在演講稿中,，我們可以通過清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言表達(dá)來引導(dǎo)聽眾的思考,。那么，怎樣才能寫一篇引人入勝,、富有感染力的演講稿呢,？首先,，我們需要明確演講的目的和受眾，針對(duì)不同的主題和聽眾制定相應(yīng)的演講思路和內(nèi)容,。其次,，要善于利用修辭手法和語(yǔ)言技巧，通過生動(dòng)的比喻,、感人的故事或恰當(dāng)?shù)囊玫确绞皆黾友葜v的吸引力,。此外，演講稿的結(jié)構(gòu)也很重要,，要有清晰的開頭,、扣人心弦的主體和醒目的結(jié)尾,，以引起聽眾的注意并留下深刻的印象。通過閱讀這些范文,，你可以學(xué)習(xí)到一些常用的演講技巧和表達(dá)方式,。

醫(yī)院市場(chǎng)部主任競(jìng)聘演講稿的成功案例分析篇一

人事科，我理解為管理人事的崗位,，包括人事檔案的管理,、職工的評(píng)聘、各種社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作等等,。具體為：

根據(jù)上級(jí)有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作的政策,、文件精神，認(rèn)真做好各類專業(yè)技術(shù)人員的評(píng)聘,、考核,、管理等有關(guān)工作。

做好本院職工的年度考核,、考勤管理,，審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級(jí)獎(jiǎng)懲工作,。

辦理聘用員工進(jìn)院的招聘手續(xù),，辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。做好見習(xí)生的管理和安置工作,。

做好本院職工的退養(yǎng),、退休、退職等工作,。

做好職工工資套改和工資晉升,、獎(jiǎng)金、津貼,、福利的審核發(fā)放工作,。

負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)文件材料的管理工作。

做好全院職工養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)管理工作,。

每月按時(shí)收集考勤表，并進(jìn)行登記,，負(fù)責(zé)每月出勤獎(jiǎng)等各種費(fèi)用的審核,，落實(shí)本院勞動(dòng)紀(jì)律的若干規(guī)定。

管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術(shù)人員檔案，認(rèn)真做好檔案收集,、整理和安全防范工作,。

嚴(yán)格保守機(jī)密，遵守保密制度

對(duì)工作要細(xì)致認(rèn)真,，接待來訪要耐心熱情,，解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。

加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),，重大事情必須上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定后方可執(zhí)行。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

如果我是人事科科長(zhǎng)：

一,、在政策許可的條件下，我會(huì)在第一時(shí)間將與職工福利,、職稱評(píng)聘等有關(guān)的政策利用不同方式對(duì)職工進(jìn)行告知,。給職工盡快理解政策，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,。

二,、我將緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，加大力度,，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,，開創(chuàng)我院人才工作的新局面,，為本院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。

1,、利用機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí),、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神,，提高對(duì)人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要檢驗(yàn)科科長(zhǎng)競(jìng)聘地位的認(rèn)識(shí)，抓住國(guó)家實(shí)施展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī),，加快我院人才建設(shè)工作的步伐,，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2,、確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù),，建立人才工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展,。

3,、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),，提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平,。

4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,，用人所長(zhǎng),，牢固樹立對(duì)專家服務(wù)的思想，促使他們干好事業(yè),、干成事業(yè),。

三、全面實(shí)施以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向,，以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),，堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍,。

1、引進(jìn)人才隊(duì)伍,。

2,、加大對(duì)外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用,。

3,、學(xué)歷提高與能力提高并重，利用各種渠道,，采取多種方式,，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計(jì)劃,，并通過建章立制來確保計(jì)劃的實(shí)施,。安排技術(shù)人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

四,、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,，切實(shí)推進(jìn)人事改革。

1,、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,，簽訂聘用合同，完善競(jìng)聘財(cái)務(wù)科長(zhǎng) 人事代理制,。

2,、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作。

3,、配和醫(yī)院適時(shí)修訂原有的獎(jiǎng)金分配方案,，逐步建立以職位,、崗位為前提，按貢獻(xiàn)分分配的獎(jiǎng)金制度體系,。

4,、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。

本人如果出任人事科科長(zhǎng),將努力提高自身素質(zhì),在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，正確執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)機(jī)關(guān)主管部門有關(guān)人事,、勞資、社保和外事的各項(xiàng)政策,、法規(guī),。

醫(yī)院市場(chǎng)部主任競(jìng)聘演講稿的成功案例分析篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

大家好,！

首先,，我要感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次公開、公平,、公正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),！在這里，我首先要表明一下自己的觀點(diǎn)：參與競(jìng)選,，是情非得已,，是重在參與，并非志在必得,。今天,，我之所以勇敢地走上臺(tái)來，更重要的是基于兩個(gè)原因,，一是通過參與,，支持我們局領(lǐng)導(dǎo)的工作；二是履行一個(gè)公務(wù)員的義務(wù),，接受組織的考核和評(píng)判,。

我叫xxx，今天,，我之所以要參加競(jìng)選,，除了自己具備主任科員的任職條件和任職資格外，綜合考察自己的德,、能、勤,、績(jī)四個(gè)方面,，本人認(rèn)為，自己還具有以下五個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

第一,，注重學(xué)習(xí)積累,，知識(shí)功底厚實(shí),。自從參加工作以來，自己始終沒有忘記讀書學(xué)習(xí),，十分注重自身的繼續(xù)教育,，做到勤鉆研、善思考,、多研究,，不斷豐富自己，提高自己,。本人認(rèn)為,，自己所擁有的知識(shí)體系是比較合理的。雖說文憑不算高,，但涉及的知識(shí)面卻比較寬泛,。可以涵蓋預(yù)防醫(yī)學(xué)和臨床醫(yī)學(xué),、衛(wèi)生事業(yè)管理,、經(jīng)濟(jì)管理、法學(xué)專業(yè),、文學(xué)藝術(shù),、社會(huì)科學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域。尤其是以衛(wèi)生事業(yè)管理,、預(yù)防醫(yī)學(xué),、經(jīng)濟(jì)管理、文秘寫作等方面的知識(shí)見長(zhǎng),，不僅具有系統(tǒng),、全面的知識(shí)體系，而且具有相當(dāng)?shù)纳疃群妥约邯?dú)到的見解,。關(guān)鍵的是,，在學(xué)習(xí)上能夠做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用,。在實(shí)際的工作中,，本人之所以能夠勝任本職，能夠很好地履行自己的職能職責(zé),，工作起來比較得心應(yīng)手,，能高質(zhì)量、高水準(zhǔn)地完成任務(wù),，可以說,，是與自己扎實(shí)的知識(shí)功底和厚重的知識(shí)積累分不開的。

第二,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,，工作能力較強(qiáng),。首先，自己有長(zhǎng)達(dá)15年從事地方病防治,、衛(wèi)生防疫行政管理的工作經(jīng)歷,，使自己切身體驗(yàn)過在基層工作的艱辛，也使自己積累了不少基層工作的經(jīng)驗(yàn)和工作方法,。二是有長(zhǎng)達(dá)8年機(jī)關(guān)辦公室工作的經(jīng)歷,，使得自己的政策水平和理論水平都有明顯提高，尤其是在組織部署,、溝通協(xié)調(diào),、分析判斷、決策參謀,、文字綜合等方面的`能力得到了全方位的鍛煉,，綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)。今年6月,，局黨組又調(diào)我到預(yù)防保健與法制科工作,，對(duì)于我來說，不過是重操舊業(yè),，工作更是駕輕就熟,。我相信，在這新的崗位上自己一定會(huì)大胡作為,，一定會(huì)干得更好,。

第三，敬業(yè)精神較強(qiáng),，工作成績(jī)突出,。自從參加工作以來，本人對(duì)待自己的事業(yè),，始終堅(jiān)持干一行,，愛一行，專一行,，勤勤懇懇,、任勞任怨。對(duì)待自己的工作,，只要是職責(zé)所系,，只要是領(lǐng)導(dǎo)的安排，都是義無反顧,，勇往直前,，全心全意，認(rèn)真負(fù)責(zé),，盡力做好,。20多年來在工作上從未有出過任何差錯(cuò)。從xx年起,，本人就開始承擔(dān)起局機(jī)關(guān)綜合性文件和大型文字材料的寫作任務(wù),，每年的寫作量少說也在15萬字以上。面對(duì)如此繁重的任務(wù),，再苦再累,，自己總是勇敢擔(dān)起，從不互相推諉,、上推下卸,、逃避責(zé)任。特別是在辦公室工作的8年里,，能夠創(chuàng)造性地開展工作,，使我局的機(jī)關(guān)事務(wù)管理逐步走上了制度化、規(guī)范化,；我局的公文質(zhì)量,、文秘質(zhì)量也上了一個(gè)新的臺(tái)階。xx年我局公文質(zhì)量被縣委,、縣政府評(píng)為全縣第一名,；xx年我局信息工作被縣委、政府評(píng)為全縣先進(jìn)單位,。本人采寫的新聞,、信息稿件經(jīng)常被縣委、縣政府,、xx市衛(wèi)生局,、《xx周報(bào)》所采用，也曾在《人民衛(wèi)生報(bào)》,、《健康報(bào)》,、《中國(guó)衛(wèi)生》、《中國(guó)衛(wèi)生政策》,、《中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健》等國(guó)家,、省級(jí)刊物上公開發(fā)表。

還是古人說得好：“不可,，以一時(shí)之得意而自夸其能,；亦不可，以一時(shí)之失意而自墜其志,?！?毛主席也曾說過：“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量?！?正所謂來日方長(zhǎng),。因此,，不論今天的結(jié)果如何，我都將一如既往,，勤奮學(xué)習(xí),，努力工作，為我縣衛(wèi)生事業(yè)的改革和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),！

謝謝大家,！

醫(yī)院市場(chǎng)部主任競(jìng)聘演講稿的成功案例分析篇三

20xx年即將到來，我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競(jìng)聘,，這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與總結(jié),，也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識(shí)與才能的機(jī)會(huì),。

本人自————年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財(cái)務(wù)工作,，————年擔(dān)任主管會(huì)計(jì)，————年獲助理會(huì)計(jì)師職稱,，20xx年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今,。

過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,，本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù),，為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。通過一年來的工作實(shí)踐,，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性,、專業(yè)性,、復(fù)雜性：財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響,。財(cái)務(wù)科雖是二線科室,，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,，登登賬本,。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家,。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),，目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律,、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè)，財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局,、社保局等六,、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī),，做到有法必依、有章必依,，同時(shí)又用好用活政策,，為單位爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間，為職工爭(zhēng)取較好的福利,，是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任,。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者,、銀行及眾多藥品,、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜,。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作,，調(diào)配好資金,，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù),。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),，杜絕差錯(cuò)，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),，大力增收節(jié)支,。按照以上要求，今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,，取得了一定成績(jī),，主要是：

1。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章,、制度,，按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查,。

2,。 按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算，提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考,。

3,。 增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,，與上級(jí)主管部門保持了密切的聯(lián)系,，各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止,，全院各項(xiàng)收入————————,，比上年——————，——————支出————————比上年——————————,。,。

4。 除財(cái)務(wù)科的日常工作外,，還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保,、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬,、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,。

5。 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高,。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財(cái)務(wù)科是主要使用部門,。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作,。

20xx年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年,。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任，我打算從以下方面努力,，使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階：

我院財(cái)務(wù)工作的核心,，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,，必須在以下方面改革,、改進(jìn)。首先在增收上,，我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,，目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害，很多病人已看不起病,。建議我院控制大處方,、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個(gè)病人的收入有所下降,，但社會(huì)效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍,，總體收入反而可以增加,。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到，以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額,，獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法,。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰(zhàn)的空間,，可不可以試一試哩,？其次是節(jié)支,。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任,。我認(rèn)為,，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本,。眾所周知,，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本,。在固定成本方面,，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出,、入庫(kù)登記，對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬,、卡管理。要盤活庫(kù)存，避免閑置,，做到物竟其用,。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定計(jì)劃,，做到按需購(gòu)買,，按計(jì)劃購(gòu)買，按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買，大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo),。在變動(dòng)成本方面,，對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人,，避免丟失浪費(fèi),。對(duì)其他開支，財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),，做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法,，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

此外,，在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外,，還要加強(qiáng)主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，把工作做在前面,；要增強(qiáng)工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力,；要以身作則,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì),。

