報告要準確而清晰地陳述問題,，分析原因，提出解決方案或建議措施。報告的標題應(yīng)該簡潔明確,，能夠準確概括報告的主題和內(nèi)容,。每篇范文都經(jīng)過精心挑選和編輯，確保質(zhì)量和準確性。

辦公室主任年終述職報告的技巧和方法篇一

一年來,，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在人大,、政協(xié)的有力監(jiān)督下，經(jīng)過辦公室全體人員的共同努力,，比較圓滿地完成了既定的各項工作任務(wù),，辦公室調(diào)研、督辦,、信息,、法制、信訪,、民族宗教僑務(wù)等各項工作都取得了突出成績?，F(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下。

一是政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,。既學(xué)習(xí)政策性,、理論性較強的國家大政方針，又學(xué)習(xí)和自身工作聯(lián)系緊密,、具有較強指導(dǎo)性,、針對性的業(yè)務(wù)知識，二者相輔相成,，融會貫通,。二是集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,。積極參加區(qū)委中心組、辦公室支部周五集中學(xué)習(xí)之外,，還利用各種時間采取學(xué)文件,、讀報紙、查資料等多種方式進行自學(xué),，堅持每天看新聞,、聽報道、認真研讀理論文章,，努力把上級精神變作行動指針,、工作動力。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,，也注重抓好辦公室其他成員的學(xué)習(xí),。每月都定期組織開展文秘專業(yè)知識學(xué)習(xí)，并帶領(lǐng)秘書深入基層單位搞調(diào)研,，認真地向?qū)嵺`學(xué)習(xí),。我還支持鼓勵辦公室工作人員參加自考、成人高考等學(xué)歷教育,，不斷充實提高自己,，目前，辦公室人員學(xué)歷都在大專以上,，其中18人具備大學(xué)學(xué)歷，3名同志取得研究生學(xué)歷,，5名同志獲得雙學(xué)歷,，4名同志正備考參加司法考試。目前,，辦公室7名后備干部在全區(qū)后備干部考試中都取得了較好成績,。

圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,，我堅持提前謀劃,，開拓創(chuàng)新，積極發(fā)揮參謀助手作用,。一是深入開展調(diào)查研究,。先后組織人員開展了關(guān)于輻射型商業(yè)的調(diào)查、園區(qū)型工業(yè)的調(diào)查,、發(fā)展精品農(nóng)業(yè)情況的調(diào)查,、全區(qū)宗教工作情況調(diào)查等專項調(diào)查30多次，形成調(diào)查報告15篇,，提出合理化建議30多條,，其中多數(shù)被領(lǐng)導(dǎo)采納,，都見到了較好效果。二是積極協(xié)調(diào)解決冠群步行街等信訪案件,。先后組織法制人員成立專案組,，調(diào)查情況、查閱資料,，接待上訪人員,，耐心地作思想工作，避免或減少矛盾的激化,，為我區(qū)處理案件爭取時機,，盡量減少損失。在處理薩大路地區(qū)動遷業(yè)戶異地建設(shè)過程中,，我建議抽調(diào)了2名工作人員負責(zé)建設(shè)前期的溝通協(xié)調(diào)工作,，目前，工程籌備正在逐步推進,，緩解了動遷業(yè)戶的矛盾,。三是推進了政務(wù)公開制度。推進陽光政務(wù),，制定了x'xxx區(qū)政務(wù)公開實施意見,，對公開項目進行了清理，重新確定了對外,、對內(nèi)公開范圍,、內(nèi)容、程序,、形式,，明確了考核標準，促進了政府職能的轉(zhuǎn)變,；建立了政府辦公室網(wǎng)站,，及時傳達上級精神，反映領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)活動,，反饋大事實事推進情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考，提高了辦事效率和透明度,。目前,，正在籌備建設(shè)啟動政務(wù)公開大廳。

作為政府辦公室,，上要對政府領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),，下要與居民群眾經(jīng)常接觸，橫要聯(lián)系有關(guān)科室、部門,，起著中樞及橋梁紐帶作用,。只有中樞作用發(fā)揮得好，才能確保政令暢通,、工作有效,。在協(xié)調(diào)中，我抓了三個環(huán)節(jié),。一是認真做好來信來訪的處理接待,。采取“強化、感化,、軟化”的方式方法,，盡力解決和人民群眾密切相關(guān)的熱點、難點問題,，共接待群眾來訪700多人次,，幫助來訪人員解決問題200余個，對來信來訪做到了“件件有著落,，事事有回音”,。冠群步行街業(yè)戶的經(jīng)營問題、鐵西動遷企業(yè)補償問題都基本得到了解決,，市長熱線反饋批復(fù)來的案件全部得到處理并有明確答復(fù),，基本達到了領(lǐng)導(dǎo)滿意，群眾滿意,。二是認真做好督辦,、催辦工作。人大代表建議,、政協(xié)委員提案是人民群眾最廣泛意見的集中體現(xiàn),，建議、提案的辦理質(zhì)量如何,，辦公室的協(xié)調(diào)督辦力度起著至關(guān)重要的作用。我們按照“誰主管,、誰負責(zé)”的原則,，堅持“橫向到邊、縱向到底,，齊抓共管”的辦事制度,，把有關(guān)建議、提案逐一落實到相關(guān)單位部門,，明確責(zé)任人,、責(zé)任部門和辦結(jié)時限。在推進落實中,，加大督辦檢查力度,，跟蹤問效,。年初以來，共辦理人大代表建議51件,，政協(xié)委員提案,、意見81件，為市區(qū)人大,、區(qū)政協(xié)完成視察服務(wù)工作40多次,。同時，我們把事關(guān)我區(qū)發(fā)展的大事,、實事作為督辦的重點,，及時對工作目標進行分解，明確責(zé)任,，并對一些大事實事的進展情況以《督辦與落實》的形式定期予以公布,，對有關(guān)單位、部門的工作產(chǎn)生了極大的促動作用,。三是認真做好接待工作,。去年，共接待省,、市等上級檢查20多次,，日本、廣州,、溫州、大連等地領(lǐng)導(dǎo),、商家考察、訪問10多次,，組織各類會議200余次,。

辦公室主任年終述職報告的技巧和方法篇二

述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員,，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主,，少有職能和管理部門陳述,。主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級,、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責(zé),，完成工作任務(wù)的成績、缺點問題,、設(shè)想,，進行自我回顧,、評估、鑒定的書面報告,。下面是一篇辦公室主任年終述職報告，歡迎參閱,！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：

大家好!我是辰光公司辦公室主任扈可,。 很高興能有這樣一個機會和大家面對面的交流。我自2007年開始 擔(dān)任辦公室主任,，到現(xiàn)在已經(jīng)四年時間了,，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)和 信任,，感謝同事們的幫助和支持,。 辦公室是董事長,、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),，是承上啟 下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝著既 定目標前進的中心,，而辦公室主任則是公司這個大家庭的后勤管家,。

辦公室的工作千頭萬緒，除文書處理,、會議安排,、迎來送往,、用車管 理,、檔案管理、物業(yè)管理等日常工作外,，還有一些臨時性工作安排,。 面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我能夠自我加壓,，不斷學(xué)習(xí),，強化 服務(wù)意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù),， 力求周全、準確,、適度,，避免疏漏和差錯,，基本做到了處理迅速,、安 排得當(dāng),。在任的幾年來，較好地履行了本崗位的工作職責(zé),，完成了領(lǐng) 導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。 以下是我2010年的工作述職報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評議,。

1、參謀職能,。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進行的,。主要表 現(xiàn)在：第一,，在決策形成過程中,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方 向和重點,。第二，在決策實施過程中,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時了解工作進展情況,、審 時度勢、強化控制,。第三,，在決策實施過程結(jié)束后,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)正確驗證效果,、 總結(jié)經(jīng)驗、進行新的決策活動,。

2、承辦職能,。辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面,。一是來自上級部 門的。主要是指上級政府或職能部門交付的事項,，如情況匯報,、信息反饋,、 會務(wù)安排,、活動組織等,，必須認真對待,，按期完成,。二是來自公司決策決議,， 需要及時傳遞信息,，監(jiān)督下屬單位正確履行命令,、完成任務(wù);三是來自公司 內(nèi)職能科室及下屬單位職工，要統(tǒng)籌運用各種后勤資源解決實際困難,、提供 有力的后勤保障,。

3,、管理職能,。一是文書管理。及時,、正確的處理各種公文,，完成領(lǐng)導(dǎo)交付 的各項文書撰寫任務(wù),，保證信息傳遞流暢,。二是事務(wù)管理。如會議組織,、公 務(wù)用車,、后勤接待,、后勤維修,、保潔管理、辦公采購以及為公司職工提供生 活服務(wù)的有關(guān)事項,。

4,、協(xié)調(diào)職能。主要是抓好縱向協(xié)調(diào),、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào),。所謂縱向協(xié)調(diào)， 即指致力于上下級之間關(guān)系流融洽,，上令下行，下情上曉,，上下緊密配合,、 步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作,。所謂橫向協(xié)調(diào),，即協(xié)調(diào)公司各職能科室、各生產(chǎn)單位,， 能夠通過合理的資源配置保證公司的良性運轉(zhuǎn)和各單位之間的良好關(guān)系,。三 是內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好內(nèi)部人員,、內(nèi)部事務(wù)管理,，形成團結(jié)高效的團隊組織,，發(fā) 揮部門的最大功效,。

1、依據(jù)董事長,、總經(jīng)理工作方針目標的要求,，及時編制 本部門工作方針目標,，并組織,、落實,、檢查、修訂,。

2,、定期組織收集、分析,、綜合公司有關(guān)行政、后勤,、保 衛(wèi)等方面的信息情況,，及時向總經(jīng)理匯報請示工作,，確保 后勤保障工作得力。

3,、根據(jù)董事長,、總經(jīng)理的指示,，負責(zé)組織各類的工作會 議,，并安排作好會務(wù)工作,。

4,、負責(zé)督促、檢查各職能部門,、下屬單位對上級的指示,、 經(jīng)理辦公會決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行情況。

5,、組織起草以公司名義的各類公文，上傳下達,，信息流 暢,，并做好相關(guān)的立卷,、歸檔,、保管工作,。

6、負責(zé)公司公章,、印章、印信的保管和使用,，禁止亂蓋 亂用，嚴肅公司形象,。

7、負責(zé)審批,、安排后勤招待,。按照工作需要、來客規(guī)格,， 合理安排招待和陪同人員,，服務(wù)熱情,、工作高效,。

8,、負責(zé)公務(wù)車輛的管理和協(xié)調(diào)工作;根據(jù)輕重緩急，協(xié) 調(diào)安排各部門公務(wù)用車,，確保公車公用、服務(wù)公司,。

9,、負責(zé)組織公司工裝的選型,、比價、采購,、發(fā)放等工作。

10,、負責(zé)公司辦公設(shè)備,、辦公用品的申報,、采購及各類辦 公網(wǎng)絡(luò),、辦公設(shè)施,、辦公設(shè)備的維護維修,。

11負責(zé)通勤班車的管理和協(xié)調(diào)，確保職工上下班安全,、 準點出行。

12,、負責(zé)公司廣告、企業(yè)文化宣傳及各類信息發(fā)布,，并對 其真實性負責(zé)。

13,、負責(zé)公司防暑降溫物品,、節(jié)日福利的比價采購發(fā)放,。

14、負責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)政府,、職能部門收費站,、周邊村鎮(zhèn) 的關(guān)系,。

15、負責(zé)完成董事長,、總經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的其他 工作任務(wù),。

1,、完成各類行政公文寫作,，其中紅頭文件13份,，每月管 委會會議紀要,，半年及全年公司工作總結(jié)，日常各類通知,、 通報、發(fā)言材料等,，力求行文準確,，符合規(guī)范，保證公司 政策和措施的實施,。在領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)下,，以及自己積累 的一些經(jīng)驗，現(xiàn)已能夠熟悉掌握各種文件格式及行文規(guī)則,， 文字寫作水平也有顯著提高,，能夠按時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的各項文秘工作,。

2,、組織和配合完成公司多項重要的大型會議，如任城區(qū) 經(jīng)濟現(xiàn)場會,、博士后實踐基地揭牌儀式、國家安委會督導(dǎo) 組現(xiàn)場檢查,、半年總結(jié)大會、各類干部會議等,。

3,、針對公司買斷調(diào)整后小車管理混亂的問題,，出臺小車 管理補充規(guī)定,，所有公務(wù)車歸屬辦公室調(diào)配，加強對司機 的管理和約束,，根據(jù)輕重緩急,、合理派車,，公務(wù)車利用效 率明顯提高,。

4,、組織完成工裝的比價訂購、防暑降溫物品采購、公共區(qū) 域保潔外包,、保衛(wèi)科,、濟北建設(shè)指揮部電氣改造,、辦公樓 防水維修等公共事務(wù)，價格透明,、質(zhì)優(yōu)價廉,、行動迅速,。

5,、完善班車管理制度，針對運行中出現(xiàn)的糾紛等問題,，采 取教育溝通,、制度考核、人情關(guān)懷的多元模式,，保證了班 車的良好運作,，與職工的關(guān)系也逐漸改善、融洽,。

6,、組織完成節(jié)日期間的各項工作安排,，主要是放假值班、 廠區(qū)布置,、節(jié)日食品及領(lǐng)導(dǎo)慰問接待服務(wù)等,。

7,、組織完成升旗臺、高桿燈塔,、樓頂大型廣告字等廠區(qū)形 象設(shè)施,。

8、完成銷售發(fā)貨打印系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用,。 ? 以往銷售發(fā)貨單均為手寫,，存在字跡不清,、名稱不全,、任意涂改,，盤 點復(fù)雜,、數(shù)據(jù)不準等諸多不足，發(fā)現(xiàn)這些問題后及時向領(lǐng)導(dǎo)建議,，自 主開發(fā)辰光銷售發(fā)貨系統(tǒng),。經(jīng)過艱苦的研發(fā)實驗，開發(fā)出了可以自動 記錄,、自動檢索,、自動統(tǒng)計,、快速打印辰光銷售發(fā)貨軟件。于2010年 1月1日起,，投入使用，銷售發(fā)貨單改用機打發(fā)貨單,，解決了以往存在 的種種弊端，現(xiàn)在正常穩(wěn)定運行中,。

