在學(xué)習(xí)和工作中,，我們需要不斷提升自己的能力和素質(zhì),，以應(yīng)對不斷變化的挑戰(zhàn),。多次修改和潤色總結(jié),，提高總結(jié)的質(zhì)量和可讀性,。總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇一

1,，為商戶考勤，嚴(yán)格監(jiān)督商戶的出勤情況,，做到無遲到,，無早退，并認(rèn)真做好記錄,。

2,，每天必須填寫商場巡查表。記錄當(dāng)天做工作發(fā)現(xiàn)的問題和做的工作以及解決意見和建議,。

3,、對違反商場規(guī)定的商戶給予警告或處罰。

4,、對商場用電用水情況每天進(jìn)行記錄,，以防水電資源的浪費(fèi)及其他意外事故的發(fā)生。

5,，維護(hù)商場正常的經(jīng)營秩序,，做到無越位擺放，及違反經(jīng)營管理規(guī)定的現(xiàn)象的發(fā)生,。

6,、做到商場周圍無阻擋和影響商場進(jìn)出口的順暢，為顧客提供方便快捷的通道,、營造良好輕松愉快的購物環(huán)境,。

7，確保商場及商戶的生命財(cái)產(chǎn)安全,。加大巡查巡場力度并協(xié)同保安部齊抓共管,。做到無吸煙，無扒竊現(xiàn)象的發(fā)生,。

8,，密切注意商場內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行和使用。如商場消防設(shè)施等,。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行解決,，以避免危險(xiǎn)及損失的發(fā)生。

9,、隨時(shí)檢查商場內(nèi)衛(wèi)生,、安全、治安,、防火等情況,，遇到突發(fā)事件，及時(shí)處理或報(bào)告商場經(jīng)理,。

二,、商戶

1、與商戶勤溝通,，了解所負(fù)責(zé)區(qū)域的商戶的經(jīng)營狀況,。

2，關(guān)心商戶,，做好商場與商戶之間的橋梁和紐帶作用,。?

3，對商戶轉(zhuǎn)租,，轉(zhuǎn)讓等情況及其原因即使了解,，及時(shí)匯報(bào)，并協(xié)助辦理好相關(guān)手續(xù),。

4,，對商戶的意見和建議要耐心聽取，及時(shí)匯報(bào)給商場經(jīng)歷,。做到不隱瞞,，不堆積,，以便于問題得到及時(shí)的解決和下一步工作的正常開展。

5,，積極協(xié)調(diào)好商場和商戶之間的關(guān)系,，準(zhǔn)確高效的'把商場管理宗旨傳達(dá)給商戶。

三,，上級

1.尊重上級領(lǐng)導(dǎo),，維護(hù)上級榮譽(yù)。

2.完成好商場經(jīng)理分配的任務(wù)及公司的工作要求,。

3.對商場情況定期向商場經(jīng)理匯報(bào),。

4.如商場有特殊異常情況及時(shí)報(bào)告商場經(jīng)理并協(xié)同經(jīng)理處理。

四,、同事

1.處理好同事之間的關(guān)系,，創(chuàng)造和-諧愉快的工作環(huán)境和工作氣氛。

2,、關(guān)心幫助同事,，熱愛集體，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

五,、自己

1.注重個(gè)人形象，樹立商場整體形象意識,。

2,、努力學(xué)習(xí)。經(jīng)常進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及其相關(guān)管理營銷的學(xué)習(xí),，不斷提高自身的政治思想,、職業(yè)素質(zhì)及服務(wù)意識，為更好地為商場服務(wù)做好貢獻(xiàn)準(zhǔn)備,。

3.嚴(yán)格要求自己,，除本職工作之外，還需協(xié)助經(jīng)理,、保安,、保潔和電工等做好相關(guān)工作。

4.團(tuán)結(jié)尊重同事,。

六,、行業(yè)

1，善于捕捉商業(yè)信息,，關(guān)注同行業(yè)市場動(dòng)態(tài).

2,，踴躍為商場的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出可行性建議,。

一,、總經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、全面負(fù)責(zé)商場經(jīng)營管理，及商場計(jì)劃的制度,，實(shí)施和檢查,。

2、根據(jù)實(shí)際改革原有的組織機(jī)構(gòu),，營銷方針，利益分配方案以及管理形式,。

3,、建立商場組織，任免部門經(jīng)理和決定中層干部人選和商場人數(shù),，保證商場服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)顧客須求,。

4、對商場的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán),。

5、遵守國家財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，決定資金的分配，成本和投資，并對資金的使用進(jìn)行指揮和監(jiān)督,。

6,、代表商場承擔(dān)商場的社會責(zé)任。

7,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，負(fù)責(zé)全體員工的合法權(quán)益和民-主權(quán)利。

二,、總經(jīng)理業(yè)務(wù)要求

1,、熱愛商場事業(yè)，有執(zhí)著的敬業(yè)的精神,。

2,、掌握商場經(jīng)營管理知識，市場營銷知識,，財(cái)務(wù)管理知識和人事管理知識,，并具有自己的一套成熟的思想體系。

3,、熟悉當(dāng)?shù)厝嗣裆盍?xí)慣和消費(fèi)心態(tài),。主要地區(qū)的歷史背景，風(fēng)土人情及生活習(xí)慣有一定的了解,。

4,、具有決策能力,，組織協(xié)調(diào)能力，督導(dǎo)屬下能力社會實(shí)際能力和語言文字能力,。

5,、具有開創(chuàng)精神對事業(yè)精益求精的執(zhí)著追求。

6,、具有管理者的個(gè)性和要格魅力,。

三、常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)商場日常的經(jīng)營管理,，協(xié)助總經(jīng)理對商場計(jì)劃的制定及實(shí)施和檢查。

2,、掌握商場的組織機(jī)構(gòu),，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),。

3,、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

4,、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,，妥善處理各種突發(fā)性事件。

5,、主持商場各類人事培訓(xùn)工作,，督導(dǎo)和考核各部門的服務(wù)質(zhì)量，及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

6,、了解和分析商場需求，制定營銷計(jì)劃,，負(fù)有拓展商場前景的責(zé)任,。

7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

8,、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議,，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)商場工作方向,。

9、當(dāng)總經(jīng)理外出,，受總經(jīng)理委托,，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

四、常務(wù)副總經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)要求

1,、有強(qiáng)列的事業(yè)心,，和責(zé)任感，精通業(yè)務(wù),，善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富,，勇于進(jìn)取。

2,、具有豐富的商場專業(yè)管理知識和經(jīng)驗(yàn),，掌握社會學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué),，管理學(xué),，市場學(xué)，心理學(xué)等方面的一些理論知識,，并善于擴(kuò)大商場經(jīng)營項(xiàng)目，增強(qiáng)商場經(jīng)營能力,。

3,、全面掌握商場經(jīng)營管理中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況。具有較強(qiáng)的整體控制和協(xié)調(diào)能力,，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)商場各部門帶傾向性問題,，并迅速發(fā)出指令，采取行動(dòng),。

4,、能塑造商場整體的形象，提高企業(yè)知名度和聲譽(yù),，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)用人才能,，正確設(shè)置工作崗位，合理用人,，充分調(diào)動(dòng)各級管理人員和全體員工的積極性,，主動(dòng)性和創(chuàng)造精神。有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和寫作能力,。

5,、有能力協(xié)助總經(jīng)理處理商場對外事務(wù)。

五,、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1,、掌握商場的管理組織機(jī)構(gòu)，人事關(guān)系,，各部門日常操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、分析了解顧客消費(fèi)心理，善于處理和解決客人投訴,。

3,、了解并掌握營業(yè)收支情況，及各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，審核和監(jiān)督及收銀臺的財(cái)會工作,。

4、正確處理客帳爭議及突發(fā)事件,，并能作現(xiàn)場處理,，保證商場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5,、向總經(jīng)理建議對下級員工的獎(jiǎng)罰,。

6、參加總經(jīng)理召集的會議,，協(xié)助協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,。

7、完成總經(jīng)理交代的其它工作,。

8,、協(xié)助總經(jīng)理對商場計(jì)劃的實(shí)施和檢查。

六,、總經(jīng)理助理業(yè)務(wù)素質(zhì)要求

1,、有強(qiáng)列的事業(yè)心和責(zé)任感，精通業(yè)務(wù),，善于學(xué)習(xí),，勇于進(jìn)取，敢于競爭,，為人正直,。

2、懂得商場管理專業(yè)知識,，掌握社會學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué),、市場學(xué),、心理學(xué)等方面知識，熟悉國家經(jīng)濟(jì)法規(guī),，合同法規(guī),，財(cái)務(wù)紀(jì)律。

3,、掌握商場經(jīng)營中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況,，有整體控制和協(xié)調(diào)能力,。

4、能協(xié)助總經(jīng)理工作,。

七,、辦公室主任崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,，主持總經(jīng)理辦公室日常工作,。

2、負(fù)責(zé)商場各種收發(fā)文件的收,、發(fā),、傳閱、整理,、歸檔,。

3、做好會議記錄,，印發(fā)各種會議紀(jì)要,，編發(fā)商場簡報(bào)。

4,、了解掌握各部門定員,、定編情況，按總經(jīng)理要求執(zhí)行人事招聘工作,。

5、負(fù)責(zé)員工應(yīng)聘,，崗職的各種手續(xù)證件工作,，并整理歸檔。

6,、收集,、統(tǒng)計(jì)各員工出勤情況，獎(jiǎng)罰情況,，根據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)定制定員工工資表,。

7、做好其它人事協(xié)調(diào)工作,。

8,、做好商場各種資料的整理、編碼,、歸檔,。

9、負(fù)責(zé)商場各種文件的起草工作,。

10,、完成總經(jīng)理交代的其它任務(wù)。

八、辦公室主任業(yè)務(wù)素質(zhì)要求

1,、有極高的政治素質(zhì)修養(yǎng),，有強(qiáng)列的事業(yè)心和責(zé)任感辦事果斷，講求效率,。

2,、熟悉商場管理和接待服務(wù)工作，掌握國家的政策法令,，掌握商場專業(yè)知識,。

3、有良好的教育程度,，知識豐富,，判斷，領(lǐng)會及表達(dá)能力較強(qiáng),，辦事可靠,。

4、有良好的素質(zhì),，待人態(tài)度和藹可親,，處理事務(wù)機(jī)敏有條理，善于與同事保持良好的工作關(guān)系,。

5,、熟悉和掌握辦公室工作知識和專業(yè)技能。有一定的寫作能力和較好的文字處理能力,。

6,、了解商場的一些重要設(shè)備和設(shè)施，熟悉商場的業(yè)務(wù)情況,，能夠準(zhǔn)確地反映情況,。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇二

1．貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律,、法規(guī),、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,。

2．經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部,，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員,，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲,。

3．負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo),。

4．負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理,，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,。

5．嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

6．負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更,、概預(yù)算調(diào)整,、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,。

7．負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力,、材料、機(jī)械設(shè)備,、資金,、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù),、新工藝、新材料,。

8．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理,，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算,。

9．積極開展市場調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān),、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作,。

1．強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件,。

11．做好項(xiàng)目部的思想政治工作,。

12．協(xié)助公司完成項(xiàng)目的'檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)工作,。

13．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng),。

14．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

職責(zé)一：項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

1.項(xiàng)目管-理-員必須嚴(yán)格掌握其專業(yè)的施工程序和規(guī)范,努力完成所擔(dān)負(fù)的管理工作,；

3.負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量,、造價(jià),、工期的控制和過程管理；

5.負(fù)責(zé)學(xué)校后勤日常管理,，認(rèn)真做好維修維護(hù)工作的派工,、驗(yàn)收、回訪,、保修,；

6.參加必要工程的招投標(biāo)工作,加大對重要材料的市場調(diào)查、價(jià)格監(jiān)控力度,；

7.遵守學(xué)校后勤管理處及科室制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作,；

8.定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)(至少1次/學(xué)期),不斷提高管理水平。

職責(zé)二：項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

工程管理人員,，是受甲方領(lǐng)導(dǎo)委托對項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場管理的代表,。其崗位職責(zé)是：

(一)參與工程項(xiàng)目招標(biāo)、議標(biāo)工作,。熟悉合同預(yù)算,，嚴(yán)格控制新建工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。

(二)協(xié)助處長負(fù)責(zé)組織施工圖會審和設(shè)計(jì)交底,，嚴(yán)格按圖紙監(jiān)管工程施工,。

(三)核實(shí)《工程設(shè)計(jì)變更通知單》并上報(bào)處長、院長批復(fù),。

(四)參加現(xiàn)場各單位召開的協(xié)調(diào)會,，及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，按月上報(bào)工程管理報(bào)表,。

(五)深入施工現(xiàn)場,，掌握一手資料，妥善安排工地管理工作,，認(rèn)真督促檢查工程管理人員履行崗位職責(zé),，對進(jìn)入施工工地各類建筑材料、設(shè)備嚴(yán)格進(jìn)行雙向監(jiān)控與檢查,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

(六)審查施工單位提交的施工組織計(jì)劃?，審查施工單位提出的室內(nèi)外工程工作量,。

(七)協(xié)助處長組織竣工工程的驗(yàn)收和移交工作,。配合施工單位做好竣工后的回訪和維修工作。

(八)努力學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù),，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,。

(九)完成處長交給的其它工作任務(wù)。

職責(zé)三：項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

1,、全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)對下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn),、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。

2,、組織制定施工項(xiàng)目規(guī)劃并負(fù)責(zé)有關(guān)控制協(xié)調(diào)工作,，確保項(xiàng)目合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù),。

3,、對項(xiàng)目的質(zhì)量、工期,、安全,、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理，履行合同條款,，處理工程變更,，組織協(xié)調(diào)會議。

4,、合理組織,，配制;落實(shí)、人,、財(cái),、物等各生產(chǎn)要素，組織好施工活動(dòng),，使項(xiàng)目施工取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

5、組織編制,、實(shí)施工地生產(chǎn)計(jì)劃,，保證按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù)。

6,、做好職工思想教育和新工人培訓(xùn)工作,。

7、及時(shí)處理安全,、質(zhì)量事故,，對重大事故提出處理意見，并履行上報(bào)和審批手續(xù),。

8,、加強(qiáng)管理,，并按勞分配,，調(diào)動(dòng)工人積極性、創(chuàng)造性,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,。

職責(zé)四：項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

1,、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，審核建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn),，評估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案,。

2、參與初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核工作,，協(xié)調(diào)解決其它專業(yè)問題,。

4、負(fù)責(zé)施工中的建筑設(shè)計(jì)技術(shù)的配合,。

5,、參加工程的初驗(yàn)和工程竣工驗(yàn)收。 ?

6,、配合部門負(fù)責(zé)人編寫每月施工進(jìn)度

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇三

1,、督促——督促、指導(dǎo)員工按規(guī)定完成接待任務(wù),，優(yōu)秀的主管是在不間斷的巡視之中完成這一管理職能的,。

2,、溝通——主管必須具有善處人際關(guān)系、處事應(yīng)變的能力和解決日常業(yè)務(wù)中突發(fā)事件的能力。

3,、協(xié)調(diào)——現(xiàn)場工作與各部門之間關(guān)系密切，主管人員必須具有較強(qiáng)的橫向聯(lián)系能力和協(xié)調(diào)能力,。

4,、計(jì)劃與實(shí)話——主管人員應(yīng)配合經(jīng)理擬訂各項(xiàng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。

5,、控制——掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作并使之按程序,、按規(guī)格正常地開展和進(jìn)行。

6,、培訓(xùn)——主管人員就是員工的教師,，應(yīng)懂得培訓(xùn)的方法，對服務(wù)知識,、態(tài)度,、技巧、職業(yè)習(xí)慣應(yīng)有深刻的理解,，并能給員工做出榜樣,。凡是要求員工應(yīng)達(dá)到的各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，都能準(zhǔn)確地示范和作出圓滿的解釋,。

7,、鼓勵(lì)——主管應(yīng)以身作則，樹立良好榜樣,，隨時(shí)引發(fā)下屬積極創(chuàng)新,，從而產(chǎn)生敬業(yè)精神,。

8、評估——主管人員應(yīng)身先士卒,，工作在第一線,，對產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作表現(xiàn)應(yīng)有充分的了解，作出公正評價(jià)并以此作為對員工進(jìn)行獎(jiǎng),、罰,、升、降的依據(jù),。

一,、基層勞動(dòng)紀(jì)律管理

1、 考勤紀(jì)律和交接-班紀(jì)律：

考勤——主管人員每月應(yīng)做好員工考勤記錄,，月末匯總上報(bào),，病、事假要事前請假,，班組長有權(quán)停止安排工作,。對不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮及我作安排者，住領(lǐng)班有權(quán)停止考勤,。

交接-班制度——（1）未正式交接-班前,，交-班者不得擅離崗位。

（2）做到交接：交情況,、交設(shè)備,、交工具、交質(zhì)量,、交記錄,。

（3）填寫好交接-班記錄，做到手續(xù)完備,。（4）交-班者要為接-班者提供方便,，做好準(zhǔn)備工作，當(dāng)班的問題當(dāng)班處理,，未盡事宜也應(yīng)向接-班者交待清楚,。

2、服務(wù)規(guī)范管理紀(jì)律——主管人員應(yīng)讓服務(wù)規(guī)范化在每一個(gè)員工身上表現(xiàn)出來,。一般具體操作是：（1）班前提示,、集中訓(xùn)話、介紹本班工作任務(wù),、要 點(diǎn)和注意事項(xiàng),、對重點(diǎn)要特別提示。（2）班間嚴(yán)格檢查員工工作情況，不妥之處應(yīng)及時(shí)指正,。（3）班后總結(jié)，以利下次改進(jìn)和發(fā)揚(yáng),。

3,、 組織紀(jì)律——各部門、班組之間都有該部門班組之間的紀(jì)律要求,，主管人員應(yīng)以身作則,，帶頭執(zhí)行。同時(shí)教育,、監(jiān)督員工貫徹執(zhí)行組織紀(jì)律,。

4、 班組民-主生活—（1）主管在執(zhí)行制度時(shí)應(yīng)做到公平正無私,、勇于認(rèn)錯(cuò),。基層組織人員的生活與困難,，要當(dāng)作自己的事情來關(guān)心,、投入。（2）要開好基層組織民-主會,，要在會上形成真正批評與自我批評的氣氛,，給員工充分發(fā)表意見的機(jī)會。

二,、基層控制,、指揮管理：

1、 服務(wù)質(zhì)量的預(yù)先控制——所謂預(yù)先控制就是為使服務(wù)達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),，在實(shí)施前所做的一切管理上的努力,，防止服務(wù)中所用的各種資源在質(zhì)和量上產(chǎn)生偏差，也就是班前準(zhǔn)備,。

預(yù)先控制的主要內(nèi)容：

（1）人力資源的預(yù)先控制——主管人員應(yīng)按服務(wù)區(qū)域自身的特點(diǎn)靈活安排人員班次,，以保證足夠的人力資源。進(jìn)行班前員工儀容儀表檢查,，員工待立崗位,，站立姿勢檢查。

（2）物質(zhì)資源的預(yù)先控制（班前物品準(zhǔn)備檢查）,。

（3）衛(wèi)生重量的預(yù)先控制（上崗前半小時(shí)要最后一遍班前衛(wèi)生檢查）,。

（4）事故的預(yù)先控制：班前必須核對所接到的客情預(yù)報(bào)，避免信息誤傳,，同是了解當(dāng)天產(chǎn)品供缺情況,，就讓全體員工明了，避免事后引起賓客不滿。

2,、 服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)場控制——所謂現(xiàn)場控制是指監(jiān)督現(xiàn)場正在進(jìn)行的服務(wù),，使其規(guī)范化、程序化并迅速妥善地處理意外事件,。

（1）服務(wù)程序的'控制：服務(wù)期間,，主管人員應(yīng)始終站在第一線，通過親身觀察,、判斷,、監(jiān)督、指揮服務(wù)人員按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)程序服務(wù),，發(fā)生偏差及時(shí)糾正,。

（2）呈遞物品的控制：掌握產(chǎn)品呈遞時(shí)間，不要讓賓客等待太久,。

（3）意外事件的控制：服務(wù)業(yè)是面對面服務(wù)的,，如引起賓客投訴，主管應(yīng)及時(shí),、迅速采取彌補(bǔ)措施,，以防事態(tài)擴(kuò)大，影響其他賓客,。發(fā)現(xiàn)有醉酒的賓客應(yīng)告誡服務(wù)員停止增加酒精性飲品,。同時(shí)設(shè)法讓其早點(diǎn)離開，以保證整個(gè)環(huán)境和氣氛,。

（4）人力控制：服務(wù)期間,，主管人員應(yīng)根據(jù)客情變化進(jìn)行第二次第三次分工。

3,、 服務(wù)質(zhì)量的反饋控制：所謂反饋控制就是通過質(zhì)量信息的反饋找出服務(wù)工作有準(zhǔn)備階段的執(zhí)行階段的不足,，采取措施加強(qiáng)預(yù)先控制和現(xiàn)場控制，提高服務(wù)質(zhì)量使賓客更加滿意,。

信息反饋來源于：服務(wù)員,、經(jīng)理（內(nèi)部系統(tǒng)）、來源于賓客（外源）,。

三,、基層服務(wù)質(zhì)量的管理：

服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)管理水平的綜合反映，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣是判斷管理水平的重要標(biāo)志,。有良好的服務(wù),，才能招來并留住賓客，而賓客是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和備件,。

“服務(wù)業(yè)出售的商品只有一個(gè)——服務(wù),。

服務(wù)質(zhì)量的特點(diǎn)：

（1）綜合性：服務(wù)質(zhì)量是服務(wù)業(yè)管理水平的綜合反映,。

（2）短暫性：生產(chǎn)與銷售幾乎同時(shí)進(jìn)行，能否在短時(shí)間內(nèi)完成一系列工作是對服務(wù)質(zhì)量的一種檢驗(yàn),。

（3）關(guān)聯(lián)性：（協(xié)調(diào)性）從產(chǎn)品生產(chǎn)到銷售只有靠各環(huán)節(jié)人員通力合作,、協(xié)調(diào)配合、發(fā)揮集智才能保證優(yōu)生服務(wù),。

（4）一致性：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量的一致性及產(chǎn)品質(zhì)量,、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品價(jià)格與服務(wù)態(tài)度均保持一致。

服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容——服務(wù)設(shè)施條件和服務(wù)水平,。

服務(wù)水平是檢查服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容。

服務(wù)水平主要包括：

禮節(jié)禮貌——禮貌用語,、儀容儀表,。

服務(wù)態(tài)度——微笑、熱情,、干凈是達(dá)到企業(yè)旺盛的訣竅,。

清潔衛(wèi)生——產(chǎn)品制-作-工-藝、服務(wù)環(huán)境,、崗位,、服務(wù)人員個(gè)人衛(wèi)生。

服務(wù)技能,、技巧和服務(wù)效率——服務(wù)效率是服務(wù)工作的時(shí)間概念,，它不但反映水平，而且反映管理水平和服務(wù)員的素質(zhì),。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)——盡量減少甚至消滅等候現(xiàn)象,。

8、做人溫暖做事殘酷,，既要堅(jiān)守原則,，又要通情達(dá)理，更要講究方式方法,。對下屬工友生活上倍加關(guān)心,，工作上嚴(yán)格要求，公私分明,，公平合理,。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇四

辦公室是學(xué)校黨政綜合辦事部門。辦公室主任在校長,、書記領(lǐng)導(dǎo)下工作,。辦公室主任主要職責(zé)是：

一、協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握學(xué)校的工作情況,。

二,、加強(qiáng)各處室之間的聯(lián)系,，及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)信息、情況依據(jù),。

三,、接待非業(yè)務(wù)性來訪，加強(qiáng)與高等學(xué)校和普通中學(xué)的校際聯(lián)系,。

四,、做好學(xué)校工作大事記的收集、整理工作,。

五,、負(fù)責(zé)校級公章的使用和保管。

六,、負(fù)責(zé)公文的收發(fā),、登記、傳遞,、立卷歸檔和檔案的整理,。

七、做好行政會議的記錄,。

八,、認(rèn)真完成學(xué)校工作總結(jié)及計(jì)劃草擬的工作。

九,、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作,。

教務(wù)處主任是校長在教學(xué)方面的主要助手，負(fù)責(zé)學(xué)校,、教學(xué),、教務(wù)等方面的管理工作。副主任協(xié)助主任工作,。教務(wù)主任的職責(zé)是：

一,、協(xié)助校長，選配好各學(xué)科教研組長,。

二,、每學(xué)期開學(xué)初，根據(jù)教育方針和教育行政部門的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制訂學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,，審查各教研組工作計(jì)劃及各備課組周計(jì)劃安排表。

三,、深入教學(xué)第一線及時(shí)了解,、研究教學(xué)情況，并提出改進(jìn)意見,，搞好期中全校性的教學(xué)調(diào)查工作,，對教學(xué)情況進(jìn)行初步評估,。

四、組織公開課,、試驗(yàn)課和青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽的活動(dòng),，選好各科教學(xué)改革的突破口，組織各教研組搞好量化評課,，及時(shí)總結(jié)交流教改經(jīng)驗(yàn),。

五、認(rèn)真布置期末教學(xué)總結(jié)工作,。

六,、組織考試，作好學(xué)生成績的考核工作,。

七,、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)教職工的出勤情況，與教研組聯(lián)系,，安排好請假教師的代課事宜,。

八,、搞好學(xué)籍管理,，協(xié)助校長作好招生工作。

九,、建立教師的業(yè)務(wù)檔案,，對教師的調(diào)出或調(diào)入提出參考性意見。

十,、領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)工作,。落實(shí)上級行政部門和學(xué)校制訂的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)日常教務(wù)工作,。

十一,、負(fù)責(zé)管理電教中心、實(shí)驗(yàn)室,、圖書室,、文印室、教學(xué)檔案室和教務(wù)員,。

十二,、組織好各種第二課堂活動(dòng)(包括智力競賽、物理化學(xué)晚會等),。

十三,、負(fù)責(zé)向分管校長提供必修課、選修課,、活動(dòng)課教學(xué)計(jì)劃參考意見,。并負(fù)責(zé)組織實(shí)施已經(jīng)確定的教學(xué)計(jì)劃,。

十四、負(fù)責(zé)年級升學(xué)考試成績的統(tǒng)計(jì),、分析及評獎(jiǎng)工作,。

政教處主任在校長、書記領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)生德育和學(xué)生日常管理,。副主任協(xié)助主任工作,。政教處主任職責(zé)是：

一、調(diào)查,、分析學(xué)生思想狀況,，制定并組織實(shí)施思想教育工作計(jì)劃、制定和修訂《學(xué)生行為規(guī)范》,、《中學(xué)生德育綱要》,、《班主任職責(zé)》和《班級目標(biāo)管理辦法和量化考核細(xì)則》等有關(guān)思想教育方面的文稿。

二,、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)選派并管理班主任,。審查班主任工作計(jì)劃、督促班主任認(rèn)真履行其職責(zé),，考核其履行職責(zé)落實(shí)工作的情況,，健全班主任業(yè)務(wù)檔案。

三,、定期組織班主任學(xué)習(xí)時(shí)事政治,，學(xué)習(xí)教育理論，召開班主任工作會議,，指導(dǎo)總結(jié)并交流班主任工作經(jīng)驗(yàn);組織,、指導(dǎo)班主任研究學(xué)生思想工作的新情況，探索新經(jīng)驗(yàn);指導(dǎo)并協(xié)助班主任做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,。正副主任分別下到一個(gè)年級,，指導(dǎo)并協(xié)助有關(guān)年級的工作，并辦好試點(diǎn),，指導(dǎo)面上的工作,。

四、指導(dǎo),、督促,、檢查校學(xué)生會的工作。

五,、指導(dǎo)各年級和各班做好評比表彰先進(jìn)的工作,。

六、抓好廣播宣傳,，辦好宣傳櫥窗,，編好《校園生活》和《班主任工作》,，與《班主任之友》等刊物建立經(jīng)常的聯(lián)系。

七,、負(fù)責(zé)抓好住讀生的管理工作,。

八、負(fù)責(zé)抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和寢室,、教室衛(wèi)生工作,，協(xié)助體衛(wèi)處抓好體育工作。

