計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案,。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái),，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,，xx年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,，在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營(yíng)造出寧?kù)o,、和諧的醫(yī)院氛圍,；精心開(kāi)展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),，取得較為突出的成績(jī)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：

搶時(shí)間抓進(jìn)度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時(shí)間，就完成了任務(wù),。這次施工,，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,，使門診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開(kāi)展?？梢哉f(shuō),，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工過(guò)程認(rèn)真監(jiān)督,，盡職盡責(zé),，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn),，我科清醒地認(rèn)識(shí)到,，白蟻對(duì)病人的身體危害之大，對(duì)醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng),，積極開(kāi)展了白蟻的防治工作,，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

首先,，為降低運(yùn)營(yíng)成本,，對(duì)食堂實(shí)施了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。xx年以前,，我院食堂一直采取自營(yíng)的形式，人力物力投入較大,，運(yùn)營(yíng)成本較高,。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定，今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì)議，就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討,，及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn),，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)行情況來(lái)看,，基本上達(dá)到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。

其次,，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻,。三月份,，我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,，又達(dá)到了物盡其用的目的。另外,，根據(jù)我院的特點(diǎn),，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,，建立健全制約機(jī)制，加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí),；履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,；依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。第四,，堅(jiān)守崗位,，及時(shí)完成維修任務(wù),。院內(nèi)場(chǎng)地之大，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。第五，立足本職,，積極做好物資采購(gòu)工作,。每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放。第六,，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說(shuō)就是：用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識(shí),！以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力,。在我科,，還存在很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),，平時(shí)學(xué)習(xí)不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。

為此,，我科將從以下幾個(gè)方面做起：

一,、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案,。

二,、更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。

三,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營(yíng)成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

四、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修,，以適應(yīng)實(shí)際工作的需要,。

五、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

20xx年即將過(guò)去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、20xx年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶，在人員少,、事情多的情況下,。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，對(duì)于無(wú)法及時(shí)完成的事情，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水,、電改造,。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng),。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對(duì)水、電,、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作,。做好創(chuàng)建資料的補(bǔ)充工作。在創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院過(guò)程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng),。

2,、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療,、護(hù)理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用,。

3,、修舊利廢，節(jié)約成本,，對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出。

4,、合理安排時(shí)間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能,。

1,、醫(yī)院運(yùn)行以來(lái)，由于行政后勤人員不足,，供應(yīng)保障計(jì)劃性差,，給臨床工作帶來(lái)不便，也不符合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范,，在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定，實(shí)行計(jì)劃,、采購(gòu)分開(kāi)管理,。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性,，掌握科室計(jì)劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計(jì),。

2,、了解市場(chǎng)價(jià)格，堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計(jì)劃、采購(gòu)兩條線的實(shí)施,，有效地形成了約束機(jī)制,，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出,、入庫(kù)管理,，杜絕人情單。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情況下,，及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,，彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面,。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn),，保證了消防控制室的`正常值班。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時(shí)值班，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力,、以及有無(wú)跑,、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。保證了臨床正常的用氧安全。

2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室,。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時(shí)定時(shí)工作,，做好藥物投放,、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放,。

3,、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工作計(jì)劃,，全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn),，使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救,、逃生能力,。深得消防管理部門的好評(píng)。20xx年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,。

自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái),，后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,，堅(jiān)持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查水管線有無(wú)跑,、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，每日由水,、電專業(yè)人員詢問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題,。一般問(wèn)題當(dāng)時(shí)處理，并交付給科室,，實(shí)行維修工作簽單制,。疑難問(wèn)題書(shū)面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào)，本科組織討論,，拿出處理方案,。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí),，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下,，合理排班,。門、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。

我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,，在數(shù)次大型檢查,、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿）,，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會(huì)一致好評(píng),。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo),。早、中,、晚規(guī)定開(kāi)飯時(shí)間,。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn),，及時(shí)盡量滿足臨床需求,。

1、進(jìn)一步完善,、落實(shí)考勤考核制度,，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。

2,、上半年完成全院被服,、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清查工作,。

3,、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電安全管理,。

5,、安全檢查，增加監(jiān)控30只（醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控）,。

6、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,，迎接上級(jí)部門檢查,。

7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作,。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

和真情服務(wù)的精神風(fēng)貌,，努力以優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示后勤風(fēng)采,，打造一個(gè)名副其實(shí)的高校后勤，為學(xué)院迎評(píng)促建和改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障,。下面將一年的工作總結(jié)如下：

一,、基本建設(shè)方面：

總結(jié)。

改建后的食堂是遼陽(yáng)市最好的食堂,，無(wú)論是就餐環(huán)境,，還是設(shè)備都是一流的，食堂改建是從7月15日學(xué)生放假開(kāi)始的,，要讓新學(xué)期開(kāi)學(xué)的'第一頓飯按時(shí)吃上,，可以說(shuō)時(shí)間緊，任務(wù)重,，我們克服和重重困難,，加班加點(diǎn)搶時(shí)間，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù),，體現(xiàn)了后勤能打硬仗的特點(diǎn),。工程總決算2,192,130.66元。

二,、修繕?lè)矫妫?/p>

學(xué)生一,、二舍之間改造工程。改造下水管線80多米,，徹底解決下水堵塞的問(wèn)題,，鋪花崗巖路面426平方米，馬路邊石272米,，植草坪1200平方米,，整個(gè)工程最后決算是168,701.00元，節(jié)省資金6萬(wàn)元左右,。

為迎接評(píng)估整個(gè)主樓內(nèi)部粉刷共計(jì)16,432.25平方米,，工程最后決算為72,872.34元。維修主樓大門及辦公室,、教室的門共65扇,，維修主樓頂部水泥瓦及木梁，更換排水管道,、維修老虎窗,，粉刷外窗沿,，鋪設(shè)方磚路面及搶修瀝清路面500平方米。裝修主樓會(huì)議室兩個(gè),，共計(jì)239平方米,，工程造價(jià)為6萬(wàn)元，施工方并贈(zèng)送學(xué)校價(jià)值為8000元的投影儀一臺(tái),。這些為評(píng)估順利過(guò)關(guān)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。雖然評(píng)估專家沒(méi)到武圣校區(qū)來(lái)，但我們也為迎評(píng)做出了自己的貢獻(xiàn),，同時(shí),，這也是對(duì)我們的一種考驗(yàn)和檢驗(yàn)。

為迎接05級(jí)新生,，維修和制作講桌80個(gè),，維修桌椅501套，安裝和維修學(xué)生床130余套,，學(xué)生三舍（小黃樓）整個(gè)供電線路,、開(kāi)關(guān)全部改造，在新生報(bào)到前順利完成,，為迎新工作順利開(kāi)展作好了物質(zhì)保障,。

恢復(fù)取暖管線100余米，使主樓大門衛(wèi)80平方米恢復(fù)取暖,。水房變頻給水設(shè)備改造工程,，更換15千瓦變頻器一臺(tái)，15千瓦50*50水泵兩臺(tái),，工程總造價(jià)3.2萬(wàn)元,，解決供水不足的問(wèn)題。

