時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇一

適用于公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與控制,。

理順生產(chǎn)計(jì)劃編制流程，明確生產(chǎn)計(jì)劃編制職責(zé)及要求,，規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行,，為生產(chǎn)安排緊張有序的開展創(chuàng)造條件，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時(shí),、按質(zhì)完成,。

3.1公司年度/半年/季度/月生產(chǎn)計(jì)劃。

3.2車間/工段月度計(jì)劃,、機(jī)臺計(jì)劃/班組計(jì)劃,、周計(jì)劃。

3.3事業(yè)部工號/項(xiàng)目計(jì)劃,。

a)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)本辦法的制定,、修改、廢止的起草工作,。

b)生產(chǎn)管理部,、事業(yè)部、車間,、物資管理部,、供應(yīng)協(xié)作部按照要求編制相關(guān)計(jì)劃。

c)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的制定,、修改,、廢止的審批工作。

5.1公司年度/半年/季度/月生產(chǎn)計(jì)劃的編制,、審批及發(fā)放,。

5.1.1公司年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放,。

a)公司年度計(jì)劃由總經(jīng)理組織經(jīng)營部門,、事業(yè)部、生產(chǎn)管理部,、財(cái)務(wù)部主管及相關(guān)人員于每年12月22日前召開專門會議確定下一年度目標(biāo)計(jì)劃,。由生產(chǎn)管理部根據(jù)會議精神于12月25日前編制完成,，經(jīng)總經(jīng)理審批于12月28日前下發(fā)執(zhí)行。

b)公司年度計(jì)劃主要依據(jù)上一年生產(chǎn)任務(wù)的完成狀況,、剩余未完合同訂單狀況,、潛在的訂單預(yù)測狀況、生產(chǎn)產(chǎn)能狀況及公司發(fā)展的總體要求等編制,。

c)公司年度計(jì)劃務(wù)必反映公司年度計(jì)劃總產(chǎn)值目標(biāo),、上下半年產(chǎn)值分布、產(chǎn)品大類(分離機(jī)械類,、水電成套類,、電力分包類、備品備件及其他等)產(chǎn)值分布等信息,。

d)年度計(jì)劃發(fā)放范圍：董事長,、總經(jīng)理、經(jīng)營部門,、生產(chǎn)管理部,、事業(yè)部、財(cái)務(wù)部,。

5.1.2公司半年/季度生產(chǎn)計(jì)劃的編制,、審批及發(fā)放。

a)公司半年/季度生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)管理部根據(jù)公司年度計(jì)劃組織事業(yè)部,、供應(yīng)協(xié)作部主管及相關(guān)人員于每半年/季度開始前一個月的28日前召開專門會議確定下一個半年/季度生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,。

b)公司半年/季度計(jì)劃發(fā)放范圍：總經(jīng)理、經(jīng)營部門,、生產(chǎn)管理部,、事業(yè)部、財(cái)務(wù)部,、物資管理部門,。

c)公司半年/季度生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)管理部編制，事業(yè)部會簽,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)于前一個月的30日前下發(fā)執(zhí)行,。

5.1.3公司月生產(chǎn)計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放,。

a)生產(chǎn)管理部于每月21日前根據(jù)公司季度計(jì)劃及當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)完成狀況編制下月生產(chǎn)計(jì)劃初稿送各事業(yè)部審核確認(rèn),，23日前各事業(yè)部將一些需調(diào)整的信息反饋給生產(chǎn)管理部，生產(chǎn)管理部根據(jù)反饋意見結(jié)合內(nèi)外部資源狀況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整并最終確定公司月計(jì)劃,。

b)公司月計(jì)劃務(wù)必反映各事業(yè)部應(yīng)完成的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn),、供應(yīng)協(xié)作部應(yīng)回廠的外購件、下料工段及表面處理工段應(yīng)完成的具體任務(wù)等資料。各事業(yè)部可直接用公司月計(jì)劃指導(dǎo)本事業(yè)部的月度生產(chǎn)安排,，也可根據(jù)公司月度計(jì)劃重新編制事業(yè)部的月計(jì)劃,。

c)公司月生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)管理部編制，事業(yè)部審核,，經(jīng)生產(chǎn)管理部主管批準(zhǔn)于25日前下發(fā)執(zhí)行,。

d)公司月生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃發(fā)放范圍：總經(jīng)理、經(jīng)營部門,、生產(chǎn)管理部,、事業(yè)部、財(cái)務(wù)部,、物資管理部門及各車間,。

