在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

醫(yī)院院長年底總結(jié) 醫(yī)院院長年終工作總結(jié)報告篇一

大家好，我叫,，在今天被提拔的干部中，我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者,，參加工作,，曾先后任中心衛(wèi)生院副院長、中心衛(wèi)生院院長,、x醫(yī)院副院長,。

這一路走來，得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可,?；赝^去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言,，靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng),，靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實做事,、誠信待人,。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛,，感謝同志們對我的信任和支持!

這次任職對我們來說,，不僅是一種認(rèn)同與接受，更是一份希望和重托;同時,，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗,。對我本人來講,，將使我有機會在一個更高的平臺，為全縣群眾的健康服務(wù),，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩,。我們將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色,，勤勉盡職,，扎實工作，有所作為,。在此,，我作四個方面的表態(tài)：

一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù),、政策法規(guī),，注重調(diào)查研究，在學(xué)習(xí)與實踐當(dāng)中提高自身的理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,。

二是“務(wù)實”。要多著眼全局謀大事,，多立足本職抓落實,。堅持實事求是，發(fā)揚真抓實干,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，做到講實話、出實招,、辦實事,、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機,，重點抓好四件事：一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學(xué)科建設(shè),，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,，以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)機制,，拓展服務(wù)項目,，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌;三是致力于強化運營管理,，規(guī)范服務(wù)行為,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”,，進一步提高醫(yī)院管理水平,，確保縣內(nèi)群眾看得上病,、看得好病,，創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。

三是“團結(jié)”,。要講團結(jié),，顧大局，找準(zhǔn)坐標(biāo),，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，與班子其他成員坦誠相待,、團結(jié)協(xié)作,、遇過不推,、作好表率,，盡職盡責(zé)做好工作,。

四是“廉潔”,。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,，老老實實做人,，勤勤懇懇干事，清清白白任職,，時刻保持清醒頭腦,，處處嚴(yán)格要求自己,，自覺接受大家監(jiān)督,。

同時,，對于我個人的一些不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,，我一定認(rèn)真加以改進,。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo),、同事對我的信任,、希望和重托。

謝謝大家!

醫(yī)院院長年底總結(jié) 醫(yī)院院長年終工作總結(jié)報告篇二

同志們：

下午好!今天,，我們伴隨著新年的喜慶氣息,，跨入了暫新的××年。我謹(jǐn)代表新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，向你們表示誠摯的問候和最衷心的祝愿!

(一)××年工作總結(jié)

剛剛過去的一年,，也是基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的開局之年，各項工作的全面實施之年,在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的共同努力下,，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀思想,，全面落實各項衛(wèi)生政策，全院同志同心同德,，與時俱進,，圓滿的完成了預(yù)期工作的目標(biāo)。

