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銷售人員的年度工作總結(jié)與反思(精選13篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-27 14:47:06
銷售人員的年度工作總結(jié)與反思(精選13篇)
時(shí)間:2024-01-27 14:47:06     小編:筆硯

通過總結(jié),,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的進(jìn)步和成長,增強(qiáng)自信心,,并為未來的努力制定明確的目標(biāo),。在寫總結(jié)之前,,先要明確總結(jié)的主題和范圍。接下來,,讓我們一起來看看下面這篇總結(jié)范文,。

銷售人員的年度工作總結(jié)與反思篇一

20x年已經(jīng)過去了,在上個(gè)月底我們公司也開了一年的銷售會議,,公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了一年的工作總結(jié),,給我們更深的了解了我們公司一年來的工作情景,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享,。所以在這會議之后,,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自我一年的工作做個(gè)總結(jié),期望經(jīng)過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自我和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,從而更好的開展下一年的工作,。此刻我對我這一年來的工作心得和感受總結(jié)如下:

首先自我能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析,,其次自我經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,,分析市場情景,、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高,。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類,,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù),。力求把單子促成,從而到達(dá)銷售的目的,。

分析客戶的同時(shí),必須建立自我的客戶群,。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵,。在這一年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個(gè)都是對該行業(yè)不是很了解,,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,,可是成功率比較高,,價(jià)格也能夠做得高些。像這樣的客戶就能夠列入主要客戶群體里,。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,,往后他們走的量也是比較可觀的,。

每一天主動(dòng)進(jìn)取的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情景,,并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),,沒有拜訪就沒有銷售,,并且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,僅有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),,提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們,。

主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,,幫忙做方案,,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,,也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會,。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,可是他們會一向記得你的功勞的,,往后有用到的都會主動(dòng)找到我們的,。

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),,如此售后就顯得尤其重要,,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是構(gòu)成再次銷售的關(guān)鍵,。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們那里來的時(shí)候,,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情景,并盡量找出問題的所在,,如果找不出原因的,,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,,安慰客戶,,然后再承諾必須能幫他解決問題,讓他放心,,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),,然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,,可是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,,有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系,。

人要不斷的學(xué)習(xí)才能提高。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)本事;再有時(shí)間還能夠?qū)W習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),,并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,,從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短,。

了解我們的競爭對手我們的同行,了解此刻市場上做得比較好的產(chǎn)品,,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。僅有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,,才能對手中掌握的信息做出正確的確定,,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

在一年銷售總結(jié)會議上,,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,,而我僅有兩萬多的銷售額,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上,。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司,,可是大家應(yīng)對的同一個(gè)市場,手中也是同樣多的客戶,,這之間的差距僅有人與人之間的差距,,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自我的銷售量,,爭取趕上他們,。

我要給自我定一個(gè)明確的目標(biāo),在后半年里爭取做到15萬,,即每個(gè)月要做3萬左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃,,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,,大方向從行業(yè)分,小到每一個(gè)客戶,。這樣才能每一天都明確的.明白自我的任務(wù),,才能明確自我拜訪客戶的目的,,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì),,拜訪客戶比較盲目,,對產(chǎn)品也不是異常熟悉,以至銷量比較少,,所有在后半年要改變辦法,,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù),。

最終我要感激我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫忙,,期望往后經(jīng)過大家一齊努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績,。

銷售人員的年度工作總結(jié)與反思篇二

秋去冬來,,又到了一年的年尾。這個(gè)時(shí)候,,是最容易讓人回憶的時(shí)候,。一整年,時(shí)光流轉(zhuǎn),。一整年,,慢慢成長。一整年,,漸漸收獲,。這一年,是我參加工作以來的第一個(gè)整年,。上半年,,在公司xxxx項(xiàng)目做銷售秘書;下半年,,調(diào)到公司做行政秘書,。感謝公司給我機(jī)會鍛煉,讓我嘗試這兩項(xiàng)既有區(qū)別又有共通點(diǎn)的工作,。寫年終總結(jié),,也寫自己在這兩項(xiàng)工作上面的些許收獲。

1,、銷售秘書職責(zé)是實(shí)時(shí)高效準(zhǔn)確無誤做好一切銷售協(xié)助工作,。細(xì)節(jié)決定成敗,其中有很多細(xì)節(jié)方面的事項(xiàng),,必須特別注意,。