5.2事業(yè)部工號/項(xiàng)目計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放,。

a)事業(yè)部工號/項(xiàng)目計(jì)劃以公司年度/半年/季度/月生產(chǎn)計(jì)劃及臨時(shí)的緊急訂單為依據(jù)編制,，工號/項(xiàng)目計(jì)劃務(wù)必詳細(xì)反映該工號/項(xiàng)目技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間,、各個裝配/零部件的加工工序及節(jié)點(diǎn)時(shí)間,、要求回廠的外協(xié)/外購件及回廠時(shí)間、大件熱處理及表面處理時(shí)間,、板材下料完成時(shí)間等信息,。

b)事業(yè)部工號/項(xiàng)目計(jì)劃由事業(yè)部安排計(jì)劃管理員在生產(chǎn)通知下達(dá)后及時(shí)編制，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,。

c)事業(yè)部工號/項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)放范圍由事業(yè)部根據(jù)實(shí)際需要決定,，但務(wù)必送一份到生產(chǎn)管理部，以便生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控與協(xié)調(diào),。

5.3車間/工段月度計(jì)劃,、機(jī)臺計(jì)劃/班組計(jì)劃、周計(jì)劃的編制,。

5.3.1車間/工段月度計(jì)劃的編制及審批,。

a)車間/工段月度計(jì)劃以公司季度/月生產(chǎn)計(jì)劃及事業(yè)部工號/項(xiàng)目計(jì)劃為依據(jù)編制，車間月度計(jì)劃務(wù)必詳細(xì)反映當(dāng)月本車間準(zhǔn)備完成的各個項(xiàng)目的起點(diǎn)到計(jì)劃完工節(jié)點(diǎn)間各節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃完成時(shí)間及班組/機(jī)臺安排,，同時(shí)反映出與車間當(dāng)月計(jì)劃有關(guān)的外協(xié)/外購件要求回廠時(shí)間,、板材下料完成時(shí)間等信息。

b)車間/工段月度計(jì)劃發(fā)放范圍由各車間根據(jù)實(shí)際需要決定,，但務(wù)必送一份到生產(chǎn)管理部,，以便生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控與協(xié)調(diào),。

c)車間/工段月度計(jì)劃由各車間安排計(jì)劃管理員于每月27日前編制完成，車間領(lǐng)導(dǎo)審核，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

5.3.2車間/工段機(jī)臺計(jì)劃/班組計(jì)劃、周計(jì)劃的編制。

a)車間/工段機(jī)臺計(jì)劃/班組計(jì)劃、周計(jì)劃以車間月計(jì)劃為依據(jù),，機(jī)臺計(jì)劃/班組計(jì)劃由車間計(jì)劃管理員于每月28日前編制完成，周計(jì)劃由車間計(jì)劃管理員于每周六編制完成,。

b)一般的機(jī)臺/班組計(jì)劃,、周計(jì)劃由車間領(lǐng)導(dǎo)審核，事業(yè)部批準(zhǔn);關(guān)鍵機(jī)臺(五米及以上立車,、2米及以上臥車,、200t及以上鏜床、數(shù)控龍門銑)計(jì)劃由事業(yè)部審核,，生產(chǎn)管理部批準(zhǔn),。

c)車間/工段機(jī)臺計(jì)劃/班組計(jì)劃、周計(jì)劃發(fā)放范圍由各車間根據(jù)實(shí)際需要決定,，但務(wù)必送一份到生產(chǎn)管理部,，以便生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控與協(xié)調(diào)。

5.4車間各類計(jì)劃能夠合并編制但相關(guān)信息務(wù)必表達(dá)明確,、清晰,，指導(dǎo)性強(qiáng)。

5.5銷售急需的計(jì)劃外產(chǎn)品,，可編制臨時(shí)計(jì)劃優(yōu)先安排,。

6.1生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整狀況。

生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行遇到如下狀況時(shí),，需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃：

a)訂單的增加,、減少或取消導(dǎo)致生產(chǎn)量變更。

b)設(shè)備,、人力或原材料的配備無法配合生產(chǎn)任務(wù)如期完成,。

c)生產(chǎn)過程及其他因素改變導(dǎo)致計(jì)劃無法實(shí)施。

d)突發(fā)事故影響了生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成,。

6.2生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整流程及要求,。

6.2.1各項(xiàng)計(jì)劃一旦確定，原則上不允許隨意變動,，確有異常狀況需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),，按照需調(diào)整的生產(chǎn)計(jì)劃的原審批程序進(jìn)行。個性強(qiáng)調(diào)：關(guān)鍵機(jī)臺(五米及以上立車,、2米及以上臥車,、200t及以上鏜床、數(shù)控龍門銑)計(jì)劃不得隨意插入計(jì)劃外的部件,，如確實(shí)需要調(diào)整,，務(wù)必經(jīng)生產(chǎn)管理部批準(zhǔn)。

