總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用,，寫得詳細,、具體,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

車間質(zhì)量個人工作總結(jié)篇一

昌平線一標起訖里程為k10+150～k13+732,，全長3582m,，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m,，明挖區(qū)間1962.5m,，暗挖區(qū)間1027.5米，共設(shè)置7座豎井,。

截止目前為止,，累計完成投資約3.45億元，占中標價的80%,，安全質(zhì)量管理有序可控,，開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。

項目部現(xiàn)有管理人員108人,，其中專職安全員16名,、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員8名,。下設(shè)五部兩室,，現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓累計3412人次,，累計送北交大培訓50人次,。

1、加強領(lǐng)導,，落實責任,。

項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu),，總工程師、副經(jīng)理,、副總工,、各部門、各作業(yè)隊,、各工區(qū),、各班組共同參與，開展黨員先鋒工程活動,，層層負責,，層層包保，分解安全質(zhì)量目標,，落實安全質(zhì)量責任,，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。

2,、加強安全質(zhì)量管理人員隊伍建設(shè),。

項目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名,，專職質(zhì)檢員16名,。嚴格執(zhí)行項管中心【xx】41號文件要求，統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽,、袖標,、對講機、數(shù)碼相機及由經(jīng)理部結(jié)合一標施工實際組織編寫的《安全生產(chǎn)標準化手冊》,。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志，由安質(zhì)部不定期進行抽查,。建立安全員檔案并報項管中心備案,，對安全員崗前實施培訓，考試合格后,，方可上崗,。工地大門口設(shè)置安全責任標示牌（含姓名、照片,、電話,、編號、安全責任區(qū)域等）,，另配備38名安全群眾監(jiān)督員,，由各班組長擔任，安全員及群安員每月發(fā)放津貼,，并表彰先進,。

2,、加強安全質(zhì)量教育培訓工作。

凡是進場施工人員一律先到安質(zhì)部進行安全教育培訓,、考試合格登記好后方可上崗,，結(jié)合昌平線工期緊的實際，在各工點開展分工序安全教育,。

項目部對安全員,、質(zhì)檢員、群安員實行統(tǒng)一管理,，有針對性地對其開展安全質(zhì)量教育培訓,。

3、加強安全質(zhì)量宣傳工作,。

施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,，讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌，增強整個現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍,；另外項目部在每周的生產(chǎn)例會等大會,、小會均不厭其煩地再三強調(diào)安全質(zhì)量工作。

4,、加強安全質(zhì)量檢查工作,。

項目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員,，對管轄標段范圍內(nèi)安全管理,、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理,、環(huán)境保護,、腳手架,、安全防護、施工用電,、起重吊裝,、機械安全、消防保衛(wèi),、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰,，整改不到位屢次犯的加倍處罰,，絕不手軟。另外每月25日對標段進行安全質(zhì)量隱患大排查,，總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作,。

5、加強應(yīng)急演練工作,。

入場以來,，累計編制各類應(yīng)急預案18份,，在施工現(xiàn)場各個工點配置應(yīng)急搶險物資，并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練,，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練,，于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。

6,、認真開展安全月,、安標工地、國慶及冬春季安保工作,。

7,、加強危險性較大分部分項工程管理工作。

車間質(zhì)量個人工作總結(jié)篇二

20__年上半年,，在礦黨政的正確領(lǐng)導和大力支持下,，開掘戰(zhàn)線緊緊圍繞礦黨政總體部署，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性,，在努力搞好安全生產(chǎn)的同時,，認真開展質(zhì)量標準化工作，使我礦的開掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標準化工作又上一個新臺階,，為順利完成全年質(zhì)量標準化工作打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20__年的質(zhì)量標準化工作總結(jié)如下：

1、創(chuàng)建集團公司質(zhì)量標準化示范巷道8條,。全年共創(chuàng)建8條質(zhì)量標準化示范巷道,，已通過公司驗收，分別是：上半年丁5.6-14180風巷,、丁5.6-11250風巷,、丁5.6-11250機巷、己16.17-13100風巷,，下半年己15-13010機巷,、己15-13010風巷、己15-14140機巷,、戊8-14160風巷。創(chuàng)建了已15-14140機巷,、己15-13010機巷,、丁5、6-14200機巷等3條迎檢線路,。

2,、召開質(zhì)量達標現(xiàn)場會12次。全年共召開現(xiàn)場會12次,，分別是己15-14120機巷設(shè)備道,、戊9.10-21030機巷,、丁5.6-14200機巷、己15-14140機巷,、丁5.6-11250機巷,、己15-13010風巷、丁5.6-11250風巷,、戊二煤倉設(shè)備道等,。

二、20__年工作主要做法,。

1,、進一步加強新下發(fā)質(zhì)量標準的宣傳貫徹，抓好職工培訓工作,，提高安全管理水平,。通過戰(zhàn)線會、碰頭會等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件,、會議精神,，使戰(zhàn)線干部、職工熟知新質(zhì)量標準及各項管理規(guī)定,，提升職工質(zhì)量標準化意識,，同時加大職工業(yè)務(wù)操作技能的培訓，提高干部的管理水平和職工的操作水平,。

2,、大力推行創(chuàng)建質(zhì)量標準化工作面活動。20__年我們進一步鞏固已創(chuàng)建的質(zhì)量標準化工作面管理,，開展“集團公司質(zhì)量標準化工作面創(chuàng)建活動,，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，突出質(zhì)量標準化的亮點工程,，以點帶面,，促進質(zhì)量標準化工作整體全面發(fā)展，為我礦保持質(zhì)量標準化礦井打下堅實基礎(chǔ),。

現(xiàn)的亮點在其他單位同等條件下召開現(xiàn)場會時必須具備,，凡是召開過現(xiàn)場會的單位必須保持現(xiàn)有水平，凡是沒有召開過現(xiàn)場會的單位正職,、技術(shù)員必須在其他單位召開現(xiàn)場會時全部參加,。

4、搞好新下發(fā)質(zhì)量標準的落實,，嚴格執(zhí)行旬檢月評及質(zhì)量達標考核評比,。20__年5月起，要求各基層單位必須嚴格按照新標準完善施工質(zhì)量標準及要求，在施工過程中嚴格落實,。每旬逢“三”組織開掘區(qū)全體人員,、基層單位的技術(shù)主管、防爆電工對井下各個開掘頭面統(tǒng)一進行全面互檢互查,，做到互相學習,、取長補短，并在月底進行匯總評比,，匯總結(jié)果在戰(zhàn)線會上進行通報,，獎優(yōu)罰劣。每月下旬,，按照新標準對戰(zhàn)線各開掘工作面進行月末質(zhì)量驗收,，上尺上線，嚴格以數(shù)據(jù)說話,，確保執(zhí)行新標準不走樣,。對質(zhì)量驗收達標的單位前3名的施工單位提高其工程延米單價，對不達標的單位相應(yīng)降低工程延米單價,。

