理,。

1、剛來(lái)公司執(zhí)行相關(guān)人事管理制度的時(shí)候,，負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì),。在執(zhí)行過(guò)程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡量現(xiàn)實(shí)地做考勤統(tǒng)計(jì),。每個(gè)月初，我根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部進(jìn)行工資發(fā)放,。

2、人員相關(guān)信息,。為方便人事工作,，規(guī)范管理人員情況，部門(mén)根據(jù)工作需要,，在上級(jí)指導(dǎo)下,，建立了相關(guān)人事表格，并與寶雞市統(tǒng)一格式,，包括《申請(qǐng)登記表》,、《錄用員工簡(jiǎn)歷》、《車(chē)輛審批表》、《請(qǐng)假申請(qǐng)表》,、《未打卡登記表》等,。，也加強(qiáng)了部門(mén)之間的溝通和聯(lián)系,。

3,、及時(shí)歸檔人事檔案，更新各兄弟公司及相關(guān)單位的溝通數(shù)據(jù),，對(duì)公司提高業(yè)務(wù)效率至關(guān)重要,。所以要及時(shí)更新通訊錄，上傳到集團(tuán)郵箱,，供公司領(lǐng)導(dǎo)和文員參考,。此外，在員工檔案管理中,，應(yīng)備份紙板和電子版,，嚴(yán)格審查所有員工檔案，彌補(bǔ)所有不完整的信息,，及時(shí)更新最新信息,。員工檔案是掌握員工基本信息的資源庫(kù)，也是建立員工人才庫(kù)的重要環(huán)節(jié),。它們包括員工手寫(xiě)檔案,，包括在職員工檔案、離職員工檔案和候選人檔案,。檔案的建立和有效管理將有助于公司及時(shí)了解在職人員及其流動(dòng)性,，建立公司的人才庫(kù)。

4,、統(tǒng)計(jì)員工的生日，及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)為每個(gè)人準(zhǔn)備生日禮物,，為每個(gè)人創(chuàng)造和諧溫馨的家庭環(huán)境,，這也是我們公司企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施的一部分。

5,、組織每月團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。先后在海底撈、醉雞坊,、草原牧歌等地組織聚餐,，在唱員工生日、慶祝員工生日,、加強(qiáng)同事交流,、活躍公司氛圍等方面取得了良好的效果。

6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件,、節(jié)日通知,、溫馨通知等。新的一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。

一,、行政事務(wù)管理。

2,、落實(shí)公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅(jiān)持--對(duì)于一項(xiàng)難以貫徹的制,。

度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去就自然成為了常規(guī));。

5,、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂,，負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的管理;。

6,、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢(qián),，節(jié)約、節(jié)約,、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!!),。

二、人力資源管理與開(kāi)發(fā),。

1,、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述,、人力規(guī)劃編制,、考勤管理的工作。

2,、招聘使用：

提供工作分析的有關(guān)資料,，使部門(mén)人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,，對(duì)提升,、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定,，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě),，制定人力資源計(jì)劃，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人,、事相宜”即采用科學(xué)的方法,，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位,，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制,。

3,、工作報(bào)酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬,，論功行賞,，通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障,。其次,，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。

4,、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)：

現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,，追求全員卓越,，以人為本的管理方式。

提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo),，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

5,、人員考核：

開(kāi)發(fā)和合理利用,，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

三,、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,，制定及檢查監(jiān)督。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮,、控制、命令,、硬性管理來(lái)達(dá)到目的,。

四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理,。

沒(méi)有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行,。首先要制定相關(guān)制度;，加強(qiáng)對(duì)宿舍,、食堂,、水電、辦公用品,、零星修繕,、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生,、環(huán)境的管理,。

五、安全保衛(wèi),。

加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出,、公務(wù)訪客、車(chē)輛物品出入,、消防安全,、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,、生活環(huán)境,，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

六,、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。

兩種約束力,，一種是硬的約束力,、制度，一種是軟的約束力,、無(wú)形的,，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中),。

七,、塑造企業(yè)形象。

1,、企業(yè)精神形象,，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力,，引導(dǎo)力和約束力,，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感,，自豪感和榮譽(yù)感。

2,、企業(yè)環(huán)境形象,，因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ),。

3、企業(yè)員工形象,。

制定《員工手冊(cè)》,，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,。員工的儀表裝束,、言談舉止、工作能力,、科學(xué)文化水平,、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象,?？偠灾姓耸虏抗ぷ鞯淖罱K目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn),，穩(wěn)步,，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，為我們親愛(ài)的員工創(chuàng)造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)“家”!!