本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有———年,，在同齡人中也可算“老會(huì)計(jì)”了，但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長(zhǎng),，經(jīng)驗(yàn)不多,，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),，有同志們的支持幫助,，我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì),，履行好崗位職責(zé),，為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家,！

醫(yī)院市場(chǎng)部主任競(jìng)聘演講稿的成功案例分析篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好,！很感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái)，給我一個(gè)展示自我,、挑戰(zhàn)自我的寶貴機(jī)會(huì),。我參加競(jìng)聘的職位是婦產(chǎn)科主任，我認(rèn)為自己有以下一些優(yōu)勢(shì),，可以勝任這個(gè)職位,。

第一,、具有較高的專業(yè)技術(shù)水平：我1994年畢業(yè)，現(xiàn)為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,，1995年,、20xx年兩次到上級(jí)醫(yī)院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年;20xx年到廣西瑞康醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)腹腔鏡技術(shù)并獲得婦科腔鏡技術(shù)資格。熟練開展剖宮產(chǎn),、經(jīng)腹子宮全切術(shù),、陰式子宮全切術(shù)、腹腔鏡下卵巢囊腫切除,、不孕癥手術(shù)等,。20年的實(shí)踐，使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí),，有能力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)處理臨床工作中出現(xiàn)的疑難重癥、急癥,。

第二,、具有科室管理方面經(jīng)驗(yàn)：1999年至20xx年曾擔(dān)任婦產(chǎn)科主任，參加中醫(yī)院愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建,，并在創(chuàng)建過程中制定了一些工作規(guī)范,，順利通過愛嬰醫(yī)院評(píng)審。因?yàn)樽陨砩眢w的原因辭去該職位,。20xx年底承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，再次擔(dān)任婦產(chǎn)科主任一職,，通過參加“二甲”復(fù)評(píng),，對(duì)科室規(guī)范管理有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和心得。

第三,、有一定的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力,。我性格開朗，善于溝通,；為人誠(chéng)肯,，辦事公道。能處理好同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,，扮演好紐帶和橋梁的角色,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。與其他科室建立了良好的合作關(guān)系,，在遇到突發(fā)事件時(shí)，能夠做到沉著冷靜,，跟相關(guān)科室及時(shí)溝通協(xié)調(diào),，找出最優(yōu)解決方案,。

下面向大家匯報(bào)一下我對(duì)以往工作的一些總結(jié)和對(duì)今后工作的一些設(shè)想：

一、抓醫(yī)療核心制度落實(shí),，重視醫(yī)療安全

婦產(chǎn)科是高風(fēng)險(xiǎn)科室,，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安,。所以在日常工作中,，嚴(yán)格落實(shí)核心制度，以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重,。根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院的要求,，要求醫(yī)生及時(shí)完成病歷并及時(shí)打印，帶領(lǐng)科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量控制小組成員及時(shí)檢查,，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療文書中出現(xiàn)低級(jí)的,、邏輯上的錯(cuò)誤。同時(shí)注重醫(yī)患之間的溝通交流,，建立醫(yī)患之間的相互信任,，做到讓病人“明明白白住院，開開心心治療”,，大大減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,，20xx年以來無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。所以今后的工作仍會(huì)以醫(yī)療安全為核心來開展,。

二,、科室人才培養(yǎng)

有計(jì)劃的安排科室醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)參加短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),，組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，多次請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家、金域檢驗(yàn)的老師在科室授課,，帶教年輕醫(yī)生完成二類及三類手術(shù),，注重對(duì)年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)，幫助低年資醫(yī)生快速成長(zhǎng),。在今后的3年,，計(jì)劃每年派送1-2名醫(yī)生或護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，如有可能,，可采取同時(shí)派一名醫(yī)生一名護(hù)士進(jìn)修同一科目（比如無痛分娩技術(shù)）,，把新的知識(shí)、技術(shù)帶回我科,，并醫(yī)護(hù)配同,，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平,。

三、 加強(qiáng)臨床路徑建設(shè),，合理用藥,，降低藥占比

嚴(yán)格按照路徑治療，應(yīng)用中西結(jié)合的方法取得良好的療效,，特別是盆腔炎病人,，經(jīng)過系統(tǒng)治療后，基本能在一年內(nèi)不復(fù)發(fā),，很有效的減輕新農(nóng)合病人負(fù)擔(dān)（盆腔炎一年內(nèi)只可報(bào)銷3000元）,。認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合及城市居民醫(yī)保政策，合理用藥,，盡量使用基藥,，自覺降低自費(fèi)藥品比例，切實(shí)減低患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力,，降低了病人平均住院費(fèi)用及平均住院天數(shù)，病人滿意度進(jìn)一步提高,?；具_(dá)到醫(yī)院制定的15%藥占比目標(biāo)。

四,、打造品牌,，爭(zhēng)做行業(yè)先鋒

在婦保院和縣醫(yī)院強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)面前，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，打造自己的`品牌,。發(fā)揮中醫(yī)特長(zhǎng)，從中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種入手,，引經(jīng)據(jù)典，在臨床中不斷改善治療方法,。目前我科對(duì)盆腔炎,、胎動(dòng)不安這些婦科醫(yī)生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案，得到了患者的認(rèn)可,，今后計(jì)劃針對(duì)一些西醫(yī)比較棘手,、治療方法單一的病種（比如宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等）進(jìn)行臨床研究,、總結(jié),，制定出療效肯定的治療方案，吸引更多的病患,。

五,、增收節(jié)支堵漏洞

厲行節(jié)約,，勤儉持家，以身作則,，不鋪張浪費(fèi),，與護(hù)士長(zhǎng)共同做好科室經(jīng)濟(jì)核算，堅(jiān)持做到賬目公開,，從而使每位醫(yī)護(hù)人員自覺降低醫(yī)療成本,，在日常工作中，從節(jié)約一張紙開始,，不浪費(fèi)醫(yī)療資源,。新增新生兒藥浴、產(chǎn)后足浴,、穴位貼敷等中醫(yī)治療項(xiàng)目,，既增加了科室收入，也有效的降低了藥占比,。今后會(huì)逐步增加中醫(yī)治療項(xiàng)目,，進(jìn)一步突出中醫(yī)特色。

六,、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制,，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督

以身作則,，在科室起表率作用,，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確,、責(zé)任到位,，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位,，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,，獎(jiǎng)金分配的指標(biāo)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制,，質(zhì)優(yōu)則酬厚,，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心,。

過去的一年多在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，雖然取得了一定的成績(jī)，也是和全科人員的共同努力,、理解,、支持和幫助分不開的，在實(shí)際工作中還存在很多不足,。如果領(lǐng)導(dǎo)信任,，讓我繼續(xù)擔(dān)任婦產(chǎn)科的主任,，我將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加努力，和婦產(chǎn)科的姐妹們一起,，為醫(yī)院更快更好地發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

婦產(chǎn)科

xxx

20xx-11-9

醫(yī)院市場(chǎng)部主任競(jìng)聘演講稿的成功案例分析篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,，我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)院副主任,。我叫xxx，今年43歲,，副主任醫(yī)師,。10年前開始任內(nèi)4科副主任，是本地區(qū)呼吸病學(xué)科帶頭人之一,，開平市防治“非典”專家小組成員,，全國(guó)《20xx-e課題》臨床科研協(xié)作中心理事會(huì)理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”,、“開平市先進(jìn)工作者”等光榮稱號(hào),。1997年在大慶市第七人民醫(yī)院進(jìn)修婦產(chǎn)科一年，1999年獲得醫(yī)師資格,，20xx年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,，20xx年經(jīng)考試和函授學(xué)習(xí)取得大專學(xué)歷，20xx年經(jīng)考試合格取得中級(jí)職稱,。自參加工作以來,，我在本職崗位上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不斷探索，時(shí)刻秉承白衣天使的奉獻(xiàn)精神,，把愛心,、精心、細(xì)心,、耐心附注實(shí)踐,，得到了患者和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

在過去的工作中,，我立足崗位,，勤學(xué)苦練,，將實(shí)踐與理論有機(jī)結(jié)合,，為眾多患者解除了病痛。同時(shí),，能夠協(xié)調(diào)配合同事,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，對(duì)患者態(tài)度和藹、耐心細(xì)致,，本著業(yè)精,、奉獻(xiàn)的使命，處處為患者著想,，時(shí)時(shí)為患者負(fù)責(zé),，切實(shí)在工作中不斷豐富和鍛煉了自己。我認(rèn)為能勝任崗位的理由總結(jié)起來有三點(diǎn)：一是我熟悉相關(guān)崗位業(yè)務(wù),。曾先后輪轉(zhuǎn)了內(nèi),、外、婦科和注射室,，對(duì)我的閱歷增長(zhǎng)和能力培養(yǎng)都積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)利用進(jìn)修學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)大量吸收新知識(shí)、開拓業(yè)務(wù)視野,、提高了醫(yī)護(hù)水平,、提升了自身素養(yǎng)。二是我具備該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì),。我深深地?zé)釔郾韭毷聵I(yè),，并在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，極具真心,，還積極參加各項(xiàng)活動(dòng),，努力鉆研。三是我具備本職崗位所必備的知識(shí)和能力,。多年來進(jìn)修學(xué)習(xí),、實(shí)踐探索，我在婦產(chǎn)科學(xué)專職上積累了大量的臨床經(jīng)驗(yàn),，取得了一定的成績(jī),。三點(diǎn)理由使我能夠更快地進(jìn)入婦產(chǎn)科崗位的角色，更好地履行我的職責(zé),，更多,、更有效地為廣大患者服務(wù)。雖然實(shí)際工作中我付出了很多艱辛和努力,，但我無怨無悔,，因?yàn)槲覠釔圩约旱墓ぷ鳎哺又艺\(chéng)白衣天使的神圣職責(zé),。

臨床婦產(chǎn)科學(xué)崗位是負(fù)責(zé)婦產(chǎn)科常見的手術(shù)及婦科常見病,、多發(fā)病的診治和治療工作，同時(shí)負(fù)責(zé)婦幼保健工作和宮頸癌的篩查和葉酸發(fā)放工作，做到兩癌的早發(fā)現(xiàn),、早診斷,，并及時(shí)向上級(jí)轉(zhuǎn)診。還要認(rèn)真協(xié)調(diào)計(jì)生部門做好孕婦醫(yī)護(hù)工作,，及時(shí)給廣大患者檢查,、治療，做好宣傳組織工作,，積極營(yíng)造全民健康的良好氛圍,。

無論今天競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)服從組織分配,，公正客觀地認(rèn)識(shí)自己的不足,，努力在工作中完善自己，積極向上,，團(tuán)結(jié)同事,，與大家一起擎起醫(yī)護(hù)事業(yè)的廣闊藍(lán)天。最后,，我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì),，我會(huì)繼續(xù)謙虛誠(chéng)懇，踏實(shí)學(xué)習(xí),，努力鉆研本職業(yè)務(wù),，嚴(yán)格按照醫(yī)護(hù)相關(guān)法規(guī)行事，以更優(yōu)異的工作成績(jī),，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心與厚愛,。

1980年，我畢業(yè)于廣東醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),，當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想,。20多年來我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作,，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,。我始終認(rèn)為“患者的需要就是我的職責(zé)”，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系,、買賣關(guān)系,，當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的'醫(yī)德。

希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì),，讓我為我們醫(yī)院的未來，為僑鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意,、同事們滿意的答卷,。無論我這次競(jìng)崗成功與否,，我都將一如既往，全力協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，與廣大醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁,、拼勁和管理經(jīng)驗(yàn),，大膽開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)而努力,。

醫(yī)院市場(chǎng)部主任競(jìng)聘演講稿的成功案例分析篇六

各位干部,、各位與我共事多年的伙伴,感謝大家給我一個(gè)站在這個(gè)平臺(tái)演講的機(jī)會(huì),在座的各位大多都是在我成長(zhǎng)過程中給過我諸多幫助和鼓勵(lì)的良師益友,在大家的幫助和栽培育下,我度過了在工作崗位上十多年的歲月時(shí)光,我從一個(gè)走出大學(xué)校門的莘莘學(xué)子，變?yōu)橐幻趯I(yè)技術(shù)方面略有專長(zhǎng)的副主任藥師,在此再一次感謝所有給予我?guī)椭驮耘嗟念I(lǐng)導(dǎo)和朋友們,。

