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學(xué)校管理學(xué)心得體會(專業(yè)21篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-02 10:24:04
學(xué)校管理學(xué)心得體會(專業(yè)21篇)
時(shí)間:2024-02-02 10:24:04     小編:字海

通過寫心得體會,,我們可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)和感悟,,與他人互相借鑒和學(xué)習(xí),。寫心得體會時(shí),我們要注重語言的優(yōu)雅和簡潔,。小編為大家收集了一些著名人士的心得體會,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍﹩⑹竞退伎肌?/p>

學(xué)校管理學(xué)心得體會篇一

近日,,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于"十三五"全國結(jié)核病防治規(guī)劃的通知》,,從患者及早發(fā)現(xiàn),、規(guī)范治療管理、關(guān)懷救助,、重點(diǎn)人群防治,、服務(wù)體系建設(shè)等5個(gè)方面明確了系列具體量化指標(biāo);教育部頒布了新修訂的《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》(教育部令第41號),涉及學(xué)生的權(quán)利與義務(wù),、學(xué)籍管理,、校園秩序與課外活動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)與處分,、學(xué)生申訴等諸多方面;人社部印發(fā)《關(guān)于做好2017年全國高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》,,要求各地要拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道,落實(shí)完善學(xué)費(fèi)補(bǔ)償,、高定工資檔次,、稅收優(yōu)惠、社保補(bǔ)貼,、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款等就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策......

"對于群眾的重大利益關(guān)切,,各級政府要敢于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)回應(yīng)!"李克強(qiáng)總理在國務(wù)院常務(wù)會議上明確要求國務(wù)院各部門負(fù)責(zé)人主動(dòng)回應(yīng)社會關(guān)切,。

在人人都有麥克風(fēng),、人人都是傳播者的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,面對可能隨時(shí)出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn),、民眾關(guān)切,,如何有效應(yīng)對妥善處理,是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的一個(gè)重要考驗(yàn),。

要敢于應(yīng)對,。要相信多數(shù)民眾是通情達(dá)理的,誰也不指望一夜之間政府就能解決一切問題,。在一些問題上,,民眾之所以有怨氣,很多時(shí)候還不是因?yàn)檎块T一時(shí)無法解決問題,,而是相關(guān)部門,、官員漠視民眾的關(guān)切,或裝聾作啞,,或推諉塞責(zé),。如果面對涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)打官腔、充啞巴,、不作為,,就很可能在情緒化的輿論旋渦里陷入被動(dòng),政府的公信力也被損害,。相反,,對網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn),、民眾關(guān)切,積極應(yīng)對,、主動(dòng)接招,,勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé),,就能贏得民眾理解,,最終實(shí)現(xiàn)聚民心、集民智,,同心協(xié)力解決民生難題,。

要迅于應(yīng)對。新媒體時(shí)代,,一條不實(shí)的傳言,,一個(gè)錯(cuò)誤的觀點(diǎn),一種消極的情緒,,很容量迅速被點(diǎn)擊,、傳播,產(chǎn)生的破壞性可能是驚人的,。面對網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn),、民眾關(guān)切,只有與時(shí)間賽跑,,及時(shí)介入,,才能第一時(shí)間讓理性、建設(shè)性生長,,將消極情緒"止損",。

要善于應(yīng)對。敢于應(yīng)對和迅于應(yīng)對,,不意味著就可以魯莽從事,、匆促上陣、張口就來,。應(yīng)對要講究方式方法,,要講究傳播實(shí)效、人性化表達(dá),,要找到民眾利益的契合點(diǎn),,要說到民眾的心坎上。而最核心的一點(diǎn),,就是坦誠。我們正處在社會轉(zhuǎn)型期,,也是矛盾凸顯期,,存在著各種發(fā)展中的問題和矛盾,,對此,民眾并不缺少理解,。作為政府部門和領(lǐng)導(dǎo)干部,,只要坦誠面對,拿出勇氣直面問題,,展現(xiàn)解決問題的決心,,誠懇交流,表達(dá)更加人性化,,就能得到民眾的體諒和支持,。正如網(wǎng)友所稱,"你的心痛也是大家的心痛",,充滿人情味的表達(dá)拉近了官民之間的距離,。

實(shí)踐表明,在新的傳播環(huán)境下,,凡群眾關(guān)心,、關(guān)系群眾切身利益的事,都要力所能及地及時(shí)回應(yīng),,萬萬不可回避和敷衍,。只有敢于應(yīng)對、迅于應(yīng)對,、善于應(yīng)對,,才能扭轉(zhuǎn)被動(dòng),化解危機(jī),,掌握主動(dòng),。

學(xué)校管理學(xué)心得體會篇二

在我們的成長歷程中,學(xué)校教育一直發(fā)揮著重要的作用,。學(xué)校作為一個(gè)從小到大陪伴我們成長的地方,,其管理學(xué)生的方式顯得尤為重要。學(xué)校管理學(xué)生的條例起著規(guī)范學(xué)生行為,、促進(jìn)學(xué)生健康成長的作用,。本文將從具體實(shí)踐出發(fā),分別從班級,、校園及法律層面探討學(xué)校管理學(xué)生條例心得體會,。

班級是學(xué)生校園生活的基本單元,班級管理學(xué)生條例是保障學(xué)生健康成長必不可少的一環(huán),。在班級管理學(xué)生中,,我們往往是以班級規(guī)章制度為依據(jù),來規(guī)范自己的行為,。對于我而言,,班級管理?xiàng)l例最最關(guān)鍵的就是要建立良好的班級氛圍,,團(tuán)結(jié)和諧,學(xué)習(xí)互助,,共同完成班級學(xué)習(xí)任務(wù),。在實(shí)際操作中,我發(fā)現(xiàn)只要每個(gè)人做到遵守紀(jì)律,,積極參與班級活動(dòng),,助人為樂,自然班級就會融洽和睦,。比如說,,如何保持教室整潔……等情況,在班級條例里都會有規(guī)定,,我們只要認(rèn)真去執(zhí)行,,就能保證日常的工作。從個(gè)人的實(shí)踐過程中,,我深刻地體會到班級章程的重要性,,這也讓我認(rèn)識到們只有在團(tuán)結(jié)一致,形成良好班級氛圍的基礎(chǔ)上,,才能全面發(fā)揮班集體的效能,。

班級作為學(xué)生生活的基本單元,而學(xué)校則是學(xué)生學(xué)習(xí)的場所,。學(xué)校管理學(xué)生條例,,是保障校園規(guī)范生活的基礎(chǔ)。在校園管理學(xué)生條例方面,,我更體會到學(xué)校規(guī)定和委員會承擔(dān)的作用,。學(xué)校有關(guān)管理學(xué)生的規(guī)定和條例非常詳細(xì),確保了校園內(nèi)的各項(xiàng)管理工作有章可循,。而學(xué)生委員會作為學(xué)校管理學(xué)生的重要組成部分,,其組織推廣各項(xiàng)活動(dòng)起到了舉足輕重的作用。例如,,學(xué)生會負(fù)責(zé)組織各種文體活動(dòng),,讓同學(xué)們在文體活動(dòng)中得到鍛煉和放松??偟亩?,在學(xué)校的管理層次中,學(xué)校規(guī)范化管理和學(xué)生自律互為重要,,兩方相互依托,,才能建立健康的校園環(huán)境。

在法律層面,學(xué)校管理學(xué)生條例也同樣重要,。學(xué)校管理學(xué)生條例不僅對學(xué)生日常生活進(jìn)行了規(guī)范,,同時(shí)也對學(xué)生在校期間的行為進(jìn)行了約束。我們在校時(shí)有一套行為準(zhǔn)則,,這也使得我們更加警覺地遵從法律,建立了良好的法律觀念,。在防范學(xué)校欺凌,、打架和犯罪行為等方面,學(xué)校條例和法律保障作用突顯,。在實(shí)際運(yùn)用中,,學(xué)校管理學(xué)生條例也不斷被完善,提高學(xué)生自我意識,,保障了學(xué)生在校期間的安全環(huán)境,。學(xué)校條例的實(shí)施可以使學(xué)生深入了解法律,并培養(yǎng)學(xué)生的法律意識,,更好地讓學(xué)生明白“為人先為己,,安全第一”的重要性。

即使是一部最為完美的規(guī)定,,若不能具體落實(shí)其具體執(zhí)行機(jī)制,,其意義也將大打折扣。因此,,實(shí)施學(xué)校管理學(xué)生條例的關(guān)鍵在于適度,、合法、合理,。具體運(yùn)用中,,學(xué)校管理學(xué)生的條例還應(yīng)符合學(xué)生的基本需要,保障學(xué)生合法權(quán)益,,提高學(xué)生行為自我調(diào)節(jié)的能力,。學(xué)校條例的適度性、公平性也是由教師和學(xué)生共同維護(hù)的,。通過適度而不過度約束,,充分體現(xiàn)學(xué)校管理學(xué)生條例的積極作用。理解并嚴(yán)格遵守學(xué)校條例也是養(yǎng)成優(yōu)秀品德的關(guān)鍵,。正確認(rèn)識學(xué)校管理學(xué)生條例的重要性,,有助于我們懂得合理限制自我行動(dòng)的范圍,自主有效地參與學(xué)習(xí)和校園活動(dòng),。

第五段:總結(jié),。

學(xué)校管理學(xué)生條例是規(guī)范學(xué)生行為和提高學(xué)生自我調(diào)節(jié)能力的一項(xiàng)重要工作。小至班級規(guī)章制度,大至學(xué)校安全體系的建設(shè),,標(biāo)志著學(xué)校管理學(xué)生條例在不斷升華,。學(xué)校條例自身不斷完善的同時(shí),我們也要時(shí)刻牢記學(xué)校條例的意義和作用,。只有在學(xué)生,、教師、家長等多方面的通力合作下,,方能促進(jìn)學(xué)校管理學(xué)生條例的完善和規(guī)范的落實(shí),,進(jìn)一步維護(hù)好校園和諧的環(huán)境。

學(xué)校管理學(xué)心得體會篇三

學(xué)校是培養(yǎng)未來社會棟梁的搖籃,,而政教管理則是促使學(xué)生堅(jiān)持正確價(jià)值觀和道德規(guī)范的重要手段,。在經(jīng)歷了學(xué)校政教管理的幾年時(shí)光后,我深刻認(rèn)識到其對我的成長和發(fā)展起到了非常重要的作用,。在本文中,,我將分享我對學(xué)校政教管理的心得體會,并探討其對我個(gè)人以及整個(gè)學(xué)校的影響,。

第二段:自律和責(zé)任感的培養(yǎng),。

學(xué)校政教管理過程中,重視培養(yǎng)學(xué)生的自律和責(zé)任感,。通過課堂上,、校內(nèi)外一系列活動(dòng)的組織與參與,在生活中學(xué)會堅(jiān)持原則,、遵守紀(jì)律,。在學(xué)習(xí)上,我學(xué)會了制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃和時(shí)間表,,提高了學(xué)習(xí)效率,,并擁有了自我管理的能力。此外,,在課外活動(dòng)和社團(tuán)參與中,,我學(xué)會了合作與溝通,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識與責(zé)任感,。這些自律和責(zé)任感不僅在學(xué)校生活中有幫助,,在日后的人生道路上也是十分寶貴的資本。

第三段:價(jià)值觀和道德觀的塑造,。

學(xué)校政教管理還重視培養(yǎng)學(xué)生正確的價(jià)值觀和道德觀,,通過各種方式傳遞正能量并引導(dǎo)學(xué)生積極向上的成長。學(xué)校舉辦的講座,、主題班會等活動(dòng),,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,提高道德修養(yǎng),。在這個(gè)過程中,,我逐漸意識到人生不僅僅是追求個(gè)人的成功和快樂,更要關(guān)心他人,,承擔(dān)社會責(zé)任,。我明白了誠信、友善,、助人為樂的重要性,,并付諸實(shí)踐。這些正確的價(jià)值觀和道德觀將伴隨我一生,,指導(dǎo)我在人際關(guān)系、自我行為等方面做出正確的抉擇,。

第四段:學(xué)會自我管理和情緒調(diào)控,。

學(xué)校政教管理不僅僅是對學(xué)生的行為和品質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng),還著力于幫助學(xué)生有效地管理自己的時(shí)間和情緒,。學(xué)校為我們制定了合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,教會我們?nèi)绾魏侠戆才艜r(shí)間,分配精力,。通過調(diào)整作息時(shí)間和時(shí)間管理技巧,,我能更好地掌控學(xué)業(yè)和個(gè)人發(fā)展。另外,,學(xué)校也提供了心理輔導(dǎo)服務(wù),,幫助我們解決內(nèi)心的困惑和壓力。在學(xué)習(xí)和生活過程中,,我學(xué)會了積極應(yīng)對挫折,,調(diào)整心態(tài),保持積極向上的心情,。這些自我管理和情緒調(diào)控的方法幫助我更好地應(yīng)對困難,,迎接未來的挑戰(zhàn)。

第五段:塑造綜合素質(zhì)和培養(yǎng)人格魅力,。

學(xué)校政教管理還注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和人格魅力,。在學(xué)校不斷提供豐富的課外活動(dòng)和社團(tuán)組織的同時(shí),也注重培養(yǎng)學(xué)生的社交能力,、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,。通過參加辯論賽、演講比賽以及才藝表演等活動(dòng),,我逐漸克服了羞怯心理,,提高了表達(dá)能力。在擔(dān)任班級干部的過程中,我學(xué)會了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和組織活動(dòng),。這些綜合素質(zhì)和人格魅力的培養(yǎng)既提高了我的競爭力,,也增強(qiáng)了自信心。

