報告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

工程類個人年終工作總結報告篇一

為進一步改善我省的軟件產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作，我協(xié)會根據(jù)多年的統(tǒng)計工作經(jīng)驗和統(tǒng)計工作存在著的實際問題,，與信息產(chǎn)業(yè)廳發(fā)展與對外合作處和信息化推進處對如何改善我省統(tǒng)計工作進行了分析研究,，提出了關于進一步加強軟件產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作的四點意見。一是進一步擴大我省軟件產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計范圍,，特別要抓好全省嵌入式應用軟件的統(tǒng)計工作;二是加強工作聯(lián)運,，進一步提高軟件產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作效率，在開展雙軟件認定材料中增加統(tǒng)計報表,，強制雙軟件企業(yè)申報統(tǒng)計報表;三是建立軟件統(tǒng)計工作罰劣機制,，對不提交統(tǒng)計報表的企業(yè)在雙軟認定、政府項目申報,、各類資質認定,、立項中采取一票否決制;四是進一步健全軟件產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作的評價激勵機制。有效地加強了我省的軟件產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作,。

工程類個人年終工作總結報告篇二

進入公司已經(jīng)半年的時間,，在公司領導及同事的強有力的領導及關心支持下，個人在度取得了不小的進步,。本人在工作過程中,，較好的完成了上半年的工作目標，現(xiàn)將度上半年個人工作情況作如下總結：

1.熟悉了解公司各項規(guī)章制度,。

我于11月進入公司,，為了更快更好的融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同事也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務。

2.熟悉工程的結構和現(xiàn)場情況,。

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的,。為了以后能更好的開展工作，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料后，我查閱相關技術資料,，對工程的結構分析,，對以后的施工重點難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析,，經(jīng)過研究和分析,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3.參加工程部管理制度的修改,。

為了便于以后工程部管理,，我結合公司的要求及工程部的實際情況，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,，制度的編制明確了各個崗位的職責,，為工程管理提供保障。

回想自己在公司半年的工作,，雖然工作量比較大,，但閃光點點并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結起來存在的不足有以下幾點：

1.缺乏溝通，不能充分利用資源,。

在工作過程中,，由于對其他專業(yè)的陌生，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好,，“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要加強與其他部門同時代餓溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平,。

2.缺乏計劃性,。

在工作的過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計劃性,，工作目的'不夠明確,，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果,，領導不滿意不說,，自己還一肚子委屈，在以后的過程中,，我要認真制定項目計劃,，做事加強目的認識，分清主次矛盾,，爭取達到事半功倍的效果,。

3.專業(yè)面狹窄。

在工作的過程中,，自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其他專業(yè)認識不夠，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作中,，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取成為一專多能的人,。

雖然項目剛開工,，但收獲也不少,，特別是公司領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度，給我們員工樹立了榜樣,?？偨Y過去，展望未來,，以后的日子,，工作多,，任務重,，對我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,、新機遇,、新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質、高效,、低耗,、按期、安全,、文明的建好該項工程,，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,，作為項目的排頭兵,，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人能動性，以鐵的紀律來約束自己,，不斷學習新技術新經(jīng)驗,，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。

工程類個人年終工作總結報告篇三

今年年初，我由公路四分公司調換到了蘇里格項目部負責現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質檢,，由于20xx年末曾在蘇里格工作過一段時間,，對那里的狀況相比較較了解，上項目之前為了工作能順利開展,，針對去年的現(xiàn)場實際狀況,，編制了一個初步的現(xiàn)場測量實施方案，做好了專業(yè)技術上的準備,，同時在思想上端正態(tài)度,，做好調整，隨時準備迎接新的挑戰(zhàn),。

蘇里格在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路,，由于鉆井周期短，開發(fā)任務重,，臨時道路的建設在沒有施工圖紙的狀況下還務必得滿足鉆井的整體施工進度,，不能因為道路的不暢通而影響整個蘇20區(qū)塊的整體開發(fā)進度，這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴峻的考驗,。

首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標確定線路的整體走向,，確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進行現(xiàn)場踏勘，對地質條件不好的地段及時得進行調整改線,，而該地區(qū)地處毛烏素沙漠中南部,，地表大部分被沙漠覆蓋，車輛進不去,，現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走,，這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗，但自己并沒有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,，也沒有因為工作任務的繁重而怨聲載道,，而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn)，工作用心主動,，不畏烈日的炙烤,、風沙的猛烈，每一天天不亮就上現(xiàn)場,，扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,，身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故,，色彩由紅色轉成了白色。盡管條件惡劣,，自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務，保證了蘇里格項目的正常生產(chǎn),，很快的適應了新的工作環(huán)境,。

