計劃不僅僅是一份安排表,，更是我們對未來的思考和規(guī)劃的表現(xiàn),。寫計劃時，我們可以采用清晰簡潔的語言,，以便別人易于理解和接受,。以下是一些制定計劃的常見錯誤和應(yīng)對策略。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇一

團隊,。

成員,。

姓名。

學(xué)號,。

學(xué)院,。

專業(yè)班級。

許嘉輝,。

20201320044,。

建筑學(xué)院。

工程2002專,。

彭國亮,。

20201320038。

建筑學(xué)院,。

工程2002專,。

王文龍,。

20201320039。

建筑學(xué)院,。

工程2002專,。

張亞松。

20201320034,。

建筑學(xué)院,。

工程2002專。

徐曉旭,。

20201320037,。

建筑學(xué)院。

工程2002專,。

h.g東大門服裝店,。

前言：

所銷售的產(chǎn)品正應(yīng)對了大學(xué)生的這一心理要求。以時尚靚麗的新穎服飾來吸引同學(xué),，為同學(xué)提供多樣的選擇,，同時也為我們自己贏得一個發(fā)展自己，體現(xiàn)自己的機會,。我們的團隊積極奮進,，共同為了我們的創(chuàng)業(yè)夢想而奮斗。

一,、公司概括：

（一）,、項目介紹。

主要經(jīng)營韓版服裝,、飾品,，兼賣韓國風(fēng)格設(shè)計獨特的生活用品。采用網(wǎng)絡(luò),、店面相結(jié)合的方法,，利用21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購物熱潮推出的購物新理念,，旨在帶動新一代年輕人的購物熱情,，快捷、方便,、多樣,、韓流是我們的特點。

（二）,、店面選址,。

位于廊坊市三河市燕郊鎮(zhèn)通京榆大街東貿(mào)國際商場。

（三）,、公司名稱,。

h.g東大門服裝店,。

（四）、經(jīng)營理念,。

讓顧客自信美觀,；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，物有所值,；銷售無質(zhì)量問題的商品,，滿足客人的獨立體驗；為周圍潛在客戶帶來良好的風(fēng)格,；展示自己的特點,，認(rèn)真對待每一位客戶；與客戶成為朋友,，做好服務(wù),，討論時尚和穿著體驗；差異化商品和溫暖服務(wù),；搭配,，有自己的風(fēng)格，做最專業(yè)的,；讓每個顧客進入商店,，可以選擇滿意的衣服；幫助顧客找到衣服,，幫助衣服找到主人。

二,、公司目標(biāo)：

1,、第一年。

要求我們?nèi)粘９ぷ髦屑哟蠊芾砗团嘤?xùn)力度,，優(yōu)化管理團隊,，提高管理效率。不斷完善內(nèi)部組合結(jié)構(gòu)和制度健全上做文章,，不斷充實員工和管理人員隊伍,，挖掘內(nèi)部潛力的同時，計劃走出店外考察學(xué)習(xí),，吸同行店鋪之長,，來完善自我,，真正讓我們的服務(wù)質(zhì)量和菜肴質(zhì)量及創(chuàng)新速度與新大樓硬件相匹配,。

2,、第二年,。

開始逐步獲得利潤,。在前一年的用心經(jīng)營管理下,，初步形成我們高質(zhì)量,、高品位優(yōu)服務(wù)的品牌形象,，爭取把日平均營業(yè)額較前一年提高20%——50%。

3,、第三年,。

繼續(xù)完善公司內(nèi)部控制制度，切實貫徹落實公司的各項規(guī)章制度,，踐行“以客戶為中心,、以服務(wù)為核心、以員工為根基"的三大承諾,，強化公司內(nèi)部團結(jié)協(xié)作精神,為員工營造良好的工作氛圍,，提升員工的責(zé)任感和歸屬感，將員工的職業(yè)發(fā)展和公司遠景目標(biāo)有機結(jié)合,，實現(xiàn)共同成長,。

經(jīng)營理念。

讓顧客自信美觀,；優(yōu)質(zhì)服務(wù),，物有所值；銷售無質(zhì)量問題的商品,，滿足客人的獨立體驗,；為周圍潛在客戶帶來良好的風(fēng)格；展示自己的特點,，認(rèn)真對待每一位客戶,；與客戶成為朋友，做好服務(wù),，討論時尚和穿著體驗,；差異化商品和溫暖服務(wù)；搭配,，有自己的風(fēng)格,，做最專業(yè)的；讓每個顧客進入商店,，可以選擇滿意的衣服,；幫助顧客找到衣服，幫助衣服找到主人,。

三,、

市場分析。

（一）,、問題現(xiàn)狀,。

價位較低但色彩、風(fēng)格較時尚的衣服,。

（二）,、宏觀環(huán)境分析,。

1、政治方面作為勞動密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，服裝行業(yè)從業(yè)人數(shù)多,、牽扯面大。政府在這樣的不利局面下,，首先提高了服裝出口退稅率,，及時緩解了出口型企業(yè)的贏利壓力;此后，又出臺《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,。服裝是一個國家的工業(yè)化跳板行業(yè),，在相當(dāng)長的一個階段，我國政府都一定會在政策上繼續(xù)有所支持,。

2,、經(jīng)濟方面近年來，中國經(jīng)濟增長速度明顯,，經(jīng)濟形勢良好,中國服裝產(chǎn)業(yè)也因此擁有良好的發(fā)展前景,。從2017到2020年，gdp的增長率分別為10.4%,9.2%,8.4%,。

3,、社會方面市場=人口+購買力+購買欲望，因此,，人口環(huán)境和市場營銷的關(guān)系十分密切,。根據(jù)國家統(tǒng)計局2000年第五次全國人口普查公報，中國男性人口數(shù)量為65355萬人,占總?cè)丝诘?1.63%,比女性的比例略高,，并且人口流動從鄉(xiāng)村流向城市的趨勢在不斷擴大,，以及教育水平的提高，“白領(lǐng)”人口增多,，使人們對未來的要求，特別是服裝檔次的要求大大提高,，更加注重服裝的品味與文化,。

4、技術(shù)方面伴隨著快時尚理念的大行其道,，大量新管理理念,、新技術(shù)開始運用到服裝行業(yè)，無論是供應(yīng)鏈管理,、電子商務(wù),、erp還是frid技術(shù)等等，都在逐漸地改變著服裝這個傳統(tǒng)的行業(yè),。

（三）,、微觀環(huán)境分析,。

1、優(yōu)勢（s）我國服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)總量在世界上居于絕對優(yōu)勢,據(jù)統(tǒng)計,2020年服裝年產(chǎn)量127億件,，2018年中國在世界服裝貿(mào)易中的份額從2017年的23%增長到2018年的24%,。2020年，我國服裝出口金額是735.66億美元,，比2019年增長19.40%,，服裝出口數(shù)量為219.73億件，比上年同期增長8.1%,，屬于服裝出口大國,。

2、劣勢（w）現(xiàn)階段全球市場需求還沒有出現(xiàn)好轉(zhuǎn),，對紡織服裝產(chǎn)品需求還是成疲軟勢頭,，09年世界貿(mào)易增長率下降11%，其中發(fā)達國家進口貿(mào)易下降12.1%,，發(fā)展中國家進口貿(mào)易下降8.8%,，分別比以前預(yù)計下降了9個百分點和6.6個百分點，服裝國際市場需求其是處于衰退之中,。

3,、主要市場出口連續(xù)增長的同時，對德國,、法國,、英國增長明顯。2018年一季度,，德國,、法國、英國分別保持了2.6%,、2.2%,、2.5%的gdp增長水平，其國內(nèi)消費需求也呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,。同時,，歐元升值也促進了我國對歐的出口增長。2018年1～4月德國市場進口我服裝17億美元,，同比增長45.59%,；英國市場進口我服裝13.49億美元，同比增長54.44%,；法國市場進口我服裝8.84億美元,，同比增長44.92%。

（四）、競爭環(huán)境分析,。

1,、供應(yīng)商的討價還價能力供應(yīng)商作為產(chǎn)業(yè)鏈的上游，主要為其下游企業(yè)提供原材料等生產(chǎn)要素,，因此往往通過控制要素價格與質(zhì)量,，來提升其在產(chǎn)業(yè)鏈中的競爭力。如果供應(yīng)商所供應(yīng)的生產(chǎn)要素是下游企業(yè)生產(chǎn)所必須甚至是無可替代的或者在產(chǎn)品成本構(gòu)成中占比高,，就意味著供應(yīng)商的議價能力強,。

2、購買者的討價還價能力服裝行業(yè)不屬于大規(guī)模生產(chǎn)行業(yè),服裝行業(yè)的消費者集中度較高,，多為女性及青,、中年人，單一顧客的購買力大,，b2c,、c2c模式發(fā)展的越來越成熟，顧客轉(zhuǎn)換產(chǎn)品的成本幾乎沒有,，越來越多的消費者也開始看重服裝的品牌,產(chǎn)品的差異性和質(zhì)量對于顧客來說越來越重要,，購買者有能力實現(xiàn)后向一體化?？傊畬τ诜b行業(yè)來說,，購買者具有較大的議價能力。

3,、替代品的威脅由于服裝是人們生活的必需品,，替代品對整體沒有影響，因此該行業(yè)替代品的潛在威脅可以從根本上忽視,。然而,，在細分市場中，隨著新材料和新技術(shù)的進步和發(fā)展,，以及時尚趨勢的變化,，一些產(chǎn)品正在更新。這是必然的趨勢,。

4,、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭服裝行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有競爭者的競爭較為激烈，市場份額較為集中,。大量中小企業(yè)為了很少的市場份額努力拼殺。2019年在行業(yè)需求增幅大幅放緩情況下,，行業(yè)內(nèi)部競爭進一步加劇,，品牌、價格、質(zhì)量和服務(wù)將為競爭的主要焦點,，綜合實力強的競爭者將在市場中占得先機,。

5、潛在進入者的競爭1）進入壁壘較小;2對于大企業(yè)存在退出壁壘,，對于中小企業(yè)較容易退出;對新進入者是消極防御,。

（五）、市場規(guī)模分析,。

1,、市場細分（s）。

產(chǎn)品面向所有收入階層,。隨著人民生活水平的普遍提高,，增強體育鍛煉、愛美已經(jīng)成為一種生活趨勢,。因此,，抓住這個機遇，推出各種價位的服裝,，可以滿足不同收入的消費者,。

2、目標(biāo)市場選擇（t）,。

隨著生活水平的提高,，大部分人的溫飽問題解決后，如何生活的更加健康成為了現(xiàn)代人關(guān)注的重點,。在人民生活中的地位越來越高,。加強體育鍛煉已經(jīng)成為了一種廣泛的潮流。在繁忙的工作之余,，進行一種強度適中的運動,，保持身體健康，這種生活方式值得生產(chǎn)商注意,。

3,、品牌定位（p）。

服務(wù)差別化：提高專賣店銷售的服務(wù),，培養(yǎng)店員良好的服務(wù)態(tài)度和交流能力,，加強網(wǎng)上購物的售后服務(wù)，讓消費者滿意,。

（六）,、用戶分析。

1,、基本特征,。

（2）、性別特征女。

（3）,、地域特征鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

（4）、學(xué)歷特征中專,。

2,、偏好特征。

（1）,、興趣愛好奢侈品,。

（2）、品牌愛好不限,。

（3）,、產(chǎn)品愛好經(jīng)濟實惠。

（4）,、出入場所辦公樓,、寫字樓、學(xué)校,、小區(qū),。

3、社會特征,。

（1）,、職業(yè)特征白領(lǐng)、學(xué)生,、事業(yè)編,、退休人員。

（2）,、社交渠道線上,、線下。

（3）,、休方式無,。

（4）、家庭結(jié)構(gòu)無,。

四,、商業(yè)模式。

（一）,、商業(yè)模式,。

1.重要伙伴服裝供應(yīng)商、贊助商,。

2.關(guān)鍵業(yè)務(wù)售賣服裝,、辦理會員,。

3.核心資源品牌、品質(zhì),、服務(wù)、包裝,。

4.價值主張把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值,。

5.客戶關(guān)系用戶粘性。

6.渠道通路生產(chǎn)商--消費者,。

7.客戶細分廣大青年,、工作人員、學(xué)生,、老師,。

8.成本結(jié)構(gòu)工作人員工資、進原材料,。

9.收入來源辦理會員卡,、進店銷售獲利。

（二）,、營銷模式,。

1.4p營銷模式。

（1）,、產(chǎn)品由于本店的目標(biāo)對象是18—30歲年齡段的青年群體,，因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時尚,、新穎,，不能過于前衛(wèi)、夸張也不能太落后,。

（2）,、價格設(shè)置分明的高端、中端品牌,，這樣有一部分想買但是嫌價格太貴的中層收入人群,，一旦價格達到可以承受的度，就能促成交易的達成,。新增廣大中層消費群體,，擴大企業(yè)苧麻產(chǎn)品的市場份額，能夠增加銷量和價值報償,，提升企業(yè)獲得的總價值,。對于企業(yè)內(nèi)部的一些滯銷品，可以采取降價或者打折出售,，也會增加一些購買力,。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

（3）,、促銷最一舉多得的招數(shù)——開辦培訓(xùn)班，最有效果的招數(shù)——講求信譽渠道現(xiàn)今,，網(wǎng)購已在人們的消費中占據(jù)很大比重,，使傳統(tǒng)的線下渠道深受沖擊。網(wǎng)購具有便捷,、價格低的特點,，消費者足不出戶就可以買到全世界不同國家的商品；對企業(yè)來說,，線上營銷具有低成本,、高效率、信息傳播等優(yōu)勢,。

2.4c營銷模式,。

（1）、消費者1-15歲,，需求量小,，產(chǎn)品單一，年齡小,，沒收入,，只有在特別節(jié)日才會購買本產(chǎn)品，產(chǎn)品也比較單一,，但都具有一定代表性,。15-30歲，購買頻率高,，需求的樣式要多種多樣,，這個年齡階段正是青春飛揚的年齡，追求個性的需求最大這個階段是買服裝次數(shù)最多的,，需求的樣式也是最新穎美觀的,。

（2）、成本盡量控制產(chǎn)品成本,，以保證產(chǎn)品性價比,，但是不能因為控制成本而影響產(chǎn)品的質(zhì)量和顏色。

（3）,、便利從客戶的角度出發(fā),，考慮能為客戶提供物流服務(wù)能給客戶帶來如時間的節(jié)約，資金占用減少,，核心工作能力加強,，市場競爭能力增強等效益。

（4）,、溝通意見紙可經(jīng)過專門設(shè)計,，如卡通圖案形狀,。提供各式各樣的漂亮的筆，歡迎大家積極建言獻策,，充分采納顧客建議,，客戶至上，以客戶為中心指定營銷計劃,、積極與客戶溝通,、盡量滿足客戶需求、改進客戶提出的問題,。