我于年畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院,，大學(xué)學(xué)歷，同年被分配至玻璃廠職工醫(yī)院藥械科工作,，于年月調(diào)至市藥檢所工作,，現(xiàn)為副主任藥師職稱，民革黨員,。我參加競(jìng)聘的崗位是醫(yī)療器械室主任職位,。我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位是因?yàn)槲揖哂幸韵聨追矫娴膬?yōu)勢(shì)：

一是比較扎實(shí)的理論專業(yè)知識(shí)，古人云“讀書萬卷始神通”

自參加工作以來我始終要求自己努力的博覽群書,，廣泛吸納各方面的新知識(shí),、新信息，勤鉆研,、多思考,，不斷豐富自己，提高自己,，用扎實(shí)過硬的理論知識(shí)迎接我所經(jīng)歷的每一項(xiàng)工作,。我先后撰寫論文四篇，其中一篇刊登在國(guó)家級(jí)刊物上,，三篇刊登在省級(jí)刊物上,，主持完成市級(jí)科研立項(xiàng)一項(xiàng);參與完成市級(jí)科研立項(xiàng)一項(xiàng);參與中檢所科研立項(xiàng)兩項(xiàng)。參與過省藥檢所的多項(xiàng)進(jìn)口藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核,。

二是對(duì)工作的態(tài)度一貫嚴(yán)謹(jǐn),、踏實(shí)。

藥檢所的工作要求是嚴(yán)謹(jǐn),、科學(xué),、公正，因此在以往的工作過程中,，我能夠一如既往的嚴(yán)格要求自己,，用務(wù)實(shí)而負(fù)責(zé)任的態(tài)度完成每一項(xiàng)藥品檢驗(yàn)工作，保證了每一項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和公正性。年,，受所里的委派,，我去省藥檢所進(jìn)修三個(gè)月，由于我在工作中表現(xiàn)出色,，不僅學(xué)習(xí)掌握了到了許多新的實(shí)驗(yàn)技能和工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)得到了省所領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)，在三個(gè)月的進(jìn)修期滿后,，被借調(diào)至省所工作三個(gè)月,，期間參與了兩項(xiàng)中檢所科研立項(xiàng)的工作和多項(xiàng)進(jìn)口藥品標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核工作。同時(shí)對(duì)藥品微生物限度檢查的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都有了較大程度的提高和進(jìn)步,。

三是有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。

四是在幾位科室主任的栽培和支持下有一定的實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)驗(yàn)。

我先后在多個(gè)科室工作過,，協(xié)助幾位科室主任完成實(shí)驗(yàn)室的管理工作,，在生測(cè)室工作期間從事實(shí)驗(yàn)報(bào)告書的復(fù)核、實(shí)驗(yàn)菌中的轉(zhuǎn)接和管理;在化學(xué)室工作期間完成實(shí)驗(yàn)儀器的日常維護(hù)和保養(yǎng),。

如果我當(dāng)選醫(yī)療器械室我將會(huì)從以下幾個(gè)方面做好工作,。

(一)、建立規(guī)范,、完善的實(shí)驗(yàn)室管理制度,。醫(yī)療器械室是我所的一個(gè)新科室，開展這項(xiàng)工作對(duì)我所和我個(gè)人來說都是一個(gè)新的挑戰(zhàn),，我會(huì)用我飽滿的工作熱情和始終如一的學(xué)習(xí)鉆研精神以及我一貫嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作態(tài)度去迎接這項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。但凡一向新的工作從規(guī)范做起就會(huì)有一個(gè)比較高的起點(diǎn),，好的開始是成功的一半,，我準(zhǔn)備讓我所的醫(yī)療器械室從建立規(guī)范和完善的實(shí)驗(yàn)室管理制度開始。

(二),、做好協(xié)調(diào)和溝通工作,。一個(gè)新的科室的工作開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及其它科室的協(xié)助和關(guān)照，這就意味著我必須協(xié)調(diào)好方方面面的工作,，做到多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,、及時(shí)而準(zhǔn)確的將所領(lǐng)導(dǎo)的決策和指令傳達(dá)到科室，并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行;同時(shí)還要做好與其它科室的同事的溝通和交流,，做到相互支持,、相互學(xué)習(xí)，有疑難問題向大家請(qǐng)教,，共同探討,、共同提高,。

(三)、不斷學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)齲醫(yī)療器械室的工作對(duì)我來說是一項(xiàng)全新的工作,，這就需要我一切從頭開始，在過去比較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)上開始新的學(xué)習(xí)和提高,，向書本學(xué)習(xí),、向懂行的同事學(xué)習(xí)、向外單位的專家和學(xué)者學(xué)習(xí),、向?qū)嶋H工作學(xué)習(xí)，希望自己能夠盡快的在醫(yī)療器械檢驗(yàn)方面得到提高,。“學(xué)而無止境”這將是我不斷學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)取的座右銘,。

藥檢所是我在專業(yè)上成長(zhǎng)的地方,，我感謝這里給予我的一切,。在我的不斷努力下;在各任領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下;在在座的諸位同事的幫助下,，我在不斷的取得進(jìn)步,，接下來我將會(huì)迎來新的挑戰(zhàn),，我希望我還能夠像過去一樣能夠得到你們的幫助和支持,。無論我能否成為醫(yī)療器械室的主任，我都會(huì)一如既往的踏踏實(shí)實(shí)的工作;無論我能否成為醫(yī)療器械室的主任,，我都要在此感謝你們,，謝謝大家!

醫(yī)院市場(chǎng)部主任競(jìng)聘演講稿的成功案例分析篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同事：

大家好!

我叫__,，今年歲，20__年月參加,。

工作,，大專文化程度，現(xiàn)任,。

__科護(hù)士長(zhǎng),。我于20__年月獲得主管護(hù)師資格,，20__年月聘任為主管護(hù)師。20__年月獲得了副主任護(hù)師資格,。

參加工作20__年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下，我始終嚴(yán)格要求自己,，努力提高自身綜合素質(zhì),，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé),，在普通的護(hù)理工作崗位上取得了比較顯著的成績(jī),，贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)，多次被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀護(hù)士,、病人最滿意的護(hù)士等稱號(hào)。同時(shí)注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),，不斷升華自己的理論水平,，自參加工作以來，特別是近幾年來共撰寫論文余篇,，其中在省級(jí)以上刊物發(fā)表篇,。

我熱愛自己的職業(yè)，熱愛自己的崗位,，始終堅(jiān)持“以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值”的工作理念,。我可以問心無愧地說,，20__年多來我出色地履行了一名主管護(hù)師的職責(zé)，同時(shí)也出色地履行了一名護(hù)士長(zhǎng)的`職責(zé),。

今天,，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)又給了我這次競(jìng)聘副主任護(hù)師的機(jī)會(huì)。我深知副主任護(hù)師這個(gè)崗位十分重要,，如果我競(jìng)聘成功,，我決心做到：認(rèn)真貫徹落實(shí)好醫(yī)院確定的一系列有關(guān)改革文件精神，以改革促發(fā)展;指導(dǎo)好__科的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù),、科研和教學(xué)工作,，完成護(hù)理部安排的護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)健康計(jì)劃的制定,、修改、完善工作,，完成在職護(hù)理人員的培訓(xùn)工作;檢查指導(dǎo)并親自參加危重病人搶救及護(hù)理;開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),，提高護(hù)理質(zhì)量，發(fā)展護(hù)理學(xué)科,，積極撰寫護(hù)理論文,。原創(chuàng)：總之，我將嚴(yán)格按照《主任護(hù)師崗位責(zé)任要求》去做好護(hù)理工作,。

最后,，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，用心，用情,、用良心干好工作,。反之，不能上崗,，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心,、盡力,、盡職,、盡責(zé)。無論結(jié)果如何,，我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人,，扎扎實(shí)實(shí)做事。

謝謝大家!

醫(yī)院市場(chǎng)部主任競(jìng)聘演講稿的成功案例分析篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同事：

大家好！

我叫xx,，今年歲,，20xx年月參加工作，大專文化程度,，現(xiàn)任xx科護(hù)士長(zhǎng),。我于20xx年月獲得主管護(hù)師資格，20xx年月聘任為主管護(hù)師,。20xx年月獲得了副主任護(hù)師資格,。

參加工作20xx年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下,，我始終嚴(yán)格要求自己,，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé),，在普通的護(hù)理工作崗位上取得了比較顯著的成績(jī),，贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)，多次被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀護(hù)士,、病人最滿意的護(hù)士等稱號(hào)。同時(shí)注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，不斷升華自己的理論水平，自參加工作以來,，特別是近幾年來共撰寫論文余篇,，其中在省級(jí)以上刊物發(fā)表篇。

我熱愛自己的職業(yè),，熱愛自己的崗位，始終堅(jiān)持“以病人的笑為笑，以病人的苦為苦,，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值”的工作理念。我可以問心無愧地說,，20xx年多來我出色地履行了一名主管護(hù)師的職責(zé),，同時(shí)也出色地履行了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。

今天,，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)又給了我這次競(jìng)聘副主任護(hù)師的機(jī)會(huì),。我深知副主任護(hù)師這個(gè)崗位十分重要，如果我競(jìng)聘成功,，我決心做到：認(rèn)真貫徹落實(shí)好醫(yī)院確定的一系列有關(guān)改革文件精神,，以改革促發(fā)展；指導(dǎo)好xx科的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù),、科研和教學(xué)工作,，完成護(hù)理部安排的護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)健康計(jì)劃的制定,、修改、完善工作,，完成在職護(hù)理人員的培訓(xùn)工作,；檢查指導(dǎo)并親自參加危重病人搶救及護(hù)理；開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),，提高護(hù)理質(zhì)量，發(fā)展護(hù)理學(xué)科,，積極撰寫護(hù)理論文,。原創(chuàng)：總之，我將嚴(yán)格按照《主任護(hù)師崗位責(zé)任要求》去做好護(hù)理工作,。

最后,，我表個(gè)態(tài),，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，用心,，用情、用良心干好工作,。反之,，不能上崗，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心,、盡力,、盡職、盡責(zé),。無論結(jié)果如何,，我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事,。

謝謝大家,！

醫(yī)院市場(chǎng)部主任競(jìng)聘演講稿的成功案例分析篇九

大家下午好！

首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠提供一個(gè)這樣競(jìng)聘平臺(tái),，本人00年畢業(yè)后一直在本院工作,，04年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進(jìn)修，相信大家應(yīng)該對(duì)我比較熟悉了,，所以在這里我就不自我介紹了,。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加科室主任的競(jìng)聘。參加科主任競(jìng)聘,，我的理由有2個(gè)。第一，醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,，有句話說的好：不在其位，不謀其政，我們?cè)谄綍r(shí)的工作當(dāng)中也許考慮問題比較片面,，那么我就借這個(gè)機(jī)會(huì)來做個(gè)換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會(huì)怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項(xiàng)工作,，這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能夠嚴(yán)于律己,，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力,。第二個(gè)原因是：拿破侖有句名言不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)來激勵(lì)自己，把它作為一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)提高自己的綜合素質(zhì),。目前我是一名普通醫(yī)生,，但是我相信我不會(huì)永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的,。今天的主題是科主任職位的競(jìng)聘,，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話,，我認(rèn)為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作：

1.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理：擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量,，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,，健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,，以嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度,、措施為重點(diǎn),，抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理,。加強(qiáng)科室的兩級(jí)質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理,、監(jiān)控，要不斷提高科室成員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí),，加強(qiáng)檢查考核,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,。

2.加快新技術(shù),，新項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)用。堅(jiān)持以臨床為依托,，抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),，組織科室成員積極撰寫論文，不斷推動(dòng)醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高,。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新觀點(diǎn)和新技術(shù),，充分發(fā)揮在?？啤I(yè)建設(shè)中的作用,。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項(xiàng)新的技術(shù),，對(duì)手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步,，我們只有不斷創(chuàng)新,，做到人無我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新,，人新我精，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列,。

職責(zé)上分,，思想上統(tǒng)一；工作上分,，目標(biāo)上統(tǒng)一,，相互補(bǔ)充,，平等相處，達(dá)到更好的整體效果,。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,，營(yíng)造良好氛圍。做到嚴(yán)于律己,，誠(chéng)懇待人,，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任,；努力創(chuàng)造寬松,、和諧、愉快的工作環(huán)境,。

4.增加醫(yī)療收入,、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結(jié)構(gòu),，增加醫(yī)療性收入,，控制藥品占總收入比例，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,。當(dāng)然,，要增加醫(yī)療收入，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高,。要抓好科室成員的思想建設(shè),，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；積極做到在管理理念,、經(jīng)營(yíng)理念,、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)成本控制,，增收節(jié)支,。在努力加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿意度。

就我個(gè)人來說,，還存在著很多的不足,，但我年輕，好學(xué),，勤奮,，在這里非常真誠(chéng)的希望通過這個(gè)活動(dòng)能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認(rèn)識(shí)到自身存在的差距以及缺點(diǎn),，促使我在以后的工作當(dāng)中恪盡職守,、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的綿薄之力,，我隨時(shí)愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的考察和安排。

謝謝大家,。

醫(yī)院市場(chǎng)部主任競(jìng)聘演講稿的成功案例分析篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同事：

大家好!

