編寫報(bào)告需要進(jìn)行深入研究和數(shù)據(jù)分析,，以獲得準(zhǔn)確的結(jié)果和結(jié)論,。在報(bào)告中,，我們應(yīng)該突出重點(diǎn),，避免冗長(zhǎng)的敘述和不必要的細(xì)節(jié),。報(bào)告應(yīng)該有一個(gè)明確的目的和主題,，避免內(nèi)容過(guò)于冗雜和雜亂無(wú)章,。

教育工作者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇一

在線國(guó)際商報(bào)訊尼爾森媒體研究公司近日發(fā)布研究報(bào)告稱,，本土品牌正在主導(dǎo)中國(guó)廣告市場(chǎng),，它們?cè)陔娨暫推矫婷襟w上的廣告投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)外消費(fèi)品巨頭,。

就在中國(guó)市場(chǎng)的廣告支出而言，中國(guó)品牌在前10名中占據(jù)8席,。5年前該趨勢(shì)逐漸顯現(xiàn),，本土公司開始對(duì)營(yíng)銷和推廣投入巨資。

寶潔公司旗下護(hù)膚品牌之一玉蘭油,，排在中國(guó)市場(chǎng)廣告支出榜首位,，共投入人民幣16億元。排行榜的另一外資品牌為寶潔公司的飄柔洗發(fā)水,，排名第10位,。

然而根據(jù)該調(diào)查，排行榜中的其他品牌都是中國(guó)品牌,，諸如青島健特生物投資控股有限公司的腦白金,，該品牌去年廣告支出為人民幣15億元。國(guó)內(nèi)主要移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)（香港）有限公司以人民幣13億元的廣告支出排在第5位,。

該調(diào)查沒(méi)有包括諸如售點(diǎn)促銷和戶外廣告牌等其他形式的廣告投放,，也沒(méi)有考慮廣告客戶按常規(guī)從媒體公司獲得的折扣。

專家表示,，許多國(guó)外公司的廣告投放更為集中,。它們的許多成功都,。

但是濾布，他指出許多當(dāng)?shù)仄放七\(yùn)營(yíng)良好是因?yàn)橄鄬?duì)于國(guó)外公司而言國(guó)內(nèi)品牌擁有更為廣泛的分銷網(wǎng)絡(luò),。國(guó)內(nèi)品牌在廣告上投入巨資是因?yàn)樗噲D將自己的產(chǎn)品由分銷主導(dǎo)轉(zhuǎn)為品牌主導(dǎo),。

中國(guó)公司的大量廣告支出正在影響外資廣告公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。外資廣告公司也期待在中國(guó)快速發(fā)展的消費(fèi)市場(chǎng)中分得一杯羹,。大多數(shù)外資廣告公司的國(guó)際客戶依然多于中國(guó)本土客戶,，這意味著它們還未能從一些當(dāng)?shù)毓緭]金如土的廣告投入中占據(jù)完全優(yōu)勢(shì)。根據(jù)尼爾森媒體研究稱,，上次外資品牌稱霸中國(guó)電視和平面媒體市場(chǎng)是在1998年期間,。

據(jù)尼爾森稱，整個(gè)中國(guó)廣告市場(chǎng)價(jià)值逾100億美元,，今年前8個(gè)月該市場(chǎng)較上年同期增長(zhǎng)35％,。

教育工作者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇二

小米xx年4月成立,，是一家專注于高端智能手機(jī)自主研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,，由前google、微軟,、金山等公司的頂尖高手組建,。公司估值2.5億美元。xx年底推出手機(jī)實(shí)名社區(qū)米聊,，在推出半年內(nèi)注冊(cè)用戶突破300萬(wàn),。此外，小米公司還推出手機(jī)操作系統(tǒng)miui,，今年6月底miui社區(qū)活躍用戶達(dá)30萬(wàn),。xx年8月16日，小米公司通過(guò)媒體溝通會(huì)正式發(fā)布小米手機(jī),、米聊,、miui、小米手機(jī)是小米科技的三大核心產(chǎn)品,。

一,、小米手機(jī)的特點(diǎn)。

2,、服務(wù)保障政策：小米手機(jī)售后服務(wù)承諾：嚴(yán)格依據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》,、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》及《移動(dòng)電話機(jī)商品修理更換退費(fèi)責(zé)任規(guī)定》實(shí)行售后三包服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容如下：自購(gòu)買收貨后,，在下列規(guī)定日期內(nèi)出現(xiàn)《移動(dòng)電話機(jī)商品性能故障表》所列性能故障的情況,，經(jīng)由小米售后服務(wù)中心檢測(cè)確定：

1、7日內(nèi),，免費(fèi)辦理退貨,、換貨或者修理,。

2、8日—15日內(nèi),，可免費(fèi)進(jìn)行換貨或者修理,。

3、12個(gè)月內(nèi),，可免費(fèi)進(jìn)行修理。

4,、電池、充電器,、外接有線耳機(jī),、數(shù)據(jù)接口卡等手機(jī)附件，免費(fèi)更換同品牌同型號(hào)同規(guī)格的附件,，更換兩次仍不能正常使用的，免費(fèi)為您退貨,。電池保修時(shí)間6個(gè)月、充電器保修時(shí)間1年,，外接有線耳機(jī)保修期3個(gè)月,。

5、辦理退貨,、換貨、保修服務(wù)時(shí),，小米公司免費(fèi)安排上門取貨,。在不能安排上門取貨的地區(qū),，小米公司提供郵資報(bào)銷服務(wù)，最高限額15元/單,。

二、小米手機(jī)營(yíng)銷策略解析,。

一,、明星ceo推廣。

眾所周知,，“小米”的老板雷軍在it界可是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮总娫谖⒉┥献晕医榻B為：小米創(chuàng)始人,，以前曾參與創(chuàng)辦金山軟件和卓越網(wǎng)，業(yè)余愛(ài)好是天使投資,。雷軍憑借其自身在it界名氣和號(hào)召力，他的一舉一動(dòng)都是媒體追逐的對(duì)象,，他每公開說(shuō)一句話,，都為媒體所爭(zhēng)相報(bào)道,，這一切都是免費(fèi)的！xx年8月16日雷軍在北京召開新聞發(fā)布會(huì)，正式發(fā)布小米手機(jī),，并首次公布小米手機(jī)細(xì)節(jié)，發(fā)布會(huì)上媒體云集,，為的就是一堵雷軍和小米手機(jī)的風(fēng)采，其后各大媒體充斥了關(guān)于小米手機(jī)的新聞,，一時(shí)間小米手機(jī)名聲大噪，響徹整個(gè)it界,，小米手機(jī)此后也遭到眾媒體和手機(jī)發(fā)燒友的熱捧，雷軍和小米的一舉一動(dòng)都在媒體和手機(jī)發(fā)燒友的關(guān)注之下,！

除了正式公開的媒體發(fā)布會(huì),，雷軍還不斷通過(guò)自己的微博來(lái)發(fā)布有關(guān)小米的信息,，以吸引媒體和發(fā)燒友對(duì)小米手機(jī)的持續(xù)關(guān)注，如雷軍10月1日微博首次正式透漏小米手機(jī)的銷售時(shí)間：小米手機(jī)首批10月15日左右發(fā)貨,！

如此以外,，雷軍還通過(guò)微博等互聯(lián)網(wǎng)工具，制造媒體感興趣的熱點(diǎn),，吸引媒體的關(guān)注和炒作,，如雷軍本人還積極加入“小米”和360的口舌沖突，在微博上不斷發(fā)表言論反擊或者抨擊360的周鴻祎,，被網(wǎng)友們戲稱為“小三大戰(zhàn)”比如雷軍5月19日發(fā)微博：”既然某人想做手機(jī)就好好做：

一,、不靠罵人,、吵架做市場(chǎng)推廣。

二,、不靠抄襲剽竊模式跟進(jìn)做產(chǎn)品。

三,、不靠控制安全入口強(qiáng)推軟件竊取用戶信息。

優(yōu)點(diǎn)：巨人帶頭吸引群眾眼光,。

缺點(diǎn)：一榮俱榮一損俱損。

二,、饑餓營(yíng)銷。

小米的在前期的宣傳造勢(shì)上采取了“饑餓營(yíng)銷”的策略吸引了大量的客戶,。所謂“饑餓營(yíng)銷”，是指商品提供者有意調(diào)低產(chǎn)量,，以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系、制造供不應(yīng)求“假象”,、維持商品較高售價(jià)和利潤(rùn)率,，也達(dá)到維護(hù)品牌形象,、提高產(chǎn)品附加值的目的。小米曾于xx年12月18日和xx年1月4日兩次開放購(gòu)買,，兩次均在不到4個(gè)小時(shí)內(nèi)就銷售了10萬(wàn)臺(tái)銷售，這使得小米手機(jī)銷售量接近50萬(wàn)臺(tái),。

優(yōu)點(diǎn)：可以較大的提高銷量以及品牌知名度及品牌形象。

缺點(diǎn)：時(shí)間較長(zhǎng),，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中容易失去自己的市場(chǎng),。

從產(chǎn)品端來(lái)看：

1,、精準(zhǔn)定位。

小米手機(jī)的成功,，首先要?dú)w功于雷軍對(duì)小米手機(jī)的精確定位。小米手機(jī)不是要針對(duì)所有的細(xì)分市場(chǎng),，并不是要藍(lán)領(lǐng),、白領(lǐng),、學(xué)生、老板通吃,，而是一群特定的消費(fèi)者,，用雷軍的話來(lái)說(shuō)："就是喜歡玩機(jī)的那群人，他們懂性能,，喜歡折騰,，就是手機(jī)控",。詳細(xì)說(shuō)來(lái),，這些人的特征包括：

1,、年齡在20—28歲之間,，一般在20—25歲；

2,、擁有大專以上學(xué)歷,，專業(yè)學(xué)得是理工科，對(duì)技術(shù)特別是it技術(shù)癡迷,；

3、畢業(yè)不到5年,，一般在2—3年,，收入在xx—6000元之間,；

4,、喜歡玩手機(jī)，喜歡上網(wǎng),，經(jīng)常瀏覽太平洋電腦網(wǎng),、中關(guān)村在線等it網(wǎng)站；

5,、有個(gè)人的消費(fèi)主見(jiàn)，不喜歡隨大流,；

6、喜歡網(wǎng)購(gòu),，不喜歡逛街,；

7、社會(huì)地位不高,，大都從事的是底層技術(shù)支持工作，渴望被認(rèn)同,；

在定位了目標(biāo)群體以后，，小米為這群人量身定做了一整套的產(chǎn)品策略,、定價(jià)策略和營(yíng)銷策略。產(chǎn)品策略,，做一部精品智能手機(jī),，配置要好，不然會(huì)被這幫人輕視,，技術(shù)（包括平臺(tái)系統(tǒng)和產(chǎn)品本身）要有一定的復(fù)雜性，不然沒(méi)什么可玩的,；營(yíng)銷策略：定價(jià)策略：xx元以內(nèi),，太貴了這確認(rèn)消費(fèi)不起，太低了顯得沒(méi)品位,；營(yíng)銷策略：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，這確認(rèn)每天干得最多事情的就是上網(wǎng),，所有小米所有的營(yíng)銷都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行的，微博,、手機(jī)評(píng)測(cè)、論壇等,。

2、產(chǎn)品的研發(fā)采用了“發(fā)燒”用戶參與的模式,，這樣能夠跟蹤滿足用戶的需求。從定價(jià)端來(lái)看：手機(jī)定價(jià)1999元,。無(wú)論從成本角度還是對(duì)蘋果的膜拜角度，這個(gè)價(jià)格應(yīng)該是沒(méi)有再降價(jià)的空間,。讓人疑慮的是小米不同于蘋果,，蘋果是有足夠強(qiáng)勢(shì)品牌的,，也是從ipod開始真正在大眾中樹立起自己形象的，而不是iphone,。換言之，會(huì)給自己一定回旋的空間,。當(dāng)然,，廠商對(duì)自己的產(chǎn)品有足夠強(qiáng)的信心和市場(chǎng)分析,，決策是有依據(jù)的。

從促銷推廣端來(lái)看：

1,、采用蘋果的習(xí)慣套路,。至于傳播手段,，在兩周時(shí)間，小米手機(jī)在互聯(lián)網(wǎng)中“如雷貫耳”,！關(guān)于小米手機(jī)的新聞、評(píng)測(cè),、拆機(jī)等等報(bào)道層出不窮,。小米手機(jī)的營(yíng)銷策略能否媲美蘋果的饑餓營(yíng)銷,？這里筆者作了一些分析：

（4）消息半遮半露，讓人猜測(cè),。號(hào)的預(yù)定,。而且規(guī)定9月5號(hào)需要500積分的米粉才有資格預(yù)定。寧可信其有不可信其無(wú),，小米論壇里刷米的人都鬧翻了天,，錯(cuò)過(guò)了工程機(jī),，如果再預(yù)定不到正式版,，估計(jì)會(huì)有大多米粉要吐血了。

2,、微博論壇推廣。

論壇營(yíng)銷又稱社區(qū)營(yíng)銷,，這個(gè)不算是小米的新發(fā)明,，而是中國(guó)的另一個(gè)智能手機(jī)行家魅族最先采用的，在魅族的官網(wǎng)上有一個(gè)魅族論壇,，那里每天活躍著上萬(wàn)智能手機(jī)發(fā)燒友,，通過(guò)論壇，魅族公司和手機(jī)發(fā)燒友（煤油）之間建立了一個(gè)直接的溝通渠道,，魅族公司通過(guò)論壇來(lái)交接客戶的需求,、解決客戶們?cè)谕媸謾C(jī)過(guò)程中越到的問(wèn)題、發(fā)布與魅族手機(jī)相關(guān)的訊息,。魅族的老總黃章以j,。wgong的身份也直接參與論壇的討論，受到魅友的追捧,，并成為論壇中當(dāng)仁不讓的意見(jiàn)領(lǐng)袖,。

小米手機(jī)在品牌營(yíng)銷的過(guò)程中并未采用傳統(tǒng)的電視或網(wǎng)頁(yè)廣告的形式，而是針對(duì)自己的定位的消費(fèi)群體,，采取互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,，利用論壇、微博和專業(yè)網(wǎng)站評(píng)測(cè),，向目標(biāo)消費(fèi)群體精確傳播,。

從渠道端來(lái)看。

1,、電子商務(wù)銷售：

小米完全拋棄了傳統(tǒng)的手機(jī)銷售模式,，沒(méi)有國(guó)包、省包之類的經(jīng)銷商,，也沒(méi)有專賣店,、形象店,，在一些手機(jī)大賣場(chǎng)也沒(méi)有專柜，更沒(méi)有請(qǐng)導(dǎo)購(gòu)員,，小米手機(jī)的銷售,，主要依靠電子商務(wù)網(wǎng)站和運(yùn)營(yíng)商，尤其是前者,。小米的網(wǎng)站設(shè)計(jì)的非常簡(jiǎn)約,，沒(méi)有多余的信息，首頁(yè)就是產(chǎn)品信息,，點(diǎn)擊即可進(jìn)入購(gòu)買流程,，購(gòu)買流程也很簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單注冊(cè)即可,，完全是一個(gè)“成交型”電子商務(wù)網(wǎng)站,，比一般的淘寶網(wǎng)店要大方、美觀,，比一般的企業(yè)網(wǎng)站要簡(jiǎn)約,、高效。在跟運(yùn)營(yíng)商合作以前,，普通消費(fèi)者都是通過(guò)這個(gè)網(wǎng)站來(lái)預(yù)約,、購(gòu)買甚至是搶購(gòu)！大大加強(qiáng)了小米手機(jī)對(duì)顧客的吸引力,。

2,、線下活動(dòng)：

線上線下活動(dòng)結(jié)合，多渠道營(yíng)銷相結(jié)合,。為了能夠通過(guò)論壇的形式發(fā)展用戶,，除此以外，小米會(huì)經(jīng)常舉辦一些線下的活動(dòng),，比如“xx小米手機(jī)爆米花全國(guó)行活動(dòng)”,，就是小米在全國(guó)各地舉辦所謂的“米粉同城會(huì)”，通過(guò)這種線下活動(dòng)來(lái)跟消費(fèi)者互動(dòng),，靠活動(dòng)來(lái)吸引人,，靠氣氛來(lái)留住人”可以說(shuō)是一個(gè)真實(shí)的寫照。

三,、小米營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn),。

三、過(guò)低的擁有門檻,，將吸引大批對(duì)智能手機(jī)不了解、甚至從未用過(guò)智能手機(jī)的用戶,，這樣的用戶如果占據(jù)主體,，很多智能手機(jī)相對(duì)傳統(tǒng)手機(jī)所共有的問(wèn)題——如系統(tǒng)不穩(wěn)定,、后臺(tái)占據(jù)內(nèi)存過(guò)大、安全問(wèn)題,，都會(huì)被他們歸結(jié)到小米的服務(wù)不到位上,，這將使得小米在實(shí)質(zhì)上要承擔(dān)整個(gè)市場(chǎng)教育者的身份，負(fù)擔(dān)很大,。

四,、饑餓營(yíng)銷的模式下，如果在饑餓期小米不能很好的吸引消費(fèi)者的眼球,，在目前擁有如此眾多的手機(jī)廠商的激烈競(jìng)爭(zhēng)下面,，小米很可能錯(cuò)失良機(jī)，失去大量用戶,。

四,、小米手機(jī)swot分析。

外部環(huán)境,。

潛在外部威脅,。

潛在外部機(jī)會(huì)。

競(jìng)爭(zhēng)壓力大,。

市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢,。

新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入通訊行業(yè)。

技術(shù)革新快,，淘汰率高,。

手機(jī)屏幕質(zhì)量消費(fèi)者擔(dān)憂。

消費(fèi)者對(duì)小米手機(jī)散熱和電池問(wèn)題質(zhì)疑,。

物流方式不完善,。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自身內(nèi)部出現(xiàn)一定問(wèn)題。

營(yíng)銷渠道,。

技術(shù)具有一定優(yōu)勢(shì),。

能夠爭(zhēng)取新的顧客群。

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比有價(jià)格優(yōu)勢(shì),。

內(nèi)部環(huán)境,。

潛在內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)。

潛在內(nèi)部劣勢(shì),。

高素質(zhì)的管理和技術(shù)人員,。

成本優(yōu)勢(shì)，手機(jī)上市價(jià)格高配低價(jià),。

產(chǎn)品創(chuàng)新,。

良好的融資能力和財(cái)務(wù)資源。

目前看正確的營(yíng)銷策略。

營(yíng)銷水平低于同行,。

競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),。

硬件技術(shù)落后。

生產(chǎn)線落后,。

銷售方式單一,。

五、總結(jié),。

目前小米還是個(gè)初生者,，未來(lái)還有很大的發(fā)展空間，但從目前來(lái)看小米的策略無(wú)疑是成功的,。在日益激烈的市場(chǎng)中小米能不能在激流中打出一片天地呢,？讓我們?cè)嚹恳源?/p>

教育工作者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇三

隨著中國(guó)廚房家居業(yè)的快速發(fā)展，國(guó)際市場(chǎng)逐漸成為了優(yōu)秀品牌一展身手的新舞臺(tái),。20xx年是中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際化的巨大機(jī)遇,，國(guó)內(nèi)廚房企業(yè)要借機(jī)加快對(duì)外擴(kuò)張步伐，做大做強(qiáng),。國(guó)內(nèi)廚房家居產(chǎn)業(yè)出口近年來(lái)已有長(zhǎng)足進(jìn)步,，且空間仍然很大，各大品牌企業(yè)需要進(jìn)一步加快對(duì)外擴(kuò)張,。20xx年廣交會(huì)上國(guó)內(nèi)成套櫥柜產(chǎn)品出口量與20xx年同比有較大增長(zhǎng),。20xx年中國(guó)櫥柜出口美國(guó)達(dá)2.8億美元，成為美國(guó)櫥柜市場(chǎng)的第一大出口國(guó),。在歐洲市場(chǎng),，我國(guó)本土櫥柜也取得了可喜的市場(chǎng)份額。

未來(lái)的“整體廚房”將會(huì)以“風(fēng)格一體化,、櫥電一體化,、個(gè)性智能化、服務(wù)一體化”的形態(tài)出現(xiàn),，中國(guó)企業(yè)應(yīng)看準(zhǔn)這一發(fā)展趨勢(shì),，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)更多,、更新穎的“整體廚房”精品,，為全球消費(fèi)者提供更加時(shí)尚、舒適的現(xiàn)代生活享受,。目前歐洲整體櫥柜市場(chǎng)容量為1200億元人民幣左右,，美國(guó)市場(chǎng)為1100億元左右，我國(guó)對(duì)美出口所占比例還不到5%,，加快對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)軍步伐是當(dāng)務(wù)之急,。

目前國(guó)內(nèi)廚房家具生產(chǎn)正處于高速發(fā)展期，全國(guó)廚房家具年產(chǎn)值超過(guò)200億元。業(yè)界普遍認(rèn)為,，市場(chǎng)潛力還沒(méi)有被完全挖掘出來(lái),，可以達(dá)到1000億元，市場(chǎng)空間巨大,。目前，受美國(guó)次貸危機(jī)和國(guó)內(nèi)股市下滑影響,，國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)需求減緩,，進(jìn)入相應(yīng)的調(diào)整期，但整體走勢(shì)卻繼續(xù)往供求旺盛的利好方向發(fā)展,，將拉動(dòng)國(guó)內(nèi)櫥柜市場(chǎng)繼續(xù)快速發(fā)展,。

本報(bào)告詳盡描述了中國(guó)櫥柜行業(yè)運(yùn)行的環(huán)境，重點(diǎn)研究并預(yù)測(cè)了其下行走業(yè)發(fā)展以及對(duì)櫥柜需求變化的長(zhǎng)期和短期趨勢(shì),。針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅,，提出了我們對(duì)櫥柜行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。本報(bào)告以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容,、翔實(shí)的數(shù)據(jù),、直觀的圖表幫助櫥柜企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略,。我們的主要數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家信息中心、海關(guān)總署,、中國(guó)廚房家具專業(yè)委員會(huì)等業(yè)內(nèi)權(quán)威專業(yè)研究機(jī)構(gòu)以及我中心的實(shí)地調(diào)研。本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源,，從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當(dāng),、真正有價(jià)值的情報(bào)，并結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,，從理論到實(shí)踐,、宏觀與微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求達(dá)到前瞻性,、實(shí)用性和可行性的統(tǒng)一,。這是我中心經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)采集后,，由專家小組歷時(shí)一年時(shí)間精心制作而成。它是業(yè)內(nèi)企業(yè),、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn),、制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一,，具有重要的參考價(jià)值！

展望十二五規(guī)劃,，對(duì)我國(guó)不僅蘊(yùn)含著重大戰(zhàn)略機(jī)遇,，而且調(diào)整和轉(zhuǎn)型會(huì)孕育新一輪經(jīng)濟(jì)繁榮。通過(guò)去年底發(fā)改委公布十二五規(guī)劃的八大重點(diǎn)議題（分別是：擴(kuò)大內(nèi)需,、增強(qiáng)創(chuàng)新,、推進(jìn)城鎮(zhèn)化、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,、節(jié)能減排,、完善公共服務(wù)、經(jīng)濟(jì)體制改革,、轉(zhuǎn)變對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式）及隨后的相關(guān)報(bào)道及研究分析,，我們認(rèn)為：“十二五”時(shí)期是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段從工業(yè)化中期向后期過(guò)渡的關(guān)鍵時(shí)期,，由于外部環(huán)境,、體制改革、工業(yè)化,、信息化及城鎮(zhèn)化等因素的影響,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會(huì)表現(xiàn)出諸多與“十一五”時(shí)期不同的新特征、新趨勢(shì),。