九,、管理保衛(wèi)人員抓好治安保衛(wèi)工作,。

十、會同團(tuán)委會和有關(guān)各方,，共同組織好每年度的學(xué)校慶典活動(dòng)和元旦文藝晚會,。

十一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)時(shí)事政治,、教育理論,、管理科學(xué)和思想政治工作的新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，不斷改進(jìn)工作,，提高效率。

十二,、負(fù)責(zé)畢業(yè)生的鑒定工作,。

十三,、負(fù)責(zé)開學(xué)典禮及每周國旗下的講話工作,。

十四、協(xié)助黨支部,、團(tuán)委會,，做好學(xué)生積極分子入黨的培養(yǎng)、推薦工作,。

十五,、新學(xué)年開始，安排好新生的軍訓(xùn)工作,。

教研處是學(xué)校教育,、教學(xué)工作的研究機(jī)構(gòu)，教研主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下主持學(xué)校教研工作,。副主任協(xié)助主任工作,。教研主任的職責(zé)是：

一、了解學(xué)校的教育,、教學(xué)工作情況,，作出分析,，提出建議，定期匯報(bào),。

二,、組織全體教師有計(jì)劃、有步驟地學(xué)習(xí)教育,、教學(xué)理論,，聯(lián)系教學(xué)實(shí)際，進(jìn)行研討,、總結(jié),，指導(dǎo)教育、教學(xué)工作,。組織和部署各學(xué)科的教研課題,，并督促教研組、備課組認(rèn)真實(shí)施,，認(rèn)真總結(jié),。

三、組織校內(nèi)的教研活動(dòng)和青年教師教研成果比賽,，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)校際之間的學(xué)術(shù)交流。

四,、積極組織教師進(jìn)行教育,、教學(xué)研究，并向有關(guān)報(bào)刊或出版社推薦教職工寫的論文或?qū)Ｖ?/p>

五,、收集,、整理全校教職工正式發(fā)表的文章或?qū)Ｖ⒆鳛樾Ｊ焚Y料妥為保存,。定期評比優(yōu)秀教研論文,。

六、接受上級教育科研部門和學(xué)校交辦的有關(guān)教育教學(xué)科研任務(wù),。

總務(wù)主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下,，具體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、后勤管理方面的工作,。副主任協(xié)助主任工作,?？倓?wù)主任的職責(zé)是：

一,、協(xié)助主管校長，歸口管理學(xué)校財(cái)務(wù)工作,，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，正確編報(bào)預(yù),、決算,，制定學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，做到開源節(jié)流,，量入為出,。

二、調(diào)動(dòng)總務(wù)部門全體工作人員的積極性,，為教學(xué)和師生員工的生活提供必需的物質(zhì)設(shè)備,，保證教學(xué)工作正常開展。

三,、協(xié)助校長做好校園規(guī)劃,、改造、綠化和管理工作,，按上級下達(dá)的計(jì)劃搞好基本建設(shè),。

四、負(fù)責(zé)校產(chǎn)購置,、管理工作,。

五、結(jié)合實(shí)際,，及時(shí)改革,、充實(shí)、調(diào)整和完善后勤總務(wù)系統(tǒng)各類規(guī)章制度和管理辦法,，明確各類工作人員的職責(zé),，加強(qiáng)督促檢查，做好考核記載,。

六,、深入抓好食堂工作，以服務(wù)師生為宗旨,，堅(jiān)持管理改革,，改善師生員工的生活,。保證飯菜質(zhì)量,，搞好飲食衛(wèi)生，為師生就餐提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。及時(shí)聽取師生意見和建議,，督促食堂工作人員改進(jìn)工作，并做好食堂工作人員的技術(shù)培訓(xùn)和崗位考核工作,。

七,、做好教職工生活福利工作。對有關(guān)住房分配,、調(diào)整等教職工生活中的大事,，除及時(shí)提請行政會研究外,，應(yīng)注意及時(shí)聽取工會組長意見，發(fā)揮教職工民-主管理作用,，做好細(xì)致的工作,。組織后勤人員熱情、及時(shí)地為教職工做好某些代購代銷工作,。

八,、對校舍、校產(chǎn)包括教學(xué)儀器用具等進(jìn)行及時(shí)的必要的維修,，配合政教處,、年級組組織和安排好學(xué)生勞動(dòng)，抓好校園衛(wèi)生,。

九,、根據(jù)學(xué)校決定，合理安排和管理好臨時(shí)工,，并做好他們的思想工作,。

體衛(wèi)主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下，主持學(xué)校體育,、衛(wèi)生,、健體工作，主要職責(zé)是：

1,、配合教務(wù)處,，領(lǐng)導(dǎo)好體育教學(xué)工作。

2,、根據(jù)教學(xué)大綱要求,，做好體育設(shè)施設(shè)備添置維修的呈報(bào)工作。

3,、監(jiān)督各班級開展體育鍛煉活動(dòng),，力爭全部達(dá)標(biāo)，不斷提高“兩課三操”的質(zhì)量,。

4,、全面關(guān)心田徑隊(duì)、籃球隊(duì)等代表隊(duì)的成長,，努力提高訓(xùn)練成績,，負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理工作。

5,、監(jiān)督醫(yī)務(wù)室做好防病,、治病工作。布置檢查清潔大掃除，保持環(huán)境衛(wèi)生,。

6,、新學(xué)年開始，安排好新生的軍訓(xùn)工作,。

一,、工作崗位：教務(wù)處干事

二、上崗條件：

1,、積極上進(jìn),，事業(yè)心強(qiáng);

2、工作勤懇,，任勞任怨,，對業(yè)務(wù)能精益求精。

3,、服從領(lǐng)導(dǎo),，服從大局。

4,、大專學(xué)歷以上,。

5、身體健康,，性格開朗,。

三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

在教務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)辦理教務(wù)處有關(guān)教學(xué)方面的事務(wù)性工作,。其主要職責(zé)是：

1、做好每學(xué)期開學(xué)的一切準(zhǔn)備工作,，保證教學(xué)秩序迅速正?；?/p>

2,、科學(xué)編排課程表和作息時(shí)間表,，妥善處理臨時(shí)調(diào)課工作。

3,、呈報(bào)各種教學(xué)表格,，辦理各種教學(xué)表格并及時(shí)分送有關(guān)人員。

4,、做好教學(xué)資料的交流和分發(fā)工作,。

5、協(xié)助教務(wù)主任了解教學(xué)情況,，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究教學(xué)工作提供依據(jù)。

6、安排好各種類型的考試和學(xué)科競賽,。

7,、協(xié)助教務(wù)主任做好每月對教師的考勤統(tǒng)計(jì)工作。

8,、做好教學(xué)檔案的收集,、整理、歸檔,、保管工作,，負(fù)責(zé)整理和妥善保存高考、中考資料和其他有關(guān)資料,。

9,、做好學(xué)籍管理工作，辦理休,、退,、轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)和畢業(yè)手續(xù)。

10,、認(rèn)真填寫學(xué)生學(xué)籍卡片,，及時(shí)辦理學(xué)生中考、高考檔案,。

11,、嚴(yán)守保密紀(jì)律，不得泄露檔案材料,。

12,、有關(guān)教學(xué)材料的借出要登記，收回要及時(shí),，保證材料系統(tǒng),、完整。

一,、崗位名稱：圖書館管-理-員

二,、上崗條件：

1、積極上進(jìn),，事業(yè)心強(qiáng),。

2、熱愛本職工作,，任勞任怨,，待人友好，工作熱情,。

3,、受專業(yè)培訓(xùn),，有工作經(jīng)驗(yàn)，持證上崗,。

4,、身體健康。

5,、服從領(lǐng)導(dǎo),，聽從指揮。

三,、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1,、在教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下，廣泛征求各教研組長意見,，做好課本,、教學(xué)參考書、資料收訂購與發(fā)放工作,，保證教學(xué)用書的及時(shí)供應(yīng),。

2、嚴(yán)格執(zhí)行圖書,、報(bào)刊雜志的借閱制度和賠償制度,，保證圖書及圖書設(shè)備不遭損失，嚴(yán)格作息時(shí)間,，保證師生借閱,，提高圖書的周轉(zhuǎn)率。

3,、注意加強(qiáng)與新華書店,、校外圖書館的業(yè)務(wù)聯(lián)系，了解圖書市場信息,，及時(shí)建議采購優(yōu)秀圖書,，充實(shí)書庫。所購新書經(jīng)驗(yàn)收后要及時(shí)登記,、分類編目,、貼條碼、上架,。要向師生介紹各類圖書,，推薦優(yōu)秀課外讀物和有關(guān)的教學(xué)資料。

4,、新到的報(bào)刊雜志要及時(shí)展出,。當(dāng)年雜志每半年或一年要裝訂成冊、登記入庫,。

5,、做好圖書館的衛(wèi)生,、安全保衛(wèi)工作。書庫要每天清掃,，經(jīng)常通風(fēng),，防止霉蛀,。注意防火防盜,，及時(shí)修補(bǔ)破損圖書，愛護(hù)公物,。

6,、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)圖書和圖書設(shè)施的`教育，損壞要賠償,。要求學(xué)生保持圖書館的安靜環(huán)境,。

一、崗位名稱：實(shí)驗(yàn)員

二,、上崗條件：

1,、政治思想好，積極上進(jìn),。

2,、熱愛本職工作，業(yè)務(wù)熟悉,，工作兢兢業(yè)業(yè),。

3、紀(jì)律嚴(yán)明,，服從領(lǐng)導(dǎo),，聽指揮。

4,、學(xué)歷要求：大專畢業(yè)以上(含大專),。

5、身體健康,。

三,、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱和教材,，熟悉大綱與教材規(guī)定的全部實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,。參加所屬教研組的有關(guān)活動(dòng)，主動(dòng)向有關(guān)教師了解實(shí)驗(yàn)計(jì)劃與安排的要求,，做好實(shí)驗(yàn)課和教師演示實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作,，并參加實(shí)驗(yàn)課的輔導(dǎo)，開展課外科技活動(dòng),。

2,、掌握各種儀器,、藥品的規(guī)格，性能和使用方法,，熟悉各類器材的保養(yǎng)和維修要求,，并積極動(dòng)手改與制作代用教具。

3,、根據(jù)教學(xué)需要,，征求有關(guān)教研組長的意見，制訂實(shí)驗(yàn)物品購置計(jì)劃報(bào)教務(wù)處,、總務(wù)處,，逐步充實(shí)更新實(shí)驗(yàn)儀器與設(shè)備。

4,、建立各種儀器,、藥品、設(shè)備的帳目,。有要入帳,、借出、賠償,、報(bào)廢的明細(xì)帳,。要建立借用、領(lǐng)用制度,，定期清點(diǎn)實(shí)物,，做到儀器來往分明，帳物相符,。工作人員調(diào)動(dòng),，必須辦理清點(diǎn)移交手續(xù)。

5,、保證實(shí)驗(yàn)室,、準(zhǔn)備室、貯藏室的整潔,。各種儀器,、設(shè)備使用后要及時(shí)清理、檢查,、擦凈后放還原處,。要保證儀器、設(shè)備的準(zhǔn)確和靈敏,，保證藥品,、模型的質(zhì)量和常態(tài)。

6,、要定期進(jìn)行安全檢查,，做好防火,、防潮、防電,、防塵,、防盜、防毒等工作,。對貴重精密儀器以及有毒,、易爆、易燃物品要采取有效保管措施,，嚴(yán)防事故發(fā)生,。每日下班前應(yīng)檢查水,、電,、門窗、烘箱等設(shè)備,，鎖好門窗,，確保實(shí)驗(yàn)室安全。

7,、認(rèn)真執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室,、儀器室的規(guī)章制度，并督促師生照章執(zhí)行,。特別要及時(shí)教育學(xué)生遵守實(shí)驗(yàn)章程,，愛護(hù)實(shí)驗(yàn)設(shè)施。

8,、主動(dòng)加強(qiáng)與縣局儀器裝備站的聯(lián)系,，爭取指導(dǎo)與支持。

校醫(yī)職責(zé)

一,、崗位名稱：校醫(yī)

二,、上崗條件：

1、政治思想好,，熱愛學(xué)校,，熱愛學(xué)生。

2,、工作熱情,、負(fù)責(zé)。

3,、身體健康,。

4、有醫(yī)生執(zhí)業(yè)證,、處方權(quán)或從事校醫(yī)工作6年以上,。

三,、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)校校醫(yī)在體衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校醫(yī)療衛(wèi)生保健等方面的工作,。其主要職責(zé)是：

1,、每學(xué)期開始時(shí)，制訂學(xué)校保健工作計(jì)劃及實(shí)施意見,。

2,、制定學(xué)生視力保護(hù)工作計(jì)劃，并做好技術(shù)指導(dǎo)工作,。

3,、采取多種形式，做好經(jīng)常性衛(wèi)生宣傳教育工作,，積極培養(yǎng)學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣,，提高師生員工防止疾病的知識水平。

4,、在縣防疫站幫助下,，組織對學(xué)生進(jìn)行定期體檢，建立并健全學(xué)生的健康檔案,。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行健康分析,，提出保健措施。

5,、與體育教師密切配合,，經(jīng)常進(jìn)行體育醫(yī)務(wù)監(jiān)督，防止學(xué)生因運(yùn)動(dòng)量過度而引起傷害事故,。

6,、進(jìn)行常見病、多發(fā)病和一般外傷的治療工作,，并承擔(dān)一般急救工作,，對危重病人要負(fù)責(zé)護(hù)送醫(yī)院并經(jīng)常監(jiān)護(hù)。

7,、要建立醫(yī)療儀器,、藥品、設(shè)備的帳目,，定期清點(diǎn)藥物和器械,，做到帳物相符，注意保管好藥品和器械,。

8,、配合計(jì)劃生育部門，作好計(jì)劃生育的宣傳工作及落實(shí)有關(guān)計(jì)劃生育的措施。

9,、配合政教處定期檢查校內(nèi)清潔區(qū),、教室和學(xué)生宿舍的衛(wèi)生，并出榜公布,，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,。加強(qiáng)傳染病管理，做好飲食,、飲水衛(wèi)生監(jiān)督工作,，預(yù)防傳染病的發(fā)生和流行。

一,、崗位名稱：會計(jì)

二,、上崗條件：

1、政治思想好,，積極上進(jìn),。

2、工作態(tài)度好,，責(zé)任心強(qiáng),。

3、學(xué)歷要求：大專畢業(yè)以上(含大專畢業(yè)),。

4、身體健康,。

三,、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算,。

2、根據(jù)上級統(tǒng)一制定的會計(jì)科目和學(xué)校財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需要,，做到記帳,、算帳、用帳和報(bào)帳,，手續(xù)完備,，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚,，內(nèi)容真實(shí),，保證核算質(zhì)量。

3,、及時(shí)向?qū)W校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門報(bào)送報(bào)表,，匯報(bào)學(xué)校收支情況，當(dāng)好財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

4,、妥善保管會計(jì)憑證,、帳簿,、報(bào)表等檔案資料，保守財(cái)經(jīng)機(jī)密。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)會工作人員守則》，大公無私,，廉潔奉公,，積極維護(hù)國家的財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，同一切違法亂紀(jì)行為作斗爭,。

6,、配合保管員搞好固定資產(chǎn)的管理，對醫(yī)務(wù)室,、圖書室,、實(shí)驗(yàn)室、食堂進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

7,、積極做好教職工的工資發(fā)放儲蓄工作。

8,、按時(shí)上下班,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

9,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做到精益求精。

10,、認(rèn)真做好師生員工的平安醫(yī)療保險(xiǎn)工作,。

11、認(rèn)真做好收繳費(fèi)用工作,。

12,、按有關(guān)規(guī)定，具體辦理教職工的轉(zhuǎn)正定級,，調(diào)整工資,，需退休人員及遺屬生活困難的呈報(bào)工作。

一,、崗位名稱：出納

二,、上崗條件：

1、政治思想好,，積極上進(jìn),。

2、工作態(tài)度好，責(zé)任心強(qiáng),。

3,、學(xué)歷要求：大專畢業(yè)以上(含大專畢業(yè))。

4,、身體健康,。

三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)會工作人員守則》,，按規(guī)定認(rèn)真管好現(xiàn)金和發(fā)票，辦理好各項(xiàng)收支帳目,。

2,、認(rèn)真審核一切報(bào)銷單據(jù)，嚴(yán)把開支關(guān),。按有關(guān)文件規(guī)定指導(dǎo)出差人員按標(biāo)準(zhǔn)如實(shí)報(bào)銷費(fèi)用,，做到手續(xù)完備，情況真實(shí),。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，保守財(cái)經(jīng)機(jī)密,，做好安全防盜工作,。

4、認(rèn)真做好收繳費(fèi)用工作,。

5,、廉潔奉公，杜絕貪污,、挪用公-款現(xiàn)象。

6,、對學(xué)校各有關(guān)部門實(shí)行現(xiàn)金管理監(jiān)督,。

7、服從領(lǐng)導(dǎo),，按時(shí)上下班,。

8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

一、崗位名稱：文印員

二,、上崗條件：

1,、積極上進(jìn)，熱愛學(xué)校。

2,、工作熱情,，不怕苦，主動(dòng)負(fù)責(zé),。

3,、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。

4,、紀(jì)律性強(qiáng),，服從領(lǐng)導(dǎo)。

5,、身體健康,。

三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1,、在教務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下,，積極為學(xué)校黨政、教學(xué)工作服務(wù),。

2,、嚴(yán)守保密紀(jì)律，不泄露試題內(nèi)容,，對學(xué)校上報(bào)和翻印的機(jī)密文件,，要嚴(yán)守機(jī)密。

3,、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，不斷提高文印技術(shù)，在不浪費(fèi)紙張的前提下,，保證質(zhì)量,，保證數(shù)量，按時(shí)完成任務(wù),，認(rèn)真聽取教師對文印工作的意見,，并及時(shí)改進(jìn)工作。

4,、按班分理期中,、期末考試試卷。做好用紙情況記載,。期中,、期末考試后各結(jié)算一次用紙數(shù)，并將結(jié)果報(bào)總務(wù)主任和主管的教務(wù)主任,。

5,、注意文印機(jī)的保養(yǎng)和維修,，管好用好紙張，減少損耗,，杜絕一切浪費(fèi),。

一、崗位名稱：保管員

二,、上崗條件：

1,、積極上進(jìn)，愛校如家,。

2,、勞動(dòng)紀(jì)律好，工作熱情負(fù)責(zé),。

3,、身體健康。

4,、服從領(lǐng)導(dǎo),。

三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1,、在總務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下積極工作,，愛校如家，公私分明,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度,，建立健全校產(chǎn)帳目，發(fā)放物品收回及時(shí),。

2,、驗(yàn)收購進(jìn)的實(shí)物，要求質(zhì)量合格,，數(shù)量相符,，并及時(shí)入庫記帳。

3,、嚴(yán)格按學(xué)校有關(guān)規(guī)定發(fā)放教學(xué),、生活、辦公,、體育、基建和勞保用品,，及時(shí)登記,。

4、勤收拾,，勤翻曬,，勤清點(diǎn),，防止財(cái)產(chǎn)丟失、霉?fàn)€和積壓,。

5,、勤儉節(jié)約，反對浪費(fèi),，制止損壞校產(chǎn),、化公為私等不良行為。

6,、對損壞的校內(nèi)門窗玻璃,，要按規(guī)定及時(shí)修補(bǔ)。

7,、按時(shí)上下班,。學(xué)校有臨時(shí)任務(wù)時(shí)，要隨叫隨到,，按時(shí)完成,。

一、崗位名稱：收發(fā)員

二,、上崗條件：

1,、積極上進(jìn)，熱愛學(xué)校,。

2,、組織紀(jì)律性強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。

3,、服從領(lǐng)導(dǎo)。

4,、身體健康,。

三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1,、在總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作,，及時(shí)準(zhǔn)確做好學(xué)校及師生的報(bào)刊、雜志的征訂工作并及時(shí)送達(dá),。

2,、對信函、匯款,、快件,、電報(bào)、快匯等的收發(fā)要做到快捷準(zhǔn)確無誤,。

3,、努力提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，疑難信件要認(rèn)真處理。

4,、加強(qiáng)與郵電部門聯(lián)系,，及時(shí)反映他們在郵寄收發(fā)過程中出現(xiàn)的失誤或錯(cuò)誤。

5,、不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和思想道德修養(yǎng),，樹立為師生服務(wù)思想，不損人利已,，損公肥私和違反有關(guān)法律法規(guī),，以自己的勤奮和正直贏得全校師生的敬重和支持。

一,、崗位名稱：水電工

二,、上崗條件：

1、有良好的職業(yè)道德,，愛校如家,。

2、勞動(dòng)紀(jì)律好,，勤快,、主動(dòng)、負(fù)責(zé),。

3,、服從領(lǐng)導(dǎo)。

4,、身體健康,。

三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1,、為教學(xué)和師生生活服務(wù),，保證及時(shí)供水、供電,。堅(jiān)持晚自習(xí)時(shí)間有人上班,。剛上晚自習(xí)時(shí)到各班教室巡視一遍，經(jīng)常檢查路燈,、廁所燈和學(xué)生寢室燈,。

2、保證安全用電,，按電工操作要求辦事,，并向?qū)W生、教職工及家屬宣傳安全用電常識,。

3,、及時(shí)排除水、電故障和維修水電設(shè)施,，及時(shí)登記,，當(dāng)月交總務(wù)處存檔。

4,、節(jié)約用電,，節(jié)約用水，節(jié)約用料,，以主人翁的責(zé)任感管好用好水電器材,。

5、配合基建工程,，確保水,、電供應(yīng)。

6,、每月按時(shí)查抄一次水,、電表，準(zhǔn)確登記,，按時(shí)上報(bào)總務(wù)處扣款,。

7、節(jié)假日應(yīng)有人值班,，隨叫隨到,，按時(shí)完成。

一,、崗位名稱：保潔員

二,、上崗條件：

1、積極上進(jìn),，熱愛學(xué)校,。

2、勞動(dòng)紀(jì)律好,，工作熱情負(fù)責(zé),。

3、服從領(lǐng)導(dǎo),。

4,、身體健康。

三,、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1,、負(fù)責(zé)及時(shí)將所轄區(qū)域的垃圾箱的垃圾清理，保證垃圾不積壓,。

2,、負(fù)責(zé)打掃垃圾箱周圍的衛(wèi)生,，保持環(huán)境美。

3,、負(fù)責(zé)完成總務(wù)處臨時(shí)交辦的垃圾清掃工作,。

4、保持校園清潔,，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),，發(fā)現(xiàn)異常情況(如垃圾箱損壞、堵塞)要及時(shí)報(bào)告和處理,。

5,、負(fù)責(zé)學(xué)校各處室的保潔工作，保證用水的供應(yīng),。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索行政管理人員工作職責(zé),。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇五

2． 對由于管理不力，決策失誤,，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù),，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)；

4． 對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng),；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任,。

6． 對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工,，同樣要負(fù)責(zé)任,；

三、 職權(quán)

1． 對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng),，獎(jiǎng)勵(lì)與升級有審定權(quán),；

2． 對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時(shí)處理權(quán),；

3． 對生產(chǎn)設(shè)備,、物資、工具有集中管理權(quán),；

4． 對不合理使用物資有制止權(quán),；

5． 對生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào),、調(diào)配權(quán),。

工模部加工小組組長崗位職責(zé)

1． 作到遵章守紀(jì)，尊重同事,，關(guān)心學(xué)員,，帶領(lǐng)學(xué)員；

3． 強(qiáng)調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理,。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn),，分析并匯報(bào)問題駕及時(shí)改進(jìn)；明確使每一個(gè)成員認(rèn)識到質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任,；也是每個(gè)加工崗位的工作,。

9． 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計(jì)工作；

10． 責(zé)對工模的安全擺放,；

2． 對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù),，影響整個(gè)部門工作進(jìn)度負(fù)責(zé),；

3． 對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé)；

4． 對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當(dāng),；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任,；

6． 對所屬小組監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致屢次返工,，造成流失人員加大,，同樣要負(fù)責(zé)任；

8． 對本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負(fù)責(zé),；

9． 對本部推行政策實(shí)施的執(zhí)行步伐要負(fù)責(zé),；

工模部工程工藝組職責(zé)

一、職務(wù)

1．加強(qiáng)引進(jìn)并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展,；

3．負(fù)責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙,；

4．負(fù)責(zé)組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才,，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,；

6． 負(fù)責(zé)本部資料，樣板的建立與完善,；

二,、職責(zé)

4．對技術(shù)資料私自copy外傳、丟失,、泄密等,，造成公司財(cái)產(chǎn)損失或形象受損負(fù)責(zé)；

5．對生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問題而解決不及時(shí),，造成影響負(fù)責(zé),；

三、職權(quán)

1． 對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評定權(quán),；

2． 有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立,；

3． 對汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施；

4． 對工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng),、提升,、調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)有權(quán)提出,；

5． 對生產(chǎn)中的技術(shù)問題的決策權(quán),。

工模部管理職責(zé)

一、 模具辦公室管理職責(zé)

1． 主持人事管理工作,，圍繞部門的計(jì)劃?和任務(wù)而實(shí)施,；

2． 協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；

3． 做好員工思想教育,，解決其困難,；

4． 搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控,；

5． 員工教育訓(xùn)練,；

6． 辦理人員人事工作；

7． 檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂,；

8． 績效獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)的設(shè)立與修定,。

二、 模具生產(chǎn)科管理職責(zé)

1． 生產(chǎn)計(jì)劃?的設(shè)立修訂,；

2． 訂單的審核,，交貨期核定及異常反應(yīng)，處理,；

3． 生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì),，平衡調(diào)度；

4． 人員調(diào)度,，進(jìn)度安排與控制,；

5． 用料管理及異常追蹤改善；

6． 交貨期異常反應(yīng)及處理,；

7． 交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào),；

8． 安全生產(chǎn)的實(shí)施；

9． 外協(xié)加工的監(jiān)控,；

10．生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng),；

11．生產(chǎn)加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立與提升；

12．生產(chǎn)報(bào)表編制及重大異常改善追蹤,。

三,、 模具工程科管理職責(zé)

1． 各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立，修訂,；

2． 工作方法改善,，簡化,，策劃及推行；

3． 各科年預(yù)算編制及全部門匯編（資源的統(tǒng)計(jì)）,；

4． 制訂對異常反應(yīng)的處理及追蹤,；

5． 每月生產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲?bào)告?,；

6． 成本的核算,；

7． 生產(chǎn)制做過程的時(shí)間編排，進(jìn)度控制,，保證生產(chǎn)資料的及時(shí),、完備；

8． 新技術(shù)的使用推廣,；

9． 外來資料產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改善,；

10．資料樣品的保管；

四,、 模具品質(zhì)科管理職責(zé)

1． 原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理；

2． 過程中的質(zhì)量檢查記錄,；

3． 成品檢查及記錄,；

4． 成品各項(xiàng)功能性測驗(yàn)；

5． 檢驗(yàn)器具的使用及保管,；

6． 質(zhì)量異常自理及追蹤,；

7． 客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；

8． 各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào),；

9． 執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng),；

10．質(zhì)量不良原因分析報(bào)告?；

11．外協(xié)加工質(zhì)量檢驗(yàn),；

12．品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂,；

13．儀器設(shè)備的校正。

工模部人員職責(zé)

工模部qc檢查組長職責(zé)：

1． 模過程中每件工件加工完成后的驗(yàn)證,；

2． 記錄檢驗(yàn)結(jié)果,，并確認(rèn)是否符合圖紙要求；

3． 對模具異常情況應(yīng)及時(shí)向上級反映,；

4． 提出改善措施并跟蹤驗(yàn)證,。

編程組長職責(zé)：

1． 完成需要cnc加工的模具,；

2． 配合制造課工作進(jìn)程,；

3． 安排本部人員的工作；

4． 定期對本部門機(jī)械設(shè)備,、電腦設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),。

