擁有一個明確的計劃可以幫助我們更好地組織和管理時間。要寫一篇較為完美的計劃,，首先需要明確目標和任務,，確保它們是具體,、可行和可量化的。計劃能夠幫助我們更好地組織自己的時間和資源,，以下是一些有效的時間管理和資源管理方法,。

醫(yī)院工會年度工作計劃篇一

1,、通過建立和完善聯(lián)席會議制度等源頭參與形式，切實做到重大問題有建議,，源頭參與有主張，決策過程有聲音,，關鍵時刻有作為，把維護教職工權益貫穿于推動學院改革,、促進學院事業(yè)科學發(fā)展的全過程。把工會工作融入到學校改革發(fā)展的規(guī)劃制定和實施方案中,，融入到學校依法治校的職能體系中,，增強維權工作的`實效,。

2、完善群眾利益表達和協(xié)調(diào)機制,，進一步做好勞動爭議調(diào)解和信訪接待工作,，充分發(fā)揮工會勞動爭議調(diào)解和義務監(jiān)督的作用,，設立主席信箱,、工會維權信箱等網(wǎng)絡交流工具，為教職工排憂解難,，化解矛盾，在和諧校園的構建中發(fā)揮作用,。

出自 sevw.cn

3,、進一步做好工會生活福利工作，堅持“送溫暖”長效機制,，著重做好對生活特殊困難教職工的幫扶工作。精心籌備組織教職工體檢,、假期旅游節(jié)日慰問,、療休養(yǎng)和“送溫暖”活動，繼續(xù)做好職工互助保險工作,，根據(jù)群眾需求不斷拓展新的工作內(nèi)容，為教職工服務,。

醫(yī)院工會年度工作計劃篇二

工會要履行號基本職責，在創(chuàng)建和諧醫(yī)院發(fā)揮作用,，必須以改革創(chuàng)新精神加強自身建設,。工會將采取集中學習、自學等形式,，加強工會干部的政治理論,、工會業(yè)務知識、法律法規(guī)知識,、科學文化知識等方面學習,，努力增強工會干部政治意識,、大局意識、責任意識,，提高政策水平,、業(yè)務水平,、工作水平，使工會干部更好地勝任更好工作,，同時要加強修養(yǎng)，做到德才兼?zhèn)?，勤政廉潔,，不斷增強人格魅力，贏得職工的認可和信賴,，努力使更好成為“黨組織放心,、行政需要、職工滿意”的職工之家,。

醫(yī)院工會年度工作計劃篇三

1、開展豐富多彩,、健康有益、教職工群眾喜聞樂見的文化活動,，發(fā)揚我校的傳統(tǒng)特色,，努力創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式。加強教職工業(yè)余文化團體和體育協(xié)會建設,，堅持常規(guī)性活動，組織好各種演出,、比賽,，并充分發(fā)揮骨干和輻射作用，帶動分會群眾性文替活動的廣泛開展,，支持其獨立開展校內(nèi)外職工活動,，增進學校內(nèi)部和校際之間的文體交流,。

2,、針對學校教職工工作任務重,、心理壓力大,、健康狀況不容樂觀的現(xiàn)實狀況，工會將與校內(nèi)外的心理協(xié)會共同聯(lián)合開展“醫(yī)學職工心理咨詢服務活動”,，通過調(diào)查,、訪問、座談等方式了解我校教職工心理健康和心理壓力狀況,，為教職工提供心理輔導、心理健康咨詢等,，提高教職工的心理素質(zhì)，促進教職工的身心健康,。

3,、在調(diào)研基礎上針對青年和女性的特點與需要，開展座談,、講座,、聯(lián)誼、社會實踐等多種形式的活動,，在思想上關心，在利益上維護,，在事業(yè)上鼓勵和支持青年教職工、女教職工運用自己的優(yōu)勢和特長,，充分發(fā)揮作用，為學校的改革和發(fā)展建功立業(yè),。

醫(yī)院工會年度工作計劃篇四

工會是職工的“娘家“，為職工排憂解難是工會義不容辭的責任,，也是“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”的基礎之一,。

1,、繼續(xù)做好送溫暖工作。多到職工中去了解職工的生活及困難,，熱情接待職工的來信來訪,，并給予及時答復，慰問住院職工及離退休老同志,，吊唁去世的職工及職工家屬,，幫助生活遇到困難的職工解決困難,。同時發(fā)揚中華民族“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼的優(yōu)良傳統(tǒng),，積極響應上級號召向貧困,、困難戶及受災同胞伸出援助之手，獻出真誠愛心,。本屆工會在近期將出臺《關于職工慰問金的使用辦法》，建立《職工互助金制度》,，確保職工最根本利益。

2,、繼續(xù)開展健康有關的文體活動。為了活躍職工業(yè)余文化生活,，增進職工之間的友誼，增強集體榮譽感,，工會將舉行迎新年撲克比賽,，抓彩活動。以慶三八“五?一”“五?四”“五?一二”“七一”“八一”“國慶”等節(jié)日,，結合醫(yī)院實際工作開展演講比賽,，書法比賽,，知識競賽，大型聯(lián)歡活動,，體育活動,。配合衛(wèi)生局組隊參加區(qū)政府部門舉行各項文體活動。組織一次離退休老同志文體活動,，豐富老前輩的生活,，健康其身心。聘請專家來院給全院職工講課,，進行政治思想培訓,，專業(yè)知識培訓，使職工進一步樹立自信,、自強、自立,、自愛意識,，加強學習，提高自身素質(zhì),，成為合格的醫(yī)療工作者,。開展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動。

3,、繼續(xù)做“健康體檢”及“低保職工”義診工作,。

工會將繼續(xù)做好“健康體檢”的宣傳，聯(lián)系接待工作,，把我院良好的服務,，精湛的技術通過“體檢”這個窗口宣傳到各單位、各部門,、各社區(qū),。繼續(xù)開展“低保職工”義診工作，把醫(yī)藥送到需要幫助的相對貧困的老百姓手中,，為解決老百姓“看病貴,、看病難”作出貢獻,，在服務人民的同時宣傳醫(yī)藥,，在為醫(yī)院創(chuàng)社會效益的同時創(chuàng)造經(jīng)濟效益,。

醫(yī)院工會年度工作計劃篇五

1，院優(yōu)秀員工表彰大會,，(3月1日科研樓多功能廳),。

2，為30歲以上的女職工辦理"女工四病"保險,，作為"三八國際婦女節(jié)"的節(jié)日禮物.

3,，準備參加醫(yī)學部春委運動會的報名工作，請各位小組長積極推薦本單位特長職工.

4,，籌備我院第二十三屆春季運動會,。

醫(yī)院工會年度工作計劃篇六

開展豐富多彩,健康向上的文化體育活動,為職工組織在緊張的工作之余能夠放松情緒,舒展筋骨的有益活動,寓教育于娛樂活動之中,營造醫(yī)院良好地精神文化氛圍.

組織職工積極參加醫(yī)學部第四十三屆運動會的各項運動項目及40人團體太極扇表演.為慶祝"三八"節(jié)組織女同志開展有利于身心健康的文化體育活動.

組織青年教師參加北京市第四屆教學基本功比賽和現(xiàn)代教育技術應用演示比賽.

醫(yī)院工會年度工作計劃篇七

在市總工會、縣工會,，院黨總支的領導下,，我院工會將動員全院職工明確目標和要求，認真做好各項準備工作,。在今年“三好一滿意”活動中,，院工會將配合院行政狠抓醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全，扎實做好各項工作,，圓滿完成任務,。充分激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力。以“三好一滿意”為目標,，動員廣大職工積極投入系列互動,，凝聚職工的智慧和力量，發(fā)揮職工主力軍作用,。進一步健全制度,，突出主題，強化考核,，開展各類競賽活動,，強化醫(yī)療安全、職工人身安全,、環(huán)境安全,。全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。倡導職工努力學習黨的17大精神,，努力學習業(yè)務知識,，強化技能培訓，繼續(xù)推行醫(yī)院各項活動,。以良好的服務態(tài)度,，精湛業(yè)務技術為病人解除痛苦恢復健康,，確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。

勞動關系和諧是社會和諧的基礎,。今年醫(yī)院的工作主題是“創(chuàng)建和諧”醫(yī)院。工會必須牢固樹立中國特色社會主義工會維權觀,，以推動《勞動合同法》,、《勞動法》、《工會法》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的貫徹實施為重點,，進一步健全維權機制,，加大維權力度，提高維權成效,，團結動員廣大職工切實做到在共建中共享,，在共享中共建。努力做好院黨委,、院行政與職工的橋梁和紐帶,，營造和諧的'氛圍，促進醫(yī)院的發(fā)展,。

工會是職工的“娘家“,，為職工排憂解難是工會義不容辭的責任，也是“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”的基礎之一,。

1,、 繼續(xù)做好送溫暖工作。多到職工中去了解職工的生活及困難,，熱情接待職工的來信來訪,，并給予及時答復，慰問住院職工及離退休老同志,，吊唁去世的職工及職工家屬,，幫助生活遇到困難的職工解決困難。同時發(fā)揚中華民族“老吾老以及人之老,，幼吾幼以及人之幼的優(yōu)良傳統(tǒng),，積極響應上級號召向貧困、困難戶及受災同胞伸出援助之手,，獻出真誠愛心,。

2、 繼續(xù)開展健康有關的文體活動,。為了活躍職工業(yè)余文化生活,，增進職工之間的友誼，增強集體榮譽感,，工會將舉行迎新年撲克比賽,，抓彩活動,。以慶三八“五一” “五四”“五一二” “七一”“八一”“國慶”等節(jié)日，結合醫(yī)院實際工作開展演講比賽,，書法比賽,，知識競賽，大型聯(lián)歡活動,，體育活動,。配合衛(wèi)生局組隊參加縣政府部門舉行各項文體活動。組織一次離退休老同志文體活動,，豐富老前輩的生活，健康其身心,。聘請專家來院給全院職工講課,，進行政治思想培訓，專業(yè)知識培訓,，使職工進一步樹立自信,、自強、自立,、自愛意識,，加強學習，提高自身素質(zhì),，成為合格的醫(yī)療工作者,。開展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動。

3,、 繼續(xù)做“健康體檢”及“低保職工”義診工作,。 工會將繼續(xù)做好“健康體檢”的宣傳，聯(lián)系接待工作,，把我院良好的服務,，精湛的技術通過“體檢”這個窗口宣傳到各單位、各部門,、各社區(qū),。繼續(xù)開展“低保職工”義診工作，把醫(yī)藥送到需要幫助的相對貧困的老百姓手中,，為解決老百姓“看病貴,、看病難”作出貢獻，在服務人民的同時宣傳醫(yī)藥,，在為醫(yī)院創(chuàng)社會效益的同時創(chuàng)造經(jīng)濟效益,。

醫(yī)院工會年度工作計劃篇八

*年我院工會工作總的指導思想:在上級工會和醫(yī)院黨委的領導下,認真落實黨的"***"以及中國工會"十四大"精神,圍繞醫(yī)院中心工作,服務大局,突出工會的維護職能,為職工群眾辦實事,辦好事.加強工會,職代會建設,爭取進入"職工之家"先進行列.

