總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的工作,、學(xué)習(xí),、生活等方面進(jìn)行梳理和總結(jié)的一種方式?？偨Y(jié)的語言要簡(jiǎn)潔明了,，用詞準(zhǔn)確,，避免廢話和冗長(zhǎng)的句子。在這些總結(jié)范文中,，我們可以看到不同領(lǐng)域和行業(yè)的總結(jié)寫作風(fēng)格,。

醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇一

同志們：

今天，烏蘭察布市第三醫(yī)院召開總結(jié)表彰大會(huì),，總結(jié)回顧20xx年醫(yī)院的各項(xiàng)工作,，全面部署20xx年工作任務(wù)，表彰先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人,，非常必要,，也很有意義。借此機(jī)會(huì),，我代表市衛(wèi)生局向受到表彰的先進(jìn)科室和個(gè)人表示熱烈地祝賀,，向三醫(yī)院全體干部職工表示親切地慰問!

剛才，邊立江院長(zhǎng)對(duì)今年醫(yī)院的發(fā)展提出了明確目標(biāo)和具體要求,，科學(xué)繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍(lán)圖,，講的很全面、很好,，我完全同意,，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)，努力把計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí),，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展,。下面,，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

一、肯定成績(jī)找準(zhǔn)問題,，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感,。

醫(yī)院作為衛(wèi)生工作的窗口，承擔(dān)著救死扶傷,、治病救人的崇高使命,，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨,。在過去的一年里,，市三醫(yī)院在邊院長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，一手抓醫(yī)院硬件建設(shè),，不斷改善醫(yī)院環(huán)境和設(shè)備水平，一手抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，嚴(yán)格內(nèi)部管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)院發(fā)展步入快車道,，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)：完成了新辦公樓前期建設(shè)任務(wù),，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，開展了一系列新技術(shù)和新項(xiàng)目,，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,，完成了本地區(qū)首例“斷指再植”手術(shù)，住院分娩率居全市第一,。20xx年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入再創(chuàng)新高,，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步增長(zhǎng)。過去的一年,，醫(yī)院全體干部職工圍繞中心,，服務(wù)大局，敬業(yè)奉獻(xiàn),，勤奮工作,，特別是在醫(yī)療急救和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置過程中，反應(yīng)快速,，行動(dòng)迅速,，救治及時(shí)有效，為保障人民群眾的身體健康和生命安全做出了突出貢獻(xiàn),。對(duì)此,，市衛(wèi)生局是充分肯定的，社會(huì)群眾也是比較滿意的。但是,，在肯定成績(jī)的同時(shí),，我們應(yīng)該清醒地看到當(dāng)前醫(yī)院的發(fā)展與兄弟盟市旗縣醫(yī)院相比，發(fā)展的速度還不夠快,，醫(yī)院還存在高職稱,、高層次人才缺乏，?？铺厣珒?yōu)勢(shì)不突出,，群眾對(duì)“看病貴”問題反映強(qiáng)烈等問題，這些問題嚴(yán)重制約了醫(yī)院的發(fā)展,，直接影響了醫(yī)院的等級(jí)晉升,，需要引起高度重視，認(rèn)真研究解決,。全體干部職工都要認(rèn)真總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問題,，增強(qiáng)快速發(fā)展,、跨越式發(fā)展的意識(shí)，以“只爭(zhēng)朝夕,、時(shí)不我待”的緊迫感,，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,，落實(shí)措施,，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的新局面,。

二,、強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀發(fā)展是硬道理,，

加快發(fā)展是貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的最好體現(xiàn),。醫(yī)院是治病救人的場(chǎng)所，需要先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施,、精湛的醫(yī)護(hù)技術(shù),、優(yōu)質(zhì)的星級(jí)服務(wù)和獨(dú)特的醫(yī)院文化來支撐，必須與時(shí)俱進(jìn),，加快發(fā)展,。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,，核心是“以人為本”,，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。以人為本,、愛崗敬業(yè),、全心全意為患者服務(wù)，是每一位醫(yī)務(wù)工作者所必須具備的基本素質(zhì),，是醫(yī)院各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，也是醫(yī)院吸引病人，贏得效益,，贏得發(fā)展的關(guān)鍵,。當(dāng)前，市三醫(yī)院正處在建設(shè)和發(fā)展的機(jī)遇期,，必須要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，求真務(wù)實(shí)，加快發(fā)展,。

一是要增強(qiáng)憂患意識(shí),，加快發(fā)展步伐。要認(rèn)清形勢(shì),，居安思危,，抓住機(jī)遇，積極爭(zhēng)創(chuàng)“二甲醫(yī)院”,，加快項(xiàng)目建設(shè),，盡快投入使用，不斷提升醫(yī)院的檔次和實(shí)力,。要增強(qiáng)憂患意識(shí),，時(shí)刻保持清醒的頭腦，不能固步自封,，妄自尊大,，安于現(xiàn)狀，沉醉于已經(jīng)取得的成績(jī),。要奮力拼搏,，頑強(qiáng)崛起，加快發(fā)展步伐,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展。二是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，構(gòu)筑發(fā)展高地,。醫(yī)院是技術(shù)型的機(jī)構(gòu)，醫(yī)療技術(shù)決定了醫(yī)院的發(fā)展,。要大力倡導(dǎo)創(chuàng)新,，鼓勵(lì)創(chuàng)新,、支持創(chuàng)新和實(shí)施創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,，創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù),，創(chuàng)新管理手段，創(chuàng)新服務(wù)體系,，形成勇于創(chuàng)新,，奮勇爭(zhēng)先的發(fā)展勢(shì)頭。三是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，完善發(fā)展體系,。服務(wù)不僅僅是表現(xiàn)為傳統(tǒng)的微笑、得體的禮儀,，更表現(xiàn)在服務(wù)的質(zhì)量和效率上,。要追求“有效服務(wù)”，即誠(chéng)信,、優(yōu)質(zhì),、人性化的服務(wù)，要關(guān)愛病人,、同情患者,，工作中要有高度的責(zé)任心，對(duì)待病人要有真心,、愛心,，更要有耐心和同情心，從而構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系,。四是要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，提升發(fā)展動(dòng)力。競(jìng)爭(zhēng)才有壓力,，有壓力才有動(dòng)力,，有動(dòng)力才能發(fā)展,。要樹立“奮勇拼搏”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，始終以提高整體效益，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為工作重點(diǎn),，堅(jiān)持質(zhì)量為上,、業(yè)務(wù)優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，狠抓醫(yī)院管理,，做強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù),，提升醫(yī)院綜合實(shí)力，保持和擴(kuò)大在全市旗縣級(jí)醫(yī)院的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),，形成較強(qiáng)的吸引力和輻射力,。五是要增強(qiáng)品牌意識(shí)，實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略。要增強(qiáng)工作的前瞻性,、系統(tǒng)性,，始終以較高的起點(diǎn)，圍繞品牌創(chuàng)建,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來科學(xué)謀劃醫(yī)院發(fā)展大計(jì),。要實(shí)施“學(xué)科立院”戰(zhàn)略，實(shí)施“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略,，實(shí)施“質(zhì)量建院”戰(zhàn)略,，實(shí)施“特色辦院”戰(zhàn)略，實(shí)施“科技興院”戰(zhàn)略,，實(shí)施“經(jīng)營(yíng)理院”戰(zhàn)略,，實(shí)施“文化塑院”戰(zhàn)略，以發(fā)展的眼光和戰(zhàn)略高度謀篇布局,，為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三、實(shí)施“三大工程”,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)“事業(yè)興衰,，關(guān)鍵在人”。對(duì)于醫(yī)院這樣一個(gè)高技術(shù),、高風(fēng)險(xiǎn),、為病人生命和健康服務(wù)的機(jī)構(gòu)，人才的重要性更是不言而喻,?？梢哉f，醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),。人才是提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)能力和自我發(fā)展能力的基礎(chǔ),。當(dāng)前，人才梯隊(duì)不合理,、高層次,、高職稱人才缺乏是制約市醫(yī)院發(fā)展的“瓶頸”。市三醫(yī)院必須把人才隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置,，采取多種措施加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),，為人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境。一是要實(shí)施“拔尖工程”,。要有愛才之心,聚才之策,用人之法,大力推行學(xué)科帶頭人制度,，制定和完善學(xué)科帶頭人的聘任、使用,、考核,、評(píng)價(jià)辦法,，出臺(tái)學(xué)科帶頭人獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬措施，以鼓勵(lì)和吸引更多的學(xué)科帶頭人,。二是要實(shí)施“蓄水工程”,，要著力抓好現(xiàn)有人力資源的合理配置，堅(jiān)持“比能力,、比實(shí)績(jī),、有為就有位”，在規(guī)劃,、培養(yǎng)、選拔,、使用,、管理等方面建立有效機(jī)制，形成階梯式人才結(jié)構(gòu),，為人才提供施展才能的舞臺(tái),。三是要實(shí)施“夯基工程”,要加大培訓(xùn)力度。通過邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)專家來院講學(xué),、會(huì)診,、指導(dǎo)手術(shù)、學(xué)術(shù)交流等多種方式,，充分發(fā)揮專家的傳幫帶作用,，選送優(yōu)秀技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)深造，帶動(dòng)醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平的提高,。要積極加強(qiáng)與區(qū)內(nèi),、區(qū)外高等醫(yī)學(xué)院校的業(yè)務(wù)聯(lián)系與科研合作,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)骨干的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。要通過“三大工程”,真正使人才想進(jìn)來,、能進(jìn)來,、留得住、用得上,、有作為,，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁和可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

四,、落實(shí)“三個(gè)強(qiáng)化”，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

提供清潔,、溫馨,、良好的就診的環(huán)境和人性化的服務(wù)。

三是要強(qiáng)化安全意識(shí),。這是醫(yī)院各項(xiàng)工作的核心內(nèi)容和永恒主題,。醫(yī)療安全包括一系列關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度,、三級(jí)醫(yī)師查房制度,、疑難病例討論制度、會(huì)診制度,、危重患者搶救制度,、術(shù)前討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度等,。這些制度能否得到認(rèn)真的實(shí)施,，直接影響醫(yī)療安全。醫(yī)院干部職工要強(qiáng)化安全意識(shí),，嚴(yán)格規(guī)范診療程序及操作規(guī)程,，嚴(yán)格規(guī)范病歷書寫及護(hù)理記錄，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，注意維護(hù)病人的知情權(quán)和隱私權(quán),，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生?？傊?，醫(yī)院的一切工作都要以病人為中心，一切服務(wù)都要做到優(yōu)質(zhì)高效,，一切治療都要減輕病人負(fù)擔(dān),，一切場(chǎng)所都要為病人開綠燈，一切行為都要符合醫(yī)德規(guī)范,。只要措施落實(shí),，責(zé)任到位，醫(yī)院一定會(huì)以更快的速度,、更好的形象實(shí)現(xiàn)科學(xué),、健康、可持續(xù)發(fā)展,。

五,、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院的立院之基,、興院之本,，良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院生存和發(fā)展的“生命”，也是從醫(yī)人員的基本要求,。中國(guó)醫(yī)學(xué)界有句古話叫“無德不成醫(yī)”,。沒有良好的道德就當(dāng)不了醫(yī)生,，更不能成為一名好醫(yī)生。市三醫(yī)院一定要把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程和長(zhǎng)遠(yuǎn)任務(wù)來抓,，糾建并舉,，綜合治理，常抓不懈,，以優(yōu)良的作風(fēng)贏得患者的信任,，樹立良好的社會(huì)形象。一是要加強(qiáng)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理辦法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范,、職業(yè)紀(jì)律教育,，深入開展以“弘揚(yáng)白求恩精神，為人民健康服務(wù)”的主題教育活動(dòng),，牢記全心全意為群眾健康服務(wù)的宗旨,，廉潔行醫(yī)，誠(chéng)信服務(wù),，自覺抵制不正之風(fēng)的侵蝕,。二是要深入推進(jìn)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)人員的監(jiān)督管理，加大商業(yè)賄賂案件的查處力度,，并針對(duì)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問題,，逐步建立醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、超常預(yù)警制度,、醫(yī)生不當(dāng)處方公示點(diǎn)評(píng)制度,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案制度、行賄企業(yè)黑名單制度,，健全防范商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效工作機(jī)制,。三是要積極推進(jìn)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，逐步把納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥目錄的全部藥品和臨床用量大的藥品列入招標(biāo)范圍,，對(duì)用量較大的醫(yī)用耗材也要進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),，降低采購(gòu)成本，杜絕購(gòu)銷活動(dòng)中的不正之風(fēng),。

同志們,，新時(shí)期，新任務(wù)，對(duì)三醫(yī)院的發(fā)展提出了新的更高要求,。希望市三醫(yī)院廣大干部職工認(rèn)真貫徹全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,，以高昂的斗志銳意進(jìn)取,，以飽滿的熱情奮勇前進(jìn),，以對(duì)人民健康高度負(fù)責(zé)的精神扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越,，為保障全市人民群眾的身體健康和生命安全,，加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇二

一年來，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論,，貫徹黨的精神，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實(shí),，在機(jī)關(guān)全體同志的幫助、支持下,，我以“團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了院內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù),，自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)。

我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,，緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹黨重要思想這一主線，以《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》為主要教材,，積極參加機(jī)關(guān)黨委和黨支部組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記,，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，除積極參加機(jī)關(guān)支部學(xué)習(xí)外,，還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識(shí)和黨務(wù)工作知識(shí)，為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作,。

一年來,，認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：

1,、整章建制,，后勤管理規(guī)范化。

發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決后勤中存在的問題,，取得了一定的實(shí)效,。組織辦公室主任及庫房管理員進(jìn)行庫房清查，建立了臺(tái)帳并制定了清領(lǐng)及報(bào)廢物品制度,，及時(shí)堵塞了漏洞,；建立了車輛保養(yǎng)、行駛及派車制度,，并專門設(shè)立了安全員,；與主管領(lǐng)導(dǎo)一起查消防器材的配備及完好情況，制定了定位置設(shè)置,，定專人培訓(xùn),，定期檢查的各項(xiàng)制度，組織全院各個(gè)部門進(jìn)行了防火及疏散演習(xí),；在食堂管理上,，帶領(lǐng)辦公室主任及食堂負(fù)責(zé)人到各病區(qū)征求工作人員及病員的意見。試行了食堂管理員承包聘任制,。

2,、協(xié)助院長(zhǎng)抓醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理見實(shí)效。

主動(dòng)協(xié)助院長(zhǎng)抓好病區(qū)的醫(yī)療管理及經(jīng)營(yíng)管理,。20xx年,，是我院由鐵路企業(yè)醫(yī)院向地方事業(yè)單位轉(zhuǎn)型的第一年,。管理模式與工作環(huán)境的變化給我院帶來了巨大壓力和挑戰(zhàn),，為了提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,，由我領(lǐng)職工到北京的各個(gè)家屬小區(qū)宣傳安佳醫(yī)院，住院家屬病人一再提高,。主動(dòng)與原鐵路的各站段聯(lián)系體檢將近壹萬人,，為醫(yī)院爭(zhēng)得直接經(jīng)濟(jì)效益70萬元。

在移交地方管理后，與區(qū)各委辦局聯(lián)系,，與電視廣播等媒體聯(lián)系,。20xx年市殘聯(lián)與安佳醫(yī)院正式建立了殘疾人基地，不但為殘疾人事業(yè)增添了一份力，而且為安佳醫(yī)院立足懷柔市場(chǎng)打下良好基礎(chǔ),。

在病區(qū)管理上,，克服業(yè)務(wù)不對(duì)口的心理壓力,，主動(dòng)與醫(yī)務(wù)人員溝通，找業(yè)務(wù)書籍學(xué)習(xí),，像兄弟醫(yī)院請(qǐng)教,，使病區(qū)各項(xiàng)工作逐步走上軌道,。在醫(yī)保工作中，多次開會(huì)、抽查培訓(xùn)，為醫(yī)保工作的順利進(jìn)行付出了心血，使得我院連續(xù)三年獲得市級(jí),、區(qū)級(jí)醫(yī)保部門的獎(jiǎng)勵(lì)。

積極與財(cái)政局聯(lián)系，與領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力為醫(yī)院爭(zhēng)取260萬元資金,，更換體檢車,、裝修病房,、電力增容、及鍋爐設(shè)備,，為醫(yī)院今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

負(fù)責(zé)xx家園衛(wèi)生所的管理工作，經(jīng)過多方面的不懈努力,，使得xx家園衛(wèi)生所正式取得衛(wèi)生經(jīng)營(yíng)許可證,，待市醫(yī)保驗(yàn)收后，就能成為定點(diǎn)單位,。為衛(wèi)生所的生存創(chuàng)造了條件,，而且為醫(yī)院減輕了負(fù)擔(dān)。

在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞,、始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡(jiǎn)樸的生活,，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己,，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。

今后努力的方向：隨著從鐵路計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為地方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，可以預(yù)料我們第二年的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識(shí)更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為xx醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇三

四是在5月12日與襄樊市慈善總會(huì)攜手成立了“襄樊乳腺病防治慈善基金”和“慈善門診”,。為女性提供乳腺病免費(fèi)檢查達(dá)1500多人次，手術(shù)援助20多例,?！按壬崎T診”為特困戶、五保戶,、下崗職工免費(fèi)手術(shù)5例,，免費(fèi)金額1.5萬元。

五是有效開展公共衛(wèi)生及防疫工作,。醫(yī)院分別為手足口病,、甲型h1n1流感、艾滋病,、結(jié)核病等傳染病開展院內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)20多次,、開辦學(xué)習(xí)專欄6期，通過不定期到社區(qū)義診,、發(fā)放宣傳單等形式向群眾進(jìn)行健康預(yù)防知識(shí)宣傳和教育,，提高群眾對(duì)疾病認(rèn)識(shí)和預(yù)防能力。

總之,，經(jīng)過全院職工的不懈努力,，襄樊市第四人民醫(yī)院20xx年工作取得了較好成績(jī)。在新的一年里,，醫(yī)院始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)讓人民放心,、滿意,。

醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇四

同志們：

新年伊始，在很多人還沉浸在節(jié)日的氣氛中時(shí),，我們?cè)谶@里召開20xx年度總結(jié)表彰會(huì)議,，首先我代表局黨組向在座的各位，并通過你們向全體醫(yī)務(wù)人員及其家屬致以遲到問候!向節(jié)日期間一直堅(jiān)守崗位的所有醫(yī)務(wù)工作者表示最誠(chéng)摯的新年祝福!向剛剛受到表彰的**名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者和**個(gè)優(yōu)秀團(tuán)體表示祝賀,，希望你們要再接再厲,，戒驕戒躁，爭(zhēng)取取得更加優(yōu)異的成績(jī)，同時(shí)也希望未受到表彰的同志們要在新的一年里迎頭趕上,。

縣醫(yī)院是全縣醫(yī)療行業(yè)的排頭兵,，是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高,、功能最全,、責(zé)任最重的綜合醫(yī)院，它不僅擔(dān)負(fù)著全縣**萬人的醫(yī)療保障,，還擔(dān)負(fù)著教學(xué),、科研、培訓(xùn)等任務(wù),。多年來縣醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭,，各項(xiàng)工作始終走在全縣醫(yī)療單位的前面。20xx年縣醫(yī)院在順利完成新醫(yī)院的搬遷同時(shí)各項(xiàng)工作又取得了顯著成績(jī),，業(yè)務(wù)總量明顯增加,，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),。成績(jī)的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè),、默默奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍,，歸功于嚴(yán)格、規(guī)范,、高效的內(nèi)部管理體系,。剛才，**院長(zhǎng)對(duì)20xx年度醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面的總結(jié)就20xx年工作進(jìn)行了具體部署,，我完全同意,，下面，我就在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的大環(huán)境下醫(yī)院如何健康持續(xù)發(fā)展講幾點(diǎn)意見,，供大家參考,。

一、堅(jiān)持管理是醫(yī)院發(fā)展永恒主題,。

我們投資近億元的新醫(yī)院已經(jīng)落成并得到了全縣人民的認(rèn)可,，今年按照醫(yī)療衛(wèi)生體制改革整體安排，二級(jí)公立醫(yī)院也將進(jìn)行改革,，這就要求我們要正確理解和認(rèn)識(shí)這次公立醫(yī)院改革的目的、意義，它不是單純的人員核崗定編,，而是一個(gè)有機(jī)的整體,，它涵蓋了整個(gè)醫(yī)療過程，所以隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,，已有的內(nèi)部管理體制已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下醫(yī)院自身發(fā)展的需要，因此,，醫(yī)院要克服自滿情緒,，認(rèn)真研究發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理體制產(chǎn)生的各種問題和矛盾,，要不斷深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,，建立完善醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)制度，抓好崗位管理,，崗位是醫(yī)院的細(xì)胞,，崗位管理是醫(yī)院最基礎(chǔ)和最核心的管理,，一定要引起我們管理人員的重視,。衛(wèi)生系統(tǒng)知識(shí)分子多,，專業(yè)技術(shù)人員多，縣醫(yī)院又是全縣醫(yī)療單位人才濟(jì)濟(jì)的地方，這就要求我們的管理者也要轉(zhuǎn)變管理模式,，堅(jiān)持管理之道應(yīng)以人為本的理念,，要對(duì)這些人員以激勵(lì)為主,，多表揚(yáng)少批評(píng)，多激勵(lì)少指責(zé),。一是對(duì)內(nèi)要多激勵(lì),。激勵(lì)是一個(gè)調(diào)動(dòng)積極性的過程，使人產(chǎn)生內(nèi)在的動(dòng)力,，朝著所期望的目標(biāo)前進(jìn)，這是激勵(lì)的“正強(qiáng)化”,。所謂激勵(lì)不單單是要搞好物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，重要的是做好精神獎(jiǎng)勵(lì),，要大張旗鼓的表彰哪些作出成績(jī)的醫(yī)務(wù)工作者，要使全院廣大職工中趕有目標(biāo),、學(xué)有榜樣,，要營(yíng)造愛醫(yī)院、比奉獻(xiàn);愛崗位,、比技能;愛病人,，比服務(wù)的一種積極向上的良好氛圍。二是要敢于懲罰,。這是激勵(lì)的“負(fù)強(qiáng)化”,。“懲惡揚(yáng)善”運(yùn)用的好,，就會(huì)起到“棄惡從善”正效應(yīng)作用,。但懲罰時(shí)一定要讓大家明白，懲罰不是為了整人,、罰人，而是作為激勵(lì)的一種強(qiáng)硬手段,，通過懲治錯(cuò)誤來弘揚(yáng)正確的東西,，告誡大家不要做違紀(jì)事，同時(shí)要講究懲罰的方法,，要掌握力度,，既要救人又要教人，既要警示又要激勵(lì),，使大家感到公平公正,。要通過激勵(lì)手段充分調(diào)動(dòng)全院職工的主觀能動(dòng)性，全面提升管理水平和工作效能,，促進(jìn)醫(yī)院整體工作的快速發(fā)展,。

二、堅(jiān)持創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的活力源,。

一個(gè)企業(yè)如果沒有自己的品牌那將意味著淘汰,，同樣一所醫(yī)院如果沒有自己的專科那就制約著發(fā)展,。要發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新,，創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的第一活力源，是醫(yī)院發(fā)展之魂,、制勝法寶,。只有堅(jiān)持創(chuàng)新,，才能乘風(fēng)破浪，不斷前進(jìn);只有堅(jiān)持創(chuàng)新,，才能化千難萬險(xiǎn),，為千方百計(jì);才能更好地為病人服務(wù)，更好地體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性,，在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革大潮中,，勇往直前，當(dāng)好排頭兵和先鋒隊(duì),。**縣人民醫(yī)院始終堅(jiān)持科研興院的辦院方針,，做到院有成果、科有課題,、人有項(xiàng)目,，目前他們已經(jīng)有**個(gè)科研成果通過了省級(jí)鑒定。在*年**市衛(wèi)生局公布的省,、市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目中,，**市各縣(市、區(qū))*個(gè)項(xiàng)目中我們縣醫(yī)院一個(gè)項(xiàng)目也沒有,，而我們的鄰縣**縣人民醫(yī)院有*個(gè)課題入選**市教育項(xiàng)目,，**縣人民醫(yī)院有*個(gè)課題入選**省教育項(xiàng)目，所以說我們要在做好日常醫(yī)療工作的同時(shí),，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣,，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)?？频母脑旌吞嵘?，著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)專科,、重點(diǎn)品牌,，從而帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。