火花機(jī)組長職責(zé)：

1． 調(diào)配,、指導(dǎo)?和檢查組員的工作；

3． 保持機(jī)床清潔及車間清潔；

4． 發(fā)現(xiàn)異常,，即刻停機(jī)通知上級,，及時(shí)向主管反映；

省模組長的職責(zé)：

1． 積極配合主管的工作,，把握工作進(jìn)程,；

2． 合理調(diào)配組員的工作；

3． 指導(dǎo)督促組員的工作,，提高工人效率和素質(zhì),；

4． 檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常,，即時(shí)商討解決措施及糾正,；

5． 加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙,；

6． 對外發(fā)加工的模配件,，外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙；

7． 保持車間的整齊清潔,，保養(yǎng)好本組用的機(jī)床,，保證有個(gè)良好的工作環(huán)境。

工模部倉庫工作職責(zé)：

1． 根據(jù)工模部所需物料展開倉庫工作,；

2． 選用價(jià)格合理,，質(zhì)量保證的供應(yīng)商；

3． 負(fù)責(zé)發(fā)出訂單和跟催,；

4． 管理理倉庫內(nèi)所有東西,；

工模部文員的職責(zé)：

1． 禮貌接聽電話，并管理辦公設(shè)備,；

2． 收發(fā)傳真,，接待來賓；

3． 做好本部門人事檔案登記工作,；

4． 負(fù)責(zé)好本部門文件整理編輯打印工作,。

線割組長職責(zé)：

1． 分配、指導(dǎo)和跟進(jìn)組內(nèi)的工作,；

2． 加工前的檢查,，工件是否正確，參數(shù)是否相配,；

3． 加工后的自檢工作,；

4． 定期對本部門機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

磨床組長職責(zé)：

1． 負(fù)責(zé)接收制模組的加工圖審核,；

2． 配合制模組工作進(jìn)程,；

3． 分配本組人員的工作,；

4． 定期對本部門機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

各組員職責(zé)細(xì)節(jié)

一,、制模組

3． 學(xué)員：負(fù)責(zé)另件圖加工以及簡易模的制作,，自檢工作，負(fù)責(zé)機(jī)械模具的保養(yǎng),，工具的收放,，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配,，fit模工作,。

二、省模組

三,、線切割組

1． 組長,；

（1） 督促管理本部門的工作；

（2） 調(diào)度,、安排人員的工作,，配合制模的生產(chǎn)；

（3） 加工前的檢查,，工件是否正確,，參數(shù)是否相配；

（4） 加工圖和3d圖的審核分模,；

（5） 定期對機(jī)械的保養(yǎng)（每周六）和人員的培訓(xùn)。

2． 技工：

（1） 配合組長的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升,；

（2） 銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作,；

（3） 程式和尺寸的控制；

（4） 做好程式的編寫工作,；

（5） 機(jī)械的問題,，保養(yǎng)工作的解決。

3． 學(xué)師：

（1） 聽從上級的教導(dǎo),，不斷地提升自我,；

（2） 服從安排，負(fù)責(zé)機(jī)器的操作,，工件的.加工,；

（3） 負(fù)責(zé)機(jī)臺的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，并作好記錄,；

（4） 對于工件加工的質(zhì)量,，如有問題及時(shí)提出，并參與解決,。

四,、cnc組

1． 組長：

（1） 對本部門員工的工作績效進(jìn)行考核,，安排員工作；

（2） 協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個(gè)加工部門和工程科,，參與溝通工作,；

（3） 控制本部門的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理做好排期工作,；

（4） 培訓(xùn)本部門員工,，提升工作技術(shù)水平；

（5） 安排人員每周六對機(jī)臺的保養(yǎng)工作,。

2． 技工：

（1） 對工程圖紙的開模,，編程式和及時(shí)完成程式；

（2） 按工程的需要,，搞好火花機(jī)數(shù)和線割圖線,；

（3） 協(xié)助組長做好員工的技術(shù)提升工作；

（4） 加工前后的自檢工作,；

（5） 合理的選用刀具和運(yùn)用,。

3． 學(xué)員：

（1） 服從安排做好產(chǎn)品加工，負(fù)責(zé)cnc機(jī)臺操作,；

（2） 負(fù)責(zé)機(jī)臺保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生,，空調(diào)的清洗，并做好記錄,；

（3） 對工件加工的質(zhì)量,，如有問題及時(shí)反映，并參也解決,；

（4） 聽從上級的教導(dǎo),，提升自己的技術(shù)水平。

五：火花機(jī)組

1．組長：

（1）調(diào)配,、指導(dǎo)和檢查組員的工作,；

（2）對外發(fā)的工件，必須重復(fù)核對加工圖紙,；

（3）審核制模組的加工圖,，合理分配工作；

（4）注意機(jī)臺和本部門的清潔,，機(jī)器,、空調(diào)的保養(yǎng)（每周六）；

（5） 不斷培訓(xùn)員工,，提高工作效率和人員的素質(zhì),。

2．技工：

（1）配合組長，積極調(diào)配,、指導(dǎo)組員的工作,；

（2）對加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作,；

（3）協(xié)助組長做好員工技術(shù)的提升；

（4）生產(chǎn)中的故障解決及時(shí)解決,。

3．學(xué)員：

（6） 服從安排,，做好產(chǎn)品的加工，負(fù)責(zé)機(jī)臺的操作,；

（7） 負(fù)責(zé)機(jī)臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生,，空調(diào)的清潔，并做好記錄,；

（8） 對工件加工的質(zhì)量,，如有問題及時(shí)提出并參與解決。

工模部其他崗位職責(zé)

1．模具跟進(jìn)工程師職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)本部門所有新模的跟進(jìn),，并對修改工程師回復(fù)準(zhǔn)確時(shí)間；

二,、負(fù)責(zé)明確新模的產(chǎn)品要求,，例（蝕紋、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的,；

三,、負(fù)責(zé)新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；

四,、試模過程中及試模后的問題跟進(jìn),；

五、協(xié)調(diào)工程部,、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運(yùn)作之溝通,；

六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度,，質(zhì)量的問題跟進(jìn)；

七,、組職研討模具問題及提供改善方案,；

八、事理常見狀況及跟進(jìn)過程中的詳細(xì)報(bào)告,；

九,、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄；

十,、試（修改）模前的檢查工作,，有權(quán)制止問題模流入機(jī)房。

2．工程師崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計(jì)成模具結(jié)構(gòu)及零件圖,，以便生產(chǎn)部門工作,；

二、檢查模具的分模合理性及可行性,；

三,、提供便于下一步工作的要求。

3．繪圖員崗位職責(zé)

一,、按照工程師的要求,，及時(shí)完成安排的工作；

二,、檢測資料的完整,，以及標(biāo)準(zhǔn)。

4．工程科文員崗位職責(zé)

一,、對工程科資料接收,、發(fā)放以及記當(dāng)存檔；

二,、工程科日常表格編制,，工作記錄。?

1,、負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)計(jì)劃及安排工作,。

2、負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)物料準(zhǔn)備及跟催,。

3,、負(fù)責(zé)本部門接收訂單、訂單評審,、管控訂單,、回復(fù)交期及對新訂單的再次確認(rèn)。

4,、負(fù)責(zé)本部門訂單出貨管理工作,。（生產(chǎn)工招聘）

5、在接到新訂單后,，負(fù)責(zé)要求客戶（采購部）提供產(chǎn)品的樣機(jī),、圖紙，及此新產(chǎn)品的主辦工程師的確認(rèn),。

6,、接到采購訂單，負(fù)責(zé)產(chǎn)生生產(chǎn)需求分析,。

7,、生產(chǎn)準(zhǔn)備完成后，負(fù)責(zé)產(chǎn)生生產(chǎn)制令單,。

8,、負(fù)責(zé)對倉庫庫存的不良品的管控,，并對倉庫不良品的合理使用。

9,、了解每天生產(chǎn)情況及進(jìn)度,，有問題適合做出調(diào)整，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào),。

10,、及時(shí)完成上級安排的其它工作。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇六

3,、 ?組織必要員工大會,，表揚(yáng)優(yōu)秀部門及差下部門??

4、 ?安排每日相關(guān)管理人員的指示工作做到必要的整改??

5,、 ?營業(yè)時(shí)間不少于5次的全崗位檢查并負(fù)責(zé)指示及問題的解決??

6,、 ? 觀察客源的時(shí)間流量并做必要的營銷整改??

7、 ? 不定期對各部門進(jìn)行衛(wèi)生檢查,、紀(jì)律檢查,、人員檢查??

8、 ? 監(jiān)督中層管理人員在營業(yè)時(shí)間工作開展情況??

9,、 ? 班后做必要的例會指導(dǎo)及問題的處理檢查及總結(jié)??

10,、 營業(yè)后做當(dāng)日工作的總結(jié)及最后的營業(yè)場所的抽查

一、酒吧主管：?

（一）主管崗位職責(zé)：?

5,、向出品部了解當(dāng)天的供應(yīng)品種,，搞清楚當(dāng)天的潔清品種和急需促銷的出品。?

10,、做好當(dāng)天的工作記錄,，并開班后會總結(jié)今晚的工作情況。

二,、酒吧演藝廳服務(wù)員??

(一)服務(wù)員崗位職責(zé)?

2,、每天上班前要在指定時(shí)間和地點(diǎn)參加班前會議，不準(zhǔn)遲到,。?

3,、服從主管的工作安排，每天按指定的工作范圍準(zhǔn)備開工前的預(yù)備措施,。?

4、當(dāng)值有客人到位,，要主動(dòng)上前詢問并提供服務(wù),。?

8、下班前清點(diǎn)所有的用品及用具,，并將之?dāng)[放于指定的地方和鎖好,。?

10,、下班離開公司時(shí)，必須接受保安員檢查手袋之類的物品,，禁止偷拿公司的任何物品,。

（三）酒吧?演藝大廳服務(wù)員工作流程圖注解分析?

9、客人離場后,，清理臺面時(shí)間為2?分鐘內(nèi)完成清理工作,，準(zhǔn)備迎接新的客人。?

10,、班后會上交工作報(bào)告：集合開班后會,，認(rèn)真聽取經(jīng)理對當(dāng)晚工作服務(wù)的評價(jià)，工作中如賓客有問題,，自己能解決的盡量解決,，不能解決的及時(shí)通知主管。上司安排工作時(shí),，絕對要先服從后上訴,。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇七

一、主持教務(wù)處全面工作,。

二,、負(fù)責(zé)教務(wù)處各科室的定編、定崗,、定員工作,；建立良好的教學(xué)秩序，保證學(xué)院教學(xué)工作的正常運(yùn)行,。

三,、負(fù)責(zé)制定專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè),、實(shí)踐性教學(xué),、現(xiàn)代化教學(xué)手段建設(shè)等教學(xué)改革與發(fā)展的規(guī)劃與年度計(jì)劃，并組織實(shí)施,。

四,、負(fù)責(zé)國家級、省級骨干教師培訓(xùn)基地項(xiàng)目,。

五,、負(fù)責(zé)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教師工作量審核,、教師教學(xué)工作質(zhì)量考核等,，協(xié)同有關(guān)部門做好師資隊(duì)伍建設(shè)工作。

六、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)工作計(jì)劃,。負(fù)責(zé)對教學(xué)運(yùn)行過程的督導(dǎo)管理,，確保教學(xué)穩(wěn)定與安全。

七,、主持學(xué)院教育教學(xué)改革項(xiàng)目及思想政治教育項(xiàng)目系列日常工作,；組織落實(shí)各級各類教學(xué)工程項(xiàng)目建設(shè)工作。

八,、負(fù)責(zé)制定教材建設(shè)規(guī)劃并督促落實(shí),。

九、負(fù)責(zé)審核各教學(xué)單位教學(xué)儀器設(shè)備和資料的購置計(jì)劃,。

十,、負(fù)責(zé)組織教學(xué)工作委員會開展工作。

十一,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

一、協(xié)助處長開展工作,，分管教研科,、現(xiàn)代教育技術(shù)中心工作。

二,、負(fù)責(zé)學(xué)院各類專業(yè)人才培養(yǎng)方案的擬定,、修訂、審核,、調(diào)整等工作,。

三、負(fù)責(zé)組織專業(yè)建設(shè),。根據(jù)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃,，有計(jì)劃地做好新專業(yè)、試點(diǎn)專業(yè),、特色專業(yè),、重點(diǎn)專業(yè)、名牌專業(yè)等各級各類專業(yè)的申報(bào)與建設(shè)工作,。

四,、負(fù)責(zé)組織課程建設(shè)。主持學(xué)院課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)指南的編制,、修訂等工作,；組織實(shí)施各級各類精品課程的計(jì)劃、審核,、推薦申報(bào)等工作,。

五,、負(fù)責(zé)組織編制學(xué)院教研工作年度計(jì)劃和長期規(guī)劃；根據(jù)上級精神,，擬定和完善學(xué)院有關(guān)教研工作的文件和規(guī)章制度。

六,、負(fù)責(zé)組織各級各類教改項(xiàng)目及思想政治教育項(xiàng)目的申報(bào),、立項(xiàng)、檢查,、驗(yàn)收及其成果獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào),、評定等工作。

七,、負(fù)責(zé)學(xué)院高等職業(yè)教育研究室,、教學(xué)工作委員會的日常事務(wù)工作。

八,、負(fù)責(zé)院內(nèi)外各級各類師資業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的擬定及落實(shí)工作,。

九、負(fù)責(zé)配合學(xué)院相關(guān)部門落實(shí)師資隊(duì)伍建設(shè)及管理工作,。

十,、負(fù)責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及多媒體設(shè)備的維護(hù)工作。

十一,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

一、協(xié)助處長開展工作,，分管教務(wù)科,、教材科工作。

二,、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)運(yùn)行及教學(xué)資源協(xié)調(diào)工作,。

三、負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控及信息反饋,，教務(wù)管理信息化建設(shè)與實(shí)施工作,。

四、負(fù)責(zé)院內(nèi)外各級各類考試工作的籌備,、組織,、實(shí)施；負(fù)責(zé)學(xué)生成績檔案管理工作,。

五,、負(fù)責(zé)教學(xué)運(yùn)行管理文件的擬定、執(zhí)行,。

六,、負(fù)責(zé)協(xié)助教學(xué)單位做好實(shí)訓(xùn)基地,、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)，教學(xué)設(shè)備投資審核及統(tǒng)計(jì)管理工作,。

七,、院內(nèi)各專業(yè)技能比賽的組織管理及院內(nèi)外獲獎(jiǎng)成果匯編。

八,、負(fù)責(zé)草擬校歷,，《教學(xué)簡報(bào)》的編制、審核工作,。

九,、負(fù)責(zé)組織落實(shí)教材建設(shè)與管理工作。

十,、負(fù)責(zé)學(xué)院普通話水平測試工作,。

十一、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)工作委員會日常事務(wù),。

十二,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教研科

教研科科長崗位職責(zé)

一,、在教務(wù)處處長及分管副處長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)教研科日常工作。

二,、負(fù)責(zé)初審,、上報(bào)和組織落實(shí)專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)規(guī)劃。

三,、負(fù)責(zé)初審各專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定原則和各專業(yè)人才培養(yǎng)方案,。

四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各教學(xué)單位進(jìn)行人才培養(yǎng)模式,、教學(xué)模式,、課程建設(shè)等方面的教學(xué)研究與改革探索。

五,、負(fù)責(zé)初審專業(yè)調(diào)整材料,，提出專業(yè)調(diào)整方案。

六,、負(fù)責(zé)各級各類教改項(xiàng)目及思想政治教育項(xiàng)目的申報(bào),、立項(xiàng)、檢查,、驗(yàn)收及其成果獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào),、評定等工作。

七,、負(fù)責(zé)學(xué)院高等職業(yè)教育研究室,、教學(xué)工作委員會,、學(xué)術(shù)技術(shù)委員會的日常事務(wù)工作。

八,、指導(dǎo)本部門做好院內(nèi)外各級各類師資業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的擬定及落實(shí)工作,。

九、負(fù)責(zé)初審,、上報(bào)并組織落實(shí)各級各類教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,。

十、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

專業(yè)建設(shè)崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)起草學(xué)院各專業(yè)（含專業(yè)方向）建設(shè)規(guī)劃,，組織各系（院）制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。

二、負(fù)責(zé)協(xié)助各系（院）建立各“專業(yè)（專業(yè)群）建設(shè)指導(dǎo)委員會”,、“重點(diǎn)專業(yè)和專業(yè)群”并保存相關(guān)材料,；協(xié)助各系（院）做好專業(yè)教學(xué)資源庫的建設(shè)工作。

三,、負(fù)責(zé)辦理專業(yè)建設(shè)方面項(xiàng)目的評審,、申報(bào)和推薦工作，落實(shí)在建的國家級,、省級專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目日常管理工作,，督促、檢查各建設(shè)專業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)展情況,。

四,、負(fù)責(zé)協(xié)助各系（院）做好人才培養(yǎng)模式、教學(xué)模式,、課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革,、教學(xué)方法手段與評價(jià)的探索、創(chuàng)新和推廣工作,。

五,、負(fù)責(zé)草擬專業(yè)人才培養(yǎng)方案編制的原則意見；組織各系（院）編制,、修訂人才培養(yǎng)方案初稿,；負(fù)責(zé)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的文字、數(shù)據(jù)審核和驗(yàn)證及排版,、印刷工作,。

六、負(fù)責(zé)初審人才培養(yǎng)方案的調(diào)整計(jì)劃,；根據(jù)學(xué)院專業(yè)（方向）建設(shè)中長期規(guī)劃及各教學(xué)單位的要求,，承辦新增專業(yè)（方向）的論證和評選工作,。

七、負(fù)責(zé)對學(xué)院年度擬招生專業(yè)和下一年度實(shí)際招生專業(yè)的相關(guān)信息進(jìn)行匯總,，并在高等職業(yè)教育專業(yè)設(shè)置平臺上進(jìn)行數(shù)據(jù)填報(bào),。

八、負(fù)責(zé)院內(nèi)轉(zhuǎn)系,、轉(zhuǎn)專業(yè)暫行意見的擬定,，負(fù)責(zé)每年度新生轉(zhuǎn)系、轉(zhuǎn)專業(yè)的材料初審,、手續(xù)辦理和數(shù)據(jù)整理并移交相關(guān)部門,。

九、擔(dān)任學(xué)院人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺填報(bào)教務(wù)處信息員,，負(fù)責(zé)對教務(wù)處負(fù)責(zé)的平臺數(shù)據(jù)表的匯總,、核對和上報(bào)。

十,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

課程建設(shè)崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)草擬學(xué)院課程建設(shè)規(guī)劃,；協(xié)助各教學(xué)單位落實(shí)好學(xué)院課程建設(shè)總體規(guī)劃。

二,、負(fù)責(zé)對院內(nèi)外各級各類“優(yōu)秀課程”的申報(bào)材料進(jìn)行初審,、組織論證,、推薦和申報(bào)等；負(fù)責(zé)對為“優(yōu)秀課程”提供技術(shù)支持的相關(guān)軟硬件（包括服務(wù)器）進(jìn)行維護(hù)和更新等工作,。

三,、負(fù)責(zé)省普通高等學(xué)校思想政治理論課優(yōu)秀課程的遴選、推薦,、經(jīng)費(fèi)管理,、中期檢查、結(jié)題驗(yàn)收等工作,。

四,、負(fù)責(zé)組織各教學(xué)單位編寫課程標(biāo)準(zhǔn)、課程學(xué)習(xí)指南初稿,，課程標(biāo)準(zhǔn)和課程學(xué)習(xí)指南的文字和數(shù)據(jù),，負(fù)責(zé)全稿的整體排版和印刷工作。

五,、負(fù)責(zé)院內(nèi)外各級各類教育教學(xué)改革項(xiàng)目（教改項(xiàng)目）和思想政治教育研究項(xiàng)目的評審,、申報(bào)、研究及管理工作,，督促檢查各教學(xué)單位教研活動(dòng)開展情況,。

六,、負(fù)責(zé)各級教學(xué)成果獎(jiǎng)的評選和表彰工作。

七,、負(fù)責(zé)組織開展學(xué)院的教研活動(dòng),，協(xié)助學(xué)院高等職業(yè)教育研究室和河南高等職業(yè)教育研究會開展日常工作。

八,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

師資業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)??

一、師資工作

（一）負(fù)責(zé)國家級,、省級骨干教師培訓(xùn)工作,。

（二）負(fù)責(zé)專業(yè)教師崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和頂崗實(shí)踐工作,。

（三）負(fù)責(zé)教研室?guī)熧Y配置及兼職教師工作,。

（四）負(fù)責(zé)教學(xué)導(dǎo)師工作。

（五）負(fù)責(zé)廳級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及教學(xué)名師,、優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)、骨干教師資助計(jì)劃資助對象的評審,、推薦及上報(bào)工作,。

（六）負(fù)責(zé)每學(xué)年整理并歸檔教師業(yè)務(wù)檔案工作。

（七）負(fù)責(zé)為申報(bào)職稱的教師審核近五年的教學(xué)工作量,，制作教師課時(shí)量統(tǒng)計(jì)表并整理歸檔,。

（八）負(fù)責(zé)教師節(jié)表彰慰問工作。

（九）負(fù)責(zé)本部門各級各類資格考試的申報(bào)及資格證書的發(fā)放工作,。

二,、其他工作

（一）擔(dān)任教務(wù)處公文系統(tǒng)信息員。負(fù)責(zé)接收新文件,、新郵件并及時(shí)反饋給部門領(lǐng)導(dǎo),；負(fù)責(zé)本部門的信息發(fā)布，并對已發(fā)布的信息進(jìn)行備案存檔,。

（二）負(fù)責(zé)本部門計(jì)劃生育工作,。

做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教務(wù)科

教務(wù)科科長崗位職責(zé)

一,、在教務(wù)處處長及分管副處長的領(lǐng)導(dǎo)下,，主持教務(wù)科工作。

二,、負(fù)責(zé)草擬教務(wù)科學(xué)期,、學(xué)年工作計(jì)劃并組織實(shí)施，撰寫學(xué)期學(xué)年工作總結(jié),。

三,、負(fù)責(zé)科內(nèi)人員的工作分配,，全面掌握與督促檢查教務(wù)科各崗位完成工作的進(jìn)度與質(zhì)量，協(xié)調(diào)各崗位的工作,。

四,、負(fù)責(zé)布置和檢查各項(xiàng)教學(xué)工作及有關(guān)考試組織工作。

五,、負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)組的協(xié)調(diào)工作,。

六、負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)及教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作,，及時(shí)反饋教學(xué)信息,。

七、負(fù)責(zé)處理教學(xué)運(yùn)行過程中的突發(fā)事件,。

八,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織有關(guān)教學(xué)工作會議、教學(xué)活動(dòng),。

九,、負(fù)責(zé)擬定和修訂教學(xué)管理規(guī)定及文件，并組織實(shí)施,。

十,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教學(xué)運(yùn)行管理崗位職責(zé)

一,、日常教學(xué)管理工作

（一）根據(jù)開課計(jì)劃,，審查每學(xué)期開課情況；根據(jù)各專業(yè)人才培養(yǎng)方案,，組織各教學(xué)單位落實(shí)教學(xué)任務(wù)和任課教師,。

（二）組織各教學(xué)單位落實(shí)教學(xué)進(jìn)程安排，指導(dǎo)教學(xué)單位將開課計(jì)劃,、教學(xué)任務(wù)信息錄入教務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),。

（三）負(fù)責(zé)理論課程表的編排、調(diào)整及各類選修課程的組織,、選修及編排工作,。

（四）負(fù)責(zé)正常教學(xué)時(shí)間的教室調(diào)度安排。

（五）負(fù)責(zé)日常調(diào)(代)課工作,，匯總每學(xué)期調(diào)課情況,。

（六）負(fù)責(zé)外聘教師課時(shí)的審核工作。

（七）負(fù)責(zé)草擬校歷,。

二,、教務(wù)管理系統(tǒng)維護(hù)工作

（一）負(fù)責(zé)教務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的管理、維護(hù)與升級。

（二）負(fù)責(zé)管理教務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)服務(wù)器,，維護(hù)教務(wù)數(shù)據(jù)安全,。

（三）負(fù)責(zé)教務(wù)管理軟件使用人員的培訓(xùn)工作。

（四）負(fù)責(zé)教務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)中學(xué)生選課預(yù)選,、正選的數(shù)據(jù)處理工作,。

（五）做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

實(shí)踐教學(xué)管理崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)草擬和督促落實(shí)學(xué)院實(shí)踐教學(xué)管理制度和規(guī)劃,。

二、負(fù)責(zé)協(xié)助各教學(xué)單位組織實(shí)施實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃,。

三,、負(fù)責(zé)各實(shí)訓(xùn)中心教學(xué)儀器設(shè)備采購申報(bào)材料的收集和初審。

四,、負(fù)責(zé)組織落實(shí)學(xué)院實(shí)踐教學(xué)檢查工作,。包括期初、期中,、期末等常規(guī)及實(shí)訓(xùn)室專項(xiàng)檢查,，頂崗實(shí)習(xí)、校內(nèi)實(shí)踐及畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控,、檢查等相關(guān)管理工作,。

五、負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的成績管理工作,。

六,、負(fù)責(zé)做好院內(nèi)各類技能競賽的組織管理及院內(nèi)外獲獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)表彰相關(guān)工作,。

七,、負(fù)責(zé)協(xié)助各教學(xué)單位做好國家級、省級實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目的申報(bào)工作及校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)工作,，做好院內(nèi)各級實(shí)訓(xùn)基地的評估驗(yàn)收工作,。

八、負(fù)責(zé)教務(wù)處資產(chǎn)設(shè)備的登記管理工作,。

九,、負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)各類資料的收集、整理,、歸檔工作,。

十、擔(dān)任教務(wù)處黨務(wù)工作信息員,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好教務(wù)處黨建工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

考務(wù)管理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)草擬考試與成績管理的各種規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。

二,、負(fù)責(zé)落實(shí)大學(xué)英語四,、六級及全國高等學(xué)校英語應(yīng)用能力（a、b級）考試報(bào)名,、報(bào)考數(shù)據(jù)處理及上報(bào),、考試、成績接收等工作,。

三,、負(fù)責(zé)落實(shí)院內(nèi)期末考試、補(bǔ)考,、畢業(yè)生畢業(yè)考試及大補(bǔ)考等考試工作,，并將考試中出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。

四,、負(fù)責(zé)學(xué)院單獨(dú)招生考試,、省人事考試中心下派各類考試的考務(wù)工作。

五,、負(fù)責(zé)辦理學(xué)生免修,、緩考手續(xù)。

六,、負(fù)責(zé)各項(xiàng)考試中違紀(jì)作弊考生的信息上報(bào)工作,。

七、負(fù)責(zé)英語考試廣播室及其相關(guān)設(shè)備的管理工作,。

八,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成績管理崗位職責(zé)

一,、組織各教學(xué)單位錄入課程考核成績,，負(fù)責(zé)學(xué)生成績的認(rèn)定和審核管理工作，接收并處理各教學(xué)單位更改課程成績的申請,。

二,、負(fù)責(zé)專升本學(xué)生成績、畢業(yè)生畢業(yè)資格及其它各項(xiàng)成績審核,，升留級學(xué)生名單統(tǒng)計(jì),、上報(bào)工作。

三,、負(fù)責(zé)協(xié)同其他部門完成新生名單錄入教務(wù)管理系統(tǒng),。

四、負(fù)責(zé)辦理學(xué)生休學(xué),、復(fù)學(xué),、留級、退學(xué)等信息變更及統(tǒng)計(jì)，并存檔,。

五,、負(fù)責(zé)收集試卷分析表、學(xué)生紙質(zhì)成績單及考試信息匯總上報(bào)等工作,。

六,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

文印保密崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)督促考試課程的出卷工作,，印刷、分裝試卷,，并做好試卷保密工作,。?

