總結是把一定階段內的有關情況分析研究,,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結吧,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,?總結應該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的總結范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
電廠個人年終工作總結篇一
光陰似箭,,日月如梭,轉眼總結分析,,為了更好地做好今后的工作,,總結經驗、吸取教訓,。
自從領導,、項目部同事的關心和幫助下不斷的完善提升自己。過去一年對于我個人成長顯得至關重要,,現對過去一年的感慨,、總結如下:
在項目部領導的信任與支持下,讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作,。首先一重大節(jié)點倒送電,,面對壓力迎頭而上,積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件,,倒送電涉及到的220kvgis室,、6kv開關室、各配電電子間內土建施工以及內部裝修,。在倒送電期間每天需參加倒送電會議,,學會了在會議上能合理的答應業(yè)主、安裝單位提出的工期要求,。通過會后的合理安排,,保證了我們土建施工的進度要求,各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件,。
其次在主廠房內部框架梁柱清水混凝土,、內墻、梁側膩子涂料施工,,從中學會了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè),。由于安裝單位安裝管道,對我們廠房區(qū)域內的腳手架存在相碰的情況,,為了考慮我們自己的經濟效益,,絕不出現腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設時間,,并規(guī)定班組對于某條梁,、某根柱應該在什么時間完成,都對他們做了硬性規(guī)定,。從而保證了腳手架拆除之前施工完成,。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的'短處。
再次為兩臺機組年內保證雙投,主廠房區(qū)域也成為業(yè)主,、安裝單位等關注的重點,,要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時的將場地讓出,。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時顯現的尤為被動,。特別是主廠房13、7m,、0m層,,其中13、7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架,、管道,、臨時辦公室等撤離現場時才能施工。致使施工升降機的拆除還沒有進行面層施工,,為保證13,、7m層具備良好的投產條件,在2機具備條件2填完成面層施工,,從而得到業(yè)主的肯定,。0m花崗巖也在2機組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時工作,,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西,。
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,,保證不發(fā)生誤操作事故,,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,,虛心向師傅求教,,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練,、知識的積累,,循序漸進,,讓自己一天比一天強,。在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,,繼續(xù)充電,,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,,組織各班組進行學習,,通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。
若說“技術”比作“智商”的話,,那么“能力”就可比作“情商”,,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,,因為技術是死的,,能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,,才能更好地干好工作,。
電廠個人年終工作總結篇二
今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災形勢十分嚴峻,。年初,,我站就成立了防汛安全領導小組,召開專門的防汛工作會議,,制定了《防洪應急預案》,,嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,,電廠與生技,、防汛值班室加強聯系,及時了解雨情,、水情,,合理控制水位,科學調度開關閘;電廠內各班組密切配合,,做好汛前準備,、訊中應對、訊后處置工作,,平安度過一次次洪峰,。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數字水位計,,為今年的水位控制起到了關鍵作用,。3月份,對所有供,、排水泵設備進行了保養(yǎng)和維護,,并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修,。清明節(jié)時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#,、18#閘門之間的客船,,保障及時關閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設施,,每次洪水過后,,站、廠領導帶頭,,各班組一起,,對進、尾水平臺,、固定攔污柵工作橋,、船閘上、下游導水墻進行清淤,,清浮筒攔污柵,、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒,、柵板,,將損失減到最小,保證及時發(fā)電,。
電廠個人年終工作總結篇三
20xx年度,,在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領導和公司信訪辦的幫忙指導下,,圍繞“穩(wěn)定促進生產,、依法治廠”的戰(zhàn)略目標,做了超多細致工作,,取得了必須成效,,促進了我廠安全生產,維護了社會穩(wěn)定,。以下是我的個人工作總結:
根據集團公司,、科澳公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,,五落實”,,即“抓領導,落實信訪工作職責機制;抓預警,,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,,落實矛盾基層調處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,,落實信訪工作長效機制,。”
(一)抓領導,,落實信訪工作職責機制。做好信訪工作,職責在領導,,機制在長效,,關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度,,才能解決群眾疑難信訪問題,,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲,、了解民意,、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,,作為“一把手工程”來抓,,不僅僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,,且其他領導配合抓,,努力構成廠統一領導,各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局,。
(二)抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制,。全廠基層部門,、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作職責制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進行排查,,構成月排月報,、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度,。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查,。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導,,并依照“誰主管,、誰負責”的原則,職責到基層,,落實到個人,,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
(三)抓化解,,落實矛盾基層調處機制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作職責制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,,看好自家人”的原則,,進一步強化基層基礎工作,,建立健全基層信訪工作網絡,加強基層信訪干部素質,,著力提高基層處理問題,、化解矛盾的潛力,力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內部,、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,,一般事不出車間,,大事不出廠,確保一方平安,。
(四)抓效能,,落實處理問題效率機制。加強效能建設,,做好信訪工作關鍵要提高工作效率,,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單,、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦,,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,,做好說服教育工作,真正做到有一件,,處理一件,,不留尾巴,不留后遺癥,,杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,?;ù罅猓晟屏诵旁L網絡建設,,進一步提高了辦事效率,。
(五)抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制,。定期召開信訪交流分析會,,強化了信訪干部的培訓工作,使工作人員的.政策水平,、業(yè)務水平和法律水平得以提高,,協調處理潛力得以加強,。進一步建立和完善了各項信訪制度,個性是發(fā)生重大問題加強請示匯報,,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化,、法制化軌道邁進,。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質量,,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,,促進生產進展。
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年,。在科澳公司信訪部門指引下,,我廠信訪工作的指導思想定為:突出一個載體,加強兩個建設,,抓住三個重點,,強化四個活動,落實五個舉措,,真正把處理群眾來信來訪的過程,,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯系的過程,。
1,、突出一個載體。即新建立開展“創(chuàng)禮貌接待辦”活動,,提倡人性化接待,,設置政策宣傳欄,帶給政策咨詢,,不斷改善工作作風,,樹立良好形象。
電廠個人年終工作總結篇四
1,、希望公司加強對生產運行工作的管理,。
光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè),我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,,一切工作對于我們來說都是生新工作,、新挑戰(zhàn),所以我公司要在生產中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規(guī)定,。公司現狀是盲目照搬照套一些火電廠,、水電廠、變電站的運行模式,,而且感覺小有所成后不思進取,,不善于在工作中發(fā)現問題,,更沒有面對問題的勇氣。
2,、加強工會建設,。
由于公司工會新成立,公司員工又少,,很多工作開展起來都很有難度,,但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要盡快進入正規(guī)化建設,,發(fā)揮他的作用,。成立的各個部門、選舉的各項委員更應該行動起來,,發(fā)揮他的作用,,為工會的進一步發(fā)展做貢獻,不能形同虛設,。
總結工作不是為了應付工作,,要在總結中認識到自己的缺點和不足之處,在今后的工作中以此為戒,,以此為鑒,,不斷糾正、改正錯誤,,完善自己,。走出校園,書本不能丟,,課堂上學到的知識要不斷溫習,,要通過實踐工作驗證理論知識,理論知識指導實踐工作,,更好的完成各項工作,。
