總結(jié)是對一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和收獲進行總結(jié)和概括的重要方式,。總結(jié)的結(jié)尾要給讀者以啟示和思考，引發(fā)他們對自己工作或?qū)W習的思考和反思。下面是小編為大家整理的一些總結(jié)文段,，供大家參考和學習,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇一

20××年上半年是我們現(xiàn)代女子醫(yī)院不斷改革轉(zhuǎn)型的年度,，后勤工作也在醫(yī)院的發(fā)展中不斷改進和健全,，走向了完善,。半年來,，在院總經(jīng)理及院領導直接關懷下、幫助下,，本著“服務于臨床一線,，保障全院后勤服務”的原則，我嚴格執(zhí)行了總經(jīng)理各項指示,，在其位謀其職,。一心一意謀工作，一件一件抓落實,，隨著對工作的逐步熟悉,，在我來到醫(yī)院任后勤主管不足一年的時間中，也發(fā)現(xiàn)了一些問題,，如由于歷史原因存在的多頭管理的體制問題,、沒有責任到人的管理問題，為了更好的完成以后的工作,，解決好工作中存在的問題,，先將半年工作及以后計劃總結(jié)如下：

自上崗以來，謹記安全第一,，把消防工作放在首位,，落實在日常的工作中。

（一）4月份首先與各科室簽定了安全消防責任書,，強調(diào)責任到人,；

（二）嚴格執(zhí)行，強調(diào)下班時要斷水斷氣斷電,，防止事故發(fā)生,；

（四）對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知責令限期整改。

在日常的管理工作中,，嚴抓勞動紀律,、對違反工作紀律、出工不出力的員工進行嚴厲批評,，及時提出整改措施,。

（一）20××年4月14日食堂由于人為的管理出現(xiàn)脫節(jié)，針對問題做出如下調(diào)整：對當時管理人郝俊軍罰款100元,、對孫茂杰,、梁錄喜責任人罰款200，并進行公示，通報全院,，同時對個別員工進行了調(diào)整和調(diào)離,。

（三）對食堂工作積極調(diào)整，結(jié)合存在的實際問題,，利用周二公休組織動員,，使每個員工都能在人員缺編的情況下，保證后勤工作正常有序的為臨床一線服務,。如現(xiàn)在食堂工作雖然人員緊缺但各項工作仍正常平穩(wěn)開展,，下一步將加大力度，狠抓服務意識,，做好孕婦,、病人餐，給出具體措施和方案,，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，真正達到為臨床一線服務，逐步建立健全規(guī)章制度,，嚴格成本核算,，聽取員工意見，提高飯菜質(zhì)量,，努力為臨床一線提供周到服務,，為醫(yī)院食堂效益打好基礎，這是根本宗旨,。

由于歷史的原因,，建院至今以來我院的樓頂防水的失修、空調(diào)設備的失修（各部件包括主機,、主控板,、風口、溫控器失靈,，電腦主控板,，風口打后開都才能在不同程度損壞、失靈）造成冬夏二季都出現(xiàn)問題我們嚴格執(zhí)行總經(jīng)理的指示,，努力做好各項工作,，在其位謀其職，主動到現(xiàn)場開展工作,，切實做到應盡的職責,，做好一線工作。

（四）食堂作為醫(yī)院的一大服務窗口,，其整潔度,、飯菜花樣,、品種口味、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心情,，近日來我們組織食堂員工對食堂進行了徹底的清理大掃除,，并配備兩個滅蠅燈，基本營造了一個較好的環(huán)境,。

（五）自建院以來,，醫(yī)院樓房六樓及藥房內(nèi)太陽能水箱房年久失修，多處漏水,，造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑,，既不美觀也影響各科室工作人員的心情，為處理這情況,，我們在總經(jīng)理的過問下，在近日開始了防水的全面工作,。

（二）虛心接受各科室監(jiān)督,，為了更好的.做好后勤保障工作，我作為主管將每月不定時的到臨床一線征求護士長及員工對后勤各方面的意見和建議,，更好完善后勤工作,，使領導滿意放心，員工安心舒心,。

（五）對維修及整個后勤工作中員工的積極性還沒有調(diào)動起來,，今后要逐步加強。

（一）在總經(jīng)理的領導下,，從嚴從實教育全體后勤工作人員牢固樹立后勤工作為醫(yī)療一線服務的思想,，端正服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量,，開展后勤規(guī)范教育和培訓,，并相應制定出一套具體措施，提高后勤管理隊伍的素質(zhì)和水平,。

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（二）我本人將不定時的每月到科室調(diào)查,、了解臨床一線需求，聽取他們的建議,。規(guī)范庫房物資管理,、供應；維護動力設備,，保障水,、電等的正常使用。對安排的工作必須親自到現(xiàn)場查看,，有難度的要及時做出方案討論后執(zhí)行,，并督促執(zhí)行情況,，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗改進工作。

（三）安全重于泰山,，堅持安全第一,，在6月中旬請消防支隊等對全院義務消防培訓。時時最好全院的安全保衛(wèi)工作,，發(fā)現(xiàn)違反安全條例的隱患就及時向上級反映,，并下達整改通知書，責令限期整改,。教育保安加強巡視維護好來院的車輛,，指引車輛停放有序，確保一線的正常工作秩序,。定期組織維修人員堅持全院設備安全,。強化愛崗敬業(yè)精神，力爭打造一支思想過硬,、作風正派,、守紀律、能吃苦的軍事化隊伍,。

（四）完善各項規(guī)章制度,，特別需要強化管理建設，認真執(zhí)行總經(jīng)理指示,，所有的規(guī)章制度關鍵要狠抓“落實”,。經(jīng)常組織有關后勤人員學習，對各種規(guī)章制度作為后勤所有工作人員學習的重要內(nèi)容,，逐步加強按規(guī)章制度執(zhí)行的自覺性,，并時時監(jiān)督、考核執(zhí)行情況,，獎優(yōu)罰劣,。對采購物資供應嚴格按院文件執(zhí)行，對脫離實際和難以執(zhí)行的制度要隨時匯報院領導,，一邊隨時調(diào)整,、修訂。

（五）增強成本意識和節(jié)約意識,，打破“消耗成本被忽略,、提高效益不重視”的思想，組織后勤強化管理,，樹立成本預算意識,，通過按合理化的建議控制不必要的費用開支。后勤物資的購進應由保管員和科室提供采購計劃,，報請總經(jīng)理批示后方可采購,。明確采購權限,，必須在保證質(zhì)量的前提下貨比三家。建議成立領導小組和采購小組,，對需采購的一切物品公開向供應商詢價,，并將報價填寫在申購單上，以此證明詢價工作完畢,，再報請院價格管理主管審批后進行市場調(diào)查,，核實無誤后下批價格單，將價格落到實處,，得到最合理的價格以降低后勤采購成本的降低,，提高經(jīng)濟效益。