由于項目人員緊張，自己在擔負現(xiàn)場測量的同時還兼職現(xiàn)場質檢員,、安全員,。蘇里格項目xx年已完工程包括新建道路46公里，而全部的線路踏勘,、放線工作全部由我負責,，每次接到新任務之初，都得徒步熟悉道路沿線地形,、地貌,，工作強度相當大；同時每一天的安全技術交底也務必在開工之前進行交接,，并且務必做到有針對性,、實效性，工作及時性相當強,；當天的測量工作完畢后,，還得負責現(xiàn)場的質檢工作，工作量相當大,，而時間又十分有限,，但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質量，盡其所能,，合理的安排工作時間,，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責,，對現(xiàn)場存在的質量隱患及時的向施工隊長反映,，并監(jiān)督及時整改，保證了蘇里格項目的施工進度和工程質量,，同時確保了現(xiàn)場施工安全,。

項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結果，要想圓滿的完成項目的全年施工任務,，項目部就務必得擰成一股繩,，團結協(xié)作，用心配合,，不能因為一些小問題而斤斤計較,，發(fā)牢騷，鬧情緒，影響工作生產(chǎn),，自己在這方面做得還算到位,，和項目的所有人員關系比較融洽，配合默契,，從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn),，工作中從不拈輕怕重，時刻服從項目領導的安排,，用心主動保質保量的完成每項工作任務,。

同時用心的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的施工隊長多請教、多學習,、自己也多總結,，并用自己的實際行動去實踐，逐漸領悟到了現(xiàn)場管理的一些務必得東西,，也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性,。

盡管取得一些成績，但還是存在許多缺點和不足,，主要有以下幾個方面：

1,、工作經(jīng)驗不夠豐富，走了許多彎路,，影響了自己的工作效率,。

2、對現(xiàn)場管理意識有所增強,，但現(xiàn)場管理潛力還有待進一步提高,。

3、遇到問題不夠冷靜,，過于情緒化,，做不到審時度勢。

工程類個人年終工作總結報告篇四

xx年已經(jīng)過去,，我們迎來了嶄新的xx年,。在過去的xx年里，我部門認真履行部門的工作職責,，遵守公司《員工手冊》,，同時做好本職工作，為了總結經(jīng)驗,，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結：

1、工程建設情況：

2,、部門建設情況：

部門建設的成功與否,，離不開各部門的通力協(xié)作,，與生產(chǎn)部門緊密配合，在生產(chǎn)通知下發(fā)后,，積極與相關部門進行溝通,、協(xié)調，使得生產(chǎn)順利進行,。

3,、車間內(nèi)部管理情況：

為了加強對各車間現(xiàn)場管理的監(jiān)督，車間內(nèi)部管理水平有了一定的提高,，特別是各崗位工作積極性明顯的提高，對生產(chǎn)現(xiàn)場的各個工序嚴格把關,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，以確保生產(chǎn)的有序進行。

4,、在日常的工作中,，有些問題的處理，如果只是一味的`依賴部門領導的發(fā)言,，很難讓大家積極地投入到工作當中,。

5、對生產(chǎn)部門的監(jiān)督檢查力度不夠,，致使車間的質量不達標,。

在新的xx年里，我部門將通過努力,，重點做好以下幾個方面的工作：

6,、繼續(xù)深入推進三大改造，確保全年無質量事故發(fā)生,。

7,、進一步加大執(zhí)行力度，使其良性循環(huán),。

8,、加大員工培訓力度，全面提升員工技能素質和工作效率,。

9,、繼續(xù)加大質量管控力度，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)步提升,。

10,、完善管理制度，加大執(zhí)行力度,，使其更好更有效地服務客戶和生產(chǎn)經(jīng)營,。

11,、全面開展部門培訓工作，使其真正發(fā)揮質檢部的“傳,、幫,、帶”作用，為產(chǎn)品質量提升貢獻自己的力量,。

12,、加大部門內(nèi)部的質量檢查力度，提升部門整體質量水平,，爭取為產(chǎn)品質量提升貢獻自己的力量,。

最后，在新春到來之際,，祝愿公司所有的產(chǎn)品質量提升工作順利,，事業(yè)有成!

