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學(xué)生校長的年度工作總結(jié)(模板14篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-27 14:00:04
學(xué)生校長的年度工作總結(jié)(模板14篇)
時間:2024-01-27 14:00:04     小編:雁落霞

總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等方面進行總結(jié)和概括的一種重要方式,??偨Y(jié)的寫作需要注意的語言表達和思維方式有哪些特點?通過閱讀這些總結(jié)范文,,我們可以從中學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和表達方式,,提高自己的寫作能力,。

學(xué)生校長的年度工作總結(jié)篇一

20__年12月,經(jīng)公開選拔,、組織考察,我擔(dān)任__中學(xué)副校長,,協(xié)助校長分管20__屆的年級工作和德育線的工作,。一年來,,在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,在學(xué)校師生員工的支持和愛護下,通過認真學(xué)習(xí),,立足本職工作自覺履行職責(zé),,較快地熟悉和適應(yīng)了新的工作崗位和工作環(huán)境,,較好地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和本職工作。現(xiàn)將一年來的思想政治工作總結(jié)如下:

一,、注重學(xué)習(xí),,不斷提高政治覺悟、思想水平和自身素質(zhì),。

作為一名教師,、一名中國共產(chǎn)黨黨員,我思想過硬,,堅持四項基本原則,,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),。積極學(xué)習(xí)先進的理論,,尤其是“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀以及社會主義榮辱觀。緊跟時代步伐,,與時俱進,積極宣傳并在自己的崗位上貫徹黨的“十八大”精神,,不斷提高思想素質(zhì),,關(guān)注國內(nèi)外大事,在思想和行為上始終與黨中央保持高度一致,,抵制各種不良思想侵蝕,,增強拒腐防變的能力,,不斷提升自己,,完善自己。

二,、提高工作標準,,注重工作實效,。

1,、在履行工作職責(zé)完成工作任務(wù)方面,,我堅持做到以身作則。

以身作則是工作的基礎(chǔ),。雖然作為學(xué)校副校長,,但我從沒有搞過特殊化,。在日常工作中,以事業(yè)和工作為重,,顧全大局,。工作中不計較個人得失,,講究協(xié)作,,追求工作實效和運行質(zhì)量。能積極主動,、創(chuàng)造性地完成學(xué)校交辦的各項工作任務(wù),。我從沒有無故缺席,、遲到或早退,做到了以身作則,,為老師和學(xué)生做好表率,。

2,、以角色的轉(zhuǎn)換來帶動學(xué)校工作,。

在學(xué)校工作中,,我既是“指揮員”,,同時又是“士兵”。我深知只有堅持解放思想,,探究新理念,,實事求是,,開拓創(chuàng)新,,才能在工作運行中有突破。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo),,我堅持按照教育主管部門的工作部署和要求以及學(xué)校的整體工作安排,,認真做好分管工作,。在日常工作管理中,能做到思路清晰,,責(zé)任明確,狠抓落實,。主動當(dāng)好校長的參謀和助手,。

三、勤奮工作,,履行職責(zé),,注重實效認真履行分管職責(zé),。

本年度自己分管20__屆年級工作和德育工作。深知業(yè)精于勤而荒于嬉,,自己堅信通過腳踏實地,,勤奮工作,,一定會把工作做好,。深感自己分管的部門都是學(xué)校運作過程中的重要部門,身感責(zé)任的重大,,只有加倍努力,研究對策,,制定措施,,狠抓落實,,不敢有絲毫懈怠,,使分管的各部門工作進一步規(guī)范有序。

1,、加強年級教育教學(xué)管理,,突出實效性,。我時刻以提高教育教學(xué)質(zhì)量作為管理的核心,,結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)工作實際,嚴格執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)工作計劃,,使得教育教學(xué)工作能夠有計劃,、有步驟地全面落實到位,,我積極配合學(xué)校,,工作做到有計劃,、有落實,。

2、育人為本,,德育為先,。德育是實施素質(zhì)教育的主要途徑,,也是學(xué)校教育工作的靈魂,。以德育為突破口,我積極協(xié)同政教處,、團委,、年級組,,堅持“細節(jié)育人,,過程育人,,德育就是質(zhì)量”的教育思想,。

四是明確德育工作目標,強化常規(guī)教育和管理,。每學(xué)期初,,針對學(xué)校德育工作實施計劃,,提出階段性目標要求,。使得班主任在管理上有章可循,學(xué)生在行為上有規(guī)可依,。

六是加大了對學(xué)生的安全教育,。堅持做到時時講,、會會講,,做到了警鐘長鳴。協(xié)助校長,,協(xié)同政教處,、校綜治安全領(lǐng)導(dǎo)小組完善學(xué)校安全制度和安全防范預(yù)案,,加強對學(xué)生的安全教育和法制教育,。通過安全知識講座,疏散演練,,消防知識講座及演練,增強了學(xué)生的安全意識,。

四、工作實績,。

根據(jù)我的工作職責(zé),,這一年來主要做了以下工作:

1、認真做好教育教學(xué)工作,,除了腳踏實地,、兢兢業(yè)業(yè)、努力完成教學(xué)的各項任務(wù)外,,還認真做好20__屆的年級管理工作,,在工作中能團結(jié)年級領(lǐng)導(dǎo),、老師,認真做好教育教學(xué)的各項工作,,在各方面均取得了較好的成績,,得到大家的肯定和好評,。

2、分管工作常抓不懈:定位好自己的角色,,顧全大局,,認真負責(zé)地完成自己分管的行政工作,,本年度自己分管德育工作,加強了學(xué)校日常工作的常規(guī)管理,確保了學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn);安全工作重如泰山,,為了確保了學(xué)校平安,、師生安全,,把安全作為頭等大事來抓。學(xué)期初,,我首先制定出切實可行的安全工作計劃,,并與全校教職工簽訂安全目標責(zé)任書,,將安全責(zé)任落實到人。建立健全各種制度措施,,加強督促檢查,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),,為師生創(chuàng)造了一個安全的育人環(huán)境,。扎實開展養(yǎng)成教育,,使學(xué)生在實踐中受到教育,。通過多種形式加強對學(xué)生的愛國主義教育。

本年度在我工作中任勞任怨,、無私奉獻,,熱愛學(xué)生,,關(guān)心群眾,想教師所想,,急教師所急,,努力為教師辦實事,,解決教師的實際困難,。作風(fēng)嚴謹,廉潔奉公,,工作中我做到了敬業(yè)奉獻,,以身作則,為人師表,,以德服人,,注重言傳身教,,示范育人,贏得了師生的一致肯定,。

五,、廉潔自律,,自覺遵守廉潔從政行為規(guī)范。

保持廉潔自律,,既是作風(fēng)要求,,也是黨性要求,。在工作和生活中,自覺執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,,不斷強化自身的廉潔自律意識,從思想上和行動上不斷約束自己的言行,。遵守黨的紀律,,嚴格按照黨章黨紀規(guī)范自己的行為,。帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度,,發(fā)揮好干凈干事的榜樣作用,自覺接受群眾的監(jiān)督,。不斷加強自身廉政建設(shè),,堅持用“為民,、務(wù)實、清廉”要求自己,。堅持做到嚴于律己,,率先垂范,,淡泊名利,,勤奮務(wù)實,、敬業(yè)奉獻的優(yōu)良作風(fēng),,積極實踐,努力工作,。

總結(jié)一年來所做工作,,在反思中謀求新的發(fā)展,,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,。就個人而言,,盡了自己的主觀努力,,但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標準來說,,還有不小的差距,還有許多工作沒有做好,。比如,,德育活動的實效性還有待進一步提高,,只有提高德育實效,,才能更好地服務(wù)于教學(xué),以后一定要加強德育活動的針對性,、實效性;工作中我覺得本人理論水平還有所欠缺,,所以還要加強學(xué)習(xí);要進一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力,,不斷加強改革創(chuàng)新意識。我將正確對待自己的缺點,,認真聽取同志們意見,,使自己能更進一步,,為提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量作出新的貢獻。

學(xué)生校長的年度工作總結(jié)篇二

首先從常規(guī)教學(xué)抓起,,我們堅持周抽查。

教案,。

每月集體檢查教案的作法倡導(dǎo)集體備課堅持提前一周備課要求做到“五定五備四統(tǒng)一”,。即定教研活動時間定(備)教研活動內(nèi)容定中心發(fā)言人定時檢查定期公布成果,。同年級同學(xué)科教師在集體備課時備教學(xué)內(nèi)容備學(xué)生實際備教法備學(xué)法備習(xí)題。在教學(xué)上統(tǒng)一目標統(tǒng)一重點統(tǒng)一進度統(tǒng)一檢測,。我們在課堂教學(xué)上進行大膽的創(chuàng)新和探索把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法貫穿于教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)中,。把“備”的重點放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上把“改”的重點放在分層要求,、分類提高上把“導(dǎo)”的重點放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上因材施教經(jīng)常鼓勵學(xué)生讓每個學(xué)生都充滿信心并對每個學(xué)生的實際問題對癥下藥讓每個學(xué)生都能愉快學(xué)到知識都健康成長,。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

其次,,我校落實了月考制度,。每月月末為月考時間。學(xué)校統(tǒng)一出題、制卷,,同一時間考試,,單人獨桌,,輪換教師監(jiān)考,,嚴格考試紀律,,學(xué)校組織教師統(tǒng)一閱卷,教師寫出詳盡的質(zhì)量分析,。樣卷,、學(xué)生成績,、質(zhì)量分析等內(nèi)容存檔,,期中考試由教育組組織安排。

再次,,抓教研促教改,,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學(xué)質(zhì)量,,學(xué)校每學(xué)期堅持開展教學(xué)開放日活動,,校長、副校長參加教研教改活動的實施和落實。51—51免費抓好骨干教師的培養(yǎng),。制定培養(yǎng)目標,,通過參加骨干班培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核,,力求使之不斷提高政治文化素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平,。理論和實踐相結(jié)合,用教育理論來指導(dǎo)聽課,、講課,、評課、研究課,,寫學(xué)習(xí)筆記,、心得體會、教學(xué)經(jīng)驗,、教學(xué)反思,,使骨干教師真正豐富知識,獲諸家之長,,補自己之短,,有效地提高了業(yè)務(wù)能力。做好《骨干教師成長袋》記錄工作,。運用“集中輔導(dǎo)與個別指導(dǎo)”,、“走出去”等形式注重骨干教師的培訓(xùn),鼓勵教師學(xué)會善于用教育理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,,還要學(xué)會善于總結(jié)經(jīng)驗,,使之上升為理論,形成自己的風(fēng)格和特色,,目前學(xué)校已認定的市級骨干1名,,縣級骨干2名,參加市,、縣骨干教師學(xué)習(xí)的9人,,占專任教師的70、5%,。

 

學(xué)生校長的年度工作總結(jié)篇三

積極參加黨的群眾路線實踐教育活動,,認真看錄像、聽報告,、讀專著,、記筆記,認真領(lǐng)會黨的路線,、方針,、政策,深入到群眾中,傾聽大家的意見,,結(jié)合實際工作,,認真查擺自身存在的問題,從群眾中汲取養(yǎng)分,,改進工作作風(fēng),,做好本職工作,并積極參加了黨徽耀鄃城系列活動,。

1.認真學(xué)習(xí)了《教研員工作職責(zé)》,、《小學(xué)科學(xué)課程標準》,閱讀了《第56號教室的奇跡》和《給教師的建議》兩本書并做了筆記,,為指導(dǎo)小學(xué)科學(xué)教學(xué)和其他教研工作準備了理論基礎(chǔ),。

2.組織全縣科學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選,推薦了兩名教師參加了市科學(xué)優(yōu)質(zhì)課講課比賽,,并在比賽中擔(dān)任了評委工作,。準確把握課程標準,、緊扣科學(xué)教材,,編制三至六年級教學(xué)質(zhì)量檢測試題。

3.參加了我縣小學(xué)語文,、數(shù)學(xué),、音樂優(yōu)質(zhì)課的評選和全縣初中語文誦讀考核,并在全縣小學(xué)語文基本功比賽中擔(dān)任了評委,。在初三畢業(yè)練兵考試中,,先后深入新盛店中學(xué)和萬隆中學(xué)監(jiān)督指導(dǎo)考務(wù)工作。

4.在全市中考中,,一直盯在六中考點,,和老師們一起順利完成了中考工作。在高考中,,擔(dān)任試題保密員,,盡職盡責(zé),從去德州領(lǐng)題到考試發(fā)題,,最后把試卷安全送到市教育局,。

1.認真學(xué)習(xí)了國務(wù)院《督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》和《教育督導(dǎo)條例》,更新督學(xué)理念,,把學(xué)習(xí),、研究、實踐作為履行職責(zé),、干好工作的基本要求和工作準則,,爭做知識型督導(dǎo)員,深入學(xué)校,深入師生,,深入課堂,。