3.盈利模式。

（4）,、解決方案積極改正顧客提出的問題,。

4.推廣模式。

（1）,、線上推廣dsp,，互聯(lián)網(wǎng)廣告開張當(dāng)天為招攬顧客，辦一些促銷活動勢不可免,，促銷活動不外乎打折,、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。

（2）,、線下推廣優(yōu)惠券利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠,，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,，或者免費送過季衣服（要定量）。

五,、團隊介紹,。

（一）團隊組織架構(gòu)。

1.星狀組織架構(gòu)我們團隊中有一個核心主導(dǎo)人物（ceo）,，充當(dāng)了領(lǐng)軍的角色,。這種團隊在形成之前，一般是ceo有了創(chuàng)業(yè)的想法,，通過一定的資源整合,，啟動項目，然后根據(jù)自己的設(shè)想進行創(chuàng)業(yè)團隊的組織,，大家都圍繞著ceo的想法或者技術(shù)展開工作,。

2.團隊崗位職責(zé)。

六,、融資計劃,。

風(fēng)險資本的退出是否暢通,，是關(guān)系到企業(yè)能否吸引投資，以及未來能否持續(xù),、健康發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán),。未來公司風(fēng)險資本的退出可以選擇公司并購或管理層回購、股權(quán)出讓的方式實現(xiàn),。

1.融資計劃,。

（2）、融資金額通過計算,，我們預(yù)計融資50萬元,。

2.融資用途。

（1）,、補充流動資金擴大流動資金,。

3.融資退出。

（1）,、上市（ipo）退出企業(yè)上市是最常見的退出方式,。ipo，首次公開發(fā)行股票（initialpublicoffering）是指企業(yè)發(fā)展成熟以后,，通過在證券市場掛牌上市使私募股權(quán)投資資金實現(xiàn)增值和退出的方式,。

（2）、公司并購并購?fù)顺龅膬?yōu)點在于不受首次公開發(fā)行（ipo）諸多條件的限制,，具有復(fù)雜性較低,、花費時間較少的特點，同時可選擇靈活多樣的并購方式,，適合于創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)績逐步上升,，但尚不能滿足上市的條件或不想經(jīng)過漫長的等待期。

（3）,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)轉(zhuǎn)讓指的是投資機構(gòu)依法將自己的股東權(quán)益有償轉(zhuǎn)讓給他人,，套現(xiàn)退出的一種方式。常見的例如私下協(xié)議轉(zhuǎn)讓,、在區(qū)域股權(quán)交易中心公開掛牌轉(zhuǎn)讓等,。

（4）、管理層回購（mbo）管理層通常需要以溢價或平價的方式回購風(fēng)險投資的股權(quán),。雖然風(fēng)險投資人的退出收益率相較首次公開發(fā)行和股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益率要低,，但優(yōu)點是交易復(fù)雜性低或風(fēng)險較小。

創(chuàng)業(yè)項目名稱,。

團隊成員,。

姓名,。

學(xué)號,。

學(xué)院,。

專業(yè)班級。

許嘉輝,。

20201320044,。

建筑學(xué)院。

工程2002專,。

彭國亮,。

20201320038。

建筑學(xué)院,。

工程2002專,。

王文龍。

20201320039,。

建筑學(xué)院,。

工程2002專。

張亞松,。

20201320034。

建筑學(xué)院,。

工程2002專,。

徐曉旭。

20201320037,。

建筑學(xué)院,。

工程2002專。

批閱評語/,。

得分點,。

成績。

（百分制給分）,。

閱卷教師：

日期：（先不填）

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇二

主要內(nèi)容包括：企業(yè)名稱,、成立時間、注冊資本,、產(chǎn)品和服務(wù),、技術(shù)水平、行業(yè)狀況,、市場規(guī)模,、營銷策略、生產(chǎn)運營狀況,、組織管理,、融投資計劃及財務(wù)分析、風(fēng)險分析及控制等相關(guān)內(nèi)容,。

要求簡明,、扼要,、可信，能有效概括整個創(chuàng)業(yè)計劃,；具有鮮明的個性,，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo),；能突出自身優(yōu)勢,。

1、企業(yè)名稱,。

擬建企業(yè)請根據(jù)申報項目的具體情況,，選擇適當(dāng)?shù)闹形拿Q；已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)的企業(yè)名稱,。

2,、注冊日期

擬建企業(yè)的注冊時間由參賽團隊自行擬定（時間為2015年5月—2015年12月之間）；已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的時間,。

3,、注冊資本。

擬建企業(yè)的注冊資本請選擇填寫與未來項目運行相符的注冊資本,；已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的注冊資本金數(shù)額,。

4、企業(yè)地址,。

擬建企業(yè)的公司地址請選擇填寫與未來項目運行市場相符的地址,；已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的地址。注意：如果另有生產(chǎn)加工或經(jīng)營地址請同時注明,。

5,、聯(lián)系方式。

電話,、傳真,、郵箱、網(wǎng)址,、qq,、微博、微信等,。

6,、企業(yè)性質(zhì)（類型）。

按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，創(chuàng)建企業(yè)應(yīng)采取公司制企業(yè),、合伙制企業(yè)或個人獨資企業(yè)三種組織形式。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式，需填寫有限公司,、股份有限公司,，其他可以填寫合伙企業(yè)、個人獨資企業(yè)等,；對于已建企業(yè),，請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)類型。

7,、企業(yè)宗旨,。

描述企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣l(fā)展應(yīng)做出的貢獻，主要是回答“企業(yè)是什么”的問題,。包括企業(yè)的長遠目標(biāo),、企業(yè)文化、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念等,，體現(xiàn)企業(yè)的.根本思想與發(fā)展線路。

8,、股東情況,。

列表說明目前股東的名稱及其出資情況。

9,、主營業(yè)務(wù),。

對于擬建企業(yè)主要是未來公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)，主要收入情況預(yù)測,；對于已建企業(yè)主要是目前的經(jīng)營業(yè)務(wù)、未來的經(jīng)營業(yè)務(wù)情況,，尤其是過去主要收入情況及未來收入預(yù)測,。

用簡潔的方式，描述企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù),。

主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的名稱,、特征、性能,、用途以及應(yīng)用領(lǐng)域,、市場前景等，可以附圖說明,。注意：不需要透露公司的核心技術(shù),。

說明產(chǎn)品/服務(wù)如何向消費者提供價值，提供的方式有哪些,？產(chǎn)品/服務(wù)填補了哪些市場空白（國際或國內(nèi)）,，可以添加產(chǎn)品/服務(wù)的相關(guān)照片。

1、產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢,。

產(chǎn)品/服務(wù)的背景,、目前所處的發(fā)展階段，與同行業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,；產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性,、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢（包括性能,、價格,、服務(wù)等方面）。

2,、技術(shù)描述,。

企業(yè)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平（包括技術(shù)鑒定情況、獲國際,、國家,、省、市及有關(guān)部門和機構(gòu)獎勵情況）,，現(xiàn)有和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)（專利,、商標(biāo)、版權(quán)等）情況,；公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議,？如果有，請說明（并附主要條款或授權(quán)書）,。

3,、研究與開發(fā)。

企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況,，研發(fā)隊伍技術(shù)水平,、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,，對研發(fā)人員的激勵機制,，保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定。

4,、未來產(chǎn)品/服務(wù),。

下一代產(chǎn)品/服務(wù)的定位，更新周期,。

5,、相關(guān)支持。

產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持,。

描述企業(yè)所處的行業(yè),、市場以及補充區(qū)域,。分析市場的特征是什么？分析是否有新生市場,？如何發(fā)展新生市場,？分析國內(nèi)外行業(yè)狀況、市場容量,，分析該產(chǎn)品在市場中的需求趨勢,，要有數(shù)據(jù)分析、對比,。

1,、行業(yè)及市場情況。

產(chǎn)品/服務(wù)所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢,，行業(yè)中的哪些變化對產(chǎn)品利潤,、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測,，相關(guān)數(shù)據(jù)必須注明資料來源,。

2、目標(biāo)市場定位,。

產(chǎn)品/服務(wù)的目標(biāo)市場份額為多大,？產(chǎn)品/服務(wù)的可能占有率有多少？可以用圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢,。

3,、競爭對手分析。

分別根據(jù)產(chǎn)品,、價格,、市場份額、地區(qū),、營銷方式,、管理手段,、特征以及財務(wù)力量等劃分重要競爭者,。

產(chǎn)品/服務(wù)的價格、性能,、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢,、劣勢分析：

可以列表描述目標(biāo)市場內(nèi)主要競爭對手的優(yōu)勢、劣勢,。

4,、市場準(zhǔn)入。

說明產(chǎn)品/服務(wù)的市場銷售有無行業(yè)管制，對產(chǎn)品/服務(wù)進入市場的難度進行分析,。

1,、描述產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)。

2,、如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,，請說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢,、以及產(chǎn)品性能,、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品等）,。

3、建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施,?？梢砸罁?jù)消費群特點,、地理優(yōu)勢,、季節(jié)變化引起的消費特點,、資金的有效運用等確定銷售策略,。

4、確定廣告促銷方面的策略與實施,，產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施,，建立良好銷售隊伍方面的策略與實施，產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施,。

如果是生產(chǎn)制造企業(yè)需要描述產(chǎn)品制造情況,，如果是非生產(chǎn)制造業(yè),，則不需要填寫。

1,、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式,。

描述企業(yè)是自建廠生產(chǎn),、委托生產(chǎn)或其他方式,，請說明原因。

2,、生產(chǎn)設(shè)備情況,。

如果需要增加設(shè)備，需要描述設(shè)備的采購計劃,、采購周期及安裝調(diào)試周期,。

如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，請說明如何解決這一問題,。

3,、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程,。

描述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程,、工藝流程,。

如何保證主要原材料、元器件,、配件以及關(guān)鍵零部件等進貨渠道的穩(wěn)定性,、可靠性、質(zhì)量及進貨周期,，要求列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系方式,。

正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率,、返修率,、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備,。

4,、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制？有怎樣的具體措施,？

5,、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少,？純利潤率是多少,？

1、描述公司的組織結(jié)構(gòu),，需要用圖表示企業(yè)運營初期的組織結(jié)構(gòu)和運營成熟期的組織結(jié)構(gòu),。

2、簡要介紹企業(yè)各部門的設(shè)置及職能情況,。

3,、介紹公司的管理團隊，介紹各團隊成員與管理公司有關(guān)的教育背景和工作背景,，描述各團隊成員的工作職責(zé),，注重管理分工和技能互補。

4,、介紹公司主要的投資人及持股情況,。

5、描述創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)勢與不足之處,？人才戰(zhàn)略與激勵制度,？

6、介紹公司擬聘請的法律顧問,、投資顧問,、技術(shù)顧問、會計、管理咨詢等外部支持力量,。

1,、請說明投入資金的用途和使用計劃。

2,、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益,？

3、預(yù)計未來3—5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少,？

4,、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？

5,、外來投資方以何種方式收回投資,，具體方式和執(zhí)行時間,？

1,、產(chǎn)品/服務(wù)形成規(guī)模銷售時，計算毛利潤率和凈利潤率,。

2,、需要提供未來3～5年的資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表,。

3,、每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務(wù)數(shù)據(jù)說明,。

請對創(chuàng)業(yè)過程中的各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素分別進行分析,。

主要包括：市場、技術(shù),、財務(wù),、管理、資本,、政策等風(fēng)險,，并說明如何規(guī)避、化解風(fēng)險,。

附錄,。

如有以下材料，請列出：

1,、公司背景及組織結(jié)構(gòu),。

2、團隊人員構(gòu)成及簡歷,。

3,、公司宣傳品。

4、市場研究數(shù)據(jù)（或合同）,。

5,、專利證書（授權(quán)證書）。

6,、股權(quán)或合作協(xié)議,。

7、其他需要說明資料,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇三

青春是人生中的一段獨家記憶,，或快樂或難過，但我們都想把她存在記憶的最深處,，很多時候我們以為一輩子都不會忘記的事情,，就在我們念念不忘的日子中遺忘了。我們團隊為了讓大家的青春更有意義,，更值得回味,，更有情懷，開發(fā)了致青春,，印記校園文化產(chǎn)品,，該項目由五大產(chǎn)品線組成。

明信片,。

（一）手繪明信片,。

我們把校園的標(biāo)志性景點拍攝成精美的照片，然后由專業(yè)的美院學(xué)生手繪出來,，最后通過后期的處理形成幾個主題系列的手繪明信片,，目前我們的手繪明信片產(chǎn)品已經(jīng)投入落地實操的初期運營，已經(jīng)開發(fā)出“印象楊職”,，“光影青春”等數(shù)套原創(chuàng)手繪校園明信片,。當(dāng)然同學(xué)們也可以自己手繪圖片，進行diy定制,。

（二）語音明信片,。

你知道“會說話的明信片”嗎？對,，會說話的明信片,，這不是天方夜譚。通過我們自己研發(fā)的二維碼云技術(shù)可以把語音,，圖片以及視頻儲存在明信片中,。這樣的明信片打破了以前明信片僅僅有冰冷冷的文字，通過影~聲讓明信片充滿濃濃的情懷“老物件”也能迸發(fā)出新活力,，請和我們一起走進明信片的新時代,。

慢郵,。

我們團隊開發(fā)出“寫給未來的信”慢郵服務(wù)，試想一下,，未來的某一天你收到了來自十年前的信,，亦是對未來生活的憧憬，亦是對夢想的執(zhí)著,，是不是感覺特別酷,，當(dāng)然我們這也不是普通的慢郵服務(wù)，現(xiàn)代科技能讓生活越來越美好,，我們創(chuàng)新性的把二維碼云技術(shù)移植到慢郵中,，若干年后，只要用智能手機掃一掃,，過去的一切青春記憶都將浮現(xiàn)在你的眼前,。

校園紀(jì)念品。

校園紀(jì)念品,，這是我們團隊主推學(xué)校sis（學(xué)校形象識別系統(tǒng)）方面的開發(fā)領(lǐng)域,，通過紀(jì)念品的方式不僅能為學(xué)校品牌的提升起到宣傳作用同時也是我們賦予情感的一種寄托！針對目前很多學(xué)生對學(xué)校的沒有濃厚的感情以及畢業(yè)生畢業(yè)離校卻找不到寄托青春記憶的方法,，因此我們可以幫你設(shè)計屬于你自己的校園紀(jì)念品,。

自定義t恤,。

自定義t恤是當(dāng)下非常受到年輕人歡迎的一種產(chǎn)品,，同時需求量也特別大，但是如今的消費市場上同類產(chǎn)品的良莠不齊,，而且沒有新的亮點,。針對這種現(xiàn)象，我們決定用我們的產(chǎn)品打造一片新天地,。