2、銷售秘書的工作,大致上可以分成三大類,。一是,,協(xié)助銷售;二是,,協(xié)助案場經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行售樓部管理制度,;三是,報(bào)表統(tǒng)計(jì)及分析,。

3,、協(xié)助銷售。第一點(diǎn),、主要是客戶進(jìn)售樓部,,銷售秘書必須做到第一個(gè)見到客戶,并且能迅速上前熱情接待客戶,。在兩分鐘之內(nèi)簡單了解客戶(貴姓,?是否來過?通過哪種渠道獲知本樓盤等)并讓客戶做好來訪客戶登記,。之后迅速安排排輪置業(yè)顧問接待客戶并提醒下一個(gè)排輪置業(yè)顧問準(zhǔn)備,。第二點(diǎn)、接聽來電客戶電話并做好較詳細(xì)的來電登記,,包括客戶姓名,、性別、獲知途徑,、客戶需求以及聯(lián)系方式(獲取聯(lián)系方式這一點(diǎn)是最重要的,,有必要時(shí)要跟客戶進(jìn)行確認(rèn))。下班前,,準(zhǔn)確分配來電給每一位置業(yè)顧問,。第三點(diǎn)、核對銷售合同,,每一份認(rèn)購協(xié)議和買賣合同都需要仔細(xì)核對房號,、單價(jià)、面積,、總價(jià),。買賣合同簽定后需要進(jìn)行網(wǎng)上備案。

4,、協(xié)助執(zhí)行售樓部管理制度,。售樓部管理制度一般分為:售樓部規(guī)章制度(即工作制度)、售樓部見客制度(包括排輪制度和分單制度),、業(yè)務(wù)員管理制度(即銷使管理制度),。

5,、根據(jù)銷售情況做好各類銷售報(bào)表。根據(jù)每天的銷售情況,,準(zhǔn)確無誤的做好《銷售日報(bào)表》,做好后給每一位置業(yè)顧問簽字,,讓置業(yè)顧問清楚的知道自己當(dāng)天的見客情況和業(yè)績情況,;樓盤每天的銷售情況累積起來,合成樓盤每個(gè)月的銷售月報(bào)表,,銷售經(jīng)理一看月報(bào)表,,就清楚這個(gè)月的樓盤銷售情況(多少套成交、多少套需要催款,、多少套已經(jīng)放貸以及置業(yè)顧問本月業(yè)績情況),。

從今年6月15日我調(diào)到公司做行政工作。主要參與完成了以下幾項(xiàng)工作:

1,、以踏實(shí)的工作態(tài)度,,適應(yīng)辦公室日常工作特點(diǎn)。

辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,,對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,做到上情下達(dá),,辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,,缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計(jì)劃要完成的卻沒有做,。但手頭的工作也不能耽誤,,因此,我寧愿加班也不會把今天的工作留到明天再做,,爭取做到今日事今日畢,,以輕松愉快的心情迎接明天的工作。

2,、根據(jù)各崗位要求做好招聘工作

20xx年是公司發(fā)展壯大的一年,。3個(gè)新項(xiàng)目的開盤,預(yù)示各項(xiàng)目以及公司總部需要更多的人員來支持公司的發(fā)展,。為此,,辦公室根據(jù)總經(jīng)辦的指示,積極籌備人員的招聘補(bǔ)充事宜。

制定招聘一系列表格,,包括《報(bào)名簽到表》,、《應(yīng)聘人員登記表》、《面試初評表》,、《復(fù)試評定表》以及《員工考核表》,。

整理修改《置業(yè)顧問培訓(xùn)手冊》和《銷售經(jīng)理提升手冊》,為各案場人員培訓(xùn)提供支持,。

3,、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài),協(xié)助做好各項(xiàng)工作,。

協(xié)助國研所開展的各項(xiàng)目,。xx企業(yè)評選、xx家評選,、xx皮書編寫,、xx行業(yè)調(diào)查、人物傳記,、xx晚宴等,,我都認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文件輸出打印、傳真,、資料圖片掃描,、信息電話傳達(dá)、報(bào)刊資料整理歸檔,、物料準(zhǔn)備等協(xié)助工作,。

