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幼兒園園長的總結與管理篇一

一所好的幼兒園應是以辦人民滿意教育,，創(chuàng)特性和諧幼兒園為宗旨，能努力提高幼兒園辦理水平,，全面提升教師隊伍素質(zhì),，樹立明顯的品牌優(yōu)勢，使校園聲譽與日俱增,，實現(xiàn)新的跨越,。

制度建設是管理的基礎，更是幼兒園管理的重要手段,，任何組織的管理都要靠制度來保障與制約,。只有建立健全完善的制度，管理才能規(guī)范,、有效,。

1、制度的定義,。

(1)制度具有法定性和強制性,。

規(guī)章制度規(guī)定了人們在共同工作中的職責、程序和方法,。它是幼兒園管理的依據(jù),，是所有教工務必共同遵守的規(guī)則或行為準則。誰都不能凌駕于制度之上,，其第一屬性就是全體成員的共同遵守,。

(2)制度具有必須的嚴肅性和穩(wěn)定性。

制度一旦構成,，就要果斷地執(zhí)行,，不能因為人情或個別人不滿意而隨意改變。管理者和被管理者只有時時處處按制度辦事,，維護制度的尊嚴,，不讓制度成為擺設。規(guī)則是嚴肅的,，任意改變規(guī)則比沒有規(guī)則更糟糕,。這樣做不僅僅會喪失管理者的信譽,，而且會引起員工的行為混亂，誘導更多的投機和欺詐行為,，對個人、群眾都不利,。

2,、人本的定義。

人本辦理,，它順應人性的需求,，尊重人的本性，使被辦理者情感舒暢,，從而產(chǎn)生最大的辦理效益,。

(1)人性化辦理不等于不要制度辦理。

這二者不是對立的關系,，真正的人性化辦理是透過嚴格,、美滿的制度和措施，協(xié)助員工構成良好的氣,。

(2)要順應人性的需求去管理,。

在一個群眾中，每一項制度,、每一次獎懲都不可能絕對做到讓每個人滿意,。從一個幼兒園群眾來看，管理者只能以全體員工為本,，以他們的合理人性為本,，既促進員工個體的發(fā)展，又推進幼兒園的發(fā)展,。

(3)實施人性化管理的程度要因人而異,。

實施人性化管理的程度要視管理對象的特點而定，不能一概而論,，因為人性化管理是建立在被管理者的自覺意識,、自管潛力和文化涵養(yǎng)的基礎之上的。管理者要用適宜的方法塑造員工的合理人性;被管理者要用內(nèi)在的道德力量約束自己的欲望和行為,，根據(jù)制度規(guī)范自己的行為,，提高個人的自覺意識、自管潛力和文化涵養(yǎng),，使嚴格的制度轉(zhuǎn)化為個人的自覺行為,。

幼兒園的根本任務是重視健康心理和人格教育，促進幼兒的全面發(fā)展,。落實到具體中就是教職工在幼兒園管理者的管理下對幼兒進行保育教育活動,，所涉及的是三個方面：管理者,、教職工、幼兒,。這三者都是由人組成的一個管理系統(tǒng),。所以，幼兒園的管理歸根到底是對人的管理,，堅持制度管理人本化,，才能促進教職工和幼兒的和諧發(fā)展，這也是幼兒園工作的出發(fā)點和落腳點,。

1,、在管理制度的設計、制定中應做到的幾點,。

(1)辦理制度要人性化,。

幼兒園管理制度在約束教職工行為規(guī)范的同時，就應體現(xiàn)對教職工的基本尊重和關懷,。在制訂制度時要思考教職工工作生活的實際狀況,，且留有余地。

(2)管理制度設計應使教職工體驗到一種自身價值的實現(xiàn)和滿足,。

幼兒園管理制度設計中要有足夠的資料,，這些資料應能使教職工深刻感受到其事業(yè)成功和個人發(fā)展的無限可能性，從而激發(fā)士氣,，使他們不斷奮發(fā)向上,，追求成功。因此,，完善的制度設計要給教師的教育教學創(chuàng)新和專業(yè)自主發(fā)展留下足夠的空間,，尤其涉及教學專業(yè)領域問題時宜粗不宜細。

(3)管理制度的設計過程應自始至終充分發(fā)揚民主,，集思廣益,。

幼兒園辦理制度作為全園教職工的行為準則和規(guī)范，其終究的貫徹執(zhí)行者是幼兒園的每位教職工,，為使各項規(guī)章制度落實到群眾中去,，就應在設想的源頭上做好從群眾中來多方面地征求教職工和各職能部門的看法和舉薦，充裕發(fā)揚民主,，集思廣益,，切忌幼兒園領導少數(shù)人關起門來自行解決。幼兒園的制度制訂務必從尊重人,、了解人,、關心人出發(fā)，既要思考其適度,，又要思考其適情,。

2,、在管理制度執(zhí)行過程中應做到的幾點。

既要從適度出發(fā),，一視同仁,，嚴格執(zhí)行，又要從適情出發(fā),，個別人個別對待,，靈活變通。既不失規(guī)章制度的嚴肅性,，又不產(chǎn)生逆反心理;既強調(diào)教職工的職責和義務，又要尊重他們的個體差異性,，重視他們的權利要求,。

1、透過制度規(guī)范教職工的道德行為,。

教職工在各自工作崗位上的職責是什么在工作時間的職業(yè)形象,、言談舉止、工作態(tài)度,、時間觀念,、服務意識等方面有什么要求？都需要有一個貼合幼兒教師職業(yè)形象的標準和規(guī)范要求,。同時還就應有與規(guī)范要求相配套的考核獎懲制度,，使職責明確、懲罰分明,。

我們從前圍繞教師在工作中簡單出現(xiàn)的一些細節(jié)問題睜開激烈認真的會商,，如，教師以教育幼兒為目的,，處罰幼兒截止活動多少工夫是適宜的,？有時讓幼兒到廚房取飯菜、送碗碟是否適宜,？幼兒之間發(fā)生矛盾要不要讓家長參與等,。

在討論的基礎上，我們制訂了《保教人員禁忌行為細則》,。為了配合職業(yè)道德規(guī)范要求的落實,，我們還建立了與之配套的系列制度，如,，《教育教學常規(guī)工作管理制度》《幼兒一日生活常規(guī)及作息時間實施細則》《幼兒生活安全管理實施細則》等,，從各個角度和層應對教職工加強行為規(guī)范的教育指引、督導監(jiān)管和職責追究的.力度,。

2,、透過制度注重隊伍的整體管理,。

制度管理人本化，團隊就是一個單位中的主要戰(zhàn)斗力,，團隊是由個體組合而成的,，然而團隊的智慧與成績卻不是單純地由個體組合而成，而是由個體交互作用后產(chǎn)生的,。因此,，在一個群眾里，個人的智慧和團隊的合作是缺一不可的,。穩(wěn)定團隊,、搞好團隊建設是順利開展各項工作的前提。全體成員的向心力,、凝聚力,，是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志。

怎樣既能促使每一個人充分發(fā)揮自己的智慧才能,，又能到達團隊的和諧統(tǒng)一呢,？我認為首先要尊重個體，對每一個為實現(xiàn)共同的目標所作出努力的員工予以肯定和支持,，相信他們有潛力克服自己的弱點和實際工作中的困難,，鼓勵他們有創(chuàng)造性地工作，并努力營造一個寬松的心理環(huán)境,。

作為領導者,，除履行自己的職責外，在人格上和員工是平等的,。因此,，管理者要個性尊重員工，坦誠地對待每一個員工,，盡量減少她們不必要的心理負擔,，使她們將時間、精力更多地投入到工作之中,。

在尊重個體的同時,，我們更為強調(diào)的是合作，沒有合作的工作是無法產(chǎn)生真正效應的,。在這方面我們首先是健全各項規(guī)章制度,，讓大家構成強烈的法規(guī)意識，自覺地按章辦事,，把大家統(tǒng)一于一個整體之中,，盡量減少不必要的摩擦和不協(xié)調(diào)。但人不是機械的,，難免在實際工作中出現(xiàn)各種各樣的問題,，我們實行結構工資制,，將考核制度與工資掛鉤，根據(jù)工作質(zhì)量,，創(chuàng)造合理的不平等,，激發(fā)員工的競爭意識。

在這樣的前提下,，幼兒園只要有什么活動,，老師們都會主動加班加點，用心出謀劃策,，構成合力,。只要我們注重做好深入細致的思想工作，透過談心,、座談,、工會活動等增進大家之間的了解、溝通和感情,，使大家達成一個共識，根據(jù)幼兒園保教合一的教學特點,，提升教師和后勤人員兩支隊伍的素質(zhì)是工作的重心,，整個群眾就會構成一個良好、和諧的氛圍,，全體員工團結一致就能到達實現(xiàn)共同目標的目的,。

總之，我們要把制度管理人本化的資料,、形式,、方法等緊密結合，這樣才能營造人才不斷脫穎而出的環(huán)境,，到達幼兒園工作的最優(yōu)化,，構建一支與幼兒園發(fā)展需要相匹配的、精良的幼教團隊,，打造自己的品牌,。

幼兒園園長的總結與管理篇二

在辦理工作中，求得教師的認同,，構建共同愿景是首要任務,。只有努力方向一致，才能使全園教職工把執(zhí)行變?yōu)樽杂X,、自覺的行為,。

我園在制定幼兒園自主發(fā)展規(guī)劃、構成課程方案時,，發(fā)動教師參與規(guī)劃方案,，人人投入,、個個參與。確立了以幼兒發(fā)展為本,、家長需要為本,、教師成長為本的民主、和諧,、人文,、創(chuàng)新的辦園理念，構成了關注環(huán)保,，和諧發(fā)展的課程方案,，明確了幼兒園課程的發(fā)展愿景，即具有生態(tài)性,、整合性,、滲透性、體驗性,，融合環(huán)保教育的園本化課程,。我園的發(fā)展遠景和課程理念的明確，促使大家在工作中用心參與,、互相合作,，充滿創(chuàng)新的激情。

課程理念向行為的轉(zhuǎn)化的有效途徑是教育教學的實踐,。在將共同愿景落實到教育教學實踐的過程中,，我們努力做到規(guī)范、民主,、支持,。

1.規(guī)范。

在教學辦理中,，有序和規(guī)范是十分必要的,。因此，我們構建了一系列教學常規(guī)辦理指引,，如教師一日工作操作常規(guī),、班級課程化環(huán)境創(chuàng)設要求、班級各類計劃要求,、戶外運動場地安排表,、幼兒一日作息安排表等，使教師明確一日教學工作的方向,。

2.民主,。

我們發(fā)起在規(guī)范基礎上的民主。如：幼兒一日作息工夫表的安排，既把握四類活動的平衡和特性活動與共同性活動的平衡,，又允許教師根據(jù)班級主題活動的開展作彈性調(diào)整,，賦予教師合理的自主權。

我園存在著職初教師多的狀況,，針對這種現(xiàn)狀,，在彈性處理方面需要進行適當調(diào)控：碰到小調(diào)整時，要向班組長進行說明;碰到較大調(diào)整時,，需要向業(yè)務園長進行說明,。目前比較有效的主要調(diào)控策略有：一日活動中保教結合不能偏廢;四種課程形態(tài)(游戲、生活,、研究,、運動)不失衡;組織實施中集中、自由兼顧,，不顧此失彼,。規(guī)范基礎上的民主使工作不會放羊、更加有序,。

3.支持,。

那里的支持，指的是支持和指導教師規(guī)范一日活動行為,。在支持中,，我們努力做到實和細。實,，即常規(guī)管理不搞花架子，靠一點一滴去做,、去落實;細,，就是細化管理，把教學過程中的各個方面,、各個環(huán)節(jié),、各個細節(jié)落到實處。

