通過計(jì)劃的制定，我們可以更好地分配資源,，避免資源的浪費(fèi)和不必要的重復(fù)勞動(dòng)。制定計(jì)劃時(shí),，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，避免重復(fù)錯(cuò)誤。以下是小編為大家整理的計(jì)劃案例，希望能給大家一些啟發(fā)和思考,。
護(hù)理師的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
20____年，icu將在護(hù)理部指導(dǎo)下,，依據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作要求開展護(hù)理工作，結(jié)合本科實(shí)際情況,，以護(hù)理質(zhì)量為中心,，提高服務(wù)質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提高icu護(hù)理服務(wù)水平,。制定本科護(hù)理計(jì)劃如下：
一,、規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度,、工作流程,、完成科室的建章立制工作,。
按照國家《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)和管理指南》要求，制定并規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度,，工作流程,、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)范,、各級各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃,、護(hù)理安全管理、護(hù)理不良事件的管理,，建立符合icu的管理制度,。
二、做好人力資源的培訓(xùn),，特別做好icu護(hù)士分層管理培訓(xùn),，使護(hù)理人員的能力及水平滿足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要。
1,、制定科室的培訓(xùn)計(jì)劃,，按照計(jì)劃逐月逐級落實(shí),。并積極參加醫(yī)院舉辦的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。
2、特別做好新護(hù)士的能力培訓(xùn),，制定新入科護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，實(shí)行一對一帶教,，使其盡快勝任科室工作。
3,、按照?？谱o(hù)士的培訓(xùn)要求，安排護(hù)士參加?？谱o(hù)士培訓(xùn),，取得上崗證。
4,、繼續(xù)申請2名骨干護(hù)士去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念、護(hù)理技術(shù)帶到科室,，讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識持續(xù)進(jìn)展,，從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步,。
5,、充分利用交接班、護(hù)理查房,、護(hù)理會診等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的機(jī)會，進(jìn)行小講課,，理論指導(dǎo)實(shí)踐,，逐步提高護(hù)理人員的能力及水平。
三,、強(qiáng)化護(hù)理安全意識,，加強(qiáng)全員安全教育。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，強(qiáng)調(diào)用藥安全.
2,、加強(qiáng)病房管理,，注意用電安全。
3,、堅(jiān)強(qiáng)科室儀器設(shè)備維護(hù)管理,，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
4、控制風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,，護(hù)士長每天重點(diǎn)巡查危重患者,、出現(xiàn)危急值患者等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，并做好記錄,。護(hù)士長要關(guān)注護(hù)士工作，病人的需要,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決。
對所有深靜脈置管及氣管插管,、氣管切開的患者,，重點(diǎn)進(jìn)行交班，在早會上責(zé)任組長進(jìn)行交班,，床頭交接,，班班嚴(yán)格交接。
6,、對有引流管,、氣管插管的清醒病人、躁動(dòng)患者均予以保護(hù)性約束,，防止患者意外拔管,。
7、內(nèi)服,、外用藥品分開放置,，瓶簽清晰.特殊藥品有醒目標(biāo)示。
無菌物品標(biāo)識清晰,，保存符合要求,，確保在有效期內(nèi)。
9,、對于所發(fā)生的護(hù)理不良事件,，實(shí)行無懲罰上報(bào)制度，科室及時(shí)組織討論,，提出處理意見,、必要的防范整改措施，并上報(bào)護(hù)理部,。分析科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,，提出防范措施。
10、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作,，進(jìn)一步完善icu護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時(shí),、準(zhǔn)確,、客觀、真實(shí),、完整地完成護(hù)理記錄,，保證醫(yī)療護(hù)理安全。
四,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,。
1、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作。
2,、針對icu無陪護(hù),、探視時(shí)間短等特點(diǎn)，抓好基礎(chǔ)護(hù)理,，強(qiáng)化?？谱o(hù)理，堅(jiān)持危重病人床頭交班,，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,。
3、加強(qiáng)護(hù)理核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，并遵照執(zhí)行。
4,、參加護(hù)理部,，院部召開的會議，檢查,，及時(shí)反饋，查找薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)管理,。
5、改進(jìn)icu績效工資考核標(biāo)準(zhǔn)及科室星級護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高,，提高護(hù)士榮譽(yù)感，價(jià)值感，提高各班護(hù)士的責(zé)任心,。
五,、做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)工作。
1,、針對重癥醫(yī)學(xué)科的?？铺攸c(diǎn)，做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作,，建立科室的,。
醫(yī)院感染控制小組，對科室存在的問題每月及時(shí)進(jìn)行分析,，討論,，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及暴發(fā),。
2,、規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染,、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施,。
3、做好醫(yī)生,、護(hù)士,、保潔員、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作,，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,，防止交叉感染的發(fā)生。
六,、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作思路和方法,，以做好患者和家屬的溝通交流，提高患者和家屬的滿意率為重點(diǎn),。
繼續(xù)以臨床醫(yī)生的滿意度和轉(zhuǎn)出科室患者的滿意度為考核指標(biāo),，深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，做好科室的服務(wù)特色,，扎扎實(shí)實(shí)地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，實(shí)現(xiàn)“六滿意”的目標(biāo)（病人滿意、家屬滿意,、醫(yī)生滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意、醫(yī)院滿意,、社會滿意）,。
七,、認(rèn)真學(xué)習(xí)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會每句每字的深刻含義,，逐項(xiàng)落實(shí),。
努力完成指令性任務(wù)。
護(hù)理師的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
隨著城市化進(jìn)程的加快,，農(nóng)村人口的養(yǎng)老隱性問題將顯性化,。解決農(nóng)村人口養(yǎng)老問題將是社會不得不面對的重要任務(wù)。在目前廣大的農(nóng)村地區(qū),，家庭養(yǎng)老,、土地養(yǎng)老、社會保險(xiǎn)養(yǎng)老三種模式是基本的養(yǎng)老保障方式,，而社區(qū)養(yǎng)老模式則是一種新的嘗試,。
(一)創(chuàng)意背景及項(xiàng)目簡述;。
(二)機(jī)會概述;,。
(三)目標(biāo)市場的描述及預(yù)測;,。
(四)競爭優(yōu)勢和劣勢分析;。
(五)經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力分析;,。
(六)團(tuán)隊(duì)概述;,。
(七)預(yù)計(jì)能提供的利益。
(一)詳細(xì)的市場分析和描述;,。
(二)競爭對手分析;,。
(三)市場需求;。
(四)公司概述,。
(一)老年人物質(zhì)生活狀態(tài);,。
(二)老年人精神生活狀態(tài);。
(三)市場分析及預(yù)測;,。
(四)市場發(fā)展的走勢;,。
(五)競爭對手分析;。
(六)競爭優(yōu)勢,。
(一)各階段發(fā)展戰(zhàn)略;,。
(二)公司戰(zhàn)略;。
(三)營銷策略,。
(一)服務(wù)介紹及收入;,。
(二)市場份額;。
(三)主要合作伙伴;,。
(四)融資方案,。
(一)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析;。
(二)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及應(yīng)對措施,。
(一)會計(jì)報(bào)表;。
(二)財(cái)務(wù)分析。
(一)總體的資金需求;,。
(二)投資人可以得到的回報(bào);,。
(三)投資人退出策略。
我國已經(jīng)進(jìn)入老齡社會,，隨著新*的同齡人步入老年,，將出現(xiàn)第一次老年人口增長高峰。據(jù)統(tǒng)計(jì)全國老年人口由年均增加311萬人發(fā)展到年均800萬人,。截至2013年,，*老年人口總數(shù)已達(dá)一點(diǎn)五九億，占總?cè)丝诘陌俜种?，積極應(yīng)對人口老齡化發(fā)展波及的一系列經(jīng)濟(jì)與社會變化,，是*社會面臨的重大問題。老年人口基數(shù)大,，增長快,，特別是隨著家庭小型化的發(fā)展，社會化養(yǎng)老的需求迅速增長,。但是長期以來,，我國社會福利由國家和集體包辦，存在資金不足,、福利機(jī)構(gòu)少,、服務(wù)水*較低等問題，難以滿足人民群眾對福利服務(wù)需求日益增長的需要,。社會福利事業(yè)的改革與發(fā)展,，已經(jīng)引起了全社會的廣泛關(guān)注。全社會對社會福利需求的急劇增長,，使社會福利社會化具有廣闊的發(fā)展前景;我國綜合國力的增強(qiáng),，人民群眾生活水*和道德水準(zhǔn)的提高，為推進(jìn)社會福利社會化奠定了良好的基礎(chǔ),。聯(lián)合國在1982年通過并在全世界實(shí)施的“1982年維也納老齡問題國際行動(dòng)計(jì)劃”指出：為年長者提供健康照顧,，必須承認(rèn)家庭及其所在社區(qū)所具有的*衡和良好的制度特點(diǎn)在此基礎(chǔ)上尋求社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和家庭之間的適當(dāng)*衡。國家和社會為彌補(bǔ)21世紀(jì)家庭養(yǎng)老的不足,，提供更為合理,、有效的養(yǎng)老方式和養(yǎng)老條件，并在政策和制度上提供有利的保障,。
人口進(jìn)入老年化,，必然伴隨著勞動(dòng)力供應(yīng)、醫(yī)療服務(wù),、養(yǎng)老金方面壓力的增大,，這毫無疑問將對其未來經(jīng)濟(jì)增長模式產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,。對于*來說，解決人口老年化的問題已經(jīng)達(dá)到刻不容緩的地步,。為此,，**不僅已經(jīng)在照料老人上增加開支，還即將制定一系列優(yōu)惠政策鼓勵(lì)私人和外國投資,。如果西方國家的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虮晃?，與照管老人相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的未來市場潛力或許會達(dá)到數(shù)萬億元人民幣，每年將幫助創(chuàng)造數(shù)以百萬計(jì)的新工作,。不難想象,，在不久的未來，這將成為*經(jīng)濟(jì)增長的一個(gè)重要引擎,。
人口老齡化是世界上許多國家正在面臨或即將面臨的一個(gè)突出的社會問題,。我國是世界上人口最多的國家，由于社會,、經(jīng)濟(jì),、文化科學(xué)事業(yè)的發(fā)展，計(jì)劃生育工作的推進(jìn),，人口出生率和死亡率不斷下降,，老年人在總?cè)丝谥械臄?shù)量和比例不斷增加。根據(jù)聯(lián)合國將“60歲以上的人口占總?cè)丝诒壤_(dá)到10%,，或65歲以上人口占總?cè)丝诘谋戎剡_(dá)到7%”作為判斷一個(gè)國家是否進(jìn)入老齡社會的標(biāo)準(zhǔn)來看,，我國在2003年就已正式邁入了老齡化社會。
當(dāng)前,，我國所面臨的老齡化問題勢必使傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念,、養(yǎng)老模式發(fā)生深刻的改變，老年人對經(jīng)濟(jì)供養(yǎng),、醫(yī)療保健,、生活照料和精神文明等方面需求的日益增長，將直接導(dǎo)致養(yǎng)老設(shè)施的“有效需求”遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過“有效供給”,?！袄夏旯ⅰ笔袌鰸摿薮?000年國家有關(guān)部門通過調(diào)查和分析預(yù)測，到本世紀(jì)一十年代末,，*退休勞動(dòng)者一生的積蓄總和相當(dāng)于全國國內(nèi)生產(chǎn)總值的1/3;另據(jù)*老齡人協(xié)會估計(jì),，*老年人消費(fèi)約每年3000億人民幣，而且隨著老年人消費(fèi)觀念的逐步轉(zhuǎn)變,，其消費(fèi)數(shù)額還將得到進(jìn)一步增長,。由此可見“老年人市場”是一個(gè)潛力很大的市場，老年人產(chǎn)業(yè),，尤其是老年住宅產(chǎn)業(yè)是一個(gè)極待開發(fā)的產(chǎn)業(yè),。
山東省是人口大省,，老年化的問題也越發(fā)凸顯，*也提出應(yīng)加大《_老年人權(quán)益保障法》,、《山東省老年人權(quán)益保障條例》,、《山東省優(yōu)待老年人規(guī)定》的實(shí)施力度，確保老年人的各項(xiàng)待遇得到落實(shí),。同時(shí)*也出臺了一系列即促進(jìn)老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)政策。這些政策主要包括財(cái)政財(cái)策(專項(xiàng)撥款,、補(bǔ)貼,、減免收費(fèi)等等)、稅收政策(優(yōu)惠與減免等),、信貸政策(貸款的規(guī)模,、期限、利率方面的優(yōu)惠),、價(jià)格政策(價(jià)格保護(hù),、價(jià)格限制等)、外資政策(鼓勵(lì)和吸收外資的進(jìn)入等),。這都有利于老年產(chǎn)業(yè)的成長也發(fā)展,，同時(shí)也增加了從事此項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的有利因素。
按照國際標(biāo)準(zhǔn),，當(dāng)一個(gè)國家或地區(qū)65歲以上人口占總?cè)丝?%或60歲以上人口占總?cè)丝?0%以上時(shí),，即為老齡化社會。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示,，目前我國是世界上老年人口最多的國家,，60歲以上的老齡人口約為億，占我國總?cè)丝诘?，而且這個(gè)數(shù)字每年都在以3%的速度增長,。我國進(jìn)入老齡化社會已是不爭的事實(shí)。根據(jù)國家有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)預(yù)測,，到2025年,，老年人將占全國總?cè)丝?到2040年，老年人將占全國總?cè)丝诘?，屆時(shí)每三個(gè)半人口中就有一個(gè)老年人口,。
歐美各國由于傳統(tǒng)個(gè)人主義的影響注重發(fā)展社會養(yǎng)老設(shè)施，特別是美國迅速發(fā)展老年社區(qū),。而在東方受到儒家思想影響下的一些已開發(fā)或開發(fā)*家,，為避免重蹈西方福利國家所經(jīng)歷的沉重財(cái)政負(fù)擔(dān)，試圖尋求維系傳統(tǒng)的家庭倫理觀念及尊老愛幼的社會風(fēng)尚,。因此,，為了消除現(xiàn)代社會生活方式的改變,、家庭觀念的變化和家庭結(jié)構(gòu)小型化的趨勢對家庭養(yǎng)老環(huán)境的沖擊與功能的削弱，亞洲國家對維護(hù)和改善家庭養(yǎng)老環(huán)境及創(chuàng)造新的居住模式方面作了許多的努力,。
受傳統(tǒng)觀念的影響(他們認(rèn)為那些所謂的養(yǎng)老院是些沒兒,、沒女的孤寡老人的安身之地)，國內(nèi)老年人養(yǎng)老講究“三代同堂”,，老死不離兒孫,。但隨著近年居民生活水*的提高和居住觀念的改變;核心家庭趨于普及，傳統(tǒng)家庭逐漸減少,，一方面下一代與老一代分居現(xiàn)象不斷增加,，另一方面家庭結(jié)構(gòu)演變又表現(xiàn)為老少兩代在居住上“分而不離，離而不遠(yuǎn)”的特點(diǎn),，因此老年人不堪忍受“空巢”的孤單寂寞之苦,，從過去不肯到養(yǎng)老院開始向往養(yǎng)老院，養(yǎng)老觀念和居住觀念正在發(fā)生根本性變化,。
面對我國進(jìn)入老齡化社會,，老年人生活問題已越來越被社會所關(guān)注。1998年起各級*就出臺了相關(guān)政策,，鼓勵(lì)民間組織,、企業(yè)、個(gè)人創(chuàng)辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),。有關(guān)代表提及老年人養(yǎng)老一事,，*對此十分重視。近日國家民政部及地方各級民政部門從社會各方面宣傳全面關(guān)心和幫助老人,，尤其是老年人養(yǎng)老與生活方面,，并鼓勵(lì)從事老年住宅的建設(shè)。
由于老年消費(fèi)是一種自主性消費(fèi),，老人的消費(fèi)觀念既成熟又相保守,，許多老人對新型的產(chǎn)品會感到陌生，認(rèn)同接受也會有一個(gè)過程,，在對老年住宅進(jìn)行營銷推廣的時(shí)候就應(yīng)該充分考慮到這一點(diǎn)：在營銷手法上,，避免使用概念營銷，轉(zhuǎn)為說服力更大,、更容易讓老年人理解的體驗(yàn)式營銷;在銷售風(fēng)格上,，避免浮夸，樓書和賣場設(shè)計(jì)都應(yīng)保持踏實(shí),、簡練,、穩(wěn)重的風(fēng)格，實(shí)施耐心的引導(dǎo)式銷售。從長遠(yuǎn)來看,，市場經(jīng)濟(jì)是一個(gè)多發(fā)展,、多變化的時(shí)代，受時(shí)代特點(diǎn)的影響,，未來的老年人比起今天的老年人,，對新消費(fèi)觀的接受質(zhì)量要快得多，也容易得多,。
