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銷售經(jīng)理的市場(chǎng)分析報(bào)告篇一

我現(xiàn)任x公司分管銷經(jīng)理,，今年5月份,，被提拔為該公司總經(jīng)理,，在此,，我將自己在x年的工作及廉潔自律情況向代表們述職,，請(qǐng)?jiān)u議,。

一、工作方面：

通過(guò)與班子成員積極協(xié)調(diào),，密切配合,，xx年到目前，公司安全局面總體穩(wěn)定,，營(yíng)銷指標(biāo)完成較好,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高,，職工隊(duì)伍穩(wěn)定,。我在這一年里，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作：

1,、在規(guī)范企業(yè)管理方面,，我要求各科室、各基層單位由以前的每月上報(bào)工作計(jì)劃改為后來(lái)每周上報(bào),，對(duì)相關(guān)單位工作計(jì)劃沒(méi)有如期完成的,，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)清楚，督促各部門(mén)養(yǎng)成按計(jì)劃開(kāi)展工作的習(xí)慣,。通過(guò)此項(xiàng)措施,，公司工作節(jié)奏明顯加快，各項(xiàng)工作任務(wù)如期完成,。

2,、在安全管理方面，我堅(jiān)決要求執(zhí)行違章人員連帶考核辦法,，因?yàn)?，只有采取連帶考核才可以形成職工互相提醒，互相監(jiān)督的安全氛圍,。當(dāng)我在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章時(shí),，公司生產(chǎn)、安?？崎L(zhǎng),、違章人員單位負(fù)責(zé)人、違章人員,、在場(chǎng)的其他人員均要受到考核,。為了確保施工安全，我要求公司安科人員每周不少于一次到基層單位進(jìn)行安全稽查,。而且自己也經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全稽查,。

3、在做好客戶安全用電方面,，今年,，我把漁塘安全用電作為一項(xiàng)專項(xiàng)工作來(lái)抓,。

4、在做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,，3月29日,，我到太和供電所門(mén)前參加大型優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng)，接受客戶的用電咨詢,。為了避免服務(wù)亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,，6月25日，我提出出臺(tái)了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)反饋意見(jiàn)卡二級(jí)回訪制度》,，該制度通過(guò)供電營(yíng)業(yè)窗口人員和公司營(yíng)銷科管理人員二級(jí)進(jìn)行服務(wù)回訪,，了解服務(wù)人員有無(wú)亂收費(fèi)的現(xiàn)象。為了保證供電所人員值班到位,，我常常半夜到各供電所檢查人員值班情況,。

二、學(xué)習(xí)方面：

1,、加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí),。在政治學(xué)習(xí)方面，積極參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí),，按時(shí)參加支部生活會(huì)活動(dòng),，在支部組織的學(xué)習(xí)討論中，帶頭發(fā)言,，不搞特殊化,，不無(wú)故缺席。

2,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，工作之余,，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)管理,、企業(yè)管理、電力相關(guān)法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，拓寬知識(shí)層面，提高理論層次,，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能,。

三、廉潔自律方面：

1,、能嚴(yán)格要求自己,，講原則，不為個(gè)人謀私利,，沒(méi)有收受不正當(dāng)?shù)亩Y品禮金,。

2,、對(duì)分管的工作中重大問(wèn)題和資金使用都沒(méi)有自行做主，而是提請(qǐng)集體討論,，沒(méi)有違反“三重一大”(重大問(wèn)題決策,、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策,、大額資金使用)規(guī)定,。

3、個(gè)人沒(méi)有同別人合伙從事經(jīng)營(yíng)及其他經(jīng)濟(jì)方面的活動(dòng),，個(gè)人所有收入都是來(lái)源于正當(dāng)渠道,，沒(méi)有不正當(dāng)收入。在正常的交往中,，沒(méi)有利用公款辦私事或招待,。在上級(jí)來(lái)人工作招待中,，沒(méi)有大吃大喝行為,。

4、在干部的'任用方面,，能堅(jiān)持原則,，以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考察，不搞人情關(guān)系,，嚴(yán)格按干部任用程序辦理,。

5、自覺(jué)遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，未參與任何非法活動(dòng),。

四、存在的問(wèn)題：

1,、學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠,。由于平時(shí)工作較忙，對(duì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)有所松懈,。

2,、思想政治工作方法有待創(chuàng)新。在配合公司支部書(shū)記進(jìn)行思想政治工作方面,，工作靈活強(qiáng)不強(qiáng),。

3、分管工作的檢查監(jiān)督還需要加強(qiáng),。

五,、下一步工作打算及努力方向：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，提高工作能力,。加強(qiáng)思想政治理論、企業(yè)管理,、日常業(yè)務(wù)等方面的知識(shí)學(xué)習(xí),，提高自己的政治判別力，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)建設(shè),，進(jìn)一步提高自己駕馭全局工作的能力,。

2、深入基層,，了解民意,，調(diào)查了解各種基本情況，掌握職工的想法和需求,、存在的困難和問(wèn)題,，為基層服好務(wù)。

3,、嚴(yán)于律己,，廉潔從政。嚴(yán)格要求自己,，帶頭遵守規(guī)章制度,，踏實(shí)做人，扎實(shí)做事,，改進(jìn)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方法,，認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

4、與班子成員加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，帶領(lǐng)公司干部職工圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

5、在新的一年里,，我計(jì)劃大力開(kāi)展配網(wǎng)維護(hù)建設(shè)工作,，以電網(wǎng)能應(yīng)對(duì)惡劣自然環(huán)境的考驗(yàn)，提高供電可靠性,，讓客戶用上滿意電,。

各位代表，以上是我個(gè)人的年度述職述廉,，請(qǐng)大家對(duì)我今后的工作予以監(jiān)督,。

銷售經(jīng)理的市場(chǎng)分析報(bào)告篇二

近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，營(yíng)銷中心在公司的指導(dǎo)下，開(kāi)展了華中區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣,、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開(kāi)發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作?，F(xiàn)將_月來(lái),，營(yíng)銷中心階段工作所取的成績(jī)、所存在的問(wèn)題,，作一簡(jiǎn)單的總結(jié),，并對(duì)營(yíng)銷中心下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)看法。

一言以蔽之,，三句話：成績(jī)是客觀的,，問(wèn)題是存在的，總體上營(yíng)銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的,。

一,、“5個(gè)一”的成績(jī)客觀存在。

1.啟動(dòng),、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系,。

華中區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者)超過(guò)_家，通過(guò)深入實(shí)際的調(diào)查與溝通,，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力,、資金信譽(yù),、品種結(jié)構(gòu),、經(jīng)營(yíng)方向，將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a,、b,、c分類管理，其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開(kāi)發(fā)者,。在這些客戶中,，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近_家;渠道客戶掌控力為80%,。

我們所擁有的這些渠道資源,，為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率、占有率,、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場(chǎng),，提供了扎實(shí)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的,。

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì),。

目前，營(yíng)銷中心在營(yíng)銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務(wù)人員@人,，管理人員@人,，后勤人員@人。各人員述職時(shí)間,、行銷經(jīng)歷參差不同,，經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程,。

對(duì)業(yè)務(wù)人員,，營(yíng)銷中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員,、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),，各層級(jí)之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),，又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞,，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。

這支營(yíng)銷隊(duì)伍,，工作雖然繁瑣和辛苦,，卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是華中區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍,，是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證,。

我們起步雖晚，但我們要跑在前面!

