“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

審計(jì)經(jīng)理述職報(bào)告篇一

可以幫助我們檢視一段時(shí)間的工作情況，有利于我們?cè)诠ぷ魃系倪M(jìn)步,，下面是本站小編為大家整理的審計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告范文,，歡迎閱讀。

一,、善于學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己。

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,，深刻理解“三個(gè)代表”的重要精神,。通過學(xué)習(xí)把“三個(gè)代表”的重要思想貫穿于人大工作實(shí)踐中去，不斷夯實(shí)自己的理論功底,，力求理論知識(shí)“深”,。自從組工干部轉(zhuǎn)位到人大工作后，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)知識(shí)和人大工作的業(yè)務(wù)知識(shí),，努力夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)功底，力求業(yè)務(wù)知識(shí)“精”,。

同時(shí),，能利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識(shí)，不斷夯實(shí)自己的知識(shí)功底,，力求科學(xué)知識(shí)面“寬”,。在學(xué)習(xí)的方法上，我主要采用以下三種來加快新知識(shí)的占有量,。一是電腦“充電”,。二是書海求知。三是媒體了解,。有人講“勞動(dòng)工具使人手延伸,，汽車輪子使人腿延伸，電腦機(jī)器使人腦延伸”,，這確實(shí)是真理,。我利用電腦成功地獲取了許多科學(xué)知識(shí)、商海知識(shí),、工作知識(shí),。書永遠(yuǎn)離不開我的生活，我每天堅(jiān)持看書不少于三十分鐘時(shí)間,，單位發(fā)的雜志,、自己訂的報(bào)刊，全部都要瀏覽一遍,。我每天進(jìn)家門的第一件事就是看電視,，就好象吃飯一樣,，天天堅(jiān)持。有播種就有收獲,，通過學(xué)習(xí)使我開闊了視野,，豐富了知識(shí)，覺得生活很充實(shí),。同時(shí)也促進(jìn)了自己在更高層次抓工作的自覺性,。

學(xué)會(huì)了使用“上者為閑、能者居中,，工者居下,、智者在側(cè)”的管理經(jīng)典。近年來我寫了許多論文,，比如《企業(yè)轉(zhuǎn)制后黨建工作的調(diào)查與思考》,、《街道、居委會(huì)黨建工作的現(xiàn)狀及其對(duì)策》,、《深刻理解“三個(gè)代表”的重要精神,，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想》等文章。雖然質(zhì)量不高,，但我感到滿足,。我曾經(jīng)對(duì)同事說過，一個(gè)人不可能用一門知識(shí),，一種技能在一個(gè)崗位上工作一輩子,，所以一定要學(xué)一門、懂二門,、精三門,。努力把自己鍛煉成為會(huì)講、會(huì)寫,、會(huì)做的新時(shí)代新型領(lǐng)導(dǎo)干部。

二,、善于調(diào)研,，不斷豐富自己。

首先我在工作中能放下“架子”,。從小學(xué)生做起,，虛心拜群眾為師，不斷豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。經(jīng)常下基層搞調(diào)研,，不斷掌握群眾的心態(tài)，解決基層的難題,。二是能脫掉“鞋子”,?？朔鹿诔摹凹澥俊憋L(fēng)度，經(jīng)常走農(nóng)家,、跑田頭,、下車間與群眾和職工聯(lián)成一片。三是甩掉“本子”,。指導(dǎo)農(nóng)村工作,，特別是自己所聯(lián)系的村，對(duì)暴露出來的新情況,、新問題做到有問必答,，努力解決工作中的矛盾和難題。

三,、嚴(yán)于律已,，不斷完善自己。

人的一生是有限的,，碌碌無為,、平平庸庸是一生;輕薄浮躁、以權(quán)謀私,、腐化墮落是一生;艱苦奮斗,、無私奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取也是一生,。近年來,，我能自覺用好手中的權(quán)，我曾經(jīng)說過：一個(gè)黨員代表一面旗幟,，一個(gè)支部代表一盞明燈,，那么一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部就代表一種責(zé)任。責(zé)任重于泰山,，事業(yè)高于一切,，人們常說“人大是頭頂國徽、腳踩國土,、心系百姓,、手拿著印把子、屁股坐著硬凳子,、其實(shí)是個(gè)空架子”,，這話是片面的，當(dāng)一個(gè)人的靈魂扭曲,，心態(tài)失衡時(shí),，他會(huì)不擇手段地去賺錢、撈錢,，甚至違法犯罪,。

有的領(lǐng)導(dǎo)干部片面地認(rèn)為：上級(jí)是權(quán)力的源泉,。產(chǎn)生“趨上”心態(tài)，以上為本,，唯上是從;自己是權(quán)力的土壤,。考核測(cè)評(píng),，過關(guān)斬將,，認(rèn)為權(quán)力的取得歸根結(jié)底是靠自己的奮斗，因此就產(chǎn)生了“一朝權(quán)在手,，便把名利撈”的思想;機(jī)遇是權(quán)力的太陽,。

當(dāng)官不靠天不靠地，就靠自己的好運(yùn)氣,，把機(jī)遇極端化,，掌權(quán)之后，就不可一世,，橫行霸道,，濫用職權(quán)，循私舞弊,。我常常想,，“對(duì)別人要多一份寬容，多一份愛心;對(duì)自己要多一份謹(jǐn)慎,，多一份戒心”,，堂堂正正做人，清清白白為官,，認(rèn)認(rèn)真真做事,，踏踏實(shí)實(shí)工作?？朔欠N“不去賭場(chǎng)和情場(chǎng),，撞鐘也是好和尚”的思想，常思貪欲之害,，常除非分之想,，常懷律已之心。記得有一位犯錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)干部在反省時(shí)說過：“只有經(jīng)受寒冷的人,，才身感太陽的溫暖;只有失去自由的人，才懂得自由的可愛;粗茶淡飯不是虧,，平平安安才是福,。”這幾句話,，他將時(shí)刻警示著我的言行,，也將永遠(yuǎn)鞭策著我的人生,。

四、勇于實(shí)踐,，不斷提高自己,。

勇于實(shí)踐首要的是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí),。雖然我做人大工作時(shí)間不長,，但是在同事們身上使我學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識(shí)，同事們的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典,、工作方法和作風(fēng),，促使我勇敢地運(yùn)用到工作實(shí)踐中去，努力營造好自己的樣板工程,，找準(zhǔn)人大工作的著力點(diǎn),，消除工作中的盲點(diǎn)和誤區(qū)，經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),，把握規(guī)律，提高工作的預(yù)見性,，確保人大工作與時(shí)俱進(jìn),，做到內(nèi)容創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,、觀念創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新，從而使我鎮(zhèn)的人大工作年年走在全縣的前面,，深得上級(jí)人大的一致好評(píng),。

也許我今天的述職使大家不能滿意，因?yàn)樵谛滦蝿?shì)下,，同志們對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部的要求也更高了,，況且在過去的幾年里，本人存在的問題也較多,。比如,，學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，工作方法也欠妥,。由于身體等原因下基層比較少,，解決實(shí)際問題的能力還偏弱。今后不論進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子也好,，還是當(dāng)一般干部也好,，一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn),，決心在以下幾方面去努力：

一,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，不斷提高自己的理論水平。在學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想上,，要樹立一個(gè)“高”字,，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高要求地去學(xué)習(xí),，只有堅(jiān)持高起點(diǎn)，才會(huì)產(chǎn)生高水平,。在學(xué)習(xí)的態(tài)度上,，講究一個(gè)“勤”字，使自己成為樂于學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)的主流和排頭兵,。在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上，要明確一個(gè)“博”字,，要博學(xué)多才,，廣泛涉獵，多方求索,，努力構(gòu)筑自己的知識(shí)體系,。在學(xué)習(xí)的方法上把握一個(gè)“實(shí)”字，一定要學(xué)以致用,，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,，想出新辦法，謀出新點(diǎn)子,，積極嘗試,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)。

二,、要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，不斷開創(chuàng)工作新局面。工作是我人生追求的最大目標(biāo),。我一定要勤奮工作,、扎實(shí)工作，平時(shí)要做到：蹲三村,。蹲三村指的是富裕村,、貧困村、后進(jìn)村,。走三戶,。走戶不能光走富裕戶，還要走貧困戶、保障戶,，以及“三老戶”(老黨員、老干部,、老先進(jìn));查三房,。指的是：危房,、茅草房和泥石房;促三強(qiáng),。力爭(zhēng)使自己聯(lián)系的村有一個(gè)強(qiáng)班子、強(qiáng)隊(duì)伍,、強(qiáng)基礎(chǔ),。

三、要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí),，維護(hù)班子的整體利益,。正確處理好整體與局部、長遠(yuǎn)與眼前,、組織與個(gè)人的關(guān)系,，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，要有“班長”意識(shí),，在“班長”的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，要有“角色”意識(shí)，擺正自己的位子,，搭好臺(tái),、演好戲。要有“團(tuán)隊(duì)”意識(shí),，以大局為重,，事業(yè)為重。要有“推功攬過”的胸懷,，寬以待人,，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致向前看,，齊心協(xié)力謀發(fā)展,。正確對(duì)待組織，正確對(duì)待同事,，正確對(duì)待自己,。

最后我想用四句話作為我今后努力的方向：一、思想要與時(shí)俱進(jìn);二,、工作要開拓創(chuàng)新;三,、知識(shí)要更新?lián)Q代;四、作風(fēng)要腳踏實(shí)地。

述職人：

x年xx月xx日,。

20xx年,，內(nèi)控審計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計(jì)部副經(jīng)理的崗位上,，認(rèn)真履行職責(zé),，自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，帶領(lǐng)部門全體人員緊緊圍繞公司工作重點(diǎn),，積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作,。全體人員共同努力，堅(jiān)持依法審計(jì),，嚴(yán)格自律,，較好地完成了各項(xiàng)工作。下面我從四個(gè)方面進(jìn)行述職,。

