當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。
資金工作總結(jié)亮點篇一
2009年資金科認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀及中央,、省,、市、縣財政工作會議精神,，在財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣直各單位和局各科室的大力支持下，與會計科相互協(xié)調(diào),，相互配合,，經(jīng)過全科人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務(wù),。
一,、健全完善規(guī)章制度，規(guī)范會計集中核算,。
我們按照各級財政工作會議要求,，打造文明窗口，構(gòu)建和諧機(jī)關(guān),，進(jìn)一步健全了工作,、學(xué)習(xí)、內(nèi)部牽制,、計算機(jī)管理,、票據(jù)檔案管理制度、完善了首問負(fù)責(zé)制,、業(yè)務(wù)流程和各崗位操作規(guī)程,，形成了核算中心工作環(huán)環(huán)相扣、嚴(yán)密高效的“互動鏈”,，確保了會計集中核算和核算單位行為有規(guī)可依,，有章可循，也為核算中心業(yè)務(wù)工作規(guī)范運作,，照章辦事,，實現(xiàn)廉潔、高效,、文明服務(wù)提供了有力的保障,。
二、加強(qiáng)支出監(jiān)督,，嚴(yán)把理財關(guān),。
監(jiān)管，對不合規(guī),、不完整,、應(yīng)補充和更正的憑證予以退回，要求糾正和補充后再支付，管好現(xiàn)金,、轉(zhuǎn)賬支票,、財務(wù)專用章、官印,，完善和加強(qiáng)對支票的領(lǐng)用,、使用,、作廢,、銷毀工作,。二是嚴(yán)把資金支付“政策關(guān)”。我們嚴(yán)格按照有關(guān)財政財務(wù)法律,、法規(guī)和制度,，嚴(yán)把“政策關(guān)”，對單位不合理,、不合法,、超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍的支出,，堅決拒付,。依法監(jiān)督單位各項資金使用情況、及時掌握好各單位的存款余額,。三是嚴(yán)把資金收支“監(jiān)督關(guān)”,。對核算單位存款的收入來源做好監(jiān)督工作，重點對應(yīng)繳預(yù)算（罰沒收入,，稅款）和應(yīng)繳財政專戶款進(jìn)行監(jiān)督，不允許過渡,，防止截留財政資金現(xiàn)象,。
三、增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合意識,，促進(jìn)各項工作開展,。
1、做好與會計科分戶會計和銀行的對賬工作,，做到日日對賬,，特別是對未達(dá)賬項及時協(xié)調(diào)溝通。及時,、準(zhǔn)確地記好145個單位,、199套賬戶的銀行日記賬和各分戶的出納賬，做到日日清,，月月清,。
2、加強(qiáng)與局內(nèi)各科室溝通聯(lián)系，互相促進(jìn)工作,。每月開資前,，做好與局內(nèi)業(yè)務(wù)科室的協(xié)調(diào)，對沒有追加單,，沒有業(yè)務(wù)科室,、主管局長簽字的通知單的事項，堅決不予調(diào),，保存好追加單,、通知單。協(xié)助做好財務(wù)檢查,、部門預(yù)算執(zhí)行,、國庫集中支付、年終決算等工作,。同時,，向各業(yè)務(wù)科室提供核算單位財務(wù)狀況查詢服務(wù)，共同做好財政財務(wù)管理,。
3,、協(xié)同地稅部門，做好代征代扣稅款工作,。一年來,，共代征代扣稅款400余萬元，個人所得稅79萬元,，從而杜絕了白條支出,，增加了財政收入。
4,、協(xié)助醫(yī)療保險,、住房管理部門、民政部門做好養(yǎng)老保險金,、醫(yī)療保險金,、住房公積金、殘疾人保障金收繳工作,，共代扣代繳雙日捐58.7萬元,，在職職工大病醫(yī)療保險41.59萬元，殘疾人就業(yè)保障金16.67萬元,，住房公積金1-10月280萬元,，配合好法院，對強(qiáng)制扣款算好賬,、記好賬,，保管好相關(guān)手續(xù),。充分發(fā)揮了集中核算的職能，促進(jìn)了各項事業(yè)的發(fā)展,。
四,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識,。
今年以來,，我們牢固樹立學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念,，把個人學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)有機(jī)地結(jié)合起來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)積極貫徹落實十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，并對財會法律法規(guī),、會計專業(yè)知識,、基本操作技能、會計職業(yè)道德和廉潔自律規(guī)定進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握,，熟練操作業(yè)務(wù)軟件,，為切實提高辦事效率和依法理財水平，強(qiáng)化核算,、監(jiān)督和服務(wù)職能,，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)化環(huán)境、保證服務(wù)提供了保障,。
一年來,，全科人員愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象，充分發(fā)揮了集中核算的職能,，推動了各項工作的開展,。我們將繼續(xù)在財政局的領(lǐng)導(dǎo)下，一如繼往,，再接再勵,，認(rèn)真履行職責(zé),，不斷提升依法理財,、科學(xué)理財?shù)哪芰Γe極為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
資金工作總結(jié)亮點篇二
在大盤接近1949點的時候我感到了痛苦,，此時我就在想，一定要把自己充實起來,，要不就會在大盤未見底之前自己被淘汰,。后來的實踐證明了我的想法的正確,，這更堅定了我的信念，要不斷地去學(xué)習(xí),，充實自己,，也只有這樣才能和公司共同成長。
回顧一年的工作,，我在很多方面做的都不夠好,。
第一，在大盤的不斷下跌中,，客戶大都套牢,，特別是跌破2300點的時候，客戶抱怨很大,，我也逐漸失去了開發(fā)新客戶的勇氣,，留下來的電話回訪也不是很及時，但是服務(wù)仍在持續(xù),。這也是面臨的最大問題,。
第二，在產(chǎn)品銷售方面,，做的不夠好,，一年僅賣了47萬的產(chǎn)品。在公司的轉(zhuǎn)型中,，沒有做好,，在今后當(dāng)中加倍努力。
第三,，專業(yè)知識不充足,，客戶提問的一些問題不能給予及時、很好的解答,。
第四,，對已經(jīng)開發(fā)的客戶不是非常了解，客戶的風(fēng)險承受能力不清楚,，客戶的資產(chǎn)配置沒能提供合理的建議,。
第五，同銀行的關(guān)系沒有處理好,，所以我以前的客戶中很少有銀行給介紹的,。
鑒于以上，我決定新的.一年里從下面幾方面去努力,。
第一,，后期注重學(xué)習(xí)并熟練掌握公司推出的理財產(chǎn)品，然后向客戶推介?，F(xiàn)在公司推出了添富快線,，后期可以利用它來服務(wù)客戶,，向潛在客戶宣添富快線，吸引客戶,。利用公司的力量來服務(wù)好客戶,，讓客戶在弱勢中穩(wěn)健操作。等客戶盈利或者對公司服務(wù)認(rèn)可后向客戶要轉(zhuǎn)介紹,，要求客戶把身邊做股票的朋友介紹過來,。
第二，加強(qiáng)營銷技術(shù)的學(xué)習(xí),。跟上公司的步伐,，新的一年的我的目標(biāo)是銷售20xx萬理財產(chǎn)品。
第三,，了解客戶的需求,，根據(jù)客戶不同的風(fēng)險承受能力及行情，建議客戶配置不同的資產(chǎn),，比如：股票,，基金，融資融券,，貨幣型基金,，銀行短期理財。
第四,，維護(hù)好同銀行的關(guān)系,，關(guān)鍵時點問銀行要求客戶介紹。20xx,，即將逝去,，但20xx就在你我眼前。相信只有主動出擊的人,，才會有成功的機(jī)會,。讓我們一起加油，完成自己的業(yè)績,。去創(chuàng)造屬于自己的輝煌,。祝愿我們營業(yè)部這個大家庭越來越紅火，也祝愿大家的業(yè)績越做越好,。
資金工作總結(jié)亮點篇三
大三下學(xué)期,，我校組織師范生進(jìn)行了三次教育見習(xí)活動，地點分別是：xx小學(xué),、一中,、實小,。這些學(xué)校都是xx市數(shù)一數(shù)二的重點學(xué)校,，各校的優(yōu)秀教師為我們帶來了一節(jié)又一節(jié)年精彩紛呈的課程,。執(zhí)教年級由二年級到高一不等，覆蓋面廣,，讓我們學(xué)習(xí)到許許多多實用,、有效的教學(xué)方法，和前沿的教育理論,。以下,，是我對小學(xué)語文課程教學(xué)的一些心得體會。
一,、細(xì)化字詞教學(xué),。
在教育見習(xí)之前，我對字詞的教學(xué)僅僅停留在《新課標(biāo)》中“學(xué)會漢語拼音,。能說普通話,。認(rèn)識3500個左右常用漢字。能正確工整地書寫漢字,，并有一定的速度,。”和各學(xué)段教學(xué)目標(biāo)與內(nèi)容中,。對于如何進(jìn)行字詞教學(xué)還是一知半解,。在教育見習(xí)后，我了解到,，教師要明確小學(xué)語文字詞教學(xué)的基本理念,，即在字詞教學(xué)中要“音、形,、義”相結(jié)合,，細(xì)化字詞的教學(xué)。以“義”為核心,，以理解,、運用為目的。
從“音”方面來說,，讀準(zhǔn)字音是十分基本,，在讀準(zhǔn)字音的基礎(chǔ)上，還要區(qū)分多音字,。例如洪老師在《生命生命》的字詞教學(xué)過程中,，細(xì)致講解了“彈、扎,、縫”這三個多音字區(qū)別,，還分別組詞加深學(xué)生的印象。從“型”方面來說,，要學(xué)生輕松掌握漢子的書寫方法,，就需要老師多花心思,，從教學(xué)的方法入手。例如,，在《扁鵲治病》中,，黃老師從漢字的偏旁部首、結(jié)構(gòu)出發(fā),，讓學(xué)生清晰的辨認(rèn)字與字之間的異同,，再通過示范書寫，讓學(xué)生一目了然,，快速掌握,。在從“義”方面來說，漢字是表意文字,，一個漢字代表一個意思或多個意思,。所以，在“義”的教學(xué)要聯(lián)系生活實際,。理解體驗字詞小學(xué)語文課文大多是通過描繪生動的場景,，以及栩栩如生的形象，表現(xiàn)意蘊深刻的思想道理來感動讀者的,。因此,，在學(xué)習(xí)課文時，教師要引導(dǎo)學(xué)生聯(lián)系生活實際,，這樣就能使學(xué)生較快地進(jìn)入課文的特定氛圍中,，從而快速體會到詞句所表達(dá)的意思和情感。例如陳老師在《學(xué)寫兒童詩》教學(xué)中提問“陽光在床上爬著,，陽光在花上笑著”這句詩中“爬”和“笑”有什么不同可以調(diào)換嗎,？引導(dǎo)學(xué)生聯(lián)系實生活，體會“爬”字所表現(xiàn)出陽光漸漸移動的變化,，“笑”字所表現(xiàn)出陽光的燦爛與美麗,。讓學(xué)生更好地理解細(xì)微區(qū)別所表達(dá)出的不懂內(nèi)涵。
二,、多樣化形式的朗讀,。
隨著新課標(biāo)的實施，小學(xué)語文教學(xué)中的“讀”越來越受到了重視,，但形式性,、經(jīng)驗性的機(jī)械朗讀不僅嚴(yán)重抑制了小學(xué)生的語文學(xué)習(xí)興趣，而且極大地限制了小學(xué)生語文素養(yǎng)的整體提高,，更重要的是阻礙了小學(xué)生語文學(xué)習(xí)能力的發(fā)展,。因此多樣化形式的朗讀是不可或缺的。
中示范朗讀本詞，將詞的豪邁與雄渾,、壯闊與滄桑表現(xiàn)的淋漓盡致,。然后再讓學(xué)生齊讀，中間加以指導(dǎo),。使學(xué)生的朗讀得到了很好的提升，是學(xué)生的情感得到了很好的表達(dá),。再如,，陳老師在《學(xué)寫兒童詩》中，讓學(xué)生全班齊讀,、自讀最喜歡的句子,、同桌互讀、男女生分讀等多種多樣的方式,，讓學(xué)生熟悉兒童詩,，喜愛兒童詩，讓課程充滿活力,。
