總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì),、具體。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開篇一

轉(zhuǎn)眼已到3月底,自己緩慢地步伐難以跟上時(shí)間的匆匆流逝，在這過去的3個(gè)月,，我對(duì)自己的工作做一下總結(jié)：

在業(yè)績方面,，315車展展位費(fèi)800元這是我僅有的一點(diǎn)點(diǎn)成績,，看到這個(gè)數(shù)字我慚愧至極?？纯磩e人的業(yè)績3萬,，2萬，一萬七......僅僅這一個(gè)月就跑出了這個(gè)成績,，除了車展這800元我還有什么,，與他們相比我被落下的太遠(yuǎn)了。每次例會(huì)主任都讓我們聽講座,，學(xué)習(xí)廣告業(yè)務(wù)如何談如何策劃,，學(xué)習(xí)了這么多，自己真正的研究過嗎,，除了車展期間跑過一兩家車行,，其他時(shí)間真正跑過幾家?針對(duì)客戶的需要真正策劃過方案嗎?真正的為客戶的需求服務(wù)到位了嗎?之所以會(huì)有這點(diǎn)業(yè)績那是情理之中的，沒有付出怎會(huì)有收獲,。就拿這次車展來說,，我去過一家水產(chǎn)商店，這家水產(chǎn)商店剛開業(yè)不久,，當(dāng)時(shí)是以拉贊助獎(jiǎng)品為主去的,，跟客戶談的時(shí)候就直接了當(dāng)?shù)腵然人家提供獎(jiǎng)品，后來客戶還主動(dòng)問我廣告收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是多少,，如果在進(jìn)這家商店之前，我做好策劃,，先從日常廣告入手,，精心為客戶準(zhǔn)備一份方案，然后根據(jù)客戶的需求錄一個(gè)音頻廣告,，如果我把客戶的疑問一一解決了,，這個(gè)廣告很有可能就談成了。而我只是以贊助為主去談,，讓人家提供幾樣獎(jiǎng)品完成任務(wù)就可以了,，如果每次工作都以應(yīng)付的心態(tài)去做不僅做的累而且收獲很少，只要肯用一點(diǎn)點(diǎn)心思,，就會(huì)有不小的收獲!什么經(jīng)濟(jì)形勢不好,，廣告難做，不要再給自己找這樣或那樣的借口,，經(jīng)濟(jì)形勢不好為什么主任會(huì)完成任務(wù)而且還是超額完成,。能力方面，什么我們沒有主任能力強(qiáng)人脈廣,，這些都是借口,，商家看的是策劃方案,，不是人脈多少。在以后的工作中我不會(huì)再給自己找借口,用心策劃,，用心做好創(chuàng)收工作,。

在態(tài)度上，要時(shí)刻具有危機(jī)感,，不要等到主任逼著你去做事情,，這樣就不會(huì)體會(huì)到工作的樂趣，相反只會(huì)厭煩工作,，未完成任務(wù)而不得以去做,，如果還在年輕就應(yīng)經(jīng)進(jìn)入到這個(gè)階段，人這一生將在索然無味中度過!每一周都會(huì)學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍規(guī),，第十一章中談到要有火一般的精神,，熱情與夢想結(jié)伴而行，一個(gè)人一旦有了夢想,，人生就變的有意義,，一切就會(huì)清晰明朗的擺在眼前,。人一旦沒有了激情就如同空殼一樣,，生命就會(huì)變得毫無意義。相反沒有激情,，每天像機(jī)器一樣的重復(fù)著相同的事情,，工作將永遠(yuǎn)不會(huì)做好，慢慢的你就會(huì)覺得枯燥無味,，難道換個(gè)工作就會(huì)有更大的發(fā)展空間嗎,，其實(shí)不然，沒有激情的人做任何事情都是枯燥無味的,，你不喜歡工作,，同樣工作也不會(huì)喜歡你!保持熱情又不缺乏平和的心態(tài)去生活去工作，生活才會(huì)有條不紊,，工作才會(huì)充實(shí)高效,，為工作付出的努力才會(huì)有意義，有價(jià)值,。每一次活動(dòng)都是鍛煉自己的時(shí)候,，不要怕麻煩不要怕付出，付出才會(huì)有收獲,，或許還會(huì)有意想不到的驚喜!生活中,，工作中要有一個(gè)積極向上的心態(tài)，擁有一個(gè)好的心態(tài)任何問題將不再是問題,。主任曾找我談過話,，我說工作壓力大,，跑不著商家，沒有業(yè)績,，主任只說了一句話,，問我你跑了幾家，用心策劃過幾個(gè)方案?是呀,，捫心自問,，我真正用心跑過幾家，用心策劃過方案嗎,，每次的活動(dòng)我細(xì)心研究過嗎,，這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)我珍惜過嗎，沒有,。所以沒有成績是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?以后無論做什么我不再為自己找借口，要找就找業(yè)績差的原因,。

第一季度這三個(gè)月中,，沒有一個(gè)良好的心態(tài)，工作沒計(jì)劃,，態(tài)度不積極,，做事老是找借口,，能糊弄過去就應(yīng)付，從來就沒有把真正的審過自己,，又長一歲,，不能再玩下去,，我要審視自己，正視自己,，用心做工作!

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開篇二

第一季度,，總經(jīng)辦結(jié)合工作職責(zé)和工作計(jì)劃積極配合各部門做好協(xié)調(diào),、溝通工作,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查,、管理,、服務(wù)職能。積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，為保障我公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用?，F(xiàn)依據(jù)《公司全員績效管理實(shí)施辦法試行》文件要求,，總經(jīng)辦第一季度工作總結(jié)如下：

一、按照公司公文管理要求,，嚴(yán)格審核行文格式,，確保行文質(zhì)量，努力提高質(zhì)量和效率認(rèn)真做好各級(jí)各部門的來文件登記,、送閱,、督辦、處理等工作,，對(duì)急需辦理的來文，及時(shí)送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批,，及時(shí)送達(dá)并督促相關(guān)科室辦理,，確保政令暢通,，工作落到實(shí)處。第一季度共收發(fā)文件x份,，其中發(fā)出公文x份,，簽報(bào)類文件x份，共收總部及相關(guān)單位公文x份,，并做好了文件的歸檔工作,。

二、圓滿完成各類會(huì)議的籌備及組織工作,。一季度安排布置會(huì)場,、組織籌備會(huì)議共x次。包括集團(tuán)考核巡查會(huì),、集團(tuán)效能監(jiān)察會(huì),、集團(tuán)安質(zhì)環(huán)檢查匯報(bào)會(huì)、評(píng)審會(huì),、公司第x次黨政聯(lián)席會(huì)等大型重要會(huì)議,，有效地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的有序開展。

三,、認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)登記,。對(duì)辦公室采購的所有固定資產(chǎn)做到有登記,、有數(shù)目,、有專人管理，辦公設(shè)備和用品采購嚴(yán)格按公司規(guī)定采購程序辦理。

四,、一季度內(nèi)共接待各地來賓x批,、x人次。接待工作無小事,，每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴(yán)格按照來客活動(dòng)日程,，遵循來客接待流程,，精心編制接待方案，有序搞好活動(dòng)組織,，把握接待工作特點(diǎn),，提前制定工作預(yù)案，妥善辦理接待細(xì)節(jié),，做深,、做實(shí)各項(xiàng)接待要素。

五,、積極做好后勤保障工作,。為進(jìn)一步做好食堂和車隊(duì)管理，制訂了詳細(xì)的食堂和車隊(duì)加班工資標(biāo)準(zhǔn),，充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性,。同時(shí)，做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,，并召開車隊(duì)專題安全會(huì),，預(yù)防和規(guī)避安全事故的發(fā)生。

六,、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,，認(rèn)真做好節(jié)約工作。切實(shí)抓好公司的辦公費(fèi)用管理日常工作,。努力節(jié)約辦公開支,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公用品的購買和領(lǐng)用，要求做好紙張的雙面利用,，積極利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送,、傳遞文字材料，降低辦事成本,。

一季度,，公司總經(jīng)辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，在制度建設(shè),、部門管理,、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面做了一些工作,，取得了一些成效，但也還存在一些不足,，各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)方面還有待加強(qiáng),，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)方式需要在以后的工作中不斷改進(jìn)和提高,。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開篇三

(一)公司于1月19日召開了全體員工會(huì)議,，對(duì)2010工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并就2011年工作進(jìn)行了安排部暑,。提出了“ 搶抓擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇,，主動(dòng)應(yīng)對(duì)地產(chǎn)市場，人才隊(duì)伍建設(shè)求精,，安全質(zhì)量控制求高,，新上項(xiàng)目選擇求穩(wěn)”的指導(dǎo)思想和全面實(shí)現(xiàn)“4121”工作目標(biāo)。即：完成續(xù)建項(xiàng)目投資4000萬元,，實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元,，實(shí)現(xiàn)利潤2000萬元，爭取新上一個(gè)項(xiàng)目,。同時(shí), 努力營造和諧氛圍,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè), 確保各項(xiàng)工作圓滿完成,。

(二)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2009年綜合管理制度、財(cái)務(wù)管理制度和安全管理制度等各項(xiàng)管理文件,。并進(jìn)行了認(rèn)真討論,。