一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì),。

我認(rèn)為,，一個(gè)人只有具備了高度政治思想素質(zhì)，才能在事業(yè)中有所作為,。作為一名黨員,，我時(shí)時(shí)刻刻把組織的信任和重用作為不斷前進(jìn)的新的起點(diǎn)和動(dòng)力，不折不扣,、盡心盡責(zé)地做好本職工作,。審計(jì)的16字執(zhí)業(yè)理念是：客觀、透明,、問責(zé),、操守、審慎,、勤勉,、執(zhí)著、自律,。正是對(duì)這個(gè)職業(yè)理念的不斷理解,、領(lǐng)會(huì)和感悟，使我更加深刻的認(rèn)識(shí)到政治理論學(xué)習(xí)的重要性,，對(duì)政治學(xué)習(xí)有了新的認(rèn)識(shí),。政治學(xué)習(xí)之所以原來學(xué)起來是枯燥的，是因?yàn)闆]有真正用心去讀,，沒有把政治理論與實(shí)際工作結(jié)合起來去理解政治理論,。其實(shí)政治理論是實(shí)踐中高度提煉出來的思想精華,，又反過來指導(dǎo)實(shí)踐，對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義非常重大,。

一年來,，我不僅積極參加公司中心組組織的各類政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,，還堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間閱讀有關(guān)國家領(lǐng)導(dǎo)人的文選,，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)國家領(lǐng)導(dǎo)的講話，學(xué)習(xí)有關(guān)法律和法規(guī)知識(shí),，深刻領(lǐng)會(huì)黨和國家的政策，并真正落實(shí)到實(shí)踐中去,，防腐拒變,，陶冶情操，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),、遵紀(jì)守法意識(shí),。同時(shí)，帶領(lǐng)部門人員不斷加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)道德培訓(xùn),，發(fā)揚(yáng)審計(jì)人員嚴(yán),、準(zhǔn)、細(xì),、實(shí)的工作作風(fēng),，依法審計(jì)，堅(jiān)持原則,，為公司的健康運(yùn)營保駕護(hù)航,。

二、認(rèn)真履行職責(zé),，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

一年來，在審計(jì)崗位鍛煉了自己,，過去是從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的角度看審計(jì),，現(xiàn)在從審計(jì)的角度看財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)，角度和角色的轉(zhuǎn)換,，使我對(duì)業(yè)務(wù)的理解和審計(jì)的理解更為深刻,，也更加能夠很好的發(fā)揮審計(jì)的職能。經(jīng)過一年的努力,，認(rèn)真履行職責(zé),，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

(一)深刻理解審計(jì)工作,，準(zhǔn)確把握審計(jì)定位,。

審計(jì)工作性質(zhì)本身就存在潛在的人際關(guān)系對(duì)立矛盾，如果不能深入理解內(nèi)部審計(jì)的最終目的，容易產(chǎn)生審計(jì)人員與被審計(jì)單位及人員的對(duì)立情緒,，嚴(yán)重的可能導(dǎo)致審計(jì)的失敗,。實(shí)際上審計(jì)在本質(zhì)上除了監(jiān)督還有服務(wù)，針對(duì)被審部門的實(shí)際情況,，為改善其管理出謀劃策,，內(nèi)部審計(jì)人員可以在修訂制度，完善內(nèi)部控制制度等方面提供科學(xué)可行的建議,，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)職能,，有利于改善被審計(jì)部門的經(jīng)營管理，目的就是為了規(guī)范行為,，促進(jìn)管理,，歸根到底，內(nèi)部審計(jì)的最終目標(biāo)與被審計(jì)單位的目標(biāo)是一致的,，不同的只是工作的角度不同,，工作的方法不同。

目標(biāo)雖然是一致的,，但審計(jì)工作的順利開展,，離不開被審計(jì)單位的理解和支持。為了讓更多的人能夠“認(rèn)識(shí)審計(jì),、理解審計(jì),、支持審計(jì)”，我特別注重審計(jì)的工作方法和溝通技巧,。我認(rèn)為從事審計(jì)工作,，有精湛的專業(yè)能力是必須的，如果沒有很好的綜合協(xié)調(diào)技能只能是成功了一半,。在每一項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)中,，要求審計(jì)人員不僅要謙虛謹(jǐn)慎，執(zhí)著自律,，更要多解釋多溝通,。審計(jì)的目的是讓被審單位接受建議并進(jìn)行整改，如果方法不當(dāng),，被審單位就會(huì)產(chǎn)生對(duì)立情緒,，問題不會(huì)有效整改，就起不到內(nèi)部管理“助推器”的作用,。

(二)整章建制,，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

內(nèi)控審計(jì)部是20xx年5月整合時(shí)獨(dú)立出來的部室,，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,，公司各級(jí)也關(guān)注著我們的發(fā)展,，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作真正規(guī)范化運(yùn)行,，我從整章建制,，夯實(shí)基礎(chǔ)開始工作。一是建立了內(nèi)部審計(jì)制度體系,，在20xx年制定并下發(fā)了《神東煤炭集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作制度》,、《內(nèi)部審計(jì)紀(jì)律》等六項(xiàng)管理制度，規(guī)范了審計(jì)工作程序;二是跟蹤和修改了內(nèi)部審計(jì)作業(yè)流程;三是建立了審計(jì)業(yè)務(wù)工作模板,，推行審計(jì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,，逐步使審計(jì)工作走上規(guī)范化、程序化的道路;四是建設(shè)內(nèi)部審計(jì)制度信息庫,，內(nèi)容包括神東制度,、集團(tuán)制度、國家相關(guān)制度,、法律法規(guī)、審計(jì)準(zhǔn)則,、審計(jì)經(jīng)典案例等,，實(shí)時(shí)更新，成為審計(jì)工作的必要工具,。

(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，打造精干高效的審計(jì)團(tuán)隊(duì)。

小成功靠個(gè)人,，大成功靠團(tuán)隊(duì),。團(tuán)隊(duì)士氣高昂、凝聚力強(qiáng),，工作才能高效快捷,。打造一流的審計(jì)團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)漸進(jìn)的過程，20xx年我主要做了以下工作：

一是作為審計(jì)部門的負(fù)責(zé)人,，當(dāng)好團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,。我認(rèn)為有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是能在關(guān)鍵時(shí)刻為團(tuán)隊(duì)指明方向所在，讓團(tuán)隊(duì)跟隨自己共同度過最艱難時(shí)期的人,。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)崗位,，而非一個(gè)具體的人，因此,，作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,，就必須要忘記自己的個(gè)性，變成這個(gè)崗位所需要的人,。在審計(jì)項(xiàng)目最緊張的時(shí)候,，我與成員一起加班加點(diǎn);當(dāng)個(gè)別人員因工作而受到委屈時(shí),，我成為他們的傾訴者和解鈴人。

二是明確工作目標(biāo),，分解工作任務(wù),，量化考核指標(biāo)。目標(biāo)決定方向,，年初首先確定年度工作目標(biāo),，劃分工作任務(wù)，讓全體人員明白工作目標(biāo),。按照公司五型企業(yè)績(jī)效考核要求,，對(duì)年度工作任務(wù)按照五定原則進(jìn)行分解，制定了部門內(nèi)部考勤管理辦法,、流程管理辦法,，分解和量化了考核指標(biāo)并責(zé)任到人，為提高部門工作績(jī)效,、進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行提供了制度上的保障,。

三是強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),，提高審計(jì)公正廉潔形象。自律,、公正、客觀是審計(jì)人員的基本要求,，20xx年3月，出臺(tái)了《內(nèi)部審計(jì)工作紀(jì)律》,，要求全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律和各項(xiàng)廉政規(guī)定，遵守職業(yè)道德,，并通過對(duì)工程審計(jì)人員實(shí)行ab制分工,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督,，對(duì)專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)行審前廉政提醒,，規(guī)范審計(jì)行為,，廉潔從審,，樹立了審計(jì)人員公正廉潔形象,。

四是合理配置審計(jì)資源,，充分發(fā)揮個(gè)人潛能。根據(jù)四公司整合后,，針對(duì)部門員工由來自不同地域、不同文化背景,、不同工作方式的特點(diǎn),，首先通過個(gè)別談話溝通，穩(wěn)定思想;其次重視人員的合理配置,，一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成的，所以在安排人員時(shí),，我盡可能的考慮有共同的興趣和心理,，考慮專業(yè)、技能,、性格,、資歷的構(gòu)成,，以求每個(gè)成員工作時(shí)心情愉悅,，發(fā)揮出最佳潛能,，提升團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力,。,。

五是建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。我深信“有為才能有位”,，特別是審計(jì)人員,，如果不經(jīng)常學(xué)習(xí),，不提高自身水平,，如何能出去審人家,。學(xué)習(xí)是多方面的，包括政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐中學(xué)習(xí)。日常除要求自學(xué)專業(yè)知識(shí)和集中培訓(xùn)以外,，從20xx年下半年開始,，確定每周四下午為部門集中學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括領(lǐng)導(dǎo)講話,、公司,、集團(tuán)、和國家制度,，同時(shí)總結(jié)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)和不足,，探討提升審計(jì)工作方法，暢談感受,，周四學(xué)習(xí)制度化,、常態(tài)化。通過相互學(xué)習(xí)交流,，大家相互尊重,、相互合作、相互信賴,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)大大增強(qiáng),，也塑造了健康向上的團(tuán)隊(duì)文化。

(四)精心組織,，圓滿完成工作任務(wù),。

20xx年共投入3312人次,，完成專項(xiàng)資金礦建、土建,、安裝以及車輛大修工程送審金額56142.84萬元,，審定金額55405.51萬元，核減金額737.33萬元,，核減率為1.31%;完成專項(xiàng)經(jīng)營審計(jì)項(xiàng)目9個(gè),，發(fā)現(xiàn)存在的問題95個(gè)，提出審計(jì)建議58條,。同時(shí),，為提供審計(jì)咨詢服務(wù)，與部門協(xié)作配合,，完成公司交辦的工作,。為加強(qiáng)經(jīng)營管控起到了積極的作用，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和防范作用,。

20xx年,，公司將經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全體系建設(shè)項(xiàng)目確定為由企劃部、法律事務(wù)部,、紀(jì)檢監(jiān)察部,、內(nèi)控審計(jì)部組成小組，內(nèi)控審計(jì)部牽頭開展建設(shè),。經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全是一個(gè)全新的課題,，公司把這個(gè)任務(wù)交給我們，是對(duì)我們的信任和重托,，對(duì)我們寄予了厚望,。說實(shí)話，我壓力非常大,，在人員少，專業(yè)知識(shí)欠缺的情況下,，幾個(gè)部門一起多次討論,，反復(fù)研究，請(qǐng)教知名咨詢公司,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力指導(dǎo)和幫助下,，11月15日正式啟動(dòng)，目前項(xiàng)目進(jìn)展基本順利,，但任務(wù)更加艱巨,。

三、存在的不足及改進(jìn)措施,。

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頁,，當(dāng)前第,。

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審計(jì)經(jīng)理述職報(bào)告篇二

尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：

xx分公司成立至今已整整三年,?；叵霌?dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千,，感觸頗深,。這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗,、成長,、戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念,、追求,、情感、榮譽(yù)!三年來,，在公司黨委,、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮斗,，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo),。三年來，我們深入研究,，優(yōu)化部署,，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸零的突破;三年來,，我們建章立制,，規(guī)范管理，科學(xué)組織,，打造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸鐵的隊(duì)伍;三年來,，我們虛心學(xué)習(xí)，精心測(cè)算,，精細(xì)管理,，收獲了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖?三年來，我們科學(xué)教育,，警鐘長鳴,，高度防范，保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面;三年來，我們誠信服務(wù),，堅(jiān)持雙贏,，團(tuán)結(jié)一心，營造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境,。特別是三年來,，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩,，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,，享受了成功的喜悅，在與天斗,、與地斗,，與各種困難斗爭(zhēng)的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感,、責(zé)任感,、成就感、欣慰感,。我們不能忘記朝夕與共,、榮辱與共、患難與共的深厚情感,，我們不能忘記齊心克難,、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,，我們不能忘記開拓好,、建設(shè)好、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言,，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì),、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇!在此,，特向公司黨委,、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動(dòng),、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!