針對老年消費(fèi)的質(zhì)量特征,，老年商品的質(zhì)量和“銀發(fā)市場”的服務(wù)質(zhì)量都必須提高。老年人是一個(gè)特殊的社會人口群體,，在飲食,、起居、衣著,、旅游、醫(yī)療保健,、文化娛樂等各方面都有著這一年齡段的特點(diǎn),，對商品的質(zhì)量要求尤其高，通常是商品的質(zhì)量不好不買,，價(jià)格太貴不買,，不實(shí)用不買，不安全不買,，太復(fù)雜不買,，只要產(chǎn)品不對路，質(zhì)量不過關(guān),，在老齡消費(fèi)中就不會有市場,，也就不會有長久的效益。
(3)針對老年消費(fèi)中休閑性消費(fèi)與服務(wù)性消費(fèi)所占比例大的特點(diǎn),，以悠閑生活和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為賣點(diǎn),，為項(xiàng)目打下長遠(yuǎn)的附加價(jià)值。
雖然各級*對于老齡化的問題相當(dāng)重視,，但是在少數(shù)個(gè)別地區(qū),，由于我國長期形成的是家庭子女養(yǎng)老觀念，因此面對我國人口老齡化的挑戰(zhàn),，一些職能部門和社區(qū)管理與服務(wù)部門對開展和加強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老助老服務(wù)的重要性和迫切性認(rèn)識不足,，沒有把社區(qū)養(yǎng)老助老服務(wù)事業(yè)提高到反映一個(gè)社會文明進(jìn)步水*和提高人民生活質(zhì)量、保持社會穩(wěn)定的高度來認(rèn)識,，服務(wù)意識差,。這些必然給社會公眾帶來了一些對于社區(qū)養(yǎng)老的負(fù)面心理影響，對于養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)的開發(fā)產(chǎn)生一些阻力,。
有商機(jī)必然有商家,，雖然目前成都的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)剛剛起步,，商家尚少，但不容置疑的是,，在可預(yù)見的將來,，競爭者必將紛至沓來，這對于該行業(yè)的任何商家都將帶來一定的壓力與風(fēng)險(xiǎn),。公司在不久之后,，面對的必將是一個(gè)競爭日趨激烈的市場，在這里為數(shù)越來越多的潛在競爭者轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)競爭者,，大家都希望在這養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的鍋里分一杯羹,，任何行業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)存者、行業(yè)外部的潛在進(jìn)入者都必須清楚的意識到這一市場環(huán)境,，并做好充分的準(zhǔn)備,，迎接挑戰(zhàn)。
作為一支學(xué)生團(tuán)隊(duì)必將面臨資金不足及缺乏經(jīng)驗(yàn)的問題,，在公司運(yùn)行的過程中也一定會遇到一些我們從未遇到過的挑戰(zhàn),，因此在公司的發(fā)展過程中我們必須抓住機(jī)遇,，勇于挑戰(zhàn),，在發(fā)展中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)和提高自己,。
老人之家建立之初,，資金問題是一個(gè)很重要的方面,。因此在建立之初我們可能會面對資金短缺的問題，但是我們會將事實(shí)呈現(xiàn)在人們面前,，這樣我們就會有針對性的去確立目標(biāo)和方向,，努力解決問題。對于經(jīng)濟(jì)狀況,，我們會盡力維持經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定,，通過與其他公司進(jìn)行資金方面的合作，獲得更過的投資,。另一方面我們可以通過貸款方式進(jìn)行資金的籌集,。
初期我們將實(shí)行上門服務(wù)，根據(jù)老年人的需要,，為他們提供生活上的的照顧及心理方面的咨詢,，盡快的摸清市場，積累經(jīng)驗(yàn),，這樣將減少公司初期在資金不足情況下的支出,。隨著計(jì)劃的實(shí)施，我們的努力將得到一定的認(rèn)可，就會獲得一定成效,。從而使公司資金周轉(zhuǎn)靈便,，資金流動(dòng)比較順暢，繼而我們對老人的需要及習(xí)慣將更加了解,。另一方面公司將對員工做出更加細(xì)致和恰當(dāng)?shù)姆止?，進(jìn)行更加專業(yè)的培訓(xùn)，從而提高員工的工作效率,，這樣將有利于財(cái)務(wù)部門制定更加嚴(yán)密的規(guī)劃,，一定份額的資金要獲得相應(yīng)的效益，員工們責(zé)任心高了,，公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行金額將更加穩(wěn)定,。
公司是由財(cái)務(wù)部，銷售部,，市場部,，策劃部，行政部,，人力資源部等多個(gè)部門組成,。不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是下層職工都是公司的一員，成員之間的和睦相處有利于公司的進(jìn)一步發(fā)展,，所以團(tuán)隊(duì)的力量是不可替代的。當(dāng)然大的團(tuán)隊(duì)是由小的團(tuán)隊(duì)結(jié)合而成的,，各部門都是一個(gè)小團(tuán)隊(duì),。團(tuán)隊(duì)之中不可缺少的就是一個(gè)引領(lǐng)下屬的上級和按命令實(shí)施行動(dòng)的下層員工。不論上層還是下層我們都堅(jiān)持一視同仁的原則,。
1,、為老人提供生活照料心理咨詢等方面的服務(wù)所收取的費(fèi)用。
2,、與其他公司企業(yè)的合作獲得的利潤,。例如旅游公司、健身公司,、藥物公司,、器械設(shè)備公司等較大型的公司。我們也可以通過為他們進(jìn)行品牌宣傳來賺取部分利益,。我們預(yù)計(jì)通過服務(wù)老人,、服務(wù)社會贏得社會信賴將自己的品牌打造出去的這種途徑，盡快收回成本,，取得良好的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況,。
我國是世界上老年人口最多、增長最快的國家之一，1999年成為老年型的國家,。20世紀(jì)80年代以來,，60歲以上的老年人口*均每年以3%的速度持續(xù)增長，更為突出的是,，80歲以上高齡老人已高達(dá)1100萬,，并以年均5%的速度遞增。本世紀(jì)中葉,，60歲以上的老年人口將達(dá)到億左右,，約占亞洲老年人口總數(shù)的36%，占世界老年人口總數(shù)的,。*老年人口規(guī)模之大,，老齡化速度之快，高齡人口之多,，都是世界人口發(fā)展史上前所未有的,。
從區(qū)域來看，我國目前已有三分之一的省市區(qū)人口呈老年型,，其中上海,、浙江、北京,、江蘇,、天津、山東,、湖南,、廣東、廣西,、四川等省市區(qū)65歲以上的老年人口已超過其總?cè)丝诘?%,，遼寧、河南,、安徽,、福建等省65歲以上的人口接近7%。
目前我國雖有一些家政護(hù)理公司,，但在老年人的護(hù)理方面并不完善,，他們提供的服務(wù)大多僅限于對老年人的生活料理，沒有考慮到老年人精神上的需求及對日常娛樂生活的需要?，F(xiàn)如今,，越來越多的獨(dú)具老人需要的并不是生活上的照料，他們更需要的是自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)及精神上的充實(shí),。
發(fā)達(dá)國家進(jìn)住老年公寓和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的老年人約占老年人總數(shù)的5%左右,。我國目前只有的人能夠住進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),，部分老齡化特別嚴(yán)重的地區(qū)所具備的養(yǎng)老設(shè)施所能安置的老年人也不到地區(qū)人口總數(shù)的1%。
目前老年公寓和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建設(shè)還沒有例入各個(gè)城市的總體規(guī)劃,，缺乏從*老年人的特點(diǎn)和需求出發(fā),，而制定的科學(xué)合理的建設(shè)規(guī)劃。所以目前存在著有的老年公寓雖然環(huán)境和物質(zhì)條件都很好,，但地點(diǎn)遠(yuǎn)離社會,、遠(yuǎn)離親友。交通不便;有的居住高層塔樓并密度較高,，活動(dòng)空間少等,，這些都給老年人生活和社會活動(dòng)造成不便。
有的老年公寓環(huán)境優(yōu)美,，設(shè)施齊全,，服務(wù)較好，但是租售價(jià)位較高,，很多老年人只好望洋興嘆,。如上海市選擇老年公寓的老人中，希望每月所需費(fèi)用不超過1000元(《中外房地產(chǎn)導(dǎo)報(bào)》2001年18期),。北京市2000年調(diào)查顯示,，50歲以上的常住人口中，60%以上表示近期或以后愿意入住老年公寓,，但他們所能承受的*均價(jià)格為860元;大連市老人入住老年公寓和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以接受的價(jià)位為400-500元(《老年住房專題會議論文集》2002年),。可見,，在我國目前廣大老年人的收入偏低的情況下,，老年公寓的檔次和價(jià)位要適合廣大中低收入老年人的承受能力。
一般來說設(shè)備齊全,，環(huán)境優(yōu)美，服務(wù)周到的老年公寓不太多,。而有些單位和個(gè)人資助的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),，如福利院、敬老院的環(huán)境,、條件和服務(wù)則較差,，不能達(dá)到老有所養(yǎng)、老有所樂的目的,。
處理好老齡產(chǎn)業(yè)的盈利與福利的關(guān)系是發(fā)展老年住宅必須考慮的,，作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，追求一定的盈利水*,，獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益,，是市場化運(yùn)行的必然要求和重要標(biāo)志,。能否獲得合理的利潤，反映產(chǎn)業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的健康狀況,。但是,，老年住宅的服務(wù)對象和其中的一些服務(wù)內(nèi)容，具有社會福利的特點(diǎn),。因此,，發(fā)展老年住宅，必須兼顧社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，必須認(rèn)真處理好福利與盈利的關(guān)系,。
2000年國家有關(guān)部門通過調(diào)查和分析預(yù)測，到本世紀(jì)一十年代末,，h7n9禽流感思想?yún)R報(bào),，*退休勞動(dòng)者一生的積蓄總和相當(dāng)于全國國內(nèi)生產(chǎn)總值的1/3;另據(jù)*老齡人協(xié)會估計(jì)，*老年人消費(fèi)約每年3000億人民幣,，而且隨著老年人消費(fèi)觀念的逐步轉(zhuǎn)變,，其消費(fèi)數(shù)額還將得到進(jìn)一步增長。由此可見“老年人市場”是一個(gè)潛力很大的市場,，老年人產(chǎn)業(yè),，尤其是老年住宅產(chǎn)業(yè)是一個(gè)極待開發(fā)的產(chǎn)業(yè)。
自我國七十年代中期實(shí)行計(jì)劃生育控制以來,，“三口之家”現(xiàn)已成為社會的主力家庭結(jié)構(gòu),。許多獨(dú)生子女成家之后，所面臨的是每對中青年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發(fā)展競爭條件下要照料四個(gè)老人和一個(gè)孩子,，時(shí)間和精力嚴(yán)重不足,，再加之老年人多愁善感及實(shí)際上的“代溝”，由此引起了一系列沒完沒了的家庭煩惱及社會問題,，老年公寓呼聲高漲,，呼之欲出。
許多老年人退休后賦閑在家,，沒有子女的陪伴和照料,，他們會產(chǎn)生一種空虛感，急需體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,。因此一些老年旅游團(tuán)及老年娛樂文化活動(dòng)都有了很大的發(fā)展,，老年人不再只是現(xiàn)在家中，他們更多的會選擇走出家門,，參與社區(qū)或社會上組織的一些娛樂活動(dòng),，這大大促進(jìn)了老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
最早的老年公寓就出現(xiàn)在北京和上海,。上世紀(jì)的九十年代初,，在當(dāng)時(shí)的上海商品房積壓量高達(dá)上千萬*方米的情況下,，中高檔老年公寓一直供不應(yīng)求，排隊(duì)預(yù)訂的場面時(shí)有發(fā)生,。九十年代中期,，北京的一些機(jī)構(gòu)在吸取上海老年公寓的成功經(jīng)驗(yàn)后，結(jié)合本地區(qū)老年人生活習(xí)性建老年公寓,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。
總結(jié)：如果說億的老年人口基數(shù)是老年住宅建設(shè)的必要條件、家庭因素和老年人社會問題是催生老年人公寓產(chǎn)生的重要原由,，那么國家鼓勵(lì)和京滬兩地老年公寓熱寵應(yīng)該能使我們看到的老年公寓建設(shè)的希望,。從今天老年人口基數(shù)、老年人社會問題及老年人養(yǎng)老觀念重大轉(zhuǎn)變的趨勢看,，實(shí)施老年公寓建設(shè)應(yīng)該說是一種機(jī)遇,，老年公寓建設(shè)恰逢其時(shí)，水到渠成,?？梢灶A(yù)見，老年公寓必將逐步被老年人極其子女所接受,。
老年公寓首先要符合老年人的特點(diǎn)和要求,。老年人年紀(jì)大、身體虛弱,、眼睛不好,、牙齒不健、腿腳不靈,、消化功能差,，有的高齡老人和有各種疾病的老人生活不能自理，還需要生活和醫(yī)療方面的特殊護(hù)理和服務(wù),。同時(shí)*老年人在生活習(xí)慣和觀念方面與外國老人有很多不同之處,，因此不能完全照搬國外老年公寓的模式。我們應(yīng)按照**制定的“老有所養(yǎng),、老有所醫(yī),、老有所學(xué)、老有所為,、老有所樂”的養(yǎng)老原則，創(chuàng)建符合我國國情和老年人需求的*老年公寓,。
依照老年人的特點(diǎn)和需求,，老年公寓適宜選擇在不遠(yuǎn)離社會，不遠(yuǎn)離家庭和親友,，空氣新鮮,，交通方便,，有綠化帶、公園等環(huán)境優(yōu)美的地方,。
國外老年公寓的模式,，依據(jù)1986年國際慈善機(jī)構(gòu)(hta)的老年人居住建筑的標(biāo)準(zhǔn)分為7類：退休和退休前老人居住的住宅;生活基本自理，僅需少許監(jiān)護(hù)和幫助的健康老人住宅;提供全天監(jiān)護(hù)和最低限度的服務(wù)和設(shè)施的健康老人住宅;專為體力虛弱而智力健全,，不需要護(hù)理和監(jiān)護(hù)的老人住宅;專為體力尚健而智力衰退并需要個(gè)人生活照料和監(jiān)護(hù)的老人住宅;專為體力和智力都衰退并需要個(gè)人監(jiān)護(hù)和護(hù)理的住宅;專為體力和智力衰退并患有疾病,、受傷等的老人入住的注冊醫(yī)療機(jī)構(gòu)。又依據(jù)各個(gè)國家的現(xiàn)狀和經(jīng)驗(yàn),，國外的老年住宅模式大體上可以劃分為四種：獨(dú)立式老年住宅;集合式老年住宅(老年人合住的住宅);護(hù)理型老年人住宅以及公立養(yǎng)老院(社會福利性),。從資金來源劃分實(shí)際上分為兩種：家庭和個(gè)人融資;*和社會融資。借鑒國外經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我國實(shí)際情況,，我國老年公寓的模式大體上可以劃分為三種：成套老年公寓住宅;合居老年公寓住宅;護(hù)理和醫(yī)療型老年住宅或機(jī)構(gòu)(個(gè)人支付或*和社會資助)。
老年公寓要按照老年人的特點(diǎn)和“老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范”,，從住區(qū)規(guī)劃,、設(shè)計(jì)到配套建筑與設(shè)施方面要符合老年人的特點(diǎn)和需求。老年公寓宜為低層小高層(有電梯)或*房有小院落,，而不宜高塔樓,，住房面積以合室、一室,、二室小套房為主,。道路要無障礙設(shè)計(jì)，戶內(nèi)有緊急呼叫與電子安防系統(tǒng),。居室要陽光充分和通風(fēng),。老年公寓要有完備的配套設(shè)施和服務(wù)，如醫(yī)院,、健身娛樂,、文化教育、圖書資料,、購物中心,、銀行、郵局,、交流活動(dòng),、家政服務(wù)等。特別是老年社區(qū)內(nèi)要配備正規(guī)定點(diǎn)醫(yī)院,。該醫(yī)院應(yīng)具備治療,、搶救、咨詢的功能,，這是關(guān)系老有所養(yǎng)的重要保障,，是老年人進(jìn)住社區(qū)最關(guān)心的問題之一,。
從居者本身的利益安全管理和市場需求出發(fā)，老年公寓的規(guī)模不宜過大,，這要依據(jù)各地的具體情況和條件而定要依據(jù)老年人不同的經(jīng)濟(jì)和健康條件以及需求,，建設(shè)不同檔次的老年公寓住宅但是*目前老年人的經(jīng)濟(jì)收入普遍不高，老年公寓的開發(fā)和建設(shè)要以廣大中低收入者的經(jīng)濟(jì)承受力和需求為主,，而不能片面追求規(guī)模與檔次,。
依據(jù)國外經(jīng)驗(yàn)和我國的具體情況，老年公寓以經(jīng)營性與公益性相結(jié)合為好,。老年公寓的租售方式,，可以由老人的舊房置換、舊房出租,、返本銷售入住等進(jìn)行資金運(yùn)轉(zhuǎn),。此外，還需要*的政策支持以及社會各方面的資助,。福利性的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),，則是由國家和地方*以及社會出資予以建設(shè)。
我國已經(jīng)提早步入了老年社會,，目前我國的老齡人口總數(shù)額已經(jīng)達(dá)到億左右,，占人口的總比例達(dá)到，而且以每年800萬——900萬的速度在快速增加,。老年人口數(shù)量的逐步擴(kuò)大使得養(yǎng)老問題迫在眉睫,，老年人的生活現(xiàn)狀也成為一個(gè)新的社會關(guān)注焦點(diǎn),。隨著*老年人口的增長，老年消費(fèi)市場也日益引起重視,，針對老年人衣食住行用的老年用品正在逐步增多,。但就目前的狀況來看，老年市場提供的產(chǎn)品和老年人的真正需求之間還存在差距,，這包括兩方面內(nèi)容：一方面是數(shù)量上的差距。我國目前的老齡人口已經(jīng)達(dá)到了億左右,，根據(jù)國家老齡委的預(yù)計(jì)，目前我國老年市場的需求量應(yīng)為1萬多億,，現(xiàn)階段市場的供給量遠(yuǎn)不能滿足，供求之間存在巨大市場空白;另一個(gè)方面是現(xiàn)有的老年產(chǎn)品與老年人真正需求的產(chǎn)品之間存在差距,，產(chǎn)品種類不夠豐富、真正能滿足老年人需要的產(chǎn)品不多,，這就意味著巨大的市場空間和企業(yè)的競爭,、發(fā)展空間。老年人生活質(zhì)量的高低和自身的經(jīng)濟(jì)能力及子女供養(yǎng)能力直接相關(guān)?，F(xiàn)階段我國老年人,，在吃飽穿暖的普遍層面上不存在太大的問題，但在生活品質(zhì)保證,、提升上,，則相差很懸殊。
城市老年人在退休后基本上都享有養(yǎng)老金,，加上*人普遍的儲蓄習(xí)慣,，城市老年人大部分在養(yǎng)老的基本經(jīng)濟(jì)保障上問題不突出，老年人的消費(fèi)多數(shù)集中在衣,、食,、行、樂,、保健等方面,。在城市中，由于商品供應(yīng)比較充足,，城市老年人在生活方面選擇余地較大,，老年人在基本物質(zhì)生活上不存在太大困難。在城市中,，那些沒有養(yǎng)老金,、沒有經(jīng)濟(jì)來源，依靠低保收入維持生計(jì)的老年人通常生活質(zhì)量相對比較低,，但他們基本上已經(jīng)納入到國家的基本保障體系中,，在生存方面不存在很大的障礙。