6.2.2如果事業(yè)部、車間/工段在計(jì)劃外加入其它生產(chǎn)任務(wù)而又不影響原有生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,，可由事業(yè)部,、車間/工段協(xié)調(diào)安排，但需通報(bào)生產(chǎn)管理部,。

7.1生產(chǎn)管理部及各部門計(jì)劃管理員應(yīng)隨時(shí)了解和掌握生產(chǎn)過程的實(shí)際狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度延誤時(shí)，應(yīng)督促相關(guān)部門改善并及時(shí)通報(bào),，以確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成,。

7.2對影響生產(chǎn)進(jìn)度的問題，由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)要求相關(guān)部門或車間整改,，并落實(shí)具體職責(zé)人和具體整改日期,。對于所有阻礙計(jì)劃執(zhí)行得問題，都務(wù)必在既定的時(shí)期內(nèi)由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行整改;對于整改協(xié)調(diào)過程中出現(xiàn)的爭議要及時(shí)報(bào)總經(jīng)理協(xié)調(diào)和解決,。確保生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性和可執(zhí)行性,，以推動生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成。

7.3生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)公司總體生產(chǎn)計(jì)劃控制,，負(fù)責(zé)對影響生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的部門和個人進(jìn)行考核,。

8.1各部門計(jì)劃管理員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成狀況，比較計(jì)劃與實(shí)際狀況的差距并進(jìn)行相應(yīng)的分析,，進(jìn)而提出改善意見,。

8.2生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，每月一小結(jié),，查找生產(chǎn)計(jì)劃未達(dá)成的原因。將突出的重點(diǎn)問題發(fā)布至各相關(guān)部門,，督促各部門對存在問題予以改善并檢查改善效果,，以不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率。

本制度自發(fā)布之日起施行,。

生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇二

20xx年應(yīng)實(shí)現(xiàn)無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)標(biāo),，下頭是本人具體的工作計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想,。

要以公司對年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主。”為原則,，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

二,、牢固樹立“安全第一”的思想意識。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，出實(shí)招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，經(jīng)過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)職責(zé)制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上，僅有從思想上重視安全,，職責(zé)意識才能到位,，才能管到位、抓到位,，才能深入落實(shí)安全職責(zé),，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn)。

三,、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，車間每周進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

四,、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作。

工廠采取辦班,、班前班后會,、墻報(bào)、簡報(bào)等形式,，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)本事,，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗,。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動,，充分利用好全國安全生產(chǎn)月活動,，經(jīng)過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，到達(dá)以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識,；引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理,，落實(shí)職責(zé)；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清職責(zé),，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，堅(jiān)持xx人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo),，進(jìn)取行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇三

時(shí)間是箭，去來迅疾,，我們的工作又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的工作發(fā)展,，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計(jì)劃了。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢,？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)管理員工作計(jì)劃,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

a自xx年參加工作至今,，我很榮幸能成為洪玉明老師的徒弟，他在職業(yè)道德,、教學(xué)方法,、管理學(xué)生方面都毫不保留地給予了我許多的指導(dǎo)和幫助，真正發(fā)揮了“傳,、幫,、帶”的作用，使我在各方面有了較大的提高,。

師徒結(jié)對的一種基本活動形式就是互相聽課評課,，這也成為大多數(shù)徒弟向師傅學(xué)習(xí)的過程中最為直接的一種方式，在這個過程中,，我有以下幾點(diǎn)感想：

可能很多新老師懼怕被聽課,，怕被揭短。所以端正態(tài)度是第一位的,。聽課可以幫助我發(fā)現(xiàn)一些自己難以注意到的問題,，放下了包袱，就會使我在有人聽課比沒人聽課時(shí)的興奮程度高出很多,，講課也就更加有激情,，對學(xué)生的感染力就更大。

因?yàn)橐谡n前向師傅闡述備課的構(gòu)思,，所以備課時(shí)會特別注意以終為始,。也就是特別注意圍繞授課目標(biāo)安排教學(xué)活動，而不是為了講內(nèi)容而講課,，從而使自己的備課水平有了一定的提高,。師傅在他的課中有什么好的舉措，有什么難點(diǎn)或容易引起學(xué)生歧義的關(guān)鍵點(diǎn),，也都會及時(shí)地與我交流,，使我的課堂上能夠避免一些問題的出現(xiàn)，讓我少走了不少彎路,。

師傅給我評課時(shí)，會反饋出很多我自己沒有意識到的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),。師傅在評課時(shí)對我的指導(dǎo)不僅停留在理論層面,，更是體現(xiàn)在具體的每一個環(huán)節(jié)中,，甚至對學(xué)生的每一句評價(jià)語言都悉心琢磨，使我明白課堂上應(yīng)充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,。