日常的維修量較往年有較大增加,，但還是按照我們提出的第一時(shí)間,、第一服務(wù)、第一質(zhì)量的服務(wù)理念完成各項(xiàng)任務(wù),，付出了艱苦的努力,，這是后勤精神的一種體現(xiàn)。同時(shí)我們也嘗試用科學(xué)方法進(jìn)行管理,，設(shè)立全天報(bào)修電話,、調(diào)整了工作流程等。全處上下,，更新思想,，樹(shù)立科學(xué)的服務(wù)理念，本著“務(wù)實(shí),、開(kāi)拓,、進(jìn)取”的指導(dǎo)思想,，打造和諧后勤,，為外語(yǔ)學(xué)院的發(fā)展和建設(shè)做貢獻(xiàn)。

三,、綠化、衛(wèi)生方面：

綠化方面,。新植草坪2864多平方米（含一二舍間工程），植樹(shù)30余棵,，為迎接評(píng)估擺設(shè)花草2000多盆,，美化了校園。常規(guī)的工作是樹(shù)木的維護(hù),、打藥,、剪草坪等都有條不紊的進(jìn)行,。

在環(huán)境衛(wèi)生方面，可以說(shuō)校園環(huán)境整潔,、溫馨，清潔員付出了艱苦的努力,，一改以往的臟亂差的情況,。在我們的共同努力下，全院上下都形成了一種關(guān)心環(huán)境,，愛(ài)護(hù)環(huán)境的氛圍。

四,、采暖方面：

為確保師生過(guò)一個(gè)溫暖的冬天，在今年冬季的供暖工作中,，我們認(rèn)真做了前期的準(zhǔn)備工作，為保障室內(nèi)溫度,，給學(xué)生寢室,、教室發(fā)膠帶,、窗戶上訂塑料布,、窗戶縫打膠,、訂棉門簾子。同時(shí),，我們又及時(shí)與供熱單位取得聯(lián)系,，并做好各項(xiàng)配合工作,。到目前為止,，我們可以說(shuō),，今年的冬季里,，我們還是給了大家一個(gè)較為溫暖的環(huán)境。

其他常規(guī)工作正常開(kāi)展,，如水,、電,、車等。

總之,，一年來(lái),，在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)后勤全體同志的共同努力，我們以全心全意地做好后勤保障工作為宗旨,，圍繞學(xué)院中心工作，切實(shí)為教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,，在充分調(diào)動(dòng)后勤每一位職工的積極性同時(shí),，從服務(wù)要質(zhì)量，從管理要效益,，為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出了我們的貢獻(xiàn),。(2005年12月28日),。

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醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái),，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,，,，醫(yī)院任務(wù)在一段付出與淺笑中收獲,。后勤部,，在醫(yī)院上級(jí)的指導(dǎo)下,，在全體員工的勤勞勞動(dòng)下,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤效勞,，營(yíng)建出寧?kù)o,、和諧的醫(yī)院氛圍;細(xì)心展開(kāi)后勤任務(wù),，完美相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建立，獲得較為突出的成績(jī),。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：

第一，認(rèn)真組織后勤施工,，塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象。

搶工夫抓進(jìn)度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的新建任務(wù),。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)，雖然工夫緊,、任務(wù)重,，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)視裝修施工,，僅僅用了三十多天的工夫,，就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院任務(wù)的進(jìn)程,，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的抽象,。下半年警務(wù)室的新建,，完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備,，保證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功展開(kāi)。能夠說(shuō),，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了任務(wù)效率，保證了任務(wù)質(zhì)量,。

第二,，細(xì)心展開(kāi)綠化工程,，大力美化醫(yī)院環(huán)境。

次要任務(wù)有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對(duì)施工進(jìn)程認(rèn)真監(jiān)視,，盡職盡責(zé)，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了任務(wù),。針對(duì)白蟻繁衍及生長(zhǎng)特性,，我科清醒地認(rèn)識(shí)到,，白蟻對(duì)病人的身體損害之大,，對(duì)醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強(qiáng),，積極展開(kāi)了白蟻的防治任務(wù)，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙,。

第三,，順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向,，努力優(yōu)化食堂任務(wù)。

首先,，為降低運(yùn)營(yíng)成本,，對(duì)食堂施行了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)視,。16年以前，我院食堂不斷采取自營(yíng)的方式,，人力物力投入較大,，運(yùn)營(yíng)成本較高。為了改變這一情況,，經(jīng)院辦公會(huì)研究決議，今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包,。我科積極呼應(yīng)這一決議,，協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù)，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì)議,，就相關(guān)成績(jī)展開(kāi)商榷,，及時(shí)有效地反饋了病人的看法,，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)看,，根本上到達(dá)了降低成本、保證供給和進(jìn)步伙食程度的手段,。其次,，撤除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。三月分,，我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了撤除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又到達(dá)了物盡其用的手段,。另外,，根據(jù)我院的特性,，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開(kāi),，我科完美了相關(guān)規(guī)章制度,，晉升了內(nèi)部管理程度。建章立制,，建立健全限制機(jī)制,，加強(qiáng)任務(wù)人員對(duì)崗位義務(wù)制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé),，做好防止監(jiān)視任務(wù),，防止食品衛(wèi)生安全事故的.發(fā)作;依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。第四，據(jù)守崗位,，及時(shí)完成維修任務(wù),。院內(nèi)場(chǎng)地之大,，科室之多,，使得維修任務(wù)繁雜而沉重,。但是我科成員加班加點(diǎn),、怨天尤人,、隨叫隨到,，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保證了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。第五，立足本職，積極做好物資采購(gòu)任務(wù),。每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重要節(jié)日，后勤科就積極做好這些重要節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放,。

第六,，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài),。為了使醫(yī)院任務(wù)能成功高效地展開(kāi)，保證醫(yī)院水電設(shè)備的成功運(yùn)轉(zhuǎn),，保證醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員任務(wù)專業(yè)培訓(xùn)，并反映優(yōu)良,。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說(shuō)就是：“用本人的目光凝視世界,，始終保持創(chuàng)新認(rèn)識(shí)!”以上就是我科今年的任務(wù)情況,，但要獲得更大的進(jìn)步與成功，還需求努力,。在我科,，還具有很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：任務(wù)方案性和主動(dòng)性不強(qiáng),，平常進(jìn)修不夠。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進(jìn),。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

在這我們醫(yī)院創(chuàng)建“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”的一年之中，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院后勤科全體同志們的支持幫助下,，緊緊圍繞搞好醫(yī)院后勤服務(wù)工作的任務(wù),，聽(tīng)從工作支配,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，細(xì)致履行職責(zé),，全面提高了自己的思想相識(shí),、工作實(shí)力和綜合素養(yǎng),，較好的完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提升個(gè)人修養(yǎng)；提高自己的政治理論水平,。本人始終始終做到從思想上行動(dòng)上與黨保持高度一樣。通過(guò)統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí),，使自己對(duì)黨的各項(xiàng)理論、路途,、方針、政策有了更為深刻的相識(shí),；對(duì)當(dāng)今國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)和發(fā)展趨向有了更為理性的分析,。從而豐富了自己科學(xué)管理等方面的學(xué)問(wèn),，同時(shí)也提高了自己在新世紀(jì)、新形勢(shì)下拒腐防變和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力,。