三,、堅(jiān)持人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的基石,。

合理的人才梯隊(duì)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的有力保障，美國(guó)微軟公司對(duì)人才梯隊(duì)的闡述是三個(gè)字母“adk”,，即a為吸引最好的;d為發(fā)展最好的;k為保留最好的,。這很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，就我們縣醫(yī)院目前情況來說,，我認(rèn)為必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才戰(zhàn)略,。

一是抓基礎(chǔ)。俗話說“萬丈高樓平地起”，青年醫(yī)務(wù)工作者就是醫(yī)院發(fā)展的基石,，基石不穩(wěn),，能成大廈，所以我們首先要抓好進(jìn)入關(guān),，做好新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)和院內(nèi)輪轉(zhuǎn),。其次做好醫(yī)護(hù)人員的“三基”訓(xùn)練，要經(jīng)常組織人員,、科室技術(shù)比武,，增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí),。

二是加強(qiáng)中青年人才隊(duì)伍的建設(shè),。中青年一代是醫(yī)院的棟梁,，是各學(xué)科發(fā)展的中堅(jiān)力量，醫(yī)院要給有能力,、有干勁的年輕人壓擔(dān)子,，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式，加強(qiáng)對(duì)外合作,，在進(jìn)修學(xué)習(xí),、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，有重點(diǎn)地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人,。剛才我提到的**縣人民醫(yī)院他們長(zhǎng)期聘請(qǐng)北京家大醫(yī)院**名知名專家進(jìn)行傳幫帶,，同時(shí)還對(duì)工作*年以上的專業(yè)技術(shù)人員輪流派往三甲醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修深造?？h醫(yī)院組織中層人員到**市中心醫(yī)院輪訓(xùn)這個(gè)辦法非常好,，應(yīng)該同**市中心醫(yī)院建立長(zhǎng)期的協(xié)作關(guān)系，并進(jìn)一步加強(qiáng)同上級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系,，與省級(jí)醫(yī)院以及京,、津等地的三甲醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)系，建立一種長(zhǎng)期合作關(guān)系,，將他們的技術(shù)引進(jìn)來,，提高技術(shù)水平，做患者值得托付生命的人,。

三是要堅(jiān)持培優(yōu),、選優(yōu)、用優(yōu)的原則,，轉(zhuǎn)變觀念,，不拘一格，要做到既重視專業(yè)技術(shù)人才,，又重視管理人才;即重視本地人才,，又積極吸引外地人才，要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,，對(duì)已進(jìn)修培訓(xùn)歸來人員,，只要他們學(xué)有所成，就要為他們施展才華提供空間,，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,，吸引人才，留住人才,，努力建設(shè)一支高素質(zhì),、業(yè)務(wù)精的實(shí)用型衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁,。

四,、堅(jiān)持服務(wù)是辦院無止境的追求。

醫(yī)生之業(yè)應(yīng)以愛伴行,，患者是一個(gè)特殊的群體,，他們比其他人更需要關(guān)心,、關(guān)懷，沒有服務(wù)就沒有患者,，沒有患者何談醫(yī)院發(fā)展,，**市第二醫(yī)院開展的“亞監(jiān)護(hù)病房”為護(hù)理工作開創(chuàng)了新模式，也成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程的一大特色,，她們用過硬的技術(shù),、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理、真摯的笑容,、細(xì)心的呵護(hù)贏得了社會(huì),、患者高度評(píng)價(jià)，用一言一行展示了護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象,。**醫(yī)院提出了“一站式”服務(wù),，患者入院有人幫、住院有人辦,、檢查有人陪,、出院有人送、回家有人訪,，使患者在每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)場(chǎng)所都享受到熱情、周到,、細(xì)致的服務(wù),。所以我們要嚴(yán)格落實(shí)“三好一滿意”活動(dòng)，要結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入,，進(jìn)一步完善服務(wù)流程,、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)服務(wù)抓起,，提高服務(wù)質(zhì)量,，要在全院職工中開展“五多四少”活動(dòng)，即“多一個(gè)微笑,、多一句問候,、多一次溝通、多一份理解,、多一點(diǎn)幫助”,，“少開一種藥、少扎一次針,、少一個(gè)投訴,、少一次糾紛”，要通過活動(dòng)換來病人“少花一元錢,、少跑一次腿,、少住一次院”。

同志們,，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的工作,，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，要始終把人民群眾的健康作為一件大事抓緊抓實(shí),，讓人民群眾真正享受到安全,、優(yōu)質(zhì)、便捷,、低廉的醫(yī)療服務(wù),。新的一年里，我們要進(jìn)一步振奮精神,、同心同德,、齊心協(xié)力、努力開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展新的輝煌,。

醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇五

我始終堅(jiān)持弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與自身素質(zhì)修養(yǎng)的提高，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高實(shí)踐能力,，將自己所學(xué)知識(shí)和工作結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)在工作中鞏固知識(shí),。xx年年終總結(jié)如下：

1,、在學(xué)習(xí)中促進(jìn)工作。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),，更好地為人民服務(wù),。在同學(xué)，同事們的關(guān)心,、支持和幫助下,，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,。在思想道德方面,，我一直秉承嚴(yán)于律已，思想作風(fēng)端正,，工作作風(fēng)踏實(shí),，敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí),，開拓進(jìn)取,，切實(shí)履行崗位職責(zé)，積極抵御自由化,、拜金主義,、本本主義等一切腐朽思想的侵蝕,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦，在平凡的工作崗位上作出力所能及的'貢獻(xiàn),。

2,、在專業(yè)學(xué)習(xí)與工作方面。我一直堅(jiān)持以學(xué)促工,，以工帶學(xué),，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。為了使自己的夢(mèng)想成真,，我加倍的努力,，無論是學(xué)習(xí)還是工作及個(gè)人思想道德修養(yǎng)上,，在通過自己不斷的努力,，在同事關(guān)心與幫助,，還有黨支部的眷顧下,，我視病人如親人,，悉心照顧呵護(hù),，急病人之所急，痛病人之所痛,，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),，體現(xiàn)黨員先進(jìn)性要求，盡心盡力為病人們提供一個(gè)舒適安靜的養(yǎng)病之所,。

這一年來,，我收獲很多，思想覺悟也有了很大的提高,，對(duì)社會(huì)主義的認(rèn)識(shí),，對(duì)黨性的認(rèn)識(shí)都上了一個(gè)臺(tái)階。當(dāng)然,，也還存在不足之處,，我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)保持先進(jìn)，嚴(yán)格要求,，與時(shí)俱進(jìn),，逐步改進(jìn)自己的不足之處。工作中一絲不茍,，謙虛謹(jǐn)慎,，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的微薄力量！

醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇六

一、抓管理,，出效益,，促發(fā)展。

另外,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局,、鄉(xiāng)政府、疾控中心,、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間,、職工之間的關(guān)系,，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長(zhǎng)補(bǔ)短,、資源共享,，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)衛(wèi)生院工作的支持,，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展,。

二、專業(yè)過硬,，熟知政策。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高,，作為院長(zhǎng)，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力,，你的技術(shù)在職工中有威信,，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾中有威望,，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展,。另外，作為院長(zhǎng),，你必需熟悉地掌握國(guó)家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),，敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,，融會(huì)貫通,，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

三,、解決實(shí)際問題的工作能力-,。

農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多，作為院長(zhǎng),，要善于抓住主要矛盾,，要有全局意識(shí),，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局,，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題,，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局,，你的工作才不會(huì)因小失大,。作為院長(zhǎng)，作為我,，如何解決這一問題是我工作的重中之重,，急中之急，只要我解決好了這一問題,，使虧損嚴(yán)重,、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌，煥發(fā)生機(jī),，門診收入穩(wěn)步上升,，防預(yù)、婦幼,、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位,，相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評(píng),。當(dāng)然,，作為院長(zhǎng)，不但需要處理好重要的工作和問題,，日常工作中的小事處理得好不好,，同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),，必需先得講原則,、講政治，比如在計(jì)劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上,，同時(shí)又得講感情,，比如生活小事的處理，就得要會(huì)靈活處理,，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜,，作為院長(zhǎng)，你不能夠靈活處理,，肯定是行不通的,。

四、遵紀(jì)守法、品行廉潔,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)雖說不是個(gè)官,，也不是公務(wù)員，但他手中畢竟有一定的權(quán)力,，亦有一定資金在他手中掌管使用,，加上如今社會(huì)上托人情、找關(guān)系的不少,，所以院長(zhǎng)一定要經(jīng)得起人情關(guān),、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān),、榮辱關(guān)的考驗(yàn),，要抗得住誘惑，遵紀(jì)守法,、秉公盡責(zé)、品行廉潔,、艱苦奮斗,，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計(jì)較個(gè)人的得失。

五,、講求實(shí)效,，創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),。院長(zhǎng)的文憑再高,，能力再?gòu)?qiáng)，方法再好,，如果沒有在現(xiàn)實(shí)工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī),，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn),。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),，在當(dāng)前形勢(shì)下，要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn),，創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī),。

1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化,。

2,、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培養(yǎng)。

目前,，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,，待遇低，導(dǎo)致高水平的人才不愿來，來了也留不住,。作為院長(zhǎng)要主動(dòng)積極參加培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì),，才能對(duì)職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用,，同時(shí)要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化，制訂年度計(jì)劃,、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和獎(jiǎng)懲制度,，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。

3,、切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理。

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn),，是中共中央,、國(guó)務(wù)院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能,，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長(zhǎng),，一定要親自抓，并落實(shí)到位,，來確保衛(wèi)生的社會(huì)效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境,。

4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平,。

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高,，居民對(duì)健康的重視，對(duì)醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高,，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),，要緊跟時(shí)代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改,，抓好軟件人才配套建設(shè),，規(guī)范診療服務(wù)，全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn),，來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求,。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù),。

目前,，全國(guó)開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)，有效地緩解了農(nóng)民看病難,、看病貴的問題,，同時(shí)也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們要響應(yīng)國(guó)家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù),。

總之,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設(shè)備簡(jiǎn)陋,。醫(yī)務(wù)人員水平不高,，人心不穩(wěn)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)所面臨的壓力很大,，困難很多,，但我們一定要堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極學(xué)習(xí),，嚴(yán)格管理,，樹立信心，開拓創(chuàng)新,，爭(zhēng)取政策的扶植,，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助，就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面,。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想,。

學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的“xx大”,、“xx大”精神,，認(rèn)真實(shí)踐“xxxx”重要思想和社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀;認(rèn)真踐行“xxxx”,，樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀，嚴(yán)格尊守國(guó)家的法律法令及各項(xiàng)規(guī)章制度,，依法行醫(yī),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)正派,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購(gòu)的管理規(guī)定,，自覺抵制醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，始終堅(jiān)持不以醫(yī)謀私,，不以權(quán)謀私,，做到在醫(yī)療器械和藥品采購(gòu)中不收取任何回扣和紅包。

二,、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識(shí),。

xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大學(xué)“xxx高級(jí)研修班”的學(xué)習(xí)，并努力將學(xué)到的管理知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來,，認(rèn)真探索和總結(jié),。本人所撰寫的論文榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會(huì)優(yōu)秀論文,。

三、醫(yī)技工作：

根據(jù)醫(yī)院工作安排,，重點(diǎn)組織醫(yī)技科室開展了以下工作,。

1、在醫(yī)院院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真組織實(shí)施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,，進(jìn)一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購(gòu)程序。

2,、多次成功組織了我院非市招標(biāo)藥品的院內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)工作,，有效地防范了醫(yī)藥采購(gòu)中的不正之風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了患者,、醫(yī)院,、藥商共贏的目標(biāo)。

3,、組織實(shí)施了“合理用藥,、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作。每月定期對(duì)全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進(jìn)行監(jiān)控,。

4,、強(qiáng)化了藥品質(zhì)量管理及采購(gòu)驗(yàn)收工作，有效保證了藥品質(zhì)量,。五年來,，我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中，抽檢藥品全部合格,。

5,、進(jìn)一步規(guī)范了戒毒藥品管理，保證了戒毒藥品安全使用,。

6,、藥事管理取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，藥品收入每年均比上年有提高,。

7,、加大了醫(yī)技科室新技術(shù)的開展和人員培訓(xùn)，臨床檢驗(yàn)質(zhì)量穩(wěn)步提高,。xxxx年,、xxxx年我院檢驗(yàn)科室間質(zhì)評(píng)二項(xiàng)獲省優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)，xxxx年檢驗(yàn)科所有參評(píng)項(xiàng)目全部合格,。

8,、近五年來先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀、半自動(dòng)生化分析儀,、酶標(biāo)儀,、心電工作站,、生物安全柜、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標(biāo)采購(gòu)工作,，采購(gòu)價(jià)格均低于院務(wù)會(huì)規(guī)定,，節(jié)約資金近十萬元。

四,、科教工作：

以科教興醫(yī)為理念,，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。

1,、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法,，規(guī)范課題開題、立項(xiàng),、結(jié)題,、鑒定驗(yàn)收的程序與要求，使立項(xiàng)的科研課題具有較強(qiáng)的先進(jìn)性,、科學(xué)性和實(shí)用性,，真正起到推動(dòng)醫(yī)院技術(shù)進(jìn)步的作用。2,、醫(yī)院科研取得了豐碩成果,，先后有三十余個(gè)科研項(xiàng)目通過了市科技局的鑒定驗(yàn)收，一個(gè)課題榮獲市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),。醫(yī)院科研逐步從無到有,，從量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。3,、本人先后二次榮獲市衛(wèi)生局先進(jìn)科技工作者榮譽(yù),。

4、醫(yī)院繼續(xù)教育有新舉措,。一是制定和完善了醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案,，實(shí)行了?？漆t(yī)生規(guī)范化的培訓(xùn),，先后安排三位醫(yī)生到市中心醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí);在醫(yī)院內(nèi)開展了青年醫(yī)生研修生培訓(xùn)制，指定高年質(zhì)醫(yī)生帶教,，年度進(jìn)行考核,，考核合格者醫(yī)院給予獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)已對(duì)8名青年醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了帶教學(xué)習(xí)綜合考評(píng),。二是完成了醫(yī)院雙衛(wèi)網(wǎng)建設(shè),，并安排有專人負(fù)責(zé)雙衛(wèi)網(wǎng)教學(xué)工作。

五,、xxxx年具體負(fù)責(zé)了醫(yī)院新開設(shè)的老年,、心理科的宣傳,、策劃和啟動(dòng)工作，該科室xxxx年成為了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)新亮點(diǎn),，全年業(yè)務(wù)收入達(dá)x萬元,。

六、組織,、協(xié)調(diào)外院專家來我院講學(xué),、培訓(xùn)五場(chǎng)。與河北省石家莊糖尿病研究院共同組織“糖尿病新進(jìn)展研討會(huì)”在我院召開二屆,。xxxx年組織協(xié)助市衛(wèi)生局在我院舉行了職業(yè)醫(yī)生臨床技能考試,。20**年10月組織協(xié)助省精神病院在我市成功舉辦了贛皖兩省精神科管理年會(huì)。

七,、計(jì)劃生育工作全面完成了各年度工作任務(wù),，醫(yī)院計(jì)生辦連續(xù)多年榮獲“優(yōu)秀計(jì)生辦”稱號(hào)。

八,、承擔(dān)并完成了醫(yī)院對(duì)外廣告宣傳工作,，宣傳經(jīng)額約十萬元，較好地向社會(huì)展示了醫(yī)院的良好形象,，推動(dòng)了醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展,。

九、獨(dú)立完成了精神分裂癥,、心境障礙,、神經(jīng)癥患者健康教育手冊(cè)的書寫、編輯工作,。

十,、xxxx年與書記一道，完成了醫(yī)院his系統(tǒng)建設(shè),。

十一,、承擔(dān)了病區(qū)醫(yī)療查房工作，參與了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的考核,。參與并完成了“醫(yī)院管理年”和創(chuàng)建“省級(jí)群眾滿意醫(yī)院”的工作,。在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿處理了兩起醫(yī)療糾紛,。

十二,、受醫(yī)院院長(zhǎng)委派，到法院參加了一精神病患者訴醫(yī)院侵權(quán)案,，并起草了“答辯函”,，該答辯函為法院接納，圓滿地解決了這一法律糾紛,。

以上是我任職五年來所完成的主要工作,，這些工作業(yè)績(jī)離組織的培養(yǎng)和要求還有較大差距,。在今后的工作中，我還需要不斷汲取成功的管理經(jīng)驗(yàn),，努力開拓,，勤奮工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持以人為本的管理理念,，努力成為一名優(yōu)秀的醫(yī)院管理人員。

xx年以來,，在區(qū)委,、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員以及全院職工一道,，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，強(qiáng)化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，端正辦院方向,，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,，把社會(huì)效益放在首位，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,，提高醫(yī)院管理水平,，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效,、安全、便捷,、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求,。認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成上級(jí)黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，熱衷公益事業(yè),。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面,，服務(wù)于患者,，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議,，對(duì)病人提出的問題給于答復(fù)或解決,，通過調(diào)查走訪，病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員,，我深知自己肩上的重任，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院爭(zhēng)取到與中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)健康扶貧工程的資助，共同開展歷時(shí)一年的免費(fèi)“xx區(qū)婦女病普查”工作,，關(guān)愛婦女健康,，本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計(jì)參檢為5.5萬人次，免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:1,、一般婦科檢查,。2、乳腺檢查：紅外乳透儀,。3,、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。4,、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡,。5、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗(yàn)檢查,。6,、病理檢查,費(fèi)用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音,。

二,、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,，健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展,。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī),。縮短平均住院日,，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責(zé)任護(hù)士，加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育,，讓病人了解自己的病情,，主動(dòng)配合治療。對(duì)出院病人實(shí)行回訪制度,，如婦科,、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪，了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見,。在檢查,、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,，必要的檢查一項(xiàng)不能缺,，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負(fù)擔(dān),。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉,，先國(guó)產(chǎn)、后進(jìn)口,，先一線,、后二線三線的原則，合理用藥,，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān),。

三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),，將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底,。真正做到取信于民，服務(wù)于民,，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”的重要思想,。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動(dòng)采取有效措施,，不斷加大工作力度,，扎扎實(shí)實(shí)開展工作,，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷中收受的回扣,，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),，確保廣大人民群眾用藥安全,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1,、成立組織機(jī)構(gòu),，制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,，并打印下發(fā)到各科室,。

2、加強(qiáng)輿論宣傳,，完善監(jiān)督制約機(jī)制,。我院在門診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址,、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購(gòu)銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購(gòu)銷質(zhì)量協(xié)議書》,、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志，堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制,。

3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,，杜絕腐蝕思想入侵,。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,，有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例,，一組組觸目驚心的數(shù),，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。

四,、從一點(diǎn)一滴做起,，提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外,，針對(duì)自身二級(jí)醫(yī)院的定位,，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量，我們不能“守株待兔”,，積極尋找創(chuàng)收之路,，在全院的職工大會(huì)上積極動(dòng)員，全院職工熱情很高,，把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),，同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢，我們打出了“質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉”的王牌,，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、誠(chéng)信,，讓對(duì)方非常滿意，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動(dòng)要求來我院進(jìn)行健康體檢,。xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢,、兵檢的任務(wù)外，還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為xx次,，總收入約為xx元,，占醫(yī)院總收入的xx%。

展望新的一年,，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù),，進(jìn)一步解放思想，深化改革,，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn),。

展望新的一年,，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步解放思想,，深化改革,，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn),。

展望新的一年,，我和院領(lǐng)導(dǎo)班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步解放思想,，深化改革,，帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏,，為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn),。

現(xiàn)在，根據(jù)縣衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,，我把自20xx年度的政治思想,、工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),。請(qǐng)予審查與評(píng)議,。

一、政治思想情況,。

本人能自覺遵守國(guó)家法律法規(guī),，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七屆三中全會(huì)”精神和國(guó)家的衛(wèi)生方針政策、以實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),，以衛(wèi)生改革為契機(jī),，加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念,，全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù),。

二、履行本職工作情況,。

20xx年,，在報(bào)福鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),?；仡櫩偨Y(jié)工作主要有以下幾個(gè)方面:。

(一),、認(rèn)真按照衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,，積極與鎮(zhèn)村聯(lián)系，努力做好公共衛(wèi)生工作,，布置并督促責(zé)任醫(yī)生認(rèn)真完成上門訪視及免費(fèi)體檢工作,，特別是手足口病,、甲型h1n1流感流行期間，同責(zé)任醫(yī)生一起上門做好思想工作,，做好密切接觸者的隔離,，場(chǎng)所的消毒工作。

(一),、繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),，建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),，品牌意識(shí),，以“四個(gè)努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

1,、是努力提高醫(yī)療質(zhì)量,。

建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰,、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制和問責(zé)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長(zhǎng)，年門診,、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)15%和30%,。

2、是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,。

“態(tài)度決定一切”,，醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項(xiàng)“實(shí)事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,，展開了換位思考,，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā),，提倡醫(yī)患零距離接觸,，推出“六項(xiàng)便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù),。每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,、召開一次患者親屬座談會(huì),，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會(huì)監(jiān)督,，醫(yī)院繼續(xù)聘請(qǐng)5名社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員,，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,，公布投訴電話,，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受,，只要要求可行，意見合情,，醫(yī)院就全力解決,，認(rèn)真整改,，直至病人和家屬滿意,。11月組織了醫(yī)務(wù)人員到洪家村進(jìn)行了義診,，得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u(yù),。

3,、是努力控制醫(yī)療費(fèi)用,。

使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價(jià)格,，按照局里統(tǒng)一部署,，對(duì)臨床常用的35種藥品采取零利潤(rùn)銷售，讓利于群眾,。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查,、合理用藥,、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低,、效果好的“樸素治療”,，糾正濫開檢查,、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,，和用藥范圍上,，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級(jí)管理制度,，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),。

4,、是努力改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)。

在原有的基礎(chǔ)上完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資,、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度,。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，讓他們看得起病”,。

(二)、方便就醫(yī),，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護(hù)農(nóng)民利益,。

為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī),，讓利百姓,，來院就診參合農(nóng)民免收掛號(hào)費(fèi)，在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,，宣傳,、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識(shí)、政策和帳目,，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報(bào)銷程序。醫(yī)院成立了新農(nóng)合辦公室,，為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核,、補(bǔ)償，確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償,，方便“參合”人員,，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程,，確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償,，方便“參合”人員,，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益,。

(三),、繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益,。

防疫保健,、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。加強(qiáng)對(duì)防?？坪烷T診科室的領(lǐng)導(dǎo),，健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度，實(shí)行專人專報(bào),，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào),，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了縣,、鄉(xiāng),、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)做好省示范預(yù)防接種門診,，每周五定時(shí)定點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計(jì)劃免疫接種工作,，保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎,。繼續(xù)大力開展健康教育活動(dòng),，積極參與中、小學(xué)校開展了傳染病及學(xué)校衛(wèi)生的宣教活動(dòng),。特別是今年5月份我省“手足口病”事件、水痘疫情和甲型h1n1流感事件,，我們積極采取有效措施,，主動(dòng)和鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合,，與學(xué)校聯(lián)防聯(lián)控,，有效的抑制了疫情的發(fā)展，獲得巨大成功,。

(四),、建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康,。

繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火,、防盜工作,，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，保障農(nóng)民百姓的生命安全,。

要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì),、高水平,、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要,。今年根據(jù)上級(jí)安排,，加強(qiáng)中醫(yī)中藥建設(shè)，指派我院兩名中醫(yī)師參加xx市中醫(yī)骨干培訓(xùn),，提高醫(yī)療技術(shù)水平,。還安排了一名外科醫(yī)生到xx一院進(jìn)修，一名麻醉醫(yī)生到xx人民一院進(jìn)修麻醉,，提升了醫(yī)院檔次,，提高了急診搶救能力。今年添置了全自動(dòng)麻醉呼吸機(jī),、200毫安x光機(jī),、電視透視、中心供氧等設(shè)備,。使醫(yī)院的科技含量,、醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。