9,、建立完善了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),。 ? 為提高公司管理水平,，對安全生產(chǎn)進行實時監(jiān)控，并借助科技手段,， 加強廠區(qū)安保水平,，組織新上了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用先進 的c/模式,，易于擴展,、維護,，共安裝53個攝像頭 分別對園區(qū)內(nèi)各個重要位置進行監(jiān)控。根據(jù)需要劃分權(quán)限,，各有權(quán)人 員可以在各自辦公電腦安裝客戶端對監(jiān)控系統(tǒng)進行實時查看,、錄像回 放、調(diào)焦,、巡航等操作?，F(xiàn)已經(jīng)投入正常運行,、效果良好，為各項管 理及安防取證提供了有力依據(jù),。

10,、組織維護思智加密系統(tǒng),、erp系統(tǒng),、財務(wù)用友軟件、 人事管理軟件,、餐卡服務(wù)系統(tǒng)等,，保證了良好的辦公平臺,。 ? 11、組織完成日常辦公設(shè)備維護與維修,。隨著公司的不斷 發(fā)展,，人員也隨之增多，相應(yīng)的辦公設(shè)備也越來越多,，現(xiàn) 整個公司辦公電腦已接近140臺，相關(guān)配套打印設(shè)備與網(wǎng) 絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均由下屬信息科負責(zé)維護,，根據(jù)工作量大,、 任務(wù)多的特點，合理劃分包保區(qū)域,、調(diào)配內(nèi)外力量,，較好 的完成了維護任務(wù)。

1,、個人素質(zhì),、工作水平還需要繼續(xù)提高,。組織大型 活動的駕馭能力;撰寫重要的公文的經(jīng)驗;協(xié)調(diào)各類 關(guān)系的熟練程度;都需要進一步的提升,。

2,、人員配置方面未形成高效團隊,。部分人員的工作 能力欠缺，對其溝通和培訓(xùn)不足,。

3,、與基層職工溝通不夠,，對職工思想動態(tài)和階段性 的需求不能夠及時了解,。

4、對負責(zé)范圍的工作程序和績效考核還需進一步細 化,，要及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,、科學(xué)管理,。

1,、立足本崗位，充分發(fā)揮個人和團隊的能力,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,， 積極獻計獻策,，不推諉、不扯皮,，廉潔高效,、態(tài)度熱情，為公司 發(fā)展貢獻力量,。

2,、在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,，進一步融合、改善園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺,，整 合oa辦公,、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理,、考勤管理,、數(shù)據(jù)報表等,，考察 開發(fā)辰光mis集成系統(tǒng)。

3,、推進公司通訊方式的整合,，變內(nèi)部有線通訊為無線通信，融合 手機虛擬網(wǎng),，不僅新上項目增設(shè)電話便捷,，還可以實現(xiàn)手機、內(nèi) 部電話免費通信,，減少公司通訊設(shè)施投入和維護費用,。

4,、合理調(diào)配公司后勤資源，著力改善職工廠區(qū)生活條件,，抓好餐 飲、班車,、信息,、福利四大項，提供有力的后勤保障,，反應(yīng)迅速、 真抓實干,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓職工舒心,。

5,、積極組織,、配合宣傳企業(yè)文化。利用好企業(yè)文化長廊,、網(wǎng)絡(luò)、 簡報等媒體工具,，加強與職工的溝通,，提高職工對企業(yè)的認同度。

6,、組織好各類重要的會議和接待，維護良好的公司形象,。

7,、做好日常的公文處理,，保證政令貫徹,、基層傳達,、上下通氣。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

展望新一年,，我們碳素公司將迎來新一輪的 發(fā)展和超越，辰光公司也將在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下 繼續(xù)蓬勃成長,，做大做強。做為最早一批來到辰 光園區(qū)參加建設(shè)的一名年輕職工,，我時刻感受著 這份成長的喜悅和自豪,。我心中有一個信念，一 定要堅持理想,、虛心好學(xué),、不斷進步,，以職業(yè)道 德時刻約束自己、嚴格要求自己,，在崗位上發(fā)光 發(fā)熱,，為企業(yè)貢獻力量、為職工多做實事,，履行 好辦公室主任的崗位職能,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督 我的言行!

辦公室主任年終述職報告的技巧和方法篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

根據(jù)中層干部考核工作安排,，今天我在此做xxxx學(xué)年述職報告,。

xxxx年12月,，我懷著如履薄冰之情踏上這個崗位,，由主持工作的副主任轉(zhuǎn)為主任,。“如履薄冰”一方面是因為承蒙領(lǐng)導(dǎo)和在座各位同事的信任與支持,，另一方面是因為在校整整十年,，在辦公室多位前輩的身上，我深知并體會到,，這是一份很多人不愿意做的苦差,，這個崗位沒法也不可能做到面面俱到,，沒法不被吐槽和承受委屈,。

過去一年的工作實踐對我而言，有太多煩惱太多無奈,，但更多的是心存感激,，因為在這個位置上我不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識,、技能與方法,，學(xué)習(xí)到了為人處世的道理,，也鍛煉了自己的意志，這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財富,。因此,，我一直懷著一顆感恩的心在工作著,、學(xué)習(xí)著、思考著?，F(xiàn)將過去一年的工作向大家做一個匯報：

利用業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)省市教育部門各類文件，及時把握高等職業(yè)教育發(fā)展方向,，掌握各項指標數(shù)據(jù)及發(fā)展趨勢,，按照上級要求編制調(diào)整學(xué)院各項各類數(shù)據(jù)指標。集中精力，全力以赴,，在短時間內(nèi)起草了學(xué)院三年建設(shè)目標管理責(zé)任書,、高等學(xué)校教育事業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計報告,、民辦高校依法規(guī)范辦學(xué)自查報告、高等職業(yè)教育年度報告(xxxx),、普通高校發(fā)展?jié)摿χ笜藬?shù)據(jù)及年度職業(yè)教育工作總結(jié)等多項重點工作報告。這幾份工作報告是省市教育部門對民辦高校改革發(fā)展績效獎補經(jīng)費的重要依據(jù),，為學(xué)院過去一年各項設(shè)備的添置,、環(huán)境的優(yōu)化,、設(shè)施的改善奠定了基礎(chǔ)。

在完成辦公室工作的同時,，與教務(wù)處,、學(xué)工處,、招就辦同事共同學(xué)習(xí)研討,，積極參加國家高職高專十三五發(fā)展規(guī)劃教材《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作指導(dǎo)》等教材的編寫工作，目前已編輯成冊正式出版,。本人與學(xué)工處輔導(dǎo)員的科研課題《民辦高職院校學(xué)生黨員發(fā)展工作的難點問題與對策》也獲得xxxx年第一批福建省中青年教師教育科研項目立項,。本人參與教務(wù)處《民辦高校實習(xí)生黨員教育與管理研究》課題已進入結(jié)題階段。

黨政辦公室的協(xié)調(diào)工作做得好不好,，將直接影響到各項工作的順利開展,，直接影響到全院教職工工作的積極性。在工作中,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及時處理,，隨叫隨辦;對學(xué)院的日常事務(wù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，綜合權(quán)衡,。過去的一年,，盡管辦公室人手少,，但我從未因此而影響各項公務(wù)活動的開展，如迎新生報到,、新生軍訓(xùn)、技能活動周,、運動會、校慶,、安全檢查,、紅五月等大型活動期間,，我第一個到辦公室,，最后一個離開,，努力與相關(guān)部門做到緊密配合，使各項工作良性運行。

黨政辦作為上傳下達的中心,，對上級下達的文件，在最短的時間內(nèi),，按傳閱范圍，及時給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,，為領(lǐng)導(dǎo)及時部署工作提供準確依據(jù);在向上的信息傳輸中,，充分利用電子郵件,、電話傳真等多種形式，實現(xiàn)了信息上報的的準確性和及時性,。

積極做好學(xué)院的新聞報道等宣傳工作,。一年來學(xué)院黨政辦共發(fā)表各類新聞報道近百篇,，其中有10余篇在省市各類媒體發(fā)表,，傳遞正能量，營造良好氛圍,。另外，努力凈化網(wǎng)絡(luò)宣傳環(huán)境,。組織學(xué)生在學(xué)院百度貼吧、論壇刪除近千條負面消息,。特別是在招生季節(jié),，組織學(xué)生干部24小時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)貼吧,，做到負面信息保證10分鐘內(nèi)刪除，峰一天刪除近百條負面消息,。

組織召開各類會議是黨政辦公室的主要工作之一,，堅持嚴格按照會議的標準和要求，從會務(wù)安排,、會議材料準備、會場布置等都做到了嚴謹有效,，周密細致,，不出任何差錯。從本學(xué)期開始,，根據(jù)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的安排，制訂每周工作安排表,，在前一周的周五或周六發(fā)布,，為各部門下一周的工作安排，做好計劃,。按照熱情有禮,、大方得體的原則，切實做好日常接待工作,。一年來,，辦公室接待了省政協(xié)陳紹軍副主席、省教育廳陳國龍副廳長,、市教育局嚴星副局長等省市領(lǐng)導(dǎo)和各類檢查組的檢查xx多次,。

以上是本人一年來的主要工作表現(xiàn),，這些成績的取得離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開各部門在工作上的密切配合,，借此機會,，我誠摯地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。

在看到成績的同時,，我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足,，主要體現(xiàn)在：

一是在處理人與人的關(guān)系上表現(xiàn)得比較生硬,，頭腦簡單,，容易脫口而出,。特別是在工作繁雜或受到誤解時態(tài)度較差，不夠冷靜,。

二是因為辦公室只有三個人，一個秘書負責(zé)黨務(wù)工作與高等學(xué)?；A(chǔ)數(shù)據(jù)實時報表，一個負責(zé)收發(fā)文件和新聞報到和檔案管理,，人手緊缺。本人在調(diào)動部門員工工作積極性,，提高部門員工工作能力方面存在不足,，自己和部門工作人員一直處于疲于應(yīng)付的狀態(tài),，導(dǎo)致有些工作進展比較緩慢，有心無力,。

我的述職報告發(fā)言完畢，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事對我提出寶貴意見,，希望各位繼續(xù)一如既往支持我的工作,。謝謝大家!

謝謝大家!

辦公室主任年終述職報告的技巧和方法篇四

因工作需要,，我于xx年10月?lián)螙|明鎮(zhèn)總校長職務(wù)。20xx年5月教育體制改革轉(zhuǎn)任東明鎮(zhèn)教育辦公室主任至今,。在上級主管部門及地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體教師的共同努力下,，近十年來東明的教育呈現(xiàn)出欣欣向榮的喜人局面。

按教辦的工作部署,，今年我將在各校長工作述職報告之后進行述職報告?，F(xiàn)將十年來的工作按德育工作,、隊伍建設(shè)、教學(xué)管理、基礎(chǔ)建設(shè),、文體衛(wèi)生,、勤工儉學(xué),、其他工作等幾個方面擇要匯報給大家。

xx年上任伊始,，東明的教育面臨著普及九年義務(wù)教育,、校舍達標,、教師隊伍偏老化等急需解決的問題；教育教學(xué)管理有較強的基礎(chǔ),，如何保持和提高的問題；東明鎮(zhèn)教育如何保持強勁發(fā)展勢頭的問題,。這些問題，對我的壓力很大,。為此,，我在上任之初就跑遍了全鎮(zhèn)十九所學(xué)校，在充分聽取各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大教師意見的基礎(chǔ)上,，確定今后一段時間內(nèi)的基本工作思路為“抓德育,，促成績，保普九,，變校貌,，求發(fā)展”?；竟ぷ魉悸反_定后，總校一班人就緊緊圍繞這個中心開展工作,。20xx年5月教育體制改革,、20xx年9月原浩特鄉(xiāng)教辦撤并到東明教辦,，盡管當(dāng)時的教育都面臨著新的形勢、新的挑戰(zhàn),，但基本工作思路沒變。后來的實踐證明,，這個基本工作思路不僅是當(dāng)時的工作中心,，也是近十年來的工作重點。

一,、德育工作。

統(tǒng)一人的思想是搞好其他工作的前提,，而德育工作正是統(tǒng)一人的思想的有利手段,。德育工作的開展主要是圍繞自身德育修養(yǎng)、教師德育工作,、學(xué)生德育教育三方面展開的,。

1,、加強自身德育修養(yǎng),。

古語說“其身正,，不令而行”,，只有自己率先垂范,、以身作則,，才能對廣大教師和學(xué)生具有說服力。近十年的工作中,，我主持修改和制定了各項規(guī)章制度二十余個,，在各項規(guī)章制度的執(zhí)行上，我可以說為廣大教職工做出了表率,，節(jié)假日很少休息，經(jīng)常加班加點,；在利益面前不爭不搶,，在1995年的考核中主動放棄評優(yōu)指標,，在1996年職稱晉級中主動讓出小教高級名額,，在1997年的3%調(diào)資時又主動放棄,。所有的這些我只想說明一點：我是領(lǐng)導(dǎo),，只有吃苦在前,，才能產(chǎn)生榜樣的力量,。

2、完善教師德育考核體制,。

以《教師職業(yè)道德規(guī)范》為依托,，建立了教師德育考核體系，從愛崗,、協(xié)作,、敬業(yè),、愛生等方面對教師進行全面的德育考核,，并將此項考核作為教師年度考核的重點,，實行德育考核一票否決制,。由于教師德育教育得體得法,，使我鎮(zhèn)的教師隊伍呈現(xiàn)出一種蓬勃向上的精神狀態(tài)，一種昂揚進取的拼搏風(fēng)貌,，一種同步時代的開拓意識,。10年來,，全鎮(zhèn)累計有103人次受到鎮(zhèn)黨委,、政府及教辦的表彰，19人次受到旗委,、旗政府及教體局的表彰，8人次受到旗級以上部門表彰,。全鎮(zhèn)無一例教師違法違紀現(xiàn)象,。盡管這是看似平凡的成就,，但卻是廣大教師精神風(fēng)貌的完美體現(xiàn),，是教師德育教育的豐碩果實。

3,、規(guī)范學(xué)生德育教育工作,。

經(jīng)長期的探索，現(xiàn)我鎮(zhèn)的學(xué)生德育教育工作已形成了課堂德育滲透,、班隊主題教育,、社會鞏固監(jiān)督的良好格局。課堂德育教育以《思想品德》課為主陣地,，結(jié)合其他科的德育滲透，使學(xué)生接受系統(tǒng)而全面的德育教育,；利用班隊會、升旗儀式,、紅領(lǐng)巾廣播站,、板報,、手抄報、扶貧助殘等主題形式對學(xué)生進行德育主題教育,，升華課堂德育滲透,；建立德育三結(jié)合網(wǎng)絡(luò),，吸納社會和家庭參與到學(xué)生德育教育中來,，使學(xué)生在學(xué)校受到的德育教育在社會和家庭得以鞏固，并能處在社會和家庭的監(jiān)督之下,，從而強化德育教育效果,。長期的實踐證明,，這種德育教育格局效果良好，全鎮(zhèn)各校都形成了校風(fēng)正,、學(xué)風(fēng)濃的良好局面,。

