總結(jié)是我們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中不可或缺的一部分，它能夠幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高效率和成果,。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要盡量用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言,，避免過(guò)多的廢話和贅述,。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，可以給大家提供一些寫(xiě)作的參考。
醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇一
四是在5月12日與襄樊市慈善總會(huì)攜手成立了“襄樊乳腺病防治慈善基金”和“慈善門(mén)診”,。為女性提供乳腺病免費(fèi)檢查達(dá)1500多人次,，手術(shù)援助20多例?！按壬崎T(mén)診”為特困戶,、五保戶、下崗職工免費(fèi)手術(shù)5例,，免費(fèi)金額1.5萬(wàn)元,。
五是有效開(kāi)展公共衛(wèi)生及防疫工作。醫(yī)院分別為手足口病,、甲型h1n1流感,、艾滋病、結(jié)核病等傳染病開(kāi)展院內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)20多次,、開(kāi)辦學(xué)習(xí)專欄6期,，通過(guò)不定期到社區(qū)義診、發(fā)放宣傳單等形式向群眾進(jìn)行健康預(yù)防知識(shí)宣傳和教育,，提高群眾對(duì)疾病認(rèn)識(shí)和預(yù)防能力,。
總之，經(jīng)過(guò)全院職工的不懈努力,，襄樊市第四人民醫(yī)院20xx年工作取得了較好成績(jī),。在新的一年里，醫(yī)院始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)讓人民放心、滿意,。
醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇二
總結(jié)是國(guó)家機(jī)關(guān),、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位等通過(guò)對(duì)過(guò)去一階段工作的回顧和分析評(píng)價(jià),，判明得失利弊,，提高理性認(rèn)識(shí)，用以指導(dǎo)今后工作的一種常用文書(shū),。醫(yī)院年終總結(jié)要說(shuō)什么好呢?下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院院長(zhǎng)年終總結(jié),。
來(lái)自 sevw.cn
講話稿。
僅供參考,。
同志們：
今天,，烏蘭察布市第三醫(yī)院召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)回顧20xx年醫(yī)院的各項(xiàng)工作,，全面部署20xx年工作任務(wù),，表彰先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人,，非常必要，也很有意義,。借此機(jī)會(huì),，我代表市衛(wèi)生局向受到表彰的先進(jìn)科室和個(gè)人表示熱烈地祝賀，向三醫(yī)院全體干部職工表示親切地慰問(wèn)!
剛才,，邊立江院長(zhǎng)對(duì)今年醫(yī)院的發(fā)展提出了明確目標(biāo)和具體要求，科學(xué)繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍(lán)圖,，講的很全面,、很好，我完全同意,，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí),，努力把計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展,。下面,，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、肯定成績(jī)找準(zhǔn)問(wèn)題,，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感,。
醫(yī)院作為衛(wèi)生工作的窗口，承擔(dān)著救死扶傷,、治病救人的崇高使命,，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨,。在過(guò)去的一年里,，市三醫(yī)院在邊院長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，一手抓醫(yī)院硬件建設(shè),，不斷改善醫(yī)院環(huán)境和設(shè)備水平，一手抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，嚴(yán)格內(nèi)部管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)院發(fā)展步入快車(chē)道,，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)：完成了新辦公樓前期建設(shè)任務(wù),，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，開(kāi)展了一系列新技術(shù)和新項(xiàng)目,，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,，完成了本地區(qū)首例“斷指再植”手術(shù)，住院分娩率居全市第一,。20xx年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入再創(chuàng)新高,，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步增長(zhǎng),。過(guò)去的一年，醫(yī)院全體干部職工圍繞中心,，服務(wù)大局,，敬業(yè)奉獻(xiàn)，勤奮工作,，特別是在醫(yī)療急救和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置過(guò)程中,，反應(yīng)快速，行動(dòng)迅速,，救治及時(shí)有效,，為保障人民群眾的身體健康和生命安全做出了突出貢獻(xiàn)。對(duì)此,，市衛(wèi)生局是充分肯定的,，社會(huì)群眾也是比較滿意的。但是,，在肯定成績(jī)的同時(shí),，我們應(yīng)該清醒地看到當(dāng)前醫(yī)院的發(fā)展與兄弟盟市旗縣醫(yī)院相比，發(fā)展的速度還不夠快,，醫(yī)院還存在高職稱,、高層次人才缺乏，?？铺厣珒?yōu)勢(shì)不突出,，群眾對(duì)“看病貴”問(wèn)題反映強(qiáng)烈等問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了醫(yī)院的發(fā)展,，直接影響了醫(yī)院的等級(jí)晉升,，需要引起高度重視，認(rèn)真研究解決,。全體干部職工都要認(rèn)真總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問(wèn)題,，增強(qiáng)快速發(fā)展,、跨越式發(fā)展的意識(shí)，以“只爭(zhēng)朝夕,、時(shí)不我待”的緊迫感,，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施,，扎實(shí)工作,，努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的新局面。
二,、強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”,，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀發(fā)展是硬道理,，
加快發(fā)展是貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的最好體現(xiàn)。醫(yī)院是治病救人的場(chǎng)所,，需要先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施,、精湛的醫(yī)護(hù)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的星級(jí)服務(wù)和獨(dú)特的醫(yī)院文化來(lái)支撐,，必須與時(shí)俱進(jìn),，加快發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,，核心是“以人為本”，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。以人為本,、愛(ài)崗敬業(yè),、全心全意為患者服務(wù)，是每一位醫(yī)務(wù)工作者所必須具備的基本素質(zhì),，是醫(yī)院各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，也是醫(yī)院吸引病人，贏得效益,，贏得發(fā)展的關(guān)鍵,。當(dāng)前，市三醫(yī)院正處在建設(shè)和發(fā)展的機(jī)遇期,，必須要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，求真務(wù)實(shí)，加快發(fā)展,。
一是要增強(qiáng)憂患意識(shí),，加快發(fā)展步伐。要認(rèn)清形勢(shì),，居安思危,，抓住機(jī)遇，積極爭(zhēng)創(chuàng)“二甲醫(yī)院”,，加快項(xiàng)目建設(shè),，盡快投入使用，不斷提升醫(yī)院的檔次和實(shí)力,。要增強(qiáng)憂患意識(shí),，時(shí)刻保持清醒的頭腦，不能固步自封,，妄自尊大,，安于現(xiàn)狀,，沉醉于已經(jīng)取得的成績(jī)。要奮力拼搏,，頑強(qiáng)崛起,，加快發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,。二是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，構(gòu)筑發(fā)展高地,。醫(yī)院是技術(shù)型的機(jī)構(gòu),，醫(yī)療技術(shù)決定了醫(yī)院的發(fā)展。要大力倡導(dǎo)創(chuàng)新,，鼓勵(lì)創(chuàng)新,、支持創(chuàng)新和實(shí)施創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,，創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù),，創(chuàng)新管理手段，創(chuàng)新服務(wù)體系,，形成勇于創(chuàng)新,，奮勇?tīng)?zhēng)先的發(fā)展勢(shì)頭。三是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，完善發(fā)展體系,。服務(wù)不僅僅是表現(xiàn)為傳統(tǒng)的微笑,、得體的禮儀,，更表現(xiàn)在服務(wù)的質(zhì)量和效率上。要追求“有效服務(wù)”,，即誠(chéng)信,、優(yōu)質(zhì),、人性化的服務(wù)，要關(guān)愛(ài)病人,、同情患者,，工作中要有高度的責(zé)任心，對(duì)待病人要有真心,、愛(ài)心,，更要有耐心和同情心，從而構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系,。四是要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，提升發(fā)展動(dòng)力。競(jìng)爭(zhēng)才有壓力,，有壓力才有動(dòng)力,，有動(dòng)力才能發(fā)展,。要樹(shù)立“奮勇拼搏”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，始終以提高整體效益,，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為工作重點(diǎn),，堅(jiān)持質(zhì)量為上、業(yè)務(wù)優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，狠抓醫(yī)院管理,，做強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提升醫(yī)院綜合實(shí)力,，保持和擴(kuò)大在全市旗縣級(jí)醫(yī)院的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),，形成較強(qiáng)的吸引力和輻射力。五是要增強(qiáng)品牌意識(shí),，實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略,。要增強(qiáng)工作的前瞻性、系統(tǒng)性,，始終以較高的起點(diǎn),，圍繞品牌創(chuàng)建，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)科學(xué)謀劃醫(yī)院發(fā)展大計(jì),。要實(shí)施“學(xué)科立院”戰(zhàn)略,，實(shí)施“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略,，實(shí)施“質(zhì)量建院”戰(zhàn)略,，實(shí)施“特色辦院”戰(zhàn)略，實(shí)施“科技興院”戰(zhàn)略,，實(shí)施“經(jīng)營(yíng)理院”戰(zhàn)略,，實(shí)施“文化塑院”戰(zhàn)略，以發(fā)展的眼光和戰(zhàn)略高度謀篇布局,，為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
三、實(shí)施“三大工程”,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)“事業(yè)興衰,，關(guān)鍵在人”。對(duì)于醫(yī)院這樣一個(gè)高技術(shù),、高風(fēng)險(xiǎn),、為病人生命和健康服務(wù)的機(jī)構(gòu)，人才的重要性更是不言而喻,?？梢哉f(shuō)，醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),。人才是提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)能力和自我發(fā)展能力的基礎(chǔ),。當(dāng)前,，人才梯隊(duì)不合理、高層次,、高職稱人才缺乏是制約市醫(yī)院發(fā)展的“瓶頸”,。市三醫(yī)院必須把人才隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置，采取多種措施加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),，為人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境,。一是要實(shí)施“拔尖工程”。要有愛(ài)才之心,聚才之策,用人之法,大力推行學(xué)科帶頭人制度,，制定和完善學(xué)科帶頭人的聘任,、使用、考核,、評(píng)價(jià)辦法,，出臺(tái)學(xué)科帶頭人獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬措施，以鼓勵(lì)和吸引更多的學(xué)科帶頭人,。二是要實(shí)施“蓄水工程”,，要著力抓好現(xiàn)有人力資源的合理配置，堅(jiān)持“比能力,、比實(shí)績(jī),、有為就有位”，在規(guī)劃,、培養(yǎng),、選拔、使用,、管理等方面建立有效機(jī)制,，形成階梯式人才結(jié)構(gòu),，為人才提供施展才能的舞臺(tái),。三是要實(shí)施“夯基工程”,要加大培訓(xùn)力度,。通過(guò)邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)專家來(lái)院講學(xué),、會(huì)診,、指導(dǎo)手術(shù),、學(xué)術(shù)交流等多種方式,，充分發(fā)揮專家的傳幫帶作用,，選送優(yōu)秀技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)深造,，帶動(dòng)醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平的提高。要積極加強(qiáng)與區(qū)內(nèi),、區(qū)外高等醫(yī)學(xué)院校的業(yè)務(wù)聯(lián)系與科研合作,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)骨干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,。要通過(guò)“三大工程”,真正使人才想進(jìn)來(lái),、能進(jìn)來(lái)、留得住,、用得上,、有作為,，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁和可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
四,、落實(shí)“三個(gè)強(qiáng)化”,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
提供清潔,、溫馨,、良好的就診的環(huán)境和人性化的服務(wù)。
三是要強(qiáng)化安全意識(shí),。這是醫(yī)院各項(xiàng)工作的核心內(nèi)容和永恒主題,。醫(yī)療安全包括一系列關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度,、三級(jí)醫(yī)師查房制度,、疑難病例討論制度、會(huì)診制度,、危重患者搶救制度,、術(shù)前討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度等,。這些制度能否得到認(rèn)真的實(shí)施,，直接影響醫(yī)療安全。醫(yī)院干部職工要強(qiáng)化安全意識(shí),，嚴(yán)格規(guī)范診療程序及操作規(guī)程,，嚴(yán)格規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)及護(hù)理記錄，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，注意維護(hù)病人的知情權(quán)和隱私權(quán),，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生?？傊?，醫(yī)院的一切工作都要以病人為中心，一切服務(wù)都要做到優(yōu)質(zhì)高效,，一切治療都要減輕病人負(fù)擔(dān),，一切場(chǎng)所都要為病人開(kāi)綠燈，一切行為都要符合醫(yī)德規(guī)范,。只要措施落實(shí),，責(zé)任到位，醫(yī)院一定會(huì)以更快的速度,、更好的形象實(shí)現(xiàn)科學(xué),、健康、可持續(xù)發(fā)展,。
五,、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形象醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院的立院之基,、興院之本,，良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院生存和發(fā)展的“生命”，也是從醫(yī)人員的基本要求,。中國(guó)醫(yī)學(xué)界有句古話叫“無(wú)德不成醫(yī)”,。沒(méi)有良好的道德就當(dāng)不了醫(yī)生，更不能成為一名好醫(yī)生,。市三醫(yī)院一定要把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程和長(zhǎng)遠(yuǎn)任務(wù)來(lái)抓,，糾建并舉，綜合治理,，常抓不懈,，以優(yōu)良的作風(fēng)贏得患者的信任，樹(shù)立良好的社會(huì)形象,。一是要加強(qiáng)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理辦法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德,、職業(yè)規(guī)范,、職業(yè)紀(jì)律教育，深入開(kāi)展以“弘揚(yáng)白求恩精神,，為人民健康服務(wù)”的主題教育活動(dòng),，牢記全心全意為群眾健康服務(wù)的宗旨，廉潔行醫(yī),，誠(chéng)信服務(wù),，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的侵蝕。二是要深入推進(jìn)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的監(jiān)督管理,，加大商業(yè)賄賂案件的查處力度,，并針對(duì)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐步建立醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),、超常預(yù)警制度,、醫(yī)生不當(dāng)處方公示點(diǎn)評(píng)制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案制度,、行賄企業(yè)黑名單制度,，健全防范商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效工作機(jī)制。三是要積極推進(jìn)藥品集中招標(biāo)采購(gòu),，逐步把納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥目錄的全部藥品和臨床用量大的藥品列入招標(biāo)范圍,，對(duì)用量較大的醫(yī)用耗材也要進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),，降低采購(gòu)成本，杜絕購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)中的不正之風(fēng),。
同志們,，新時(shí)期，新任務(wù),，對(duì)三醫(yī)院的發(fā)展提出了新的更高要求,。希望市三醫(yī)院廣大干部職工認(rèn)真貫徹全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，以高昂的斗志銳意進(jìn)取,，以飽滿的熱情奮勇前進(jìn),，以對(duì)人民健康高度負(fù)責(zé)的精神扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越,，為保障全市人民群眾的身體健康和生命安全,，加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
同志們：
新年伊始，在很多人還沉浸在節(jié)日的氣氛中時(shí),，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰會(huì)議,，首先我代表局黨組向在座的各位，并通過(guò)你們向全體醫(yī)務(wù)人員及其家屬致以遲到問(wèn)候!向節(jié)日期間一直堅(jiān)守崗位的所有醫(yī)務(wù)工作者表示最誠(chéng)摯的新年祝福!向剛剛受到表彰的**名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者和**個(gè)優(yōu)秀團(tuán)體表示祝賀,，希望你們要再接再厲,，戒驕戒躁，爭(zhēng)取取得更加優(yōu)異的成績(jī),，同時(shí)也希望未受到表彰的同志們要在新的一年里迎頭趕上,。
縣醫(yī)院是全縣醫(yī)療行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大,、整體技術(shù)水平最高,、功能最全、責(zé)任最重的綜合醫(yī)院,，它不僅擔(dān)負(fù)著全縣**萬(wàn)人的醫(yī)療保障,，還擔(dān)負(fù)著教學(xué)、科研,、培訓(xùn)等任務(wù),。多年來(lái)縣醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)工作始終走在全縣醫(yī)療單位的前面,。20xx年縣醫(yī)院在順利完成新醫(yī)院的搬遷同時(shí)各項(xiàng)工作又取得了顯著成績(jī),，業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績(jī)的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,，歸功于一支服從大局、愛(ài)崗敬業(yè),、默默奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍,，歸功于嚴(yán)格、規(guī)范,、高效的內(nèi)部管理體系,。剛才,，**院長(zhǎng)對(duì)20xx年度醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面的總結(jié)就20xx年工作進(jìn)行了具體部署,，我完全同意，下面,，我就在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的大環(huán)境下醫(yī)院如何健康持續(xù)發(fā)展講幾點(diǎn)意見(jiàn),，供大家參考。
一,、堅(jiān)持管理是醫(yī)院發(fā)展永恒主題,。
我們投資近億元的新醫(yī)院已經(jīng)落成并得到了全縣人民的認(rèn)可，今年按照醫(yī)療衛(wèi)生體制改革整體安排,，二級(jí)公立醫(yī)院也將進(jìn)行改革,，這就要求我們要正確理解和認(rèn)識(shí)這次公立醫(yī)院改革的目的、意義,，它不是單純的人員核崗定編,，而是一個(gè)有機(jī)的整體，它涵蓋了整個(gè)醫(yī)療過(guò)程,，所以隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,，已有的內(nèi)部管理體制已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下醫(yī)院自身發(fā)展的需要，因此,，醫(yī)院要克服自滿情緒,，認(rèn)真研究發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理體制產(chǎn)生的各種問(wèn)題和矛盾,，要不斷深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,，建立完善醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)制度，抓好崗位管理,，崗位是醫(yī)院的細(xì)胞,，崗位管理是醫(yī)院最基礎(chǔ)和最核心的管理，一定要引起我們管理人員的重視,。衛(wèi)生系統(tǒng)知識(shí)分子多,，專業(yè)技術(shù)人員多，縣醫(yī)院又是全縣醫(yī)療單位人才濟(jì)濟(jì)的地方,，這就要求我們的管理者也要轉(zhuǎn)變管理模式,，堅(jiān)持管理之道應(yīng)以人為本的理念,，要對(duì)這些人員以激勵(lì)為主，多表?yè)P(yáng)少批評(píng),，多激勵(lì)少指責(zé),。一是對(duì)內(nèi)要多激勵(lì)。激勵(lì)是一個(gè)調(diào)動(dòng)積極性的過(guò)程,，使人產(chǎn)生內(nèi)在的動(dòng)力,，朝著所期望的目標(biāo)前進(jìn)，這是激勵(lì)的“正強(qiáng)化”,。所謂激勵(lì)不單單是要搞好物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，重要的是做好精神獎(jiǎng)勵(lì)，要大張旗鼓的表彰哪些作出成績(jī)的醫(yī)務(wù)工作者,，要使全院廣大職工中趕有目標(biāo),、學(xué)有榜樣，要營(yíng)造愛(ài)醫(yī)院,、比奉獻(xiàn);愛(ài)崗位,、比技能;愛(ài)病人，比服務(wù)的一種積極向上的良好氛圍,。二是要敢于懲罰,。這是激勵(lì)的“負(fù)強(qiáng)化”?！皯蛺簱P(yáng)善”運(yùn)用的好,，就會(huì)起到“棄惡從善”正效應(yīng)作用。但懲罰時(shí)一定要讓大家明白,，懲罰不是為了整人,、罰人，而是作為激勵(lì)的一種強(qiáng)硬手段,，通過(guò)懲治錯(cuò)誤來(lái)弘揚(yáng)正確的東西,，告誡大家不要做違紀(jì)事，同時(shí)要講究懲罰的方法,，要掌握力度,，既要救人又要教人，既要警示又要激勵(lì),，使大家感到公平公正,。要通過(guò)激勵(lì)手段充分調(diào)動(dòng)全院職工的主觀能動(dòng)性，全面提升管理水平和工作效能,，促進(jìn)醫(yī)院整體工作的快速發(fā)展,。
二、堅(jiān)持創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的活力源。
一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自己的品牌那將意味著淘汰,，同樣一所醫(yī)院如果沒(méi)有自己的?？颇蔷椭萍s著發(fā)展。要發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新,，創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的第一活力源,，是醫(yī)院發(fā)展之魂、制勝法寶,。只有堅(jiān)持創(chuàng)新,，才能乘風(fēng)破浪，不斷前進(jìn);只有堅(jiān)持創(chuàng)新,，才能化千難萬(wàn)險(xiǎn),，為千方百計(jì);才能更好地為病人服務(wù)，更好地體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性,，在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革大潮中,，勇往直前,，當(dāng)好排頭兵和先鋒隊(duì),。**縣人民醫(yī)院始終堅(jiān)持科研興院的辦院方針，做到院有成果,、科有課題,、人有項(xiàng)目，目前他們已經(jīng)有**個(gè)科研成果通過(guò)了省級(jí)鑒定,。在*年**市衛(wèi)生局公布的省,、市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目中，**市各縣(市,、區(qū))*個(gè)項(xiàng)目中我們縣醫(yī)院一個(gè)項(xiàng)目也沒(méi)有,，而我們的鄰縣**縣人民醫(yī)院有*個(gè)課題入選**市教育項(xiàng)目，**縣人民醫(yī)院有*個(gè)課題入選**省教育項(xiàng)目,，所以說(shuō)我們要在做好日常醫(yī)療工作的同時(shí),，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展新業(yè)務(wù),、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)?？频母脑旌吞嵘ε嘤诒镜貐^(qū)具有明顯影響和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)?？?、重點(diǎn)品牌，從而帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量,。
三,、堅(jiān)持人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的基石。
合理的人才梯隊(duì)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的有力保障，美國(guó)微軟公司對(duì)人才梯隊(duì)的闡述是三個(gè)字母“adk”,，即a為吸引最好的;d為發(fā)展最好的;k為保留最好的,。這很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，就我們縣醫(yī)院目前情況來(lái)說(shuō),，我認(rèn)為必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才戰(zhàn)略,。
一是抓基礎(chǔ)。俗話說(shuō)“萬(wàn)丈高樓平地起”,，青年醫(yī)務(wù)工作者就是醫(yī)院發(fā)展的基石,，基石不穩(wěn)，能成大廈,，所以我們首先要抓好進(jìn)入關(guān),，做好新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)和院內(nèi)輪轉(zhuǎn)。其次做好醫(yī)護(hù)人員的“三基”訓(xùn)練,，要經(jīng)常組織人員,、科室技術(shù)比武，增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí),。
二是加強(qiáng)中青年人才隊(duì)伍的建設(shè),。中青年一代是醫(yī)院的棟梁，是各學(xué)科發(fā)展的中堅(jiān)力量,，醫(yī)院要給有能力,、有干勁的年輕人壓擔(dān)子，采取“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,，加強(qiáng)對(duì)外合作，在進(jìn)修學(xué)習(xí),、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),，有重點(diǎn)地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。剛才我提到的**縣人民醫(yī)院他們長(zhǎng)期聘請(qǐng)北京家大醫(yī)院**名知名專家進(jìn)行傳幫帶,，同時(shí)還對(duì)工作*年以上的專業(yè)技術(shù)人員輪流派往三甲醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修深造,。縣醫(yī)院組織中層人員到**市中心醫(yī)院輪訓(xùn)這個(gè)辦法非常好,，應(yīng)該同**市中心醫(yī)院建立長(zhǎng)期的協(xié)作關(guān)系,，并進(jìn)一步加強(qiáng)同上級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系，與省級(jí)醫(yī)院以及京,、津等地的三甲醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)系,，建立一種長(zhǎng)期合作關(guān)系，將他們的技術(shù)引進(jìn)來(lái),，提高技術(shù)水平,，做患者值得托付生命的人,。
三是要堅(jiān)持培優(yōu)、選優(yōu),、用優(yōu)的原則,，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格,，要做到既重視專業(yè)技術(shù)人才,，又重視管理人才;即重視本地人才，又積極吸引外地人才,，要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,，對(duì)已進(jìn)修培訓(xùn)歸來(lái)人員，只要他們學(xué)有所成,，就要為他們施展才華提供空間,，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才,，留住人才,，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實(shí)用型衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍,，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁,。
四、堅(jiān)持服務(wù)是辦院無(wú)止境的追求,。
醫(yī)生之業(yè)應(yīng)以愛(ài)伴行,，患者是一個(gè)特殊的群體，他們比其他人更需要關(guān)心,、關(guān)懷，沒(méi)有服務(wù)就沒(méi)有患者,，沒(méi)有患者何談醫(yī)院發(fā)展,，**市第二醫(yī)院開(kāi)展的“亞監(jiān)護(hù)病房”為護(hù)理工作開(kāi)創(chuàng)了新模式，也成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程的一大特色,，她們用過(guò)硬的技術(shù),、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理、真摯的笑容,、細(xì)心的呵護(hù)贏得了社會(huì),、患者高度評(píng)價(jià)，用一言一行展示了護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象,。**醫(yī)院提出了“一站式”服務(wù),，患者入院有人幫、住院有人辦,、檢查有人陪,、出院有人送、回家有人訪，使患者在每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)場(chǎng)所都享受到熱情,、周到、細(xì)致的服務(wù),。所以我們要嚴(yán)格落實(shí)“三好一滿意”活動(dòng),，要結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入，進(jìn)一步完善服務(wù)流程,、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)服務(wù)抓起，提高服務(wù)質(zhì)量,，要在全院職工中開(kāi)展“五多四少”活動(dòng),，即“多一個(gè)微笑、多一句問(wèn)候,、多一次溝通,、多一份理解、多一點(diǎn)幫助”,，“少開(kāi)一種藥,、少扎一次針、少一個(gè)投訴,、少一次糾紛”,，要通過(guò)活動(dòng)換來(lái)病人“少花一元錢(qián)、少跑一次腿,、少住一次院”,。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的工作,，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪,，要始終把人民群眾的健康作為一件大事抓緊抓實(shí)，讓人民群眾真正享受到安全,、優(yōu)質(zhì),、便捷、低廉的醫(yī)療服務(wù),。新的一年里,，我們要進(jìn)一步振奮精神、同心同德,、齊心協(xié)力,、努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展新的輝煌。