農(nóng)村老年人大多以種地為生,，隨著年齡的增長,，雖不能再從事繁重的體力勞動(dòng)，卻不能像城市老年人那樣退休,，享受國家發(fā)給的養(yǎng)老金,，主要還靠家庭贍養(yǎng)。這無疑增加了農(nóng)村家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，使得原本就不在同一起跑線上的城鄉(xiāng)家庭的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)一步分化,，農(nóng)村老年人在生活,、醫(yī)療、精神等方面都承受著較大的壓力,，其中尤以醫(yī)療問題最為凸顯,。有關(guān)部門資料顯示，農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率比較高,，但是,，農(nóng)村合作醫(yī)療的補(bǔ)貼額度有限，發(fā)生重大疾病時(shí)根本不夠用,。對多數(shù)農(nóng)村老人來說,，受經(jīng)濟(jì)條件和子女觀念的影響，有病只能依靠鄉(xiāng)村醫(yī)生,，打打針,，吃點(diǎn)藥。經(jīng)濟(jì)條件較好的老人得了大病或許可以住院治療,，而其他的老人只能小病硬挺,，大病等死，用于老人治病的費(fèi)用占所有家庭支出的比例較低,。
農(nóng)村老年人收入來源單一,，主要依靠土地或者子女供給。而老年人大部分的積蓄用于給子女建房,、成家,，基本花費(fèi)在子女身上，預(yù)留給自己用來養(yǎng)老的是很少的一部分,。農(nóng)村老年人更不能像城市老年人一樣有退休金養(yǎng)老保險(xiǎn)作為生活的基本保障,，以至于很多農(nóng)村老年人的生活僅維持在最低水*，由此造成了很多農(nóng)村老年人都存在營養(yǎng)不良的疾病,。這種情況直接和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水*相關(guān),，東西部地區(qū)也存在差距。但從整體而言,，農(nóng)村老年人生活水*不高,、飲食結(jié)構(gòu)不合理是一個(gè)普遍存在的現(xiàn)象，當(dāng)然這也和農(nóng)村老年人的生活習(xí)慣有很大的關(guān)系,，但是根源還是收入低的問題,。
老年人的精神生活如今多為子女、社會所忽略,，我們常說贍養(yǎng)老人,、孝順老人不僅指提供豐富的物質(zhì)生活，老人需要的更多的是情感照料和精神關(guān)照，所以贍養(yǎng)老人更重要的是精神贍養(yǎng),。
子女在身邊,，伴侶在左右，有自己的業(yè)余愛好,，有人能傾訴心事,，有多年的老朋友，這樣的老年人在精神上相對充實(shí),，不會常出現(xiàn)孤獨(dú)、寂寞,、情感無處寄托等精神生活上的問題,。而現(xiàn)在城市中還存在很大一部分老人，他們的精神生活非常匱乏,，其中尤為嚴(yán)重的有以下幾種情況：
空巢老人,，獨(dú)居老人：國家民政部門調(diào)研情況表明，如今“空巢家庭”正在逐漸增多,，許多老年人都存在苦悶,、孤單、抑郁,、煩躁,、多疑等情緒，嚴(yán)重的甚至?xí)a(chǎn)生幻覺和厭世的想法,，老年人的生理變更和心理變更障礙正日益成為一個(gè)廣泛的社會問題,。根據(jù)調(diào)查，我國老年人中,，特別是城市老年人中,，空巢率達(dá)到50%，很多老人的生活就是“出門一把鎖,，進(jìn)門一盞燈”,，空巢老人是孤獨(dú)的。另據(jù)*老齡科學(xué)研究中心統(tǒng)計(jì),，城市老年人中感到幸福和比較幸福的只占,，農(nóng)村老年人中這個(gè)比例僅為。*55歲以上的老年人每年自*數(shù)超過10萬,，成為*自殺率最高的一個(gè)群體,。隨著生活節(jié)奏的加快，城市中人與人的關(guān)系也越來越淡漠,，很多情感已經(jīng)被高樓大廈阻隔了,。1995年，退休回家的李大媽開始品嘗孤獨(dú)的滋味。她說,，“我現(xiàn)在每月有一千多元的退休金,，我一個(gè)人又住著一大套房子，可這些對我真的沒用,?！鼻楦猩系墓陋?dú)是獨(dú)居老人最大的精神困擾。
由于社會經(jīng)濟(jì)整體水*的提高和*,、家庭等多方的努力,，農(nóng)村老年人在物質(zhì)供養(yǎng)方面有了一定的改善，但老年人的精神需求及精神文化生活則顯然還未被重視,。社會經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境的變遷已促使農(nóng)村老年人在精神文化需求方面提出新的要求,。市場經(jīng)濟(jì)對年輕人道德觀念的沖擊、因子女流動(dòng)而導(dǎo)致留守老人的增多,、活動(dòng)場所及設(shè)施匱乏等方面因素,，都加劇了農(nóng)村老年人精神文化生活的貧乏程度。農(nóng)村老年人的精神文化娛樂生活原本就不多,，但因大部分老人有子女在身邊,，此種問題還能得到一定程度的緩解。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口政策效應(yīng)的顯現(xiàn),，今后農(nóng)村的空巢老人比例也將逐步擴(kuò)大,。相比于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū)，經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的農(nóng)村里外出打工人員的比例更高,，這些地區(qū)農(nóng)村老年人的空巢生活更令人堪憂,。
另據(jù)調(diào)查顯示，雖然大多數(shù)農(nóng)村老年人身邊有子女,，少數(shù)老年人身邊沒有子女,，但是不在身邊的子女可以通過電話等方式與老人進(jìn)行情感溝通和交流。不過,，空間距離對老年人情感慰藉的負(fù)面影響確實(shí)是一個(gè)普遍的事實(shí),。況且，身邊有子女也并不一定能為老年人提供情感慰藉,，這還取決于子女是否夠孝順,。子女是老年人情感支持的重要來源，但也不是唯一來源,。老年人還可以在家庭之外找到其他支持,。在被問及：“您有訴說心事的人嗎?”，回答有的占,，沒有的為,。在這方面,，女性老年人的情況要好于男性，女性回答有的為,，男性老年人為,。
很多城市中的老年人離退休后對原單位往往有著極強(qiáng)的歸屬感。做好離退休人員的走訪慰問工作是組織工作中的一項(xiàng)常規(guī)工作,，是傳達(dá)一個(gè)組織對離退休人員關(guān)心的重要渠道,。老年人離退休后的第一活動(dòng)場所是家庭，第二活動(dòng)場所就是社區(qū),。社區(qū)所具有的鄰里互助,、情感交流等功能正好在一定程度上滿足老年人的某種精神需求。建立健全社區(qū)的家政服務(wù)體系,，為老年人提供最便捷最可靠的家政服務(wù),，包括生病時(shí)有人陪侍、孤獨(dú)時(shí)有人聊天,，努力營造“尊老、敬老,，愛老”的社區(qū)氛圍,，使老人們有所忙、有所樂,、有所依,，社區(qū)和老人之間才能形成一種良性互動(dòng)關(guān)系。
老年事業(yè)是一項(xiàng)公益性,、社會性的事業(yè),，在市場不能有效發(fā)揮作用的地方,，*必須積極承擔(dān)起職責(zé),。在老年人精神贍養(yǎng)方面，*自然責(zé)無旁貸,。一直以來國家提倡“老有所養(yǎng),，老有所醫(yī)，老有所學(xué),，老有所為,，老有所樂”，*在未來的政策導(dǎo)向和宏觀規(guī)劃上,，需要堅(jiān)持老年人利益與社會整體利益相統(tǒng)一的原則,，更加重視從老年人精神層面提高老年人生活質(zhì)量和生命價(jià)值。
老年人的生活現(xiàn)狀問題是整個(gè)社會高度關(guān)注并函待改善的問題,，也是今后發(fā)展中一個(gè)關(guān)鍵的核心問題,。面對這樣一個(gè)人口大國老齡化的問題,，必須*、社會,、家庭,、個(gè)人全方位動(dòng)員、多方參與,、共同解決,，如此才能破解難題，實(shí)現(xiàn)社會的穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展,。人口老齡化是世界人口發(fā)展的一大趨勢，預(yù)計(jì)在二十一世紀(jì)三,、四十年代將達(dá)到高潮,目前,，這一問題受到世界各國的普遍關(guān)注。北京市在80年代末就已經(jīng)步入老齡化社會,，90年代以來,，人口老齡化程度不斷加劇,，人口老化形勢日益嚴(yán)峻,，老年人口無論是在數(shù)量上還是在總?cè)丝谥械谋戎囟荚诓粩嗵岣摺Ｋ晕覀兊睦夏旯⒌陌l(fā)展前景比較廣闊,，由于我國的老年人的相關(guān)產(chǎn)業(yè)并不是很發(fā)展,，此類產(chǎn)業(yè)的市場容量巨大，對于我們的老年公寓進(jìn)入市場是一個(gè)良好的契機(jī),。因?yàn)槔淆g化的不斷加劇,，我國此類的相關(guān)產(chǎn)業(yè)有著良好的發(fā)展趨勢,，處于不斷地上升過程，隨著老齡化現(xiàn)象的加重，老年人的市場充滿商機(jī),，老年消費(fèi)群體已經(jīng)受到越來越多人的注意力,。
隨著社會老齡化一路攀升,，工作繁忙的子女敬孝心的方式就是為老人多添衣物,，多付出關(guān)愛?！靶⑿摹毕M(fèi)在*人的情感市場中占有重要地位,。孝心是對雙親長輩孝敬的心意，是*孝道文化的核心,是祖先崇拜的文化內(nèi)涵,。古人云,，百善孝為先。孝心經(jīng)濟(jì)的可開發(fā)潛力很大,。老年人是一個(gè)特殊的社會群體,，老年人特殊的生理,、心理和行為特征，決定了其消費(fèi)能力,、消費(fèi)偏好,、消費(fèi)行為、消費(fèi)方式,、消費(fèi)觀念,、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)決策等方面的特殊性,，由此形成了現(xiàn)實(shí)消費(fèi)需求和潛在消費(fèi)需求的特殊性,。在這部分人口巨大的數(shù)量規(guī)模背景下，已經(jīng)并將形成一個(gè)特殊的消費(fèi)市場,。在我國,，針對老年人這個(gè)特殊的消費(fèi)群體的許多消費(fèi)領(lǐng)域到存在大面積空白，所以關(guān)于老年人的相關(guān)產(chǎn)業(yè)有著良好的發(fā)展前景,，預(yù)期的形勢對于我們也是有利的,。
在我國，目前已有4萬多家養(yǎng)老院,，據(jù)調(diào)查,，*60歲以上的老年人已達(dá)億多，其中5%的人有入住養(yǎng)老院的愿望,。而*現(xiàn)有養(yǎng)老院的數(shù)量僅夠的老人入住,，這表明養(yǎng)老事業(yè)在*有著巨大的發(fā)展空間,。2006年發(fā)布的《*老齡事業(yè)的發(fā)展》白皮書顯示,，全國城鄉(xiāng)有社會福利院、敬老院,、養(yǎng)老院,、老年公寓和老年護(hù)理院等養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)39546個(gè)，總床位萬張,，其中農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院29681個(gè),，總床位萬張，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足老年人的入住需求,。*現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施大部分由國家和集體投資,，但非公有制養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展呈現(xiàn)明顯上升趨勢，在有的地區(qū)已超過公有制養(yǎng)老機(jī)構(gòu),。上海市有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)467家,，其中非公有制122家。天津市非公有制養(yǎng)老機(jī)構(gòu)已達(dá)231家,，擁有床位8939張,，占全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)的,。創(chuàng)辦于1995年的天津鶴童老年福利協(xié)會，是一個(gè)民辦慈善福利服務(wù)型的社團(tuán)組織,，在天津和北京開設(shè)養(yǎng)老院,，其養(yǎng)老服務(wù)已延伸到老年餐飲、老年物業(yè)和老年用品領(lǐng)域,。他們還引進(jìn)德國專業(yè)養(yǎng)老護(hù)理院的技術(shù)與管理方法,，開辦了老人護(hù)理職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校，并創(chuàng)辦了居家老人照料公司,。在廣州,，民營的廣州壽星大廈已成為全國最大的養(yǎng)老福利服務(wù)機(jī)構(gòu)。該大廈投資2億多元,，建筑面積11萬*方米,，是集托養(yǎng)、住宿,、旅游,、度假、療養(yǎng),、娛樂,、飲食、保健等于一體的老人公寓,，有2000多位老人入住,。
戰(zhàn)略是最重要的計(jì)劃形式之一，是組織的一種總體行動(dòng)方案,，是為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)而做的重點(diǎn)部署和資源安排,。在項(xiàng)目建立和發(fā)展過程中必定會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，無論是怎樣的競爭和風(fēng)險(xiǎn),，我們必須要制定適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略并進(jìn)行實(shí)施,，爭取做到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司的使命及愿景,。
確定目標(biāo)人群主要為老年群體,，制定符合老年人的服務(wù)。招收具有專業(yè)技能的職員并對其進(jìn)行職業(yè)技能的培訓(xùn),。以經(jīng)營,、發(fā)展、敬業(yè),、服務(wù)為基本準(zhǔn)則,，形成公司的企業(yè)文化。要明確各部門,、各組織的使命,，以及公司的愿景,，已確定公司的實(shí)質(zhì)以及今后的發(fā)展方向。公司里的各部門要有明確的劃分且要有明確的使命,，各個(gè)部門之間應(yīng)該相互合作,，明確公司的目標(biāo)，成員之間相互鼓勵(lì),、相互協(xié)助來更好的完成工作,，推動(dòng)公司更好更快的發(fā)展。
在公司經(jīng)營的前1—3年,，將把發(fā)展的重點(diǎn)放在開發(fā)自助型老年公寓上,，即公司主要提供上門服務(wù)，派一些經(jīng)過被訓(xùn)的護(hù)理人員在老年人家中照料他們的生活起居,，并按時(shí)為老人提供心理咨詢服務(wù),，提高老年人的生活質(zhì)量。公司還將定期組織顧客出外游玩以及在公園,、廣場等休閑場所專門教授老年人如何進(jìn)行合理的健身鍛煉,。在保證了老年人基本生活良好的同時(shí)，也為他們提供了合理健康的娛樂活動(dòng),。
(1)外部環(huán)境的分析：對公司所面臨的當(dāng)前的和未來的外部環(huán)境進(jìn)行分析,，就是要準(zhǔn)確把握環(huán)境變化和發(fā)展趨勢及其對公司的影響，充分發(fā)掘公司所能利用的機(jī)會,，明確必須規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn),。公司的環(huán)境在很大程度上決定了管理當(dāng)局的選擇，成功的戰(zhàn)略必然是與環(huán)境相適應(yīng)的戰(zhàn)略,。
對公司自身進(jìn)行分析評價(jià),，徹底明確公司自身的優(yōu)勢和劣勢。在與同行業(yè)的競爭中積累經(jīng)驗(yàn),，彌補(bǔ)不足,，爭取獲得更高的市場份額,，在不同城市創(chuàng)立品牌連鎖店,。積極參加社會公益活動(dòng)，與保健品公司,、心理咨詢所,、旅游公司等建立合作關(guān)系，提供高品質(zhì)服務(wù),，擴(kuò)大品牌效益,。
在同行業(yè)中處于優(yōu)勢地位，加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)的合作,。由于國外此類行業(yè)發(fā)展早,、體系健全,，要想取得更好的發(fā)展須向國外同行業(yè)學(xué)習(xí)，找出自己的不足,，并在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方面建立更完整的體系,，使公司獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。
1,、公司與公司間還存在激烈的競爭,，無論是哪方面都有一個(gè)好與壞的大比拼，但只要公司在各方面制定完備的措施,，則就能在競爭中占有利地位,。所以，公司要時(shí)刻注意著公司所出現(xiàn)的問題,，并將及時(shí)制定措施解決問題,。
2、同行間的競爭的激烈程度是由競爭各方面的布局結(jié)構(gòu)和所屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水*決定,，競爭各方的情況包括企業(yè)自身的固定成本和庫存成本,、產(chǎn)品差異化程度、產(chǎn)業(yè)的市場容量和市場增長速率,、競爭對手的復(fù)雜程度,、退出壁壘的高低等等，這些因素通常相互作用,，共同決定著競爭的激烈程度,。
家政護(hù)理：為客戶提供經(jīng)過培訓(xùn)之后持證上崗的養(yǎng)老護(hù)理員以不同方式(如全天、白天,、鐘點(diǎn),、出行等)為老年人服務(wù);此外還為客戶提供各種家政、維修,、搬運(yùn)等服務(wù),。
醫(yī)療保健與康復(fù)療養(yǎng)：按會員制設(shè)立每位會員的健康檔案，定期進(jìn)行全面體檢;免費(fèi)保健療養(yǎng)咨詢;免費(fèi)參加有關(guān)的保健講座;開辦小型的老年病醫(yī)院,，設(shè)置門診,、化驗(yàn)、急診,、觀察病房,、家庭病床，送醫(yī)藥上門;全天候救護(hù)車及護(hù)士值班服務(wù),，在這方面總的要求應(yīng)當(dāng)是“小病不出門,，大病不誤診，急癥及時(shí)救，慢病可療養(yǎng),，事事可咨”,。
心理咨詢：影響老人健康的重要原因是心理障礙，園區(qū)將組織心理醫(yī)生為大家進(jìn)行心理咨詢與治療,。
購物：園區(qū)設(shè)有老年用品和日常用品商店并接受各種代購服務(wù);園區(qū)內(nèi)設(shè)有便民商店并接受各種電話購物,、免費(fèi)送物上門。
旅游：園區(qū)與大型旅行社合作,，經(jīng)常組織夕陽紅專項(xiàng)旅游;還將與北京,、大連、廣州等地的老年社區(qū)合作,，舉行異地交換居住療養(yǎng)的業(yè)務(wù),，盡可能為客戶降低費(fèi)用。
交通服務(wù)：開設(shè)大巴專線往返于成都與園區(qū)之間,，園區(qū)內(nèi)手推車供免費(fèi)使用,，并準(zhǔn)備一定數(shù)量的輪椅供出租使用。當(dāng)?shù)氐娜嗆嚺c老年車可以進(jìn)入園區(qū),，并可以代客戶租用各種用車,。
安全保衛(wèi)：每戶都設(shè)置緊急呼叫裝置，服務(wù)人員24小時(shí)值班;園區(qū)內(nèi)設(shè)置三重安全保衛(wèi)措施：紅外監(jiān)視,、門衛(wèi)值班,、保安24小時(shí)巡邏。
報(bào)刊服務(wù)：代訂各種報(bào)刊,，報(bào)刊投送到家,。
音像制品的出售與租賃：建立專門的服務(wù)部開展有關(guān)業(yè)務(wù)。
園藝：為了滿足部分老年人對于園藝與種植的愛好,，園區(qū)將辟出專門的地塊出租給老年人,，供他們自己種花種菜，豐富晚年生活,。
房屋置換：為了方便部分在成都城內(nèi)有房而又希望到園區(qū)居住的客戶,，公司可以代為辦理城內(nèi)房屋的出售或出租事宜。
法律顧問：園區(qū)與有關(guān)的律師事務(wù)所合作,，為客戶提供法律顧問與咨詢服務(wù),。
公司不斷發(fā)展對社會的影響便會越來越大，一個(gè)有好聲譽(yù)的公司在市場競爭競爭中也會占據(jù)有利地位,。因此,，公司應(yīng)樹立良好的企業(yè)形象,，把公司更好的推銷出去,，爭取占大更大的市場份額。但是應(yīng)全面考慮，建立初期我們的任務(wù)重大,，初期的工作必須保證好質(zhì)量,，才能為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。好的開始就意味著成功了一半,，好的初期必然會推動(dòng)公司的不斷發(fā)展,，也就意味著公司具有良好的發(fā)展前景。
任何事物的發(fā)展都不是獨(dú)立的,，因此公司的發(fā)展離不開與其他企業(yè)的合作,。老人之家顧名思義便是以老人為主，我們的合作商便離不開那些與老年人相關(guān)的企業(yè),，如保險(xiǎn)公司、藥品公司,、營養(yǎng)保健品公司、健身機(jī)構(gòu)以及教育機(jī)構(gòu),。通過交流與合作有利于減少成本提高服務(wù)品質(zhì)。另一方面的我們的發(fā)展與社會的宣傳也是離不開的,，因此我們也會同媒體進(jìn)行合作,，增加品牌的知名度及大眾多公司的了解。合作商的力量也是不可估量的,，可以從不同方面增加公司的資金來源,，積少成多，在不斷的合作與交流中發(fā)展,，是公司的資金流動(dòng)更加穩(wěn)定,。