在具體指導中,，關注細節(jié),，引導教師把握教學中的隨機應變教育，關注幼兒個別潛力差異等,，可使細節(jié)問題轉(zhuǎn)化為教師專業(yè)發(fā)展中的亮點,。如在每周的教學研討日活動中，職初教師在評課活動中往往只看到研究活動本身,，而忽視了幼兒的發(fā)展,，看似熱鬧，卻無法有效提高自己組織駕馭活動的潛力。于是我們采取有針對性看課的策略,，有效提升職初教師的潛力,。

如專門看某老師的小結提升和回應，或?qū)ｉT看課堂中的有效互動環(huán)節(jié),，使教師在觀賞活動中明白智慧在教師,，出彩在孩子的道理，嘗試把一些細節(jié)問題轉(zhuǎn)化為自己的'亮點,，提升潛力,。在園長和副園長隨堂聽課過程中，我們針對師的共同性評價,、主干教師的引領性評價,、個體發(fā)展的個體性評價等，有針對性地進行反饋和評價,，不斷改善教師的教學行為,，優(yōu)化教學辦理。細節(jié)的存眷優(yōu)化了教學過程,，增進了教師成長,。

二期課改的全面實施引發(fā)了一場如何將課程指南精神滲透到園本課程中的思考與實踐。

第二個階段是發(fā)展期,，我們在綜合主題教育中進行了關于幼兒探索生態(tài)環(huán)境興趣的理論研究,，構成了幼兒環(huán)保教育的系列主題活動計劃。課程整合是當今幼兒園課程改革的重要趨勢,，主題活動課程是整合課程中比較常用的一種理論形式,，因此我們計劃將第三階段的研究定為整合期，力求在課程建設方面取得新的發(fā)展,。

經(jīng)過梳理和研討,，我們以環(huán)保親知篇環(huán)保親和篇環(huán)保親為篇環(huán)保親子篇為主要資料，注重整合性,、滲透性,，將環(huán)保教育有機滲透在一日活動中的各個環(huán)節(jié)，整合在大主題下的生活,、研究,、運動、游戲,，并不斷美滿,。

教師要善于歸納、梳理,、提升,，每一次的歸納、梳理、提升,，都會讓你的孩子又聰明一次,。每一次的提升也會讓我們的教師更聰明。我們十分注重園長層應對保教管理工作的反思,。如每月一次的環(huán)境創(chuàng)設評比活動,，我們會詳細梳理每個班級的亮點和整個評比中的最亮點，使評比活動不僅僅僅是結果,，更是一個優(yōu)化的過程;又如我在管理工作記錄時,，每月梳理一些工作案例，有教師點滴感人細節(jié)的案例,、工作亮點的案例,、共性問題的案例等，并在每次教職工會議上采用優(yōu)點放大,、適時激勵,、指明努力方向的方式，和大家產(chǎn)生共鳴,，激勵團隊不斷奮進,。實踐讓我們感受到每次管理工作上的歸納、梳理,、提升,，讓我們的教師更睿智,，并逐步養(yǎng)成反思每月工作的慣,。

幼兒園園長的總結與管理篇三

這半年擔任園所的業(yè)務園長，開始對于手頭的工作并不熟悉,。因而每日堅持整理,、梳理,、記錄尤為重要。盡管繁瑣而看似過于細致,，可是從捋順“是什么”，才能逐步的了解“為什么”,、“怎樣干”,。

新手起航，腳步需要穩(wěn)而扎實,，工作才能一滴不漏,。這半年的梳理，每一天的工作繁瑣交替,，手頭的,、緊催的、突發(fā)的、應急的,，我手頭主要的工作包括了幼兒園保教工作檔案材料,、新生入園系列事項、省級示范園的匯報準備工作,、科學啟智的學習教研,、園所六一活動的策劃與組織、戶外區(qū)域活動教研的策劃與組織,、幼兒園安全工作策劃信息報道,、參加市優(yōu)質(zhì)課比賽、參與繪本劇的表演,、策劃制作“我們要上小學了”系列活動,、托幼辦經(jīng)費統(tǒng)計工作、托幼辦資助發(fā)放工作,、托幼辦重新注冊登記工作,、幼兒園信息宣傳工作等等。

縱有疾風起,，人生不言棄,。這種繁瑣的工作下的狀態(tài)，便是別人坐著,，你站著,；別人站著，你走著,；別人走著,，你跑著。

二,、茍日新,，日日新，又日新,。

格物,、致知、修身,、齊家是做好一切的前提,。

每一天，這個世界都是在變化之中,，工作的計劃很多都趕不上變化,，因而人思想上的除舊更新甚為重要。

你想看到更高,、更遠的風景,，丈量一番不一樣的世界,，你所在的樓層很重要。思想,、言辭,、行動、習慣,、性格,、命運。我們想的是什么,，就會成為什么樣的人,。工作，每一天,，帶給我的,，是新的挑戰(zhàn)，因而思考的角度,，處事的格局,，都要有新的變化。周雖禮邦,，其命維新,。幼兒園雖小，五臟俱全,。因而每一天的態(tài)度,，每一天的堅持與努力，關系到你每一時內(nèi)心的清風明月,，每一刻的一地陽光,。

可能努力很久也不會有成就，更何況不努力,？

三,、世事洞明皆學問。

鐵娘子說過,，如果你一心為了討喜,，那你就要準備隨時隨地的屈就，并且你會一事無成,。但很多時候,，往往，沒有那么簡單,，中國人講求中庸之道，人情復雜社會里,，過于執(zhí)著往往不是最佳選擇,。但有些東西是骨子里的,，信仰里的，你想做的,，堅持與念念不忘,，總會有回響。

人主角的不一樣,，研究問題的角度也不一樣,。當今社會，時代精神的脈搏已從《奮斗》轉(zhuǎn)變?yōu)椤稓g樂頌》,，很多時候,，不一樣的人，想法的不一樣往往就是思維方式的不一樣了,，但有些階級魔障,，則更多是選擇與價值觀的不一樣罷了。就像幼兒園教師這樣一個尷尬的主角,，社會固有的價值觀,、階層固有的魔障，你要有不一樣的人生,，那么不停的出發(fā)，才是唯一的選擇,。

四,、花開了。

很感恩,。這半年,，幼兒園里，我那里,，還是有幾朵小花默默的盛開了,。《神奇的莫比烏斯圈》獲得了市優(yōu)質(zhì)課,、《我們要上小學了》獲得二等獎優(yōu)秀指導教師,、還有最佳材料組織獎等等。

但比較才知不足,，作為一個新手,，幼兒園教育教學水平的提升，自我經(jīng)驗不足,，如何帶隊,、如何提升團隊素養(yǎng)，這對于我是一個新的學習與挑戰(zhàn),。

往前看,，用目光丈量世界,，才明白出發(fā)是唯一的選擇。我在路上,，加油加油,！

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幼兒園園長的總結與管理篇四

幼兒園日常保教工作不斷完善,，讓教師專業(yè)水平不斷提高,，這是我x年度工作的重心?；仡櫨o張,、忙碌的一年，為自己經(jīng)過不懈努力,，取得的一些成績感到欣慰,，更為我園教師們經(jīng)過艱辛的勞動，所獲得的豐碩成果,，感到無比自豪?，F(xiàn)從政治態(tài)度、思想品質(zhì),、工作思路,、組織協(xié)調(diào)、依法辦事,、精神狀態(tài),、工作作風、履行職責等幾個層面,，向全體職工述職述廉述學如下：

一,、注重思想建設，增強依法辦事意識,。

我堅持以“三個代表”重要思想為指導,，認真學習xx大報告精神，堅決執(zhí)行黨的路線,，服從黨的紀律,，把政治思想建設與本職工作有機結合，力求做到務實,、抓實,、落實，突出人文化管理,，堅持中心組學習制度,。認真學習、反思,，端正工作態(tài)度,，樹立全局觀念,，帶頭講學習、講政治,、講正氣。堅持公平,、公正的原則,，做到對事不對人，遇到不符合規(guī)定的人或事敢于當面指出,，身為副園長,，我有責任、有義務去幫助,、指導教師,，特別是年輕教師健康成長，找準自己前進的方向,。在教師職稱晉級,、考核上，標準公開,、結果公開,。我把自身思想建設，廉潔自律,，作為做好各項工作的基本立足點,。

在努力作好分管工作的同時，我以飽滿的熱情,、積極的心態(tài)配合張曉紅園長工作,，時時事事以大局為重。工作中,，我們?nèi)粓@領導分工,、合作，形成了一支開拓,、創(chuàng)新,、配合默契的領導集體。帶領出了一支勇于探索,、不甘落后的教職工群體,，先后在各級各類接待、觀摩,、檢查,、評比、驗收中,，均獲得了一致好評,。

二,、加強自身學習，積極承擔對外教學觀摩,。

1,、以身作則，給予教師正確的引領,。

只有保持先進的思想和超前的教育意識,，才能在不斷變化的教育工作中做出正確的決策。我以《綱要》中提出的終身教育,、以人為本的教育思想為指導,，力求用先進的教育理論指導教育實踐。注重在實踐中發(fā)現(xiàn)和尋找問題,，不斷自我調(diào)整,，加強自身學習。自成為名教師培養(yǎng)對象后,，堅持讀書,，通讀了《新課程背景下的教師專業(yè)發(fā)展》、《中國古代教育精粹》,、《教學設計》等書籍,，寫了五萬多字的讀書筆記、感悟,、反思,、心得等。工作中,，我注意觀察教師行為,，發(fā)現(xiàn)問題，幫助教師學會判斷教育行為的合理性及有效性,，及時給教師提供恰當?shù)闹笇?、支持?/p>

2、培養(yǎng)徒弟,，承擔對外教學研究工作,。

我既是“太原市第四屆中小學導師團”的導師，又是名教師培養(yǎng)對象,，兼于這兩種身份,，力求在加強自身學習、積極承擔教學公開的基礎上,，盡可能指導好徒弟,。經(jīng)常與他們討論《綱要》心得、研究教學。同時作為一名省級示范園的教學園長,。z年度我在“太原市骨干教師培訓班”,、“太原市申報高級教師職稱培訓班”、“山西省教學觀摩培訓班”上做了專題講座及現(xiàn)場點評教學,。帶教師胡瀾及其他園所教師到尖草坪區(qū)下鄉(xiāng)支教等,。

3、精心指導,，為教師提供成長平臺,。

本年度，我園先后承擔了19人次同行的參觀,、觀摩。中有美國士立大學judy教授來訪,、山西大學學生見習觀摩(2次),、太原市教科研中心教研活動觀摩、太原市幼小銜接基地園教學觀摩,、杏花嶺教學觀摩,、送教下鄉(xiāng)到松莊幼兒園等。凡是代表我園的教學,，我都要反復與教師認真推敲,、研究教學的每個細節(jié)，教師們在一次次地試講中,，學會了如何發(fā)揮主導作用,，把握教學的每個環(huán)節(jié)。每一個教學展示,，教師都把它看成是鍛煉自己,、提高業(yè)務能力的一次最好的機會?；顒又?，教師關注幼兒發(fā)展，從興趣入手,，把新的幼教理念,，毫無保留地傳授給同行，同時我園教師也在一次次的活動中,，增長了見識,，師資水平上升了一個臺階。

三,、激活園本教研活力,，創(chuàng)新教育教學研究工作。

1、開展主題活動,，發(fā)揮年級教研組作用,。

充分發(fā)揮年級教研組作用，注重班級小主題研究與年級組大主題研究的結合,，注重案例的收集與研究,。其中：小班的主題活動內(nèi)容有“糖果王國”、“我喜歡”,、“圖形王國”等;中班主題活動內(nèi)容有“紅彤彤的年”,、“小動物過冬”、“熱鬧的街道”,、“數(shù)學墻”等;大班主題活動內(nèi)容有“了解茶文化”等,。

