報告在傳達信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?
上級組織接到干部選拔任用報告篇一
（2011年元月日）,。
同志們：
我受縣委常委會委托,，向全委會報告2010年度干部選拔任用工作情況，請予評議,。
2010年度,，縣委常委會以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大,、十七屆四中全會精神為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹干部隊伍建設(shè)“四化”方針,，堅持民主,、公開、競爭,、擇優(yōu)的原則和“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準，嚴格按照《干部任用條例》和有關(guān)法規(guī)文件的規(guī)定,，認真做好干部選拔任用工作,，著力建設(shè)善于推動科學發(fā)展、促進社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍,，為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,，提供了堅強的組織保證,。
23人，正科級領(lǐng)導職務(wù)6人,；平級轉(zhuǎn)任重要崗位29名,，交流干部95名，改任非領(lǐng)導職務(wù)4名,。提拔使用的干部中,，女干部8名，黨外干部1名,。
一是做好市管干部的的選舉,、任命工作。根據(jù)市委提名,，縣十五屆人大常委會決定任命4名縣人民政府副縣長,；指導衡山鎮(zhèn)第二屆人民代表大會第6次會議選舉產(chǎn)生了衡山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。
二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導班子調(diào)整配備工作,。根據(jù)領(lǐng)導班子成員年齡,、經(jīng)歷、專長,、性格,、氣質(zhì)等特點，結(jié)合年度考核掌握的情況,，對16個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、22個縣直單位和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導班子進行了調(diào)配、補充,。同時,，按照政治上強、具有領(lǐng)導科學發(fā)展能力,、能夠駕馭全局,、善于抓班子帶隊伍、民主作風好,、清正廉潔的要求,，選準配強黨政正職領(lǐng)導干部。全年共調(diào)配鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職7名,、政協(xié)聯(lián)絡(luò)主任3名,、縣直正科級單位主要負責人4名。
三是完成縣政府機構(gòu)改革人事安排工作,。在縣政府機構(gòu)改革中,，縣委超前謀劃，根據(jù)市委批準的《****縣人民政府機構(gòu)改革方案》,，研究確定了涉及機構(gòu)改革的縣經(jīng)濟和信息化委員會等單位領(lǐng)導班子配備和干部安排的原則及黨組織設(shè)置意見,，并研究任免干部48人,，其中22名須縣人大常委會決定任命的縣政府工作部門主要負責人均通過了決定任命。
二,、大力深化干部人事制度改革,，努力提高選人用人公信度。
1,、切實擴大干部選拔任用工作中的民主,。堅持把強化民主貫穿于干部選拔任用工作的始終，重點抓住四個環(huán)節(jié),。一是堅持把民主推薦作為選拔任用干部的必經(jīng)程序和基礎(chǔ)環(huán)節(jié),，對非領(lǐng)導職務(wù)轉(zhuǎn)任同級領(lǐng)導職務(wù)、同級轉(zhuǎn)任到重要崗位的人選,，都進行民主推薦,。把民主推薦結(jié)果作為確定考察對象人選的主要依據(jù)之一。45名提拔任職的干部,，民主推薦票都很較集中,，達到或超過規(guī)定要求。二是進一步規(guī)范和完善民主測評制度,，堅持行為作風專項測評和考察預(yù)告制度,。按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉藴?，在全面考察干部素質(zhì)能力和工作實績的基礎(chǔ)上,，今年首次采取家訪方式，將考察干部的視野擴大到其生活圈,、社交圈，提高了選人用人的科學性,。三是堅持和完善縣委常委會集體研究干部制度,，全面推行常委會討論任用干部票決制。今年對單位正職人選共票決15人次,，全票通過15人,，票決過程監(jiān)督到位、程序規(guī)范,。四是強化干部任前公示環(huán)節(jié)的民主,，對擬提任職務(wù)、非領(lǐng)導職務(wù)轉(zhuǎn)任同級領(lǐng)導職務(wù),、同級轉(zhuǎn)任重要崗位的人選全部進行公示,。加大對干部任前公示群眾舉報的查核力度，對公示期間群眾署名或雖未署名但線索清楚的來信舉報,，都逐一進行查核,。
2,、堅持和完善年度考核制度。進一步完善考核內(nèi)容和,。
辦法,，以定性與定量相結(jié)合的形式，從政治水平,、團結(jié)狀況,、民主集中制執(zhí)行情況、工作作風,、工作實績,、廉政建設(shè)6個方面，確定21項指標,，對領(lǐng)導班子進行考核,；從政策水平、思想素質(zhì),、群眾觀點,、工作能力、業(yè)務(wù)水平,、工作態(tài)度,、勤奮程度、工作量,、工作效率,、工作實績、出勤率,、廉潔自律等12個方面確定42項指標,，對領(lǐng)導班子成員進行量化評分考核，建立了科學的評價體系,，樹立了良好的導向,，有效地激發(fā)了領(lǐng)導班子和各級干部真抓實干、奮發(fā)向上的工作熱情,。
3,、堅持和完善任職試用期和交流制度。堅決落實黨政領(lǐng)導干部任職試用期有關(guān)規(guī)定,，對全年提拔的xx名干部一律實行了試用期制,。采取交流任職、掛職等多種方式,，大力推進干部交流,。全年共有10位同志從鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣直單位，3位同志從縣直單位交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了培養(yǎng)和儲備一批年輕后備干部,，安排縣第二期青干班的11名優(yōu)秀學員,，分別掛任單位行政助理，跟班實習鍛煉,。從縣直機關(guān)選派了13名年輕干部到村,、社區(qū)黨組織任第一書記，經(jīng)受鍛煉,，增長才干,。
三、著力加強干部監(jiān)督工作,，深入整治選人用人上的不正之風,。
部任選拔任用四項監(jiān)督制度的通知》，組織收看了中組部視頻會議,。通過****新聞網(wǎng),、先鋒網(wǎng)、《****周刊》刊載了中央四項監(jiān)督制度的專題解讀,，并將四項監(jiān)督制度列入黨校主體班培訓內(nèi)容,。同時，指導和督促各級黨組織開展專題學習,、專題培訓,，并以知識測試等形式來檢驗學習效果。按照四項監(jiān)督制度要求，縣委在干部提拔使用中，對破格提拔,、干部調(diào)任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職調(diào)整及政府機構(gòu)改革等事項,，嚴格按規(guī)定向上級組織部門如實報告，全年書面報告12次17人,，征求有關(guān)部門意見8次42人,。
2、深入開展集中整治干部選拔任用工作中行賄受賄行為專項工作,。向各單位黨組織印發(fā)了《關(guān)于組織領(lǐng)導干部學習整治干部選拔任用工作行賄受賄行為有關(guān)文件精神的通知》，向科級及以上領(lǐng)導干部送達了《關(guān)于學習違規(guī)違紀用人典型案件通報給領(lǐng)導干部的函》,，督促各級領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部學習領(lǐng)會,。成立了縣集中整治工作協(xié)調(diào)小組，印發(fā)了《關(guān)于開展干部選拔任用工作中行賄受賄行為整治工作的實施意見》,，發(fā)動干部群眾參與查處選人用人上的不正之風,。同時，對2008年以來反映選人用人問題的舉報進行逐件核理、逐一核查,，并設(shè)立舉報電話受理舉報,。
規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點工作方案》?？h委組織部研究制定了《鄉(xiāng)科級領(lǐng)導干部選拔任用工作全程記實辦法》,、《關(guān)于鄉(xiāng)科級領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項暫行規(guī)定》等制度。通過各項機制制度建設(shè),，進一步提升了干部選拔任用和監(jiān)督管理的規(guī)范化,、科學化水平。
2010年度,，我們在干部選拔任用方面取得了一些成績,，但與省、市委和干部群眾的要求相比,，還存在一些差距和不足,。主要是：干部實績考核辦法不夠健全，引導科學發(fā)展的干部考核評價體系需要進一步完善,；從嚴管理干部的機制不夠健全,，對領(lǐng)導干部的日常管理監(jiān)督需要進一步加強和改進；選人用人的視野不夠?qū)?，選人用人的質(zhì)量還不夠高,，有些工作制度還有待于進一步創(chuàng)新。對此,，我們將在以后的工作中切實加以改進,。
上級組織接到干部選拔任用報告篇二
情況,請予審議。
(一)堅持“一個要求”,，在經(jīng)常性教育中貫徹落實《條例》,。
根據(jù)“領(lǐng)導干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》,，群眾了解《條例》”的要求,，縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內(nèi)容，強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴肅性,，組織部門把《條例》作為學習的核心內(nèi)容,，對《條例》進行反復(fù)學習和討論，提高組工干部正確理解,、運用和執(zhí)行《條例》能力,。
(二)做到“兩個堅持”，在用人標準和原則上貫徹落實《條例》,。
為促進我縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展,，建設(shè)一支善于治國理政、敢于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍，新一屆縣委嚴格按照《條例》的規(guī)定,，認真把握用人標準,，規(guī)范操作程序，努力做到堅持原則不動搖,，把握標準不走樣,，履行程序不變通，遵守紀律不放松,。
1,、堅持正確用人導向，用好的作風選人,。
縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,，重政績，重“公認”,，把一批有本事,、能干事、干成事,、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導崗位,。在干部調(diào)整中，縣委堅持按照條件,、標準,、原則，調(diào)整和使用領(lǐng)導干部,。,，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導班子“一把手”76人次,。為規(guī)范干部工作,，縣委出臺了《關(guān)于進一步加強對科級領(lǐng)導班子主要負責人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導干部重大事項決策失誤責任追究制度(試行)》,、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度,，干部工作步入規(guī)范化、科學化管理軌道,。
2,、堅持德才兼?zhèn)錁藴剩w現(xiàn)公開,、公平,、公正。
備;堅持任人唯賢,，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
(三)嚴把“三個關(guān)口”,，在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》,。
1、嚴把推薦考察關(guān),。一是認真研制考察方案,，對考察的工作目標、方法步驟,、時間安排及工作紀律進行精心的編制,。二是制定了《關(guān)于實行干部考察工作責任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規(guī)定,，建立了一支政治素質(zhì)好,、工作經(jīng)驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍,。三是認真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作,。采取民主推薦、民主測評,、實地考察,、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察,。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的,，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察,，提高了考察結(jié)果的真實性,、可靠性和全面性。
2,、嚴把醞釀關(guān),。為擴大黨內(nèi)民主充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的作用，縣委對擬任用的干部,，在提交常委會之前,充分醞釀,。一是個別醞釀，對領(lǐng)導職務(wù)擬任人選,，縣委主要領(lǐng)導,、組織部負責同志在縣領(lǐng)導層之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見,，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職人選主要征求常委,、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導的意見;鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職人選主要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責同志的意見;部門正職除征求常委,、人大,、政協(xié)主要領(lǐng)導意見外,，還征求分管領(lǐng)導的意見;部門副職主要征求分管領(lǐng)導和部門主要領(lǐng)導的意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上,，召開書記辦公會進行反復(fù)醞釀,。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀檢,、監(jiān)察,、政法、審計,、信訪等有關(guān)部門進行溝通審查,。
1、落實群眾“知情權(quán)”,。堅持在考察前把推薦的職位及條件,、考察目的,、任務(wù)與考察單位進行溝通和征求意見,，讓干部群眾先知情,，再推薦。重點考察時,，堅持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道,。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體機關(guān)干部參加外，還將考察面擴大到七所八站,、村支兩委負責人,、“兩代表一委員”,、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域，擴大了群眾參與面。
3,、落實群眾“選擇權(quán)”,。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象,，經(jīng)過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象,。年，共對93名干部進行了重點差額考察,。
4,、落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制,，對群眾反映較大的干部堅決不予任用,。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落,、事事有交待,。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后,，才辦理正式任職手續(xù),。2008年，共對83名擬提拔任用的人員進行了公示，對20名科級干部實行試用期,。
(五)采取“五項措施”,，在人事制度改革中認真貫徹執(zhí)行《條例》。
1,、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度,。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前,，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見,。2008年，共對22名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見,。
4,、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制,，提高選人用人公信度,，在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務(wù)副主任,、縣民政局常務(wù)副局長三個職位進行公推直選,。為提高部分任副職時間長，群眾公認,，實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則,，增設(shè)了18個正科級常務(wù)副職職位,。通過“公推直選”、增設(shè)常務(wù)副職形式,，實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè),、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力,，同時形成縣委正確的用人導向,。
5、改革用人機制,，下放用人權(quán)限,。新一屆縣委出臺了《進一步完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委領(lǐng)導班子工作機制的意見》，縣委明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的站,、所,，其干部任免由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照《條例》的有關(guān)規(guī)定作出任免決定后，報組織人事部門備案,。這項政策的出臺,，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委責、權(quán)、利的有機結(jié)合,，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站,、所干部職工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導和部門業(yè)務(wù)指導的有機結(jié)合,，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮,。
(六)堅持“六項制度”,，在監(jiān)督檢查中落實《條例》。
1,、堅持領(lǐng)導干部談話制度,。縣委對干部作出任免決定,、宣布任免職前,，縣委主要領(lǐng)導、分管副書記,、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話,。2008年，對272名任免干部進行了談話,。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒,，打“預(yù)防針”，防止干部“帶病上崗”,。通過各種談話,，促進了干部的健康成長。
2,、堅持領(lǐng)導干部的離任審計和任期審計工作制度,。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任,、輪崗,、免職手續(xù)的黨政機關(guān)、群團組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導進行離任審計,。20對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導干部進行了屆中審計,。
3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,。在縣委常委會討論決定前,，縣委組織部都要征求縣紀檢、監(jiān)察機關(guān)的意見,，認真把好“任前監(jiān)督”關(guān),、“屆中審計”關(guān)和“離任審計”關(guān),。特別是對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行調(diào)整考察時，紀檢,、監(jiān)察共同參加,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4,、堅持領(lǐng)導集體決策重大問題報告制度,。縣委要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各部門凡涉及重大決策,、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用,，必須集體討論決定,，認真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查,，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事,，果斷進行了糾正或處理。
5,、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度,。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”,，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領(lǐng)導班子民主生活會的主要內(nèi)容,，并在年底進行自查;“經(jīng)常查”，將學習貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍,，建立長效檢查機制;“專項查”,，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查;“重點查”,，即重點檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執(zhí)行《條例》的情況?！奥?lián)合查”,，由組織、人事,、紀檢,、審計、財政,、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議,，互通信息聯(lián)合查。
6,、堅持領(lǐng)導述職述廉制度,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各部門主要負責人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的情況,、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況,、履行職責情況等進行述職述廉，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾,、使之以制度的形成固定下來,。
二、存在的不足和體會,。
2008年,，我縣在貫徹執(zhí)行《條例》方面做了大量的工作，但仍存在不足：一是《條例》的學習和宣傳不夠,，仍存在著學習不深,、理解不透、把握不細等問題;二是體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部考察考核體系及不同層次,、不同職務(wù)特點的政績考核指標體系尚未建立,，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)常化監(jiān)督檢查不夠,。
四點體會：一是堅持了政治堅定,、群眾公認的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢,、人盡其才,，才盡其用、充滿活力的用人機制;二是堅持了正確的用人導向,，將選人用人引入競爭機制;三是堅持群眾公認,、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標,。四是堅持依靠群眾,，信任群眾，凝聚人心,、集中民智,，使用黨放心、群眾滿意,、社會公認的干部,。
三、下步工作打算,。
一是繼續(xù)深入學習《條例》,，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”,、新走上領(lǐng)導崗位干部和組工干部對《條例》的學習,、理解和執(zhí)行,。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部考察考核體系,。三是切實加強對領(lǐng)導干部和干部選任工作的監(jiān)督,。從制度上突出對領(lǐng)導干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為,。
上級組織接到干部選拔任用報告篇三
經(jīng)過前期大量艱苦努力,，解決超編制超職數(shù)難題后，我局于20xx年底啟動了領(lǐng)導干部選拔任用工作,。工作中,，局黨組始終堅持正確用人導向，認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）,，嚴格程序,，規(guī)范操作，最大限度地把合適的干部用在合適的崗位,，確保人盡其用,，人盡其才。全年共開展3次選拔任用工作,，選拔任用20名處級領(lǐng)導干部,，其中正處級領(lǐng)導干部7人，副處級領(lǐng)導干部13人,，選拔干部均在機關(guān)編制職數(shù)限制內(nèi),，不存在超編超職數(shù)等違規(guī)配備干部的問題。在干部選拔任用工作中,，我局堅決貫徹落實《xx市年輕干部優(yōu)選優(yōu)培優(yōu)用三年行動方案》要求,，20名被提拔使用的處級領(lǐng)導干部中,，有12名是80后年輕干部,，選拔任用工作的開展使得我局正處級領(lǐng)導干部平均年齡由原來的52.1歲下降到49.9歲，副處級領(lǐng)導干部平均年齡由45.72歲下降到43.25歲,，一批年富力強的同志走上正副處級領(lǐng)導崗位，配齊配強了內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導班子,，優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu),，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,。
上級組織接到干部選拔任用報告篇四
市委組織部：
按照《關(guān)于對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行調(diào)研以及各單位選人用人等工作進行檢查的通知》（銀組通〔2018〕84號）文件要求,，我局高度重視,，及時安排部署,，對2014年6月以來干部選拔任用工作進行了自查，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