我聽師傅的課也有很大收獲,。洪老師的課最大的特點(diǎn)就是條理性強(qiáng)，思路清晰,，同時(shí)能很好地調(diào)動學(xué)生的積極性,，真正地做到了讓學(xué)生在快樂的學(xué)習(xí)氛圍中發(fā)現(xiàn)英語的樂趣，欣賞英語并把所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中,。然后一起交流上課后的體會,，在多次聽師傅課的`過程中，我慢慢體味到了他思想的靈動,，并且準(zhǔn)確地把握住每一節(jié)課的閃光之處,，在這樣反反復(fù)復(fù)的過程中，我受益匪淺,。

這段時(shí)間以來,，在洪老師的悉心指導(dǎo)下，在他認(rèn)真踏實(shí)的工作作風(fēng)的感染下,，良好人格品質(zhì)的熏陶下,，我各方面都有了一定的提高。因此我要衷心感謝學(xué)校為我提供了這樣的機(jī)會,，衷心感謝洪老師對我的幫助和關(guān)心,，使我成為師徒結(jié)對活動的受益者。

生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇四

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的會議,、文件精神,，堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主,，綜合治理”為方針,，以抓基儲抓管理、抓預(yù)防,、抓實(shí)效為重點(diǎn),，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行“一票否決權(quán)”,。做到：計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評比“五同時(shí)”，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳和教育工作,，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,，消除事故隱患,，力爭實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作：無重大火災(zāi)；無重大失竊和其他刑事案件,；無重大人身傷害和設(shè)備事故,；無黃、賭,、毒現(xiàn)象和邪教活動的“四無”目標(biāo),，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，建立組織。

各單位都要建立以主要負(fù)責(zé)人為組長,、分管負(fù)責(zé)人為副組長,、專(兼)職安全員等為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組及義務(wù)消防組織。積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)方面的活動,，根據(jù)要求和需要及時(shí)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組,。

二、認(rèn)真履行職責(zé),，堅(jiān)持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)制度和措施,。

商務(wù)系統(tǒng)各單位都要制訂各級各類安全生產(chǎn)人員的職責(zé)及安全生產(chǎn)制度和措施。各單位的法人代表都要擔(dān)負(fù)起本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),。對安全生產(chǎn)工作,，主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,，經(jīng)辦人員具體抓,。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，一是抓健全“四簿一冊”,。即安全生產(chǎn)會議登記簿,、檢查登記簿、事故隱患整改登記簿,、消防器材配置和更新登記簿及安全生產(chǎn)人員花名冊,。各項(xiàng)登記要認(rèn)真、齊全,、規(guī)范,，做到有據(jù)可查；二是抓落實(shí)安全生產(chǎn)例會制度,。各單位各企業(yè)負(fù)責(zé)人每月應(yīng)主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議,，分析研究解決安全生產(chǎn)工作中的新情況、新問題；三是抓落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,。每逢元旦,、春節(jié)、五一,、國慶等重大節(jié)日，系統(tǒng)所屬各單位的主要負(fù)責(zé)人都要到本單位的重點(diǎn)部位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，各單位主要負(fù)責(zé)人每季度,、分管負(fù)責(zé)人每月對安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面的檢查，對查出的各種隱患,，要采取切實(shí)有效的措施,，及時(shí)進(jìn)行整改，對一時(shí)難以整改的問題,，要及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，穩(wěn)妥處置；四是抓落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度,。加強(qiáng)對全體員工的法律,、法規(guī)及綜治基礎(chǔ)知識和技能的教育工作，積極開展《縣安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,、《消防法》,、《勞動法》、《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察制度》,、“全國安全生產(chǎn)周”等宣傳教育,，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)能力，力求做到“三懂三會”,，即懂火災(zāi)的危害性,、懂火災(zāi)的性質(zhì)、懂撲救的方法,；會報(bào)警,、會使用消防器材、會處理險(xiǎn)肇事故,；五是抓修訂完善預(yù)防和處置突發(fā)事件的預(yù)案,。加強(qiáng)平常的學(xué)習(xí)和演練，做到召之即來,，來之能戰(zhàn),，處理得當(dāng)。六是抓落實(shí)交接班登記制度,。值班人員(特別是夜間值班人員),，交接班時(shí)，要記清有無發(fā)生情況，并且,，交接人員都要在記錄簿上簽名,。

三、推行目標(biāo)管理,，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。

繼續(xù)推行安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制。機(jī)關(guān)與各公司,、各公司與其下屬各部門,、車間、柜組,、門點(diǎn),、租賃戶等負(fù)責(zé)人都要簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé),，層層抓落實(shí)，實(shí)行“一票否決權(quán)”,，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)制度,，促使各企業(yè)主動做好安全生產(chǎn)工作。