(三)根據(jù)集團(tuán)公司2011年各項(xiàng)管理制度及目標(biāo)任務(wù)要求，報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司審批,，以宜弘置發(fā)(2009)01號(hào),、02號(hào)、03號(hào)文件,，上報(bào)下發(fā)了2011年工作任務(wù),、2011年培訓(xùn)計(jì)劃和2011年員工主要考核任務(wù)。

(一)全面組織開門紅,。公司先后召開了有建設(shè)方,、施工方、監(jiān)理方參加的工作會(huì)議,，對(duì)2009年工作進(jìn)行了全面安排部署,，明確了各方全年、季度所要完成的施工進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù),。要求六月底前完成所有主體工程任務(wù)。確保九月底前全面完成建設(shè)任務(wù),。

(二)狠抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)

在質(zhì)量管理上,，從公司領(lǐng)導(dǎo)到工程部,、監(jiān)理部，定期不定期進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo),。總經(jīng)理蔣隆榮一有空就深入到各棟號(hào)施工現(xiàn)場,，檢查施工質(zhì)量問題,，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，督促施工方限期改正,。為了確保工程安全生產(chǎn),，公司組織開工后，先后于2月16日,、2月23日和2月26日三次對(duì)施工工地的安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查,、督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了督促整改,。同時(shí)對(duì)三次檢查仍存在的安全隱患進(jìn)行了處罰,。共罰款2600元。

(三)嚴(yán)格組織招投標(biāo),，確保配套工程如期同步建設(shè),。開年后，先后對(duì)樣板房工程,、防火門,、外墻瓷磚、綠化工程,、陽臺(tái)欄桿,、配電室等附屬工程進(jìn)行了嚴(yán)格的招投標(biāo)。每次開標(biāo)都請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)參與,。并分別進(jìn)行了多次評(píng)標(biāo)和議標(biāo),，最終落實(shí)了標(biāo)的。多數(shù)已組織施工,。

(一)積極辦理預(yù)售房許可證,。春節(jié)剛過，財(cái)務(wù)科就往返于房地產(chǎn)管理局及相關(guān)部門,，以最快的速度于1月20日拿到了預(yù)售房許可證,。

(二)根據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合香山錦苑施工進(jìn)度,，于3月8日組織了盛大開盤,。當(dāng)天售出住宅40多套。一季度實(shí)現(xiàn)合同收入5047.9萬元,，實(shí)現(xiàn)到帳收入1030.9萬元,。銷售住宅62套,，銷售商業(yè)(含地下室)面積2100平方米。

(三)積極配合,，搞好營銷

由于香山錦苑項(xiàng)目原設(shè)計(jì)容積率為3.0,，但批準(zhǔn)容積率只有2.96，還有近1500平方米建筑面積可以利用,。經(jīng)過不厭其煩的與開發(fā)區(qū)規(guī)劃局,、開發(fā)區(qū)管理委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商，爭取,，終于同意在4#,、5#樓各增加一層，可增加10套1500多平方米的住宅面積,。降低建房成本一百多萬元,。

開年以來，財(cái)務(wù)科把組織資金放在重要位置,，多次與建行聯(lián)系,，于3月4日爭取2000萬元貸款指標(biāo)到位。同時(shí),，為了充分發(fā)揮資金使用效率,，經(jīng)與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)溝通后，償還集團(tuán)各種款項(xiàng)2910萬元,，為緩解集團(tuán)資金調(diào)度壓力作出了努力,。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開篇四

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入xx這個(gè)大家庭已經(jīng)x個(gè)月了,！在這x個(gè)月里我感覺收獲頗多,，做為內(nèi)勤辦公室的一份子，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作中,，給予我的幫助與支持,。在這期間，我感覺到了自己專業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)能力的欠缺,，現(xiàn)將自己第一季度的工作總結(jié)如下：

20xx年x月份我加入到xx公司xx本部這個(gè)團(tuán)隊(duì),，從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè)。對(duì)于一個(gè)剛走出校門從事這個(gè)生疏行業(yè)的畢業(yè)生來說,，將會(huì)面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn),。為了能盡快適應(yīng)工作的需要，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,，努力提高自身綜合素質(zhì),，惡補(bǔ)保險(xiǎn)方面的專業(yè)知識(shí)，爭取早日成為一個(gè)真正的保險(xiǎn)人,。

作為辦公室一名員工,，我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，主要工作就是上傳下達(dá)、整理文件,、檔案收集以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的事情,，這些看似簡單的事情，做起來卻需要有足夠的耐心,，記得第一次拿著文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),，文件是一遍又一遍的修改，一遍又一遍的打印,，改的自己都有些煩操了，可是,，公司領(lǐng)導(dǎo)仍不厭其煩認(rèn)真審閱每一份文件,，乃至每一個(gè)字，將心比心,，顯然是我工作太不認(rèn)真了,。后來自己反思明白了態(tài)度決定一切，在今后工作中我會(huì)繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情,。

做為一個(gè)新員工來說,，除了做好自己本職工作以外，還要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,，做到腿勤,，手勤，嘴勤,，不怕苦,，不怕累，對(duì)工作盡職盡責(zé),，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,，提高工作效率。

在這短短的一個(gè)季度中,，我認(rèn)識(shí)到自己很多不足之處,，比如在面對(duì)繁忙的工作時(shí)，未能合理統(tǒng)籌的將工作完成,，工作效率不是很高,，同時(shí)也缺乏對(duì)保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解。在今后的工作中,，我會(huì)更加積極努力提高自己,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值在工作中如有不對(duì)的地方,，還懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,，我將虛心學(xué)習(xí),。

總而言之，要保持一顆積極學(xué)習(xí),，虛心采納,、思考探索的工作心態(tài)去對(duì)待日后的工作，相信自己可以做的很好,。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開篇五

20xx年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲,，作為公司財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)出納人員，在工作中負(fù)責(zé)貨幣資金核算,，辦理現(xiàn)金收付,，嚴(yán)格按規(guī)定收付款項(xiàng)。現(xiàn)將個(gè)人第一季度工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

自接手出納工作以來沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò),，每月認(rèn)真做好備份,，以及對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，具有實(shí)施的工作內(nèi)容有：

1)與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2)清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費(fèi)的催收工作,。

3)核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作,。

4)做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門,。

制度是公司發(fā)展的靈魂,，管理離不開制度，所謂的管理更重要的是紀(jì)律,，是規(guī)則,，所以自我反省后，找出原因,，并改變以往的管理模式,，有針對(duì)性的落實(shí)制度。

為迎接公司評(píng)估,，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,，及時(shí)送交辦公室。并迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作,，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱；同時(shí)按照公司部署,，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作,。

但是在出納工作中，有好的一面,，也有發(fā)現(xiàn)的問題,，在近階段的工作檢查理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)出納本著“務(wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，要及時(shí)調(diào)整自己的理念，讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，才能讓日后的財(cái)務(wù)工作更順利,。

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。只有更好地對(duì)本年度第一季度的工作進(jìn)行總結(jié)和歸納,，才能在以后的工作中得到較大的提升,。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開篇六

時(shí)光荏苒,，第一季度即將過去，回首過去的一個(gè)季度,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也算是對(duì)自己的一種鞭策。

我們的工作著重于公司的使命讓生活更美好,，秉著“以人為本”精神,，圍繞配合領(lǐng)導(dǎo)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持,、關(guān)愛下,，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將第一季度的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

二、負(fù)責(zé)辦理員工的入職,、請(qǐng)假,、調(diào)動(dòng)、離職手續(xù)共入職x人,，離職x人其中x名實(shí)習(xí)生,，做好員工檔案資料的建立。

三,、對(duì)每一個(gè)新員工做好入職培訓(xùn)培訓(xùn)包括藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,、gmp衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí)、公司管理制度,、職業(yè)道德,、消防安全基礎(chǔ)知識(shí)等及督促各部門實(shí)施完成第一季度度培訓(xùn)計(jì)劃錄入培訓(xùn)匯總及個(gè)人培訓(xùn)明細(xì)，并做好定期培訓(xùn)評(píng)估,。

四,、核對(duì)各部門員工考勤，核對(duì)后錄入月考勤給財(cái)務(wù)核實(shí)后存檔,。

五,、對(duì)員工社保、住房公積金的增加申報(bào)等業(yè)務(wù)辦理,。

六,、了解員工想法及做法，及時(shí)與員工進(jìn)行思想和工作上的溝通,，以免人員流失,。

七、公司工會(huì)組織活動(dòng)，積極參加活動(dòng)并鼓動(dòng)員工參加,。

八,、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作xx的再次注冊執(zhí)業(yè)藥師、xx等助理工程師,、xx,、xx等生育費(fèi)用報(bào)銷、生育津貼,、xx的工傷等事宜,。

九、按計(jì)劃完成匯總各部門周計(jì)劃總結(jié),、月計(jì)劃總結(jié),、第一季度度培訓(xùn)計(jì)劃。

十,、完成行政人事部,、質(zhì)量保證部、質(zhì)量控制部門等的管理規(guī)程文件收發(fā),。

十一,、協(xié)助各部門完成辦公用品領(lǐng)用、與xx聯(lián)系共采購x臺(tái)復(fù)印機(jī)研發(fā),、行政及x臺(tái)打印機(jī)凍干,、倉庫，與xx公司聯(lián)系共采購電腦x臺(tái)研發(fā)x臺(tái),、質(zhì)量x臺(tái),、財(cái)務(wù)x臺(tái),。配合外來人員做好網(wǎng)絡(luò),、電腦及打印機(jī)維護(hù)保養(yǎng)。

