總結(jié)是一個(gè)反思的過程,，可以使我們更加成熟和進(jìn)步,。總結(jié)的語言要簡練明了,，避免使用冗長和晦澀難懂的詞語,。這是一些優(yōu)秀總結(jié)的案例分析，對于我們寫好總結(jié)會有很好的借鑒作用,。

管理人員的工作總結(jié)篇一

本人思想上積極要求進(jìn)步,，做為一名黨員，能認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想,，能從思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,。作為一名檔案管理人員，能愛崗敬業(yè),，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能潛心鉆研業(yè)務(wù),，不怕苦,，不怕累，認(rèn)真扎實(shí)地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

本人深知檔案管理是醫(yī)院管理向制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標(biāo)志,，是不斷提高三級甲等婦幼保健院基礎(chǔ)管理水平的需要,，并在醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。檔案管理工作的好壞,，充分體現(xiàn)了醫(yī)院的基礎(chǔ)管理水平,，與三級醫(yī)院管理、文明單位建設(shè),、醫(yī)療保健事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān),。干好這項(xiàng)工作不僅需要細(xì)心、耐心,，而且還需要掌握檔案管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識,。多年來，本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識作為干好工作的抓手,，向書本學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)和同志們虛心請教，較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識,。通過邊學(xué)習(xí),，邊實(shí)踐,，通過扎扎實(shí)實(shí)、默默無聞的努力工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心,、支持、幫助下,，院綜合檔案室通過市檔案局,、衛(wèi)生局評審，達(dá)到市一級標(biāo)準(zhǔn)和省級標(biāo)準(zhǔn),。之后,，本人并沒感到滿足，繼續(xù)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檔案管理,，規(guī)范檔案管理制度,，完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),。20_年被評為全市檔案工作先進(jìn)集體稱號,。為確保檔案管理工作的內(nèi)涵質(zhì)量。不斷提高檔案管理水平,，本人積極參加市檔案局組織的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，經(jīng)常下科室對兼職檔案管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，組織檔案管理人員外出參觀學(xué)習(xí),，積極撰寫檔案管理論文,，不斷提高自身素質(zhì)?？剖?、部門檔案移交時(shí)，嚴(yán)格把關(guān),。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對每年上交歸檔的檔案認(rèn)真逐一檢查,，凡檔案不符合要求的科室，均要求兼職檔案人員一起隨檔入庫負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo),。建立新的案卷目錄和統(tǒng)計(jì)臺帳,，以科學(xué)的原則和方法對檔案進(jìn)行收集、整理,、鑒定,、編目、保管,、檢索,、統(tǒng)計(jì)、編研,、利用,。

利用效益優(yōu)秀單位,。

本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)省檔案局《歸檔文件整理操作必讀》一書，根據(jù)市主管局的要求,，并結(jié)合本院實(shí)際,，擬定相應(yīng)措施，逐漸實(shí)施,。

能充分認(rèn)識到檔案管理工作的重要性,，認(rèn)真做好檔案工作為醫(yī)療、保健,、教學(xué),、科研、管理等各項(xiàng)工作服務(wù),，科學(xué)管理檔案,，進(jìn)一步開發(fā)利用檔案，發(fā)揮檔案的最大效能,，使之為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn),。20_年度本人被評為南京衛(wèi)生系統(tǒng)檔案工作先進(jìn)個(gè)人。

本人不僅愛崗敬業(yè),，扎實(shí)做好本職工作,，而且還能積極主動(dòng)地完成好院辦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),，能較好地樹立為領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門主動(dòng)服務(wù)的思想，隨叫隨到,，熱情周到,，不計(jì)得失，盡心盡力,，努力做好各項(xiàng)工作,。平時(shí)，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，好學(xué)上進(jìn)，待人誠懇,，自覺守紀(jì),，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。

二〇一四年初,，我被任命為___市場管理處副主任,，負(fù)責(zé)___商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作，一年來,，在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,，我擺正自身位置，牢記職責(zé),，認(rèn)真履行監(jiān)管職能,，兢兢業(yè)業(yè)工作，圓滿完成了交辦的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:,。

一、抓緊抓好學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì),。

一年來，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高,。作為管理處落實(shí)具體工作的負(fù)責(zé)人，必須做到思想進(jìn)步,、業(yè)務(wù)精通,、品德高尚才能形成強(qiáng)大的凝聚力、向心力,，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項(xiàng)工作,，面對困難的時(shí)候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動(dòng)向，發(fā)揮集體的力量解決問題,。為此,，我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,，牢固樹立執(zhí)法為民的意識,，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,，清正廉潔,、不謀私利、秉公執(zhí)法,、不徇私情;二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律,、法規(guī)，特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實(shí)際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識,，用知識武裝頭腦,，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，努力掌握觀察事物,、判斷形勢,、解決問題、推動(dòng)工作的科學(xué)世界觀和方法論,，做到依法行政,，嚴(yán)格按法定程序辦事,。

二、對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，率先垂范,。

在日常工作中，牢固樹立奉獻(xiàn)意識,、勤政意識,，時(shí)刻注意自己的言行舉止，從點(diǎn)滴小事做起,，做一般工作人員的表率,。每天堅(jiān)持早來晚走，按規(guī)定規(guī)范著裝,，文明執(zhí)法,，熱情服務(wù)，牢記“權(quán)為民所用,，情為民所系,，利為民所謀”，解放思想,，實(shí)事求是,，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,，全身心投入到監(jiān)管工作中去,。在業(yè)務(wù)上，勤于思考,，認(rèn)真鉆研,，虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不滿足一般的掌握,，力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家。

三,、腳踏實(shí)地,，埋頭苦干，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作,。

今年上半年,，我管理處按上級要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色地完成了個(gè)體工商戶及私營企業(yè),、合伙企業(yè),、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的年檢驗(yàn)照工作，我管理處共辦理個(gè)體工商戶注冊登記_戶,，辦理個(gè)體工商戶年檢手續(xù)_戶,，辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)_戶,。

三個(gè)巡查小組對整個(gè)轄區(qū)逐戶走訪登記備案，建立健全了經(jīng)濟(jì)戶口,，靜態(tài)資料齊全有效,，動(dòng)態(tài)資料隨時(shí)補(bǔ)充錄入，在有限的條件下最大程度實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)管,，增進(jìn)警示教育,，加強(qiáng)守法經(jīng)營宣傳力度，加大管理深度,，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,，實(shí)現(xiàn)管口前移。在工商管理費(fèi)和維管費(fèi),、會費(fèi)的收取上,，結(jié)合巡查制，加強(qiáng)宣傳教育,，講明收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),，保證個(gè)體工商戶按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納，至今為止,，我管理處共收取個(gè)體工商行政管理費(fèi)__元,完成計(jì)劃的_%,維管費(fèi)_元,完成計(jì)劃的_%,個(gè)私協(xié)會員費(fèi)_元,完成計(jì)劃的_%,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照_個(gè),，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費(fèi)_元。做好打假維權(quán)工作,，認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴,。

查處假冒偽劣商品，打擊不法經(jīng)營行為,，保護(hù)守法經(jīng)營,，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來,，我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品,、鹿制品，無中文標(biāo)識的日化用品,、兒童玩具,，無廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處,，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序,，妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營戶。