三,、建立平等、和諧的師生關(guān)系,。
新型的師生關(guān)系應(yīng)該是教師和學(xué)生在人格上是平等的,、在交互活動中是民主的、在相處的氛圍上是和諧的,。它的核心是師生心理相容,，心靈的互相接納，形成師生至愛的,、真摯的情感關(guān)系,建立和諧的師生關(guān)系,。它的宗旨是本著學(xué)生自主性精神，使他們的人格得到充分發(fā)展,。它應(yīng)該體現(xiàn)在學(xué)生與教師相互尊重,、合作、信任中全面發(fā)展自己,，獲得成就感與生命價值的體驗,，獲得人際關(guān)系的積極實踐，在和諧的體育學(xué)習(xí)氛圍中形成積極的,、豐富的人生態(tài)度與感情體驗,。在小學(xué)體育教學(xué)中要建立和諧的師生關(guān)系必須做好以下幾個方面：一，要重視學(xué)生的主體地位,，建立新型的師生關(guān)系,。二、要轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，在改進(jìn)教學(xué)方法上下功夫,。三,、要關(guān)愛學(xué)生，以情動人,。四,、要建立一種合理、公平,、有利于全體學(xué)生全面發(fā)展的評價機(jī)制,。例如黃老師在《扁鵲治病》中，充分尊重學(xué)生的主體性,，從學(xué)生的角度出發(fā),，讓學(xué)生在思考與聯(lián)想中，用心體會“忠言逆耳,，要善于接受他人正確的建議”這一思想內(nèi)涵,。課堂教學(xué)的過程中，多用激勵性言語對學(xué)生進(jìn)行評價,，讓學(xué)生慢慢拋棄思想的枷鎖,，大膽聯(lián)想，走出膽怯,，勇敢發(fā)言,。
四、結(jié)語,。
這三次短暫的教育見習(xí),，給我?guī)黹L久的思考。加深了我對教師,，教育和學(xué)生的最初的淺顯的想法,，感受到了作為一名教師，一名教育者應(yīng)該具備的基本技能和素養(yǎng),，也對“教師”有了一個更深層次的理解,。在以后的日子中，我將更加努力,，不斷向這些優(yōu)秀的語文教師學(xué)習(xí),，豐富自己的知識和經(jīng)驗，一步一個腳印地向著教師夢想走下去,。
資金工作總結(jié)亮點篇四
20xx年,，受全球金融危機(jī)影響，國家宏觀調(diào)控從前兩個季度的“防過熱,，防通脹”,，到三季度的“保增長,，控通脹”，再到四季度的“保增長,，擴(kuò)內(nèi)需,，調(diào)結(jié)構(gòu)”；貨幣政策由從緊轉(zhuǎn)為適度寬松,，財政政策從穩(wěn)健轉(zhuǎn)為積極,。在全球經(jīng)濟(jì)失衡釀成的這場危機(jī)面前，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,、政策調(diào)整已經(jīng)成為中國走出困局的唯一機(jī)會和選擇,，同時給施工企業(yè)帶來了千載難逢的機(jī)遇。在過去的一年中,，局資金部密切關(guān)注國家宏觀政策的調(diào)整,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，合理安排籌資結(jié)構(gòu)與總量,，著力推廣中國中鐵資金管理系統(tǒng)，深化內(nèi)部融資管理,，確保生產(chǎn),、經(jīng)營需要，全局資金管理工作成效顯著：
以子（分）公司為單位,，以日均集中在局的資金量為基數(shù),，全額分配局資金部的賬面效益。這個機(jī)制在股份公司的二級工程局還是首創(chuàng),，得到了股份公司及國資委的高度肯定,，并在國資委20xx年第40期企業(yè)專刊上作為工作經(jīng)驗在其所屬企業(yè)進(jìn)行交流與介紹,。
我局作為股份公司第一批試點單位自20xx年10月18日正式試運行中國中鐵資金管理系統(tǒng)（以下簡稱系統(tǒng)）,，一年多來，系統(tǒng)推廣工作在全局穩(wěn)步推進(jìn),，系統(tǒng)運行架構(gòu)覆蓋全局,，各項基礎(chǔ)工作逐步完善，資金集中管理的'理念在全局上下深入人心,。資金集中規(guī)模和資金集中度大幅提高,。系統(tǒng)推廣成效彰顯：資金集中規(guī)模大幅提高，20xx年末吸收局成員單位存款32億元,，較20xx年末15億元,，凈增17億元，增長了113%,；全局資金集中度大幅提高,，20xx年末達(dá)到76%，較20xx年末49.2%，提高了26.8%,。
貨幣資金存款規(guī)模大幅度壓縮：20xx年末局資金部貨幣資金存款余額7.23億元,，較年初11.18億元，壓縮3.95億元,，壓縮了35%,；全局外部籌資規(guī)模大幅度降低，20xx年末8.5億元,，年初17.42億元,，減少了8.92億元，降低了51%,。是股份公司外部借款較少的單位之一,。
有效壓縮了內(nèi)部周轉(zhuǎn)性融資規(guī)模，進(jìn)一步完善了專項融資的管理制度,，細(xì)化了局對各類專項融資的管理,。截止20xx年末，全年累計收回各類融資共計18.44億元,，有效規(guī)避了局資金運行風(fēng)險,。
外匯管理工作逐步規(guī)范并取得初步成效。20xx年局全面清理了所屬單位的外幣賬戶,，實行集中管理和統(tǒng)一結(jié),、用匯制度，規(guī)范了外幣存款賬戶的管理,，從而有利于降低匯率風(fēng)險和法律風(fēng)險,。20xx年共辦理外幣結(jié)匯1.9138億美元，由于結(jié)匯及時,，僅安哥拉項目結(jié)匯就為企業(yè)減少匯兌損失4788萬元,，提升了局海外項目收益水平。
20xx年與我局簽訂合作協(xié)議的銀行由11家增至14家,，共取得銀行綜合授信212,。24億元，首次突破200億元大關(guān),，較20xx年171.94億元增加40.3億元,，增長了23.4%；銀行綜合授信結(jié)構(gòu)和品種更趨合理,，為我局生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的快速擴(kuò)張儲備了充足的金融資源,。20xx年，局籌集資金不再局限于從商業(yè)銀行取得流動資金借款的傳統(tǒng)形式,，而是通過票據(jù)籌資,、銀行賬戶透支融資等多種方式籌資,，同時還在積極推進(jìn)企業(yè)中期票據(jù)及淮南山南新城收儲土地抵押擔(dān)保貸款等其他籌資方式。
20xx年共為局成員單位辦理各種銀行函證614份,，總金額達(dá)102.89億元,；銀行承兌匯票386筆，總金額4億元,；設(shè)備融資業(yè)務(wù)36筆,，總金額2.03億元。全局資金運作凈收益顯著提高,。20xx年通過科學(xué)合理運作資金,，集中資金所帶來的經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。全年局資金部實現(xiàn)賬面凈收益12,，314萬元（不包括上半年給局屬單位已分配的資金收益641萬元和存量資金理財收益478萬元）,，較上年5，152萬元,，增加7,，162萬元，增長了139%,。
資金工作總結(jié)亮點篇五
深入開展小金庫治理,，是黨中央,、國務(wù)院作出的重大決策,，是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系、加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的重要舉措,。為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，堅持和完善標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲罰并舉、注重預(yù)防的方針,，深化財政管理體制改革,，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，推動我鄉(xiāng)從源頭上防范腐敗,，徹底解決小金庫問題。根據(jù)xxx號文件關(guān)于開展重點清查小金庫和清理財政專項資金的通知要求和部署,，我鄉(xiāng)按照重點檢查面不低于50%的要求,，于20xx年8月21日至26日開展重點清查小金庫和財政專項資金具體工作，現(xiàn)將重點清查情況匯報如下：
一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，保證工作順利完成,。為有效組織好我鄉(xiāng)的清查工作，鄉(xiāng)政府,、鄉(xiāng)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)高度重視小金庫回頭看工作,，由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭，鄉(xiāng)人大,、財政,、民政和農(nóng)合行直屬分理處等單位積極配合，保證工作順利完成,。
二,、樹立正確的指導(dǎo)思想。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和會議精神,，正確認(rèn)識開展此項活動的重大意義,，認(rèn)真對待專項治理工作，明確清理檢查小金庫是黨中央,、國務(wù)院作出的重大決策,，是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系、加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的重要舉措,，是教育和保護(hù)干部的需要,。在開展重點檢查中做到不走過場、不留死角,，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的`問題,。在開展重點檢查中做到不走過場、不留死角,，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,。
三、重點清查小金庫情況,。按照重點檢查面不低于50%的要求,，對鄉(xiāng)政府、財政所,、鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)中心,、鄉(xiāng)農(nóng)科站、鄉(xiāng)合管辦,、鄉(xiāng)林業(yè)站,、鄉(xiāng)工會等xxx個單位進(jìn)行了重點檢查。在清查過程中,，清查工作小組細(xì)致地觀察,、分析被檢查單位的賬戶往來情況，并與單位提供的銀行存款情況和銀行進(jìn)行核對,，了解相關(guān)單位在提供的銀行賬戶以外是否還有其他賬戶,，與此同時圍繞其資金的來源和去向進(jìn)行追查,，看其是否將資金隱秘轉(zhuǎn)移，挪用或截留,。通過對xxx個單位進(jìn)行認(rèn)真清查核實,，未發(fā)現(xiàn)有私存私放資金和私設(shè)小金庫的行為，未發(fā)現(xiàn)財政專項資金有違規(guī)違紀(jì)行為,，各單位清查上報的xxx個銀行賬戶均為財政同意開設(shè)的合法賬戶,。清查過程中沒有發(fā)現(xiàn)各單位有賬外設(shè)賬、公款私存,、違規(guī)違法開設(shè)銀行賬戶等行為,。
通過這次重點清查小金庫和清理財政專項資金工作，各機(jī)關(guān),、事業(yè)單位進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制,，制定和完善相關(guān)制度，采取切實有效措施,，注重制度建設(shè),，不斷深化財政管理等體制改革，建章立制,，提高制度的執(zhí)行力和約束力,，逐步建立和完善防治小金庫的長效機(jī)制，以確保杜絕小金庫現(xiàn)象發(fā)生,。
資金工作總結(jié)亮點篇六
當(dāng)前,，惠民資金的范圍越來越廣、項目越來越多,、標(biāo)準(zhǔn)越來越高,、規(guī)模越來越大,。因此,，在保證資金發(fā)放及時性、安全性的同時,，確保補助對象準(zhǔn)確,、合理更是落實好惠民政策的迫切要求，也是促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ),。近年來,，我鎮(zhèn)把管好用好惠民資金作為落實惠民政策的重要內(nèi)容，積極配合上級部門完善惠民資金管理和監(jiān)督方式的改革,，并逐步充實監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)庫,，有效保證了惠民政策的落實，深受廣大群眾的擁護(hù)和歡迎,。