2、確定數(shù)學特色,，開展數(shù)學教學研討觀摩,。

結合園本教研“各領域基本教學模式的探索”，本學期我們確定了數(shù)學作為我園的特色教學,，組織全體教師,，首先，查閱資料,，學習《綱要》中對數(shù)學的解讀“感受數(shù)量關系,，體驗數(shù)學的意義”;學習趙寄石主編的《幼兒數(shù)學教育》，了解數(shù)學教育內(nèi)容的本質(zhì)和內(nèi)涵;其次,，分析比較數(shù)學課例,。從中體會數(shù)學教育的新價值，最終,，全體教師對“創(chuàng)設生活化的游戲情境”達成共識;第三,，開展數(shù)學教學賽講，創(chuàng)設“生活化”的數(shù)學學習情境是這次賽講的最大特點,。其中王之云設計的項目記錄,、裴瑾設計的代數(shù)合計測量身高、岳彥華設計的,、李煒設計的統(tǒng)計等8節(jié)有創(chuàng)意的教學,，在全體教師中進行了公開觀摩、研討,。第五,、創(chuàng)設數(shù)學氛圍，體現(xiàn)了數(shù)學在幼兒生活中的運用,。教師與幼兒共同創(chuàng)設了“小魚開飯了”,、“圖形拼變”,、“來客人啦”、“奇妙的圖形”等墻面,。

3,、借鑒外部力量，深層次理解新教材內(nèi)涵,。

在培訓教師上,，我們改革以往外出學習,、自我培訓的模式,。上學期，我園重點進行了專題研究：在主題背景下,，剖析相關的各年齡段主題活動,，通過幼兒環(huán)境與材料創(chuàng)設，努力提升教師實踐,、思考,、研究與反思的能力，從而加快促進教師專業(yè)化成長,。采取請進來的方式，讓全體教師受益,。我園先后邀請了《幼兒多元能力探索課程》教材出版的編著老師為我們做了“幼兒的生活就是課程”講座,，使教師們認識到新教材更深層次教育意義。聘請名師李磊為我們做了“關于探索型主題活動的實踐和思考”的講座,，拓寬了教師教育理念,。

4、實施班長負責制,，營造自主發(fā)展的班級氛圍,。

在班長負責制的班級管理中，老教師和部分骨干教師擔任班長,，以班為單位,，我園進行了家長會、“六一”聯(lián)歡,、幼兒畫展,、英語party、新年聯(lián)歡會,、教學公開,、親子游戲等，在這些活動中,，班長負責指導,、班級成員緊密配合，形成了比學趕幫的班級發(fā)展共同體，在班長的帶動,、指導下,，大部分年輕教師日漸成熟，能夠較合理,、科學的組織安排各項活動,，養(yǎng)成了自覺、自律的教學常規(guī),。充分發(fā)揮了老教師,、骨干教師作用，營造了一個相對自主,、獨立的發(fā)展空間,。創(chuàng)設了既有壓力又有活力的積極向上群體。

5,、創(chuàng)設環(huán)境“四步曲”,，展示教師新教育理念。

上學期在創(chuàng)設環(huán)境中,，我們改變了以往關住門子自己琢磨的做法,，探索出環(huán)境創(chuàng)設“四步曲”(即：看、想,、做,、說)的新思路,。首先是看：,。組織教師參觀學習其他園所的環(huán)境、觀看資料片;其次是想：環(huán)境觀摩后人人設計創(chuàng)設計劃,，暢談個人創(chuàng)想;第三是做：教師們通過加班加點將自己的設想,、構思在做中進一步完善。第四是講：各班教師在互相觀摩中講出墻飾,、區(qū)域的創(chuàng)設依據(jù),。通過這次改革，我園教師創(chuàng)設環(huán)境的理念進一步加強,。

四、密切保教配合,，豐富幼兒在園生活,。

1、加強生活教師學習,，完善工作考核細則,。

每周二上午組織生活教師進行專業(yè)理論的學習,、英語口語培訓，制訂出切實可行的生活教師與教師的合作細則,，提高了合作配合的協(xié)調(diào)性,。將生活教師的工作質(zhì)量以表格的形式細化、量化打分,。開展了疊被子,、洗毛巾比賽等。進一步規(guī)范了量化考核程序,。

2、開展早操比賽,，增強幼兒集體觀念,。

我們開展了早操比賽,，各班教師認真組織幼兒練習，鼓勵孩子們積極參與,，評出了表演特等獎,、一等,、二等獎,、精神面貌獎,、服裝整齊獎,，培養(yǎng)了從小幼兒愛集體的情感。

3,、豐富幼兒活動，滿足幼兒需要,。

緊密結合幼兒生活,，我們對原有興趣室做了適當調(diào)整，增設了“蒙臺梭利操作間”,、“發(fā)泄屋”。通過利用身邊資源,，激發(fā)幼兒熱愛大自然,、熱愛家鄉(xiāng)的情感,。秋天組織班級采摘山楂、飼養(yǎng)小魚,。組織幼兒和教職工觀看太原老城圖片展,，在太原古城墻前，在太原第一列火車前,，在六味齋牌匾前……幼兒知道了許多老城太原的故事,。萌發(fā)了愛太原的情感。

幼兒園園長的總結與管理篇五

成功,，是人類夢寐以求的完美夙愿,。哪一位園長的奔波勞碌不是期冀成功地管理好一所幼兒園呢然而,，園長在殫精竭慮的管理中,，如果能夠重視以下五個重要因素，那么,，成功或許不再遙遠,。

統(tǒng)構成,，包括思想教育系統(tǒng),、教育教學系統(tǒng)、衛(wèi)生保健系統(tǒng),、后勤總務系統(tǒng),，分別在全面育人中各司其職,，各負其責。第四,，園長要有一個工作的中心,。在紛繁龐雜的日常工作中,，園長需從教師素質(zhì)的提高，園舍設備的改善,，家長工作的協(xié)調(diào)等與幼兒健康成長相輔相成的多方面入手,，捉住一個中心，這個幼兒園重中之重的中心工作,，就是抓好教育教學,。因此,，園長要經(jīng)常深切理論,，把主要精力投放在尋求如何使幼兒獲得全面發(fā)展的`幻想途徑上,。

園長的兩個主角,，不僅僅是向全園發(fā)出給我上號令的指揮員,，同時，還應是發(fā)出跟我上命令的勇于帶頭沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員,。只有這樣,，園長才能提高自身的人格魅力。過去,，人們常常贊揚臟活累活干在前的園長;此刻,，這種苦干實干的精神尚需進一步弘揚,，但僅僅如此已不足矣。新世紀幼兒發(fā)展的新特征與家長對幼兒教育的期望水平,，正在對幼兒的保教工作提出全新的要求,。這將迫切需要園長在以信息化、市場化,、高科技化,、智能化等為特征的現(xiàn)代化面前要具有前瞻性的思維潛力。在加強這方面的研究與迎接新的挑戰(zhàn)時,，園長也要變給我上為跟我上,，要有更多的創(chuàng)新與構想。倘將帥能身先士卒,，則強將手下必然沒有弱兵,。

利地透過。品味與權衡園長的幾種當法我感受到,，具有學者專家式的辦理風范,，能夠帶出一支適應實施素質(zhì)教育要求的教師隊伍。那么,，園長在辦理中就應出力營造一種適宜教師開展教科研工作的氛圍的環(huán)境。

幼兒園園長的總結與管理篇六

時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間又要面臨學期結束了,。回顧這一學年的工作,，那種緊張的狀態(tài)歷歷在目,。本學期經(jīng)過全體教師的共同努力，各項工作已接近尾聲,，本著“反饋,、總結、自省,、提高”的原則,，現(xiàn)將這一學年的工作總結如下:,。

一,、教師安排及課程安排方面：

在本學年度我園還是面臨比較棘手的工作局面：漢語教師少,，年輕教師缺,，處于這種狀態(tài)，在開學初教學課程安排方面教務上精心按照在園教師的性格特點,、教學能力和專業(yè)特征方面對各位教師的課時教學工作做了精心的調(diào)整和安排在困難重重的同時也及時解決了幼兒園教學教育工作的困難把漢語表達能力強一些,、工作經(jīng)驗豐富的教師調(diào)整到了教學第一線把年齡較大,、耐心較強的教師放在了中班年齡較小的孩子當中便于和孩子們多溝通相應的把性格活潑開朗、音樂舞蹈能力突出的教師調(diào)整到了語言,、音樂,、幼兒智慧活動課程上有了相應的崗位教師的熱情也提高了孩子們的學習積極性也得到了調(diào)動和開發(fā),。

幼兒園園長的總結與管理篇七

二xx年悄然劃上了一個圓滿的句號,?；厥走@一年的工作,，我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,，但我立足于本職崗位銳意進取,，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次,。我努力探索以人為本,、科學管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探索中,，無論是辦園條件,、管理水平、師資建設,，還是保教質(zhì)量,、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁,。

園長是一個幼兒園的靈魂,。我注重自我的反思與學習，更注重班子隊伍的建設,，以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用,。班子建設我強化三個意識：“一體意識”,、“開拓意識”,、“服務意識”,。班子人員團結一致、分工明確,、勤政廉潔,、嚴以律已，是一支“開明,、團結,、廉潔、高效”的好班子,。我?guī)ь^撰寫論文,、上公開課，在教師中引起強烈反響,，在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用,。在我的帶領下，我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人,。我講奉獻,，作表率，潛移默化引領著幼兒園良好的師德師風,。

我注重為教師創(chuàng)設有彈性的創(chuàng)造工作空間,。工作中，時時不忘征求教師的想法意見,，采用對話式而非命令式,；思想上，鼓勵多交流不求大一統(tǒng),；工作方法靈活多變,。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇,；我以務實的作風投入工作,，引領著周圍的年輕教師奮發(fā)向上；我以滿腔的工作熱忱凝聚人心,。我不擺架子,、不說空話、不唱高調(diào),，常見縫插針與年輕教師交流思想,、促膝談心，引導教職工珍愛自己,、熱愛生活,、快樂工作。一件件細致入微的小事，充分體現(xiàn)了我對教職工的關心,。我情感化,、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心，激發(fā)了廣大教職工工作的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性。

在“務實與靈活兼俱,、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,，我狠抓園本內(nèi)涵建設，大力提升辦園質(zhì)量,。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,，封閉了整個大樓的陽臺，使幼兒園環(huán)境更溫馨,、更兒童化,。每班每室添置了空調(diào)，校園局域網(wǎng)不斷完善,。在局域網(wǎng)的支撐下,，基本實現(xiàn)了無紙化辦公。計算機網(wǎng)絡做到了班班互通,、上下級互通,，園部資源共享提高了管理透明度，增強了管理效益,。

我倡導教師悉心鉆研教學藝術,，提高課堂教學質(zhì)量，厚實實踐基礎,，不斷根據(jù)新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,，理性構建自己的教育觀念，不斷提高教育藝術,、積累教育智慧,。我鼓勵教師“人人有潛力，個個能成功”,，鼓勵團隊合作,，提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng),、重點課型的研究,，強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰,、鞭策,、激勵等機制推動教師成長,，引導教師向著各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師,，不斷用階段性的目標引導教師,，用積小勝為大勝的辦法，不斷增強教師的工作成就感,，使教師們迅速成長,。