一年來(lái)，細(xì)致加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),，不斷充溢自己服務(wù)后勤的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),，履行醫(yī)院后勤管理職責(zé),，嚴(yán)格遵守平安相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,，并在工作中不但學(xué)習(xí)新的`醫(yī)院機(jī)械維護(hù),、實(shí)踐中慢慢樹(shù)立起“嚴(yán)守規(guī)章,、平安第一”的觀念,，在工作中要做到任勞任怨,，在工作須要時(shí)不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,，細(xì)致完成各項(xiàng)任務(wù),。一年來(lái),，我都不推委,，細(xì)致去做,，沒(méi)有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情,。工作中我細(xì)致學(xué)習(xí)儀器修理,、保養(yǎng)學(xué)問(wèn)，為單位處理了眾多的儀器故障和疑難問(wèn)題,，節(jié)約了開(kāi)支，保證了醫(yī)院后勤物資的供應(yīng),。

本年度，醫(yī)院購(gòu)買了大量的醫(yī)學(xué)儀器設(shè)備,，本人的工作職責(zé)增加許多新儀器設(shè)備修理管理工作,，對(duì)于這項(xiàng)相對(duì)生疏的工作,，我一方面對(duì)以前的負(fù)責(zé)同志請(qǐng)教、學(xué)習(xí)相關(guān)閱歷,，另一方面通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)的醫(yī)學(xué)機(jī)械修理學(xué)問(wèn),，摸索出機(jī)械修理的保養(yǎng)修理閱歷,。一年來(lái),，我所從事的后勤工作繁雜,，人員又相對(duì)較少,，本人在今年創(chuàng)建“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”任務(wù)繁重艱辛的狀況下,，幫助后勤科領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力,，但是,，本人非但沒(méi)有怨言,，反而以更高亢的工作熱度主動(dòng)投身到工作中去，力爭(zhēng)圓滿完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。

以后,，我更加酷愛(ài)后勤工作，也始終勤勤懇懇,，任勞任怨,，遵章守紀(jì),，具有猛烈的工作責(zé)任感,、敬業(yè)精神和職業(yè)道德,。我確定從思想上,、行動(dòng)上與單位保持一樣,，團(tuán)結(jié)同志,，寬以待人,，認(rèn)細(xì)致真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)工作,，使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階,，不斷向前發(fā)展,。但我深知,，取得的一點(diǎn)成果,，是在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老同志的細(xì)心指導(dǎo)下,，在同志們的幫助下取得的,，我只是做了我應(yīng)當(dāng)做的事,。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度,，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在05年度里,，在醫(yī)院后勤部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動(dòng),，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成醫(yī)院后勤部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門，在新的形勢(shì)下,，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

本年度為節(jié)省開(kāi)支,，物盡所能,，依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能,，組織相關(guān)人員,，自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架,、財(cái)務(wù)防盜欄,、藥庫(kù)防盜欄,、病人急救推車、電視架,、檢查床,、診療床,、醫(yī)療儀器車等,，縫制了,；手術(shù)衣,、洗手衣,、手術(shù)包布,、被,、褥、枕,、單等床上用品。依據(jù)市場(chǎng)價(jià),，為我院節(jié)約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢,，在后勤管理工作中,，將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合，減員增效,。如：原鍋爐房運(yùn)行有7人,，開(kāi)水房1人，進(jìn)行組合運(yùn)行,，設(shè)6人即可,。洗衣房原有兩人,，實(shí)行下收,、下送,，在保證清洗質(zhì)量的前提下,，發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ)，增加服務(wù)項(xiàng)目,，病案人 文秘范文 -互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理,，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作,，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,，在全年的動(dòng)力,、采暖,、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理,、治安保衛(wèi),、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠,、美化,、議診、宣傳,、氧氣,、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修,，計(jì)量,、通訊,、車輛管理、門窗,、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成,。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作,。

同時(shí)協(xié)助醫(yī)院后勤部完成我院感染病房改造工程,、ct室改造,、門診樓供,、派水改造,、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,，供暖主管道的換管工作,，后院平整場(chǎng)地建設(shè),，對(duì)口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫(kù)勒村村民,、哈拉庫(kù)木小學(xué)的建設(shè)等工作,，協(xié)助醫(yī)院后勤部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。

在平時(shí)的工作中,，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨,、加班加點(diǎn),、隨叫隨到,、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題,，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

在今后的工作中,，還需要克服缺點(diǎn),，更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同事：

大家好，我叫孫xx,，現(xiàn)任后勤科長(zhǎng),，下面我把本年度的工作情況給大家匯報(bào)一下。

首先我闡述一下后勤科職責(zé),，它是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門，具體職能是房屋維修,、基建,、動(dòng)力,、電氣設(shè)備維修,、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策,，干好本職工作。20xx年度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進(jìn)的一年,，也是醫(yī)院快速發(fā)展的一年,，事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序成功驗(yàn)收,，都是后勤付出的汗水的體現(xiàn),，而我也充分發(fā)揮主管能動(dòng)性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的主人翁意識(shí)；一切以病人為中心,；一切以一線為中心,。增強(qiáng)創(chuàng)新思維，做出工作前瞻性計(jì)劃,。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導(dǎo),，做好后勤服務(wù)工作。首先樹(shù)立院興我興,、院榮我榮的集體意識(shí),，通俗說(shuō)沒(méi)有醫(yī)院的生存發(fā)展也就沒(méi)有我們二院每個(gè)人的`生存發(fā)展。

第一電氣設(shè)備各方面,；帶領(lǐng)維修人員主動(dòng)巡視各病房巡視線路,，排除隱患，力爭(zhēng)把問(wèn)題防范于萌芽狀態(tài),，力爭(zhēng)不讓一線打電話或少打電話,，力爭(zhēng)不讓小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題,，從而節(jié)約物資與人力成本，具體工作內(nèi)容方法,；我和維修人員每天上午主動(dòng)巡視病房,，做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)整，期間數(shù)次自主焊接水箱,、室外水管等,，和污水泵的更換、樓頂護(hù)欄的簡(jiǎn)單加固,。從實(shí)際出發(fā),，我們完成了系統(tǒng)維修，并徹底解決了各樓層連椅的松動(dòng)問(wèn)題,；經(jīng)常性巡視,、維修窗戶限開(kāi)問(wèn)題，維修病房墻角線普遍脫落問(wèn)題等,，力爭(zhēng)早發(fā)現(xiàn)早解決,。其它問(wèn)題如閉路電視不清、門鎖把易松動(dòng)脫落問(wèn)題也在計(jì)劃逐步解決中,。

第二,，房屋院地維修方面、室內(nèi)小面積批白問(wèn)題,，如13樓東電梯天花板,、西院門口小塊水泥脫落，已自主解決,，力爭(zhēng)為醫(yī)院節(jié)約每一分錢,。

第三、物業(yè)方面：每天督促各病區(qū)的保潔人員,，做好本職工作,，盡力為患者提供一個(gè)整潔的、舒適的環(huán)境,；督促電梯操作人員按時(shí)守崗,；保安的安全巡視和車輛擺放，餐廳的食品質(zhì)量口味安全,；協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運(yùn)工作,。