一年中共辦理一般程序案件6起,，累計(jì)罰款_元,。在轄區(qū)九個(gè)大型購物商場、市場建立了“一會兩站”，舉辦了分會負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,。熱情接待消費(fèi)者投訴,，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費(fèi)投訴就為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失6100多元,，消費(fèi)者十分感動(dòng),，送來錦旗，還找來日報(bào)和晚報(bào)兩家報(bào)社的記者進(jìn)行了采訪報(bào)道,。

一年來,，共受理消費(fèi)投訴97起，成功調(diào)節(jié)95起,，消費(fèi)者滿意率達(dá)到98%,，為消費(fèi)。

者挽回經(jīng)濟(jì)損失約6.5萬元,，收到感謝信6封,，錦旗5面。

利用節(jié)假日時(shí)間做好收取捐款工作,。

我管理處積極相應(yīng)上級號召,，落實(shí)省委、省政府為殘疾人捐款的要求,，取消節(jié)假日,，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料，向經(jīng)營者耐心細(xì)致講解捐資助殘的意義,，在全體人員的努力和個(gè)體工商戶,、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的大力支持下，共收取捐款_元,，在全局中名列前矛,，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

四,、存在問題和改進(jìn)措施,。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠，與工作密切相關(guān)的學(xué)的多,，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實(shí),。

二是工作中還存在急躁情緒，深入細(xì)致的思想工作做的不夠,，在完成上級布置的任務(wù)時(shí)有操之過急、急于求成的現(xiàn)象,。

在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，刻苦鉆研，對工作細(xì)心,，對同志耐心,，把思想工作做深做細(xì),。

回顧過去一年的工作，對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,，要說取得了一些成績,，主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于同志們的支持和幫助,。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持,。在新的一年中，我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項(xiàng)工作,，讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓同志們滿意。

管理人員的工作總結(jié)篇二

我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握財(cái)務(wù)管理人員方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手××××管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,，我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出賬,。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案,，登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā)票,、賬單,，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬,。按照財(cái)務(wù)制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬,，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況,。

結(jié)合××××的實(shí)際,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分,，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳,、催收,，xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支,。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費(fèi),，同時(shí)提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來,，我主要從事辦公室的工作，××××的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔，草擬報(bào)表等,。二是檔案管理工作,。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理,。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,，對我來講,，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)前又缺少綠化工人,，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬,，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)(四)只有樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(二)食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難;。

(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五,、下步的打算針對xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

(1)積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;,。

(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益.

管理人員的工作總結(jié)篇三

09 年就快結(jié)束,，回首2015年的南京網(wǎng)站優(yōu)化?工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，時(shí)光過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的 2015年就伴隨著新年伊始即將臨近,。可以說,，2015年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一,、虛心學(xué)習(xí)，努力工作,，圓滿完成百度優(yōu)化?任務(wù),！

（一）在09年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù),。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富南京網(wǎng)站建設(shè)?知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了諾貝爾瓷磚?切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

（二）在09年南京電腦維修?主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補(bǔ),，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多,！

二,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé),，突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。

（一）09年上半年,，壓力表?公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度09年下半年,，行政部組織召開了09年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評,，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎(jiǎng)勵(lì),，差的處罰。

（三）做好南京保潔公司?固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理,、維修和使用維護(hù)。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度,，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展,。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來,，完成了一些工作,，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動(dòng)融入集體,，處理好混凝土密封固化劑?各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。

（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

（五）要加強(qiáng)與員工的交流,，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題,，要與員工進(jìn)行思想交流,。

四、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改,，在工作中正確認(rèn)識自己。

（一）開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。

（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五,、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題,，及時(shí)采取對策！

六,、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2本部有個(gè)別員工,，驕傲情緒較高,，工作上我行我素，自已為是,，南京搬家公司?的制度公開不遵守,，在同事之間挑撥是非,，嘲諷，冷語,，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生,，雖然我們做了不少工作,，南京窗簾?門窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,，但這還不能解決根本問題,，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。

八、下步的打算

針對2015年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系；

（二）加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,；

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的.相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn),！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好!

管理人員的工作總結(jié)篇四

20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份,，新簽合同xxx份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格xxx份,，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)，采購工作總結(jié)如下：

1,、完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事,。20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。

制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論礎(chǔ),。

制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測,，是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金,，防止庫存積壓，堅(jiān)持零庫存管理方法,，在采購量大，部分物資緊缺的情況下,，千方百計(jì)，精心組織尋找貨源,，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展,，圓滿完成了工作任務(wù),。

2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會流失,。

同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的`高低,。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會流失,。合作過程中,，采購人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2,、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。

3,、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,。20xx年采供部特別注重,，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對材料,、設(shè)備有效的'追蹤,。

5,、逐步加強(qiáng)對材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,，建立采供部材料、設(shè)備信息庫,，以備隨時(shí)查閱,、對比。

一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,，直接導(dǎo)致了走的步伐不大,，備貨不充分,。目前公司的供應(yīng)商新建立,，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果；特別是與生產(chǎn)部,、技術(shù)部的溝通不到位。

1,、建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),，隨時(shí)關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

2、極力力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

管理人員的工作總結(jié)篇五

年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去了,，新的挑戰(zhàn)又在眼前，沉思回顧,，在xx這個(gè)大家庭里使我得到了鍛煉,，學(xué)習(xí)了很多的.知識,，交了很多朋友,，當(dāng)然也積累了更多的經(jīng)驗(yàn),，在20xx年里也通過深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足,。

1,、超市看似是一項(xiàng)簡單的工作，真正做起來卻不那么容易,，需要較強(qiáng)的責(zé)任心，不僅要干好本職工作,，還要做好溝通,，服務(wù)兩者相互相成，缺一不可一年來的工作很短,，寫出來卻很長，既做到三實(shí),，四嚴(yán),，兩個(gè)一樣,，三實(shí)即是做人誠實(shí),，說實(shí)話，辦實(shí)事,，四嚴(yán)即是嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密的組織,，嚴(yán)肅的態(tài)度,，嚴(yán)明的紀(jì)律,，兩個(gè)一樣，即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣,，有無檢查都一樣,。

2、要求保證實(shí)貨與賬目一致性,，做好每月盤點(diǎn)，循環(huán)先進(jìn)先出的原則,，保持環(huán)境整潔,，物品井然有序，定時(shí)向上級提報(bào)代銷,，殘損物品明細(xì),。

3,、倉庫管轄區(qū)域，通道合理規(guī)劃定位,，所存在物品按一定規(guī)劃定位，有利于充分利用有限的倉庫空間,，確保工作效率。

4,、做好防火,，防盜，防破壞工作,，熟練業(yè)務(wù)，禮貌待人,，樂于傾聽他人建議,，批評。

5,、20xx年是繁忙充實(shí)的一年，在全組的共同努力下,，我柜組的銷貨達(dá)到xxx，利潤達(dá)到xxx,。取得可喜的成績是與全組員工的努力分不開的。