《20xx-20xx年中國(guó)櫥柜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及“十二五”發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部,、國(guó)家發(fā)改委,、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)海關(guān)總署,、櫥柜行業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì),、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及櫥柜行業(yè)專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料,，立足于當(dāng)前金融危機(jī)對(duì)全球及中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì),、政策、主要行業(yè)的影響,，重點(diǎn)探討了櫥柜行業(yè)的的整體及其相關(guān)子行業(yè)的運(yùn)行情況,，并對(duì)未來(lái)櫥柜行業(yè)的發(fā)展環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討和研判,，最后在前面大量分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,，研究了櫥柜行業(yè)今后的應(yīng)對(duì)策略,，給予了合理的授信風(fēng)險(xiǎn)建議，為櫥柜企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下,，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),，根據(jù)行業(yè)環(huán)境及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值,。

教育工作者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇四

（一）調(diào)查目的：調(diào)查學(xué)生對(duì)校園快遞的使用情況和滿意度，熟悉快遞業(yè)務(wù)流程,，找出問(wèn)題所在，提出相應(yīng)對(duì)策使其運(yùn)營(yíng)模式更加合理,。

（二）調(diào)查方法：本次調(diào)查在數(shù)據(jù)采集方面,，以問(wèn)卷調(diào)查法為主，以訪談?wù){(diào)查法為輔,。

（三）調(diào)查對(duì)象：在校學(xué)生和快遞服務(wù)人員,。

（四）調(diào)查地點(diǎn)：快遞服務(wù)區(qū)、教室,、圖書館等學(xué)生活動(dòng)的區(qū)域,。

（五）調(diào)查內(nèi)容：事實(shí)性問(wèn)題、行為性問(wèn)題,、動(dòng)機(jī)性問(wèn)題均有涉及,，內(nèi)容齊全。概括為兩方面,，一是物友遞的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀和服務(wù)情況,，二是校園學(xué)生使用快遞的實(shí)際情況。

北京物資學(xué)院占地20xx多畝,，校內(nèi)學(xué)生8000多人,，教職工600多人，具有巨大的快遞服務(wù)需求市場(chǎng),。20xx年,，“物友遞”在北京物資學(xué)院誕生，其基本情況從以下五個(gè)方面概述,。

（一）合作商,。物友遞擁有多家快遞公司代理權(quán)，包括中通,、申通,、圓通,、韻達(dá)、百世等,。

（二）接單量,。通過(guò)對(duì)工作人進(jìn)行訪談得知，如今,，物友遞平常每天接收的快件數(shù)量達(dá)20xx件,，在購(gòu)物狂潮期如“雙十一”、元旦等快件數(shù)量可以達(dá)到七八千,。

（三）取件時(shí)間,。在平時(shí)營(yíng)業(yè)時(shí)間為上午10：30—14：30，下午16：30—19：00,，其他時(shí)間為工作人員分揀時(shí)間,。

（四）快遞派送方式。編號(hào)取件和智能儲(chǔ)物柜取件,?！拔镉堰f”有三個(gè)快遞柜，每個(gè)快遞柜有4個(gè)超大箱,，12個(gè)大箱,，30個(gè)中箱，14個(gè)小箱,。

通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的形式對(duì)在校134名同學(xué)進(jìn)行“物友遞”快遞服務(wù)調(diào)研,。

其中有效問(wèn)卷126份，無(wú)效問(wèn)卷8份,，并對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，結(jié)果如下：

（一）使用快遞的頻率。每月購(gòu)物次數(shù)5—10次的占比最大,，達(dá)62%,，每月購(gòu)物次數(shù)在10次以上的占比達(dá)20%，而每月購(gòu)物次數(shù)不足5次的占18%,?？芍蟛糠謱W(xué)生每月購(gòu)物次數(shù)較高,。

（二）校園快遞的效率,。認(rèn)為快遞效率高的學(xué)生占比為33%，認(rèn)為效率一般的占46%,，認(rèn)為效率比較低的占21%,。可知,，一部分同學(xué)認(rèn)為“物友遞”的派件效率較低,。

（三）您希望在哪里取快遞,？選擇送貨上門的占比為74%，選擇快遞柜取件,，占比達(dá)到18%,，少量同學(xué)選擇校內(nèi)接收點(diǎn)取件，占比為8%,。

（四）您認(rèn)為“物友遞”的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如何,。認(rèn)為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏高占比達(dá)59%，認(rèn)為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)合理的占37%,，選擇收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低的占4%,。可見(jiàn),，校園快遞的收費(fèi)較高,。

（五）對(duì)“物友遞”的要求。選擇“物友遞”降低價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)占比為36%,，選擇設(shè)置方便取件點(diǎn),，提高派送速度占比分別為25%，26%,，選擇改善服務(wù)的占比為9%，選擇能夠信息跟蹤的占比為4%,?？梢?jiàn)，“物友遞”可針對(duì)價(jià)格和取件便利性進(jìn)行改善,。

（一）快遞量劇增,，取件時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。通過(guò)訪談?wù){(diào)查,，得出“物友遞”一天的快件接收量達(dá)20xx件,，在雙十一等網(wǎng)購(gòu)節(jié)日，快件數(shù)量達(dá)到平日的三倍之多,，代理點(diǎn)人均處理快件數(shù)量為300左右,。物友遞的取件時(shí)間為上午10：30—14：30，下午16：30—19：00,，對(duì)于師生,，取件時(shí)間基本上都是中午及下午放學(xué)時(shí)間。面對(duì)巨量的快遞,，取件人只能排著長(zhǎng)隊(duì)依次取件,，取件大概需要十幾分鐘，服務(wù)效率低,。

（二）派送方式落后,。物友遞代理點(diǎn),，大多通過(guò)人工編輯短信和打電話的形式完成業(yè)務(wù)，浪費(fèi)時(shí)間人力,，成本過(guò)高,，出現(xiàn)編輯錯(cuò)誤、漏發(fā)情況,?？爝f人員分撿時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)快件找尋困難導(dǎo)致顧客排隊(duì)時(shí)間等候過(guò)長(zhǎng)現(xiàn)象，給師生帶來(lái)不便,。

（三）取件點(diǎn)設(shè)置不合理,。調(diào)查結(jié)果得出，大部分學(xué)生希望設(shè)置方便取件點(diǎn),，物友遞的取件地點(diǎn)只有一個(gè),，比較固定。多數(shù)同學(xué)每次取件幾乎穿越整個(gè)校園,，取件十分不便,。

（一）分區(qū)發(fā)放,。面對(duì)大量快件，一起發(fā)放存難度,，可采取分區(qū)發(fā)放方式,。將物流組織成員分成小組進(jìn)行發(fā)放，如：將每個(gè)宿舍作為一個(gè)獨(dú)立區(qū),，在各宿舍樓內(nèi)設(shè)置提取點(diǎn),，并安排小組成員通過(guò)輪班形式進(jìn)行發(fā)放，讓學(xué)生在填寫地址時(shí)精確到宿舍樓,，便可在收到信息后,，到相應(yīng)宿舍樓的快遞點(diǎn)自提,。避免了排隊(duì)長(zhǎng)時(shí)間等候的情況,，省時(shí)省力。

（二）設(shè)置快遞柜,。雖然“物友遞”已有設(shè)置快遞柜,，但是對(duì)于現(xiàn)如今大量的快件來(lái)說(shuō)，數(shù)量不能滿足學(xué)生存取快件的需要,，有必要另設(shè)置幾個(gè)快遞柜,。最佳的位置是設(shè)置在宿舍樓下，方便學(xué)生提取快件,。在高峰期,，學(xué)生可分成兩批進(jìn)行取件，一批報(bào)編號(hào)取件,，一批智能儲(chǔ)物柜輸入密碼取件,，既可以將取件的時(shí)間縮短，也可以減少快遞人員高峰期的工作量,。

（三）降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。“物友遞”的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于大部分同學(xué)來(lái)說(shuō)偏高,，隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,，人們使用快遞的頻率越來(lái)越高，大部分學(xué)沒(méi)固定收入，可以降低寄發(fā)快遞的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),，在節(jié)假日或周末采取一些優(yōu)惠活動(dòng),。

通過(guò)調(diào)查報(bào)告，發(fā)現(xiàn)了“物友遞”運(yùn)營(yíng)管理中的問(wèn)題,。同學(xué)們對(duì)“物友遞”的滿意度不高,，在價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，取件便利性等方面均有待改善,。物流靠速度制勝,，快遞必須要快。校園快遞應(yīng)該把服務(wù)理念和宗旨運(yùn)用到實(shí)踐中來(lái),，落實(shí)每個(gè)細(xì)節(jié),。另外，“物友遞”可以和學(xué)校強(qiáng)化合作,，利用背靠校園優(yōu)勢(shì)和師生熟悉環(huán)境特點(diǎn),，開展有償實(shí)習(xí)見(jiàn)習(xí)，培養(yǎng)鍛煉學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,。本文針對(duì)“物友遞”存在運(yùn)營(yíng)問(wèn)題提出了建議和對(duì)策,，希望為廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù)。

教育工作者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇五

我們?cè)趯W(xué)校生活已快有兩年時(shí)間,，學(xué)校周邊的餐飲行業(yè)與我們的生活息息相關(guān),。我們從貼近身邊的餐飲行業(yè)開始調(diào)查，通過(guò)在海洋學(xué)小吃街的走中,，使我們對(duì)身邊的餐飲行業(yè)有了更深入的了解,，也知道了周邊餐飲行業(yè)所存在的問(wèn)題。

1,、問(wèn)卷調(diào)查,。

2、實(shí)地走,、面談,。

3、蹲點(diǎn)觀察,。

小吃街各種小吃,。

（1）對(duì)學(xué)校周邊的餐飲店、小吃店和流動(dòng)攤位進(jìn)行摸底調(diào)查,。主要調(diào)查一下幾個(gè)方面：

1,、經(jīng)營(yíng)的主要特色。

2,、小吃價(jià)格如何,。

3、是否具有經(jīng)營(yíng)餐飲的相關(guān)資質(zhì),。

4,、經(jīng)營(yíng)者的利潤(rùn)與成本。

5,、對(duì)收入情況是否滿意,。

6、對(duì)學(xué)生在這方面的消費(fèi)進(jìn)行調(diào)查,。

（2）對(duì)上述三個(gè)地方的調(diào)查對(duì)象進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,，共發(fā)放問(wèn)卷30份。

（3）調(diào)查結(jié)果整理分析,。

1,、對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行客觀分析。

2,、對(duì)問(wèn)卷調(diào)查進(jìn)行分析,。

3、寫研究報(bào)告,、調(diào)查方案等,。

1、本土小吃：在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn),，在眾多的小吃中,，本地的小吃很受學(xué)生群體的歡迎。列如：炒飯,、麻辣燙等,。

2、外來(lái)小吃：我們看到更多的是眾多的外來(lái)小吃,，如盤雞,、米粉。這類小吃更能吸引的是外來(lái)的學(xué)生,，應(yīng)為這類小吃更符合消費(fèi)學(xué)生的口味,。小吃經(jīng)營(yíng)者也深知這個(gè)因素。這類小吃老顧客占相當(dāng)一部分,。

（1）經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)集中：小吃主要分布小吃街,，且小攤點(diǎn)居多。

（2）高檔小吃較少,，一般比較眾化,。

通過(guò)調(diào)查，我總結(jié)出了學(xué)校周邊小吃的經(jīng)營(yíng)形式：

（1）小攤點(diǎn)式,。

（2）小吃車式：如桂花糕等,。

（3）流動(dòng)式,。

（4）條件好一點(diǎn)的有小餐館式、店鋪式,。

（5）加盟連鎖式,。

在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，在學(xué)生的生活方式方面,，家的偏好較為均衡,，選擇酸甜苦辣的口味都有，而在制作工藝方面,，選擇蒸,、煮、烤的人數(shù)較多,。從消費(fèi)水平來(lái)說(shuō),，家認(rèn)為小吃的價(jià)格在25元較為合理，所占百分比為49.82%,，認(rèn)為610元可以接受的為38.46%,，10元以上的為5.49%，2元以下的為6.23%,。從健康角度講,，家還是很關(guān)注自己的健康狀況，56.78%認(rèn)為健康的飲食習(xí)慣對(duì)自己的身體非常重要,，36.63%認(rèn)為比較重要,，1.46%認(rèn)為不重要，5.13%則表示沒(méi)了解過(guò),。盡管對(duì)于健康的關(guān)注度很高,，但是談到對(duì)于自己不良習(xí)慣的改正問(wèn)題，49.08%的人認(rèn)為可能會(huì)去改正,，只有44.69%表示一定會(huì)去改正,，3.30%表示不想理會(huì)，2.93%表示不會(huì),。

學(xué)校周邊小吃是我們生活中不可缺少的一部分,，但是通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分學(xué)生對(duì)學(xué)校周邊小吃的衛(wèi)生情況都有意見(jiàn),，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

除造成量污染之外,，占道經(jīng)營(yíng)、阻礙交通,、破壞學(xué)校綠地,，城市衛(wèi)生臟、亂,、差隨之帶來(lái)管理秩序混亂,，影響家學(xué)習(xí)生活,，經(jīng)營(yíng)者逃避管理，極易造成混亂,，難以整治,，不利于城市建設(shè)和管理。

小吃雖有其特的風(fēng)味,，但是缺乏一個(gè)集中的銷售點(diǎn)，小吃攤點(diǎn)多零零散散,，分散在各個(gè)攤位,，而且，經(jīng)營(yíng)者也沒(méi)有規(guī)定統(tǒng)一的服裝,，顯得雜亂無(wú)章,。

這也是學(xué)校周邊小吃中出現(xiàn)的最多問(wèn)題。據(jù)我觀察,，有以下衛(wèi)生問(wèn)題需要解決：

（1）個(gè)人衛(wèi)生情況：很一部分學(xué)校周邊餐飲攤經(jīng)營(yíng)者不按要求著裝,，個(gè)人衛(wèi)生不令人滿意。

（2）經(jīng)營(yíng)操作過(guò)程中的衛(wèi)生情況：很多老板用一個(gè)案板,、一把刀生熟混切,，很不衛(wèi)生。還有的一些油炸小吃,，油復(fù)使用,，影響身體健康！

（3）小吃食材的衛(wèi)生情況：各類小吃,、麻辣燙,、魚肉類燒烤制品，其來(lái)源,、盛裝的器具,、加工的過(guò)程中的衛(wèi)生情況，也不如人意,。

（4）學(xué)校周邊小吃的就餐條件不衛(wèi)生,，如小吃攤桌椅的衛(wèi)生，盤碗的洗滌及消毒條件,，都沒(méi)有保障,。

（5）環(huán)境問(wèn)題：學(xué)校周邊小吃帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題，也是影響最最嚴(yán)重的問(wèn)題,。缺乏創(chuàng)新,，花樣不多，形式單一,。想到學(xué)校周邊小吃,，人們的第一印象就是琳瑯滿目,，花樣繁多，但是一個(gè)小吃攤點(diǎn)往往只經(jīng)營(yíng)1到2種小吃,，這樣就使得學(xué)校周邊小吃的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足,，很難在當(dāng)今多元化的市場(chǎng)中生存下去。

很多時(shí)候,，小吃是作為一種零食來(lái)增進(jìn)和聯(lián)絡(luò)感情,，所以小吃除了色香味，還講究一種氛圍和情調(diào),。

針對(duì)學(xué)校周邊小吃存在的缺點(diǎn),，我提出了以下幾點(diǎn)建議與對(duì)策：

1、相關(guān)部門應(yīng)該加力度對(duì)各種小吃的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,。讓師生吃得放心,、安心。

2,、隨著家生活水平的不斷提高,，人們對(duì)于飲食的要求也越來(lái)越高，特別是在對(duì)質(zhì)量,、特色,、營(yíng)養(yǎng)、品牌以及綠色食品的追求,，更將呈上升趨勢(shì),，這為飲食文化的發(fā)展提供了更廣闊的發(fā)展空間。但是學(xué)校周邊小吃雖然多樣,，但制作形式較為單一,，所以建議經(jīng)營(yíng)者要加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)匦〕钥谖兜难兄疲诰S持原汁原味的同時(shí)提供多樣化的選擇,。

3,、學(xué)校周邊小吃應(yīng)建設(shè)具有一定規(guī)模的小吃一條街，這樣能讓家能有一個(gè)遍當(dāng)?shù)靥厣〕缘牡胤?，而不是到處尋找還不一定吃得遍,。

教育工作者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇六

近期，按照縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示,，我們商務(wù)局成立調(diào)查組對(duì)全縣飼料市場(chǎng)進(jìn)行了專題調(diào)查,，通過(guò)廣泛走訪飼料生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商,、養(yǎng)殖戶,、飼料市場(chǎng)管理人員以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人，基本掌握了我縣飼料市場(chǎng)的總體情況以及存在的主要問(wèn)題?，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：

1,、基本概況,。全縣共有水產(chǎn)養(yǎng)殖面積約30萬(wàn)畝，其中精養(yǎng)水面達(dá)25萬(wàn)畝,，水產(chǎn)養(yǎng)殖戶近5000戶,，年總產(chǎn)值超過(guò)26億元，利潤(rùn)達(dá)12億元,。水產(chǎn)飼料年需求量為22萬(wàn)噸以上,，按目前市場(chǎng)均價(jià)3000元/噸匡算，每年涉飼資金高達(dá)6.6億元,?？h內(nèi)飼料生產(chǎn)企業(yè)共有8家，年生產(chǎn)能力為13.6萬(wàn)噸,，其中,，正園3.5萬(wàn)噸,、榮豐3.2萬(wàn)噸、潤(rùn)錦2.3萬(wàn)噸,、湘北1.9萬(wàn)噸,、通程1.1萬(wàn)噸,、康盛0.7萬(wàn)噸、康會(huì)0.7萬(wàn)噸,、晨玉0.2萬(wàn)噸,。進(jìn)入我縣水產(chǎn)飼料市場(chǎng)的品牌共有63個(gè)，其中常德地區(qū)15個(gè)(xx8個(gè),，常德4個(gè),，津市、澧縣,、臨澧各1個(gè)),，其他外地品牌48個(gè)。全縣共有飼料經(jīng)銷商近600個(gè),，其中年銷售量在100噸以上的經(jīng)銷商近400個(gè),，按今年的市場(chǎng)行情，經(jīng)銷商每銷售1噸飼料可獲利140元左右,。據(jù)調(diào)查,，一般養(yǎng)殖戶的精養(yǎng)魚池約為10畝，飼料年需求量為10噸左右,，飼料支出在30000元以上,，扣除全部養(yǎng)殖成本，每年可獲純利30000-50000元,。

2,、運(yùn)作模式,。每年11月底至次年4月底，飼料生產(chǎn)企業(yè)委托經(jīng)銷商向養(yǎng)殖戶預(yù)收飼料款,，經(jīng)銷商以預(yù)收貨款為手段,，向養(yǎng)殖戶提供飼料供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo),、鮮魚銷售一條龍服務(wù),，從而達(dá)到銷售飼料、穩(wěn)定客戶的目的,。具體來(lái)說(shuō),，經(jīng)銷商按照養(yǎng)殖戶的飼料需求量向其預(yù)收全部貨款，養(yǎng)殖戶如果存在資金缺口,，則由經(jīng)銷商先墊付,，缺口部分按月息一分計(jì)息，在調(diào)運(yùn)養(yǎng)殖戶的鮮魚外銷時(shí)一并結(jié)算,。養(yǎng)殖戶需要飼料時(shí),，通常要提前3-4天通知經(jīng)銷商供貨，經(jīng)銷商通過(guò)一定途徑組織飼料送貨上門,，并在平時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，年底負(fù)責(zé)按略高于市場(chǎng)的價(jià)格將養(yǎng)殖戶的鮮魚調(diào)出外銷。據(jù)調(diào)查,，經(jīng)銷商向飼料生產(chǎn)企業(yè)支付的全部貨款中,，向養(yǎng)殖戶預(yù)收的款項(xiàng)占65%左右，其余部分為信用社貸款,、民間借款,、自有資金。一個(gè)經(jīng)銷商在信用社的貸款通常在10萬(wàn)元以上,，有的達(dá)到了數(shù)十萬(wàn)元甚至上百萬(wàn),。這種預(yù)收貨款的模式，在很大程度上緩解了飼料生產(chǎn)企業(yè)的資金壓力,，降低了養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)成本(每噸可優(yōu)惠200-300元),，對(duì)推動(dòng)我縣養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。

1,、飼料市場(chǎng)秩序混亂,，對(duì)飼料產(chǎn)品缺乏準(zhǔn)入門檻。由于我縣的養(yǎng)殖水面大,，大量外地的飼料生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商紛紛進(jìn)入搶占市場(chǎng)份額,，造成飼料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，除了本地的8個(gè)飼料品牌外，有55個(gè)外地品牌涌入xx市場(chǎng),，大大小小的經(jīng)銷商發(fā)展到了近600個(gè),。國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》，主要是針對(duì)飼料的生產(chǎn)環(huán)節(jié)作出的強(qiáng)制性規(guī)定,。按照現(xiàn)行政策,，從事飼料生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的廠家,、公司,、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，按照規(guī)定辦理工商登記,，并在飼料管理部門登記備案手續(xù)后就可以進(jìn)行飼料的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。目前,，從法律和政策層面來(lái)看,，對(duì)飼料的流通環(huán)節(jié)實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入還缺少依據(jù)。

2,、本地飼料生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能不大,，市場(chǎng)份額偏小。我縣的8家飼料生產(chǎn)企業(yè)的年生產(chǎn)能力為13.6萬(wàn)噸,，約有7萬(wàn)噸的飼料在縣內(nèi)銷售,。全縣養(yǎng)殖戶的飼料年需求量為22萬(wàn)噸,，本地生產(chǎn)的飼料品牌的市場(chǎng)占有率為32%,。制約我縣飼料生產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)的瓶頸主要是資金不足的問(wèn)題，如果沒(méi)有養(yǎng)殖戶的預(yù)付貨款,，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)將難以為繼,。以正園為例，企業(yè)今年生產(chǎn)飼料的資金缺口約7000萬(wàn)元,，年初在農(nóng)發(fā)行申請(qǐng)貸款1900萬(wàn)元(實(shí)際用于飼料生產(chǎn)約1000萬(wàn)元),，通過(guò)派駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的120個(gè)經(jīng)銷商預(yù)收了養(yǎng)殖戶的飼料款6000多萬(wàn)元。