總之，20xx年度,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓自己安心,，保障了醫(yī)院水電暖的安全及時(shí)供應(yīng),，基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。同時(shí),，工作中也享受到了為集體,、為單位、為同事付出的充實(shí)和喜悅,，在奉獻(xiàn)中找到了人生的意義和價(jià)值,。

當(dāng)然，工作中,，我也出現(xiàn)問(wèn)題和不足,，我會(huì)力爭(zhēng)做好，并做的更好,！

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醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

20xx年以來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確指導(dǎo)下，在廣大職工的大力支持下,，通過(guò)自身持續(xù)努力,，積極探索醫(yī)院后勤管理理論，持續(xù)積累后勤管理經(jīng)驗(yàn),，全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中,。在大家的共同努力下，醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績(jī),，醫(yī)院后勤服務(wù)水平持續(xù)增強(qiáng),；院容院貌煥然一新，醫(yī)院環(huán)境明顯改善,；衛(wèi)生文明建設(shè)富有成效,；醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升，醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹(shù)立?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣,、雜，上半年來(lái)我以增強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,，能做到有計(jì)劃即時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品，做到不浪費(fèi),，無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生,，為各科室做好服務(wù),，能即時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點(diǎn),，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚,。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能即時(shí)處理,，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。

對(duì)兩位衛(wèi)生員實(shí)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃,、勤擦,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理。每周一大掃,，周周有檢查,。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好即時(shí)、分類,、干凈的清洗,、晾曬、發(fā)放等工作,。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,，實(shí)行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí),，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計(jì)工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合展開(kāi)豐富多彩的活動(dòng)，活躍員工文化生活,，營(yíng)造健康xxx的企業(yè)人文環(huán)境,，推動(dòng)企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌,。

因?yàn)槲覍W(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的.知識(shí)技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí)，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī),。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要持續(xù)學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。新的一年里,，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù),，密切配合，希望能圓滿地完成了xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

1、搶時(shí)間抓進(jìn)度,，完成了新生兒洗浴間,、核磁共振室、ct室的裝修改造與搬遷工作,。盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重，但我隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,、設(shè)備安裝等工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)提及時(shí)處理，保證施工安全,，安時(shí)完成預(yù)訂目標(biāo),，保障了ct,、核磁共振等工作的順力開(kāi)展。

2,、為解決院內(nèi)電動(dòng)車亂停亂放問(wèn)題,，在外科樓后新修員工車棚一處，保障院內(nèi)車輛停放有序,。

3,、同時(shí)根劇醫(yī)院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作，剩余部分正在緊張有序的進(jìn)行中,。

1,、由于醫(yī)院不斷發(fā)展?fàn)畲螅秒娪盟枨笕找嬖龆?。為保障用電用水安全,，我在平常的維護(hù)中，做到勤觀察,、勤維護(hù),，避免因供電供水故障，而影響到科室診療活動(dòng)的正嫦進(jìn)行,。

2,、同時(shí)根劇醫(yī)院安排，更換渾水處理設(shè)施,，完膳渾水處理系統(tǒng),，解決排水困難，嚴(yán)防醫(yī)源性污染,。

1,、為保障患者及工作人員溫暖過(guò)冬，在入冬前,，對(duì)全院供暖設(shè)施進(jìn)行了檢察維護(hù)工作,。供暖過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)提及時(shí)整改解決,，對(duì)部分故障供暖設(shè)施進(jìn)行了維修更換,。

2、為保證病區(qū)溫度適宜,，在門診樓,，病房樓各出入口加裝了抗寒門簾。

3,、為給患者及工作人員提供良好的就餐環(huán)境,，對(duì)餐廳房頂進(jìn)行了整修并鋪設(shè)了防水隔熱層。

為加強(qiáng)消防安全工作，安時(shí)組織我院工作人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),、演練,，增強(qiáng)了全面工作人員的防火意識(shí)及火災(zāi)應(yīng)對(duì)能力。

1,、對(duì)醫(yī)院,、科室物資采購(gòu)按照各級(jí)文件精神，需要招標(biāo)采購(gòu)的,，嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,。對(duì)物資采購(gòu)做到有計(jì)劃及時(shí)地申請(qǐng)、購(gòu)買,，做到不郎費(fèi),，無(wú)多余存貨等情況的發(fā)生。特舒情況下臨時(shí)急需物品,，后勤部接到科室申請(qǐng),，均及時(shí)采購(gòu)，保質(zhì)保量完成醫(yī)院,、科室需要物資的采購(gòu)工作,，做好后勤服務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取流程,，保障物資財(cái)產(chǎn)安全,。

2、做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，已組織有關(guān)人員完成一年兩次盤點(diǎn),，帳物相符，物品無(wú)發(fā)霉,、變質(zhì)現(xiàn)像,。

為給患者提供一個(gè)清潔舒適的'就醫(yī)環(huán)境,，后勤部就衛(wèi)生保潔問(wèn)題經(jīng)常與保潔協(xié)商辦法,，與保潔靈導(dǎo)參與衛(wèi)生督導(dǎo)檢察。捅過(guò)加強(qiáng)平常監(jiān)管,，在科主任和護(hù)土長(zhǎng)的共同督導(dǎo)下,，全院外環(huán)境衛(wèi)生較前有了很大進(jìn)步，患者滿義度明顯題高,。

1,、對(duì)醫(yī)院電梯加強(qiáng)管理，定期檢修,，及時(shí)維修,。

2、全院其他公共設(shè)施、辦公用品的維修,，一旦接到通知,，能及時(shí)、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

3,、根劇醫(yī)院安排，完成公辦樓四樓會(huì)議室的地板更換工作,，創(chuàng)造良好辦公環(huán)境,。

每年兩次對(duì)科室、出租房,、職員家屬院水費(fèi),、電費(fèi)和出租房租賃費(fèi)用的催繳工作都較困難。為了催繳出租房租賃費(fèi),，有時(shí)一次一戶最多需要跑x趟,，但是經(jīng)過(guò)耐心溝通，全部出租房,、職員家屬院等20xx年水費(fèi),、電費(fèi)、租賃費(fèi)用所有交齊,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

xx年即將過(guò)去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)地正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量地工作,。也較好地完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事件地工作情況,。

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓地下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故地發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,，能夠在最短地時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉，保障了醫(yī)療工作地有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故地發(fā)生,。

今年地x月x日地午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門地玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善地處理。第2天把損壞地大門修復(fù)好,，沒(méi)有因?yàn)椴ＡУ負(fù)p壞而影響到醫(yī)院地正常工作,。

二、節(jié)能降耗及用水,、用電,、防火安全管理工作地加強(qiáng)。

冬季地到來(lái),，使得我院地用電量明顯加大,，由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量地增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室地工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大地設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室地設(shè)施做了一次全面地大排查,。對(duì)一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置地電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,，排除了不安全隱患,。

x月份，我們對(duì)醫(yī)院用地桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,，并且更換了廠家,，由原來(lái)每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在地每桶5.50元，對(duì)桶裝水地使用也由原來(lái)地統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用地瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購(gòu)地一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品地潛力,，減少不必要地支出,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一