行政人事部工作包羅萬(wàn)象,，事務(wù)性公司又“簡(jiǎn)單而復(fù)雜”，我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候,，一定要保證高度的條理性,，部門(mén)要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上，養(yǎng)成“日事日畢,、日清日高”的良好習(xí)慣,。

要學(xué)會(huì)跟竹子一樣的做人，與各部門(mén)保持互惠互利的行為,，努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系,，才能在復(fù)雜的職場(chǎng)中順利進(jìn)行工作。

尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們,，在對(duì)待上級(jí),、平級(jí)、下級(jí)必須得罪一級(jí)的時(shí)候,，我們必須優(yōu)先保證上級(jí)和你的平級(jí)的利益,，然后才能善待你的下級(jí)(在保證不傷害下級(jí)利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)),，這樣才能把行政人事工作做好,。

也許還有千言萬(wàn)語(yǔ)未駛出來(lái)，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,，運(yùn)用合理的,、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹(shù)。

在實(shí)際工作中不斷總結(jié),，在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用,，不斷的學(xué)習(xí)，你的職場(chǎng)明天才會(huì)更輝煌!!!

我有幸成為_(kāi)_的一員,，帶著對(duì)工作的激情,，我走上了公司行政部的行政主管崗位。在入職以來(lái),，完成了人事行政制度編寫(xiě)及工作流程制定,，如:倉(cāng)庫(kù)管理制度建立及完善，公司年會(huì)策劃及新年布置等,。在這2個(gè)月的時(shí)間里,，我充分體會(huì)到了共贏，創(chuàng)造價(jià)值,，服務(wù)社會(huì)的使命?，F(xiàn)就我的工作總結(jié)如下:。

一,、工作概況,。

倉(cāng)庫(kù)物品登記制度完善對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行整理盤(pán)查，制定了倉(cāng)庫(kù)管理流程,。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)出及借用樣品實(shí)行了嚴(yán)格的管理,，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行了流水帳管理。公司形象建設(shè)員工穿著透露出企業(yè)形象窗口,，此次加強(qiáng)了工服管理制度的建立,，明確了處罰規(guī)定?？记诠芾碇贫鹊耐晟瓶记诠芾硎菫榱烁玫拇龠M(jìn)經(jīng)濟(jì)效率的提高,，保證公司有效的運(yùn)作，為此對(duì)考勤管理進(jìn)行了完善,，明確了處罰制度,。年會(huì)策劃與新年布置策劃組織了__年會(huì)，增進(jìn)員工團(tuán)結(jié)與溝通,，豐富業(yè)余生活,。對(duì)辦公室進(jìn)行了新年布置,，烘托了公司新年的節(jié)日氛圍。會(huì)議布置和組織工作安排組織了《奮戰(zhàn)__年》達(dá)成會(huì),，公司檔案管理基本建立了公司員工檔案體系,，形成較為規(guī)范的人事檔案管理。根據(jù)管理體制的總體要求,，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度編寫(xiě),，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性,。

二,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)及不足。

(一)取得的經(jīng)驗(yàn),。

(1)執(zhí)行力在工作中起到非常重要的作用,，良好的執(zhí)行力是工作取得進(jìn)展的基本保證。

(2)吃苦耐勞是一種重要的工作精神,。

(3)整體思想在指導(dǎo)工作上的重要性是值得肯定的,。

(4)良好的組織協(xié)調(diào)能力是舉辦大型活動(dòng)成功的基本保證之一。

(5)工作的積極性是推動(dòng)工作快速進(jìn)展和提高工作質(zhì)量的基本要求,。

(二)工作中的不足,。

(1)組織會(huì)議時(shí)，沒(méi)有預(yù)先做好調(diào)試工作;,。

(2)工作計(jì)劃沒(méi)有及時(shí)匯報(bào);,。

(3)對(duì)公司環(huán)境不熟悉，考慮問(wèn)題理想化,。

行政部工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

站在2021年的末尾,，回首這一年的工作經(jīng)歷，實(shí)在是有很多的話要說(shuō),，現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容做如下總結(jié)：

1,、人員招聘：

主要采取的途徑有：網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙,、現(xiàn)場(chǎng),。

存在的優(yōu)勢(shì)與不足：報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)人員面試都比較集中，由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn),，直接影響了之后的到崗情況,，在以后的工作及實(shí)踐中，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)與積累,。

網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)性比較好,，但也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況人員的面試數(shù)量有差別，公司方面智聯(lián)招聘為付費(fèi)的網(wǎng)站招聘（現(xiàn)已到期），58同城和趕集網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費(fèi)網(wǎng)站招聘,，信息量不如智聯(lián)招聘的密集,，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合,。