融資是公司根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金擁有的狀況,，以及公司未來經(jīng)營發(fā)展的需要,，通組織資金的供應(yīng)，以保證公司正常生產(chǎn)需要,，經(jīng)營管理活動(dòng)需要的理財(cái)行為,。公司籌集資金的動(dòng)機(jī)應(yīng)該遵循一定的原則，通過一定的渠道和一定的方式去進(jìn)行,。我們的老年公寓由于資金問題,，需要有一個(gè)有可行性的融資方案。因?yàn)殂y行是企業(yè)最主要的融資渠道,，所以我們可以選擇銀行貸款作為主要的融資手段;因?yàn)楣善本哂杏谰眯裕瑹o到期日,，不需歸還,，沒有還本付息的壓力等特點(diǎn)，因而籌資風(fēng)險(xiǎn)較小,。股票市場可促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,，真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,、自我發(fā)展,、自我約束的法人實(shí)體和市場競爭主體。同時(shí),，股票市場為資產(chǎn)重組提供了廣闊的舞臺,，優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu),，提高企業(yè)的整合能力，所以股票籌資也是我們公司所選擇的融資渠道之一;我們還可以利用國際商業(yè)銀行貸款,、國際金融機(jī)構(gòu)貸款和企業(yè)在海外各主要資本市場上的債券,、股票融資業(yè)務(wù)等海外融資方式;因?yàn)槿谫Y租賃業(yè)務(wù)為企業(yè)技術(shù)改造開辟了一條新的融資渠道，采取融資融物相結(jié)合的新形式,，提高了生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)的引進(jìn)速度，還可以節(jié)約資金使用,，提高資金利用率,，所以融資租賃也是我們可以選擇的方式之一，而且融資租賃,，是通過融資與融物的結(jié)合,，兼具金融與貿(mào)易的雙重職能，對提高企業(yè)的籌資融資效益,，推動(dòng)與促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,，有著十分明顯的作用;由于典當(dāng)融資的簡便、快捷和自由使用,，能夠大大提高資金的利用率,，所以，典當(dāng)融資也是一個(gè)不可或缺的融資手段,。
從目前我國進(jìn)入老年社會的現(xiàn)狀看,，國家政策致力于鼓勵(lì)社會資本進(jìn)入老年養(yǎng)護(hù)市場，在項(xiàng)目審批,、資金使用,、稅收等方面都給予一定的支持，同時(shí)政策上正在逐步規(guī)范老年養(yǎng)護(hù)業(yè)的行為,，有利于市場良性發(fā)展,。
對策：充分發(fā)揮已有社會資源，從政策上爭取得到*的支持，特別是在項(xiàng)目審批以及用地安排上,。同時(shí)嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)辦事,，在合法的經(jīng)營過程中創(chuàng)造合理的效益。
該項(xiàng)目涉及老年養(yǎng)護(hù),、健康體檢,、醫(yī)療康復(fù)多個(gè)領(lǐng)域。對管理者的要求必然提高,。不僅要有完備的技術(shù)實(shí)力,，還應(yīng)有廣泛的醫(yī)療投資運(yùn)營等方面的基礎(chǔ)。其決策能力必然關(guān)系到項(xiàng)目運(yùn)營的勝敗,。不能有效的管理項(xiàng)目運(yùn)營必然造成比不必要的損失甚至投資失敗,。我國普遍存在的問題：管理意識淡薄，管理體系不健全;資金管理模式不適應(yīng)企業(yè)實(shí)際;資金管理手段落后,，使用效益低下;資金風(fēng)險(xiǎn)管理不足,，引發(fā)嚴(yán)重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的成本也存在一定的問題：成本管理觀念落后;成本管理方法陳舊;分工過細(xì),，人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重;不能與變化的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng);利益驅(qū)動(dòng)導(dǎo)致成本信息失真;管理包括計(jì)劃管理,、生產(chǎn)管理,、物資管理,、財(cái)務(wù)管理等。管理面過廣,，就會造成管理不及時(shí)等問題,，大學(xué)生理性愛國論文，從而產(chǎn)生管理風(fēng)險(xiǎn),。影響管理的因素過多,，從而會造成無法及時(shí)判斷具體的影響因素，從而使處理問題滯后,。由于管理幅度太大,，任何一方面的小差錯(cuò)都有可能影響到公司的管理，所以管理風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)管理的主要威脅,。
對策：認(rèn)真甄選管理人員,，引入風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，成立決策評議部門,，在重大決策面前充分考慮市場因素與政策因素,。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)失誤。避免重大損失,。強(qiáng)化成本管理基礎(chǔ)工作,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的成本管理手段。實(shí)行績效管理,，完善企業(yè)管理的構(gòu)架,，做好企業(yè)的各個(gè)方面管理,。
項(xiàng)目涉及范圍廣，人力資源也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn),。既要保證人員各盡其職,，又要充分發(fā)揮人力的積極性，并保持人員的穩(wěn)定性,。醫(yī)生,、護(hù)士、護(hù)理人員,、管理人員等都是項(xiàng)目成功運(yùn)營的必須,。需要努力規(guī)避人力資源風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。企業(yè)決策者容易忽視企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)計(jì),人力資源管理部門通常只能被動(dòng)地去滿足企業(yè)提出的人力資源需求,而不能根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展實(shí)際對未來一段時(shí)期內(nèi)的人力資源需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)測,提前做好準(zhǔn)備,難以為企業(yè)的發(fā)展提供及時(shí),、高效的服務(wù),往往給企業(yè)帶來嚴(yán)重?fù)p失,。由于資金的問題，容易造*力資源投資不足,培訓(xùn)機(jī)制不健全,。由于人員的招聘本身應(yīng)具有很明顯的計(jì)劃性,、程序性和科學(xué)性，就會導(dǎo)致人員招聘選拔機(jī)制不科學(xué),，在選拔人才的方法上的存在單一落后的問題,。容易忽視建立和健全有效的激勵(lì)機(jī)制，缺乏對員工職業(yè)生涯規(guī)劃的管理,。
老年人及其子女對老年公寓這種居住養(yǎng)老方式和生活方式的認(rèn)知,、認(rèn)可需要一段時(shí)間。我國的大城市人口比重大,，收入也占有相當(dāng)一部分的份額,，可謂市場大，潛力大,，但就老年人住宅市場而言,，面對的是新的特殊客戶群體，在社會家庭結(jié)構(gòu)演變中,，雖然“核心家庭”逐年增多,，傳統(tǒng)家庭逐年減少，但這畢竟需要一個(gè)時(shí)間過程,，特別是老年公寓這種居住養(yǎng)老方式和生活方式必須得到老年人客戶群體及其子女認(rèn)知,、認(rèn)可，而認(rèn)知,、認(rèn)可更需要一個(gè)時(shí)間過程,，其認(rèn)知認(rèn)可程度決定了老年人住宅市場成熟程度，認(rèn)知認(rèn)可時(shí)間長短決定了老年人住宅市場成熟時(shí)間長短，因此,，本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)之一就在于老年人及其子女對老年公寓這種居住養(yǎng)老方式和生活方式認(rèn)知認(rèn)可程度及時(shí)間長短,。
(一)會計(jì)報(bào)表。
(二)財(cái)務(wù)分析,。
1,、資本金利潤率。這是分析一個(gè)企業(yè)資本金利用效果的出發(fā)點(diǎn)和歸宿的重要指標(biāo),。它是財(cái)務(wù)績效的最佳衡量尺度,，是一種高度綜合的計(jì)量比率。
資本金利潤率=利潤總額/資本金總額x100%,。
2,、銷售利潤率。銷售利潤率,，又稱銷售收入利潤率,，是反映實(shí)現(xiàn)的利潤在銷售收入中所占的比重。比重越大,，表明企業(yè)通過擴(kuò)大銷售獲取利潤的能力越高,，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越好。
銷售利潤率=凈利潤/產(chǎn)品銷售收入x100%,。
3,、成本費(fèi)用利潤。成本費(fèi)用利潤率是凈利潤與成本費(fèi)用總額之間的比率,。它是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的耗費(fèi)與獲得的收益之間的關(guān)系,，表明企業(yè)在成本降低方面取得的經(jīng)濟(jì)效益如何。
成本費(fèi)用利潤率=凈利潤/成本費(fèi)用總額x100%,。
4、資產(chǎn)負(fù)債率,。資產(chǎn)負(fù)債率是指企業(yè)負(fù)債總額與企業(yè)全部資產(chǎn)的比率,，即在企業(yè)全部資產(chǎn)中負(fù)債總額占多大比重，用以衡量企業(yè)利用債權(quán)人提供的資金進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的能力,，也反映了債權(quán)人借出資金的安全程度,，因此它是企業(yè)長期債券能力的晴雨表。負(fù)債的比例越低,，表明企業(yè)的償債能力越強(qiáng),，債權(quán)人得到保障的程度越高。
資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/全部資產(chǎn)總額x100%,。
5,、流動(dòng)比率。流動(dòng)比率的是指流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率，用以衡量企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)在短期債務(wù)到期以前,，可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還流動(dòng)負(fù)債的能力,，即短期償債能力。
流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)總計(jì)/流動(dòng)負(fù)債總計(jì)x100%,。
6,、速動(dòng)比率。速動(dòng)比率是指企業(yè)速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率,。所謂速動(dòng)資產(chǎn)是指流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨等流動(dòng)性差的資產(chǎn)后的差額,。
速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債計(jì)x100%。
7,、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,。應(yīng)收賬款中轉(zhuǎn)率是指企業(yè)賒銷收入凈額與*均應(yīng)收賬款余額的比率。它是衡量企業(yè)收回應(yīng)收賬款效率的指標(biāo),，反映企業(yè)應(yīng)收賬款的流動(dòng)速度,。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷收入凈額/*均應(yīng)收賬款余額x100%。
8,、存貨周轉(zhuǎn)率,。存貨周轉(zhuǎn)率是指銷貨成本與*均存貨的比率。它是衡量企業(yè)銷售能力和管理存貨效率的指標(biāo),。
存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/*均存貨余額x100%,。
在進(jìn)入21世紀(jì)之后，人口的老齡化已經(jīng)成為世界各國必須面對的一項(xiàng)重大挑戰(zhàn),。然而這對企業(yè)來說,，卻意味著一個(gè)藏金蘊(yùn)銀的大市場。這個(gè)市場被稱為“銀發(fā)市場”,。國外流傳著一種說法,，即“‘銀發(fā)產(chǎn)業(yè)’將成為與汽車、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)共同構(gòu)成21世紀(jì)‘最賺錢的十大行業(yè)’之一”,。目前,，*的人口老齡化程度越來越明顯，60歲以上的老人占總?cè)丝诘?3%,，即將進(jìn)入老齡化社會,，預(yù)計(jì)到2020年，全國老年人將達(dá)到億,，占總?cè)丝诘?7%,，形成了一個(gè)龐大的老年消費(fèi)群體。預(yù)計(jì)到本世紀(jì)中期,，*老年人口將超過4億人,，其中80歲以上的老齡人口將不少于8000萬人,。根據(jù)*國家老齡委提供的數(shù)據(jù)，目前,，*老年人用品市場的需求量為4000億元,，而現(xiàn)階段全國為老年人提供的產(chǎn)品不足10%，離市場需求差距很大,。因此,，*的老年產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn),、倉儲物流以及銷售等環(huán)節(jié),，都蘊(yùn)藏著巨大的市場商機(jī)。老年服務(wù)市場的發(fā)展更是方興未艾,。然而當(dāng)前,，我國“銀發(fā)市場”的發(fā)展卻還跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，有待商家進(jìn)一步開發(fā),。
護(hù)理師的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育，把安全護(hù)理做為護(hù)士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。
2、將各項(xiàng),。
規(guī)章制度,。
落到實(shí)處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄。
3,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等,。
4,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制及節(jié)假日聽班制,，合理搭配老,、中、青值班人員,，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.
5,、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,，達(dá)成共識,，引起各班的重視。
臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。
7,、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字”原則,，即客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字,、涂改不清、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性,，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。骨科護(hù)理。
8,、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù),，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》，制定職業(yè)暴露報(bào)告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。
9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項(xiàng)應(yīng)急工作如輸血輸液反應(yīng)、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
1,、責(zé)任護(hù)士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動(dòng)做入院宣教及健康教育,。
2,、加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,。
3,、發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，征求病人及家屬意見,，對出院病人按時(shí)進(jìn)行電話訪問,，對存在問題及時(shí)進(jìn)行整改。
4,、責(zé)任護(hù)士每天與患者和家屬溝通,，包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸,、心理需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。
5、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患者的知情權(quán),，解除患者的顧慮。
6,、定期召開座談會,，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì),，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育,。
1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正,、處理,。
2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，并組織學(xué)習(xí),，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。
3,、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,，不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,。
4、每月對護(hù)士長質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施,，并檢查整改落實(shí)情況,。
1、護(hù)理人員積極參加醫(yī)院組織的理論考試和技術(shù)操作考核,，爭取取得優(yōu)異成績,。
2、保證醫(yī)院上大課的到課率,，認(rèn)真做好筆記,。
3、每月科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次并做好筆記,。
4,、畢業(yè)三年以上護(hù)士組織開展護(hù)理業(yè)務(wù)查房，要求會寫,。
課件,。
會講小課,。
3、畢業(yè)兩年以上護(hù)士發(fā)表論文一篇,。學(xué)術(shù)年會每人一篇,。
在護(hù)理部主任和科主任的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，根據(jù)醫(yī)院對全院護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，并結(jié)合溫馨產(chǎn)科實(shí)際情況,，現(xiàn)制定護(hù)理管理目標(biāo)、工作計(jì)劃,。
1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)90%以上。
2,、特級護(hù)理和一級護(hù)理合格率達(dá)90%以上,。
4、急救物品完好率100%,，無菌物品合格率100%,。
5、護(hù)理文件書寫合格率達(dá)90%以上,。
6,、護(hù)理人員“三基考試合格率100%。
7,、由于護(hù)理不到位年壓瘡發(fā)生率控制在“0”,。
8、患者護(hù)理意外發(fā)生率為“0”,。婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃9,、年護(hù)理差錯(cuò)率為“0”。
10,、產(chǎn)后大出血及時(shí)發(fā)現(xiàn),。
11、新生兒疾病篩查率達(dá)95%以上,。
12,、新生兒疫苗接種及時(shí)率100%(低體重除外)，轉(zhuǎn)卡率100%,。
13,、一人一針一管執(zhí)行率100%。
14,、一次性輸液器,、注射器用后毀形率100%。
15、患者滿意度達(dá)95%以上,。
16,、病房管理符合要求。
1,、加強(qiáng)護(hù)理人員政治思想教育,，熱愛護(hù)理崗位，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心,，多做換位思考，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,。