二、負(fù)責(zé)教務(wù)處辦公資料的印制工作,。

三,、負(fù)責(zé)文印設(shè)備的日常保養(yǎng)，保持文印設(shè)備的完好,，做好文印室的保密,、保潔、安全工作,。

四,、負(fù)責(zé)文印紙張的領(lǐng)取及保管。

五,、負(fù)責(zé)辦理教務(wù)處辦公行政事務(wù),。

六、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

教學(xué)質(zhì)量管-理-員崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)草擬或修改教學(xué)管理規(guī)章制度并監(jiān)督各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。

二,、負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)院教學(xué)檢查工作,，提出改進(jìn)意見或建議,。

三,、負(fù)責(zé)辦理學(xué)院教學(xué)事故的認(rèn)定及后續(xù)工作。

四,、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)信息員隊(duì)伍建設(shè)及管理,，組織教學(xué)信息員開展教學(xué)信息的收集、統(tǒng)計(jì)及反饋等工作,，組織實(shí)施學(xué)生評教工作,。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各教學(xué)單位教學(xué)督導(dǎo)工作情況，協(xié)調(diào)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組的日常工作

六,、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)學(xué)院所有任課教師的教學(xué)質(zhì)量綜合評教結(jié)果,，承辦對優(yōu)質(zhì)課教師發(fā)文表彰工作。

七,、負(fù)責(zé)學(xué)院《教學(xué)簡報(bào)》編發(fā)工作,。

八、負(fù)責(zé)收集并整理各教學(xué)單位期初教學(xué)工作計(jì)劃及期末教學(xué)工作總結(jié),，收集并檢查學(xué)期任課教師授課計(jì)劃制定情況,。

九、負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量管理與監(jiān)控各種文件的管理及歸檔工作,，組織對各教學(xué)單位教學(xué)資料歸檔檢查工作,。

十、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

教材科

科長崗位職責(zé)

一,、在教務(wù)處處長及分管副處長的領(lǐng)導(dǎo)下，主持教材科工作,。

二,、負(fù)責(zé)草擬和實(shí)施學(xué)院教材建設(shè)規(guī)章和規(guī)劃及教材科工作計(jì)劃、工作總結(jié),。

三,、負(fù)責(zé)組織實(shí)施國家級和省級規(guī)劃教材的編寫、修訂工作,，協(xié)助出版社組織校內(nèi)正式出版教材的立項(xiàng),、確定選題及編審工作。

四,、負(fù)責(zé)配合有關(guān)單位制定本院優(yōu)秀教材評選標(biāo)準(zhǔn)并組織評選,，推薦和申報(bào)國家級和省級優(yōu)秀教材的評選工作，組織校內(nèi)教材管理的自評,，并接受主管部門組織的教材管理工作評估,。

五、負(fù)責(zé)組織各教學(xué)單位申報(bào)訂購教材,，核對并制定各書商訂購教材清單,。

六、負(fù)責(zé)組織教材入庫,、發(fā)放,、結(jié)算等工作。

七,、負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)-教材招標(biāo)相關(guān)工作,。

八、負(fù)責(zé)組織學(xué)生進(jìn)行“學(xué)生教材滿意度”調(diào)查,。

九,、負(fù)責(zé)組織教師、學(xué)生普通話水平測試相關(guān)工作,。

十,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教材發(fā)放保管員崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)教材的驗(yàn)收入庫,、分類管理、盤點(diǎn)退書工作,。

二,、負(fù)責(zé)學(xué)生教材及作業(yè)本（紙）等的發(fā)放、調(diào)換工作,。

三,、負(fù)責(zé)教師用書的發(fā)放、統(tǒng)計(jì),、結(jié)算工作,。

四、負(fù)責(zé)教材供應(yīng)商的對帳單,、到書率,、殘書率等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

五,、負(fù)責(zé)教材庫日常管理,、衛(wèi)生清潔和“四防”安全工作。

六,、負(fù)責(zé)教材的零售工作,。

七、負(fù)責(zé)教職工教材成果出版發(fā)行情況的匯總工作,。

八,、負(fù)責(zé)普通話水平測試的組織安排、系統(tǒng)管理等工作,。

九,、負(fù)責(zé)精品教材展示活動(dòng)，出版社贈送樣書發(fā)放工作,。

十,、負(fù)責(zé)本科室新聞,、簡訊的采寫及發(fā)表工作,。

十一,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教材計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)結(jié)算員崗位職責(zé)??

一,、負(fù)責(zé)匯總各教學(xué)單位教材征訂信息工作,。

二、負(fù)責(zé)落實(shí)自編教材入庫時(shí)間,，根據(jù)自編教材的實(shí)際用量通知結(jié)賬工作,。

三、負(fù)責(zé)制作﹑落實(shí)學(xué)生教材領(lǐng)取名單,，根據(jù)名單發(fā)放教材工作,。

四、負(fù)責(zé)核算各專業(yè)班教材費(fèi)數(shù)據(jù)結(jié)算工作,。

五,、負(fù)責(zé)休、轉(zhuǎn),、退等特殊學(xué)生領(lǐng)取教材登記與結(jié)算工作,。

六、負(fù)責(zé)匯總畢業(yè)生在校期間教材使用明細(xì)單工作,。

七,、負(fù)責(zé)匯總畢業(yè)生教材費(fèi)結(jié)算單工作。

八,、負(fù)責(zé)匯總與更正畢業(yè)生銀行卡號信息,，落實(shí)畢業(yè)生退費(fèi)到賬信息工作。

九,、負(fù)責(zé)學(xué)生教材滿意度調(diào)查工作,。

十、負(fù)責(zé)普通話考試成績復(fù)審錄音抽取工作,。

十一,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

現(xiàn)代教育技術(shù)中心

主任崗位職責(zé)?

一,、負(fù)責(zé)現(xiàn)代教育技術(shù)中心全面工作,。

二、制定學(xué)院信息化建設(shè)總體規(guī)劃和現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展總體規(guī)劃,，并組織實(shí)施,。

三、負(fù)責(zé)學(xué)院校園網(wǎng)建設(shè)的規(guī)劃,、方案論證,、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工協(xié)調(diào)和組織驗(yàn)收等工作,；負(fù)責(zé)校園網(wǎng)的日常運(yùn)行和管理工作,。

四,、負(fù)責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù),、管理,，做好安全防范工作，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)日常運(yùn)行規(guī)程的執(zhí)行,，定期檢查各項(xiàng)記錄,。

五、負(fù)責(zé)學(xué)院網(wǎng)站的建設(shè),、管理和維護(hù)工作,，從技術(shù)上提供可靠的保證。

六,、負(fù)責(zé)學(xué)院多媒體教室,、精品課程錄播教室設(shè)備的正常運(yùn)行，保障教學(xué)活動(dòng)的進(jìn)行,。

七,、負(fù)責(zé)精品課、優(yōu)質(zhì)課和參賽作品的攝制,、編輯,、制作等工作。

八,、負(fù)責(zé)學(xué)院大型活動(dòng)的音響,、照相、攝像等工作,。

九,、負(fù)責(zé)制定本中心的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施并定期檢查各項(xiàng)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況,，做好工作總結(jié),，提出改進(jìn)工作的措施和意見。

十,、負(fù)責(zé)中心各業(yè)務(wù)人員的隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),；有計(jì)劃地安排人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

十一,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

副主任崗位職責(zé)?

一,、協(xié)助主任工作,。

二、負(fù)責(zé)檢查多媒體教學(xué)設(shè)備,、精品課程錄播教室設(shè)備的使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,。

三、負(fù)責(zé)多媒體教學(xué)設(shè)備,、精品課程錄播教室設(shè)備的安全檢查情況,。提出和制定有關(guān)多媒體設(shè)備安全工作的建議和計(jì)劃,。

四,、負(fù)責(zé)認(rèn)真聽取教師對多媒體教學(xué)設(shè)備、精品課程錄播教室設(shè)備的使用情況和意見,，及時(shí)提出,、實(shí)施整改措施。

五,、負(fù)責(zé)檢查多媒體教學(xué)設(shè)備,、精品課程錄播教室設(shè)備的使用記錄、維修記錄以及學(xué)生安全檢查記錄,，并根據(jù)上述記錄調(diào)整和完善工作方向和內(nèi)容,。

六、負(fù)責(zé)電教樓多媒體設(shè)備的日常運(yùn)行工作,。

七,、負(fù)責(zé)現(xiàn)代教育技術(shù)中心攝、錄,、編等工作,。

八、配合各教學(xué)部門做好精品課,、優(yōu)質(zhì)課和參賽作品的攝制,、編輯、制作等工作,。

九,、做好學(xué)院大型活動(dòng)的音響、照相,、攝像等工作,。

十、負(fù)責(zé)草擬學(xué)院信息化建設(shè)總體規(guī)劃和現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展總體規(guī)劃,，并組織實(shí)施,。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理崗位職責(zé)

一,、草擬校園網(wǎng)的管理制度、發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案,，并組織落實(shí),。

二,、負(fù)責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、維護(hù)與用戶管理,。

三,、負(fù)責(zé)學(xué)院各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的集成，學(xué)院ip地址的具體分配和實(shí)施,，負(fù)責(zé)學(xué)院各單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃的指導(dǎo)和審批,。

四、負(fù)責(zé)學(xué)院教職員工上網(wǎng)備案,、上網(wǎng)行為管理,，做好賬號分配、密碼管理工作,，給上網(wǎng)者提供必要的網(wǎng)絡(luò)法規(guī)教育,、上網(wǎng)指導(dǎo)和幫助。

五,、負(fù)責(zé)每周一次檢查所管理區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行情況,，排除安全隱患，并對每次的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整和排查做出相應(yīng)的記錄,。

六,、定期檢查和更新網(wǎng)絡(luò)防火墻，及時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)病毒動(dòng)態(tài)并更新防火墻,，每天及時(shí)關(guān)注學(xué)院教學(xué)和辦公用計(jì)算機(jī)的上網(wǎng)流量情況,，對學(xué)院的帶寬資源的情況進(jìn)行控制。

七,、負(fù)責(zé)管理學(xué)院的核心路由,，及時(shí)更新學(xué)院雙線接入的'ip地址列表，合理分配學(xué)院有限的聯(lián)通公網(wǎng)地址,。

八,、負(fù)責(zé)定期抽查網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域內(nèi)，各部門網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)狀況,，同時(shí)解決用戶存在的網(wǎng)絡(luò)問題,，并做好維護(hù)日志記錄工作。

九,、負(fù)責(zé)各部門網(wǎng)絡(luò)管-理-員的管理和培養(yǎng),，重大的網(wǎng)絡(luò)災(zāi)害預(yù)警與及時(shí)處理。

十,、負(fù)責(zé)為后期數(shù)字化校園發(fā)展,，提供硬件環(huán)境和支持。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

信息服務(wù)崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)學(xué)院門戶網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)，并定期對網(wǎng)站進(jìn)行更新,。

二,、負(fù)責(zé)學(xué)院部分二級網(wǎng)站及專題網(wǎng)站的建設(shè)、更新與維護(hù),。

三,、協(xié)助學(xué)院各部門建設(shè)二級網(wǎng)站及專題網(wǎng)站，為各部門提供技術(shù)支持及網(wǎng)站托管服務(wù),。

四,、負(fù)責(zé)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房各系統(tǒng)的信息安全與備份,，各系統(tǒng)文件做到定時(shí)備份,，確保信息安全。

五,、負(fù)責(zé)學(xué)院網(wǎng)站備案,、域名管理，學(xué)院各二級網(wǎng)站域名和ip地址的管理與分配,。

六,、擬定學(xué)院數(shù)字化校園平臺規(guī)劃及后期建設(shè)，組織實(shí)施校內(nèi)各類信息資源及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè),、管理和維護(hù),。

七、負(fù)責(zé)監(jiān)控學(xué)院各信息管理系統(tǒng)的運(yùn)行,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)與相關(guān)部門溝通解決。

八,、負(fù)責(zé)學(xué)院各單位網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用建設(shè)計(jì)劃的指導(dǎo)和審批,，學(xué)院各類應(yīng)用系統(tǒng)的培訓(xùn)與應(yīng)用推廣。

九,、負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)設(shè)備資源的管理與維護(hù),。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

多媒體管理崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)樓多媒體教學(xué)設(shè)備的維護(hù)維修工作，及時(shí)處理設(shè)備出現(xiàn)的各種突發(fā)故障,，以保證設(shè)備的完好率,。

二、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)樓內(nèi)教學(xué)用多媒體設(shè)備或臨時(shí)借用多媒體設(shè)備的登記和控制柜鑰匙收發(fā)。

三,、負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)樓多媒體教學(xué)設(shè)備的安全檢查,，并登記檢查情況。組織學(xué)生打掃多媒體教學(xué)設(shè)備衛(wèi)生,。

四,、負(fù)責(zé)多媒體教學(xué)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù),，及時(shí)安裝更新教學(xué)應(yīng)用軟件,，建立多媒體計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件庫,。

五,、負(fù)責(zé)多媒體教學(xué)設(shè)備使用記錄,、維修記錄,、檢查記錄檔案的建立和保存,。?

六,、負(fù)責(zé)檢查多媒體教學(xué)設(shè)備使用情況,，對違規(guī)操作多媒體教學(xué)設(shè)備的教師給予指正,。

七、負(fù)責(zé)健全多媒體教學(xué)設(shè)備使用規(guī)程和使用方法的相關(guān)制度,，解答教師使用中提出的疑難問題,，對新進(jìn)教師組織培訓(xùn)。

八,、根據(jù)課程安排和調(diào)課通知管理設(shè)備使用,。

九、負(fù)責(zé)精品課程錄播教室的管理與維護(hù),，指導(dǎo)教師正確使用精品課程錄播系統(tǒng),，確保精品課程的錄播質(zhì)量。

十,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

教育技術(shù)崗位職責(zé)

一、跟蹤現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展趨勢,，組織相關(guān)技術(shù)的研究與應(yīng)用,。

二、擬定學(xué)校教育技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案,。

三,、負(fù)責(zé)學(xué)院大型活動(dòng)和會議的音響、照相,、攝像等工作,。

四、負(fù)責(zé)現(xiàn)代教育技術(shù)中心日常攝像,、照相,、編輯等工作,。

五、配合學(xué)院各教學(xué)部門的精品課,、優(yōu)質(zhì)課和參賽作品的攝制,、編輯、制作等工作,。

六,、負(fù)責(zé)本崗位各類資源的管理和維護(hù)。

七,、負(fù)責(zé)相關(guān)機(jī)器設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作,。

八、負(fù)責(zé)現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用培訓(xùn),。

九,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

為加強(qiáng)教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè),，促進(jìn)教學(xué)管理工作的規(guī)范化,，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《教育部關(guān)于高等高專學(xué)校,、高等職業(yè)學(xué)校和成人高等學(xué)校教學(xué)管理要點(diǎn)》（教高〔2000?〕2?號）精神,，結(jié)合我院實(shí)際情況,，特制定教學(xué)管理人員崗位職責(zé),。

本職責(zé)中的教學(xué)管理人員，主要是指擔(dān)任學(xué)院教學(xué)管理工作的教務(wù)處全體工作人員,、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心人員,、各系(?部)?主任、教研室主任,、實(shí)驗(yàn)室主任,、教學(xué)秘書及學(xué)院其他有關(guān)教學(xué)管理人員。

全體教學(xué)管理人員應(yīng)自覺履行自己的崗位職責(zé),。相關(guān)職能部門應(yīng)及時(shí)了解和掌握教學(xué)管理人員履行崗位職責(zé)情況,，作為對教學(xué)管理人員考核的重要依據(jù)。

任職資格,。教務(wù)處處長必須具有副教授職稱或碩士研究生學(xué)歷,，系（部）主任及教研室主任原則上應(yīng)具有副教授、講師職稱或研究生學(xué)歷,；其他教學(xué)管理人員一般應(yīng)具有?？茖W(xué)歷。教學(xué)管理人員一般應(yīng)具備高校教師資格,。

教學(xué)管理人員應(yīng)具備以下基本條件：

（一）具有較強(qiáng)的崗位責(zé)任意識,、服務(wù)意識和質(zhì)量意識。

（二）熟悉教學(xué)規(guī)律，了解教學(xué)各環(huán)節(jié)的工作,，善于發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中存在的問題,。

（三）具備較強(qiáng)的從事調(diào)查研究和分析、處理問題的能力,。

（四）熟悉計(jì)算機(jī)操作,，熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助完成自己的崗位工作。

（五）具有撰寫調(diào)查報(bào)告,、研究論文和工作總結(jié)的基本功,。

（六）有較強(qiáng)的組織管理、協(xié)調(diào)能力,。

教務(wù)處處長,、副處長是在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，主持教務(wù)處工作的負(fù)責(zé)人,。

教務(wù)處處長崗位職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)教務(wù)處全面工作,。

（二）起草文件。負(fù)責(zé)上級文件的處理,、落實(shí),、檢查工作；起草教務(wù)處有關(guān)教學(xué)方面的規(guī)章制度等文件,。

（三）工作安排,。制訂教務(wù)處工作計(jì)劃，做好總結(jié),，完成報(bào)送工作,；制定每周工作計(jì)劃；向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)部門工作,，完成上級教育部門及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

（四）專業(yè)建設(shè)與評估。負(fù)責(zé)制定學(xué)院專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,；組織各系（部）做好新增專業(yè)（含方向）的設(shè)置,、論證及申報(bào)工作。做好專業(yè)和課程建設(shè)的評估工作,。

（五）負(fù)責(zé)組織召開教務(wù)會議或?qū)ｎ}工作研討會,。

（六）負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)工作委員會和學(xué)院語言文字工作辦公室的日常工作。

（七）負(fù)責(zé)學(xué)院人才培養(yǎng)工作評建辦公室業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,。

（八）負(fù)責(zé)教務(wù)處工作人員管理,、考勤、考核工作,。

教務(wù)處副處長（一）崗位職責(zé)：

（一）教學(xué)工作,。根據(jù)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃指導(dǎo)編制學(xué)期教學(xué)任務(wù)書,、選修課授課計(jì)劃、課程表,，組織教學(xué)工作檢查,；加強(qiáng)與各教學(xué)單位的聯(lián)系和通報(bào)有關(guān)教學(xué)信息，統(tǒng)計(jì)教學(xué)工作動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)上報(bào),。

（二）教學(xué)運(yùn)行管理,。組織各教學(xué)部門制（修）訂各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué),、實(shí)踐大綱,，審核并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)審批新課程開設(shè)申報(bào)計(jì)劃,，審定各教學(xué)單位的教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)計(jì)劃,；負(fù)責(zé)課程的調(diào)度；協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)工作安排與檢查工作,，組織師生參加院外各種教學(xué)競技比賽活動(dòng),；負(fù)責(zé)全院教學(xué)工作量的審批。

（三）教學(xué)質(zhì)量管理,。建立和完善教學(xué)質(zhì)量保障體系,；組織人員深入課堂聽課，開展教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),，組織全院性研究課活動(dòng),，組織青年教師開展教學(xué)競賽活動(dòng)。

（四）起草文件,。負(fù)責(zé)組織各教學(xué)部門制定各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃,、各門課程教學(xué)大綱，并組織實(shí)施,；起草教務(wù)處有關(guān)教學(xué)工作的文件；指導(dǎo)建立,、收集和整理教學(xué)管理檔案,。

（五）教學(xué)改革。做好全院教學(xué)改革調(diào)查工作,，負(fù)責(zé)制定教學(xué)改革計(jì)劃,，開展教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)及做好總結(jié)工作。

（六）其他工作,。完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處處長交辦的其他工作,。

教務(wù)處副處長（二）崗位職責(zé)：

（一）教務(wù)管理。負(fù)責(zé)校歷,、作息時(shí)間表制訂,；做好教室的安排,、調(diào)度工作。負(fù)責(zé)本處所屬場,、室及物品的安全工作,。

（二）起草文件。負(fù)責(zé)有關(guān)文件的處理,、落實(shí),、檢查工作；起草有關(guān)教務(wù)工作的規(guī)章制度,。

（三）教學(xué)檔案管理,。指導(dǎo)各教學(xué)單位建立、健全教學(xué)工作檔案及教師教學(xué)業(yè)務(wù)檔案,。協(xié)助人事處落實(shí)教師進(jìn)修培訓(xùn)工作,。

（四）教材管理。負(fù)責(zé)教材的征訂,、印刷和供應(yīng)工作,；組織全院教材及教學(xué)參考書的撰寫和教材使用的審定工作。

（五）學(xué)籍及成績管理,。負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)籍管理與學(xué)生畢-業(yè)-證-辦-理工作,；負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)院和各教學(xué)單位的考務(wù)工作。督促各系（部）建立試題庫,、試卷庫,；統(tǒng)計(jì)分析學(xué)期考試情況，匯總學(xué)生考試信息,。

（六）其他工作,。指導(dǎo)網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)教務(wù)處信息；完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦及教務(wù)處處長交辦的其他工作,。

教務(wù)處干事崗位職責(zé):

（一）教務(wù)干事（一）崗位職責(zé),。

1.?教學(xué)調(diào)度

（3?）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

2.?教學(xué)檢查和評估

（1?）做好教學(xué)檢查準(zhǔn)備工作,，不定期檢查教師出勤情況,；

（3?）負(fù)責(zé)教學(xué)檢查評估有關(guān)數(shù)據(jù)的匯總與統(tǒng)計(jì)，做好學(xué)生評教的統(tǒng)計(jì)工作,；

（5?）收集,、匯總和初審教師教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)材料。

3.?教學(xué)檔案管理

（1?）負(fù)責(zé)做好教務(wù)處教學(xué)大事記錄工作與教學(xué)檔案歸檔與保管,；

（2?）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好教學(xué)文件的建設(shè)工作,；

（3?）按照規(guī)定，辦理超期保管期限的文書檔案,、資料的銷毀工作,；收集,、匯總和管理教師工作量登記卡和教師業(yè)務(wù)檔案。

（一）教務(wù)干事（二）崗位職責(zé),。

1.?教材管理

（1?）負(fù)責(zé)組織各系（部）制定教材使用計(jì)劃和教材訂購工作,；

（3?）?建立規(guī)范的教材庫存帳目，定期清點(diǎn)庫存,；

（4?）?做好學(xué)生教材的結(jié)算工作,，并向?qū)W生公開公布結(jié)算賬目；

（5?）負(fù)責(zé)全院教材檔案信息的收集,、整理,、歸檔工作；

（6?）負(fù)責(zé)教材庫防火防潮防盜等安全保衛(wèi)工作,。

（7?）負(fù)責(zé)全院教材建設(shè)的內(nèi)外勤聯(lián)系工作,。

2.?教務(wù)管理

（1?）負(fù)責(zé)教務(wù)處通知的印發(fā)、抄寫,、公布和存檔工作,；

（2?）負(fù)責(zé)教務(wù)處的各種來電、來訪,、咨詢工作,；

（3?）負(fù)責(zé)做好每月的教務(wù)工作小結(jié)；

（4?）負(fù)責(zé)收集教務(wù)管理信息,，做好教務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息的制作,、更新與發(fā)布工作；

（5?）負(fù)責(zé)教務(wù)處物品,、設(shè)備管理和添置工作,；

（6?）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

（三）教務(wù)干事（三）崗位職責(zé),。

1.?考試組織與安排

（4?）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?考試及補(bǔ)考有關(guān)的工作,。

2.?成績管理

（1?）負(fù)責(zé)全院成績管理系統(tǒng)的管理、維護(hù)和成績錄入工作,；

2.?教務(wù)工作

（3?）協(xié)助完成學(xué)院教學(xué)工作委員會,、語言文字工作辦公室日常工作。

（4?）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,。

（四）教務(wù)干事（四）崗位職責(zé)。

1.?學(xué)籍管理

（1?）負(fù)責(zé)新生學(xué)籍建檔,、立卡等工作,，并按要求進(jìn)行電子注冊；

（4?）負(fù)責(zé)學(xué)籍卡的登記管理和有關(guān)信息的補(bǔ)充及存檔工作,；

（8?）做好與學(xué)籍管理有關(guān)的資料收集,、整理和歸檔等工作,。

2.?教務(wù)管理

（1?）?負(fù)責(zé)做好每月學(xué)生變動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作；

（2?）做好教務(wù)處,、室清潔衛(wèi)生工作,；

（3?）負(fù)責(zé)高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)庫（教務(wù)處部分）填報(bào)、更新工作,；

（4?）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù),。

3.?學(xué)分制系統(tǒng)管理

（1?）負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)分制系統(tǒng)操作、管理和維護(hù)工作,；

（2?）協(xié)助學(xué)分制系統(tǒng)上學(xué)生成績的管理,。

實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心為管理全院教學(xué)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn),、實(shí)習(xí)等實(shí)踐性教學(xué)工作的教學(xué)管理機(jī)構(gòu),，并在學(xué)院的授權(quán)范圍內(nèi)行使相應(yīng)的行政管理職能。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心主任,、副主任是在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下管理學(xué)院實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作的負(fù)責(zé)人,。

實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心?主任崗位?職責(zé)：

（一）主持實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心全面工作。

（二）負(fù)責(zé)指導(dǎo)系（部）開展實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作,。

（三）負(fù)責(zé)指導(dǎo)系（部）開展校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與管理工作,。

（四）負(fù)責(zé)組織制定有關(guān)實(shí)踐教學(xué)的管理規(guī)章制度、教學(xué)文件,，并督促執(zhí)行,；指導(dǎo)完成有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、編制,、上報(bào)和下發(fā),。

（五）負(fù)責(zé)指導(dǎo)系（部）技能訓(xùn)練的組織管理與考核工作、職業(yè)技能資格證考試組織工作,、職業(yè)技能鑒定站（工作站）的建立與管理工作等,。

（六）負(fù)責(zé)全國計(jì)算機(jī)等級考試組織工作、普通話水平等級測試報(bào)名,、教師資格證辦理工作,。

（七）負(fù)責(zé)體育、音樂,、美術(shù)教學(xué)設(shè)備設(shè)施的規(guī)劃,、購置與管理工作。

（八）負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施,、教學(xué)儀器設(shè)備租借審批,。

（九）負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心人員的考勤、考核,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等工作,。

（十）完成主管院長交給的其他工作任務(wù),。

實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心副?主任?崗位職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地（實(shí)驗(yàn)室）規(guī)劃、建設(shè)與管理工作,。

（二）負(fù)責(zé)教學(xué)儀器設(shè)備設(shè)施規(guī)劃,、購置、入帳,、統(tǒng)計(jì),、管理工作。

（三）負(fù)責(zé)圖書館圖書的購置和信息化建設(shè),。

（四）負(fù)責(zé)大學(xué)生英語等級考試,、大學(xué)生計(jì)算機(jī)聯(lián)合考試、物流專業(yè)資格證等考試組織工作及其它有關(guān)考證考試組織工作,。

（五）負(fù)責(zé)?實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心?的衛(wèi)生,、消防、安全工作,。

（六）完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),、中心主任交辦的其他工作。

教學(xué)督導(dǎo)員是在科研督導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量檢查,、監(jiān)控與督導(dǎo)的工作人員,。

教學(xué)督導(dǎo)員的崗位職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)全院課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn),、實(shí)訓(xùn)教學(xué)等聽課檢查,、指導(dǎo)工作。

（二）?調(diào)閱授課教師教學(xué)資料,，如授課教案,、教學(xué)資料、授課計(jì)劃等,，提出指導(dǎo)性意見,。

（三）專職督導(dǎo)員每周聽課時(shí)間不少于4?課時(shí)；兼職教學(xué)督導(dǎo)員每周聽課時(shí)間不少于2?課時(shí),。

（四）向教學(xué)管理部門反饋課堂教學(xué)信息,、教學(xué)質(zhì)量、事故問題,，對新教師,、新課程的教學(xué)工作提出建議。

（五）協(xié)助教學(xué)檢查工作,，并做好記錄,，形成檢查總結(jié)材料。

（六）按時(shí)參加督導(dǎo)室工作例會及師生座談會,，收集和反饋師生對學(xué)風(fēng),、教風(fēng)、校風(fēng)等方面的意見,。

（七）進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查和研究,，為學(xué)院深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量提供決策依據(jù),。

（八）參與任課教師課堂教學(xué)質(zhì)量和相關(guān)教學(xué)的評估工作,。

（九）參與教學(xué)督導(dǎo)室、督導(dǎo)組組織的教學(xué)督導(dǎo)信息整理,、分析,、總結(jié)，參與教學(xué)督導(dǎo)簡報(bào)編輯出版,。

系（部）主任,、副主任是在主管院長領(lǐng)導(dǎo)和院屬管理部門具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下主持系（部）日常教學(xué)管理和行政管理工作的負(fù)責(zé)人。

系（部）主任崗位職責(zé):

（一）全面?負(fù)責(zé)組織實(shí)施本系（部）教學(xué),、科研的管理工作,。

（二）?根據(jù)學(xué)院專業(yè)建設(shè)總體規(guī)劃，擬定本系（部）專業(yè)設(shè)置與調(diào)整方案,，指導(dǎo)做好人才培養(yǎng)工作的自評工作,。