提起管理,，我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員,，當(dāng)然大量的銷貨也是和促銷員分不開的，組內(nèi)員工六名,，14名促銷員，一但管理不好,，組內(nèi)將是一片散沙，不可收拾,，首先我教育員工把促銷員當(dāng)成自己的同事,，用心呵護(hù)她們，其次教育促銷員把自己當(dāng)成組里最重要的一員,，她們由于是廠家開資，所以有些事情很散漫,，第一步歸納以下三點(diǎn)，明確的責(zé)任,，積極的態(tài)度,，正確的位置,。

在現(xiàn)實(shí)生活工作中,，每個(gè)人都有不同的責(zé)任,，只不過由于職位的高低存在責(zé)任大小而已,，做為公司的一名員工,，我們的責(zé)任是什么,？我給她們比喻,，公司是一臺高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,，而我們就是這臺機(jī)器上的一個(gè)齒輪,，每個(gè)齒輪都在為這臺機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)提供服務(wù),。

而其中任何一個(gè)齒輪出現(xiàn)問題，都將使機(jī)器無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),，不言而喻，我們就是轉(zhuǎn)化思想,，工作是，我要做,，而不是要我做,，一年來,，自己嚴(yán)格要求自己，沒有規(guī)矩不成方圓,，榜樣的力量是無窮的，在促銷員中找一個(gè)比較積極的員工來做榜樣,，讓所有的促銷員有工作上學(xué)習(xí)上的標(biāo)準(zhǔn),，讓大家跟著榜樣干,，樹立榜樣時(shí)要通過公正，公平,，公開的方法產(chǎn)生，這樣的榜樣才能讓別人福氣,，才有號召力,，才能在他們心中樹立威信,。

首先從考勤制度開始,，沒有制度就沒有管理的準(zhǔn)繩,，更沒有對員工的約束，比如說有一個(gè)促銷員遲到了,，我說她又遲到，這個(gè)促銷員會很不服氣,，有了考勤制度,，我就能根據(jù)促銷員的簽到時(shí)間，對照考勤制度,，看她晚了多長時(shí)間，理直氣壯的說她遲到了,，并進(jìn)行處理，讓她們心服口順,，和員工能正常的同步了前進(jìn)了,。

20xx年我有個(gè)信念，只有前進(jìn),，不能后退，只能成功,，不能失敗,。

我不能自信的報(bào)出20xx年我要銷貨多少萬，利潤要超過多少萬,，我只能說我會全力以赴的去干，在工作全流程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到精銳求精,，不折不扣,，關(guān)于細(xì)節(jié)不等于100-1不=99,，100-1=0.1%的錯(cuò)誤會導(dǎo)致100%的失敗，因此,，在20xx年里我要堅(jiān)決杜絕1%的錯(cuò)誤，各項(xiàng)任務(wù)爭取100%達(dá)標(biāo),，我相信，同心山成玉,，協(xié)力土變金，團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)就是勝利，最后祝福xx在20xx年里發(fā)展突飛猛進(jìn),，祝福xx的未來，前程似錦,！

管理人員的工作總結(jié)篇六

歲月如梭，過去的'一年里,，我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下比較順利地完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報(bào)紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤奮努力,，盡職盡責(zé),，任勞任怨,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

本學(xué)期我擔(dān)任八年級六個(gè)班信息技術(shù)課教學(xué),，開學(xué)初我制定了工作計(jì)劃，認(rèn)真?zhèn)浜谜n,，上好課,，為更好地完成教學(xué)工作做好準(zhǔn)備。上好每節(jié)課對于老師,，對于學(xué)生都是很關(guān)鍵的,。確實(shí)，這個(gè)學(xué)期我真的做到了這一點(diǎn),，現(xiàn)在的學(xué)生大部分已熟練掌握電腦的操作及使用方法。通過一學(xué)期的學(xué)習(xí),，大多數(shù)學(xué)生能夠?qū)﹄娔X進(jìn)行簡單的操作，熟打字速度也有了明顯的提高,。按照課程標(biāo)準(zhǔn)完成了教學(xué)任務(wù)。當(dāng)然還有少數(shù)學(xué)生掌握程度并不理想,，這點(diǎn)在今后的教學(xué)當(dāng)中是我必須要去努力攻克的難點(diǎn),。

我嚴(yán)格要求自己，工作實(shí)干,，認(rèn)真完成學(xué)校給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們信息中心的工作比較特殊,，所以也決定了我們必須還有很多的學(xué)校工作要做，我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)的安排,，兢兢業(yè)業(yè)，除了每天“校園之聲”廣播和臨時(shí)性的工作外,，還負(fù)責(zé)校園廣播系統(tǒng)維護(hù)以及廣播線路的維護(hù)，信息收集和學(xué)校及個(gè)處室舉行的大型活動(dòng)音箱設(shè)備的調(diào)試,，電子屏幕的更換，九年級教室計(jì)算機(jī)和投影儀維護(hù)管理,，及每周周前會和教研會時(shí)的值班巡查等工作,。除了學(xué)校安排的工作外還幫助學(xué)校教師個(gè)人的電腦維護(hù)。在以后的工作中,，我將一如既往,，腳踏實(shí)地,，我會更加積極地配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),，為學(xué)校的美好明天更加努力,。

我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,。處理好學(xué)校工作與個(gè)人之間的關(guān)系，一個(gè)學(xué)期里只請假過一天,，每天早,、中、晚幾乎不遲到,、早退，一邊完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù),，一邊學(xué)習(xí),，我應(yīng)更加勤懇，為學(xué)校作更多的事,，也更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

以上是我個(gè)人這一學(xué)期工作的總結(jié),，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中，不管工作多么枯燥還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力,，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為了城關(guān)一中的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

管理人員的工作總結(jié)篇七

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的,、充滿期待的20xx年?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

前期部算是公司對外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門，不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，使工作更加順暢；與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、加強(qiáng)協(xié)作,。工作中與總工辦、工程部,、財(cái)務(wù)部、綜合部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍,；在對外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),，也就是練好“內(nèi)功”，在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì),、高水平,，同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。

經(jīng)過全年來的工作實(shí)踐,，使我深刻的認(rèn)識到在今后的工作中，要對專業(yè)知識進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平，辦理事情注重方式方法,，通過工作實(shí)踐的積累，提高增強(qiáng)工作信心,，為今后更好的開展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況,；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

2、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年綜合部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

3,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜,；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，綜合部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,。

4、今年以來,，公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為部分員工購買了醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用,。

在20xx年的工作中，本人將嚴(yán)格遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作,、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的個(gè)人準(zhǔn)則,，本著謙虛,、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,，拼搏進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn),，不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取,，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績，為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn),！

管理人員的工作總結(jié)篇八

xx年是我參加工作的第一年，再次期間我對自己的工作環(huán)境,，性質(zhì)等方面進(jìn)行了初步認(rèn)識。了解了我的主要工作任務(wù),。在這一年里我作為管理人員對全標(biāo)段進(jìn)行質(zhì)量控制測量，在測量方面學(xué)習(xí)到很多實(shí)踐的東西,。學(xué)習(xí)到很多施工特點(diǎn)，構(gòu)造物形態(tài)及放樣方式,。但是初次嘗試完成工作的我經(jīng)常出現(xiàn)過不應(yīng)該有的差錯(cuò)，例如在坐標(biāo)的計(jì)算當(dāng)中,，忘記一些運(yùn)算步驟,，以至于一切還要重新計(jì)算,。在儀器的操作當(dāng)中技術(shù)不夠熟練,，操作水平不夠穩(wěn)定不夠仔細(xì)，導(dǎo)致測量誤差偏大,，造成施工困難。但是總總的失誤牢牢地刻在我的腦中,，讓我銘記在心，在我不斷的重復(fù)工作鍛煉中,，不斷地提高我的操作技能。

