報(bào)告還可以用于向上級匯報(bào)工作進(jìn)展,、向同事分享學(xué)術(shù)研究成果，具有重要的溝通和交流功能。在報(bào)告中提供具體的建議和解決方案，以幫助讀者理解問題和做出決策,。這是一份關(guān)于XX問題的報(bào)告,，希望能給你帶來一些啟發(fā)和思考,。

完整版醫(yī)院護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

你們好,！我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個(gè)月,，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào)，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。說句實(shí)話,，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力：

第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作,，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有,。

第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋,，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。

有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實(shí)可行的方案,。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),，匯總成表,，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行,，并進(jìn)行不定期考核,，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對待,；另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,。

第三對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理,。

第四針對我科的.特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范,；對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人,。

第五不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作,，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,，?？沙霈F(xiàn)沖動、傷人,、自傷,、毀物、出走等特殊行為,，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,，乃至危及生命。因此,，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人,，了解病人的心理變化,，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

第六了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù),，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代的發(fā)展需要,，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,。

第七加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的建議,，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急,；最后,，護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費(fèi),；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,，從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開始,，從我做起,，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,，及時(shí)提出批評,，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會得罪一些人,，但我知道,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長必須做到的,。

此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下,，只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),，才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮，在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，參加了____年護(hù)理專升本考試,，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取,；另外還積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí),。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步,，以后的路還很長,，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好,。

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完整版醫(yī)院護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告篇二

時(shí)間象奔騰澎湃的急湍,，一去無返,，毫不流連，一直沒有什么問題,，回顧這段時(shí)間的工作,，你有什么成長呢？是時(shí)候認(rèn)真地寫一份述職報(bào)告了,。我們該怎么去寫述職報(bào)告呢,？下面是小編收集整理的醫(yī)院護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表:,。

大家下午好!

首先,，感謝大家對我的'信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,。感謝各位同事對我的幫忙,，在那里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開、心想事成!伴隨著20__新年的到來,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我始終堅(jiān)持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的宗旨,，用自我的愛心、熱心,、誠心滿足每一位病友的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意,、自我滿意”的科室,。以提高老年患者生活質(zhì)量與延長生命過程為目的，基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們評議。

一,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己,。

關(guān)心病人疾苦,，及時(shí)為病友排憂解難，時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,，身先士卒,，以身作則。老老實(shí)實(shí)做事,，恭恭敬敬做人,。

二、針對科內(nèi)工作的重點(diǎn),，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,。

定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,，做到每日有檢查，每周有反饋,，每月有總結(jié),，重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善,。配合醫(yī)院的整體工作,，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。護(hù)士長述職報(bào)告,。加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)員工,、重點(diǎn)患者的管理,，為患者帶給優(yōu)質(zhì)、安全,、有序的護(hù)理服務(wù),。實(shí)行彈性排班制，合理搭配值班人員,，對病人風(fēng)險(xiǎn)做出評估并制定具體護(hù)理重點(diǎn),，主次分層安排，強(qiáng)調(diào)各班的工作重心,。完善及規(guī)范護(hù)理文件記錄,，恪守“客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,、規(guī)范”十二字原則,。以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，尊重患者及家屬的知情權(quán),，解除患者家屬的顧慮。加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛。

三,、針對科內(nèi)的難點(diǎn),，也就是保姆的管理進(jìn)行了有效的改善，促進(jìn)了保姆素質(zhì)的提高,。

主要從工資的提高與職業(yè)潛力,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施,，加大質(zhì)量考核與督查力度，根據(jù)保姆的職業(yè)道德,、工作量與質(zhì)量還有出勤狀況發(fā)放薪酬,，體現(xiàn)多勞多得，質(zhì)量第一的原則,。

保姆的工作用心性與主動性得到了更充分的發(fā)揮,，與去年相比，病人人數(shù)增長了近一半,，而保姆人數(shù)卻反而下降了20%，全年沒有發(fā)生重大事故與不良事件,。

四,、努力學(xué)習(xí)，用心進(jìn)取,。

20__年我個(gè)人發(fā)表論文兩篇,，均在國家核心期刊刊出。帶領(lǐng)科室護(hù)理人員勤學(xué)不輟,，此刻,，我科護(hù)士已經(jīng)全部進(jìn)入護(hù)理學(xué)專業(yè)大專的教育，部分已經(jīng)取得了本科學(xué)歷,。

五,、存在的問題與對策。

1,、由于老年科護(hù)理人員較少,，工作量較大，個(gè)性是中班及夜班護(hù)士只有一個(gè),，值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險(xiǎn)較大,。今后要加強(qiáng)彈性排班的合理性，保證重點(diǎn)時(shí)段的護(hù)理安全,。

2,、老年科保姆來源少，勞動關(guān)系不穩(wěn)定,，對科室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約,。今后應(yīng)用心探討對策，穩(wěn)定保姆隊(duì)伍,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為老年人帶給一個(gè)更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中心，讓更多的老人能在那里安享晚年,。

3,、本人學(xué)識淺薄,，潛力有限，工作中還存在很多的不足,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多多給予指導(dǎo)與批評指教,，我必須虛心聽取并努力改善，爭取把工作做得更好,。

總之,，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，在科室工作人員的努力配合下,，取得了必須成績，但也存在很多缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。今后，我將更加努力工作,，從自身做起,，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識。我堅(jiān)信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力，我們必須能完成各項(xiàng)工作,，必須能讓患者及家屬真正放心與滿意,。最后，祝愿醫(yī)院各個(gè)科室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,，祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火!感謝大家的聆聽,，多謝!

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下,，在本科室全體工作人員共同努力下，較好的完成了本科各項(xiàng)工作任務(wù),，保證了科室工作的安全穩(wěn)步運(yùn)行,，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、科室管理進(jìn)一步加強(qiáng),，工作流程進(jìn)一步理順。

今年我們相繼出臺了《康復(fù)診療指南/規(guī)范》、《住院患者康復(fù)治療的相關(guān)規(guī)定》,、《康復(fù)科病歷質(zhì)量管理》,、《康復(fù)科質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》、《康復(fù)科意外緊急處理預(yù)案》,、《定期康復(fù)治療與訓(xùn)練效果評定的標(biāo)準(zhǔn)與程序》,、《華科大醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科患者知情同意書》等相關(guān)規(guī)定，讓全科所有工作人員都清楚科室的工作目標(biāo)及個(gè)人的工作任務(wù)和工作要求,，做到規(guī)范治療,，避免差錯(cuò)事故的發(fā)生。

二,、堅(jiān)持理論知識的學(xué)習(xí),，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

1,、堅(jiān)持每周二科周會制度,，以傳達(dá)周一院周會精神，讓科室全體職工了解醫(yī)院現(xiàn)階段的主要工作情況,。

2,、每半月組織一次科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以病例討論和科室內(nèi)講課為主,，學(xué)習(xí)了《bronnstrom》、《關(guān)節(jié)松動術(shù)》,、《推拿手法》,、《偏癱的社區(qū)康復(fù)》、《麥肯基療法》,、《心肺復(fù)蘇》,、《腦卒中吞咽障礙的治療》等。