二、隊伍建設(shè),。

隊伍建設(shè)主要體現(xiàn)在校長隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè)兩個方面,，在這方面,，我的具體做法是：充分發(fā)揚民主，廣泛調(diào)動教職工的積極性,，真正做到人盡其材,。

1,、建立一支高素質(zhì)的校長隊伍，強化學(xué)校一線工作的“第一管理”。

校長的素質(zhì)高低,、能力大小直接影響一所學(xué)校的聲譽，進而關(guān)系到全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作這個整體,。可以說,，一個好的校長就是一所好的學(xué)校。因而,，經(jīng)充分的考察和選拔,，在我的建議和主持下，10年來更換了基層校領(lǐng)導(dǎo)13人次,，將一批年富力強、文化知識較豐富,、具有開拓創(chuàng)新精神的年輕教師推上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。這些年輕人的上任,，使東明教育的決策層有了年輕化,、知識化,、專業(yè)化的特點，為東明教育的發(fā)展奠定了良好的堅實基礎(chǔ),。

光有素質(zhì)高、能力強的校長而沒有嚴格的監(jiān)督管理體制不行。為了使各校的工作在各校長的領(lǐng)導(dǎo)下全面而有序的展開,，教辦有針對性的制定了相應(yīng)的措施,，以規(guī)范校長的行為。在校長隊伍建設(shè)方面主要抓好以下幾項工作：

（1）重視對校長工作的考核,。針對校長工作的特點,，教辦制定了《校長工作考核細則》，全方位,、多層面的考核校長的工作,。學(xué)期末由教辦負責(zé)對各校長進行定量考核,，考核成績作為校長年度考核的重要組成部分記入個人檔案；學(xué)年末校長在全鎮(zhèn)教師大會上進行述職,，這樣各校長之間相互交流了經(jīng)驗，使各校在管理上取長補短,，起到了相互促進的作用。

（2）要求校長任主課,。校長不僅要有出色的管理才能，還要有過硬的教學(xué)基本功,，這樣才具有說服力,，才能在廣大教師中樹立起威信。為此,，在我的建議下，教辦制定了相應(yīng)的規(guī)定,，要求各校長必須承擔(dān)一門語文或數(shù)學(xué)的教學(xué)任務(wù)，并且與其他教師同等條件參與教學(xué)成績評比,。這不僅使校長沒有高人一等的特權(quán)優(yōu)越感,，使廣大教師樂于服從管理,，也為校長能更好的指導(dǎo)教學(xué)工作提供了最充分的第一手資料，同時為各校教育教學(xué)質(zhì)量的提高打下一個良好的基礎(chǔ),。

（3）充分尊重各校長的管理權(quán)。根據(jù)我鎮(zhèn)校點較多,，教辦人員少的實際情況，教辦及時轉(zhuǎn)變職能,，集中精力抓大事,，工作重點放在宏觀調(diào)控督導(dǎo)上,，充分發(fā)揮各校長的管理才能,，尊重各校長的管理權(quán),，放手讓各校長管理校內(nèi)事務(wù)，教辦對各校的校務(wù)工作主要負責(zé)檢查和考核,，當(dāng)好參謀,，做好服務(wù),，絕不無原則的橫加干涉,。

（4）加強崗位培訓(xùn)工作和外出學(xué)習(xí)交流,。對于上崗的校長，教辦要求必須無條件的接受崗前培訓(xùn),。自1994年以來,，全鎮(zhèn)中小學(xué)校長已累計培訓(xùn)58人次，其中現(xiàn)任中小學(xué)校長均參加過兩次以上培訓(xùn),。每次校長培訓(xùn)期間，教辦與教師進修校都相互交流,，請教師進修校將各校長進修期間的表現(xiàn)及時反饋,，以便教辦全面掌握校長培訓(xùn)狀況。為了拓寬各校長的視野,，教辦還積極組織校長外出學(xué)習(xí)和交流。曾先后去過通遼,、大鎮(zhèn),、太和及區(qū)外一些發(fā)達地區(qū)參觀學(xué)習(xí)。

由于教辦在校長隊伍建設(shè)中抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié),，因而使得整個校長隊伍體現(xiàn)出了專業(yè),、民主、干練,、進取的管理特點,。近十年來,，沒有一位校長因?qū)W校管理而受到紀律處分。

2,、建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍，充分調(diào)動教師的工作積極性,，強化學(xué)校的一線工作。

教師是教育工作的中堅力量,，教師素質(zhì)的高低直接影響到學(xué)生的成績好壞,，進而影響到全鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量,。為此,，教辦十分注重教師隊伍整體建設(shè),。

（1）為教師隊伍注入新鮮血液。自財政統(tǒng)籌以來，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎都不愿意接受新大中專畢業(yè)生,。我多次向教體局爭取,，和鎮(zhèn)黨委政府協(xié)商,，自xx年以來,，在我鎮(zhèn)財政也非常困難的情況下，新接受大中專畢業(yè)生63名,。對于那些因病,、因年齡等原因不適宜在教育一線工作的同志,，教辦制定相應(yīng)的政策,，允許他們內(nèi)退。現(xiàn)全鎮(zhèn)教師平均年齡只有42歲,；初中教師學(xué)歷合格率為89%，小學(xué)教師學(xué)歷合格率為100%,，其中小學(xué)教師大專學(xué)歷占20%,，現(xiàn)全鎮(zhèn)有24名教師正參加大專以上函授學(xué)習(xí),；經(jīng)過近幾年的調(diào)整,，我鎮(zhèn)教師隊伍已實現(xiàn)了向年輕化,、知識化、專業(yè)化的轉(zhuǎn)變,。

（2）全員參政,，民主管理,，公平競爭,，充分調(diào)動教師的工作積極性,。在教師管理中，只有真正的尊重教師的勞動,，使教師的勞動得到公正的評價,，才能充分的調(diào)動教師的工作積極性,?？陀^,、公正的教育評價機制是形成性評價的核心,，有利于培養(yǎng)教師的上進心和榮譽感,。以成績說話,，避免評優(yōu),、晉級,、調(diào)資等教師敏感問題的暗箱操作影響教師的工作積極性,，努力創(chuàng)建人人爭先但和諧有序的良好氛圍,。自1997年以來,，我們就探索教師考核評價辦法,。

經(jīng)過反復(fù)的討論及在實施中的逐步完善，最終形成了一套全員參政,，相互評價,，民主監(jiān)督的教師工作考核評價管理辦法,。這套辦法有三個突出的特點：其一,，成立教辦和學(xué)?；?qū)W區(qū)兩級考核領(lǐng)導(dǎo)組織，教辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組由全體教師民主選舉產(chǎn)生,，統(tǒng)籌全鎮(zhèn)教師考核評價的總體工作,；學(xué)?；?qū)W區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由本?；虮緦W(xué)區(qū)教師民主選舉產(chǎn)生,，負責(zé)本校或本學(xué)區(qū)教師考核工作的具體事宜,，并對教辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),；其二,，備、講,、批,、輔,、考等常規(guī)教學(xué)的考核由各?；?qū)W區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織量化，在量化時能真正做到有的放矢,。

由于各?；?qū)W區(qū)的打分標準有差別,，所以量化結(jié)果由教辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一平衡排名,，盡量保證全體教師處在同一起點上,；其三,，取消了傳統(tǒng)的全體教師投票評優(yōu)選模的做法，把評優(yōu)選模的指標以候選人的形式按比例分配給各?；?qū)W區(qū),，按考核結(jié)果由高到低確定候選人,，候選人上報教辦后,，由全鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)全鎮(zhèn)平均考核結(jié)果決定正式評優(yōu)評模人員,。這三個突出的特點,，使教師考核評價工作全程體現(xiàn)出公平、公正,、公開的基本原則,，極大的調(diào)動了教師的工作積極性,，有力的促進了教育教學(xué)工作的全面開展,。

（3）抓好教師在職學(xué)習(xí)工作。根據(jù)上級工作安排,，認真組織教師參加繼續(xù)教育,、計算機培訓(xùn),、普通話學(xué)習(xí)等在職培訓(xùn)，積極組織教師參加丁培忠,、瞿如和等專家的講座,。每年教辦都組織兩次以上全鎮(zhèn)規(guī)模的主任專題講座，并且要求各校長,、教導(dǎo)主任每人每學(xué)期在校內(nèi)至少做一次專題講座,。這多種在職學(xué)習(xí)形式,，從不同的側(cè)面提高了教師的.素質(zhì),。

三,、教學(xué)管理,。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,，是學(xué)校所有工作的核心,。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的基礎(chǔ)，是教師的事業(yè)生命,。同時教學(xué)質(zhì)量又是老百姓最關(guān)心的熱門話題之一,。提高教學(xué)質(zhì)量既是老百姓所期待的事情，又是教師所努力的最終目標,。教學(xué)工作周期長,，成績回報隱形大,，因而管理上有較大的難度,。近十年來，教辦在按時組織各校按大綱及上級要求認真完成各項常規(guī)教學(xué)任務(wù)的同時,，在教學(xué)管理上形成了以下幾大特點：

1,、制定相關(guān)制度,，規(guī)范教師教育教學(xué)行為,。

根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況,，教辦在近十年中逐步建立和完善了包括《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師常規(guī)教學(xué)要求》,、《考勤制度》、《課堂常規(guī)》,、《教科研制度》等在內(nèi)的規(guī)范教師教育教學(xué)行為的各項制度12個,。這些制度,，幾乎涵蓋了教師教育教學(xué)的所有方面，大到教師職業(yè)道德,，小到作業(yè)批改日期的寫法,，規(guī)定的都非常詳細,，便于教師操作,，便于領(lǐng)導(dǎo)檢查,，同樣也便于規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí),。

2,、加強教學(xué)研究,，提高教師教育教學(xué)能力,。

教科研是提高教師素質(zhì)的基本手段之一，教辦深知這一點,，因而十年來努力構(gòu)建東明鎮(zhèn)教科研體系。現(xiàn)我鎮(zhèn)已形成了“教辦—學(xué)區(qū)—學(xué)?！萄薪M”教科研四級網(wǎng)絡(luò),。教辦教導(dǎo)處負責(zé)全鎮(zhèn)教科研主題確定、落實及檢查指導(dǎo)等全面工作,；全鎮(zhèn)劃分為6個學(xué)區(qū),，每個學(xué)區(qū)設(shè)中心教研組，負責(zé)學(xué)區(qū)內(nèi)的教科研安排組織工作,，對教辦教導(dǎo)處負責(zé),；完小教導(dǎo)主任及校點負責(zé)人負責(zé)本校教科研組織安排工作,，對中心教研組及教辦教導(dǎo)處負責(zé),；學(xué)校內(nèi)設(shè)教研組,，為教科研基本載體,，承擔(dān)教科研的具體工作,。

在活動內(nèi)容上,，教辦教導(dǎo)處結(jié)合全鎮(zhèn)實際確定大的教科研課題，分解到學(xué)區(qū)中心教研組或各校,，再轉(zhuǎn)分到教研組或個人,。對于教師或基層教研單位所確立的教研專題,，必須逐級上報至教辦教導(dǎo)處備案,。在活動時間上，要求教研組每兩周至少一次,，學(xué)校每月至少一次,，學(xué)區(qū)每學(xué)期至少兩次,，教辦每學(xué)期至少組織一次全鎮(zhèn)規(guī)模的大型教科研活動,。在活動形式上,，教師必須有活動記錄，教研組,、學(xué)校,、學(xué)區(qū)中心組必須有教研活動報表,，并且附原始材料上報,。教科研網(wǎng)絡(luò)的形成和運作,，對提高我鎮(zhèn)教師隊伍素質(zhì)起到了很大的作用,。

3,、落實素質(zhì)教育,，改變教師教育教學(xué)觀念,。

在很長一段時間內(nèi)，我們的教育都徘徊在應(yīng)試教育的陰影下,，盡管素質(zhì)教育已喊了多年,，但由于眾所周知的體制等原因，老百姓甚至是一些教師,，還始終把升學(xué)率作為評價一所學(xué)校好壞的唯一標準,，結(jié)果導(dǎo)致一些教師片面追求升學(xué)率,，從而放棄原本就很脆弱的素質(zhì)教育,。針對這種現(xiàn)象，教辦用幾年的時間,，通過對各項制度的完善和調(diào)整,，逐步改變了教師的這種教育教學(xué)觀念,。

主要做法是：首先取消將升學(xué)率作為考核學(xué)校和教師的一項主要指標,；其次在成績評比中不單純的計算學(xué)生的平均分，加大優(yōu)秀率,、及格率、鞏固率的參評比重,；再次在常規(guī)教學(xué)要求中加大素質(zhì)教育方面的考核權(quán)重,；第四在考核中以附加分的形式為在素質(zhì)教育方面取得成績的教師加分,。第五是教辦自1996年以來每年都組織校園文化藝術(shù)節(jié),、小學(xué)生技能技巧比賽等全鎮(zhèn)大型活動,，檢驗我鎮(zhèn)素質(zhì)教育的成果,，展示我鎮(zhèn)中小學(xué)生素質(zhì)教育的風(fēng)采,。上述種種努力,，使素質(zhì)教育在我鎮(zhèn)得以較全面的落實，基本上改變了教師應(yīng)試教育的觀念,。

4,、應(yīng)用信息手段,，開發(fā)教師教育教學(xué)渠道,。

現(xiàn)代化和信息化教育是教育的最終發(fā)展方向,，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的有力途徑和有力保障,。近十年來，我們抓住一切機會為我鎮(zhèn)爭取各類現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施,。xx年在我地區(qū)最先進的教學(xué)設(shè)施是一機一幕，我鎮(zhèn)爭取到17套,；xx年聯(lián)合國教科文組織遠程師資培訓(xùn)項目剛到我地區(qū)，我鎮(zhèn)就爭取到1套,，并指派專人送錄像下鄉(xiāng),；自20xx年以來,，教辦又抓住一切契機共為11所學(xué)校爭取到了“百年樹人”、“李嘉誠”現(xiàn)代遠程教育項目,，為鎮(zhèn)中學(xué)爭取到了語音室,、微機室項目,。