十二,、外來客人的接待和服務(wù),。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開篇七

20xx年第一季度，我們在公司黨委及公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，保衛(wèi)科組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司安全保衛(wèi)各項(xiàng)規(guī)定,，并利用班前班后會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司中層例會(huì)精神，深入地,、扎實(shí)地厲行好自己的職責(zé),，全心全意地為一線員工服好務(wù)，20xx年第一季度我們做了以下幾個(gè)方面的工作：

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開篇八

xx銀行xx路支行特點(diǎn)：

1）x月下旬存款余額x萬,，其中對(duì)公：x萬個(gè)人xx萬,。

4）經(jīng)過持續(xù)不懈的產(chǎn)品宣傳和大量不間斷的開口網(wǎng)點(diǎn)轄區(qū)的正常儲(chǔ)戶對(duì)x。

x人壽保險(xiǎn)有了初步的認(rèn)識(shí)和了解。

5）網(wǎng)點(diǎn)人員素質(zhì)比較高,，人品也非常好,，做事非常謹(jǐn)慎，認(rèn)真,，細(xì)心,，開口量很低，幾乎不開口,，行長工作非常敬業(yè),，做事非常謹(jǐn)慎，由于以往保險(xiǎn)銀保嚴(yán)重誤導(dǎo),，出現(xiàn)過一次很嚴(yán)重的糾紛,，（x萬躉交給人辦成x萬期交，銀行和保險(xiǎn)公司各承擔(dān)客戶x%的損失）,，所以對(duì)保險(xiǎn)宣傳相當(dāng)慎重,，經(jīng)過觀察，網(wǎng)點(diǎn)工作人員對(duì)保險(xiǎn)認(rèn)同度不高,，對(duì)保險(xiǎn)公司銀行客戶經(jīng)理存在比較重的偏見,。

我的做法是放平心態(tài)，xx分組一點(diǎn)一滴的做,，讓他們慢慢認(rèn)同xx人壽由于是新網(wǎng)點(diǎn),，很多人都不知道這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，初期網(wǎng)點(diǎn)人流量很少我就給存儲(chǔ)的宣傳,，以后辦業(yè)務(wù)到這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)辦,，不要排隊(duì)，這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)工作人員服務(wù)也非常好,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)心,，儲(chǔ)戶慢慢把存款搬家。

我的做法：

1,、辦借記卡,，網(wǎng)銀，信用卡一條龍服務(wù)和宣傳,，例如,，xx賓館員工來辦卡，一個(gè)人我一次把他的借記卡,，網(wǎng)銀,，信用卡辦完為銀行提供附加服務(wù)。

2,、在柜臺(tái)前,，大力為銀行宣傳網(wǎng)銀基金信用卡第三方托管保險(xiǎn)外匯存款兌換等銀行等中間業(yè)務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目,。

3、盡可能利用自己的人脈和網(wǎng)點(diǎn)接待了解的`資源,，幫助銀行拉外匯和人民幣存款,，客戶沒有保險(xiǎn)意向就盡量宣傳銀行中間業(yè)務(wù)。對(duì)于銀行的所有中間業(yè)務(wù)不遺余力,，不記成本的為銀行奉獻(xiàn),，通過自己高附加值的額外服務(wù)，讓銀行真切感受到你的用心付出和價(jià)值,。

4,、抓住儲(chǔ)戶短暫的辦業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，用心溝通,，為銀行篩選和挽留大客戶,。

我非常注意客戶來辦業(yè)務(wù)是不是貴賓卡，普通折要很巧妙的看他們的余額,，如果余額超過x元,，我要請(qǐng)教客戶為什么要放這么多現(xiàn)金做活期，多培養(yǎng)客戶學(xué)會(huì)理財(cái),，不要讓自己的錢閑著,，要學(xué)會(huì)讓自己的錢為自己工作，賺錢,，對(duì)于大客戶,，我會(huì)邀請(qǐng)他們到理財(cái)室去，請(qǐng)大堂經(jīng)理一起配合,，為銀行爭取大額貸款,，存款，基金,，黃金等,，成功了好幾例。對(duì)此大堂經(jīng)理對(duì)我的配合和支持也比較滿意,。

5,、定位好自己的角色,，對(duì)于銀行業(yè)務(wù),，我是配角，對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)務(wù),，我是主角,。不怕挫折，不怕困難,，不畏艱難,，不怕歧視,，堅(jiān)實(shí)做好每一天工作。

6,、平衡網(wǎng)點(diǎn)工作人員的關(guān)系和利益,，平衡業(yè)務(wù)的分配，只要網(wǎng)點(diǎn)安排的事,，要不遺余力的去做,，不要計(jì)較個(gè)人得失，魏總常說,，吃虧是福,，處理好柜臺(tái)，對(duì)公會(huì)計(jì),，大堂經(jīng)理,，行長之間的關(guān)系。只要對(duì)銀行有利的事,，就要多做,，哪怕有誤解，他們最終會(huì)理解的,。

7,、根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)，我制定出比較適合網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)的工作方案,，以期交為主,，躉交為輔，大單期交和大單躉交為突破點(diǎn)的工作思路,。

從年初啟動(dòng)首季開門紅以來xx人壽xx公司領(lǐng)導(dǎo)層,，高瞻遠(yuǎn)矚，以人為本,，審時(shí)度勢,，緊緊抓住銀行保險(xiǎn)發(fā)展變化的脈搏，抓住各種對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的有利時(shí)機(jī),，遵循銀行保險(xiǎn)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,，每前進(jìn)一步，都能踏準(zhǔn)節(jié)奏,，穩(wěn)健經(jīng)營,，步步為營，業(yè)務(wù)得到了超常規(guī)發(fā)展,，公司的每一個(gè)員工都非常敬業(yè),，非常用心，拼盡全力,，為公司爭取更多的業(yè)務(wù),，個(gè)人考核晉升有了大幅度的提高,，我作為新人，在工作的每一個(gè)階段都收到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，關(guān)心和幫助,，在此我表示衷心感謝，二季度已經(jīng)來臨,，我會(huì)一如既往的向公司業(yè)績非常優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),，不斷勉勵(lì)自己，勤學(xué)苦練期交話術(shù),，做好網(wǎng)點(diǎn)深耕,，做好售后服務(wù)，把自己的期交業(yè)務(wù)做上去,，力爭做一名xx的優(yōu)秀員工,。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開篇九

20xx年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲，作為公司財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)出納人員,，在工作中負(fù)責(zé)貨幣資金核算,，辦理現(xiàn)金收付，嚴(yán)格按規(guī)定收付款項(xiàng)?，F(xiàn)將個(gè)人第一季度工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

1)與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2)清理客戶欠費(fèi)名單,，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費(fèi)的催收工作。

3)核對(duì)保險(xiǎn)名單,，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

4)做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門,。

制度是公司發(fā)展的靈魂，管理離不開制度,，所謂的管理更重要的是紀(jì)律,，是規(guī)則，所以自我反省后,，找出原因,，并改變以往的管理模式，有針對(duì)性的落實(shí)制度,。

為迎接公司評(píng)估,，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室,。并迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,；同時(shí)按照公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作,。

但是在出納工作中,，有好的一面，也有發(fā)現(xiàn)的問題,，在近階段的工作檢查理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)出納本著“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，要及時(shí)調(diào)整自己的理念,，讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，才能讓日后的財(cái)務(wù)工作更順利,。

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。只有更好地對(duì)本年度第一季度的工作進(jìn)行總結(jié)和歸納，才能在以后的工作中得到較大的.提升,。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開篇十

****年的前三個(gè)月已經(jīng)離我們漸漸遠(yuǎn)去,，告別了寒冷的冬季又迎來了一個(gè)春暖花開。俗話說的好一年之際在于春,，春天意味著一個(gè)新的開始,，新的開始就要有新的氣息。

在第一季度公司完成了部門的整合,，各個(gè)系統(tǒng)部也逐漸的完善,，當(dāng)然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè)，公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展,，在這一點(diǎn)上已經(jīng)很明顯了,。

在第一季度里，我完成了在港中旅最后的調(diào)試任務(wù),，過完了春節(jié)與***開始承擔(dān)軟件園的前期,，濱州小區(qū)的開工準(zhǔn)備,，濟(jì)南軍需倉庫的設(shè)備維護(hù)，以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實(shí)施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設(shè)計(jì)方案,。 在港中旅工程中最后的調(diào)試中,，我碰到了很多有關(guān)弱電實(shí)施中沒碰到過的實(shí)際情況，在調(diào)試工程原來的理論解決變成了實(shí)踐解決,，像這種提升自己技術(shù)水平的機(jī)會(huì)是很少能夠碰到,，我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術(shù)財(cái)富。

在軟件園的前期中,，我只幫***作了一些日常的工作,，工程上接觸的不是太多，在與***日常接觸上,，我學(xué)到了在工程管理中與人處事的另一種方法,，及各家之百長，補(bǔ)己家之短,，這是也是一個(gè)提高自身水平的機(jī)會(huì),。

在濱州小區(qū)前期，又碰到了與甲方,、監(jiān)理,、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛，向這種艱辛也是一種過程的體驗(yàn),，也是一個(gè)自身業(yè)務(wù)水平提高的機(jī)會(huì),。