醫(yī)院工會年度工作計劃篇九

20xx年中醫(yī)治未病工作計劃及措施為積極落實開展“治未病”工作任務，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢,，不斷拓展中醫(yī)藥的服務領域,，逐步探索建設適應我縣中醫(yī)工作,，切實做好人群眾需求的中醫(yī)特色預防保健服務體系，根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局【“治未病”健康工程實施方案】和省中醫(yī)藥局【中醫(yī)“治未病”工作實施方案】有關要求,，彬縣中醫(yī)醫(yī)院為積極探索實現(xiàn)“治未病”理念的有效途徑和模式,，努力構建中醫(yī)特色的預防保健服務體系。特制定本實施計劃,。

一,、成立領導小組。

組長：李皓帆,。

副組長：衡沖史富安,。

成員：劉永宏洲孫愛萍強喜宏。

王雙維張云俠,。

領導小組下設辦公室,，劉永宏同志兼辦公室主任。

二,、“治未病”工作原則,。

1、“治未病”服務建設,。

我們將“未病先防”,、“即病防變”和“瘥后防治”三個層面的指導思想貫穿于服務當中。將服務對象分為亞健康人群,、老年人群,、慢病人群和康復人群等，對不同服務人群進行分類管理,，分別制定服務方案,，充分發(fā)揮“治未病”服務作用。

2,、“治未病”工作與中醫(yī)藥適宜技術推廣應用相結合,。醫(yī)院積極整合針灸、推拿,、拔罐,、按摩、熏蒸,、穴位注射,、艾灸等中醫(yī)適宜技術，制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案,，并在醫(yī)院發(fā)放社區(qū)慢性病簡易處方,、食療藥膳手冊等健教資料，在社區(qū)廣泛開展養(yǎng)生保健指導,。通過上述各類中醫(yī)適宜技術的推廣應用,，充分發(fā)揮了“治未病”優(yōu)勢,。

3、“治未病”工作與健康信息建設相結合,。

依托醫(yī)院現(xiàn)有的社區(qū)居民健康檔案信息系統(tǒng),，整合“治未病”預防保健信息、中西醫(yī)門診就診信息,、疾病隨訪管理信息,、婦女兒童保健信息，打造獨具特色的信息服務網(wǎng)絡,，為社區(qū)居民建立中醫(yī)特色的,、動態(tài)全程的健康狀態(tài)信息庫奠定基礎。

（一）,、健全組織機構,。

成立“治未病”領導小組和工作小組。領導小組負責“治未病”工作方案擬定和實施過程中的監(jiān)督,、協(xié)調(diào)工作，工作小組負責“治未病”工作的具體實施,。

（二）,、完善服務平臺。

在原有中醫(yī)門診的基礎上增設“健康狀態(tài)信息采集室”,、“健康狀態(tài)辨識和評估室”,、“健康干預室”。

1,、“健康狀態(tài)信息采集室”由經(jīng)過系統(tǒng)培訓的中醫(yī)師坐診,，利用中醫(yī)辨證、借助現(xiàn)代醫(yī)學檢查手段,，未就診人群進行體質(zhì)辨識,，既有中醫(yī)體質(zhì)辨識，從宏觀上把握健康狀況,，又有現(xiàn)代醫(yī)學微觀檢查,，及時排查各種隱匿的疾病。

2,、“健康狀態(tài)辨識和評估室”有名中醫(yī)長期坐診,，為就診人群做出健康評估，提供健康調(diào)養(yǎng)方案,。

3,、“健康干預室”為就診人群提供中醫(yī)養(yǎng)生保健指導服務。

中藥足浴保健室：進行重要足浴養(yǎng)生保健,。

中藥全身熏浴保健室：進行中藥全身熏蒸養(yǎng)生保健,。

針灸,、按摩、推拿理療室：對各種關節(jié)病,、疼痛,、偏癱、腦癱,、皮膚病康復理療,。

（三）、美化就醫(yī)文化,。

1,、更換具有濃郁中醫(yī)藥特色的文化包裝匾牌，努力營造“返璞歸真”的傳統(tǒng)醫(yī)學模式,。

2,、制作體檢中心與治未病中心健康宣傳彩頁，將中醫(yī)養(yǎng)生保健知識通俗易懂的展現(xiàn)給就診人群,。

3,、開展具有中醫(yī)特色的體檢、保健項目,，普及“治未病”預防保健知識與方法,。

（四）、開展人員業(yè)務培訓,。

聯(lián)合專業(yè)機構,，聘請有關專家對全體醫(yī)務人員進行“治未病”相關理論和技能培訓，使其熟悉工程流程,，掌握體質(zhì)辨識的基本方法,。

（六）加強健康教育力度，普及中醫(yī)養(yǎng)生保健知識,。

在每月的社區(qū)居民健康教育活動中,，增加中醫(yī)預防保健、養(yǎng)生調(diào)攝等內(nèi)容,，普及中醫(yī)藥預防保健知識與技術方法,。

（七）應用“治未病”理念，開展疾病預防工作,。在患者及社區(qū)居民中宣傳普及,，在以后的“治未病”工作中使其逐步規(guī)范化，更具有可操作性,，是社區(qū)內(nèi)的不同人群都能夠享受到中醫(yī)特色的預防保健服務,。

“治未病”是中國傳統(tǒng)醫(yī)學防治疾病的重要思想，意即預先采取措施，防止疾病的發(fā)生與發(fā)展,，從“未病先防”,、“防微杜漸”、“疾病防治”三方面,，要求人們不但要治病,、而且要防病,；不但要防病,、而且要注意阻擋病變發(fā)生的趨勢，并在病變未產(chǎn)生之前就想好能夠采用的救急方法,，以掌控防治疾病的主動權,，達到“治病十全”的“上工之術”。

如何防止疾病進一步的文化和傳變及痊愈后如何不讓疾病復發(fā)等,。開辦“治未病”,，我們的目標就是要讓社區(qū)居民盡早了解自己的體質(zhì)，讓70%以上的亞健康人群防病于未然,，阻斷已病的發(fā)展,，降低就醫(yī)費用，保護居民的健康,。

20xx年2月1日,。

醫(yī)院工會年度工作計劃篇十

20xx年醫(yī)院工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆三中,、四中全會精神，堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略,，堅持“以病人為中心”的服務理念,，緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，“立足服務,、突出特色,、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？?、樹立品牌”，加大改革力度,，實現(xiàn)思路創(chuàng)新,、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,。

一加大分配方案的改革力度，完善自我激勵機制,。

為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義,、大鍋飯現(xiàn)象,，進一步調(diào)動全院職工，特別是專業(yè)技術人員的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率,，今年醫(yī)院根據(jù)臨床,、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數(shù),，同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革,，按“全面核算、結余提成,、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取,，上不封頂,，下不保底，將工作量,、技術含量,、風險、出勤情況,、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù),，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線,、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度,，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣,、醫(yī)生,、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術高,、責任重,、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬,，真正體現(xiàn)以人為本,、重實績、重貢獻,，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度,。

二繼續(xù)抓好學科建設，加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內(nèi)涵,，樹立醫(yī)院品牌,。

醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關,。為了給學科建設與發(fā)展提供良好的支撐條件，對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜,。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設,，把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科普外科、外二科骨傷科和胸外科,、外三科包括腦外,、泌外和燒傷，把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,，同時要加大對五官科,、兒科等科室的學科建設力度；在年內(nèi)爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設,，即在現(xiàn)有內(nèi)科,、急診科、傳染科三個科的基礎上,，整合為內(nèi)一科,、內(nèi)二科,、急診科,、感染性疾病科四個科,。通過資源的整合,，強化激勵措施，培育院內(nèi)重點學科,，打造出多個重點學科品牌,，形成拳頭學科群,，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展,。

醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭，而學科競爭的實質(zhì)是人才的競爭,，人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本,，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢。為了確保學科有優(yōu)秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊,，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學科發(fā)展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造,，重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),，同時積極引進高學歷專業(yè)人才,。依托國內(nèi)知名醫(yī)院的教學優(yōu)勢提高醫(yī)學人員的專業(yè)技術水平，使之盡快成為醫(yī)院及縣域學科領域的權威，逐步形成優(yōu)勢,，發(fā)揮專家,、名醫(yī)輻射效應，并創(chuàng)造條件使一批學科帶頭人和業(yè)務骨干不斷拓展醫(yī)療服務領域,，逐步形成“人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我精”的新格局,，全面提升醫(yī)院的綜合實力。