面臨發(fā)展快,、競爭強,、要求高的幼教形勢,，我堅持學習,，不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,，我大力倡導教師一方面要教書育人,，另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,，幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽，更要用優(yōu)質(zhì)的服務羸得家長的滿意和支持,。家長是幼兒園的上帝,，它既可載舟又可覆舟，有了廣大家長的滿意,，才有可能形成良好的社會聲譽,；有了良好的社會聲譽,，幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?；谝陨纤枷?，我不斷強化教師服務意識的培養(yǎng)，引導教師事事,、處處設身處地為家長著想,，為家長解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意,。同時,，作為一園之長，我更從宏觀面上做好家長工作,。我分批召開不同類型的個性化家長會,，分別做好個別家長工作，重點家長區(qū)別對待,。我充分發(fā)揮家委會的作用,，幼兒園重大舉措充分征求家長意見，讓家長民主參與幼兒園的管理,，充分利用“彩虹報”為橋梁,，及時做好廣大家長的宣傳、溝通,、引導工作,。多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的肯定,。

抓不懈,。我對全園教職工進行安全意識強化教育，使“人人講安全,、事事講安全,、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),，強化領導班子值班檢查監(jiān)督制,，大力推行崗位責任制，廣泛開展教職員工,、幼兒家長,、幼兒身體狀況,、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動,；保證幼兒園嚴格執(zhí)行家長持卡接送制,；嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,，幼兒園進一步完善了食堂建設,，增加了備餐間、更衣室,，狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”,、“四個嚴格”、“五個認真”,，使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達標,，本年無一例責任事故發(fā)生。

教育需要無私奉獻,，管理需要不斷創(chuàng)新,。

幼兒園園長的總結與管理篇八

__年靜靜劃上了一個圓滿的句號?；貞涍@一年的工作,，我倍感快慰,。誠然說不上發(fā)現(xiàn)了一流業(yè)績,，但我破足于本職崗位銳意進取，推進幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,，推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的品位,。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,，在不斷的實際與摸索中,，無論是辦園條件、管理程度,、師資建設,，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都獲得了顯明功能,。下面我以點滴工作懂得求正于同仁,。

一、強化內(nèi)部管理,，提高辦園品位,。

園長是一個幼兒園的靈魂。我重視自我的反思與學習,，更注重班子隊伍的建設,，以我為核心的班子人員為園內(nèi)的寬大教師起到了模范帶頭作用,。班子建設我強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”,、“服務意識”,。班子人員團結一致、分工清楚,、勤政廉潔,、嚴以律已，是一支“開明,、團結,、廉明、高效”的好班子,。我?guī)ь^撰寫論文,、上公開課，在教師中引起強烈反映,，在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用,。在我的帶領下，咱們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人,。我講貢獻,，作榜樣，潛移默化引領著幼兒園良好的師德師風,。

我器重為老師創(chuàng)設有彈性的發(fā)明工作空間,。工作中，時時不忘征求先生的主張見解,，采用對話式而非命令式;思維上,，激勵多交流不求大一統(tǒng);工作措施靈活多變。我盡力營造健康溫馨的文化氛圍,。在保證教導古代化建設投入的同時千方百計地進步教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,，引領著四處的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝集人心。我不擺架子,、不說空話,、不唱高調(diào)，常見縫插針與年青教師交換思惟,、促膝談心,，引誘教職工保重本人、熱愛生活,、快樂工作,。一件件細致入微的小事，充足體現(xiàn)了我對教職工的關心。我感情召,、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,，激發(fā)了廣大教職工工作的踴躍性、主動性,、創(chuàng)造性,。

二、狠抓內(nèi)涵建設,，晉升教育品質(zhì),。

在“求實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思維下,，我狠抓園本內(nèi)涵建設,，鼎力提升辦園質(zhì)量。暑假期間從新裝修了大班層面教學樓,，封閉了全體大樓的陽臺,，使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化,。每班每室添置了空調(diào),，校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,，基本實現(xiàn)了無紙化辦公,。打算機網(wǎng)絡做到了班班互通、高初級互通,，園部資源共享提高了管理透明度,，加強了管理效益。

我倡導老師悉心研討教養(yǎng)藝術,，提高課堂教養(yǎng)品德,，厚實實際基礎，不斷根據(jù)新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,，理性構建自己的教誨觀點，不斷提高教育藝術,、積累教育智慧,。我激勵教師“人人有潛力，個個能成功”,，鼓勵團隊配合,，提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng),、重點課型的研究,，強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的詳詳目標跟履行步驟。我充分運用表彰,、鞭策,、鼓勵等機制推動教師成長,，引導教師向著各級名師的目標奮進。我用明白的目的勉勵先生,，不斷用階段性的目標勾引教師,，用積小勝為大勝的辦法，始終增強教師的工作成就感,，使教師們迅速成長,。

三、更新辦園理念,，強化服務意識,。

面臨發(fā)展快、競爭強,、懇求高的幼教局面,，我堅持學習，一直更新理念與時俱進,。在新的時代背景下,，我大力提倡教師一方面要教書育人，另一方面要有強烈的服務意識,。在我看來,，幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽，更要用優(yōu)質(zhì)的服務羸得家長的滿意跟支持,。家長是幼兒園的上帝,，它既可載舟又可覆舟，有了廣大家長的滿意,，才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,，幼兒園才華不斷發(fā)展強盛?；谝陨纤枷?，我不斷強化教師服務意識的培養(yǎng)，引導教師事事,、處處將心比心為家長著想,，為家長解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿足,。同時,，作為一園之長，我更從宏觀面上做好家長工作,。我分批召開不同類型的個性化家長會,，辨別做好個別家長工作，重點家長差異對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,，幼兒園重大舉措充分征求家長看法,，讓家長民主加入幼兒園的管理，充分利用“彩虹報”為橋梁,，及時做好廣大家長的宣傳,、溝通、引導工作,。多形式的家長工作,，充分博得了家長對我工作確實定。

優(yōu)質(zhì)服務的主要前提是保證幼兒的安全,。安全健康是幼兒園所有工作順利發(fā)展的保障,，我高度重視，常抓不懈,。我對全園教職工進行安全意識強化教育,，使“人人講保險、事事講保險,、時時講平安”的意識深入人心,。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi)，強化領導班子值班檢查監(jiān)督制,，鼎力推行崗位任務制,，廣泛發(fā)展教職員工、幼兒家長,、幼兒身體狀況,、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保障幼兒園嚴格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴厲家長接送幼兒車輛的治理,。同時,，幼兒園進一步完美了食堂建設，增加了備餐間,、更衣室,，狠抓保健衛(wèi)生的“三個準則”、“四個嚴格”,、“五個認真”,，使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達標，本年無一例義務事變發(fā)生,。

教育須要無私奉獻，管理需要不斷翻新,。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的__年,。信賴在新一年的工作中，我會取得更大的成績!

幼兒園園長的總結與管理篇九

教育工作者要有教育的藝術敏感性，校園教育的成功與卓著,，很大程度上取決于有多少教師擁有了精湛的教育藝術,。教育藝術的敏感性來自教育教學的設想感。

設想是每個人每一天都市做的事,，校園里的統(tǒng)統(tǒng)工作都與設想有關,。校長奮力地工作，就是為了使校園教育能夠在不斷改善中有更好的結果,；教師努力地工作,，就是為了讓學生發(fā)生好的改變。設想自己就是改變的創(chuàng)造,。美國有名將來學家xxx曾說,，優(yōu)秀的設想能夠改變世界。改變學生的心智和行為,、改造校園的環(huán)境,、厘革校園教育，這些都與校園教育教學的設想及其他相關辦理活動設想有關,。

教育工作者要有教育的藝術敏感性,，校園教育的成功與卓越，很大程度上取決于有多少教師擁有了精湛的教育藝術,。教育藝術的敏感性來自教育教學的設計感,。教育教學的設計感是教師的職業(yè)天性，教師每一天總是努力地設計各種方式,，以能夠塑造和改善學生的心智模式和行為慣,，打造友善的同伴關系和友好的校園環(huán)境，使教學,、研究和一切校園生活充滿好處,。

好的設計是創(chuàng)造實用性和好處性相結合的產(chǎn)物。在北京,，我到一所香港人辦的幼兒園去參觀,，在走入大廳中間時，發(fā)現(xiàn)有奇妙的回音,。孩子們很新奇地在那里走動,，離中心遠一點回音很小，而到中心點時回音則明顯加大,，孩子的表情表達了對那里發(fā)生奇怪的事的驚訝,。兒童期是人生的浪漫期，校園需要更多類似的能讓孩子感到驚訝的設計,，讓孩子感到新奇,、搞笑,，并激發(fā)他們探求的欲望。實用性和好處性結合,，能夠改造和創(chuàng)新校園的很多項目,，包括設備、設施和管理模式,、行為要求等,。好處性在于豐富的教育好處，實用性則是蘊含教育好處的實用性,。當教育者以教育的視覺去看待校園的建筑,、設施以及各類操作程序和規(guī)范要求時，校內(nèi)的建筑不再只是建筑,，而是像有血有肉的生命體那樣的教育建筑,，校園的管理不再是強硬的約束，而是一種富有教育哲理的藝術感受和對于學生成長,、成熟的內(nèi)在需求的滿足,。

設計潛力是教育教學和校園管理的核心潛力之一。作為教師,，每一天都在做有關設計的活動,，如何從資料、動機與互動三個維度去設計課堂教學,，以使教學更加深刻并讓學生的研究真實地發(fā)生,；如何將學生個體、全班學生和學科教學,、班級管理以及跨班級的各類活動組合在一齊,，以有效地培養(yǎng)學生的美德；如何透過程序或項目的設計,，尋找日常教育中遭遇各種問題的解決辦法,；如何透過課程結構的創(chuàng)新性設計，使校園的研究生活更有魅力,。這一切,，是教師教育實力的綜合體現(xiàn)。作為校長,，自從站到校長的位置開始就已經(jīng)是設計師了,，大到校園的愿景和戰(zhàn)略發(fā)展，中到校園的課程策略,，小到每個管理程序的檢討和修正,，都是校長的核心事務。設計,，尤其是令人神往的那些充滿了智慧的頂層設計,，帶給全體教職工的`不只是新穎和美感,，更是恒久的工作激情,。

孩子們期盼的是有品質(zhì)的設計,，而不只是書本里的那些事。xxx說,，教育是風格之培養(yǎng),。最吸引孩子的，當是校園教育的風格和教師課堂教學中的內(nèi)在氣質(zhì),。它存在于校園xxx的頂層設計和其延伸到的富有教育藝術的課堂教學設計,，而不只在于教育教學的那些資料本身。優(yōu)秀的設計能夠改變世界,，優(yōu)秀的教育設計能夠改變校園的現(xiàn)實,，并改變?nèi)w學生內(nèi)心的世界。所以說,，對于校園教育品質(zhì)的追求,，在于校園每一天發(fā)生的對于教育設計品質(zhì)的踐行。

設想感是一種全新思維,，它給整個商業(yè)領域帶來了愈來愈大的競爭優(yōu)勢,。這對于教育行業(yè)的啟發(fā)是，優(yōu)秀的校園教育設想和優(yōu)質(zhì)的課堂教學設想,，給師生帶來了校園生活的興趣,、優(yōu)點和美感。這也使得我們的校園會變得更好,，孩子的將來也會變得更好,。

幼兒園園長的總結與管理篇十

無論是在哪個學校，大家最看重的莫過于學生的安全健康了,，要是連最基本的保障都做不好,，那必然會出現(xiàn)大問題，到時候追查起來相關人員肯定都跑不掉,，所以為了確保幼兒們的身心健康,，在本年度里，咱們幼兒園聘請了多位有經(jīng)驗保潔,，保證園內(nèi)每天都要打掃數(shù)次衛(wèi)生,，不放過任何一個陰暗的小角落，并且每周還會定期消毒三次,，這樣一來才能讓孩子們身處在一個較為放心的環(huán)境里,。此外，為了讓孩子們的營養(yǎng)健康跟上來,，園里還特別聘請了數(shù)位幼兒營養(yǎng)師,，讓他們專門負責孩子們的飲食搭配,，爭取做到每天的菜品不重復，每隔一段時間就出新菜品,，根據(jù)季節(jié)和天氣調(diào)配孩子們喜歡吃的食物,。