班級聚會活動服務(wù),。

只要是學(xué)生,，或多或少參加過班級聚會活動,，但是這些聚會無非就是吃吃飯，唱唱歌,，同時在聚會之前大家都很糾結(jié)去哪里聚,，怎么聚,。我們敏銳的發(fā)現(xiàn)了這個商機，于是我們開發(fā)出班級聚會活動服務(wù)我們的服務(wù)就是提供班級聚會活動一條龍服務(wù),，包括聚會活動場地的聯(lián)絡(luò),，聚會活動內(nèi)容的策劃，聚會經(jīng)費的預(yù)算,，聚會活動攝影,。我們和合作商一起讓參加聚會活動同學(xué)們花更少的錢,，享受更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓聚會活動更加有意義更加精彩,。

（一）概述,。

對于喜歡旅游的同學(xué)來說，在很多景點都有當(dāng)?shù)氐拿餍牌圪u,，這些印刷當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情,，標(biāo)志景點的明信片很受游客喜歡。但是它沒有一種情感的寄托,。慢郵,，自定義t恤，校園紀(jì)念品盡管市場上有同類產(chǎn)品出現(xiàn),，但是大家做得還不是很成熟,，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還很滯后，還不能滿足市場需求,，我們雖然是后起之秀,，但我們可以通過整合資源讓自己的產(chǎn)品更具有市場競爭力。班級聚會服務(wù)是我們新興開發(fā)的市場,，在目前市場上來看,，還沒有同類產(chǎn)品出現(xiàn)，因此我們少了潛在的競爭對手同時通過我們的前期調(diào)查發(fā)現(xiàn)這片市場也是非常巨大的,。通過校園印記文化產(chǎn)品的方式,，讓同學(xué)們的大學(xué)生活有了更多的美好回憶，同時,，又能夠激發(fā)大家對母校的熱愛,。根據(jù)對市場的調(diào)查和綜合因素考慮，我們對“致青春,，校園印記文化產(chǎn)品”這個項目非常有信心,。其愿因在于這個項目投資少，風(fēng)險穩(wěn)定,，客戶也比較集中,，比起其他項目，它的市場競爭力小,，對環(huán)境零污染,，同時又能夠帶動一批相關(guān)專業(yè)同學(xué)就業(yè)，更重要的是,，它容易落地,。

（二）需求分析。

我們將的目標(biāo)客戶分為兩大類,。

第一類是在校大學(xué)生,，在楊凌就有兩所高校,，五萬余名大學(xué)生如果算上已經(jīng)畢業(yè)了學(xué)生和部分中學(xué)生，這個群體的人口紅利勢必會為我們的產(chǎn)品積累更多的客戶,。

第二類是社會群體,，在中國有很多愛好文化產(chǎn)品的朋友，在網(wǎng)絡(luò)上任意搜索有關(guān)文化產(chǎn)品的相關(guān)字眼,，就會有海量的信息涌現(xiàn)出來,，同時像t恤這樣的服裝產(chǎn)業(yè)各個群體需求本身就很大，所以這個購買群體是相當(dāng)可觀的,。

（三）場競爭分析,。

與其他傳統(tǒng)實體店鋪相比之下，我們的團隊具有以下幾點優(yōu)勢,。

1,、現(xiàn)在從全國方面來看，我們的市場競爭比較小,，同時在市場上沒有一個完整成形的校園文化銷售品牌,。

2、方便快捷,，這又是我們的一大競爭優(yōu)勢,，客戶只需要在線上平臺交易成功，我們會通過快遞免費將產(chǎn)品送到顧客手中（線上銷售與線下相比價格更便宜點）,。

3,、人力物力方面，由于我們主打的是網(wǎng)上平臺銷售,，所以在一定意義上減少了人力和物力的開支,，更加有利于控制成本,。

（四）與同類產(chǎn)品比較,。

明信片。

市場上同類產(chǎn)品價格都很高,，普遍一套手繪明信片價格都在30——40元左右,，而且大多數(shù)是景點類明信片帶有很強的商業(yè)性質(zhì)沒有一點情懷，而我們與優(yōu)質(zhì)印刷廠商已經(jīng)達成合作意向,，所以在質(zhì)量和價格上力壓同類其他產(chǎn)品,。同時在明信片選材上我們也是深度的挖掘校園文化底蘊，讓明信片更有心更有情懷,。

慢郵,。

我們創(chuàng)新性的用獨立研發(fā)的二維碼云技術(shù)把文字、語音,、視頻,，植入到慢郵中,，這個技術(shù)的成本也不是很高，用戶在享受我們的服務(wù)時不需要下載任何軟件,，簡單方便,。我們非常自豪，因為這個是市場上同類產(chǎn)品沒有的,。

校園文化產(chǎn)品（自定義t恤+校園紀(jì)念品）,。

目前市場上校園文化產(chǎn)品銷售市場比較單一，顧客很難進行多樣化的選擇,，而我們的校園文化產(chǎn)品的種類齊全,，同時我們把校園文化底蘊融入到產(chǎn)品的設(shè)計中，提生產(chǎn)品的附加值,。

1,、因為我們做的是校園文化產(chǎn)品，目標(biāo)客戶在校學(xué)生們居多,，因此我們在每個班選擇一個班級經(jīng)理人來開拓班級市場,，這個經(jīng)理人可能是班委也有可能是班上有影響力的人，通過他們的號召力對目標(biāo)用戶的需求和反饋進行收集和生產(chǎn),。為了激發(fā)班級經(jīng)理人的興趣,，我們把一定的股權(quán)分配給他們，從而實現(xiàn)績效增長機制,。畢業(yè)之后,，班級經(jīng)理人也是班級聚會活動的發(fā)起者，這樣能給我們班級聚會服務(wù)這一塊提供大量的市場,。

2,、為了滿足定制這一年輕人的消費新趨勢，我們基于o2o模式,，通過“線上平臺定制系統(tǒng)”（大單定制與散單定制相結(jié)合）與“線下概念門店”（指與特色獨立咖啡屋,，書吧及休閑館相結(jié)合，區(qū)別于普通門店）整合紀(jì)念品研產(chǎn)銷資源以及提供線下客戶產(chǎn)品體驗,，以融通忠實客戶群體,。

植入營銷。

我們?yōu)閰⒓泳蹠顒拥陌嗉壧峁┌嗉壘蹠顒臃?wù),，在賣服務(wù)的同時也同步進行買我們的產(chǎn)品,，比如我們?yōu)閰⒓泳蹠耐瑢W(xué)們提供紀(jì)念t恤，當(dāng)然在我們也可以在活動中附賣我們的產(chǎn)品,，從而達到營銷效果,。

情感營銷。

利用消費者個人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的營銷核心,。我們的情感營銷主要分為兩段時間,。

開學(xué)季：對于初入大學(xué)的新同學(xué)來說,，對大學(xué)充滿了無限的好奇，我們抓住這一心理特點,，在校園類進行大規(guī)模的營銷造勢,，大力宣傳我們的明信片和校園紀(jì)念品，能夠讓新同學(xué)們感受到大學(xué)生活的美好,。

畢業(yè)季：通過微信公眾號推送一些產(chǎn)品相關(guān)類的情懷文章,，進行畢業(yè)情懷的一種渲染，無形中讓畢業(yè)生有種感情的寄托,，并由此購買我們的產(chǎn)品,。

網(wǎng)絡(luò)營銷。

通過微信公眾號,，qq,，微博，貼吧,，朋友圈以及楊凌本地的團購網(wǎng)站青團網(wǎng)進行網(wǎng)絡(luò)宣傳和銷售,。

公益營銷。

在中國西部地區(qū),，很多父母為了生計在城市打工,，許多小孩成了留守兒童，他們一年甚至幾年才能和父母見面一次,，我們和愛心人士一起通過眾籌方式為孩子們贈送印有他們生活照片的明信片并寄給在外工作的父母,，在堅持經(jīng)濟效益的同時也承擔(dān)社會責(zé)任，從而達到營銷效果,。

政策營銷,。

與學(xué)校相關(guān)部門聯(lián)合，比如和招生處合作,，在進行招生宣傳的時候,，附贈我們的校園紀(jì)念品和明信片，通過這樣的方式起到良好的宣傳作用,，同時又能夠把我們的產(chǎn)品推向中學(xué)市場,。

項目前期預(yù)測表（藍胖子工作室）。

1,、項目前期階段我們主要是摸索市場，所以在這個階段我們的花費不是高,。

2,、前期階段的主要花費在產(chǎn)品設(shè)計上，因為我們覺得第一次就要把產(chǎn)品質(zhì)量搞好,。

3,、對于產(chǎn)品前期盈利我們還是非?？春玫模驗楫厴I(yè)季快到了,，產(chǎn)品的需求量也是挺大的,。

項目財務(wù)分析表（藍胖子工作室）。

1,、孕育期到成熟期,，利潤越來越高，于此同時,，成本也會越來越高,，在這個階段我們要嚴(yán)格控制成本，讓利益最大化,。

2,、到成熟期的時候，業(yè)務(wù)將有高速增長變?yōu)橹懈咚僭鲩L,，因為這個時候,，競爭對手增多，市場需求疲軟,，但是還是有很大的盈利空間,。

項目收益增長圖（藍胖子工作室）。

（一）風(fēng)險預(yù)測,。

1,、版權(quán)風(fēng)險。

由于我們的項目屬于文化類產(chǎn)品,，我們的團隊為產(chǎn)品的創(chuàng)想和設(shè)計付出了很對腦力勞動,，同時由于文化產(chǎn)品的特殊性，很容易被其他廠商復(fù)制,，一旦復(fù)制我們的產(chǎn)品就失去了市場競爭力,。

2、市場風(fēng)險,。

我們對市場評價不一定精確,，或許生產(chǎn)水平與實際的市場容量不一致，所以這種風(fēng)險也是會有的,。其次,，由于實際的市場需求難于確定或者市場預(yù)測失誤，當(dāng)工作室推出所生產(chǎn)的新產(chǎn)品后,，顧客可能持觀望態(tài)度,。同時還存在同行潛在的進入威脅。

3、財務(wù)風(fēng)險,。

我們工作室主要產(chǎn)品是校園文化產(chǎn)品,，產(chǎn)品的投入并不是很大，產(chǎn)品的主要開銷在設(shè)計以及市場營銷方面,，前期我們?yōu)榱舜蝽懼?，會采取贈送的方式，這樣的歸本買賣會加劇我們的財務(wù)風(fēng)險,。同時,，為了預(yù)防潛在的競爭對手我們也會在產(chǎn)品和營銷方面花大量的資金，占領(lǐng)市場,。校園文化產(chǎn)品具有時效性,，很多同學(xué)在校幾年可能就買一次我們的產(chǎn)品，所以,，這樣產(chǎn)生的后果就是我們的資金流動產(chǎn)生嚴(yán)重的問題,。

（二）風(fēng)險控制。

1,、版權(quán)風(fēng)險解決,。

我們會嚴(yán)格執(zhí)行商業(yè)版權(quán)規(guī)避和商業(yè)版權(quán)維護，產(chǎn)品立項到設(shè)計團隊每一個成員都嚴(yán)格遵守保密協(xié)議,，同時在產(chǎn)品印刷上我們也會和相關(guān)廠商簽訂版權(quán)保護合同,，當(dāng)然我們也會請專業(yè)的法律事務(wù)所為我們工作室提供法律支持。

2,、市場風(fēng)險解決,。

本工作室從以下幾個方面規(guī)避市場風(fēng)險：

從客戶角度，針對明信片的特點,，降低市場風(fēng)險在于開發(fā)多樣化的客戶群,。通過多樣化的客戶群，以實現(xiàn)產(chǎn)品的價值,，降低產(chǎn)品銷售的市場風(fēng)險,。

從產(chǎn)品角度，企業(yè)要降低市場風(fēng)險,，實現(xiàn)長期利益最大,，就必須通過產(chǎn)品的不斷更新，開發(fā)出更多的喜聞樂見的產(chǎn)品,，本工作室初期生產(chǎn)能使市場容易接受且占有率高的產(chǎn)品,。

從售后角度：完善售后服務(wù)系統(tǒng)，使得消費者如果出現(xiàn)問題能夠及時解決,，增加消費者對公司的信譽度,，給消費者一個好的印象爭取更多的“回頭客”。另外,，公司招聘專門的信息收集,，分析人員，及時的做出正確的反應(yīng),；做好市場細分,，選擇我們最有利的目標(biāo)客戶，通過各種渠道維護客戶的忠誠度,；另外根據(jù)市場的變化,，隨機的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)出合適的新產(chǎn)品,，培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點,。

3、財務(wù)風(fēng)險解決,。

1,、控制初期投資：在公司成立初期企業(yè)資金需要量大的，設(shè)計合理的籌資渠道,，充分利用自有資金,，不盲目追求規(guī)模，爭取在資源最佳合理應(yīng)用下,，以降低資金運營成本,。

2、控制費用支出：嚴(yán)格控制管理費用,，選擇合適的商業(yè)運轉(zhuǎn)模式,，在現(xiàn)金流量小時應(yīng)該將重點放在支出監(jiān)督上，避免不必要的開支,，將有限的資金運轉(zhuǎn)到經(jīng)營的關(guān)鍵處,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇四

項目結(jié)題簡表

項目名稱：

資助經(jīng)費

完成時間

成果形式

________年________班級

承擔(dān)主要工作：________

一、項目主要研究內(nèi)容及成果摘要：

二,、項目效果自我評價（包括預(yù)期目標(biāo),、最終結(jié)果、研究過程,、費用支出情況,、心得體會等）：

項目主持人簽名：

三、指導(dǎo)教師意見：________

指導(dǎo)教師簽名：________

四,、項目經(jīng)費使用情況（明細表）：

1.材料費：________

2.資料費：________

3.加工費：________

4.檢測費：________

5.交通費：________

經(jīng)費合計：________

五,、項目經(jīng)費審核意見：________

審核人簽名：________

六、審核驗收意見

負責(zé)人簽名：________

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇五

為支持本科生進一步開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實踐,，根據(jù)教育部有關(guān)文件精神以及我校實際情況,，學(xué)校決定組織開展2014年“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目申報工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類,。

創(chuàng)新訓(xùn)練項目是本科生個人或團隊,，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成創(chuàng)新性研究項目設(shè)計,、研究條件準(zhǔn)備和項目實施,、研究報告撰寫、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作,。

創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目是本科生團隊,，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，團隊中每個學(xué)生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色,，通過編制商業(yè)計劃書,、開展可行性研究、模擬企業(yè)運行,、參加企業(yè)實踐,、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。

創(chuàng)業(yè)實踐項目是學(xué)生團隊,，在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下,，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項目（或創(chuàng)新性實驗）的成果，提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù),，以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動,。

20xx年，我校擬立項創(chuàng)新訓(xùn)練項目100項左右,，創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目,、創(chuàng)業(yè)實踐項目17項左右。

“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目資助額度一般為1-2萬元/項,；創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目資助額度一般為1-2萬元/項,；創(chuàng)業(yè)實踐項目資助額度一般為5-10萬元/項。具體經(jīng)費根據(jù)項目實際情況而定,。