（六）在日常管理中教育員工加強法制觀念,，對合同,、協(xié)議及涉及到有關政策和精神的法規(guī)認真落實，要求克己奉公,、廉潔自律,，不得有任何假公濟私甚至違法行為，不能因工作上的失誤給醫(yī)院造成不良影響和損失,，號召后勤工作人員樹立“一盤棋”的思想，把這一整體工作做好,，并作為每個人的業(yè)績標準,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇二

在20xx年，醫(yī)院在勤勉努力的付出和淺笑中不斷收獲,。在上級的指導下,，后勤部門組織了全體員工，認真履行安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設兩大任務,，確保醫(yī)院環(huán)境寧靜和諧,。后勤部門在具體工作方面，取得了以下幾個方面的成績：

前半年,，針對門診樓的裝修改造與搬遷任務和警務室的新建任務,，后勤部門嚴把工期、抓好進度,，僅花了短短的幾天工期就圓滿完成了任務,。這些建設工程的推進不僅加快了醫(yī)院進程，而且使得門診環(huán)境得到了大幅改善,。后半年,，為保證醫(yī)院安全任務的逐步展開，警務室的新建工程成功完工,，從而使得醫(yī)院形象更加優(yōu)良,。

對于院內(nèi)綠化帶和人行道板路沿石的改造,，以及治理白蟻的任務，后勤部門對施工進程進行了嚴密監(jiān)視,，并認真履行自己的職責,。僅花了短短的幾個月的時間,，這些任務就圓滿完成,。有關部門通過精心的白蟻防治，使得醫(yī)院環(huán)境更加整潔,、高雅,，更具觀賞性,。

為了降低運營成本，后勤部門將食堂交給外部承包商,，并強化了伙食監(jiān)管,。接下來，后勤部門開展了專門研究并召開三次會議,，及時將病人的想法反饋給食堂,，促進食堂及時的改進。這些努力使得食堂的經(jīng)營成本得到了降低,，還提高了食品的質(zhì)量,。同時，后勤部門還撤除了原鍋爐房并修砌了北面圍墻,，確保了安全施工和科學運營,。

總之，后勤部門的各項工作在醫(yī)院的發(fā)展方向和趨勢下進行,，其整體成績得到了大家的認可和贊揚,。

根據(jù)我們醫(yī)院的特點，眾多老年人和精神病患者在食堂用餐,。為確保食堂任務的.安全和成功展開,，我們科已經(jīng)完善了相關的規(guī)章制度，并提高了內(nèi)部管理水平,。我們建立了制度,，建立了健全的限制機制，加強了任務人員對其職責的認識,。我們履行職責,，做好防范監(jiān)視任務，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,。我們承諾依法辦事,，嚴肅查處違規(guī)行為。

這就是我們科今年的任務情況,，但要取得更大的進步和成功,，我們還需要更加努力,。在我們科中，仍然存在許多弱點和不足之處,，其中最明顯的是任務規(guī)劃和主動性不強,，平時的進修不足。我們應在今后的任務中加以改進,。

為此,，今年我們將從以下幾個方面入手：

1、完善我們醫(yī)院后勤的具體量化效勞和人性化效勞方案,。

2,、更新我們的觀念，加強創(chuàng)新意識,，為我們醫(yī)院快速發(fā)展作出更多的貢獻,。

3、實施節(jié)能減排的細則,，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

4,、派遣后勤任務人員培訓進修,，以順應實際任務需求。

5,、繼續(xù)進修,、提高對醫(yī)院服務水平，在進修過程中爭取獲得更大的進步,。

后勤任務復雜繁重，涉及范圍廣泛,，影響范圍廣泛,。但是，后勤任務是必不可少的,，并且至關重要,。我相信，經(jīng)過我們科的不懈努力,，后勤人員將認真履行職責,，勇往直前，為醫(yī)院工作展示出更高的光彩,！

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇三

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是一項復雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟的建立,，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務意識,，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

20x年上半年,，在院部的領導下，后勤科室人員積極主動的參加院里的政治思想學習,，業(yè)務學習和院,、外的各項活動，提高自身思想認識和服務技能,，認真完成院部下達的各項工作任務,，熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下,，立足本職工作,，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

同時保證了水,、電,、網(wǎng)絡的及時到位和空調(diào)電燈等設備設備的有效運轉(zhuǎn)。并配合體檢科完成各項體檢工作,，共計體檢20xx多人,，實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早干預,，并為醫(yī)院經(jīng)濟良性運轉(zhuǎn)提供了堅強的支撐,。為了使患者就診更加方便、便捷,，上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng),。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓并取得。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務。

在平時的工作中,，后勤人員不計個人得失,、任勞任怨、加班加點,、隨叫隨到,、愛院如家，但也存在許多問題,，如還沒有完善我院后勤在社會化服務,、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則,。

一,、更新觀念，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出的努力,。

二、實施節(jié)能減排的細則,，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

三,、堅持學習,，服務醫(yī)院，在學習中爭取取得更大的進步,。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的,。但我相信，通過我科的努力,，后勤人員將會認真工作,，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

一直以來,，我都以為工作的完成情況取決于工作人員的工作能力，總認為,，工作質(zhì)量的優(yōu)劣以及工作效率的高低和一個人的能力有著莫大的關系,。但當讀了《責任勝于能力》這本書后，我才真正明白,，其實責任才是決定工作成敗的關鍵,，工作是否出色，責任起著至關重要的作用。

《責任勝于能力》一書以大量的事實,，通過一系列的案例,，以通俗的語言，闡述了責任與能力的辯證關系,，深刻地剖析了"責任勝于能力"的行為準則,，揭示了責任的深刻內(nèi)涵，得出了責任是企業(yè)發(fā)展的核心價值觀,。

對于電力企業(yè)來說,，人員的責任起著至關重要的作用?？v觀多少電力安全事故,，都是由于人員違章、麻痹,、不負責任的行為所致,。相關人員安全意識淡薄，責任心不強,，沒有認真履行好自己的安全責任和工作責任而導致了安全事故的發(fā)生,，而卻與能力沒有多少直接的關系。對一個電力工作者來說“責任大于天”,，“責任重于泰山”,。在《南網(wǎng)方略》里，“一切事故都可以預防”的安全理念,，就是對人員安全責任的最好詮釋,。

在我們的《南網(wǎng)方略》里，始終把“責任”放在第一位,?！皩χ醒胴撠煟瑸槲迨^(qū)服務”,；“主動承擔社會,，全力做好電力供應”；“責任南網(wǎng),，和諧南網(wǎng)”,，萬家燈火，南網(wǎng)情深”都是對“責任”的全面詮釋,，責任凝聚著每一個南網(wǎng)人對電力事業(yè)的熱愛,，責任是每一個南網(wǎng)人對社會，對用戶的莊嚴承諾,。