一是業(yè)務(wù)收入達77.58萬元,，門診診療8750人次,，住院513人次,。二是基本醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)基本完善,。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥物制度，實行藥品集中網(wǎng)上采購和零差率銷售,，全年共售藥品427721元切實這解決城鄉(xiāng)居民看病貴,，吃藥貴做出了貢獻。嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度,，順利通過市藥管局標(biāo)準(zhǔn)化藥房達標(biāo)驗收,，切實保障了用藥安全;醫(yī)療保障體系健全運行,，××年我鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率75%,，總費用578713元，補償39729元,，報銷率68.7%;審核結(jié)算異地新農(nóng)合病人68人次,補償24921萬元,嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合藥品目錄和醫(yī)療目錄,例均住院費用718元,城鎮(zhèn)職工和居民住院12人次,報銷10175元,年底新農(nóng)合驗收時,，查出魯子溝村衛(wèi)生室開具假處方套取新農(nóng)合資金6750元，予以追回,，并進行了嚴(yán)肅處理,，對轄區(qū)內(nèi)工作人員進行了警示教育。三是有效治理醫(yī)院環(huán)境,，二個效益快速增長,，多方籌措資金20多萬元，在資金嚴(yán)重不足的情況下改造維修了原門診樓,，極大的改善了院容院貌,，提升了醫(yī)院的社會影響力。四是改善了職工生活待遇和工作環(huán)境,，將原門診二樓進行維修粉刷;解決了職工多年只有工作,，無處休息的生活困境，將原放射科改造成了職工食堂,，并投入了2萬兀購置了高檔次的灶具和開水鍋爐,，今天已投入實用,。徹底解決了工作人員和住院病人吃飯、飲水的問題,，為維護醫(yī)院正常工作秩序打下的堅實的基礎(chǔ),。以按揭形式購置了二十多套辦公桌椅和部分辦公用品，徹底治理醫(yī)院科室辦公的亂擺,、亂放,、亂堆的破爛局面，改善和美化了辦公條件,，較好的維護和提升了醫(yī)院和工作人員的社會形象,。五是整合醫(yī)療資源，提升服務(wù)能力,，保障醫(yī)療安全,，將原樓外的放射科，住院部一樓的檢驗科和三樓的b超室,，整體搬遷到原門診樓一層,，整合成立了醫(yī)技科，優(yōu)化了服務(wù)流程,，展示了醫(yī)技檢查實力,，解決了科室設(shè)置混亂的局面。購置血凝儀,，輸液泵2臺,，注射泵2臺。霧化吸入泵2臺,。紫外線消毒車3臺,，風(fēng)濕治療儀1臺，輸液椅24把等設(shè)備,，將閑置近3年既將報廢的新救護車入戶啟用,，極大的提升了醫(yī)院的診療能力和應(yīng)急能力，也為臨床診療安全提供了有力的保障,，六是中醫(yī)科建設(shè)進展順利,，中醫(yī)特色氛圍明顯，利用我院中醫(yī)藥人員的優(yōu)勢,，建設(shè)了中醫(yī)診斷室,，針炙理療室，康復(fù)理療等診療特色,，極積引進和推廣中醫(yī)藥適應(yīng)技術(shù),，新技術(shù)和新方法。帶動醫(yī)院工作全面發(fā)展,。七是醫(yī)療質(zhì)量安全有效,，我們始終堅持“以人為本”的服務(wù)宗旨,，人的生命只有一次，責(zé)任重于泰山：落實醫(yī)院核心管理制度,，制定了各科人員工作職責(zé),，值班排班制度，考勤休假制度,，臨床危急值班報告制度等,，對重點科室，重點崗位,，重點工作環(huán)節(jié)加強管理,，對醫(yī)療技術(shù)，醫(yī)療服務(wù),，醫(yī)療設(shè)施和危險物品的安全隱患進行梳理和排查,，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，確保了全院的醫(yī)療安全,，八是醫(yī)院文化建設(shè)和精神文明建設(shè)健康發(fā)展,，制作戶外巨型廣告牌一張，燈箱一個,，電子宣傳屏一個,，部分室內(nèi)外廣告牌，及科室和人員簡介,。美化,、亮化、優(yōu)化了醫(yī)院工作環(huán)境,，規(guī)范了科室布局,，提升了醫(yī)院工作人員的形象和影響力。九是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)不斷加強,，在廣泛爭求職工的意見和建議的同時結(jié)合醫(yī)院的實際情況成立了院務(wù)會，制定了院務(wù)會議事制度和工作章程,，正在修訂和完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度的工作職責(zé),。在上級黨委的關(guān)心和支持下，推薦產(chǎn)生新一屆支委書記,、副書記和支委會,，充分發(fā)黨員的先鋒模范帶頭作用，全院上下逐步形成了黨政工團婦齊抓共管的新格局,。十是公共衛(wèi)生工作有序推進,，得到了全院上下工作人員的高度重視，牢筑公共衛(wèi)生網(wǎng)底不動搖,，加?咳嗽苯ㄉ韜涂剖夜芾恚利?2個月時間加班加點,，克服重重困難,，圓滿的完成上級交給的各項任務(wù)。