（三）?負(fù)責(zé)審定（修訂）本系（部）各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、課程教學(xué)大綱和其他教學(xué)文件,。

（四）?負(fù)責(zé)審定本系（部）所屬課程教材的選用,、編寫意見。

（五）本系（部）各班級教學(xué)進(jìn)程的編制,、負(fù)責(zé)本系（部）教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查工作,。負(fù)責(zé)本系（部）教師教學(xué)質(zhì)量考核。

（五）?嚴(yán)把本系（部）教師命題,、閱卷,、評分的質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)本系（部）所屬課程的考務(wù)工作,。

（六）負(fù)責(zé)審定本系（部）實(shí)驗(yàn)室,、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)方案，審定本系（部）日常教學(xué)儀器設(shè)備購置計(jì)劃,，負(fù)責(zé)建立本系（部）校外專業(yè)實(shí)踐教學(xué)基地,，參與相關(guān)教學(xué)設(shè)備的采購、安裝調(diào)試及驗(yàn)收工作,。

（七）負(fù)責(zé)組織本系（部）教學(xué)科研的申報(bào)工作,，負(fù)責(zé)督促本系（部）教學(xué)科研工作的實(shí)施。

（八）負(fù)責(zé)審定本系（部）教師教學(xué)工作量上報(bào)材料。

（九）協(xié)助人事處做好本系（部）任教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo),、年度教師進(jìn)修,、培訓(xùn)和考核工作，

（十）完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和院屬管理部門臨時(shí)安排的其他工作,。

系（部）副主任崗位職責(zé):

（一）協(xié)助主任?組織實(shí)施本系（部）教學(xué),、科研工作。

（二）負(fù)責(zé)學(xué)生管理工作,；擬定本系（部）教風(fēng),、學(xué)風(fēng)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè),、師德教育工作計(jì)劃,；負(fù)責(zé)教師的日常管理、考核工作,。

（三）負(fù)責(zé)組織本系（部）的新生報(bào)到,、校外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)和畢業(yè)生離校工作，協(xié)助招生就業(yè)處做好本系（部）的招生就業(yè)工作,。

（四）協(xié)助財(cái)務(wù)室做好學(xué)費(fèi)的收繳和助學(xué)金,、獎(jiǎng)學(xué)金評定、上報(bào)工作,。

（五）負(fù)責(zé)本系（部）所屬場,、館、室和資產(chǎn)的管理和安全工作,。

（六）完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級組織安排的其他工作,。

教研室主任是系（部）二級教學(xué)管理負(fù)責(zé)人,?在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下,?協(xié)助系（部）領(lǐng)導(dǎo)做好本教研室的教學(xué)、科研管理工作,。

教研室主任崗位職責(zé)：

（一）積極參與系（部）的專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)工作,。

（二）根據(jù)系（部）安排，分配本室授課任務(wù),，組織本室授課計(jì)劃的擬定并負(fù)責(zé)審核,。

（三）檢查本室教師的備課、授課,、作業(yè)批改,、輔導(dǎo)答疑等教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)質(zhì)量情況。

（四）檢查本室實(shí)驗(yàn),、實(shí)訓(xùn),、實(shí)習(xí)的落實(shí)完成情況。

（五）組織本室考試命題,、流水閱卷,，并負(fù)責(zé)試卷的審核,。

（六）負(fù)責(zé)本室的教材建設(shè)工作，提出本室所用教材的選用意見,。

（七）審核本室教師的調(diào)（代）課,。

（八）參與教學(xué)計(jì)劃的制訂、修訂,，組織編寫教學(xué)大綱,。

（九）負(fù)責(zé)本室課程教學(xué)內(nèi)容的改革、整合,、刪減、更新,。

（十）負(fù)責(zé)安排本室新教師的指導(dǎo)教師,，組織擬定新教師指導(dǎo)計(jì)劃并檢查落實(shí)情況；負(fù)責(zé)提供本室?guī)熧Y培訓(xùn)及進(jìn)修計(jì)劃,。

（十一）負(fù)責(zé)制定本室學(xué)期工作計(jì)劃,，組織安排教研活動(dòng)，完成教研室工作總結(jié),；負(fù)責(zé)本室教師的思想政治,、精神文明建設(shè)等工作。

（十二）負(fù)責(zé)本室教學(xué)資料的收集整理（包括實(shí)習(xí)計(jì)劃,、安排,、優(yōu)秀實(shí)習(xí)報(bào)告、總結(jié),、學(xué)生作品,、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等）,。

（十三）在換屆時(shí)辦理交接手續(xù)（包括教研活動(dòng)記錄,、各種資料）。

（十四）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)工作,。

系（部）教學(xué)秘書是系（部）主任組織,、管理本系（部）教學(xué)工作的助手和參謀，是所在系（部）與教務(wù)處溝通的主要聯(lián)系人,。

教學(xué)秘書崗位職責(zé)：

（一）協(xié)助系（部）主任根據(jù)教學(xué)計(jì)劃制訂,、匯總各專業(yè)的學(xué)期開課計(jì)劃，制訂教學(xué)進(jìn)程,、組織落實(shí)教學(xué)任務(wù),，及時(shí)報(bào)送教務(wù)處。

（二）協(xié)助系（部）主任組織本部門教師開展教學(xué)研究,、教學(xué)法研究及示范教學(xué),、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),，為本部門教學(xué)改革提供調(diào)查研究資料。

（三）協(xié)助系（部）主任做好實(shí)驗(yàn),、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),、畢業(yè)設(shè)計(jì)(?論文)?等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的工作以及各種報(bào)告、總結(jié)的收集,、整理,、歸檔工作。

（四）協(xié)助系（部）主任組織教學(xué)檢查,、召開學(xué)生和教師座談會,、整理聽課記錄表以及撰寫教學(xué)檢查總結(jié)報(bào)告等工作，定期向教務(wù)處匯報(bào)檢查情況,。

（五）負(fù)責(zé)本系（部）所屬課程的考務(wù)工作,。

（六）負(fù)責(zé)學(xué)生補(bǔ)（緩）考成績的錄入工作，負(fù)責(zé)本系（部）所屬課程成績的復(fù)核和檢查,，負(fù)責(zé)收齊學(xué)生成績登記表及考試成績分析表,。

（七）負(fù)責(zé)向教師發(fā)放課程表、考試安排通知單,、教師日志等教學(xué)用表,，受理教師調(diào)（代）課。

（八）隨時(shí)了解,、掌握教學(xué)工作情況,，及時(shí)向系（部）主任報(bào)告教學(xué)工作中存在的問題并提出改進(jìn)工作的建議。

（九）負(fù)責(zé)教學(xué)管理文件,、制度和教學(xué)基本數(shù)據(jù)的收集,、整理、上報(bào)和歸檔工作,，保證教學(xué)基本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,。

（十）負(fù)責(zé)教師教學(xué)工作量的復(fù)核、整理及上報(bào)工作,。

（十一）保證教務(wù)管理系統(tǒng)系（部）端口的正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全,。

（十二）接受本部門領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完成系（部）主任和教務(wù)處布置的其他工作,。

實(shí)驗(yàn)室主任是在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心指導(dǎo)下管理基礎(chǔ)課教學(xué)實(shí)驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人,。

實(shí)驗(yàn)室主任崗位職責(zé)：

（一）組織編制本實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)規(guī)劃、工作計(jì)劃,、儀器設(shè)備及低值易耗品年度購置計(jì)劃,，并組織實(shí)施和檢查執(zhí)行情況。

（二）根據(jù)學(xué)院下達(dá)的教學(xué),、科研等任務(wù),，制訂具體工作安排,，保證教學(xué)實(shí)驗(yàn)和科學(xué)研究順利進(jìn)行。

（三）負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)管理,，貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,，研究提高實(shí)驗(yàn)室的投資效益。

（四）領(lǐng)導(dǎo)本室人員的工作,，制定崗位責(zé)任制,，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查崗位責(zé)任制的落實(shí)情況,，定期檢查,、總結(jié)實(shí)驗(yàn)室工作；負(fù)責(zé)對本實(shí)驗(yàn)室專職工作人員的培訓(xùn)和考核工作,，不斷提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平,。

（五）負(fù)責(zé)建立健全本實(shí)驗(yàn)室的固定資產(chǎn)明細(xì)帳，定期檢查,，做到帳、卡,、物相符,。

（六）負(fù)責(zé)建立設(shè)備維修記錄卡和修理帳目，督促,、檢查儀器設(shè)備的保養(yǎng)和維修狀況,。

（七）嚴(yán)格執(zhí)儀器設(shè)備的領(lǐng)用、借用及賠償制度,。

（八）負(fù)責(zé)制定本實(shí)驗(yàn)室的安全,、衛(wèi)生責(zé)任制，定期檢查安全,、衛(wèi)生狀況,。

（九）領(lǐng)導(dǎo)搞好本室精神文明建設(shè)，認(rèn)真做好工作人員和學(xué)生的思想政治教育工作,。

（十）完成領(lǐng)導(dǎo)和主管部門布置的有關(guān)工作,。

教學(xué)管理人員的崗位工作要求是：

（一）認(rèn)真聽取師生對教學(xué)工作的意見和建議，及時(shí)反映和處理教學(xué)中出現(xiàn)的問題,，并做好記錄,，不隨意推諉和拖延。

（二）?認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院和本部門的各項(xiàng)教學(xué)管理制度,，秉公辦事,，嚴(yán)禁以權(quán)謀私、徇私舞弊,，嚴(yán)格成績管理,、畢業(yè)管理,。

（三）保證提交或呈報(bào)的總結(jié)、報(bào)告,、報(bào)表,、數(shù)據(jù)等資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。

（四）教學(xué)管理人員應(yīng)積極參與教學(xué)管理研究與教育理論研究,，不斷提高工作水平。

（五）按時(shí)上班,，不擅自離開工作崗位,。?

（六）教學(xué)管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度，對于工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任或出現(xiàn)重大失誤的教學(xué)管理人員,，按《貴港職業(yè)學(xué)院教學(xué)事故,、差錯(cuò)認(rèn)定及處理暫行辦法》中的有關(guān)規(guī)定處理。

本職責(zé)自頒布之日起執(zhí)行,。

本職責(zé)由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋,。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇八

1、主持旅游管理系全面工作,，努力做好本職工作,，盡職盡責(zé)。抓好教學(xué),、科研,、日常管理工作。協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，講究配合,，講究民-主。

2,、貫徹黨和國家的方針政策,、院長辦公會、院務(wù)會議的名項(xiàng)決議決定,，以及學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3、根據(jù)教學(xué)管理的實(shí)際需要,，制定本系的有關(guān)規(guī)章制度,。

4、按照學(xué)院經(jīng)費(fèi)使用辦法,，負(fù)責(zé)主持使用學(xué)院分配至本系的經(jīng)費(fèi),。

5、根據(jù)學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃和辦學(xué)方向,，制定本系的學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,，組織制定各專業(yè)的發(fā)展方向,、培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃,、課程教學(xué)大綱,，報(bào)學(xué)院批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

6,、根據(jù)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃提出本系招聘計(jì)劃,；按學(xué)院相關(guān)規(guī)定，參與本系專任教師,、輔導(dǎo)員和行政教輔人員的招聘工作,。

7、負(fù)責(zé)抓好本系的教職員工的培養(yǎng),、考核工作,，抓好系的師資隊(duì)伍和管理人員隊(duì)伍建設(shè)，特別是加緊對年青教師（包括專業(yè)教師和輔導(dǎo)員）和管理人員的培養(yǎng),，不斷提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，建設(shè)一支穩(wěn)定的、結(jié)構(gòu)合理的,、具有較高素質(zhì)的師資隊(duì)伍和管理人員隊(duì)伍,。

8、在學(xué)期末組織做好新學(xué)期的排課工作,，報(bào)教務(wù)處。

9,、負(fù)責(zé)抓好本系的教學(xué)管理工作,。要抓好課程建設(shè)、教材建設(shè),、實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè),、教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、教學(xué)檔案建設(shè),、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作,，以及教學(xué)質(zhì)量的檢查工作，不斷提高教學(xué)管理水平,。

10、組織教師積極開展教學(xué)研究和教學(xué)改革，不斷提高教學(xué)水平和教育質(zhì)量,。

11,、組織教師開展科學(xué)研究，積極開展院內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流,。

12,、協(xié)助學(xué)院招生就業(yè)處開展本系的招生工作,，負(fù)責(zé)組織本系的新生教育工作。

13,、為本系的就業(yè)工作的第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)抓好本系學(xué)生的學(xué)籍管理、畢業(yè)資格授予預(yù)審工作,，做好畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作,。

14、組織輔導(dǎo)員做好學(xué)生的思想政治工作和日常管理工作,，支持系的黨團(tuán)組織和學(xué)生組織工作,，關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí),、生活,，使他們健康成長。

15,、配合學(xué)院抓好校園文化和精神文明建設(shè),，為打造一個(gè)健康、和-諧,、奮進(jìn)的新職院而努力工作,。

16、為本系資產(chǎn)管理,、部門安全,、消防工作的第一責(zé)任人。

一,、主要職責(zé)：?

1,、研究旅游-行業(yè)的特點(diǎn)、將來發(fā)展的態(tài)勢與動(dòng)向,；?

3,、健全教師隊(duì)伍的建設(shè)；研究學(xué)校長期的發(fā)展戰(zhàn)略,，發(fā)掘?qū)W校的發(fā)展?jié)摿Γ?

4,、研究社會發(fā)展中的熱點(diǎn)問題；?

5,、配合學(xué)校制定大型活動(dòng)計(jì)劃,、方案、實(shí)施措施等,；?

8,、發(fā)揮參謀、輔助決策的作用，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展開展研究提供戰(zhàn)略決策,；?

9,、制定教材編寫、各級課題申報(bào)等工作,；?

10,、負(fù)責(zé)旅游論壇的設(shè)計(jì)組織工作，為校園文化建設(shè)和旅游科研營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,；?

12,、制定教師聽評課制度，對教學(xué)質(zhì)量實(shí)行有效的監(jiān)控,；?

13,、完成學(xué)校交給的其他任務(wù)。 ?

二,、研究所所長崗位職責(zé)?

1,、全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào),、督促本中心人員完成各項(xiàng)工作任務(wù),。?

3、,、負(fù)責(zé)所的人才培養(yǎng),、引進(jìn)和梯隊(duì)建設(shè)。?

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。?

三、研究所副所長之一?

1,、協(xié)助所長完成本所的年度中心工作,；?

2、根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要,，配合校長室做好學(xué)校未來發(fā)展的規(guī)劃。和建設(shè)方案,；

3,、廣泛與旅游界聯(lián)系，積極與業(yè)界開展合作,，研究新形勢下產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景態(tài)勢,；?

4、做好與中國旅游協(xié)會教育分會的協(xié)調(diào)工作,，處理日常的事務(wù),；?

5、在調(diào)研旅游市場的基礎(chǔ)上,，按照人才成長的規(guī)律,，優(yōu)化和調(diào)整專業(yè)的結(jié)構(gòu),。

8、做好各項(xiàng)工作的歸檔,、整理工作,。

四、研究所副所長之二的崗位職責(zé)

1,、協(xié)助所長完成本所的年度中心工作,；?

2、監(jiān)督教師聽,、評課制度實(shí)施情況,，做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控工作；?

4,、完成學(xué)校交給的其他任務(wù)?

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇九

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家檔案管-理-員工作的法律,、法規(guī)和方針政策，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。

(二)對機(jī)關(guān)各處室形成的各種門類的檔案管-理-員材料的收集,、整理、立卷和歸檔工作,，進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),。

(三)集中統(tǒng)一管理機(jī)關(guān)各種門類和載體的檔案管-理-員。

(四)開展檔案管-理-員史料的編研工作,，積極提供利用,，為機(jī)關(guān)工作服務(wù)。

(五)在集中主要力量抓好機(jī)關(guān)檔案管-理-員工作的基礎(chǔ)上,，對直屬單位和本系統(tǒng)檔案管-理-員工作進(jìn)行必要的指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查。

(六)按規(guī)定向省檔案館移交應(yīng)進(jìn)館的檔案管-理-員,。

(七)根據(jù)國家有關(guān)檔案管-理-員保管期限的規(guī)定,，制定本機(jī)關(guān)檔案管-理-員存、毀制度,。

(八)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)的檔案管-理-員業(yè)務(wù)工作,。

(九)負(fù)責(zé)廳機(jī)關(guān)大事記的'搜索、整理和編印,。

1,、建立檔案管理制度、保密制度,、檔案借閱制度以及查檔制度,，落實(shí)公文、科技檔案、財(cái)務(wù)檔案管理的工作措施,。

2,、負(fù)責(zé)定期收繳各部室存放的需要立卷、歸檔的文件資料,，辦理各類檔案的收集,、整理、立卷,、歸檔工作,，保證檔案安全、完好無損,。是檔案管-理-員的工作焦點(diǎn),。

3、對公司各部室和子公司檔案管理進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),。

4、負(fù)責(zé)檔案資料的開發(fā)利用,，隨時(shí)為公司管理需要提供檔案資料,。

5、開發(fā)計(jì)算機(jī)信息化檔案管理技術(shù),。

6,、完成公司報(bào)刊雜志征訂、登記工作,，進(jìn)行費(fèi)用初審,。

7、協(xié)助處理來信來訪工作,。

8,、完成主任布置的其他工作。

檔案管-理-員職責(zé),檔案管-理-員工作內(nèi)容還包括認(rèn)真做好本職工作,，做到腿勤,、口勤，手勤,，協(xié)助辦公室同事圓滿完成各項(xiàng)工作,。真誠待人，搞好工作關(guān)系,。在工作當(dāng)中，我始終擺正自己的位置,，對領(lǐng)導(dǎo)敬重,、對同事遵重，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事,，以誠相待,，踏實(shí)干事，在做好自己本職工作以外,，幫助同事,，關(guān)心同事，努力營造寬松,、舒適的工作氛圍等,。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索檔案管理人員工作職責(zé)。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十

1,、保證24小時(shí)在崗,，工作時(shí)間內(nèi)認(rèn)真完成分工工作，不擅自離崗,、串崗,，特殊情況需預(yù)先向主管部門請假，并安排好人員代班,。

2,、填寫好工作日志，做好來客登記,，班主任寢室管理及值夜教師值日登記,。

3、早,、中,、晚上課前督促學(xué)生離開寢室，按作息時(shí)間開關(guān)宿舍大門及電源,。

4,、按照宿舍檢查標(biāo)準(zhǔn)，積極主動(dòng)地做好每日學(xué)生宿舍的各項(xiàng)檢查工作,，及時(shí)反饋,，上交政教處，發(fā)現(xiàn)物品損壞要及時(shí)登記并報(bào)修,。

5,、竭誠為廣大住校生服務(wù)，宿舍管-理-員為學(xué)生服務(wù)要熱情周到,，及時(shí)地為學(xué)生排憂解難,。不與學(xué)生及家長發(fā)生沖突。服從學(xué)校主管部門安排的其它工作,。

二,、安全工作職責(zé)

6,、按作息時(shí)間開關(guān)宿舍大門并做好安全工作。宿舍非開放時(shí)間里,，除學(xué)校管理人員外,，其他人員不得進(jìn)入宿舍。如有特殊原因確需進(jìn)入,，須有班主任或者任課教師出具的證明并登記后進(jìn)入,。

7、早,、中,、晚關(guān)門后，及時(shí)對所管轄的區(qū)域清場,。晚上熄燈后,，應(yīng)對寢室周圍及內(nèi)部各樓層巡視一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,，然后鎖上大門,，管好鑰匙。鎖門后,，夜間無特殊情況做到不開門,。

8、定期對宿舍內(nèi)的各項(xiàng)安全設(shè)施（樓梯燈,、消防栓,、滅火器、應(yīng)急燈等）進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)上報(bào),。

9、教育并督促寄宿生做好安全保衛(wèi)工作,，認(rèn)真做好防偷,、防火、防電（觸電等）和防止其他意外事故的發(fā)生,。

三,、管理工作職責(zé)

10、督促學(xué)生做好每天的內(nèi)務(wù)整理和室內(nèi)衛(wèi)生,，并做好衛(wèi)生評分,。

11、管理學(xué)生午休紀(jì)律,，晚就寢協(xié)助值班老師清點(diǎn)每個(gè)宿舍住宿學(xué)生人數(shù),、維持寢室紀(jì)律。

12,、宿舍開放時(shí)間內(nèi),，管-理-員需經(jīng)常在宿舍樓內(nèi)巡視檢查,，督促學(xué)生保持好衛(wèi)生，制止違紀(jì)行為,。

13、對學(xué)生在宿舍內(nèi)怪叫,、起哄,、吵架、浪費(fèi)水電,、亂倒亂扔垃圾,、挪用他人物品及點(diǎn)明火等舉動(dòng)，要給予正面教育,，及時(shí)勸阻和制止,，方法要得當(dāng)。主動(dòng),、積極向?qū)W校提出改進(jìn)宿舍管理的意見和建議,。

四、衛(wèi)生工作職責(zé)

14,、打掃人員打掃公共場所,，保持宿舍區(qū)及周邊地段的衛(wèi)生。無亂堆亂放現(xiàn)象,。

15,、做好宿舍管-理-員室的清衛(wèi)工作。

16,、其他政教處交予的任務(wù)

一,、在學(xué)院、學(xué)工處及學(xué)工處分管副處長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的全面工作,，制訂,、實(shí)施各項(xiàng)管理制度和條例。

二,、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的使用規(guī)劃和管理工作,。負(fù)責(zé)新生入學(xué)住宿、畢業(yè)生離校,、退宿和宿舍調(diào)整等各項(xiàng)相關(guān)工作,。根據(jù)學(xué)院招生計(jì)劃，制定和實(shí)施年度學(xué)生住宿分配方案,，并按新生人數(shù)提前配置公寓用品,。

四、組織宿舍管理人員參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高宿管員專業(yè)知識和自身責(zé)任,；

六,、及時(shí)處理、上報(bào)學(xué)生宿舍內(nèi)的各種突發(fā)事件,。經(jīng)常檢查宿舍安全消防設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。每周至少檢查一次,；收集學(xué)生公寓各組團(tuán)日常需維修項(xiàng)目報(bào)表,，匯總后報(bào)后勤處及時(shí)維修。

七,、積極與學(xué)院相關(guān)職能部門做好溝通協(xié)調(diào)工作,，及時(shí)向?qū)W院反饋學(xué)生校內(nèi)動(dòng)態(tài)；

八,、學(xué)習(xí)其他高校宿舍管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，不斷提高本中心的各項(xiàng)管理水平，完成上級交辦的其它工作,。

宿舍管理中心副主任崗位職責(zé)

一,、協(xié)助中心主任處理相關(guān)日常管理工作。

二,、協(xié)助中心主任做好員工考勤,、考績及情況的匯總。認(rèn)真做好工作記錄和各類報(bào)表的分發(fā),、收集,、匯總，行使相關(guān)工作職能,。

四,、及時(shí)處理、上報(bào)學(xué)生宿舍內(nèi)的各種突發(fā)事件,。經(jīng)常檢查宿舍安全消防設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。每周至少檢查一次,；收集學(xué)生公寓各組團(tuán)日常需維修項(xiàng)目報(bào)表,，匯總后報(bào)后勤處及時(shí)維修。

五,、負(fù)責(zé)學(xué)生住宿管理,，編制住宿計(jì)劃及學(xué)生入住、退宿管理工作,。

六,、組織安排學(xué)生宿舍的安全、衛(wèi)生檢查及晚歸學(xué)生情況的統(tǒng)計(jì)相關(guān)資料的匯總,，定期向有關(guān)部門上報(bào),。

七,、負(fù)責(zé)對中心工作人員的檢查、指導(dǎo),，并進(jìn)行考核與評估,。

八、協(xié)助中心主任做好宿舍的文化活動(dòng)策劃,，抓好宿舍管理服務(wù)中心的各項(xiàng)工作,。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

宿管中心組長崗位職責(zé)

四、指導(dǎo),、監(jiān)督檢查宿舍員工作及清潔衛(wèi)生工工作,，協(xié)助宿管中心做好月度出勤考核；

五,、定期組織宿管人員開會學(xué)習(xí),、不斷提商組員服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平；

七,、及時(shí)向宿管中心上報(bào)維修單并協(xié)助后勤維修組進(jìn)行維修;

八,、做好中心主任交辦的其他工作。

宿舍管-理-員崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的管理,，編制學(xué)生住宿花名冊，保管學(xué)生宿舍樓鑰匙,，辦理住宿,、退宿手續(xù)，做好畢業(yè)生離校時(shí)公共財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)收工作,。做好宿舍樓資產(chǎn)登記工作,，負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生用品的申領(lǐng)和發(fā)放。

二,、維持學(xué)生宿舍的正常生活秩序,，禁止學(xué)生在宿舍內(nèi)高聲喧嘩、吵鬧,、酗酒,、跳舞、高聲播放音樂等現(xiàn)象,。

三,、做好學(xué)生宿舍的防火、防盜工作,。對消防栓,、滅火器進(jìn)行定期檢查,，防止損壞、丟失和被盜現(xiàn)象發(fā)生,。

四,、管理保持好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生情況，督促清潔衛(wèi)生工及時(shí)清理衛(wèi)生,，及時(shí)清理樓道亂張貼的小廣告,。定期或不定期的抽查學(xué)生宿舍衛(wèi)生，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的宿舍要求限期整改或通報(bào)批評,。

五,、學(xué)生宿舍設(shè)施如出現(xiàn)需要維修的方面，應(yīng)將反映情況詳細(xì)記錄,，填寫維修申報(bào)單及時(shí)報(bào)送宿管中心上報(bào)后勤處及時(shí)維修,。

六、做好公共區(qū)域的節(jié)約水電巡查工作,，以避免不必要的浪費(fèi),。

七、負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,，做好進(jìn)出物品的檢查和登記, 熱情接待來訪,，搞好值班室衛(wèi)生工作。

八,、上班時(shí)間必須堅(jiān)守崗位,，不準(zhǔn)擅自離崗，不做工作無關(guān)的事,。

九,、禁止閑人進(jìn)入學(xué)生宿舍；不準(zhǔn)異性互串宿舍,。

十,、按時(shí)開關(guān)宿舍大門（早晨6：00開門，晚上23：00時(shí)關(guān)門）,。

十一,、宿舍熄燈后，對晚歸的學(xué)生要問清情況,，辦理登記后方可進(jìn)入,。

十二、做好中心主任交辦的其他工作,。

學(xué)生宿舍保潔員崗位職責(zé)

一,、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服務(wù)態(tài)度好，按時(shí)上,、下班,，不遲到、不早退,。

二,、認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每天對走廊,、廁所,、洗漱池及墻裙、墻面清掃兩次,，要求做到：

1,、走廊、樓梯,、墻裙無垃圾,、無痰跡、無蜘蛛網(wǎng),；

2、洗手間,、洗漱池地面無青苔,、無油污、無雜物,；

3,、大、小便池?zé)o黃垢,、無臭味,；

4、宿舍內(nèi),、外墻圍,，保持無紙片、無雜物,、無張貼物,。

三、清潔工具要保持干凈,、擺放整齊,，督促學(xué)生節(jié)約用水、用電,，嚴(yán)格看管水源,。

四、廁所水箱和上、下水管道要經(jīng)常檢查,，如有損壞,，要及時(shí)報(bào)告。

五,、拾到財(cái)物要主動(dòng)交公或?qū)ふ沂е?，并做好學(xué)生管理信息反饋工作。

六,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十一

1?、負(fù)責(zé)起草和修訂學(xué)校固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,。

2?,、按照國家固定資產(chǎn)制度規(guī)定、要求和學(xué)校財(cái)務(wù)制度,、程序,，嚴(yán)格資產(chǎn)管理手續(xù)。

3?,、能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化,，把采購的教學(xué)類、行政類及消耗品類物品分別輸入固定資產(chǎn)管理軟件中,，做好記錄,。準(zhǔn)確完成資產(chǎn)卡的填寫登記。

4?,、定期或隨時(shí)對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地核對,，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)數(shù)據(jù)，提出資產(chǎn)使用中存在的問題及建議,，能編寫資產(chǎn)使用分析報(bào)告,。

5?、負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)的?賬?務(wù)管理,，并登記總?賬?和分類,、分戶明細(xì)?賬?。

6?,、負(fù)責(zé)學(xué)校新增資產(chǎn)購置驗(yàn)收,、增減變動(dòng)記賬、調(diào)配使用的工作,。對固定資產(chǎn)的品牌,、型號進(jìn)行貼簽、編號,。

7?,、能夠按年度進(jìn)行固定資產(chǎn)的核實(shí)，做到?賬?物相符、財(cái)?賬?相符,，及時(shí)完成新增固定資產(chǎn)的登記和報(bào)廢固定資產(chǎn)的?賬?務(wù)處理,。

8?、負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)的調(diào)配,、調(diào)撥,、轉(zhuǎn)讓、報(bào)損,、報(bào)廢的手續(xù)審核及?賬?務(wù)增減變動(dòng)的?賬?務(wù)處理工作及相關(guān)原因的說明,。

9?、定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,、賬目盤點(diǎn),。保障賬、卡,、物相一致,，防止資產(chǎn)流失。

10?,、能夠及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)國家資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

11?、建立儀器設(shè)備技術(shù)資料檔案,。

12?,、完成主任交辦的的其他工作。

1.負(fù)責(zé)房產(chǎn),、設(shè)備檔案的.建立及管理工作。

2.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算管理,。

3.負(fù)責(zé)對新購儀器設(shè)備報(bào)賬完畢后,，及時(shí)建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等賬目,，負(fù)責(zé)貼牌,，做到賬卡相符。

4.負(fù)責(zé)按規(guī)定的審批程序和手續(xù)對購置儀器設(shè)備的驗(yàn)收,、登記工作,。

5.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)總賬與明細(xì)賬的查對，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),，及時(shí)進(jìn)行更正賬務(wù)處理,。

6.負(fù)責(zé)定期與存貨管理人員對庫存物品進(jìn)行清查，做到賬賬一致,，賬表一致,。對盤盈、盤虧的存貨，及時(shí)查明原因并提出處理意見報(bào)批,，根據(jù)批復(fù)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,。

7.負(fù)責(zé)材料總賬與明細(xì)賬的核對，對材料采購余額表進(jìn)行核對,，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤進(jìn)行調(diào)賬處理,，并對余額表進(jìn)行調(diào)整。

8.負(fù)責(zé)對儀器設(shè)備報(bào)廢和處理的審查核對報(bào)批工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好報(bào)廢設(shè)備的變價(jià)處理等日常工作,。

9.負(fù)責(zé)人員調(diào)動(dòng)、調(diào)離時(shí)辦理物品保管人變更登記工作,。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)安全防護(hù)措施,，做好防火,、防潮、防塵,、防爆,、防銹、防蛀,、防盜等工作,；?

