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秘書的工作總結(jié)與數(shù)據(jù)分析范文(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-11 09:42:02
秘書的工作總結(jié)與數(shù)據(jù)分析范文(14篇)
時間:2024-02-11 09:42:02     小編:文軒

通過總結(jié),,我們可以更好地理解自己在學(xué)習(xí)和工作中的行為模式,,從而優(yōu)化自己的表現(xiàn),。在寫總結(jié)之前,,我們可以先進(jìn)行信息整理和資料收集,,做好準(zhǔn)備工作,。以下是針對總結(jié)的一些范文,,供大家參考,,希望能給大家提供一些寫作的啟示,。

秘書的工作總結(jié)與數(shù)據(jù)分析篇一

根據(jù)市局要求,,現(xiàn)我村已對本村16戶mmps調(diào)查登記戶20xx年上半年及20xx年上半年的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,經(jīng)仔細(xì)分析后結(jié)合我村情況,,現(xiàn)就有關(guān)部分收支差距明顯的項(xiàng)目作出如下報告:

1,、代碼(403)漁業(yè)經(jīng)營收入方面比去年同期增加56000元,原因是去年同期受持續(xù)降雨影響,,大部分養(yǎng)殖戶(養(yǎng)殖南美白對蝦)v有不同程度的損失,,而今年年初越冬棚蝦卻有大幅的價格上升,,所以今年上半年漁業(yè)收入方面有少許增加,,但從本村總體情況來看,因四,、五,、六月開始南美白對蝦價格持續(xù)下滑,,故從總體來看,本村漁業(yè)經(jīng)營收入方面與去年同期相比差距不是很大,。

2,、代碼(412)漁業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用支出方面,比去年同期有所增加,,原因是受到魚塘租金上升及漁業(yè)生產(chǎn)資料(蝦料)價格上升所影響,。

3、代碼(317)財產(chǎn)性現(xiàn)金收入比去年同期增加22970元,主要受代碼(405)村集體分紅影響,,本村集體分紅主要來自兩方面:一是年終分配款,,二是口糧款;這兩方面的收入又受到本村集體魚塘租金及花地租金的.多少而決定,,隨著現(xiàn)在每年魚塘租金的上升,,故村民集體分紅也跟著增加,這是今年上半年財產(chǎn)性現(xiàn)金收入增加的原因,。

4,、代碼(320)期內(nèi)非收入所得現(xiàn)金增加57500元,主要受代碼(323)取回存款所影響,,與去年同期相比,,取回存款增加57500元。

5,、代碼(315)工業(yè)和建筑業(yè)經(jīng)營收入與代碼(333)工業(yè)建筑業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用支出,,此兩項(xiàng)與去年同期相比減少近11萬多元,原因在兩方面:一是去年登記數(shù)據(jù)時是按不扣除成本即總收入來登記,,而今年上半年開始,,登記時是按扣除成本的凈利潤來登記,故是造成差距極大的原因,;二是本村“吳開榮”一戶是經(jīng)營毛織廠的',,去年均是全年經(jīng)營,而今年開始此毛織廠每月才開工兩,、三天,,故經(jīng)營收入或支山均有較明顯的減少。

6,、代碼(340)居住現(xiàn)金支出:比去年同期增加6萬多元,,此項(xiàng)受代碼(415)新建(購)房支出影響,原因是有一戶有新建房屋支出,。

7,、代碼(342)醫(yī)療保健支出:比去年同期有所增加,原因是有一戶有一個新出生嬰兒,,所以在保健方面費(fèi)用有所增加,。

8、代碼(343)交通通迅支出:此項(xiàng)比去年同期有所減少,,原因是外出(遠(yuǎn)行)減少,,所以交通費(fèi)用相應(yīng)減少。

9,、代碼(418)教育費(fèi)用支出:比去年同期有所減少,,原因是去年有部份讀高中或中專的學(xué)生去年7月已畢業(yè),,今年上半年在讀的學(xué)生絕大部分是初中生或小學(xué)生,學(xué)費(fèi)相對較少,,甚至有一戶有一學(xué)生已沒有上學(xué)(個人原因輟學(xué)),,所以教育費(fèi)用相應(yīng)減少。另外代碼(419)旅游費(fèi)用支出方面,,今年上半年16戶之中均沒有外出旅游,,故此項(xiàng)沒有支出。

10,、代碼(339)衣著消費(fèi)支出和代碼(353)存入銀行信用社款的減少,,這些項(xiàng)目主要是受農(nóng)戶“主觀性”原因所影響,,不用深究,!

另外,今年上半年經(jīng)過再開會培訓(xùn),,已將以前部份項(xiàng)目代碼概念搞混亂的地方重新更正過,,致使這些代碼數(shù)據(jù)與去年同期相比會出現(xiàn)或多或少的情況。我村已將16戶調(diào)查戶的家庭人口情況按照年齡,、職業(yè),、收入全部制成表格分析填報,每月跟蹤訪問,,力求做到數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,、不錯漏。

秘書的工作總結(jié)與數(shù)據(jù)分析篇二

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識,我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人?,F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報一下我三個月以來的工作情況,。

作為一個食品專業(yè)出身的人,剛進(jìn)公司時,,對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運(yùn)營幾乎一無所知,,曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,我也曾懷疑過自己的選擇,,懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的,。但是,公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),,在不斷的學(xué)習(xí)過程中,,我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面,,虛心學(xué)習(xí)每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,,提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,,堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面,,向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作方法,,取人之長,補(bǔ)己之短,,加深了與同事之間的感情,。

三個月來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,,自己主要做了一下幾方面的工作:

1,。匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,并完成信息日報表的每日更新,,為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù),。

2。協(xié)同倉庫工作人員盤點(diǎn)庫存,,匯總庫存報表,,每天不定時清查入庫貨品,為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù),。

3,。完成店鋪經(jīng)營月報表、店鋪經(jīng)營日報表,。

4,。完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢,。

5,。每日兩次對店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個排查,保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,,防止出售中的寶貝無故下架,。

6。配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計,、分析、匯總等工作,。做好數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報工作,,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。

7,。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項(xiàng)工作,,認(rèn)真對待、及時辦理,、不拖延,、不誤事,、不敷衍,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意,。

三個月來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,自己雖然做了一些力所能,。

及的工作,,但還存在很多的不足,主要是閱歷淺,,經(jīng)驗(yàn)少,,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,,缺乏應(yīng)變能力,;理論和專業(yè)知識不夠豐富,導(dǎo)致工作有時處于被動等等,。另外,,由于語言不通的問題,在與周圍的同事溝通時,,存在一定的障礙。

針對以上不足,,在今后的工作中,,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐,、繼續(xù)堅持正直,、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng),,擺正自己的位置,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好,。

1。對公司人員狀況的分析,。

要想管好一個企業(yè),,首先要管好這個企業(yè)的人,要想管好一個企業(yè)的人,,首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的,、細(xì)致的、科學(xué)的正確的了解,。

目前公司成員大部分為90后,,是一個年輕化的團(tuán)隊(duì),。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,心理素質(zhì)不怎么成熟,,沒有自信心,,沒有目標(biāo),責(zé)任心不強(qiáng),,不怎么能吃苦,,心理承受能力較弱,不愛學(xué)習(xí),,不明白工作的真正意義,。不過也有一部分比較懂事,做事比較踏實(shí),、勤奮,、性格也比較好。

因此,,我們在招聘的時候,,要招那些肯學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人,。不過,這部分人一般都比較現(xiàn)實(shí),,對待遇,、公正公平、發(fā)展空間比較看重,。