(二)××工作打算

××年是××規(guī)劃的第二年,，也是各項醫(yī)改政策實施的第二年,，我們將以更強的使命感和責(zé)任感，很抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，大力推動人才,，品牌發(fā)展戰(zhàn)略，不斷更新念,，堅定信心,，創(chuàng)新管理，堅定不移的走社會效益,，質(zhì)量效益,，服務(wù)效益的發(fā)展思路。認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,，以病人為中心,、以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為主題、以轉(zhuǎn)變服務(wù)方式為主線,、以改革創(chuàng)新為動力,、以創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院“醫(yī)院管理活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，平安醫(yī)院等創(chuàng)建活動為載體,，踏著一代又一代第二人民醫(yī)院人精心構(gòu)筑的堅實平臺，齊心協(xié)力續(xù)寫武南中心衛(wèi)生院的新篇章,，以優(yōu)異的成績喜迎黨的召開,。一是提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，居安思危,，偉大的領(lǐng)導(dǎo)袖和導(dǎo)師恩格思說“思想意識形態(tài)人的行動”。在人們?nèi)粘Ｉ?，工作?dāng)中,，一個人的思維決定行為，行為決定工作態(tài)度,，態(tài)度決定工作的成敗,，有人舍已救人，有人舍小家顧大家,，還有人棄大家顧小家,。醫(yī)療行業(yè)每一種思想和行為以及工作的態(tài)度都關(guān)系到人民群眾的生命和健康，關(guān)系到醫(yī)院的興衰,，以病人為中心,，規(guī)范操作規(guī)程,，提高醫(yī)療質(zhì)量是每一個醫(yī)務(wù)人員的基本要求;遵紀(jì)守法，照章辦事更是每個醫(yī)務(wù)人員的基本素養(yǎng);核心制度的完善和落實是維護醫(yī)院,，醫(yī)務(wù)人員和患者的有力保障,，因此我們要充分認(rèn)識轉(zhuǎn)變思想的重要性，深深刻理解院興我容,，院衰我恥的內(nèi)涵,。二是進一步加強人才興院的戰(zhàn)略，不斷完善提高工作人員的素質(zhì),，加大氣力引進人才以緩解人力缺乏的問題,，采取院內(nèi)陪訓(xùn)和派出學(xué)習(xí)，有計劃的培養(yǎng)一批年輕有為,，能留的住,，用得上，靠的住的人員外出學(xué)習(xí),，所有進修人員有協(xié)議有進修目標(biāo),，對進修人員嚴(yán)格管理鼓勵開展工作人員的專業(yè)技術(shù)水平，以實現(xiàn)自己人生價值和世界觀,。三是加強業(yè)務(wù)平臺建設(shè),，積極爭取項目支持放射科裝備cr機和部分醫(yī)療設(shè)備設(shè)施，提升診療水平,，推進醫(yī)院全面發(fā)展,。四是加強信息化建設(shè)，推進醫(yī)院科學(xué)管理,。依托項目支持建成醫(yī)院信息管理系統(tǒng),，科學(xué)有效的對醫(yī)療護理、藥房,、收費,、財務(wù)、考勤,、總務(wù)進行信息化管理,。并與居民健康檔案信息系統(tǒng)對接，建立動態(tài),、共享的病人信息平臺。五是落實績效考核和責(zé)任目標(biāo)管理,，提升醫(yī)院效益,，提高職工的待遇。

(三)存在的問題

××中心衛(wèi)生院雖然有過去二院的輝煌,，但是我們應(yīng)該清醒地看到近年來發(fā)展的滯后,，橫向比較,，在硬件設(shè)施、人才建設(shè),、醫(yī)院的管理跟不上形勢的發(fā)展和需要,，醫(yī)院改革的步伐還不大，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高,。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、由于在歷次發(fā)展機遇中步伐不大，目前基礎(chǔ)設(shè)施依然落后,、醫(yī)療設(shè)備陳舊,、服務(wù)功能不足。

2,、專業(yè)技術(shù)人才大量流失,，人才斷檔，人員編制不足,，技術(shù)力量薄弱,。

3、部分科室滿足于做好日常工作,，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計劃,，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力,，責(zé)任意識不強,，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學(xué)科甚至在倒退,。4,、缺乏競爭意識和進取精神，更缺乏經(jīng)營意識和危機意識,，有吃大鍋飯,、抱鐵飯碗的思想，不能適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的要求和父老鄉(xiāng)親的健康需求,。