積極參與協(xié)助公司各項(xiàng)目認(rèn)籌開盤階段。20xx年10月28日隨州北城xx項(xiàng)目開盤,、20xx年10月30日武漢xxxx項(xiàng)目交房,、20xx年11月8日廣水山水xx項(xiàng)目開盤、20xx年12月1日隨州xx星城開盤,,全力配合物料的準(zhǔn)備以及調(diào)配到項(xiàng)目協(xié)助開盤工作,。

4,、協(xié)助完善公司各項(xiàng)制度

協(xié)助制定完成《武漢xx營銷管理手冊》,,適用于公司各案場的營銷管理,進(jìn)一步完善和統(tǒng)一各案場的管理制度,。

協(xié)助草擬了《公司員工手冊》,,其中包含了公司目標(biāo)、公司文化,、基本工作制度以及各部門的部門職責(zé),。

協(xié)助草擬了《人事聘用合同》,,為明年公司與員工之間簽定勞動(dòng)合同打基礎(chǔ)。

相信大家都對明年充滿了期待,。明年對于我來說也將是全新的一年,,我將以更加積極的心態(tài)并且滿懷信心的接受新的鍛煉和挑戰(zhàn),與公司以及全體同仁一起邁向新的進(jìn)步,。

銷售人員的年度工作總結(jié)與反思篇三

xx年的腳步不曾停歇,,一直在向前走著,轉(zhuǎn)眼間就是一年,,這一年里的工作著實(shí)有些累人,但好在各項(xiàng)工作進(jìn)展的比較順利,,沒有出什么太大的紕漏和差錯(cuò),。多虧了部門里同事們的幫助還有領(lǐng)導(dǎo)們的栽培。對于20xxxxxxxx年的工作,,我將進(jìn)行一個(gè)小結(jié),。

一、20xxxxxxxx年的工作小結(jié)

今年的工作里,,我為公司拉了五筆大單子,,為公司創(chuàng)造了近千萬的利潤,也讓我成功的打破了保持了三年之久的個(gè)人銷售記錄,,在年中的大會上,,獲得了公司的嘉獎(jiǎng),并獎(jiǎng)勵(lì)了我十萬元的獎(jiǎng)金,。

20xxxxxxxx年的銷售工作里,,同比去年增長了十四個(gè)百分點(diǎn),漲幅度非常大,。但也有很多地方還需要加強(qiáng),。在成本方面,我們也可以進(jìn)一步降低,。

二,、在下一年的工作里,將圍繞以下幾點(diǎn)來開展工作:

1,、明確下一年的工作思路,,并行公司方針

作為公司的銷售部門,我們在推行公司的產(chǎn)品時(shí),,需要不遺余力的進(jìn)行宣傳,。下一年的宣傳工作方面,暫時(shí)擬定為電視臺,,進(jìn)行廣告投放,。并且與公交公司進(jìn)行合租,,在部分線路的公交車上,將我們的產(chǎn)品廣告印刷上去,。并對部分線路的公交車站牌上投放廣告,,確保能讓更多的人了解、知曉我們公司的產(chǎn)品,,擴(kuò)大零售商,。

2、開展新型銷售模式

現(xiàn)在社會,,實(shí)體店的銷售已經(jīng)開始縮水了,,而以某寶、某貓為主的網(wǎng)絡(luò)電商發(fā)展的迅速,,幾乎已經(jīng)成為人們購物的首選了,。網(wǎng)上購物方便快捷,足不出戶就能購買到來自世界各地的產(chǎn)品,,我們公司也應(yīng)當(dāng)開展網(wǎng)絡(luò)銷售模式,。目前計(jì)劃在本省各個(gè)市開展?fàn)I業(yè)點(diǎn),通過與物流公司合作,,將我們的產(chǎn)品輸送到各營業(yè)點(diǎn),,暫時(shí)只在省內(nèi)支持網(wǎng)上購物。

3,、維持好并發(fā)展新的銷售對象

20xxxxxxxx年里,,我公司共有十四家銷售對象,兩年以上的合作方有三家,。這些是比較穩(wěn)定的銷售方,。但是如果要繼續(xù)夸大我們公司的產(chǎn)品銷售規(guī)模,還需要繼續(xù)去拉一些客戶,。以目前公司的產(chǎn)能看,,可以擴(kuò)展到十家公司左右。

