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2022年醫(yī)院科室主任年終述職報告(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-12 18:31:44
2022年醫(yī)院科室主任年終述職報告(四篇)
時間:2022-12-12 18:31:44     小編:zdfb

報告,,漢語詞語,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么,報告到底怎么寫才合適呢,?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院科室主任年終述職報告篇一

今年本人在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習,、進取工作,、大膽管理,敢于創(chuàng)新,,認真落實院科兩極負責制,,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新,、敢于勝利的精神,,在醫(yī)院的兩個禮貌建設中取得了必須的成績,現(xiàn)進行述職報告如下:

遵守院規(guī)院紀,,服從領(lǐng)導,,透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合,,緊跟時代步伐,,把握時代脈搏,在醫(yī)院轉(zhuǎn)入地方之后,,能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,,變壓力為動力,牢固樹立服務意識,大局意識,,進取投身醫(yī)院和科室的改革,,勇于實踐,敢于勝利,。發(fā)揚奉獻精神,,在科室人員減少,任務增加的情景下,,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,,不計個人得失,,確保了年度任務的超額完成。

正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間的關(guān)系,。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀,、人生觀,。應對新形勢、新機遇,、新挑戰(zhàn),,能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,所以在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,,解決業(yè)務上的疑難問題,。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高,。目前,科室六名同志在原先中專畢業(yè)的基礎上,,經(jīng)過自學有三名同志已大專畢業(yè),一名本科在讀,,一名大專在讀,。科室上下構(gòu)成了比,、學,、趕、幫,、超的濃厚學習氛圍,,呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。

上班不遲到,、不早退,,工作進取主動,認真負責,,為了工作加班加點是經(jīng)常的事,,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班,。在科室管理上,,更是嚴格要求自我,率先垂范,,要求其他同志做到的自我首先做到,,要求別人不做的,自我堅決不做,。團結(jié)科室同志,,進取協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務,。在兼職工會工作中,,能夠主動開展各項活動,為院工會的工作獻計出力,。

根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,,充分調(diào)動了科室人員的工作進取性,全體同志集思廣益,,挖潛提效,,服務了臨床、方便了病人,、提高了科室檢查本事和個人技能,,增加了創(chuàng)收,取得了兩個禮貌的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收,。檢驗科顧全大局,,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,,放棄休息時間,利用雙休日時間,,加班加點,,順利完成了科室的搬遷工作,不僅僅做到了藥品,、器械無一損壞,,并且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

盡管取得了必須的成績,但在科室勞動紀律,、規(guī)章建制,、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,,在今后的工作中將努力改善,。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院述職報告 | 醫(yī)生述職報告 | 護士述職報告

醫(yī)院科室主任年終述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導:

今年在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,,我科緊跟各項部署,,圍繞領(lǐng)導班子提出的辦院宗旨,提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念,,深化優(yōu)質(zhì)服務,,加大了管理力度,工作取得了一定的成績?,F(xiàn)對本年度完成的工作述職如下,。

積極參加群眾路線教育實踐活動,積極響應院領(lǐng)導的各項號召,,遵紀守法,,遵守各項規(guī)章制度,醫(yī)德醫(yī)風正派,。在業(yè)務上,,努力鉆研專業(yè)知識,利用早會,、查房進行理論聯(lián)系實際學習,,鞏固了專業(yè)知識,學到了國內(nèi)外新動向新知識,,提高了整體業(yè)務水平,。

調(diào)動全科室人員積極性,增強凝聚力,,工作中以身作則,,嚴于利己,寬以待人,,充分任每一位醫(yī)護人員,,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平,、公正的評價,,以理服人,,以德理科,。發(fā)揚科室人員始終如一的團結(jié)向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,處理好醫(yī)護關(guān)系,,處理好醫(yī)護與患者的關(guān)系,,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團結(jié)才有向心力,,科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大,。科室醫(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度,,遵紀守法,,積極響應各項號召,醫(yī)護人員技術(shù)水平和服務水平深受患者及家屬的好評,。

認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,,積極參加全院各項會議,經(jīng)常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學習,,認真學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范,,會診制度、首診醫(yī)生負責制度,,做好術(shù)前討論,,疑難病例討論,死亡病例討論,,認真執(zhí)行抗生素應用規(guī)范,,處方書寫規(guī)范,增強法律意識,,時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生,。

科室成立至今,注重人才培養(yǎng)和梯隊建設,,科內(nèi)醫(yī)生基本達到全員進修學習,,專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,現(xiàn)主任醫(yī)師一人,,今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,,原有副主任醫(yī)師兩人,醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已達到高級職稱水準,,為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎,。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院科室主任年終述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導:

一年來,,我在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,在分管院領(lǐng)導的指導下,在同事的幫助下,,使個人素質(zhì),、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高,。在這個崗位上,我既深感責任重大,,有干好工作的強烈使命感,,又深知能力有限,怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導和同事的信任,,以下是我本年度的述職報告:

自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術(shù)知識,,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),,增強辨別是非的能力,,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,,努力做到信念上堅定,,工作上自覺。強化科室文化建設,,努力營造醫(yī)務科辦事高效,、反應果斷、協(xié)調(diào)得當?shù)墓ぷ髯黠L,。