在濟(jì)南軍需倉庫的維護(hù)上，前期實(shí)施人員沒有留下任何文檔,，也沒有在用戶處留下任何關(guān)于工程的文檔資料,，這給后期的維護(hù)帶來了很大的不便，且用戶的培訓(xùn)做得也不是很系統(tǒng),，根本就不能在電話中進(jìn)行指導(dǎo)性維護(hù),。因此,，工程后期的資料匯總也是必不可少的,。

在遵義項(xiàng)目的實(shí)施過程中，接觸到了溫濕度設(shè)備,，雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西,，但這對(duì)我在今后的方案設(shè)計(jì)上又多出一條可以利用的素材,。

在遵義的實(shí)施中，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象,，因此建議我們硬件實(shí)施的時(shí)候軟件也能夠進(jìn)場,，已做到順利交接，最終為用戶做出一個(gè)滿意的工程。

在這個(gè)季度里,，我覺得部門之間的溝通越來越少,，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào)。雖然工作能夠做好,，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的,。每個(gè)人都有好幾個(gè)任務(wù),，大家之間都不相互理解的話，工作是無法干好的,。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間，我身上有很多其他的任務(wù),，但這個(gè)方案有規(guī)定了時(shí)間，且各個(gè)任務(wù)又都幾乎是同時(shí)完成,，因此我在工作安排上就不能只按一個(gè)項(xiàng)目走,，因此造成了一些不和諧的花絮，雖然都是為了工作,，還希望大家都能互相的諒解以下。

x月x日,，中恒集團(tuán)召開第x季度工作總結(jié)大會(huì)，對(duì)x季度里各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結(jié)和檢查,，并對(duì)四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào),、再部署、再落實(shí),。大會(huì)認(rèn)為前x季度集團(tuán)和各板塊團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)工作得以扎實(shí)開展,，取得了良好成效和業(yè)績。大會(huì)號(hào)召集團(tuán)上下,，要以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，提高工作效率,，增強(qiáng)執(zhí)行力，抓重點(diǎn),、抓難點(diǎn)、搶時(shí)間,、搶進(jìn)度,，共同努力,，高質(zhì)高效地開展和推進(jìn)第四季度的工作,，奮戰(zhàn)80天,，堅(jiān)決達(dá)成全年目標(biāo)任務(wù)!

大會(huì)上,，許淑清董事長對(duì)x季度集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況以及各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況進(jìn)行了總結(jié),。她指出,，x季度各項(xiàng)工作均取得了良好的成效,，按現(xiàn)在任務(wù)完成的情況來看,，公司將順利完成年初所制定的年終目標(biāo),。這都得益于公司全體員工的共同努力和各項(xiàng)工作的有效開展,。首先是生產(chǎn)銷售工作。x季度公司保持產(chǎn)銷兩旺的良好局面,，注射用血栓通成為銷售的重點(diǎn),，銷量總和實(shí)現(xiàn)了新的突破，普藥銷售也同步跟進(jìn),，實(shí)現(xiàn)較好的增長。龜苓膏銷售也抓住旺季,，取得了較好的銷售業(yè)績，這都為目標(biāo)任務(wù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)作出了貢獻(xiàn),。與之相應(yīng)的生產(chǎn)工作,，也隨著銷售的上升而繁忙有序開展，通過合理安排設(shè)備,、人力和物料的配送，加班加點(diǎn),，加大產(chǎn)量,，有力地保證了產(chǎn)品的市場需求,。二是新項(xiàng)目工作,，制藥x期項(xiàng)目中,，新的提取車間已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)階段,，目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常。13,、14號(hào)廠房上馬新的針劑生產(chǎn)線，正在安裝設(shè)備,。公司其余對(duì)外新拓展的各個(gè)項(xiàng)目,，都在按原定計(jì)劃順利推進(jìn),。x是中藥材種植推廣工作在x季度得到繼續(xù)大力發(fā)展，與百色市簽訂了有關(guān)x七種植的協(xié)議,，推動(dòng)公司的種植推廣進(jìn)入一個(gè)全新的階段，這將有利于對(duì)中草藥,、特別是x七原材料價(jià)格成本的控制。四是賬務(wù)管理,、成本管理,、人力資源管理,、安全生產(chǎn)管理,、參觀接待,、黨群,、企業(yè)文化,、協(xié)調(diào)服務(wù)等各項(xiàng)工作都得到高效開展和推進(jìn)，取得了積極的成效,，為推動(dòng)前x季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了大力保障,。

在肯定工作成績的.同時(shí)，許淑清董事長還對(duì)公司目前存在的困難和不足作了指出,，要求各板塊,、各部門都要高度重視,，認(rèn)真對(duì)照,，找出不足和差距,，認(rèn)真思考,，尋求有效辦法和措施,，加以克服和解決,，真正做到有則改之,，無則加勉，把全部的精力放到四季度的各項(xiàng)工作中去,。

再部署,、再強(qiáng)調(diào)、再落實(shí)第四季度重點(diǎn)工作時(shí),，許淑清董事長強(qiáng)調(diào)指出,，第四季度是一年里最關(guān)鍵的時(shí)期，是一個(gè)年度最后沖刺的季節(jié),，各板塊、各部門都要嚴(yán)格按照上半年工作總結(jié)大會(huì)已明確的每項(xiàng)工作的具體要求,，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,，抓緊時(shí)間，推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)高效開展,。特別是中層以上管理人員，更要肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，做好榜樣，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),，集中精力,，真抓實(shí)干,，全力以赴,。其中,，要重點(diǎn)抓好和完成好幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作： 一是增強(qiáng)緊迫感，抓緊時(shí)間，分秒必爭,，在有限的時(shí)間內(nèi),，把需要做的工作做好整理,，做好更詳盡的計(jì)劃，有序推進(jìn),，確保進(jìn)度與質(zhì)量,。

二是抓緊與政府相關(guān)部門的溝通聯(lián)系工作，爭取更多的支持,，特別是在政策方面的扶持，為明年的工作開展奠定基礎(chǔ),。

x是在四季度,，各個(gè)部門都要做好配合,，確保原材料,、設(shè)備運(yùn)行,、質(zhì)量監(jiān)控,、后勤保障、人員安排等方面,，為生產(chǎn)部門提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以確保血栓通等產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,。生產(chǎn)和銷售部門,，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的能力，多想辦法,、多采取更有效措施,，推動(dòng)產(chǎn)銷取得新突破,。

四是新藥合作開發(fā)工作要進(jìn)一步提高工作主動(dòng)性,，不能被動(dòng)等待,，要主動(dòng)地去與合作方聯(lián)系，及時(shí)掌握工作進(jìn)度,，確保合作事項(xiàng)的更快推進(jìn),。

五是中草藥種植在四季度要做好下一步推廣工作的前期準(zhǔn)備工作,，做好新推廣區(qū)域的調(diào)查和考察,，為明年開春后新增種植面積打好基礎(chǔ)。

六是要高度注重安全生產(chǎn)工作,，切實(shí)做到越是工作繁忙，越要抓好安全生產(chǎn)。各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門和人員,，務(wù)必加強(qiáng)監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違章苗頭,，要立即及時(shí)制止,，防患于未然,。

七是要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作,，按照黨建孵化基地和黨建示范點(diǎn)的建設(shè)要求,，進(jìn)一步完善場地建設(shè),、資料整理及陣地建設(shè)等工作,，提高企業(yè)黨組織的威信和號(hào)召力,。

八是工會(huì)要在四季度組織好“向愛出發(fā)”活動(dòng)和今年的“金秋”運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng),，進(jìn)一步活躍企業(yè)員工的業(yè)余生活,，提高企業(yè)的凝聚力,，建設(shè)和諧中恒大家庭，并做好年終職工慰問和春節(jié)員工聯(lián)歡活動(dòng)等準(zhǔn)備工作,。

九是集團(tuán)各有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人,，要與有關(guān)方面,，加強(qiáng)溝通和配合,，認(rèn)真,、有效做好11月初在南寧召開的2017年中國藥學(xué)大會(huì)，暨第十x屆中國藥師周活動(dòng)各項(xiàng)籌備工作,，確保會(huì)議圓滿成功,，提升公司的聲譽(yù)和形象,。

十是各板塊、部門在四季度除了要做好今年的工作外,，還要開始謀劃明年的工作，要做好對(duì)明年各項(xiàng)工作指標(biāo)的預(yù)測和各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備,，使明年的工作計(jì)劃做得得更充分,、更詳細(xì)、更具操作性,。

最后，許淑清董事長強(qiáng)調(diào),，四季度工作完成的情況,，不僅影響到今年年度目標(biāo)任務(wù)的完成,，也影響到集團(tuán)明年的工作布置與準(zhǔn)備。并號(hào)召和要求集團(tuán)上下，要以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，提高工作效率,，增強(qiáng)執(zhí)行力,，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、搶時(shí)間、搶進(jìn)度，共同努力，高質(zhì)高效地開展和推進(jìn)第四季度的工作，奮戰(zhàn)80天,，堅(jiān)決達(dá)成全年目標(biāo)任務(wù)!