3,、每半年邀請外院知名教授來本科交流指導(dǎo)工作,，今年月邀請了同濟(jì)醫(yī)院康復(fù)科劉雅麗教授來我科交流腦卒中的診斷與治療;12月邀請協(xié)和醫(yī)院康復(fù)科__主任來院交流指導(dǎo)“頸腰椎間盤突出的康復(fù)治療”。

4,、積極外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，參加了院外各類新技術(shù)、新方法__21人次,，其中包括《言語語言康復(fù)治療》,、《神經(jīng)病學(xué)術(shù)年會》、《睡眠治療》,、《肌內(nèi)效貼的應(yīng)用》,、《武漢針灸學(xué)會學(xué)術(shù)年會》、《頸腰椎間盤突出康復(fù)治療的新進(jìn)展》《腦卒中新進(jìn)展__》等,。

5,、我科有4名技師參加全國成人本科繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。

三、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù),。

1,、引進(jìn)bobath球，對腰椎間盤突出的患者進(jìn)行康復(fù)運(yùn)動訓(xùn)練,，以提高和鞏固康復(fù)治療效果,。

2、引進(jìn)肌內(nèi)效貼,，主要用于運(yùn)動性損傷的治療,，調(diào)整肌肉表現(xiàn)、減輕疼痛,、減輕水腫,、增加關(guān)節(jié)活動度。不但增加了治療的手段,，而且提高了經(jīng)濟(jì)效益,。

四、推介科室,，擴(kuò)大服務(wù)半徑,。

一年以來，我院病人每月都在增加,，經(jīng)濟(jì)效益從每月1-2萬左右提升到三萬左右,。目前，病人的總數(shù)達(dá)到康復(fù)科治療的上限,，經(jīng)濟(jì)效益處于飽和狀態(tài),，經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到一個(gè)瓶頸，康復(fù)科要想做大,，首先要解決的是優(yōu)化病人結(jié)構(gòu),，提高經(jīng)濟(jì)效益。

五,、20__年工作計(jì)劃：

新的一年里,，我們將繼續(xù)引進(jìn)新的技術(shù)和項(xiàng)目：

1、與兒科合作,，開展小兒自閉癥的治療;,。

2、與神經(jīng)內(nèi)科合作,，開展抑郁癥,、老年癡呆、睡眠障礙等康復(fù)治療。

我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個(gè)月,，現(xiàn)在我將這期間得工作作個(gè)匯報(bào),，懇請大家對我得工作多多提出寶貴得意見和建議,。

年,，是可喜得一年、收獲得一年,、彰顯朝氣得一年!我們__醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體醫(yī)護(hù)人員得共同努力,，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善,、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自得工作崗位上盡職盡責(zé),，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn),、健康向上得良好發(fā)展態(tài)勢!

在很多人眼里，護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級很被動得工作,，但是我從小就向往做一名白衣天使,，每天穿梭于病房之間，做一名守護(hù)者,。所以在每一個(gè)上班得早晨,，我都會給自己一個(gè)微笑，我是天使,，我用自己得行動改變著人們對護(hù)理工作得看法,，詮釋著白衣天使得真正意義,，其實(shí)護(hù)理也是一門藝術(shù),，心與心溝通得藝術(shù)，我相信付出了就會有回報(bào),。

在工作中對我影響最大得就是院長,，不管任何情況下，都會微笑著面對患者,，百問不煩地耐心解釋,，只要患者需要，病情需要,，工作永遠(yuǎn)是第一位得,，沒有時(shí)間和節(jié)假日得概念，其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢群體,，在他需要時(shí),，我們哪怕是一個(gè)善意得眼神，一個(gè)微笑，對他們也許就是春天,，在門診我經(jīng)常碰到不知所措得人,，我總是不等他們詢問，而是主動問他們有什么需求,，是否需要幫助,。把他們領(lǐng)到要找得科室，或是耐心地解答他們得問題,，我不認(rèn)為這是多此一舉,，我們付出得只是自己得一份熱情，而收獲得是患者對我們得信任,。

工作中總會有許多不如意,，擺正一種心態(tài)是最重要得，我曾經(jīng)有過做患者得經(jīng)歷,，所有得痛苦讓我更珍惜自己得健康,，珍惜自己得工作，尊重所有病痛得人,，沒有什么比擁有健康得身體更重要得,，生活中得不如意，工作中得不順心,，我就會想,，我比那些病痛得人幸福多了，沒有人應(yīng)該吝嗇自己得快樂,。

我記得一句話說：微笑對于女人是一種最好得美容,，對于男人是一種最好得武器，其實(shí)生活就是一面鏡子,，你對他笑,，他就會對你笑，我們得患者也是一面鏡子,，你對他笑,，他也會微笑地回報(bào)你，這是不用投資得美容方式,，卻會讓我們受益非淺,，同意我觀點(diǎn)得，請微笑一次,。

我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療得關(guān)系,，倡導(dǎo)正確得生活方式，科學(xué)得飲食,，是預(yù)防疾病得重要途徑,，健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)得一項(xiàng)重任,，每次有了新得病種，我們都會及時(shí)組織學(xué)習(xí),，及時(shí)為患者量身定做一份健康指導(dǎo),，讓他們對自己得疾病有一個(gè)充分得認(rèn)識，對他周圍得人也是一種好得影響,，沒有病得可以預(yù)防,，有病得患者可以及時(shí)就醫(yī)，在工休座談會中,，我們也總是積極地把常見病得簡單診斷告知患者及家屬,，以便有疾病得人及時(shí)就醫(yī)，這樣讓我們得業(yè)務(wù)水平不斷地提高,，也擴(kuò)大了我們得社會影響力,。

我們科得護(hù)士比較少，工作量有時(shí)也很大,，經(jīng)常要24小時(shí)連班,，第二天還要加班，但是大家都沒有怨言,。在工作中,，我總是去發(fā)現(xiàn)她們得優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)給予表揚(yáng),，工作中出現(xiàn)得疏忽和缺陷,，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，讓她們自己去努力改正工作中得不足,，而不是居高臨下地給予指責(zé),，這樣是既維護(hù)了她們得自尊心，也克服了工作中得各種毛病和缺陷,，讓她們發(fā)揮自己最大得潛能,，更好地為患者服務(wù)。

對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),，還希望大家一如既往地支持我,，及時(shí)得為我更正自己身上得缺點(diǎn)找出不足,，把護(hù)理工作干得更好,。

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,，完成了今年護(hù)理計(jì)劃90%以上,，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員的職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1-2次,，并有記錄;。

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;,。

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二,、提高護(hù)士長管理水平。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月五日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識面：五月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語五十句,。

2,、分別于六月份、十一月份組織全體護(hù)士參加____賓館,、____賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在九十五%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護(hù)士,。

4、每個(gè)月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家好,！

我叫__x,，來自醫(yī)院的窗口科室——急診科。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣的平臺,！此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑,，因?yàn)閯傉{(diào)入__醫(yī)院不久，可能許多評委不認(rèn)識我,，下面我會通過詳細(xì)地演講,，讓大家了解并且看好我。現(xiàn)在我從以下三個(gè)方面向各位評委展現(xiàn)自我：