電廠個人年終工作總結篇五
緊張,繁忙的20xx年即將結束,。一年中,,在電廠領導的正確領導下,我按照值長崗位指責的要求,,認真做好生產運行的調度指揮工作,,積極調動全值職工工作積極性,努力完成全年的發(fā),,供電,,供熱任務。較好的保證了本值的安全經濟運行生產?,F將全年工作總結如下:,。
通過加強巡視及時掌握設備的運行情況,,防患未然,從容指揮生產運行工作,。每次接班前,,認真了解各崗位運行狀況,把當值期間重點工作梳理一遍,,充分考慮各項外在因素合理分配負荷做好事故預想,,向各崗位班長布置工作合理安排運行方式,明確交待工作的重點,,難點和危險點,。我們值沒有發(fā)生一起影響安全生產正常運行的險情,。
通過運行小指標競賽,,控制好參數,保證機爐電安全經濟運行,,提高機爐電運行經濟性,,同時加強對機爐電等各參數的監(jiān)督,積極與各專業(yè)班長探討各項的調整方法,。努力摸索調整經驗并在各崗位交流使所有職工共同進步,。
回顧一年的工作,自己雖然做了很大努力,,但仍有不足,,一是專業(yè)學習不扎實,掌握不夠全面,。二是在提高本值人員的業(yè)務素質上采取措施較少,。三是落實工作制度上未能最大限度上發(fā)揮班長的作用,存在越過班長直接下令的現象,。新的一年里我會進一步加強自身的業(yè)務學習,,提高自己的業(yè)務能力,帶領本值職工高質量的完成各項工作,。
電廠個人年終工作總結篇六
一年來,,我作為一名電廠某某—x人員,以飽滿的工作熱情,,努力學習專業(yè)技術知識,,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,,團結同事,,不斷提高工作能力,干好本職工作,,現將一年來的工作加以總結:
1,、工作認真負責,,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,,誠信待人,,踏實做事,服從領導安排,,克服孕期反響等身體不適,,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,,勞動強度增加,,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,,如按一臺機組的正常試驗程序,,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,,監(jiān)控水質,,巡檢設備,夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去,,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,,抓住重點,,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩(wěn)定的,,兩臺機組水樣交叉做試驗,,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,,及時了解水質情況,,更好地調節(jié)水質。
2,、技術上用心鉆研,,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學學習資料,;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,,把工作中遇到的問題和取得的經驗,、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,,雖然已能獨立上崗了,,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練,、知識的積累,,循序漸進,一月才比一月強,。即使休產假期間,,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,,做到身不在崗心在崗,,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,,開闊視野,,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作,。
3,、能力包括協調能力和處理事故能力,假設說“技術〞比作“智商〞的話,,那么“能力〞就可比作“情商〞,化學專業(yè)亦是如此,,智商高就不見得情商高,,因為技術是死的,能力是活的,。例如在七月份,,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,,詢問汽機人員,,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達真空,,造成數值突然變化,,并非水質劣化。所以判斷能力快速準確,,活學活用,,才能更好地干好工作。
4,、積累工作經驗,,貫徹公司“節(jié)能降耗〞。在水質合格的根底上,精益求精,,平安運行是首要,,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩(wěn)定,,就要積極主動詢問集控室,,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,,以保證蒸汽品質,,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,,排污效果既不明顯又浪費工況,。所以在盡量開大連排的根底上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點,。六月份實行低磷酸鹽處理,,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,,又不能浪費藥品,,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,,更是精心測定,,細心監(jiān)控,操心設備,,耐心溝通,。
5、建議:
1〕,、平安設施能否更加完善,、細致一些,設定設備誤動保護措施,,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,,防患于未然,更新傳統的化學監(jiān)督觀念,,變被動處置為主動預見預防,。
2〕、加強微機自動化程度,,能充分利用網絡資源,,讓其物盡其用,使化學水質監(jiān)督更加靈敏高效,;完善化學在線儀表,、儀器全自動操作及維護,,使化學試驗結果更科學精確。
3〕,、現在都講環(huán)保意識,,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,,制出更加節(jié)水的措施,,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,,這只是我不成熟的想法,,因個員,那么肩負著重要使命,。作為一名運行值長,,在職期間是電廠平安生產的第一責任人,我深感責任的重大,。一年來,,在上級領導的關心和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不平安情況,,圓滿完成了全年的平安目標?,F將工作總結如下:
1、平安生產的工作目標落實情況,。
每年一月,,就制定平安生產目標,,部門與班組之間簽定《平安生產責任書》,,然后再分解平安生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《平安生產責任書》,,做到下級對上級負責,,人人都明確知道自己的平安生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《辭別違章書》,,從思想上也保證了我們在以后的工作中,,杜絕違章,保證平安生產,。
2,、平安生產管理程序是否標準。
《調度規(guī)程》,、《運行規(guī)程》,、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》,、《應急處理及on—call現場管理標準》是我們工作的主要依據,,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些缺乏之處,,如梯調與值守之間接發(fā)令不夠標準等,,我們將在今后的工作中加以改良。
針對操作票,、工作票,、巡回檢查等工作,運行局部別制成《運行操作控制流程圖》,、《工作票控制流程圖》,、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場,,以提醒大家時刻牢記,、處處遵守。
同時定期開展平安活動,,學習事故快報和平安簡報,,吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,,認真開展每年的春,、冬季平安大檢查及防汛等各專項平安大檢查,對缺乏之處及時進行整改,。因此在平安生產管理上,,我們是做的比擬全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的',。
3,、平安生產的薄弱環(huán)節(jié)。
運行人員工作責任心還需要加強,,梯調人員監(jiān)盤還不夠嚴,,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,,造成了我們在思想上的麻痹,,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,,不放過任何可疑信號,。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,,對新設備的性能,、原理、特點,、運行考前須知,、事故處理原那么等的真正掌握運行人員需要有一個過程,,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求,。
同時,,設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不標準,,也給運行平安生產工作埋下隱患,。
保證平安生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的,,俗話說“上下齊心,,其力斷金〞,相信只要我們共同努力,,我廠的平安生產一定能再上一個臺階,。
電廠個人年終工作總結篇七
一年來,在公司領導及部門負責人的正確領導下,,圓滿的完成了生產運行工作,,回首這一年的工作,自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進步?,F將自己一年來的工作總結如下:,。
身為公司為數不多的黨員之一,一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴格要求自己,,模范帶頭,,盡黨員應盡的職責。在工作中我以共產黨員的標準來要求自己,,牢記入黨誓詞,,克服并糾正自身存在的問題,工作中大膽負責,,臟活,、累活干在前面,遇到困難挺身而出,。牢記黨對我的培養(yǎng)和教育,,吃苦在前,享受在后,。我要學習雷鋒的“釘子精神”,要不斷進取,,知難而進,。在日常的工作實踐中,積極向上,,開闊心胸,,主動配合同事之間,、部門之間的工作,及時糾正和端正工作態(tài)度,,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。
作為生產一線的運行人員,我深知自己肩負著重要使命,,深感責任的重大,。在職期間是電廠安全生產的責任人,認真做好各項值班記錄,,按時對所有設備巡檢,,并認真填寫巡檢記錄,巡檢中不放過任何細節(jié)問題,,發(fā)現問題及時反應,,并想辦法解決,每天認真做日報,,每周按時做周報,,積極參將部門生產周例會,在會議中積極發(fā)言,,大膽提出自己的觀點,。并將值班時發(fā)現的問題及時的反應到各種報表中,以便各級領導對生產運行情況有詳細的了解,。按時上下班交接班,,交接班的過程中做到仔細認真,不了解的情況向同事詳細了解清楚后接班,,交班時將本班發(fā)生過的事情,,包括細節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學習各種專業(yè)知識,,把工作中發(fā)現的不懂的問題,,不是非常清楚的知識,在理論與現實之間比較學習,,做到融會貫通,,學以致用。
mw設備投運的過程中,,通過一期20mw的運行經驗及長期以來二期30mw施工現場學來的知識,,配合部門負責人,圓滿完成二期30mw的投運工作,。
身為公司工會委員會委員,,積極協助工會主席組織并策劃好工會的各項活動,20xx年五月,,在公司工會的統一組織領導下,,成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動;10月,,舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活,,培育了團隊精神,,又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,提升了職工的責任感和使命感,。在活動中我積極參與并積極組織活動,,在生產任務繁忙的時候也按時做好員工福利,為當月過生日的員工集體過好“生月”,。
1,、專業(yè)知識不夠扎實是最大的弱點。
在學校時一些專業(yè)知識學習的不夠扎實,,工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時有回避的心理,,沒有正視這些缺點,一避再避,,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進,,而且越來越弱.