我叫xx,，今年歲，xx年月參加工作,，大專文化程度,，現(xiàn)任xx科護(hù)士長(zhǎng)。我于xx年月獲得主管護(hù)師資格,，xx年月聘任為主管護(hù)師,。xx年月獲得了副主任護(hù)師資格。

參加工作xx年來,，原創(chuàng)：在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下,，我始終嚴(yán)格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì),，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)，在普通的護(hù)理工作崗位上取得了比較顯著的成績(jī),，贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),，多次被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士,、病人最滿意的護(hù)士等稱號(hào),。同時(shí)注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，不斷升華自己的理論水平,，自參加工作以來,，特別是近幾年來共撰寫論文余篇，其中在省級(jí)以上刊物發(fā)表篇,。

我熱愛自己的職業(yè),，熱愛自己的崗位，始終堅(jiān)持“以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦,，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值”的工作理念。我可以問心無愧地說,，xx年多來我出色地履行了一名主管護(hù)師的職責(zé),，同時(shí)也出色地履行了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。

今天,，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)又給了我這次競(jìng)聘副主任護(hù)師的機(jī)會(huì),。我深知副主任護(hù)師這個(gè)崗位十分重要,，如果我競(jìng)聘成功，我決心做到：認(rèn)真貫徹落實(shí)好醫(yī)院確定的一系列有關(guān)改革文件精神,，以改革促發(fā)展;指導(dǎo)好xx科的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù),、科研和教學(xué)工作，完成護(hù)理部安排的護(hù)理常規(guī),、操作規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)健康計(jì)劃的制定、修改,、完善工作,，完成在職護(hù)理人員的培訓(xùn)工作;檢查指導(dǎo)并親自參加危重病人搶救及護(hù)理;開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),，提高護(hù)理質(zhì)量,，發(fā)展護(hù)理學(xué)科，積極撰寫護(hù)理論文,。原創(chuàng)：總之,，我將嚴(yán)格按照《主任護(hù)師崗位責(zé)任要求》去做好護(hù)理工作。

最后,，我表個(gè)態(tài),，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，用心,，用情、用良心干好工作,。反之,，不能上崗，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心,、盡力,、盡職、盡責(zé),。無論結(jié)果如何,，我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事,。

謝謝大家!

醫(yī)院市場(chǎng)部主任競(jìng)聘演講稿的成功案例分析篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好,！很感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái)，給我一個(gè)展示自我,、挑戰(zhàn)自我的寶貴機(jī)會(huì),。我參加競(jìng)聘的職位是婦產(chǎn)科主任，我認(rèn)為自己有以下一些優(yōu)勢(shì)，可以勝任這個(gè)職位,。

第一,、具有較高的專業(yè)技術(shù)水平：我1994年畢業(yè)，現(xiàn)為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,，1995年,、兩次到上級(jí)醫(yī)院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年;到廣西瑞康醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)腹腔鏡技術(shù)并獲得婦科腔鏡技術(shù)資格。熟練開展剖宮產(chǎn),、經(jīng)腹子宮全切術(shù),、陰式子宮全切術(shù)、腹腔鏡下卵巢囊腫切除,、不孕癥手術(shù)等,。20年的實(shí)踐,，使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)，有能力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)處理臨床工作中出現(xiàn)的疑難重癥,、急癥,。

第二、具有科室管理方面經(jīng)驗(yàn)：1999年至曾擔(dān)任婦產(chǎn)科主任,，參加中醫(yī)院愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建,，并在創(chuàng)建過程中制定了一些工作規(guī)范，順利通過愛嬰醫(yī)院評(píng)審,。因?yàn)樽陨砩眢w的原因辭去該職位,。底承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，再次擔(dān)任婦產(chǎn)科主任一職,，通過參加“二甲”復(fù)評(píng),，對(duì)科室規(guī)范管理有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和心得。

第三,、有一定的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力,。我性格開朗，善于溝通,；為人誠(chéng)肯,，辦事公道。能處理好同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,，扮演好紐帶和橋梁的角色,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。與其他科室建立了良好的合作關(guān)系,，在遇到突發(fā)事件時(shí)，能夠做到沉著冷靜,，跟相關(guān)科室及時(shí)溝通協(xié)調(diào),，找出最優(yōu)解決方案,。

下面向大家匯報(bào)一下我對(duì)以往工作的一些總結(jié)和對(duì)今后工作的一些設(shè)想：

婦產(chǎn)科是高風(fēng)險(xiǎn)科室，尤其是產(chǎn)科,，牽涉到母子平安,。所以在日常工作中，嚴(yán)格落實(shí)核心制度,，以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，基礎(chǔ)環(huán)節(jié),、終末質(zhì)量并重,。根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院的要求，要求醫(yī)生及時(shí)完成病歷并及時(shí)打印,，帶領(lǐng)科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量控制小組成員及時(shí)檢查,，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療文書中出現(xiàn)低級(jí)的、邏輯上的錯(cuò)誤,。同時(shí)注重醫(yī)患之間的溝通交流,，建立醫(yī)患之間的相互信任，做到讓病人“明明白白住院,，開開心心治療”,，大大減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，以來無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛,。所以今后的'工作仍會(huì)以醫(yī)療安全為核心來開展,。

有計(jì)劃的安排科室醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)參加短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),，組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，多次請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家、金域檢驗(yàn)的老師在科室授課,，帶教年輕醫(yī)生完成二類及三類手術(shù),，注重對(duì)年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)，幫助低年資醫(yī)生快速成長(zhǎng),。在今后的3年,，計(jì)劃每年派送1-2名醫(yī)生或護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，如有可能,，可采取同時(shí)派一名醫(yī)生一名護(hù)士進(jìn)修同一科目（比如無痛分娩技術(shù)）,，把新的知識(shí)、技術(shù)帶回我科,，并醫(yī)護(hù)配同,，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。

按照醫(yī)務(wù)科及質(zhì)控科等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求，我科開展了“盆腔炎性疾病”及“胎動(dòng)不安,、胎漏”的臨床路徑工作,，臨床中嚴(yán)格按照路徑治療，應(yīng)用中西結(jié)合的方法取得良好的療效,，特別是盆腔炎病人,，經(jīng)過系統(tǒng)治療后，基本能在一年內(nèi)不復(fù)發(fā),，很有效的減輕新農(nóng)合病人負(fù)擔(dān)（盆腔炎一年內(nèi)只可報(bào)銷3000元）,。認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合及城市居民醫(yī)保政策，合理用藥,，盡量使用基藥,，自覺降低自費(fèi)藥品比例，切實(shí)減低患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力,，降低了病人平均住院費(fèi)用及平均住院天數(shù)，病人滿意度進(jìn)一步提高,?；具_(dá)到醫(yī)院制定的15%藥占比目標(biāo)。

在婦保院和縣醫(yī)院強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)面前,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，打造自己的品牌,。發(fā)揮中醫(yī)特長(zhǎng),，從中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種入手，引經(jīng)據(jù)典,，在臨床中不斷改善治療方法,。目前我科對(duì)盆腔炎、胎動(dòng)不安這些婦科醫(yī)生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案,，得到了患者的認(rèn)可,，今后計(jì)劃針對(duì)一些西醫(yī)比較棘手、治療方法單一的病種（比如宮外孕,、卵巢囊腫的保守治療等）進(jìn)行臨床研究,、總結(jié)，制定出療效肯定的治療方案,，吸引更多的病患,。

厲行節(jié)約，勤儉持家,，以身作則,，不鋪張浪費(fèi)，與護(hù)士長(zhǎng)共同做好科室經(jīng)濟(jì)核算，堅(jiān)持做到賬目公開,，從而使每位醫(yī)護(hù)人員自覺降低醫(yī)療成本,，在日常工作中，從節(jié)約一張紙開始,，不浪費(fèi)醫(yī)療資源,。新增新生兒藥浴、產(chǎn)后足浴,、穴位貼敷等中醫(yī)治療項(xiàng)目,，既增加了科室收入，也有效的降低了藥占比,。今后會(huì)逐步增加中醫(yī)治療項(xiàng)目,，進(jìn)一步突出中醫(yī)特色。

以身作則,，在科室起表率作用,，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確,、責(zé)任到位,，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位,，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,，獎(jiǎng)金分配的指標(biāo)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制,，質(zhì)優(yōu)則酬厚,，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心,。

過去的一年多在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，雖然取得了一定的成績(jī)，也是和全科人員的共同努力,、理解,、支持和幫助分不開的，在實(shí)際工作中還存在很多不足,。如果領(lǐng)導(dǎo)信任,，讓我繼續(xù)擔(dān)任婦產(chǎn)科的主任，我將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加努力,，和婦產(chǎn)科的姐妹們一起,，為醫(yī)院更快更好地發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

婦產(chǎn)科,。

xxx,。

醫(yī)院市場(chǎng)部主任競(jìng)聘演講稿的成功案例分析篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

作為一名科主任,，我沒有資格談什么索取，沒有資格講什么條件,，只有具備高尚的品德,、勤奮的努力、超人的技能,、優(yōu)秀的成績(jī),、誠(chéng)實(shí)守信、厚道做人,。只有要求自己以身作則,、胸懷寬廣、言而有信,、顧全大局,，才能帶出一個(gè)充滿溫馨與激勵(lì)，競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊(duì),，讓“院榮我榮,，院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個(gè)大家庭里,，實(shí)現(xiàn)自己心中的夢(mèng)想,，那就是做一名優(yōu)秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績(jī),，讓愛與奉獻(xiàn)精神在平凡的崗位上發(fā)揚(yáng)光大,！

作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優(yōu)秀,，是我時(shí)刻都在思考的一個(gè)問題,，為自己制定一個(gè)目標(biāo)，為自己制定一份計(jì)劃,，為科室設(shè)計(jì)一個(gè)未來，讓“管理變成嚴(yán)肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”,，是我一直努力的方向,，因?yàn)椤皺C(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備的人”。不在競(jìng)爭(zhēng)中崛起,，就在競(jìng)爭(zhēng)中消亡,。頑強(qiáng)進(jìn)取、永不言敗,、是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo),。

作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報(bào)道：“一位農(nóng)民小伙子說‘救護(hù)車一響,，一頭豬白養(yǎng),；住上一次院,，一年活白干；致富十年功,，大病一日窮”,。這更嚴(yán)肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠(chéng)為本，堅(jiān)持不做不必要的檢查,，不開大處方,，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負(fù)擔(dān),，為科室樹立形象,，帶動(dòng)一個(gè)溫馨的團(tuán)隊(duì)，用真情和愛心,，用細(xì)心和耐心,，呵護(hù)著每一個(gè)新生命的`誕生，維系著每一位母親和孩子的健康與安寧,。

同志們深知,，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，只有不斷的努力學(xué)習(xí),，才能趕得上快速發(fā)展的科學(xué)腳步,，優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實(shí)自己，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí),，接受新信息,，掌握新技術(shù)，增強(qiáng)服務(wù)技能,，提高專業(yè)水平,，讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量，帶動(dòng)一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),，潛心鉆研,、發(fā)奮自強(qiáng)，打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊(duì)伍,。

處處身先士卒,，用心去做事，以真摯的情感對(duì)待病人,，以敬業(yè)的精神對(duì)待工作,，以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待同事。做到別人休息我頂班,，別人休假我加班,，別人有病我?guī)桶啵跃康尼t(yī)術(shù)救治人,，以高尚的醫(yī)德感染人,，以奉獻(xiàn)的精神教育人,，以此產(chǎn)生巨大的凝聚力，打造一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì),。

