報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

公司干部選拔任用工作報告篇一

（2011年元月日）,。

同志們：

我受縣委常委會委托,，向全委會報告2010年度干部選拔任用工作情況，請予評議,。

2010年度,，縣委常委會以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大,、十七屆四中全會精神為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹干部隊伍建設“四化”方針,，堅持民主,、公開、競爭,、擇優(yōu)的原則和“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準，嚴格按照《干部任用條例》和有關法規(guī)文件的規(guī)定,，認真做好干部選拔任用工作,，著力建設善于推動科學發(fā)展、促進社會和諧的高素質干部隊伍,，為促進全縣經濟社會又好又快發(fā)展,，提供了堅強的組織保證。

23人,，正科級領導職務6人,；平級轉任重要崗位29名，交流干部95名,，改任非領導職務4名,。提拔使用的干部中，女干部8名,，黨外干部1名,。

一是做好市管干部的的選舉、任命工作,。根據市委提名,，縣十五屆人大常委會決定任命4名縣人民政府副縣長；指導衡山鎮(zhèn)第二屆人民代表大會第6次會議選舉產生了衡山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,。

二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領導班子調整配備工作,。根據領導班子成員年齡,、經歷、專長,、性格,、氣質等特點，結合年度考核掌握的情況,，對16個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、22個縣直單位和經濟開發(fā)區(qū)領導班子進行了調配、補充,。同時,，按照政治上強、具有領導科學發(fā)展能力,、能夠駕馭全局,、善于抓班子帶隊伍、民主作風好,、清正廉潔的要求,，選準配強黨政正職領導干部。全年共調配鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職7名,、政協(xié)聯(lián)絡主任3名,、縣直正科級單位主要負責人4名。

三是完成縣政府機構改革人事安排工作,。在縣政府機構改革中,，縣委超前謀劃，根據市委批準的《****縣人民政府機構改革方案》,，研究確定了涉及機構改革的縣經濟和信息化委員會等單位領導班子配備和干部安排的原則及黨組織設置意見,，并研究任免干部48人，其中22名須縣人大常委會決定任命的縣政府工作部門主要負責人均通過了決定任命,。

二,、大力深化干部人事制度改革，努力提高選人用人公信度,。

1,、切實擴大干部選拔任用工作中的民主。堅持把強化民主貫穿于干部選拔任用工作的始終,，重點抓住四個環(huán)節(jié),。一是堅持把民主推薦作為選拔任用干部的必經程序和基礎環(huán)節(jié)，對非領導職務轉任同級領導職務,、同級轉任到重要崗位的人選,，都進行民主推薦。把民主推薦結果作為確定考察對象人選的主要依據之一,。45名提拔任職的干部,，民主推薦票都很較集中,，達到或超過規(guī)定要求。二是進一步規(guī)范和完善民主測評制度,，堅持行為作風專項測評和考察預告制度,。按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉藴?，在全面考察干部素質能力和工作實績的基礎上，今年首次采取家訪方式,，將考察干部的視野擴大到其生活圈,、社交圈，提高了選人用人的科學性,。三是堅持和完善縣委常委會集體研究干部制度,，全面推行常委會討論任用干部票決制。今年對單位正職人選共票決15人次,，全票通過15人,，票決過程監(jiān)督到位、程序規(guī)范,。四是強化干部任前公示環(huán)節(jié)的民主,，對擬提任職務、非領導職務轉任同級領導職務,、同級轉任重要崗位的人選全部進行公示,。加大對干部任前公示群眾舉報的查核力度，對公示期間群眾署名或雖未署名但線索清楚的來信舉報,，都逐一進行查核,。

2、堅持和完善年度考核制度,。進一步完善考核內容和,。

辦法，以定性與定量相結合的形式,，從政治水平,、團結狀況、民主集中制執(zhí)行情況,、工作作風,、工作實績、廉政建設6個方面,，確定21項指標,，對領導班子進行考核；從政策水平,、思想素質,、群眾觀點,、工作能力、業(yè)務水平,、工作態(tài)度,、勤奮程度,、工作量,、工作效率,、工作實績,、出勤率,、廉潔自律等12個方面確定42項指標，對領導班子成員進行量化評分考核,，建立了科學的評價體系,，樹立了良好的導向，有效地激發(fā)了領導班子和各級干部真抓實干,、奮發(fā)向上的工作熱情,。

3、堅持和完善任職試用期和交流制度。堅決落實黨政領導干部任職試用期有關規(guī)定,，對全年提拔的xx名干部一律實行了試用期制,。采取交流任職,、掛職等多種方式,，大力推進干部交流,。全年共有10位同志從鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣直單位,，3位同志從縣直單位交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn),。為了培養(yǎng)和儲備一批年輕后備干部,，安排縣第二期青干班的11名優(yōu)秀學員,，分別掛任單位行政助理，跟班實習鍛煉,。從縣直機關選派了13名年輕干部到村,、社區(qū)黨組織任第一書記，經受鍛煉,，增長才干,。

三,、著力加強干部監(jiān)督工作，深入整治選人用人上的不正之風,。

部任選拔任用四項監(jiān)督制度的通知》,，組織收看了中組部視頻會議。通過****新聞網,、先鋒網,、《****周刊》刊載了中央四項監(jiān)督制度的專題解讀，并將四項監(jiān)督制度列入黨校主體班培訓內容,。同時,，指導和督促各級黨組織開展專題學習、專題培訓,，并以知識測試等形式來檢驗學習效果,。按照四項監(jiān)督制度要求，縣委在干部提拔使用中,，對破格提拔,、干部調任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職調整及政府機構改革等事項,，嚴格按規(guī)定向上級組織部門如實報告,，全年書面報告12次17人，征求有關部門意見8次42人,。