今年8月以來,，我鎮(zhèn)從維護(hù)廣大群眾根本利益,、促進(jìn)社會和諧的高度出發(fā)，深入貫徹縣紀(jì)委,、縣監(jiān)察局相關(guān)文件精神,，以突出重點、務(wù)求實效為原則,，堅持鎮(zhèn),、村兩級公示制度，認(rèn)真對惠民資金監(jiān)管平臺的應(yīng)用,、操作,、投訴等工作進(jìn)行宣傳，使縣,、鎮(zhèn)各項惠民政策資金真正落到實處,，促進(jìn)農(nóng)村社會和諧發(fā)展。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視抓保障,，職責(zé)明確抓落實,。
惠民惠農(nóng)、幫貧扶困既是中華民族的傳統(tǒng)美德,，也是我黨立黨為公,、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。為此,，鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視惠民資金監(jiān)管平臺的宣傳，專門召開黨委會議進(jìn)行專題研究和部署,，設(shè)立監(jiān)督電話,、設(shè)置惠民資金監(jiān)督舉報郵箱，并立足本鎮(zhèn)現(xiàn)狀,，以“找準(zhǔn),、抓住、解決突出問題”為出發(fā)點,，抓緊,、抓好、抓實了惠民資金監(jiān)管工作,。在廣泛征詢?nèi)罕娨庖姷幕A(chǔ)上,，將人民群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的問題進(jìn)行統(tǒng)計匯總,，并分解下達(dá)給各部門，自我加壓,，自我激勵,，既要求鎮(zhèn)屬各單位,，加強(qiáng)同縣級有關(guān)部門的對口銜接，積極向上爭取項目和資金支持,，也要求各部門結(jié)合自身職責(zé),，按照惠民資金監(jiān)管的總體要求認(rèn)真落實責(zé)任目標(biāo)，確保每分錢都發(fā)放到老百姓手中,，讓群眾真正得到實惠,，切實為群眾辦實事、解難事,、做好事,。
（二）多種形式抓宣傳，圍繞目標(biāo)抓督查,。
我鎮(zhèn)緊緊圍繞惠民資金監(jiān)管工作展開宣傳報道,，利用網(wǎng)站主頁、下發(fā)宣傳材料,、廣播等多種途徑,，向廣大人民群眾廣泛宣傳，將惠民資金的落實情況在政務(wù)公開欄上張榜公布,，擴(kuò)大惠民政策的.社會影響力,，增強(qiáng)惠民資金的監(jiān)管力度，積極營造關(guān)注民生,、改善民生,、促進(jìn)民和、確保民安的良好氛圍,，形成全社會齊抓共管,、共同參與的良好局面，為惠民資金的順利發(fā)放營造良好輿論氛圍,。
惠民資金有效監(jiān)管的前提是群眾能清楚,、全面地了解相關(guān)惠民政策。所以我鎮(zhèn)在惠民資金監(jiān)管工作的過程中,，不僅大力宣傳惠民政策,，而且在監(jiān)管過程中更加注重體現(xiàn)政府主導(dǎo)作用，決不允許亂攤派,、亂收費、亂扣款等現(xiàn)象的發(fā)生,，也決不允許截留,、擠占、挪用各類資金,，借惠民之名謀取私利,，對工作不力,、沒有完成目標(biāo)任務(wù)或工作不實、弄虛作假的,，嚴(yán)肅追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任,，鎮(zhèn)紀(jì)委根據(jù)各責(zé)任單位制定的實施方案進(jìn)行跟蹤督查，全程監(jiān)控,，按時通報工作進(jìn)展情況,。
（三）整合資源抓培訓(xùn)，圍繞中心抓服務(wù),。
為進(jìn)一步推進(jìn)“科技加制度”,，提升政府惠民政策的透明度，加強(qiáng)群眾監(jiān)督力度,，我鎮(zhèn)專門組織召開了專題會,，部署我鎮(zhèn)惠民資金監(jiān)管的宣傳工作，并選取了各村責(zé)任心強(qiáng),、業(yè)務(wù)精通,、表達(dá)能力好的干部或者信息員作為各村的講解教師，負(fù)責(zé)本村范圍內(nèi)資金監(jiān)管平臺應(yīng)用,、操作,、投訴方法等內(nèi)容的講解。對有疑難的個別問題,，進(jìn)行一對一的指導(dǎo)和講解,，讓惠民惠農(nóng)政策得到普及，讓惠民資金監(jiān)管平臺為民所用,，從而提升宣傳,、督查工作成效。
在縣紀(jì)委,、縣監(jiān)察局的認(rèn)真指導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視下，通過各級各部門的努力,，我鎮(zhèn)惠民幫扶工作總體進(jìn)展順利,。通過新港村試點的經(jīng)驗，取得了階段性成效,，得到了縣紀(jì)委,、縣監(jiān)察局的肯定。
農(nóng)民一點通,，使村民既能看到惠民惠農(nóng)資金補貼情況,，又能看到本村黨務(wù)、村務(wù)公開情況。一些村民反映：通過農(nóng)民一點通的點擊,，能及時查看到自己的救助補貼資金和農(nóng)業(yè)種植補貼情況,，農(nóng)民一點通真好。
總的來說,，鎮(zhèn)黨委政府把惠民資金監(jiān)管平臺的宣傳作為近段時間的重要工作抓緊抓實,，落實了一系列措施，明確了各部分時間節(jié)點,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，著力向行政村和村民宣傳了惠民資金監(jiān)管平臺的使用，不斷擴(kuò)大群眾的知曉面,、不斷普及政策的覆蓋面,，使惠民資金早落實、早實施,，進(jìn)一步健全惠民資金監(jiān)管的長效機(jī)制,，切實維護(hù)群眾利益，確保群眾共享發(fā)展成果,。
資金工作總結(jié)亮點篇七
自全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展治理“不作為慢作為亂作為”活動以來,，我積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會局黨委的文件精神，按照醫(yī)院的安排部署,，我認(rèn)真對比自身實際,，我深刻認(rèn)識到治理不作為慢作為亂作為等突出問題，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，塑造醫(yī)生良好形象,，提高衛(wèi)生工作效益，在當(dāng)前是十分必要的,。必須從個人做起,，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起,。深入查找不足,，剖析原因，明確了整改方向,。
庸與懶,、散是天然的孿生兄弟，庸是內(nèi)在的,，懶,、散則是表象的。庸,，首先存在于思想,、意識形態(tài),，得過且過,，圖安逸,、怕責(zé)任、怕?lián)?dāng),，因而墨守成規(guī),、因循守舊其次，庸,，表現(xiàn)在行為中,，只顧眼前，不圖長遠(yuǎn),，欣賞既得利益,，不思進(jìn)取，甚至不作為,、亂作為,。庸衍生出懶和散，懶和散又導(dǎo)致進(jìn)一步的庸,。而我作為一名普通的黨員醫(yī)務(wù)人員,，是國家未來的`建設(shè)者和培養(yǎng)者，責(zé)任重大,，使命神圣,。庸，表現(xiàn)在衛(wèi)生工作上就是甘于平庸,，安于現(xiàn)狀,，不思進(jìn)取，不愿創(chuàng)新,。這對于衛(wèi)生工作不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,。因此，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，振奮精神,，必須從我們?nèi)粘５墓ぷ骷?xì)節(jié)著手。
1,、勤學(xué)善思沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，特別是學(xué)習(xí)黨的十八大精神，學(xué)習(xí)的不夠不深不透,，沒有全面全文學(xué)習(xí)還要努力學(xué)習(xí)法律法規(guī),，用法規(guī)武裝頭腦學(xué)習(xí)新知識方面，還沒有新意識,，認(rèn)識不到位,，觀念不到位,，思想老化理論和實踐的結(jié)合，有時找不到結(jié)合點,，用理論指導(dǎo)實踐就不夠,。
3、工作不用心,、不專心,、不盡心，沉不下心,，工作馬虎,，完不成任務(wù)
4、該管的事不認(rèn)真管,，該抓的工作不主動認(rèn)真抓,，該負(fù)的責(zé)任不擔(dān)當(dāng)，該完成的任務(wù)不抓緊干,。不愿干事,、不敢干事、不會干事,。遇事“忙”字當(dāng)頭,，遇忙“退”字當(dāng)先，渾渾噩噩,，遇到矛盾和問題畏萎退縮,，不敢面對，不敢碰硬,，怕得罪人,。
5、工作中只滿足現(xiàn)狀,，缺乏競爭意識,、開放意識、創(chuàng)新意識,。有時思路不清,、方法不當(dāng)、措施不力,，考慮問題不是站在全局的高度,，而是以自“我為中心，為“工作”而工作,，不是用發(fā)展的眼光看待問題,，這種落后的思想與衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)。
6,、是思想解放程度低,，突出表現(xiàn)在“舊”和“狹”上另一方面是工作作風(fēng)不實,，突出表現(xiàn)在“怕、漂,、慢,、冷、散,、少”上,。這些問題嚴(yán)重影響著自己的思想,，導(dǎo)致自己工作思路不清,、方法不當(dāng)、措施不力,。
1,、缺乏與時俱進(jìn)的思想和創(chuàng)新意識。我有時滿足于已有的知識水平和技能,，學(xué)習(xí)上還缺乏主動,，對部分新知識、新思維不去認(rèn)真學(xué)習(xí),、了解,。
2、本身專業(yè)性不強(qiáng)對防疫知識學(xué)習(xí)不夠深入,、工作的繁瑣,，對工作沒有積極性、主動性,。
3,、領(lǐng)導(dǎo)對防疫不重視，對工作有低落的思想情緒,。
經(jīng)過分析找到了問題,，查明了原因，今后工作中要從以下幾個方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作態(tài)度,，提升自身素質(zhì)：
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻轉(zhuǎn)變思想,。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)。全面認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的方針政策,，以及科學(xué)發(fā)展觀的重要論述,。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)教育法律法規(guī)。
3,、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。要努力做到克服消極思想,、僥幸心理、松懈情緒所造成的各種束縛,，嚴(yán)于律己,，扎實工作，不斷提高自己,，腳踏實地地投入到衛(wèi)生工作事業(yè)中去,。
4、樹立開拓創(chuàng)新思想,，養(yǎng)成勤于思考和自我反思的習(xí)慣,，增強(qiáng)工作主動性，從實際出發(fā),，勤于實踐,，勇于探究。
資金工作總結(jié)亮點篇八
2014年,，是我局的食品監(jiān)管體制機(jī)構(gòu)改革職能調(diào)整后的開局之年,，我局在梧州市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在自治區(qū)局的指導(dǎo)和支持下,，順利地完成了食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的機(jī)構(gòu)改革，從去年12月16日開始正式履行食品生產(chǎn)監(jiān)管工作,。今年上半年,，我局按照區(qū)局要求開展各項專項整治、監(jiān)督抽查,、生產(chǎn)許可等工作,，嚴(yán)格落實企業(yè)食品安全的主體責(zé)任，加強(qiáng)并發(fā)揮各縣,、城區(qū)局監(jiān)管隊伍的力量,，進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，緊密聯(lián)系技術(shù)機(jī)構(gòu),，構(gòu)建食品監(jiān)管隊伍的新合力,。對食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)做到橫到邊，縱到底的監(jiān)管態(tài)勢,，確保全市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)不發(fā)生食品安全事故,，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、我市食品生產(chǎn)加工企業(yè)基本情況,。