我們后勤部門克服了人員少,、事務(wù)復(fù)雜的困難，為醫(yī)院做了大量的工作,，總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管道老化和人為原因,，前后樓的污水管道和供暖管道經(jīng)常堵塞爆裂。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行緊急搶修,，在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題處理掉，保障醫(yī)療工作有序進(jìn)行,。這些事故包括一樓多次屋頂漏水,，一樓手術(shù)室暖氣管道爆裂，四樓暖氣管道爆裂,。

x日半夜12點(diǎn),，患者家屬酒后鬧事，打碎了醫(yī)院一個(gè)大門的玻璃,。接到電話后,，我立即來(lái)到醫(yī)院了解情況，并進(jìn)行妥善處理,。第二天,，損壞的大門得到修復(fù)，醫(yī)院的`正常工作沒(méi)有受到影響,。

隨著去年冬天的到來(lái),，我院用電量明顯增加。由于取暖器,、電暖器,、熱水器使用量的增加，我院部分電閘使用過(guò)度,，被嚴(yán)重?zé)龤?。根?jù)這種情況，本月2月,，我們重新建立了用電,、用水和消防安全制度，并分發(fā)給各部門,。而且我們登記了全院所有的設(shè)備,，包括取暖器、電暖器,、熱水器,，同時(shí)對(duì)患者熱餐中的部分開(kāi)關(guān)、燈具,、電線進(jìn)行了更換和維修,，消除了安全隱患,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二

醫(yī)院后勤管理工作與醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)和科研工作有著極大的區(qū)別,，并且當(dāng)前我國(guó)許多醫(yī)院又處于經(jīng)營(yíng)體制的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期,，因此在后勤管理工作中難以避免的出現(xiàn)一些問(wèn)題。

（一）醫(yī)院后勤工作人員相對(duì)缺乏醫(yī)學(xué)知識(shí),，整體素質(zhì)與醫(yī)院整體建設(shè)發(fā)展對(duì)后勤人員的要求存在著較大差距,。新時(shí)期經(jīng)營(yíng)體制改革使得醫(yī)院更加與市場(chǎng)接軌，后勤部門服務(wù)質(zhì)量的好壞又是影響醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要因素,。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),，由于多數(shù)醫(yī)療單位缺乏較為規(guī)范的后勤管理教育體系，有些管理工作人員是通過(guò)轉(zhuǎn)業(yè)或者是通過(guò)在工人中進(jìn)行選拔而進(jìn)入后勤管理隊(duì)伍的,，因此普遍存在著醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)水平偏低,，不能很好地適應(yīng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展要求的現(xiàn)象。另外在人員配置方面,，落后于專業(yè)的發(fā)展,，如中央空調(diào)系統(tǒng)、大型供氧系統(tǒng)以及物流系統(tǒng)等專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏,，缺失系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,，使得醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備的維修服務(wù)方面欠缺。

（二）對(duì)工作人員思想教育工作重視程度不足,。當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院后勤管理工作的改革遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于醫(yī)院的整體改革發(fā)展,。特別是近些年來(lái)，醫(yī)院在加強(qiáng)自身精神文明建設(shè),、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育方面做了大量工作,，整體醫(yī)療服務(wù)水平明顯提高，社會(huì)滿意度也不斷提升,。然而很多醫(yī)院在職業(yè)道德教育中,，往往偏重于對(duì)從事一線醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，卻忽視了后勤人員的思想教育工作,。后勤人員雖然與臨床一線的醫(yī)生具有差別,，但是他們對(duì)整個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平起著不容忽視的作用。

（三）醫(yī)院后勤社會(huì)化程度不高,。當(dāng)前醫(yī)院所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，效益的獲得不只是通過(guò)簡(jiǎn)單的治療服務(wù)，更大程度上取決于后勤服務(wù)保障,。這就對(duì)后勤服務(wù)提出了更高的要求,，而醫(yī)院的后勤部門資源有限，有時(shí)難以承擔(dān)較大規(guī)模的服務(wù)項(xiàng)目,，因此必須采取向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)的方式來(lái)完成服務(wù)工程,。但是當(dāng)前許多醫(yī)院的后勤社會(huì)化程度不高,，造成了服務(wù)成本的增加和資源的浪費(fèi),，卻難以滿足醫(yī)院整體發(fā)展的需求,。

（四）醫(yī)院后勤制度改革后勁不足。醫(yī)院的整體發(fā)展水平在很大程度上取決于后勤管理制度的完善,。規(guī)范的后勤管理制度有利于適應(yīng)社會(huì)轉(zhuǎn)型新形勢(shì)的發(fā)展要求,，從而促進(jìn)醫(yī)院在醫(yī)療、科研和教學(xué)領(lǐng)域水平的提升,，保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。但是制度的改革即意味著利益的重新分配，因此在改革過(guò)程中難以避免的引起利益沖突,。所以許多領(lǐng)導(dǎo)不積極進(jìn)行后勤制度上的改革,，阻礙了后勤管理工作的有效開(kāi)展。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三

（xx——xx上）

本學(xué)期,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤處圍繞學(xué)院的中心工作，立足本職崗位,，強(qiáng)化崗位服務(wù)意識(shí),，著眼于學(xué)院建設(shè)發(fā)展的大局，全力打造嶄新的校園環(huán)境,，基本完成了本學(xué)期的工作任務(wù),，總結(jié)如下。

1,、完成了建筑面積為11372.7平米學(xué)生公寓樓建設(shè)任務(wù),，這棟大樓的投入使用，創(chuàng)了我院發(fā)展歷史上的幾個(gè)第一：第一棟單體建筑面積過(guò)萬(wàn)的建筑,，第一棟投資過(guò)千萬(wàn)的建筑,，第一棟超過(guò)六層的高層建筑（包括地下室和閣樓共9層）。其主體已被評(píng)為“省優(yōu)主體工程”,，有望在明年的評(píng)比中獲得“世紀(jì)杯”,。

2、完成圖書(shū)館外墻裝飾及室內(nèi)維修任務(wù),，對(duì)屋面進(jìn)行改造,，解決了原設(shè)計(jì)的防水缺陷問(wèn)題，并新增建筑面積1200平米,。改造后,，從外觀上看，圖書(shū)館與新建學(xué)生公寓渾然一體,，已絲毫沒(méi)有了往日的陳舊與不諧調(diào)形象,，與學(xué)生公寓的連體成功,，為學(xué)院增添了一處新亮點(diǎn)。

3,、在實(shí)現(xiàn)家屬住宅樓自來(lái)水社會(huì)化過(guò)程中,，克服重重困難，最終將住宅用水的`管理移交至相關(guān)部門,，這項(xiàng)工作圓滿結(jié)束,。住房社會(huì)化后，隨之而來(lái)的相關(guān)工作都在按部就班進(jìn)行,，此前,，居民用電已移交至電業(yè)管理部門，本學(xué)期完成了飲用水的社會(huì)化工作,。預(yù)計(jì)不用多久采暖也將實(shí)現(xiàn)社會(huì)化,。

4、科學(xué)管理,，本著“一切為了學(xué)生,，為了學(xué)生一切”的精神，從日常服務(wù)到與學(xué)生相關(guān)的維修,，積極穩(wěn)妥及時(shí)地為學(xué)生提供完善的后勤保障,。完善維修流程，從報(bào)修到維修,，再到驗(yàn)收,，從環(huán)節(jié)上為教學(xué)與生活提供了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。