3,、飼料購(gòu)銷行為不規(guī)范,，容易引發(fā)各類糾紛。調(diào)查組在三岔河鎮(zhèn)與養(yǎng)殖戶,、經(jīng)銷商座談時(shí)發(fā)現(xiàn),，養(yǎng)殖戶向經(jīng)銷商交預(yù)付飼料款時(shí)，法律意識(shí)淡薄,，經(jīng)濟(jì)手續(xù)不完善,，全鎮(zhèn)250多個(gè)養(yǎng)殖戶、30個(gè)經(jīng)銷商在飼料購(gòu)銷的過(guò)程中，簽訂正式購(gòu)銷合同的比例很小,。近年來(lái)我縣飼料市場(chǎng)接連出現(xiàn)的典型案例表明,，一旦出現(xiàn)飼料生產(chǎn)企業(yè)供貨中斷、飼料質(zhì)量下降等問(wèn)題,，或者發(fā)生經(jīng)銷商非法截留,、挪用、揮霍預(yù)收貨款等行為,，極有可能導(dǎo)致經(jīng)銷商攜款潛逃或無(wú)力賠付的現(xiàn)象,。我縣市場(chǎng)上流通的飼料產(chǎn)品中有87%的是外地品牌，如果發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,，養(yǎng)殖戶的訴訟,、索賠將會(huì)變得十分艱難，其合法權(quán)益難以得到保障,。20xx年江西格力特飼料質(zhì)量出問(wèn)題之后,，一夜之間撤離xx市場(chǎng)，導(dǎo)致養(yǎng)殖戶維權(quán)無(wú)門,，蒙受了50多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失,。

4,、預(yù)收貨款在經(jīng)銷商這一環(huán)節(jié)滯留的時(shí)間長(zhǎng)，資金流失的風(fēng)險(xiǎn)大,。經(jīng)銷商向養(yǎng)殖戶預(yù)收飼料款的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月之久，一般從11月底開始到第二年4月底結(jié)束,。據(jù)調(diào)查，大多數(shù)養(yǎng)殖戶在10月份至11月底銷售30%的鮮魚,，12月份至第二年元月底銷售70%的鮮魚,，信用社一般在4月份集中發(fā)放小額貸款。一般情況下,，經(jīng)銷商充當(dāng)“魚販子”的角色,，負(fù)責(zé)銷售所有與其有業(yè)務(wù)往來(lái)的養(yǎng)殖戶的鮮魚，同時(shí)預(yù)收飼料款,。經(jīng)銷商為養(yǎng)殖戶墊付的飼料款,，主要來(lái)源于信用社的貸款，或通過(guò)向飼料生產(chǎn)企業(yè)賒銷部分飼料來(lái)解決,。對(duì)于經(jīng)銷商的預(yù)收貨款與銷售鮮魚的行為,，飼料生產(chǎn)企業(yè)和養(yǎng)殖戶缺乏有效的制約措施,。因此，經(jīng)銷商截留,、挪用,、揮霍預(yù)收款和銷魚款的行為時(shí)有發(fā)生。據(jù)飼料生產(chǎn)企業(yè)反映,，全縣約有40%的大經(jīng)銷商的資金存在嚴(yán)重問(wèn)題,，虧空100萬(wàn)元以上的至少有50個(gè)以上，他們主要是通過(guò)申請(qǐng)信用社的貸款和拖欠廠家的賒銷款來(lái)掩人耳目,，一旦出事,，高危運(yùn)行的資金鏈條就會(huì)斷裂,，飼料市場(chǎng),、養(yǎng)殖事業(yè)就會(huì)出大的問(wèn)題。前幾年發(fā)生的安澧片陳新勇事件,、安康鄉(xiāng)陳云華事件,，充分揭示了飼料款和銷魚款在經(jīng)銷商這一環(huán)節(jié)封閉運(yùn)行的危害,。同時(shí),，信用社的金融風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)形成,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，經(jīng)銷商在信用社的貸款總額已經(jīng)超過(guò)1億元，有一部分可能會(huì)成為呆賬,。金融安全攸關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,，金融風(fēng)險(xiǎn)絕對(duì)不能在爆發(fā)，不能在本屆政府爆發(fā),，建議縣政府高度重視這一問(wèn)題,，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，妥善應(yīng)對(duì),。

5,、部門監(jiān)管與行業(yè)自律缺位，飼料市場(chǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制不健全。據(jù)養(yǎng)殖戶反映,，不同的養(yǎng)殖階段要使用不同配方的飼料,，一般飼料的保質(zhì)期只有兩個(gè)月，要求政府相關(guān)部門對(duì)市場(chǎng)上的飼料至少一個(gè)月要檢測(cè)一次,，6-10月份是飼料使用的高峰期,，對(duì)飼料質(zhì)量的抽檢要隨時(shí)進(jìn)行。作為飼料主管部門,，縣飼料管理站缺乏飼料監(jiān)測(cè)的技術(shù),、設(shè)備和資質(zhì)，對(duì)本地飼料生產(chǎn)的監(jiān)管“有名無(wú)實(shí)”,，對(duì)飼料銷售市場(chǎng)的規(guī)范更是“無(wú)能為力”,。作為行業(yè)自律組織，縣飼料獸藥協(xié)會(huì)的作用沒(méi)有得到較好的發(fā)揮,，很多基礎(chǔ)性的工作沒(méi)有開展起來(lái),，對(duì)會(huì)員的約束機(jī)制也沒(méi)有形成。

1,、合理制定我縣飼料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，加大對(duì)本地飼料生產(chǎn)企業(yè)的扶持和引導(dǎo)力度。實(shí)踐證明,，與周邊縣市相比,，我縣的飼料產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力：一是有市場(chǎng)，全縣的飼料年需求量在22萬(wàn)噸以上;二是有規(guī)模,，全市現(xiàn)有飼料企業(yè)15個(gè),，我縣獨(dú)占8席;三是有聲譽(yù)，產(chǎn)品質(zhì)量較好,，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平,，等同于或略高于大品牌的產(chǎn)品質(zhì)量，且在價(jià)格上至少比大品牌低100元/噸,。當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),，我縣要立足本地實(shí)際，淘汰落后產(chǎn)能,，整合優(yōu)質(zhì)資源,，將現(xiàn)有的8家企業(yè)重組為4-5家規(guī)模企業(yè)，使年生產(chǎn)能力在1萬(wàn)噸以下的企業(yè)逐步退出市場(chǎng),。不斷提高本地企業(yè)的生產(chǎn)能力,，力爭(zhēng)通過(guò)2-3年，飼料生產(chǎn)總量達(dá)到25萬(wàn)噸/年以上,，本地飼料品牌的市場(chǎng)占有率達(dá)到80%以上,。

2,、組建飼料行業(yè)管理辦公室，協(xié)調(diào)商務(wù),、質(zhì)檢,、工商、飼料管理,、司法等相關(guān)部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)飼料市場(chǎng)進(jìn)行全程監(jiān)管,。商務(wù)部門負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則;質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)對(duì)飼料生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管;工商部門負(fù)責(zé)對(duì)飼料流通環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管;飼料管理部門負(fù)責(zé)對(duì)飼料品牌進(jìn)行日常監(jiān)管，每月對(duì)市場(chǎng)上的飼料產(chǎn)品進(jìn)行一次抽樣檢查,，定期向養(yǎng)殖戶公布檢測(cè)結(jié)果;司法部門要及時(shí)處理相關(guān)飼料案件,，打擊違法行為，依法保護(hù)生產(chǎn)企業(yè),、經(jīng)銷商,、養(yǎng)殖戶的合法利益;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)按照屬地管理的原則，負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)飼料市場(chǎng)的經(jīng)常性監(jiān)管,。

3,、強(qiáng)化養(yǎng)殖戶的自我保護(hù)意識(shí)，逐步化解經(jīng)銷商截留,、挪用,、揮霍飼料款和銷魚款的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)調(diào)查,，養(yǎng)殖戶之所以接受經(jīng)銷商預(yù)收飼料款這種營(yíng)銷模式,，是多方面權(quán)衡之后的選擇：其一，可以一次性定價(jià),，降低購(gòu)貨成本,，如養(yǎng)殖戶資金不足，可由經(jīng)銷商墊付;其二,，經(jīng)銷商服務(wù)周到,，不僅送貨上門，而且技術(shù)指導(dǎo)也比較到位;其三,，經(jīng)銷商負(fù)責(zé)鮮魚銷售,，養(yǎng)殖戶生產(chǎn)的鮮魚不愁銷不出去，在價(jià)格也不比市場(chǎng)上低,，有時(shí)還要略高一點(diǎn),。但是,，這種模式最大的問(wèn)題就是資金風(fēng)險(xiǎn)太大,。為了降低風(fēng)險(xiǎn)，在今年11月底(經(jīng)銷商開始組織養(yǎng)殖戶的鮮魚外銷,，同時(shí)預(yù)收飼料款)以前,，要切實(shí)做好四個(gè)方面的基礎(chǔ)工作：一是收集整理我縣飼料市場(chǎng)近5年發(fā)生的典型案例,，編輯成冊(cè)后下發(fā)到養(yǎng)殖戶，增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止經(jīng)銷商投機(jī)取巧;二是提醒養(yǎng)殖戶直接把預(yù)付飼料款打到廠家的銀行賬戶上,，或者在預(yù)付飼料款后，3日內(nèi)向經(jīng)銷商索要廠家的正式收據(jù),，因?yàn)閺母旧蟻?lái)說(shuō),，預(yù)收貨款應(yīng)該是經(jīng)銷商幫助廠家代收的，經(jīng)銷商不能以自己的名義預(yù)收貨款;三是在鮮魚銷售環(huán)節(jié),，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶強(qiáng)化“現(xiàn)錢買現(xiàn)貨”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，避免銷售商空手套白狼，隨意截留銷魚款等不法行為;四是倡導(dǎo)養(yǎng)殖戶購(gòu)買本地飼料品牌,，用典型案例警示養(yǎng)殖戶,，購(gòu)買外地品牌的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于購(gòu)買本地品牌的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地降低養(yǎng)殖戶對(duì)外地品牌的維權(quán)風(fēng)險(xiǎn),。

4,、加強(qiáng)對(duì)飼料生產(chǎn)企業(yè)資信狀況的監(jiān)管，建立預(yù)警平臺(tái),，防范飼料生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)斷貨,、質(zhì)量下降的風(fēng)險(xiǎn)。飼料生產(chǎn)企業(yè)屬于規(guī)模企業(yè),，必須具備與之相適應(yīng)的資信條件,。目前，縣內(nèi)8家飼料生產(chǎn)企業(yè),，僅有正圓,、榮豐,、湘北3家企業(yè)的資信狀況基本符合要求，其余5家的資產(chǎn)狀況和信用等級(jí)均存在不同程度的問(wèn)題,。大鯨港微軟飼料廠徐時(shí)林引火自焚的事件表明,，經(jīng)營(yíng)不良的企業(yè)預(yù)收貨款大幅度超過(guò)其資產(chǎn)總額的行為是十分危險(xiǎn)的，對(duì)養(yǎng)殖戶的損害也是相當(dāng)大的?，F(xiàn)在,，我縣預(yù)收貨款超過(guò)自身資產(chǎn)總額的廠家有幾個(gè),，而且這種不正常的、危險(xiǎn)的現(xiàn)象還在繼續(xù)蔓延,，對(duì)我縣飼料產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的健康,、有序發(fā)展十分不利,。建議縣政府組織審計(jì)、銀行,、飼料管理等相關(guān)部門定期對(duì)飼料生產(chǎn)企業(yè)的資信狀況進(jìn)行評(píng)估,，評(píng)估結(jié)果通過(guò)各種媒體及時(shí)向社會(huì)公布，使養(yǎng)殖戶做到心中有數(shù),，自主選擇飼料品牌,，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

5,、指導(dǎo)縣飼料獸藥協(xié)會(huì)充分發(fā)揮作用,，不斷建立健全飼料市場(chǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)飼料市場(chǎng)的監(jiān)管,，要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,，政府不干預(yù)不管不行，干預(yù)過(guò)多管理過(guò)細(xì)也不行,，重點(diǎn)應(yīng)在宣傳引導(dǎo)上下功夫,。同時(shí)，要把政府治理飼料市場(chǎng)的理念明確地傳達(dá)給縣飼料獸藥協(xié)會(huì),，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)這個(gè)中介組織來(lái)進(jìn)行自律性管理,。當(dāng)務(wù)之急是要加強(qiáng)對(duì)縣飼料獸藥協(xié)會(huì)的指導(dǎo)，幫助其建立和完善各項(xiàng)制度機(jī)制,，把各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作真正開展起來(lái),，在較短的時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、講誠(chéng)信的經(jīng)銷商隊(duì)伍,。

6,、積極探索飼料市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，對(duì)外來(lái)飼料品牌設(shè)立質(zhì)量門檻,，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)保證金制度,。目前，我縣外來(lái)飼料品牌多達(dá)55個(gè),，有的采取貼牌生產(chǎn),，有的是“牌子大，規(guī)模小,，質(zhì)量一般”,，很多品牌的產(chǎn)品質(zhì)量要比本地品牌要低1-1.5個(gè)檔次。要解決外地品牌無(wú)序進(jìn)入我縣飼料市場(chǎng)的問(wèn)題,，首先,，要參照飼料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)品質(zhì)量上設(shè)立準(zhǔn)入門檻。其次,，對(duì)所有進(jìn)入飼料市場(chǎng)的外地品牌征收一定數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)保證金,，存入指定的銀行賬戶,，實(shí)行專賬管理,。

教育工作者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇七

實(shí)地訪問(wèn)。

20xx．4．9—4．15,。

四,、調(diào)查結(jié)果與分析。

（一）超市情況：

(略),。

本品與竟品情況比較分析,。

1、各品牌銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析(僅限低溫產(chǎn)品),。

1）各品牌暢銷的低溫奶基本類似,，其中蒙牛的大果粒、伊利的戀戀風(fēng),。

情杯酸表現(xiàn)比同類產(chǎn)品好,；佳寶的產(chǎn)品僅在五星廣場(chǎng)一家銷售，而佳寶巴氏純,。

表1：

專賣店袋酸,、杯酸、實(shí)惠包,。

得益袋酸,、杯酸、實(shí)惠包,、棒酸,、桶裝酸、大果粒,、常溫奶,、巴氏純奶等超市。

投遞袋酸,、杯酸,、實(shí)惠包。

蒙牛袋酸,、杯酸,、實(shí)惠包、大果粒,、桶裝酸,、超市袋酸、杯酸,、實(shí)惠包,、大果粒,。

投遞袋酸、杯酸,、實(shí)惠包,、巴氏純奶。

2)本公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析:,。

根據(jù)1-3月份銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),各類產(chǎn)品占有比例如下：

本公司常溫奶在上述占有較大比例,原因在于：占有地利優(yōu)勢(shì),本公司在超市的常溫奶銷售位于低溫奶區(qū),而低溫奶區(qū)沒(méi)有其它品牌的純牛奶銷售,消費(fèi)者在此區(qū)域需要純牛奶時(shí),沒(méi)有別的選擇,。

2、各品牌超市布貨率分析,。

表2：

品牌三鹿得益蒙牛伊利佳寶,。

鋪貨數(shù)量7101091。

鋪貨率63.6%91%91%82%9%,。

佳寶只運(yùn)作五星購(gòu)物廣場(chǎng)一家店,，三鹿則選擇了幾個(gè)較大的店進(jìn)行運(yùn)作；本公司產(chǎn)品在超市的布貨率高于竟品,。

3,、各品牌陳列及排面情況。

4,、產(chǎn)品價(jià)格分析,。

高端產(chǎn)品的價(jià)格，得益較竟品低,；暢銷品的價(jià)格與竟品持平或略低(竟品促銷除外),；

5、促銷比較分析,。

根據(jù)所了解情況,竟品與我公司的促銷方式與所促銷產(chǎn)品基本雷,。

同,沒(méi)有較為特殊之處；

（二）消費(fèi)者分析,。

1,、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀察情況，購(gòu)買低溫奶的消費(fèi)者約有90%以上為18—40歲的女性,；

3,、一次購(gòu)買量：80%為1-2袋；

（三）本公司swot分析,。

優(yōu)勢(shì)：

1,、專業(yè)的巴氏奶制造商；

2,、當(dāng)天可送達(dá)本地,，能保持產(chǎn)品的新鮮度；

3、產(chǎn)品種類較多,，與竟品有一定的差異化,；

4、有一定的品牌知名度,；

劣勢(shì)：

1,、雖有知名度，但與竟品相比,，缺乏指名度和忠誠(chéng)度,；

2,、銷售渠道單薄,，只有超市和投遞，不能發(fā)揮協(xié)同整合效用,；機(jī)會(huì)：

1,、隨著消費(fèi)者對(duì)健康的重視和對(duì)奶產(chǎn)品的認(rèn)知越來(lái)越高的情況下，利于巴氏奶的成長(zhǎng),；

3,、社區(qū)已經(jīng)培養(yǎng)了一部分消費(fèi)群，有助于超市渠道的銷售,；威脅：

1,、如果竟品在我之前進(jìn)入超市，本公司優(yōu)勢(shì)將受到限制,；

3,、消費(fèi)者對(duì)巴氏奶的認(rèn)知會(huì)有一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程，需要擔(dān)負(fù)消費(fèi)者的前期教育工作,；

五,、策略與建議。

產(chǎn)品策略：

1,、產(chǎn)品多樣化與差異化策略：

補(bǔ)充：

將巴氏純奶引進(jìn)超市銷售的理由如下：

a,、本公司社區(qū)投遞有45%為巴氏純奶，加上竟品的投遞量,，應(yīng)該有一定的消費(fèi)基礎(chǔ),；

b、佳寶在五星購(gòu)物廣場(chǎng)中銷售巴氏純奶,，勢(shì)頭良好,；

c、本公司所銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,，純牛奶占有16%的份額,，這部分。

教育工作者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇八

為了改造、提升玉林城區(qū)各大專業(yè)市場(chǎng),，重塑玉林商貿(mào)形象,，增進(jìn)玉林商貿(mào)業(yè)進(jìn)一步繁華發(fā)展，根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府的部署,，由區(qū)建設(shè)局牽頭，工商,、稅務(wù)派員參與組成建材市場(chǎng)調(diào)研工作組,，于11月25日―27日對(duì)玉林市建材市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研以走訪,、實(shí)地考察等構(gòu)成進(jìn)行,。兩天來(lái)調(diào)研組分別走訪了玉州區(qū)國(guó)家稅務(wù)局第三分局、玉州區(qū)地方稅務(wù)局第三所,、玉州區(qū)工商局環(huán)北工商所,、玉林市市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場(chǎng)服務(wù)部、和搪瓷瓷磚,、衛(wèi)生潔具,、建筑鋼材、水熱器材等業(yè)主各十戶,，實(shí)地考察了玉林市建材市場(chǎng),。建材市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)以下：

玉林市建材市場(chǎng)，原名玉林建材家具市場(chǎng),，由玉林市市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興修,，并負(fù)責(zé)管理。市場(chǎng)是集建筑材料,、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場(chǎng),，是玉林市人民政府規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。

市場(chǎng)位于玉林市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號(hào)),，地理位置優(yōu)越,，交通便利，南,、北能便捷通達(dá)廣州,、湛江、茂名,、海南,、北海和南寧、柳州,、桂林,、貴港,、梧州等地，進(jìn)進(jìn)市區(qū)乘坐15路公交車可直接到達(dá),。

綜合市場(chǎng)總占地面積10萬(wàn)平方米,，其中建材市場(chǎng)部份約6萬(wàn)平方米，摩托車市場(chǎng)部份約4萬(wàn)方米,。建材市場(chǎng)有圍墻包圍,，呈封閉式，內(nèi)部道路寬暢,，建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔,、倉(cāng)儲(chǔ)保管、金融,、通訊,、消防等一流的配套設(shè)施，聘請(qǐng)有治安保衛(wèi),、運(yùn)輸裝卸隊(duì),，大小貨車24小時(shí)可以裝卸貨物,，服務(wù)周到,，治安狀態(tài)良好。

市場(chǎng)建筑面積29108平方米(包括：商住面積4020平方米,，倉(cāng)庫(kù)面積3060平方米,，經(jīng)營(yíng)面積22028平方米)，共有門店500間,。市場(chǎng)最初為經(jīng)營(yíng)副食,、五金、舊貨,、獸藥等行業(yè)的綜合性市場(chǎng),，到一九九六年終究發(fā)展成為專業(yè)性的建材市場(chǎng)。市場(chǎng)開業(yè)之初,，已有廣東,、福建、浙江,、南寧,、柳州、貴港,、欽州,、北流等省市的經(jīng)營(yíng)戶180多戶進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，雖有的經(jīng)營(yíng)業(yè)主在中途轉(zhuǎn)手,，但門店出租率始終保持在99%以上,。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要有產(chǎn)于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚,、水熱器材,、衛(wèi)生潔具,、廚具,、五金制品,、防盜門,、建筑涂料,、石材,，和產(chǎn)于柳州,、江西萍鄉(xiāng),、貴州水城,、云南昆明等地的建筑鋼材等，共有上千個(gè)品種,，商品門類廣泛,，品種齊全。商品的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)玉林市,，部份的商品銷售還輻射四周的地區(qū),，如貴港、桂平,、岑溪,、合浦、浦北,、靈山等縣市,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前市場(chǎng)的日客流量在10000人以上,，年景交額約達(dá)3億元,，年上繳稅金310萬(wàn)元，其它征費(fèi)約70多萬(wàn)元,。

經(jīng)調(diào)查,，建材市場(chǎng)目前展面利用率達(dá)99%以上，銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要,，但由于其面積有限,，范圍小、檔次低,，周邊缺少擴(kuò)大空間,，進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>

經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場(chǎng)在建設(shè)和管理中存在四個(gè)方面的突出題目：

(一)市場(chǎng)發(fā)展定位不夠高，不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地,，玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的貿(mào)易發(fā)展遠(yuǎn)景。而建材市場(chǎng)的建立和發(fā)展,，由于熟悉上的局限性,，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高,。表現(xiàn)在二個(gè)方面：

二是市場(chǎng)銷售覆蓋面不廣，目前市場(chǎng)上的商品多銷在本地,，及周邊一些縣城,，著名度低，輻射范圍不廣,，銷售量有限,，影響力低下。

(二)政策法規(guī)配套跟不上,，進(jìn)一步發(fā)展受阻,。表現(xiàn)為：

一是行政引導(dǎo)不力，造致了市場(chǎng)分散,。當(dāng)前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店展未能回行進(jìn)市,。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，產(chǎn)業(yè)品市場(chǎng)四周的管材店和燈飾店,，清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等,。市場(chǎng)的分散既不利于市場(chǎng)的管理，也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展,，更不利于市場(chǎng)品位的提升,。

二是征費(fèi)政策過(guò)緊，各種征費(fèi)太高,。行內(nèi)業(yè)主普遍反映,，本市場(chǎng)與廣東的佛山、東莞,、順德、珠海,、湛江,、茂名和區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場(chǎng)相比,，同類征費(fèi)偏高,，這無(wú)疑會(huì)打擊業(yè)主的投資信心，很大程度上阻礙了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,。

(三)市場(chǎng)設(shè)施不配套,，服務(wù)質(zhì)量不高。

主要表現(xiàn)在：

一是門店(貨位)面積大小不一,，分歧適,。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完,。

二是鋼材貨位場(chǎng)地沒(méi)有硬化,，場(chǎng)地沆洼不平,，積水疏排不順暢，雨天一身泥,，晴天一身灰,。

三是無(wú)地磅設(shè)施。

四是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施不配套,，倉(cāng)庫(kù)容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要,。