5,、各層次專業(yè)技術(shù)人員職數(shù)存在嚴(yán)重超標(biāo)或即將超標(biāo)，職稱晉升壓力巨大,。因此,，今年年終考核和評優(yōu)工作較以往更嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn),，也引起了同志們的格外重視,。本次考核、評優(yōu)工作本著公開、公正,、公平的原則,，進行了嚴(yán)格評審程序。但在這次考核,、評選過程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處,，諸如考核人員打人情、拉票串聯(lián)等現(xiàn)象,。加之在年初對××年的工作未能做出精細(xì)的量化指標(biāo),，也有部分同志對本次考核、評選活動的程序不十分了解,，出現(xiàn)了對本次考核,、評選結(jié)果不滿意。對此,，在今后的評選,、評估優(yōu)、考核工作中進一步健全機制,，完善流程,，細(xì)化程序，也希望同志們樹立正確的榮譽觀,、價值觀,，作一個名副其實的優(yōu)秀工作者。另外,，大家比較關(guān)注的職稱晉升問題,，到時候醫(yī)院兩委會務(wù)將認(rèn)真聽取大家的意見，制定出切實,，可行,、公平理的推薦機制，讓真正是醫(yī)德高,、醫(yī)術(shù)精,、成績突出的同志優(yōu)先晉升高一級專業(yè)技術(shù)職稱。

同志們,，展望××年,，擺在我們面前的新形勢和新任務(wù)，對我們的工作提出了更新,、更高的要求,，也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機遇和內(nèi)在的動力。讓我們緊密團結(jié)起來,，振奮精神,、努力拼搏、扎實工作,，朝著提高兩個效益,，創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進!最后，我代表院領(lǐng)導(dǎo)祝大家新年愉快,、萬事如意,、身體健康、合家歡樂!

醫(yī)院院長年底總結(jié) 醫(yī)院院長年終工作總結(jié)報告篇三

同志們：

很高興參加縣醫(yī)院年度工作總結(jié)暨表彰大會,，××年,，縣醫(yī)院以×院長為首的新班子、新氣象,、新理念,、新目標(biāo)、新機制,、新舉措,、新成效，實現(xiàn)了門診42萬人次,，住院2.3萬人次,，全年業(yè)務(wù)收入9732萬元，創(chuàng)歷史新高,。首先我代表縣委,、縣人大、縣政府,、縣政協(xié)向一年來辛勤工作并取得可喜成績的縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工表示親切的問候和衷心的祝賀﹗

縣人民醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵,，是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高,、功能最全,、責(zé)任最重的綜合型醫(yī)院和急救中樞。成績的取得歸功于醫(yī)院團結(jié),、務(wù)實,、銳意進取的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局,、愛崗敬業(yè),、默默奉獻的醫(yī)院職工隊伍。剛才,，賀院長對醫(yī)院年度工作進行了全面總結(jié),，××院長作了××年工作部署，我完全同意,。下面,，我就來年醫(yī)院工作講幾點意見。

一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，解放思想,，增強加快發(fā)展的意識

黨的xx屆三中全會以后，全國各地區(qū),、各行業(yè)都已進入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,，機遇和挑戰(zhàn)并存。加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路,。解放思想,、加快發(fā)展已成為全社會的共識，醫(yī)療衛(wèi)生工作者要增強加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,，愛崗敬業(yè),，團結(jié)拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,，滿足人民需求,，提高全縣人民健康水平，為率先實現(xiàn)小康社會和縣域經(jīng)濟社會的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用,。

二,、加強班子和隊伍建設(shè)，把握好醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局

××年,，縣人民醫(yī)院在班子建設(shè),、隊伍建設(shè)、改革和發(fā)展等方面取得了明顯成效,，為全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)提供了樣板和經(jīng)驗,。××年,，隨著形勢的發(fā)展和需要,，要進一步加強班子和隊伍建設(shè)，切實創(chuàng)新內(nèi)部管理機制,，要克服自滿情緒,，認(rèn)真研究發(fā)展形勢，及時發(fā)現(xiàn)各種問題和矛盾,，進一步完善院科兩級管理和目標(biāo)責(zé)任制,，建立問責(zé)制，深化人事和分配制度改革,，全面推行以聘用制為核心的用人制度,，建立重實績、重貢獻,、向優(yōu)秀人才和重點崗位傾斜的分配激勵機制,，切實理順關(guān)系,，落實責(zé)任，強化激勵和約束機制,，充分調(diào)動主觀能動性,，全面提升管理水平和工作效能，促進醫(yī)院加快發(fā)展,。