四,、增加安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入,，消除事故隱患。

商務(wù)系統(tǒng)各單位各企業(yè)要千方百計(jì)籌措資金,，按標(biāo)準(zhǔn)和要求配置各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施,。做好日常的檢測維修工作，對老化的電線,、開關(guān),、過期的消防器材等要及時(shí)更換，新建,、改建,、擴(kuò)建的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全消防設(shè)施，必須選用經(jīng)質(zhì)檢部門檢測合格的產(chǎn)品,。嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢測合格的各類設(shè)備,、裝飾材料。有關(guān)安全生產(chǎn)人員及特種作業(yè)人員要積極參加上級部門組織的培訓(xùn),，做到持證上崗,。在生產(chǎn)區(qū)、營業(yè)廳等適當(dāng)位置設(shè)置安全警示標(biāo)志,，保證通道的暢通,。崗位責(zé)任制度,、安全操作規(guī)程等都要懸掛在墻上，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐,、壓力容器,、電梯、機(jī)動車輛等特種設(shè)備的年檢工作,，杜絕無證運(yùn)行的現(xiàn)象,。積極參加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，避免萬一遭到重大損失,。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)室,、收款室的建設(shè)工作，安裝監(jiān)視器,、防盜門、防盜窗等,，嚴(yán)格執(zhí)行“支票和印章”分開保管的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，預(yù)防資金流失。

為了強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，局里將加強(qiáng)對安全經(jīng)費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)抵押金的管理，保證生產(chǎn)安全事故搶險(xiǎn),、救災(zāi)工作的順利進(jìn)行,。

五、加強(qiáng)安全管理,，確?！八臒o”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

各單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組都要對安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)管理,，牢固樹立“不出現(xiàn)問題就是效益”的觀念,。要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，抓住本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),，及時(shí)有效地排查整改事故隱患,，堅(jiān)決把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，保證本系統(tǒng),、本單位全年“四無”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇五

20**年我校教師培訓(xùn)工作結(jié)合長春市及綠園區(qū)相關(guān)工作布署,，堅(jiān)持注重實(shí)效,、聯(lián)系實(shí)際、立足校本的原則，充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢,，營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,，造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精,、教學(xué)技能全,、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力,、適應(yīng)新時(shí)期新課程改革需求的教師隊(duì)伍,。

1.面向全體教師，全員參與培訓(xùn),，強(qiáng)化教師“終身學(xué)習(xí)”的意識,。

2.圍繞辦學(xué)目標(biāo)和特色開展校本培訓(xùn)，注重培訓(xùn)教師的科技知識和技能,，提高科學(xué)素養(yǎng),，建一支能適應(yīng)學(xué)校辦學(xué)特色需要的教師隊(duì)伍。

3.推動教師專業(yè)化發(fā)展,，鼓勵教師多能發(fā)展,。促進(jìn)教師專業(yè)水平、教育教學(xué)能力得到進(jìn)一步提高,，向科研型,、學(xué)者型過渡。

4.加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),。發(fā)揮骨干教師的輻射,、引領(lǐng)作用，提升青年教師的教改科研能力,，使反思型,、研究型教師的數(shù)量逐步增多、質(zhì)量逐步提高,，骨干比例增大,、層次提高。

5.實(shí)現(xiàn)教師整體素質(zhì)和學(xué)校教育教學(xué)綜合能力提高的目的,。

1．堅(jiān)持以校為本的原則,，即從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，以學(xué)校發(fā)展為本,，立足自己,，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)后能提高素質(zhì)，解決教育教學(xué)實(shí)際問題,。

堅(jiān)持以人為本原則,，從教師的實(shí)際出發(fā),，幫助教師有層次地確定自己的發(fā)展目標(biāo)，學(xué)校目標(biāo)中要體現(xiàn)差異性,，有利調(diào)動教師積極性,，使他們主動參與，自我創(chuàng)新,。

2．堅(jiān)持“教,、學(xué)、研”一體化原則,，把培訓(xùn)落到實(shí)處,，把培訓(xùn)的結(jié)果顯現(xiàn)在教育教學(xué)工作實(shí)踐中。

在參加綠園區(qū)統(tǒng)一組織的教師培訓(xùn)的同時(shí),，我校積極開展以提高教師整體素質(zhì),、促進(jìn)教師專業(yè)化水平提高為宗旨的校本培訓(xùn)。