同時，加強教師信息技術(shù)培訓(xùn)工作,，20xx年派4名教師參加了自治區(qū)現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),，到今年教師完成了計算機全員初級培訓(xùn),，并有38名教師完成了計算機中級培訓(xùn),?？梢钥闯?，我鎮(zhèn)的現(xiàn)代信息技術(shù)教育，無論是硬件設(shè)施還是軟環(huán)境建設(shè),，都已基本滿足我鎮(zhèn)教育的當(dāng)前要求,，開發(fā)了教師教育教學(xué)渠道，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)電化教學(xué)及“校校通”工程奠定了堅實的基礎(chǔ),。

5,、適時學(xué)習(xí)觀摩，拓寬教師教育教學(xué)視野,。

“他山之石，可以攻玉”,，教師只局限在自己的小圈子內(nèi)，不時時拓寬自己的視野,，只能是故步自封。為此,，教辦抓住一切機會,，為教師提供學(xué)習(xí)觀摩的機會,。1997年瞿如和到開魯講座,，1998年丁培忠到奈曼講座，20xx在奈曼舉行自治區(qū)小語基本功競賽,，20xx年在奈曼舉行自治區(qū)小語基本功競賽，這都為我們提供了難得的觀摩學(xué)習(xí)機會,。每次觀摩學(xué)習(xí)我們都統(tǒng)一組織，精心安排,，使每次活動都井然有序。為了使廣大教師學(xué)有所得，每次活動前教辦都統(tǒng)一下發(fā)學(xué)習(xí)觀摩重點,，讓教師有針對性的參與,。每次活動結(jié)束,，教辦都要檢查教師聽課記錄,，并要求與會教師每人寫一份學(xué)習(xí)觀摩心得,，在校內(nèi)交流。由于每次活動的組織和安排工作圓滿周到,，所以都收到了很明顯的學(xué)習(xí)效果。

四,、基礎(chǔ)建設(shè)。

xx年上任之時,，正值全旗大力推進環(huán)境育人理念之際,。各校在消滅危房的前提下，實行“香化,、美化,、凈化”工程，全面優(yōu)化育人環(huán)境,。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印。

辦公室主任年終述職報告的技巧和方法篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

在過去的一年里，作為公司的辦公室主任,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各部門及辦公室同志們的支持配合下,，服從公司工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉,，認真履行職責(zé),，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),，較好的完成了各項目標任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉?，F(xiàn)將一年以來的任職情況總結(jié)如下：

一,、認真履行職責(zé)，積極開展工作,。

(一)努力做好公司管理工作,。

1、根據(jù)部門人員的個性,、特長及工作的關(guān)聯(lián)性,，適時的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍,，縷順了工作，限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力,，各類報表的報送等項工作。

2,、在領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,，協(xié)助有關(guān)單位完成了產(chǎn)業(yè)園區(qū)宣傳活動的籌備工作，各項資金的申報工作,。積極參與與其他單位的協(xié)調(diào)工作,，使地方同意我公司提出的關(guān)于產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進度資金土地等的辦理,，及時解決、安排領(lǐng)導(dǎo)和上級單位布置的工作,，做到重大問題及時上報,。從而維護了企業(yè)的切身利益。

3,、在公司人員調(diào)整安排方面,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持,，凡是涉及到員工切身利益之事，能認真向領(lǐng)導(dǎo)如實匯報員工的想法,。使領(lǐng)導(dǎo)能及時了解員工的想法,，領(lǐng)導(dǎo)的適時決策,，增加了員工的滿意度,，起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通,，下情上達和上情下貫的銜接作用，提高了工作執(zhí)行力,。

4,、認真履行崗位工作職責(zé)，嚴于律已,，傾聽各部門的各種意見和建議,，對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,，都能認真對待及時解決,，對于超權(quán)限范圍的問題,，也能及時向領(lǐng)導(dǎo)請示,，經(jīng)批準后及時協(xié)調(diào)溝通。

5、帶領(lǐng)辦公室成員做好各項工作,，如材料的撰寫、打印,、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報;各種文件的收發(fā),，復(fù)印及謄印工作,。并及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,，對于文檔的轉(zhuǎn)接做到有記錄可查,。

6,、完成20xx年工作計劃,、總結(jié),、匯報材料的編寫和工程進度上報工作。如辦公室工作檔案的收集,、整理和歸檔工作，各項統(tǒng)計報表的上報工作,。公司印章的使用和管理工作及報刊收發(fā)等工作。

(二)辦公室內(nèi)部工作,。

帶領(lǐng)辦公室員工完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作;每月按時統(tǒng)計上報公司工程進度表,，對文件及宣傳頁的印刷、電腦設(shè)備的維修和耗材的管理做到細致認真負責(zé);能夠很好的協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作,，合理調(diào)配工作人員,。

二、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),。

1,、積極參與突發(fā)事件的處理,，積極主動地為公司工作想辦法、出主意,、提建議,。通過鍛煉使辦公室人員的業(yè)務(wù)能力得到了進一步的提高。

2,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案,，理順工作思路，同時參與了公司對外交往活動中的接待洽談工作,。

3、熱情接待外來辦事人員,，做到熱情禮貌，體現(xiàn)我公司以誠為本的待客之道,，為公司樹立了良好的社會形象,。

三,、堅持嚴于律己,、努力做好表率。

(一)加強思想作風(fēng)建設(shè),。

我們嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)提出的“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻“的要求,，堅持“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣“，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹,、細致,、扎實、求實上,，腳踏實地埋頭苦干,，努力使辦公室人員成為公司員工的楷模。

辦公室工作的規(guī)律就是“無規(guī)律“,，“不由自主“,。因此,，我們正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,、得與失,、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),，一年到頭，吃住在公司,，做到加班加點不叫累,、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔,、取得成績不驕傲,，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

(二)積極參加政治理論學(xué)習(xí),。

一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。及時將學(xué)習(xí)材料搜集下來進行學(xué)習(xí)，進一步增強了思想認識,，牢固樹立了全心全意為領(lǐng)導(dǎo)、為公司,、為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀和價值觀。

四,、存在的問題和建議,。

(一)自身的問題。

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,，工作也取得了一定的成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1,、工作缺少程序,，制度仍不健全,。工作主動出擊少，被動應(yīng)付多,，工作督促,、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差,。

2,、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,，有時候只知道埋頭拉車,、探索,，使工作效率沒有發(fā)揮到極致,。

3,、有時不能很好的處理工作與家庭的關(guān)系,，偶爾會出現(xiàn)身在曹營心在漢的情況,。

(二)今后的工作思路,。

在新的一年里有幸被任命為公司總經(jīng)理,，我們會更加努力,，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，積極配合各部門開展工作,，進一步發(fā)揚成績，克服困難,，創(chuàng)新工作,，使新的一年里能夠取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績,。

1,、“沒有規(guī)矩,，不成方圓,。“公司必須是一個制度健全,、管理嚴格,、紀律嚴明,、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著“從嚴,、從細,、可行“的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上配合領(lǐng)導(dǎo)進一步修訂完善公司各部門工作規(guī)范,、考核制度,、保密制度,、文件管理制度，從而使辦文,、辦事,、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序,。

2,、工作中要學(xué)會開動腦筋,，主動思考,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，探索工作的方法和思路。

3,、積極與領(lǐng)導(dǎo)進行交流,，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我們工作的不足進行批評指正,，使辦公室的工作能夠更加完善,?？傊?，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，我在崗位工作中確實能盡職盡責(zé)完成崗位工作,，取得一定的工作成績，但自已經(jīng)過總結(jié)和思考,，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方,，工作中應(yīng)改正急躁情緒,，特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員，應(yīng)體諒和尊重個體的差異性,。關(guān)注和加強與部門間的溝通工作,，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)主動溝通，當(dāng)出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時,，不能按部就班重注工作程序,，而應(yīng)以解決問題為出發(fā)點，從而限度的減少工作失誤,。作為公司的總經(jīng)理更要樹立起良好的形象，在工作中成為公司員工的榜樣,，在感情上成為公司人員信任的伙伴,。

下步工作重點是：認真做好崗位管理、績效管理工作,，努力加強和做好后勤及外聯(lián)工作等，為公司經(jīng)營和發(fā)展,，做好支撐與服務(wù),。

謝謝大家!

辦公室主任年終述職報告的技巧和方法篇六

在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,，大家逐漸認識到報告的重要性，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編收集整理的辦公室主任年終述職報告,，歡迎閱讀與收藏,。

我叫xx,，今年39歲,，中共黨員,，大學(xué)學(xué)歷,，現(xiàn)任xx辦公室主任。

辦公室的主要職能是：負責(zé)文件辦理,、來客接待,、公差管理,、會議管理,、車輛管理,、文印管理等行政管理和調(diào)查研究,、內(nèi)部信息等工作,。20xx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在各基層單位和服務(wù)對外的大力支持下,，各項工作順利開展?，F(xiàn)將主要工作情況述職如下：

一是立足服務(wù),，全面提高自身素質(zhì),。對于單位而言,，每個人的一言一行、一舉一動都是單位形象,。為此,，我不論說話辦事，待人接物,，還是處理工作,，都努力做到有形象,、有品位、有人格,。不論是參與政務(wù),，還是管理事務(wù)，都牢固樹立大局意識,、形象意識、精品意識,。

二是強化責(zé)任,，按照職責(zé)履行職能,。工作中我堅持認真履行職責(zé),，發(fā)揮螺絲釘精神，對待每一項工作努力做到小心小心再小心，細致細致再細致,，認真認真再認真,，經(jīng)常犧牲個人休息時間加班加點，通常都是來得最早,、走得最晚,，努力搞好服務(wù)工作。

三是規(guī)范管理,，努力提高工作效率,。根據(jù)上級文件精神，我們出臺了用車管理,、文件打印,、接待用餐等各項制度，使機關(guān)工作處處有章法,，事事有規(guī)矩,，以制度保證全體工作人員按照規(guī)范開展工作。提高了機關(guān)服務(wù)工作效率,，努力做到了讓領(lǐng)導(dǎo),、職工和群眾滿意。

今年來,，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,，也取得了一定的.成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：一是深入基層調(diào)研少；二是發(fā)表論文信息少,；三是組織學(xué)習(xí)提高少,。今后我將進一步努力縮小差距，為各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾提供更好的服務(wù),。

辦公室主任年終述職報告的技巧和方法篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,、同事們：

大家好！我是辰光公司辦公室主任扈可,。很高興能有這樣一個機會和大家面對面的交流,。我自2007年開始擔(dān)任辦公室主任，到現(xiàn)在已經(jīng)四年時間了,，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)和信任,，感謝同事們的幫助和支持。辦公室是董事長,、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心，而辦公室主任則是公司這個大家庭的后勤管家,。

辦公室的工作千頭萬緒,，除文書處理、會議安排,、迎來送往,、用車管理、檔案管理,、物業(yè)管理等日常工作外,，還有一些臨時性工作安排。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我能夠自我加壓,，不斷學(xué)習(xí)，強化服務(wù)意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全,、準確、適度,，避免疏漏和差錯,，基本做到了處理迅速、安排得當(dāng),。在任的幾年來,，較好地履行了本崗位的工作職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。以下是我2010年的工作述職報告,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評議。

1,、參謀職能,。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進行的。主要表現(xiàn)在：第一,，在決策形成過程中,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點,。第二,，在決策實施過程中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時了解工作進展情況、審時度勢,、強化控制,。第三，在決策實施過程結(jié)束后,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)正確驗證效果,、總結(jié)經(jīng)驗、進行新的決策活動,。

2,、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面,。一是來自上級部門的,。主要是指上級政府或職能部門交付的事項，如情況匯報,、信息反饋,、會務(wù)安排、活動組織等,，必須認真對待,，按期完成。二是來自公司決策決議,，需要及時傳遞信息,，監(jiān)督下屬單位正確履行命令、完成任務(wù),；三是來自公司內(nèi)職能科室及下屬單位職工,，要統(tǒng)籌運用各種后勤資源解決實際困難、提供有力的后勤保障,。

3,、管理職能,。一是文書管理,。及時、正確的處理各種公文,，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項文書撰寫任務(wù),，保證信息傳遞流暢。二是事務(wù)管理,。如會議組織,、公務(wù)用車、后勤接待,、后勤維修,、保潔管理、辦公采購以及為公司職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項。

4,、協(xié)調(diào)職能,。主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào),。所謂縱向協(xié)調(diào),，即指致力于上下級之間關(guān)系流融洽，上令下行,，下情上曉,，上下緊密配合、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作,。所謂橫向協(xié)調(diào),，即協(xié)調(diào)公司各職能科室、各生產(chǎn)單位,，能夠通過合理的資源配置保證公司的良性運轉(zhuǎn)和各單位之間的良好關(guān)系,。三是內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好內(nèi)部人員,、內(nèi)部事務(wù)管理,，形成團結(jié)高效的團隊組織，發(fā)揮部門的最大功效,。

1,、依據(jù)董事長、總經(jīng)理工作方針目標的要求,，及時編制本部門工作方針目標，并組織,、落實,、檢查、修訂,。

2,、定期組織收集、分析,、綜合公司有關(guān)行政,、后勤、保衛(wèi)等方面的信息情況,，及時向總經(jīng)理匯報請示工作，確保后勤保障工作得力,。

3,、根據(jù)董事長、總經(jīng)理的指示,，負責(zé)組織各類的工作會議，并安排作好會務(wù)工作,。

4,、負責(zé)督促、檢查各職能部門,、下屬單位對上級的指示,、經(jīng)理辦公會決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行情況,。

5,、組織起草以公司名義的各類公文，上傳下達,，信息流暢,，并做好相關(guān)的立卷、歸檔,、保管工作,。

6、負責(zé)公司公章,、印章,、印信的保管和使用，禁止亂蓋亂用,，嚴肅公司形象,。

7、負責(zé)審批,、安排后勤招待,。按照工作需要、來客規(guī)格,，合理安排招待和陪同人員,，服務(wù)熱情,、工作高效,。

8、負責(zé)公務(wù)車輛的管理和協(xié)調(diào)工作,；根據(jù)輕重緩急,，協(xié)調(diào)安排各部門公務(wù)用車,，確保公車公用、服務(wù)公司,。

