總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和收獲的總結(jié)和概括。寫總結(jié)時(shí)要分析和評(píng)估所總結(jié)的內(nèi)容,,找出問題和改進(jìn)的方向,。下面這些范文是關(guān)于總結(jié)的,,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/p>
學(xué)校管理者的外出培訓(xùn)總結(jié)篇一
炎炎暑假,,累也快樂,,就是這次參加學(xué)院組織的骨干教師培訓(xùn)活動(dòng)的深刻感受,。聆聽各學(xué)科專家和企業(yè)一線人員的講座,每天都過得幸福而充實(shí),,因?yàn)槎寄苈牭讲煌愋偷闹v座,,每一天都能感受到思想火花的沖擊。通過這幾天的學(xué)習(xí),,我更進(jìn)一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標(biāo),,反思了以往工作中的不足。作為一名年輕的大學(xué)設(shè)計(jì)類教師,,我深知自己知識(shí)體系和教學(xué)藝術(shù)上的不足,。經(jīng)過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對(duì)新課改有了更加深入的認(rèn)識(shí),,對(duì)管理學(xué)生有了新的體會(huì),,確實(shí)受益非淺,。下面是我通過培訓(xùn)獲得的幾個(gè)方面的體會(huì):
學(xué)生時(shí)代,,總是不喜歡教書這個(gè)行業(yè),認(rèn)為這職業(yè)太清貧,,太勞累,。走進(jìn)這個(gè)行業(yè),似乎也是不得已而“誤入歧途”,,但當(dāng)我走上講臺(tái),,看到一雙雙明凈的眸子,看到他們對(duì)知識(shí)的饑渴,,才真正感受到“老師”這一稱謂的神圣,。可是,,待自己成了一名大學(xué)設(shè)計(jì)類課程教師后,,卻對(duì)教學(xué)藝術(shù)感到有那么一絲一點(diǎn)的茫然,因?yàn)樵O(shè)計(jì)是像花樹一樣美麗的,,我該怎樣做才能帶領(lǐng)學(xué)生領(lǐng)略到她的曼妙?當(dāng)?shù)脤W(xué)校要組織全國(guó)高職高專教師師資培訓(xùn),,且我有幸得以參加時(shí),我知道,,這是一次機(jī)會(huì),,一次提升自己的機(jī)會(huì),20xx年7月24日—7月31走進(jìn)青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院課堂教學(xué),,聆聽青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院專家的講座,,領(lǐng)略青職院學(xué)院的校園文化,我受益匪淺,。
一,、教學(xué)內(nèi)容。
在此次培訓(xùn),,我參加的是影視動(dòng)畫制作(初中級(jí))班的學(xué)習(xí),,通過本模塊的學(xué)習(xí),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了三維軟件應(yīng)用,、模型,、材質(zhì)燈光、骨骼綁定,、特效合成等技術(shù)模塊,,在教學(xué)過程中以實(shí)踐及應(yīng)用為主要學(xué)習(xí)目的,以影視動(dòng)畫制作流程為主線,使學(xué)員了解影視動(dòng)漫作品的制作流程、特點(diǎn);學(xué)會(huì)分析企業(yè)優(yōu)秀影視動(dòng)漫作品,,掌握項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)程及項(xiàng)目策劃書,、建設(shè)方案、設(shè)計(jì)分析,,完成報(bào)價(jià),、調(diào)研、策劃、設(shè)計(jì)方案,、實(shí)施的方法;形成鑒賞,、分析、開發(fā),、評(píng)價(jià)作品的能力,,提高創(chuàng)新精神和解決實(shí)際問題的能力。
主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下:
2.常用的nurbs表面的生成與編輯方法,。
3.電影級(jí)別的場(chǎng)景與道具建模,。
4.場(chǎng)景設(shè)計(jì)、場(chǎng)景制作,,電影級(jí)別的場(chǎng)景與道具建模,。
5.卡通角色建模。
6.寫實(shí)人體的基本比例,、骨骼和肌肉的結(jié)構(gòu),、骨骼綁定。
7.循環(huán)動(dòng)畫實(shí)例,。
8.材質(zhì)燈光基礎(chǔ)基本屬性與操作,。
hop應(yīng)用。
10.粒子基礎(chǔ),。
11.視頻基礎(chǔ),。
二、教學(xué)方式,。
三,、學(xué)習(xí)心得。
首先,,通過此次培訓(xùn),,讓我拓寬了自己的專業(yè)知識(shí)面,對(duì)自身教學(xué)能力,、管理水平,、業(yè)務(wù)技能的提高產(chǎn)生了積極影響,同時(shí)也讓我意識(shí)到自身的不足,,以及今后努力的方向:
(1)教學(xué)方式轉(zhuǎn)變,。
教學(xué)應(yīng)該要培養(yǎng)學(xué)生在聽課過程中的社會(huì)實(shí)踐、自主思考的能力,,最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生們的積極性,,將課程模擬成現(xiàn)實(shí)社會(huì)職場(chǎng)的情境,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中自覺地找到自我職業(yè)定位,,以便更快地融入社會(huì),。教師作用不是灌注知識(shí),,而是行動(dòng)指導(dǎo)與咨詢。教學(xué)方法不是單向灌輸,,而是雙方互動(dòng)和傳輸,,效果控制不是靠分?jǐn)?shù)激勵(lì),,而是不斷取得成就的體驗(yàn),。
(2)提高自己的專業(yè)技能。
一些新軟件,,以及前沿技術(shù)的運(yùn)用,,以往教學(xué)過程中我們教授給學(xué)生的是什么是影視動(dòng)畫,制作影視動(dòng)畫的一些工作流程,,或者是一些以往傳統(tǒng)的制作工藝,,而具體的實(shí)現(xiàn)過程以及一些前沿技術(shù)以及主流軟件的運(yùn)用卻被我們忽略了讓學(xué)生具體時(shí)間一部完整的影視動(dòng)畫的制作,而后者才是我們職業(yè)院校真正要讓學(xué)生學(xué)會(huì)的,。同時(shí)在培訓(xùn)過程中我發(fā)現(xiàn)職業(yè)院校的教師必須緊密聯(lián)系企業(yè),,時(shí)刻關(guān)注技術(shù)的革新和外界市場(chǎng)的變化,緊跟時(shí)代步伐,,及時(shí)更新自己的知識(shí),。
其次,在培訓(xùn)過程中參觀了解青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院之后,,也對(duì)其特色教學(xué)模式做一定了解:青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院是第一批國(guó)家示范院校建設(shè)單位,,學(xué)院與海爾集團(tuán)、青啤公司,、海信集團(tuán),、聯(lián)想集團(tuán)、華為等高技術(shù)大型企業(yè)和市場(chǎng)的緊密聯(lián)系是學(xué)院教學(xué)特色的一個(gè)亮點(diǎn)是,,一方面與企業(yè)共建,,減輕實(shí)驗(yàn)室建設(shè)資金投入壓力;另一方面技術(shù)更新快,能夠培養(yǎng)出符合市場(chǎng)需要的人才,。
幾天的時(shí)間太短太短,,一個(gè)教師的成長(zhǎng)需要多少個(gè)這樣的幾天啊。因此,,作為教師的提高學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束!相反,,我認(rèn)為這是繼續(xù)教育和終身教育的又一個(gè)新的起點(diǎn),今后希望能夠有更多更好更有效的培訓(xùn),,我們更要自覺參加培訓(xùn),。這不是總結(jié),這只是開端,,幾天的學(xué)習(xí)也僅僅只是一個(gè)開端,,我們的教育教學(xué)之路還很長(zhǎng)很長(zhǎng)。
總之,通過這幾天的培訓(xùn),,我開闊了視野,,學(xué)習(xí)了很多的教育教學(xué)的新理念,了解了很多行業(yè)的新技能新方法,,這必將為我今后的教育教學(xué)工作起到很好的推動(dòng)作用,。“不經(jīng)一番寒徹骨,,哪得梅花撲鼻香,。”在今后的日子里,,我將不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)前沿知識(shí),,并研究和探索教育、教學(xué)規(guī)律,,把科研和教學(xué)結(jié)合起來,,使自己具有所教學(xué)知識(shí)方面的前瞻性。這樣,,才能培養(yǎng)出新時(shí)期“發(fā)現(xiàn)型,、發(fā)明型、創(chuàng)造型,、創(chuàng)新型”的學(xué)生,。
學(xué)校管理者的外出培訓(xùn)總結(jié)篇二
x月x日至x日,在xx教育局的精心組織安排下,,我們一行x人從x中出發(fā)奔赴xx市教育名市——進(jìn)行了為期三天的學(xué)習(xí),。在這短短的幾天時(shí)間里,我們先后在xx小學(xué),、xx學(xué)校初中部,、xx學(xué)校、xx小學(xué)幾所學(xué)校進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),。期間觀摩了課堂教學(xué)并與授課教師交流互動(dòng),,聽了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的專題講座,每天學(xué)習(xí)結(jié)束后,。我感慨萬分,!我很慶幸自己能在這次活動(dòng)中接受實(shí)實(shí)在在的教育,這當(dāng)然與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精心安排是分不開的,??梢哉f這是一個(gè)終身難忘的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。下面我分以下幾部分來對(duì)自己的外出學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié):
我深知這次機(jī)會(huì)難得,。因此在學(xué)習(xí)過程中始終都是全身心的投入,,絲毫不敢懈怠,。爭(zhēng)取讓自己能在有限的學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)學(xué)到更多的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),感悟同行對(duì)體育教育事業(yè)的完全認(rèn)同和獻(xiàn)身精神,。因此,,在外出聽課的時(shí)間里,我除了參加聽課學(xué)習(xí)以外,,積極地向其他優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)和認(rèn)真聽講專家報(bào)告,,汲取教師深厚知識(shí)和扎實(shí)教師的基本功。
通過這種高水平的觀摩課和常規(guī)的教學(xué)聽課,,更加引起我的思考,,進(jìn)而通過和同行的方方面面的對(duì)比找到自己的不足,。因此,,在學(xué)習(xí)期間我盡可能的利用時(shí)機(jī),多聽,、多看,、多問、多思,,并與其他體育教師一起進(jìn)行交流,,不放過一絲的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
通過這次的聽課與學(xué)習(xí),,我從體育課的各個(gè)方面與優(yōu)秀教師,,和剛上崗的年輕老師進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)還是存在著一定的差距的,。主要體現(xiàn)在:這些優(yōu)秀教師的基本功扎實(shí),,在課堂上的一言一行,都充分的反應(yīng)出其扎實(shí)基本功的,。課前準(zhǔn)備充分,,每一個(gè)講課教師都真正的做到了課前備教材、備學(xué)生,。不論從教材內(nèi)容的選擇,、還是課得設(shè)計(jì),以及根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況來安排活動(dòng)內(nèi)容上都做了精心的設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備,。
這是我以往所不能做到的,。在課堂教學(xué)中融入情景教學(xué),使課堂教學(xué)中始終貫穿一條主線,,環(huán)環(huán)相扣,,組織緊密。課堂的組織結(jié)構(gòu)合理,。課堂評(píng)價(jià)的藝術(shù)性,,在體育課上,,教師多以鼓勵(lì)與表揚(yáng)為主,并對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的評(píng)價(jià),。有一堂課,,學(xué)生進(jìn)行分組比賽,比賽結(jié)束后教師對(duì)最后一名的評(píng)價(jià)是不甘落后組,,對(duì)第二名的評(píng)價(jià)是奮勇拼搏組,。評(píng)價(jià)恰如其分,保護(hù)了學(xué)生的自尊心,。在課堂上應(yīng)付自如,,成熟、老練,,特別哨聲吹得特別好,,課堂常規(guī)抓比較嚴(yán)。學(xué)生常規(guī)工作有序,,而且非常有教養(yǎng),,有一堂課新老師剛好折射我們年輕老師容易犯的問題,教學(xué)組織變換,,語言表達(dá)缺少?zèng)]有達(dá)到精講多練,,學(xué)生練習(xí)強(qiáng)度不夠等等,都引起我們深思,,正好也是我吸取教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),。
“生命是一條河,需要流動(dòng),,需要吸納”,。教師有了豐富的文化底蘊(yùn),教育教學(xué)活動(dòng)才會(huì)有底氣,。此次的學(xué)習(xí),,讓我找到了明確的努力目標(biāo)。
在今后的教學(xué)中我要腳踏實(shí)地,,實(shí)實(shí)在在結(jié)合自己學(xué)校和學(xué)生的情況,,備好每一節(jié)課、更要上好每一節(jié)課,,使自己真正成為一名稱職的體育教師,。
學(xué)校管理者的外出培訓(xùn)總結(jié)篇三
今年暑假我有幸到xx大學(xué)參加了為期一周的培訓(xùn),一睹名師風(fēng)采,,聆聽大師教誨,,讓我受益匪淺。培訓(xùn)中,,我們聆聽了xx省教育廳教研室xx主任《xx》,、xx學(xué)院xx教授關(guān)于《xx》,、特級(jí)教師xx老師的《xx》等講座,老師們精彩的內(nèi)容,,純正的發(fā)音,、流利的口語、創(chuàng)新的理念,、敬業(yè)的精神,、良好的綜合素質(zhì)等,令人嘆為觀止,。
學(xué)習(xí)就是對(duì)話,,即與客觀世界對(duì)話、與他人對(duì)話,、與自我對(duì)話的三位一體,,這在幾位教授的講座中可以體現(xiàn),尤其是在xx主任和xx老師的講座中,,兩個(gè)講座精彩紛呈,,兩個(gè)導(dǎo)師風(fēng)格各異,,但案例精辟,,道理深入淺出,讓人回味無窮,,x主任幽默風(fēng)趣,,有如一個(gè)表演大師,語言妙趣橫生,,表情生動(dòng)到位,,情感入目三分,特別是孩子的語言,、神態(tài),、心理活動(dòng)惟妙惟肖,課堂處處是笑聲,、掌聲,,他總結(jié)教師的教學(xué)智慧:語言智慧,角色智慧,,對(duì)象智慧,,教材智慧,整合智慧,,問題與反思智慧,,為我們搭建了一個(gè)很好的平臺(tái),享受教學(xué)的樂趣,。x老師知性氣質(zhì),,精湛的業(yè)務(wù),,讓人如沐春風(fēng)。x老師從她自身成長(zhǎng)的經(jīng)歷分享了她對(duì)“深度對(duì)話,、課堂教學(xué)新準(zhǔn)求”獨(dú)特的見解,,她認(rèn)為要做一名名師,我們要勇于直面自己,,不斷找出自己的生長(zhǎng)點(diǎn),;要不斷與自我對(duì)話,戰(zhàn)勝自我的缺點(diǎn),;要與同伴對(duì)話,,學(xué)會(huì)傾聽與分擔(dān);要與理論對(duì)話,,不斷的提升,。
深度對(duì)話。說到家,,教師的職業(yè)本質(zhì)上可不就是對(duì)話嗎,?教師與學(xué)生對(duì)話,教師與文本對(duì)話,,教師與同伴對(duì)話,,教師與理論對(duì)話,教師與實(shí)踐研究對(duì)話,。形式各樣的對(duì)話將教師推向教研的深處,,推向教改的深處。以前,,一提到新課程改革無非就是幾個(gè)耳熟能詳?shù)拿~:教師角色的轉(zhuǎn)變,,教師是服務(wù)者、指導(dǎo)者,、組織者,,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,學(xué)習(xí)方式上由教師的教,,向?qū)W生的學(xué)轉(zhuǎn)變,,教學(xué)意識(shí)向課程意識(shí)轉(zhuǎn)變等幾個(gè)“轉(zhuǎn)變”。但是,,聽了王老師的講座,,我不由得發(fā)現(xiàn),理念不僅僅是一個(gè)人人都會(huì)說的概念,,關(guān)鍵是切切實(shí)實(shí)的對(duì)照著自己的教學(xué)實(shí)踐,,讓理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。捫心自問,,陳舊的教學(xué)理念,,落后的教學(xué)思想,,不先進(jìn)的教學(xué)方式,不民主的教育方法,,我身上是否依然存在,?我的臉紅實(shí)事求是的傳達(dá)出我的弱點(diǎn)。
教育需要智慧,,我們?cè)诮逃龑W(xué)生的時(shí)候,,真的從學(xué)生的角度去考慮了嗎?
第一,,我們?cè)谔幚磉@些情況的時(shí)候是否運(yùn)用了對(duì)象智慧呢,?學(xué)生不是一個(gè)個(gè)沒有生命力的產(chǎn)品,他們有自己的思想,,有自我意識(shí),,有不同的性格心理特征,有不一樣的家庭生活背景,,而我們老師在教育這些個(gè)性的學(xué)生的時(shí)候,,是否在以一種一塵不變的教育理念在進(jìn)行呢?如果你不了解學(xué)生,,那么你又怎么能找到一種讓學(xué)生樂于接受的教育方式呢,?更不用說,如x老師所說的,,德育工作本身最好的效果就是無痕的,,讓被教育者自己想通的,只是一味的訓(xùn)誡和說教,,效果真的是微乎其微的。
第二,,我們?cè)诮逃龑W(xué)生的時(shí)候是否注意到了角色智慧呢,?教師在教育工作開展中,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際需求,,需要扮演各種不同的角色,。比如在探究學(xué)習(xí)的時(shí)候,教師更多的是扮演同學(xué)的角色,;在學(xué)生對(duì)自己的學(xué)習(xí)失去信心的時(shí)候,,作為朋友的老師會(huì)告訴他:“不怕,我會(huì)幫你一起解決這個(gè)問題,!”,;在學(xué)生遭受到挫折的時(shí)候,老師需要扮演的是兄弟姐妹的角色,,去鼓勵(lì)他,,去支持他,;在學(xué)生犯錯(cuò)誤的時(shí)候,爺爺奶奶慈祥和藹的角色更能讓學(xué)生快速地調(diào)節(jié)自身的心理狀態(tài),;而學(xué)生確實(shí)需要懲罰教育的時(shí)候,,嚴(yán)厲的爸爸媽媽角色就登場(chǎng)了。我想,,我們?cè)诮虒W(xué)中更多的是把自己框定在一個(gè)教師的角色中吧,,師道威嚴(yán),,高高在上,,其實(shí)很多時(shí)候這也是導(dǎo)致我們教育工作得不到較好效果的主要原因吧,!
第三,,我們?cè)诮逃龑W(xué)生的時(shí)候,,是否關(guān)注到自己的語言智慧呢,?
“良言一句三冬暖,,惡語傷人六月寒”,。雖說我們的教育語言從出發(fā)點(diǎn)和最終目的上看,,絕不能算得上是“惡語傷人”,,但是有時(shí)候不合適的話語,肯定會(huì)給學(xué)生帶來比較大的困惑,,甚至有時(shí)候想不開,,做出些極端的事情,這個(gè)時(shí)候教育不僅沒有收到預(yù)期的效果,,反而變成了傷人不見血的兇器,,這是你我都最不愿意看到的。就如這幾天,,我抱怨著班上學(xué)生在上課時(shí)舉手的積極性大不如前,,今天方醍醐灌頂,造成這一切的不是學(xué)生,,而恰恰可能是自己沒有運(yùn)用好教育的語言智慧,,或許已在無意間影響甚至傷及學(xué)生的積極性和自尊心。慶幸,,如今幡然醒悟,,今后一定要好好斟酌對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)語言,不能讓“四十五度的舉手”和“一百八十度的舉手”現(xiàn)象出現(xiàn)在自己的班級(jí),!