工程類個人年終工作總結報告篇五

20__年對我來說走得輕松卻也沉重。輕松是因為經(jīng)過了一年的摸爬滾打,，今年的各項工作都已經(jīng)是輕車熟路,；沉重是因為工作太過順利，沒有再嘗試創(chuàng)新,，工作的主動性不足,。以下是我一年以來的個人工作總結報告：

日常工作處理，做好個人工作計劃,，接轉電話三萬余次,，訂購機票火車票千余張，訂購飲用水兩千多桶,，收發(fā)郵件一萬余封,，預訂房間三十余次。

解決了電子顯示屏的問題,。潤世寶公司工程師根據(jù)我們提出的一些問題拿出具體的解決辦法,。將顯示屏系統(tǒng)硬件更新，軟件上也進行了升級,。爭取在資源有限的情況下實現(xiàn)所見即所得和分屏功能,。目前在一卡兩線狀態(tài)下實現(xiàn)三屏顯示功能已經(jīng)達成，但是由于硬件設備的問題,，目前顯示屏的運行狀況并不理想,，沒有真正起到一個窗口的作用。

解決了飲用水的水桶問題。從公司自搬遷之后，實際留存桶數(shù)與供水公司記錄的數(shù)據(jù)有很大差異,，我在工作中雖存有疑問，卻沒有追根究底,。在送水的進出數(shù)上存在著疏忽,。后來經(jīng)過與供水商協(xié)商，雙方達成協(xié)議,，同意以公司現(xiàn)有桶數(shù)量為準,，并共同把好進出關，以防不必要的損失,。孫總曾在飲水數(shù)量上提出過疑問,，經(jīng)過我的觀察，總部每天八桶水應屬正常消費,。就二十二樓來講,，每天上班時有大半桶水，到十一點前必定要換一桶,，下午需要一桶,，臨近下班時又需要換上一桶至第二天上午，就是兩桶水,。而樓下人員較多，加之高溫天氣,，消耗三桶水應屬正常,。除此之外，定期安排供水公司為飲水機消毒,，配合大樓物業(yè)部對整個辦公區(qū)域進行了除四害工作,，保證了公共衛(wèi)生。

協(xié)助各部門銷售人員完成了《銀川商行callcenter》,、《農(nóng)行福建分行電話銀行交換平臺系統(tǒng)》,、《蔚深證券武漢營業(yè)部電腦機房工程》、《西南證券蛇口營業(yè)部機房建設》等項目的標書準備,。

成功接待了“十五”國家科技攻關項目驗收小組,，按預定情況安排了食宿及訂購機票，并按照各單位協(xié)議對驗收專家的各項費用進行了整理,，保障了評審工作的順利進行,。

與公司其他同事一起完成了公司上市答謝宴會的前期準備、現(xiàn)場接待及會后資料的整理工作,。事前按公司要求制定了三百余張宴會邀請函,，并一一落實到會人員名單；訂購了慶賀花籃,。宴會中配合其他同事完成了到會嘉賓的禮品發(fā)放及登記工作,，并于會后整理出未發(fā)禮品人員名單及未到會嘉賓名單。

與公司美工一起設計了新的名片模板,，加上了公司的股票代碼及iso認證圖標,，新的模板已交給趙總審閱過并已定下了第一期的版式,，預計明年初即可用上。

在日常工作中也有一些感想和體會,。工作中,，往往會有一些失誤，但有些則是錯誤,。上半年公司的經(jīng)營狀況不甚理想,，各部門想方設法開源節(jié)流，這時,，我們似乎更依賴于銷售部,，更希望研發(fā)中心能夠拿出更有說服力的拳頭產(chǎn)品，但我卻不止一次的發(fā)現(xiàn)：有些即將投標的標書上用著陳舊的logo,，公司名稱赫然寫著“深圳市金證高科技有限公司”,；有些給客戶的說明書上大剌剌地擺著qq的圖標；甚至于有些標書缺頁,、順序錯亂……如果這個客戶是手到擒來也就罷了,，但現(xiàn)實不是這樣，巨大的市場競爭力,，眾多的競爭對手,，在這個節(jié)骨眼上真是疏忽不得。我想,，這個問題我能發(fā)現(xiàn),，客戶也一定會發(fā)現(xiàn)。有時候,，客戶更看重的或者就是我們的態(tài)度,。在銷售行業(yè)流行一句話，說賣產(chǎn)品不如賣服務,，在我們公司則更是這樣,。客戶上一個產(chǎn)品就意味著每天都需要我們的服務,，他們開始對服務人員不了解,，只能從我們的標書上，從我們的銷售人員的態(tài)度上來評估,，他們對公司的全部了解在那時也僅限于此,。所以，我覺得大家在工作中應該更仔細,，更有責任感一些,，這樣，才能給自己加多一個制勝的籌碼,。

如今公司的發(fā)展良好,，相信在下一階段的工作中我們會更加勤奮,、努力，和公司共同迎接美好的明天,！同時,，我們也希望各位領導能關心我們的工作，肯定我們的成績,，因為這是我們向上的源動力,。在接下來的一年，我會做好20__年個人工作計劃,，爭取使各項工作更好的開展進行,。