其實(shí),,我們要想打造一流的企業(yè),培養(yǎng)一流的員工,,一流的管理人員并不是難事,。最重要的是要有一顆真正的,持之以恒的做事業(yè)的心,。

2,。對員工工作狀態(tài)的分析。

目前,,部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,,出現(xiàn)問題時,同事之前相互推諉,,不愿意承擔(dān)責(zé)任,,這也是部分員工責(zé)任心不強(qiáng)的最直接反映。部分員工沒有團(tuán)隊(duì)合作意識,,這就可能導(dǎo)致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上,,進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問題,。

因此,明確分工和加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識也是公司目前需要解決的問題,。

企業(yè)文化,,對我本人來講,是一個管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,,我怕自己講不好它,。但我卻可以深刻的體會到,這個無形的東西就在我的周圍,,在我們的骨髓里,。因?yàn)槲矣X得它重要,所以,,還是想講它,,而且覺得非講不可。

在我所走到的企業(yè)里,,旺旺集團(tuán)的企業(yè)文化給我留下的印象最深,。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標(biāo),、公司訓(xùn),、公司口號、企業(yè)標(biāo)識,、公司社歌和獨(dú)立的傳媒機(jī)構(gòu),。他們的企業(yè)文化具有很強(qiáng)的感染力和凝聚力。

但是,,很長一段時間以來,我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,,為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心,并沒有感染所有的員工,,那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。沒有被突出出來,,沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,,張揚(yáng)的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到,。

所以,,加強(qiáng)健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,也就成為一種必要,。十分的必要,。也該引起足夠的重視,。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解,、信任,、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,,共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來,。

秘書的工作總結(jié)與數(shù)據(jù)分析篇三

數(shù)據(jù)分析報告重要嗎?答案是肯定的,,你要寫的數(shù)據(jù)分析開頭和結(jié)尾都不太重要,,一般老板就看中內(nèi)容,前后主要是套路罷了,,以下是建議,,供參考:

個人認(rèn)為一份好的分析報告,有以下一些要點(diǎn):

第八,、好的分析一定是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的,,做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身一定要非常了解你所分析的產(chǎn)品的,如果你連分析的對象基本特性都不了解,,分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了,,無根之木如何叫人信服?,!

十三,、最后,要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻(xiàn)的人,,包括那些為你上報或提取數(shù)據(jù)的人,,那些為產(chǎn)品作出支持和幫助的人(如果分析的是你自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品),肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的支持和幫助,,而且我想你也不是只做一錘子買賣,,懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。

秘書的工作總結(jié)與數(shù)據(jù)分析篇四

一縷春風(fēng)溢滿了我們數(shù)據(jù)部每角落,,不知不覺中已經(jīng)來我們公司有一年多了,,我任職數(shù)據(jù)部一名數(shù)據(jù)統(tǒng)計員,每一項(xiàng)工作都與業(yè)務(wù)部有相連,,跟進(jìn)業(yè)務(wù)部日常行程,、每天銷售業(yè)績、發(fā)生意銷售,、目標(biāo)及占比跌幅店鋪信息,、物料贊助跟進(jìn)等等就是我的工作。在婷姐的帶領(lǐng)下和諸位同事的合作中學(xué)到很多東西,慢慢的全面把握了公司的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和保密性,,這對我的職業(yè)生涯具有非凡意義,,使我打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

回顧這一年多時間,,工作經(jīng)驗(yàn),、社會交流等等一切都是從頭開始,從無到有,,從有到會,,從會到熟;這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力,,這一年是感恩的一年,,真心感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會,更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培,!

漸漸的,,我體會到和摸索出一些總結(jié)和感想:

總結(jié):

一。團(tuán)隊(duì)的合作是完成工作的前提,。做一份能令領(lǐng)導(dǎo)滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的,,需要合理的意見和適當(dāng)?shù)膸椭约旱闹票硭悸肥且谇叭说膯l(fā)下才能發(fā)揮出色,。

二,。精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)需要懂得數(shù)據(jù)的理念和要求,數(shù)據(jù)的運(yùn)用,。做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感,,怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶及客戶主任尤為重要,。準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表格是給領(lǐng)導(dǎo)和客戶的第一印象,,是直接影響整份表格的進(jìn)度。信息是及時,、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài),,這就要求及時,迅速,,對各部門上報的信息進(jìn)行整理、加工,,對發(fā)生的大事對各部門進(jìn)行催報,,使信息管理工作更加規(guī)范到位。

三,。善于總結(jié),,懂得吸取經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)是在實(shí)際工作在中得到的,把握了經(jīng)驗(yàn)工作自然就是事半功倍,。剛開始做數(shù)據(jù)表格時,,只知道一味的按部就班,缺少靈活性,,表格表達(dá)不清晰,。后來經(jīng)過不斷的摸索,領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的,,運(yùn)用vlookup,,sumif等常用公式,讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力,。表達(dá)最美的效果,,這種感覺是要在長期的工作經(jīng)驗(yàn)中積累起來的。

四,。善于溝通,,避免出錯。做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎(chǔ)上做出來的,,第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據(jù)報表,,做數(shù)據(jù)時遇到什么不明白的需請教,因此信息傳遞是很重要的,,我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通,,否則出現(xiàn)差錯,前功盡棄,。所以,,一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是百利而無一害的。

感想:

一:數(shù)據(jù)部是實(shí)現(xiàn)自己理想和展現(xiàn)自己技能的平臺,。能把自己所學(xué)知識運(yùn)用出來是一件值得慶幸的事,,安分守己,把自己的工作出色完成對公司是一種責(zé)任,,對自己是一種交代,。

二。認(rèn)識了很多新同事,,交流廣泛,,知識面豐富了。新的環(huán)境必然有新的事物,,接收新的事物必然有新的認(rèn)識,,新的認(rèn)識必然有新的數(shù)據(jù)理念思想,對自己的專業(yè)知識和認(rèn)識更上一層樓,。

三,。去舊迎新,迎接新的挑戰(zhàn),自我提升,,給自己定下目標(biāo),。2014年是奮斗的一年,一年可以實(shí)現(xiàn)很多事情,,可以改變很多事情,,是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為,關(guān)鍵在于自己的行動,。只有行動萬事皆成事實(shí),,所以我給自己定下了三個目標(biāo):1.全面提升自己,工作能獨(dú)當(dāng)一面,。這樣就能提高工作效率,,不會延誤工作進(jìn)度。2數(shù)據(jù)能精確化,,提高效率,。3.保持一顆上進(jìn)心,永不熄滅,。

最后,,祝愿大家新春如意,事業(yè)有成,,開開心心過一個好年,。

述職人:

20__年__月__日。

秘書的工作總結(jié)與數(shù)據(jù)分析篇五

本次生鮮電商報告從百分點(diǎn)全網(wǎng)商品畫像中提取了數(shù)十萬條消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)購物行為記錄和6萬多條生鮮產(chǎn)品的數(shù)據(jù),,借助機(jī)器學(xué)習(xí),、分類訓(xùn)練等模型,對生鮮產(chǎn)品進(jìn)行品類打通和類目劃分,,深入探尋消費(fèi)者對生鮮電商的態(tài)度以及在發(fā)展中需要關(guān)注和改進(jìn)的環(huán)節(jié),,為行業(yè)發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步提供數(shù)據(jù)支撐。