20xxxxxxxx年的工作還需要努力,,在職業(yè)素質(zhì)方面我還需要加強(qiáng),,多多參與公司的培訓(xùn)等,平常下班后,,可以去書店或是在網(wǎng)上看一些銷售方面書籍,,多學(xué)些知識。

銷售人員的年度工作總結(jié)與反思篇四

20x.x年以來,,按照省公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,,在歷次業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)中突出銷售人員創(chuàng)富主題,圍繞這一主題分季度策劃了2次全市范圍內(nèi)的大型業(yè)務(wù)企劃工作:

一季度,,為了實(shí)現(xiàn)xx年首季,,異常是首月業(yè)務(wù)開門紅,,我們于20x年12月11-13日在延安窯洞賓館以20x年攜手創(chuàng)富幫扶團(tuán)總結(jié)表彰大會的召開為契機(jī),邀請?zhí)锓冀處煘槿?00余名銷售精英和營銷主管進(jìn)行了開門紅業(yè)務(wù)的啟動(dòng)培訓(xùn)工作,,統(tǒng)一全員開門紅業(yè)務(wù)思想,。借助培訓(xùn)班的東風(fēng),我們于20x年12月14日,,在延安窯洞賓館隆重組織召開了20x年一季度“紅牛精耕春滿神州”業(yè)務(wù)競賽啟動(dòng)大會,,會上出臺了個(gè)人業(yè)務(wù)競賽方案。明確了各單位的任務(wù)目標(biāo)及一季度各階段的實(shí)施步驟和實(shí)施目標(biāo),,提出了分段經(jīng)營,、分段考核的辦法來推動(dòng)階段業(yè)務(wù)的發(fā)展。經(jīng)過前期半個(gè)多月的運(yùn)作和積累,,20x年1月1日首賣日當(dāng)天全市實(shí)現(xiàn)個(gè)險(xiǎn)xx年期保費(fèi)收入574.20萬元,,一舉走在全省的前列。實(shí)現(xiàn)了首賣日業(yè)務(wù)的開門紅,。截止3月31日,經(jīng)過全市各級銷售人員的共同努力,,我市共實(shí)現(xiàn)個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)收入1883.39萬元,,圓滿完成了省公司下達(dá)的開門紅個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)。

二季度根據(jù)省公司提出的“時(shí)間過半,、任務(wù)過xx”的目標(biāo)以及我市加快發(fā)展個(gè)險(xiǎn)xx年期及以上期交業(yè)務(wù)的發(fā)展思路,,我們制定了二季度“紅牛精耕創(chuàng)富增效”個(gè)人業(yè)務(wù)競賽企劃方案。為了確保方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,期間根據(jù)省公司有關(guān)培訓(xùn)會議精神,,我們又制定下發(fā)了《中國人壽延安分公司“魅力國壽攜手創(chuàng)富”活動(dòng)企劃方案》,經(jīng)過在全市銷售人員中廣泛開展銷售技能大練兵活動(dòng)和“百天百人萬人萬元”活動(dòng)來營造個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的競賽氛圍,,提高銷售人員展業(yè)的水平和技能,,鞏固和發(fā)展銷售隊(duì)伍。

經(jīng)過努力,,我們于6月15日,,以xx年期保費(fèi)2150.11萬元的收入,圓滿完成了省公司下達(dá)的半年xx年期過xx目標(biāo)任務(wù),,在全省贏得了榮譽(yù),。

前半年以來,圍繞每個(gè)業(yè)務(wù)企劃方案的出臺,,我們都策劃并組織召開業(yè)務(wù)啟動(dòng)會,,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,,確保各階段目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成,。期間先后策劃組織了一季度“紅牛精耕春滿神州”開門紅業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會,,采取單位之間對抗的辦法營造競賽的氛圍;2月份春節(jié)過后,在延安交際賓館借助省公司王新生總經(jīng)理致營銷主管和廣大營銷員的一封信的有利時(shí)機(jī),,以進(jìn)一步增強(qiáng)主管自主經(jīng)營意識為目的,,及時(shí)組織召開了春節(jié)過后的個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作;3月份在全市兼職組訓(xùn)選拔培訓(xùn)班結(jié)束之際啟動(dòng)了全市為期一個(gè)月的兼職組訓(xùn)“攜手創(chuàng)富”幫扶活動(dòng),經(jīng)過幫扶活動(dòng)在實(shí)踐中檢驗(yàn)兼職組訓(xùn)的基本技能,。二季度4月1日在全市系統(tǒng)啟動(dòng)了“紅牛精耕創(chuàng)富增效”二季度個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作,,經(jīng)過強(qiáng)化舉績率和創(chuàng)富達(dá)標(biāo)率來進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),盤活低績效人力,。并借助精英高峰會分配名額來激發(fā)銷售人員的展業(yè)進(jìn)取性,,增強(qiáng)其精英榮譽(yù)感,統(tǒng)一思想,,凝心聚力,。