2,、深入開展集中整治干部選拔任用工作中行賄受賄行為專項工作。向各單位黨組織印發(fā)了《關于組織領導干部學習整治干部選拔任用工作行賄受賄行為有關文件精神的通知》,，向科級及以上領導干部送達了《關于學習違規(guī)違紀用人典型案件通報給領導干部的函》,，督促各級領導班子及領導干部學習領會。成立了縣集中整治工作協(xié)調小組,，印發(fā)了《關于開展干部選拔任用工作中行賄受賄行為整治工作的實施意見》,，發(fā)動干部群眾參與查處選人用人上的不正之風。同時,，對2008年以來反映選人用人問題的舉報進行逐件核理,、逐一核查，并設立舉報電話受理舉報,。

規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點工作方案》,。縣委組織部研究制定了《鄉(xiāng)科級領導干部選拔任用工作全程記實辦法》,、《關于鄉(xiāng)科級領導干部報告?zhèn)€人有關事項暫行規(guī)定》等制度,。通過各項機制制度建設，進一步提升了干部選拔任用和監(jiān)督管理的規(guī)范化,、科學化水平,。

2010年度,，我們在干部選拔任用方面取得了一些成績，但與省,、市委和干部群眾的要求相比,，還存在一些差距和不足。主要是：干部實績考核辦法不夠健全,，引導科學發(fā)展的干部考核評價體系需要進一步完善,；從嚴管理干部的機制不夠健全，對領導干部的日常管理監(jiān)督需要進一步加強和改進,；選人用人的視野不夠寬,，選人用人的質量還不夠高，有些工作制度還有待于進一步創(chuàng)新,。對此,，我們將在以后的工作中切實加以改進。

公司干部選拔任用工作報告篇二

按照市委組織部及區(qū)委組織部《關于開展2019年干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》要求,，鎮(zhèn)黨委對2019年科級干部選拔任用工作進行了認真回顧總結,，嚴格執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)，促進干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學化,，現(xiàn)將相關情況做如下報告：

2019年4月,，鎮(zhèn)黨委嚴格按照民主推薦、組織考察,、醞釀,、討論決定的規(guī)定程序，新提拔任用四名科級干部,，分別是正科級干部1名,、副科級干部3名，干部職工對干部選拔任用工作和新提拔任用的科級干部都滿意,。同時,，對我鎮(zhèn)科級干部進行了人員輪崗調整，最大限度的發(fā)揮科級干部的積極性,，提高機關整體工作效能,。

為確保“一報告兩評議”工作扎實有效開展,，鎮(zhèn)黨委十分重視干部隊伍建設和干部的提拔任用工作，認真組織學習,、全面掌握《干部任用條例》精神,，重點在推進干部選拔任用民主化、提高民主意識,、健全民主制度和完善民主機制等方面入手,，將《干部任用條例》貫穿和體現(xiàn)在識人,、選人、用人和管人的各個環(huán)節(jié)中,，收到顯著效果,。鎮(zhèn)黨委將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學習的重要內容，堅持以《任用條例》,、的有關規(guī)定和上級組織,、人事部門等一系列干部工作法規(guī)為依據，在干部選拔任用工作中,，做到了堅持原則不動搖,、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通,、激發(fā)鎮(zhèn)機關干部愛崗敬業(yè),、奮發(fā)向上的積極性，確保全鎮(zhèn)各項工作任務目標的順利完成,。

認真執(zhí)行市委,、區(qū)委關于干部選拔任用工作的政策法規(guī)，加強對干部選拔任用全過程的監(jiān)督檢查,，以班子成員和紀委組成領導小組,，從建議人選的資格審查到黨委討論決定，任前公示等全過程,，認真監(jiān)督檢查,，確保干部選拔使用工作做到公平、公正,、透明,，有效預防了干部任用工作中不正之風，完善了干部選拔任用有關事項報告制度和責任追究制度,，在全鎮(zhèn)樹立了正確的用人導向,，形成了風清氣正的用人環(huán)境。

管理機制,，從干部選拔任用的醞釀,、討論到考察、任用,，全程堅持公開透明民主,，并采取對新提拔干部的任期民主測評，使廣大干部能自覺遵守組織人事紀律,，抵制用人上不正之風的侵蝕,。

我鎮(zhèn)的工作雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《干部任用條例》學習,、掌握還不夠透徹,，配套機制不夠健全,，選拔范圍過窄等問題。今后,，我們將按照《干部任用條例》的總體要求,，從思想上找差距，從機制上求突破,，從工作上找抓手,，抓重點、抓關鍵,，努力形成人盡其才,、充滿活力、符合鎮(zhèn)域發(fā)展需要的用人機制,。

一是改進和完善干部考察的方法,，根據不同職務的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準,，積極探索拓展干部考察的深度和廣度,，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督,，確保把人選準,、用好。二是加大競爭上崗工作的力度,，通過制度創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,，不斷提高競爭上崗的科學化水平和工作效率,，推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調整不稱職干部的有效措施,，對在年度考核,、干部考察中，被認定為基本稱職,、不稱職的科級干部,，堅決予以調整，解決好干部能上能下的問題,。加大干部輪崗培訓力度,，努力建設工作得力、作風過硬的高素質干部隊伍,，推進鎮(zhèn)域經濟社會科學發(fā)展,。