2.每月都對責(zé)任學(xué)校的常規(guī)教學(xué)、安全和衛(wèi)生工作進行督查,,對督查中存在的一些問題,,及時反饋給了學(xué)校,并進行了跟蹤督查,;對存在問題比較嚴重的個別教師,,采取了單獨交談等方式,起到了良好的效果,。

3.跟蹤督查熱點問題,,完成上級交給的各項任務(wù)。教育局統(tǒng)一安排的美麗校園工程建設(shè),、辦學(xué)水平綜合督導(dǎo)評估,、教師暑期有償補課治理、新學(xué)年開學(xué)視導(dǎo),、基本辦學(xué)條件達標,、義務(wù)教育均衡發(fā)展、冬季取暖,、家長會等工作,,每次都深入各學(xué)校督查,并指導(dǎo)學(xué)校迎接了國務(wù)院督學(xué),、省市督導(dǎo),、省總督學(xué)的檢查。

1.積極組織實施了教師遠程研修工作,。研修前,,組織開好管理人員會、指導(dǎo)教師會,、參訓(xùn)教師動員會,;研修中,深入各個集中研修點,,檢查指導(dǎo)研修工作,;集中研修結(jié)束后,下發(fā)了校本培訓(xùn)通知,,要求教師在研修過程中要做遠程研修和校本培訓(xùn)相結(jié)合,、研修培訓(xùn)和平時教學(xué)相結(jié)合。并全程跟蹤培訓(xùn),,及時解答教師的有關(guān)問題,。

2.認真落實各類培訓(xùn)的實施工作,。推薦初中語文、小學(xué)英語教師參加示范性國培遠程學(xué)習(xí),;遴選初中校長,、幼兒園長參加省級校長培訓(xùn);遴選69名校長,、副校長參加教育部—中國移動遠程培訓(xùn),;推薦兩名小學(xué)校長參加了全國基礎(chǔ)教育改革動態(tài)校長研修;選撥14名骨干教師參加了全省萬名骨干教師培訓(xùn),;選派20名校長參加教育部—中國電信校長遠程培訓(xùn),。基本完成了國培,、省培等各項培訓(xùn)任務(wù),。

總之,一年來,,在教育局黨委和教研室,、督導(dǎo)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我通過不斷的探索和努力,,完成了上級交付的各項任務(wù),。在此期間,我也遇到過不少的困難,,也給我的工作帶來了很大的壓力,。在今后的工作中,,我將繼續(xù)努力,,依托教育局黨委的.領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)努力,,把20xx年的工作做得更好,。

學(xué)生校長的年度工作總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:

大家好,!

即將過去的xx年,,全鎮(zhèn)教育工作者在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的精心指導(dǎo)下,,在社會各界的大力支持下,,齊心合力開創(chuàng)了育人環(huán)境進一步改善、教師素養(yǎng)進一步優(yōu)化,、教學(xué)質(zhì)量進一步提升的全新局面,,各項教育事業(yè)發(fā)展主要指標都名列全市前列。下面我代表中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,,就本年度湄江教育事業(yè)發(fā)展狀況,、我們的主要做法及我個人的工作學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做個簡單匯報:

我們提出了“打造湘中教育高地,,探索農(nóng)村教育新路”的戰(zhàn)略目標和“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,即:

(1)形成一個共識:全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

(2)實現(xiàn)兩個結(jié)合:課堂教學(xué)與常規(guī)教研相結(jié)合,;教育科研與教師培訓(xùn)相結(jié)合。

(3)落實三個帶進:把微笑帶進課堂,;把激勵帶進課堂,;把和諧帶進課堂。

(4)做到四個關(guān)注:關(guān)注班級建設(shè),;關(guān)注困難學(xué)生,;關(guān)注科學(xué)教育;關(guān)注學(xué)科整合,。

(5)加強五項工作:加強執(zhí)行力建設(shè),;加強隊伍建設(shè);加強課程改革,;加強德育工作,;加強環(huán)境建設(shè)。一年來,,我們帶領(lǐng)全鎮(zhèn)教職員工,,按照這條思路更新理念,扎實工作,,在全鎮(zhèn)學(xué)校的發(fā)展方面取得了不俗的成績,。

1、育人環(huán)境大為優(yōu)化,。

一是重教支教氛圍更加濃厚,。1月份,鎮(zhèn)黨委,、政府舉行湄江鎮(zhèn)捐資興教助學(xué)大型文藝晚會,,現(xiàn)場募集200多萬元;9月10日,,鎮(zhèn)黨委,、政府舉行助學(xué)、獎學(xué),、獎教大會,,會上扶助貧困學(xué)生46名,獎勵優(yōu)秀學(xué)生41名,,兩項總金額達94000元,。這些措施讓全鎮(zhèn)人民更為重視和支持教育,也讓全鎮(zhèn)師生精神更為振奮,。二是教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保持了近幾年的強勁勢頭,。年內(nèi)投資200余萬元建設(shè)的長春聯(lián)校綜合樓即將竣工投入使用,,長春聯(lián)校也即將通過省級合格學(xué)校驗收,使我鎮(zhèn)始終處于全市省級合格學(xué)校建設(shè)的領(lǐng)先地位,。三是校園環(huán)境改善較大,。如:中心小學(xué)的田徑場建設(shè)和環(huán)境美化工程有很大進展,校園面貌大有改觀,。

2,、辦學(xué)特色更加鮮明。

通過多年的努力,,我們初步打造出“四化”的辦學(xué)特色,。一是學(xué)校管理人性化:努力把學(xué)校建設(shè)成師生的樂園、家園,、學(xué)園,,獲得了市教育局授予的目標管理、常規(guī)管理先進單位稱號,;二是課程建設(shè)校本化:我們已編輯好湄江旅游文化校本教材,,計劃近期內(nèi)在全鎮(zhèn)推廣,這在全市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚屬首次,。三是教學(xué)科研常態(tài)化:長春聯(lián)校的鄉(xiāng)土旅游文化校本課程開發(fā)與實踐研究于10月16日結(jié)題并獲婁底市二等獎,;江朝暉老師以論文形式提出了“走近湄江魚”與“碧荷文學(xué)社綜合實踐活動”兩大教研課題,其論文均獲湖南省一等獎,,課題論證立項工作正在積極推進中,;另據(jù)不完全統(tǒng)計,今年我鎮(zhèn)教師有215人次獲省,、地,、市教學(xué)論文獎。

3,、辦學(xué)效益顯著提高,。

一是學(xué)校綜合評估傳來捷報:兩所中學(xué)在全市中學(xué)綜合評估中都獲得好評,,其中大江口中學(xué)名列漣源農(nóng)村中學(xué)第一,、全市所有中學(xué)第五;二是中考獲得空前佳績:中考優(yōu)秀率獲全市第四名,,在全市農(nóng)村中學(xué)中居于領(lǐng)先地位,,是湄江有史以來第一次獲得這樣的佳績;三是校園文化建設(shè)成效顯著:今年我鎮(zhèn)學(xué)生在教育部征文比賽中獲得全國三等獎兩個,,省,、地、市獎勵106個,;在全省青少年科技大賽上我鎮(zhèn)學(xué)生代表榮獲一等獎,,為漣源市在此次大賽上獲得的唯一一個省級一等獎,;5月24日,湖南省青少年科學(xué)體驗活動啟動儀式在我鎮(zhèn)長春聯(lián)校舉行,,并取得圓滿成功,,這是足以載入湄江乃至漣源歷史的大事;我鎮(zhèn)運動員在全市第三十九屆中小學(xué)田徑運動會上奮勇拼搏,,獲得了團體第五名的歷史最好成績,;婁底電視臺等媒體(包括網(wǎng)站)報道了關(guān)于湖南省青少年科學(xué)體驗活動啟動儀式、湄江鎮(zhèn)捐資興教助學(xué)大型文藝晚會等方面的教育新聞17條,。

教師的發(fā)展是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,學(xué)校的根本任務(wù)之一就是促進教師的發(fā)展,。我們采取“獎勵啟動,、骨干帶動、科研推動,、關(guān)懷感動”的管理策略,,努力打造一支“師德品位高、專業(yè)造詣深,、科研能力強”的師資隊伍,,教師隊伍整體素質(zhì)明顯提升。

1,、樹正氣,、剎歪風(fēng),師德建設(shè)成效好,。

采取嚴厲措施,,先后處罰了5名違規(guī)教師,剎住了過去存在的考試弄虛作假的不良之風(fēng),,樹立了腳踏實地抓質(zhì)量的良好風(fēng)尚,;制訂了周密、嚴格的制度,,堅決杜絕體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,,倡導(dǎo)建立“平等、民主,、和諧,、親切”的師生關(guān)系。

2,、強培訓(xùn),,搭舞臺,教師素養(yǎng)提升快,。

一是下本錢對全體教師進行崗位技能培訓(xùn),。年內(nèi)投入將近20萬元組織教師參加各級各類培訓(xùn),,投入超過了城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),在今年全市全體教師參加的崗位技能考試中人平成績名列第一,。

二是對骨干教師進行重點培養(yǎng),。先后派出26人次參加全國小學(xué)教師論壇等各級各類專業(yè)交流活動,花費近8萬元,,投入可以在全市排在前三名之內(nèi),;三是選拔重用青年骨干教師。

通過讓他們走上管理崗位或參加課題研究,,給他們搭舞臺,、壓擔(dān)子,促進他們的成長,。通過這些措施,,我鎮(zhèn)教師的整體素養(yǎng)顯著提升,優(yōu)秀教師紛紛涌現(xiàn),,一年來在全市各項教學(xué)比武中次次都有我鎮(zhèn)教師獲得一等獎,,獲獎29人次(其中一等獎11個),創(chuàng)歷史新高,。

學(xué)生校長的年度工作總結(jié)篇五

本學(xué)期,,能按上級要求和工作計劃,認真做好教育教學(xué)與教育教學(xué)研究管理和指導(dǎo)工作?,F(xiàn)對本學(xué)期工作總結(jié)如下:

一,、義務(wù)教育均衡發(fā)展迎檢工作。

本人分管均衡發(fā)展檔案建設(shè)與管理方面做了大量的工作,。在工作中,,認真落實義務(wù)教育均衡發(fā)展相關(guān)標準要求,組織教務(wù)處,、政教處,、總務(wù)處、教研室及各班主任,,嚴格按照整理,、編寫、打印,、裝訂各種檔案材料近200冊,。同時,針對八個功能室的管理員工作進行指導(dǎo)和培訓(xùn),。上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的迎檢工作進行幾次的檢查驗收和督導(dǎo),對我校的檔案建設(shè),、各功能教室和實驗室的管理工作給予了充分肯定,。

二,、教學(xué)、教研工作,。

1,、進一步修訂《學(xué)校章程》,現(xiàn)已定稿,。經(jīng)研究,,將校訓(xùn)改為“啟迪心智,提升素養(yǎng),,塑造人格,,培育英才”,以此作為學(xué)校的辦學(xué)宗旨,。

2,、規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,抓好教學(xué)流程的各個環(huán)節(jié)的管理,。每月由教務(wù)主任組織一次教學(xué)常規(guī)檢查,。檢查內(nèi)容為教師的教學(xué)設(shè)計(導(dǎo)學(xué)案)、作業(yè)布置與批改等工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時要求相關(guān)老師進行整改,。

3、加強教學(xué)方式方法的監(jiān)控與指導(dǎo),。我們在“雙導(dǎo)”課堂整體架構(gòu)內(nèi),,倡導(dǎo)“雙導(dǎo)融合、高效導(dǎo)學(xué)”,,在各環(huán)節(jié)教與學(xué)的過程中適時利用思維導(dǎo)圖和思維可視化技術(shù),,形成我校運用思維導(dǎo)圖教學(xué)的基本操作流程,以導(dǎo)學(xué)案,、導(dǎo)學(xué)圖為載體,,呈現(xiàn)知識加工過程和思維訓(xùn)練過程,將我們的課堂從“知識展示型”向“能力培養(yǎng)型”轉(zhuǎn)變,。校長,、教學(xué)副校長、教務(wù)主任,、教研主任要定期或隨機檢查指導(dǎo),,跟蹤問效,及時調(diào)整并改進,。

4,、本學(xué)期舉行了全體教師公開課展示活動,業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)按備課組分科進行評課指導(dǎo),在優(yōu)化“雙導(dǎo)”,、指導(dǎo)學(xué)法,、提高效率等方面取得了顯著效果。

5,、加強校本培訓(xùn),,助推教師專業(yè)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)分管的工作內(nèi)容,,分別做了師德師風(fēng),、班主任工作方法、思維可視化教學(xué),、翻轉(zhuǎn)課堂及微課程教學(xué)法,、如何做好科研課題研究工作等專題講座,集中進行了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