梧州市轄三縣一市（蒼梧縣,、藤縣、蒙山縣,、岑溪市）,，設(shè)三個城區(qū)（萬秀區(qū),、長洲區(qū)、龍圩區(qū)）,，全市（含三縣一市）共有食品生產(chǎn)許可證318張,，企業(yè)300家，食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)4家,。產(chǎn)品主要為膠原蛋白腸衣,、糕點,、茶葉（六堡茶）,、罐頭（龜苓膏）,、飲料,、糧食加工品,、調(diào)味品,、食品添加劑松香甘油酯等,，梧州沒有乳制品生產(chǎn)企業(yè)。
二,、食品生產(chǎn)監(jiān)管人員情況。
責(zé)事權(quán)在市局,，城區(qū)局只負(fù)責(zé)小作坊的備案登記和監(jiān)管工作,。
三、職能承接后開展的主要工作,。
我局承接食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管職責(zé)后,，嚴(yán)格落實有關(guān)機(jī)構(gòu)改革的精神，認(rèn)真履行職責(zé),，做到思想不亂,、隊伍不散、工作不斷,，確保食品生產(chǎn)監(jiān)管工作的連續(xù)和有效,，已經(jīng)開展的主要工作有：
（一）2013年12月20日召開全市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全工作會議，共有140多家食品,、食品添加劑生產(chǎn)加工企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議,。會上介紹了機(jī)構(gòu)改革監(jiān)管職能移交以及檢驗機(jī)構(gòu)的相關(guān)情況，同時每個企業(yè)代表在會議現(xiàn)場簽訂了食品安全承諾書,，承諾遵守國家有關(guān)法律法規(guī),，確保食品安全。
（二）食品生產(chǎn)許可工作連續(xù)順暢,。許可工作作為生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作的重要一環(huán),，我局堅持一手抓改革一手抓業(yè)務(wù)，保持食品生產(chǎn)許可工作的連續(xù)貫通,、運轉(zhuǎn)順暢,。今年上半年,，我局的技術(shù)評審中心已經(jīng)成立，有工作人員2人,，已經(jīng)按照《食品生產(chǎn)許可工作規(guī)范》開展許可業(yè)務(wù)中的受理,、審查兩個環(huán)節(jié)工作，截止至5月底,，我局共受理,、審查、批準(zhǔn)50多家企業(yè)的食品生產(chǎn)許可申請,。
共培訓(xùn)新上崗監(jiān)管人員80多人次,，有效地提升基層食品監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平。
（四）按照區(qū)局部署開展各類專項整治和監(jiān)督抽查,。今來我局已經(jīng)開展的各類專項整治和監(jiān)督抽查,，包括十大重點節(jié)日食品生產(chǎn)整治工作、鮮濕米粉零點整治行動,、桶裝水監(jiān)督抽查,、食用明膠和使用明膠生產(chǎn)加工食品專項整治、食品標(biāo)簽專項整治,、白酒生產(chǎn)企業(yè)隱患排查,、“護(hù)衛(wèi)舌尖上的安全”食品生產(chǎn)經(jīng)營整治大行動。通過各類食品安全專項整治和監(jiān)督抽查,，有限地做到排查食品安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險并及時地處置，確保我市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品安全,。
（五）做好不合格食品的后處理工作,。根據(jù)抽樣檢驗反饋的情況，有對檢驗不合格的企業(yè)及時移交給稽查部門處理,，下達(dá)責(zé)令改正通知書,，要求限期整改。
四,、各類專項整治完成情況,。
（一）十大重點節(jié)日食品生產(chǎn)整治工作。本次整治工作中全市共出動162人次對轄區(qū)內(nèi)（含三縣一市）42家獲證食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查,，共抽樣23批次,。對5家食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查共下達(dá)整改意見5條，沒有發(fā)現(xiàn)涉及食品安全的嚴(yán)重不合格項,。
明物質(zhì)抽樣3批次,。檢查沒有發(fā)現(xiàn)問題樣品。
(三）桶裝水監(jiān)督抽查。對轄區(qū)內(nèi)3家獲證企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，抽取樣品3個,，不合格樣品2個，分別是產(chǎn)品標(biāo)簽和細(xì)菌總數(shù)項目不合格,。
（四）食用明膠和使用明膠生產(chǎn)加工食品專項整治,。經(jīng)排查，我市沒有生產(chǎn)食用明膠和使用明膠生產(chǎn)加工食品的.企業(yè),。
（五）食品標(biāo)簽專項整治,。1-4月份，我局共出動監(jiān)管人員30多人次,，檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)20家,，排查食品標(biāo)簽11份，發(fā)現(xiàn)有問題并責(zé)令整改的食品標(biāo)簽3份,。重點檢查生產(chǎn)加工企業(yè)的食品標(biāo)簽的真實性,、規(guī)范性等重點內(nèi)容，以食品標(biāo)簽標(biāo)識屢次被投訴舉報及抽檢不合格企業(yè)為重點對象,，要求食品生產(chǎn)加工企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)b7718-2011《食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)預(yù)包裝食品標(biāo)簽通則》規(guī)定,，產(chǎn)品標(biāo)識不符合要求的不得出廠。辦理食品生產(chǎn)許可證的企業(yè),，將食品標(biāo)簽內(nèi)容列入檢驗范圍,，凡是標(biāo)簽標(biāo)識不合格的，一律不予行政許可,。
食品添加劑。梧州市白云山酒廠采用固態(tài)法生產(chǎn),，無使用香料香精等食品添加劑勾兌生產(chǎn)白酒,。生產(chǎn)企業(yè)沒有出現(xiàn)將液態(tài)法白酒、固液法白酒標(biāo)注為固態(tài)法白酒的情況,。
（七）“護(hù)衛(wèi)舌尖上的安全”食品生產(chǎn)經(jīng)營整治大行動,。
1、根據(jù)要求,，我局繞“三重一大”和“兩超一非一標(biāo)”工作重心,，抓好“一排查三整治”。今年第二季度完成監(jiān)督抽檢樣品茶葉15個,，糕點5個,，方便食品1個，蜂蜜產(chǎn)品1個,，不合格產(chǎn)品為1個,。繼續(xù)開展鮮濕米粉、肉制品等食品生產(chǎn)企業(yè)開展監(jiān)督檢查,，檢查覆蓋率達(dá)90%以上,。沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)有“兩超一非”違法行為的,。
2、開展食品生產(chǎn)加工小作坊專項整治,。我局生產(chǎn)監(jiān)管科在今年5月份對各縣,、城區(qū)局開展食品生產(chǎn)加工小作坊登記備案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)各縣,、城區(qū)局按《廣西壯族自治區(qū)食品生產(chǎn)加工小作坊登記備案辦法（試行）》（桂食藥監(jiān)辦〔2014〕2號）的要求開展登記備案工作,，要求將小作坊納入監(jiān)管范圍，加大對“黑作坊”,、“黑窩點”的整治力度,。
3、繼續(xù)深入開展食品標(biāo)簽標(biāo)識監(jiān)督檢查和專項治理,。
五,、存在問題。
（一）由于市級食品生產(chǎn)監(jiān)管科人員少,，除了要完成生產(chǎn)許可,、監(jiān)督抽樣工作以外，還要處理一些日常事務(wù),、數(shù)據(jù)上報,、信息匯總等大量工作，真正下企業(yè)開展檢查,、監(jiān)管的時間有限,，無法進(jìn)行有效監(jiān)管，容易造成監(jiān)管缺失,。
（二）生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的日常巡查,、監(jiān)管執(zhí)法分工不明，局內(nèi)部科室分工不清,，僅僅依靠生產(chǎn)2名人員無法完成轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)企業(yè)的日常巡查監(jiān)管執(zhí)法工作,。
資金工作總結(jié)亮點篇九
20xx年，受全球金融危機(jī)影響,，國家宏觀調(diào)控從前兩個季度的“防過熱,，防通脹”，到三季度的“保增長,，控通脹”,，再到四季度的“保增長，擴(kuò)內(nèi)需,，調(diào)結(jié)構(gòu)”;貨幣政策由從緊轉(zhuǎn)為適度寬松,，財政政策從穩(wěn)健轉(zhuǎn)為積極。在全球經(jīng)濟(jì)失衡釀成的這場危機(jī)面前,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、政策調(diào)整已經(jīng)成為中國走出困局的唯一機(jī)會和選擇,，同時給施工企業(yè)帶來了千載難逢的機(jī)遇,。在過去的一年中，局資金部密切關(guān)注國家宏觀政策的調(diào)整,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，合理安排籌資結(jié)構(gòu)與總量，著力推廣中國中鐵資金管理系統(tǒng),，深化內(nèi)部融資管理,，確保生產(chǎn)、經(jīng)營需要,，全局資金管理工作成效顯著：
實現(xiàn)了資金集中利益共享機(jī)制的創(chuàng)新,。以子(分)公司為單位，以日均集中在局的資金量為基數(shù),，全額分配局資金部的賬面效益,。這個機(jī)制在股份公司的二級工程局還是首創(chuàng)，得到了股份公司及國資委的高度肯定,，并在國資委20xx年第40期企業(yè)?？献鳛楣ぷ鹘?jīng)驗在其所屬企業(yè)進(jìn)行交流與介紹。
資金管理系統(tǒng)的推廣工作在股份公司中處于領(lǐng)先地位,。我局作為股份公司第一批試點單位自20xx年10月18日正式試運行中國中鐵資金管理系統(tǒng)(以下簡稱系統(tǒng)),，一年多來，系統(tǒng)推廣工作在全局穩(wěn)步推進(jìn),，系統(tǒng)運行架構(gòu)覆蓋全局,，各項基礎(chǔ)工作逐步完善，資金集中管理的理念在全局上下深入人心,。資金集中規(guī)模和資金集中度大幅提高,。系統(tǒng)推廣成效彰顯：資金集中規(guī)模大幅提高，20xx年末吸收局成員單位存款32億元,較20xx年末15億元,，凈增17億元，增長了113%;全局資金集中度大幅提高,，20xx年末達(dá)到76%,，較20xx年末49.2%，提高了26.8%,。
本部貨幣資金存量有效壓縮,，外部籌資規(guī)模得到有效降低。貨幣資金存款規(guī)模大幅度壓縮:20xx年末局資金部貨幣資金存款余額7.23億元,較年初11.18億元,，壓縮3.95億元,，壓縮了35%;全局外部籌資規(guī)模大幅度降低，20xx年末8.5億元，年初17.42億元,，減少了8.92億元,降低了51%,。是股份公司外部借款較少的單位之一。
內(nèi)部融資管理進(jìn)一步加強(qiáng),。有效壓縮了內(nèi)部周轉(zhuǎn)性融資規(guī)模,，進(jìn)一步完善了專項融資的管理制度，細(xì)化了局對各類專項融資的管理,。截止20xx年末,，全年累計收回各類融資共計18.44億元，有效規(guī)避了局資金運行風(fēng)險,。
外匯管理工作逐步規(guī)范并取得初步成效,。20xx年局全面清理了所屬單位的外幣賬戶，實行集中管理和統(tǒng)一結(jié),、用匯制度,，規(guī)范了外幣存款賬戶的管理，從而有利于降低匯率風(fēng)險和法律風(fēng)險,。20xx年共辦理外幣結(jié)匯1.9138億美元,，由于結(jié)匯及時，僅安哥拉項目結(jié)匯就為企業(yè)減少匯兌損失4788萬元,，提升了局海外項目收益水平,。