二、加強教師們的個人素養(yǎng),。

想要教好孩子們,，那教師也一定得具備更好的素質(zhì)才行，在本年度里,，我園重新招聘了一批幼兒教師,，經(jīng)過重重的篩選與考察后,，最終留下了幾位各方面都不錯的優(yōu)秀教師，他們擁有著專業(yè)的育兒教學知識，同時還具備著不錯的態(tài)度,，和孩子們打起交道來也是得心應手,，這才是孩子們以及家長們所喜愛的老師。此外,，學校也為幼師們準備了多次培訓,，我們特地聘請了擁有數(shù)十年教育經(jīng)驗的老幼師來給大家上課,，聽完老幼師的講解后,，大家紛紛都有所收獲,。

三,、自己仍需改進。

我在平日里的工作主要就是管理好整個幼兒園的運轉(zhuǎn),，當老師們和園里的工作人員有問題需要找我時,，我就要及時為大家解決問題。在大部分時間里,，我都在忙于各類事物的批復,，所以在一些方面上還是有做的不好的地方，為了能讓園里的工作開展的更加順利,，我應該積極主動的去了解每一位成員的內(nèi)心想法，避免因為自己的個人問題導致幼兒園的.利益出現(xiàn)損失,。在20xx年的工作中,，我會繼續(xù)帶領大家走在正確的道路上，為xx幼兒園創(chuàng)造一個更美好的明天,！

幼兒園園長的總結與管理篇十一

本學期,，我園以《幼兒園教育指導綱要(試行)》為指導，貫徹落實市,、鎮(zhèn)教育局幼教工作要點和本園工作目標,，以創(chuàng)建--市語言文字規(guī)范示范幼兒園為契機，以科研課題研究為載體,，將科研與教研,、科研與培訓相結合，以優(yōu)化園本培訓為抓手,，加強師資隊伍建設和內(nèi)涵發(fā)展,，進一步促進保教結合，提高保教質(zhì)量,，在大朗學前教育中起到了良好的示范輻射作用?，F(xiàn)將幼兒園本學期園務工作總結如下：

一、重管理組織,強化民主管理,。

(一)繼續(xù)完善規(guī)章制度,。

本學期，我園結合教職工代表大會中提出的建議,，從幼兒園實際出來,，完善幼兒園規(guī)章制度。如：幼兒園教職工安全制度,、績效考核制度中考評則,，教師外出學習制度等。

(二)發(fā)揮各組織的管理效能,。

到目前為止,，幼兒園已成立了園務小組,、工會、團支部,、家委會,、膳食委員會、教研組,、安全檢查小組等組織機構,。本學期，幼兒園通過各種活動充分發(fā)揮各組織管理效能,，使管理體現(xiàn)民主,、透明。如：團支部于每周星期五舉行服裝party秀,，工會組織教職工生日慶?；顒樱瑧敉膺\動活動,，組織人員看望產(chǎn)婦員工等,，既豐富教職工的業(yè)余生活，又增強教工團隊意識,。

(三)加強中層干部建設,，優(yōu)化班級人員組合。

本學期末,，在大朗教育局領導支持下,，通過民主測評，從教師隊伍中提拔兩名優(yōu)秀教師任保教主任,，后勤主任,，充實中層干部人員，同時為提高我園的保教質(zhì)量,，調(diào)動教師工作積極性,、主動性和工作熱情，挖掘教師的工作潛能,，使班級工作開展得更順利,，更有效，從這學期起實行教師優(yōu)化組合工作,，實施了權力下放班主任,，優(yōu)化教師在基層的政策。

二,、重內(nèi)涵發(fā)展,提高保教質(zhì)量,。

(一)開展保教人員的培訓工作，提高師資隊伍的綜合素質(zhì)。

1,、走出去,。我園一直以來都非常注重為教師搭建學習的平臺，主張教師,。

廣州東方紅幼兒園,。

進行區(qū)域活動學習、選派骨干教師到廣州參加,。

全國幼教名師教育教學觀摩研討活動,、到莞城少年宮參加莞城中心幼莞深兩地教學交流工作等等，使教師不斷的學習充電,，吸取更多,、更好的教育理念和教育方法。

2,、帶回來,。是我園培訓學習的一大宗旨，凡外出學習的老師,，回來后均要開展不同形式的分享活動，這能讓我們的學習效率最大化,，有效地實現(xiàn)教育資源共享,，使大家在分享收獲的同時，促進集體的共同提高,，達到了分享學習,、共同進步的學習效果。

3,、園內(nèi)自培,。大朗鎮(zhèn)范觀琳名師工作室本學期正式落戶我園，我們充分利用好這一資源,，如組織教師參加工作室在我園開展的《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》的解讀培訓,，促進骨干教師和新教師的專業(yè)成長。

此外,，我們還組織開展保育員的相關培訓活動,，如每月一次針對班級教學和管理中的實際需要和存在的不足，組織保育員們進行交流和分享,，進一步促進保教結合,。

(二)常規(guī)教學與特色教學相結合，深化養(yǎng)成教育和藝術教育,，凸顯辦園特色,。

1、在一日生活的各個環(huán)節(jié)中落實幼兒行為習慣的養(yǎng)成。充分利用國旗下講話,、各班晨談等活動,，對幼兒進行習慣教育。并將行為習慣的培養(yǎng)與一日活動的各個環(huán)節(jié)緊密結合,，從細節(jié)入手,，強調(diào)教師在生活中教育，幼兒在生活中學習,。使幼兒在潛移默化中養(yǎng)成良好的行為習慣,。

2、以節(jié)日教育為契機,，開展品德教育,。我園分別結合。

3.8婦女節(jié),、5.1勞動節(jié)以及母親節(jié),、父親節(jié)等節(jié)日開展相關的主題教育，教育幼兒愛父母,、愛老師,、愛身邊的人，培養(yǎng)幼兒感恩,、知禮的良好品質(zhì);結合端午節(jié)開展傳統(tǒng)節(jié)日教育,，讓幼兒了解中國的傳統(tǒng)文化;結合3.12植樹節(jié)開展愛綠護綠教育活動，培養(yǎng)幼兒的環(huán)境保護意識,。孩子們在濃厚的節(jié)日氛圍中快樂感受,、輕松學習。

3,、以各種活動為推手,，提高幼兒的綜合能力。一是注重幼兒自理能力的培養(yǎng),，以自理能力大賽為推手,，以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指引，根據(jù)幼兒的年齡特點,，有針對性的進行自理能力的培養(yǎng),，切實提高了幼兒的動手操作能力和自我服務能力。二是以早操比賽為推手,，不僅鍛煉了孩子的身體,，增強了體質(zhì)，同時也培養(yǎng)了孩子團結合作的精神,、積極進取的競爭意識,、集體榮譽感和自豪感,。

出自 sevw.cn

4、增加藝術課程,，加大藝術教育的力度,。在各班日常藝術活動的基礎上，繼續(xù)發(fā)揮美術,、舞蹈,、音樂專職教師的作用，由專職教師在全園各班開展美術教學和音樂教學,，大班增設形體教學,，使孩子們的藝術學習更為專業(yè)。

5,、開展好月芽兒藝術團的活動,，深化藝術教育。本學期是月芽兒藝術團組建的第二個學期,，我園結合實際,，科學合理地調(diào)整舞蹈、美術,、合唱,、鼓樂、籃球五個藝術小組的上課時間,，使各小組的活動開展得有聲有色,，初見成效：在鎮(zhèn)慶六一文藝匯演中，舞蹈小組的節(jié)目《老鼠娶親》獲一等獎,，合唱小組和鼓樂小組的節(jié)目作為特邀節(jié)目精彩亮相，個別幼兒參加省市歌唱大賽分別獲金,、銀,、銅獎;美術小組幼兒的作品分別獲鎮(zhèn)慶三八繪畫比賽一、二等獎,，將一部分優(yōu)秀作品豐富幼兒園環(huán)境創(chuàng)設;籃球小將們在第二屆幼兒籃球友誼賽中一展風姿,，以三場勝兩場的好成績獲最具活動獎。孩子發(fā)現(xiàn)美,、感受美,、表現(xiàn)美、創(chuàng)造美的能力均得到了不同程度的發(fā)展和提高,。

6,、重視大班幼兒的幼小銜接工作，做好孩子從幼兒園到小學的各種身心準備,。為了讓孩子們能順利從幼兒園過渡到小學,，我們開展了一系列的活動，一是邀請經(jīng)驗豐富的小秀教師來園對大班家長進行《小學，你好》的家庭教育講座,。二是開展《再見了,，幼兒園》的主題活動，幫助幼兒做好入讀小學的學習,、生活和心里準備,。三是組織大班幼兒到小學參觀，與小學的哥哥姐姐做面對面的交流,，激發(fā)幼兒成為一名合格小學生的自豪感,。四是與家長加強交流,，主要針對幼兒晚上和周末在家這一時間段,，設計了《幼兒在家習慣養(yǎng)成情況記錄表》，建議家長每周記錄一次,，幫助幼兒養(yǎng)成良好的學習和生活習慣,，為小學的學習生活做好準備。

(三)進一步加大教科研工作的力度,，以課題的研究為突破口,，全面提高保教質(zhì)量。

科研是幼兒園可持續(xù)發(fā)展的不竭動力,，是教師對教育規(guī)律的深入探究,，是教師對教育教學現(xiàn)象從感性認識上升到理性認識的必由之路。因此,，我園在科研工作方面下足了功夫,，本學期繼續(xù)開展省級課題《民間游戲在戶外活動中的有效實施》和市級課題《幼兒園音樂劇活動的實踐研究》的深入研究。課題組成員認真開展研究工作,，定期舉行課題研討會,，并將理論和實際相結合，不斷反思,、總結,、積累經(jīng)驗。目前,，兩個課題的研究已初見成效,。我們將課題《幼兒園音樂劇活動的實踐研究》階段性成果展示與本屆大班畢業(yè)典禮相結合，以音樂劇的形式呈現(xiàn),，將幼兒的語言表達與各種音樂元素相融合,，根據(jù)大班整合課程里孩子非常感興趣地民間故事《老鼠嫁女兒》改編創(chuàng)作了音樂劇《老鼠娶親》，從劇本撰寫,、臺詞創(chuàng)作,、音樂剪輯,、舞美設計、歌曲改編等一系列工作,，均由課題組成員和大班老師在不斷的嘗試和探索中完成,，得到了上級領導和家長們的肯定與好評。另外本學期幼兒園袁飛東老師主持的課題成功立項市級課題,。

三,、重后勤服務,保障師生安全。

(一)嚴格安全工作管理,，確保師幼安全,。

安全是幼兒園一切活動的根本。為了確保全園師生的安全,，我園加強物業(yè)保安人員的安全意識觀,，堅持每學期召開一次保安工作會議，每月進行一次安全自查工作會議,，并從本學期中旬起將反映社會安全形勢的報刊,、雜志、媒體報道的各類事故,、案例進行打印公布于保安室,，讓每位保安人員進行學習分析產(chǎn)生事故的原因，讓大家認識到自己肩負的責任重大,，要引以為戒,，加強責任心才能杜絕事故的發(fā)生。

為了更好地了解園舍的安全情況,，后勤物業(yè)及保健成立了安全檢查組,，并形成每日一小檢，每月一大檢的常規(guī)安全基礎工作,，能及時地撐握幼兒園各類設施及園舍的安全狀態(tài),，便于對其進行及時維護及處理杜絕了由小細節(jié)惡變?yōu)橹卮蟀踩珕栴}。并同時在平安系統(tǒng)上建立了安全檢查檔案,，及時總結和改進安全工作。