2,、對所有數據運行數據的分析不夠深入,,只是表面的將運行的數據羅列到各項報表中,對產生數據的原因和結果的由來分析的不夠透徹,。
3,、對設備的學習不夠深入,只知其然而不知其所以然,,設備故障時,,過于依賴部門負責人、電氣專工和廠家售后服務人員,,自身沒有處理故障的'勇氣,,只做到了生產運行工作,生產維護工作的力度薄弱,,沒有主人翁地位,。
4、在處理各項報表的過程中,,面對大量數據不夠認真,,往往出現一些低級的錯誤,給領導分析數據帶來了很多不便,。
今后要為自己制定出一套詳細的,,長久的學習計劃,通過工作實踐與課本知識相結合,認真專研專業(yè)知識,。工作中一定做到認真細致,不放過任何小問題,,面對各項數據多給自己提問題并能夠想出令自己非常滿意的答案,。
1、希望公司加強對生產運行工作的管理,。
光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè),,我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,一切工作對于我們來說都是生新工作,、新挑戰(zhàn),,所以我公司要在生產中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規(guī)定。公司現狀是盲目照搬照套一些火電廠,、水電廠,、變電站的運行模式,而且感覺小有所成后不思進取,,不善于在工作中發(fā)現問題,,更沒有面對問題的勇氣。
2,、加強工會建設,。
由于公司工會新成立,公司員工又少,,很多工作開展起來都很有難度,,但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要盡快進入正規(guī)化建設,,發(fā)揮他的作用,。成立的各個部門、選舉的各項委員更應該行動起來,,發(fā)揮他的作用,,為工會的進一步發(fā)展做貢獻,不能形同虛設,。
總結工作不是為了應付工作,,要在總結中認識到自己的缺點和不足之處,在今后的工作中以此為戒,,以此為鑒,,不斷糾正、改正錯誤,,完善自己,。走出校園,書本不能丟,,課堂上學到的知識要不斷溫習,,要通過實踐工作驗證理論知識,,理論知識指導實踐工作,更好的完成各項工作,。
文檔為doc格式,。
電廠個人年終工作總結篇八
20xx年上半年是新疆東方希望有色金屬有限公司電廠安裝建設關鍵性的半年。特別是在集團公司確定10,。25投產的目標之后,,我們更是嚴謹以待,確保在不影響施工質量的前提下,,盡可能搶工期,,為實現電廠順利投產做好充分的準備。一,、20xx年上半年工作回顧回顧20xx年上半年,,電廠認真貫徹執(zhí)行電力行業(yè)“安全第一,預防為主”的方針,,充分發(fā)揮民主管理職能,,全面落實崗位責任制,高質量,、高效率地開展工作,,在安全、招投標,、施工管理,、人員招聘及培訓、施工進度等工作的完成情況及設備到貨,、圖紙到貨情況等諸方面都達到了預期效果?,F分項匯報如下:
主管以上安全觀察與溝通27次;班組安全培訓26次,,參與培訓520人次,;公司培訓取得特種作業(yè)證三種(電工、電焊,、起重)3人次,。
2、招投標完成情況:
(1)完成招標定標項目24項,,具體如下表,。
(2)已招標未定標項目4項。
3,、設備到貨及圖紙情況:
1)已到貨設備,。
壓縮空氣系統、犁煤器、伸縮裝置,、落煤管,、灰?guī)煨痘以O備、明火煤檢測裝置,、膠帶機自制件及部分外購件,、氣力輸灰部分設備及管件、入爐煤采樣計量裝置,、#1斗輪堆取料機主體架構、渣漿泵,、輸煤,、除灰起重設備、燃油泵及附件,、油罐及附件,、除鐵器、碎煤機,、葉輪給煤機,、封閉煤場網架、鋼制灰?guī)?、氣化風機,。2)未到貨設備及外購件煤水處理裝置、膠帶及護欄,、斗輪機電控部分,、氣力除灰管路支吊架及料位計、起重設備手拉葫蘆,、廠區(qū)管路支吊架,、燃油系統部分閥門。
3)設計院#1,、#2機組燃料專業(yè)圖紙已全部到場,。
4、施工現場工程進展情況統計:a設備安裝,。
1)卸煤溝4臺葉輪給煤機已吊裝就位,,煤箅子焊接100%。
2)#1,、#2輸煤廊道皮帶機架安裝100%,。
3)#6膠帶機機架安裝70%,斗輪機尾車行走就位,,回轉機構和懸臂皮帶安裝,。
4)#1、#2轉運站設備安裝90%。
5)#4鋼棧橋第1跨h型鋼門座現場已吊裝就位,,碎煤機樓處連接預埋螺栓已整改完成,。
6)煤倉間35。6m層#5膠帶機設備安裝80%,。
7)#1,、#2、#3鋼灰?guī)熘黧w已完工,,保溫鋪設100%,。
8)灰?guī)?1m層#1、#3灰?guī)鞖饣辈郯惭b100%,,#2灰?guī)鞖饣辈郯惭b60%,,庫頂3臺布袋除塵器已就位。
9)燃油泵房主體完工,,供油泵,、卸油泵、油水分離器,、過濾器已就位,,油區(qū)管道下料50%。
10)油區(qū),、氨區(qū)周邊的`廠區(qū)綜合管路支架已就位,。
11)#1爐電除塵下16臺倉泵已吊裝到位,灰?guī)觳糠止芗芤研纬?。b土建施工,。
灰?guī)鞖饣L機房、燃油泵房,、油罐基礎,。
倉基礎未開工、廠區(qū)綜合管路支架(鍋爐側)未開工,。
4,、影響施工進度情況。
1)#4鋼棧橋第2跨井架基礎因電除塵占地預制和吊裝,,影響h型鋼立柱的吊裝,。
2)碎煤機樓至灰?guī)鞖饣L機房的氣力輸灰管廊因跨電廠主干道,其頂部橫梁未連接,。
3)煤場#6膠帶堆料減速機基礎底座高出50mm,,與頭部驅動滾筒聯接不上,工程部重新聯系的重慶綦江今日開始整改,。
4)#1,、#2爐聯絡鋼棧橋設備預埋件未做,,#5膠帶機部分皮帶機架無法安裝。
5)新疆電建灰?guī)鞆凸r間不明確,,設備及管道安裝節(jié)點順延,。
6)空壓機室0米設備基礎7月15日不具備交安條件,空壓機等設備安裝節(jié)點順延,。
7)灰渣堆場工程部回復7月18日開工,。
8)廠區(qū)綜合管架基礎#1爐北側因大件吊裝未放線開工,影響燃油管路敷設,。
電廠個人年終工作總結篇九
xx年是電力有限公司不平凡的一年,,一年來公司在集團公司黨委的領導下,堅持以安全生產為前提,,以經濟效益為中心,,通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,,不斷建立健全各項規(guī)章制度,注重安全教育和培訓,,加強設備管理,,堅持以人為本,科學管理,,在安全生產上下功夫,,在經營管理上做文章,扎實開展各項工作,,取得了一定的成績,。為更好地做好今后的工作,現將公司xx年的主要工作總結如下:
xxxxx
1,、嚴格成本管理,,提高企業(yè)效益
xx年,我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重,,進一步加強對原煤,、原材料及資金方面的管理。
第一,,在原煤購進上,,今年由于國家宏觀產業(yè)結構調整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的`幾十個礦減少到幾個礦,,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間,。二是原煤產量銳減,,造成企業(yè)生產常常等米下炊,甚至無米下鍋,,給企業(yè)正常生產造成很大被動,。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,,使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,,全年原煤成本多支出近9000萬元,造成很大的資金缺口,,使企業(yè)經營舉步維艱,。為此我們積極采取應對措施,一是調選精兵強將,,充實采購隊伍,,采取激勵措施,調動采購一線職工的積極性,,派人員駐礦盯礦,,做到儲煤先購,有煤即購,,無煤預購,。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制,本著質優(yōu)價廉的原則,,從原煤的考察選礦,、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關,,有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象,。另外,在保證正常生產的情況下,,除了主要采購國營大礦原煤的同時,,我們積極調整進煤渠道,盡量多進一些小礦煤,,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,,把原煤成本降到最低點。
第二,,在物資采購中,,我們嚴格按照公司有關文件精神,以“同等質量比價格,,同等價格比服務”的原則,,采取邀請招標和公開招標相結合的辦法,將5000元以上的大宗物資采購,、重大設備購買等實行公開招標,,既確保了物資供應質量,,又降低了采購成本。同時,,充分利用現有物資,,減少庫存。
第三,,在材料費用上,,實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標,,定額各車間材料費用,。讓職工直接參與當家理財,將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,,大大增強了職工的節(jié)約增效意識,。同時,還積極開展增收節(jié)支,、修舊利廢活動,。
第四,在財務管理上,,一是加強資金的運營管理,,多方籌措資金,合理安排,,統籌使用,提高資金的使用效率,,把錢花在刀刃上,;二是實行全面預算管理,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年的開支要有預算,有計劃,,確保的資金平衡,;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費,、電話費,,詳細核算,制定指標,,實行包干到各部門使用,。
2、狠抓安全工作,,確保安全局面
安全是電力企業(yè)永恒的主題,,是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證,。今年以來我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針,。在抓好經濟效益的同時,,狠抓安全生產工作,緊緊圍繞“抓落實,、嚴考核,、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作,。
第一,,安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,,并健全了廠,、車間、班組三級安全網,。落實了安全生產獎懲考核制度,,安全目標明確,責任壓力到位,,對在安全上出現的問題堅決不推諉,、不扯皮,對違反制度造成的事故,,堅決做到不手軟,,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,,并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核,,考核結果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全,、保安全的責任心和積極性,。
第二,以反習慣性違章為重點,,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識,。在工作中,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,,做好事故預想和危險點分析,,并不斷完善安全監(jiān)督約束機制,嚴格落實安全責任制,,加大安全執(zhí)法力度,,把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
第三,,加大安全教育宣傳力度,。通過漫畫,、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,,做到警鐘常鳴,,提高防范意識。
3,、抓好生產管理,,努力提高設備健康運行水平
