總結(jié)可以促使我們思考、反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高自己的能力和水平,。在寫一篇較為完美的總結(jié)時(shí),，我們首先要對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行全面的回顧,。總結(jié)范文可以幫助我們找到寫作的思路和方法，提高我們的寫作水平,。

辦公室管理的年終工作總結(jié)篇一

為了加強(qiáng)護(hù)林員管理，建立一支良好的護(hù)林隊(duì)伍,，切實(shí)發(fā)揮好護(hù)林員的作用,，促進(jìn)我鄉(xiāng)林草管護(hù)工作有效開(kāi)展，經(jīng)鄉(xiāng)黨委會(huì)議研究,，特制定本管理辦法,。

一、護(hù)林員的職責(zé),。

護(hù)林員必須清楚自己的管轄區(qū)域,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，主要職責(zé)有：開(kāi)展對(duì)農(nóng)民的宣傳教育工作,，經(jīng)常性地開(kāi)展地面巡護(hù),，實(shí)行分區(qū)責(zé)任制；嚴(yán)格實(shí)行防火制度,，發(fā)現(xiàn)火警立即采取補(bǔ)救措施,，并上報(bào)鄉(xiāng)政府和區(qū)森林防火指揮部；堅(jiān)決制止盜伐,、濫伐和偷盜林木,，嚴(yán)禁毀林開(kāi)墾、亂占和非法侵占林地的行為,，發(fā)現(xiàn)森林病蟲(chóng)侵害和林業(yè)有害生物及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)政府和區(qū)林防站,；與周圍群眾建立良好的管護(hù)關(guān)系，維護(hù)巡護(hù)道路,，保護(hù)管護(hù)站點(diǎn)設(shè)施設(shè)備,，認(rèn)真填寫出勤表、巡護(hù)日志等,，對(duì)管護(hù)中出現(xiàn)的特殊情況和突發(fā)事件及時(shí)形成簡(jiǎn)要的書面材料或報(bào)告,。配合鄉(xiāng)村做好重點(diǎn)公益林、退耕還林,、荒山造林面積的摸底驗(yàn)收工作,，并搞好荒山造林的補(bǔ)植補(bǔ)造。及時(shí)做好鄉(xiāng)黨委,、鄉(xiāng)政府交給的其他工作任務(wù),。

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二,、考核辦法。

1,、日常值班：護(hù)林員每周星期一到鄉(xiāng)政府簽到,，商定一周內(nèi)工作，每缺1次者從工資中扣20元,。

2,、巡護(hù)日志填寫規(guī)范、整齊,。若有邏輯性錯(cuò)誤或弄虛作假,，在上級(jí)部門考核中出現(xiàn)問(wèn)題者扣當(dāng)事人工資100元,。

3,、護(hù)林員實(shí)行分區(qū)分片負(fù)責(zé)與大隊(duì)伍聯(lián)合相結(jié)合的工作模式，加大對(duì)入林放牧行為的處罰力度,，每人每月上繳鄉(xiāng)財(cái)政罰金200元,，完成任務(wù)者罰金的60%獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人，完不成者從工資中扣除所欠余額,。

4,、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查或鄉(xiāng)上領(lǐng)導(dǎo)督查工作中，若發(fā)現(xiàn)有入林放牧行為者,，處罰轄區(qū)護(hù)林員工資50元,，并督促護(hù)林員落實(shí)放牧人繳納罰款。

5,、轄區(qū)內(nèi)發(fā)生火災(zāi),，護(hù)林員未發(fā)現(xiàn)或處理不及時(shí)者，扣包片護(hù)林員50元,。

6,、按時(shí)參加鄉(xiāng)上召開(kāi)的各種會(huì)議，每缺席一次扣20元,。

7,、及時(shí)完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府交給的其他工作任務(wù),，工作不力者從相關(guān)人員工資中扣50元,。

8、對(duì)于組織,、紀(jì)律責(zé)任性不強(qiáng),、不能勝任本職工作的，經(jīng)鄉(xiāng)黨委,、政府會(huì)議研究后,，予以辭退。

三、本辦法自制定之日起執(zhí)行,，由鄉(xiāng)黨委,、鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)解釋。

二〇一一年四月十日,。

辦公室管理的年終工作總結(jié)篇二

1,、完善各項(xiàng)制度，規(guī)范物業(yè)操作,。

在20xx年,物業(yè)公司以夯實(shí)基礎(chǔ),、建立完整的標(biāo)準(zhǔn)化體系為目標(biāo)，為明年全面走向市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。借助編寫百花村軟件園物業(yè)管理方案,，把工程、環(huán)境衛(wèi)生,、綜合治理,、客戶服務(wù)等方面的制度進(jìn)行了全面編寫，方案約1000多頁(yè),，對(duì)今后規(guī)范管理和實(shí)施iso認(rèn)證體系打下了一定的基礎(chǔ),。

進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)行業(yè)的規(guī)范管理。通過(guò)對(duì)建筑面積規(guī)范劃分,、物業(yè)公共區(qū)域規(guī)范界定,、公共設(shè)施設(shè)備的明確區(qū)分以及公共維修基金、物業(yè)費(fèi)的規(guī)范使用,，給物業(yè)公司打下了規(guī)范運(yùn)作的基礎(chǔ),。在烏魯木齊市物業(yè)管理?xiàng)l例和國(guó)家物業(yè)管理?xiàng)l例頒布后，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論,，對(duì)物業(yè)行業(yè)有了更深的了解,，對(duì)物業(yè)的規(guī)范管理起到促進(jìn)作用。

2,、制定并實(shí)施工效掛鉤工資制度,。

為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，修改了效績(jī)工資考核方案,，將分解的指標(biāo)納入工資效績(jī)考核,，使各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與工資收入掛鉤，力求轉(zhuǎn)變以往認(rèn)為工資收入與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)無(wú)關(guān),、工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況無(wú)關(guān)的思想,。

3、做好減員增效,。

在20xx年,，物業(yè)公司在崗人員120人,，較去年平均146人減少用工26人，而且在減少用人基礎(chǔ)上還增加了服務(wù)面積和項(xiàng)目;累計(jì)發(fā)放工資總額較去年減少15萬(wàn)元,，但人均月工資增長(zhǎng)了17元,。因?qū)嵭辛私?jīng)營(yíng)班子分別與各自分管部門績(jī)效掛鉤，實(shí)施了部門工資總額承包的工資管理制度,，合理確定各部門工資額度和各部門增人不增資,、減人不減資的辦法，使各部門的用工都有了不同幅度的降低,，從而降低了人力成本,。