工程類個人年終工作總結報告篇六

20xx年x月我被調入xx公路x段第x駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下,，本著“嚴格監(jiān)理,、熱情服務、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

1,、駐地辦進場以來,，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器,，進行安裝、調試,、標定,，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則,、監(jiān)理各項規(guī)章制度,，各種圖表上墻，經(jīng)省質檢站驗收,，具備施工準備階段試驗條件,。在建設駐地試驗室的同時，督促,、檢查承包商進場試驗人員,、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系,，為順利開工奠定基礎,。

2、開工前,，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,，對承包商提出的各種原材料,、xx合比、土及石灰土標準擊實進行標準,、驗證試驗,，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠,、準確的試驗依據(jù),。

3、材料質量控制,，是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會,，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號,、規(guī)格、出廠日期等的核對,，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,，對可疑材料的調查和復試等都是我們?nèi)粘２牧腺|量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場,。

4,、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前,，監(jiān)理試驗人員對xx合比進行檢驗確認后,，方可施工，施工過程中隨時觀察x的和易性,，始終保持在設計要求的范圍之內(nèi),，確保x的內(nèi)在質量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的x試件,，作為該工程質量控制指標之一,。

20xx年即將過去，回顧這一年來的工程師工作,，體會最深的是做好工程師工作,，就必須嚴格認真，有較強的責任心,，不管多么復雜的工程只要工程師能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質量,，同時工程師具備了較高的業(yè)務素質，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,，必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,，但是還存在不足之處,，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范,、試驗規(guī)程，熟悉設計圖紙,，提高業(yè)務水平和自身素質,，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率,，隨時掌握施工動態(tài),，控制施工質量。

工程類個人年終工作總結報告篇七

嚴格執(zhí)行公司的周,、月檢制度,，建立“以保養(yǎng)修”的設施設備運行管理宗旨和“零銹蝕、零故障,、零報修”的設施設備運行管理目標,。抓緊將員工培訓融入到工作檢查中，強調學習技術從身邊開始,，搞懂身邊的設施設備,。提高自身對設施設備工作原理的了解、了解每一器件設計的目的和所起的作用的員工培訓為重點對維修員工技能,、技術上進行檢查,，以提高對設施設備了解,，把“以保養(yǎng)修”的設施設備運行管理宗旨進行落實,，提高設備運行管理水平，杜絕設施設備重大事故的發(fā)生,，保證設備的安全,。如：

1、操作規(guī)程的檢查,。在工作檢查中加強對維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進行檢查,，以此督促維修部對員工規(guī)程的培訓工作，提高人員操作安全。開展同事之間的操作規(guī)程互相抽背,，做到操作的人人了解規(guī)程,，個個知道規(guī)范的操作。保障了人員的安全,，實現(xiàn)了本年度維修操作無安全事故發(fā)生,。

2、工具使用的規(guī)范,。根據(jù)部分維修員工使用工具的不規(guī)范,，加強抽查和指導，使大家規(guī)范使用工具,。如螺絲刀不能來撬,、敲物品，活動扳手應注意使用時的支撐點和受力點的選擇,。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命,，提高了使用人的人身安全。

3,、設備作用和功能了

了解的檢查,。根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工對設備功能作用的不了解，加大員工設備基礎知識的抽查,，同時進行現(xiàn)場的講解,。刺激維修主管對設備知識的培訓和員工主動學習設備基礎知識的壓力。

（二）檢查方法的更新

針對電梯事故的多發(fā),，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結,，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房,、電梯主機進行檢查的基礎上,，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,，到轎頂運行觀察,、底坑的查看。使問題得以發(fā)現(xiàn),，如對都市經(jīng)典電梯檢查,促使對a2棟2號,、3號梯曳引機的更換。在工作檢查時發(fā)現(xiàn)都市經(jīng)典電梯的故障較多,，要求管理處維修部對維保和設備生產(chǎn)單位西子奧的斯公司進行催促和跟進,。在維修部催促無效的情況下，立即理訂并發(fā)函件給西子奧的斯公司,，在公司領導重視和親自主抓下實現(xiàn)對a2棟2號,、3號梯曳引機的更換,。及城市新銳的電梯問題，督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。

（三）易出問題節(jié)點匯總

修部逐步建立設備故障臺帳,，進行易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù),，加強此部位保養(yǎng)工作,，提高設施設備安全保障,。