公司干部選拔任用工作報告篇三

2022年,，我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》,，認真貫徹落實干部人事制度,，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級干部任用和調整中,，嚴格實行民主推薦,、民主測評、公開公示,、組織考察,、集體研究、任前談話等項程序和要求,，切實把好選人用人關,，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展,。20xx年,，共選拔任用干部9名，其中,，正科級領導干部2名,，副科級領導干部7名?；拘纬闪艘粋€以群眾公認為基礎,、以德才表現(xiàn)為準則、以工作實績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導向的干部選任機制,。

在干部選任工作中，我局始終堅持標準,，嚴格程序,，健全機制，擴大民主,，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程,，取得了較好效果。

一是堅持標準和原則,，把好素質關,。我局遵照《條例》要求，堅持正確用人導向,，充分體現(xiàn)公開,、公平、公正,。突出德才兼?zhèn)?，以德為先，注重政治標?突出以績取人，注重群眾公認;突出公平公正,，注重任人唯賢,。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式,，打破論資排輩的用人傳統(tǒng),。真正做到不遷就、不照顧,，不拘一格選拔人才,，讓有為者有位，有位者更有為,。同時,，注重導向性選人用人，把選拔干部的過程,，變成激勵干部干事業(yè),、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程,。

二是堅持充分發(fā)揚民主,，把好推薦關。我局把競爭上崗,、民主推薦作為選拔任用干部重要的,、不可逾越的基礎環(huán)節(jié)，十分注意聽取群眾意見,，嚴格執(zhí)行有關的民主程序,。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦,、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度,。民主推薦過程中，堅持“以發(fā)展衡量實績,、憑實績任用干部”的原則,，把那些政治上靠得住、業(yè)務上有本事,、作風上過得硬,、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境,，樹立了重政績,、重公論的用人導向。

三是堅持客觀公正地評價干部,，把好考察關,。認真做好考察工作，慎重過好識人關。首先是提前制定考察工作方案,，確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法,，提高識人察人的準確性，除把干部的黨性原則,、思想品質,、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神,、組織領導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內容外，還把了解干部生活圈,、社交圈中的情況作為考察內容之一,，全面了解考察對象在德、能,、勤,、績、廉等方面的情況,?？疾熘校捎脗€別談話,、民主測評等方式,，真正把好考察關，為黨組提供可靠有力的考察結論,，考察結果由黨組會討論決定,。

四是堅持集體討論決定，把好討論決定關,。討論決定干部任免,，或者決定提出推薦、提名的意見,，我局都認真堅持了“集體領導,、民主集中、個別醞釀,、會議決定”原則,。局黨組按照民主討論、集體決策的原則,，充分發(fā)揚民主,，不搞個人說了算，不臨時動議,，嚴格按《條例》辦事,，做到“五個不上會”，即沒有經過民主推薦、民主測評的不上會,，沒有經過人事部門考察了解的不上會,，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會,，沒有征求局紀檢組意見的不上會,。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦,、考察和任免理由等情況,，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復討論,，個個表態(tài),，最后形成任免決定。

五是堅持群眾監(jiān)督,，把好公示關,。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口,。我局擬提拔的干部,，任用前一律在局政務公開欄和局域網上進行公示，接受群眾的監(jiān)督,。公示期間,，設立了值班人員和電話，隨時接待干部群眾反應情況,。

選人用人工作中的監(jiān)督,，就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度,。

一是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《廉政準則》,，加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范,、事中約束,、事后懲戒相補充的監(jiān)督機制。強化民主推薦關的監(jiān)督;強化組織考察關的監(jiān)督;強化干部任免關的監(jiān)督;強化干部公示關的監(jiān)督;強化干部試用期的監(jiān)督,。通過監(jiān)督,，進一步擴大群眾的參與權、知情權和選擇權,，用制度和機制遏制“潛規(guī)則”,，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利,，為選賢任能營造風清氣正的良好氛圍,。

二是堅持執(zhí)行領導干部談話制度,，把談話細化為工作談話、任免談話,、警示談話和誡勉談話,。我局每次對干部做出任免調整后，都由黨組書記與調整的干部進行任前談話,。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治,、道德品質、履行職責,、工作作風,、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話,。

三是堅持領導干部定期培訓制度,，通過安排領導干部參加有關公務員道德、干部政德修養(yǎng),、廉政教育、審計文化等內容的培訓,，使領導干部始終牢記權力是人民給的,，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務的高度，正確對待職務升降和職位調整,，正確地行使用人權力,，常懷律己之心，常修從政之道,，從思想上構筑堅固的黨規(guī)黨紀防線,，防微杜漸，增強自制力,，筑牢防腐防變之墻,。

公司干部選拔任用工作報告篇四

市委組織部：

按照《關于對領導班子和領導干部進行調研以及各單位選人用人等工作進行檢查的通知》（銀組通〔2018〕84號）文件要求，我局高度重視,，及時安排部署,，對2014年6月以來干部選拔任用工作進行了自查，現(xiàn)總結匯報如下：

局黨組堅持把《黨政領導干部選拔任用工作條例》,、干部提拔任用“四項監(jiān)督制度”等政策法規(guī)列入中心組學習和民主生活會重要內容,，每年組織處以上領導干部學習中央關于《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》和中組部的“四項監(jiān)督制度”，要求黨員領導干部按照“四項監(jiān)督制度”,，切實履行職責,，做到帶頭學習，熟悉掌握,，真正使領導干部熟知,、組工干部精通,、干部群眾了解有關干部選拔任用的政策法規(guī)要求，為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎,。