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法,。

在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,，再加上這兩個(gè)月來(lái)的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法,，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中,。

首先，營(yíng)銷中心將出臺(tái)針對(duì)“人力資源”的《營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》,，對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求,。

其次，營(yíng)銷中心將出臺(tái)針對(duì)“市場(chǎng)資源”的《營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》,，該辦法在對(duì)營(yíng)銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購(gòu),、配貨,、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),，做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn),，事事有保障,。”

第三,，形成了“總結(jié)問(wèn)題,，提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題,，并調(diào)整營(yíng)銷策略,，尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,，大大地提高了工作效率,。

4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率。

目前,，營(yíng)銷中心操作的品種有_品種,，_品規(guī)。對(duì)這些品種,，我們依照其利潤(rùn)空白和總部支持力度的大小,，制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷,、人員重點(diǎn)促銷等,。通過(guò)營(yíng)銷人員盡職盡責(zé)的工作，這些品種在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到70--90%之間,，在縣級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到50--80%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購(gòu)買(mǎi)到我公司的產(chǎn)品,，杜絕了因終端無(wú)貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性,，為下一步的終端開(kāi)發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ),。

5.實(shí)現(xiàn)了一筆為部門(mén)的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤(rùn)。

自開(kāi)展工作以來(lái),，營(yíng)銷中心通過(guò)對(duì)本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓,，相關(guān)競(jìng)品品種的大流通調(diào)撥，共實(shí)現(xiàn)了銷售額萬(wàn)元;毛利潤(rùn)額萬(wàn)元,，為整個(gè)營(yíng)銷中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證,。

營(yíng)銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),，通過(guò)各種途徑為行銷工作的順利開(kāi)展謀取利潤(rùn)，因此,，營(yíng)銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的,。

二、“3個(gè)無(wú)”的問(wèn)題亟待解決,。

問(wèn)題是突破口,，問(wèn)題是起跑線，問(wèn)題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。

1.無(wú)透明的過(guò)程,。

雖然營(yíng)銷中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,，每月工作也有布置和要求，但是,，沒(méi)有形成按時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣,，僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述,，營(yíng)銷中心不能進(jìn)行全面,、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào),，從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作,、計(jì)劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣,。

2.無(wú)互動(dòng)的溝通,。

營(yíng)銷中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的，一線工作人員,、后勤人員,、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。營(yíng)銷中心需要及時(shí),、全面,、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略,，任何知情不報(bào),、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的。

3.無(wú)開(kāi)放的心態(tài),。

同舟共濟(jì),，人人有責(zé)!市場(chǎng)供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障,，客觀環(huán)境的不便,，均對(duì)我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力。如果我們不能以開(kāi)放豁達(dá)的心態(tài),、寬容理解的風(fēng)格,、積極坦蕩的胸懷面對(duì)客戶和同事，我們就不能更好地前進(jìn),。我們知道,，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái)、推委責(zé)任,、牽制消耗,、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,，我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步,。

兩軍相遇勇者勝,，智者相遇，人格勝,。

述職人：___,。

____年__月__日。

銷售經(jīng)理的市場(chǎng)分析報(bào)告篇三

我是xxxxxxx油漆涂料市場(chǎng)副經(jīng)理,，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任,，給我這次匯報(bào)一年來(lái)工作的機(jī)會(huì)，油漆涂料市場(chǎng)副經(jīng)理述職報(bào)告,。今年1月通過(guò)競(jìng)聘,，擔(dān)任xxxxxxx油漆市場(chǎng)副經(jīng)理，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的關(guān)心,、幫助下,，使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位，完成了從一個(gè)普通的工作人員向管理人員過(guò)渡的過(guò)程,。作為分管油漆市場(chǎng)消防保衛(wèi)及后勤保障工作的副經(jīng)理,，本人積極領(lǐng)導(dǎo)所分管的部門(mén)開(kāi)展工作，努力協(xié)調(diào)好上下,、左右,、內(nèi)外的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，努力營(yíng)造一個(gè)既有分工,、又有協(xié)作,既有紀(jì)律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作局面?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作進(jìn)行如下匯報(bào)：

一,、主要工作完成情況。

1,、消防安全工作,。

油漆市場(chǎng)作為重點(diǎn)防火單位，消防工作一直是各項(xiàng)工作中的重中之重,，為了保證市場(chǎng)工作萬(wàn)無(wú)一失,，我?guī)ьI(lǐng)消防人員開(kāi)展了以下工作：一是進(jìn)行全面細(xì)致的消防檢查。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患立即整改,，決不估息遷就。二是加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)工作,。對(duì)全體員工及市場(chǎng)業(yè)戶進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)《油漆涂料市場(chǎng)的消防預(yù)案》,，并掌握滅火器的使用方法，如何報(bào)火警及火場(chǎng)逃生常識(shí)等,。同時(shí)我們還組織員工及業(yè)戶現(xiàn)場(chǎng)觀摩市消防局舉行的大型消防演習(xí),，使員工和業(yè)戶真正從思想上樹(shù)立起消防安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)到消防安全重要性,。三是與業(yè)戶簽訂《消防安全責(zé)任書(shū)》,，建立《裝修審批驗(yàn)收制度》及《攤位裝修管理辦法》，設(shè)裝修審批專管員,，在裝修材料,、用火，用電等事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),，設(shè)置消防班的人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),，保證了市場(chǎng)防火安全。

2,、后勤保障工作,。

市場(chǎng)的后勤保障工作主要是由供暖、供電,、保潔工作組成,。供暖工作方面，要求我們的水暖技術(shù)人員以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題為工作原則,，對(duì)市場(chǎng)的供暖設(shè)施進(jìn)行定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證了市場(chǎng)水暖設(shè)施的正常運(yùn)行,。

供電工作方面,，要求員工始終以業(yè)戶至上為服務(wù)宗旨，以供電及時(shí),、維修迅速,、安全高效為工作原則，保證市場(chǎng)的正常供電,。在市場(chǎng)成立初期,，用最短時(shí)間更換照明設(shè)施238個(gè)，在確保市場(chǎng)正常供電的同時(shí),，變更了照明功率為公司節(jié)約了資金,，整個(gè)作業(yè)期間無(wú)任何安全事故。在消防設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)手動(dòng)報(bào)警器未接線形同空設(shè),，大廳c區(qū),、d區(qū)電容器柜不工作等，由于我們發(fā)現(xiàn)及時(shí),，整改到位,，排除了多處重大隱患,，確保了市場(chǎng)設(shè)備安全運(yùn)行。

保潔工作方面,，市場(chǎng)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到了“內(nèi)外無(wú)死角,，地面無(wú)腳印”的高標(biāo)準(zhǔn)，多次受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及外商的表?yè)P(yáng),。此外,，還涌現(xiàn)了保潔員劉惠蘭和趙玉琴在打掃廁所工作期間，不怕臟,、不怕累為業(yè)戶從便池?fù)剖謾C(jī)并拒收客戶給予金錢(qián),，關(guān)玲在大廳內(nèi)撿到一塊手表等助人為樂(lè)等好人好事，至今共收到表?yè)P(yáng)信三封,。她們?cè)诠ぷ髦胁粌H受到顧客及業(yè)戶的高度評(píng)價(jià),，同時(shí)也為市場(chǎng)贏得了榮譽(yù)。

針對(duì)市場(chǎng)門(mén)前機(jī)動(dòng)車亂停亂放的現(xiàn)象,，我們投入大量人力,、物力對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行了全新規(guī)劃，并派專人進(jìn)行管理,，保證了車輛按位停放,，分區(qū)停放，有效的解決了機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放的現(xiàn)象,，使市場(chǎng)的整體形象有了明顯的改觀,，述職報(bào)告《油漆涂料市場(chǎng)副經(jīng)理述職報(bào)告》。

4,、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),。

一是定期召開(kāi)工作交流會(huì)。消防班員工都是剛參加工作,、走入社會(huì)的年輕人,，為了讓他們更快的適應(yīng)集體生活和工作環(huán)境，培養(yǎng)他們與人協(xié)作的精神,，調(diào)動(dòng)他們的工作熱情和積極性,，我就經(jīng)常組織他們召開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓他們談工作中的經(jīng)驗(yàn),、體會(huì)以及在工作中,、生活中遇到哪些問(wèn)題無(wú)法解決，通過(guò)這樣的交流會(huì)拉近了我和員工之間的距離,，讓他們對(duì)我更加信任與尊敬,，也使我們能更好的配合開(kāi)展各項(xiàng)工作。

二是進(jìn)一步完善考核制度，加強(qiáng)考核工作力度,。為進(jìn)一步加強(qiáng)考核工作,，我們規(guī)范了各部門(mén)的職能和人員的崗位職責(zé)做到上墻公示,，量化部門(mén),、崗位的工作職能、工作業(yè)績(jī)和行為規(guī)范,，細(xì)化了考核內(nèi)容,，如《消防員崗位考核細(xì)則》、《電工崗位考核細(xì)則》,、《水暖工考核細(xì)則》,、《更夫考核細(xì)則》、《保潔員考核細(xì)則》,、《外圍車輛管理員考核細(xì)則》,，嚴(yán)格了考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行公平,、公開(kāi),、公證的考核工作，激發(fā)員工的工作熱情和積極進(jìn)取性,，在工作中樹(shù)立良好的工作形象,。