個(gè)人成長經(jīng)歷：本人于1976年生,，1996年畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)附屬護(hù)士學(xué)校（學(xué)歷——中專）,；同年11月服從分配到__醫(yī)院工作；20__年走上__醫(yī)院的護(hù)理管理崗位,，從事病房和門診兩大塊護(hù)理工作的管理,，20__年加入__醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子——院管會；20__年通過自考獲得大專學(xué)歷,；20__年調(diào)入縣醫(yī)院工作,；20__年通過安徽省專科護(hù)士選拔考試并接受為期六個(gè)月的培訓(xùn)成為全省137名急診急救?？谱o(hù)士中的一員,；20__年通過自考取得本科學(xué)歷。我不敢說自己曾經(jīng)是如何的盡職盡責(zé),，但我非常希望各位評委能夠走進(jìn)我曾經(jīng)的生活圈子,，認(rèn)真考察，然后得到真實(shí)客觀的評價(jià),。

并讓我有機(jī)會跨步到縣醫(yī)院的護(hù)理管理崗位,，那么，我將快馬加鞭,，繼續(xù)不斷提升自己,，勇敢挑戰(zhàn)，充分挖掘個(gè)人潛能,，促進(jìn)我院護(hù)理工作的蓬勃發(fā)展,。

我的管理思路：

1、發(fā)揮非權(quán)力性影響力,，以德服人“群雁高飛頭雁領(lǐng)”,，護(hù)士長就是領(lǐng)頭雁，在科室起著至關(guān)重要的作用,。?？谱o(hù)士培訓(xùn)期間我很榮幸地參觀了省內(nèi)幾家大醫(yī)院,，發(fā)現(xiàn)在許多管理得當(dāng)?shù)目剖裔t(yī)護(hù)關(guān)系融洽，醫(yī)患關(guān)系和諧,，職工工作滿意度高,，患者滿意度高，在此基礎(chǔ)上形成良性循環(huán),，整個(gè)科室一派生機(jī)勃勃的景象,。但也有個(gè)別跛腿的科室，管理者缺乏凝聚力,，科里人際關(guān)系惡劣,、人心渙散，常年處在“內(nèi)耗”中,，嚴(yán)重制約了科室乃至學(xué)科的發(fā)展,。我認(rèn)為一個(gè)好的護(hù)士長首先必備的條件是“德”，說具體點(diǎn)就是為人寬厚仁達(dá),、光明磊落,、富有愛心和同情心。美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授梅奧曾經(jīng)通過“霍桑試驗(yàn)”提出了“社會人”的概念,，他認(rèn)為人是社會動物不是早期科學(xué)管理中所描述的“經(jīng)濟(jì)人”,，生產(chǎn)效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關(guān)系。記得上次周磊教授也曾提出過“經(jīng)營人心”的觀點(diǎn),。這些都與我的管理思想不謀而合,。權(quán)力性影響力是被動的、是脆弱的,，以權(quán)壓人不如以德服人,，成功的護(hù)士長應(yīng)該用她的人格魅力調(diào)動科室氣氛，促進(jìn)科室和諧,，讓下屬在快樂的氣氛中工作,，讓科室在高效的工作中發(fā)展，讓自己在“人和”的優(yōu)勢中成長,！

長度,、木板和木板之間的緊密度、桶底的質(zhì)量,?？茖W(xué)的管理應(yīng)該是加強(qiáng)短板并保持長板、減少各木板之間的縫隙,、整好桶底打造優(yōu)秀平臺,。“尺有所短，寸有所長”,，其實(shí)我們醫(yī)院的每個(gè)職工,，我們科室的每個(gè)護(hù)士都是有優(yōu)點(diǎn)的，如何綜合每個(gè)人的優(yōu)勢并加強(qiáng)相互間的協(xié)作與配合,，要靠領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。作為基層的管理者應(yīng)該帶頭鉆研業(yè)務(wù),，帶動科室學(xué)習(xí),，將專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和更新延伸到整個(gè)人生，這也就是我們強(qiáng)調(diào)的“終生學(xué)習(xí)”,。通過不斷的學(xué)習(xí)開闊眼界,、拓展思維，了解學(xué)科新動態(tài),、新進(jìn)展,，引進(jìn)最新技術(shù)，逐漸與上級醫(yī)院接軌甚至與國際接軌,；管理者要胸懷大局,，克服個(gè)人狹隘思想，積極培養(yǎng)科室骨干,，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,，關(guān)心愛護(hù)年輕下屬，挖掘出乎意料的潛力,；管理者還要懂得一點(diǎn)心理學(xué)知識,，對下屬甚至對實(shí)習(xí)生盡量用賞識教育，相信希臘神話中皮格馬利翁的“期待效應(yīng)”,。通過帶頭學(xué)習(xí),、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)營造團(tuán)結(jié)向上的學(xué)科氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的巨大合力,，帶動科室發(fā)展,。

3、創(chuàng)建科室文化,，弘揚(yáng)人文精神黨的“”報(bào)告在規(guī)劃我國全面建設(shè)小康社會宏偉藍(lán)圖時(shí)突出強(qiáng)調(diào)了“文化建設(shè)”的極端重要性,，提出建設(shè)“和諧文化”的目標(biāo)。我認(rèn)為作為醫(yī)院每個(gè)具體的科室,，文化建設(shè)也十分需要,。管理者要有一定的前瞻性，敢于領(lǐng)先,，創(chuàng)建“科室文化”,，以團(tuán)隊(duì)精神為底蘊(yùn)，在窗口形象、服務(wù)理念,、內(nèi)在修養(yǎng),、交流互動等方面不斷融合并提升，強(qiáng)壯科室的生命力,！如今醫(yī)療市場競爭激烈,，在醫(yī)務(wù)工作基礎(chǔ)上延伸服務(wù)——弘揚(yáng)人文精神，呼喚人們內(nèi)心的真善美,，是減少醫(yī)療糾紛預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的有效措施,！

4、支持醫(yī)院及護(hù)理部工作,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)護(hù)士長作,。

為基層的管理者要正確領(lǐng)會上級意圖，當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，嚴(yán)格按照醫(yī)院及護(hù)理部管理規(guī)定和要求去工作,，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定護(hù)理工作計(jì)劃并實(shí)施,。1嚴(yán)格科室管理,，踐行“5s”法管理，達(dá)到藥品物品擺放有序,、完好備用,，工作時(shí)尋找物品的時(shí)間減少為零，提高工作效率及搶救成功率,；2實(shí)施流程管理,，制定各項(xiàng)護(hù)理工作流程，做到流程書面化或上墻,，崗前集中學(xué)習(xí),，崗中學(xué)習(xí)應(yīng)用，隨機(jī)與定期考核相結(jié)合,，模擬演習(xí)與現(xiàn)場操作相結(jié)合,，在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)現(xiàn)、分析流程運(yùn)行存在的問題,，然后規(guī)范,、優(yōu)化和重構(gòu)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),；3加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,，制定專人負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量和安全管理，控制醫(yī)院感染,，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及手衛(wèi)生規(guī)范,；4建立應(yīng)急預(yù)案，在實(shí)施重大搶救特別是因?qū)ν话l(fā)公共衛(wèi)生事件或群體災(zāi)害事件時(shí)，按規(guī)定上報(bào)醫(yī)院相關(guān)部門及時(shí)啟動相應(yīng)的處置程序,。