5,、加大日常的質(zhì)量管理，做好質(zhì)量標準化工作各項制度的落實,。凡是因質(zhì)量問題被礦以上單位停頭,，實行一票否決，不得參加本月的各種評先工作,，被礦管理部門每停頭的無條件進行責任追究,。同時嚴格落實戰(zhàn)線的安全質(zhì)量考核制度，獎優(yōu)罰劣,，不斷激勵各單位抓好質(zhì)量標準化工作,。

6、強化頂板管理,、“一通三防”和防突,、機電運輸?shù)确矫娴馁|(zhì)量標準化管理，重點抓好交岔點的安全質(zhì)量工作,，真正做到以質(zhì)量保安全,，以安全促生產(chǎn)。

(1)個別單位質(zhì)量標準化意識不高,，存在重任務(wù),、輕質(zhì)量思想，沒有認識到只有抓好質(zhì)量標準化才是搞好安全,、提高生產(chǎn)的前提。

(2)開掘工作面工程質(zhì)量還有待進一步加強,，如錨網(wǎng)巷道的兩幫容易空幫,，錨桿角度不合格;個別巖巷光爆成型效果不好,，錨噴巷道噴漿材料材質(zhì)差、噴漿質(zhì)量差,，觀察孔布置不及時;架棚巷道剎幫背頂不牢,，連網(wǎng)質(zhì)量差等。

車間質(zhì)量個人工作總結(jié)篇三

20xx年,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各基層單位的大力支持下,，在有限公司系統(tǒng)部門的指導下，工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督,、群眾性xx小組活動,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項目策劃等方面作了一定的工作,，也取得了一些成績,，但仍然存在不足之處，我們將通過總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進,。

1、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》,、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行,，今年x—x月份竣工單位工程x項，均保證了一次交驗合格,，達到了年初制定的一次交驗合格率x%的目標,。

2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎(chǔ)上,，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,，在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時，充分利用激勵機制,，獎優(yōu)罰劣,，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意度不斷提高,，今年x—x月份顧客滿意度平均為x,，其中質(zhì)量為x，進度為x,，服務(wù)為x,，安全環(huán)保為x，達到年初制定的不小于x分的目標,。

3,、通過實施《xx公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設(shè)備公司嚴格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位,，使用單位送檢責任不清,，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的x%的要求,。

4,、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》，利用群眾性xx小組活動消除質(zhì)量通病,，改進工藝流程,，通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動,，鋼筋直螺紋連接,、預應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護現(xiàn)場管理等一系列xx活動，實施《改進及糾正和預防措施控制程序》,，使工程實體質(zhì)量穩(wěn)步提高,，降低質(zhì)量故障，今年公司上報質(zhì)量故障損失不到xx元,，達到年初制定質(zhì)量故障損失不超過x/萬的質(zhì)量目標,。

5、積極推廣新技術(shù),，公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作,，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得xx鋁廠xkv配電裝置及硅整流所工程,、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和xx車場,、xx電廠三項市級優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部優(yōu),，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃,。

6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,，目前公司上下已經(jīng)清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標的時候,，把工程項目前期策劃覆蓋率x%作為一項重要的工作目標,。

今年公司通過領(lǐng)導牽頭，機關(guān)各部門與項目管理班子共同對xxx鋁廠,，xx鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃,，策劃小組還進駐現(xiàn)場協(xié)助項目完成工程的前期準備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理,，通過前期策劃項目實施方案的運行,，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,，xx項目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略,，其成果是顯而易見的,。

7、完成了年初計劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù),，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了x個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。

8,、嚴格按質(zhì)量內(nèi)審計劃要求,，對公司機關(guān)、各常設(shè)機構(gòu)所有在建工程項目部進行了例行審核,。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報,，對審核開出的xx項不符合項督促改進完畢。

1,、質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,，還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表,。

2,、質(zhì)量體系運行有盲區(qū)，個別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常,，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題,。

3、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象,。

4,、不合格品不能按規(guī)定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,，其主要原因是認識還有誤區(qū),，不能把不合格品處置作為改進質(zhì)量管理工作的重要手段。

5,、溝通仍有差距,，主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

1,、明年工作的主導思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程,，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置,。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為x%。

2,、根據(jù)在手工程項目的狀況,，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標,，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施，20xx年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程,，將重點爭取安裝公司xx項目,、xx項目的市級優(yōu)良工程。

3,、通過過程的監(jiān)視和測量,、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，保證其一次交驗合格率達到x%,，20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為x/萬以下。

4,、從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃xx活動課題,，有計劃地開展xx小組活動，以推進新技術(shù)應(yīng)用,、消除質(zhì)量通病,。

5、作為體系運行牽頭部門,，指導和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運行工作,，20xx年內(nèi)審將采取滾動審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為x%,，審核將關(guān)注影響質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過程,，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性,。

6、接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導,，服務(wù)基層,，加強對系統(tǒng)管理人員的指導和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率,。

在xx股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作,，xx年是xx公司市場占有率提高、銷量,、產(chǎn)量不斷加的一年,，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，xx年我主要做了如下工作：

歷史的經(jīng)驗告訴我們,，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題,。過去生產(chǎn)過和不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價,，而是粗放的模糊描述,，導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束,，自我控制,，導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b,，xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量,，動態(tài)解決質(zhì)量問題,，用準確的數(shù)據(jù)描述并預測未來用戶使用的質(zhì)量。

對應(yīng)這種想法,，采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題,；動態(tài)質(zhì)量與評審,，周匯總評價，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面,；工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,，解決當前熱點問題使生產(chǎn)過程可靠控制；將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層,，強調(diào)控制的重點,。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會，與車廠的信息綠色通道等措施,，均對質(zhì)量的即時,、準確、存放,、有數(shù)控制起到了積極的作用,。

xx年的質(zhì)量指標中，前三項xx年較以前有長足的進步,，但三包故障率指標完成的不好,，究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān)，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,，需要我們不懈努力,。

xx年新品的研制項目比較多，既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠發(fā)展的新產(chǎn)品,，如xx發(fā)動機和xx系列前驅(qū)動變速器,，又有研制和生產(chǎn)同時進行的，如超短發(fā)動機新產(chǎn)品,，在新產(chǎn)品研制上,，除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認識外,，主要強調(diào)了制定計劃的科學性、合理性,、現(xiàn)實性,；強調(diào)執(zhí)行計劃的嚴肅性；年初在制定計劃時深入細致的分析研究,，使計劃比較符合實際,，在執(zhí)行過程中即時檢查，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題,，強調(diào)任何單位,、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務(wù)，提高了計劃的嚴肅性,。另外,，定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題，保證計劃的順利實現(xiàn),。

xx年完成xx樣機1臺的研制,，超短發(fā)動機批量生產(chǎn)，前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程中,，xx變速器改進五檔型進入批量生產(chǎn),。