局黨組堅持把《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,、干部提拔任用“四項監(jiān)督制度”等政策法規(guī)列入中心組學習和民主生活會重要內(nèi)容，每年組織處以上領(lǐng)導干部學習中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》和中組部的“四項監(jiān)督制度”,，要求黨員領(lǐng)導干部按照“四項監(jiān)督制度”,，切實履行職責，做到帶頭學習,，熟悉掌握,，真正使領(lǐng)導干部熟知、組工干部精通,、干部群眾了解有關(guān)干部選拔任用的政策法規(guī)要求,，為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎(chǔ)。
2014年以來,，局黨組2014年6月份以來,，共調(diào)整或選拔任用了12名干部，其中副調(diào)研員1名,、正科級干部2名,、副科級干部4名、主任科員2名,、副主任科員3名,，沒有出現(xiàn)帶病提拔和超職數(shù)配備干部問題。在上述干部選拔任用過程中,，局黨組都能嚴格按照中央和區(qū),、市委關(guān)于干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件,、程序和紀律選拔干部,，不斷提高選人用人公信度。
1,、嚴格堅持干部選拔任用的原則,、條件、任職資格,。在干部選拔任用工作中,，堅決貫徹執(zhí)行《條例》，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準,，努力做到堅持原則不動搖,，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通,，遵守紀律不放松,。選拔任用的2名正科級干部經(jīng)民主測評、群眾談話和組織推薦,，綜合表現(xiàn)為思想政治素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)能力強、工作業(yè)績突出,、群眾公認度高,。
2、嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序,。對提拔任用的科級干部,，結(jié)合市編辦核定的職數(shù)和局干部實際情況，提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨組討論同意,；堅持民主集中制原則,，按照規(guī)定程序辦事，做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察,，未經(jīng)組織考察和考察有問題的干部不提交黨組討論,，與會班子成員達不到規(guī)定的人數(shù)不研究，未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命,。對干部選拔任用的推薦,、提名、考察,、醞釀,、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴格把好關(guān),。重點把好“三關(guān)”：嚴把推薦關(guān),，凡選拔任用局科級干部，都須經(jīng)過局全體人員民主推薦和談話推薦,。召開民主民主推薦大會,，公布推薦職務(wù)、任職條件,、推薦范圍,、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求,；嚴把考察關(guān),，對確定的考察對象，進行嚴格考察。采取個別談話,、民主測評、調(diào)閱人事檔案等方法,，全面掌握干部的德,、能、勤,、績,、廉情況；嚴把決定關(guān),，黨組討論決定干部任免事項,，堅持班子成員全部到會，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見,，在充分討論的基礎(chǔ)上,，按照“集體領(lǐng)導、民主集中,、個別醞釀,、會議決定”的原則決定任免干部。在干部選拔任用上,，我們認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，全面落實了任前公示、任前談話,、廉政談話等制度,，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。
3,、嚴格遵守干部選拔任用工作紀律,。局黨組始終把嚴守組織人事紀律作為干部選拔任用工作的重要內(nèi)容來抓，局主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導都代表黨組明確表態(tài),，嚴格執(zhí)行選拔任用工作方案,，確保干部選拔任用公開、公平,、公正,。同時，要求科室和有關(guān)工作人員嚴格遵守組織人事紀律,，堅持公道正派,，認真負責地做好選拔任用工作；要求干部和群眾本著對事業(yè),、對同志高度負責的態(tài)度,，認真負責地參與民主推薦。在推薦時要客觀,、公正,、全面地分析和評價干部,，堅持看本質(zhì)、看主流,，實事求是地向組織反映情況,。以嚴肅認真的態(tài)度公正負責地投好自己的一票。對實施過程中的違紀行為和個人,，一經(jīng)查實,，嚴肅處理。我們也設(shè)立了監(jiān)督電話和舉報信箱,，公開接受全體干部職工的監(jiān)督,。幾年來，局在選拔任用干部工作中,，規(guī)范有序,，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，也沒有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象,，從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導干部是滿意的,。
我局黨組重視增強干部選拔任用工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉,，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白,，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解,，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給全體干部職工,，以公開見公平，以監(jiān)督保公正,。一是落實干部職工“知情權(quán)”,。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進行溝通和征求意見,，讓干部群眾先知情,，再推薦。堅持考察預(yù)告制,，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道,。二是落實群眾“參與權(quán)”。在推薦工作中,，堅持召開全局大會,，組織全體干部進行民主推薦、測評和談話推薦,。三是落實群眾“選擇權(quán)”,。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象,。近幾年,，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現(xiàn)好,、工作成績突出的干部,。四是落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。堅持對干部選拔任用的事先,、事后監(jiān)督。為加強對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督,，提高選人用人公信度,，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開,，特別是在考察階段,，能夠認真聽取群眾的意見；在中組部關(guān)于“四項監(jiān)督制度”出臺后,，我們按照市委組織部相關(guān)要求,，又加強了對選拔任用干部的事后監(jiān)督，使干部職工在干部的提拔任用上,，既有發(fā)言權(quán),，又有評議權(quán)，提高了群眾監(jiān)督的積極性,，從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍,，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。
雖然近年來我局在推進干部選拔任用工作科學化,、民主化,、制度化的進程上取得了一定成績,，但與上級要求相比還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入,；二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺,、創(chuàng)造條件不夠,。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機，采取切實有效措施,，及時改進和加強工作,。
上級組織接到干部選拔任用報告篇五
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用工作情況自查的通知》（甬組通[20xx]46號）精神，我局對20xx年7月至20xx年6月期間干部選拔任用工作情況進行了自查,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
局黨委堅持把《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,、《公務(wù)員法》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定（試行）》、干部提拔任用“四項監(jiān)督制度”和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實施意見》等政策法規(guī)列入中心組學習和民主生活會重要內(nèi)容,，做到帶頭學習,，熟悉掌握。20xx年3月,，中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導干部選撥任用工作責任追究辦法（試行）》和中組部的“四項監(jiān)督制度”出臺后,，局黨委立即組織局機關(guān)處級領(lǐng)導干部和直屬事業(yè)單位負責人進行專題學習，要求黨員領(lǐng)導干部按照“四項監(jiān)督制度”,，切實履行職責,。為加大學習宣傳力度，局還下發(fā)了《關(guān)于認真學習干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”的通知》,，要求把“四項監(jiān)督制度”的學習和測試作為建設(shè)學習型黨組織和學習型機關(guān)的重點內(nèi)容,。同時結(jié)合黨政換屆選舉工作，將中組部《關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》和嚴肅換屆紀律的“五個嚴禁,、十七個不準,、五個一律”通過農(nóng)民信箱發(fā)送、印發(fā)給每個黨員干部群眾,，組織大家認真學習,，加強了對干部換屆紀律的教育；并及時將《嚴肅換屆紀律宣傳手冊》和《嚴肅換屆紀律提醒卡》發(fā)送給相關(guān)人員,，做到人手一份,，領(lǐng)導干部和組工干部按要求作出了嚴肅換屆紀律的書面承諾；通過組織多種形式的學習宣傳,，真正使領(lǐng)導干部熟知,、組工干部精通、干部群眾了解有關(guān)干部選拔任用的政策法規(guī)要求,，為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎(chǔ),。
自20xx年7月至今年6月，局黨委選拔任用干部共5名,，其中,，局機關(guān)處級領(lǐng)導干部2名、森林派出所所長1名,；直屬事業(yè)單位科級領(lǐng)導干部2名,。在上述干部選拔任用過程中，局黨委都能嚴格按照中央和省,、市委關(guān)于干部選拔任用工作規(guī)定的原則,、條件、程序和紀律選拔干部,，不斷提高選人用人公信度,。
一是嚴格堅持干部選拔任用的原則,、條件、任職資格,。在干部選拔任用工作中,，堅決貫徹執(zhí)行《條例》和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實施意見》，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準,，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣,，履行程序不變通,，遵守紀律不放松。對特別優(yōu)秀和特殊需要的干部,，適當放寬規(guī)定的任職資格條件,，也是經(jīng)市委組織部同意后才實施。20xx年6月在選拔局辦公室副主任時,，我們將1名任正科級職務(wù)不滿三年,、思想政治素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)能力強,，工作業(yè)績突出、群眾公認度高的干部,，報經(jīng)市委組織部同意后,，才列入競爭選拔對象。
二是嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序,。對提拔局機關(guān)處級干部和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導干部,，都由干部職能處室根據(jù)工作需要，結(jié)合市編辦核定的職數(shù)和局干部實際情況,，提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨委討論同意,，如提拔局機關(guān)處級領(lǐng)導干部的還報送市委組織部審核確定后向全局公布實施；堅持民主集中制原則,，按照規(guī)定程序辦事,，做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察，未經(jīng)組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論,，與會班子成員達不到規(guī)定的人數(shù)不研究,，未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦,、提名,、考察、醞釀,、討論決定等各個環(huán)節(jié),，都嚴格把好關(guān),。()重點把好“三關(guān)”：嚴把推薦關(guān)，凡選拔任用局機關(guān)中層（處級）干部和直屬事業(yè)單位局管領(lǐng)導干部,，都須經(jīng)過大會投票推薦和談話推薦,。召開單位民主推薦大會，公布推薦職務(wù),、任職條件,、推薦范圍、方法程序,、提供干部名冊和具體工作要求,；嚴把考察關(guān)，對確定的考察對象,，由組織人事部門按照干部管理權(quán)限,，進行嚴格考察。采取個別談話,、民主測評,、實地考察、調(diào)閱人事檔案等方法,，著力全面掌握干部的德,、能、勤,、績,、廉情況；嚴把決定關(guān),，黨委討論決定干部任免事項,，堅持班子成員全部到會，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見,，在充分討論的基礎(chǔ)上,，按照“集體領(lǐng)導、民主集中,、個別醞釀,、會議決定”的原則決定任免干部。同時,，在不違反《干部任用條例》規(guī)定的基本原則和程序的前提下,，我們從實際出發(fā)，做到堅持原則與靈活處理相結(jié)合,，規(guī)范程序與注重實效相統(tǒng)一,。例在確定考察對象環(huán)節(jié)，規(guī)定推薦結(jié)果與黨委集體醞釀意見一致的情況下,，不再專門召開黨委會議集體研究,，直接進入考察程序,。我們認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，全面落實了任前公示,、任前談話,、廉政談話、實行一票否決制,、任職試用期等制度,，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。
三是嚴格堅持競爭上崗,。局在選拔任用2名機關(guān)處級領(lǐng)導干部時,，都按照市委組織部關(guān)于《競爭上崗實施細則》的要求開展競爭上崗，認真制定實施競爭上崗方案,，嚴格方案報批程序,，保證選拔任用工作公開、公平,、公正,。20xx年6月和20xx年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟處處長各1個職位,，競爭職位公布后即召開動員會,，鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數(shù)形不成有效競爭且有合適人選的,，經(jīng)黨委研究決定,，按照《干部任用條例》的規(guī)定,，直接通過民主推薦,、個別醞釀、組織考察（含民主測評）,、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產(chǎn)生提拔人選,；而局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟處處長1個職位，因報名人數(shù)符合競爭上崗條件,，則按競爭上崗方式進行選拔,。
四是嚴格遵守干部選拔任用工作紀律。局黨委始終把嚴守組織人事紀律作為干部選拔任用工作的重要內(nèi)容來抓,。每次干部選拔任用動員部署會上,，局主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導都代表黨委明確表態(tài)，嚴格執(zhí)行選拔任用工作方案,，確保干部選拔任用公開,、公平、公正,。同時,，要求干部職能處室和有關(guān)工作人員嚴格遵守組織人事紀律,，堅持公道正派，認真負責地做好選拔任用工作,；要求干部和群眾本著對事業(yè),、對同志高度負責的態(tài)度，認真負責地參與民主推薦,。在推薦時要客觀,、公正、全面地分析和評價干部,，堅持看本質(zhì),、看主流，實事求是地向組織反映情況,。以嚴肅認真的態(tài)度公正負責地投好自己的一票,。對實施過程中的違紀行為和個人，一經(jīng)查實,，嚴肅處理,。我們也設(shè)立了監(jiān)督電話和舉報信箱，公開接受全體干部職工的監(jiān)督,。幾年來,，局在選拔任用干部工作中，規(guī)范有序,，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象,，也沒有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象，從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導干部是滿意的,。
積極構(gòu)建開放的工作體系,，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉,，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白,，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解,，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾,，以公開見公平，以監(jiān)督保公正,。一是落實群眾“知情權(quán)”,。堅持在考察前把推薦的`職位及條件、考察目的與任務(wù)進行溝通和征求意見,，讓干部群眾先知情,，再推薦。堅持考察預(yù)告制,，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道,。二是落實群眾“參與權(quán)”,。在推薦工作中，堅持召開全局大會,，組織全體干部進行民主推薦,、測評和談話推薦。三是落實群眾“選擇權(quán)”,。充分尊重群眾意愿,，把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象,。近幾年,，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現(xiàn)好,、工作成績突出的干部,。四是落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。堅持對干部選拔任用的事先,、事后監(jiān)督,。為加強對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督，提高選人用人公信度,，在選拔任用前,，我們將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開，特別是在考察階段,，能夠認真聽取群眾的意見,；前年中組部關(guān)于“四項監(jiān)督制度”出臺后，我們按照市委組織部相關(guān)要求,，又加強了對選拔任用干部的事后監(jiān)督,，前年下半年、去年年初和年末,，分別在市林場和局機關(guān)2次開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”,，讓全體黨員干部,、職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導干部進行民主評議,，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發(fā)言權(quán),，又有評議權(quán),，提高了群眾監(jiān)督的積極性，從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍,。從局一報告兩評議情況來看,，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。
雖然近年來我局在推進干部工作科學化,、民主化,、制度化的進程上取得了一定成績,，但與上級要求和現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)對干部工作的要求相比還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入,；二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠,。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機,，采取切實有效措施，及時改進和加強工作,。
上級組織接到干部選拔任用報告篇六
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用工作情況自查的通知》（甬組通[20**]46號）精神,，我局對20**年7月至20**年6月期間干部選拔任用工作情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
局黨委堅持把《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,、《公務(wù)員法》,、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定（試行）》、干部提拔任用“四項監(jiān)督制度”和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實施意見》等政策法規(guī)列入中心組學習和民主生活會重要內(nèi)容,，做到帶頭學習,，熟悉掌握。20**年3月,，中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導干部選撥任用工作責任追究辦法（試行）》和中組部的“四項監(jiān)督制度”出臺后,，局黨委立即組織局機關(guān)處級領(lǐng)導干部和直屬事業(yè)單位負責人進行專題學習，要求黨員領(lǐng)導干部按照“四項監(jiān)督制度”,，切實履行職責,。為加大學習宣傳力度，局還下發(fā)了《關(guān)于認真學習干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”的通知》,，要求把“四項監(jiān)督制度”的學習和測試作為建設(shè)學習型黨組織和學習型機關(guān)的重點內(nèi)容,。同時結(jié)合黨政換屆選舉工作，將中組部《關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》和嚴肅換屆紀律的“五個嚴禁,、十七個不準,、五個一律”通過農(nóng)民信箱發(fā)送、印發(fā)給每個黨員干部群眾,，組織大家認真學習,，加強了對干部換屆紀律的教育；并及時將《嚴肅換屆紀律宣傳手冊》和《嚴肅換屆紀律提醒卡》發(fā)送給相關(guān)人員,，做到人手一份,，領(lǐng)導干部和組工干部按要求作出了嚴肅換屆紀律的書面承諾；通過組織多種形式的學習宣傳,，真正使領(lǐng)導干部熟知,、組工干部精通、干部群眾了解有關(guān)干部選拔任用的政策法規(guī)要求，為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎(chǔ),。
一是嚴格堅持干部選拔任用的原則,、條件、任職資格,。在干部選拔任用工作中,，堅決貫徹執(zhí)行《條例》和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實施意見》，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準,，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣,，履行程序不變通,，遵守紀律不放松。對特別優(yōu)秀和特殊需要的干部,，適當放寬規(guī)定的任職資格條件,，也是經(jīng)市委組織部同意后才實施。20**年6月在選拔局辦公室副主任時,，我們將1名任正科級職務(wù)不滿三年,、思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強,，工作業(yè)績突出,、群眾公認度高的干部，報經(jīng)市委組織部同意后,，才列入競爭選拔對象,。