通過大家的努力,，如今的xx衛(wèi)生院衛(wèi)生院,，“把尊重病人、愛護(hù)病人,、理解病人”作為工作宗旨,，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn)，共同奮斗,，形成了蓬勃發(fā)展的局面,，今年全院收入達(dá)到669.79萬元，年門診超過2.8萬人次,，年住院(含觀察)932人次,，較3年前有了明顯提高。xx衛(wèi)生院成為集基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體綜合性農(nóng)村重點(diǎn)衛(wèi)生院之一，并在今年通過了省衛(wèi)生廳“省中心集鎮(zhèn)示范化衛(wèi)生院”考核組的驗(yàn)收,。

三,、廉政廉潔自律情況。

醫(yī)院的發(fā)展,，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè),，并在工作中做到三個(gè)帶頭:,。

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。

一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流,，工作上多通氣,，決策上多商量”。另一方面,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,，工作先交底,，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放,，日常工作中注意維護(hù)他們的威信,，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作,。

二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,，堅(jiān)持民主決策。

對(duì)重大決策,、重要項(xiàng)目安排,、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購(gòu)置,，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告，以避免盲目性,，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后,，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)各方面人員的意見,，然后通過市招標(biāo)中心統(tǒng)一采購(gòu),。在藥品購(gòu)銷中做到公開，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科,、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法,，一般情況下進(jìn)行藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu)，按最低價(jià)采購(gòu)的原則購(gòu)入,，由院藥品管理小組管理藥品購(gòu)進(jìn)工作,，由具體負(fù)責(zé)管藥庫人員和院務(wù)會(huì)其它人員談價(jià)進(jìn)貨，從不外出購(gòu)藥,，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng),。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,，始終嚴(yán)格自律,，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán),，強(qiáng)化表率作用,，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng),，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,，自律、自盛自愛非常重要,，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的,，一律不接待,，從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評(píng)議,，是各位領(lǐng)導(dǎo),、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評(píng)意見,，我將虛心接受，認(rèn)真整改,。我決心在鎮(zhèn)黨委,、政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十七大會(huì)議精神,，以實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為報(bào)福鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力,。

在20xx年的工作安排中,，本人擔(dān)任醫(yī)院院長(zhǎng)、黨委副書記,，主持醫(yī)院行政工作,，分管人事、外事,、財(cái)務(wù)工作?，F(xiàn)將xx年上半年來的工作情況述職報(bào)告如下:。

一,、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。

通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，在很短的時(shí)間內(nèi),，開展調(diào)查研究，盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況,，進(jìn)一步堅(jiān)定辦院方向,，確定發(fā)展目標(biāo)，理清發(fā)展思路,，組織制訂了醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,，并制訂了年醫(yī)院工作計(jì)劃，提出了十個(gè)方面的具體任務(wù)和措施,。做到年有計(jì)劃,、月有重點(diǎn)、周有安排,，層層分解,，分工負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí),。

二,、強(qiáng)化管理隊(duì)伍和制度化建設(shè)，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,。

健全管理職能部門,，注重管理隊(duì)伍建設(shè),，充實(shí)管理人員,，在學(xué)校和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，確定了醫(yī)院二級(jí)職能機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,，分別進(jìn)行了新一輪名科級(jí)干部及名科主任,、護(hù)士長(zhǎng)的聘任工作,，簽訂任期目標(biāo)責(zé)專病的建設(shè)任務(wù),。新增個(gè)名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方,、敷貼,、康復(fù)、針刀等特色治療,，為每個(gè)病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備,。開展多種形式的義診、咨詢,、健康教育,、社區(qū)服務(wù)和對(duì)口支援基層中醫(yī)院工作。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流,。

三,、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì),。

醫(yī)院近期聘請(qǐng)了院士等名國(guó)內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家,，指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué),、科研,、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實(shí)施“名醫(yī)工程”,，擬定了“醫(yī)院名醫(yī),、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家,、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象評(píng)選和管理辦法”并于近期實(shí)施,。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員,，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造,、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”,、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核,，開展崗位練兵和技能競(jìng)賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理,，開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)專病的建設(shè)任務(wù),。新增個(gè)名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方,、敷貼,、康復(fù)、針刀等特色治療,，為每個(gè)病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備,。開展多種形式的義診,、咨詢、健康教育,、社區(qū)服務(wù)和對(duì)口支援基層中醫(yī)院工作,。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。

四,、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)。

醫(yī)院近期聘請(qǐng)了院士等名國(guó)內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家,，指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療,、教學(xué)、科研,、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作,。為實(shí)施“名醫(yī)工程”，擬定了“醫(yī)院名醫(yī),、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人,、特色專家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象評(píng)選和管理辦法”并于近期實(shí)施,。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生,、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造,、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流,，加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核,，開展崗位練兵和技能競(jìng)賽,，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理，開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò),。

五,、重視臨床教學(xué)管理，提高臨床科研水平,。

組織召開了醫(yī)院教學(xué)科研工作會(huì)議,，進(jìn)一步強(qiáng)化重視教學(xué)科研的意識(shí)。充實(shí)臨床教學(xué)和科研管理人員,，完善臨床教學(xué)和科研管理規(guī)章制度,，加大對(duì)臨床教學(xué)的投入，健全現(xiàn)有六個(gè)教研室的師資隊(duì)伍,，建立教學(xué)檔案,，鼓勵(lì)臨床醫(yī)師從事臨床教學(xué)工作，爭(zhēng)取增加了計(jì)劃內(nèi)本科和碩士研究生教學(xué)任務(wù),，增加了碩士研究生導(dǎo)師數(shù)量,，規(guī)范實(shí)習(xí)帶教,，嚴(yán)格臨床技能培訓(xùn)和考核。建立萬元院內(nèi)科研基金,，鼓勵(lì)申報(bào)高層次科研課題和教學(xué)研究項(xiàng)目,，年內(nèi)共獲得學(xué)校和省衛(wèi)生廳科研項(xiàng)目項(xiàng)，規(guī)范科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理,，加強(qiáng)對(duì)在研課題項(xiàng)目的進(jìn)度檢查。建立了萬方醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫,。初步制訂“兩個(gè)基地”的建設(shè)方案,，確定建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和具體措施,。成為中國(guó)針灸學(xué)會(huì)針灸研究標(biāo)準(zhǔn)化示范基地,。積極配合支持學(xué)校申報(bào)博士點(diǎn)建設(shè)單位、專業(yè)認(rèn)證和校慶等工作,。

六,、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全管理，提高醫(yī)療服務(wù)水平,。

行健康體檢,，組織離退休人員外出參觀活動(dòng)，開展多種形式的文化,、體育娛樂活動(dòng),。增加保安力量，安裝院內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng),，加強(qiáng)停放車輛管理,。恢復(fù)職工誤餐補(bǔ)貼和衛(wèi)生津貼,，提高夜班,、節(jié)假日值班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。完善醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)決算制度和獎(jiǎng)金分配辦法,，堅(jiān)持效益領(lǐng)先,、兼顧公平的原則，在提高業(yè)務(wù)收入的同時(shí),，保證職工收入和福利待遇穩(wěn)步增加,。

20xx年，醫(yī)院門診量x萬余人次,，同比增加x%以上;出院多人次,，同比增加x%以上;業(yè)務(wù)收入達(dá)x萬元，同比增加x%以上,。醫(yī)院先后獲得學(xué)校先進(jìn)集體,、市文明單位等榮譽(yù),。以上成績(jī)是在前任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大醫(yī)護(hù)員工經(jīng)過多年努力基礎(chǔ)上所取得的，離不開學(xué)校,、上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心和支持，離不開醫(yī)院黨政班子的團(tuán)結(jié),、幫助和配合,，離不開全院職工的辛勤工作和敬業(yè)奉獻(xiàn)，在此,，我向關(guān)心,、支持、幫助醫(yī)院和我本人的各位領(lǐng)導(dǎo),、專家,、同仁表示崇高的敬意和衷心的感謝!行健康體檢，組織離退休人員外出參觀活動(dòng),，開展多種形式的文化,、體育娛樂活動(dòng)。增加保安力量,，安裝院內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng),，加強(qiáng)停放車輛管理?；謴?fù)職工誤餐補(bǔ)貼和衛(wèi)生津貼,，提高夜班、節(jié)假日值班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),。完善醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)決算制度和獎(jiǎng)金分配辦法,，堅(jiān)持效益領(lǐng)先、兼顧公平的原則,，在提高業(yè)務(wù)收入的同時(shí),，保證職工收入和福利待遇穩(wěn)步增加。

醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇七

今年以來,，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在班子成員的大力支持下，本人帶領(lǐng)班子成員按照“第一要?jiǎng)?wù)抓黨建,，第一責(zé)任保穩(wěn)定,、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作,，通過一年來的努力,，使醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。

為開好這次專題民主生活會(huì),，會(huì)前作了充分準(zhǔn)備,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤在十七屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)上的重要講話及全會(huì)工作報(bào)告,，胡錦濤同志關(guān)于向楊善洲同志學(xué)習(xí)的重要指示，黨的群眾工作的有關(guān)路線方針政策,，《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī),。學(xué)習(xí)李源潮同志在黑龍江考察時(shí)提出的弘揚(yáng)大慶“三老四嚴(yán)”精神，市委十一屆十一次會(huì)議精神,。二是征求意見,。會(huì)前通過發(fā)放征求意見書、下科室等形式,，廣泛征求意見和建議,。三是交流談心。同班子成員相互之間認(rèn)真開展談心活動(dòng),，充分交流思想。四是深刻剖析,。緊緊圍繞主題,，根據(jù)學(xué)習(xí)心得，認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,，撰寫發(fā)言提綱,。通過學(xué)習(xí)，使自己在政治理論水平有較大幅度的提高,，工作效能有了較大程度的增強(qiáng),，廉潔自律意識(shí)和全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)不斷加強(qiáng)，駕馭全局的能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不斷提高,。

根據(jù)局黨委要求,，這次民主生活會(huì)的主題是：堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng),，下面我著重從四個(gè)方面對(duì)照,、自查，對(duì)存在的問題和不足進(jìn)行了認(rèn)真的剖析,，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,，不妥之處，請(qǐng)與會(huì)的同志予以批評(píng)指正,。

一,、存在的主要問題：

1、對(duì)理論學(xué)習(xí)的思想認(rèn)識(shí)不夠,，自覺學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)缺乏專研精神,。在平時(shí)的理論學(xué)習(xí)中，只重視表面文章,，學(xué)習(xí)范圍上比較窄,。系統(tǒng)性,、深入性不強(qiáng);滿足于讀書、看報(bào)和一般的集中組織學(xué)習(xí),，沒能深入地學(xué)習(xí)研究和有意識(shí)地用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作實(shí)踐,。對(duì)于一些新知識(shí)、新理論,，新政策學(xué)習(xí)研究不夠,，特別是對(duì)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革政策缺乏深入的研究。以及對(duì)衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)缺乏刻苦專研的精神,。尤其是在工作繁忙的時(shí)候,，忙于一般性的事務(wù)工作，缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神,。

2,、搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展,，開拓創(chuàng)新意識(shí)需進(jìn)一步提高,。在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深入的當(dāng)前，對(duì)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的歷史性機(jī)遇認(rèn)識(shí)不夠明晰的,，沒有充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)療衛(wèi)生體制改革是加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展極好有利時(shí)機(jī),。對(duì)工作任務(wù)缺乏堅(jiān)強(qiáng)的意志和強(qiáng)烈的進(jìn)取心，思想上進(jìn)取的動(dòng)力不足,，缺少創(chuàng)新意識(shí),，工作主動(dòng)性和超前性不夠。由于各種因素的束縛,，在具體工作實(shí)踐中,，只滿足于一般的嘗試，如對(duì)黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)研究不夠,，思想解放程度不夠,，在工作中缺乏創(chuàng)新的工作方式方法，唯書唯上的工作和思維模式在影響著現(xiàn)實(shí)工作,。

3,、深入群眾調(diào)研較少，對(duì)工作還掌握的不十分全面,、不十分透徹,。總認(rèn)為自己自擔(dān)任院長(zhǎng)以來,，事務(wù)非常多,，沒有充足的時(shí)間和精力深入科室調(diào)查研究，了解情況，大多工作都由副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),。對(duì)基層職工的工作特別是生活上了解不夠,。致使和群眾聯(lián)系的不夠緊密。

4,、工作安排的多,，親自檢查的較少。我總覺得作為一名黨委書記,，要帶領(lǐng)班子成員多為群眾辦實(shí)事和急事,，一般性的工作都是安排其他副職去干，因此工作安排的多,，抓的多,，但深入基層檢查的較少。

5,、新的政策制定出臺(tái)后傾聽職工反響不夠及時(shí),，新政策出臺(tái)前論證得不充分，試行后需要不斷地完善,，總認(rèn)為醫(yī)院改革是摸著石頭過河,，改革之路不平坦，工作中存在思維不嚴(yán)密,、不細(xì)心、不到位現(xiàn)象,。

6,、工作作風(fēng)需進(jìn)一步改進(jìn)，服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步增強(qiáng),。有時(shí)工作作風(fēng)不夠深入,，不夠扎實(shí)，抓工作落實(shí)質(zhì)量不夠高,。如抓系統(tǒng)黨建工作存在著調(diào)查研究少,，具體指導(dǎo)少，對(duì)典型人物和先進(jìn)事跡總結(jié)交流的少等問題,，這些都是作風(fēng)不深入,，不扎實(shí)的表現(xiàn)，雖然客觀上存在這樣那樣的困難和原因,，但總歸還是對(duì)工作沒有過硬扎實(shí),、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。有的工作有部署沒有檢查,，比如對(duì)年初制定下發(fā)的黨建,、宣傳、紀(jì)檢等各項(xiàng)工作，跟蹤抓落實(shí)不夠,，督促檢查不夠,，往往被其它事務(wù)性工作給沖擊了。在提高服務(wù)意識(shí)方面,，有等,、靠、看的思想,。在關(guān)注民生,，促進(jìn)和諧，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)方面標(biāo)準(zhǔn)不夠高,，要求不夠嚴(yán),。

7、廉潔自律認(rèn)識(shí)不高,，缺乏自覺性,。在抓系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中，存在有思想上認(rèn)識(shí)不高,，總覺得自己平時(shí)抓得到位,，醫(yī)院這么小，辦公室就在肝病中心,，而且每天都親自下科室,，自己隨時(shí)都受全院職工的監(jiān)督，涉及人,、財(cái),、物等管理問題，都有班子會(huì)決定,、有院務(wù)公開,、紀(jì)檢參與，自亮不廉潔或腐敗的條件和環(huán)境,，因此放松了思想上的警惕,，沒有從防微杜漸的角度進(jìn)行認(rèn)真的反思，從身邊的實(shí)際案例中警示自己做得不夠,，有時(shí)存在著請(qǐng)吃的現(xiàn)象,。

8、做為一個(gè)班長(zhǎng),，班子整體創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),。帶頭改革創(chuàng)新力度不夠，過于求穩(wěn),，怕失敗,，怕?lián)p害職工的利益,，改革步子不大，力度不強(qiáng),，使醫(yī)院發(fā)展的腳步較慢,。

9、有自滿情緒,，虛心精神不夠,，總認(rèn)為醫(yī)院發(fā)展一年一個(gè)臺(tái)階，作為一把手己已經(jīng)盡了全力,，看到現(xiàn)在的醫(yī)院良性發(fā)展,，職工面貌一新，沾沾自喜,，滿足現(xiàn)狀,。

二、產(chǎn)生問題的原因及危害,。

1,、政治理論學(xué)習(xí)不夠，研究不深,。對(duì)理論學(xué)習(xí)的思想認(rèn)識(shí)不夠高,，自覺學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，研究不深,，其主要原因就是：沒能從政治責(zé)任感和使命感出發(fā),，充分認(rèn)識(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重大意義。沒能認(rèn)識(shí)理論學(xué)習(xí)是深入推進(jìn)改革開放,、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展,、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的迫切需要，是用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦,、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的必然要求;沒能認(rèn)識(shí)到深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，是提高黨的執(zhí)政能力,、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求,。發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。黨執(zhí)政能力的提高和先進(jìn)性的發(fā)揮,，最終要體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)社會(huì)和諧、為人民創(chuàng)造幸福美好生活的能力和水平上來;沒能認(rèn)識(shí)到深入理論學(xué)習(xí),，是我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和困難,、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展的重要機(jī)遇。當(dāng)前,，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響尚未見底,，經(jīng)濟(jì)下行的風(fēng)險(xiǎn)依然存在，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)面臨困境。積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和困難,，關(guān)鍵是要堅(jiān)定信心,。近一個(gè)時(shí)期以來，中央,、省市出臺(tái)了一系列進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，這是我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),、做好當(dāng)前工作的信心之所在,。同時(shí)，我們更要結(jié)合實(shí)際,，創(chuàng)造性地用足用好相關(guān)政策,，針對(duì)性地落實(shí)具體措施，要樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),，搶抓機(jī)遇，埋頭苦干,，按照客觀規(guī)律的要求,，推動(dòng)醫(yī)院改革，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展,。堅(jiān)定的信念來自于堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),，只有理論上武裝才能有政治上的堅(jiān)定，應(yīng)該說我平時(shí)也注意學(xué)習(xí)了,，但這種學(xué)習(xí)是以實(shí)用主義態(tài)度去學(xué)習(xí),，真正自覺刻苦地學(xué)習(xí)研究黨的政治理論，用之來武裝自己的思想,，加強(qiáng)自己的黨性鍛煉是很不夠的,。因此，造成思想上對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)不夠高,，自己政治理論基礎(chǔ)不扎實(shí),，認(rèn)識(shí)問題不深刻，視野也不夠開闊,，工作缺乏創(chuàng)新,，缺乏前瞻性，通過會(huì)前的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到,，作為基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，放松理論學(xué)習(xí)其危害是很大的,，理想信念淡化,，政治敏感性不強(qiáng),，全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念樹得不牢等問題，都與放松學(xué)習(xí),，放松世界觀改造有直接關(guān)系,，如果長(zhǎng)此下去，理論素養(yǎng),，思想覺悟,，專業(yè)知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)能力,，思想,、工作作風(fēng)是很難適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生工作的需要的。

2,、世界觀改造不主動(dòng),、不徹底。人的世界觀改造是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù),，更是一個(gè)不斷改進(jìn)和完善的過程,，需要積極主動(dòng)的進(jìn)取精神和持之以恒的頑強(qiáng)意力。對(duì)照檢查自己存在的問題,，主要原因是世界觀改造不徹底,，奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng),開拓進(jìn)取精神不足。放松了主觀世界的改造,，還存在著唯心主義和形而上學(xué)的東西,，照抄照轉(zhuǎn)，唯書唯上,，創(chuàng)造性工作不夠,，對(duì)工作產(chǎn)生一定的影響。今后,，一定要以實(shí)事求是的思想來改造自己的主觀世界,。要奮發(fā)向上，積極進(jìn)取的態(tài)度學(xué)習(xí)好鄧小平理論,、“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,，不斷提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要,，為黨和人民多做有益的工作，更好地履行自己的職責(zé),。

3,、為人民服務(wù)的宗旨觀念樹立的不夠牢。反思以往工作中存在的一系列問題,，雖然原因是多方面的,，但全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng)是一個(gè)很重要的原因,。首先，缺少對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神,。其次,，對(duì)人民群眾的根本態(tài)度不夠端正。沒有把黨和人民群眾賦予的權(quán)力與自己應(yīng)盡的責(zé)任緊密聯(lián)系起來,。沒有真正把群眾利益高于一切作為想問題,、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。如果不及時(shí)修正自己的政治方向,、不努力踐行黨的宗旨,，就會(huì)脫離群眾，損害群眾的利益,，失去群眾的信任,，有損黨和政府在人民群眾中的形像。

4,、黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉自覺性不夠強(qiáng),努力不夠,、標(biāo)準(zhǔn)不高。按照新歷史時(shí)期的黨性要求,，要高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的基本路線，獻(xiàn)身改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè),，誠(chéng)心誠(chéng)意為人民謀利益,，帶領(lǐng)職工為醫(yī)院快發(fā)展做出實(shí)績(jī)。用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，深深感到自己在黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉方面自覺性不強(qiáng),，差距較大。在黨性修養(yǎng)方面,沒有時(shí)時(shí)處處以一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，人生觀,、價(jià)值發(fā)生偏移。工作標(biāo)準(zhǔn)不高,，自我要求不嚴(yán),，生活上追求舒適。因而思想作風(fēng),、工作作風(fēng)離黨的要求相差很遠(yuǎn),，沒有真正做到在群眾中處處起先鋒模范作用，沖鋒在前,，退卻在后,，吃苦在前，享受在后,。特別是堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,，克已奉公,，多做貢獻(xiàn)方面還有許多不足。

三,、整改措施,。

通過檢查分析，以及認(rèn)真汲取同志們的意見和建議,，認(rèn)識(shí)到自身存在的不足,，明確了今后的努力方向是：

1、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)不斷提高綜合素質(zhì),。

首先,，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論，注重研究政治理論,。制訂學(xué)習(xí)規(guī)劃,，堅(jiān)持寫學(xué)習(xí)心得，自覺用馬克思主義,、毛澤東思想,，特別是鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“科學(xué)的發(fā)展觀”重要思想武裝自己的頭腦,。在運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的立場(chǎng),、觀點(diǎn)、方法來觀察事物和解決問題上下功夫,，努力用辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點(diǎn)清除主觀主義,、教條主義的思想影響。善于從政治上把握方向,，從政治上觀察和處理問題,，不斷增強(qiáng)政治敏感性和政治鑒別力;其次，要在學(xué)好政治理論的同時(shí),，結(jié)合自身新的醫(yī)改工作任務(wù),，還要學(xué)好醫(yī)院理論及相關(guān)專業(yè)知識(shí)，全面充實(shí)提高自己的綜合素質(zhì),。在工作中擺正位置,，發(fā)揮好作用，強(qiáng)化基層黨建工作,，突出抓好系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及醫(yī)藥購(gòu)銷不正之風(fēng)專項(xiàng)整治工作,。不斷提高班子和黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷提高處理和解決復(fù)雜問題的能力和水平,。

2,、加強(qiáng)黨性鍛煉牢固樹立黨的宗旨意識(shí)。

只有堅(jiān)強(qiáng)的黨性，才能保證政治上堅(jiān)定,。黨性不是入了黨就管一輩子，要在漫長(zhǎng)的為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗中不斷地進(jìn)行錘煉,。要在實(shí)踐中汲取政治營(yíng)養(yǎng),，在改革和建設(shè)的實(shí)踐中培養(yǎng)自己的黨性;在為人民服務(wù)的過程中，培養(yǎng)自己的道德,、情操;在履行工作職責(zé)中不斷實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。樹立堅(jiān)定正確的政治方向，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律,。全心全意為人民服務(wù),，盡全力加快醫(yī)院改革和建設(shè)。

3,、改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾,。

自覺用科學(xué)發(fā)展的理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，深入群眾,，深入科室,，多聽不同意見，了觖群眾的愿望,。辦事情,、做決策先聽聽群眾的意見,多聽一聽社會(huì)各界反映，堅(jiān)持從群眾中來,，到群眾中去的黨的群眾路線,，定期到科室一線調(diào)查了解情況，最大限度地解決廣大干部職工生活中的實(shí)際問題,。

4,、與時(shí)俱進(jìn)開拓創(chuàng)新創(chuàng)造新的工作業(yè)績(jī)。

堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,，通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式,、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新,，最終達(dá)到工作成效的不斷提高,。不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路,、新方案,，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面,。堅(jiān)持民主集中制原則,，擺正自己的位置,，正確處理好同其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間的關(guān)系，相互理解,，相互支持,，形成合力。始終圍繞加快雞西衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展這個(gè)大局,，去謀劃,，帶頭貫徹和落實(shí)上級(jí)黨政各項(xiàng)決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，盡職盡責(zé)維護(hù)政令暢通,，確保各項(xiàng)工作和目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

5,、廉潔自律勤政務(wù)實(shí)當(dāng)好公仆,。

清正廉潔是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本標(biāo)準(zhǔn)也是一個(gè)黨員干部的基本要求。一是要以黨紀(jì),、國(guó)法和道德規(guī)范嚴(yán)格約束自己;二是自覺抵制個(gè)人主義,、拜金主義、享樂主義思想的侵蝕,，積極開展學(xué)習(xí)大慶“三老四嚴(yán)”精神,，努力做到“自重、自警,、自省,、自勵(lì)”做到能“慎獨(dú)”，在思想上筑起拒腐防變的防線;三是要真正起到表率作用,自覺遵守《廉政法則》和市紀(jì)委的各項(xiàng)規(guī)定要求,，嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，堅(jiān)持做到不請(qǐng)吃、不吃請(qǐng);五是做到兩手兩手都要硬,。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子,、行政各科室和醫(yī)務(wù)人員的廉政建設(shè)和反腐敗工作，做到實(shí)事求是,，存在問題不護(hù)短,，處理問題不手軟?？傊?，今后我將在醫(yī)院班子的幫助和同志們的支持下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改正不足，真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高,、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn),、行為得到進(jìn)一步規(guī)范。

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醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇八

總結(jié)是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體,、企事業(yè)單位等通過對(duì)過去一階段工作的回顧和分析評(píng)價(jià)，判明得失利弊,，提高理性認(rèn)識(shí)，用以指導(dǎo)今后工作的一種常用文書。醫(yī)院年終總結(jié)要說什么好呢?下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院院長(zhǎng)年終總結(jié),。

講話稿,。

僅供參考。

同志們：

今天,，烏蘭察布市第三醫(yī)院召開總結(jié)表彰大會(huì),，總結(jié)回顧20xx年醫(yī)院的各項(xiàng)工作，全面部署20xx年工作任務(wù),，表彰先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人,，非常必要，也很有意義,。借此機(jī)會(huì),，我代表市衛(wèi)生局向受到表彰的先進(jìn)科室和個(gè)人表示熱烈地祝賀，向三醫(yī)院全體干部職工表示親切地慰問!