運行管理的好壞,對電廠來說至關重要,,它對機組能否穩(wěn)定安全經濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素,。我公司各生產管理科室從明確責任入手,理清思路逐月對各運行單位進行考核,,做到獎罰分明,。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析,值長室每月進行一次匯總,,對運行中存在的較大問題,,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,,專人負責落實,。
當然,在生產中只抓運行管理只是一個方面,,設備的檢修狀況,,對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中,,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作,。我們嚴格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設備運行狀況,,發(fā)現問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,,小缺陷不過班,,保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上,。其次,,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,,要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況,,檢查設備檢修質量。
4,、抓好職工培訓,,切實提高員工素質
要保證安全,,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍素質提高了,,安全工作才有可靠的保證,,為此,我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈,,本著“缺什么,,學什么,少什么,,補什么”,,“理論聯系實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃,。全年共完成職工崗位培訓人次,,技術問答題,培訓率100%,,合格率98%,,通過強化培訓,職工的整體素質明顯提高,。
電廠個人年終工作總結篇十
本人于__年畢業(yè)于__電力大學,,所學專業(yè)為供用電工程。在20__年x月進入電力實業(yè)公司參加工作至今,。在這一年中,,我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班,、生技股從事生產一線工作,。在各位領導和同事的支持和幫助下,自己的思想,、工作,、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,,下面就從專業(yè)技術角度對我這一年來的工作做一次全面總結:
電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),,它需要職工有良好的自身能力和心理素質,因此我不斷學習各種技能,,努力學習和掌握電力系統運行方式及其特點,,了解全地區(qū)的配電網運行情況,同時能根據各類電氣設備的需要,,掌握相關的電工基礎,、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識,能根據現場電氣設備運行情況選擇運行方式及經濟運行方法,,根據實際運行經驗,,正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識,,進一步加強自己的業(yè)務水平,。
一、學習生產運行專業(yè)知識,,提高崗位勞動技能,。
從20__年參加工作,領導為了讓我盡快轉變角色,,熟悉工作環(huán)境,,適應生產要求,我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設,、電纜敷設,、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作,。
工作開始,,我發(fā)現學校里學到的專業(yè)知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業(yè)知識,,努力提高自己的崗位勞動技能,,在短短的一年內,我主動吸收老師傅們的工作經驗,,虛心向他們請教工作中的技術問題,,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一,、二次設備的規(guī)范,、參數。
二,、從事施工設計和技術管理工作,。
__年年底,我被分配到電力實業(yè)公司生技股,,主要負責輸配電線路的設計和施工,。此時,正是農網改造初期,,工作量非常大,在時間緊任務重的形勢下,,我邊工作邊學習,,很快就步入了正規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現場,,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合,,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習,,有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,,勤思,、多做、苦學,、牢記,。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數,弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數,,并利用配網調度圖分析線路的運行情況,,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經驗,。我參加了__鎮(zhèn)17個村的高低壓農網改造工程,,我主要負責線路的設計、施工圖的繪制與修改,、線路資料的整理,。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—__110kv二回線路改造工程,,線路全長24.5公里,,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工,。我主要負責線路的復測,、熟悉設計圖紙并與施工現場比較、計算線路的各種技術參數,。經過7個月的努力終于圓滿完成了工作,,最后我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。
其次,,將先進科技手段應用到實際工作中去,,同時應用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,,交跨圖,。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進行銜接,、更新,,使圖紙資料與現場相符,與設備相符,,進一步完善了線路資料,,保證了數據真實性,為真正指導生產管理和逐步實現線路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平,。
我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓,。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔子更重了,。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大,,他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,,還要看工作票上所填安全措施是否完備,,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現場,,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結合配網圖,,了解了城區(qū)范圍內的高低壓線路的運行情況,認真學習《電力工業(yè)技術管理規(guī)定》,、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》,,熟練填寫各種工作票和措施票,并進行危險點控制與分析,,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎,。
三、努力學習新知識,,用知識武裝自己,。
在完成好本職工作的同時,我還不斷學習新知識,,努力豐富自己,。20__年底我參加了二級建造師的考試,并以優(yōu)異的成績取得了國家二級建造師的證書,。為了更好的完成這項工作,,我重新學習了各種規(guī)程、標準,、施工和驗收規(guī)范,,按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。
總的說來,,在這幾年來的電力管理工作中,,自已利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產實踐中去,并取得了一些成效,,具備了一定的技術工作能力,,但是仍然存在著許多不足,還有待提高,。在今后的工作中,,自已要加強學習,、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高,。更能適應現代化電力建設的需求。
以上就是我從事生產運行工作一年多以來的專業(yè)小結,??偨Y是為了去弊存精,一方面通過技術總結,,在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,,在以后的生產和工作中加以改進和提高,精益求精,,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值,,另一方面,通過這次資格評審,,從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價,,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平,。三人行必有我?guī)?,我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,,自已的業(yè)務水平必定能更上一層樓,。活到老,,學到老,,知識無限的,學習是不可停止的,。在今后的工作中,,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長,,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟效益為企業(yè),、為國家做出更大的貢獻。
電廠個人年終工作總結篇十一
身為公司為數不多的黨員之一,,一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴格要求自己,,模范帶頭,盡黨員應盡的職責,。在工作中我以共產黨員的標準來要求自己,,牢記入黨誓詞,克服并糾正自身存在的問題,,工作中大膽負責,,臟活,、累活干在前面,遇到困難挺身而出,。牢記黨對我的培養(yǎng)和教育,,吃苦在前,享受在后,。我要學習雷鋒的“釘子精神”,,要不斷進取,知難而進,。在日常的工作實踐中,,積極向上,開闊心胸,,主動配合同事之間,、部門之間的工作,及時糾正和端正工作態(tài)度,,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。