2014年以來,，局黨組2014年6月份以來，共調整或選拔任用了12名干部,，其中副調研員1名,、正科級干部2名、副科級干部4名,、主任科員2名,、副主任科員3名，沒有出現(xiàn)帶病提拔和超職數配備干部問題,。在上述干部選拔任用過程中,，局黨組都能嚴格按照中央和區(qū)、市委關于干部選拔任用工作規(guī)定的原則,、條件,、程序和紀律選拔干部，不斷提高選人用人公信度,。

1,、嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件,、任職資格,。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執(zhí)行《條例》,，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準，努力做到堅持原則不動搖,，執(zhí)行標準不走樣,，履行程序不變通，遵守紀律不放松,。選拔任用的2名正科級干部經民主測評,、群眾談話和組織推薦，綜合表現(xiàn)為思想政治素質好,、業(yè)務能力強,、工作業(yè)績突出、群眾公認度高,。

2,、嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對提拔任用的科級干部,，結合市編辦核定的職數和局干部實際情況,，提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨組討論同意,；堅持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事,，做到未經民主推薦的干部不考察,，未經組織考察和考察有問題的干部不提交黨組討論，與會班子成員達不到規(guī)定的人數不研究,，未經集體討論和任前公示的干部不任命,。對干部選拔任用的推薦、提名,、考察,、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié),，都嚴格把好關,。重點把好“三關”：嚴把推薦關，凡選拔任用局科級干部,，都須經過局全體人員民主推薦和談話推薦,。召開民主民主推薦大會，公布推薦職務,、任職條件,、推薦范圍、方法程序,、提供干部名冊和具體工作要求,；嚴把考察關,，對確定的考察對象,，進行嚴格考察。采取個別談話,、民主測評,、調閱人事檔案等方法，全面掌握干部的德,、能,、勤、績,、廉情況,；嚴把決定關，黨組討論決定干部任免事項,，堅持班子成員全部到會,，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎上,，按照“集體領導,、民主集中,、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部,。在干部選拔任用上,，我們認真執(zhí)行有關規(guī)定，全面落實了任前公示,、任前談話,、廉政談話等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質,。

3,、嚴格遵守干部選拔任用工作紀律。局黨組始終把嚴守組織人事紀律作為干部選拔任用工作的重要內容來抓,，局主要領導或分管領導都代表黨組明確表態(tài),，嚴格執(zhí)行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開,、公平,、公正。同時,，要求科室和有關工作人員嚴格遵守組織人事紀律,，堅持公道正派，認真負責地做好選拔任用工作,；要求干部和群眾本著對事業(yè),、對同志高度負責的態(tài)度，認真負責地參與民主推薦,。在推薦時要客觀,、公正、全面地分析和評價干部,，堅持看本質,、看主流，實事求是地向組織反映情況,。以嚴肅認真的態(tài)度公正負責地投好自己的一票,。對實施過程中的違紀行為和個人，一經查實,，嚴肅處理,。我們也設立了監(jiān)督電話和舉報信箱，公開接受全體干部職工的監(jiān)督,。幾年來,，局在選拔任用干部工作中，規(guī)范有序,，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象,，也沒有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象,，從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部是滿意的。

我局黨組重視增強干部選拔任用工作的透明度,，做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉,，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握,，干部的基本情況讓大家了解,，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給全體干部職工，以公開見公平,，以監(jiān)督保公正,。一是落實干部職工“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件,、考察目的與任務進行溝通和征求意見,，讓干部群眾先知情，再推薦,。堅持考察預告制,，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實群眾“參與權”,。在推薦工作中,，堅持召開全局大會，組織全體干部進行民主推薦,、測評和談話推薦,。三是落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿,，把在民主推薦中得票數高的干部確定為重點考察對象,，經過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年,，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多,、日常表現(xiàn)好,、工作成績突出的干部,。四是落實群眾“監(jiān)督權”。堅持對干部選拔任用的事先,、事后監(jiān)督,。為加強對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督，提高選人用人公信度,，在選拔任用前,，我們將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開，特別是在考察階段,，能夠認真聽取群眾的意見,；在中組部關于“四項監(jiān)督制度”出臺后,，我們按照市委組織部相關要求，又加強了對選拔任用干部的事后監(jiān)督,，使干部職工在干部的提拔任用上,，既有發(fā)言權，又有評議權,，提高了群眾監(jiān)督的積極性,，從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的,。

雖然近年來我局在推進干部選拔任用工作科學化,、民主化、制度化的進程上取得了一定成績,，但與上級要求相比還存著差距和不足,，主要表現(xiàn)在：一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入；二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺,、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機,，采取切實有效措施,，及時改進和加強工作。

公司干部選拔任用工作報告篇五

同志們：

2019年,，贛榆區(qū)委常委會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，深入貫徹落實新修訂的《干部任用條例》，堅持嚴格標準,、嚴把程序,、嚴守紀律，著力選好干部,、配好班子,、管好隊伍，著力打造“四實四干”干部隊伍,，為全區(qū)“高質發(fā)展,、后發(fā)先至”提供強引擎。一年來,，區(qū)委常委會共研究調整科級干部4批次215人次,，其中提拔70人、進一步使用23人,。

一,、突出“政治引領、忠誠堅定”，從嚴從實把牢政治標準,。政治屬性是干部工作本質屬性,，政治標準是選人用人首要標準。我們始終把政治標準作為第一遵循,、第一要求,，統(tǒng)領干部選育管用各環(huán)節(jié)，引導干部立好信仰高線,、樹好價值標線,、劃好行為底線。一是政治教育抓引領,。立足政治理論深化,、政治素質強化，把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為核心內容,，先后舉辦黨政正職延安政治能力研修班,、優(yōu)秀干部北大高端研修班，創(chuàng)新開展青年干部黨性教育班走進農戶“同吃同住同勞動”體驗式,。