面對(duì)激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng),，我要以滿腔的熱情、超前的思維,、全新的理念詮釋一個(gè)兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任,，帶動(dòng)一個(gè)敢于挑戰(zhàn)、敢于正視,、敢于爭(zhēng)取的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),。目前我們科室剛剛起步，我們有信心,，通過過硬的診療技術(shù),、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價(jià)格,、明顯的治療效果和多方面的宣傳,，在提高社會(huì)效益的同時(shí)，提高科室的經(jīng)濟(jì)效益,。

科主任考慮和處理問題時(shí),，要從大局著眼。為科室人員謀福利,，為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責(zé),，盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上,，打造一個(gè)以醫(yī)院為主,，科室為輔的高效團(tuán)隊(duì)。

醫(yī)院市場(chǎng)部主任競(jìng)聘演講稿的成功案例分析篇十三

古羅馬名士奧維德說過：“一匹馬如果沒有一匹馬緊緊追趕著它,，就永遠(yuǎn)不會(huì)疾馳飛奔,！”這句話充分地闡釋了競(jìng)爭(zhēng)的重要性。談起競(jìng)爭(zhēng),，也許你會(huì)想到的是殘酷,，友誼的破碎，事業(yè)的衰敗,。但這僅僅是停留在其的負(fù)面影響上。想想,，若世間沒有競(jìng)爭(zhēng),，人們的惰性就會(huì)顯現(xiàn)無疑。下面小編為你整理,。

希望能幫到你,。

各位干部,、各位與我共事多年的伙伴：

你們好!首先感謝大家給我一個(gè)站在這個(gè)平臺(tái)演講的機(jī)會(huì)，在座的各位大多都是在我成長(zhǎng)過程中給過我諸多幫助和鼓勵(lì)的良師益友,，在大家的幫助和栽培育下,，我度過了在工作崗位上十多年的歲月時(shí)光，我從一個(gè)走出大學(xué)校門的莘莘學(xué)子,，變?yōu)橐幻趯I(yè)技術(shù)方面略有專長(zhǎng)的副主任藥師,，在此再一次感謝所有給予我?guī)椭驮耘嗟念I(lǐng)導(dǎo)和朋友們。

我于xx年畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院,，大學(xué)學(xué)歷,，同年被分配至玻璃廠職工醫(yī)院藥械科工作，于xx年xx月調(diào)至市藥檢所工作,，現(xiàn)為副主任藥師職稱,，民革黨員。我參加競(jìng)聘的崗位是醫(yī)療器械室主任職位,。我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位是因?yàn)槲揖哂幸韵聨追矫娴膬?yōu)勢(shì)：

一是比較扎實(shí)的理論專業(yè)知識(shí),，古人云“讀書萬卷始神通”

二是對(duì)工作的態(tài)度一貫嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí),。

藥檢所的工作要求是嚴(yán)謹(jǐn),、科學(xué)、公正,，因此在以往的工作過程中,，我能夠一如既往的嚴(yán)格要求自己，用務(wù)實(shí)而負(fù)責(zé)任的態(tài)度完成每一項(xiàng)藥品檢驗(yàn)工作,，保證了每一項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和公正性,。年，受所里的委派,，我去省藥檢所進(jìn)修三個(gè)月,，由于我在工作中表現(xiàn)出色，不僅學(xué)習(xí)掌握了到了許多新的實(shí)驗(yàn)技能和工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)得到了省所領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng),，在三個(gè)月的進(jìn)修期滿后，被借調(diào)至省所工作三個(gè)月,，期間參與了兩項(xiàng)中檢所科研立項(xiàng)的工作和多項(xiàng)進(jìn)口藥品標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核工作,。同時(shí)對(duì)藥品微生物限度檢查的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都有了較大程度的提高和進(jìn)步。

三是有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。

參加工作年以來我曾從事醫(yī)院藥械科的工作,、在藥檢所市藥檢所的化學(xué)室、生測(cè)室等多個(gè)科室工作過,，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，特別是在色譜理論方面有較深刻的學(xué)習(xí)和鉆研,，能夠有效的解決工作中的復(fù)雜疑難問題，能夠熟練操作我所現(xiàn)有的兩臺(tái)液相色譜儀,、和兩臺(tái)分光光度計(jì)等精密儀器,，同時(shí)對(duì)儀器的使用原理、使用技巧進(jìn)行了大量的鉆研和學(xué)習(xí),，能夠處理在儀器的使用過程中碰到的故障和問題,。我?guī)Ы踢M(jìn)修人員十名，其中本科生三名,、?？粕拿６既〉昧肆己玫慕Y(jié)果,，得到了用人單位的好評(píng),。通過對(duì)市基層醫(yī)藥市場(chǎng)的調(diào)研，撰寫了《關(guān)于加強(qiáng)我市基層醫(yī)藥市場(chǎng)的管理工作的報(bào)告》作為市政協(xié)提案,，提交市政府,，并獲得市政府優(yōu)秀提案獎(jiǎng)。

四是在幾位科室主任的栽培和支持下有一定的實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)驗(yàn),。

我先后在多個(gè)科室工作過,，協(xié)助幾位科室主任完成實(shí)驗(yàn)室的管理工作，在生測(cè)室工作期間從事實(shí)驗(yàn)報(bào)告書的復(fù)核,、實(shí)驗(yàn)菌中的轉(zhuǎn)接和管理;在化學(xué)室工作期間完成實(shí)驗(yàn)儀器的日常維護(hù)和保養(yǎng),。

如果我當(dāng)選醫(yī)療器械室我將會(huì)從以下幾個(gè)方面做好工作。

(一),、建立規(guī)范,、完善的實(shí)驗(yàn)室管理制度。醫(yī)療器械室是我所的一個(gè)新科室,，開展這項(xiàng)工作對(duì)我所和我個(gè)人來說都是一個(gè)新的挑戰(zhàn),，我會(huì)用我飽滿的工作熱情和始終如一的學(xué)習(xí)鉆研精神以及我一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度去迎接這項(xiàng)新的挑戰(zhàn),。但凡一向新的工作從規(guī)范做起就會(huì)有一個(gè)比較高的起點(diǎn),，好的開始是成功的一半，我準(zhǔn)備讓我所的醫(yī)療器械室從建立規(guī)范和完善的實(shí)驗(yàn)室管理制度開始,。

(二),、做好協(xié)調(diào)和溝通工作。一個(gè)新的科室的工作開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及其它科室的協(xié)助和關(guān)照,，這就意味著我必須協(xié)調(diào)好方方面面的工作,，做到多與領(lǐng)導(dǎo)溝通、及時(shí)而準(zhǔn)確的將所領(lǐng)導(dǎo)的決策和指令傳達(dá)到科室，并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行;同時(shí)還要做好與其它科室的同事的溝通和交流,，做到相互支持、相互學(xué)習(xí),，有疑難問題向大家請(qǐng)教,，共同探討、共同提高,。

(三),、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)齲醫(yī)療器械室的工作對(duì)我來說是一項(xiàng)全新的工作,，這就需要我一切從頭開始,，在過去比較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)上開始新的學(xué)習(xí)和提高，向書本學(xué)習(xí),、向懂行的同事學(xué)習(xí),、向外單位的專家和學(xué)者學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H工作學(xué)習(xí),，希望自己能夠盡快的在醫(yī)療器械檢驗(yàn)方面得到提高,。“學(xué)而無止境”這將是我不斷學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)取的,。

座右銘。

藥檢所是我在專業(yè)上成長(zhǎng)的地方,，我感謝這里給予我的一切,。在我的不斷努力下;在各任領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下;在在座的諸位同事的幫助下，我在不斷的取得進(jìn)步,，接下來我將會(huì)迎來新的挑戰(zhàn),，我希望我還能夠像過去一樣能夠得到你們的幫助和支持。無論我能否成為醫(yī)療器械室的主任,，我都會(huì)一如既往的踏踏實(shí)實(shí)的工作;無論我能否成為醫(yī)療器械室的主任,，我都要在此感謝你們，謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!今天我出于對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱愛,，出于對(duì)個(gè)人理想的追求，出于對(duì)我院競(jìng)聘制度的支持,，來參加護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘!首先,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí),、提高的機(jī)會(huì),，盡最大可能挑戰(zhàn)自我，展示自我，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委及與會(huì)同事們指正,。

我叫，生于x年,，學(xué)歷,，學(xué)位，于x年xx月到本院工作,，曾先后在xx科,、綜合icu、呼吸內(nèi)科,、內(nèi)分泌科,、xx科等科室從事護(hù)理工作?；仡?年多來的護(hù)理工作,，由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助，由于有了同事的支持,，同時(shí)也經(jīng)過自己的不懈努力,，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，收獲了大量的醫(yī)療知識(shí),，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了一些成績(jī)和榮譽(yù)，得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與肯定,。特別是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)助理的x年來,，我協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶教實(shí)習(xí)生并且承擔(dān)科室對(duì)年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作，先后協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)申報(bào)了多項(xiàng)三新項(xiàng)目,，其中一項(xiàng)獲得了國(guó)內(nèi)先進(jìn),，三項(xiàng)獲得省內(nèi)先進(jìn)，還獲得了獎(jiǎng)勵(lì),。今天我之所以有勇氣,、有信心參加此次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：

一是x年多的工作時(shí)間,，不同科室的工作歷練,，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn)，促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí),、適應(yīng)性強(qiáng),、善于接受新生事物的好習(xí)慣，培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力,，從事護(hù)理工作數(shù)年,，每天都要接待不同的患者，針對(duì)不同的患者，我能發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),，以細(xì)心,、及時(shí)、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的護(hù)理服務(wù),。

二是本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作能力,，在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護(hù)士長(zhǎng),，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)精神,，責(zé)任分明,，共同協(xié)作，變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理,，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù),。另外除做好自己的本職工作外，還主動(dòng)承擔(dān)起新同事的帶動(dòng)工作,，充分發(fā)現(xiàn)新同事的護(hù)理優(yōu)點(diǎn),，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作,，讓新同事高效率,、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。

三是本人具備扎實(shí)的護(hù)理學(xué)理*底和良好的心態(tài),，遇事能沉著冷靜,。這些年來，在服務(wù)患者的過程中,，會(huì)不時(shí)的遇到和面對(duì)一些護(hù)理難題以及情緒激動(dòng)和處理尷尬的患者,，此時(shí)，我都能保持良好的心態(tài),，冷靜的頭腦,，善于分析，不畏懼,、不退縮,，以理服人，以情動(dòng)人,，耐心而嫻熟的與患者溝通,，細(xì)致的做好患者的安撫工作。

四是擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)助理期間,，護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),，具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。通過擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)助理，我認(rèn)識(shí)到她是科室管理工作的組織者和指揮者,，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,，尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低,，直接影響著科室工作水平的高低,。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,，能與大家溝通交流，關(guān)心體貼同事,，及時(shí)了解大家的思想顧慮,，適時(shí)疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的溫暖,，從而提高工作效率,，保持一種良好的工作氛圍。另外,，作為護(hù)士長(zhǎng)還要具備吃苦耐勞的能力,，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期，護(hù)士長(zhǎng)必須要犧牲大量的休息時(shí)間,，具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,，而這些也正是我所具備的。

護(hù)理專業(yè)的發(fā)展和我院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地,，我已經(jīng)做好準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn),，迎接考驗(yàn)。如果通過這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)一職，我將服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手;擺正位置,，當(dāng)好配角;幫助同事，當(dāng)好班長(zhǎng),。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以“讓醫(yī)院放心,、患者開心、家屬安心,、工作舒心”為目標(biāo),，以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路,，帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員爭(zhēng)創(chuàng)全院模范護(hù)理科室,。具體將從以下幾方面入手：

一,、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高,、能戰(zhàn)斗的護(hù)理隊(duì)伍,，率先垂范在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù),，堅(jiān)持“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念,，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,，提高患者滿意度。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理提高護(hù)理質(zhì)量，把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。首先是落實(shí)各項(xiàng)。

規(guī)章制度,。

明確各自職責(zé)讓護(hù)理工作人員對(duì)各項(xiàng)制度做到心中有數(shù),。其次是開展法律意識(shí)教育防范安全隱患把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最后還要調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性合理配置人力資源在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性從而提高護(hù)理質(zhì)量,。

三,、不斷加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系,，做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)士及護(hù)患間的矛盾，以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位工作人員,。

四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護(hù)理,，提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù),，營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院,，要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美,、語(yǔ)言美、行為美做起,，給患者溫馨禮儀服務(wù),，例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的,。

自我介紹,。

;給患者溫馨知識(shí)服務(wù)，例如對(duì)病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄單,，及時(shí)耐心的指導(dǎo)，給患者人性化溫馨護(hù)理服務(wù),，例如營(yíng)造溫馨舒適的病房,，溫馨的起居服務(wù),，溫馨的心理護(hù)理,，溫馨的睡眠環(huán)境,，溫馨的個(gè)性化服務(wù)，關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化，了解病人護(hù)理措施,，關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理等,，給患者護(hù)理關(guān)懷服務(wù)。

五,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)科研意識(shí)，不斷探索進(jìn)取,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,，從而提高護(hù)理質(zhì)量，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，落到細(xì)微之處，防患于未然,。

最后,，我要說的是，無論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待,，認(rèn)真接受組織的考驗(yàn),，勝不驕、敗不餒,。我相信,，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，再憑自己的信心,、能力和努力是能夠勝任護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位的,，假如我能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng)一員，我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過心靈的沼澤地,，用心理學(xué)知識(shí)撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng),，用語(yǔ)言美學(xué)知識(shí)為患者補(bǔ)充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo)，工作中不斷學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn),，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。假如未能競(jìng)聘成功,，我也會(huì)一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅(jiān)守在本職工作崗位上,，做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員,，把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：大家好!