在我們的工作中,，一個人的能力固然重要，然而責任更勝于能力，責任才是決定工作成敗的關鍵,。責任是促使一個人完成某項工作任務的內(nèi)在動力,。在責任意識的驅(qū)使下，就會想盡辦法去完成每一項工作任務,。對于一個企業(yè)來說,，員工的責任心、責任感是企業(yè)最核心的價值觀,，一個企業(yè)的發(fā)展往往取決于這個企業(yè)人員的責任意識,。

責任是一種崇高的精神境界，責任代表著一個人的思想情操和行為品質(zhì),，責任是我們在職業(yè)活動中應遵循的職業(yè)操守和行為準則,，責任既是我們的使命，也讓我們有了歸屬感,。責任還代表著我們對企業(yè)的忠誠度,，責任是對工作出色完成的最好動力，責任是人性的升華,，責任讓我們懂得怎樣去履行自己的職責,，責任讓我們熱愛生活，責任讓我們贏得了自己的幸福和家庭的幸福,。責任是愛崗敬業(yè)的體現(xiàn),，責任是對工作崗位的堅守，責任體現(xiàn)著一個人對工作的熱愛程度,，責任代表著一個人對待工作的`直接態(tài)度,。責任可以讓一個人具備最佳的精神狀態(tài)，責任能夠讓一個人精神飽滿,、精力旺盛地投入工作,，責任可以充分激發(fā)一個人的能力，將一個人的內(nèi)在潛力發(fā)揮到極致,，責任能夠讓我們的企業(yè)提升到“人人快樂工作”的崇高境界,。

一個人如果具有相應的責任心、責任感,，具備相應的責任意識,，那么他就會去努力學習，通過各種途徑,，想方設法地提高自己的能力,，認真負責，恪盡職守地去完成每一項工作任務,。

我們每一個人都有相應的責任，家庭的責任，工作的責任,，社會的責任,，對于每一種責任，我們都應該認真的去履行,。

對于變電運行人員來說,，責任就是意味著堅守，當別人在星期六,、星期天的時間里享受著合家團聚,、天倫之樂的溫馨生活時，我們卻在交接班中悄然度過,；當別人在節(jié)假日里去尋找一份屬于自己的快樂天地,，甚至陪伴家人去旅游，浪漫一下的時候,，我們卻在故障處理中忙的不亦樂乎,，但我們卻無怨無悔，因為我們在用實際行動踐行一個變電運行人員的責任,。

責任也是一個變運行人員認真負責的工作態(tài)度,。確保人身、電網(wǎng)設備的安全穩(wěn)定運行是我們的責任,，確保對用戶安全,、連續(xù)、可靠供電是我們的責任,，也是我們對供電企業(yè)和用戶的莊嚴承諾,。做好變電站設備運行情況的監(jiān)控，設備運行的維護,、設備的巡視檢查,、設備的測溫等等既屬于我們的工作范疇，也是我們應履行的責任,。

變電運行工作是一項高危作業(yè),，每一份工作票的辦理、每一項工作任務的完成都關系著自己,、工作人員的生命安全和多少個的家庭幸福,，每一次的倒閘操作都關系著人身、電網(wǎng),、設備的安全穩(wěn)定運行,，關系著用戶安全、連續(xù),、可靠供電,，每一次的故障處理都關系著電力企業(yè)的聲譽,、形象，關系著電力企業(yè)的發(fā)展和未來,。

任何一次小小的疏忽,、失誤、遺漏都有可能引發(fā)事故,。所以無論是交接班,、設備的巡視檢查、設備的測溫,，還是倒閘操作,、缺陷排查、故障處理是絕不允許出現(xiàn)一點點的偏差,，出現(xiàn)一點點的失誤,，有一點點的疏忽大意。

作為變電運行人員都應清楚自己的責任,，具有高度責任心和責任感,，明確自己崗位職責、明白自己的安全職責,，認真履行好自己的職責,，隨時保持清醒的頭腦，具有敏捷的思維能力,，沉著冷靜的工作作風,，飽滿的工作熱情，熟悉倒閘操作,、缺陷排查,、故障處理的每一個環(huán)節(jié)和步驟，做好運行工作中的每一步風險管控,，杜絕不負責任的心理因素和行為因素,。

作為電力企業(yè)應樹立員工的責任意識，增強員工責任意識,，讓每一個人明確自己的責任,，清楚自己的責任，履行好自己的責任,，充分發(fā)揮自己的能力,，最大限度的挖掘自己的潛力，克服困難而保證工作的完成,，那么工作就有可能由消極被動轉(zhuǎn)化為積極主動,，就不會認為一種壓力，而是一種責任了,，也能感到工作既輕松又愉快,，最終實現(xiàn)人人快樂工作的工作氛圍了,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇四

醫(yī)院后勤管理工作與醫(yī)院的醫(yī)療、教學和科研工作有著極大的區(qū)別,，并且當前我國許多醫(yī)院又處于經(jīng)營體制的轉(zhuǎn)型關鍵時期,，因此在后勤管理工作中難以避免的出現(xiàn)一些問題。

（一）醫(yī)院后勤工作人員相對缺乏醫(yī)學知識,，整體素質(zhì)與醫(yī)院整體建設發(fā)展對后勤人員的要求存在著較大差距。新時期經(jīng)營體制改革使得醫(yī)院更加與市場接軌,，后勤部門服務質(zhì)量的好壞又是影響醫(yī)院整體醫(yī)療服務質(zhì)量的重要因素,。長時間以來，由于多數(shù)醫(yī)療單位缺乏較為規(guī)范的后勤管理教育體系,，有些管理工作人員是通過轉(zhuǎn)業(yè)或者是通過在工人中進行選拔而進入后勤管理隊伍的,，因此普遍存在著醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術水平偏低，不能很好地適應醫(yī)學科技發(fā)展要求的現(xiàn)象,。另外在人員配置方面,，落后于專業(yè)的發(fā)展，如中央空調(diào)系統(tǒng),、大型供氧系統(tǒng)以及物流系統(tǒng)等專業(yè)人才嚴重匱乏,，缺失系統(tǒng)的培訓體系，使得醫(yī)院在醫(yī)療設備的維修服務方面欠缺,。

（二）對工作人員思想教育工作重視程度不足,。當前我國醫(yī)院后勤管理工作的改革遠遠落后于醫(yī)院的整體改革發(fā)展。特別是近些年來,，醫(yī)院在加強自身精神文明建設,、醫(yī)務人員職業(yè)道德教育方面做了大量工作，整體醫(yī)療服務水平明顯提高,，社會滿意度也不斷提升,。然而很多醫(yī)院在職業(yè)道德教育中，往往偏重于對從事一線醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風教育,，卻忽視了后勤人員的思想教育工作,。后勤人員雖然與臨床一線的醫(yī)生具有差別，但是他們對整個醫(yī)院的醫(yī)療服務水平起著不容忽視的作用,。