4、加強(qiáng)員工培訓(xùn),。

1公司對(duì)員工進(jìn)行了職業(yè)技能培訓(xùn),、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)、提高服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)及崗位技能考核,，聘請(qǐng)了專業(yè)人士給全體員工講解物業(yè)服務(wù)理念,、素質(zhì)培養(yǎng)等理論，并將培訓(xùn)考核的結(jié)果納入效績(jī)考核中,。

2加強(qiáng)新員工崗前培訓(xùn)工作，如物業(yè)概論,、企業(yè)概況,、儀容禮節(jié)、企業(yè)基本制度,、安全操作,、本工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等，使新員工上崗后很快能投入工作,。

5,、做好內(nèi)部的節(jié)流:。

4做好辦公用品的控制工作：如在紙張的使用上初稿,、草案盡可能使用廢紙背面或舊紙,，用過(guò)的公文紙背面接著使用，能在電腦中錄入的文字盡量不使用公文紙等,。

二努力提升服務(wù)質(zhì)量,。

1為加強(qiáng)客戶服務(wù)工作，公司設(shè)立了24小時(shí)服務(wù)專線,，辦公室為此制定了客戶回訪,、投訴處理、接待,、檔案管理制度,，以為客戶服務(wù)的規(guī)范運(yùn)作打好基礎(chǔ),。為切實(shí)體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量，對(duì)辦公室人員的禮貌禮節(jié),、接聽(tīng)電話的文明用語(yǔ)都進(jìn)行制度規(guī)范,。

2通過(guò)組織開(kāi)展“服務(wù)意識(shí)大討論”、“提升服務(wù)品質(zhì)”等活動(dòng),，從思想上徹底樹(shù)立全心全意為客戶服務(wù)的觀念,，切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),。

一加強(qiáng)基層聯(lián)系調(diào)動(dòng)員工積極性,。

通過(guò)制定涉及員工切身利益的《物業(yè)公司效績(jī)考核辦法》、《加班暫行辦法》等規(guī)章制度實(shí)行集體討論形式,，加強(qiáng)了與一線員工的聯(lián)系,，在“提合理化建議、為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)中收集并整理建議71條其中可行性建議36條,、付諸實(shí)施11條,，對(duì)公司通訊、辦公,、招待等費(fèi)用和每月的效績(jī)考核在企務(wù)公開(kāi)欄上進(jìn)行公布,，維護(hù)了員工的合法權(quán)益，體現(xiàn)了工會(huì),、職代會(huì)的職能作用,，調(diào)動(dòng)了員工參政議政的積極性。

二加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作,。

三加強(qiáng)思想政治教育,，協(xié)助經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展。

學(xué)習(xí)“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想以及第二個(gè)“公民道德建設(shè)月”等重大工作中,，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,，制定了工作計(jì)劃，進(jìn)行了宣傳動(dòng)員付諸實(shí)施：在貫徹學(xué)習(xí)“十六大”精神,、“三個(gè)代表”重要思想和《公民道德實(shí)施綱要》中,，有計(jì)劃、有步驟地組織員工進(jìn)行了30多小時(shí),、600多人次的學(xué)習(xí)和討論,，以不定期抽查提問(wèn)、理論考試和在學(xué)習(xí)園地中公布“心得體會(huì)”等形式保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量,，在參加股份公司舉辦的知識(shí)競(jìng)賽和演講活動(dòng)中選派的選手獲得第一名,。

四豐富員工文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

組織參加股份公司舉辦的春節(jié)聯(lián)歡會(huì),、“五一趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”,、“第二屆書法、繪畫,、手工藝品制作比賽”和街道組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)共計(jì)5次,，參賽項(xiàng)目16項(xiàng)、200多人次,，并取得了良好的成績(jī);同時(shí)組織舉辦了“卡拉ok比賽”,、“登山比賽”、“迎春聯(lián)誼會(huì)”,、“中秋聯(lián)歡會(huì)”,、開(kāi)展為困難員工家屬、地震災(zāi)區(qū)捐款等活動(dòng),，從而豐富了員工業(yè)余文化生活,，使員工感受到了企業(yè)的溫暖，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,。

公司將《人口與計(jì)劃生育管理目標(biāo)責(zé)任書》層層落實(shí),、責(zé)任到人，把計(jì)生工作以責(zé)任制的形式責(zé)任到人,，并施行計(jì)劃生育一票否決的辦法,，通過(guò)完善計(jì)劃生育管理、計(jì)劃生育例會(huì)會(huì)議等制度,、詳細(xì)調(diào)查,，建立完整各類數(shù)據(jù)臺(tái)帳、做好生育指標(biāo)申報(bào),、發(fā)放及調(diào)整、保證已婚育齡婦女采取節(jié)育措施,、加強(qiáng)避孕節(jié)育和藥具使用知識(shí)的宣傳和普及和建立公開(kāi)欄等方法,，將計(jì)劃生育管理納入企業(yè)的管理活動(dòng)中。

1,、辦公室人員管理水平整體較低,，嚴(yán)重影響了工作正常開(kāi)展，需在來(lái)年加強(qiáng)培訓(xùn),。

2,、雖然設(shè)立了24小時(shí)服務(wù)電話，但仍存在無(wú)人接聽(tīng)現(xiàn)象,，說(shuō)明服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,，沒(méi)有真正體現(xiàn)出“客戶至上”的思想。

3,、工作方法和形式比較單一,，與員工的直接溝通缺乏辦法,。

4、規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏有效的監(jiān)督,、檢查方法和力度,，如《效績(jī)考核》的檢查、考勤機(jī)的監(jiān)督等做的都不到位,，需在今后的工作中加強(qiáng),。

以公司對(duì)物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能,、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效的工作。

在今年下半年開(kāi)展的崗位培訓(xùn)和技能達(dá)標(biāo)考核所取得的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開(kāi)展好此項(xiàng)工作,。

繼續(xù)組織開(kāi)展好“提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)”的培訓(xùn)工作，在切實(shí)提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,，形成一整套各部室,、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，使各項(xiàng)工作有章可循,。同進(jìn)組織開(kāi)展各種形式的崗位練兵和技能培訓(xùn)活動(dòng),，切實(shí)履行崗位職責(zé)，并具備獨(dú)立開(kāi)展本崗工作的能力,。