八、搞好庫房的安全管理工作,，檢查庫房的防火,、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞

十,、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十二

1.?全面負(fù)責(zé)學(xué)生的入宿、生活,、安全管理工作,。

2.?認(rèn)真做好學(xué)生的后勤服務(wù)保障，要經(jīng)常檢查宿舍門窗,、公物,、設(shè)備設(shè)施是否完好，一旦發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)匯總向后勤服務(wù)部報(bào)告,，督促及時(shí)修復(fù),。

3.?做好宿舍區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，確保學(xué)生的人生安全,。堅(jiān)持24?小時(shí)不脫崗,，加強(qiáng)夜間對宿舍區(qū)域內(nèi)的巡查,，以防學(xué)生從床上跌落。一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)妥然處理,，,。

4.?要加強(qiáng)學(xué)生就寢紀(jì)律的檢查督促，按時(shí)開,、關(guān)宿舍大門,。配合安全保衛(wèi)部，定期排查可能發(fā)生的事故隱患,，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改,，確保不發(fā)生任何安全事故。

5.?嚴(yán)格把好外來人員出入學(xué)生宿舍關(guān),，認(rèn)真做好來訪人員的登記手續(xù),。禁止學(xué)生私自留舍，夜間禁止異性學(xué)生進(jìn)入他人宿舍,。對學(xué)生有違反基地規(guī)章制度的行為要及時(shí)制止,，并記錄上報(bào)基地安全保衛(wèi)部。

6.?認(rèn)真做好宿舍樓道的清衛(wèi)工作,，督促學(xué)生搞好室內(nèi)盥洗室和廁所的衛(wèi)生保浩工作,，做到宿舍內(nèi)無臭味、無蚊蠅,、地上無水跡,。

7.?保障學(xué)生飲用水的供應(yīng)，每天給每個(gè)宿舍灌滿兩瓶開水,。

8.?做好每期學(xué)生的床上用品的洗滌和更換,、房門鑰匙的收發(fā)工作。

9.?遇到突發(fā)事件,，應(yīng)及時(shí)開啟宿舍內(nèi)所有出入口的大門,，組織學(xué)生有序疏散，同時(shí)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,，及時(shí)報(bào)告基地行政總值班,。

10.?認(rèn)真做好當(dāng)日?值班記錄,，辦理好交接-班手續(xù),。

一、在后勤部的'直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,。 ?

八,、配合保安密切注意出入人員，發(fā)現(xiàn)可疑的事或物要及時(shí)處理,，注意防火,、防盜,。?

十、負(fù)責(zé)員工宿舍房間鑰匙管理,。?

十一,、負(fù)責(zé)員工宿舍物品的借出，檢查和收回工作,。

十二,、對來訪人員進(jìn)行記錄和被訪人員的通知。

十三,、完成上級交辦的其他工作,。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十三

為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司良好形象,，規(guī)范辦公室管理人員行為,，切實(shí)加強(qiáng)辦公室管理，提高辦公室工作人員的積極性,，創(chuàng)造良好的辦公氛圍及企業(yè)文化氛圍,，特制訂本辦法。

二,、考勤管理?

三,、服務(wù)規(guī)范?

1、儀表：辦公室工作人員應(yīng)儀表整潔,、大方,，不得赤膊、穿拖鞋上班,。?

3,、用語：在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和,，音量適中,，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

四,、辦公秩序?

1,、上班時(shí)間內(nèi)不得閑聊、吃零食,、大聲喧嘩,、追逐打鬧等，確保辦公環(huán)境的安靜有序,。?

3,、不準(zhǔn)使用公司辦公電話打私人電話，也不可以用自己的手機(jī)與親友長時(shí)間電話聊天,。?

4,、工作時(shí)間不得閱讀與工作無關(guān)的書報(bào)雜志,、買賣保險(xiǎn)以及干與工作無關(guān)的事。 ?

5,、不得在上班時(shí)間用電腦上網(wǎng),、玩游戲等。?

6,、員工之間的一般性工作交流時(shí)間不應(yīng)超過三分鐘,，如有特殊工作交流，應(yīng)在規(guī)定的`區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（如會議室,、總經(jīng)理室等）,，且不得影響他人工作。

7,、辦公桌上私人物品不得超過三件（茶具,、手機(jī)、其它）,。?

9,、每天的工作時(shí)間開始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作。?

10,、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括電源,、電話、日光燈,、桌椅,、電腦等）損壞或發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即向總經(jīng)辦報(bào)修,，以便及時(shí)解決問題,。

五、衛(wèi)生管理?

每日安排一名工作人員值日,，要求必須提前20分鐘到崗,，打掃辦公室衛(wèi)生,，燒開水,，保證地面,、辦公桌、沙發(fā),、茶幾,、樣品柜干凈整潔，否則予以重罰,。

六,、責(zé)任?

本制度的檢查,、監(jiān)督部門為公司總經(jīng)辦,、總經(jīng)理共同執(zhí)行,，違反此規(guī)定的人員，將給予5-100元的扣薪處理,。本制度的最終解釋權(quán)歸公司,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任管理,?健全和完善目標(biāo)、責(zé)任,、監(jiān)督三個(gè)體系的長效機(jī)制,?促進(jìn)科室之間開展比學(xué)趕超和團(tuán)結(jié)協(xié)作,?確保我局機(jī)關(guān)工作效率和質(zhì)量不斷提高,，在總結(jié)2015?年試行考核的經(jīng)驗(yàn),?經(jīng)全局干部職工廣泛討論修改的基礎(chǔ)上，制定本考核辦法,。

一,、考核范圍

局機(jī)關(guān)各科室、信息技術(shù)管理中心,、普查辦,、農(nóng)調(diào)隊(duì)、社情民-意調(diào)查中心,。

二,、工作實(shí)績考核測算

對每個(gè)科、室,、中心,、隊(duì)工作實(shí)績考核測算實(shí)行百分制考核?？己朔譃閮刹糠?，一是年度重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)；二是精神文明建設(shè),。

（一）年度重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)（70?分）

年初,，根據(jù)全局年度工作要點(diǎn)和上級要求，參照上年實(shí)際完成工作任務(wù)的水平,，擬定各科,、室、中心,、隊(duì)本年度重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作目標(biāo),，經(jīng)局考核組審定后印發(fā)實(shí)施并作為年終考核依據(jù)。

1?．將70?分分解到科室年度的每個(gè)單項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作目標(biāo),。單項(xiàng)目標(biāo)完成了,，該單項(xiàng)得滿分，沒完成此項(xiàng)不得分,。雖完成任務(wù),，但超越期限或質(zhì)量較差，扣單項(xiàng)應(yīng)得分的1/2?,。對局黨組確定的工作目標(biāo),，單項(xiàng)工作可量化的,，每超10%?加0.2?分；屬統(tǒng)計(jì)分析,、信息,、宣傳報(bào)道及軟件開發(fā)類的，以科室每個(gè)員工按《統(tǒng)計(jì)分析,、信息,、宣傳報(bào)道及軟件開發(fā)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定測算的人均得分為準(zhǔn)對科室進(jìn)行加分，計(jì)算方法為科室得分=?科室人均得分×5%?,，但加分最高不超過10?分,，其它單項(xiàng)工作加分最高不超過5?分。

2?．獎(jiǎng)勵(lì)加分項(xiàng)目

（1?）科室工作獲得國家級獎(jiǎng)勵(lì)加5?分,，獲省部級獎(jiǎng)勵(lì)加4?分,，獲廳局（含地市）級獎(jiǎng)勵(lì)加3?分，獲處級（含省統(tǒng)計(jì)學(xué)會和本市縣級部門）獎(jiǎng)勵(lì)加2?分,。各類大型普查工作獲獎(jiǎng),，業(yè)務(wù)牽頭科室（局黨組確定）按上述標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)分，其他輔助的科,、室,、中心、隊(duì)（指我局文件公布的成立該項(xiàng)普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位）按業(yè)務(wù)牽頭科室獎(jiǎng)勵(lì)分值的60%?加分,。

對科室相關(guān)業(yè)務(wù)工作,，獲兩項(xiàng)及兩項(xiàng)以上獎(jiǎng)勵(lì)，其計(jì)分辦法以獲得的最高獎(jiǎng)項(xiàng)得分做為基礎(chǔ)加分值,，再每多一項(xiàng)國家級獎(jiǎng)勵(lì)加0.4?分,、省部級獎(jiǎng)勵(lì)加0.3?分、廳局級獎(jiǎng)勵(lì)加0.2?分,、處級獎(jiǎng)勵(lì)加0.1?分,。（對省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)，凡是分等次的獎(jiǎng)勵(lì),，上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)均為最高獎(jiǎng)勵(lì)等次,，低于最高獎(jiǎng)勵(lì)等次的不列獎(jiǎng)勵(lì)加分。對大型普查集體獎(jiǎng)勵(lì),，輔助科室降一級選定加分值,，最低按處級累加）。

對應(yīng)的業(yè)務(wù)上級和處級部門均未開展獎(jiǎng)勵(lì)評比的科室,，享受全局各科室獲處級業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)加分平均分值,。

（2?）科室獲本局創(chuàng)新工作獎(jiǎng)勵(lì)加2?分。

（3?）科室單項(xiàng)業(yè)務(wù)工作成績突出，上級召開現(xiàn)場會,，在全省或全國學(xué)習(xí)推廣,，按會議組織者的級別，屬國家級獎(jiǎng)6?分,，省部級獎(jiǎng)5?分，廳局級獎(jiǎng)4?分,，處級獎(jiǎng)3?分,。

（4?）一項(xiàng)工作多層次獲獎(jiǎng)，按最高獎(jiǎng)勵(lì)加分,，不重復(fù)加分,。

3?．對列入全局督察的事項(xiàng)，由考核辦負(fù)責(zé)考核,，對完成任務(wù)又好又快的1-3?名科室分別獎(jiǎng)勵(lì)1.5?分,、1分、0.5?分,；（涉及精神文明建設(shè)的督察事項(xiàng),，按此標(biāo)準(zhǔn)在精神文明建設(shè)項(xiàng)內(nèi)獎(jiǎng)分）。

（二）精神文明建設(shè)（30?分）

1?．全體工作人員都要自覺遵守本局《請銷假及考勤制度》,，各科室平時(shí)對本科室工作人員進(jìn)行嚴(yán)格考勤,，每月5?日前將上月的考勤記錄掛在內(nèi)網(wǎng)上，讓職工互相監(jiān)督,，當(dāng)月沒有考勤的扣2?分,，不按時(shí)掛網(wǎng)，一次扣1分,，經(jīng)調(diào)查考勤不實(shí)的,，一次扣2?分。局考核辦公室對出勤情況不定期進(jìn)行抽查,，無故缺勤者一人次扣2?分,，無故遲到、早退者一人次扣0.5?分,，扣分最高不超過3?分,。

2?．全局工作人員積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)集體活動(dòng)，科室人員全年總出勤率要達(dá)到95%（病休和組織派送學(xué)習(xí),，病假和學(xué)習(xí)期限內(nèi)不列入考勤,，遲到、早退按出半勤計(jì)算,，因公事請假經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者不記缺勤）,，出勤率每升、降0.1%?加、減0.1?分,。

3?．加分項(xiàng)目

（1?）局機(jī)關(guān)組織的要求全體人員參加的文體及社會公益等活動(dòng),。參與人員達(dá)100%?的科室加3?分，低于100%的科室用參與率乘3?為加分值,。集體活動(dòng)期內(nèi)因公因病請假或外出學(xué)習(xí)者,，不降低參與率。（2?）科室參與社會其他有益活動(dòng),，集體獲得科室相關(guān)業(yè)務(wù)工作以外的獎(jiǎng)勵(lì),，分不同級別分別給予加分，獎(jiǎng)分標(biāo)準(zhǔn)同業(yè)務(wù)工作目標(biāo)第2?項(xiàng)加分規(guī)定,。

三,、民-主評議考核（100?分）

每年12?月底，在對一年工作經(jīng)過自下而上全面總結(jié)的基礎(chǔ)上,，由局考核辦組織對各科室全年綜合工作情況進(jìn)行無記名民-主測評,。測評票分a?票（局領(lǐng)導(dǎo)班子成員），b?票（科室負(fù)責(zé)人）,，c?票(?每科1?名職工)?,，d票（各市區(qū)統(tǒng)計(jì)局和部分社會服務(wù)對象）。四種票的賦分權(quán)數(shù)比例為40%?,、30%?,、20%?、10%?,。

四,、否決條件

科室出現(xiàn)下列情況之一，取消評選先進(jìn)科室資格

1?．科室工作人員出現(xiàn)違犯黨紀(jì)國法受到追究處理,。

2?．科室人員違反治安條例,，造成不良社會影響。

3?．科室人員家庭內(nèi)部或與鄰里之間鬧矛盾,，造成較大社會影響,。

4?．科室內(nèi)部鬧矛盾，在機(jī)關(guān)產(chǎn)生不良影響,。

5?．科室工作人員人身或公私財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)較嚴(yán)重安全事故的,，其精神文明項(xiàng)不得分。

五,、各科室最終得分計(jì)算方法

按照工作實(shí)績考核測算和民-主測評兩個(gè)大項(xiàng)分別計(jì)算,，大項(xiàng)得分最高的科室，該項(xiàng)計(jì)滿分,，其他科室按照與最高者的比值相應(yīng)賦分,。最終得分為工作實(shí)績考核測算和民-主測評所占權(quán)重各為50%?,。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)和科室考核結(jié)果的使用

局里成立目標(biāo)績效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室,，責(zé)成專人負(fù)責(zé)日常抽查和記錄考核等具體工作。并經(jīng)常在內(nèi)網(wǎng)公布有關(guān)情況,，接受群眾監(jiān)督,。

其考核結(jié)果作為評選先進(jìn)科室和優(yōu)秀科室負(fù)責(zé)人的主要依據(jù)。

七,、附則

（一）對科室工作成績突出的,，對全局工作產(chǎn)生重大推動(dòng)作用的，由局黨組研究予以加分,。具體加分標(biāo)準(zhǔn)以總分6?分為限,，每個(gè)科室最高加分不超過2?分,。

（二）年內(nèi)調(diào)入調(diào)出,、提前離崗、外派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或病休,，工作不足半年的人員,，不列入科室綜合考核，但屬出勤率,、參與率的項(xiàng)目仍列入科室綜合考核當(dāng)中,。

（三）此考核辦法執(zhí)行中，當(dāng)年一般不再更改,。如發(fā)現(xiàn)特別突出的不合理問題,，經(jīng)局考核辦反映到考核領(lǐng)導(dǎo)小組，提出初步修改意見,，并經(jīng)全體職工討論通過后實(shí)施,。

（四）國家統(tǒng)計(jì)局、國家級各類普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等列省部級規(guī)格,。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十四

無論定量目標(biāo),，還是定性目標(biāo)，都要強(qiáng)調(diào)“適度”,。目標(biāo)不能太高,，太高了不僅無法實(shí)現(xiàn)，而且會讓班組成員有一種挫敗感,，影響他們的積極性;也不能過低,，太低了則不具有挑戰(zhàn)性，讓班組成員沒有成就感,。這就是說,，在制定目標(biāo)時(shí)，讓人感到跳一跳夠得著，這種目標(biāo)就是適度的,，只要努力就能達(dá)到,，自然能激發(fā)員工的積極性和工作熱情。目標(biāo)管理在一定程度上作為對員工實(shí)施激勵(lì)的一種手段,，不僅表現(xiàn)在精神上的激勵(lì),，而且還表現(xiàn)在物質(zhì)上的激勵(lì)。在一般情況下二者都不可偏廢,。

二.給班組成員適度的期望

班組管理人員給班組工作人員的期望值宜在他們努力的能力范圍內(nèi),，既不宜高出他們的能力太多，也不能低于他們的能力,。不要因?yàn)榘嘟M管理者過高的期望造成班組成員太大的心理壓力,，這樣會造成班組成員的焦慮與挫折，甚至泯滅他們原有的潛能,。

三.班組管理人員對班員要寬嚴(yán)適度

班組管理人員對班組成員寬嚴(yán)得宜,，恩威并用，才會事半功倍,。在日本江戶幕府時(shí)代,，備前岡山的藩主叫池田光政，他曾說過這樣一段話：“一位當(dāng)政者,，要想統(tǒng)治好一個(gè)國家,，必須要德威兼?zhèn)洌瑢拠?yán)得宜,。如果只施以小惠,，而沒有威嚴(yán)，國民就會像一群在溺愛中成長的孩子不聽教誨,，將來更不可能成為有用的人,。相反，如果對任何事都采取嚴(yán)厲的態(tài)度,，或許在表面上能使人遵從,，但絕不能使人心服，事情也就很難順利進(jìn)行了,。所以一定要有公平的賞罰,，施恩于人，如此才是真正的威嚴(yán),?！睕]有恩只有威是沒有用的;而沒有威，只有恩也不會發(fā)生效力,。最重要的還是要了解班員的想法,，如果無法做到這一點(diǎn),，即使恩威并施，也不會發(fā)揮真正的效用,。

對班組管理來說,，如果欠缺嚴(yán)格的管理，一味溫和,，員工很容易會被慣壞,，而言行也變得隨便，毫無長進(jìn);但若過分嚴(yán)格,，往往會導(dǎo)致班員心理畏縮,，表面順從，實(shí)際對抗,，對事情沒有自主性,，也缺乏興趣。如此一來,，不僅人力不能有效地發(fā)揮,，整個(gè)機(jī)構(gòu)也將毫無生機(jī)了。

班組管理人員只有該寬時(shí)寬,，班員才能充分理解你的態(tài)度,、你的心情;該嚴(yán)時(shí)嚴(yán),，班員才不敢隨隨便便,、掉以輕心!

四.對班組人員表揚(yáng)要適度

班組管理人員表揚(yáng)班員的感情流露要“濃淡”適度。表揚(yáng)不僅具有激勵(lì),、導(dǎo)向功能,，而且具有批評功能，對班員的評價(jià)應(yīng)該是公正,、準(zhǔn)確的,。

五.班組管理人員要學(xué)會適度妥協(xié)

我們知道，蘆葦能在猛烈的風(fēng)中不致“折腰”,，就在于它的適度妥協(xié),，從而成就了柔韌的個(gè)性。班組長的適度妥協(xié)可以增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。

六.班組管理人員說話要適度

全知麥彭仁波切曾在《國王教言》的語言品中講：說話時(shí)必須要有因時(shí)間,、地點(diǎn)、人物的不同而該說不該說的界限,，否則,，不該說而說成了瘋子一樣，該說而不說成了啞巴一樣,，如果這樣,，要么事情辦不成,，要么生很多過失。這里明確地闡述了說話必須適度,。說話適度是班組管理人員應(yīng)掌握的溝通技巧,。

七.要讓班組成員有適度緊張感

從醫(yī)學(xué)角度看，適度的緊張能增強(qiáng)人的大腦興奮程度,，提高大腦的生理功能,，使人思維敏捷，反應(yīng)迅速,，讓班組成員有適度的緊張感,，能激活班組成員的潛能，提高工作效率,。

八.讓班組成員適度發(fā)泄情緒

人的情緒可概括為“七情”：即喜,、怒、憂,、思,、悲、驚,、恐,，或?yàn)橄病⑴?、哀,、樂、愛,、惡,、欲。從心理學(xué)的角度來說,，人的“七情”是要宣泄的,，就像生理上必須排泄那樣。假如欲樂不能樂,，欲怒不能怒,，強(qiáng)行壓制和抑制，時(shí)間一長,，就難免憂郁成疾,，只有適當(dāng)?shù)刈尠嘟M成員宣泄，才能給他們解難,，解除他們的心理壓力,，使班員達(dá)到心理平衡。

班組適度管理,，說起來很容易,，真正做到卻很難,，難就難在它是一種動(dòng)態(tài)的平衡、動(dòng)態(tài)的和-諧,，需要不斷進(jìn)行調(diào)整,、調(diào)節(jié)?？傊?，沒有適度，班組和-諧無從談起;沒有和-諧,，班組適度管理也根本不可能實(shí)現(xiàn),。

一班組長?的職責(zé)

班組長是班組的核心，既是生產(chǎn)者,，又是管理者,，具有承上啟下的特殊作用。班組長是班組的組織者和決策者,，也是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全生產(chǎn)措施的最終落實(shí)者。

二班組管理?的作用

班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng),。即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理的組織人力,、物力,，充分利用各方面的信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行,，最終做到按質(zhì),、按量,、如期,、安全地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。

三如何做好班組管理

俗話說：“火車跑得快,，全靠車頭帶,。”一個(gè)優(yōu)秀的班組,，一個(gè)先進(jìn)的班組,，一定有一個(gè)稱職的班組長。下面我就談?wù)勗诎嘟M管理中我認(rèn)為比較重要的幾點(diǎn),，與大家一起學(xué)習(xí),，互進(jìn)。

(一)堅(jiān)持原則,，公平合理

管理水平的高低,，可以決定整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)劣,。由此可見，一個(gè)優(yōu)秀的班組對于我們民爆行業(yè)起著至關(guān)重要的作用,。班組長作為“兵頭將尾”,，具有管理班組的`各種權(quán)利。要用好這個(gè)權(quán)利,，就要堅(jiān)持原則,，不拿原則作交易。要為人正直,，主持正義,，不徇私情。在班組中,，可能有些職工與班組長的關(guān)系近一些,，私下有點(diǎn)交情。但作為班組長,，不能因?yàn)檫@些交情影響你的處事原則,，處理問題時(shí)要對事不對人，交情是交情,，工作是工作,。如果我們安排工作或處理問題時(shí)徇私情，講交情,，就會引起員工的不滿,，甚至激化員工之間的矛盾，影響班組的和-諧與團(tuán)結(jié),，使隊(duì)伍失去凝聚力,，也就失去了戰(zhàn)斗力。只有堅(jiān)持公平合理的原則,，才能把班組員工的積極性調(diào)動(dòng)起來,，更好地發(fā)揮管理作用。

當(dāng)然,，公平合理的尺度有時(shí)不太好掌握,，這就要看班組長的平衡能力了。要做到絕對的公平合理是不可能的,，沒有人能做到讓班組的每一個(gè)員工都滿意,，只要大多數(shù)員工對我們的工作滿意、認(rèn)可,，就基本做到了公平合理,。

(二) 以身作則 發(fā)揮榜樣的力量

一個(gè)優(yōu)秀的班組長肯定是一條身先士卒的好漢，一個(gè)樣樣拿得起放得下的榜樣,。有了做榜樣的資本,，才能夠培養(yǎng)和凝集班組的士氣,，調(diào)動(dòng)員工的積極性和戰(zhàn)斗力。有句話叫“行動(dòng)勝于言論”,。我們班組長的自身的行為,，直接影響著班組員工的行為。說十句漂亮話,，不如做一件實(shí)事,。班組長不光是靠“說”去管-理-員工，而是要用行為去感召他們,。要身體力行,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，起到模范表率作用,。讓員工心悅誠服的服從你的管理,。

(三)要有過硬的本領(lǐng)——熟知安全操作規(guī)程，技術(shù)規(guī)程

一個(gè)優(yōu)秀的班組長應(yīng)該嫻熟本班的任何一個(gè)工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié),，哪個(gè)環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問題,，馬上就會想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施予以解決,。這就需要我們班組長不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身的業(yè)務(wù)水平和安全知識，積累豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，確立技術(shù)權(quán)威地位,，在技術(shù)上能夠獨(dú)擋一面，具備處理一般或突發(fā)事故的能力,。

(四)要有吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神

一個(gè)優(yōu)秀的班組長要有吃苦耐勞的精神,，上班走在人前，下班走在人后,。要具備敢打敢拼,，敢啃“硬骨頭”、“打硬仗”的心理素質(zhì),。當(dāng)遇到困難,，遇到難題的時(shí)候，是最能鍛煉班組長能力和發(fā)揮班組長才能的時(shí)候,。

一個(gè)優(yōu)秀的班組長要有勇有謀，面對困難要勇于戰(zhàn)勝它,，毫不退縮,，但又要講方法和策略，不能蠻干,，要講究科學(xué)和技巧,，以便更圓滿的解決問題,，更好的完成任務(wù)。

(五)要知人善用——會用人 用好人

人是生產(chǎn)過程中最活躍的因素,，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者,，解決好班組中人的問題，就等于抓住了班組建設(shè)的關(guān)鍵,。因此,，抓班組建設(shè)工作，必須堅(jiān)持以人為本,，用人要人盡其才,。每一項(xiàng)工種，每一項(xiàng)工作,，要讓最適合的那位職工去做,，充分發(fā)揮職工的特長，把每個(gè)職工都打造成“技術(shù)骨干”和“業(yè)務(wù)能手”,。

用好人就是要充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和戰(zhàn)斗力,。這就需要班組長具有“大”和“小”兩只眼睛，學(xué)會把本班組的工作分解量化,，落實(shí)到每個(gè)員工,。并使每個(gè)員工力所能及，干好本職工作,。否則的話,，容易中了一句古諺：你渾身是鐵能捻幾根釘，累死你也做不出大成績,。

一個(gè)優(yōu)秀的班組長一定是一個(gè)善于用人的班組長,，在分派工作時(shí)因人而異，并注意日常工作中的變化,，及時(shí)調(diào)整,，運(yùn)籌帷幄。這樣工作就會條理清晰,，思路明確,，起到事半功倍的效果。

(六)學(xué)會恩威并施

班組長要懂得尊重和理解的力量,，要懂得權(quán)利并不等于權(quán)威,，要樹立威望和威信，用威望和威信來感召員工,，而不是用權(quán)力去壓人,，制約人，要掌握好嚴(yán)與愛的尺度，一定要善待你的每一位員工,，要注意自己的說話方式和做事藝術(shù),，使員工樂意接受你的管理，服從你的指揮,。