作為生產一線的運行人員,我深知自己肩負著重要使命,,深感責任的重大,。在職期間是電廠安全生產的責任人,認真做好各項值班記錄,,按時對所有設備巡檢,,并認真填寫巡檢記錄,巡檢中不放過任何細節(jié)問題,,發(fā)現問題及時反應,,并想辦法解決,每天認真做日報,,每周按時做周報,,積極參將部門生產周例會,在會議中積極發(fā)言,,大膽提出自己的觀點,。并將值班時發(fā)現的問題及時的反應到各種報表中,以便各級領導對生產運行情況有詳細的了解,。按時上下班交接班,,交接班的過程中做到仔細認真,不了解的情況向同事詳細了解清楚后接班,,交班時將本班發(fā)生過的事情,,包括細節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學習各種專業(yè)知識,,把工作中發(fā)現的不懂的問題,,不是非常清楚的知識,,在理論與現實之間比較學習,做到融會貫通,,學以致用,。
mw設備投運的過程中,通過一期20mw的運行經驗及長期以來二期30mw施工現場學來的知識,,配合部門負責人,,圓滿完成二期30mw的投運工作。
身為公司工會委員會委員,,積極協助工會主席組織并策劃好工會的各項活動,20xx年五月,,在公司工會的統一組織領導下,,成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動;10月,舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動,。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活,,培育了團隊精神,又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,,提升了職工的責任感和使命感,。在活動中我積極參與并積極組織活動,在生產任務繁忙的時候也按時做好員工福利,,為當月過生日的員工集體過好“生月”,。
電廠個人年終工作總結篇十二
本人于3月參加工作,工作于發(fā)電廠財務部,,任財務部副主任,。
我在20xx年的一年來,在公司黨委和黨支部的領導下,,積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動,。做為一名省送變電工程公司黨委領導下的共產黨員,我積極投身于各種活動之中,,以服務民生,、奉獻社會為己任,爭當履行責任,、恪守誠信,、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革,、崇尚服務,、促進和諧的旗幟和表率,作為公司財務部副主任,,負責公司成本管理等工作,,在成本控制方面表現尤為突出,。本人能堅決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),,忠于職守,,團結同志,講究和諧,,表現突出,,充分起到了共產黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評,。
本人自出任財務部副主任以來,,工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核,、成本過程控制工作,,我在工作中信守原則,嚴格按照財經管理規(guī)定及要求,,認真抓好規(guī)范落實,,強化了經營管理工作,當好公司經營者集團的參謀,,把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處,。一年來,考核,、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項,,效果顯著,受到公司和部門領導的好評,,也得到了公司審計部等兄弟部門的認可,。
在工作中,我首先想到的是自己是一名共產黨員,,在這一年中,,首先針對后方單位上年度下達的費用指標,進行了年度考核,,考核的單位有:國際公司機關,,管道公司機關,變電分公司機關,,水泥桿廠,,機械化分公司,風電分公司,,物業(yè)公司,,租賃公司,管道設備公司,,培訓中心,,共10家,。在職代會前順利完成考核任務,為職代會報告及時提供了相應的數據,。
春節(jié)后,,參加完公司一年一度的公司職代會后,又對國際公司機關,,管道公司機關(含設備公司),,變電分公司機關,水泥桿廠,,物業(yè)公司,,租賃公司,培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標,,順利完成費用核定工作,。
而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經營結果考核,考核的完工工程共有34個,。為能夠對完工項目及時、準確的經營成果評價奠定了基礎,。
調查了直流項目的預虧情況,,組織了南方分公司的財務主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數,,檢查了東北及內蒙地區(qū)的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制,,檢查的項目共有13個。發(fā)現了一些問題,,對于容易解決的問題皆作了現場指導并直接整改,,對于難以解決的問題給予了相應的指導意見,并限期整改,、復查,,一定程度上防范了經營風險。
一直以來,,做為一名普通的領導干部,,我非常注重學習,時刻用學習來充實自己的頭腦,。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習,,用以進一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養(yǎng),,為做好經營管理工作打牢了政治基礎;另一方面,,做為一名財管理工作者我努力學習業(yè)務知識,學習制度,、條例,、規(guī)定,,職責一系列專業(yè)知識,為保障公司實現最大的經濟效益,,作出自己最大貢獻,。
作為一名多年的共產黨員,我始終站在為公司負責,、為職工利益負責的大局,,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學習來堅定自己的政治信仰,,通過努力工作來表現對黨和電力事業(yè)的忠誠,。充分展示出了一個優(yōu)秀共產黨員的風范,永遠保持共產黨員的先進性,,是我最大的思想追求,。
電廠個人年終工作總結篇十三
20___年_月在__公司參加工作,我為能在這樣一個具有國際競爭力的大集團工作而感到榮幸,。在這里工作的每一天,,我都認真負責的展開各項工作;在單位的領導精心培養(yǎng),和車間干部職工的支持和幫助下,,我的專業(yè)技術水平有了很大的提高,,現在把這一年多的工作實踐做以下的總結:
一、狠抓安全,、技改創(chuàng)新,。
1、能夠親自落實各項安全防護措施,,個人安全意識有所增強,。
自從去年我廠發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,,使我認識到自身工作中還存在的不足,,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,,去落實,,現場監(jiān)護,確保檢修中的安全,,尤其是動火作業(yè),,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,,都要做到心中有數,,忙而不亂。事實也證明,回顧我車間全年的各項檢修與動火作業(yè),,都能夠安全高效地完成,,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2,、技術創(chuàng)新,、節(jié)能減排。
在電除塵器控制系統大修中,,我參與了車間的技改小組,,并參加電氣設備的控制回路改造,我廠的電除塵器是plc控制,,電除塵器原來是由時間控制倉泵輸灰,,2分鐘后不管倉泵內是否有灰都要進行吹掃一次,設備啟動頻繁,,摩擦大,,時常把管路磨破,造成漏灰現象,,頻繁的啟動還造成輸灰的氣量消耗巨大,,空壓機滿負荷也不能滿足倉泵輸灰使用,設備經常停機,,從而造成輸灰管道堵塞,,嚴重影響鍋爐的正常運行。
改造后,,電除塵器的控制系統由原來的時間控制改為料位計控制,,只有達到滿倉時,,料位計發(fā)出信號,,系統關閉進料閥門,打開倉泵的進氣閥,,進行流化灰渣,,使灰渣沸騰起來,當倉泵壓力達到__mpa(空壓機提供的壓力為(__—__)mpa),,壓力開關動作,,出料閥門打開進行輸灰,當倉泵內的壓力降到__mpa時,,出料閥關閉,,進料閥打開,整個輸灰流程結束,,要是倉泵內沒有滿,,系統會在分鐘后吹掃一次。
現在電除塵器的輸灰次數大大降低,倉泵的啟動空壓機的投入量由原來的_臺,,改為_臺就可以正常為倉泵供氣,,輸灰管路也減少了摩擦,漏灰和堵管現象明顯降低,,即降低了勞動強度,,又節(jié)省了設備的投入成本,為鍋爐的正常運行提供了有力的保障,。
二,、設備記錄已趨于完善。
安全記錄,、儀表記錄,,特種設備、設備運行記錄,、消防設施,、各類防護用品記錄等。在這一塊上,,也確實付出了很多的心血,,要做到面面俱到還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,,這些記錄可以反映設備的運行狀態(tài),,對以后的檢修和運行都是最好依據。如消防器材配置記錄,,能夠做到記錄與現場統一就可以心中有數,,庫房內備品備件,也能夠做到一查清楚,,心中有數,。
三、對崗位員工的培訓積極探索,。
這個工作主要是我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,,親自抓,不松懈,。內容涉及到安全,、工藝、設備,、應急處理,、事故預想等多個領域,言傳身教,、教學相長,。怎樣來提高大家的現場操作水平,,增強其安全意識,我認真思工藝流程,,搜集資料,、親自命題、親自判卷,,也曾經把我的員工拉到車間會議室進行過比較正規(guī)的閉卷考試,,想方設法地讓我車間的員工培訓工作能落到實處,使職工提升工作效率,,增強安全意識,。
四、個人學習,。
關于個人學習,,我作為車間技術員,車間的所有技術問題都必須能夠解決,,無論是電除塵器工藝還是dcs控制系統,,脫硫工藝,我都認真學習研究,。由于dcs集散控制系統是電廠的技術薄弱環(huán)節(jié),,沒有熟悉系統的技術人員,所以我更要把其解決,。我和主管dcs的車間副主任申請到廠家學習技術,,經過一個多星期的培訓,我基本上掌握了系統的操作和故障處理,,可以單獨處理系統的缺陷,,車間專業(yè)多,我接觸的時間還不多,,需要學習的還是很多,,在以后的工作中,我一定努力學習,,為公司的發(fā)展貢獻力量,。
五,、工作不足,。
1、工作的時候過于激進,。
人無論干任何事件,,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”,。身為車間技術員的我有時候很想把工作做好,,但是工作進度安排過緊,是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,,我多慮了;本來是設備上的事情,,我對職工的工作能力評估不準。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,,缺少老成,,有思想不成熟的缺點。
2,、工作的時候有點浮躁,。
人有一個好的心情,工作效率是最高的,,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度,,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現場巡檢也有點粗糙,,可能會留下一個半個的死角查不到,,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關,,可見我的工作作風還是有不嚴謹,,不細致的缺點。
在以后工作中,,一定要提高專業(yè)技術水平,,從自身的各個方面提高自己的素質,深入現場工作,,把理論和實踐有效地結合,,才是自己提高的最有效的方法。
電廠個人年終工作總結篇十四
20xx年度,,在集團公司,、科澳鋁業(yè)公司的領導和公司信訪辦的幫忙指導下,圍繞“穩(wěn)定促進生產,、依法治廠”的戰(zhàn)略目標,,做了超多細致工作,取得了必須成效,,促進了我廠安全生產,,維護了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結:
根據集團公司,、科澳公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見,,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,,五落實”,即“抓領導,,落實信訪工作職責機制;抓預警,,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調處機制;抓效能,,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,,落實信訪工作長效機制?!?/p>
(一)抓領導,,落實信訪工作職責機制。做好信訪工作,,職責在領導,,機制在長效,關鍵在落實,。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度,,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,,也是傾聽群眾呼聲,、了解民意、轉變作風的有力舉措,。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,,作為“一把手工程”來抓,不僅僅廠黨政主要領導要親自抓,,分管領導具體抓,,且其他領導配合抓,努力構成廠統一領導,,各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局。
(二)抓預警,,落實不穩(wěn)定因素排查機制,。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作職責制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求,,定期對不穩(wěn)定因素進行排查,,構成月排月報、隨排隨報,、急排急報的“三排三報”季度匯總制度,。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查,。對排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導,,并依照“誰主管、誰負責”的原則,,職責到基層,,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。
(三)抓化解,,落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作職責制》要求和“分級負責,,歸口管理”以及“管好自家門,,看好自家人”的原則,進一步強化基層基礎工作,,建立健全基層信訪工作網絡,,加強基層信訪干部素質,著力提高基層處理問題,、化解矛盾的潛力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部,、解決在萌芽狀態(tài),,真正做到小事不出班組,一般事不出車間,,大事不出廠,,確保一方平安。
(四)抓效能,,落實處理問題效率機制,。加強效能建設,做好信訪工作關鍵要提高工作效率,,加大對信訪問題處理的力度,。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦,,做到能解決的,,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,,做好說服教育工作,,真正做到有一件,處理一件,,不留尾巴,,不留后遺癥,杜絕不作為,、亂作為,、無所謂以及久拖不決的`工作態(tài)度,。花大力氣,,完善了信訪網絡建設,,進一步提高了辦事效率。
(五)抓規(guī)范,,落實信訪工作長效機制,。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓工作,,使工作人員的政策水平,、業(yè)務水平和法律水平得以提高,協調處理潛力得以加強,。進一步建立和完善了各項信訪制度,,個性是發(fā)生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化,、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作,,以確保信訪工作的效率和質量,,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,促進生產進展,。
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年,。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導思想定為:突出一個載體,,加強兩個建設,,抓住三個重點,強化四個活動,,落實五個舉措,,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,,密切聯系的過程,。
電廠個人年終工作總結篇十五
優(yōu)秀作文推薦!x發(fā)電廠現有職工x人,,下設一個維護班,,六個運行值,對x發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作,。20xx年,,在公司各級領導的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,xxx發(fā)電廠嚴格,、認真履行考核小組的七項考核指標,,圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護和檢修工作,,建立和健全了各項考核制度,,取得了較好的成績,。
安全生產是發(fā)電廠一項長期的,、艱巨的、綜合性的基礎工作,,是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證,。因此,為了加強發(fā)電廠的安全管理,,防止和杜絕生產安全事故的發(fā)生,,xxx發(fā)電廠嚴格執(zhí)行安全生產工作制度,狠抓月度考核的落實,,明確各級人員的安全職責,,做到各負其責,密切配合,,共同搞好安全生產,。
為預防安全事故的發(fā)生,要求員工認真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,,落實安全風險低押金制度,,層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查,、xxx的兩次現場安全檢查,,我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案,、落實措施,,及時消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌,。今年x月份,,結合發(fā)電廠的運行、維護情況,,x發(fā)電廠展開了一系列的`安全活動,。首先是針對本發(fā)電廠操作最復雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析,,并進行了技能演練,,增強了全體員工的安全意識;其次還進行了消防,、防洪技能比賽,,觸電急救,,安規(guī)考試等安全活動。同時x發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產,、文明生產等工作進行專項考核,。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則,,徹底的消除事故隱患,、設備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。
全年“兩票”合格率達100%,,順利的實現了三個百日安全長周期,,全年無重、特大事故及誤操作事故,,無人員責任事故,,全部保護及自動裝置無誤動,正確動作率達100%,,主設備完好率達100%,,無棄水情況,無強迫停運,,臨檢時間小于48小時,,圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。
文明生產是保證發(fā)電廠安全,、經濟運行的重要條件,,是衡量公司管理水平的重要標志,所以公司嚴格按照《x發(fā)電廠承包合同》和《x發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核,,認真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標管理責任書》,。結合公司生產的具體情況及時采取了相應的文明生產管理措施:做到工作環(huán)境、設備清潔,,公用工具排放整齊,,工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等,,職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定,,能自覺遵守勞動紀律,嚴守工作崗位,,能認真履行文明生產的相關規(guī)定和要求,。基本營造了文明,、健康,、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。
“科學技術是第一生產力”,,技術引導發(fā)展,,而技術能力又取決于不斷實踐和努力學習。因此x發(fā)電廠在面對同一工作內容,、不同行政隸屬關系職工一起工作的特殊人員結構的模式下,,制定了一種特殊的學習模式以彌補技術差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦,、不怕累,、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,老職工則兢兢業(yè)業(yè),、無私奉獻,,手把手的對新職工進行理論及技術的傳授,,使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠,。具體落實事項有:
1、以輪組為單位,,每組每個月組織一次技術培訓,、安全培訓。根據發(fā)電廠的實際情況進行實地講座和案例分析,。
2,、結合發(fā)電廠自動控制系統的改造,員工虛心向自動化,、監(jiān)控,、調速器廠家請教,對發(fā)電廠的自動控制領域,、調速器動作原理等技術進行深入學習,。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善,。
3,、在人員組織結構上,兩輪組采取運行,、維護的主要骨干人員的穩(wěn)定,,靈活調配新員工,在豐水期加強運行工作,,大部分維護人員充實到運行崗位,,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行,、檢修維護等技能全面掌握,。
4、配置了一批專業(yè)資料書,為職工技術提高提供了平臺,。
截止20xx年x月x日,,上網電量完成x萬度,到x月底,,估計全年上網電量完成x萬度左右,。與去年同期的x萬度減少x萬度。
對外工程:順利的完成了對x發(fā)電廠x號機組的擴大性大修以及對x幾家發(fā)電廠的機組缺陷進行了處理,。
從x月以來,,x發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運作方式。倒班方式有利于輪組內部集中學習和培訓,,有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查,。在人員組織結構上,采取運行,、維護骨干人員的穩(wěn)定,,靈活調配新員工,在x期加強運行工作,,大部分維護人員充實到運行崗位,,檢修期則把部分遠行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行,、檢修維護的全面技能的提高,。
規(guī)章制度是生產管理的依據和支撐。通過五年來的努力,,修編完成了綜合管理制度,、運行管理制度、維護工作制度,、物資管理制度,、檢修規(guī)程、運行規(guī)程,、事故應急預案,、事故處理流程、缺陷處理流程等,。