五是缺少對(duì)裝運(yùn)隊(duì)的有效管理。六是生活設(shè)施不配套,。

教育工作者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇九

我們的的確確可以從中發(fā)現(xiàn),，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，兩個(gè)人的甜蜜事業(yè)早已通過(guò)商業(yè)化運(yùn)作成為一種產(chǎn)業(yè)而存在,。

正因?yàn)橛心敲炊嗳嗽谶@塊土地上耕耘,，這一市場(chǎng)似乎不可避免地火了起來(lái)。

就像人們滿足了溫飽等物質(zhì)上的需求后,，就會(huì)進(jìn)而尋求精神上的享受,，人們對(duì)待婚禮也是一樣，從自己籌辦婚禮到請(qǐng)人代勞,，從婚慶公司包辦到自己出謀劃策,，現(xiàn)在的新人已不滿足于千篇一律的婚慶公司式婚禮，而是追求標(biāo)新立異,、充滿個(gè)性色彩的婚禮,，什么水下婚禮、空中婚禮,、跑步婚禮,、沙漠婚禮等稀奇古怪的名稱都頻頻出現(xiàn)在人們視線內(nèi)。

為了吸引眼球,，攬得更多的客人,，不少婚慶公司緊跟個(gè)性化婚禮趨熱的大勢(shì)，設(shè)計(jì)了五花八門的特色婚禮,，有熱鬧喜慶的民俗轎子婚禮,，有到郊外山清水秀的度假村辦綠色婚禮，或者在歐式庭院進(jìn)行自助餐婚禮,，還有全家人到郊區(qū)種下結(jié)婚紀(jì)念樹形形色色的新概念不一而足,，這當(dāng)中傳達(dá)出這樣一個(gè)訊息：婚慶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已從簡(jiǎn)單的賣東西轉(zhuǎn)為賣策劃，因?yàn)樵谠絹?lái)越多的人眼中,，婚禮已演變成一場(chǎng)秀,，一場(chǎng)由自己領(lǐng)銜主演的美麗戲劇。

看到這一趨勢(shì)的不止眾多婚慶公司,，曾做過(guò)百余場(chǎng)婚禮司儀的專業(yè)主持人張楓驊,，他就坦言自己的目標(biāo)是成立工作室,，成為專業(yè)的婚禮策劃人。他告訴筆者,，婚禮策劃人在日本非常普遍,，他們賣的就是對(duì)整個(gè)婚禮新的策劃理念，通過(guò)出挑的儀式策劃讓新人成為典禮舞臺(tái)上的明星,。比如,，他本人就在日本參加過(guò)一場(chǎng)以海洋為主題的婚禮，連盛菜的器具用的都是貝殼,，不得不佩服策劃者的奇思妙想,，這讓每一個(gè)參加婚禮的.人都留下了深刻印象，自然,，對(duì)于這對(duì)新人,，這樣的婚禮必定是終身難忘的。

現(xiàn)如今,，婚慶公司越來(lái)越多,，能提供的服務(wù)內(nèi)容也大同小異，如何脫穎而出,？靠的就是硬件之外的軟件―――策劃,，也就是點(diǎn)子，出奇才能制勝,。張楓驊以其親身經(jīng)歷的婚禮為例,，現(xiàn)在，愿意在婚禮那天花幾萬(wàn)元乃至幾十萬(wàn)元的新人不在少數(shù),，關(guān)鍵要有好的策劃打動(dòng)他們,，讓他們不惜一擲千金。

作為熟知行業(yè)內(nèi)幕的圈內(nèi)人,，張楓驊毫不諱言,，婚慶公司最初出現(xiàn)時(shí)是不折不扣的暴利行當(dāng)。

婚禮要用的什么車啊,、花啊、衣服啊,、請(qǐng)柬啊,、司儀啊從各家供應(yīng)商那里湊在一道打包賣給客戶就成了；二是利潤(rùn)豐厚,，比如一堆氣球加上幾塊背景板,，幾百塊錢的成本可以向客戶收幾千元。不過(guò),，不合理的暴利終究生存不下去,，在后來(lái)者的瓜分下,，婚慶的錢不如兩三年前那么好賺了。

這說(shuō)明市場(chǎng)在漸趨成熟,，成熟必定使市場(chǎng)出現(xiàn)新的動(dòng)向,。我們目前至少已經(jīng)看到了兩點(diǎn)變化。一是高低端分層,。其標(biāo)志性的事件是去年12月,，以高端市場(chǎng)為主攻對(duì)象的中日合作婚慶公司羅曼緣落戶浦東，開出了逾3萬(wàn)元的婚禮秀,，涵蓋了教堂儀式,、婚宴、攝影,、服裝,、化妝、婚房,、婚車以及結(jié)婚周年紀(jì)念餐等一應(yīng)俱全的婚禮服務(wù),。令人咋舌的高價(jià)擋不住新人們的熱情，至今,，已有30多對(duì)新人享受了豪華婚禮,，預(yù)定者也絡(luò)繹不絕。羅曼緣的負(fù)責(zé)人樂(lè)觀估計(jì),，每年上海的新人中有5%屬于高層消費(fèi)者,，有10%屬于準(zhǔn)高層消費(fèi)者，市場(chǎng)潛力無(wú)疑是巨大的,。與此同時(shí),，另一端的中低檔婚慶服務(wù)也漸趨套餐化，褪去了暴利外衣,，實(shí)惠是其主旨,，花嫁喜鋪、金馬,、好緣等滬上知名的婚慶公司幾乎每家都有從千元到數(shù)千元的婚慶套餐,。

二是分分合合。具體說(shuō)來(lái),，就是大公司注重全,，以服務(wù)取勝，小公司崇尚聯(lián)手打天下,，以靈活取勝,。羅曼緣就是前者，公司在浦東投資建起了自己的一方天地就可見(jiàn)它的大手筆，以及對(duì)上海市場(chǎng)的信心,，里面有餐廳,、攝影室、禮堂,、花園,、賓館等等。麻雀雖小,，五臟俱全,，規(guī)模較大的公司盡量不用外包，所有的婚慶工作人員都是公司的職員,，所有的場(chǎng)所,、設(shè)備都為公司所有，這就意味著婚禮的質(zhì)量有了保證,；而把婚禮涉及的餐廳,、禮堂等一系列場(chǎng)所都安排在一起，不僅能方便賓客,，也是又一種保證,，因此，他們強(qiáng)調(diào)自己賣的是服務(wù),，而不是做一竿子買賣,。

然而，畢竟很多人消費(fèi)能力有限,，很多公司本錢也有限,，但人們對(duì)婚慶服務(wù)的需求卻逐日提高，所以對(duì)于小作坊來(lái)說(shuō),，任何一家都不可能做到面面俱到,，目前，合縱連橫不失為一種不錯(cuò)的做法,?；閼c公司、飯店,、影樓,、租車公司聯(lián)手做婚慶，不但能規(guī)范這個(gè)市場(chǎng)的運(yùn)作,，還能共同把這個(gè)市場(chǎng)做大,，從中獲取自己的一杯甜羹。而婚慶公司似乎也存在這種相互依存的情況,，花嫁喜鋪邊上就林立著大大小小20多家婚慶公司，碰到結(jié)婚旺季，一家公司一天頂多接個(gè)幾百對(duì),，推掉的業(yè)務(wù)就被邊上的人家消化了,，它們各自的資源也可以進(jìn)行有償調(diào)配，比大公司婚禮時(shí)間不允許沖突要靈活得多,。

總之,，甜蜜的金礦閃閃發(fā)光，且看你能不能透過(guò)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)表象,，洞察婚慶經(jīng)濟(jì)的本質(zhì),，把握住商機(jī)，賺個(gè)盆滿缽滿,。

中國(guó)人民大學(xué)教授,、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士王琪延認(rèn)為中國(guó)的婚慶經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)是大有可為的。王琪延分析認(rèn)為,，婚慶習(xí)俗自古就有,，但在社會(huì)的經(jīng)濟(jì)總體水平比較低的情況下，婚慶行為還達(dá)不到形成經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的程度,。隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,，婚慶消費(fèi)逐步成為了大眾消費(fèi)的一種，從而在新的時(shí)代中成為了一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,。

王琪延認(rèn)為,，婚慶消費(fèi)屬于一種情感型、表現(xiàn)型的消費(fèi),，有自己的獨(dú)特之處,。幾年前，社會(huì)上有一種觀念認(rèn)為,，婚事應(yīng)該從簡(jiǎn),，但從社會(huì)發(fā)展的角度來(lái)看，一味節(jié)約并不一定完全可取,，只有通過(guò)消費(fèi)才能帶動(dòng)生產(chǎn),，所以只應(yīng)對(duì)炫耀式的婚慶不予提倡，而在經(jīng)濟(jì)承擔(dān)能力之內(nèi)的婚慶行為,，應(yīng)予以認(rèn)可,。

教育工作者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇十

調(diào)查報(bào)告內(nèi)衣作為女性的第二層肌膚可謂名副其實(shí)。你有幾件內(nèi)衣?答案也許各有不同,，但不能否認(rèn),，在眾多女性的現(xiàn)實(shí)生活中，選擇一件舒適,、美觀,、便于搭配的內(nèi)衣是再正常不過(guò)的事了。如今的各大商場(chǎng)都設(shè)有內(nèi)衣專賣區(qū)，而各服裝市場(chǎng)也不乏內(nèi)衣專賣攤位,，這兩處場(chǎng)所雖都賣內(nèi)衣,，但卻各不相同。

商場(chǎng)：主打品牌吸引忠實(shí)消費(fèi)?近日走訪京城某知名商場(chǎng),，剛踏入店門記者已感受到內(nèi)衣的宣傳造勢(shì),，在一層至三層的滾動(dòng)扶梯兩旁，大幅的內(nèi)衣產(chǎn)品招貼讓人目不暇接,，想必不僅是女性,，就是對(duì)男性消費(fèi)者也充滿巨大吸引力。設(shè)在三層的內(nèi)衣專賣區(qū)裝飾地柔柔美美,，透著一種親切溫和的氣息,，令人不禁放慢腳步。

在“愛(ài)慕”專柜,，記者被一位正在選購(gòu)的女士叫住,，幫她參謀一下選購(gòu)的內(nèi)衣顏色。據(jù)這位沈女士介紹,，她選擇購(gòu)買“愛(ài)慕”內(nèi)衣已有8年時(shí)間,，是“愛(ài)慕”的忠實(shí)消費(fèi)者。她自己都數(shù)不清買了多少件“愛(ài)慕”內(nèi)衣,，選擇她的理由主要是非常適合自己的胸型,，款式、顏色上都很滿意,。

導(dǎo)購(gòu)小姐向記者介紹說(shuō),，選擇“愛(ài)慕”品牌的顧客大多知識(shí)層次較高，對(duì)品牌的忠實(shí)度高,。作為北京的本土內(nèi)衣品牌,，愛(ài)慕進(jìn)入市場(chǎng)xx年來(lái)，贏得了顧客的認(rèn)知度,，xx年還一舉拿下了北京市內(nèi)衣銷售量的第一名,。今年“愛(ài)慕”內(nèi)衣的流行色及款型是以紫色、孔雀翎的造型,，自由領(lǐng)舞系列為主打,。其中又以肉色、蘭色,、紫色銷售的最好,。

據(jù)了解，隨著全民健身運(yùn)動(dòng)的開展以及奧運(yùn)會(huì)的召開,，運(yùn)動(dòng)型內(nèi)衣今年也大唱主角,，運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣材質(zhì)多以萊卡棉為主,，像“愛(ài)慕”運(yùn)動(dòng)系列內(nèi)衣就以杜邦公司生產(chǎn)的coolmax面料為主，特別適合運(yùn)動(dòng)時(shí)穿,，它具備透氣性,、跑、跳過(guò)程中不容易移位,，平時(shí)又可當(dāng)內(nèi)衣穿，很受年青人的喜愛(ài),。

在大商場(chǎng)買內(nèi)衣的另外一大優(yōu)勢(shì)是導(dǎo)購(gòu)員鼓勵(lì)消費(fèi)者試穿,，尤其是價(jià)位偏高的內(nèi)衣，導(dǎo)購(gòu)員會(huì)提醒消費(fèi)者試穿后購(gòu)買,，以免花了錢又不合適,。記者在調(diào)查過(guò)程中還發(fā)現(xiàn)各個(gè)品牌的銷售價(jià)格也不盡相同，“愛(ài)慕”,、“戴安芬”“歐迪芬”等大品牌,，內(nèi)衣價(jià)格一般在160元~208元左右，底褲價(jià)格在80元~90元左右,，顧客在選購(gòu)過(guò)程中主要看重價(jià)位合適與否,。在記者的隨機(jī)調(diào)查中，顧客因?yàn)楹芟矚g但價(jià)位接受不了而放棄的占40%左右,，因花色喜歡而杯型不合適的占50%,，只購(gòu)買成套內(nèi)衣的占20%，其中外國(guó)女性選擇國(guó)產(chǎn)內(nèi)衣看好了卻沒(méi)有合適杯型的占了80%以上,。

市場(chǎng)：外貿(mào)貨品滿足消費(fèi)者?許多消費(fèi)者不僅到正規(guī)大商場(chǎng)去選購(gòu)品牌內(nèi)衣,，而且還經(jīng)常到一些服裝市場(chǎng)去淘外貿(mào)內(nèi)衣，理由是國(guó)外訂單的花色奇特,，號(hào)碼齊全,，惟一需要修煉的是一雙慧眼識(shí)貨的本領(lǐng)。

走訪位于北京使館區(qū)的一家知名外貿(mào)服裝市場(chǎng),，這里的購(gòu)物人群可謂匯聚中外,。在該市場(chǎng)的三層內(nèi)衣專賣區(qū)，記者看到了品種繁多的內(nèi)衣,。粗略看了看,，大致可分為兩類，一類是中小型內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品,，這些內(nèi)衣大多顏色緊跟流行,，款式也較時(shí)尚，用料上與品牌內(nèi)衣卻存在差距,，生產(chǎn)工藝較之也顯得粗糙,，惟一的是價(jià)格的優(yōu)勢(shì)比較明顯,。據(jù)了解，在此購(gòu)買內(nèi)衣的多是回頭客,，從攤主和顧客交流時(shí)的語(yǔ)氣明顯能感覺(jué)到這一點(diǎn),。顧客黃小姐來(lái)了就詢問(wèn)上次看好的內(nèi)衣套裝補(bǔ)貨了沒(méi)有，據(jù)她介紹,，她常來(lái)此選購(gòu)內(nèi)衣及底褲,，尤其對(duì)今年流行的粉色蕾絲花邊內(nèi)衣情有獨(dú)鐘。同樣的款式在商場(chǎng)的價(jià)格令人望而卻步,，這里的價(jià)格卻能坦然接受,。的確，內(nèi)衣套裝每套50~60元的價(jià)格,，底褲10~15元的價(jià)格真的很令人心動(dòng),。

在一家專門經(jīng)銷國(guó)外訂單國(guó)內(nèi)做的內(nèi)衣攤位，記者看到一位老外在挑選內(nèi)衣,。她用流利的中文告訴記者,，她叫索佳，來(lái)自烏克蘭,，是這里的老顧客,，她也曾嘗試去大商場(chǎng)選購(gòu)內(nèi)衣。不久前去了銀座,、太平洋百貨,，結(jié)果試了許多件，感覺(jué)導(dǎo)購(gòu)小姐都煩了,，最終也沒(méi)買到合適的內(nèi)衣,，只有在這家才能買到適合自己的內(nèi)衣。她告訴記者三年來(lái)全部的內(nèi)衣都是購(gòu)自這里,。

針織內(nèi)衣分汗布,、棉毛和絨布三類，具體品種包括棉毛衫褲,、汗衫,、背心、短褲,、全成型內(nèi)衣及面料等,。xx年規(guī)模以上企業(yè)內(nèi)衣產(chǎn)量為億元(港幣39億6,180萬(wàn)元)。根據(jù)中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)研統(tǒng)計(jì),，全社會(huì)內(nèi)衣生產(chǎn)90億件以上,。從19xx年到xx年的20年，中國(guó)針織內(nèi)衣產(chǎn)量增長(zhǎng)倍,。

近幾年,，大陸內(nèi)衣市場(chǎng)空前繁榮,，從三重保暖、空氣層,、柔軟棉,、高支紗、真絲,、仿毛,、仿麻、麻類改性,、羊毛內(nèi)衣,、牛奶絲內(nèi)衣以及彩棉、天絲,、丙綸細(xì)旦內(nèi)衣、絮片類保暖內(nèi)衣到近兩年興起的大豆蛋白纖維內(nèi)衣,、調(diào)整體形內(nèi)衣,、美體內(nèi)衣等均在持續(xù)引導(dǎo)消費(fèi)，有的還產(chǎn)生熱烈的轟動(dòng)效應(yīng),。各種保健型,、功能性針織內(nèi)衣的增長(zhǎng)使市場(chǎng)琳瑯滿目。

內(nèi)衣是近年來(lái)紡織品服裝市場(chǎng)最受消費(fèi)者關(guān)注的品類(大類產(chǎn)品)之一,。根據(jù)全國(guó)商業(yè)資訊中心統(tǒng)計(jì),，19xx年以來(lái)全國(guó)大型零售商場(chǎng)針織品類年均銷售增長(zhǎng)均超過(guò)12%。xx年內(nèi)衣褲增長(zhǎng)%,，xx年增長(zhǎng)%,。中國(guó)內(nèi)衣出口量及出口額年增長(zhǎng)均超過(guò)10%。xx年中國(guó)出口針織內(nèi)衣(含男式,、女式內(nèi)衣)達(dá)到億件,，同比增長(zhǎng)%;金額億美元，增長(zhǎng)%,。

織內(nèi)衣行業(yè)經(jīng)過(guò)上世紀(jì)90年代以來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，出現(xiàn)了繁榮現(xiàn)象，涌現(xiàn)出三槍,、即發(fā),、愛(ài)帝、銅牛,、海林,、元首等為代表的具有國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較高的品牌和企業(yè),，產(chǎn)品集中度較高,，產(chǎn)品質(zhì)量較好,。三槍、布利杰,、即發(fā)等品牌在境外注冊(cè),，知名度逐步提升。三槍的保暖內(nèi)衣,、調(diào)整體形內(nèi)衣,，ab的棉+萊卡(氨綸)、抗菌保健系列,，元首的彈力羅紋,，即發(fā)的雙絲光雙燒毛內(nèi)衣、甲殼素纖維內(nèi)衣等產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)都曾經(jīng)或正在引導(dǎo)市場(chǎng),。在執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)方面,，一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)加快同國(guó)際市場(chǎng)接軌步伐，紛紛通過(guò)iso9000系列,、iso14000環(huán)境體系認(rèn)證,，主要產(chǎn)品獲得綠色環(huán)保認(rèn)證。為適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)需要,，不少企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際(包括對(duì)產(chǎn)品要求較高的國(guó)家和地區(qū))標(biāo)準(zhǔn),，包括縮水變形、色牢度,、抗起球,、透氣性、保暖率等項(xiàng)指標(biāo),，中國(guó)針織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力正不斷增強(qiáng),。

盡管中國(guó)一些針織企業(yè)在品種開發(fā)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等一些領(lǐng)域達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,，但從整個(gè)行業(yè)看,，總體水平仍然較低，產(chǎn)品檔次參差不齊,，水平差距很大,。中國(guó)針織品與國(guó)際先進(jìn)水平相比，無(wú)論在材質(zhì),、設(shè)計(jì),，還是營(yíng)銷、品牌知名度方面,，都存在較大差距,，制約整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。如面料,、原料創(chuàng)新力度不夠;產(chǎn)品舒適性,、環(huán)保性還有待改進(jìn);設(shè)計(jì)款式與規(guī)格不適應(yīng)國(guó)際潮流;營(yíng)銷手段不足,，市場(chǎng)秩序有待進(jìn)一步改善和提高;品牌國(guó)際知名度不高等。

中國(guó)廣東,、福建,、浙江等地許多針織企業(yè)以來(lái)料加工，來(lái)樣加工等方式加工國(guó)際名牌內(nèi)衣(許多國(guó)外品牌在中國(guó)加工),，生產(chǎn)量大,，質(zhì)量也達(dá)到客戶要求。但由于營(yíng)銷與設(shè)計(jì)較落后等原因,，影響中國(guó)自身品牌國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,。

內(nèi)衣行業(yè)應(yīng)以走新型工業(yè)化道路總體目標(biāo)和要求為指導(dǎo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用,，加大技改和科技投放,，采用新原料、新工藝,、新技術(shù),，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品檔次和附加值,，重點(diǎn)扶持一批國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的品牌，推動(dòng)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施,，全面提升行業(yè)綜合實(shí)力,。

同時(shí)，中國(guó)針織行業(yè)要重視確立內(nèi)衣行業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)(不僅是量而且是質(zhì)和品牌),，特別要重視高檔市場(chǎng)與國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng),。以國(guó)際先進(jìn)水平為目標(biāo)，以產(chǎn)品為導(dǎo)向,，推進(jìn)營(yíng)銷和品牌戰(zhàn)略,。

舒適性是內(nèi)衣永恒的主題，綠色環(huán)保,、功能,、裝飾性，是滿足各種消費(fèi)群體,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的發(fā)展方向,。充分利用各種天然纖維(以棉為主，包括毛,、麻,、絲)、改型天然纖維的同時(shí),，充分利用新型化纖,，特別是差別化纖維原料開發(fā)具有舒適,、功能性等特性的內(nèi)衣產(chǎn)品是今后產(chǎn)品開發(fā)的必然趨勢(shì)。比如,，在普通織物中加入少量氨綸,，可使內(nèi)衣柔和貼身，穿著舒適美觀,。超細(xì)旦滌綸和丙綸內(nèi)衣,，有較好的吸濕、透氣,、柔軟滑爽及提高保暖性特點(diǎn),。超細(xì)旦丙綸纖維還具有疏水導(dǎo)汗，且易洗快干,。莫代爾等新型高科技纖維內(nèi)衣具有真絲般的光澤,，良好的導(dǎo)濕功能，穿著,、洗滌,、外觀都優(yōu)于普通化纖、棉制內(nèi)衣,。還有大豆蛋白纖維,，其特點(diǎn)是手感舒適，美觀,，適合與棉毛絲等原料混紡,。新原料將有力地推動(dòng)內(nèi)衣行業(yè)品種開發(fā)。

隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),，社會(huì)的進(jìn)步,，人們對(duì)內(nèi)衣的要求不僅注重質(zhì)量、款式,，而且追求時(shí)尚,、品牌、個(gè)性化,。內(nèi)衣市場(chǎng)潛力巨大,，前景廣闊。

教育工作者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇十一

通過(guò)中國(guó)專業(yè)服裝項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場(chǎng),、原材料供應(yīng),、銷售方式、有效客戶和潛在客戶,，為研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位,，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營(yíng)銷模式,、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù),。抽樣調(diào)查基本情況分析：