二是嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對提拔局機關(guān)處級干部和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導干部,，都由干部職能處室根據(jù)工作需要,，結(jié)合市編辦核定的職數(shù)和局干部實際情況，提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨委討論同意,，如提拔局機關(guān)處級領(lǐng)導干部的還報送市委組織部審核確定后向全局公布實施,；堅持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事,，做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察,，未經(jīng)組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論，與會班子成員達不到規(guī)定的人數(shù)不研究,，未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命,。對干部選拔任用的推薦、提名,、考察、醞釀,、討論決定等各個環(huán)節(jié),，都嚴格把好關(guān),。重點把好“三關(guān)”：嚴把推薦關(guān)，凡選拔任用局機關(guān)中層（處級）干部和直屬事業(yè)單位局管領(lǐng)導干部,，都須經(jīng)過大會投票推薦和談話推薦,。召開單位民主推薦大會，公布推薦職務(wù),、任職條件,、推薦范圍、方法程序,、提供干部名冊和具體工作要求,；嚴把考察關(guān)，對確定的考察對象,，由組織人事部門按照干部管理權(quán)限,，進行嚴格考察。采取個別談話,、民主測評,、實地考察、調(diào)閱人事檔案等方法,，著力全面掌握干部的德,、能、勤,、績,、廉情況；嚴把決定關(guān),，黨委討論決定干部任免事項,，堅持班子成員全部到會，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見,，在充分討論的基礎(chǔ)上,，按照“集體領(lǐng)導、民主集中,、個別醞釀,、會議決定”的原則決定任免干部。同時,，在不違反《干部任用條例》規(guī)定的基本原則和程序的前提下,，我們從實際出發(fā)，做到堅持原則與靈活處理相結(jié)合,，規(guī)范程序與注重實效相統(tǒng)一,。例在確定考察對象環(huán)節(jié)，規(guī)定推薦結(jié)果與黨委集體醞釀意見一致的情況下，不再專門召開黨委會議集體研究,，直接進入考察程序,。我們認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，全面落實了任前公示,、任前談話,、廉政談話、實行一票否決制,、任職試用期等制度,，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。
三是嚴格堅持競爭上崗,。局在選拔任用2名機關(guān)處級領(lǐng)導干部時,，都按照市委組織部關(guān)于《競爭上崗實施細則》的要求開展競爭上崗，認真制定實施競爭上崗方案,，嚴格方案報批程序,，保證選拔任用工作公開、公平,、公正,。20**年6月和20**年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟處處長各1個職位,，競爭職位公布后即召開動員會,，鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數(shù)形不成有效競爭且有合適人選的,，經(jīng)黨委研究決定,，按照《干部任用條例》的規(guī)定，直接通過民主推薦,、個別醞釀,、組織考察（含民主測評）、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產(chǎn)生提拔人選,；而局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟處處長1個職位,，因報名人數(shù)符合競爭上崗條件，則按競爭上崗方式進行選拔,。
四是嚴格遵守干部選拔任用工作紀律,。局黨委始終把嚴守組織人事紀律作為干部選拔任用工作的重要內(nèi)容來抓。每次干部選拔任用動員部署會上,，局主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導都代表黨委明確表態(tài),，嚴格執(zhí)行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開,、公平,、公正,。同時，要求干部職能處室和有關(guān)工作人員嚴格遵守組織人事紀律,，堅持公道正派,，認真負責地做好選拔任用工作,；要求干部和群眾本著對事業(yè),、對同志高度負責的態(tài)度，認真負責地參與民主推薦,。在推薦時要客觀,、公正、全面地分析和評價干部,，堅持看本質(zhì),、看主流，實事求是地向組織反映情況,。以嚴肅認真的態(tài)度公正負責地投好自己的一票,。對實施過程中的違紀行為和個人，一經(jīng)查實,，嚴肅處理,。我們也設(shè)立了監(jiān)督電話和舉報信箱，公開接受全體干部職工的監(jiān)督,。幾年來,，局在選拔任用干部工作中，規(guī)范有序,，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象,，也沒有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象，從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導干部是滿意的,。
積極構(gòu)建開放的工作體系,，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉,，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白,，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解,，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾,，以公開見公平，以監(jiān)督保公正,。一是落實群眾“知情權(quán)”,。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進行溝通和征求意見,，讓干部群眾先知情,，再推薦,。堅持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道,。二是落實群眾“參與權(quán)”,。在推薦工作中，堅持召開全局大會,，組織全體干部進行民主推薦,、測評和談話推薦。三是落實群眾“選擇權(quán)”,。充分尊重群眾意愿,，把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象,。近幾年,，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現(xiàn)好,、工作成績突出的干部,。四是落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。堅持對干部選拔任用的事先,、事后監(jiān)督,。為加強對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督，提高選人用人公信度,，在選拔任用前,，我們將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開，特別是在考察階段,，能夠認真聽取群眾的意見,；前年中組部關(guān)于“四項監(jiān)督制度”出臺后，我們按照市委組織部相關(guān)要求,，又加強了對選拔任用干部的事后監(jiān)督,，前年下半年、去年年初和年末,，分別在市林場和局機關(guān)2次開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”,，讓全體黨員干部、職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導干部進行民主評議,，使干部職工在干部的提拔任用上,，既有發(fā)言權(quán)，又有評議權(quán),，提高了群眾監(jiān)督的積極性,，從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍。從局一報告兩評議情況來看,，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的,。
雖然近年來我局在推進干部工作科學化,、民主化、制度化的進程上取得了一定成績,，但與上級要求和現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)對干部工作的要求相比還存著差距和不足,，主要表現(xiàn)在：一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入；二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺,、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機,，采取切實有效措施,，及時改進和加強工作,。
上級組織接到干部選拔任用報告篇七
縣委組織部：
自《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》頒布以來,，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向,，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t,，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長的發(fā)展環(huán)境,，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
20xx年上半年,，縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人,，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人,，在選拔的干部中已取得本科學歷6人，大專學歷10人,。
工作中,，我局認真學習《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序,，不斷完善工作機制,，加大對干部的培養(yǎng)力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行,。
（一）高度重視,，深入學習。一是提高認識,，統(tǒng)一思想,。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍,，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進的重要措施,，抓緊,、抓實、抓好,。二是加強領(lǐng)導,，認真學習。積極組織領(lǐng)導班子成員,、黨員,、機關(guān)干部以“三個代表”重要思想和黨的十五大、十六大精神為指導,，通過集中學習,、專題討論等形式，認真學習《條例》精神,，深刻領(lǐng)會《條例》的精神實質(zhì),，堅持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求,，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性,。
（二）建立健全機制,，強化監(jiān)督管理,。一是加強制度建設(shè),。為了保證提拔任用干部工作的純潔性,、嚴肅性,，我局首先圍繞選好人,、用好人,，制定了《干部選拔任用公示制》,，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督,。在完善制度的基礎(chǔ)上，我局不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,，加強了對領(lǐng)導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生,。真正用科學的制度,、民主的方法、良好的作風,、嚴格的紀律,，把人選準用好。
（三）堅持選拔任用程序,，擇優(yōu)充實衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導干部隊伍,。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上,，我局按照《條例》的要求,，堅持民主集中制原則,，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行空崗預(yù)告,、民主推薦,、民主評測、民主評議和考察預(yù)告,、任前公示,、黨組票決等工作程序，并在實踐中進一步完善,。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則,，注意全面考察干部的德、能,、勤,、績，做到了堅持程序一步不缺,，履行程序一步不錯,。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導干部隊伍,，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式,，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才,。與此同時，嚴把“入口關(guān)”,，對報名條件進行嚴格的規(guī)定,，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導干部隊伍,。06來,，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人,，任命人,，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件,，有力的充實了醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導隊伍力量,。
（四）加大培養(yǎng)力度，全面加強機關(guān)建設(shè),。一是注重培養(yǎng),，營造良好環(huán)境。我局領(lǐng)導班子在不斷加強自身建設(shè)的同時,，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》,，高度重視對干部的培養(yǎng)工作,，注意提高領(lǐng)導干部隊伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鼓勵各級干部參加省,、市,、縣培訓，06年,，就派出名干部參加由省,、市、縣舉辦各類專題研究班,、培訓班,，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關(guān)建設(shè),。在加強干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,，我局突出以創(chuàng)建“學習型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型”的“三型”機關(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以樹立新的學習觀念為先導,，弘揚求真務(wù)實,、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說,、寫、組織,、協(xié)調(diào)的能力，努力建設(shè)朝氣蓬勃,、奮發(fā)有為,、開拓創(chuàng)新、勤學善思,、務(wù)實高效,、追求卓越、廉潔奉公的機關(guān)干部隊伍,，全面增強了我局機關(guān)的凝聚力,、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力,，在機關(guān)中形成人心思進,，求真務(wù)實的良好作風，促進了機關(guān)建設(shè)不斷向前發(fā)展，為機關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅實的基礎(chǔ)保障,，推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面,、創(chuàng)造新業(yè)績。
我們的工作取得一定的成效,，但是在工作中還存在著對《條例》學習,、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全,，選拔范圍過窄等問題,。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求,，從思想上找差距,，從機制上求突破，從工作上找抓手,，抓重點,、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度,，努力形成人盡其才,、充滿活力，符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機制,。一是改進和完善干部考察的方法,。根據(jù)不同職務(wù)的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準,，積極探索拓展干部考察的深度和廣度,，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督,，確保把人選準,、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度,。通過制度創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率,，全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施,。對在年度考核,、干部考察中，經(jīng)組織考核認定為不稱職的,，堅決予以調(diào)整,，解決好干部能下的問題。
上級組織接到干部選拔任用報告篇八
20__年，城管局黨組始終堅持按照《干部任用條例》的規(guī)定和要求做好科級干部選拔任用工作,，把握用人標準,，規(guī)范操作程序，努力做到堅持原則不動搖,，把握標準不走樣,，履行程序不變通，遵守紀律不放松,。
20__年,，城管局黨組科級干部的選拔任用工作有序開展，全年共提拔任用科級干部2人(全部為新任職),，調(diào)整任用科級干部7人,。
在科級干部選拔任用過程中，能夠認真落實中組部《黨政干部選拔任用工作條例》,。
(一)嚴格程序,，把好“五關(guān)”，防止干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題,。
部,，均能按照有關(guān)職數(shù)配備、德才素質(zhì),、任職條件等方面的要求,，通過民主推薦和黨組會議確定考察對象，通過民主推薦選拔干部,，增加了干部選拔任用工作的透明度,。
二是嚴把考察關(guān)。認真做好考察工作,，慎重過好識人關(guān),。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認真組織考察組,，由副職領(lǐng)導任組長,，人事工作的科級干部為成員;再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性,，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì),、廉潔自律,、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內(nèi)容外,，還把了解干部生活圈,、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對象在德、能,、勤,、績、廉等方面的情況,。經(jīng)考察后將擬任人選提交局黨組醞釀決定,。
三是嚴把討論決定關(guān)。堅持集體討論決定干部任免事項,。在討論決定干部任免事項時,，局黨組嚴格按照科級干部職數(shù)的設(shè)定，并堅持“集體領(lǐng)導,、民主集中,、個別醞釀、會議決定”的原則,，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,，堅持集體決策。在討論干部任免時,，由考察組詳細介紹對擬提拔干部的考察情況,，讓大家充分發(fā)表意見，努力創(chuàng)造與會人員各抒己見的條件和環(huán)境,。
四是嚴把公示關(guān),。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口,。局黨組擬提拔的干部,，任用前一律進行公示，接受群眾的監(jiān)督,。公示期間,，設(shè)立了值班人員和電話，隨時接待群眾反應(yīng)情況,。
五是嚴把廉政關(guān),。與新任科級干部簽訂了廉政承諾書。
(二)加強談話交流,，做好干部思想工作,。
堅持執(zhí)行領(lǐng)導干部談話制度，把談話細化為工作談話,、任免談話,、警示談話和誡勉談話。局黨組每次對干部做出任免調(diào)整后,，黨組成員均與調(diào)整的干部進行任前談話,。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治,、道德品質(zhì)、履行職責,、工作作風,、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話,。
二,、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策情況。
注重學習與實踐相結(jié)合,，制定學習計劃,。在集中學習的基礎(chǔ)上，充分利用理論中心組平臺加強自學,。針對選拔任用干部環(huán)節(jié)集中學習《科級干部職務(wù)任免工作程序》和《黨政干部選拔任用工作條例》兩次,。
局黨組能夠按照《關(guān)于處級領(lǐng)導干部配偶子女及親屬實行就業(yè)回避制度的具體意見》對處級領(lǐng)導干部、科級干部的相關(guān)親屬避免安排到同一單位工作,。
三,、創(chuàng)新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用監(jiān)督機制情況,。
20__年,，城管局黨組積極探索加強城管系統(tǒng)干部工作的新途徑、新方法,，完善干部管理機制,，以求實創(chuàng)新精神深化選人用人機制。
按照科級干部選拔任用程序提拔使用年輕干部,。正確分析和運用民主推薦,、民主測評結(jié)果，增強科學性和真實性,。
四,、存在的主要問題及改進措施。
一是應(yīng)進一步加大科級干部培訓工作力度,。城管局黨組選拔一批優(yōu)秀年輕干部到科級干部崗位,，系統(tǒng)的培訓力度還不夠。
二是應(yīng)進一步完善城管系統(tǒng)干部選拔任用管理機制,，加大后備干部培養(yǎng)選拔力度,。
在今后的工作中，我們將加大對《黨政干部選拔任用工作條例》,、《中央紀委,、中央組織部關(guān)于深入整治用人上的不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》等文件的學習、宣傳力度,，強化工作措施,，加快推進干部人事制度改革步伐，盡快建立“能上能下,、充滿生機活力”的選人用人機制,。重點抓好以下兩個方面：
一是加強干部培訓。圍繞提高素質(zhì)能力,，結(jié)合干部不同需求,，區(qū)分層次，加強培訓工作的針對性,，著重提高領(lǐng)導干部的知識水平,、理論素養(yǎng)以及科學決策、駕馭全局,、難題,、開拓創(chuàng)新等方面的能力和水平。加強班子能力建設(shè),，強化新任職科級干部和科級后備干部培訓,。
養(yǎng)和實踐鍛煉，把政治上靠得住,、工作上有本事,、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來,。把真抓實干,、敢于負責,、銳意進取,，作風正派、清正廉潔,、情趣健康的人才放到重要崗位加以培養(yǎng)和鍛煉,，使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意,。
嚴格按照《科級干部職務(wù)任免程序》等文件精神，繼續(xù)做好科級干部任免工作,，嚴格把握民主推薦和民主測評工作環(huán)節(jié),，確保參與人員的范圍,，真正體現(xiàn)群眾意愿,。加強對科級干部選拔任用工作的監(jiān)督，健全完善制度,，充分發(fā)揮群眾的民主監(jiān)督作用，從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風和違紀違法行為,。
上級組織接到干部選拔任用報告篇九
根據(jù)鎮(zhèn)徒組［20xx］41號《關(guān)于對全區(qū)20xx年度股級干部選拔任用工作進行檢查的通知》精神,，農(nóng)委對本單位20xx年1月以來的學習貫徹《條例》情況、干部選拔任用工作等情況進行了認真自查,，現(xiàn)將總結(jié)報告如下：
本年度,，農(nóng)委黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，貫徹落實科學發(fā)展觀，認真實施《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,，要求領(lǐng)導干部把學習《干部任用條例》,、《關(guān)于進一步加強股級干部管理的意見》（鎮(zhèn)徒組［20xx］47號）和貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作有關(guān)事項報告制度作為政治理論學習的一項重要內(nèi)容，擺上議事日程,，切實做到學深,、學透，貫徹執(zhí)行到位,。黨委主要采取以下措施,，認真抓好學習：一是要求組織人事干部首先學好《干部任用條例》，正確掌握選拔任用干部的原則,、條件,、程序、紀律及各個環(huán)節(jié)的操作辦法和要求,，在“精通”《干部任用條例》上下功夫,。二是把《干部任用條例》作為加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)的一項緊迫任務(wù)抓緊抓實，使領(lǐng)導干部熟悉《干部任用條例》,、組織人事干部精通《干部任用條例》,、廣大職工了解《干部任用條例》，為執(zhí)行好《干部任用條例》打下良好的基礎(chǔ),。三是把學習貫徹《干部任用條例》作為一項長期的基礎(chǔ)性工作來抓,，采取集中輔導、座談討論等形式深入推進《條例》學習,，全面提高干部特別是領(lǐng)導干部貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性,。
20xx年，農(nóng)委提拔任命股級干部2人，調(diào)整,、充實場級干部3人,。提拔、上報,、備案均符合規(guī)定的資格和條件,，沒有出現(xiàn)違反“十不準”紀律的行為發(fā)生。
在干部選拔任用中,，農(nóng)委堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認的原則,，堅持民主集中制和按章辦事的原則，始終從嚴把握干部選拔,、任用的各個環(huán)節(jié),，嚴守干部選拔任用工作紀律，做到堅持原則不動搖,，執(zhí)行標準不走樣,，履行程序不變通，遵守紀律不放松,，嚴格堅持干部選拔任用的原則,、基本條件和任職資格等規(guī)定，嚴把“六關(guān)”：一是嚴把民主推薦關(guān),。召開干部職工大會,，對擬任人選進行民主推薦。在民主推薦過程中,，始終堅持“用發(fā)展衡量實績,，憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，切實營造唯才是舉的用人環(huán)境,。二是嚴把資格審查關(guān),。對擬任人選的年齡、學歷,、工作年限,、任職年限等進行嚴格審查，對不符合條件的一律取消,。三是嚴把民主測評關(guān),。把干部群眾滿意度作為提拔任用干部的一條重要標準，民主測評票達不到50%的黨組不予討論通過,。四是嚴把組織考察關(guān),。對擬提拔任用的干部德才進行全面考察，重點考察能否堅持和實踐“三個代表”重要思想和能否勝任任職崗位工作要求,。五是嚴把公示關(guān),。把被考察對象基本情況,、簡歷、考察組成員,、反應(yīng)情況聯(lián)系方式等內(nèi)容予以公告,，把選拔任用全過程置于全體干部職工的監(jiān)督之下，切實增強了群眾的民主參與意識,。六是嚴把討論決定關(guān),。堅持民主討論、集體決策的原則,，局黨組書記帶頭發(fā)揚黨內(nèi)民主,，不搞一個人說了算，不搞臨時動議,，嚴格按照《條例》辦事,。