思想工作是管理工作的重要組成部分,。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動,取得一定的積極效果,。日常進行了一些談心工作和人本管理工作,。管理班子內部開展批評與自我批評。注重職工勞動防護,、關心職工生產和生活環(huán)境,。
內部考核管理方面,,建立了安全目標責任制和工作目標責任制,實行月考核,。文明生產方面取得很好的效果,,環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善??傊?,圍繞20xx年的總體目標:
一是杜絕一切責任事故的發(fā)生;
二是確保各項工作任務的完成,;
三是確保在安全生產的同時,,抓好文明生產;
四是改變傳統的倒班方式,,實現兩組輪換方式,;
五是完善生產管理制度,提高職工業(yè)務能力和團隊凝聚力,,發(fā)電公司在xx發(fā)電廠的發(fā)電運行管理工作中,,安全上穩(wěn)定可靠,發(fā)電量達到較好水平,,文明生產取得較大的進步,;在人員培訓和人才培養(yǎng)方面,,通過理論和實踐相結合的鍛煉,,為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實戰(zhàn)能力的工作技術人員。
電廠個人年終工作總結篇十六
同時感受到了公司所給予我們的關心和愛護,,無論在生活上,、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力,。
12年值得我們驕傲的一年,,也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結,。
今年承蒙領導的護愛,,我升職為主控,在各位領導和同事的支持幫助下,,和同事們一起完成了全年生產任務,。
(1)安全安全無小事,人身,、設備的安全是首要任務我們要充分的分析,、學習、預想安全事故,,提高大家的安全意識,,爭做全年無事故班組,。根據現場的實際情況對現場的不安全因素提出合理化建議。
(4)生產指標的完成情況及通過環(huán)保部驗收進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,,指標完成情況不理想,,部門開會討論分析,我們班組也在積極的查找原因,,借鑒調整手段,。并將發(fā)現的問題及時上報部門領導。
作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進成員,,作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍,,我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產期,,北方低溫,、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差,、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網電量,,公司生產運營狀況步步維艱,完成年度生產任務壓力巨大,。面對困難的生產條件,,公司全體員工轉壓力為動力,團結一致,,攻堅克難,,積極研究對策,摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規(guī)律,,保證了機組安全穩(wěn)定運行,,安全過冬并總結出了《xx項目20xx-20xx年冬季生產總結報告》,為13年冬季生產運行提供了借鑒,,同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項目提供了參考,。
作為北方垃圾焚燒的開拓者,北方困難的生產環(huán)境將造就一批愛崗敬業(yè),、無私奉獻的員工,,一群激情四射、充滿活力的后起之秀,,還有管理創(chuàng)新,、溝通協調的高手,工藝改造,、技術攻關的大師,,沖鋒在前的管理干部,以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工,,同時濟南公司的北方垃圾焚燒經驗和運營經驗將為環(huán)保能源山東地區(qū)的其他項目提供有效參考和重要指導,。
最后祝我們的xx在新的一年里再創(chuàng)新高,!
電廠個人年終工作總結篇十七
在20xx年度,南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導,,在集團公司,、科澳鋁業(yè)公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下,圍繞“穩(wěn)定促進生產,、依法治廠”的戰(zhàn)略目標,,做了大量細致工作,取得了一定成效,,促進了我廠安全生產,,維護了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結:
根據集團公司,、科澳公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見,,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,,即“抓領導,,落實信訪工作責任機制;抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,,落實矛盾基層調處機制;抓效能,,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制,?!?/p>
(一)抓領導,落實信訪工作責任機制,。做好信訪工作,,責任在領導,機制在長效,,關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度,,才能解決群眾疑難信訪問題,,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲,、了解民意,、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,,作為“一把手工程”來抓,,不僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,,且其他領導配合抓,,努力形成廠統一領導,,各部門、車間齊抓共管的大信訪格局,。
(二)抓預警,,落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門,、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求,,定期對不穩(wěn)定因素進行排查,形成月排月報,、隨排隨報,、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查,。對排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導,并依照“誰主管,、誰負責”的原則,,責任到基層,落實到個人,,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。
(三)抓化解,落實矛盾基層調處機制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,,進一步強化基層基礎工作,,建立健全基層信訪工作網絡,加強基層信訪干部素質,,著力提高基層處理問題,、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內部,、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,,一般事不出車間,,大事不出廠,確保一方平安,。
(四)抓效能,,落實處理問題效率機制。加強效能建設,,做好信訪工作關鍵要提高工作效率,,加大對信訪問題處理的力度,。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦,,做到能解決的,,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,,做好說服教育工作,,真正做到有一件,處理一件,,不留尾巴,,不留后遺癥,杜絕不作為,、亂作為,、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?;ù罅?,完善了信訪網絡建設,進一步提高了辦事效率,。
(五)抓規(guī)范,,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,,強化了信訪干部的培訓工作,,使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高,,協調處理能力得以加強,。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化、法制化軌道邁進,。真正用制度來規(guī)范信訪工作,,以確保信訪工作的效率和質量,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,,促進生產進展。
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年,。在科澳公司信訪部門指引下,,我廠信訪工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,,突出一個載體,,加強兩個建設,,抓住三個重點,強化四個活動,,落實五個舉措,,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的`過程,,密切聯系的過程,。
1、突出一個載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,,提供政策咨詢,,不斷改進工作作風,樹立良好形象,。
2,、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網絡,,強化工作人員政治學習和業(yè)務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作,,確保全廠信訪工作的順利進行。
3,、抓住三個重點,。即集體訪、越級訪和重復訪,,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書,,進一步健全和落實信訪工作責任制,將矛盾真正化解在基層,,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。
4、強化四個活動,。即信訪人員學法,、人員接待、基層下訪,、問題回訪,,要認真學習新的相關信訪知識、法律法規(guī),,深入研究當前職工群眾信訪反映的重點,、熱點、難點問題,通過以上方式,,真正解決疑難信訪問題,。
5、落實五個舉措,。即定期排查,、回訪抽查、現場督辦,、季度考核,、信息報送,將責任落實到基層部門,,落實到個人,,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進個人評比相結合,,與推動當前各項工作相結合,。
電廠個人年終工作總結篇十八
20___年x月在xx公司參加工作,我為能在這樣一個具有國際競爭力的大集團工作而感到榮幸,。在這里工作的每一天,,我都認真負責的展開各項工作;在單位的領導精心培養(yǎng),,和車間干部職工的支持和幫助下,,我的專業(yè)技術水平有了很大的提高,現在把這一年多的工作實踐做以下的總結:
1,、能夠親自落實各項安全防護措施,,個人安全意識有所增強。
自從去年我廠發(fā)生安全事故之后,,對我個人的震動很大,,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,,對其安全防護措施都親自去抓,,去落實,現場監(jiān)護,,確保檢修中的安全,,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,,各項防護措施的安排,,都要做到心中有數,忙而不亂,。事實也證明,,回顧我車間全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。