剛才,，邊立江院長(zhǎng)對(duì)今年醫(yī)院的發(fā)展提出了明確目標(biāo)和具體要求,，科學(xué)繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍(lán)圖，講的很全面,、很好,，我完全同意，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí),，努力把計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí),，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。下面,，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

一,、肯定成績(jī)找準(zhǔn)問題，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感,。

醫(yī)院作為衛(wèi)生工作的窗口,，承擔(dān)著救死扶傷、治病救人的崇高使命，責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨,。在過去的一年里，市三醫(yī)院在邊院長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，一手抓醫(yī)院硬件建設(shè)，不斷改善醫(yī)院環(huán)境和設(shè)備水平,，一手抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，嚴(yán)格內(nèi)部管理，提高醫(yī)療質(zhì)量,，醫(yī)院發(fā)展步入快車道,，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)：完成了新辦公樓前期建設(shè)任務(wù)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),，開展了一系列新技術(shù)和新項(xiàng)目,，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，完成了本地區(qū)首例“斷指再植”手術(shù),，住院分娩率居全市第一,。20xx年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入再創(chuàng)新高，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步增長(zhǎng),。過去的一年,，醫(yī)院全體干部職工圍繞中心，服務(wù)大局,，敬業(yè)奉獻(xiàn),，勤奮工作，特別是在醫(yī)療急救和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置過程中,，反應(yīng)快速,，行動(dòng)迅速，救治及時(shí)有效,，為保障人民群眾的身體健康和生命安全做出了突出貢獻(xiàn),。對(duì)此，市衛(wèi)生局是充分肯定的,，社會(huì)群眾也是比較滿意的,。但是，在肯定成績(jī)的同時(shí),，我們應(yīng)該清醒地看到當(dāng)前醫(yī)院的發(fā)展與兄弟盟市旗縣醫(yī)院相比,，發(fā)展的速度還不夠快，醫(yī)院還存在高職稱,、高層次人才缺乏,，?？铺厣珒?yōu)勢(shì)不突出，群眾對(duì)“看病貴”問題反映強(qiáng)烈等問題,，這些問題嚴(yán)重制約了醫(yī)院的發(fā)展,，直接影響了醫(yī)院的等級(jí)晉升，需要引起高度重視,，認(rèn)真研究解決,。全體干部職工都要認(rèn)真總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn),，找準(zhǔn)問題,，增強(qiáng)快速發(fā)展、跨越式發(fā)展的意識(shí),，以“只爭(zhēng)朝夕,、時(shí)不我待”的緊迫感，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,，落實(shí)措施，扎實(shí)工作,，努力開創(chuàng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的新局面,。

二、強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”,，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀發(fā)展是硬道理,，

加快發(fā)展是貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的最好體現(xiàn)。醫(yī)院是治病救人的場(chǎng)所,，需要先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施,、精湛的醫(yī)護(hù)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的星級(jí)服務(wù)和獨(dú)特的醫(yī)院文化來支撐,，必須與時(shí)俱進(jìn),，加快發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,，核心是“以人為本”，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),，根本方法是統(tǒng)籌兼顧,。以人為本、愛崗敬業(yè),、全心全意為患者服務(wù),，是每一位醫(yī)務(wù)工作者所必須具備的基本素質(zhì)，是醫(yī)院各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，也是醫(yī)院吸引病人,，贏得效益,，贏得發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前,，市三醫(yī)院正處在建設(shè)和發(fā)展的機(jī)遇期,，必須要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí),，加快發(fā)展,。

一是要增強(qiáng)憂患意識(shí)，加快發(fā)展步伐,。要認(rèn)清形勢(shì),，居安思危，抓住機(jī)遇,，積極爭(zhēng)創(chuàng)“二甲醫(yī)院”,，加快項(xiàng)目建設(shè)，盡快投入使用,，不斷提升醫(yī)院的檔次和實(shí)力,。要增強(qiáng)憂患意識(shí)，時(shí)刻保持清醒的頭腦,，不能固步自封,，妄自尊大，安于現(xiàn)狀,，沉醉于已經(jīng)取得的成績(jī),。要奮力拼搏，頑強(qiáng)崛起,，加快發(fā)展步伐,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,。二是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，構(gòu)筑發(fā)展高地。醫(yī)院是技術(shù)型的機(jī)構(gòu),，醫(yī)療技術(shù)決定了醫(yī)院的發(fā)展,。要大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，鼓勵(lì)創(chuàng)新,、支持創(chuàng)新和實(shí)施創(chuàng)新,。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù),，創(chuàng)新管理手段,，創(chuàng)新服務(wù)體系，形成勇于創(chuàng)新,，奮勇爭(zhēng)先的發(fā)展勢(shì)頭,。三是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，完善發(fā)展體系。服務(wù)不僅僅是表現(xiàn)為傳統(tǒng)的微笑,、得體的禮儀,，更表現(xiàn)在服務(wù)的質(zhì)量和效率上。要追求“有效服務(wù)”,，即誠(chéng)信,、優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù),，要關(guān)愛病人,、同情患者，工作中要有高度的責(zé)任心,，對(duì)待病人要有真心,、愛心，更要有耐心和同情心,，從而構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系,。四是要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升發(fā)展動(dòng)力,。競(jìng)爭(zhēng)才有壓力,，有壓力才有動(dòng)力，有動(dòng)力才能發(fā)展,。要樹立“奮勇拼搏”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，始終以提高整體效益,，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為工作重點(diǎn),，堅(jiān)持質(zhì)量為上、業(yè)務(wù)優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，狠抓醫(yī)院管理,，做強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提升醫(yī)院綜合實(shí)力,，保持和擴(kuò)大在全市旗縣級(jí)醫(yī)院的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),，形成較強(qiáng)的吸引力和輻射力。五是要增強(qiáng)品牌意識(shí),，實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略,。要增強(qiáng)工作的前瞻性、系統(tǒng)性,，始終以較高的起點(diǎn),，圍繞品牌創(chuàng)建，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來科學(xué)謀劃醫(yī)院發(fā)展大計(jì),。要實(shí)施“學(xué)科立院”戰(zhàn)略,，實(shí)施“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略,，實(shí)施“質(zhì)量建院”戰(zhàn)略，實(shí)施“特色辦院”戰(zhàn)略,，實(shí)施“科技興院”戰(zhàn)略,，實(shí)施“經(jīng)營(yíng)理院”戰(zhàn)略，實(shí)施“文化塑院”戰(zhàn)略,，以發(fā)展的眼光和戰(zhàn)略高度謀篇布局,，為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三,、實(shí)施“三大工程”,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)“事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人”,。對(duì)于醫(yī)院這樣一個(gè)高技術(shù),、高風(fēng)險(xiǎn)、為病人生命和健康服務(wù)的機(jī)構(gòu),，人才的重要性更是不言而喻,。可以說,，醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),。人才是提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)能力和自我發(fā)展能力的基礎(chǔ)。當(dāng)前,，人才梯隊(duì)不合理,、高層次、高職稱人才缺乏是制約市醫(yī)院發(fā)展的“瓶頸”,。市三醫(yī)院必須把人才隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置,，采取多種措施加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，為人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境,。一是要實(shí)施“拔尖工程”,。要有愛才之心,聚才之策,用人之法,大力推行學(xué)科帶頭人制度，制定和完善學(xué)科帶頭人的聘任,、使用,、考核、評(píng)價(jià)辦法,，出臺(tái)學(xué)科帶頭人獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬措施,，以鼓勵(lì)和吸引更多的學(xué)科帶頭人。二是要實(shí)施“蓄水工程”,，要著力抓好現(xiàn)有人力資源的合理配置,，堅(jiān)持“比能力、比實(shí)績(jī),、有為就有位”,，在規(guī)劃,、培養(yǎng)、選拔,、使用,、管理等方面建立有效機(jī)制，形成階梯式人才結(jié)構(gòu),，為人才提供施展才能的舞臺(tái),。三是要實(shí)施“夯基工程”,要加大培訓(xùn)力度。通過邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)專家來院講學(xué),、會(huì)診,、指導(dǎo)手術(shù)、學(xué)術(shù)交流等多種方式,，充分發(fā)揮專家的傳幫帶作用,，選送優(yōu)秀技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)深造，帶動(dòng)醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平的提高,。要積極加強(qiáng)與區(qū)內(nèi),、區(qū)外高等醫(yī)學(xué)院校的業(yè)務(wù)聯(lián)系與科研合作，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)骨干的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,。要通過“三大工程”,真正使人才想進(jìn)來、能進(jìn)來,、留得住,、用得上、有作為,，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁和可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,。

四、落實(shí)“三個(gè)強(qiáng)化”,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

提供清潔,、溫馨,、良好的就診的環(huán)境和人性化的服務(wù)。

三是要強(qiáng)化安全意識(shí),。這是醫(yī)院各項(xiàng)工作的核心內(nèi)容和永恒主題,。醫(yī)療安全包括一系列關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,，如首診負(fù)責(zé)制度,、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度,、會(huì)診制度,、危重患者搶救制度,、術(shù)前討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度等,。這些制度能否得到認(rèn)真的實(shí)施,，直接影響醫(yī)療安全。醫(yī)院干部職工要強(qiáng)化安全意識(shí),，嚴(yán)格規(guī)范診療程序及操作規(guī)程,，嚴(yán)格規(guī)范病歷書寫及護(hù)理記錄,，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，注意維護(hù)病人的知情權(quán)和隱私權(quán)，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生,?？傊?，醫(yī)院的一切工作都要以病人為中心，一切服務(wù)都要做到優(yōu)質(zhì)高效,，一切治療都要減輕病人負(fù)擔(dān)，一切場(chǎng)所都要為病人開綠燈,，一切行為都要符合醫(yī)德規(guī)范,。只要措施落實(shí),，責(zé)任到位，醫(yī)院一定會(huì)以更快的速度、更好的形象實(shí)現(xiàn)科學(xué),、健康、可持續(xù)發(fā)展,。

五、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院的立院之基,、興院之本,，良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院生存和發(fā)展的“生命”,，也是從醫(yī)人員的基本要求。中國(guó)醫(yī)學(xué)界有句古話叫“無德不成醫(yī)”,。沒有良好的道德就當(dāng)不了醫(yī)生,，更不能成為一名好醫(yī)生,。市三醫(yī)院一定要把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程和長(zhǎng)遠(yuǎn)任務(wù)來抓，糾建并舉,，綜合治理,，常抓不懈,，以優(yōu)良的作風(fēng)贏得患者的信任,，樹立良好的社會(huì)形象,。一是要加強(qiáng)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理辦法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德,、職業(yè)規(guī)范,、職業(yè)紀(jì)律教育，深入開展以“弘揚(yáng)白求恩精神,，為人民健康服務(wù)”的主題教育活動(dòng),，牢記全心全意為群眾健康服務(wù)的宗旨，廉潔行醫(yī),，誠(chéng)信服務(wù),，自覺抵制不正之風(fēng)的侵蝕。二是要深入推進(jìn)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的監(jiān)督管理,，加大商業(yè)賄賂案件的查處力度,，并針對(duì)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問題，逐步建立醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),、超常預(yù)警制度,、醫(yī)生不當(dāng)處方公示點(diǎn)評(píng)制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案制度,、行賄企業(yè)黑名單制度,，健全防范商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效工作機(jī)制。三是要積極推進(jìn)藥品集中招標(biāo)采購(gòu),，逐步把納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥目錄的全部藥品和臨床用量大的藥品列入招標(biāo)范圍,，對(duì)用量較大的醫(yī)用耗材也要進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，降低采購(gòu)成本,，杜絕購(gòu)銷活動(dòng)中的不正之風(fēng),。

同志們，新時(shí)期,，新任務(wù),，對(duì)三醫(yī)院的發(fā)展提出了新的更高要求。希望市三醫(yī)院廣大干部職工認(rèn)真貫徹全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，以高昂的斗志銳意進(jìn)取,，以飽滿的熱情奮勇前進(jìn),，以對(duì)人民健康高度負(fù)責(zé)的精神扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越,，為保障全市人民群眾的身體健康和生命安全,，加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

同志們：

新年伊始，在很多人還沉浸在節(jié)日的氣氛中時(shí),，我們?cè)谶@里召開20xx年度總結(jié)表彰會(huì)議,，首先我代表局黨組向在座的各位，并通過你們向全體醫(yī)務(wù)人員及其家屬致以遲到問候!向節(jié)日期間一直堅(jiān)守崗位的所有醫(yī)務(wù)工作者表示最誠(chéng)摯的新年祝福!向剛剛受到表彰的**名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者和**個(gè)優(yōu)秀團(tuán)體表示祝賀,，希望你們要再接再厲,，戒驕戒躁，爭(zhēng)取取得更加優(yōu)異的成績(jī),，同時(shí)也希望未受到表彰的同志們要在新的一年里迎頭趕上,。

縣醫(yī)院是全縣醫(yī)療行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大,、整體技術(shù)水平最高,、功能最全、責(zé)任最重的綜合醫(yī)院,，它不僅擔(dān)負(fù)著全縣**萬人的醫(yī)療保障,，還擔(dān)負(fù)著教學(xué)、科研,、培訓(xùn)等任務(wù),。多年來縣醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)工作始終走在全縣醫(yī)療單位的前面,。20xx年縣醫(yī)院在順利完成新醫(yī)院的搬遷同時(shí)各項(xiàng)工作又取得了顯著成績(jī),，業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績(jī)的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局,、愛崗敬業(yè),、默默奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，歸功于嚴(yán)格,、規(guī)范,、高效的內(nèi)部管理體系,。剛才，**院長(zhǎng)對(duì)20xx年度醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面的總結(jié)就20xx年工作進(jìn)行了具體部署,，我完全同意，下面,，我就在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的大環(huán)境下醫(yī)院如何健康持續(xù)發(fā)展講幾點(diǎn)意見,，供大家參考。

一,、堅(jiān)持管理是醫(yī)院發(fā)展永恒主題,。

我們投資近億元的新醫(yī)院已經(jīng)落成并得到了全縣人民的認(rèn)可，今年按照醫(yī)療衛(wèi)生體制改革整體安排,，二級(jí)公立醫(yī)院也將進(jìn)行改革,，這就要求我們要正確理解和認(rèn)識(shí)這次公立醫(yī)院改革的目的、意義,，它不是單純的人員核崗定編,，而是一個(gè)有機(jī)的整體，它涵蓋了整個(gè)醫(yī)療過程,，所以隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,，已有的內(nèi)部管理體制已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下醫(yī)院自身發(fā)展的需要，因此,，醫(yī)院要克服自滿情緒,，認(rèn)真研究發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理體制產(chǎn)生的各種問題和矛盾,，要不斷深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,，建立完善醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)制度，抓好崗位管理,，崗位是醫(yī)院的細(xì)胞,，崗位管理是醫(yī)院最基礎(chǔ)和最核心的管理，一定要引起我們管理人員的重視,。衛(wèi)生系統(tǒng)知識(shí)分子多,，專業(yè)技術(shù)人員多，縣醫(yī)院又是全縣醫(yī)療單位人才濟(jì)濟(jì)的地方,，這就要求我們的管理者也要轉(zhuǎn)變管理模式,，堅(jiān)持管理之道應(yīng)以人為本的理念，要對(duì)這些人員以激勵(lì)為主,，多表揚(yáng)少批評(píng),，多激勵(lì)少指責(zé)。一是對(duì)內(nèi)要多激勵(lì),。激勵(lì)是一個(gè)調(diào)動(dòng)積極性的過程,，使人產(chǎn)生內(nèi)在的動(dòng)力,，朝著所期望的目標(biāo)前進(jìn)，這是激勵(lì)的“正強(qiáng)化”,。所謂激勵(lì)不單單是要搞好物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，重要的是做好精神獎(jiǎng)勵(lì)，要大張旗鼓的表彰哪些作出成績(jī)的醫(yī)務(wù)工作者,，要使全院廣大職工中趕有目標(biāo),、學(xué)有榜樣，要營(yíng)造愛醫(yī)院,、比奉獻(xiàn);愛崗位,、比技能;愛病人，比服務(wù)的一種積極向上的良好氛圍,。二是要敢于懲罰,。這是激勵(lì)的“負(fù)強(qiáng)化”?！皯蛺簱P(yáng)善”運(yùn)用的好,，就會(huì)起到“棄惡從善”正效應(yīng)作用。但懲罰時(shí)一定要讓大家明白,，懲罰不是為了整人,、罰人，而是作為激勵(lì)的一種強(qiáng)硬手段,，通過懲治錯(cuò)誤來弘揚(yáng)正確的東西,，告誡大家不要做違紀(jì)事，同時(shí)要講究懲罰的方法,，要掌握力度,，既要救人又要教人，既要警示又要激勵(lì),，使大家感到公平公正,。要通過激勵(lì)手段充分調(diào)動(dòng)全院職工的主觀能動(dòng)性，全面提升管理水平和工作效能,，促進(jìn)醫(yī)院整體工作的快速發(fā)展,。

二、堅(jiān)持創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的活力源,。

一個(gè)企業(yè)如果沒有自己的品牌那將意味著淘汰,，同樣一所醫(yī)院如果沒有自己的專科那就制約著發(fā)展,。要發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新,，創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的第一活力源，是醫(yī)院發(fā)展之魂,、制勝法寶,。只有堅(jiān)持創(chuàng)新,，才能乘風(fēng)破浪，不斷前進(jìn);只有堅(jiān)持創(chuàng)新,，才能化千難萬險(xiǎn),，為千方百計(jì);才能更好地為病人服務(wù)，更好地體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性,，在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革大潮中,，勇往直前，當(dāng)好排頭兵和先鋒隊(duì),。**縣人民醫(yī)院始終堅(jiān)持科研興院的辦院方針,，做到院有成果,、科有課題,、人有項(xiàng)目，目前他們已經(jīng)有**個(gè)科研成果通過了省級(jí)鑒定,。在*年**市衛(wèi)生局公布的省,、市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目中，**市各縣(市,、區(qū))*個(gè)項(xiàng)目中我們縣醫(yī)院一個(gè)項(xiàng)目也沒有,，而我們的鄰縣**縣人民醫(yī)院有*個(gè)課題入選**市教育項(xiàng)目，**縣人民醫(yī)院有*個(gè)課題入選**省教育項(xiàng)目,，所以說我們要在做好日常醫(yī)療工作的同時(shí),，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開展新業(yè)務(wù),、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)?？频母脑旌吞嵘ε嘤诒镜貐^(qū)具有明顯影響和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)?？?、重點(diǎn)品牌，從而帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量,。

三,、堅(jiān)持人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的基石。

合理的人才梯隊(duì)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的有力保障,，美國(guó)微軟公司對(duì)人才梯隊(duì)的闡述是三個(gè)字母“adk”,，即a為吸引最好的;d為發(fā)展最好的;k為保留最好的。這很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,，就我們縣醫(yī)院目前情況來說,，我認(rèn)為必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才戰(zhàn)略。

一是抓基礎(chǔ),。俗話說“萬丈高樓平地起”,，青年醫(yī)務(wù)工作者就是醫(yī)院發(fā)展的基石,，基石不穩(wěn)，能成大廈,，所以我們首先要抓好進(jìn)入關(guān),，做好新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)和院內(nèi)輪轉(zhuǎn)。其次做好醫(yī)護(hù)人員的“三基”訓(xùn)練,，要經(jīng)常組織人員,、科室技術(shù)比武，增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí),。

二是加強(qiáng)中青年人才隊(duì)伍的建設(shè),。中青年一代是醫(yī)院的棟梁，是各學(xué)科發(fā)展的中堅(jiān)力量,，醫(yī)院要給有能力,、有干勁的年輕人壓擔(dān)子，采取“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來”的方式,，加強(qiáng)對(duì)外合作，在進(jìn)修學(xué)習(xí),、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),，有重點(diǎn)地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。剛才我提到的**縣人民醫(yī)院他們長(zhǎng)期聘請(qǐng)北京家大醫(yī)院**名知名專家進(jìn)行傳幫帶,，同時(shí)還對(duì)工作*年以上的專業(yè)技術(shù)人員輪流派往三甲醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修深造,。縣醫(yī)院組織中層人員到**市中心醫(yī)院輪訓(xùn)這個(gè)辦法非常好,，應(yīng)該同**市中心醫(yī)院建立長(zhǎng)期的協(xié)作關(guān)系,，并進(jìn)一步加強(qiáng)同上級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系，與省級(jí)醫(yī)院以及京,、津等地的三甲醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)系,，建立一種長(zhǎng)期合作關(guān)系，將他們的技術(shù)引進(jìn)來,，提高技術(shù)水平,，做患者值得托付生命的人。

三是要堅(jiān)持培優(yōu),、選優(yōu),、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念,，不拘一格,，要做到既重視專業(yè)技術(shù)人才，又重視管理人才;即重視本地人才,，又積極吸引外地人才,，要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,，對(duì)已進(jìn)修培訓(xùn)歸來人員，只要他們學(xué)有所成,，就要為他們施展才華提供空間,，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才,，留住人才,，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實(shí)用型衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍,，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁,。