通過這次培訓(xùn),,我開闊了眼界,看到了自己的不足,。同時(shí)對(duì)自己的教學(xué)也提出了許多問題去思考,,怎樣讓自己的課堂更完美?幾位教授的講座中,沒有難懂生澀的理論,,沒有華麗繁復(fù)的表述,,而是用最平實(shí)的語言,最容易讓我們接受的方式向我們傳達(dá)了最直接的信息,,讓我們有了一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),,讓我們?cè)诮窈蟮慕虒W(xué)中少走彎路,更易于把握住知識(shí)的要點(diǎn),。聽講座學(xué)習(xí)中,,除去對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)和吸收,更多的是自我的反思,。反思自己的教學(xué),,反思自己的課堂,反思自己的專業(yè)成長(zhǎng),。
學(xué)校管理者的外出培訓(xùn)總結(jié)篇四
隨著新課程改革的不斷推進(jìn),,基礎(chǔ)教育改革正在成為教育主管部門、學(xué)校,、家長(zhǎng)以及社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn),。教育改革中的現(xiàn)代學(xué)校教育管理已成為業(yè)內(nèi)人士共同關(guān)注的問題,為了對(duì)新課程改革下的學(xué)校管理,、課堂改革與實(shí)施,、課堂教學(xué)、校本發(fā)展,、學(xué)生管理,、研究性學(xué)習(xí)等一線校長(zhǎng)們普遍關(guān)心的操作層面的理念與舉措的深層次探究與學(xué)習(xí),我有幸隨縣教育考察團(tuán)去吉林,、江蘇,、青島、上海等四省市共九所先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)考察,,使我耳目一新,、深受啟發(fā),我深深的感受到此次隨團(tuán)學(xué)習(xí)考察,,對(duì)于提高自身素質(zhì)具有很大的幫助作用,更為重要的是:通過在先進(jìn)學(xué)校的聽課觀摩,、聽經(jīng)驗(yàn)匯報(bào),、與名師名校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)中,找到了很多解決學(xué)校發(fā)展與名校創(chuàng)建工作中一些難以解決的問題的答案,,引發(fā)了我更深層次的思考,。在此,僅將我此行的所見、所聞,、所感,、所悟真實(shí)的寫出來,做為我們不斷學(xué)習(xí),、借鑒先進(jìn)學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),,探求我校發(fā)展的一個(gè)參照。
一,、用質(zhì)量和效益,,打造出支撐學(xué)校科學(xué)發(fā)展的品牌,。
此次考察的九所學(xué)校中,,很多學(xué)校都曾經(jīng)深刻的體味過學(xué)生生源不足、辦學(xué)規(guī)劃小難于發(fā)展發(fā)經(jīng)歷(如北郊學(xué)校),,有的學(xué)校前身底子很薄,,只是村辦中學(xué)(如江蘇省泰興市天興鎮(zhèn)洋思村的洋思中學(xué)),這些學(xué)校所處的地理環(huán)境,,人口較稠密,,學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)分布較多,優(yōu)勝劣汰的周期短,、速度快,,所以學(xué)校越是規(guī)模小、越是底子薄,,就越是要發(fā)展,、快發(fā)展,不然隨時(shí)都會(huì)有被并轉(zhuǎn)吃掉的可能,。
北郊學(xué)校是上海市虹口區(qū)的一所普通九年一貫制學(xué)校,,這所學(xué)校由原甘霖中學(xué)、大連西路小學(xué),、曲陽中學(xué)等三所基礎(chǔ)均較為薄弱的學(xué)校合并而成,,目前有62個(gè)教學(xué)班,近三千名學(xué)生,,員工人數(shù)達(dá)220名,。建校幾年來,在虹口區(qū)多項(xiàng)大力扶持初中,、促進(jìn)初中均衡化發(fā)展的優(yōu)惠政策支持下,,堅(jiān)持依法自主辦學(xué),信守"為每個(gè)孩子創(chuàng)造美好未來"的辦學(xué)理念,,向社會(huì)作出了提供優(yōu)質(zhì)教育與優(yōu)質(zhì)服旁的承諾,,大膽變革學(xué)校制度和學(xué)校文化,,用質(zhì)量和教學(xué)效益,成為一所在虹口區(qū)范圍內(nèi)倍受廣大市民認(rèn)可和歡迎的公辦學(xué)校,。
北郊學(xué)校的鄭杰校長(zhǎng)親自擬定了《北郊學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》,,提出了“為每個(gè)孩子創(chuàng)造美好未來”的辦學(xué)理念和“靜思、能群”校訓(xùn),,確定了“管理與合作年”(20__年),、“學(xué)習(xí)與服務(wù)年”(20__年)、“質(zhì)量與創(chuàng)新年”(20__年)等三年的工作方針,、重點(diǎn)與實(shí)施方案,,并以“文化興校”為抓手,,拉開了北郊學(xué)校崛起的序幕,。
科學(xué)完善的現(xiàn)代管理制度是成就學(xué)校質(zhì)量和教學(xué)效益的根本和堅(jiān)強(qiáng)保證。他們花半年時(shí)間架構(gòu)了以質(zhì)量為中心的學(xué)校質(zhì)量制度體系,,該體系預(yù)期達(dá)到以下目標(biāo):1.六十二個(gè)班級(jí)規(guī)模條件下的質(zhì)量保證,。2.九個(gè)年級(jí)跨度的質(zhì)量效益。3.三校合并的質(zhì)量觀念和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一致性,。4.贏得更優(yōu)異的社會(huì)信譽(yù)和滿意度,。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),他們借鑒了成功地運(yùn)用于企業(yè)界的“全面質(zhì)量管理”思想,,確定了四項(xiàng)原則:1.將學(xué)生作為關(guān)注焦點(diǎn);2.質(zhì)量管理者職權(quán)責(zé)統(tǒng)一;3.質(zhì)量過程無缺陷;4.促進(jìn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。在原則指導(dǎo)下,做出了三項(xiàng)變革:1.向社會(huì)公開學(xué)校的質(zhì)重承諾;2.質(zhì)量管理制度文件化;3.以質(zhì)量為中心的組識(shí)機(jī)構(gòu)變革,。
為取得良好的社會(huì)信譽(yù),,也為質(zhì)量改進(jìn)提供動(dòng)力,他們向?qū)W生和家長(zhǎng)作出了“提供優(yōu)質(zhì)教育與優(yōu)質(zhì)服務(wù)”承諾,,與每一位新入學(xué)的學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了質(zhì)量保證書,,其中由校方向家長(zhǎng)和學(xué)生作出了十一項(xiàng)質(zhì)量承諾;由教師作出承諾十項(xiàng)。這實(shí)際上也是讓顧客看到提供優(yōu)質(zhì)教育和服務(wù)的決心,。承諾主要包括以下內(nèi)容:1.承諾堅(jiān)持教育服務(wù)的公益性,,承諾不搞有償家教和收費(fèi)補(bǔ)課;2.承諾質(zhì)量過程信守學(xué)校《質(zhì)量手冊(cè)》;3.承諾教育的公正性,,不歧視任何一名學(xué)生;4.承諾校園安全;5.承諾尊重法律規(guī)定的學(xué)生基本權(quán)利,。
在北效學(xué)校沒有常規(guī)的政教處、教務(wù)處等教學(xué)管理機(jī)構(gòu),,學(xué)校先后成立了“質(zhì)量監(jiān)察室”“信息室”“學(xué)術(shù)與課程開發(fā)室”“質(zhì)量主管室”等機(jī)構(gòu)來執(zhí)行和完善質(zhì)量管理,,完成質(zhì)量管理職能的體系化。
北郊學(xué)校機(jī)制以“客戶為中心”,,由此引發(fā)的變革更為深刻和徹底,一是學(xué)校管理由金字塔型(最高是校長(zhǎng),以下分別是干部,、教師,,最下層自然就是學(xué)生了)變?yōu)橥膱A型(中心是學(xué)生及家長(zhǎng),外圍是教師,,最外則是校長(zhǎng),、干部及后勤服務(wù)人員),扁平化,、人性化的管理模式初具規(guī)模;二是在教育教學(xué)領(lǐng)域,,師生關(guān)系調(diào)整與改善,使充滿生命力的課堂有望真正出現(xiàn),,而教育教學(xué)改革中的瓶頸----師生關(guān)系緊張也將不攻自破,。一批教師提議的新型服務(wù)項(xiàng)目前所未有地開了出來,一批以管理方便為由并不以學(xué)生為中心的制度被重新拿出來討論,使得學(xué)校變革有了更加強(qiáng)勁的動(dòng)力,。
上海北郊學(xué)校作為集中了初中建設(shè)中幾乎所有問題的“樣板”學(xué)校,,除了學(xué)校兼并、經(jīng)費(fèi)投入,、硬件建設(shè),、師資隊(duì)伍、生源問題等等,,還因?yàn)槌隽藗€(gè)“另類”校長(zhǎng)而聞名上海,。
在來上海北郊以前我曾有幸在網(wǎng)絡(luò)中讀到過鄭杰校長(zhǎng)的《品牌經(jīng)營(yíng)與學(xué)校形象設(shè)計(jì)》一個(gè)長(zhǎng)篇論文,曾被他關(guān)于學(xué)校發(fā)展和名校建設(shè)的一些理論所折服,,被他的幾乎有些前衛(wèi)的學(xué)校教育管理思想而感到驚嘆!在來北郊學(xué)校后,,真正躋身于這所位于胡同中的占地不過9畝的上海及至全國(guó)都知名的九年制學(xué)校里,第一次如此真切的能處處感受到這所學(xué)校超前的品牌意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、效益意識(shí),,讓我深深的感到,,北郊學(xué)校品牌的成功是用質(zhì)量和效益打造出的支撐學(xué)校科學(xué)發(fā)展的品牌,,是鄭杰和北郊人辛苦追求的質(zhì)量保證和學(xué)校價(jià)值訴求的結(jié)果,。
從北郊回來以后,在不斷總結(jié),、梳理北郊學(xué)校成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,我一直在反復(fù)的思考著鄭杰的一句話:“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校”,,是呀,,對(duì)學(xué)校來說,,品牌是向社會(huì)、家長(zhǎng),、學(xué)生作出的質(zhì)量承諾和保證;對(duì)家長(zhǎng)和學(xué)生來說,,選擇一個(gè)品牌的學(xué)校,就是選擇了一種身份和體驗(yàn);對(duì)整個(gè)社會(huì)來說,,品牌學(xué)?!绕涫堑念I(lǐng)導(dǎo)型品牌學(xué)校的存在,將影響或帶領(lǐng)一種潮流和文化,,名牌學(xué)校作為文化重鎮(zhèn),,在領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)思潮、變革陳舊文化方面的主導(dǎo)作用確實(shí)應(yīng)引起我們的重視呀,。我們學(xué)校的情況與北郊學(xué)校改革前的情況在一定意義上來說是相似的,,所以我們應(yīng)該好好的學(xué)習(xí)一下北郊辦學(xué)成功的經(jīng)驗(yàn),或許就如鄭杰校長(zhǎng)所說的“只要?jiǎng)?chuàng)造就有機(jī)會(huì)”!
二,、營(yíng)造和諧,、向上的校園文化氛圍,激勵(lì)引導(dǎo)師生健康發(fā)展,。
做為一名校長(zhǎng),,我也清楚的懂得:校園是陶冶學(xué)生情操和培育學(xué)生成長(zhǎng)的搖籃,優(yōu)雅,、整潔,、現(xiàn)代化的學(xué)校環(huán)境有利于學(xué)生的健康成長(zhǎng)和學(xué)習(xí),因此我們學(xué)校也比較注重校園環(huán)境和文化建設(shè),,但在實(shí)踐的設(shè)計(jì)和操作中,,常常覺得有很多不足和困難,尤其是作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校規(guī)模較小,,可用于校園環(huán)境和文化建設(shè)的資金較少,,如何平衡兩項(xiàng)建設(shè)的關(guān)系,用最少的投入發(fā)揮最大的作用,,一直是一個(gè)不容易把握和解決的問題,。此次有幸隨團(tuán)考察四省市九所先進(jìn)學(xué)校,讓我從中受到了一些啟發(fā),,獲益菲淺,。
此次考察活動(dòng)中青島市有三所學(xué)校(城陽高級(jí)中學(xué)、一中,、流亭小學(xué)),,學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)十分突出,整體形象大氣壯觀,,格調(diào)高雅,。教學(xué)區(qū),、辦公區(qū)、生活區(qū),、運(yùn)動(dòng)區(qū)布局合理,,綜合設(shè)施高檔、齊全,。校園環(huán)境集科學(xué)性、文化性,、審美性于一體,,亭榭、畫廊,、雕塑,,相映成趣;綠地、假山,、人工湖,,觸目皆春。校園網(wǎng),、多媒體教室,、微機(jī)室等現(xiàn)代化教學(xué)裝備完善,圖書館藏書豐富,。在上海奉賢中學(xué)我們看到,,圖書科技樓、教學(xué)樓,、實(shí)驗(yàn)樓,、行政樓、報(bào)告廳,、體育館,、田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)宏偉漂亮;多媒體教室、電子閱覽室,、計(jì)算機(jī)房,、語音室和心理咨詢室等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施設(shè)備先進(jìn),校園網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá);學(xué)生公寓,、教師宿舍樓和食堂等生活輔助設(shè)施齊全;校園內(nèi)環(huán)境幽雅,,河、湖,、橋,、路縱橫交錯(cuò),綠化景觀令人賞心悅目,。上海奉賢中學(xué)占地314畝,,投資近3億,,建筑面積6.4萬平方米,綠化率達(dá)70%,,一泓曲水,,沿校園蜿蜒穿行,碧波蕩漾的人工湖,、跨河小橋,、休閑廣場(chǎng),、回廊水榭,、花草樹木等綠化景觀令人賞心悅目,充滿詩情畫意,?!肮袠恰薄ⅰ按簳熉贰?、“清源河”,、“覺淺湖”、“敬賢橋”等取名則充滿文化韻味,。學(xué)校校園園林建設(shè)直接投資超過1千萬,,是較為典型的園林式學(xué)校,光就學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)程度足令我們嘆為觀止,。
在所參觀的九所學(xué)校中,,我認(rèn)為給我了最多發(fā)現(xiàn)和啟示的卻是上海北郊學(xué)校和江蘇洋思中學(xué),盡管這兩所學(xué)校的校園環(huán)境建設(shè)規(guī)模和層次根本無法與上面四所學(xué)校相比,,甚至形成了鮮明對(duì)比(同是上海學(xué)校,,奉賢中學(xué)占地314畝;北郊學(xué)校占地僅9畝),卻又都不約而同的在“小處”作起文章,,建立獨(dú)具創(chuàng)意而又鮮活靈動(dòng),、蘊(yùn)含理性與睿智的校園文化,讓每一塊空地都有教育內(nèi)容,,每一面墻壁都能有語言,,使整個(gè)校園處處充滿了無限的生機(jī)與希望。
鄭杰校長(zhǎng)認(rèn)為:學(xué)校的變革要真正的發(fā)生需要兩項(xiàng)前提:一是導(dǎo)向,,二是動(dòng)力,。學(xué)校的文化是變革的導(dǎo)向,只有重視文化的塑造,,形成共同的價(jià)值觀,,學(xué)校才能向即定的目標(biāo)前行。
所以,北郊學(xué)校的“重建”計(jì)劃重點(diǎn)在構(gòu)建“現(xiàn)代學(xué)校文化和現(xiàn)代學(xué)校制度”,。北郊學(xué)校特別注重學(xué)校文化建設(shè),。鄭杰提出“校長(zhǎng)應(yīng)成為學(xué)校文化領(lǐng)導(dǎo)者”的全新管理理念,建設(shè)完善規(guī)范的現(xiàn)代學(xué)校管理機(jī)制,,在重建現(xiàn)代學(xué)校文化方面北郊學(xué)校最為突出的有五個(gè)亮點(diǎn),,特別值得我校關(guān)注:
(一)、確立共同的價(jià)值觀----學(xué)校文化的核心,。
(二),、運(yùn)用各種方法,加速共同價(jià)值觀的內(nèi)化,。
(三),、充分借助各類文化載體,共創(chuàng)學(xué)校文化個(gè)性,。
(四)、精心設(shè)計(jì)學(xué)校形象,,體現(xiàn)濃郁的現(xiàn)代意識(shí),。
(五)、誠(chéng)心關(guān)注員工人生,,提高員工幸福感,。
學(xué)校文化是長(zhǎng)期演進(jìn)、積淀的結(jié)果,。各類文化載體的活動(dòng)充實(shí)了學(xué)校文化血肉,,并使學(xué)校文化富于個(gè)性。他們希望北郊學(xué)校的學(xué)校文化是現(xiàn)代的,、人性的,、開放的、自然自足的,,就如同“草根”(他們的???,雖默默無言,,卻蘊(yùn)涵無限生機(jī)與活力,。他們放手發(fā)動(dòng)員工共創(chuàng)這一學(xué)校文化個(gè)性。校園文化社團(tuán)組織達(dá)30多個(gè),,各種活動(dòng)豐富多彩,,各年組可以根據(jù)自己的需要決定參加相應(yīng)的社團(tuán)組織,目前員工入會(huì)率高達(dá)97%,,真正體現(xiàn)了師生員工是豐富校園文化的創(chuàng)造者,。
學(xué)校形象是學(xué)校文化的外顯,學(xué)校確定專人以價(jià)值觀為依據(jù)設(shè)計(jì)學(xué)校形象,。首先是校舍形象,。在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中精心安排了建筑樣式,、教師辦公室和學(xué)生教室的格局,不求豪華,,而使用廉價(jià)的材料追求明亮與簡(jiǎn)捷,,凡裝修過的每一個(gè)角落都有值得玩味的細(xì)節(jié),傳遞出強(qiáng)烈的現(xiàn)代感,。
其次是其他文化產(chǎn)品,。他們將網(wǎng)頁、櫥窗,、校標(biāo),、宣傳冊(cè)、獎(jiǎng)狀,、??⒏媸緳?、書面通知,、喜報(bào)、名片等物均納入了形象設(shè)計(jì)的視野,,共同體現(xiàn)學(xué)校價(jià)值觀,。
鄭校長(zhǎng)認(rèn)為更重要的形象展示在于員工的行為態(tài)度。他要求員工擁有四種基本氣質(zhì):德性,、教養(yǎng),、敬畏、思考,。等等這些,,正與青島三校和奉賢中學(xué)相反,從小上做文章,,從校園文化上大手筆,、大寫意。
這一點(diǎn)上我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的還有洋思中學(xué),,洋思中學(xué)位于江蘇省泰興市天星鎮(zhèn)洋思村,,是一所村辦中學(xué)。1980年創(chuàng)辦,,當(dāng)時(shí)只有5個(gè)班,,兩排平房,15名教師,,大專1人,,40%是代課教師。發(fā)展到現(xiàn)在的面向全國(guó)招生,成為擁有固定在校生3000多人的全國(guó)知名學(xué)校,。
走進(jìn)面積并不大,,但卻到處姹紫嫣紅,風(fēng)景如畫的洋思中學(xué),,硬化的道路縱橫交錯(cuò)地穿插在校園的每個(gè)角落,。小橋流水,楊柳依依,,銀杏吐葉,,綠草如茵。大門口北側(cè)造型奇特的大雕塑,,無論從什么方位看,,都是一個(gè)大大的問號(hào),大大的問號(hào)下面就是一本翻開的書,,我想這也許是洋思文化的一個(gè)反應(yīng)吧,。在整個(gè)校園,隨時(shí)可以看到一條條醒目的標(biāo)語,道路兩旁,教學(xué)樓正面寫著:“你一定能行”,、“沒有教不好的學(xué)生”,、“抬頭走路”、“洋思是大家的”;在學(xué)生宿舍門口兩側(cè)的墻上寫著“迎著晨風(fēng)想一想,,今天該怎樣努力?踏著夕陽問一問,今天有多少長(zhǎng)進(jìn)?”,。甚至于在浴室可以看到“學(xué)會(huì)洗澡,,提高素質(zhì)”;在宿舍可以看到“學(xué)會(huì)睡覺,提高素質(zhì)”;在餐廳可以看到“學(xué)會(huì)吃飯,,學(xué)會(huì)關(guān)心他人,,提高素質(zhì)”、“文明宿舍”,、“文明餐桌”,。學(xué)校的櫥窗里有時(shí)事政治,有體育,、娛樂方面的新聞,,有學(xué)生的日常生活、情感波瀾等等,,道理的灌輸,,知識(shí)的傳授,情操的陶冶,,也是無聲的管理,在整個(gè)校園內(nèi)都是實(shí)實(shí)在在的語言,就是這些樸素的語言在每天的生活中影響和教育著每個(gè)孩子,,這正印證洋思中學(xué)的“學(xué)校無小事,處處是教育”的理念,,同時(shí)也向我們展示了其獨(dú)具特色的校園文化。
三,、現(xiàn)代的教學(xué)理念,,科學(xué)高效的教育管理和教學(xué)改革。