（三）醫(yī)院后勤社會化程度不高,。當前醫(yī)院所面臨的市場競爭日益激烈，效益的獲得不只是通過簡單的治療服務,，更大程度上取決于后勤服務保障,。這就對后勤服務提出了更高的要求，而醫(yī)院的后勤部門資源有限,，有時難以承擔較大規(guī)模的服務項目,，因此必須采取向社會公開招標的方式來完成服務工程,。但是當前許多醫(yī)院的后勤社會化程度不高，造成了服務成本的增加和資源的浪費,，卻難以滿足醫(yī)院整體發(fā)展的需求,。

（四）醫(yī)院后勤制度改革后勁不足。醫(yī)院的整體發(fā)展水平在很大程度上取決于后勤管理制度的完善,。規(guī)范的后勤管理制度有利于適應社會轉(zhuǎn)型新形勢的發(fā)展要求,，從而促進醫(yī)院在醫(yī)療、科研和教學領域水平的提升,，保證醫(yī)院各項工作的正常運行,。但是制度的改革即意味著利益的重新分配，因此在改革過程中難以避免的引起利益沖突,。所以許多領導不積極進行后勤制度上的改革,，阻礙了后勤管理工作的有效開展。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇五

你們好我是xx店廚師長xx,，緊張而忙碌的xx已經(jīng)結(jié)束了,，回顧這一年的 工作有許多收獲和體會。為 了 今年的 工作更上一層樓,，總結(jié)一下去年工作中的 得失很有必要,，下面對我 的 工作進行一 下總結(jié)：

作為企業(yè)贏利是她的第一目標《需要解釋的 是目標不是目的》 ，只有實現(xiàn)了贏利才可能實現(xiàn)一年里四次加薪,，才能履行企業(yè)對員工對社會的 承諾和責任,，贏利也是企業(yè)生存的 唯一法則。做為一個服務性部門為顧客提供――安全,，清潔,，可口的 食品 是我們的首要工作，但同時我 們還擔負著為企業(yè)創(chuàng)收,，節(jié)支的責任 ,，一年來經(jīng)過分店全體員工和領導的 共同努力，我店實現(xiàn)了 雙達標,。在努力創(chuàng)收的 同時我們也不忘節(jié)約和安全教育,，部門全年都把安全和節(jié)約工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量,，不影響對客服務和員工工作休息的情況下,，盡最大的努力降低成本，安排安全培訓,，我們深知只有安全才能生產(chǎn),，節(jié)約下來的每分錢都是企業(yè)的 利潤同時也是我們自己的。

1,，順利接手華天廚師長的工作,。xx年4月正式接手華天廚部的工作,，因為我自己個性較強，渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己,，還有潔癖,，所以自己還是有點擔心，不過我 相信自己最終在領導的幫助下,，自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作,，前三月人員，營收,，毛利都保持平穩(wěn),。

2，對編制內(nèi)員工的輪崗培訓?，F(xiàn)廚部除一人外，其余人最少能熟練操作生產(chǎn)區(qū)的兩個工作崗位《不包括水吧》,。

3,，對新入職員工的培訓。自去年4月起到9月底,，以接待培訓各店新入職新員工25 人,， 在領導的 幫助下按照《新員工培訓程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進行培訓，同時也注意給新員工一個好的第一映像,，并尋求時機給其灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法則,。著重強化安全培訓，迄今為止還沒出現(xiàn)我處培訓的新員工發(fā)生安全事故上報公司的,。

4,，分店所有能自行處理的 工程維修除煤氣外，均自行處理,，保證分店正常的供需和不因為自己的工作而給別人添麻煩,。

1，容易將個人情緒帶到工作中,，心情好時運作順暢,，衛(wèi)士滿意，充滿激情,，不高興時有所怠慢,，以后在工作中盡可能克服這些狀況。

2,，員工的衛(wèi)生意識還需要提高 ,，洗消和廚雜爐頭的源頭衛(wèi)生正在進行中。

3,，自控力差,。還記得洪少跟我說過一句話：要做好管理就要管好自己,。公司的培訓課程，拓展訓練里所表現(xiàn)的所希望我們明白的,，可以說我都知道,，都明白，也都理解,，只是太多的時候我放縱了自己,，沒有約束自己，在以后的工作和生活中管好自己,。

1,，認真做好每一天每一項的工作;

2，細化安全,，出品,，衛(wèi)生措施，提高顧客滿意度;

3,，加強教育培訓,，強化員工素質(zhì)，盡可能的實現(xiàn)--新員工一對一培訓;

4,，約束自我,，規(guī)范管理，不斷調(diào)整員工崗位輪訓;

5,，本月底針對節(jié)約煤氣和,，毛利控制的詳細計劃上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行;

6，多學習其他東西,，充實自己,。

實踐證明，隨著市場競爭的不斷加劇,，我們不能只停留在過去的十年和亞運成績,，首先要革新觀念，隨著員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適應社會,，期望在明年的此時大家都踏上一個新的臺階更上一層樓,，最后衷心希望能跟大家一起抗戰(zhàn)二十年，謝謝!各位領導,，各位老師你們好,。xx年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫助下,，在有關兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的x月x日的午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患,。

x月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家，由原來每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎,。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的`潛力,，減少不必要的支出,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇六

xx年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領導地正確領導和幫助下,，在有關兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量地工作,。也較好地完成了后勤全年各項工作任務，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、處理突發(fā)事件地工作情況,。

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓地下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故地發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關后勤人員進行搶修，能夠在最短地時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作地有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故地發(fā)生。

今年地x月x日地午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門地玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善地處理,。第2天把損壞地大門修復好，沒有因為玻璃地損壞而影響到醫(yī)院地正常工作,。

二,、節(jié)能降耗及用水、用電,、防火安全管理工作地加強,。

冬季地到來，使得我院地用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量地增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室地工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，我們在今年地2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大地設備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室地設施做了一次全面地大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置地電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

x月份,，我們對醫(yī)院用地桶裝水加強了細化管理,，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在地每桶5.50元,，對桶裝水地使用也由原來地統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎,。僅桶裝水和體檢用地瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購地一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品地潛力,，減少不必要地支出。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇七

(——下學期),。

在院黨委的正確領導下,，在各級領導的關懷下，經(jīng)過后勤處全體同志共同努力,，基本完成了學期的工作任務,，現(xiàn)將相關工作總結(jié)如下。

一,、基本建設,。

1、學生公寓竣工并交付使用,。

新建學生公寓于12月立項,，建筑面積11372.7平米，于2005年7月15日開工，于8月15日竣工,。整個工程歷時13個月,，現(xiàn)已交付使用，預計投入資金990萬元,。

為滿足學生公寓的需要,，新鋪設采暖管線180延米，與供暖公司協(xié)商,，投資11萬元,，新建一座臨時換熱站，保證新建學生公寓的供暖,，比在二熱電上網(wǎng)節(jié)省資金20萬元,。