在工作中，農(nóng)委充分落實廣大干部職工對干部選拔任用的知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在民主推薦中,，要求全體人員參加,。加強對干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效防止違反選拔任用干部原則,、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生,，真正用科學的制度、民主的方法,、良好的作風,、嚴格的紀律，把人選準用好,。在農(nóng)委黨委的領(lǐng)導下,，組織人事干部公道正派、清正廉潔,，嚴于律己,，遵守紀律，認真執(zhí)行了“十個不準”和《組織人事干部行為若干規(guī)范》等各項紀律要求,。
下一步,，農(nóng)委將進一步加大《干部任用條例》的學習和宣傳力度，進一步增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性,、規(guī)范性,，進一步強化對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的監(jiān)督檢查，按照規(guī)定程序、方法,、步驟,，嚴肅組織人事紀律，保證干部選拔工作順利進行,。
上級組織接到干部選拔任用報告篇十
這份報告被廣泛使用,。根據(jù)上級的部署或工作計劃，每完成一項任務(wù),，都要向上級報告,，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗教訓,、存在的問題和未來的工作愿景,。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求,，我辦領(lǐng)導高度重視，周密安排,，對2015以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，堅持把貫徹四項監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來,，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項制度同促進水庫移民搬遷安置,、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性,、緊迫感和責任感,。
在干部選拔任用工作中，黨組始終堅持按章辦事,，嚴格程序,，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣,，履行程序不變通,。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān),。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度,。在部門進行民主推薦時,，要求須有90%以上的機關(guān)干部參加，每次民主推薦前,，都在對干部選拔調(diào)整的對象,、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認真確定民主推薦的范圍,、時間,、對象和推薦方式，真正做到精心組織,，操作規(guī)范,，保證推薦工作的順利進行。
二是嚴格用人標準,，把好考察關(guān),。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。在選拔任用干部時,，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認,，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔,，政績不突出的不予重用,。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù),，真正使政績突出,、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時,，明確要求考察過程既要堅持群眾路線,，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上,、工作實績上嚴格把關(guān),，保證了考察過程公開,、公平,、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責,，考察后形成的書面考察材料,，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序,，把好決策關(guān),。局黨組會討論決定干部任用之前,，都主動征求各方面的意見,。做到“三個不上會”,，即沒有經(jīng)過民主測評,、民主推薦的不上黨組會,，沒有考察材料的不上黨組會,，沒有征求紀委意見的不上黨組會,。
黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立,、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人,，用對人提供了有力保障,。
一是實施干部交流、輪崗制度,。根據(jù)上級的有關(guān)要求,，積極開展科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性,。通過開展有計劃的交流,，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉,。
二是全面推行任前公示制,。實行領(lǐng)導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序,。進一步擴大監(jiān)督范圍,，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可,。對公示期間群眾反映的問題，認真對待,，一進行細致的調(diào)查核實,，如實向局黨組匯報。通過實行任前公示,，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
三是建立干部定期述廉制度,。每年開展領(lǐng)導干部公開述廉活動,，要求每位領(lǐng)導每年寫出書面述廉報告，并在局機關(guān)網(wǎng)站進行公示,。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風廉政建設(shè)責任制的情況,，遵守和執(zhí)行中央、省,、市,、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女,、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況,。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導干部進行廉政建設(shè)情況測評,，接受群眾評議,。
四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法,，以“增強五種意識,，提高五種能力”為目標(五種意識即責任意識、大局意識,、紀律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調(diào)能力,、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力,、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責任能力),，注重黨性教育，通過在職學習,、短期培訓,、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法,，提高干部的綜合素質(zhì),，為選好、用好人打下堅實基礎(chǔ)。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式,，即由分管領(lǐng)導對科室負責人,，科室負責人對科室干部，通過業(yè)務(wù)指導,、工作互動和思想交流等形式實行全面的培訓培養(yǎng),，促進干部盡快適應(yīng)崗位，盡快履職履責,。
根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求,，我辦領(lǐng)導高度重視，周密安排,，對2015以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，堅持把貫徹四項監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來,，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項制度同促進水庫移民搬遷安置,、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性,、緊迫感和責任感,。
在干部選拔任用工作中，黨組始終堅持按章辦事,，嚴格程序,，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣,，履行程序不變通,。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān),。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度,。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的機關(guān)干部參加,，每次民主推薦前，都在對干部選拔調(diào)整的對象,、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,，認真確定民主推薦的范圍,、時間、對象和推薦方式,，真正做到精心組織，操作規(guī)范,，保證推薦工作的順利進行。
二是嚴格用人標準，把好考察關(guān),。知人才能善任,。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定,，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴剩瑘猿帧叭罕姽J,，注重實績”的原則,，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用,。在確定考察對象時,，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出,、群眾公認的干部得到提拔重用,。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上,、廉潔上,、工作實績上嚴格把關(guān),，保證了考察過程公開,、公平,、公正,。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責,，考察后形成的書面考察材料,，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序,，把好決策關(guān),。局黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求各方面的意見。做到“三個不上會”,，即沒有經(jīng)過民主測評,、民主推薦的不上黨組會，沒有考察材料的不上黨組會,，沒有征求紀委意見的不上黨組會,。
黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立,、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人,，用對人提供了有力保障,。
一是實施干部交流、輪崗制度,。根據(jù)上級的有關(guān)要求,，積極開展科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性,。通過開展有計劃的交流,，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉,。
二是全面推行任前公示制,。實行領(lǐng)導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序,。進一步擴大監(jiān)督范圍,，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度,，受到了廣大干部群眾的認可,。對公示期間群眾反映的問題，認真對待,，一進行細致的調(diào)查核實,，如實向局黨組匯報,。通過實行任前公示,，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量,。
三是建立干部定期述廉制度,。每年開展領(lǐng)導干部公開述廉活動，要求每位領(lǐng)導每年寫出書面述廉報告,，并在局機關(guān)網(wǎng)站進行公示,。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風廉政建設(shè)責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省,、市,、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女,、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況,。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導干部進行廉政建設(shè)情況測評,，接受群眾評議,。
四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法,，以“增強五種意識,，提高五種能力”為目標(五種意識即責任意識、大局意識,、紀律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調(diào)能力,、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力,、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責任能力),，注重黨性教育，通過在職學習,、短期培訓,、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法,，提高干部的綜合素質(zhì),，為選好、用好人打下堅實基礎(chǔ),。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式,，即由分管領(lǐng)導對科室負責人，科室負責人對科室干部,，通過業(yè)務(wù)指導,、工作互動和思想交流等形式實行全面的培訓培養(yǎng)，促進干部盡快適應(yīng)崗位,，盡快履職履責,。
按照股份公司年度干部選拔任用“一報告兩評議”工作要求，我代表集團公司黨委就年選拔任用干部總體情況,，貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策情況,，創(chuàng)新選人用人措施和辦法情況、建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機制情況,、整治用人上不正之風情況,、股份公司巡視和黨建工作責任制考核反饋問題的整改情況、存在的主要問題和改進措等情況報告如下，不妥之處,，敬請股份公司領(lǐng)導批評指正,。
2019年，集團公司黨委認真貫徹上級系列精神,，堅持黨管干部原則,，強化黨組織領(lǐng)導和把關(guān)作用，著力培養(yǎng)選拔“對黨忠誠,、勇于創(chuàng)新,、治企有方、興企有為,、清正廉潔”的好干部,。全年集團共召開次黨委常委會研究干部任用事宜，共計提升,、調(diào)整處級領(lǐng)導干部人次,，其中內(nèi)部提拔人，交流調(diào)整人,，通過考察外調(diào),、公開競聘調(diào)入人。目前全集團在崗中層領(lǐng)導人員,、各類專家,、經(jīng)營經(jīng)理、項目經(jīng)理共計人,，其中總經(jīng)理助理級人,，正處級人，副處級人;特級項目經(jīng)理,、經(jīng)營經(jīng)理人,，一級項目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理人,。從主管領(lǐng)導原單位調(diào)入人,，均按照干部選拔任用程序嚴格執(zhí)行。
一是始終突出政治“風向標”,，素質(zhì)提升更加深入,。
我們始終聚焦政治建設(shè)，認真學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要論述,，貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》以及股份公司干部選拔制度和精神,，全面落實新時期好干部標準,，把政治標準作為硬標尺,，把良好品行作為大前提，無忠不用，無德不舉,，旗幟鮮明講政治,，把政治建設(shè)貫穿到選人用人的全過程，使選出來的干部黨委放心,、群眾滿意,、干部服氣。我們聚焦主題教育總要求和具體目標,，集團各級領(lǐng)導干部把學習教育,、調(diào)查研究、檢視問題,、整改落實貫穿始終,，做到了真學真信真用，黨員干部理論武裝持續(xù)強化,，理想信念更加堅定,，責任意識更加強烈，群眾觀念持續(xù)樹牢,，作風形象持續(xù)轉(zhuǎn)變,，主題教育成果不斷向企業(yè)治理效能轉(zhuǎn)化，企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作得到全面加強,。我們進一步加大領(lǐng)導人員培訓力度,，通過外送、內(nèi)培,、網(wǎng)絡(luò)教育等多種形式和載體,，分批次選送局處級領(lǐng)導人員參加駐地和股份公司舉辦的各類培訓班。不斷開闊領(lǐng)導人員的視野,，提高政治站位和把控全局的能力,，持續(xù)補齊能力、素質(zhì)和方法短板,，解決好不適應(yīng),、不會為、不作為,、亂作為等問題,。全年選送68名局處級領(lǐng)導干部分別參加了井岡山、浦東干部學院,，中央黨校,、股份公司黨校舉辦的領(lǐng)導干部培訓班。
二是始終把好選任“硬杠杠”,，知事識人更加精準,。
我們堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、重在業(yè)績,，始終把全面規(guī)范選拔任用干部,、加強干部隊伍建設(shè)放在突出位置，不斷完善集團公司選人用人工作制度化,、規(guī)范化,、科學化。一是創(chuàng)新方式,，任前考察更實更細,。推行干部考察個人事項兩張表、干部考察三圈調(diào)查表兩項制度,，明確干部考察必須深入基層,、貼近群眾，從干部對重大問題的思考,、對職工的感情,、對待名利的態(tài)度、對復(fù)雜問題的處理等角度出發(fā),，從日常表現(xiàn),、群眾口碑中考察識別干部，切實掌握每名干部的素質(zhì)能力,、優(yōu)勢特長,、缺點不足，為精準選用干部提供第一手資料,，切實做到不讓老實人吃虧,、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落,、不讓帶“病”的人提拔,，2019年提拔使用的名處級干部均進行了核查，終止使用人,。二是豐富平臺,，人才發(fā)展通道進一步暢通。通過加大項目經(jīng)理,、經(jīng)營經(jīng)理,、專家人才選拔力度，對勞動模范,、高原驕子,、企業(yè)工匠、先進班組,、十杰青年進行樹桿表彰,，一大批優(yōu)秀干部脫穎而出,，人才的獲得感明顯增強。三是打破論資排輩,，年輕干部得到充分認可,。我們注重從企業(yè)發(fā)展考慮“該用誰”,，憑實干實績考慮“誰該用”,，不搞論資排輩、平衡照顧,、將就湊合,。2019年全集團提拔任用80后年輕優(yōu)秀處級干部名，歲以下科級干部名,，干部隊伍更具活力,，梯隊建設(shè)更加合理。
三是始終用好考核“指揮棒”,，干部評價體系更加科學,。
我們堅持以實績論英雄，不斷優(yōu)化豐富干部評價體系,，使干部上的硬氣,、干的順氣、下的服氣,。一是按照重在業(yè)績的導向,，出臺了《子公司領(lǐng)導班子副職考評辦法》，對每位班子副職設(shè)定了個性化考核指標,，業(yè)績考核權(quán)重分別占到70%,、80%，增強了考核的針對性,、科學性,。考核結(jié)果按優(yōu)秀,、良好,、稱職、基本稱職,、不稱職分別與年度績效緊密掛鉤,，對考核不合格者進行現(xiàn)職降職使用，取消年度績效兌現(xiàn),。同時對在困難單位,、困難項目擔當作為的干部，給予加分并視情況容錯糾錯,，按照三個區(qū)分開來進行組織研究,，激勵了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。二是盯緊抓牢干部作風建設(shè)這個“牛鼻子”，堅決克服干部作風建設(shè)方面的“新表現(xiàn)老問題”,。通過嚴格落實領(lǐng)導班子“一報告兩評議制度”,、干部末位淘汰制度、干部任職試用期制度,，充分發(fā)揮考核的激勵鞭策作用,，考準實績、考出精神,、考順風氣,，形成業(yè)績?yōu)樯稀⒐勒傻倪x人用人氛圍,。2019年,，對所屬個單位進行了綜合工作考核評價，對于其中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題及時報告集團黨委,，并按集團黨委要求對有關(guān)單位進行提醒,、誡勉，對連續(xù)兩個年度排名最后的名子公司領(lǐng)導人員按照原有辦法進行了末位淘汰,，有名予以誡勉,。對試用期滿的名處級干部進行了期滿考核。
四是始終做實干部“預(yù)備隊”,，人才培養(yǎng)體系更加健全,。
我們把做好年輕干部培養(yǎng)作為一項事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展、基業(yè)長青的工作來抓,，搭建了一系列的機制和平臺,，加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面。一是注重梯隊建設(shè),。統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標準,，持續(xù)開展后備干部民主推薦工作，了解掌握一大批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部,，形成了結(jié)構(gòu)搭配,、梯次鮮明、動態(tài)有序的后備干部管理庫,。二是注重培養(yǎng)發(fā)現(xiàn),。我們持續(xù)堅持“一年成長、兩年成才,、三年成骨干,、四年挑大梁”的培養(yǎng)理念，明確新畢業(yè)大學生必須分配到規(guī)模較大,、管理規(guī)范的品牌項目上學習成長;我們始終堅持局,、公司,、項目部三級立體式干部培養(yǎng)培訓機制，兩級全年共組織培訓班547期,，培訓2802人;我們開展優(yōu)秀拔尖人才選拔和員工之星,、勞動模范、高原驕子,、企業(yè)工匠等評選,，進一步擴大年輕干部發(fā)現(xiàn)途徑，涌現(xiàn)了一批工作兩三年任項目部門長,、四五年任項目班子的青年優(yōu)秀干部,。
五是始終堅持立行立改,，選人用人監(jiān)督更加嚴格,。
我們通過年度考核評價、經(jīng)濟責任審計,、重大事件跟蹤,、巡察、民主生活會等方式,，加強對領(lǐng)導人員的日常管理監(jiān)督,，做到有規(guī)必依，執(zhí)規(guī)必嚴,。針對上級巡視和業(yè)務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和差距,，在企業(yè)發(fā)展過程中體制、機制出現(xiàn)的問題和漏洞,，我們正視缺點,，立行立改，補上短板,、以整改促提升,。一是抓好巡視整改。針對股份公司巡視中發(fā)現(xiàn)的6類9個問題,，堅持一抓到底,，徹底整改，目前已整改完畢并報股份公司巡視組;堅持舉一反三,，在全集團下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范干部及人力資源管理有關(guān)工作的通知》,，從5個方面16項工作提出具體要求和措施，全面規(guī)范干部工作,、提高干部管理水平,。二是抓好關(guān)鍵崗位干部報備。嚴格正科級干部提拔報備制度,，對日常選人用人的問題,，隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正,，2019年審核人次，終止任用人,，提出意見建議條,，著力把好關(guān)鍵崗位用人關(guān)。三是抓好項目經(jīng)理選任備案,。對新中標億元以上直管,、托管項目負責人進行資格審查，審計,、紀委,、干部部門共同把關(guān)，對標的額較大項目經(jīng)理進行面試,，通過層層審核把關(guān)杜絕“項目虧損,、經(jīng)理照當”的現(xiàn)象，2019年審核配備項目經(jīng)理人,，否決人,，提出整改建議條，基本把住了項目經(jīng)理選用關(guān)口,。
雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作,，取得了一定的成績，但與上級要求相比,，還有一定的差距和不足：一是優(yōu)秀人才脫穎而出的通道應(yīng)繼續(xù)拓寬,。隨著品質(zhì)鐵建和集團快速發(fā)展的聚焦推進，人才隊伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)面臨新的更高要求,，迫切需要一大批適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的復(fù)合型,、專業(yè)型人才，雖然目前各系列的人才發(fā)展通道已經(jīng)打通,，但各類專家人才隊伍的數(shù)量和質(zhì)量還不能完全滿足用人需求;二是選人用人制度的全面落地還應(yīng)進一步抓實,。個別基層單位對干部工作的嚴肅性認識還不夠到位，選用程序不嚴謹,，制度落實不到位不徹底的情況還時有發(fā)生;三是人才培養(yǎng)措施機制還不夠健全有力,。基層單位人才培養(yǎng)意識弱化,，措施單一,，人才輪崗交流、重點培養(yǎng)的機制還需進一步加強,。
在下一步工作中,，我們將采取以下措施加以改進：
一是著力強化領(lǐng)導班子建設(shè)。始終抓好領(lǐng)導班子“關(guān)鍵少數(shù)”，堅持黨管干部原則和新時期好干部標準,，著力加強領(lǐng)導干部的履職能力培養(yǎng),，突出領(lǐng)導能力和法治素養(yǎng)，積極促進領(lǐng)導干部加快知識更新,、加強實踐鍛煉,，全面打造堅強有力的各級領(lǐng)導班子。
二是著力抓好領(lǐng)導人員選用,。干部選拔嚴格按照習總書記“20字”選用標準,把事業(yè)為上的導向貫穿始終,按照新出臺的副職領(lǐng)導人員考核辦法,，項目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理,、專家人才選拔辦法,，真正把有德、有才,、有業(yè)績的干部選拔出來,，讓干得出色、干出成績的干部有舞臺,，讓先出成績的先上臺,，讓有潛力的有奔頭,。
三是著力固本強基培養(yǎng)干部,。通過持續(xù)向浦東、井岡山,、中央黨校等干部學院送培,，籌辦處級干部研修班、高級經(jīng)理實戰(zhàn)班,、后備干部培訓班,、專業(yè)能力提升班等多種形式的干部培訓班，把理想信念教育,、知識結(jié)構(gòu)改善,、能力素質(zhì)提升貫穿干部成長全過程。有計劃地安排干部跨專業(yè),、跨單位交流,，尤其是注重交流到困難企業(yè)、重點項目工作,，幫助干部彌補能力短板和經(jīng)驗盲區(qū),，提高綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力。