金融資源儲備充足，籌資方式有所拓寬,。20xx年與我局簽訂合作協(xié)議的銀行由11家增至14家,，共取得銀行綜合授信212.24億元，首次突破200億元大關(guān),，較20xx年171.94億元增加40.3億元,增長了23.4%;銀行綜合授信結(jié)構(gòu)和品種更趨合理,，為我局生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的快速擴(kuò)張儲備了充足的金融資源。20xx年,局籌集資金不再局限于從商業(yè)銀行取得流動資金借款的傳統(tǒng)形式,而是通過票據(jù)籌資,、銀行賬戶透支融資等多種方式籌資,，同時還在積極推進(jìn)企業(yè)中期票據(jù)及淮南山南新城收儲土地抵押擔(dān)保貸款等其他籌資方式。
優(yōu)質(zhì),、高效辦理銀行信用業(yè)務(wù),。20xx年共為局成員單位辦理各種銀行函證614份，總金額達(dá)102.89億元;銀行承兌匯票386筆,，總金額4億元;設(shè)備融資業(yè)務(wù)36筆,總金額2.03億元,。全局資金運作凈收益顯著提高。20xx年通過科學(xué)合理運作資金,，集中資金所帶來的經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,。全年局資金部實現(xiàn)賬面凈收益12,314萬元(不包括上半年給局屬單位已分配的資金收益641萬元和存量資金理財收益478萬元),，較上年5,152萬元,增加7,162萬元,增長了139%。
資金工作總結(jié)亮點篇十
本文目錄,。
xx年,，市資金辦按照市委、市政府“優(yōu)化結(jié)構(gòu)年”活動要求,，強(qiáng)化政府債務(wù)管理職能,，及時、足額償還開行貸款本息28.1億元,，切實維護(hù)我市融資信譽,；積極籌措53.9億元開行貸款資金，保證我市重大項目資金使用,；加強(qiáng)基礎(chǔ)工作和隊伍建設(shè)力度,，不斷提高開行貸款管理水平，全面推動我市經(jīng)濟(jì)和社會又好又快發(fā)展,。
（一）建立償債預(yù)算管理體制和監(jiān)督考核約束機(jī)制,，化解政府債務(wù)風(fēng)險,。
一是實行償債的預(yù)算管理機(jī)制,。13個區(qū)、縣（市）政府的開行貸款全部納入財政預(yù)算管理范圍,，并將各區(qū),、縣（市）政府開行貸款本息償還情況列入我市績效評估體系，制定了考核標(biāo)準(zhǔn),，全面啟動考核監(jiān)督約束機(jī)制，強(qiáng)化償還意識,。
二是多渠道解決償債資金來源,。3月份,，針對全市債務(wù)償還的總體形勢，及時向市政府提出預(yù)警報告,。對鐵西、棋盤山,、康平,、法庫等區(qū)縣，采用土地整理資金回流,、建立償貸準(zhǔn)備金等方式,，多渠道籌措資金，解決了3.6億元資金償還缺口,，維護(hù)了我市融資信譽,。國家開行總行陳元行長對我市政府債務(wù)管理模式親自批示并給予充分肯定。
（二）籌措開行貸款53.9億元,，助推我市“三大目標(biāo)”,、“五大任務(wù)”的實現(xiàn)。
應(yīng)對年初國家貨幣政策從緊,、開行貸款資金供應(yīng)不足的形勢,，協(xié)調(diào)省開行新增53.9億元開行貸款規(guī)模；強(qiáng)化資金調(diào)度調(diào)劑力度,，圍繞“優(yōu)化結(jié)構(gòu)年”目標(biāo),，重點投向裝備制造業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、民生工程等領(lǐng)域。
一是打造世界級裝備制造業(yè)基地,。集中15.5億元資金,，推動鑄鍛園、北方重工,、航空園等項目建設(shè),，加速了我市裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成。
二是助推民生工程建設(shè),。圍繞市政府20件實事,，投入16.2億元貸款資金，在鐵西,、和平長白島建成了工人新村等45個,、234萬m2的低收入住房小區(qū)，安置居民3.2萬戶,；新建改造了52所農(nóng)村九年一貫制學(xué)校,，擴(kuò)建一院、四院,、八院三家區(qū)域中心醫(yī)院,，提升我市民生工程建設(shè)水平。
三是促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。發(fā)放1.8億元開行貸款資金,，推動了遼中近海經(jīng)濟(jì)區(qū),、新民胡臺新區(qū)、法庫陶瓷城,、康平塑編園等項目建設(shè)進(jìn)度,。
四是推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。全力籌措20.1億元貸款資金,，確保哈大鐵路,、沈西鐵路、近海通道,、沈撫三條道路等項目如期實施,。
（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提升開行貸款資金管理水平,。
一是強(qiáng)化資金內(nèi)審程序,。修訂了《市國家開發(fā)銀行貸款資金支付審核操作規(guī)范》，明確了支付審核的七個環(huán)節(jié),，確定了要件的初審,、復(fù)核及主任辦公會議審定等內(nèi)審程序；建立了項目重大事項報告和現(xiàn)場勘驗管理記錄制度,。全年累計審核,、復(fù)核各類。
合同,。
要件11211份,，共完成271筆支付，發(fā)放貸款資金53.6億元,，拒付不合理款項1.5億元,，減少無效利息支出1.9億元。
三是實行檢查監(jiān)督聯(lián)動機(jī)制,。與審計局共同對12個開行硬貸款項目進(jìn)行審計,，糾正項目單位挪用貸款資金等11個方面的問題，整改違規(guī)使用資金1.8億元,；配合省檢察院對我市30億元的低收入住房項目預(yù)防職務(wù)犯罪情況進(jìn)行檢查,，促進(jìn)了貸款資金的規(guī)范使用，審計署,、省檢察院,、銀監(jiān)局對我市貸款資金監(jiān)管機(jī)制和工作成效給予了充分肯定。
（四）強(qiáng)化隊伍建設(shè),，確保開行貸款資金管理工作高效運行,。
一是啟動獨具特色的機(jī)關(guān)文化建設(shè)，實現(xiàn)管理模式轉(zhuǎn)變,。完成視覺,、理念,、行為三大識別系統(tǒng)建設(shè)，形成了四大基本理念,、八項具體理念的資金辦文化架構(gòu)，構(gòu)建了具有時代氣息,、活力陽光的資金辦文化,，圓滿完成了創(chuàng)建階段全部工作，高起點步入傳播階段,。
二是開展機(jī)關(guān)黨建工作,，提升員工隊伍的整體戰(zhàn)斗力。以“打造一流金融管理團(tuán)隊,，創(chuàng)造一流工作業(yè)績”為目標(biāo),，全面落實“雙爭”活動要求；積極打造“五型”機(jī)關(guān),，開展廉潔從政主題教育,，完善廉潔從政監(jiān)督機(jī)制和預(yù)警機(jī)制。
返回目錄,。
一,、##年度資金營運概況。
##年度,，我社在組織資金工作中樹立起市場觀念,，增強(qiáng)競爭意識，拓展服務(wù)深度,，完善考核機(jī)制,，較好地把握了工作的主動權(quán)。截至今年11月末,，全市農(nóng)村信用社各項存款達(dá)*萬元,，比年初凈增加*萬元，增長率達(dá)%,，新增存款占全市金融機(jī)構(gòu)新增存款的%,，達(dá)到了歷史較好水平。
我社認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求,，以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為已任,，牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，堅持“以農(nóng)為本,，與農(nóng)共興”的經(jīng)營戰(zhàn)略,，積極拓展信貸市場，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用,。截止11月末,，全市農(nóng)村信用社各項貸款余額為*萬元,，比年初增加*萬元，其中“三農(nóng)”貸款余額為*萬元,，比年初增加*萬元,，占各項貸款余額的%，今年以來累計投放“三農(nóng)”貸款*萬元,，基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求,，信貸支農(nóng)水平顯著提高，農(nóng)民貸款難的問題基本得到了解決,。
二,、##年度主要工作措施。
1,、采取切實措施,，完善工作制度，推動組織資金工作上新臺階,。
一是及時掌握組織資金工作的主動權(quán),。我們在元月一日就以聯(lián)社第1號文的形式下達(dá)了首季組織資金目標(biāo)，三月下旬聯(lián)社又下達(dá)了全年組織資金目標(biāo),，各單位接通知后迅速行動起來抓住春節(jié)這個組織資金的黃金時機(jī),，取得了工作主動權(quán)，到一季度末各項存款就比年初凈增加*萬元,，完成了首季目標(biāo)任務(wù)的%,。二是及時落實存款目標(biāo)任務(wù)，完善獎懲辦法,。實行了按旬考核,、按季兌現(xiàn)的考核辦法，今年,，我們根據(jù)前三年工作量考核考評制度,，進(jìn)一步對《外勤工作量考核辦法》進(jìn)行了修改和完善，在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量,、基本賬戶開立,、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上，增加了實行“存貸對應(yīng),、分別獎懲”的辦法,，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的，且超額完成收息任務(wù)的部分,，按照不同檔次分別給予獎勵,。考核辦法的制定達(dá)到了提高服務(wù)的質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)空間,，占領(lǐng)農(nóng)村市場,，增加存款總量的目的，進(jìn)一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動性,。三是開展首季組織資金工作“開門紅”競賽活動,，充分調(diào)動了廣大員工開展組織資金工作的積極性，通過開展此項工作達(dá)到了預(yù)期目的,，首季競賽活動結(jié)束后,，聯(lián)社對完成任務(wù)優(yōu)秀的單位和個人進(jìn)行了表彰和獎勵。四是開展幫扶工作,，在第四季度我部每旬及時公布未按序時任務(wù)完成目標(biāo)的信用社和員工的名單，同時與他們聯(lián)系,，幫助他們出謀化策,，確保完成全年任務(wù)。
2,、加大投放力度,，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。
今年以來,，我們在增加信貸投入的同時,，嚴(yán)格把握貸款投向和投量，控制“五大行業(yè)”的貸款,，遵循區(qū)別對待,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策，以支持“三農(nóng)”為重點,，堅持把廣大農(nóng)戶,、個體私營經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶,，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，推動了農(nóng)村小康建設(shè)。