四、堅(jiān)持服務(wù)是辦院無止境的追求,。

醫(yī)生之業(yè)應(yīng)以愛伴行,，患者是一個(gè)特殊的群體，他們比其他人更需要關(guān)心,、關(guān)懷,，沒有服務(wù)就沒有患者,，沒有患者何談醫(yī)院發(fā)展,，**市第二醫(yī)院開展的“亞監(jiān)護(hù)病房”為護(hù)理工作開創(chuàng)了新模式，也成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程的一大特色,，她們用過硬的技術(shù),、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理、真摯的笑容,、細(xì)心的呵護(hù)贏得了社會(huì),、患者高度評(píng)價(jià)，用一言一行展示了護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象,。**醫(yī)院提出了“一站式”服務(wù),，患者入院有人幫、住院有人辦,、檢查有人陪,、出院有人送、回家有人訪,，使患者在每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)場(chǎng)所都享受到熱情、周到,、細(xì)致的服務(wù),。所以我們要嚴(yán)格落實(shí)“三好一滿意”活動(dòng)，要結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入,，進(jìn)一步完善服務(wù)流程,、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)服務(wù)抓起，提高服務(wù)質(zhì)量,，要在全院職工中開展“五多四少”活動(dòng),，即“多一個(gè)微笑、多一句問候,、多一次溝通,、多一份理解、多一點(diǎn)幫助”,，“少開一種藥,、少扎一次針、少一個(gè)投訴,、少一次糾紛”,，要通過活動(dòng)換來病人“少花一元錢、少跑一次腿,、少住一次院”,。

同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的工作,，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪,，要始終把人民群眾的健康作為一件大事抓緊抓實(shí)，讓人民群眾真正享受到安全,、優(yōu)質(zhì),、便捷、低廉的醫(yī)療服務(wù),。新的一年里,，我們要進(jìn)一步振奮精神、同心同德,、齊心協(xié)力,、努力開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展新的輝煌。

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醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來,，在區(qū)委,、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員以及全院職工一道,，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，強(qiáng)化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，建立健全質(zhì)量控制體系,，深入開展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,，把社會(huì)效益放在首位,，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平,，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,、便捷、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求,。認(rèn)真履行職責(zé),，__完成上級(jí)黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，熱衷公益事業(yè)。

繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，以點(diǎn)帶面,，服務(wù)于患者,，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議,，對(duì)病人提出的問題給于答復(fù)或解決,，通過調(diào)查走訪，病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員,，我深知自己肩上的重任，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院爭(zhēng)取到與中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)健康扶貧工程的資助，共同開展歷時(shí)一年的免費(fèi)“__區(qū)婦女病普查”工作,，關(guān)愛婦女健康,，本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計(jì)參檢為5.5萬人次，免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:1、一般婦科檢查,。2,、乳腺檢查：紅外乳透儀。3,、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查,。4、宮頸檢查：數(shù)碼電子__鏡,。5,、__分泌物檢查：常規(guī)化驗(yàn)檢查。6,、病理檢查,費(fèi)用約200元,，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。

二,、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展,。

三,、狠抓行業(yè)不正之風(fēng)，將反“商業(yè)__”進(jìn)行到底,。

真正做到取信于民,，服務(wù)于民，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)__專項(xiàng)工作,，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓,，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動(dòng)采取有效措施,，不斷加大工作力度,，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷中收受的回扣,，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、成立組織機(jī)構(gòu),，制定實(shí)施方案,。我院在此次治理商業(yè)__專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù),。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)__專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,，并打印下發(fā)到各科室。

2,、加強(qiáng)__宣傳,，完善監(jiān)督制約機(jī)制。我院在門診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅,，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼,，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)__指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購(gòu)銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購(gòu)銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,，堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。

3,、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,，堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,，有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)__問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像,。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和__省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例,，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼,，也起到了很好的教育警示作用,。

四、從一點(diǎn)一滴做起,，提高醫(yī)院收入。

除了做好醫(yī)院正常診療外,，針對(duì)自身二級(jí)醫(yī)院的定位,，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量，我們不能“守株待兔”,，積極尋找創(chuàng)收之路,，在全院的職工大會(huì)上積極動(dòng)員，全院職工熱情很高，把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),，同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢,，我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌,，真正做到了雙方互惠的目的,，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信,，讓對(duì)方非常滿意,，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動(dòng)要求來我院進(jìn)行健康體檢。我院除__完成了__區(qū)高考體檢,、兵檢的任務(wù)外,，還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為__次，總收入約為__元,，占醫(yī)院總收入的__,。

展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù),，進(jìn)一步解放思想,，深化改革，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

述職人：__x,。

20__年x月x日,。

醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十

同志們：

剛才，聽了**醫(yī)院各位班子成員的發(fā)言,，很受啟發(fā),。下面，我結(jié)合自己在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的體會(huì)談幾點(diǎn)意見,。

一,、提高認(rèn)識(shí)，以十七大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作全局,。

當(dāng)前,，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展正處在一個(gè)重要發(fā)展階段。黨的十七大把衛(wèi)生工作提到前所未有的高度,，對(duì)衛(wèi)生工作提出了新的要求,。可以說,，衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有機(jī)遇,。同時(shí),，也面臨著諸多新挑戰(zhàn)和新任務(wù)。做好醫(yī)院各項(xiàng)工作,，需要我們正確認(rèn)識(shí)醫(yī)院工作面臨的新形勢(shì),，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，深入理解和把握醫(yī)院改革和發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵,。經(jīng)過多年的改革和建設(shè),，**醫(yī)院各方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這是醫(yī)院幾代人共同努力的結(jié)果,。在這個(gè)基礎(chǔ)上,，如何將醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)推向一個(gè)更高、更好的層次,，是每一個(gè)醫(yī)院管理者必須認(rèn)真思考的問題,。衛(wèi)生工作與人民群眾的利益密切相關(guān)，也是全社會(huì)高度關(guān)注的熱點(diǎn),。人民群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)來看經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,，看政*府的管理能力，看改革的落實(shí)情況,，看社會(huì)的和諧和公正,。群眾主要從兩個(gè)方面關(guān)注自身看病就醫(yī)問題，一是能否能看得起病,，另一是能不能看好病,。前者需要政*府和醫(yī)療部門的共同努力，尤其政*府部門要加強(qiáng)財(cái)政投入,，引導(dǎo)社會(huì)資源向衛(wèi)生傾斜,，并提供科學(xué)的政策環(huán)境。而要讓群眾享受到高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，看病看得明白,，看得放心，看得有安全感,，還能充分享受溫馨的人文關(guān)懷,，這就是各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院的責(zé)任。醫(yī)院工作的核心是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、廉價(jià)、高效,、安全的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院最根本,、最重要的責(zé)任。我們不僅要為人民群眾提供安全有效的醫(yī)療服務(wù),，還要通過使用適宜技術(shù),、合理用藥、規(guī)范診療流程等措施,，在保證治療效果的前提下,，有效地控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)，切實(shí)減輕群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān),，提高醫(yī)療服務(wù)的公平性和可及性,。要通過深化改革和加強(qiáng)管理，使醫(yī)療服務(wù)與我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情相適應(yīng),，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng),，與廣大人民群眾的經(jīng)濟(jì)承受能力和心理承受能力相適應(yīng)。醫(yī)院發(fā)展不能脫離社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí),，更不能脫離人民群眾的基本需求,，所以，我們要從醫(yī)療服務(wù)能否讓廣大人民群眾滿意這樣一個(gè)高度來審視,、思考和促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作,。

二、適應(yīng)新形勢(shì),，提高統(tǒng)籌管理醫(yī)院的能力,。

進(jìn)入新的歷史時(shí)期，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民群眾需求的提高,，醫(yī)院工作也要進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì),，提高統(tǒng)籌管理能力，通過深化改革,、加強(qiáng)管理,，促進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)和規(guī)范化。主要應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是轉(zhuǎn)變工作思路,，適應(yīng)形勢(shì)需要,。思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗,。在長(zhǎng)期的醫(yī)院管理實(shí)踐中,，我們積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但也有一些同志在管理上形成了一套固定的慣性的思維模式,。我們必須清醒地看到,，在新的歷史時(shí)期，我們的思想觀念,、管理思路,、工作方法以及干部素質(zhì)、能力,、作風(fēng)等仍需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善,。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，進(jìn)一步解放思想、更新觀念,，在推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中,，學(xué)會(huì)思考一些深層次的問題，統(tǒng)籌謀劃醫(yī)院發(fā)展,，充分發(fā)揮干部職工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷研究新問題,，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),，開創(chuàng)新局面。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高管理能力,。我們常常講真抓實(shí)干，真抓實(shí)干不僅是一個(gè)態(tài)度問題,，更是一個(gè)能力問題,。腦子沒有神、心中沒有底,、手上沒有法,、腳下沒有力，想真抓也抓不住;想實(shí)干也干不好,。所以說,，能否做好工作關(guān)鍵還在能力。那么,，能力是從哪里來的能力只能來源于勤學(xué)習(xí),、勤思考，來源于不斷探索的實(shí)踐,，來源于深入細(xì)致的研究,。我們要學(xué)會(huì)從宏觀和戰(zhàn)略的角度上思考和解決問題，學(xué)會(huì)從改進(jìn)工作方式方法入手從細(xì)節(jié)上解決問題,。在具體工作中,，要多統(tǒng)籌規(guī)劃，少行政命令;多指導(dǎo)幫助,，少批評(píng)指責(zé);多解決問題,，少簡(jiǎn)單處罰。要加強(qiáng)管理隊(duì)伍能力建設(shè),，比如科學(xué)決策能力,、戰(zhàn)略實(shí)施能力、細(xì)節(jié)管理能力、駕馭全局能力,、和諧共事能力,、應(yīng)急處置能力、多方溝通能力,、依法行政能力等等,。三是求真務(wù)實(shí),，落實(shí)管理責(zé)任,。醫(yī)院工作最核心、最重要的內(nèi)容是確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，這是醫(yī)院工作的根基,，也是醫(yī)院管理工作的永恒主題，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖,。文件發(fā)得再多,，會(huì)議開得再長(zhǎng)，如果不抓落實(shí),，都是紙上談兵,。個(gè)人的能力來源于學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，組織的能力則來源于制度的規(guī)范,。要保證質(zhì)量和安全,，就要強(qiáng)化管理措施，落實(shí)管理責(zé)任,。我們?cè)陂L(zhǎng)期的醫(yī)院管理工作中,，總結(jié)了大量行之有效的經(jīng)驗(yàn)，許多已經(jīng)上升到法律和制度層面,，這些都是我們做好醫(yī)院管理的依據(jù)和寶貴財(cái)富,。把醫(yī)院管理相關(guān)的法律、法規(guī)以及制度落實(shí)好,，落實(shí)到位,，需要各級(jí)干部真正負(fù)起責(zé)任，求真務(wù)實(shí),，常抓不懈,。醫(yī)院管理年活動(dòng)的開展，有效地促進(jìn)了醫(yī)院管理工作的法制化,、制度化以及規(guī)范化,。我們要繼續(xù)深入推進(jìn)活動(dòng)的開展，調(diào)動(dòng)管理隊(duì)伍的積極性的能動(dòng)性,，推動(dòng)醫(yī)院管理上層次,，推進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè)。四是開拓創(chuàng)新,，不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,。能否把工作做得更好,，關(guān)鍵看有沒有新思路，有沒有符合實(shí)際的新方案和新舉措,。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,，科技創(chuàng)新是影響并決定醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。公立醫(yī)院的改革是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的核心,，也是焦點(diǎn),、重點(diǎn)和難點(diǎn)。重點(diǎn)重在哪,，難點(diǎn)難在哪,，我看還是在體制和科技創(chuàng)新方面。要實(shí)現(xiàn)人無我有,、人有我強(qiáng),、人強(qiáng)我優(yōu)，就要圍繞全局做規(guī)劃,，以科學(xué)發(fā)展為根本,，以開拓創(chuàng)新為突破，全面深化醫(yī)院機(jī)制和體制改革,。這里我拜托大家,，明年改革方案出臺(tái)后，要多用一點(diǎn)精力,，多調(diào)查研究,，多進(jìn)行理性思考，多解放思想,，爭(zhēng)取邁出一些實(shí)質(zhì)性步伐,。回顧自治區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)30年的改革開放歷程,，我常常在想,，我們?nèi)〉玫淖畲蟪煽?jī)就是鍛造了一支對(duì)祖國(guó)、對(duì)人民忠誠(chéng),，有大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,，有精湛的專業(yè)技術(shù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。他們能吃苦,、能戰(zhàn)斗,，是衛(wèi)生系統(tǒng)的寶貴財(cái)富和資源。他們是醫(yī)改的生力軍,，是改革的動(dòng)力源泉,。推行改革，要充分調(diào)動(dòng)這支隊(duì)伍的積極性和能動(dòng)性。

三,、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，推動(dòng)醫(yī)院又好又快發(fā)展。

一是站在大局看待醫(yī)院的改革和發(fā)展,。如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體性跨越發(fā)展,，如何全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力，是我們當(dāng)前在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須考慮的問題,，也是擺在我們面前的頭等大事,。**醫(yī)院的發(fā)展不光是醫(yī)院自己的事，而且是全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)乃至全社會(huì)關(guān)注的大事,。**醫(yī)院代表自治區(qū)醫(yī)療管理和技術(shù)水平,，我們不能停留在歷史的光環(huán)中，要向前看,，加快改革發(fā)展步伐，抓住機(jī)遇,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，要變壓力為動(dòng)力。要結(jié)合自身實(shí)際,，研究制定醫(yī)院發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),，如特色創(chuàng)院、質(zhì)量建院,、科教興院,、人才強(qiáng)院等。駕馭好這艘自治區(qū)的醫(yī)療“航母”,，使其既能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，又體現(xiàn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性，還能展示自治區(qū)龍頭醫(yī)院的發(fā)展水平,。二是突出重點(diǎn),，研究探索科學(xué)發(fā)展方式。要對(duì)自身進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,，找出與國(guó)內(nèi)同級(jí)醫(yī)院的差距,，選定幾個(gè)起步點(diǎn)，并以此為抓手,，推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,。如：盤活內(nèi)部資源，讓人才和設(shè)備資源發(fā)揮最大效用和效率;創(chuàng)新人才管理機(jī)制,，打造技術(shù)平臺(tái);重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的人才,，厚待想干事、會(huì)干事、能干成事的人才;加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),，擴(kuò)大對(duì)外開放,，全面提升醫(yī)院管理水平等等。三是要注重內(nèi)涵建設(shè),，提高科學(xué)發(fā)展能力和水平,。上世紀(jì)90年代在衛(wèi)生界流行一個(gè)口號(hào)，就是“把醫(yī)院做大,、做強(qiáng)”,，但結(jié)果是醫(yī)院做大了的不少，真正做強(qiáng)的不多,。醫(yī)院的發(fā)展要有科學(xué)思路,，不能只講求盲目擴(kuò)大規(guī)模，要注重內(nèi)涵建設(shè),，努力把醫(yī)院辦成精品醫(yī)院,。要達(dá)到這樣的目標(biāo)，就必須牢牢把握質(zhì)量這個(gè)生命線,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高技術(shù)水平;強(qiáng)化人才培養(yǎng)，提高全員素質(zhì);轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，推行以病人為中心服務(wù)模式;推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。四是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，統(tǒng)籌處理好各種關(guān)系,。要統(tǒng)籌兼顧醫(yī)療保健與科研教學(xué)的關(guān)系，確保醫(yī)院全面發(fā)展;統(tǒng)籌兼顧醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和外延發(fā)展的關(guān)系,，確保醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展;統(tǒng)籌兼顧當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,，確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展;統(tǒng)籌自我發(fā)展和借力發(fā)展的關(guān)系，確保醫(yī)院建設(shè)的快速發(fā)展,。五是加強(qiáng)領(lǐng)*導(dǎo)班子建設(shè),，形成醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的合力。要不斷加強(qiáng)每個(gè)班子成員的理想,、信念,、宗旨教育以及廉潔從政教育。進(jìn)一步提高班子成員思想政治素質(zhì),，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做到為民、務(wù)實(shí),、清廉,。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,，加強(qiáng)領(lǐng)*導(dǎo)班子之間的密切配合,，以班子的團(tuán)結(jié)和諧來帶動(dòng)干部隊(duì)伍以及全院職工的團(tuán)結(jié)和諧,。加強(qiáng)和完善制度建設(shè),，推行院務(wù)公開，增強(qiáng)工作的透明度,。要規(guī)范行政管理行為，做到科學(xué)決策,、民主決策,，透明決策。院長(zhǎng)是醫(yī)院管理第一責(zé)任人,，對(duì)醫(yī)院的建設(shè),、管理,、發(fā)展起著至關(guān)重要作用,。分管院長(zhǎng)也要樹立責(zé)任意識(shí)，角色意識(shí)和大局意識(shí),，要處理好業(yè)務(wù)和行政管理的關(guān)系,，把主要精力放在行政工作上,。

所以，醫(yī)院的領(lǐng)*導(dǎo)班子建設(shè)非常重要,，在醫(yī)院管理當(dāng)中要始終強(qiáng)調(diào)黨政領(lǐng)*導(dǎo)之間的密切配合和無縫銜接,。只要全院上下齊心協(xié)力，同心同德,，沒有克服不了的困難,，**醫(yī)院的未來將會(huì)更加美好!

醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十一

總結(jié)涉及單位工作的方方面面，但不能不分主次,、輕重,、面面俱到，而必須抓住重點(diǎn),。下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院院長(zhǎng)年終總結(jié)講話,，僅供參考。

同志們：

吉羊奮進(jìn)辭舊歲,，金猴挺胸迎新春!伴隨收獲的喜悅,，滿懷未來的憧憬，我們已經(jīng)步入充滿期待的20xx,。過去的一年,，全體二院人響應(yīng)黨中央的號(hào)召,，融入時(shí)代潮流,，扎實(shí)開展群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)討論落實(shí),，挑戰(zhàn)自我,，革新自我，提升自我，努力拼搏,，扎實(shí)工作，革弊鼎新,，我們共同收獲了進(jìn)步成長(zhǎng),，有序推進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè),，圓滿實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

借用的話,，為了做好這些工作,，我們的各級(jí)干部也是蠻拼的。當(dāng)然,，沒有全體員工支持,，這些工作是難以做好的，我們要為偉大的員工點(diǎn)贊,。這里,，我謹(jǐn)代表院領(lǐng)導(dǎo)集體,向一年來在各個(gè)崗位上為醫(yī)院做付出奉獻(xiàn)的同志們道一聲“辛苦了!謝謝大家”。

剛才幾位院領(lǐng)導(dǎo)分別做了發(fā)言,，對(duì)我們20xx的工作做了很好的總結(jié),，也提出了我們下一年度的工作思路，他們講得都很好,。下面我談幾點(diǎn)意見,。

一、20xx年度工作回顧,。

握手辭行的20xx年,，是不平凡的一年,我們的工作可說精彩紛呈，最值得驕傲的有以下幾點(diǎn)：

1,、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效,，學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)有序推進(jìn)，作風(fēng)轉(zhuǎn)變已經(jīng)顯現(xiàn),，服務(wù)水平明顯提升,。

按照市委市局部署，我們從3月29日全面開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。采取個(gè)人學(xué)習(xí),、中心組學(xué)習(xí)、黨員干部集體學(xué)習(xí)多形式結(jié)合,，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟有關(guān)和十八三中全會(huì)精神,，學(xué)習(xí)《論群眾路線重要論述摘要》、《關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)論述摘要》,、《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)重要論述摘要》,、《損害群眾利益典型案例剖析》、《各地聯(lián)系服務(wù)群眾經(jīng)驗(yàn)做法選編》等,。隨著學(xué)習(xí)的深入,，認(rèn)識(shí)逐步提高，思想完全到位,。使我們清醒地認(rèn)識(shí)到,，開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，既是實(shí)現(xiàn)黨的確定的奮斗目標(biāo),、保持黨的先進(jìn)性和純潔性,、解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題的必然要求，也是傳承黨的優(yōu)良作風(fēng),，強(qiáng)化宗旨意識(shí),，使全體黨員把群眾路線真正裝到心里去，始終站在人民群眾的立場(chǎng)上看問題,、想問題,，切實(shí)解決好世界觀、人生觀,、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”的需要,。從黨和國(guó)家層面的高度講，更是我黨消除“精神懈怠危險(xiǎn),、能力不足危險(xiǎn),、脫離群眾危險(xiǎn)、消極腐敗危險(xiǎn)”,，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和地位,，提高黨的執(zhí)政能力，使黨在“執(zhí)政考驗(yàn),、改革開放考驗(yàn),、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)”中穩(wěn)站潮頭,，打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要,。中國(guó)社會(huì)確實(shí)需要這樣一場(chǎng)思想革命，為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”奠定堅(jiān)實(shí)的思想保障。從醫(yī)院層面講,，開展這項(xiàng)活動(dòng),，對(duì)貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)會(huì)議精神,，改進(jìn)黨員干部作風(fēng),，提高黨員干部服務(wù)全院職工、全員服務(wù)患者能力,，密切黨群干群關(guān)系,，提升服務(wù)能力，提高全員職業(yè)素養(yǎng),，和諧醫(yī)患關(guān)系,，推動(dòng)醫(yī)院實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理，服務(wù)于服務(wù)好運(yùn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,。

20xx年11月30日,，省委書記王儒林在山西深入開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上發(fā)表講話，拉開了全省黨員干部學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)的序幕,。我院認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)每一次的上級(jí)會(huì)議精神,，迅速制訂方案，召開動(dòng)員大會(huì),，深入貫徹以“深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神,，凈化政治生態(tài)、實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清,、重塑山西形象,、促進(jìn)富民強(qiáng)省”為主題的集中學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)精神，印發(fā)重點(diǎn)學(xué)習(xí)材料,，觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》,，按照上級(jí)要求和醫(yī)院。

活動(dòng)方案,。

有序推動(dòng)活動(dòng)深入,，力求達(dá)到活動(dòng)開展達(dá)到與醫(yī)院工作兩手抓、兩不誤,、兩促進(jìn),。

認(rèn)識(shí)的到位，推動(dòng)了各項(xiàng)活動(dòng)深入開展,。全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí),，仔細(xì)記錄，書寫,。

心得體會(huì),。

發(fā)出鄭重承諾一些優(yōu)秀的文章在運(yùn)城日?qǐng)?bào)刊載;同時(shí)我們?cè)谡J(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上注重活動(dòng)開展的實(shí)效舉行了下鄉(xiāng)義診,、基層幫扶、服務(wù)改進(jìn),、流程優(yōu)化,、顯亮醫(yī)院標(biāo)識(shí)、開通運(yùn)城市第二醫(yī)院專病專家24小時(shí)公益服務(wù)平臺(tái)??,。按照年度計(jì)劃逐步推行現(xiàn)代企業(yè)管理完成前期調(diào)研制訂了新的發(fā)展綱要;強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行行政職能科室影像簽到;加強(qiáng)管理規(guī)范全院實(shí)施“三早交班”制度;模擬運(yùn)行綜合績(jī)效管理;全面質(zhì)量管理全面啟動(dòng);著力長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)核心制度,、高壓線管理,、待崗管理辦法已經(jīng)通過職代會(huì)20xx年全面實(shí)施??。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運(yùn)城市第二醫(yī)院干部共同宣言全員觀念革新作風(fēng)轉(zhuǎn)變自覺主動(dòng)服務(wù)正在成為主流意識(shí)和追求,。

2,、現(xiàn)代管理有序推進(jìn)，長(zhǎng)效機(jī)制基本形成,，規(guī)范建設(shè)不斷深入,。

圍繞“向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)”的20xx年度工作主題。

口號(hào),。

我們?cè)?0xx年全員進(jìn)行觀念更新的基礎(chǔ)上首先院領(lǐng)導(dǎo)集體從年初就進(jìn)一步在理論層面深入學(xué)習(xí)、探索全體在北京大學(xué)emba班認(rèn)真聆聽了孫學(xué)勤教授的《綜合績(jī)效管理》,、張瑛教授的《醫(yī)院質(zhì)量管理》等專題講座院領(lǐng)導(dǎo)集體形成共識(shí)進(jìn)而我們先后兩次由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)行政職能科室負(fù)責(zé)同志赴開封市兒童醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)地參觀考察去河津市人民醫(yī)院聽取了經(jīng)驗(yàn)同時(shí)我們配合群教活動(dòng)及“做合格職業(yè)人”的年度文化主題院方購(gòu)買《如何做一個(gè)合格的職業(yè)人》,、《如何做一名會(huì)說話的好醫(yī)生》、《做最好的中層》發(fā)放全院學(xué)習(xí),。在充分學(xué)習(xí)考察調(diào)研的基礎(chǔ)上請(qǐng)示市委組織部和市局后5月29日我們召開了職工代表大會(huì)通過了《以購(gòu)買技術(shù)服務(wù)的方式引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理的議案》,。非常高興的是職代會(huì)以全票通過這也表現(xiàn)了我院全體員工與時(shí)俱進(jìn)的觀念轉(zhuǎn)變和追求醫(yī)院發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)的強(qiáng)烈愿望;8月份按合同西安當(dāng)代醫(yī)院管理公司進(jìn)駐醫(yī)院進(jìn)行前期調(diào)研按照他們的工作慣例調(diào)研座談會(huì)通常由院領(lǐng)導(dǎo)陪同以便于很好地統(tǒng)一民意,。但我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)集體為了真正地了解全員的訴求排除群眾礙于領(lǐng)導(dǎo)面子的后顧之憂堅(jiān)持由他們直接出面征詢各方面的意見征求大家的真實(shí)思想。令人興奮的是我們征求到最真實(shí)的意見獲得了大家對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)集體的高度支持信任堅(jiān)定了創(chuàng)新發(fā)展的信心,。通過外眼看二院更加真實(shí)地看到我們所取得的成績(jī)和努力的方向根據(jù)調(diào)研結(jié)果管理公司拿出了我院完整的綜合績(jī)效方案,。9月份我們有序推進(jìn)此項(xiàng)工作第四季度進(jìn)行仿真模擬最終在年末的12月31日專題職代會(huì)又一次全票通過了《核心制度》,、《全面質(zhì)量管理》,、《綜合績(jī)效》三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院管理的長(zhǎng)效機(jī)制為我們20xx年全面深化改革,、推進(jìn)規(guī)范建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。如果要說我們20xx年的成就當(dāng)然很多比如業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)7651萬元再創(chuàng)歷史新高,、科研實(shí)現(xiàn)突破??但是我認(rèn)為沒有哪一項(xiàng)能與此相比!相信這不難理解就象發(fā)展高鐵完成了線路鋪軌就可以快速到達(dá)我們理想的目的地!讓我們?yōu)樽约狐c(diǎn)贊!