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醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇三
我始終堅(jiān)持弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與自身素質(zhì)修養(yǎng)的提高，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高實(shí)踐能力,，將自己所學(xué)知識(shí)和工作結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)在工作中鞏固知識(shí),。xx年年終總結(jié)如下：
1,、在學(xué)習(xí)中促進(jìn)工作。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),，更好地為人民服務(wù),。在同學(xué)，同事們的關(guān)心,、支持和幫助下,，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,。在思想道德方面,，我一直秉承嚴(yán)于律已，思想作風(fēng)端正,，工作作風(fēng)踏實(shí),，敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí),，開(kāi)拓進(jìn)取,，切實(shí)履行崗位職責(zé),，積極抵御自由化,、拜金主義、本本主義等一切腐朽思想的侵蝕,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的'貢獻(xiàn)。
2,、在專業(yè)學(xué)習(xí)與工作方面,。我一直堅(jiān)持以學(xué)促工，以工帶學(xué),，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。為了使自己的夢(mèng)想成真,，我加倍的努力,，無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作及個(gè)人思想道德修養(yǎng)上,，在通過(guò)自己不斷的努力，在同事關(guān)心與幫助,，還有黨支部的眷顧下,，我視病人如親人，悉心照顧呵護(hù),，急病人之所急,，痛病人之所痛，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),，體現(xiàn)黨員先進(jìn)性要求,，盡心盡力為病人們提供一個(gè)舒適安靜的養(yǎng)病之所。
這一年來(lái),，我收獲很多,，思想覺(jué)悟也有了很大的提高，對(duì)社會(huì)主義的認(rèn)識(shí),，對(duì)黨性的認(rèn)識(shí)都上了一個(gè)臺(tái)階,。當(dāng)然，也還存在不足之處,，我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)保持先進(jìn),，嚴(yán)格要求，與時(shí)俱進(jìn),，逐步改進(jìn)自己的不足之處,。工作中一絲不茍，謙虛謹(jǐn)慎,，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的微薄力量,！
醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇四
同志們：
新年伊始，在很多人還沉浸在節(jié)日的氣氛中時(shí),，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰會(huì)議,，首先我代表局黨組向在座的各位，并通過(guò)你們向全體醫(yī)務(wù)人員及其家屬致以遲到問(wèn)候!向節(jié)日期間一直堅(jiān)守崗位的所有醫(yī)務(wù)工作者表示最誠(chéng)摯的新年祝福!向剛剛受到表彰的**名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者和**個(gè)優(yōu)秀團(tuán)體表示祝賀,，希望你們要再接再厲,，戒驕戒躁，爭(zhēng)取取得更加優(yōu)異的成績(jī),，同時(shí)也希望未受到表彰的同志們要在新的一年里迎頭趕上,。
縣醫(yī)院是全縣醫(yī)療行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大,、整體技術(shù)水平最高,、功能最全、責(zé)任最重的綜合醫(yī)院,，它不僅擔(dān)負(fù)著全縣**萬(wàn)人的醫(yī)療保障,，還擔(dān)負(fù)著教學(xué),、科研、培訓(xùn)等任務(wù),。多年來(lái)縣醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭,，各項(xiàng)工作始終走在全縣醫(yī)療單位的前面。20xx年縣醫(yī)院在順利完成新醫(yī)院的搬遷同時(shí)各項(xiàng)工作又取得了顯著成績(jī),，業(yè)務(wù)總量明顯增加,，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),。成績(jī)的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,，歸功于一支服從大局、愛(ài)崗敬業(yè),、默默奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍,，歸功于嚴(yán)格、規(guī)范,、高效的內(nèi)部管理體系,。剛才，**院長(zhǎng)對(duì)20xx年度醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面的總結(jié)就20xx年工作進(jìn)行了具體部署,，我完全同意,，下面，我就在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的大環(huán)境下醫(yī)院如何健康持續(xù)發(fā)展講幾點(diǎn)意見(jiàn),，供大家參考,。
一、堅(jiān)持管理是醫(yī)院發(fā)展永恒主題,。
我們投資近億元的新醫(yī)院已經(jīng)落成并得到了全縣人民的認(rèn)可,，今年按照醫(yī)療衛(wèi)生體制改革整體安排，二級(jí)公立醫(yī)院也將進(jìn)行改革,，這就要求我們要正確理解和認(rèn)識(shí)這次公立醫(yī)院改革的目的,、意義，它不是單純的人員核崗定編,，而是一個(gè)有機(jī)的整體,，它涵蓋了整個(gè)醫(yī)療過(guò)程，所以隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,，已有的內(nèi)部管理體制已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下醫(yī)院自身發(fā)展的需要，因此,，醫(yī)院要克服自滿情緒,，認(rèn)真研究發(fā)展形勢(shì),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理體制產(chǎn)生的各種問(wèn)題和矛盾，要不斷深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,，建立完善醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)制度,，抓好崗位管理，崗位是醫(yī)院的細(xì)胞,，崗位管理是醫(yī)院最基礎(chǔ)和最核心的管理,，一定要引起我們管理人員的重視。衛(wèi)生系統(tǒng)知識(shí)分子多,，專業(yè)技術(shù)人員多,，縣醫(yī)院又是全縣醫(yī)療單位人才濟(jì)濟(jì)的地方，這就要求我們的管理者也要轉(zhuǎn)變管理模式,，堅(jiān)持管理之道應(yīng)以人為本的理念,，要對(duì)這些人員以激勵(lì)為主，多表?yè)P(yáng)少批評(píng),，多激勵(lì)少指責(zé),。一是對(duì)內(nèi)要多激勵(lì)。激勵(lì)是一個(gè)調(diào)動(dòng)積極性的過(guò)程,，使人產(chǎn)生內(nèi)在的動(dòng)力,，朝著所期望的目標(biāo)前進(jìn)，這是激勵(lì)的“正強(qiáng)化”,。所謂激勵(lì)不單單是要搞好物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，重要的是做好精神獎(jiǎng)勵(lì)，要大張旗鼓的表彰哪些作出成績(jī)的醫(yī)務(wù)工作者,，要使全院廣大職工中趕有目標(biāo),、學(xué)有榜樣，要營(yíng)造愛(ài)醫(yī)院,、比奉獻(xiàn);愛(ài)崗位,、比技能;愛(ài)病人，比服務(wù)的一種積極向上的良好氛圍,。二是要敢于懲罰,。這是激勵(lì)的“負(fù)強(qiáng)化”?！皯蛺簱P(yáng)善”運(yùn)用的好,，就會(huì)起到“棄惡從善”正效應(yīng)作用。但懲罰時(shí)一定要讓大家明白,，懲罰不是為了整人,、罰人，而是作為激勵(lì)的一種強(qiáng)硬手段,，通過(guò)懲治錯(cuò)誤來(lái)弘揚(yáng)正確的東西,，告誡大家不要做違紀(jì)事,，同時(shí)要講究懲罰的方法，要掌握力度,，既要救人又要教人,，既要警示又要激勵(lì)，使大家感到公平公正,。要通過(guò)激勵(lì)手段充分調(diào)動(dòng)全院職工的主觀能動(dòng)性,，全面提升管理水平和工作效能，促進(jìn)醫(yī)院整體工作的快速發(fā)展,。
二,、堅(jiān)持創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的活力源。
一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自己的品牌那將意味著淘汰,，同樣一所醫(yī)院如果沒(méi)有自己的?？颇蔷椭萍s著發(fā)展。要發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新,，創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的第一活力源,，是醫(yī)院發(fā)展之魂、制勝法寶,。只有堅(jiān)持創(chuàng)新,，才能乘風(fēng)破浪，不斷前進(jìn);只有堅(jiān)持創(chuàng)新,，才能化千難萬(wàn)險(xiǎn),，為千方百計(jì);才能更好地為病人服務(wù)，更好地體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性,，在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革大潮中,，勇往直前，當(dāng)好排頭兵和先鋒隊(duì),。**縣人民醫(yī)院始終堅(jiān)持科研興院的辦院方針,，做到院有成果、科有課題,、人有項(xiàng)目,，目前他們已經(jīng)有**個(gè)科研成果通過(guò)了省級(jí)鑒定。在*年**市衛(wèi)生局公布的省,、市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目中,，**市各縣(市、區(qū))*個(gè)項(xiàng)目中我們縣醫(yī)院一個(gè)項(xiàng)目也沒(méi)有,，而我們的鄰縣**縣人民醫(yī)院有*個(gè)課題入選**市教育項(xiàng)目,，**縣人民醫(yī)院有*個(gè)課題入選**省教育項(xiàng)目，所以說(shuō)我們要在做好日常醫(yī)療工作的同時(shí)，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣,，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展新業(yè)務(wù),、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)專科的改造和提升,，著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)專科,、重點(diǎn)品牌,，從而帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。
三,、堅(jiān)持人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的基石,。
合理的人才梯隊(duì)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的有力保障，美國(guó)微軟公司對(duì)人才梯隊(duì)的闡述是三個(gè)字母“adk”,，即a為吸引最好的;d為發(fā)展最好的;k為保留最好的,。這很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，就我們縣醫(yī)院目前情況來(lái)說(shuō),，我認(rèn)為必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才戰(zhàn)略,。
一是抓基礎(chǔ)。俗話說(shuō)“萬(wàn)丈高樓平地起”,，青年醫(yī)務(wù)工作者就是醫(yī)院發(fā)展的基石,，基石不穩(wěn)，能成大廈,，所以我們首先要抓好進(jìn)入關(guān),，做好新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)和院內(nèi)輪轉(zhuǎn)。其次做好醫(yī)護(hù)人員的“三基”訓(xùn)練,，要經(jīng)常組織人員,、科室技術(shù)比武，增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí),。
二是加強(qiáng)中青年人才隊(duì)伍的建設(shè),。中青年一代是醫(yī)院的棟梁，是各學(xué)科發(fā)展的中堅(jiān)力量,，醫(yī)院要給有能力,、有干勁的年輕人壓擔(dān)子，采取“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,，加強(qiáng)對(duì)外合作，在進(jìn)修學(xué)習(xí),、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),，有重點(diǎn)地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。剛才我提到的**縣人民醫(yī)院他們長(zhǎng)期聘請(qǐng)北京家大醫(yī)院**名知名專家進(jìn)行傳幫帶，同時(shí)還對(duì)工作*年以上的專業(yè)技術(shù)人員輪流派往三甲醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修深造,?？h醫(yī)院組織中層人員到**市中心醫(yī)院輪訓(xùn)這個(gè)辦法非常好，應(yīng)該同**市中心醫(yī)院建立長(zhǎng)期的協(xié)作關(guān)系,，并進(jìn)一步加強(qiáng)同上級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系,，與省級(jí)醫(yī)院以及京、津等地的三甲醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)系,，建立一種長(zhǎng)期合作關(guān)系,，將他們的技術(shù)引進(jìn)來(lái)，提高技術(shù)水平,，做患者值得托付生命的人,。
三是要堅(jiān)持培優(yōu)、選優(yōu),、用優(yōu)的原則,，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格,，要做到既重視專業(yè)技術(shù)人才,，又重視管理人才;即重視本地人才，又積極吸引外地人才,，要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,，對(duì)已進(jìn)修培訓(xùn)歸來(lái)人員，只要他們學(xué)有所成,，就要為他們施展才華提供空間,，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才,，留住人才,，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實(shí)用型衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍,，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁,。
四、堅(jiān)持服務(wù)是辦院無(wú)止境的追求,。
醫(yī)生之業(yè)應(yīng)以愛(ài)伴行,，患者是一個(gè)特殊的群體，他們比其他人更需要關(guān)心,、關(guān)懷,，沒(méi)有服務(wù)就沒(méi)有患者，沒(méi)有患者何談醫(yī)院發(fā)展,，**市第二醫(yī)院開(kāi)展的“亞監(jiān)護(hù)病房”為護(hù)理工作開(kāi)創(chuàng)了新模式,，也成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程的一大特色,，她們用過(guò)硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,、真摯的笑容,、細(xì)心的呵護(hù)贏得了社會(huì)、患者高度評(píng)價(jià),，用一言一行展示了護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象,。**醫(yī)院提出了“一站式”服務(wù)，患者入院有人幫,、住院有人辦,、檢查有人陪、出院有人送,、回家有人訪，使患者在每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)場(chǎng)所都享受到熱情,、周到、細(xì)致的服務(wù),。所以我們要嚴(yán)格落實(shí)“三好一滿意”活動(dòng),，要結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入，進(jìn)一步完善服務(wù)流程,、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)服務(wù)抓起，提高服務(wù)質(zhì)量,，要在全院職工中開(kāi)展“五多四少”活動(dòng),，即“多一個(gè)微笑、多一句問(wèn)候,、多一次溝通,、多一份理解、多一點(diǎn)幫助”,，“少開(kāi)一種藥,、少扎一次針、少一個(gè)投訴,、少一次糾紛”,，要通過(guò)活動(dòng)換來(lái)病人“少花一元錢(qián)、少跑一次腿,、少住一次院”,。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的工作,，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪,，要始終把人民群眾的健康作為一件大事抓緊抓實(shí),，讓人民群眾真正享受到安全、優(yōu)質(zhì),、便捷,、低廉的醫(yī)療服務(wù)。新的一年里,，我們要進(jìn)一步振奮精神,、同心同德、齊心協(xié)力,、努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展新的輝煌,。
醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇五
同志們：
剛才，聽(tīng)了**醫(yī)院各位班子成員的發(fā)言,，很受啟發(fā),。下面，我結(jié)合自己在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的體會(huì)談幾點(diǎn)意見(jiàn),。
一,、提高認(rèn)識(shí)，以十七大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作全局,。
當(dāng)前,，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展正處在一個(gè)重要發(fā)展階段。黨的十七大把衛(wèi)生工作提到前所未有的高度,，對(duì)衛(wèi)生工作提出了新的要求,。可以說(shuō),，衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有機(jī)遇,。同時(shí)，也面臨著諸多新挑戰(zhàn)和新任務(wù),。做好醫(yī)院各項(xiàng)工作,，需要我們正確認(rèn)識(shí)醫(yī)院工作面臨的新形勢(shì)，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,，深入理解和把握醫(yī)院改革和發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵,。經(jīng)過(guò)多年的改革和建設(shè)，**醫(yī)院各方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，這是醫(yī)院幾代人共同努力的結(jié)果,。在這個(gè)基礎(chǔ)上，如何將醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)推向一個(gè)更高,、更好的層次,，是每一個(gè)醫(yī)院管理者必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。衛(wèi)生工作與人民群眾的利益密切相關(guān),，也是全社會(huì)高度關(guān)注的熱點(diǎn),。人民群眾往往通過(guò)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)來(lái)看經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,，看政*府的管理能力，看改革的落實(shí)情況,，看社會(huì)的和諧和公正,。群眾主要從兩個(gè)方面關(guān)注自身看病就醫(yī)問(wèn)題，一是能否能看得起病,，另一是能不能看好病,。前者需要政*府和醫(yī)療部門(mén)的共同努力，尤其政*府部門(mén)要加強(qiáng)財(cái)政投入,，引導(dǎo)社會(huì)資源向衛(wèi)生傾斜,，并提供科學(xué)的政策環(huán)境。而要讓群眾享受到高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，看病看得明白,，看得放心，看得有安全感,，還能充分享受溫馨的人文關(guān)懷,，這就是各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和醫(yī)院的責(zé)任。醫(yī)院工作的核心是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、廉價(jià),、高效,、安全的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院最根本、最重要的責(zé)任,。我們不僅要為人民群眾提供安全有效的醫(yī)療服務(wù),，還要通過(guò)使用適宜技術(shù)、合理用藥,、規(guī)范診療流程等措施,，在保證治療效果的前提下，有效地控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),，切實(shí)減輕群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān),，提高醫(yī)療服務(wù)的公平性和可及性。要通過(guò)深化改革和加強(qiáng)管理,，使醫(yī)療服務(wù)與我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情相適應(yīng),，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，與廣大人民群眾的經(jīng)濟(jì)承受能力和心理承受能力相適應(yīng),。醫(yī)院發(fā)展不能脫離社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí),，更不能脫離人民群眾的基本需求，所以,，我們要從醫(yī)療服務(wù)能否讓廣大人民群眾滿意這樣一個(gè)高度來(lái)審視,、思考和促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作,。
二、適應(yīng)新形勢(shì),，提高統(tǒng)籌管理醫(yī)院的能力,。
進(jìn)入新的歷史時(shí)期，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民群眾需求的提高,，醫(yī)院工作也要進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì),，提高統(tǒng)籌管理能力，通過(guò)深化改革,、加強(qiáng)管理,，促進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)和規(guī)范化。主要應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是轉(zhuǎn)變工作思路,，適應(yīng)形勢(shì)需要,。思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗,。在長(zhǎng)期的醫(yī)院管理實(shí)踐中,，我們積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但也有一些同志在管理上形成了一套固定的慣性的思維模式,。我們必須清醒地看到,，在新的歷史時(shí)期，我們的思想觀念,、管理思路,、工作方法以及干部素質(zhì)、能力,、作風(fēng)等仍需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善,。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步解放思想,、更新觀念,，在推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中，學(xué)會(huì)思考一些深層次的問(wèn)題,，統(tǒng)籌謀劃醫(yī)院發(fā)展,，充分發(fā)揮干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，不斷研究新問(wèn)題,，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)創(chuàng)新局面,。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高管理能力。我們常常講真抓實(shí)干,，真抓實(shí)干不僅是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,，更是一個(gè)能力問(wèn)題,。腦子沒(méi)有神、心中沒(méi)有底,、手上沒(méi)有法,、腳下沒(méi)有力，想真抓也抓不住;想實(shí)干也干不好,。所以說(shuō),，能否做好工作關(guān)鍵還在能力。那么,，能力是從哪里來(lái)的能力只能來(lái)源于勤學(xué)習(xí),、勤思考，來(lái)源于不斷探索的實(shí)踐,，來(lái)源于深入細(xì)致的研究,。我們要學(xué)會(huì)從宏觀和戰(zhàn)略的角度上思考和解決問(wèn)題，學(xué)會(huì)從改進(jìn)工作方式方法入手從細(xì)節(jié)上解決問(wèn)題,。在具體工作中,，要多統(tǒng)籌規(guī)劃，少行政命令;多指導(dǎo)幫助,，少批評(píng)指責(zé);多解決問(wèn)題,，少簡(jiǎn)單處罰。要加強(qiáng)管理隊(duì)伍能力建設(shè),，比如科學(xué)決策能力,、戰(zhàn)略實(shí)施能力、細(xì)節(jié)管理能力,、駕馭全局能力、和諧共事能力,、應(yīng)急處置能力,、多方溝通能力、依法行政能力等等,。三是求真務(wù)實(shí),，落實(shí)管理責(zé)任。醫(yī)院工作最核心,、最重要的內(nèi)容是確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，這是醫(yī)院工作的根基，也是醫(yī)院管理工作的永恒主題,，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖,。文件發(fā)得再多，會(huì)議開(kāi)得再長(zhǎng),，如果不抓落實(shí),，都是紙上談兵,。個(gè)人的能力來(lái)源于學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，組織的能力則來(lái)源于制度的規(guī)范,。要保證質(zhì)量和安全,，就要強(qiáng)化管理措施，落實(shí)管理責(zé)任,。我們?cè)陂L(zhǎng)期的醫(yī)院管理工作中,，總結(jié)了大量行之有效的經(jīng)驗(yàn)，許多已經(jīng)上升到法律和制度層面,，這些都是我們做好醫(yī)院管理的依據(jù)和寶貴財(cái)富,。把醫(yī)院管理相關(guān)的法律、法規(guī)以及制度落實(shí)好,，落實(shí)到位,，需要各級(jí)干部真正負(fù)起責(zé)任，求真務(wù)實(shí),，常抓不懈,。醫(yī)院管理年活動(dòng)的開(kāi)展，有效地促進(jìn)了醫(yī)院管理工作的法制化,、制度化以及規(guī)范化,。我們要繼續(xù)深入推進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展，調(diào)動(dòng)管理隊(duì)伍的積極性的能動(dòng)性,，推動(dòng)醫(yī)院管理上層次,，推進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè)。四是開(kāi)拓創(chuàng)新,，不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,。能否把工作做得更好，關(guān)鍵看有沒(méi)有新思路,，有沒(méi)有符合實(shí)際的新方案和新舉措,。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，科技創(chuàng)新是影響并決定醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù),。公立醫(yī)院的改革是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的核心,，也是焦點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn),。重點(diǎn)重在哪,，難點(diǎn)難在哪，我看還是在體制和科技創(chuàng)新方面,。要實(shí)現(xiàn)人無(wú)我有,、人有我強(qiáng)、人強(qiáng)我優(yōu)，就要圍繞全局做規(guī)劃,，以科學(xué)發(fā)展為根本,，以開(kāi)拓創(chuàng)新為突破，全面深化醫(yī)院機(jī)制和體制改革,。這里我拜托大家,，明年改革方案出臺(tái)后，要多用一點(diǎn)精力,，多調(diào)查研究,，多進(jìn)行理性思考，多解放思想,，爭(zhēng)取邁出一些實(shí)質(zhì)性步伐,。回顧自治區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)30年的改革開(kāi)放歷程,，我常常在想,，我們?nèi)〉玫淖畲蟪煽?jī)就是鍛造了一支對(duì)祖國(guó)、對(duì)人民忠誠(chéng),，有大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,，有精湛的專業(yè)技術(shù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。他們能吃苦,、能戰(zhàn)斗,，是衛(wèi)生系統(tǒng)的寶貴財(cái)富和資源。他們是醫(yī)改的生力軍,，是改革的動(dòng)力源泉,。推行改革，要充分調(diào)動(dòng)這支隊(duì)伍的積極性和能動(dòng)性,。
三,、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院又好又快發(fā)展,。
一是站在大局看待醫(yī)院的改革和發(fā)展,。如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體性跨越發(fā)展，如何全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力,，是我們當(dāng)前在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須考慮的問(wèn)題，也是擺在我們面前的頭等大事,。**醫(yī)院的發(fā)展不光是醫(yī)院自己的事,，而且是全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)乃至全社會(huì)關(guān)注的大事。**醫(yī)院代表自治區(qū)醫(yī)療管理和技術(shù)水平,，我們不能停留在歷史的光環(huán)中,，要向前看，加快改革發(fā)展步伐,，抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，要變壓力為動(dòng)力,。要結(jié)合自身實(shí)際,，研究制定醫(yī)院發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，如特色創(chuàng)院,、質(zhì)量建院、科教興院、人才強(qiáng)院等,。駕馭好這艘自治區(qū)的醫(yī)療“航母”，使其既能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，又體現(xiàn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性,，還能展示自治區(qū)龍頭醫(yī)院的發(fā)展水平。二是突出重點(diǎn),，研究探索科學(xué)發(fā)展方式,。要對(duì)自身進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，找出與國(guó)內(nèi)同級(jí)醫(yī)院的差距,，選定幾個(gè)起步點(diǎn),，并以此為抓手，推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,。如：盤(pán)活內(nèi)部資源,，讓人才和設(shè)備資源發(fā)揮最大效用和效率;創(chuàng)新人才管理機(jī)制，打造技術(shù)平臺(tái);重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的人才,，厚待想干事,、會(huì)干事、能干成事的人才;加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),，擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,，全面提升醫(yī)院管理水平等等。三是要注重內(nèi)涵建設(shè),，提高科學(xué)發(fā)展能力和水平,。上世紀(jì)90年代在衛(wèi)生界流行一個(gè)口號(hào)，就是“把醫(yī)院做大,、做強(qiáng)”,，但結(jié)果是醫(yī)院做大了的不少，真正做強(qiáng)的不多,。醫(yī)院的發(fā)展要有科學(xué)思路,，不能只講求盲目擴(kuò)大規(guī)模，要注重內(nèi)涵建設(shè),，努力把醫(yī)院辦成精品醫(yī)院,。要達(dá)到這樣的目標(biāo)，就必須牢牢把握質(zhì)量這個(gè)生命線，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高技術(shù)水平;強(qiáng)化人才培養(yǎng),，提高全員素質(zhì);轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，推行以病人為中心服務(wù)模式;推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,。四是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)籌處理好各種關(guān)系,。要統(tǒng)籌兼顧醫(yī)療保健與科研教學(xué)的關(guān)系,，確保醫(yī)院全面發(fā)展;統(tǒng)籌兼顧醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和外延發(fā)展的關(guān)系，確保醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展;統(tǒng)籌兼顧當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,，確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展;統(tǒng)籌自我發(fā)展和借力發(fā)展的關(guān)系,，確保醫(yī)院建設(shè)的快速發(fā)展。五是加強(qiáng)領(lǐng)*導(dǎo)班子建設(shè),，形成醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的合力,。要不斷加強(qiáng)每個(gè)班子成員的理想、信念,、宗旨教育以及廉潔從政教育,。進(jìn)一步提高班子成員思想政治素質(zhì)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，做到為民,、務(wù)實(shí)、清廉,。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,，加強(qiáng)領(lǐng)*導(dǎo)班子之間的密切配合，以班子的團(tuán)結(jié)和諧來(lái)帶動(dòng)干部隊(duì)伍以及全院職工的團(tuán)結(jié)和諧,。加強(qiáng)和完善制度建設(shè),，推行院務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)工作的透明度,。要規(guī)范行政管理行為,，做到科學(xué)決策、民主決策,，透明決策,。院長(zhǎng)是醫(yī)院管理第一責(zé)任人，對(duì)醫(yī)院的建設(shè),、管理,、發(fā)展起著至關(guān)重要作用。分管院長(zhǎng)也要樹(shù)立責(zé)任意識(shí),，角色意識(shí)和大局意識(shí)，要處理好業(yè)務(wù)和行政管理的關(guān)系，把主要精力放在行政工作上,。
所以,，醫(yī)院的領(lǐng)*導(dǎo)班子建設(shè)非常重要，在醫(yī)院管理當(dāng)中要始終強(qiáng)調(diào)黨政領(lǐng)*導(dǎo)之間的密切配合和無(wú)縫銜接,。只要全院上下齊心協(xié)力,，同心同德，沒(méi)有克服不了的困難,，**醫(yī)院的未來(lái)將會(huì)更加美好!
醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇六
同志們：
今天,，我們?cè)谶@里歡聚一堂，共敘業(yè)績(jī),、共話新春,、共謀發(fā)展，主要目的是通過(guò)年度總結(jié)表彰,，凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量,，廓清醫(yī)院發(fā)展思路，構(gòu)建發(fā)展良好醫(yī)院文化,，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全院干部職工在新的一年里“聚精會(huì)神搞建設(shè),、一心一意謀發(fā)展”。剛才,，我們隆重表彰了___等___余個(gè)先進(jìn)集體,、___等___余名先進(jìn)個(gè)人，在此,，我謹(jǐn)代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向一年來(lái)積極投身醫(yī)院建設(shè),、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績(jī)的全院干部職工致以崇高的敬意!
今天的會(huì)議,，既是一次總結(jié)成績(jī),、增強(qiáng)信心、弘揚(yáng)先進(jìn)的總結(jié)表彰會(huì),，也是一次明確目標(biāo),、謀劃未來(lái)、鼓勁加壓的動(dòng)員部署會(huì),。借此機(jī)會(huì),，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)：
一、傳承經(jīng)驗(yàn),，珍惜成果,，堅(jiān)定加快發(fā)展信心。
20xx年是新院投入運(yùn)營(yíng)的起始之年,，一年來(lái),，醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)健康,、平穩(wěn)、有序,，全院干部職工堅(jiān)守“在危機(jī)中謀發(fā)展,，在憂患中求生存，在積淀中尋薄發(fā)”的信念,，頂住規(guī)模擴(kuò)展,、發(fā)展提質(zhì)的巨大壓力，圓滿完成了年度制定的各項(xiàng)工作任務(wù),，醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人：業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)屢創(chuàng)新高,，公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)，業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展亮點(diǎn)紛顯,，硬件環(huán)境設(shè)施全面提升,，各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn)，業(yè)績(jī)熠熠生輝：
一是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)喜人,。
1,、20xx年，醫(yī)院克服了新院運(yùn)行過(guò)程中的種種不利因素,，平穩(wěn)運(yùn)行,，門(mén)急診量30.3萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)5%,，其中,，日門(mén)診量最高達(dá)到820人，創(chuàng)造醫(yī)院歷史標(biāo)桿;出院人數(shù)3.1萬(wàn)人次,，同比增長(zhǎng)51.4%;手術(shù)6008臺(tái)次,，較去年上升30.9%，醫(yī)院今年總收入1.79億元,，同期增長(zhǎng)37.4%,，其中，醫(yī)療收入接1.21億元,，同期增長(zhǎng)50.1%,。
2、醫(yī)院全年發(fā)放總獎(jiǎng)金達(dá)1397萬(wàn)元,，較20xx年增長(zhǎng)了987.63萬(wàn),，增幅達(dá)241%，較20xx年增長(zhǎng)了1327.65萬(wàn)元,，相比之下20xx年員工獎(jiǎng)金比20xx年翻了20倍之多,，當(dāng)然有些效益好、發(fā)展快,、管理好的科室感覺(jué)較明顯,，而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯,，新院投入使用后，醫(yī)院努力克服運(yùn)營(yíng)發(fā)展壓力,，在保障資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,，保證了在崗人員收入，月人均獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效收入3833.84元,，同比增長(zhǎng)37.22%。最高發(fā)放月度獎(jiǎng)金總額達(dá)到132萬(wàn)元,，較20xx年最高月度獎(jiǎng)總額增長(zhǎng)230%,，讓全院的干部職工實(shí)實(shí)在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果,。
3,、20xx年各科室普遍運(yùn)轉(zhuǎn)良好，中醫(yī)康復(fù)科,、皮膚科,、口腔科、眼科,、病理室,、ct室、兒科,、急診科,、消化內(nèi)科、9個(gè)科室總收入增長(zhǎng)率超過(guò)80%,，其中,，中醫(yī)康復(fù)科的總收入增長(zhǎng)率超過(guò)200%。部分臨床科室年度收入可觀,，如心內(nèi)科的年度總收入為328.6萬(wàn),，胸外科的年度總收入為280萬(wàn)，消化內(nèi)科的總收入為380萬(wàn),，兒科的總收入460萬(wàn),，婦產(chǎn)科總收入684萬(wàn)元，在這里我就不一一枚舉了,。
應(yīng)該說(shuō),，這些成果的取得，源自于大家在困境面前敢于直面危機(jī)的意識(shí),、善于把握機(jī)遇,、勇于攻堅(jiān)克難，源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣,、改革創(chuàng)新的決心和堅(jiān)定發(fā)展不動(dòng)搖的自信,。20xx年我們有很多科主任主動(dòng)放棄了休息,，天天呆在科室里，搶救病人,，培訓(xùn)年輕醫(yī)生,，落實(shí)核心制度，學(xué)習(xí)二級(jí)評(píng)審文件,，正是這批優(yōu)秀員工的無(wú)私奉獻(xiàn)和默默耕耘,，我們才有了今天的跨越，在此,，我謹(jǐn)代表院總支對(duì)大家一年來(lái)的辛勤付出表示衷心的感謝!!道一聲,，大家辛苦了!
二是公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)。
按照上級(jí)的統(tǒng)一安排,，縣醫(yī)院于20xx年11月1日,，全面啟動(dòng)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，并于當(dāng)日實(shí)施了藥品零差價(jià);破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后,，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,，調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)和服務(wù)水平的積極性，醫(yī)療服務(wù)性收入明顯增加;作為全省綜合支付試點(diǎn)單位之一,，我院的綜合支付和雙向轉(zhuǎn)診工作一直走在全省縣級(jí)醫(yī)院前列,，得到了國(guó)家、省,、市,、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定及同行的贊譽(yù)。
三是基礎(chǔ)建設(shè)競(jìng)進(jìn)提質(zhì),。
去年年底醫(yī)院頂住種種壓力,，克服重重困難，以超常規(guī)的工作強(qiáng)度,，順利完成了整體搬遷工作,，為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時(shí)間和機(jī)遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴(kuò)展至26個(gè),，病床數(shù)由原來(lái)的350張擴(kuò)充至800張,。醫(yī)院投入8000余萬(wàn)元購(gòu)置了16排ct、1.5t核磁共振,、dr,、飛利浦彩超等一系列高端儀器設(shè)備;投入400多萬(wàn)元加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，一卡通,、pacs系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)完成,，電子簽名系統(tǒng)正在部署實(shí)施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,，優(yōu)化了服務(wù)流程,。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和國(guó)土資源局已批準(zhǔn)高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目選址規(guī)劃,，節(jié)能評(píng)估報(bào)告已完成，環(huán)評(píng)進(jìn)入專家評(píng)審階段,。
四是醫(yī)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提升,。
20xx，醫(yī)院以“二甲”創(chuàng)建為契機(jī),，狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量,，重點(diǎn)做了四方面工作：一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)督查機(jī)制，從元月份開(kāi)始,，院領(lǐng)導(dǎo)班子,、各職能科室負(fù)責(zé)人每天早晨參加行政早會(huì)，總值班反饋前一天的值班情況,，院領(lǐng)導(dǎo)安排解決值班過(guò)程中遇到的問(wèn)題。每個(gè)月的第二個(gè)和第四個(gè)星期三院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職能科室負(fù)責(zé)人行政查房,，聽(tīng)取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實(shí)際問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)辦公就地落實(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周一次夜晚查房,，形成了領(lǐng)導(dǎo)督查的長(zhǎng)效機(jī)制,。二是完善質(zhì)量控制體系，創(chuàng)建辦以“摸底調(diào)查,、建組織,、修制度、完善體系”為重心,，全面修訂了各部門(mén),。
規(guī)章制度。
完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系,。三是強(qiáng)化核心制度落實(shí)醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)審批報(bào)告,、手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié),、終末質(zhì)量管理并按照二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動(dòng)中得到很好落實(shí),。四是強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管醫(yī)務(wù)科每周到各病區(qū)檢查病歷質(zhì)量、醫(yī)療記錄本,、手術(shù)記錄等;護(hù)理部每周進(jìn)行護(hù)理查房每月召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升,。5月份楊森美、馮娜,、袁振枝三名同志獲信陽(yáng)市“優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào),、11份護(hù)理部在全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理大賽中獲得“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”、張貝貝同志獲得個(gè)人“三等獎(jiǎng)”的好成績(jī);藥劑科每星期平均抽查處方300張,、病歷50份對(duì)全院的處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范,、合理用藥,、進(jìn)行督導(dǎo)檢查。院感按照二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審要求制定醫(yī)院感染工作制度,、職責(zé),、流程;全年散發(fā)院內(nèi)感染病例手術(shù)切口以及重癥icu的導(dǎo)管相關(guān)血液感染、尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)和呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低,。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、藥劑科,、院感每周一行政例會(huì)對(duì)上一周的檢查內(nèi)容進(jìn)行反饋對(duì)不合格科室進(jìn)行通報(bào)及處罰并責(zé)限期令整改,。20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量糾紛6起醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%賠償金額27.2萬(wàn)元同比減少81.5%。
五是學(xué)科發(fā)展齊頭并進(jìn),。
新院投入后醫(yī)院通過(guò)派業(yè)務(wù)骨干到三級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),，引進(jìn)高端人才，購(gòu)買(mǎi)上級(jí)專家服務(wù),，建立醫(yī)聯(lián)體,、建設(shè)智慧互聯(lián)分級(jí)診療服務(wù)體系，與上級(jí)醫(yī)院簽訂重點(diǎn)?？茙头鰠f(xié)議,，使醫(yī)院技術(shù)發(fā)展邁上快車(chē)道。20xx年婦產(chǎn)科開(kāi)展腹腔鏡下手術(shù)280例;陰式子宮全切+前后璧修補(bǔ)35例,，曼式手術(shù)及宮頸冷刀各1例;人工絕經(jīng)8例,，此項(xiàng)技術(shù)在全區(qū)屬首創(chuàng)?？祻?fù)科憑借一流的設(shè)備和獨(dú)具特色的治療效果,，成為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展亮點(diǎn)。普外科獨(dú)立開(kāi)展乳腺微創(chuàng)旋切除術(shù)40余例;開(kāi)展小切口小兒疝及單個(gè)小切口行雙側(cè)小兒疝手術(shù)10例,，橫切口闌尾切除術(shù)20術(shù),，在業(yè)內(nèi)形成良好口碑。胸外,、泌尿,、腫瘤外科開(kāi)展結(jié)腸直腸多源癌行根治性全結(jié)腸直腸切除術(shù)1例、獨(dú)立完成輸尿管結(jié)石經(jīng)輸尿管鏡碎石取石術(shù)6例,、前列腺電切術(shù)3例,。通過(guò)人員優(yōu)化重組，成立神經(jīng)外科,、燒傷整形外科病區(qū),，病區(qū)服務(wù)范圍和運(yùn)營(yíng)效率顯著提高，業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了成倍增長(zhǎng)。腎,、腫瘤內(nèi)科血液內(nèi)科病區(qū)開(kāi)展多種惡性腫瘤化療新技術(shù)300余例;動(dòng)靜脈內(nèi)婁術(shù)12例,，填補(bǔ)了縣域技術(shù)空白。
醫(yī)院集中優(yōu)勢(shì)資源,，成立呼吸內(nèi)科和重癥醫(yī)學(xué)科,，開(kāi)展有創(chuàng)機(jī)械通氣30例;中心靜脈直管130例;有效解決危重患者的缺氧問(wèn)題，為進(jìn)一步治療爭(zhēng)取時(shí)間;靜脈泵開(kāi)展105例,，實(shí)現(xiàn)了精確用藥,，保證療效，避免不良事故的發(fā)生,，以上措施有效促進(jìn)2個(gè)學(xué)科的快速發(fā)展,。心內(nèi)科開(kāi)展心肌心衰指標(biāo)快速檢測(cè)、心肌梗死全定量檢測(cè),，3000余例,，有利于臨床快速鑒別診斷。尤其值得一提的是兒科,，內(nèi)分泌,、消化內(nèi)科病區(qū)，克服病區(qū)成倍擴(kuò)展的壓力,，病床使用率長(zhǎng)期保持在100%以上。
六是精細(xì)管理成效顯著,。
醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張,、硬件設(shè)施提檔升級(jí)，隨之而來(lái)的是醫(yī)院內(nèi)部管理,，需要更趨科學(xué)化和精細(xì)化,。在后勤社會(huì)化方面，積極探索保潔,、被子洗滌等后勤社會(huì)化,，與專業(yè)服務(wù)公司簽訂服務(wù)。
合同,。
實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤管理職能和服務(wù)職能真正的分開(kāi)10月醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)食堂,、職工餐廳承包經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)啟醫(yī)院餐飲規(guī)范化服務(wù)新篇章。
回顧20xx年的各項(xiàng)工作,，我們欣喜地看到,，醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量不斷提高，學(xué)科建設(shè)步入良性發(fā)展軌道,，發(fā)展空間得到穩(wěn)步拓展,。這些成績(jī)的取得來(lái)自于臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)每一位病人的珍惜，來(lái)自于職能部門(mén)的精細(xì)管理，來(lái)自于全體干部職工的辛勤付出和卓越貢獻(xiàn),。今天,，我們?cè)谶@里表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)典型,，就是希望能以這次總結(jié)表彰為契機(jī),，以先進(jìn)典型為榜樣，在全院掀起一個(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的熱潮，引領(lǐng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,。在此,，我再次向大家，并通過(guò)你們向全院干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
二,、搶早抓實(shí),，改革攻堅(jiān)，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),。
20xx年是縣級(jí)公立醫(yī)院改革,、“二甲”創(chuàng)建的攻堅(jiān)之年;學(xué)科技術(shù)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)的關(guān)鍵之年;醫(yī)院二期工程康復(fù)醫(yī)學(xué)養(yǎng)老項(xiàng)目的啟動(dòng)之年。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,、跨越發(fā)展,，是縣醫(yī)院人的共同意志和目標(biāo)，也是醫(yī)院順利實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)的重要基礎(chǔ),。
20xx年醫(yī)院工作的基本思路是：堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動(dòng)搖,，以“二甲”創(chuàng)建和縣級(jí)公立醫(yī)院改革為抓手，全面加強(qiáng)“學(xué)科,、技術(shù),、管理、服務(wù),、能力”建設(shè),，努力營(yíng)造醫(yī)院跨越發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，為把我院建成“特色一流,、醫(yī)術(shù)精湛,、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美,、人民滿意的現(xiàn)代化縣級(jí)綜合醫(yī)院”而奮斗,。
綜合各方面因素，20xx年醫(yī)院全年總收入力爭(zhēng)突破____億,，醫(yī)療收入(不含藥品,、耗材)達(dá)到____億;藥品比例控制在____%以內(nèi);醫(yī)院門(mén)診量增長(zhǎng)在____以上，出院病人達(dá)到____萬(wàn)人次;手術(shù)臺(tái)次達(dá)到____臺(tái)次，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)一步改善,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗運(yùn)行,。我們?cè)谕瓿缮鲜龌灸繕?biāo)任務(wù)的同時(shí)，必須加快縣級(jí)公立醫(yī)院改革,、“二甲”創(chuàng)建和高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目進(jìn)度,，使其成為醫(yī)院跨越發(fā)展的支撐點(diǎn)、著力點(diǎn);必須加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè),，使其技術(shù)輻射力,、帶動(dòng)力、影響力方面強(qiáng)于,、優(yōu)于,、特別于兄弟醫(yī)院;必須提高精細(xì)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率，使各單元成為醫(yī)院發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn);必須優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展人文生態(tài)環(huán)境,，營(yíng)造千帆競(jìng)發(fā),、百舸爭(zhēng)流的可喜局面，形成激情奮進(jìn),、共促跨越的強(qiáng)大氣場(chǎng),。為此，20xx年我們要重點(diǎn)做好以下工作：
一,、縣級(jí)公立醫(yī)院改革,，20xx年縣醫(yī)院進(jìn)一步深化縣級(jí)公立醫(yī)院體制改革，主要有以下三個(gè)方面的內(nèi)容,，一是在破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后,，加強(qiáng)醫(yī)院管理和全成本核算，降低運(yùn)行成本,。二是完善藥品及高值耗材供應(yīng)保障制度,，優(yōu)先使用基本藥物,。三是深化支付方式改革,。加強(qiáng)臨床路徑管理，保證服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)與縣農(nóng)合辦的溝通,，優(yōu)化服務(wù)范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)和支付方式,。
二,、“二甲”評(píng)審創(chuàng)建，要按照總體進(jìn)度安排,，建立完善任務(wù)推進(jìn),、督導(dǎo)檢查、公示通報(bào)、目標(biāo)考核,、責(zé)任追究等工作機(jī)制,，嚴(yán)格按照階段計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作,，確保人人參與,、項(xiàng)項(xiàng)落實(shí);要對(duì)臨床各科專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)估和追蹤，推動(dòng)服務(wù)體系建設(shè),，提高服務(wù)管理能力;要建立多輪模擬評(píng)審自查,，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐條,、逐項(xiàng)清理,，持續(xù)改進(jìn)和完善，確保年底前各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),，順利通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收,。
三、高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè),，要搶抓機(jī)遇,，利用好基礎(chǔ)建設(shè)的最后窗口期，建立完善的項(xiàng)目統(tǒng)籌安排及分工合作工作機(jī)制,，明確,。
年度工作計(jì)劃。
及推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn),，確保三年完成工程建設(shè),。
四、全面加快學(xué)科技術(shù)發(fā)展,。
學(xué)科技術(shù)水平能力是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。20xx年醫(yī)院將按照二甲醫(yī)院評(píng)審,、臨床重點(diǎn)?？苿?chuàng)建要求，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，加快技術(shù)革新,，著重從八個(gè)方面入手:一是重點(diǎn)強(qiáng)化消化內(nèi)科、兒科特色優(yōu)勢(shì),，重新修訂消化內(nèi)科,、兒科近階段業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，擴(kuò)大消化內(nèi)科,、兒科亞專業(yè)設(shè)置,，并積極發(fā)展和擴(kuò)充兒科,、消化內(nèi)科亞專科二是加強(qiáng)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè),，充分利用武漢大學(xué)人民醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)重點(diǎn)?？苿?chuàng)建,，力爭(zhēng)有新的突破;完善院級(jí)重點(diǎn)專科創(chuàng)建的制度和標(biāo)準(zhǔn),，建立重點(diǎn)?？苿?chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制，并評(píng)選和確立一批院級(jí)重點(diǎn)?？?，20xx年我院眼科在武漢大學(xué)人民醫(yī)院的重點(diǎn)幫扶下，眼底病的診治水平大幅提升,，輻射帶動(dòng)作用明顯,，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。三是加強(qiáng)外科手術(shù)能力建設(shè),，拓展腔鏡手術(shù)種類(lèi),，努力提高外科收治率，已與河南省人民醫(yī)院簽訂胸外,、泌尿,、腫瘤外科重點(diǎn)專科幫扶協(xié)議,，年后河南省人民醫(yī)院將派專家來(lái)院指導(dǎo)科室能力建設(shè),。四是加強(qiáng)內(nèi)科內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化呼吸內(nèi)科鏡下治療加快發(fā)展心臟介入治療,，按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審及重點(diǎn)?？苿?chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善技術(shù)缺項(xiàng)項(xiàng)目,。五是提升醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)影像、b超,、病理診斷精準(zhǔn)水平,，提高支撐臨床診療的技術(shù)能力;進(jìn)一步強(qiáng)化檢驗(yàn)科內(nèi)涵建設(shè),，擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目;積極拓寬臨床藥學(xué)服務(wù)范圍,。六是加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè)，積極投入人力,、物力,、財(cái)力加快外科,、眼科、口腔科,、耳鼻喉科,、中醫(yī)康復(fù)科等科室的建設(shè)。七是提升專技應(yīng)用水平,，按照“必備技術(shù)優(yōu)先,，兼顧效率效益”的原則，積極開(kāi)展新技術(shù),、新療法,，努力縮短新技術(shù)、新療法培植周期,，優(yōu)先配置資源,，給予政策引導(dǎo)，使一些發(fā)展效果好,、見(jiàn)效快,、周期短的新技術(shù)項(xiàng)目能更早轉(zhuǎn)化為醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。八是加大精英骨干醫(yī)生的培養(yǎng),，要充分利用好要完善年輕?？漆t(yī)生的培養(yǎng)制度和計(jì)劃，借助職業(yè)醫(yī)師規(guī)培,、與武漢大學(xué)人民醫(yī)院,、河南省人民醫(yī)院合作平臺(tái)，重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)院技術(shù)力量薄弱,、發(fā)展欠佳的臨床科室,，積極尋求三級(jí)醫(yī)院技術(shù)幫扶，促進(jìn)相關(guān)學(xué)科服務(wù)能力和醫(yī)生水平提升,。
五,、加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)管理。
精細(xì)管理是提升服務(wù)質(zhì)量,，提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效的重要手段和途徑,，我們必須追求持續(xù)改善、追求盡善盡美和追求零失誤,，才能實(shí)現(xiàn)資源更省,、診療更精、流程更暢,、服務(wù)更優(yōu),，管理更加科學(xué)規(guī)范的目標(biāo)。工作中我們必須抓好如下幾方面工作：一是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu),，要以純醫(yī)療收入為主要經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo),，進(jìn)一步完善績(jī)效分配方案,，要進(jìn)一步降低藥品比例、耗材比例,，加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理,，在確保醫(yī)院利益最大化的同時(shí)，控制患者費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng),。二是完善質(zhì)量控制體系,，要充分發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)控委員會(huì)職能，強(qiáng)化科室一級(jí),、二級(jí)質(zhì)控責(zé)任,，落實(shí)質(zhì)控員職責(zé)及考核機(jī)制，實(shí)施全員質(zhì)控,，深入推進(jìn)不良事件報(bào)告制度,，完善醫(yī)護(hù)質(zhì)量缺陷監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制。三是實(shí)施患者安全策略,，要圍繞核心制度修訂完善,，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，優(yōu)化管理及業(yè)務(wù)流程,，積極穩(wěn)妥推進(jìn)臨床路徑,，規(guī)范院感管理，通過(guò)督導(dǎo)檢查,，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。四是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)，要建立以病人為中心的一體化護(hù)理服務(wù)體系,，全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，積極探索惠民便民服務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)能力,。五是繼續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)信息化建設(shè),，逐步完善信息系統(tǒng)硬件建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)電子簽名,、電子病歷,、醫(yī)護(hù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控體系，為臨床技術(shù)的發(fā)展,，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持,。六是創(chuàng)新績(jī)效管理機(jī)制，完善臨床科室質(zhì)控考核體系,，全力推行績(jī)效考核,。七是建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全后勤保障系統(tǒng)，通過(guò)后勤保障社會(huì)化建設(shè),，全面提升服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量,，強(qiáng)化配電、餐飲,、保潔、保衛(wèi)精細(xì)管理，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)與安全秩序,，并積極穩(wěn)妥擴(kuò)大后勤社會(huì)化試點(diǎn),。八是建設(shè)節(jié)儉型醫(yī)院，通過(guò)各臨床科室精細(xì)化管理,，提高醫(yī)療資源利用效能,，節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用，要制定節(jié)約水,、電,、氣的具體管理辦法，設(shè)立能源消耗標(biāo)準(zhǔn),、完善考核獎(jiǎng)懲制度,。
五、全面加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè),。
實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)在于臨床醫(yī)人員業(yè)務(wù)能力,，在于干部管理、決策,、執(zhí)行能力,，也在于后勤服務(wù)臨床能力，相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),，能力建設(shè)仍將是醫(yī)院的重點(diǎn)工作,。20xx年醫(yī)院將強(qiáng)化三個(gè)方面工作：一是培育執(zhí)行文化，以績(jī)效管理為抓手,，加強(qiáng)干部目標(biāo)管理,，完善事項(xiàng)督辦、考核,、獎(jiǎng)懲機(jī)制,，增強(qiáng)后勤服務(wù)臨床能力，提高辦事效能,。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè),，通過(guò)與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南人民醫(yī)院建立協(xié)作共同體拓寬年輕骨干醫(yī)生的進(jìn)修渠道,，通過(guò)三級(jí)醫(yī)院專家來(lái)院坐診,、指導(dǎo)臨床手術(shù)、帶教等機(jī)會(huì)縮短新技術(shù),、新療法,、新業(yè)務(wù)在本院的開(kāi)展和推廣的時(shí)間,，強(qiáng)化三基考核，提高醫(yī)護(hù)人員基本技能,，進(jìn)一步規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn),，特別是醫(yī)護(hù)人員溝通能力提升。三是人才培養(yǎng)與引進(jìn),，進(jìn)一步完善學(xué)科帶頭人引進(jìn)機(jī)制及優(yōu)秀人才激勵(lì)機(jī)制,。
六、優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境,。
在醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,，努力構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，有利于引導(dǎo)全院?jiǎn)T工將個(gè)人理想與醫(yī)院總目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),，形成向心力,，有利于團(tuán)結(jié)凝聚廣大干部員工克難奮進(jìn)、勇于奉獻(xiàn),、艱苦創(chuàng)業(yè),，積極投身醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展和兩個(gè)效益的提高,。
同志們：
大鵬展翅,，必有勁風(fēng);大舟破浪，水積也厚,。20xx年,，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但我們一定要看到挑戰(zhàn)中蘊(yùn)藏的重大機(jī)遇,，看到改革中蘊(yùn)含的勃勃生機(jī),，發(fā)展是硬道理，我們必須牢固樹(shù)立聚精會(huì)神謀發(fā)展,、一心一意搞建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)信念,，以此來(lái)推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)又好又快的跨越年。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,，我們相信只要我們堅(jiān)定發(fā)展信念不動(dòng)搖,，協(xié)調(diào)各方行動(dòng)，凝聚各方力量,，我們一定能交出一份讓政府,、群眾和全院干部職工滿意的答卷!