在沒到洋思之前,,我一直認(rèn)為“先學(xué)后教,,堂堂訓(xùn)練”僅是一個(gè)課堂教學(xué)模式,具有嚴(yán)格的時(shí)間界限,。通過聽報(bào)告,,聽課方知,“先學(xué)后教,,堂堂訓(xùn)練”不僅僅是一種教學(xué)模式,,更是一種前瞻的教學(xué)思想,其實(shí)質(zhì)是:課堂教學(xué)過程中都讓學(xué)生去學(xué),,去探索,,去實(shí)踐,而教師在其中只是“向?qū)А薄奥窐?biāo)”起著“引路架橋”的作用,。這里的“先學(xué)”就是教師用簡(jiǎn)潔的語言提出本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)并提出自學(xué)的有關(guān)要求之后,,學(xué)生帶著問題在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)自學(xué)相關(guān)的內(nèi)容,自學(xué)的形式可以看例題,、讀課文,、看注釋、做實(shí)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)疑難問題做上記號(hào),,做與例題相關(guān)的習(xí)題等?!昂蠼獭本褪菍W(xué)生在先學(xué)的過程中,,教師通過巡視掌握學(xué)習(xí)情況,發(fā)動(dòng)學(xué)生通過討論質(zhì)疑,,交流發(fā)言等方式來解決“先學(xué)”中出現(xiàn)的問題,,對(duì)所學(xué)內(nèi)容有疑難的學(xué)生相互合作,達(dá)到“兵教兵”的目的,,“當(dāng)堂訓(xùn)練”就是達(dá)標(biāo)檢測(cè),,讓學(xué)生在課堂上完全獨(dú)立地快節(jié)奏地完成作業(yè)??梢钥闯?,在洋思的課堂上,,有一條非常明晰的主線,就是活動(dòng)貫穿于整個(gè)教學(xué)活動(dòng)的始終,,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,,教師的“導(dǎo)”緊緊圍繞著學(xué)生的“學(xué)”,學(xué)生的“學(xué)”每一步都離不開老師,。
如果把洋思中學(xué)的課堂教學(xué)模式比作一面旗幟,,那么它的管理就是一位勇敢的旗手,從洋思的管理檔案以實(shí)地考察情況,,可以了解到洋思中學(xué)嚴(yán)明的責(zé)任制,,洋思以常規(guī)管理要求為準(zhǔn)則,以教學(xué)為中心,,制定了各類人員的崗位職責(zé),,各項(xiàng)工作管理考核評(píng)比獎(jiǎng)罰制度,逐步形成民主,、科學(xué)嚴(yán)密的調(diào)控機(jī)制,。既有備、講,、改,、輔、考的過程管理目標(biāo),,也有學(xué)生鞏固率,、合格率、畢業(yè)率,、優(yōu)秀率的“四率”指標(biāo),,更有學(xué)生德育、教師業(yè)務(wù)進(jìn)修和傳,、幫、帶的工作要求,??荚囈恢笔侨藗冴P(guān)注的熱點(diǎn),也是洋思實(shí)踐教學(xué)責(zé)任制考核的主要內(nèi)容,。他以從提高洋思教學(xué)質(zhì)量的目的出發(fā),,改進(jìn)考試方式,控制考試頻率,,講究考試效果,。另外,洋思中學(xué)每人都有一本考核簿,,功過得失逐一記載,,據(jù)此量化打分,,以分計(jì)獎(jiǎng),獎(jiǎng)罰分明,,這樣敢抓善管,,把制度規(guī)定中的教學(xué)全程、常規(guī),,逐步內(nèi)化為教師學(xué)生的習(xí)慣盡快形成了好的教風(fēng),、學(xué)風(fēng)、校風(fēng),。
洋思中學(xué)的管理制度非常詳細(xì),,從各班學(xué)生進(jìn)餐廳吃飯的時(shí)間;去操場(chǎng)做操的路線次序,午休不準(zhǔn)脫衣入睡,,洗澡的次數(shù)時(shí)間,,上多媒體、體育課,、音樂課等排隊(duì)入場(chǎng),,都作了無微不至的規(guī)定。在洋思中學(xué)集合排隊(duì)是學(xué)生每天做的最多的一件事,??梢哉f,看不到課間追逐打鬧的學(xué)生,。嚴(yán)格要求的軍事化管理,,把那些學(xué)習(xí)與生活上懶;行為習(xí)慣差、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的“教不好的學(xué)生”強(qiáng)制性的管理起來,,統(tǒng)一的制度要求;大量的補(bǔ)缺補(bǔ)漏學(xué)習(xí)時(shí)間,,人盯人的層層包保與競(jìng)爭(zhēng),將“教不好的學(xué)生”教好,,而洋思和北郊兩所學(xué)校成功的一個(gè)共同點(diǎn)就是:招收“包子生”(即我們所說的“差生”,、“學(xué)困生”)。
當(dāng)然,,洋思中學(xué)還有他的“培尖補(bǔ)差”“以生定教”的戰(zhàn)略及為人師表的校長(zhǎng)作風(fēng),,還有很多特色,也許就是洋思的這種特色管理和特色的背影下,,他的教育是成功的,。實(shí)際上從系統(tǒng)論的角度來理解學(xué)校的教學(xué)與管理,那么只有學(xué)校教學(xué)和管理雙管齊下,,且二者在特定的背景下相輔相成健康發(fā)展,,學(xué)校的教育才能取得突破性的成功,而洋思中學(xué)做到了,,所以它成功了,。這一點(diǎn)也是我此次考察學(xué)習(xí)中印象最深刻的一點(diǎn),,以前一直以為媒體介紹的“洋思現(xiàn)象”多少有些離奇,只有真正走進(jìn)它時(shí),,我才真正的認(rèn)識(shí)到,,“洋思現(xiàn)象”離我們并不遙遠(yuǎn),通過努力,,只要我們能及時(shí)更新教學(xué)理念與做法,、提高教學(xué)質(zhì)量、改革教師評(píng)價(jià)及激勵(lì)機(jī)制,、細(xì)化管理制度,,我們也可以成為某種意義上的“洋思”。
四,、對(duì)今后學(xué)校工作的幾點(diǎn)思考:
這次學(xué)習(xí)與考察活動(dòng)的所聞所見,,對(duì)于我無疑是一次徹底的洗腦和充電。我?guī)е蓡栐谟^摩與取經(jīng)與找到答案,,對(duì)照我校的現(xiàn)狀在實(shí)地考察中,,時(shí)時(shí)都在思考如何加快我校的發(fā)展,縮短與先進(jìn)學(xué)校的差距,,回來以后這一段時(shí)間以來,,我一直也在對(duì)照與比較中苦苦的思索,想了很多:
1,、立足學(xué)校實(shí)際,,努力提升校園文化氛圍和品味,優(yōu)化育人環(huán)境,。
本次所考察學(xué)習(xí)的九所學(xué)校都無一例外的打出了“文化立?!钡钠鞄茫@環(huán)境和文化建設(shè)各自不同,,但卻各有過人之處,。反思我們目前的學(xué)校現(xiàn)狀,,雖有文化,,但是零碎的、不系統(tǒng)的,、甚至是殘缺的,教師團(tuán)隊(duì)缺少共同的價(jià)值觀,,學(xué)校許多倡導(dǎo)與決策教師很難及時(shí)認(rèn)同,,人際關(guān)系緊張,官本位思想嚴(yán)重,,學(xué)習(xí)氛圍不夠,,我想這都是我們沒能抓住文化建設(shè)這個(gè)綱,。學(xué)校是一個(gè)培育文化的地方,而今我們書山題海,,加班加點(diǎn),、封閉高壓這些都恰恰缺失了文化,我們的一些評(píng)價(jià)制度,,又誘導(dǎo)老師們不得不搞書山題海和加班加點(diǎn),,實(shí)在是一種悲哀。
我想,,對(duì)于我們學(xué)校,,今后必須要精心打造好學(xué)校文化,要用健康,、激勵(lì)人的學(xué)校文化統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)事務(wù),,做為學(xué)校發(fā)展的導(dǎo)向和真諦。文化建設(shè)雖不可一蹴而就,,需要慢慢積淀與生成,,但千里之行、始于足下,,從現(xiàn)在做起,,從自身做起,加強(qiáng)校內(nèi)群眾性文化團(tuán)體的建設(shè),。隨著不斷積淀的文化的生成,,學(xué)校特色將日益明顯,學(xué)校將有無限發(fā)展的可能,,因?yàn)榫竦牧α渴菬o限的,。
2、科學(xué)細(xì)化教育教學(xué)常規(guī)管理制度,,把科學(xué),、嚴(yán)格的管理作為提高教學(xué)質(zhì)量的保證。
與所參觀的學(xué)校相比,,我們現(xiàn)在的教育教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)制度還不夠健全和完善,,某些具體操作要求上還不夠細(xì)化。今后一段時(shí)間內(nèi),,我們要結(jié)合我校具體學(xué)情的基礎(chǔ)上,,充分的發(fā)揚(yáng)民主重新審查制度各項(xiàng)制度及要求,如骨干教師和星級(jí)教師等級(jí)評(píng)定制度,、課程結(jié)構(gòu)設(shè)置優(yōu)化制度,、嘗試調(diào)整教師分配機(jī)制,利用活工資部分,,初步實(shí)現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬,,打破平均主義和職稱工資級(jí)別終身制等不利于教師發(fā)展的機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,。
現(xiàn)代教學(xué)論認(rèn)為:所謂教學(xué),,就是教師有效合理的組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)的活動(dòng)。正如洋思中學(xué)蔡林森校長(zhǎng)所說:“一個(gè)孩子能學(xué)好,,能成才,,決不是教師教出來的,而是靠學(xué)生自己學(xué)出來的;課堂教學(xué)怎么樣才叫做完成教學(xué)任務(wù),,也不是教師講完了,、講清了就行了,只有學(xué)生學(xué)會(huì)了才算完成教學(xué)任務(wù),?!?/p>
反思我們的教學(xué),教師都應(yīng)教什么?不少教師在教什么的問題上依然是抓住大綱,、教材中提出的重點(diǎn)內(nèi)容反復(fù)講,,其實(shí)質(zhì)仍然是“以教為本”,未必適合學(xué)生的需要,?!耙詫W(xué)為本”則不然。學(xué)習(xí)是學(xué)生自己的事,,教師只是隨機(jī)點(diǎn)撥,,即便重點(diǎn)也不是教師包辦,而是指導(dǎo)學(xué)生自己去學(xué)習(xí),?;具^程一般是:揭示課堂教學(xué)目標(biāo),進(jìn)行自學(xué)前的指導(dǎo);加強(qiáng)督查,,為后教做準(zhǔn)備;運(yùn)用多種形式幫學(xué)生釋疑解難,。對(duì)學(xué)生通過自學(xué)能掌握的,盡量不教,。即使是大部分學(xué)生難以掌握的內(nèi)容,,也不一定是教師直接教??梢詥l(fā)學(xué)生,,獨(dú)立思考,獨(dú)立解決;也可以讓學(xué)生講,,學(xué)生講對(duì)了,,教師不必重復(fù);學(xué)生講的不完整,教師補(bǔ)充完整;學(xué)生講錯(cuò)了,教師給予更正,。
我仔細(xì)研究了洋思中學(xué)“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式,,我覺得實(shí)施前教師必須要精心設(shè)計(jì)好訓(xùn)練,。就訓(xùn)練時(shí)間安排而言,可以集中訓(xùn)練,,也可以邊學(xué)邊練,、邊教邊練。就訓(xùn)練形式而言,,可以是口頭訓(xùn)練——開口說一說;可以使操作訓(xùn)練——?jiǎng)邮肿鲆蛔?可以是思維訓(xùn)練——?jiǎng)幽X想一想;也可以是觀察力,、記憶力、注意力等單項(xiàng)能力訓(xùn)練,。當(dāng)然,,最常用的訓(xùn)練還是當(dāng)堂作業(yè)。就課堂作業(yè)而言,,一要保證時(shí)間,,二要嚴(yán)格要求,像考試一樣完全獨(dú)立作業(yè),,快節(jié)奏保質(zhì)完成,,讓學(xué)生養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
在以學(xué)生為主體的教學(xué)理念指導(dǎo)下,,“先學(xué)后教,、當(dāng)堂訓(xùn)練”就不會(huì)流于形式。教師講的時(shí)間根據(jù)疑難問題的多少而定,,疑難問題多,,講的時(shí)間就多一點(diǎn)。課堂結(jié)構(gòu)總體說是“先學(xué),、后教,、當(dāng)堂訓(xùn)練”三段式,但是具體運(yùn)用還要根據(jù)實(shí)際而定,。多數(shù)課還是學(xué)生學(xué)一點(diǎn),,教師教一點(diǎn),學(xué)生再學(xué)一點(diǎn),,教師再教一點(diǎn)——分散學(xué),、分散教、分散練;不同年級(jí),、不同學(xué)科,、不同類型,“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的方法不盡相同,。正所謂“教學(xué)有法,,教無定法”。
在提高教師隊(duì)伍素質(zhì)方面初步打算是做好以下工作:抓好學(xué)歷補(bǔ)償教育,、苦練教學(xué)基本功,、增派骨干教師外出學(xué)習(xí)、大膽使用青年教師等,,前期首先要設(shè)法改善一下教師平時(shí)工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境,,由于我校地處偏僻,交通信息不便,,教師能外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的機(jī)會(huì)相對(duì)較少,,所以初步設(shè)想是,想先爭(zhēng)取一點(diǎn)資金給老師建一個(gè)電子備課室,,讓教師能利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)資源加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教學(xué)準(zhǔn)備,,提升自身素質(zhì)。
其次是要積極立足校本教研和培訓(xùn),,加強(qiáng)教師間的橫向?qū)W習(xí),,提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。準(zhǔn)備嘗試洋思中學(xué)的做法,,鼓勵(lì)師徒結(jié)對(duì),,以老帶新,以高帶低,,縮短青年教師的成熟周期,。
最后,校長(zhǎng),、教導(dǎo)主任堅(jiān)持天天聽課,,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,,使新教師一上講臺(tái)就不走彎路,,從而保證了學(xué)校課堂實(shí)施素質(zhì)教育整體水平的提高。
總之,,對(duì)四省市九所先進(jìn)學(xué)校的考察,,使我感觸很深,先進(jìn)學(xué)校的很多經(jīng)驗(yàn)和做法值得我們?nèi)ド钊胙芯?,并結(jié)合本校實(shí)際來全面推動(dòng)學(xué)校的各項(xiàng)工作,。
感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次考察與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使我真切的了解到了發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)學(xué)校的教育現(xiàn)狀,,有機(jī)會(huì)解讀了先進(jìn)的教育理念,,獲得了許多教育改革的信息,觸發(fā)了我們的許多教育靈感。相信在我校今后的工作中必將產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響,。它必將成為我人生的一段重要?dú)v程,,給我留下難以磨滅的記憶!
學(xué)校管理者的外出培訓(xùn)總結(jié)篇五
一睹名師風(fēng)采,走進(jìn)名師課堂,,現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),,聆聽大師教誨,是每個(gè)普通教師的心愿,。十分有幸,在xx月x號(hào),、x號(hào)兩日,,赴xx先進(jìn)行為期兩天的聽課學(xué)習(xí)。會(huì)上,,三位由全省市選拔推薦的優(yōu)秀教師進(jìn)行了精彩的展示,,純正的發(fā)音、流利的口語,、嫻熟的教學(xué)技巧,、精致的板書、親切的教態(tài),、良好的綜合素質(zhì)等,,令人嘆為觀止。
經(jīng)過這次活動(dòng)使我受益匪淺,,讓我領(lǐng)略到了名師的風(fēng)采,,學(xué)到了寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。而后省教育界的專家進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),,然后還安排執(zhí)教者,、點(diǎn)評(píng)專家與觀摩教師互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)答疑,,活動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈,,洋溢著濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,讓人受益匪淺,。經(jīng)過學(xué)習(xí)為我以后的教學(xué)工作起到了點(diǎn)云撥霧的作用,。下頭就談?wù)勎业母惺荏w會(huì):
這是新課標(biāo)的重要特點(diǎn),也是素質(zhì)教育的要求,。我們想每個(gè)教師都想把這點(diǎn)做好,,只是在實(shí)行的時(shí)候不能完全按照自我的意愿,這就要求我們備課的時(shí)候要充分研究學(xué)生的具體情景,。上課的教師能注重學(xué)生本事的培養(yǎng),,注重主體參與,每堂課的教學(xué)中互動(dòng)模式多樣,激起了同學(xué)們對(duì)學(xué)習(xí)的興趣,,營(yíng)造了寬松,,民主,和諧的教與學(xué)的氛圍,。尤其是x市的x教師的課,,他能夠充分研究學(xué)生的年齡特征,有效調(diào)動(dòng)學(xué)生的進(jìn)取性,,讓我們受益匪淺,。另外學(xué)生進(jìn)取性調(diào)動(dòng)起來以后,怎樣堅(jiān)持下去也很重要,。他在每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)中對(duì)學(xué)生的要求清楚明確,,難易適中。我們深刻認(rèn)識(shí)到:在課堂上,,僅有學(xué)生清楚的明白自我應(yīng)當(dāng)干什么時(shí),,才有可能干好這件事;而問題太難學(xué)生就會(huì)無從下手,,太容易又不用沒意義,,這都會(huì)打擊學(xué)生學(xué)習(xí)的進(jìn)取性。
新課程標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)經(jīng)過表演,、唱歌,、游戲、競(jìng)賽和故事等活動(dòng)來激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,、培養(yǎng)他們初步用語文知識(shí)進(jìn)行聽,、說、讀和寫的本事,。任何活動(dòng)的設(shè)計(jì)都應(yīng)是圍繞學(xué)生獲得語言知識(shí)和語言技能而設(shè)計(jì)的,,而不是講究形式。
課程標(biāo)準(zhǔn)提出,,課程活動(dòng)的設(shè)計(jì)要面向全體的學(xué)生,,使每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)都能得到發(fā)展??墒敲總€(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)上所表現(xiàn)出的興趣,、天分和本事以及學(xué)習(xí)方法都是不一樣的,他們對(duì)學(xué)習(xí)的需求也是不一樣,,在學(xué)習(xí)本事上的體現(xiàn)也不一樣,。
課程標(biāo)準(zhǔn)提出:“活動(dòng)要以學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)和興趣為出發(fā)點(diǎn),資料和方式盡量真實(shí),;并進(jìn)取促進(jìn)學(xué)科間相互滲透和聯(lián)系,,使學(xué)生的思維和想象力,,審美情趣和創(chuàng)新精神等綜合素質(zhì)得到發(fā)展?!彼?,教師們盡量設(shè)計(jì)的課堂教學(xué)活動(dòng)貼近學(xué)生的實(shí)際生活,以撞擊出學(xué)生靈感的火花,,使學(xué)生的思維空間得到發(fā)展,。把活動(dòng)的設(shè)計(jì)拉進(jìn)了學(xué)生的生活中,學(xué)生的注意力自然就會(huì)持久,。
經(jīng)過這次聽課,,我開闊了眼界,看到了自我的不足,。同時(shí)對(duì)自我的教學(xué)也提出了許多問題去思考,,怎樣讓自我的課堂更完美怎樣讓學(xué)生喜歡上數(shù)學(xué)、語文課怎樣培養(yǎng)學(xué)生的聽說讀寫本事相信經(jīng)過今后的不斷努力,,我們必須能拉近與這些優(yōu)秀名師的距離,不斷提高,!