2,、人事檔案管理：

辦理公司人員入職、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù)，完善其在公司的個(gè)人資料,，每月月初報(bào)考勤時(shí)將人員資料傳至財(cái)務(wù)部,。下面是近四個(gè)月人員變動(dòng)情況：入職xx、離職xx,，截至xx年12月30日公司人員總數(shù)57人,。

3、部門(mén),、人員崗位職責(zé)及崗前培訓(xùn)：

由于缺乏經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于這兩方面的工作做的很不到位，而且有虎頭蛇尾的感覺(jué),，在xx年的工作中抓緊這方面的實(shí)施,，彌補(bǔ)之前的不足，完善制度,。

4,、人員養(yǎng)老保險(xiǎn)的申報(bào)、購(gòu)買(mǎi),，人員意外傷害險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi),、更改：

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，人員保險(xiǎn)這方面已經(jīng)能夠很順利的完成,。

5,、考勤和員工關(guān)系。

每月月底最后一天統(tǒng)計(jì)本月所有員工的考勤,，月初一號(hào)交與財(cái)務(wù)部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一,。

隨時(shí)了解員工近期的工作狀態(tài)，對(duì)入職,、離職,、調(diào)崗人員工作情緒進(jìn)行了解。隨時(shí)關(guān)注離職人員動(dòng)態(tài),，做好下一步人員招聘安排及計(jì)劃,。

1、公司證照的審驗(yàn)：

感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任，將這部分的工作交與我來(lái)做,，到目前我已能夠嚴(yán)格按照審驗(yàn)時(shí)間對(duì)到期公司證照進(jìn)行審驗(yàn),。下一年的審驗(yàn)將如期完成。

2,、辦公用品的管理：

嚴(yán)格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購(gòu),，降低成本（紙張循環(huán)利用），實(shí)行領(lǐng)用登記,。

3,、車(chē)輛保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)：

按照規(guī)定的流程與時(shí)間及時(shí)購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的車(chē)輛保險(xiǎn)。

4,、員工活動(dòng),、福利：

本年度組織員工參與一次跳繩比賽；“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品,；中秋節(jié),、冬至配合廚房改善員工中午伙食。

5,、網(wǎng),、電突發(fā)時(shí)間的解決及工作車(chē)輛的管理：

6、配合售后服務(wù)部完成服務(wù)精英大賽的舉辦：

7,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)完成：

行政人事部在xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6s管理,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的學(xué)習(xí)及實(shí)踐；

3,、根據(jù)市場(chǎng)情況,、配合公司完成xx年度薪資政策；

4,、人事行政經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),、積累；

5,、按規(guī)定時(shí)間審驗(yàn)公司證照,；

6、根據(jù)公司的狀況隨時(shí)接受公司安排的工作內(nèi)容,。

行政部工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

20xx年,，在市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，分局緊緊圍繞“迎亞運(yùn),、創(chuàng)文明、促大變”的工作中心，認(rèn)真貫徹“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、精細(xì)化管理,、人性化服務(wù)”的總體要求，充分發(fā)揮城市管理主力軍作用,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，群策群力，全力以赴,，深入推進(jìn)迎亞運(yùn)人居環(huán)境整治工程建設(shè),，大力開(kāi)展整治“六亂”、查控違法建設(shè),、清拆違法戶外廣告招牌和整治建筑廢棄物排放運(yùn)輸秩序等四大城市管理工作,，順利完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，轄區(qū)環(huán)境面貌得到明顯改善,，城市管理水平得到顯著提升，為我市順利舉辦亞運(yùn)盛會(huì)和全面奪取“創(chuàng)文”新勝利作出了重大貢獻(xiàn),。

一,、基本情況。

一年來(lái),，分局以開(kāi)展迎亞運(yùn)人居環(huán)境綜合整治工作為契機(jī),，貫徹執(zhí)行“亞運(yùn)行動(dòng)計(jì)劃”和“大變實(shí)施計(jì)劃”，深入推進(jìn)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新,，加大加強(qiáng)整治,、管理和執(zhí)法力度，全力打造“整潔越秀”城市管理品牌,，促進(jìn)了20xx年城區(qū)環(huán)境面貌“一大變”,。

一是體制改革有新突破。

按照市,、區(qū)有關(guān)大部制改革的工作部署和要求,，將環(huán)衛(wèi)、愛(ài)衛(wèi),、城管綜合執(zhí)法等管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)進(jìn)行整合,，成立了越秀區(qū)城市管理局，提高了統(tǒng)一指揮調(diào)度的能力和行政執(zhí)法效能,，實(shí)現(xiàn)了管理與執(zhí)法的有機(jī)統(tǒng)一,。