強化服務意識,,轉(zhuǎn)變工作作風,徹底改變坐等推靠壞習慣,,拋棄生冷硬頂舊作風,,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領(lǐng)導分憂解難,,寧肯自己受委屈,,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,,不要領(lǐng)導有不滿,。增強實干精神,盡職盡責,,恪盡職守,,愛崗敬業(yè),無私奉獻,。我邊學習新標準新內(nèi)容,,邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,組織科室學習標準,,經(jīng)常督促相關(guān)科室準備情況,。

對上級部門和各級領(lǐng)導,做到尊重而不崇拜,,服從而不盲從,,到位而不越位,;對同事,團結(jié)協(xié)作,,互助互愛;對科室,,做到嚴于律己,,寬以待人,以身作則,;對困難,,做到坦蕩處事,不避不推,;對患者主動熱情,,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,,維護醫(yī)院的信譽,,維護醫(yī)務科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行,。

醫(yī)務科工作任務重,、壓力大、責任強,,醫(yī)務科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽,。上任之初,面對嶄新的工作環(huán)境,,對工作理不出頭緒抓不住重點,,我也曾經(jīng)彷徨過、失落過,、氣餒過,,但是組織的信任,領(lǐng)導的幫助,,科室的支持,,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,,義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中,。療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務科工作的重中之重,。

堅持“以患者為中心”的服務理念,,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務”兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規(guī)范使用使用抗菌素,,加強醫(yī)療應急管理建設,,強化臨床應急危重病人搶救意識,;加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,;推動醫(yī)院重點科室建設,積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目,,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,。

一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,,理論水平,、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快,。醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),,在醫(yī)院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,,只有醫(yī)院上下共同努力,,才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天,。

在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,,懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見,,使我進一步完善自己,,也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助,,努力學習,,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力,。

此致

敬禮,!

述職人:xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院科室主任年終述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導:

在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下,,自己圓滿完成了各項工作目標和領(lǐng)導交辦的臨時任務,,為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。下面,,我對今年完成的工作進行以下述職報告:

我始終認為,,學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑,,也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性,、基礎性和經(jīng)常性工程,同時,樹立崇高的理想,,可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,,戰(zhàn)勝一切困難,。在實際工作中加以運用,在設備工作中進一步解放思想,,實事求是,,與時俱進,開拓創(chuàng)新,,為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在工作中,,我時刻不放松對政治思想的學習,,始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹慎,、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風,。

由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境,自己深感壓力巨大,,設備科雖然不是醫(yī)院的一線科室,,但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展,為使自己能盡快融入其間,,打開局面,,自己一方面恪盡職守,,認真履行自己的職責,積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,另一方面認真學習相關(guān)知識充實自己,,向同事請教,向同行學習,,研究,、實踐設備管理書籍中的理論、做法,,逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法,,打開了設備工作的局面,提高了自己工作的組織和領(lǐng)導能力,,使設備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道,。

一年來,在院領(lǐng)導的指導和科室同志的協(xié)組下,,自己奮力拼搏,,開拓創(chuàng)新,潛心研究,,大膽實踐,,樹立干一流工作,,創(chuàng)一流業(yè)績的思想,工作中一絲不茍,,嚴抓細摳,,帶領(lǐng)科室人員建立健全了科室各項工作制度;完善了設備的檔案,;摸清了設備的底數(shù),,建立了設備臺帳;設計下發(fā)了設備申請等一系列圖表樣本,,規(guī)范了設備管理的各項工作,;對總院所屬各單位的壓力表進行了系統(tǒng)校驗,建立了檔案,,確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運行,。

我深知,一個人的力量是微不足道的,。要想在工作上取得成績,,就必須依靠全體同志,形成合力,,才能開創(chuàng)工作的新局面,。實際生活中,只要不是原則問題或無礙大局的事情,,自己就堅決做到對同志寬容一點,,諒解一點,豁達一點,;要聽得進,,容得下,想得開,。只要無礙大局,,有利于設備管理工作,一切都可以體諒,、包容,。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,。互相尊重,,互相配合,。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,,并督促改正,;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正,。

設備科作為醫(yī)院一個新成立的部門,,與其他部門不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制和形勢下取得發(fā)展,,能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響,。即加強服務意識,,即一切措施服務于醫(yī)療工作,一切行動有利于醫(yī)療工作,,尋求在觀念,、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此,,我經(jīng)常主動深入一線,,與科室同志一起工作,,傾聽他們的心聲,,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,,這樣,,不僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,,取得了很好的效果,。

醫(yī)院的各項廉政制度是健全的,是不斷完善的,,但是,,如果沒有人去認真執(zhí)行,就是再健全的制度,、規(guī)定也是停留在紙上的,。在實際工作中,領(lǐng)導的形象影響和感召著部屬的形象,。作為一名中層干部,,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,,而會看你實際做得如何,。為此,我在在行動上,我堅持“要求別人做到的,,自己首先做到,。”為此,,我嚴格遵守醫(yī)院內(nèi)部的各項制度和規(guī)定,,不為別人情所迫,不利益所誘,,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎,、戒驕戒躁的工作作風。

通過一年的努力,,我在工作上取得了一定的成績,,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足,。如:組織和領(lǐng)導能力有待加強,,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,,帶領(lǐng)設備科一班人,,勤奮學習、解放思想,、勇于創(chuàng)新,、恪盡職守、埋頭苦干,、正派做人,、公道用權(quán)、廉潔自律,,在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績,。懇請領(lǐng)導和同志們繼續(xù)支持我、幫助我,、監(jiān)督我,。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

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