許淑清董事長作完工作總結(jié)和部署后，負(fù)責(zé)主持這次會(huì)議的集團(tuán)公司常務(wù)副總裁劉廷要求與會(huì)人員,，會(huì)后要向今天沒到會(huì)的員工傳達(dá)許淑清董事長的工作要求和會(huì)議精神，并認(rèn)真貫徹落實(shí),，有力執(zhí)行,，共同完成全年目標(biāo)任務(wù),。

集團(tuán)高管以及中層以上干部及員工代表參加了會(huì)議,。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開篇十一

首先,，為確保公司能平安度春節(jié)，我科對(duì)20xx年春節(jié)值班人員進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)和挑選,，對(duì)平常工作中有問題的員工和在保衛(wèi)科有備案的員工,，春節(jié)一律不準(zhǔn)值班，從而保證了春節(jié)假期的安全,。其次進(jìn)入20xx年以來，保衛(wèi)科還按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，以打擊內(nèi)部盜竊為重點(diǎn),，對(duì)重點(diǎn)要害部位實(shí)行蹲點(diǎn)監(jiān)控十余次，查處內(nèi)部盜竊事件一起,，查處偷盜隱患三處，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行檢查6次,。阻止尋釁滋事行為三起,。另外，元月份,，公司主管保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)又與各車間科室簽定了“綜合治理目標(biāo)責(zé)任書”,，使安全保衛(wèi)工作責(zé)任分解到每個(gè)車間部門乃至每個(gè)員工身上,。加強(qiáng)自我監(jiān)督,，真正做到“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”,。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開篇十二

****年的前三個(gè)月已經(jīng)離我們漸漸遠(yuǎn)去,，告別了寒冷的冬季又迎來了一個(gè)春暖花開,。俗話說的好一年之際在于春，春天意味著一個(gè)新的開始,，新的開始就要有新的氣息,。

在第一季度公司完成了部門的整合，各個(gè)系統(tǒng)部也逐漸的完善,，當(dāng)然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè)，公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展,，在這一點(diǎn)上已經(jīng)很明顯了,。

在第一季度里，我完成了在港中旅最后的'調(diào)試任務(wù),，過完了春節(jié)與***開始承擔(dān)軟件園的前期,，濱州小區(qū)的開工準(zhǔn)備,，濟(jì)南軍需倉庫的設(shè)備維護(hù),，以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實(shí)施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設(shè)計(jì)方案,。

在港中旅工程中最后的調(diào)試中，我碰到了很多有關(guān)弱電實(shí)施中沒碰到過的實(shí)際情況,，在調(diào)試工程中將原來的理論解決變成了實(shí)踐解決,，像這種提升自己技術(shù)水平的機(jī)會(huì)是很少能夠碰到，我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術(shù)財(cái)富,。

在軟件園的前期中,，我只幫***作了一些日常的工作,，工程上接觸的不是太多,，在與***日常接觸上,，我學(xué)到了在工程管理中與人處事的另一種方法,，及各家之百長，補(bǔ)己家之短,，這是也是一個(gè)提高自身水平的機(jī)會(huì),。

在濱州小區(qū)前期,，又碰到了與甲方,、監(jiān)理,、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛,，向這種艱辛也是一種過程的體驗(yàn)，也是一個(gè)自身業(yè)務(wù)水平提高的機(jī)會(huì),。

在濟(jì)南軍需倉庫的維護(hù)上，前期實(shí)施人員沒有留下任何文檔,，也沒有在用戶處留下任何關(guān)于工程的文檔資料,，這給后期的維護(hù)帶來了很大的不便，且用戶的培訓(xùn)做得也不是很系統(tǒng),，根本就不能在電話中進(jìn)行指導(dǎo)性維護(hù)。因此,，工程后期的資料匯總也是必不可少的,。

在遵義項(xiàng)目的實(shí)施過程中，接觸到了溫濕度設(shè)備,，雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西，但這對(duì)我在今后的方案設(shè)計(jì)上又多出一條可以利用的素材,。

在遵義的實(shí)施中,，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象,，因此建議我們硬件實(shí)施的時(shí)候軟件也能夠進(jìn)場，已做到順利交接,，最終為用戶做出一個(gè)滿意的工程,。

在這個(gè)季度里，我覺得部門之間的溝通越來越少,，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào)。雖然工作能夠做好,，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的,。每個(gè)人都有好幾個(gè)任務(wù)，大家之間都不相互理解的話,，工作是無法干好的。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間,，我身上有很多其他的任務(wù),，但這個(gè)方案有規(guī)定了時(shí)間，且各個(gè)任務(wù)又都幾乎是同時(shí)完成,，因此我在工作安排上就不能只按一個(gè)項(xiàng)目走,，因此造成了一些不和諧的花絮，雖然都是為了工作,，還希望大家都能互相的諒解以下。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印,。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開篇十三

進(jìn)入20xx年以來,，首先我們注重保衛(wèi)科的內(nèi)部管理工作,，經(jīng)常利用班前班后會(huì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司的有關(guān)規(guī)定及文件精神，把公司的精神貫徹到每個(gè)員工,。并開展批評(píng)與自我批評(píng)，使保衛(wèi)科每位員工充分認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性,，激勵(lì)每位員工認(rèn)真扎實(shí)地干好本職工作，做到愛崗敬業(yè),。其次我們還加強(qiáng)了公司規(guī)定的管理力度，針對(duì)在工作中屢犯錯(cuò)誤的員工,，除按規(guī)定罰款外,，還三番五次的做他的思想工作,，由科長,、班長親自到他的家里和他家人一起來做工作,，使他認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,，使其改變了惡習(xí)，干好了本職工作,，其效果甚好。為了驗(yàn)證學(xué)習(xí)和開會(huì)的效果,，本科在中夜班加大了檢查力度,，一季度,，本科內(nèi)部查處違紀(jì)人員8人次，根據(jù)情況給予了不同的罰款,，促進(jìn)了保衛(wèi)科工作的更好開展。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開篇十四

轉(zhuǎn)眼間20xx年第一季度的工作即將結(jié)束了,，為了更好的完成今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將前一階段的工作做一下簡要的總結(jié)與回顧,，如有不妥之處,，還希望領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評(píng)指正：

自己樹立了正確的世界觀、人生觀,，能夠自覺的學(xué)習(xí)黨的方針政策,，與黨的思想保持高度的一致性,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹xx銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度,；利用業(yè)余時(shí)間自覺,、認(rèn)真的學(xué)習(xí)員工的各項(xiàng)管理?xiàng)l例,；嚴(yán)格遵守內(nèi)控管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,。按照工作的各項(xiàng)操作規(guī)程去做,，保質(zhì)保量的完成好自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)具體工作,。時(shí)刻加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)與工作,，不斷提高自己的政治理論水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)票據(jù)集中提回處理的業(yè)務(wù)管理辦法和操作規(guī)程,。使我更進(jìn)一步掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程,。我每天從事的主要工作是,，負(fù)責(zé)xx支行,、xx支行以及xx支行x家支行的票據(jù)清分,。每日利用票據(jù)真?zhèn)舞b別儀針對(duì)票據(jù)的防偽特征進(jìn)行真?zhèn)舞b別,，并且憑借經(jīng)驗(yàn)判斷有的企業(yè)的預(yù)留印章是否為原子印章同時(shí)與開戶銀行聯(lián)系,，經(jīng)確認(rèn)預(yù)留印章為原子印的票據(jù)作退票處理并且做好相關(guān)記錄,，直至該賬戶作變更印鑒,，把好票據(jù)能否及時(shí)準(zhǔn)確記帳的第一關(guān),。我還要負(fù)責(zé)每場提回票據(jù)的人工分揀,、清分掃描,、磁碼補(bǔ)錄、磁碼平衡,、實(shí)物扎平、支票錄入,、轉(zhuǎn)出票據(jù)審核等工作，負(fù)責(zé)貸方票據(jù)磁碼補(bǔ)錄工作,。負(fù)責(zé)每場提回的xx支行,、xx支行以及xx支行x家支行的票據(jù)整理、背書打碼,、塑封編號(hào)。負(fù)責(zé)貸方票據(jù)磁碼補(bǔ)錄工作,。在工作中我深知這個(gè)工作的重要性與風(fēng)險(xiǎn)性,，對(duì)待每張支票的驗(yàn)印和審核工作我都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，仔仔細(xì)細(xì)的驗(yàn)印,，審票,，按時(shí)完成票據(jù)審核任務(wù)。

對(duì)提回的貸方票據(jù)拆剪后,，讓貸方票據(jù)及時(shí)進(jìn)入流程，保證票據(jù)及時(shí)性,。對(duì)提回貸方票據(jù)保證帳號(hào)與戶名相符及時(shí)給客戶入帳,。積極提高同城票據(jù)集中提回處理業(yè)務(wù)工作效率和工作質(zhì)量,，保證業(yè)務(wù)差錯(cuò)率目標(biāo)為零,。在工作中我不斷的學(xué)習(xí),，工作步調(diào)和大家保持一致,，與其他團(tuán)隊(duì)成員一起，共同保質(zhì)保量完成這一重要任務(wù),。

在紀(jì)律方面從不遲到早退,，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)營管理部的員工行為守則和安全保衛(wèi)工作制度，愛護(hù)工作環(huán)境,，注重儀容儀表,，時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)xx的形象。通過對(duì)自己一個(gè)季度工作的總結(jié)與回顧,，看到了自己取得的一點(diǎn)點(diǎn)成績，當(dāng)然這與領(lǐng)導(dǎo)及同志的'關(guān)心與幫助是分不開的,，更不能成為自己驕傲的資本,，我在今后的工作中，將更要嚴(yán)格的要求自己,，不斷地總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),，克服自身的不足，不斷完善和充實(shí)自己,，踏踏實(shí)實(shí)做好每一天的工作,。提高自己業(yè)務(wù)水平,，與同事及領(lǐng)導(dǎo)同甘苦，多理解,，勤溝通,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一致,，以認(rèn)真,、及時(shí),、負(fù)責(zé),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，用自己的實(shí)際行動(dòng)為我們的團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)我的光和熱。