首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進(jìn)行自我展示的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平,、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我院長(zhǎng)久堅(jiān)持的一項(xiàng)人事制度改革舉措,，也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效手段,。作為醫(yī)院一份子的我對(duì)此相當(dāng)?shù)負(fù)碜o(hù)、支持,。同時(shí)我也非常珍惜這次機(jī)會(huì)，能站在臺(tái)上展示自我,，接受大家的評(píng)判,。本人，xx年xx月出生xx年畢業(yè)于溫州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系,，同年進(jìn)入我院參加工作,，xx年xx年完成xx大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)并順利畢業(yè)，現(xiàn)已獲取中級(jí)職稱,。

今天,，我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)我想有以下幾個(gè)有利點(diǎn)：

第一點(diǎn)：目的明確。

能在工作中實(shí)現(xiàn)自我提高、自我超越,，在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績(jī)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，這是我這次競(jìng)聘目的。我不是天才,，所以只有通過扎扎實(shí)實(shí)的工作,，反復(fù)的鍛煉才有機(jī)會(huì)提高，而醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)這個(gè)崗位比較具有挑戰(zhàn)性,。因此我熱愛這份工作,。

出處 sevw.cn

第二點(diǎn)：作風(fēng)頑強(qiáng)。

我還小的時(shí)候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會(huì)跑掉,，我就是這么一個(gè)人,。苦的,，難的我都會(huì)去直面應(yīng)對(duì),，應(yīng)該是我承擔(dān)的我決不會(huì)逃避。

第三點(diǎn)：為人誠(chéng)實(shí),，能贏得周圍同事,、朋友的信任，有利于相關(guān)工作的開展,。

第四點(diǎn)：樂于奉獻(xiàn),，集體主義觀念較強(qiáng)，有時(shí)為了工作可以不去計(jì)較個(gè)人的得失,。

第五點(diǎn)：從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年,，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

以上五點(diǎn)是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì),。如果竟聘成功,，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

第一：認(rèn)清本職的職責(zé)和任務(wù)，服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

第二：抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,，形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?，使病人從入院到出院的各個(gè)環(huán)節(jié)都能做到合理,、規(guī)范;認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量檢查，突出重點(diǎn),，抓住難點(diǎn),，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,，專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合,。使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、經(jīng)?；迅黝愥t(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài),。

第三：是堅(jiān)持以人為本,，抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,，加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)需求。

第四：積極應(yīng)對(duì)醫(yī)療糾紛,，進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛,。

應(yīng)急預(yù)案。

保障醫(yī)療工作秩序保護(hù)患者及醫(yī)護(hù)人員的正當(dāng)權(quán)益努力促進(jìn)社會(huì)和諧,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，以上是我的競(jìng)聘條件和工作思路,，敬請(qǐng)?jiān)u判,，真誠(chéng)地希望大家給我一份支持，給我一份鼓勵(lì),。最后讓我們攜起手來風(fēng)雨同舟,，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

醫(yī)院市場(chǎng)部主任競(jìng)聘演講稿的成功案例分析篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，我今天競(jìng)聘的崗位是ct室主任。

現(xiàn)在我把自己的基本情況向大家介紹一下：我叫,，今年歲,，年來到我們醫(yī)院。到年,，在省醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí),。醫(yī)學(xué)影像診。斷學(xué),，期間在河南省腫瘤醫(yī)院實(shí)習(xí)一年,。年,，被我院第一個(gè)派往河南省鄭州中心醫(yī)院進(jìn)修核磁診斷半年，并親自參與核磁的初建,，同年取得執(zhí)業(yè)助理證書,。年在新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)深造，并與年11份取得大專學(xué)歷,。,。年被我院聘為ct室副主任，年競(jìng)聘為ct室主任,。年,，全程參與螺旋ct的初建并使各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。同年,，取得大型醫(yī)用設(shè)備ct醫(yī)師上崗合格證書,。

從業(yè)8年來，自己勤奮學(xué)習(xí),，用心總結(jié),，對(duì)影像的診斷有一定的造詣，在腫瘤醫(yī)院,，師從影像教授黎海亮老師,，在中心醫(yī)院副主任醫(yī)師王天玉主任直接指導(dǎo)下，使自己對(duì)理論更有深刻的認(rèn)識(shí),，對(duì)臨床疾病的診斷提供,。更有價(jià)值判斷。

如果這次我競(jìng)聘成功,，我會(huì)一如既往的落實(shí)和加強(qiáng)上次競(jìng)聘對(duì)大家的承諾,。即，為患者提供溫馨周到的服務(wù),，把病人當(dāng)親人,，視病人當(dāng)衣食父母，另外,，我們也緊密聯(lián)系臨床,，做到經(jīng)常跑病房，跑門診,，盡全力為醫(yī)生診治提供最有價(jià)值的參考,，通過和醫(yī)生的交流，和對(duì)一些特殊病例進(jìn)行了治后隨訪,，來提高我們的診斷水平,。其次，我會(huì)加強(qiáng)科室的日常管理,，監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)院的各種規(guī)章制度,，獎(jiǎng)罰分明,。加強(qiáng)對(duì)機(jī)器的養(yǎng)護(hù)，注意成本的節(jié)約,，調(diào)動(dòng)科室的積極性,，提高我們的服務(wù)水平。最后我也會(huì)繼續(xù)以寬容的心態(tài),，與科室成員和諧相處,，創(chuàng)造健康有序，和諧寬松的工作環(huán)境,，把科室所有的問題統(tǒng)一到全心全意為病人提供服務(wù)上。

今天我能站到這里,，本身就是對(duì)自己的超越,。無論這次當(dāng)選與否，我都會(huì)積極配合醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作,，為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力,。我懇求在座各位同事和領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)客觀實(shí)際作出判斷,。

最后,，我用一個(gè)深鞠躬向大家表達(dá)一直以來對(duì)我的關(guān)懷和支持！

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家,！

醫(yī)院市場(chǎng)部主任競(jìng)聘演講稿的成功案例分析篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我叫史xx,。競(jìng)聘的崗位是ct室主任,，也是向大家學(xué)習(xí)來了！

現(xiàn)在我把自己的基本情況向大家介紹一下：x年來到我們醫(yī)院,。96到x年,，在河南省信陽(yáng)醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)影像診斷學(xué)，期間在河南省腫瘤醫(yī)院實(shí)習(xí)一年,。x年,，被我院第一個(gè)派往河南省鄭州中心醫(yī)院進(jìn)修核磁診斷半年，并親自參與核磁的初建,，同年取得執(zhí)業(yè)助理證書,。x年在新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)深造，并與x年11份取得大專學(xué)歷,。x年被我院聘為ct室副主任,，x年競(jìng)聘為ct室主任。x年,，全程參與螺旋ct的初建并使各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展,。同年,，取得大型醫(yī)用設(shè)備ct醫(yī)師上崗合格證書從業(yè)8年來，自己勤奮學(xué)習(xí),，用心總結(jié),，對(duì)影像的診斷有一定的造詣，在腫瘤醫(yī)院,，師從影像教授黎海亮老師,，在中心醫(yī)院副主任醫(yī)師王天玉主任直接指導(dǎo)下，使自己對(duì)理論更有深刻的認(rèn)識(shí),，對(duì)臨床疾病的診斷提供更有價(jià)值判斷,。

如果這次我競(jìng)聘成功，我會(huì)一如既往的落實(shí)和加強(qiáng)上次競(jìng)聘對(duì)大家的承諾,。即,，為患者提供溫馨周到的服務(wù)，把病人當(dāng)親人,，視病人當(dāng)衣食父母,，另外，我們也緊密聯(lián)系臨床,，做到經(jīng)常跑病房,，跑門診，盡全力為醫(yī)生診治提供最有價(jià)值的參考,，通過和醫(yī)生的交流,，和對(duì)一些特殊病例進(jìn)行了治后隨訪，來提高我們的診斷水平,。其次,，我會(huì)加強(qiáng)科室的日常管理，監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)院的各種規(guī)章制度,，獎(jiǎng)罰分明,。加強(qiáng)對(duì)機(jī)器的養(yǎng)護(hù)，注意成本的節(jié)約,，調(diào)動(dòng)科室的積極性,，提高我們的服務(wù)水平。最后我也會(huì)繼續(xù)以寬容的心態(tài),，與科室成員和諧相處,，創(chuàng)造健康有序，和諧寬松的.工作環(huán)境,，把科室所有的問題統(tǒng)一到全心全意為病人提供服務(wù)上,。

今天我能站到這里，本身就是對(duì)自己的超越,。無論這次當(dāng)選與否,，我都會(huì)積極配合醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作,，為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領(lǐng)導(dǎo),，根據(jù)客觀實(shí)際作出判斷,。

最后，我用一個(gè)深鞠躬向大家表達(dá)一直以來對(duì)我的關(guān)懷和支持,！

謝謝大家…,。

醫(yī)院市場(chǎng)部主任競(jìng)聘演講稿的成功案例分析篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同事：

大家好,！

我叫xx，今年xx歲,，20xx年xx月參加工作,，大專文化程度，現(xiàn)任xx科護(hù)士長(zhǎng),。我于20xx年xx月獲得主管護(hù)師資格，20xx年xx月聘任為主管護(hù)師,。20xx年xx月獲得了副主任護(hù)師資格,。

參加工作20xx年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下,，我始終嚴(yán)格要求自己,，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé),，在普通的護(hù)理工作崗位上取得了比較顯著的成績(jī)，贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),，多次被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀護(hù)士、病人最滿意的護(hù)士等稱號(hào),。同時(shí)注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),，不斷升華自己的理論水平，自參加工作以來,，特別是近幾年來共撰寫論文余篇,，其中在省級(jí)以上刊物發(fā)表篇。

我熱愛自己的職業(yè),，熱愛自己的崗位,，始終堅(jiān)持“以病人的笑為笑，以病人的苦為苦,，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值”的'工作理念,。我可以問心無愧地說,，20xx年多來我出色地履行了一名主管護(hù)師的職責(zé)，同時(shí)也出色地履行了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé),。

今天,，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)又給了我這次競(jìng)聘副主任護(hù)師的機(jī)會(huì)。我深知副主任護(hù)師這個(gè)崗位十分重要,，如果我競(jìng)聘成功,，我決心做到：認(rèn)真貫徹落實(shí)好醫(yī)院確定的一系列有關(guān)改革文件精神，以改革促發(fā)展,；指導(dǎo)好xx科的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù),、科研和教學(xué)工作，完成護(hù)理部安排的護(hù)理常規(guī),、操作規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)健康計(jì)劃的制定、修改,、完善工作,，完成在職護(hù)理人員的培訓(xùn)工作；檢查指導(dǎo)并親自參加危重病人搶救及護(hù)理,；開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)，提高護(hù)理質(zhì)量,，發(fā)展護(hù)理學(xué)科,，積極撰寫護(hù)理論文。原創(chuàng)：總之,，我將嚴(yán)格按照《主任護(hù)師崗位責(zé)任要求》去做好護(hù)理工作,。