四是著力加強年輕干部選拔,。著眼未來五年到十年領(lǐng)導班子建設(shè)需要,，統(tǒng)籌各系列、各專業(yè)、各崗位配備標準,，注重優(yōu)秀年輕干部的選任培養(yǎng),，通過上掛下派、交流任職,、重點崗位鍛煉等方式,，著力培養(yǎng)專業(yè)化、復(fù)合型干部,，推動形成科學合理的領(lǐng)導干部梯隊,。
五是堅持從嚴從實管理干部。認真執(zhí)行組織提醒,、巡察,、審計等制度，抓早抓小,、防偏糾偏,，并強化監(jiān)督成果運用，對工作上“混日子”,、出工不出力,，表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差,，熱衷于作表面文章,、搞花拳繡腿，遇到困難往后退,、碰到矛盾繞著走的干部,，輕的要約談函詢、督促整改,，重的要堅決處理,、果斷調(diào)整。
20**年,，我局嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,，認真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理,，在科級干部任用和調(diào)整中,，嚴格實行民主推薦、民主測評,、公開公示,、組織考察、集體研究,、任前談話等項程序和要求,，切實把好選人用人關(guān),，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展,。2013年,，共選拔任用干部9名，其中,，正科級領(lǐng)導干部2名,，副科級領(lǐng)導干部7名?；拘纬闪艘粋€以群眾公認為基礎(chǔ),、以德才表現(xiàn)為準則、以工作實績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導向的干部選任機制,。
在干部選任工作中，我局始終堅持標準,，嚴格程序,，健全機制，擴大民主,，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程,，取得了較好效果。
一是堅持標準和原則,，把好素質(zhì)關(guān),。我局遵照《條例》要求，堅持正確用人導向,，充分體現(xiàn)公開,、公平、公正,。突出德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，注重政治標?突出以績?nèi)∪?，注重群眾公認;突出公平公正，注重任人唯賢,。通過競爭上崗,、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng),。真正做到不遷就,、不照顧，不拘一格選拔人才,，讓有為者有位,，有位者更有為。同時，注重導向性選人用人,，把選拔干部的過程,，變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績,、促發(fā)展的過程,。
二是堅持充分發(fā)揚民主，把好推薦關(guān),。我局把競爭上崗,、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),，十分注意聽取群眾意見,，嚴格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗,、民主推薦,、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中,，堅持“以發(fā)展衡量實績,、憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，把那些政治上靠得住,、業(yè)務(wù)上有本事,、作風上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來,，營造唯才是舉的用人環(huán)境,，樹立了重政績、重公論的用人導向,。
三是堅持客觀公正地評價干部,，把好考察關(guān)。認真做好考察工作,，慎重過好識人關(guān),。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法,，提高識人察人的準確性,，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì),、廉潔自律,、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內(nèi)容外,，還把了解干部生活圈,、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一,，全面了解考察對象在德、能,、勤,、績、廉等方面的情況,?？疾熘校捎脗€別談話,、民主測評等方式,，真正把好考察關(guān)，為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論,，考察結(jié)果由黨組會討論決定,。
個不上會”，即沒有經(jīng)過民主推薦,、民主測評的不上會,，沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會,，對反映有問題沒查清的不上會,，沒有征求局紀檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名,、推薦,、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見,，反復(fù)討論,，個個表態(tài)，最后形成任免決定,。
五是堅持群眾監(jiān)督,，把好公示關(guān)。認真做好干部任前公示,，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口,。我局擬提拔的干部，任用前一律在局政務(wù)公開欄和局域網(wǎng)上進行公示,，接受群眾的監(jiān)督。公示期間,，設(shè)立了值班人員和電話,，隨時接待干部群眾反應(yīng)情況。
選人用人工作中的監(jiān)督,，就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象,，提高選人用人公信度,。
一是嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《廉政準則》，加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督,，逐步建立健全事前防范,、事中約束、事后懲戒相補充的監(jiān)督機制,。強化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強化干部試用期的監(jiān)督,。通過監(jiān)督，進一步擴大群眾的參與權(quán),、知情權(quán)和選擇權(quán),，用制度和機制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實人吃虧,，不讓投機鉆營者得利,，為選賢任能營造風清氣正的良好氛圍。
任免調(diào)整后,，都由黨組書記與調(diào)整的干部進行任前談話,。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì),、履行職責,、工作作風、廉潔自律等方面存在問題,，則有針對性地對其進行談話,。
三是堅持領(lǐng)導干部定期培訓制度，通過安排領(lǐng)導干部參加有關(guān)公務(wù)員道德,、干部政德修養(yǎng),、廉政教育、審計文化等內(nèi)容的培訓,，使領(lǐng)導干部始終牢記權(quán)力是人民給的,，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度，正確對待職務(wù)升降和職位調(diào)整,，正確地行使用人權(quán)力,，常懷律己之心，常修從政之道,，從思想上構(gòu)筑堅固的黨規(guī)黨紀防線,，防微杜漸，增強自制力,，筑牢防腐防變之墻,。
在干部任用工作中，我們雖然取得了一定的成效,，但是在工作中還存在著對《條例》學習,、掌握還不夠透徹,，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題,。今后,，我們將按照《條例》的總體要求，從思想上找差距,，從機制上求突破,，從工作上找抓手，抓重點,、抓關(guān)鍵,，切實加大改革力度，努力形成人盡其才,、充滿活力,、符合審計發(fā)展需要的良好用人機制。
各位委員,、同志們：
我受縣委常委會委托,，按照中組部《關(guān)于落實深入整治用人上不正之風工作有關(guān)任務(wù)的通知》(組通字x號)的規(guī)定，向本次（擴大）會議報告xx年度干部選拔任用工作情況,請予審議,。
（一）堅持“一個要求”,，在經(jīng)常性教育中貫徹落實《條例》。
根據(jù)“領(lǐng)導干部熟悉《條例》,，組織人事干部精通《條例》,，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內(nèi)容,，強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴肅性,，組織部門把《條例》作為學習的核心內(nèi)容，對《條例》進行反復(fù)學習和討論,，提高組工干部正確理解,、運用和執(zhí)行《條例》能力。
（二）做到“兩個堅持”,，在用人標準和原則上貫徹落實《條例》,。
通，遵守紀律不放松,。
1,、堅持正確用人導向，用好的作風選人,。
縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,，重政績，重“公認”,，把一批有本事,、能干事、干成事,、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導崗位,。在干部調(diào)整中，縣委堅持按照條件,、標準,、原則，調(diào)整和使用領(lǐng)導干部,。xx年,，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導班子“一把手”x人次,。為規(guī)范干部工作,，縣委出臺了《關(guān)于進一步加強對科級領(lǐng)導班子主要負責人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導干部重大事項決策失誤責任追究制度（試行）》,、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度,，干部工作步入規(guī)范化、科學化管理軌道,。
不遷就,、不照顧；重德才兼?zhèn)?，不求全責備,；堅持任人唯賢，反對任人唯親,，真正體現(xiàn)了黨的干部路線,。
（三）嚴把“三個關(guān)口”，在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》,。
1,、嚴把推薦考察關(guān)。一是認真研制考察方案,，對考察的工作目標,、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制,。二是制定了《關(guān)于實行干部考察工作責任制的意見》,，對干部考察工作進行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質(zhì)好,、工作經(jīng)驗豐富,、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作,。采取民主推薦,、民主測評,、實地考察、個別談話,、與考察對象直接面談等程序進行全面考察,。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的,，均實行了主管部門和原單位延伸考察,，提高了考察結(jié)果的真實性、可靠性和全面性,。
要領(lǐng)導的意見,。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進行反復(fù)醞釀,。三是在縣委常委會召開前,，就擬提拔干部人選與縣紀檢、監(jiān)察,、政法,、審計、信訪等有關(guān)部門進行溝通審查,。
3,、嚴把討論決定關(guān)?？h委在討論決定干部任免時,，堅決執(zhí)行《領(lǐng)導集體決策重大問題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項或重大決策,，都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定,，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究,，群眾有反映,、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究?？h委常委會討論決定干部任免全部實行票決制,，票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見，形成共識后,，采取無記名投票方式進行表決,。xx年，縣委共x次對x名科級干部任免實行投票表決,，均實現(xiàn)滿票通過,。
（四）落實“四項權(quán)利”,，在發(fā)揚民主中貫徹落實《條例》,。
1、落實群眾“知情權(quán)”,。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務(wù)與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情,，再推薦。重點考察時,，堅持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道,。
七所八站,、村支兩委負責人、“兩代表一委員”,、以及外來投資商,、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域，擴大了群眾參與面,。
3,、落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿,，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象,，經(jīng)過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。xx年,，共對x名干部進行了重點差額考察,。
4、落實群眾“監(jiān)督權(quán)”,。嚴格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制,，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的,，做到件件有著落,、事事有交待。對試用期滿的人員,，經(jīng)考核勝任后,，才辦理正式任職手續(xù)。xx年,，共對x名擬提拔任用的人員進行了公示,，對x名科級干部實行試用期。
（五）采取“五項措施”,，在人事制度改革中認真貫徹執(zhí)行《條例》,。
1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間,，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前,，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。xx年,，共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見,。
分在邊遠,、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進縣機關(guān)或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,；把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。全年共交流領(lǐng)導干部x名,，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機關(guān)x名,，從縣機關(guān)交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名,。
3,、加大對不稱職、不勝任,、甚至不作為的現(xiàn)職領(lǐng)導干部的教育懲處力度,。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施,，對不稱職,、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導干部嚴格進行處置。xx年,，從重要崗位調(diào)整下來的干部有24人,。（其中：降職x人，免職x人,，降級x人）,。
4、大膽探索和嘗試,。為引入競爭機制,，提高選人用人公信度，在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記,、縣政府辦常務(wù)副主任,、縣民政局常務(wù)副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長,，群眾公認,，實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則,，增設(shè)了x個正科級常務(wù)副職職位,。通過“公推直選”,、增設(shè)常務(wù)副職形式，實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè),、爭先創(chuàng)優(yōu),、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導向,。
利的有機結(jié)合,，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性,，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導和部門業(yè)務(wù)指導的有機結(jié)合,，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站,、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮,。
（六）堅持“六項制度”，在監(jiān)督檢查中落實《條例》,。
1、堅持領(lǐng)導干部談話制度,?？h委對干部作出任免決定、宣布任免職前,，縣委主要領(lǐng)導,、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話,。xx年，對x名任免干部進行了談話,。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒,，打“預(yù)防針”，防止干部“帶病上崗”,。通過各種談話,，促進了干部的健康成長,。
2,、堅持領(lǐng)導干部的離任審計和任期審計工作制度,。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任,、輪崗,、免職手續(xù)的黨政機關(guān),、群團組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導進行離任審計,。xx年度對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導干部進行了屆中審計,。
3,、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前,，縣委組織部都要征求縣紀檢,、監(jiān)察機關(guān)的意見，認真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計”關(guān)和“離任審計”關(guān),。特別是對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行調(diào)整考察時,，紀檢、監(jiān)察共同參加，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。
4,、堅持領(lǐng)導集體決策重大問題報告制度。縣委要求各,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免,、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定,，認真做好議事記錄,。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事,，果斷進行了糾正或處理,。
5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度,。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”,，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領(lǐng)導班子民主生活會的主要內(nèi)容,，并在年底進行自查；“經(jīng)常查”,，將學習貫徹《條例》情況納入各黨委（黨組）考核范圍,，建立長效檢查機制；“專項查”,，對群眾反映強烈,，意見較多的部門和干部進行專項檢查；“重點查”,，即重點檢查管理干部多的黨委（黨組）貫徹執(zhí)行《條例》的情況,?！奥?lián)合查”，由組織,、人事,、紀檢、審計,、財政,、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，互通信息聯(lián)合查,。
6,、堅持領(lǐng)導述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,，縣直各部門主要負責人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況,、履行職責情況等進行述職述廉,，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來,。
觀的干部考察考核體系及不同層次,、不同職務(wù)特點的政績考核指標體系尚未建立，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大,；三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?；O(jiān)督檢查不夠。
四點體會：一是堅持了政治堅定,、群眾公認的原則選拔任用干部,，初步形成了廣納群賢、人盡其才,，才盡其用,、充滿活力的用人機制；二是堅持了正確的用人導向,，將選人用人引入競爭機制,；三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則,，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標,。四是堅持依靠群眾，信任群眾,，凝聚人心,、集中民智，使用黨放心、群眾滿意,、社會公認的干部,。
一是繼續(xù)深入學習《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實,。重點抓好單位“一把手”,、新走上領(lǐng)導崗位干部和組工干部對《條例》的學習、理解和執(zhí)行,。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐,。初步建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領(lǐng)導干部和干部選任工作的監(jiān)督,。從制度上突出對領(lǐng)導干部的監(jiān)督和管理,，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。
各位委員,、同志們：
我受縣委常委會委托,，按照中組部《關(guān)于落實深入整治用人上不正之風工作有關(guān)任務(wù)的通知》(組通字x號)的規(guī)定，向本次（擴大）會議報告xx年度干部選拔任用工作情況,請予審議,。
（一）堅持“一個要求”,，在經(jīng)常性教育中貫徹落實《條例》。
根據(jù)“領(lǐng)導干部熟悉《條例》,，組織人事干部精通《條例》,，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內(nèi)容,，強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴肅性,，組織部門把《條例》作為學習的核心內(nèi)容，對《條例》進行反復(fù)學習和討論,，提高組工干部正確理解,、運用和執(zhí)行《條例》能力。
（二）做到“兩個堅持”,，在用人標準和原則上貫徹落實《條例》,。
通，遵守紀律不放松,。
1,、堅持正確用人導向，用好的作風選人,。
縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績,，重“公認”,，把一批有本事、能干事,、干成事,、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導崗位,。在干部調(diào)整中，縣委堅持按照條件,、標準,、原則，調(diào)整和使用領(lǐng)導干部,。xx年,，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導班子“一把手”x人次,。為規(guī)范干部工作,，縣委出臺了《關(guān)于進一步加強對科級領(lǐng)導班子主要負責人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導干部重大事項決策失誤責任追究制度（試行）》,、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度,，干部工作步入規(guī)范化、科學化管理軌道,。
不遷就,、不照顧；重德才兼?zhèn)?，不求全責備,；堅持任人唯賢，反對任人唯親,，真正體現(xiàn)了黨的干部路線,。
（三）嚴把“三個關(guān)口”，在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》,。
1,、嚴把推薦考察關(guān)。一是認真研制考察方案,，對考察的工作目標,、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制,。二是制定了《關(guān)于實行干部考察工作責任制的意見》,，對干部考察工作進行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質(zhì)好,、工作經(jīng)驗豐富,、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作,。采取民主推薦,、民主測評、實地考察、個別談話,、與考察對象直接面談等程序進行全面考察,。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的,，均實行了主管部門和原單位延伸考察,，提高了考察結(jié)果的真實性、可靠性和全面性,。
要領(lǐng)導的意見,。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進行反復(fù)醞釀,。三是在縣委常委會召開前,，就擬提拔干部人選與縣紀檢、監(jiān)察,、政法,、審計、信訪等有關(guān)部門進行溝通審查,。