生鮮電商代表更高效的模式,,收入提升,、消費(fèi)升級、技術(shù)進(jìn)步和資本介入促進(jìn)了發(fā)展,。

電商是促進(jìn)農(nóng)業(yè)進(jìn)步發(fā)展的重要手段之一,,生鮮由于其自身價值以及運(yùn)輸、倉儲等特性,,更適宜發(fā)展電子商務(wù),。相對于傳統(tǒng)的生鮮模式,生鮮電商縮短了整個產(chǎn)業(yè)鏈,,避免了傳統(tǒng)模式下各個環(huán)節(jié)的運(yùn)輸、存儲等步驟,減少了損耗,,同時生鮮電商作為產(chǎn)業(yè)鏈中的核心,,供求雙方的信息傳遞和溝通更加順暢。

近年來城鎮(zhèn)居民人均可支配收入逐年提升,,恩格爾系數(shù)呈現(xiàn)下降態(tài)勢,,人們的生活水平不斷提高;消費(fèi)的升級,,人們對產(chǎn)品的需求層次也在不斷遞進(jìn),,生鮮電商符合了人們的消費(fèi)趨勢,迎來爆發(fā)期是水到渠成,。同時物流的進(jìn)步和資本的介入也促進(jìn)生鮮電商的發(fā)展升級,。

蔬菜水果占據(jù)主導(dǎo)地位,整體價位偏低,,水產(chǎn)海鮮銷售較為平穩(wěn),,消費(fèi)者對生鮮滿意程度較高。

生鮮電商以銷售生鮮和普通食品為主,,其中生鮮類產(chǎn)品的比重為69.5%,,新年春節(jié)是網(wǎng)購生鮮的旺季;在細(xì)分品類中,,蔬菜水果占據(jù)主導(dǎo)地位,,占比為55.2%。

生鮮產(chǎn)品的單價整體偏低,,其中蔬菜水果,、牛奶乳品、冷藏冷凍產(chǎn)品中單價30元以下的產(chǎn)品銷量占比超過60%,,但水產(chǎn)海鮮的單價為64.6元,,屬于高端產(chǎn)品,遠(yuǎn)超其他品類的價格,。

水產(chǎn)海鮮銷量全年趨于平穩(wěn),,春節(jié)對銷量拉動效果最大,20xx年2月份的銷量是1月份的.'1.36倍,。

本來生活,、天天果園的討論熱度最高;微博討論內(nèi)容多以轉(zhuǎn)發(fā)抽獎,、購買分享為主,;各生鮮電商總體滿意度較高,本來生活略勝一籌,。

人群集中在北上廣深為中心區(qū)域的經(jīng)濟(jì)帶,,女性更關(guān)注健康,、男性更闊綽,并且與菜譜類網(wǎng)站用戶群高度相關(guān),。

華北地區(qū)生鮮購買人數(shù)占總體55.1%,,華南地區(qū)占據(jù)16.6%,東部地區(qū)占26.3%,,三個地區(qū)購買人數(shù)占據(jù)總?cè)藬?shù)97.8%,,在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū),購買用戶出現(xiàn)較明顯的地域性,。

女性更愿意購買蔬菜水果,;女性用戶中購買蔬菜水果的比例比男性用戶中的多5.3%;在各個品類上,,男性用戶平均客單價高于女性用戶,。

用戶瀏覽菜譜類網(wǎng)站和在生鮮電商購買處于同一場景,存在特定先后順序,,兩者的客戶具有一定的相關(guān)性,,兩者整合可以更好地滿足客戶需求。

貨源,、客源,、物流、競爭策略等方面需要進(jìn)一步的優(yōu)化,,借助大數(shù)據(jù)打通運(yùn)營,、執(zhí)行、物流等環(huán)節(jié)有望成為方案之一,。

雖然生鮮電商獲得了用戶,、市場乃至資本的認(rèn)可,但行業(yè)發(fā)展仍存在一些掣肘,,需要在發(fā)展中解決和完善,,在貨源、客源,、物流,、競爭策略等方面都需要進(jìn)一步的優(yōu)化,上圖是物流因素的具體分析,。

生鮮電商掌握大量的交易數(shù)據(jù)和用戶,,通過對數(shù)據(jù)金礦的挖掘,可以充分了解消費(fèi),、了解市場,,為企業(yè)和行業(yè)的優(yōu)化升級提高支撐,上圖是通過大數(shù)據(jù)對生鮮產(chǎn)品進(jìn)行畫像以及產(chǎn)品關(guān)聯(lián)推薦的示意圖,。

社交媒介的作用日益,。

秘書的工作總結(jié)與數(shù)據(jù)分析篇六

???? 在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來,,在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針,、政策,,緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展,務(wù)實(shí)奮進(jìn)爭一流”的主題實(shí)踐活動,,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),,現(xiàn)簡單的向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我一年來的工作情況,。

作為一名黨員和公司的一份子,具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。一年來,,我一方面利用工作和業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會議和xx在中紀(jì)委十七屆三次全會上的講話精神,,進(jìn)一步提高了自己的黨性認(rèn)識和政治水平,;一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,取人之長,補(bǔ)己之短,,加深了與各位同事之間的感情,,同時還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識,提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平,,堅定了做好本職工作的.信心和決心,。

一年來,在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下,,自己主要做了以下幾項(xiàng)工作:

一是認(rèn)真做好各項(xiàng)報表的定期制作和查詢,,(本文由(

)大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)提供)無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準(zhǔn)確性和及時性,,并與報表使用人做好良好的溝通工作,。并完成各類報表的分類、整理,、歸檔工作,。

二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā),。主要完成了海關(guān)進(jìn)出口查驗(yàn)箱報表,、出口當(dāng)班查驗(yàn)箱清單、駁箱情況等報表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面,、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),,并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導(dǎo)出等功能的修改,。同時,完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護(hù)工作,,保證其正常運(yùn)行,。

三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計,、分析,、匯總工作。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報工作,,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性,。

四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,認(rèn)真對待,,及時辦理,,不拖延、不誤事,、不敷衍,,盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。

一年來,,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足:主要是閱歷淺,,經(jīng)驗(yàn)少,,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,,缺乏應(yīng)變能力,;理論和專業(yè)知識不夠豐富,導(dǎo)致工作有時處于被動等等,。

針對以上不足,,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、深入實(shí)踐,、繼續(xù)堅持正直、謙虛,、樸實(shí)的工作作風(fēng),,擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,共同把辦公室的工作做細(xì)做好。

秘書的工作總結(jié)與數(shù)據(jù)分析篇七

述職報告是述職者向上自己的上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾匯報自己守職盡責(zé)和施政情況的報告,,如何寫述職報告,。述職報告根據(jù)不同時間范圍,,又可分為若干種不同的類型,如年度述職報告,、任期述職報告,、階段述職報告等。因?yàn)闀r間不同,,述職報告的特點(diǎn)也不同,,它們在寫作上各有其側(cè)重,但基本內(nèi)容和要求是一樣的,。

一,、述職報告的內(nèi)容。

不同性質(zhì),、不同層次的干部所寫的內(nèi)容是不同的,但一般的述職報告都要寫如下內(nèi)容:

(一)身份和崗位職責(zé),。

對自己的身份和崗位職責(zé)及其工作目標(biāo),,要首先簡明扼要地敘述清楚,不然群眾和領(lǐng)導(dǎo)對其報告無法衡量,。因?yàn)橥粚哟?、同一級職?wù),不同部門的干部其職責(zé)范圍并不一樣,,所以述職報告開頭必須首先明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),,這樣領(lǐng)導(dǎo)和群眾對述職者才能有清楚的認(rèn)識,正確的考評,。

(二)履行職責(zé)的情況,。

1、主要做了哪些工作,。敘述工作時要恰當(dāng)分類,,把所做的工作按大小項(xiàng)并列起來,某大項(xiàng)工作內(nèi)容如果很多,,可再分小項(xiàng),。把工作項(xiàng)目按邏輯順序排列清楚,積壓項(xiàng)內(nèi)容恰當(dāng)歸類,。