分局劃歸區(qū)城市管理局管理后，根據(jù)實(shí)際,，重新定位,，制定分局新的三定方案，撤銷(xiāo)了分局黨委、紀(jì)委,，成立分局黨總支歸口城管局黨委管理;科學(xué)調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置,，劃出“城管協(xié)調(diào)科”和“監(jiān)督檢查科”，增設(shè)一個(gè)“宣傳教育科”,，調(diào)整后分局共設(shè)6個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),、5個(gè)直屬機(jī)構(gòu)、22個(gè)街道城管綜合執(zhí)法隊(duì);根據(jù)分局機(jī)關(guān),、直屬中隊(duì)的人員編制從原有93人減少至80人的實(shí)際,，挑選了16位年富力強(qiáng)的執(zhí)法隊(duì)員分別充實(shí)到16個(gè)街道,，加強(qiáng)了街道執(zhí)法隊(duì)的執(zhí)法力量,，進(jìn)一步深化了城管重心下移工作,。

二是隊(duì)伍建設(shè)有新氣象,。

通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育,，組織開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，充分發(fā)揮城市管理主力軍作用,，激發(fā)廣大黨員干部帶動(dòng)群眾立足本職,，認(rèn)真履責(zé),，爭(zhēng)創(chuàng)一流,，全面完成廣州亞運(yùn)會(huì)保障工作任務(wù)。

通過(guò)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政教育,，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍的法律法規(guī)和執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提高執(zhí)法人員的專業(yè)素養(yǎng)，全面提高了執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì),，努力構(gòu)建“法治,、親民、文明,、和諧”城管,。

三是環(huán)境整治有新成效。

根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府的工作安排,，分局自去年下半年開(kāi)始額外承擔(dān)了我區(qū)二級(jí)馬路和二線社區(qū)的迎亞運(yùn)人居環(huán)境整治工作任務(wù)，通過(guò)統(tǒng)籌組織區(qū)有關(guān)職能部門(mén)和22個(gè)街道實(shí)施環(huán)境整治工程建設(shè),，于10月底前順利完成了全部88個(gè)實(shí)體工程項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),，全區(qū)環(huán)境面貌明顯改善，居住和商業(yè)環(huán)境得到了蛻變升級(jí),，歷史文化得到了傳承和弘揚(yáng),。

行政部工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

2,、20xx年安全環(huán)保月生產(chǎn)總經(jīng)理提出管理人員和安全員應(yīng)經(jīng)常在車(chē)間觀察。

3,、基地總裁提出對(duì)勞保用品的佩戴改善,。

1、一線員工參與25人,。

2,、向一線員工介紹崗位安全隱患的識(shí)別方法，員工根據(jù)掌握的方法向大家分享各自崗位的安全隱患,，并且有三個(gè)隱患的提出對(duì)之后的安全工作方向指導(dǎo)是非常有價(jià)值的,。

3、給員工介紹了近期發(fā)生的安全事故案例,，于提高員工的安全意識(shí),。

4、雖然員工上臺(tái)說(shuō)話是有些緊張,，但是通過(guò)引導(dǎo),，基本上使得他們表達(dá)出了他們內(nèi)心的信息。

5,、向員工進(jìn)行承諾,，對(duì)他們提出的幾個(gè)問(wèn)題將在6月份開(kāi)始列入安全工作議程。類(lèi)似的活動(dòng)應(yīng)每季度舉辦一次,。

1、進(jìn)行安全檢查及記錄時(shí)應(yīng)分為勞保佩戴和危險(xiǎn)作業(yè),。

2,、車(chē)間安全早會(huì)應(yīng)先設(shè)定好安全早會(huì)的目標(biāo)，再根據(jù)早會(huì)實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行記錄,。

3,、月度安全例會(huì)建議納入到生產(chǎn)例會(huì)中的一項(xiàng)議程中，在例會(huì)中的主要參與者是技術(shù)員和班組長(zhǎng),，內(nèi)容主要是傳達(dá)安委會(huì)精神,，匯報(bào)車(chē)間安全檢查的結(jié)果。

抽查了5個(gè)安全員的工作記錄,，與事先講解的要求一致,，只是部分安全員未按照設(shè)計(jì)好的表格填寫(xiě)，使用他們自己的表格,，不過(guò)影響不大,。有一個(gè)車(chē)間未按要求召開(kāi)月度安全例會(huì)。