安保設施,，定期維護,，所有的安全保障設施都按照相關標準進行配備，設備的運行情況物業(yè)電工能做到及時進行監(jiān)管,，有異常能及時反饋園方進行及時,，對于應急的安全報警裝置要求每位保安人員能做到熟練操作、安保人員的安全器械能做到按要求攜帶,、擺放合理易取,，為發(fā)生突發(fā)事件做好充分準備工作,。

(二)細化衛(wèi)生保健工作，保障幼兒健康成長,。

本學期,，我園在保健工作中抓重點、求實效,，使衛(wèi)生保健工作在原有水平上有所突破,，重點抓好以下幾方面工作。

首先是嚴格執(zhí)行從業(yè)人員和幼兒入園體檢制度,。堅持每天的一日三檢制度,，積極做好每個幼兒的全日健康觀察工作，并做好記錄,。嚴格管理因病缺課幼兒的記錄和資料的保存,，如果在園期間發(fā)現(xiàn)孩子有異常，及時與家長取得聯(lián)系,，采取相應措施,。

其次是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度和食堂管理制度。廚房每天要向500多名幼兒及70位老師提供用餐,，食品安全工作是重中之重,，本學期的食品安全工作嚴把幾個環(huán)節(jié)關，各個環(huán)節(jié)設置相關責任人,，明確責任,，各類工作臺賬要如實反映，以便日后安全責任查找,。廚房工作做到每日定時監(jiān)督,，每周一次小檢、每月一大檢的安全自查原則,，保證了廚房提供健康,、衛(wèi)生、安全的食品,。每月我們還及時做出營養(yǎng)分析,，定期召開膳食委員會，廣泛聽取教師,、廚房人員,、家長的意見建議，調(diào)整食譜,，保證幼兒各類營養(yǎng)素攝取均衡,。

(三)嚴格執(zhí)行財務制度。

本學期的財務管理工作,，財務工作人員認真做到單據(jù)審查及上報,，帳目做到日清月結,，對日常基本經(jīng)費支出做到有計劃才有支出,，杜絕一切不必要的開支,，全力保障幼兒園各類活動開展的經(jīng)費支出，對于伙食及物業(yè)兩項專項要做到先申請,、后審批,、再報賬的原則。

四,、重家園共育,發(fā)揮家委會作用,。

幼兒園一直本著尊重、平等,、合作的原則,，取得了家長的理解、支持和主動參與,。本學期,，家委會工作也得到家長的支持和參與，家委們積極參與幼兒園各項活動的研討,，有親子閱讀吧啟動儀式式,、親子閱讀吧家長管理員，幼兒園園服的制定等,，通過一次次的會議,，讓大家第一時間了解幼兒園的各項工作，與幼兒園達成共識,，有效架起家園共育的橋梁,，為家長工作奠定了堅實的基石。

五,、重示范輻射,提升辦園品牌,。

(一)以創(chuàng)建東莞市語言文字規(guī)范示范幼兒園為契機，推動相關語言活動的開展,。

創(chuàng)建東莞市語言文字規(guī)范示范幼兒園是我園本學期的一項重要工作,，為此，我園開展了多種相關的語言活動,，提高幼兒及保教人員說好普通話,，使用規(guī)范字的意識和能力。一方面,，我們以說好普通話，使用規(guī)范字為準則,，結合幼兒園的實際,，通過多種活動,，提高幼兒的語言表達能力和保教工作人員的說寫能力。如開展保育員講故事比賽,，促使保育員熟練使用普通話的能力;優(yōu)化每學期堅持開展的寶寶故事沙龍活動,，為更多的孩子提供鍛煉的平臺，有針對性的糾正幼兒的不準確發(fā)音,，提高了幼兒的口語表達能力,。另一方面，在幼兒的一日教育教學活動中,，注重教師在教學指導語上的推敲和孩子口語表達能力的發(fā)展;并要求師生之間,、同事之間、教師和家長之間均使用普通話進行交流,，既提高我園師生的普通話使用能力,，也向家庭發(fā)揮輻射作用。

(二)借助廣東省一級幼兒園平臺,，面向市,、鎮(zhèn)各幼教同行舉行多種開放活動。

協(xié)助鎮(zhèn)教育局在東莞市青少年活動中心面向全市幼教同行成功舉辦了東莞市宣傳月活動,，其中范觀琳副園長主講的《指南背景下的家庭教育》深受現(xiàn)場觀眾歡迎,，對幼兒家庭教育起到一定作用。同時接待石碣,、鳳崗鎮(zhèn)等鎮(zhèn)教育辦的領導與同行們來園參觀,、交流學習;此外，鎮(zhèn)的許多大型活動也在我園舉行,，如鎮(zhèn)家庭教育講師團活動,，鎮(zhèn)幼小銜接活動、鎮(zhèn)慶六一文藝匯演,、鎮(zhèn)慶三,。八幼兒組繪畫比賽獲獎作品展，鎮(zhèn)家庭教育一條街等活動均在我園舉行,，充分體現(xiàn)了我園的示范作用,，提升了我園的辦園品牌。成績屬于過去,，精彩仍待創(chuàng)造,。我們的工作中還存在著一些不足之處，在今后的工作中,，我們將總結經(jīng)驗,，繼續(xù)以優(yōu)化環(huán)境，提升素養(yǎng),，突出特色,，打造精品為總體工作思路,，以促進園所內(nèi)涵發(fā)展為主線，全面提高辦園水平和保教質(zhì)量,。

幼兒園園長的總結與管理篇十二

時間總是在不經(jīng)意間流失,，轉(zhuǎn)眼我在我園工作已經(jīng)三年了，在這三年中我和我園共成長,，在工作中我學會了更深層次的思考,，感覺收獲了很多，也感悟了很多,。我想很多事情只有自己真正的去經(jīng)歷過,、參與過才會讓自己有更多的鍛煉和發(fā)展空間。

一,、政治思想方面,。

1、學會溝通和傳達,。

把幼兒園的精神傳達到每一位教職工心里,，是我園工作中一直在貫徹和始終在做的事情。

2,、拒絕猜測,、增進透明度。

3,、增進了解,、表達情感。

達的情感,。但是結果卻讓人很意外,，“滿含愛意”的表情被誤認為：發(fā)呆、生氣,、思考,、想罵人等。這樣的測試讓我想到,，在工作中我們也要學會表達,。要把對方想象成被測試者，他們不知道你的表情和行動說明什么,，因此你必須要讓他們明白,，最好的方法就是直接把你的感受說出來。我也鼓勵幼兒園其他教職工要學會表達情感,，對同事的關心和問候說出來,，不滿和疑問說出來，強過在背后發(fā)牢騷。

4,、發(fā)現(xiàn)矛盾,、及時協(xié)調(diào)。

在工作中總有出現(xiàn)矛盾的時候,，矛盾出現(xiàn)的時候不能逃避，更不能在背后發(fā)表意見,。最好的方式是讓矛盾雙方都在場,，互相說出自己的想法，作為協(xié)調(diào)者要注意引導雙方從事情的大局出發(fā)考慮問題,，想想自己還可以怎樣做得更好,，這樣有什么矛盾就可以直接解決。同時更有利于雙方在今后的工作中合作愉快,。如小班輔導員和教師之間的矛盾,，在協(xié)調(diào)后現(xiàn)在雙方都反映合作得較好。

5,、直面不足,、督促改正。

盡快的善后是對所有教職工的要求,，我們需要在實踐中不斷總結經(jīng)驗,，這樣才能更好的走接下來的路。

1,、落實了各項制度,，使幼兒園的工作正常化,、秩序化,。

制度的落實是保障幼兒園正常、有序開展的前提,。有些制度已經(jīng)存在,，但是在真正實施時有遺忘。因此真正解讀制度,，細化制度,，是我們在這學期中的重點。如：重新明確和細化了教師一日工作流程,；維修制度的申報和檢驗人員,，公共場地包干制度，安全制度,，節(jié)約制度,，年紀組長負責制，班主任負責制等。這些制度的細化讓教職工們有章可循,，更明確自己該怎么做,。

2、加強宣傳,，擴大影響,。

由于我們園坐落在放馬村內(nèi)，因此我們組織了“慶五一,、迎六一”演出活動及畫展,，0―3周歲的親子活動等。在家長方面我們也有目的的進行宣傳活動：組織家長進行親子活動,，邀請參加大班的畢業(yè)匯報演出等,。正是在這些活動中我們開發(fā)區(qū)幼兒園的口碑越來越好，更多的人認同了我們的辦園理念想把自己的孩子送到我們幼兒園來,。

三,、教育教學方面。

1,、主題墻的研討活動貫穿整個學期,。

2、教師開課,、評課活動重點明確,。

重點：教師自己的想法、存在的不足,、可以借鑒的地方,。通過開課和評課，教師們更深刻的認識到教育教學對孩子產(chǎn)生的影響是深遠的,，為了不誤人子弟,，教師必須嚴格要求自己。

3,、抓分園特色：美術,。

繼上學期進行的幼兒畫展，本學期我們又進行了畫展,。和上次相比,，這次的形式更為豐富。

（1）畫種豐富：蠟筆畫,、水粉畫,、刮臘畫、噴繪畫,、線描畫,、印染畫,、紙工等。

（2）裝飾花心思：在背景的裝飾上老師們動了很多腦筋,，如在水粉上加上亮粉等,，把孩子們的畫提煉得更有特色了。

（3）展示多渠道：把孩子的作品展示在各種場合中,，幼兒園（愛心義賣）,、瓷磚（中二班畫展）、走廊（懸掛紙板畫）,、教室等,。

四、后勤保障方面,。

1、門衛(wèi)工作,。

王斌工作認真負責,，除了把好門衛(wèi)關，他還兼任很多工作,。咨詢接待,、報名、安全和維修檢查,、運送物品,、廚房幫忙等。正是有了這樣愛園如家的門衛(wèi),，我們感到很放心,，沒有后顧之憂。

2,、食堂工作,。

我園食堂只有兩名工作人員，要負責全園100多名幼兒和教職工的伙食,，工作強度可想而知,。但是兩位工作人員任勞任怨，融洽合作,，從沒有怨言,，保證了全園幼兒和教職工的伙食，吃得安心,、放心,。

3、檔案整理工作,。

本學期由王斌擔任檔案整理的工作,，組織和策劃活動的教師自己整理好相關的材料,，上交給王斌。由于對檔案管理的具體要求教師已經(jīng)比較明確,，所以相關的資料收集比較完整,。

4、報名工作,。

本學期的報名工作由張文芳牽頭,，她認真仔細的核對報名人數(shù)，記錄詳細情況,，統(tǒng)計人數(shù)等,。因此整個報名工作比較有序。

幼兒園園長的總結與管理篇十三

園長負責幼兒園的全面管理,，主持全園工作,。那幼兒園園長。

緊張愉快的一學年工作結束了,，本學期我園認真貫徹了“一切為了孩子”的辦園宗旨;以“幼兒發(fā)展為本”為幼兒園辦園理念;以尊重的教育,，關注幼兒的個體差異，促進每個幼兒富有個性的,、主動的人格發(fā)展,，為其一生的發(fā)展打好基礎為教育理念。一年來在各領導的關心,、支持及全園教職工的共同努力下,，堅持以幼兒教育工作為重點，全面貫徹落實新綱精神,，以素質(zhì)教育為目標,。幼兒教育工作取得一些成績。但也存在不足,，為使我園的工作在此基礎上有所提高,，現(xiàn)將本學期的工作總結如下：

一、加強學習,，提高教師的思想素質(zhì),。

我園教師的思想積極要求進步，加強思想政治職業(yè)道德學習,，認真學習二六大精神,，更新觀念，提高認識的同時還學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《教育法》,。不斷提高自身修養(yǎng)和政治素質(zhì)，樹立良好的師德形象,，增強了教師的事業(yè)心和責任感,。