三是大力開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。對(duì)員工進(jìn)行了語(yǔ)言表達(dá)能力,、社交禮儀,、消防安全知識(shí)、崗位技能及安全生產(chǎn)的培訓(xùn),，通過(guò)一系列的培訓(xùn)使廣大員工無(wú)論是思想觀念還是精神面貌,、儀表形象和服務(wù)態(tài)度等方面都有了很大的轉(zhuǎn)變和提高，更加強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力,。

作為新興的市場(chǎng),，各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作亟待完善，今年建立了消防檔案,、消防預(yù)案,、消防設(shè)備設(shè)施檔案。

二,、思想作風(fēng)建設(shè)情況,。

1、努力學(xué)習(xí),，全面提高自身素質(zhì),。

領(lǐng)導(dǎo)干部崗位不同于普通員工,它要求具備更新的知識(shí)和更高的自身素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,我十分注重各方面的學(xué)習(xí)：一是向書(shū)本學(xué),。工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習(xí),認(rèn)真閱讀《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》等書(shū)籍,。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在工作上在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的接觸中,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐,。三是向同事學(xué)。古人說(shuō),三人行必有我?guī)?。我覺(jué)得,身邊的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和工作能力才得以不斷提高,。工作一年來(lái),我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,。

2、加強(qiáng)修養(yǎng),，時(shí)刻注意自我約束,。

在工作和生活中，我總是以身作則,，言行舉止都注重約束自己.對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)基層同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;對(duì)社會(huì)外界,做到坦蕩處事,自重自愛(ài),。一句話,努力做到對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂,對(duì)外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護(hù)市場(chǎng)物業(yè)管理的整體形象。

3,、盡心履職,，全心全意當(dāng)好配角。

作為市場(chǎng)經(jīng)理的副手,我的理解,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。一年來(lái),油漆市場(chǎng)的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,這是我們團(tuán)結(jié)奮斗,、共同努力的結(jié)果,從本人所處的角色看,可以說(shuō)總體上是稱職的,。

三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向,。

總結(jié)一年來(lái)的工作,我覺(jué)得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向.一是要提高認(rèn)識(shí)水平,。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。二是要防止急于求成,。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),"避免一刀切,、一律化。三是要避免苛求于人,。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的,但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美,因人、因事,、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無(wú)意中傷害同志們的積極性,。

20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作學(xué)習(xí),我感到既充實(shí),又欣慰。我和領(lǐng)導(dǎo),、同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高,。我從一名基層員工到中層干部，從家具城到油漆市場(chǎng),，無(wú)論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來(lái)不敢有一絲一毫的懈怠,。今后,無(wú)論在什么崗位,我都會(huì)努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責(zé)變了,敬業(yè)的精神不能變。我要從政治思想,、業(yè)務(wù)知識(shí)上加倍努力學(xué)習(xí),勤政不已,進(jìn)取不怠,發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正錯(cuò)誤,為公司的做大做強(qiáng)盡心盡力,添磚加瓦,。

以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。謝謝大家,！

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銷售經(jīng)理的市場(chǎng)分析報(bào)告篇四

今年4月份我被公司領(lǐng)導(dǎo)任命為市場(chǎng)部經(jīng)理,，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部具體工作,。9個(gè)多月來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的正薩領(lǐng)下,，在部門(mén)同事的配合支持下,，我根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部工作特點(diǎn)和工作范圍，努力適應(yīng)新的崗位要求,，認(rèn)真履行自己的.職責(zé),，與部門(mén)同事共同努力，不敢有絲毫的懈怠,，扎實(shí)地開(kāi)展了部門(mén)所屬與領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，較好地完成了工作任務(wù)。

下面,，將我任職以來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)情況向家作一簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,。

1,、市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)發(fā)工作。

5月初在公司安排下帶領(lǐng)部門(mén)員工對(duì)以新區(qū)熱源建設(shè)擬用地為中心周邊6公里范圍內(nèi)進(jìn)行了熱用戶及熱負(fù)荷調(diào)查,，為新區(qū)熱源建設(shè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。為了擴(kuò)我公司的供熱市場(chǎng)，保證熱源的最利用,，滿足公司的資金鏈的使用,，在分管領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對(duì)開(kāi)發(fā)工作做了詳盡的計(jì)劃和安排，與部門(mén)全體人員在計(jì)劃時(shí)間內(nèi),，在公司現(xiàn)有供熱區(qū)域進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式供熱市場(chǎng)普查,，對(duì)區(qū)域內(nèi)的新建房產(chǎn)、舊改小區(qū)等熱用戶做了一次詳盡的市場(chǎng)調(diào)研,。根據(jù)用戶調(diào)研情況,，我們進(jìn)行了重點(diǎn)劃分，針對(duì)今年房產(chǎn)市場(chǎng)比較蕭條,，資金鏈比較緊張,，熱用戶開(kāi)發(fā)難度較的`實(shí)際情況，聯(lián)系實(shí)際加開(kāi)發(fā)力度,，多次走頻繁與用戶溝通,，講解、洽談,，最終圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，開(kāi)發(fā)新用戶500萬(wàn)平方左右，收取配套費(fèi)約37500萬(wàn)元,。

2,、表計(jì)校驗(yàn)。

每年的表計(jì)校驗(yàn)拆裝工作都是本部門(mén)工作的重點(diǎn),，表計(jì)的準(zhǔn)確度,，是保證公司利益的前提，為了保證今年表計(jì)拆裝,、校驗(yàn),、及時(shí)、無(wú)誤,，我提早安排了工作計(jì)劃,，加強(qiáng)監(jiān)督與監(jiān)管力度。在安裝過(guò)程中一絲不茍,，嚴(yán)格按照表計(jì)安裝規(guī)范要求安裝,，共完成表計(jì)校驗(yàn)拆裝塊。對(duì)53家表計(jì)原來(lái)安裝不規(guī)范不合格的用戶,，通過(guò)多次走,、講解、分析利害使其同意進(jìn)行了改造,，確保了表計(jì)安裝的合格率和使用中的準(zhǔn)確率,。為今冬供暖做好了充分的準(zhǔn)備。在此同時(shí)還見(jiàn)縫插針的進(jìn)行了新用戶表計(jì)的校驗(yàn)和安裝工作,。

3,、gsm遠(yuǎn)程監(jiān)控模塊安裝,。

根據(jù)部門(mén)工作安排在11月初開(kāi)始gsm遠(yuǎn)程監(jiān)控模塊安裝及gprs信號(hào)測(cè)試工作，共完成模塊安裝378塊,，處理問(wèn)題模塊47塊,。

4、在線監(jiān)控安裝工作,，此工作由于設(shè)備到貨時(shí)間較晚,，上級(jí)部門(mén)規(guī)定結(jié)束的時(shí)間近在眼前，給安裝帶來(lái)了巨的困難,，在此情況下我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)職工分組施工加班加點(diǎn),，每天工作至深夜，在保證質(zhì)量的同時(shí)與時(shí)間賽跑,，在天時(shí)間內(nèi)完成安裝套較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

5、蒸汽預(yù)收款工作,，提前針對(duì)每個(gè)用戶下發(fā)了收費(fèi)書(shū)面通知,，多次與熱用戶溝通、走,，對(duì)部分交費(fèi)“老難戶”多次上門(mén)催繳。截止到12月底我們總收蒸汽費(fèi)用約7000萬(wàn)元,，極的緩解了公司資金困難問(wèn)題,。

6、加強(qiáng)表計(jì)的管理,，有效降低管損,。

為了降低xxxx年度采暖季的管網(wǎng)蒸汽損耗，我與部門(mén)員工自供暖以來(lái)一直不間斷的對(duì)直供區(qū)域內(nèi)的近400家換熱站進(jìn)行檢查監(jiān)督,，經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)不規(guī)范用汽和表計(jì)異常的用戶單位進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)督,、監(jiān)控和突擊檢查。對(duì)有問(wèn)題的用戶及時(shí)解決整改,，針對(duì)偷氣現(xiàn)象我與部門(mén)員工還加強(qiáng)了表計(jì)技術(shù)學(xué)習(xí),，在7月份邀請(qǐng)表計(jì)廠家的專家來(lái)公司講解、學(xué)習(xí),。

一是認(rèn)真參與本部門(mén)各項(xiàng)工作,，實(shí)際操作了解各個(gè)環(huán)節(jié)。在工作中和工作結(jié)束后積極分析總結(jié),，改正不足提高效率,。為明年的工作提供參考和經(jīng)驗(yàn)。

二是落實(shí)部門(mén)工作實(shí)名制,，各項(xiàng)工作落實(shí)到人,，每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé)落實(shí)到位,，有效避免了工作分工不明確、進(jìn)度慢,、相互推諉情況的發(fā)生,，提高了工作效率。