時(shí)光荏苒，再過(guò)_____天就是春節(jié)了,，我在這里再次提醒大家一定要確保醫(yī)療安全,、治安安全、消防安全、生產(chǎn)安全和交通安全到位,，加強(qiáng)崗位履職,，確保過(guò)上一個(gè)安定祥和的春節(jié)。在此,，我預(yù)祝全院干部職工新年快樂(lè),、工作順利、身體健康,、闔家幸福!
謝謝大家!
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醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
一年來(lái)，在區(qū)委,、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我與班子成員以及全院職工一道，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,，強(qiáng)化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，建立健全質(zhì)量控制體系,，深入開(kāi)展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，端正辦院方向，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,，把社會(huì)效益放在首位,，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平,，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,、便捷、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求,。認(rèn)真履行職責(zé),，__完成上級(jí)黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，熱衷公益事業(yè)。
繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面,，服務(wù)于患者,，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見(jiàn)征詢卡,，采用病人的合理化建議,，對(duì)病人提出的問(wèn)題給于答復(fù)或解決，通過(guò)調(diào)查走訪,，病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任,，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院爭(zhēng)取到與中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)健康扶貧工程的資助,，共同開(kāi)展歷時(shí)一年的免費(fèi)“__區(qū)婦女病普查”工作,，關(guān)愛(ài)婦女健康，本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計(jì)參檢為5.5萬(wàn)人次,，免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:1,、一般婦科檢查。2,、乳腺檢查：紅外乳透儀,。3、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查,。4,、宮頸檢查：數(shù)碼電子__鏡。5,、__分泌物檢查：常規(guī)化驗(yàn)檢查,。6、病理檢查,費(fèi)用約200元,，真真正正的為的廣大婦女健康帶來(lái)福音,。
二、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,，健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展。
三,、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),，將反“商業(yè)__”進(jìn)行到底,。
真正做到取信于民，服務(wù)于民,，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)__專項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，積極主動(dòng)采取有效措施,，不斷加大工作力度，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷(xiāo)中收受的回扣,，在醫(yī)療服務(wù)中“開(kāi)單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),，確保廣大人民群眾用藥安全,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
1,、成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案,。我院在此次治理商業(yè)__專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù),。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)__專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,，并打印下發(fā)到各科室。
2,、加強(qiáng)__宣傳,，完善監(jiān)督制約機(jī)制。我院在門(mén)診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅,，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼,，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)__指定銀行賬戶”;在門(mén)診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購(gòu)銷(xiāo)不正之風(fēng)責(zé)任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購(gòu)銷(xiāo)質(zhì)量協(xié)議書(shū)》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,，堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。
3,、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,，有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)__問(wèn)題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門(mén)新惠區(qū)人民醫(yī)院和__省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例,，一組組觸目驚心的數(shù)字,，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用,。
四,、從一點(diǎn)一滴做起，提高醫(yī)院收入,。
除了做好醫(yī)院正常診療外,，針對(duì)自身二級(jí)醫(yī)院的定位，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,，我們不能“守株待兔”,，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會(huì)上積極動(dòng)員,，全院職工熱情很高,，把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ)，同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來(lái)我院進(jìn)行健康體檢,，我們打出了“質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的,，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、誠(chéng)信，讓對(duì)方非常滿意,，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動(dòng)要求來(lái)我院進(jìn)行健康體檢,。我院除__完成了__區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,，還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為_(kāi)_次,，總收入約為_(kāi)_元，占醫(yī)院總收入的__,。
展望新的一年,，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步解放思想,，深化改革,，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn),。
述職人：__x,。
20__年x月x日。
醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇八
今年以來(lái),，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在班子成員的大力支持下，本人帶領(lǐng)班子成員按照“第一要?jiǎng)?wù)抓黨建,，第一責(zé)任保穩(wěn)定,、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作,，通過(guò)一年來(lái)的努力,，使醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。
為開(kāi)好這次專題民主生活會(huì),，會(huì)前作了充分準(zhǔn)備,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤在十七屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)上的重要講話及全會(huì)工作報(bào)告，胡錦濤同志關(guān)于向楊善洲同志學(xué)習(xí)的重要指示,，黨的群眾工作的有關(guān)路線方針政策,，《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī)。學(xué)習(xí)李源潮同志在黑龍江考察時(shí)提出的弘揚(yáng)大慶“三老四嚴(yán)”精神,，市委十一屆十一次會(huì)議精神,。二是征求意見(jiàn)。會(huì)前通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)書(shū),、下科室等形式,，廣泛征求意見(jiàn)和建議,。三是交流談心,。同班子成員相互之間認(rèn)真開(kāi)展談心活動(dòng)，充分交流思想,。四是深刻剖析,。緊緊圍繞主題，根據(jù)學(xué)習(xí)心得,，認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,，撰寫(xiě)發(fā)言提綱。通過(guò)學(xué)習(xí),，使自己在政治理論水平有較大幅度的提高,，工作效能有了較大程度的增強(qiáng)，廉潔自律意識(shí)和全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)不斷加強(qiáng),，駕馭全局的能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不斷提高,。
根據(jù)局黨委要求，這次民主生活會(huì)的主題是：堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念,、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng),，下面我著重從四個(gè)方面對(duì)照,、自查，對(duì)存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了認(rèn)真的剖析,，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,，不妥之處，請(qǐng)與會(huì)的同志予以批評(píng)指正,。
一,、存在的主要問(wèn)題：
1、對(duì)理論學(xué)習(xí)的思想認(rèn)識(shí)不夠,，自覺(jué)學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)缺乏專研精神,。在平時(shí)的理論學(xué)習(xí)中，只重視表面文章,，學(xué)習(xí)范圍上比較窄,。系統(tǒng)性、深入性不強(qiáng);滿足于讀書(shū),、看報(bào)和一般的集中組織學(xué)習(xí),，沒(méi)能深入地學(xué)習(xí)研究和有意識(shí)地用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作實(shí)踐。對(duì)于一些新知識(shí),、新理論,，新政策學(xué)習(xí)研究不夠，特別是對(duì)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革政策缺乏深入的研究,。以及對(duì)衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)缺乏刻苦專研的精神,。尤其是在工作繁忙的時(shí)候，忙于一般性的事務(wù)工作,，缺乏持之以恒自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論的精神,。
2、搶抓機(jī)遇,，加快發(fā)展,，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)需進(jìn)一步提高。在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深入的當(dāng)前,，對(duì)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的歷史性機(jī)遇認(rèn)識(shí)不夠明晰的,，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)療衛(wèi)生體制改革是加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展極好有利時(shí)機(jī)。對(duì)工作任務(wù)缺乏堅(jiān)強(qiáng)的意志和強(qiáng)烈的進(jìn)取心,，思想上進(jìn)取的動(dòng)力不足,，缺少創(chuàng)新意識(shí)，工作主動(dòng)性和超前性不夠,。由于各種因素的束縛,，在具體工作實(shí)踐中，只滿足于一般的嘗試,，如對(duì)黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)研究不夠,，思想解放程度不夠,，在工作中缺乏創(chuàng)新的工作方式方法，唯書(shū)唯上的工作和思維模式在影響著現(xiàn)實(shí)工作,。
3,、深入群眾調(diào)研較少，對(duì)工作還掌握的不十分全面,、不十分透徹,。總認(rèn)為自己自擔(dān)任院長(zhǎng)以來(lái),，事務(wù)非常多,，沒(méi)有充足的時(shí)間和精力深入科室調(diào)查研究，了解情況,，大多工作都由副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),。對(duì)基層職工的工作特別是生活上了解不夠。致使和群眾聯(lián)系的不夠緊密,。
4,、工作安排的多，親自檢查的較少,。我總覺(jué)得作為一名黨委書(shū)記,，要帶領(lǐng)班子成員多為群眾辦實(shí)事和急事，一般性的工作都是安排其他副職去干,，因此工作安排的多,，抓的多，但深入基層檢查的較少,。
5,、新的政策制定出臺(tái)后傾聽(tīng)職工反響不夠及時(shí)，新政策出臺(tái)前論證得不充分,，試行后需要不斷地完善,，總認(rèn)為醫(yī)院改革是摸著石頭過(guò)河，改革之路不平坦,，工作中存在思維不嚴(yán)密、不細(xì)心,、不到位現(xiàn)象,。
6、工作作風(fēng)需進(jìn)一步改進(jìn),，服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步增強(qiáng),。有時(shí)工作作風(fēng)不夠深入，不夠扎實(shí),，抓工作落實(shí)質(zhì)量不夠高,。如抓系統(tǒng)黨建工作存在著調(diào)查研究少,，具體指導(dǎo)少，對(duì)典型人物和先進(jìn)事跡總結(jié)交流的少等問(wèn)題,，這些都是作風(fēng)不深入,，不扎實(shí)的表現(xiàn)，雖然客觀上存在這樣那樣的困難和原因,，但總歸還是對(duì)工作沒(méi)有過(guò)硬扎實(shí),、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。有的工作有部署沒(méi)有檢查,，比如對(duì)年初制定下發(fā)的黨建,、宣傳、紀(jì)檢等各項(xiàng)工作,，跟蹤抓落實(shí)不夠,，督促檢查不夠，往往被其它事務(wù)性工作給沖擊了,。在提高服務(wù)意識(shí)方面,，有等、靠,、看的思想,。在關(guān)注民生，促進(jìn)和諧,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)方面標(biāo)準(zhǔn)不夠高,，要求不夠嚴(yán)。
7,、廉潔自律認(rèn)識(shí)不高,，缺乏自覺(jué)性。在抓系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中,，存在有思想上認(rèn)識(shí)不高,，總覺(jué)得自己平時(shí)抓得到位，醫(yī)院這么小,，辦公室就在肝病中心,，而且每天都親自下科室，自己隨時(shí)都受全院職工的監(jiān)督,，涉及人,、財(cái)、物等管理問(wèn)題,，都有班子會(huì)決定,、有院務(wù)公開(kāi)、紀(jì)檢參與,，自亮不廉潔或腐敗的條件和環(huán)境,，因此放松了思想上的警惕，沒(méi)有從防微杜漸的角度進(jìn)行認(rèn)真的反思,，從身邊的實(shí)際案例中警示自己做得不夠,，有時(shí)存在著請(qǐng)吃的現(xiàn)象。
8,、做為一個(gè)班長(zhǎng),，班子整體創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。帶頭改革創(chuàng)新力度不夠,，過(guò)于求穩(wěn),，怕失敗，怕?lián)p害職工的利益,，改革步子不大,，力度不強(qiáng)，使醫(yī)院發(fā)展的腳步較慢,。
9,、有自滿情緒，虛心精神不夠,，總認(rèn)為醫(yī)院發(fā)展一年一個(gè)臺(tái)階,，作為一把手己已經(jīng)盡了全力，看到現(xiàn)在的醫(yī)院良性發(fā)展,，職工面貌一新,，沾沾自喜，滿足現(xiàn)狀,。
二,、產(chǎn)生問(wèn)題的原因及危害。
1,、政治理論學(xué)習(xí)不夠,，研究不深。對(duì)理論學(xué)習(xí)的思想認(rèn)識(shí)不夠高,，自覺(jué)學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,，研究不深，其主要原因就是：沒(méi)能從政治責(zé)任感和使命感出發(fā),，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重大意義,。沒(méi)能認(rèn)識(shí)理論學(xué)習(xí)是深入推進(jìn)改革開(kāi)放、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展,、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的迫切需要，是用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦,、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的必然要求;沒(méi)能認(rèn)識(shí)到深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，是提高黨的執(zhí)政能力,、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求。發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),。黨執(zhí)政能力的提高和先進(jìn)性的發(fā)揮,，最終要體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧,、為人民創(chuàng)造幸福美好生活的能力和水平上來(lái);沒(méi)能認(rèn)識(shí)到深入理論學(xué)習(xí),，是我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和困難、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展的重要機(jī)遇,。當(dāng)前,，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響尚未見(jiàn)底，經(jīng)濟(jì)下行的風(fēng)險(xiǎn)依然存在,，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)面臨困境,。積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和困難，關(guān)鍵是要堅(jiān)定信心,。近一個(gè)時(shí)期以來(lái),，中央、省市出臺(tái)了一系列進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,，這是我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、做好當(dāng)前工作的信心之所在,。同時(shí),，我們更要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地用足用好相關(guān)政策,，針對(duì)性地落實(shí)具體措施,，要樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),，搶抓機(jī)遇,，埋頭苦干，按照客觀規(guī)律的要求,，推動(dòng)醫(yī)院改革,，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。堅(jiān)定的信念來(lái)自于堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),，只有理論上武裝才能有政治上的堅(jiān)定,，應(yīng)該說(shuō)我平時(shí)也注意學(xué)習(xí)了，但這種學(xué)習(xí)是以實(shí)用主義態(tài)度去學(xué)習(xí),，真正自覺(jué)刻苦地學(xué)習(xí)研究黨的政治理論,，用之來(lái)武裝自己的思想，加強(qiáng)自己的黨性鍛煉是很不夠的。因此,，造成思想上對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)不夠高,，自己政治理論基礎(chǔ)不扎實(shí)，認(rèn)識(shí)問(wèn)題不深刻,，視野也不夠開(kāi)闊,，工作缺乏創(chuàng)新，缺乏前瞻性,，通過(guò)會(huì)前的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到，作為基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，放松理論學(xué)習(xí)其危害是很大的,，理想信念淡化，政治敏感性不強(qiáng),，全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念樹(shù)得不牢等問(wèn)題,，都與放松學(xué)習(xí)，放松世界觀改造有直接關(guān)系,，如果長(zhǎng)此下去,，理論素養(yǎng)，思想覺(jué)悟,，專業(yè)知識(shí),，領(lǐng)導(dǎo)能力，思想,、工作作風(fēng)是很難適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生工作的需要的,。
2、世界觀改造不主動(dòng),、不徹底,。人的世界觀改造是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)，更是一個(gè)不斷改進(jìn)和完善的過(guò)程,，需要積極主動(dòng)的進(jìn)取精神和持之以恒的頑強(qiáng)意力,。對(duì)照檢查自己存在的問(wèn)題，主要原因是世界觀改造不徹底,，奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng),開(kāi)拓進(jìn)取精神不足,。放松了主觀世界的改造，還存在著唯心主義和形而上學(xué)的東西,，照抄照轉(zhuǎn),，唯書(shū)唯上，創(chuàng)造性工作不夠,，對(duì)工作產(chǎn)生一定的影響,。今后,，一定要以實(shí)事求是的思想來(lái)改造自己的主觀世界。要奮發(fā)向上,，積極進(jìn)取的態(tài)度學(xué)習(xí)好鄧小平理論,、“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,，不斷提高自身綜合素質(zhì),，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，為黨和人民多做有益的工作,，更好地履行自己的職責(zé),。
3、為人民服務(wù)的宗旨觀念樹(shù)立的不夠牢,。反思以往工作中存在的一系列問(wèn)題,，雖然原因是多方面的，但全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng)是一個(gè)很重要的原因,。首先,，缺少對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神。其次,，對(duì)人民群眾的根本態(tài)度不夠端正,。沒(méi)有把黨和人民群眾賦予的權(quán)力與自己應(yīng)盡的責(zé)任緊密聯(lián)系起來(lái)。沒(méi)有真正把群眾利益高于一切作為想問(wèn)題,、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。如果不及時(shí)修正自己的政治方向、不努力踐行黨的宗旨,，就會(huì)脫離群眾,，損害群眾的利益，失去群眾的信任,，有損黨和政府在人民群眾中的形像,。
4、黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉自覺(jué)性不夠強(qiáng),努力不夠,、標(biāo)準(zhǔn)不高,。按照新歷史時(shí)期的黨性要求，要高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的基本路線,，獻(xiàn)身改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)，誠(chéng)心誠(chéng)意為人民謀利益,，帶領(lǐng)職工為醫(yī)院快發(fā)展做出實(shí)績(jī),。用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己，深深感到自己在黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉方面自覺(jué)性不強(qiáng),，差距較大,。在黨性修養(yǎng)方面,沒(méi)有時(shí)時(shí)處處以一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，人生觀、價(jià)值發(fā)生偏移,。工作標(biāo)準(zhǔn)不高,，自我要求不嚴(yán)，生活上追求舒適,。因而思想作風(fēng),、工作作風(fēng)離黨的要求相差很遠(yuǎn)，沒(méi)有真正做到在群眾中處處起先鋒模范作用,，沖鋒在前,，退卻在后，吃苦在前,，享受在后,。特別是堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，克已奉公,，多做貢獻(xiàn)方面還有許多不足,。
三、整改措施,。
通過(guò)檢查分析,，以及認(rèn)真汲取同志們的意見(jiàn)和建議，認(rèn)識(shí)到自身存在的不足,，明確了今后的努力方向是：
1,、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)不斷提高綜合素質(zhì)。
首先,，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論,，注重研究政治理論。制訂學(xué)習(xí)規(guī)劃,，堅(jiān)持寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,，自覺(jué)用馬克思主義、毛澤東思想,，特別是鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“科學(xué)的發(fā)展觀”重要思想武裝自己的頭腦,。在運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的立場(chǎng),、觀點(diǎn)、方法來(lái)觀察事物和解決問(wèn)題上下功夫,，努力用辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點(diǎn)清除主觀主義,、教條主義的思想影響。善于從政治上把握方向,，從政治上觀察和處理問(wèn)題，不斷增強(qiáng)政治敏感性和政治鑒別力;其次,，要在學(xué)好政治理論的同時(shí),，結(jié)合自身新的醫(yī)改工作任務(wù),，還要學(xué)好醫(yī)院理論及相關(guān)專業(yè)知識(shí),，全面充實(shí)提高自己的綜合素質(zhì),。在工作中擺正位置，發(fā)揮好作用,，強(qiáng)化基層黨建工作,，突出抓好系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)不正之風(fēng)專項(xiàng)整治工作。不斷提高班子和黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，不斷提高處理和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力和水平,。
2、加強(qiáng)黨性鍛煉牢固樹(shù)立黨的宗旨意識(shí),。
只有堅(jiān)強(qiáng)的黨性,，才能保證政治上堅(jiān)定。黨性不是入了黨就管一輩子,，要在漫長(zhǎng)的為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗中不斷地進(jìn)行錘煉,。要在實(shí)踐中汲取政治營(yíng)養(yǎng)，在改革和建設(shè)的實(shí)踐中培養(yǎng)自己的黨性;在為人民服務(wù)的過(guò)程中,，培養(yǎng)自己的道德,、情操;在履行工作職責(zé)中不斷實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。樹(shù)立堅(jiān)定正確的政治方向,，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律,。全心全意為人民服務(wù)，盡全力加快醫(yī)院改革和建設(shè),。
3,、改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾。
自覺(jué)用科學(xué)發(fā)展的理論指導(dǎo)工作實(shí)踐,，深入群眾,，深入科室，多聽(tīng)不同意見(jiàn),，了觖群眾的愿望,。辦事情,、做決策先聽(tīng)聽(tīng)群眾的意見(jiàn),多聽(tīng)一聽(tīng)社會(huì)各界反映，堅(jiān)持從群眾中來(lái),，到群眾中去的黨的群眾路線,，定期到科室一線調(diào)查了解情況，最大限度地解決廣大干部職工生活中的實(shí)際問(wèn)題,。
4,、與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng)新創(chuàng)造新的工作業(yè)績(jī)。
堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,，通過(guò)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式,、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新,，最終達(dá)到工作成效的不斷提高,。不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路,、新方案,，拿出新舉措，開(kāi)創(chuàng)工作新局面,。堅(jiān)持民主集中制原則,，擺正自己的位置，正確處理好同其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間的關(guān)系,，相互理解,，相互支持，形成合力,。始終圍繞加快雞西衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展這個(gè)大局,，去謀劃，帶頭貫徹和落實(shí)上級(jí)黨政各項(xiàng)決策和部署,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，盡職盡責(zé)維護(hù)政令暢通，確保各項(xiàng)工作和目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,。
5,、廉潔自律勤政務(wù)實(shí)當(dāng)好公仆。
清正廉潔是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本標(biāo)準(zhǔn)也是一個(gè)黨員干部的基本要求,。一是要以黨紀(jì),、國(guó)法和道德規(guī)范嚴(yán)格約束自己;二是自覺(jué)抵制個(gè)人主義、拜金主義,、享樂(lè)主義思想的侵蝕,，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)大慶“三老四嚴(yán)”精神,，努力做到“自重、自警,、自省,、自勵(lì)”做到能“慎獨(dú)”，在思想上筑起拒腐防變的防線;三是要真正起到表率作用,自覺(jué)遵守《廉政法則》和市紀(jì)委的各項(xiàng)規(guī)定要求,，嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，堅(jiān)持做到不請(qǐng)吃、不吃請(qǐng);五是做到兩手兩手都要硬,。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子,、行政各科室和醫(yī)務(wù)人員的廉政建設(shè)和反腐敗工作，做到實(shí)事求是,，存在問(wèn)題不護(hù)短,，處理問(wèn)題不手軟,?？傊?，今后我將在醫(yī)院班子的幫助和同志們的支持下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正不足,，真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化,、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn),、行為得到進(jìn)一步規(guī)范,。
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醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇九
同志們：
今天,，我們?cè)谶@里歡聚一堂，共敘業(yè)績(jī),、共話新春,、共謀發(fā)展，主要目的是通過(guò)年度總結(jié)表彰,，凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量,，廓清醫(yī)院發(fā)展思路，構(gòu)建發(fā)展良好醫(yī)院文化,，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全院干部職工在新的一年里“聚精會(huì)神搞建設(shè),、一心一意謀發(fā)展”。剛才,，我們隆重表彰了___等___余個(gè)先進(jìn)集體,、___等___余名先進(jìn)個(gè)人,，在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向一年來(lái)積極投身醫(yī)院建設(shè),、立足崗位建功,、勇創(chuàng)一流譜佳績(jī)的全院干部職工致以崇高的敬意!