3、基本建設(shè)不斷完善,，安全體系得到強(qiáng)化,，醫(yī)院布局更加科學(xué),。

根據(jù)我們醫(yī)院的職能和所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,，在政府支持有限的情況下，本著以人為本的理念,，根據(jù)等級(jí)醫(yī)院規(guī)范的要求和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要,，我們合理配置資金使用，在陳院長(zhǎng)和后勤科辛勤努力與高度負(fù)責(zé)下,，建設(shè)了適合我們醫(yī)院基本情況的綜合門診和急診專區(qū),，增加了綜合學(xué)科業(yè)務(wù)用房，建筑面積1000余平方米,，為綜合學(xué)科發(fā)展改善了環(huán)境,，擴(kuò)展了空間;我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大并修繕原應(yīng)急病區(qū),，建設(shè)了符合要求的發(fā)熱和腸道門診,，它將成為我們常態(tài)下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地，也能在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),，保證我們正常的業(yè)務(wù)不受影響,，并很好地承擔(dān)職責(zé)、作為應(yīng)急的儲(chǔ)備用房應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急醫(yī)療救治任務(wù),?？梢哉f，它的建設(shè)中融入我們平戰(zhàn)結(jié)合的管理理念,，將會(huì)讓我們未來的工作更加地從容淡定,。為了確保我們醫(yī)院的消防達(dá)到公眾場(chǎng)所的要求標(biāo)準(zhǔn)，今年我們還下大決心投資,，由分管領(lǐng)導(dǎo)王軍主任負(fù)責(zé),，責(zé)任科室保衛(wèi)科配合落實(shí)，完成了一直以來存在隱患的消防系統(tǒng)建設(shè)完善,，目前大家可能看到一個(gè)基本完善的消防體系,，消除了等級(jí)醫(yī)院評(píng)審這個(gè)一票否決項(xiàng)目。同時(shí),，我們?yōu)榱思訌?qiáng)治安安全,，保證正常的醫(yī)院秩序，保護(hù)我們所有醫(yī)務(wù)人員的工作安全,，醫(yī)院以購(gòu)買服務(wù)的方式引進(jìn)安保公司,，同步聘請(qǐng)長(zhǎng)年法律顧問,。這一系列的工作，將使我們的工作不斷規(guī)范,，安全得到保障,，布局更加科學(xué)，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院鋪平了道路,。

4,、醫(yī)療水平進(jìn)一步提升，服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng),。

一年來,，在主管院領(lǐng)導(dǎo)李衛(wèi)東和李國(guó)崗?fù)镜呐ぷ飨拢谌焊飨到y(tǒng)的支持下,，通過我們共同的奮斗,，尤其是我們廣大的醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍和專注于質(zhì)量保障的各行職部門同志們?nèi)諒?fù)一日的堅(jiān)守，不斷地為患者尋找最切實(shí)的途徑和方法,，提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)能力。

一年來,，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的建設(shè),，在全面質(zhì)量管理和追求科技進(jìn)步的醫(yī)院大形勢(shì)下，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍和醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè),。

繼續(xù)保持了我們?cè)趥魅静,？品矫婧蛧@傳染病診療的綜合科室的特色，繼續(xù)保持了傳染病檢測(cè)診療的特色,。各位學(xué)科帶頭人為了本專業(yè)和本科室的發(fā)展付出辛勤的努力,。正是由于我們所做的這些工作，保障了20xx年以來門診和住院接診量的增長(zhǎng),，保障了我院醫(yī)療技術(shù)和科研能力的逐步提高,，保持了檢測(cè)項(xiàng)目和診療手段的日趨豐富，開創(chuàng)了我院業(yè)務(wù)收入的新高度,。我們正在不斷提升應(yīng)對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件的能力,，完成好日常的診療工作，實(shí)現(xiàn)滿足廣大患者日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求,，追求醫(yī)院,、患者和職工的平衡發(fā)展。醫(yī)療發(fā)展是我們工作的主線,，人才隊(duì)伍的建設(shè)是醫(yī)院的長(zhǎng)期任務(wù),，我們必須要持久地抓下去。

5,、關(guān)注發(fā)展,，關(guān)注民生,，為職工進(jìn)一步提供不斷改善的福利保障。

二院的職工是二院發(fā)展的主人翁,，我們?cè)谕苿?dòng)醫(yī)院發(fā)展的過程中,，為不斷改善職工的福利待遇提供了物質(zhì)的支持。一年來,，我們實(shí)現(xiàn)了職工個(gè)人福利與醫(yī)院收入的同步增長(zhǎng),，使我們職工的付出得到了物質(zhì)福利的回報(bào)。這一點(diǎn)是我院長(zhǎng)期堅(jiān)持的目標(biāo)之一,，讓每一位員工的勞動(dòng)得到尊重和回報(bào),。

回顧20xx，成績(jī)固然令我們自豪,，但正確認(rèn)知我們的不足,，對(duì)今后醫(yī)院發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)更是價(jià)值不菲：

6、職業(yè)精神有待加強(qiáng),，職業(yè)意識(shí)急需提升,。

雖然，我們欣喜地看到全員作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，職業(yè)人的意識(shí)正在不斷地增強(qiáng),，但是，我們每個(gè)人,，當(dāng)然包括我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)在內(nèi),，我們都學(xué)過并知道了合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)，那么,，捫心自問,，敢說自己是一個(gè)合格的職業(yè)人嗎?我們不談能力不及的事情，單說能夠作為的情況,，答案顯而易見且我們自己都很明白,。再降低一個(gè)層次，不說行為層面了,，就說意識(shí)領(lǐng)域,，而且意識(shí)層面也不難為大家有無正確的義利和是非觀，我們都非圣人,，也不怪大家,，但我們是否已經(jīng)心里已有不斷追求高尚、純粹的意識(shí)呢?我也絕對(duì)相信,，我們的隊(duì)伍中有,，但也肯定不在多數(shù)。因此,，我們?nèi)孕枰黄鸩粩嗟靥岣咦陨淼穆殬I(yè)素養(yǎng),，振奮職業(yè)精神,，我堅(jiān)信，不論過去如何,，如果我們現(xiàn)在一起這樣追求,，那么它釋放出的能量是不可估量的，二院的發(fā)展和我們每個(gè)人的成長(zhǎng)將是前途無量!

7,、學(xué)科細(xì)化十分迫切,，人才培養(yǎng)問題嚴(yán)重。

不能否認(rèn),，無論如何說,，我們的傳染病大專科確實(shí)已經(jīng)有一定的品牌優(yōu)勢(shì),，但這主要是基于規(guī)模和42年經(jīng)驗(yàn)積累上而言的,，為什么這樣講，雖然醫(yī)院也通過專病專家公益平臺(tái)去宣傳,、去倒逼,，但至少至今我們大專科的大專家都沒有十分明確的細(xì)化的專業(yè)主攻方向,，我們還沒有能向佑安醫(yī)院那樣,，看肝衰你找鐘平院長(zhǎng)，肝病的營(yíng)養(yǎng)問題去找孟慶華老師,，肝癌的介入你找鄭加樹教授，肝移植找李寧院長(zhǎng)和盧實(shí)春教授,，肝病消化去找金瑞教授,，看雜病、艾滋病去找吳昊教授??,。在咱們醫(yī)院,，講句實(shí)在的，有時(shí)候,，一些領(lǐng)導(dǎo)和朋友來看病,，要我推薦，我覺得很茫然??,，讓我們老同志再進(jìn)一步的細(xì)化也確實(shí)是個(gè)難的現(xiàn)實(shí)問題(并不是說這是正確的,，只是他們改變觀念真的很難)，在國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上的講話中明確提出,，推動(dòng)創(chuàng)造創(chuàng)新要敢于讓年輕人挑大梁,，因此，我們希望有志于成長(zhǎng)進(jìn)步的青年醫(yī)師們一定要為自己,，為醫(yī)院選好方向,，在學(xué)科的細(xì)化方面做到極致,。我們醫(yī)院位置空得很多，我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才!

8,、創(chuàng)新能力差強(qiáng)人意,，管理體系能力需要加強(qiáng)。

當(dāng)然,，這個(gè)問題不只是說我們的業(yè)務(wù)人員,，我們的管理也是同樣的如此，大家都是習(xí)慣了沿轍出車,，圍磨推輾,，因循守舊??。講“創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉性,、發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力,。”“國(guó)家繁榮發(fā)展的新動(dòng)能,，就蘊(yùn)涵于萬眾創(chuàng)新的偉力之中,。”我們必須建立起一個(gè)激勵(lì)創(chuàng)造創(chuàng)新的機(jī)制,，激活大家創(chuàng)新的動(dòng)能,，讓二院在全員創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)騰飛。

9,、硬件平臺(tái)建設(shè)滯后,，科技應(yīng)用能力仍然不足。

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理投資與產(chǎn)出的理論,，過去一年,，我們的投資，尤其是效益性的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，這里有資金困擾的因素,，也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我,，革新自我,。另一方面，我們的的業(yè)務(wù)人員,，尤其是醫(yī)療人員,，是不是也應(yīng)該好好反省呢?我們應(yīng)用新科技、新技術(shù),、新經(jīng)驗(yàn)難道不存在問題嗎?因此,，還是我們?cè)缇椭v過的那句老話，觀念革命應(yīng)該是我們一直的主題。20xx年,，我們確定為“科技創(chuàng)新年”,，一定要在硬件平臺(tái)建設(shè)，科技創(chuàng)新應(yīng)用上多下功夫,，多做功課,。

二、20xx年度形勢(shì)分析,。

1,、我們必須全面分析，明確新一年度新的形勢(shì),。

這里,，我以自己的視角與大家一起去探討、分享,，希望我們都能從中得到一些有益的啟示：

首先,，我們應(yīng)該明晰當(dāng)前的政治形勢(shì)。對(duì)我們這樣的業(yè)務(wù)單位,，我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，尤其是業(yè)務(wù)人員，最容易發(fā)生的致命性問題,，就是沒有政治觀念,。以搞業(yè)務(wù)自居，認(rèn)為政治活動(dòng)與自己不大相關(guān),，麻痹大意,，放縱自己。這種想法是非常危險(xiǎn)的,，因?yàn)槲覀兪菄?guó)家公職人員嘛!從這個(gè)角度講,，那么群教活動(dòng)、學(xué)習(xí)討論落實(shí)等,，就是與我們不無相關(guān)了?對(duì)吧?另外，請(qǐng)大家好好想想,，為什么這些年醫(yī)患關(guān)系緊張?為什么看病難看病貴成為近年來百姓焦點(diǎn)?其中除了外界的因素外,，我們認(rèn)為我們沒有理由不做認(rèn)真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無關(guān)的危險(xiǎn)思想!請(qǐng)大家記住三點(diǎn)：一是作風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變是全國(guó)大氣候;二是反腐肅貪是國(guó)家大形勢(shì);三是醫(yī)藥領(lǐng)域是山西省反腐今后的四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域之一,。

第三,，我們要明晰醫(yī)院的形勢(shì)。我們醫(yī)院?？频木窒?、人才缺乏、核心競(jìng)爭(zhēng)力不明顯、硬件亟需配置升級(jí)與資金缺口的矛盾??,，我們應(yīng)有很大的壓力!這是其一;另外,，在醫(yī)院內(nèi)部層面：現(xiàn)代企業(yè)管理的推進(jìn)，綜合績(jī)效實(shí)施,，崗位競(jìng)爭(zhēng)??等創(chuàng)新管理與觀念更新適應(yīng)的矛盾,，這些都是下一步我們要面對(duì)的挑戰(zhàn)，即將要實(shí)施的這些東西,，大家準(zhǔn)備好了嗎?我們思想觀念轉(zhuǎn)變過來了嗎?我們的行為層要改變既往的陋習(xí),，我們能改變嗎?俗話說，江山易改,，本性難移,，這確是客觀，但我們必須堅(jiān)信,，人生路漫漫,，只要我們邁開腳步，就沒有走不完的路,，就沒有爬不到頂?shù)纳?因此,，我們必須以上率下，上下協(xié)同,，積極應(yīng)對(duì),。

第四，我們還應(yīng)該明晰自身的形勢(shì),。我們自己當(dāng)前的狀況如何?未來我們職業(yè)宣言是什么?我們希望還沒弄明白自己是誰,，將要去哪里的同志趕快清醒!未來沒有人會(huì)逼你，醫(yī)院現(xiàn)在進(jìn)行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應(yīng),，以便在海浪到來之前我們學(xué)會(huì)游泳!因此,，我們自己一定要發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性，磨練自己,，提升自己,。

2、我們必須清楚并積極地適應(yīng)新常態(tài),。

新常態(tài)是什么?它會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生什么樣的影響?我們應(yīng)該如何適應(yīng)?這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問題,。一是國(guó)家層面穩(wěn)中求進(jìn)是國(guó)家宏觀調(diào)控的目標(biāo)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將會(huì)持續(xù)推進(jìn),，在今年甚至是今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)將不再會(huì)出現(xiàn)10%以上的高速增長(zhǎng),，7%左右的增長(zhǎng)速度將會(huì)是常態(tài)。雖然中國(guó)股市目前可以說牛氣十足,，但經(jīng)濟(jì)整體的基本面的情況并不十分樂觀(李嘉誠(chéng)重組長(zhǎng)和并注冊(cè)開曼群島是一個(gè)信號(hào);ppi連續(xù)三年暴漲,、過剩產(chǎn)能沒有消化、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷上長(zhǎng)、房地產(chǎn)價(jià)格不斷下降,、股市的走勢(shì)與經(jīng)濟(jì)基本面背離,、融資抄股達(dá)27%、國(guó)家財(cái)政收入呈中單位數(shù)增長(zhǎng));另外在很多場(chǎng)合,，尤其是最近在國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上的講話中,，已經(jīng)顯明指出“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展已是國(guó)家層面的發(fā)展戰(zhàn)略”。在國(guó)家層面的大背景下的醫(yī)院,，我們不能也不可能置身世外,，獨(dú)善其身。這就要求我們必須有充分的思想準(zhǔn)備,。二是分級(jí)診療,、自由執(zhí)業(yè)、社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)將是我們醫(yī)療行業(yè)今后的新常態(tài),。我們?nèi)绾芜m應(yīng)并在新常態(tài)中羸得我們的市場(chǎng)份額,，不是“我任性”這么簡(jiǎn)單的事情。我們需要一些方面的“任性”,，比如“自信,、忠誠(chéng)、勤奮,、敬業(yè)“的二院精神,、“感恩擁有、寬容理解,、誠(chéng)信厚道”的高尚人格,，具有強(qiáng)烈責(zé)任感、使命感和擔(dān)當(dāng)精神的“二院人意識(shí)”,，在其位謀其事謀好事的“職業(yè)人意識(shí),、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神”??，在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需“我任性”,。但一些方面如果如此,，如觀念陳舊、思想落后,、行為不檢,、個(gè)人主義、自由主義,、山頭主義,、好人主義,、目無法紀(jì)和規(guī)章??,，凡此等等，我們(或個(gè)人)肯定要為此埋單，甚至付出難以想象的慘重的代價(jià),。

三,、20xx年度工作思路。

根據(jù)當(dāng)前的新形勢(shì),、新常態(tài),，結(jié)合我們醫(yī)院近年來的發(fā)展實(shí)際，我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)集體研究后已初步提出20xx醫(yī)院年的工作思路,，剛才他們已經(jīng)大家進(jìn)行了宣讀,。20xx年我們確定為“科技創(chuàng)新年”，年度口號(hào)“20xx·二院人·向科技和管理要效益”,，文化主題是“我的職業(yè)宣言”,，初步規(guī)劃年度五大工作重點(diǎn)，確定了9項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。當(dāng)然,，這些還在廣泛征求全體員工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步地完善，并通過職代會(huì)最終形成我們20xx年的,。

工作計(jì)劃,。

和奮斗目標(biāo)。

同志們,，

我們的工作思路基本清晰,，但在奮進(jìn)前行的路上肯定是情況復(fù)雜、難以預(yù)測(cè),。雄心壯志的實(shí)現(xiàn),，肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出，不然一切都只是空話,。在9日的醫(yī)師大會(huì)上我對(duì)我們的醫(yī)護(hù)人員講,，明確新形勢(shì)，適應(yīng)新常態(tài),，需要我們自覺,、主動(dòng)地升級(jí)自我，不然我們就會(huì)象windows98一樣被拋棄淘汰,。今天我必須再次以此警示我們?nèi)珕T,。反過來，我們又必須堅(jiān)信,，只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器,，勇于從自我開刀，自覺進(jìn)行自我革命,，那我們將成為勇敢者,，任何困難,、壓力、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),，都將成為不屑!

東方欲曉,，莫道君早行。山高愈前行,，夢(mèng)好起宏圖,。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛人的胸懷和境界,、精益求精的職業(yè)技術(shù)和精神、百花齊放百家爭(zhēng)鳴學(xué)術(shù)風(fēng)氣和氛圍,，秉持“尺有所長(zhǎng),、寸有所短”自我認(rèn)識(shí)和虛心態(tài)度,，堅(jiān)定直面挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力,，堅(jiān)持和積極踐行正確的義利觀,，講信義,、重情義、揚(yáng)正義,、樹道義,。我們就一定會(huì)取得職業(yè)生涯最有價(jià)值的收獲——社會(huì)的尊重,，那時(shí),，我們將會(huì)夢(mèng)生于此,，夢(mèng)圓于此,。

最后,，祝我們事業(yè)發(fā)達(dá)恒久遠(yuǎn)!祝大家家庭?？等f年長(zhǎng)!

謝謝大家!

大家下午好!非常高興參加醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會(huì),。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結(jié)大會(huì)，與大家共同見證和感受收獲的喜悅,。2對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳盡周密的安排部署,，明確了下一步的努力方向和重點(diǎn)。這些我完全贊同,，希望全院?jiǎn)T工按照宋院長(zhǎng)的意見和提出的要求,，認(rèn)真細(xì)致地抓好落實(shí)。同時(shí),，大會(huì)也表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)了在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。在這里,，我代表*公司對(duì)受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽(yù),，戒躁戒躁，再接再厲,，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)成績(jī),，為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻(xiàn)!也為一年來為之付出勞動(dòng)、敬業(yè)奉獻(xiàn),，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時(shí),，對(duì)新區(qū)醫(yī)院下出工作，強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)：

一、作表率,。

新區(qū)醫(yī)院年輕,、醫(yī)務(wù)人員組織年輕，領(lǐng)導(dǎo)干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人,，一定要發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用,，專家及老同志起到排頭兵作用。引領(lǐng)作用是直接的,、客觀的,、立可見效果的，員工的素質(zhì)教育不可少,，領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，處處作表率不可小視，大家都知道領(lǐng)導(dǎo)的方法千條萬條,，帶頭表率,。是第一條。大家可以看到,，很多醫(yī)務(wù)人員,，工作積極,、學(xué)習(xí)刻苦,、服務(wù)熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用,，還有一些消極因素也是有目共睹,，需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項(xiàng),。

規(guī)章制度,。

人人遵守領(lǐng)導(dǎo)及老同志一定要帶頭遵守身先士卒制度面前人人平等沒有制度以外的特殊公式。常言道說一千到一萬不如做出樣子流身汗相信20xx年通過員工素質(zhì)教育,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會(huì)更好,。

二、聚合力,。

醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動(dòng)?靠全院近300名員工,，只有全體員工團(tuán)結(jié)一心，凝成一股繩,，才能戰(zhàn)勝困難,，取得各項(xiàng)工作的勝利。因此,，院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視民主工作,，經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究，傾聽員工呼聲，了解員工所需,，把握員工思想動(dòng)態(tài),，摸準(zhǔn)脈。對(duì)員工反映的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題要及早研究落實(shí),，做到件件有落實(shí)、事事有回音,。著力解決員工最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的合理需求,。這就需要院領(lǐng)導(dǎo)做好三項(xiàng)工作：一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實(shí)際,，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展,，落實(shí)五年規(guī)劃第三步,，“見效益”設(shè)想。二是聚合力,，要把全體員工的力量匯聚起來,，杜絕各種內(nèi)耗，形成團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍,。三是抓執(zhí)行,。要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，真心使制度和措施落實(shí)到工作中去,，發(fā)揮應(yīng)有的作用,。同時(shí)，還要做好制度宣傳的解釋工作,，引導(dǎo)員工明白為什么這樣做,，這樣做有什么好處?從而從思想上、行動(dòng)上順應(yīng)醫(yī)院的召喚,，聽從指揮,，積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項(xiàng)工作中。

三,、升激情,。

沒有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言：“每天早晨起來,，一想到從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類帶來巨大影響和變化,，我就會(huì)無比興奮和激動(dòng)”，比爾*蓋茨的這句話闡述他對(duì)工作的激情,。激情是工作最大的動(dòng)力,，是一種自強(qiáng)不息,、勇往直前、奮發(fā)向上,、具備責(zé)任感的精神,，所以，如何調(diào)動(dòng)員工激情,，我認(rèn)為：經(jīng)常有新想法,，新措施、讓每位員工工作目標(biāo)明確,，感受到工作充實(shí),、心情愉悅，不感到疲憊,。是調(diào)動(dòng)員工激情可取的辦法,，對(duì)工作積極，成績(jī)突出的員工進(jìn)行表揚(yáng),，體現(xiàn)出工作的價(jià)值,，樹立起使命感，就能在個(gè)人工作中產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力,。另外能夠讓新進(jìn)員工受到醫(yī)院的火熱的感染,，對(duì)工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛一樣精力充沛,，工作效率高,，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn)，以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能,，才能迅速成長(zhǎng),。

同志們,，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),，醫(yī)院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工,，凝聚合力,，開拓進(jìn)取，在新的起點(diǎn)上,，再鑄輝煌,、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個(gè)早年,，祝大家新春快樂,、工作順利、闔家幸福,、萬事如意!