三加大科技興院力度,，積極引進開展適宜新技術項目,，著力提高診療水平。

為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術創(chuàng)新,，盡快實現(xiàn)學科的跨越式發(fā)展,，要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制，完善獎勵制度,，鼓勵醫(yī)務人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術論文,。根據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會通過并已實施的《醫(yī)院工作管理獎懲辦法》及今年即將制定出臺的《醫(yī)院新技術新業(yè)務審定及獎勵辦法》、《醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》,，加大對技術創(chuàng)新和科研項目的獎勵力度,，鼓勵積極引進適宜新技術項目和新療法。各科要充分利用現(xiàn)有條件,，挖掘自身潛力,，發(fā)揮學科優(yōu)勢，積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務,，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點,，如腔鏡手術，普外科,、泌尿外科,、婦產(chǎn)科的醫(yī)生必須人人掌握，積極開展,；兒科的新生兒重癥監(jiān)護,、五官科的鼻內(nèi)窺鏡、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐,。要注重加強科技合作與創(chuàng)新,，采取聘請上級醫(yī)院專家來我院指導或外出進修以及與上級醫(yī)院合作等形式，積極開展二級醫(yī)院以上的技術項目,，同時進一步完善開展新技術項目所需的醫(yī)療設施,，使我院躋身全市縣級醫(yī)院醫(yī)療水平先進行列,。

四進一步調(diào)整醫(yī)院收入結構，使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展,。

醫(yī)院收入結構經(jīng)過兩年來的著力調(diào)整,，已經(jīng)取得了較大成效，醫(yī)療性收入接近業(yè)務總收入的50%,，業(yè)務總收入的“含金量”大大增加,，醫(yī)院的可用財力明顯增強。要使醫(yī)院業(yè)務步入良性軌道,，還必須繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院收入結構,，控制藥品占總收入比例，使之趨于合理,。今年醫(yī)院還將加大對藥品的控制力度,，對超出藥品比例的科室和個人將給予重罰，藥品收入的比例要在去年的基礎上下調(diào)2－3個百分點,，力爭使全年的藥品收入比例控制在48%左右,。

五強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，提高醫(yī)療質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。

1、進一步健全質(zhì)量管理組織,，完善院,、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡和質(zhì)量管理考評體系，嚴格質(zhì)量管理制度,。

2,、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標準和醫(yī)院等級評審標準,，進一步完善有關制度及相應的考評體系,，實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價,、及時整改等綜合措施,，使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位,、各個診療環(huán)節(jié)之中,。

3、加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范,，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。病歷質(zhì)量反映了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,，是醫(yī)院等級評審的重要指標之一,。醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點,，要以抓好病歷質(zhì)量帶動整個醫(yī)療工作。一是要繼續(xù)組織醫(yī)務人員認真學習《省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,、《醫(yī)療質(zhì)量督查及病歷書寫質(zhì)量監(jiān)控制度》,、《處方管理辦法》等規(guī)章制度，并進行培訓和考核,。二是對新來院的年青醫(yī)生和進修醫(yī)生進行崗前病案書寫培訓,，使之熟悉病案質(zhì)量標準，掌握病案書寫格式和要求,，經(jīng)考核合格后方能上崗,。三是把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點放在環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控上，強化病案書寫者自我檢查,、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控,、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施。四是加大平時抽查力度,，對抽查的結果,，及時公布，按標準獎罰,，同時每半年對全院住院醫(yī)生病案進行檢查評比并將結果通報全院,。

4、要加強法制教育,，規(guī)范醫(yī)療行為,，強化安全責任意識，進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,，切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

六進一步提高醫(yī)療服務質(zhì)量，為醫(yī)院等級評審打下堅實基礎,。

新的一輪醫(yī)院評審,，除考評醫(yī)療技術水平和醫(yī)療硬件設施外，更多地考慮病人滿意度,，并將這一指標列為否決指標之一,。我們要在去年創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動的基礎上，進一步樹立“以病人為中心”的服務理念,，對與此不相適應的規(guī)章制度重新修訂完善,，不斷推出新的便民服務措施，強化“人性化”服務,，在繼續(xù)廣泛開展親情服務的同時,，逐步引入賓館式管理和人性化服務模式，開展專業(yè)導醫(yī)和迎賓禮儀服務,，開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動,，努力提高服務水平,，從每一個環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起,，盡可能給病人以更多的人文關懷,，為病人創(chuàng)造舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境,。

七進一步加強醫(yī)院行風建設,，樹立良好社會形象。

1,、要堅持教育先行,，規(guī)范制度建設，將醫(yī)院的.文化建設理念注入醫(yī)德醫(yī)風建設的各項措施之中,，在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè),、忠于職守、文明服務,、弘揚正氣的思想氛圍,，提高廣大醫(yī)務人員的整體素質(zhì)。

2,、以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,，強化共產(chǎn)黨員在醫(yī)院改革、發(fā)展中的先鋒模范作用,，共產(chǎn)黨員應切實擔負起醫(yī)院發(fā)展中排頭兵的職責,，在醫(yī)療行風建設中作表率，在醫(yī)院發(fā)展中作表率,。

3,、進一步抓好制度規(guī)范的落實，加大監(jiān)督檢查力度,，切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風,，嚴格規(guī)范醫(yī)療服務項目和醫(yī)務人員的診療行為，杜絕醫(yī)務人員收受回扣,、“紅包”和開單提成,，小病大治等現(xiàn)象。

八做好全縣干部保健工作,，完善健康服務中心各項功能,。

全縣開展的干部健康體檢工作，體現(xiàn)了黨和政府對國家工作人員的關心,，同時是我院拓展服務市場的一個極好契機,，要充分利用我院的技術設備等優(yōu)勢，全院職工齊心協(xié)力,，為體檢對象提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務,，挖掘潛在的醫(yī)療市場,，帶動醫(yī)院各項業(yè)務的發(fā)展。

九更新觀念,，改變營銷策略，加強醫(yī)院的自我宣傳力度,，提升醫(yī)院的社會信譽度,。

隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深化，以及廣大人民群眾對醫(yī)療服務需求的不斷提高,，對醫(yī)療服務模式提出了新的挑戰(zhàn),，我們要結合各臨床醫(yī)技科室的特點，特別是對新近購進的儀器設備和各科新開展的診療項目,，通過信息欄,、宣傳欄、廣告,、報刊,、電視等多種渠道，宣傳醫(yī)院的特色和服務,，推出名醫(yī),、專家，讓患者和社會充分認識醫(yī)院,，了解我院服務理念和服務措施的更新及轉化,，讓更多的老百姓得到由此帶來的實惠。

一,、進一步規(guī)范后勤保障體系,，降低醫(yī)院運行成本。要采取各種有效措施,，加強對水電后勤物資的管理,，開源節(jié)流，實現(xiàn)低成本高效,。

二,、繼續(xù)推行院務公開制度，自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督,。為進一步增強醫(yī)療服務工作透明度,，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權和監(jiān)督權，繼續(xù)做好藥品,、診療項目及工作人員的上墻公示工作,，自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督。

三,、完善醫(yī)院信息系統(tǒng),，進一步提高醫(yī)院管理水平,。我院信息管理系統(tǒng)巳經(jīng)運行近一年時間，對規(guī)范醫(yī)院的流程,，提高醫(yī)院各項工作的效率和質(zhì)量起到了積極作用,。為完善其管理功能，計劃從三月份起住院醫(yī)囑系統(tǒng)實行電腦管理,，信息科要做好運行前的培訓工作,，各臨床科室護士要積極主動進行運行前培訓，確保護士工作站的正常運行,。

四,、營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化，推進精神文明建設,。

進一步重視醫(yī)院文化建設意識的教育與宣傳,，倡導人文精神和規(guī)范醫(yī)務人員服務禮儀，讓具有當代文化特色的服務禮儀走進醫(yī)院,。充分發(fā)揮黨,、團、工會和婦女組織的作用,，采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活,，營造良好的醫(yī)院文化氛圍，增強醫(yī)院的凝聚力,，積極參加上級組織的文體活動,，展示醫(yī)院職工的良好精神面貌。

五,、加強硬件建設,，改善就醫(yī)環(huán)境，增強醫(yī)院整體實力,。今年有計劃地對住院病房的基礎設施包括病床,、棉被、枕頭等進行更換,，同時改善臨床醫(yī)技科室的辦公條件,。

六、加緊做好分院傳染病區(qū)的建設工作,。做好醫(yī)院整體布局規(guī)劃及門診綜合大樓的初步設計方案,，為門診綜合大樓的順利興建作準備。

七,、認真做好社會治安綜合治理工作,，努力創(chuàng)造良好的醫(yī)療工作環(huán)境，保障醫(yī)療活動有序開展。

八,、貫徹執(zhí)行好計劃生育政策,，杜絕違反計劃生育政策的人和事，做好全院干部職工的環(huán)孕檢造冊登記工作,，積極配合政府做好計劃生育技術服務工作,。

九、繼續(xù)抓好職工的普法教育工作,，努力提高職工的法律意識和法制觀念,，確保無違法案件的發(fā)生。

十,、積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動，努力完成新農(nóng)村建設工作任務,。

十一,、積極開展醫(yī)療為民服務活動，減輕病人經(jīng)濟負擔,，繼續(xù)開展急救幫困,，抓好低保戶和其它弱勢群體的就醫(yī)優(yōu)惠政策的落實，同時落實好老年人的就醫(yī)優(yōu)惠措施,。

十二,、完成上級機關布置的臨時性工作任務。

醫(yī)院工會年度工作計劃篇十一

為了完善醫(yī)院的'消防安全工作,，預防和減少火災事故的發(fā)生,，確保廣大患者、醫(yī)護人員的生命財產(chǎn)安全,，根據(jù)《中華人民共和國消防法》,、公安部第61號令，參照（×衛(wèi)政函[20xx]01號）××縣衛(wèi)生局關于印發(fā)《××××××××》的通知,，結合我院實際,，制定本預案：