（四）發(fā)揮螞蝗精神

對檢查中重復出現(xiàn)的問題進行專項檢查,，決不放過、一釘?shù)降?，力圖達到解決和杜絕,，以點帶面的發(fā)現(xiàn)問題和根除問題。如：

1,、在對都市經(jīng)典工作檢查中發(fā)現(xiàn)消防管道普遍出現(xiàn)多處銹蝕,，對管理處的消防管道進行一次專項檢查，發(fā)現(xiàn)管理處消防管道出現(xiàn)普遍銹蝕較嚴重,，督促管理處維修部進行除銹刷柒?，F(xiàn)管理處已對a1、a2棟進行除銹刷柒,，極大的保證了消防設施設備長期運行,，保證我司對該樓盤的后期管理成本的降低。

2,、在對城市新銳給水管道的檢查中,，發(fā)現(xiàn)由于樓層漏水造成管道出現(xiàn)不同程度銹蝕。在該管理處各項維修保養(yǎng)工作都做好情況下,，要求管理處對給水管道進行全面除銹刷柒,，樹立設施設備管理的標準管理處，以利于公司各管理處設施設備管理學習和效仿,。同時為公司設施設備管理的“零銹蝕,、零故障、零報修”的目標樹立典范,。

3,、在對金臺大修后的檢查中不發(fā)現(xiàn)對消防管道的除銹刷柒時對靠墻一面未進行處理，從而對金臺維修部進行了一次“練真功,、說真話,、做真事”,，與維修主管溝通要求其加強工作安排后的檢查。保證大修工作做到有質量、有效果,。

4,、對部分維修部不認真進行自檢和虛報設施設備情況進行針對性檢查，并在周三維修主管的培訓和會議上進行通報批評,。力圖達到每一個維修主管能真實的進行自查自糾,，向公司報告自己所管設備的真實情況,，為明年工作打下基礎,。

5、對都市經(jīng)典15號煙感的死釘,，不因小問題而不管。在和施工單位的共同查找中發(fā)現(xiàn)都市經(jīng)典的消防工程未完工和未按圖施工,。杜絕了質保期后為我司帶來的經(jīng)濟損失,。

（五）導向性的檢查工作。檢查工作是對維修工作的引導,，針對各維修部當前的具體情況，有針對性的檢查工作和查找問題,。如金臺是老物業(yè),，設施設備老化、零配件有的已達到使用壽命,，檢查的重點應在設備易損件上,。都市經(jīng)典的施工遺留問題較多，檢查的重點應在遺留問題的查找上,。

在技術支持方面堅持有問題共同思考,、共同處理。每一次有問題由維修部先處理,，維修部處理不下時大家一起分析共同解決問題在哪里,，解決的方法有哪些。解決時堅持邊處理邊講解,，立足于解決問題的同時對人員的培訓,，和員工工作方法的指導，全年進行技術支持21次其中15次進行了員工的現(xiàn)場講解工作,。如：

設施設備故障的檢修能力,。教會他們檢查的方法和技巧,，促使維修部對消防設施設備故障的解決能力提高。

2,、重煙高區(qū)增壓泵的恢復,。主要是立足于讓維修人員自己分析設備功能，根據(jù)控制要求設計控制線路的能力,，在高區(qū)增壓泵恢復使用功能后,，我們的維修人員基本會制作簡單控制線路。

3,、城市新銳泵房照明節(jié)能改造方案分析,。在工作檢查中發(fā)現(xiàn)泵房照明節(jié)能改造后應急燈不能充電的現(xiàn)象，進行分析和維修部一同找到解決的方案,。對維修部提出即要節(jié)能又不能改變設施設備的功能,。

4、金臺低消3號止回閥的修理,。在維修中和維修部的員工一起分析閥門的工作原理,，了解問題造成的原因，大家一起解決問題,。讓員工了解從工作原理出發(fā)去解決問題,，從設計者的思維去想問題。

5,、都市經(jīng)典消防泵控制柜的修復,。這次故障是員工維修保養(yǎng)時操作不規(guī)范造成的，在處理時以此為案例對員工進行指導,、分析造成的后果,，以提高員工的操作規(guī)范意識。同時大家一起對控制線路圖進行熟悉,，提高下次出現(xiàn)類似故障的解決能力,。

發(fā)現(xiàn)是管道使用時間長，造成渣塵堵塞液壓活塞造成,。親自進行維修,，同時與維修工進行交流，不能枉下結論,、思考問題應考慮公司的利益和全局,，不只從自己個人的利益去思考問題,同時用親身的行動表明公司各級管理人員的實干性。

7,、對重煙生活水泵控制柜打火的交流接觸器進行修復,。在管理處維修工多次處理無效的情況下,我對其進行處理。在處理過程中發(fā)現(xiàn)我們的維修工為了節(jié)約成本,，對損壞觸點進行更換用的全是其他地方下的舊觸點,，但是由于觀察不細,，將不同規(guī)格的換到同一個交流接觸器上，造成他多次處理無效的情況,。在對他主動想辦法解決問題肯定的同時，請他做事應多觀察,、多思考,。