三,、大力實施科技興院和人才強院戰(zhàn)略，為醫(yī)院發(fā)展提供核心競爭力

隨著黨中央,，國務(wù)院對民生問題的高度重視，廣大群眾對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,?？萍家殉蔀獒t(yī)院適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素,，這就要求我們必須堅定不移地實施科技興院戰(zhàn)略,，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務(wù),、多出新成果;加強重點?？频慕ㄔO(shè)，著力培育具有明顯影響力的重點強勢?？?，帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。必須堅定不移地實施人才強院戰(zhàn)略,，要堅持技術(shù)引進與人才培養(yǎng)有機結(jié)合,，采取“走出去，請進來”的方式,，加強對外合作,，引進先進技術(shù)的同時，有重點地培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干;要堅持“培優(yōu),、選優(yōu),、用優(yōu)”的原則，不拘一格選拔和使用人才,，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境,，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的技術(shù)隊伍,，增強醫(yī)院發(fā)展后勁,。

四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，切實提升醫(yī)院外部形象

作為全縣龍頭的縣醫(yī)院,，要積極開展?fàn)巹?chuàng)“百姓放心醫(yī)院”,、“百姓滿意醫(yī)院”和“誠信醫(yī)院”。 ××年,，縣醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)得到了縣委,、縣府的肯定和社會各界的好評?！痢聊?，縣醫(yī)院要提高認(rèn)識，強化措施,，下大力氣糾正行業(yè)不正之風(fēng),。要認(rèn)真落實衛(wèi)生部《關(guān)于加強行風(fēng)建設(shè)的意見》和《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》，加大糾風(fēng)力度,，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng);要強化工作責(zé)任,，建立一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)療安全,，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗三責(zé)”制度,，把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)院管理的重要職責(zé);要主動接受社會監(jiān)督。在加強內(nèi)部監(jiān)管的同時,，主動邀請人大代表,、政協(xié)委員、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員和新聞媒體進行監(jiān)督,。通過采取有力的措施,，力求把與民生問題息息相關(guān)的工作抓緊、抓好,、抓實,，抓出實效。

醫(yī)院院長年底總結(jié) 醫(yī)院院長年終工作總結(jié)報告篇四

各位代表,、同道們：

院八屆三次職代會,，經(jīng)過與會代表和全體同道的共同努力下，完成了各項預(yù)定議程,，會議取得了圓滿成功,。

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力,，推進發(fā)展,，我代表院黨委，夸大三點意見：

一,、堅持科學(xué)發(fā)展,，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階

衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進,，改革既是機遇，但更多的是挑戰(zhàn),。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言,，不確定因素增多，形勢比較嚴(yán)重,。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上,，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階,。

要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭上風(fēng),。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù),，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。固然經(jīng)過多年努力,，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展,，但底子薄,、不穩(wěn)定、上風(fēng)不強等題目依然十分突出,，必須要下大力氣加以解決,。要高度重視重點學(xué)科建設(shè)，落實科室發(fā)展規(guī)劃,，致力于高新技術(shù)的引進應(yīng)用,，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域,，攀升新的高度,。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè),，保持公道的,、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g氣力,。

要堅持安全發(fā)展,，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容,。往年，通過不斷強化制度建設(shè),，加大安全檢查,、獎罰和投進力度,，取得了較好的效果。但我們也要看到,，在日常工作中,，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在,，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,，實現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,，堅持安全發(fā)展,，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時候,、任何條件下都不能有絲毫松懈,，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境,。

二,、堅持依靠方針，進一步進步醫(yī)院民主建設(shè)水平

發(fā)展依靠職工,，發(fā)展成果沾恩于職工,。隨著醫(yī)院的發(fā)展進進了一個新的階段，民主治理逐步走向制度化,，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階,。當(dāng)前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,，職工民主參與醫(yī)院治理和監(jiān)視的意愿也會越來越強烈,。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強醫(yī)院民主建設(shè),，要切實維護和發(fā)展好職工正當(dāng)權(quán)益,。維護和發(fā)展好職工的正當(dāng)權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革,、制定政策都要尊重職工的正當(dāng)權(quán)益,。涉及職工親身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿,，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺,、不實施。院務(wù)公然是職工民主監(jiān)視的有效形式,，對職工關(guān)心的熱門,、焦點題目，能夠公然的都要公然,，重大事項和治理過程讓職工知情,，接受職工監(jiān)視,，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)視下運行,。