以上是我對(duì)近期工作的總結(jié)如有不妥之處還懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指正,！

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開篇十五

不知不覺中20xx年第一季度已經(jīng)結(jié)束?；仡欉@個(gè)季度的,，給自己的感覺就是忙碌，在忙碌中有收獲也有不足,。在此對(duì)過去一個(gè)季度的工作情況進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)：

一季度八區(qū)的銷售業(yè)績完成1585萬,，目標(biāo)達(dá)成率96%，沒有完成計(jì)劃目標(biāo),，通過反思,，以下兩點(diǎn)做的不是很到位：

數(shù)字化管理不到位。作為區(qū)域經(jīng)理,，每天要與各種數(shù)字打交道，提升數(shù)字化管理,，但是目前這一點(diǎn)自己做的并不是很好,。第一，沒有把每家門店每月的目標(biāo)及目標(biāo)完成情況熟記于心,。如果心中沒有每家門店的銷售目標(biāo)，就不能盯著每家門店去完成這個(gè)目標(biāo),，這樣門店目標(biāo)的完成自然不會(huì)好,。第二，沒有把與門店銷售目標(biāo)相關(guān)的各類數(shù)據(jù)如客單價(jià),，件均數(shù)、品單價(jià)等熟記于心,。所以在接下來的一個(gè)季度會(huì)重點(diǎn)提升自己的數(shù)字化管理能力，做到把每家門店的目標(biāo)及業(yè)績完成情況做到爛熟于心,，時(shí)刻關(guān)注門店目標(biāo)的進(jìn)展情況,，當(dāng)門店目標(biāo)完成與預(yù)期有落差時(shí),，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。

工作重心分配不合理,。自己目前管理13家門店,，把工作重心和主要精力放在業(yè)績較好的門店,，抓大放小，是自己的方向,。但是對(duì)于區(qū)域內(nèi)的兩家業(yè)績較弱的c類店所花費(fèi)的心思明顯偏少,。這兩家c類店的店長也都是新上任的店長，管理經(jīng)驗(yàn)也比較欠缺,，自己應(yīng)該多花費(fèi)一些心思在店長的輔導(dǎo),，以及門店各方面工作的支持。但是自己卻有所忽視，所以第一季度兩家c類店一季度的業(yè)績同比下降也是最為明顯的,。在后期的工作中要注意：不但要把自己的主要精力和時(shí)間放在一些業(yè)績較高的門店,，同時(shí)對(duì)于一些新上任的店長和業(yè)績下降較為明顯的門店也要多花費(fèi)一些心力，讓各門店平衡發(fā)展,。

從上個(gè)季度開始就把區(qū)域內(nèi)的所有門店劃分成不同的小組,，小組成員之間進(jìn)行互動(dòng),，從本季度開始各小組的互動(dòng)有了進(jìn)一步的提升,。

小組組長設(shè)定,。本季度開始,，規(guī)定每一個(gè)互助小組設(shè)定一個(gè)小組長,，由小組長帶領(lǐng)小組內(nèi)其他成員進(jìn)行互動(dòng),，互動(dòng)內(nèi)容以門店的陳列為主，在陳列的基礎(chǔ)上,，逐步擴(kuò)大范圍,。小組長要肩負(fù)組織的作用，同時(shí)小組長每個(gè)月要對(duì)小組成員的互動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),，這樣會(huì)提升小組組長的工作責(zé)任心,，提升小組互動(dòng)工作的開展,。

工作授權(quán),。正常情況下，一季度是相對(duì)是個(gè)不忙的季節(jié),，本季度因?yàn)閟op的編寫以及店長月周管理表的推廣,，李老師的培訓(xùn)，所以一季度也不輕松,。針對(duì)時(shí)間緊的情況,，也逐步的把一些工作授權(quán)給資歷較深的店長進(jìn)行處理，例如門店儲(chǔ)備干部的面試,，之前都是完全由自己進(jìn)行面試,，因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，經(jīng)常無法及時(shí)的安排面試,，造成人員的流失,。經(jīng)過思考，現(xiàn)在如果時(shí)間緊張,，可以安排資深店長進(jìn)行初始,，初始評(píng)價(jià)不錯(cuò)的，自己則進(jìn)行復(fù)試,。這樣一方面提升了工作效率,，另外也減少了面試人員因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間等待太久而造成的流失,。

隨著門店數(shù)量的越來越多,，各項(xiàng)工作也相應(yīng)增加，在接下來的一個(gè)季度會(huì)逐漸擴(kuò)大授權(quán)的范圍,，讓自己有時(shí)間去處理一些重要工作,，也給店長一個(gè)成長鍛煉的機(jī)會(huì)。

本季度李老師培訓(xùn)的重點(diǎn)是月周管理表,，通過對(duì)店長月周管理表的培訓(xùn),，主要有以下收獲。

定量—定性—定量：以前門店的目標(biāo)制定基本上是從定量到定性,。缺乏定性之后再定量,。所以最終目標(biāo)不能很好的實(shí)現(xiàn)，由于沒有從定性再到定量的過程,，目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)之后也不能很好的去分析為什么沒有實(shí)現(xiàn),。通過店長月周管理表的培訓(xùn),，把目標(biāo)措施定性之后再定量（每個(gè)措施提升多少目標(biāo)，每天提升多少）便于門店每日進(jìn)行管理,，如果目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)也能夠分析那條措施出了問題,。

數(shù)字化管理：月周管理表中各類目標(biāo)的制定，完全是以過去的趨勢去制定,，不是拍腦袋,，所以更加合理。通過培訓(xùn)了解到每個(gè)月如果有超過30%的變動(dòng),，就要引起重視,，因?yàn)?0%是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)值，如果目標(biāo)在原先的基礎(chǔ)上上升超過30%就要考慮能否實(shí)現(xiàn),，如果下降超過30%就要思考出現(xiàn)了什么重大的變化,。

合理的目標(biāo)很重要：針對(duì)門店的業(yè)績目標(biāo)，制定的各類品單價(jià),，件均數(shù),、交易客數(shù)的目標(biāo)。然后根據(jù)各類分解目標(biāo)制定相應(yīng)的措施,，如果分解目標(biāo)制定的不合理,，就無法實(shí)現(xiàn)這些分解的目標(biāo)，最終的業(yè)績不變也無法實(shí)現(xiàn),。制定合理的目標(biāo)很重要,。

通過對(duì)店長月周管理表的學(xué)習(xí)，對(duì)門店目標(biāo)的制定和分解的思路比以往更加清晰,，接下來一個(gè)季度要輔導(dǎo)店長,，制定合理的月周管理表，并在工作中進(jìn)行執(zhí)行,，自己則把更多的時(shí)間用在對(duì)月周管理表的檢視,，以及對(duì)店長的輔導(dǎo)上。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開篇十六

進(jìn)入20xx年以來,，我們首先完成了單身宿舍20xx年上半年管理費(fèi)的收繳工作,，男女單身宿舍元至3月份安排居住員工150余人，退還床位71人次,。元月份,，為了使居住的單身員工暖和些，我們及時(shí)的給每個(gè)房間安裝了棉簾,。進(jìn)入三月份,，為了女單宿舍的安全，公司投資四千多元,，給女工樓每層安裝防盜門四個(gè),。為了女工上中夜班的上下樓安全,，我們又對(duì)女工樓的走廊照明進(jìn)行了改造。保障了女工夜間上下樓的人身安全,。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開篇十七

xx年,，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在其他各部門同事的'全力支持配合下,，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)目標(biāo),，積極融入到公司全面深化改革的熱潮中，對(duì)本職工作進(jìn)行認(rèn)真部署安排,，克服困難,，狠抓落實(shí)，現(xiàn)將第一季度工作情況做如下匯報(bào)：

匯報(bào)主要分三個(gè)方面：

(一)精心籌備會(huì)務(wù),。

根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,，及時(shí)做好召開各類行政會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作，并做好會(huì)議記錄,。第一季度,，精心承辦公司xx年度工作會(huì)議，制定會(huì)議方案,，細(xì)化議程時(shí)間,，撰寫公司年度工作報(bào)告，確保會(huì)議緊湊高效,。

(二)認(rèn)真做好文件處理,，

對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件能夠及時(shí)登記、保管,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見進(jìn)行轉(zhuǎn)閱辦處理,，積極配合各部門起早公司內(nèi)部紅頭文件，第一季度共起草文件9份,。

(三)規(guī)范合同管理,。

積極同分公司法律顧問對(duì)收集、整理的合同模板的合規(guī)性進(jìn)行溝通,，在符合法律規(guī)定的前提下,，及時(shí)上傳至合同模板庫,，第一季度共入庫合同模板5份,。

做好合同管理系統(tǒng)維護(hù)，根據(jù)實(shí)際情況,，進(jìn)行合同審批流程節(jié)點(diǎn)修改,，及時(shí)進(jìn)行合同歸檔，編制合同臺(tái)賬,，按時(shí)填寫各類合同報(bào)表及法律年報(bào),，第一季度,，存檔電子合同審批流程51份，紙質(zhì)合同0份,。