技術(shù)準備工作先行于生產(chǎn)，技術(shù)準備工作要有預見性,，要有前瞻性,，敏感地準確預測市場的變化，做好前期的能力儲備,，為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期,。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產(chǎn)線和逐工序測評，并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟性分析,，對生產(chǎn)線進行補充完善,，專項技術(shù)改造，涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進行堅決的調(diào)整,，對xx車間齒輪線進行調(diào)整和專項技術(shù)改造,，對xx和xx車間曲軸線進行合并調(diào)整，對xx和xx車間沖壓焊接線進行了合并調(diào)整,，這些,，均使資源進行了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益,。

完成xx億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作,，配合xx研究院完成可行性研制報告，進行初步設(shè)計,。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進行反復的調(diào)研和設(shè)計,，并與國內(nèi)外廠家進行大量的交流,，即將建成前驅(qū)變速器殼體線，齒輪線和xx發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線,。

對超短機的專用零部件進行生產(chǎn)線的設(shè)計,，建成缸體專用補充生產(chǎn)線，機油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線,，超短機的裝配試車線,。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào),，廠內(nèi)安裝和調(diào)試,。

xx年完成技術(shù)攻關(guān)項，質(zhì)量攻關(guān)工作xx項,，對壓盤,，油封漏油，齒輪折斷,，漲緊輪響,，分離軸承異響等項外場的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。

狠抓了售后服務(wù)工作,，強調(diào)以人為本的服務(wù)，改善軟硬件服務(wù)狀態(tài),；與車廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度,，溝通了和車廠的關(guān)系，為整機營銷提供了保證或消除部分障礙,。

牽頭與xx兩家公司進行了合資的談判工作,。

自身的能力和水平有一定的差距，在協(xié)助總經(jīng)理主,。

管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作,。對技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領(lǐng)導的不到位,，成效不顯著,。技術(shù)進步工作還比較薄弱，技術(shù)進步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻不大,。技術(shù)人材的培養(yǎng),，開發(fā)技術(shù)的掌握、新項目新技術(shù)的掌握還有較大的差距,。

首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作,，對外場的主要故障要解決好，其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準備建線工作,。重點抓好xx前驅(qū)動變速器的工作,。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線,，老產(chǎn)品進一步提高生產(chǎn)能力，日產(chǎn)達xx~xx臺,；老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。

車間質(zhì)量個人工作總結(jié)篇四

2009年8月,，xxxx項目部成立,我第一次作為項目qa/qc主管工程師,，帶著事業(yè)部和項目部領(lǐng)導的殷切期望，開始了xx項目部的質(zhì)量管理工作,。從開工文件的辦理,，項目質(zhì)量體系文件的建立，特種設(shè)備和壓力管道告知,現(xiàn)場質(zhì)量控制和驗收等等,，到竣工資料的編制歸檔,使我較為全面和系統(tǒng)地認識和掌握了工程項目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容和具體流程,，并在工作實踐中鍛煉了自己，增強了自信,，為今后能夠更好的做好項目質(zhì)量管理工作,，迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅實的基礎(chǔ),積累了寶貴的經(jīng)驗.以下為xx項目質(zhì)量工作簡要總結(jié)：

端正態(tài)度廣學博覽以誠待人善于溝通勇于創(chuàng)新順勢而為。

作為第一個項目擔任qa/qc主管工程師,自知工作經(jīng)驗不足,亟待提高.我深知這是一個挑戰(zhàn),，更是一個機會,。在領(lǐng)導的鼓勵下，強烈的緊迫感和學習欲望使我沉下心來認真學習公司體系文件和xx相關(guān)質(zhì)量文件及各專業(yè)規(guī)范標準,，并利用業(yè)余時間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識,。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗豐富的工程師學習和請教，堅持以誠待人,，善于換位思考,，了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點和大致程序及規(guī)律。在實際工作中誰更專業(yè)誰就掌握更多主動,。做每一項工作之前,，應(yīng)精心準備，吃透搞清標準規(guī)范,，且應(yīng)多與相關(guān)部門及人員溝通協(xié)商,。這樣既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度，專業(yè)的技術(shù)知識和對對方的尊重,，又能減少重復工作,，避免返工而造成損失。

xx項目自2009年8月13日工程開工不到一個月就迎來了2009年質(zhì)量雙月活動,，緊接著又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問題學習總結(jié),，qhse體系外審剛完又迎來了2010年質(zhì)量雙月活動加上xx項目部的建設(shè)地點在上海化工區(qū)距離公司總部較近，多次配合公司投標考察活動,，可以說整個工程是在各種迎檢工作中干過來的,。工程建設(shè)初期項目部領(lǐng)導已經(jīng)考慮到了xx項目部各種迎檢工作較多，而且項目管理人員不足,，且年輕同志較多,，缺乏工作經(jīng)驗，這些都將會對xx項目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn),。因此,，項目部制定了針對本項目特點，將計就計以各項迎檢工作為契機,，鍛煉隊伍,，提高管理水平的工作方針。嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求,，凡事多慮一步,，認真做好做細每一件工作，并將此作為項目質(zhì)量工作的指導思想,，使之融入項目部所有成員的日常工作,，伴隨每一項工作的始終。

為了保證項目部各項質(zhì)量目標能夠順利實現(xiàn)和做好各項迎檢工作,，優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù),。項目部質(zhì)量組組織各專業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員，認真學習公司體系文件,，嚴格執(zhí)行各項工作程序,。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施工過程中的質(zhì)量控制重點、難點,，集思廣益，研究解決方案,，制定有效措施,。并將各項質(zhì)量控制重點難點列為周/月質(zhì)量工作主題，加強針對性,，集中力量專項整治,，并循環(huán)進行，持續(xù)改進工程質(zhì)量和項目體系建設(shè),。