通過(guò)繼續(xù)完善建章立制,，使各項(xiàng)工作的管理有張有弛，有合有分,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

不斷完善效績(jī)考核制度，制定合理的檢查制度,，使效績(jī)考核制度成為促進(jìn)公司正常,、有序開(kāi)展工作的核心內(nèi)容。

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)班子制定各部門各項(xiàng)指標(biāo),，細(xì)化指標(biāo)內(nèi)容,，在對(duì)后勤部門管理中，逐步改變目前商務(wù)中心,、員工餐廳,、市場(chǎng)部的核算形式，施行自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧管理,。

繼續(xù)開(kāi)展節(jié)能降耗、控制費(fèi)用降低成本工作,，審批過(guò)程中遵循從嚴(yán)審核的原則;在采購(gòu)環(huán)節(jié)要建立監(jiān)控制度,，并切實(shí)履行監(jiān)控職能,，把費(fèi)用控制在最低限度。同時(shí)通過(guò)合理定編,、定資和減人不減資,、增人不增資促進(jìn)各部門嚴(yán)格控制用人，以提高收入,，實(shí)現(xiàn)減員增效,。

協(xié)助公司爭(zhēng)創(chuàng)天山區(qū)級(jí)“文明單位”稱號(hào)，取得物業(yè)三級(jí)資質(zhì)證書,，做好iso質(zhì)量體系認(rèn)證的準(zhǔn)備工作,。

辦公室管理的年終工作總結(jié)篇三

（一）宣傳、貫徹林業(yè)法律,、法規(guī),、方針、政策,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)森林法》的有關(guān)規(guī)定,，做好森林資源保護(hù)工作，確保森林,、林木,、林地及野生動(dòng)物資源不受破壞。協(xié)助林業(yè)中心開(kāi)展本轄區(qū)內(nèi)森林資源監(jiān)測(cè)管理,。

（二）協(xié)助街道辦事處,、林業(yè)中心和村委會(huì)開(kāi)展森林防火宣傳，制訂防火公約,。負(fù)責(zé)管理本責(zé)任區(qū)及周邊野外用火,，督促森林防火規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)，制止各類違章用火,。發(fā)現(xiàn)森林火警火災(zāi),，應(yīng)及時(shí)報(bào)告林業(yè)中心，配合街道辦事處和村委會(huì)迅速組織并直接參與火災(zāi)撲救工作,，協(xié)助查處火災(zāi)案件。

（三）對(duì)本責(zé)任區(qū)的林木進(jìn)行巡護(hù),，并做好巡護(hù)登記統(tǒng)計(jì),，記錄林業(yè)生產(chǎn)、林木管護(hù),、森林防火等各方面的情況,，盡職盡責(zé)做好林木管護(hù)工作。

（四）協(xié)助林業(yè)中心及村委會(huì)組織護(hù)林責(zé)任區(qū)內(nèi)造林,、撫育,、封山育林等各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。

（五）制止破壞森林資源的行為，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,，協(xié)助有關(guān)部門查處盜伐濫伐林木,、破壞野生動(dòng)植物資源、損毀名木古樹(shù),、非法盜采等案件和違法征占用林地案件,。

（六）依法協(xié)助處理本責(zé)任區(qū)山林權(quán)屬糾紛。

（七）參加護(hù)林員工作例會(huì),，及時(shí)了解上級(jí)各項(xiàng)通知精神和反映基層群眾的要求與問(wèn)題,。

（一）對(duì)不聽(tīng)勸阻野外用火單位或個(gè)人，護(hù)林員有權(quán)制止并報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門按規(guī)定予以行政處罰,。

（二）對(duì)盜砍濫伐,、亂捕濫獵等破壞森林資源的行為，護(hù)林員有權(quán)制止,，并報(bào)告當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理,。

（三）對(duì)不按采伐許可證規(guī)定的內(nèi)容和要求進(jìn)行采伐林木的行為，護(hù)林員有權(quán)制止采伐,，并向林業(yè)中心報(bào)告,。

護(hù)林員工作考核制度，以護(hù)林員工作職責(zé)為依據(jù),，結(jié)合個(gè)人實(shí)際工作開(kāi)展情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。林業(yè)中心每年對(duì)護(hù)林員工作情況進(jìn)行一次全面考核，同時(shí)開(kāi)展隨機(jī)抽查考核,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

一護(hù)林員工作期間有下列情況之一的，給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）模范履行工作職責(zé),，管護(hù)期間無(wú)森林火警,、無(wú)盜砍盜伐、無(wú)侵占林地等案件發(fā)生,，林木管護(hù)工作取得顯著成績(jī)的,。

（二）制止破壞集體林木資源行為，集體林木資源免遭重大損失的,，并全面完成考核指標(biāo)的,。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行森林防火法規(guī)，預(yù)防和撲救措施得力,，在森林防火責(zé)任區(qū)內(nèi),，保持無(wú)森林火災(zāi)發(fā)生的。

（四）依法制止或者檢舉非法侵占林地和破壞林地、亂占濫用林地直接責(zé)任人有功的,。

（五）為保護(hù)國(guó)家和集體森林資源與犯罪分子英勇博斗的,。

二護(hù)林員工作期間有下列情況之一的，應(yīng)按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或解聘,。

（一）因玩忽職守,，不履行管理職責(zé)，造成本責(zé)任區(qū)森林資源損失的,。

（二）在本責(zé)任區(qū)有森林火災(zāi)隱患,，不知情、不報(bào)告,，對(duì)森林火災(zāi)隱患知情而不采取措施消除,，導(dǎo)致森林火災(zāi)發(fā)生的。

（三）擅自同意違法用地單位和個(gè)人進(jìn)入林地施工,，或者不知情,、不制止、不報(bào)告,，造成林地破壞的,。

（四）對(duì)盜伐和濫伐森林行為不知情、不制止,、不報(bào)告,，致使森林資源遭受損失的。

（五）以權(quán)謀私,，監(jiān)守自盜,、弄虛作假，致使森林資源遭受損失的,。

（六）未按規(guī)定完成上級(jí)安排工作的,，以及管護(hù)工作不積極主動(dòng)，工作作風(fēng)懶散,，群眾反映強(qiáng)烈的,。

（七）無(wú)故不參加護(hù)林員例會(huì)的。

年終根據(jù)考核結(jié)果決定護(hù)林員的續(xù)聘或辭退,。

辦公室管理的年終工作總結(jié)篇四

xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

20xx年公司試行績(jī)效考核以來(lái),，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中，還有許多地方急需完善,。20xx年,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。20xx年，綜合辦公室在20xx年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，xx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