(四)印章管理,。

嚴(yán)格按印章管理辦法進(jìn)行公司印章管理，規(guī)范印章使用流程,，印章手續(xù)完備方可蓋章,。

(一)完成社保繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)工作;一季度，為上市80名員工申報(bào)了xx年社保繳費(fèi)基數(shù),。

(二)按時(shí)編制人員工資表,，繳納員工社會(huì)保險(xiǎn)，及時(shí)統(tǒng)計(jì),、填報(bào)各類人事報(bào)表,。

(三)匯總整理公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)新疆公司,。

(四)及時(shí)做好員工勞動(dòng)合同終止工作,，一季度為1名員工辦理了離職手續(xù)。

(五)參與起草公司全面深化改革實(shí)施方案(已形成正式文件上報(bào)),、劃小核算單元實(shí)施方案,、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化實(shí)施方案和公司績效考核方案。

第一季度風(fēng)險(xiǎn)管理工作未實(shí)質(zhì)有效開展,，主要做的工作是編寫公司20xx風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃,，參加集團(tuán)公司組織的兩次風(fēng)險(xiǎn)工作溝通會(huì)。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開篇十八

xx季度雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的個(gè)狀態(tài),，但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一些漏洞,，與上級(jí)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方,，現(xiàn)將一季度來安全管理工作中存在的.一些問題和幾點(diǎn)建議歸納如下：

1,、存在問題。

（1）安全管理體系不完善,，管理機(jī)制還不健全,，沒有具體、積極有效的管理辦法,。

（2）項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中缺乏力度,，雖然在過程中，按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法,，但是效果不明顯,，造成安全質(zhì)量小問題層出不窮，經(jīng)常出現(xiàn),。

（3）項(xiàng)目部管理人員較為年輕,，在工作中存在安全責(zé)任不明確,，使得安全質(zhì)量意識(shí)淡薄，在施工現(xiàn)場很少去關(guān)注安全管理,，更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作,。

（4）項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)，抱有僥幸心理,。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng),、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào),，而未真正落到實(shí)處,。

（5）施工隊(duì)伍更換頻繁，現(xiàn)場施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大,，致使安全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞,。

（6）專職安全質(zhì)量管理人員不足，且專業(yè)能力有限,，也在很大程度上制約著項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作的開展,。

2、幾點(diǎn)建議,。

（1）施工管理方面,。首先，安全質(zhì)量不應(yīng)加強(qiáng)與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,，任何部門都不可以獨(dú)立存在,，單獨(dú)運(yùn)行，各部門之間應(yīng)建立相互配合,，相互協(xié)作的關(guān)系,。只有各部室在經(jīng)常溝通，相互協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，糾正錯(cuò)誤,。這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時(shí)，也要明確各部門之間的責(zé),、權(quán),、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題,。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩,。

（2）各部門及管理人員與各施工班組（協(xié)作隊(duì)伍）之間的聯(lián)系配合的問題，現(xiàn)場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系,，這一點(diǎn)尤為重要?，F(xiàn)場管理人員要做到有權(quán),、有責(zé),，并能夠正確的靈活把握也很重要,，這關(guān)系到對(duì)現(xiàn)場安全環(huán)境、質(zhì)量等控制的工作效率,，也有利于我們高質(zhì)量,，高效率的開展工作。

（3）建立各部室崗位職責(zé),，明確到人,。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行,。

（4）項(xiàng)目部現(xiàn)場施工及工程部人員應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉,，在施工過程中及時(shí)對(duì)清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、備案,，做好詳細(xì)的記錄,，保存好相關(guān)文字及影響資料，以備工程決算和索賠之需,。同時(shí)也能明確雙方的責(zé),、權(quán)、利的關(guān)系,。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展,，為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強(qiáng)有力的保障。

（5）在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面,，實(shí)行專職質(zhì)量員制度,。由專職質(zhì)量員以老帶新，培養(yǎng)新人,，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作,，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

（6）采取激勵(lì)的措施,，以提高項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全質(zhì)量管理的積極性,。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開篇十九

隨著__服務(wù)公司信息化要求不斷提高，信息化項(xiàng)目也越來越多,，整個(gè)第一季度都是在緊張和忙碌中度過的,，回首這三個(gè)月的工作，繁忙與欣喜同在,，感謝信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,，現(xiàn)就具體工作總結(jié)：

1.提交“移動(dòng)信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告。根據(jù)修改意見完成代碼開發(fā),，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

2.按信息中心內(nèi)部要求，開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

3.提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書,。根據(jù)反饋信息和指導(dǎo)意見完成代碼開發(fā),。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

4.參與集團(tuán)彩鈴項(xiàng)目小組,，按分工進(jìn)行代碼開發(fā)工作,。主要負(fù)責(zé)投訴模塊，鈴音庫模塊開發(fā),。開發(fā)完成后,，參與集團(tuán)彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào)，并按新的要求對(duì)各個(gè)模塊進(jìn)行調(diào)整,，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

5.參加adc管理平臺(tái)技術(shù)交流。

6.提交“績效管理系統(tǒng)”,，“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告,。

7.參與面試出題工作，提交c語言測試題,。

8.參與全省彩鈴平臺(tái)的測試工作,，模擬縣級(jí)大客戶經(jīng)理的角色。對(duì)個(gè)人信息,，工單處理,，投訴，留言等模塊進(jìn)行測試,，并提交測試報(bào)告,。

9.參與自主研發(fā)信息化項(xiàng)目與oa系統(tǒng)接口討論會(huì)議，并按會(huì)議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請(qǐng)報(bào)告,。

10.提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì),，設(shè)計(jì)整體框架，并按此對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行分工,。

11.及時(shí)完成各項(xiàng)交督辦事項(xiàng),。

根據(jù)我公司機(jī)關(guān)部室績效考核辦法和規(guī)定，財(cái)務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案,，并較好的完成了20__年第一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下：

1.能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度和規(guī)定，做好日常會(huì)計(jì)核算工作,，沿用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，準(zhǔn)確使用會(huì)計(jì)科目，準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，保障了日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

2.按期完成了第一季度的財(cái)務(wù)分析,，完善了一些財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。

3.在各分子公司的積極配合下,，順利完成了第一季度利潤上繳工作,。

4.與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通，按時(shí)完成了2013年企業(yè)所得稅匯算申報(bào)工作,。

5.按月上報(bào)省市公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表,。

6.認(rèn)真做好貨幣資金的管理,，確保了集團(tuán)公司資金安全,。

7.制訂了專項(xiàng)資金管理方案，并將其實(shí)施于集團(tuán)公司專項(xiàng)資金專項(xiàng)管理工作中去,。

8.完成了各分子公司月末資金情況匯報(bào),，并確保集團(tuán)公司月末資金大于300萬元。

9.認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作,。

10.及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù),。

以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各分子公司,、各部室的大力支持以及財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的,，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

我還沒有回過神來,，這短暫的第一季度就已經(jīng)結(jié)束了,，在這短短的三個(gè)月中，在上級(jí)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事的幫助下,，經(jīng)過我自己不懈的努力，在第一季度中上交了一個(gè)令人滿意的答卷?，F(xiàn)在總結(jié)我在這三個(gè)月中的工作：

一,、工作方面。

新年新開始,，謹(jǐn)記自己的職責(zé),，沒有被節(jié)假日沖亂工作的步調(diào)。在第一季度里,，我對(duì)自己在上一年的工作進(jìn)行了總結(jié),，安排了新的一年的工作計(jì)劃，使自己以更加完美的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn),，抓住屬于我的機(jī)會(huì),，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

在日常工作中,，我更加注重細(xì)節(jié),，對(duì)于完成任務(wù)的質(zhì)量有了更高的要求，和同事一起進(jìn)步，一起提高,。

二,、學(xué)習(xí)方面。

公司正在高速發(fā)展的階段,，為了跟上公司的腳步,，我抽出時(shí)間不間斷的學(xué)習(xí)，爭取做到在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,。在整個(gè)公司積極向上的氛圍中，我也在不斷拓寬自己的知識(shí)面,，增長自己的見識(shí),。在我看來，公司和員工之間是相互促進(jìn)的關(guān)系,，公司不斷發(fā)展,，我們員工也不斷進(jìn)步，一起奔向美好的未來,。所以在整個(gè)的第一季度我都沒有放松自己,，一直關(guān)注著最前沿的知識(shí)信息，鞏固已有的基礎(chǔ)知識(shí),，加強(qiáng)自己的專業(yè)能力,。

三、存在的問題以及改進(jìn)的方向,。

在整個(gè)的工作當(dāng)中我出現(xiàn)了一些失誤,，雖然沒有造成什么損失，但是也對(duì)我在工作的過程中造成了一定的影響,。首先就是在節(jié)假日前后的一些工作上的小失誤,，容易被其他的事情分心，同時(shí)在日常工作時(shí)沒有合理的安排好時(shí)間,，常常不是忘了這件事就是忘了那件事,，導(dǎo)致在時(shí)候要花費(fèi)時(shí)間去回想還有什么事情時(shí)期還沒有做的。其次就是辦事情摳細(xì)節(jié)導(dǎo)致效率不夠高,，比同事花費(fèi)更多的時(shí)間和精力,。

我在今后的時(shí)間里會(huì)從一下三個(gè)方面去改進(jìn)：第一是提高自己的專注力。第二是每天提前做好工作計(jì)劃,。第三是在保證質(zhì)量的前提下,，加快自己做事情的速度，提高工作的效率,。