醫(yī)院成立消防安全領導小組，負責本單位火災現(xiàn)場指揮,。

組長：×××,。

顧問：×××。

副組長：×××,。

成員：其他院領導班子成員及有關科室成員,。

醫(yī)院消防安全領導小組職責：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務消防隊開展工作，迅速引導人員疏散,，及時控制和撲救初起火災,；協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。

組長：具體負責指揮搶救傷員、疏散人員,、物資,、救護等協(xié)調(diào)全院消防工作。

副組長：具體負責組織傷員救治,、搶救,、轉移等工作；負責向縣公安消防大隊火場總指揮報告災情,，按統(tǒng)一步驟,，組織職工貫徹執(zhí)行，做好安全工作,；負責指揮疏散人員,，看管好搶救出來的物件，協(xié)調(diào)各科室抽調(diào)人員組織滅火,、搶救,。

1、滅火行動組：由醫(yī)院保安,、義務消防隊員及現(xiàn)場工作人員組成,，義務消防隊長任組長，并兼任火場臨時指揮員,，滅火行動組主要負責本院初期火災的撲救工作,。

2、通信聯(lián)絡組：由行政總值班,、各重點要害部位負責人組成,，院辦公室主任任組長，負責通信聯(lián)絡,、車輛調(diào)配及各部門工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào),。

3、疏散引導組：由發(fā)生火災的科室負責人,、護理部人員組成,，科室主任（護士長）任組長，負責火災時人員的安全疏散及財產(chǎn)的安全轉移,。

4,、醫(yī)療救護組：由醫(yī)務科、護理部及各臨床科室骨干人員組成,，業(yè)務院長任組長,，負責火災時緊急救護、護送轉移傷員,。

5,、現(xiàn)場警戒組：由醫(yī)院保安工作人員組成，保安隊長任組長，負責控制各出口,，無關人員只出不進,，維持火場秩序，保護現(xiàn)場,。

6,、后勤保障組：后勤科人員組成，后勤科主任任組長,，負責所需物資供應,，道路通暢、供電控制,、水源保障,。

7、辦公室職責：負責上傳下達,，通知科室參加滅火,，轉移設備，到一線參加滅火,，指引群眾疏散等工作。

8,、機動組：其余工作人員,，由領導小組具體指揮，負責各組增援行動,。

1.報警：工作人員,、值班人員發(fā)現(xiàn)火情后應立即向院長和院分管領導報警，根據(jù)火情可直接報“119”火警,。

2.接警：院長和院分管領導接警后,，應立即通知各工作小組和義務消防隊，啟動應急預案,，同時向衛(wèi)生局報告,。

3.處置：指揮各工作小組、義務消防隊迅速集結,，按照職責分工,，進入相應的位置開展滅火救援行動。

4.清點：處置結果后或在公安消防隊到場后,，及時清點人員和已疏散的重要物資,，查清有無人員被困于火場中以及有哪些重要物資需要疏散，并將情況及時告知火場指揮員,。

線,、電路、門窗等情況。

2.日常巡查中應重點檢查消防栓,、滅火器,、消防通道情況，如發(fā)現(xiàn)問題,，應仔細觀察分析,，找出原因，及時解決,，并匯報分管領導,。同時應在登記表中做好記錄。

3.任何人發(fā)現(xiàn)火災應立即報警,，報警人員在報警時應同時說清著火地點,、部位、燃燒物品,、火災狀況等,。同時報告院總值班及院長、院安全工作領導小組成員,，通知相關部門負責人,，做好滅火前的必要準備工作，及時記錄火災情況,。

4.接到報告后,，本單位在場人員必須無條件及時趕赴現(xiàn)場，參加救火行動,。在領導小組指揮下,，疏散救護工作要有條不紊，責任到人,。首先進行引導護送,，向安全區(qū)（消防通道、消防樓梯）疏散,，同時要查清現(xiàn)場是否有遺漏人員,，疏散次序按現(xiàn)場通知辦。醫(yī)護人員及時對傷員進行處理或轉送安全處進行救治,。

5.現(xiàn)場成立滅火救災指揮部,，由院領導及事發(fā)部門負責人組成，院長任總指揮,。其主要職責是：負責查看火情,，掌握火勢發(fā)展情況，隨時向119指揮中心通報火情,，根據(jù)火情指揮切斷電源,、可燃性和助燃性氣體源,，指揮工作人員滅火，指揮搶救傷員,，疏散物資,，及時控制火勢蔓延。在向119報警后,，及時派出人員接應消防隊和清除通道障礙,，疏散圍觀群眾，做好警戒工作,。公安消防大隊到達后，應及時向公安消防火場總指揮報告災情,，按統(tǒng)一步驟，組織員工貫徹執(zhí)行,，做好安全工作,。

6.現(xiàn)場指揮員有權根據(jù)撲救火災的需要,，決定如下事項：使用各種水源，限制用火用電直至停止使用,，劃定警戒區(qū),，封鎖道路等。

7.根據(jù)現(xiàn)場具體情況劃分安全警戒線,，安全警戒線分為建筑物外圍警戒和火災現(xiàn)場警戒。外圍警戒要及時消除路障,，勸阻無關人員,、車輛離開現(xiàn)場，維持好建筑物外圍秩序,，為公安消防大隊到場展開滅火創(chuàng)造有利條件,。負責火災現(xiàn)場警戒人員要及時指揮疏散人員，看管好搶救出來的物件,。

火災撲滅后,，由醫(yī)院協(xié)助公安消防部門：

1.保護火災現(xiàn)場；

2.查明火災原因,；

3.調(diào)查火災損失,。

1.當班人員人為引起火災，當班人員負全責,。當班人員未能及時發(fā)現(xiàn)火情或者發(fā)現(xiàn)火災但未及時報告,、未立即撲救,，當班人員負主要責任。

2.日常巡查中未發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題未及時上報和未及時采取救急措施,，屬當事人責任,。{20xx年醫(yī)院消防工作計劃}.

3.因平時未認真維修保養(yǎng),，導致消防用水、用電,、滅火器材不完好,，影響滅火行動,，當事人負主要責任，院分管領導,、院長負領導責任。

4.緊急狀態(tài)時,，未及時調(diào)集人力,、物力及時救急,，院長,、院分管領導負主要責任,。

5.醫(yī)院及科室負責人的手機無故關機，致使火災事件不能順利上傳下達,，均要追究各自的責任,。

1.輕傷事故的報告不超過20小時，重傷以上重大事故的報告不超過1小時(從發(fā)現(xiàn)起計算),。

2.發(fā)生事故的次日,，應將事故基本事實情況、結果及責任人的處理意見,，書面報縣衛(wèi)生局,。

3.發(fā)生事故醫(yī)院負責人在事故后，應及時總結經(jīng)驗教訓,，并在本單位進行警示教育,，杜絕再次發(fā)生類似事故,。

4.事后組織重建、醫(yī)院工作秩序等,，由院領導小組提出具體意見經(jīng)縣衛(wèi)生局批準后負責實施,。

醫(yī)院工會年度工作計劃篇十二

二o一二年醫(yī)院各項工作在中共渠縣縣委、縣人民政府,、渠縣衛(wèi)生局的堅強領導下,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，狠抓醫(yī)護質(zhì)量,，規(guī)范管理制度；進一步完善績效工資分配方案,、各種應急處置預案,；抓好重點疾病防治、婦幼衛(wèi)生工作,，保障百姓身體健康,；抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項工作，切實做到群眾好看病,、看好?。焕^續(xù)縱深推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,。始終堅持以改革為動力,，以人才為主導，以臨床為重點,。抓住機遇,，乘勢而上，促進我院各項工作又快又好向前發(fā)展,，圓滿完成上級下達的目標任務,。

加強全院干部職工政治思想理論、法律,、法規(guī)學習,，提高干部職工依法行政,、依法執(zhí)業(yè)的水平和能力,，繼續(xù)深化保持共產(chǎn)黨員先進性主題實踐活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,；努力營造和諧的干事,、創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力,；增強全院干部職工樹立“院興我榮,，院衰我恥”觀念,。廣大黨員干部要貼近群眾，服務群眾,，為群眾多辦好事,、實事，做到對群眾有感情,，干工作有激情,，辦事情有效率。

主體,，堅持效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則，深入推行院科兩級管理,，著重向臨床傾斜,，最大限度雕工干部職工積極性和創(chuàng)造性。

1,、內(nèi)強管理,，建立科學合理、規(guī)范的管理體系,。

隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院要發(fā)展,，管理必須實現(xiàn)規(guī)范化,、制度化、科學化,。今年,，醫(yī)院將繼續(xù)深化醫(yī)院質(zhì)量管理年活動，強化質(zhì)量管理,，真正向管理要質(zhì)量,，要效益。建立并完善相應的組織機構,，制定符合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展要求的管理機制,。全面推行院長負責制領導下的院科兩級管理、分管院長目標責任制,。行政職能科室人員要經(jīng)常深入臨床科室積極參與管理,，履職盡責，在崗在位,，隨時接受群眾監(jiān)督,。進一步建立健全各項規(guī)章制度，重點抓好崗位負責制,、首診負責制,、失職追究責任制,，使醫(yī)院各項工作有章可循，有制度可管,。

2,、繼續(xù)加強人才培養(yǎng)、提高醫(yī)療技術水平,。

今年主要培養(yǎng)各科業(yè)務專業(yè)技術新型人才,，不斷提高我院醫(yī)療技術水平。醫(yī)院將對專業(yè)技術人員發(fā)揮自身潛力提供良好的環(huán)境,，力爭做到用制度留人,、用待遇留人、用感情留人,，充分發(fā)揮業(yè)務技術骨干的核心作用,。加大人才培養(yǎng)經(jīng)費的投入，以去年業(yè)務總收入的5%作為今年人才培養(yǎng)經(jīng)費,，選派業(yè)務技術較好的中青年骨干去三甲醫(yī)院進修學習,，選派一定的護理人員進行短期培訓，提高其技術水平,，以適應新形式下現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展,，功能醫(yī)技科室繼續(xù)選派人員出去進修學習新型專業(yè)技術，以提高我院整體醫(yī)療技術水平,。