加強醫(yī)院民主建設(shè),，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工聰明和氣力,。無論今后形勢如何變化,、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變,，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖,。要通過加強醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來,，把職工的聰明集中起來,，把各方面的氣力凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大協(xié)力,。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用,，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善,，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,，凝聚方方面面的氣力完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要氣力,，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議,，又要反映職工的意見和呼聲,，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實發(fā)揮好職工代表作用,。這次職代會討論各代表組嚴(yán)厲認(rèn)真,，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究,，盡快落實,。

三、堅持以人為本,，加快和諧醫(yī)院建設(shè)

和諧醫(yī)院建設(shè)是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的熱和,。

要積極創(chuàng)造條件，促進職工全面發(fā)展,。沒有職工的發(fā)展和進步,，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大,。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深進開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院,、學(xué)習(xí)型科室,、學(xué)習(xí)型職工活動，繼續(xù)組織治理干部培訓(xùn),、專業(yè)技能學(xué)習(xí),，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)職員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進修,，進步職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平,，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進職工與醫(yī)院一同成長,。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設(shè),，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求,，創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作,、積極向上的人文環(huán)境。

要發(fā)揮政治上風(fēng),，深進做好思想政治工作,。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育,，通過講形勢鼓舞人心,、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心,、講遠(yuǎn)景激勵人心,。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者,、民意的代言人,、醫(yī)院重點任務(wù)實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,，做到上情下達,、下情上傳，把職工群眾的思想和行動同一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來,。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，把教育、監(jiān)視,、考核有機結(jié)合起來,，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護形象的良好風(fēng)氣,。要做好維穩(wěn)工作,，增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性，幫助職工解決實際困難,，正確疏導(dǎo)職工思想熟悉,，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍,。

各位代表,，同道們!xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團結(jié)起來,，同心同德,，勇于超越，全面完玉成年的各項目標(biāo)任務(wù),，以優(yōu)異的工作成績向建國62周年獻禮!

醫(yī)院院長年底總結(jié) 醫(yī)院院長年終工作總結(jié)報告篇五

我們醫(yī)院發(fā)展到今天,，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，面臨著種種潛在危機,。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過重,。新大樓投入使用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,，這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入,。激烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實力卻相當(dāng)薄弱,。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務(wù),，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任,、教授,、護士長和干部，緊密依靠全院職工,，同舟共濟，共度難關(guān),，重點做好以下四個方面的工作,。

一、營造民主,、廉潔,、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人,、公正處事,，主動接受群眾監(jiān)督。

要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度,，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,，堅持民主決策，實行院務(wù)公開,，不搞”家長制”,，絕不搞”一言堂”。

要培養(yǎng)一支懂管理,、講效率,、能辦事的管理隊伍。

二,、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,，制定一套公平合理的分配政策。

要充分調(diào)動廣大職工的積極性,，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長,。

恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼,。

完善職工公共福利,，提高水、電,、氣補貼,，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。

三,、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的,，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的,，是護士們一針一針打出來的,，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政,、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢,。所以，我們必須堅決制止大吃大喝,，大幅度削減招待費用,，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支;二期工程建設(shè)要以實用為原則,，不搞豪華裝修,，將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

四,、學(xué)科發(fā)展突出重點,，兼顧全局在加強重點學(xué)科建設(shè)的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍,，形成互為依托的強勢學(xué)科群和百花齊放,、百家爭鳴的局面。我相信,，有了好的氣候和土壤,，我們的學(xué)科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛,。我們要面向市場,，瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿，加強與國內(nèi)外強勢學(xué)科的聯(lián)系,，建立緊密的實質(zhì)性合作,，組建3～4個具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,，形成新的學(xué)科增長點,。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí)，參與國內(nèi)外交流和競爭,。

為各級各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進修機會,，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長

要重視護理工作,，改善護士工作和學(xué)習(xí)條件,，提高服務(wù)水平。

我是同大家一道摸爬滾打20xx年的老職工,，在這里,，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水,。我和大家一樣,，對她有一種骨肉親情般的感情。

我也碰到不少困難,，也曾有一走了之的念頭,，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!

三院是全院職工的家,。我深深地明白三院的職工需要什么,，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標(biāo),。

最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語：從來就沒有什么救世主,，要創(chuàng)造三院人的幸福,，全靠我們自己!