同時(shí),，20xx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定,。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng),。

走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn),。

辦公室管理的年終工作總結(jié)篇五

2011年以來(lái)在上級(jí)林業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,，在荊紫關(guān)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)護(hù)林員管理工作取得了一定成績(jī),，現(xiàn)將部分情況總結(jié)如下：

一,、實(shí)行百分考核制，規(guī)范化管理護(hù)林員隊(duì)伍,。

為落實(shí)護(hù)林員職責(zé),，鎮(zhèn)林站對(duì)護(hù)林員實(shí)行百分考核制度?？己酥饕獌?nèi)容涉及林區(qū)內(nèi)護(hù)林制度建設(shè),、護(hù)林隊(duì)伍建設(shè)、林政管理情況,、護(hù)林防火工作,、護(hù)林其他工作任務(wù)等方面。本次考評(píng)制度辦法,，采取平日考評(píng)與年內(nèi)總體考評(píng)同步進(jìn)行,，采取公平、公正,、公開(kāi)的辦法進(jìn)行,，規(guī)范化的管理了護(hù)林員隊(duì)伍。由于措施得力,、方法得當(dāng),，我鎮(zhèn)護(hù)林員在2011年度年終民主考評(píng)中均達(dá)到90分以上，符合《護(hù)林員考評(píng)制度》的標(biāo)準(zhǔn),。

二,、因地制宜，合理進(jìn)行人員配置,。

根據(jù)荊紫關(guān)鎮(zhèn)特殊的地理位置,，按護(hù)林員的管護(hù)區(qū)域劃分為兩個(gè)聯(lián)防區(qū)，并按十一人一組的辦法,，對(duì)人員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)用和管理,。第一責(zé)任區(qū)由史國(guó)強(qiáng)等十一人負(fù)責(zé)林區(qū)一切事務(wù)，第二責(zé)任區(qū)由陳奇濤等十一人負(fù)責(zé),。

三,、責(zé)任到人，連片造林,。

2011年度我站及早進(jìn)行造林規(guī)劃,，因地制宜，適地適樹(shù),。在金家溝村和漢王坪村向全體護(hù)林員下達(dá)2300余畝新造林任務(wù),，劃分責(zé)任到人,，確保造林成效。由于措施得力,，護(hù)林員2300余畝的新造林工程順利通過(guò)省,、縣林業(yè)主管部門驗(yàn)收。

四,、各盡其責(zé)，認(rèn)真落實(shí)護(hù)林,、防火工作,。

在護(hù)林、防火方面,，我鎮(zhèn)護(hù)林員嚴(yán)格按照縣林業(yè)局護(hù)林員《管理辦法》規(guī)定,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)職責(zé)。在轄區(qū)的各個(gè)交通要道,，林區(qū)的村莊內(nèi)刷寫標(biāo)語(yǔ)（包括林政管理,、防火措施等），由鎮(zhèn)林站在防火期前組織人員進(jìn)行檢查,。護(hù)林員認(rèn)真巡山,，確保每月出勤達(dá)到25天以上，實(shí)事求是書寫巡護(hù)日志,，在巡山過(guò)程中發(fā)現(xiàn)任何破壞森林資源的行為,，立即制止，并分層次上報(bào),。林站配備護(hù)林防火宣傳車全年不間斷在林區(qū)進(jìn)行護(hù)林防火宣傳,。規(guī)定護(hù)林員在護(hù)林防火工作中不分區(qū)域、不分時(shí)間,，出現(xiàn)問(wèn)題做到最短時(shí)間趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),，使損失降到最低。

五,、人人參與,，協(xié)助集體林權(quán)制度改革順利完成。

自集體林權(quán)制度改革工作開(kāi)展以來(lái),，全體護(hù)林員在林站經(jīng)過(guò)統(tǒng)一培訓(xùn),，積極配合林改工作人員進(jìn)行勘界勾圖，確保確權(quán)到戶,，并配合工作人員消除在林改中出現(xiàn)的矛盾和糾紛,，使我鎮(zhèn)的林改工作順利完成。

六,、及時(shí)測(cè)報(bào),，降低病,、蟲(chóng)危害。

在病蟲(chóng)害防治方面,，各個(gè)護(hù)林員能夠做到隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)異常情況后立即上報(bào),，由縣森防部門進(jìn)行鑒定。待確定后,，嚴(yán)格按照縣森防部門制定的防治措施進(jìn)行防治,。

盡管2011年度我鎮(zhèn)在護(hù)林員管理工作中取得了一定的成績(jī)，但是與縣局領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),，因此在新的一年里,，我們還需要再接再厲，使我鎮(zhèn)護(hù)林員隊(duì)伍更加的規(guī)范化,，確保我鎮(zhèn)護(hù)林防火工作更上一層樓,！

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辦公室管理的年終工作總結(jié)篇六

過(guò)去的.一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為xx年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份,；整理對(duì)外發(fā)文167份,；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度,。通過(guò)這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心,。

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,，會(huì)前做好簽到本、茶水,、椅子,、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi),。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),，得到了各部門,、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng),；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動(dòng),。

1、根據(jù)需要,，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),，20xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上,，高效,、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。

3、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,，確保勞資無(wú)誤發(fā)放

20xx年下半年，在外借一人的配合下,，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表,、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),，不造含糊不清的帳表,，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

4,、做到合法用工,，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

20xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,，這就要求,，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,，20xx年申報(bào)工傷20余起,。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5,、加強(qiáng)績(jī)效考核,，制定了合理的辦法

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部,、律師辦,、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。

2,、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

20xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo),，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5—8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）,。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格,。

4、縮減采購(gòu)時(shí)間,，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位,；完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作,。

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,，工作上常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

5,、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。20xx年即將過(guò)去,，新的一年將要到來(lái),。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

辦公室管理的年終工作總結(jié)篇七

在日常使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)時(shí)遇到的有些問(wèn)題是使用者無(wú)法解決的，當(dāng)他們向我求助時(shí),，我是有求必應(yīng),，盡力幫助同事解決問(wèn)題，做好后勤服務(wù)工作,。

我知道我還在工作中存在許多差距與不足,，我需要逐漸改掉粗心、考慮事情不周全,、克服年輕氣躁的缺點(diǎn),。在將來(lái)的工作中除了一如既往的做好本職工作外，我一定不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)奮工作，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率和工作質(zhì)量,。以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進(jìn)步，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。