結(jié)尾段:總結(jié),。

學(xué)校政教管理對我的成長和發(fā)展起到了重要作用,,在自律與責(zé)任感、價(jià)值觀與道德觀,、自我管理與情緒調(diào)控,、綜合素質(zhì)與人格魅力等方面得到了顯著提高。學(xué)校政教管理使我在青春歲月中明確了個(gè)人的目標(biāo)與追求,,并為我未來的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。希望未來學(xué)校能夠繼續(xù)加強(qiáng)政教管理的力度,為更多的學(xué)生提供成長的機(jī)會和平臺,。

學(xué)校管理學(xué)心得體會篇四

20xx年暑假后我擔(dān)任905班班主任,,半年來我一直實(shí)施著“嚴(yán)細(xì)交錯(cuò)、獎(jiǎng)懲分明,、團(tuán)結(jié)互助”的管理理念,。這個(gè)理念伴隨著我整個(gè)的班級管理過程。下面就談一下“嚴(yán)細(xì)交錯(cuò)”“獎(jiǎng)懲分明”“團(tuán)結(jié)互助”在班級管理中是怎樣實(shí)施的:

開學(xué)第一天我首先看學(xué)生聯(lián)系卡,,知道男女生人數(shù),,成績優(yōu)差比例分配。然后通過和八年級跟上來的任課老師以及其他學(xué)生了解我班單親家庭的學(xué)生,,住公寓的學(xué)生,,以及在八年級調(diào)皮的,性格古怪的,,脾氣急躁的學(xué)生等等,。然后我就記錄在本上,以便以后處理突發(fā)事件,,好對癥下藥,。

可不然,我班的郭同學(xué)活潑好動(dòng),,常常管不住自己,,還干擾同學(xué)們的學(xué)習(xí)。我多次采取正面思想教育,,但都難以收到效果,。在迎國慶歌詠比賽事,我班沒有打拍子學(xué)生,,我就讓班里學(xué)生推薦,,有幾個(gè)調(diào)皮的學(xué)生指著他說:“老師,,他打的可好了?!逼渌麑W(xué)生一聽,,哈哈大笑起來。顯然其他學(xué)生懷疑他的能力,。而我卻沒有笑,,卻在同學(xué)的一片懷疑中,拍著他的肩膀誠懇地說:“試試吧,!老師相信你一定會很出色的,!”正式演出時(shí),他在臺上是那樣的自信,,那樣的搞笑,,博得學(xué)生一陣陣的掌聲,為班爭了光,。從那以后他也悄悄地改掉自己身上的不足,,日常行為也規(guī)范了許多。

這一點(diǎn),,要“嚴(yán)細(xì)”交錯(cuò)。我在兩天內(nèi)幾乎認(rèn)識班里所有學(xué)生,,做到看人就能叫出他的名字,,第二周,直呼學(xué)生姓名,,將位子重新做了大的調(diào)整,。同時(shí)我告訴他們,你現(xiàn)在的位子不是你永久的位子,,我隨時(shí)都會調(diào)整,,因此說,誰都不用因?yàn)槲蛔诱椅?,我不會給你開綠燈,。

我發(fā)現(xiàn)班里有些孩子并不是不想學(xué),是因?yàn)榛A(chǔ)太差,,又不好意思去問其他同學(xué),,而恰恰有一些成績好的學(xué)生,不愛幫助別人,。于是我就成立了“一幫一互助組”一個(gè)400名前的學(xué)生與一個(gè)400名后的學(xué)生結(jié)為一組,,與上一次考試相比,兩人必須同時(shí)進(jìn)步,,評出進(jìn)步幅度最大的發(fā)獎(jiǎng),,退步最大的,,兩人同時(shí)受到懲罰。同時(shí)向他們提出口號:“一幫一互助,,905人人進(jìn)步,。”這樣我班的課下,,玩的少了,,講題的多了,起到了較好的效果,。

開學(xué)第三周,,趙帥的母親打電話說:九年級很關(guān)鍵,她希望自己的兒子別白休學(xué),,也能考上城里的高中,。可是孩子對家長產(chǎn)生逆反心理,,根本不與家長溝通,。

我想應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的感恩心,我給學(xué)生觀看了著名演講大師鄒越在家長會上演講的片段“讓世界充滿愛”,??赐旰笪易屗麄兠咳藢懸黄^后感。然后裝訂在一起,,掛在了黑板左側(cè),,我班劉晨冉為它提名:感恩的淚,還寫寫了開篇語,,作為他們學(xué)習(xí)的動(dòng)力,。通過這次活動(dòng),我班人員思想觀念有了很大改觀,。尤其是趙帥和他的母親說出了“媽媽,,我愛你!”并且吃完晚飯后把他媽和他爸的碗刷了,。他的母親流下激動(dòng)的淚水,。

后來我又通過班會教育學(xué)生,感恩父母給我們生命,、哺育我們長大成人,;感恩老師給我們智慧和修養(yǎng),給了我們放眼世界的慧眼,;感恩同學(xué)給我友愛,、伴我進(jìn)步、伴我成長,;通過這樣的心理引導(dǎo),,我相信孩子們一定能夠?qū)W會愛別人,,愛這個(gè)世界,進(jìn)而學(xué)會感激,,也懂得善良,。

當(dāng)然在這半年里,班里并不總是一帆風(fēng)順的,,也發(fā)生過許多小插曲,,比如,我班的衛(wèi)生是我最頭疼的事情,,這些孩子值日總是來得太晚,,而且做得不徹底。我采取的辦法是親自到衛(wèi)生區(qū)指點(diǎn),,并和他們一塊做,,再選了一個(gè)勞動(dòng)委員,專門監(jiān)督衛(wèi)生,,同時(shí)對做得好的,,公開表揚(yáng),物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),,做的不好的,,不但批評,還要為班里捐班費(fèi),。我班衛(wèi)生現(xiàn)在有很大好轉(zhuǎn),。我也和犯錯(cuò)誤的學(xué)生針鋒相對過。也有很多事情處理的欠妥當(dāng),??偟膩碚f我班現(xiàn)在,,學(xué)習(xí),,紀(jì)律,衛(wèi)生都很穩(wěn)定,,都好于年前,,今后我一定會進(jìn)一步完善我班的管理方案,爭取完成我班的目標(biāo):“創(chuàng)最好的班級,,做最好的自己”,。

學(xué)校管理學(xué)心得體會篇五

隨著社會的發(fā)展,民主已成為一種普世價(jià)值,。在學(xué)校中推行民主管理,,不僅能夠培養(yǎng)學(xué)生的民主意識與參與意識,更能加強(qiáng)師生之間的信任和溝通,。本文將從個(gè)人的角度著手,,介紹在學(xué)校民主管理中的學(xué)習(xí)心得與體會,。

第一段:認(rèn)識民主管理。

在我看來,,學(xué)校民主管理不僅是發(fā)揚(yáng)民主和權(quán)利平等的體現(xiàn),,更是一種集體合作、民主決策,、和諧共處的方式,。學(xué)校民主管理要求大家平等自主,促進(jìn)彼此的交流與協(xié)作,,借此達(dá)到更好的管理目標(biāo),。當(dāng)然,這也離不開校方的鼓勵(lì)和支持,,需要師生齊心協(xié)力,,積極落實(shí)相關(guān)政策和各項(xiàng)管理措施。

第二段:參與民主管理,。

我認(rèn)為,,參與民主管理是一項(xiàng)重要且有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。在參與過程中,,大家需要充分發(fā)揚(yáng)民主精神,,認(rèn)真傾聽不同聲音,積極討論并做出決策,。這對于學(xué)生來說也是一次成長和鍛煉的機(jī)會,,可以增強(qiáng)我們的自信和決策能力。同時(shí),,通過民主管理的參與,,我們可以更好地理解班級或?qū)W校的發(fā)展?fàn)顩r和需求,為之后的管理和改進(jìn)提供更好的支持和幫助,。

第三段:建立民主氛圍,。

為了更好地推行民主管理,我們需要在學(xué)校里營造一個(gè)良好的民主氛圍,。首先,,大家需要堅(jiān)持自由平等的理念,尊重他人的不同看法和意見,。同時(shí),,需要加強(qiáng)溝通和交流,讓大家了解學(xué)校管理的整體情況和應(yīng)該采取的策略,。除此之外,,學(xué)校還可以組建一些類似學(xué)生會的民主組織,鼓勵(lì)學(xué)生們積極參與,,在參與過程中培養(yǎng)同伴之間的信任和友誼,。

第四段:體驗(yàn)民主意義,。

在我經(jīng)歷的這段時(shí)間中,我深刻地認(rèn)識到了民主管理的意義所在,。民主決策需要各方的參與和貢獻(xiàn),,要求集思廣益,權(quán)衡利弊得失,,協(xié)商奉公,。它不僅是一種很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,更是一種社會責(zé)任和基本素質(zhì),,需要大家付出努力去謀求最優(yōu)方案,,為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)出謀劃策。同時(shí),,民主管理在激發(fā)大家的創(chuàng)新思維,、實(shí)踐能力和領(lǐng)導(dǎo)能力方面也具有積極意義。

第五段:總結(jié)感悟,。

總的來說,,學(xué)校民主管理作為一個(gè)集體的組織管理形式,在促進(jìn)校園文化和幸福感方面都有著不可小視的作用,。在親身參與中,,我體會到了民主管理所蘊(yùn)含的美好價(jià)值,更進(jìn)一步明確了自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),。我相信,,隨著社會的發(fā)展和學(xué)校民主管理的不斷推進(jìn),我們可以共同開創(chuàng)更加美好的校園生活,,為未來的成長積累更多的能量,。

學(xué)校管理學(xué)心得體會篇六

作為一名學(xué)生,我們時(shí)常接觸到學(xué)校五項(xiàng)管理,。在過去的學(xué)習(xí)過程中,,我不僅認(rèn)識到了學(xué)校五項(xiàng)管理的重要性,還深刻感受到它對我的學(xué)習(xí)生活產(chǎn)生的巨大影響,。以下將從目標(biāo)管理,、計(jì)劃管理,、進(jìn)度管理,、考勤管理、審批管理五個(gè)方面來談我的學(xué)習(xí)心得體會,。

首先是目標(biāo)管理,,目標(biāo)是人生前進(jìn)的動(dòng)力源泉。在學(xué)習(xí)中,,明確的目標(biāo)可以幫助我們更好地規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)生活,,把握自己的方向,。比如,我在每個(gè)學(xué)期開始之前都會給自己設(shè)定一些具體的學(xué)習(xí)目標(biāo),,例如提高數(shù)學(xué)成績,、學(xué)習(xí)一門新的外語等。然后,,我會將這些目標(biāo)分解成具體的行動(dòng)計(jì)劃,,并制定相應(yīng)的時(shí)間表,以確保自己在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),。通過目標(biāo)管理,,我明確了自己的學(xué)習(xí)方向,激發(fā)了內(nèi)在的動(dòng)力,,不斷努力學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)步。

其次是計(jì)劃管理,,計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的橋梁,。在學(xué)習(xí)過程中,我深刻認(rèn)識到了計(jì)劃的重要性,。首先,,我會根據(jù)自己的時(shí)間和能力,制定出周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃,。在制定計(jì)劃時(shí),,我會合理安排每天的學(xué)習(xí)時(shí)間,將復(fù)習(xí)和新知識的學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,。其次,,我會根據(jù)課程表和學(xué)習(xí)材料,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),。在準(zhǔn)備考試時(shí),,我會根據(jù)試題的重點(diǎn)和難點(diǎn),有針對性地制定復(fù)習(xí)計(jì)劃,,以確保學(xué)習(xí)的效果,。通過計(jì)劃管理,我不僅能夠高效地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,,還能夠有針對性地學(xué)習(xí),,提高學(xué)習(xí)效率。

接下來是進(jìn)度管理,,進(jìn)度是評估工作成果的標(biāo)尺,。在學(xué)習(xí)中,我意識到了合理控制學(xué)習(xí)進(jìn)度的重要性。首先,,我會根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,,制定每周的學(xué)習(xí)進(jìn)度表,并及時(shí)記錄學(xué)習(xí)情況,。每天晚上,,我都會進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié),查看當(dāng)天的學(xué)習(xí)進(jìn)度是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。如果沒有達(dá)到目標(biāo),,我會反思自己的原因,并適當(dāng)調(diào)整學(xué)習(xí)方法和進(jìn)度,。其次,,我會根據(jù)學(xué)習(xí)情況,及時(shí)與老師進(jìn)行溝通,,尋求幫助和指導(dǎo),。通過進(jìn)度管理,我能夠及時(shí)了解自己的學(xué)習(xí)情況,,及時(shí)調(diào)整自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度,,不斷提高學(xué)習(xí)效果。

再次是考勤管理,,考勤是學(xué)校管理學(xué)生出勤情況的有效方式,。在學(xué)習(xí)過程中,我明白了良好的考勤習(xí)慣對于學(xué)習(xí)的重要性,。首先,,我會每天按時(shí)到校,并及時(shí)參加上課,、組織的各項(xiàng)活動(dòng),。在上課期間,我會積極參與課堂討論,,并及時(shí)完成老師布置的作業(yè),。其次,我會按時(shí)參加考試和測驗(yàn),,并且盡量爭取好的成績,。通過考勤管理,我能夠培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,提高學(xué)習(xí)素質(zhì),,為將來的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

最后是審批管理,,審批是學(xué)校管理學(xué)生活動(dòng)的一種方式,。在學(xué)習(xí)過程中,我深刻認(rèn)識到了審批管理的必要性和重要性,。首先,,我會按照學(xué)校的規(guī)定,進(jìn)行請假,、交作業(yè)等事務(wù)的申請和審批,。在申請時(shí),我會提供必要的材料和理由,,并保證事務(wù)的合理性和真實(shí)性,。其次,我會積極參加學(xué)校組織的各類活動(dòng),,并及時(shí)進(jìn)行報(bào)名和審批手續(xù),。通過審批管理,我能夠培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度,,遵守學(xué)校規(guī)章制度,,注重自己的形象,增強(qiáng)自己的人際交往能力,。