最后，我表個(gè)態(tài),，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心,，用情,、用良心干好工作。反之,，不能上崗,，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力,、盡職,、盡責(zé)。無論結(jié)果如何，我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人,，扎扎實(shí)實(shí)做事,。

謝謝大家！

醫(yī)院市場(chǎng)部主任競(jìng)聘演講稿的成功案例分析篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委老師們：

大家下午好,！

相信大家對(duì)我已經(jīng)十分熟悉，但是還是請(qǐng)?jiān)试S我做一下自我介紹,，我是xx,，現(xiàn)年xx歲。畢業(yè)于xx大學(xué),，本科學(xué)歷,。中共黨員。今天能站在這個(gè)舞臺(tái)上我感到十分榮幸,，首先要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái),，這也是對(duì)我過去工作的認(rèn)可和贊同。謝謝大家,。

今天我要競(jìng)聘的崗位是外科主任,。

下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì),、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題,、急診的發(fā)展方向及我對(duì)急診科的管理細(xì)則五個(gè)方面來談?wù)勎覍?duì)這次科主任競(jìng)聘的認(rèn)識(shí)和具體管理方案。

科主任的重要性

科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重,。從某種意義上講,，科主任的角色就相當(dāng)于一個(gè)小醫(yī)院院長(zhǎng),；甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長(zhǎng),。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要,，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題,。在目前醫(yī)院普遍實(shí)行院科兩級(jí)管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用,。因此,，理想科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高,、具有一定管理水平的人來挑這個(gè)大梁,。

科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力

在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展,、人員梯隊(duì)建設(shè)這兩件事就可以了,，但目前的現(xiàn)實(shí)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)、績(jī)效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時(shí)間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞,、不去理會(huì),，這常常使得科主任疲于應(yīng)付，難于招架,。

如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系,，把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來,，是對(duì)現(xiàn)代科主任的起碼要求,。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身,，把精力放到最需要的地方去,。科主任必須明確,，學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒,，人才建設(shè)是核心，而經(jīng)濟(jì)狀況則是學(xué)術(shù),、人才發(fā)展的支柱,。副主任或護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任就是為科主任分憂解難。

很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位,，還要看他對(duì)科里同仁們切身利益關(guān)心的程度,。科主任要時(shí)刻保持清醒的頭腦,，眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,，不能只顧眼下掙點(diǎn)小錢圖個(gè)實(shí)惠而不顧醫(yī)德及社會(huì)影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展,。要發(fā)展,，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴(yán)格管理來保證,。只要規(guī)章制度制定出來,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，在制度貫徹落實(shí)之中,，科主任要敢于做“黑臉包公”,，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對(duì)立的統(tǒng)一體,，科主任在管理上必須公正,、嚴(yán)格，要用制度約束人,。

當(dāng)然在嚴(yán)格管理下,，科主任挨罵在所難免,，但總有一天，同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高,，自己論文得到了發(fā)表,，獲得的收入越來越高，有了成就感的時(shí)候,，就會(huì)從心底里感激科主任的.嚴(yán)格管理,。當(dāng)然，為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受,，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸,。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬,，該嚴(yán)即嚴(yán),；工作中一絲不茍，8小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動(dòng),。

另外科主任必須具有人格魅力,，要有高瞻遠(yuǎn)矚的境界。魅力之一在于奉獻(xiàn),。要在科里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境,，首先自己要勇于奉獻(xiàn)——奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)；奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗(yàn)去為年輕醫(yī)生做鋪路石,；奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛,。魅力之二在于民主?？浦魅尾荒馨芽剖耶?dāng)成自己的一言堂,，特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭(zhēng)鳴，鼓勵(lì)多交流,、多反饋,。

一個(gè)科室內(nèi)功是否扎實(shí)，就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊(duì)伍,，科主任很大的精力要放在對(duì)青年醫(yī)生的培養(yǎng)上,，做到“扶上馬,、送一程”,，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場(chǎng)。還要不拘一格,、廣納人才,，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守,，夜郎自大,，應(yīng)該走出去,，多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度,，并定期對(duì)醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核。誰在工作中成績(jī)突出,，誰就是人才,，就重用誰、獎(jiǎng)勵(lì)誰,；反之,，誰不思進(jìn)取，無能三分強(qiáng),，屢教不改的,，科主任必要時(shí)可以采取清理出科室隊(duì)伍的辦法管理，以嚴(yán)明紀(jì)律,。

最后還有一點(diǎn)我認(rèn)為也很重要,，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識(shí)，電腦是今后知識(shí)交流必不可少的工具,，不懂電腦,，和外面交流、溝通將會(huì)很困難,！科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在,，培養(yǎng)的是未來！

醫(yī)院市場(chǎng)部主任競(jìng)聘演講稿的成功案例分析篇十八

首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能提供一個(gè)這樣競(jìng)聘平臺(tái),，本人00年畢業(yè)后一直在本院工作,，04年在xx市第一人民醫(yī)院麻醉科進(jìn)修，相信大家應(yīng)該對(duì)我比較了解了,，因此在這里我就不自我介紹了,。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加科室主任的競(jìng)聘。參加科主任競(jìng)聘,，我的理由有2個(gè),。第一，醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,，有句話說的好：“不在其位,，不謀其政”，我們?cè)谄綍r(shí)的工作當(dāng)中也許考慮問題比較片面,，那我就借這個(gè)機(jī)會(huì)來做個(gè)換位思考,，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會(huì)怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項(xiàng)工作,，這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能嚴(yán)于律己,，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力,。第二個(gè)原因是：拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)來激勵(lì)自身,，把它作為一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)提升自身的綜合素質(zhì),。目前我是一名普通醫(yī)生，但我相信我不會(huì)永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生,。這就是我今天為什么站在這里的目的,。今天的主題是科主任職位的競(jìng)聘，職位意味著責(zé)任和義務(wù),。假如我是一名科主任的話,，我認(rèn)為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作：

1.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理：擁有不錯(cuò)的醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院能良性發(fā)展,，健康發(fā)展的`基礎(chǔ),。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心，以嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度,、措施為重點(diǎn),，抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強(qiáng)科室的兩級(jí)質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理,、監(jiān)控,，要不斷提升科室成員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)檢查考核,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，以保證醫(yī)療質(zhì)量不斷提升。

2.加快新技術(shù),，新項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)用,。堅(jiān)持以臨床為依托，抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),，組織科室成員積極撰寫論文,，不斷推動(dòng)醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提升。在保證醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),、新觀點(diǎn)和新技術(shù)，充分發(fā)揮在?？?、專業(yè)建設(shè)中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項(xiàng)新的技術(shù),，對(duì)手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障,。但我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步,，我們只有不斷創(chuàng)新,，做到“人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我精”,，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。

3.凝聚多方面力量,，提升工作效能,。首先是要與相關(guān)科室搞好對(duì)接，樹立整體觀念,。做到科室職責(zé)上分,，思想上統(tǒng)一;工作上分，目標(biāo)上統(tǒng)一,，相互補(bǔ)充,，平等相處，達(dá)到更好的整體效果,。第二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,，營(yíng)造不錯(cuò)氛圍。做到嚴(yán)于律己,，誠(chéng)懇待人,，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松,、和諧,、愉快的工作環(huán)境。

4.增多醫(yī)療收入,、不斷深化服務(wù)理念,。注意控制科室收入結(jié)構(gòu)，增多醫(yī)療性收入,，控制藥品占總收入比例,，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。當(dāng)然,，要增多醫(yī)療收入,，需要病源的不斷增多和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提升。要抓好科室成員的思想建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí);積極做到在管理理念,、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,，加強(qiáng)成本控制,，增收節(jié)支。在努力加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)進(jìn)一步提升病人滿意度,。

就我個(gè)人來說,，還存在著很多的不足,，但我年輕，好學(xué),，勤奮,，在這里非常真誠(chéng)的希望通過這個(gè)活動(dòng)能得到大家的幫助，讓我更清醒的認(rèn)識(shí)到自身存在的差距以及缺點(diǎn),，促使我在以后的工作當(dāng)中恪盡職守,、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻(xiàn)一點(diǎn)自身的綿薄之力，我隨時(shí)愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的考察和安排,。

以上是本人為大家整理好的范文文檔,，希望大家喜歡。

謝謝大家,。

醫(yī)院市場(chǎng)部主任競(jìng)聘演講稿的成功案例分析篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

感謝院領(lǐng)導(dǎo),，再次給了我競(jìng)聘的機(jī)會(huì),；同時(shí)要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵(lì)和支持,，讓我有勇氣,、有信心，站在這里,，陳述我競(jìng)聘的理由,。

我競(jìng)聘理由有三點(diǎn)：

首先，我有具備擔(dān)任科室主任的基本素質(zhì),。

我喜歡我從事的工作,，認(rèn)真、踏實(shí),，是我工作的作風(fēng),，正直、大度,、以誠(chéng)待人,，是我的性格。一個(gè)人只有熱愛,、喜歡自己所從事的工作,，才會(huì)把它當(dāng)作事業(yè)來做，才會(huì)滿腔熱忱地去努力；醫(yī)療工作人命關(guān)天,，來不得半點(diǎn)馬虎,，只有認(rèn)真、踏踏實(shí)實(shí),，才能把工作做好,，杜絕事故,；而作為管理者,，正直、大度,、以誠(chéng)待人,，才能既堅(jiān)持原則，又能團(tuán)結(jié)一幫人,，心情舒暢,，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的集體效應(yīng),。

第二,，我正處在工作和管理的黃金時(shí)期。

一方面,，工作上,，我從事特檢科工作20年，熟門熟路,，經(jīng)驗(yàn)豐富,，技術(shù)過硬；另一方面,，生活上,，雙方老人健康，家庭幸福,，兒子已長(zhǎng)大成人,，上了理想的大學(xué)，而我自己,，青山依在,，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,，盡情地享受工作和管理帶來的快樂,，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰(zhàn),。

第三,，也是最重要的一點(diǎn)，就是我具備管理的經(jīng)驗(yàn)和能力。

擔(dān)任副職兩年,，給了我經(jīng)驗(yàn)，也給了我自信,。這兩年我們科室和整個(gè)醫(yī)院一樣，經(jīng)受了價(jià)格下調(diào)等因素的沖擊,，但我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，動(dòng)腦筋想辦法,，抓學(xué)習(xí)進(jìn)修,，提升業(yè)務(wù)水平；抓服務(wù)態(tài)度,，熱情對(duì)待病人，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，讓病人滿意；抓宣傳,，主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系與溝通,，適時(shí)介紹新儀器,，開展新項(xiàng)目。這兩年,，業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長(zhǎng)，取得了不錯(cuò)的效益,。在醫(yī)院組織的滿意度測(cè)評(píng)中,，我科室都有較好的成績(jī)。

所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，憑我愛崗敬業(yè)的精神,，認(rèn)真、踏實(shí)的作風(fēng),，良好的人際關(guān)系,，充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗(yàn)，我自信能把今后的工作做的更好,。

假如給我機(jī)會(huì),，我將這樣去努力：

1、以人為本,，營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境,，讓同事們和睦相處，團(tuán)結(jié)一致,，合作共事，心情愉快地工作,。

高服務(wù)水平和質(zhì)量。

3,、以一盤棋的思想,，協(xié)調(diào)好特檢科各個(gè)小科室之間的關(guān)系，計(jì)劃和安排好工作,。

4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,，要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營(yíng)的理念，加強(qiáng)宣傳,，積極推銷,，主動(dòng)和臨床科室與合作，物盡其用,，提高雙重效益。

最后,，請(qǐng)給我機(jī)會(huì)，投我一票,。謝謝！

醫(yī)院市場(chǎng)部主任競(jìng)聘演講稿的成功案例分析篇二十

1,、有國(guó)家衛(wèi)生事業(yè)獻(xiàn)身的精神，有熱愛國(guó)家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心,，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識(shí)，有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責(zé)任心,。

2、藥學(xué)專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè),，藥理學(xué)碩士。有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ),，研究生學(xué)習(xí),，更新充實(shí)了專業(yè)理論水平,，90年晉升副主任藥師。20xx年通過國(guó)家職業(yè)藥師資格考試,，并拿到職業(yè)藥師資格證書。為今后的工作打下了良好的理論基礎(chǔ),。

3,、有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)從事藥學(xué)工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學(xué)工作的每一個(gè)專業(yè),。工作得心應(yīng)手.任藥劑科副主任五年,，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。