2、學(xué)習(xí)法律法規(guī),，醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，以《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為主導(dǎo)內(nèi)容，結(jié)合臨床實(shí)例,，進(jìn)行護(hù)理安全教育,，規(guī)章制度學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)理人員的法律意識,，從身邊事,、手邊事做起，使每人具有法律意識的護(hù)理隊(duì)伍,。
3,、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和操作技能，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作的培訓(xùn),，培訓(xùn)技能以(1)臨床十項(xiàng)護(hù)理操作為主,，(2)常用急救技能，(3)健康教育中涉及的康復(fù)技巧和技術(shù),，(4)科室儀器操作規(guī)程,。
4、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程和規(guī)章制度,。確?；A(chǔ)護(hù)理和等級護(hù)理符合要求。
5,、每周實(shí)行醫(yī)囑總查對,。
6、護(hù)理文書書寫合格,、客觀,、真實(shí)、及時(shí)。
7,、做好消毒隔離工作,，控制醫(yī)院感染。
8,、護(hù)理質(zhì)控納入科室獎(jiǎng)金考核,。
9、每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)查房,，鼓勵(lì)人人參與繼續(xù)教育,。
10、每月定期召開座談會,，聽取合理建議,，并制定整改措施。
11,、加強(qiáng)對輪科,、新護(hù)士、實(shí)習(xí)生的管理和培訓(xùn),，根據(jù)科室要求,，進(jìn)行理論和操作考核。
12,、每月一次電話聯(lián)系未及時(shí)返院進(jìn)行疾病篩查的新生兒家屬,。
13、仍堅(jiān)持健康教育,、治療性交流,、晨晚間護(hù)理。
14,、不定期檢查責(zé)任護(hù)士履行職責(zé)能力,。
15、根據(jù)醫(yī)院護(hù)理部計(jì)劃,，派出護(hù)理人員參加短期培訓(xùn),。
護(hù)理師的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
20__年，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、重視下，在全院護(hù)士的共同努力下,，完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,，同時(shí)，積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中,，對照標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、腳踏實(shí)地,，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。
首先,，科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，?？浦R欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和制度，將晨間護(hù)理與交作為交流平臺,，深入細(xì)致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果。同時(shí),，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),，每周考核一項(xiàng)，逐步規(guī)范工作流程,。
二,、提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手,。
1,、改進(jìn)查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,，改為問病人姓名，讓病人主動(dòng)回答,，避免查對差錯(cuò)發(fā)生的可能性,。
2、提供微波爐給病人使用,，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方,。
3、給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人,、尊重人的理念。以熱情,、親切,、溫暖的話語，理解,、同情病人的痛苦,，使病人感到親切、自然,。
4,、用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。
5,、加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施,，及時(shí)評估護(hù)理效果，讓病人參與到治療,、護(hù)理中,，消除緊張,、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。
6,、從病人敏感的一日清單入手,，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,，使病人能夠明明白白消費(fèi),。
三,、抓制度落實(shí)，明確工作分工,，防范工作漏洞,。
將工作細(xì)化，進(jìn)行分工,，文書書寫由責(zé)任組長把關(guān),，護(hù)士長質(zhì)控，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量,。召開工休座談會、護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、搶救藥品,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性,。為了保證護(hù)理安全,，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí),，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。
四、苦練技術(shù),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。
針對護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己耍吭聶z查督導(dǎo)一項(xiàng),，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五,、開拓創(chuàng)新,，不斷學(xué)習(xí)，提高?？萍夹g(shù)水平,。
不斷充實(shí)專科知識,，經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí),，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作,，提高技術(shù),，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,，同時(shí),，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R學(xué)習(xí),。
六、堅(jiān)持以病人為中心,，提高病人滿意度,。
以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高,，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。
存在不足：
1,、護(hù)理人員偏于年輕化，護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng),。
2,、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強(qiáng)，護(hù)理人員對?？浦R學(xué)習(xí)不夠,。
為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。
護(hù)理師的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
2,、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理;,。
3,、完善護(hù)士崗位管理、績效管理;,。
4,、加強(qiáng)護(hù)士長、護(hù)士工作能力,、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),，切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì);。
5,、大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè);,。
6、創(chuàng)新思維積極開展護(hù)理科研與教學(xué),，推進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展,。
7、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,。
二,、具體措施。
(一)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理,，持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，確保護(hù)理安全,。
護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題,，是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。在20__年的護(hù)理工作中,，護(hù)理部將對照各項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循pdca循環(huán)模式認(rèn)真進(jìn)行考核,、分析、評價(jià),，整改,、追蹤、再評價(jià),，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),，實(shí)行目標(biāo)管理,。
1、護(hù)理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,，分級護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，各護(hù)理單元每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查，對存在的問題及時(shí)整改追蹤,，適時(shí)修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完善制度、規(guī)范,，提出改進(jìn)措施,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
2,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),，重點(diǎn)時(shí)段，重點(diǎn)人群,、重點(diǎn)部門(消毒供應(yīng)室,、手術(shù)室、急診科)的護(hù)理質(zhì)量管理,，護(hù)理部將不定期下科室按照二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)管,，確保護(hù)理安全。
3,、進(jìn)一步加大感染控制力度,，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù),，保障護(hù)理人員安全,，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理,、使用,、處理。
4,、健全,、完善患者風(fēng)險(xiǎn)評估制度;加強(qiáng)危急重癥病人及護(hù)理不良事件的管理，對上報(bào)的危重患者和不良事件護(hù)理部及時(shí)下病區(qū)進(jìn)行查看,，提出合理化建議,，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(二)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,。
1、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理,，實(shí)施護(hù)士崗位管理,，盡可能滿足臨床護(hù)理工作需要,。
2、落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念,，按照分級護(hù)理,、專科護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,，加強(qiáng)健康宣教，為患者及家屬提供安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、滿意的服務(wù),。
3,、進(jìn)一步加大對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的考核力度，定期召開護(hù)士長專題會議,，不斷總結(jié)改進(jìn)臨床護(hù)理工作,。
4、護(hù)理部每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,，廣泛聽取患者及家屬意見,，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，達(dá)到六滿意,。
(三)加強(qiáng)護(hù)士崗位管理、績效管理,。
1,、進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理人員分層管理，將護(hù)理崗位需求與護(hù)理人員能力相對應(yīng),，體現(xiàn)“人盡其才,，才盡其用”的科學(xué)用人機(jī)制，為患者提供較高專業(yè)水平護(hù)理服務(wù),，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)得，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。
2、改進(jìn)和細(xì)化工作流程,，把制度,、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé),、常規(guī),、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和可操作性,。
護(hù)理師的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
20__年門診護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,，在護(hù)理部和門診部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持協(xié)助下,，經(jīng)過門診人員的齊心協(xié)力,，配合醫(yī)院當(dāng)前開展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”等活動(dòng)資料，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,，門診護(hù)理管理有了明顯改變,，今年門診護(hù)理人員從醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度,、精神風(fēng)貌等各個(gè)方面都有了明顯的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè),，不斷提高護(hù)理人員的服務(wù)質(zhì)量,，強(qiáng)化護(hù)理安全的思想教育，加強(qiáng)職責(zé)心,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，避免護(hù)理缺陷和差錯(cuò)的發(fā)生，杜絕醫(yī)療事故,，確保醫(yī)療安全,。
2、根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于在公立醫(yī)院實(shí)行預(yù)約診療服務(wù)工作的意見》的要求,，結(jié)合我院開展預(yù)約診療服務(wù)工作的實(shí)際情景,，制定開展預(yù)約診療服務(wù)工作實(shí)施方案，取得了良好效果,。
3,、改善門診服務(wù)、方便患者就醫(yī),，延伸優(yōu)質(zhì)護(hù)理的精神,，門診部在高峰時(shí)段全面加強(qiáng)門診各科室的協(xié)調(diào);不一樣時(shí)段堅(jiān)持多項(xiàng)預(yù)約措施;和中國聯(lián)通新疆分公司合作開展116114預(yù)約平臺工作，方便患者就診,，和_網(wǎng)合作為患者供給咨詢服務(wù),，保證了我院門診醫(yī)療質(zhì)量，縮短了患者就診,、檢查,、治療、取藥的等候時(shí)間，極大的提高患者對門診診療工作的滿意度,。我們對門診流量實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,，根據(jù)門診流量監(jiān)測獲得等候診療的患者數(shù)量、實(shí)際供給服務(wù)的醫(yī)生人數(shù)或窗口數(shù),，判段是否需要增加工作人員或服務(wù)窗口,，每月對門診服務(wù)質(zhì)量工作、門診管理工作,、出診醫(yī)師管理工作做出分析評價(jià)與持續(xù)改善,，因而有效縮短了患者就診等候的時(shí)間。
4,、認(rèn)真做好門診行風(fēng)投訴接待工作,，給投訴患者做好協(xié)調(diào)及解釋工作，及時(shí)化解醫(yī)患矛盾,，對投訴意見及時(shí)檢查,，盡量把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)開展門診,、醫(yī)技,、住院和職能科室滿意度調(diào)查，每月發(fā)放滿意度調(diào)查表150份,，及時(shí)將信息反饋上報(bào)給院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部,，對門診護(hù)理工作中的不足之處及時(shí)調(diào)整和整改。
5,、門診的等級醫(yī)院評審工作,，始終和醫(yī)院迎評辦的要求和任務(wù)同步，認(rèn)真細(xì)致的完成每次的任務(wù),。
6,、平時(shí)做好門診各窗口科室的協(xié)調(diào)工作，如遇門診患者高峰期窗口較擁擠時(shí),。導(dǎo)診護(hù)士及時(shí)維持秩序,、排隊(duì)就診，并提醒病人防偷防盜,。
7,、每周進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，科內(nèi)人人參與,，對工作中存在或潛在的護(hù)理安全隱患,，及時(shí)上報(bào)護(hù)理部并及時(shí)整改。1月—9月,，門診護(hù)理人員無護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,，無有效投訴,。
8、鼓勵(lì)護(hù)士主動(dòng)報(bào)告不良事件,，對可能存在的隱患進(jìn)行原因分析，并進(jìn)取改善工作,。
護(hù)理師的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
20____年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,，以“二甲復(fù)審”為契機(jī)，提升服務(wù)水平,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn),在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，特制定20____年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃,。
一、指導(dǎo)思想,。
深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以“二甲復(fù)審”為契機(jī),以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,，努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性、安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二,、工作目標(biāo),。