總之,,學(xué)校五項(xiàng)管理在我個(gè)人的學(xué)習(xí)中起到了重要的作用。通過目標(biāo)管理,,我明確了自己的學(xué)習(xí)方向,;通過計(jì)劃管理,我合理安排了學(xué)習(xí)時(shí)間,;通過進(jìn)度管理,,我了解了自己的學(xué)習(xí)情況;通過考勤管理,,我培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,;通過審批管理,我遵守了學(xué)校的規(guī)章制度,。在今后的學(xué)習(xí)中,,我將繼續(xù)遵循學(xué)校五項(xiàng)管理,不斷完善自己的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣,,提高自己的學(xué)習(xí)效果,,為將來的學(xué)習(xí)和工作做好充分的準(zhǔn)備。

學(xué)校管理學(xué)心得體會篇七

學(xué)校檔案管理是一項(xiàng)重要的工作,,它直接關(guān)系到學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和未來的發(fā)展,。通過參與學(xué)校檔案管理的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到檔案管理不僅在實(shí)踐中具有重要意義,,而且需要相關(guān)的理論知識的支持,。在學(xué)習(xí)中,,我不僅掌握了檔案管理的基本方法和技巧,而且更深入地了解了檔案管理的內(nèi)涵和意義,。

第二段:理論知識的學(xué)習(xí),。

通過學(xué)校檔案管理的學(xué)習(xí),我了解到檔案管理有其獨(dú)特的規(guī)范要求和技術(shù)手段,。首先,,檔案管理需要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)和制度來進(jìn)行,保證檔案的完整性,、真實(shí)性和可靠性,。其次,檔案管理需要做好檔案的分類,、歸檔和整理工作,,確保檔案的有序存放和方便查詢。此外,,檔案管理還需要利用現(xiàn)代化的信息化手段,,提高檔案管理的效率和質(zhì)量,。

第三段:實(shí)踐操作的體會,。

通過學(xué)校檔案管理的實(shí)踐操作,,我深深地感受到檔案管理工作的繁瑣和細(xì)致。在進(jìn)行檔案整理時(shí),,我必須仔細(xì)檢查每一份檔案的完整性和準(zhǔn)確性,,確保不漏掉任何一份重要的文件。在進(jìn)行檔案歸檔時(shí),,我必須按照分類的原則將檔案放置在正確的位置,,方便今后的查閱。在進(jìn)行檔案借閱和歸還時(shí),,我必須記錄每一個(gè)環(huán)節(jié),,確保檔案的安全和準(zhǔn)確性。通過實(shí)踐操作,,我真切地感受到檔案管理的重要性和艱辛性,。

學(xué)校檔案管理不僅僅是一項(xiàng)繁瑣的工作,更是一項(xiàng)具有重要意義和深遠(yuǎn)價(jià)值的工作,。首先,,檔案管理記錄了學(xué)校的歷史和發(fā)展,是學(xué)校的記憶和見證,,對于學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要參考價(jià)值,。其次,檔案管理保證了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和管理,,提高了學(xué)校管理效率和工作質(zhì)量,。此外,,檔案管理還保護(hù)了學(xué)校和師生的權(quán)益,確保了學(xué)校內(nèi)部信息的安全和保密,。學(xué)校檔案管理的意義和價(jià)值不可忽視,,需要我們一直堅(jiān)持下去。

通過參與學(xué)校檔案管理的學(xué)習(xí),,我不僅掌握了檔案管理的理論知識和實(shí)踐技能,,而且更深入地了解了檔案管理的內(nèi)涵和意義,。學(xué)校檔案管理是一項(xiàng)重要的工作,,它直接關(guān)系到學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和未來的發(fā)展。檔案管理不僅需要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)和制度來進(jìn)行,,而且需要做好檔案的分類,、歸檔和整理工作。通過學(xué)校檔案管理的實(shí)踐操作,,我深深地感受到檔案管理工作的繁瑣和細(xì)致,,同時(shí)也意識到檔案管理的重要性和艱辛性。學(xué)校檔案管理不僅僅是一項(xiàng)繁瑣的工作,,更是一項(xiàng)具有重要意義和深遠(yuǎn)價(jià)值的工作,。檔案管理記錄了學(xué)校的歷史和發(fā)展,保證了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和管理,,保護(hù)了學(xué)校的權(quán)益和信息安全,。學(xué)校檔案管理的意義和價(jià)值不可忽視,需要我們一直堅(jiān)持下去,。在以后的學(xué)習(xí)和工作中,,我將繼續(xù)努力,進(jìn)一步提高自己的檔案管理能力和水平,,并將所學(xué)所得應(yīng)用到實(shí)踐中,,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

學(xué)校管理學(xué)心得體會篇八

1,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作主動(dòng)性還不高,,能夠無私奉獻(xiàn),但是沒有科學(xué),、精細(xì),、規(guī)范的管理經(jīng)驗(yàn)。

3,、教育教學(xué)管理不規(guī)范不精細(xì),,還沒有形成一套科學(xué)有效的管理辦法。

4,、科研意識和科研水平存在差距,。大多數(shù)教師對教育科研的重要性認(rèn)識不足,,平時(shí)教研活動(dòng)多流于形式,忙于教學(xué)具體事務(wù),,只教不研,,使教研成了無本之木。

5,、校園文化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

1、以先進(jìn)的辦學(xué)理念引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展,。堅(jiān)持以教學(xué)為中心,,育人為根本,發(fā)展為主題的辦學(xué)思想,。把傳統(tǒng)教學(xué)以教師為中心向以學(xué)生為主體,、以教師為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變,突出以人為本的思想,;把傳統(tǒng)教學(xué)以傳授學(xué)生知識為主向傳授知識和培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì),、能力并重轉(zhuǎn)變,突出培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的思想,,努力構(gòu)建創(chuàng)新教育體系,,從而大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

2,、進(jìn)一步完善學(xué)校管理制度,。科學(xué)的管理制度有利于促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,,堅(jiān)持制度管人,,制度育人。增強(qiáng)教師的凝聚力和幸福歸宿感,。

3,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展。尊重信任教師,,給教師展現(xiàn)的平臺,。學(xué)校要積極對教師進(jìn)行教育培訓(xùn),為他們繼續(xù)教育創(chuàng)造條件,。

4,、努力打造學(xué)校辦學(xué)特色和品牌。創(chuàng)建特色學(xué)校是學(xué)校發(fā)展和時(shí)代發(fā)展的必然要求,。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,,并結(jié)合縣局提出的關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)和特色學(xué)校建設(shè)的要求,研究制訂詳細(xì)的實(shí)施方案和規(guī)劃,,精心組織,,力爭明年辦出新的特色,。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè),壓實(shí)責(zé)任,。

一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校,,領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定的核心。在工作作風(fēng)上突出一個(gè)“實(shí)”字,,主要是“落實(shí)”,。有布置,必落實(shí),;少布置,,多落實(shí);精心布置,,精細(xì)落實(shí),。要求班子成員不折不扣地執(zhí)行制度,,有布置必有檢查,,有檢查必有反饋,有反饋必有考核,;措施得力,,行動(dòng)要快;實(shí)行走動(dòng)式管理,,靠前指揮,,服務(wù)師生。

(二)抓好師資隊(duì)伍建設(shè),,提高專業(yè)素質(zhì)發(fā)展,。

1、在教師管理上,,學(xué)校堅(jiān)持圍繞“公平,、公正、細(xì)致,、嚴(yán)明”八個(gè)字,,把教師最關(guān)心的評先表優(yōu)、年度考核,、職稱晉級等工作評選,,組成由班子成員、教師代表參加的具有廣泛代表性的學(xué)校職稱評審小組,,嚴(yán)格按規(guī)定,、按程序進(jìn)行積分,并予以公開,,接受教師監(jiān)督,。

2,、注重讀書、學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)能力,。通過每周的讀書交流,和不同的培訓(xùn),,積極培養(yǎng)年輕教師,,幫助他們發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢,彌補(bǔ)劣勢,;積極幫助中老年教師更新教育觀念,,學(xué)習(xí)新的教育方法,學(xué)習(xí)使用新型教學(xué)工具等,。

3,、注重青年教師的培養(yǎng),觀摩青年教師的課例貫穿于學(xué)校日常工作中,。不定期走進(jìn)課堂,,了解課堂教學(xué)及組織教學(xué)的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)地指導(dǎo),。

4,、設(shè)立成長共同體。為了集中解決班級管理中和教育教學(xué)中出現(xiàn)的各種各樣的新問題和新矛盾,,我們設(shè)立班主任工作室和教科研工作室,,有針對性的解決教育教學(xué)中中遇到的各種難題。

(三)加強(qiáng)德育建設(shè),,營造和諧平安校園,。

“成才先立德”緊緊圍繞“立德樹人這一根本任務(wù),把培育與踐行社會主義核心價(jià)值觀融入到學(xué)校教育的全過程,,全面落實(shí)《關(guān)于培育和實(shí)踐社會主義核心價(jià)值觀的實(shí)施意見》,,培育愛祖國、愛勞動(dòng),、愛學(xué)習(xí),、守紀(jì)律的社會主義公民,從小樹立人生觀和價(jià)值觀,。

一是規(guī)范日常行為和文明禮儀,。《按照小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求,,扎實(shí)開展養(yǎng)成教育和文明禮儀的教育,。

二是搞好校園文化藝術(shù)活動(dòng),豐富課余生活,規(guī)范社團(tuán)活動(dòng),、圖書角,、廣播站等第二課堂,營造了生動(dòng)活潑的育人氛圍,。

三是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),,定期召開班主任工作交流會,增強(qiáng)班主任管理意識,、責(zé)任意識,、育人意識,營造全員育人氛圍,。

四是加強(qiáng)家校聯(lián)系,。通過召開家長會、家長學(xué)校,、致家長公開信等方式,,加強(qiáng)與家長的溝通和交流,讓家長共同參與教育孩子,。

五是加強(qiáng)校園文化建設(shè),。優(yōu)化校園環(huán)境,塑造良好的校園文化氛圍,,增強(qiáng)校園文化內(nèi)涵,,倡導(dǎo)自強(qiáng)不息的學(xué)校精神,。

六是關(guān)愛留守兒童,,加強(qiáng)心理健康教育。留守兒童是弱勢群體,,心里脆弱,,容易導(dǎo)致精神的消退。學(xué)校在心理上輔導(dǎo)他們,,讓他們以積極健康的心態(tài)發(fā)展,。

我們堅(jiān)信,在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們學(xué)校采取有效的管理方法,,落實(shí)好管理措施,充分調(diào)動(dòng)全體師生的工作和學(xué)習(xí)積極性,,學(xué)校工作一定會實(shí)現(xiàn)更高層次,、更高境界的發(fā)展。

學(xué)校管理學(xué)心得體會篇九

作為一名大學(xué)生,,我們需要學(xué)習(xí)知識,、開拓視野,更需要遵守學(xué)校管理學(xué)生條例,。這些條例不僅保證了我們的學(xué)習(xí)生活順利進(jìn)行,,也教會了我們?nèi)绾巫月勺粤?。在我個(gè)人的學(xué)習(xí)生活中,我深深地感受到了學(xué)校管理學(xué)生條例的重要性,。

第一段:養(yǎng)成良好習(xí)慣的重要性,。

在大學(xué)的第一天,我們就接受了學(xué)校管理學(xué)生條例的教育,。這些條例涉及諸多方面,,如考勤、寢室管理,、食堂用餐等,。遵守這些規(guī)定不僅是為了遵守學(xué)校紀(jì)律,更有益于我們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,。比如按時(shí)上課能提高我們的學(xué)習(xí)效率,,定期打掃寢室則有助于我們保持一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校管理學(xué)生條例提醒我們,,正是這些良好的習(xí)慣,,構(gòu)建了一個(gè)持續(xù)健康的生活。

第二段:安全防范的重要性,。

隨著社會的發(fā)展,,安全問題越來越受到重視。學(xué)校也制定了一系列管理學(xué)生的條例,,來確保我們的安全,。例如,在校園中要遵守交通規(guī)則,,合理利用各類設(shè)備,,謹(jǐn)慎使用自行車等。這些條例的制定有助于預(yù)防意外事故的發(fā)生,,保護(hù)我們的生命安全,。

第三段:加強(qiáng)與周圍人的聯(lián)系。

校園生活讓我們認(rèn)識到身邊有很多同學(xué),、老師,、工作人員等的存在。學(xué)校管理學(xué)生條例可以幫助我們更好地加強(qiáng)與周圍人的聯(lián)系,。如在學(xué)校里,,我們不僅要注意自己的安全,也要設(shè)身處地為他人著想,。關(guān)心同學(xué),、尊重老師,這些小舉動(dòng)可以創(chuàng)造一個(gè)相互尊重、和諧友愛的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

第四段:自我約束的必要性,。

在學(xué)校中,每個(gè)人都有權(quán)利得到自由的空間,,但同時(shí)也需要遵守一定的規(guī)則,。學(xué)校管理學(xué)生條例為我們提供了規(guī)范自我行為的標(biāo)準(zhǔn)。這些條例需要我們有良好的自我約束,,不會給別人造成困擾,。自我約束的必要性,也體現(xiàn)在我們更能認(rèn)識自我,,樹立起更好的自我意識,。

第五段:從管理中發(fā)現(xiàn)價(jià)值。

學(xué)校管理學(xué)生條例對于我們的成長是至關(guān)重要的,,不僅教會了我們成為一個(gè)自律,、負(fù)責(zé)任的人,更重要的是發(fā)現(xiàn)條例管理的價(jià)值,。我們發(fā)現(xiàn),,良好的管理制度對一個(gè)組織或個(gè)人的作用不可小覷。從規(guī)章制度中學(xué)習(xí)實(shí)踐,,我們更能在未來的生活中合理運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn),。

總之,學(xué)校管理學(xué)生條例不僅給我們帶來了規(guī)范,、約束的效果,,更重要的是讓我們深入地思考人與人之間的關(guān)系和接受社會規(guī)則。通過這些條例管理,,我們更能夠理性看待各種問題,,為我們將來的生活奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)校管理學(xué)心得體會篇十

學(xué)校管理是指學(xué)校的管理者通過組織協(xié)調(diào)全體師生員工,,充分發(fā)揮人力、才力,、物力的作用,,充分利用各種資源和校內(nèi)外的有利條件,高效的實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的活動(dòng)過程,。下面是本站小編為大家整理的學(xué)校管理學(xué)習(xí),。

供你參考!