教學,。

在走深、走實上持續(xù)用勁切實提高干部的政治素質,。開展“弘揚抗日山精神,、講贛榆紅色故事”實景黨課大賽舉辦“抗日山上憶初心、千名黨員聽黨課”活動教育黨員干部180批次14000余人次,。組建“先烈先輩先進”“三先”事跡報告團用張競同,、方敬、鐘佰均等6位同志先進事跡引導激勵廣大黨員干部堅定黨性,、爭當先鋒,。二是政治歷練強本領。完善實踐鍛煉機制常態(tài)化選派干部到基層摔打磨練,、干事歷練,。堅持民情助理黨建專員制度選派463名機關干部入村幫扶、駐村工作,。先后安排52名優(yōu)秀干部在區(qū)直機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向掛職鍛煉選派120名干部到創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi),、鄉(xiāng)村振興、掃黑除惡等一線吃勁崗位推動工作,。三是政治體檢把要領,。推行政治表現(xiàn)正反雙向測評分類設置政治忠誠,、政治定力等5大類評價內容和15個體檢指標重點對領導班子和領導干部是否樹立“四個意識”,、堅定“四個自信”、做到“四個服從”分析研判全面識別政治品質和政治擔當。盯緊干部任前,、任后關鍵時段組織干部任前黨章黨規(guī)和法律知識測試,、簽訂承諾書開展任后實績紀實、適崗考核提高干部選任精準度堅決防止“帶病提拔”,。

在容錯糾錯上注重用好“兩敢”,，對于被問責處理過的干部“敢用”，對無心之過,、預判不準引起的工作失誤“敢容”,，對7名干部予以容錯，為擔當者擔當,，為負責者負責,，真正讓干部“棄盾舞雙劍”。加大對公務員關心關愛力度,，對42名公務員晉升職級,，鐘佰均和馬秀云分別被評為全國和全省“人民滿意的公務員”。

對有問題反映的部分區(qū)直部門進行重點抽查,，約談2名責任人,；

有針對性地對7名領導干部進行提醒、函詢和誡勉,。實行函詢回復,、采信制度的經驗做法被中組部組工信息推介。三是扣牢監(jiān)督鏈子,。深化全程監(jiān)督,，對重要環(huán)節(jié)實時記載、實時監(jiān)控,、實時糾正,，推動干部監(jiān)督由事后查處向主動預防轉變，確保履行程序不變通,、遵守紀律不放松,。搭建由組織部門牽頭，紀委,、公檢法,、信訪等部門聯(lián)合的聯(lián)動監(jiān)督機制，收集干部監(jiān)督信息300余條,，實行會議聯(lián)席,、信息聯(lián)享、案件聯(lián)查,、問題聯(lián)改,，著力形成覆蓋全面、職責清晰、配合有力,、反應靈敏的干部監(jiān)督鏈,。擴大群眾參與度，用好12380“五位一體”綜合舉報受理平臺,，對有價值的線索及時調查核實,。

用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冊谔岣吒刹窟x任的規(guī)范化,、科學化水平上取得了新成效,，但對照中央、省市委要求,，工作中還存在干部隊伍結構不盡合理,、干部擔當作為仍待提高等問題。2020年,，我們將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,，深入貫徹十九屆四中全會精神，認真落實新時代黨的組織路線,，把黨的政治建設擺在首位,，深入研究事業(yè)發(fā)展規(guī)律、干部選用規(guī)律,、班子配備規(guī)律,，不斷拓寬選人用人視野，激勵擔當作為,，推動廣大干部旗幟鮮明講政治,、攻堅克難敢擔當、清正廉潔知敬畏,，不忘初心,、牢記使命，為決戰(zhàn)高質發(fā)展,、決勝全面小康不懈奮斗,。

公司干部選拔任用工作報告篇六

根據市委組織部《關于做好2022年度市管領導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20**〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)2022年度選人用人工作進行了認真回顧,，對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查,，現(xiàn)將有關情景報告如下:。

為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求,，把政治素質好,，業(yè)務本事強,，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位,，2022年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作,。20**年3月,，我局開展處級干部選拔任用,，提拔使用干部11人，其中局機關6人(調研員1人,，副處長2人,，副調研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人,，副調研員3人);9月,，開展干部內部輪崗交流使用，調整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調整,。經過處級干部選拔任用工作,，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務供給了人才保障;經過內部輪崗,、交流使用等舉措,，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解,，熟悉各條口工作性質,，提高機關干部的總體業(yè)務工作本事。

我局始終堅持正確的選人用人導向,，認真貫徹黨的干部路線方針政策,，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制,，使真正使想干事的人有平臺,，能干事的人有機會。

(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例,。局黨組在干部選拔任用工作中,，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規(guī)定，堅持選人用人原則,，在干部素質標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則,，在選拔干部過程中堅持民主,、公開、競爭,、擇優(yōu)和民主集中制的原則,，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序,。20**年初,，局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要，經過充分醞釀,，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見,。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(***青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》,，經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,，于20**年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施,，召開干部大會公開崗位和職數,，規(guī)范個人申請報名、資格審核,、競職演講,、民主推薦、組織考察,、公示的各個環(huán)節(jié),。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察,、醞釀等重要環(huán)節(jié),，不搞形式，不走過場,，公正公開,，理解監(jiān)督，切實做到組織嚴密,，程序合法,。