2、技術創(chuàng)新,、節(jié)能減排,。
在電除塵器控制系統大修中,我參與了車間的技改小組,,并參加電氣設備的控制回路改造,,我廠的電除塵器是plc控制,電除塵器原來是由時間控制倉泵輸灰,,2分鐘后不管倉泵內是否有灰都要進行吹掃一次,,設備啟動頻繁,摩擦大,,時常把管路磨破,,造成漏灰現象,頻繁的啟動還造成輸灰的氣量消耗巨大,,空壓機滿負荷也不能滿足倉泵輸灰使用,,設備經常停機,從而造成輸灰管道堵塞,,嚴重影響鍋爐的正常運行,。
改造后,電除塵器的控制系統由原來的時間控制改為料位計控制,,只有達到滿倉時,,料位計發(fā)出信號,系統關閉進料閥門,,打開倉泵的進氣閥,,進行流化灰渣,使灰渣沸騰起來,,當倉泵壓力達到mpa(空壓機提供的壓力為(—)mpa),,壓力開關動作,出料閥門打開進行輸灰,,當倉泵內的壓力降到mpa時,,出料閥關閉,進料閥打開,,整個輸灰流程結束,,要是倉泵內沒有滿,系統會在分鐘后吹掃一次,。
現在電除塵器的輸灰次數大大降低,,倉泵的啟動空壓機的投入量由原來的x臺,改為x臺就可以正常為倉泵供氣,輸灰管路也減少了摩擦,,漏灰和堵管現象明顯降低,,即降低了勞動強度,又節(jié)省了設備的投入成本,,為鍋爐的正常運行提供了有力的保障,。
安全記錄、儀表記錄,,特種設備,、設備運行記錄、消防設施,、各類防護用品記錄等,。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,,要做到面面俱到還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,這些記錄可以反映設備的運行狀態(tài),,對以后的檢修和運行都是最好依據,。如消防器材配置記錄,能夠做到記錄與現場統一就可以心中有數,,庫房內備品備件,,也能夠做到一查清楚,心中有數,。
這個工作主要是我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,,親自抓,不松懈,。內容涉及到安全,、工藝、設備,、應急處理,、事故預想等多個領域,言傳身教,、教學相長,。怎樣來提高大家的現場操作水平,增強其安全意識,,我認真思工藝流程,,搜集資料、親自命題,、親自判卷,,也曾經把我的員工拉到車間會議室進行過比較正規(guī)的閉卷考試,,想方設法地讓我車間的員工培訓工作能落到實處,使職工提升工作效率,,增強安全意識,。
關于個人學習,我作為車間技術員,,車間的所有技術問題都必須能夠解決,,無論是電除塵器工藝還是dcs控制系統,脫硫工藝,,我都認真學習研究。由于dcs集散控制系統是電廠的技術薄弱環(huán)節(jié),,沒有熟悉系統的技術人員,,所以我更要把其解決。我和主管dcs的車間副主任申請到廠家學習技術,,經過一個多星期的培訓,,我基本上掌握了系統的操作和故障處理,可以單獨處理系統的缺陷,,車間專業(yè)多,,我接觸的時間還不多,需要學習的還是很多,,在以后的工作中,,我一定努力學習,為公司的發(fā)展貢獻力量,。
1,、工作的時候過于激進。
人無論干任何事件,,積極是好事,,但是積極過度了就叫“激進”。身為車間技術員的我有時候很想把工作做好,,但是工作進度安排過緊,,是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,,我多慮了,;本來是設備上的事情,我對職工的工作能力評估不準,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,,缺少老成,有思想不成熟的缺點,。
2,、工作的時候有點浮躁,。
人有一個好的心情,工作效率是最高的,,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度,,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現場巡檢也有點粗糙,,可能會留下一個半個的死角查不到,,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關,,可見我的工作作風還是有不嚴謹,,不細致的缺點。
在以后工作中,,一定要提高專業(yè)技術水平,,從自身的各個方面提高自己的素質,深入現場工作,,把理論和實踐有效地結合,,才是自己提高的最有效的方法。
電廠個人年終工作總結篇十九
20xx年,,在集團公司的正確帶領下,,堅持以以經濟效益為中心,攻堅克難,,奮力拼搏,,扎實開展各項工作。現將今年工作總結匯報如下:
今年共完成發(fā)電量x萬kwh,,完成計劃的x%,;售電量x萬kwh,售電率為x%,。實現營業(yè)收入x萬元,,完成計劃的x%;利潤總額x萬元,,完成計劃的x%,。平均廠用電率為x%,平均發(fā)電標煤耗為xg/kwh,。
今年未實現目標任務的主要原因是:
1,、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導意見,利用春節(jié)期間系統負荷需求較低的契機,,電廠按比例摻配農林料進行較長時間的穩(wěn)定性試驗,,因而影響了部分發(fā)電量,。
2、上半年發(fā)生鍋爐停運x臺次,,其中河水水位外部因素造成停爐x臺次,,計劃停爐x臺次,另有x臺次故障停爐,。
1,、春節(jié)期間屬于燃料收購淡季,整個市場的燃料較為短缺,,供不應求,。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有x噸的三級料供應,合理進行摻燒,,保證機組的正常運行,。
2、在機組停運檢修期間,,組織協調湘粵檢修人員合理分工,在最短的時間內及時完成各項檢修任務,。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作,,為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎,最終完成集團發(fā)電量計劃的x%,。
3,、x月份xx電站因暴雨導致水位過低無法取水,經與縣水利局等相關單位多次溝通,,群策群力,,把原需xx-xx天的搶修時間縮短至x天。在取水不利的情況下,,接自來水供應機組用水,,保證一臺機組低負荷運行,挽回直接經濟損失近x萬元,。
4,、因爐灰爐渣處理難度大等問題,之前與之合作的單位紛紛提出解約,,關鍵時刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應緊急處理措施,,未因灰渣無法處理導致停爐停產。
1,、安全管理意識不強,、安全管理工作不到位。由于安全意識不強,,未嚴格執(zhí)行外包單位人員安全培訓制度及有限空間作業(yè)安全管理要求,,發(fā)生了xx外包人員燙傷事故,,嚴重影響了電廠正常生產。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識不強,、制度管理不規(guī)范,、執(zhí)行力弱等缺點,事故發(fā)生后,,電廠除及時做好救治善后工作外,,立即著手進行了安全意識的加強,安全隱患的排查,,制度的完善,,外包單位管理的規(guī)范等工作,并按“四不放過”原則對事故進行了處理,。今后電廠要深刻吸取教訓,,時刻牢記安全責任、毫不松懈,,對安全要常抓不懈,、時刻強調,提高全員安全意識,;在管理制度化,、流程化、精細化上不斷加強,;堅持做好定期和不定期安全大檢查,、法定節(jié)假日安全大檢查,嚴厲排查各種安全隱患,,杜絕事故的發(fā)生,。
2、檢修工作不全面,、影響發(fā)電任務,。檢修時對鍋爐設備部分部位的磨損腐蝕情況預計不足,未合理安排檢修項目,。導致x月份停爐檢修次數增多,,對發(fā)電任務的完成造成了一定的損失。
3,、爐渣未得到有效處理,。一是在xx當地還未找到合適的應急灰渣堆場;二是因環(huán)保要求,,固廢處理需要有資質的單位,,并要登記去向,目前仍未尋求到有資質,、有能力的爐渣處理單位,。
電廠個人年終工作總結篇二十
回首過去一年,,工作時所發(fā)生的風風雨雨時時在眼前若隱若現,但是現實是要去面對的,,在工作的時候達到忘我的境界,,從不怠慢工作上的每一個細節(jié),即使是回頭的時候,,也能清清楚楚的回到每個細節(jié)中來盡自己最大的努力縮短工作時間,,不斷提高工作效率,讓自己的工作程序化,、條理化,、系統化、流水化,。讓自己的工作達到了一個新的境界,,開創(chuàng)一個新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色,,在此總結一下自己的經驗,,同時找出自己的缺點與不足。
工作以來,,在單位領導的精心培育和教導下,,通過自身的不斷努力,無論是思想上,、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,。思想上,,積極參加政治學習,擁護黨的各項方針政策,,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度,。
能吃苦耐勞、認真,、負責,、在同事的熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點,明白到電力系統的重要性,。不管遇到什么問題,,不管出現了什么問題,都需要虛心誠懇的請教,,隨時筆記,、隨時總結、隨時反省,,絕對不允許出現自欺欺人,,讓別人以為你是一個很聰明的人,,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責,。工作在不同的時間段要有不同的側重點,,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合,。我要拋棄個人的利益,,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,,不搞個人的表現主義,,這樣既損害公司,也傷害了自己,。為了工作的順利進行,,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查,。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的,。
只要有能力,,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,,還要知道別人的特長,。用行動證明自己,用成績征服大家,。俗話說:“活到老,,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,,努力地提高自己,,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,,勇于解剖自己,,分析自己,正視自己,,提高自身素質,。為能保質保量地完成工作任務,我在過去的基礎上對電力工程的相關知識進行重學習,,加深認識,。使之更加系統化,從而融會貫通,使電力系統等專業(yè)水準提到了一個新的起跑線,。
經過這樣緊張有序的煅練,,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,,行動有了方向,,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,,條理清楚,事事分明,,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,,不知總結經驗的現象。
就這樣,,我從無限繁忙中走進這一年,,又從無限輕松中走出這一年,盡管做了大量的工作,,取得了一定的成績,,但與領導的要求和自己的目標相比,仍存在一定的差距,,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進,。