6,、加強畢業(yè)班教學(xué)管理。本屆初四學(xué)生整體成績較差,,學(xué)風(fēng)欠佳,。班主任能在教務(wù)處與政教處的要求和指導(dǎo)下,從嚴管理,,加大糾正不良行為的力度,,班風(fēng)有好轉(zhuǎn)。

7,、12月6號,,本人牽頭,組織召開了初四學(xué)習(xí)動員會,,會上馮書記就目前初四學(xué)生的思想狀態(tài)進行了分析,,并提出了新要求和期望。本人做了題為《刻苦學(xué)習(xí),,砥礪奮進,,爭創(chuàng)佳績》的主題講話。經(jīng)反饋,,初四教師一致認為本次會議對學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活產(chǎn)生了極大的教育意義,,收效顯著。

三,、存在問題,。

1.本人工作有時不夠主動和積極,布置多,,親為少,,沒有全力發(fā)揮對教學(xué),、教研的指導(dǎo)作用。

2,、對于非畢業(yè)年級的尖子生或優(yōu)秀生的培養(yǎng)關(guān)注還是不夠,,教務(wù)處今后要制定具體的培優(yōu)工作要求和實施辦法,。

3,、班主任要加大學(xué)習(xí)管理與調(diào)控。目前,,整體看來,,各年級均有薄弱學(xué)科,每個同學(xué)也有薄弱學(xué)科,。班主任要有側(cè)重地跟蹤問效,,及時調(diào)整學(xué)生的時間分配,督促學(xué)生完成作業(yè),,切忌學(xué)生走極端,。

4、實驗室使用率不高,,要求理化生按課標及教材的要求到實驗室做實驗,。

學(xué)生校長的年度工作總結(jié)篇六

20xx—20xx學(xué)年度,我擔(dān)任學(xué)校副校長,、黨支部副書記,。負責(zé)學(xué)校教育教學(xué)管理工作;主持支部工作,;任校長在鎣城負責(zé)學(xué)校遷建工程期間,,負責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校全面工作;同時還擔(dān)任高20xx級1班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作?,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下,。

一年來,為了適應(yīng)工作的需要,,我不斷加強學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),業(yè)務(wù)水平和能力迅速提高,,政治逐漸走向成熟,。

首先,學(xué)習(xí)政治理論和法律法規(guī),。特別是在黨員先進性教育活動期間,,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》中的十八篇理論文章,同時學(xué)習(xí)了《教師法》,、《義務(wù)教育法》,、《未成年人保護法》教育部《學(xué)生傷害事故處理辦法》等一系列重要法律法規(guī)。

其次,學(xué)習(xí)管理理論和業(yè)務(wù)知識,,提高業(yè)務(wù)能力,。在參加廣安市第四期校長培訓(xùn)期間,如饑似渴地學(xué)習(xí)中學(xué)管理理論,,取得了優(yōu)異成績,。在日常管理工作中,堅持不斷地結(jié)合實踐,,自學(xué)《中學(xué)管理》等,,努力學(xué)習(xí)借鑒他人先進的教育理念、思想及管理方法,,分析研究管理案例,。通過學(xué)習(xí)和研究,提高了理論水平和實際能力,,為搞好教育教學(xué)管理工作奠定了基礎(chǔ),。通過學(xué)習(xí),開闊了視野,,開闊了心胸,。在工作中,作為學(xué)校副校長,、副書記,,我堅持上不越權(quán),下不越位,。對分管工作中的重大問題,,堅持請示匯報集體研究;對分管的部門,,堅持宏觀指導(dǎo),,具體事情放手讓部門領(lǐng)導(dǎo)處理。在任校長在鎣城負責(zé)遷建工作期間,,本學(xué)年度我的工作職責(zé)發(fā)生了變化,,由負責(zé)學(xué)校全面工作變?yōu)閰f(xié)調(diào)學(xué)校全面工作,工作職責(zé)的改變決定了我領(lǐng)導(dǎo)方式的改變:對于其他部門的工作,,由參與重大決策變?yōu)榇竽懼С植块T的決策,,對中層領(lǐng)導(dǎo)的工作,不求全責(zé)備,、講要求,、授方法,共同進步,。

自擔(dān)任溪口中學(xué)副校長,、副書記,,特別是任校長在鎣城負責(zé)學(xué)校遷建工作以來,深知肩上責(zé)任重大,。為使處境艱難的溪中能生存和進一步發(fā)展,,我全身心投入工作,勵精圖治,,奮力拼搏,,腳踏實地抓好學(xué)校各項管理工作。

校風(fēng)校紀,,是觀察一個學(xué)校辦學(xué)水平,、教學(xué)質(zhì)量的一扇窗口,,也是一個學(xué)校常規(guī)管理水平的集中體現(xiàn),。因此,一年來,,我將抓校風(fēng)納入學(xué)校議事日程,,常抓不懈。

首先,,我以“教書育人,,嚴謹教學(xué),敬業(yè)愛生,,為人師表”為目標,,以抓師德建設(shè)和教職工紀律為突破口,狠抓教風(fēng)建設(shè),。一年來,,我利用教職工會議、暑期集中政治學(xué)習(xí),、黨員會議,、年級任課教師會議、班主任會議等,,以馬列主義,,按照《中華人民共和國教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《四川省教師職業(yè)道德八不準》的規(guī)定,,要求教師主動適應(yīng)新形勢下中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的要求,全面推進素質(zhì)教育,,熱愛教育事業(yè),,熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,,教書育人,,為人師表,;采取多種形式轉(zhuǎn)變教師觀念,在教師中倡導(dǎo)學(xué)生是學(xué)校第一顧客,、全心全意為學(xué)生服務(wù)的觀念,,將學(xué)生對教師的滿意程度作為評價教師的重要因素,要求教師平等對待學(xué)生,,與學(xué)生建立平等和諧的師生關(guān)系,,做學(xué)生的良師益友,嚴禁體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生歧視差生,。我也嚴格執(zhí)行《溪口中學(xué)教職工紀律管理條例》和《溪口中學(xué)禁止打麻將的決定》,,狠抓教職工的紀律管理,每天堅持“三查”,,一查職員工人到位在崗情況,,二查教師上課和輔導(dǎo)情況,三查值周領(lǐng)導(dǎo)考勤情況,。在考勤中,,對自己在學(xué)校的親屬也嚴格考勤,做到了嚴于律已,、不徇私情,、接受監(jiān)督。行課期間禁止任何教師,、職員,、參加打麻將等賭博、娛樂活動,。全體教職工紀律嚴明,,起早貪黑,全身心地投入到教書育人的活動之中,。

其次,,以“勤學(xué)、會學(xué),、樂學(xué)”為目標,,以抓學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣為突破口,狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè),,溪口中學(xué)生源素質(zhì)差,,不僅僅體現(xiàn)在文化基礎(chǔ)上,更體現(xiàn)在思想素質(zhì)和行為習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣等非智力因素上,。

首先,在學(xué)生管理中,,我依據(jù)中央《公共道德建設(shè)綱要》《關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的意見》的精神,,建立了學(xué)校,、社會、家庭三結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡(luò),。通過開展升旗儀式,、國旗下的演講、主題班會的形式,,以校園之聲廣播站,、演講活動、節(jié)日慶典等活動為載體,,經(jīng)常不斷地對學(xué)生進行世界觀,、人生觀、價值觀,、理想前途教育,,著力培養(yǎng)學(xué)生的社會主義、愛國主義,、集體主義和民族精神,,其次,依據(jù)《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生一日常規(guī)》,從學(xué)生進入溪口中學(xué)之日起,,就對學(xué)生進行文明習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的教育,,重點培養(yǎng)學(xué)生講文明、禮貌,、團結(jié),、協(xié)作、謙讓,、尊重他人,、關(guān)心他人的優(yōu)良品質(zhì)和勤學(xué)、會學(xué),、樂學(xué)的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。針對嚴重影響學(xué)生學(xué)習(xí)、容易引發(fā)違法犯罪隱患的不良行為,,開展了“三禁”活動,,即嚴禁學(xué)生賭博、嚴禁學(xué)生不文明上網(wǎng),、嚴禁抽煙,、酗酒。為此,,經(jīng)常組織政教處工作人員,、班主任在學(xué)生休息期間檢查網(wǎng)吧,、巡視校園、學(xué)生寢室,、教室,。并在學(xué)生上課、休息期間一日三次巡視教室,,檢查并督促班主任,、科任教師加強課堂紀律管理收到了顯著效果。

再次,,狠抓學(xué)校安全工作,。學(xué)校安全關(guān)系學(xué)校的穩(wěn)定,責(zé)任重于泰山,。為確保我校的安全和穩(wěn)定,,我協(xié)助校長建立建全學(xué)校安全制度,結(jié)合學(xué)校實際,,指導(dǎo)政教處制定了一系列的安全制度,,通過多種途徑,采取多種措施確保學(xué)校安全,。主要加強了師生安全教育,,提高安全意識,做好了安全防范工作,;請公安司法部門領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生進行法制教育,,同時加強對學(xué)生行為規(guī)范教育,預(yù)防犯罪事件和安全事故的發(fā)生,;督促值周教師,、護校隊加強巡視;規(guī)范學(xué)生作息時間,,嚴格學(xué)生出入制度,;加強對校外網(wǎng)吧的檢查,禁止學(xué)生不文明上網(wǎng),;加強對違紀學(xué)生教育,、督促學(xué)生改正錯誤工作;加強與當(dāng)?shù)攸h政和其它職能部門聯(lián)系,,共同治理校園周邊環(huán)境,;落實專人負責(zé)衛(wèi)生工作,加強督促,、檢查工作,。學(xué)校精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理,、最佳衛(wèi)生單位等檢查均得到了上級有關(guān)部門的高度評價,。

目前,,溪口中學(xué)教職工嚴明的紀律昂揚向上的精神面貌、愛崗愛生的敬業(yè)精神,,學(xué)生良好的文明習(xí)慣,、濃厚的學(xué)風(fēng),給到校指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo),、社會各界朋友留下了深刻的印象,,深受社會各界好評。

教師隊伍建設(shè)始終是學(xué)校的一項重要工作,,學(xué)校的發(fā)展離不開教師的健康成長,、發(fā)展,學(xué)校應(yīng)給教師的健康成長提供廣闊的舞臺和適宜的環(huán)境,。一年來,,我始終把教師隊伍建設(shè)作為自己管理工作的重要內(nèi)容。一方面,,指導(dǎo)教務(wù)處制定了《溪口中學(xué)教師隊伍建設(shè)計劃》《溪口中學(xué)教師繼續(xù)教育計劃》,,按計劃搞好教師的引進、培養(yǎng),、培訓(xùn),;另一方面,針對新教師多,,課堂教學(xué)問題多的特點,,分析新教師教學(xué)中存在的普遍問題,尤其是部分教師組織課堂教學(xué)能力差,、上課不管學(xué)生紀律等問題,通過教師業(yè)務(wù)會,、座談會,,個別談心等形式,以赤誠之心,,愛護之意,,中肯地提出改進意見,引導(dǎo)他們努力提高組織教學(xué)的能力,,增強管理課堂紀律的意識,,取得了顯著效果,形成了全體教職工齊抓共管的局面,。同時,,通過多種形式,扎實開展教研活動,,采取走出去,、請進來,、結(jié)對子、互聽課,、專題研究等形式開展教研活動,。鼓勵教師開展個人教研,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,,形成教研論文,,一年來全校教師在國家、省,、地發(fā)表或獲獎?wù)撐?0余篇,,3人在廣安市第六屆教師自制教具比賽中榮獲三等獎和一等獎。

扎實,、規(guī)范的過程管理是衡量學(xué)校管理水平和質(zhì)量的重要因素,,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效手段。因此,,我始終將教學(xué)的過程管理作為管理工作的重要議事日程,。在過程管理中,主要抓了四個方面的工作:

一是制定了評價教師的定性與定量相結(jié)合的三個標準:一看學(xué)生對教師教學(xué),、管理的滿意程度,,二看教師的師德修養(yǎng)和愛崗愛生的敬業(yè)精神,三看各種考試效果,,同時制定了《肄業(yè)班統(tǒng)考獎勵方案》和《高考獎勵方案》,。

二是加強對教學(xué)過程中的薄弱環(huán)節(jié)的管理和檢查。有人說在教學(xué)各環(huán)節(jié)中,,最虛的是備課,,最死的是課堂教學(xué),最弱的是輔導(dǎo),。此言一針見血,。針對教學(xué)過程中的薄弱環(huán)節(jié),加強了對教案的檢查,,每學(xué)期中期末各一次,,同時加強對正課和輔導(dǎo)課的巡查,每天至少三次,。堅持高一,、高二每期二次學(xué)生評教或召開二次學(xué)生科代表會議,高三每月一次,,了解學(xué)生對任課教師的意見和建議,,在此基礎(chǔ)上,每月召開一次高三任課教師會議,每期召開一次高一高二任課教師會議,,不斷研究教師的教和學(xué)生的學(xué)出現(xiàn)的新情況,、新問題和解決辦法。堅持每月召開一次高三師生座談會,,一方面傾聽學(xué)生在學(xué)生,、生活、心理等方面存在的困難,、苦惱,,以及學(xué)生對教師的意見和建議。另一方面,,教師為學(xué)生提出解決問題的方案,,為學(xué)生加油鼓氣。通過互動,,溝通了學(xué)校,、教師、學(xué)生的聯(lián)系,,營造了和諧,、平等、互愛的關(guān)系,,提高了管理,、教學(xué)、學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量,,使教學(xué)過程落在了實處,。