(三)嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前,，我局對職數情景進行分析,，根據《條例》規(guī)定，對照干部任職資格,，對干部隊伍情景進行梳理統(tǒng)計,。為更加有效合理地確定職數職位，局黨組進行充分醞釀,、規(guī)劃布局,，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見,，在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部,，真正把本事強,、素質好、作風硬,，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來,。20**年我局3次調整使用干部，均未出現(xiàn)超職數配備的現(xiàn)象,。

(四)嚴格遵守組織人事紀律,。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律,，局黨組書記率先垂范,、以身作則,，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理,，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,，認真聽取各方面的意見,，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開,、任職條件公開,、競聘人員名單公開、考察對象公開等,，堅決落實群眾的知情權,、參與權、選擇權,、監(jiān)督權,，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。

2022年,，我局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成,，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊,。由于編制受限,，近些年我局只能經過接收轉業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大,，人員梯次不合理,。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,，還需要進一步解放思想,，大膽提拔使用有本事、有擔當的年輕干部,，在營造健康向上,、進取進取的氛圍上下功夫,，著力激發(fā)干部動力、活力,、創(chuàng)造力,，培養(yǎng)干部想干事、能干事,、會干事,、干成事的全面素質，構成人人思發(fā)展,、人人謀發(fā)展的良好局面,。

今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規(guī)定,，完善干部選拔任用機制,，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗,，努力構成人盡其才,，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好,、選配好,、使用好干部。

公司干部選拔任用工作報告篇七

根據市委組織部《關于做好2020年度市管單位干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》要求,，現(xiàn)對市xx局黨組2020年度選人用人工作,。

總結。

報告如下,。

一,、基本情況。

按照機構改革“三定”規(guī)定,，我局機關核定行政編制x個,；

現(xiàn)實有干部職工x人，其中正科級領導干部x人,。x核定事業(yè)編制x個,，正科級領導職數x個，副科級領導職數x個,，現(xiàn)實有干部x人,。

二、主要做法,。

2020年,，我局堅持正確的選人用人導向，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》《公務員法》《x市公務員職務與職級并行制度實施方案》等法規(guī)制度選人用人,，以培養(yǎng)選拔“信念堅定,、為民服務,、勤政務實、敢于擔當,、清正廉潔”的好干部為目標,，以匡正選人用人風氣、提高選人用人公信度為重點,，不斷完善工作機制,，真正使想干事的有平臺，能干事的有機會,，干成事的有地位,，干部隊伍整體素質明顯提高。

（一）加強選人用人法規(guī)學習宣傳,。

一是及時通過局黨組會,、中心組學習等形式，組織領導班子及干部職工學習新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》《干部人事檔案工作條例》《巡視工作條例》《中國共產黨紀律處分條例》等選人用人規(guī)章制度,，全面深刻理解,、把握中央,、省委、市委選人用人相關法規(guī)的內容和要求,，堅持做到規(guī)范選人,、科學用人。二是加強干部職工學習教育培訓,，通過中心組,、職工大會,、參加專題培訓等形式，及時組織干部職工學習習近平新時代中國特色社會主義思想,、黨的十九大,，十九屆二中,、三中,、四中、__精神,、習近平總書記對x工作系列重要指示精神以及習近平總書記關于“不忘初心牢記使命”系列重要講話和習近平在中央政治局第十次集體學習時的講話,，明確新時期好干部標準，提高選人用人思想認識,，營造選人用人良好風氣,。

（二）嚴格執(zhí)行選人用人工作程序。

在干部報告,、預批,、備案方面均按程序一一落實，嚴格把好民主推薦關,、考核考察關,、任前公示關、討論決定關,、任命關五個“關口”,，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯,、執(zhí)行程序一步不讓,。

（三）加大選人用人問題的整改落實。

結合巡察整改中發(fā)現(xiàn)的選人用人方面問題,，局黨組及時研究制定整改落實方案,，明確工作重點、整改措施和整改時限,，不定期開展督促檢查,，整改工作取得明顯實效。一是針對“程序不嚴密”問題整改,。及時組織局領導班子成員認真學習新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》,，修改完善《黨組內部運行機制》，充分發(fā)揮民主決策機制和作用,，嚴格按照制度規(guī)定,，規(guī)范選人用人工作。二是針對“資料不嚴謹”問題整改,。進一步加強黨務工作人員培訓,，要求完整地記錄黨組會選人用人主要內容，盡可能完整地記下發(fā)言者的原話,，杜絕隨意取舍,。嚴格按照干部人事檔案專項審核工作要求，對干部檔案開展專審“回頭看”,，對干部人事檔案進行規(guī)范審查,、規(guī)范填寫，及時將選人用人檔案資料整理歸檔。三是針對“信息不準確”問題整改,。已及時更新機構編制實名制和x省公務員管理信息系統(tǒng)中人員基本信息,。下一步將重點對調入調出、職務變動人員信息及時變動,、更新,，確保實名制系統(tǒng)與實際信息相符。

三,、

下一步工作措施,。

干部選拔任用是新時期落實黨要管黨、全面從嚴治黨特別是從嚴管理干部的重要抓手,，對建設一支忠誠干凈擔當的高素質專業(yè)化干部隊伍具有重要作用,。在今后工作中，我局將進一步貫徹落實中央,、省委,、市委選人用人法規(guī)和條例，著眼工業(yè)強市戰(zhàn)略,，深化干部人事制度改革,，深入開展選人用人不正之風整治，狠抓干部隊伍建設,，強推人才素質建設,，切實建立一支高素質的工業(yè)經濟專業(yè)化干部隊伍。一是進一步健全干部選拔任用機制,、考核評價機制,、管理監(jiān)督機制、激勵保障機制,，嚴格選人用人程序，不斷提高選人用人的公信度,。二是進一步加大對干部的教育力度,，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風,，牢固樹立宗旨意識,。三是認真貫徹落實從嚴管理干部的要求，加強對領導干部的日常管理,，加強對關鍵崗位的重點管理,。充分發(fā)揮黨內監(jiān)督、民主監(jiān)督和社會監(jiān)督在選人用人方面的監(jiān)督作用,，完善舉報受理和查處機制,。