工作推向更高臺階,。

以上是我粗略的管理思路，雖然“小荷才露尖尖角”,，但我相信在今后的工作實(shí)踐中,，隨著閱歷的增多、經(jīng)驗(yàn)的增長,，我的管理水平會不斷改進(jìn)不斷完善,，最終達(dá)到醫(yī)院管理的終極目標(biāo)：患者滿意、政府滿意,、社會大眾滿意,！

謝謝大家,！

完整版醫(yī)院護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好,，我是，感謝大家在百忙中抽空聽我的述職報(bào)告,。

本季度我由本部輪轉(zhuǎn)至濱湖,，也由輔護(hù)成長為一名責(zé)護(hù)，分管自己的病人,，從病人入院接待到圍手術(shù)期護(hù)理及出院健康教育,，盡力詮釋著作為一名責(zé)任護(hù)士真正的意義。印象深刻的是八月份的分級護(hù)理,，護(hù)士長把重任交于了我,，也因?yàn)橛H身經(jīng)歷才了解做到一名合格的責(zé)任護(hù)士的不易，它不僅停留于表層的向患者和家屬宣教當(dāng)班護(hù)士姓名或走過場的擦擦洗洗,，而是你真正去做且做到了,，真正可以為病人排憂解難，真正滿足病人所需,，真正從心底去關(guān)心和愛護(hù)每位病人,，如果你做到了，那么重心不會是一項(xiàng)檢查的通過與否,，而是自己的心,，無愧于白衣天使的美譽(yù)、無愧于性命相托的病人,，何時(shí)何地,，都可以大聲而驕傲地告訴自己：世界因我而美麗！

完整版醫(yī)院護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在醫(yī)院做護(hù)理工作已經(jīng)很久了,，而作為護(hù)士長的工作卻沒有多久,，剛好是一年多的時(shí)間，作為一名新的護(hù)士長，我也對我一年來的工作做些總結(jié),，是一種回顧,，也是對自己一年工作的一種反思。

一,、工作管理,。

在我們科室工作的這段時(shí)間，我積極的學(xué)習(xí),，不斷的改進(jìn)工作,，讓自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的提高，雖然護(hù)理做了很多年了,，但是我還是感覺到自己的各方面無論管理還是護(hù)理都不足,，自己要學(xué)的護(hù)理以及管理還有很多，同時(shí)在我們科室護(hù)理的工作中,，我也是積極的參與,，作為護(hù)士長更是要起到帶頭的作用，同時(shí)根據(jù)科室的具體情況,，制定好護(hù)理工作的一些常規(guī),，當(dāng)護(hù)理工作中發(fā)現(xiàn)一些問題的時(shí)候，也是及時(shí)的去改進(jìn),，一些護(hù)士工作不積極,，或者工作做得不好，也是及時(shí)的去了解原因,，進(jìn)行溝通,，及時(shí)的處理，避免管理上的失職導(dǎo)致護(hù)士沒做好工作,，還給病人帶去了麻煩,。在護(hù)理工作的檢查中，也是多和護(hù)士溝通,，改進(jìn)護(hù)理中出現(xiàn)的問題,，讓護(hù)理工作在我們科室做好，做完善,。

二,、人員管理。

科室的護(hù)士有老護(hù)士不需要怎么操心的,，也有一批新的護(hù)士需要做好培訓(xùn)的工作,，同時(shí)在日常里也是要時(shí)刻的去監(jiān)督，去關(guān)注,，了解他們工作的進(jìn)度,，這一年,，我做好了新護(hù)士的培訓(xùn)工作，同時(shí)我們科室的新護(hù)士在這一年的工作當(dāng)中也是沒有犯重大的錯(cuò)誤,，同時(shí)安排部分優(yōu)秀的護(hù)士參加院里組織的一些培訓(xùn),，讓我們科室的護(hù)理工作能做得更好，護(hù)士的水平能有更多的提高,。對于工作做的優(yōu)秀的護(hù)士也是進(jìn)行表揚(yáng),，激勵(lì)他們?nèi)プ龅酶茫谝恍┦虑樯戏艡?quán),，讓優(yōu)秀的護(hù)士也參與管理,，調(diào)動他們工作的積極性，同時(shí)對于一些想要學(xué)習(xí),，主動學(xué)習(xí)的護(hù)士,，也是支持他們，讓他們能學(xué)到更多的護(hù)理知識來運(yùn)用到工作當(dāng)中去,。

三,、自身管理。

作為護(hù)士長,，自身的發(fā)展也是必不可少的,，這一年，我也是積極的參加院里組織的各種會議,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理知識，同時(shí)對我們科室的護(hù)士進(jìn)行會議,，將我所學(xué)教給他們,，讓大家一起成長，一起學(xué)習(xí),。在做好科室護(hù)理管理工作的基礎(chǔ)上,，我不斷的學(xué)習(xí)各種護(hù)理知識，也參加了一些培訓(xùn)和證書的考試,，讓自己能得到更多的提高,，一些學(xué)術(shù)的會議也是抽空參加，而自己學(xué)到了,，就要運(yùn)用,，同時(shí)也是傳授給科室的護(hù)士們，聽過,，學(xué)過,，再教一次，我不但是傳播了護(hù)理的知識,，同時(shí)自己也是加深了印象,，學(xué)的更扎實(shí)了,。與其他護(hù)士長交流，探討管理的經(jīng)驗(yàn),，由于我是剛做護(hù)士長不久,，所以我更是要向其他的護(hù)士長去學(xué)習(xí)，讓自己能更好的做好管理我們科室護(hù)理的工作,。

新的一年,，我要繼續(xù)的去深造，去做好管理的工作,，為我們科室的護(hù)理工作多做一些貢獻(xiàn),，讓我們科室的護(hù)理比去年做的更好。

此致

敬禮!