一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，我們按照“一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,，并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點,，用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營,，重點支持了一批品質(zhì)好、效益高，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展,。通過信貸資金的有效支持,，到目前，**市以茶葉,、菜鵝,、蔬菜、奶牛,、草席,、經(jīng)濟(jì)林果、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成,，基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,，并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體，既促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進(jìn)農(nóng)民收入的增加,，轄內(nèi)信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造,，投放信貸資金，支持了一批個體草席大戶生產(chǎn)藺草席,、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品,，擴(kuò)大種植席草1500畝，帶動了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，使**鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產(chǎn)基地之一,。信用社在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，向農(nóng)民投放貸款多萬元,，拓植茶園,，經(jīng)濟(jì)林果，使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局,，也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”,。飼養(yǎng)生豬，年出欄生豬400多頭,，形成了“自繁,、自養(yǎng)、自宰”的特點,，降低了成本,，增加了經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展和提高,。
二是優(yōu)化信貸資金配置,，積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一是支持了政府招商引資項目的發(fā)展,，**市貝斯特鑄造有限公司,，落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū)，因流動資金用于固定資產(chǎn)投資，影響了企業(yè)的生產(chǎn),，信貸員得知情況主動上門服務(wù),，通過調(diào)查了解，及時發(fā)放了流動資金貸款,，至今已發(fā)放貸款*萬元,，現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。今年累計支持招商引資項目貸款達(dá)*萬元,，有效促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。二是發(fā)放了*萬元貸款，支持城市建設(shè)和開發(fā),。主要是支持了一批為萬博房產(chǎn)公司,、汽車工業(yè)園安置房等成片建設(shè)工程提供配套服務(wù)的私營個體戶，目前為提供砂石等原材料的個體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關(guān)系,，累計投入資金*萬元,。三是發(fā)放了多萬元的貸款，為沿江高等級公路和通村公路的建設(shè)添磚加瓦,。隨著工程的開工，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,，為其提供沙石等原材料供應(yīng),，我們主動與砂石礦業(yè)主和運輸經(jīng)營戶聯(lián)系，深入調(diào)查及時解決他們運營的流動資金,，促進(jìn)了工程的順利施工,。
三是集中信貸資金規(guī)模，積極支持個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。今年以來,，我們牢固樹立“得私營個體經(jīng)濟(jì)市場得天下”的理念，對我市私營個體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化,、區(qū)域化生產(chǎn)模式因地制宜,，合理調(diào)整投向，突出投放重點,，支持了已形成一定規(guī)模,、經(jīng)營平穩(wěn)的私營個體大戶的發(fā)展。對科技含量高,、附加值高,、前景好的新科技項目，積極給予支持,。今年以來,，全市農(nóng)村信用社累計發(fā)放個體私營經(jīng)濟(jì)貸款億元，私營業(yè)主是**市樂榮玩具廠的老板，我們看到了他為人誠信,，懂經(jīng)營,、善管理的特點，幫助他進(jìn)行產(chǎn)品論證,，給予資金支持,，累計投入資金*萬元，促使其上規(guī)模,、上水平,，目前其年產(chǎn)值已突破*萬元，成為全市的玩具大戶,，也成了我們的“黃金客戶”,。重點支持了玩具加工業(yè)、服裝加工業(yè),、化工制造業(yè),、船舶修造業(yè)、化纖貿(mào)易等私營個體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，極大調(diào)動了廣大農(nóng)民發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)的積極性,，為農(nóng)民致富和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)揮了積極作用。
農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效的金融服務(wù),，大力扶持黨員農(nóng)戶、專業(yè)大戶,、個私工商戶的發(fā)展,，培植發(fā)家致富能手，發(fā)展經(jīng)濟(jì)能人,，帶領(lǐng)農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路,。##年11月末，**市*戶黨員農(nóng)戶中,，有*戶與我社發(fā)生了信貸關(guān)系,，貸款余額達(dá)*萬元，大力支持黨員干部率先致富,。**鎮(zhèn)的宏達(dá)旅游用品有限公司法人代表,、黨支部書記，在信用社先后投入近千萬元的大力扶持下,，該公司得到了迅速發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)效益良好，不僅解決了周邊地區(qū)450名農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)問題,，職工平均年收入超過8000元,，而且每年向國家上繳稅款百萬元,。我社竭盡全力支持廣大農(nóng)村黨員干部帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同富裕,，為全面建設(shè)小康社會做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。和共青團(tuán)**市委聯(lián)合舉辦了“信合杯”青年創(chuàng)業(yè)大賽，推出了“青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款”新品種,，有效激發(fā)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情,，把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮。
3,、加強(qiáng)信貸檢查,，嚴(yán)格考核獎懲，切實提高信貸管理質(zhì)量,。
一是完善部門資料管理,，及時上報相關(guān)報表。首先,，年初對基層上報信貸部門的報表進(jìn)行了梳理,，增加了貸款用途表，明確了填報責(zé)任人和上報時間,，提高了報表的質(zhì)量和效率,，在短期內(nèi)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。第二,，建立個體私企業(yè)檔案,，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營情況，目前已建立*萬元以上的企業(yè)檔案**戶,，通過建立企業(yè)檔案，掌握了企業(yè)的資產(chǎn),、負(fù)債,、利潤等情況，降低了貸款的風(fēng)險度,，提高了信貸資金的安全性,。第三，按時裝訂各類檔案和報表,，在每月初裝訂會辦通過的,。
調(diào)查報告。
月報季報,，并及時移交檔案室管理以便查閱,。第四，及時上報人民銀行銀監(jiān)局省聯(lián)社的調(diào)查報告和相關(guān)報表,，全年累計上報各類資料達(dá)份,。
二是完善信貸管理制度,，信貸工作有法可依，有章可循,。首先,，我們根據(jù)合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問題，重新修訂了《**市農(nóng)村信用社貸款管理辦法》,，系統(tǒng)詳細(xì)地闡述了信貸工作中的操作步驟,、應(yīng)注意的問題、貸款審批的權(quán)限以及各種違規(guī)情況處置的處罰措施,。第二,，是出臺了《支農(nóng)工作意見》，要求信貸人員牢固樹立為農(nóng)服務(wù)意識,，切實改進(jìn)工作作風(fēng),。第三是對《外勤業(yè)務(wù)量考核辦法》進(jìn)了修改和完善，在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量,、基本賬戶開立,、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上，增加了實行“存貸對應(yīng),、分別獎懲”的辦法,，調(diào)動了信貸人員工作的積極性。
三是加大信貸檢查力度,、切實提高信貸基礎(chǔ)管理水平,。今年以來，我們對全轄網(wǎng)點進(jìn)行了信貸檢查,，檢查中我們通過翻閱貸款的借據(jù),、合同，信貸人員的經(jīng)濟(jì)檔案,、工作日志,、貸后檢查簿等基礎(chǔ)資料，重點檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔(dān)保貸款出具董事會決議的合法性,，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,，檢查后并形成書面報告，要求被查網(wǎng)點限期整改,，有效促進(jìn)了信貸基礎(chǔ)管理水平的提高,。從今年三月份開始要求全轄農(nóng)村信用社更換農(nóng)貸賬頁，統(tǒng)一使用新的農(nóng)貸賬,，切實提高信貸基礎(chǔ)管理水平,。
四是堅持以人為本，加強(qiáng)隊伍建設(shè),，不斷提高信貸服務(wù)水,。首先,，強(qiáng)化信貸隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員組合,。一支什么樣的信貸隊伍,，也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們堅持“以人為本”,，優(yōu)化人員組合,，精心調(diào)選了一批綜合素質(zhì)好的內(nèi)勤骨干充實到信貸隊伍，強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)道德,，用市場營銷理念推動服務(wù)水平的提高,，要求信貸人員發(fā)揚傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神,，主動幫助客戶解決一些難題,，以情感人，營造一個較為寬松的業(yè)務(wù)空間,；其次舉辦培訓(xùn)*期,，參加人員達(dá)*人次，編寫信貸知識資料,，邀請高校教授作專題講座,，對新上崗信貸員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，及時補充和學(xué)習(xí)新知識,、新技能,，著力提高從業(yè)人員素質(zhì)；第三,，做好新程序上線操作的培訓(xùn),，培訓(xùn)前編寫了新程序的操作步驟，分別對主辦會計,、記賬員,、信貸員分批進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)的人員熟練掌握了連線后操作,。第四是積極推行貸款操作“陽光工程”，在全轄發(fā)放信貸服務(wù)征求意見調(diào)查問卷,，真實了解信貸服務(wù)質(zhì)量,、信貸服務(wù)存在問題，并采納有關(guān)調(diào)查問卷中的合理化建議,，避免“暗箱操作”,，方便群眾了解信貸政策。