三是立足實際,加強教改研究

努力探索教改和研究學(xué)生,,形成了針對中差學(xué)生實際管理,、教育教學(xué)的觀念和方法。在教學(xué)觀念上相信學(xué)生是有發(fā)展?jié)摿Φ?,在教學(xué)原則上遵循循序漸進,、因材施教的原則,教學(xué)方法借鑒閘北經(jīng)驗,,教學(xué)要求上分段、分層教學(xué),。高一重點夯實基礎(chǔ)和學(xué)生的養(yǎng)成教育,,高二基礎(chǔ)與能力并重,高三重點疏理基礎(chǔ)知識,、培養(yǎng)學(xué)科能力,、應(yīng)試能力和良好的心理素質(zhì)。要求教師針對學(xué)生現(xiàn)有基礎(chǔ)和能力,精心設(shè)計教學(xué)起點,、坡度,、難度,備好每個教案,,使每位學(xué)生學(xué)有所獲,。

四是對學(xué)校教師的教和學(xué)生的學(xué)的效率進行了反思,發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題,。目前,,學(xué)校教師教學(xué)很苦,學(xué)生學(xué)得也很苦,。老師一講到底,,把學(xué)生自主復(fù)習(xí)、整理,、消化再認識的時間完全擠占了,,而學(xué)生僅有的一點自己安排的時間也大多用來做題了。做了半天,,題卻做不出來,,浪費了時間不說,更打擊了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,,沒有成功感,、自信心,從而厭惡學(xué)習(xí)形成惡性循環(huán),。部分教師,、學(xué)生這種違背認識規(guī)律的教法和學(xué)法,必須改變,,并初步提出了解決辦法,。在此基礎(chǔ)上,正在籌備成立課題組,,進行專題研究,,形成規(guī)范、系統(tǒng)的從理論到實踐的解決辦法,。

通過全體教職工的共同努力,,教學(xué)質(zhì)量不斷提高。在20xx年秋全市統(tǒng)考中,,高一,、高二學(xué)生成績?nèi)孢M步,優(yōu)秀學(xué)生大幅度增加,,得到了教研室的充分肯定和高度評價,;在20xx年高考中,,我校文化考生本科上線40人,完成教育局下達的高考任務(wù),;3名學(xué)生參加全國生物競賽,,一人榮獲省三等獎,二人分別獲廣安市一等獎和三等獎,。

充分發(fā)揮黨支部監(jiān)督堡壘作用,。為了使黨支部工作程序化、科學(xué)化,,改選了支部委員并實行分工負責(zé)制,,制定了學(xué)習(xí)制度、考勤制度,、支委會議事制度等系列工作制度,,為支部工作的開展提供了組織和制度保障。20xx年9月,,因部分領(lǐng)導(dǎo)離校,,新的領(lǐng)導(dǎo)班子多數(shù)是新成員,個個是新崗位,,學(xué)校的制度建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),教育教學(xué)管理迎來新挑戰(zhàn),。我作為黨組織負責(zé)人的身份率先垂范,,在學(xué)校各項工作中,尤其是公物,、財務(wù)管理方面充分發(fā)揮黨支部監(jiān)督職能,,確保了各項工作科學(xué)有序進行。

學(xué)生校長的年度工作總結(jié)篇七

組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師“十不準”》,,以及《教師違反“十不準”的處罰,。

辦法。

》《新義務(wù)教育法》等相關(guān)內(nèi)容,。組織教師積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,全員參與,專人負責(zé),,積極開展校本培訓(xùn)達到學(xué)習(xí)目的,。

小學(xué)校長年度工作總結(jié)抓好骨干教師的培養(yǎng)。制定培養(yǎng)目標,,通過參加骨干班培訓(xùn)學(xué)習(xí),、考核,力求使之不斷提高政治文化素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平,。理論和實踐相結(jié)合,用教育理論來指導(dǎo)聽課、講課,、評課,、研究課,寫學(xué)習(xí)筆記,、心得體會,、教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)反思,,使骨干教師真正豐富知識,,獲諸家之長,補自己之短,,有效地提高了業(yè)務(wù)能力,。做好《骨干教師成長袋》記錄工作。運用“集中輔導(dǎo)與個別指導(dǎo)”,、“結(jié)對子”等形式注重骨干教師的培訓(xùn),,鼓勵教師學(xué)會善于用教育理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,還要學(xué)會善于總結(jié)經(jīng)驗,,使之上升為理論,,形成自己的風(fēng)格和特色,目前學(xué)校已認定的市級骨干1名,,縣級骨干2名,,參加市、縣骨干教師學(xué)習(xí)的9人,,占專任教師的70,、5%。

 

學(xué)生校長的年度工作總結(jié)篇八

xx年,,本校始終堅持黨的教育方針和正確的辦學(xué)方向,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,圓滿完成各項任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié),、匯報如下:

社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產(chǎn)生,。作為新時期的校長,,只有加強學(xué)習(xí),不斷地提高自身素質(zhì),,才能適應(yīng)新時期教育的需要,。

1、加強學(xué)習(xí),,提高自身政治素質(zhì),。

我始終認真開展第三批科學(xué)發(fā)展觀教育活動,,加強黨性知識的學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),,通過形勢教育以及各種新聞媒介,,了解國內(nèi)外時事,用先進的理論,、思想武裝自己的頭腦,。

2、注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,。

面對新的素質(zhì)教育觀,,通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì),認真學(xué)習(xí)別人有關(guān)素質(zhì)教育的科研成果,,積極投身于教育教學(xué)改革之中,。積極參加各種學(xué)術(shù)教研活動,汲取先進的教育思想,。加強自身業(yè)務(wù)進修培訓(xùn),,認真參加教師繼續(xù)教育的同時,積極進行學(xué)歷提高培訓(xùn),。

作為一個教育工作管理者,,我還通過訂閱如《中小學(xué)管理》《現(xiàn)代教育科學(xué)》《中小學(xué)校長》等經(jīng)驗雜志,學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗,;根據(jù)實際,,學(xué)習(xí)區(qū)內(nèi)兄弟學(xué)校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平,。

3,、認清形勢,樹立三種意識,。

針對我校師生的比為1:10的嚴峻形勢,,正確樹立教師的競爭意識、生存意識,、發(fā)展意識,,探索試行符合校情的`教師績效考核制,形成正確的激勵機制,。具體做法有:

通過每周例會,,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督保障作用,討論決策學(xué)校重大事項,;

以師德培訓(xùn)為基礎(chǔ),,加強團隊的整體政治素質(zhì)提高工作。

4,、狠抓校風(fēng),、學(xué)風(fēng),、教風(fēng)建設(shè)。

落實德育工作,,學(xué)校工作以德育工作為首,,學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并落實計劃,,團結(jié)協(xié)作,積極開展主題中隊會,、校園廣播站,、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動,。

積極推進素質(zhì)教育,,進行新課程式改革,有的放矢地設(shè)計教研活動,,開展好校本教研,,鼓勵教師走出去學(xué)習(xí)考察、教師撰寫課改論文,、教學(xué)隨筆,、階段性總結(jié)、針對實際制定行之有效地學(xué)生評價體系等切實進行課改,。

以目標管理為手段,,以研促教,狠抓教學(xué)管理,。強化質(zhì)量管理,,加強過程管理,進行教學(xué)常規(guī)月檢,,納入考核,,進行獎懲;制定合理的學(xué)生綜合素質(zhì)評價方案,,面向全體,,不放棄每一位學(xué)生,注重學(xué)困生轉(zhuǎn)化,,嚴控后進生產(chǎn)生,,全面實現(xiàn)檔案室管理。

近幾年學(xué)校管理工作的實踐,,使我深深體會到,;要搞好學(xué)校工作,必須全心全意依靠教職工,,帶領(lǐng)行政一班人,,團結(jié)一致,,共同努力,依法打造穩(wěn)定,、積極,、向上的環(huán)境,讓教職工對校長,、對學(xué)校政治上有強烈的信賴感,,工作上有危機感和責(zé)任感。

學(xué)生校長的年度工作總結(jié)篇九

我任現(xiàn)職以來,,在市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,本著為教育“出實招,干實事,,求實效”的原則,,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平、工作能力和管理能力,,一步一個腳印,,扎實工作,使我校在學(xué)校管理,、教育質(zhì)量,、社會聲譽等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升,基本實現(xiàn)了教育效益和社會效益的雙贏,。下面我把任職以來的工作簡要總結(jié)如下:

一,、強化管理,加快改革發(fā)展步伐,。

作為一名初中校長,,基層教育管理者,我深知管理的重要性,,管理出質(zhì)量,,管理出效益,管理出人才,??茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長后,,致力于改革管理模式,,強化管理深度,。表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、樹立并強化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個意識”:一是責(zé)任意識。班子分工明確,,實行一把手總負責(zé)制,逐級負責(zé),落實責(zé)任,做到人人有重擔(dān),,人人有事干,事事有人干;二是管理意識。做到為了學(xué)校發(fā)展,,為了學(xué)校老師,,為了學(xué)校學(xué)生,人人都是管理者,,時時為學(xué)校想,,事事為學(xué)校辦;三是公仆意識。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,,為學(xué)校服務(wù)的思想,,當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者,當(dāng)好師生的勤務(wù)員;四是創(chuàng)新意識,。不斷改善更新管理理念和管理方法,創(chuàng)新工作方法;五是發(fā)展意識,。全面實施素質(zhì)教育,,以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進一步促進教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展;六是和諧意識,。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作,,協(xié)調(diào)教師工作,創(chuàng)建陽光學(xué)校,、活力學(xué)校,、和諧學(xué)校;七是奉獻意識。為打造學(xué)校品牌,,樹立強校效應(yīng),,構(gòu)建協(xié)力、負責(zé),、多元的校園文化奉獻自己的力量,。其目的就是實現(xiàn)“四個一流目標”,即建設(shè)一流學(xué)校,、爭創(chuàng)一流班子,、培養(yǎng)一流老師、培育一流學(xué)生,。經(jīng)過強化隊伍建設(shè),,校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,保持了較高的工作效率,,成員之間既有分工又有合作,,職責(zé)清晰又能團結(jié)一致,呈現(xiàn)勤奮廉潔,、奮發(fā)向上的工作局面,。

我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿,,準確把握新動態(tài),捕捉新信息,,以新的教育理念為先導(dǎo),,用科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷充實自己,,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,,堅持多渠道搜集素材,廣開學(xué)習(xí)之路,。堅持班子成員聽課制度,,經(jīng)常深入課堂聽課,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,,不斷豐富實際管理經(jīng)驗,,提升了研究能力,有創(chuàng)名校,,辦特色,,干一流的勇氣和信心。

任職以來,,我大力加強教師與學(xué)生,、學(xué)校與教師、學(xué)校與家長,、學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流,,并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會”活動日,致力于培養(yǎng)家長對學(xué)生的管理,、學(xué)生心理健康,、班級管理的順利健康發(fā)展,取得明顯成效,。學(xué)校也獲得了省婦聯(lián),、省教育廳、省關(guān)心下一代工作委員會,、省家庭教育學(xué)會“x省示范家長學(xué)?!薄⒅泄瞲市教育委員會,、x市教育局“x市文明學(xué)?!薄市婦聯(lián),、x市文明辦,、x市關(guān)工委、x市教育局“家長示范性學(xué)校”,、x市教育局“x市教育系統(tǒng)關(guān)心下一代先進集體”等榮譽稱號,。

2、建章立制,,形成制約機制,。“無規(guī)矩不成方圓”,,我十分重視制度建設(shè),。針對教育教學(xué)中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,,本著人性化管理和嚴格管理相結(jié)合的原則,,并結(jié)合上級有關(guān)精神,辦公室,、教務(wù)處,、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》,、《市x中學(xué)教師考勤制度》,、《市x中學(xué)管理細則》、《教師量化考核辦法》,、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》,、《考試制度》,、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,,為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高,、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。