述職人：__,。

2022年_月_日,。

完整版醫(yī)院護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們你們好!在過去的一年里,，本人能夠踏實(shí)工作,，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方法,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,，積極參加單位建設(shè),，在取得成績的同時(shí)，也充分認(rèn)識到了自身的不足,。說句實(shí)話,，護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人,，必須擁有過硬的本領(lǐng),，才能服眾;第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對我的信任,。下面,，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

完整版醫(yī)院護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

我在進(jìn)入臨床工作以來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在護(hù)士長及科主任的帶領(lǐng)下,在科室同事的密切配合和支持下,，我本著“一日為醫(yī),終身為友”的服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),。踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,，認(rèn)真地完成工作任務(wù)，積極主動學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識,。

有人說人之一生就如同泛舟,，從一個(gè)港灣向另一個(gè)港灣，最終達(dá)到自己理想的地方,，但沒有誰能夠說大海會永遠(yuǎn)風(fēng)平浪靜,，人這一輩子不可能沒有疾病，當(dāng)人生病時(shí),，醫(yī)生會為他提供解決的辦法,，而護(hù)士則為他提供幫助。健康,，是一個(gè)人最基本的素質(zhì);護(hù)理,，是健康的基本保證。

作為一名急救人員,，我更本著對病人負(fù)責(zé),，爭分奪秒挽救生命的精神，積極參與并做好每一次院前急救,，顧全大局,，不爭名利，不計(jì)得失,，盡心盡力做好本職工作,，抱著愛傷觀念，努力配合醫(yī)生在院前給予病人最妥善的處理,，盡力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在多少次的急救中,，我看到了生命的脆弱,，也在點(diǎn)滴的工作中，開心過,，失望過,。記得一次搶救一個(gè)只有五十天的嬰兒時(shí)，看到家屬的手足無措,，看到嬰兒因?yàn)榭释媾粑臅r(shí)候,，我真正體會到，醫(yī)務(wù)工作的重要性,。病人把生命交托在我們的手上,，而我們就要用自己所學(xué)的所有知識和技術(shù)去挽救,。

在兩年多的護(hù)理工作中，我的體會是“三分治療,，七分護(hù)理”,，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。雖然工作的時(shí)候也會遇到一些病人的誤會和委屈,，但是我也漸漸學(xué)會了如何處理應(yīng)對,。護(hù)士應(yīng)該是會用她們的愛心，耐心,，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命。

重新?lián)P起生命的風(fēng)帆,，讓痛苦的臉上重綻笑顏,，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。

述職人：__,。

2022年_月_日,。

完整版醫(yī)院護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告篇七

(一)個(gè)別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高，主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對她們的傳幫帶不夠,，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低,。

(二)整體護(hù)理的水平還不高，護(hù)理書寫方面有差距,。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意,，個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,，怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來，是我下步主要應(yīng)該思考的問題,。

完整版醫(yī)院護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好。

時(shí)光荏苒,，xx年就要過去了,。回首過去的一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗(yàn)。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我完成了這一年的工作任務(wù),，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下，用心對待患者,，全年無投訴差錯(cuò)出現(xiàn),。在這更年交替的時(shí)節(jié),，現(xiàn)將xx年的工作和xx年的展望總結(jié)如下：

一、思想政治方面,。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過早會、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè),，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神,。

二,、工作態(tài)度方面。

作為一名手術(shù)室護(hù)士,，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持消毒無菌觀念,，做到不怕苦累,、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,，團(tuán)結(jié)同事,，以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，與手術(shù)醫(yī)師密切配合,，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍,，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成,。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下，做到絕對服從組織安排,，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順利開展,。

三,、專業(yè)技能方面。

過去的一年里,，我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合,，能基本掌握巡回護(hù)士的操作流程,，并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行,。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用,。日常做到嚴(yán)格查對,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生,，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展,。

四,、2x年度展望。

x年,，我將參加全國護(hù)士中級職稱考試,，我會利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真復(fù)習(xí)，爭取,。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù),、新知識，做到在思想上,、見識上不落人后,。

隨著法律的日趨完善，人民群眾的法律意識不斷增強(qiáng),，我認(rèn)為提高我們個(gè)人的法律意識也是很重要的,，加強(qiáng)對《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)能使患者的權(quán)益得到保障，同時(shí)也會減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。在日常工作無差錯(cuò)的基礎(chǔ)上,，我要加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習(xí)，這樣既增加了患者的滿意度和我們自身的成就感,，也可以在一定程度上杜絕和減少醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生,，對我們也是一種保護(hù)。

人總是在不斷的成大,，如果說昨天的我還有些浮躁,，那么今天的我則多了份成熟，對手術(shù)室護(hù)理也有了更深的理解,，更加明白自己的責(zé)任,，也能更好更用心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進(jìn)的方向,；感謝我的同事,，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數(shù)個(gè)忙碌的白天和不眠的黑夜,。其實(shí)不光是感謝,，還要感恩，因?yàn)槟銈兊陌萆拼?，才有我的成長和進(jìn)步,。希望明年，我們?nèi)匀粩y手并進(jìn),，為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力,。

謝謝大家！

完整版醫(yī)院護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

你們好,！

我被任命為病房護(hù)士長至今已有xx個(gè)月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

說句實(shí)話，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,，第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有,；第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。

有句話說的好“路是人走出來的”,，我在院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實(shí)可行的方案,。

另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,；

第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,，進(jìn)行規(guī)范化管理,；

第五，不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識,，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),。因此,，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人,，了解病人的心理變化,，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,，同時(shí)對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

最后,，護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費(fèi),；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,，從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開始,，從我做起,，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,，及時(shí)提出批評,，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會得罪一些人,，但我知道,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長必須做到的。

此外,，我知道在目前競爭激烈的形勢下,，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,，在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，參加了____年護(hù)理專升本考試，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取,；另外還積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí),。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長,，“路遙知馬力”,，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里,，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

謝謝,！

完整版醫(yī)院護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志：

大家好!

現(xiàn)在我主要就任護(hù)士長一職五年來，對護(hù)士長這一角色的認(rèn)識談幾點(diǎn)看法：

護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護(hù)士長管理水平的高低,，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,，要想做一名稱職的護(hù)士長，我認(rèn)為應(yīng)該做到：

2,、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作,。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意,；

5,、醫(yī)院是一個(gè)整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系,。使科與科之間互幫互助,，形成濃郁的合作氛圍。

總而言之,，護(hù)士長是個(gè)艱辛的工作,，我一定再接再厲做好自己的本職工作,，并努力培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員，令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓,，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

此致

敬禮!

述職人：xxx。

2021年x月x日,。

完整版醫(yī)院護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告篇十一

在過去的一年里,，本人能夠踏實(shí)工作，銳意積極,，認(rèn)真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，立足本職崗位,，帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員，積極參加單位建設(shè),，在取得成績的同時(shí),，也充分認(rèn)識到了自身的不足。下頭,，我就將本人今年以來的履職情景做如下表述,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和提議。

一,、主要工作,。

(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長的崗位職責(zé)制和每周,、每月工作重點(diǎn),，匯總成表，標(biāo)示明確,，要求人人熟悉并按之執(zhí)行,，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明,，公平對待,。

(二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,，進(jìn)行規(guī)范化管理,。

(三)針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改善和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)職責(zé)制，落實(shí)到工友個(gè)人,。

(四)不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作,，安全工作是一切工作的基礎(chǔ),，更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。所以，做好安全護(hù)理不僅僅能保障護(hù)患雙方的安全,，并且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人,，了解病人的心理變化,，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,，同時(shí)對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

(五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時(shí)代的發(fā)展需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;加強(qiáng)護(hù)患溝通,，定期組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的提議以便護(hù)理工作的開展和改善，真正做到想病人所想急病人所急,。

(六)護(hù)士長是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)儉的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,，從節(jié)儉每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出,，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,，及時(shí)提出批評，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,，雖然這樣或許會得罪一些人,，可是我明白,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,，，都是護(hù)士長必須做到的,。