4,、大力清收不良貸款,，切實防范和化解金融風(fēng)險,。
截至今年11月末，全轄不良貸款余額為*萬元,，比年初下降了*萬元,，不良貸款占比為*%，比年初下降了*個百分點,，不良貸款余額,、占比在揚州信合系統(tǒng)中最低。一年多來我們的主要做法是：
第一,、結(jié)合實際,，合理下達(dá)任務(wù)，實行獎勵辦法,。年初,，我們根據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀，走訪了大部分信用社,，對已形成的不良貸款逐筆過堂和摸底,，切實了解不良貸款形成的原因，根據(jù)實際情況確定了不良貸款收回的金額和期限,，科學(xué)合理下達(dá)了全年不良貸款清收任務(wù),，讓基層信用社在清收不良貸款工作中，做到有目標(biāo),、有計劃,、有壓力。為調(diào)動轄內(nèi)員工清收不良貸的積極性,，強(qiáng)化清收不良貸款力度,，聯(lián)社實行獎勵辦法，凡收回超額完成任務(wù)的呆賬貸款給予20%比例的獎勵,、已核銷呆賬貸款給予40%比例的獎勵,。
第二、抓好新增貸款的源頭管理,，防范新的不良貸款的形成,。對新增貸款，我們?nèi)嫱菩锌茖W(xué),、適度的授權(quán)授信制度,，進(jìn)一步強(qiáng)化貸款程序和制約機(jī)制。一是本著“區(qū)別對待,、分別權(quán)限”的原則,，科學(xué)合理確定基層社貸款授權(quán)額度，不搞一刀切,。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模,、財務(wù)狀況,、發(fā)展前景和信譽狀況，對企業(yè)進(jìn)行綜合授信,。三是授權(quán)管理制度全面推開后,，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各個環(huán)節(jié)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理,。
規(guī)章制度。
加強(qiáng)貸款的“三查”實行“三崗”運作突出貸后檢查對大額貸款嚴(yán)格審批程序有效杜絕了貸款“一枝筆,、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生提高了信貸資金的安全性,。
第三、加大依法清收的力度,，嚴(yán)厲打擊逃廢債行為,。依法收貸是我們清收不良貸款的重要途徑之一。今年以來我們已經(jīng)訴訟案件件,，金額*萬元,，申請執(zhí)行案件件，金額*萬元,。如金店在營業(yè)部貸款*萬元已形成不良,，前期雖經(jīng)法院執(zhí)行催要多次，執(zhí)行效果不大,，但信貸員并沒有放棄而是主動與一些熟人聯(lián)系,，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極落實執(zhí)行措施,，加大執(zhí)行力度,，最終收回了貸款本金*萬元及利息。
用社主任親自抓,，落實崗位清收不良貸款責(zé)任人,，并實行嚴(yán)格考核。對信用社內(nèi)部職工自己貸款,、親屬貸款,、介紹擔(dān)保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀(jì)貸款，采取處罰性,，強(qiáng)制性措施,，限期收回。目前全轄信用社責(zé)任清收貸款共計*萬元,，涉及責(zé)任人員**人,，今年以來已清收盤活*萬元,。對于未能按計劃完成任務(wù)的我們按1%的比例進(jìn)行了扣罰,，已累計扣罰*人次,，扣罰金額*元。我們除實行“掛鉤考核”外,，還實行了清收告誡制度,，發(fā)出清收告誡書、清收通知份,。
5,、加強(qiáng)誠信建設(shè)，大力推廣小額農(nóng)貸,。
一是##年我們結(jié)合農(nóng)戶小額信用貸款的推廣,，繼續(xù)開展創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)、信用戶工作,，進(jìn)一步完善了小額信用貸款管理辦法,，擴(kuò)大小額農(nóng)貸服務(wù)面，推創(chuàng)工作取得了階段性成果,。截至##年11月末,，全市信用社評定信用戶萬戶，占有效農(nóng)戶的%,，核發(fā)“信用戶證”萬本,，目前有*個信用村，全轄農(nóng)戶小額信用貸款余額為*元,。創(chuàng)建信用戶,、信用村（鎮(zhèn)）工作，從根本上解決了農(nóng)民貸款難問題,，優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境,，密切了社群，銀政關(guān)系,，促進(jìn)了信用社自身發(fā)展,，是一項“利國、利民,、利社”的“民心工程”,，廣大農(nóng)民從小額農(nóng)貸中充分體會到了黨的富民政策的溫暖，推創(chuàng)工作的開展被廣大農(nóng)戶譽為看得見的“三個代表”,。近年來我們主要抓了以下幾個方面：首先,，進(jìn)一步提高對發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款工作的認(rèn)識，切實提高推廣農(nóng)戶小額信用貸款的使命感和責(zé)任感,。其次,，不斷拓展小額信用貸款用途，在主要解決農(nóng)戶生產(chǎn)資金運行的同時，積極發(fā)放農(nóng)民助學(xué)貸款,、勞務(wù)輸出貸款,、家庭消費貸款、專業(yè)技能培訓(xùn)貸款等等,，切實提高小額信用貸款的資金配置效率,，促進(jìn)農(nóng)村信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，降低小額信用貸款風(fēng)險,，使農(nóng)村信用社和農(nóng)戶通過小額信用貸款獲得“雙贏”的效果,。第三，是對農(nóng)戶小額信用貸款應(yīng)實行動態(tài)管理,，定期審核,，不斷充實完善農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案。對已評定的信用戶等級實行兩年審核一次,，對信用等級下降的農(nóng)戶及時給予降級,、取消等措施，以確保信用品牌的含金量,。第四,，開展信用村、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）評審考核工作,，目前已申報*個“信用村”,，對申報的信用村考核資料進(jìn)行初審和驗收，“信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”評審考核資料正在上報,，我們將嚴(yán)格按照評審考核條件進(jìn)行評定,，凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信用環(huán)境。第五,，是完善管理手段,，實施憑證放貸，建立了憑證放貸登記簿,，讓“信用戶證”成為農(nóng)戶的貸款證,、信譽證、資信證,，積極培養(yǎng)農(nóng)戶憑證辦貸習(xí)慣,，增強(qiáng)農(nóng)戶信用意識。
二是積極開展誠信企業(yè)評定和企業(yè)資信等級評估工作,。近年來,，我們根據(jù)人民銀行關(guān)于誠信企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真篩選,，嚴(yán)格把關(guān),，累計有*家企業(yè)成功入選,。對于誠信企業(yè)，我們在信貸政策和利率政策上給予較多的優(yōu)惠,，讓廣大企業(yè)看到了講誠信所帶來的實效,。我們?yōu)榱烁玫募訌?qiáng)社會信用制度建設(shè)，利用社會中介評估機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行資信評估,，同時將評估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合。通過評估,，企業(yè)充分認(rèn)識到資信度在經(jīng)濟(jì)活動中的巨大作用,，形成了企業(yè)通過自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍，也為我們信貸資金的投放提供了一個誠信空間,。同時將評估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合,，##年全年共評定a級企業(yè)家，2a級企業(yè)家,，3a級企業(yè)家,。通過評估，企業(yè)充分認(rèn)識到資信度在經(jīng)濟(jì)活動中的巨大作用,，形成了企業(yè)通過自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍,，也為我們信貸資金的投放提供了一個誠信空間。
6,、參與信貸調(diào)查,，為客戶提高了辦貸效率。
授權(quán)管理制度全面推開后,，我們貸款的發(fā)放,、管理和收回，仍然嚴(yán)格執(zhí)行原有的規(guī)章制度,，繼續(xù)執(zhí)行貸款的“三查”制度,，實行“三崗”運作，對大額貸款嚴(yán)審貸款手續(xù),，嚴(yán)格審批程序,，堅決杜絕貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生,。同時進(jìn)一步加大信貸內(nèi)部管理,，明確了信用社主任不得直接發(fā)放貸款，15萬元以上主任必須參與調(diào)查,，嚴(yán)格執(zhí)行會辦操作規(guī)程,。我們在嚴(yán)把貸款審批關(guān)的同時，克服部室人少事多的困難,，積極參加基層信用社大額貸款的調(diào)查,，深入到企業(yè)的生產(chǎn)車間，了解企業(yè)真實的經(jīng)營情況，并幫助他們分析論證和尋找銷售市場,，調(diào)查結(jié)束后,，及時向聯(lián)社審貸委提供企業(yè)可靠的信息，減少調(diào)查失誤,，全年累計參加貸款調(diào)查近*次,，減少了到企業(yè)重復(fù)調(diào)查次數(shù)，在最短時間內(nèi)給予了信貸支持,，進(jìn)一步提高了辦貸效率,，改善了信貸服務(wù)質(zhì)量。
回顧全年資金營運工作,，我們也看到了工作中存在的一些不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
一是存款在穩(wěn)步增長的同時，地區(qū)間存在著明顯的不平衡性,，有家單位超額完成全年任務(wù),，但有家未完成序時任務(wù)。
三是信貸管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),，管理制度和考核獎懲機(jī)制雖逐步完善,，但部分員工不能及時、準(zhǔn)確,、完整的貫徹執(zhí)行各項制度,，使得管理的效能未能得到充分發(fā)揮，在經(jīng)常性的信貸工作檢查中,，仍發(fā)現(xiàn)了不少違規(guī)違章現(xiàn)象,。對基層社信貸工作檢查、指導(dǎo)的廣度和深度還不夠,，完成上級管理部門的調(diào)查報告,，內(nèi)容不夠全面、具體,。
鑒于以上總結(jié),，##年度資金營運工作將本著市場需求和自身能力，以擴(kuò)大資金規(guī)模搶占市場份額為主線,，完善信貸工作量考核機(jī)制,，切實改進(jìn)金融服務(wù)，加大支農(nóng)力度,，防范和化解金融風(fēng)險,，努力提高自身經(jīng)營效益。
返回目錄,。
一,、主要指標(biāo)完成情況,。
xx年上半年，預(yù)算外局共計組織非稅收入182,，241萬元,，較上年同期93，612萬元增長94%,。各項工作目標(biāo)完成情況是：
（一）籌措城建資金177,，800萬元（以預(yù)算外局承貸的133,，418萬元,，以公司為主體承貸的44，382萬元）,，完成全年目標(biāo)任務(wù)30億元的59.26%。
（二）組織財政非稅收入182,，241萬元,，完成計劃30億元的60.7%,。其中收費中心直接組織收費11億元,，完成全年目標(biāo)任務(wù)6億元的183%。
二,、貫徹市政府經(jīng)營城市戰(zhàn)略，做好城建資金的組織,、籌措和管理工作。
（一）充分運用經(jīng)營城市理念，大力組織城市建設(shè)資金,。