3,、落實常規(guī)管理,,規(guī)范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié),,實行過程管理,,動態(tài)管理,建立完備的跟蹤評價檔案,。為防止出現(xiàn)不良競爭,,學(xué)校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”:統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一評價標準,,統(tǒng)一競賽檢測,,統(tǒng)一安排教科研活動,統(tǒng)一班主任工作考核,統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化,。切實規(guī)范辦學(xué)行為,,嚴格執(zhí)行課程計劃,教師工作出現(xiàn)了“四多四無”:即精心備課的多了,,不備課上講臺的沒有了;認真布置批改作業(yè)的多了,,突擊應(yīng)付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材,、琢磨教法的多了,,琢磨關(guān)系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,,拼著勁地抓教學(xué),,確保質(zhì)量不滑坡。今年,,由于采取了一系列措施,,市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績,升學(xué)率創(chuàng)歷史,。

二,、落實科研興校,培養(yǎng)教育新的增長點,。

教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器,,為切實抓好這項工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,,學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)小組,并制定切實可行的教科研工作計劃及方案,。我一直擔(dān)任科研小組組長,,對方案制定,組織實施,,檢查指導(dǎo),,考核評價,資料積累,,總結(jié)交流,,成果推廣等各個環(huán)節(jié),均建立嚴格實用的管理制度,。安排專人負責(zé),,重點加強了“三個管理”、“一個保證”,、“一個突出”,?!叭齻€管理”即計劃管理、過程管理和質(zhì)量管理,。計劃好訂落實難,。因此指導(dǎo)小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項,、定性督導(dǎo),,加強教科研工作的定向、定度,、定勢調(diào)控,,學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)評價辦法,不唯分數(shù),,將業(yè)務(wù)培訓(xùn),、教學(xué)能力、教科研成果,、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)納入評價體系,,更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,,防止“研”“教”分離,,確保教研質(zhì)量?!耙粋€保證”即隊伍保證,。

抓教研隊伍建設(shè)主要從抓骨干、促全員入手,,讓骨干教師先行,,帶動全員推進,促使學(xué)研互動,。做到科科有課題,人人爭“三優(yōu)”,?!耙粋€突出”即指突出重大課題的研究,實行典型引路,、以點帶面,、輻射各科的科研目標。我們還采取“走出去,,請進來”的方式,,抓住一切有利時機提高教師整體水平。通過組織教師到滄州,、石家莊,、北京等地培訓(xùn),、交流,聘請專家,、教授到我市講座等,,組織教師主動學(xué)習(xí)、交流,,尋找差距,,提高水平,充分發(fā)揮了“活水效應(yīng)”,,效果相當(dāng)明顯,。

三、加強隊伍管理,,提高干部教師整體素質(zhì),。

我始終把教師的學(xué)習(xí)放在工作首位,把教師的冷暖時刻掛在心頭,,重視和加強師德教育,,學(xué)習(xí)中注重發(fā)揮校長的帶頭作用,黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用,。一是抓班子建設(shè),,增強依法治校意識。學(xué)校調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子后,,人員增加,,如何帶領(lǐng)校委會人員聚精會神抓教育,一心一意謀發(fā)展,,成為我這當(dāng)“班長”的一件大事,,我身體力行,率先垂范,,充分發(fā)揚民主,,把每周五下午作為班子成員固定學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)理論,、學(xué)管理,、學(xué)經(jīng)驗,樹立“一盤棋”思想,,努力協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,,努力形成勤政務(wù)實、團結(jié)實干,、無私奉獻的領(lǐng)導(dǎo)集體,。二是加強教師隊伍建設(shè),做到“一條主線,,三個加強”,,即以師德教育為主線,,加強對青年教師的培養(yǎng),加強對骨干教師的培養(yǎng),,加強教師的職業(yè)道德修養(yǎng),,對教師提出了“三嚴三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴密的工作計劃,、嚴肅認真的工作態(tài)度,、嚴謹求實的工作作風(fēng);要達到工作的高標準、高質(zhì)量,、高效益;要做到政治上有上進心,、工作上有事業(yè)心、生活上有責(zé)任心,、學(xué)習(xí)上要虛心,,使學(xué)校出現(xiàn)了人人愛教、樂教,、善教的可喜局面,。

四、加大投入,,促進規(guī)范化學(xué)校建設(shè),。

我校教學(xué)設(shè)施先進,基本可以滿足教學(xué)需要,,但是學(xué)校硬件設(shè)施相對落后,。我上任之初,就確定了“分步實施,,先急后緩,,保證重點”的原則。x年年,,我校通過上級撥款16.9萬元,,按照x省“農(nóng)遠”工程設(shè)計安裝要求,改裝,、準備專用教室5個,、衛(wèi)星接收系統(tǒng)1套、微機教室及附屬設(shè)備31套,、埋設(shè)避雷設(shè)施1部;另外,通過自籌資金,,裝修配備黃岡網(wǎng)校專用教室2個,,既引進了先進教學(xué)資源,開拓了視野,,又提高了教學(xué)水平,,全體師生受益匪淺,。同時,加快了校園文化建設(shè)力度,,優(yōu)化了育人環(huán)境,。嚴格規(guī)范收支行為,做到該收的一分不能少,,不該收的一分不能多,。建立校務(wù)公開欄,增加收支透明度,,自覺接受社會監(jiān)督,。

五、抓自身建設(shè),,提高自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,。

作為一名基層教育管理者,學(xué)校的領(lǐng)頭人,,我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高,。我為自己確定的生活工作目標是“四多四少”,“多干實事,,少說空話,,多琢磨事,少琢磨人,,多搶挑重擔(dān),,少推卸責(zé)任,多想到別人,,少想到自己”,,對學(xué)校事務(wù)做到“四勤”,即眼勤,、手勤,、腦勤、腿勤,,腦子中時刻裝著教育,,裝著學(xué)校,裝著教師,,裝著學(xué)生,。

1、一年來,,我一直工作在教學(xué)最前沿,,關(guān)心每一位老師,關(guān)心每一位學(xué)生,,以身作則,,為人師表,,同時,深入課堂聽課,、評課,,指導(dǎo)好課堂教學(xué),提高教學(xué)效果,。

2,、帶頭遵守紀律,時時處處嚴于律己,。廉潔自律,,潔身自好,團結(jié)同志,,遵紀守法,,出滿勤、干滿點,,樹立了以校為家的思想,,始終堅持把自己的畢生精力投入到教學(xué)和管理中去,正確處理好家庭,、個人,、學(xué)校三者之間的關(guān)系,從不因個人私事耽誤工作,。

3,、樹立了立黨為公,執(zhí)政為民的思想,,時刻保持共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,,想師生之所想,急師生之所急,,解教師之所困,。不斷堅定自己的理想信念,不斷加強自己的道德修養(yǎng),,不斷端正自己的人生態(tài)度,。

5、無論在工作中,,還是在工作時間外,,我始終做到發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,清正廉潔,以身作則,自重,、自省、自警,、自勵,,對親屬及身邊工作人員加強教育,嚴格要求,,充分發(fā)揮了一把手的率先垂范作用,。

總之,任現(xiàn)職以來,,工作取得了較好的成績,,這是與領(lǐng)導(dǎo)的支持、同志們的共同努力分不開的,。但我深知,,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠,。未來的路還很長,,目標更高,任務(wù)更艱巨,,我有決心,,有能力,在今后的工作中,,再接再厲,,把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去,取得更多更大的成績,。為振興x教育做出更大的貢獻,。

學(xué)生校長的年度工作總結(jié)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),全校教職員工:

即將過去的一年,,是我校迎接新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的一年,。這一年,由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和指導(dǎo),,有學(xué)校全體同仁的共同努力,,學(xué)校的各項工作成效顯著,不僅得到家長,、社會的認可,,而且也得到上級領(lǐng)導(dǎo)對我們充分的肯定。這些成績的取得歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持與全體師生的拼搏,。在此,我謹對領(lǐng)導(dǎo)對于我工作的指導(dǎo),、幫助和全體教職工給我的大力支持,、配合,,表示衷心的感謝。

如果按照三年周期規(guī)劃的話我到雙小第一個三年以“保穩(wěn)定—謀發(fā)展—創(chuàng)一流”為學(xué)校工作重心,爭創(chuàng)一流農(nóng)村有特色學(xué)校,實現(xiàn)]學(xué)校的“再次創(chuàng)業(yè)”和“新的騰飛”。我認為,,過去的一年是實現(xiàn)]這一規(guī)劃的具有基礎(chǔ)意義的一年,新的一年則將是實現(xiàn)]這一規(guī)劃的具有關(guān)鍵性意義的一年,,“發(fā)展才是硬道.”新的一年,,也必將是學(xué)校實現(xiàn)]新的騰飛的一年。

下面,,我就這一年我個人與學(xué)校的工作向在座各位作述職,,請予以審議,。

在這一學(xué)年中,我緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的工作重心和奮斗目標,,著重抓了以下幾個方面的工作:

(一)狠抓教育教學(xué)質(zhì)量不動搖

一所學(xué)校,,教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校立足的根基,,也是發(fā)展的目標,要用教育教學(xué)的質(zhì)量向社會,、向人民群眾作出交待,,我們一直為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展做著努力。教育教學(xué)質(zhì)量如果不能保持良好勢頭和領(lǐng)先水平,,爭創(chuàng)一流農(nóng)村校只能是空談.可喜的是有學(xué)校全體教職工齊心協(xié)力,、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實的工作,,有我們雙小人以辦人民滿意教育的信心和決心,有具有和諧奉獻精神領(lǐng)導(dǎo)班子的努力工作,,我們教學(xué)第一線的老師和中層干部們付出的努力,使我校在普通年級的教學(xué)上達到同類地區(qū)一流水平,畢業(yè)班教學(xué)成績迅速提高,特別是英語成績超出全區(qū)平均水平,受到教委獎勵,。

今年,,我們依然以畢業(yè)班為突破口,,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。實行中層領(lǐng)導(dǎo)承包制,每人負責(zé)一個畢業(yè)班,,三科老師捆綁制,樹立同榮辱的合作意識。由于地處農(nóng)村這一客觀事實外來人口逐步增加,流動性大。,,我校生源素質(zhì)總體下降,教學(xué)質(zhì)量面臨的困難相當(dāng)大,對此,,我經(jīng)常與分管教學(xué)的副校長,、兩個教導(dǎo)主任一起研究策略,、制訂管理措施,。培養(yǎng)青年教師,建立學(xué)科組教研制度,,改革備課方式,。重視青年教師的發(fā)展,評選各類優(yōu)秀課,,組織專業(yè)考核,,校本培訓(xùn)提高教師整體素質(zhì),師徒結(jié)對促進新老教師共同發(fā)展,。

(二)加強德育工作和校風(fēng)建設(shè),,

學(xué)校以培養(yǎng)人才為根本任務(wù),而人才以德為先,,因此德育在教育工作中處領(lǐng)先的地位,。同時,,培養(yǎng)出品德高尚的人才,,必須首先要求教育者具備高尚的道德風(fēng)范。為此,,我在學(xué)校工作決策過程中高度重視德育工作,。

結(jié)合學(xué)校實際,開展師德建設(shè)演講,、師德答卷等活動,。以新教育理論為指導(dǎo),以本土文化為依托,,成立了農(nóng)民畫活動社團,。發(fā)揮傳承文化的作用,,以此培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神。

由于德育教育及管理觀念得到了領(lǐng)導(dǎo),、老師們的認可和支持,,管理細致到位,學(xué)校形成了優(yōu)良的校風(fēng)和學(xué)風(fēng),,在行為規(guī)范養(yǎng)成教育上初見成效,。

(三)加強干部隊教師伍建設(shè)規(guī)范管理

過去的學(xué)年,我一方面堅持理論學(xué)習(xí),,深入思考,、研究學(xué)校改革和發(fā)展問題,努力提高自已的管理水平,、管理藝術(shù),;另一方面,大膽培養(yǎng)班子成員的管理能力,,提高學(xué)校整體的管理水平,。同時,對班子成員嚴格要求,、增強服務(wù)意識,,成為“和諧、奉獻,、學(xué)習(xí)”的團隊,。從一年來的運行情況看,班子是富于改革意識和創(chuàng)造精神的,,是朝氣蓬勃的,,是團結(jié)進取的。

教育競爭越來越激烈,,我的危機感也越來越強烈,,也希望全校同志們既要堅定信心,又要有危機感,、緊迫感,,樹立憂患意識;我們每一位老師,,都不能躺在自己的歷史上,,枕著昔日的榮耀。我校當(dāng)前可以說是處于一個關(guān)鍵時刻,,我們的教師需要提高認識水平,,自覺形成一種愛崗敬業(yè)、安貧樂教的思想境界。 通過不斷地學(xué)習(xí),,教師的服務(wù)意識有所增強,,工作由被動轉(zhuǎn)向主動,教書育人的積極性也較高,,用雙小教師特有的精神風(fēng)貌迎接未來,,我們用百米的速度和人家比長跑,只有實現(xiàn)]跨越式前進,,學(xué)校才能持續(xù)發(fā)展,。今年我們評選出區(qū)級學(xué)科帶頭人劉鈺主任.曹寶紅老師。張振梅主任被評為德業(yè)雙馨區(qū)級先進個人,,趙永萍主任區(qū)級優(yōu)秀教師,,袁桂苓老師區(qū)級師德先進個人,我也被評為區(qū)級優(yōu)秀教育工作者,,學(xué)校被評為區(qū)級優(yōu)秀整體,。