原則上申請創(chuàng)新訓(xùn)練項目應(yīng)為已立項20xx年“華中農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新基金”（srf）的項目,；申請創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)實踐項目的學(xué)生應(yīng)有創(chuàng)業(yè)興趣的全日制普通本科在校學(xué)生,。

項目申報：申報個人或團隊提出申請,，每名學(xué)生只能申報主持1個項目，每個團隊原則上不超過5人,，鼓勵跨學(xué)科,、跨年級合作研究。

項目評審：由學(xué)院組織預(yù)審后報教務(wù)處,。學(xué)校組織相關(guān)專家組成評審小組,，對申報項目進行材料審查,、現(xiàn)場答辯，擇優(yōu)遴選,。經(jīng)公示無異議后,，確定資助項目，報教育部備案,。

1.申報,。有意申報項目的學(xué)生（團隊）,，請于4月11日前登錄科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)進行申報（網(wǎng)址：屬于原大學(xué)物理實驗選課平臺,，用戶名和初始密碼為學(xué)生學(xué)號，大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)也可登陸）,，并將《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目申請表》或《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,、創(chuàng)業(yè)實踐項目申請表》一式四份報所在學(xué)院教務(wù)辦公室。各學(xué)院于4月16日前將本單位《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目匯總表》,、《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,、創(chuàng)業(yè)實踐項目匯總表》及申報材料報教務(wù)處。表格從大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)下載,。

2.評審,。4月18日-22日學(xué)校組織專家進行網(wǎng)上初評，初評通過的項目參加現(xiàn)場答辯,，答辯時間4月26日上午,。

3.立項。5月中旬學(xué)校發(fā)文公布立項,。

1.“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”立足興趣,，強調(diào)自主。參加申報項目的個人或團隊,，須在導(dǎo)師指導(dǎo)下,，自主設(shè)計可行性方案，并及時撰寫并提交相應(yīng)材料,，提前做好答辯ppt準(zhǔn)備工作,。

2.希望各學(xué)院按照相關(guān)要求，精心組織項目申報,，嚴(yán)格開展項目預(yù)審,，切實遴選高質(zhì)量項目。原則上,，每位指導(dǎo)老師指導(dǎo)項目不超過2項,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇六

和其他所有的買方市場一樣，如何激發(fā)潛在客戶的購買欲望,，使他們的能量得到充分發(fā)揮,，是汽車銷售面臨的難題之一,。因此，對經(jīng)銷商而言,，能否利用有效的營銷策略來吸引顧客的注意,，如何提高銷售人員的素質(zhì)，是否擁有完善的售后服務(wù)是終端能否成功的關(guān)鍵因素,。

形象傳播,。

如今，酒好也怕巷子深已經(jīng)成為了商家的共識,，為了向消費者傳遞的產(chǎn)品信息,、服務(wù)信息和企業(yè)形象得到消費者的接受和認(rèn)可，進而促進銷售,，公司可以綜合運用廣告,、促銷、提高知名度等手段,，以樹立良好的形象,。

1、廣告,。

有針對性的綜合運用各種形式,，在汽車越來越普及的今天，一定要從企業(yè),、產(chǎn)品,、消費者的實際出來，在媒體的選擇上要有所取舍,，在風(fēng)格的制作上要有所改變,，在與競爭對手的比較中突出自己的優(yōu)勢，以適應(yīng)變化越來越快的消費環(huán)境,、吸引更多的眼球,。我們的轎車品牌主要是家用轎車，而且價格較低,，很適合工薪階乘,，零散用戶，由于我們剛剛進入東營市場,，知名度還較低,，所以我們在投于媒體廣告的同時，由我們的業(yè)務(wù)人員在個個小區(qū)及商業(yè)區(qū)發(fā)放宣傳資料,、車輛巡展,、利用周六及周日在繁華的商業(yè)地段舉辦車展等以盡快的的時間讓公眾了解我們的企業(yè)及的品牌。

2,、促銷,。

極性,，構(gòu)建一個流暢、高效,、良性的渠道;而對于推銷隊伍把獎金等物質(zhì)獎勵和提供培訓(xùn)機會,、內(nèi)部刊物表彰等精神獎勵相結(jié)合旨在提高士氣的做法，充分發(fā)揮其主人翁精神,，為企業(yè)的發(fā)展,、壯大培養(yǎng)后備軍。

3,、提高知名度,。

知名度是企業(yè)為了改善與社會公眾的關(guān)系，促進公眾對企業(yè)的認(rèn)識,、理解及支持,，達到樹立良好組織形象，促進商品銷售的目的的一系列活動,。我們可以通過建立和諧的內(nèi)部關(guān)系、向上的團隊精神,、均等的發(fā)展機會以及周全的關(guān)心制度來打造良好的內(nèi)部關(guān)系,，同時通過媒體廣告、積極參加公益活動,、銷售人員上門拜訪等建立起良好的企業(yè)及產(chǎn)品的知名度,。

銷售人員。

營銷隊伍是銷售車輛,、貫徹營銷理念,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵，是連接消費者與銷售企業(yè)之間的橋梁,，甚至本身就是銷售企業(yè)的招牌,。銷售人員在汽車營銷過程中處于一個比較特殊的崗位，他們同時服務(wù)于公司和顧客,，一方面代表公司與顧客接觸,，將公司的汽車產(chǎn)品信息和服務(wù)信息傳達給顧客，通過接近顧客介紹產(chǎn)品,、回答顧客問題,、與顧客談判價格、最后達成交易售出汽車,，之后還要為顧客提供相關(guān)服務(wù),。與此同時，還要為公司做市場研究和情報工作,、填寫銷售報告,、將顧客對產(chǎn)品的意見和建議傳達給公司相關(guān)部門,，與公司其他人員一起共同提高顧客滿意度。銷售人員不僅要關(guān)心產(chǎn)品銷售,，還要知道如何創(chuàng)造顧客滿意和公司利潤,。而在我國，隨著汽車普及程度的提高,，顧客的專業(yè)水平也在不斷提升,，汽車消費者越來越理性，銷售人員的專業(yè)水平要高于消費者,，如果銷售人員能向顧客介紹所銷售汽車發(fā)動機,、變速箱，適用的車型以及該款發(fā)動機在國內(nèi)的使用情況和各種手動換檔,，自動和無級變速器,，還能知道售后服務(wù)、汽車貸款,、汽車保險及理賠等,，從而更好地達成銷售。沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,，培訓(xùn)不能持續(xù)進行,，而不能持續(xù)進行的培訓(xùn)，是難以發(fā)揮作用的.更為重要的也是真正的困難所在就是在于培訓(xùn)應(yīng)是一個使業(yè)務(wù)員專業(yè)化和職業(yè)化的過程,。有計劃,、有目的的加強銷售人員的技術(shù)、銷售技巧等方面的培訓(xùn),，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

售后服務(wù)。

汽車市場的競爭是一個綜合性的競爭,，除了要有優(yōu)質(zhì)的汽車產(chǎn)品,，還要有優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。汽車消費者越理智,，消費者對于汽車產(chǎn)品的售后服務(wù)的要求就越高,，如今越來越多的整車生產(chǎn)廠家將提高自身售后服務(wù)質(zhì)量作為維護品牌、發(fā)展客戶的手段,。良好的售后服務(wù)不僅獲得豐厚的利潤,，還可以有效帶動銷售兩的增加，從而在汽車生產(chǎn),、銷售,、售后服務(wù)、提高顧客品牌忠誠度等方面取得成就,，形成購車,、用車,、再次購買同品牌汽車及介紹周圍朋友購買同品牌汽車的良性循環(huán)。除此之外我們還要注重團隊建設(shè),，分公司是個整體,，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能實現(xiàn)我們制訂的目標(biāo),。建立健全了每天的晨會,，每周例會，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識,，又明確了目標(biāo),。在加強自身管理的同時，借助外界的專業(yè)培訓(xùn),，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì),。進一步強化全體員工的服務(wù)意識和理念。同時建立起完善的客戶檔案(電子擋案),，由業(yè)務(wù)人員定期回訪維護,，爭取最大限度的從老客戶身上發(fā)掘出新的客戶。我相信只要我們努力去做,，就一定能把東營市場做好做大。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇七

一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要,，介紹你的商業(yè)項目,，一般500字左右。

a,。公司的宗旨

b,。公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)

c,。公司經(jīng)營策略

d,。相對價值增值

e。公司設(shè)施

注意不需要透露你的核心技術(shù),，主要介紹你的技術(shù),、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域,、市場前景等,。說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有那些,。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白,?？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。

a,。產(chǎn)品優(yōu)勢

b,。技術(shù)描述：

c。研究與開發(fā)

d,。將來產(chǎn)品及服務(wù)

e,。服務(wù)與產(chǎn)品支持

簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場,、專向補充區(qū)域,。市場的特征是什么？你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同,。分析是否有新生市場,？你將如何發(fā)展這個新生市場。

a,。市場描述,

b,。目標(biāo)市場

c。目標(biāo)消費群

d,。銷售戰(zhàn)略

消費群特點

我們之所以選擇這些渠道因為：

1,、季節(jié)變化引起的消費特點；

2,、資金的有效運用可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道,。

針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件,。為每一個渠道所做的假設(shè)可以是以下這些,。

請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價格,、市場份額,、地區(qū)、營銷方式,、管理手段,、特征以及財務(wù)力量劃分的重要競爭者。

a,。競爭描述

b,。競爭戰(zhàn)略市場進入障礙

a。營銷計劃

b,。銷售戰(zhàn)略

c,。分銷渠道及合作伙伴

d。定價戰(zhàn)略

e。市場溝通

財務(wù)數(shù)據(jù)概要,。

如有以下材料,，請列出

a。公司背景及結(jié)構(gòu)

b,。團隊人員簡歷

c,。公司宣傳品

d。相關(guān)詞匯

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇八

廣東省普通高校本,、?？圃谛４髮W(xué)生。

培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識,，提高大學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力,，使大學(xué)生獲得更好的職業(yè)發(fā)展前景。對一些有潛力的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供指導(dǎo)和技術(shù)扶持,，助其走上成功創(chuàng)業(yè)的道路,。

聘請國內(nèi)外知名公司的高級管理人員，以及對創(chuàng)業(yè)有資深研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)人士,、職業(yè)講師,、資深培訓(xùn)師、成功的創(chuàng)業(yè)者,。

通過體驗式,、實踐式、互動式等教學(xué)方式激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,，啟發(fā)學(xué)員深入思考和操作實踐,。

案例教學(xué)：通過真實案例的講解與分析，啟發(fā)學(xué)員思考,，提高學(xué)員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力,。

實踐教學(xué)：通過角色扮演、創(chuàng)業(yè)實踐等情景訓(xùn)練,，讓學(xué)員獲得更真實的創(chuàng)業(yè)體驗。

互動教學(xué)：通過小組討論,、互相點評等方式,，提高學(xué)員積極性與主動性，更加具有創(chuàng)造性地參與教學(xué)環(huán)節(jié),。

創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)內(nèi)容主要包括五門課程：戰(zhàn)略定位,、商業(yè)模式、資源整合,、銷售技巧和創(chuàng)業(yè)實踐,，同時還設(shè)有課程總結(jié)、課程體驗、座談和參觀等活動,，總計40小時,。

課程名稱。

課程內(nèi)容,。

學(xué)時,。

體驗課程。

學(xué)員可以免費試聽,，體驗案例教學(xué),、互動教學(xué)等教學(xué)方式，了解課程內(nèi)容和授課形式,。

2戰(zhàn)略定位,。

學(xué)習(xí)如何通過調(diào)查分析找到市場需求，如何選定客戶,，如何通過選擇合適的產(chǎn)品與服務(wù)滿足客戶需求,。

7.5商業(yè)模式。

根據(jù)選定的客戶,、產(chǎn)品或服務(wù),，學(xué)習(xí)如何建立可以持續(xù)運營的商業(yè)模式和盈利模式。

7.5資源整合,。

學(xué)習(xí)如何通過溝通與合作的方式整合內(nèi)部與外部的資源,，增強企業(yè)競爭能力，提高效率,，降低成本,。

7.5銷售技巧。

學(xué)習(xí)廣告,、營銷等知識和技能,，讓產(chǎn)品與服務(wù)快速獲得客戶關(guān)注并認(rèn)可，讓企業(yè)獲得較強的銷售能力,。

7.5實戰(zhàn)演練,。

通過情景模擬、案例分析,、團隊pk等方式讓學(xué)員在應(yīng)用中更好地掌握知識技能,。

4活動。

通過講座,、座談等活動,，讓成功的創(chuàng)業(yè)者與學(xué)員分享經(jīng)驗，學(xué)員可以體驗更多的真實經(jīng)歷,。

2參觀,。

參觀考察企業(yè)，了解技術(shù)發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)企業(yè)運作流程,，感受企業(yè)真實氛圍,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇九

“情有獨鐘”校園服裝店。

銷售服務(wù)行業(yè),。

主要業(yè)務(wù)是銷售校園服裝,、時尚服裝、獨具個性的適合大學(xué)生的服裝,。

創(chuàng)意人發(fā)現(xiàn),，在北京郵電大學(xué)中，學(xué)生不出校門就幾乎可以買到所有的東西,，除了衣服,。――這除了表明北郵后勤服務(wù)綜合而到位外，也表明服裝店為學(xué)校服務(wù)社區(qū)中的一個空白,。在這種背景下,，面向?qū)W生開一家學(xué)生自己的挑衣服的店子，前景總體來說還是樂觀的,。此計劃可行性指數(shù)比較大,。

創(chuàng)意人調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)學(xué)生是支持在校園中開一家服裝店并表示他們會光顧的,，占被調(diào)查人數(shù)的82.3%(203名被調(diào)查者中有167人贊成),。總結(jié)原因主要有兩個：一是現(xiàn)代大學(xué)生與社會接觸頻繁,，幾乎成為時尚與潮流的生力軍,，簡單的校服已不能滿足穿衣的需求;二是學(xué)生們功課比較忙，外出購物費時間較多,，如果校園中有就方便多了,。

價格預(yù)測：消費對象主要為學(xué)生，根據(jù)調(diào)查中的結(jié)果得出價位應(yīng)定在偏底水平上,。

需求預(yù)測：學(xué)生們的衣服與社會聯(lián)系緊密,，除了衣服外，一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁,，加之一些大眾化的衣物如牛仔褲，在價格合理的情況下銷售絕對有保障,。

學(xué)校地域略小，學(xué)生是最好的廣告媒介,，只要維持店牌的信譽開張前后的推銷與正常營業(yè)之后的宣傳可以省掉很多環(huán)節(jié)和費用,。