后期計(jì)劃再用2個(gè)月跟進(jìn)安全早會(huì),、車(chē)間內(nèi)部安全檢查,、車(chē)間月度安全例會(huì)的質(zhì)量,，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察進(jìn)行時(shí)的效果，找出問(wèn)題并提出改善意見(jiàn),，此工作量比較大,，但對(duì)于夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理系統(tǒng)意義非常重大。

1,、檢查出的安全問(wèn)題有20個(gè),；

2、問(wèn)題分為環(huán)境,、設(shè)備,、電氣、人員勞保佩戴4大類(lèi),；

3,、后期應(yīng)跟進(jìn)問(wèn)題整改的落實(shí)情況并于6月10號(hào)、20號(hào),、30號(hào)分三期反饋復(fù)查結(jié)果,。

建立《安全法律法規(guī)獲取制度》與《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度》并進(jìn)行實(shí)施?！栋踩a(chǎn)費(fèi)用提取制度》已經(jīng)運(yùn)行,，每月底將會(huì)由財(cái)務(wù)出具安全生產(chǎn)費(fèi)用的報(bào)表，《安全法律法規(guī)獲取制度》方面,，已經(jīng)建立起《適用安全法律法規(guī)適用清單》,，在日常工作中經(jīng)常用于指導(dǎo)安全工作的開(kāi)展。

車(chē)間級(jí)安全教育和班組級(jí)安全教育已經(jīng)順利運(yùn)作起來(lái),。

在三級(jí)安全教育運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)了一些新員工拿著三級(jí)教育卡去找車(chē)間經(jīng)理的事情,，車(chē)間經(jīng)理看到教育卡后面的試題表示不理解，打電話問(wèn)我怎么回事,，本人向他們解釋試題是廠級(jí)安全教育培訓(xùn)后才使用,。

廠級(jí)安全培訓(xùn)應(yīng)在6月中之前舉辦一次。

1,、進(jìn)行了第一場(chǎng)由晏輝主講的《第一管理》,，累計(jì)有45人參加。

2,、有5人遲到,，4人缺席，原因是部分經(jīng)理要參加職稱評(píng)定考試,。

3,、根據(jù)遲到人的情況適當(dāng)?shù)乜鄢?chē)間安全員績(jī)效考核分。

5月份安全事故統(tǒng)計(jì)及分析,。

序號(hào),。

車(chē)間,。

事故發(fā)生時(shí)間。

事故過(guò)程描述,。

原因分析,。

整改措施。

1,、排鋸車(chē)間,。

20xx.5.5。

14：50,。

當(dāng)事人何秀斌在將人造石移動(dòng)至排鋸下部后,，準(zhǔn)備將石塊上升至離鋸片2cm的高處，在進(jìn)行上升操作時(shí),，當(dāng)事人左手放石塊上,，右手操縱控制石塊上升的控制盒，在石塊上升時(shí),，當(dāng)事人沒(méi)能及時(shí)將手抽出,，導(dǎo)致左手被石塊和鋸片擠傷，左手虎口肌肉組織發(fā)生損傷,。

人員安全意識(shí)太差,，反應(yīng)遲鈍，工作漫不經(jīng)心,。

在面試人員時(shí)應(yīng)注意觀察人員的生理和心理性格因素,，壓制一車(chē)間根據(jù)觀察發(fā)現(xiàn)一位新員工李宗林有反應(yīng)遲鈍的特質(zhì)，已勸退,。

2,、倉(cāng)儲(chǔ)物流部。

20xx.5.1014：08,。

木托立放沒(méi)有固定的槽，人員也沒(méi)意識(shí)到立放的木托有倒下的危險(xiǎn),。

已用槽鋼制作木托固定裝置,。

3、機(jī)電二車(chē)間,。

20xx.5.5,。

13：26。

機(jī)電二車(chē)間班長(zhǎng)王香云安排機(jī)修人員劉繼春和張建富到拋光二車(chē)間拆除納米水罐,，王香云在安排工作中叫劉繼春和張建富工作前要先檢查罐內(nèi)是否有東西,，但兩人均未檢查，當(dāng)兩人切割掉兩個(gè)腳時(shí),，王香云來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),，立即制止作業(yè),，并用小刀將罐底的納米液管切斷，這時(shí)王香云電話響了起來(lái),，因?yàn)閽伖廛?chē)間太吵走到外面接電話,，就在王香云走開(kāi)幾秒后罐里的納米液就流出到機(jī)臺(tái)上，劉繼春又開(kāi)始打磨,，火花濺到納米液上,，引起此次火警事件。