辦公室管理的年終工作總結(jié)篇八

紡織新城管理辦公室在區(qū)委區(qū)政府及新區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，緊緊圍繞“追趕超越”總要求,，提升服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)效能建設(shè),，全辦上下齊心協(xié)力,，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將我辦上半年工作情況總結(jié)如下：

我辦作為項(xiàng)目招商、落地,、建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)部門,，緊緊圍繞“建設(shè)宜居灞橋、打造最美城區(qū)”這一目標(biāo),，扎實(shí)落實(shí)“三個(gè)年”（追趕超越奮進(jìn)年,、營(yíng)商環(huán)境提升年、招商項(xiàng)目落地年）等重點(diǎn)工作，積極招商引資,、協(xié)調(diào)手續(xù)辦理,、幫助項(xiàng)目落地、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),、協(xié)調(diào)后期配套服務(wù),，全力推進(jìn)轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，著力引進(jìn)優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源,，協(xié)調(diào)配套設(shè)施建設(shè),，半年來(lái)工作取得了一定成效。

xxxx年我辦承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè),，億元,，億元。其中房地產(chǎn)項(xiàng)目xx個(gè),，商業(yè)綜合類項(xiàng)目x個(gè),，城改項(xiàng)目x個(gè)，民生工程x個(gè),，工業(yè)改造項(xiàng)目x個(gè)（五環(huán)集團(tuán)商品紗生產(chǎn)線技改）,，保障性住房項(xiàng)目x個(gè)，其他項(xiàng)目x個(gè)（x醫(yī)學(xué)院二附院綜合改造）,。上半年,，xx個(gè)新建項(xiàng)目開(kāi)工x個(gè)，竣工x個(gè),， xx個(gè)續(xù)建項(xiàng)目全部復(fù)工,，開(kāi)工率達(dá)xx.x%。截至目前,，億元,， 占年計(jì)劃xx.x%。具體情況如下：

1.進(jìn)展順利的項(xiàng)目（xx個(gè)）

鐵建青秀城,、融創(chuàng)璟園（濱河學(xué)校教師樓,、紫楹臺(tái)一期、普華熙岸二期,、普華瀾園,、綠城新興玉園、溫德姆酒店,、高科麓灣,、十里錦繡、電力機(jī)械廠職工住房,、棗園劉廉租房,、高科綠水東城,、萬(wàn)象灣三期、宮園壹號(hào),、合能鉑悅府,、中鐵繽紛新城、啟龍國(guó)際,、繽紛新時(shí)代,、華陽(yáng)新天地商業(yè)項(xiàng)目、高科麓灣配建小學(xué),、五環(huán)集團(tuán)商品紗生產(chǎn)線技改,、廣汽本田xs店）等xx個(gè)項(xiàng)目基本完成了半年目標(biāo)任務(wù)。

2.未開(kāi)工項(xiàng)目（xx個(gè)）

美盛新天地,、創(chuàng)新國(guó)際,、吾悅廣場(chǎng)、智德盛酒店,、聯(lián)泰xx畝地項(xiàng)目,、東湖苑、高科綠水東城小學(xué),、半坡立交周邊綜合整治,、永澤尚東城二期、凱迪拉克及東風(fēng)本田xs店,、x醫(yī)學(xué)院二附院改擴(kuò)建等xx個(gè)項(xiàng)目因土地未出讓,、手續(xù)辦理等問(wèn)題暫未開(kāi)工。

1,、強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù),，主動(dòng)協(xié)調(diào)、做好項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)的代辦,、幫辦,、陪辦工作，協(xié)助吾悅廣場(chǎng)項(xiàng)目完成控規(guī)設(shè)計(jì),、社保繳納,、土地評(píng)估等工作，協(xié)調(diào)征地拆遷為土地出讓打好基礎(chǔ),；智德盛開(kāi)源酒店項(xiàng)目完成酒店用地的控規(guī)設(shè)計(jì)、土地實(shí)測(cè),，正在進(jìn)行規(guī)劃確認(rèn),；綠城新興玉園因地塊內(nèi)的x#水源井未完成遷移，導(dǎo)致項(xiàng)目環(huán)評(píng)批復(fù)無(wú)法取得,，后續(xù)用地手續(xù),、工程建設(shè)手續(xù)無(wú)法辦理,，我辦通過(guò)“容缺機(jī)制”協(xié)調(diào)規(guī)劃分局，通過(guò)繳納保證金的形式,，優(yōu)先為項(xiàng)目發(fā)放工程規(guī)劃許可證,，協(xié)調(diào)市政局、水務(wù)局拆除了x#水源井,；同樣,，為廣汽本田xs店項(xiàng)目協(xié)調(diào)辦理用地規(guī)劃許可證、辦理地平以上土方清運(yùn)手續(xù),，為項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)和順利實(shí)施,，提供了有力保障。

2,、落實(shí)項(xiàng)目包抓機(jī)制,，制定項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度，將項(xiàng)目分解到人,，責(zé)任落實(shí)到干部,。定期召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)展情況分析研判會(huì)，對(duì)正常進(jìn)展的項(xiàng)目,，督促項(xiàng)目做好治污減霾,、安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，加快建設(shè)步伐,、確保完成建設(shè)任務(wù),，針對(duì)手續(xù)辦理、管線遷改影響開(kāi)工或正常建設(shè)的項(xiàng)目,，及時(shí)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),，切實(shí)加強(qiáng)部門間的合作與銜接，主動(dòng)服務(wù),，及時(shí)梳理和解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。

3,、加強(qiáng)協(xié)調(diào),，做好服務(wù)工作。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部深入項(xiàng)目一線工作機(jī)制,，做到上門服務(wù),。加強(qiáng)與項(xiàng)目單位的聯(lián)系，及時(shí)了解企業(yè)需求,，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào),，及時(shí)幫助解決項(xiàng)目建設(shè)及手續(xù)辦理過(guò)程中的問(wèn)題。