創(chuàng)業(yè)在學(xué)校，店鋪可以租賃。北郵用地緊張,，所以創(chuàng)意人在考慮方便顧客的同時,，還要考慮不影響學(xué)校其他正常業(yè)務(wù)等條件，于是初步覺得選擇西門北墻邊原郵電局舊址：大小合適,，地理位置頗佳,，重要的是學(xué)校用來作其他用途都欠妥(比如宿舍)，從這一點上講,，學(xué)校同意把它租賃給我們的幾率很大,。

資金來源主要是靠吸引投資方投資。

我們將許諾給投資者=15%的年投資收益,。

創(chuàng)業(yè)初期,，各項費用清單如下：店鋪租金6000元/月，預(yù)交3個月,，18000元;店鋪裝修費用10000元;工人工資計提10000元(售貨員將全部由學(xué)生兼職――這亦是要學(xué)校同意創(chuàng)業(yè)計劃和租賃店鋪的條件之一);貨源即主要商品聲本費40000元,，運輸費及初期宣傳、促銷費5000元,，管理費用5000元用來購置辦公用品及交納水電費;另需12000元作為靈活資金,。故投資方初期投資需要人民幣100000元。一旦協(xié)議達成,，我們將在北郵學(xué)校中的郵局或者工商銀行開一個銀行帳戶,，資金一到位，創(chuàng)業(yè)計劃便可實施,。

經(jīng)濟效益評價：北郵有在校學(xué)生約10000人,，按我們調(diào)查中的比率將會有8230人光顧服裝店，再加上校職工教師,，保守數(shù)字可以定為8500人,。這些人對服裝的消費即使是最低標(biāo)準(zhǔn)30元/月，服裝店每月將有255000元的銷售收入,。各項成本在之前已列出,，計算之后得出服裝店最保守的稅前利潤也將會是80000元/月。且從項目的風(fēng)險性分析,，投資服裝店從各因素分析風(fēng)險性都是極低的,。

社會效益評價：如果服裝店按正常預(yù)算營業(yè)運轉(zhuǎn)，學(xué)生們將用最低的價格買到滿意的服裝,。這對于支持學(xué)生學(xué)業(yè)是一大貢獻;二是學(xué)生們節(jié)約了去校外購物的時間;三也是最重要的,，是給學(xué)校增加了收益，學(xué)生提供了勤工儉學(xué)的機會,。

投資者將在很樂觀的前提下用100000元投資換得明年大于115000的本金與收益,。

“情有獨鐘”服裝店為學(xué)生自由創(chuàng)業(yè)的小型個體私營企業(yè),。

銷售人員將從學(xué)生中招聘，利用學(xué)生課余時間勤工儉學(xué)鍛煉自己,。

管理,、規(guī)劃人員主要是三位創(chuàng)意人劉波濤、尹穎,、姜禹昌,。服裝店的戰(zhàn)略、規(guī)劃上的決策及修改需經(jīng)三人同意方可執(zhí)行,。除了共同的管理決策外,，三人具體分工如下：

尹負責(zé)設(shè)計、進貨及與貨源渠道的溝通;,。

姜負責(zé)運輸,、入庫以及一切的財務(wù)、法律事務(wù),。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇十

度假酒店是以接待休閑度假游客為主,，為休閑度假游客提供住宿、餐飲,、娛樂與游樂等多種服務(wù)功能的酒店,。與一般城市酒店不同，度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,，大多建在濱海,、山野、林地,、峽谷,、鄉(xiāng)村、湖泊,、溫泉等自然風(fēng)景區(qū)附近,，而且分布很廣，輻射范圍遍及全國各地,，向旅游者們傳達著不同區(qū)域,、不同民族豐富多彩的地域文化、歷史文化等,。

招商策略:立足濟寧,、面向全省。

以濟寧為重點,，在確保濟寧地區(qū)招商工作全面,、順利開展的同時，并確立招商部門安排出招商力量,，對外地運用電話,、傳真,、網(wǎng)絡(luò)、dm等現(xiàn)代化通訊手段進行招商,。效果理想的情況下，在保證北京地區(qū)招商指標(biāo)的同時,，隨時進行調(diào)整加大外地招商力度,。

北歐風(fēng)情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風(fēng)情渡假酒店,，地處城區(qū)東南部,，緊依北湖風(fēng)景區(qū)，位于濟鄒路與火炬路交匯處,，交通便利,，位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,，背依青山,，面迎碧波，山水相間,，風(fēng)光秀麗,，風(fēng)景宜人。中西合璧,、原木樓閣式的建筑與山,、水、林相映成趣,，展現(xiàn)出一幅中國水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫,，是休閑、渡假,、旅游,、觀光、娛樂的世外桃源,。

設(shè)備最多最先進的水上樂園,，它一天的游客吞吐量為達到萬人，它的目標(biāo)是在5年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列,。有多年水上樂園管理經(jīng)驗.北歐水上樂園占地3萬平方米,，由國際知名的xxxx公司設(shè)計。園內(nèi)水處理系統(tǒng)引進世界最先進的臭氧水儲環(huán)處理系統(tǒng),，不僅能夠使水質(zhì)完全符合國家質(zhì)檢部門的要求,，更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下，消滅水中出現(xiàn)細菌的苗頭,，使園內(nèi)用水變的更純凈,，更安全,。園內(nèi)所有水上游樂設(shè)備均由世界級水上設(shè)備公司設(shè)計及提供。游客坐,、人造沙灘,、涼亭、等富含北歐人文氣息,，特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗,，非常適合喜歡挑戰(zhàn)刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業(yè)里最新的設(shè)計合家歡組合滑道，它是世界上首條運用新型高技術(shù)設(shè)計的驚險度極高的水上滑道,，特別適合家人和朋友共同體驗,。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目，它是濟寧最大主題式的水上游玩區(qū),，有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的游客無(創(chuàng)業(yè)指導(dǎo))窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設(shè)備,，都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人，以及特別為兒童而設(shè)計的滑道及兒童戲水池等等,。

水上樂園除了所有的硬件設(shè)備達到國際領(lǐng)先水平之外,，為了更貼近廣州市民的需求，水上樂園的開園時間會由上午一直持續(xù)到夜晚,，使游客不僅能享受到白天的日光浴,，也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,，園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到風(fēng)情表演,，篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃,。

水上樂園內(nèi)的各項水上游樂設(shè)備既適合家人朋友游玩,，也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅(qū)除城市壓力，消暑降溫,，也能增進人與人之間的感情,，它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。

水處理,、水質(zhì)化驗,。

水上樂園引進國際先進的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng)，確保水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn),，使園區(qū)內(nèi)的水不但具有無臭無味的顯著特定,，而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌，及時消滅水中細菌出現(xiàn)的苗頭,。園內(nèi)每天按規(guī)定對每個設(shè)施水池定時抽樣檢查,，并對外公布檢查結(jié)果，讓入園游客及時了解當(dāng)前水質(zhì)信息,，以確保水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),。

專業(yè)水上急救,、景觀設(shè)計和遮蔭結(jié)構(gòu)。

水上樂園的景觀設(shè)計以亞熱帶的植物和花卉為主,，形成一個自然和放松的環(huán)境給游客,，園內(nèi)有很多遮蔭設(shè)施免費為游客提供，讓游客在陽光下得到最好的保護,。

1.羅女士,。

1.該項目所屬娛樂行業(yè)。

2.此項批準(zhǔn)介紹,。

批準(zhǔn)機構(gòu):。

批準(zhǔn)時間:,。

文件編號:,。

3.項目是否經(jīng)過專業(yè)機構(gòu)給予審核或評估。(含資產(chǎn)評估報告和銀行資信證明),。

4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務(wù)的年終報表,。

1.資金形式招商付款方式。

a.租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式:,。

1,、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%,。

2,、首期交納5年租金的30%，正式開業(yè)前再交齊5年租金全款,。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%,。可簽定租約合同期為xx年,。

首期就一次性交納5年租金,。可獲得6年實際使用權(quán)的優(yōu)惠政策,。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,，總體遞增比例不超過20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外,，還可以獲挑選一間商鋪位置的機會,。

3、首期交納17年租金的30%,，入駐前交齊xx年租金全款,。可獲得xx年實際使用權(quán)的優(yōu)惠政策,?？珊灦ㄗ饧s合同期為xx年,。如xx年租金在首期就一次性交齊，除享受以上優(yōu)惠政策以外,，還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會,。

4、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由:,。

考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位,，同時還要兼顧公司的成本回收，并且回收期越短,，產(chǎn)生的運營財務(wù)費用支出就越少,，同時，及時還貸將有利于公司信用等級的提高,，對將來的公司發(fā)展極其有利,。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻)，達到自然淘汰的目的,。同時,，根據(jù)現(xiàn)金是王的原則，運用對我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠,，讓利商戶,，做到先期既給出優(yōu)惠又不會使應(yīng)收現(xiàn)款產(chǎn)生絲毫損失。

另外,，兼顧將來項目升值,，我們可以充分享受到升值的利益，方案設(shè)定是為了盡量引導(dǎo)商戶去選擇5年一次性交納租金的方式,。此方式達到的經(jīng)濟效益將在附上的經(jīng)濟分析內(nèi)容中計算出具體的數(shù)據(jù)體現(xiàn),。

一、交納(三年)租金經(jīng)濟分析(理想價格),。

1,、根據(jù)可出租實際使用面積按xxxx萬平方米計算;。

2,、按照每層出租實際使用面積平方米計算;,。

3、平均租金價格按每月xxxx元人民幣計算;,。

總計：

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇十一

（1）現(xiàn)代人生活節(jié)奏快,，壓力大，在空余時間最需要的就是得到舒心的服務(wù),，使自己可以盡可能地放松,。此時，人們需要一個符合自己心意的松弛空間，以便交流信息和感情,。同時,，在閑暇時間聚會或款待朋友，或商務(wù)洽談,，需要的是有特色能夠讓所款待的人眼前一亮并對你的品味刮目相看的場所,。那么“老地方茶館”是市民們可供選擇的最佳平臺。

（2）為傳播茶文化,，秉承千百年來的飲茶習(xí)俗,，將傳統(tǒng)的茶文化注入新鮮的元素，不僅要能夠吸引老齡顧客,。還要吸引新一代的年輕人,，讓他們認(rèn)識茶文化、喜愛茶文化,、關(guān)注茶文化,，為茶文化注入新鮮血液。功能定位的準(zhǔn)確與否,，關(guān)系到整個茶館的成敗與否，因此我們非常重視風(fēng)格功能檔次選址等方面的定位,。主題定位為“具有高雅文化元素,，并展現(xiàn)世界茶文化特色的商務(wù)休閑茶館”。

1.風(fēng)格定位：

復(fù)合型茶館：茶飲與茶食復(fù)合,，自助與服務(wù)復(fù)合,，傳統(tǒng)與現(xiàn)代風(fēng)格復(fù)合，中國與國際復(fù)合,。經(jīng)營場所內(nèi)設(shè)中國傳統(tǒng)風(fēng)格茶室,，中國新現(xiàn)代風(fēng)格茶室，日系和風(fēng)茶室,，韓國高麗風(fēng)茶室,，東歐風(fēng)茶室，歐美風(fēng)茶室,，具地方特色的散座,、自主選食廣場，交流表演茶藝等,。顧客既可以享受到自己喜愛風(fēng)格的茶室環(huán)境,，還可以品嘗到世界各地茶葉、茶點,、商務(wù)茶點套餐等,，具有國際特色的服務(wù)，滿足消費者的不同需求。

2.功能定位：

（1）休閑功能：會友,、下棋,、喝下午茶。

（2）商務(wù)功能：接洽,、商談,、簽約、應(yīng)酬等,。

（3）情感功能：情侶包廂,、家庭套廂、閨蜜私間等,。只有想不到,，沒有做不到。

（4）教育表演功能：專業(yè)茶藝師為消費者表演茶藝,，還接受茶藝技術(shù)培訓(xùn),。

（5）延伸服務(wù)：主要代客養(yǎng)壺、代客存茶,、代客配具,。

3.檔次定位：

對商務(wù)層定位為：高檔次的商務(wù)客戶群。

對待普通白領(lǐng),，上班一族,，普通家庭的閑暇交流去處定位為中檔次以吸引更多的消費者。

4.茶館理念：以最好的服務(wù)讓客人享受茶之趣,。

老話說的好“上鋪是金”所以選址非常重要,。茶樓由于本身的性質(zhì)而定，除具備明亮整潔,，清靜優(yōu)雅環(huán)境基本條件外,，還要注重寬闊、且交通便利客流量大等條件,，以保證茶館的良性運營,。故選址在商業(yè)集中區(qū)的近邊位置。因商業(yè)集中位置多為步行街,，客流不斷,，選在商業(yè)街路口附近保證交通便利，同時商業(yè)街是最接近中高級寫字樓也是辨識度,，描述容易度最高的地區(qū),。經(jīng)營面積：500—600平米。

大廳：玻璃杯1人/個,、白瓷小餐盤1人/個,。

韓式包廂：白瓷杯,、白瓷碟各6個、煮水器,、隨手泡各1個,。

a套餐：花茶（茉莉花茶、玫瑰紅茶,、桂花烏龍,、菊花茶）四選一+自助茶點=38元/人。

c套餐：西式進口紅茶+自助茶點=58元/人單點：花茶30/杯+小分茶點（泡芙+蘋果）中國名茶40元/杯+小分茶點（千層餅+圣女果）西式紅茶50元/杯+小分茶點（蛋糕+獼猴桃）,。