2月份春節(jié)過后,為了盡快使銷售人員回歸到正常的業(yè)務(wù)工作中來,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)主管的自我精英意識,,我們在延安交際賓館舉辦了全市系統(tǒng)200余名主管和部分精英人員參加的營銷主管培訓(xùn)班,培訓(xùn)班邀請到了全省銷售精英,、優(yōu)秀主管甄國麗從實(shí)戰(zhàn)的角度和我市主管進(jìn)行溝通和交流,。同時(shí)省公司教育培訓(xùn)部也給我們大力支持,選派講師擔(dān)任部分課程的授課,,讓主管們再次明確了自我的工作職責(zé)和主角定位,。培訓(xùn)班上我們對所有主管進(jìn)行了基本法的,讓其再次明確自我的利益,,從基本法的角度激發(fā)主管們從業(yè)的意愿和從業(yè)的自主性,。會上配合主管自主經(jīng)營意識的提升,宣導(dǎo)了分公司的標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立方案,,并將各主管xx年底的職級架構(gòu)進(jìn)行了通報(bào),,分析職級維持不住的原因等,經(jīng)過本次培訓(xùn)拉開了全市標(biāo)準(zhǔn)化營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)主管自主經(jīng)營的序幕,。

圍繞標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),,我們每個(gè)月都和教育培訓(xùn)部一齊組織一次新人崗前培訓(xùn)班,,培訓(xùn)班采取半軍事化的管理模式,,力求從一開始就鍛煉所有參訓(xùn)人員吃苦耐勞的精神,,磨練意志,。經(jīng)過培訓(xùn)使所有的人員了解和掌握最基本的產(chǎn)品銷售流程和職業(yè)道德,,為以后長期從事這項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ),。截止6月底,,我們已經(jīng)累計(jì)舉辦了四期新人半軍事化崗前培訓(xùn)班,,參訓(xùn)人數(shù)到達(dá)277人,。每期新人培訓(xùn)班后,,我們都出臺新人回歸團(tuán)隊(duì)后為期一個(gè)月的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,,并安排專人進(jìn)行追蹤,經(jīng)過這些工作的實(shí)施,,使這部分新人在一季度和二季度的業(yè)務(wù)沖刺中發(fā)揮了進(jìn)取作用,。

銷售人員的年度工作總結(jié)與反思篇五

在銷售過程中,服裝營業(yè)員除了將服裝展示給客人,,并加以說明之外,,還要向客人推薦服裝,以引起客人的購買的興趣,。推薦服裝可運(yùn)用下列方法:

1,、推薦時(shí)要有信心,向客人推薦服裝時(shí),,營業(yè)員本身要有信心,,才能讓客人對服裝有信任感。

2,、適合于客人的推薦,。對客人提示商品和進(jìn)行說明時(shí),應(yīng)根據(jù)客人的實(shí)際客觀條件,,推薦適合的服裝,。

3、配合手勢向客人推薦,。

4、配合商品的特征,。每類服裝有不同的特征,,如功能、設(shè)計(jì),、品質(zhì)等方面的特征,,向客人推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征,。

5,、把話題集中在商品上。向客人推薦服裝時(shí),,要想方設(shè)法把話題引到服裝上,,同時(shí)注意觀察客人對服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售,。

6,、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對客人進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí),,要比較各類服裝的不同,,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn),。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,,作為×的銷售人員工作取得了一定的成績,,基本上完成了公司的既定目標(biāo),但也存在不少的問題,,為了更好的完成項(xiàng)目的營銷工作,、實(shí)現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,,特對階段性的銷售人員工作進(jìn)行總結(jié),。

剛到×?xí)r,對×方面的知識不是很精通,,對于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,很快了解到公司的.性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。