三是加強(qiáng)個(gè)人組織協(xié)調(diào)能力的鍛煉,。先后在公司組織的拓展訓(xùn)練中擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng),、在公司組織的歌唱比賽中進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作。通過(guò)參加這些活動(dòng)鍛煉了自身,，也為成為領(lǐng)導(dǎo)合格的助手打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。四是加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與溝通，通過(guò)相關(guān)部門(mén)間的良好溝通更快更好的完成工作,，并通過(guò)溝通隨時(shí)了解掌握相關(guān)信息,，以及學(xué)習(xí)兄弟部門(mén)工作中更好的工作方式與經(jīng)驗(yàn)。

1,、優(yōu)點(diǎn)及不足,。優(yōu)點(diǎn)：

（1）愛(ài)學(xué)習(xí)，肯鉆研,；

（2）能吃苦,，能奉獻(xiàn)；

（3）責(zé)任心和敬業(yè)精神較強(qiáng),，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。

不足：

（1）協(xié)調(diào)與組織能力相對(duì)不足；

（2）綜合分析,、思考問(wèn)題的能力還有些欠缺,；

（3）管理水平需要進(jìn)一步提高。

2,、今后努力方向,。

一是要圍繞主要工作，突出重點(diǎn),，做出成績(jī),。

二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐,，不斷提高自身素質(zhì),，消除自身不足。

三是要扎實(shí)工作,，求真務(wù)實(shí),，樹(shù)立良好的形象，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望,。

最后,，我要真心地表示我的感謝之情,。感謝一年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)及公司同事的指導(dǎo)和助，感謝分公司同事的關(guān)心和信任,。在新的一年里,，我會(huì)與家一起更加努力的工作。謝謝家,！

以上是我任現(xiàn)職以來(lái)的述職報(bào)告,，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

銷售經(jīng)理的市場(chǎng)分析報(bào)告篇五

著名的捷克斯洛伐克小說(shuō)家米蘭·昆德拉在曾這樣論述負(fù)擔(dān)：“負(fù)擔(dān)是最強(qiáng)盛的生命力影響,，負(fù)擔(dān)越重，我們的生命越貼近大地,，它就越真切實(shí)在,。相反，當(dāng)負(fù)擔(dān)完全缺失,，人就會(huì)變得比空氣還輕,，就會(huì)飄起來(lái)，就會(huì)遠(yuǎn)離大地和地上的生命,，人也就只是一個(gè)半真的存在,，其運(yùn)動(dòng)也會(huì)變得自由而沒(méi)有意義?！币虼?，我們都應(yīng)當(dāng)慶幸，慶幸工作給我們帶來(lái)的壓力,。因?yàn)閴毫Γ覀儾诺靡猿砷L(zhǎng),，因?yàn)閴毫?，我們才使得自己活的更加真?shí)。過(guò)去的半年里,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我和我的同事堅(jiān)守在簡(jiǎn)單而又復(fù)雜、普通卻不平凡的工作崗位,，腳踏實(shí)地,，全力貢獻(xiàn)著自己的力量。

時(shí)光總是在不經(jīng)意間從我們的指縫溜走,，斗轉(zhuǎn)星移,，日月更迭，彈指間,，xx已然匆匆過(guò)半,?；仡櫷盏墓ぷ鳎蚁霃囊韵聨c(diǎn)作總結(jié)：

一,、歷史的回顧,。

恪守崗位職責(zé)，做好本職工作,。

1,、在過(guò)去得半年里，我嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),。逐日逐筆登記現(xiàn)金、日清月結(jié)現(xiàn)金收支,。代收了六層電器改造費(fèi)x筆;收取電費(fèi)x筆,，水費(fèi)x萬(wàn)余元;代鐵通公司收取經(jīng)營(yíng)戶電話費(fèi)x萬(wàn)余元;收取綜合管理費(fèi)x筆;代收國(guó)稅x余萬(wàn)元。需要說(shuō)明的是,，以往公司的綜合管理費(fèi)是聯(lián)系開(kāi)戶銀行上門(mén)收取,，但自新商場(chǎng)獨(dú)立運(yùn)作后，綜合管理費(fèi)由我們自行收取,，在綜合辦每位員工的通力合作下,，每次都能將費(fèi)用按時(shí)的收取。

2,、新商場(chǎng)六層改造是上半年公司的一項(xiàng)大事,，收費(fèi)工作更是重中之重。秉承一切以方便經(jīng)營(yíng)戶為出發(fā)點(diǎn),，我們聯(lián)系了四家銀行分別安裝了刷卡機(jī),，這樣不僅方便了經(jīng)營(yíng)戶也降低了我們收現(xiàn)金的危險(xiǎn)性，可是這樣一來(lái),，好多經(jīng)營(yíng)戶在得知可以刷信用卡后,，辦理一筆交費(fèi)手續(xù)，就拿4,、5張卡來(lái)刷,，這無(wú)形中使得工作的密度和壓力加大.時(shí)間緊、任務(wù)重,，然而,，我們綜合辦的每位員工在范總監(jiān)和王部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，自發(fā)的加班加點(diǎn),，保證了在規(guī)定的時(shí)間順利的收取,。在此，也請(qǐng)?jiān)试S我代表我的同事,，向協(xié)助我們的眾多平行部門(mén),，如保衛(wèi)科,、樓層經(jīng)理部、廣電部等,，表示衷心的感謝,，沒(méi)有他們的積極合作和支持，我們難以擁有這樣的進(jìn)度,。

每月的中旬準(zhǔn)時(shí)去銀行繳納了單位的電費(fèi),，保證了單位的正常用電，在此也感謝后勤部馮利江部長(zhǎng)的配合,，每次都及時(shí),、準(zhǔn)確地提供了用電量及該交納的數(shù)額。

3,、負(fù)責(zé)支票的管理和支票的收支業(yè)務(wù)登記,，堅(jiān)持付款前認(rèn)真審核與核對(duì)手續(xù)，保證會(huì)計(jì)憑證完整與會(huì)計(jì)互相監(jiān)督,、互相制約,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確的提供信息。

在5月的一段時(shí)間內(nèi),，我明顯感覺(jué)到了每天的電費(fèi)收取量陡然劇增,，經(jīng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上有電費(fèi)上漲的的傳聞,，而且周邊的幾個(gè)市場(chǎng)均將電價(jià)上調(diào),，于是我將此事向王部長(zhǎng)做了匯報(bào)，以免公司受到損失,。

4,、支票的使用和單位的借出款項(xiàng)必須執(zhí)行嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)程序，嚴(yán)禁擅自挪用和借出貨幣資金,。每日整理借出的款項(xiàng),，發(fā)現(xiàn)有到期的及時(shí)催還，及時(shí)與會(huì)計(jì)核對(duì)賬目,，每月底進(jìn)行現(xiàn)金清點(diǎn)，保證賬款相符,。

積極參加公司活動(dòng),，工作娛樂(lè)齊頭并進(jìn)。

沒(méi)有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì),。公司組織各式各樣的活動(dòng)，不單是讓工作之余的生活變得豐富多彩,。更主要的是能夠增進(jìn)員工的凝聚力,、增強(qiáng)組織的向心力,、執(zhí)行力和同事之間、上下級(jí)之間的默契和合作意識(shí),，打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍,。因此，在做好本職工作的同時(shí),，我還積極參加了公司組織的各項(xiàng)娛樂(lè)活動(dòng),。

在4月份，服裝商會(huì)成立之時(shí),，和同事共同負(fù)責(zé)了來(lái)賓的簽到工作,，雖然剛開(kāi)始由于經(jīng)驗(yàn)的缺失有一些不完善，但經(jīng)過(guò)杜總的指教很快的調(diào)整了過(guò)來(lái),，經(jīng)過(guò)此次的活動(dòng)又學(xué)到了很多接人待物的知識(shí),。

6月份參加了公司舉辦的一年一度的員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，利用閑暇時(shí)間還幫忙廣電部給經(jīng)營(yíng)戶拍攝了時(shí)尚秀一次,。

二,、現(xiàn)狀的分析。

成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,，回顧檢查自身存在的問(wèn)題,，我認(rèn)為：

學(xué)習(xí)不夠、服務(wù)意識(shí)不高,。我們周邊不斷的有新商場(chǎng)落成,，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)又是競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和服務(wù)意識(shí)的高度,，綜合知識(shí)的積累、工作方法方式方面都有待提高,。