2,、做工作的指導(dǎo)思想。給合如何貫徹黨和國家的方針,、政策,寫某項(xiàng)工作為什么要這樣抓緊,,要以現(xiàn)實(shí)觀念和未來眼光作簡要的理論闡述,。

3,、可以體現(xiàn)工作成果的事實(shí)和數(shù)據(jù)。如今昔的變化,、數(shù)字的比較,、計劃指標(biāo)與完成指標(biāo)的比較、群眾的情緒和反映等,。

4,、在自己職權(quán)范圍內(nèi),有哪些開拓性的工作,。包括調(diào)查研究工作,,自己有哪些創(chuàng)見,為實(shí)現(xiàn)自己的主張做了哪些努力,,遇到了哪些困難,,是怎樣完成的,述職報告《如何寫述職報告》,。

5,、工作中的缺點(diǎn)或失誤有哪些,其中主觀上應(yīng)負(fù)的責(zé)任是什么,,客觀原因有哪些,,從中得出什么教訓(xùn),等等,。

(三)今后的打算,。

對今后的工作有什么計劃安排和打算可簡要述及。

上述內(nèi)容雖然按一定順序列出來,,但這并不代表述職報告的層次,。關(guān)于述職報告的結(jié)構(gòu)形式,可按工作項(xiàng)目歸類寫,,也可按時間發(fā)展順序?qū)懟虬磧?nèi)容分類集中(即條塊結(jié)合)來寫,。不要千篇一律,要根據(jù)具體內(nèi)容需要選擇不同的結(jié)構(gòu)形式,。

二,、應(yīng)注意的幾點(diǎn)。

(一)述職報告不同于工作總結(jié),。

總結(jié)側(cè)重提出經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)、體會,,著眼的是整體的事跡,,因而在表達(dá)上側(cè)重用分析論證的方式。而述職報告則側(cè)重在對客觀情況實(shí)事求是地敘述上,以政績?yōu)橐罁?jù),,體現(xiàn)個人的能力和貢獻(xiàn),。在談成績的同時或之后可以談經(jīng)驗(yàn)體會,但經(jīng)驗(yàn)體會不是述職報告的主要內(nèi)容,。

(二)述職報告不同于工作匯報,。

工作匯報著眼的是工作,以事為主,,而述職報告則著眼于個人方面的內(nèi)容,,以個人為主體,見人見事,。因而寫時要很好的`把握分寸,,并避免兩方面的疏忽:

一是不能貪天之功為已有,把別人的貢獻(xiàn)記在自己賬上;,。

二是不要把自己的成績遺漏掉,。所以寫述職報告本身也需要有一定的識別能力和分析能力。

在單位的整體工作中,,要能正確地,、準(zhǔn)確地認(rèn)識自己的位置,認(rèn)識自己的成績和貢獻(xiàn),,這也是寫好述職報告的先決條件。

(三)述職報告是應(yīng)用文,。

述職報告是表述自己的政績和工作活動情況的,,所以要用樸實(shí)真切、嚴(yán)肅不茍的語言如實(shí)地把事情表述出來,,避免空話,、套話,并且使人能夠準(zhǔn)確理解,、明白所述的意思,。

(四)明確位置,掌握主從,。

每個干部都有自己的位置,,在寫述職報告時要圍繞自己的工作職責(zé),去說工作內(nèi)容,。寫述職報告是以“我”為組織材料,,無論涉及上級或下級,從表述的角度講都屬于從屬地位,。不可倒從為主,,也不可變主為從。注意這兩點(diǎn),掌握好略于人,、說于已的原則,,才能把有限的文字恰當(dāng)?shù)赜糜跀⑹鲎约旱恼兣c工作活動。

(五)突出重點(diǎn),,要有新意,。

述職報告不是公布“流水賬”,事無巨細(xì),,“西瓜芝麻一起抓”,。而是要寫出規(guī)定考核期內(nèi)工作的基本風(fēng)貌和主旋律,并且要有新意,。在改革開放的新形勢下,,平時工作也會增添許多新經(jīng)驗(yàn)、新體會,,因而要寫出善于研究新情況,、新課題不斷進(jìn)取的工作思路,并且要把理論和實(shí)際結(jié)合起來談,,以體現(xiàn)自己的工作能力和政策水平,。

撰寫述職報告一般不超過3000字。述職報告是述職的依據(jù),,也是個人填寫考核登記表的基礎(chǔ),,書面材料應(yīng)避免繁瑣,口述時可擴(kuò)展,。把握以上幾點(diǎn),,基本能寫出一個較好的述職報告。

出處 sevw.cn

秘書的工作總結(jié)與數(shù)據(jù)分析篇八

數(shù)據(jù)分析方法是通過什么方法去組合數(shù)據(jù)從而展現(xiàn)規(guī)律的環(huán)節(jié),。從根本目的上來說,,數(shù)據(jù)分析的任務(wù)在于抽象數(shù)據(jù)形成有業(yè)務(wù)意義的結(jié)論。因?yàn)閱渭兊臄?shù)據(jù)是毫無意義的,,直接看數(shù)據(jù)是沒有辦法發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律的,,只有通過使用分析方法將數(shù)據(jù)抽象處理后,人們才能看出隱藏在數(shù)據(jù)背后的規(guī)律,。

數(shù)據(jù)分析方法選取是整個數(shù)據(jù)處理過程的核心,,一般從分析的方法復(fù)雜度上來講,我將其分為三個層級,,即常規(guī)分析方法,,統(tǒng)計學(xué)分析方法跟自建模型。我之所以這樣區(qū)分有兩個層面上的考慮,,分別是抽象程度以及定制程度,。

其中抽象程度是說,,有些數(shù)據(jù)不需要加工,直接轉(zhuǎn)成圖形的方式呈現(xiàn)出來,,就能夠表現(xiàn)出業(yè)務(wù)人員所需要的業(yè)務(wù)意義,,但有些業(yè)務(wù)需求,直接把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成圖形是難以看出來的,,需要建立數(shù)據(jù)模型,,將多個指標(biāo)或一個指標(biāo)的多個維度進(jìn)行重組,最終產(chǎn)生出新的數(shù)據(jù)來,,那么形成的這個抽象的結(jié)果就是業(yè)務(wù)人員所需要的業(yè)務(wù)結(jié)論了,。基于這個原則,,可以劃分出常規(guī)分析方法和非常規(guī)分析方法,。

那么另一個層面是定制程度,到今天數(shù)學(xué)的發(fā)展已經(jīng)有很長的時間了,,其中一些經(jīng)典的分析方法已經(jīng)沉淀,,他們可以通用在多用分析目的中,適用于多種業(yè)務(wù)結(jié)論中,,這些分析方法就屬于通用分析方法,,但有些業(yè)務(wù)需求確實(shí)少見,它所需要的分析方法就不可能完全基于通用方法,,因此就會形成獨(dú)立的分析方法,,也就是專門的數(shù)學(xué)建模,這種情況下所形成的數(shù)學(xué)模型都是專門為這個業(yè)務(wù)主題定制的,,因此無法適用于多個主題,,這類分析方法就屬于高度定制的,因此基于這一原則,,將非常規(guī)分析方法細(xì)分為統(tǒng)計學(xué)分析方法和自建模型類。