時(shí)光如流水一轉(zhuǎn)眼就來到了第一季度的結(jié)尾,，在忙忙碌碌中度過了一個(gè)季度的工作后,，又要開始迎接新一季度的工作了?；厥走^去第一季度所完成的工作,，還有很多做的不夠完善之處，需要我在下一季度里做到改正和加強(qiáng),。當(dāng)然也有很多可吸收之處,，我也會(huì)在下一季度里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和繼承。為了更好的認(rèn)識(shí)自己,，也為了在下季度里更好的完成工作,，我把第一季度里所完成的工作做了如下總結(jié)。

這一季度雖然相對(duì)于輕松了一些,，但是因?yàn)榉婪兑咔榈墓ぷ鬟€在繼續(xù),，所以相對(duì)于平時(shí)的工作來說還是比較忙的,。首先除了做好自己平時(shí)以外的工作,，我還要做好防范疫情的工作。

平時(shí)日常的工作包括,，保持良好的儀容儀表,，面帶微笑，細(xì)致對(duì)外服務(wù),。因?yàn)槲覀兾飿I(yè)公司是一家比較知名的物業(yè)公司,，所以我們客服人員，既坐在了公司的前臺(tái)位置,，我們就要保持好自己最佳的形象氣質(zhì),，我們的一舉一動(dòng)也都會(huì)代表著公司的行為，所以我們必須要十分注重自己在崗位中的一言一行,，即使在沒有客戶到來的時(shí)候,，我們也要做到妝發(fā)完整，著裝得體,，禮儀規(guī)范,。這不僅是在過去一季度里要求我們客服人員要做到的，這也是我們時(shí)刻需要保持的,。還有另外一點(diǎn)就是我們的服務(wù)態(tài)度,，因?yàn)槲覀兪欠?wù)行業(yè)，所以我們的服務(wù)工作是重中之重,。面對(duì)我們提出來的各種要求和困難,，我們都要盡力幫助解決和配合。并且要時(shí)刻以他們的感受為中心,，時(shí)刻站在他們的角度出發(fā)思考問題,。始終保持自己態(tài)度溫和親切的一面,，向業(yè)主們展示我們熱情服務(wù)，細(xì)致耐心的企業(yè)服務(wù)宗旨,。

其次就是防疫情的工作,，在第一季度里，因?yàn)榉酪咔楣ぷ鞯氖虑槲覀兛蓻]有少忙,。因?yàn)檎且咔榈亩喟l(fā)時(shí)期,。但我們認(rèn)真完成了工作。

第一季度的工作總結(jié)就到此結(jié)束,，面對(duì)下一個(gè)月工作的來臨,，我更加充滿了信心，和期待,。

在今年我成為了__公司的一名正式的員工,，在年初，為了更好的發(fā)揮出我的作用,，制定了一份20__年的年度計(jì)劃,，經(jīng)過三個(gè)月的工作和實(shí)驗(yàn)，在第一個(gè)季度即將結(jié)束的日子里,，將我這三個(gè)月做一個(gè)階段性的總結(jié),。

一、加速學(xué)習(xí),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,。

在不斷熟悉工作的過程中，完成每天的日常工作之余,，我對(duì)自己現(xiàn)在所處的環(huán)境有所了解,，在這三個(gè)月里，不斷地_的學(xué)習(xí),，擴(kuò)展自己的知識(shí)范圍,。

首先是對(duì)自己的本質(zhì)工作的學(xué)習(xí)，經(jīng)過試用期的考驗(yàn),，我對(duì)公司的了解不斷加深,，對(duì)我擔(dān)任的崗位一天天的熟悉，我認(rèn)識(shí)到自己在這一方面知識(shí)的匱乏,。為了提高工作的效率,，同時(shí)為公司貢獻(xiàn)出一份力量，我在這三個(gè)月里,，大量的查找資料,，完成對(duì)本職工作系統(tǒng)的規(guī)劃，向同事請(qǐng)教,，找出在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，在這個(gè)總結(jié)的日子里,，交出了一份令人滿意的答卷。

二,、注重細(xì)節(jié),，做好總結(jié)工作。

在每一天的結(jié)束時(shí),，我總會(huì)仔細(xì)的想一想還有沒有什么工作沒有做,，有什么錯(cuò)誤沒有更正，有條理的梳理了一遍,，有利于日常工作的進(jìn)行,。

細(xì)心地處理好每天的工作，完成上級(jí)交代的任務(wù),，在每一次的任務(wù)過程中,，對(duì)自己沒有注意到的地方，聽從同事的意見,，做好筆記,。在完成任務(wù)之后，對(duì)自己負(fù)責(zé)的范圍做好總結(jié)工作,。

整個(gè)第一季度以來,，我每一個(gè)月,、每一周都制定了適合自己的計(jì)劃,，并且在完成計(jì)劃的同時(shí)，我在每一周,、每一月都做好了總結(jié),，爭取在每一次的總結(jié)過后，我都能吸取之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，有所進(jìn)步,。

有成功的喜悅充斥著在我的工作中，也免不了有失敗的時(shí)候,，只有將每一次失敗化作養(yǎng)料和動(dòng)力驅(qū)使著我不斷進(jìn)步,，才會(huì)有之后的每一次成功。在第一季度中,，我整體的工作做的還算到位,，只是在某些細(xì)節(jié)方面，還有所疏漏,，而且有些我還沒有學(xué)習(xí)到,，沒有_了解的地方，問題還有很多,，在第二個(gè)季度中,，在完成工作的同時(shí),，我也會(huì)竭盡全力將這些問題解決。

20__年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲,，作為公司財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)出納人員,，在工作中負(fù)責(zé)貨幣資金核算，辦理現(xiàn)金收付,，嚴(yán)格按規(guī)定收付款項(xiàng)?，F(xiàn)將個(gè)人第一季度工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、配合總公司完成__員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作,，使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化,，正規(guī)化。

二,、出納工作,。

自接手出納工作以來沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，每月認(rèn)真做好備份,，以及對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，具有實(shí)施的工作內(nèi)容有：

1)與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2)清理客戶欠費(fèi)名單,，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作,。

3)核對(duì)保險(xiǎn)名單,，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作,。

4)做好20__年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。

三,、有針對(duì)性的落實(shí)制度,。

制度是公司發(fā)展的靈魂，管理離不開制度,，所謂的管理更重要的是紀(jì)律,，是規(guī)則，所以自我反省后,，找出原因,，并改變以往的管理模式，有針對(duì)性的落實(shí)制度,。

四,、辦公室的日常工作。

為迎接公司評(píng)估,，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,，及時(shí)送交辦公室,。并迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱;同時(shí)按照公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作,。

但是在出納工作中,，有好的一面，也有發(fā)現(xiàn)的問題,，在近階段的工作檢查理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)出納本著“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，要及時(shí)調(diào)整自己的理念,，讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，才能讓日后的'財(cái)務(wù)工作更順利,。

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。只有更好地對(duì)本年度第一季度的工作進(jìn)行總結(jié)和歸納，才能在以后的工作中得到較大的提升,。

今年一季度，__花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體業(yè)主的大力支持下,，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行?，F(xiàn)將一季度的工作做以簡要總結(jié)：

一,、第一季度主要圍繞創(chuàng)”市優(yōu)””安全文明小區(qū)”這兩項(xiàng)工作重點(diǎn)，做了以下幾方面的工作：

(1)粉刷了住戶家的陽臺(tái),，使小區(qū)的外觀煥然一新,。

(2)小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng)，加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理,，進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全,。

(3)在公司的大力支持下,，與移動(dòng)通信公司簽署了通信信號(hào)覆蓋合同，很快將解決小區(qū)手機(jī)信號(hào)弱的問題,。

(4)對(duì)小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng),，重點(diǎn)維修調(diào)試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng)。

(5)進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù)：解決設(shè)備房的通風(fēng)問題,，在配電房,、水泵房等加裝排氣扇。

(6)針對(duì)小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)__宣傳資料的情況,，配合派出所,、居委會(huì)、街道辦事處進(jìn)行調(diào)查,，并抓獲了__犯罪分子,。

(7)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，申報(bào)了__市安全文明標(biāo)兵小區(qū),，接待了__區(qū)政法委及綜治辦,、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作，對(duì)小區(qū)的各項(xiàng)創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,，現(xiàn)已基本完成其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

(8)開展了社區(qū)文化活動(dòng)，組織近百名小區(qū)老人去__,、__一日游,，讓老人們渡過了一個(gè)愉快的重陽節(jié)。

二,、經(jīng)營工作方面,。

__花園(1-3)月份經(jīng)營收入總額為1107834元，其中管理費(fèi)收入為871411元,，每月平均收入在96823元左右,，收繳率達(dá)99.8%以上。

停車場(1-3)月份收入總額為189654元,，每月平均收入為21072元,，會(huì)所(1-9)月份的經(jīng)營收入總額為46769元，每月平均為5197元,。

今年計(jì)劃支出總額為1098788元,，實(shí)際支出總額為1164735元，超支65947.33元,，虧損主要原因?yàn)椋?/p>

1,、2號(hào)樓、__區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決，已售出停車場未收到管理費(fèi),。

2,、今年因”創(chuàng)優(yōu)”及”創(chuàng)安全文明小區(qū)”工作，完善及改造了部分設(shè)施,。