3,、狠抓醫(yī)護質(zhì)量強化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，樹立以質(zhì)量求生存,，向服務要效益的思想,。建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理領導機構，進一步完善《醫(yī)療質(zhì)量管理實施細則》,、《護理質(zhì)量管理實施細則》,，由分管業(yè)務副院長具體抓，醫(yī)務科,、護理部具體落實,，倡導“忠于職守、愛崗敬業(yè),、樂于奉獻”的行業(yè)風尚,，加強專業(yè)知識學習，提高專業(yè)技術水平,，實現(xiàn)“診斷符合率高,、危重病搶救成功率高,、治愈好轉率高,、群眾滿意度高”的“四高”目標,。提高病歷書寫質(zhì)量，規(guī)范各種軟件資料,。強化血液管理,，杜絕血液（血漿）安全事故的發(fā)生。

4,、增大設備投入,、抓基礎設施建設。

（1）引進ct投入使用,，添置部分醫(yī)療設備,，提高服務功效和質(zhì)量，展現(xiàn)醫(yī)院的綜合實力,。

（2）加大基礎設施建設：對改善精神病員就餐環(huán)境,；住院部各科室添置病床、棉絮,，等設施,；合理規(guī)劃科室、完善部份科室空調(diào),、電視機,、手術器械，改善病房環(huán)境,，滿足病員需求,。

醫(yī)院工會年度工作計劃篇十三

2012年急診科在院部的正確領導及具體指導下，樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀,，進一步深化以病人為中心,，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益,，構建和諧醫(yī)患關系放在首位。開拓創(chuàng)新,，艱苦奮斗,，狠抓落實，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,，使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升,，取得了多方面的好評。

一,、科室的基本概況：

全科醫(yī)護人員共18人：副主任醫(yī)師2人,，醫(yī)師4人，護師2人，護士8人,，120司機2人,；每天有3個醫(yī)師值班，科主任上行政班,，另外兩個醫(yī)師分別值主班和副班,，有專人護士和副班醫(yī)師負責120出診，主班司機值24小時班,，保證隨時都能出診救護,。門診還設有導診臺，導診護士負責導診,，方便群眾就診,。

急診科共設有4張溫馨床、17張留觀床,、9張坐式輸液椅,、1張清創(chuàng)床、保證一次能30個病人輸液,，每間觀察室都按有飲水機,、空調(diào)、電熱毯,，溫馨病房還設紗發(fā),、電視、茶柜,、鮮花,、餐巾紙，讓病人住進后能有家的感覺,。

現(xiàn)我科設有清創(chuàng)室后,，小清創(chuàng)、小蓬合,、換藥,、拆線、小包塊切除術等都能在我科進行,，減輕外科病房壓力,，方便群眾就診。

二,、xx,、9年工作主要開展情況：

（一）業(yè)務工作開展情況：

1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班,，實行24小時值班,，主班主要負責門急診病人的就診,，保證診斷室隨時有醫(yī)師看病。

2,、副班醫(yī)師主要負責120出診,，還負責清創(chuàng)縫合（副班沒在，主班負責）,、抽胸水和抽腹水、包快切除等,，做到病人來到有醫(yī)師在,。

3、護士白天班至少有4個,，夜班有2個,，保證留觀輸液病人多時，讓病人能及時得到輸液,，護士提倡淡妝上崗,，服裝整潔，七聲,、六心服務,，全天24小時都有護士值班，清除以往夜間看病,，到處喊醫(yī)生,、護士的現(xiàn)象。

4,、門診大廳設有導診護士值班,，佩戴導診護士紅肩帶，專門負責給病人導診,，方便群眾看病能找對診斷室,，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。

5,、輸液區(qū)環(huán)境改善,，過道墻上貼有各類溫馨提示，留觀室有飲水機,、電熱毯,、新式高檔床、新棉被,、新床單,，讓病人住進后，夏有涼風,，冬有暖氣,，口干有水喝，病人住進后有在家的溫馨，輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護儀按鈴,，讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴,，改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護士(如要求拔針、換藥等),，既方便病人又方便護士,，即使病人多而忙時，仍然是忙而不亂,。6,、120救護中心成立后，實行24小時值班,，兩個司機分正副班,，主班負責出診，副班實行聽診,，每天有固定的醫(yī)師,、護士和司機負責出診，如果遇到有同時兩起求救電話或突發(fā)公共事件時啟用副班司機,，兩輛救護車24小時在醫(yī)院待命,，保證救護電話鈴響三聲有人接電話，90秒內(nèi)醫(yī)師,、護士和車出診,。杜絕以往有病人求救時，找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象,。自今年5月份以來,，加強對救護車輛的管理，現(xiàn)規(guī)定救護車停在醫(yī)院內(nèi),，司機每天檢查車輛狀況,，打掃車內(nèi)外衛(wèi)生，讓救護車處于完好備用狀態(tài),。重新樹立120急救新形象,，改變了老百姓對120的看法，社會效益不斷提高,。

綜合以上因素,，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，急診科得到了社會的認可,，就診病人逐日增多,，使我們科全年（xx年）共接診人數(shù)19776人次（平均每天就診人數(shù)5060人次），留觀輸液人次11066人次（平均每天留觀人數(shù)3040人次）,，清創(chuàng)蓬合（包括拆線,、換藥）共568人次,，120出診共466人次（平均每天出診12次），抽胸水67人次,，抽腹水48人次,，局部封閉針56人次。我科的經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步上升,。

（二）制定了各種制度并上墻,，具體如下：

3、制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖,；

4,、制定了120院前院內(nèi)急危重癥搶救流程圖和制度；

5,、制作了急診科的健康宣教宣傳欄和急診科的基本情況及醫(yī)護人員的簡介,；

6,、建立120急救中心的網(wǎng)絡醫(yī)院,，明確網(wǎng)絡醫(yī)院職責；

7,、建立各種轉診知情協(xié)議書,，完善轉診制度，防范醫(yī)療糾紛,；

（三）抓思想政治教育,，營造良好醫(yī)療安全氛圍；

全科人員在理論上認真學習十七報告精神,，深刻理解xx大精神實質(zhì),，學習各種醫(yī)療法律法規(guī)（如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護士法,、傳染病法制法,、輸血法等）。同時讓全科成員通過參加醫(yī)院組織的各種文體活動和捐贈活動,，使全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，能夠自覺遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度，在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作,，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,。

（四）加強業(yè)務技術培訓，提高搶救能力,。

急診科是診治和搶救病人的場所,，所以,，僅有良好的服務態(tài)度是遠遠不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力,，對急診病人要迅速,、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦,，這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務,，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術，因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務學習和加強各種急救技術的培訓,，例如：本人到昆明參加《xx年第三屆中國急診急救醫(yī)師年會》回來后,，及時給科室醫(yī)護人員講課，同時還在大會議室給全院職工介紹的《非麻醉人員的緊急氣道處理》,、《急危重癥病人的轉運》,、《微創(chuàng)氣管切開術錄像》，以及急診科護士長楊蓉到省人民醫(yī)院學習后回來介紹的《現(xiàn)代護理管理》,，在科室形成良好的學習風氣,，相互交流，能及時了解先進的急救技術,，以便提高急救能力,。

（五）加強管理，協(xié)助環(huán)?？谱龊脗魅静〖巴话l(fā)事件的防控工作,。

近年來，新的傳染病時有發(fā)生,，舊的傳染病又有死灰復燃之勢,，加強傳染病的防治工作，是每位醫(yī)務工作者都應該重視的,，急診科首當其中,。所以加強傳染病防治知識的培訓，認真細致診治每個病人,，尤其是發(fā)熱病人,，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告,、及時隔離,、及時治療，并詳細做好記錄,。所以科室多次學習傳染病防治法,。

此外，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委,，縣政府的統(tǒng)一部置和要求,，針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系結石患兒的情況,，迅速按照院部的安排，開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系結石患兒的篩查診斷和救治工作,，并做好詳細登記,。

醫(yī)院工會年度工作計劃篇十四

為貫徹落實各級政府部門安全生產(chǎn)工作要求，堅持“安全第一,、預防為主”的.安全生產(chǎn)工作方針,，進一步做好我院安全生產(chǎn)各項工作，現(xiàn)制定xx安全生產(chǎn)工作計劃如下：

認真貫徹“安全第一,、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,，認真貫徹執(zhí)行國家和省安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策和工作要求,，切實落實各級衛(wèi)生行政部門安排部署的安全生產(chǎn)相關工作，完善和落實醫(yī)院安全生產(chǎn)責任制,，強化監(jiān)督管理,，開展隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范,，加強對員工安全知識的培訓,，全面提高全院職工的安全素質(zhì),，規(guī)范安全管理,，完成院,、科兩級安全生產(chǎn)工作目標責任,。

通過落實上級各部門及本單位的各項安全生產(chǎn)工作要求和任務，進一步加強安全生產(chǎn)基礎工作,，健全完善組織機構和相關制度并嚴格執(zhí)行,，有效解決重點難點問題,，有效預防和控制各類安全事故，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務人員安全,。努力做到：1,、無火災、爆炸事故;2,、無環(huán)境污染事故;3,、無大型設備運行安全事故;4、無安全責任事故,。

(一)強化責任追究,，形成一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理格局。

進一步明確各級安全生產(chǎn)責任主體和責任人,，強化落實“誰的業(yè)務范圍工作誰負責安全,、誰安排工作誰負責安全”的原則,。劃分職責權限、明確職責分工,，各科室與院部簽訂安全生產(chǎn)責任書,，傳遞安全生產(chǎn)責任壓力，落實安全生產(chǎn)責任制,。