8、對重煙漏電的低壓配電柜進行處理和恢復,。在檢查工作發(fā)現(xiàn)柴油發(fā)電機低壓配電柜漏電,，通知管理處情況，得知此配電柜歸重慶煙廠物管科管理,。在管理處通報對方后,，對方提出我司協(xié)助，由于對方電工不專業(yè),。在對方的'配合下及時處理故障,。

9、修復重煙除濕機,。除濕機出現(xiàn)電機卡死不能動,，其主要是使用不當造成，維修工對鑲裝式電機不打開,，上報請求技術支持,。在第一時間進行修復。

無則的下情況,，對事件經(jīng)過進行分析,，查找故障點，及時對設備進行恢復,。同時大家一起分析操作規(guī)程的合理性,，樹立面對困難時的心態(tài)問題。

工程部是公司的維修權威部門和領導部門,，作為工程部主管的我應成為一個本專業(yè)的專家,。雖然我不是一個專家，但自己應以一個專家的要求來要求自己,。所以在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的共性問題,，都力圖進行規(guī)范，全年編制制度23個,。如：

1,、編制《電梯機房空調管理制度》。

針對入夏后電梯運行對環(huán)境的要求及時制定了,，督促各管理處落實,，從而保證電梯機房設施設備良好運行,，控制電梯機房環(huán)境溫度，正常,、合理使用,、保養(yǎng)電梯機房空調。提高電梯運行安全,，規(guī)范電梯機房空調的保養(yǎng)工作,。

2、,，制定《能耗分析管理制度》,。

去分析原因、查找問題,，從而提高人員對的設備認識,，提高了設備運行安全保證。

3,、《關于對〈物業(yè)設備運行管理〉學習的通知》,。

設備運行管理知識的普及。物業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個相對封閉的人造小環(huán)境,，小區(qū)和大廈建造標準越高,，居住、辦公條件越高尚,，與外部環(huán)境相對隔離的程度就越大,。供電、供水,、電梯,、空調、通風,、排污,、照明、消防,、安全,、監(jiān)控等樓宇環(huán)境要素對系統(tǒng)設備運行的依賴性就越強。設備運行成本在物業(yè)管理運作中占有相當大的比重,，尤其是大廈的設備運行管理,。設備運行管理的好壞，直接關系到業(yè)主和租戶的利益,，同時也關系到物業(yè)管理企業(yè)的效益,。用戶（業(yè)主、租戶）滿意程度是評價物業(yè)管理企業(yè)服務質量和管理水平的綜合尺度，用戶滿意程度的第一直覺幾乎都與設備運行的優(yōu)劣有關,。為了提高設備運行管理知識的普及,，我部制定《關于對〈物業(yè)設備運行管理〉學習的通知》并下發(fā)各管理處進行學習，嚴格要求維修主管或維修負責人學習并寫讀后感,。提高他們對設備的管理水平,，由他們對所管理維修員工進行普及，以提高我司設備運行管理水平,，增強設備安全保障,。

4、編制《滅火器保養(yǎng),、管理制度》,。

情況和需規(guī)范的地方編制《滅火器保養(yǎng),、管理制度》,，為加強滅火器保養(yǎng)、管理工作,，確?；馂陌l(fā)生后每一個滅火器都能確實有效的用于滅火，在第一時間撲滅初期火災,，減少人員傷亡,、物資損失提供了制度保證。同時促使我司管理處對滅火器進行了一次大檢查,，對過期或失效的滅火器進行重新充裝,。

5、編制《關于制作應急預案的通知》,。

立足于“事前解決,、事中應急、事后總結”“管理處是一個綜合聯(lián)動的系統(tǒng)”編制應急預案的模本,，下發(fā)通知各管理處根據(jù)自身實際情況進行修改和落實,。為提高我司對突發(fā)事件的處理能力；使突發(fā)事件的發(fā)生,，突發(fā)而不突然,，突發(fā)事件不致發(fā)展成為突發(fā)事故。當發(fā)生突發(fā)事件時,，嚴格按預案有序進行,，使損失降到最低提供制度保證。希望在管理處內(nèi)部建立聯(lián)動機制,，樹立協(xié)作意識,，更好的完成各項工作。

6、編制《消火栓的保養(yǎng)規(guī)定》,。

為執(zhí)行工程部“規(guī)范別人,，應先規(guī)范自己”的思想，對消火栓的檢查工作無依據(jù)的現(xiàn)狀,，和成工一起編制《消火栓的保養(yǎng)規(guī)定》,。同時規(guī)范我們的檢查內(nèi)容和管理處消火栓的保養(yǎng)內(nèi)容。