以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ),，鞏固成果,，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn),，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作,。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。
三、工作措施。
1,、修訂各種制度,、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé),、工作流程,、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,，完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度，加強(qiáng)對危重病人的管理,。
2,、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù),。
(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手,，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理,、法律法規(guī)、服務(wù)意識,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。
(2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干,。
(3)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。牢固掌握護(hù)理基本技能,，夯實(shí)基本功底,，同時(shí)組織開展護(hù)士技能操作競賽活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練,，提升臨床護(hù)理技能操作水平,，從而提高護(hù)理服務(wù)。
(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí),。
(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情,、落實(shí)護(hù)理措施,、記錄護(hù)理文書的能力,。
3、加強(qiáng)管理,，確保護(hù)理安全,。
(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接,、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價(jià)程序,。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。
(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò),、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范措施與改進(jìn)措施,。
4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,。
(1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,、無異味,、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病人,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。
5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,。
(1)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實(shí)行彈性排班,。工作忙時(shí)可加班，閑時(shí)可輪休,。
(2)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長1名,、責(zé)任護(hù)士3名，每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人,。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察,、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
(3)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理,、病情觀察,、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,，為患者提供全面,、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù),。密切觀察患者病情,，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通,，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護(hù)理。
(4)臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)?？铺厣?，依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵，為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全,，促進(jìn)患者康復(fù),。
5、定期滿意度調(diào)查,。
(1)每月組織召開工休座談會,，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。(2)每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù),、儀容儀表,、健康宣教、制定整改措施,，及時(shí)反饋,。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),，盡可能的為病人提供方便，杜絕生,、冷,、硬、推諉的想象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵,。
調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,。建立護(hù)理人員的績效考核登記，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率,、護(hù)理病人的數(shù)量,、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度,、風(fēng)險(xiǎn)程度,、滿意度、科室評選,，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償,，對積極者、貢獻(xiàn)大的護(hù)士在年終增加獎(jiǎng)勵(lì)力度,。
護(hù)理師的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
一,、指導(dǎo)思想：
我院將以精神為指導(dǎo)，深化^v^以病人為中心^v^的服務(wù)理念,以^v^提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)^v^為主題，努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性,、安全、優(yōu)質(zhì),、舒適,、滿意的護(hù)理服務(wù)。
以患者滿意為總體目標(biāo),，夯實(shí)基礎(chǔ),，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn),，以病人滿意度為工作終點(diǎn),，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，提升服務(wù),，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，重點(diǎn)是門診服務(wù)的延伸,。
三,、工作措施：
1.修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作職責(zé),、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī),、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,，完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度，加強(qiáng)對危重病人的管理,。
2.全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)。
(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從^v^三基三嚴(yán)^v^入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,、法律法規(guī)、服務(wù)意識,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。每月組織三基理論和操作考試重點(diǎn)是40歲以下的護(hù)理人員。
(2)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)與檢查和督促,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士行為,。
(3)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高護(hù)士觀察病情,、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力,。
3.加強(qiáng)管理,，確保護(hù)理安全。
(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接、圧瘡等,，建立并完善護(hù)理流程及管理評價(jià)程序,。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。
(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò),、護(hù)理投訴的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范措施與改進(jìn)措施,。
(3)加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全,、病歷文書書寫、護(hù)士儀表,、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護(hù)士工作例會上進(jìn)行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護(hù)理存在問題利用管理工具進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),。
(4)加強(qiáng)防跌倒管理,。做好跌倒風(fēng)險(xiǎn)評估工作，對存在的風(fēng)險(xiǎn)因子及時(shí)干預(yù);加強(qiáng)環(huán)境的管理,，制定保潔工作規(guī)范,，做好患者和家屬的宣教工作，維護(hù)好病房環(huán)境,。
4.夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,。
(1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,、無異味、無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人,，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。
(2)全面履行護(hù)士職責(zé),。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察,、治療,、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面,、全程,、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,，及時(shí)與醫(yī)師溝通,，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護(hù)理,。
5.定期滿意度調(diào)查。
每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù),、儀容儀表,、健康宣教,、制定整改措施，及時(shí)反饋,。讓患者從心里滿意,，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),，盡可能的為病人提供方便,，杜絕生、冷,、硬,、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵,。
6.抓好門診服務(wù),。
適當(dāng)增加門診服務(wù)人員，為門診就診患者提供便利如雨天提供雨傘和傘套,、輪椅,、飲用水等便民設(shè)施;培訓(xùn)門診護(hù)士服務(wù)方法和流程以及溝通技巧，提升門診護(hù)士服務(wù)能力;不定期考核導(dǎo)診護(hù)士對坐診醫(yī)生專業(yè)特長的實(shí)習(xí)程度,。
7.定期召開與其他部門的工作聯(lián)系會議,，及時(shí)解決護(hù)理工作中的問題。
護(hù)理師的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九
總結(jié)如下：在語言方面,，班級幼兒學(xué)會了安靜的傾聽,，能用普通話較完整的表達(dá)自己的想法，語言的連貫性及理解能力有了一定的提高,。在社會性發(fā)展方面,，大多數(shù)幼兒喜歡幼兒園，愿意親近老師,，能主動(dòng)參加集體活動(dòng),，樂意和同伴一起游戲，并且嘗試與同伴一起分享玩具,，并體驗(yàn)其中的快樂,。在科學(xué)方面，幼兒對周圍事物的探索欲望不斷增強(qiáng),，并且在老師的引導(dǎo)下樂意用多種感官感知周圍的事物,，嘗試進(jìn)行簡單的比較、分類,。在日?；顒?dòng)中，幼兒喜歡操作，并能在操作的過程中發(fā)現(xiàn)一些簡單的知識,，會和同伴一起分享自己的所見所聞,。在藝術(shù)方面，幼兒能用自己喜歡的顏色,、材料和工具大膽的進(jìn)行美術(shù)活動(dòng),。班級大部分幼兒喜歡音樂活動(dòng)，能大膽的進(jìn)行歌唱和表演,。健康方面：要針對不同年齡,、不同特點(diǎn)的幼兒開展個(gè)性化教育。加強(qiáng)瘦弱幼兒的體育鍛煉,，特別要讓幼兒多練習(xí)觸物跳,、奔跑等體育活動(dòng)，多給幼兒機(jī)會進(jìn)行體育競賽,；鼓勵(lì)瘦弱的幼兒早點(diǎn)上幼兒園參加跑步,、跳躍等晨間活動(dòng)。
1,、學(xué)習(xí)控制,、調(diào)整自己的情緒。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)餐和自我服務(wù)的能力,。
2,、了解必要的衛(wèi)生保健知識和安全常識，學(xué)會保護(hù)自己,。
3,、積極參加體育運(yùn)動(dòng)，練習(xí)向上拋接球,，雙腳協(xié)調(diào)攀登，學(xué)習(xí)側(cè)面鉆,，嘗試用各種材料做各種動(dòng)作游戲,，繼續(xù)練習(xí)拍球,。
1,、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自理能力，初步養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣,，為增加幼兒食欲,，進(jìn)行愉快進(jìn)餐，對于胃口不好的孩子,，采取少盛多添、表揚(yáng)鼓勵(lì)等方法；初步培養(yǎng)良好的午睡常規(guī),，要求幼兒將脫下的衣服折好并放在指定的位置，按時(shí)入睡,，醒來后保持安靜不說話,，起床時(shí)將自己的棉被折好。對自理能力弱的幼兒,，在多照顧的同時(shí),，也要多鼓勵(lì)幼兒自己的事情自己做,，讓他們體會成功的喜悅,。
1、能用普通話大膽,、清楚地說出自己想說的事,。
2、培養(yǎng)幼兒能口齒清楚地與老師,、同伴交流,；理解故事內(nèi)容并較連貫說出主要情節(jié),；接觸多種題材的文學(xué)作品,，獲得聆聽的樂趣；會仿編兒歌,。
3,、學(xué)習(xí)有順序地看圖書，樂意與同伴交流圖書的主要內(nèi)容,，喜歡看電視,、聽廣播。
1,、在一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)中都要鼓勵(lì)幼兒大膽,、清楚地表達(dá)自己的想法,。
2、在班內(nèi)設(shè)立語言區(qū),，鼓勵(lì)幼兒特別是膽子小的孩子主動(dòng)與老師和同伴交流,，運(yùn)用故事閱讀,、兒歌朗誦,、自由談話等形式,，培養(yǎng)幼兒的語言能力,；鼓勵(lì)幼兒正確發(fā)音,，口齒清楚地表達(dá)愿望，回答問題,。
3,、在溫馨書屋提供多種體裁的圖書,，繼續(xù)激發(fā)幼兒對圖書的興趣，并能將有趣的情節(jié)簡單講述出來,。多鼓勵(lì)個(gè)別幼兒克服膽怯心理，在老師的幫助下,，學(xué)習(xí)大膽與人交往。
1,、繼續(xù)學(xué)習(xí)與同伴合作活動(dòng)培養(yǎng)解決問題的能力,，學(xué)習(xí)尊重別人,，學(xué)習(xí)懂得關(guān)心別人的方法，并適當(dāng)表現(xiàn),，繼續(xù)體會與人分享的快樂。
2,、關(guān)愛長輩,，接觸與自己生活有關(guān)的社會工作人員,，了解與自己的關(guān)系,，尊重他們的勞動(dòng)。
3,、對自己能做的事有信心。
1,、在一日活動(dòng)中,，注重培養(yǎng)幼兒的人際交往技能,，在班內(nèi)創(chuàng)設(shè)娃娃家、共享區(qū)等區(qū)域,，鼓勵(lì)幼兒喜歡和同伴游戲，有意識地讓幼兒學(xué)會分享,、輪流,、等待、合作,。引導(dǎo)幼兒在與同伴和成人交往的過程中,，學(xué)會基本的禮貌用語，培養(yǎng)幼兒講禮貌的習(xí)慣,。讓幼兒明白安靜傾聽的作用,，能學(xué)會尊重他人,。加強(qiáng)個(gè)別自控能力差的幼兒的教育，使他們在集體活動(dòng)時(shí)學(xué)習(xí)控制自己的情緒,，不亂發(fā)脾氣。
2,、結(jié)合主題活動(dòng),，讓幼兒了解各行各業(yè)的人們的勞動(dòng)，并從身邊的小事做起,，尊重勞動(dòng)成果,。
1、嘗試探索動(dòng),、植物和人的特征,，讓幼兒運(yùn)用多種感官去感知周圍環(huán)境及現(xiàn)象。喜愛提問,，愿意收集感興趣的信息,。
2、能從生活和游戲中學(xué)習(xí)簡單的數(shù),、形,、時(shí)空等概念。學(xué)習(xí)使用比較,、分類,、排序、測量等方法,。
1,、結(jié)合主題在活動(dòng)區(qū)中開展感覺體驗(yàn)區(qū)活動(dòng)，讓幼兒繼續(xù)感知周圍事物明顯特征,，發(fā)展觀察力,、感知力及動(dòng)手動(dòng)腦能力。充分利用周邊的教育資源,，組織幼兒參觀活動(dòng),，豐富幼兒生活經(jīng)驗(yàn)，,。
2,、豐富自然角，按季節(jié)變化種植花卉,，引導(dǎo)幼兒觀察其明顯特征,，學(xué)會保護(hù)小動(dòng)物，培養(yǎng)愛心,；通過春游和散步發(fā)現(xiàn)自然環(huán)境的明顯變化,，感知天氣和季節(jié)的突出特征,；通過玩沙、玩水活動(dòng),，對沙,、水等自然現(xiàn)象感興趣。
1,、學(xué)習(xí)用自然的聲音大膽的有表情的唱歌（合唱和獨(dú)唱）,，喜歡模仿創(chuàng)編歌曲和動(dòng)作。喜歡隨音樂的節(jié)奏和情緒做模仿動(dòng)作,、跳舞和游戲,。
2、能發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境中的美,，喜歡欣賞美并嘗試自己創(chuàng)造美,，學(xué)會表現(xiàn)物體的基本部分和主要特征，能大膽安排畫面,。學(xué)習(xí)集體藝術(shù)活動(dòng)的規(guī)則,，體驗(yàn)集體藝術(shù)活動(dòng)的樂趣。
1,、創(chuàng)設(shè)音樂表演區(qū),，擺放樂器和幼兒自制的沙球，培養(yǎng)幼兒對音樂活動(dòng)的興趣,，通過唱歌,、跳舞來激發(fā)幼兒自我表現(xiàn)的欲望。
2,、利用零星時(shí)間（晨間,、飯前、進(jìn)餐時(shí),、午睡起床時(shí)）給幼兒欣賞音樂,，培養(yǎng)幼兒對美的感受力和欣賞力，初步能借助動(dòng)作,、表情,、語言等，表達(dá)對音樂作品的感受,。