現(xiàn)將我三年來的工作述職如下,，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!

1,、全面完成任務(wù),。分公司成立三年以來,，每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn),。我們的市場(chǎng)主要是面向社會(huì)。雖說lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品，但由于人們認(rèn)知上的差異,，起初,，在市場(chǎng)的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神,，我們依托湖北新捷,，終于創(chuàng)出了一片新天地。去年,，受國際油價(jià)持續(xù)低迷的影響,，油價(jià)與lng的價(jià)格相當(dāng)，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn),，就是在這種市場(chǎng)極寒的前提下,，分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了"三個(gè)確保".確保了員工的既得利益,，確保了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2,、首次闖進(jìn)油田,。去年，得知xx熱釆鍋爐要將渣油改為lng時(shí),，我們欣喜萬分,。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察,，了解用戶的需求;另一方面虛心請(qǐng)教相關(guān)專家并連夜趕制標(biāo)書,，力求做到精益求精。功夫不負(fù)有心人,，在多家單位參與競(jìng)標(biāo)中我們脫穎而出,，一舉中標(biāo)。此標(biāo)運(yùn)作良好,，不僅成為了分公司贏利的支柱,，而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場(chǎng)開創(chuàng)了良好的開端。

3,、成功建立橇站,。建立熱采鍋爐橇站，對(duì)客戶對(duì)我們都是一個(gè)全新挑戰(zhàn),。設(shè)備到達(dá)時(shí),，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計(jì)圖紙有差異，退貨已來不及,，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后,，我們決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改裝。近半個(gè)月的時(shí)間里,，我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道,，經(jīng)過反復(fù)地協(xié)商、改進(jìn),、試用,，終于將其改裝成了易于掌控、易于操作,、功能強(qiáng)大,、抗干擾能力強(qiáng)的專用熱采鍋爐橇站?？蛻粢淮悟?yàn)收合格,、設(shè)備按時(shí)順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意,、員工終于歡欣鼓舞,，真可謂皆大歡喜。

4,、贏得客戶信賴,。6月的一天，驕陽似火,，氣溫炎熱,，在荊門宏圖卸液站點(diǎn)，本來只需3—4小時(shí)就能卸完一車,，可我們的車輛卸了十幾個(gè)小時(shí)還沒卸完,。因是首次給這個(gè)站點(diǎn)配貨，該站站長非常生氣,，揚(yáng)言要退車并終止合同,。得知情況后，剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我,，一骨碌地爬起來,，在醫(yī)生和家人的強(qiáng)烈反對(duì)聲中，帶上藥連夜趕往現(xiàn)場(chǎng),，忍著疼痛,，在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,，我全然不顧,，經(jīng)過五個(gè)多小時(shí)艱難排查，終于找到了罪魁禍?zhǔn)?，原來是站上的一個(gè)分配閥堵塞了,，并且這個(gè)分配閥還剛剛校驗(yàn)過,。該站站長露出了由衷的歉意，不由自主地樹起了大拇指,。此事在客戶中產(chǎn)生了強(qiáng)烈地反響，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服,。

5,、關(guān)心員工冷暖。分公司組建后,，為了更好地開展工作,，我基本上與員工同吃、同住,、同出車,，跑遍了內(nèi)蒙、山東,、山西,、陜西、河南,、河北,、湖北等省的所有站點(diǎn)。去年4月,，當(dāng)與清河項(xiàng)目部合并時(shí),，我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯,、住宿問題同時(shí),，還得考慮單位及員工個(gè)人的承受能力，我動(dòng)用了一切能動(dòng)用的關(guān)系,，用最低的價(jià)格租下了二套三室一廳帶廚,、衛(wèi)的民房。平時(shí)在兄弟單位食堂就餐,，偏僻的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),，我將飯菜及時(shí)送到毎人手中，節(jié)假日休息時(shí),，我還親自下廚改善大伙的生活,。生活雖然清苦，但我們這個(gè)大家庭始終充滿了歡聲笑語,，因?yàn)槲遗c大家同在,。

6、爭(zhēng)取員工利益,。雖然分公司僅僅運(yùn)作了三年,，但各項(xiàng)工作離公司領(lǐng)導(dǎo),、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對(duì)此,，我一方面積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù),，讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實(shí)際狀況,，爭(zhēng)取上級(jí)的支持,、部門的理解，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時(shí),，針對(duì)分公司的實(shí)際,，主動(dòng)為困難員工積極申報(bào)補(bǔ)助，確保員工的既得利益和生活水平,，從而極大地調(diào)動(dòng)了全體干部員工生產(chǎn)的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,。

7,、調(diào)查市場(chǎng)前景。lng項(xiàng)目屬于環(huán)保,、綠化產(chǎn)業(yè),，產(chǎn)、供,、銷有著非常廣闊的前景,。在平時(shí)的工作中，我非常注重收集,、整理這方面的信息,，從不放過任何機(jī)會(huì)，主動(dòng)與客戶溝通,、主動(dòng)向客戶推薦,、主動(dòng)與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計(jì),，隨著國際國內(nèi)對(duì)環(huán)境改善要求日益高漲,，尤其是在"十三五"規(guī)劃中，山東省將并入北京,、天津,、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治,，這對(duì)分公司來講無疑是個(gè)絕佳的機(jī)遇,，我們一定要緊緊抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇，大展宏圖,。湖北省的lng由當(dāng)初的7個(gè)發(fā)展到目前的126個(gè),，未來3年計(jì)劃建成456個(gè)站點(diǎn),。相信不久的將來，這個(gè)產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)!

(一)抓班子建設(shè),，發(fā)揮整體功能,。始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng),、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖;始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù);始終做到"工作上分,、目標(biāo)上合;職務(wù)上分、行動(dòng)上合;分工上分,、思想上合",時(shí)時(shí)刻刻講政治,，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。

(二)抓建章整制,，促進(jìn)管理升級(jí),。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度，堅(jiān)持"日溝通,、月例會(huì),、季分析、年總結(jié)"的日常管理體制;建立干部,、骨干人員的考評(píng)體系,，動(dòng)態(tài)管理，能者上,，庸者下,，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把"隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo),、合同簽訂,、修理費(fèi)支出、招待費(fèi)用,、運(yùn)費(fèi)結(jié)算"六道關(guān)口,，筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書,，嚴(yán)格檢查考核,，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí),，全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓方案優(yōu)化,，提高整體效益,。狠抓了隨車跟進(jìn)調(diào)查，切實(shí)做到方案"三個(gè)最優(yōu)".價(jià)格最優(yōu),。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天,，價(jià)格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的價(jià)格,，企業(yè)不可能中標(biāo);沒有最優(yōu)的價(jià)格,，企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點(diǎn)遍布全國七八個(gè)省份,，作為管理者,，每個(gè)站點(diǎn)、每條線路都必須了然于胸,。該走一般公路的決不上高速公路,，該上高速公路的也決不圖省錢，總的原則是"多快好省";人員最優(yōu),。對(duì)分公司每名司機(jī)的身體素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì)，車輛狀況掌握得清清楚楚,，真正做到了人盡其才,，物盡其用。

(四)抓激勵(lì)培訓(xùn),，提升全員素質(zhì),。在薪酬分配上，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜,、向關(guān)鍵崗位,、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)站點(diǎn)傾斜;在年度獎(jiǎng)金分配中,，全面推行"以產(chǎn)量保效益,，以業(yè)績(jī)掙薪酬"的分配思路;在分公司層面，積極引導(dǎo)基層班組進(jìn)行月度自檢;在班組層面,，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的班組管理模式;在員工層面,，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星,、服務(wù)質(zhì)量明星,、單車效益明星評(píng)選活動(dòng)。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)常化培訓(xùn),，創(chuàng)新"自己學(xué),、教著學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué),、送出培訓(xùn)學(xué),、單位組織學(xué)"培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

(五)抓安全環(huán)保,，確保文明生產(chǎn)。分公司從事的是危貨運(yùn)輸,，任何疏忽都可能帶來災(zāi)難性的后果,，為此，安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作,。我們始終牢記"安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,，總體推進(jìn)"安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立"以人為本"的思想,，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施,，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，注重員工、注重管理,、注重細(xì)節(jié),，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標(biāo)。

(六)抓資金管控,，確保經(jīng)濟(jì)安全,。強(qiáng)化"三重一大"決策制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的民主監(jiān)督與制約,，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化,、民主化、制度化,，促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè),。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理。按照"統(tǒng)一管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)"的原則,，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求,，加強(qiáng)資金管理,。按照"開支有依據(jù)、審批按程序,、花銷有制度"的原則,，做到"不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷,，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn),，保證了資金安全。

(七)抓和諧穩(wěn)定,，營造良好環(huán)境,。堅(jiān)持"以人為本"的理念，扎實(shí)搞好"三清十必訪"工作,。利用每日溝通交流的機(jī)會(huì),，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施，對(duì)于需要解決的具體問題,，能當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決,，對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)解決的，切實(shí)做好相應(yīng)的解釋工作,，日后拿到班子會(huì)上討論解決,。有好的經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí)，對(duì)不足之處共同借鑒,。針對(duì)員工所出現(xiàn)的隱患,、苗頭及時(shí)采取措施，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài),，防止蔓延,。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件,，不斷豐富員工業(yè)余文化生活,，力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事,，提高了隊(duì)伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力，營造了積極向上,、和諧共進(jìn)的良好氛圍,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作,，也取得了一些成績(jī),，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與員工同志們的期望值相比,，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在一定的差距和不足,。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí),，充實(shí)自己,，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好，做一名組織放心,、員工信任的黨員干部,，更好地完成組織交給的任務(wù)，為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)!