在師傅的不斷耐心教導(dǎo)之中我認(rèn)識到自己有很多的不足之處,，才知道自己存在很大的惰性心理，存在很多的不良習(xí)慣,。缺乏專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。在一些細(xì)微的地方做的不夠嚴(yán)謹(jǐn),，導(dǎo)致自己走了很多彎路。

環(huán)顧自我,，大而化之,，馬馬虎虎的毛病隨處可見,，古語有云："千里之堤,，毀于蟻穴",，強(qiáng)調(diào)的就是不要忽視細(xì)微之處,，有條不紊,，井然有序的習(xí)慣是從工作和生活中慢慢培養(yǎng)出來的。

然而成績和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,，克服困難，吸取教訓(xùn),，積累工作經(jīng)驗(yàn),，多向前輩學(xué)習(xí)請教,，做好長期磨練的準(zhǔn)備,。在這時(shí)間緊任務(wù)重的xx年度做好本職工作，努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),，與團(tuán)隊(duì)相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提高自我的團(tuán)隊(duì)精神,。

總結(jié)工作漏洞,，爭取以更高的業(yè)務(wù)水平未公路建設(shè)事業(yè)服務(wù),。適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要,，不斷地更新知識,，為高等級奉獻(xiàn)更多的力量！

20xx年的工作即將告一段落,，回顧這一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，努力提高業(yè)務(wù)、工作水平,，較好地完成了本職工作。現(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)如下：

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辦公室的工作千頭萬緒,，招聘入職、社保管理,、資質(zhì)申報(bào),、文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會議安排等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自身必須強(qiáng)化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),。2016年管理人員工作總結(jié)2016年管理人員工作總結(jié)。

嚴(yán)格按照執(zhí)行印章使用審批制度,，對印章的啟用、保管,、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性,。今年下半年我部門啟用了電子用印臺賬管理,。

二,、做好固定資產(chǎn)"管理人"。

今年下半年,，我跟小丁對公司所有固定資產(chǎn)再次進(jìn)行了盤點(diǎn)登記，對固定資產(chǎn)進(jìn)行了編號,，同時(shí)，完善了固定資產(chǎn)制度,，做到了登記有臺賬,，有數(shù)目,，大宗物質(zhì)采購有審批。

三,、做好會務(wù)組織工作。

會務(wù)工作不但復(fù)雜,，還關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的形象。因此,，對各類會議，需做到精心組織,，認(rèn)真對待,，不乎略任何一個(gè)細(xì)節(jié),。今年公司接待任務(wù)繁重,，尤其是11月份口岸通關(guān)聯(lián)席會，無論是人數(shù)上還是規(guī)模上,，是第一次高規(guī)格、大規(guī)模的接待，會議期間,，我司圓滿完成了會務(wù)組安排的各項(xiàng)任務(wù)，從住宿安排,、就餐安排、簽到,、車輛保障等任務(wù)在大家的共同努力下確保了這次會議的順利召開,。展示了我司的接待能力和服務(wù)水平,。

對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用,、維修維保,、行車安全、違章處理,、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度,，達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果,。今年11月份,，我部為所有公司車輛配備了安全救生錘,。

實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度，并結(jié)合以舊（中心學(xué)校2016年度工作總結(jié)）換新的節(jié)約措施,，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費(fèi),，有效地控制了辦公成本,。

六、抓好公司的工會福利,、及領(lǐng)導(dǎo)交待的日常工作,。

3.統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。

20xx年工作計(jì)劃：

在新的一年里,，努力做到：

2、積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)等會議接待經(jīng)驗(yàn),，提高接待水平,，提升公司形象。

4,、注重工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭取得更大的工作成績,。

合理化建議：

組織定期培訓(xùn),。內(nèi)容包括：辦公自動(dòng)化、公司規(guī)章制度,、企業(yè)文化,、各部門業(yè)務(wù)知識。

一,、管理實(shí)踐,。

20xx年11月4日,，對于我可以說是一個(gè)可以銘記一生的日子，就在這一天,，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,，分管行政、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行,，這既是公司上下同仁對我的錯(cuò)愛，也是公司對我在**三年來工作的高度肯定,。想到這里,，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬千,、如履薄冰,。短短三年,，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時(shí)間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能,，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。

二,、突出成績。

在公司管理方面：（1）、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。（2）、采用新的指紋考勤系統(tǒng),，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。（3）,、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。（4）、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃,。（5）,、強(qiáng)化辦公室管理工作,，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用,。（6）,、推行項(xiàng)目小組,、項(xiàng)目會議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。（8）明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,，由策劃部參與項(xiàng)目組，并對設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé),。（9）,、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,，較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組,。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面：（1）、帶隊(duì)參加****宣傳片項(xiàng)目競標(biāo)會,，并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作,。（2）、帶隊(duì)完成湖南*****局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。2016年管理人員工作總結(jié)工作總結(jié),。（3）、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì),。（4）、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,，并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。（5）,、參與***賓館電視片的前期拍攝工作,。（6）,、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,，擬定拍攝大綱。（7）,、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理,、歸類、保存等工作,。

三,、存在不足,。

1．個(gè)人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2．對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因,，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個(gè)很長的,、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度,、力度都還顯不夠。

3．對員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊,，工作不實(shí),，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。

在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作,，爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)！

公司副總辦：

20xx年1月8日,。

管理人員的工作總結(jié)篇九

____年,，____街道在__黨委、政府和機(jī)關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在____社區(qū)居民的大力支持下，社區(qū)人員管理工作始終緊緊圍繞全局年度工作部署,，抓住“服務(wù)”二字,，突出“管理”中心，發(fā)揮“保障”作用,，全面提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,，現(xiàn)將____年工作總結(jié)如下：

（一）強(qiáng)化制度建設(shè),，規(guī)范社區(qū)人員管理。

1.實(shí)行上下班交接制度,。每天在社區(qū)上下班時(shí)及時(shí)到社區(qū)辦公室清點(diǎn)人數(shù),，交代情況,，及時(shí)匯總值班情況,，使上下都能及時(shí)處理急事、大事,，同時(shí)將相關(guān)問題及處理情況及時(shí)傳達(dá)給上,、下班人員，實(shí)現(xiàn)了大事不過夜,，小事不耽誤，工作中遇到的難題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,，有功必獎(jiǎng)，有過必罰,，建立了和諧,、互助、學(xué)習(xí)的氛圍,，提高了服務(wù)質(zhì)量，有效地保障了社區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,。