(二)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作力度,，提高安全生產(chǎn)管理水平。

必須加強安全教育培訓,，各科室要把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作納入工作計劃中,，加強組織領導，各科負責人是本科室指定的專門負責人,，要制定宣傳教育培訓計劃或方案,，明確宣傳教育培訓內(nèi)容、方式和對象,，確保安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動有序有效開展,。院安全生產(chǎn)領導小組不定期督導抽查。

相關職能部門總務科,、設備科,、保衛(wèi)科、財務科,、醫(yī)務科,、護理部、院感科,、藥劑科,、檢驗科按照所轄安全責任范圍制定相應的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓計劃或方案，并做好所科室安全管理人員的安全宣傳教育培訓工作,。

(三)全面深入開展隱患排查整治工作,。

院、科兩級從管理制度入手,，對每個區(qū)域,、重點部門、設施設備,、管線等進行拉網(wǎng)式排查,、梳理、分析,，查找存在的風險和隱患,，進行有效的風險評價，并逐項制定防范措施。任何安全隱患都不能忽視,，任何崗位,、所有區(qū)域都不能麻痹大意，確?！耙?guī)定動作到位”,，杜絕事故發(fā)生。

院安全生產(chǎn)領導小組每季度進行一次安全隱患大檢查,。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好安全隱患排查整改治理復查工作臺帳登記,。

1.總務科設備科負責安全制度落實情況、生產(chǎn)操作的監(jiān)督檢查,，做好對鍋爐房及其他壓力容器和配電室,、水、電,、氣等設備,、設施的安全保養(yǎng)情況;負責氧氣瓶倉庫、放射源等重大危險源的安全監(jiān)管情況及其他有毒有害,、易燃,、易爆危險物品的保管、使用情況;負責本科室各類災害事故防范和應急處置預案的制定和落實情況,。

2.財務科負責醫(yī)院財務安全管理制度的落實,，做好財務室、會計室,、收費處等的財務安全管理,。保衛(wèi)科負責全院的消防安全管理，防火措施的制定和落實,，以及消防設備的維修保管工作,，依靠群眾做好“四防”工作,，維護醫(yī)院工作秩序,。

3.藥劑科負責嚴格貫徹《特殊藥品管理制度》，督促和檢查毒,、麻,、限劇、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用,、管理工作;檢驗科督導所屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,，確保安全，嚴防差錯事故的發(fā)生;做好生物安全和血液安全的排查管理工作,。

4.醫(yī)務科,、護理部負責督促檢查全院各項醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生;參加醫(yī)院組織的各項安全檢查工作,，針對檢查出的安全隱患制定措施和進行整改,，同時參與醫(yī)院安全事故的調(diào)查,、處理工作。

5.院感科負責監(jiān)督檢查醫(yī)院各科室消毒,、隔離,、防護工作等各項規(guī)章制度的落實情況，并不斷完善;做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護工作,。

6.預防保健科負責排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告工作是否到位,，有無漏報現(xiàn)象;開展預防接種工作是否規(guī)范操作;職工健康查體及檔案建立是否規(guī)范。

(四)加強安全制度執(zhí)行力的監(jiān)管,。

各職能科室要堅持“嚴”字當頭,，堅決查處違規(guī)不安全行為，杜絕違章操作,、違反勞動紀律現(xiàn)象,，并制定對應的考核細則，加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)管,，按照“四不放過”(事故原因不查清不放過;事故責任者得不到處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過)的原則,，嚴格落實事故處理意見，真正起到警示作用,，促進安全生產(chǎn)管理的良性循環(huán),。

醫(yī)院工會年度工作計劃篇十五

行業(yè)作風是指行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)職工隊伍素質(zhì)修養(yǎng)的組合及外在表現(xiàn)。醫(yī)院的.行業(yè)作風建設是醫(yī)院綜合實力的重要組成部分,，也是醫(yī)院精神文明建設的重要內(nèi)容,。長期以來，我院一直將加強行業(yè)作風建設,、糾正行業(yè)不正之風作為醫(yī)院工作的一項重要內(nèi)容來抓,，堅持標本兼治，綜合治理,，認真開展糾風專項治理工作,。為進一步加強醫(yī)院管理，抓好行風建設,，貫徹落實衛(wèi)生局關于糾風工作的指示精神,，搞好我院的行風建設，促進我院醫(yī)療服務質(zhì)量的管理水平的進一步提高,，為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,，使我院的各項工作全面上水平，我院制定如下計劃：

一,、減輕病人負擔,。為抑制醫(yī)療費用不合理上漲，降低醫(yī)藥費用。降低藥品價格,，醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標采購,、降低藥品收入占業(yè)務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。最大限度地減少購藥成本,，從源頭上堵住藥品回扣的渠道,。院對各科的藥比進行了制定工作，對超過上限比例的科室,，予以經(jīng)濟處罰,。院采取了多項強硬措施，要切實解決群眾看病貴的問題,。

二,、提高服務質(zhì)量。為加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,，強化質(zhì)量監(jiān)控,。院成立了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領導小組，任組長,，組員為和,。并且將質(zhì)控的具體指標與經(jīng)濟分配掛鉤，與科室工作考核掛鉤,，完善了醫(yī)生外出會診,、參加會議等管理制度，健全了門診工作管理制度,，加大了對各項醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,。認真落實病人選擇醫(yī)生制度，努力提高服務質(zhì)量,。

三,、改善服務態(tài)度，改進服務作風,。提高服務水平,。為強化服務意識，轉變服務觀念,，加強職業(yè)道德教育,、職業(yè)紀律教育的同時，認真落實已制定的規(guī)范與制度,，對因服務態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,，予以待崗處理,，要求全院職工主動為病人服務，幫助病人解決困難，將病人對本部門,、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,，努力改變“臉難看”惜話如金”現(xiàn)象，杜絕向病人推銷藥品的行為,。為樹立良好的行業(yè)風氣,，要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請,、不收紅包的承諾,，自覺抵制不正之風的影響。同時,，加大對病人的宣傳力度,，通過入院介紹、致住院病人書等形式,，讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質(zhì)服務,，形成一種病人不送，醫(yī)生不收的氛圍和風氣,。

四,、院在醫(yī)德醫(yī)風、服務質(zhì)量方面繼續(xù)貫徹誰主管誰負責和管行業(yè)必須管行風的原則,，根據(jù)醫(yī)院管理年的工作要求,。堅持黨政主要領導一崗雙責的領導格局；加大對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中存在收受回扣,、紅包,、亂收費問題的查處力度；規(guī)范醫(yī)療服務項目和診療行為,，公開承諾規(guī)范服務項目和診療行為的十必須和十不要,；繼續(xù)開展誠信守諾服務，深化以滿足患者知情同意權為主要內(nèi)容的醫(yī)務公開工作,，建立體現(xiàn)醫(yī)患雙方平等,、維護醫(yī)患雙方權益的溝通制度；邀請兄弟單位醫(yī)德醫(yī)風先進典型來醫(yī)院介紹經(jīng)驗,，廣泛開展弘揚白求恩精神,，做白求恩式醫(yī)務工作者的宣傳教育活動，使醫(yī)務人員樹立刻苦鉆研業(yè)務,、全心全意為患者服務的思想,。

推動衛(wèi)生工作的改革與發(fā)展，糾風工作的目的為了加強衛(wèi)生行風的建設,。為了實現(xiàn)“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,，努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務的需要”這一總體目標,。必須認真落實以上各項計劃，做到使病人滿意,、群眾滿意,、社會滿意。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針,，抓好醫(yī)療工作的同時,，切實加強行業(yè)作風建設，增強醫(yī)院的競爭力,，促進醫(yī)院的改革與發(fā)展,。全院職工要弘揚“仁心仁術，方便為懷”精神,，爭取以一流的員工素質(zhì),、一流的技術水平、一流的服務作風創(chuàng)出一流的服務質(zhì)量,，使我院早日邁入現(xiàn)代化醫(yī)院的行列,，更好地滿足廣大群眾不同層次的醫(yī)療服務需求。

醫(yī)院工會年度工作計劃篇十六

20xx年全區(qū)養(yǎng)老工傷生育保險工作的總體要求是：深入貫徹黨的十八大,、十八屆三中和四中全會及市委,、區(qū)委四屆四次、五次,、六次全委會精神,，認真落實市、區(qū)社會保險工作安排部署,，秉承“經(jīng)辦為民,，服務至上”的工作理念，以健全和完善覆蓋城鄉(xiāng)社會保障體系為目標,，狠抓擴面征繳,，落實惠民舉措，強化監(jiān)督管理,，突出能力建設,，全面提升社保服務質(zhì)量和水平，持續(xù)保障和改善社會民生,，全力推動“三區(qū)一城,，幸福涪陵”建設。

（一）擴大社會保險覆蓋范圍,。進一步加大政策法規(guī)宣傳力度,，全面貫徹落實《社會保險法》和新《工傷保險條例》。重點開展機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革工作,，按照全市統(tǒng)一安排部署,，積極做好各項準備工作,，適時啟動實施機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作,。打破戶籍限制,，鼓勵和引導城鄉(xiāng)靈活就業(yè)人員參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險。繼續(xù)完善五險統(tǒng)征工作機制,，積極推進非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員,、農(nóng)民工、戶籍制度改革農(nóng)轉城人員及城鄉(xiāng)居民參加各類養(yǎng)老保險,；將建筑業(yè),、商貿(mào)業(yè)、餐飲業(yè)作為工傷保險重點擴面范圍,；繼續(xù)做好機關事業(yè)單位參加生育保險工作,。健全完善用人單位如實申報參保基數(shù),，依法參加社會保險的工作機制,。全年養(yǎng)老、工傷,、生育保險分別擴面新增5000人,、20xx人、20xx人,。