1.現(xiàn)代大學(xué)生在服裝類型的選擇上，更追求服裝的舒適度,，并非只注重潮流,。其中有63.4%的男生和65.59%的女生都偏好運(yùn)動(dòng)休閑型，而追求流行時(shí)尚型服裝的男,、女生分別只占16.3%和21.51%,。

2.就購(gòu)買服裝的場(chǎng)所而言，58.6%的女生和47.37%的男生選擇在專賣店購(gòu)買,。而具體在廈門,，均有超過(guò)半數(shù)的男、女生選擇到中山路選購(gòu)服裝,。到廈大一條街,，沃爾瑪及萊雅百貨的購(gòu)物者則依次減少。

3.價(jià)格是購(gòu)買服裝的又一重要影響因素,。有超過(guò)半數(shù)的購(gòu)買者只愿接受5-1元/的服裝價(jià)位,。可見(jiàn),，攀比之風(fēng)在校園里逐步蔓延,，但大部分青年學(xué)生并未隨波逐流。

4.以款式為購(gòu)買服裝的首選因素的男,、女生各占33.59%和43.12%,。質(zhì)量因素以29.58%位列其次，而品牌因素則以7.5%居于最后,。因此廠商應(yīng)在款式的設(shè)計(jì)上注重新奇，以迎合現(xiàn)代大學(xué)生著衣的不同品位與風(fēng)格,。

5.最后,，通過(guò)此次調(diào)查調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生們對(duì)校服的滿意程度較低，希望各系在選擇校服方面多參考學(xué)生意見(jiàn),。

調(diào)查顯示,，人們普遍認(rèn)為，當(dāng)今服裝批發(fā)市場(chǎng)普遍存在的問(wèn)題是產(chǎn)品檔次不全,、產(chǎn)品質(zhì)量不高,、衛(wèi)生條件差等。這些問(wèn)題都是服裝市場(chǎng)急需解決的問(wèn)題,。這也表明,，采購(gòu)者的要求在不斷提高，他們希望在一個(gè)產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質(zhì)量高,、金融設(shè)施健全,、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)服裝。

教育工作者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇十二

商學(xué)院財(cái)務(wù)管理,。

市場(chǎng)營(yíng)銷作業(yè)作者：陳草,。

目錄：

一、調(diào)研概述,。

二,、項(xiàng)目計(jì)劃。

三,、營(yíng)銷環(huán)境分析,。

四、消費(fèi)者以及消費(fèi)者行為分析,。

五,、財(cái)務(wù)分析。

一,、調(diào)研概述,。

牛奶是人們?nèi)粘Ｉ钪凶畛Ｒ?jiàn)的營(yíng)養(yǎng)飲品，隨著人們對(duì)健康的重視,，人們對(duì)牛奶的需求量也不斷的增加,。而且牛奶的營(yíng)養(yǎng)含量成為人們購(gòu)買奶品時(shí)所考慮的最重要的因素。

于中國(guó)這個(gè)人口大國(guó)來(lái)說(shuō),，奶品無(wú)疑是一塊兵家必爭(zhēng)之地,。

這次調(diào)研采用多項(xiàng)選擇問(wèn)卷的方式，歷時(shí)五天,。這次調(diào)研一共發(fā)出調(diào)研問(wèn)卷100份,，其中收回有效問(wèn)卷100份，回收率達(dá)到100%,。

本次調(diào)研主要針對(duì)成都理工大學(xué)極其附近居民區(qū)的居民對(duì)訂購(gòu)飲用鮮奶的情況進(jìn)行了調(diào)查,。這次調(diào)查結(jié)果從不同方面反映了成都理工大學(xué)附近消費(fèi)者鮮奶飲用的習(xí)慣和情況。

二,、項(xiàng)目計(jì)劃,。

我計(jì)劃在成都理工附近開一個(gè)牛奶專賣店。牛奶品牌有新希望,、蒙牛,、伊利三個(gè)品牌。主打產(chǎn)品是新希望乳業(yè)的乳品,。業(yè)務(wù)上主要以周圍居民的牛奶訂送和開展奶品零售業(yè)務(wù)為主,。對(duì)周圍居民的牛奶訂送業(yè)務(wù)用新希望乳業(yè)的鮮奶乳品,，定時(shí)送到訂奶者家。零售業(yè)務(wù)以新希望的鮮奶乳品以及三個(gè)品牌的常規(guī)乳品為主打產(chǎn)品進(jìn)行零售業(yè)務(wù),。

1,、店面選址。羅蘭小鎮(zhèn)附近,。成都理工大學(xué)正門口位于十里店,，附近有個(gè)十里店公交站，并且是個(gè)交通要道,，站臺(tái)多,，附近居民上下班的必經(jīng)之地。

2,、店面選擇,。店面不用多大，但是保鮮設(shè)施要齊全,，店面要干凈整潔,。務(wù)必給人干凈清晰的感覺(jué)。

3,、員,。專職送奶人員一名。

三,、營(yíng)銷環(huán)境分析,。

（一）鮮奶供應(yīng)商。

成都奶品市場(chǎng)鮮奶品牌眾多,，特別是新希望乳業(yè)口味品種齊全,。再加上成都理工大學(xué)位于十里店十字路口，交通便利,，因此,，鮮奶供應(yīng)可以保證。

（二）競(jìng)爭(zhēng)者,。

為了這個(gè)問(wèn)題我有專門在成都理工大學(xué)附近走訪,。發(fā)現(xiàn)雖然人口比較密集，但并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)鮮奶訂購(gòu)點(diǎn),。

（三）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。

成都理工大學(xué)位處城東,，經(jīng)濟(jì)沒(méi)有特別繁榮,，但是居民甚多，需求量大,。高收入者不多,，但是基本都在中等或中下水平。

（四）社會(huì)文化分析。

成都理工大學(xué)以及其?？茖W(xué)院帶來(lái)了教育水平較高的消費(fèi)者,，對(duì)身體健康相對(duì)更重視。特別是學(xué)生對(duì)鮮奶的需求更有慣性作用,。

三,、消費(fèi)者市場(chǎng)以及消費(fèi)者行為分析。

（一）消費(fèi)者市場(chǎng)分析,。

成都理工大學(xué)所帶來(lái)的消費(fèi)者主要是老師和學(xué)生,。這部分消費(fèi)者受教育程度較高，消費(fèi)更為理性,。同時(shí)學(xué)生對(duì)新產(chǎn)品和新品牌的嘗試意愿更高,，易變性較高。同時(shí),，學(xué)生消費(fèi)群體的伸縮性比較高,，其消費(fèi)受父母給予的生活費(fèi)制約，一旦有意外大筆開支對(duì)鮮奶的消費(fèi)就會(huì)大大縮水,。

成都理工大學(xué)附近有羅蘭小鎮(zhèn),、天空城等居民小區(qū)，還有大量零散居民,，消費(fèi)市場(chǎng)大,，需求總量大。

（二）消費(fèi)者行為分析,。

等全國(guó)知名品牌比較信任,，對(duì)當(dāng)?shù)仵r奶品牌不是十分了解。但是外來(lái)人士認(rèn)為對(duì)當(dāng)?shù)卮蟊娬J(rèn)可的品牌還是可以信賴的,。因此,，新希望乳業(yè)乳品的消費(fèi)者市場(chǎng)還是比較大的。

2,、消費(fèi)者飲用奶品的習(xí)慣,。

大約39%的消費(fèi)者的鮮奶飲用是不定期的，約34%的消費(fèi)者是一天一次,，11%的消費(fèi)者是一天多次,，約10%的消費(fèi)者是一周兩次?？梢钥闯鰜?lái),，消費(fèi)者市場(chǎng)潛力還是比較大的，對(duì)牛奶的需求量也比較大,。

3,、消費(fèi)者鮮奶飲用時(shí)間,。

可以從上圖看出，絕大多數(shù)消費(fèi)者的飲用時(shí)間是在早餐時(shí),。因此早上鮮奶的供應(yīng)和派送就格外重要,。新希望乳業(yè)的鮮奶派送一般在第一天早上或者前一天晚上都會(huì)送到訂購(gòu)者手上，以滿足早上飲用的需求,，同時(shí)也保證了奶品的新鮮,。

教育工作者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇十三

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國(guó)文具市場(chǎng)已經(jīng)成為全球成長(zhǎng)最快的一個(gè)領(lǐng)域,，正由簡(jiǎn)單的批發(fā)零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)向連鎖業(yè)態(tài),，文具市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒俊Ｎ木叩南牧康娜找嬖黾訉?duì)文具生產(chǎn)企業(yè)而言,，無(wú)疑充滿著極大的誘惑力,。而中小學(xué)學(xué)生是文具消費(fèi)中比例極大的一部分，針對(duì)他們的產(chǎn)品更加多樣化,，為了解中小學(xué)生的需求,，了解現(xiàn)有產(chǎn)品的不足之處，并針對(duì)不足之處進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn),。

以二手?jǐn)?shù)據(jù)收集方法,，問(wèn)卷調(diào)查為主，以訪談了解為輔,。

（一）二手?jǐn)?shù)據(jù)收集

我們?cè)诟鞔箝T戶網(wǎng)站及部分相關(guān)企業(yè)的官方網(wǎng)站上詳盡地查閱了有關(guān)小學(xué)生文具的二手資料和數(shù)據(jù),，了解到小學(xué)生文具當(dāng)前一般性的市場(chǎng)信息，將所收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)形整理和分析,。

（二）問(wèn)卷調(diào)查

我們根據(jù)對(duì)二手資料的分析結(jié)果設(shè)計(jì)出了一份關(guān)于小學(xué)生文具的市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷

一,、報(bào)告顯示，學(xué)生選擇購(gòu)買文具最多的場(chǎng)所是學(xué)校附近的文具店,，比例達(dá)44.3%,，

其次是街邊的傳統(tǒng)文具店，比例是19%,。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，在學(xué)校的周邊或里面，基本都設(shè)有文具的銷售店,，較偏僻的學(xué)校,，由于距離市區(qū)較遠(yuǎn)，開有很多生活超市,，滿足學(xué)生的日常購(gòu)物需要,。在調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)與部分學(xué)生家長(zhǎng)溝通發(fā)現(xiàn)，他們則更喜歡到大型超市,、商場(chǎng)中購(gòu)買文具,，主要是信譽(yù)可靠，質(zhì)量有保障,，也有部分認(rèn)為在學(xué)生開學(xué)時(shí),，他們會(huì)直接到文具專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)買，主要是品種齊全,，價(jià)格優(yōu)惠,。

一、人群：30~40歲的學(xué)生家長(zhǎng)

現(xiàn)在小學(xué)生文具用品的種類越來(lái)越多,，顏色,，樣式也都琳瑯滿目，這吸引了許多小學(xué)生的注意力,，因?yàn)樾迈r,，小學(xué)生見(jiàn)到了自己喜歡的產(chǎn)品就想要購(gòu)買，這種現(xiàn)象導(dǎo)致許多家長(zhǎng)無(wú)從選擇,，不知所措,，而文具用品又是小學(xué)生們不可缺少的學(xué)習(xí)用品，所以作為家長(zhǎng)對(duì)購(gòu)買孩子學(xué)習(xí)用品的這一塊也要認(rèn)真考慮,，通過(guò)調(diào)查顯示,，家長(zhǎng)所要考慮的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：

1、安全性

2,、環(huán)保型

3,、性價(jià)比

4。耐用性

5,、創(chuàng)新性

文具一定要有一定的創(chuàng)新性,，不能太過(guò)夸張以至于分散孩子們的注意力，但是也不能過(guò)于單調(diào),，讓孩子們乏味,，所以在形態(tài)上應(yīng)該合理設(shè)計(jì)，讓孩子對(duì)產(chǎn)品有一定的樂(lè)趣,，有助于開發(fā)孩子的創(chuàng)新能力和想象能力,。

二、人群：6~12歲的小學(xué)生

當(dāng)今的小學(xué)生在對(duì)消費(fèi)的決策以及行為上都受到了很多方面的影響,，有來(lái)自家長(zhǎng)方面的,，有學(xué)校和老師方面的，有同學(xué)之間的,，還有很多社會(huì)化的影響,。在這一系列的影響因素中，父母和孩子之間的影響占了主要原因,。結(jié)合理論知識(shí),，聯(lián)系調(diào)查結(jié)果,，得出了以下分析結(jié)果：

（一）小學(xué)生擁有了一定的經(jīng)濟(jì)支配權(quán)。

在當(dāng)今社會(huì)的消費(fèi)潮流中,，兒童的消費(fèi)占有相當(dāng)?shù)谋壤?，他們擁有一定的?jīng)濟(jì)支配權(quán)。現(xiàn)代家庭觀念的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在家長(zhǎng)更尊重子女的意愿,，鼓勵(lì)子女發(fā)展自立能力,，但由于小學(xué)生花錢的不節(jié)制也產(chǎn)生了一定的負(fù)作用。

（二）小學(xué)生在消費(fèi)過(guò)程中表現(xiàn)出較強(qiáng)的獨(dú)立性,，并且與自己的學(xué)習(xí)生活有關(guān)的占主要部分,。

當(dāng)問(wèn)及“如果您要買東西，一般你會(huì)怎么辦,？”時(shí),，有超過(guò)一半的小學(xué)生是自己決定的。小學(xué)生在消費(fèi)過(guò)程中表現(xiàn)出較強(qiáng)的獨(dú)立性,。并且小學(xué)生年級(jí)越高具有的獨(dú)立消費(fèi)行為越強(qiáng),，自己支配資金的意愿也比較強(qiáng)。這種消費(fèi)獨(dú)立性的形式主要受三個(gè)因素的影響：

1,、出于自身喜好

對(duì)于購(gòu)買某種商品的原因的調(diào)查中顯示,，有82%的小學(xué)生說(shuō)是因?yàn)槭亲约合矚g才去購(gòu)買這種商品。在調(diào)查時(shí)的了解中,，小學(xué)生常常會(huì)用“我喜歡”“只要我喜歡”這樣的話來(lái)給表現(xiàn)自己的購(gòu)買欲望,。

2、出于攀比心理

在我們調(diào)查時(shí),，許多小學(xué)生告訴我們,，他們伙伴有的東西，他們也很想得到,，而且一定要比他們伙伴的好,。他們的父母親由于不想他們"受委屈"，多半會(huì)買給他們,。例如：自動(dòng)文具盒,、書籍、玩具等,。

3,、受老師，學(xué)校影響

小學(xué)生多半都把自己的老師視為自己的偶像,，榜樣,。有時(shí)老師的消費(fèi)行為往往會(huì)影響學(xué)生們，他們會(huì)向老師學(xué)習(xí)。老師說(shuō)什么好,，學(xué)校老師總是會(huì)給小學(xué)生推薦某位同學(xué)的書籍之類的消費(fèi)品,，他們就要求父母給他們買。

小學(xué)生的消費(fèi)特點(diǎn)的總結(jié)為以下幾條：

追求新奇,、攀比與跟風(fēng),、輕實(shí)用、喜新厭舊喜歡經(jīng)常更新自己的學(xué)習(xí)用品,。

教育工作者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇十四

來(lái)廬山旅游的人。

（一）客源市場(chǎng)呈現(xiàn)分散化趨勢(shì),。

廬山客源市場(chǎng)呈現(xiàn)分散化趨勢(shì),。雖然全國(guó)范圍內(nèi)市場(chǎng)面擴(kuò)大了，但主要客源市場(chǎng)的地位不穩(wěn)定,，給宣傳促銷帶來(lái)一定的難度,；客源流量增長(zhǎng)緩慢，近年來(lái)一直在一百萬(wàn)左右徘徊,。

（一）人均消費(fèi)適合自助旅游者,，停留天數(shù)下降。

來(lái)廬山旅游者,，可根據(jù)景點(diǎn)不同進(jìn)行消費(fèi),。廬山門票一共180元每人，其中景點(diǎn)包括王老峰,?；◤剑\繡谷,。仙人洞,。大天地。龍首涯,。三寶樹,。蘆林湖等。學(xué)生票約在135元每人,，其中三疊泉80元每人,，來(lái)回纜車80元每人，美廬25元每人?，F(xiàn)役軍人免費(fèi),，廬山戀電影25元每人，廬山園優(yōu)惠有待于新規(guī)定,。在校學(xué)生來(lái)廬山旅游,。實(shí)習(xí)，憑有效證件在園門登記后,，實(shí)行7,。5折優(yōu)惠,，教師在教師節(jié)期間，憑有效政見(jiàn)在園門登記后,，實(shí)行5折優(yōu)惠,。據(jù)消費(fèi)結(jié)果顯示，來(lái)廬山旅游者大多屬于自助旅游者,。

（二）旅游形式以”自助旅游”為主,。

隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的提高，自由自在的旅游方式成為節(jié)假日全家或朋友們出游的最佳選擇,，廬山接待的游客中,，自助旅游占80％，而團(tuán)隊(duì)旅游僅占20％,，比20xx年下降40個(gè)百分點(diǎn),。

（三）“吃。游,。行”占游客花費(fèi)的絕大部分,。

旅游花費(fèi)是指游客在廬山瀏覽期間的吃，住,，行,，游，購(gòu),，娛等方面的支出,。從調(diào)查結(jié)果顯示：游客主張寧可少玩幾個(gè)景點(diǎn)，但每個(gè)玩到的景點(diǎn)必須盡興,！游玩第一,，品嘗當(dāng)?shù)靥厣朗车诙奖憬煌ǖ谌?，住宿第四,，?gòu)物第五。從游客花費(fèi)構(gòu)成看,，游玩占30％,，餐飲占25％，交通占15％,，住宿占10％,，購(gòu)物占8。2％,。以上數(shù)據(jù)充分說(shuō)明：游玩（游）,，餐飲（吃）。交通（行）等剛性支出一直占大頭。

（四）廬山旅游人數(shù)創(chuàng)新高,。

“十一”黃金周臨近將至,，廬山游客持續(xù)攀生。9月28日,，來(lái)山人數(shù)1,。4萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)21％,，9月29日,，來(lái)山人數(shù)3。05萬(wàn)人,，同比增長(zhǎng)38,。6％，創(chuàng)造了廬山黃金周以來(lái)游客人數(shù)之最,。

（五）絕大部分游客對(duì)廬山旅游環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量給予充分肯定。

所有游客綜合滿意率90％,，從滿意的程度看：”很滿意”占28％,，”基本滿意”占69％，”不滿意”占6％,。說(shuō)明廬山旅游環(huán)境建設(shè)取得顯著成效,，旅游服務(wù)質(zhì)量在旅游者心中的總體形象良好。

雖然近年來(lái),，廬山在改善旅游環(huán)境,，創(chuàng)建旅游城市方面做了大量的工作，并且取得顯著的成績(jī),。但是對(duì)游客進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果表明：還有一些滯后于旅游發(fā)展的現(xiàn)象存在,。具體情況如下：

（一）廬山匡城賓館的環(huán)境有待于改善。

當(dāng)前,，來(lái)廬山旅游的游客對(duì)廬山旅游環(huán)境總體印象是比較好的,，對(duì)廬山旅游服務(wù)質(zhì)量也比滿意，但也有不少游客對(duì)廬山軟硬件提出意見(jiàn),。如：一些游客認(rèn)為匡城賓館價(jià)錢不實(shí)惠,，不太值得推薦，賓館內(nèi)的燈光很昏暗渾濁,。

（二）在住宿方面的消費(fèi)是比較昂貴的,。

從抽樣調(diào)查結(jié)果看，游客在住宿方面消費(fèi)相對(duì)于游玩等方面的消費(fèi)是比較少的,，大部分游客是因?yàn)橘e館住宿價(jià)格較貴,，這充分顯示廬山的旅游產(chǎn)業(yè)依然停留在吃，行。游的發(fā)展階段,，而忽略了改善住宿價(jià)格上,。

（三）思想道德建設(shè)持續(xù)深入。

從提高廣大干部群眾的文明素質(zhì)著手,，全面落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,，實(shí)施”提升中國(guó)公民旅游文明素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃”，堅(jiān)持不懈地對(duì)干部群眾進(jìn)行培訓(xùn)和教育,，引導(dǎo)游客遵守《中國(guó)公民國(guó)內(nèi)旅游文明行為公約》,，不斷提升景區(qū)整體文明程度。

教育工作者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇十五

隨著整車?yán)麧?rùn)進(jìn)入微利期,，售后服務(wù)日益顯山露水,，發(fā)展汽車售后市場(chǎng)顯然是更好的選擇。來(lái)自中國(guó)售后服務(wù)市場(chǎng)的巨大誘惑幾乎令所有的著名外資汽車售后巨頭躍躍欲試,，面對(duì)外資巨頭對(duì)中國(guó)售后服務(wù)市場(chǎng)的追捧,，業(yè)內(nèi)人士建議，國(guó)內(nèi)商家應(yīng)馬上行動(dòng)起來(lái),，搶占先機(jī),。日前，就中國(guó)汽車后市場(chǎng)的一次深度論壇上,，與會(huì)的各方專家各抒己見(jiàn),，共同探討分析了中國(guó)汽車市場(chǎng)目前存在的問(wèn)題和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

4s店不會(huì)獨(dú)霸天下,。

張興業(yè)（中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)）,。

國(guó)外廠商早就推出菱形的概念，美國(guó)在上世紀(jì)80年代汽車修理市場(chǎng)就開始萎縮,，汽車修理人員轉(zhuǎn)入汽車保養(yǎng)和裝飾,，看來(lái)這個(gè)也可能是我國(guó)的發(fā)展方向。

低成本,，特別是在技術(shù)發(fā)展非?？斓那闆r下，一些專業(yè)的修理店將在診斷設(shè)備利用率和高級(jí)技術(shù)的工作效率方面超過(guò)4s店,。大部分客戶將會(huì)在保修期內(nèi)去特約維修站,，但保修期過(guò)后，他可能就不去了,，維修配件的銷售量今后在這些方面有可能得到進(jìn)一步發(fā)展,。

由于汽車銷售和維修保養(yǎng)的本地化，需要相應(yīng)社會(huì)力量長(zhǎng)期存在,，如能提高服務(wù)意識(shí),，改善維修配件的質(zhì)量和維修質(zhì)量,，實(shí)行規(guī)范管理和明碼標(biāo)價(jià)，降低修理成本,，那么它將與專賣店形成相互競(jìng)爭(zhēng)共同發(fā)展的態(tài)勢(shì),。

美國(guó)有五百多家連鎖維修配件公司，其中20多家公司維修配件的銷售量就占美國(guó)汽車配件銷售的70%至80%,，還發(fā)展了汽車研發(fā)中心,，打破了汽車制造商的壟斷，形成了高質(zhì)量,、低成本的民間采購(gòu)和供應(yīng)網(wǎng),。

在價(jià)格透明的基礎(chǔ)上，為汽車提供保養(yǎng),、維修,、美容、裝飾,、配件供應(yīng)一條龍的服務(wù),，全國(guó)各地的汽配城應(yīng)該向這個(gè)方向發(fā)展。我們新建的汽車大型市場(chǎng)也應(yīng)該包含這樣的功能,。

從汽車后市場(chǎng)涵蓋的內(nèi)容可以看出,，汽車用品行業(yè)是汽車后市場(chǎng)的重要組成部分。隨著汽車用品需求的個(gè)性化,，汽車用品的內(nèi)容早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出維修服務(wù)的范圍，成為汽車及其擁有者的必需品,。我認(rèn)為,，目前有很多商家服務(wù)觀念的淡薄仍然是比較普遍的問(wèn)題。