3,、嚴把討論決定關(guān)?？h委在討論決定干部任免時,，堅決執(zhí)行《領(lǐng)導集體決策重大問題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項或重大決策,，都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定,，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究,，群眾有反映,、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究?？h委常委會討論決定干部任免全部實行票決制,，票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見，形成共識后,，采取無記名投票方式進行表決,。xx年，縣委共x次對x名科級干部任免實行投票表決,，均實現(xiàn)滿票通過,。
（四）落實“四項權(quán)利”，在發(fā)揚民主中貫徹落實《條例》,。
1,、落實群眾“知情權(quán)”,。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的,、任務(wù)與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情,，再推薦,。重點考察時，堅持考察預(yù)告制,，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道,。
七所八站、村支兩委負責人,、“兩代表一委員”,、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域,，擴大了群眾參與面,。
3、落實群眾“選擇權(quán)”,。充分尊重群眾意愿,，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象,。xx年,，共對x名干部進行了重點差額考察。
4,、落實群眾“監(jiān)督權(quán)”,。嚴格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用,。對在任前公示中有舉報的,，做到件件有著落、事事有交待,。對試用期滿的人員,，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù),。xx年,，共對x名擬提拔任用的人員進行了公示，對x名科級干部實行試用期,。
（五）采取“五項措施”,，在人事制度改革中認真貫徹執(zhí)行《條例》。
1,、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度,。在縣委全委會閉會期間,，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見,。xx年,，共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
分在邊遠,、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進縣機關(guān)或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,；把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。全年共交流領(lǐng)導干部x名,，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機關(guān)x名,，從縣機關(guān)交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名,。
3,、加大對不稱職、不勝任,、甚至不作為的現(xiàn)職領(lǐng)導干部的教育懲處力度,。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施,，對不稱職,、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導干部嚴格進行處置。xx年,，從重要崗位調(diào)整下來的干部有24人,。（其中：降職x人，免職x人,，降級x人）,。
4、大膽探索和嘗試,。為引入競爭機制,，提高選人用人公信度，在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記,、縣政府辦常務(wù)副主任,、縣民政局常務(wù)副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長,，群眾公認,，實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則,，增設(shè)了x個正科級常務(wù)副職職位,。通過“公推直選”、增設(shè)常務(wù)副職形式,，實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè),、爭先創(chuàng)優(yōu),、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導向,。
利的有機結(jié)合,，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性,，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導和部門業(yè)務(wù)指導的有機結(jié)合,，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站,、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
（六）堅持“六項制度”,，在監(jiān)督檢查中落實《條例》,。
1、堅持領(lǐng)導干部談話制度,?？h委對干部作出任免決定、宣布任免職前,，縣委主要領(lǐng)導,、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話,。xx年,，對x名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒,，打“預(yù)防針”,，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話,，促進了干部的健康成長,。
2、堅持領(lǐng)導干部的離任審計和任期審計工作制度,。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任,、轉(zhuǎn)任、輪崗,、免職手續(xù)的黨政機關(guān),、群團組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導進行離任審計。xx年度對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導干部進行了屆中審計,。
3,、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前,，縣委組織部都要征求縣紀檢,、監(jiān)察機關(guān)的意見,，認真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計”關(guān)和“離任審計”關(guān),。特別是對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行調(diào)整考察時,，紀檢、監(jiān)察共同參加,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。
4、堅持領(lǐng)導集體決策重大問題報告制度,?？h委要求各。
鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各部門凡涉及重大決策,、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用,，必須集體討論決定,，認真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查,，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事,，果斷進行了糾正或處理。
5,、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度,。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”,，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領(lǐng)導班子民主生活會的主要內(nèi)容,，并在年底進行自查；“經(jīng)常查”,，將學習貫徹《條例》情況納入各黨委（黨組）考核范圍,，建立長效檢查機制；“專項查”,，對群眾反映強烈,，意見較多的部門和干部進行專項檢查；“重點查”,，即重點檢查管理干部多的黨委（黨組）貫徹執(zhí)行《條例》的情況,。“聯(lián)合查”,，由組織,、人事、紀檢,、審計,、財政,、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，互通信息聯(lián)合查,。
6,、堅持領(lǐng)導述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,，縣直各部門主要負責人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況,、履行職責情況等進行述職述廉,，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來,。
觀的干部考察考核體系及不同層次,、不同職務(wù)特點的政績考核指標體系尚未建立，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大,；三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)常化監(jiān)督檢查不夠,。
四點體會：一是堅持了政治堅定,、群眾公認的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢,、人盡其才,，才盡其用、充滿活力的用人機制,；二是堅持了正確的用人導向,，將選人用人引入競爭機制；三是堅持群眾公認,、注重實績的用人原則,，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾,，信任群眾,，凝聚人心、集中民智,，使用黨放心,、群眾滿意、社會公認的干部,。
一是繼續(xù)深入學習《條例》,，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”,、新走上領(lǐng)導崗位干部和組工干部對《條例》的學習,、理解和執(zhí)行,。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部考察考核體系,。三是切實加強對領(lǐng)導干部和干部選任工作的監(jiān)督,。從制度上突出對領(lǐng)導干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為,。
2019年,，校黨委根據(jù)學校處級干部崗位空缺情況和實際工作需要，對x名處級干部進行了選拔和交流,。其中：提任正處級干部x名副處級干部x名,，平級交流正處級干部x名副處級干部x名。調(diào)整后處級干部整體結(jié)構(gòu)合理,，符合干部隊伍建設(shè)實際需要,。
一提升政治站位，切實履行選人用人政治責任,。
2019年,，校黨委深入學習領(lǐng)會并在干部選任工作中積極貫徹實踐習近平總書記關(guān)于選人用人重要思想，提升政治站位,，切實履行選人用人主體責任,，堅持黨管干部原則，堅持正確選人用人導向,，嚴格程序,，優(yōu)先把敢擔當善作為的干部選任到適當崗位，從根本上解決了處級干部嚴重缺崗問題,，為學校轉(zhuǎn)型發(fā)展和實現(xiàn)“兩個一百名”戰(zhàn)略目標提供了堅實的組織保障,。
(一)深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于選人用人工作的重要思想。校黨委高度重視對習近平總書記關(guān)于選人用人工作的新思想新理念新要求的深入學習和鉆研應(yīng)用,。2019年,，中央先后印發(fā)了新修訂的[黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例]和[黨政領(lǐng)導干部考核工作條例]，印發(fā)了[2019-2023年全國黨政領(lǐng)導班子建設(shè)規(guī)劃綱要],，校黨委第一時間組織集體學習,，并編輯印發(fā)中心組學習讀本供黨員干部學習領(lǐng)會，堅持與時俱進,，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的新部署新要求上來,，尤其注重把習近平總書記關(guān)于選人用人的新思想新要求貫徹融入學校干部選任的工作實踐，作為校黨委選人用人的指導思想和根本遵循,。
(二)將干部選任作為強化政治建設(shè)的重要抓手,。新時期，習近平總書記就“培養(yǎng)什么人，怎樣培養(yǎng)人,，為誰培養(yǎng)人”等教育的根本問題發(fā)表了一系列重要講話,。2019年，校黨委以習近平總書記關(guān)于教育的重要論述為基本遵循,，堅持為黨育人,，以立德樹人為根本任務(wù)，將踐行“三全育人”思想作為強化黨的領(lǐng)導和政治建設(shè)的核心內(nèi)容和重要路徑,，全面貫徹落實到教學科研管理服務(wù)的全方位全過程各環(huán)節(jié),，以及所涉及的全體人員中。校黨委將干部選任工作作為檢驗建設(shè)成效的重要抓手,。選人用人過程中,，首先看干部政治素養(yǎng)，看干部完成學校中心工作和重點任務(wù)的能力和成績,，看干部落實立德樹人根本任務(wù)和“三全育人”的能力和成效,，看干部服務(wù)基層服務(wù)師生的能力和態(tài)度。
(三)把黨管干部原則貫穿在選人用人的全過程,。突出黨委在干部選拔任用工作中的主體地位和主導作用,，充分體現(xiàn)校黨委擔負的主體責任和把關(guān)作用，確保學校選人用人工作始終沿著正確的方向進行,。由校黨委書記校長黨委副書記紀委書記組成“人事醞釀小組”(即五人小組)負責鉆研處置干部選任事宜,，黨委組織部長列席五人小組會議。從干部選任的醞釀動議到民主推舉,，從組織考察到討論決定等環(huán)節(jié)，都必須首先通過五人小組集體討論通過,，才可進一步推進實施,。堅持民主集中制，通過校黨委常委會議集體討論票決干部任免事宜,。黨委常委會在鉆研干部議題時充分聽取與會常委意見,，全面分析，綜合研判,，黨委書記最后表態(tài),，民主與集中相結(jié)合，充分發(fā)揚民主,，體現(xiàn)組織把關(guān),。黨委常委會討論決定干部任免時，必須有三分之二以上的常委到會,，以同意票數(shù)超過應(yīng)到會常委的半數(shù)為通過,。實行任前談話制度，在公示期滿無異議后，由校黨委書記或黨委副書記進行任前談話,，紀委書記進行任職前的廉政談話,。
二突出政治標準，樹立鮮亮選人用人正確導向,。
2019年,，校黨委堅持和加強黨對干部選任工作的全面領(lǐng)導，深入貫徹新時代黨的組織路線和干部工作方針政策,，堅持新時期好干部標準,，把堅定政治信念放在首要突出位置，努力建設(shè)一支信念堅定為民服務(wù)勤政務(wù)實敢于擔當清正廉潔的高素養(yǎng)處級干部隊伍,。
(一)注重全面考察嚴格把關(guān),。注重提拔重用能堅固樹立“四個意識”堅定“四個自信”做到“兩個維護”全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策忠誠干凈擔當?shù)母刹俊Ｗ⒅卣髑蠹o檢監(jiān)察部門計生部門及所在黨組織對擬任干部的意見建議,，注重干部日常表現(xiàn)群眾口碑,，充分聽取并回應(yīng)群眾意見建議，對群眾反映的問題認真調(diào)查核實取證,，切實把好政治關(guān)品行關(guān)作風關(guān)和廉潔關(guān),，不放過任何疑點，堅定防止“帶病提拔”,。學校2019年干部選拔任用工作中,，針對上級反饋和群眾反映，本著對組織對同志高度負責的態(tài)度,，對x位擬選任干部進行了深入查核,，對x位擬選任干部進行了延伸考察。經(jīng)過嚴肅查核嚴格把關(guān),，確認擬選任人員并不存在問題,，經(jīng)黨委常委會集體鉆研后，大膽使用,。
(二)堅持崇尚實干注重實績,。從黨的事業(yè)和學校發(fā)展需要出發(fā)，堅定地把敢擔當能干事干成事的干部選拔提任到重要崗位,，樹立有為才有位的選人用人導向,。以實干出實績，因?qū)嵖兌赜贸蔀閷W校選人用人的常態(tài)和共識,。注重選拔政治上強能夠駕馭全局善于抓班子帶隊伍民主作風好敢于擔當經(jīng)過重大斗爭考驗領(lǐng)導經(jīng)驗豐富廉潔自律的優(yōu)秀干部擔任黨政部門和院系正職,。注重基層和實踐導向，大力選拔敢于負責勇于擔當善于作為實績突出的干部,。注重發(fā)明和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,，建設(shè)好后備干部隊伍，用好各年齡段干部。統(tǒng)籌做好培養(yǎng)選拔女干部少數(shù)民族干部和黨外干部工作,。
(三)堅持綜合研判人崗相適,。選人用人過程中注重綜合研判依事?lián)袢巳藣徬噙m。堅定破除“四唯”,，不拘一格選用干部,，簡單地“以票取人”“以分取人”“以頭銜取人”“以年齡取人”，都會沖淡黨管干部原則,，歪曲選人用人導向,。堅持事業(yè)為上人事相宜，注重從符合條件的對象中看誰更優(yōu)秀,，從優(yōu)秀對象中看誰更合適,，考慮“該用誰”而不是“誰該用”，既看實績也看潛績,，注重民意但不簡單的唯票量人,，對干部履職經(jīng)歷一貫表現(xiàn)和群眾評價進行綜合分析評判，統(tǒng)籌考慮,，真正把優(yōu)秀的人選放到適合的崗位上,，把有想法有能力有干勁有擔當守規(guī)矩的干部選派到要害位置上。
三嚴格選任程序,，建立健全選人用人機制體制,。
2019年，校黨委堅定落實黨要管黨全面從嚴治黨的要求,，建立健全科學規(guī)范的處級干部選拔任用制度,，形成有效管用簡便易行有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，全面推進處級干部隊伍革命化年輕化知識化專業(yè)化,。
上級組織接到干部選拔任用報告篇十一
按照廳黨組的安排和部署,，我公司黨政主要領(lǐng)導高度重視，安排人力資源部負責對黨的十九大以來干部選拔任用工作情況進行自查,，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一,、完善干部選拔任用機制,，形成正確選人用人導向,。
我公司認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設(shè)的新思路,、新舉措和新途徑,，結(jié)合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》,，積極推進干部選拔任用工作制度化,、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制,。在具體的干部選拔任用過程中,，把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準,，堅持能者上,、平者讓、庸者下,、劣者汰的用人機制,，形成“有為”才會“有位”的用人導向，真正做到把有作為,、有能力,、政治堅定、事業(yè)心強,、作風優(yōu)良,、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導向,。
二,、嚴格干部選拔任用程序，落實干部選拔任用標準,。
我公司堅持以公平公正為前提,，以公開民主為方向，嚴格遵循《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序,、標準,、紀律開展干部選拔任用工作。
一是始終堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則,。按照組織認可、職工群眾認可的要求,，講政治,、重業(yè)績、看品行,、用能人,，形成“重品德、重作風,、重業(yè)績,、重公認”的用人導向，營造了黨政放心,、干部群眾滿意,、風清氣正的選人用人氛圍,。
二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā),，破除論資排輩思想,，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才,，實行“新老搭配,、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理,、科學的干部梯隊,，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強了領(lǐng)導層的活力,，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐,。
三是引入競爭機制，注重工作實績,。選拔任用干部嚴格執(zhí)行民主推薦制度,，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式,，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù),，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”,，使一批具有基層工作經(jīng)歷,、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識,、業(yè)務(wù)能力突出,、懂經(jīng)營會管理的人員進入領(lǐng)導干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主,、廣泛接受監(jiān)督,。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴格執(zhí)行民主推薦,、任職考察,、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示,、廉政考試,、任前談話等程序，落實任前公示,、考察預(yù)告,、任職試用等制度,，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,，防止用人上的不正之風,，達到了公開、公正,、公平的目的,。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理,，對關(guān)于人事任免的會議進行詳細記錄,，將會議討論結(jié)果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存,。通過全程記實,，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督,，起到了事前提醒和警示作用,，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。
20xx年以來,，我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要,，先后提拔任用干部5人。分別是：……,。提拔任用的5名同志平均年齡41歲,，工作時間均在以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗,，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績,，獲得了職工的一致好評，從任職條件,、任職資格,、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察,，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗,，均已具備勝任相應(yīng)崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中,，認真貫徹黨的干部工作路線,，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事,、按照規(guī)章制度辦事,、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質(zhì)關(guān),、能力作風關(guān),、工作實績關(guān)、民主推薦關(guān),、組織考察關(guān)和任用審批關(guān),，無任何破格選拔任用情況,。
領(lǐng)導干部隊伍是推進黨的事業(yè)的中堅力量，對于我們企業(yè)而言,，建設(shè)一支政治立場堅定,、工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬,、作風優(yōu)良,、奮發(fā)有為的干部隊伍，是維持企業(yè)良好運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,，也是搶抓機遇,、乘勢而上，奮力推進企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵,，因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性,。在今后工作中，要繼續(xù)抓好《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實,，進一步規(guī)范干部選拔程序,，加強干部監(jiān)督管理，重點把握好民主推薦,、組織考察,、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時結(jié)合自身的特點和實際情況,，按照“守信念,、講奉獻、有本領(lǐng),、重品行”的要求,，遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導向機制，努力形成用好的方法選拔人,、用好的機制評價人,、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制，真正選拔任用確有真才實學,、能力突出的干部,。
上級組織接到干部選拔任用報告篇十二
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好2022年度市管領(lǐng)導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)2022年度選人用人工作進行了認真回顧,，對照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》開展自查,，現(xiàn)將有關(guān)情景報告如下:。