5,、順利完成xx年迎新工作,，配合教室的調(diào)整，協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，從桌椅配備到電力供應(yīng)做到了及時(shí),，有序。每年的迎新生工作都是后勤工作的“重頭戲”之一,，需要?jiǎng)訂T后勤全體職工,，以確保此項(xiàng)工作在后勤方面不出差錯(cuò)。

6,、成立了由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的招投標(biāo)專門機(jī)構(gòu),，后勤具體負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)操作規(guī)程,，按章辦事,，確保在采購(gòu)過(guò)程中少花錢、多辦事。

后勤工作順利開(kāi)展與點(diǎn)滴成績(jī)的取得離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)的正確部署與相關(guān)工作的密切配合與大力支持,，我們相信,，在新學(xué)期里，我們會(huì)乘著學(xué)院發(fā)展的東風(fēng),，爭(zhēng)取更大的成績(jī),！

xx年1月23日

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四

20xx即將過(guò)去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

xx月xx日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒(méi)有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

去年冬季的到來(lái),，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,，我們?cè)诮裨碌?月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。xx月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患,。

xx月份,，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家,，由原來(lái)每桶xx元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶xx元,，對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一月就為醫(yī)院節(jié)約資金xx元左右。

另外我們還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五

后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的改革勢(shì)在必行,，立足本職、改變觀念意識(shí),，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

20x年上半年,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤科室人員積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動(dòng)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,，在新的形勢(shì)下，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

同時(shí)保證了水、電,、網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。并配合體檢科完成各項(xiàng)體檢工作，共計(jì)體檢20xx多人,，實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn),、早干預(yù)，并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐,。為了使患者就診更加方便、便捷,，上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng),。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得。協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),。

在平時(shí)的工作中,，后勤人員不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨,、加班加點(diǎn),、隨叫隨到、愛(ài)院如家,，但也存在許多問(wèn)題,，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

一、更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為我院的快速發(fā)展作出的努力。

二,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營(yíng)成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

三,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信，通過(guò)我科的努力,，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩!

一直以來(lái),，我都以為工作的完成情況取決于工作人員的工作能力,，總認(rèn)為，工作質(zhì)量的優(yōu)劣以及工作效率的高低和一個(gè)人的能力有著莫大的關(guān)系,。但當(dāng)讀了《責(zé)任勝于能力》這本書(shū)后,，我才真正明白，其實(shí)責(zé)任才是決定工作成敗的關(guān)鍵,，工作是否出色,，責(zé)任起著至關(guān)重要的作用。

《責(zé)任勝于能力》一書(shū)以大量的事實(shí),，通過(guò)一系列的案例,，以通俗的語(yǔ)言，闡述了責(zé)任與能力的辯證關(guān)系,，深刻地剖析了"責(zé)任勝于能力"的行為準(zhǔn)則,，揭示了責(zé)任的深刻內(nèi)涵，得出了責(zé)任是企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀,。

對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),，人員的責(zé)任起著至關(guān)重要的作用?？v觀多少電力安全事故,，都是由于人員違章、麻痹,、不負(fù)責(zé)任的行為所致,。相關(guān)人員安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng),，沒(méi)有認(rèn)真履行好自己的安全責(zé)任和工作責(zé)任而導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生,，而卻與能力沒(méi)有多少直接的關(guān)系,。對(duì)一個(gè)電力工作者來(lái)說(shuō)“責(zé)任大于天”，“責(zé)任重于泰山”,。在《南網(wǎng)方略》里,，“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，就是對(duì)人員安全責(zé)任的最好詮釋,。

在我們的《南網(wǎng)方略》里,，始終把“責(zé)任”放在第一位?！皩?duì)中央負(fù)責(zé),，為五省區(qū)服務(wù)”；“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì),，全力做好電力供應(yīng)”,；“責(zé)任南網(wǎng)，和諧南網(wǎng)”,，萬(wàn)家燈火,，南網(wǎng)情深”都是對(duì)“責(zé)任”的全面詮釋，責(zé)任凝聚著每一個(gè)南網(wǎng)人對(duì)電力事業(yè)的熱愛(ài),，責(zé)任是每一個(gè)南網(wǎng)人對(duì)社會(huì),，對(duì)用戶的莊嚴(yán)承諾。

在我們的工作中,，一個(gè)人的能力固然重要,，然而責(zé)任更勝于能力，責(zé)任才是決定工作成敗的關(guān)鍵,。責(zé)任是促使一個(gè)人完成某項(xiàng)工作任務(wù)的內(nèi)在動(dòng)力。在責(zé)任意識(shí)的驅(qū)使下,，就會(huì)想盡辦法去完成每一項(xiàng)工作任務(wù),。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的責(zé)任心,、責(zé)任感是企業(yè)最核心的價(jià)值觀,，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展往往取決于這個(gè)企業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)。

責(zé)任是一種崇高的精神境界,，責(zé)任代表著一個(gè)人的思想情操和行為品質(zhì),，責(zé)任是我們?cè)诼殬I(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的職業(yè)操守和行為準(zhǔn)則，責(zé)任既是我們的使命,，也讓我們有了歸屬感,。責(zé)任還代表著我們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，責(zé)任是對(duì)工作出色完成的最好動(dòng)力,，責(zé)任是人性的升華,，責(zé)任讓我們懂得怎樣去履行自己的職責(zé),，責(zé)任讓我們熱愛(ài)生活，責(zé)任讓我們贏得了自己的幸福和家庭的幸福,。責(zé)任是愛(ài)崗敬業(yè)的體現(xiàn),，責(zé)任是對(duì)工作崗位的堅(jiān)守，責(zé)任體現(xiàn)著一個(gè)人對(duì)工作的熱愛(ài)程度,，責(zé)任代表著一個(gè)人對(duì)待工作的`直接態(tài)度,。責(zé)任可以讓一個(gè)人具備最佳的精神狀態(tài)，責(zé)任能夠讓一個(gè)人精神飽滿,、精力旺盛地投入工作,，責(zé)任可以充分激發(fā)一個(gè)人的能力，將一個(gè)人的內(nèi)在潛力發(fā)揮到極致,，責(zé)任能夠讓我們的企業(yè)提升到“人人快樂(lè)工作”的崇高境界,。

一個(gè)人如果具有相應(yīng)的責(zé)任心、責(zé)任感,，具備相應(yīng)的責(zé)任意識(shí),，那么他就會(huì)去努力學(xué)習(xí)，通過(guò)各種途徑,，想方設(shè)法地提高自己的能力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守地去完成每一項(xiàng)工作任務(wù),。

我們每一個(gè)人都有相應(yīng)的責(zé)任,，家庭的責(zé)任，工作的責(zé)任,，社會(huì)的責(zé)任,，對(duì)于每一種責(zé)任，我們都應(yīng)該認(rèn)真的去履行,。