聽了鄭增儀理事長的講座,感觸很深,。學(xué)校安全管理涉及到方方面面,,安全事故牽動(dòng)著千家萬戶的心,更涉及到學(xué)校和社會的穩(wěn)定。安全責(zé)任重于泰山,,安全管理必須警鐘長鳴,,安全工作必須常抓不懈。通過學(xué)習(xí),,使我深刻地認(rèn)識到:

一,、必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作責(zé)任落實(shí),。

學(xué)校必須建立由校長任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,校長親自抓、時(shí)時(shí)查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。確保安全工作有計(jì)劃并能定期研究學(xué)校安全工作,與各部門,、各班級,、各崗位層層簽訂安全管理目標(biāo)。

責(zé)任書,。

確保安全管理人員落實(shí)職責(zé)落實(shí)安全保衛(wèi)人員24小時(shí)值班,、巡查。

二,、建立健全各項(xiàng)安全管理制度,,確保安全管理不留盲區(qū)。

進(jìn)一步健全學(xué)校各項(xiàng)安全管理,。

規(guī)章制度,。

對學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理,、責(zé)任落實(shí)及操作流程等進(jìn)行全面覆蓋做到有章可循有據(jù)可依,。

三、開展內(nèi)容全面,,形式多樣的安全教育活動(dòng),,確保安全工作深入人心。

在安全教育實(shí)施過程中,,堅(jiān)持“六必講”制度,,即開學(xué)初必講,季節(jié)互替時(shí)必講,,周末放學(xué)時(shí)必講,,出現(xiàn)安全事故必講,放長假必講,,每天晚讀報(bào)時(shí)班主任必講,。真正做到安全教育經(jīng)?;⒅贫然?、精細(xì)化,,切實(shí)做到學(xué)校工作萬無一失。

四,、做到安全管理有序,,確保過程落實(shí)到位。

學(xué)校堅(jiān)持由安全管理員月查,、周查及各部門日查制度,,對查出的安全隱患及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理和整改,,從而避免安全事故的發(fā)生,。學(xué)校校園環(huán)境、設(shè)備設(shè)施,、學(xué)生宿舍值班和夜間巡邏等管理環(huán)節(jié),,必須安排專人輪流專管,保證24小時(shí)值班人員的落實(shí),。消防設(shè)備必須滿足需要,,特種設(shè)備做到定期檢查,運(yùn)行良好,。

五,、強(qiáng)化食品進(jìn)入、加工,、銷售中的環(huán)節(jié)管理,,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)。

食堂周邊環(huán)境衛(wèi)生,、安全,、內(nèi)部環(huán)境治理必須做到規(guī)范、清潔,,消毒設(shè)備齊全,,按規(guī)范的流程操作。小賣部無“三無”食品,、過期食品,、不安全食品銷售,嚴(yán)把食品采購,、索證制,食品貯存分類,、分架,、隔墻,、離地存放,加工制作用具定位存放,,保持清潔,,從事人員定期體檢,衛(wèi)生知識培訓(xùn)率達(dá)100%,。

總之,校園安全是一件不容忽略的大事,只有群防群治,加強(qiáng)管理,才能營造充滿生機(jī)的校園環(huán)境,讓孩子們健康地成長,,讓學(xué)校健康發(fā)展!

通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),使我在學(xué)校管理方面受益匪淺,,我深刻領(lǐng)會到,,作為一名合格的學(xué)校管理者,應(yīng)該如何駕馭整個(gè)學(xué)校經(jīng)營的運(yùn)作機(jī)智,。所謂學(xué)校經(jīng)營,,是指學(xué)校經(jīng)營者采用管理學(xué)的知識與技術(shù),結(jié)合學(xué)校成員的人力,,通過行政程序運(yùn)用各種資源與策略,,達(dá)成學(xué)校經(jīng)營目標(biāo),增進(jìn)學(xué)校組織效能,,促成學(xué)校組織的變革和發(fā)展,,以適應(yīng)社會變遷及學(xué)校的需求。學(xué)校經(jīng)營是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù),,需要有一定的策略與指導(dǎo),。一所學(xué)校的崛起,首先要得益于學(xué)校校長先進(jìn)的辦學(xué)思想和理念,。辦學(xué)理念是學(xué)校的靈魂,。

經(jīng)營學(xué)校首先要實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變,無論是學(xué)校的經(jīng)營還是管理都要一切從人出發(fā),,以人為根本,,實(shí)現(xiàn)學(xué)生和教師的共同發(fā)展。對于有效的管理,,沒有一定固定的管理模式,,首先擺在第一位的必須是實(shí)際,對于不同的市場,,不同的特色品牌,,都會有很多種管理的選擇,我們要從中間選擇一種最有效,、最易實(shí)現(xiàn)的理念來經(jīng)營學(xué)習(xí);其次是校長要經(jīng)常反思自己的言行和管理舉措,,不斷警醒、完善自己,,同時(shí)要主動(dòng)接受和吸取師生的意見和建議,。

經(jīng)營學(xué)校其次是要樹立市場意識,,打造屬于自己的特色品牌,迎接市場的挑選與挑戰(zhàn),,學(xué)校品牌定位要突出品牌的個(gè)性,,要貼近教育消費(fèi)者的感受,以真正的優(yōu)勢為基礎(chǔ),,突出“人無我有,,人有我優(yōu)”的特色,突現(xiàn)競爭優(yōu)勢,。要不斷向社會提供高質(zhì)量的教育產(chǎn)品,,提供何種屬性的產(chǎn)品,但都必須適應(yīng)社會對教育產(chǎn)品需求的不同特點(diǎn),,向社會提供質(zhì)量優(yōu)異,、價(jià)格合理的教育產(chǎn)品來占領(lǐng)教育市場。

經(jīng)營學(xué)校雖然學(xué)校的資產(chǎn)經(jīng)營是學(xué)校產(chǎn)品經(jīng)營的物質(zhì)保障,。發(fā)展教育,,離不開必須的資金投入,但這僅僅是營造有利于學(xué)生成長的環(huán)境,,有利于教師自由探索的學(xué)術(shù)氛圍,。

以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)點(diǎn)體會,寫出來是我的一種收獲,,一種可以和別人分享心得的體驗(yàn),。學(xué)校經(jīng)營管理是一門很深的學(xué)問,需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善,,需要在實(shí)踐中不斷地探索,,從而達(dá)到實(shí)踐和理論的有機(jī)整合??傊?,校長能否找到和使用好人才,即識人用人能力的大小決定了一個(gè)學(xué)校管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景;也決定了一所學(xué)校的身價(jià),。

我將在今后的工作中將所學(xué)內(nèi)容用于學(xué)校的管理,,并在實(shí)踐中總結(jié)自己的不足。

高水平的教育質(zhì)量就必須要有高水平的管理,。管理水平是辦好學(xué)校的關(guān)鍵,。

在當(dāng)前的學(xué)校管理中,如何提高管理水平,,根據(jù)自己數(shù)年來的學(xué)校管理經(jīng)歷和借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),,談幾點(diǎn)拙見:

一、以人為本,。

出自 sevw.cn

學(xué)校管理,,所要的效益是教育教學(xué)質(zhì)量,,學(xué)校的所有干部,、教職工學(xué)生都是校長的管理對象,,目中有學(xué)生,充分尊重學(xué)生,,視學(xué)生為具有主觀能動(dòng)性的個(gè)體,,相信學(xué)生的潛能,用發(fā)展的眼光看待學(xué)生,,教學(xué)中倡導(dǎo)教師發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,,營造寬松的教學(xué)氛圍;創(chuàng)設(shè)能讓學(xué)生展示個(gè)性的舞臺,培養(yǎng)學(xué)生的自主性,、獨(dú)立性,,引導(dǎo)學(xué)生形成創(chuàng)造思維,具備創(chuàng)新能力和精神,,使學(xué)生真正成為一切教育活動(dòng)的主人,。

為此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、支部更新教育思想和觀念,,加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)和引導(dǎo):

樹立以人為本的教育思想,建立新型的師生關(guān)系,。提倡平等和諧的師生關(guān)系,,師生共同研究討論問題,以真誠的相互了解溝通師生的情感,,本著尊重人及其完整人格的精神培養(yǎng)人,。

樹立培養(yǎng)創(chuàng)新精神的教育觀念。

培養(yǎng)有創(chuàng)新精神的學(xué)生,,必須有富于創(chuàng)新精神的教師,。所以教師必須轉(zhuǎn)變以知識傳授為中心的傳統(tǒng)教學(xué)思想、具備創(chuàng)新能力,、樹立創(chuàng)新精神意識的教學(xué)觀念,。

力求成為學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者。

教師必須自身具備不斷學(xué)習(xí)提高的精神,,通過學(xué)習(xí),,使自己的知識水平和思想境界始終處于時(shí)代的前沿,使自己由知識的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者,、引路人,,而不是單純的知識講授者。

德育為首,,樹立全面育人觀,。

學(xué)生的綜合素質(zhì)中最重要,,也最根本的是思想素質(zhì)教育,忽視學(xué)生的德育及政治思想教育是沒有靈魂的教育,。

為此,,需抓好如下的一些工作:

堅(jiān)持不懈地抓師德教育。

用科學(xué)的世界觀武裝教師,,用正確的價(jià)值觀引導(dǎo)教師,,用奉獻(xiàn)的人生觀啟迪教師,努力使教師成為為人師表,、教育學(xué)生生動(dòng)有效的教材,。

樹立德育工作人人有責(zé)的思想。

學(xué)生的思想政治工作,,不僅僅只是干部和班主任的任務(wù),,而是全體教職員工的神圣職責(zé)。努力把教書育人,、管理育人,、環(huán)境育人、服務(wù)育人互相結(jié)合聯(lián)系,,形成合力,,齊抓共管。

結(jié)合實(shí)際,,聯(lián)系社會,。

對學(xué)生的教育,不單純是學(xué)校的教育,,必須依靠家長,,甚至社會力量的共同協(xié)作。學(xué)校需加強(qiáng)家訪,、校訪和與村社的聯(lián)系,、組織多項(xiàng)校外德育教育、社會實(shí)踐活動(dòng),。形成了學(xué)校,、家長、社會三位一體的德育教育網(wǎng)絡(luò),。

以人為本,、和諧民主的管理體系和開放意識,才能為教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步發(fā)展,、提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

學(xué)校管理學(xué)心得體會篇十一

學(xué)校的的發(fā)展師資是關(guān)鍵,學(xué)校要發(fā)展一要有凝聚力強(qiáng)、服務(wù)意識濃的領(lǐng)導(dǎo)班子組,,二要擁有教育理念超前,、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的教師團(tuán)隊(duì)。雨亭中學(xué)始終把此作為學(xué)校發(fā)展的前提,。

(一)注重班子隊(duì)伍建設(shè),。

“車跑得快,全靠車頭帶”,,沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,,任何單位都難以發(fā)展。學(xué)校自成立一來在選拔領(lǐng)導(dǎo)成員上都有一個(gè)最基本的底線,,那就是必須是一線的教師骨干。還有一個(gè)每屆領(lǐng)導(dǎo)都默許的不成文的規(guī)矩就是不脫離課堂,,與教師比業(yè)績,,與教師比品格。他們于教師們,,風(fēng)雨同舟,,同甘共苦;教學(xué)工作挑重?fù)?dān),教學(xué)研討作標(biāo)兵;管理學(xué)生走在前,,服務(wù)教師用真心,。形成了一個(gè)榜樣型的領(lǐng)導(dǎo)集體。

注重思想學(xué)習(xí)是提高班子戰(zhàn)斗力的又一途徑,,校長每周一下午都要組織班子成員召開生活會,,學(xué)習(xí)國家的教育政策,重申“克己奉公,,干凈辦事”的工作原則,,檢討自己上周的工作失誤?!按蜩F先須自身硬”,,強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)形成了一個(gè)姿態(tài)高、風(fēng)格高,、學(xué)識高,,境界高,工作水平高,,服務(wù)熱情高的優(yōu)秀集體,,增強(qiáng)了凝聚力、戰(zhàn)斗力,、公信力和親和力,,給雨亭中學(xué)廣大師生樹立了可直接效仿標(biāo)桿,為學(xué)校發(fā)展提供了強(qiáng)大的支撐點(diǎn)。

(二)強(qiáng)化學(xué)習(xí)研討促進(jìn)教師隊(duì)伍發(fā)展,。

教師的成長是學(xué)校發(fā)展的永恒主題,,因?yàn)閷W(xué)校的教育思想、教育目標(biāo),,必須通過每一個(gè)教師來實(shí)現(xiàn),。教師專業(yè)的成長一靠學(xué)習(xí)二靠研究。為促進(jìn)教師的成長,,學(xué)校制定了一系列的保障措,。

首先加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),加強(qiáng)德育工作,,積極引導(dǎo)廣大教師確立“敬業(yè)博學(xué),、律已開拓”的教風(fēng)。號召全體教師爭做“學(xué)生愛戴,、家長信賴”的教師,,增強(qiáng)“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識和“一切為了學(xué)生,、為了學(xué)生一切”的責(zé)任意識和質(zhì)量意識,,以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生德、智,、體,、美全面發(fā)展。并通過開展“師德標(biāo)兵”“模范班主任”“學(xué)生,、家長最喜歡的老師”的評選活動(dòng)促進(jìn)教師的發(fā)展,。