三,、工作目標(biāo)。

針對(duì)以上問(wèn)題,，今后的努力方向是：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。牢記企業(yè)的管理模式,，把變管理為服務(wù)真正的落實(shí)到工作中去,。提高自己的服務(wù)意識(shí)，市場(chǎng)的每位經(jīng)營(yíng)戶既是我們的朋友更是我們的衣食父母,，服務(wù)好每一位經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)是我們不懈追求的目標(biāo),。

四、營(yíng)運(yùn)計(jì)劃。

一個(gè)公司到底能夠發(fā)展多大,，取決于創(chuàng)始人的格局?，F(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的年代，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的格局多大,，到最后這個(gè)公司就會(huì)做到多大,。就像我們的企業(yè)文化中所說(shuō)的八個(gè)部門(mén)僅僅圍繞總經(jīng)理一個(gè)核心，我相信在杜總,、安總的帶領(lǐng)下我們一定會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大,，越來(lái)越具戰(zhàn)斗力。

五,、上級(jí)的支持和平行部門(mén)的幫助,。

一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫,，我之所以能夠?qū)⒐ぷ髯龅庙樌?、完滿，這一切都離不開(kāi)大家的幫助,，在此我要感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，沒(méi)有你們的指導(dǎo)和支持，我難以想象我完成工作的難度;我還要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，是你們包容了我的缺點(diǎn),，在我成長(zhǎng)的人生中，幫我積淀下寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

六,、人力資源計(jì)劃。

要想提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,，就必須提高人力資源的利用率,，讓每一位員工都能有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，我十分榮幸,，單位給我提供了這樣的一個(gè)平臺(tái),，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,。

銷售經(jīng)理的市場(chǎng)分析報(bào)告篇六

我公司立足深圳23年,，為深圳區(qū)域烘焙行業(yè)中起步較早的餅家之一，一直以來(lái),，家家知以深圳本土傳統(tǒng)品牌進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng),，傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢(shì)以成功進(jìn)駐深圳社區(qū)居民消費(fèi)者心目中。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì),，在科研開(kāi)發(fā)、銷售公關(guān),、企業(yè)管理,、財(cái)務(wù)及法律方面,，集中了一批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開(kāi)拓提供了保證,。市場(chǎng)部作為家家知后期發(fā)展部門(mén),，雖然在××年中市場(chǎng)部工作成效未見(jiàn)顯著，單經(jīng)過(guò)一年的摸爬滾打,，市場(chǎng)部工作開(kāi)始由被動(dòng)初觸主動(dòng),，對(duì)市場(chǎng)變化及市場(chǎng)變化應(yīng)對(duì)較簡(jiǎn)易，后期活動(dòng)開(kāi)展中會(huì)相應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位,。

3,、市場(chǎng)調(diào)研。

五,、品牌推廣,。

公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作，在切合自身定位的區(qū)域市場(chǎng)內(nèi),，已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,，××年我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位,、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

1,、品牌形象,。

為了打造“家家知-深圳品牌”的深圳本土傳統(tǒng)品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌,。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略,。(特殊市場(chǎng)除外)在所有產(chǎn)品包裝上強(qiáng)化家家知-二十年深圳品牌，突出產(chǎn)品特點(diǎn)“新鮮,、美味,、健康”;統(tǒng)一公司門(mén)店招牌及終端陳列形象，給消費(fèi)者統(tǒng)一的品牌連鎖的視覺(jué)效果;制定統(tǒng)一的廣告宣傳模板,，在廣告宣傳上,，嚴(yán)格審核，堅(jiān)決杜絕錯(cuò)誤,、偏色,、不符合公司要求的設(shè)計(jì)制品發(fā)出門(mén)店，不定時(shí)對(duì)門(mén)店宣傳品進(jìn)行相關(guān)巡店維護(hù)，××年市場(chǎng)部設(shè)計(jì)師將承擔(dān)起門(mén)店形象管理維護(hù)職責(zé),，定期對(duì)門(mén)店形象進(jìn)行巡查,，對(duì)終端門(mén)店形象全權(quán)負(fù)責(zé)(市場(chǎng)部審核、總經(jīng)辦復(fù)核),。

2,、產(chǎn)品定位。

根據(jù)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀,，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代,、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，在保證利潤(rùn)的同時(shí)，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,，采用中,、低價(jià)格策略，增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí),，進(jìn)一步深化家家知品牌影響力及競(jìng)爭(zhēng)力,，年整年計(jì)劃打造家家知品牌產(chǎn)品(拳頭產(chǎn)品)，豐富拳頭產(chǎn)品種類,，整年全力對(duì)家家知拳頭產(chǎn)品進(jìn)行推廣(產(chǎn)品促銷,、店員激勵(lì)、平面宣傳,、網(wǎng)絡(luò)推廣),，最終打造屬于家家知獨(dú)有的品牌產(chǎn)品，提升品牌及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,。

結(jié)合對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品研發(fā),、上市、銷售情況調(diào)研結(jié)果,，主導(dǎo)本公司產(chǎn)品研發(fā)及發(fā)展方向,，定期上市新品，淘汰原有銷售較差產(chǎn)品,，保證家家知產(chǎn)品銷售競(jìng)爭(zhēng)力,。(具體產(chǎn)品調(diào)研方向見(jiàn)2014年市場(chǎng)調(diào)研制度)。

3,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。

銷售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，多年的市場(chǎng)運(yùn)作,、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作,，努力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)渠道的建設(shè)，積極完善及更新網(wǎng)絡(luò)渠道,，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定,。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)微信、微博的推廣宣傳渠道,，豐富網(wǎng)絡(luò)宣傳活動(dòng)內(nèi)容，使網(wǎng)絡(luò)推廣更具廣泛有效化,，擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍,。針對(duì)××年下半年開(kāi)展的微博微信外包工作的開(kāi)展，××年上半年繼續(xù)以外包形式對(duì)微博微信平臺(tái)的管理運(yùn)營(yíng),，相對(duì)較專業(yè)的進(jìn)行這兩平臺(tái)的宣傳推廣,。

××年團(tuán)購(gòu)渠道的經(jīng)營(yíng)也將是市場(chǎng)部工作的一大重點(diǎn)，針對(duì)××年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的.萎縮及家家知團(tuán)購(gòu)經(jīng)營(yíng)情況,，××年團(tuán)購(gòu)?fù)茝V堅(jiān)持不間斷多單(最少三單)團(tuán)購(gòu)在線(保證足夠的團(tuán)購(gòu)?fù)?,，做好門(mén)店團(tuán)購(gòu)接待服務(wù)的稽查，堅(jiān)持對(duì)團(tuán)購(gòu)評(píng)論及時(shí)回復(fù)及解決,，既可以保證團(tuán)購(gòu)的收入,，又可以對(duì)家家知品牌在網(wǎng)絡(luò)上宣傳做好前期籌劃。

××年最后一季度家家知微博微信公眾平臺(tái)采取外包形式進(jìn)行管理,，但初期效果并不理想(主要原因：前期無(wú)較扎實(shí)粉絲基礎(chǔ);無(wú)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)推廣定位;前期與外包公司無(wú)較好的業(yè)務(wù)溝通),，××年外包管理費(fèi)用1元/季度，××年外包管理費(fèi)用預(yù)計(jì)6-8萬(wàn)元,。

4,、客服接待。

客戶服務(wù)是公司聯(lián)系客戶的紐帶,。維護(hù)客戶資源,，防止客戶流失，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后繼服務(wù),。既要在客戶中積極推廣公司品牌經(jīng)營(yíng)的宗旨,、服務(wù)、理念,、產(chǎn)品,，又要汲取協(xié)調(diào)客戶的建議、需求,、投訴等,，使雙方在合作中互利互惠、協(xié)調(diào)發(fā)展,、和諧共贏,，保證公司品牌對(duì)外的統(tǒng)一正式的服務(wù),，讓公司在消費(fèi)者指點(diǎn)中發(fā)展，是公司品牌得以壯大的有力的群眾消費(fèi)基礎(chǔ),。

××年,，重點(diǎn)發(fā)展公司品牌文化，規(guī)范公司品牌經(jīng)營(yíng),，就必須重視消費(fèi)者對(duì)公司品牌的建言及公眾認(rèn)知情況,，專門(mén)的客服專員，重點(diǎn)記錄消費(fèi)者對(duì)公司品牌經(jīng)營(yíng)的建議,、需求,、投訴等內(nèi)容，將消費(fèi)者投訴內(nèi)容在投訴當(dāng)天傳遞給相關(guān)部門(mén),，相關(guān)部門(mén)于12小時(shí)內(nèi)處理好相關(guān)投訴事件,，并由客服專員于最遲36小時(shí)內(nèi)回復(fù)給消費(fèi)者，解決消費(fèi)者投訴事件,。