此外,,還要廣泛了解整個(gè)×市場的動(dòng)態(tài),走在市場的前沿,。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,,力爭盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作,。

針對今年一年的銷售工作,,從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁,、有激情和一定的親和力,,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,,銷售人員從能力和對項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決,。

由于協(xié)調(diào)不暢,,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,,這一方面作為×公司的領(lǐng)導(dǎo),,我有很大的責(zé)任。

協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴(yán)重性,,我們正在積極著手這方面的工作,,力求目標(biāo)一致、簡潔高效,。

但在營銷部工作的責(zé),、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,,只履行銷售程序,,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響,,這樣營銷部工作就會很被動(dòng),建立一種責(zé)權(quán)明確,、工作程序清晰的制度,,是我們下一步工作的重中之重。

會議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會議,、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,,另外可以不在會上提議的問題,,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決,。

前一階段由于工作集中,、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問題,。以后我們會通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生,。

以上只是粗略的工作總結(jié),,由于時(shí)間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,,我們會予以極大的重視,,并會及時(shí)解決,最后祝雙方合作愉快,、項(xiàng)目圓滿成功,。

銷售人員的年度工作總結(jié)與反思篇六

xx年,我們商場共有供應(yīng)商191戶,,品牌600余個(gè),,品種近萬種,經(jīng)營面積8000多平方米,。xx年全年純銷819萬元,,xx年純銷457.9萬元,比去年遞增了78.9%,。全年租金回算是3,,363萬元??備N4,,183萬元,xx年總銷是2,,245.5萬元,,比去年遞增了86.2%。實(shí)現(xiàn)毛利39.4萬元,,其它業(yè)務(wù)利潤(收繳租金)255萬元,,去年是148萬元,比去年增長72.29%,。全年?duì)I業(yè),、管理、財(cái)務(wù)綜合費(fèi)用合計(jì)217.7萬元,。實(shí)現(xiàn)毛利潤76.7萬元,。取得這么好的成績,,我們采取了如下做法:

按商廈總體部署,在大型促銷活動(dòng)中,,我們商場都能圍繞主題,,特別是在節(jié)假日和季節(jié)變化時(shí)開展活動(dòng)。主動(dòng)找詩婷美容院和中國人壽保險(xiǎn)公司聯(lián)合舉辦促銷活動(dòng),。通過活動(dòng)的開展,,我們收到了一定的成效,其中銷售業(yè)績比較突出的是新發(fā)周年店慶和集團(tuán)店慶,,我商場日銷超百萬,。在每次促銷活動(dòng)中,我們都能積極與廠家聯(lián)系貨源,,增加供應(yīng)商的扣點(diǎn),,經(jīng)理及部主任都做了大量的工作,也得到了供應(yīng)商的大力支持,,基本上98%以上的供應(yīng)商都能參加每期活動(dòng),。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

今年我們在品牌經(jīng)營上采取抓大放小的原則,調(diào)整了大小品牌56個(gè),,確保了新發(fā)時(shí)尚品牌店經(jīng)營定位的提升,。引進(jìn)了國際品牌耐克、阿迪入駐本店,,并引進(jìn)了國內(nèi)知名品牌如:與狼共舞,、威鹿1881、乙佰乙納,、芭蒂娜,、柯諾、秀蓓兒,、艾莎米娜,、馬天奴、玫而美,、米茜爾,、丑妹、宗洋,、采軒,、天馬、雅文娜等,,這些品牌的引進(jìn)給企業(yè)帶來了無限商機(jī)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。其中今年銷售超百萬的就有4家:奧蘭貝斯,、耐克,,七匹狼,奧蘭貝斯的全年銷售就超過了230多萬元。無論是消費(fèi)者,、員工和商業(yè)的同仁們大家都說,,“今年新發(fā)服裝品牌的升級與改造是非常成功的?!辈粌H提升了企業(yè)形象而且增加了不同層次的購物群體,。的`確像馮總說的那樣,“有什么樣的貨招什么樣客,?!?/p>