4,、加強(qiáng)監(jiān)督管理,，做好建設(shè)工地治污減霾及安全生產(chǎn)工作,。一是做好日常巡查工作，要求分管領(lǐng)導(dǎo)每周巡查x次,，責(zé)任干部每周至少巡查x次,，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求現(xiàn)場(chǎng)整改,，累計(jì)發(fā)放整改通知,、停工整改通知xx余次（不含市、區(qū)整改單）,。二是積極配合相關(guān)部門,，做好聯(lián)合執(zhí)法檢查工作。聯(lián)合區(qū)環(huán)保局,、區(qū)建住局,、區(qū)城市管理局、區(qū)鐵腕治霾辦等部門聯(lián)合檢查,，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重,、反復(fù)出現(xiàn)的工地進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法、責(zé)令停工,，通過(guò)約談項(xiàng)目三方負(fù)責(zé)人,，要求參加建委的學(xué)習(xí)等方式，督促其整改,。三是積極推動(dòng)“鐵腕治霾”工作,。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工地紅黃綠牌監(jiān)管制度，督促所有開(kāi)工項(xiàng)目完成揚(yáng)塵污染治理公示牌制作,，嚴(yán)格按照“六個(gè)百分百,、七個(gè)到位”執(zhí)行相關(guān)措施，督促責(zé)任干部認(rèn)真履行紅,、黃,、綠牌懸掛工作要求，嚴(yán)格對(duì)照相關(guān)工作要求,，做到掛牌情況與工地情況嚴(yán)格統(tǒng)一,，扎實(shí)有效地完成建設(shè)工地治污減霾監(jiān)管工作。

續(xù)建項(xiàng)目基本正常推進(jìn),，新建項(xiàng)目開(kāi)工比重少,，整體進(jìn)展仍然較慢，完成全年投資任務(wù)壓力較大,，主要存在以下問(wèn)題：

1.手續(xù)辦理緩慢,，跟不上時(shí)序進(jìn)度。吾悅廣場(chǎng),、智德盛酒店,、美晟國(guó)際、東湖苑,、聯(lián)泰xx畝地,、創(chuàng)新國(guó)際（地鐵影響）、啟龍國(guó)際,、溫德姆酒店,、永澤尚東城二期（土地變性）等x個(gè)項(xiàng)目，由于市級(jí)土地,、規(guī)劃政策調(diào)整,，致使土地規(guī)劃手續(xù)進(jìn)展緩慢，同時(shí)地鐵上方建設(shè)等問(wèn)題影響規(guī)劃方案審批,，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè),。

2.管線改遷影響工程施工。高科綠水東城,、綠水東城小學(xué),、鐵一中濱河學(xué)校住宅、等項(xiàng)目由于高壓線落地未完成,，影響施工,，綠城新興玉園因項(xiàng)目用地內(nèi)的水源井遷移影響環(huán)評(píng)批復(fù)，影響后續(xù)規(guī)劃,、建設(shè)手續(xù)的辦理（目前已解決）,。

3.治污減霾工作對(duì)涉土工地影響極大。今年以來(lái)治污減霾形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,，我辦需抓好治污減霾工作的同時(shí),，確保全年投資量的完成，但強(qiáng)調(diào)了治污減霾工作勢(shì)必影響工程進(jìn)度和投資量,。如鐵建青秀城,、高科麓灣、合能鉑悅府,、普華瀾園等項(xiàng)目由于土方工程量大,，揚(yáng)塵防治工作反復(fù)性強(qiáng)，同時(shí)檢查工作要求變化,，致使項(xiàng)目出土難以滿足項(xiàng)目建設(shè)的需要,，影響了投資量。同時(shí)因環(huán)保工作的需要,，夜間施工審批收緊,，造成施工工期縮短，亦影響投資量的增長(zhǎng),。

針對(duì)前半年工作中的問(wèn)題,，下半年工作重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作,，努力協(xié)調(diào)解決。

1,、手續(xù)辦理方面：對(duì)影響項(xiàng)目建設(shè)的前置手續(xù)加緊辦理,，將制約因素帶來(lái)的影響減到最小，在拿到土地手續(xù)后,，按容缺機(jī)制并聯(lián)辦理相關(guān)手續(xù)的同時(shí),，力爭(zhēng)使項(xiàng)目早開(kāi)工，盡最大可能在冬防期前完成土方作業(yè),，將施工期拉長(zhǎng),。

2、管線遷改方面：加強(qiáng)協(xié)調(diào),，主動(dòng)積極配合相關(guān)職能部門解決管線遷改中的問(wèn)題,，力爭(zhēng)早日完成遷改，并提前與項(xiàng)目單位聯(lián)系,，幫助其早日完成相關(guān)建設(shè)手續(xù)辦理,，使其達(dá)到遷改后即可開(kāi)工。

3,、治污減霾方面：積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)單位,，科學(xué)組織施工，加強(qiáng)治污減霾措施落實(shí),，將檢查帶來(lái)的影響減到最?。环e極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,，科學(xué)合理審批夜間施工及土方清運(yùn),，使其滿足工程建設(shè)的需要。

辦公室管理的年終工作總結(jié)篇九

20xx年,，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)辦公室全體同志積極努力，分工協(xié)作,，較好地完成了所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一是組織大家除參加支部組織的理論學(xué)習(xí)外，還利用工余時(shí)間自學(xué),，及時(shí)收看黨的十七大開(kāi)幕式盛況,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七大精神；學(xué)習(xí)省,、市第十一次黨會(huì)文件,；觀看反腐倡廉錄像片，學(xué)習(xí)了創(chuàng)衛(wèi)工作所涉及的有關(guān)文件及政策法規(guī)；認(rèn)真記讀書筆記,。每人寫心得體會(huì)3篇,。通過(guò)抓理論學(xué)習(xí)和開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，使干部職工的政治理論水平和政治思想覺(jué)悟得到提高,，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了思想保證,。

1、做好窗口服務(wù)工作,。一是經(jīng)常打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，使辦公室保持干凈整潔的良好環(huán)境,。辦公室工作人員每天上班爭(zhēng)先打掃衛(wèi)生,，從不因誰(shuí)干的多誰(shuí)干的少而互相推諉，斤斤計(jì)較,。二是在接待來(lái)人,、來(lái)訪中堅(jiān)持做到“三個(gè)一”，態(tài)度熱情,，文明用語(yǔ),，通過(guò)自己的一言一行傳遞人民政府對(duì)群眾的關(guān)懷與溫暖。三是分工協(xié)作共同完成任務(wù),。

2,、做好公文起草收發(fā)管理工作。衛(wèi)生工作繁忙而具體,，會(huì)議文件多而急,，辦公室工作始終堅(jiān)持急事急辦，繁而不亂的原則,，每個(gè)工作人員都能認(rèn)真做好所承擔(dān)的每一件事,，通知并組織好每一個(gè)會(huì)議，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，起草并按時(shí)印發(fā)各類文件,，今年起草印發(fā)專項(xiàng)整治方案等各類文件共計(jì)xx件，組織召開(kāi)各種工作會(huì)議xx多次,，其中代擬文件xx件,，上報(bào)信息及報(bào)道xx余篇，起草各類計(jì)劃,、總結(jié),、匯報(bào)等材料計(jì)xx件，從沒(méi)有因工作疏漏而出問(wèn)題影響整體工作,。