5,、市場(chǎng)推廣。

××年中市場(chǎng)推廣工作基本為零,，主要由于市場(chǎng)部對(duì)外部合作機(jī)會(huì)尋求太少,，較少對(duì)外部進(jìn)行走訪及合作了解?！痢聊曛?，市場(chǎng)部將重點(diǎn)安排對(duì)外部市場(chǎng)的走訪及了解，針對(duì)××年外部市場(chǎng)推廣合作較少的情況,，1××年市場(chǎng)部市場(chǎng)經(jīng)理將安排外部調(diào)研及外部合作洽談?shì)^為重點(diǎn),，爭(zhēng)取簽訂長(zhǎng)期推廣合作以季度一家(共四家，含品牌推廣,、業(yè)務(wù)推廣等),。

××年市場(chǎng)推廣項(xiàng)目工作中主要圍繞新品發(fā)布、渠道招募,、媒體傳播,、市場(chǎng)活動(dòng)、整合營(yíng)銷,、銷售公關(guān)幾大板塊開(kāi)展,，其中，在××年基礎(chǔ)上增加渠道招募,、媒體傳播,、整合營(yíng)銷、銷售公關(guān)四大板塊,，計(jì)劃將公司作為深圳傳統(tǒng)品牌推將出去,，將品牌內(nèi)涵更大范圍的傳播出去,，擴(kuò)大家家知品牌影響力;且通過(guò)渠道招募,、銷售公關(guān)等手段幫助門(mén)店尋求更多的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，幫助門(mén)店業(yè)績(jī)提升,。

市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)計(jì)8-15萬(wàn)元,。

六,、工作進(jìn)度,。

常規(guī)節(jié)點(diǎn)促銷活動(dòng)此處略,。

第一季度：

1、確定本年度的廣告宣傳策略(拳頭產(chǎn)品推廣+日常宣傳),。

2,、結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。

3,、抓好市場(chǎng)信息和客戶檔案建設(shè)(市場(chǎng)調(diào)研)。

銷售經(jīng)理的市場(chǎng)分析報(bào)告篇七

一晃就是五年了,，真快!一朝要離開(kāi)這個(gè)充實(shí)我生活的崗位,，真有點(diǎn)不舍,我就說(shuō)說(shuō)這五年的職業(yè)歷程吧。

在經(jīng)歷了半年無(wú)所事,、悠閑得有些無(wú)聊的日子后,，我于3月7號(hào)應(yīng)聘到萬(wàn)達(dá)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部上班，開(kāi)始了為時(shí)五年的銷售工作,。全新的職業(yè)給我?guī)?lái)了充實(shí)的每一天,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)電機(jī)、水泵的產(chǎn)品知識(shí),，虛心向部門(mén)同事學(xué)習(xí)銷售技巧,，我信奉“三人行必有我?guī)煛辈⑶袑?shí)地實(shí)行。

五年間,，最讓我頭疼的是客戶迫切的交貨需求與我司生產(chǎn)周期長(zhǎng)而產(chǎn)生的矛盾,，再加上與生產(chǎn)部現(xiàn)任經(jīng)理ljp的溝通不良，諸多的壓力蜂擁而上,我哭的稀里嘩啦,，幾次都準(zhǔn)備放棄這份日益得心應(yīng)手的工作,；或許是以哭泣來(lái)發(fā)泄后內(nèi)心壓力就逐漸趨于平緩,哭過(guò)我又回到這個(gè)崗位上,繼續(xù)努力工作。

也許你會(huì)問(wèn),，既然這樣為什么不繼續(xù)做下去呢,？為什么要離開(kāi)付出這么多心血的崗位呢？且聽(tīng)我道來(lái)：

認(rèn)為我不能勝任銷售工作,、并要求調(diào)換我崗位(與生產(chǎn)部門(mén)的一個(gè)文員互換崗位）的現(xiàn)任常務(wù)副總（原任銷售副總）的看法如下：銷售工作做不好,、與客戶溝通不良、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不佳,。

對(duì)下屬高要求,、有看法很常見(jiàn),，但是我必須說(shuō)出自己的想法，不吐不快:,。

w副總避而不談我的業(yè)績(jī)狀況(銷售人員不是以業(yè)績(jī)定成敗的嗎?）,，說(shuō)我工作失誤多（人非完人,孰能無(wú)錯(cuò)?況且每次失誤不論損失與否都要遭受處罰的），又沒(méi)提供給更多的信息,因而使她與老總進(jìn)行年終拜訪時(shí)對(duì)象不正確,導(dǎo)致a大客戶主管采購(gòu)供應(yīng)的寧經(jīng)理投訴（天地良心,，客戶的組織機(jī)構(gòu)圖早就給她了,，平時(shí)業(yè)務(wù)聯(lián)系我都是與采購(gòu)的李小姐和客戶管理的張先生聯(lián)系，尚未有需要驚動(dòng)到寧經(jīng)理的事宜并與之聯(lián)系的,，況且當(dāng)時(shí)她只向我索取該公司蔡總與左總的郵箱,，擬定了走訪對(duì)象準(zhǔn)備發(fā)郵件。說(shuō)是,，我錯(cuò)就錯(cuò)在認(rèn)為：此次與老總一同去拜訪客戶或許是另有任務(wù),，沒(méi)必要和我說(shuō)太多，我就不必去多問(wèn)）,。

3,、開(kāi)發(fā)新客戶7家，合計(jì)銷售額39.76萬(wàn)元,，其中有兩家潛力客戶的采購(gòu)額接近20萬(wàn)元,，要知道這只是當(dāng)年發(fā)展的新客戶，合作時(shí)間不足一年,，況且我司歷來(lái)內(nèi)銷比外銷少,，這樣一份成績(jī)單不說(shuō)優(yōu)秀也是良好了，又怎么能說(shuō)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不佳,？,！

說(shuō)實(shí)話，對(duì)于此次的調(diào)崗我個(gè)人認(rèn)為由以下幾點(diǎn)原因造成：

1,、a**公司下達(dá)的訂單極為復(fù)雜,、繁瑣，極易出錯(cuò),，09年下達(dá)訂單時(shí)又出錯(cuò)了,，負(fù)責(zé)審核訂單的王副總也未審核出來(lái)，導(dǎo)致09年部門(mén)的內(nèi)審整改任務(wù)未完成,，作為主管銷售工作的w副在受處罰后難免給我記上一筆賬,，工作失誤多。我接受,。

2,、牛年的最后兩個(gè)月真是疲勞的兩個(gè)月。事情接踵而來(lái),，上調(diào)供給客戶的產(chǎn)品價(jià)格,、年前訂單交貨延誤（一月份我負(fù)責(zé)的訂單交貨及時(shí)率僅為7%,，真不知是否有個(gè)人喜惡因素在內(nèi)）、克諾爾電機(jī)質(zhì)量改進(jìn)等等問(wèn)題,，馬不停蹄的工作讓我身心十分疲憊,，壓力增加到接近爆發(fā)，最后是a客戶的供貨協(xié)議書(shū)未解決（該公司在更換部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)后要求續(xù)簽原本尚未到期的供貨協(xié)議書(shū)）而引發(fā)我與王副總間的不良溝通,，我的直面頂撞讓w十分沒(méi)面子,，愈加不甘心，而且這是第二筆賬,，工作態(tài)度不好,。

3、a公司對(duì)于我司的價(jià)格調(diào)整事宜遲遲不予確定,，今日反省,，應(yīng)該是年終走訪時(shí)拜訪對(duì)象的定位不確切的后遺癥；且a公司寧經(jīng)理的投訴又生成了我的第三筆賬,。

4,、春節(jié)后剛上班較平時(shí)清閑些,我請(qǐng)假兩天與家人外出旅游，工作由部門(mén)同事代為處理,，因此，王副總對(duì)我的不滿又增加了幾分,。

5,、壓垮鋼絲繩的最后一只螞蟻是---我遲到了!!!