茶單設(shè)計：四個板塊,，分別展示套餐和單點。

a套餐版面以溫馨浪漫的紫色圖案打底,，配上套餐說明和各種茶圖片,。

b套餐以黑白藍的中國元素圖做暗花，配上套餐說明和各種茶圖片,。

c套餐以時尚的淡黃色為主調(diào),，配上套餐說明和各種茶圖片。

策劃師兩名：大學(xué)本科,，茶文化專業(yè)女生,、負責(zé)出席活動和整體策劃。

茶館主要是以現(xiàn)代中式風(fēng)格為主,，其中借鑒了一部分西方文化,。古典韻味的茶館多配以沉穩(wěn)的色調(diào)，而我們在茶館中添置了一些淺色的中式家具,，大氣柔和、很好的柔化了空間中僵硬的局面,，調(diào)和了紅木冷硬的視覺感官,。讓人一進茶館感受的是最清新的中式文化，是現(xiàn)代和古典文化的一種交匯,，是一種新型的藝術(shù)表達方式,，生動的畫面不必言語也能洞察其內(nèi)，正可謂一切盡在不言中,。走進大廳,，左手邊的木質(zhì)直線型吧臺，咖啡色的地板,，整齊擺放的桌椅與中式家具,，裝飾相結(jié)合，給人一種簡約的古雅,，給人以視覺上的清涼,。大廳層次分明，錯落有致，頂上的古式燈以及燈旁邊的中式裝飾,，讓現(xiàn)代裝修與中式裝修很好的結(jié)合在一起,。全方位配置的小音響，寧靜又悠揚的輕音樂充盈著整個大廳,，能讓前來品茶的顧客感覺到全身心的放松,。穿過大廳，印入眼前的不再是潔白的地板,，轉(zhuǎn)而是木質(zhì)階梯,，延伸到各個茶室的木質(zhì)地板及木質(zhì)門板。各位可別小看這一間間的木質(zhì)門板,，墻板之間填充的是巖棉,，隔音效果可達53分貝以上，顧客絲毫不用擔(dān)心說話內(nèi)容會被偷聽,。轉(zhuǎn)角處排列整齊的鳳尾竹,，奇形怪狀的燈飾，給人以溫馨閑適的感覺,，沒有污染,。除此之外，其中的設(shè)計也是迥然不同的,，分為中式茶室,、日式茶室、韓式茶室等等,。茶室內(nèi)只設(shè)1~2套桌椅,，四壁裝飾精美，又相對封閉,，可供洽談生意或親友相聚,。一般需預(yù)先定座，由專職的服務(wù)人員幫助布置和服務(wù),，房門可懸掛提示牌,，以免他人打擾。中式茶室墻壁采用的是現(xiàn)代流行的藝術(shù)壁紙,，用中式那種古樸的色調(diào)展現(xiàn)不一樣的美,。青花瓷盤作為背景裝飾，配上舒適的中式家具,，讓茶室生動自然,。桌椅使用的是親切的原木色，讓整個茶室深暖人心,。墻角設(shè)一屏風(fēng),，驚世瑰寶的馬踏飛燕傳承著古文明的博大精深,。

日式茶室采用的是可推拉的大格子門和障子紙，顯得比較大氣,。茶室中放置的是簡單的小木桌,，小木椅，以及55毫米的標(biāo)準(zhǔn)榻榻米,。日本人講究道,，茶室是這套茶道體系中的一個點。這樣設(shè)計的茶室能給人一種洗凈鉛華,，一塵不染,，卻又帶著淡淡木香的感覺。

韓式茶室裝修用的是富有現(xiàn)代感,、花朵圖案的淡雅壁紙,，與線條柔美的純白桌椅極為和諧。窗前的插花盡顯韓式風(fēng)格的浪漫主題,。

格調(diào)方面：整棟茶樓以中式風(fēng)格為主,，盡量還原中國古代建筑風(fēng)格,渲染中國文化，從而體現(xiàn)茶文化,。樓里面設(shè)有中式,，西式不同風(fēng)格的包廂，營造一種舒適的飲茶環(huán)境,，引導(dǎo)消費者追求高雅的文化品位,。

目標(biāo)市場：白領(lǐng),，成功人士,，小資及崇尚文化追求的人等。

2.中國洽談會議習(xí)慣性的放在餐館上,，解決一切合同問題,，導(dǎo)致商業(yè)糾紛案日益增加。茶館為商業(yè)者提供了一個更好地場所洽談合同,，既能良好溝通,，又能理性洽談。

3.茶樓是一個充滿文化氛圍的地方,，消費者可以受到熏陶,，自我提升,。

食物類：各類茶,，餐食，各色點心等,。每天茶樓都會有推薦的茶和餐食及特色點心,。

表演類：京劇，茶藝表演,，舞臺劇,，相聲及名人講座。每周一次關(guān)于健康飲茶的講座,。

銷售類：茶館提供高質(zhì)量的茶葉，茶具等,。

活動類：提供不同風(fēng)格的包廂，為顧客提供私人場所可供商業(yè)洽談,、派對,、部門聚會等等。

商品計劃：對通過采購獲得茶品和茶具,，進行分類,，主要分為三個等級消費者可自行選擇三個等級中的各小類。

茶館的目標(biāo)消費群體主要是白領(lǐng)和追求時尚和品質(zhì)生活的一類人,。主要通過實體店經(jīng)營獲得利潤,，并且在通過微博、論壇等網(wǎng)絡(luò)工具進行推廣宣傳,，參與團購打折等,。

1、主要通過發(fā)放宣傳海報的形式進行宣傳,，海報內(nèi)容包括店內(nèi)情況,、茶品茶點,、開張優(yōu)惠活動等,。

1,、開業(yè)促銷,。

2,、店慶促銷。

3,、例行節(jié)假日促銷,。

4,、行業(yè)競爭促銷,。

節(jié)假日促銷。

本店主要推廣三個節(jié)假日促銷活動,，分別吸引女性消費群體,、時尚的年輕消費群體和一群熱衷于贈品的消費群體。

（一）婦女節(jié),。

凡在當(dāng)日來本店消費的女性客戶可享受8.8折優(yōu)惠,，并可免費品飲本店專為女性設(shè)計的養(yǎng)顏美容茶一杯。

（二）萬圣節(jié),。

萬圣節(jié)前后共三天內(nèi),，本店隆重推出萬圣節(jié)狂歡派對，大廳上演cosplay,，凡來消費者,，可免費試穿各種服裝發(fā)飾。

（三）年終大派送,。

1,、設(shè)計制作一批紅包形式的代金券。

2,、派送給新老客戶,、潛在客戶、意向客戶,。

3,、代金券的使用：每個獲得代金券的客戶凡來本店消費,，即可使用代金券,，且消費滿88可得掛歷等,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇十二

依托中國最大的c2c網(wǎng)上購物平臺――淘寶網(wǎng)，通過電子商務(wù)交易方式,，打造在淘寶網(wǎng)上有競爭力的網(wǎng)上商鋪――時尚潮,。欲想在xx年7月在淘寶網(wǎng)上開家時尚潮服飾專賣店，淘寶網(wǎng)商城為購物商城,，而時尚潮將被打造成為它的亮點商鋪之一,。

1、投資安排：以最小的的資金投入,，盡最大的努力,，贏取滿意的收入。預(yù)期先投入5000元左右,。

2,、網(wǎng)店基本情況：網(wǎng)店名稱：時尚潮 地址：廣東廣州

3、網(wǎng)店的宗旨：追趕時尚,，精彩你我他,。

4、流程：設(shè)計網(wǎng)上商店——選擇開店平臺——向平臺申請開設(shè)店鋪——進貨——登錄產(chǎn)品——營銷推廣——售中服務(wù)——交易——評價或投訴——售后服務(wù)（或進入淘寶首頁注冊會員——免費開店——填寫用戶信息——綁定支付寶賬戶——淘寶網(wǎng)開店考試——登錄賬戶——我是賣家——基本設(shè)置——商品描述及發(fā)布等——營銷推廣——阿里旺旺在線客服——交易——售后服務(wù)）

目標(biāo)市場的設(shè)定：客戶群以年輕的消費者群體為主,，年齡在15至40之間的朋友將會是我們網(wǎng)店的最大客戶群,。時尚潮的產(chǎn)品主要以流行首飾及服飾為主。

經(jīng)過市場調(diào)查進一步得出結(jié)論,，該產(chǎn)品在市場內(nèi)需求量大,，市場競爭強烈，需要通過新型的營銷手法進行運作,，迅速占領(lǐng)市場,，獲得較高的客戶滿意度。給以介紹新客戶的原始客戶小店物品打八折的優(yōu)惠,，或免郵費的營銷手法吸引更多的新顧客及留住老顧客,。

直接在批發(fā)市場進貨?；?qū)a(chǎn)品前期庫存將依托實體店,，當(dāng)小店每天業(yè)務(wù)量保持在10單以后上，將擁有庫存,。

產(chǎn)品價格問題（網(wǎng)店銷售指導(dǎo)價,，最低成交限價與供貨商結(jié)算價和發(fā)貨費用）和貸款結(jié)算方式（有三種方式：第一是接到定單后直接把進貨款匯入商家?guī)ぬ柪铮┴浬淌艿截浛詈罅⒓窗凑站W(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易,；第二是先預(yù)付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易,；三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時進行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢），保證貨源的順暢、質(zhì)量和可靠性,，建立我們接到訂單,，只需要通知商家，由商家直接把商品發(fā)給顧客的風(fēng)險最小的經(jīng)營模式,；若無法直接由商家發(fā)貨,，那就只好接到定單直接去進貨然后采用直接郵寄的方式（注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝，里面最好能墊一些緩沖材料,，紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,，避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽）。

貨物來源：批發(fā)市場進貨,，訓(xùn)練議價能力,，力爭將批發(fā)價壓到最低，與批發(fā)商建立良好關(guān)系,，在關(guān)于調(diào)貨的問題上要和批發(fā)商協(xié)商,，以免日后的糾紛。網(wǎng)購,，通過淘寶網(wǎng)與阿里巴巴的批量進貨方式,，滿足200元的小額批量進貨。

1,、戰(zhàn)略目標(biāo)：我們堅定與執(zhí)著于一個目標(biāo)――追求時尚,，精彩你我他！不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的寶貝,。每月都新推幾種新潮商品,。

2、階段目標(biāo)：尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,，慢慢深入市場,，開發(fā)客戶。

3,、進度安排：

第一個階段：挖掘時尚新品,，市場調(diào)研，分析問卷,。

第二個階段：淘寶網(wǎng)開店,、維護；

第三個階段：宣傳推廣,；

第四個階段：進入正軌運營網(wǎng)店,。 網(wǎng)店用品宣傳策劃方案：折價促銷、贈品促銷,、限期供應(yīng),、與其他網(wǎng)店建立友情鏈接、利用網(wǎng)絡(luò)以外的宣傳方式。

物流服務(wù)擬采用圓通,、申通,、韻達、ems這樣的成熟網(wǎng)絡(luò),，價格采用協(xié)議價，單票6元左右,。還會根據(jù)商品的購買量及優(yōu)惠政策,，對顧客實施免郵的措施。

淘寶網(wǎng)上開店依然會存在很多風(fēng)險,，比如資源（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險,、進貨的風(fēng)險、市場不確定性風(fēng)險,、交易安全的風(fēng)險,、積壓商品的風(fēng)險、管理風(fēng)險（含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴等等 應(yīng)對政策：找一些網(wǎng)下不常見或不曾流通市場的產(chǎn)品,，以找到最廉價,、質(zhì)量好、穩(wěn)定的貨源渠道,，不僅找唯一的一家,，我們可以尋找相關(guān)的相對獨特的產(chǎn)品進行銷售，并自己創(chuàng)新一些新的產(chǎn)品,。利用網(wǎng)絡(luò)定期向顧客發(fā)送相關(guān)產(chǎn)品的介紹,，使顧客了解最新的打折、促銷及最新產(chǎn)品,。定期向顧客發(fā)送新聞郵件,。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式，定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,，會員可換取好禮,，貼心的會員生日禮等。

前期依托實體店不存在庫存問題,；后期自身持有庫存后,，滯銷品將用擺攤的方式促銷，不贊同采用退貨給供應(yīng)商的方式,，降低庫存壓力,，迅速回籠資金。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇十三

6,、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢;

7,、相對于競爭對手的主要劣勢;

1、運作方式，包括產(chǎn)品（服務(wù)）介紹及產(chǎn)量目標(biāo);

2,、資源配置,，包括生產(chǎn)運作設(shè)施配置，生產(chǎn)資料配置和勞動力配置;

3,、管理模式,，包括公司的物流管理和質(zhì)量管理;

1、營銷計劃;

2,、競爭性推銷;

3,、市場滲透計劃（如何持續(xù)、提高市場占有率）;

1,、企業(yè)注冊的所有制形式;

2,、核心管理層，包括工作職責(zé),、經(jīng)驗,、潛力、專長,、月薪;

3,、員工安排，包括部門,、人數(shù),、具體職責(zé)、月薪（能夠附加組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述）;

4,、公司的經(jīng)營執(zhí)照及費用預(yù)測;

5,、公司的職責(zé)，包括保險,、納稅等費用預(yù)測;

1,、預(yù)算及投資報酬;

2、財務(wù)數(shù)據(jù),，包括營業(yè)收入和費用,、現(xiàn)金流量;

3、財務(wù)分析,，包括資債平衡預(yù)測,、月收入表和財務(wù)變化、各類財務(wù)預(yù)測的表圖;

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇十四

在這個人才至上的年代,，為了迎接未來的挑戰(zhàn),，我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備,，給自己充電,。

當(dāng)然,，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習(xí),，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,，但是在這個要求嚴(yán)格的時代我們必須力主創(chuàng)新，獨樹一幟,，不說是做第一個吃螃蟹的人,，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,，才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量。

當(dāng)今社會,，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗的一種趨勢,，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志，積累經(jīng)驗,，同時還可以通過自己的努力,，為父母減輕一些負擔(dān)。所以,，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,，探求，在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此,，我打算建立一個以時尚服裝為主體,，各種飾品，紀(jì)念品,，日用品同時經(jīng)營的便利店,，既方便他人，也滿足自己,，從更大的方面跟上時代的步伐,，促進社會的發(fā)展!

這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才,，只要你愿意,，沒有什么不可以，相信自己——路是自己走出來的!成功就在眼前!

2,、我校大部分大學(xué)生來自農(nóng)村,，中等消費水平居多，經(jīng)濟非常好的不多,，學(xué)校又坐落在這個消費水平居高的旅游名城,，很多時尚服裝只有專賣店有,，這給我們出了很大難題，無奈之余只有穿些樸素的服裝,，質(zhì)量難保證,，實惠又時尚的服裝正是這些學(xué)生想要。

1,、眾所周知,，在大學(xué)校園里，能力遠比知識更重要,，這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團和學(xué)生會對(創(chuàng)業(yè)指導(dǎo))我來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,，所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,，一來可以減輕父母的負擔(dān)，二來也可以向他人證明自己的自立與成長,，但是據(jù)我所知,，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強!