今天的會(huì)議，既是一次總結(jié)成績(jī),、增強(qiáng)信心,、弘揚(yáng)先進(jìn)的總結(jié)表彰會(huì)，也是一次明確目標(biāo),、謀劃未來(lái),、鼓勁加壓的動(dòng)員部署會(huì)。借此機(jī)會(huì),，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)：
一,、傳承經(jīng)驗(yàn)，珍惜成果,，堅(jiān)定加快發(fā)展信心,。
20xx年是新院投入運(yùn)營(yíng)的起始之年，一年來(lái),，醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)健康,、平穩(wěn)、有序,，全院干部職工堅(jiān)守“在危機(jī)中謀發(fā)展,，在憂患中求生存，在積淀中尋薄發(fā)”的信念,，頂住規(guī)模擴(kuò)展,、發(fā)展提質(zhì)的巨大壓力，圓滿完成了年度制定的各項(xiàng)工作任務(wù),，醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人：業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)屢創(chuàng)新高,，公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)，業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展亮點(diǎn)紛顯,，硬件環(huán)境設(shè)施全面提升,，各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn)，業(yè)績(jī)熠熠生輝：
一是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)喜人,。
1,、20xx年，醫(yī)院克服了新院運(yùn)行過(guò)程中的種種不利因素,，平穩(wěn)運(yùn)行,，門(mén)急診量30.3萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)5%，其中,，日門(mén)診量最高達(dá)到820人,，創(chuàng)造醫(yī)院歷史標(biāo)桿;出院人數(shù)3.1萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)51.4%;手術(shù)6008臺(tái)次,，較去年上升30.9%,，醫(yī)院今年總收入1.79億元，同期增長(zhǎng)37.4%,，其中,，醫(yī)療收入接1.21億元，同期增長(zhǎng)50.1%,。
2,、醫(yī)院全年發(fā)放總獎(jiǎng)金達(dá)1397萬(wàn)元,，較20xx年增長(zhǎng)了987.63萬(wàn)，增幅達(dá)241%,，較20xx年增長(zhǎng)了1327.65萬(wàn)元,，相比之下20xx年員工獎(jiǎng)金比20xx年翻了20倍之多,，當(dāng)然有些效益好,、發(fā)展快、管理好的科室感覺(jué)較明顯,，而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯,，新院投入使用后，醫(yī)院努力克服運(yùn)營(yíng)發(fā)展壓力,，在保障資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,，保證了在崗人員收入,，月人均獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效收入3833.84元，同比增長(zhǎng)37.22%,。最高發(fā)放月度獎(jiǎng)金總額達(dá)到132萬(wàn)元,，較20xx年最高月度獎(jiǎng)總額增長(zhǎng)230%,，讓全院的干部職工實(shí)實(shí)在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果,。
3,、20xx年各科室普遍運(yùn)轉(zhuǎn)良好，中醫(yī)康復(fù)科,、皮膚科,、口腔科,、眼科、病理室,、ct室,、兒科、急診科,、消化內(nèi)科,、9個(gè)科室總收入增長(zhǎng)率超過(guò)80%，其中,，中醫(yī)康復(fù)科的總收入增長(zhǎng)率超過(guò)200%,。部分臨床科室年度收入可觀，如心內(nèi)科的年度總收入為328.6萬(wàn),，胸外科的年度總收入為280萬(wàn),，消化內(nèi)科的總收入為380萬(wàn)，兒科的總收入460萬(wàn),，婦產(chǎn)科總收入684萬(wàn)元,，在這里我就不一一枚舉了。
應(yīng)該說(shuō),，這些成果的取得,，源自于大家在困境面前敢于直面危機(jī)的意識(shí)、善于把握機(jī)遇,、勇于攻堅(jiān)克難,，源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅(jiān)定發(fā)展不動(dòng)搖的自信,。20xx年我們有很多科主任主動(dòng)放棄了休息,，天天呆在科室里，搶救病人,，培訓(xùn)年輕醫(yī)生,，落實(shí)核心制度，學(xué)習(xí)二級(jí)評(píng)審文件,，正是這批優(yōu)秀員工的無(wú)私奉獻(xiàn)和默默耕耘,，我們才有了今天的跨越，在此,，我謹(jǐn)代表院總支對(duì)大家一年來(lái)的辛勤付出表示衷心的感謝!!道一聲,，大家辛苦了!
二是公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)。
按照上級(jí)的統(tǒng)一安排,，縣醫(yī)院于20xx年11月1日,，全面啟動(dòng)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，并于當(dāng)日實(shí)施了藥品零差價(jià);破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后,，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,，調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)和服務(wù)水平的積極性,，醫(yī)療服務(wù)性收入明顯增加;作為全省綜合支付試點(diǎn)單位之一，我院的綜合支付和雙向轉(zhuǎn)診工作一直走在全省縣級(jí)醫(yī)院前列,，得到了國(guó)家,、省、市,、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定及同行的贊譽(yù)。
三是基礎(chǔ)建設(shè)競(jìng)進(jìn)提質(zhì),。
去年年底醫(yī)院頂住種種壓力,，克服重重困難，以超常規(guī)的工作強(qiáng)度,，順利完成了整體搬遷工作,，為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時(shí)間和機(jī)遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴(kuò)展至26個(gè),，病床數(shù)由原來(lái)的350張擴(kuò)充至800張,。醫(yī)院投入8000余萬(wàn)元購(gòu)置了16排ct、1.5t核磁共振,、dr,、飛利浦彩超等一系列高端儀器設(shè)備;投入400多萬(wàn)元加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，一卡通,、pacs系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)完成,，電子簽名系統(tǒng)正在部署實(shí)施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,，優(yōu)化了服務(wù)流程,。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和國(guó)土資源局已批準(zhǔn)高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目選址規(guī)劃，節(jié)能評(píng)估報(bào)告已完成,，環(huán)評(píng)進(jìn)入專家評(píng)審階段,。
四是醫(yī)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
20xx,，醫(yī)院以“二甲”創(chuàng)建為契機(jī),，狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量，重點(diǎn)做了四方面工作：一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)督查機(jī)制,，從元月份開(kāi)始,，院領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能科室負(fù)責(zé)人每天早晨參加行政早會(huì),，總值班反饋前一天的值班情況,，院領(lǐng)導(dǎo)安排解決值班過(guò)程中遇到的問(wèn)題。每個(gè)月的第二個(gè)和第四個(gè)星期三院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職能科室負(fù)責(zé)人行政查房,，聽(tīng)取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實(shí)際問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)辦公就地落實(shí),。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周一次夜晚查房，形成了領(lǐng)導(dǎo)督查的長(zhǎng)效機(jī)制,。二是完善質(zhì)量控制體系,，創(chuàng)建辦以“摸底調(diào)查、建組織,、修制度,、完善體系”為重心，全面修訂了各部門(mén)規(guī)章制度,，完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系,。三是強(qiáng)化核心制度落實(shí)，醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)審批報(bào)告,、手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán),、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理,，并按照二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動(dòng)中得到很好落實(shí),。四是強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管，醫(yī)務(wù)科每周到各病區(qū)檢查病歷質(zhì)量,、醫(yī)療記錄本,、手術(shù)記錄等;護(hù)理部每周進(jìn)行護(hù)理查房，每月召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議,，確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升,。5月份楊森美、馮娜,、袁振枝三名同志,，獲信陽(yáng)市“優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào)、11份護(hù)理部在全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理大賽中獲得“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”,、張貝貝同志獲得個(gè)人“三等獎(jiǎng)”的好成績(jī);藥劑科每星期平均抽查處方300張,、病歷50份，對(duì)全院的處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范,、合理用藥,、進(jìn)行督導(dǎo)檢查。院感按照二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審要求,，制定醫(yī)院感染工作制度,、職責(zé)、流程;全年散發(fā)院內(nèi)感染病例,，手術(shù)切口,，以及重癥icu的導(dǎo)管相關(guān)血液感染、尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)和呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、藥劑科、院感每周一行政例會(huì)對(duì)上一周的檢查內(nèi)容進(jìn)行反饋,，對(duì)不合格科室進(jìn)行通報(bào)及處罰,，并責(zé)限期令整改。20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量糾紛6起,，醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%,，賠償金額27.2萬(wàn)元，同比減少81.5%,。
五是學(xué)科發(fā)展齊頭并進(jìn),。
新院投入后醫(yī)院通過(guò)派業(yè)務(wù)骨干到三級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，引進(jìn)高端人才,，購(gòu)買(mǎi)上級(jí)專家服務(wù)，建立醫(yī)聯(lián)體,、建設(shè)智慧互聯(lián)分級(jí)診療服務(wù)體系,，與上級(jí)醫(yī)院簽訂重點(diǎn)專科幫扶協(xié)議,，使醫(yī)院技術(shù)發(fā)展邁上快車(chē)道,。20xx年婦產(chǎn)科開(kāi)展腹腔鏡下手術(shù)280例;陰式子宮全切+前后璧修補(bǔ)35例，曼式手術(shù)及宮頸冷刀各1例;人工絕經(jīng)8例,，此項(xiàng)技術(shù)在全區(qū)屬首創(chuàng),。康復(fù)科憑借一流的設(shè)備和獨(dú)具特色的治療效果,，成為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展亮點(diǎn),。普外科獨(dú)立開(kāi)展乳腺微創(chuàng)旋切除術(shù)40余例;開(kāi)展小切口小兒疝及單個(gè)小切口行雙側(cè)小兒疝手術(shù)10例，橫切口闌尾切除術(shù)20術(shù),，在業(yè)內(nèi)形成良好口碑,。胸外、泌尿,、腫瘤外科開(kāi)展結(jié)腸直腸多源癌行根治性全結(jié)腸直腸切除術(shù)1例,、獨(dú)立完成輸尿管結(jié)石經(jīng)輸尿管鏡碎石取石術(shù)6例、前列腺電切術(shù)3例,。通過(guò)人員優(yōu)化重組,，成立神經(jīng)外科、燒傷整形外科病區(qū),，病區(qū)服務(wù)范圍和運(yùn)營(yíng)效率顯著提高,，業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了成倍增長(zhǎng)。腎、腫瘤內(nèi)科血液內(nèi)科病區(qū)開(kāi)展多種惡性腫瘤化療新技術(shù)300余例;動(dòng)靜脈內(nèi)婁術(shù)12例,，填補(bǔ)了縣域技術(shù)空白,。
醫(yī)院集中優(yōu)勢(shì)資源，成立呼吸內(nèi)科和重癥醫(yī)學(xué)科,，開(kāi)展有創(chuàng)機(jī)械通氣30例;中心靜脈直管130例;有效解決危重患者的缺氧問(wèn)題,，為進(jìn)一步治療爭(zhēng)取時(shí)間;靜脈泵開(kāi)展105例，實(shí)現(xiàn)了精確用藥,，保證療效,，避免不良事故的發(fā)生，以上措施有效促進(jìn)2個(gè)學(xué)科的快速發(fā)展,。心內(nèi)科開(kāi)展心肌心衰指標(biāo)快速檢測(cè),、心肌梗死全定量檢測(cè)，3000余例,，有利于臨床快速鑒別診斷,。尤其值得一提的是兒科，內(nèi)分泌,、消化內(nèi)科病區(qū),，克服病區(qū)成倍擴(kuò)展的壓力，病床使用率長(zhǎng)期保持在100%以上,。
六是精細(xì)管理成效顯著,。
醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張、硬件設(shè)施提檔升級(jí),，隨之而來(lái)的是醫(yī)院內(nèi)部管理,，需要更趨科學(xué)化和精細(xì)化。在后勤社會(huì)化方面,，積極探索保潔,、被子洗滌等后勤社會(huì)化，與專業(yè)服務(wù)公司簽訂服務(wù)合同,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤管理職能和服務(wù)職能真正的分開(kāi),，10月醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)食堂、職工餐廳承包經(jīng)營(yíng)管理,，開(kāi)啟醫(yī)院餐飲規(guī)范化服務(wù)新篇章,。
回顧20xx年的各項(xiàng)工作，我們欣喜地看到,，醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量不斷提高,，學(xué)科建設(shè)步入良性發(fā)展軌道，發(fā)展空間得到穩(wěn)步拓展,。這些成績(jī)的取得來(lái)自于臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)每一位病人的珍惜,，來(lái)自于職能部門(mén)的精細(xì)管理,，來(lái)自于全體干部職工的辛勤付出和卓越貢獻(xiàn)。今天,，我們?cè)谶@里表彰先進(jìn),，弘揚(yáng)典型，就是希望能以這次總結(jié)表彰為契機(jī),，以先進(jìn)典型為榜樣,，在全院掀起一個(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的熱潮,，引領(lǐng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。在此,，我再次向大家,，并通過(guò)你們向全院干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
二、搶早抓實(shí),，改革攻堅(jiān),，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
20xx年是縣級(jí)公立醫(yī)院改革,、“二甲”創(chuàng)建的攻堅(jiān)之年;學(xué)科技術(shù)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)的關(guān)鍵之年;醫(yī)院二期工程康復(fù)醫(yī)學(xué)養(yǎng)老項(xiàng)目的啟動(dòng)之年,。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,，是縣醫(yī)院人的共同意志和目標(biāo)，也是醫(yī)院順利實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)的重要基礎(chǔ),。
20xx年醫(yī)院工作的基本思路是：堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動(dòng)搖,，以“二甲”創(chuàng)建和縣級(jí)公立醫(yī)院改革為抓手，全面加強(qiáng)“學(xué)科,、技術(shù),、管理、服務(wù),、能力”建設(shè),，努力營(yíng)造醫(yī)院跨越發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，為把我院建成“特色一流,、醫(yī)術(shù)精湛,、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美,、人民滿意的現(xiàn)代化縣級(jí)綜合醫(yī)院”而奮斗,。
綜合各方面因素，20xx年醫(yī)院全年總收入力爭(zhēng)突破____億,，醫(yī)療收入(不含藥品,、耗材)達(dá)到____億;藥品比例控制在____%以內(nèi);醫(yī)院門(mén)診量增長(zhǎng)在____以上，出院病人達(dá)到____萬(wàn)人次;手術(shù)臺(tái)次達(dá)到____臺(tái)次，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)一步改善,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗運(yùn)行,。我們?cè)谕瓿缮鲜龌灸繕?biāo)任務(wù)的同時(shí)，必須加快縣級(jí)公立醫(yī)院改革,、“二甲”創(chuàng)建和高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目進(jìn)度,，使其成為醫(yī)院跨越發(fā)展的支撐點(diǎn)、著力點(diǎn);必須加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè),，使其技術(shù)輻射力,、帶動(dòng)力、影響力方面強(qiáng)于,、優(yōu)于,、特別于兄弟醫(yī)院;必須提高精細(xì)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率，使各單元成為醫(yī)院發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn);必須優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展人文生態(tài)環(huán)境,，營(yíng)造千帆競(jìng)發(fā),、百舸爭(zhēng)流的可喜局面，形成激情奮進(jìn),、共促跨越的強(qiáng)大氣場(chǎng),。為此，20xx年我們要重點(diǎn)做好以下工作：
一,、縣級(jí)公立醫(yī)院改革,，20xx年縣醫(yī)院進(jìn)一步深化縣級(jí)公立醫(yī)院體制改革，主要有以下三個(gè)方面的內(nèi)容,，一是在破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后,，加強(qiáng)醫(yī)院管理和全成本核算，降低運(yùn)行成本,。二是完善藥品及高值耗材供應(yīng)保障制度,，優(yōu)先使用基本藥物。三是深化支付方式改革,。加強(qiáng)臨床路徑管理,，保證服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與縣農(nóng)合辦的溝通,，優(yōu)化服務(wù)范圍,、支付標(biāo)準(zhǔn)和支付方式。
二,、“二甲”評(píng)審創(chuàng)建,，要按照總體進(jìn)度安排，建立完善任務(wù)推進(jìn),、督導(dǎo)檢查,、公示通報(bào),、目標(biāo)考核、責(zé)任追究等工作機(jī)制,，嚴(yán)格按照階段計(jì)劃,、時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保人人參與,、項(xiàng)項(xiàng)落實(shí);要對(duì)臨床各科專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)估和追蹤,，推動(dòng)服務(wù)體系建設(shè)，提高服務(wù)管理能力;要建立多輪模擬評(píng)審自查,，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，逐條、逐項(xiàng)清理,，持續(xù)改進(jìn)和完善,，確保年底前各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，順利通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收,。
三,、高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)，要搶抓機(jī)遇,，利用好基礎(chǔ)建設(shè)的最后窗口期,，建立完善的項(xiàng)目統(tǒng)籌安排及分工合作工作機(jī)制，明確年度工作計(jì)劃及推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn),，確保三年完成工程建設(shè),。
四、全面加快學(xué)科技術(shù)發(fā)展,。
學(xué)科技術(shù)水平能力是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。20xx年醫(yī)院將按照二甲醫(yī)院評(píng)審,、臨床重點(diǎn)專科創(chuàng)建要求,，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，加快技術(shù)革新，著重從八個(gè)方面入手:一是重點(diǎn)強(qiáng)化消化內(nèi)科,、兒科特色優(yōu)勢(shì),，重新修訂消化內(nèi)科、兒科近階段業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,，擴(kuò)大消化內(nèi)科,、兒科亞專業(yè)設(shè)置，并積極發(fā)展和擴(kuò)充兒科,、消化內(nèi)科亞?？贫羌訌?qiáng)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，充分利用武漢大學(xué)人民醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì),，加強(qiáng)重點(diǎn)?？苿?chuàng)建，力爭(zhēng)有新的突破;完善院級(jí)重點(diǎn)?？苿?chuàng)建的制度和標(biāo)準(zhǔn),，建立重點(diǎn)專科創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制,，并評(píng)選和確立一批院級(jí)重點(diǎn)?？疲?0xx年我院眼科在武漢大學(xué)人民醫(yī)院的重點(diǎn)幫扶下,，眼底病的診治水平大幅提升,，輻射帶動(dòng)作用明顯，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,。三是加強(qiáng)外科手術(shù)能力建設(shè),，拓展腔鏡手術(shù)種類(lèi)，努力提高外科收治率,，已與河南省人民醫(yī)院簽訂胸外,、泌尿、腫瘤外科重點(diǎn)?？茙头鰠f(xié)議,，年后河南省人民醫(yī)院將派專家來(lái)院指導(dǎo)科室能力建設(shè)。四是加強(qiáng)內(nèi)科內(nèi)涵建設(shè),，強(qiáng)化呼吸內(nèi)科鏡下治療加快發(fā)展心臟介入治療,，按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審及重點(diǎn)專科創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，逐步完善技術(shù)缺項(xiàng)項(xiàng)目,。五是提升醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)影像,、b超,、病理診斷精準(zhǔn)水平，提高支撐臨床診療的技術(shù)能力;進(jìn)一步強(qiáng)化檢驗(yàn)科內(nèi)涵建設(shè),，擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目;積極拓寬臨床藥學(xué)服務(wù)范圍,。六是加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè)，積極投入人力,、物力,、財(cái)力加快外科、眼科,、口腔科,、耳鼻喉科,、中醫(yī)康復(fù)科等科室的建設(shè)。七是提升專技應(yīng)用水平,，按照“必備技術(shù)優(yōu)先,，兼顧效率效益”的原則，積極開(kāi)展新技術(shù),、新療法,，努力縮短新技術(shù)、新療法培植周期,，優(yōu)先配置資源,，給予政策引導(dǎo)，使一些發(fā)展效果好,、見(jiàn)效快,、周期短的新技術(shù)項(xiàng)目能更早轉(zhuǎn)化為醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。八是加大精英骨干醫(yī)生的培養(yǎng),，要充分利用好要完善年輕?？漆t(yī)生的培養(yǎng)制度和計(jì)劃，借助職業(yè)醫(yī)師規(guī)培,、與武漢大學(xué)人民醫(yī)院,、河南省人民醫(yī)院合作平臺(tái)，重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)院技術(shù)力量薄弱,、發(fā)展欠佳的臨床科室,，積極尋求三級(jí)醫(yī)院技術(shù)幫扶，促進(jìn)相關(guān)學(xué)科服務(wù)能力和醫(yī)生水平提升,。
五,、加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)管理。
精細(xì)管理是提升服務(wù)質(zhì)量,，提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效的重要手段和途徑,，我們必須追求持續(xù)改善、追求盡善盡美和追求零失誤,，才能實(shí)現(xiàn)資源更省,、診療更精、流程更暢,、服務(wù)更優(yōu),，管理更加科學(xué)規(guī)范的目標(biāo),。工作中我們必須抓好如下幾方面工作：一是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu),，要以純醫(yī)療收入為主要經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)，進(jìn)一步完善績(jī)效分配方案,，要進(jìn)一步降低藥品比例,、耗材比例,，加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理，在確保醫(yī)院利益最大化的同時(shí),，控制患者費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng),。二是完善質(zhì)量控制體系，要充分發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)控委員會(huì)職能,，強(qiáng)化科室一級(jí),、二級(jí)質(zhì)控責(zé)任，落實(shí)質(zhì)控員職責(zé)及考核機(jī)制,，實(shí)施全員質(zhì)控,，深入推進(jìn)不良事件報(bào)告制度，完善醫(yī)護(hù)質(zhì)量缺陷監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制,。三是實(shí)施患者安全策略,，要圍繞核心制度修訂完善，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，優(yōu)化管理及業(yè)務(wù)流程,，積極穩(wěn)妥推進(jìn)臨床路徑，規(guī)范院感管理,，通過(guò)督導(dǎo)檢查,，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。四是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì),，要建立以病人為中心的一體化護(hù)理服務(wù)體系,，全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理，積極探索惠民便民服務(wù)機(jī)制,，增強(qiáng)服務(wù)能力,。五是繼續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)信息化建設(shè)，逐步完善信息系統(tǒng)硬件建設(shè),，穩(wěn)步推進(jìn)電子簽名,、電子病歷、醫(yī)護(hù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控體系,，為臨床技術(shù)的發(fā)展,，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。六是創(chuàng)新績(jī)效管理機(jī)制,，完善臨床科室質(zhì)控考核體系,，全力推行績(jī)效考核。七是建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全后勤保障系統(tǒng),，通過(guò)后勤保障社會(huì)化建設(shè),，全面提升服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化配電,、餐飲,、保潔,、保衛(wèi)精細(xì)管理，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)與安全秩序,，并積極穩(wěn)妥擴(kuò)大后勤社會(huì)化試點(diǎn),。八是建設(shè)節(jié)儉型醫(yī)院，通過(guò)各臨床科室精細(xì)化管理,，提高醫(yī)療資源利用效能,，節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用，要制定節(jié)約水,、電,、氣的具體管理辦法，設(shè)立能源消耗標(biāo)準(zhǔn),、完善考核獎(jiǎng)懲制度,。
五、全面加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè),。
實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)在于臨床醫(yī)人員業(yè)務(wù)能力,，在于干部管理、決策,、執(zhí)行能力,，也在于后勤服務(wù)臨床能力，相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),，能力建設(shè)仍將是醫(yī)院的重點(diǎn)工作,。20xx年醫(yī)院將強(qiáng)化三個(gè)方面工作：一是培育執(zhí)行文化，以績(jī)效管理為抓手,，加強(qiáng)干部目標(biāo)管理,，完善事項(xiàng)督辦、考核,、獎(jiǎng)懲機(jī)制,，增強(qiáng)后勤服務(wù)臨床能力，提高辦事效能,。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè),，通過(guò)與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南人民醫(yī)院建立協(xié)作共同體拓寬年輕骨干醫(yī)生的進(jìn)修渠道,，通過(guò)三級(jí)醫(yī)院專家來(lái)院坐診,、指導(dǎo)臨床手術(shù)、帶教等機(jī)會(huì)縮短新技術(shù),、新療法,、新業(yè)務(wù)在本院的開(kāi)展和推廣的時(shí)間，強(qiáng)化三基考核，提高醫(yī)護(hù)人員基本技能,，進(jìn)一步規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn)，特別是醫(yī)護(hù)人員溝通能力提升,。三是人才培養(yǎng)與引進(jìn),，進(jìn)一步完善學(xué)科帶頭人引進(jìn)機(jī)制及優(yōu)秀人才激勵(lì)機(jī)制。
六,、優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境,。
在醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，努力構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境,，有利于引導(dǎo)全院?jiǎn)T工將個(gè)人理想與醫(yī)院總目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),，形成向心力，有利于團(tuán)結(jié)凝聚廣大干部員工克難奮進(jìn),、勇于奉獻(xiàn),、艱苦創(chuàng)業(yè)，積極投身醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展,，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展和兩個(gè)效益的提高,。
同志們：
大鵬展翅，必有勁風(fēng);大舟破浪,，水積也厚,。20xx年，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn),，但我們一定要看到挑戰(zhàn)中蘊(yùn)藏的重大機(jī)遇,，看到改革中蘊(yùn)含的勃勃生機(jī)，發(fā)展是硬道理,，我們必須牢固樹(shù)立聚精會(huì)神謀發(fā)展,、一心一意搞建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)信念，以此來(lái)推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)又好又快的跨越年,。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,，我們相信只要我們堅(jiān)定發(fā)展信念不動(dòng)搖，協(xié)調(diào)各方行動(dòng),，凝聚各方力量,，我們一定能交出一份讓政府、群眾和全院干部職工滿意的答卷!