審計(jì)經(jīng)理述職報(bào)告篇三

自1996年年底以來,，我一直擔(dān)任xx公司經(jīng)理一職,，負(fù)責(zé)公司全面工作。近10年來,我和班子成員以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),，以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任,，克服生產(chǎn)任務(wù)不足，資金緊張,，技術(shù)力量薄弱,，職工思想活躍,，企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難,，帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全,、和諧思路下,，努力工作，不計(jì)個(gè)人得失,，不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行,，而且各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了一定的提高，并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)和目標(biāo)考核先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào),。以下是近幾年各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

20xx年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額萬元,實(shí)現(xiàn)利稅萬元;20xx年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額7576萬元,，比20xx年提高2420萬元，實(shí)現(xiàn)利稅292萬元,，比20xx年提高108萬元;20xx年1-4月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額萬元,，比20xx年同期提高萬元，實(shí)現(xiàn)利稅萬元，比20xx年同期提高萬元,。

三和公司到今年4月份為止,，共有職工名，其中科級(jí)以上管理人員名,、普通管理人員名,、技術(shù)干部名、黨員名,。共有個(gè)廠隊(duì),、項(xiàng)目部。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，尤其是20xx年xx公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動(dòng)合同后,，企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢(shì)，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中,，再加上建筑市場(chǎng)各施工企業(yè)間的相互壓價(jià),、讓利等無序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了企業(yè)的生存發(fā)展,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí),，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略：在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下，積極開拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng),。幾年來,，我與班子成員分別跑現(xiàn)場(chǎng)，積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù),。一方面,，圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程，積極組織人員跟蹤信息,，相繼承攬了南京,、廣州、上海,、惠州,、內(nèi)蒙、海南,、大連等項(xiàng)目的施工,。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下，20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元;20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元;20xx年1-4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元,。

另一方面,，公司在搶占建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下，憑借多年來積累的投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn),，積極開拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng),，幾年來先后承攬了北海檢修工程,、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修,、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程,、xx一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程,。20xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值萬元,，20xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值萬元。

我們深知要想在市場(chǎng)在獲得“更多桶金”,，就不能只固守在施工市場(chǎng)上,。為此在搶占施工市場(chǎng)的同時(shí)，我與班子成員積極尋求市場(chǎng)切入點(diǎn),，以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場(chǎng)的“試金石”,，加大多種經(jīng)營的市場(chǎng)開發(fā)力度——其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長風(fēng)景線，當(dāng)年總銷售額回款(或盈利)達(dá)萬元,，之后一直成為繼主業(yè)后的一個(gè)強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),，至今為止，共獲利萬元,。

我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫：20xx年印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果;20xx年先后對(duì)砂輪廠,、直屬隊(duì)實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營，增強(qiáng)了隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)活力,，如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬元;20xx年與韓國派仕國際株式會(huì)社合作成立韓津電子有限公司等等,，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。

1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，進(jìn)行專業(yè)整合,。我與班子成員針對(duì)公司施工和人力資源特點(diǎn)，本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則,，對(duì)任務(wù)少,、效益差、人員多的廠隊(duì)進(jìn)行整合,，將富余人員調(diào)整充實(shí)到保溫架設(shè)施工一線,，我們相繼重組了保溫隊(duì)和架設(shè)隊(duì)：6個(gè)xx隊(duì)合并成為4個(gè)保溫隊(duì),，2個(gè)架設(shè)隊(duì)合并成立xx專業(yè)公司,。為確保這一舉措順利實(shí)施，并確保職工的合法權(quán)益,，我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿,、兩路并舉的原則，對(duì)不愿意轉(zhuǎn)崗的,，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動(dòng)合同,，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動(dòng)合同,。這樣，既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng),，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，同時(shí)也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。

2.規(guī)范工程管理和勞動(dòng)用工,。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊(duì)伍,，嚴(yán)格工程結(jié)算，進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面,。二是規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)力資源及外用工管理,，嚴(yán)禁各項(xiàng)目、廠隊(duì)私自使用外用工,，從而有效地避免了企業(yè)勞動(dòng)力資源的閑置,、浪費(fèi)。另外針對(duì)專業(yè)性極強(qiáng)的崗位,，進(jìn)行對(duì)外招聘,，幾年來相繼招聘施工員20人左右，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足,。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律,，出臺(tái)《關(guān)于整頓勞動(dòng)紀(jì)律，清理違紀(jì)離崗人員的辦法》,對(duì)違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理,，如開除偷盜項(xiàng)目材料職工,，以正視聽。

3.規(guī)范各種經(jīng)營管理辦法,。公司在重新調(diào)整,、規(guī)范各類經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上，于20xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營管理辦法》,、《資金預(yù)算管理辦法》,、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作做到有章可循,，有法可依,。

4.加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來,，先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書;成為國家防腐保溫協(xié)會(huì)會(huì)員;取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等，增加了企業(yè)通向建筑市場(chǎng)的通行證,，增強(qiáng)了企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量,。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站，踏上了信息高速公路,，初步實(shí)現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo),。

5.以集團(tuán)公司改制為契機(jī),，做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。20xx年,，集團(tuán)公司出臺(tái)《國有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點(diǎn)指導(dǎo)意見》,，我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自抓,，負(fù)總責(zé),，快速推進(jìn)改制工作進(jìn)程：各職能部門本著“嚴(yán)肅認(rèn)真、密切配合,、數(shù)字精準(zhǔn)”的原則,，迅速對(duì)公司基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)過各相關(guān)部室的密切配合,，認(rèn)真操作,，按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù)，為改制做好了鋪墊工作,。

幾年來我的工作經(jīng)驗(yàn)就是：實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際,。各項(xiàng)工作必須以事實(shí)為依據(jù)，以現(xiàn)實(shí)為出發(fā)點(diǎn),，理論要聯(lián)系實(shí)際,。我所負(fù)責(zé)的xx公司能克服那么多的困難，能夠在不利的局面下,，保持隊(duì)伍不散,，生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作順利開展，都是實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)果,。

工作中的不足,。由于我們面臨的歷史遺留問題太多、太復(fù)雜,，有些事情未能做到盡善盡美,。例如：退休退養(yǎng)人員待遇問題，雖經(jīng)多次努力,，但這兩類人員的安置問題仍是企業(yè)改制的難點(diǎn)問題,。另外，企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長,，本人對(duì)制度落實(shí)監(jiān)管力度不到位等等,。

最后，借述職報(bào)告的機(jī)會(huì),，我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)祝xx公司前途光明,，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛,。

再次謝謝大家!!

文檔為doc格式,。

審計(jì)經(jīng)理述職報(bào)告篇四

今年以來，我們工商企業(yè)審計(jì)科認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針,、政策，以黨的__大精神為指引,，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象”的指導(dǎo)方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局黨組的各項(xiàng)工作要求，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，始終把握審計(jì)工作的基本準(zhǔn)則,，做到客觀公正、依法審計(jì),，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職能,，高質(zhì)量完成全部審計(jì)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī),。在審計(jì)工作中,，我們?nèi)迫藛T做到了廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)法,，模范遵守審計(jì)紀(jì)律,，維護(hù)了良好的審計(jì)形象。截止年10月底,，我科共審計(jì)(調(diào)查)單位4個(gè),，查出違規(guī)金額3678萬元，管理不規(guī)范金額21萬元,，促進(jìn)被審計(jì)單位上繳財(cái)政資金和稅費(fèi)178萬元,已收繳款131萬元,，提出合理建議9條。

一,、履行工作職責(zé)及主要任務(wù)完成情況,。

(一)圓滿完成預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)。

根據(jù)局里統(tǒng)一安排,，我科今年完成了對(duì)市煤炭局,、市國資委和市交通局三個(gè)單位年度預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)，并延伸審計(jì)了所屬單位13個(gè),。通過對(duì)被審計(jì)單位提出加強(qiáng)專項(xiàng)資金和預(yù)算內(nèi)外資金管理,、提高資金使用效益、加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金監(jiān)管等建議,，促進(jìn)了被審單位進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、規(guī)范財(cái)政性資金分配機(jī)制,，重視專項(xiàng)基金的安全完整和保值增值。

(二)精心準(zhǔn)備,，較好地完成了省廳下達(dá)的專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查任務(wù),。

按照省審計(jì)廳的要求，我們科從今年3月27日至4月25日開展了為期一個(gè)月的全市民營及非國有控股企業(yè)年度稅收征收管理的專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,。調(diào)查開始前我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了省廳的調(diào)查實(shí)施方案,，并對(duì)全市民營及非國有控股企業(yè)的狀態(tài)進(jìn)行了審前調(diào)查，確定了不同行業(yè)不同規(guī)模,、不同經(jīng)營模式的15戶企業(yè)進(jìn)行審計(jì)調(diào)查,。調(diào)查工作中我們堅(jiān)持集中組織，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一調(diào)查形式,、統(tǒng)一定性處理，同時(shí)堅(jiān)持和市地稅部門溝通,，取得地稅部門的支持和配合,，使審計(jì)調(diào)查工作進(jìn)展順利。

調(diào)查中我們主要發(fā)現(xiàn)：一是部分企業(yè)納稅申報(bào)不準(zhǔn)確,，存在少繳稅款的情況;二是稅法規(guī)定和行業(yè)制度相勃,，稅款繳納和實(shí)際列支期限不相一致;三是部分企業(yè)所屬部門薪酬統(tǒng)一支付，個(gè)人所得稅無法計(jì)算清繳的問題,。同時(shí),，分析了產(chǎn)生問題的原因，并提出了相應(yīng)的審計(jì)建議,，被審計(jì)單位全部采納了審計(jì)建議,，并落實(shí)整改了審計(jì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題。僅補(bǔ)繳稅款就近116萬元,。