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求,，把政治素質(zhì)好,，業(yè)務(wù)本事強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位,，2022年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作,。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用,，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人(調(diào)研員1人,，副處長2人,，副調(diào)研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人,，副調(diào)研員3人);9月,，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調(diào)整,。經(jīng)過處級干部選拔任用工作,，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)供給了人才保障;經(jīng)過內(nèi)部輪崗,、交流使用等舉措,，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解,，熟悉各條口工作性質(zhì),，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作本事。
我局始終堅持正確的選人用人導向,，認真貫徹黨的干部路線方針政策,，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制,，使真正使想干事的人有平臺,，能干事的人有機會。
(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例,。局黨組在干部選拔任用工作中,，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則,，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則,，在選拔干部過程中堅持民主,、公開、競爭,、擇優(yōu)和民主集中制的原則,，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序,。20xx年初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要,，經(jīng)過充分醞釀,，提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見,。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》,，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,，于20xx年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施,，召開干部大會公開崗位和職數(shù),，規(guī)范個人申請報名、資格審核,、競職演講,、民主推薦、組織考察,、公示的各個環(huán)節(jié),。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察,、醞釀等重要環(huán)節(jié),，不搞形式，不走過場,，公正公開,，理解監(jiān)督，切實做到組織嚴密,，程序合法,。
(三)嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,，我局對職數(shù)情景進行分析,，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格,，對干部隊伍情景進行梳理統(tǒng)計,。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀,、規(guī)劃布局,，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見,，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,，真正把本事強、素質(zhì)好、作風硬,，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來,。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象,。
(四)嚴格遵守組織人事紀律,。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律,，局黨組書記率先垂范,、以身作則，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理,，在提名,、討論等各個環(huán)節(jié)上,，認真聽取各方面的意見,，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開,、任職條件公開,、競聘人員名單公開、考察對象公開等,，堅決落實群眾的知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán),，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
2022年,，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊,。由于編制受限,，近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,，人員梯次不合理,。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,，還需要進一步解放思想,，大膽提拔使用有本事、有擔當?shù)哪贻p干部,，在營造健康向上,、進取進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力,、創(chuàng)造力,，培養(yǎng)干部想干事、能干事,、會干事,、干成事的全面素質(zhì)，構(gòu)成人人思發(fā)展,、人人謀發(fā)展的良好局面,。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定,，完善干部選拔任用機制,，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗,，努力構(gòu)成人盡其才,，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好,、選配好,、使用好干部。
上級組織接到干部選拔任用報告篇十三
為深入貫徹落實縣委組織部下發(fā)的《關(guān)于對全縣干部選拔任用工作進行監(jiān)督檢查的通知》,，進一步提高選人用人公信度,，xx辦事處認真對照《通知》的規(guī)定和要求，立足自身實際,，對近年來選人用人工作進行全面的自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
在選拔干部任用干部過程中，認真貫徹落實了《干部任用條例》和《四項監(jiān)督制度》,，及時組織單位干部組織學習和宣傳組織人事工作紀律,，特別是“十不準”的要求。推進了干部隊伍的年輕化,、知識化,、專業(yè)化，建設(shè)一支認真實踐科學發(fā)展觀的黨政領(lǐng)導干部隊伍,。
一是加強《干部任用條例》,、《四項監(jiān)督制度》的學習教育，認真貫徹執(zhí)行《條例》及有關(guān)規(guī)定,。首先,，辦事處黨委多次召開黨委大會，對《干部任用條例》進行了深入的學習,。其次,，我辦事處在實際工作中,，始終按照《條例》中的要求，堅持選拔任用黨政領(lǐng)導干部的原則,、基本條件,、遵守任職資格規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作程序,，做好民主推薦,、組織考察、,、醞釀,、討論決定、任職等方面的具體工作,，認真落實執(zhí)行公開選拔和競爭上崗的規(guī)定,，并把相關(guān)資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴格有序開展,，使干部選拔任用真正得民心,、順民意。
二是不斷完善深化《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,，進一步擴大干部工作中的民主,，進一步規(guī)范我辦事處干部選拔任用工作,，防止和糾正工作中的不正之風,，建立健全了科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進了我辦事處干部工作的科學化,、民主化,、制度化，真正把領(lǐng)導班子建設(shè)成高素質(zhì)的領(lǐng)導干部隊伍,。
三是辦事處黨委嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定,，通過會議投票推薦和個別談話推薦，整個推薦工作本著公開,、公平,、公正、擇優(yōu)的原則,，并對需要備案的干部及時進行備案,，充分采納黨員和群眾的意見和建議。結(jié)合《條例》,，辦事處黨委制定了理論聯(lián)系實際的干部考察制度,，對不符合規(guī)定或表現(xiàn)不好的人員，堅決依法給予教育,、降職或撤職的處分,。
在干部選拔任用工作中,，還存在著種種問題：一是學習《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對《干部任用條例》的組織學習還不夠細致,認識和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面,。對《條例》的學習還不夠重視,，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《干部任用條例》中規(guī)定有個別談話,、發(fā)放征求意見表,、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話,，通過聽取談話人的口頭介紹,，看民主測評結(jié)果及考察對象的總結(jié)材料，形式比較單一,，手段比較簡單,，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。
一是要嚴格執(zhí)行《干部任用條例》,。不斷加強業(yè)務(wù)學習,練好基本功,特別是要精通《干部任用條例》,，熟悉《條例》的基本內(nèi)容，提高貫徹執(zhí)行的自覺性,。要采取多種有效形式宣傳《條例》,，讓廣大群眾了解《條例》，引導廣大群眾正確行使知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造良好社會氛圍,。二是豐富考察方法,，全面準確了解評價干部。三是要堅持民主,、公開,、競爭、擇優(yōu)的原則,，繼續(xù)深化干部人事制度改革,。以黨的十七大精神為指導，堅持從嚴治辦事處,、從嚴律己,、從嚴帶隊伍，教育引導機關(guān)干部加強理論武裝,，強化黨性鍛煉,，提升選人用人公信度和組織工作滿意度,建設(shè)成過硬的隊伍，為黨員,、干部和各類人才服務(wù),，讓黨放心,，讓群眾滿意。
上級組織接到干部選拔任用報告篇十四
為了全面推進學院教育教學管理上水平,，進一步加強學院的干部隊伍建設(shè),，逐步實現(xiàn)科級干部的合理配置和崗位交流，根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和臨發(fā)〔20xx〕12號,、臨發(fā)[20xx]29號文件的規(guī)定,，結(jié)合學院實際，特制定工作方案,。
一,、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導,，全力推進學院干部隊伍管理的科學化,、民主化和規(guī)范化，逐步形成“人才脫穎而出,、干部能上能下,，梯隊結(jié)構(gòu)合理，隊伍充滿活力”的用人機制,，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性,，努力建設(shè)一支能夠適應(yīng)高職教育教學發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊伍。
二,、基本原則,。
1、黨管干部原則;,。
2,、任人唯賢,、德才兼?zhèn)湓瓌t;,。
3、群眾公認,、注重實績原則;,。
4、公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)原則;,。
三,、崗位設(shè)置及職數(shù)。
根據(jù)《關(guān)于臨汾職業(yè)技術(shù)學院機構(gòu)編制的通知》(臨編發(fā)[20xx]31號),、《關(guān)于臨汾職業(yè)技術(shù)學院設(shè)置內(nèi)部科室的批復(fù)》(臨編辦發(fā)[20xx]127號)以及市委組織部《關(guān)于同意調(diào)整配備干部的批復(fù)》(臨組復(fù)字[20xx]17號),，全院共設(shè)置科級崗位95個,，其中：正科級崗位31個，副科級崗位64個,。
1,、學院黨政職能機構(gòu)、教學輔助機構(gòu)副職和直屬二級機構(gòu)正職18個,，為正科級領(lǐng)導職務(wù);內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職25個,，為副科級領(lǐng)導職務(wù)。
2,、教學業(yè)務(wù)機構(gòu)副職13個,，為正科級;專業(yè)教研室主任和辦公室主任共39個，為副科級,。實行聘任制,，聘期三年。
四,、任職條件,。
1、具有履行職責所需要政治理論水平,，具有堅定的政治信念,，堅決執(zhí)行黨的基本路線和方針、政策,，在教學,、科研、管理等工作中勇于改革,，實績突出,。
2、堅持解放思想,，實事求是,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，能夠把黨的方針,、政策與本部門的實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的地開展工作,。
3,、有強烈的事業(yè)心和責任感，具有部門管理的實踐工作經(jīng)驗,，有勝任領(lǐng)導工作的組織能力,、文化水平和專業(yè)知識。
4,、依法辦事,，廉潔奉公,，團結(jié)同志，以身作則,，能自覺接受黨和群眾的批評與監(jiān)督,。堅持黨的民主集中制原則，作風民主,，顧全大局,。
5、一般應(yīng)具有大專及以上學歷,，其中,，擔任教學業(yè)務(wù)機構(gòu)正科級領(lǐng)導職務(wù)的應(yīng)具有大學本科及以上學歷或取得中級以上任職資格。
6,、近三年的年度考核中連續(xù)為稱職以上等次,。
7、沒有違反計劃生育政策;沒有受到黨紀政紀處分,。
10,、身體健康，能堅持正常工作,。
五,、任職資格。
1,、年齡要求：正科級干部一般在50周歲以下(19xx年1月1日后出生),。其中，擔任教學業(yè)務(wù)機構(gòu)領(lǐng)導職務(wù)的可放寬到52周歲(19xx年1月1日后出生),。
副科級干部一般在40周歲以下(19xx年1月1日后出生),。其中，由一般干部提任副科級領(lǐng)導職務(wù)的應(yīng)在35周歲以下(19xx年1月1日后出生);擔任教學業(yè)務(wù)機構(gòu)領(lǐng)導職務(wù)的可放寬到45周歲(19xx年1月1日后出生),。
2,、資歷要求：提任正科級職務(wù)的，應(yīng)當任副科級職務(wù)兩年以上;提任副科級職務(wù)的,，大學本科畢業(yè)生應(yīng)具有3年以上,、大學專科畢業(yè)生應(yīng)具有5年以上的工作經(jīng)歷,。
3、優(yōu)秀學科帶頭人(副教授以上任職資格)和民主黨派成員,、無黨派人士的年齡要求按有關(guān)規(guī)定適當放寬,。
4、特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的,，可以破格提拔,。越級提拔的,，應(yīng)當報市委組織部審批。
六,、組織領(lǐng)導,。
科級干部選拔任用工作在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下進行，學院成立“科級干部選拔任用工作領(lǐng)導小組”,，組成人員如下：
組長：秦國杰,。
副組長：王福成。
成員：郭運德武丙云周錦明高運昌,。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,，具體負責組織實施和日常事務(wù)。
辦公室主任：周錦明(兼),。
辦公室副主任：高運昌(兼),、馬溫才。
市委組織部將派工作人員全程參與監(jiān)督指導,。
七,、工作程序。
1,、公開崗位,，全院動員。
召開全院干部大會,，公布設(shè)立的崗位,，宣布實施方案，進行全院動員,，充分調(diào)動符合條件的干部積極報名,。
2、個人報名,，資格審查,。
全院在編(含下屬兩所醫(yī)院)符合條件的干部均可自愿報名，由本人如實填寫《科級干部選拔任用報名表》,。
資格初審合格,，經(jīng)院黨委集體研究后，名單在全院予以公示,。
3,、民主推薦，確定對象,。
分批次召開民主推薦大會,，提供符合任職條件的干部名冊。參加大會推薦的范圍為：正科級干部推薦大會由學院副科級以上干部及下屬單位班子成員參加;副科級干部推薦大會由全院全體干部及下屬單位班子成員參加。
民主推薦按職位等額設(shè)置,，對不同職務(wù)層次人員推薦票分別統(tǒng)計,，綜合分析。
民主推薦的結(jié)果將作為組織推薦參考的重要依據(jù)之一,，在民主推薦的基礎(chǔ)上,，黨委集體研究確定考察對象。
4,、組織考察,，注重實績。
按正,、副科級崗位職數(shù)設(shè)置,，等額確定考察對象?？疾觳缓细裾?，崗位空缺，不再替補,?？疾旖M由學院組織人事、黨辦,、紀檢監(jiān)察等部門有關(guān)人員組成(考察方案另定),，對考察對象的德、能,、勤,、績、廉五個方面進行全面考察,，形成書面考察材料。
5,、集體研究,，提名報批。
按照有關(guān)規(guī)定,，院黨委集體研究提出科級干部擬任崗位意見,，報市委組織部履行職數(shù)審批手續(xù)，并在全院范圍內(nèi)進行任前公示,。公示結(jié)果不影響任職的,，按有關(guān)規(guī)定，履行任職手續(xù),。
八、組織紀律,。
嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》中紀律和監(jiān)督的各項規(guī)定。提拔對象要自覺遵守干部選拔工作的有關(guān)規(guī)定,，不準弄虛作假,，不準搞非組織活動，不準請客拉票,，對違反有關(guān)規(guī)定者一經(jīng)查實，立即取消其選任資格,。工作人員要嚴格遵守干部人事工作紀律,，不準弄虛作假，封官許愿,，嚴格執(zhí)行保密制度和回避制度,。對違反紀律的有關(guān)責任人,，按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀政紀處分,。
九、其他,。
1,、合校前原任正科級職務(wù)的人員，沒有選拔任用到科級領(lǐng)導職位的,，原則上保留原工資待遇,，不再擔任原領(lǐng)導職務(wù)。
2,、新任干部必須按照黨委規(guī)定的時間到任,，否則視為自動放棄。
3,、本實施方案在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下,，由領(lǐng)導組辦公室具體組織實施。僅適用于本次科級干部選拔任用工作,。
4,、未盡事宜，由院黨委集體研究做出決定,。
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上級組織接到干部選拔任用報告篇十五
20_年7月，《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》頒布實施,，省,、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認真落實省委提出的“十用十不用”的要求,，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施,，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、改進作風,、增強活力為重點，著力把各級領(lǐng)導班子建設(shè)成為與時俱進,、奮發(fā)有為,，執(zhí)政為民、堅強有力,，結(jié)構(gòu)合理,、朝氣蓬勃的領(lǐng)導班子，為實現(xiàn)__新跨越提供了堅強的組織保證,。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔20_〕48號)的要求,，認真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng)新,、建立干部監(jiān)督工作長效機制等情況進行了自查,。
一、認真學習干部制度,，領(lǐng)會精神實質(zhì),。
《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時進行了傳達,，有的結(jié)合我縣實際情況提出了具體貫徹意見,，還專門向各單位和領(lǐng)導干部印發(fā)了700冊《條例》?？h委中心學習組對《條例》和其他配套制度和措施進行了專題學習;縣委組織部在內(nèi)部職工中進行了集中學習培訓,，逐條逐款進行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學習貫徹《條例》工作提出了安排意見,，并派出輔導員對鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣級機關(guān)的學習進行輔導，同時跟蹤檢查學習情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī),、知識競賽,，聲勢大,、效果好，在全縣掀起了學習黨內(nèi)法規(guī),、知識的熱潮,。通過廣泛深入學習宣傳，讓干部制度入腦入心,，使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識,，領(lǐng)會干部制度的精神實質(zhì),，準確把握內(nèi)涵,，按制度開展干部選拔任用工作。
二,、以制度為準繩,，以科學民主的機制選拔任用干部。
在干部工作中,，我們嚴格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部,，執(zhí)行了六項基本條件和七項任職資格，嚴格履行了民主推薦,、集體研究確定考察對象,、聯(lián)合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結(jié)合,、常委會討論決定,、任前公示、任職的程序,，遵守了干部任用“四個絕不允許”,、“六個不準”的十條禁令，做到了堅持原則不動搖,，執(zhí)行標準不走樣,，履行程序不變通，遵守紀律不放松,。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主,，增強干部工作透明度，把民主貫穿于始終,，落實在干部選拔任用的各個環(huán)節(jié),，傾聽民聲，尊重民意,，集中民智,，充分調(diào)動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”,，體現(xiàn)群眾意見和意愿,，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作,，實現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主，體現(xiàn)了選人用人上的公道正派,。
1,、嚴格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人,。我們在黨政領(lǐng)導干部選拔任用中堅持按德才標準選人,，把政治立場堅定、文化水平高,、組織協(xié)調(diào)能力強,、實績突出的干部選拔到各級領(lǐng)導崗位上來，形成朝氣蓬勃,、奮發(fā)有為的領(lǐng)導集體;不符合任職資格條件的,，堅決不予任用，杜絕依關(guān)系親疏,、個人好惡作為評判標準選拔人才,，有力的防止了用人上的不正之風。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學同志年齡超過了提拔年齡界限,，查證屬實,，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求,，沒有任用,。
2、民主推薦,，選群眾最信賴的人,。充分相信群眾，充分依靠群眾,，認真落實群眾公認原則,。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際,，于近期對民主推薦領(lǐng)導干部工作程序進行了完善,，出臺了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程,。在推薦環(huán)節(jié),，堅持了署名推薦，基本杜絕電話,、口頭推薦人選的情況,，把提名權(quán)真正交給群眾，進行民主推薦,，選出群眾最信賴的領(lǐng)導干部,。
3,、科學考察，準確識人,。在考察中實行聯(lián)合考察制度,，如聯(lián)合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯(lián)合縣委zd委對公,、檢,、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部,，聯(lián)合縣委宣傳部對教育,、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀委(監(jiān)察局)對干部廉政情況進行考察,，對干部進行多角度,、廣范圍、深層次的考察和全面準確地評價,，由縣紀委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用,，防止和減少用人上的失察失誤,。實行考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制，在考察前,，把考察對象的基本情況,、考察時間、考察內(nèi)容,、考察組成員名單,、聯(lián)系電話和意見反饋地點等有關(guān)情況，通過在考察單位傳閱,、在政務(wù)公開欄張貼,、開會等方式進行了預(yù)告?？疾旖Y(jié)束后,，考察組把考察對象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點等反饋給單位黨組(黨委),，部分地反饋給本人,。實行差額考察制度，在20_年縣級機關(guān)換屆時,，考察對象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上,，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才,。實行考察責任制,，考察組對考察工作負責,，賦予了考察人員權(quán)力，也明確了責任,，提出了考察工作的基本要求,，制定了責任追究辦法，使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間,，同時又給考察人員念“緊箍咒”,，防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點,，合理制定考察方案,，綜合運用個別談話、發(fā)放征求意見表,、民主測評,、實地考察、查閱資料,、專項調(diào)查,、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解,，科學分析各方面情況,，全面、客觀,、準確識人,，掌握第一手材料?？疾旖M寫出署名的書面考察材料,，并向組織部匯報，提出任免建議,。嚴格執(zhí)行離任審計制度,，將審計作為考察的一項重要內(nèi)容，委托縣審計局無一例外地對需要進行經(jīng)濟責任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進行了離任審計,。去年以來,，對30余名干部進行了經(jīng)濟責任審計。審計結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案,。