在全市優(yōu)化營商環(huán)境暨“項目大會戰(zhàn)”動員大會上的講話。

這個會是我們春節(jié)后召開的第x個全市性的工作會。主要任務是,，貫徹落實黨的xx和省委,、市委全會精神，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想,、提高認識,，迅速行動、真抓實干,，吹響“項目大會戰(zhàn)”的號角,，打造營商環(huán)境的高地，奮力推動“十四五”開好局,、起好步,。

就貫徹落實此次會議精神，我再從兩方面作個強調：

第一個方面關于優(yōu)化營商環(huán)境強調四點,。

別人能干好的,，我們xx同樣能干好。我們一定要頂住這口氣,，勁可鼓不可泄,，勢可造不可衰，要有追趕的勁頭,，要有反超的決心,，不奪目標，不達目的,，誓不罷休,。

二要發(fā)精準之力。所謂精準,，就是要抓具體求深入,，抓細致求實效。優(yōu)化營商環(huán)境尤其不能浮在面上,、流于形式,，要一個一個問題找準，一個一個問題分析,，一個一個問題解決,。

要刀刃向內找問題。每個單位都要勇于向自己開刀,，把存在的深層次問題找出來,，千萬不能抱著“多一事不如少一事”“生怕給自己找麻煩”的心態(tài)，搞蜻蜓點水,、敷衍了事,。

要拓寬渠道找問題,。通過企業(yè)反映、電話投訴,、電視問政,、走訪調查，以及監(jiān)督員,、幫扶員和第三方反饋等多種渠道,，收集存在的問題。

要對照標準找問題,。認真對照國家營商環(huán)境評價體系中的xx個一級指標,、xx個二級指標，一樣一樣找,，看看我們差在哪里,、弱在哪里。對于這些問題,，營商辦牽頭進行匯總,、梳理、分類,，形成問題清單,，實行銷號管理，督促整改落實,，不整改到位堅決不放過,。

三要用創(chuàng)新之法。遇到問題,，要向前看而不是向后看,；

遇到矛盾，要想新招而不是循慣例,；

遇到阻力,，要找辦法而不是找理由。

四要務實干之功?，F(xiàn)在,，有些干部激情不足、活力不夠,、擔當不力，“不想為,、不會為,、不敢為”的問題在一些干部身上時有體現(xiàn)，“怕,、慢,、假、庸、散”作風頑疾仍然存在,，這也導致有關問題一再發(fā)生,。我們一定要實實在在辦事,，把任何一件小事都當作可能影響營商環(huán)境的大事來辦。要實實在在服務，牢固樹立乙方思維,，把企業(yè)和群眾當作甲方，千方百計滿足甲方合理合法的要求,。要實實在在為官,，以誠信立身，千萬不能信口開河,、胡亂承諾,，一旦承諾了，哪怕砸鍋賣鐵也要兌現(xiàn),。

第二個方面關于項目大會戰(zhàn)強調三點,。

一是戰(zhàn)就要有戰(zhàn)的氣勢。為期三年的“項目大會戰(zhàn)”,，今天正式拉開序幕,。既然是大會戰(zhàn)，就要拿出大會戰(zhàn)的氣勢,。這個氣勢體現(xiàn)在三個方面：

大干快上之勢,。各地各部門要立即緊張起來、行動起來,，鼓足干勁投入到“項目大會戰(zhàn)”之中,。要時時刻刻繃緊抓項目這根弦，持續(xù)不斷謀項目,、爭項目,、引項目、推項目,，把抓項目貫穿于全年工作始終,，做到“天天抓項目、月月上項目,、年年成項目”,，形成項目源源不斷、滾動發(fā)展的格局,。

合力共為之勢,。項目建設沒有局外人，沒有一線二線,，沒有前方后方,，人人都是參與者,，人人都是戰(zhàn)斗員。責任領導要親自抓,，包掛單位要具體抓,，職能部門要配合抓，力量向項目傾斜,、要素向項目集聚,，合力推動項目盡快落地見效。

競賽比拼之勢,。我們每個季度都要組織項目集中開工,，年底要巡回看變化，項目辦還要調度,、督查,、通報，這就相當于擺好了大擂臺,，各個縣（市,、區(qū)）和各領域、各部門,、各產業(yè)鏈,、各招商分隊都在這上面比一比、賽一賽,。希望大家鼓足精氣神,、拿出真功夫、全力爭上游,。

二是戰(zhàn)就要有戰(zhàn)的章法,。不能手忙腳亂、胡亂出招,，要堅持統(tǒng)籌謀劃,，務求蹄疾步穩(wěn)。

現(xiàn)在做前期的項目,，一定是后面要開工的項目,。要按照輕重緩急和成熟程度排好序，緊急的,、重要的先上,，條件成熟的先上，確保項目個個不落空,、月月有進展,、季季有突破、年年有成效,。

二要破難有方,，運用“問題導向+解決方案”的做法。推進項目的過程,，實際上就是不斷解決問題的過程,。必須堅持問題導向，拿出解決方案,，發(fā)現(xiàn)什么問題就解決什么問題,，什么問題突出就重點解決什么問題，什么問題緊迫就優(yōu)先解決什么問題,，努力為項目建設掃清障礙,。