(三)集中精力,，全力以赴完成了對(duì)山西蘭花集團(tuán)、年度的資產(chǎn),、負(fù)債,、損益審計(jì)山西蘭花集團(tuán)是我市一家大型國有控股公司，國家大型一類企業(yè),，公司現(xiàn)有分(子)公司44家,，現(xiàn)有干部職工2萬余名，注冊(cè)資本6.13億元,，年產(chǎn)值超百億元,。面對(duì)如此繁重的審計(jì)任務(wù)，且其下屬的蘭花科創(chuàng)股份公司是我市唯一一家上市公司，審計(jì)任務(wù)相當(dāng)艱巨,。

面對(duì)繁重的審計(jì)工作任務(wù),，我們沒有叫苦叫難，而是精心謀劃,，認(rèn)真準(zhǔn)備,，積極實(shí)施,，并經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意聘請(qǐng)了業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的審計(jì)人員,，充實(shí)了審計(jì)力量。審計(jì)實(shí)施過程中我們精心組織,，統(tǒng)籌安排,，按期完成了審計(jì)任務(wù)。

在實(shí)施審計(jì)過程中,，我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀理論，把握審計(jì)圍繞和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主旨,，把幫,、促企業(yè)強(qiáng)化管理、提高經(jīng)營決策能力作為審計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，要求審計(jì)人員在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)設(shè)身處地地從企業(yè)發(fā)展的大局上審視和處理審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,。

經(jīng)過近五個(gè)月的努力，共查出企業(yè)存在的二十個(gè)方面八十多個(gè)問題,，幫助企業(yè)摸清了資產(chǎn),、負(fù)債、損益的基本情況,，并提出了六條合理化建議,。審計(jì)工作取得了預(yù)期效果。今年我們還參與了晉城路橋公司的清產(chǎn)核資工作,，清產(chǎn)核資報(bào)告已完成,。

二、主要做法,。

(一)圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，堅(jiān)持以人為本,，構(gòu)建和諧審計(jì)。

今年我科按照局黨組的要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神,，通過深入領(lǐng)會(huì)__大精神，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞如何切實(shí)履行審計(jì)職能為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)這一主題,，我們堅(jiān)持在審計(jì)過程中樹立構(gòu)建和諧社會(huì)這一理念,，以全新的視角看待審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，從公平正義,、民主法制的高度審視當(dāng)前壟斷行業(yè),、公權(quán)部門存在的不公平、不正義,、不和諧的行為,，力求把和諧社會(huì)的理念融入到我們的審計(jì)工作中，使審計(jì)工作更具效率和效果,，并更多關(guān)注人民群眾的切身利益,。

(二)堅(jiān)持兩個(gè)依靠，為審計(jì)工作創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境,。

面對(duì)繁重的審計(jì)工作任務(wù),，我們始終堅(jiān)持兩個(gè)依靠，在依靠科室同志發(fā)揮工作積極性的同時(shí),，主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科里工作的支持,。如在蘭花集團(tuán)審計(jì)中，祁局長始終十分重視,，親自過問審計(jì)進(jìn)度,，使我們更進(jìn)一步地從服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)廉政建設(shè)的高度領(lǐng)會(huì)其重要意義,。

(三)貫徹從嚴(yán)審計(jì),，樹立審計(jì)權(quán)威。

在全年的審計(jì)工作中,，我們始終貫徹了局黨組提出的“文明審計(jì),、嚴(yán)格執(zhí)法”的審計(jì)工作原則，堅(jiān)持嚴(yán)格依法從審,，無論是預(yù)算執(zhí)行審計(jì),，還是省廳指令性或委托審計(jì)，我們都做到了該查的必查,，該延伸的必延伸,，做到審計(jì)數(shù)據(jù)有依有據(jù)，查出問題證據(jù)充分,，處理問題依規(guī)依法,。特別是針對(duì)審計(jì)工作中遇到的重大違紀(jì)違規(guī)問題，更要把握時(shí)機(jī),，一查到底,，決不因怕得罪人而大事化小、小事化了。但在處理問題時(shí)又客觀公正,，實(shí)事求是,，只有樹立了審計(jì)的權(quán)威，審計(jì)才能產(chǎn)生震懾力,。

審計(jì)經(jīng)理述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

按照公司組織部的要求，我就今年履行副經(jīng)理職責(zé)情況作以述職,。

20____年,，在分公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，在機(jī)關(guān)各辦,、車隊(duì)及廣大員工的大力支持下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司七屆七次職代會(huì)精神,，牢記"以人為本、安全第一,、預(yù)防為主"的方針,，堅(jiān)持以"消除隱患、杜絕違章"為工作思路,，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),，較好地履行了崗位職責(zé)。

一,、真抓實(shí)干,，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

今年以來,，在安全管理中我牢固樹立"安全責(zé)任重于泰山"的思想,，強(qiáng)化安全教育，狠抓制度落實(shí),，并利用gps高科技監(jiān)控模式,，有效控制了安全生產(chǎn)各類事故的發(fā)生，較好地完成了公司下達(dá)的安全,、生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo),。

(一)完善安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)是核心。

安全生產(chǎn)好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。作為安全生產(chǎn)副經(jīng)理，一年來,，我想的最多的也是如何把安全工作抓好,，落實(shí)好，一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是抓好安全的核心。年初,，我在協(xié)助正職工作的同時(shí),，主動(dòng)了解基層安全生產(chǎn)情況，積極投入,，努力完善各項(xiàng)安全管理制度,，抓好負(fù)責(zé)分管的工作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,。針對(duì)基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況,。首先從基礎(chǔ)管理入手,，根據(jù)實(shí)際，制定了切實(shí)有效的安全檢查、安全責(zé)任制度,，確定防范重特大事故措施，重點(diǎn)對(duì)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和治理,，內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī),、安全知識(shí)，交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),，安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況,，使安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險(xiǎn)抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí)，不僅調(diào)動(dòng)了廣大干部員工參與安全生產(chǎn)的積極性,，更重要的是明確了責(zé)任,，提高了安全防范意識(shí)。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)能力,。

充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司反違章禁令》,，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列方針,、政策和文件精神，努力提高安全生產(chǎn)管理人員的思想認(rèn)識(shí)和安全意識(shí);全年共召開安全生產(chǎn)例會(huì)26次,，組織安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)14次,，通過學(xué)習(xí)《新道路交通安全法》、《集團(tuán)公司反違章禁令》,、《公司安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)安全知識(shí),，從而提高了安全生產(chǎn)管理人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),，同時(shí)為做好全年安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

(三)狠抓駕駛員的安全意識(shí)，不斷提高駕駛員隊(duì)伍素質(zhì),。

年初車庫暖氣凍壞,，組織管理人員及員工進(jìn)行了歷時(shí)三天的緊急搶修,，為進(jìn)一步做好冬防保溫工作，避免此類事件在次發(fā)生,，主要做了以下工作：

一是有針對(duì)性地適時(shí)開展"春防",、"冬防"、"11.9消防日,、安全月等宣傳教育活動(dòng),，并利用大會(huì)、小會(huì),、暴光板,、安全文化小廣播等多種教育形式加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,。二是利用幻燈片的形式召開事故分析會(huì),，認(rèn)真分析事故原因，吸取事故教訓(xùn),，同時(shí)查找安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),，并請(qǐng)肇事駕駛員用親身經(jīng)歷進(jìn)行現(xiàn)身說法，以此來警示員工引以為戒,。三是為了提高駕駛?cè)藛T的法律意識(shí),，以走出去、請(qǐng)進(jìn)來的學(xué)習(xí)方式,，邀請(qǐng)交警部門的同志上安全教育課，通過交警同志的教育引導(dǎo),，有效地提高了駕駛?cè)藛T遵章守法意識(shí),。全年共舉辦各類安全培訓(xùn)班28次，制作各類安全宣傳橫幅19條,，分公司現(xiàn)已形成了以安全意識(shí),、安全責(zé)任、安全素養(yǎng),、安全習(xí)慣,、安全監(jiān)督等內(nèi)容的安全文化氛圍。

(四)貫徹落實(shí)文件精神,，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng),。

為做好上級(jí)文件精神的貫徹落實(shí)，我堅(jiān)持每天早晚到車場(chǎng),、線路進(jìn)行檢查監(jiān)督,。針對(duì)京珠高速河南省信陽市"7〃22"重大交通事故，我結(jié)合分公司實(shí)際,，認(rèn)真組織開展了"查隱患,、抓整改,、反三違"、"安全生產(chǎn)月",、"安全經(jīng)驗(yàn)共享"以及"大中型客車交通安全專項(xiàng)整治"等主題實(shí)踐活動(dòng),，在活動(dòng)開展時(shí)我同分公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)制訂了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃和方案，深入到員工當(dāng)中檢查落實(shí),，做到有計(jì)劃,、有方案、有檢查,、有總結(jié),，使活動(dòng)開展得有聲有色，通過活動(dòng)拓展了員工的思維,，取得了較好的效果,。

(五)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，確保安全生產(chǎn),。

為確保各車隊(duì)在11年里繼續(xù)保持"車隊(duì)"的榮譽(yù)稱號(hào),，我堅(jiān)持按"車隊(duì)"的標(biāo)準(zhǔn)來檢查車隊(duì)的基礎(chǔ)資料，要求安全基礎(chǔ)資料實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,。在安全管理方面,，加強(qiáng)人性化管理的探索和嘗試，一年來共為員工組織體檢三次,，夏天還為員工發(fā)放防暑降溫用品,，全年為各車隊(duì)更換滅火器600多具，并適時(shí)組織開展"春節(jié)",、"五一",、"十一"等節(jié)前安全大檢查工作，聘請(qǐng)治安大隊(duì)和消防支隊(duì)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)場(chǎng)區(qū)培訓(xùn),，并開展消防聯(lián)合演練,，針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)情況和問題做好預(yù)防，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。在日常管理中,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，公務(wù)車輛回場(chǎng)嚴(yán)格按照"三交一封"制度管理,，遇雨,、雪、霧等惡劣天氣執(zhí)行任務(wù)時(shí),，管理人員必須跟車上線以確保行車安全,。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)長途審批制度和出車前安全講話，結(jié)合天氣狀況及時(shí)提醒大家當(dāng)天應(yīng)注意的事項(xiàng),，力爭(zhēng)做到具有較強(qiáng)針對(duì)性的安全提示,。