每一管理者的工作重點就是選人和培訓,，只有選好能做事的人,，先教會他做事，才能要求他做好你交辦的事,。

1,、維修人員的面試及協(xié)調。

維修員工招聘

我部都要進行面試,，但是由于要求較高,，只補充10名維修人員就前后面試近120多人。對其他工作經(jīng)常有影響,，但是我保證把好進人關,，一如既往堅持高標準為企業(yè)選人、用人關,。

2,、加強維修人員測試，其立足點為“你不學習,，我就強迫你學習,；你不進步，我就推著你進步”的思想,。先下發(fā)復習資料讓各設施設備負責人學習,，后考試的方法，使每一設施設備負責人對所管設備有一個基本認識,。同時協(xié)助程經(jīng)理對維修主管進行測試,，促使學習技術的壓力和動力。

3,、對檢查出了的問題進行針對性的培訓五次,。以利解決工作的特定問題，提高維修水平,。

4,、對楊偉、劉家勇,、劉全國,、庹江四人進行《維修部主觀職責》的培訓各一次。讓其明白自己工作職責和工作中心。

5,、把培訓工作融入工作檢查中后,，對維修員工的培訓就有20多次以上。

1,、過分插手維修部事務,，使維修主管工作不好安排。

2,、執(zhí)行制度的剛性不足,，容易聽進別人的借口，而對制度執(zhí)行讓步,。

3,、工作推拉，不按時完成,。

工程類個人年終工作總結報告篇八

時光荏苒,，歲月如梭，20__年已在不經(jīng)意間悄然逝去,?；厥?0__,，既有收獲的踏實和歡欣,，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20__年是公司大發(fā)展的一年,，動態(tài)試驗機市場良好,，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導下,，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務，自身的業(yè)務素質和工作能力有了較大提高,，對工作有了更多的自信,。過去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設計,，從中受益匪淺,，不僅學到了很多專業(yè)知識，對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應該具備的基本素質,。同時，我堅持自學,，學習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,，提高了理論水平。現(xiàn)將具體工作總結如下：

一、20__年的工作成績(以時間為序),。

1.設計,、調試出口印度的摩托車試驗機。

印度之行是成功的,，也是艱難和值得回味的,。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下,，克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難,，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設備調試完畢，拿到了用戶的驗收紀要,，這是值得肯定的,。但，我覺得也有一些遺憾的地方,。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好,，設備出現(xiàn)了故障,，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié),，用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門,，那么，我相信我們會從中受益,。

2.主管設計pws-j20b1,。

此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標達到了技術協(xié)議要求,，等用戶款到發(fā)貨,。

3.參與設計pws-200b。

與毛工一起設計,，對液壓夾頭,，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西,。比如,，設計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨,。

4.參與設計pws-250c,。

與毛工一起設計，目前已通過用戶預驗收,。

5.作為技術方面的項目負責人,，設計nw-dyb200,。

此項目為新產(chǎn)品，完全是全新設計,，而且設計時間短,，難度大，對我是一個嚴峻的考驗,。左工對我要求很嚴,，找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性,，經(jīng)過努力,，最終完成了設計任務。目前,，此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢,，等待控制器調試。

6.參與qpns-200h7,、qpsb-200的設計,。

這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結構復雜,，開始時定我為項目負責人,，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關鍵時期,，家中有急事,，我休假近三周，耽誤了設計時間,，左工承擔了很多本該我做的工作,，我深感遺憾和感謝,。這兩百多萬的產(chǎn)品,，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足,，同時要感謝左工教了我很多東西,，因為這兩個產(chǎn)品，我成熟了很多,。

7.參與了pnw-b5000的設計,。

此產(chǎn)品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢,，等待用戶審查圖紙后出圖,。我覺得自己很幸運，和車工,、毛工以及貝工都合作設計過產(chǎn)品,，他們都是業(yè)務素質高,、人品好的動態(tài)權威人物，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解,。

8.參與了pnw-6000的設計,。

目前正在緊張的圖紙設計階段。

9.與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗臺驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白,，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研,，掌握了大量資料，目前,，毛工正跟客戶談技術方面的問題,。

10.為銷售部門做技術方案，提供技術支持,。

二,、20__年學習成果。

20__年,，我結合機械行業(yè)的發(fā)展,，公司和我個人的實際情況，重點學習了ansys,、cosmos,、pre等軟件，買書進一步學習了solidworks,，掌握了機械設計當前的新工具,，開闊了設計思路，提高了設計能力,。20__年的時候,，我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年,，我自學了cosmos有限元分析軟件,，經(jīng)過多次實踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比,，最終掌握了這一有限元分析工具?，F(xiàn)在，我對有限元分析充滿了信心,。另外,，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業(yè),、應用更廣泛的有限元分析軟件,，但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學習,。畢竟這是碩士,、甚至博士的選修課程,，后來，鄧總要求我學習ansys,，并給技術人員培訓,。我以此為動力，經(jīng)過一個多月的苦練,，基本上掌握了ansys,，現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍,。同時,，我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,，solidworks已經(jīng)夠用,，但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件，所以進行了學習,。學習的目的是為了應用,，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,，讓設計更是一層樓,。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬,，做有限元分析等等,。