在各位名家的點(diǎn)評(píng)講解中,,沒有難懂生澀的理論,沒有華麗繁復(fù)的表述,,而是用最平實(shí)的語言,,最容易讓我們理解的方式向我們傳達(dá)了最直接的信息,讓我們有了一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),,讓我們?cè)诮窈蟮慕虒W(xué)中少走彎路,,更易于把握住知識(shí)的要點(diǎn)。聽課學(xué)習(xí)中,,除去對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)和吸收,,更多的是自我的反思。反思自我的教學(xué),,反思自我的課堂,,反思自我的專業(yè)成長(zhǎng)。我想這次學(xué)習(xí)引發(fā)的反思能成為我不斷前進(jìn)的動(dòng)力,,能成為成功的敲門石,,能成為我堅(jiān)定航向的指路標(biāo)。僅有把學(xué)到的知識(shí)技能轉(zhuǎn)化成自我前進(jìn)的內(nèi)驅(qū)力,,我才會(huì)在教學(xué)中有所成,。
回首聽課的資料,他們所展現(xiàn)的不僅僅是對(duì)教材的分析,,同時(shí)也展現(xiàn)了他們的人格魅力,。如果沒有苦和累的磨礪,,怎會(huì)有這么奪目的表現(xiàn)呢!成果的背后更承載著她們的努力與收獲?,F(xiàn)實(shí)是殘酷的,,適者生存。現(xiàn)今的教育模式早已不是一本教科書,、一根粉筆,、一個(gè)教桿就能存活的課堂模式了。多媒體教學(xué)也早已代替了單一,、古板,、老舊的老式的上課體系。而她們卻能提前躍出“龍門”,,掌握先進(jìn)的教學(xué)手段及方法,。
聯(lián)想到自我從教十多年以來,我作為一名小學(xué)教師更應(yīng)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),,越來越多的年輕教師憑借自我實(shí)力也將脫穎而出,。我覺得自我有了壓力和動(dòng)力。尤其是經(jīng)過這次學(xué)習(xí),,更感到自我在教學(xué)中的差距,,來自全省的教學(xué)精英們帶給我們的不僅僅是知識(shí)的傳授,更是心靈的震撼,?!懊坊ㄏ阕钥嗪畞恚瑢殑︿h從磨礪出,?!笨此扑麄兂尸F(xiàn)給我們的都是精彩,其背后必有汗水的揮灑,。借用一句話來表達(dá)我內(nèi)心的感受“經(jīng)歷了就會(huì)感動(dòng),,行動(dòng)了才會(huì)有收獲?!?。所以為適應(yīng)現(xiàn)狀需要我去學(xué)習(xí),為提升自我的業(yè)務(wù)水平更需要我去學(xué)習(xí),。
學(xué)校管理者的外出培訓(xùn)總結(jié)篇六
為了打造一支強(qiáng)而富有生命力的學(xué)校干部隊(duì)伍,,自xx年xx月xx日xx的一扯認(rèn)清形勢(shì),明確優(yōu)勢(shì),,開拓創(chuàng)新》的報(bào)告拉開了干部學(xué)習(xí)的序幕之后,,我們積極主動(dòng)地參與學(xué)習(xí),聽過主題報(bào)告,,做過專題交流,,素質(zhì)能力拓展,,這些著實(shí)讓我們聽了很多,,看了很多,,也想了很多,,今天很榮幸有機(jī)會(huì)與大家交流一些體會(huì),或許還很膚淺,。
我是一名普通的中層干部,,我想中層首先應(yīng)該是忠誠(chéng)的,一個(gè)優(yōu)秀的干部,,首先應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的人,。我們處于承上啟下的位置,肩負(fù)著深化校領(lǐng)導(dǎo)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)的重任,,只有我們作風(fēng)切實(shí),,講實(shí)話,求實(shí)效,,落實(shí)到每一項(xiàng)工作上,,樂于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),,才能體現(xiàn)一個(gè)高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)貌,,才能發(fā)揮中層干部的非權(quán)力影響力。
其次,,通過學(xué)習(xí),我覺得干部還要有些精神,。我們都會(huì)記得陳正祥給我們回顧的他的經(jīng)歷和反思,,從中我們汲取了一名干部應(yīng)該有的敬業(yè)精神、鉆研精神,、創(chuàng)新精神,。謀學(xué)校事業(yè)發(fā)展我們樂意敬業(yè),謀自身素質(zhì)提高,,謀教育改革深化,,謀學(xué)校發(fā)展合力,善謀就是敬業(yè)精神的具體體現(xiàn);本學(xué)期陳書記的“對(duì)建國(guó)后五代人的分析”讓我們受益匪淺,,好學(xué)習(xí)才能有發(fā)展,,才能成為學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)頭羊排頭兵。而創(chuàng)新精神更是與學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)息息相關(guān),。因?yàn)樗枷氲母叨葲Q定了眼界,、行為的力度、行為的有效性和戰(zhàn)略性,。因?yàn)閯?chuàng)新所以我們才有了辦學(xué)理念的不斷完善,,跟單培養(yǎng)模式的不斷推進(jìn),,校本課程與教材的繼續(xù)深化,我想自己還應(yīng)該不斷在創(chuàng)新上多思考,、多實(shí)踐,。特別是聆聽了韓小玲記者的報(bào)告,作為一名學(xué)校教學(xué)職能部門的干部,,還要學(xué)習(xí)和要做很多新聞宣傳,。
最后,我想要追求一名干部的最佳生命狀態(tài),。我想把學(xué)生的意愿作為第一信號(hào),,把優(yōu)質(zhì)教育作為第一追求,把師生滿意作為第一目標(biāo),,這或許還不夠最佳,,我又想擁有科學(xué)的教育理念,真誠(chéng)的情感品質(zhì),、廣博的知識(shí)積累,、豐富的管理智慧,或許也不夠最佳,,但這些都是我要追求的,,只有不斷完善,才能達(dá)到最佳,。其實(shí),,學(xué)校組織的每一次學(xué)習(xí),都是在引領(lǐng)我們進(jìn)入最佳狀態(tài),。
最后,,我還想說,我們既是領(lǐng)導(dǎo)的副手,,但也是舵手,,只有提升主體主動(dòng)性,才能提高水平,,所以,,我會(huì)居位而不虛位,努力實(shí)踐,,不斷進(jìn)步,,也請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)注我們的成長(zhǎng)。
寓教于樂,,盡情去玩,,用心去體驗(yàn),是我這次干部培訓(xùn)的最大感受,。
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學(xué)校管理者的外出培訓(xùn)總結(jié)篇七
作為一名新時(shí)期的校長(zhǎng)應(yīng)有的新理念,、新思想的現(xiàn)代教育,、辦學(xué)摸式可以通過下面幾個(gè)方面來具體體現(xiàn):
一、校長(zhǎng)本身就是一種責(zé)任
一所學(xué)校辦得好壞與否,,取決于多種因素,,雖不能都?xì)w于校長(zhǎng),但校長(zhǎng)在其中扮演了一個(gè)最重要的角色,,當(dāng)好一名校長(zhǎng),,對(duì)于一所學(xué)校的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。
要當(dāng)好一名校長(zhǎng),,首先必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,。這是因?yàn)椋iL(zhǎng)本身就是一種責(zé)任,。
無論學(xué)校大小,,校長(zhǎng)都肩負(fù)著比教師更多、更大的責(zé)任,。一個(gè)校長(zhǎng)在處理實(shí)際問題時(shí),,應(yīng)該把責(zé)任擺在第一位,處理好大事,,抓實(shí)細(xì)節(jié),,讓政令暢通。
校長(zhǎng)要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,,責(zé)任心并不是空洞的,,校長(zhǎng)和教職員工的責(zé)任心可在具體繁雜的日常工作中體現(xiàn)出來。第一點(diǎn),,是要“站崗位”? 各人所負(fù)的責(zé)任不同,,各人有各人的崗位,各人應(yīng)該站在各人自己的崗位上,,守好自己的崗位,,在本崗位上努力,,把本崗位的職務(wù)做得好,,這是盡責(zé)任的第一步。第二點(diǎn),,是要“敏捷正確”? 做事需要熟練,、精細(xì)和講究效力。第三點(diǎn),,是要“做好為止”? 有些人做事,,有起頭無煞尾、做東丟西,,不是一事無成,、就是半途而廢,。校長(zhǎng)做事要按照計(jì)劃、依限完成,,就必須毅力堅(jiān)持,,一直到做好為止。
責(zé)任是當(dāng)一名合格校長(zhǎng)的基礎(chǔ),,沒有責(zé)任感的校長(zhǎng)辦不好一所學(xué)校,;責(zé)任是一所學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),沒有責(zé)任教育觀的學(xué)校培養(yǎng)不出能勇于承擔(dān)責(zé)任的學(xué)生,。只有每位校長(zhǎng)真正履行起自己的責(zé)任,,才能辦出令人滿意的學(xué)校。
二,、重視師資隊(duì)伍的建設(shè)
有人這樣說過“知識(shí)就是力量,;教育就是財(cái)富;學(xué)習(xí)就是生命,?!保爸挥袑⑷说呐囵B(yǎng),、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識(shí)的傳授看作教育的最終目標(biāo),,生命的無限可能性才能在教育的過程中展開,教師才能成為富于時(shí)代精神,、創(chuàng)新精神的人,,教師職業(yè)也才能具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性,?!彼鞔_道出了“先有名師,才有名?!钡牡览?。教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育,、教學(xué)基本功,,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識(shí)的海洋,跨過廣闊的宇宙,。潛移默化,,互相影響,不但在教育或教學(xué)工作上收到明顯的效果,,同時(shí)也營(yíng)造了一個(gè)和-諧,、進(jìn)取的校園。要想使教師成為富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人,,作為一名校長(zhǎng),,首先要用人文關(guān)懷來激發(fā)教師的理想。詩人柯靈曾說:“理想使現(xiàn)實(shí)透明,,美好的憧憬使生命充實(shí),。”現(xiàn)實(shí)生活中教師對(duì)教育的理解是有差距的:1,、當(dāng)作謀生手段? 2,、作為一種職業(yè)? 3、視為事業(yè)? “牢騷太盛防腸斷,,風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量,。”理想的實(shí)現(xiàn)不需要無奈,、嘆息,、麻木,而應(yīng)是學(xué)習(xí),、思考,、實(shí)踐的過程。心有多大,,胸有多寬,,舞臺(tái)就有多大。教師應(yīng)該有著自己的信念,,這樣我們的職業(yè)才會(huì)有詩意,,我們的人生才會(huì)有希望。其次,,要鼓勵(lì)教師多讀書,、讀好書。一個(gè)人的精神發(fā)展史實(shí)質(zhì)就是一個(gè)人的閱讀史,。書永遠(yuǎn)是成長(zhǎng)的階梯,,新的價(jià)值觀的形成需經(jīng)歷一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。新教育實(shí)驗(yàn)的`倡導(dǎo)者曾向教師推薦100本必讀書,,概括起來有幾點(diǎn)很有價(jià)值:1.讀前沿性理論,。如《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《理論與戰(zhàn)略:國(guó)際視野中的學(xué)校發(fā)展》,、《學(xué)會(huì)生存》,、《第五項(xiàng)修煉》等大量國(guó)內(nèi)外人文,、科學(xué)的論著,。2.精讀一些名著,如:《蘇霍姆林斯基選集》、贊科夫的《和教師的談話》,、《中外教育史》…… 3.讀名師大師的教育文章:如李吉林,,斯霞,魏書生等人的文章,。4.讀好書,,讀各類不同的書。正如培根說的:讀史使人明智,,讀詩使人聰慧,,演算使人精密,哲理使人深刻,,道德使人高尚,,邏輯修辭使人善辯??傊?,作為校長(zhǎng)要為教師創(chuàng)設(shè)一種讀書的氛圍、讀書條件,。其三,,要引導(dǎo)教師勤于反思,行成于思?xì)c隨,,沒有反思,,人生是盲目的,教育亦然,。鼓勵(lì)教師平時(shí)多做教育教學(xué)隨筆,,積累教育教學(xué)案例,如上網(wǎng)交流,、做讀書筆記等等,,有利于教師的成長(zhǎng)。
三,、校長(zhǎng)要樹立以下幾種意識(shí)
1,、學(xué)習(xí)的意識(shí)
社會(huì)的發(fā)展寄托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,,學(xué)??葱iL(zhǎng)。校長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí),,有獨(dú)特的辦學(xué)理念,,學(xué)校才有生機(jī)和活力。要當(dāng)好一名校長(zhǎng),,首先必須勤于學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo),,不學(xué)習(xí)是落后的象征。作為一名合格的校長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),,做刻苦學(xué)習(xí)的典范,,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新,。
2,、服務(wù)意識(shí)
一名好的校長(zhǎng)首先必須要有良好的服務(wù)意識(shí),當(dāng)好師生的公仆,,站起來能當(dāng)傘,,俯下去能做牛,耐得住清貧,,忍得住寂寞,,鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校,正確處理好班子間的工作,、生活關(guān)系,。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,,充分聽取大家的意見和建議,,做到互相支持不拆臺(tái),做到思想同心,、事業(yè)同干,,做到層層分工、層層把關(guān),、層層負(fù)責(zé),。從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼,。
3,、教育質(zhì)量意識(shí)
校長(zhǎng)工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學(xué)校的生命線,,是學(xué)校的立足之本,,是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校質(zhì)量的高低,,是否有競(jìng)爭(zhēng)力,,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長(zhǎng)的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,,就必須提高校長(zhǎng)的管理水平,。
4、創(chuàng)新改革意識(shí)
校長(zhǎng)要不斷更新教育觀念,,樹立現(xiàn)代課程觀,、人才觀,、價(jià)值觀,樹立現(xiàn)代教學(xué)觀,、學(xué)生觀。以科研為先導(dǎo),,把理論與實(shí)踐結(jié)合起來,,倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益,教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì),。在現(xiàn)有的教育管理體制下,有著債務(wù),、建設(shè),、編制、生源等諸多問題尚未解決的學(xué)??梢哉f困難重重,,舉步維艱。做為校長(zhǎng)必須心系學(xué)校,、立足實(shí)際,、不怕困難、敢于奮斗,,以“質(zhì)量立?!薄⒁浴翱蒲袕?qiáng)?!?,在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長(zhǎng)的理論指導(dǎo),,形成自己的特色,,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可,,為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,,從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平較大的提高,真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才,、讓家長(zhǎng)放心,、讓社會(huì)滿意”的學(xué)校。
總而言之,,通過這次培訓(xùn),,提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé),。一個(gè)好的校長(zhǎng)是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵,。以人為本,,轉(zhuǎn)換觀念,打破傳統(tǒng)的教育思想對(duì)人們的束縛,,解放思想,、銳意創(chuàng)新、開拓進(jìn)取是新形式下對(duì)校長(zhǎng)及全體教師的新要求,。學(xué)校的發(fā)展離不開校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),、教師的支持。這就要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鲗?shí)踐中更加加倍努力,,辛勤工作,,營(yíng)造和-諧、進(jìn)取的校園氛圍,。
大城縣學(xué)校管理培訓(xùn)在大城電業(yè)會(huì)議中心召開,,我有幸聆聽了河北師范大學(xué)劉茗教授的講座。劉茗教授就學(xué)校管理的基本理論,、學(xué)校管理學(xué)的意義,、怎樣上好每一節(jié)課、怎樣評(píng)課及如何搞好師德師風(fēng)建設(shè)做了深入淺出的講解使我受益非淺,。結(jié)合工作實(shí)際下面我談一點(diǎn)自己的體會(huì):
學(xué)校工作規(guī)律的第一條就是以教學(xué)為主,。作為校長(zhǎng),工作的核心是狠抓教學(xué)質(zhì)量,,質(zhì)量是學(xué)校的生命線,,是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽(yù),。在學(xué)校管理的過程中要做到計(jì)劃詳細(xì),、組織周密、檢查認(rèn)真,、總結(jié)客觀,。作為一名合格的校長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,努力做到有所突破,。在教學(xué)管理中我結(jié)合實(shí)際,,與教務(wù)主任一起制定教學(xué)常規(guī)檢查量化表、教學(xué)工作計(jì)劃,,成立教研組,、備課組。及時(shí)了解教師的教學(xué)動(dòng)態(tài),,制定領(lǐng)導(dǎo)聽課制度,;為建立學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍,制訂集體備課的措施,,統(tǒng)一辦公地點(diǎn),;為形成“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的局面,規(guī)定同組教師必須相互聽課和評(píng)課,,教師不準(zhǔn)上無準(zhǔn)備之課,。做到教學(xué)的每一過程不是流于形式,而是注重實(shí)效,。
校長(zhǎng)在日常工作中要重視師德建設(shè),,努力做到“重師德,、正師風(fēng),、強(qiáng)師能”。努力打造一支事業(yè)心強(qiáng)具有奉獻(xiàn)精神,、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍,。高尚的德行是教師為人師之核心,一些道德失范的教師實(shí)際上是失去了教師本質(zhì)的人,。師德建設(shè)作為提高教師道德的系統(tǒng)工程,,對(duì)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展是具有特殊而重要的意義。因此,,師德教育作為師德建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,,應(yīng)與教師專業(yè)實(shí)踐相結(jié)合。師德主要表現(xiàn)在教師的專業(yè)實(shí)踐當(dāng)中,,專業(yè)實(shí)踐也是教師師德建設(shè)的重要途徑,。教師的許多優(yōu)良品質(zhì)是在專業(yè)實(shí)踐中形成與發(fā)展的,專業(yè)道德規(guī)范只有在專業(yè)實(shí)踐中才能內(nèi)化為教師的專業(yè)品質(zhì),。只有重視師德建設(shè),,才能形成良好的師風(fēng),教師的專業(yè)能力才能增強(qiáng),。
總之,,聽了劉茗教授的講座,讓我學(xué)到了不少的知識(shí),,在今后的工作中,,我將把這次學(xué)到的理論與我校實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來,做到學(xué)以致用,,把以人為本的教育思想貫穿于整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)管理的始終,,不斷深化學(xué)校內(nèi)部改革,健全各種規(guī)章制度,,做到人性化管理,,努力辦人民滿意的學(xué)校,,全面提升我校的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,力爭(zhēng)將我校辦成一所家長(zhǎng)信賴,、學(xué)生向往的學(xué)校,。
學(xué)校管理者的外出培訓(xùn)總結(jié)篇八
教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃,,是學(xué)校施教的行動(dòng)綱領(lǐng),。在此綱領(lǐng)下,每期開學(xué)初,,我校組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和教育政策,,反復(fù)領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),幫助教職工明確新形勢(shì)下教改的目的和意義,,把全體教職工教育教學(xué)思想,、工作觀念統(tǒng)一到黨的教育方針上來,與部分課程標(biāo)準(zhǔn),、教學(xué)計(jì)劃保持一致,。正確定位自己教改與教育發(fā)展的指導(dǎo)思想,為教職工擬定每期教學(xué)工作計(jì)劃指明了方向,。為確保素質(zhì)教育質(zhì)量,,不斷提高辦學(xué)效益,我校嚴(yán)格按照教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn),、課時(shí)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容,,開齊課程,開足課時(shí),。并確保各學(xué)科有專職教師任課,,無任意增減或刪改課程課時(shí)現(xiàn)象。
2,、?制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃
學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃是課程標(biāo)準(zhǔn),、課程計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容實(shí)施的基礎(chǔ),為夯實(shí)這個(gè)基礎(chǔ),,我校每期開學(xué)初均召開校委會(huì)議,、教研組長(zhǎng)會(huì)議。反復(fù)討論擬訂《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃?》的指導(dǎo)思想,、原則以及工作重難點(diǎn)和完成各項(xiàng)教學(xué),、教研任務(wù)的具體措施。學(xué)校計(jì)劃具有自身的特色,,建立了以校為本的教研制度,,有項(xiàng)目有措施。通過上述兩種形式的會(huì)議,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?,、明確目標(biāo)后,,再擬訂出《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃?》。計(jì)劃擬訂后,,經(jīng)全校教職工會(huì)議通過,。然后各教研組、班主任,、科任教師圍繞學(xué)校計(jì)劃?,,擬訂各類計(jì)劃?。
3,、?實(shí)施教學(xué)計(jì)劃
為確?!秾W(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》的實(shí)施,我們一是建立健全各種管理制度,,組織教師學(xué)習(xí)了學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,,明確責(zé)任,落實(shí)分工,;二是狠抓各種管理制度的落實(shí)?,?不斷加大工作力度,,確保制度生效,;三是加大督促檢查力度,,變以往的定期抽查為不定期抽查,檢查了各教研組計(jì)劃和和抽查教師教學(xué)工作計(jì)劃,;四是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。
4、?教育教學(xué)思想和理論學(xué)習(xí)
開展好這項(xiàng)工作,,學(xué)校用例會(huì)制度來規(guī)范全校教職工的參會(huì)情況,。例會(huì)規(guī)定:每周日晚上為全校教職工集中學(xué)習(xí)、討論時(shí)間,,利用周例會(huì),,安排教師收集好信息,廣泛獵取資料,。在本學(xué)年開展了三次教育教學(xué),、教育科研理論及新課程講座。
二,、教研組管理
1?,、建立健全教研組織
我校根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃以及教學(xué)內(nèi)容要求,,結(jié)合學(xué)校規(guī)模及特點(diǎn),,共設(shè)文科、理科,、英語三個(gè)教研組,。各教研組長(zhǎng)均由學(xué)校本學(xué)科學(xué)識(shí)水平高,、科研意識(shí)強(qiáng)、具有學(xué)科帶頭作用的老師擔(dān)任,。
2,、?參加教研活動(dòng),指導(dǎo)教研工作
為抓好這項(xiàng)工作,,校行政人員個(gè)個(gè)聯(lián)系教研組工作,,人人參加教研活動(dòng),指導(dǎo)教研工作,。具體分工:楊小忠聯(lián)系文科組,;鄧尚委聯(lián)系理科組;黃君華聯(lián)系英語組,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除聯(lián)系教研組,,參加教研活動(dòng),指導(dǎo)教研工作外,,還人人兼課,,親臨第一線。
3,、?教研創(chuàng)新有特色,。
我校教研工作以校本教研為主。各教研組每期在校內(nèi)都組織每位教師開公開課,、評(píng)課,。此外,還鼓勵(lì)教師跨組聽課,,評(píng)教法,、教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、知識(shí)整合活動(dòng),,組織教師積極參加校際交流等活動(dòng),。各教研組每學(xué)期均按學(xué)校要求圍繞教學(xué)的?“?備、教,、輔,、批、考,、研?”?等六個(gè)環(huán)節(jié)探討,。
三、教學(xué)管理過程
1,、?教學(xué)常規(guī)檢查與督促
主要從四個(gè)方面進(jìn)行:一是各教研組每月底檢查一次本組教師教案,、聽課記錄、作業(yè)批改。為督促各教研組檢查本組教師教案,、聽課記錄,、作業(yè)批改的質(zhì)量,負(fù)責(zé)聯(lián)系教研組的行政領(lǐng)導(dǎo)定期與不定期對(duì)教師進(jìn)行抽查,。抽查結(jié)果顯示:各教研組均把檢查教師教案落到實(shí)處,。二是教務(wù)處加大教學(xué)中的?“?備、教,、輔,、批、考,、研”?等六個(gè)環(huán)節(jié)工作的抽查力度,。抽查結(jié)果顯示:各組教師作業(yè)適量,補(bǔ)救措施具體,,每次檢查,、抽查結(jié)果都認(rèn)真作好小結(jié)。三是督促班主任每期終給學(xué)生寫鼓勵(lì)性評(píng)語,,并根據(jù)評(píng)語的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比,。四是校行政領(lǐng)導(dǎo)在各自兼課的同時(shí),每期的均聽課在?20?節(jié)以上,,其中教學(xué)副校長(zhǎng)楊小忠,、教務(wù)主任鄧尚委、聽課?30?節(jié)以上,;五是每學(xué)期抓好教案,、作業(yè),、課件,、評(píng)語的展評(píng),評(píng)出優(yōu)秀教案,、作業(yè)批改優(yōu)秀人員,,并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。經(jīng)過上述工作,,有力地推進(jìn)了學(xué)校教學(xué)的常規(guī)管理順利進(jìn)行,。為促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的不斷提高夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2,、?校風(fēng)和學(xué)風(fēng)管理
為抓好校風(fēng),、學(xué)風(fēng)管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,,并有教師和學(xué)生會(huì)配合執(zhí)行,,處理日常事務(wù)和檢查校風(fēng)校紀(jì)。二是各班嚴(yán)格考勤制度,學(xué)生認(rèn)真點(diǎn)名,,全學(xué)年召開兩到三次學(xué)生代表座談會(huì),,年級(jí)組分別舉行二至四次學(xué)生代表座談會(huì),進(jìn)行評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng),。三是抓好每期一次的學(xué)生?“?學(xué)法?”?經(jīng)驗(yàn)交流,;四是召開家長(zhǎng)座談會(huì),要求家長(zhǎng)代表積極參加管理學(xué)校,。五是切實(shí)發(fā)揮德育處思訓(xùn)的作用,,對(duì)違規(guī)違紀(jì)學(xué)生強(qiáng)化思想教育工作。六是抓好好人好事的宣傳報(bào)道,,在國(guó)旗下講話時(shí)表彰上周好人好事,。由于各方密切配合,學(xué)校校風(fēng),、學(xué)風(fēng)不斷改觀,,每天學(xué)校教學(xué)秩序井然。在師生中,,比,、學(xué)、趕,、幫,、超的學(xué)風(fēng)盛濃。
四,、活動(dòng)課程管理
在校長(zhǎng)吳明懷的領(lǐng)導(dǎo)下,,我校積極地參加和開展了豐富多彩的、有意義社會(huì)活動(dòng),,校內(nèi)活動(dòng),,學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng):地縣組織開展的重大喜慶節(jié)日慶典活動(dòng)等活動(dòng)。每次活動(dòng)都要求擬訂出切實(shí)的活動(dòng)計(jì)劃,,按計(jì)劃組隊(duì)訓(xùn)練參加,,我校的各種活動(dòng)非常積極,活躍,,而且成績(jī)顯著,。
五、教學(xué)設(shè)備管理
1?,、建立健全各室規(guī)章制度
我校分別設(shè)有圖書室,、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室(正在完善),、文娛體育室,、設(shè)備保管室等,。為強(qiáng)化對(duì)各室的管理,按學(xué)校要求,,各室均有安排責(zé)任心強(qiáng),、素質(zhì)高的人員負(fù)責(zé),并建立健全完善有關(guān)管理制度及工作措施,,規(guī)范了各室的工作紀(jì)律,。
2、?充分發(fā)揮各室作用,,為教學(xué)服務(wù)
(?2?),、學(xué)期期末各室向?qū)W校匯報(bào)工作一次:為學(xué)校和活動(dòng)類課程提供服務(wù)的次數(shù)、質(zhì)量,、效果,,各室并開展了?1?次評(píng)比。
3?,、強(qiáng)化各室建設(shè)?
(?1?),、根據(jù)教學(xué)需要和學(xué)校財(cái)力,學(xué)校不斷更新和充實(shí)各室的設(shè)備,,為實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段現(xiàn)代化,,為教師運(yùn)用現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù),,開展教學(xué),、教研,、教改創(chuàng)造了條件,。?2015—2015?學(xué)年度,學(xué)校為各辦公室配備了電腦,,提高了各處室的工作效率,;為文印室增添了一臺(tái)復(fù)印機(jī),,為教學(xué)工作提高了服務(wù)水平,;學(xué)校更新了多功能教室的設(shè)備,,為現(xiàn)代化教學(xué)手段的提高提供有利條件;學(xué)校購(gòu)買了一套校園音響,,使校園更有朝氣,,提高了學(xué)校宣傳質(zhì)量;我校本學(xué)期建立了校園網(wǎng)絡(luò),,使教育教學(xué)信息化,為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高提供了更為有利的條件,。
(?2?),、我校除為各室更新和增添設(shè)備外,還以不同的方式和途徑提高各室工作人員的素質(zhì)和能力,。一是通過加強(qiáng)各室自身的學(xué)習(xí)來提高管理素質(zhì),;二是通過實(shí)際工作來檢驗(yàn)各室人員的反應(yīng)能力,,應(yīng)變能力;三是通過邊干邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷完善各室的規(guī)章制度及相關(guān)措施,,從而不斷提高各室人員的管理素質(zhì),增加工作效率,。
六,、教師業(yè)務(wù)檔案
為體現(xiàn)全校教師業(yè)務(wù)能力的成長(zhǎng),學(xué)校建立健全教師業(yè)務(wù)檔案,,做好對(duì)教師教學(xué)工作的全面評(píng)價(jià)收集資料及時(shí),,登記齊全,管理規(guī)范,。教師業(yè)務(wù)檔案有自己的特色:實(shí)行人為管理和電腦管理相結(jié)合,。學(xué)校將教師每期教學(xué)工作計(jì)劃、總結(jié),、聽課記錄,、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、教學(xué)論文,、輔優(yōu)扶差等情況匯歸教師業(yè)務(wù)檔案,。為教師增強(qiáng)各方面的能力作參考以及學(xué)校公正地考評(píng)教師的工作提供詳實(shí)可信的依據(jù)。
綜上所述,,我校教學(xué)常規(guī)管理工作,,按上級(jí)要求抓得具體扎實(shí),為我校提高教育教學(xué)質(zhì)量,,為提高辦學(xué)效益夯實(shí)了基礎(chǔ),,取得了一定成績(jī)。?2015?年,,學(xué)校榮獲中國(guó)十佳民辦名牌學(xué)校,,全國(guó)語文教學(xué)十佳示范學(xué)校稱號(hào)。
學(xué)校管理的對(duì)象是包括人,、財(cái),、物、事等幾方面工作,,而人是關(guān)鍵的因素,,學(xué)校中的人包括教職員工和學(xué)生。學(xué)校管理者的首要任務(wù),,就是要想方設(shè)法通過各種有效?的途徑,,充分調(diào)動(dòng)全校教職工的積極因素,使他們安心于教育事業(yè),,為教育事業(yè)樂于奉獻(xiàn),,?不斷地努力為社會(huì)主義建設(shè)培養(yǎng)合格人才,,為教育事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
目前,,在教育教學(xué)改革實(shí)踐中,,我們各級(jí)各類學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都必須清醒認(rèn)識(shí)到:人的潛力最大,也只有通過全校師生的共同努力,,才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校提出的辦學(xué)目標(biāo),,才能不斷提高學(xué)校的管理?層次和提高學(xué)校的教育質(zhì)量。
一,、建立和健全科學(xué)民-主的用人機(jī)制,,推動(dòng)學(xué)校教育的發(fā)展
實(shí)踐證明,要管理好一所學(xué)校必須實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)崗制和教師競(jìng)聘制,。實(shí)行公開,、公平、公?正的競(jìng)爭(zhēng),,才能充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo),、老師的才干,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,,是興校的關(guān)?鍵,。
(?一)?實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)崗制,是選拔優(yōu)秀人才的有效措施,,是改革與發(fā)展教育的關(guān)鍵,,更是學(xué)?校民-主管理的重要內(nèi)容。但是,,過去的學(xué)校進(jìn)行選拔和任用干部,,普遍都存在不民-主、不公?平的現(xiàn)象,,幾乎所有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的任用,,都是由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的印象來選定的。這樣的'選拔?方法,,既缺乏民-主性,、公正性和代表性,又違背了科學(xué)的用人機(jī)制,,阻礙了學(xué)校的民-主進(jìn)程?,,影響了學(xué)校的發(fā)展。
事實(shí)證明,,過去許多學(xué)校不經(jīng)競(jìng)崗選拔上任的領(lǐng)導(dǎo),,大都是因?yàn)樗麄兊乃枷搿⒂^念陳舊老化?,,不思進(jìn)取,,因循守舊,既不加強(qiáng)理念學(xué)習(xí),,增進(jìn)新的理論觀念知識(shí),,也不深入研究新的教?育理念,探索新的教育方法,。對(duì)學(xué)校的重大問題決策武斷,,辦事墨守成規(guī),他們有的不求有?功但求無過,,整日敷衍了事,,一生平平庸庸,辦事不力,,不求效果,。還有的領(lǐng)導(dǎo)則是急功?近利,愛做表面文章,,熱衷于搞“形象工程”,,甚至欺上壓下,結(jié)果是肥了自己,,坑害了教?師和學(xué)生,,也損害了學(xué)校的聲譽(yù)。現(xiàn)在教育改革的發(fā)展必須廢除過去那種陳舊的用人機(jī)制,,實(shí)行公開,、公平、公正的選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,,才能推動(dòng)學(xué)校教育的發(fā)展,。
(?二)?實(shí)行教師競(jìng)聘制,是優(yōu)秀教師隊(duì)伍建設(shè)的有力措施,,是促進(jìn)學(xué)校教育蓬勃發(fā)展的有力保?證,。國(guó)家振興民族的希望在教育,而振興教育的希望在教師,。教師職業(yè)是以自己的人格培養(yǎng)?學(xué)生的人格,,以自己的靈魂塑造學(xué)生靈魂的神圣職業(yè)。在教學(xué)過程中,,始終都是師生之間的?互相作用,、互相影響的過程。所以,,教師的行為直接影響著學(xué)生的成長(zhǎng),、影響學(xué)校的形象,?只有高素質(zhì)的教師隊(duì)伍才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才來,。?因此,,學(xué)校對(duì)教師的選拔任用,,必須做到嚴(yán)格要求,實(shí)行公開,、公正,、公平競(jìng)聘擇優(yōu)錄用人?才制度。要逐步建立和完善激勵(lì),、獎(jiǎng)懲,、約束,評(píng)定優(yōu)勝,、劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,消除阻礙教師?隊(duì)伍提高素質(zhì)的各種不利因素,通過各種渠道不斷地提高教師的綜合素質(zhì),、優(yōu)化教師隊(duì)伍?,,才能提高教學(xué)質(zhì)量。
二,、健全與完善學(xué)校管理制度,,保證教育方針全面實(shí)施
我們都懂得國(guó)有國(guó)法,校有校規(guī),。學(xué)校必須建立各種行之有效的規(guī)章制度,,才能使學(xué)校教學(xué)?工作得到順利開展。健全強(qiáng)有力的民-主監(jiān)督制約機(jī)制,,對(duì)貫徹落實(shí)學(xué)校和各項(xiàng)制度才能有保?障,。
民-主監(jiān)督制約機(jī)制的建立,可由兩個(gè)方面組成:第一,,由職工代表大會(huì)組成,。學(xué)校定期召開?教職工民-主大會(huì)選舉產(chǎn)生,代表教職工行使監(jiān)督的權(quán)利,,對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)議與監(jiān)督?,,向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議意見,并負(fù)責(zé)向上一級(jí)主管監(jiān)督部門匯報(bào)反映真實(shí)情況,。第二,,?由學(xué)校上一級(jí)主管部門成立專門負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查和考評(píng),,?充分聽取教職工代表大會(huì)的監(jiān)督報(bào)告,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,。實(shí)行民-主監(jiān)督,,既能保證領(lǐng)導(dǎo)辦事民?主、公開、公平的客觀性,,又能充分調(diào)動(dòng)廣大教職工參議辦學(xué)的積極性,;既抑制了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?的主觀主義、官僚主義,、腐-敗現(xiàn)象,,又能保證教育方針的全面貫徹實(shí)施,,使學(xué)校的教育教學(xué)工作得到順利開展,。
三、建立與完善教師的評(píng)價(jià)制度,,努力提高教學(xué)水平
學(xué)校要建立和完善學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的評(píng)價(jià)制度,,才能更好地推動(dòng)教育改革與發(fā)展。對(duì)學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)老師進(jìn)行公正的評(píng)價(jià),,要堅(jiān)持每一學(xué)年要進(jìn)行一次全面的工作評(píng)定,。總結(jié)每位領(lǐng)導(dǎo),、老師?的工作成績(jī)和存在的問題,,才能推動(dòng)學(xué)校的教育教學(xué)工作的發(fā)展。
(?一)?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),,是學(xué)校的帶頭人,,是一個(gè)設(shè)計(jì)者和組織者。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作好壞,,決定著學(xué)?校的興衰,,他們的領(lǐng)導(dǎo)能力、水平高低,、工作態(tài)度,、工作作風(fēng)和工作實(shí)績(jī)等都影響著學(xué)校的?發(fā)展。所以,,要進(jìn)行科學(xué)而客觀的評(píng)價(jià),。在領(lǐng)導(dǎo)聘任期間,對(duì)他們進(jìn)行綜合的評(píng)議,,以全面?貫徹教育方針,,開展教育教學(xué)改革所取得的成績(jī)給予公正合理的評(píng)定,對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建?設(shè),,不斷進(jìn)行改革與完善,,建設(shè)一支強(qiáng)有力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,才能把學(xué)校辦好,。
(?二)?振興教育的希望是教師,,教師是教學(xué)改革的主力軍。學(xué)校要建立和健全科學(xué)民-主的用人?機(jī)制,要加強(qiáng)教師對(duì)自己教學(xué)行為的分析與總結(jié),,制定出以教師自評(píng)為主,,并有校長(zhǎng)、主任?,、科組長(zhǎng),、教師、學(xué)生與家長(zhǎng)代表共同參加的評(píng)價(jià)制度,。對(duì)教師的職業(yè)道德修養(yǎng),、業(yè)務(wù)素質(zhì)?、教學(xué)能力,、教學(xué)水平,、教學(xué)效果、工作實(shí)績(jī)等方面進(jìn)行客觀科學(xué)的評(píng)價(jià),,這樣才能充分地?調(diào)動(dòng)教師的積極性,,使教師充分認(rèn)識(shí)到自己的工作成績(jī)和存在問題,擬定發(fā)展目標(biāo),,才能不?斷提高教學(xué)質(zhì)量,。
總之,國(guó)家的教育發(fā)展在學(xué)校,,而學(xué)校教育的發(fā)展在教師,。教師的發(fā)展得到黨的教育方針指導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,沒有好的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就不能帶出好的教師,,沒有好的教師就教不出好的學(xué)生,。所以,要重視學(xué)校教育的發(fā)展,,首先要選拔好的領(lǐng)導(dǎo),、聘任好的教師,才能把學(xué)校辦好,。
學(xué)校管理者的外出培訓(xùn)總結(jié)篇九
采訪對(duì)象:
一,、管理者簡(jiǎn)介:
企業(yè)名稱:天津市南開區(qū)學(xué)而思培優(yōu)培訓(xùn)學(xué)校有限公司。
管理者:環(huán)球置地廣場(chǎng)校區(qū)主管,。
職責(zé):招生,,平時(shí)對(duì)老師的培訓(xùn),管理學(xué)生,,組織活動(dòng)等,。
公司構(gòu)成:總公司(總部在北京),分公司(全國(guó)多個(gè)省市),,片區(qū),,校長(zhǎng),片區(qū)主管。
二,、采訪情況介紹,。
我們對(duì)劉主管進(jìn)行了1個(gè)多小時(shí)的采訪,采訪主要涉及以下幾個(gè)方面:
1,、管理者背景和教育機(jī)構(gòu)的基本情況,。
2、管理者職責(zé)(包括日常的工作流程和基本工作情況,,管理模式等),。
3、管理者心得(包括管理經(jīng)驗(yàn),、收獲,、建議和處理上下級(jí)關(guān)系等)。
三,、采訪概況。
1,、準(zhǔn)備工作:(1)分工明確,,提前準(zhǔn)備好采訪大綱和問題。
(2)聯(lián)系好管理者,,商量見面時(shí)間和地點(diǎn),。
(3)做好采訪工作,有人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和采訪記錄,。
2,、制作采訪大綱。
(1)管理者背景和教育機(jī)構(gòu)的基本情況,。
(2)管理者職責(zé)(包括日常的工作流程和基本工作情況,,管理模式等)。
(3)管理者心得(包括管理經(jīng)驗(yàn),、收獲,、建議和處理上下級(jí)關(guān)系等)。
四,、采訪內(nèi)容,。
針對(duì)采訪的3個(gè)方面提出以下具體的問題:
(一)管理者背景方面。
答:我們公司是學(xué)而思,,有總公司和分公司,,分公司有不同的片區(qū)??偣驹O(shè)立在北京,,分公司遍布全國(guó)各個(gè)省市。
2、那作為教育機(jī)構(gòu),,貴公司的基本人員構(gòu)成是怎樣的呢,?