(六)結(jié)合gps智能化管理,，加大檢查力度。

一是定期組織安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行檢查,，重大節(jié)假日突擊檢查,，根據(jù)不同情況實(shí)行不定期檢查和抽查，使分公司安全生產(chǎn)環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,。二是對(duì)限速路段進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，并及時(shí)反饋給車隊(duì)，要求車隊(duì)第一時(shí)間通知違章者本人,，避免在次出現(xiàn)違章現(xiàn)象,，通過這一手段，取得了較好效果,。三是根據(jù)分公司自身特點(diǎn),，有針對(duì)性地開展安全生產(chǎn)自查，查應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況,、查重點(diǎn)線路,、重點(diǎn)人。通過檢查有效地規(guī)范了駕駛員的安全行為,，增強(qiáng)了遵章守紀(jì)的自覺性,。四是在安全監(jiān)督管理上，堅(jiān)持外有檢查小組,，內(nèi)有g(shù)ps監(jiān)控,。自年初以來，我充分利用gps智能化管理,，讓調(diào)度室當(dāng)起車輛的"大腦",，讓數(shù)據(jù)庫開口"說話"讓gps當(dāng)起車輛的"管家"。自利用gps高科技管理以后,，杜絕了虛報(bào)公里現(xiàn)象，全年共查處超速,、跑私車等違章46起,，與去年進(jìn)行對(duì)比違章率下降了40.3%，事故率下降了87.5%,，至今分公司安全形勢(shì)良好,。

二、嚴(yán)于律己,，廉潔奉公,。

按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，我在日常工作中,，能夠嚴(yán)格認(rèn)真的遵守和執(zhí)行黨委,、紀(jì)委的有關(guān)制度和要求,，主動(dòng)接受組織和周圍同志的監(jiān)督。按照黨員的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己,，努力發(fā)揮表率作用，做到勤政,、廉政,。同時(shí)我還依據(jù)一崗多責(zé)的要求，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的黨風(fēng)廉政建設(shè),，嚴(yán)格按照黨紀(jì)黨規(guī),、法律法規(guī)的要求，積極組織安全管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，強(qiáng)化安全管理人員的廉政建設(shè),。

三、努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

面對(duì)不斷變化的經(jīng)營環(huán)境和所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍，以及公司持續(xù)發(fā)展對(duì)個(gè)人能力和水平的要求,，我深感學(xué)習(xí)的必要性和緊迫感,。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》和xx大報(bào)告;同時(shí),，我還針對(duì)自己主管安全生產(chǎn)工作的需要,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并積極參加公司組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),，以學(xué)習(xí)促工作,，不斷提升自身的管理水平。一年里我先后學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)管理辦法》,、《危險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)》等管理方面的書籍,。通過學(xué)習(xí)，提高了我的思想認(rèn)識(shí)和管理水平,，提升了我的工作能力,，對(duì)抓好分公司安全生產(chǎn)管理工作奠定了基礎(chǔ)。

四,、工作中存在的不足,。

回顧一年來的工作，認(rèn)為自己還是稱職的,。在一年的工作中取得了一些成績(jī),，但也存在著不足。首先,，工作方法有些過于簡(jiǎn)單,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次,，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;第三，自己在綜合素質(zhì)上距組織的要求還有一定的差距,。這些不足和差距,，有待于在今后工作中加以改進(jìn)。

五,、下一步工作打算：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)的文件精神,，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)專題會(huì)議及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，組織動(dòng)員一切宣傳力量和手段,，找準(zhǔn)切入點(diǎn),，采取形式多樣的宣傳教育，營造安全生產(chǎn)良好氛圍,，使之貫徹落實(shí)到每一名員工,，深入人心。

二是加大對(duì)安全管理的監(jiān)督,、檢查,、整改、落實(shí)和考核力度工作,。努力提高安全生產(chǎn)管理水平,，及時(shí)查處安全隱患并加以整改，促使安全生產(chǎn)管理制度化,、科學(xué)化,。

三是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全管理制度,，強(qiáng)化安全管理,，規(guī)范安全操作規(guī)程，注重安全管理的實(shí)效,，扎實(shí)組織開展好反"三違"等安全活動(dòng),，加大監(jiān)督檢查力度，務(wù)求實(shí)效,、扎實(shí)工作,，切實(shí)抓好落實(shí)工作，把安全工作做扎實(shí),，做細(xì)致，力爭(zhēng)落到實(shí)處,，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。

四是不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)修養(yǎng),，為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ),，提供保障,，為實(shí)現(xiàn)分公司20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)，盡心盡力,，做出貢獻(xiàn),。

述職人：______。

20____年____月____日,。

審計(jì)經(jīng)理述職報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上,，帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃,，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核,、監(jiān)管力度,，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一工作目標(biāo)，積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作,。

經(jīng)過全體同志們的共同努力,，取得了一定成績(jī)，主要表現(xiàn)在：

1,、從公司內(nèi)審工作的開展上實(shí)現(xiàn)了由原來的淺層次,、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過渡,。

2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面,，實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解,、不熟悉，工作過分謹(jǐn)慎小心,，甚至有些領(lǐng)域不敢介入,，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變,。

可以說經(jīng)過一年的努力,，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的大家庭中,，但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距,。

不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持,，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作,，公司的內(nèi)審工作一定能一年會(huì)比一年有起色。同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作：

1,、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度,。

審計(jì)部是一個(gè)新設(shè)部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開展,，審計(jì)部在成立后的第一次全體會(huì)議上,，就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,，本著既要明確各自崗位職責(zé),，還要堅(jiān)持分工不分家的原則，進(jìn)行了內(nèi)部分工,。并從工作紀(jì)律,、工作作風(fēng)、工作態(tài)度,、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求,。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、積極開展對(duì)駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

xx公司是我公司至今唯一一家對(duì)外獨(dú)立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司,，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸,，加上銷售總公司的肥料，xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,，公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬元,。

但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整,、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度,，從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)性,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我們?cè)趯?duì)其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范,、核查,。

第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度,，建立健全倉庫管理的工作流程,，健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系,，規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序，建立嚴(yán)格的,、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度。

第二階段,，對(duì)規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度,，實(shí)施正常的審計(jì)檢查，通過這一系列工作,，規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí),，也教育了會(huì)計(jì)人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心,，起到了很好的效果,。

3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,，嚴(yán)格費(fèi)用審核,。

今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷新規(guī)定出臺(tái)的第一年，舊的報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)工作影響很大,，突出反映在人們的認(rèn)識(shí)上,。

審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的,，將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外,，是我們審計(jì)人員的責(zé)任。

我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核,、生產(chǎn)車間工資的審核,、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等,，基本上包括了所有的支出,。

為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間,，組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定,，新同志為了盡快提高自己的技能，主動(dòng)請(qǐng)教老同志,，并對(duì)要點(diǎn)及時(shí)做好筆記,，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

一年以來,，盡管我們對(duì)費(fèi)用的審核量上不斷增大,，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作,。

4,、利用一切可利用的機(jī)會(huì),，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)監(jiān)管信息。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，今年,，我先后到xx省內(nèi)的幾個(gè)市場(chǎng)。針對(duì)市場(chǎng)反映出的問題,，進(jìn)行了核查,，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，這也是審計(jì)部xx年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容,。

核查中,，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚,，把市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確,，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場(chǎng)信息資料,，這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫積累了豐富的第一手資料,。

先后兩次的市場(chǎng)走訪，形成了近萬字的報(bào)告,，把問題找準(zhǔn)了,，建議提對(duì)了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶,、業(yè)務(wù)人員的好評(píng),。

5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲,。

根據(jù)工作計(jì)劃,，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對(duì)及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作,。

園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長,、項(xiàng)目多、投資大,、施工單位多,、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難,，截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束,。此項(xiàng)工作的順利開展，既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對(duì)外形象,，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。

6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利,。

按照工作計(jì)劃,，組織了應(yīng)收賬款的回收工作,。為了使這項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效，在公司財(cái)務(wù)部的通力配合下,，首先對(duì)截止到xx年12月31日之前的應(yīng)收賬款進(jìn)行了梳理,，并根據(jù)內(nèi)部的落實(shí)情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則,，組織實(shí)施了清查,、清收工作。截止到今年10月底,，共清收賬款176390元，較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益,。

1,、審計(jì)工作還存在盲點(diǎn)，如對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的審查,。

在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)合同審核也是內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)重要工作。

早在審計(jì)部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機(jī)制的工作計(jì)劃,，提出了要全程參與施工合同,、大型設(shè)備及物資采購合同的擬定、評(píng)審乃至簽訂的建議和目標(biāo),，并要求與有關(guān)科室,、部門共同配合對(duì)合同的主要條款和要素進(jìn)行評(píng)審、會(huì)簽,，以達(dá)到簽訂的所有合同都滿足可行性,、合法性、效益性的要求,，并對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督,。

但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠,，這項(xiàng)工作至今也沒有開展起來,，形成了審計(jì)工作的一個(gè)盲點(diǎn)。（今年我向公司提出了要成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的建議）,。

2,、審計(jì)工作還不夠深入、細(xì)致,。

審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性,、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中,，既要本部門積極主動(dòng),，也需要其他科室部門的合作,，更需要按公司計(jì)劃進(jìn)行。

但是一年來可能由于我對(duì)公司要求的理解方面還存在差距,，導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大,、主動(dòng)性差和開拓性不高的弱點(diǎn)。針對(duì)工作中反映出的三性,，我又詳細(xì)的找出了工作中存在的二十個(gè)問題,。

3、審計(jì)的職能有待加強(qiáng),。

回顧一年來我們的審計(jì)工作,，往往理順性、規(guī)范性的成分多,，審計(jì)評(píng)價(jià)的成分少,。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識(shí)有關(guān)，更與我開拓意識(shí)不強(qiáng)有關(guān),。我一直認(rèn)為這只是剛開始,，一切還不規(guī)范，審計(jì)工作頭緒比較亂,，等理順好了以后的審計(jì)工作也就好開展了,。正是這種思想的存在，使我們?cè)诠ぷ髦袩o形的淡化了審計(jì)的職能,。

4,、本部門的人員對(duì)公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)參與不夠積極。

審計(jì)部成立之初,，從對(duì)公司內(nèi)開展內(nèi)部審計(jì)工作項(xiàng)目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮,，組架不大?？蛇@樣一來,，在保證正常的費(fèi)用審核和工資審核的前提下，再應(yīng)對(duì)其他活動(dòng)時(shí),，人員就顯得緊張了,。