1．業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

以課題研究為抓手,，培養(yǎng)德育、教學(xué),、行政管理三支科研隊(duì)伍，組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教育科研理論,，指導(dǎo)教師掌握一般的科研方法,，增強(qiáng)教師的科研意識，提高教師的科研能力,，培養(yǎng)教師的可持續(xù)發(fā)展能力,，引領(lǐng)教師真正走進(jìn)教師專業(yè)型發(fā)展學(xué)校。本學(xué)期我校將繼續(xù)實(shí)施“長春市八十七中學(xué)人文素養(yǎng)拓展計(jì)劃”,，通過整合學(xué)校和社會的文化藝術(shù)資源,，構(gòu)建“閱讀系列”“研討系列”“培訓(xùn)系列”“觀摩欣賞系列”，進(jìn)行相關(guān)的實(shí)踐研究,，幫助老師提升師德修養(yǎng)和育人水平,。

根據(jù)教師實(shí)際需要和學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)、要求,，進(jìn)一步組織教師學(xué)習(xí)心理學(xué),、教育學(xué)、現(xiàn)代教育理論,，使教師能用理論指導(dǎo)教育教學(xué)行為,，以學(xué)科研究為主要形式，鞏固,、拓寬專業(yè)基礎(chǔ)知識,，使所有教師有較扎實(shí)的專業(yè)知識,，并為老師創(chuàng)造必要的條件，進(jìn)一步提高學(xué)歷層次,不斷豐富和更新學(xué)科知識,，以扎實(shí)的專業(yè)知識,，更好地完成教育教學(xué)任務(wù)。

根據(jù)教師職業(yè)基本功和專業(yè)基本功要求,，開展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn),，繼續(xù)開展“過四關(guān)，爭四杯”活動,，把課堂作為主要陣地,，改革教學(xué)方法，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),，提高課堂效益,。加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)知識的培訓(xùn)和運(yùn)用，提高教學(xué)技能,。積極引導(dǎo)教師,，運(yùn)用教學(xué)理論，對教學(xué)問題進(jìn)行實(shí)踐,、研究,、反思、總結(jié),，對教育信息進(jìn)行收集,、處理、共享,，使教師教育教學(xué)行為體現(xiàn)明確性,、示范性、參與性和有效性,。

結(jié)合綠園區(qū)教師培訓(xùn)工作的部署,，實(shí)施“四個一”工程。即每人每年讀一本教育理論專著,，上一節(jié)研討課,，評一節(jié)課，寫一篇有質(zhì)量的教育敘事,。通過“四個一”工程的實(shí)施,，促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。

2．自身提高,。

充分發(fā)揮教師自身主體創(chuàng)造性,、能動性和資源優(yōu)勢，引導(dǎo)教師低起點(diǎn),、小科研,，從身邊發(fā)生的教育教學(xué)問題和現(xiàn)象進(jìn)行研討,，按計(jì)劃，有步驟地開展研究活動,，特別注重平時(shí)研究,，堅(jiān)持教研結(jié)合。提倡寫自學(xué)讀書筆記,、教育教學(xué)隨筆,、撰寫教育敘事、教育教學(xué)反思,、研討交流報(bào)告等,，并要求教師在建立專業(yè)發(fā)展博客，加入學(xué)校博客圈,，及時(shí)把學(xué)習(xí)心得上傳到博客,，和大家交流共享。

3．骨干引領(lǐng),。

加強(qiáng)我校骨干教師的隊(duì)伍建設(shè),，充分發(fā)揮其科研帶動作用，為我校創(chuàng)建名牌學(xué)科,、名牌教師打好科研基礎(chǔ),。目前我校有省級骨干教師7人，市級骨干教師25人,，市級科研骨干教師9人,，區(qū)級骨干教師55人，區(qū)級科研骨干教師18人,，希望通過對他們給任務(wù)、壓擔(dān)子,、搭臺子,，使他們得到鍛煉，同時(shí)通過各級骨干的帶動作用,，促進(jìn)的年輕教師提高自身的發(fā)展和業(yè)務(wù)水平的,，加入到骨干的行列。

本年度,，配合區(qū)培訓(xùn)部,，對第四批區(qū)骨干教師進(jìn)行培訓(xùn)不少于100學(xué)時(shí)，其中理論學(xué)習(xí)60學(xué)時(shí),，實(shí)踐活動訓(xùn)練40學(xué)時(shí),，內(nèi)容為教學(xué)設(shè)計(jì)評比、說課,、骨干教師,。并對加強(qiáng)骨干教師的過程管理,，建立跟蹤考核檔案。

4,、新教師上崗培訓(xùn),。

開學(xué)初對新教師進(jìn)行培訓(xùn)，理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合,，并為新教師配好師父,，加強(qiáng)師徒傳幫帶的作用，切實(shí)提高新教師的業(yè)務(wù)能力,，盡快適應(yīng)新的崗位工作,。