(四)堅持“科研興校”的方略,,促學(xué)校教育工作上水平

“科研興教”是高層次辦學(xué)的必由之路,,是一所學(xué)校辦學(xué)水平的重要標志之一,也是教育發(fā)展的一大契機,。本學(xué)期,,我校成為教科院試驗基地校,天津教科院基礎(chǔ)教育研究所副研究員陳雨亭博士親臨我校指導(dǎo),。為了實踐新教育,,我校充分結(jié)合實際,開展《深入實踐自主活動教學(xué)模式,,提高教學(xué)有效性的研究》的課題研究,,并已被區(qū)級立項。

在申報有關(guān)課題的同時,,學(xué)校積極開展了相關(guān)教改活動:有教師說課比賽,、公開課活動、同題課等,。我還鼓勵教師撰寫教學(xué)論文,,參加市小語基本功比賽一等獎劉鈺、趙娟廷,;二等獎張振梅,、袁貴苓,、孫冬梅,;三等獎崔玉華;進取獎趙剛。本年度教師撰寫論文的積極性很高,,在質(zhì)量和數(shù)量上得獎面創(chuàng)歷史新高,。

(五)以學(xué)生為本創(chuàng)造性的開展活動

素質(zhì)教育不能光掛在口頭上,培養(yǎng)學(xué)生多方面的能力是教育工作者必須思考的,,開展各類的比賽活動,,群體活動。五月份成功的召開了學(xué)校春季運動會,。六月份借助六一如期的舉辦了“雙口小學(xué)首屆讀數(shù)節(jié)”,,市區(qū)級報社、有關(guān)單位十幾個單位領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校祝賀,,場面盛大,,氣氛感人。九月份參加了中央電視臺《成長在線》節(jié)目的錄制,。劉穎主任指導(dǎo)的《讓我們蕩起雙漿》參加北辰區(qū)學(xué)生合唱團專場展演(紅歌比賽)獲小學(xué)組二等獎,,參加20xx年北辰區(qū)學(xué)校班級合唱比賽(小學(xué))四年一班《柳樹姑娘》《讓我們蕩起雙槳》一等獎。學(xué)校獲得優(yōu)秀組織獎,。20xx年北辰區(qū)中小學(xué)運動會團體總分42分第11名創(chuàng)學(xué)校近年來歷史新高,。我校社團還有春暉愛心社團、綠色環(huán)保社團,、青青書社,、籃球隊、棒球隊,、排球隊,、校合唱隊。

(六)關(guān)心教師學(xué)生生活,,提倡管理民主

作為校長,,我重視營造和諧的工作氛圍,提倡民主管理,,依法治校,,并攜同工會關(guān)心教師生活,主要有:

1,、注重青年教師,,多方調(diào)動教師積極性。

2,、凡學(xué)校大事都經(jīng)行政整體討論,,有涉及學(xué)校發(fā)展及教工利益的大事均經(jīng)教代會討論。

3,、經(jīng)常率領(lǐng)行政慰問生病教工,。我還資助過家庭困難生病學(xué)生,關(guān)心青年教師的生活,從宿舍的粉刷到聯(lián)系床,,借電視,、電腦事無巨細。

4,、組織教師學(xué)生春游活動,。

5、在教師節(jié)組織教師進行慶?;顒硬⒔o離別的同志舉行歡送聚會,。

6、為全體教師舉行新春團拜酒會,。

(一)爭創(chuàng)一流的學(xué)校是我最大的愿望也是全體教師的追求,。

(二)畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量是我校可持續(xù)發(fā)展的根本,。

(三)我的工作離不開全體教職工們的支持,。

(四)全校教職工要進一步統(tǒng)一思想,超前謀劃,,增強競爭與服務(wù)意識,。立足本崗,講和諧,、謀發(fā)展,,為雙小的發(fā)展出謀獻策,貢獻力量,。

(五)我在工作中存在許多不足:

(1)有時因工作的繁重與壓力,,產(chǎn)生畏難的情緒。

(2)有時因事務(wù)性工作纏身,,對教職工們關(guān)心還不夠,;老師的困難、問題沒有及時地解決,;對有的老師提出的建議也有時沒能及時考慮,、.納。

(3)辦學(xué)的經(jīng)驗不足,,辦學(xué)的理論水平有待提高,。

(4)在對領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)和對教師教育方面仍需進一步加強。

學(xué)生校長的年度工作總結(jié)篇十一

一年來,,我校認真學(xué)習(xí)王局長在全縣教育工作會議上的講話,,全面落實《縣教育局20xx年小學(xué)目標管理督導(dǎo)評估實施細則》,加強校園文化建設(shè),,學(xué)校保持了良好的風(fēng)貌,,全體教師扎實工作,、齊心協(xié)力,比較圓滿地完成了各項工作,,現(xiàn)將工作開展的情況總結(jié)如下:

一,、落實管理制度,,創(chuàng)建管理規(guī)范學(xué)校,。

我是20xx年3月10日被局黨委任命為xx鎮(zhèn)xx小學(xué)校長。到任后召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,,修訂了各項規(guī)章制度和教師,、班主任、領(lǐng)導(dǎo)班子人員千分考核細則,,以及獎勵措施,,使各項制度和措施進一步具有可操作性,以便在以后工作中有章可循,。因為新修訂的各項制度,、措施、考核細則,,是通過班子會,、教工大會討論的切實可行,通過這些細節(jié)的執(zhí)行進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo),、教師的行為,,更加透明地反映出教師工作業(yè)績,實施中調(diào)動了教師工作的積極性,,實現(xiàn)了多勞多得付出就有回報,。教師比學(xué)趕幫得風(fēng)氣更濃了。學(xué)校氛圍和諧,,教師工作積極而務(wù)實,。

二、加強教師隊伍建設(shè),,提升教師整體素質(zhì),。

組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師“十不準”》,以及《教師違反“十不準”的處罰辦法》《新義務(wù)教育法》等相關(guān)內(nèi)容,。組織教師積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,全員參與,專人負責(zé),,積極開展校本培訓(xùn)達到學(xué)習(xí)目的,。

小學(xué)校長年度工作總結(jié)抓好骨干教師的培養(yǎng)。制定培養(yǎng)目標,,通過參加骨干班培訓(xùn)學(xué)習(xí),、考核,,力求使之不斷提高政治文化素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平。理論和實踐相結(jié)合,,用教育理論來指導(dǎo)聽課,、講課、評課,、研究課,,寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會,、教學(xué)經(jīng)驗,、教學(xué)反思,使骨干教師真正豐富知識,,獲諸家之長,,補自己之短,有效地提高了業(yè)務(wù)能力,。做好《骨干教師成長袋》記錄工作,。運用“集中輔導(dǎo)與個別指導(dǎo)”、“結(jié)對子”等形式注重骨干教師的培訓(xùn),,鼓勵教師學(xué)會善于用教育理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,,還要學(xué)會善于總結(jié)經(jīng)驗,使之上升為理論,,形成自己的風(fēng)格和特色,,目前學(xué)校已認定的市級骨干1名,縣級骨干2名,,參加市,、縣骨干教師學(xué)習(xí)的9人,占專任教師的70,、5%,。

三、深入開展德育工作,,提高學(xué)生道德素質(zhì),。

1、根據(jù)xx縣小學(xué)德育流程的要求,,開展德育主題系列活動,,抓住重大節(jié)日和紀念日,有針對性地對學(xué)生進行教育,。如,,六、一國際兒童節(jié)召開了趣味運動會,,教師節(jié)開展“向老師敬禮”的主題班隊活動等,。十月一日藝術(shù)節(jié),,歡慶建國60周年。

2,、結(jié)合時事組織活動,。如,在“5,、12”地震一周年,,組織學(xué)生開展“傳真情,獻愛心,,”為災(zāi)區(qū)小朋友寄愛心包裹活動,,對學(xué)生的心靈進行了洗禮,。進行一次防震逃生演練,,通過演練活動培養(yǎng)學(xué)生聽從指揮、團結(jié)互助的品德,,提高突發(fā)公共事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救能力,。

3、充分利用學(xué)校板報,、廣播站,、主題班隊會、升旗儀式等宣傳陣地,,對學(xué)生進行教育,。營造校園文化氛圍。

4,、認真貫徹《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,每天檢查學(xué)生的衛(wèi)生,、紀律等常規(guī),。

四、突出“課堂教學(xué)有效管理”,,開展教學(xué)活動,。

首先從常規(guī)教學(xué)抓起,我們堅持周抽查教案,,每月集體檢查教案的作法,,倡導(dǎo)集體備課,堅持提前一周備課,,要求做到“五定,,五備,四統(tǒng)一”,。即定教研活動時間,,定(備)教研活動內(nèi)容,,定中心發(fā)言人,定時檢查,,定期公布成果,。同年級同學(xué)科教師在集體備課時,備教學(xué)內(nèi)容,,備學(xué)生實際,,備教法,備學(xué)法,,備習(xí)題,。在教學(xué)上,統(tǒng)一目標,,統(tǒng)一重點,,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測,。我們在課堂教學(xué)上進行大膽的創(chuàng)新和探索,,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)中,。把“備”的重點放在對學(xué)生的了解和教材的分析上,;把“教”的重點放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把“改”的重點放在分層要求,、分類提高上,,把“導(dǎo)”的重點放在學(xué)生的心理、思維的疏通上,;把“考”的重點放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,,因材施教,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,,讓每個學(xué)生都充滿信心,,并對每個學(xué)生的實際問題,對癥下藥,,讓每個學(xué)生都能愉快學(xué)到知識,,都健康成長。

其次,,我校落實了月考制度,。每月月末為月考時間。學(xué)校統(tǒng)一出題,、制卷,,同一時間考試,單人獨桌,輪換教師監(jiān)考,,嚴格考試紀律,,學(xué)校組織教師統(tǒng)一閱卷,教師寫出詳盡的質(zhì)量分析,。樣卷,、學(xué)生成績、質(zhì)量分析等內(nèi)容存檔,,期中考試由教育組組織安排,。

再次,抓教研促教改,,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,,全面提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校每學(xué)期堅持開展教學(xué)開放日活動,,校長,、副校長參加教研教改活動的實施和落實。51-51免費抓好骨干教師的培養(yǎng),。制定培養(yǎng)目標,,通過參加骨干班培訓(xùn)學(xué)習(xí),、考核,,力求使之不斷提高政治文化素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平。理論和實踐相結(jié)合,,用教育理論來指導(dǎo)聽課,、講課、評課,、研究課,,寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會,、教學(xué)經(jīng)驗,、教學(xué)反思,使骨干教師真正豐富知識,,獲諸家之長,,補自己之短,有效地提高了業(yè)務(wù)能力,。做好《骨干教師成長袋》記錄工作,。運用“集中輔導(dǎo)與個別指導(dǎo)”、“走出去”等形式注重骨干教師的培訓(xùn),,鼓勵教師學(xué)會善于用教育理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,,還要學(xué)會善于總結(jié)經(jīng)驗,使之上升為理論,,形成自己的風(fēng)格和特色,,目前學(xué)校已認定的市級骨干1名,,縣級骨干2名,參加市,、縣骨干教師學(xué)習(xí)的9人,,占專任教師的70、5%,。

學(xué)生校長的年度工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼間,,從20xx年負責(zé)中小學(xué)教學(xué)的校長,到20xx年負責(zé)小學(xué)部的校長至今,,已走過七年,。20xx年,不論是于我個人還是學(xué)校,,都是一個繼續(xù)的發(fā)展,;我們把握機遇,勤奮磨礪,,一步一個腳印,,扎扎實實地走過來,收獲著鮮花和微笑,?;仡欉^去一年的工作,是充實而有收獲的,,具體工作分以下五方面述職:

身為校長的我,,用心謀事、用心做事,,我是這樣想的,,也是這樣做的。堅持配合為先,、執(zhí)行為先,、團結(jié)為先、大局為先的原則,,在工作上確保做到位,,擺正自己的位置,甘當(dāng)配角,,維護校長的核心地位,。做到不利于維護核心的話不說,不利于維護核心的事不做,,以實際行動做維護核心的模范,。善于學(xué)習(xí)思考,善于調(diào)查研究,善于深入實際,,為正職的決策提供可靠的理論和事實依據(jù),,真正為領(lǐng)導(dǎo)起到“高參”的作用。忠于職守,,管好自己的人,,看好自己的門,辦好自己的事,,盡好自己的責(zé),。有清晰的工作思路,使分管工作條理分明,,干起來有章可循,。根據(jù)上級和校長的意圖,結(jié)合工作實際,,創(chuàng)造性地抓好落實,,把自己分管的工作做成精品,出工作成果,、出經(jīng)驗成果,、出人才成果。努力做到了守位到位,,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,,下屬佩服,圓滿完成學(xué)部各項工作和中心校下達的年度工作目標,。