特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對(duì)工作開展以來，審計(jì)部?jī)?nèi)每名成員的工作都無形中加重了,，再參加公司舉行的活動(dòng)時(shí)就顯得力不從心了,，所以對(duì)公司下半年特別是進(jìn)入三季度后組織的活動(dòng)，我表現(xiàn)得不是很積極,，或多或少的影響了整體的活動(dòng)效果,。

xx年審計(jì)部的總體工作目標(biāo)是：在xx年審計(jì)工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)地開展企業(yè)的效益審計(jì),，加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)資料的審計(jì),，評(píng)價(jià)其真實(shí)性,、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能,、評(píng)價(jià)職能和管理控制職能,。

在具體的工作中，進(jìn)一步調(diào)整工作思路,，重點(diǎn)是要把審計(jì)工作的重心前移,，將事后審計(jì)同事前、事中審計(jì)并重,，努力使審計(jì)的批判性,、保護(hù)性和建設(shè)性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

具體的工作有以下六個(gè)方面：

1,、繼續(xù)做好費(fèi)用及工資的審核。

這項(xiàng)工作做好了,，就體現(xiàn)了審計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的作用。xx年由于我們非常注重與財(cái)務(wù)部的交流與溝通,，這項(xiàng)工作開展得還是比較順利的,。特別是對(duì)車間及裝卸隊(duì)工資的審核結(jié)果上墻制度，既體現(xiàn)了審計(jì)的公正,、公開,、公平，也從某種程度上對(duì)管理者起到了警示作用,。

2,、重點(diǎn)對(duì)公司基建項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。

企業(yè)的基建工程既是一個(gè)投資大的地方,，也是一個(gè)容易出問題給企業(yè)造成損失的地方,。參照xx三季度以來我們進(jìn)行的工業(yè)園區(qū)基建項(xiàng)目的工程驗(yàn)收、施工單位報(bào)價(jià)核對(duì)的工作,，雖然過程很順利,，也維護(hù)了公司的合法權(quán)益，但是這只是淺層次,、簡(jiǎn)單的,、事后的審核，并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)對(duì)投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督的作用,。

xx年我們要保證不僅從形式上,，還要在內(nèi)容上對(duì)基建項(xiàng)目進(jìn)行全方位的整體監(jiān)督審計(jì)，積極爭(zhēng)取總公司及相關(guān)部室的配合,，努力做到從項(xiàng)目立項(xiàng),、工程投標(biāo),、施工隊(duì)伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項(xiàng)目的變更簽證,、建筑材料的選定和價(jià)格的確定,，直至竣工決算的全過程參與，為審計(jì)工作能深入細(xì)致的開展打下基礎(chǔ),，絕不只做最后收方工作的隨從者,。

3、積極開展對(duì)公司財(cái)務(wù)信息的核查與審計(jì),。

xx年制定的《內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核任務(wù),。但由于我沒有把主要精力放在這項(xiàng)工作上，所以很難對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理作出正確的評(píng)價(jià),，也沒能為公司領(lǐng)導(dǎo)提供過有效的管理信息,。

xx年我們審計(jì)部將每季度對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支憑證審計(jì)一次，重點(diǎn)監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和會(huì)計(jì)處理情況,。全年分兩次對(duì)總公司的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面的審計(jì),，評(píng)價(jià)其真實(shí)性、合理性及有效性,，努力為公司決策層提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況和公司經(jīng)營管理情況的信息,。

xx年我們還要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線成本核算的監(jiān)管，全年計(jì)劃對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)車間進(jìn)行一次全面的成本核算管理的核查,，以幫助生產(chǎn)車間嚴(yán)格成本核算制度,，減少浪費(fèi)、增加收入,。

（1）審查產(chǎn)品的生產(chǎn)是否是按計(jì)劃生產(chǎn)的,，是否有審批手續(xù)。

（2）原材料的耗用數(shù)量是否是真正的耗用,，有無出庫單,，出庫單的辦理是否嚴(yán)格按手續(xù),，程序是否合規(guī),，包裝物的耗用是否與產(chǎn)量一致。

（3）生產(chǎn)產(chǎn)品的成本計(jì)算是否正確,，包括直接材料,、直接人工、燃料,、動(dòng)力等是否有依據(jù)手續(xù),，并要與計(jì)劃消耗數(shù)量相比較，找出節(jié)、超原因,。

（4）設(shè)備的保養(yǎng)保護(hù),。

4、繼續(xù)做好對(duì)駐外分公司的制度執(zhí)行和經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),。

在即將過去的一年里這項(xiàng)工作我們開展得比較順利,，xx年我們要在這個(gè)良好開端的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好這項(xiàng)工作，每季度對(duì)駐外分公司的財(cái)務(wù)收支和制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì),，全面反映其現(xiàn)金流轉(zhuǎn)及經(jīng)濟(jì)效益情況,。

5、繼續(xù)做好應(yīng)收賬款的清收工作,。

組織應(yīng)收賬款的清收工作仍然是xx年審計(jì)部的一項(xiàng)重要工作,，我們將每?jī)蓚€(gè)月一次對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),，努力爭(zhēng)取在xx年清收工作的基礎(chǔ)上再有大的突破,。

6、積極配合銷售公司,，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營銷的監(jiān)督檢查,。

全年計(jì)劃安排兩次對(duì)公司的市場(chǎng)營銷情況進(jìn)行核查，重點(diǎn)從業(yè)務(wù)人員執(zhí)行公司價(jià)格規(guī)定,、營銷政策,、是否存在挪用客戶貨款竄戶發(fā)貨、返利和廣告費(fèi)的發(fā)放,、質(zhì)檢費(fèi)用的報(bào)銷、貨款的回收,、銷售計(jì)劃的完成情況以及客戶滿意度等幾個(gè)方面進(jìn)行檢查,，以此評(píng)價(jià)其市場(chǎng)駕馭能力并為公司對(duì)業(yè)務(wù)人員的考核提供盡可能詳細(xì)的資料依據(jù)。

今年計(jì)劃還要針對(duì)群眾反映比較強(qiáng)烈的業(yè)務(wù)部的費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行專項(xiàng)核查,，以規(guī)范業(yè)務(wù)部人員執(zhí)行公司財(cái)務(wù)規(guī)定的自覺性,。

總之，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士,，審計(jì)部作為公司后勤的重要一環(huán),，明年的工作依然是艱巨的，我要戒驕戒躁,，做到凡事有章可循,、有法可依，實(shí)事求是地提出問題及處理問題,，切忌主觀,、武斷。為公司的二次創(chuàng)業(yè)作出最大限度的貢獻(xiàn),！

審計(jì)經(jīng)理述職報(bào)告篇七

本人于20xx年10月起任長蕩鎮(zhèn)黨委書記,、人大主席,，主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作,，側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作,。幾年來，本人始終堅(jiān)持“為官一任,，造福一方”的工作理念,，扎實(shí)調(diào)查了解長蕩區(qū)域發(fā)展實(shí)際，并根據(jù)鎮(zhèn)情,，進(jìn)一步優(yōu)化,、細(xì)化“以工興鎮(zhèn)”方略、農(nóng)業(yè)高效增收方略,、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略,、實(shí)事惠民方略等，取得了明顯成效,。近年來,，長蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評(píng)江蘇省文明鎮(zhèn)、江蘇省社會(huì)治安綜合治理安全鎮(zhèn),、鹽城市社會(huì)治安安全鎮(zhèn),、鹽城市法治鎮(zhèn)、鹽城市平安建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn),。本人被評(píng)為鹽城市落實(shí)農(nóng)村政策先進(jìn)個(gè)人,、鹽城市黨群綜合服務(wù)中心建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，曾獲得縣委,、縣政府三等功,。

三年多來，為全面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),，以保增長、保民生,、保穩(wěn)定為工作主線,，抓工業(yè)運(yùn)行、抓規(guī)模企業(yè)培育,、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營,，加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入，經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大,，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),。20xx年底實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入2800萬元、財(cái)政總收入4700萬元，分別是20xx年底的6.1倍,、5.4倍,，年均分別遞增43.4%、40.1%,，地區(qū)生產(chǎn)總值,、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)翻番,。

1,、工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。堅(jiān)持以項(xiàng)目統(tǒng)領(lǐng)工作全局,，積極招商引資,，力推“兩提一擴(kuò)”，同時(shí),，加大投入完善園區(qū)配套,。4年來，共引進(jìn)億元項(xiàng)目8個(gè),，5000萬元項(xiàng)目18個(gè),，3000萬元項(xiàng)目26個(gè)，創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投入3000萬元,，達(dá)到了“七通一平”,。建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房近22萬平方米，園區(qū)共有企業(yè)41家,，園內(nèi)企業(yè)年可實(shí)現(xiàn)稅收20xx多萬元,。初步形成紡織、機(jī)械加工,、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè),，成為全縣為數(shù)不多的省級(jí)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地，培育了一批新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)前景喜人,。緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收”工作目標(biāo)，積極實(shí)施“兩化一改”,、“十百千萬”,、“315”等工程，發(fā)揮“三大”載體作用,，村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大,。4年來，全鎮(zhèn)形成萬畝韭菜、10萬只毛兔,、百萬家禽,、萬畝南美白對(duì)蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“一畝三千”的全覆蓋,、土地流轉(zhuǎn)達(dá)10000畝,，已建成3個(gè)千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園，農(nóng)民人均純收入達(dá)8680元,。

3,、集鎮(zhèn)經(jīng)營有效推進(jìn)。按照“一次規(guī)劃,、分步實(shí)施,、打造特色、積極經(jīng)營”的總體要求,，加速推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè),，集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來,，新建了劇場(chǎng)路,、鳳凰路、長小路等道路,，實(shí)現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋,。截至20xx年底，先后興建了鳳凰家苑,、桃園新居,、幸福家園、陽光花園,、宏才社區(qū),、勝利橋康居示范村等12個(gè)居民小區(qū)，集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，集鎮(zhèn)承載能力不斷增強(qiáng),，提高了居民的生活質(zhì)量，推動(dòng)了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮,。