(七)我明白在目前競爭激烈的形勢下,，僅有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),，才能使自我適應(yīng)這競爭、改革的大潮,，在工作至之余,，我注重提高自我的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，同時(shí)對黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí),，深入領(lǐng)悟，不斷提高自我的思想政治素質(zhì),。

二,、好的特點(diǎn)。

(一)職責(zé)心強(qiáng),，一心撲在工作上,。自擔(dān)任護(hù)士長一職以來，我就沒完整休過一個(gè)周末,，沒多請一次假,。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過,。大部分時(shí)間都是在科里,，時(shí)刻堅(jiān)持與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料,。

(二)思維靈活,，為單位建設(shè)出謀劃策。護(hù)士長這一崗位,，既是管理者,，又是基層建設(shè)者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護(hù)士長都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考的問題,。今年以來,，本人在科室發(fā)展中，積極協(xié)調(diào),、勤于動腦,，將好的想法匯報(bào)上級,，將上級的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去，起到了較好的紐帶作用,。

(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高,，樹牢爭第一的思想。我們的目標(biāo)僅有一個(gè),，那就是最好,。即使此刻不是最好，我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上,。所以在平時(shí)的工作中,，我堅(jiān)持要干就要干的最好的工作理念，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn),，為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(四)嚴(yán)格管理，關(guān)心部署,。我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi),，管在理中的管理理念，把握管理的尺度,。同時(shí),，在生活方面，對部署的關(guān)懷細(xì)致到位,，使每位員工都能感受到科室的溫暖,。

三、存在問題,。

(一)個(gè)別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高,，主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低,。

(二)整體護(hù)理的水平還不高,，護(hù)理書寫方面有差距。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意,，個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,，怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,，是我下步主要應(yīng)當(dāng)思考的問題。

四,、下步打算,。

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì)，明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍,，以自身的素質(zhì)帶動部署,，提高全科室的護(hù)理水平,。

(二)在管理的知識和技能上要有更多的提高。這一點(diǎn)還是要經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)才能到達(dá),。我要抱著為單位負(fù)責(zé),，為自我負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極向書本學(xué),，向同事學(xué),，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論,。

(三)積極參加科研活動,，加深對護(hù)理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹,。

(四)積極支持和參與護(hù)理部的各項(xiàng)工作,。

雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我明白這只是一個(gè)起步，以后的路還很長,，“路遙知馬力”,，我堅(jiān)信只要經(jīng)過不斷的努力，把滿腔的活力奉獻(xiàn)給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里,，我就必須會把工作開展的更好。

完整版醫(yī)院護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

一,、思想道德方面,。

熱愛祖國，熱愛醫(yī)院,，熱愛科室,，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),，完善自己的政治基礎(chǔ)。積極參加科室組織的?？评碚撝R學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記,，為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。

二,、臨床工作方面,。

作為一名年輕的黨員、年輕的?？谱o(hù)士,，無時(shí)無刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己,，虛心向他人請教,，積極改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)工作能力,，提高?？谱o(hù)理知識，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，提高護(hù)理操作技術(shù),。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持批評與自我批評,，堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念,。

一年來，始終牢記‘全心全意為人民服務(wù)’的宗旨,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，對領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從，對同事團(tuán)結(jié)愛護(hù),，對患兒呵護(hù)倍加,，并克服一切困難，圓滿完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù),，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可,。始終銘記‘細(xì)節(jié)決定成敗’，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”,，無任何醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，從無遲到早退曠工等現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教，全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù),。

三,、不足之處及今后努力方向。

(1)提高護(hù)理技術(shù),，爭取做到‘一針見血’,，減輕患兒痛苦;。

(2)觀察病情及時(shí)，報(bào)告醫(yī)生及時(shí),，全力配合搶救工作;,。

(3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，工作中不慌不忙,，井然有序;,。

(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)專科知識,，為?？乒ぷ魈峁├砟钜罁?jù)。

此致

敬禮!

述職人：

20_年_月_日,。

完整版醫(yī)院護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

隨著年終的到來意味著本年度的護(hù)理工作已經(jīng)告一段落,，通過工作中的表現(xiàn)讓我明白履行好護(hù)士長職責(zé)的重要性，而且我能夠牢記院領(lǐng)導(dǎo)的教誨并在護(hù)理工作中對患者們負(fù)責(zé),，這一年的工作中我能夠積極表現(xiàn)自己并取得了不少成就,，我在個(gè)人能力方面也通過工作中的磨礪得到了進(jìn)步，現(xiàn)簡要對本年度的護(hù)士長工作總結(jié)如下,。

加強(qiáng)對護(hù)理人員的管理并進(jìn)行合理的排班,，為了保障護(hù)理工作的質(zhì)量讓我明白加強(qiáng)管理的重要性，工作中需要時(shí)刻以患者為重心并確保有護(hù)理人員對其負(fù)責(zé),，而且病房也要安排人員進(jìn)行巡視從而了解患者的康復(fù)狀況,，尤其是節(jié)假日期間需要讓患者的護(hù)理得到保障從而進(jìn)行合理的安排才行，因此我很重視這方面的管理并在本年度的工作中進(jìn)行了部署,，除了要求護(hù)理人員在值班過程中記錄異常狀況以外,，對于工作的交接也需要雙方交代好護(hù)理工作的注意事項(xiàng)才行，我也會整合好護(hù)理人員反饋的信息從而對后續(xù)的工作進(jìn)行部署,。

對護(hù)理人員的工作進(jìn)行嚴(yán)格要求從而確保她們能夠遵守規(guī)范,，對于護(hù)理工作的完成來說落實(shí)三查七對并按照要求進(jìn)行護(hù)理是很重要的，為了防止護(hù)理人員在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)導(dǎo)致我也會在會議上和他們強(qiáng)調(diào)這類問題,，另外在探討的過程中發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤并和護(hù)理人員繼續(xù)探討，通過日常的管理來強(qiáng)化護(hù)理人員的工作能力對我來說是很重要的,，所以我需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并在護(hù)理工作中及時(shí)進(jìn)行處理,，雖然過程比較繁瑣卻讓我在完成這項(xiàng)工作以后得到了不小的進(jìn)步，同時(shí)我也會著重輔導(dǎo)工作表現(xiàn)較差的護(hù)理人員并爭取解決問題,。

積極展開培訓(xùn)以及實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教工作從而讓她們獲得能力的提升,，我明白相對于個(gè)人能力的提升過來說集體的進(jìn)步更為重要，因此我能夠積極展開對護(hù)理人員的培訓(xùn)工作從而提升她們的綜合素質(zhì),，在平時(shí)的工作中也會通過巡視來查看護(hù)理人員的工作狀況,，對于操作不正確的部分則會予以指正并進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，在護(hù)理人員的綜合素質(zhì)有所提升給以后也會讓我感到欣慰許多。

我會繼續(xù)做好護(hù)士長的各項(xiàng)工作并為醫(yī)院的發(fā)展而努力,，希望在后續(xù)的工作中能夠履行好自身的職責(zé)并獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，我也會更嚴(yán)格地要求自己并期待在明年的工作中有著不錯(cuò)的表現(xiàn)。

此致

敬禮!