對(duì)于變電運(yùn)行人員來(lái)說(shuō),，責(zé)任就是意味著堅(jiān)守，當(dāng)別人在星期六,、星期天的時(shí)間里享受著合家團(tuán)聚,、天倫之樂(lè)的溫馨生活時(shí)，我們卻在交接班中悄然度過(guò),；當(dāng)別人在節(jié)假日里去尋找一份屬于自己的快樂(lè)天地,，甚至陪伴家人去旅游，浪漫一下的時(shí)候,，我們卻在故障處理中忙的不亦樂(lè)乎,，但我們卻無(wú)怨無(wú)悔，因?yàn)槲覀冊(cè)谟脤?shí)際行動(dòng)踐行一個(gè)變電運(yùn)行人員的責(zé)任,。

責(zé)任也是一個(gè)變運(yùn)行人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。確保人身,、電網(wǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是我們的責(zé)任，確保對(duì)用戶安全,、連續(xù),、可靠供電是我們的責(zé)任，也是我們對(duì)供電企業(yè)和用戶的莊嚴(yán)承諾,。做好變電站設(shè)備運(yùn)行情況的監(jiān)控,，設(shè)備運(yùn)行的維護(hù)、設(shè)備的巡視檢查,、設(shè)備的測(cè)溫等等既屬于我們的工作范疇,，也是我們應(yīng)履行的責(zé)任。

變電運(yùn)行工作是一項(xiàng)高危作業(yè),，每一份工作票的辦理,、每一項(xiàng)工作任務(wù)的完成都關(guān)系著自己、工作人員的生命安全和多少個(gè)的家庭幸福,，每一次的倒閘操作都關(guān)系著人身,、電網(wǎng)、設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，關(guān)系著用戶安全,、連續(xù)、可靠供電,，每一次的故障處理都關(guān)系著電力企業(yè)的聲譽(yù),、形象，關(guān)系著電力企業(yè)的發(fā)展和未來(lái),。

任何一次小小的疏忽,、失誤、遺漏都有可能引發(fā)事故,。所以無(wú)論是交接班,、設(shè)備的巡視檢查、設(shè)備的測(cè)溫,，還是倒閘操作、缺陷排查,、故障處理是絕不允許出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的偏差,，出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的失誤，有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,。

作為變電運(yùn)行人員都應(yīng)清楚自己的責(zé)任,，具有高度責(zé)任心和責(zé)任感，明確自己崗位職責(zé),、明白自己的安全職責(zé),，認(rèn)真履行好自己的職責(zé),，隨時(shí)保持清醒的頭腦，具有敏捷的思維能力,，沉著冷靜的工作作風(fēng),，飽滿的工作熱情，熟悉倒閘操作,、缺陷排查,、故障處理的每一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟，做好運(yùn)行工作中的每一步風(fēng)險(xiǎn)管控,，杜絕不負(fù)責(zé)任的心理因素和行為因素,。

作為電力企業(yè)應(yīng)樹(shù)立員工的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí),，讓每一個(gè)人明確自己的責(zé)任,，清楚自己的責(zé)任，履行好自己的責(zé)任,，充分發(fā)揮自己的能力,，最大限度的挖掘自己的潛力，克服困難而保證工作的完成,，那么工作就有可能由消極被動(dòng)轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng),，就不會(huì)認(rèn)為一種壓力，而是一種責(zé)任了,，也能感到工作既輕松又愉快,，最終實(shí)現(xiàn)人人快樂(lè)工作的工作氛圍了。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六

20xx年即將過(guò)去,，選購(gòu)部全體員工在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干,，奮力拼搏,，開(kāi)放視野，拓展思路,，求實(shí)創(chuàng)新,。在過(guò)去的一年里，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動(dòng)力,、能源的價(jià)格飆升給我們的選購(gòu)工作加大了肯定的難度。在此狀況下,，我們?nèi)耘f嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院的管理規(guī)定,，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,，以一切為了醫(yī)院效益的原則,，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將主要完成的工作、閱歷體會(huì)及20xx年工作安排匯報(bào)一下：

1,、選購(gòu)剛好,，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序選購(gòu)部作為我醫(yī)院正常營(yíng)業(yè)保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常選購(gòu)中以《藥品管理法》,、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原則,，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門第一，醫(yī)院聲譽(yù)形象為上,，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),，并努力完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在20xx年度工作中,，共完成選購(gòu)任務(wù)一萬(wàn)余次,，選購(gòu)各類藥品七千多種，并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)須要而出現(xiàn)的零星選購(gòu)一千余次,，有力保障了醫(yī)院的正常經(jīng)營(yíng),。

3、主動(dòng)努力,，拓寬醫(yī)院供應(yīng)新渠道為開(kāi)拓和引進(jìn)異地特色新特藥品,，為一線部門供應(yīng)很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門依據(jù)醫(yī)院總體工作支配,，主動(dòng)考察市場(chǎng),，參加藥品交易會(huì)并勝利引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品，為醫(yī)院庫(kù)存品種的常換常新供應(yīng)了有力的保障,，并得到了廣闊終端客戶的'一樣好評(píng),。

4、想方設(shè)法,，降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本,。

（2）依據(jù)市場(chǎng)狀況剛好調(diào)價(jià)銷售，做到合理利潤(rùn)最大化,；

（3）為進(jìn)一步提高醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)實(shí)力,，部門同銷售部一起找尋供貨品種近100余種；

（4）依據(jù)實(shí)際狀況,，主動(dòng)組織廠家開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)和定貨會(huì),，促進(jìn)醫(yī)院銷售；

提高員工素養(yǎng),；

（5）在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證醫(yī)院資金周轉(zhuǎn),。

（6）在付款方面,，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本,?？傊灰芙档统杀荆还苁悄膫€(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)仔細(xì)探討，商討方法。

20xx年度,，選購(gòu)部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，雖已完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)，但仍存在諸多不足,，距醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有肯定的差距,，有待于我們選購(gòu)部進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2,、在如何開(kāi)拓和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多,，未能為一線部門供應(yīng)較多、有用的信息,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師：

大家好，我是后勤管理部的xxx,，很高興能夠進(jìn)入xxx工作,，不知不覺(jué)中已在醫(yī)院工作滿三個(gè)月了，回顧這三個(gè)月來(lái),，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、科長(zhǎng)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，掌握科室規(guī)章制度,，崗位職責(zé)與工作流程。按照醫(yī)院的要求,，較好地完成自己的本職工作?，F(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

后勤管理部對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的崗位，首先我要先了解它的崗位職責(zé)與工作流程,。后勤管理部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作,，具體職能是負(fù)責(zé)全院水、電,、暖,、制冷、污水處理等運(yùn)行及保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)膳食,、綠化,、保潔、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作,；負(fù)責(zé)后勤物資采購(gòu),，物品下送等工作。來(lái)醫(yī)院工作時(shí)正逢醫(yī)院評(píng)審期間,，因此,，這就要求我必須迅速的熟悉工作，了解各班組的工作職能,，準(zhǔn)備及規(guī)范班組,、科室資料，接聽(tīng)來(lái)電,、上傳下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。并且隨同科長(zhǎng)深入班組,、檢查到位,，做好對(duì)班組的監(jiān)督督導(dǎo)工作，月底做好考勤上報(bào)工作,。