答:總公司有總經(jīng)理,分公司也有對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人,,分公司有不同片區(qū),,在各個(gè)校區(qū)分為校長(zhǎng)和片區(qū)主管、片區(qū)老師,。
3,、那您在貴公司是擔(dān)任什么職位?
答:我是在環(huán)球置地廣場(chǎng)校區(qū)的主管,,主要負(fù)責(zé)平時(shí)本校區(qū)的招生,,對(duì)老師的培訓(xùn),管理學(xué)生,,組織活動(dòng)等,。
(二)管理職責(zé)方面。
1,、您在工作中的職責(zé)以及日常工作流程,?
答:平時(shí)對(duì)老師的培訓(xùn),管理學(xué)生,,組織活動(dòng)等,。招聘老師以及安排老師講課,招生,、備課,,對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)。
2,、您在日常工作中有遇到緊急狀況嗎,?可以舉一個(gè)例子嗎?
答:如果教學(xué)老師臨時(shí)有事,,并且學(xué)生已經(jīng)準(zhǔn)備上課,,就聯(lián)系和安排更高級(jí)的老師對(duì)基礎(chǔ)班學(xué)生進(jìn)行教授,這樣既安撫了學(xué)生不滿的情緒,,也讓學(xué)生感受到了更高的教學(xué)質(zhì)量的課程,。對(duì)臨時(shí)的授課老師是一種挑戰(zhàn),也是很好的處理方式,。
4,、您平時(shí)怎樣管理員工?
答:進(jìn)行授課安排,,培養(yǎng)老師的管理能力,,培養(yǎng)新人,。
5、在管理員工的時(shí)候,,哪個(gè)方面難度最大,?
答:性格方面,會(huì)有沖突,。每個(gè)人都有不同的情緒和性格,,遇到事情的處理方式也不同,所以要了解各個(gè)老師不同的性格,,從而更好地進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,。
6、您最喜歡的員工是哪種,?為什么,?
答:能力強(qiáng)、性格外向和對(duì)工作有激情的員工,。要考慮教育機(jī)構(gòu)的特殊性來說,,對(duì)于教學(xué)生一定要性格開朗。在能力方面,,特別在招聘的時(shí)候,,學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)是考慮的一部分,但是個(gè)人能力是最優(yōu)先考慮的方面,。因?yàn)榻逃龣C(jī)構(gòu)這樣的特殊性來說,個(gè)人能力的強(qiáng)弱直接影響到學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)度和教學(xué)品質(zhì),,這也關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,。
7、在貴公司怎么處理上下級(jí)的關(guān)系,?
答:上傳下達(dá)的作用,,上級(jí)下達(dá)指標(biāo),下級(jí)壓力較大,,進(jìn)行鼓勵(lì)政策,。
8、貴公司針對(duì)員工會(huì)有相關(guān)的培訓(xùn)嗎,?可以舉例說明,。
答:一年有兩次,特別是在思想交流,,針對(duì)勵(lì)志方面,,需要大家提升干勁,提升感染力,。
9,、您怎么看待公司的硬性規(guī)定制度,?
答:作為中層管理,一定要遵守規(guī)定,,不要挑剔制度,,因?yàn)橹贫仁墙?jīng)過以往前輩的累積而成,要懂得適應(yīng)規(guī)章,,如果不能適應(yīng),,就要提高自己的個(gè)人能力。
10,、員工如果發(fā)現(xiàn)制度不合理的情況會(huì)作何處理呢,?
答:會(huì)議提出意見,要讓大家能夠接受自己,,同時(shí)我們也能接受他人,,學(xué)會(huì)溝通和理解,最后要尊重大多數(shù)人的意見,。
(三)管理心得方面,。
1、您認(rèn)為成為一個(gè)管理者,,需要為此做些什么,?
答:我認(rèn)為要接受一些管理的培訓(xùn),多和領(lǐng)導(dǎo)接觸,,除了完成本職工作,,適當(dāng)?shù)貛蜕霞?jí)做事。
2,、那您認(rèn)為管理者最重要的是什么,?
答:是讓大家信服,因?yàn)楣芾碚咭鲆粋€(gè)好的示范,,帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)他們向自己學(xué)習(xí),。
3、在管理模式上,,公司有沒有什么獎(jiǎng)懲方式,?可以舉例說明。
答:我們是獎(jiǎng)懲累積制,,比如按照規(guī)定提前完成了指標(biāo)或者整個(gè)團(tuán)隊(duì)有很優(yōu)秀的表現(xiàn),,月底會(huì)有聚會(huì)和旅行。而對(duì)于有一些懲罰,,比如說罰錢,,如果是初犯就發(fā)的少,如果再次犯錯(cuò),,每次就進(jìn)行累加,。而這個(gè)懲罰的錢就用到每次聚餐和旅行的費(fèi)用,。
4、作為一個(gè)管理者,,你最大的收獲是什么,?
答:作為管理者,不能只要自己做好,,要領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)做好,,考慮地更多,站在高處能夠更好地理解,,更加成熟得思想,。曾經(jīng)覺得想法很幼稚,現(xiàn)在覺得很成熟,。
5,、就目前的工作情況而言,您認(rèn)為您需要改進(jìn)的地方是什么呢,?
答:對(duì)職責(zé)進(jìn)行分配,,要給予充分的信任,多給下屬鍛煉的機(jī)會(huì),。要給他們機(jī)會(huì),,多進(jìn)行鼓勵(lì),讓他們更加自由地完成工作任務(wù),。
6,、如果遇到一些事情,出現(xiàn)消極情緒,,您怎么處理,?
答:要學(xué)會(huì)情緒管理,遇到消極情緒要學(xué)會(huì)自己消化,,要學(xué)會(huì)公私分明,不能傳染消極情緒給學(xué)生,,要有教書的責(zé)任,,不計(jì)較太多,這也是慢慢鍛煉和經(jīng)歷過來的,。
7,、工作上難免會(huì)遇到一些超出自己能力范圍以外的事情,這個(gè)時(shí)候你會(huì)怎么做,?
答:尋求上級(jí)或者同事,、其他校長(zhǎng)的處理方法,根據(jù)優(yōu)缺點(diǎn)做出自己的判斷,。
8,、如果遇到意見不統(tǒng)一的時(shí)候,,這個(gè)應(yīng)該怎么做?
答:積極尋求溝通,,根據(jù)性格不同,,也要給予足夠的時(shí)間冷靜一下。
9,、您怎么處理工作和家庭的關(guān)系,?
答:要分配好工作和家庭的時(shí)間,處于工作時(shí)間認(rèn)真做事,,學(xué)會(huì)分開處理,,因?yàn)樽鳛榻逃龣C(jī)構(gòu)中,基本還是比較自由的,,如果遇到突然狀況和沖突,,要知道人性化管理,,做事情要有目的,。
答:提高個(gè)人能力,做事要有目標(biāo),??總€(gè)人能力的提高,不斷地培養(yǎng)自己,,要有向上的沖勁,。
五、采訪心得,。
通過這次與管理者直接的對(duì)話,,我們有如下收獲:
1.特別對(duì)于《管理學(xué)》的這門課的小組任務(wù),讓我們實(shí)際感受到團(tuán)隊(duì)合作的精神,,和管理者直接接觸,,進(jìn)行采訪,能夠讓我們進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,,增強(qiáng)與人溝通的能力,。提高我們協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,大概了解知道了管理者作風(fēng),,為未來的職業(yè)素養(yǎng)打下基礎(chǔ),。課堂和實(shí)踐相結(jié)合,以小組形式完成任務(wù),,大家就可以相互解決和合作,,交流和分享,有利于提高學(xué)習(xí)效率,,這就是合作的好處,。在實(shí)際采訪過程中,,會(huì)出現(xiàn)很多問題,要有積極應(yīng)變的能力,。
2.要重視和精通自己的專業(yè)知識(shí),。要充分利用在校學(xué)習(xí)時(shí)間不斷夯實(shí)我們的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和提高自己的專業(yè)技能,要肯去學(xué),、肯去鉆,、肯去精益求精。
3.要多學(xué)會(huì)做人的方法并多花一些心思經(jīng)營(yíng)自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),。學(xué)會(huì)做人是我們必修的一門課程,。如今在校的我們,交際圈較為狹窄,,對(duì)自己今后生涯的順利發(fā)展非常不利,。所以,我們應(yīng)該從現(xiàn)在起就更加重視培養(yǎng)自己的為人處世能力及經(jīng)營(yíng)并維護(hù)好自己的人脈資源,。
4.要擺正心態(tài),,對(duì)工作要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé),,樂觀面對(duì)未來所從事行業(yè)的發(fā)展前景。心態(tài)決定成敗,,細(xì)節(jié)鑄就輝煌,。我們?nèi)?yīng)聘工作崗位,是想施展自己的實(shí)力,,更是想為所在公司創(chuàng)造利潤(rùn)和價(jià)值,,而不是“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”,,成為公司的負(fù)擔(dān),。在人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的當(dāng)今社會(huì),任何一個(gè)公司都不會(huì)接受一個(gè)心高氣傲,、做事磨蹭,、對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工。
5.要積極投身實(shí)踐中去,,去經(jīng)歷,去感受,,去領(lǐng)會(huì),。獲取知識(shí)和提高技能有兩條途徑:一是從前人的經(jīng)驗(yàn)中去獲取,;二是從自己的實(shí)踐中去獲取,。而最重要最可靠最有價(jià)值的還是自己在實(shí)踐中所獲得的知識(shí)和技能等,。實(shí)踐出真知,這是千古以來不變的真理,。
6.要積極培養(yǎng)自己的獨(dú)立意識(shí),、獨(dú)立決策和執(zhí)行的能力。
7.對(duì)管理的知識(shí)有一些了解,,特別作為一個(gè)管理者來說,,無論是高層管理者還是基層管理者,大都是知識(shí)工作者而公司對(duì)于知識(shí)工作者的管理大都是很寬松的,,無法對(duì)知識(shí)工作者進(jìn)行嚴(yán)密和細(xì)致的督導(dǎo),。工作者必須要學(xué)會(huì)自己管理自己,自覺地完成工作任務(wù),,自覺地為公司做出貢獻(xiàn),,自覺地追求工作效率。而這種工作主動(dòng)性靠的是什么,,我想靠的就是自我管理,,靠的就是一種自我管理能力。一個(gè)管理者能不能管理好別人從來沒有得到真正的驗(yàn)證過,,但管理者卻完全可以管理好自己,。一個(gè)好的管理者除了要有淵博的知識(shí)、努力工作的態(tài)度外,,還要使自己的工作卓有成效,。一個(gè)卓有成效的管理者都很善于管理好自己的時(shí)間,使自己的每項(xiàng)計(jì)劃,、每項(xiàng)工作都有目的,、有條理、有系統(tǒng),,只有科學(xué)系統(tǒng)的制定工作計(jì)劃,、利用好時(shí)間,才能使自己的工作卓有成效,。
學(xué)校管理者的外出培訓(xùn)總結(jié)篇十
xx年5月17日至20日,,我有幸參加了文昌市xx年農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)提高班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。來自全市農(nóng)村小學(xué)幾十位校長(zhǎng)帶著自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,也帶著改革實(shí)踐中的問題和困惑參加培訓(xùn),。5月18日上午,由省教育廳領(lǐng)導(dǎo),、培訓(xùn)部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及市教育局負(fù)責(zé)人舉行了簡(jiǎn)短的開班儀式,,熱情洋溢的主持介紹、簡(jiǎn)潔明了的開班儀式,激發(fā)了與會(huì)者的熱情,、調(diào)動(dòng)了參訓(xùn)者學(xué)習(xí),、研討、交流的積極性,。培訓(xùn)形式多樣,,聽專家報(bào)告、名校訪學(xué),、交流互動(dòng),、分享學(xué)習(xí)成果。在培訓(xùn)期間,,專家及領(lǐng)導(dǎo)為我們準(zhǔn)備了一道道豐盛的專題講座,,讓我受益匪淺,在學(xué)校管理方面有了更深一層的認(rèn)識(shí),,提高了自己的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。對(duì)于我來說,收獲頗多,,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì),。
班集體是學(xué)生成長(zhǎng)的重要園地,一個(gè)積極進(jìn)取全面發(fā)展的班集體,,必將對(duì)每一個(gè)學(xué)生的個(gè)體發(fā)展起到巨大的潛移默化的教育作用和激勵(lì)作用,。而要建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的班集體,關(guān)鍵要靠班級(jí)的強(qiáng)大凝聚力,。班主任必須在平時(shí)的工作中盡力引導(dǎo)學(xué)生,,讓學(xué)生心往一處想,勁往一處使,,才能建立一個(gè)具有很強(qiáng)凝聚力的班集體,。
一個(gè)班集體要想具有積極進(jìn)取勇于開拓的凝聚力,必須有一個(gè)合理的目標(biāo),,目標(biāo)的設(shè)立要根據(jù)班級(jí)的具體情況而定,。目標(biāo)的制定讓學(xué)生們一顆顆心聚在一起,大家想集體所想,,急集體所急,,激勵(lì)學(xué)生團(tuán)結(jié)奮斗,不斷進(jìn)取,。而每一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,都會(huì)使學(xué)生們產(chǎn)生自信心,產(chǎn)生成就感,,產(chǎn)生凝聚力,,激發(fā)他們朝著更高的目標(biāo)前進(jìn),。“沒有規(guī)矩,,不成方圓?!痹诎嗉?jí)管理中,,要制定合理可行的班規(guī),引導(dǎo)和規(guī)范班級(jí)成員的日常道德和行為習(xí)慣,。在班級(jí)管理中,,一個(gè)好的班級(jí)規(guī)章制度,可以幫助學(xué)生形成規(guī)則意識(shí),、公平意識(shí),、平等意識(shí)等,也就是說,,制度不僅僅是對(duì)學(xué)生進(jìn)行約束,、控制的工具,還應(yīng)具有教育功能,。班規(guī)的制定,,要在廣泛征集的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,要讓學(xué)生明白每條規(guī)定的依據(jù)和好處,,要以理服人,,以情感人,獎(jiǎng)懲分明,。
各類活動(dòng)為同學(xué)之間架起了友誼的橋梁,,使大家由相識(shí)到相容、相助,。因此,,在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí),讓學(xué)生感受到自己是班級(jí)的主人,,是展現(xiàn)自我的舞臺(tái),。在活動(dòng)中激發(fā)學(xué)生拼搏向上的精神,大大增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力,。每次活動(dòng)中,,每個(gè)人投入越深,體驗(yàn)就越深,,集體歸屬感就越強(qiáng),,集體凝聚力就越大。
愛是教育的靈魂,。因而,,班主任應(yīng)該關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生,讓他們感受到教師的真心愛護(hù)和班集體的溫暖,從而使班集體成為有極強(qiáng)凝聚力的集體,。這樣,,班主任與學(xué)生之間就有了真情和關(guān)愛。一個(gè)團(tuán)結(jié),、上進(jìn),、友愛的集體,師生都以誠(chéng)相待,,以友相處,,再?zèng)]有比這更具凝聚力的了。
在班集體中,,要調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與意識(shí),,讓每個(gè)人都作為集體的主人,讓每個(gè)成員都參與管理,,要通過班干部的核心作用吸引和帶動(dòng)所有成員積極愉快地參與班級(jí)管理,,讓每個(gè)人都感受到集體的榮辱與個(gè)人息息相關(guān),,從而產(chǎn)生對(duì)集體的責(zé)任感和榮譽(yù)感,。從參與班級(jí)的管理中凸顯出學(xué)生的主人翁意識(shí),有利于班級(jí)凝聚力的形成和鞏固,。
好的班干部是班主任的左膀右臂,。班干部往往能夠決定一個(gè)班級(jí)的精神面貌與風(fēng)氣,。要通過觀察了解,建立一批威信高,,學(xué)習(xí)好,,工作能力強(qiáng),性格活潑的學(xué)生擔(dān)任班干部,,工作中發(fā)揮他們的才能和積極性,,使他們形成集體的核心。通過他們吸引和帶動(dòng)其他成員積極愉快地參加集體活動(dòng),。在一個(gè)班級(jí)中可以成為學(xué)生干部的積極分子越多,,集體的發(fā)展水平就越高,凝聚力就越強(qiáng),。
總之,,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,是在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中慢慢培養(yǎng)起來的,。培養(yǎng)學(xué)生的集體凝聚力,,不僅對(duì)他們的學(xué)習(xí)有幫助,而且對(duì)他們今后的工作生活受益無窮,。只要我們勇于開拓創(chuàng)新,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,相信一定會(huì)建立起一個(gè)生機(jī)勃勃、團(tuán)結(jié)向上,、具有凝聚力的集體,。
學(xué)校管理者的外出培訓(xùn)總結(jié)篇十一
20xx年10月21日,我有幸參加了教育局組織的實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn),。此次培訓(xùn)省級(jí)教師為我們講解了農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)理化生實(shí)驗(yàn)室裝備項(xiàng)目的相關(guān)要求,,以及管理實(shí)驗(yàn)室的基本方法,為我們解答了實(shí)驗(yàn)教學(xué)中的很多疑問,。這次培訓(xùn)為期半天,我覺得收獲很大?,F(xiàn)在談一談培訓(xùn)心得:實(shí)驗(yàn)室管理培訓(xùn)的內(nèi)容由三個(gè)部分組成,。第一部分是實(shí)驗(yàn)室管理的規(guī)范化,介紹實(shí)驗(yàn)室管理傳統(tǒng)的,、基礎(chǔ)性的要求,。第二部分介紹的是實(shí)驗(yàn)室管理的現(xiàn)代化的基本要求,以現(xiàn)代教育思想為指導(dǎo),,將現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用于實(shí)驗(yàn)室管理和實(shí)驗(yàn)教學(xué),。第三部分介紹實(shí)驗(yàn)教師應(yīng)具備什么樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。我認(rèn)為作為實(shí)驗(yàn)室管理員,,最重要的一點(diǎn)就是要規(guī)范地管理教學(xué)儀器,,以及合理地應(yīng)用教學(xué)儀器為課堂教學(xué)服務(wù)。
一,、.教學(xué)儀器保管帳的管理基本要點(diǎn):建立帳頁,、規(guī)范記帳、增減有據(jù),、帳物相符,、保留老帳。教學(xué)儀器保管帳是實(shí)驗(yàn)室管理的最基本的環(huán)節(jié),。規(guī)范的教學(xué)儀器保管帳是我們做好實(shí)驗(yàn)室管理的基礎(chǔ),,記好教學(xué)儀器保管帳對(duì)保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)的完成,對(duì)加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)的管理具有重要作用,。雖然都執(zhí)行教育部統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),,,雖然都是同一類型的學(xué)校,,但是各個(gè)學(xué)校的的教學(xué)儀器數(shù)量肯定不會(huì)一樣,。通過教學(xué)儀器保管帳,我們可以知道實(shí)驗(yàn)室有多少種教學(xué)儀器,,各有多少件,,從而了解教學(xué)儀器的配備狀況,;可以判斷實(shí)驗(yàn)的分組數(shù);可以核算出教學(xué)儀器的總金額,,掌握學(xué)校資產(chǎn)情況,;可以獲取其他許多有用信息,所以我們必須記好教學(xué)儀器保管帳,。儀器的管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,,儀器總是要有進(jìn)有出,記載這一動(dòng)態(tài)平衡過程的載體就是教學(xué)保管帳,。包括建立帳頁,、記帳要求、增減有據(jù),、帳物相符,、老帳保存。這些是做好實(shí)驗(yàn)室管理的基本要求,。
二,、.教學(xué)儀器管理包括儀器擺放,例如有些儀器可以放在實(shí)驗(yàn)室里,,例如化學(xué)的試管架,、方座支架等,生物的`顯微鏡可以帶箱放在實(shí)驗(yàn)桌的下邊,。物理實(shí)驗(yàn)室使用的方座支架由于使用頻率不高不應(yīng)放在實(shí)驗(yàn)桌上等,。化學(xué)藥品要有專室存放,,如果不能做到單室存放,,也必須做到與其它類儀器分柜存放。要避免象天平等金屬構(gòu)件較多的儀器被藥品腐蝕,。
三,、儀器說明書裝訂成冊(cè)任何一件儀器的正確使用都離不開說明書,即使儀器的使用方法現(xiàn)在弄明白了,,隨著時(shí)間的推移,,也可能忘記,為了保管好儀器,,便于使用和查找,,有必要分類裝訂成冊(cè)保存。實(shí)驗(yàn)室里的儀器說明書是需要長(zhǎng)久保存重要的資料,。說明書里介紹了該儀器可以完成那些實(shí)驗(yàn),、實(shí)驗(yàn)的方法和步驟,這些實(shí)驗(yàn)有時(shí)可能不是現(xiàn)行教材所要求必須完成的,,但對(duì)于開拓學(xué)生的思維和培養(yǎng)創(chuàng)新能力很有作用,。說明書所介紹的一些實(shí)驗(yàn)注意事項(xiàng),,課本或參考書書中沒有。說明書介紹了儀器的保養(yǎng)方法,。有些說明書還畫有線路圖,,寫有技術(shù)指標(biāo),有利于維修時(shí)的參考,。