（二）加強社會保險費征繳,。加強與地稅部門的溝通銜接，及時準確匯總傳遞征繳計劃,，協(xié)助開展基金征收工作,，積極采取措施，強化依法征收,，規(guī)范基金征繳行為,，確保基金應收盡收,。力爭完成市上下達的養(yǎng)老,、工傷、生育保險費征收任務,。

（三）嚴格落實各項社會保險待遇,。繼續(xù)鞏固社會保險待遇發(fā)放成果，社會保險待遇確保率和社會化發(fā)放率保持100%,。按照全市統(tǒng)一部署,，積極做好20xx年度企業(yè)退休人員、征地農(nóng)轉非人員和超齡人員養(yǎng)老保險待遇調(diào)整工作,，及時補發(fā)兌現(xiàn)到位,。進一步探索建立企業(yè)退休人員養(yǎng)老金正常調(diào)整機制,。認真落實工傷保險定期待遇調(diào)整工作，推進工傷,、生育保險醫(yī)療,、康復費用結算工作。

（四）認真落實各項惠民政策,。繼續(xù)做好“單雙解”人員,、原民辦教師和農(nóng)技（機）人員養(yǎng)老和醫(yī)療補助工作，認真落實城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保人員和重度殘疾人員繳費補貼等惠民政策,。認真開展城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險關系轉移銜接工作,，確保跨省轉移及與城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險關系銜接渠道暢通,。

（五）加強基金管理工作,。繼續(xù)加大社會保險基金征繳專項檢查、支付稽核工作力度,，強化內(nèi)控制度建設,，完善社保基金審批機制和預決算制度,，堅持先審后支,、先批后付的原則，逐步探索建立社會保險精算制度,。切實抓好全市《工傷保險實施辦法》的貫徹落實,，積極開展工傷預防工作，推進工傷預防試點和康復服務體系建設,。妥善處理工亡職工供養(yǎng)親屬撫恤金與養(yǎng)老保險待遇間的政策銜接,。完善勞動能力鑒定機制，確保工傷保險基金管理體制調(diào)整到位,。

（六）完善領取養(yǎng)老和工傷長期待遇人員資格認證工作,。逐步完善“以指紋認證系統(tǒng)采集認證為主，異地協(xié)助驗證和人工驗證為輔”的認證網(wǎng)絡體系,，加強宣傳和引導,，加大對238個村居認證點的工作指導力度，規(guī)范有序推進上門采集認證服務,，防止虛報冒領養(yǎng)老金和工傷保險長期待遇行為,，切實維護養(yǎng)老和工傷基金安全。

（七）深化社會化管理服務,。持續(xù)深入推進企業(yè)退休人員社會化管理,，加快把中央企業(yè)、關閉破產(chǎn)企業(yè)和異地居住的企業(yè)退休人員按屬地原則納入居住地社區(qū)管理,，確保年底前企業(yè)退休人員社區(qū)管理率達到80%以上,。

（八）深入推進社保業(yè)務下沉工作,。擴大業(yè)務下沉范圍，逐步實現(xiàn)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均能辦理各項社會保險相關業(yè)務,。推進平臺服務設施標準化,，為老百姓提供規(guī)范、便捷,、高效的公共服務,。積極探索建立社會保險業(yè)務工作下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）服務平臺的管理服務機制,，實現(xiàn)“市級督導,、區(qū)縣管理、街鎮(zhèn)經(jīng)辦,、村社代辦”的四級經(jīng)辦服務體系,。

（九）啟動開展社會保險全民參保登記工作。按全市統(tǒng)一部署,，積極做好全民參保登記工作的基礎準備,，及時開展入戶調(diào)查，記錄,、核查,、規(guī)范管理各類群體參加社會保險情況，全面掌握依法應參保的單位及職工和可參保的城鄉(xiāng)居民有關信息,，推進職工和城鄉(xiāng)居民持續(xù)參保,。確保年底城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險覆蓋率達95%以上，工傷,、生育保險基本覆蓋率達到法定群體的80%以上,。

（十）繼續(xù)做好社會保險網(wǎng)上業(yè)務經(jīng)辦工作。加大宣傳工作力度,，引導更多企業(yè)申報網(wǎng)上業(yè)務經(jīng)辦,；優(yōu)化網(wǎng)上業(yè)務辦理流程、審核審批辦法,，進一步方便企業(yè)辦事,，提高全區(qū)社會保險業(yè)務經(jīng)辦的水平和質(zhì)量。

（十一）加強政風行風建設,。切實鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，持續(xù)深入不贊同“四風”,。深入開展黨風廉政教育及各種窗口建設活動,，大力推進經(jīng)辦業(yè)務公開、經(jīng)辦機構辦事公開,，拓展政務信息渠道,。落實社會保險工作人員紀律規(guī)定,，加強經(jīng)常性教育，提高職業(yè)道德修養(yǎng)和拒腐防變能力,。

醫(yī)院工會年度工作計劃篇十七

20__年醫(yī)院工作的重點是迎接等級醫(yī)院評審,、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，按照以上活動方案的要求,，醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的總體和重點工作依然是對醫(yī)療質(zhì)量的管理和持續(xù)改進?，F(xiàn)將20__年的工作計劃如下：

一、進一步加強制度建設,，對我院醫(yī)療質(zhì)量進行科學化,、規(guī)范化、制度化管理,。

根據(jù)近年來醫(yī)院管理年活動的工作實踐,，今年計劃對我院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、醫(yī)院管理相關規(guī)章制度等進行修訂,，進一步完善《醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作制度》,。同時健全醫(yī)療技術臨床應用管理的相關規(guī)章制度，建立醫(yī)療技術管理檔案,，完善手術分級管制度和手術審批制度,，有效防范與控制醫(yī)療風險。

檢查和指導各科室質(zhì)控小組制定切實可行的醫(yī)療質(zhì)量管理方案及工作制度,。落實醫(yī)療質(zhì)量管理目標,、計劃、效果評價方案及獎懲措施,。修訂和組織實施《醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法》,，獎優(yōu)罰劣，落實醫(yī)療質(zhì)量責任追究制,。醫(yī)療質(zhì)量檢查考核的結果與科室,、個人的效益工資、職稱晉升,、年度考核,、勞動聘用等掛鉤，與干部選拔及任用結合,，實行醫(yī)療質(zhì)量單項否決,。

二、強化醫(yī)療質(zhì)量管理,，積極爭創(chuàng)“三乙”醫(yī)院,。

1．組織召開專題會議認真學習《浙江省綜合醫(yī)院等級評審標準》，根據(jù)評審標準要求，堅決把醫(yī)療核心制度落實到每個科室,，每個醫(yī)務人員,。

2．按照醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進方案，每月針對醫(yī)療過程中存在的問題進行反饋總結,。

3．狠抓病歷書寫質(zhì)量,，嚴格落實病歷質(zhì)量院科二級管理。每月不定期組織質(zhì)控員抽查現(xiàn)病歷和歸檔病歷,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,，獎罰措施落實到科室。

4．完善各項醫(yī)療操作流程,，特別是重點,、高風險科室的診療流程。制定各科高風險疾病談話記錄模板,、常見疾病診療臨床路徑,；完善門、急診服務流程,，住院服務流程等。

5．完善醫(yī)療爭議處理流程,，重點加強對爭議處理后醫(yī)護人員在該事件中自身分析,、整改措施落實的監(jiān)管。

6．與各科室簽訂創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院工作責任狀,，具體落實科主任,、三級醫(yī)生及一、二醫(yī)生的具體工作職責,，爭取創(chuàng)建工作圓滿成功,。

三、強化對人才的培養(yǎng),，提升醫(yī)技水平,。

1．按照與長海醫(yī)院協(xié)作內(nèi)容，落實具體工作,。邀請長海醫(yī)院的專家定期來院檢查,、坐診，開展講座,，同時選拔青年骨干進行脫產(chǎn)培訓,，安排各科室學科帶頭人短期進修提升技術等。

2．加強對低年資住院醫(yī)師技能與理論鍛煉：繼續(xù)落實12小時留院制,、開展技能比武,、“三基”“三嚴”理論考核等。

3．再次完善住院醫(yī)師輪轉方案：要求新進醫(yī)生定期輪轉科室；主治以下內(nèi)外科醫(yī)生必須在該系統(tǒng)全部輪轉合格才能晉升等,。

四,、努力營造學習氛圍，不斷提高科研水平,。

1．抓好醫(yī)生的學習制度,，強化科內(nèi)學習和全院性學習，全面提高全院醫(yī)生業(yè)務素質(zhì),。

2．積極鼓勵各科室申報科研項目,，有目的邀請上級醫(yī)院專家指導授課。爭取20__年市級科研立項6-7項,，省級立項有“零”的突破,，督促已立項項目及時結題；鼓勵醫(yī)學論文發(fā)表,，落實相應獎勵措施,，加大對一級雜志論文發(fā)表的獎勵金額；鼓勵相關學科專家積極申報省級繼教項目2-3項,。

3．突出重點,，加強學科建設的管理。從本縣群眾需要出發(fā)結合醫(yī)院實際,，醫(yī)院已確定骨科,、腦外科、呼吸內(nèi)科,、心內(nèi)科為醫(yī)院重點發(fā)展學科,，消化內(nèi)科、超聲科,、放射科為重點扶持學科,。對這些科室醫(yī)院將給予政策上的傾斜，請協(xié)作醫(yī)院如長海醫(yī)院等上級醫(yī)院技術上給予大力扶持,，爭取部分學科水平早日擠入省級先進行列,。

五、及時總結交流管理經(jīng)驗,，制定整改措施,。

每季度由院長主持召開一次委員會全體會議，評價醫(yī)療質(zhì)量管理措施及效果分析,，討論存在的問題,，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗，討論,、制定整改計劃及措施,。遇有特殊情況隨時召開，研討問題，總結工作,。