二,、工作方面。

教師能認真遵守工作時間,，工作中認真執(zhí)行各項,。

規(guī)章制度。

對待本職工作盡職盡責以最大的努力,、最高的熱情,、最真誠的態(tài)度投身于幼教工作中使家長滿意、放心,。

三,、教學方面。

1.教師能認真執(zhí)行教學計劃和教學進度授課,。掌握各學科的教法和技能,。采取恰當?shù)姆椒ńM織幼兒活動，使幼兒在愉快的活動中學到知識,，達到寓教寓樂的目的,。

2.課堂教學上教師能以直觀教學為主，教學過程以學生為主體,，教師為主導，使幼兒在玩中學,、學中玩,，對幼兒進行多鼓勵，少批評,，保護幼兒的自尊,。因為有了自尊才能有自信，有了自信才能自強,。

四,、加強管理改善辦學環(huán)境。

1.對園內(nèi)物品落實責任,，對桌椅破損及時修補,。努力為幼兒創(chuàng)設促進他們身心健康成長的生活環(huán)境、學習環(huán)境和設備條件,。

2.幫助家長解決在教育孩子方面的困惑,。積極與家長進行交流與溝通，動態(tài)了解孩子的成長,，從多方面了解孩子的需要,，并給以積極正確的引導，切實做好因材施教的教育工作,。

五,、安全方面,。

我園把安全工作放在各項工作之首，要求教師定期或隨時向幼兒進行安全教育,。并在教室中配備了監(jiān)控系統(tǒng),，時刻防止意外事故的發(fā)生，切實保護幼兒的人身安全,。

存在的不足和改進措施：

1,、教師專業(yè)水平有待提高，在今后的工作中繼續(xù)開展練功活動,，不斷提高教師專業(yè)水平,。

2、辦園條件有待更新完善,。

3,、多開展一些幼兒活動。

新的一年我園將更加努力工作,，銳意進取,，勇于創(chuàng)新，使家長能安心工作,，為幼兒一生的學習和發(fā)展奠定良好的基礎,，把我園建設成家長放心學校而努力奮斗!

時光匆匆，轉(zhuǎn)眼間,，又一年結束了,，回顧一年來的工作，我?guī)ьI老師們立足本園,，了解自身,，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢,，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,。有成績也有不足。下面我把本學期的工作匯報一下：

一,、努力學習,，提高個人修養(yǎng)。

二,、強化安全工作,，落實安全措施。

安全工作是幼兒園最重要的工作之一,。本學期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,，重點落實了以下工作。

1,、定期檢查全園安全設施,，排除安全隱患,，每月對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施,、班級設備,、周邊環(huán)境等進行安全檢查并記錄，提出整改措施,。

2,、抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度：強調(diào)要嚴格執(zhí)行接送卡制度,，為保證安全,，防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子,，家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,。

3、注重班級安全工作,。學期初與各位班主任教師簽訂班級安全,。

責任書。

明確安全責任,。通過定期開安全會提高教師的思想認識每月各班級組織幼兒進行兩次安全教育增強幼兒的安全意識與自我保護能力通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患努力做到防患于未然,。在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。

三,、狠抓常規(guī)教學工作,，努力提升辦園質(zhì)量。

1,、我園教師雖然老齡化比較嚴重，但是老師們還是認真?zhèn)湔n,、講課,、苦心鉆研教材，還主動收集廢舊物品,，自制玩,、教具，進一步提升了幼兒學習的興趣,。同時,，我園教師還利用上課之余，把教室環(huán)境布置的聲情并茂,、色彩繽紛,。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調(diào)整知識結構,，加強教育技能改革,，積極參加上級組織的各級各類培訓,。我園三位老師觀摩了市里、縣里教學能手和優(yōu)秀教師的優(yōu)質(zhì)課,，很好的利用這個機會,，從中學到很多，對我們是個很大的提高,。

2,、家園聯(lián)系。

當前,，家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關注,。為此我園認真致力家長工作,，努力探索新時期家長工作的特點。我們倡導教師要建立良好的家園關系,，即互相信任,、互相尊重、互相學習,、互相支持,。同時切時做好家長工作，充分發(fā)揮家委會的作用,，通過多種形式的活動,，如家長會、電訪,、家長一封信等,，幫助家長建立全新的育兒觀。贏得家長的稱贊,。

3,、上級領導為了幼兒及老師的安全，為我園翻新了整個校園,，嶄新明亮的教室,，寬敞干凈的校園環(huán)境，讓我不得不心甘情愿的服務于它,。我除了組織各位教師進行教室的布置,，也把每個班的區(qū)角活動都充實制作了很多玩教具外，還把校園環(huán)境都做了布置,，比如：植物園的栽種,，都是我親手播種、育苗、撒肥,、除草才收獲的,，得到了幼兒家長的一致好評;養(yǎng)殖角的小白兔、母雞,，是在我每天精心的喂養(yǎng)下,，長得越來越好;再如：幼兒園操場的跑道、象征著奧運的五環(huán),、火炬,、體育標志等也都是我在老師的協(xié)助下親手描畫的??還有很多瑣碎的小事也都是我親力親為：到處去收集廢舊材料，找各種花的種子,、秧苗;用各種廢舊物品做體育器械,、玩教具、花盆等等,。

總之,，在這一年里，我們面臨的任務繁重的同時,，也是大有希望的,。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存,。讓我?guī)е鴪@內(nèi)所有教師振奮起來,、攜手共進、埋頭苦干,、頑強拼搏,、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),，為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!

一,、共同體建設啟動、教學游戲研討深入開展,。

隨著x月x日的藝術幼教中心與浮橋幼教中心共同體建設的簽約,，我園與浮橋幼教中心下屬幼兒園的共同體建設活動也開始啟動，本月,，結合我園的集體教學教研活動,，浮橋幼教中心的下屬幼兒園的老師向后2次來園參與共同活動,，(小班備課一組二教展示,、大班備課一組的四教展示)。小班組開放了語言活動“肥皂泡泡”,。備課1組全體教師參與活動,，圍繞“集體活動中有效師幼互動的策略”展開了研討，大家各有收獲,。x月x日,，備課2組的全體教師圍繞“創(chuàng)設有效環(huán)境,，促進幼兒愉快游戲”展開了研討活動。大家首先觀摩了各班的區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設,，聽取了各組關于區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設的思考介紹,，學習了徐*老師關于幼兒游戲的講座精神。4月28日,，圍繞“區(qū)域游戲中教師的指導策略”再次研討,。

二、安全月活動有序進行,。

在為期三周的“安全每一天”安全月活動中,，全園上下能圍繞主題月目標，堅持從現(xiàn)在做起,、從身邊做起,、從自己做起。扎實,、有序地開展豐富多樣的安全排查,、安全教育等活動，取得了較好的成效,。

(一)心系安全、全員排查,。全體教職員工根據(jù)“安全工作,，預防第一”精神進行了幼兒園安全隱患大排查活動。由年級組老師,、保育員,、保安人員、保健老師以及食堂負責人等不同層面的人員分別展開了安全隱患排查,，排查內(nèi)容涉及幼兒日常安全隱患,、周邊環(huán)境安全隱患、大型玩具和戶外活動玩具安全隱患,、消防及用電安全隱患,、藥品安全管理、食堂食品采購,、環(huán)境衛(wèi)生等,，各個條線通過會議討論、實地查看等形式排查出一些幼兒園日常生活中存在的安全隱患,。園部將對表格形式上報的各類安全隱患進行匯總,，及時溝通、調(diào)整，不斷完善幼兒園的安全管理工作,。

(二)安全教育,、各有實招。1.各班的安全教育注實在,。根據(jù)主題月計劃,，各班根據(jù)幼兒年齡特點，開展了豐富的安全的教育,。有集體安全教學活動,、開心一刻的安全小常識、一日活動個環(huán)節(jié)的安全隨機教育,。2.年級組安全主題教育活動有個性,。為了積極配合園部“安全每一天”主題月活動，各個年級組針對孩子的年齡特點,，各自開展了豐富多彩的安全主題教育活動,。大班年級組的“安全就在我身邊”、中班年級組的“安全在心中”,、小班年級組的“交通安全我知道”等,。在動畫視頻、說說標記,、念念兒歌,、情境游戲等形式多樣、生動有趣的安全教育中,，孩子們不僅增強了各種安全知識,，學會了一些自我保護的方法，更提高了孩子們的自我保護意識與能力,。

(三)關愛教師健康教師保健知識講,。為了讓教師們能在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中，關注健康,，關愛身體,，擁有一個健康的身體。4月27日,，由市人民醫(yī)院的毛虹醫(yī)生(中一班毛毅凡的家長)為教師們進行了一場保健知識講座,。毛醫(yī)生詳細介紹了上呼吸道感染、腸胃道炎癥的防治知識以及合理營養(yǎng),、均衡食物的具體方法,，并與教師們進行了疾病治療的咨詢互動。(此次活動由于時間緊沒來得及對講座內(nèi)容把關,，下次類似活動園部要先對講座內(nèi)容把關,，以保證講座更有實效)。

四)全自然狀態(tài)下的安全疏散演練,。x月x日14：35分,，一陣急促的警鈴聲打破了南園幼兒園寂靜的校園。南園全體教職員工,、幼兒開展了一次安全疏散演練活動,。在以往安全演練的基礎上,，本次活動采取了全自然狀態(tài)下的安全疏散撤離,，整個疏散撤離過程用時僅為2分鐘。通過活動,，師生們進一步明確了安全疏散的方法,、程序、路線,，提高了孩子與教職員工的自救防范能力,。(調(diào)整：演練時注意中1、2班到操場后位置稍往東移動),。

(五)安全宣傳,、精致及時。1.由中班組制作的安全教育展板,、青年黨團員合作制作的安全知識展板,，精致、豐富,。發(fā)揮了宣傳,、教育的雙重價值。(希望老師們關注相關信息)2.充分發(fā)揮校園網(wǎng)站的作用,。安全月,。

活動方案。

及時上傳,、安全教育經(jīng)驗等在校園網(wǎng)站,、班級網(wǎng)站發(fā)布、結合五一節(jié)安全教育的“致家長一封信”發(fā)布網(wǎng)站,，通過網(wǎng)站、展板等的媒介來提高師生、家長的安全教育意識和能力,。

三、家長學校活動有效,。

x月x日,、x日,、x日晚上,，南園幼兒園大班、中班,、小班年級組分別進行了“家園協(xié)力,，為孩子共筑幼小銜接之路”,、“讓孩子在快樂交往中成長”、“今天怎樣愛孩子”家長學校活動,。本次家長活動由于園部對各個年級組,、班級的具體方案進行把關,、反饋,，老師及時調(diào)整,、充實,，準備充分,，各個年級組都很扎實、有效沒,，從家長反饋表上及家長的口碑中看到,、聽到了對我們工作的肯定和贊賞。同時，各位老師把家長意見反饋統(tǒng)計匯總,，為教師成長檔案的豐富做好了前期準備工作,。

四、教師隊伍建設,。本月,，中心基本功競賽活動有三位教師參加(表揚小班組),，高獲得中心一等獎,，將參加市的比賽,。希望以后類似的活動，各位老師能積極參加,。特別是年輕的老師,。另外,，本月外出學習較多,，蘇州市教育學會優(yōu)質(zhì)課評比,、“新理念”幼教改革觀摩學習活動、太倉市游戲觀摩學習活動,。

五,、后勤管理。添置,、安裝好大型玩具,、毛巾架、熱水器等,。根據(jù)中心要求完善了幼兒園網(wǎng)站,，充實了內(nèi)容，參加蘇州市的評比活動,。

幼兒園園長的總結與管理篇十四

本著提高園長專業(yè)素養(yǎng),，使園長們更好地把握國內(nèi)外學前教育發(fā)展的趨勢,、掌握學前教育政策,、了解幼兒園的發(fā)展規(guī)劃以及兒童學習與發(fā)展的理論,，學習學前教育領域的新知識、新理論和新方法,，拓展園長專業(yè)知識結構的宗旨，我非常榮幸的與來自全省各地區(qū)的四十多位園長參加了“幼兒教師國家級培訓計劃（20xx）”安徽省農(nóng)村幼兒園園長集中培訓班。