春眠不覺(jué)曉，27號(hào)上午我在春雨聲中醒來(lái),，我顧不得帶兒子去注冊(cè),，匆匆趕到公司，但是遲了,，我被告知,，王副總要求部門(mén)經(jīng)理通知管理部找人替代我的崗位。

在萬(wàn)達(dá)工作五年了,，沒(méi)有功勞也有苦勞,。幾年下來(lái)原本健康的身體也逐漸虛弱，我自知無(wú)法適應(yīng)生產(chǎn)部的工作環(huán)境,，借此時(shí)機(jī),，我修養(yǎng)身心去了，也不必調(diào)換崗位了,，只是給公司提個(gè)建議：

關(guān)于價(jià)格調(diào)整事宜,，高達(dá)15%的上調(diào)幅度讓所有客戶難以接受，抱怨接連而來(lái)---歷年來(lái)的幾次上調(diào)多下調(diào)少而形成的高價(jià)位早已讓客戶舉步維艱（特別是零星客戶）,；目前市場(chǎng)狀況只是稍有轉(zhuǎn)機(jī),，高幅度調(diào)價(jià)會(huì)讓客戶丟失用戶,。一些客戶可以憑借長(zhǎng)久以來(lái)的合作基礎(chǔ)，陸續(xù)達(dá)成了價(jià)格調(diào)整意向,，但同時(shí)絕大多數(shù)的款到發(fā)貨的零星客戶一,、兩個(gè)月過(guò)去了仍未有反應(yīng)，主要原因是自知訂單量小,，暫時(shí)沒(méi)有籌碼與我司進(jìn)行談判,，在觀望中，可以預(yù)見(jiàn),，這壓力將會(huì)延續(xù)至春節(jié)后,。

五年的銷售工作讓我學(xué)到了許多知識(shí)和技能，就此對(duì)給予我?guī)椭母魑活I(lǐng)導(dǎo)與同事表示感謝,！

祝各位同仁們工作愉快,！

銷售經(jīng)理的市場(chǎng)分析報(bào)告篇八

3.參與市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究,、營(yíng)銷策劃等,，及時(shí)反饋有關(guān)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷進(jìn)展情況;。

4.管理客戶賬戶檔案;,。

5.其他領(lǐng)導(dǎo)交代的`工作,。

1.全日制本科以上學(xué)歷，電子類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;,。

2.客戶關(guān)系維護(hù)及開(kāi)發(fā)能力強(qiáng),，能充分調(diào)動(dòng)各種社會(huì)資源和拓展?fàn)I銷渠道，抗壓力強(qiáng);,。

3.具備3年以上電子行業(yè)大客戶銷售經(jīng)驗(yàn),，具有ic行業(yè)渠道資源的從優(yōu)錄用;。

4.能適應(yīng)出差,。

銷售經(jīng)理的市場(chǎng)分析報(bào)告篇九

維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,。

大專以上學(xué)歷，水處理相關(guān)專業(yè)畢業(yè),；

工作勤奮,，能吃苦耐勞，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,；

有良好的形象氣質(zhì),，較強(qiáng)的'表達(dá)溝通能力；

有責(zé)任心,，能夠服從和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,；

有水處理行業(yè)銷售工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)化。

銷售經(jīng)理的市場(chǎng)分析報(bào)告篇十

職責(zé)描述：

1、根據(jù)公司產(chǎn)品,，制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,，維護(hù)和開(kāi)拓新的銷售渠道和新客戶；

2,、結(jié)合行業(yè),、市場(chǎng)、公司的.綜合信息,，編制月度,、季度銷售政策，營(yíng)銷方案并實(shí)施,；

4,、按照市場(chǎng)推廣計(jì)劃組織市場(chǎng)推廣活動(dòng)，審核市場(chǎng)推廣方案,，組織參與行業(yè)內(nèi)的展會(huì),；

5、負(fù)責(zé)與外部媒體,、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系,；

6、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品上市的推廣宣傳,，及相關(guān)的營(yíng)銷方案制定,；

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

任職要求：

男,，30—45歲，本科以上學(xué)歷,，市場(chǎng)推廣銷售經(jīng)驗(yàn)3年以上。

銷售經(jīng)理的市場(chǎng)分析報(bào)告篇十一

5,、負(fù)責(zé)制定并下發(fā)經(jīng)銷商階段性終端廣宣費(fèi)用,；為確保集客目標(biāo)的達(dá)成，建立階段性費(fèi)用分解模型及原則,，給終端廣宣活動(dòng)提供支持,。

1、教育與專業(yè)：大專以上車輛類,，市場(chǎng)營(yíng)銷,，廣告等相關(guān)專業(yè)；

2,、工作經(jīng)驗(yàn)要求：大專需有8年,、本科5年、碩士3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

3,、職業(yè)素養(yǎng)要求：良好的溝通能力,，較強(qiáng)的邏輯能力，工作積極有結(jié)果,、",。

銷售經(jīng)理的市場(chǎng)分析報(bào)告篇十二

作為市場(chǎng)部主管，需要不斷訂立計(jì)劃,，來(lái)完成新年度的工作任務(wù),。

一、20xx年主要工作,。

1,、建立有活力、有創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,，工作要求務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、高效,，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù),。

2、建立內(nèi)部市場(chǎng)客服體系,，包括客戶資料檔案,、回訪處理，對(duì)潛在客戶的開(kāi)放,，對(duì)不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋,。

3、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系,，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)禮儀、服務(wù)語(yǔ)言,，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語(yǔ)言行為,。

4、加強(qiáng)社區(qū)宣傳,，擬在社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,，并定期更新內(nèi)容。

5,、和電視,、報(bào)紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺(tái),。

二,、營(yíng)銷策略。

營(yíng)銷策略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障,。根據(jù)行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì),，合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，制定了如下的營(yíng)銷策略：

1,、產(chǎn)品策略,，堅(jiān)持差異化，走特色發(fā)展之路,，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn)，發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,，避免單兵作戰(zhàn)。

2,、價(jià)格策略,，高質(zhì)、高價(jià),，產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,，同時(shí)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,，以600公里為限,，實(shí)行“一套價(jià)格體系，兩種返利模式”,，即價(jià)格相同,，但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。

3,、通路策略,，創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,，除精耕細(xì)作,，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力,、財(cái)力,、人力,、運(yùn)力等企業(yè)資源,，大力度地開(kāi)拓學(xué)校、社區(qū),、網(wǎng)吧,、團(tuán)購(gòu)等一些特殊通路，實(shí)施全方位、立體式的突破,。

4,、促銷策略，在“高價(jià)位,、高促銷”的基礎(chǔ)上,，開(kāi)創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營(yíng)銷理念，它具有如下幾個(gè)特征：

促銷體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”,，牽一發(fā)而動(dòng)全身,，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商，充分利用其資金,、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,，有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上,，比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn),，以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。促銷品的選擇原則求新,、求奇,、求異，即要與競(jìng)品不同,，通過(guò)富有吸引力的促銷品,，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷”，以及促銷激活通路,、通路激活促銷之目的,。服務(wù)策略，細(xì)節(jié)決定成敗,，在“人無(wú)我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我轉(zhuǎn)”的思路下,，在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下功夫。提出了溫情服務(wù),，并建起““貼身式”,、“保姆式”的服務(wù)觀念，在售前,、售中,、售后服務(wù)上，務(wù)求熱情,、真誠(chéng),、一站式等等,。通過(guò)營(yíng)銷策略的制定，也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開(kāi)端,。

銷售經(jīng)理的市場(chǎng)分析報(bào)告篇十三

3,、邀約客戶前來(lái)公司面談或進(jìn)行上門(mén)拜訪,對(duì)項(xiàng)目前期進(jìn)度進(jìn)行整體把控;。

4,、給客戶的招商項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)要論證及提供簡(jiǎn)要項(xiàng)目參考建議;,。

5、完成公司/部門(mén)下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo),簽訂合作合同,完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù),。

2.熟悉物業(yè)行業(yè),有一定客戶資源,有招投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)尤佳;,。

3.談判能力強(qiáng),性格外向,團(tuán)隊(duì)合作精神、結(jié)果導(dǎo)向;,。

4.認(rèn)同企業(yè)文化,服從公司工作安排,遵守公司規(guī)章制度,。

銷售經(jīng)理的市場(chǎng)分析報(bào)告篇十四

招聘信息:。

1.在微信“拜師有道”公眾號(hào)平臺(tái)擔(dān)任銷售/營(yíng)銷/市場(chǎng)拓展行業(yè)師父;,。

2.填寫(xiě)完善個(gè)人工作經(jīng)歷和資質(zhì)證明(工作證業(yè)績(jī)獲獎(jiǎng)證書(shū)發(fā)表的作品\業(yè)績(jī)展示等);,。