具體項目如下:,。

時尚男女服;,。

男女睡衣;。

精美男女包;,。

運動鞋(以安踏為主);,。

運動球衣，球類,，日用品,，傘，等,。

古城烙畫,，披肩等麗江特色產(chǎn)品(可作為促銷贈送品)。

2,、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,，做到主顧雙方平等互惠;。

3,，誠信原則:保證為顧客所提供的產(chǎn)品無質(zhì)量問題,，做好售后服務(wù)工作，保證誠信經(jīng)營,，一切為了顧客,。

所有在校大學(xué)生,。

1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,，至今還沒有這方面的經(jīng)營店,。所以在市場競爭上，我們處于一個相對的優(yōu)勢位置,。但是正因為如此,，市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,，很多同學(xué)會存在戒備的心理,，所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2,、現(xiàn)代社會,，大學(xué)生對產(chǎn)品的質(zhì)量絕對有顧忌，所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題,，所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量、真正有效的產(chǎn)品,先著手樹立一個良好的形象,，以便更快打開市場,。

6,、大學(xué)人口龐大,，是一個密集型的小鎮(zhèn)，消費能力絕對可觀,，過生日,，同學(xué)聚會，老鄉(xiāng)聚會,，男女約會等天天都有,，而現(xiàn)在學(xué)校還沒人幫助策劃這些，如果能抓住這一市場還是有發(fā)展?jié)摿?，不用成本,，還可增加些額外收入(有待研究)。

4,、策略上:開業(yè)期間可采取優(yōu)惠,、免費服務(wù)等業(yè)務(wù);如:。

a,，可以批發(fā)些古城烙畫,，披肩，鏡子等麗江特色產(chǎn)品作為贈送,，這樣不僅可以讓顧客感到實惠,，還可達到提高信譽的效果,。

b，可以批發(fā)些游戲點卡作為贈送品滿足游戲愛好者的需求,。

5,、設(shè)備上:需要臺電腦、打印機,、復(fù)印機(打印復(fù)印一體機),。

2、分配:,。

2)每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按業(yè)績分配,，具體待定。

待定,。

在服務(wù)過程中出現(xiàn)貨物積壓,，應(yīng)完善退貨機制，作好一切促銷準(zhǔn)備,，保證只賺不虧,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇十五

各學(xué)院：

為支持本科生進一步開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實踐，根據(jù)教育部有關(guān)文件精神以及我校實際情況,，學(xué)校決定組織開展20xx年“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目申報工作,，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、項目資助類型及數(shù)量,。

“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項目,、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類。

創(chuàng)新訓(xùn)練項目是本科生個人或團隊,，在導(dǎo)師指導(dǎo)下,，自主完成創(chuàng)新性研究項目設(shè)計、研究條件準(zhǔn)備和項目實施,、研究報告撰寫,、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。

創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目是本科生團隊,，在導(dǎo)師指導(dǎo)下,，團隊中每個學(xué)生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色，通過編制商業(yè)計劃書,、開展可行性研究,、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實踐,、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作,。

創(chuàng)業(yè)實踐項目是學(xué)生團隊，在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下,，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項目（或創(chuàng)新性實驗）的成果,，提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù),，以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動。

20xx年,，我校擬立項創(chuàng)新訓(xùn)練項目100項左右,，創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)實踐項目17項左右,。

二,、申報經(jīng)費。

“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目資助額度一般為1-2萬元/項,；創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目資助額度一般為1-2萬元/項,；創(chuàng)業(yè)實踐項目資助額度一般為5-10萬元/項。具體經(jīng)費根據(jù)項目實際情況而定,。

三,、申報對象。

原則上申請創(chuàng)新訓(xùn)練項目應(yīng)為已立項20xx年“華中農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新基金”（srf）的項目,；申請創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目,、創(chuàng)業(yè)實踐項目的學(xué)生應(yīng)有創(chuàng)業(yè)興趣的全日制普通本科在校學(xué)生。

四,、項目申報與評審,。

項目申報：申報個人或團隊提出申請，每名學(xué)生只能申報主持1個項目,，每個團隊原則上不超過5人,，鼓勵跨學(xué)科、跨年級合作研究,。

項目評審：由學(xué)院組織預(yù)審后報教務(wù)處,。學(xué)校組織相關(guān)專家組成評審小組,，對申報項目進行材料審查,、現(xiàn)場答辯，擇優(yōu)遴選,。經(jīng)公示無異議后,，確定資助項目，報教育部備案,。

五,、具體安排。

1.申報,。有意申報項目的學(xué)生（團隊）,，請于4月11日前登錄科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)進行申報（網(wǎng)址：屬于原大學(xué)物理實驗選課平臺，用戶名和初始密碼為學(xué)生學(xué)號,，大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)也可登陸）,，并將《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目申請表》（見附件1）或《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,、創(chuàng)業(yè)實踐項目申請表》（見附件2）一式四份報所在學(xué)院教務(wù)辦公室。各學(xué)院于4月16日前將本單位《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目匯總表》（見附件3）,、《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,、創(chuàng)業(yè)實踐項目匯總表》（見附件4）及申報材料報教務(wù)處。表格從大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)下載,。

2.評審,。4月18日-22日學(xué)校組織專家進行網(wǎng)上初評，初評通過的項目參加現(xiàn)場答辯,，答辯時間4月26日上午,。

3.立項。5月中旬學(xué)校發(fā)文公布立項,。

六,、其他。

1.“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”立足興趣,，強調(diào)自主,。參加申報項目的個人或團隊，須在導(dǎo)師指導(dǎo)下,，自主設(shè)計可行性方案,，并及時撰寫并提交相應(yīng)材料，提前做好答辯ppt準(zhǔn)備工作,。

2.希望各學(xué)院按照相關(guān)要求,，精心組織項目申報，嚴(yán)格開展項目預(yù)審,，切實遴選高質(zhì)量項目,。原則上，每位指導(dǎo)老師指導(dǎo)項目不超過2項,。

3.對創(chuàng)新訓(xùn)練項目申報立項事宜如有疑問,，可與教務(wù)處實踐教學(xué)科聯(lián)系，聯(lián)系人：張強呂敘杰聯(lián)系電話：87281275,，e-mail：shijianke@,；對創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和創(chuàng)業(yè)實踐項目申報立項事宜如有疑問，可與校團委聯(lián)系,，聯(lián)系人：趙凱博,，聯(lián)系電話：87282012，e-mail：cxcy@,。

附件：

2.“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,、創(chuàng)業(yè)實踐項目申請表。

4.“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實踐項目匯總表,。

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大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇十六

1,、商業(yè)構(gòu)想描述：

（一）本購物中心建立在高新區(qū)科學(xué)大道,，這是一個學(xué)生密集區(qū)，可提供學(xué)生,、居民及上班族方便,。

（二）本購物中心，建筑總面積約五萬平方米,，共分為5層,，每層樓約為1萬平方米，每層樓又分為不同的商品區(qū),。購物中心內(nèi)設(shè)16部自動扶梯,，8部客梯，4部平步梯,，1部貨梯,，一部觀光梯，還建設(shè)有可容納500輛車輛的大型地下停車場,。

（三）購物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營模式,，部分采用聯(lián)營扣率模式；4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營,。

（四）購物中心還有自己的優(yōu)惠卡,，顧客可憑優(yōu)惠卡打折、積分兌現(xiàn)獎品,。

2,、經(jīng)營布局：

一層：飾品、化妝品,、鐘表眼鏡,、數(shù)碼產(chǎn)品、箱包皮具,、家具床品,、鞋類,。

二層：正裝,、運動休閑裝、各類男裝,、各類女裝,、內(nèi)衣襪。

三層：各類食品、各類飲品,、各類生活用品,、各類玩具、書籍,、果蔬,。

四層：電玩城、網(wǎng)吧,、ktv娛樂場所,。

五層：有一半?yún)^(qū)域為電影院，另一半為工作人員辦公開會場所,。

3,、拉動客源：宣傳單，當(dāng)?shù)仉娕_,、電視廣告?zhèn)鞑?，舉辦各類優(yōu)惠活動。

4,、市場分析：本購物中心位于高新區(qū),，這里是學(xué)生密集區(qū)，消費量大,，消費者多,，消費需求量大，然而缺少功能齊全的消費場所,，生活不夠方便,。本購物中心客源主要以當(dāng)?shù)貙W(xué)生、居民,、上班族為主,。同時有效避免的很多超市等消費場所的功能性不足。本購物中心功能性強大,，設(shè)施齊全,，并與多家服務(wù)行業(yè)的.小企業(yè)合作，為大家提供方便,，具有很強的競爭力,，極大滿足了消費者的需要，具有良好的發(fā)展前景,。

1,、經(jīng)營項目：

一層：飾品、化妝品,、鐘表眼鏡,、數(shù)碼產(chǎn)品、箱包皮具、家具床品,、鞋類,。

二層：正裝、運動休閑裝,、各類男裝,、各類女裝、內(nèi)衣襪,。

三層：各類食品,、各類飲品、各類生活用品,、各類玩具,、書籍、果蔬,。

四層：電玩城,、網(wǎng)吧、ktv娛樂場所,。

五層：有一半?yún)^(qū)域為電影院,，另一半為工作人員辦公開會場所。

2,、經(jīng)營模式：購物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營模式,，部分采用聯(lián)營扣率模式；4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營,。

3,、主營簡介：嘉沿購物中心是一所集休閑、文化,、娛樂,、美食為一體的大型一站式購物中心。設(shè)施齊全,，商品種類豐富多樣,。

（一)各類商品均以市場價的百分之九五銷售，同時如果消費在200元以上則可以擁有本購物中心優(yōu)惠卡一張(僅限于1至3樓購物使用,，4至5樓有自己專門的會員,、貴賓卡），顧客可以在購物中憑優(yōu)惠卡再可享受八折優(yōu)惠（特價商品除外）,，本購物中心還會適時舉辦各類促銷優(yōu)惠活動,，給消費者更大的優(yōu)惠。

（二）對于如電玩城,、網(wǎng)吧等由其經(jīng)營者自主定價,。

1,、企業(yè)的位置：x高新區(qū)科學(xué)大道,。

2,、企業(yè)選址計劃的描述：購物中心將選擇在x高新區(qū)科學(xué)大道進行建立。高新區(qū)現(xiàn)今為開發(fā)區(qū),，購買土地,、建立購物中心等的價格也會比較優(yōu)惠，同時鄭州是一個交通發(fā)達的城市,，又是一個以糧食生產(chǎn)的為主的中原城市,，進貨等也很方便，價格也會比較優(yōu)惠,。購物中心將選擇一個離各大高校比較近的地方,，給個學(xué)生等人群提供方便。高新區(qū)科學(xué)大道是一個新興的開發(fā)區(qū),，擁有各大新興企業(yè),，會涌來一批高技術(shù)人才上班族，同時高新區(qū)也居住著一些居民,，對于這些居民,，日常的生活消費不夠方便，建立本購物中心具有良好的市場前景,，在不遠的將來,，這里必會成為一個人流密集區(qū)。

3,、選擇此地的原因：x高新區(qū)名校聚集,，共有x大學(xué)、x大學(xué),、x工業(yè)大學(xué),、x輕工業(yè)學(xué)院等多所高等學(xué)校及各類中小學(xué)教育機構(gòu)。另外高新區(qū)還是一個產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),，還有各類小區(qū),。然而高新區(qū)的大型購物場所比較少，對于學(xué)生,、居民,、上班族來說還不能很好滿足其需求。特別是對于各大學(xué)學(xué)生,，購物更是不夠方便,，經(jīng)常要跑到市中心等地購物娛樂，購物資源不足,。為更好滿足高新區(qū)各類人員的需求,，故在高新區(qū)科學(xué)大道這一學(xué)生密集區(qū)建立嘉沿購物中心,。

4、銷售方式：零售

1,、啟動促銷：

（一）媒體廣告,。

（二）分發(fā)宣傳單。

（三）陳列優(yōu)惠銷售,。

（四）店員推薦,。

（五）促銷活動。

2,、開張計劃：

（一）選好開張日子,，用媒體形式宣傳，同時分發(fā)宣傳廣告,。

（二）開張酬賓優(yōu)惠活動,。如購滿多少元可參加抽獎或兌換獎品、前多少名顧客可以贈送禮物等,。

（三）商品特價優(yōu)惠活動,，所有商品一律七折優(yōu)惠。

（四）開張揭布,，放炮慶祝,，播放喜慶音樂。

（五）顧客互動活動,，如親子活動,，有獎競答，現(xiàn)場以慶祝購物中心開張為話題的有獎書畫比賽等,。

3,、其他促銷計劃：

（一）節(jié)假日促銷活動，如商品特價等,。

（二）開學(xué)大酬賓優(yōu)惠活動,。

（三）購物中心成立周年活動。

1,、企業(yè)的法律形式：合伙企業(yè)

2,、選擇這種法律形式的原因：本購物中心將由多個合伙人合伙建立，同時與多個小型服務(wù)企業(yè)合作,，如有虧損則由合伙人共同承擔(dān),。損益分配的比例，按合伙人出資比例分?jǐn)?。各股東共同出資經(jīng)營,、共負盈虧、共擔(dān)風(fēng)險,。同時,，合伙企業(yè)一般無法人資格,，不繳納所得稅。合伙企業(yè)可以由部分合伙人經(jīng)營,，其他合伙人僅出資并共負盈虧,，也可以由所有合伙人共同經(jīng)營，具有靈活性,。合伙企業(yè)也比較容易設(shè)立和解散,。其經(jīng)營活動,，由合伙人共同決定,，合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權(quán)利。合伙人可以推舉負責(zé)人,。合伙負責(zé)人和其他人員的經(jīng)營活動,，由全體合伙人承擔(dān)民事責(zé)任。換言之,，每個合伙人代表合伙企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟行為對所有合伙人均有約束力,。合伙人具有不同的專長和經(jīng)驗，能夠發(fā)揮團隊作用,，增強了企業(yè)的管理能力,。資本實力和管理能力得到提高，增強了企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模的可能性,。

投資項目說明：

（一）四五樓娛樂場所租賃,。

（二）商品投資。

（三）合作投資,。

（四）活動投資,。

八、啟動資金來源

1,、資金來源：銀行貸款,、贊助商、合伙人,、政府支持,。

九、組織機構(gòu)與員工

1,、企業(yè)組織：董事,、副董事、總經(jīng)理,、銷售部,、客戶部、項目宣傳部,、采購部,、質(zhì)管部,、財務(wù)部、市場部,、人力資源部,、前臺經(jīng)理、售后服務(wù)質(zhì)詢?nèi)藛T,、收銀員,、服務(wù)人員、保潔人員,、保衛(wèi)人員,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇十七

說明:計劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。創(chuàng)業(yè)計劃書摘要應(yīng)該涵蓋該計劃書的所有要點,，濃縮所有精華,，并要求簡潔、可信,、一目了然,。

產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段,、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進性和獨特性,，如擁有的專門技術(shù),、版權(quán)、配方,、品牌,、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證,、專營權(quán),、特許權(quán)經(jīng)營等。),。

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利,、商標(biāo)、版權(quán)等):專利申請情況:產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況:企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,，請說明(并附主要條款):目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明,。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),。詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能,、價格、服務(wù)等方面):產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:,。

1,、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘、政策限制等,，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測):(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源,。(2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源。

3,、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，并說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等,。

4,、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn),。

5,、董事會成員名單:序號職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話1董事長2副董事長3董事4董事5董事(1)董事長姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例,。主要職責(zé)(2)總經(jīng)理姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。主要職責(zé)(3)技術(shù)開發(fā)負責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗和成功事例,。主要職責(zé)(4)市場營銷負責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗和成功事例。主要職責(zé)(5)財務(wù)負責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財務(wù),、金融,、籌資、投資等方面的背景,、經(jīng)驗和業(yè)績,。主要職責(zé)(6)其他對企業(yè)發(fā)展負有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)。

1,、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,，請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢,、以及產(chǎn)品性能,、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,，等等):,。

2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施:,。

3,、在廣告促銷方面的策略與實施:,。

4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:,。

5,、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:。

6,、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施:,。

7、其它方面的策略與實施:,。

8,、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:。

1,、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,，還是委托生產(chǎn)，或其它方式,，請說明原因):企業(yè)自建廠,，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少,，生產(chǎn)面積是多少,，廠房地點在哪里，交通,、運輸,、通訊是否方便:現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進程度如何,，價值是多少,，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少,，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,，如果需要增加設(shè)備，采購計劃,、采購周期及安裝調(diào)試周期):請說明,，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題:,。

3正常生產(chǎn)狀態(tài)下,，成品率、返修率,、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,，有怎樣的具體措施:,。

4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,，產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

2,、請說明投入資金的用途和使用計劃。

:3,、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?