樹立“質(zhì)量成本”意識,，倡導“質(zhì)量創(chuàng)新”理念，注重工程實際與理論知識結(jié)合,，靈活運用科學手段和工具,，創(chuàng)造性開展工作，提高生產(chǎn)效率，壓縮項目成本,，為公司創(chuàng)造效益,。例如：我們運用了excel2007版的函數(shù)功能，建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫,，并以靈活地演示成功說服業(yè)主,，不再要求我們購買價值25萬元的專業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫軟件，為項目節(jié)省了開支,。在平時工作中要養(yǎng)成勤寫多記的習慣,，注意資料積累和編制技巧，使其不但能滿足迎檢的要求,，而且要符合竣工資料編制要求,，避免做無用功和重復工作。

注重全面質(zhì)量管理,，除了加強項目部各級管理人員的質(zhì)量意識,，項目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動精神,，制定嚴格的獎罰措施,，并按周/月組織質(zhì)量檢查和考評，對質(zhì)量管理和實物工程質(zhì)量較好的單位和個人給予獎勵,，反之,，進行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理。賞罰分明,，全面調(diào)動參建人員的積極性,，增強他們的責任心，使他們真正樹立“我的質(zhì)量,，我的責任,，我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中,，時刻提醒自己“質(zhì)量就在我的手中”,。

xx項目部現(xiàn)在已經(jīng)進入竣工驗收階段，業(yè)主和監(jiān)理單位對cnf的質(zhì)量管理工作表示非,。

常滿意,，qhse體系外審順利通過，各項迎檢工作也都圓滿完成,。xx項目的經(jīng)歷告訴我們,，端正的態(tài)度，靈活的溝通和科學的方法是做好任何工作的前提和保障,。我堅信只要不斷總結(jié),，不斷汲取，不斷積累，創(chuàng)新不斷,，提高不止,，就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。

車間質(zhì)量個人工作總結(jié)篇五

今年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點,。離開學校步入社會的大門,，我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標,。河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會,。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至，時常給我鼓勵和幫助,。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：

在這幾個月,，我作為質(zhì)量檢驗員，認真學習公司質(zhì)量管理控制流程,，根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：

我嚴格按照公司管理要求,，做到不漏取，不少取,。學習各種原輔料的物理化學性質(zhì),，合理存放。

檢驗工作是一項精細的檢驗過程,?！凹毠?jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗,。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟,。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些,。

在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄,、總結(jié)以及上報。做到無誤報,、謊報,。

工作時一定要一絲不茍，仔細認真,。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓,，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的批評,，但是我并不認為這是一件可恥的事,，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴謹、認真的.工作作風給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西,。

2、勤于思考

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，這會使我的工作更加得心應(yīng)手,。

一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面,。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有,，到現(xiàn)在,，紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,，單位是我的第二課堂,。學無止境，工作是另一種學習方式,。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習,，現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。

1,、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作,。

2,、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動,。為了以后能更完美的完成工作,，我會主動和領(lǐng)導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識,。

自從走出校門之后,，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生,，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,，對于我這個剛出茅廬的人來說,，什么都是困難，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少,。

車間質(zhì)量個人工作總結(jié)篇六

今年是我人生旅途的一個重要轉(zhuǎn)折點,。離開學校走向社會，是我一個新生活的起點,，新的開始和新的目標,。公司給了我一個真正理論實踐的機會。在我工作的.這段時間同事們對我十分關(guān)懷,，總是給我鼓勵和幫助,。經(jīng)過一年的質(zhì)檢工作，我總結(jié)如下：

在過去的一年里,，作為一名質(zhì)量檢驗員,，要認真研究學習公司的一套質(zhì)量控制體系，根據(jù)崗位職責的要求,，我嚴格按照公司物理實物樣品的儲存要求,，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲,。樣品測試檢驗工作是一項精細的測試過程,，所謂“細節(jié)決定成敗”。在檢驗工作中要時刻保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，認真,、審慎地進行每一步測試。現(xiàn)在我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測方法,。數(shù)據(jù)處理質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的,。我要認真、務(wù)實地記錄每個實驗的測量數(shù)據(jù),，對檢測數(shù)據(jù)進行總結(jié)和報告,，做到不誤報、無謊報,。

工作一定要細致,，認真。不能總是出錯誤,，必要時候需要對自己的工作進行測試,，以確定自己的工作做到萬無一失。業(yè)余時間,，經(jīng)常要檢討的工作,，改正工作缺點，改善工作方法,，努力學習,，不斷提高自身工作效率，從歷來教訓當中總結(jié)得出的經(jīng)驗,。遇到工作中的錯誤,，要虛心聽取領(lǐng)導的批評，不要認為犯錯誤是一件可恥的事,，應(yīng)該認為錯誤是自己一次成長與鍛煉的機會,。

日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比較枯燥工作下來,，周末休息時候在思想上也不能十分松懈,，在業(yè)余時間應(yīng)該勤于思考，思考可以提高自己工作質(zhì)量的方法,，思考如何提高效率,，如何減少工作時間。要不斷充實自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，使自己手上的工作越發(fā)變得容易,。一個人要在他的崗位上有所作為，就必須不斷學習專業(yè)知識,，拓寬他們的知識疆域,。我初期進入公司時候，就像一張白紙,，需要不斷在上面填涂色彩,，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張美麗的圖畫,。

工作當中,，我偶爾出現(xiàn)思想不集中，思想開小差的情況,。給工作帶來不必要的麻煩,。今后我會以認真和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來完成自己的工作。與其他人打交道,，常常不主動,、不熱情。為了能夠盡快完成工作,，常常我不會主動與領(lǐng)導和同事進行溝通,。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在一定的問題。今后我要在不耽誤工作的前提下,，積極主動與同事友善溝通,，與同事相互學習，互愛互助,。

以上就是我對過去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié),，面對新的一年工作,，我要再接再厲，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績!

車間質(zhì)量個人工作總結(jié)篇七

光陰似箭,，轉(zhuǎn)瞬之間質(zhì)量管理體系的推行已有__年,，在過去的20__年當中，我們經(jīng)歷了,。,。。,。實現(xiàn)了....這一切的改變,，都離不開單位各級領(lǐng)導的支持與指導，現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下：

一,、公司質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀,。

我公司很早就引入了質(zhì)量管理體系，經(jīng)過這么多年的運行,，公司的質(zhì)量管理體系從整體上來說已經(jīng)順利運行,，公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標以及按程序辦事的工作思想已深入到部分員工心里，公司領(lǐng)導很重視體系建設(shè),，投入了較大的人力和物力,、財力。從體系管理上講較其他多數(shù)企業(yè)有很大的提高和優(yōu)勢,。

二,、內(nèi)審。

按照管理評審程序的要求,，公司于00年00月召開管理評審會議,，對管理體系的符合性、適宜性及管理體系運行的有效性進行了評審,，并針對管理體系運行中存在的問題,，提出解決的方法和要求，以確保管理體系持續(xù)的適宜性,、充分性和有效性,。