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醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十二

大家晚上好！

作為副院長(zhǎng),，很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，在此向大家做醫(yī)院季度工作總結(jié)報(bào)告。希望我的報(bào)告能得到大家的認(rèn)同,，同時(shí)希望我的報(bào)告對(duì)大家改進(jìn)自己的工作能有所幫助,。

我一直在等待一個(gè)機(jī)會(huì)，等待xx醫(yī)院在大家的齊心協(xié)力,、共同努力之下,，有預(yù)想的知名度、美譽(yù)度和品牌效應(yīng),，所以我們的總結(jié)大會(huì)也一拖再拖,。今天，我們?cè)诖苏匍_醫(yī)院季度工作總結(jié)大會(huì),，盡管我們還未迎來醫(yī)院的極大發(fā)展和繁榮昌盛,，但我覺得，此時(shí)是我們?cè)摽偨Y(jié)的時(shí)候了,。

醫(yī)院從3月份接手至今,，無論是門診量還是營(yíng)業(yè)額都一破再破記錄，尤其是3至5月份,，我們以最快的速度搶占了市場(chǎng),，業(yè)績(jī)也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。

但我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到,，初入xx,，我們的處境如同發(fā)展初期的共產(chǎn)黨軍隊(duì)，沒有知名度,，更缺乏老百姓的認(rèn)識(shí),，這也正好驗(yàn)證了任何事物的發(fā)展都得有個(gè)過程的道理。盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài),，但這都是正常的,，符合事物發(fā)展的規(guī)律，所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解,。每日更新,如果有找不到的文章,請(qǐng)到商務(wù)問答中心提出,。我了解得知，我們的醫(yī)護(hù)人員大多來自不同的地方,，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,，有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人、親人,、愛人分處異地的思念,，還有的處在花枝招展的年齡,，也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個(gè)崗位,，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,，我代表醫(yī)院代表集團(tuán)對(duì)大家的辛苦努力表示由衷的感謝，大家辛苦啦,。

在肯定大家的同時(shí),，我也不得不提出，在5月份的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院6月份的各項(xiàng)工作都沒有新的突破和進(jìn)展,，初診量和業(yè)績(jī)都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題,，這正是我所擔(dān)心的,，同時(shí)也是我們召開本次總結(jié)大會(huì)的必要之所在。

我曾經(jīng)無數(shù)次說過,，一個(gè)醫(yī)院能否長(zhǎng)久發(fā)展,，不在于它服務(wù)過多少患者，而在于它服務(wù)好了多少患者,，如果這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量跟不上,，那么這家醫(yī)院接診的患者越多，就死得越早,，這個(gè)道理我相信大家都懂,。

更令我痛心疾首的是，總結(jié)過去一個(gè)月的工作,，各科室都出現(xiàn)了不同程度的問題：

一,、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)。導(dǎo)醫(yī)臺(tái)是醫(yī)院的前言窗口,，導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)態(tài)度和言談舉止直接影響著患者對(duì)醫(yī)院的印象,，導(dǎo)醫(yī)的工作是醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)銷的第一站，導(dǎo)診工作出了問題就會(huì)影響到患者的就診情緒,，但導(dǎo)醫(yī)臺(tái)在6月份的工作中仍然出現(xiàn)上班時(shí)間讀書看報(bào)的情況,，患者走進(jìn)大廳,，走到導(dǎo)醫(yī)的面前導(dǎo)醫(yī)才知道的情況,，時(shí)有發(fā)生。

做一名導(dǎo)醫(yī)很容易,，但要做好導(dǎo)醫(yī)的工作的確有很多的學(xué)問,。導(dǎo)醫(yī)是一個(gè)新型的崗位，學(xué)校里面沒有開設(shè)這個(gè)?？坪拖嚓P(guān)課程,，這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng)新,，多思考多總結(jié)。

二,、輸液室,。盡管我們有規(guī)章制度，盡管我們?cè)?jīng)三申五令,，但輸液室還是出現(xiàn)上班時(shí)間閑聊,、吃東西、明顯表現(xiàn)拒診情緒,、工作積極性不強(qiáng)等問題,，輸液室的護(hù)士有的剛走出校門，也許我們應(yīng)該理解她們的年輕和幼稚,，但我試問下,，我們的患者能因?yàn)槲覀兪莿傋叱鲂ｉT的護(hù)士，就理解和包容我們嗎,？還是那句話多思考多總結(jié),。

三、收費(fèi)處,。在之前的工作中,，收費(fèi)處也不止一次出現(xiàn)收費(fèi)出錯(cuò)的情況，此事我們也做過溝通和協(xié)調(diào),，收費(fèi)處工作人員也不斷改進(jìn),，工作有了新的進(jìn)展。我對(duì)收費(fèi)處還有兩個(gè)要求：一是準(zhǔn)二是快,，準(zhǔn)是指收費(fèi)準(zhǔn)確無誤,，快是指不斷提高業(yè)務(wù)技能，以最快的速度為患者收費(fèi)劃價(jià),。

四,、藥房。藥房的'工作之前存在如下幾個(gè)問題：一是不按醫(yī)生處方抓藥,，醫(yī)生開膠囊,，藥房發(fā)片劑，忽視兩種藥品在屬性和價(jià)格上的差別,，導(dǎo)致患者退費(fèi)的情況,，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)都造成極大損失。二是醫(yī)生開出處方患者取藥時(shí),，藥房才告之沒有該藥片,，同樣對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)造成極大損失。我希望類似的問題以后不再發(fā)生,，藥房,、藥庫及時(shí)清點(diǎn)藥品,，新藥到貨馬上告知醫(yī)生，藥品缺貨也得馬上告知醫(yī)生,。

五,、檢驗(yàn)科、b超室,。兩個(gè)科室都配備有電腦,，但電腦不是用來玩游戲的，之前的工作中兩個(gè)科室的電腦都有用來玩游戲的情況,，有實(shí)習(xí)生玩,、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩,，大家可能會(huì)說,，患者少?zèng)]有事情做，所以玩玩游戲,，我實(shí)在不能明白,，在眾目睽睽之下，我們的相關(guān)人員為什么玩游戲也能處之泰然,，同時(shí)我也想請(qǐng)大家捫心自問一下,，上班玩游戲的人能不能算得上一名有執(zhí)業(yè)道德的合格的員工，上班都在玩游戲的醫(yī)院如何在患者心中留下良好的口碑,，我們的患者如何能夠滿意我們,。

六、后勤,。后勤的工作也存在工作積極性差,，其他科室移交的工作一拖再拖的情況，再則就是紀(jì)律松散,。收費(fèi)處門口明顯寫著無關(guān)人員禁止入內(nèi),，但還是能看見后勤部分人員很坦然地進(jìn)出收費(fèi)處，盡管三令五申,，但收費(fèi)處,、輸液室、診療大廳仍能看見部分人員與醫(yī)護(hù)人員打鬧的身影,。

七,、最后不得不提的是部分科室的脫崗串崗問題。盡管我曾經(jīng)不止一次提出,，上班時(shí)間請(qǐng)不要串崗,、集眾閑聊，那樣不僅影響你自己的形象,，更加影響醫(yī)院的形象,，但還是有脫崗串崗的情況發(fā)生。也許大家會(huì)說,，我們是在溝通工作,，但我想請(qǐng)問，上班時(shí)間是我們集眾溝通工作的時(shí)間,；也許大家也會(huì)說,，患者少無聊嘛，也就玩玩游戲啦,，那我舉個(gè)不很恰當(dāng)?shù)睦?，一個(gè)部隊(duì)在行軍作戰(zhàn)的過程中，走的多了累了,，士氣必然大減,，這個(gè)時(shí)侯他們以沒有敵人為理由，坐地休息放松睡覺,，那是如果這個(gè)時(shí)侯敵人突然出現(xiàn),，等待他們的將是什么呢？我認(rèn)為那將是全軍覆沒的結(jié)局,。同樣的道理,，我們患者不多，但不是沒有患者來就診,，那患者到醫(yī)院時(shí),，一方面在大家集眾聊天，另一方面找不到醫(yī)生,，等待我們又將是什么呢,？是患者對(duì)我們醫(yī)生我們醫(yī)院的極不信任，長(zhǎng)此以往,，等到我們的更將是醫(yī)院的破滅,。

同志們，我把各科室存在的問題給大家提了出來,，并不是否認(rèn)大家的辛苦付出,，我剛才說過，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,，我們成了一家人,，一家人那就不說兩家人的話，是一家人就好聽的話要說,，做的不對(duì)的地方也要指出來,，其目的只有一個(gè)，那就是進(jìn)一步改進(jìn)自我的工作,，保證以后的工作不斷完善和規(guī)范,。

人無完人,，孰能無過。犯錯(cuò)不可怕,，可怕的是知錯(cuò)而不改,，今天我把工作中的問題提出來，同時(shí)也把改錯(cuò)的機(jī)會(huì)給了大家,，如果大家仍舊我行我素,，那就意味著你沒有責(zé)任心，意味這你沒有把醫(yī)院當(dāng)成自己的家,，那么這樣的員工不是我們所能接納的,，更不是我們的患者所能滿意的。

同志們,，我們?cè)谧挠械囊呀?jīng)工作了多年,，有的剛踏如社會(huì)不久，但不管在哪里工作,，對(duì)我們而言,，最重要的無非是，我們是否工作開心,，是否在工作中看見了自己的成長(zhǎng)與進(jìn)步,，是否能一天比一天更能接受更有挑戰(zhàn)性的工作；另外大家也得認(rèn)真考慮,，在這里上班,，是我用自己的工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、做事粗心大意拖累了醫(yī)院,，還是我用自己的認(rèn)真負(fù)責(zé)辛勤付出支持著醫(yī)院,，這將是兩種不一樣的結(jié)果，一種的醫(yī)院的破滅,，另一種則是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心,。只要大家都抱定堅(jiān)定的信念和信心，萬事不自我設(shè)相,，萬事都問問自己,，我真的認(rèn)真了嗎？我已經(jīng)很用心了嗎,？我的工作不能做得再好了嗎,？如果這樣，等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心,。

最后不得不提的是,，一個(gè)醫(yī)院要發(fā)展，靠個(gè)人力量肯定是不行的，要求大家不串崗,，但并不是要求大家對(duì)其他科室漠不關(guān)心,，該溝通要溝通，但不是上班時(shí)間在科室里面溝通,，而是在我們的會(huì)議室里面暢所欲言,，只有靠團(tuán)隊(duì)的力量,，考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的,。

改正同樣的錯(cuò)誤我們只給一次機(jī)會(huì)，希望大家也都只需要一次,。我相信在大家的齊心協(xié)力,、共同努力之下，xx醫(yī)院將長(zhǎng)期立足xx,，大家都將能安心地在這里工作,。

報(bào)告的最后，我對(duì)下一階段的工作做出如下調(diào)整,，請(qǐng)相關(guān)科室認(rèn)真落實(shí)：

護(hù)士長(zhǎng)：任免xx為醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng),，分管醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、輸液室,、治療室,、手術(shù)室護(hù)理及培訓(xùn)各項(xiàng)工作，相關(guān)科室有事請(qǐng)按程序先找護(hù)士長(zhǎng),，解決不了再逐級(jí)反映,。

后勤工作：后勤的工作多而雜亂，各科室涉及后勤的問題先直接找后勤科長(zhǎng),，再由總務(wù)科長(zhǎng)分配至后勤各相關(guān)人員,。

品牌管理中心：涉及到醫(yī)院品牌管理中心的工作，交由xx負(fù)責(zé),，其他人員在沒有得到準(zhǔn)許的情況下不予受理,。

藥房：藥房的工作暫由xx負(fù)責(zé)，涉及藥房的工作先找xx溝通,，溝通無果請(qǐng)及時(shí)上報(bào),。

醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會(huì)：事實(shí)證明，不開會(huì)不溝通,，工作必然出現(xiàn)這樣那樣的問題,，所以每周的醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會(huì)照常召開，時(shí)間定為每周周五下午6點(diǎn),，請(qǐng)之前任免的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人做好一周的工作總結(jié),，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)匯報(bào)，其目的是有問題提出問題分析問題解決問題，沒有問題也多溝通多協(xié)調(diào),，做到醫(yī)院的和諧發(fā)展,。

我的報(bào)道到此結(jié)束，謝謝大家,！

醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十三

一,、服務(wù)理念：

以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù);服務(wù)患者,，奉獻(xiàn)社會(huì),。

二、服務(wù)宗旨：

精心診療,、合理收費(fèi),，以精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、科學(xué)的管理竭誠(chéng)為廣大患者服務(wù),。

三、服務(wù)承諾：

1,、醫(yī)護(hù)人員廉潔行醫(yī),，堅(jiān)決遏止開單提成、收受紅包或回扣,、接受饋贈(zèng)或宴請(qǐng)等,。

2、根據(jù)患者病情,合理用藥和檢查,，不開大處方,，最大限度地減少患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，杜絕亂收費(fèi)，住院病人費(fèi)用實(shí)行“一日清單制”,，常用藥品,、治療費(fèi)、檢查費(fèi)公示上墻,，增加收費(fèi)透明度,。

4、嚴(yán)把藥品購(gòu)入關(guān),，保證藥品質(zhì)量,，杜絕購(gòu)進(jìn)和使用偽劣、過期失效藥品,。

5,、以一流的技術(shù),、一流的服務(wù)贏得患者的信任，開展禮貌接診,、文明待人,、熱情服務(wù)、不推諉,、敷衍病人,。

6、一切以病人為中心,，以尊重病人的人格為核心,，實(shí)施住院環(huán)境園林化，病房設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,，住院生活家庭化,，醫(yī)院管理人性化,。

7,、門診設(shè)導(dǎo)醫(yī)、咨詢服務(wù)臺(tái),。開設(shè)24小時(shí)咨詢熱線：xxxxxx,，隨時(shí)為您解惑答疑;緊急援助電話xxx，全天候?yàn)槟峁┥祥T接診服務(wù),。

8,、定期進(jìn)行患者及家屬滿意度調(diào)查，設(shè)立投訴意見箱,，虛心接受各屆人士的監(jiān)督,。

醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十四

在中央宣傳思想工作會(huì)議上，提出,，要用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳工作,。我院的宣傳工作也是這樣。切實(shí)提高建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的能力,，在我院就體現(xiàn)為醫(yī)院文化建設(shè)和醫(yī)院文化的傳承,、傳播。醫(yī)院醫(yī)療,、教學(xué),、科研工作，老病房的改造,十六層病房樓的興建都在進(jìn)程之中,，這些都是硬件建設(shè),。××*人民醫(yī)院的精神如何發(fā)揚(yáng)光大?××*人民醫(yī)院的醫(yī)教研怎么發(fā)展?這是軟件建設(shè),。一手硬,，一手軟,，兩個(gè)方面都要抓，今天我們講的就是怎么樣抓好××*人民醫(yī)院的文化建設(shè),，抓好××*人民醫(yī)院的軟件建設(shè),，這是其中的一個(gè)部分。為了××*人民醫(yī)院醫(yī)院的整體建設(shè)和學(xué)科發(fā)展,，我們?cè)谧母魑?，包括我自己要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的思想理輿論環(huán)境。

總結(jié)過去,，著眼未來,，我們有很多事情要去做。現(xiàn)在,，根據(jù)中央的宣傳思想工作會(huì)議精神,，我們的宣傳基調(diào)主要是要立足于團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，昂揚(yáng)向上,，開拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實(shí)。

總的來說要從正面來宣傳××*人民醫(yī)院精神,，宣傳××*人民醫(yī)院文化,。××*人民醫(yī)院從創(chuàng)建到現(xiàn)在所走過的五十多年歷史,，留下了無數(shù)可歌可泣的事跡?，F(xiàn)在海醫(yī)人仍在努力為我們的病人服務(wù)，還在繼承和發(fā)揚(yáng)海醫(yī)人精神,。所以我們現(xiàn)在仍要把這些為病人服務(wù)的事跡展現(xiàn)在我們老百姓面前,，要通過光盤、宣傳欄,、院刊等等不同的手段在輿論上把我們海醫(yī)人的精神和××*人民醫(yī)院的文化展現(xiàn)得淋漓盡致,。

總的來說，從中央到地方,，都是以正面宣傳為主,。但也有針對(duì)陰暗面、丑惡面,，或者有缺陷的一面的宣傳,，就像中央電視臺(tái)的《焦點(diǎn)訪談》、《道德觀察》,。我想××*人民醫(yī)院的宣傳同樣也是這樣,，雖然要針對(duì)××*人民醫(yī)院的不足、××*人民醫(yī)院的缺點(diǎn)進(jìn)行揭示,，但是主要以正面宣傳為主,。

我們要增強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性,、實(shí)效性、吸引力和感染力,。

我們都生活在××*人民醫(yī)院,，天天在××*人民醫(yī)院這個(gè)大集體里學(xué)習(xí)工作。在××*人民醫(yī)院,，可以說工作是沒有點(diǎn)的,，不是一個(gè)人，兩個(gè)人,，整個(gè)隊(duì)伍都是這樣,。海醫(yī)人每月、每年,，甚至一輩子,，都投入在工作中，目的只有一個(gè),，為病人服好務(wù),。××*人民醫(yī)院有今天,，是××*人民醫(yī)院幾代人打的基礎(chǔ),，才有了在老百姓心目中樹立起的豐碑。所以我們要加強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性,，就是要宣傳醫(yī)、教,、研成果,，宣傳老、中,、青醫(yī)務(wù)人員,，把我們醫(yī)生、護(hù)士,、中層干部和一線工人以及各種工作人員為病人服務(wù)的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌宣傳出去,，把發(fā)生在我們身邊的可歌可泣的事跡報(bào)道出去，向我們的海醫(yī)人展示,，向我們的××*人展示,，向我們的中國(guó)人展示，向世界展示,。

增強(qiáng)宣傳工作的時(shí)效性,，就是要在第一時(shí)間，第一地點(diǎn),，把我們的好人好事,、先進(jìn)事跡宣傳出去,。××*人民醫(yī)院每一個(gè)時(shí)期總有很多很多供我們報(bào)道的素材,，每一項(xiàng)技術(shù)的進(jìn)步都可以書寫,。

在座的各位都是從我們各科遴選出來的文字功底比較好的同志，那么,，我們寫出來的東西要有吸引力和感染力,形式可以多種多樣,。當(dāng)今尤其需要通過我們的宣傳來增加××*人民醫(yī)院的凝聚力。

我們的宣傳報(bào)道要以科學(xué)理論武裝人,，以正確的輿論引導(dǎo)人,，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人,。

以科學(xué)的理論武裝人,。比方說，每天在醫(yī)學(xué)界都有許多新的醫(yī)療技術(shù),，新的設(shè)備,，新的藥物，新的療法,?！痢?人民醫(yī)院這么大，科與科之間有些地方相互都不太了解,。所以我們需要在第一時(shí)間把自己科里發(fā)生的新技術(shù),、新方法、新設(shè)備,、好人好事報(bào)道出去,。多少病人得到了及時(shí)診斷和治療，新技術(shù)比較以前有什么好處,，一定是科學(xué)的,，不可以誤導(dǎo)。

以正確的輿論引導(dǎo)人,。我想每個(gè)記者,、通訊員都要掌握一點(diǎn)，我們的報(bào)道必須是科學(xué)的,，實(shí)事求是的,。在報(bào)道中要做到用正確的輿論引導(dǎo)人。比方說,，××*人民醫(yī)院以前只有胃鏡,，后來有了結(jié)腸鏡，可以做到小腸末端,，現(xiàn)在又有了新的小腸內(nèi)鏡和膠囊內(nèi)鏡,，這一技術(shù)的進(jìn)步,，使得很多病人來協(xié)和醫(yī)院內(nèi)科咨詢。是不是每一個(gè)病人都要做小腸內(nèi)鏡呢?病人不了解,，但是我們了解,，我們的小記者，我們的通訊員,，就要以最快的速度,、通過各種各樣的方式把這個(gè)新的療法介紹給我們的老百姓，讓大家都知道,，小腸內(nèi)鏡和膠囊內(nèi)鏡分別最適合什么樣的病人,。

以高尚的精神塑造人。在我們的身邊有無數(shù)感人的事件,。有的時(shí)候我自己被我們的醫(yī)護(hù)人員,、工人和我們的干部感動(dòng)著。每當(dāng)醫(yī)院發(fā)生一些重大的事件,，比如像去年全國(guó)性的sars,，首都北京建國(guó)以來第一次面臨這么嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們沒有看到協(xié)和人有一個(gè)人打退堂鼓,，包括我們的醫(yī)學(xué)生,、我們的護(hù)理學(xué)生，都經(jīng)受了戰(zhàn)時(shí)血與火的洗禮,。她們雖然還沒有畢業(yè),，也積極要求上前線，到臨床一線去為我們的病人服務(wù),。我們做了很多很多工作,，不能把這些工作埋沒了，這些都要宣傳,。

以優(yōu)秀的作品鼓舞人。我們有很多好的素材,，通過文字加工,，配上聲音，配上圖像,、畫面,，我們就能夠把很多發(fā)生在我們身邊的、中間的優(yōu)秀事跡展現(xiàn)在大家面前,。

所以××*人民醫(yī)院的宣傳報(bào)道,，我想應(yīng)該是這樣的：著眼于醫(yī)院的發(fā)展，著眼于學(xué)科的建設(shè),，著眼于人才的培養(yǎng),。

也要著眼于學(xué)科的建設(shè),，這是非常重要的。我在骨科,，說老實(shí)話我也不太了解婦產(chǎn)科有些什么進(jìn)展,。我只能通過一些會(huì)診，通過一些查房,，才知道婦產(chǎn)科有怎樣一些新的理論,、怎樣一些新的技術(shù)，對(duì)一些疾病的診斷方式的改進(jìn),，新的醫(yī)療方法,。通過我們記者手中的筆，通過我們的腦子,，把它們整理成一篇篇高質(zhì)量的新聞報(bào)道,，就會(huì)使我們的全院職工在最短的時(shí)間內(nèi)，通過宣傳欄,、院報(bào),、網(wǎng)站等更多途徑了解到每一個(gè)科發(fā)生的新事情。

還要著眼于人才的培養(yǎng),。我們××*人民醫(yī)院始終要把人才培養(yǎng)放在第一位,。大家可以想象，任何一個(gè)地方,，不管是在金碧輝煌的宮殿,，還是在茅草土屋，只要有了人,，就有了一切,。大家可以看到××*人民醫(yī)院的各個(gè)科，凡是科室發(fā)展蓬勃向上的,，一定是這個(gè)科的學(xué)科帶頭人是優(yōu)秀的,，一定是這個(gè)科有一個(gè)好的人才梯隊(duì)，一定是這個(gè)科團(tuán)結(jié)好,，戰(zhàn)斗力強(qiáng),。所以××*人民醫(yī)院的宣傳報(bào)道，要通過把發(fā)生在我們身邊的一些事情報(bào)道出去,，給海醫(yī)人以信心,，給海醫(yī)人以鼓舞，給海醫(yī)人以力量,。

在此次全國(guó)宣傳工作會(huì)議上,，反復(fù)強(qiáng)調(diào)我們的宣傳工作一定要堅(jiān)持“三貼近”原則。哪三貼近呢?貼近實(shí)際，貼近生活,、貼近群眾,。我并不歡迎照相都來照我，照我們班子,，我希望把發(fā)生在××*人民醫(yī)院的每一個(gè)病房的每一項(xiàng)工作,，包括我們的電工、木工,、管工,，還有門診、急診,，我們的導(dǎo)醫(yī),，我們的電梯，我們的發(fā)動(dòng)機(jī),、司機(jī)班,、電廠、各個(gè)角落的工作,，都要去多拍,。這些工作有時(shí)候看起來是不起眼的，但對(duì)醫(yī)院是很重要的,，這些崗位就像螺絲釘,，缺了哪一個(gè)都不可以?！痢?人民醫(yī)院的成績(jī),，應(yīng)該是廣大海醫(yī)人共同努力的結(jié)果，所以我們的宣傳一定要深入下去,。貼近實(shí)際,，就是要貼近我們最基層的工作人員，看看他們是怎樣為醫(yī)生,、護(hù)士服務(wù),，醫(yī)生和護(hù)士又是怎樣為病人服務(wù)，我想這個(gè)方向我在幾年前就說過,，現(xiàn)在仍然沒有變,。