9,、負責(zé)組織公司工裝的選型、比價,、采購,、發(fā)放等工作。

10,、負責(zé)公司辦公設(shè)備,、辦公用品的申報、采購及各類辦公網(wǎng)絡(luò),、辦公設(shè)施,、辦公設(shè)備的維護維修。

11負責(zé)通勤班車的管理和協(xié)調(diào),，確保職工上下班安全,、準點出行。

12,、負責(zé)公司廣告,、企業(yè)文化宣傳及各類信息發(fā)布，并對其真實性負責(zé),。

13,、負責(zé)公司防暑降溫物品、節(jié)日福利的比價采購發(fā)放,。

14,、負責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)政府、職能部門收費站,、周邊村鎮(zhèn)的關(guān)系,。

15、負責(zé)完成董事長,、總經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的其他工作任務(wù),。

（一）完成的主要工作。

1,、完成各類行政公文寫作,，其中紅頭文件13份，每月管委會會議紀要,，半年及全年公司工作總結(jié),，日常各類通知、通報,、發(fā)言材料等,，力求行文準確,，符合規(guī)范，保證公司政策和措施的實施,。在領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)下,，以及自己積累的一些經(jīng)驗，現(xiàn)已能夠熟悉掌握各種文件格式及行文規(guī)則,，文字寫作水平也有顯著提高,，能夠按時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項文秘工作。

2,、組織和配合完成公司多項重要的大型會議，如任城區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)場會,、博士后實踐基地揭牌儀式,、國家安委會督導(dǎo)組現(xiàn)場檢查、半年總結(jié)大會,、各類干部會議等,。

3、針對公司買斷調(diào)整后小車管理混亂的問題,，出臺小車管理補充規(guī)定,，所有公務(wù)車歸屬辦公室調(diào)配，加強對司機的管理和約束,，根據(jù)輕重緩急,、合理派車，公務(wù)車利用效率明顯提高,。

4,、組織完成工裝的比價訂購,、防暑降溫物品采購,、公共區(qū)域保潔外包、保衛(wèi)科,、濟北建設(shè)指揮部電氣改造,、辦公樓防水維修等公共事務(wù)，價格透明,、質(zhì)優(yōu)價廉,、行動迅速。

5,、完善班車管理制度,，針對運行中出現(xiàn)的糾紛等問題，采取教育溝通,、制度考核,、人情關(guān)懷的多元模式，保證了班車的良好運作,，與職工的關(guān)系也逐漸改善,、融洽。

6,、組織完成節(jié)日期間的各項工作安排,，主要是放假值班、廠區(qū)布置,、節(jié)日食品及領(lǐng)導(dǎo)慰問接待服務(wù)等,。

7、組織完成升旗臺,、高桿燈塔,、樓頂大型廣告字等廠區(qū)形象設(shè)施。

8,、完成銷售發(fā)貨打印系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用,。以往銷售發(fā)貨單均為手寫，存在字跡不清,、名稱不全,、任意涂改，盤點復(fù)雜,、數(shù)據(jù)不準等諸多不足,，發(fā)現(xiàn)這些問題后及時向領(lǐng)導(dǎo)建議，自主開發(fā)辰光銷售發(fā)貨系統(tǒng),。經(jīng)過艱苦的研發(fā)實驗,，開發(fā)出了可以自動記錄、自動檢索,、自動統(tǒng)計,、快速打印辰光銷售發(fā)貨軟件。于2010年1月1日起,，投入使用,，銷售發(fā)貨單改用機打發(fā)貨單，解決了以往存在的種種弊端,，現(xiàn)在正常穩(wěn)定運行中,。

9,、建立完善了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。為提高公司管理水平,，對安全生產(chǎn)進行實時監(jiān)控,，并借助科技手段，加強廠區(qū)安保水平,，組織新上了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),。該系統(tǒng)采用先進的c/s（客戶端服務(wù)器）模式，易于擴展,、維護,，共安裝53個攝像頭分別對園區(qū)內(nèi)各個重要位置進行監(jiān)控。根據(jù)需要劃分權(quán)限,，各有權(quán)人員可以在各自辦公電腦安裝客戶端對監(jiān)控系統(tǒng)進行實時查看,、錄像回放、調(diào)焦,、巡航等操作?，F(xiàn)已經(jīng)投入正常運行、效果良好,，為各項管理及安防取證提供了有力依據(jù),。

10、組織維護思智加密系統(tǒng),、erp系統(tǒng),、財務(wù)用友軟件、人事管理軟件,、餐卡服務(wù)系統(tǒng)等,，保證了良好的辦公平臺。11,、組織完成日常辦公設(shè)備維護與維修,。隨著公司的不斷發(fā)展，人員也隨之增多,，相應(yīng)的辦公設(shè)備也越來越多,，現(xiàn)整個公司辦公電腦已接近140臺，相關(guān)配套打印設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均由下屬信息科負責(zé)維護,，根據(jù)工作量大,、任務(wù)多的特點，合理劃分包保區(qū)域,、調(diào)配內(nèi)外力量,，較好的完成了維護任務(wù)。

（二）存在的問題和不足。

1,、個人素質(zhì),、工作水平還需要繼續(xù)提高。組織大型活動的駕馭能力,；撰寫重要的公文的經(jīng)驗,；協(xié)調(diào)各類關(guān)系的熟練程度,；都需要進一步的提升,。

2,、人員配置方面未形成高效團隊,。部分人員的工作能力欠缺,，對其溝通和培訓(xùn)不足,。

3、與基層職工溝通不夠,，對職工思想動態(tài)和階段性的需求不能夠及時了解,。

4、對負責(zé)范圍的工作程序和績效考核還需進一步細化,，要及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題、科學(xué)管理,。

1,、立足本崗位，充分發(fā)揮個人和團隊的能力,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,，積極獻計獻策，不推諉,、不扯皮,，廉潔高效、態(tài)度熱情,，為公司發(fā)展貢獻力量,。

2、在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，進一步融合,、改善園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺,，整合oa辦公、生產(chǎn)管理,、設(shè)備管理,、考勤管理、數(shù)據(jù)報表等,，考察開發(fā)辰光mis集成系統(tǒng),。

3、推進公司通訊方式的整合,，變內(nèi)部有線通訊為無線通信,，融合手機虛擬網(wǎng)，不僅新上項目增設(shè)電話便捷,，還可以實現(xiàn)手機,、內(nèi)部電話免費通信，減少公司通訊設(shè)施投入和維護費用,。

4,、合理調(diào)配公司后勤資源,，著力改善職工廠區(qū)生活條件,，抓好餐飲、班車,、信息,、福利四大項,，提供有力的后勤保障，反應(yīng)迅速,、真抓實干,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心,。

5,、積極組織、配合宣傳企業(yè)文化,。利用好企業(yè)文化長廊,、網(wǎng)絡(luò)、簡報等媒體工具,，加強與職工的溝通,，提高職工對企業(yè)的認同度。

6,、組織好各類重要的會議和接待,，維護良好的公司形象,。

7、做好日常的公文處理,，保證政令貫徹,、基層傳達、上下通氣,。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

展望新一年,，我們碳素公司將迎來新一輪的發(fā)展和超越,，辰光公司也將在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)蓬勃成長，做大做強,。做為最早一批來到辰光園區(qū)參加建設(shè)的一名年輕職工,，我時刻感受著這份成長的喜悅和自豪。我心中有一個信念,，一定要堅持理想,、虛心好學(xué),、不斷進步,，以職業(yè)道德時刻約束自己、嚴格要求自己,，在崗位上發(fā)光發(fā)熱,，為企業(yè)貢獻力量、為職工多做實事,，履行好辦公室主任的崗位職能,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督我的言行！

述職人：

20xx年xx月xx日,。

辦公室主任年終述職報告的技巧和方法篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,、同事們：

大家好！我是辰光公司辦公室主任xx,。很高興能有這樣一個機會和大家面對面的交流,。我自開始擔(dān)任辦公室主任，到現(xiàn)在已經(jīng)四年時間了,，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)和信任,，感謝同事們的幫助和支持。辦公室是董事長,、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心，而辦公室主任則是公司這個大家庭的后勤管家,。

辦公室的工作千頭萬緒,，除文書處理、會議安排,、迎來送往,、用車管理、檔案管理,、物業(yè)管理等日常工作外,，還有一些臨時性工作安排。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我能夠自我加壓,，不斷學(xué)習(xí)，強化服務(wù)意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全,、準確、適度,，避免疏漏和差錯,，基本做到了處理迅速、安排得當(dāng),。在任的幾年來,，較好地履行了本崗位的工作職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。以下是我的工作述職報告,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評議。

1,、參謀職能,。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進行的。主要表現(xiàn)在：第一,，在決策形成過程中,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點,。第二,，在決策實施過程中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時了解工作進展情況,、審時度勢,、強化控制,。第三，在決策實施過程結(jié)束后,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)正確驗證效果,、總結(jié)經(jīng)驗、進行新的決策活動,。

2,、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面,。一是來自上級部門的,。主要是指上級政府或職能部門交付的事項，如情況匯報,、信息反饋,、會務(wù)安排、活動組織等,，必須認真對待,，按期完成。二是來自公司決策決議,，需要及時傳遞信息,，監(jiān)督下屬單位正確履行命令、完成任務(wù),；三是來自公司內(nèi)職能科室及下屬單位職工,，要統(tǒng)籌運用各種后勤資源解決實際困難,、提供有力的后勤保障,。

3、管理職能,。一是文書管理,。及時、正確的處理各種公文,，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項文書撰寫任務(wù),，保證信息傳遞流暢。二是事務(wù)管理,。如會議組織,、公務(wù)用車、后勤接待,、后勤維修,、保潔管理、辦公采購以及為公司職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項,。

4,、協(xié)調(diào)職能,。主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào),。所謂縱向協(xié)調(diào),，即指致力于上下級之間關(guān)系流融洽，上令下行,，下情上曉,，上下緊密配合、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作,。所謂橫向協(xié)調(diào),，即協(xié)調(diào)公司各職能科室、各生產(chǎn)單位,，能夠通過合理的資源配置保證公司的良性運轉(zhuǎn)和各單位之間的良好關(guān)系,。三是內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好內(nèi)部人員,、內(nèi)部事務(wù)管理,，形成團結(jié)高效的團隊組織，發(fā)揮部門的最大功效,。

1,、依據(jù)董事長、總經(jīng)理工作方針目標的要求,，及時編制本部門工作方針目標,，并組織、落實,、檢查,、修訂。

2,、定期組織收集,、分析、綜合公司有關(guān)行政,、后勤,、保衛(wèi)等方面的信息情況，及時向總經(jīng)理匯報請示工作,，確保后勤保障工作得力,。

3、根據(jù)董事長,、總經(jīng)理的指示,，負責(zé)組織各類的工作會議，并安排作好會務(wù)工作,。

4,、負責(zé)督促,、檢查各職能部門、下屬單位對上級的指示,、經(jīng)理辦公會決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行情況,。

5、組織起草以公司名義的各類公文,，上傳下達,，信息流暢，并做好相關(guān)的立卷,、歸檔,、保管工作。

6,、負責(zé)公司公章,、印章、印信的保管和使用,，禁止亂蓋亂用,，嚴肅公司形象。

7,、負責(zé)審批,、安排后勤招待。按照工作需要,、來客規(guī)格,，合理安排招待和陪同人員，服務(wù)熱情,、工作高效,。

8、負責(zé)公務(wù)車輛的管理和協(xié)調(diào)工作,；根據(jù)輕重緩急,，協(xié)調(diào)安排各部門公務(wù)用車，確保公車公用,、服務(wù)公司。

9,、負責(zé)組織公司工裝的選型,、比價、采購,、發(fā)放等工作,。

10、負責(zé)公司辦公設(shè)備,、辦公用品的申報,、采購及各類辦公網(wǎng)絡(luò),、辦公設(shè)施、辦公設(shè)備的維護維修,。

11負責(zé)通勤班車的管理和協(xié)調(diào),，確保職工上下班安全、準點出行,。

12,、負責(zé)公司廣告、企業(yè)文化宣傳及各類信息發(fā)布,，并對其真實性負責(zé),。

13、負責(zé)公司防暑降溫物品,、節(jié)日福利的比價采購發(fā)放,。

14、負責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)政府,、職能部門收費站,、周邊村鎮(zhèn)的關(guān)系,。

15,、負責(zé)完成董事長、總經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的其他工作任務(wù),。

（一）完成的主要工作,。

1、完成各類行政公文寫作,，其中紅頭文件13份,，每月管委會會議紀要，半年及全年公司工作總結(jié),，日常各類通知,、通報、發(fā)言材料等,，力求行文準確,，符合規(guī)范，保證公司政策和措施的實施,。在領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)下,，以及自己積累的一些經(jīng)驗，現(xiàn)已能夠熟悉掌握各種文件格式及行文規(guī)則,，文字寫作水平也有顯著提高,，能夠按時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項文秘工作。

2,、組織和配合完成公司多項重要的大型會議,，如任城區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)場會,、博士后實踐基地揭牌儀式、國家安委會督導(dǎo)組現(xiàn)場檢查,、半年總結(jié)大會,、各類干部會議等。

3,、針對公司買斷調(diào)整后小車管理混亂的問題,，出臺小車管理補充規(guī)定，所有公務(wù)車歸屬辦公室調(diào)配,，加強對司機的管理和約束,，根據(jù)輕重緩急、合理派車,，公務(wù)車利用效率明顯提高,。

4、組織完成工裝的比價訂購,、防暑降溫物品采購,、公共區(qū)域保潔外包、保衛(wèi)科,、濟北建設(shè)指揮部電氣改造,、辦公樓防水維修等公共事務(wù)，價格透明,、質(zhì)優(yōu)價廉,、行動迅速。

5,、完善班車管理制度,，針對運行中出現(xiàn)的糾紛等問題，采取教育溝通,、制度考核,、人情關(guān)懷的多元模式，保證了班車的良好運作,，與職工的關(guān)系也逐漸改善,、融洽。

6,、組織完成節(jié)日期間的各項工作安排,，主要是放假值班、廠區(qū)布置,、節(jié)日食品及領(lǐng)導(dǎo)慰問接待服務(wù)等。

7,、組織完成升旗臺,、高桿燈塔,、樓頂大型廣告字等廠區(qū)形象設(shè)施。

8,、完成銷售發(fā)貨打印系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用,。以往銷售發(fā)貨單均為手寫，存在字跡不清,、名稱不全,、任意涂改，盤點復(fù)雜,、數(shù)據(jù)不準等諸多不足,，發(fā)現(xiàn)這些問題后及時向領(lǐng)導(dǎo)建議，自主開發(fā)辰光銷售發(fā)貨系統(tǒng),。經(jīng)過艱苦的研發(fā)實驗,，開發(fā)出了可以自動記錄、自動檢索,、自動統(tǒng)計,、快速打印辰光銷售發(fā)貨軟件。于月1日起,，投入使用,，銷售發(fā)貨單改用機打發(fā)貨單，解決了以往存在的種種弊端,，現(xiàn)在正常穩(wěn)定運行中,。