在內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)沒有嚴格按照管理體系文件的要求執(zhí)行，存在部分不符合項,，對部分工作要求理解不透徹,，落實執(zhí)行不到位。目前,，所有糾正措施和不符合項已得到有效實施和改進,。針對新的標準對體系文件進行修訂以適應(yīng)新標準中的要求。

三,、外審,。

四,、培訓。

今年我們又進行了體系標準及管理文件再次培訓,，進一步提高了工作人員對國家認證實驗室體系的了解,，和以新標準gb21861-20__《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》為主題的內(nèi)部集體培訓，重點是新舊標準之間的差別,，涉及試驗項目、試驗方法,、材料等大量內(nèi)容,。使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄藴守瀼芈鋵?以及提高個人的工作技能。

采取理論與專業(yè)培訓相結(jié)合,，內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式,，即對共性的問題或?qū)π录夹g(shù)、新方法的學習,。加強檢測線工作人員的教育培訓工作,，不定期的組織學習gb7258-20__、gb21861-20__《機動車運行安全技術(shù)條件》及質(zhì)量管理體系文件等業(yè)務(wù)知識,，積極開展查驗員,、引車員、登錄員的崗位技能培訓,，加強工作人員職業(yè)道德建設(shè),，增強責任感，全面提高人員的技術(shù)水平,。

根據(jù)培訓內(nèi)容實施考核,，屬于檢測員崗位培訓，以及新知識,、新方法,、新技術(shù)培訓的，則在培訓后實施考核;屬于質(zhì)量體系和相關(guān)質(zhì)量活動及法律法規(guī)的內(nèi)容,，檢測公司全體員工都必須接受考核,。

五、體系文件修訂,。

今年公司為了保證gb21861-20__《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》的要求對《作業(yè)指導書》修改了局部內(nèi)容,。其中增加了人工檢測部分和儀器設(shè)備檢測部分的相關(guān)內(nèi)容，對公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)操作規(guī)程,、汽油車簡易工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程,、柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程進行了剔除。增加了國標新要求設(shè)備的檢定和校準規(guī)程,。

六,、檢驗工作的管理,。

全面清理各項管理職能和規(guī)章制度，不斷完善檢測工作管理機制,，進一步明確和強化在資質(zhì)許可和證后監(jiān)管等方面的措施和要求,，保證管理職責明確、措施落實到位,。按照質(zhì)量管理體系要求,，分析崗位職責是否明確，各類程序文件是否完善,，操作規(guī)程是否細化,，檢驗檢測工作規(guī)范是否完整，檢驗檢測標準是否現(xiàn)行有效,，人員培訓考核制度是否完善,，所有新錄用人員是否經(jīng)過培訓考核等。通過整頓活動,，清理,、修訂、補充和完善各項管理制度,，建立健全檢驗檢測工作管理的控制體系,，為檢驗檢測工作長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。

七,、設(shè)備管理,。

完成檢測儀器設(shè)備周期檢定或校準計劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃,、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,，對合格的檢測人員進行儀器授權(quán)使用;加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責任人定期進行保養(yǎng),、維護和檢查,，做好點巡檢，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求,。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄,，監(jiān)控設(shè)備的正常運行。

1,、公司為了保證gb21861-20__《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》的要求,，公司新購置了反光標識檢測儀、內(nèi)窺鏡,、通道引道測量裝置,、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質(zhì)計所不能檢定和校準的設(shè)備進行校準確認。

2、根據(jù)要求自新標準實施之日起第25個月開始實施的設(shè)備,。

“重中型貨車,、專項作業(yè)車、掛車應(yīng)使用自動測量裝置”的要求,，須購置符合要求的外廓尺寸自動測量儀,。“三軸及三軸以上的貨車,、采用并裝雙軸及并裝三軸的掛車測試加載軸制動率和加載軸制動不平衡率”的要求,，須購置符合要求的舉升式滾筒反力式制動試驗臺。汽車注冊登記檢驗時,，除載客汽車之外的其他機動車,，須進行整備質(zhì)量的測量的整備質(zhì)量儀。大中型客車,、重中型貨車、專項作業(yè)車,、掛車在進行底盤部件檢查時,，須使用汽車懸架轉(zhuǎn)向系間隙檢查儀。正在與幾家廠家聯(lián)系,，正在確認中,。預計年底前可完成定購并進行安裝調(diào)試。

八,、存在問題與建議,。

車間質(zhì)量個人工作總結(jié)篇八

深刻理解“質(zhì)量效益年”和“質(zhì)量月”活動精神，將會議精神落實到實際工作中去,，把“強化質(zhì)量管理,、提高職工素質(zhì)、改善醫(yī)患關(guān)系,、化解醫(yī)療風險,、確保醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)院”作為工作中的指導方針,，突出服務(wù)意識,，提高醫(yī)技水平，將120急救中心這一活動窗口展現(xiàn)的更加完美,。

二,、具體活動安排：

1、集中學習核心制度,，提高全員規(guī)范意識和理論水平：會后我們立即組織了對十四項核心制度和患者安全目標的學習,，要求人人理解掌握核心制度。

2、開展技能訓練,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)：在本月內(nèi),，將在全科人員中集中開展基本技能訓練。醫(yī)療護理人員著重于“危,、急,、重”患者的規(guī)范化搶救程序，對于cpr,、重度路腦損傷,、呼吸和循環(huán)衰竭、嚴重過敏等常見重癥進行系統(tǒng)培訓,。重點著眼于簡單醫(yī)療條件下的快速診斷和搶救,，提高診斷準確率，用藥的合理性,，提高搶救成功率,。

3、規(guī)范從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為：在原有搶救“路徑”的基礎(chǔ)上,，進一步挖掘路徑深度,，并根據(jù)現(xiàn)階段群眾對醫(yī)療服務(wù)要求不斷提高的現(xiàn)實情況，結(jié)合我科的發(fā)展規(guī)劃,，制定新的搶救預案和搶救路徑,，不斷走正規(guī)化、規(guī)范化道路,，以期不斷提高從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平和搶救成功率,。

4、強調(diào)服務(wù)為本意識,，構(gòu)建和諧救治關(guān)系：在提高醫(yī)技水平的基礎(chǔ)上,，強調(diào)從業(yè)人員的服務(wù)意識，加強醫(yī)患溝通,，以病人為中心,，視病人如親人。我科接觸患者多為“危,、急,、重”患者，患者危重,、家屬焦急,，極易發(fā)生溝通障礙乃至發(fā)生矛盾，如何正確和良好的處理這種關(guān)系一直是我們不斷學習和討論的核心問題之一,，正值此活動中,，我們將專門針對“醫(yī)患溝通”進行學習,，將溝通作為專門一項進行討論。