2.完善考核制度,。根據(jù)社區(qū)工作特點(diǎn)，我們制定了社區(qū)人員考核制度，實(shí)行“三必須”原則,，即：必須做到周周有日志,，月月有小結(jié),，年終有總結(jié)；每周社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對人員日志進(jìn)行批示,，并有針對性地提出工作要求，對每位同志的工作情況進(jìn)行評分,，記錄在冊,，作為年終考核的依據(jù),。

3.實(shí)施工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。每月定期組織社區(qū)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)民政,、殯葬、地名,、地名普查,、基本農(nóng)田保護(hù)、老齡,、人民武裝、流動(dòng)人口等方面的業(yè)務(wù)知識,，全面提高社區(qū)人員的業(yè)務(wù)能力及服務(wù)質(zhì)量。

4.實(shí)施責(zé)任分工制度,。對社區(qū)工作進(jìn)行任務(wù)分工,，細(xì)化工作,，落實(shí)責(zé)任，做到分工明確,，任務(wù)清楚，人員精干,，充分發(fā)掘了社區(qū)人員的潛能,，在全心全意為人民服務(wù)中發(fā)揮最大的能量。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的基層組織建設(shè)。

____社區(qū)黨支部現(xiàn)有黨員79名,，今年,，在__黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們采取了以下措施進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作：

1.推進(jìn)農(nóng)村黨的建設(shè),。規(guī)范了“三會一課”制度，健全了崗位責(zé)任制,、民主生活會,、民主評議黨員、干部雙重管理等制度,。在全體黨員中開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)黨員政治理論和政策法規(guī)學(xué)習(xí),，全面提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,。

2.加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。針對社區(qū)流動(dòng)黨員較多,，組織關(guān)系難以接轉(zhuǎn)的實(shí)際情況,，我們建立了流動(dòng)黨員管理臺帳,，摸清了流動(dòng)黨員的基本情況,，定期聯(lián)系，及時(shí)掌握流動(dòng)黨員的思想動(dòng)態(tài),，組織他們參加組織生活,，保障他們的權(quán)利,，激發(fā)他們參加組織生活的熱情,。

3.加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)社區(qū)工作特點(diǎn),，我們在社區(qū)全體黨員中開展了以“服務(wù)居民，爭創(chuàng)佳績”為主題的黨員示范崗活動(dòng),，在工作中，全體黨員能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用，以黨風(fēng)促民風(fēng),，以黨性鑄親情，在社區(qū)形成了“黨員帶頭,、群策群力”的良好氛圍,。

（三）以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，積極開展綜合治理工作,。

____社區(qū)是一個(gè)純居民居住的社區(qū),，人口密集，情況復(fù)雜,，維護(hù)社區(qū)的和諧,、穩(wěn)定，是我們工作的重點(diǎn),。

1.認(rèn)真開展社會治安綜合治理工作。針對____社區(qū)面積廣,、人口密集，成份復(fù)雜,，單位多的特點(diǎn),，我們制定了“以人治村,，以法治村”的工作方針，充分發(fā)揮治保調(diào)解委員會的作用,，加強(qiáng)治安防范措施的落實(shí)，定期召開治安主任會議,，及時(shí)排查矛盾隱患,，調(diào)解民事糾紛,，使小事不出門，大事不出村,，全年共調(diào)解民事糾紛10余起，使社區(qū)民事糾紛發(fā)生率明顯降低,。

2.認(rèn)真開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),。我們認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,，進(jìn)一步深化平安社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。在社區(qū)內(nèi)成立了治安巡邏隊(duì),，加強(qiáng)夜間巡邏,，有效地防止了偷盜事件的發(fā)生。

3.加強(qiáng)社區(qū)消防安全工作,。加強(qiáng)消防安全管理,，是我們義不容辭的責(zé)任,，為保一方平安，我們進(jìn)一步完善消防安全制度,，建立消防安全責(zé)任制，定期組織開展消防宣傳，進(jìn)行消防檢查,，整改火災(zāi)隱患，進(jìn)一步完善消防設(shè)施,，全年未發(fā)生火災(zāi)事故,，保證了社區(qū)的安全穩(wěn)定。

（四）以服務(wù)居民為己任,，努力提升民政工作水平。

1.認(rèn)真落實(shí)城市居民最低生活保障制度,。低保工作是黨的溫暖的陽光工程,，是維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會的具體體現(xiàn),，我們嚴(yán)格按照上級文件精神,，對低保戶做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退,，新申請低保戶全部實(shí)行“一榜兩公開”和公示制度,，接受群眾監(jiān)督,，接受群眾舉報(bào)，接受群眾評議,，保障了低保工作的公平,、公正、公開,。

2.認(rèn)真開展老齡工作。首先,。

管理人員的工作總結(jié)篇十

人員管理是任何組織的核心資源，其重要性日益凸顯,。在這個(gè)項(xiàng)目中，我們的目標(biāo)是優(yōu)化人力資源管理,，提高員工滿意度和績效,，同時(shí)降低員工流失率。通過這份總結(jié),，我們將回顧項(xiàng)目的過程,，討論所取得的成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以及展望未來的改進(jìn)方向。

二,、項(xiàng)目概述,。

本項(xiàng)目旨在優(yōu)化人力資源管理,，提高員工滿意度和績效,，同時(shí)降低員工流失率。我們采取的方法包括重新評估招聘流程,、培訓(xùn)計(jì)劃、績效評估和福利政策,。我們的目標(biāo)是使員工感到更投入、更有歸屬感,，從而提高整個(gè)組織的效率和穩(wěn)定性。

三,、取得的成果。

通過本項(xiàng)目,，我們?nèi)〉昧孙@著的成果,。首先,，我們的招聘流程得到了優(yōu)化,，現(xiàn)在我們能夠更有效地吸引和挑選高素質(zhì)的人才,。其次，員工的培訓(xùn)計(jì)劃得到了重新設(shè)計(jì),，現(xiàn)在我們能夠更好地滿足他們的個(gè)人發(fā)展需要。此外,，我們的福利政策得到了改進(jìn)，提高了員工的滿意度,。最后，員工的流失率得到了顯著降低，這對組織的穩(wěn)定性和發(fā)展起到了重要作用,。

四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

在這個(gè)過程中，我們也學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。首先,，我們發(fā)現(xiàn)在人力資源管理中,，溝通是至關(guān)重要的。無論是招聘,、培訓(xùn)還是福利政策，都需要與員工進(jìn)行充分的溝通和討論,。其次，我們發(fā)現(xiàn)在解決問題時(shí),，數(shù)據(jù)分析可以提供非常有用的洞察,。最后,，我們發(fā)現(xiàn)，盡管人力資源管理工作繁重,，但只要用心去做,，就能取得顯著的成果。

五,、未來改進(jìn)方向,。

基于這個(gè)項(xiàng)目，我們提出以下未來改進(jìn)方向：首先,，我們需要進(jìn)一步優(yōu)化績效評估系統(tǒng),，使其更公平,、更有效,。其次，我們需要建立一個(gè)更完善的員工福利體系,，以更好地滿足員工的個(gè)人需求,。最后,，我們需要進(jìn)一步利用數(shù)據(jù)分析,，以更有效地解決人力資源管理中的問題,。