4,、有一定的學(xué)術(shù)水平，較強(qiáng)的帶教能力,，能做一個(gè)好的學(xué)科帶頭人,，有較強(qiáng)的科研能力能使科室專業(yè)橫向與全國(guó)、全軍溝通學(xué)習(xí),，縱向使本專業(yè)高深層次發(fā)展,。

5、有良好得人跡關(guān)系及上下級(jí)關(guān)系,。能全面領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，能上情下達(dá),，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)與科室、科室與科室間關(guān)系,，并有綜合協(xié)調(diào)全院的關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)和能力,。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗(yàn)與能力。

6,、有領(lǐng)導(dǎo)的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助，能團(tuán)結(jié)全科同志共同完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。能帶領(lǐng)全科為醫(yī)院的騰飛作不懈的努力,，貢獻(xiàn)我們的一切力量,。

1,、中西藥調(diào)劑調(diào)劑工作是醫(yī)院藥房工作重點(diǎn)之一,，目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥,、發(fā)藥模式，各調(diào)劑室工作環(huán)境較差,，工作繁瑣，人員需求量大,，勞動(dòng)強(qiáng)度高，工作效率無法提高,。藥品質(zhì)量管理控制鏈缺失，已不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的需要,。

2,、制劑與藥檢我院制劑室，與同等醫(yī)院相比,，房屋硬件設(shè)備較好。但是,，配制設(shè)備落后,，制劑品種不能滿足臨床科需要，制水設(shè)備由于某些原因不能使用,，至今普制室和藥檢室的同志配藥用水,，洗瓶用水需到供應(yīng)室抬水,，這在全國(guó)三甲醫(yī)院是少見的。藥檢設(shè)備老化,，檢測(cè)手段落后已不適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展。

3,、臨床藥學(xué)我院由于條件限制，當(dāng)前開展的工作為,，用藥分析,，用藥調(diào)查，用藥咨詢,，部分藥物的用藥監(jiān)測(cè)，藥物不良反應(yīng)的報(bào)告等,。存在問題由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測(cè)及藥代動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)工作。

4,、藥品供應(yīng)與管理我院目前的藥品供應(yīng)管理模式，是特殊情況下的特殊管理模式，許多供應(yīng)手段是應(yīng)急措施,。所以出現(xiàn)一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由于his系統(tǒng)的實(shí)施,，微機(jī)管理藥品雖然還有不盡人意的地方，但在全國(guó)同級(jí)醫(yī)院中不落后,。

5、人才培養(yǎng)及使用現(xiàn)狀：目前藥劑科在讀碩士研究生二名,，培養(yǎng)上海二醫(yī)大藥學(xué)專業(yè)專升本共12人,，現(xiàn)都在科室一線工作，為醫(yī)院做貢獻(xiàn),。存在問題：需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),，使基礎(chǔ)知識(shí)更扎實(shí)，增強(qiáng)科研能力,，更深入了解學(xué)科發(fā)展前沿及動(dòng)態(tài)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,。

6、學(xué)科發(fā)展及科研學(xué)科發(fā)展不理想,，科研方面藥學(xué)專業(yè)的成果不多，藥學(xué)專業(yè)方面的論文少,，確實(shí)需要學(xué)科帶頭人領(lǐng)路,。

1、調(diào)劑工作：目前醫(yī)院藥學(xué)的工作方向,，由藥品供應(yīng)為主，轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務(wù),。醫(yī)院藥房的工作重點(diǎn)，也由以藥品供應(yīng)為主,，轉(zhuǎn)為藥學(xué)服務(wù)。目前發(fā)達(dá)國(guó)家已推行建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,，藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。人員要求具有相關(guān)專業(yè)學(xué)歷,，并通過國(guó)家職業(yè)資格考試,。

2,、制劑及檢驗(yàn)：根據(jù)時(shí)辰藥理學(xué),，劑型已發(fā)展到緩釋、控釋,、靶向制劑。給要途徑已從過去單一的靜脈,、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等,。中藥制劑已達(dá)到精提取，也就是成分提取和超微粉化,，加大了中藥的吸收度和與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的力度,。藥品檢驗(yàn)以儀器分析為主，高效液相,，質(zhì)譜，核茲共振,，高效液相-質(zhì)譜聯(lián)用，毛細(xì)管電泳,，薄層掃描等，一批檢品劑量小，檢出率高的儀器檢測(cè)手段不斷推出,。抗生素生物檢測(cè)手段除如酶聯(lián)免疫,，放射免疫外,，還增加了分子生物學(xué)檢測(cè)手段,。臨床藥學(xué)目前給藥個(gè)體化，血藥濃度檢測(cè)已列為常規(guī)檢測(cè)手段,，成為臨床醫(yī)生用藥治療的一項(xiàng)不可缺少的.實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)數(shù)據(jù)。藥物相互作用已從以前藥效學(xué)相互作用,，轉(zhuǎn)為藥動(dòng)學(xué)相互作用,。研究方向由原來的藥效學(xué)藥物相互作用,，轉(zhuǎn)為代謝過程中藥物的相互作用,，其次是藥學(xué)服務(wù)一體化研究，也比較熱門,。藥品供應(yīng)與管理已從傳統(tǒng)的買進(jìn),、賣出、配藥,、發(fā)藥轉(zhuǎn)為，以病人用藥質(zhì)量為第一位,，形成采購(gòu)、供應(yīng),、發(fā)放、管理,、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系。

一,、供求矛盾問題（長(zhǎng)期）

二、服務(wù)態(tài)度問題

三,、業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量

一、克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問題在保證藥品質(zhì)量的前提下,，協(xié)調(diào)各供應(yīng)單位省市醫(yī)藥、藥材公司的關(guān)系,，解決資金緊張、供不應(yīng)求問題,。以主渠道采購(gòu)為主，努力協(xié)調(diào)有關(guān)單位的關(guān)系,。加強(qiáng)與地方醫(yī)藥公司的聯(lián)系，就醫(yī)院的發(fā)展前景及大好形式多做宣傳,，讓醫(yī)院的墻里開的紅花墻外也紅起來，提高醫(yī)院的信譽(yù)度,，讓相關(guān)單位知道困難是暫時(shí)的，面包會(huì)有的一切都會(huì)好的,。相互溝通，相互理解,，相互支援，保證供應(yīng),。

二、提高服務(wù)意識(shí)一切為臨床服務(wù)樹立挽救病人生命,、保障臨床用藥，讓每一位患者早日恢復(fù)健康為第一位的觀點(diǎn),。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，調(diào)整自身定位,，樹立品牌形象,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系,，如機(jī)關(guān)、各輔助科室,、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況,，掌握第一手資料,，盡最大努力滿足臨床用藥需求,，盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,，實(shí)現(xiàn)藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。門診設(shè)立零距離為病人進(jìn)行藥學(xué)服務(wù)體現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)的魅力,，零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件,，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)用藥信息反饋,，對(duì)病人用藥情況進(jìn)行觀察追蹤,，提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。

三,、加強(qiáng)全員專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),，提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí),、操作的培訓(xùn)，定向培養(yǎng)，相對(duì)固定,，適當(dāng)輪轉(zhuǎn)，全面熟悉,，分級(jí)考核,，加強(qiáng)全科人員繼續(xù)教育，以達(dá)到知識(shí)更新,。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進(jìn)修培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力,。有了較高的專業(yè)素質(zhì),，加現(xiàn)代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來,。都能用自己的知識(shí)去為臨床用藥服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)，減少差錯(cuò),、杜絕事故發(fā)生。

各明確分工,、各負(fù)其責(zé)：分別制定相應(yīng)的工作指標(biāo)和獎(jiǎng)懲制度,。定指標(biāo)、定任務(wù),；績(jī)效考評(píng)與獎(jiǎng)懲掛鉤，打破大鍋飯,，實(shí)行分餐制,，賞罰分明,。常規(guī)業(yè)務(wù)和學(xué)科發(fā)展工作雙管齊下,，發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，共同完成好各項(xiàng)工作,。

開展iso9001論證工作經(jīng)濟(jì)效益問題：加強(qiáng)藥品管理、滿足藥品供應(yīng),，努力爭(zhēng)創(chuàng)效益,。在克服資金緊張困難的前提下，盡最大努力滿足全院藥品供應(yīng),，為醫(yī)院贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益。開源節(jié)流,，開展可創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。依據(jù)藥品管理法規(guī),，擴(kuò)大制劑品種提高制劑質(zhì)量,，滿足臨床科需要，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,。

條件允許的情況下建立靜脈配液中心。擴(kuò)大制劑品種,，如靜脈高營(yíng)養(yǎng)液的配制工作。開展中藥制劑的配制,。開展血藥濃度檢測(cè)，開展體內(nèi)藥物動(dòng)力學(xué),、藥物代謝相互作用的研究，開展為病人零距離門診用藥咨詢服務(wù),，開展藥學(xué)服務(wù)與用藥質(zhì)量一體化工作,。

發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，培育團(tuán)隊(duì)精神和建立輕松愉快的工作氛圍,。培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干：搭臺(tái)子,、壓擔(dān)子。

定期考核,、持證上崗。優(yōu)勝劣汰,，注重整體素質(zhì)的提高，為醫(yī)院打造一支過硬的藥學(xué)隊(duì)伍,。

1、臨床藥學(xué)服務(wù)是今后醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展方向,，開展血藥濃度監(jiān)測(cè)，推廣個(gè)體化給藥方案,，開展用藥咨詢上門服,。為臨床和患者提供一流藥學(xué)服務(wù),。

2,、根據(jù)新的藥品管理法規(guī)，在不違反政策的前提下,，擴(kuò)大制劑品種，提高制劑質(zhì)量,，為醫(yī)院開辟新的制劑市場(chǎng),。學(xué)科建設(shè)：

3,、實(shí)行采,、供,、管用一條龍現(xiàn)代化管理，做到計(jì)劃采購(gòu),，把握質(zhì)量，保證供應(yīng),，科學(xué)管理。把藥品供應(yīng)管理工作與學(xué)科建設(shè)并軌,。使藥品供應(yīng)工作更科學(xué),，更合理,，更適應(yīng)臨床需要,。

1、建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng),、臨床用藥指導(dǎo)軟件研究工作。

2,、繼續(xù)已開展的新藥小兒熱泰平的研制工作。

3,、開展藥代動(dòng)力學(xué)的研究，和體內(nèi)代謝藥物相互作用的研究科研與學(xué)科發(fā)展：加速學(xué)科發(fā)展發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)（兩個(gè)碩士研究生,、三個(gè)學(xué)士本科生）擴(kuò)大科室知名度，積極參加全國(guó),、全市的藥學(xué)專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)，與相關(guān)專業(yè)橫向聯(lián)系,，如北京人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院,，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的方法，請(qǐng)專家指導(dǎo),，專業(yè)合作相結(jié)合。以優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)為龍頭,，帶動(dòng)科研，及各項(xiàng)專業(yè)工作使我院藥學(xué)專業(yè)走向全國(guó),。以一個(gè)全新面貌的醫(yī)院藥劑科展現(xiàn)給大家。

以“三個(gè)服從”要求自己,，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處,。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,，感情服從原則，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位,，服從不偏位，融洽不空位,。三個(gè)點(diǎn)是當(dāng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求與我科實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn),，當(dāng)科室之間發(fā)生矛盾和沖突時(shí)，我會(huì)從規(guī)章制度與工作職責(zé)上找平衡點(diǎn),，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、科室與科室之間意見要求不統(tǒng)一時(shí),，我會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)的角度和各科室的利益出發(fā)去領(lǐng)悟和尋找相同點(diǎn),。“三個(gè)適度”是冷熱適度,，對(duì)人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處,，剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度,，即大事不糊涂,，小事不計(jì)較,。作到對(duì)同事多理解，少埋怨,，多尊重，少指責(zé),，多情義，少冷漠,。刺耳的話冷靜的聽，奉承的話警惕的聽,，反對(duì)的話分析的聽,，批評(píng)的話虛心聽,，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力,，在與人的交往中凝聚和力,。。我的處事原則和風(fēng)格是：努力做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人,，以自身的行為帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率。管人不整人,，用人不疑人。我將用真心和愛心去善待我的每一個(gè)同事,，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。讓每一個(gè)人都能盡情發(fā)揮自己的才能。我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位,，以位促為”。爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)藥劑科工作的重視和支持,，使藥劑科工作科學(xué)化，管理現(xiàn)代化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，成為培養(yǎng)人才的搖籃,，連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口,。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天,！