作為班組長應(yīng)該有度量,，戚戚于個(gè)人恩怨和患得患失的人難成大業(yè)。相反,，善于從紛繁雜亂中理出頭緒,，在大目標(biāo)下舉重若輕，在指標(biāo)和進(jìn)度里游刃有余,，不僅有利于磨練意志,，更有利于個(gè)人威信的樹立。工作中認(rèn)認(rèn)真真,，生活中和和氣氣,，以陽光和快樂的心情示人，讓員工感覺你沒有架子,，和藹可親,。有利于班風(fēng)的和-諧建設(shè)。

(七)要有差別認(rèn)識

根據(jù)本班組的實(shí)際情況,，制定體現(xiàn)差別的制度和規(guī)則,，形成干與不干不一樣，干好干壞不一樣的工作氛圍,。沒有差別認(rèn)識就沒有進(jìn)步,，體現(xiàn)不出差別就是吃大鍋飯。班組長對組員能力的差異和工作質(zhì)量差別缺乏認(rèn)識,，不僅是管理工作不作為的表現(xiàn),，更會損害班組組員的積極性。在班組的管理中,，班組長每月打給組員的獎(jiǎng)金分,，就是一種差別認(rèn)識的體現(xiàn)。如果班組長打給組員的分?jǐn)?shù)是隨意的,，分?jǐn)?shù)高的不知高在哪,，分?jǐn)?shù)低的也不知差在哪。那你就別奢望組員能積極地做好工作,。只有制定公平合理的制度,，按多勞多得，不勞不得的分配原則,，進(jìn)行公正的管理,，才能調(diào)動(dòng)組員的積極性,，做好管理工作,。

(八)有角色認(rèn)知 起好“橋梁”作用

班組長是“兵頭將尾”,，在領(lǐng)導(dǎo)面前是兵，在班組中是將,，具有承上啟下的特殊作用,。是上下連接的“橋梁”。一方面要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,，另一方面要關(guān)心員工,。既要把領(lǐng)導(dǎo)的管理意圖和生產(chǎn)任務(wù)很好地傳達(dá)、分配到班組每一個(gè)員工,，同時(shí)還要收集每個(gè)員工反饋的信息,，反映給領(lǐng)導(dǎo)，以便讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的知道決策的正確性與否,，對不適當(dāng)?shù)牡胤竭M(jìn)行調(diào)整,，使生產(chǎn)能健康平穩(wěn)的進(jìn)行。

(九)學(xué)會賞識

有句話叫“好孩子是夸出來的”,，其實(shí)班組的管理和教育孩子具有相同的道理,，對于一些表現(xiàn)好的、工作比較積極的員工,，如果班組長能適時(shí)的給以一些表揚(yáng)和贊賞,，那么他們就會信心倍增，更加積極努力的工作,。當(dāng)然這種贊賞和表揚(yáng)一定要是真誠的,，居于事實(shí)的，客觀的,。而不是一種虛偽的吹捧或敷衍,。這種表揚(yáng)和贊賞如果運(yùn)用得好，同樣能起到好的效果,，盡管只是一種口頭上的,，沒有物質(zhì)基礎(chǔ)的表揚(yáng)。因?yàn)檫@是一種發(fā)自內(nèi)心的賞識,，可以使人在精神上得到滿足,，也是對他人工作的一種認(rèn)可和肯定。

管理是一門科學(xué),，也是一門藝術(shù),。在管理中不僅要講原則，更要講方法,。假如你有一個(gè)蘋果要分給兩個(gè)人,，怎么分兩個(gè)人才沒有意見呢?其實(shí)答案很簡單,，讓其中一個(gè)人分，另一個(gè)人先拿,。這就是管理中的藝術(shù)和技巧,。

當(dāng)然，班組的管理不能一蹴而就,，不是一段話,，一篇文章就能表達(dá)的，也不是一次培訓(xùn)就能做好的,，它需要在工作中不斷的學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,。我們只有不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，提高科學(xué)文化水平，并結(jié)合工作實(shí)際制定適宜的管理方法,，才能在班組管理中闖出一片新天地來,。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十五

第一條 為規(guī)范資產(chǎn)處所屬各庫房的管理，保障庫房物資的正常供應(yīng),，結(jié)合實(shí)際工作情況,，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于所內(nèi)各庫房管理,。

第二章 ?管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

第三條 資產(chǎn)處是所內(nèi)倉庫管理的歸口管理部門,。

第四條 采購員負(fù)責(zé)采購物資的入庫及不合格品的處置。

第五條 倉庫管理應(yīng)形成的記錄包括“庫存物資采購計(jì)劃單”“器材登記卡”,。

第六條 倉庫管理人員(簡稱:庫管員)是倉庫管理具體實(shí)施的責(zé)任人,。

第七條 庫管員崗位責(zé)任制具體內(nèi)容如下：

(一)堅(jiān)守崗位、工作積極,、主動(dòng)熱情,、方便科研、敬崗愛業(yè),。

(二)熟悉器材業(yè)務(wù)工作流程,、物資名稱、型號,、規(guī)格,、性能、用途,、保管,、保養(yǎng)等知識。

(三)廉潔奉公,，不徇私情,，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,，做到盈、虧有原因,，損壞有報(bào)告,，儲備有分析，調(diào)整有依據(jù),。

(四)器材計(jì)帳密切配合,，分工協(xié)作,，做到日清月結(jié),，定期盤點(diǎn)，帳物相符,，及時(shí)處理各種變質(zhì)和損壞物資,。

(五)及時(shí)向采購員提出庫存補(bǔ)充計(jì)劃，要求做到既可保證供應(yīng)又避免造成積壓浪費(fèi),。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行物資驗(yàn)收制度,，見貨驗(yàn)收，把好物資質(zhì)量關(guān),，不合格物資一律不予辦理入庫手續(xù),。

(七)物資入庫后，要嚴(yán)格按物資的品種,、規(guī)格,、性能分類，科學(xué)存放,、標(biāo)識清楚,，合理有效使用倉庫面積。

(八)搞好庫房衛(wèi)生,，保持庫房清潔,，貨架擺放合理整齊，不能超高,、超寬,，庫內(nèi)進(jìn)出道要保持暢通，便于物品入出庫工作,。

(九)定期對貯存條件,，貯存物品進(jìn)行檢查。

（十）做好安全防火,、防盜及安全檢查工作,。

第三章 ??工作程序

第八條 庫管員與采購員要根據(jù)科研的需求情況，共同制定全年的庫存物資計(jì)劃并隨時(shí)做物資補(bǔ)充計(jì)劃,，及時(shí)提出“庫存物資采購計(jì)劃單”,，做到最佳的庫存?zhèn)}儲定額,，嚴(yán)禁造成庫存物資的積壓。

第九條 收貨程序

（一）庫管員依據(jù)器材入庫單,，驗(yàn)證其產(chǎn)品的數(shù)量,、型號、規(guī)格,、合格證等,，核對貨物是否與貨單相符，無誤后簽字入庫,。

（二）建立健全帳,、卡檔案，物資進(jìn)出要及時(shí),、認(rèn)真填寫器材登記卡,，并做好進(jìn)貨和消耗情況的統(tǒng)計(jì)工作，做到日清日結(jié),。

（三）庫管員收發(fā)貨物時(shí),，發(fā)現(xiàn)不合格物品應(yīng)作好記錄，并隔離存放,，同時(shí)通知部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理,。

第十條 發(fā)料程序

（一）嚴(yán)格出庫領(lǐng)料手續(xù)，庫管員依據(jù)課題本,、領(lǐng)料單發(fā)放物品,，發(fā)料前對領(lǐng)用物品、審批人等認(rèn)真審核,，嚴(yán)禁無領(lǐng)料單及無審批人簽字的發(fā)放,。

（二）發(fā)料后要求領(lǐng)料人在領(lǐng)料單上簽字。

第四章? 庫房安全管理

第十一條 資產(chǎn)處安全網(wǎng)絡(luò)圖,、倉庫安全管理制度,、庫管員崗位責(zé)任制等制度掛牌上墻，嚴(yán)格參照執(zhí)行,。

第十二條 材料庫安全防火制度

（一）庫內(nèi)應(yīng)有明顯的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)示牌,，倉庫周圍不許堆放木材和其它易燃物品。

（二）庫房的通道及出入口不準(zhǔn)堵塞,，應(yīng)保持暢通,。

（三）倉庫內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃、易爆化學(xué)品,，貴重物品要與一般物品分開儲存,。

（四）庫房內(nèi)禁止亂拉臨時(shí)電源和照明線，如發(fā)現(xiàn)電路有故障,，應(yīng)立即找電工修理,。

（五）倉庫內(nèi)嚴(yán)禁停放和修理各種機(jī)動(dòng)車,、電瓶等，要經(jīng)常保持庫內(nèi)清潔,。

（六）非工作人員不得進(jìn)入庫內(nèi),，如工作需要必須進(jìn)庫時(shí)要經(jīng)本庫工作人員允許，方可進(jìn)庫,。

（七）倉庫內(nèi)禁止一切明火,，如須動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),。

（八）倉庫人員每天下班前,，對自己所管轄的倉庫要進(jìn)行一次安全防火檢查，確定無疑后,，關(guān)好門窗,，切斷一切電源及水源，并認(rèn)真填寫檢查記錄,。

（九）對本部位的消防器材需妥善保管，工作人員應(yīng)熟悉放置地點(diǎn)及使用方法,。

第十三條 玻璃庫安全防火制度

（一）倉庫內(nèi)應(yīng)有明顯的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)示牌,，倉庫周圍不許堆放木材和其它易燃物品。

（二）庫房的通道及出入口不準(zhǔn)堵塞,，應(yīng)保持暢通,。

（三）倉庫內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃、易爆化學(xué)品,，貴重物品要與一般物品分開儲存,。

（四）庫房內(nèi)禁止亂拉臨時(shí)電源和照明線，如發(fā)現(xiàn)電路有故障,，應(yīng)立即找電工修理,。

（五）倉庫內(nèi)嚴(yán)禁停放和修理各種機(jī)動(dòng)車、電瓶等,，要經(jīng)常保持庫內(nèi)清潔,。

（六）非工作人員不得進(jìn)入庫內(nèi)，如工作需要必須進(jìn)庫時(shí)要經(jīng)本庫工作人員允許,，方可進(jìn)庫,。

（七）倉庫內(nèi)禁止一切明火，如須動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),。

（八）倉庫人員每天下班前，對自己所管轄的倉庫要進(jìn)行一次安全防火檢查,，確定無疑后,，關(guān)好門窗,，切斷一切電源及水源，并認(rèn)真填寫檢查記錄,。

（九）對本部位的消防器材需妥善保管,，工作人員應(yīng)熟悉放置地點(diǎn)及使用方法。

第十四條 貴重金屬的安全管理制度

（一）貴重金屬,，必須儲存于保險(xiǎn)柜中并配備兩把鎖,，由2人保管與發(fā)放。

（二）科研人員在領(lǐng)用貴重金屬時(shí),，必須詳細(xì)填寫領(lǐng)料單,，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，帶貴重金屬卡,，方可發(fā)放,。

（三）庫管員在發(fā)放貴重金屬時(shí)，要嚴(yán)格檢查核對領(lǐng)料單上填寫的品名及數(shù)量,，認(rèn)真稱重,，避免誤差。

（四）庫管員在發(fā)放貴重金屬后,，認(rèn)真填寫貴重金屬隨物卡和總卡,，以備后查。

（五）對研究室返納的貴重金屬,，庫管員要認(rèn)真核對裝箱單明細(xì),，并讓存放人簽字，分別對貴重金屬稱重做好標(biāo)簽,，裝入保險(xiǎn)柜存放,。

（六）庫管員在發(fā)放貴重金屬后，應(yīng)該關(guān)好水,、電和防盜門,。

第十五條 劇毒藥品庫的安全管理制度

（一）劇毒藥品，必須儲存于保險(xiǎn)柜中并配備兩把鎖,，由2人保管與發(fā)放,。

（二）科研人員在領(lǐng)用劇毒藥品時(shí)，必須詳細(xì)填寫使用報(bào)告,，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字,，報(bào)保衛(wèi)部門簽字備案后，方可發(fā)放,。

（三）庫管員在發(fā)放劇毒藥品時(shí),，要嚴(yán)格檢查核對領(lǐng)料單上填寫的品名及數(shù)量，在發(fā)放稱重時(shí)應(yīng)帶膠手套，認(rèn)真稱重,，避免誤差,。

（四）庫管員在發(fā)放劇毒藥品后，應(yīng)該保存領(lǐng)料單第二聯(lián),，以備后查,。

（五）對研究室臨時(shí)存放的劇毒藥品，庫管員要認(rèn)真核對裝箱單明細(xì),，并讓存放人簽字,，分別對劇毒藥品稱重做好標(biāo)簽，裝入單獨(dú)保險(xiǎn)柜存放,。

（六）庫管員在發(fā)放劇毒藥品后,，應(yīng)該關(guān)好水、電和防盜門,。

第十六條 氣體庫安全管理制度

（一）各種鋼瓶必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)染色,，寫上氣體名稱以示區(qū)分。

（二）氣體鋼瓶應(yīng)專瓶專用,，不得任意改動(dòng),。

（三）各種氣體鋼瓶必須嚴(yán)格按氣體性質(zhì)分類存放，特別是相互接觸可引起燃燒爆炸的氣體,，絕不允許在一起存放,。

（四）氣體庫房要通風(fēng)良好，庫管員要經(jīng)常檢查氣體鋼瓶嘴子,，嚴(yán)防氣體泄露。

（五）充滿氣體的鋼瓶不得靠近火源,，不得受日光爆曬,。

（六）鋼瓶嘴子不可隨意擰動(dòng),，應(yīng)無油污，不得用膠墊，充滿氣體的鋼瓶要帶好安全帽,。

（七）輕拿輕放，不得隨意放倒?jié)L動(dòng),。

（八）按照國家有關(guān)規(guī)定鋼瓶要定期檢壓,，過壓鋼瓶絕不允許充裝氣體。

（九）庫管員要熟悉掌握各種氣體的基本性質(zhì)及特性,，規(guī)范科學(xué)地進(jìn)行管理,。

（十）發(fā)生火災(zāi)及時(shí)撥打“119”火警電話。

第十七條 危險(xiǎn)品庫的安全管理制度

（一）化學(xué)藥品必須儲存于庫房中,，并按其性質(zhì)分區(qū),、分堆、隔距保管，藥品堆垛不得過高,、過密,。堆垛之間、堆垛與墻壁之間,，應(yīng)該留出一定的間距通道并保障通風(fēng)良好,。

（二）爆炸藥品與放射性物品，必須單獨(dú)存放于專門的倉庫中,，不得與其他藥品同一庫房存放,。

（三）相互接觸能引起燃燒、爆炸或滅火方法不同的化學(xué)危險(xiǎn)品,，不得同庫儲存,。如：強(qiáng)烈氧化劑（氯酸鉀、氯酸鈉,、硝酸鈉等）與易燃物品,，強(qiáng)酸性腐蝕物品，易燃物品與油脂,，氰化物與酸性腐蝕物品不能存放在一起,。

出處 sevw.cn

（四）遇水燃燒，怕凍,、怕曬的化學(xué)危險(xiǎn)品,，不許在露天、低溫或高溫處存放,。

（五）化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫,，應(yīng)加強(qiáng)保衛(wèi)，嚴(yán)格出入庫制度,。庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,，杜絕一切可能產(chǎn)生火花因素。如工作需要,，必須用火時(shí),，需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意和保衛(wèi)部門批準(zhǔn)，在指定安全地點(diǎn)進(jìn)行,。

（六）容器包裝要密封完整無損,，如發(fā)現(xiàn)破損滲漏，必須立即進(jìn)行安全處理,，以防引起燃燒,、爆炸或中毒。

（七）性質(zhì)不穩(wěn)定容易分解和變質(zhì),，以及混有雜質(zhì)而容易引起燃燒爆炸的化學(xué)危險(xiǎn)品,，應(yīng)該定期進(jìn)行測溫、化驗(yàn)，防止自燃或爆炸,。

（八）搬運(yùn)化學(xué)危險(xiǎn)品時(shí),，要輕拿輕放嚴(yán)防震動(dòng)、撞擊,、摩擦,、重壓和傾倒?；瘜W(xué)危險(xiǎn)品倉庫,，應(yīng)該保持良好的通風(fēng)。工作結(jié)束后,，應(yīng)該進(jìn)行安全檢查并切斷電源,。

（九）化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫保管員，必須對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，克盡職守,，并具備一定業(yè)務(wù)知識，以便有效貫徹各項(xiàng)安全防火措施,，確保安全,。

（十）化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫，應(yīng)健全安全防火制度,。消防器材,、通風(fēng)設(shè)備、防毒設(shè)備應(yīng)設(shè)置齊全,。

第五章 ??附則

第十八條? 本辦法由資產(chǎn)處負(fù)責(zé)解釋,。

第十九條? 本辦法自印發(fā)之日起施行。

一,、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

二,、確實(shí)了解倉庫員工

三、指導(dǎo)倉庫員工的工作方法

倉庫部門主管平時(shí)還要有當(dāng)教練的觀念,，要經(jīng)常指導(dǎo)倉庫員工．

四、糾正倉庫員工錯(cuò)誤

五,、公平合理分工

六,、保持雙向溝通

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十六

1、 負(fù)責(zé)駕校全面工作和處理駕校日常事務(wù),。

2,、 認(rèn)真組織全駕校人員的政治、業(yè)務(wù),、安全學(xué)習(xí),，提高員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3,、?制定,、健全各類規(guī)章制度，明確各類人員的職責(zé),，做到有章可循,，違章必究。

4,、?召集駕校例會,，討論解決駕校重大問題，并經(jīng)常向上級請示報(bào)告,。

5,、?接待來訪的相關(guān)部門人員和學(xué)員，聽取他們的意見,，并且及時(shí)處理

管理人員職責(zé)

駕校全體管理人員按分工,，各司其責(zé)。

1,、要把提高培訓(xùn)質(zhì)量,、培養(yǎng)高質(zhì)量的駕駛員視為第一要?jiǎng)?wù)。

2,、每月召開兩次安全業(yè)務(wù)會議,，組織全體教練員和全體員工學(xué)習(xí)。

3,、及時(shí)處理學(xué)員的投訴,，辦公室將學(xué)員投訴處理結(jié)果及時(shí)反饋給學(xué)員。

4,、樹立“誠信為本,，信譽(yù)至上”的駕培風(fēng)尚，善待學(xué)員,，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù),，樹立良好的社會形象。

5,、按主管部門和有關(guān)部門的要求及時(shí)做好各項(xiàng)工作,，并按時(shí)報(bào)送有關(guān)的報(bào)表。?

財(cái)務(wù)人員職責(zé)

一,、在校長領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)駕校的一切開支的支付和核銷。

二,、負(fù)責(zé)收取學(xué)員的培訓(xùn)費(fèi)及承包車輛的管理費(fèi),。

三,、按照會計(jì)制度，做好會計(jì)核算工作,，為經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)決策提供準(zhǔn)確的會計(jì)資料和經(jīng)濟(jì)信息,。

四、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資,、貨幣資金,、債權(quán)債務(wù)的核算與管理，參與經(jīng)濟(jì)合同,、承包合同的簽訂,。

五、按時(shí)報(bào)送會計(jì)報(bào)表,、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析。并參與經(jīng)濟(jì)決策,。

六,、完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

教練員崗位職責(zé)

一,、擁護(hù)中國共-產(chǎn)-黨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技能，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。

二,、在駕校辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車學(xué)員的駕駛訓(xùn)練及日常事務(wù)管理工作,。

三,、遵守駕校的各種規(guī)章制度，為人師表,，做到愛護(hù)學(xué)員關(guān)心學(xué)員,，搞好團(tuán)結(jié)。

四,、大膽管理,，嚴(yán)格按照訓(xùn)練計(jì)劃實(shí)施各科目訓(xùn)練，在教練過程中,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，言傳身教，不保守,，將自己的駕駛技能傳授給學(xué)員。

五,、不循私情,，對學(xué)員一視同仁,，不變相的吃、拿,、卡,、要。

六,、保持車輛技術(shù)狀況良好,，做到出車前、途中和回場后的檢查,，杜絕帶病車上路訓(xùn)練,。

七、嚴(yán)格遵守《道法》的有關(guān)規(guī)定,，在訓(xùn)練過程中,，不準(zhǔn)搭乘學(xué)員以外的任何人和貨物。

八,、駕駛請示匯報(bào),，修車購材料經(jīng)批準(zhǔn)后方可按規(guī)定定辦理。

九,、填寫好每天車輛行駛里程及行駛路線,，做到所耗油料與行駛里程相符。

十,、組織實(shí)施各種規(guī)章制度,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

職責(zé)一：駕校校長崗位職責(zé)

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的'路線,、方針、政策和上級工作指令,，提出駕校工作方針,，制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,。

2,、主持駕校全面工作，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

3,、負(fù)責(zé)職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，抓好思想政治工作,，提高職工政治、業(yè)務(wù)水平,，保持隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,。

4,、負(fù)責(zé)制定年度工作計(jì)劃?，下達(dá)工作任務(wù),，搞好工作的布置,、檢查督促、考核及對職工的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

5,、負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì),。

6,、抓好教學(xué)研究工作，不斷提高教學(xué)質(zhì)量,。

7,、抓好廉政建設(shè)。

8,、抓好干部隊(duì)伍及其思想作風(fēng)建設(shè),，提高工作效率。

9,、搞好工作總結(jié)?,、匯報(bào)，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議,。

職責(zé)二：駕校校長崗位職責(zé)

一,、在駕校校委會領(lǐng)導(dǎo)下對駕校全面工作負(fù)總責(zé)。

二,、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,、方針、政策,，認(rèn)真落實(shí)國家《道路交通安全法》關(guān)于駕駛員培訓(xùn)工作的基本方針,，執(zhí)行上級主管部門的指示，組織完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，努力提高辦學(xué)水平,。

三、組織建立健全學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，對學(xué)校進(jìn)行全面,、規(guī)范、科學(xué),、民-主的管理,。

四、注重抓好教練和職工的思想政治工作,，組織開展教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)進(jìn)修,，提高教職工的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，建立一支專業(yè)化,、知識化、現(xiàn)代化的教練隊(duì)伍,。

五,、以教學(xué)工作為中心，深入教學(xué)第一線,，了解和掌握教學(xué)情況,，一切從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)研究和教學(xué)改革,，努力提高教學(xué)質(zhì)量,。

六、任人為賢,，按組織程序挑選,、培養(yǎng)和使用學(xué)校干部，建立健全有效的指揮管理系統(tǒng),。

七,、定期向校長報(bào)告工作，自覺接受群眾監(jiān)督,，維護(hù)全體員工的切身利益,。

八、完成上級黨委,、主管部門部署的其它工作任務(wù),。

職責(zé)三：駕校校長崗位職責(zé)

4．負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)濟(jì)核算，完善固定資產(chǎn)管理,，杜絕國有資產(chǎn)流失,；

9．完成上級主管部門交辦。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十七

1,、根據(jù)招聘計(jì)劃,，進(jìn)行多渠道的招聘，配合各部門人員用人,、育人,、留人。

2,、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管,、合同的簽訂,；新員工入職企業(yè)文化培訓(xùn)工作,。

3、配合其他部門做好員工思想工作,，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭議事宜,。

4、其他上級安排的事項(xiàng),。

1,、定期根據(jù)各大節(jié)假日進(jìn)行活動(dòng)策劃和安排落地。

2,、對接物業(yè)等處理辦公室的日常行政6s,、辦公用品等采購和管理。

3,、協(xié)助銜接各大部門之間相事務(wù)工作處理,。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十八

1、負(fù)責(zé)參與工程合同的草擬,，洽談,，簽訂。負(fù)責(zé)工程合同資料的歸檔工作,。

2,、負(fù)責(zé)根據(jù)合同價(jià)格或批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程造價(jià),，參與工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證,、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單,、認(rèn)價(jià)單,、工程變更單有關(guān)價(jià)格的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，參與工程預(yù)算,，初審,、支付進(jìn)度款，參與工程竣工結(jié)算初審,，匯總當(dāng)月工程資金使用情況,，提交下月工程資金使用計(jì)劃，確保合同履約完成,。

4,、重要主負(fù)責(zé)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、勘查單位,、監(jiān)理工程師,、承包商以及與施工相關(guān)方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理,。

5,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程合同管理問題以及相關(guān)涉外關(guān)系。

6,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛,、索賠等事宜。

公司內(nèi)部設(shè)立專門的信用（合同）管理機(jī)構(gòu),，公司副總為信用（合同）管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo)，任命信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人/經(jīng)理,，有專職（或兼職）的信用（合同）管理工作人員,。

1、?組織宣傳,、貫徹合同法律法規(guī)條例,，培訓(xùn)信用（合同）管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益,。

2,、制定、修訂本公司信用政策,、信用管理制度,、辦法，組織實(shí)施信用管理工作的考核,。

3,、對客戶進(jìn)行資信調(diào)查，建立客戶信用檔案,，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理,。

4、客戶授信管理：進(jìn)行客戶信用審批,，跟蹤客戶,，定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計(jì)分析。

5,、應(yīng)收賬款管理：控制應(yīng)收賬款平均持有水平,，日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡，隨時(shí)將潛在的不良賬款進(jìn)行技術(shù)處理,，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生,。

6、商賬處理：建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊(duì)伍，及時(shí)制定對逾期應(yīng)收賬款處理的方案,，并組織有效的追賬,。

7、利用征信數(shù)據(jù)庫資源,，幫助銷售部門開拓市場,。

1、法定代表人的主要職責(zé)：

2.授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同,；

3.對本公司合同承辦人員進(jìn)行考核,、獎(jiǎng)懲；

4.定期了解合同的簽訂,、履行情況,。

2、信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：

1.組織合同法律法規(guī)的宣傳,、培訓(xùn),，組織信用管理研討會、案例評析會,；

2.制定,、修訂本公司信用政策、信用管理制度,、辦法,，組織實(shí)施信用管理工作的考核；

3.統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書,，嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用,；

4.制止公司或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)；

5.日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的`賬齡,，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生,；

6.建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序；

7.匯總,、分析客戶信用數(shù)據(jù),，向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù)；

8.協(xié)調(diào)與供銷,、財(cái)務(wù),、技術(shù)等部門的關(guān)系。

3,、信用（合同）管-理-員的主要職責(zé)：

1.協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,，參與重大合同的談判與簽訂。

2.審查合同,，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),，保管好合同專用章,。

3.檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛,。

4.登記合同臺帳,，做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,，匯總合同簽訂,、履行以及合同糾紛處理情況。

5.發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為,，及時(shí)向信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總報(bào)告,。

6.參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解,、仲裁,、訴訟。

7.定期向信用（合同）管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)信用管理情況,。

8.負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù),。

9.參與商賬追收。

l0.配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作,。

4、供銷部門的主要職責(zé)

1.依法簽訂,、變更,、解除本部門的合同。

2.嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同,，重大合同提交有關(guān)方面會審,。

3.對所簽合同，認(rèn)真執(zhí)行,，并定期自查合同履行情況,。

4.在合同履行過程中，加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,，發(fā)生問題及時(shí)向信用（合同）管理機(jī)構(gòu)信用（合同）管-理-員通報(bào),。

5.本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì),、歸檔工作,。

6.參加本部門合同糾紛的處理。

7.配合企業(yè)信用（合同）管理機(jī)構(gòu)做好信用（合同）管理工作,。

5,、財(cái)務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)

1.加強(qiáng)與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系,，及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況,。

2.做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析，提出處理建議,。

3.解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題,。

4.依法簽訂、變更,、解決技術(shù)合同,。

5.本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作,。

6.配合企業(yè)信用（合同）管理機(jī)構(gòu)做好信用（合同）管理工作,。

本職工作：

在項(xiàng)目?總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家經(jīng)濟(jì)合同法則,、項(xiàng)目總監(jiān)辦公室?經(jīng)濟(jì)合同管理制度有關(guān)規(guī)定,，負(fù)責(zé)擬定中心具體經(jīng)濟(jì)合同管理實(shí)施細(xì)則，在上級批準(zhǔn)后組織執(zhí)行,。

直接責(zé)任：

1?,；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的起草準(zhǔn)備、參予談判和初審工作,，嚴(yán)格掌握簽約標(biāo)準(zhǔn)和程序,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

2?,；對公司內(nèi)部模擬法人獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，提出適用經(jīng)濟(jì)合同文本和實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)工作,。

3?,；負(fù)責(zé)不間斷追蹤各協(xié)作部門合同履約完成情況，并督促其如期兌現(xiàn)對客戶的承諾,。

4?,；負(fù)責(zé)匯總公司及分公司合同執(zhí)行總體情況，提出有關(guān)工作報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并就相關(guān)的問題提出相應(yīng)建議,。

5?；認(rèn)真研究合同法規(guī)和法院判例,，對公司的合同糾紛和涉訟提供解決的參考意見,。

6?；負(fù)責(zé)管理中心正本的登記歸檔工作,，建立合同臺帳管理,，保管好合同專用章。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),，不得擅自在合同上蓋章,。

7?,；控制合同副本或復(fù)印件的傳送范圍、保守公司商業(yè)機(jī)密,。

8?,；在項(xiàng)目總監(jiān)同意下，?完成行政總監(jiān)臨時(shí)交辦的其他任務(wù).