今年我們采取壓縮不合理的經(jīng)營面積,合理有效地利用經(jīng)營空間,,淡季分塊改建擴(kuò)建不合理的經(jīng)營布局,。今年男裝區(qū)域改造時(shí),采取壓縮面積,,增加平效的辦法,。將原100多平米的2戶,增加到3戶,。如七匹狼專柜原有160多平米,,也壓縮了一半的營業(yè)面積,調(diào)整給新引進(jìn)的威鹿1881,,1881每月的銷售達(dá)3萬余元,。七匹狼專柜的銷售不僅沒減少反而比去年翻了4翻。我們還利用一切可利用的空間出效益,,如墻面,、樓道等,為商場的年利潤增加了十萬余元,。

銷售人員的年度工作總結(jié)與反思篇七

xxxx年已經(jīng)過去了,,在去年年底我們公司也開了銷售會議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了工作總結(jié),,給我們更深的了解了我們公司xxxx年來的工作情況,,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會議之后,,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己這一年的工作做個(gè)總結(jié),,希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從而更好的開展xx21年的工作?,F(xiàn)在我對我這xxxx年來的工作心得和感受總結(jié)如下:

首先自己能從產(chǎn)品知識入手,,在了解技術(shù)知識的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析,,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高,。要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,,從而達(dá)到銷售的目的,。

分析客戶的同時(shí),必須建立自己的客戶群,。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵,。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個(gè)都是對該行業(yè)不是很了解,,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,,但是成功率比較高,,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里,。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,,往后他們走的量也是比較可觀的。

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,,并確保拜訪質(zhì)量,,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計(jì)劃,。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),,沒有拜訪就沒有銷售,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),,提高客戶對我們的`信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們。

主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,,比如幫忙查找資料,,幫忙做方案,做預(yù)算,,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會,。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,,往后有用到的都會主動(dòng)找到我們的。

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,,是形成再次銷售的關(guān)鍵,。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,,并盡量找出問題的所在,,如果找不出原因的,也不要著急,,先穩(wěn)定客戶的情緒,,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,,讓他放心,,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案,。

在我成交的客戶里,,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意,。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系,。

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān),;其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力,;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,,從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。

了解我們的競爭對手我們的同行,,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題,。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

在xxxx年銷售總結(jié)會議上,,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,,而我只有兩萬多的銷售額,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,所以我要在xxxx年迎頭趕上,。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司,,但是大家面對的同一個(gè)市場,手中也是同樣多的客戶,,這之間的差距只有人與人之間的差距,,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,,爭取趕上他們,。

我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo),在后半年里爭取做到15萬,,即每個(gè)月要做3萬左右,。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,,大方向從行業(yè)分,,小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),,才能明確自己拜訪客戶的目的,,提高拜訪的質(zhì)量。由于我xxxx年工作計(jì)劃做得不詳細(xì),,拜訪客戶比較盲目,,對產(chǎn)品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,,所有在xx21年要改變辦法,,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù),。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在xxxx年對我工作的支持和幫助,,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在xx21年再創(chuàng)佳績,。

銷售人員的年度工作總結(jié)與反思篇八

優(yōu)秀作文推薦,!在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xxx的銷售人員工作取得了一定的成績,,基本上完成了公司的既定目標(biāo),,但也存在不少的問題,為了更好的完成項(xiàng)目的營銷工作,、實(shí)現(xiàn)雙贏,,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對階段性的銷售人員工作進(jìn)行總結(jié),。

剛到xxx時(shí),,對xxx方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,很快了解到公司的性質(zhì)及其房xxx市場,。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的`窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。

此外,,還要廣泛了解整個(gè)xxx市場的動(dòng)態(tài),走在市場的前沿,。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,,力爭盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作,。針對今年一年的銷售工作,,從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

銷售人員的年度工作總結(jié)與反思篇九

20xx年為完善檔案管理工作,特安排a同志為檔案管理員,,主要工作有收集購車用戶檔案,、車輛進(jìn)銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報(bào)x公司等,,工作期間a同志按照公司規(guī)定,,圓滿完成了公司交代的工作任務(wù)。

以上是對20xx年各項(xiàng)工作做了簡要汽車銷售顧問總結(jié),。最近一段時(shí)間公司安排下我在進(jìn)行了長時(shí)間的咨詢學(xué)習(xí)汽車銷售工作,,俗話說的好三人行必有我?guī)煟趯W(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),,取長補(bǔ)短,,現(xiàn)對于20xx年的工作計(jì)劃做如下安排:

1,、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,,為車輛的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件,。