新建學生公寓總共可容納1336人住宿，每個房間居住6人,，各房間均配有電話及寬帶接口,。學生公寓的投入使用，極大地改善了學生的居住環(huán)境,。

2,、圖書館外墻裝飾及室內(nèi)維修。

圖書館進行徹底改造,，原來的平屋面,，改成坡屋面，屋面采用輕鋼彩板,，外墻是太行山石片,，與新建學生公寓從格局上形成了一個整體，圖書館新增面積1200平米左右,，新增一個200座的大教室,，閣樓作為開放的自習室，為學生提供了較好的閱讀與學習環(huán)境,。

3,、主樓前到食堂馬路蓋被及拓寬工程。

為改善學院內(nèi)道路通行環(huán)境,，對主樓通往食堂以及食堂到浴池的原有路面進行蓋被,，并在此基礎上進行拓寬改造，使原來的5米寬路面變成7米寬路面,，蓋被以及新鋪瀝青路面約7000平米,，更換花崗巖馬路邊石1246延米。

二,、維修工作,。

1,、完成各教學單位的教室及公共教室固定桌椅的維修工作，共計150套,。

2,、完成主樓西側(cè)一樓和三樓搬遷固定桌椅工作，共計240套,，完成圖書館二樓新教室的固定桌椅安裝工作,，共240套。

3,、完成小黃樓的搬遷,、粉刷、線路改造與燈具安裝工作,，小黃樓共搬出床130余套,，改造教室2間，新增黑板2塊,，講臺2個,，對整個樓內(nèi)都重新進行粉刷，維修所有的門,，并進行了粉刷,。

4、變電所完成各新教室的燈具改造及配合工程用電工作,。

5,、制作教學用講桌22個。

三,、設備招標工作,。

共計招標學生用課桌500套，公共教室用座椅516人位,，現(xiàn)已在新學期設入使用,。

四、綠化工作,。

1,、完成常規(guī)的剪草、修樹及環(huán)境建設,。

2,、由于假期工程較多,，草坪破壞嚴重,，開學前，在學生公寓西側(cè)及北側(cè),，以及其它被破壞部分,，新栽及恢復草坪共4000平米,。

五、供水改造,。

為推進家屬住宅用水的社會化,，208月21日，四,、五,、六號家屬住宅樓的自來水先期向自來水公司移交，共計137戶,，使四,、五、六號家屬樓用水與學院徹底剝離,。

1,、配合各搬遷部門，做好相應的后勤保障工作,。

2,、保障日常的供水供電的正常運行。

總之,，在學院的正確領導和指揮下,，后勤完成了階段任務，在今后的工作中,，我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力,，爭取為學院的建設和發(fā)展做出更大貢獻。(年9月10日),。

1,、完成了建筑面積為11372.7平米學生公寓樓建設任務，是我院基本建設過程中單體建筑面積最大的建筑,，主體已被評為“省優(yōu)主體工程”,。

2、完成圖書館外墻裝飾及室內(nèi)維修任務,，對屋面進行改造,，解決了原設計的防水缺陷問題，并新增建筑面積1200平米,。

3,、在實現(xiàn)家屬住宅樓自來水社會化過程中，克服重重困難,，最終將住宅用水的管理移交至相關部門,，使這項工作圓滿結(jié)束，,。

4,、科學管理,，本著“一切為了學生，為了學生一切”的精神,，從日常服務到與學生相關的維修,，積極穩(wěn)妥及時地為學生提供完善的后勤保障。

5,、順利完成2006年迎新工作,，配合教室的調(diào)整，協(xié)調(diào)相關部門,，從桌椅配備到電力供應做到了及時,，有序。

6,、嚴格執(zhí)行招投標操作規(guī)程,，按章辦事，確保在采購過程中少花錢,、多辦事,。

（2006——上）。

本學期,，在院領導的正確領導下,，后勤處圍繞學院的中心工作，立足本職崗位,，強化崗位服務意識,，著眼于學院建設發(fā)展的大局，全力打造嶄新的校園環(huán)境,，基本完成了本學期的工作任務,，總結(jié)如下。

1,、完成了建筑面積為11372.7平米學生公寓樓建設任務,，這棟大樓的投入使用，創(chuàng)了我院發(fā)展歷史上的幾個第一：第一棟單體建筑面積過萬的建筑,，第一棟投資過千萬的建筑,，第一棟超過六層的高層建筑（包括地下室和閣樓共9層）。其主體已被評為“省優(yōu)主體工程”,，有望在明年的評比中獲得“世紀杯”,。

2、完成圖書館外墻裝飾及室內(nèi)維修任務,，對屋面進行改造,，解決了原設計的防水缺陷問題，并新增建筑面積1200平米。改造后,，從外觀上看，圖書館與新建學生公寓渾然一體,，已絲毫沒有了往日的陳舊與不諧調(diào)形象,，與學生公寓的連體成功，為學院增添了一處新亮點,。

3,、在實現(xiàn)家屬住宅樓自來水社會化過程中，克服重重困難,，最終將住宅用水的管理移交至相關部門,，這項工作圓滿結(jié)束。住房社會化后,，隨之而來的相關工作都在按部就班進行,，此前，居民用電已移交至電業(yè)管理部門,，本學期完成了飲用水的社會化工作,。預計不用多久采暖也將實現(xiàn)社會化。

4,、科學管理,，本著“一切為了學生，為了學生一切”的精神,，從日常服務到與學生相關的維修,，積極穩(wěn)妥及時地為學生提供完善的后勤保障。完善維修流程,，從報修到維修,，再到驗收，從環(huán)節(jié)上為教學與生活提供了正常運轉(zhuǎn)的保障,。

5,、順利完成2006年迎新工作，配合教室的調(diào)整,，協(xié)調(diào)相關部門,，從桌椅配備到電力供應做到了及時，有序,。每年的迎新生工作都是后勤工作的“重頭戲”之一，需要動員后勤全體職工,，以確保此項工作在后勤方面不出差錯,。

6、成立了由院領導牽頭的招投標專門機構(gòu),，后勤具體負責,。嚴格執(zhí)行招投標操作規(guī)程，按章辦事,，確保在采購過程中少花錢,、多辦事。

后勤工作順利開展與點滴成績的取得離不開院領導的正確部署與相關工作的密切配合與大力支持,，我們相信，在新學期里,，我們會乘著學院發(fā)展的東風，爭取更大的成績,！

(不完全統(tǒng)計)。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇八

20xx年度,，后勤管理科在院部的領導和支持下做了大量、卓有成效的工作,，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

4、合理安排時間組織水,、電工進行業(yè)務知識學習,，提高業(yè)務知識和服務技能。

2,、了解市場價格,，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則，杜絕關系進貨的不良狀況,。計劃,、采購兩條線的實施，有效地形成了約束機制,，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高,。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,，杜絕人情單,。

院領導在人員比較緊張的情況下，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補人員不足,、事情多的局面,。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓，保證了消防控制室的正常值班,。