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇十九

1,、負(fù)責(zé)分公司的安全質(zhì)量管理工作,，結(jié)合公司安全質(zhì)量管理要求，制定分公司的安全管理及質(zhì)量管理計(jì)劃并組織實(shí)施,。

2,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)各部門各崗位安全工作的執(zhí)行與落實(shí),，確保各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)完成,。

3、將項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況結(jié)合作業(yè)流程及各相關(guān)規(guī)范文件進(jìn)行論證,，并嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定執(zhí)行,，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到與招標(biāo)人相關(guān)業(yè)務(wù)合同和公司安全管理考核規(guī)定的條款要求。

4,、建立健全項(xiàng)目管理的安全管理制度,、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，積極配合招標(biāo)人舉辦的各項(xiàng)重大活動(dòng)及各類突發(fā)事件的開展工作,，妥善處理各種突發(fā)事件,。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇二十

d.包裝費(fèi)

e.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)

f.人員工資及福利

g.其它費(fèi)用

（2）上交利潤

（3）超市月基本任務(wù)制定辦法

月基本任務(wù)=月營業(yè)任務(wù)+月非營業(yè)任務(wù)

營業(yè)任務(wù)：

非營業(yè)任務(wù)：

月運(yùn)行基本費(fèi)用按比例在各部門分配，部門經(jīng)理根據(jù)以上公式制定月基本營業(yè)任務(wù),，并向下分派到主管，主管下發(fā)到技工,，由主管監(jiān)督實(shí)施,。

說明：

（1）營業(yè)任務(wù)中月基本運(yùn)行費(fèi)用，為超市年基本運(yùn)行費(fèi)用的單月體現(xiàn),，由財(cái)務(wù)等部門合理制定,；上交利潤由財(cái)務(wù)等部門結(jié)和有關(guān)數(shù)據(jù)合理制定。

（2）營業(yè)任務(wù)中15%為各部門綜合平均毛利率,。

（3）非營業(yè)任務(wù)主要指促消費(fèi),、臺面費(fèi)、新品費(fèi)等項(xiàng)目,。

2,、?超市薪資管理辦法

（1）超市各級員工薪資構(gòu)成

經(jīng)理、主管（生鮮,、雜貨）薪資=基本工資+年節(jié)績效獎(jiǎng)+員工福利

經(jīng)理（收貨,、前臺）=基本工資+年終獎(jiǎng)+員工福利+

技工薪資=基本工資+年節(jié)績效獎(jiǎng)+員工福利

領(lǐng)班薪資=基本工資+員工福利+年節(jié)獎(jiǎng)

指導(dǎo)工薪資=基本工資+員工福利+年節(jié)獎(jiǎng)

員工工資（包括一二級員工）=基本工資+年節(jié)獎(jiǎng)

（2）超市員工基本工資為固定生活費(fèi),，每月按時(shí)發(fā)放。

（3）年節(jié)績效獎(jiǎng)實(shí)行積分制,，內(nèi)容包括績效系數(shù)（含：營業(yè)績效系數(shù)k1,、非營業(yè)績效系數(shù)k2）、損耗控制（損耗系數(shù)k3）,、庫存管理（庫存系數(shù)k4）,、考勤等部分，其中績效系數(shù)占總比重的60%,，損耗,、庫存各占15%，其余項(xiàng)目占10%,。具體見績效工資計(jì)算辦法,。

（4）年節(jié)獎(jiǎng)只適用于領(lǐng)班、員工級,，也實(shí)行積分制,，按節(jié)假日發(fā)放（五一、十一,、元旦,、春節(jié)），本季度內(nèi)員工考核積分累計(jì),，既是本季度獎(jiǎng)金積分（具體標(biāo)準(zhǔn)見員工考核積分表）,。

（5）年終獎(jiǎng)只用于前臺、收貨經(jīng)理,，年底按當(dāng)年實(shí)際完成營業(yè)額發(fā)放,。發(fā)放比例由公司確定。

（6）福利部分包括經(jīng)理,、主管,、領(lǐng)班、技工,、指導(dǎo)工,。

3、?績效工資計(jì)算辦法

績效工資部分包括營業(yè)績效系數(shù)k1,，非營業(yè)績效系數(shù)k2,，損耗系數(shù)k3，庫存系數(shù)k4

（1）營業(yè)績效系數(shù)k1

部門內(nèi)部技工,、主管,、經(jīng)理三級每周上報(bào)預(yù)計(jì)銷售額，月底將實(shí)際銷售額和月基本營業(yè)任務(wù)進(jìn)行比較,，定出營業(yè)績效系數(shù)k1,，計(jì)算方法如下：

k1=（月實(shí)際銷售額-月基本營業(yè)任務(wù)）/月基本營業(yè)任務(wù)

（2）非營業(yè)績效系數(shù)k2

部門內(nèi)主管,、經(jīng)理每月上報(bào)預(yù)計(jì)非營業(yè)收入，月底將實(shí)際非營業(yè)額和預(yù)計(jì)非營業(yè)收入（應(yīng)高于月基本非營業(yè)任務(wù)）進(jìn)行比較,，定出非營業(yè)績效系數(shù)k2,，計(jì)算方法如下：

k2=（月實(shí)際非營業(yè)額-預(yù)計(jì)非營業(yè)收入）/預(yù)計(jì)非營業(yè)收入

（3）損耗系數(shù)k3

每月底，防損部門根據(jù)當(dāng)月各部門損耗紀(jì)錄,，考核技工,、主管、經(jīng)理,，并計(jì)入績效工資,。

生鮮損耗系數(shù)：2%＜k3＜5%（包括：魚肉、蔬菜）

熟食損耗系數(shù)：2%＜k3＜3%（包括：面點(diǎn),、熟食）

雜貨損耗系數(shù)：k3＜0.5%

（4）庫存系數(shù)k4

在技工,、主管、經(jīng)理每周上報(bào)預(yù)計(jì)銷售額后,，由財(cái)務(wù)對其進(jìn)行分解（計(jì)劃庫存,、損耗），月底庫管部將當(dāng)月部門實(shí)際庫存情況匯報(bào)財(cái)務(wù),；每月底考核時(shí),，財(cái)務(wù)部門根據(jù)當(dāng)月部門實(shí)際庫存情況，結(jié)合分解的計(jì)劃庫存考核技工,、主管,、經(jīng)理，并計(jì)入績效工資,。

生鮮部：按當(dāng)月盤點(diǎn)情況考核績效,。

k4=當(dāng)月部門實(shí)際庫存/部門上報(bào)計(jì)劃庫存

雜貨部：按商品定位法控制，一般商品按7天進(jìn)行周轉(zhuǎn),，有特殊情況及時(shí)上報(bào),。

k4=當(dāng)月部門實(shí)際庫存/部門上報(bào)計(jì)劃庫存

（5）執(zhí)行績效工資的人員，每月根據(jù)績效系數(shù)的計(jì)算公式,，自己計(jì)算當(dāng)月績效工資（具體折算辦法見績效積分表），并于公布月銷售額后3日內(nèi)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),，最后匯總到財(cái)務(wù),，由財(cái)務(wù)部會同人事部一同核查。合理的予以批準(zhǔn),，不合理的退回部門,。執(zhí)行少報(bào)不補(bǔ)、多報(bào)不批原則,。

（6）年節(jié)績效獎(jiǎng)的發(fā)放,，按節(jié)假日發(fā)放（五一,、十一、元旦,、春節(jié)）,。本季度內(nèi)各月績效積分累計(jì)，既是本季績效積分,。

說明：

（1）生鮮,、雜貨經(jīng)理的考績積分，由所轄各部組綜合指標(biāo)構(gòu)成,，四項(xiàng)績效系數(shù)（k1\k2\k3\k4）按部門月底實(shí)際完成情況計(jì)算考績,。

（2）部組主管的考績按部組內(nèi)四項(xiàng)績效系數(shù)（k1\k2\k3\k4）實(shí)際完成情況考核。

（3）部門內(nèi)技工考績按損耗系數(shù)k3,、庫存系數(shù)k4,、產(chǎn)成率、產(chǎn)品質(zhì)量考績,。

4,、?超市人員管理辦法

執(zhí)行超市員工競爭上崗原則

（1）普通員工級：分一級員工和二級員工，每三月進(jìn)行一次考察,，實(shí)行優(yōu)上劣下,。優(yōu)秀的二級員工上升為一級員工，不合格的一級員工降為二級員工,；每半年進(jìn)行一次員工更新,，實(shí)行末尾淘汰，對不合格的一級員工及二級員工予以辭退,，并招收新員工更新血液,。

考察標(biāo)準(zhǔn)按員工考核積分表進(jìn)行，對低于規(guī)定積分標(biāo)準(zhǔn)的員工予以辭退,。優(yōu)秀員工可晉升為指導(dǎo)工,。

（2）指導(dǎo)工：每半年進(jìn)行一次考核，合格的指導(dǎo)工可晉升為領(lǐng)班,，不合格指導(dǎo)工降為普通員工,。

（3）技工：按績效積分進(jìn)行考核，對積分低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)員工予以辭退,。

（4）領(lǐng)班級：每半年進(jìn)行一次考核,，考察標(biāo)準(zhǔn)按考核積分表進(jìn)行，對積分低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)班予以降級,。

（5）干部級（包括主管和經(jīng)理）：每半年進(jìn)行全面考察,，考察標(biāo)準(zhǔn)按績效積分表進(jìn)行，實(shí)行考績積分綜合評定,，對積分低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或連續(xù)三個(gè)月完不成基本營業(yè)任務(wù)的干部予以辭退,。

第一章總則

第一條適用范圍

本管理辦法適用于zz房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）人員招聘管理,。

第二條目的

為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要,，特制定本管理辦法來規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機(jī)制,。

第三條原則

公司招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競爭,、擇優(yōu)錄用,、先內(nèi)后外的原則，使用工用人機(jī)制更趨科學(xué),、合理,。

第二章招聘組織

第四條招聘組織管理

一般人才招聘工作由人力資源部負(fù)責(zé)擬定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施，人員需求部門參與招聘測評的技術(shù)設(shè)計(jì)和部分實(shí)施工作,。高級人才的招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)）,，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助。

第五條招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作,，招聘工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行單獨(dú)列帳管理,。

第六條招聘流程

招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié)：提出人員需求、擬定招聘計(jì)劃,、發(fā)布招聘公告,、人員篩選錄用、招聘工作評估,。

第七條人力資源需求計(jì)劃

每年初人力資源部根據(jù)公司的整體計(jì)劃編制年度人力資源需求計(jì)劃,，報(bào)經(jīng)理辦公會審批。

（一）制定人力資源需求計(jì)劃的基本依據(jù)：未來組織結(jié)構(gòu)的預(yù)測,、人員供求關(guān)系,、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓(xùn)等。

（二）人員需求預(yù)測要綜合考慮公司戰(zhàn)略,、可能獲得的財(cái)務(wù)資源,、競爭對手的人才政策、管理變革可能導(dǎo)致的公司規(guī)模變化,、員工流動(dòng)等因素造成的人力資源需求的變動(dòng),。

（三）人員供給預(yù)測要綜合考慮內(nèi)部人才和外部人才供給情況。人力資源部建立內(nèi)部人才庫,，信息包括每位員工的績效記錄及評價(jià),、職業(yè)興趣、教育背景,、工作經(jīng)驗(yàn),、培訓(xùn)課程,、外語水平,、具備的技能和證書等,。進(jìn)行內(nèi)部人才供給預(yù)測時(shí)要調(diào)用內(nèi)部人才庫，判斷內(nèi)部人員是否與所需工作相匹配,。在內(nèi)部供給無法滿足需求的情況下進(jìn)行外部供給預(yù)測,，外部供給預(yù)測要根據(jù)總體經(jīng)濟(jì)狀況、全國和地方勞動(dòng)力市場狀況,、房地產(chǎn)行業(yè)勞動(dòng)力市場狀況和擬招聘職位的市場狀況進(jìn)行判斷,。

（四）人力資源部在人力資源需求與供給預(yù)測的基礎(chǔ)上，制定出年度的人力資源需求計(jì)劃,。

第八條各部門對于因人員調(diào)動(dòng)或其它原因造成人員短缺的臨時(shí)需求,，在確認(rèn)內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下，可以由部門主管填寫《招聘申請表》,，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部組織制定補(bǔ)充需求計(jì)劃和外部招聘計(jì)劃,。

第九條擬定招聘計(jì)劃

招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘人數(shù),、招聘標(biāo)準(zhǔn)（年齡、性別,、學(xué)歷,、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力,、個(gè)性品質(zhì)等）,、招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算、招聘具體行動(dòng)計(jì)劃等,。

第十條根據(jù)招聘形式,、招聘對象的不同，人力資源部負(fù)責(zé)組織執(zhí)行不同的招聘公告發(fā)布,、人員篩選錄用工作流程,。

第三章招聘形式

第十一條招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇,，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮,。

一、內(nèi)部招聘

第十二條鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況,，對企業(yè)的忠誠度較高,，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性,，公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘,。

第十三條招聘形式

在尊重員工和用人部門意見的前提下，采用推薦、競聘等多種形式,，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會,。

第十四條招聘流程

（一）內(nèi)部招聘公告

人力資源部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及職級，編制工作說明書,，并擬定內(nèi)部招聘公告,。公告發(fā)布的方式包括公司內(nèi)部網(wǎng)通知、在公告欄發(fā)布等形式,。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個(gè)正式員工,。

（二）內(nèi)部報(bào)名

所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報(bào)名申請。

（三）篩選

人力資源部將參考申請人和空缺職位的相應(yīng)上級主管意見,，根據(jù)職務(wù)說明書進(jìn)行初步篩選,。對初步篩選合格者，人力資源部組織內(nèi)部招聘評審小組進(jìn)行內(nèi)部評審,，評審結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理或經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后生效,。

（四）錄用

經(jīng)評審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到新部門報(bào)到,。

二、外部招聘

第十五條在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需求時(shí),，可以考慮外部招聘,。

第十六條招聘組織形式

外部招聘工作的組織以人力資源部為主，其他部門配合,。必要時(shí)公司高層領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)部門參加。

第十七條外部招聘渠道

外部招聘要根據(jù)崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合,。外部招聘人員來源可來自內(nèi)部職工引薦人員,、職業(yè)介紹所和人才交流機(jī)構(gòu)人員以及各類院校的畢業(yè)生。具體招聘渠道如下：

（一）校園招聘

每年春季將公司招聘信息及時(shí)發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室,。對專業(yè)對口的院校有選擇地參加學(xué)校人才交流會,，發(fā)布招聘信息并進(jìn)行招聘活動(dòng)。

（二）媒體招聘

通過相關(guān)網(wǎng)站,、大眾媒體,、專業(yè)刊物廣告發(fā)布招聘信息，查閱網(wǎng)上應(yīng)聘人員情況,，建立公司外部人才庫,，根據(jù)需要考核錄用。

（三）內(nèi)部員工推薦

公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才,，由人力資源部本著平等競爭,、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用,。

（四）招聘會招聘

通過參加各地人才招聘會招聘。

（五）委托中介公司招聘

對公司關(guān)鍵的管理和技術(shù)職位的招聘可考慮通過人才中介招聘,。

第十八條招聘流程

（一）初步篩選

報(bào)名截止后,，根據(jù)招聘崗位的要求，由人力資源部會同各部門進(jìn)行初選,。審查求職者的個(gè)人簡歷和求職表，并根據(jù)收集到的求職者信息建立外部人才庫,。

（二）初試

人力資源部向初選合格的求職者發(fā)面試通知,，并要求其面試時(shí)提供學(xué)歷、證書,、身份證等相關(guān)證件的原件,。初試由人力資源部人員（主試人）和用人部門共同組成。人力資源部對應(yīng)聘人員的智力,、品德和綜合素質(zhì)進(jìn)行初試和評價(jià),，用人單位從工作經(jīng)驗(yàn)與能力對應(yīng)聘人員進(jìn)行初試和評價(jià)。

主試人組織具體的初試工作,，作好初試記錄工作,，并在《應(yīng)聘人員初試測評表》意見欄中填寫初步面試意見。初試結(jié)果分為三種：擬予聘任,、不予考慮,、擬予復(fù)試。人力資源部將“擬予聘任”的人員報(bào)總經(jīng)理辦公會討論決定是否聘任,， “擬予復(fù)試”的人員由人力資源部組織復(fù)試,。

（三）復(fù)試

1、復(fù)試由復(fù)試小組進(jìn)行,。復(fù)試小組一般由以下三方面人員組成：一,、用人部門代表；二,、人力資源,；三、資深專業(yè)人士,。一般崗位的招聘可無資深專業(yè)人士,，專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的招聘必須有資深專業(yè)人士參加。高級專業(yè)技術(shù)人才和管理人才由總經(jīng)理負(fù)責(zé)面試,，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),。

2、復(fù)試的實(shí)施,。復(fù)試過程中,，復(fù)試小組成員填寫復(fù)試記錄表,，表明對應(yīng)聘者的評語及結(jié)論。復(fù)試結(jié)束后,，小組成員討論對各應(yīng)聘者的意見并分別將評價(jià)結(jié)果填寫在復(fù)試結(jié)果推薦書上,，送達(dá)用人部門主管及人力資源部備案，作為下一步行動(dòng)的依據(jù),。當(dāng)小組成員未能達(dá)成一致結(jié)論時(shí),，提交總經(jīng)理辦公會進(jìn)行討論決定。

重要崗位的.復(fù)試可以考慮采取筆試的形式,，由人力資源部和用人部門共同組織進(jìn)行,。

3、復(fù)審,。通過復(fù)試的應(yīng)聘人員由分管部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核,，并簽署意見。所有擬錄用的人員應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理最后簽字批準(zhǔn),。

4,、錄用。人力資源部根據(jù)應(yīng)聘人員體檢結(jié)果,，對體檢合格者辦理錄用手續(xù),。對社會應(yīng)聘人員發(fā)試用通知書，并到相應(yīng)勞動(dòng)部門辦理勞動(dòng)手續(xù),；對被錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生向其所在高校發(fā)接受函,，簽定就業(yè)協(xié)議書。同時(shí),，人力資源部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)聘者,。

5、報(bào)到,。被錄用員工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公司報(bào)到,。如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報(bào)到者，可取消其錄用資格,。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到,。

應(yīng)聘人員到公司報(bào)到后，需向人力資源部提供個(gè)人學(xué)歷復(fù)印件備案,，并填寫《員工登記表》,，同時(shí)簽定試用勞動(dòng)合同，試用期為3-6個(gè)月,。若員工所在部門部長（主任）認(rèn)為有必要時(shí),，也可報(bào)請公司批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短,。員工必須保證向公司提供的資料真實(shí)無誤,，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造,，公司有權(quán)立即將其辭退。

6,、試用,。試用期的人員，尚不屬于公司正式員工,。在此期間,，本人可以隨時(shí)提出辭職。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤,，公司有權(quán)隨時(shí)將其辭退,。

7、轉(zhuǎn)正,。試用期滿后的員工，經(jīng)考核合格,，人力資源部應(yīng)在試用期滿一星期前向使用部門書面征詢意見,。試用部門不管是否同意繼續(xù)使用，均須于收到人力資源部通知24小時(shí)內(nèi)出具書面意見,。人力資源部在收到使用部門的書面答復(fù)24小時(shí)內(nèi),，書面通知試用員工。經(jīng)所在部門考核合格者,，可轉(zhuǎn)正定級,。由部門填寫《試用員工轉(zhuǎn)正定級審批表》，由本人填寫試用期間工作小結(jié),，由用人部門和人力資源部填寫考核意見,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司和員工簽訂正式勞動(dòng)合同,，試用人員轉(zhuǎn)為正式員工,。

第十九條高級人才招聘

為了滿足公司對特殊人才的需求，公司建立人才特區(qū),，對高級人才采取特殊的招聘形式和管理方式,。

（一）高級人才招聘渠道

高級人才招聘主要以特殊的外部招聘渠道。如人才中介,、國外信息搜集渠道,、國內(nèi)研究機(jī)構(gòu)和院校挖掘、同行業(yè)競爭對手處挖掘等渠道,。

（二）高級人才面試形式

高級人才可以不經(jīng)過人力資源部的初試和面試小組的復(fù)試,，由人力資源、總經(jīng)理及資深專業(yè)人士直接進(jìn)行面試,，人力資源部在高級人才招聘流程中起到搜集及傳遞高級人才相關(guān)信息和初步篩選的作用,。

（三）高級人才薪酬政策

對于高級人才,，在招聘時(shí)可以采取談判工資、并制訂靈活的優(yōu)秀人才雇傭合同,。

第四章招聘工作評估

第二十條人力資源部應(yīng)對招聘流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤,，以檢查招聘效果。從職位空缺是否得到滿足,、雇用率是否符合招聘計(jì)劃的設(shè)計(jì)來檢查,；從求職人員數(shù)量和實(shí)際雇用人數(shù)的比例、接受雇用的求職人的轉(zhuǎn)換率等來分別衡量招聘質(zhì)量,。

第二十一條招聘活動(dòng)結(jié)束后,，人力資源部應(yīng)調(diào)查求職者及新員工對招聘組織工作的意見、測量新員工的工作業(yè)績,、研究每種招聘渠道的時(shí)間,、成本和效果等評估招聘活動(dòng)，作為招聘工作進(jìn)一步改進(jìn)的依據(jù),。

第五章附 則

第二十二條本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,。

第二十三條本管理辦法的擬定或者修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

第二十四條本管理辦法自頒布之日起實(shí)施,。

管理人員的工作職責(zé)與管理方法篇二十一

消防安全管理人職責(zé)：

4.1?在單位消防安全主要責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)逐項(xiàng)落實(shí)分管工作范圍內(nèi)的消防工作,；

4.4?加強(qiáng)對生產(chǎn)裝置,、工藝設(shè)備、重點(diǎn)部位的消防安全管理,；

4.6?及時(shí)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn),、工藝、設(shè)備,、檢修,、施工與消防安全工作的矛盾；

4.7?定期向本單位消防安全責(zé)任人報(bào)告所分管工作范圍內(nèi)的消防安全工作,；

4.8?參與火災(zāi)事故的調(diào)查,、勘查和鑒定，提出處理意見,；

4.9?建立防火檔案,，管理、使用好消防臺賬,。

5.?消防員（兼職）職責(zé)：

5.1?開展消防安全宣傳教育,、防火滅火知識培訓(xùn)，積極組織員工參加消防安全活動(dòng),；

5.2?開展消防安全檢查,，督促整改火災(zāi)隱患,。制止違章行為，消除不安全因素,；

5.3?落實(shí)消防器材,、設(shè)施的管理措施，及時(shí)上報(bào)消防器材損失,，保證消防通道暢通,；

5.4?負(fù)責(zé)火災(zāi)統(tǒng)計(jì)、上報(bào),，參加火災(zāi)事故調(diào)查,，分析提出防范措施。

6.?生產(chǎn)班組長（工段長）職責(zé)：

6.2?認(rèn)真執(zhí)行公司和本單位的各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度,，制止違章行為,；

6.4?開展班前班后消防安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患,，預(yù)防事故發(fā)生,；

6.7?加強(qiáng)對火源、電源管理,，嚴(yán)格動(dòng)火審批手續(xù),；

6.8?及時(shí)匯報(bào)消防安全工作情況,。

7.?各生產(chǎn),、技術(shù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人責(zé)任:

7.1?設(shè)備、工藝消防安全管理,，要確保各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的安全可靠性,；

7.2?負(fù)責(zé)編制管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、工藝消防安全操作技術(shù)規(guī)程及消防安全管理制度,；

7.3?對員工進(jìn)行設(shè)備,、工藝操作安全技術(shù)知識教育培訓(xùn)和考核；

7.6?參與調(diào)查處理設(shè)備,、工藝火災(zāi)事故,。

8.?倉庫、庫房負(fù)責(zé)人責(zé)任：

8.1?貫徹執(zhí)行上級有關(guān)消防制度和公司的《倉庫防火安全管理規(guī)定》,。

8.4?對所屬單位負(fù)責(zé)消防檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；

8.5?組織開展防火檢查,，消除火險(xiǎn)隱患,；

8.6?及時(shí)匯報(bào)消防安全工作情況。

9.?保衛(wèi)人員的職責(zé)：

9.4?嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度,，值班時(shí)發(fā)現(xiàn)有違反消防制度的,，應(yīng)及時(shí)制止,，遇有發(fā)生火災(zāi)或爆炸危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)并及時(shí)上報(bào),，交-班時(shí),，將責(zé)任區(qū)內(nèi)各種用火及易燃、易爆物品的使用情況,、存在問題交待清楚,。

9.6?主動(dòng)配齊和經(jīng)常保養(yǎng)消防設(shè)施，保持靈敏有效,。達(dá)到平時(shí)能防,，遇火能救的標(biāo)準(zhǔn)；

9.7?遇有人報(bào)警時(shí),，應(yīng)到現(xiàn)場查看,，禁止不查看行為；

9.8?發(fā)生火災(zāi)事故,，要及時(shí)報(bào)警,、及時(shí)撲救，保護(hù)現(xiàn)場,。

10.?動(dòng)火區(qū)看護(hù)人員的職責(zé):

10.1?對所監(jiān)護(hù)的區(qū)域負(fù)直接責(zé)任,；

10.2?清除用火部位的易燃、可燃物,，不能清除的.,，要采取可靠的消防措施；

10.3?高層或在臨近腳手架上焊接,，要鋪設(shè)接火盤或石棉布接住火花,；

10.4?煤磨、設(shè)備內(nèi)部,、管道或孔洞上方焊接,，必須使用阻燃材料進(jìn)行隔擋；

10.6?對高空焊接作業(yè),，遇有五級以上大風(fēng)或防火措施不完善,，有權(quán)進(jìn)行制止；

10.7?準(zhǔn)備好消防器材,，做好滅火準(zhǔn)備,，一旦起火，要立即撲救,、報(bào)警,。

11.?義務(wù)消-防-隊(duì)職責(zé)：

11.1?貫徹上級有關(guān)消防方面的規(guī)定和要求，積極做好宣傳教育工作；

11.2?熟悉并掌握管轄范圍的消防設(shè)施配置情況和消防器材的使用性能,；

11.4?定期組織滅火演練,，進(jìn)行總結(jié)評比;

11.5?指導(dǎo)并組織消防宣傳，進(jìn)行消防檢查,，維護(hù)保養(yǎng)消防器材;

11.6?指揮火災(zāi)撲救,，搶救人員，保護(hù)和疏散物資,。

12.?員工的職責(zé)：

12.6?保證消防通道和疏散通道暢通,；

12.7?接受、協(xié)助,、配合消防部門管理,。

《消防安全演練記錄》《消防安全檢查通報(bào)》

1.?本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。

2.?本制度解釋權(quán)屬行政人事處,。

消防安全管-理-員對本部門的消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé),，實(shí)施和組織落實(shí)下列消防安全管理工作：

一、擬訂年度消防工作計(jì)劃,，組織實(shí)施日常消防安全管理工作,；

二、組織制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實(shí),；

三,、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案；

四,、組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作,；

六、組織管理義務(wù)消-防-隊(duì),；

八,、公司消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作,。

九,、消防安全管理人應(yīng)當(dāng)定期向消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問題,。