4,、預(yù)計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?

5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

6,、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,，企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?

7、外來投資方以何種方式收回投資,，具體方式和執(zhí)行時間:,。

8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準(zhǔn)入,、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):。

9,、需要對外來投資方說明的其它情況:,。

1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,，毛利潤率為%，純利潤率為%,。

2,、請?zhí)峁?未來3-5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負債表,、項目損益表,、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表,、項目產(chǎn)品成本表;注:每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),，要進行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。

請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險及控制,、防范手段(包括可能的政策風(fēng)險,、加入wto的風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險,、經(jīng)營管理風(fēng)險,、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險,、匯率風(fēng)險,、投資風(fēng)險、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等,。每項要單獨敘述控制和防范手段),。

為補充本項目計劃書內(nèi)容，需要進一步說明的有關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去,、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,，對企業(yè)有何影響):請將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊,、證書等作為附件附于此,。(注:此計劃書為參考格式，非具體要求,，各參賽團隊可根據(jù)自己實際情況結(jié)合此樣式做適當(dāng)調(diào)整與修改),。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇十八

瑞斯特朗軟件有限責(zé)任公司是一個籌備中的公司，它擁有完整的開發(fā)團隊,、管理團隊,，致力于新型電子商務(wù)應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)廣告應(yīng)用的研究與開發(fā),。以參與者的身份,，引導(dǎo)電子商務(wù)市場、以及網(wǎng)絡(luò)廣告市場的規(guī)范化,。公司定位于高科技企業(yè),，開發(fā)產(chǎn)品主要以軟件為主，實行網(wǎng)絡(luò)銷售,，同時也參與各種項目產(chǎn)品開發(fā),，具有一定的科研能力。公司遵循用戶至上的宗旨,，研發(fā)符合廣大用戶需求的產(chǎn)品,，在其他同類產(chǎn)品尚未登錄市場、或尚未形成規(guī)模之前,，在互聯(lián)網(wǎng)軟件商業(yè)領(lǐng)域中占領(lǐng)一席之地,，成為該領(lǐng)域的佼佼者。

《軟件產(chǎn)業(yè)研究報告》指出中國網(wǎng)民數(shù)量自1月的890萬,，1月的3370萬,，1月的7950萬，到1月的1.37億,，1月的2.98億,。首次超過國民總數(shù)10%,，位列美國之后總規(guī)模的第二位。巨大的需求市場拉動巨大的產(chǎn)業(yè)：軟件產(chǎn)業(yè)銷售收入十年間從數(shù)十億元,，增加到的近4000億元,，從“軟件小國”成為“軟件大國”，并開始向美國印度等“軟件強國”目標(biāo)努力,。因此瑞斯特朗軟件有限責(zé)任公司有著巨大的市場,。

公司注重短期目標(biāo)與長遠戰(zhàn)略的結(jié)合，中長期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,，涉足網(wǎng)絡(luò)廣告,、網(wǎng)絡(luò)銷售、信息咨詢服務(wù),、應(yīng)用軟件開發(fā)等領(lǐng)域,，形成以軟件產(chǎn)業(yè)為核心的專業(yè)化經(jīng)營集團公司。

1.2.市場,。

網(wǎng)絡(luò)廣告市場：

網(wǎng)絡(luò)廣告超越雜志廣告收入,，躋身為主流廣告媒體。在對妮維雅品牌的網(wǎng)絡(luò)傳播綜合效果評測后發(fā)現(xiàn),，品牌認(rèn)知度提升了23.4%,，品牌美譽度提高39.6%，品牌使用率更是躍升51.4%,。

目前,，我國網(wǎng)絡(luò)廣告主要以靜態(tài)頁面、flash,、高亮字體,、視頻等模式為主，廣告布局以嵌入頁面和浮動窗口為主,。廣告待瀏覽器完全載入頁面后方可查看,，ad軟件以改變傳統(tǒng)廣告查看模式，以新型的插入方式進行廣告播放,，極大的滿足商家對廣告的宣傳需求，提高了互聯(lián)網(wǎng)廣告利用空間,。

小型crm應(yīng)用市場：

軟件產(chǎn)品項目開發(fā)：

我國目前軟件產(chǎn)品內(nèi)在需求巨大,，應(yīng)用軟件市場銷售額從的444億增長至20的624.02億，預(yù)計年為732億,。從初步的調(diào)查資料看,，受需求下降和經(jīng)濟環(huán)境變化影響最大的汽車、鋼鐵,、電子為代表的制造業(yè),，與制造緊密聯(lián)系的物流業(yè)，還有房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的建筑業(yè)都將會減少it投資。而中國的金融行業(yè)雖然因美國金融危機所受的直接損失有限,，但受金融服務(wù)需求下降,，息差將少，證券市場交易萎縮等影響,，自身盈利能力將會受到很大負面影響,。不過相對來說it由于已經(jīng)成為金融企業(yè)核心能力一部分，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)承擔(dān)壓力下降的情況下反而成為變革業(yè)務(wù),，提升it能力,，加強it投資的一個機會;同時管理層對于金融體系的監(jiān)管要求正在不斷提高，包括年出臺證券業(yè)it治理規(guī)范性文件,，都預(yù)示著對金融企業(yè)的it建設(shè)還將負擔(dān)理順公司治理的更廣的責(zé)任,，所以預(yù)計金融業(yè)在2009年將不會削減it開支。

電信業(yè)在2009年預(yù)計將會成為一個投資高峰年,，3g的全面上馬將會給運營商的系統(tǒng)帶來新的壓力,，從網(wǎng)管、計費,、結(jié)算到前端運營都要新的投資,。最關(guān)鍵的是電信業(yè)的壟斷局面在2009年有望真正打破，更激烈的競爭讓三大巨頭在各方面的投入都不敢有任何的松懈,。

政府市場明年預(yù)計將會成為包括it在內(nèi)很多行業(yè)的重點希望之一,，赤字年背后就是大規(guī)模的真金白銀被投入市場。盡管其中大部分會投在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、農(nóng)村和民生項目上,，而這些項目再向it業(yè)傳導(dǎo)會存在近10個月的滯后，但這也能在2009年第四季度給it市場帶來一股強勁而持續(xù)的推動力,?；谕瑯拥脑颍A(yù)計2009年it投資在能源,、交通,、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)也會迎來一個先抑后揚的行情。

而借著中國社會消費品零售總額持續(xù)保持20%以上的增長動力,，零售流通行業(yè)依然有保持快速上揚的能力,，雖然當(dāng)前困難比較集中，但相信各方力量的匯總會促成2009年變?yōu)橹袊闶哿魍ㄐ袠I(yè)新騰飛的起點,，其中it投資也會是一部分大中型商業(yè)機構(gòu)提升能力的相同路徑,。

縱觀2009年整個中國市場，信息化用戶總體需求不改上揚趨勢,，所以,，軟件行業(yè)市場需求仍然很巨大,。

1.3.投資與財務(wù)。

公司設(shè)在湖南長沙麓谷高新技術(shù)園區(qū),。

公司成立初期共需資金50萬,，均為股東入股。其中流動資金40萬,，固定資產(chǎn)投資10萬,。

韓建強入股12.5萬(25%)，陳勝入股12.5萬(25%),，其它股東入股12.5萬(25%),。

第一年估計盈利25萬人民幣，以后每年銷售利潤增長30%左右,，投資回收期為1年零11個月,。

1.4.組織與人力資源。

公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制,。公司實行總經(jīng)理負責(zé)制?？偨?jīng)理下設(shè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,、技術(shù)經(jīng)理、人事經(jīng)理,。

2.項目背景,。

2.1.產(chǎn)業(yè)背景。

網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)背景：

網(wǎng)絡(luò)廣告是利用網(wǎng)站上的廣告橫幅,、文本鏈接,、多媒體的方法，在互聯(lián)網(wǎng)刊登或發(fā)布廣告,，通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到互聯(lián)網(wǎng)用戶的一種高科技廣告運作方式,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素篇十九

隨著手機和平板電腦等移動終端的發(fā)展，大部分大學(xué)生都有了手機等終端,，其中擁有智能手機的不占少數(shù),進行app的開發(fā)是創(chuàng)業(yè)的好項目,。而在大學(xué)生日常生活中，最重要的是聽課,。本產(chǎn)品就基于大學(xué)生授課方式相對于初高中來說的巨大轉(zhuǎn)變做出設(shè)計:初高中課程老師固定,，學(xué)生不用習(xí)慣每學(xué)期課程內(nèi)容的變化和熟悉各門功課的要求，而到了大學(xué),，每學(xué)期甚至每個季節(jié)的課都不同，有的專業(yè)的同學(xué)專業(yè)課很多很雜,，沒有大量的空余時間來管理其他課程,，以至于得到不好的結(jié)果,。本軟件的作用是為上同一門課的同學(xué)劃分交流空間，并提供資料上傳下載的專門區(qū)域以及相關(guān)課程內(nèi)容推薦等多種類型的服務(wù)形式,。市場是非常巨大的,，有高校的地方就有我們產(chǎn)品的目標(biāo)人群。而且現(xiàn)在很多大學(xué)實行多面培養(yǎng)的計劃,，課程多種多樣,，更需要我們的這款app產(chǎn)品來管理做自己的學(xué)科。

項目名稱：“課友”移動端分享軟件

啟動時間：20xx.3.11

主要產(chǎn)品/服務(wù)：手機app的

目前進展：產(chǎn)品研發(fā)階段

1,、主要業(yè)務(wù)：app開發(fā),，發(fā)布以及廣告商的招攬。

2,、盈利模式：基于中國消費者長期的消費價值觀,，產(chǎn)品的營銷策略定位于采用免費運營模式，在取得了較多的受眾以后,，以招收面向大學(xué)生受眾的廣告商鋪設(shè)廣告而收取廣告運營費用,。前期需要一定的經(jīng)費來進行開發(fā)和產(chǎn)品的宣傳工作，產(chǎn)品正式運營后需要考慮定期的維護和廣告商的招攬工作,。

3,、未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：前期主要以投入開發(fā)為主，計劃于兩年內(nèi)同等類型軟件市場占有率達30%,，第3年開始考慮盈利：

1,、人員配置與分工：計劃選用10名人員左右的開發(fā)小組，分工如下：

5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者),，2名產(chǎn)品企劃者與管理,，2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員，以及1名總管理者,。

2,、員工的獎勵制度：擬采用激勵式的管理方案，5名開發(fā)者在開發(fā)期

間享有基本工資,，在開發(fā)完成后享有獎金,。而產(chǎn)品企劃者與管理與產(chǎn)品推廣員將視產(chǎn)品的市場占有率以及app受歡迎程度來決定紅利(主要考核方式以app下載次數(shù)為指標(biāo))。

1,、項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

目前市場上還沒有此類產(chǎn)品,，但有類似的課表app。通過對類似課表app的調(diào)研發(fā)現(xiàn),，該類軟件在大學(xué)生中普遍受歡迎,，用戶多。但是課表軟件僅僅是提供課表和選擇該門課的同學(xué)的簡單對話交流,，且對課程的年份沒有區(qū)分開,，往往幾個年紀(jì)的同學(xué)混在一起,，并沒有做到一個班的同學(xué)能夠相互交流的程度，所以可行性較好,。

2,、項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

該軟件基于蘋果ios系統(tǒng)開發(fā)，針對所有蘋果用戶適用,，技術(shù)要求不高,，僅為簡單的代碼編寫與組合，一般計算機專業(yè)的人員在經(jīng)過該代碼的學(xué)習(xí)后即可編寫,。

(2)技術(shù)創(chuàng)新點：本app是實用類型的軟件,，受眾廣，廣大受眾能夠輕易的學(xué)會使用該軟件,，不麻煩,，使用方便。

3,、后續(xù)研發(fā)計劃：如果在蘋果的軟件平臺上得到了較好的收益并且有了一定的資本累計,，則考慮安卓和塞班等其他操作系統(tǒng)的軟件移植(一定要基于良好的收益)。

4,、研發(fā)投入：每年投入研發(fā)費用超過盈利的20%,。用于產(chǎn)品改善和員工福利及技術(shù)研發(fā)。5技術(shù)保密和激勵措施：關(guān)鍵技術(shù)由高層和研發(fā)團隊掌握,，高薪待遇,。

1、行業(yè)狀況：項目由于目前沒有相關(guān)產(chǎn)品的存在,，所以存在一定風(fēng)險和開發(fā)難度,，需要時間，技術(shù)和資金的大量投入,。但該app有很好的前景,。

2、市場前景與預(yù)測：沒有相關(guān)產(chǎn)品問世,，市場空白,，前景廣闊。沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)與之配套,，將帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

3、目標(biāo)市場：主要以各個高校的學(xué)生為主要目標(biāo)市場,。

4,、主要競爭對手：目前沒有相關(guān)app，但有類似課程表格app類軟件，相信很快會有該類軟件的出現(xiàn),，很快會出現(xiàn)競爭對手,。

5、市場壁壘：主要是推廣工作的展開和廣大高校受眾的接受程度,。

6、swot分析：由于暫無相關(guān)app,，主要問題在產(chǎn)品問世后的模仿軟件沖擊,。

7、銷售預(yù)測：預(yù)計前兩年因為以推廣和產(chǎn)品研發(fā)升級為主,，不會盈利,。第三年開始正常盈利。

1,、價格策略：采用免費的運營模式,。

2、行銷策略：發(fā)布上appstore以后,，銷售前期主要通過微博等網(wǎng)絡(luò)推銷來主動尋求客戶,。等品牌優(yōu)勢形成后考慮采用電視廣告營銷等方法。等公司實力雄厚以后再加大廣告投入,，擴大客戶源,。

3、激勵機制：公司起步階段對推銷員采用提純5%的獎勵模式,，以促進其推銷積極性,。等公司穩(wěn)定收入后，采取銷售競爭獎勵制度,，依據(jù)其銷售業(yè)績劃分不同的獎金等級,。

1、產(chǎn)品生產(chǎn)：該產(chǎn)品為軟件應(yīng)用類產(chǎn)品,，采用小組工作室的生產(chǎn)方法,。

2、生產(chǎn)人員配備及管理：計劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,，分工如下：5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者),，2名產(chǎn)品企劃者與管理，2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員,，以及1名總管理者,。