思想重視,，態(tài)度端正，牢固樹(shù)立“以病人為中心”,，全心全意為病員,、職工服務(wù)的思想，努力做好后勤保障工作,。團(tuán)結(jié)同事,，不斷進(jìn)取，共同進(jìn)步,。

入職三個(gè)月來(lái),，敬崗敬業(yè)，取得一些成績(jī),，但也存在不足：1,、雖然已對(duì)后勤工作比較熟練，但細(xì)微工作還是不太純熟,；2,、實(shí)踐能力還有待提高進(jìn)步。

新的一年剛開(kāi)始,，在這一年來(lái),，我要遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高自己的思想政治水平；加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷實(shí)踐,，提高自身工作水平；更好的為員工,、病人服務(wù)。

特此報(bào)告,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇十八

20xx年是外語(yǔ)學(xué)院發(fā)展史上不平凡的一年,，是決定今后發(fā)展規(guī)模和辦學(xué)方向的關(guān)鍵一年。學(xué)院后勤全體員工時(shí)刻以學(xué)院為中心,、以服務(wù)為目的,，不斷追求卓越和創(chuàng)新，始終保持一種求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和真情服務(wù)的精神風(fēng)貌,，努力以優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示后勤風(fēng)采,，打造一個(gè)名副其實(shí)的高校后勤，為學(xué)院迎評(píng)促建和改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障,。下面將一年的工作總結(jié)如下：

今年,，我們建了一棟11372.７平方米的學(xué)生公寓樓．到目前為止，這棟大樓已經(jīng)拔地而起,，主體已經(jīng)竣工,，并已經(jīng)驗(yàn)收合格，為創(chuàng)世紀(jì)杯工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)．明年開(kāi)春進(jìn)行內(nèi)外裝飾．這是外院歷史上最大的基建工程．這棟學(xué)生公寓的建設(shè)意義重大,，預(yù)示著外語(yǔ)學(xué)院還要繼續(xù)發(fā)展,，也是外語(yǔ)學(xué)院發(fā)展史上標(biāo)志性建筑。這說(shuō)明外語(yǔ)學(xué)院有新的更大的發(fā)展．再有一個(gè)就是食堂的改建工程．食堂原有面積是2158平方米,，改完后,，增加473平方米，可以同時(shí)容納20xx人就餐,。改建后的食堂是遼陽(yáng)市最好的食堂,，無(wú)論是就餐環(huán)境，還是設(shè)備都是一流的,，食堂改建是從7月15日學(xué)生放假開(kāi)始的,，要讓新學(xué)期開(kāi)學(xué)的第一頓飯按時(shí)吃上，可以說(shuō)時(shí)間緊,，任務(wù)重,，我們克服和重重困難，加班加點(diǎn)搶時(shí)間,，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù),，體現(xiàn)了后勤能打硬仗的特點(diǎn)。工程總決算2,192,130.66元。

學(xué)生一,、二舍之間改造工程,。改造下水管線80多米，徹底解決下水堵塞的問(wèn)題,，鋪花崗巖路面426平方米,，馬路邊石272米，植草坪1200平方米,，整個(gè)工程最后決算是168,701.00元,，節(jié)省資金６萬(wàn)元左右。

為迎接評(píng)估整個(gè)主樓內(nèi)部粉刷共計(jì)16,432.25平方米,，工程最后決算為72,872.34元,。維修主樓大門及辦公室、教室的門共65扇,，維修主樓頂部水泥瓦及木梁,，更換排水管道、維修老虎窗,，粉刷外窗沿,，鋪設(shè)方磚路面及搶修瀝清路面500平方米。裝修主樓會(huì)議室兩個(gè),，共計(jì)239平方米,，工程造價(jià)為6萬(wàn)元，施工方并贈(zèng)送學(xué)校價(jià)值為8000元的投影儀一臺(tái),。這些為評(píng)估順利過(guò)關(guān)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。雖然評(píng)估專家沒(méi)到武圣校區(qū)來(lái)，但我們也為迎評(píng)做出了自己的貢獻(xiàn),，同時(shí),，這也是對(duì)我們的一種考驗(yàn)和檢驗(yàn)。

為迎接05級(jí)新生,，維修和制作講桌80個(gè),，維修桌椅501套，安裝和維修學(xué)生床130余套,，學(xué)生三舍（小黃樓）整個(gè)供電線路,、開(kāi)關(guān)全部改造，在新生報(bào)到前順利完成,，為迎新工作順利開(kāi)展作好了物質(zhì)保障,。

恢復(fù)取暖管線100余米，使主樓大門衛(wèi)80平方米恢復(fù)取暖,。水房變頻給水設(shè)備改造工程,，更換15千瓦變頻器一臺(tái),，15千瓦50*50水泵兩臺(tái)，工程總造價(jià)3.2萬(wàn)元,，解決供水不足的問(wèn)題,。

日常的維修量較往年有較大增加，但還是按照我們提出的第一時(shí)間,、第一服務(wù),、第一質(zhì)量的服務(wù)理念完成各項(xiàng)任務(wù)，付出了艱苦的努力,，這是后勤精神的一種體現(xiàn),。同時(shí)我們也嘗試用科學(xué)方法進(jìn)行管理，設(shè)立全天報(bào)修電話,、調(diào)整了工作流程等。全處上下,，更新思想,，樹(shù)立科學(xué)的服務(wù)理念，本著“務(wù)實(shí),、開(kāi)拓,、進(jìn)取”的指導(dǎo)思想，打造和諧后勤,，為外語(yǔ)學(xué)院的發(fā)展和建設(shè)做貢獻(xiàn),。

綠化方面。新植草坪2864多平方米（含一二舍間工程）,，植樹(shù)30余棵,，為迎接評(píng)估擺設(shè)花草20xx多盆，美化了校園,。常規(guī)的工作是樹(shù)木的維護(hù),、打藥、剪草坪等都有條不紊的進(jìn)行,。

在環(huán)境衛(wèi)生方面,，可以說(shuō)校園環(huán)境整潔、溫馨,，清潔員付出了艱苦的努力,，一改以往的臟亂差的情況。在我們的共同努力下,，全院上下都形成了一種關(guān)心環(huán)境,，愛(ài)護(hù)環(huán)境的氛圍。

為確保師生過(guò)一個(gè)溫暖的冬天,，在今年冬季的供暖工作中,，我們認(rèn)真做了前期的準(zhǔn)備工作,，為保障室內(nèi)溫度，給學(xué)生寢室,、教室發(fā)膠帶,、窗戶上訂塑料布、窗戶縫打膠,、訂棉門簾子,。同時(shí)，我們又及時(shí)與供熱單位取得聯(lián)系,，并做好各項(xiàng)配合工作,。到目前為止，我們可以說(shuō),，今年的冬季里,，我們還是給了大家一個(gè)較為溫暖的環(huán)境。

其他常規(guī)工作正常開(kāi)展,，如水,、電、車等,。

總之,，一年來(lái)，在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)后勤全體同志的共同努力,，我們以全心全意地做好后勤保障工作為宗旨，圍繞學(xué)院中心工作,，切實(shí)為教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,，在充分調(diào)動(dòng)后勤每一位職工的積極性同時(shí)，從服務(wù)要質(zhì)量,，從管理要效益,，為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出了我們的貢獻(xiàn)。