規(guī)?；放苹髽I(yè)將勝出,。

張化波（原交通部公路司司長(zhǎng)、中國(guó)汽車保修設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),，從事汽車保修設(shè)備行業(yè)20多年）,。

汽車用品行業(yè)是不是我們期待的那座金礦，我個(gè)人認(rèn)為不應(yīng)該盲目樂(lè)觀,，我用四個(gè)詞總結(jié)現(xiàn)在中國(guó)汽車用品服務(wù)行業(yè)的狀況：“市場(chǎng)廣闊,、發(fā)展迅速、內(nèi)功不足,、潛力很大,。”

市場(chǎng)繁榮的主要原因我們分析有幾個(gè)因素,。

第一,，汽車工業(yè)的飛速發(fā)展,，給汽車用品行業(yè)留下巨大的市場(chǎng)空間。

第二,，豐厚的利潤(rùn)和較低的準(zhǔn)入門檻吸引大量的淘金者,，許多汽車用品商都想進(jìn)來(lái)賺大錢。

第三,，國(guó)外發(fā)展的成熟模式成為我們效仿的對(duì)象,。

第四，大量國(guó)外企業(yè)的進(jìn)入對(duì)中國(guó)汽車用品行業(yè)的拉動(dòng),。我們的汽車用品行業(yè)還屬于成長(zhǎng)初期,，市場(chǎng)秩序混亂，質(zhì)量良莠不齊,，企業(yè)規(guī)模較小,，流通渠道不暢，局部還經(jīng)常出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)等諸多問(wèn)題,。整個(gè)行業(yè)不成熟,，還沒(méi)有進(jìn)入規(guī)范良性的發(fā)展軌道。中小企業(yè)都比較脆弱,，很難抵擋外來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),。

但是近兩年，隨著整車銷售速度的放緩,，整車銷售利潤(rùn)越來(lái)越薄,，更多企業(yè)的目光開始關(guān)注利潤(rùn)豐厚而開發(fā)不足的汽車用品市場(chǎng)。

中國(guó)的汽車市場(chǎng)開始從車前向車后轉(zhuǎn)移,，汽車用品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,，許多著名的外資汽車售后服務(wù)商也紛紛開始籌劃中國(guó)的戰(zhàn)略，如“ac德科”計(jì)劃在華東地區(qū)發(fā)展200家以上的快修連鎖,?！安┦馈庇?jì)劃五年擴(kuò)張到1000家的維修網(wǎng)絡(luò)?！包S帽子”計(jì)劃在未來(lái)五年內(nèi)把連鎖店發(fā)展到100家,。“奧林巴克斯”計(jì)劃投資10億日元在中國(guó)開100家連鎖店,。上汽與殼牌推出安吉捷飛連鎖店已經(jīng)開始啟動(dòng),，可以預(yù)想在汽車用品領(lǐng)域一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)在所難免。

什么樣的汽車服務(wù)企業(yè)能夠在中國(guó)得以發(fā)展,，我個(gè)人的看法是,，首先，適應(yīng)我國(guó)國(guó)情和人們消費(fèi)習(xí)慣的企業(yè),，將在競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì),；而規(guī)?；⑵放苹?、國(guó)際化的企業(yè)將會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)中的勝者,；科技含量將決定汽車電子、影音,、安全防盜,、養(yǎng)護(hù)等產(chǎn)品的發(fā)展方向；專業(yè)化服務(wù)將是汽車美容,、養(yǎng)護(hù),、快修店制勝的法寶；連鎖服務(wù)將成為汽車后市場(chǎng)服務(wù)的一個(gè)發(fā)展主流,；專業(yè)化人才競(jìng)爭(zhēng)將成為各家汽車用品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心,；實(shí)用、時(shí)尚,、個(gè)性化,、人性化將成為汽車裝飾、汽車改裝的發(fā)展潮流,；安全環(huán)?？萍紝⒊蔀檠邪l(fā)的主要課題。

教育工作者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇十六

安踏品牌不僅僅是一個(gè)符號(hào),，它比一個(gè)符號(hào)更有意義,，更有聯(lián)想。安,，安心創(chuàng)業(yè)吧,。邁步，踏實(shí),。安踏品牌用客觀直接的語(yǔ)言來(lái)陳述其持久的品牌根源,。安踏品牌的精神已經(jīng)超越了國(guó)界和文化的界限,，將“超越自我的體育精神”融入到每個(gè)人的生活中,。安心創(chuàng)業(yè)，踏實(shí)做人,。它是安踏這個(gè)名字的由來(lái),。安踏的目標(biāo)市場(chǎng)定位是生活在二三線城市的普通年輕人、高中生,、大學(xué)生,，在職場(chǎng)底層打拼，渴望職場(chǎng)新人,。他們需要找到一個(gè)自我表達(dá)和標(biāo)榜宣傳的渠道來(lái)釋放自己,。這個(gè)渠道就是體育,，有永不放棄精神，追求個(gè)性,，時(shí)尚宣傳,，重視品牌的年輕人。

“安踏”從生產(chǎn)單一運(yùn)動(dòng)鞋過(guò)渡到生產(chǎn)體育用品,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)展到運(yùn)動(dòng)鞋,、運(yùn)動(dòng)服、帽子襪子,、箱包等,；同時(shí)，重新打造“安踏”店鋪模式——體育用品店,。這是安踏發(fā)展的新階段,。

安踏在同類市場(chǎng)處于中間位置，安踏追求中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌一線品牌的發(fā)展趨勢(shì),。但他的廣告主要是針對(duì)國(guó)內(nèi)籃球聯(lián)賽做品牌推廣覆蓋,，讓國(guó)人更加民族化。但是和李寧,、匹克一樣,，意味著他們是符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的。所以從品牌效應(yīng)來(lái)說(shuō),，畢竟品牌歷史有限,，沒(méi)有資本做領(lǐng)導(dǎo)也只能跟風(fēng)。市場(chǎng)定位為中檔國(guó)有品牌,，品牌對(duì)中低端大眾消費(fèi)者有一定的品牌效應(yīng),。

1994年，安踏的標(biāo)志首次掛在福建泉州晉江一家制鞋作坊的門口,。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,，安踏已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)最大的以營(yíng)銷為導(dǎo)向的綜合性體育用品企業(yè)之一。安踏企業(yè)領(lǐng)袖丁志忠因其對(duì)中國(guó)體育的特殊貢獻(xiàn)被評(píng)為第17屆“中國(guó)十大杰出青年”,。

安踏(中國(guó))有限公司成立于1991年,，旗下子公司包括香港安達(dá)國(guó)際投資有限公司、安踏(福建)鞋業(yè)有限公司,、北京安踏東方體育用品有限公司,，十多年來(lái)，安踏公司一直秉承“安心創(chuàng)業(yè),、腳踏實(shí)地,、創(chuàng)百年品牌”的經(jīng)營(yíng)理念。經(jīng)過(guò)不懈的努力,，安踏公司已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)最大的集制造和營(yíng)銷為一體的綜合性體育用品企業(yè),。一個(gè)占地100多畝,，擁有10條現(xiàn)代化生產(chǎn)線的花園式工業(yè)園，坐落在美麗的僑鄉(xiāng)晉江,。這10條電腦化生產(chǎn)線從2004年1月開始全面投入使用,，極大地提升了安踏高端產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和分銷能力,。安踏的形象代言人包括1999年奧運(yùn)會(huì)冠軍孔,，著名nba球星斯科拉，中國(guó)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)馮坤,，世界乒乓球冠軍王皓,，cba潛在選手。強(qiáng)大的運(yùn)動(dòng)明星陣容塑造和提升了安踏的職業(yè)品牌形象,。

(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境:經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,，到2008年，全國(guó)體育用品企業(yè)已超過(guò)400萬(wàn)家,，具有一定規(guī)模的體育用品企業(yè)約2.5萬(wàn)家,。它已經(jīng)成為世界上最大的體育用品制造國(guó)，是世界上能夠自主生產(chǎn)種類最多的體育用品的國(guó)家,。2009年1-11月,，我國(guó)體育用品制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到6460.6176萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6.29%,；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額197532.6萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)56.90%。

(2)文化環(huán)境:,。

1.隨著人們生活水平的不斷提高,，人們?cè)絹?lái)越注重健康意識(shí)，體育氛圍越來(lái)越濃厚,。近年來(lái),，中國(guó)主辦的各種國(guó)際體育賽事引起了國(guó)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。社會(huì)對(duì)體育用品的需求日益增加,，人們對(duì)休閑運(yùn)動(dòng)服的需求也越來(lái)越大,。

2.國(guó)家加強(qiáng)了體育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為人民提供了更多便利的場(chǎng)所,。

3.作為大學(xué)生,，學(xué)校開設(shè)各種體育課程,，學(xué)生對(duì)體育運(yùn)動(dòng)相對(duì)熱情,，促進(jìn)了休閑服、運(yùn)動(dòng)鞋等體育用品的發(fā)展,。

20xx年3月,，運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)十大品牌綜合市場(chǎng)份額為74.9%,，品牌集中度較高。耐克和阿迪達(dá)斯繼續(xù)占據(jù)第一和第二的位置,，綜合市場(chǎng)份額超過(guò)20%,；第三家kappa的市場(chǎng)份額為9.02%，第四家李寧為8.42%,；第五到第十品牌的綜合市場(chǎng)份額不到5%,，其次是喬丹、耐克360,、361,、彪馬、安踏,、匡威,。

世界十大運(yùn)動(dòng)鞋品牌。

1.(耐克耐克)-美國(guó),。

2.(銳步)-英國(guó),。

3.(阿迪達(dá)斯阿迪達(dá)斯)-德國(guó)。

4.(彪馬)-德國(guó),。

5.(菲拉菲拉)-意大利,。

6.(水野彩香水野彩香)-日本。

7.(翁布里亞,，翁布里亞)-英國(guó),。

8.(卡帕卡帕卡帕)-意大利。

9.(迪亞多納·迪亞多拉)-意大利,。

10.(樂(lè)途樂(lè)透)-義大利,。

根據(jù)調(diào)查報(bào)告，以下九個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌最受大學(xué)生歡迎:,。

1.自2001年安踏首家專賣店開業(yè)以來(lái),，全國(guó)已有4000多家門店，形成了以專賣店為主題的專賣體系,。在一級(jí)市場(chǎng),，尤其是在南方地區(qū)，已經(jīng)有一些旗艦店和大量的特價(jià)a店,，不僅大大提升了品牌形象,，而且?guī)?lái)了良好的市場(chǎng)效果。安踏較早進(jìn)入二級(jí)和三級(jí)市場(chǎng),，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣,，支撐了很大一部分銷量。

2.安踏bitpace和361度在國(guó)內(nèi)很多高端品牌店中依然有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。安踏逐漸從品牌代言人轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品代言人,，取得了良好的市場(chǎng)反響,。

3.安踏的產(chǎn)品市場(chǎng)定位更符合目前國(guó)內(nèi)發(fā)展水平，適合大多數(shù)消費(fèi)者購(gòu)買,，購(gòu)買需求和價(jià)格承受能力,，避免與國(guó)際品牌直接沖突。

w(缺點(diǎn)),。

1.目前安踏網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量較多,，但仍有很多網(wǎng)點(diǎn)銷量低、質(zhì)量差,，終端問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重,。在網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展之前，缺乏必要的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,，終端質(zhì)量參差不齊,，零售商管理和品牌運(yùn)營(yíng)意識(shí)薄弱。各大商圈一級(jí)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)布局還不到位,，與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(李寧)相比,，終端質(zhì)量還有很大差距。東南地區(qū)的幾家分店反映出一種現(xiàn)象,，個(gè)別經(jīng)銷商的意識(shí)麻木,，經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變不到位，導(dǎo)致對(duì)自己現(xiàn)狀過(guò)于自信和樂(lè)觀,，在其他競(jìng)爭(zhēng)品牌的強(qiáng)烈沖擊下可能會(huì)迅速下滑,，經(jīng)銷商缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，體現(xiàn)在地段好,、面積大的店鋪形象不佳,，影響安踏在區(qū)域市場(chǎng)的整體形象。分支機(jī)構(gòu)和零售商庫(kù)存管理不到位,，體現(xiàn)在庫(kù)存管控不當(dāng),，舊庫(kù)存過(guò)多，處置不及時(shí),。單店單色鞋現(xiàn)狀嚴(yán)重,，阻礙了零售店商品的正常銷售；有的單店產(chǎn)品單調(diào),，店鋪產(chǎn)品顏色單一,。很多店鋪通常只有白色和藍(lán)色的產(chǎn)品，使得整個(gè)店鋪死氣沉沉,，單調(diào)乏味,，失去了消費(fèi)者的購(gòu)物興趣。

2.雖然公司產(chǎn)品的風(fēng)格和顏色在不斷變化，但沒(méi)有擁有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技產(chǎn)品,，也缺乏新材料的應(yīng)用。產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題(尤其是低檔產(chǎn)品)明顯增多,。產(chǎn)品上市時(shí)間不夠及時(shí),，無(wú)法抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)；供給周期長(zhǎng)不利于快速反映市場(chǎng)需求,，不僅損失了部分消費(fèi)者,，也造成了銷量的損失。

o(機(jī)會(huì)),。

1.運(yùn)動(dòng)服在中國(guó)越來(lái)越被接受,，已經(jīng)成為人們生活方式的一部分。安踏有完善的銷售渠道和一些固定的消費(fèi)群體,。如果我們能增加服裝產(chǎn)品的研發(fā),，我們的運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)份額就會(huì)更高。

2.目前一級(jí)市場(chǎng)有相當(dāng)數(shù)量的旗艦店和a-專營(yíng)店,，其市場(chǎng)帶動(dòng)作用日益明顯,。借助現(xiàn)有二級(jí)市場(chǎng)的大量網(wǎng)點(diǎn)，只要網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃得當(dāng),，終端質(zhì)量大幅提升,，就能獲得更大的市場(chǎng)份額。進(jìn)一步推動(dòng)三級(jí)市場(chǎng)二次開發(fā),，穩(wěn)定二三級(jí)市場(chǎng)渠道,，繼續(xù)鞏固安踏網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。

t(威脅),。

1,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)烈沖擊。

李寧:繼續(xù)加大在全國(guó)一級(jí)市場(chǎng)開設(shè)旗艦店和專營(yíng)店的力度,，對(duì)部分二級(jí)市場(chǎng)的拓展給予更大的扶持政策,。

特步、別克,、德?tīng)柛５犬a(chǎn)品推陳出新,，低價(jià)產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。網(wǎng)店發(fā)展加快,，面積擴(kuò)大,，形象更新。他們?yōu)榻?jīng)銷商提供了更多的優(yōu)惠政策,，這可能會(huì)影響安踏經(jīng)銷商的穩(wěn)定性,。

2.國(guó)內(nèi)幾大專業(yè)體育用品銷售商紛紛增加，市場(chǎng)投資競(jìng)爭(zhēng)幾近白熱化。

3.威脅在北方市場(chǎng)更為突出:,。

a.安踏與同類產(chǎn)品的差距越來(lái)越小,，可能導(dǎo)致市場(chǎng)同化，品牌認(rèn)可度下降,。

出處 sevw.cn

b.零售商銷售利潤(rùn)低,，降低產(chǎn)品零售價(jià)格的空間有限。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行大規(guī)模降價(jià)銷售,，將直接影響安踏產(chǎn)品的銷售,。

c.安踏部分分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)銷商體系老化嚴(yán)重，沒(méi)有業(yè)務(wù)骨干和凝聚力,，基本喪失了進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)的能力,。

(4)銷售策略。

1.壟斷促銷,，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,，選擇合適的促銷手段；

2.媒體的及時(shí)投入和與節(jié)日及其他部門的聯(lián)系,；

3.開展“傳奇——大學(xué)校園游”活動(dòng),，舉辦相關(guān)體育活動(dòng)；

教育工作者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇十七

(一)調(diào)查目的：通過(guò)了解大學(xué)生手機(jī)使用狀況,，為手機(jī)銷售商和手機(jī)制造商帶給參考,，同時(shí)為大學(xué)生對(duì)手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)的開發(fā)帶給必須的參考。

(二)調(diào)查對(duì)象：在校生,。

1,、設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，明確調(diào)查方向和資料;,。

2,、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機(jī)和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;,。

3,、根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷進(jìn)行分析，具體資料如下：

(2)根據(jù)各個(gè)同學(xué)對(duì)手機(jī)功能的不同要求,，對(duì)手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行分析;,。

大學(xué)生手機(jī)使用狀況調(diào)查問(wèn)卷。

同學(xué)您好,！

打擾一下,，幫我填一個(gè)表能夠嗎?為了了解在校大學(xué)生對(duì)手機(jī)消費(fèi)的需求，我特地展開了此次的調(diào)查活動(dòng),，期望您在百忙之中抽出寶貴時(shí)間幫我完成這份市場(chǎng)調(diào)查,、,，將您的選項(xiàng)填入括號(hào)中。

1,、您目前擁有手機(jī)嗎,。

a、有b,、沒(méi)有,。

2、您的手機(jī)牌子是什么?

a,、諾基亞b,、摩托羅拉c,、三星d,、索尼愛(ài)立信e、cectf,、夏新g,、其他()。

3,、您購(gòu)買手機(jī)的場(chǎng)所是,。

a、商場(chǎng)b,、專賣店c,、網(wǎng)上訂購(gòu)d、其他(),。

4,、您喜歡的手機(jī)牌子是什么?

a、諾基亞b,、摩托羅拉c,、三星d、其他(),。

5,、購(gòu)買手機(jī)，您認(rèn)為適宜的價(jià)位是多少,。

6,、您購(gòu)買手機(jī)的主要用途是用來(lái)什么。

a,、發(fā)信息b,、打電話c、打游戲d,、其他,。

7,、您購(gòu)買手機(jī)首先思考的問(wèn)題是。

a,、外形b,、功能c、價(jià)格d,、品牌e,、其他。

8,、若您要更換手機(jī),，在經(jīng)濟(jì)條件允許的前提下，您最想使用下列哪種類型的.手機(jī)：

a,、智能手機(jī)b,、拍照手機(jī)c、音樂(lè)手機(jī)d,、普通手機(jī),。

9、您的手機(jī)主要用來(lái)?

a,、打電話b,、發(fā)信息c、玩游戲d,、上網(wǎng),。

10、您此刻或以前使用哪些手機(jī)功能?

a,、文字信息b,、彩信c、手機(jī)攝影d,、無(wú)線上網(wǎng)e,、游戲f、ems,。

11,、您將來(lái)會(huì)嘗試使用哪些手機(jī)業(yè)務(wù)與手機(jī)功能?

12、您覺(jué)得手機(jī)對(duì)你的生活來(lái)說(shuō)：

a,、很重要b,、比較重要c、一般d,、比較不重要e,、一點(diǎn)都不重要。

13,、您作為顧客,，希不期望廠家配送配套的手機(jī)套,、手機(jī)鏈?

a、期望b,、不期望,。

14、您期望手機(jī)廠商帶給什么樣的服務(wù),。

a,、校內(nèi)維修b、學(xué)生專賣店c,、手機(jī)專賣店,。

15、請(qǐng)簡(jiǎn)單描述您理想中的手機(jī),。

第二部分?jǐn)?shù)據(jù)分析,。

根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù)，我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,，得出結(jié)論：學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)是個(gè)很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng),。

(一)根據(jù)學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)份額分析,。

根據(jù)調(diào)查顯示,，在學(xué)生市場(chǎng)份額排行靠前的品牌中，學(xué)生市場(chǎng)份額偏高的品牌有諾基亞36%,、摩托羅拉18%,、三星25%等，這幾個(gè)品牌無(wú)一例外都是主要以低端機(jī)沖擊市場(chǎng),，目前國(guó)產(chǎn)品牌在學(xué)生市場(chǎng)中認(rèn)可度也在不斷提高,。

(二)學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)。

作為學(xué)生我對(duì)這個(gè)群體做了一些了解,，對(duì)于我們共同的特點(diǎn)進(jìn)行分析,，得出手機(jī)市場(chǎng)就應(yīng)針對(duì)不同學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對(duì)性的營(yíng)銷手段，才能夠搶占市場(chǎng),。下面我們就來(lái)對(duì)學(xué)生群體的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行分析：

1,、學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)：

1)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入;。

2)追逐時(shí)尚,、崇尚個(gè)性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個(gè)性張揚(yáng);,。

4)學(xué)生基本以群眾生活為主，相互間信息交流很快易受同學(xué),、朋友的影響,。

5)品牌意識(shí)強(qiáng)烈，喜愛(ài)名牌產(chǎn)品;,。

(二)學(xué)生消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)的準(zhǔn)則和特點(diǎn),。

通過(guò)調(diào)查大學(xué)生購(gòu)買手機(jī)主要思考因素是時(shí)尚個(gè)性化款式,、功能、價(jià)格,、品牌等,，這也成為學(xué)生購(gòu)買手機(jī)的四個(gè)基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中證明,，大學(xué)生選取手機(jī)時(shí)最看重的是手機(jī)的外觀設(shè)計(jì),，如形狀、大小,、厚薄,、材料、顏色等,，占65%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮,，“內(nèi)涵”也很重要，所以手機(jī)功能也占有一席之位,，占50%;其次看重的是價(jià)格,，而較少看重的是品牌，看來(lái)此刻的大學(xué)生還是比較看重實(shí)際的,。

學(xué)生購(gòu)買手機(jī)的特點(diǎn)主要有：

1,、選購(gòu)要求為時(shí)尚、實(shí)用和低價(jià),。

要大部分學(xué)生來(lái)選購(gòu)自己真正喜歡的手機(jī)是不現(xiàn)實(shí)的,，所以學(xué)生手機(jī)族只有委屈一下自己，主要把眼光放在了低價(jià)位而且有時(shí)尚感,、造型好看具有較好功能的手機(jī)上,。既要時(shí)尚、實(shí)用又要便宜,，對(duì)于手機(jī)和學(xué)生來(lái)說(shuō),，這種條件的篩選都是極為苛刻的，要求在各個(gè)方面尋求最佳結(jié)合點(diǎn),。

2,、由于方便而購(gòu)買手機(jī)。

根據(jù)調(diào)查顯示,，大多數(shù)學(xué)生消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)的真正目的在于方便與家人,、朋友、用人單位聯(lián)系,。對(duì)于購(gòu)買手機(jī)與家人聯(lián)系這一目的,，據(jù)調(diào)查顯示，多數(shù)學(xué)生手機(jī)族的父母均持肯定態(tài)度,，而這種態(tài)度對(duì)學(xué)生購(gòu)買手機(jī)行為的產(chǎn)生具有直接的推動(dòng)作用,。另外,，還有部分大四的學(xué)生怕漏過(guò)任何招聘信息的壓力，也推動(dòng)了此種購(gòu)買動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生,。

但是學(xué)生在選購(gòu)手機(jī)的過(guò)程中,，也越來(lái)越注重手機(jī)的使用是否方便這一方面，如手機(jī)的菜單是否方便簡(jiǎn)單,，手機(jī)的功能是否全面,、方便實(shí)用等。