時(shí)光荏苒,，再過(guò)_____天就是春節(jié)了,，我在這里再次提醒大家一定要確保醫(yī)療安全、治安安全,、消防安全,、生產(chǎn)安全和交通安全到位，加強(qiáng)崗位履職，確保過(guò)上一個(gè)安定祥和的春節(jié),。在此,，我預(yù)祝全院干部職工新年快樂(lè)、工作順利,、身體健康,、闔家幸福!
謝謝大家!
醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十
一、抓管理,，出效益,，促發(fā)展。
另外,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局,、鄉(xiāng)政府、疾控中心,、婦幼保健所的關(guān)系,，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系,，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,，取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源共享,，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)衛(wèi)生院工作的支持，來(lái)促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展,。
二,、專業(yè)過(guò)硬，熟知政策,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，作為院長(zhǎng),，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力,，你的技術(shù)在職工中有威信，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理,，你的技術(shù)在群眾中有威望,，更有利于以名醫(yī)打造名院來(lái)促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展。另外,，作為院長(zhǎng),，你必需熟悉地掌握國(guó)家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策,，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,，融會(huì)貫通,，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
三,、解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力-,。
農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多，作為院長(zhǎng),，要善于抓住主要矛盾,，要有全局意識(shí)，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,，本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來(lái)考慮問(wèn)題,，安排工作要從這些大局出發(fā),，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會(huì)因小失大,。作為院長(zhǎng),，作為我，如何解決這一問(wèn)題是我工作的重中之重,，急中之急,，只要我解決好了這一問(wèn)題，使虧損嚴(yán)重,、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,，煥發(fā)生機(jī)，門(mén)診收入穩(wěn)步上升,，防預(yù),、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位,，相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評(píng)。當(dāng)然,，作為院長(zhǎng),，不但需要處理好重要的工作和問(wèn)題，日常工作中的小事處理得好不好,，同樣是你能力的體現(xiàn),。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，必需先得講原則,、講政治,，比如在計(jì)劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時(shí)又得講感情,，比如生活小事的處理,，就得要會(huì)靈活處理,，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜，作為院長(zhǎng),，你不能夠靈活處理,，肯定是行不通的。
四,、遵紀(jì)守法,、品行廉潔。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)雖說(shuō)不是個(gè)官,，也不是公務(wù)員,，但他手中畢竟有一定的權(quán)力，亦有一定資金在他手中掌管使用,，加上如今社會(huì)上托人情,、找關(guān)系的不少，所以院長(zhǎng)一定要經(jīng)得起人情關(guān),、權(quán)利關(guān),、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn),，要抗得住誘惑,，遵紀(jì)守法、秉公盡責(zé),、品行廉潔,、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計(jì)較個(gè)人的得失,。
五,、講求實(shí)效，創(chuàng)造業(yè)績(jī),。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),。院長(zhǎng)的文憑再高，能力再?gòu)?qiáng),，方法再好,，如果沒(méi)有在現(xiàn)實(shí)工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)，就是“紙上談兵”,，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn),。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，在當(dāng)前形勢(shì)下,，要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn),，創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)。
1,、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化,。
2,、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培養(yǎng)。
目前,，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,，待遇低，導(dǎo)致高水平的人才不愿來(lái),，來(lái)了也留不住,。作為院長(zhǎng)要主動(dòng)積極參加培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平,、管理能力和綜合素質(zhì),，才能對(duì)職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用，同時(shí)要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化,，制訂年度計(jì)劃,、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和獎(jiǎng)懲制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。
3,、切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理,。
公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，是中共中央,、國(guó)務(wù)院明確提出的,，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門(mén)委托的管理職能，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長(zhǎng),，一定要親自抓,，并落實(shí)到位，來(lái)確保衛(wèi)生的社會(huì)效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境,。
4,、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平。
隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高,，居民對(duì)健康的重視,，對(duì)醫(yī)療環(huán)境的要求也越來(lái)越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),，要緊跟時(shí)代的步代,，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改,，抓好軟件人才配套建設(shè)，規(guī)范診療服務(wù)，全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn),，來(lái)適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。
5,、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)。
目前,，全國(guó)開(kāi)展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)，有效地緩解了農(nóng)民看病難,、看病貴的問(wèn)題，同時(shí)也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要響應(yīng)國(guó)家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開(kāi)展提供良好的服務(wù)。
總之,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,，設(shè)備簡(jiǎn)陋,。醫(yī)務(wù)人員水平不高,，人心不穩(wěn)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo),，積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，樹(shù)立信心,，開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)取政策的扶植，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助,，就一定能開(kāi)創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面,。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義,、毛澤東思想。
學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的“xx大”、“xx大”精神，認(rèn)真實(shí)踐“xxxx”重要思想和社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀;認(rèn)真踐行“xxxx”,，樹(shù)立正確的社會(huì)主義榮辱觀,，嚴(yán)格尊守國(guó)家的法律法令及各項(xiàng)規(guī)章制度，依法行醫(yī),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，作風(fēng)正派,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購(gòu)的管理規(guī)定,，自覺(jué)抵制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，始終堅(jiān)持不以醫(yī)謀私,，不以權(quán)謀私,，做到在醫(yī)療器械和藥品采購(gòu)中不收取任何回扣和紅包。
二,、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識(shí),。
xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大學(xué)“xxx高級(jí)研修班”的學(xué)習(xí)，并努力將學(xué)到的管理知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),，認(rèn)真探索和總結(jié),。本人所撰寫(xiě)的論文榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會(huì)優(yōu)秀論文。
三、醫(yī)技工作：
根據(jù)醫(yī)院工作安排,，重點(diǎn)組織醫(yī)技科室開(kāi)展了以下工作,。
1、在醫(yī)院院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真組織實(shí)施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,，進(jìn)一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購(gòu)程序。
2,、多次成功組織了我院非市招標(biāo)藥品的院內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)工作,，有效地防范了醫(yī)藥采購(gòu)中的不正之風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了患者,、醫(yī)院,、藥商共贏的目標(biāo)。
3,、組織實(shí)施了“合理用藥,、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作。每月定期對(duì)全院用藥前十名的醫(yī)生和銷(xiāo)量前十位的藥品進(jìn)行監(jiān)控,。
4,、強(qiáng)化了藥品質(zhì)量管理及采購(gòu)驗(yàn)收工作，有效保證了藥品質(zhì)量,。五年來(lái),，我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中，抽檢藥品全部合格,。
5,、進(jìn)一步規(guī)范了戒毒藥品管理，保證了戒毒藥品安全使用,。
6,、藥事管理取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，藥品收入每年均比上年有提高,。
7,、加大了醫(yī)技科室新技術(shù)的開(kāi)展和人員培訓(xùn)，臨床檢驗(yàn)質(zhì)量穩(wěn)步提高,。xxxx年,、xxxx年我院檢驗(yàn)科室間質(zhì)評(píng)二項(xiàng)獲省優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)，xxxx年檢驗(yàn)科所有參評(píng)項(xiàng)目全部合格,。
8,、近五年來(lái)先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀、半自動(dòng)生化分析儀,、酶標(biāo)儀、心電工作站、生物安全柜,、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標(biāo)采購(gòu)工作,，采購(gòu)價(jià)格均低于院務(wù)會(huì)規(guī)定，節(jié)約資金近十萬(wàn)元,。
四,、科教工作：
以科教興醫(yī)為理念，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作,。
1,、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法，規(guī)范課題開(kāi)題,、立項(xiàng),、結(jié)題、鑒定驗(yàn)收的程序與要求,，使立項(xiàng)的科研課題具有較強(qiáng)的先進(jìn)性,、科學(xué)性和實(shí)用性，真正起到推動(dòng)醫(yī)院技術(shù)進(jìn)步的作用,。2,、醫(yī)院科研取得了豐碩成果，先后有三十余個(gè)科研項(xiàng)目通過(guò)了市科技局的鑒定驗(yàn)收,，一個(gè)課題榮獲市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),。醫(yī)院科研逐步從無(wú)到有，從量向質(zhì)轉(zhuǎn)變,。3,、本人先后二次榮獲市衛(wèi)生局先進(jìn)科技工作者榮譽(yù)。
4,、醫(yī)院繼續(xù)教育有新舉措,。一是制定和完善了醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案，實(shí)行了?？漆t(yī)生規(guī)范化的培訓(xùn),，先后安排三位醫(yī)生到市中心醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí);在醫(yī)院內(nèi)開(kāi)展了青年醫(yī)生研修生培訓(xùn)制，指定高年質(zhì)醫(yī)生帶教,，年度進(jìn)行考核,，考核合格者醫(yī)院給予獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)已對(duì)8名青年醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了帶教學(xué)習(xí)綜合考評(píng),。二是完成了醫(yī)院雙衛(wèi)網(wǎng)建設(shè),，并安排有專人負(fù)責(zé)雙衛(wèi)網(wǎng)教學(xué)工作。
五,、xxxx年具體負(fù)責(zé)了醫(yī)院新開(kāi)設(shè)的老年,、心理科的宣傳,、策劃和啟動(dòng)工作，該科室xxxx年成為了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)新亮點(diǎn),，全年業(yè)務(wù)收入達(dá)x萬(wàn)元,。
六、組織,、協(xié)調(diào)外院專家來(lái)我院講學(xué),、培訓(xùn)五場(chǎng)。與河北省石家莊糖尿病研究院共同組織“糖尿病新進(jìn)展研討會(huì)”在我院召開(kāi)二屆,。xxxx年組織協(xié)助市衛(wèi)生局在我院舉行了職業(yè)醫(yī)生臨床技能考試,。20**年10月組織協(xié)助省精神病院在我市成功舉辦了贛皖兩省精神科管理年會(huì)。
七,、計(jì)劃生育工作全面完成了各年度工作任務(wù),，醫(yī)院計(jì)生辦連續(xù)多年榮獲“優(yōu)秀計(jì)生辦”稱號(hào)。
八,、承擔(dān)并完成了醫(yī)院對(duì)外廣告宣傳工作,，宣傳經(jīng)額約十萬(wàn)元，較好地向社會(huì)展示了醫(yī)院的良好形象,，推動(dòng)了醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展,。
九、獨(dú)立完成了精神分裂癥,、心境障礙,、神經(jīng)癥患者健康教育手冊(cè)的書(shū)寫(xiě)、編輯工作,。
十,、xxxx年與書(shū)記一道，完成了醫(yī)院his系統(tǒng)建設(shè),。
十一,、承擔(dān)了病區(qū)醫(yī)療查房工作，參與了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的考核,。參與并完成了“醫(yī)院管理年”和創(chuàng)建“省級(jí)群眾滿意醫(yī)院”的工作,。在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿處理了兩起醫(yī)療糾紛,。
十二,、受醫(yī)院院長(zhǎng)委派，到法院參加了一精神病患者訴醫(yī)院侵權(quán)案,，并起草了“答辯函”,，該答辯函為法院接納，圓滿地解決了這一法律糾紛,。
以上是我任職五年來(lái)所完成的主要工作,，這些工作業(yè)績(jī)離組織的培養(yǎng)和要求還有較大差距,。在今后的工作中，我還需要不斷汲取成功的管理經(jīng)驗(yàn),，努力開(kāi)拓,，勤奮工作,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持以人為本的管理理念，努力成為一名優(yōu)秀的醫(yī)院管理人員,。
xx年以來(lái),，在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我與班子成員以及全院職工一道,，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，強(qiáng)化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系,，深入開(kāi)展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，端正辦院方向,，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，把社會(huì)效益放在首位,，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效、安全,、便捷,、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真履行職責(zé),，圓滿完成上級(jí)黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，熱衷公益事業(yè),。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面,，服務(wù)于患者,，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,，不定期的發(fā)放住院病人意見(jiàn)征詢卡，采用病人的合理化建議,，對(duì)病人提出的問(wèn)題給于答復(fù)或解決,，通過(guò)調(diào)查走訪，病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員,，我深知自己肩上的重任，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院爭(zhēng)取到與中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)健康扶貧工程的資助，共同開(kāi)展歷時(shí)一年的免費(fèi)“xx區(qū)婦女病普查”工作,，關(guān)愛(ài)婦女健康,，本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計(jì)參檢為5.5萬(wàn)人次，免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:1,、一般婦科檢查,。2、乳腺檢查：紅外乳透儀,。3,、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。4,、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡,。5、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗(yàn)檢查,。6,、病理檢查,費(fèi)用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來(lái)福音,。
二,、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,，健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展,。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī),?？s短平均住院日,，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責(zé)任護(hù)士，加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育,，讓病人了解自己的病情,，主動(dòng)配合治療。對(duì)出院病人實(shí)行回訪制度,，如婦科,、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪,，了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn),。在檢查、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,，必要的檢查一項(xiàng)不能缺，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉，先國(guó)產(chǎn),、后進(jìn)口,，先一線、后二線三線的原則,，合理用藥,，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。
三,、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),，將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。真正做到取信于民,，服務(wù)于民,，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”的重要思想。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓,，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，積極主動(dòng)采取有效措施,，不斷加大工作力度，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷(xiāo)中收受的回扣,，在醫(yī)療服務(wù)中“開(kāi)單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),，確保廣大人民群眾用藥安全,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1,、成立組織機(jī)構(gòu),，制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,，并打印下發(fā)到各科室,。
2、加強(qiáng)輿論宣傳,，完善監(jiān)督制約機(jī)制,。我院在門(mén)診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址,、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門(mén)診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購(gòu)銷(xiāo)不正之風(fēng)責(zé)任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購(gòu)銷(xiāo)質(zhì)量協(xié)議書(shū)》,、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志，堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制,。
3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,，杜絕腐蝕思想入侵,。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,，有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問(wèn)題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門(mén)新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例,，一組組觸目驚心的數(shù),，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。
四,、從一點(diǎn)一滴做起,，提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外,，針對(duì)自身二級(jí)醫(yī)院的定位,，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量，我們不能“守株待兔”,，積極尋找創(chuàng)收之路,，在全院的職工大會(huì)上積極動(dòng)員，全院職工熱情很高,，把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),，同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來(lái)我院進(jìn)行健康體檢，我們打出了“質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉”的王牌,，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、誠(chéng)信,，讓對(duì)方非常滿意，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動(dòng)要求來(lái)我院進(jìn)行健康體檢,。xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,，還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為xx次,，總收入約為xx元，占醫(yī)院總收入的xx%,。
展望新的一年,，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步解放思想,，深化改革,，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn),。
展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù),，進(jìn)一步解放思想,，深化改革，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
展望新的一年，我和院領(lǐng)導(dǎo)班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù),，進(jìn)一步解放思想,，深化改革，帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏,，為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在,，根據(jù)縣衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,，我把自20xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),。請(qǐng)予審查與評(píng)議,。
一、政治思想情況,。
本人能自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī),，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七屆三中全會(huì)”精神和國(guó)家的衛(wèi)生方針政策、以實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),，以衛(wèi)生改革為契機(jī),，加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念,，全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù),。
二、履行本職工作情況,。
20xx年,，在報(bào)福鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),，帶領(lǐng)全院干部職工，開(kāi)拓創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),?；仡櫩偨Y(jié)工作主要有以下幾個(gè)方面:。
(一),、認(rèn)真按照衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,，積極與鎮(zhèn)村聯(lián)系，努力做好公共衛(wèi)生工作,，布置并督促責(zé)任醫(yī)生認(rèn)真完成上門(mén)訪視及免費(fèi)體檢工作,，特別是手足口病、甲型h1n1流感流行期間，同責(zé)任醫(yī)生一起上門(mén)做好思想工作,，做好密切接觸者的隔離,，場(chǎng)所的消毒工作。
(一),、繼續(xù)積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),，建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
繼續(xù)積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),，品牌意識(shí),，以“四個(gè)努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
1,、是努力提高醫(yī)療質(zhì)量,。
建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰,、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制和問(wèn)責(zé)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長(zhǎng)，年門(mén)診,、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)15%和30%,。
2、是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,。
“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項(xiàng)“實(shí)事工程”來(lái)抓,，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,，展開(kāi)了換位思考，把自己置身于病人的角度,，從病人的思維出發(fā),，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項(xiàng)便民利民措施”,，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程,。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù),。每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,，醫(yī)院繼續(xù)聘請(qǐng)5名社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱,、意見(jiàn)箱,，公布投訴電話，本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度,，虛心接受,，只要要求可行，意見(jiàn)合情,，醫(yī)院就全力解決,，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意,。11月組織了醫(yī)務(wù)人員到洪家村進(jìn)行了義診,，得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u(yù)。
3,、是努力控制醫(yī)療費(fèi)用,。
使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,，降低了藥品價(jià)格,，按照局里統(tǒng)一部署，對(duì)臨床常用的35種藥品采取零利潤(rùn)銷(xiāo)售,，讓利于群眾,。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),，在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查,、合理用藥、合理治療”原則,，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低,、效果好的“樸素治療”，糾正濫開(kāi)檢查,、開(kāi)大處方的行為,，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上,，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,，建立臨床用藥分級(jí)管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,，做到合理使用抗菌藥物,。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),。
4、是努力改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng),。
在原有的基礎(chǔ)上完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本,。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，讓他們看得起病”。
(二),、方便就醫(yī),，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護(hù)農(nóng)民利益。