員工安全知識(shí)欠缺,，不清楚公司有哪些物品是易燃易爆物品,。

已對(duì)全體機(jī)電人員進(jìn)行教育，要求以后對(duì)易燃易爆液體容器動(dòng)火時(shí)必須用水沖干凈殘留液體,。

行政部工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

2021年即將過(guò)去,，在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過(guò)報(bào)紙,、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

我是六月份來(lái)到公司工作，擔(dān)任公司行政秘書(shū),，協(xié)助行政部經(jīng)理做好工作,。行政工作瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了公司的工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（2）做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作,，2021年底協(xié)助好行政部經(jīng)理順利地完成了2021年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司,、大家的工作,，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函,，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人,。

（3）協(xié)助好行政部經(jīng)理做好公司的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是公司的一項(xiàng)重要工作,，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類(lèi)財(cái)務(wù)制度,，理清思路，分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù),，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了公司2021年辦公用品、出差,、接待,、會(huì)議、教材,、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作,。公司的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

（4）做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,，不濫用公章，不做違法的事情,。

（5）做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

（6）認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政部經(jīng)理交辦的其它工作,。

為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。

熱愛(ài)自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，出勤率高,，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

行政部工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

行政部是公司重要的綜合部門(mén),，對(duì)內(nèi)要求綜合管理協(xié)調(diào)水平不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商、安檢,、環(huán)保,、建設(shè)、經(jīng)濟(jì),、發(fā)改,、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。

20__年,，行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針,、目標(biāo)開(kāi)展工作，對(duì)公司各項(xiàng)工作進(jìn)行部署?，F(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié),。

一、公司管理運(yùn)作方面,、公司管理運(yùn)作方面管理,。

5.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督治理力度;,。

6.加強(qiáng)對(duì)公司各個(gè)部門(mén)的治理：統(tǒng)一實(shí)施各項(xiàng)管理制度,，統(tǒng)一使用日常工作表格，要求各部門(mén)每周上報(bào)反映有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的周報(bào)表,。

二,、行政人事方面行政人事方面。

3.對(duì)外做好相關(guān)職能部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作,，以使公司對(duì)外工作順暢;,。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)辦公區(qū)規(guī)范管理，創(chuàng)建安全,、文明,、和諧的辦公環(huán)境;。

6.嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開(kāi)支,，以節(jié)約,、降低成本為第一原則;。

7.做好公司后勤保障工作：機(jī)票預(yù)定,、食宿安排,、客戶接待等,，及時(shí)、主動(dòng)地處理日常工作中的各項(xiàng)事務(wù),。

三、車(chē)輛管理的工作方面,、車(chē)輛管理的工作方面,。

逐漸規(guī)范、完善公司公用車(chē)輛管理,，制定了《車(chē)輛管理制度》,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求的車(chē)輛登記制度，車(chē)輛勤檢修,、勤保養(yǎng),、勤清洗，使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài),。

嚴(yán)格登記每次加油記錄,。對(duì)于車(chē)輛安全管理，行政部詳細(xì)根據(jù)每輛車(chē)的維修及年審檔案來(lái)做到有章可循確保車(chē)輛行駛安全,。針對(duì)公司車(chē)輛緊張的情況,，行政部合理調(diào)節(jié)用車(chē)秩序，做到車(chē)輛使用有序,。

四,、網(wǎng)絡(luò)管理的方面、網(wǎng)絡(luò)管理的方面,。

2.啟動(dòng)育林精細(xì)化信息管理項(xiàng)目,，為公司實(shí)施細(xì)化信息管理、提高企業(yè)管理水平,、加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。

五、后勤管理方面,。

3.加強(qiáng)公司公共設(shè)施的維護(hù)與管理,，零星小型維修自行動(dòng)手，為公司節(jié)約維修費(fèi)用5000元以上,。

六,、勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行。

2.正人必先正己,，行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度;,。

3.下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下讓公司日趨規(guī)范化,、制度化,。

七、安全管理。

2.制定安全管理相關(guān)制度,，規(guī)范安全管理;,。

3.加強(qiáng)安全管理與檢查，更換防火設(shè)施,，杜絕安全隱患,。

20__年已經(jīng)過(guò)去，在這段時(shí)間的工作中行政部還存在著一些不足,，主要體現(xiàn)在：

2.缺乏對(duì)企業(yè)文化,、工作氛圍的建設(shè);。

3.員工培訓(xùn),、安全教育機(jī)制有待完善和加強(qiáng);,。

5.行政部工作調(diào)度、車(chē)輛調(diào)度不妥的問(wèn)題,，反映了目前行政部的工作效率太低,。

綜合以上問(wèn)題，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補(bǔ)不足,，提高辦事效率,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓職工舒心,。