教育工作者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇十八

xx年9月16日至10月1日,。

來(lái)廬山旅游的人,。

一、廬山旅游市場(chǎng)的總體情況,。

(一)客源市場(chǎng)呈現(xiàn)分散化趨勢(shì),。

廬山客源市場(chǎng)呈現(xiàn)分散化趨勢(shì)。雖然全國(guó)范圍內(nèi)市場(chǎng)面擴(kuò)大了,，但主要客源市場(chǎng)的地位不穩(wěn)定,，給宣傳促銷帶來(lái)一定的難度：客源流量增長(zhǎng)緩慢，近年來(lái)一直在一百萬(wàn)左右徘徊,。

(一)人均消費(fèi)適合自助旅游者,，停留天數(shù)下降。

來(lái)廬山旅游者,，可根據(jù)景點(diǎn)不同進(jìn)行消費(fèi),。廬山門票一共180元每人,，其中景點(diǎn)包括王老峰,。花徑,，錦繡谷,。仙人洞。大天地,。龍首涯,。三寶樹。蘆林湖等,。學(xué)生票約在135元每人,，其中三疊泉80元每人，來(lái)回纜車80元每人,，美廬25元每人?，F(xiàn)役軍人免費(fèi)，廬山戀電影25元每人,，廬山園優(yōu)惠有待于新規(guī)定,。在校學(xué)生來(lái)廬山旅游,。實(shí)習(xí)，憑有效證件在園門登記后,，實(shí)行7,。5折優(yōu)惠，教師在教師節(jié)期間,，憑有效政見(jiàn)在園門登記后,，實(shí)行5折優(yōu)惠。據(jù)消費(fèi)結(jié)果顯示,，來(lái)廬山旅游者大多屬于自助旅游者,。

(二)旅游形式以”自助旅游”為主。

隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的提高,，自由自在的旅游方式成為節(jié)假日全家或朋友們出游的最佳選擇,，廬山接待的游客中，自助旅游占80％,，而團(tuán)隊(duì)旅游僅占20％,，比xx年下降40個(gè)百分點(diǎn)。

(三)“吃,。游,。行”占游客花費(fèi)的絕大部分。

旅游花費(fèi)是指游客在廬山瀏覽期間的吃,，住,，行，游,，購(gòu),，娛等方面的支出。從調(diào)查結(jié)果顯示：游客主張寧可少玩幾個(gè)景點(diǎn),，但每個(gè)玩到的景點(diǎn)必須盡興!游玩第一,，品嘗當(dāng)?shù)靥厣朗车诙奖憬煌ǖ谌?，住宿第四,，?gòu)物第五。從游客花費(fèi)構(gòu)成看,，游玩占30％,，餐飲占25％，交通占15％,，住宿占10％,，購(gòu)物占8。2％。以上數(shù)據(jù)充分說(shuō)明：游玩(游),，餐飲(吃),。交通(行)等剛性支出一直占大頭。

(四)廬山旅游人數(shù)創(chuàng)新高,。

“十一”黃金周臨近將至,，廬山游客持續(xù)攀生。9月28日,，來(lái)山人數(shù)1.4萬(wàn)人,，同比增長(zhǎng)21％，9月29日,，來(lái)山人數(shù)3.05萬(wàn)人,，同比增長(zhǎng)38.6％，創(chuàng)造了廬山黃金周以來(lái)游客人數(shù)之最,。

(五)絕大部分游客對(duì)廬山旅游環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量給予充分肯定,。

所有游客綜合滿意率90％，從滿意的程度看：”很滿意”占28％,，”基本滿意”占69％,，”不滿意”占6％。說(shuō)明廬山旅游環(huán)境建設(shè)取得顯著成效,，旅游服務(wù)質(zhì)量在旅游者心中的總體形象良好,。

二、廬山旅市場(chǎng)常存在的主要問(wèn)題,。

雖然近年來(lái),，廬山在改善旅游環(huán)境，創(chuàng)建旅游城市方面做了大量的工作,，并且取得顯著的成績(jī),。但是對(duì)游客進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果表明：還有一些滯后于旅游發(fā)展的現(xiàn)象存在。具體情況如下：

(一)廬山匡城賓館的環(huán)境有待于改善,。

當(dāng)前,，來(lái)廬山旅游的游客對(duì)廬山旅游環(huán)境總體印象是比較好的，對(duì)廬山旅游服務(wù)質(zhì)量也比滿意,，但也有不少游客對(duì)廬山軟硬件提出意見(jiàn)。如：一些游客認(rèn)為匡城賓館價(jià)錢不實(shí)惠,，不太值得推薦,，賓館內(nèi)的燈光很昏暗渾濁。

(二)在住宿方面的消費(fèi)是比較昂貴的,。

從抽樣調(diào)查結(jié)果看,，游客在住宿方面消費(fèi)相對(duì)于游玩等方面的消費(fèi)是比較少的，大部分游客是因?yàn)橘e館住宿價(jià)格較貴，這充分顯示廬山的旅游產(chǎn)業(yè)依然停留在吃,，行,。游的發(fā)展階段，而忽略了改善住宿價(jià)格上,。

(三)思想道德建設(shè)持續(xù)深入,。

從提高廣大干部群眾的文明素質(zhì)著手，全面落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,，實(shí)施”提升中國(guó)公民旅游文明素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃”,，堅(jiān)持不懈地對(duì)干部群眾進(jìn)行培訓(xùn)和教育，引導(dǎo)游客遵守《中國(guó)公民國(guó)內(nèi)旅游文明行為公約》,，不斷提升景區(qū)整體文明程度,。

教育工作者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇十九

根據(jù)省************晉政辦發(fā)電[20xx]年114號(hào)“關(guān)于在全省開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況大調(diào)查的通知”安排，區(qū)************專門成立了大調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)組,，副區(qū)長(zhǎng)寧山崗任組長(zhǎng),，安新宇副秘書長(zhǎng)趙玉良局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，抽調(diào)相關(guān)部門的骨干力量組成調(diào)查組,，從7月11日至7月25日,，對(duì)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市嘗集貿(mào)市嘗農(nóng)產(chǎn)品超市、儲(chǔ)藏營(yíng)銷單位等農(nóng)產(chǎn)品流通組織及流通大戶,、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、農(nóng)村進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，并深入具有代表性的批發(fā)市嘗超市等單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究?，F(xiàn)將我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查情況報(bào)告如下：

一,、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀。

（一）畜產(chǎn)品市場(chǎng),。

1,、營(yíng)銷單位。我區(qū)肉禽蛋營(yíng)銷單位共有兩家,，分別是外貿(mào)公司榆次肉聯(lián)廠冷庫(kù),、榆次區(qū)食品公司冷庫(kù)。經(jīng)營(yíng)的品種主要有豬肉,、禽肉,、羊肉、兔肉和禽蛋等,。外貿(mào)糧油食品公司肉聯(lián)廠冷庫(kù)始建于1972年,，占地面積20xx平方米，自建廠以來(lái),，畜產(chǎn)品全部出口外銷,，主要經(jīng)營(yíng)兔肉和羊肉，兔肉出口日本、美國(guó)和歐洲各國(guó),，羊肉主要出口中東國(guó)家,，20xx年銷售額580萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20萬(wàn)元,，繳納各種稅費(fèi)98萬(wàn)元,。榆次區(qū)食品公司冷庫(kù)始建于1963年，占地面積1500平方米,，畜產(chǎn)品主要供應(yīng)本地市場(chǎng),，20xx年銷售額320萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬(wàn)元,，繳納各種稅費(fèi)40萬(wàn)元,。

2、產(chǎn)品批發(fā)市常我區(qū)畜產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)主要有兩個(gè)：榆次區(qū)匯隆市場(chǎng)和商貿(mào)城市場(chǎng),，主要經(jīng)營(yíng)豬肉,、禽肉、羊肉和水產(chǎn),，產(chǎn)品主要供應(yīng)本地市常匯隆市場(chǎng)始建于1993年,，商貿(mào)城市場(chǎng)始建于20xx年，經(jīng)營(yíng)方式都以個(gè)人租賃為主,，年銷售額分別為1150萬(wàn)元,、2100萬(wàn)元，分別占榆次市場(chǎng)從份額的10%,、15%,，兩個(gè)市場(chǎng)的管理從業(yè)人員分別為2人和5人。

3,、產(chǎn)品集貿(mào)市常我區(qū)以零售為主的集貿(mào)市場(chǎng)主要有金貓市嘗菜園街市嘗路西市嘗校園路市場(chǎng)和經(jīng)緯廠市場(chǎng)等,，市場(chǎng)份額占全區(qū)市場(chǎng)的40%。

4,、畜產(chǎn)品超市,。我區(qū)畜產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)超市有田森超市一部、二部,、華聯(lián)超市,、普家樂(lè)超市和鐵華超市。其中田森超市和鐵華超市采取租賃的經(jīng)營(yíng)方式,，華聯(lián)超市和普家樂(lè)超市采取連鎖的經(jīng)營(yíng)方式,，市場(chǎng)份額占全區(qū)市場(chǎng)的20%。

（二）果品市場(chǎng),。

1、果品批發(fā)市常我區(qū)批發(fā)市場(chǎng)主要有北田鎮(zhèn)豆腐莊批發(fā)市場(chǎng)，年交易總量500萬(wàn)公斤,，全部批發(fā)到省外,，年交易總額350萬(wàn)元，市場(chǎng)輻射相鄰35個(gè)村,，該市場(chǎng)有管理人員1名,，從業(yè)人員10名。榆次區(qū)北田鎮(zhèn)北田村果蔬批發(fā)市場(chǎng),，正在建設(shè)之中,，其占地面積8000平方米，現(xiàn)已投資50多萬(wàn)元,，交易大棚5個(gè)共1440平方米,，基礎(chǔ)設(shè)施及圍墻建設(shè)已基本完成，預(yù)計(jì)今年秋季投入使用,。其它如榆次匯隆批發(fā)市嘗晉中富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司等,，也兼營(yíng)水果批發(fā)。

2,、品集貿(mào)市常城區(qū)果品集貿(mào)市場(chǎng),，年銷售量在1000萬(wàn)公斤，年交易額500萬(wàn)元,，市場(chǎng)輻射到平遙等鄰近縣區(qū),，該市場(chǎng)屬于自發(fā)的果品集貿(mào)市場(chǎng)，無(wú)專人組織,，沒(méi)有形成正常的管理體系,。

3、營(yíng)銷大戶,。我區(qū)銷售大戶有北田鎮(zhèn)豆腐莊村陳二棉,，異地批發(fā)紅星和新紅星，年銷售量500萬(wàn)公斤,，年銷售額300萬(wàn)元,；莊子鄉(xiāng)下黃彩趙石愛(ài)，異地批發(fā)紅星,、新紅星,，年銷售量300萬(wàn)公斤，年銷售額600萬(wàn)元,；莊子鄉(xiāng)義井王承林異地批發(fā)紅星,、紅富士，年銷售量60萬(wàn)公斤,，年銷售額130萬(wàn)元,；東趙鄉(xiāng)訓(xùn)峪的閻貴虎異地批發(fā)梨,、蘋果，年銷售量300萬(wàn)公斤,，年銷售額500萬(wàn)元,。我區(qū)紅棗營(yíng)銷企業(yè)處于起步階段，沒(méi)有出現(xiàn)較大的營(yíng)銷企業(yè),，紅棗銷售以大戶營(yíng)銷為主,，紅棗銷售大戶有10多戶，較大的營(yíng)銷大戶有王連貴,、王大躍等,，產(chǎn)品主要銷往東北、北京,、廣東等地,，銷量約100萬(wàn)公斤。

4,、營(yíng)銷企業(yè),。我區(qū)的富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司、晉中納特福果業(yè)有限公司,、莊子鄉(xiāng)榆城坪新順果脯廠,，都是正在興起的果品種植、加工,、銷售的新型企業(yè),。新順果脯廠占地1.5畝，年果品加工量20萬(wàn)斤,，年銷售產(chǎn)值52萬(wàn)元,。晉中納特福果業(yè)有限公司年消化果品10.8萬(wàn)斤，年產(chǎn)量7.2萬(wàn)斤,，年產(chǎn)值64萬(wàn)元,。

5、營(yíng)銷協(xié)會(huì),。榆次棗業(yè)協(xié)會(huì),，主營(yíng)棗類產(chǎn)品的儲(chǔ)藏加工，有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地800平方米,，20xx年9月開業(yè),，年銷售量250萬(wàn)斤，年銷售額250萬(wàn)元,，年利潤(rùn)額110萬(wàn)元,。晉中市果業(yè)協(xié)會(huì)也吸納了不少我區(qū)的果品銷售經(jīng)紀(jì)人，帶動(dòng)了全區(qū)果品銷售,。

6,、果品超市,。榆次金虎便利超市，主營(yíng)棗類品種,，年銷售量2噸,，年銷售額1.5萬(wàn)元,，年利潤(rùn)額0.6萬(wàn)元,。

全區(qū)果品年銷售量6000萬(wàn)公斤，年銷售額7200萬(wàn)元,，其中批發(fā)市場(chǎng)銷售1500萬(wàn)公斤,，銷售大戶銷售1170萬(wàn)公斤，占銷售總量的45%,，剩余55%的果品均是零散批發(fā),。

（三）糧食市場(chǎng)。

1,、加工營(yíng)銷單位,。

（1）糧食加工營(yíng)銷企業(yè)。我區(qū)有生力面粉廠,、東陽(yáng),、魏岳、郭村,、修文,、源渦等20多家規(guī)模型股份或私營(yíng)面粉加工企業(yè)，年加工能力達(dá)5000萬(wàn)公斤,，超過(guò)全區(qū)小麥總產(chǎn)量,。

（2）油脂加工營(yíng)銷企業(yè)。晉北油脂廠,、誠(chéng)信油脂廠等,，年加工銷售油料15萬(wàn)噸。

（3）釀造營(yíng)銷企業(yè),。以懷仁四眼井釀造集團(tuán)公司和南六堡曲醋廠為重點(diǎn)的釀造群體,，食醋年產(chǎn)銷量6萬(wàn)余噸，轉(zhuǎn)化糧食1000萬(wàn)公斤,。

（4）飼料加工銷售企業(yè),。鯤鵬飼料集團(tuán)、亨通飼料公司和強(qiáng)大飼料公司,，三大飼料企業(yè)年產(chǎn)銷飼料達(dá)10萬(wàn)噸,，轉(zhuǎn)化糧食1億多公斤。

2,、糧食批發(fā)市常什貼鎮(zhèn)葵花籽交易市場(chǎng)是發(fā)展我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重點(diǎn)工程,，該市場(chǎng)占地8000平方米,，總投資80萬(wàn)元，現(xiàn)已建成農(nóng)副產(chǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)2400平方米,，交易貨場(chǎng)20xx平方米,，此工程主要依托什貼、郭家堡,、張慶等供銷社,，重點(diǎn)解決我區(qū)農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品的賣難問(wèn)題，建成山西最大,、可輻射全國(guó)近二十個(gè)省市的農(nóng)副產(chǎn)品集散中心,，預(yù)計(jì)全年可收購(gòu)葵花籽1500萬(wàn)公斤，小雜糧,、豆類,、玉米等200萬(wàn)公斤，可推銷各種農(nóng)副產(chǎn)品4000萬(wàn)元,。

3,、糧食營(yíng)銷大戶。雷貴友,，1998年開始經(jīng)營(yíng)糧食業(yè)務(wù),，有場(chǎng)地300平方米，年糧食銷售量1400萬(wàn)公斤,，年利潤(rùn)額10萬(wàn)元,。

（四）蔬菜市場(chǎng)。

1,、蔬菜批發(fā)市常,。

（1）東陽(yáng)鎮(zhèn)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，占地42畝,，建筑面積6250平方米,，其中交易大棚面積5250平方米，20xx年6月開業(yè),，年交易量2.5萬(wàn)噸,，年交易額4.5億元，建有無(wú)公害蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)站,，開通了蔬菜國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)站,，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷河北、河南,、山東,、北京、天津,、武漢等大中城市,。榆次匯隆批發(fā)市場(chǎng),，屬綜合性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，兼營(yíng)蔬菜,、水果,、肉類等，年交易量為一億余元,。蔬菜產(chǎn)品主要銷往本區(qū),。

2、蔬菜集貿(mào)市常主要有金貓市嘗路西市嘗菜園街市嘗校園路市場(chǎng)和經(jīng)緯廠市常屬綜合性農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場(chǎng),，兼營(yíng)蔬菜,、水果、肉類等,。蔬菜產(chǎn)品主要銷往本區(qū)。

3,、蔬菜儲(chǔ)藏營(yíng)銷企業(yè),。晉中富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，占地285畝,，設(shè)有業(yè)務(wù)洽談室,、農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)室、產(chǎn)品包裝室及產(chǎn)品裝卸車間,，交易品種以反季節(jié)蔬菜為主,，產(chǎn)品銷往武漢、上海等大城市,，年交易量達(dá)1500噸,，交易額達(dá)300萬(wàn)元。

4,、蔬菜營(yíng)銷協(xié)會(huì),。主要有蔬菜貯藏協(xié)會(huì)、貯藏研究會(huì),、蔬菜營(yíng)銷協(xié)會(huì)等,。蔬菜貯藏協(xié)會(huì)，發(fā)展土窯洞,、地下窖,、機(jī)械恒溫庫(kù)，引進(jìn)最新保鮮袋貯藏法,、氣調(diào)保鮮法,、空氣電離子保鮮法等對(duì)蔬菜進(jìn)行貯藏，年貯量8000萬(wàn)公斤,，增值3200萬(wàn)元以上,。蔬菜流通協(xié)會(huì),，有會(huì)員113人。蔬菜營(yíng)銷協(xié)會(huì),，有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地1667平方米,，1998年開業(yè)，年銷售量500萬(wàn)斤,，年銷售額200萬(wàn)元,，年利潤(rùn)額4萬(wàn)元。東陽(yáng)鎮(zhèn)貯藏協(xié)會(huì)帶頭人,、東陽(yáng)鎮(zhèn)支部書記杜玉富于1998年10月破土興建大型恒溫庫(kù),，已投資200萬(wàn)元，建成了25座,，一次性保鮮1000噸蔬菜,，年純利潤(rùn)20萬(wàn)元。

5,、蔬菜營(yíng)銷經(jīng)紀(jì)人,、大戶。全區(qū)常年從事蔬菜營(yíng)銷的經(jīng)紀(jì)人達(dá)到1000多人,，其中銷菜量200萬(wàn)斤以上的大戶達(dá)34人,，并涌現(xiàn)出了像王二只、孫校,、鄭貴,、王四守、張新衛(wèi),、趙四清,、許月喜等一批年銷菜量造千萬(wàn)公斤以上的大戶，年銷菜量5億公斤,。

二,、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)存在的問(wèn)題。

（一）農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)滯后,。我區(qū)緊鄰省城太原,，又地處晉中市區(qū)，各類農(nóng)產(chǎn)品有較大的市場(chǎng)需求,，80%的農(nóng)產(chǎn)品需要外銷和供應(yīng)本地市常我區(qū)目前農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)只有東陽(yáng)蔬菜批發(fā)市嘗什貼葵花批發(fā)市嘗匯隆批發(fā)市嘗榆次商貿(mào)城市場(chǎng)等,，集貿(mào)市場(chǎng)主要有金貓市嘗路西市嘗菜園街市嘗校園路市嘗經(jīng)緯廠市場(chǎng)等，設(shè)施簡(jiǎn)陋,，多屬于馬路市常這些市場(chǎng)除具備集中交易功能外,，儲(chǔ)藏保鮮、物流配送、農(nóng)藥殘留檢測(cè)和現(xiàn)代化市場(chǎng)信息等各項(xiàng)服務(wù)功能大多數(shù)市場(chǎng)不具備,。

（二）農(nóng)產(chǎn)品商品化程度底,。我區(qū)龍頭企業(yè)少，經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,，規(guī)模效益體現(xiàn)不出來(lái),，對(duì)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的拉到作用不明顯。如我區(qū)的紅棗種植面積30萬(wàn)畝,，其中掛果面積10萬(wàn)畝,，年產(chǎn)量500萬(wàn)公斤，產(chǎn)值20xx萬(wàn)元,。但全區(qū)紅棗加工,、營(yíng)銷企業(yè)剛剛處于起步階段，數(shù)量少,、檔次低,、加工能力小，現(xiàn)在加工企業(yè)只有5家,，以初加工為主,，銷售企業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)，銷售大戶也只有10多戶,。

（三）品牌少，無(wú)特色,。20xx年以來(lái),，我區(qū)農(nóng)業(yè)開始了新一輪的戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)調(diào)整以蔬菜、紅棗,、畜牧業(yè)為三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，以建設(shè)蔬菜、紅棗,、畜牧,、加工四大基地為目標(biāo)，堅(jiān)定不移地走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路,。蔬菜,、紅棗、畜牧產(chǎn)業(yè)獲得迅猛發(fā)展,。20xx年,，全區(qū)蔬菜播種面積已達(dá)34萬(wàn)畝，蔬菜總產(chǎn)量11.63億公斤,，全年蔬菜銷售總收入5.47億元,。紅棗從20xx年前的4萬(wàn)畝猛增至30萬(wàn)畝，紅棗產(chǎn)量500萬(wàn)公斤，產(chǎn)值20xx萬(wàn)元,。畜牧業(yè)按照“穩(wěn)豬雞,、上牛羊、突出發(fā)展奶牛業(yè)”的發(fā)展思路,，肉蛋奶產(chǎn)量分別達(dá)到15343噸,、9770噸、8117噸,，奶牛存欄4288頭,，畜牧業(yè)總產(chǎn)值3.05億元?？梢?jiàn),，我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，但品牌少,、無(wú)特色的情況仍很嚴(yán)重,。如我區(qū)紅棗種植面積與太谷縣不相上下，但中國(guó)紅棗之鄉(xiāng)的牌子卻被太谷縣拿走了,。我區(qū)的蔬菜,，20xx年就申報(bào)注冊(cè)了“魏榆”牌，但至今牌子叫不響,，運(yùn)作不起來(lái),。

三、建議與規(guī)劃,。

（一）打造開拓國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的“聯(lián)合艦隊(duì)”,。我區(qū)農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品如何進(jìn)入國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)，是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)面臨的一個(gè)難點(diǎn),。而解決問(wèn)題的出路在于完善農(nóng)村市場(chǎng)機(jī)制,，健全農(nóng)村市場(chǎng)體系。實(shí)踐證明,，各種類型的專業(yè)合作社,，既增強(qiáng)了統(tǒng)一服務(wù)的功能，又發(fā)揮了家庭經(jīng)營(yíng)的潛力,，是一種更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的雙層經(jīng)營(yíng)體制,。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，把生產(chǎn),、加工,、銷售聯(lián)為一體，使各具特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品形成區(qū)域性的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。此舉能夠在農(nóng)村與市場(chǎng)間架設(shè)橋梁,，突破區(qū)域界限,，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶和產(chǎn)業(yè)群。健全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系,，發(fā)展現(xiàn)代化流通方式,，形成一批開拓國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的“聯(lián)合艦隊(duì)”。采用電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代交易手段和流通方式的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)拍賣市場(chǎng),，形成全國(guó)統(tǒng)一,、開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系,。在“農(nóng)戶—合作經(jīng)濟(jì)組織—生產(chǎn)基地—批發(fā)市唱配送中心—連鎖超市”完整通暢鏈條的引導(dǎo)帶動(dòng)下,，建立一批大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,，產(chǎn)銷聯(lián)合，打造開拓國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的“聯(lián)合艦隊(duì)”。