醫(yī)院工會年度工作計劃篇十八

2005年我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導思想,，繼續(xù)深入學習和貫徹黨的十六大四中全會的方針政策，與時俱進,，認真完成上級部門下達的各項任務,，繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神,。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量,、加強疾病的控制和防疫、強化社區(qū)衛(wèi)生服務,、添置更新設施設備等方面為重點來開展工作,，現(xiàn)將2005年工作作如下安排：

一、加強醫(yī)政管理,，提高醫(yī)療服務質(zhì)量,，降低醫(yī)療事故的發(fā)生。

質(zhì)量是效益的根本,。2005年我院將狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量,，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,，并定期將評比結果公示上墻,，接受全院的監(jiān)督，加強“三基”“三嚴”培訓,，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學習,，樹立醫(yī)務人員的責任感,，不斷地提高醫(yī)療技術，完善自我,；繼續(xù)推進“放心藥房”工程,；加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。

加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平,，病歷書寫質(zhì)量，對每臺手術都要做到術前討論,、術中配合,、術后。

總結,。

杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生,；加強醫(yī)院感染管理工作建立重大醫(yī)療過失行為報告制度完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

二,、加強疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理,。

1,、疾病的預防保健，特別是婦幼衛(wèi)生保健,。

對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,，惡性腫瘤等要以預防為主，防治為輔,，大力加強非傳染慢性疾病的預防,、治療及患者在日常生活中的保健。

我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心,，以保障生殖健康為目的的工作方針,，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點,，繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,，全面普及新法接生，提高住院分娩率,，減少產(chǎn)后出血,，高褥熱及新生兒破傷風，新生兒死亡率的發(fā)生,，確保母子平安,，促進母乳喂養(yǎng)，使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上,。

今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15—49歲育齡婦女分批進行普查普治,，為廣大婦女做好生殖保健服務。

2,、繼續(xù)推進計劃生育工作,。

我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》，堅持有證檢查,、有證生育,、有證手術，嚴格執(zhí)行手術常規(guī),，提高計劃生育手術的質(zhì)量,，減少結育手術并發(fā)癥，嚴格禁止出假手術,、假證明,，做到計劃生育宣傳上墻服務,。

3、加強計劃免疫工作,，創(chuàng)建預防接種示范門診,。

4、加強傳染病的預防管理,。

今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設,，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴防非典疫情的再次流行,。

進一步完善愛滋病防治機制,，建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組，將愛滋病的傳播途徑,、防治方法等知識粘貼上墻,，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告，切實做好愛滋病防治工作,。

繼續(xù)認真學習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應急處理（預案）》,、《霍亂防治手冊》，加強對重大傳染病的監(jiān)測,、預防,、控制，防止其傳播,。做好結核病的歸口管理,。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡,、報卡,，避免漏報、遲報,。

三、

強化社區(qū)衛(wèi)生服務建設,。

社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心,，家庭為單位，社區(qū)為范圍,，要求為導向,；繼續(xù)堅持以婦女、兒童,、老年人,、慢性病人,、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設工作,，切實做好社區(qū)居民的預防,、醫(yī)療、保健,、康復,、健康教育、計劃生育技術的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務,。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓,，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平，努力達到全科醫(yī)生的要求,，使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的“110”,。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作。

四,、加強職業(yè)道德建設,，抵制醫(yī)療服務中的不正之風。

堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,，收受藥品回扣,，做到不收受紅包，不開搭車藥,，不推委病人,，不開大處方，不吃拿卡要,。

五,、深化人事制度和分配制度改革。

今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,，實行定員定崗,，全院聘用上崗，中層以上競爭上崗,，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜,，逐步形成績效工資制，調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性,。

六,、加強醫(yī)院財務管理，理順財務關系,。

今年我院繼續(xù)認真貫徹財務管理方面的政策,、法規(guī)及財務工作管理制度，進一步提高財務工作者的理論水平,、業(yè)務能力,、組織協(xié)調(diào)能力,，做到科室核算及時準確，會計科目準確,、數(shù)字真實,、憑證完整，裝訂整齊,，建立科室收支明細帳,。

七、設施設備的購置,。

今年將投入一定資金添置救護車1臺,，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措；淘汰一批陳舊老化的設備,，將購置一批高,、精、尖儀器設備,，提高輔助檢查的準確率,。由于舊城即將改造，今年我院將切實作好暫時遷院準備,。

八,、堅持兩手抓，推進精神文明,、政治文明和物質(zhì)文明建設,。

繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明,、物質(zhì)文明建設,，今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建設,，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選用條例,，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。

本站(),。

醫(yī)院工會年度工作計劃篇十九

為了更好的完成20xx年工作,，特制訂工作計劃如下：

1、認真學習,、執(zhí)行《最新病歷書寫規(guī)范》,，在日常工作中把好病案書寫關，做到：客觀,、真實、準確,、及時,、完整,、規(guī)范。

2,、明確病案室各崗位職責,，協(xié)助醫(yī)務科、臨床科室保障歸檔病案質(zhì)量,。

1,、20xx年需要訂閱《中國病案雜志》不斷學習、更新業(yè)務知識,，專業(yè)知識,。

2、為加快醫(yī)院信息系統(tǒng)建設步伐,，適應醫(yī)院建設發(fā)展和管理的需求,，希望醫(yī)院能組織科室人員外出學習“電子病歷、病案質(zhì)量管理系統(tǒng)”及相關職能部門的數(shù)字化信息管理系統(tǒng),。

3,、依二甲評審要求完善“病案追蹤系統(tǒng)”，從而保證病案歸還率,。

隨著患者量的增加,，病案量也逐漸在增加，為使科室能持續(xù)性發(fā)展,，科室依據(jù)《評審細則》中對病案質(zhì)量方面的要求,，查找病案書寫中的問題，我科急需一名有一定臨床經(jīng)驗的指控醫(yī)師,。

醫(yī)院工會年度工作計劃篇二十

一,、圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，結合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,，腳踏實地地做好本職工作,，醫(yī)院年度工作計劃。

1,、認真學習,，深入貫徹“十六大”精神，圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,，結合本行業(yè)特征,，制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責任。

2,、以“三個代表”重要思想為指南,，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準,，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想,。

二,、提倡“敬業(yè)、愛院,、務實,、奮進”的八字院訓，全面提高員工的人文素質(zhì),。

3,、要提倡“敬業(yè)、愛院,、務實,、奮進”的八字院訓，努力營造團結溫馨,、愛崗敬業(yè),、積極向上、務實進取的醫(yī)院文化氛圍,。

4,、要使廣大職工深刻地認識到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎和前提,。

三,、主動適應市場和社會、群眾的需求,，改變營銷觀念和服務模式,。重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力,。

5,、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步，人們對生命相關行業(yè)的服務理念和服務模式,，提出了更高的要求,，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問題,，而是包括了提供醫(yī)療服務的全過程和結果,。因此，改變服務模式,，把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程,，應成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時機成熟時,，醫(yī)院擬設立“客戶服務中心”,，負責協(xié)調(diào)病人就診前、就診中和就診后的各項工作。

6,、行風整頓建設要調(diào)整思路,，選準切入點，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題,、解決問題,。結合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀守法,，繼續(xù)做好計劃生育工作,，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。

7,、要更新觀念,，改變營銷策略，加強醫(yī)院的自我宣傳,，特別是“婦幼保健機構”的宣傳,、報道工作。要結合婦幼保健機構的職能,，選擇形式多樣的營銷策略,，讓全市人民群眾了解我們的`工作、技術和服務內(nèi)容,。必要時醫(yī)院設立“市場營銷部”,，專門負責此項工作。

四,、按“一,、三、五,、七”構想,，扎實推進學科、專業(yè)建設,，為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎,。

8、“一,、三,、五、七”構想的主要內(nèi)容是：在三年內(nèi)幾個主要學科的學術水平和危重疑難病號在泉州市區(qū)所占的市場份額。其中,，小兒外科——一枝獨秀,，婦產(chǎn)科——三足鼎立，眼科——半壁江山,，小兒內(nèi)科——七分天下,。

9、幾個特色專業(yè),，如兒童保健,、哮喘及icu等應充分挖掘潛力，發(fā)揮?？苾?yōu)勢,，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點。要積極創(chuàng)造條件開展乳腺外科業(yè)務,。

10,、配合學科建設，相應的輔助醫(yī)技科室的人才引進及科室業(yè)務建設亦要進一步加強,，特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項目,，要加大宣傳力度，在提高疾病確診率的同時,，提高設備的利用率,。

五、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革,、探索,、創(chuàng)新的辦院作風，力爭經(jīng)濟增長保持穩(wěn)定的勢頭,，使“改革”,、“發(fā)展”、“穩(wěn)定”三者達到有機的統(tǒng)一,。

11,、更繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風,，爭取在擴大外延服務,，盤活衛(wèi)生資源、改變經(jīng)營理念,、加強成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破,、有所創(chuàng)新。力爭全院年收入增長30%,，至少收入總額不少于5200萬元,。

12,、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。應多方,、積極籌集資金,，建設婦外科大樓。工程進度爭取年底封頂,，并完成外裝修,。

總之，回首過去,，一個?？漆t(yī)院從無到有、從小到大,，發(fā)展到今天，成績來之不易,，這是全體醫(yī)護員工共同努力的結晶,。如果說要總結一點經(jīng)驗的話，扎實抓好醫(yī)療護理質(zhì)量是我們的“立院之本”,；大膽改革,、開拓、創(chuàng)新,，是我們的“興院之路”,；但是，展望未來,，醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,，基數(shù)已逐漸增大，要繼續(xù)保持原來的增長幅度,，有很大的困難,。今后的“強院之策”路在何方，值得大家深思和探索,。我想,，“全面提高員工的人文素質(zhì)，調(diào)動一切積極因素,， 依靠群眾,，放手讓一切勞動、知識,、技術,、管理的活力競相迸發(fā)”，是我們的“強院之策”,。我們相信,，在大家的共同努力下，兒童醫(yī)院婦幼保健院的未來一定更加燦爛、輝煌,！