校長要想帶好一個學(xué)部,,就得有豐富的管理才能和超群的業(yè)務(wù)才能。這就要求校長,,首先要提高自己的管理才能,要善于學(xué)習(xí),,善要向前人學(xué),,向書本學(xué),向同行學(xué),,向下屬學(xué),。其次,校長的業(yè)務(wù)能力也不可忽視,,要業(yè)務(wù)精通,,熟悉一兩門課程,要坐得下來,,學(xué)得下去,,要帶頭學(xué)理論,用自己的學(xué)者形象去影響教師。

一是堅持學(xué)習(xí),。一直以來,,我都比較注重讀書學(xué)習(xí),提升自己的理論修養(yǎng),,20xx年完成小學(xué)校長提高培訓(xùn)的學(xué)習(xí),,并在校長提高培訓(xùn)班上作了“找準坐標,演好角色——關(guān)于如何當(dāng)好校長的幾點思考“的經(jīng)驗交流,;完成省小學(xué)教師遠程繼續(xù)教育培訓(xùn),,受聘在20xx年4月30日區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)新教材研討會暨六年級“整理和復(fù)習(xí)”教學(xué)交流活動中作“小學(xué)數(shù)學(xué)新課標‘空間與圖形’的結(jié)構(gòu)變化與教學(xué)思考”專題發(fā)言,受聘在20xx年8月12,、13日區(qū)20xx年教師暑期繼續(xù)教育“備好課”“上好課”集中問題指導(dǎo)培訓(xùn)班上作“和學(xué)生一起走進數(shù)學(xué)樂園”專題報告,。同時,我征訂了《教師博覽》,、《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》,、《現(xiàn)代校長與管理藝術(shù)》等教育教學(xué)雜志,閱讀學(xué)習(xí),。

二是立足教學(xué),。一個好的校長首先應(yīng)該是一個好教師,,我不論是曾經(jīng)擔(dān)任校長期間還是任中心學(xué)校校長幾年來,,我一直堅守在教育第一線,擔(dān)任學(xué)科教學(xué),。我所教的班級,,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃,,成績優(yōu),習(xí)慣好,,教師愛接班,。校長只有自己業(yè)務(wù)過硬才能引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,校長只有深入課堂,,才能體驗教師的艱辛,,找到教育的幸福感,也只有這樣才能與教師同甘苦,,共歡樂,。一年來本人先后獲得區(qū)學(xué)科帶頭人、市骨干教師稱號,,受聘參加省教科所組織的中小學(xué)教材審查委員會審查通過的印制作業(yè)小學(xué)數(shù)學(xué)《基礎(chǔ)訓(xùn)練》的編寫工作,。

我們的學(xué)校是一所城郊學(xué)校,我們提出的目標是追求“精致,、飄香”的校園,,讓校園成為師生共同成長的樂園,。

一是營造愿景。努力開創(chuàng)中心幼兒園建設(shè)和標準化學(xué)校建設(shè),。

二是課題研究,。我們以“課題研究”為突破口激發(fā)教師活力,引導(dǎo)更多的教師參與教育科研,,推進學(xué)??沙掷m(xù)性發(fā)展。現(xiàn)有省,、市級課題各1個,,我親自主持的省級課題“小學(xué)數(shù)學(xué)課堂活動結(jié)構(gòu)的研究與探討”取得階段性成果,主編課題組刊物第三期六萬字,,撰寫的“以新課程的實踐再觀‘以自學(xué)嘗試為主線的小學(xué)數(shù)學(xué)課堂活動結(jié)構(gòu)’的教改實驗”論文在課題組刊物第三期上交流,。

三是校本培訓(xùn)。在校本培訓(xùn)中,,利用課題輻射,,分層制訂了目標;在校內(nèi)實施教師打造工程,,每學(xué)期開展 “青年教師匯報課”,、“教學(xué)開放周”“骨干教師引領(lǐng)課”,使教師不斷地成熟,。而我做為黃山區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)名教師,、學(xué)科帶頭人、市學(xué)科骨干,,市小學(xué)數(shù)學(xué)兼職教研員,,積極參加各級各類的教學(xué)研討活動,在學(xué)校里發(fā)揮了自己的特長,。每學(xué)期在校內(nèi)舉行教學(xué)開放周活動,,執(zhí)教研究課,示范課,,指導(dǎo)教師,。 “梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出”,,這一年,方軍教師等7人,,在省,、市、區(qū)論文各級各類評比中獲獎,,有6人次教師在區(qū)級以上活動中公開教學(xué),,王春霞,、李榮花老師獲市、區(qū)農(nóng)遠應(yīng)用新星評比一,、二等獎,,王國權(quán)老師獲區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比獎;指導(dǎo)的,、李鍵,、陶慧靜、方雪嬌等六名教師分獲黃山區(qū)第三屆學(xué)科帶頭人或骨干教師稱號,。

做為校長要冷靜地思考學(xué)校的管理和發(fā)展,。學(xué)習(xí)別人固然不是壞事,但正如我們上課,,千萬不能盲目仿效,,人云亦云,墨守前人圣人的框套,,是不可能有建樹的,。不敢站在前人肩上去高瞻遠矚,沒有“登泰山而小天下”的氣度,,就不能領(lǐng)導(dǎo)師生去開創(chuàng)新天地,。

2、開展豐富活動,,培養(yǎng)多元智能,。一是以“陽光體育活動”為工作重點,讓“每天鍛煉一小時,,幸福生活一輩子”深入人心,,讓鍛煉成為師生一種生活習(xí)慣,舉辦了第7屆中小學(xué)生體育田徑運動會,。堅持每月一項主題體育陽光活動,,大課間活動常態(tài)豐富、形式多樣,,學(xué)生“樂于其中,,享受成功”。二是開展常規(guī)教育活動,,召開家長會,,形成教育合力;舉行“愛我家鄉(xiāng),,愛我耿城”主題的現(xiàn)場作文競賽,;堅持一周一詩詞早操后集體背誦活動;6月1日兒童節(jié),,開展“與經(jīng)典同行”古詩詞誦讀,,全體師生匯集學(xué)校操場,,自編自導(dǎo)自演,通過朗誦,、吟唱,、詩伴舞、相聲,、校園劇等多種藝術(shù)形式,,表達了對傳統(tǒng)經(jīng)典文化的熱愛,培養(yǎng)了“好讀書,,讀書好”良好的讀書習(xí)慣,。在各級各類比賽中,成績顯著,,一年來,,周馳陽等二十六名同學(xué)在市、區(qū)各類比賽活動中獲獎,。

3,、承辦校際教研活動,塑造品牌效應(yīng),。一學(xué)年,,我們共承辦三次區(qū)內(nèi)外校際教研交流活動。接待兄弟學(xué)校來訪,、交流百人次,,受到好評。

一位教師在總結(jié)中這樣寫:在耿城學(xué)校工作是忙碌的,,也是充實的,。在忙碌中收獲成功,在充實中感受快樂,。

遇事冷靜,,以大局為重,不因私利而情緒滿腹至誤公,,不為小事而耿耿于懷至尋報復(fù),, “多琢磨事,少琢磨人”是我堅守的做人,、做事原則,。

1、建章立制,,規(guī)范管理,。“無規(guī)矩不成方圓”,, 學(xué)校的規(guī)章制度,,我總是帶頭遵守,律已嚴人,,使學(xué)校工作有章可循,,有章必循。當(dāng)然也難免出現(xiàn)磨擦,,這個時候,,我總是“堅持標準,積極引導(dǎo)”,,讓大伙都明白,,只有嚴格的管理才能換來教師良好的社會形象,也只有這樣才來換來耿城學(xué)校美好的明天,。如今,,在全體教師的同心協(xié)力下,學(xué)校的管理工作逐步正規(guī),,井然有序,,深入好評。

2,、抓教學(xué)常規(guī)管理,,保教育教學(xué)工作順暢有序。抓各類計劃的落實,,抓教學(xué)各環(huán)節(jié),,組織召開學(xué)部教育教學(xué)工作會議,落實工作計劃,,明確工作目標,,提出教育教學(xué)具體目標。抓備講輔批考,,抓課堂,,明確提出:“主導(dǎo)作用到位,主體全員參與,,講究課堂藝術(shù),,師生配合默契,精講多練,,層次分明,,因材施教,各有所得”,。定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會,,找出差距與不足,想出改進方法,,提高教學(xué)質(zhì)量,;學(xué)年區(qū)統(tǒng)測2/3以上學(xué)科班級平均分名列區(qū)前1/3,,小學(xué)畢業(yè)班數(shù)學(xué)統(tǒng)測成績名列全區(qū)前茅,20xx年平均分,、及格率,、優(yōu)秀率名列全區(qū)中心校第一。

3,、以人為本,,理解互進。我們學(xué)校的老教師們吃苦耐勞,,顧全大局,,年輕教師朝氣蓬勃,敢沖能闖,。做為中心學(xué)校校長,、學(xué)部校長,不專行獨斷也不旁聽旁信,,對于教師工作中的意見我總是專心傾聽,,細心觀察,耐心講解,。在工作中,,我總是善于聽取意見或建議,遇到問題,,虛心向老教師請教,,她們總是不遺余力地奔走求解,關(guān)注年輕教師的成長,,常與他們進行交流,,要求教師以寬廣的胸襟對待工作和生活上的小事,通過換位思考,,促進相互理解,;通過校務(wù)公開、個別談話,、座談會,、工會活動等,加強溝通,、消除干群,、同事、師生,、家校間的小摩擦,、小誤會。我們還堅持周一教師會,堅持學(xué)習(xí),、交流,,促進教師之間的團結(jié)。

4,、安全工作,,警鐘長鳴。安全工作是學(xué)校工作的頭等大事,,時刻關(guān)注師生生命和財產(chǎn)安全。一是制定《安全工作教育要求》,,每周安排一名領(lǐng)導(dǎo)二名教師值周,,全天候關(guān)注師生安全;二是由學(xué)校與教師簽訂安全工作責(zé)任書,,落實安全工作責(zé)任,;三是要求大隊部利用多種途徑開展安全教育,提高學(xué)生安全防范意識,,掌握自救技能,,這一學(xué)期放假前還特別開展一次以“防溺水”為主題的安全教育活動;四是定期開展安全隱患排查,;五是向家長發(fā)放安全教育資料,,如期初的《家庭教育須知》、期末《告家長書》,,要求家長配合學(xué)校開展安全教育,。實現(xiàn)了全年無一起安全責(zé)任事故的安全工作目標。

5,、做好教師的合理配置,,充分發(fā)揮中心校的示范輻射作用,時刻關(guān)注對村校,、教學(xué)點工作的業(yè)務(wù)引領(lǐng),。在工作上指導(dǎo),在生活上關(guān)心,,一年來與教師個別談心百人次,,下村校、教學(xué)點視導(dǎo),、聽課,、教學(xué)常規(guī)檢查、座談交流三十余次,,有力保障了全校教學(xué)質(zhì)量的整體提高,。

眾人拾柴火焰高,我們的點點滴滴譜寫了耿城學(xué)校的輝煌,一位教師在總結(jié)中這樣寫:學(xué)部校長以身作則,,積極向上,,學(xué)校教師辛勤付出,順勢而進,,學(xué)校工作蒸蒸日上,,碩果累累。

回首一年來的工作,,和班子成員緊密配合,,發(fā)揮集體的智慧,認真履行了職責(zé),。忙碌而不庸碌,,艱辛而不艱苦,平凡而不平庸,,欣慰而不忘乎所以,,普通尋常但不簡單隨意。堅持發(fā)揚了“增強服務(wù),,淡化權(quán)力,,用人之長,容人之短,,公正廉潔,,以身作則,團結(jié)民主,,務(wù)實創(chuàng)新”的工作作風(fēng),。

我深深地體會到學(xué)校就是一個大家庭,所有工作要相信大家,,依靠大家,,只有我們齊心協(xié)力,學(xué)校才會不斷取得更多更好的成績,,我希望和同事們一起為耿城學(xué)校的明天繼續(xù)執(zhí)著地堅守,,踏實地耕耘。

學(xué)生校長的年度工作總結(jié)篇十三

20xx年來,,我擁護黨的各項路線,、方針、政策,,忠誠黨的教育事業(yè),。在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全體教職員工,,團結(jié)一心,,克服因布局調(diào)整帶來的種種困難,凝心聚力,克難奮進,強化校務(wù)公開和民主管理,,深入開展校本研修,,最大化地改善辦學(xué)條件,各方面工作均取得可喜的成績。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

堅持政治學(xué)習(xí),,不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,高標準、嚴要求,,堅持大事民主協(xié)商,,小事互相通氣,模范帶好頭遵守各項決策和紀律,,努力構(gòu)建和諧,、高效的'校園環(huán)境。