生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇六

為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,，為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。為此,，我社區(qū)結(jié)合實(shí)際情況制定了xx年安全工作計(jì)劃：

堅(jiān)持以人為本,，樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹＂安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理＂的方針，以減少安全事故,，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督,，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供良好環(huán)境,。

降低事故發(fā)生率，安全生產(chǎn)事故四項(xiàng)指數(shù)同比下降,，杜絕責(zé)任事故,，防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。

1,、提高認(rèn)識,，把排查安全隱患擺在工作的首位，常抓不懈,，要高度重視,，直接負(fù)責(zé)、分級管理,，層層抓好落實(shí),。同時(shí)充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性，采取切實(shí)有效的措施,，精心組織,、完善管理,。

2、認(rèn)真落實(shí)街道安全科的各項(xiàng)計(jì)劃安排,，成立社區(qū)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，實(shí)行消防安全工作責(zé)任制；充分調(diào)動各單位和廣大人民群眾做好消防工作的積極性,，要和轄區(qū)個體經(jīng)營商簽定安全責(zé)任書,。及時(shí)掌握社區(qū)重點(diǎn)隱患的部位，要把消防安全工作做到防范于未然,。有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)日常安全檢查,，確保重點(diǎn)一類企業(yè)每個星期檢查一次,，二類企業(yè)每月檢查一次，三類企業(yè)每季度檢查一次,，并及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時(shí)上報(bào)街道,。

4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性,，要經(jīng)常宣傳安全知識,，利用黑板報(bào)、宣傳欄,、標(biāo)語等在轄區(qū)宣傳,。尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點(diǎn)宣傳對象，增強(qiáng)居民防范意識,。

5,、加大檢查督促力度。采取定期或不定期開展對企業(yè)安全檢查的方式,，認(rèn)真排出安全隱患,，及時(shí)向上反映并提出整改措施，責(zé)令定期整改嚴(yán)格管理,，不留任何死角，有效預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生,。

1,、進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手責(zé)任,，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制,，建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。

2,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度,，對隱患嚴(yán)重,，容易發(fā)生事故的企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)預(yù)警，采取緊急措施,，防止事故發(fā)生,。

3、加強(qiáng)隱患排查治理,，強(qiáng)化事故責(zé)任追究,。一是加大安全檢查力度。二是對生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書,。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度,，嚴(yán)格按照＂四不放過＂原則，上報(bào)有關(guān)部門嚴(yán)肅查處,。

生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇七

組長：

副組長：

組員：

消防控制室主任：

1,、學(xué)校各部門、班級開展自查自糾,，全面排查火災(zāi)隱患,。學(xué)校對師生宿舍、食堂,、教室,、辦公室、實(shí)驗(yàn)室,、電腦室,、圖書室、危險(xiǎn)化學(xué)藥品柜等場所進(jìn)行一次徹底的火災(zāi)隱患大排查,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改，重點(diǎn)加強(qiáng)用電安全管理,，禁止使用電爐,、電火箱取暖，學(xué)生宿舍不留插頭,，杜絕學(xué)生抽煙等不良行為,，確保學(xué)校消防安全。

2,、學(xué)校安排后勤人員對各種消防設(shè)施的'維護(hù)和保養(yǎng),，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的消防安全防范。

3、學(xué)校完成自查整改承諾書,，于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所,。

1、上好一堂消防安全教育課,。各班在學(xué)校統(tǒng)一安排下,，班主任對本班學(xué)生進(jìn)行消防安全知識教育，重點(diǎn)開展消防法律法規(guī),、防火滅火基本知識及火災(zāi)自救互救教育,。

2、寫成一次消防實(shí)踐作業(yè),。每個學(xué)生設(shè)計(jì)出一張消防安全提示卡,，由學(xué)生與家長共同完成任務(wù)，學(xué)校將對優(yōu)秀作品作出表彰,，并印發(fā)張貼,。

3、開展一次疏散逃生演練,。

4,、開展一次消防警示教育。組織學(xué)生以班為單位觀看一次火災(zāi)視頻案例,。

6,、根據(jù)上級要求，派校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn),，并結(jié)合培訓(xùn)知識對全校師生進(jìn)行一次消防安全宣講解,。

生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇八

搞好安全生產(chǎn)工作是完成__集團(tuán)下達(dá)給我司年度經(jīng)營目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)，我們一定要認(rèn)真貫徹機(jī)電集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作精神,，把搞好安全生產(chǎn),、環(huán)保工作提到建設(shè)和諧社會的高度來認(rèn)識，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn),、環(huán)保的各項(xiàng)工作,。