4.師父可自選培養(yǎng)方式:1).在師父提供的工作中指導(dǎo)(可招為助理在工作中指導(dǎo));2).線下約定時(shí)間指導(dǎo);3).線上教學(xué);4).顧問(wèn)咨詢指導(dǎo);5).其他方式。

5.師父按約定周期約定方式根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容對(duì)徒弟進(jìn)行一對(duì)一的教學(xué)服務(wù);,。

6.師父為徒弟傳道受業(yè)解惑,努力把徒弟培養(yǎng)成有能力從事銷售/營(yíng)銷/市場(chǎng)拓展行業(yè)工作人員,。

任職資格:。

1,、3年以上從事銷售/營(yíng)銷/市場(chǎng)拓展行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);,。

2、有較強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)與溝通能力,善于講解;,。

3,、有較強(qiáng)的.學(xué)習(xí)能力,能解決學(xué)生的各種疑問(wèn);。

4,、有較強(qiáng)的責(zé)任心,、有熱心幫助他人的師者精神。

銷售經(jīng)理的市場(chǎng)分析報(bào)告篇十五

崗位職責(zé)指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,，是一個(gè)具象化的工作描述,，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的市場(chǎng)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)模板,，希望能幫助到大家!

2.根據(jù)公司下達(dá)的整體計(jì)劃,、任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，保證計(jì)劃任務(wù)有力的完成;,。

5.隨時(shí)了解和掌握市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),，為公司決策提供參考;。

1,、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,，和各部門(mén)密切配合完成工作。

2,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，處處起到表率作用。

3,、制訂銷售計(jì)劃,。

4、確定銷售政策,。

5,、設(shè)計(jì)銷售模式。

6,、銷售人員的招募,、選擇、培訓(xùn),、調(diào)配,。

7、銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估,。

8,、銷售渠道與客戶管理。

9,、財(cái)務(wù)管理,、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收,。

10,、銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議,。

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持銷售部各項(xiàng)工作的計(jì)劃,、組織和控制，傳達(dá),、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理指令,。

2.制定銷售部門(mén)工作目標(biāo)和銷售策略，并對(duì)銷售決策提出建議,。

3.制訂部門(mén)年度預(yù)算及年,、季、月的工作計(jì)劃,，掌握部門(mén)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分配和完成情況,，控制成本，力爭(zhēng)最佳經(jīng)濟(jì)效益,。

4.組織銷售人員開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)査,、分析和預(yù)測(cè),。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋,，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，積極適時(shí)、合理有效地開(kāi)辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

5.輔導(dǎo)銷售人員制訂銷售走訪計(jì)劃,，審核業(yè)務(wù)工作日?qǐng)?bào)表,，檢查走訪效果。

6.制定,、完善銷售管理制度,。

7.定期對(duì)銷售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和評(píng)估，不斷改進(jìn)工作方法,努力提高銷售水平,。

8.主持本部門(mén)工作例會(huì),，聽(tīng)取工作匯報(bào)，解決工作中遇到的問(wèn)題,，檢查工作落實(shí)情況,，布置工作重點(diǎn)。

9.檢査,、督導(dǎo)本部門(mén)員工工作,，確保各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)、規(guī)章制度,、工作程序的落實(shí),。

10.負(fù)責(zé)銷售部人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

1,、負(fù)責(zé)樂(lè)居媒體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售,，完成階段性銷售目標(biāo);。

3,、跟蹤客戶需求,，制定服務(wù)方案，進(jìn)行客戶溝通維護(hù)工作;,。

4,、進(jìn)行簽約、收款等流程事項(xiàng)跟蹤;,。

1,、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司營(yíng)銷策略、政策和計(jì)劃;,。

2,、負(fù)責(zé)制訂本區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓,、新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并組織實(shí)施與效果評(píng)估;,。

3,、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān)，并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓;,。

4、負(fù)責(zé)收集,、分析,、整理、歸檔客戶需求,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等市場(chǎng)信息;,。

5、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商和客戶的業(yè)務(wù)接洽,、咨詢及關(guān)系維護(hù);,。

出處 sevw.cn

6、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好經(jīng)銷商的信用管理工作,，負(fù)責(zé)經(jīng)銷商和客戶的合同,、資料和檔案管理;。

7,、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的分解,、落實(shí)，并進(jìn)行跟蹤與評(píng)估;,。

8,、負(fù)責(zé)品牌、價(jià)格管理,，并協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)沖突;提供市場(chǎng)違規(guī)行為的信息,，并協(xié)助處理。

銷售經(jīng)理的市場(chǎng)分析報(bào)告篇十六

1,、已集團(tuán)現(xiàn)有西藏旅游資源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),，負(fù)責(zé)策劃制定西藏地區(qū)優(yōu)于現(xiàn)有西藏的獨(dú)家精品旅游路線。

2,、根據(jù)市場(chǎng)需求,，發(fā)掘中高端客戶的'市場(chǎng)潛在需求，基于客戶本身不同需要,，定制全套安全,、舒適的西藏出行方案。

3,、熟悉國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)環(huán)境及西藏相關(guān)旅游線路,，有獨(dú)特個(gè)人銷售和發(fā)掘推廣的見(jiàn)地,。

銷售經(jīng)理的市場(chǎng)分析報(bào)告篇十七

市場(chǎng)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)跟蹤和調(diào)研，客戶接洽維護(hù)回訪,，業(yè)務(wù)的落實(shí)執(zhí)行與反饋;預(yù)判相關(guān)市場(chǎng)的未來(lái)趨勢(shì),，把握潛在的機(jī)遇，了解客戶的動(dòng)向和需求,。以下是本站小編整理的市場(chǎng)銷售經(jīng)理的,。

1、負(fù)責(zé)本公司院內(nèi)導(dǎo)航及職能導(dǎo)診產(chǎn)品的推廣與銷售工作;,。

3,、通過(guò)培訓(xùn)掌握產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)，能熟練解答客戶疑問(wèn);,。

4,、合理分配區(qū)域銷售指標(biāo)，利用資源完成或超額完成銷售指標(biāo);,。

5,、客戶檔案的信息收集及建檔，各項(xiàng)工作報(bào)表的完成工作;,。

6,、與客戶方主要負(fù)責(zé)人建立溝通渠道，挖掘客戶潛在要求,，維護(hù)良好客情關(guān)系;,。

1、負(fù)責(zé)施耐德品牌在北京地區(qū)的線下零售及批發(fā)業(yè)務(wù),。

2,、施耐德產(chǎn)品的市場(chǎng)信息收集及市場(chǎng)分析，從而調(diào)整公司施耐德產(chǎn)品的銷售目標(biāo),。

3,、提升公司代理品牌在北京市場(chǎng)的知名度及占有率、拓展線下市場(chǎng),。

4,、了解競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售及動(dòng)態(tài)，做出及時(shí)有效的反應(yīng)及對(duì)策,。

5,、負(fù)責(zé)月業(yè)績(jī)及年度整體目標(biāo)的達(dá)成。

6,、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系,。

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開(kāi)拓與銷售工作并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃;。

2,、通過(guò)與客戶溝通了解客戶需求,尋求銷售機(jī)會(huì);,。

3、配合維護(hù)設(shè)計(jì)院工作,，開(kāi)發(fā)新客戶,，建立和維護(hù)客戶檔案;。

4,、收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),，并定期反饋?zhàn)钚滦畔?。

銷售經(jīng)理的市場(chǎng)分析報(bào)告篇十八

4,、公司及領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作事項(xiàng),。

5、熟悉渠道拓展,、門(mén)店宣講,，具有良好的營(yíng)銷業(yè)績(jī),。

6,、貫徹宣導(dǎo)公司代理政策，確保渠道工作順利開(kāi)展,；

7,、良好的職業(yè)道德、專業(yè)素質(zhì)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神,，有較好的抗壓能力,；

8、具備良好的溝通,、人際交往和維護(hù)客戶關(guān)系的能力,；

9、有敏銳的市場(chǎng)洞察力和分析能力,，有優(yōu)質(zhì)的大客戶及渠道開(kāi)拓維護(hù)能力,。

1、有渠道經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,。

2,、有客戶資源、有渠道開(kāi)拓能力,。

3,、有團(tuán)隊(duì)管理能力。

4,、對(duì)一二線地產(chǎn)市場(chǎng)有一定的了解,。