1,、收支情況：

2、制度建設(shè)：

3,、廉政建設(shè)：一方面,，貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)八項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)縣有關(guān)廉政建設(shè)文件;另一方面,，不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)廉政制度,，出臺(tái)了《機(jī)關(guān)內(nèi)部十項(xiàng)管理制度》,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格壓縮開支,，通過各項(xiàng)廉政制度的完善和貫徹落實(shí),，有效地實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。

作為鎮(zhèn)黨委書記,，我始終堅(jiān)持以身作則,，按照“為民、務(wù)實(shí),、清廉”的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政制度,，把精力集中在研究和解決實(shí)際問題上,，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上。堅(jiān)持廉潔從政,，從嚴(yán)治政,，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律,、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律,。時(shí)刻自重、自省,、自警,、自勵(lì)，無論是平時(shí)上班還是節(jié)假日,，不公車私用,，不公款私請(qǐng)，不公費(fèi)私游,。工作中,，南來北往，經(jīng)過多少個(gè)風(fēng)景名勝地,，從沒有游玩過一次,，常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫,，管好自己的手,、管好自己的腿、管好自己的嘴,，對(duì)身邊的人、親屬,、朋友嚴(yán)格管理教育,，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生,。

三年多來，我鎮(zhèn)積極推進(jìn)民主法治建設(shè),。定期組織班子成員,、黨員干部開展學(xué)法培訓(xùn)，提高依法辦事能力,。創(chuàng)新形式推進(jìn)民主決策,，進(jìn)一步完善了重大決策聽證會(huì)制度，提高了決策的民主化,、科學(xué)性,。積極推進(jìn)人大監(jiān)督規(guī)范運(yùn)作，期內(nèi)累計(jì)開展46次專項(xiàng)視察活動(dòng),，辦理代表建議和意見142件,，辦結(jié)率100%。普法宣傳教育得到加強(qiáng),，廣大干群民主法制意識(shí)明顯提升,。

三年多來，我鎮(zhèn)堅(jiān)定不移地實(shí)施各項(xiàng)利民惠民工程,，逐步改善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境,。先后投入2200萬元，實(shí)施了1.5萬畝土地整理項(xiàng)目;投資1600多萬元,，實(shí)施了中心河?xùn)|次高地治理項(xiàng)目,，建設(shè)了“長東排區(qū)”;投資700萬元，以二級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)修建了勝長線,，全長7公里;投資1800萬元以二級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)修建的長青線即將竣工;投入20xx多萬元修建地面水廠一座,，改善了居民飲用水的質(zhì)量;新改衛(wèi)生戶廁6000座，新建沼氣1000座,，新納“雙入戶”用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;計(jì)劃生育工作繼續(xù)領(lǐng)跑全縣,，連續(xù)在縣級(jí)評(píng)比中穩(wěn)居第一方陣，為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng),、優(yōu)撫提標(biāo)工作力度,，提高了五保集中供養(yǎng)率，并保證了優(yōu)撫對(duì)象撫恤金及增補(bǔ)金費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放,。

述職人：xx,。

20xx年xx月xx日。

審計(jì)經(jīng)理述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

根據(jù)______的相關(guān)要求,，我現(xiàn)在就20__擔(dān)任______的副總經(jīng)理的工作進(jìn)行述職，請(qǐng)予審議,。

我的述職共分五個(gè)部分：一是工作職責(zé);二是履職成效;三是主要工作開展情況;四是自身建設(shè)情況;五是存在的不足及下步努力方向,。

一,、工作職責(zé)。

協(xié)助總經(jīng)理主抓紀(jì)檢監(jiān)察,、財(cái)務(wù),、生產(chǎn)運(yùn)營等工作，負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理等工作,。

二,、履行職責(zé)情況。

今年以來,，能夠嚴(yán)格以“實(shí)事求是,、坦誠待人、用心想事,、認(rèn)真做事”為準(zhǔn)則,，按照______的發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)部署,明確公司20__年工作思路和工作計(jì)劃安排，和工程副總一起協(xié)助公司總經(jīng)理帶領(lǐng)公司全體干部員工以"保持二星級(jí)企業(yè),、創(chuàng)建三星級(jí)企業(yè)"為總體目標(biāo),，認(rèn)真組織開展“創(chuàng)建星級(jí)企業(yè)”、“無違章創(chuàng)建”,、安全性評(píng)價(jià),、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)等方面工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，全力抓好分管工作,，各項(xiàng)工作取得了良好的成效。

三,、主要工作開展情況,。

一年來，在______的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部室和全體同事的支持和幫助下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全力抓好責(zé)任工作,，圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù):,。

1.安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)地穩(wěn)定。

公司全年未發(fā)生責(zé)任事故和設(shè)備事故,完成了______安全生產(chǎn)目標(biāo),累計(jì)安全,。

生產(chǎn)______天,。

2.生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)明顯改善。

全年完成發(fā)電量______萬千瓦時(shí),，綜合廠用電率完成______%,。

3.生產(chǎn)運(yùn)行管理不斷加強(qiáng)。

2.積極開展創(chuàng)建星級(jí)企業(yè),、安全性評(píng)價(jià)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)等活動(dòng)，為企業(yè)不斷發(fā)展助力,。

工作有機(jī)融合,，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

(1)根據(jù)______《關(guān)于開展20__年安全性評(píng)價(jià)工作的通知》要求,，20__年3月1日至20__年9月30日期間,，組織公司各部門分階段開展了風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)管理\安全管理勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境兩方面的安全性評(píng)價(jià)自查及整改落實(shí)工作。

20__年10月15日至18日期間,，______安全性評(píng)價(jià)驗(yàn)收專家組一行9人在______的帶領(lǐng)下,，分成安全管理專業(yè)、勞動(dòng)安全/作業(yè)環(huán)境和專項(xiàng)管理專業(yè),、輸變電設(shè)備專業(yè),、風(fēng)電機(jī)組/通訊和監(jiān)控專業(yè)、生產(chǎn)和土建管理等五個(gè)檢查組,，本著“貴在真實(shí),、重在整改”的原則，對(duì)______風(fēng)電場(chǎng)安全性評(píng)價(jià)查評(píng)情況進(jìn)行全面檢查,、驗(yàn)收,。通過查評(píng)，檢查組對(duì)我公司安評(píng)自查評(píng)工作能夠扎實(shí)有效開展給予充分肯定,，對(duì)我公司各項(xiàng)管理工作中的工作亮點(diǎn)給予了較高評(píng)價(jià),，同時(shí)也對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的整改工作提出了相應(yīng)的整改建議。

針對(duì)______專家組提出的問題,，公司及時(shí)制定整改計(jì)劃,，并結(jié)合本次檢查，深刻反思,，舉一反三,，深入開展全面復(fù)查及整改落實(shí)工作，防止同類問題的重復(fù)發(fā)生,。在安全,、生產(chǎn)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)管理，健全,、完善有關(guān)規(guī)章制度,，進(jìn)一步理順管理，使我公司安全生產(chǎn)管理工作水平提升到一個(gè)新的臺(tái)階,。其中,截止11月30日,，安評(píng)專家組提出問題______項(xiàng)，公司各部門累計(jì)已整改完成______項(xiàng),，整改完成率______%,，其余26項(xiàng)將結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際逐步整改,。

(2)在去年創(chuàng)建二星級(jí)發(fā)電企業(yè)的基礎(chǔ)上，為保證今年三星級(jí)發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建工作有序開展和穩(wěn)步推進(jìn),，組織各部門按公司《20__年星級(jí)發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案》責(zé)任分解內(nèi)容及要求分階段開展20__年創(chuàng)建星級(jí)發(fā)電企業(yè)工作,。截止目前，公司已完成自查整改及自查情況總結(jié)上報(bào)工作,。

(3)依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā),。

工作會(huì)議精神，為加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理,，規(guī)范發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,。20__-06-01至20__-09-30期間,結(jié)合公司實(shí)際制定達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)實(shí)施方案，組織開展達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)自查評(píng)工作,。按______計(jì)劃要求,，現(xiàn)階段已完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，自查中發(fā)現(xiàn)問題計(jì)劃將于20__年上半年全部整改完成,，并做好20__年四季度______發(fā)電企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審迎檢準(zhǔn)備,。

四、自身建設(shè)情況,。

在日常的工作和生活中,，能夠積極參加上級(jí)黨委支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，能夠自覺的學(xué)習(xí)有關(guān)各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)章制度及黨的方針路線,、政策,，使自己的政治思想覺悟有較大提高，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，能夠嚴(yán)于律己,，堅(jiān)持原則，用好自己手中權(quán)利,，把握好手中的權(quán)利,，不做任何損害集團(tuán)利益和單位利益的事，不以權(quán)謀和,，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己,，做到了清政廉潔，受到了群眾的一致好評(píng),。

工作中,，能夠堅(jiān)持經(jīng)常聽取生產(chǎn)一線聲音，主張“重在落實(shí),，不走過場(chǎng)”,。管理活動(dòng)中，我能夠經(jīng)常提示自己做好溝通和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)橫縱向的理解和支持,，確保我和公司總經(jīng)理在公司生產(chǎn)管理上思想統(tǒng)一,，步調(diào)、方向一致,，高效率地推進(jìn)了公司生產(chǎn)工作健康可持續(xù)發(fā)展,。

五、存在的不足及下一步努力方向,。

回顧自身的不足,，主要有以下三個(gè)方面：一是工作中用于溝通的時(shí)間和精力還不充分;二是對(duì)于深入基層投入的時(shí)間和精力還有些欠缺。

下一階段,，我將按照“有信心、有激情,、有思想,、有方法”的總體要求，努力從以下三個(gè)方面完善自己,，力爭(zhēng)取得更大的成績(jī)：

第一,，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己在專業(yè)領(lǐng)域和政治理論方面的學(xué)習(xí)，全力適應(yīng)公司生產(chǎn)管理發(fā)展的需要,。

第二,，我將在公司一把手的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，不遺余力地做好分管生產(chǎn)工作,，通過不斷提高設(shè)備穩(wěn)定性,，保證投入率，在風(fēng)季高峰期搶發(fā)電量,，確保公司全年生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

第三，我將注意統(tǒng)籌好當(dāng)前與長遠(yuǎn),、重點(diǎn)工作和一般工作的關(guān)系,，加強(qiáng)與其他________、公司內(nèi)部等各方面的溝通協(xié)作,，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理具有良好的資源空間,，達(dá)到預(yù)期效果。

以上為我的述職報(bào)告,，不當(dāng)之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。