3,、在院部領導、安全生產(chǎn)委員會的領導下,，按照工作計劃，全年組織x次消防安全知識培訓,，使我院職工人人了解,、掌握一定的消防安全知識及初起火災撲救、逃生能力,。深得消防管理部門的好評,。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水,、電等工種實行嚴格管理，堅持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設備的運行狀況,，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當時處理,，并交付給科室，實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負責人匯報,，本科組織討論，拿出處理方案,。本院人力,、技術等因素不能完成時，立即向分管領導匯報,，及時外請人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的情況下，合理排班。門,、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務部門處理相關事務。

我院是全縣的x級公立醫(yī)院,，承擔全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,，在數(shù)次大型檢查、驗收,、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，x月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿）,，配合醫(yī)務科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領導和相關單位的肯定，受到社會一致好評,。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領導關注的重要事情之一,，x月份對食堂進行外包競標,。早、中,、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進步與成功，還需要努力,。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但我相信,，通過我科的努力，后勤人員將會認真工作,，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇九

20xx年度,，后勤管理科在院部的領導和支持下做了超多,、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

1,、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶,，在人員少、事情多的狀況下,。每周定時組織水,、電工到各科室進行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報分管領導，經(jīng)領導同意后,，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。

2、加強水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療,、護理、行政科室領導共同協(xié)商制定相關管理制度,，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水,、電費用。

3,、修舊利廢,，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復后再次使用,。節(jié)約了成本支出,。

4、合理安排時間組織水,、電工進行業(yè)務知識學習,，提高業(yè)務知識和服務技能。

1,、醫(yī)院運行以來,，由于行政后勤人員不足，供應保障計劃性差,，給臨床工作帶來不便,，也不貼合醫(yī)院財務管理規(guī)范，在財務部門指導下,，我們盡力改善了這一情況,。

2、了解市場價格,，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,，杜絕關系進貨的不良狀況,。計劃、采購兩條線的實施,，有效地構(gòu)成了約束機制,，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理,，杜絕人情單。

院領導在人員比較緊張的狀況下,，及時的'安排一名人員充實到消防值班崗位,，彌補人員不足、事情多的局面,。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓,，保證了消防控制室的正常值班。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑,、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。保證了臨床正常的用氧安全,。

2、污水處理站關系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室,。按,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十

光陰似箭，一學期轉(zhuǎn)眼就過去了,，回顧過去的工作,，在校長和校委會的領導下，在學校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下,，學?？倓展ぷ魅〉昧艘欢ǖ某煽儯F(xiàn)將春季后勤工作總結(jié)如下：

一,、服務教育,、***無私。

后勤工作,，是保證學校教育教學工作正常進行的后勤保障,，醫(yī)院后勤工作總結(jié)。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務的思想,，主動,、熱情,、全心全意為教育教學服務。為了做好這項工作,，總務處重新修訂了管理制度,，根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責,，充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性,。半年來，總務工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識,，能積極主動地為教育第一線的教師,、學生服務，自覺地為教師學生排憂解難,，保證了學校教育教學工作的正常開展,。各成員之間分工合作，團結(jié)協(xié)作,，相互支持,，無私奉獻，為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎,。

二,、同心協(xié)力、齊抓共管,。

今年春季,，結(jié)合學校的工作計劃,，為使學校環(huán)境進一步優(yōu)化,，為教師、學生營造優(yōu)良的工作,、學習環(huán)境,，主要做了如下工作：

1、新年伊始,，就接到教育局通知,，正月十二要開始拆除老辦公樓，于是電線,、廣播線,、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開，整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完,，保證了全體師生學習生活的正常進行和辦公樓的順利拆除,。

3、對原辦公樓前的綠化植物及時進行移栽,，目前全部成活,，起到美化校園環(huán)境的作用,。

4、加強食堂商店管理,，定期對職工進行食品衛(wèi)生安全培訓,，層層簽訂責任狀，從原料的進購,、加工到銷售全程監(jiān)控;每月對食堂商店進行安全排查,，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故;食堂商店員工齊心協(xié)力，任勞任怨,，一心撲在學校工作上：陳佑貴身體一直不舒服,，早就應該到醫(yī)院看病，怕耽誤工作,，苦苦忍受著病痛的折磨,，后來還是在學校領導的強烈要求下才到醫(yī)院治療;齊菊英的女兒在北京生病住院，她出錢請人代替自己也不缺崗;韓興國是從學校校長,、黨委書記的位子上退下來的老領導,，今年59歲，本學期被安排到食堂擔任事務長,，他放下身段,，踏踏實實的工作，起早貪黑從無半句怨言;豐建平,、方玉喜兩位班長工作責任心強,，做事以身作則，處處為學校著想,，在她們的帶領下食堂商店超額完成了學校定的銷售任務,。

5、教學樓內(nèi)的門窗玻璃,、電燈,，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設施設備每周一進行檢查,，如有損壞,，及時修理，保證了學生學習生活的正常進行,。

6,、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠，腐蝕嚴重,，曾有校外青年撬窗而入,，嚴重威脅到學生的人身和財產(chǎn)安全，我們對破舊門窗全部更換,，對三四五樓加裝了防盜網(wǎng),。

7,、為管好、用好現(xiàn)代化教學設備,，和教導處協(xié)作,，制定了相應的規(guī)章制度及考核辦法，由于措施得力,，基本保證了設備的完好率,，確保了信息技術在課堂上發(fā)揮作用。

8,、食堂添置了饅頭成型機和蒸柜,，淘汰了用了近的木蒸籠。

9,、為了維護學生的學生的身心健康,，加強預防新型流感工作，學校對教室,、辦公室,、各處室以及學生宿舍定期進行消毒噴灑。

10,、完成了校園網(wǎng)的布線,、安裝和調(diào)試工作，隨時可投入使用,。

三,、熱情周到、節(jié)約為先,。

總務處認真準備,，科學籌劃，為實驗,、體育和文化中考等教育教學活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務,。

總之,，過去的一學期,，在校長和校委會的領導下，學?？倓展ぷ髯龀隽艘稽c成績,。新的一年，學校還將面臨著艱巨而復雜的工作任務,，我們有信心把工作做的更好,，為學校再上新臺階貢獻我們的力量,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十一

20xx年上半年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,，在醫(yī)院上級的領導下，在全體員工的辛勤勞動下,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設兩大任務,，認真組織后勤服務，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍,；精心開展后勤工作，完善相關規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部的隊伍建設,，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

第一,、認真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象。

搶時間抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊,、任務重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務,。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程,，使門診化工面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。可以說,，這兩次次施工,，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量,。

第二,、精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認真監(jiān)督,，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點,，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大,，對醫(yī)院化工美化的威脅之強,，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙,。第三,，適應醫(yī)院發(fā)展趨勢,，努力優(yōu)化食堂工作,。

首先，為降低運營成本,，對食堂實施了承包,，加強了伙食監(jiān)督,。09年以前，我院食堂一直采取自營的形式,，人力物力投入較大,，運營成本較高。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關工作，對食堂的賬務進行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,，就有關問題展開商討,，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看,，基本上達到了降低成本,、保障供應和提高伙食水平的目的。