5,、提高調(diào)度,、保障水平，讓急救車量隨時拉得出,，用得上：調(diào)度工作作為急救中心的核心,，直接影響到急救中心的正常運轉(zhuǎn)，因為車輛內(nèi)環(huán)境限制,，急救車量在頻繁接受診療任務(wù)時,，醫(yī)療藥品、用品,、耗材的補充,，車輛的清理、消毒,、加油,、保養(yǎng)問題隨之而來。我們將進一步制定詳盡的處理預案,，以確保在極端條件下急救中心車輛能拉得出,，用得上。

三,、方法步驟和時間安排：

按照醫(yī)院質(zhì)量月活動安排，三月底前完成全員對活動內(nèi)容的學習,，并制定相應(yīng)的學習計劃,。三月初至四月底，根據(jù)安排系統(tǒng)學習,，四月底完成質(zhì)量月總結(jié),。

以上是我單位對“質(zhì)量月”的總結(jié)，請領(lǐng)導多提寶貴意見和建議,。

車間質(zhì)量個人工作總結(jié)篇九

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲，借此機會祝愿公司領(lǐng)導和全體同仁：新年愉快,！工作順利,！

回想過去的一年，擔任班長一職,，雖沒有轟轟烈烈的成果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我一個成長的平臺,，讓我在工作中,，學習到更多的東西，也知道自己存在諸多不足。上級領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛,，同事對我的支持和協(xié)助,，令我感到潤輝公司的溫情無處不在，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的'努力，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,。

在公司領(lǐng)導及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導與協(xié)助下,，品質(zhì)工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和目標上,，緊緊圍繞重點展開工作,，主要開展以下工作：

一、工作細化,，各工位質(zhì)量責任到人,，以提高員工責任心。

二,、嚴格遵守公司的各項規(guī)定,，滿足車間的質(zhì)量要求。

三,、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通,，配合車間做好品質(zhì)工作，并針對本班易發(fā)生的不良情況如劃傷,、裝配不到位,、磕傷、錯漏裝,、力矩超值等問題有針對性的解決,，直到問題最終得到解決。認真履行公司的各項質(zhì)量要求,。

四,、建立更加全面的質(zhì)量控制環(huán)和作業(yè)要求，從而保證了過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,。

五,、加強團隊建設(shè)，通過各相關(guān)知識,、操作技能的教育培訓,，早會的督導以及技術(shù)部門的支持，提高員工的綜合素質(zhì)水平,，合理地優(yōu)化人員,，打造一個工作經(jīng)驗豐富,，工作熱情高漲的團隊。

作為一名班長,，我感到壓力,、責任重大，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，要想帶好一個團隊,，除了熟悉流程外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,。

20xx年我們一起走過,，20xx年我們必將攜手奮斗，為我們轎車公司“打造零缺陷”繼續(xù)奮斗,。

車間質(zhì)量個人工作總結(jié)篇十

在這幾個月,，我作為質(zhì)量檢驗員，仔細學習公司質(zhì)量治理掌握流程,，依據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：

1,、原輔料的取樣存放工作。

我嚴格根據(jù)公司治理要求,，做到不漏取,，不少取。學習各種原輔料的物理化學性質(zhì),，合理存放,。

2、樣品檢驗,。

檢驗工作是一項精細的檢驗過程,?！凹毠?jié)打算成敗”,，在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已把握了全部原輔料的檢驗方法及步驟,。這要感謝我的師傅及我的同事們,，是你們教會我了這些。

3,、數(shù)據(jù)處理,。

在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個試驗數(shù)據(jù)進展記錄、總結(jié)以及上報,。做到無誤報,、謊報,。

1、態(tài)度打算一切,。

工作時肯定要一絲不茍,，認真仔細。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓,，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷,。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領(lǐng)導的批判，但是我并不認為這是一件可恥的事,，由于我認為這些錯誤和批判可以讓我在以后的工作中避開類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴謹,、仔細的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了許多自己缺少的東西,。

2,、勤于思索。

崗位的日常工作比擬繁瑣,，而且?guī)滋煜聛肀葦M枯燥,，這就需要我們肯定要勤于思索，改良工作方法,，提高工作效率,，削減工作時間。

3,、不斷學習,。

要不斷的豐富自己的專業(yè)學問和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手,。

一個人要在自己的職位上有所作為,，就必需要對職位的專業(yè)學問熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的學問面,。我就像一張白紙,，剛進公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在,，紙上工整的寫滿了字跡,。離開學校,，單位是我的其次課堂。學無止境,，工作是另一種學習方式,。經(jīng)過幾個月在化驗室的'學習，現(xiàn)在我已到達了正式員工的工作水平,。

1,、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真完本錢職工作,。

2、在于別人打交道中由于共性緣由,，不夠主動,。為了以后能更完善的完成工作，我會主動和領(lǐng)導以及同事多溝通溝通,。盼望通過交談從他們那學到在課本上學不到的學問,。

自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺,，首先讓我感覺到這個社會很生疏,，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個剛出茅廬的人來說,，什么都是困難,，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

車間質(zhì)量個人工作總結(jié)篇十一

今年上半年,，我站認真貫徹落實了號《關(guān)于20xx年全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點》文件精神,，重點抓了以下工作：

為了認真貫徹落實20xx年全省、州農(nóng)資打假暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項治理行動相關(guān)文件,、州農(nóng)業(yè)局局長“關(guān)于農(nóng)業(yè)部門治理‘餐桌污染’工作”的指示精神,，規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)營行為，由種子管理站,、執(zhí)法大隊,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站、植保站共同組建“農(nóng)業(yè)局農(nóng)資市場巡查小組”,，聯(lián)合縣工商局,、公安局,、質(zhì)檢,、食品藥品監(jiān)督管理局檢局等幾家單位對農(nóng)資市場進行聯(lián)合執(zhí)法，開展專項整治工作,，對全縣農(nóng)資市場進行了全面清理,，出動人員67人次,，檢查企業(yè)及市場79個，檢查兩雜良種330噸,、農(nóng)藥28噸,，發(fā)放了“國家禁止生產(chǎn)、銷售和使用的農(nóng)藥名單”資料100份,，取締一個無證無照種子經(jīng)營點,，嚴格實行了“農(nóng)藥安全知識須知”制度上墻，規(guī)范了農(nóng)資市場秩序,，從源頭上保證了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)投入品的安全,。并要求經(jīng)營戶切實建立詳細的經(jīng)營臺賬，不定期接受農(nóng)業(yè),、工商質(zhì)監(jiān),、安監(jiān)等部門的監(jiān)督檢查。