三要推進有力，落實“項目化,、時間表,、責任人”的機制。市里已經印發(fā)了“項目大會戰(zhàn)”工作方案,，工業(yè),、農業(yè)、服務業(yè),、重大基礎設施,、新基建、城建設施,、公共服務等x大領域,，都要在x個月之內研究制定出臺各領域的專項方案，將目標任務落實到具體項目上,，落實到具體時間節(jié)點上,，落實到具體責任人員上，然后掛圖作戰(zhàn),，壓茬推進,。

三是戰(zhàn)就要戰(zhàn)出勝果。我們既不打無準備之戰(zhàn),，也不打無勝果之戰(zhàn),。

一要體現(xiàn)在進度指標上。一個是開工率,，要把項目選好,，把前期工作做足，定了什么時候開工就什么時候開工,，定了開工多少項目就開工多少項目,，絕不能搞“開而不工”“假開工”。另一個是投資率,，每個項目當年完成多少投資,，這都是有要求的,，一定不能拖拖拉拉，要搶時間,、抓進度,、趕工期，確保簽約項目早開工,、開工項目早竣工,、竣工項目早投產。

二要體現(xiàn)在考核指標上?，F(xiàn)在省里對園區(qū)和工業(yè)的考評,，都設置了“蝸牛獎”，要對項目建設開展暗訪督查,，還要進行通報,。我們市里也可以參考這種做法，出臺相關的考核方案和獎懲機制,，真正以項目論英雄,、以項目排座次、以項目定獎懲,。

三要體現(xiàn)在發(fā)展指標上,。項目建設的成效，最終要體現(xiàn)在經濟社會發(fā)展的各項指標當中,。最直接的固定資產投資,、用電量，還有營業(yè)收入,、工業(yè)增加值,、稅收、消費額等,，項目抓得好不好,，在指標上就能看得到。統(tǒng)計部門要加強調度,，確保各項經濟指標能夠客觀,、真實、準確地反映“項目大會戰(zhàn)”的勝果,，反映高質量發(fā)展的成果,。我們要建立相應的約談機制，倒逼大家“八仙過海,、各顯神通”,，倒逼大家不甘落后、力爭上游，確?！笆奈濉遍_好局,、起好步。

公司干部選拔任用工作報告篇八

縣委組織部：

自《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布以來,，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實,，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t,，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長的發(fā)展環(huán)境,，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質大幅度提高,，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一,、基本情況。

xx年上半年,，縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人,，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人,，在選拔的干部中已取得本科學歷6人,，大專學歷10人。

二,、主要做法,。

工作中，我局認真學習《條例》精神,，嚴格干部選拔任用程序,，不斷完善工作機制，加大對干部的培養(yǎng)力度,，努力推進干部人事制度改革的順利進行,。

（一）高度重視，深入學習,。一是提高認識,，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實,，把此項工作做為建設高素質的干部隊伍,，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進的重要措施，抓緊,、抓實,、抓好。二是加強領導,，認真學習,。積極組織領導班子成員,、黨員、機關干部以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導,，通過集中學習,、專題討論等形式，認真學習《條例》精神,，深刻領會《條例》的精神實質,，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性,。

（二）建立健全機制,，強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設,。為了保證提拔任用干部工作的純潔性,、嚴肅性，我局首先圍繞選好人,、用好人,，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權,、參與權和監(jiān)督權,。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上,，我局不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則,、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生,。真正用科學的制度、民主的方法,、良好的作風,、嚴格的紀律，把人選準用好,。

（三）堅持選拔任用程序,，擇優(yōu)充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍。一是強化程序意識,。在干部選拔任用工作上,，我局按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則,，制定了嚴格的選拔任用程序,，一絲不茍的執(zhí)行空崗預告、民主推薦、民主評測,、民主評議和考察預告,、任前公示、黨組票決等工作程序,，并在實踐中進一步完善,。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德,、能,、勤、績,，做到了堅持程序一步不缺,，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道,。為充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑,，采取了公開招考的方式,，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時,，嚴把“入口關”,，對報名條件進行嚴格的規(guī)定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查,，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍,。08來，通過公推公選等方式共提拔2人,，民主直選人,，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件,，有力的充實了醫(yī)療衛(wèi)生單位領導隊伍力量,。

（四）加大培養(yǎng)力度，全面加強機關建設,。一是注重培養(yǎng),，營造良好環(huán)境。我局領導班子在不斷加強自身建設的同時,，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》,，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領導干部隊伍的思想政治和業(yè)務素質,，積極鼓勵各級干部參加省,、市、縣培訓，xx年,，就派出名干部參加由省,、市、縣舉辦各類專題研究班,、培訓班,，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關建設,。在加強干部隊伍建設的基礎上,，我局突出以創(chuàng)建“學習型、服務型,、創(chuàng)新型”的“三型”機關為統(tǒng)領,，以樹立新的學習觀念為先導，弘揚求真務實,、追求卓越的精神,，不斷提高干部隊伍的說、寫,、組織,、協(xié)調的能力，努力建設朝氣蓬勃,、奮發(fā)有為,、開拓創(chuàng)新、勤學善思,、務實高效,、追求卓越、廉潔奉公的機關干部隊伍,，全面增強了我局機關的凝聚力,、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力,，在機關中形成人心思進,，求真務實的良好作風，促進了機關建設不斷向前發(fā)展,，為機關整體素質的提升提供了堅實的基礎保障,，推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績,。