六,、結(jié)論。

人員管理是組織的核心資源,，對于提高組織的效率和穩(wěn)定性具有至關(guān)重要的作用。通過這個(gè)項(xiàng)目,，我們優(yōu)化了人力資源管理,，提高了員工的滿意度和績效，降低了員工流失率,。未來的改進(jìn)方向包括優(yōu)化績效評估系統(tǒng)、建立更完善的員工福利體系和更有效地利用數(shù)據(jù)分析,。我們期待這些改進(jìn)將進(jìn)一步提高組織的運(yùn)營效率,，為組織的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

管理人員的工作總結(jié)篇十一

在過去的一年中,，我們的人員管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn),，也取得了一些顯著的成果,。在此，我將就人員管理工作進(jìn)行一次全面的回顧,。

人員管理工作的背景和目的是確保公司擁有一支高效、有凝聚力的團(tuán)隊(duì),，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。我們面臨的挑戰(zhàn)包括員工多樣性,、人員配置、員工績效評估等,。取得的成果包括提高員工滿意度、降低離職率,、優(yōu)化人員配置等,。

在人員管理過程中,，我們采用了多種方法,，如制定政策、流程,，進(jìn)行人力資源規(guī)劃，定期開展員工培訓(xùn)等,。同時(shí),，我們也利用數(shù)據(jù)分析、員工反饋等方式不斷優(yōu)化和改進(jìn)管理方法,。

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分，我們發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,，強(qiáng)調(diào)跨部門溝通與合作。同時(shí),，我們也認(rèn)識到,，必須關(guān)注員工的個(gè)體需求，提供更具針對性的培訓(xùn)和支持,。

展望未來，我們將進(jìn)一步優(yōu)化人員管理策略,，提高員工的滿意度和忠誠度,。我們將建立更有效的績效評估機(jī)制，提升員工的專業(yè)技能,，以適應(yīng)快速變化的業(yè)務(wù)需求。

總結(jié),，人員管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又關(guān)鍵的工作,，需要我們不斷學(xué)習(xí),、探索和改進(jìn),。在未來的工作中,，我們將繼續(xù)努力,，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的人員保障。

管理人員的工作總結(jié)篇十二

在過去的六個(gè)月中,，我有幸參與了我們團(tuán)隊(duì)的人員管理工作，見證了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成長,。在這個(gè)過程中，我不僅積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，也深刻體會到了人員管理的重要性,。

我們團(tuán)隊(duì)目前共有五名成員，分別負(fù)責(zé)不同的工作內(nèi)容,。其中，有兩名核心成員,，他們在團(tuán)隊(duì)中起到了關(guān)鍵作用。此外,，還有一名新加入的成員，他的加入為團(tuán)隊(duì)注入了新的活力,。在這六個(gè)月中，我負(fù)責(zé)了招聘,、培訓(xùn)、評估和溝通等方面的工作,。

我們在人員管理上取得了顯著的成果,。通過有效的招聘和培訓(xùn),，團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量得到了大幅提升。同時(shí),，我們也積極關(guān)注成員的個(gè)人發(fā)展，為他們提供了廣闊的發(fā)展空間。在這個(gè)過程中,，我們共同創(chuàng)造了許多優(yōu)秀的成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的高度認(rèn)可,。

在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分，我總結(jié)了三個(gè)方面的內(nèi)容,。首先，我發(fā)現(xiàn)在招聘過程中,，我們需要更加關(guān)注候選人的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)文化的匹配度。其次,，成員之間的溝通需要更加暢通,，以便更好地協(xié)作完成任務(wù),。最后,，我們需要在人員管理方面更加注重細(xì)節(jié),，確保每個(gè)成員都能發(fā)揮出自己的最佳水平。

在未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員管理,，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體來說,，我們將進(jìn)一步完善招聘和培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)成員之間的溝通和協(xié)作，以及關(guān)注每個(gè)成員的發(fā)展和成長,。同時(shí),，我們也將積極吸收新的管理理念和方法,，以提高人員管理的效率和效果,。

總之，人員管理是團(tuán)隊(duì)發(fā)展中不可或缺的一環(huán),。通過我們的努力,，我們相信能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更加輝煌的成果,。

管理人員的工作總結(jié)篇十三

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高后勤人員素養(yǎng),。本學(xué)期，除正常參加學(xué)校組織的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，學(xué)校還組織后勤人員召開每月一次后勤工作例會,，學(xué)習(xí)上級文件,、會議精神;點(diǎn)評前一階段的工作得失;布置落實(shí)后一階段工作任務(wù),。不斷提高后勤人員服務(wù)意識和安全意識，改變工作作風(fēng),，鼓勵(lì)后勤人員努力做好后勤保障工作,，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2、突出重點(diǎn),，抓好學(xué)校安全工作。在校舍安全方面,，根據(jù)學(xué)校正在遷建的實(shí)情，學(xué)校把加強(qiáng)安全檢查,、安全防范和安全教育作為重點(diǎn)，適當(dāng)增加安全檢查頻率,，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時(shí)解決，自己不能解決的及時(shí)向有關(guān)部門反映;做實(shí)學(xué)生交通安全教育工作,，學(xué)校把學(xué)生乘坐違規(guī)車輛和騎電瓶車上學(xué)作為教育重點(diǎn)，班主任老師除了加強(qiáng)常規(guī)交通安全教育外,，還通過發(fā)告家長書,、發(fā)家校通形式多次與學(xué)生家長聯(lián)系，爭取家長的理解和配合;在食品安全方面,，一方面認(rèn)真做好食堂和小賣部食品的采購,、質(zhì)檢、加工和餐具消毒等重點(diǎn)工作,，另一方面在學(xué)生中廣泛開展食品安全教育活動(dòng),，在全國食品安全宣傳活動(dòng)周活動(dòng)中，學(xué)校印發(fā)了相關(guān)食品安全宣傳材料給每一個(gè)學(xué)生,，認(rèn)真開展食品安全征文活動(dòng),，上繳學(xué)生征文26篇,，這些活動(dòng)的開展增強(qiáng)了學(xué)生的食品安全意識;開展防震減災(zāi)教育活動(dòng),，本學(xué)期在初一,、初二年級學(xué)生中廣泛開展了防震減災(zāi)手抄報(bào)評比和優(yōu)秀作品展覽活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生們的防震減災(zāi)意識,，提高了逃生技能。

3,、力求規(guī)范,，做好裝備管用工作。本學(xué)期在現(xiàn)有設(shè)備的“用”和“管”上力求再上新臺階,，演示實(shí)驗(yàn)、分組實(shí)驗(yàn)開出率均為100﹪,，各功能室利用率較上學(xué)期有所提高,，在準(zhǔn)備使用網(wǎng)絡(luò)上報(bào)方面基本達(dá)到市,、區(qū)要求;精心組織理化生實(shí)驗(yàn)考核工作，及時(shí)上報(bào)考核成績,，得到裝備室領(lǐng)導(dǎo)肯定,。

4、加強(qiáng)聯(lián)系,，做好新校區(qū)建設(shè)的參謀。雖新校區(qū)建設(shè)屬“鑰匙”工程,，但施工建設(shè)與學(xué)校實(shí)際需要存在不可避免的出入，學(xué)校派專人做好相關(guān)聯(lián)絡(luò)工作,，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，適時(shí)向施工方提出合理化建議,。