1,、通過流動播音宣傳,、散發(fā)安全消費安全小知識印刷資料等形式，在全縣范圍內(nèi)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全科普宣傳,，共出動執(zhí)法宣傳車10輛次,，出動執(zhí)法人員60人次，發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)及安全生產(chǎn)技術(shù)資料共3000余份,，讓廣大消費者了解安全知識,，樹立安全消費觀念。

2,、加大對生產(chǎn)經(jīng)營主體的`監(jiān)督,，督促其樹立質(zhì)量安全生產(chǎn)意識。對使用有效期內(nèi)“三品一標”的農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)加強管理,，要求他們嚴格按照要求,，保證投入品使用安全，明確其相關(guān)安全責任,，同時,，引導督促農(nóng)民專業(yè)合作社依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)檔案,，如實記錄病蟲害發(fā)生、投入品使用、收獲,、檢驗檢測等情況，加大對生產(chǎn)檔案的監(jiān)督檢查力度,，鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營散戶自覺建立生產(chǎn)檔案,。

以主要果蔬產(chǎn)品為重點，對縣三個大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場及主要蔬菜生產(chǎn)基地季節(jié)性大量上市的蔬菜,、水果等進行抽檢,，今年1—6月已抽檢樣品174個,，檢測合格率為100%，向州級報送安全信息6期,、安全簡報2期,，為農(nóng)產(chǎn)品安全提供有力保證。

車間質(zhì)量個人工作總結(jié)篇十二

時間消逝,，歲月如梭,，20xx年已悄然走過。

20xx年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點,。離開學校步入社會的大門,，我的人生有了新的起點、新的起先和新的目標,。xx新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會,。在我工作的這段時間同事對我關(guān)心備至，時常給我激勵和關(guān)心,。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：

在這一年,，我作為質(zhì)量檢驗員，認真學習了sjs公司質(zhì)量管理限制體系,，根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：初步了解了sjs制造,，質(zhì)量限制部門以及組裝。

〔1〕在制造部,，對機械生產(chǎn)加工的設(shè)備,，流程，工藝及井下工具產(chǎn)品有了初步了解,。

〔2〕在井下工具事業(yè)部,，裝配車間，對工具產(chǎn)品的.零件及總成結(jié)構(gòu)有了進一步了解,。

〔3〕在井下工具檢驗,，了解了產(chǎn)品的檢驗流程，學習了各種檢驗工具的運用,，為獨立進行工作進行準備,。

1、看法確定一切,。

工作時確定要一絲不茍,，細致認真。不能在同一問題上屢次出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓,，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷,。,。

2、勤于思索,。

崗位的日常工作比較繁瑣,，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們確定要勤于思索,，改良工作方法,，提高工作效率，削減工作時間,。

3,、不斷學習。

一個人要在自己的職位上有所作為,，就必需要對職位的專業(yè)學問熟知,，并在不斷的學習中拓寬自己的學問面。我就像一張白紙,，剛進公司紙上一個字沒有,，到如今，紙上工整的寫滿了字跡,。離開學校,，單位是我的其次課堂。學無止境,，工作是另一種學習方式,。

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ骺捶氈峦瓯惧X職工作。

12,、在于別人打交道中由于特性緣由,，不夠主動。為了以后能更完備的完成工作,，我會主動和領(lǐng)導以及同事多溝通溝通,。盼望通過交談學到在課本上學不到的學問。

3,，對于檢驗工作的理論學問和工作閱歷需要在以后的工作中和業(yè)余生活中主動地積累,。

1、認真學習機械設(shè)計手冊，并盡快能運用到實際工作中,；

2,、在自考本科的基礎(chǔ)上，通過學位英語考試,；

3,、多做現(xiàn)場考察，認真學習優(yōu)秀企業(yè)和工程技術(shù)人員的閱歷學問,；

4,、駕馭公司的工作流程，能和工程技術(shù)人員參與產(chǎn)品的評判,；

5,、力爭拿到汽車駕駛證；

6,、和公司同事之間增加業(yè)余溝通和溝通,，堅持整個團隊的工作實力和力氣團結(jié)。

1,、能完善員工基本五險一金福利和獎金待遇,，有條件賜予確定的住房補貼；

2,、在轉(zhuǎn)正之后月薪能拿到xxxxx元以上,，除五險一金和獎金外；

3,、能有通過考核和個人實力的提高增長工薪和獎金的機制,；

4、年度能有3天的休假,；

5,、加班按國家規(guī)定計算。

1,、在工作實力提高,、工作效率提升、公司效益增長方面,、我充溢信念,；

3、反之,，公司能為我供應(yīng)一個展示自身實力的舞臺,，在團隊的工作下、確定能為公司創(chuàng)建更大的效益,。這樣,，自己的期望才會實現(xiàn),。20xx年的結(jié)束，20xx年的到來,，是結(jié)束也是起先,，呈如今自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任,，在今后的工作和生活中我將接著學習,，深化實踐，不斷提升自我,，不辜負got公司給我的這個機會和領(lǐng)導對我的栽培,，我會和got一起成長,。

車間質(zhì)量個人工作總結(jié)篇十三

20xx年,，xx項目技術(shù)質(zhì)量部，在分公司的正確領(lǐng)導下,，以“質(zhì)量第一,技術(shù)先行”為既定目標,。以重點工程—外環(huán)線津淶道立交為載體，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗,，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破,。

1、在現(xiàn)場施工中將每道質(zhì)檢工序,，按照部位將責任落實到人,。對每道施工工序按照“三檢”管理規(guī)定進行質(zhì)檢工作。并在工作中做到“三勤”(眼勤,、嘴勤,、想得勤)。

2,、對待分包隊伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質(zhì)量問題及時糾正并嚴格按照一分公司工程分包質(zhì)量管理處罰辦法,，對分包隊伍進行有效管理。

3,、對外觀質(zhì)量嚴格把關(guān),，加強日常檢查。對內(nèi)業(yè)資料并定期監(jiān)督總結(jié)匯總,。保證工程計量及竣工資料的及時完整,。

在20xx年的工作中雖然取得了一些成績，但是還是有許多的不足有待提高,。展望xx年的工作,，我對外環(huán)線津淶道立交項目新的一年的工作有以下幾點想法：

1、首先,，技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)加強與各個部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,，任何一個部門都不可以獨立存在,、單獨運行，各部室之間應(yīng)建立互相配合,，互相協(xié)作的關(guān)系,。只有各部室在經(jīng)常溝通，互相協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，糾正錯誤,。這也是工藝方案的制定落實與實施的關(guān)鍵。同時也要明確各部門之間的責,、權(quán),、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細節(jié)上的問題,。應(yīng)該避免由于部門之間職責劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩,。