1,、著力打造素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精湛,、進取心強的教師隊伍,。始終將教學(xué)作為學(xué)校的中心工作來抓,加強班子間精誠團結(jié),,科學(xué)決策,,各部門既有競爭又有合作。定期組織學(xué)習(xí),,強化教師的責(zé)任意識,、憂患意識、競爭意識和大局意識;努力創(chuàng)造溫馨,、和諧的工作環(huán)境,,最大限度地發(fā)揮教職工的潛能。創(chuàng)造條件,,讓每位教師都有外出交流學(xué)習(xí)的機會,。力推骨干教師、中青年教師參加教學(xué)評賽和交流活動,,一年來,,共有四十余人次在各級各類比賽中獲獎。

2,、采用以人為本的管理和教育理念,,情感與制度相互補充。將工作與教師自身的發(fā)展需要相結(jié)合,,努力提高教師的專業(yè)素質(zhì);將考評機制與激勵相結(jié)合,,激發(fā)教職工的工作熱情;將服務(wù)與解困相結(jié)合,盡力幫助教師解決實際困難。

3,、堅持出滿勤,,參與各類教學(xué)教研活動,認真上課,、聽課,、評課、課題研究,。樹立過程決定結(jié)果,,細節(jié)決定成敗的理念。

1,、完善各種制度,,全面落實各項工作職責(zé)。堅持推行校務(wù)公開,,嚴格財務(wù)紀律,,遵守收費標準。

2,、改進管理模式,、提高管理效益。嚴格執(zhí)行備,、教,、輔、改,、考,、聽、評,、研制度;強化年級組,、教研組職能,推進精細化過程管理。通過努力,,四試合一和七,、八年級的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,位居全縣同類學(xué)校前列;學(xué)校還獲得了安康市校本教研先進學(xué)校稱號,。

3,、發(fā)揮聯(lián)片教研組長學(xué)校的輻射帶動作用,積極組織兄弟學(xué)校開展教研活動,,搭建校際交流平臺,。一年來,學(xué)校與平梁,、觀音河,、酒店,、東風(fēng)、漢陽等學(xué)校展開了十多次交流,,突出解決教學(xué)一線中的重點,、難點,實現(xiàn)了資源共享,,切實提高了課堂教學(xué)實效,。

4、強化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成與文明禮儀教育,。制定操作較強的德育方案,,著力轉(zhuǎn)變學(xué)生行為習(xí)慣;努力構(gòu)建家庭、學(xué)校,、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò),特別是家長的認同,、配合和支持;開展豐富多彩的課外活動。盡管條件簡陋,,但我們堅持開展了晨會活動,、團隊活動、感恩教育活動,、法制教育活動,、節(jié)慶活動等。召開了我校第十八屆田徑運動會;積極組織尊重生命,、珍愛生命演講比賽,我校兩名選手分獲初中組縣級第一,、第二名的好成績;成立朝陽文學(xué)社并出刊,,收到良好效果。

認真落實安全153措施,,強化教職工的責(zé)任心,,關(guān)注細節(jié),時時講安全,,事事講安全,。本學(xué)年度,學(xué)校再次續(xù)寫了安全事故的零記錄,,為平安,、和諧漢陰做出了應(yīng)有的貢獻。

總之,,一年來,,本人力求恪盡職守,努力工作,,但與上級要求還存在一定差距,。今后的工作中,,我將一如既往,努力克服工作中的缺點和不足,,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作態(tài)度,,促使學(xué)校各項工作更上一層樓。

學(xué)生校長的年度工作總結(jié)篇十四

今天上午中心校韓主任等一行4人到我校對校領(lǐng)導(dǎo)班子一年的工作進行考核,,對于他們的到來大家表示熱烈的歡迎,!下面,我代表校領(lǐng)導(dǎo)班子對一年來的工作進行簡單的梳理總結(jié):

一年來,,我們孟廟鎮(zhèn)第一中心小學(xué)在中心校領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,,全體老師團結(jié)一心,努力拼搏,,教育教學(xué)工作較往年有了更大的進展:,。

一年來,我校先后自籌資金40余萬元,,改造了男生寢樓,,隔離了校園,改造了水網(wǎng),,增添了150余套桌凳,,為學(xué)生免費添了床單、被罩,、拖鞋,,購置了圖書4000多冊,種植了綠化樹種(桂花,重陽木)?,F(xiàn)在的孟廟一小,,三區(qū)分明(教學(xué)區(qū)、活動區(qū),、生活區(qū)),,六室具備,器材齊全,,課程設(shè)置齊全,,校園實現(xiàn)了硬化、綠化,、凈化,美化,,新餐廳、宿舍美觀大氣實用,,真正成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的樂園,、生活的家園。學(xué)校也先后獲得師德師風(fēng)先進校,,教育教學(xué)質(zhì)量管理先進校,,德育先進集體,,五好關(guān)工委等殊榮。

借師德師風(fēng)教育活動之東風(fēng),,全體師生深入學(xué)習(xí)弟子規(guī),,讓養(yǎng)成教育得到進一步落實,五育并舉,,德育為首,,為了讓全體師生在思想上有更好地認識,本年度我們讓全體教師參與了弟子規(guī)的抄寫與誦讀活動,,并且每位老師都寫了深刻的學(xué)習(xí)反思,,通過學(xué)習(xí),一些婆媳不和的關(guān)系改善了,,同事之間相互理解了,,摩擦減少了,工作熱情更高了,,何燕老師帶病堅持上課的光榮事跡在市電視臺播放,,尤利杰老師拾金不昧的事跡得到家長的極力好評,并張貼感謝信,,以示誠心,。同時,學(xué)校還要求各班學(xué)生背誦弟子規(guī),并在學(xué)生犯錯誤時結(jié)合弟子規(guī)找出錯誤原因,,該怎樣改正,,通過學(xué)習(xí),學(xué)生的自我控制能力增強了,,講衛(wèi)生了,講文明了,,學(xué)生之間更融洽了,真正實現(xiàn)了師生和諧,,校園和諧。

學(xué)年初學(xué)校便根據(jù)學(xué)校管理規(guī)定,,制定了教學(xué)常規(guī)一覽清,,讓每位老師明白一學(xué)期教學(xué)中自己該干什么,該怎樣干,,包括備課,、上課、作業(yè)批改,、輔導(dǎo)學(xué)生,、教研教改等,這樣老師在工作中有了一個準繩,,工作做到了平時,,很有成效,,從未在常規(guī)檢查時臨時準備,手忙腳亂,。

本學(xué)年開展了豐富多彩的教研活動:分教研組每星期舉行一次聽評課活動,,老師均能運用電子白板進行教學(xué),課堂秩序井然,,學(xué)生興趣盎然,,教學(xué)效果顯著。另外組織教師觀看優(yōu)秀教學(xué)案例并針對自己的課堂教學(xué)展開激烈的討論,,老師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平得到了顯著的提高,。

結(jié)合學(xué)校實際,我校組織了各種各樣的活動,,豐富學(xué)生的校園生活:作文競賽,、數(shù)學(xué)競賽、手抄報比賽,、運動會,、文藝匯演、演講比賽等,。

本學(xué)期還進行了寫字特色試驗學(xué)校探索,,根據(jù)每月習(xí)字表內(nèi)容,在書法課上對學(xué)生進行寫字教學(xué),,每周二,、四中午不1:00——1:30對學(xué)生進行寫字訓(xùn)練,一月一檢測,,學(xué)生的字體更加規(guī)范了,。同時開展了“認星爭優(yōu)、做美德少年”活動,,設(shè)立了孝心之星,、文明之星、學(xué)習(xí)之星,、才藝之星,、勞動之星、進步之星,,每周五下午各班進行自評和互評,,一月一總結(jié),期中,、期末進行總評,,給獲獎?wù)哳C發(fā)星牌。學(xué)生的行為習(xí)慣有了明顯的改善,,取得了良好的效果,。

由于我校大部分是寄宿生,,且來自本鄉(xiāng)各個村莊,管理難度大,,為此學(xué)校專門抽調(diào)何慶偉副校長,、潘艷濤政教主任二人專職管理學(xué)生寄宿工作,他們二人吃住在校,,每晚組織學(xué)生放電影,,跳廣場舞,大大豐富了學(xué)生的課余生活,,讓住校生在校生活愉快了,,他們也不想家了,很快融入住校生活,,每當(dāng)看到一年級的小不點跟著舞曲在扭小屁股時,,我都特感動,特自豪,,由于我們的付出讓千家萬戶年青家長可以放心外出打工掙錢,,孩子在校生活有保障了,他們工作也放心了,,孩子有了進步,,家庭也富裕了,我們累點也值,,學(xué)生們都管何校長叫集體爸爸,,我覺得當(dāng)之無愧。

一個組織如果不能使自己的成員富有陽光心態(tài)和簡單思維來從事日常工作的話,,這個組織就會變得呆板,、遲鈍而沒有生氣;一個校長如果不能為下屬創(chuàng)造一個和諧愉悅的生存發(fā)展環(huán)境,,就會使這所學(xué)校了無生氣,,前途暗淡。我始終認為領(lǐng)導(dǎo)以訓(xùn)人始,,必以失敗終,;校長的熱心、耐心,、關(guān)心,換來的將是省心,、放心,、開心。一年來,,我從來不查老師的遲到,、早退,,甚至聽課也不多,更多研究的是如何讓全校老師愉快地做事,,高效率地做事,,做正確的事。

嚴于律己,,寬以待人,,每天早上6點多我都準時到校,風(fēng)雨無阻,,開始一天的工作,,除開會外都堅守校園,從未因私事請假,。一年來,,校領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié),合理分工,,每人分管的工作都能圓滿完成,,何慶偉副校長,潘艷濤政教主任,,吃住在校,,任勞任怨。付軍華會計主任能在不影響教學(xué)的情況下收支好學(xué)校每一筆賬目,,能為教師教學(xué)給予大力保障,,分管的安全工作也得到了督導(dǎo)小組很好的評價,陳新華主任更是默默無聞,,業(yè)務(wù)這塊是個惡水崗,,任務(wù)重不落好,但陳主任在工作中從不推三托四,,凡是業(yè)務(wù)上的活從不推托,,課程分工,常規(guī)檢查,,教學(xué)活動的.開展,,考評工作的安排,細致入微,,上任兩年來,,三次綜合督導(dǎo)都得到局領(lǐng)導(dǎo)認可,并獲得先進稱號,,在今年學(xué)籍認定中,,更是不厭其煩,不講報酬,圓滿完成學(xué)籍認定工作,,期間腰疼了,,讓其老公開車去送醫(yī)院,拿點藥趕緊返校,,沒有耽誤一點工作,,用她的一句話就是工作累點無所謂,只要得到老師的認可,,只要工作完成就行了,,他的行為打動了我,打動了全校老師,,業(yè)務(wù)主任當(dāng)之無愧,。

學(xué)校的發(fā)展離不開精誠團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,更離不開兢兢業(yè)業(yè)的教師隊伍,,在老師中,,我們也涌現(xiàn)出了許多感人事跡,像劉梅枝老師帶病堅持工作,,己55了還在一線,,劉志賀老師任勞任怨,每天三點一線,,從家到辦公室,,再到教室,,,待人待己,,從不閑談。呂秀香老師也55了,,還擔(dān)任六年級的數(shù)學(xué)和班主任工作,,并負責(zé)衛(wèi)生管理,周日到校值班,。李振民除負責(zé)好伙食之外,,每晚都要到寢室負責(zé)學(xué)生安全,直到學(xué)生就寢才休息,,陳丹老師除教好課之外,,堅持主持好每次晨會和學(xué)校各項文娛活動;教研組程美霞,,武云娜在條件不具備的情況下,,組織老師開展教研活動等,學(xué)校每個老師都有很多感人事跡,,我不再一一列舉,。

回顧過去,,我們有喜又憂,有笑有淚,,有花有果。展望未來,,我們未雨綢繆,,信心百倍。校興我榮,,校衰我恥,,全校教師識大體,顧大局,,經(jīng)過多年打拼,,我們孟廟鎮(zhèn)第一中心小學(xué),由一個校舍破舊,、面臨撤并的教學(xué)點發(fā)展到現(xiàn)在擁有生源八百余人,、現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備班班通多媒體的一流農(nóng)村小學(xué),其間老師們付出了太多的汗水和努力,,這些村民不會忘記,,領(lǐng)導(dǎo)不會忘記,我們雖沒收獲金錢,,卻收獲了贊譽,,希望我們孟廟一小全體教師再接再厲,舍功名舍功利,,為了一小美好的明天,,為了更多家庭的幸福,繼續(xù)秉承弟子規(guī)之圣訓(xùn),,在三尺講壇上揮灑自己的青春,,奉獻自己的力量,為家鄉(xiāng)的繁榮富強,,為千家萬戶的幸福做出自己應(yīng)有的貢獻,。

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