述職人：_,。

20_年_月_日,。

完整版醫(yī)院護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好,！

2021年上半年是我工作的第一個(gè)半年,，在各位上級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的悉心指導(dǎo)下，我發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，努力完成護(hù)理工作任務(wù),，現(xiàn)述職如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,，堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),，兩次參加學(xué)習(xí)班,，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),，讓護(hù)理人員意識到,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,，因而豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識,，使護(hù)理人員懂法,、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

深化衛(wèi)生改革,，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例,。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,，對護(hù)理工作提出了更高的要求,，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),，根據(jù)xx衛(wèi)生中心，xx人民醫(yī)院,、xx人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度x項(xiàng),，明確各級各班護(hù)士崗位職責(zé)x種,，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程x項(xiàng)，并修定了護(hù)士長,、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，使護(hù)理工作有章可循,、有法可依,，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理。

1,、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,，工作時(shí)間儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班，x月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請xx酒店老師指導(dǎo),，并從中選拔了x名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,，并取得了優(yōu)異的成績，展現(xiàn)x院護(hù)士的風(fēng)采,，同時(shí)為x院爭了光,。

2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,，全年的病人滿意度提高到97.6%,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)x學(xué)時(shí),，護(hù)士長積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果,，科室堅(jiān)持每月x次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周x晨會提問，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，組織x次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績,，合格率達(dá)100%,。

4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共x人,，護(hù)士長x次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)x人次,。

5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),，現(xiàn)?？飘厴I(yè)x人，本科學(xué)習(xí)的x人,，提高了整體水平,。

6、在護(hù)士長的帶動下,，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，積極撰寫論文，不完全統(tǒng)計(jì),，共撰寫論文x篇,，分別在省,、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流x篇。

從護(hù)理人員的比例,、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理,，處處起表帥作用,，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn)，身先士卒,，當(dāng)好紅管家……,。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn),。

1,、加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)制度,，認(rèn)真檢查,。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,，同質(zhì)檢科密切配合,，每月一次護(hù)理工作全面檢查，并及時(shí)反饋信息,，護(hù)士長每周x次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。

2、加強(qiáng)危重病人的管理,，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率,，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,，做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100%,。

3,、加強(qiáng)病房管理,，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下,，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊,、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%,，褥瘡發(fā)生率為0。

5,、深入開展整體的護(hù)理,，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長共同查房,，特別加強(qiáng)入院介紹,、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃,、護(hù)理措施落實(shí),，病人對責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,。

6,、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理，護(hù)士長認(rèn)真把關(guān),，對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶,，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,，護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19%。

7,、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會議,，對全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),，認(rèn)真總結(jié),、分析、查找工作隱患,，加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，防患于未燃,，使護(hù)理工作到位率較高。

在我院沒設(shè)感染科之前,，護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,，嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實(shí),，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術(shù)室,、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,，對各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,，消毒,、毀形、焚燒有專人管理,，有登記,，護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用,，降低了醫(yī)原性感染,。

此致

敬禮！

述職人：xx,。

2021年x月x日,。

完整版醫(yī)院護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告篇十五

我叫_x，大本學(xué)歷,，中級職稱,。今天我競聘的崗位是內(nèi)分泌科護(hù)士長。

英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向成功之路的第一步”,。今天,，我也很自信!經(jīng)過認(rèn)真的思考，我認(rèn)為自己有能力勝任護(hù)士長的工作,，所以,，我來了!滿懷對工作的熱愛，帶著對工作的構(gòu)想，我步履堅(jiān)定地走上了這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺,。希望以我的能力血液透析護(hù)士長競聘演講稿贏得這一崗位,，以我的自信獲得大家的喝彩!

首先我來分析一下自己的優(yōu)勢所在：

第一，我深深地?zé)釔圩约旱墓ぷ鳌?/p>

作為一名有著15年臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)工作者,，我深深地?zé)釔壑约旱墓ぷ?。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈，一頂別致的燕帽,，是一項(xiàng)守護(hù)生命的重任,。每當(dāng)看著我們精心護(hù)理的病人一天天康復(fù)，我就會由衷地感到自己從事的是偉大而崇高的工作,。我深深地?zé)釔圻@一工作，愿意為了解除患者的病痛而不懈努力,，無私奉獻(xiàn)!這是我做好護(hù)士長工作的前提,。

第二，我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,。

護(hù)理工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)水平要求很高的工作,，來不得半點(diǎn)虛假和馬虎。我20_年參加工作就在在急診科工作,，一干就是6年,。大家都很清楚，急診科會接觸到各種各樣的急,、重癥患者,，是最鍛煉人的地方。在這6年中,，我的業(yè)務(wù)能力得到了不斷加強(qiáng),。20_年我院婦科護(hù)士長競聘演講稿成立內(nèi)分泌科后，我就一直在這里工作,，9年的時(shí)光中,，在與科室共同發(fā)展的同時(shí)，也增加了我本科工作的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力,。(如果有業(yè)務(wù)方面的獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱號等,，請客戶添上，以增強(qiáng)說服力)這是我做好護(hù)士長工作的保障,。

第三,，我具有良好的綜合素質(zhì)。

我為人隨和,，寬容,，能夠靈活、妥善地處理各方面的人際關(guān)系,，與患者和同事都結(jié)下了深厚的友誼;我工作中積極主動,，勇于負(fù)責(zé),，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力;作為女同志，我還具有細(xì)心,、耐心,、富余同情心的品質(zhì)，善于換位思考,，能夠推己及人,，這是我做好護(hù)士長就職演講護(hù)士長工作的基礎(chǔ)。

“提燈女神”南丁格爾是我最崇拜的人,。我也希望象她一樣用自己無私的心去感受病人的痛苦,，去撫平患者的傷痛，去喚起病人戰(zhàn)勝疾病的信念,，為使他們早日戰(zhàn)勝病痛,，盡自己的綿薄之力。如果承蒙大家的厚愛,，允許我走上護(hù)士長的工作崗位,，我將戒驕戒躁，全力以赴做好以下工作：

出自 sevw.cn

一,、更新服務(wù)理念,，建立良好的護(hù)患關(guān)系。

我首先要在全體護(hù)士中樹立全新的服務(wù)理念,，轉(zhuǎn)變副護(hù)士長競聘演講稿惟我獨(dú)尊的思維模式,，建立一切為患者服務(wù)，發(fā)自內(nèi)心地為患者著想的服務(wù)理念,。在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時(shí),，給予患者人真心關(guān)愛，從點(diǎn)滴小事做起,，時(shí)時(shí)處處為患者著想,，建設(shè)溫馨病房，使患者感受到家的溫馨,、感受到人間的真情,，增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣。同時(shí),，我還要講究交流方法,，積極化解護(hù)患矛盾。我要主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,，營造充滿愛的和諧的護(hù)患關(guān)系。

二,、加強(qiáng)“三基“培訓(xùn),，打造高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將護(hù)士長競聘述職堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，通過晨會提問、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全科室護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)水平。做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,，并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量。

三,、嚴(yán)以律已,，寬以待人，建設(shè)和諧的工作秩序,。

作為護(hù)士長,，我首先要以身作則，嚴(yán)格要求自己,，以過硬護(hù)士長應(yīng)聘演講稿的技術(shù),、博愛的心胸、體貼的服務(wù)為其他護(hù)士做表率;另外還要樹立換位思考意識,，以豁達(dá)的態(tài)度處理好和同志之間的關(guān)系,。對護(hù)士我既要嚴(yán)格要求，又要同她們加強(qiáng)感情交流,，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),，使大家身心愉悅地投入工作,，全面提升我們科室的整體形象。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同志們，患者是我最牽掛的親人,，護(hù)理工作是我至愛的事業(yè),，為了患者的早日康復(fù)，我愿團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體護(hù)理人員一道,，用心,、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠(yuǎn)的光芒和希望!請給我一個(gè)平臺,，我定能還大家一份精彩!