1,、我升中班了（預(yù)計(jì)實(shí)施時(shí)間：2周）設(shè)計(jì)意圖：幼兒升入中班，由幼兒園的小弟弟,、小妹妹變成了小哥哥,、小姐姐，新的活動(dòng)室、新的小朋友,，讓他們感到新鮮,、好奇。本主題通過“我的新班”,、“我的老師”,、“我的好朋友”“我長大了”等系列活動(dòng)，在看看,、說說等活動(dòng)中,，讓幼兒學(xué)會發(fā)現(xiàn)自己及周圍的變化，嘗試體會自我服務(wù)和為集體服務(wù)的快樂,，增強(qiáng)自信心,，體驗(yàn)成長的快樂,，萌發(fā)初步的責(zé)任意識感受升班帶來的自豪和喜悅,。
2、愛心小天使（預(yù)計(jì)實(shí)施：2周）設(shè)計(jì)意圖：幼兒是在家庭的溫暖,、社會的關(guān)愛中成長起來的,，本主題利用家庭生活、中秋節(jié)及國慶節(jié)等不同資源,，讓幼兒體驗(yàn),、感受愛的幸福和甜蜜，從中明白自己也應(yīng)該付出愛,，愛長輩愛為自己付出勞動(dòng)的人們,，這樣生活才會更美好。
3,、落葉飄飄（預(yù)計(jì)實(shí)施時(shí)間：1周）設(shè)計(jì)意圖：秋天是一個(gè)迷人的季節(jié),，是一個(gè)收獲的季節(jié)。田園里有金黃的`稻谷,，果園里有豐碩的果實(shí),，秋天色彩斑斕，瓜果飄香,，鳥唱蟲鳴,，呈現(xiàn)出一派美麗的景象。這正是教師引導(dǎo)幼兒真切感受秋天的美好,，親近自然,，探索自然奧妙的好時(shí)機(jī)。設(shè)立“l(fā)落葉飄飄”,，意在讓幼兒運(yùn)用各種感官,，發(fā)現(xiàn)秋天的多姿多彩，觀察動(dòng)植物的變化,，感受秋天的季節(jié)特征,，體驗(yàn)豐收的快樂,。并通過說一說、畫一畫,、唱一唱,、做一做等幼兒喜歡的方式，引導(dǎo)幼兒表現(xiàn)秋天的美,，表達(dá)熱愛大自然的情感,。
4、神奇的翅膀（預(yù)計(jì)實(shí)施時(shí)間：2周）設(shè)計(jì)意圖：當(dāng)幼兒看到鳥兒在天空自由飛翔的時(shí)候,，常常喜歡用眼睛捕捉這鳥兒飛來飛去的樣子,。他們還經(jīng)常向老師和家長提出這樣那樣的問題：鳥兒為什么會飛？它們還有什么特殊的本領(lǐng)嗎,？自己怎樣才能像鳥兒那樣在天空中飛翔,？這些都深深地吸引著幼兒去了解、發(fā)現(xiàn)其中的秘密,。在“神奇的翅膀”這一主題中,，我們圍繞著“鳥兒”、“飛機(jī)”“飛人”設(shè)計(jì)了一系列的活動(dòng),，讓幼兒主動(dòng)與家長一起搜集鳥類和飛行的有關(guān)資料,；幼兒在各種活動(dòng)和游戲中還可以感受鳥兒給人們生活帶來的樂趣；飛機(jī)的神奇以及給人們的生活提供的方便等,，他們還將展開想象,，想象著自己有了一雙神奇的翅膀。
5,、健康寶寶（預(yù)計(jì)實(shí)施時(shí)間：3周）設(shè)計(jì)意圖：幼兒的健康成長是家長和老師共同關(guān)注的話題,，“健康寶寶”這一主題、計(jì)劃通過“愛護(hù)身體少生病,、安全辦法牢牢記,、天天開心不生氣”等系列活動(dòng)，讓幼兒從小懂得有健康的心理和強(qiáng)壯的身體才是一個(gè)健康的寶寶,，能了解一些疾病的預(yù)防常識,，會進(jìn)行自我保護(hù)，在游戲中掌握一些簡單的自救方法,。
6,、我在馬路邊（預(yù)計(jì)實(shí)施時(shí)間：2周）設(shè)計(jì)意圖：對于中班幼兒來說，馬路是他們熟悉的環(huán)境,，他們對馬路上的各種車輛,、標(biāo)志、交通等充滿著濃厚的興趣。因此我們開展“我在馬路邊”的主題,，通過“車來了”,、“附近的路”、“馬路上的交通”等系列活動(dòng),，讓幼兒觀察馬路上的各種車輛,、交通標(biāo)志、數(shù)字及其含義,，初步了解與人們的關(guān)系,；理解和遵守交通規(guī)則。設(shè)計(jì)意圖：紙是中國的四大發(fā)明之一,，在日常生活中,，我們會用到各種各樣的紙，幼兒的日常生活中也積累了一些和紙相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),。從報(bào)紙,、圖書到紙巾等，紙不僅是幼兒生活中的伙伴,，也是有而游戲,、創(chuàng)作必備材料,，在幼兒的世界里扮演者不可缺少的角色,。設(shè)計(jì)意圖：冬天來了，天氣越來越冷,，寒冷的氣候給幼兒的生活帶來很多的不便,，有的幼兒不能堅(jiān)持上幼兒園，有的幼兒不愿意參加戶外鍛煉,。同時(shí)冬季又是流感高發(fā)季節(jié),，那么增強(qiáng)幼兒體制，鍛煉幼兒意志,，提高幼兒環(huán)境適應(yīng)能力就顯得尤為重要,。
1、通過期初,、期末家長會及家訪工作,，使家長了解本學(xué)期工作的任務(wù)、目標(biāo)和內(nèi)容,，讓家長全方位的了解我們的教學(xué)改革思路,，引導(dǎo)家長調(diào)整教育觀念，及時(shí)配合班級各項(xiàng)教育活動(dòng),。虛心聽取家長的意見建議,，耐心解答家長的問題，并記錄分析改進(jìn)工作，使家園教育更協(xié)調(diào),。
2,、充分發(fā)揮“家園聯(lián)系欄”的作用，確保每天向家長公布學(xué)習(xí)的內(nèi)容,，和幼兒的個(gè)別情況,，讓家長通過“家園欄”了解孩子在園學(xué)習(xí)、生活,、游戲的情況,，使家園欄真正起到“橋梁”的作用。
3,、樹立全心全意為家長,、為幼兒服務(wù)的意識，為家長排優(yōu)解難,，切實(shí)做好幼兒在園的各項(xiàng)保教工作,。要耐心做好個(gè)別家長的配合工作，取得教育共識：要想鍛煉幼兒的能力,，家長必須解放孩子的雙手,，不束縛他們，有問題讓孩子自己解決,，不事事包辦代替,，從而更好的配合幼兒園工作。在做好父母工作的同時(shí),，還要努力做好“隔代家長”的思想工作,，取得他們的支持和配合。
4,、充分挖掘利用家長的“才藝”資源,，邀請家長參加“開放活動(dòng)。
護(hù)理師的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十
今年是在新的工作崗位工作的第一年,，是熟悉工作,，積極參與，認(rèn)真履職,，探索方法,，積累經(jīng)驗(yàn)的一年，這一年中必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,，一個(gè)明確”,，即轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作職責(zé),。
轉(zhuǎn)變工作角色：參加工作近十年了,，但是自己從事的工作一直都相對單一,，以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少，以至陌生,，縣政府辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu),，工作涉及到全縣各行各業(yè)，對此,，在思考問題以及做事情的時(shí)候,，必須跳出以前在部門的思維方式，擺正自己的位置,，樹立全局意識,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色。
明確工作職責(zé)：按照辦公室對自己工作安排,，盡快熟悉自己的工作和職責(zé),，一是熟悉縣政府辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),，明確工作任務(wù);三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo),，善于學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,，明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序;四要認(rèn)真與科室其他同志總結(jié)前期工作,，明確工作努力方向。
在明確工作職責(zé),、工作任務(wù),，熟悉工作方的前提下，明年,，必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉,，做到政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力,、工作績效“三個(gè)提升”。
提升政治素質(zhì)：一是要善于從政治角度看問題,。無論面臨的情況多么復(fù)雜,，要堅(jiān)持從政治角度分析判斷問題，保持清醒頭腦,。二要保持政治敏銳性,。密切關(guān)注時(shí)事,、了解時(shí)事，通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊,、電視等,，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,，保持工作的主動(dòng)性,。
提升業(yè)務(wù)能力：一是提升寫作能力,。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重平時(shí)公文寫作中的鍛煉,，注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí),，能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù),。二是提升語言表達(dá)能力,。加強(qiáng)說話訓(xùn)練,，做到匯報(bào)工作準(zhǔn)確,、簡潔,、清楚。
提升工作績效：虛心聽取領(lǐng)導(dǎo),、同志,、部門等對自己工作的意見和建議,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作效率，優(yōu)質(zhì)的完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好調(diào)研,、信息報(bào)送等工作,，能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),，確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強(qiáng)鍛煉,，促進(jìn)服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。服從組織,、領(lǐng)導(dǎo)安排,，善于思考、積極創(chuàng)新,，能獨(dú)立且出色完成各項(xiàng)工作,。
四、工作措施,。
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是歷史使命,，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為,，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。在工作中積極學(xué)習(xí),，并且善于不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，與自己的實(shí)際相結(jié)合，把自己的工作做到最好,。
2,、踏實(shí)工作。只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績,，只有艱苦奮斗,，工作才會不是一句空話。堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”是一個(gè)黨員的根本作風(fēng),，無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持艱苦奮斗,，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎,、不驕,、不躁。在工作中一定要充滿熱情和激情,。
3,、善于調(diào)研。調(diào)研是保證自己頭腦清醒,，認(rèn)識超前,，工作進(jìn)步的有效途徑。在繁忙的事務(wù)工作中,，自己應(yīng)合理安排,，抽出時(shí)間對自己所從事的工作進(jìn)行調(diào)查研究，從不同的途徑了解自己的工作情況,，針對實(shí)際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)工作方法,。
4、勇于創(chuàng)新,。創(chuàng)新,，是民族進(jìn)步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力;創(chuàng)新,，使人始終充滿活力與朝氣,。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,，在方針政策,、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),，為提高工作效率,、工作質(zhì)量，更應(yīng)在工作方法等方面積極作出新的探索,，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,。
我相信，在新的一年工作中,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同時(shí)們的幫助下,，通過自己不斷的努力，一定會成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。
護(hù)理師的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一
一,、20xx下半眼來臨了,，神經(jīng)外科護(hù)理工作以及護(hù)理部工作計(jì)劃也隨之陸續(xù)展開了，20xx下半年主要從以下幾點(diǎn)工作計(jì)劃展開實(shí)施,。
二,、圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心,，感動(dòng)服務(wù),，深化細(xì)節(jié)護(hù)士。
三,、護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃：每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并邀請教授及科主任講課,，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,，顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質(zhì),，酸堿平衡紊亂強(qiáng)年輕護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃,。
有效溝通技巧，提高患者滿意度
四,、加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通,，學(xué)習(xí)溝通技巧,，真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端,，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力,，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流,。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,，學(xué)會放松技巧，保持健康心態(tài),。
加強(qiáng)院內(nèi)感染知識的培訓(xùn),。
五、院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,，建立專項(xiàng)感染指控人員,，建立持續(xù)改進(jìn)措施。
臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實(shí)施,。
六,、突出的應(yīng)變能力和獨(dú)立工作的能力及慎獨(dú)品德，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，并組織演練,，提高護(hù)士的應(yīng)急能力。
護(hù)理安全防范意思的培訓(xùn),。
七,、根據(jù)責(zé)任制分工，明確職責(zé),，嚴(yán)格排查安全隱患,。并將護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析。
培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價(jià)值觀,。
八,、每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵(lì)志書籍，培養(yǎng)主人翁意思,，樹立正確的人生觀,，激發(fā)護(hù)士對職業(yè)的工作熱情。,，更新組合新的護(hù)士角色,，突出專科特色,，尋找閃光點(diǎn),。
打造具有專科特色的重癥監(jiān)護(hù),。
我科重視對神經(jīng)外科護(hù)士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進(jìn)行全面,、綜合監(jiān)測,，治療和護(hù)理，大大減少了并發(fā)癥,，提高了搶救成功率,，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好,，思維敏捷,，有責(zé)任感,，事業(yè)心，敬業(yè)精神強(qiáng),，勤奮好學(xué),，年富力強(qiáng)的護(hù)理人員并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，交通事故不斷增加,，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,，集中了神經(jīng)外科急,、危,、重癥患者同時(shí)也向神經(jīng)外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來,，使醫(yī)生對護(hù)士的滿意度和患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度顯著提高,。今后,，我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練,，不斷掌握神經(jīng)外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法，使神經(jīng)外科更加成熟,，更加現(xiàn)代化,，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。
新的一年,，新的起色,，更要新的亮點(diǎn)。曾經(jīng)我們努力過,，
未來我們更要沿著院長職代會工作報(bào)告的足跡，遵循護(hù)理部的指導(dǎo)思想,。認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān),。護(hù)理目標(biāo)：
20xx年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量,，素質(zhì)決定能力，更好的為前勤服務(wù),。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),。爭取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情，無差錯(cuò),。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,，無延誤。提高素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，爭先后,。年終工作滿意率爭取100%,，計(jì)劃完成率》95%。護(hù)理計(jì)劃：
一,、接受最新知識,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓(xùn)科室護(hù)士,。分級培訓(xùn)每季度一次,，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實(shí)踐,。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的做消毒滅菌工作。
二,、主動(dòng)熱情服務(wù),，提升服務(wù)理念。
收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門,，及時(shí)準(zhǔn)確,。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,，樹立良好的服務(wù)形象,，加強(qiáng)與前勤溝通的技巧,，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù),。
三、強(qiáng)化科室管理,，提高安全意識。
安規(guī)操作,，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展,。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識,，強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識，認(rèn)真做好消毒滅菌工作,。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,，提升消毒隔離知識新理念,。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn)。
希望對您有所幫助,，感謝下載與閱讀!