常規(guī)分析方法不對數(shù)據(jù)做抽象的處理,,主要是直接呈現(xiàn)原始數(shù)據(jù),,多用于針對固定的指標(biāo)、且周期性的分析主題,。直接通過原始數(shù)據(jù)來呈現(xiàn)業(yè)務(wù)意義,,主要是通過趨勢分析和占比分析來呈現(xiàn),其分析方法對應(yīng)同環(huán)比及帕累托分析這兩類,。同環(huán)比分析,,其核心目的在于呈現(xiàn)本期與往期之間的差異,如銷售量增長趨勢,;而帕累托分析則是呈現(xiàn)單一維度中的各個要素占比的排名,,比如各個地市中本期的銷售量增長趨勢的排名,,以及前百分之八十的增長量都由哪幾個地市貢獻(xiàn)這樣的結(jié)論。常規(guī)分析方法已經(jīng)成為最為基礎(chǔ)的分析方法,,在此也不詳細(xì)介紹了,。

統(tǒng)計學(xué)分析方法能夠基于以往數(shù)據(jù)的規(guī)律來推導(dǎo)未來的趨勢,其中可以分為多種規(guī)律總結(jié)的方式,。根據(jù)原理多分為以下幾大類,,包括有目標(biāo)結(jié)論的有指導(dǎo)學(xué)習(xí)算法,和沒有目標(biāo)結(jié)論的無指導(dǎo)學(xué)習(xí)算法,,以及回歸分析,。

另外無指導(dǎo)的學(xué)習(xí)算法因?yàn)闆]有一個給定的目標(biāo)結(jié)論,因此是將指標(biāo)之中所有有類似屬性的數(shù)據(jù)分別合并在一起,,形成聚類的結(jié)果,。比如最經(jīng)典的啤酒與尿布分析,業(yè)務(wù)人員希望了解啤酒跟什么搭配在一起賣會更容易讓大家接受,,因此需要把所有的購買數(shù)據(jù)都放進(jìn)來,,然后計算后,得出其他各個商品與啤酒的關(guān)聯(lián)程度或者是距離遠(yuǎn)近,,也就是同時購買了啤酒的人群中,,都有購買哪些其他的商品,然后會輸出多種結(jié)果,,比如尿布或者牛肉或者酸奶或者花生米等等,,這每個商品都可以成為一個聚類結(jié)果,由于沒有目標(biāo)結(jié)論,,因此這些聚類結(jié)果都可以參考,,之后就是貨品擺放人員嘗試各種聚類結(jié)果來看效果提升程度。在這個案例中各個商品與啤酒的關(guān)聯(lián)程度或者是距離遠(yuǎn)近就是算法本身了,,這其中的邏輯也有很多中,,包括apriori等關(guān)聯(lián)規(guī)則、聚類算法等,。

另外還有一大類是回歸分析,,簡單說就是幾個自變量加減乘除后就能得出因變量來,這樣就可以推算未來因變量會是多少了,。比如我們想知道活動覆蓋率,、產(chǎn)品價格、客戶薪資水*,、客戶活躍度等指標(biāo)與購買量是否有關(guān)系,,以及如果有關(guān)系,那么能不能給出一個等式來,,把這幾個指標(biāo)的數(shù)據(jù)輸入進(jìn)去后,,就能夠得到購買量,,這個時候就需要回歸分析了,通過把這些指標(biāo)以及購買量輸入系統(tǒng),,運(yùn)算后即可分別得出,,這些指標(biāo)對購買量有沒有作用,以及如果有作用,,那么各個指標(biāo)應(yīng)該如何計算才能得出購買量來,。回歸分析包括線性及非線性回歸分析等算法,。

統(tǒng)計學(xué)分析方法還有很多,,不過在今天多用上述幾大類分析方法,另外在各個分析方法中,,又有很多的不同算法,,這部分也是需要分析人員去多多掌握的。

自建模型是在分析方法中最為高階也是最具有挖掘價值的,,在今天多用于金融領(lǐng)域,,甚至業(yè)界專門為這個人群起了一個名字叫做寬客,這群人就是靠數(shù)學(xué)模型來分析金融市場,。由于統(tǒng)計學(xué)分析方法所使用的算法也是具有局限性的,,雖然統(tǒng)計學(xué)分析方法能夠通用在各種場景中,但是它存在不精準(zhǔn)的問題,,在有指導(dǎo)和沒有指導(dǎo)的學(xué)習(xí)算法中,,得出的結(jié)論多為含有多體現(xiàn)在結(jié)論不精準(zhǔn)上,而在金融這種錙銖必較的領(lǐng)域中,,這種算法顯然不能達(dá)到需求的精準(zhǔn)度,,因此數(shù)學(xué)家在這個領(lǐng)域中專門自建模型,來輸入可以獲得數(shù)據(jù),,得出投資建議來,。在統(tǒng)計學(xué)分析方法中,回歸分析最接近于數(shù)學(xué)模型的,,但公式的復(fù)雜程度有限,,而數(shù)學(xué)模型是完全自由的,能夠?qū)⒅笜?biāo)進(jìn)行任意的組合,,確保最終結(jié)論的有效性。

秘書的工作總結(jié)與數(shù)據(jù)分析篇九

年齡:25,。

教育經(jīng)歷:

院校:藍(lán)翔技校,。

專業(yè):計算機(jī)軟件。

學(xué)歷:???。

主修課程:

數(shù)據(jù)庫原理,、軟件工程。

獲獎情況:

連續(xù)2年獲得校三好學(xué)生,、二等學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎學(xué)金,。

全國大學(xué)生計算機(jī)競賽市二等獎。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):

201x,、1x-至今,。

單位:翰威特咨詢公司分公司。

篩選分析調(diào)研數(shù)據(jù),,使用excel處理超過2萬個樣本數(shù)據(jù),,具有豐富的數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗(yàn);

自我評價:本人性格開朗,,思想正直,,誠信,穩(wěn)重,。工作認(rèn)真踏實(shí),,責(zé)任心強(qiáng),善于獨(dú)立思考,,分析問題,,解決問題。

秘書的工作總結(jié)與數(shù)據(jù)分析篇十

而數(shù)據(jù)分析也越來越受到領(lǐng)導(dǎo)層的重視,,借助報表告訴用戶什么已經(jīng)發(fā)生了,,借助olap和可視化工具等分析工具告訴用戶為什么發(fā)生了,通過dashboard監(jiān)控告訴用戶現(xiàn)在在發(fā)生什么,,通過預(yù)報告訴用戶什么可能會發(fā)生。數(shù)據(jù)分析會從海量數(shù)據(jù)中提取,、挖掘?qū)I(yè)務(wù)發(fā)展有價值的,、潛在的知識,找出趨勢,,為決策層的提供有力依據(jù),,為產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)展方向起到積極作用,有力推動企業(yè)內(nèi)部的科學(xué)化,、信息化管理,。

我們舉兩個通過數(shù)據(jù)分析獲得成功的例子:

(2)hitwise發(fā)布會上,,亞太區(qū)負(fù)責(zé)人john舉例說明:亞馬遜30%的銷售是來自其系統(tǒng)自動的產(chǎn)品推薦,,通過客戶分類,,測試統(tǒng)計,行為建模,,投放優(yōu)化四步,運(yùn)營客戶的行為數(shù)據(jù)帶來競爭優(yōu)勢,。

然而,,現(xiàn)實(shí)卻是另一種情況。我們來看一個來自微博上的信息:在美國目前面臨14萬~19萬具有數(shù)據(jù)分析和管理能力的專業(yè)人員,,以及150萬具有理解和決策能力(基于對海量數(shù)據(jù)的研究)的管理人員和分析人員的人才短缺,。而在中國,,受過專業(yè)訓(xùn)練并有經(jīng)驗(yàn)的數(shù)據(jù)分析人才,,未來三年,分析能力人才供需缺口將逐漸放大,,高級分析人才難尋,。也就是說,數(shù)據(jù)分析的需求在不斷增長,,然而合格的為企業(yè)做分析決策的數(shù)據(jù)分析師卻寥寥無幾,。好多人想做數(shù)據(jù)分析卻不知道如何入手,要么不懂得如何清洗數(shù)據(jù),,直接把數(shù)據(jù)拿來就用;要么亂套模型,,分析的頭頭是道,其實(shí)完全不是那么回事,。按俗話說就是:見過豬跑,,沒吃過豬肉。