2、協(xié)調(diào)與x公司各部門的工作,,爭取優(yōu)惠政策,、加強(qiáng)我們的市場競爭力。

3,、每日召開晨會,,了解車輛銷售情況,安排日常工作,,接受銷售人員的不同見解,,相互學(xué)習(xí)。

4,、汽車銷售顧問的培訓(xùn),,每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售人員的銷售技能,、服務(wù)技能,、團(tuán)對意識、禮儀等,。

5,、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點(diǎn),制定完整的二級網(wǎng)點(diǎn)銷售政策,,并派駐本公司汽車銷售顧問,,實(shí)現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,使我們的銷售工作更上一層樓,。

6,、合理運(yùn)用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,,爭取資金運(yùn)用化,。

7、根據(jù)x公司制定的銷售任務(wù),,對現(xiàn)有的汽車銷售顧問分配銷售任務(wù),。

8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,,制定衛(wèi)生值日表,。

9、一日工作模式,俗話說的好,,好一日不算好,,日日好才是好。

最后,,在新春到來之際,,請?jiān)试S我代表x專賣店全體汽車銷售顧問,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,,在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助,。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,,虛心學(xué)習(xí),,以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持!

銷售人員的年度工作總結(jié)與反思篇十

為提高公司的知名度,,樹立良好的企業(yè)形象,,在我們和客戶搭建一個(gè)相互交流、溝通,、聯(lián)誼平臺的同時(shí),把更多的客戶吸引到展廳來,,搜集更多的銷售線索,。

20xx年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動(dòng)x次,刊登報(bào)紙硬廣告x篇,、軟文x篇,、報(bào)花x次、電臺廣播x多次并組織汽車銷售顧問對已經(jīng)購車用戶進(jìn)行積極的回訪,,通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷,。

公司并在20xx年x月正式提升任命a同志為x廳營銷經(jīng)理。工作期間a同志每日按時(shí)報(bào)送營銷表格,,盡職盡責(zé),,為公司的營銷工作做出貢獻(xiàn)。

銷售人員的年度工作總結(jié)與反思篇十一

xx年是重要的一年,,也是艱苦的一年,,競爭日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存,。首先我會對過去一年以來的工作加以總結(jié)和研究,,找出自己的不足,及時(shí)改正,;其次我要加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識,,不斷的完善自我,不斷的盡自己最大努力為公司創(chuàng)造效益,詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司xx年的商務(wù)政策,,并合理運(yùn)用,,為車輛銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利的條件。

再其次,,協(xié)調(diào)與經(jīng)銷商的合作關(guān)系,,爭取更大的支持,加強(qiáng)我xx車在本區(qū)域的市場競爭力,。

最后是爭取完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù),。

銷售人員的年度工作總結(jié)與反思篇十二

在開展銷售工作的同時(shí),我還整理出了大量的客戶信息,,不定期的進(jìn)行電話回訪,,及時(shí)的向客戶反饋關(guān)于車價(jià)政策的信息,掌握了客戶第一手的購車動(dòng)態(tài),。

車輛展場的接待工作是我每天工作的重心,,接待客戶時(shí),我始終是本著推銷我東風(fēng)嘉龍品牌的精神,,通過讓客戶了解我們公司進(jìn)而了解我們的產(chǎn)品,,最終引導(dǎo)客戶購買產(chǎn)品。

銷售人員的年度工作總結(jié)與反思篇十三

回顧這一年來,,我與銷售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、敢于進(jìn)取拼搏的精神,團(tuán)結(jié)寫作取得了良好的業(yè)績,。但是,,仍然沒有完成任務(wù),這是我應(yīng)該認(rèn)真反思的地方,。不管怎樣,,成績都是屬于過去的。展望未來,,擺在我面前的路還更長,、困難還有很多,任務(wù)也很艱巨,。但是,,作為x公司的銷售人員,我不應(yīng)該畏懼困難,,反而應(yīng)該迎難而上,。我一定會在20xx年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,。履行好自己的崗位職責(zé),,全力以赴的做好20xx年度的銷售工作,要深入了解x的動(dòng)態(tài),,要進(jìn)一步開拓和鞏固x市場,,為公司創(chuàng)造更加高的銷售業(yè)績。

喜迎新春,,祝我們x公司在20xx年的銷售業(yè)績上更上一層樓,,走在x行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏,。

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