在領導,、老師們的精心安排下，為期十五天的培訓活動組織嚴密,、管理嚴格,，容量大、節(jié)奏快,、培訓形式多樣,，有專題講座、經(jīng)驗交流,、小組討論,、實地觀摩考察、案例分析等方式,，專家教授和優(yōu)秀園長們的講座有如醍醐灌頂,，充滿著個性魅力,，不時引發(fā)出學員們的思維碰撞和追問探究,，也使我受益匪淺,、感受頗深,。

一、做好定位,，找準我園發(fā)展的未來之路,。

闡述得淋漓盡致，也使我們對學前教育的未來充滿了信心,，我想我縣的學前教育三年行動計劃已經(jīng)啟動,，作為我們飛鯉鎮(zhèn)的中心幼兒園，如果要發(fā)揮龍頭示范作用,，必須要嚴格控制班額和幼兒人數(shù),；除了必要的硬件設施外,，教師的專業(yè)提升更是刻不容緩,。

二、抓住園本教研的核心,，找到園本教研的價值所在,，以研促教。

只有立足于園情,，抓準幼兒園發(fā)展的瓶頸；聚焦在教師,，促進隊伍的專業(yè)成長和自我發(fā)展,；落實到孩子，確保孩子健康快樂成長這一核心,，園本教研的主體才會從園長,、教研組長轉(zhuǎn)為一線教師，才會成為全園教師自主學習,、自覺提高的行為。

在講座中,，丁海東教授深入淺出地講解幼兒園課程的最新觀念,，使我轉(zhuǎn)變了對課程的看法，理解了課程回歸幼兒經(jīng)驗的意義和做法,。讓我知道通過多種形式對不同階段的教師進行園本教研的價值所在――“樹立終身學習和專業(yè)學習的理念,、彌補空白的專業(yè)知識、使問題解決更有專業(yè)支撐,、提高教師思考的深度,、提高園本教研的效度”。

三,、依法辦園,、家園和諧辦好園。

依法律己,、依法執(zhí)教,，如何與家長溝通，如何用法律武裝我們的專業(yè)和尊嚴,。因為在我縣這樣的貧困地區(qū),，家長工作很難開展，需要一步一步扎扎實實地開展家長工作,，我想我會努力去嘗試的,，我也相信，只要有科學的家長工作方法和技巧，在堅持一致和一貫地執(zhí)行下去,，我們也會獲得家長的理解和支持,，讓家園更加和諧地發(fā)展。

后面的幾天時間里,，潘靜莉老師的“幼兒園經(jīng)營與管理”,、王曲云老師的“園長心理壓力管理”、張亞軍老師的“幼兒園課程理論與實踐”,、楊誼金老師的“幼兒心理與教育”,，都充溢著對新教育理念的深刻闡釋，充滿了教育智慧,，讓我體驗到了不同教授的專業(yè)引領和人格魅力,，增長了見識、開闊了眼界,。

我們還參觀了宿州路幼兒園和省軍區(qū)幼兒園,、觀摩早操、教學活動,，觀看班級環(huán)境布置和區(qū)域活動,，讓我深刻的感受到環(huán)境創(chuàng)設的整體與和諧，“活教育”思想的生動體現(xiàn),，新課程理念在專家的引領下滲透到園所的每個角落,，這些都深深地讓我感受到幼兒教育不一樣的燦爛。

無疑,，西南大學為我們這次的培訓提供了一個優(yōu)質(zhì)的教學團隊,，他們都是在不同的學科領域內(nèi)頗有建樹的專家、學者,。各位專家,、教授毫無保留的把自己在學習和工作中的經(jīng)驗拿出來與大家分享,，深入淺出,，可謂是異彩紛呈。我佩服他們的自信,，佩服他們的敏銳,，佩服他們知識的淵博。不同風格的老師講課,，讓我們每一天都聽到不同類型的講座,，每一天都能感受到思想火花的碰撞，每天的感覺是幸福而又充實的,。

專家們教給我的不僅是實實在在的理論知識,，教給我的更是一種思想、一種境界、一種努力的方向,。通過這次培訓,，我開闊了視野，學到了很多新的教育理念和理論,，從思想上受到了很大的鼓舞,，這將對我今后的教育教學管理工作起到很大的推動作用。

半個月來,，回顧自己的學習歷程,，既洋溢著成功的喜悅，也充滿著探索的艱辛,；既是一個學習的過程,，也是一個享受的過程。在這個過程中,，我提高了認識,，理清了思路，找到了自身的不足之處以及差距所在,，我將以此為起點,，讓“差距”成為自身發(fā)展的原動力，不斷梳理與反思自我,，促使自己不斷成長,；我們經(jīng)歷了太多的感動，經(jīng)歷了太多的激勵,。也很榮幸地結識了許多好姐妹,，好朋友，好伙伴,，在學習,、探討與交流中碰撞觀點、激活思維,，相互關愛,、共同進步。

在今后的管理工作中,，我將靜下心來采他山之玉,，納眾人之長，辦好屬于自己特色的幼兒園,、讓幼兒園真正成為孩子的樂園,。

幼兒園園長的總結與管理篇十五

回顧半年來的工作，我?guī)ьI教師們立足本園,，了解自身,，擺準位置,，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,。有成績也有不足,。

1、定期檢查全園安全設施,，排除安全隱患,，每月對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施,、班級設備,、周邊環(huán)境等進行安全檢查并記錄，提出整改措施,。

2,、抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度：強調(diào)要嚴格執(zhí)行接送卡制度,，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能,。為保證安全，防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯,、接丟孩子,，家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。

3,、注重班級安全工作,。學期初與各各班教師簽訂班級安全職責書，明確安全職責,。讓她們進取主動地做好安全工作,。經(jīng)過定期學習提高員工的思想認識，每周五各班級對幼兒進行安全教育,，增強幼兒的安全意識與自我保護本事,，經(jīng)過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，努力做到防患于未然,。在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改善,。

1、我們首先從教師職業(yè)道德入手,，狠抓師德教育,。幫忙教師不斷改造自我的主觀世界，做到敬業(yè),、愛業(yè)、精業(yè),、創(chuàng)業(yè),，教書育人,，為人師表。其次,，我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手,，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,，不斷提高了教師教育教學本事,。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調(diào)整知識結構,，加強教育技能改革,，進取參加各級各類進修。

2,、本學期計劃完成較好,，為提高教學質(zhì)量，組織教師們開展了教研活動,，每周進行業(yè)務學習,，每次學習后的做反思交流，教師們苦心專研,，還主動制作自制玩,、教具,，進一步提升了幼兒學習的興趣,。

3,、家園聯(lián)系,。

當前,，家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,，越來越受到幼教工作者的關注,。為此我園認真致力家長工作,，努力探索新時期家長工作的特點,。我們倡導教師要建立家園關系,，即互相信任、互相尊重,、互相學習,、互相支持。同時切時做好家長工作,，充分發(fā)揮家委會的作用,，經(jīng)過多種形式的活動,，如家長會,、家長開放日等，幫忙家長建立全新的育兒觀,。贏得家長稱贊,。

總之,，我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重同時,，也是大有期望的,。困難與期望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存,。讓我們振奮起來，攜手共進,、頑強拼搏、埋頭苦干,、抓住機遇,、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼兒園更加完美的明天而努力奮斗!

幼兒園園長的總結與管理篇十六

回首這一年的工作,，我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,，但我立足于本職崗位銳意進取,，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次,。我努力探索以人為本,、科學管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探索中,，無論是辦園條件、管理水平,、師資建設,，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效,。下面!我以點滴工作體會求正于同仁,。

園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習,，更注重班子隊伍的建設,，以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設我強化三個意識：“一體意識”,、“開拓意識”,、“服務意識”,。班子人員團結一致,、分工明確,、勤政廉潔、嚴以律已,，是一支“開明,、團結、廉潔,、高效”的好班子,。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,，在教師中引起強烈反響,，在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領下,，我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人,。我講奉獻，作表率,，潛移默化引領著幼兒園良好的師德師風,。

我注重為教師創(chuàng)設有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,，時時不忘征求教師的想法意見,，采用對話式而非命令式;思想上，鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變,。我努力營造健康溫馨的文化氛圍,。在保證教育現(xiàn)代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作，引領著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心,。我不擺架子,、不說空話、不唱高調(diào),，常見縫插針與年輕教師交流思想,、促膝談心，引導教職工珍愛自己,、熱愛生活,、快樂工作。一件件細致入微的小事,，充分體現(xiàn)了我對教職工的關心,。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,，激發(fā)了廣大教職工工作的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性。

在“務實與靈活兼俱,、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,，我狠抓園本內(nèi)涵建設，大力提升辦園質(zhì)量,。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,，封閉了整個大樓的陽臺，使幼兒園環(huán)境更溫馨,、更兒童化,。每班每室添置了空調(diào)，校園局域網(wǎng)不斷完善,。在局域網(wǎng)的支撐下,，基本實現(xiàn)了無紙化辦公。計算機網(wǎng)絡做到了班班互通,、上下級互通,，園部資源共享提高了管理透明度，增強了管理效益,。我倡導教師悉心鉆研教學藝術,，提高課堂教學質(zhì)量，厚實實踐基礎,，不斷根據(jù)新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,，理性構建自己的教育觀念，不斷提高教育藝術,、積累教育智慧,。我鼓勵教師“人人有潛力，個個能成功”,，鼓勵團隊合作,，提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng),、重點課型的研究,，強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰,、鞭策,、激勵等機制推動教師成長，引導教師向著各級名師的目標奮進,。我用清晰的目標激勵教師,，不斷用階段性的目標引導教師，用積小勝為大勝的辦法，不斷增強教師的工作成就感,，使教師們迅速成長,。

面臨發(fā)展快、競爭強,、要求高的幼教形勢,，我堅持學習，不斷更新理念與時俱進,。在新的時代背景下,，我大力倡導教師一方面要教書育人,，另一方面要有強烈的服務意識,。在我看來，幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,，更要用優(yōu)質(zhì)的服務羸得家長的滿意和支持,。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟,，有了廣大家長的滿意,，才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽，幼兒園才能不斷發(fā)展壯大,?；谝陨纤枷耄也粩鄰娀處煼找庾R的培養(yǎng),，引導教師事事,、處處設身處地為家長著想，為家長解決后顧之憂,，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意,。同時，作為一園之長,，我更從宏觀面上做好家長工作,。我分批召開不同類型的個性化家長會，分別做好個別家長工作,，重點家長區(qū)別對待,。我充分發(fā)揮家委會的作用，幼兒園重大舉措充分征求家長意見,，讓家長民主參與幼兒園的管理,，充分利!用“彩虹報”為橋梁，及時做好廣大家長的宣傳,、溝通,、引導工作。多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的肯定,。

優(yōu)質(zhì)服務的首要條件是保證幼兒的安全,。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證，我高度重視,，常抓不懈,。我對全園教職工進行安全意識強化教育，使“人人講安全,、事事講安全,、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),，強化領導班子值班檢查監(jiān)督制,，大力推行崗位責任制，廣泛開展教職員工,、幼兒家長,、幼兒身體狀況、心理素質(zhì),、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理,。同時，幼兒園進一步完善了食堂建設,，增加了備餐間,、更衣室，狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”,、“四個嚴格”,、“五個認真”，使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達標,，本年無一例責任事故發(fā)生,。

教育需要無私奉獻，管理需要不斷創(chuàng)新,。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的2014年,。相信在新一年的工作中，我會取得更大的成績!