給教師規(guī)定硬性的學(xué)習(xí)任務(wù)。如每周教師要參加一次教研活動(dòng),、聽一節(jié)課,,寫一篇學(xué)習(xí)筆記,讀一篇教學(xué)論文,,每學(xué)期需有政治學(xué)習(xí)筆記15篇,、學(xué)習(xí)心得15篇;讀一本教育專著,寫兩篇分別不低于__字的教育感悟論文等等,。

二制訂可操作易執(zhí)行的科學(xué)的管理制度,,做到事事有準(zhǔn)則。

在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施過程中,,現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)是一項(xiàng)必須要做而且要認(rèn)真做好的重要工作,,因?yàn)樗菍?shí)施依法治校、提高管理績效的前提,?!叭私腥藙?dòng)人不動(dòng),制度調(diào)動(dòng)積極性”,現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學(xué)管理,,制定切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度,,并嚴(yán)格按制度約束師生的行為是搞好學(xué)校工作的最有效途徑。而且可以減少領(lǐng)導(dǎo)與教師的矛盾,。

制度不是貼上墻上的裝飾,,完善的規(guī)章制度體系只有得到認(rèn)真地貫徹執(zhí)行,才能在實(shí)際工作中發(fā)揮其作用,,要想能執(zhí)行下去,,制度內(nèi)容就應(yīng)具體,可操作性強(qiáng),,易執(zhí)行,。同時(shí)要充分考慮其長效性和其廣度,要涵蓋學(xué)校工作的方方面面,,杜絕朝令夕改,,做到令行禁止,通俗地說就是要讓我們的學(xué)校管理有具體條框可依,、執(zhí)行起來有明確的尺度。師生可以通過規(guī)章制度明確的規(guī)范自己的行為,。學(xué)??梢杂弥贫缺U辖逃虒W(xué)有序運(yùn)轉(zhuǎn),用制度促進(jìn)教師積極教學(xué)教研,,用制度強(qiáng)化學(xué)生管理用制度強(qiáng)化環(huán)境治理,。

為此學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)翻閱相關(guān)法律法規(guī),組織教師代表討論,,參閱其它學(xué)校的相應(yīng)成型資料,,本著以學(xué)校學(xué)生發(fā)展為本,以人為本的原則,,修訂,、重建、完善了學(xué)校制度,。制訂了以“教學(xué)管理”,、“教師管理”、“學(xué)生管理”,、“總務(wù)管理”為綱目的系列制度60余項(xiàng),。

三、分工明確,、層層負(fù)責(zé)做到分工精細(xì)處處有人抓,。

學(xué)校工作都是些具體的工作,是由一個(gè)個(gè)的小事組成,沒有驚天動(dòng)地的大事,,沒有難以逾越堡壘,,每一件事只要有人去抓去做就都能實(shí)現(xiàn)。這是本任校長劉德元的基本工作思路,。

為將學(xué)校的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,,學(xué)校首先建立了一個(gè)嚴(yán)密的管理網(wǎng)絡(luò)。

學(xué)校管理學(xué)心得體會篇十二

近年來,,學(xué)校對于政教管理的重視程度逐漸加大,,政教管理是指學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行政治和宗教意識形態(tài)教育管理的一種制度和規(guī)范。作為學(xué)校的學(xué)生,,我深切感受到了政教管理對我們的深遠(yuǎn)影響,。在這方面的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷中,我收獲良多,。接下來,,我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和感受,就學(xué)校政教管理對學(xué)生的作用,、我個(gè)人在政教管理中所經(jīng)歷的變化以及學(xué)校政教管理的不足之處進(jìn)行探討,。

首先,學(xué)校政教管理對學(xué)生的作用是巨大的,。作為學(xué)校的學(xué)生,,政教管理對于我們形成正確的政治和宗教觀念具有重要的意義。政教管理通過各種組織形式,,如團(tuán)隊(duì)活動(dòng),、講座和課程設(shè)置等,讓我們接觸并了解到黨的基本原則,、國家發(fā)展方向和宗教信仰的重要性等內(nèi)容,。這使我們從小就形成了正確的政治和宗教價(jià)值觀,增強(qiáng)了我們的國家意識和社會責(zé)任感,。同時(shí),,政教管理還通過學(xué)習(xí)政治和宗教知識,培養(yǎng)了我們的思辨能力和創(chuàng)新精神,,促進(jìn)了我們的全面發(fā)展,。總之,,政教管理對我們的成長和發(fā)展起到了積極的作用,。

其次,我在政教管理中經(jīng)歷了很多變化,。首先,,政教管理讓我更加懂得了取舍,。通過學(xué)校組織的各種政治和宗教活動(dòng),我了解到了許多優(yōu)秀的政治家和宗教領(lǐng)袖的故事和人生經(jīng)歷,。他們的不懈努力和為人民奉獻(xiàn)的精神深深地觸動(dòng)了我,,讓我明白了人生的價(jià)值和意義,也使我更加懂得了在面對選擇時(shí)如何抉擇,。其次,,政教管理培養(yǎng)了我的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。在一些政治和宗教團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中,,我經(jīng)歷了組織和領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會,,通過與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作,我逐漸學(xué)會了如何統(tǒng)籌安排和激發(fā)團(tuán)隊(duì)的士氣,,這對我的個(gè)人成長和未來的職業(yè)發(fā)展都有著積極的推動(dòng)作用,。

然而,學(xué)校政教管理也存在一些不足之處,。首先,,政教管理在內(nèi)容上有時(shí)候過于注重理論知識的灌輸,缺乏實(shí)踐和案例的學(xué)習(xí),。政治和宗教是實(shí)踐和思考的產(chǎn)物,,過分強(qiáng)調(diào)理論知識的傳授容易陷入死記硬背和機(jī)械式的學(xué)習(xí),不能真正激發(fā)學(xué)生的思考和創(chuàng)新能力,。其次,,政教管理在培養(yǎng)學(xué)生的自主性和責(zé)任感方面還有待提高。在政治和宗教活動(dòng)中,,學(xué)生往往被動(dòng)接受,缺乏自主選擇和參與的機(jī)會,。這種模式容易形成一種“簡單化”的思維模式,,削弱了學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。最后,,政教管理在對多元文化的尊重和包容上存在一定的局限性,。政治和宗教是多元的,不同的政治和宗教觀念應(yīng)該受到尊重和理解,。然而,,在學(xué)校政教管理中,過于強(qiáng)調(diào)一種意識形態(tài),,缺乏對其他政治和宗教觀念的了解和包容,。

為了更好地發(fā)揮政教管理的作用,學(xué)校應(yīng)該不斷改進(jìn)政教管理的方式和方法,。首先,,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),,培養(yǎng)學(xué)生的思考和創(chuàng)新能力。政治和宗教是實(shí)踐和思考的產(chǎn)物,,通過實(shí)際操作和案例學(xué)習(xí),,能夠更好地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力,培養(yǎng)他們的實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識,。其次,,政教管理應(yīng)該更加注重學(xué)生的自主性和責(zé)任感。學(xué)??梢酝ㄟ^開設(shè)選修課程,、組織研討會和社會實(shí)踐等形式,讓學(xué)生更好地參與進(jìn)來,,激發(fā)他們的主動(dòng)性和創(chuàng)造力,。最后,學(xué)校政教管理應(yīng)該更加尊重和包容多元文化,。政治和宗教的多元性是不可忽視的,,學(xué)校應(yīng)該注重對不同政治和宗教觀念的宣傳和講解,培養(yǎng)學(xué)生的寬容心態(tài)和全球視野,。

綜上所述,,學(xué)校政教管理對學(xué)生的影響是巨大的,它為我們的成長和發(fā)展提供了平臺和機(jī)會,。同時(shí),,我在政教管理中也收獲了很多,我在取舍,、組織和領(lǐng)導(dǎo)才能等方面都有了很大的提升,。然而,學(xué)校政教管理也存在一些問題,,包括注重理論知識的灌輸,、缺乏實(shí)踐和案例學(xué)習(xí)以及對多元文化的尊重和包容性不足等。因此,,學(xué)校應(yīng)該不斷改進(jìn)政教管理的方式和方法,,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的思考和創(chuàng)新能力,,注重學(xué)生的自主性和責(zé)任感,,尊重和包容多元文化。只有這樣,,我們才能更好地從政教管理中受益,,并為社會作出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)校管理學(xué)心得體會篇十三

學(xué)校民主管理是指由學(xué)生,、教師和行政管理人員共同參與管理,,依法獨(dú)立自主,,平等協(xié)商,民主決策,,實(shí)行學(xué)校管理現(xiàn)代化的一種制度,。在這種制度下,每個(gè)人都有了存在和參與感,,行政管理和教學(xué)管理逐步透明化,,學(xué)校的管理效率和教育質(zhì)量得到了較大的提升。經(jīng)過一年的實(shí)踐和體驗(yàn),,我深刻體會到了學(xué)校民主管理的重要性和好處,。

在學(xué)校民主管理制度下,我覺得作為學(xué)生不再是被動(dòng)的接受方,,而是有機(jī)會主動(dòng)參與學(xué)校管理中來,。如今年初,我們班級在撥付經(jīng)費(fèi)時(shí),,正式成立了班委會,,我當(dāng)選為班委會主席。在這個(gè)過程中,,我學(xué)會了與同學(xué)進(jìn)行公正,、公開、透明的溝通,,接受不同聲音和意見,,并在與老師和行政管理人員的溝通中,了解更多學(xué)校管理情況,,提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,。

學(xué)校民主管理將學(xué)生從被動(dòng)的接受者變成了一個(gè)有權(quán)利、有義務(wù),、有責(zé)任,,可以盡情地發(fā)揮自身想法和能力的活躍的主體。這種主體性,,讓我在學(xué)校發(fā)揮了自己的特長和長處,帶來的是前所未有的自豪感和成就感,。同時(shí),,民主管理還能激發(fā)出學(xué)生們的民主意識,讓學(xué)生們在學(xué)校管理中鍛煉自己的判斷力,、分析能力和決策能力,。

學(xué)校民主管理能讓學(xué)校的管理機(jī)制更加科學(xué),更加公正,,也更加民主,。學(xué)生們都能參與其中,,把自己的想法和意見反饋出來,工作成效明顯提高,。同時(shí),,學(xué)校民主管理還能促進(jìn)師生之間的交流,推動(dòng)學(xué)校各部門之間的協(xié)調(diào),、合作和共同進(jìn)步,,提升學(xué)校的整體實(shí)力。

第五段:結(jié)尾,。

總之,,學(xué)校民主管理是學(xué)校管理模式的一個(gè)重要變革,也是學(xué)校教育質(zhì)量提升的一個(gè)拉動(dòng)因素,。在這種制度下,,學(xué)生變得更加主動(dòng)、更加積極,,學(xué)校管理和教育質(zhì)量得到了顯著的提高,。我相信,在學(xué)校民主管理制度下,,我們能夠更好地成長和發(fā)展,。

學(xué)校管理學(xué)心得體會篇十四

1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度是我校多年來形成的一項(xiàng)重要的常規(guī)學(xué)習(xí)制度,,也是我校進(jìn)行教育教學(xué)過程管理的一個(gè)重要機(jī)制,,逐漸成為我校進(jìn)行教育教學(xué)管理和構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的一個(gè)不可缺少的平臺,本學(xué)期,,學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織安排,。學(xué)校認(rèn)真組織安排政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,圍繞工作中心和教育新形勢,,把教育上的政策要求和學(xué)校的管理思想等,,及時(shí)宣傳到每一位教師的心中。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,,努力塑造我校教師新形象。本學(xué)期,,以安全教育為中心,,全面落實(shí)好上級各項(xiàng)安全教育要求和措施。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,安全事故責(zé)任到人,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周進(jìn)行了安全工作檢查,教師充分利用班會,、集會,、站路隊(duì)時(shí)對學(xué)生加強(qiáng)安全教育,。在工作中,明確要求教師要樹立學(xué)生安全第一,,教學(xué)質(zhì)量至上的思想,,依法治教,從嚴(yán)治教,。教師的思想水平和文明從教意識有所提高,。

3、認(rèn)真開展“師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”,,每周都舉行升降旗儀式,,認(rèn)真上好思想品德課和班會課,為全校學(xué)生建立了學(xué)籍檔案,,對學(xué)生進(jìn)行了操行評定,。

4、學(xué)校加強(qiáng)了校園環(huán)境建設(shè),,這學(xué)期主要是認(rèn)真地做了“六清”工作,。使學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常保持在一個(gè)美化、綠化,、凈化的水平,,為師生提供了良好的教學(xué)環(huán)境。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,,教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會上的聲譽(yù)和形象,。我們把提高教育質(zhì)量作為本學(xué)期的中心工作來抓。做了以下工作:

1,、繼續(xù)完善和認(rèn)真落實(shí)好教育教學(xué)管理制度,。本學(xué)期我校以中心小學(xué)制定的《學(xué)校教育教學(xué)工作綜合評估方案》等相關(guān)教育教學(xué)工作要求為準(zhǔn)繩,學(xué)校教學(xué)工作緊緊圍繞其開展,。備課,、上課、聽課,、評課,、作業(yè)等嚴(yán)格按照中心小學(xué)的要求來完成。做到常規(guī)抓實(shí),、抓嚴(yán),。