為此,,我對自己的規(guī)劃如下:

第一步:掌握基本的`數(shù)據(jù)分析知識(比如統(tǒng)計,,概率,數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)理論,,運(yùn)籌學(xué)等),,掌握基本的數(shù)據(jù)分析軟件(比如,,vba,matlab,,spss,,sql等等),,掌握基本的商業(yè)經(jīng)濟(jì)常識(比如宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),,營銷理論,,投資基礎(chǔ)知識,戰(zhàn)略與風(fēng)險管理等等)。這些基礎(chǔ)知識,,在學(xué)校里盡量的學(xué)習(xí),而且我來到了和君商學(xué)院,,這樣我可以在商業(yè)分析,、經(jīng)濟(jì)分析上面領(lǐng)悟到一些東西,增強(qiáng)我的數(shù)據(jù)分析能力,。

第二步:參與各種實(shí)習(xí),。研一開始我當(dāng)時雖然有課,不過很幸運(yùn)的找到一份一周只需去一兩天的兼職,,內(nèi)容是為三星做競爭對手分析,,當(dāng)然分析框架是leader給定了,我只是做整合資料和往ppt里填充的內(nèi)容的工作,,不過通過兼職,,我接觸到了咨詢行業(yè),也向正式員工學(xué)習(xí)了很多商業(yè)分析,、思考邏輯之類的東西,。之后去西門子,做和vba的事情,,雖然做的事情與數(shù)據(jù)分析無關(guān),,不過在公司經(jīng)常用vba做一些自動化處理工作,為自己的數(shù)據(jù)分析工具打好了基礎(chǔ),。再之后去了易車,,在那里兼職了一個多月,參與了大眾汽車銷量數(shù)據(jù)短期預(yù)測的項(xiàng)目,,一個小項(xiàng)目下來,,數(shù)據(jù)分析的方法流程掌握了不少,也了解了企業(yè)是如何用一些時間序列模型去參與預(yù)測的,,如何選取某個擬合曲線作為預(yù)測值?,F(xiàn)在,我來到新的地方實(shí)習(xí),,也非常幸運(yùn)的參加了一個央企的碼頭堆場優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計,,其實(shí)也算數(shù)據(jù)分析的一種吧,通過碼頭的數(shù)據(jù)實(shí)施調(diào)度,,通過碼頭的數(shù)據(jù)進(jìn)行決策,,最后寫成一個可操作的自動化系統(tǒng)。而這個項(xiàng)目,,最重要的就是業(yè)務(wù)流程的把握,,我也參與項(xiàng)目最初的需求調(diào)研,和制定工作任務(wù)說明書sow,體會頗多,。

第三步:第一份工作,,預(yù)計3-5年。我估計會選擇咨詢公司或者it公司吧,,主要是做數(shù)據(jù)分析這塊比較強(qiáng)的公司,,比如fico,埃森哲,,高沃,,瑞尼爾,ibm,,ac等等,。通過第一份工作去把自己的知識打得扎實(shí)些,學(xué)會在實(shí)際中應(yīng)用所學(xué),,學(xué)會數(shù)據(jù)分析的流程方法,,讓自己成長起來。

秘書的工作總結(jié)與數(shù)據(jù)分析篇十一

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識,我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人?,F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報一下我三個月以來的工作情況,。

一、虛心學(xué)習(xí),,努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識,。

作為一個食品專業(yè)出身的人,剛進(jìn)公司時,,對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運(yùn)營幾乎一無所知,,曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,我也曾懷疑過自己的選擇,,懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的,。但是,公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),,在不斷的學(xué)習(xí)過程中,,我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面,,虛心學(xué)習(xí)每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,,提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,堅定做好本職工作的信心和決心,。另一方面,,向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作方法,取人之長,補(bǔ)己之短,,加深了與同事之間的感情,。

二、踏實(shí)工作,,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三個月來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,,自己主要做了一下幾方面的工作:

1.匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,并完成信息日報表的每日更新,,為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù),。

2.協(xié)同倉庫工作人員盤點(diǎn)庫存,匯總庫存報表,,每天不定時清查入庫貨品,,為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。

3.完成店鋪經(jīng)營月報表,、店鋪經(jīng)營日報表,。

4.完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢,。

5.每日兩次對店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個排查,,保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,防止出售中的寶貝無故下架,。

6.配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計、分析,、匯總等工作,。做好數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報工作,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性,。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項(xiàng)工作,,認(rèn)真對待、及時辦理,、不拖延,、不誤事、不敷衍,,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意,。

三、存在的不足及今后努力的方向,。

三個月來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,自己雖然做了一些力所能。

及的工作,,但還存在很多的不足,,主要是閱歷淺,經(jīng)驗(yàn)少,,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,,視角不夠靈活,缺乏應(yīng)變能力,;理論和專業(yè)知識不夠豐富,,導(dǎo)致工作有時處于被動等等。另外,,由于語言不通的問題,,在與周圍的同事溝通時,存在一定的障礙,。

針對以上不足,,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、深入實(shí)踐,、繼續(xù)堅持正直、謙虛,、樸實(shí)的工作作風(fēng),,擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好。

四,、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析,。

1.對公司人員狀況的分析。

要想管好一個企業(yè),,首先要管好這個企業(yè)的人,,要想管好一個企業(yè)的人,首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的,、細(xì)致的,、科學(xué)的正確的了解。

目前公司成員大部分為90后,,是一個年輕化的團(tuán)隊(duì),。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,心理素質(zhì)不怎么成熟,,沒有自信心,,沒有目標(biāo),,責(zé)任心不強(qiáng),不怎么能吃苦,,心理承受能力較弱,,不愛學(xué)習(xí),不明白工作的真正意義,。不過也有一部分比較懂事,,做事比較踏實(shí)、勤奮,、性格也比較好,。

因此,我們在招聘的時候,,要招那些肯學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人,。不過,這部分人一般都比較現(xiàn)實(shí),,對待遇,、公正公平、發(fā)展空間比較看重,。

其實(shí),,我們要想打造一流的企業(yè),培養(yǎng)一流的員工,,一流的管理人員并不是難事,。最重要的是要有一顆真正的,持之以恒的做事業(yè)的心,。

2.對員工工作狀態(tài)的分析,。

目前,部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,,出現(xiàn)問題時,,同事之前相互推諉,不愿意承擔(dān)責(zé)任,,這也是部分員工責(zé)任心不強(qiáng)的最直接反映,。部分員工沒有團(tuán)隊(duì)合作意識,這就可能導(dǎo)致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上,,進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問題,。

因此,明確分工和加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識也是公司目前需要解決的問題,。

五,、對公司企業(yè)文化的分析,。

企業(yè)文化,對我本人來講,,是一個管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,,我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到,,這個無形的東西就在我的周圍,,在我們的骨髓里。因?yàn)槲矣X得它重要,,所以,,還是想講它,而且覺得非講不可,。

在我所走到的企業(yè)里,,旺旺集團(tuán)的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營理念,、經(jīng)營目標(biāo),、公司訓(xùn)、公司口號,、企業(yè)標(biāo)識,、公司社歌和獨(dú)立的傳媒機(jī)構(gòu)。他們的企業(yè)文化具有很強(qiáng)的感染力和凝聚力,。