5,、任勞任怨,，做好其他服務(wù)工作,。后勤組人員根據(jù)學(xué)校需要，努力做好各項(xiàng)保障工作,，如：及時(shí)分發(fā)書簿本,，校產(chǎn)校具的簡單維修，校園保潔,，考場布置，中考就餐和運(yùn)送車輛的聯(lián)系,，學(xué)生語音教材的統(tǒng)計(jì)匯總和上報(bào)，做好學(xué)生家長禁止秸稈焚燒的宣傳工作,，等等,。

主要不足：后勤服務(wù)的主動(dòng)性不強(qiáng),，品牌意識不高，服務(wù)質(zhì)量也有待進(jìn)一步提高;后勤管理守舊意識較強(qiáng),，創(chuàng)新力度不夠,。

管理人員的工作總結(jié)篇十四

以下是一份人員管理工作的總結(jié)樣本,，您可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行修改：

——。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

在過去的一段時(shí)間里，我們團(tuán)隊(duì)在人員管理方面取得了一些進(jìn)展?，F(xiàn)在，我將就我們團(tuán)隊(duì)的人員管理工作進(jìn)行總結(jié),。

1.招聘與選拔,。

我們團(tuán)隊(duì)一直致力于招聘和選拔最優(yōu)秀的人才,。我們通過多種渠道收集人才信息,，包括招聘會,、社交媒體,、招聘網(wǎng)站等,。同時(shí)，我們也注重對人才的品德和背景進(jìn)行全面考察,，以確保他們能夠勝任我們的工作。

2.培訓(xùn)與發(fā)展,。

我們團(tuán)隊(duì)一直致力于為員工提供最好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。我們定期組織內(nèi)部培訓(xùn),，讓員工了解最新的行業(yè)知識和技術(shù)。同時(shí),，我們也鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和研討會，以提高他們的專業(yè)水平,。

3.績效管理。

我們團(tuán)隊(duì)一直致力于建立完善的績效管理體系,。我們定期對員工的工作績效進(jìn)行評估,，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。同時(shí),，我們也鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見，以提高他們的工作效率和質(zhì)量,。

4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通,。

我們團(tuán)隊(duì)一直致力于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通,。我們定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，以提高員工的凝聚力和合作精神,。同時(shí)，我們也注重加強(qiáng)內(nèi)部溝通,，以便更好地了解員工的需求和問題,，并及時(shí)給予幫助和支持。

總的來說,，我們團(tuán)隊(duì)在人員管理方面取得了一些進(jìn)展,。我們將繼續(xù)努力，不斷提高我們的人員管理水平,，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家,！

——。

以上只是一個(gè)總結(jié)樣本,，具體內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改。

管理人員的工作總結(jié)篇十五

作為一名人力資源管理人員,，我在過去的一年中，負(fù)責(zé)招聘,、培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作,。在這篇總結(jié)中，我將介紹我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容,、我的工作方法和策略,、我的工作成果和亮點(diǎn)、以及我的價(jià)值和意義,。

首先,，我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容包括招聘,、培訓(xùn),、薪酬福利等方面,。我負(fù)責(zé)的目的是提高公司員工的整體素質(zhì)和能力，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持,。我的工作方法是制定招聘計(jì)劃,、發(fā)布招聘廣告,、篩選簡歷,、組織面試、安排培訓(xùn)計(jì)劃,、跟進(jìn)培訓(xùn)進(jìn)度、處理員工關(guān)系等,。我的策略是充分利用社交媒體、招聘網(wǎng)站等多種渠道,，廣泛宣傳公司品牌和招聘需求,，同時(shí)注重招聘標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保招聘到的人才符合公司的發(fā)展需求,。

在過去的一年中,，我成功地完成了公司的招聘計(jì)劃,，為公司招聘到了多名優(yōu)秀的員工,。同時(shí),，我還制定了公司的培訓(xùn)計(jì)劃，組織了多場培訓(xùn)課程,，提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì)。在薪酬福利方面,，我制定了公司的薪酬政策,，優(yōu)化了福利體系,，提高了員工的滿意度和忠誠度。

我的工作成果和亮點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面：首先,，我成功地完成了公司的招聘計(jì)劃，為公司招聘到了多名優(yōu)秀的員工,。其次，我制定了公司的培訓(xùn)計(jì)劃,，組織了多場培訓(xùn)課程,，提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì),。最后,，我優(yōu)化了公司的福利體系，提高了員工的滿意度和忠誠度,。

通過這項(xiàng)工作，我為公司的發(fā)展和人才儲備做出了貢獻(xiàn),，同時(shí)也提高了自己的專業(yè)技能和素質(zhì),。我的工作價(jià)值和意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，我的工作為公司提供了強(qiáng)有力的人才支持,，促進(jìn)了公司的發(fā)展,。其次,，我的工作提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì)，為公司創(chuàng)造了更大的價(jià)值,。最后，我的工作也提高了自己的專業(yè)技能和素質(zhì),，為公司和自己的未來發(fā)展都帶來了更多的機(jī)會和空間。

管理人員的工作總結(jié)篇十六

我在此對我過去一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié),。在此期間，我有幸參與了一些關(guān)鍵的項(xiàng)目,，并對團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了一定的影響。

首先,，我們進(jìn)行了一次大規(guī)模的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，該活動(dòng)促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員間的交流,，并增強(qiáng)了我們作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作精神。我特別參與了活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,，幫助我在組織活動(dòng)方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

其次,，我們還進(jìn)行了一項(xiàng)重要的員工績效評估系統(tǒng),，這一系統(tǒng)旨在提高員工的個(gè)人能力和工作效率。我在此期間負(fù)責(zé)收集和分析數(shù)據(jù),，以及與員工的定期溝通，這項(xiàng)工作讓我更加深入地了解了每個(gè)員工的特點(diǎn)和需求,。

此外，我還參與了一些具體的項(xiàng)目,，如改進(jìn)我們的工作流程，優(yōu)化我們的會議管理,，以及提升我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具等。這些項(xiàng)目都取得了顯著的成果,，提高了我們工作的效率和效果。

在工作中,，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如在某些情況下,，我們的溝通不夠清晰，導(dǎo)致工作效率不高,。我建議我們引入更多的遠(yuǎn)程協(xié)作工具，以更好地適應(yīng)現(xiàn)代工作的需求,。

總的來說，過去一段時(shí)間的工作讓我收獲頗豐,。我感謝團(tuán)隊(duì)的支持和合作，也感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,。我期待在未來的工作中，繼續(xù)提高自己的專業(yè)能力,，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

謝謝。

敬上,，

管理人員的工作總結(jié)篇十七

2022年，我們公司的人員管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在扎實(shí)開展各項(xiàng)日常工作的同時(shí)，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，以提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì),，抓管理、重培訓(xùn),、強(qiáng)運(yùn)用，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障,。

一、2022年工作回顧,。

2022年，我們按照公司要求,，對員工檔案進(jìn)行整理，使員工的檔案清晰化,、準(zhǔn)確化，方便公司對員工信息的查詢和管理,。同時(shí),，我們對員工的基本信息進(jìn)行了更新,，確保了員工信息的實(shí)時(shí)更新,。