八、下一年計(jì)劃,。

(一)完善行政人事方面工作,。

1.根據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際需求，在公司完成管理體制改革后,，確定組織構(gòu)架后,，

(2)員工勞動(dòng)合同簽訂工作及社保辦理工作;。

(3)有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工,，配備到各崗位。

2.加強(qiáng)公司檔案管理,，強(qiáng)化保密工作,，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作;,。

3.組織員工活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感,。

(二)繼續(xù)完善公司制度建設(shè),。

特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制,、績(jī)效考核及薪酬管理標(biāo)準(zhǔn),。

(三)網(wǎng)絡(luò)信息化管理。

做好公司網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)建設(shè),，推行oa系統(tǒng),，提高公司辦公效率，逐步向無(wú)紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn),。

(四)強(qiáng)化后勤管理，提供后勤保障,。

(五)強(qiáng)化工作督察力度,，提高執(zhí)行力。

(六)加強(qiáng)與省,、市,、縣相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，創(chuàng)建公司發(fā)展的良好環(huán)境,。

(七)加強(qiáng)公司內(nèi)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與服務(wù),，增強(qiáng)公司員工的向心力、凝聚力,。

(八)加強(qiáng)行政部自身建設(shè),，提升自身整體素質(zhì)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,。

行政部工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一

歲末臨近,，新春將至，不知不覺(jué)二零一一年的工作即將告一段落,。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)免不了會(huì)在年終歲末對(duì)自己進(jìn)行一番：“盤(pán)點(diǎn)”,、也是對(duì)自己的一種鞭策。二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力空前,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,，同時(shí)也是公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化,，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年,，面對(duì)新形勢(shì)，二零一二年行政部的工作計(jì)劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下,、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下,、強(qiáng)化樞紐作用，前穩(wěn)服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下,，綜合協(xié)調(diào),，參謀助手，多方溝通,，督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作.

企業(yè)文化是公司文化,，是老板的文化,。是企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想，基本價(jià)值觀,，作風(fēng),，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和,。對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力,，能把眾多人的興趣，目的,，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái),。它包含價(jià)值觀，最高目標(biāo),，行為準(zhǔn)則,、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容,。它以全體人員為工作對(duì)象,，通過(guò)宣傳，教育,，培訓(xùn)和文化娛樂(lè),，交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一人員意志,，規(guī)范人員行為,，凝聚人員力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),。

企業(yè)文化內(nèi)容如下：

1,、公司簡(jiǎn)介。

2,、公司訓(xùn)導(dǎo),、企業(yè)精神、企業(yè)使命,、企業(yè)目標(biāo),、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)發(fā)展愿景,、價(jià)值觀念,、企業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)理念,、服務(wù)理念,、行為準(zhǔn)則、企業(yè)作風(fēng),、企業(yè)人才,。

3、企業(yè)文化輔助：開(kāi)展籃球比賽,、乒乓球比賽,、拔河比賽、演唱比賽,、野外拓展訓(xùn)練,、書(shū)法等活動(dòng)。

4,、開(kāi)展技術(shù)標(biāo)兵評(píng)比，人員技術(shù)比武等活動(dòng),。

沒(méi)有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾,。勢(shì)必首先制定相關(guān)制度,，優(yōu)化對(duì)食堂，宿舍,，水,，電，辦公用品的監(jiān)管,。優(yōu)化零星修繕,，部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生,，環(huán)境,，車(chē)輛等監(jiān)管(按程序)。

1,、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制,、完善行政崗位制度。

2,、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制,、完善行政后勤崗位制度。

3,、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制,、完善行政總務(wù)崗位制度,。

4、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制,、完善保安崗位制度,。

5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕,、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度,。

6、加強(qiáng)食堂,、宿舍,、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,，完善管理制度,。

7、加強(qiáng)車(chē)輛的停放工作,。

8,、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。

9,、做好與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作,。

評(píng)比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，好壞,，盈利,，虧損，就在于這個(gè)企業(yè)勢(shì)必是具備有一個(gè)安全感,。所以要安全就得強(qiáng)化公司人員的安全意識(shí),、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)“四防”工作,，落實(shí)保安管理制度,，培訓(xùn)提升保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出,，公務(wù)訪客,，車(chē)輛物品出入，消防安全,。做好防火,、防盜、防災(zāi),，防破壞,、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對(duì)人員進(jìn)行安全教育,，貫切落實(shí)：“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作，生活環(huán)境,，保證公司財(cái)產(chǎn)和公司人員的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全,。