四,、儀器的維護(hù)與保養(yǎng)最基本的做法就是“六防”。
防塵:就是要防止灰塵落到儀器的表面和內(nèi)部,。
防潮:就是防止潮濕空氣對(duì)儀器的損害,。在較長(zhǎng)時(shí)間的潮氣的侵襲下,木制儀器可能變形,;金屬儀器可能生銹,;靜電儀器可能失效;蛀蟲會(huì)加快繁殖,;影響絕緣強(qiáng)度、電氣性能,;造成弱電儀器的接觸不良……,。防潮的主要措施:降低濕度,提高溫度,;加強(qiáng)自然通風(fēng),;放置干燥劑。
防蛀:就是防止蛀蟲對(duì)儀器的破壞,。剝制標(biāo)本,、木制儀器、掛圖等是防蛀的主要對(duì)象,。防蛀的主要措施:放置防蛀藥品,;對(duì)標(biāo)本室定期薰殺滅蟲。防凍:就是防止冰凍對(duì)浸制標(biāo)本,、化學(xué)藥品等液態(tài)儀器的損害,。防凍主要措施:冬季采取保溫措施;保證環(huán)境溫度在安全線以上,。
防腐:就是防止化學(xué)試劑,、水、含一定濃度酸堿的空氣對(duì)儀器的腐蝕,,例如蓄電池,、萬用表(電池沒取出)。防腐的主要措施:中學(xué)試劑與儀器不能放在一室,;小學(xué)的試劑要單柜存放,;保持空氣的流通,。
防銹:就是防止金屬制儀器或儀器的金屬部分生銹,例如方座支架,,特別是一些在實(shí)驗(yàn)中要接觸到水的儀器,,液體內(nèi)部壓強(qiáng)實(shí)驗(yàn)器、巴斯卡球等,。防銹的主要措施:保持空氣的清潔和干燥,;保持金屬部分的潔凈;涂凡士林油,;實(shí)驗(yàn)結(jié)束立即擦拭,。
在上實(shí)驗(yàn)課之前,我們教師應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備,,包括:制定實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,、做好實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備、指導(dǎo)學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)(使用,、規(guī)程,、習(xí)慣、安全,、衛(wèi)生,、環(huán)保)、實(shí)驗(yàn)結(jié)束及時(shí)檢查,。同時(shí)要讓學(xué)生了解實(shí)驗(yàn)室的制度,。如:學(xué)生要按時(shí)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室,在指定座位坐好。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)要保持肅靜,嚴(yán)禁喧嘩打鬧,。學(xué)生應(yīng)在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)驗(yàn),,未經(jīng)教師允許不得動(dòng)用任何實(shí)驗(yàn)器材。學(xué)生應(yīng)根據(jù)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容認(rèn)真檢查實(shí)驗(yàn)所需的儀器,、藥品,、器材是否齊全、完好,,如有缺漏,、損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告教師。注意實(shí)驗(yàn)安全,,正確使用實(shí)驗(yàn)器材和防護(hù)用具,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,如發(fā)生意外事故必須及時(shí)報(bào)告教師,。實(shí)驗(yàn)產(chǎn)生的廢液,、固體廢物應(yīng)倒入指定的容器里,不得倒入下水道或隨意亂放,。注意節(jié)約水電,、藥品和實(shí)驗(yàn)材料,,要愛護(hù)儀器設(shè)備和實(shí)驗(yàn)動(dòng)物,無故損壞應(yīng)照價(jià)賠償,。實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,,必須拉開電源、關(guān)閉水源,、熄滅火源,,經(jīng)檢查以后方可離開。學(xué)生不得將實(shí)驗(yàn)室里的儀器,、藥品,、材料私自帶出。注意實(shí)驗(yàn)操作過程中的個(gè)人衛(wèi)生,,保持實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境衛(wèi)生,,課后由值日人員徹底清掃。作為一名小學(xué)實(shí)驗(yàn)員,,我認(rèn)為應(yīng)該具備一些基本的素質(zhì),。因?yàn)閷?shí)驗(yàn)員的素質(zhì)將直接影響教學(xué)儀器效益的發(fā)揮和實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的高低。首先實(shí)驗(yàn)員必須熟悉中學(xué)物理新課程標(biāo)準(zhǔn)和各年級(jí)的教學(xué)內(nèi)容,、教學(xué)計(jì)劃,、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮蛯?shí)驗(yàn)要求,。實(shí)驗(yàn)員在全部熟悉和掌握新課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,,還必須對(duì)各年級(jí)的授課進(jìn)度做到心中有數(shù),,才能合理安排各年級(jí)的實(shí)驗(yàn)時(shí)間。對(duì)于各年級(jí)的實(shí)驗(yàn),,特別是難度較大,、裝置較復(fù)雜或需時(shí)較長(zhǎng)的實(shí)驗(yàn),應(yīng)該弄清有關(guān)反應(yīng)原理,,明確實(shí)驗(yàn)裝置和操作的來龍去脈,,才能在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)過程中把裝置、操作和試劑的處理等技術(shù)上的問題正確的加以解決,,以提高實(shí)驗(yàn)效果,,還需要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),特別是試做失敗的實(shí)驗(yàn),,應(yīng)找出失敗的原因并加以改正,。對(duì)于不同的實(shí)驗(yàn),應(yīng)該熟悉和掌握其有關(guān)注意事項(xiàng)及實(shí)驗(yàn)成敗的關(guān)鍵,,同時(shí)能獨(dú)立地解決實(shí)驗(yàn)中可能遇到的困難和問題,,能解釋實(shí)驗(yàn)中可能發(fā)生的異?,F(xiàn)象。實(shí)驗(yàn)結(jié)束時(shí),,實(shí)驗(yàn)員應(yīng)收集有關(guān)的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和資料,、建立各種檔案,如儀器設(shè)備的技術(shù)檔案,、管理資料檔案,、實(shí)驗(yàn)教學(xué)檔案、儀器維修檔案,,并及時(shí)進(jìn)行試劑配方,、操作程序、實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象,、實(shí)驗(yàn)事故記錄等資料的收集,、整理和保管工作。其次實(shí)驗(yàn)員要求熟悉和掌握各種儀器的構(gòu)造原理,、性能,、用途和維修技術(shù),同時(shí)要學(xué)會(huì)科學(xué)的管理方法,。實(shí)驗(yàn)員對(duì)于儀器,、藥品的分類和編號(hào)方法,對(duì)于貯藏儀器,、藥品的適宜環(huán)境和條件等要做到了然于心,;對(duì)于儀器在使用過程中出現(xiàn)的異常技術(shù)狀態(tài)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)處理,。實(shí)驗(yàn)員要摸清儀器磨損,、老化等規(guī)律,制訂教學(xué)儀器維修計(jì)劃和改造更新計(jì)劃,,來了新儀器,、新藥品要反復(fù)測(cè)驗(yàn)與演練,做到熟練操作,、了解性能,。最后實(shí)驗(yàn)員必須具備一定的基本技能。如對(duì)于各種試劑的變質(zhì)現(xiàn)象的觀察及如何處理,,各種試劑的不同濃度的溶液的配制技能和標(biāo)記的方法,,玻璃管和橡膠塞的加工,儀器的連接,、固定和拆卸,,氣體的制取、收集、貯存和取用,,物質(zhì)的提純,、分離、鑒別和鑒定,,離子的檢驗(yàn)等等一些基本實(shí)驗(yàn)技能都要求實(shí)驗(yàn)員掌握,。作為一名兼職實(shí)驗(yàn)員,對(duì)于規(guī)范管理實(shí)驗(yàn)室我還要學(xué)太多的東西,,相信通過我的努力,,一定會(huì)把我們學(xué)校的化學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理得井井有條,為學(xué)校的教學(xué)工作增光添彩,。
學(xué)校管理者的外出培訓(xùn)總結(jié)篇十二
4天的培訓(xùn),,20位校長(zhǎng)的精彩發(fā)言,讓我感觸頗多,。
大家在談?wù)n改,,卻又不是單單說課堂。每個(gè)校長(zhǎng)都從課堂延伸到了學(xué)校管理,、教師培養(yǎng),、學(xué)生習(xí)慣、社團(tuán)活動(dòng)等,。眼界的提高說明了我們的課改已不單糾結(jié)也課程的改革,,更多的去關(guān)注教育整體的進(jìn)步,去發(fā)掘課改的真正內(nèi)涵,。這種轉(zhuǎn)變,,說明了我們的課改在真正的落實(shí),持續(xù)的推進(jìn),。結(jié)合自己工作,,有幾點(diǎn)感悟:
教師對(duì)于學(xué)校的重要性不言而喻,沒有一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,,其他一切的宏偉藍(lán)圖只是空想。如何提高教師的素質(zhì)也一直是我最關(guān)注的話題,。在幾年的工作中,,我一直把教師提升作為學(xué)校第一位工作。我嘗試過《接近教育》主題活動(dòng),,做過《三個(gè)一》主題教育,,開展過每周四次的教師培訓(xùn),每學(xué)期都認(rèn)真做好聽評(píng)課教研活動(dòng),。力爭(zhēng)通過這些師德教育和業(yè)務(wù)教研提升教師的素質(zhì),。不能說沒有效果,但總覺得和心中的理想差的好遠(yuǎn)好遠(yuǎn)。
通過這次培訓(xùn),,學(xué)習(xí)到了__學(xué)校的做法和我區(qū)許多學(xué)校的案例,,我看到了自己以后嘗試的方向:教師的成長(zhǎng),離不開正面師德師風(fēng)教育的引導(dǎo),,離不開教研活動(dòng)的規(guī)范開展,,更重要的是給教師創(chuàng)造一個(gè)公平的工作環(huán)境。如果一個(gè)學(xué)校沒有一個(gè)良好的教師評(píng)價(jià)制度,,體現(xiàn)不出教師工作的合理差異,,教師就會(huì)失去主動(dòng)學(xué)習(xí)、用心工作的土壤,。建立完善的教師評(píng)價(jià)制度應(yīng)該作為校長(zhǎng)在教師提升工作中的第一要?jiǎng)?wù),。
學(xué)生是我們服務(wù)的主要對(duì)象,是國(guó)家的希望和未來,。我們一切工作的目的就是學(xué)生成才,。我在幾年的工作中也一直在思索、在探索,。我們的學(xué)生應(yīng)該把什么教育作為重點(diǎn),,我認(rèn)為時(shí)髦點(diǎn)的說法是三位目標(biāo),再往前探究可以說是德智體美勞,。而要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)應(yīng)該把什么作為抓手,,是課堂?是活動(dòng)育人,?我覺得還是從習(xí)慣養(yǎng)成入手較為全面,。幾年來,我在學(xué)校也慢慢探索學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,,從最早的”三個(gè)一”到學(xué)生守則,、規(guī)范教育,到習(xí)慣養(yǎng)成20條,,到三周兩個(gè)好習(xí)慣,,到一期兩個(gè)好習(xí)慣,到習(xí)慣養(yǎng)成序列計(jì)劃,。
想了很多,,嘗試了不同的方法,學(xué)生確實(shí)有了一定進(jìn)步,,但離自己的目標(biāo)還很遙遠(yuǎn),。通過這次培訓(xùn),看到了太谷的習(xí)慣養(yǎng)成,,學(xué)習(xí)了其他學(xué)校的習(xí)慣養(yǎng)成教育,,我認(rèn)識(shí)到:自己所做的習(xí)慣養(yǎng)成教育還太空泛,,不扎實(shí),特別是學(xué)生的評(píng)價(jià)一直以來沒有真正的突破,。以后要繼續(xù)取長(zhǎng)補(bǔ)短,,把養(yǎng)成教育落在實(shí)處,不斷研究,、讓習(xí)慣二字深入每個(gè)教師和學(xué)生的靈魂,。
學(xué)校管理者的外出培訓(xùn)總結(jié)篇十三
2016年5月18日下午,謝志東教授《依法治校與學(xué)校安全管理》的講座,,整個(gè)講座的內(nèi)容,,是我們期盼已久的,也是我們迫切需要的理論依據(jù),,使我受益匪淺,。整個(gè)講座使我體會(huì)較深的是:
1、學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,。
在學(xué)校的日常教育教學(xué)生活中,,一旦發(fā)生突發(fā)事件時(shí),我們要注意的是快講事實(shí),,慎講原因,,我們一定要及時(shí)向上匯報(bào)請(qǐng)示口徑,了解實(shí)情,,對(duì)外統(tǒng)一口徑,,并且及時(shí)搜集有利于學(xué)校的證據(jù)。及時(shí)的證據(jù)非常重要,,它涉及到一旦發(fā)生官司的話,,這些證據(jù)將是一把巨大的“保護(hù)傘”。
2,、未成年學(xué)生的合法財(cái)產(chǎn)的保護(hù)權(quán)益,。
教師不得沒收學(xué)生的物品長(zhǎng)時(shí)間不予發(fā)還,妥善保管,。這一點(diǎn)在學(xué)校工作中經(jīng)常碰到,,例如,現(xiàn)在的學(xué)生經(jīng)常拿手機(jī)上學(xué),,特別是用手機(jī)在課堂上玩游戲,,一且被老師發(fā)現(xiàn),很可能會(huì)沒收,,沒收后,,如果長(zhǎng)時(shí)間不發(fā)還,,這個(gè)老師就侵犯了學(xué)生合法財(cái)產(chǎn)的權(quán)益,,這種做法是錯(cuò)誤的。如果是危險(xiǎn)品、有毒有害物品,,要上報(bào)有關(guān)部門按法律程序進(jìn)行處理,。
3、校內(nèi)學(xué)生人身受到傷害的責(zé)任處理,。
最高人民法院〈關(guān)于審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋〉第七條第一款“對(duì)未成年人負(fù)有教育,、管理、保護(hù)義務(wù)的`學(xué)校嵴咂淥教育機(jī)構(gòu),,未盡職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)義務(wù)致使未成年人遭受人身損害,,或者未成年人致他人人身損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)與其過錯(cuò)相應(yīng)的賠償責(zé)任,?!?/p>
《侵權(quán)責(zé)任法》中規(guī)定中規(guī)定“無民事行為能力人在幼兒園、學(xué)?;蛘咂渌逃龣C(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),、生活期間受到人身損害的,幼兒園,、學(xué)?;蛘咂渌逃龣C(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)承當(dāng)責(zé)任,但能夠證明盡到教育,、管理職責(zé)的,,不承擔(dān)責(zé)任。
從法律的依據(jù)中不難看出,,如果未成年人在學(xué)校中受到傷害,,或者致他人人身傷害的,學(xué)校要承擔(dān)相對(duì)應(yīng)的賠償責(zé)任,。但話又說回來,,只要學(xué)校能夠證明已盡到責(zé)任了,就不承擔(dān)責(zé)任,。這一點(diǎn)非常重要,,意思就是只要學(xué)校管理到位,責(zé)任到人,,各方面防范措施都俱備了,,這個(gè)責(zé)任就無需承擔(dān)。
4,、加強(qiáng)安全工作的管理,。
學(xué)校的安全工作重于泰山,謝教授引用了這樣的一句話“當(dāng)我們做對(duì)了,,沒有人會(huì)記得,,當(dāng)我們做錯(cuò)了,,沒有人會(huì)忘記”。這句話說出了我們教育管理者的心聲,,為了防范于未然,,學(xué)校對(duì)安全管理要完善制度,要有領(lǐng)導(dǎo)安全工作分工制度,;學(xué)校安全工作檢查制度,;教職工安全責(zé)任制度;學(xué)生應(yīng)遵守的安全制度,;安全教育制度,;傷害事故記錄報(bào)告制度等。通過不斷地完善各種安全管理制度,,把責(zé)任層層化解,,使人人都重視安全工作。有了制度,,還要注意管理到位,,經(jīng)常對(duì)校園隱患進(jìn)行排查,重視校園暴力等,,一旦發(fā)生安全事故,,立即組織人員按預(yù)案進(jìn)行及時(shí)處理。
通過聽了謝教授的報(bào)告,,使我從法律層面,,管理層面,責(zé)任承擔(dān)層面等都有了清晰的認(rèn)識(shí),,從而對(duì)學(xué)校的安全管理工作支撐起完整的理論框架,,為學(xué)校的安全工作指明方向。
學(xué)校管理者的外出培訓(xùn)總結(jié)篇十四
一睹名師風(fēng)采,,走進(jìn)名師課堂,,現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),聆聽大師教誨,,是每個(gè)普通教師的心愿,。十分有幸,在xx月十七號(hào),、十八號(hào)兩日,,赴xx先進(jìn)行為期兩天的聽課學(xué)習(xí)。會(huì)上,,三位由全省市選拔推薦的優(yōu)秀教師進(jìn)行了精彩的展示,,純正的發(fā)音、流利的口語,、嫻熟的教學(xué)技巧,、精致的板書,、親切的教態(tài)、良好的綜合素質(zhì)等,,令人嘆為觀止。
經(jīng)過這次活動(dòng)使我受益匪淺,,讓我領(lǐng)略到了名師的風(fēng)采,,學(xué)到了寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。而后省教育界的專家進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),,然后還安排執(zhí)教者,、點(diǎn)評(píng)專家與觀摩教師互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)答疑,,活動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈,,洋溢著濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,讓人受益匪淺,。經(jīng)過學(xué)習(xí)為我以后的教學(xué)工作起到了點(diǎn)云撥霧的作用,。下頭就談?wù)勎业母惺荏w會(huì):
這是新課標(biāo)的重要特點(diǎn),也是素質(zhì)教育的要求,。我們想每個(gè)教師都想把這點(diǎn)做好,,只是在實(shí)行的時(shí)候不能完全按照自我的意愿,這就要求我們備課的時(shí)候要充分研究學(xué)生的具體情景,。上課的教師能注重學(xué)生本事的培養(yǎng),,注重主體參與,每堂課的教學(xué)中互動(dòng)模式多樣,,激起了同學(xué)們對(duì)學(xué)習(xí)的興趣,,營(yíng)造了寬松,民主,,和諧的教與學(xué)的氛圍,。尤其是來本市的趙教師的課,他能夠充分研究學(xué)生的年齡特征,,有效調(diào)動(dòng)學(xué)生的進(jìn)取性,,讓我們受益匪淺。另外學(xué)生進(jìn)取性調(diào)動(dòng)起來以后,,怎樣堅(jiān)持下去也很重要,。他在每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)中對(duì)學(xué)生的要求清楚明確,難易適中,。我們深刻認(rèn)識(shí)到:在課堂上,,僅有學(xué)生清楚的明白自我應(yīng)當(dāng)干什么時(shí),才有可能干好這件事;而問題太難學(xué)生就會(huì)無從下手,,太容易又不用沒意義,,這都會(huì)打擊學(xué)生學(xué)習(xí)的進(jìn)取性,。
新課程標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)經(jīng)過表演、唱歌,、游戲,、競(jìng)賽和故事等活動(dòng)來激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣、培養(yǎng)他們初步用語文知識(shí)進(jìn)行聽,、說,、讀和寫的本事。任何活動(dòng)的設(shè)計(jì)都應(yīng)是圍繞學(xué)生獲得語言知識(shí)和語言技能而設(shè)計(jì)的,,而不是講究形式,。
課程標(biāo)準(zhǔn)提出,課程活動(dòng)的設(shè)計(jì)要面向全體的.學(xué)生,,使每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)都能得到發(fā)展,。可是每個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)上所表現(xiàn)出的興趣,、天分和本事以及學(xué)習(xí)方法都是不一樣的,,他們對(duì)學(xué)習(xí)的需求也是不一樣,在學(xué)習(xí)本事上的體現(xiàn)也不一樣,。
課程標(biāo)準(zhǔn)提出:“活動(dòng)要以學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)和興趣為出發(fā)點(diǎn),,資料和方式盡量真實(shí);并進(jìn)取促進(jìn)學(xué)科間相互滲透和聯(lián)系,使學(xué)生的思維和想象力,,審美情趣和創(chuàng)新精神等綜合素質(zhì)得到發(fā)展,。”所以,,教師們盡量設(shè)計(jì)的課堂教學(xué)活動(dòng)貼近學(xué)生的實(shí)際生活,,以撞擊出學(xué)生靈感的火花,使學(xué)生的思維空間得到發(fā)展,。把活動(dòng)的設(shè)計(jì)拉進(jìn)了學(xué)生的生活中,,學(xué)生的注意力自然就會(huì)持久。
經(jīng)過這次聽課,,我開闊了眼界,,看到了自我的不足。同時(shí)對(duì)自我的教學(xué)也提出了許多問題去思考,,怎樣讓自我的課堂更完美怎樣讓學(xué)生喜歡上數(shù)學(xué),、語文課怎樣培養(yǎng)學(xué)生的聽說讀寫本事相信經(jīng)過今后的不斷努力,我們必須能拉近與這些優(yōu)秀名師的距離,,不斷提高!