（二）多方籌措資金支持農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè),。我區(qū)財(cái)政經(jīng)費(fèi)比較緊張,，無(wú)能力為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)投入大量的資金,。在這種情況下,，應(yīng)積極爭(zhēng)取國(guó)家資金支持農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)。與此同時(shí),，重視帶動(dòng),、吸引社會(huì)資金和銀行貸款參與到農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)中來(lái)，加快農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)步伐,。如我區(qū)的山西普家樂(lè)商貿(mào)有限公司,，圍繞建設(shè)現(xiàn)代物流中心目標(biāo)，努力營(yíng)造大流通,、大商貿(mào),、大市場(chǎng)的格局，從20xx年7月開始實(shí)施普家樂(lè)農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目,，計(jì)劃在農(nóng)村發(fā)展和建設(shè)49個(gè)連鎖超市，同時(shí)建設(shè)一個(gè)占地60畝大型物流配送中心,。20xx年經(jīng)發(fā)展與改革委員會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng),，是我區(qū)“五大中心”建設(shè)重點(diǎn)工程，晉中市“雙百”項(xiàng)目重點(diǎn)工程,。目前,，配送中心建設(shè)已完成工程量60%，我區(qū)農(nóng)村連鎖已建成東陽(yáng),、張慶,、永康三個(gè)連鎖店。三店試營(yíng)以來(lái),，深受農(nóng)民歡迎,，已有跨區(qū)3鄉(xiāng)10村村民來(lái)超市購(gòu)物，甚至永康店已有太原南郊村民光臨，給農(nóng)民帶來(lái)極大的方便,，從根本上解決了農(nóng)民的買難賣難問(wèn)題,，真正意義上實(shí)現(xiàn)了為三農(nóng)服務(wù)。

（四）新建一個(gè)綜合農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市常目前,，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng),，主要集中在匯隆市場(chǎng)和窯新街及大同街的馬路市常這些市場(chǎng)擔(dān)負(fù)著我區(qū)85%以上的蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng),。這些市場(chǎng)多為馬路市嘗露天市場(chǎng),，已不能適應(yīng)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求。有鑒于此,，我區(qū)擬在榆次東南城市邊緣興建一農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng),，該市場(chǎng)具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì)，北托消費(fèi)市場(chǎng),，南依生產(chǎn)基地,，輻射華北，通向全國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品中心市常該市場(chǎng)為我區(qū)現(xiàn)有市場(chǎng)的升級(jí)版,，除具備集中交易功能外,，還具有儲(chǔ)藏保鮮、加工,、物流配送以及農(nóng)藥殘留檢測(cè)和現(xiàn)代化市場(chǎng)信息等各項(xiàng)服務(wù)功能,。并積極做好實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入制度的準(zhǔn)備工作。在軟件上,，要建立完善的規(guī)章制度,，先進(jìn)的交易方式，規(guī)范的交易行為,，不斷提高組織管理水平,。實(shí)現(xiàn)“建一個(gè)市場(chǎng)，創(chuàng)一流品牌,，帶一片經(jīng)濟(jì),，富一方百姓”的局面。該市場(chǎng)建成后可容納經(jīng)營(yíng)戶300余戶,，面積為90畝,。這項(xiàng)工程正在緊張籌備中。

教育工作者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇二十

在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎,？以下是小編收集整理的北京服裝市場(chǎng)各種品牌牛仔裝調(diào)研報(bào)告.調(diào)研報(bào)告,，僅供參考,，歡迎家閱讀。

7月10日,，電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道《贏在中國(guó)》欄目播出的創(chuàng)業(yè)比賽中沒(méi)有一個(gè)選手被評(píng)選中直接晉級(jí),，唯一晉級(jí)的一個(gè)選手是現(xiàn)場(chǎng)觀眾評(píng)選出來(lái)的，他叫李海鏞,，他帶來(lái)的是高檔鋁合金門窗的制造和銷售項(xiàng)目,，此前他的產(chǎn)品已經(jīng)銷往美國(guó)。現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)認(rèn)為他的項(xiàng)目沒(méi)有技術(shù)壁壘,，別人很容易克隆而沒(méi)有選擇他直接晉級(jí),。

在參賽中，他對(duì)做企業(yè)有著這樣的看法：不是我們做不好,，很多時(shí)候是我們不想做,，現(xiàn)在我做的就是把一點(diǎn)點(diǎn)的細(xì)節(jié)全部理平，把質(zhì)量做好,，我相信如果有人跟我一樣地做,，一定也會(huì)做得很好。

當(dāng)時(shí)我想,，或許就是這點(diǎn)以及他的真誠(chéng)感染了現(xiàn)場(chǎng)的觀眾,，使他得到了唯一的晉級(jí)機(jī)會(huì)。

我們不去評(píng)論評(píng)選擇項(xiàng)目的想法,，只想說(shuō)說(shuō)企業(yè)打造品牌的問(wèn)題,。

或許李海鏞的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身真的沒(méi)有什么壁壘式的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但是我相信他做事情的態(tài)度以及所奉行的做質(zhì)量好的產(chǎn)品的承諾,，一定會(huì)是他的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,，并且就是品牌。

對(duì)于品牌我們總有著各種各樣的詮釋和實(shí)現(xiàn)品牌的想法,。無(wú)論怎樣,，品牌總是要有核心競(jìng)爭(zhēng)力的，可能是很多,，也可能只有一個(gè),。而簡(jiǎn)單、實(shí)際的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，其實(shí)就是我們所要塑造的品牌能夠給別人帶來(lái)什么，這是做品牌的基礎(chǔ),。當(dāng)然這不是主觀的臆想加上一時(shí)的激情就可以做到的,，當(dāng)我們知道目標(biāo)客戶的真正需求并能夠?yàn)樗麄兘鉀Q需求的時(shí)候，我們?nèi)绻軌蜷L(zhǎng)久地堅(jiān)持下去,，那么,，我們就是在為品牌注入活力,，這些也是品牌最為寶貴的財(cái)富。

對(duì)于國(guó)外品牌,，很多人認(rèn)為是時(shí)間的積累而形成的,。在我看來(lái)他們創(chuàng)牌之初便已是品牌，他們知道自己能夠解決和滿足目標(biāo)客戶的需求,。時(shí)間只不過(guò)是一個(gè)驗(yàn)證,，時(shí)間歷練只不過(guò)是他們?yōu)榭蛻魩?lái)有價(jià)值的東西的信心、恒心和能力,，時(shí)間也使我們?cè)谀硞€(gè)階段之后忽然發(fā)現(xiàn)它竟然成了引領(lǐng)人們某種生活方式的向?qū)А?/p>

曾經(jīng)有個(gè)做服裝品牌的人問(wèn)我,，為什么他的服裝賣不好。我問(wèn)他是否知道自己以前賣出去的產(chǎn)品被什么地方,、什么人買走了,。他說(shuō)只是致了解哪些區(qū)域、哪些款式賣的好,，其余的一無(wú)所知,。我給他的意見(jiàn)是把先把這些事情弄清楚，知道實(shí)際購(gòu)買者是一群什么樣的人,，然后來(lái)具體研究一下他煤買服裝的真正原因,，包括他們對(duì)產(chǎn)品的需求和附加價(jià)值的需求等，之后衣服自然就會(huì)好賣,。同時(shí)也告訴他,，不要想著把衣服賣給所有人。

這些應(yīng)該不是很難做的事情,，做品牌其實(shí)就是這么簡(jiǎn)單,。做個(gè)至少能夠被別人認(rèn)可的品牌，我們不是不能,，而是我們沒(méi)有看到真實(shí)而又簡(jiǎn)單的問(wèn)題而已,！

做oem的企業(yè)是否能為客戶真正的提供貨期準(zhǔn)、質(zhì)量好的產(chǎn)品,；做渠道的企業(yè)是否能夠真正的為加盟商帶來(lái)真正的財(cái)富,；做終端的企業(yè)是否能夠只為目標(biāo)消費(fèi)者帶來(lái)他們真正需求的產(chǎn)品和價(jià)值體驗(yàn)。

如果我們能做到,，那么堅(jiān)持著做,，我們就會(huì)是真正的品牌。

教育工作者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇二十一

應(yīng)用型本科教育重在“應(yīng)用”二字,，它是本科教育和高職教育相結(jié)合的`教育模式的探索,。旨在應(yīng)對(duì)新的經(jīng)濟(jì)、人口,、教育,、就業(yè)形勢(shì)下傳統(tǒng)本科教育的不足,。希望構(gòu)建能夠滿足和適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展需要的新的教育模式,。目前,，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)在全國(guó)的高等院校之中開設(shè)數(shù)量龐大，生源嚴(yán)重過(guò)剩,，但是現(xiàn)實(shí)是勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷人才的需求量極高,，卻很難人職匹配，導(dǎo)致企業(yè)招不到合適的人才,，個(gè)別地區(qū)長(zhǎng)期處于人才過(guò)剩和企業(yè)缺人的雙重尷尬局面,，所以在國(guó)家大力推行應(yīng)用型本科教育之際，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)理應(yīng)一馬當(dāng)先,，先行改革,。

那么，應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷本科教育改革“路在何方”,？我們以北京吉利學(xué)院為例來(lái)探究應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷本科教育改革方向,。

北京吉利學(xué)院（原北京吉利大學(xué)）是國(guó)家教育部批準(zhǔn)的普通本科高校，由吉利集團(tuán)于20xx年創(chuàng)辦,。升本之前北京吉利學(xué)院一直都有市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),，該專業(yè)多年來(lái)一直下設(shè)在商學(xué)院，其時(shí)官方稱謂為市場(chǎng)營(yíng)銷高職專業(yè)和營(yíng)銷管理自設(shè)專業(yè),。本科教育改革前,，汽車營(yíng)銷專業(yè)由汽車學(xué)院開設(shè)，后經(jīng)學(xué)院間統(tǒng)籌,、校務(wù)會(huì)審定,，汽車營(yíng)銷專業(yè)被并在商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)之下，成為其一個(gè)方向,。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)是北京吉利學(xué)院第一批升本的專業(yè),，恰逢國(guó)家推行應(yīng)用型本科教育改革。所以,，商學(xué)院在領(lǐng)悟國(guó)家精神,、洞察外部形勢(shì)和評(píng)估內(nèi)部資源之后，決定對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷本科專業(yè)進(jìn)行大刀闊斧的改革,。改革的方向是順應(yīng)應(yīng)用型本科的內(nèi)涵即充分融合本科教育與高職教育的雙方優(yōu)勢(shì),，合理預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求的市場(chǎng)營(yíng)銷方向，最大限度利用集團(tuán)和學(xué)校歷年來(lái)形成的資源優(yōu)勢(shì),，打破學(xué)院,、專業(yè)、校企界限，實(shí)現(xiàn)學(xué)院合作,、專業(yè)課程互通、校企資源對(duì)接,，讓通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷本科教育的學(xué)子滿足社會(huì)需求,、實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

北京吉利學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷本科專業(yè)教育改革的總體思路是：在培養(yǎng)方向上,，著重培養(yǎng)學(xué)生的市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷管理（即營(yíng)銷執(zhí)行力）三大核心能力；在行業(yè)選擇上選擇適合自己發(fā)展的行業(yè)（汽車營(yíng)銷,、金融營(yíng)銷,、文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷為主要選擇方向），通過(guò)科學(xué)的營(yíng)銷職業(yè)規(guī)劃,，在進(jìn)入各類企事業(yè)單位后,，能夠成長(zhǎng)為市場(chǎng)分析研究、市場(chǎng)推廣,、銷售,、營(yíng)銷策劃、咨詢服務(wù),、品牌建設(shè)等方面的管理型人才,；通過(guò)培養(yǎng)，激發(fā)部分學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和潛能,，提升其創(chuàng)業(yè)管理能力,。

具體來(lái)講，北京吉利學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷本科教育改革體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一,、專業(yè)培養(yǎng),。

在專業(yè)培養(yǎng)上，我們培養(yǎng)三大核心能力,，聚焦四個(gè)模塊的行業(yè)實(shí)戰(zhàn),，見(jiàn)（表1）。

我們打通學(xué)院間課程,，實(shí)現(xiàn)資源共享,。由幾大學(xué)院共同商討教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、共同統(tǒng)籌課程資源,，在學(xué)院間實(shí)現(xiàn)互利共贏,，既滿足學(xué)生就業(yè)需求，又充分發(fā)揮各學(xué)院的學(xué)科優(yōu)勢(shì),，而且實(shí)現(xiàn)多學(xué)科互補(bǔ),、節(jié)省課堂資源。

二,、模塊設(shè)計(jì),。

在模塊設(shè)計(jì)上,，我們聚焦“四大行業(yè)”的選修模塊。見(jiàn)（表2）,。這四大模塊都是北京吉利學(xué)院通過(guò)調(diào)研市場(chǎng)上需求的熱門行業(yè),，同時(shí)也是本校的優(yōu)勢(shì)資源所在。吉利集團(tuán)優(yōu)勢(shì)首選汽車方向,，汽車營(yíng)銷的師資培養(yǎng),、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)都有成熟的資源可以利用。金融是近幾年的熱門,，金融專業(yè)也是本校本科專業(yè),，擁有一流的師資隊(duì)伍和實(shí)訓(xùn)室，同時(shí)在參加國(guó)家級(jí)的各種金融賽事中都連連奪冠,，專業(yè)非常成熟,。互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)更是當(dāng)今的主流,，同時(shí)也是學(xué)校重點(diǎn)發(fā)展的方向,。市場(chǎng)營(yíng)銷本科專業(yè)與這些專業(yè)對(duì)接正好實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為學(xué)生提供了寬廣的選擇空間和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

三,、課程設(shè)置。

在課程設(shè)置上,，我們強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,，建立“營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)綜合訓(xùn)練營(yíng)”，內(nèi)容涵蓋：市場(chǎng)營(yíng)銷管理沙盤模擬,、大客戶營(yíng)銷管理沙盤模擬,、市場(chǎng)調(diào)查模擬（軟件）、營(yíng)銷策劃（新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣方案,、廣告策劃等）,、銷售管理情景模擬（壓力訓(xùn)練、人員推銷,、促銷計(jì)劃與組織）,、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、商務(wù)談判模擬等等,。

營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)綜合訓(xùn)練營(yíng)是我們的一大特色,。它在學(xué)生學(xué)完基礎(chǔ)理論知識(shí)之后，集中四周的時(shí)間打造學(xué)生的綜合實(shí)戰(zhàn)能力,。通過(guò)對(duì)畢業(yè)前的學(xué)生進(jìn)行營(yíng)銷素質(zhì)訓(xùn)練,、營(yíng)銷能力訓(xùn)練、營(yíng)銷思維訓(xùn)練，把學(xué)生順利地送入工作崗位,，使他們具有市場(chǎng)營(yíng)銷崗位所應(yīng)該具備的心理素質(zhì),、團(tuán)隊(duì)能力、營(yíng)銷技能和系統(tǒng)思維,、營(yíng)銷管理的能力,，能夠全面適應(yīng)崗位的要求，并且蘊(yùn)含崗位發(fā)展?jié)摿Α?/p>

四,、案例教學(xué)。

在案例教學(xué)方面,，我們有兩個(gè)創(chuàng)新：開設(shè)《市場(chǎng)營(yíng)銷案例專題》課程,，教學(xué)由骨干教師輪流主持；開設(shè)《專家話營(yíng)銷》課程,，由多名企業(yè)專家輪流主持（沙龍式）,，年輕教師組織學(xué)生討論、總結(jié),、消化,、吸收。

五,、教學(xué)手段,。

在教學(xué)手段上，采用基礎(chǔ)理論教學(xué)+案例教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合的方式,?；A(chǔ)理論教學(xué)我們一貫聲情并茂、圖文結(jié)合,，這在以往的高職教育中就充分體現(xiàn),；案例教學(xué)的案例全部來(lái)源于現(xiàn)實(shí)，失敗的,、成功的都會(huì)仔細(xì)分析,，教師與學(xué)生一起還原歷史、分析成敗,，讓學(xué)生在了解前人的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上能夠用最前沿的營(yíng)銷理論解決即將面對(duì)的現(xiàn)實(shí),；實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練方面我們強(qiáng)調(diào)沙盤教學(xué)，使學(xué)生足不出戶就能體驗(yàn)商場(chǎng)的激烈景象,，這是本校的一大特色,，通過(guò)沙盤演練，學(xué)生能夠完好體驗(yàn)市場(chǎng)環(huán)境分析,、資源整合配置,、營(yíng)銷策略制定、團(tuán)隊(duì)成員組織、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,、戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整等環(huán)節(jié),。多位一體地操練，使學(xué)生在趣味中練就系統(tǒng)思維能力和營(yíng)銷技能運(yùn)用能力以及營(yíng)銷心理抗壓能力,。

六,、師資培養(yǎng)。

如果把畢業(yè)生比喻成產(chǎn)品,，那學(xué)生入校之初就是初級(jí)品或者稱為待加工品,。學(xué)校是個(gè)工廠，老師就是負(fù)責(zé)加工的師傅,。師傅的本事,、本領(lǐng)、理念,、方法決定了產(chǎn)品的眾多方面,。北京吉利學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)校企對(duì)接不僅體現(xiàn)在學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)上,，還體現(xiàn)在允許教師到企業(yè)掛職,、提供教師各種線下、線上的培訓(xùn)機(jī)會(huì),，不僅有兄弟院校的交流,，更有校企合作的深度溝通。雖然有些方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)投入和扶持的力度,，但是我們一直在努力營(yíng)造一個(gè)開放的多維的環(huán)境使教師更好地發(fā)展,，打造出優(yōu)良的產(chǎn)品回饋社會(huì)。

當(dāng)然,，這六個(gè)方面的改革還在探索當(dāng)中,，肯定會(huì)有修正和補(bǔ)充，但是應(yīng)用型本科教育本身也在不斷探索與豐富,，我們有理由相信通過(guò)各高等院校的共同努力,，應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷本科教育改革這條路會(huì)越走越寬廣。

【注釋】,。

本文多次引用了北京吉利學(xué)院商學(xué)院院長(zhǎng)彭于壽教授的關(guān)于“市場(chǎng)營(yíng)銷人才培養(yǎng)方案與專業(yè)建設(shè)”的思路.

教育工作者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇二十二

一個(gè)企業(yè)要想在激烈地社會(huì)中站穩(wěn)就需要做市場(chǎng)調(diào)查,，通過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè)可以了解當(dāng)今顧客的需求是什么，間接地提高顧客滿意度,。讓企業(yè)更好地發(fā)展下去,。

市場(chǎng)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的綜合反映。市場(chǎng)僅供需取決于儲(chǔ)蓄和消費(fèi)的比例關(guān)系以及財(cái)收支,、信用,、基建投資,、物資供應(yīng)、貿(mào)易進(jìn)出口等國(guó)民經(jīng)濟(jì)各種比例的變化,，也會(huì)影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)各種比例關(guān)系的變化,。因此，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容必然與整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)密切相聯(lián)系,，它是經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的重要組成部分,。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容有哪些呢？（1）市場(chǎng)需求變化的預(yù)測(cè)（2）市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),。

即商品購(gòu)買力及其趨向的預(yù)測(cè),。商品購(gòu)買力，從廣義來(lái)說(shuō),，是指一定時(shí)期內(nèi)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系通過(guò)市場(chǎng)購(gòu)買生產(chǎn)物品和消費(fèi)商品的貨幣支付能力,。

市場(chǎng)需求變化，除研究整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在市場(chǎng)東航商品貨幣支付能力外,，還需要研究社會(huì)潛在的購(gòu)買力。

預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求的變化,，就要研究人們的貨幣收入與支出,。人們的貨幣收入并不是全部形成購(gòu)買力。

（3）購(gòu)買力趨向的預(yù)測(cè),。

社會(huì)購(gòu)買力趨向預(yù)測(cè)就是市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)的預(yù)測(cè),。它是指商品構(gòu)面力在各類商品之間的分配比例。

預(yù)測(cè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化,，不但要研究人們購(gòu)買力,、消費(fèi)者的偏好、生活習(xí)慣,，還需要研究消費(fèi)者的心理狀態(tài)和社會(huì)風(fēng)尚的變化,。

（4）銷售預(yù)測(cè)。

銷售預(yù)測(cè)是指企業(yè)本身色商品銷售量,，包括花色,、種類、規(guī)格,、式樣等的預(yù)測(cè),。從一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須對(duì)經(jīng)營(yíng)的商品在某一時(shí)期內(nèi)的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè),。就某一種商品來(lái)說(shuō),，一般是市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)等于或接近于市場(chǎng)商品銷售預(yù)測(cè)。

（5）商品資源預(yù)測(cè),。

市場(chǎng)的兩個(gè)主要因素是供與求,。在對(duì)市場(chǎng)商品進(jìn)行預(yù)測(cè)的同時(shí),，應(yīng)該對(duì)商品的資源的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。為了保證市場(chǎng)供應(yīng),，必須進(jìn)行市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),。

（6）商品壽命周期的預(yù)測(cè)。

工業(yè)的任何產(chǎn)品與其他事物一樣,，有其產(chǎn)生,、成長(zhǎng)、發(fā)展和衰亡的過(guò)程,，具體來(lái)講,，就是商品從實(shí)驗(yàn)成功投入市場(chǎng)至被淘汰退出市場(chǎng)的全部過(guò)程，經(jīng)濟(jì)學(xué)界將這一過(guò)程稱為商品壽命周期,。

（7）商品供需平衡的預(yù)測(cè),。

市場(chǎng)商品供需矛盾可能出現(xiàn)三種情況：1.供過(guò)于求；2.供不應(yīng)求：3.供需平衡或基本平衡,；前兩種情況對(duì)發(fā)展生產(chǎn),、改善人民生活、穩(wěn)定市場(chǎng)等方面都是不利的,。因此,，要求全國(guó)和某一地區(qū)的市場(chǎng)商品平衡或基本平衡，就需要進(jìn)行市場(chǎng)商品供需的預(yù)測(cè),。

（8）營(yíng)銷網(wǎng)的建立和發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè),。

營(yíng)銷網(wǎng)本身不是市場(chǎng)商品供需預(yù)測(cè)的內(nèi)容，但它與商品供需密切相關(guān),，是實(shí)現(xiàn)商品交換的重要條件和手段,。要實(shí)現(xiàn)商品交換的重要條件和手段。要實(shí)現(xiàn)商品供需規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)必然要有相應(yīng)的發(fā)展,。

（9）經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)就是對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所獲得的收益和勞動(dòng)成本這兩者進(jìn)行預(yù)測(cè),。

預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果的主要指標(biāo)有商品銷售額,、勞動(dòng)生產(chǎn)力、資金占有及資金周轉(zhuǎn)率等,。

以上就是做的關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)的調(diào)查報(bào)告,，希望對(duì)你們能夠有所幫助。