3,、檔案收集和存檔工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)檔案的收集管理工作，一是在平時(shí)的工作中,，就注意收集文件資料,，年終按檔案管理部門的要求整理歸檔；二是精心收集創(chuàng)衛(wèi)工作資料,，這兩項(xiàng)工作上級(jí)部門組織的檢查中或好評(píng),。

4、做好機(jī)關(guān)的后勤服務(wù)工作,，認(rèn)真完成各類報(bào)表計(jì)劃總結(jié)的填寫和按時(shí)上報(bào)工作,，組織搞好所承擔(dān)衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生；組織搞好各類學(xué)習(xí)考試及試卷的答題工作,；發(fā)動(dòng)全體干部職工完成幫助困難職工捐錢捐物工作等等,。

辦公室是本部門對(duì)外的窗口，是個(gè)協(xié)調(diào)性很強(qiáng)的部門,，工作涉及方方面面,，瑣碎而繁雜。要做好辦公室工作一定要做到“兩心”,，“三度”,，“四強(qiáng)化”。

“兩心”,，就是干工作要細(xì)心,、辦事情要有耐心。

“三度”就是來(lái)人接待要有風(fēng)度,，說(shuō)話辦事要有尺度,，待人接物要大度。

“四強(qiáng)化”就是強(qiáng)化與機(jī)關(guān)各部門間的聯(lián)系,，強(qiáng)化與本系統(tǒng)各單位的聯(lián)系,，強(qiáng)化上下級(jí)間的聯(lián)系。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)與下屬的溝通,。我們做到了這些,，也收到了良好的效果。

回顧總結(jié)xx年年辦公室工作我們深感成績(jī)的取得是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開(kāi),，與辦公室全體工作人員不懈努力分不開(kāi),。同時(shí)我們也看到工作上還存在著一些不足，如工作主動(dòng)性,、創(chuàng)新性不夠,。在新的一年我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)改進(jìn)不足，使我們的工作既保持規(guī)范,、程序,，又有創(chuàng)新和活力。

辦公室管理的年終工作總結(jié)篇十

20xx年，對(duì)***庫(kù)來(lái)說(shuō)是極不平凡,、極為重要的一年,。一年來(lái)，庫(kù)辦公室緊跟糧庫(kù)發(fā)展,，充分發(fā)揮其職能作用,，強(qiáng)調(diào)工作效率和工作質(zhì)量，主抓了辦文辦會(huì),、政務(wù)信息,、勞資等工作，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：

（一）認(rèn)真做好辦文辦會(huì)工作

在公文處理上,，堅(jiān)持從嚴(yán)、從精,、及時(shí)、實(shí)效原則,，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,，從公文處理的收發(fā)、印制,、傳閱,、歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)把時(shí)效關(guān),、公文體制格式關(guān),、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確,、格式規(guī)范,、準(zhǔn)確及時(shí)。同時(shí)厲行節(jié)約辦公用品原則,。一年來(lái),，共收到各類文件42件，都得到了及時(shí)傳閱和辦理,。制發(fā)各類文件72件,，較好地協(xié)調(diào)了部室工作。

在會(huì)務(wù)工作上,，準(zhǔn)確掌握會(huì)議主題,，積極做好會(huì)前、會(huì)中,、會(huì)后各項(xiàng)工作,。重點(diǎn)做好公前材料準(zhǔn)備和會(huì)后記錄整理工作。一年來(lái)，無(wú)論是局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)庫(kù),，還是分公司,、省、市,、縣領(lǐng)導(dǎo)來(lái)庫(kù),、無(wú)論是主任辦公會(huì)，還是職工大會(huì),，辦公室都能積極準(zhǔn)備,，認(rèn)真完成。

（二）制定《***糧庫(kù)管理規(guī)范》

辦公室在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，聽(tīng)取職工意見(jiàn),，借鑒其它庫(kù)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本庫(kù)實(shí)際,，幾經(jīng)易稿,，制定出臺(tái)了全面、細(xì)致,、可行的《***糧庫(kù)管理規(guī)范》,，進(jìn)一步明確了部室,、職工的職能和職能,，使糧庫(kù)各項(xiàng)工作有了依據(jù)和準(zhǔn)繩,。

規(guī)范已于20xx年6月份施行。

（三）多次組織了職工學(xué)習(xí)活動(dòng)

按庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)安排部署,，辦公室組織了2次職工集中學(xué)習(xí)活動(dòng)：6月份,，通過(guò)收看電視光盤，組織職工學(xué)習(xí)了文明禮儀,；12月份,，組織職工學(xué)習(xí)了《***糧庫(kù)管理規(guī)范》。

在學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,，辦公室積極準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料,，認(rèn)真組織，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)紀(jì)律,，重視學(xué)習(xí)效果,。學(xué)習(xí)活動(dòng)取得了較好的效果，職工的素質(zhì)有了進(jìn)一步提高,。

另外,，根據(jù)糧庫(kù)崗位需要，辦公室通過(guò)積極聯(lián)系社會(huì)辦學(xué),，先后組織有關(guān)人員參加了電工,、鍋爐工,、倉(cāng)儲(chǔ)等培訓(xùn)，也取得了較好效果,，為糧庫(kù)儲(chǔ)備了崗位人才,。

（四）做好勞資、人事檔案的管理和接收工作

針對(duì)我?guī)烊藛T變動(dòng)情況,，依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,，及時(shí)、認(rèn)真地為職工理順了工資關(guān)系,，核準(zhǔn)了養(yǎng)老統(tǒng)籌,，整理了人事檔案資料，使庫(kù)勞資,、人事檔案工作更趨規(guī)范化,、科學(xué)化。

（五）完成了各類證照的年檢,、變更工作

依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,，及時(shí)完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、糧食收購(gòu)許可證等各類證照的變更,。同時(shí)，按要求進(jìn)行了年檢工作,。