“三貼近”是指貼近群眾，貼近實(shí)際,，貼近生活。這是××*人民醫(yī)院醫(yī)院宣傳要堅(jiān)持的一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則,，一定要堅(jiān)持下去,。要把我們的鏡頭，我們的照像機(jī)，一定要對(duì)準(zhǔn)我們的群眾,，對(duì)準(zhǔn)我們的一線的醫(yī)生,、護(hù)士和工人同志，一定要具體實(shí)在,，音配畫面,，畫配文字。要入情入理,，要可親可信,。

我們醫(yī)院有這么多的病人，500多病人,，這些病人需要照顧,，需我們的醫(yī)生、護(hù)士在他們身邊工作,。不管我們組織什么樣的活動(dòng),，總有近1/3的同志不能參加。我們舉行的很有意義的活動(dòng),，那么第二天展板就會(huì)在走廊里展出了,。昨天的運(yùn)動(dòng)會(huì)，今天就出來了,。大家在第二天就能在醫(yī)院的走廊里看見了,。

我們要繼承和發(fā)揚(yáng)××*人民醫(yī)院的優(yōu)良傳統(tǒng)，不光是回顧過去,，沉眠過去,，總拿過去的事說事那不行，一定要著眼于現(xiàn)在,，著眼于未來,，要與時(shí)俱進(jìn)，要留給我們的后人,。

不繼承就沒有前進(jìn)的基礎(chǔ),。××*人民醫(yī)院50多年的歷史,，積淀了很厚重的文化,。繼承××*人民醫(yī)院歷史上最精華最優(yōu)秀的東西是我們后來人的責(zé)任。

但是不創(chuàng)新就沒有發(fā)展的動(dòng)力,。不創(chuàng)新,，××*人民醫(yī)院就會(huì)落伍于其他兄弟醫(yī)院。所以我們一定要準(zhǔn)確把握宣傳工作在新形勢(shì)下的特點(diǎn)和規(guī)律,，在內(nèi)容,、方法、手段和機(jī)制等方面積極探索。

我們要能夠用一個(gè)小小的數(shù)碼相機(jī)來記錄下每個(gè)細(xì)節(jié),，我們要把××*人民醫(yī)院現(xiàn)在最精華的東西留給我們的后人,，我們還要繼續(xù)探索怎么樣從各個(gè)科室總結(jié)××*人民醫(yī)院的精華。

這幾年里我們?cè)谝徊揭粋€(gè)腳印地往前走,。開進(jìn)新渠道,，占領(lǐng)新陣地，打好主動(dòng)仗,，這是我們宣傳工作的主要目的,。要重實(shí)際，鼓實(shí)勁,，求實(shí)效,，這是對(duì)我們記者和通訊員的要求。我們要實(shí)事求是地宣傳,。

××*人民醫(yī)院人才濟(jì)濟(jì),。要唱的也有，要跳的也有,，要畫的也有,，各個(gè)方面都有，樂隊(duì),，吹拉彈唱,，都有人才。我們要在工作繁忙的之余開展一些棋牌,、拔河,，小品比賽、歌詠比賽等等,，把我們的生活搞得豐富多彩,。××*人民醫(yī)院有太多的病人,，大家面臨太多的風(fēng)險(xiǎn),，體驗(yàn)著太多的艱辛。我們要通過活動(dòng)來調(diào)節(jié)大家的情緒,，他們才能更好地為我們的病人服務(wù),。

我們的院報(bào),我覺得辦得越來越好。

我非常有信心,，有在座的各位同志的共同努力,，××*人民醫(yī)院醫(yī)院的宣傳工作一定能夠上一個(gè)新的臺(tái)階，一定能夠在醫(yī)院改革發(fā)展工作中作出獨(dú)特的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十五

1,、門診量次;較去年同期%;,。

2、接急診人次;較去年同期%;,。

3、收住院人次;較去年同期上漲%;,。

4,、手術(shù)人次;較去年同期上漲%;。

5,、床位使用率%,，較去年同期下降%;。

6,、平均住院天數(shù)天;較去年同期下降%;,。

二、年度開展的主要工作,。

(一)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，完善醫(yī)療服務(wù)水平。

一是醫(yī)療工作,。繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作,，牢固樹立質(zhì)量意識(shí),，不斷提高醫(yī)療整體水平，完善醫(yī)院硬件建設(shè)(如：為臨床一線配置了電子肛腸鏡檢測(cè)儀,、痔瘡pph治療儀等);結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,，進(jìn)一步完善了13項(xiàng)醫(yī)院醫(yī)療制度，嚴(yán)格執(zhí)行每月一次“三基三嚴(yán)”考核,，要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制,、三查七對(duì)等醫(yī)療護(hù)理重要制度;加大了對(duì)重要部門和重要環(huán)節(jié)的管理督導(dǎo)和考評(píng),，進(jìn)行醫(yī)療查房20余次，每次13個(gè)科室;堅(jiān)持每周晨會(huì)制度,，總結(jié)和分析上周工作,，安排部署新一周工作，針對(duì)具體問題研究整改,，有力的減少了醫(yī)療差錯(cuò);嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》,，每月一次對(duì)病案評(píng)價(jià)、公示和歸檔,，并保持甲級(jí)病歷率96%以上;醫(yī)務(wù)科組織短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)9次,，參加醫(yī)療學(xué)術(shù)研討學(xué)習(xí)班2次,，聘請(qǐng)專家進(jìn)行授課4次;進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染管理體系，有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件,，保證了患者就診和治療效果,。

醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十六

一年來，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,，較好地完成了分管的工作，下面我分幾個(gè)方面向各位代表匯報(bào)如下：

一

工作中能夠堅(jiān)持原則,，務(wù)求實(shí)效,，堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,，正確對(duì)待群眾批評(píng),，接受群眾評(píng)議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,，交流思想和看法,，自覺開展批評(píng)與自我批評(píng)?？朔貦?quán)思想,，與群眾打成一片。

經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,，所分管科室各負(fù)其責(zé),，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：后勤各部門密切配合，協(xié)助廠家完成了全院===余臺(tái)空調(diào)的安裝工作,。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工,，并加大了對(duì)保潔公司、幼兒園的檢查,、監(jiān)督,，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，在歷次迎接檢查中受到好評(píng),；對(duì)家委會(huì)加強(qiáng)管理和指導(dǎo),，保證舍區(qū)治安，強(qiáng)化外來人員管理,，保持舍區(qū)衛(wèi)生,。總務(wù)科通過多種形式教育,，提高了后勤職工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),，后勤保障工作順利進(jìn)行，服務(wù)面貌大有改觀,；積極申請(qǐng)優(yōu)惠政策,，克服困難,，加班加點(diǎn)完成了院區(qū)集中供熱改造工程。物資科加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí),，教育職工廉潔自律,，自覺抵制采購(gòu)中的不正之風(fēng)，通過貨比三家,，招標(biāo)采購(gòu),，保證了采購(gòu)物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動(dòng),，強(qiáng)化科室人員法制觀念，提高服務(wù)意識(shí),，定期檢查消防設(shè)施,，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全,，便民服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持免費(fèi)搬抬行動(dòng)不便的病人,，受到廣大患者的一致好評(píng)。電訊科克服人員少,，任務(wù)重的困難,，及時(shí)更新維修故障電話，保證了全院電話的暢通,?；品e極協(xié)助院長(zhǎng)做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案；院內(nèi)門診裝修,、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊,。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動(dòng)以來，后勤各部門積極行動(dòng)起來,，精打細(xì)算,，節(jié)約各項(xiàng)開支，取得明顯成效,?？傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο拢^好地完成了崗位目標(biāo),。

二

平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高思想道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務(wù)的吃請(qǐng)活動(dòng),，厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，按照院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》,、《收入申報(bào)制度》和《禮品登記制度》,。堅(jiān)持民主集中制原則，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅(jiān)持原則,，發(fā)表個(gè)人意見,，落實(shí)醫(yī)院辦公會(huì)各項(xiàng)決定。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,，聽取職工意見,，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾解決實(shí)際困難,。

在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,，有依靠思想，缺乏主動(dòng)性,。

能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，但有好人主義，不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng),。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,，不斷提高思想政治水平。

克服身體健康方面的困難,，深入科室,，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,，改進(jìn)后勤工作作風(fēng),。

由于時(shí)間及個(gè)人水平原因，述職報(bào)告難免掛一漏萬,，不足之處請(qǐng)各位代表批評(píng)指正,。

醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十七

一、積極參加學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。遵紀(jì)守法、堅(jiān)守職業(yè)道德,、醫(yī)德規(guī)范,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)院管理知識(shí),，提高自身能力,。

二、接受監(jiān)督,，廉潔自律,。本人在工作崗位上努力工作,，克已奉公，全心全意為職工著想,，為病人著想,，不辱單位形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,。嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,，做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖，受民監(jiān)督,，讓民滿意,，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率,。

三,、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持。從我做起,，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨。充分尊重病人,，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。為提高全民的健康保健意識(shí),在全鎮(zhèn)發(fā)放了三萬多份各類健康教育宣傳單。通過以上舉措使人民群眾意識(shí)到衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān),。

四,、關(guān)心職工,用誠(chéng)心和愛心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對(duì)職工晉升,、晉級(jí),我們積極予以幫助和支持,。院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)職工進(jìn)修、學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，只要是工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對(duì)老百姓的身體健康有所幫助,。

五,、在公共衛(wèi)生工作方面,我與防保科職工除努力做好基礎(chǔ)免疫,、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實(shí)執(zhí)行好國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策,。全鎮(zhèn)建立居民紙質(zhì)及電子健康檔案46475人，體檢65歲老年人4230人,，高血壓1287人,，糖尿病219人，精神病人88人,，0—7歲兒童6890人,；各類疫苗接種均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到上級(jí)的要求,。

六、增強(qiáng)素質(zhì),提高人民群眾健康服務(wù)的水平,。為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,；我們?cè)趶堅(jiān)洪L(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度,定期組織各村衛(wèi)生所醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健,、母嬰阻斷,、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn),。由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的進(jìn)展,。公共衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。

七,、穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)衛(wèi)生,。

醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十八

我于x年xx月?lián)胃痹洪L(zhǎng)，根據(jù)工作安排,，主要負(fù)責(zé)工作,。任職五年來，在醫(yī)院黨委,、醫(yī)院院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院職工的支持和幫助下，通過自身努力,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將本人工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義,、毛澤東思想,，學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的“xx大”、“xx大”精神,，認(rèn)真實(shí)踐重要思想和社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀;認(rèn)真踐行,，樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀，嚴(yán)格尊守國(guó)家的法律法令及各項(xiàng),。

規(guī)章制度,。

依法行醫(yī)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)作風(fēng)正派。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購(gòu)的管理規(guī)定自覺抵制醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)始終堅(jiān)持不以醫(yī)謀私不以權(quán)謀私做到在醫(yī)療器械和藥品采購(gòu)中不收取任何回扣和紅包,。

二,、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識(shí)。x年至x年完成了在上海x大學(xué)“高級(jí)研修班”的學(xué)習(xí),，并努力將學(xué)到的管理知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來,，認(rèn)真探索和總結(jié)。本人所撰寫的論文??榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會(huì)優(yōu)秀論文。

三,、醫(yī)技工作：根據(jù)醫(yī)院工作安排,，重點(diǎn)組織醫(yī)技科室開展了以下工作。

1,、在醫(yī)院院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真組織實(shí)施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，進(jìn)一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購(gòu)程序,。

2,、多次成功組織了我院非市招標(biāo)藥品的院內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)工作，有效地防范了醫(yī)藥采購(gòu)中的不正之風(fēng),，實(shí)現(xiàn)了患者,、醫(yī)院、藥商共贏的目標(biāo),。

3,、組織實(shí)施了“合理用藥、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作,。每月定期對(duì)全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進(jìn)行監(jiān)控,。

4、強(qiáng)化了藥品質(zhì)量管理及采購(gòu)驗(yàn)收工作,，有效保證了藥品質(zhì)量,。五年來，我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中,，抽檢藥品全部合格。

5,、進(jìn)一步規(guī)范了戒毒藥品管理,，保證了戒毒藥品安全使用。

6,、藥事管理取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,，藥品收入每年均比上年有提高。

7,、加大了醫(yī)技科室新技術(shù)的開展和人員培訓(xùn),，臨床檢驗(yàn)質(zhì)量穩(wěn)步提高。x年,、x年我院檢驗(yàn)科室間質(zhì)評(píng)二項(xiàng)獲省優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng),，x年檢驗(yàn)科所有參評(píng)項(xiàng)目全部合格。

8,、近五年來先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀,、半自動(dòng)生化分析儀、酶標(biāo)儀、心電工作站,、生物安全柜,、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標(biāo)采購(gòu)工作，采購(gòu)價(jià)格均低于院務(wù)會(huì)規(guī)定,，節(jié)約資金近十萬元,。

四、科教工作：以科教興醫(yī)為理念,，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作,。

1、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法,，規(guī)范課題開題,、立項(xiàng)、結(jié)題,、鑒定驗(yàn)收的程序與要求,，使立項(xiàng)的科研課題具有較強(qiáng)的先進(jìn)性、科學(xué)性和實(shí)用性,，真正起到推動(dòng)醫(yī)院技術(shù)進(jìn)步的作用,。

2、醫(yī)院科研取得了豐碩成果,，先后有三十余個(gè)科研項(xiàng)目通過了市科技局的鑒定驗(yàn)收,，一個(gè)課題榮獲市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。醫(yī)院科研逐步從無到有,，從量向質(zhì)轉(zhuǎn)變,。

3、本人先后二次榮獲市衛(wèi)生局先進(jìn)科技工作者榮譽(yù),。

4,、醫(yī)院繼續(xù)教育有新舉措。

一是制定和完善了醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案,，實(shí)行了?？漆t(yī)生規(guī)范化的培訓(xùn)，先后安排三位醫(yī)生到市中心醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí);在醫(yī)院內(nèi)開展了青年醫(yī)生研修生培訓(xùn)制,，指定高年質(zhì)醫(yī)生帶教,，年度進(jìn)行考核，考核合格者醫(yī)院給予獎(jiǎng)勵(lì)?，F(xiàn)已對(duì)8名青年醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了帶教學(xué)習(xí)綜合考評(píng),。

二是完成了醫(yī)院雙衛(wèi)網(wǎng)建設(shè)，并安排有專人負(fù)責(zé)雙衛(wèi)網(wǎng)教學(xué)工作,。

五,、x年具體負(fù)責(zé)了醫(yī)院新開設(shè)的老年,、心理科的宣傳、策劃和啟動(dòng)工作,，該科室x年成為了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)新亮點(diǎn),，全年業(yè)務(wù)收入達(dá)x萬元。

六,、組織,、協(xié)調(diào)外院專家來我院講學(xué)、培訓(xùn)五場(chǎng),。與河北省石家莊糖尿病研究院共同組織“糖尿病新進(jìn)展研討會(huì)”在我院召開二屆,。x年組織協(xié)助市衛(wèi)生局在我院舉行了職業(yè)醫(yī)生臨床技能考試。20xx年10月組織協(xié)助省精神病院在我市成功舉辦了贛皖兩省精神科管理年會(huì),。

七,、計(jì)劃生育工作全面完成了各年度工作任務(wù)，醫(yī)院計(jì)生辦連續(xù)多年榮獲“優(yōu)秀計(jì)生辦”稱號(hào),。

八,、承擔(dān)并完成了醫(yī)院對(duì)外廣告宣傳工作，宣傳經(jīng)額約十萬元,，較好地向社會(huì)展示了醫(yī)院的良好形象,，推動(dòng)了醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展。

九,、獨(dú)立完成了?精神分裂癥?,、?心境障礙?、?神經(jīng)癥?患者健康教育手冊(cè)的書寫,、編輯工作,。

十、x年與書記一道,，完成了醫(yī)院his系統(tǒng)建設(shè),。

十一、承擔(dān)了病區(qū)醫(yī)療查房工作,，參與了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的考核。參與并完成了“醫(yī)院管理年”和創(chuàng)建“省級(jí)群眾滿意醫(yī)院”的工作,。在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿處理了兩起醫(yī)療糾紛。

十二,、受醫(yī)院院長(zhǎng)委派,，到法院參加了一精神病患者訴醫(yī)院侵權(quán)案，并起草了“答辯函”,，該答辯函為法院接納,，圓滿地解決了這一法律糾紛。

以上是我任職五年來所完成的主要工作，這些工作業(yè)績(jī)離組織的培養(yǎng)和要求還有較大差距,。在今后的工作中,，我還需要不斷汲取成功的管理經(jīng)驗(yàn)，努力開拓,，勤奮工作,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的管理理念,，努力成為一名優(yōu)秀的醫(yī)院管理人員,。

一年來，在衛(wèi)生局黨委及辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,，我在思想及工作方面取得了很大的進(jìn)步,，特總結(jié)如下：

平時(shí)在思想方面不斷加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想,，學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”思想和科學(xué)發(fā)展觀，不斷豐富提高自己的社會(huì)主義理論水平,。堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想,，以“科學(xué)發(fā)展觀”和黨的“xx大精神”為指導(dǎo)，堅(jiān)持立黨為公,，執(zhí)政為民,，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)能力和黨的執(zhí)政復(fù)合能力的建設(shè)。嚴(yán)格遵循解放思想,，確立新理念;深化改革,，建立新機(jī)制;內(nèi)外兼修,，樹立新形象的指導(dǎo)思想,。

以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，建設(shè)平安衛(wèi)生,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。作為業(yè)務(wù)副院長(zhǎng),，我清楚自己的責(zé)任和義務(wù)，充分發(fā)揮助手的作用,，在醫(yī)院大局工作中以院長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)集體核心,，協(xié)助院長(zhǎng)搞好衛(wèi)生院的日常事務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行,、完成衛(wèi)生局黨委和辦事處黨工委的下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。嚴(yán)格遵守醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范，不收受賄賂,，不吃請(qǐng)收禮,，堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為,，使我院在近年來反商業(yè)賄賂活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成績(jī)，提高了我院的社會(huì)影響,，減輕了人民群眾的負(fù)擔(dān),，維護(hù)了行風(fēng)行紀(jì)。

工作中,，作為業(yè)務(wù)副院長(zhǎng),，如何增強(qiáng)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平和提高醫(yī)療質(zhì)量是頭等問題。隨著衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療改革,，藥品零差率和新農(nóng)合支付方式改革工作的深入開展,，推行“先住院、后付費(fèi)”診療模式,，醫(yī)院住院患者明顯增多,，而醫(yī)療業(yè)務(wù)收入?yún)s呈下滑趨勢(shì)，雖然是受制度改革的影響,，但也有我們自身的問題,。發(fā)展提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，首要是如何挖掘自身潛力,，提高醫(yī)療收入,。

在此方面積極配合院長(zhǎng)找問題查原因，尋找解決辦法,。通過與各臨床科主任探討,，與職工座談，自查各科問題,，首先要端正思想,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)各科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同維護(hù)醫(yī)院的發(fā)展,。建立了以醫(yī)療為龍頭，各科室輔助工作模式,。首先加強(qiáng)各科醫(yī)生之間的溝通,，各自發(fā)揮特長(zhǎng)，不互相詆毀,，熱情服務(wù),，耐心細(xì)致診治，發(fā)展優(yōu)勢(shì)科室,，發(fā)揮醫(yī)院老專家的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，年輕醫(yī)生通過自身學(xué)習(xí)和不定期培訓(xùn),，不斷提高和發(fā)展業(yè)務(wù)水平,，繼續(xù)保持我院的地區(qū)技術(shù)優(yōu)勢(shì),，維護(hù)衛(wèi)生院的地位。

服務(wù)數(shù)量增加,，不能忽略服務(wù)質(zhì)量,。通過親自到病房查房，看到病房醫(yī)生的診療還有欠缺,，對(duì)一些基本技術(shù)操作不能掌握,，病歷書寫語言欠準(zhǔn)確。充分利用院內(nèi)以老帶新和聘請(qǐng)專家授課的方式,，言傳身教耐心細(xì)致地給他們以糾正,，不斷提高病案書寫能力和診療水平。使我院醫(yī)療質(zhì)量在年度考核中取得較好的成績(jī),。平時(shí)鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)和積極參加上級(jí)培訓(xùn)的方式不斷更新理論知識(shí)，豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),。

對(duì)診療過程中出現(xiàn)的小問題,，及時(shí)處理，有效地防范醫(yī)療事故的發(fā)生,。定期安排優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，增強(qiáng)我院的人才儲(chǔ)備，為醫(yī)院的業(yè)務(wù)拓展做好準(zhǔn)備,。督促門診加強(qiáng)對(duì)日常傳染病如結(jié)核,、腹瀉病、手足口病,、乙肝等傳染病的監(jiān)測(cè)監(jiān)控,，做到及時(shí)登記，準(zhǔn)確上報(bào),，對(duì)上級(jí)主管部門督察及時(shí)反饋,。

在醫(yī)療龍頭帶動(dòng)下，各輔助科室在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)認(rèn)真細(xì)致工作,，藥房藥庫備足藥,，醫(yī)技科室及時(shí)聽班，積極配合醫(yī)療的工作,，各自的業(yè)務(wù)較前有所突破,。不定期帶領(lǐng)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)骨干親自到社區(qū)為農(nóng)民義診和宣傳健康教育，是廣大農(nóng)民群眾對(duì)疾病的預(yù)防保健知識(shí)有了一定的了解,，間接中使醫(yī)院的品牌效應(yīng)得到的提高,，并提高了醫(yī)院的社會(huì)效益。

一年來,，雖然思想工作方面雖然取得了一定的工作成績(jī),，但還有不足之處,，自己從事行政職務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足，工作方法可能有不恰當(dāng)之處,，這需要自己以后的工作通過不斷地刻苦學(xué)習(xí)努力工作來提高自己的行政業(yè)務(wù)水平和工作能力,。

醫(yī)院院長(zhǎng)的年終總結(jié)篇十九

為規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)明行業(yè)紀(jì)律,，糾正不正之風(fēng),，全面履行衛(wèi)生人的責(zé)任，切實(shí)維護(hù)人民群眾健康權(quán)益,。面對(duì)群眾的“所期,、所盼、所想”,，孝昌縣第一人民醫(yī)院向社會(huì)莊嚴(yán)承諾：

一,、嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)持廉潔從醫(yī)從政,。嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,、省委“六條意見”，市委七十五條規(guī)定和縣委二十五條實(shí)施意見精神,。

二,、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,，嚴(yán)格履行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,。認(rèn)真開展“三抓一促”活動(dòng)，樹立抓好黨建是最大政績(jī)的理念,。

三,、加大公立醫(yī)院改革力度，破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制,，全面落實(shí)藥品招標(biāo)采購(gòu),、高值醫(yī)用耗材陽光采購(gòu)，有效降低人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),。

四,、堅(jiān)持“服務(wù)第一、病人至上”的服務(wù)宗旨,，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，德技雙馨，彰顯公益本質(zhì),。

五,、嚴(yán)守“九不準(zhǔn)”等行業(yè)規(guī)定，堅(jiān)持診療“四合理”，為群眾提供安全,、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

六,、杜絕收受“紅包”、“回扣”,，不謀取任何形式的不正當(dāng)或違法利益,。

七、對(duì)服務(wù)群眾生冷硬頂推,，庸懶散軟拖,，不守規(guī)章制度，門難進(jìn),、臉難看,、事難辦的干部職工，堅(jiān)決問責(zé),，絕不護(hù)短,。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，開展醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和為民服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)整治,、深化醫(yī)療收費(fèi)行為集中整治,，取信于民。

八,、以國(guó)家衛(wèi)生法規(guī)為職業(yè)行為準(zhǔn)則,，堅(jiān)守職業(yè)道德，規(guī)范醫(yī)療行為,。

九,、廣泛杜絕收受“紅包”、“回扣”,，及時(shí)有效處理患者投訴,，尊重患者、理解患者,，讓患者滿意,。醫(yī)院公開投訴電話，全面接受社會(huì)的監(jiān)督,。