2、另一方面,，各部室應(yīng)加強同班組之間的聯(lián)系配合,，，班組是管理現(xiàn)場的人員,，因此我們同班組之間建立起良好的關(guān)系就顯得尤為重要,，這將大大有利于提高技術(shù)質(zhì)量部對現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量,，高效率的開展工作,。

3、建立各個部室崗位職責,，明確到人,。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門工作能夠高效有序的進行,。

4,、應(yīng)加強工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進行統(tǒng)計,、備案,，做好詳細的記錄，保存好相關(guān)文字及影像資料,，以備工程決算和索賠之需,。對于分包工程，這樣項目技術(shù)部人員更應(yīng)熟悉合同,，這樣才能明確雙方的責,、權(quán)、利的關(guān)系,。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展,，為工程質(zhì)量和企業(yè)的效益提供強有力的保障,。

在日常的技術(shù)工作中，我們的工作重點總的來說有三點：一是現(xiàn)場質(zhì)量控制;二是工程相關(guān)的原材料,、成品,、半成品的`試驗、檢驗;三是技術(shù)資料的整理,。

1,、在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面，實行專兼職質(zhì)量員制度,。由專職質(zhì)量員以老帶新,，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作,，確保每一道工序的進度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài),。

2、應(yīng)加強對試驗工作的管理,。首先應(yīng)保證試驗工作人員掌握現(xiàn)場原材料使用的第一手資料,。要求試驗工作人員每天都到現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場原材料進料及使用情況,。并根據(jù)進料情況及規(guī)范要求合理進行見證取樣嚴格控制試驗費用,。

3、技術(shù)資料的編寫與整理是一項很重要的工作,，為避免資料發(fā)生混亂給計量支付,，查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩,。資料管理人員應(yīng)嚴格資料的匯總與管理,，并做好資料分類歸檔工作，防止資料管理工作發(fā)生混亂,。另外,，要求資料管理人員適當?shù)娜ナ煜ひ幌率┕がF(xiàn)場，這樣也有利于技術(shù)資料的編寫,。

在制定工藝方案的過程中,，應(yīng)根據(jù)施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案，再從中優(yōu)選出成本,、可操作性等綜合指標的方案作為施工的技術(shù)指導書,，在技術(shù)環(huán)節(jié)上控制工程成本，為企業(yè)創(chuàng)效,。

作為外環(huán)線津淶道立交項目的每一個成員在今后的工作中,，更要加強團隊精神，擰成一股繩,。把項目的利益擺在首位,，我們應(yīng)一如既往地堅持嚴謹務(wù)實的作風,，不斷完善自己提高自己，進一步解決和提高施工中質(zhì)量,、技術(shù),、施工、管理等問題,，使自己更上一個臺階,。

車間質(zhì)量個人工作總結(jié)篇十四

光陰荏苒，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年在重要和繁忙中曩昔了,，回首10年來，我作為公司質(zhì)量部一名查驗員,，有許多提高,，然則也存在一些不夠之處。

在質(zhì)量部一年來,，在領(lǐng)導的關(guān)切指導下,，在同事的支持贊助下，我不只勤奮踏實地完成了本職工作,，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù),，自身在各方面都有所晉升。為了更好地做好往后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,，汲取教訓，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項：

查驗工作是一個特殊的崗位,，它要求永無盡頭的學習新的知識和進步技能,，為達到這一要求，所以我們必須要注重學習(學習新知識,，學習新的工藝,，學習新的圖紙等)。

一年以來,，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，在工作中，不遲到,、不早退,、有本家兒動告假，尊重領(lǐng)導,、連合同事,，待人真誠，任勞任怨,。盡力做到了：

一是按規(guī)章自律,。領(lǐng)導規(guī)定不準做的我絕對不做,，領(lǐng)導要求達到的我爭取達到，不違章,、違紀,，不犯規(guī)、犯法,，做個稱職的質(zhì)檢員,。

二是用制度自律。我嚴格按公司訂定的各項制度做事,。在質(zhì)量方面,，果斷做不該用的果斷不用，不搞人情主義,。對本身分內(nèi)的工作也能積極觀待,，盡力完成，做到既不越位,，又要到位,。在同部門其他同事的工作和諧上，做到互相理解,、互幫互學,、真誠相待，樹立了交情,，也得到了很多有益的啟示,。我深知造詣的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的配合盡力和辛勤的汗水,。往后,，我仍然會以平常之心觀待不平常的事，勇于朝上提高,，一如既往地做好每一件事情,。

回首反省自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗,、積極主動開展工作,，取得了一些造詣，但仍然有很多必要繼續(xù)的改進和完善的地方,，我不停在盡力,，并且力爭做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,，經(jīng)驗不夠,，觀待一些問題的辦理措施過于純真，工作措施過于簡單,?？创龁栴}有時對照單方面,，以點蓋面，在一些問題的處置懲罰上顯得還不敷岑寂,。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的根基上,，施展自身優(yōu)勢，繼承增強專業(yè)知識的學習,，進一步進步各項查驗技能,。

在新的一年里，我決心認真進步業(yè)務(wù),、工作程度,，供獻本身應(yīng)該供獻的力量。在下一步的工作中,，我要客氣向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,，借鑒好的工作措施。同時在業(yè)余光陰盡力學習業(yè)務(wù)理論知識,，擴張獵取知識的范圍,，繼續(xù)進步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和程度，使本身的全面素質(zhì)再有一個新的進步,，以適應(yīng)公司的成長和社會的必要,。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任意識,，進步完成工作的標準,。

我想我應(yīng)盡力做到：

第一，依據(jù)領(lǐng)導要求,，增強學習,，技巧控制成熟。

第二,，拓寬專業(yè)知識面,，參加各種查驗員資格培訓和考試，盡快使本身成為一名合格的質(zhì)檢員,。

第三,，認真學習執(zhí)行《機器加工質(zhì)量節(jié)制體系》，工作任勞任怨,，接收公司支配的老例和臨時任務(wù),，并能認真實時地完成。

第四,，對查驗儀器要正確操作,，做到實時用實時清理、實時掛號，做好日常維護工作,。

第五,，酷愛本職工作，繼承學習有關(guān)質(zhì)量知識,。

總之,，心態(tài)抉擇狀態(tài)，狀態(tài)抉擇成??！對公司要有責任心，對社會要有愛心,，對工作要有恒心,，對同事要有熱心，對本身要有信心,！做最好的本身,！