2.招聘工作。

我們根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，及時(shí)發(fā)布招聘信息,，不斷更新招聘渠道，通過校園招聘,、社會招聘等多種途徑,，為公司招聘到了各類人才,，滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。

我們加大了對員工培訓(xùn)的投入，開展了各類培訓(xùn),，包括新員工培訓(xùn)、技能培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。通過培訓(xùn),，提高了員工的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了員工的工作能力,，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支持。

4.績效管理,。

我們完善了員工績效考核制度,，明確了考核指標(biāo)，加大了對員工的考核力度,，通過考核，對優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰,，對表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行了批評教育,，并限期改進(jìn),，從而提高了員工的工作積極性,。

5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

我們加大了對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的投入,，開展了各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,，提高了員工的工作熱情。同時(shí),，我們還加強(qiáng)了各部門之間的溝通與協(xié)作，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加協(xié)調(diào),、高效。

二,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

1.招聘工作需要不斷改進(jìn),，提高招聘效率，為公司發(fā)展提供更加優(yōu)秀的人才,。

2.培訓(xùn)工作需要更加注重實(shí)際效果，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,，使培訓(xùn)真正能夠提升員工的工作能力。

3.績效管理需要進(jìn)一步完善,，提高考核指標(biāo)的合理性和公平性，使員工能夠得到應(yīng)有的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲,。

4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要加強(qiáng),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力,，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠更加適應(yīng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

三,、結(jié)論及展望。

通過2022年的工作,，我們?nèi)〉昧肆己玫墓ぷ鞒晒?，但同時(shí)也存在一些問題和不足。在未來的工作中,，我們將繼續(xù)努力，不斷提高人員管理水平,，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的人才保障。同時(shí),，我們也將加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

管理人員的工作總結(jié)篇十八

在本期人員管理工作中，我嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，并取得了一定的成績,。在此，我將對本期人員管理工作的開展情況進(jìn)行總結(jié),，并提出一些改進(jìn)建議,。

本期招聘工作主要針對公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，通過多種渠道招聘了一批優(yōu)秀人才,。在招聘過程中,，我嚴(yán)格按照招聘流程進(jìn)行篩選和面試,，確保招聘到的人才具備完成工作任務(wù)的能力和素質(zhì)。同時(shí),，對招聘過程中的漏洞和不足進(jìn)行了總結(jié),，并提出了改進(jìn)建議,。

本期員工培訓(xùn)工作主要圍繞公司業(yè)務(wù)目標(biāo)和員工職業(yè)發(fā)展需求,，開展了多形式、多層次的培訓(xùn)活動(dòng),。在培訓(xùn)過程中，我認(rèn)真聽取員工意見,，精心制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容符合員工需求,。同時(shí)，對培訓(xùn)過程中的不足和問題進(jìn)行了總結(jié),，并提出了改進(jìn)建議。

本期員工考核工作嚴(yán)格按照公司考核制度進(jìn)行,，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行了客觀、全面的評價(jià),。在考核過程中,，我認(rèn)真聽取員工意見,，注重考核指標(biāo)的全面性和考核方法的科學(xué)性,。同時(shí),，對考核過程中的不足和問題進(jìn)行了總結(jié)，并提出了改進(jìn)建議,。

四,、員工激勵(lì)工作。

本期員工激勵(lì)工作主要通過多種手段,，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。在激勵(lì)過程中,，我注重員工需求的多樣性，制定靈活多樣的激勵(lì)手段,，如獎(jiǎng)金、福利,、晉升等，以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,。同時(shí)，對激勵(lì)過程中的不足和問題進(jìn)行了總結(jié),，并提出了改進(jìn)建議。

五,、改進(jìn)建議。

在本次人員管理工作中,，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不足和問題,，如招聘流程的優(yōu)化、培訓(xùn)形式的多樣化,、考核指標(biāo)的精細(xì)化等。針對這些問題,，我提出以下改進(jìn)建議：

1.優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率,。通過簡化招聘流程、加強(qiáng)招聘渠道建設(shè),、建立高效的面試流程等方式,，提高招聘效率,，縮短招聘周期。

2.豐富培訓(xùn)形式,，提高培訓(xùn)效果。通過開展線上,、線下培訓(xùn),，定期舉辦分享會,、交流會等方式,，提高培訓(xùn)形式的多樣性和培訓(xùn)效果。

3.精細(xì)化考核指標(biāo),，提高考核科學(xué)性,。通過制定更加全面,、精細(xì)化的考核指標(biāo),，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面,、客觀,、科學(xué)的評價(jià),。

4.創(chuàng)新激勵(lì)手段,，提高激勵(lì)效果,。通過定期調(diào)查,、分析員工需求,，不斷創(chuàng)新激勵(lì)手段,，如設(shè)立員工獎(jiǎng)勵(lì)基金,、提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會等方式,，提高激勵(lì)效果,，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

總之,，本期人員管理工作取得了一定的成績，但仍需不斷完善和改進(jìn),。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力,，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

管理人員的工作總結(jié)篇十九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

隨著時(shí)間的流逝,，我們公司的人員管理工作也迎來了一個(gè)重要的總結(jié)階段。在過去的一年中,，我們不斷地完善和優(yōu)化人員管理流程，努力提高員工的工作效率和滿意度,，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

一、工作背景和目標(biāo),。

人員管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它涉及到員工的招聘,、培訓(xùn)、分配,、考核等方面。在過去的一年中,，我們公司的人員管理目標(biāo)是優(yōu)化招聘流程,，提高員工滿意度，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,。同時(shí),，我們希望能夠通過人員管理工作的總結(jié)，為公司未來的發(fā)展提供有益的參考,。

二、工作進(jìn)展,。

在過去的一年中,，我們不斷優(yōu)化招聘流程，加強(qiáng)了人才的儲備和培養(yǎng),。我們通過多種渠道和方式,，如網(wǎng)絡(luò)招聘,、社交媒體招聘、校園招聘等，成功招聘了一批優(yōu)秀的人才,，為公司的發(fā)展注入了新的活力。同時(shí),，我們也注重員工的培訓(xùn)和晉升，為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和良好的職業(yè)發(fā)展平臺,。

三,、工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

在過去的一年中，我們的人員管理工作取得了一定的成果,，如員工滿意度提高了10個(gè)百分點(diǎn)，員工離職率降低了20%等,。同時(shí)，我們也積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，如需要進(jìn)一步加強(qiáng)人才儲備,，優(yōu)化招聘流程，提高員工培訓(xùn)質(zhì)量等,。

四、展望和計(jì)劃,。

在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人才儲備和培養(yǎng),，優(yōu)化招聘流程，提高員工培訓(xùn)質(zhì)量,，為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展平臺和更好的福利待遇。同時(shí),，我們也將加強(qiáng)與其他公司的合作，拓展公司的人才渠道,，為公司的發(fā)展提供更廣闊的空間。

總之,，人員管理工作是企業(yè)發(fā)展的重要保障，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員管理工作的優(yōu)化和提升,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。