4,、充分醞釀，民主決策,。根據(jù)考察情況,、考察組的建議和擬任職位特點，由組織部部務(wù)會討論確定干部任用建議方案,，提交書記辦公會研究,，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前,，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會上,，與會常委和列席人員充分發(fā)表意見,，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定,，或提出推薦,、提名意見，或上報審批,。杜絕了以領(lǐng)導干部個人決定,、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用,，在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實現(xiàn)了民主,。如在20_年12月的常委會上，與會人員認為擬提任縣公安局國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊大隊長的杜躍斌有經(jīng)濟問題,，群眾意見較大,，最終不予提拔。
5,、廣泛公示,，接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實職轉(zhuǎn)任實職的科級干部在討論決定后,，下發(fā)任職文件前，通過黨政網(wǎng),、縣電視臺,、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進行了七天以上的公示,。在公示期間,，認真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度,，對反映出的問題深入調(diào)查核實,。對一些組織部不能獨立調(diào)查的問題，組織部還與縣紀委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進行核查,，查準,、查實。待查得水落石出,，確認所反映的問題查無實據(jù)或不足以影響任用的,，方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實,，影響干部任用的,，暫緩或不辦理任職,、提名、推薦手續(xù),。如對反映檢察院黃波有經(jīng)濟問題的信訪件進行調(diào)查,，認定基本屬實，不予任用;對反映教育局楊金有作風問題信訪件進行了調(diào)查,，認定言過其實,，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合,、不分對象,，不影響任職，對其進行了誡勉談話,，予以任用;對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù),，打罵干部的信訪件進行了調(diào)查，認定是捏造事實,，屬虛假舉報,，正常任用。
6,、誡勉談話,，崗前培訓。公示結(jié)果不影響任職的,，辦理任職,、提名或推薦手續(xù)。任職后,，由縣紀委(監(jiān)察局),、組織部聯(lián)合對任用的干部進行誡勉談話，打好“預(yù)防針”,，提高“免疫力”,。對新任科級干部全部進行了為期1周的培訓，豐富領(lǐng)導知識,，提升領(lǐng)導能力,。
7、嚴肅工作紀律,，報告干部任用重大事項,。嚴肅干部選拔任用工作紀律，認真堅持黨政領(lǐng)導干部選拔作用工作重大事項報告制度,，秉公辦事,，不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔,、提拔受黨內(nèi)嚴重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況,。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大，調(diào)整干部超過30人的,，上報審批同意后討論任免的規(guī)定,，在20_年12月，因空缺領(lǐng)導職位較多,，工作需要,，一次性擬調(diào)整干部超過30人，達44人,，請示市委組織部同意后方討論決定任用,。
三、開辟綠色通道,，公開選拔優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導班子,。
為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，__縣拓寬選人視野,，開辟綠色通道,，大力推行公開選拔領(lǐng)導干部工作，繼公選后,，20_年又公選了3名科級領(lǐng)導干部,，20_年再次公選了6名科級領(lǐng)導干部;在黨政機關(guān)內(nèi)部，實行競爭上崗制度,，對非經(jīng)競爭上崗上報的擬任中層干部,，不予任用。在公開選拔干部工作中,，堅持公開,、公平、公正,，不事先內(nèi)定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才,，唯才是舉;嚴格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作,，不弄虛作假;堅持考試與考察相結(jié)合，避免以分取人和高分低能,。通過公開選拔,，吸納了優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導干部隊伍，增強了領(lǐng)導班子的活力,。
四,、突出實績，選拔事業(yè)型干部。
我們在干部選拔中,，在考察德才的基礎(chǔ)上,，把實績作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標準，堅持能者上,，平者讓,，庸者下，形成有為才會有位的用人導向,。把那些心系群眾,、事業(yè)心強、撲下身子干工作,，上級下達任務(wù)完成好,，為群眾做實事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導干部崗位上來,，提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾,、名利心重、浮在水面漂流的匯報型,、號召型,、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài),、跑官要官型干部讓位失位,，沒有立足之地，混不下去,。
為此,，我們建立并實施了干部實績考評制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核,，設(shè)定實績考評指標,，對干部實績一并考評，進行定性,、定量分析評價,，把確認的實績納入干部實績檔案。在評先評優(yōu)工作,、尤其是在干部選拔任用工作中,，把實績作為一項硬條件，比功勞,，比實績,，在同等條件下，對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用,。對實績不突出,，群眾反映較差的干部，進行誡勉談話，給半年的察看期,，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職,、轉(zhuǎn)任非實職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理,。
實績考評制度的實行,，有效地增強了干部的事業(yè)心、責任心和工作危機感,、緊迫感,，激勵干部奮發(fā)圖強，腳踏實地做工作,，認認真真干事業(yè),。
五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部,，選好干部促發(fā)展,。
__縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè),。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動__經(jīng)濟增長,，促進全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索,，大膽實踐,，提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時,，把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個重要標準,，著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要,，門類齊全,、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高,、能力強的干部隊伍,，為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
1,、給“舞臺”,。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下,，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部，做到專業(yè)對口,，人崗相宜,，并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦),、畜牧局、水利局,、經(jīng)貿(mào)局等縣級部門和東河鎮(zhèn),、嘉川鎮(zhèn)、普濟鎮(zhèn),、九龍鄉(xiāng),、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導職位用來選拔專業(yè)干部，讓專業(yè)人才有位,，有施展才華的空間,。
2、修訂任職資格條件,。我們認為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián),，要把產(chǎn)業(yè)做大做強，就必須把產(chǎn)業(yè)當作企業(yè)來經(jīng)營,，走市場化運作之路,，干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力尤為重要,。因此,，對每一個專業(yè)職位，除嚴格執(zhí)行《干部任用條例》外,，還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點,，制定了科學合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外,，重點突出了專業(yè)知識,、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力要求，并修訂了職位說明書,，對不具備以上資格條件的不予任用,。
3、不拘一格選拔干部,。堅持“英雄不問出處”的觀點,，不拘一格選拔干部。認真落實“兩個面向”,，面向縣內(nèi),，盤活現(xiàn)有干部存量，尤其是注重從經(jīng)濟工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外,，積極建設(shè)人才流入洼地,，“不求所有,，但求所用”，招才引智,，廣納賢才,。去年縣級機關(guān)換屆期間,從縣外引進3名專業(yè)人才擔任林業(yè)局、物價局,、糧食局等局的正副局長,，引進20余名專業(yè)技術(shù)人員擔任科級和股級干部。
4,、放手使用干部,。“用人不疑,，疑人不用”,，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點,、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點和不足,，信任干部，重視干部,，放手使用干部,。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對干部的要求，深入貫徹公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)的原則,，健全公開招考,、招聘、競爭上崗等制度,，給有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部施展才華的廣闊舞臺,，把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁,，擔重任,，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中,，選拔20余名善謀發(fā)展,、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管機關(guān)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任副科級以上職務(wù)，其中任“一把手”的有4名,。
5,、以人為本，激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情,。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人,。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實職,，握實權(quán)，能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力,、物力、財力,，讓其在工作中實現(xiàn)人生的價值,。二是用適當?shù)拇鑫縿谌恕Ｌ剿鹘⑹找嫒嵝苑峙錂C制,，允許干部尤其是企業(yè)干部,、專業(yè)技術(shù)型干部以知識、技術(shù),、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部,、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項目;設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻獎,，逐步制定科學的獎勵辦法,，對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的予以重獎;解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī),、家屬工作,、子女入學等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人,。建立了縣級領(lǐng)導干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度,，注重交流溝通，加強感情聯(lián)絡(luò),，了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想,、所盼、所需,，及時疏導思想上的困惑,，妥善解決工作上的難題。
6,、在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大力培養(yǎng)干部,。圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，以提高經(jīng)營管理能力為重點,，采取把專家請進來,，把干部送出去，輪崗交流等多種形式,，加大干部教育培養(yǎng)力度,，優(yōu)化wto、經(jīng)濟管理,、法律,、計算機網(wǎng)絡(luò)等知識,，提升駕馭市場經(jīng)濟的能力、管理項目的能力,，著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟,、善管理的干部，成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍,。去年以來,，邀請省內(nèi)法律、煤炭,、水泥,、化工,、畜牧,、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進行了培訓,，送到縣外參加培訓的干部有90余名,，縣內(nèi)輪訓產(chǎn)業(yè)干部180余人,。挑選素質(zhì)好、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和培養(yǎng)前途的干部到縣外掛職鍛煉,。今年選派4名干部分別到省內(nèi)大型企業(yè)和市級機關(guān)掛職鍛煉,，學習先進的觀念和管理經(jīng)驗。積極組織干部參與經(jīng)貿(mào)洽談會,。今年組織茶葉重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營者赴成都參與經(jīng)貿(mào)洽談會,，拓展__茶葉市場。
圍繞產(chǎn)業(yè)選干部,，選好干部抓產(chǎn)業(yè),。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業(yè)知識技能,、熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律,、善于經(jīng)營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門類相對齊全,、素質(zhì)較高,、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊伍，有力地推動全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,。
六,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢互補,，增強領(lǐng)導班子的整體功能,。
我們把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補,，增強領(lǐng)導班子的整體功能,，作為各級領(lǐng)導班子建設(shè)的切入點,。
一是青年干部和中年干部合理搭配，切實優(yōu)化領(lǐng)導班子的年齡結(jié)構(gòu),。一方面,，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面,，在班子中適當配備年富力強的中年干部,，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵,。去年出臺了《關(guān)于進一步加強科級領(lǐng)導班子建設(shè)的意見》，明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右,，縣級機關(guān)繼任的行政“一把手”,，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲;縣級機關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過45周歲,，女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲,，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機關(guān)繼任副職,，男性不超過48周歲,，女性不超過46周歲;新提拔的副職,，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴格執(zhí)行到齡不提名制度,。
三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點，逐步優(yōu)化領(lǐng)導班子的心理素質(zhì)和個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu),。以往對班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾，鬧不團結(jié)或班子軟弱渙散,、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時,，更多地歸結(jié)為工作方法,、思想覺悟等到問題,，而忽視了班子成員個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的問題,。不同的個體組成了領(lǐng)導班子集體,，自20_年機關(guān)換屆開始,，充分了解掌握干部的個性氣質(zhì)特點,，力求根據(jù)領(lǐng)導職位的性質(zhì)、職責特點選擇具有與之相適應(yīng)的個性氣質(zhì)的干部;同時,，力求在班子搭配上達到剛?cè)嵯酀?，個性氣質(zhì)相融互補，有利于成員合作共事,，維護領(lǐng)導集體的整體性,、一致性,。
干部工作中存在的問題和改進措施:,。
1、推薦干部民主化進程有差距,。注重組織推薦和領(lǐng)導干部個人推薦,，對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節(jié)民主意識不很強。通過嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。
2,、有時考察干部不夠深入細致,。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠?qū)?，了解情況不全面,、不深入、不細致,，對考察對象的情況掌握不夠準確,，考察材料空洞不具體。通過嚴格實行考察責任制,、聯(lián)合考察,、加強考察業(yè)務(wù)培訓等措施來改進考察工作，力求考準,、考實,。
3、超職數(shù)配備領(lǐng)導干部還未完全消化,。我縣領(lǐng)導干部職位呈現(xiàn)絕對空缺,，相對超配的特點，全縣有空缺職位33個,，其中縣級機關(guān)18個,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個;超配職數(shù)11個，全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn),。超職數(shù)配備干部的原因在于,，為了加強對年輕干部的教育培養(yǎng)，從縣級機關(guān),、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運用其專業(yè)知識,、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此,，我縣從嚴控制領(lǐng)導干部職數(shù),，已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人，另11人計劃在今年底干部微調(diào)時,，通過轉(zhuǎn)任消化,。
4,、個別黨政領(lǐng)導干部在企業(yè)兼職和個別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)?？h企工委副書記何達兼任縣化工有限公司董事長,，縣農(nóng)工委姚國華開辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經(jīng)商,。我縣認真實行政企分開,，已免去何達縣企工委副書記職務(wù)，姚國華,、吳長英二同志已辭去公職,。
5、“凡進必考”原則堅持不夠好,。20_年以來,，我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調(diào)入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進必考”原則進入公務(wù)員隊伍人員考試,，最終錄用為黨的機關(guān)工作者的有37名,。對于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉(zhuǎn)為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進必考”原則進入公務(wù)員隊伍人員為契機,，嚴把公務(wù)員隊伍入口,，堅持“凡進必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實黨政干部隊伍,。
八,、建立長效機制，加強干部監(jiān)督管理,。
1,、認真堅持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強,、作風正派,、熟悉黨務(wù)工作的在職科級領(lǐng)導干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員，加強聯(lián)系和溝通,，充分聽取他們對干部選拔任用、領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的意見和建議,，進一步提高干部工作水平和質(zhì)量,。
2、認真堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,。一個季度與紀檢,、監(jiān)察、審計,、人事,、信訪等部門召開座談會,，分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,，探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施,，使紀律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟責任監(jiān)督,、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結(jié)合,，進一步增強干部監(jiān)督工作合力。
3,、建立擬提拔干部工作實績公示制度,。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進行實績公示,，把公示情況作為干部任前公示的重要組成部分,，進一步拓展公示內(nèi)容，擴大群眾知曉面,。
4,、建立了班子建設(shè)季報制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點工作和亮點蕘,，尤其如實報告班子和干部隊伍建設(shè)中存在的問題，并分析原因,，提出整改措施,。對有較嚴重問題的領(lǐng)導班子，組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導和有關(guān)責任人談話,，督促抓好整改,。
5、健全領(lǐng)導干部隊伍內(nèi)部相互監(jiān)督機制,。認真堅持和完善民主集中制,，凡屬重大決策必經(jīng)集體討論，由個人或少數(shù)人說了算;嚴格黨內(nèi)民主生活,。
6,、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機制。嚴格選拔領(lǐng)導干部民主推薦制度,，認真堅持民主測評和民意調(diào)查制度,，完善領(lǐng)導干部信訪、舉報制度,，調(diào)動社會力量參與干部監(jiān)督管理,。
中共__縣委組織部20_年8月30日。