2、夯實(shí)課改,,積極推進(jìn)新課標(biāo)實(shí)施進(jìn)程。學(xué)校在中心教研組的帶領(lǐng)下,,定期開展活動(dòng),,積極認(rèn)真組織全體教師深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)理念,,體會新課標(biāo)精神,明確新課標(biāo)要求,;面向全體學(xué)生,,改變學(xué)習(xí)方式,建立并積極完善以校為本的教研機(jī)制,,營造良好教研氛圍,;以課題研究為突破,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,。在期末鎮(zhèn)級統(tǒng)一檢測中,,一、二,、三,、六年級語數(shù)都進(jìn)入全鎮(zhèn)前三名。其中一年級語文,、數(shù)學(xué)雙科成績都位列全鎮(zhèn)第一,。

3、建立規(guī)范的教育秩序,,本學(xué)期我校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)來開設(shè)課程,,安排課時(shí),制訂教學(xué)進(jìn)度,,有序有效地組織起各類活動(dòng)課,。

4、素質(zhì)教育活動(dòng)開展有聲有色,。本學(xué)年,,學(xué)校繼續(xù)抓好興趣小組的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng),堅(jiān)持常規(guī)訓(xùn)練,,常抓不懈,,取得了較好的成果。在“迎奧運(yùn),、促和諧”征文,、繪畫、知識競賽中,,我校學(xué)生均取得了可喜的成績,。其中,六年級張斌同學(xué)參加了奧運(yùn)知識競賽的市級比賽,,獲得了市特等獎(jiǎng),,胡新基老師也榮獲“優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)”。五年級徐義生同學(xué)在征文比賽中榮獲縣二等獎(jiǎng)。在“20xxxx縣第x屆中小學(xué)生書信大賽”中,,五年級張良同學(xué)榮獲小學(xué)組一等獎(jiǎng),。七里鎮(zhèn)“慶六一”小學(xué)生乒乓球比賽中,我校選手張瑩,、張咪兩位選手榮獲女子團(tuán)體一等獎(jiǎng),。

5、強(qiáng)化教研,、考研,,堅(jiān)持效率第一。各班認(rèn)真組織了單元測驗(yàn),、期中和期末檢測,。一學(xué)期來,全體老師以“高目標(biāo),、高定位,、高質(zhì)量、高效率”做為教育教學(xué)的指導(dǎo)思想,,在課堂教學(xué)中,,充分發(fā)揮老師的組織、引導(dǎo)和參與作用,,創(chuàng)設(shè)了民主和諧的師生關(guān)系,,實(shí)行啟發(fā)式、討論式,、探究式等教學(xué)方法,,激發(fā)引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考、合作學(xué)習(xí),、感悟,、體驗(yàn)知識產(chǎn)生的過程,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,。在重視能力培養(yǎng)的同時(shí),,狠抓基礎(chǔ)知識教學(xué),穩(wěn)扎穩(wěn)打,,學(xué)生的素質(zhì)得到不同程度的提高,。

6、進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理的制度,,進(jìn)一步抓實(shí)教學(xué)流程管理,,加強(qiáng)對教育教學(xué)工作的督查指導(dǎo)。本學(xué)期,,我校加強(qiáng)了教學(xué)工作抽查的力度,,采取一學(xué)期隨機(jī)抽查與定期檢查相結(jié)合,,定期檢查教師備課和學(xué)生作業(yè)情況,了解教育教學(xué)中突出的問題,,檢查的結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤,。同時(shí)做好服務(wù)與指導(dǎo)工作。一學(xué)年來每位教師聽課不少于20節(jié),,負(fù)責(zé)人的聽課不少于30節(jié)。

7,、學(xué)校在每學(xué)期期中考試后,,認(rèn)真組織教師進(jìn)行了教學(xué)工作小結(jié),開展了評教評學(xué)活動(dòng),。使每位教師都能反思自己的教育教學(xué),,明確自已在教育教學(xué)上的不足之處,以對今后的教育教學(xué)有良好的促進(jìn)作用,。

1,、學(xué)校成立了以查正孝為組長,鄭樂華為副組長的“留守兒童關(guān)愛工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,,并建立了工作機(jī)制,,實(shí)行目標(biāo)管理,層層管理,。

2,、在開學(xué)初,學(xué)校如實(shí)地建立了留守兒童花名冊等表冊,。

3,、各班主任都能經(jīng)常與相關(guān)的留守兒童談心,并填寫好談心記錄卡,。

4,、在節(jié)日里開展了關(guān)愛留守兒童的活動(dòng)。

5,、加強(qiáng)與留守兒童的父母及其監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系,。

1、學(xué)校信息技術(shù)裝備水平偏低,,嚴(yán)重影響著學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)工作,。今后,我校將采取積極有效措施,,千方百計(jì),,通過多種渠道多方籌措資金,搞好學(xué)校信息技術(shù)裝備工作,。

2,、一些教師自主學(xué)習(xí)積極性不高,科研意識不濃,在創(chuàng)新教育研究方面有畏難情緒,。今后學(xué)校要抓好教師的學(xué)習(xí),,提高認(rèn)識,利用多種途徑有效方式,,如加強(qiáng)集中學(xué)習(xí),、自學(xué)和外出學(xué)習(xí)的機(jī)會和時(shí)間,努力提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究能力,。

過去的成績是我們今天工作的起點(diǎn),,我們時(shí)時(shí)刻刻都必須解放思想,實(shí)事求是,,與時(shí)俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,全體教師團(tuán)結(jié)一心,,踏實(shí)工作,,才能把我們學(xué)校推向更高的層次,更高的起點(diǎn),。

學(xué)校管理學(xué)心得體會篇十五

近年來,,隨著教育體制不斷完善和教育改革的深入推進(jìn),學(xué)校政教管理也成為了廣大學(xué)生關(guān)注的焦點(diǎn),。作為學(xué)生,,我有幸親身體驗(yàn)并深刻感受到了學(xué)校政教管理的重要性和意義。通過參與班級組織,、學(xué)習(xí)紀(jì)律要求和生活管理,,我認(rèn)識到學(xué)校政教管理對學(xué)生的思想品德和行為習(xí)慣的養(yǎng)成具有不可忽視的作用,。通過自己的親身體驗(yàn),,我得出了以下幾點(diǎn)心得體會。

首先,,學(xué)校政教管理有利于培養(yǎng)學(xué)生的自律能力,。在學(xué)校,,學(xué)生必須遵守各項(xiàng)紀(jì)律和管理規(guī)定,如學(xué)習(xí)時(shí)間的安排,、作業(yè)的完成和考試的準(zhǔn)備等,。這些都要求學(xué)生嚴(yán)格按時(shí)按要求進(jìn)行,培養(yǎng)了學(xué)生的自律意識和自我管理能力,。我記得,,在初中的時(shí)候,老師要求我們每天都要寫寫五線譜,,雖然很累,,但我堅(jiān)持堅(jiān)持寫了一年,,從一開始的寫痛到后來的熟練擅長,我意識到自己的堅(jiān)持和努力是有回報(bào)的,。這種自律的意識和能力不僅對我現(xiàn)在的學(xué)習(xí)生活有很大的幫助,,而且也為我將來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次,,學(xué)校政教管理有助于形成良好的行為習(xí)慣,。學(xué)校的政教管理要求學(xué)生不僅要在學(xué)習(xí)上自律,還要約束自己的行為舉止,。比如,,學(xué)校規(guī)定不準(zhǔn)在課堂上玩手機(jī),要求學(xué)生要注意文明用語和禮貌待人等等,。這些行為規(guī)范和要求都是為了培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。我還記得,,我們班曾組織了一次義工活動(dòng),,到社區(qū)幫助老人打掃衛(wèi)生。在活動(dòng)中,,我深感到了身為學(xué)生的責(zé)任和義務(wù),,也體驗(yàn)到了幫助別人的快樂。這種社會實(shí)踐的經(jīng)歷讓我明白了學(xué)校對于學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)和引導(dǎo)的重要性,。

再次,,學(xué)校政教管理能夠幫助學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀。現(xiàn)今社會,,價(jià)值觀多元化,,學(xué)生在發(fā)展道路上容易迷失方向,因此,,學(xué)校的政教能夠?qū)W(xué)生進(jìn)行正確的價(jià)值觀引導(dǎo)和價(jià)值觀教育,。學(xué)校政教管理要求學(xué)生在面對誘惑和矛盾時(shí)能夠勇于拒絕,保持自己的獨(dú)立思考和價(jià)值定位,。通過晚自習(xí)組織的講座和座談會,,我聽到了許多老師的經(jīng)驗(yàn)分享和人生感悟。這些言傳身教與我年輕的心靈產(chǎn)生了共鳴,,也讓我明白了什么是真正的價(jià)值和成功,。在這樣的引導(dǎo)和督促下,我能夠更好地審視自己,,確立自己的人生目標(biāo)和價(jià)值追求,。

最后,學(xué)校政教管理有助于培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識,。在學(xué)校的班級組織和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中,,學(xué)生們需要相互合作,,共同完成任務(wù)和目標(biāo)。這種合作與競爭的結(jié)合能夠培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識和溝通協(xié)調(diào)能力,。我還記得,,在一次生物課上,老師讓我們分組進(jìn)行實(shí)驗(yàn),,通過分工合作和相互幫助,,我們的實(shí)驗(yàn)成果非常出色,這給我們班級樹立了一個(gè)優(yōu)秀的典范,。這樣的團(tuán)隊(duì)合作也讓我學(xué)到了在團(tuán)結(jié)協(xié)作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和目標(biāo)的重要性,,同時(shí)也培養(yǎng)了我與他人和睦相處和合作共贏的能力。

綜上所述,,學(xué)校政教管理對學(xué)生的思想品德和行為習(xí)慣的養(yǎng)成具有重要的作用,。通過參與班級組織、學(xué)習(xí)紀(jì)律要求和生活管理,,學(xué)生能夠培養(yǎng)自律能力,、形成良好的行為習(xí)慣、樹立正確的價(jià)值觀和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識,。學(xué)校的政教管理為學(xué)生的全面發(fā)展提供了有力的保障和支持,,同樣也是學(xué)生成長道路中的重要一環(huán)。因此,,我們必須認(rèn)真對待學(xué)校的政教管理,,充分利用這個(gè)平臺,在做好學(xué)業(yè)的同時(shí),,全面培養(yǎng)和提升自己,。只有在這樣的環(huán)境和指導(dǎo)下,我們才能成為有品德,、有才能且有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬拧?/p>

學(xué)校管理學(xué)心得體會篇十六

學(xué)校管理是學(xué)?;顒?dòng)的一個(gè)重要領(lǐng)域,它是學(xué)校管理者在一定社會環(huán)境條件下,,遵循教育規(guī)律,,采用一定的手段和措施,帶領(lǐng)和引導(dǎo)師生員工,,充分利用校內(nèi)外的資源和條件,,有效實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)而進(jìn)行的一種組織活動(dòng)。學(xué)校管理同其他領(lǐng)域的管理一樣,,也是由管理者,、管理手段和管理對象三個(gè)基本因素組成的。學(xué)校的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度是學(xué)校決策,、計(jì)劃,、組織,、控制、領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新的必要保證,。

溝通是信息在發(fā)送者和接受者之間進(jìn)行交換的過程,。在一所學(xué)校中,各種事務(wù)的決策,、計(jì)劃,、組織、控制,、領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新要能夠有條不紊地進(jìn)行,,溝通是必不可少的途徑。溝通在管理活動(dòng)中應(yīng)占有中心地位,。學(xué)校的績效只有經(jīng)過評估才能量化并加以比較,,才能成為衡量學(xué)校工作的尺度。因此績效評估是學(xué)校管理的重要組成部分,??冃гu估的總體目的在于提高績效。

學(xué)校管理制度的人格化,、彈性化代表著管理科學(xué)的發(fā)展方向,它的具體實(shí)踐要受到社會政治,、經(jīng)濟(jì)以及人的思想覺悟等諸多因素的制約,,不考慮現(xiàn)實(shí)條件,企求學(xué)校管理制度人化,、彈性化一蹴而就,,是不可能取得良好的管理效果的。學(xué)校生存的壓力,,“言傳身教”力量的單薄,,外界不可能知曉,也絕非此文所能解決的,。

學(xué)習(xí)感悟與反思:

學(xué)校文化建設(shè)是根據(jù)社會發(fā)展,、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的需要,,主動(dòng)的,、理論的進(jìn)行學(xué)校文化總結(jié)、反思與重構(gòu)的過程,,以便于更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校價(jià)值目標(biāo)和社會功能,。

學(xué)校文化建設(shè)的核心是校園人(教師、學(xué)生,、職工等)相互磨合所激發(fā)出來的團(tuán)隊(duì)精神和共同的價(jià)值觀,,人和校園物質(zhì)融合,,物質(zhì)體現(xiàn)人文價(jià)值,即所謂“讓每一面墻壁都會說話”,。

我們要?jiǎng)訂T社會力量,,通過邀請、座談,、設(shè)計(jì),、支助等形式參與我們的校園文化建設(shè)。我們要?jiǎng)訂T全體師生參與校園文化建設(shè),,并且要融入校園文化中,,成為校園文化建設(shè)者和體現(xiàn)者。校園文化建設(shè)要以人為本,,體現(xiàn)人的價(jià)值觀,。

(一)校園物質(zhì)文化建設(shè)。

校園物質(zhì)文化建設(shè)要充分顯現(xiàn)現(xiàn)代化氣息,,以及通過現(xiàn)代化手段傳承的民族文化底蘊(yùn)和地區(qū)文化特點(diǎn),。要從不同的角度向社會展示著學(xué)校的風(fēng)格特色。正面要展示出學(xué)校的建筑造型特點(diǎn)和校園特色,,給人一種建筑主體氣勢宏大,,校園舒展美觀,建筑物和校園協(xié)調(diào)和諧的感觀,。主體建筑上要用不同的字體,、色彩表現(xiàn)學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng),、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)等內(nèi)容。側(cè)面也要傳遞著學(xué)樣建筑風(fēng)格和精神文化等信息,,并且要做到正側(cè)面和諧統(tǒng)一,。