三、20__年工作作風方面的改進,。

“三年磨一劍,，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉,，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉變,，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中,。隨著工作越來越得心應手,，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值,。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情,，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,，我深刻認識到：細心,、嚴謹是設計人員所應具備的素質,，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素,。我要讓我的設計思路越來越開闊,，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為,。做事情的全力以赴和嚴謹,、細致的工作態(tài)度應該是我06年工作作風方面最大的收獲。

四,、做得不足的地方,。

回首過去的一年，也留下了一些遺憾,，需要我引以為戒,。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,，喜歡請教別人解決,，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,，整個項目落到了我的肩膀上,，剛開始的時候，覺得任務太重,，對自己沒有信心,。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題,，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜,，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,，我的語言表達能力有待加強,。或許是性格的原因吧,，我不喜歡說,，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,，這樣是遠遠不夠的,，我需要面對客戶，需要與別人溝通,。

20__年已匆匆離去,，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,，求索之路漫漫,，公司__年的宏偉目標已擺在我們面前,，我將抖擻精神，開拓進取,，做好工作計劃,，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。

工程類個人年終工作總結報告篇九

我于20xx年xx月加入公司至今,，嚴格履行軟件工程師的崗位職責,，認真學習，努力工作,，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務,。在這年終之際，現(xiàn)對來公司20xx年的時間里所作的工作總結匯報如下：

堅持四項基本原則,，熱愛祖國,，遵紀守法，具有良好的思想素質和職業(yè)道德,，積極要求進步，團結友善,，明禮誠信。

1,、新產(chǎn)品研發(fā)：由于我參加工作較長,，在軟件行業(yè)領域這么多年來積累了豐富的經(jīng)驗。剛進入公司被劃分到xx產(chǎn)品小組,，參與了此產(chǎn)品的需求收集,、分析、設計編碼工作,。此產(chǎn)品的前臺控制端的框架設計是我采用當今流行的先進技術架構搭建而成,。目前此產(chǎn)品雛形已經(jīng)完畢，處在后期測試完善階段,。當初由于部門人手不夠,，我與我的搭檔相互鼓勵，還有部門領導的大力支持,，我們每天充滿激情的迎接自己的工作,。回過頭來,，看到自己辛勤工作的成果,，還是欣慰的`,。

2,、綜合事務管理：日常事務性工作都是些瑣碎的事情,，統(tǒng)計考勤，報銷費用,、部門審計工作等等。以前我一直做得是自己的專業(yè)知識工作,，初次接受這些瑣碎的工作時我就告誡自己做就要做好，一定做到腿勤,、口勤,。使票據(jù)及時報銷，賬目清楚,，協(xié)助領導建立健全各項制度,，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。完成辦公日常用品購置、上下溝通,、資料報刊訂閱等日常事務,，各類事項安排合理有序。整理部門工作周報,、月報,，為部門工作的正常開展提供了有效保證。

3,、部門項目/產(chǎn)品進度跟蹤及歸檔：我擔負著部門項目/產(chǎn)品的進度跟蹤工作,，為保證文檔、代碼版本的準確性,，我主動聯(lián)系質量保障部在公司服務器上給我們部門開通了vss空間并且給部門每位員工開通了自己的賬戶,，定時督促部門相關成員把文檔與產(chǎn)品代碼維護到版本控制服務器上，現(xiàn)在大家已養(yǎng)成習慣,，要找文檔模板,、公司制度等等都會自動去此服務器上尋找，項目階段性文檔,，代碼也會自動維護進去,，我會定時察看并監(jiān)督。這樣保障了代碼準確性,，公司成果不流失,，同時也為同事工作提供便利。

行業(yè)對于我來說是個全新的行業(yè),，還有目前工作較繁雜,，從而無法進一步提高自己的工作能力。再說計算機領域是個寬廣的領域,，技術發(fā)展是日益月新,，計劃下一年合理的安排自己的工作,，使自己的業(yè)務知識與技術水平更有所提高。

以上是我的個人年終工作總結,，在以后的工作中,，我一定不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習,，努力提高工作水平,，適應新形勢下本職工作的需要,，揚長避短,，發(fā)奮工作，克難攻堅,，力求把工作做得更好,。