9、建立完善了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),。為提高公司管理水平,，對安全生產(chǎn)進行實時監(jiān)控，并借助科技手段,，加強廠區(qū)安保水平,，組織新上了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用先進的c/s（客戶端服務(wù)器）模式,，易于擴展,、維護，共安裝53個攝像頭分別對園區(qū)內(nèi)各個重要位置進行監(jiān)控,。根據(jù)需要劃分權(quán)限,，各有權(quán)人員可以在各自辦公電腦安裝客戶端對監(jiān)控系統(tǒng)進行實時查看、錄像回放,、調(diào)焦,、巡航等操作。現(xiàn)已經(jīng)投入正常運行、效果良好,，為各項管理及安防取證提供了有力依據(jù),。

10、組織維護思智加密系統(tǒng),、erp系統(tǒng),、財務(wù)用友軟件、人事管理軟件,、餐卡服務(wù)系統(tǒng)等,，保證了良好的辦公平臺。

11,、組織完成日常辦公設(shè)備維護與維修,。隨著公司的不斷發(fā)展，人員也隨之增多,，相應(yīng)的辦公設(shè)備也越來越多,，現(xiàn)整個公司辦公電腦已接近140臺，相關(guān)配套打印設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均由下屬信息科負責(zé)維護,，根據(jù)工作量大,、任務(wù)多的特點，合理劃分包保區(qū)域,、調(diào)配內(nèi)外力量,，較好的完成了維護任務(wù)。

（二）存在的問題和不足,。

1,、個人素質(zhì)、工作水平還需要繼續(xù)提高,。組織大型活動的駕馭能力,；撰寫重要的公文的經(jīng)驗；協(xié)調(diào)各類關(guān)系的'熟練程度,；都需要進一步的提升,。

2、人員配置方面未形成高效團隊,。部分人員的工作能力欠缺,，對其溝通和培訓(xùn)不足。

3,、與基層職工溝通不夠,，對職工思想動態(tài)和階段性的需求不能夠及時了解。

4,、對負責(zé)范圍的工作程序和績效考核還需進一步細化,，要及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題、科學(xué)管理,。

1、立足本崗位，充分發(fā)揮個人和團隊的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，積極獻計獻策,，不推諉,、不扯皮,，廉潔高效,、態(tài)度熱情,，為公司發(fā)展貢獻力量。

2,、在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,，進一步融合、改善園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺,，整合oa辦公,、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理,、考勤管理、數(shù)據(jù)報表等,，考察開發(fā)辰光mis集成系統(tǒng),。

3、推進公司通訊方式的整合，變內(nèi)部有線通訊為無線通信,，融合手機虛擬網(wǎng)，不僅新上項目增設(shè)電話便捷,，還可以實現(xiàn)手機,、內(nèi)部電話免費通信，減少公司通訊設(shè)施投入和維護費用,。

4,、合理調(diào)配公司后勤資源，著力改善職工廠區(qū)生活條件,，抓好餐飲,、班車、信息,、福利四大項,，提供有力的后勤保障，反應(yīng)迅速,、真抓實干,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心,。

5,、積極組織,、配合宣傳企業(yè)文化。利用好企業(yè)文化長廊,、網(wǎng)絡(luò),、簡報等媒體工具，加強與職工的溝通,，提高職工對企業(yè)的認同度,。

6、組織好各類重要的會議和接待,，維護良好的公司形象,。

7、做好日常的公文處理,，保證政令貫徹,、基層傳達、上下通氣,。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

結(jié)束語：

展望新一年,，我們碳素公司將迎來新一輪的發(fā)展和超越,，辰光公司也將在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)蓬勃成長，做大做強,。作為最早一批來到辰光園區(qū)參加建設(shè)的一名年輕職工,，我時刻感受著這份成長的喜悅和自豪。我心中有一個信念,，一定要堅持理想,、虛心好學(xué)、不斷進步,，以職業(yè)道德時刻約束自己,、嚴格要求自己，在崗位上發(fā)光發(fā)熱,，為企業(yè)貢獻力量,、為職工多做實事，履行好辦公室主任的崗位職能,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督我的言行,！

辦公室主任年終述職報告的技巧和方法篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

大家晚上好：

根據(jù)學(xué)校工作的安排,，我20xx年上期任教導(dǎo)辦主任負責(zé)學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作,，xx年下學(xué)期擔(dān)任學(xué)校黨政辦主任，負責(zé)黨政辦全面工作，現(xiàn)在分別將本年度兩學(xué)期的工作情況向大家做個簡單的匯報：

20xx年上學(xué)期教導(dǎo)辦工作,。

本學(xué)年度上期,，我在擔(dān)任教務(wù)處主任工作，工作期間根據(jù)學(xué)校整體工作安排,，抓教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),，抓教學(xué)質(zhì)量的提高，抓教學(xué)管理工作,，主要做了以下幾方面工作：

一,、抓教風(fēng)建設(shè)。主要是抓教學(xué)六認真定時和不定時檢查輔導(dǎo),、備課,、上課、批改作業(yè)和考試并及時反饋,，使教風(fēng)進一步好轉(zhuǎn),。

二、抓學(xué)風(fēng)建設(shè),，認真組織各種考試,。以抓考風(fēng)促學(xué)風(fēng)，通過對高考,、中考,、會考等大型考試嚴肅考紀，端正考風(fēng),，借以保障了考試的嚴肅性,，有效性，從而促進學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，使學(xué)生成績得到有效提高。

三,、圓滿完成了初和高招生任務(wù),。今年的招生任務(wù)繁重，人手緊張,。但經(jīng)努力工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老師們的共同努力下,，按時保質(zhì)順利完成了該項工作,。

四、圓滿完成教學(xué)任務(wù),。我在擔(dān)任教導(dǎo)辦主任的同時和馮校長一起蹲點高,，負責(zé)高的教學(xué)和管理工作。在馮校長的帶領(lǐng)下,，高師生共同努力,，高考中取得了優(yōu)異成績：文理科上線總數(shù)超額完成教育局下達的總目標,。文理科600分以上高分人數(shù)與xx中學(xué)位并居全市第二。

一年來,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體老師的支持配合下，我服從工作安排,，加強學(xué)習(xí),，堅持“干大事，從細節(jié)做起,，做小事,，從大局著眼”的要求，圍繞學(xué)校工作目標開展工作,，較好完成了各項目標任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉?，F(xiàn)述職如下：

一,、加強思想建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì),。

(一)明確職責(zé),、準確定位。辦公室是學(xué)校的重要職能部門,，作為校辦公室主任,，我認識到自己所處的地位和所應(yīng)發(fā)揮的重要作用，增強責(zé)任意識,、服務(wù)意識,，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)履行自己的職責(zé),，同時在工作中不斷加強學(xué)習(xí),，努力提高自身綜合素質(zhì)，富有成效地做好辦公室工作,，當(dāng)好服務(wù)員,、協(xié)調(diào)員，把握好工作分寸,，做到管事不巨細,，參謀不決斷，助手不越權(quán),，工作要到位,。

(二)嚴于律己、做好表率。工作中,，我始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,。辦公室工作最大的特點就是“無規(guī)律”,、“不由自主”、“突然性強”,。為了完成學(xué)校工作任務(wù),，我經(jīng)常加班加點，假期也是隨叫隨到,，從而保證了各項工作能順利完成,。

(三)善于協(xié)調(diào)，傳遞正能量,。要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系,，同時還要做到面對204位教師，要以禮,，以誠,，以情，再是要協(xié)調(diào)好與教體處各部門,，學(xué)校各處室,、各級部的內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作,，內(nèi)求團結(jié)向上,，充分調(diào)動各方面的積極性，營造良好的工作氛圍,。

二,、盡職工作，高質(zhì)完成分管工作,。

(一)師德師風(fēng)建設(shè)工作情況：制定學(xué)校師德師風(fēng)工作計劃,、工作配檔，組織各種會議,，開展了師德師風(fēng)演講比賽、校級最美家庭評選,、教師宣誓,、教師愛心公益捐書、學(xué)習(xí)黃大年等活動,，收集各項材料1000余份,，組織輔導(dǎo)教師參加上級部門征文、演講、知識競賽,，取得優(yōu)異成績,。

(二)黨建工作情況：黨建工作越來越成為學(xué)校的重點工作，嚴格按照教體處的要求,，落實“三會一課”制度,。組織黨課12次;完成黨建材料10余萬字;創(chuàng)建黨建特色品牌;作為聯(lián)合黨支部書記，積極和五家民辦機構(gòu)聯(lián)系,，共建黨建活動;組織各類學(xué)習(xí)及黨員活動26次;反復(fù)落實黨員信息300余人次;整理各種檔案上千份;黨員教師在各項工作及比賽中爭創(chuàng)佳績,，學(xué)校黨支部被評為高區(qū)“黨支部先進集體”。

(三)職級職稱工作情況：本學(xué)年,，完成了教師職稱評選和學(xué)校第三輪崗位競聘工作,。我校教師多，參評工作量繁重,，這兩項工作要求零失誤,。為保證工作順利完成，我對自己高標準,、嚴要求,，提前半學(xué)期從各校調(diào)集數(shù)據(jù)，反復(fù)確認,，反復(fù)修改方案,，陪著參評老師加班準備材料，取得了滿意的結(jié)果,。

(四)語文學(xué)科建設(shè)情況：組織了四次名著講壇活動,，進行了讀書筆記展評，舉行了校級作文等級考試,，帶領(lǐng)名課程團隊完成六萬字的成果,，并順利完成“”課題。作為語文教師,，能為學(xué)校整體利益著想,，隨時擔(dān)產(chǎn)假教師的代課工作。

(五)其他工作情況：

1.會務(wù)工作,。認真安排和組織學(xué)校各種會議,，做好會議準備，會議記錄,，根據(jù)會議決策督查督辦有關(guān)事項;組織或協(xié)助學(xué)校其他部門組織好活動,。

2.文字工作。全年辦公室共審核,、草擬校級文件,、起草領(lǐng)導(dǎo)講話,、發(fā)送稿件近40萬字。

3.宣傳工作,。積極做好學(xué)校宣傳工作,，發(fā)揮學(xué)校喉舌作用。制作校報四期,，處理圖片近3000張,。

4.統(tǒng)計，收發(fā)工作,。及時收發(fā)上級文件1000余份,，并做到及時上傳下達。

5.嚴格執(zhí)行檔案管理制度,，積極落實各項檢查的檔案整理工作,。

6.教師入職、轉(zhuǎn)正,、檔案等各種信息統(tǒng)計,。

三、存在問題和努力方向,。

回顧一年來的各項工作,，本人雖然盡職盡責(zé)，但還有不足之處,，有時候多項工作交織,，缺少整體觀念，容易急躁,。對待布置給下面老師的工作,，有些畏難情緒。有時因辦公室工作忙,，教學(xué)上缺少原來的精細,。今后一定要克服以上缺點，多思考,，多想方法,，加強督察督辦，創(chuàng)新工作思路,，提高服務(wù)質(zhì)量,，把辦公室工作推上一個新臺階!

辦公室主任年終述職報告的技巧和方法篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

根據(jù)中層干部考核工作安排,，今天我在此做20xx學(xué)年述職報告,。

20xx年12月，我懷著如履薄冰之情踏上這個崗位,，由主持工作的副主任轉(zhuǎn)為主任,。“如履薄冰”一方面是因為承蒙領(lǐng)導(dǎo)和在座各位同事的信任與支持,，另一方面是因為在校整整十年,，在辦公室多位前輩的身上，我深知并體會到,，這是一份很多人不愿意做的苦差,，這個崗位沒法也不可能做到面面俱到，沒法不被吐槽和承受委屈,。

過去一年的工作實踐對我而言,，有太多煩惱太多無奈，但更多的是心存感激,，因為在這個位置上我不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識,、技能與方法，學(xué)習(xí)到了為人處世的道理,，也鍛煉了自己的意志,，這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財富。因此,，我一直懷著一顆感恩的心在工作著,、學(xué)習(xí)著、思考著?，F(xiàn)將過去一年的工作向大家做一個匯報：

(一)加強學(xué)習(xí),，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

利用業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)省市教育部門各類文件,，及時把握高等職業(yè)教育發(fā)展方向,，掌握各項指標數(shù)據(jù)及發(fā)展趨勢，按照上級要求編制調(diào)整學(xué)院各項各類數(shù)據(jù)指標,。集中精力,，全力以赴，在短時間內(nèi)起草了學(xué)院三年建設(shè)目標管理責(zé)任書,、高等學(xué)校教育事業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計報告,、民辦高校依法規(guī)范辦學(xué)自查報告、高等職業(yè)教育年度報告(201),、普通高校發(fā)展?jié)摿χ笜藬?shù)據(jù)及年度職業(yè)教育工作總結(jié)等多項重點工作報告,。這幾份工作報告是省市教育部門對民辦高校改革發(fā)展績效獎補經(jīng)費的重要依據(jù)，為學(xué)院過去一年各項設(shè)備的添置,、環(huán)境的優(yōu)化,、設(shè)施的改善奠定了基礎(chǔ)。

出自 sevw.cn

在完成辦公室工作的同時,，與教務(wù)處,、學(xué)工處,、招就辦同事共同學(xué)習(xí)研討，積極參加國家高職高專十三五發(fā)展規(guī)劃教材《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作指導(dǎo)》等教材的編寫工作,，目前已編輯成冊正式出版,。本人與學(xué)工處輔導(dǎo)員的科研課題《民辦高職院校學(xué)生黨員發(fā)展工作的難點問題與對策》也獲得20xx年第一批福建省中青年教師教育科研項目立項。本人參與教務(wù)處《民辦高校實習(xí)生黨員教育與管理研究》課題已進入結(jié)題階段,。