分工不同,，價(jià)值不同,。只要努力做好,，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采。為了實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理工作計(jì)劃完成率》供應(yīng)室年度工作計(jì)劃,，供應(yīng)室全體護(hù)士會不懈努力,，達(dá)到工作目標(biāo)。
護(hù)理師的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二
1,、漢語拼音：漢語拼音是識字和學(xué)習(xí)普通話的重要工具,。小學(xué)階段，要求學(xué)生能正確認(rèn)讀聲母,、韻母,、整體認(rèn)讀音節(jié)；認(rèn)識大寫字母,，熟記《漢語拼音字母表》,；能正確拼讀音節(jié)，并能借助拼音認(rèn)讀漢字,。在復(fù)習(xí)中，應(yīng)注意以下難點(diǎn)的把握,，區(qū)別形近易混的字母,；熟練掌握的省寫規(guī)則；由于受南方方言習(xí)慣的影響,，要特別注意翹舌音和后鼻音的準(zhǔn)確發(fā)音,。
2、識字：關(guān)注學(xué)生日常識字興趣的培養(yǎng)及良好知識習(xí)慣的培養(yǎng),。認(rèn)識常用漢字3000個(gè),，其中2500個(gè)左右會寫。掌握漢字的22個(gè)基本筆畫,，7種筆順規(guī)則和120個(gè)左右的常用偏旁部首,，有獨(dú)立識字的能力，會利用字典,，熟練使用音字序查字法和部首查字法識字,，能糾正常見的錯(cuò)別字。
3,、寫字：能用鋼筆熟練地書寫正楷字,，行款整齊,，有一定速度，能用毛筆書寫楷書,，在書寫中體會漢字的優(yōu)美,。
1、通過誦讀教材要求朗讀和背誦的詩詞,、格言,、諺語、成語,、歇后語,、段落、短文等有關(guān)語言材料,，提高對積累語言文字的自覺性和積極性,。
2、通過理解,、辨析,、運(yùn)用、開展社會實(shí)踐活動(dòng)等方式,，主動(dòng)地獲取有關(guān)的語言材料,，掌握積累語言文字的主要方法。
3,、通過對各種語言文字表現(xiàn)形式的讀讀背背,，在情感、態(tài)度,、價(jià)值觀及審美方面受到有益的熏陶感染,，有利于人文素養(yǎng)的提高。
口語交際能力是語文素養(yǎng)的一個(gè)重要組成部分,?？谡Z交際的教學(xué)，要培養(yǎng)學(xué)生“具有日?？谡Z交際的基本能力,，在各種交際活動(dòng)，學(xué)會傾聽,、表達(dá)與交流,，初步學(xué)會文明地進(jìn)行人際溝通和社會交往，發(fā)展合作精神”,?？谡Z交際的復(fù)習(xí)應(yīng)做到下面幾點(diǎn)：
1、口語交際不同于說話課是在于用普通話口語進(jìn)行“交際”,，只有雙方或多方對象參與語言交流,，才能形成口語交際的環(huán)境,。因此，必須創(chuàng)設(shè)有雙方或多方對象參與的語言交流環(huán)境,，讓學(xué)生在“對話”的實(shí)踐活動(dòng)中學(xué)習(xí)口語交際的知識和技能,；在交際中懂得尊重、理解對方,，認(rèn)真耐心聽他人說話,，并注意語言美,，抵制不文明的語言,。
2、注意呈現(xiàn)口語交際的過程,，讓學(xué)習(xí)在“過程”中學(xué)會交際的方式方法,。因此，根據(jù)小學(xué)生的特點(diǎn),，創(chuàng)設(shè)豐富多彩的口語交際活動(dòng),，激發(fā)學(xué)生的交際興趣，讓學(xué)生經(jīng)歷口語交際的全過程,。
3,、要把口語交際作為語文課程的一個(gè)重要的組成部分，貫穿在整個(gè)語文教學(xué)活動(dòng)之中,。如課堂上,，師生之間、生生之間進(jìn)行對話交流,，使學(xué)生養(yǎng)成口語交際的良好習(xí)慣。同時(shí),，要拓展和利用校外的學(xué)習(xí)資源,，把口語交際活動(dòng)延伸到家庭生活,、社共活動(dòng)中，讓學(xué)生在實(shí)踐中提高口語交際的能力,。
1,、通過開展某一項(xiàng)專題性的實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生受到字詞句段篇,、聽說讀寫書的綜合訓(xùn)練,，促使學(xué)生對過去所學(xué)知識,、所擁有的能力進(jìn)行整合,，進(jìn)一步提高學(xué)生的語文素養(yǎng),。
2、充分利用現(xiàn)實(shí)生活中的語文教育資源,，優(yōu)化語文學(xué)習(xí)環(huán)境,，努力構(gòu)建課內(nèi)外聯(lián)系、校內(nèi)外溝通,、學(xué)科間融合的語文教育體系,，拓寬語文學(xué)習(xí)的內(nèi)容、形式與渠道,，使學(xué)生在廣闊的空間里學(xué)語文,、用語文，豐富知識,，提高能力,。
3、突出活動(dòng)過程中,，凸現(xiàn)學(xué)生的主體地位,，引導(dǎo)學(xué)生在系列的`學(xué)習(xí)實(shí)踐中，通過自主,、合作,、探究，激發(fā)創(chuàng)造潛能,，培養(yǎng)綜合表達(dá)能力,、人際交往能力、搜集信息能力,、組織策劃能力,、互助合作和團(tuán)隊(duì)精神等。
出處 sevw.cn
護(hù)理師的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三
制定計(jì)劃容易,，但落實(shí)計(jì)劃不容易,。十個(gè)做計(jì)劃的人中，可能有七八個(gè)人都不能完成計(jì)劃,。
首先是列出你的目標(biāo)或任務(wù),，比如要在多長時(shí)間之內(nèi)達(dá)到什么職位、要賺多少錢,、要讀多少書,、要學(xué)哪些技能等等；然后細(xì)分你的目標(biāo)或任務(wù)，這包含兩個(gè)方面,，一是把大的目標(biāo)拆分成階段性的小目標(biāo),，二是把長遠(yuǎn)的計(jì)劃落實(shí)到每天或每周要做些什么事情上；其三是合理規(guī)劃時(shí)間以便更好地完成任務(wù),；其四是找出你可能會面對的問題,、需要克服的困難和排除的障礙；其五是學(xué)習(xí)可以幫你達(dá)到目標(biāo)的額外技能和知識,；其六是根據(jù)前面幾個(gè)步驟,，選擇或畫一個(gè)時(shí)間計(jì)劃表；之后是使用計(jì)劃表,，堅(jiān)持踐行,。
在制定學(xué)習(xí)或工作計(jì)劃的時(shí)候，我們很多人都有一個(gè)通病,。就是往往會高估自己的能力,，比如忽略了自己的惰性，覺得自己可以很快完成一件事,。低估了目標(biāo)任務(wù)的難度,，想的過于樂觀。所以制定的目標(biāo)和計(jì)劃,，往往很難順利地完成,。
這其中問題的關(guān)鍵就在于，沒有明確自己的時(shí)間使用效率,。也就是沒有認(rèn)清現(xiàn)實(shí),，認(rèn)清完成任務(wù)所需要的真實(shí)時(shí)間，以及怎么完成任務(wù)等,。具體的方法比如柳比歇夫的“時(shí)間統(tǒng)計(jì)法”,，就是通過時(shí)間記錄和統(tǒng)計(jì)分析，找出自己的時(shí)間使用規(guī)律,，通過時(shí)間使用規(guī)律來制定計(jì)劃,，有了計(jì)劃之后再用接下來的時(shí)間記錄和統(tǒng)計(jì)分析，追蹤反饋計(jì)劃的完成情況,，如此循環(huán)往復(fù),，逐步提高自己的時(shí)間使用效率。
例如,，先預(yù)估完成某項(xiàng)任務(wù)所需的時(shí)間，然后做事,。做完事之后,，記錄自己實(shí)際花費(fèi)的時(shí)間，并對實(shí)際花費(fèi)的時(shí)間和預(yù)估需要的時(shí)間，進(jìn)行比較和分析,。如此經(jīng)常練習(xí),，就能幫助我們了解不同任務(wù)所需的時(shí)間長短，進(jìn)而預(yù)留足夠的時(shí)間,，完成各項(xiàng)任務(wù),。
落實(shí)計(jì)劃的關(guān)鍵是把該做的“重要事情”都做了，這樣才不至于導(dǎo)致計(jì)劃落空,。具體方法就是把任務(wù)按照重要和緊急兩個(gè)不同的程度進(jìn)行劃分為：既緊急又重要,、重要但不緊急、緊急但不重要,、既不緊急也不重要,。處理任務(wù)的時(shí)候，先處理重要且緊急的事情,，然后處理重要但不緊急的事,，接著處理緊急但不重要的，再然后處理（或者不處理）既不緊急也不重要的,。
需要注意的是區(qū)分“重要不緊急”和“不重要但緊急”的事,，比如，朋友約你打牌,、唱k,、游戲等就是緊急但不重要的事，練習(xí)“精英特速讀記憶訓(xùn)練軟件”提高閱讀學(xué)習(xí)效率,、讀書提升自我,、學(xué)習(xí)新技能等就是重要但不緊急的事。現(xiàn)實(shí)中我們往往犧牲后者成全前者,，長此以往就會導(dǎo)致一些很嚴(yán)重的后果,，比如自我提升的時(shí)間、機(jī)會越來越少,，重要不緊急的事轉(zhuǎn)變成了重要且緊急的事,，使得自己越來越忙，越忙越亂,。
護(hù)理師的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四
根據(jù)指導(dǎo)思想和德育目標(biāo),，結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況，本學(xué)期在繼續(xù)抓好學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)形成的教育,，認(rèn)真探索教育教學(xué)模式，注重寓教于樂,，重視差生轉(zhuǎn)化,，加強(qiáng)課堂常規(guī)檢查督導(dǎo),，繼續(xù)做好中學(xué)生日常行為規(guī)范月報(bào)，加強(qiáng)學(xué)生自主教育,，努力營造和諧友愛的環(huán)境,。
1、繼續(xù)做好學(xué)生行為習(xí)慣的教育,。
2.加強(qiáng)與學(xué)生的思想溝通,，做好心理教育。
3.抓好班級文化建設(shè)和常規(guī)管理,，促進(jìn)良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,。
4.加強(qiáng)家校聯(lián)系，宣傳學(xué)校形象,，配合學(xué)校招生,。
5.搞好中華傳統(tǒng)美德系列教育活動(dòng)。
6.做好學(xué)生安全教育,，確保不發(fā)生安全事故,。
1.把安全教育作為首要任務(wù)。利用每周班會,、自學(xué)等時(shí)間,，召開一次安全教育專題會議。班級成立專職安全管理小組,，負(fù)責(zé)課間和課后空空檔時(shí)間的安全巡查工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向老師匯報(bào)。把安全教育做到每個(gè)家庭,，爭取家長的支持和配合,。
2.打造一支有能力、高素質(zhì),、責(zé)任心強(qiáng),、能以身作則的班干部隊(duì)伍。精心選拔班干部,，做好班干部培養(yǎng)工作,，樹立正確的班干部輿論，鼓舞班干部士氣,，做班干部的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。鼓勵(lì)班干部大膽管理，值日班長每天會及時(shí)向班主任匯報(bào)情況,。班干部工作會議每周一次,，總結(jié)上周學(xué)生表現(xiàn)，及時(shí)教育成績有進(jìn)步或退步的學(xué)生,，并向家長匯報(bào),。
3.成立學(xué)習(xí)互助小組,，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。全班分成六個(gè)學(xué)習(xí)小組,，每個(gè)小組都有一個(gè)學(xué)習(xí)小組長和一個(gè)語文,、數(shù)學(xué),、英語小組長。組長負(fù)責(zé)檢查各科老師布置的作業(yè),，協(xié)助老師檢查督促學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù),。開展組間互助和組間競賽。及時(shí)表揚(yáng)正在學(xué)習(xí)進(jìn)步的學(xué)生,，引導(dǎo)學(xué)生幫助貧困學(xué)生,。
4.加強(qiáng)早戀學(xué)生教育，做好有戀愛現(xiàn)象或戀愛傾向?qū)W生的.思想轉(zhuǎn)化工作,。首先讓學(xué)生自查,，寫一份自查報(bào)告。然后,，讓學(xué)生互相檢查,。最后，收集戀愛中的學(xué)生的數(shù)據(jù),，根據(jù)具體情況做好這些學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,。如果有嚴(yán)重的問題，應(yīng)該通知父母并尋求他們的合作,。
5.做好貧困生的思想轉(zhuǎn)化工作,。制定切實(shí)可行的計(jì)劃:定時(shí)間，定目標(biāo),，定目標(biāo),。認(rèn)真觀察這些同學(xué)的正常表現(xiàn)，及時(shí)批評引導(dǎo),，做好思想引導(dǎo),，讓他們在這一學(xué)期有很大的進(jìn)步，有質(zhì)的變化,。
6.加強(qiáng)家校聯(lián)系,。定期通過電話或信件向家長通報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn)。利用業(yè)余時(shí)間或節(jié)假日進(jìn)行家訪,，爭取每個(gè)學(xué)生一次家訪,，加深了解，增進(jìn)友誼,，促進(jìn)發(fā)展,。對特殊家庭或者父母長期不在身邊的學(xué)生給予更多的關(guān)注和關(guān)愛,。