(二)校園制度建設(shè)。

對我們綜合改革實(shí)驗(yàn)學(xué)校來講,,要大力加強(qiáng)制度建設(shè),,要盡快用制度規(guī)范和引導(dǎo)師生的行為。制度建設(shè)要做到有法律依據(jù)和政策依據(jù),,符合學(xué)校實(shí)際情況,,符合科學(xué)性,有可操作性和正確的導(dǎo)向性,。制度建設(shè)要引導(dǎo)廣大師生,,特別教職工的參與,要得到師生的理解,、認(rèn)同,,并且變?yōu)樽杂X行動(dòng),。制度的執(zhí)行要做到公正合理,獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,,導(dǎo)向正確,。

(三)校園精神文化建設(shè)。

校園精神文化建設(shè)是隱性,,需要長期的細(xì)心的培育,。

首先,要樹立良好的校風(fēng),。全面貫徹黨和國家的教育方針,,全面實(shí)施素質(zhì)教育,樹立正確的教育觀,,質(zhì)量觀,,人才觀。通過教師間,,師生間相互磨合,,醞育出學(xué)校的風(fēng)氣來。這些風(fēng)氣應(yīng)該是團(tuán)結(jié),、關(guān)愛,、務(wù)實(shí)、求真,、拼搏,、高效。整個(gè)學(xué)校的人和物都要給人一種親和的感覺,。其次,要培養(yǎng)良好的教風(fēng),。針對我們現(xiàn)在實(shí)際情況,,大力開展教師培訓(xùn)活動(dòng),盡快提高教師的職業(yè)素質(zhì),,初步形成自己的教風(fēng);制定規(guī)劃,,長期培訓(xùn)教師,穩(wěn)步提高教師素質(zhì),,使教風(fēng)得到不斷的提煉和升華,。要形成比、學(xué),、趕,、幫的良好風(fēng)氣;要注重青年教師的培養(yǎng);要建立和完善教師管理制度,使之成為教師行為的準(zhǔn)則和導(dǎo)向,。

再次,,要培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng),。要形成愛學(xué)習(xí),會學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,。要讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí),,感受到學(xué)習(xí)的快樂,成功的喜悅,。減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),,杜絕一切使學(xué)生厭學(xué)的做法。要教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法,,使學(xué)生會學(xué)習(xí),,善于學(xué)習(xí),達(dá)到事半功倍的效果,,要注重養(yǎng)成教育,,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。轉(zhuǎn)變思維模式,,改變教職工的學(xué)習(xí)方式,,建立學(xué)習(xí)型的教職工隊(duì)伍。最后,,要建立和諧融洽的校園人際關(guān)系,。領(lǐng)導(dǎo)間,教師間,,學(xué)生間要以誠相待,,相互信任,相互理解,,相互幫助,,要有種親情感受,有一種大家庭的溫暖,。

每一次的學(xué)習(xí),,都是一次思想的洗滌,理念的提升,。由此讓我想到了一句名詩:“盛年不重來,,一日難再晨。及時(shí)宜自勉,,歲月不待人,。”在今后的生活中,,我還會積極的參加學(xué)習(xí),,不斷的提升自己。

學(xué)校管理學(xué)心得體會篇十七

12月2日至4日,我在x市高等??茖W(xué)校參加了培訓(xùn),。先后聽等多位專家的精彩講座。

現(xiàn)為民盟人士,,但曾從事多年的教育基層及領(lǐng)導(dǎo)工作,,他講座的題目是《從理解到行動(dòng)》——現(xiàn)代教育背景下的學(xué)校管理。主要是觀點(diǎn)的核心就是“責(zé)任”,。且看看別的學(xué)校的理念吧,。

“沒有責(zé)任是辦不好學(xué)校的”

“同扛責(zé)任興偉業(yè),共聚智慧迎四星”

確實(shí),,領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,,教師有教師的責(zé)任,,班主任有班主任有班主任的責(zé)任,,如果各司其職,學(xué)校就會變得更有序,。

“沒有執(zhí)行,,一切都是空談!”這也是他引用的觀點(diǎn)。是的,,“知道不等于得到”,,能想到是好的一步,如果能想到能做到,,就更好了,。比方說,上完某一課后真的有些想法,,抑或收獲,,也就是反思,記錄下來,,今后在教學(xué)實(shí)踐中切實(shí)運(yùn)用起來,,這就是能想到能做到了,。再如每人的論文,、案例,,獲獎(jiǎng)的不少,也可以說教研水平也不低了,,如果也將這些較為系統(tǒng)的教學(xué)心得滲入自己的教學(xué)實(shí)踐中,,也是想到做到了。

任一鳴先生也介紹了教育專家葉瀾關(guān)于一堂好課的標(biāo)準(zhǔn),,在些摘錄如下,,與大家共同借鑒。

葉瀾:一堂好課的標(biāo)準(zhǔn),。

a有意義的課,即扎實(shí)的課(立意要高),。

b有效率的課,,即充實(shí)的課(信息量、導(dǎo)入,、興趣與難度),。

c有生成性的課,即豐實(shí)的課(學(xué)得與習(xí)得,、課堂資源的豐富性),。

d常態(tài)下的課,即平實(shí)的課(學(xué)生導(dǎo)向,、避免不必要的表演),。

e有待完善的課,即真實(shí)的課(抓住一二個(gè)細(xì)節(jié),、解決一二個(gè)問題,、留下一二句名言)。

是一個(gè)巾幗英雄,,她是鎮(zhèn)江實(shí)驗(yàn)中學(xué)的教導(dǎo)主任,。三個(gè)月攻下了研究生——這是何等的毅力與智慧?然后在攻讀研究生的過程又只身赴北京應(yīng)聘赴新加坡執(zhí)教——成功,最讓我佩服還是她最后還是選擇了歸國路,,在十倍于國內(nèi)工資待遇的誘惑面前毅然選擇了歸國,。她講座的題目是《尊重生命尊重規(guī)律》——讓每一個(gè)生命都燦爛。

她的主要觀點(diǎn)有:

一,、建立團(tuán)隊(duì)是第一要?jiǎng)?wù),。包括干部隊(duì)伍建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè),、學(xué)生隊(duì)伍建設(shè),。

二、正確對待學(xué)生,。

三,、工作要有理念,、思路、措施,、效果,。

四、教育要關(guān)注細(xì)節(jié),,學(xué)會移情,。

五、以文化熏陶學(xué)生,。

本學(xué)期初,,前往北京三十五中連聽了五節(jié)課,發(fā)出了“現(xiàn)在的基礎(chǔ)教育已到了非抓不可的地步了,?!钡母锌J前?,現(xiàn)在,,從小學(xué)開始,孩子的負(fù)擔(dān)特別重,,“減負(fù)!減負(fù)!”喊了多年,,最后落得個(gè)學(xué)生的負(fù)擔(dān)越來越重。學(xué)生的品行也有每況愈下的走向,,在乘坐1路車,,幾乎看不到學(xué)生讓座,學(xué)生的立他行為與品行可見一斑,。

她在講座中提出一個(gè)觀點(diǎn):用最簡潔明了的理念做最務(wù)實(shí)高效的工作,。這個(gè)觀點(diǎn)與其他授課專家有共通之處,也許這就是時(shí)下流行的新的教育理念吧,。

在對待孩子方面她還真有一套,,她舉了一個(gè)她與兒子的故事:

她下班回家,到了家門口,,發(fā)現(xiàn)自己的兒子站在樓下的草地上,,沒有回家。她就上去問,,問他為什么不回家,,兒子沒有回答。她又問,,兒子終于說,,說出來媽媽會罵他的。她就說:“兒子,,說吧,,媽媽不罵?!眱鹤右苫蟮貑枺骸罢娴膯?”“什么事,,說吧,媽媽保證不罵,?!眱鹤咏K于說了,原來這次考試考砸了,,只考了七十幾分,。她聽了后,雖然知道在二年級這樣的成績意味著什么,,但她沒有罵兒子,,對兒子說了幾句話:“兒子,你敢說出你的這次考試沒考好,,說明你是很勇敢的;這次考試你沒有考好,,你心里很難過,說明你是一個(gè)要求上進(jìn)的好孩子;你以為你這次考試的收獲僅是七十幾分嗎,,失去的二十幾分也是收獲,,它能讓你知道自己哪兒學(xué)得不踏實(shí),走,,回家,,先吃飯,呼過飯我們一起來看看哪兒沒有學(xué)好,?!焙媒?jīng)典的一個(gè)故事,感人而育人,。

學(xué)校管理學(xué)心得體會篇十八

4月1日,、2日,教育局組織了創(chuàng)建教育強(qiáng)縣暨現(xiàn)代學(xué)校管理培訓(xùn),。參觀學(xué)習(xí)雖然時(shí)間短暫,,但學(xué)習(xí)強(qiáng)度很大,巨大的收獲是不容置疑的,。通過參觀華陽學(xué)校,、府谷中學(xué)的部室管理,我全方位地了解了檔案管理工作的重要性,、檔案管理人員應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng),,看到日后管理檔案工作的發(fā)展方向。雖然,,目前工作中還有很多問題,,但這些正是我以后努力的方向,,它促使我不斷地思索,不斷地進(jìn)步,。

下面我談?wù)勛约旱恼J(rèn)識,、收獲和體會。

一,、規(guī)范化,、科學(xué)化的檔案管理,是學(xué)校必須做好的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,。

當(dāng)今世界已進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代,,信息已成為比資本更為重要的戰(zhàn)略資源。檔案管理工作作為信息業(yè)的組成部分,,檔案作為一種信息資源,,作為學(xué)校教學(xué)、教研,、師生評價(jià),、學(xué)籍管理及各項(xiàng)等活動(dòng)的真實(shí)記錄和一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,在學(xué)校管理等各方面正積極地發(fā)揮應(yīng)有的重要作用,。

二,、進(jìn)一步增強(qiáng)做好檔案管理工作的自覺性。

整理,、立卷,、歸檔、鑒定與統(tǒng)計(jì)等管理工作提供基礎(chǔ),,體現(xiàn)檔案的價(jià)值所在,。

檔案工作既是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作,又是一項(xiàng)管理服務(wù)性工作,。這就要求從事檔案工作的檔案人員,,既要有扎扎實(shí)實(shí)的業(yè)務(wù)功底,又要有較強(qiáng)的管理能力和服務(wù)意識,。知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)和網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的沖擊,,以及出現(xiàn)的許多新型載體的檔案和全新的管理手段、方式,,給檔案管理人員提出了更高的要求,。

學(xué)校管理學(xué)心得體會篇十九

隨著社會的發(fā)展,學(xué)校的發(fā)展與變化愈發(fā)迅速,,學(xué)生,、教師、管理者,、家長,、社區(qū)等各方的利益日益交錯(cuò),。在這樣的背景下,學(xué)校民主管理制度迅速崛起,,給學(xué)校帶來了全新的管理模式,。我有幸在這個(gè)過程中實(shí)踐,體驗(yàn)到了民主管理的魅力,。本文將分享我的心得體會,從民主班級評比到優(yōu)秀教學(xué)案例展示,,再到學(xué)生會選舉,,以及學(xué)生與老師的對話交流,透徹認(rèn)識,、深刻理解民主管理制度在學(xué)校發(fā)展中的作用,。

第一段:學(xué)校民主班級評比的樂趣。

在我所讀的學(xué)校中,,民主班級評比是一項(xiàng)比較常見的活動(dòng),,并在學(xué)校的行政體系中起到了很大的推動(dòng)作用,既能調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性,,也能提高全班的凝聚力,。我所在的班級曾因此活動(dòng),不僅在學(xué)校中脫穎而出,,還取得連續(xù)的優(yōu)異成績,,大大提高了同學(xué)們的集體榮譽(yù)感。

在這個(gè)過程中,,我的感受是:民主管理是一個(gè)凝聚團(tuán)隊(duì)的工具,。通過班級評比,同學(xué)們能更多地聚焦于班級共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。因?yàn)樵u比的過程完全開放,、透明,每位同學(xué)都有了發(fā)言權(quán),,都能發(fā)表自己的看法,。每位同學(xué)都可以為班級發(fā)展提供建設(shè)性的意見和建議,這樣做不僅可以加強(qiáng)班級凝聚力,,還可以讓每個(gè)人有更深刻的認(rèn)識,。

第二段:學(xué)校優(yōu)秀教學(xué)案例展示的教育意義。

學(xué)校優(yōu)秀教學(xué)案例展示是另一個(gè)實(shí)現(xiàn)民主管理的方式,,在這個(gè)過程中,,教師的教學(xué)方法與效果能夠得到同學(xué)與家長的共同認(rèn)可,展示了教學(xué)成果的同時(shí)也加強(qiáng)了互動(dòng)交流,。在這個(gè)過程中,,觀察者可以自由地發(fā)言和各自的觀點(diǎn),,對教學(xué)案例進(jìn)行評價(jià)、分析,、總結(jié),。

這樣的過程有益于促進(jìn)教師與同學(xué)之間的溝通,有助于教師更好地傾聽同學(xué)的聲音,、理解學(xué)生需求,,進(jìn)而更好地指導(dǎo)教學(xué)工作。同時(shí),,學(xué)生也能更好地理解教師的教學(xué)方式,,進(jìn)一步提高自己的學(xué)習(xí)能力與方法。

第三段:學(xué)生會選舉是提高學(xué)生民主參與的有效途徑,。

在學(xué)生會選舉中,,學(xué)生有權(quán)對候選人進(jìn)行投票,體現(xiàn)了一種民主自由的意識,。學(xué)校指定老師負(fù)責(zé)監(jiān)督投票過程,,確保公平公正。在學(xué)生干部的選舉過程中,,不僅展示了候選人的能力,、品德與人情,更讓所有參與該過程的同學(xué)意識到了自己可以發(fā)言的權(quán)利,。