(二)理順關(guān)系,，做好服務(wù)協(xié)調(diào)。

黨政辦公室的協(xié)調(diào)工作做得好不好,，將直接影響到各項工作的順利開展,，直接影響到全院教職工工作的積極性。在工作中,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及時處理,，隨叫隨辦;對學(xué)院的日常事務(wù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，綜合權(quán)衡,。過去的一年,，盡管辦公室人手少，但我從未因此而影響各項公務(wù)活動的開展,，如迎新生報到,、新生軍訓(xùn)、技能活動周,、運動會,、校慶、安全檢查,、紅五月等大型活動期間,，我第一個到辦公室，最后一個離開,，努力與相關(guān)部門做到緊密配合,，使各項工作良性運行。

(三)做好信息管理和新聞宣傳工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策未雨先綢,。

黨政辦作為上傳下達的中心，對上級下達的文件,，在最短的時間內(nèi),，按傳閱范圍，及時給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,，為領(lǐng)導(dǎo)及時部署工作提供準確依據(jù);在向上的信息傳輸中,，充分利用電子郵件、電話傳真等多種形式,，實現(xiàn)了信息上報的的準確性和及時性,。

積極做好學(xué)院的新聞報道等宣傳工作,。一年來學(xué)院黨政辦共發(fā)表各類新聞報道近百篇，其中有10余篇在省市各類媒體發(fā)表,，傳遞正能量,，營造良好氛圍。另外,，努力凈化網(wǎng)絡(luò)宣傳環(huán)境。組織學(xué)生在學(xué)院百度貼吧,、論壇刪除近千條負面消息,。特別是在招生季節(jié)，組織學(xué)生干部24小時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)貼吧,，做到負面信息保證10分鐘內(nèi)刪除,，峰一天刪除近百條負面消息。

(四)組織好各項會務(wù),、接待工作。

組織召開各類會議是黨政辦公室的主要工作之一，堅持嚴格按照會議的標準和要求,，從會務(wù)安排,、會議材料準備、會場布置等都做到了嚴謹有效,，周密細致,，不出任何差錯。從本學(xué)期開始,，根據(jù)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的安排,，制訂每周工作安排表，在前一周的周五或周六發(fā)布,，為各部門下一周的工作安排,，做好計劃。按照熱情有禮,、大方得體的原則,，切實做好日常接待工作。一年來,，辦公室接待了省政協(xié)陳紹軍副主席,、省教育廳陳國龍副廳長、市教育局嚴星副局長等省市領(lǐng)導(dǎo)和各類檢查組的檢查20多次,。

以上是本人一年來的主要工作表現(xiàn),，這些成績的取得離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開各部門在工作上的密切配合,，借此機會,，我誠摯地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,。

在看到成績的同時，我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足,，主要體現(xiàn)在：一是在處理人與人的關(guān)系上表現(xiàn)得比較生硬,，頭腦簡單，容易脫口而出,。特別是在工作繁雜或受到誤解時態(tài)度較差,，不夠冷靜。二是因為辦公室只有三個人,，一個秘書負責(zé)黨務(wù)工作與高等學(xué)?；A(chǔ)數(shù)據(jù)實時報表，一個負責(zé)收發(fā)文件和新聞報到和檔案管理,，人手緊缺,。本人在調(diào)動部門員工工作積極性，提高部門員工工作能力方面存在不足,，自己和部門工作人員一直處于疲于應(yīng)付的狀態(tài),，導(dǎo)致有些工作進展比較緩慢，有心無力,。

我的述職報告發(fā)言完畢,，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我提出寶貴意見,，希望各位繼續(xù)一如既往支持我的工作,。謝謝大家!

謝謝大家!

辦公室主任年終述職報告的技巧和方法篇十一

“德”是核心。即政治思想品德是核心,，德的位次處在“首要”位置,。

“能”是本領(lǐng)，能的位次處在“重要”位置;,。

績是成果,，是考核的重點，績的位次處在“重點”位置,，或者說處在“落腳點”位置;,。

“廉”是操守，是開展工作的人格保障;,。

“健”的位次處于精神層面,，貫穿于“德、能,、勤,、績、廉”的整體之中。

“德,、能,、勤、績,、廉,、健”六個方面有著密切的關(guān)系，六者之間的關(guān)系是：德是統(tǒng)帥,、能是將領(lǐng),、勤是士兵,、績是戰(zhàn)果、廉是保障,、健是靈魂,。保持健的作風(fēng)、有德,、有能,、有勤,、再加廉,，一般說來，就能創(chuàng)造績,。績,，尤其是工作成績,，是在德,、能、勤、廉,、健五者相互作用下,，在改造客觀世界中獲得的物質(zhì)和精神成果。德,、能,、勤、績,、廉、健缺一不可,，這就是德,、能、勤,、績,、廉、健的關(guān)系,。

綜上所述,，對于我們每位員工來說，了解一下德,、能,、勤,、績的內(nèi)涵都是必要的。這樣一來,，將會有利于我們每位員工個人的發(fā)展,，同時，時時刻刻以單位發(fā)展為己任,，銳意創(chuàng)新,，不斷進取,，取得更大的成績,。

時間過得真快，回顧過去,，對自己所從事的工作加以梳理,、盤點和反思,，這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、同仁相助的極好機會,。

我，自1986年6月進本單位工作以來,，在供電所從事過抄表,、收費，出納,、會計,、調(diào)度,、外線施工架線,，線損計量管理，辦公室主任,、供電所支部書記工作,，2007年9月被抽調(diào)代表習(xí)水縣電力局到習(xí)水縣小白塘電站工程實施工程管理(正所級待遇)至2009年3月回習(xí)水縣電力局被派遣到紫金公司任辦公室主任(享受正所級待遇)至今,。悉數(shù)過去的工作，有過成功,，不乏失敗,，暢享快樂，沉浸悲傷,，慶賀收獲,，惋惜失去。但在這紛紛擾擾的成敗之余,，最值得贊賞和榮幸的就是領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我多年來不懈的引導(dǎo)和寬容,。古語道：受人滴水之恩,，理當(dāng)涌泉相報。現(xiàn)在我就先借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們,，表示我最衷心的感謝：謝謝大家!下面我還是就2009年至今所從事的工作向諸位陳述，恭請領(lǐng)導(dǎo),、同行們指正,。

紫金公司辦公室主任,，它的崗位職責(zé)主要是：負責(zé)辦公室的全面工作;負責(zé)單位(考勤)的計生、綜治,、黨務(wù)工作;負責(zé)單位的宣傳,、文書起草、信息傳遞、上傳下達,、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障和公司的車倆管理及對外工作或項目的銜接組織實施等各項工作,。

辦公室是一個綜合職能部門，在擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，樹立單位形象,，促進單位整體工作等方面肩負著重要責(zé)任。從工作職能來看,，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的“左右手”，肩負著參與決策、管理事務(wù)、督查落實,、平衡左右的重要職能。從信息收集,、文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織,、來賓接待,、勞資管理、車輛調(diào)度,、臨工入保,、工傷管理等行政工作,，無一不蘊含著辦公室每個工作人員的工作水平和工作效率。從某種意義上來講,，辦公室又是單位的“門面”,，辦公室工作能否牢固樹立“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)單位,、服務(wù)基層”的思想,，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹落實，關(guān)系到整個單位能否有序高效地運行和具有良好的精神風(fēng)貌,。因此,，辦公室在單位工作中有著特殊的地位和特殊的影響，應(yīng)該發(fā)揮好參與政務(wù),、處理事務(wù),、搞好服務(wù)、管理內(nèi)務(wù)的作用,。而辦公室主任作為辦公室的首腦,，其工作能力的大小，工作水平的高低直接關(guān)系到辦公室的整體工作水平和工作效率的發(fā)揮,，其作用舉足輕重,。為此：

公司辦公室承擔(dān)著黨務(wù)、文秘,、計生,、綜治、臨工入保,、各種證件更換辦理,，宣傳報道、檔案管理,、文件起草,、來賓接待、車輛管理,，后勤事務(wù)等工作,，是信息傳遞、政策落實,、上下內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通的窗口,，是為單位工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù),，又要參與政務(wù),。我都根據(jù)實際情況，進行合理分工,，合理調(diào)度,，認真落實崗位責(zé)任制,，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

(及時傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)班子的決策,，認真領(lǐng)會其精神實質(zhì),，緊密聯(lián)系本單位的實際，做出切實可行的實施方案并認真組織貫徹落實,。加強督辦檢查,，圍繞單位的工作重點，通過跟蹤督查,、重點推進,、及時反饋等手段，促進單位各項決策的落實,。深入實際,，在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，分析原因,，研究找出解決問題的對策和方法,。認真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮,、推諉,，出現(xiàn)工作空檔，確保單位以工作為中心,，各方面通力合作,，默契配合，步調(diào)一致,，共同完成上級和領(lǐng)導(dǎo)下達的各項目標任務(wù),。

辦公室主任年終述職報告的技巧和方法篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

不知不覺在辦公室主任這個崗位上已工作一年，在這一年的工作里我始終牢記一個宗旨,，那就是“認認真真履行職責(zé),，扎扎實實做好工作，以實為本,，盡心盡力”,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同事的熱情幫助下,，一年來,，圓滿的完成了公司交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將具體情況向各位作以下匯報,。

辦公室人員是領(lǐng)導(dǎo)的重要參謀和助手,。辦公室工作地位特殊,、關(guān)系重大，所以對辦公室人員的自身要求也特別高,，需要永無止境地更新知識和提高素質(zhì),。為達到這一要求，我不斷地加強學(xué)習(xí),。一是向書本學(xué),。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí),，除了認真閱讀酒店管理本科課本外,，還經(jīng)常到書店買《管理雜談》、《培訓(xùn)指南》等專業(yè)書籍進行學(xué)習(xí),。另一方面,，經(jīng)常閱讀各種雜志報刊以及許多精美的文章，并要求自已每個月至少要寫兩篇文章投到華天報,，從而提高了自已的寫作水平,。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作,，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會比較多,。一年來，我親身感受了三位領(lǐng)導(dǎo)的不同風(fēng)格與人格魅力,、每位領(lǐng)導(dǎo)都有一套不同的管理模式,，很多領(lǐng)導(dǎo)都非常注重制度管人，也很會做員工的思想工作,，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊,、有效地增強了班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。他們的風(fēng)范和工作藝術(shù),，讓我受益匪淺,，他們的知識和管理才能使我收獲甚豐。三是向同事學(xué),。古人說,，三人行必有我?guī)煛Ｎ矣X得娛樂部每位同事都是我的良師益友,，他們中有業(yè)務(wù)專家,，有銷售能手，也有管理精英,，正是不斷地相互學(xué)習(xí)和交流,，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能順利開展,。

作為公司領(lǐng)導(dǎo)的助手,，我的理解,，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù),。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，從不討價還價,，保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作更是積極對待，努力完成,，做到既不越位,，又要到位，更不失職,。在同辦公室其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠相待，互幫互學(xué),。對上級領(lǐng)導(dǎo),，做到謙虛謹慎，尊重服從;對基層同事,，做到嚴于律己,，寬以待人。

我從基層調(diào)入辦公室工作以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給了我許多支持和幫助,，這些都無以為報,，我惟一的回報方式就是努力工作,。一年來，對領(lǐng)導(dǎo)安排的.所有工作,，我從不講任何客觀理由和條件,，總是默默無聞地努力完成。為了完成部門任務(wù)可謂是東奔西走,，全力以付,，在最后沖刺關(guān)頭，為了完成部門任務(wù),，我們?nèi)σ愿?，終于在公司全體同仁的努力下，部門超額完成的計劃任務(wù),。任務(wù)的艱巨雖然常常讓人感到身心疲憊,，但我的心情始終是舒暢的。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,，每當(dāng)看到自己的努力為公司的發(fā)展起到一定作用時,，那種成就感,，那種自豪感是任何語言也無法表達的。古人說：人三十而立,。已經(jīng)三十的我對人生,、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢,、對名譽,、對權(quán)力，我都沒有什么奢求,，努力工作是我追求的方向,。工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的最好方式,，也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一選擇,。

總之，在過去的一年里,，我雖然做了一定的工作,，取得了一些小成績，但在某些方面,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還是有很大差距,，一是部門的質(zhì)檢工作不夠規(guī)范和系統(tǒng)，對班組的監(jiān)管力度有待加強;二,、是對人對事的了解還不夠透徹,，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。在新的一年里,，我一定要認真查找不足,，積極改正，不斷探索新的工作方法,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，力爭明年使辦公室工作再上一個新臺階,。

此致

敬禮!