但是,,很長一段時間以來,我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,,為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心,并沒有感染所有的員工,,那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。沒有被突出出來,,沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,,張揚(yáng)的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到,。

所以,,加強(qiáng)健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,也就成為一種必要,。十分的必要,。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量,、企業(yè)和員工相互之間的理解,、信任,、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,,共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來,。

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秘書的工作總結(jié)與數(shù)據(jù)分析篇十二

近期主要完成了某產(chǎn)品用戶畫像分析,,從9月底拿到數(shù)據(jù),,到上周輸出第三稿,中間歷時一個半月,,如果從收到需求,,到三稿輸出,那就超過兩個月,,在這次整個分析過程中,,遇到了不少問題,嘗試了使用不同方法,,現(xiàn)在是時候做一個復(fù)盤,、總結(jié)、反思,。

在開始階段,,遇到的主要問題是客戶的要求是分析產(chǎn)品用戶畫像報告,因?yàn)闆]有直接跟客戶溝通,,而需求只有簡單的一句話,,我只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)列出要分析的要點(diǎn),,確定需要的數(shù)據(jù)維度,。在我確定分析框架后,我發(fā)現(xiàn)如果按照我方的想法最后輸出的結(jié)果卻不是客戶想到的,,那就白做了,,所以確定分析框架后還需要客戶確認(rèn),思路是否可行,,分析方向有無異議,。這個問題還算比較好解決,客戶同意了分析思路即可,。

經(jīng)過與客戶溝通后,,到了第二階段,發(fā)起提數(shù)需求,。這個過程總體算比較順利,,客戶方數(shù)據(jù)庫工程師首先反饋了一份樣本數(shù)據(jù),讓我方確認(rèn)數(shù)據(jù)是否正確,,如正確,,則提供全量樣本,。數(shù)據(jù)驗(yàn)證的過程,主要是由我來完成,,對樣本數(shù)據(jù),,我提出了一些疑問,對方也一一解答,。當(dāng)然還有個別字段邏輯問題,,我沒有發(fā)現(xiàn),對后續(xù)的分析帶來了一些影響,,造成最后能使用的維度減少,,是一個遺憾。

拿到全量數(shù)據(jù)后,,對數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗,。在這個過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量非常不理想,很多字段的缺失值占比很大,,個別字段也有異常值,,總體樣本中能使用的記錄銳減。一開始我的處理方法比較簡單,,對缺失值占比達(dá)的字段直接不使用,,帶來的后果就是輸出的第一版分析報告過于簡單。

重新回到數(shù)據(jù),,再次對數(shù)據(jù)進(jìn)行摸底,,而且也調(diào)整分析方法,嘗試使用聚類分析方法,,按用戶活躍渠道,,對用進(jìn)行分群,分群后,,再結(jié)合其他維度,,對用戶進(jìn)行描述。這一次輸出的報告還是存在一些問題,,最大問題就是用戶群之間區(qū)別不明顯,,只能繼續(xù)修改。中間因?yàn)橐隽硪粋€分析,,用戶畫像分析就暫時先放一邊,。

完成另一個分析后,繼續(xù)回到產(chǎn)品用戶畫像分析,,這次同事提出了一些建議,,在沒有更好的思路前,我按照同事的建議第三次修改分析報告,。當(dāng)然還是要先處理數(shù)據(jù),,這次我對異常值,、缺失值就行了處理,異常值使用的是蓋帽法,,對缺失值,,在一些字段中用0填補(bǔ),這樣增加了可使用的維度,。數(shù)據(jù)清洗完后,,對連續(xù)變量進(jìn)行分箱處理,這一次還是先使用聚類分析,,對幾個字段進(jìn)行聚類,,這樣增加了兩個大的維度,接著基于兩個大的維度,,使用對應(yīng)分析方法,,結(jié)合其他維度觀察變量間的關(guān)系,最后的結(jié)果顯示有部分變量之間是存在明顯的關(guān)系,,有些幾乎沒有區(qū)別,。數(shù)據(jù)處理完后,再次輸出分析報告,。

完成第三次分析后,,我回過頭來看看分析中存在的問題,尤其是使用對應(yīng)分析,,查閱了一些資料,,發(fā)現(xiàn)在對應(yīng)分析中,應(yīng)該先進(jìn)行預(yù)分析,。聚類分析,,兩次我都是使用k—means聚類,其實(shí)還可以使用二階聚類,,二階聚類適用于分類變量,,這是快速聚類不適用的,,我嘗試在清洗后的數(shù)據(jù)中使用二階聚類,,效果尚可。

最近恰好又在看丁亞軍老師的講課視頻,,講到聚類分析,,再結(jié)合我在工作中的應(yīng)用,對聚類分析方法有了新的認(rèn)識,。聚類方法在剛興起的時候,,是不被傳統(tǒng)的統(tǒng)計學(xué)家們接受,因?yàn)檫@個方法太簡單,,沒有使用到過多的統(tǒng)計學(xué)知識,。在實(shí)際的工作中,,聚類使用的頻率還是很高的,尤其是在用戶分群方面,,用戶特征的描述,。對應(yīng)分析是第一次用到,為什么會想到使用對應(yīng)分析,,主要是根據(jù)變量類型,,幾個分類型變量,探究變量間的關(guān)系,,除了相關(guān)分析外,,對應(yīng)分析也使用,而且它的結(jié)果更直觀,。

最后能完成第三稿也要感謝同事的建議,,一個人的力量是有限的,群策群力,、集思廣益才能做得更好,。

秘書的工作總結(jié)與數(shù)據(jù)分析篇十三

隨著2022年鐘聲的臨近,2021年的工作即將進(jìn)入尾聲,。在這個特殊的時點(diǎn),,總結(jié)過去的工作,計劃未來,,就顯得尤為重要!在過去的時間里,,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,,較好地完成了2021年的各項(xiàng)工作任務(wù),,在工作能力和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將2021年取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

2021年以來,,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),,保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作,。

二,、工作能力和其它方面。

我的工作崗位是數(shù)據(jù)與產(chǎn)品支持,,準(zhǔn)確和效率一直都是我的工作宗旨,。工作內(nèi)容大體分為四塊:

1.在月初關(guān)賬期間,要保證各地提報的非派費(fèi)用和倉租,、外包工,、叉車租金分?jǐn)偟臏?zhǔn)確性與及時性,同時不僅需要審查數(shù)據(jù)內(nèi)容填寫的規(guī)范性,,還需要確認(rèn)各地是否已經(jīng)提報,。匯總完數(shù)據(jù)后要進(jìn)行初步分析,將不符合提報要求的費(fèi)用提取出來并聯(lián)系提報人進(jìn)行確認(rèn),,并判斷是否應(yīng)該提報,。將數(shù)據(jù)提交給結(jié)算部門后,結(jié)算在核銷的時候會有疑問,,這些疑問也需要我來進(jìn)行跟進(jìn)與反饋,。

2.關(guān)賬結(jié)束后要進(jìn)行合同外議價的分析,這部分分析分為同一線路同一承運(yùn)商派車次數(shù)大于3次的分析和有合同但走合同外議價的分析兩部分,,前者分析的目的是為了考慮是否要與此線路簽合同,,而后者的分析目的是更新完善合同的報價。

3.結(jié)束合同外議價的分析工作,,則需要進(jìn)行單個to負(fù)毛利的分析,,該分析數(shù)據(jù)主要來源于工盤,包括收入明細(xì),,成本明細(xì),,派車分?jǐn)偤妥廛嚪謹(jǐn)偂7治鐾瓿尚枰獙⒔Y(jié)果發(fā)給對應(yīng)的運(yùn)輸經(jīng)理,,查明產(chǎn)生虧損的原因,,并提出合理的建議。