在學(xué)生會選舉這個(gè)過程中,,民主原則和法治原則充分運(yùn)用,不僅讓同學(xué)們更好地了解并參與到學(xué)校管理中來,,也培養(yǎng)了同學(xué)們的政治意識與社交能力,,讓同學(xué)們在學(xué)校和社會中更好地表現(xiàn)自己。

第四段:學(xué)生與教師的對話交流加強(qiáng)了師生關(guān)系,。

民主管理不是僅僅在學(xué)生與家長之間,,也應(yīng)建立在教師與學(xué)生身上。學(xué)生與老師之間的對話交流,,有助于促進(jìn)師生之間的溝通,,增強(qiáng)學(xué)生的參與性。在老師們的協(xié)助下,,同學(xué)們能夠更好地表達(dá)自己的意見,、想法和觀點(diǎn),同時(shí)老師們相應(yīng)地進(jìn)行輔導(dǎo)和幫助,。在這個(gè)過程中,,老師與同學(xué)的相互理解也得到加深,學(xué)校師生關(guān)系更加和諧。

第五段:總結(jié),。

民主管理模式在學(xué)校中具備了不可估量的作用,,不僅能夠促進(jìn)學(xué)生參與,還能夠讓學(xué)生學(xué)會溝通合作,,獲得更多的尊重和認(rèn)可,,讓學(xué)校的管理更加透明、公開,、民主,。學(xué)校管理者應(yīng)更加注重推進(jìn)民主管理的實(shí)現(xiàn),讓更多的學(xué)校進(jìn)入一個(gè)高效課堂,,為學(xué)校的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

學(xué)校管理學(xué)心得體會篇二十

根據(jù)縣局工作安排,我校校委會于20xx年11月23日到萬豐一中,、巨野高級中學(xué),、鳳凰中學(xué)參觀學(xué)習(xí),,開闊了視野,,清楚了差距,收獲頗豐,,下面我淺談一下心得體會,,不當(dāng)之處,敬請指正,。

我們先去的萬豐一中,,主干道兩旁的標(biāo)牌、社會主義核心價(jià)值觀主題公園,、孔子廣場等……總之花園,、院墻、教室墻壁,、雕塑等處處充滿文化,,花草樹木處處育人。萬豐一中的校園文化內(nèi)容豐富,,布局合理,,大氣上檔次,開闊了我們眼界,,給我們樹立了榜樣,。當(dāng)然整潔的宿舍、規(guī)范的餐廳也讓我們學(xué)習(xí)了不少,。

在巨野高級中學(xué),,我們主要看了該校的課程建設(shè)以及“互動(dòng)生成式”的教學(xué)模式。在展廳內(nèi),,展板詳細(xì)展示了該校的傳統(tǒng)文化課程,、藝體課程,、研學(xué)旅課程、德育課程,、地方課程,、校本課程等,介紹了“互動(dòng)生成式”教學(xué)模式,,和課堂評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。在會議室內(nèi)聽李希祥主任詳細(xì)介紹了“互動(dòng)生成式”教學(xué)模式。對高級中學(xué)神往已久,,這次學(xué)習(xí)收獲很大,。

在鳳凰中學(xué),李校長帶我們參觀了學(xué)校錄播室,、展廳,、宿舍、學(xué)生餐廳等,,在學(xué)校我們看到了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,,精細(xì)的后勤管理。課堂上教師們先進(jìn)的教學(xué)理念,,同學(xué)們互動(dòng)合作求知探索,,使課堂即生動(dòng)活潑又秩序井然。宿舍管理精細(xì)化,,干凈整潔,,文化氛圍濃郁;餐廳飯菜豐盛,,衛(wèi)生整潔,,就餐秩序井然。鳳凰中學(xué)不愧為我縣名校中的后起之秀,,此次參觀,,受益匪淺。

返校之后,,我校召開了校委會,,就本次參觀結(jié)合自己負(fù)責(zé)的工作談了感受,一致決定做到以下幾點(diǎn):

1,、校園文化方面:根據(jù)本校的經(jīng)濟(jì)狀況,,結(jié)合本校實(shí)際情況,對學(xué)校校園文化進(jìn)行改進(jìn),,原則是少而精,,有內(nèi)涵,上檔次,現(xiàn)階段做好宿舍文化,,下一年春天整改花園,。

2、教學(xué)管理方面:完善課程建設(shè),,借鑒高級中學(xué)做法,,把德育管理課程化,嚴(yán)格落實(shí)地方課程和校本課程的開設(shè),。繼續(xù)完善我校的小組合作學(xué)習(xí),,讓我們的教師走出去,到我縣的名校聽課學(xué)習(xí),,盡快形成我校的教學(xué)模式,。

3、后勤管理方面:我校宿舍樓剛投入使用,,硬件設(shè)施還不完善,,宿舍文化還很欠缺,我們一定以這次學(xué)習(xí)的學(xué)校為樣板,,在力爭早日做到硬件過硬,,文化一流,管理精細(xì),,為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

總之這次的開放日學(xué)習(xí)讓我們明確了差距,,我們一定以以上學(xué)校為榜樣,,學(xué)習(xí)整改,力爭在短期內(nèi)讓我校有明顯進(jìn)步,。再次感謝縣局組織的這次活動(dòng),,和三處參觀學(xué)校對我們的熱情招待,謝謝大家,。

學(xué)校管理學(xué)心得體會篇二十一

通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),,使我在學(xué)校管理方面受益匪淺,我深刻領(lǐng)會到,,學(xué)校管理是由許多因素整合而成的,,作為一名學(xué)校的管理者,應(yīng)該有新的理念,、新的思想,、具有現(xiàn)代教育思想、新的辦學(xué)摸式,。結(jié)合學(xué)校成員的人力,,通過行政程序運(yùn)用各種資源與策略,達(dá)成學(xué)校管理目標(biāo),增進(jìn)學(xué)校組織效能,,促成學(xué)校組織的變革和發(fā)展,,以適應(yīng)社會變遷及學(xué)校的需求。學(xué)校經(jīng)營是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù),,需要有一定的策略與指導(dǎo),。一所學(xué)校的崛起,首先要得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)的辦學(xué)思想和理念,。辦學(xué)理念是學(xué)校的靈魂,,同時(shí)也得力于學(xué)校其他管理者的積極配合。

要實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變,,無論是學(xué)校的經(jīng)營還是管理都要一切從人出發(fā),,以人為本,實(shí)現(xiàn)學(xué)生和教師的共同發(fā)展,。對于有效的管理,,沒有一定固定的管理模式,首先擺在第一位的必須是實(shí)際,,要解決好眼前實(shí)際的問題是最重要的,。其次是管理者要經(jīng)常反思自己的言行和管理舉措,不斷警醒,、完善自己,,同時(shí)要主動(dòng)接受和吸取師生的意見和建議。

總之,,管理者能否找到和使用好人才,,即識人用人、發(fā)揮全體教師能力的大小決定了一個(gè)學(xué)校管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景;也決定了一所學(xué)校的身價(jià),。學(xué)校其他管理者的積極配合是非常重要的,。

我也將在這方面總結(jié)自己,現(xiàn)談?wù)勼w會如下:

一,、學(xué)校的每一位管理者本身就是一種責(zé)任,。

一所學(xué)校辦得好壞與否,取決于多種因素,,不能都?xì)w于校長,,每一位管理者在其中都扮演著重要的角色,做好一名管理者,,對于一所學(xué)校的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義,。要當(dāng)好一名管理者,首先必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,。這是因?yàn)?,管理者本身就是一種責(zé)任,。

二、學(xué)校每一個(gè)管理者都要更新觀念,,以人為本,,以“和”為主,提高管理有效性,。

人是管理要素中最活躍的因素,,是學(xué)校教育、教學(xué)和發(fā)展的主體,,以人為本的理念賦予現(xiàn)代學(xué)校管理的嶄新的時(shí)代內(nèi)容,,管理既是對師生行為的規(guī)范,更是對師生的尊重,、培養(yǎng)和激勵(lì),。以人為本不能簡單地理解為照顧人、尊重人,,它不是一種溺愛式的遷就人,,而是全方位的尊重人、發(fā)展人,、鍛煉人,、提高人。

良好的教育群體是搞好學(xué)校工作的保證,,而“和”是學(xué)校管理群體的靈魂,。首先,創(chuàng)設(shè)和諧的,、寬松的學(xué)校工作環(huán)境,,滿足教職工精神上的需要,形成和諧的人際關(guān)系,。其次,,是在和諧的氛圍中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),。在班子內(nèi)發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),,形成團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)氣,調(diào)動(dòng)老師的積極性,,提高學(xué)校管理的有效性,。

二、學(xué)校每一個(gè)管理者都要給老師工作環(huán)境和心理空間上一定的“自由度”,,營造一個(gè)互相尊重的環(huán)境,。

教師工作時(shí)間和空間的非限性,決定了教師工作環(huán)境的非限制性,。家訪,、學(xué)習(xí)提高,、收集資料、教研科研,、校本教研等一系列教學(xué)的延續(xù)工作,,都不是坐在辦公室里就能完成的。所以,,如果對教師實(shí)行“坐班制”,,猶如給教師帶上了“緊箍咒”,這不利于教師放開手腳工作和提高業(yè)務(wù)水平和科研水平,。當(dāng)然,,建立一些考勤制度和工作規(guī)則是必要的,但是不可太多太嚴(yán),。只要在合情合理的條件下,,為教師工作提供一定得自由度,才能使教師的積極性得到恰如其分的發(fā)揮,。

營造一個(gè)互相尊重的環(huán)境,,這是充分發(fā)揮學(xué)校文化管理作用的必要條件。在以權(quán)力與服從為主要管理方式的學(xué)校理性管理中,,教師得不到精神上的尊重,,工作中只能是被動(dòng)的服從,難于發(fā)揮主人翁的作用,,也不可能真正發(fā)揮出創(chuàng)造性,。學(xué)校文化管理對人行為的影響是以共識和情感為基礎(chǔ)的,在這個(gè)基礎(chǔ)上營造一個(gè)平等,、團(tuán)結(jié),、尊重的組織氛圍,這對于主體意識突出的教師們,,將具有極大地感召力,。

在現(xiàn)代管理中,關(guān)心,、愛護(hù)員工是最起碼的要求,,但僅有關(guān)心愛護(hù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,現(xiàn)代管理中越來越強(qiáng)調(diào)對員工的尊重,?!笆繛橹赫咚馈边@充分強(qiáng)調(diào)了彼此尊重、互相信任的心理力量是何其強(qiáng)大,。對教師的尊重與信任是調(diào)動(dòng)教師積極性的重要因素,,“校長的生命在教師之中”,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者要十分明確,,領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在學(xué)校中,,只有分工有所不同,,每個(gè)人在人格上是平等的,尊重他人和為他人尊重有機(jī)融合,。因此,,作為學(xué)校的每一個(gè)管理者必須要學(xué)會尊重,尊重教師的人格,、尊重教師的工作,、尊重教師的合理需要。

在學(xué)校管理中,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要努力營造一個(gè)尊重的環(huán)境,。首先,要建立良好的人際關(guān)系,,使人與人之間感情融洽,,人們心情舒暢,互相發(fā)生積極的影響,。其次,,學(xué)校每一位領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)與教師交往,做教師的知心朋友;同時(shí),,也讓教師了解領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心世界,,彼此溝通理解,從而成為知音,。不該是領(lǐng)導(dǎo)每天是一個(gè)小集團(tuán),,領(lǐng)導(dǎo)每天在一起談天論地,不與教師聯(lián)系,,與教師接觸不是表揚(yáng)就是批評,,顯得高高在上格格不入。再次,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予教師充分的信任,,不必事必躬親,重要的是給學(xué)校的教師創(chuàng)造一個(gè)和諧,、寬松環(huán)境,。這樣一來,學(xué)校中的教師就可以懷著一種快樂的心情為學(xué)校工作,,從上而下的成員都做到自己管好自己,,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的人文化管理。

三,、學(xué)校每一個(gè)管理者都要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、發(fā)揮教師潛力,。

21世紀(jì)雖然是個(gè)性化的世紀(jì),,但是并不意味著協(xié)作會有絲毫的遜色,。完整地說21世紀(jì)應(yīng)該是協(xié)作精神的世紀(jì)。由于追求個(gè)性化,,人類更需要協(xié)作;你想要實(shí)現(xiàn)自我,,就必須融入整體;而整體價(jià)值的實(shí)現(xiàn)又必須依靠個(gè)體間的協(xié)作。現(xiàn)今,,團(tuán)隊(duì)精神已成為學(xué)校管理的一種時(shí)尚,。大凡成功的學(xué)校,特別強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)教師發(fā)揮創(chuàng)新精神,,敢于打破成規(guī),提出新想法,,增強(qiáng)集體的凝聚力,,促進(jìn)教師之間的有效溝通和合作,避免內(nèi)耗,。

團(tuán)隊(duì)具有巨大的潛力和作用,。越來越多的組織已經(jīng)發(fā)現(xiàn),以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的工作方式已經(jīng)取得了良好的效果,。在學(xué)校,,任務(wù)完成的更加徹底、更加富有效率,,與學(xué)生的溝通更為直接,,團(tuán)隊(duì)成員在處理難題時(shí)互相提供支持,教師的素質(zhì)也得到了提高,。

學(xué)校管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,在民主意識高度發(fā)展的現(xiàn)代社會,學(xué)校文化管理的作用將越來越明顯,。學(xué)校文化管理和制度管理的互相融合,,將是21世紀(jì)學(xué)校管理科學(xué)發(fā)展的主題。

總之,,學(xué)校的每一位管理者能否找到和使用好人才,,即識人用人、發(fā)揮全體教師能力的大小決定了一個(gè)學(xué)校的發(fā)展遠(yuǎn)景;也決定了一所學(xué)校的身價(jià),。學(xué)校其他管理者一定要積極的配合好校長的管理工作是非常重要的,。

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