為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),、方便就醫(yī),，讓利百姓，來(lái)院就診參合農(nóng)民免收掛號(hào)費(fèi),，在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開(kāi)欄”等各種指示牌,，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識(shí),、政策和帳目,，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報(bào)銷(xiāo)程序,。醫(yī)院成立了新農(nóng)合辦公室,，為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核、補(bǔ)償,，確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償,，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益,。今年我院繼續(xù)改善工作流程,，確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償，方便“參合”人員,，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。
(三),、繼續(xù)狠抓防保工作不放松,，確保婦女兒童健康權(quán)益。
防疫保健,、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重,。加強(qiáng)對(duì)防?？坪烷T(mén)診科室的領(lǐng)導(dǎo)，健全了門(mén)診日志和傳染病報(bào)告制度,，實(shí)行專人專報(bào),，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通,，保障了縣,、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。繼續(xù)做好省示范預(yù)防接種門(mén)診,，每周五定時(shí)定點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)0-7歲兒童開(kāi)展計(jì)劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便,，受到了農(nóng)民朋友的歡迎,。繼續(xù)大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)，積極參與中,、小學(xué)校開(kāi)展了傳染病及學(xué)校衛(wèi)生的宣教活動(dòng),。特別是今年5月份我省“手足口病”事件、水痘疫情和甲型h1n1流感事件,，我們積極采取有效措施,，主動(dòng)和鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合,，與學(xué)校聯(lián)防聯(lián)控,，有效的抑制了疫情的發(fā)展，獲得巨大成功,。
(四),、建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康,。
繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火,、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，保障農(nóng)民百姓的生命安全。
要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì),、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要,。今年根據(jù)上級(jí)安排,，加強(qiáng)中醫(yī)中藥建設(shè)，指派我院兩名中醫(yī)師參加xx市中醫(yī)骨干培訓(xùn),，提高醫(yī)療技術(shù)水平,。還安排了一名外科醫(yī)生到xx一院進(jìn)修，一名麻醉醫(yī)生到xx人民一院進(jìn)修麻醉,，提升了醫(yī)院檔次,，提高了急診搶救能力。今年添置了全自動(dòng)麻醉呼吸機(jī),、200毫安x光機(jī),、電視透視、中心供氧等設(shè)備,。使醫(yī)院的科技含量,、醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。
通過(guò)大家的努力,，如今的xx衛(wèi)生院衛(wèi)生院,，“把尊重病人、愛(ài)護(hù)病人,、理解病人”作為工作宗旨,，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn)，共同奮斗,，形成了蓬勃發(fā)展的局面,，今年全院收入達(dá)到669.79萬(wàn)元，年門(mén)診超過(guò)2.8萬(wàn)人次,，年住院(含觀察)932人次,，較3年前有了明顯提高。xx衛(wèi)生院成為集基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體綜合性農(nóng)村重點(diǎn)衛(wèi)生院之一,，并在今年通過(guò)了省衛(wèi)生廳“省中心集鎮(zhèn)示范化衛(wèi)生院”考核組的驗(yàn)收,。
三、廉政廉潔自律情況,。
醫(yī)院的發(fā)展,，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，首先是抓好了班子建設(shè),，并在工作中做到三個(gè)帶頭:。
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),。
一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),，做到“思想上多交流,，工作上多通氣，決策上多商量”,。另一方面,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,，工作先交底，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作,，并且做到權(quán)力下放,，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),，獨(dú)立自主地大膽開(kāi)展工作,。
二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持民主決策,。
對(duì)重大決策,、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。我院所有設(shè)備的購(gòu)置,，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告，以避免盲目性,，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后,，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽(tīng)取有關(guān)各方面人員的意見(jiàn),，然后通過(guò)市招標(biāo)中心統(tǒng)一采購(gòu),。在藥品購(gòu)銷(xiāo)中做到公開(kāi)，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì),、藥劑科,、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，一般情況下進(jìn)行藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu),，按最低價(jià)采購(gòu)的原則購(gòu)入,，由院藥品管理小組管理藥品購(gòu)進(jìn)工作，由具體負(fù)責(zé)管藥庫(kù)人員和院務(wù)會(huì)其它人員談價(jià)進(jìn)貨,，從不外出購(gòu)藥,，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。
三是帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中,，始終嚴(yán)格自律,，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán),，強(qiáng)化表率作用,，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng),，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,，自律、自盛自愛(ài)非常重要,，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的,，一律不接待,，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評(píng)議,，是各位領(lǐng)導(dǎo),、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評(píng)意見(jiàn),，我將虛心接受，認(rèn)真整改,。我決心在鎮(zhèn)黨委,、政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十七大會(huì)議精神,，以實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，為報(bào)福鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力,。
在20xx年的工作安排中，本人擔(dān)任醫(yī)院院長(zhǎng),、黨委副書(shū)記,，主持醫(yī)院行政工作，分管人事,、外事,、財(cái)務(wù)工作。現(xiàn)將xx年上半年來(lái)的工作情況述職報(bào)告如下:。
一,、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。
通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，在很短的時(shí)間內(nèi),，開(kāi)展調(diào)查研究，盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況,，進(jìn)一步堅(jiān)定辦院方向，確定發(fā)展目標(biāo),，理清發(fā)展思路,，組織制訂了醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并制訂了年醫(yī)院工作計(jì)劃,，提出了十個(gè)方面的具體任務(wù)和措施,。做到年有計(jì)劃、月有重點(diǎn),、周有安排,，層層分解，分工負(fù)責(zé),，認(rèn)真落實(shí),。
二、強(qiáng)化管理隊(duì)伍和制度化建設(shè),，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,。
健全管理職能部門(mén)，注重管理隊(duì)伍建設(shè),，充實(shí)管理人員,，在學(xué)校和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，確定了醫(yī)院二級(jí)職能機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,，分別進(jìn)行了新一輪名科級(jí)干部及名科主任,、護(hù)士長(zhǎng)的聘任工作，簽訂任期目標(biāo)責(zé)專病的建設(shè)任務(wù),。新增個(gè)名醫(yī)工作室,，繼續(xù)開(kāi)展中藥膏方、敷貼,、康復(fù),、針刀等特色治療，為每個(gè)病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備,。開(kāi)展多種形式的義診,、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對(duì)口支援基層中醫(yī)院工作,。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流,。
三、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì),。
醫(yī)院近期聘請(qǐng)了院士等名國(guó)內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問(wèn)和特聘專家，指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療,、教學(xué),、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作,。為實(shí)施“名醫(yī)工程”,，擬定了“醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人,、特色專家,、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象評(píng)選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生,、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員,，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流,，加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”,、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核，開(kāi)展崗位練兵和技能競(jìng)賽,，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理,，開(kāi)通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)專病的建設(shè)任務(wù)。新增個(gè)名醫(yī)工作室,，繼續(xù)開(kāi)展中藥膏方,、敷貼、康復(fù),、針刀等特色治療,，為每個(gè)病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開(kāi)展多種形式的義診,、咨詢,、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對(duì)口支援基層中醫(yī)院工作,。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流,。
四、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì),。
醫(yī)院近期聘請(qǐng)了院士等名國(guó)內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問(wèn)和特聘專家,，指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué),、科研,、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實(shí)施“名醫(yī)工程”,，擬定了“醫(yī)院名醫(yī),、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家,、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象評(píng)選和管理辦法”并于近期實(shí)施,。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員,，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造,、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”,、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核，開(kāi)展崗位練兵和技能競(jìng)賽,，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理,，開(kāi)通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)。
五,、重視臨床教學(xué)管理,，提高臨床科研水平。
組織召開(kāi)了醫(yī)院教學(xué)科研工作會(huì)議,，進(jìn)一步強(qiáng)化重視教學(xué)科研的意識(shí),。充實(shí)臨床教學(xué)和科研管理人員，完善臨床教學(xué)和科研管理規(guī)章制度,，加大對(duì)臨床教學(xué)的投入,，健全現(xiàn)有六個(gè)教研室的師資隊(duì)伍，建立教學(xué)檔案,，鼓勵(lì)臨床醫(yī)師從事臨床教學(xué)工作,，爭(zhēng)取增加了計(jì)劃內(nèi)本科和碩士研究生教學(xué)任務(wù)，增加了碩士研究生導(dǎo)師數(shù)量,，規(guī)范實(shí)習(xí)帶教,，嚴(yán)格臨床技能培訓(xùn)和考核。建立萬(wàn)元院內(nèi)科研基金,，鼓勵(lì)申報(bào)高層次科研課題和教學(xué)研究項(xiàng)目,，年內(nèi)共獲得學(xué)校和省衛(wèi)生廳科研項(xiàng)目項(xiàng)，規(guī)范科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理,，加強(qiáng)對(duì)在研課題項(xiàng)目的進(jìn)度檢查,。建立了萬(wàn)方醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)。初步制訂“兩個(gè)基地”的建設(shè)方案，確定建設(shè)目標(biāo),、建設(shè)內(nèi)容和具體措施,。成為中國(guó)針灸學(xué)會(huì)針灸研究標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。積極配合支持學(xué)校申報(bào)博士點(diǎn)建設(shè)單位,、專業(yè)認(rèn)證和校慶等工作,。
六、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，提高醫(yī)療服務(wù)水平,。
行健康體檢，組織離退休人員外出參觀活動(dòng),，開(kāi)展多種形式的文化,、體育娛樂(lè)活動(dòng)。增加保安力量,，安裝院內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng),，加強(qiáng)停放車(chē)輛管理?；謴?fù)職工誤餐補(bǔ)貼和衛(wèi)生津貼,，提高夜班、節(jié)假日值班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),。完善醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)決算制度和獎(jiǎng)金分配辦法,，堅(jiān)持效益領(lǐng)先、兼顧公平的原則,，在提高業(yè)務(wù)收入的同時(shí),，保證職工收入和福利待遇穩(wěn)步增加。
20xx年,，醫(yī)院門(mén)診量x萬(wàn)余人次,，同比增加x%以上;出院多人次，同比增加x%以上;業(yè)務(wù)收入達(dá)x萬(wàn)元,，同比增加x%以上,。醫(yī)院先后獲得學(xué)校先進(jìn)集體、市文明單位等榮譽(yù),。以上成績(jī)是在前任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大醫(yī)護(hù)員工經(jīng)過(guò)多年努力基礎(chǔ)上所取得的,，離不開(kāi)學(xué)校、上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心和支持,，離不開(kāi)醫(yī)院黨政班子的團(tuán)結(jié)、幫助和配合,，離不開(kāi)全院職工的辛勤工作和敬業(yè)奉獻(xiàn),，在此,，我向關(guān)心、支持,、幫助醫(yī)院和我本人的各位領(lǐng)導(dǎo),、專家、同仁表示崇高的敬意和衷心的感謝!行健康體檢,，組織離退休人員外出參觀活動(dòng),，開(kāi)展多種形式的文化、體育娛樂(lè)活動(dòng),。增加保安力量,，安裝院內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)停放車(chē)輛管理,?；謴?fù)職工誤餐補(bǔ)貼和衛(wèi)生津貼，提高夜班,、節(jié)假日值班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),。完善醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)決算制度和獎(jiǎng)金分配辦法，堅(jiān)持效益領(lǐng)先,、兼顧公平的原則,，在提高業(yè)務(wù)收入的同時(shí)，保證職工收入和福利待遇穩(wěn)步增加,。
醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十一
我于x年xx月?lián)胃痹洪L(zhǎng)，根據(jù)工作安排,，主要負(fù)責(zé)工作,。任職五年來(lái)，在醫(yī)院黨委,、醫(yī)院院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院職工的支持和幫助下，通過(guò)自身努力,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將本人工作情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義,、毛澤東思想,，學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的“xx大”、“xx大”精神,，認(rèn)真實(shí)踐重要思想和社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀;認(rèn)真踐行,，樹(shù)立正確的社會(huì)主義榮辱觀，嚴(yán)格尊守國(guó)家的法律法令及各項(xiàng),。
規(guī)章制度,。
依法行醫(yī)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)作風(fēng)正派,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購(gòu)的管理規(guī)定自覺(jué)抵制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)始終堅(jiān)持不以醫(yī)謀私不以權(quán)謀私做到在醫(yī)療器械和藥品采購(gòu)中不收取任何回扣和紅包。
二,、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識(shí),。x年至x年完成了在上海x大學(xué)“高級(jí)研修班”的學(xué)習(xí)，并努力將學(xué)到的管理知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),，認(rèn)真探索和總結(jié),。本人所撰寫(xiě)的論文??榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會(huì)優(yōu)秀論文。
三,、醫(yī)技工作：根據(jù)醫(yī)院工作安排,，重點(diǎn)組織醫(yī)技科室開(kāi)展了以下工作。
1,、在醫(yī)院院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真組織實(shí)施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，進(jìn)一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購(gòu)程序,。
2,、多次成功組織了我院非市招標(biāo)藥品的院內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)工作，有效地防范了醫(yī)藥采購(gòu)中的不正之風(fēng),，實(shí)現(xiàn)了患者,、醫(yī)院、藥商共贏的目標(biāo),。
3,、組織實(shí)施了“合理用藥、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作,。每月定期對(duì)全院用藥前十名的醫(yī)生和銷(xiāo)量前十位的藥品進(jìn)行監(jiān)控,。
4、強(qiáng)化了藥品質(zhì)量管理及采購(gòu)驗(yàn)收工作,，有效保證了藥品質(zhì)量,。五年來(lái)，我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中,，抽檢藥品全部合格,。
5、進(jìn)一步規(guī)范了戒毒藥品管理,，保證了戒毒藥品安全使用,。
6、藥事管理取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,，藥品收入每年均比上年有提高,。
7、加大了醫(yī)技科室新技術(shù)的開(kāi)展和人員培訓(xùn),，臨床檢驗(yàn)質(zhì)量穩(wěn)步提高,。x年,、x年我院檢驗(yàn)科室間質(zhì)評(píng)二項(xiàng)獲省優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)，x年檢驗(yàn)科所有參評(píng)項(xiàng)目全部合格,。
8,、近五年來(lái)先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀、半自動(dòng)生化分析儀,、酶標(biāo)儀,、心電工作站、生物安全柜,、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標(biāo)采購(gòu)工作,，采購(gòu)價(jià)格均低于院務(wù)會(huì)規(guī)定，節(jié)約資金近十萬(wàn)元,。
四,、科教工作：以科教興醫(yī)為理念，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作,。
1,、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法，規(guī)范課題開(kāi)題,、立項(xiàng),、結(jié)題、鑒定驗(yàn)收的程序與要求,，使立項(xiàng)的科研課題具有較強(qiáng)的先進(jìn)性,、科學(xué)性和實(shí)用性，真正起到推動(dòng)醫(yī)院技術(shù)進(jìn)步的作用,。
2,、醫(yī)院科研取得了豐碩成果，先后有三十余個(gè)科研項(xiàng)目通過(guò)了市科技局的鑒定驗(yàn)收,，一個(gè)課題榮獲市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。醫(yī)院科研逐步從無(wú)到有,，從量向質(zhì)轉(zhuǎn)變,。
3、本人先后二次榮獲市衛(wèi)生局先進(jìn)科技工作者榮譽(yù),。
4,、醫(yī)院繼續(xù)教育有新舉措。
一是制定和完善了醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案,，實(shí)行了?？漆t(yī)生規(guī)范化的培訓(xùn)，先后安排三位醫(yī)生到市中心醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí);在醫(yī)院內(nèi)開(kāi)展了青年醫(yī)生研修生培訓(xùn)制,，指定高年質(zhì)醫(yī)生帶教,，年度進(jìn)行考核,，考核合格者醫(yī)院給予獎(jiǎng)勵(lì)?，F(xiàn)已對(duì)8名青年醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了帶教學(xué)習(xí)綜合考評(píng),。
二是完成了醫(yī)院雙衛(wèi)網(wǎng)建設(shè)，并安排有專人負(fù)責(zé)雙衛(wèi)網(wǎng)教學(xué)工作,。
五,、x年具體負(fù)責(zé)了醫(yī)院新開(kāi)設(shè)的老年,、心理科的宣傳、策劃和啟動(dòng)工作,，該科室x年成為了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)新亮點(diǎn),，全年業(yè)務(wù)收入達(dá)x萬(wàn)元。
六,、組織,、協(xié)調(diào)外院專家來(lái)我院講學(xué)、培訓(xùn)五場(chǎng),。與河北省石家莊糖尿病研究院共同組織“糖尿病新進(jìn)展研討會(huì)”在我院召開(kāi)二屆,。x年組織協(xié)助市衛(wèi)生局在我院舉行了職業(yè)醫(yī)生臨床技能考試。20xx年10月組織協(xié)助省精神病院在我市成功舉辦了贛皖兩省精神科管理年會(huì),。
七,、計(jì)劃生育工作全面完成了各年度工作任務(wù)，醫(yī)院計(jì)生辦連續(xù)多年榮獲“優(yōu)秀計(jì)生辦”稱號(hào),。
八,、承擔(dān)并完成了醫(yī)院對(duì)外廣告宣傳工作，宣傳經(jīng)額約十萬(wàn)元,，較好地向社會(huì)展示了醫(yī)院的良好形象,，推動(dòng)了醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展。
九,、獨(dú)立完成了?精神分裂癥?,、?心境障礙?、?神經(jīng)癥?患者健康教育手冊(cè)的書(shū)寫(xiě),、編輯工作,。
十、x年與書(shū)記一道,，完成了醫(yī)院his系統(tǒng)建設(shè),。
十一、承擔(dān)了病區(qū)醫(yī)療查房工作,，參與了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的考核,。參與并完成了“醫(yī)院管理年”和創(chuàng)建“省級(jí)群眾滿意醫(yī)院”的工作。在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿處理了兩起醫(yī)療糾紛,。
十二,、受醫(yī)院院長(zhǎng)委派，到法院參加了一精神病患者訴醫(yī)院侵權(quán)案,，并起草了“答辯函”,，該答辯函為法院接納，圓滿地解決了這一法律糾紛,。
以上是我任職五年來(lái)所完成的主要工作,，這些工作業(yè)績(jī)離組織的培養(yǎng)和要求還有較大差距。在今后的工作中,，我還需要不斷汲取成功的管理經(jīng)驗(yàn),，努力開(kāi)拓，勤奮工作,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持以人為本的管理理念，努力成為一名優(yōu)秀的醫(yī)院管理人員,。
一年來(lái),，在衛(wèi)生局黨委及辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，我在思想及工作方面取得了很大的進(jìn)步,，特總結(jié)如下：
平時(shí)在思想方面不斷加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”思想和科學(xué)發(fā)展觀,，不斷豐富提高自己的社會(huì)主義理論水平。堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想,，以“科學(xué)發(fā)展觀”和黨的“xx大精神”為指導(dǎo),，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民,，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)能力和黨的執(zhí)政復(fù)合能力的建設(shè),。嚴(yán)格遵循解放思想，確立新理念;深化改革,，建立新機(jī)制;內(nèi)外兼修,，樹(shù)立新形象的指導(dǎo)思想。
以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),，建設(shè)平安衛(wèi)生，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。作為業(yè)務(wù)副院長(zhǎng),，我清楚自己的責(zé)任和義務(wù)，充分發(fā)揮助手的作用,，在醫(yī)院大局工作中以院長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)集體核心,，協(xié)助院長(zhǎng)搞好衛(wèi)生院的日常事務(wù),，認(rèn)真執(zhí)行、完成衛(wèi)生局黨委和辦事處黨工委的下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。嚴(yán)格遵守醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,，不收受賄賂，不吃請(qǐng)收禮,，堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為,，使我院在近年來(lái)反商業(yè)賄賂活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成績(jī)，提高了我院的社會(huì)影響,，減輕了人民群眾的負(fù)擔(dān),，維護(hù)了行風(fēng)行紀(jì)。
工作中,，作為業(yè)務(wù)副院長(zhǎng),，如何增強(qiáng)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平和提高醫(yī)療質(zhì)量是頭等問(wèn)題。隨著衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療改革,，藥品零差率和新農(nóng)合支付方式改革工作的深入開(kāi)展,，推行“先住院、后付費(fèi)”診療模式,，醫(yī)院住院患者明顯增多,，而醫(yī)療業(yè)務(wù)收入?yún)s呈下滑趨勢(shì)，雖然是受制度改革的影響,，但也有我們自身的問(wèn)題,。發(fā)展提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，首要是如何挖掘自身潛力,，提高醫(yī)療收入,。
在此方面積極配合院長(zhǎng)找問(wèn)題查原因，尋找解決辦法,。通過(guò)與各臨床科主任探討,，與職工座談，自查各科問(wèn)題,，首先要端正思想,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)各科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同維護(hù)醫(yī)院的發(fā)展,。建立了以醫(yī)療為龍頭，各科室輔助工作模式,。首先加強(qiáng)各科醫(yī)生之間的溝通,，各自發(fā)揮特長(zhǎng)，不互相詆毀，熱情服務(wù),，耐心細(xì)致診治,，發(fā)展優(yōu)勢(shì)科室，發(fā)揮醫(yī)院老專家的技術(shù)優(yōu)勢(shì),，年輕醫(yī)生通過(guò)自身學(xué)習(xí)和不定期培訓(xùn),，不斷提高和發(fā)展業(yè)務(wù)水平，繼續(xù)保持我院的地區(qū)技術(shù)優(yōu)勢(shì),，維護(hù)衛(wèi)生院的地位,。
服務(wù)數(shù)量增加，不能忽略服務(wù)質(zhì)量,。通過(guò)親自到病房查房,，看到病房醫(yī)生的診療還有欠缺，對(duì)一些基本技術(shù)操作不能掌握,，病歷書(shū)寫(xiě)語(yǔ)言欠準(zhǔn)確,。充分利用院內(nèi)以老帶新和聘請(qǐng)專家授課的方式，言傳身教耐心細(xì)致地給他們以糾正,，不斷提高病案書(shū)寫(xiě)能力和診療水平,。使我院醫(yī)療質(zhì)量在年度考核中取得較好的成績(jī)。平時(shí)鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)和積極參加上級(jí)培訓(xùn)的方式不斷更新理論知識(shí),，豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)診療過(guò)程中出現(xiàn)的小問(wèn)題,，及時(shí)處理,，有效地防范醫(yī)療事故的發(fā)生。定期安排優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，增強(qiáng)我院的人才儲(chǔ)備,，為醫(yī)院的業(yè)務(wù)拓展做好準(zhǔn)備。督促門(mén)診加強(qiáng)對(duì)日常傳染病如結(jié)核,、腹瀉病,、手足口病、乙肝等傳染病的監(jiān)測(cè)監(jiān)控,，做到及時(shí)登記,，準(zhǔn)確上報(bào)，對(duì)上級(jí)主管部門(mén)督察及時(shí)反饋,。
在醫(yī)療龍頭帶動(dòng)下,，各輔助科室在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)認(rèn)真細(xì)致工作，藥房藥庫(kù)備足藥,，醫(yī)技科室及時(shí)聽(tīng)班,，積極配合醫(yī)療的工作,，各自的業(yè)務(wù)較前有所突破。不定期帶領(lǐng)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)骨干親自到社區(qū)為農(nóng)民義診和宣傳健康教育,，是廣大農(nóng)民群眾對(duì)疾病的預(yù)防保健知識(shí)有了一定的了解，間接中使醫(yī)院的品牌效應(yīng)得到的提高,，并提高了醫(yī)院的社會(huì)效益,。
一年來(lái)，雖然思想工作方面雖然取得了一定的工作成績(jī),，但還有不足之處,，自己從事行政職務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足，工作方法可能有不恰當(dāng)之處,，這需要自己以后的工作通過(guò)不斷地刻苦學(xué)習(xí)努力工作來(lái)提高自己的行政業(yè)務(wù)水平和工作能力,。
醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十二
1、以"弘國(guó)醫(yī)濟(jì)世,，奉仁德待人"為醫(yī)院精神,，秉承"以人為本、大醫(yī)精誠(chéng)"之理念,，精研醫(yī)道,，救死扶傷，服務(wù)廣大患者,。
2,、遵守職業(yè)道德，規(guī)范文明服務(wù),。做到儀表整潔,，舉止穩(wěn)重，佩戴胸卡,，微笑服務(wù),，待患若親。
3,、誠(chéng)信行醫(yī),，四診合參，實(shí)行"首問(wèn)負(fù)責(zé)制",，做到因病施治,，合理用藥，合理治療,。
4,、禮貌接診，文明待人,，熱情服務(wù),，態(tài)度和藹,，不推諉、訓(xùn)斥,、刁難病人,，保護(hù)患者隱私。
5,、嚴(yán)格遵守醫(yī)療操作規(guī)范,，根據(jù)患者病情，規(guī)范開(kāi)藥,、合理檢查,，合理收費(fèi);不開(kāi)大處方，不做不必要的檢查,。
6,、嚴(yán)格執(zhí)行藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，定期發(fā)放"一日清單",，不分解收費(fèi),，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不自立項(xiàng)目收費(fèi),，充分尊重患者的知情權(quán),。
7、執(zhí)行醫(yī)務(wù)公開(kāi),、價(jià)格和收費(fèi)公示制度,，尊重患者的選擇權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),。
8,、為患者提供人性化服務(wù)，暢通醫(yī)患溝通渠道,，公開(kāi)醫(yī)療糾紛投訴電話和行風(fēng)投訴電話,，醫(yī)療服務(wù)投訴于5個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)。
9,、恪守醫(yī)德規(guī)范,，廉潔行醫(yī)，謝絕"紅包",，遵紀(jì)守法,，拒收"回扣"，誠(chéng)信服務(wù),，取信于民,。
10、圍繞中心,，服務(wù)大局,。樹(shù)立信心,，統(tǒng)一思想，顧全大局,，圍繞醫(yī)院科學(xué)發(fā)展這一主題,，創(chuàng)新體制機(jī)制，科學(xué)謀劃,，加強(qiáng)管理,，帶領(lǐng)全院干部職工共同完成醫(yī)院年度各項(xiàng)任務(wù)。
11,、深入基層，服務(wù)一線,。經(jīng)常深入一線,，了解基層工作動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)一線更好地開(kāi)展工作,，為一線積極工作創(chuàng)造條件,。
12、堅(jiān)持民主集中,，不以權(quán)謀私利,。重大工作堅(jiān)持集體討論研究決定，不利用職權(quán)為己謀取利益,，不弄虛作假,，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。
監(jiān)督電話：xxxx,，歡迎社會(huì)各界監(jiān)督指導(dǎo),。
簽名：
日期：xxxx年xx月xx日
醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十三
醫(yī)院黨委黨員鄭重承諾，要以實(shí)際行動(dòng)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育,，并向全院x名干部職工發(fā)出"把信念裝在心上",、"把微笑掛在臉龐"、"把奉獻(xiàn)撒向社會(huì)",、"把創(chuàng)新用在手中",、"把模范帶給身邊"倡議。
一,、"把信念裝在心上",。就是要加強(qiáng)自身的教育、管理,、監(jiān)督,，嚴(yán)格組織紀(jì)律，弘揚(yáng)以德為本的人道主義精神,，勤奮工作,，無(wú)私奉獻(xiàn),，自覺(jué)抵制醫(yī)療行業(yè)的不正之風(fēng)，拒收"紅包",、"回扣",、"提成"，用我們的行動(dòng)捍衛(wèi)醫(yī)者的尊嚴(yán),。
二,、"把微笑掛在臉龐"。就是要提高黨員素質(zhì),，建立誠(chéng)信的新型醫(yī)患關(guān)系,，加強(qiáng)與病人的溝通，保持"工作著就快樂(lè)著"的心情,，態(tài)度和藹,，熱情服務(wù)，一視同仁,，自覺(jué)做到不推諉,、刁難病人，以我們的溫暖關(guān)懷增添患者的生活信心和生命希望,。
三,、"把奉獻(xiàn)撒向社會(huì)"。就是要盡職盡責(zé)做好本職工作,，以自己的.工作為榮,，珍惜崗位，不以施恩者自居,，時(shí)刻牢記白衣天使的職責(zé),，救死扶傷，做好患者身體健康的維護(hù)者和保障者,，充分尊重患者的選擇權(quán),、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四,、"把創(chuàng)新用在手中",。就是要不斷更新思維模式，樹(shù)立不斷超越自我意識(shí),，刻苦鉆研醫(yī)療業(yè)務(wù),，學(xué)習(xí)掌握最新醫(yī)療技術(shù)，結(jié)合自身工作實(shí)際,，不斷創(chuàng)新開(kāi)展工作,，以精湛的醫(yī)術(shù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，贏得患者的信任,。
五,、"把模范帶給身邊"。就是要把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái),，以高尚的道德情操,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，辛勤工作,，無(wú)私奉獻(xiàn),，贏得患者的愛(ài)戴和尊敬，用自己的身體力行成為廣大醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)的表率,。
簽名：
日期：xxxx年xx月xx日
醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十四
為了強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)操守,，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部的八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律要求，堅(jiān)決治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),，努力創(chuàng)建黨和政府放心,，人民群眾滿意的醫(yī)療環(huán)境，促進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn),，我們鄭重向社會(huì)作出以下承諾：
一、教育醫(yī)務(wù)工作者恪盡職守,、敬業(yè)奉獻(xiàn),。禮貌接診、文明待人,，熱情服務(wù),、態(tài)度和藹，不推諉,、刁難病人,。
二、堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理,，不設(shè)小金庫(kù),。
三、文明從醫(yī),，廉潔自律,。謝絕接受患者及親友吃請(qǐng)及饋贈(zèng)紅包和其它物品。對(duì)患者饋贈(zèng)的錢(qián)物當(dāng)時(shí)難以拒絕的,，于24小時(shí)內(nèi)交到單位指定部門(mén),。
四、遵紀(jì)守法,，拒收回扣,。醫(yī)務(wù)人員不得以任何名義接受藥品、器械,、試劑生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)人的回扣,、提成和其它利益,。
五、崇尚醫(yī)德,，關(guān)愛(ài)患者,，在本院能滿足患者基本診療條件情況下，醫(yī)務(wù)人員不得通過(guò)介紹病人到院外檢查,、治療,、取藥、收取回扣或提成,。
六,、誠(chéng)信服務(wù)，取信于民,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和“一日清單制”,，不自立、分解項(xiàng)目收費(fèi),，不提高標(biāo)準(zhǔn)加收費(fèi)用,。
七、規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購(gòu),，讓利于民,。醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行政府有關(guān)藥品器械集中招標(biāo)采購(gòu)政策規(guī)定，降低藥價(jià),，讓利于民,。
八、質(zhì)量把關(guān),，制度制約,。醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)把進(jìn)藥“入口關(guān)”，不用假劣藥品,，不生產(chǎn),、銷(xiāo)售、使用無(wú)批準(zhǔn)文號(hào)的自制藥品和制劑,。
九,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)公開(kāi)、價(jià)格和收費(fèi)公示制度,，尊重患者的選擇權(quán),、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
十,、嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)。院長(zhǎng)帶頭并教育醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”的要求，堅(jiān)定黨性原則,，樹(shù)立大局意識(shí),，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
簽名：
日期：xxxx年xx月xx日
醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十五
在中央宣傳思想工作會(huì)議上,，提出,，要用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳工作。我院的宣傳工作也是這樣,。切實(shí)提高建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的能力,，在我院就體現(xiàn)為醫(yī)院文化建設(shè)和醫(yī)院文化的傳承、傳播,。醫(yī)院醫(yī)療,、教學(xué)、科研工作,，老病房的改造,十六層病房樓的興建都在進(jìn)程之中,，這些都是硬件建設(shè)?！痢?人民醫(yī)院的精神如何發(fā)揚(yáng)光大?××*人民醫(yī)院的醫(yī)教研怎么發(fā)展?這是軟件建設(shè),。一手硬，一手軟,，兩個(gè)方面都要抓,，今天我們講的就是怎么樣抓好××*人民醫(yī)院的文化建設(shè)，抓好××*人民醫(yī)院的軟件建設(shè),，這是其中的一個(gè)部分,。為了××*人民醫(yī)院醫(yī)院的整體建設(shè)和學(xué)科發(fā)展,，我們?cè)谧母魑?，包括我自己要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的思想理輿論環(huán)境。
總結(jié)過(guò)去,，著眼未來(lái),，我們有很多事情要去做。現(xiàn)在,，根據(jù)中央的宣傳思想工作會(huì)議精神,，我們的宣傳基調(diào)主要是要立足于團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，昂揚(yáng)向上,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實(shí)。
總的來(lái)說(shuō)要從正面來(lái)宣傳××*人民醫(yī)院精神,，宣傳××*人民醫(yī)院文化,。××*人民醫(yī)院從創(chuàng)建到現(xiàn)在所走過(guò)的五十多年歷史，留下了無(wú)數(shù)可歌可泣的事跡?，F(xiàn)在海醫(yī)人仍在努力為我們的病人服務(wù),，還在繼承和發(fā)揚(yáng)海醫(yī)人精神。所以我們現(xiàn)在仍要把這些為病人服務(wù)的事跡展現(xiàn)在我們老百姓面前,，要通過(guò)光盤(pán),、宣傳欄、院刊等等不同的手段在輿論上把我們海醫(yī)人的精神和××*人民醫(yī)院的文化展現(xiàn)得淋漓盡致,。
總的來(lái)說(shuō),，從中央到地方，都是以正面宣傳為主,。但也有針對(duì)陰暗面,、丑惡面，或者有缺陷的一面的宣傳,，就像中央電視臺(tái)的《焦點(diǎn)訪談》,、《道德觀察》。我想××*人民醫(yī)院的宣傳同樣也是這樣,，雖然要針對(duì)××*人民醫(yī)院的不足,、××*人民醫(yī)院的缺點(diǎn)進(jìn)行揭示，但是主要以正面宣傳為主,。
我們要增強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性,、實(shí)效性、吸引力和感染力,。
我們都生活在××*人民醫(yī)院,，天天在××*人民醫(yī)院這個(gè)大集體里學(xué)習(xí)工作。在××*人民醫(yī)院,，可以說(shuō)工作是沒(méi)有點(diǎn)的,，不是一個(gè)人，兩個(gè)人,，整個(gè)隊(duì)伍都是這樣,。海醫(yī)人每月、每年,，甚至一輩子,，都投入在工作中，目的只有一個(gè),，為病人服好務(wù),。××*人民醫(yī)院有今天,，是××*人民醫(yī)院幾代人打的基礎(chǔ),，才有了在老百姓心目中樹(shù)立起的豐碑。所以我們要加強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性，就是要宣傳醫(yī),、教,、研成果，宣傳老,、中,、青醫(yī)務(wù)人員，把我們醫(yī)生,、護(hù)士,、中層干部和一線工人以及各種工作人員為病人服務(wù)的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌宣傳出去，把發(fā)生在我們身邊的可歌可泣的事跡報(bào)道出去,，向我們的海醫(yī)人展示,，向我們的××*人展示，向我們的中國(guó)人展示,，向世界展示,。
增強(qiáng)宣傳工作的時(shí)效性，就是要在第一時(shí)間,，第一地點(diǎn),，把我們的好人好事、先進(jìn)事跡宣傳出去,?！痢?人民醫(yī)院每一個(gè)時(shí)期總有很多很多供我們報(bào)道的素材，每一項(xiàng)技術(shù)的進(jìn)步都可以書(shū)寫(xiě),。
在座的各位都是從我們各科遴選出來(lái)的文字功底比較好的同志,，那么，我們寫(xiě)出來(lái)的東西要有吸引力和感染力,形式可以多種多樣,。當(dāng)今尤其需要通過(guò)我們的宣傳來(lái)增加××*人民醫(yī)院的凝聚力,。
我們的宣傳報(bào)道要以科學(xué)理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人,，以高尚的精神塑造人,，以優(yōu)秀的作品鼓舞人,。
以科學(xué)的理論武裝人,。比方說(shuō)，每天在醫(yī)學(xué)界都有許多新的醫(yī)療技術(shù),，新的設(shè)備,，新的藥物，新的療法,?！痢?人民醫(yī)院這么大，科與科之間有些地方相互都不太了解。所以我們需要在第一時(shí)間把自己科里發(fā)生的新技術(shù),、新方法,、新設(shè)備、好人好事報(bào)道出去,。多少病人得到了及時(shí)診斷和治療,，新技術(shù)比較以前有什么好處，一定是科學(xué)的,，不可以誤導(dǎo),。
以正確的輿論引導(dǎo)人。我想每個(gè)記者,、通訊員都要掌握一點(diǎn),，我們的報(bào)道必須是科學(xué)的，實(shí)事求是的,。在報(bào)道中要做到用正確的輿論引導(dǎo)人,。比方說(shuō)，××*人民醫(yī)院以前只有胃鏡,，后來(lái)有了結(jié)腸鏡,，可以做到小腸末端，現(xiàn)在又有了新的小腸內(nèi)鏡和膠囊內(nèi)鏡,，這一技術(shù)的進(jìn)步,，使得很多病人來(lái)協(xié)和醫(yī)院內(nèi)科咨詢。是不是每一個(gè)病人都要做小腸內(nèi)鏡呢?病人不了解,，但是我們了解,，我們的小記者，我們的通訊員,，就要以最快的速度,、通過(guò)各種各樣的方式把這個(gè)新的療法介紹給我們的老百姓，讓大家都知道,，小腸內(nèi)鏡和膠囊內(nèi)鏡分別最適合什么樣的病人,。
以高尚的精神塑造人。在我們的身邊有無(wú)數(shù)感人的事件,。有的時(shí)候我自己被我們的醫(yī)護(hù)人員,、工人和我們的干部感動(dòng)著。每當(dāng)醫(yī)院發(fā)生一些重大的事件,，比如像去年全國(guó)性的sars,，首都北京建國(guó)以來(lái)第一次面臨這么嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們沒(méi)有看到協(xié)和人有一個(gè)人打退堂鼓,，包括我們的醫(yī)學(xué)生,、我們的護(hù)理學(xué)生,，都經(jīng)受了戰(zhàn)時(shí)血與火的洗禮。她們雖然還沒(méi)有畢業(yè),，也積極要求上前線,，到臨床一線去為我們的病人服務(wù)。我們做了很多很多工作,，不能把這些工作埋沒(méi)了,，這些都要宣傳。
以優(yōu)秀的作品鼓舞人,。我們有很多好的素材,，通過(guò)文字加工，配上聲音,，配上圖像,、畫(huà)面，我們就能夠把很多發(fā)生在我們身邊的,、中間的優(yōu)秀事跡展現(xiàn)在大家面前,。
所以××*人民醫(yī)院的宣傳報(bào)道，我想應(yīng)該是這樣的：著眼于醫(yī)院的發(fā)展,，著眼于學(xué)科的建設(shè),，著眼于人才的培養(yǎng)。
也要著眼于學(xué)科的建設(shè),，這是非常重要的,。我在骨科，說(shuō)老實(shí)話我也不太了解婦產(chǎn)科有些什么進(jìn)展,。我只能通過(guò)一些會(huì)診,，通過(guò)一些查房，才知道婦產(chǎn)科有怎樣一些新的理論,、怎樣一些新的技術(shù),，對(duì)一些疾病的診斷方式的改進(jìn)，新的醫(yī)療方法,。通過(guò)我們記者手中的筆,，通過(guò)我們的腦子，把它們整理成一篇篇高質(zhì)量的新聞報(bào)道,，就會(huì)使我們的全院職工在最短的時(shí)間內(nèi),，通過(guò)宣傳欄、院報(bào),、網(wǎng)站等更多途徑了解到每一個(gè)科發(fā)生的新事情,。
還要著眼于人才的培養(yǎng),。我們××*人民醫(yī)院始終要把人才培養(yǎng)放在第一位,。大家可以想象,，任何一個(gè)地方，不管是在金碧輝煌的宮殿,，還是在茅草土屋,，只要有了人，就有了一切,。大家可以看到××*人民醫(yī)院的各個(gè)科,，凡是科室發(fā)展蓬勃向上的，一定是這個(gè)科的學(xué)科帶頭人是優(yōu)秀的,，一定是這個(gè)科有一個(gè)好的人才梯隊(duì),，一定是這個(gè)科團(tuán)結(jié)好，戰(zhàn)斗力強(qiáng),。所以××*人民醫(yī)院的宣傳報(bào)道,，要通過(guò)把發(fā)生在我們身邊的一些事情報(bào)道出去，給海醫(yī)人以信心,，給海醫(yī)人以鼓舞,，給海醫(yī)人以力量。
在此次全國(guó)宣傳工作會(huì)議上,，反復(fù)強(qiáng)調(diào)我們的宣傳工作一定要堅(jiān)持“三貼近”原則,。哪三貼近呢?貼近實(shí)際，貼近生活,、貼近群眾,。我并不歡迎照相都來(lái)照我，照我們班子,，我希望把發(fā)生在××*人民醫(yī)院的每一個(gè)病房的每一項(xiàng)工作,，包括我們的電工、木工,、管工,，還有門(mén)診、急診,，我們的導(dǎo)醫(yī),，我們的電梯，我們的發(fā)動(dòng)機(jī),、司機(jī)班,、電廠、各個(gè)角落的工作,，都要去多拍,。這些工作有時(shí)候看起來(lái)是不起眼的，但對(duì)醫(yī)院是很重要的,，這些崗位就像螺絲釘,，缺了哪一個(gè)都不可以,。××*人民醫(yī)院的成績(jī),，應(yīng)該是廣大海醫(yī)人共同努力的結(jié)果,，所以我們的宣傳一定要深入下去。貼近實(shí)際,，就是要貼近我們最基層的工作人員,，看看他們是怎樣為醫(yī)生、護(hù)士服務(wù),，醫(yī)生和護(hù)士又是怎樣為病人服務(wù),，我想這個(gè)方向我在幾年前就說(shuō)過(guò)，現(xiàn)在仍然沒(méi)有變,。
“三貼近”是指貼近群眾,，貼近實(shí)際，貼近生活,。這是××*人民醫(yī)院醫(yī)院宣傳要堅(jiān)持的一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則,，一定要堅(jiān)持下去。要把我們的鏡頭,，我們的照像機(jī),，一定要對(duì)準(zhǔn)我們的群眾，對(duì)準(zhǔn)我們的一線的醫(yī)生,、護(hù)士和工人同志,，一定要具體實(shí)在，音配畫(huà)面,，畫(huà)配文字,。要入情入理，要可親可信,。
我們醫(yī)院有這么多的病人,，500多病人，這些病人需要照顧,，需我們的醫(yī)生,、護(hù)士在他們身邊工作。不管我們組織什么樣的活動(dòng),，總有近1/3的同志不能參加,。我們舉行的很有意義的活動(dòng)，那么第二天展板就會(huì)在走廊里展出了,。昨天的運(yùn)動(dòng)會(huì),，今天就出來(lái)了。大家在第二天就能在醫(yī)院的走廊里看見(jiàn)了,。
我們要繼承和發(fā)揚(yáng)××*人民醫(yī)院的優(yōu)良傳統(tǒng),，不光是回顧過(guò)去,，沉眠過(guò)去，總拿過(guò)去的事說(shuō)事那不行,，一定要著眼于現(xiàn)在,，著眼于未來(lái),，要與時(shí)俱進(jìn),，要留給我們的后人。
不繼承就沒(méi)有前進(jìn)的基礎(chǔ),?！痢?人民醫(yī)院50多年的歷史，積淀了很厚重的文化,。繼承××*人民醫(yī)院歷史上最精華最優(yōu)秀的東西是我們后來(lái)人的責(zé)任,。
但是不創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展的動(dòng)力。不創(chuàng)新,，××*人民醫(yī)院就會(huì)落伍于其他兄弟醫(yī)院,。所以我們一定要準(zhǔn)確把握宣傳工作在新形勢(shì)下的特點(diǎn)和規(guī)律，在內(nèi)容,、方法,、手段和機(jī)制等方面積極探索。
我們要能夠用一個(gè)小小的數(shù)碼相機(jī)來(lái)記錄下每個(gè)細(xì)節(jié),，我們要把××*人民醫(yī)院現(xiàn)在最精華的東西留給我們的后人,，我們還要繼續(xù)探索怎么樣從各個(gè)科室總結(jié)××*人民醫(yī)院的精華。
這幾年里我們?cè)谝徊揭粋€(gè)腳印地往前走,。開(kāi)進(jìn)新渠道,，占領(lǐng)新陣地，打好主動(dòng)仗,，這是我們宣傳工作的主要目的,。要重實(shí)際，鼓實(shí)勁,，求實(shí)效,，這是對(duì)我們記者和通訊員的要求。我們要實(shí)事求是地宣傳,。
××*人民醫(yī)院人才濟(jì)濟(jì),。要唱的也有，要跳的也有,，要畫(huà)的也有,，各個(gè)方面都有，樂(lè)隊(duì),，吹拉彈唱,，都有人才,。我們要在工作繁忙的之余開(kāi)展一些棋牌、拔河,，小品比賽,、歌詠比賽等等，把我們的生活搞得豐富多彩,?！痢?人民醫(yī)院有太多的病人，大家面臨太多的風(fēng)險(xiǎn),，體驗(yàn)著太多的艱辛,。我們要通過(guò)活動(dòng)來(lái)調(diào)節(jié)大家的情緒，他們才能更好地為我們的病人服務(wù),。
我們的院報(bào),我覺(jué)得辦得越來(lái)越好,。
我非常有信心，有在座的各位同志的共同努力,，××*人民醫(yī)院醫(yī)院的宣傳工作一定能夠上一個(gè)新的臺(tái)階,，一定能夠在醫(yī)院改革發(fā)展工作中作出獨(dú)特的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十六
一,、服務(wù)理念：
以人為本,，優(yōu)質(zhì)服務(wù);服務(wù)患者，奉獻(xiàn)社會(huì),。
二,、服務(wù)宗旨：
精心診療、合理收費(fèi),，以精湛的技術(shù),、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、科學(xué)的管理竭誠(chéng)為廣大患者服務(wù),。
三,、服務(wù)承諾：
1、醫(yī)護(hù)人員廉潔行醫(yī),，堅(jiān)決遏止開(kāi)單提成,、收受紅包或回扣、接受饋贈(zèng)或宴請(qǐng)等,。
2,、根據(jù)患者病情,合理用藥和檢查，不開(kāi)大處方,，最大限度地減少患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi),，住院病人費(fèi)用實(shí)行“一日清單制”,，常用藥品、治療費(fèi),、檢查費(fèi)公示上墻,，增加收費(fèi)透明度。
4,、嚴(yán)把藥品購(gòu)入關(guān),，保證藥品質(zhì)量，杜絕購(gòu)進(jìn)和使用偽劣,、過(guò)期失效藥品,。
5,、以一流的技術(shù),、一流的服務(wù)贏得患者的信任，開(kāi)展禮貌接診,、文明待人,、熱情服務(wù)、不推諉,、敷衍病人,。
6、一切以病人為中心,，以尊重病人的人格為核心,，實(shí)施住院環(huán)境園林化，病房設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,，住院生活家庭化,，醫(yī)院管理人性化。
7,、門(mén)診設(shè)導(dǎo)醫(yī),、咨詢服務(wù)臺(tái)。開(kāi)設(shè)24小時(shí)咨詢熱線：xxxxxx,，隨時(shí)為您解惑答疑;緊急援助電話xxx,，全天候?yàn)槟峁┥祥T(mén)接診服務(wù)。
8,、定期進(jìn)行患者及家屬滿意度調(diào)查,，設(shè)立投訴意見(jiàn)箱，虛心接受各屆人士的監(jiān)督,。
醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
于我個(gè)人的原因,，暫時(shí)離開(kāi)**，所以不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能于今年5月31日正式離職,。在離開(kāi)公司之前,，我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作并做好分內(nèi)工作的交接。
當(dāng)然,，若你容許的話,，我愿意，并且渴望在工余時(shí)間,，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力,，最后，我也不知道可以說(shuō)什么,，只能忠心對(duì)你說(shuō)對(duì)不起與謝謝你,，并祝愿您和大家能開(kāi)創(chuàng)出更美好的未來(lái)。
××敬上,。
申請(qǐng)人：xxx,。
尊敬的董事長(zhǎng)：
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告。我是××醫(yī)院的.院長(zhǎng)陳濤,，很遺憾向您提出辭職,。因個(gè)人發(fā)展需要，已無(wú)法在本地繼續(xù)工作,，故提出辭職申請(qǐng),，對(duì)此給醫(yī)院造成的不便還請(qǐng)諒解，再次對(duì)我的離職給醫(yī)院帶來(lái)的不便表示深深的歉意,。很感謝董事長(zhǎng)這幾年給我做院長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，由于您對(duì)我的關(guān)心、栽培和信任,，才使我在醫(yī)療行業(yè)獲得很多機(jī)遇和挑戰(zhàn),。同時(shí)我也希望醫(yī)院能否體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的請(qǐng)求予以考慮并批準(zhǔn),。
祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康,、工作順利!
申請(qǐng)人：xxx。
20x月x日,。
醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十八
為規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)明行業(yè)紀(jì)律，糾正不正之風(fēng),，全面履行衛(wèi)生人的責(zé)任,，切實(shí)維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。面對(duì)群眾的“所期,、所盼,、所想”,，孝昌縣第一人民醫(yī)院向社會(huì)莊嚴(yán)承諾：
一、嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,，堅(jiān)持廉潔從醫(yī)從政,。嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六條意見(jiàn)”,，市委七十五條規(guī)定和縣委二十五條實(shí)施意見(jiàn)精神,。
二、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,，嚴(yán)格履行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”。認(rèn)真開(kāi)展“三抓一促”活動(dòng),，樹(shù)立抓好黨建是最大政績(jī)的理念,。
三、加大公立醫(yī)院改革力度,，破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制,，全面落實(shí)藥品招標(biāo)采購(gòu)、高值醫(yī)用耗材陽(yáng)光采購(gòu),，有效降低人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),。
四,、堅(jiān)持“服務(wù)第一,、病人至上”的服務(wù)宗旨，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，德技雙馨,，彰顯公益本質(zhì)。
五,、嚴(yán)守“九不準(zhǔn)”等行業(yè)規(guī)定,，堅(jiān)持診療“四合理”，為群眾提供安全,、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
六,、杜絕收受“紅包”,、“回扣”，不謀取任何形式的不正當(dāng)或違法利益,。
七,、對(duì)服務(wù)群眾生冷硬頂推，庸懶散軟拖,，不守規(guī)章制度,，門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的干部職工,，堅(jiān)決問(wèn)責(zé),，絕不護(hù)短。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域和為民服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)整治,、深化醫(yī)療收費(fèi)行為集中整治，取信于民,。
八,、以國(guó)家衛(wèi)生法規(guī)為職業(yè)行為準(zhǔn)則，堅(jiān)守職業(yè)道德,，規(guī)范醫(yī)療行為,。
九、廣泛杜絕收受“紅包”,、“回扣”,，及時(shí)有效處理患者投訴，尊重患者,、理解患者,，讓患者滿意。醫(yī)院公開(kāi)投訴電話,，全面接受社會(huì)的監(jiān)督,。
醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十九
(二)以病人為中心,構(gòu)建合諧醫(yī)患關(guān)系。
醫(yī)院始終堅(jiān)持“以病人為中心”,，始終把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好廣大人民群眾的生命健康安全作為貫徹科學(xué)發(fā)展觀的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。
一是開(kāi)展了“假如我是一位病人”的換位思考大討論和演講比賽，促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員改進(jìn)工作方法,，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,，提高了服務(wù)水平。
二是在門(mén)診推行一站式服務(wù),，開(kāi)展比速度,、比質(zhì)量、比服務(wù),、看考評(píng)結(jié)果“三比一看”活動(dòng),，優(yōu)化了服務(wù)流程。
三是推廣“人性化,、個(gè)性化,、親情化”的服務(wù)。如為中午在門(mén)診治療,、輸液的病人免費(fèi)贈(zèng)送午餐xx人次;為生產(chǎn)的婦女免費(fèi)出車(chē)接送600余次,，讓病人感受親人般關(guān)愛(ài),。
三是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到“因病施治,，合理檢查,、合理用藥、合理收費(fèi)”,，讓病人感受到“公開(kāi)透明,、誠(chéng)信服務(wù)”。向社會(huì)推出順產(chǎn),、剖宮產(chǎn),、子宮肌瘤切除術(shù)、慢性膽囊炎伴膽囊結(jié)石膽囊切除術(shù),、單純性闌尾炎,、結(jié)節(jié)性甲狀腺腫瘤切除術(shù)等20多個(gè)單病種限價(jià)服務(wù)，累計(jì)減免金額達(dá)15.6萬(wàn)元,。
醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇二十
一,、積極參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。遵紀(jì)守法,、堅(jiān)守職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),、醫(yī)院管理知識(shí)，提高自身能力,。
二,、接受監(jiān)督，廉潔自律,。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公,，全心全意為職工著想,，為病人著想，不辱單位形象,。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,。嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖,，受民監(jiān)督,，讓民滿意，規(guī)范行為,，做遵紀(jì)守法的表率,。
三,、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持。從我做起,，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,。充分尊重病人，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。為提高全民的健康保健意識(shí),在全鎮(zhèn)發(fā)放了三萬(wàn)多份各類(lèi)健康教育宣傳單,。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識(shí)到衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四,、關(guān)心職工,用誠(chéng)心和愛(ài)心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,。職工利益無(wú)小事,我始終將職工利益看得高于一切,對(duì)職工晉升、晉級(jí),我們積極予以幫助和支持,。院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)職工進(jìn)修,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，只要是工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修,、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對(duì)老百姓的身體健康有所幫助。
五,、在公共衛(wèi)生工作方面,我與防?？坡毠こψ龊没A(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實(shí)執(zhí)行好國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策,。全鎮(zhèn)建立居民紙質(zhì)及電子健康檔案46475人,，體檢65歲老年人4230人，高血壓1287人,，糖尿病219人,，精神病人88人，0—7歲兒童6890人,；各類(lèi)疫苗接種均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到上級(jí)的要求,。
六、增強(qiáng)素質(zhì),提高人民群眾健康服務(wù)的水平,。為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,；我們?cè)趶堅(jiān)洪L(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度,定期組織各村衛(wèi)生所醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健,、母嬰阻斷,、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn),。由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的進(jìn)展,。公共衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。
七,、穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)衛(wèi)生,。