一、深入開展安全思想教育活動,。

要始終堅(jiān)持“以人為本”的原則,，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨,。通過宣傳教育,，進(jìn)一步提高員工安全、環(huán)保責(zé)任意識,，并落實(shí)在行動上，在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造一個充分體現(xiàn)“安全第一”的思想氛圍，形成一個互相監(jiān)督,，互相制約,，互相指導(dǎo)的安全管理體系和環(huán)境,。營造和建設(shè)企業(yè)安全文化,，創(chuàng)造安全生產(chǎn)和諧環(huán)境。

進(jìn)一步完善考核制度,，把安全責(zé)任目標(biāo)列入各企業(yè)的年度經(jīng)營工作目標(biāo),，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核。各企業(yè)在與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基礎(chǔ)上,，層層推進(jìn),，把安全生產(chǎn)權(quán)力下放，責(zé)任落實(shí)到所屬企業(yè)崗位,、個人,，公司本部負(fù)責(zé)檢查和督辦。完善重大危險(xiǎn)源的管理制度,，建立嚴(yán)密的管理制度和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，確保萬無一失,。落實(shí)重大事故,、事件、災(zāi)害第一時(shí)間報(bào)告制度,，不得隱瞞、拖延;及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)方面的信息,。同時(shí)要建立完整的安全管理檔案資料,，不斷規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

三,、做好安全知識和技能培訓(xùn),。

進(jìn)一步組織安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn),，使廣大職工熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)相關(guān)操作規(guī)程的基本要求,，掌握必要的安全生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)技能。要嚴(yán)格持證上崗制度,，特殊工種持證上崗率要達(dá)到100%,。

四,、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控,。

1,、企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場人,、物,、環(huán)境的管理，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè),、操作票等審批,，杜絕違章作業(yè)、違章指揮,、違規(guī)排放,、違反勞動紀(jì)律，確保作業(yè)過程安全,、可控,。

2、加強(qiáng)廠內(nèi)房屋出租戶的安全管理,，并將其納入所在企業(yè)的日常安全管理制度之中,。

3、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,，對生產(chǎn)過程的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,、監(jiān)控。

4,、加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理,，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸。

5,、加強(qiáng)安全保衛(wèi),，做好防盜工作。

五,、舉行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練,。

要完善應(yīng)急保障系統(tǒng)，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對重大事故的能力,，公司計(jì)劃組織一次安全事故的應(yīng)急演練,。

六、加強(qiáng)檢查力度,，消除事故隱患,，保證安全生產(chǎn),。

各企業(yè)每月至少組織一次全面及專項(xiàng)檢查，車間,、班組每日對工作現(xiàn)場及機(jī)器設(shè)備的安全生產(chǎn)設(shè)施等進(jìn)行例行檢查,，發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時(shí)整改，并把情況及時(shí)上報(bào)公司;公司在每季度和重要節(jié)假日前組織檢查各企業(yè),，重點(diǎn)檢查安全管理制度執(zhí)行情況和安全隱患整改情況，確保安全管理制度的有效貫徹執(zhí)行,，保證企業(yè)安全生產(chǎn),。

七、繼續(xù)開展專項(xiàng)檢查活動,。

要根據(jù)上級要求,，及時(shí)組織安全專項(xiàng)活動，增強(qiáng)職工安全意識,，認(rèn)真查找事故隱患,，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇九

經(jīng)20__年12月25日公司總經(jīng)理會議研究通過20__年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

一,、20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

加大安全生產(chǎn)管理力度,，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整治，確保職工生命,、財(cái)產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展,。

1、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),，充實(shí)安全生產(chǎn)管理人員,。

2、搞好安全“三級教育”,，充實(shí)完善“三級教育”教材,，推進(jìn)安全生產(chǎn)五要素(安全文化、安全法制,、安全責(zé)任,、安全科技、安全投入),，及特種作業(yè)人員取證,、換證工作，堅(jiān)持雙證上崗制度,。

3,、搞好應(yīng)急預(yù)案演練及預(yù)案內(nèi)容的完善落實(shí),，使之具有可操作性。

4,、完成和公司內(nèi)部單位,、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。

5,、修改,、完善、充實(shí)各級部門級個人責(zé)任制,，以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

6、完成危險(xiǎn)化學(xué)品的注冊,、重大危險(xiǎn)源的申報(bào)登記,、聯(lián)網(wǎng)工作。

7,、加強(qiáng)自管液氯鋼瓶,、托管液氯鋼瓶的管理工作。

8,、抓好壓力容器的年檢工作,。

9、修改,、完善公司各項(xiàng)安全獎懲制度,。

各單位應(yīng)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，結(jié)合公司安全管理計(jì)劃,，制定出本單位20__年的安全生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)公司安全技術(shù)科備案,，并搞好落實(shí)工作,。