4.在以上三部分工作內(nèi)容如期進(jìn)行的時候,,全月不定時穿插項(xiàng)目初步分析,,此部分內(nèi)容主要使用者為項(xiàng)目經(jīng)理、客戶經(jīng)理等,。

三,、存在的不足,。

總結(jié)2021來的工作,,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:

一是工作方式上還只是按部就班,,雖然融入了一些自己的看法和改進(jìn),,但還未提高到更高的層面,沒有從管理層的角度去看待問題,。

二是由于工作性質(zhì),,與區(qū)域的負(fù)責(zé)人和調(diào)度員會有頻繁的聯(lián)系,但還不能很好的沉著面對,,所以溝通交流能力還需要進(jìn)一步的加強(qiáng),。

三是知識儲備還不夠,還需要更廣泛的學(xué)習(xí)與增長經(jīng)驗(yàn),,成為多方面的人才,。

2022年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,,拓寬思路,,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對全年的工作進(jìn)行具體謀劃,,明確內(nèi)容,、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,,理清工作思路,,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

三是作為運(yùn)輸總部與區(qū)域?qū)尤藛T之一,一言一行都代表著公司的形象,。不僅在工作上必須做到精確,、嚴(yán)謹(jǐn),而且在行為品德上要嚴(yán)格要求自己,,樹立良好的個人形象,。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

秘書的工作總結(jié)與數(shù)據(jù)分析篇十四

雖然這個工作的人還不能稱作數(shù)據(jù)分析師,但是往往作這樣工作的人還都自稱是數(shù)據(jù)分析師,,這樣的人,,只能通過×××系統(tǒng)看到有限的數(shù)據(jù),并且很少去處理數(shù)據(jù),,甚至不理解數(shù)據(jù)的由來和含義,,只是機(jī)械的把自己看到的數(shù)據(jù)拷貝出來,轉(zhuǎn)發(fā)給相應(yīng)的人,。這類人發(fā)出來的數(shù)據(jù),,是否有意義,怎么解讀,,他自己是不知道的,,只能期望收到數(shù)據(jù)的人了。

2,、數(shù)據(jù)查詢員/處理員:數(shù)據(jù)處理沒問題,,缺乏數(shù)據(jù)解讀能力。

這些人可以稱為分析師了,,他們已經(jīng)對數(shù)據(jù)有一定的理解了,,對于大部分?jǐn)?shù)據(jù),他們也知道數(shù)據(jù)的定義,,并且可以通過監(jiān)控系統(tǒng)或者原始的數(shù)據(jù),,處理得到這些數(shù)據(jù)。統(tǒng)計學(xué)的方法,,這批人還是很精通的,,統(tǒng)計學(xué)的工具,他們也是用起來得心應(yīng)手,,你讓他們做一下因子分析,,聚類肯定是沒問題,各類檢驗(yàn)也是用的爐火純青,。他們的不足是:1,、如果不告訴他們命題,那么他們就不知道該應(yīng)用什么樣的方法去得到結(jié)論了,。2,、對于數(shù)據(jù)的處理沒問題,但是卻沒有一個很好的數(shù)據(jù)解讀能力,。只能在統(tǒng)計學(xué)的角度上解釋數(shù)據(jù),。

數(shù)據(jù)分析師這群人,對于數(shù)據(jù)的處理已經(jīng)不是問題了,,他們的重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)化到怎么樣去解讀數(shù)據(jù)了,,同樣的數(shù)據(jù),,在不同人的眼中有不一致的內(nèi)容。好的數(shù)據(jù)分析師,,是能通過數(shù)據(jù)找到問題,,準(zhǔn)確的定位問題,,準(zhǔn)確的找到問題產(chǎn)生的原因,,為下一步的改進(jìn),找到機(jī)會點(diǎn)的人,。往往科班出身的人,,欠缺的不是在處理數(shù)據(jù)上,而是在解讀數(shù)據(jù)上,,至于將數(shù)據(jù)和產(chǎn)品結(jié)合到一起,,則是其更缺少的能力了。

4,、數(shù)據(jù)應(yīng)用師:將數(shù)據(jù)還原到產(chǎn)品中,,為產(chǎn)品所用。

5,、數(shù)據(jù)規(guī)劃師:走在產(chǎn)品前面,,讓數(shù)據(jù)有新的價值方向。

1.標(biāo)準(zhǔn)報表,。

回答:發(fā)生了什么,?什么時候發(fā)生的?

示例:月度或季度財務(wù)報表,。

我們都見過報表,,它們一般是定期生成,用來回答在某個特定的領(lǐng)域發(fā)生了什么,。從某種程度上來說它們是有用的,,但無法用于制定長期決策。

2.即席查詢,。

回答:有多少數(shù)量,?發(fā)生了多少次?在哪里,?

示例:一周內(nèi)各天各種門診的病人數(shù)量報告,。

即席查詢的最大好處是,讓你不斷提出問題并尋找答案,。

3.多維分析,。

回答:問題到底出在哪里?我該如何尋找答案,?

示例:對各種手機(jī)類型的用戶進(jìn)行排序,,探查他們的呼叫行為,。

通過多維分析(olap)的鉆取功能,可以讓您有初步的發(fā)現(xiàn),。鉆取功能如同層層剝筍,,發(fā)現(xiàn)問題所在。

4.警報,。

回答:我什么時候該有所反應(yīng),?現(xiàn)在該做什么?

示例:當(dāng)銷售額落后于目標(biāo)時,,銷售總監(jiān)將收到警報,。

5.統(tǒng)計分析。

回答:為什么會出現(xiàn)這種情況,?我錯失了什么機(jī)會,?

示例:銀行可以弄清楚為什么重新申請房貸的客戶在增多。

這時您已經(jīng)可以進(jìn)行一些復(fù)雜的分析,,比如頻次分析模型或回歸分析等等,。統(tǒng)計分析是在歷史數(shù)據(jù)中進(jìn)行統(tǒng)計并總結(jié)規(guī)律。

6.預(yù)報,。

回答:如果持續(xù)這種發(fā)展趨勢,,未來會怎么樣?還需要多少,?什么時候需要,?

示例:零售商可以預(yù)計特定商品未來一段時間在各個門店的需求量。

預(yù)報可以說是最熱門的分析應(yīng)用之一,,各行各業(yè)都用得到,。特別對于供應(yīng)商來說,能夠準(zhǔn)確預(yù)報需求,,就可以讓他們合理安排庫存,,既不會缺貨,也不會積壓,。

7.預(yù)測型建模,。

回答:接下來會發(fā)生什么?它對業(yè)務(wù)的影響程度如何,?

示例:酒店和娛樂行業(yè)可以預(yù)測哪些vip客戶會對特定度假產(chǎn)品有興趣,。

如果您擁有上千萬的客戶,并希望展開一次市場營銷活動,,那么哪些人會是最可能響應(yīng)的客戶呢,?如何劃分出這些客戶?哪些客戶會流失,?預(yù)測型建模能夠給出解答,。

8.優(yōu)化,。

回答:如何把事情做得更好?對于一個復(fù)雜問題來說,,那種決策是最優(yōu)的,?

示例:在給定了業(yè)務(wù)上的優(yōu)先級、資源調(diào)配的約束條件以及可用技術(shù)的情況下,,請您來給出it平臺優(yōu)化的最佳方案,,以滿足每個用戶的需求。

優(yōu)化帶來創(chuàng)新,,它同時考慮到資源與需求,,幫助您找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳方式,。

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