我的門診護(hù)士長競聘演講稿完畢,，謝謝大家。

完整版醫(yī)院護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告篇十六

突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長樹立威信的底子,在以后的工作中,我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷掌握新知識,新技能,高興做到以技服人,。在一樣平常工作中,嚴(yán)格自律,要求護(hù)士做到的自己首先要做到,。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),勇于挺身而出,岑寂闡發(fā),沉著處理。在工作中時(shí)候注意調(diào)整自己的心態(tài),以積極向上的`態(tài)度面臨工作,。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上,工作上的難題,使科室構(gòu)成積極,、樂觀、自動的工作氛圍,。

在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,聯(lián)合科室的實(shí)際,有計(jì)劃的展開工作,合理安排自己的時(shí)間,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,并每每審視自己的工作效率,。作為一名管理者,即要懂得放權(quán),又要分身指導(dǎo),用護(hù)士之所長,多鼓勵(lì)相同,少品評和指手畫腳,使科室同事構(gòu)成連合協(xié)助的氛圍,充實(shí)發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。

三,、做一個(gè)善于相同的管理者,。

要求自身并帶動科護(hù)士加能人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),不斷進(jìn)步相同的技巧,從患者的需求動身,舉行個(gè)性化辦事,誠懇的諦聽患者的意見和品評,高興構(gòu)建調(diào)和的護(hù)患干系。同時(shí)加強(qiáng)與大夫的相同與交換,多探討,多協(xié)作,。親昵共同大夫做好臨床診療工作,。

上述是我競聘護(hù)士長后大略的工作設(shè)想,而詳細(xì)的證明將在將來的每一個(gè)日子睜開,請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的時(shí)機(jī)。謝謝!!

我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個(gè)月,如今我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),懇請各人對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

說句實(shí)話,剛接受該病房時(shí)我感觸肩上的擔(dān)子很極重繁重,心中孕育發(fā)生了從未有過的壓力,第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作,對管理的理論經(jīng)驗(yàn)空空如也;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的龐大性,病區(qū)情況的大略,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感觸無所適從,。

完整版醫(yī)院護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事,，大家好：

我叫_,，今年_歲,，__年_衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)后正式加入護(hù)理隊(duì)伍，從事護(hù)理工作至今已_年,，受聘護(hù)師崗位已經(jīng)_年,，取得主管護(hù)師資格x年，先后在手術(shù)室和兒科病房輪轉(zhuǎn)工作過并護(hù)士長職務(wù),，現(xiàn)在兒科門診輸液室工作并任護(hù)士長,，在此非常感謝大家聽取我的競聘述職報(bào)告。

十幾年的臨床護(hù)理工作,，對我來說是個(gè)成長和收獲的過程,，其中有護(hù)理工作的辛苦，也有病人康復(fù)后的欣喜,，面對不同疾患和需求的患者,，作為一名護(hù)士我深深地意識到，肩上多的是一份責(zé)任,，腳下多的是一份動力,。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時(shí)間的了解，本著關(guān)心,，愛護(hù),，尊重，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,，我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員,，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),，并根據(jù)門診輸液患者上午比較集中的特點(diǎn),，制定了互補(bǔ)性的排班,，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作,。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多,，更密切,。一句話，可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng);一個(gè)動作,，可以折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事,，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,，我更加嚴(yán)格要求自己,，凡事從我做起，率先垂范,，以身作則,，從而帶動全科室人員,，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己,，在制度上約束自己,。

要加強(qiáng)管理，首先是在思想上提高自己,，端正工作態(tài)度,，愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，積極進(jìn)取,，真正以病人為中心，服務(wù)周到,，態(tài)度和藹,，語言文明，努力把工作做細(xì),，做實(shí),，做扎實(shí)，力求在治療上精心,，護(hù)理上細(xì)心,，真正讓家屬放心，病人安心,。工作中,，這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部，它可以擴(kuò)展到方方面面,，大到積極參加各種突發(fā)事件的應(yīng)急和搶救;小到熱情地為每個(gè)不熟悉門診流程的患者導(dǎo)診并護(hù)送到相關(guān)科室;每個(gè)患者都是弱勢群體,，在他痛苦需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,，一個(gè)淡淡的微笑,，對他們也許就是整個(gè)春天。在我的帶動下,，我們科室的幾位護(hù)士也是如此,。不管任何情況下，都會微笑著面對患者,，百問不煩地耐心解釋,，只要患者需要，病情需要,，工作永遠(yuǎn)是第一位的,。我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評,。生活就是一面鏡子,，你對他笑,，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子,，你對他笑,，他也會微笑地回報(bào)你。

沒有規(guī)矩不成方圓,，有了良好的醫(yī)德,，我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,，我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,，明確各班職責(zé)，從我做起,，帶領(lǐng)大家早上班晚下班,，只要病人需要，不計(jì)較個(gè)人得失,，沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念,。這樣我們相互之間常督促，勤落實(shí),，保障了最高效,，最積極的工作熱情;精湛的技術(shù)是我們工作的核心，有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得,。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,，提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能，特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,，力求做到一針見血,，把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,，方位,，固定方法，小兒發(fā)熱的護(hù)理以及輸液的臨床觀察等等,。在輸液過程中,，我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查八對制度,，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度,，嚴(yán)密觀察病情變化，隨時(shí)了解患者情況,，確?；颊甙踩行У淖龊弥委煛Ｖ档酶吲d的是我們良好的醫(yī)德,，熱情的服務(wù),，精湛的技術(shù)保障了兒科門診工作的順利進(jìn)行,，換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。

當(dāng)然,，工作中總會有許多不如意,，也會有個(gè)別病人對我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的,。珍惜自己的工作,，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的,，面對一個(gè)失去將康的病人,，我就會想，我比那些病痛的人幸福多了,，沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,，我要把我的快樂傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者。通過幾年時(shí)間的工作實(shí)踐,，使我更深層次的認(rèn)識到一個(gè)護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),，以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，更多的與醫(yī)生們進(jìn)行溝通,，更詳盡的掌握每一個(gè)病人的情況,，以便更出色的完成兒科門診輸液室的護(hù)理任務(wù)。

心中有夢想,，行動才會有方向,，在今后的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),，實(shí)實(shí)在在工作，認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù),，為醫(yī)院樹品牌,，為護(hù)士樹榜樣而繼續(xù)努力!