其次,，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。三月分,，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,，又達到了物盡其用的目的,。

另外，根據(jù)我院的特點,，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,，建立健全制約機制,，加強工作人員對崗位責任制的認識；履行職責,，做好預防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事,，嚴肅查處違紀亂章人員,。

第三，堅守崗位,，及時完成維修任務,。

院內(nèi)場地之大，科室之多,，使得維修工作復雜而繁重,。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務,，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設施設備的有效運轉(zhuǎn),。

第四,，立足本職，積極做好物資采購工作,。

每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

第五，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進取的心態(tài),。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設備的順利運轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識！”

以上就是我科今年上半年的工作情況,，但要取得更大的進步與成功,，還需要努力。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大。但我相信,，通過我科的努力,，后勤人員將會認真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩,！

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十二

各位領導，各位老師你們好,。20xx年即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫助下，在有關兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大，由于暖氣,、電暖器,、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

7月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,，并且更換了廠家,，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出,。

后勤工作不易,，但我們會繼續(xù)努力，為我院提供最好的后勤服務,，為患者和家屬提供更加優(yōu)質(zhì)的服務,，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十三

20xx年上半年,，后勤管理科在院部的領導和支持下做了大量,、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下：

1,、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶，在人員少,、事情多的情況下,。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報分管領導,，經(jīng)領導同意后,，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),，后勤組織相關人員加班加點進行水,、電改造。及時的完成上級領導安排的任務,。得到領導和大家的一致好評,。今年院部領導按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作,。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標準,，組織相關專業(yè)人員克服困難、加班對水,、電,、氣供應設備進行改造完善工作,。做好創(chuàng)建資料的補充工作。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評,。

2,、加強水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療,、護理,、行政科室領導共同協(xié)商制定相關管理制度，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水,、電費用,。

3、修舊利廢,，節(jié)約成本,，對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。節(jié)約了成本支出,。

4,、合理安排時間組織水、電工進行業(yè)務知識學習,，提高業(yè)務知識和服務技能,。

1、醫(yī)院運行以來,，由于行政后勤人員不足,，供應保障計劃性差，給臨床工作帶來不便,，也不符合醫(yī)院財務管理規(guī)范,，在財務部門指導下，負責醫(yī)院日常物資的計劃制定,，實行計劃,、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性,，掌握科室計劃周期的使用量,，并作分別統(tǒng)計。

2,、了解市場價格,，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則，杜絕關系進貨的不良狀況,。計劃,、采購兩條線的實施,，有效地形成了約束機制，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高,。同時加強醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理，杜絕人情單,。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,，定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。保證了臨床正常的用氧安全。

2,、污水處理站關系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室,。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作,，做好藥物投放,、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放,。

3,、在院部領導、安全生產(chǎn)委員會的領導下,，按照工作計劃,，全年組織2次消防安全知識培訓，使我院職工人人了解,、掌握一定的消防安全知識及初起火災撲救,、逃生能力。深得消防管理部門的好評,。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人,。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水,、電等工種實行嚴格管理,，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設備的運行狀況,，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當時處理，并交付給科室,，實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負責人匯報，本科組織討論,，拿出處理方案,。本院人力、技術等因素不能完成時,，立即向分管領導匯報,，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下,，合理排班,。門、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務部門處理相關事務。

我院是全縣的二級公立醫(yī)院,，承擔全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,，在數(shù)次大型檢查、驗收,、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿）,，配合醫(yī)務科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領導和相關單位的肯定，受到社會一致好評,。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領導關注的重要事情之一,，4月份對食堂進行外包競標,。早、中,、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十四

當絲絲涼意與陣陣寒風結(jié)伴而來,，當片片黃葉與點點白霜相依而行,，xx年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,，在醫(yī)院上級的領導下，在全體員工的辛勤勞動下,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設兩大任務,，認真組織后勤服務，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍,；精心開展后勤工作，完善相關規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊伍建設,，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

搶時間抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊,、任務重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務,。這次施工，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程,，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,?？梢哉f，這兩次次施工,，嚴抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督,，盡職盡責,，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,，我科清醒地認識到,，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強,，積極開展了白蟻的防治工作,，為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

首先,，為降低運營成本,，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督,。xx年以前,，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大,，運營成本較高,。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進行對外承包,。我科積極響應這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關工作,，對食堂的賬務進行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,，就有關問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改進了伙食,。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低成本,、保障供應和提高伙食水平的目的,。

其次，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻,。三月份，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的。另外,，根據(jù)我院的特點,，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的認識,；履行職責,，做好預防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,；依法辦事,，嚴肅查處違紀亂章人員。第四,，堅守崗位,，及時完成維修任務。院內(nèi)場地之大,，科室之多,，使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點,、任勞任怨,、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務,，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設施設備的有效運轉(zhuǎn)。第五,，立足本職,，積極做好物資采購工作。每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。第六,，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進取的心態(tài),。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設備的順利運轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓,，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識,！以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進步與成功，還需要努力,。在我科,，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強,，平時學習不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進。

為此,，我科將從以下幾個方面做起：

一,、完善我院后勤在量化服務、人性化服務的具體方案,。

二,、更新觀念，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。

三、實施節(jié)能減排的細則,，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

四,、派遣后勤工作人員培訓進修,，以適應實際工作的需要。

五,、堅持學習,，服務醫(yī)院，在學習中爭取取得更大的進步,。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十五

20xx年以來,，在院領導的準確指導下,，在廣大職工的大力支持下，通過自身持續(xù)努力，積極探索醫(yī)院后勤管理理論,，持續(xù)積累后勤管理經(jīng)驗,，全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中。在大家的共同努力下,，醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績,，醫(yī)院后勤服務水平持續(xù)增強；院容院貌煥然一新,，醫(yī)院環(huán)境明顯改善,；衛(wèi)生文明建設富有成效；醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升,，醫(yī)院社會形象牢固樹立?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣、雜,，上半年來我以增強監(jiān)督管理,，提升服務水平為指導，從多方面著手,，努力做好后勤工作,。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃即時地申購辦公所需用品,，做到不浪費,，無過多存貨等情況的發(fā)生，為各科室做好服務,，能即時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能即時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。

對兩位衛(wèi)生員實行深刻,、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關衛(wèi)生責任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題即時處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好即時,、分類,、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，實行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓,，強化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合展開豐富多彩的活動,，活躍員工文化生活,，營造健康xxx的企業(yè)人文環(huán)境，推動企業(yè)文化,、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌。

因為我學習過一些相關的.知識技能,，所以在單位暫缺平面設計人員和網(wǎng)絡工程師時,，我努力學習相關專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學習,，一定會在這些方面有所進步和做出成績。