辦公室主任年終述職報告的技巧和方法篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

在過去的一年里，作為公司的辦公室主任,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在各部門及辦公室同志們的支持配合下，服從公司工作安排,，加強學(xué)習(xí)鍛煉,，認真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),，較好的完成了各項目標任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉?，F(xiàn)將一年以來的任職情況總結(jié)如下：

(一)努力做好公司管理工作,。

1、根據(jù)部門人員的個性,、特長及工作的關(guān)聯(lián)性,，適時的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍，縷順了工作,，最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力,，各類報表的報送等項工作。

2,、在領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,，協(xié)助有關(guān)單位完成了產(chǎn)業(yè)園區(qū)宣傳活動的籌備工作，各項資金的申報工作,。積極參與與其他單位的協(xié)調(diào)工作,，使地方同意我公司提出的關(guān)于產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進度資金土地等的辦理，及時解決,、安排領(lǐng)導(dǎo)和上級單位布置的工作,，做到重大問題及時上報。從而維護了企業(yè)的切身利益,。

3,、在公司人員調(diào)整安排方面，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持,，凡是涉及到員工切身利益之事，能認真向領(lǐng)導(dǎo)如實匯報員工的想法,。使領(lǐng)導(dǎo)能及時了解員工的想法,，領(lǐng)導(dǎo)的適時決策,，增加了員工的滿意度,，起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通，下情上達和上情下貫的銜接作用,，提高了工作執(zhí)行力,。

4、認真履行崗位工作職責(zé),，嚴于律已,，傾聽各部門的各種意見和建議，對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,，都能認真對待及時解決,，對于超權(quán)限范圍的問題,，也能及時向領(lǐng)導(dǎo)請示，經(jīng)批準后及時協(xié)調(diào)溝通,。

5,、帶領(lǐng)辦公室成員做好各項工作，如材料的撰寫,、打印,、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報;各種文件的收發(fā),，復(fù)印及謄印工作,。并及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，對于文檔的轉(zhuǎn)接做到有記錄可查,。

6,、完成20xx年工作計劃、總結(jié),、匯報材料的編寫和工程進度上報工作,。如辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,，各項統(tǒng)計報表的上報工作,。公司印章的使用和管理工作及報刊收發(fā)等工作。

帶領(lǐng)辦公室員工完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作;每月按時統(tǒng)計上報公司工程進度表,，對文件及宣傳頁的印刷,、電腦設(shè)備的維修和耗材的管理做到細致認真負責(zé);能夠很好的協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作，合理調(diào)配工作人員,。

二,、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。

1,、積極參與突發(fā)事件的處理,，積極主動地為公司工作想辦法、出主意,、提建議,。通過鍛煉使辦公室人員的業(yè)務(wù)能力得到了進一步的提高。

2,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案,，理順工作思路，同時參與了公司對外交往活動中的接待洽談工作,。

3,、熱情接待外來辦事人員，做到熱情禮貌，體現(xiàn)我公司以誠為本的待客之道,，為公司樹立了良好的社會形象,。

(一)加強思想作風(fēng)建設(shè)。

我們嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)提出的“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻“的要求，堅持“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣“，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹,、細致,、扎實、求實上,，腳踏實地埋頭苦干,，努力使辦公室人員成為公司員工的楷模。

辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律“,，“不由自主“,。因此，我們正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,、得與失、個人利益與集體利益,、工作與家庭的關(guān)系,，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),，一年到頭,，吃住在公司，做到加班加點不叫累,、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔,、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn),。

(二)積極參加政治理論學(xué)習(xí),。

一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。及時將學(xué)習(xí)材料搜集下來進行學(xué)習(xí)，進一步增強了思想認識,，牢固樹立了全心全意為領(lǐng)導(dǎo),、為公司、為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀和價值觀,。

(一)自身的問題。

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,，工作也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1,、工作缺少程序,，制度仍不健全。工作主動出擊少,，被動應(yīng)付多,，工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差,。

2,、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車,、探索,，使工作效率沒有發(fā)揮到極致。

3,、有時不能很好的處理工作與家庭的關(guān)系,，偶爾會出現(xiàn)身在曹營心在漢的情況。

(二)今后的工作思路,。

在新的一年里有幸被任命為公司總經(jīng)理,，我們會更加努力，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，積極配合各部門開展工作,，進一步發(fā)揚成績，克服困難,，創(chuàng)新工作,，使新的一年里能夠取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。

1,、“沒有規(guī)矩,，不成方圓?！肮颈仨毷且粋€制度健全,、管理嚴格,、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體,。要本著“從嚴,、從細、可行“的原則,，在原有各項制度的基礎(chǔ)上配合領(lǐng)導(dǎo)進一步修訂完善公司各部門工作規(guī)范,、考核制度、保密制度,、文件管理制度,，從而使辦文、辦事,、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序,。

2、工作中要學(xué)會開動腦筋,，主動思考,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，探索工作的方法和思路,。

3、積極與領(lǐng)導(dǎo)進行交流,，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我們工作的不足進行批評指正，使辦公室的工作能夠更加完善,?？傊诳偨?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，我在崗位工作中確實能盡職盡責(zé)完成崗位工作,，取得一定的工作成績，但自已經(jīng)過總結(jié)和思考,，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方,，工作中應(yīng)改正急躁情緒，特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員,，應(yīng)體諒和尊重個體的差異性,。關(guān)注和加強與部門間的溝通工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)主動溝通,，當(dāng)出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時,，不能按部就班重注工作程序，而應(yīng)以解決問題為出發(fā)點,，從而最大限度的減少工作失誤,。作為公司的總經(jīng)理更要樹立起良好的形象,，在工作中成為公司員工的榜樣，在感情上成為公司人員信任的伙伴,。

下步工作重點是：認真做好崗位管理,、績效管理工作,，努力加強和做好后勤及外聯(lián)工作等,，為公司經(jīng)營和發(fā)展，做好支撐與服務(wù),。

謝謝大家!

述職人：xxx,。

2017年xx月xx日。

辦公室主任年終述職報告的技巧和方法篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

根據(jù)總公司《工作標準》和2018年目標責(zé)任,，總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責(zé)是：

1,、受總經(jīng)理委托,，協(xié)調(diào)總公司領(lǐng)導(dǎo)之間、機關(guān)職能部門之間,，分(子)公司之間的工作關(guān)系,。

2、受總經(jīng)理委派,、處理具體事務(wù)和問題,，各項工作對總經(jīng)理和總公司負責(zé)。

3,、督促,、催辦總公司年度各重點工作的完成，必要時建議召開協(xié)調(diào)會議,。

4,、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的新情況、新問題,、重大問題及時向總經(jīng)理報告,，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決,。

5,、及時傳達貫徹上級和總公司有關(guān)會議、文件,、批示精神,。

6、組織安排總公司黨,、政各種會議,，負責(zé)并督促會議決議的貫徹落實,。

7、及時組織完成總經(jīng)理,，公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制,。

8、控制監(jiān)督總公司機關(guān)管理費,、招待費用的使用程序,、核定使用標準。

9,、協(xié)調(diào)總公司后勤工作和組織機關(guān)的后勤工作,。

10、管理總公司機關(guān)的辦公車輛以及文印,、信訪,、接待等工作。

總之,，我的主要職責(zé)歸納起來是三句話六個字,，即：參謀、協(xié)調(diào),、服務(wù),。一年來，在公司黨委,、班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各分公司、廠,、處和機關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下,，較好完成了本職工作、責(zé)任目標和“參謀,、協(xié)調(diào),、服務(wù)”三大職能，現(xiàn)簡要述職如下：

幾年來的工作實踐使我深深體會到,，作為一個助理,、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認識所處的位置和所要謀的政,。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,，又處在“代理者”的地位,。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司領(lǐng)導(dǎo),，自己的上級,、同級和下級,，在實際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位,，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作,。只有把“位置”認準，把“政”字搞清,，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)之間的團結(jié),，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán),，不越位,，嚴格要求自己作一個為人誠懇,、忠于職守,，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任,。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一,，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持,，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調(diào),，承上啟下，溝通左右,，協(xié)調(diào)各方,，因此一年來的工作相對還比較順利。

為發(fā)揮好參謀助手作用,，為領(lǐng)導(dǎo)參好謀,、獻好策，真正為公司和職工辦一些實事,，在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,，傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求機關(guān)相關(guān)處室的意見,、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際,，及時向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映，全年共提交重要的工作建議______項,，領(lǐng)導(dǎo)采納______項,，協(xié)調(diào)較重要的工作______起，基本盡到了參謀,，協(xié)調(diào)的職責(zé),。

為進一步減少會議和提高會議質(zhì)量，我們安排會議堅持了會前有準備,、有議題,，建議與會者會上講話要短,、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會,、開短會,、不開無準備會的原則等。堅持了______多次要求的“會前無議題,，會上臨時動議的問題,，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會議明顯減少,，會議質(zhì)量大有提高,，基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施：

一是控制會,。結(jié)合公司生產(chǎn)實際,，認真貫徹公司“三大標準”中規(guī)定的會議審批制度，哪些會議能開,，哪些會議不能開,，哪些會議可以合并開，對會議參加的人員,、內(nèi)容,、時間都進行嚴格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會議,，必須要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開,，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量,。

二是少開會,。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法,。在工作協(xié)調(diào)中,、本著向基層服務(wù)，眼睛向下,、方便基層的精神和意識,，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知或者到基層調(diào)查研究,，通一下氣就可解決的問題,，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通,，保證了工作進行有序,。

三是開短會。每次安排會議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，事先確定議題,，并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的,，不予安排,。這樣大大縮短了會議時間。

四是開實會,。開會是一件非常嚴肅的事情,，為了使會議起到預(yù)定效果和解決實際問題，我們一是做到了會前要準備實,、準備充分,，堅決杜絕漏洞;二是做到了內(nèi)容實，對領(lǐng)導(dǎo)的講話,，會議材料和下發(fā)的文件等要語言簡明,，言之有據(jù)，不拖泥帶水;三是形式實,，為了改變會上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象,，我們注意了在準備講話稿時，盡可能多提供具體素材,，使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上，面對觀眾講材料而不是讀材料;最后是效果實,，對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,，會后我們注意進行檢查和督辦，保證了會議精神落到實處,。

通過領(lǐng)導(dǎo)的重視和采取了以上措施,，今年安排的會議明顯減少，更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行,，經(jīng)征求意見,，大部分單位是滿意的。

承辦工作是助理,，特別是辦公室的主要工作之一,，有來自上級領(lǐng)導(dǎo)、上級機關(guān)的,，也有來自外部的,，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)職能部門和分公司,，各廠處的事宜,，還有些日常事務(wù)性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項工作,，我們的作法一是先辦主要工作,、后辦次要事項，先急后緩;二是先辦上級和外來的,，后辦內(nèi)部的;三是先辦基層單位的,，后辦機關(guān)的，因為基層的同志來一趟公司不容易,，不但我這樣做;同時也要求辦公室全體同志都必須這樣做;四是按職責(zé)分工進行承辦,，辦公室四名副主任都有明確的分工，誰主管的工作由誰負責(zé)辦理,，其它人協(xié)助,，但總的原則，承辦的每一項工作和事情,，都必須做到向公司負責(zé),，向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，向職工負責(zé),。為了落實總公司“狠抓內(nèi)部管理,，壓縮各項費用開支”的要求，特別是機關(guān)的管理費用,，今年同20____年以前相比,，公司給核定的數(shù)目少了50%還要多，今年下半年,，公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對通訊等費用再進一步嚴格控制,，并核定標準，費用再次減少,，而機關(guān)的工作量并沒有減少,，車輛、微機,、辦公設(shè)備等越買越多,，越用越破，維護,、更件,、修理量越來越大，再加之現(xiàn)在車輛長途任務(wù)多,，費用也就自然上升;原先打字室油印(費用低)保證了整個機關(guān),，現(xiàn)在隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的價格由此而升,，微機,、復(fù)印機、一體機的易耗品都在幾百元以上，大部分處室的電腦雖然能夠打印,，但印刷,、復(fù)印量卻越來越大，打字室變成了印刷廠,，費用較以前相比有大量增加,，以上這些實際情況及問題與壓縮了一半的費用成了反比。面對這個現(xiàn)狀,，經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)處室共同研究，采取了一些措施,，如車輛,、微機、設(shè)備等要加強平時的維護保養(yǎng),，能自己修理,、排除的故障不去送修，而確需更件,、修理的,，必須由使用人事先填寫更件修理申請單，所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字,，專管人員進行檢查鑒定,，批準后方可發(fā)生;并分別逐臺、逐輛建立修理費用檔案,，對公司內(nèi)部發(fā)文,、實行無紙辦公，凡有電腦的處室,、單位，不再印制文字文件,，一律在網(wǎng)上發(fā);盡量減少材料復(fù)印量,，超過15張者不予復(fù)印，能油印盡量油印,，除辦公室把好關(guān)外,，大部分處室領(lǐng)導(dǎo)也都進行控制和把關(guān)。通過大家的共同努力,，成效還是比較明顯的,，如手機使用費經(jīng)與電訊部聯(lián)系，采取大客戶先預(yù)交額定費的辦法,，改變了以前大部分超支的現(xiàn)象,，為使用者個人節(jié)省了不少費用;有線電話自從搞了局擬網(wǎng)，同時少了物業(yè)、科技兩個公司的電話費,，費用由以前的三萬多元/月降到了現(xiàn)在的萬元/月以內(nèi),，當(dāng)然現(xiàn)在各處室限定的費用標準不盡合理，反對較大,，我已向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報過,，待明年再說，力爭作到既保障辦公,，又節(jié)余費用,。盡管采取了很多措施，但管理費還是超出了核定的數(shù)量,。

辦公室工作是相當(dāng)繁雜和十分辛苦的,，一年到頭只有受苦、受累,、挨批而看不出明顯的政績,，其酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的,，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作,，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng),，搞好辦公室自身建設(shè)，我們一是采取不同方式進行教育和引導(dǎo),，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神,，樹立榮譽感，克服“配角”的自卑感,，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo),、同志們的信認，是一種榮譽,。二是堅持了各項制度的落實,，如學(xué)習(xí)制度，會議制度,，勞動紀律,，辦公秩序等，堅持了月有工作研究會,，常有碰頭會的作法;三是為了提高工作人員各項素質(zhì),、工作能力，不定期組織學(xué)習(xí),，并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作,，強調(diào)提高辦事效率和完成時限;四是狠抓了勞動紀律,，堅持考評、講評,，對遲到早退者除批評教育外,，在扣分罰錢上，誰被扣了分誰就把錢全部拿出來,。從而更進一步加強了勞動紀律性,。辦公室全年草擬各種文件、總結(jié),、報告,，工作布置，領(lǐng)導(dǎo)講話稿,、整理各種資料,、材料共二百余篇(份)，及時組織完成了黨委,、公司領(lǐng)導(dǎo)所需的一切文字材料,。今年還著重抓了車輛管理和行車安全，辦公室管理著公司機關(guān)的辦公車輛,，為了保障公司領(lǐng)導(dǎo),、機關(guān)辦公按時出車并保證安全，使車輛始終保持良好狀態(tài),，除嚴格派車制度外,，我們繼續(xù)堅持了由辦公室正、副主任,、班長和安全員參加的,，不定時、不事先通知檢查車況和車容車貌,，并進行逐項登記和評比,，節(jié)假日，星期天進行停車位置的檢查,，大大提高了司機人員維護車輛,、愛護車輛、保證安全的自覺性,、主動性和責(zé)任感，從而保證了全年行車安全,。細想起來,，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙,，除以上職責(zé)外,，一是參加了邙山干渠改造項目部;二是預(yù)防“非典”;三是優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境;四是“三創(chuàng)一樹”活動,，五是公司______年慶典等等,、等等,，都要辦公室作來作,、來組織,，不是叫苦,，真有點疲勞,。

雖然作了一些應(yīng)該作的工作,，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分公司,、機關(guān)各處室同志們的大力支持是密不可分的,，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,，但細查起來，問題也還不少,，主要是：

1,、調(diào)查研究還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握,，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀還不到位,。

2、有關(guān)處室相繼組織開展的活動太多,，致使基層單位承愛不了,，意見太大，應(yīng)加強全公司性活動的計劃性,。

3,、為基層服務(wù)的深度還不夠，需進一步加強辦公室內(nèi)部建設(shè),，強調(diào)服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,，不斷提高辦事效率和工作能力，為公司建設(shè),、發(fā)展做出新的貢獻,。

謝謝大家!

述職人：______。

20__年____月____日,。