1、建立完整的安全保衛(wèi)管理制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,。

2、建立完整的消防安全制度,，強(qiáng)化消防安全管理,，管理到位、層層落實(shí)到人,，層層簽訂責(zé)任書(shū),。開(kāi)展消防滅火演練。

1,、公司形象教育培訓(xùn),。

2、人員行為禮儀教育培訓(xùn),。

3,、辦公職場(chǎng)的教育培訓(xùn)。

4,、安全教育培訓(xùn),。

行政部工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二

在大家辛勤忙碌的工作中,，轉(zhuǎn)眼間11年已走過(guò)大半年時(shí)間,，現(xiàn)就人事行政部上半年的工作做個(gè)匯報(bào)：主要從人力資源及行政事務(wù)兩大方面加以分析。

1,、人員招聘方面：

上半年我司的員工流動(dòng)率較大,，主要離職崗位體現(xiàn)在直營(yíng)點(diǎn)店長(zhǎng)，據(jù)我部統(tǒng)計(jì),，上半年直營(yíng)店長(zhǎng)離職人數(shù)23人,，通過(guò)我部與離職人員的面談主要原因?yàn)椋荷习鄷r(shí)間長(zhǎng)，工資水平低,。另外人員缺口較大的是我們的一線的送水員招聘,，送水員的緊缺已不僅僅是我們公司的個(gè)別情況，而是整個(gè)桶裝水配送行業(yè)所面臨的巨大壓力?，F(xiàn)我司共有送水員63人,，在銷(xiāo)售旺季，再加上今天深圳大運(yùn)會(huì)的召開(kāi),，政府的限電政策給我司的配送服務(wù)亦帶來(lái)很大壓力,。針對(duì)以上情況,，我部前半年在招聘方面也采取了多種招聘途徑結(jié)合的方式：

1、現(xiàn)場(chǎng)招聘：在人員急缺的一季度,，我部平均每天安排3—4個(gè)招聘場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,，并在一些大型的招聘場(chǎng)如羅湖人才大市場(chǎng)、西鄉(xiāng)輝煌人才市場(chǎng),、八卦嶺勞務(wù)市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所發(fā)布招聘信息及張貼招聘廣告,；因受招聘場(chǎng)人流量的影響，招聘效果一般,，目前通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘到的人員占10%左右,。

3、到深圳各區(qū)中小型勞務(wù)派遣公司及職介所派發(fā)招聘卡片,，發(fā)布招聘信息,；到深圳周邊勞動(dòng)力市場(chǎng)（如鳳崗、塘廈,、樟木頭,、黃江等地）招聘送水員及店長(zhǎng)，上半年我司有兩批員工分別由東莞鳳崗勞務(wù)輸出公司介紹,。

4,、制作招聘廣告牌及招聘卡片招聘：針對(duì)門(mén)店我部特制作了pop招聘宣傳廣告，即在60家直營(yíng)店及承包門(mén)店顯眼位置張貼長(zhǎng)期招聘的廣告牌,；制作招聘卡片：為緩解年初店長(zhǎng),、促銷(xiāo)員及總部各文職崗位的招聘，我部將公司企業(yè)文化及公司福利等一一羅列并制作成招聘卡片,，發(fā)放到人事行政部及客服部區(qū)域主任級(jí)以上管理人員手中,，以便隨時(shí)做到招聘信息的發(fā)布和人員的吸收。

總體來(lái)說(shuō),，除一線送水員招聘情況不理想外,，其他崗位在我部及客服部的大力支持下，店長(zhǎng)及文職類(lèi)的招聘基本能滿足各崗位的人員需求,，上半年我司共招聘入職39人（其中專賣(mài)店店長(zhǎng)22人,，業(yè)務(wù)內(nèi)勤2人，呼叫中心話務(wù)員5人,，業(yè)務(wù)員1人,，倉(cāng)管員1人，會(huì)計(jì)文員4人,，錄入員2人,，商場(chǎng)促銷(xiāo)員2人）與去年同期相比，招聘需求量較大，人員流動(dòng)性比去年上漲71,。8%,，人員穩(wěn)定性較低。

下半年,，我們將繼續(xù)圍繞分公司瓶裝水銷(xiāo)售的中心工作,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù),；克服缺點(diǎn)，大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作步入一個(gè)新臺(tái)階，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展下半年度的工作：

1,、制度的執(zhí)行,、監(jiān)督。

行政部在今后工作中將加強(qiáng)制度執(zhí)行力和對(duì)各部門(mén)運(yùn)營(yíng)情況的監(jiān)督,、監(jiān)管,。