為了貫徹黨的“十六大”精神,，落實省委七屆五次全會通過的全面建設(shè)小康社會的規(guī)劃綱要,，市委、市政府提出了建設(shè)大鄭州,，努力實現(xiàn)城區(qū)面貌一年一小變,，三年一大變的目標(biāo),。為實現(xiàn)這個目標(biāo),，我們認(rèn)真履行財政職責(zé),，配合有關(guān)部門運用經(jīng)營城市的理念,，引入市場競爭機(jī)制,，管好用好城市資源，將土地資源收購儲備,，對所有經(jīng)營性用地項目全部通過招標(biāo),、拍賣、掛牌方式出讓土地。xx年1-6月份，國土專戶收入實現(xiàn)87，801萬元，國土專戶支出70,，647萬元，其中土地補償性支出70,，275萬元（用于國有企業(yè)改制及職工身份轉(zhuǎn)換補償32,，327萬元，土地收購成本支出31,，643萬元,，其它補償支出6，305萬元）,，土地開發(fā)性支出372萬元,。
（二）用足、用好已有的收費政策,，組織好配套費等城建規(guī)費的征收和清欠工作,。
配套費是用于城建的專項收費，一直以來都在我市城建資金中占有很大比重，為組織好該項收入,，堅持由財政先行收費,，然后再由規(guī)劃部門發(fā)放建筑許可證的程序。在收費工作中,，我們認(rèn)真落實市政府關(guān)于所有減免必須報市政府常務(wù)會議研究決定的辦法,，堵塞減免漏洞。在做好日常征收工作的同時,，我們還抽調(diào)得力人員對往年欠繳的配套費進(jìn)行催收,，其中清欠資金完成1165萬元，以房抵債15萬元,。xx年1-6月份,，共征收配套費10，929萬元,，占計劃18,，000萬元的60%，較上年同期增長12%,。
（三）加大征管力度,，確保環(huán)城快速路橋車輛通行費應(yīng)收不漏。
為了加強(qiáng)環(huán)城快速路橋車輛通行費征收工作,，我們繼續(xù)與公安等部門聯(lián)合在全市設(shè)立15個征收窗口,，在多家媒體發(fā)布通告，落實目標(biāo)責(zé)任制,，多次召開協(xié)調(diào)會,，督促指導(dǎo)征收工作，xx年1-6月份共組織征收環(huán)城快速路橋車輛通行費共計8252萬元,。
（四）積極籌措城建資金,，確保城建項目資金需要,。
根據(jù)市政府工作安排,，xx年我局負(fù)責(zé)籌措城建資金30億元，其中用于還本付息12億元,，續(xù)建項目10億元,，會展中心項目8億元。為確保及時,、足額完成籌資任務(wù),，我們成立籌資領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)與省內(nèi)11家銀行,、兩家信托公司以及省建設(shè)投資總公司等十四家金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,。1-6月份，完成貸款任務(wù)177,，800萬元（以預(yù)算外局承貸的133,，418萬元,，以公司為主體承貸的44，382萬元）,。根據(jù)下半年工程安排,，扣除能完成的城建資金收入，并考慮非稅收入代收網(wǎng)絡(luò)等有利因素,，預(yù)計下半年至少需要取得新增貸款7-8億元,。春節(jié)過后受宏觀政策調(diào)整的影響，央行銀行準(zhǔn)備金上調(diào)和部分行業(yè)貸款限制進(jìn)入,，我們面臨的籌資任務(wù)更為艱巨,。下半年我們將重點做好以市屬公司為主體承貸和發(fā)行信托計劃為主要方式的城建籌資工作。
（五）加強(qiáng)城建資金支出管理,，提高資金使用效益,。
我局對分工負(fù)責(zé)的11個部門預(yù)算內(nèi)、外資金,，包括專項城建資金和城市管理經(jīng)費,，一律按照部門預(yù)算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進(jìn)行管理,；對于城市建設(shè)項目支出,，堅持先由市計劃委員會審核項目投資下達(dá)投資計劃，市財政按照項目計劃和工程進(jìn)度撥款,，并對工程項目從招標(biāo)開始實施全過程監(jiān)督,。1-6月份城建資金支出共計完成154，000萬元,，完成全年城建資金計劃322,，006萬元的47%。其中,，一般城建資金累計支出143,，831萬元,，占計劃指標(biāo)290,，906萬元的49%，專項城建資金累計支出10,，169萬元,，占計劃指標(biāo)31,，100萬元的32%。財政支持的城市建設(shè)項目123個,，其中包括農(nóng)業(yè)路立交,、桐柏路改造、107輔道、文化路,、鄭花路綜合整治,、垃圾綜合處理場、五龍口污水處理場等城市重點工程,。對已經(jīng)撥付到位的資金,，及時跟蹤問效，目前已經(jīng)寫出跟蹤問效報告2篇,。
三,、繼續(xù)深化“收支兩條線”改革，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算外資金管理,。
（一）繼續(xù)完善銀行代收工作,。
（二）加強(qiáng)非稅收入票據(jù)管理，全面實現(xiàn)“以票控費”,。
票據(jù)管理是財政控制和監(jiān)管非稅收入的重要手段,，是管理非稅收入的源頭工作。我們認(rèn)真做好與省財政廳,、各縣（市）區(qū)票據(jù)管理的銜接工作,，按時匯總、上報票據(jù)計劃,，及時向省廳領(lǐng)取票據(jù),，全面掌握全市票據(jù)使用情況，上半年共入庫電子票據(jù)2,，230箱,，出庫1，855箱,，入庫現(xiàn)場執(zhí)收票據(jù)246,，821本，出庫199,，399本,。按照省廳對清理回收作廢空白票據(jù)的安排，我們僅用6個工作日清理回收電子票據(jù)102,，636份,，現(xiàn)場執(zhí)收票據(jù)32,，397本,。嚴(yán)格執(zhí)行驗舊領(lǐng)新、定期核銷的票據(jù)管理制度,，加強(qiáng)市本級銀行代收,、現(xiàn)場執(zhí)收已使用票據(jù)的復(fù)核、核銷、整理,、入檔,、查檔工作，確保票據(jù)的領(lǐng)用數(shù)與核銷數(shù)一致,，電子票據(jù)與信息上的內(nèi)容核對一致,，上半年共核銷電子票據(jù)312，248份,，核銷現(xiàn)場執(zhí)收票據(jù)20,，425本，清理監(jiān)銷已滿保存期的票據(jù)存根992,，384本,。
（三）配合部門預(yù)算的全面推行，使預(yù)算外資金與預(yù)算內(nèi)資金統(tǒng)籌使用,，統(tǒng)一管理,。
將預(yù)算內(nèi)、外資金一并編入部門預(yù)算,，統(tǒng)籌安排使用,。市直各單位的預(yù)算外資金和預(yù)算內(nèi)資金一樣，按照部門預(yù)算的編制原則,、審批程序和監(jiān)督辦法進(jìn)行管理,。在收入方面，計劃編入部門預(yù)算,，資金通過銀行代收直接進(jìn)入財政專戶,。在審批程序上，隨部門預(yù)算的審批程序?qū)徟?，在財政監(jiān)督上,，隨部門預(yù)算的監(jiān)督辦法進(jìn)行監(jiān)督。在支出管理上,，將市直部門在財政內(nèi)部各支出處室進(jìn)行了劃分,，各支出初室對所分管的市直單位預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一管理。以上措施的實施,，使預(yù)算外資金的管理和預(yù)算內(nèi)資金一樣的規(guī)范合理,。
（四）做好稽查工作，促進(jìn)“收支兩條線”規(guī)定全面落實,。
對非稅收入的日?；楹蛯ｍ棛z查是我們落實“收支兩條線”的重要手段。3月中旬,，按照豫財綜[xx]18號文件精神,，對我市學(xué)校收費資金政策落實和管理情況進(jìn)行了全面自查清理,，并將結(jié)果上報省廳；4-5月份,，對即開型彩票集中銷售的監(jiān)管做了大量工作,，對中獎后的兌獎人員的身份進(jìn)行私下核查，并按豫財綜[xx]31號文件通知,，暫停銷售即開型集中彩票,，對即開型大獎的銷售情況進(jìn)行了全面清理。5月份,，從新聞媒體得知,，小學(xué)附近非法銷售有獎卡片，及時和省里聯(lián)系,，向市公安局發(fā)出《關(guān)于協(xié)助打擊我市非法彩票的函》,，請求公安部門對我市中小學(xué)周圍進(jìn)行清理檢查，保障了我市彩票市場的正常秩序,，也為小學(xué)生營造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。根據(jù)市監(jiān)察局聯(lián)席會議部署，為我市陽光工程提供決策依據(jù),，我們還及時整理了全市各部門,、各單位收費項目及行政事業(yè)單位人員編制情況。
四,、做好財政綜合管理工作,。
（一）做好住房公積金和住房分配貨幣化工作。
根據(jù)《住房公積金條例》關(guān)于每個設(shè)區(qū)城市只設(shè)立一個住房公積金管理中心的規(guī)定,，和市政府關(guān)于住房公積金管理機(jī)構(gòu)資產(chǎn)移交工作的安排,，今年我們重點配合市住房公積金管理中心等部門做好省、行業(yè)公積金機(jī)構(gòu)的移交工作,。為使全市住房分配貨幣化工作嚴(yán)格按政策規(guī)定執(zhí)行,，我們對住房補貼資金進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查了解，xx年上半年,，共審核撥付住房補貼資金1694萬元,。
（二）認(rèn)真做好各種報表匯總上報工作。
預(yù)算外局工作綜合性強(qiáng),，省廳要求上報的各種報表繁多,，對安排的各種報表匯總?cè)蝿?wù)，我們都認(rèn)真完成,，并及時上報,。匯總上報的報表主要有：財政專戶電月報、非稅收入月報,、彩票月報,、土地收支季報以及各種報表的年報等,。
五,、存在的主要問題和下半年采取措施,。
（一）存在的主要問題。
1,、今年上半年非稅收入完成計劃60%,，同比增長94%,但其中7.4億元為土地專款靜增,，占增收總額的86%,，形成財力的資金增幅不大。從分類上看,，由于行政性收費逐步納入預(yù)算,，應(yīng)繳預(yù)算收入較上年大幅增加，預(yù)算外資金則相應(yīng)減少,。
2,、城建資金收入57.589萬元，同比增長11%,，完成計劃43%,，但收入進(jìn)度緩慢，特別是城建稅,、自來水附加,、污水處理費、出租車有償使用費,、電費附加,、環(huán)城快速路橋費均出現(xiàn)不同幅度的收入下降。
3,、今年籌措城建資金30億元,，目前已完成17.78億元，占計劃59%,，但受今年的宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整的影響,，特別是央行上調(diào)準(zhǔn)備金，部分行業(yè)貸款限制進(jìn)入,，新增貸款依然形勢嚴(yán)峻,，下半年城建資金的缺口仍需8億元。
（二）準(zhǔn)備采取的措施,。
1,、加大征收的組織力度，確保下半年收入任務(wù)5.9億元的完成,。
2,、在目前貸款規(guī)模緊縮的形勢下,，加強(qiáng)與銀行協(xié)作，積極配合原貸款銀行,，在保證按期還本付息的基礎(chǔ)上,，做好借新還舊工作，確保原貸款規(guī)模不減少,。
3,、繼續(xù)與百瑞、中原兩家信托公司合作,，爭取多發(fā)信托計劃,，同時仍以市屬公司為主體申請銀行貸款，努力增加新增貸款規(guī)模8億元,。
4,、積極廣泛聯(lián)系，多方了解融資信息,，除爭取本地金融機(jī)構(gòu)支持外,，加強(qiáng)與外地金融機(jī)構(gòu)和融資中介機(jī)構(gòu)合作，拓寬籌資渠道,，緩解資金壓力,。
返回目錄。
根據(jù)公司統(tǒng)一部署,，項目從4月16日開始分為三個階段進(jìn)行工程項目資金管理效能監(jiān)察,，按節(jié)點布置完成，“動員部署,、自查自糾,、總結(jié)提高”三個階段，我項目在資金管理上有效的開展效能監(jiān)察,。
（一）提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
（二）精心組織,，真抓實干,。
（三）突出重點，搞好自查,。
強(qiáng)化資金管理以資金管理為核心,。
通過半年的資金效能監(jiān)察，掌握項目的資金管理現(xiàn)狀,，摸清項目資金管理中存在的主要問題,，資金是企業(yè)生存、發(fā)展的血液,，目前施工企業(yè)資金狀況不太樂觀,，給施工生產(chǎn)帶來了極大困難,，做為工程項目，資金管理的力度上仍需加強(qiáng),，其次：堅持?？顚Ｓ玫脑瓌t，以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。下一步項目還要切實加強(qiáng)制度建設(shè),，形成以資金管理制度和約束激勵機(jī)制相結(jié)合,，具有公司特色的工程項目資金管理操作規(guī)程,，為扎實推進(jìn)全公司資金管理提供制度保障。