（六）嚴(yán)格印章的使用與管理

在印章的使用和管理方面,，嚴(yán)格遵守《***糧庫(kù)管理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格使用手續(xù),，公章外出使用有專人全程監(jiān)章，各種報(bào)表,、材料等需蓋公章,，必須經(jīng)主行批準(zhǔn)，方給予蓋章,。一年來(lái),，從未出現(xiàn)私蓋、亂蓋現(xiàn)象,，并且,，每次公章的使用都有據(jù)可查，保證了糧庫(kù)印章地使用安全,。

入糧期間,，是我?guī)旃ぷ髯蠲Γ毠ぷ罾鄣囊欢螘r(shí)間,。辦公室全體人員在做好本職工作的同時(shí),，不辭辛苦,，無(wú)私奉獻(xiàn)，積極投入到入糧工作：當(dāng)門衛(wèi)人員緊張時(shí),，辦公室主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),，承擔(dān)起夜間值班工作，幫助維護(hù)糧車秩序,，把好車輛出入關(guān),；當(dāng)食堂就餐人員大幅增加時(shí)，辦公室人員主動(dòng)幫廚,，在一定程度上緩解了食堂工作壓力,；當(dāng)天氣突變時(shí)，辦公室人員及時(shí)趕到入糧現(xiàn)場(chǎng),，幫助清理現(xiàn)場(chǎng),。在入糧結(jié)束后，積極投入到庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整理,、庫(kù)外道路整修,、平倉(cāng)等工作。

在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、指導(dǎo)下,，辦公室全體人員除積極參加了糧庫(kù)組織的集中學(xué)習(xí)外，不忘自學(xué),，不斷地提高自身思想政治理論水平和業(yè)務(wù)水平,。同時(shí)，工作之余,，相互交流工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，相互幫助，共同進(jìn)步,，使辦公室人員自身素質(zhì)有了一定提高,。

一年的工作，辦公室取得了一定成績(jī),，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),，那就是：運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，以積極的心態(tài)投入工作,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成工作,，自我加壓，自我約束,，積極主動(dòng)地完成工作,。

工作中也存在一些不足：一是缺乏創(chuàng)新意識(shí)；二是有時(shí)工作不具前瞻性,；三是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,。

（一）總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),、完善工作不足；

（二）進(jìn)一步完成好本職工作,；

（三）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高辦公室工作水平,；

（四）完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

辦公室管理的年終工作總結(jié)篇十一

20xx年辦公室圍繞“辦文、辦事,、辦會(huì)”三大工作職責(zé),，充分發(fā)揮參謀助手，協(xié)調(diào)服務(wù)等作用,，一年來(lái),，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持配合下,，經(jīng)過(guò)努力,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：

一年來(lái),，局辦公室緊緊圍繞中心工作,，配合做好了“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)建設(shè)，機(jī)關(guān)效能建設(shè),，“三聯(lián)”活動(dòng),，“十七大”精神的宣傳教育等一系列活動(dòng)，組織了一次全體干部到紹興,、鄞州學(xué)習(xí)考察活動(dòng),。在各項(xiàng)活動(dòng)中，局辦公室按局班子的總體部署,，認(rèn)真做好實(shí)施方案的制定,、動(dòng)員安排,，學(xué)習(xí)組織,、總結(jié)反饋等一系列工作。

1,、保持保量的完成文字工作,。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草，全年共起草文件,、通知,、總結(jié),、匯報(bào)材料等30余份，在行文格式,、初審把關(guān),、領(lǐng)導(dǎo)簽定上報(bào)等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量,。

2,、加強(qiáng)文件資料的管理工作。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一,，我們將上年度文件資料進(jìn)行了整理歸檔工作,，同時(shí)認(rèn)真做好今年全局各類文件、重要資料的收發(fā),、登記,、傳閱工作，將時(shí)效性強(qiáng)的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱,、傳達(dá),，做到了高效快捷，沒(méi)有造成延誤和遺失,。

1,、認(rèn)真做好組宣、勞動(dòng)工資工作,。認(rèn)真做好全局干部職工工改后的工資報(bào)批及離退休人員辦理等工作,。

2、認(rèn)真做好接待和財(cái)務(wù)工作,。

3,、積極搞好后勤保障，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,。加強(qiáng)車輛管理工作,，盡力保障領(lǐng)導(dǎo)和科室公務(wù)用車，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育,，做到了準(zhǔn)時(shí)出車,，安全行車，全年沒(méi)有發(fā)生一起交通事故,。

回顧一年來(lái)的工作,，我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù)，主要利益于以下幾個(gè)方面,，一是局領(lǐng)導(dǎo)的重視,、理解、支持,；二是兄弟科室的配合與理解,；三是辦公室同志的'團(tuán)結(jié)協(xié)作,、努力工作。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),，還應(yīng)看到存在的不足,，一是工作缺乏主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性,；二是有時(shí)工作擺布不太合理,，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈倪M(jìn)和提高,。

在新的一年里,，我們要積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求，緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作,，以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作,。努力探索辦公室工作自身規(guī)律，提高辦文,、辦會(huì),、辦事水平；二是提高工作的時(shí)效性,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性。三是強(qiáng)化管理,，進(jìn)一步健全工作機(jī)制,，對(duì)局《機(jī)關(guān)工作制度》進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善,。促進(jìn)機(jī)關(guān)管理工作的規(guī)范化,、科學(xué)化。

辦公室管理的年終工作總結(jié)篇十二

xxx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在兄弟部門的大力協(xié)作下 ，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、培訓(xùn),、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一,、認(rèn)真履行職責(zé),，抓好內(nèi)部管理。

一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,。 我公司今年6月開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn),，各項(xiàng)管理工作從零開(kāi)始，為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),，行政部制定出臺(tái)了考勤,、著裝、資產(chǎn)管理等 一系列規(guī)章制度,， 使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

二,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù),。一年來(lái),，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù),，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活,、娛樂(lè)等各項(xiàng)保障,，對(duì)公司部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、服務(wù)在前,，特別是采購(gòu),、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，計(jì)劃周密,，措施到位，保障有力,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。三是認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿成功,，協(xié)助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤,，保障客戶及時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對(duì)每位客戶進(jìn)行一次電話回訪,，保障了客戶與公司的充分溝通,。

三、 加強(qiáng)人事管理,，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn),。

一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的'人力需求,，今年以來(lái),，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場(chǎng)招聘會(huì),，為公司招聘員工,。二是扎實(shí)搞好員工中。 為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),， 每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展,。

四、存在的不足,。

過(guò)去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

五,、xxxx年工作打算。

xxx年即將過(guò)去,，新的一年將要到來(lái),。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展xxxx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。