新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要持續(xù)學習,，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責任心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學習，取長補短,，相互交流好工作經(jīng)驗,，共同進步。新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào),、當好參謀,、搞好服務，密切配合,，希望能圓滿地完成了xx年的各項工作任務,，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十六

尊敬的各位領導,、老師：

大家好,，我是后勤管理部的xx，很高興能夠進入xx工作,，不知不覺中已在醫(yī)院工作滿xx月了,，回顧這xx月來，我在醫(yī)院領導,、科長及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己，掌握科室規(guī)章制度,，崗位職責與工作流程,。按照醫(yī)院的要求，較好地完成自己的本職工作?，F(xiàn)將xx月來的工作情況總結(jié)如下：

后勤管理部對我來說是一個全新的崗位,，首先我要先了解它的`崗位職責與工作流程。后勤管理部主要負責醫(yī)院后勤保障工作,，具體職能是負責全院水,、電、暖,、制冷,、污水處理等運行及保養(yǎng)工作；負責膳食,、綠化,、保潔、電梯等外包業(yè)務的監(jiān)督管理工作,；負責后勤物資采購,，物品下送等工作。來醫(yī)院工作時正逢醫(yī)院評審期間,，因此,，這就要求我必須迅速的熟悉工作,，了解各班組的工作職能，準備及規(guī)范班組,、科室資料,，接聽來電、上傳下達各項工作任務,。并且隨同科長深入班組,、檢查到位，做好對班組的監(jiān)督督導工作,，月底做好考勤上報工作,。

思想重視，態(tài)度端正,，牢固樹立“以病人為中心”,，全心全意為病員、職工服務的思想,，努力做好后勤保障工作,。團結(jié)同事，不斷進取,，共同進步,。

入職xx月來，敬崗敬業(yè),，取得一些成績,，但也存在不足：

1、雖然已對后勤工作比較熟練,，但細微工作還是不太純熟,；

2、實踐能力還有待提高進步,。

新的一年剛開始,，在這一年來，我要遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，提高自己的思想政治水平,；加強理論學習，不斷實踐,，提高自身工作水平,；更好的為員工、病人服務,。

特此報告,。

匯報人：

日期：

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十七

20xx年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作年，也是創(chuàng)先爭優(yōu),、醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護理服務示范工作開展年,，在院部的領導下,，后勤工作人員樹立一切為了臨床，一切為了醫(yī)院的服務思想,，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫(yī)院中心工作的需要,，求真務實,，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項工作任務?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、加強理論領悟，提高思想政治覺悟,，樹立全心全意為人民服務的理念,。提高全體科員的思想覺悟和道德修養(yǎng)，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀。提倡奉獻精神,，全心全意為傷病員服務,，全心全意為人民服務。

2,、加強法律法規(guī)的領悟,，落實崗位職責制。沒有規(guī)矩就沒有方圓,，法律,、規(guī)章制度、崗位職責是咱們行為的基本準則,，是咱們工作的合格尺度,。咱們在加強思想工作的同時，也加強法律法規(guī),，單位規(guī)章制度以及崗位職責的領悟,，不斷提高遵紀守法、按規(guī)章制度辦事,，認真履行崗位職責的自覺性,，發(fā)奮完成各項工作任務。

3,、加強科學文化知識,，專業(yè)技術知識的領悟,，建設一個招之能來，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團隊,。醫(yī)院后勤工作紛繁復雜，不一樣工種有不一樣的專業(yè)之術,，有不一樣的崗位職責,，要完成不一樣的工作任務，就需要一個有各種專業(yè)技術組合的隊伍,，就需要一個團結(jié)協(xié)作的隊伍,，才能更好地為臨床一線服務，才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務,。咱們后勤全體員工在加強思想政治領悟制度化的同時,，加強科學文化知識的領悟，加強各崗位的專業(yè)技術領悟,，單崗位工種還要雙技術知識領悟甚至多技術知識領悟,。全面提高后勤服務的工作水平，滿足臨床一線的需求,，多,、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作,。

4,、千溝萬壑點滴匯，歷盡艱辛到海洋,。經(jīng)過幾年的艱辛,，經(jīng)過千萬人的發(fā)奮，一座新醫(yī)院最后在新的一年開始屹立在——縣城中,。新醫(yī)院項目建設從20xx年立項到20xx年元旦完成了醫(yī)院綜合樓工程的土建工程,、裝飾工程、安裝工程,、二次裝修工程,、弱電系統(tǒng)工程、中心供氧工程,、空氣凈化工程,、通風工程、中心負壓工程,、給排水工程,、排污系統(tǒng)工程、附屬停車場及道路廣場建設工程、綠化工程等配套工程,，于20xx年1月11日舉辦搬遷慶典,，并啟用試運營。之后,，全體項目工作人員一如既往,，繼續(xù)完善項目建設的收尾工作，落實專項驗收,，做好項目跟蹤服務,，收集整理項目技術文件資料，管理文件資料,、信息文件資料等,，用心配合區(qū)、市,、縣督察的各項迎檢工作、整改工作,、不斷完善項目建設工作,。不斷發(fā)奮，在完善一期工程的同時,，開展二期工程的規(guī)劃,、申報工作，同時已完成了——縣120急救中心建設項目的可行性報告的審批,、項目申報等工作,，并得到了國家發(fā)改委批準，落實了建設資金501萬元,，修繕東院職工之家3500平方米,，設置ktv、圖書館,、圖書閱覽室,、兵乓球場、桌球場,、氣排球場,、棋牌室等為職工豐富文化生活帶給了場所。裝修了康復中心,、殘疾人康復中心等20xx多平方米,、康體部1000多平方米，為醫(yī)院明年新業(yè)務的開展準備了場所,。

5,、完成了各科室變遷新醫(yī)院的工作任務和各種集會的后勤工作任務以及日常的后勤保障供給任務。在搬遷任務中，在保證被服,、消毒用品供應中出車2500多臺次,，工人數(shù)千人日次；物資辦公用品供應100多萬元,；中心供氧20xx多立方米,。物資供應做到下收下送，確保臨床以及各科室的需要,。加強職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設,，確保職工，實習生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議,、來賓接待等工作任務,，20xx年1月—11月食堂服務收入240多萬元。

6,、加強院容院貌建設,，美化綠化環(huán)境：

（1）落實醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔職責制，持續(xù)醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔,。

（2）綠化美化醫(yī)院,，確保醫(yī)院東院的綠化面積之外，新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積15000多平方米,。

（3）用心參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程,，完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務,。

7,、存在問題：

后勤雖然做了超多的工作，但醫(yī)院在發(fā)展,，要求在提高,，需要咱們不斷的發(fā)現(xiàn)自我的問題，解決問題,，跟上時代發(fā)展的需要,。

（1）后勤人員的思想政治、業(yè)務技術素質(zhì),、管理水平偏低,，需要加強領悟，不斷完善自身建設,。

（2）有些管理項目不到位,，不完善，如固定資產(chǎn)管理,。三未做到量化管理,、社會化管理,。