在各位名家的點(diǎn)評(píng)講解中,,沒有難懂生澀的理論,沒有華麗繁復(fù)的表述,而是用最平實(shí)的語言,,最容易讓我們理解的方式向我們傳達(dá)了最直接的信息,,讓我們有了一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),讓我們?cè)诮窈蟮慕虒W(xué)中少走彎路,,更易于把握住知識(shí)的要點(diǎn),。聽課學(xué)習(xí)中,除去對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)和吸收,,更多的是自我的反思,。反思自我的教學(xué),反思自我的課堂,,反思自我的專業(yè)成長(zhǎng)。我想這次學(xué)習(xí)引發(fā)的反思能成為我不斷前進(jìn)的動(dòng)力,,能成為成功的敲門石,,能成為我堅(jiān)定航向的指路標(biāo)。僅有把學(xué)到的知識(shí)技能轉(zhuǎn)化成自我前進(jìn)的內(nèi)驅(qū)力,,我才會(huì)在教學(xué)中有所成,。
回首聽課的資料,他們所展現(xiàn)的不僅僅是對(duì)教材的分析,,同時(shí)也展現(xiàn)了他們的人格魅力,。如果沒有苦和累的磨礪,怎會(huì)有這么奪目的表現(xiàn)呢!成果的`背后更承載著她們的努力與收獲?,F(xiàn)實(shí)是殘酷的,,適者生存。現(xiàn)今的教育模式早已不是一本教科書,、一根粉筆,、一個(gè)教桿就能存活的課堂模式了。多媒體教學(xué)也早已代替了單一,、古板,、老舊的老式的上課體系。而她們卻能提前躍出“龍門”,,掌握先進(jìn)的教學(xué)手段及方法,。
聯(lián)想到自我從教十多年以來,我作為一名小學(xué)教師更應(yīng)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),,越來越多的年輕教師憑借自我實(shí)力也將脫穎而出,。我覺得自我有了壓力和動(dòng)力。尤其是經(jīng)過這次學(xué)習(xí),,更感到自我在教學(xué)中的差距,,來自全省的教學(xué)精英們帶給我們的不僅僅是知識(shí)的傳授,更是心靈的震撼,?!懊坊ㄏ阕钥嗪畞?,寶劍鋒從磨礪出?!笨此扑麄兂尸F(xiàn)給我們的都是精彩,,其背后必有汗水的揮灑。借用一句話來表達(dá)我內(nèi)心的感受“經(jīng)歷了就會(huì)感動(dòng),,行動(dòng)了才會(huì)有收獲,。”,。所以為適應(yīng)現(xiàn)狀需要我去學(xué)習(xí),,為提升自我的業(yè)務(wù)水平更需要我去學(xué)習(xí)。
新課程理念告訴我們,,在學(xué)習(xí)活動(dòng)中必須自主,、合作、探究,、體驗(yàn),,這一點(diǎn)在來自省小學(xué)的課堂中體現(xiàn)得十分到位。他的教學(xué)理念十分先進(jìn),,在聽課的過程中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識(shí)已經(jīng)內(nèi)化為他們自我的行動(dòng),。教師巧妙的創(chuàng)設(shè)情境,學(xué)生在情景中進(jìn)取主動(dòng)地參與學(xué)習(xí)活動(dòng),。小組合作交流,、班級(jí)合作交流。帶著問題來,、帶著問題走,,教師引導(dǎo)學(xué)生以準(zhǔn)確簡(jiǎn)練的語言,對(duì)課堂知識(shí)進(jìn)行總結(jié),、評(píng)價(jià),、反思。有利于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和信心,。有利于培養(yǎng)學(xué)生初步的創(chuàng)新精神和探究本事,。讓學(xué)生學(xué)會(huì)了合作,承擔(dān)職責(zé),。
莊子說過:“始生之物,,其形必丑?!比魏螙|西的構(gòu)成必須經(jīng)過不斷的實(shí)踐,、不斷的修剪、不斷的完善才成型的。專家們當(dāng)天有關(guān)評(píng)課,,其資料自成體系,,脈絡(luò)清晰自然,讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈昧巳绾稳ピu(píng)價(jià)一堂課,,怎樣來評(píng)價(jià),,以什么樣的方法等等,十分具體,。由此,,我想到這樣完善的資料是與專家們多年的親身實(shí)踐,不斷分析總結(jié)分不開的,。如果我們也用同樣的態(tài)度去對(duì)待我們的工作,,隨著時(shí)間的推移,我們定會(huì)有所收獲,。
有一種力量它是無形的,,但它對(duì)人的影響卻是無窮的。它就是人的魅力,。我想這些名師的自然,、時(shí)尚,、灑脫,、樂觀也許是我也要追求的東西吧!同時(shí)這些優(yōu)秀教師們都十分樸實(shí)、和藹可親,、富有朝氣,,做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,給我們豎起了榜樣,。
總之,,教育需要一種可貴的堅(jiān)持。把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,,把平凡的事情做精就是不平凡,。把工作做到了一種極致、一種完美,。體會(huì)是能夠記錄的,,但心靈的感受可能是無法言語的,僅有自我的經(jīng)歷,,才會(huì)有認(rèn)識(shí)上的提高,。學(xué)習(xí)是沒有止境的,學(xué)生需要不斷學(xué)習(xí),,教師也同樣如此,,并且我們還肩負(fù)著教學(xué)的職責(zé)。相信在任校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我校在教育教學(xué)工作中會(huì)更上一個(gè)高度,。經(jīng)過“走出去,、學(xué)得來”的方式,促進(jìn)我們教師專業(yè)水平的發(fā)展,,進(jìn)一步提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,。
心得的總結(jié)對(duì)我來說是認(rèn)識(shí)上提高。明白了不足才能對(duì)癥下藥,。所以,,我十分感激領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),它讓我有了心靈上的思考,,讓我有了前行的目標(biāo)和方向,,相信自我在今后的工作中必須會(huì)更好。
學(xué)校管理者的外出培訓(xùn)總結(jié)篇十五
學(xué)生干部是學(xué)生工作的主力軍,,是教育部管理者的得力助手,,做一名合格的學(xué)生干部尤為重。作為大學(xué)生骨干,,必須以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的思維,、領(lǐng)導(dǎo)者的眼光去審視全局,區(qū)別“領(lǐng)導(dǎo)”與領(lǐng)導(dǎo)者的不同,。要在具備領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的同時(shí),,培養(yǎng)發(fā)揮我們的創(chuàng)新思維,培養(yǎng)科學(xué)的決策,、組織管理,、綜合協(xié)調(diào)、選材用人,。
骨干培訓(xùn)期間,,先由王紹令前校長(zhǎng)對(duì)有關(guān)“大學(xué)生學(xué)生干部的素質(zhì)及影響力”為我們做了非常精彩的講座,以自己的親身經(jīng)歷出發(fā),,首先就公交車上讓座一事以及我國(guó)與美國(guó),、德國(guó)等國(guó)家文明現(xiàn)狀的對(duì)比與現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)展開互動(dòng)交流,深入分析了當(dāng)代大學(xué)生如何提高文明素養(yǎng)等問題,。接著,,王教授從辯證的角度詳細(xì)講解了學(xué)生干部的得失利弊。希望廣大學(xué)生干部少一些功利心,,不要計(jì)較眼前利益得失,,努力通過學(xué)生干部平臺(tái)提高自身的綜合素質(zhì)。
并對(duì)學(xué)生干部應(yīng)具備的素質(zhì)以及怎樣發(fā)揮影響力等問題進(jìn)行了深入分析,。得到在新形勢(shì)下學(xué)生干部應(yīng)具有良好的政治,、知識(shí),、能力、身心等素質(zhì),,在工作學(xué)習(xí)中合理使用權(quán)力影響力,,努力養(yǎng)成和發(fā)揮魅力影響力,成為廣大學(xué)生的榜樣,。在第二次的“大學(xué)生科技創(chuàng)新之我見”中,,通過老師以及學(xué)姐們的自己的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)中,了解到身為學(xué)生干部,,應(yīng)該高度重視科技創(chuàng)新工作,,積極參與科技創(chuàng)新活動(dòng),努力提高自己的實(shí)踐動(dòng)手能力和科研素質(zhì),。
在提高自身素質(zhì)的同時(shí),,還必須抓緊自己的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新思維,努力提升自己的自身能力,。在大學(xué)生骨干培訓(xùn)中老師們提出了許多實(shí)際問題,,面臨著我們大學(xué)生切身實(shí)際相關(guān)的??此坪?jiǎn)單的問題,,然而,直到整期培訓(xùn)結(jié)束,,我才真正理解了“骨干”這個(gè)詞的內(nèi)涵,。但我們絕對(duì)不能把我們的眼光,我們視野局限在“骨干”的地步上,。作為大學(xué)生干部骨干,,我們必須要有大局思維,、要有空間概念,。我們不要做領(lǐng)導(dǎo),我們要做一個(gè)具有一定水平能力的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)者,!現(xiàn)在,,我就根據(jù)自己在培訓(xùn)過程中所學(xué)的內(nèi)容,談?wù)勎业母惺堋?/p>
首先,,作為大學(xué)生骨干,,其能力是通過后天的實(shí)踐鍛煉、學(xué)習(xí)而累計(jì)成的,,是在工作中經(jīng)常起作用的那些內(nèi)在要素總和,。修養(yǎng)指的是一個(gè)人在思想道德、知識(shí),、技能方面到達(dá)一定水平所要經(jīng)歷的長(zhǎng)期學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程,。素質(zhì)修養(yǎng)是學(xué)生干部自我完善的需要,,是提高學(xué)生干部的素質(zhì)修養(yǎng)是有效實(shí)施干部職能的重要保障,同時(shí)也是提高干部素質(zhì)修養(yǎng)加強(qiáng)干部影響力的客觀要求,。因此學(xué)習(xí)素養(yǎng)對(duì)于我們學(xué)生干部開展學(xué)生工作來說,,有著至關(guān)重要的作用。
其次,,作為一名學(xué)生干部必須要有“創(chuàng)新思維”,。創(chuàng)新思維就是不受現(xiàn)成的常規(guī)思路的約束,尋求對(duì)問題的獨(dú)特性解答和方法的思維過程,。不要受什么約束,,這樣的方法尋找出來,這樣的思維過程,,我們叫創(chuàng)新思維,,創(chuàng)新思維它是相對(duì)于傳統(tǒng)思維,但是,,不是所有的人都能夠用它,。平常認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)性的思維,常規(guī)性的思維占主導(dǎo),,那樣創(chuàng)新思維就不可能展現(xiàn)出來,,同時(shí)我們也要思維創(chuàng)新、要換思維方法,,避免習(xí)慣性的思維,,傳統(tǒng)性思維。此外,,作為一個(gè)合格的學(xué)生干部,,必須具備領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與能力,主要有以下幾方面:
決策是學(xué)生干部的主要職責(zé),,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬間萬變的形式,,學(xué)生干部要及時(shí)作出正確抉擇,抉擇不及時(shí)就會(huì)錯(cuò)過機(jī)會(huì),、影響事業(yè)發(fā)展,,因此學(xué)生干部要有決策的能力,通過科學(xué)的比較,,全面的分析,、進(jìn)行權(quán)衡利弊得失,作出正確的決策,。
每個(gè)部門的工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃都要靠部門干事配合共同完成,,在領(lǐng)導(dǎo)干部的帶領(lǐng)下部門人員要積極把部門目標(biāo)實(shí)際狀況結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧,,正確處理各種關(guān)系,、合理組織各方力量,、恰當(dāng)?shù)娜?shí)施,實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)取得良好效果,。
作為學(xué)生干部,,良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的,要善于團(tuán)結(jié)各種人,,與其合作共事,,為著共同目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗,塑造其強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,。另一方面要善于社會(huì)交往,,使各種外在因素都能為學(xué)校或部門班級(jí)的工作學(xué)習(xí)開展服務(wù),,為其發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件,。
開拓創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)也是學(xué)生骨干必備的能力之一,一味墨守成規(guī)是無法取得良好成績(jī),。學(xué)生干部必須取得突破,,敢于創(chuàng)新,以大無畏的精神,,在舊時(shí)的基礎(chǔ)上不斷推誠(chéng)出新,,闖出新道路,開辟新領(lǐng)域,,促進(jìn)工作不斷發(fā)展,。
學(xué)生干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,主要還在于自身的學(xué)習(xí),,實(shí)踐能力,,還有時(shí)代的發(fā)展??茖W(xué)在進(jìn)步,,學(xué)生干部如果不通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自己的政治修養(yǎng)和能力素質(zhì),就跟不上時(shí)代的步伐,,也做不好既有的工作,。學(xué)生干部一定要深入實(shí)踐,,在實(shí)踐中加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的理解,。在實(shí)踐的過程中用理論去研究、分析和總結(jié),。不斷鍛煉自己,,提高自己。
以上就是學(xué)習(xí)這次大學(xué)生骨干培訓(xùn)班的部分心得體會(huì),,短短的幾期理論培訓(xùn),,我更加清楚作為一名學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具備怎樣的素質(zhì)與能力,。在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會(huì)不斷加強(qiáng)自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力,,爭(zhēng)當(dāng)做一名合格的高校答大學(xué)生干部,。
學(xué)校管理者的外出培訓(xùn)總結(jié)篇十六
學(xué)生時(shí)代,總是不喜歡教書這個(gè)行業(yè),,認(rèn)為這職業(yè)太清貧,,太勞累。走進(jìn)這個(gè)行業(yè),,似乎也是不得已而“誤入歧途”,,但當(dāng)我走上講臺(tái),看到一雙雙明凈的眸子,,看到他們對(duì)知識(shí)的饑渴,,才真正感受到“老師”這一稱謂的神圣??墒?,待自己成了一名大學(xué)設(shè)計(jì)類課程教師后,卻對(duì)教學(xué)藝術(shù)感到有那么一絲一點(diǎn)的茫然,,因?yàn)樵O(shè)計(jì)是像花樹一樣美麗的,,我該怎樣做才能帶領(lǐng)學(xué)生領(lǐng)略到她的曼妙?當(dāng)?shù)脤W(xué)校要組織全國(guó)高職高專教師師資培訓(xùn),且我有幸得以參加時(shí),,我知道,,這是一次機(jī)會(huì),一次提升自己的機(jī)會(huì),,20xx年7月24日—7月31走進(jìn)青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院課堂教學(xué),,聆聽青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院專家的講座,領(lǐng)略青職院學(xué)院的校園文化,,我受益匪淺,。
一、教學(xué)內(nèi)容,。
在此次培訓(xùn),,我參加的是影視動(dòng)畫制作(初中級(jí))班的學(xué)習(xí),通過本模塊的學(xué)習(xí),,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了三維軟件應(yīng)用,、模型、材質(zhì)燈光,、骨骼綁定,、特效合成等技術(shù)模塊,在教學(xué)過程中以實(shí)踐及應(yīng)用為主要學(xué)習(xí)目的,以影視動(dòng)畫制作流程為主線,使學(xué)員了解影視動(dòng)漫作品的制作流程,、特點(diǎn);學(xué)會(huì)分析企業(yè)優(yōu)秀影視動(dòng)漫作品,,掌握項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)程及項(xiàng)目策劃書,、建設(shè)方案,、設(shè)計(jì)分析,,完成報(bào)價(jià)、調(diào)研,、策劃,、設(shè)計(jì)方案,、實(shí)施的方法;形成鑒賞、分析,、開發(fā),、評(píng)價(jià)作品的能力,提高創(chuàng)新精神和解決實(shí)際問題的能力,。
主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下:
2.常用的nurbs表面的生成與編輯方法,。
3.電影級(jí)別的場(chǎng)景與道具建模。
4.場(chǎng)景設(shè)計(jì),、場(chǎng)景制作,,電影級(jí)別的場(chǎng)景與道具建模。
5.卡通角色建模,。
6.寫實(shí)人體的基本比例,、骨骼和肌肉的結(jié)構(gòu)、骨骼綁定,。
7.循環(huán)動(dòng)畫實(shí)例,。
8.材質(zhì)燈光基礎(chǔ)基本屬性與操作。
hop應(yīng)用,。
10.粒子基礎(chǔ),。
11.視頻基礎(chǔ)。
二,、教學(xué)方式,。
三、學(xué)習(xí)心得,。
首先,,通過此次培訓(xùn),讓我拓寬了自己的專業(yè)知識(shí)面,,對(duì)自身教學(xué)能力,、管理水平、業(yè)務(wù)技能的提高產(chǎn)生了積極影響,,同時(shí)也讓我意識(shí)到自身的不足,,以及今后努力的方向:
(1)教學(xué)方式轉(zhuǎn)變。
教學(xué)應(yīng)該要培養(yǎng)學(xué)生在聽課過程中的社會(huì)實(shí)踐,、自主思考的能力,,最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生們的積極性,將課程模擬成現(xiàn)實(shí)社會(huì)職場(chǎng)的情境,,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中自覺地找到自我職業(yè)定位,,以便更快地融入社會(huì)。教師作用不是灌注知識(shí),,而是行動(dòng)指導(dǎo)與咨詢,。教學(xué)方法不是單向灌輸,而是雙方互動(dòng)和傳輸,,效果控制不是靠分?jǐn)?shù)激勵(lì),,而是不斷取得成就的體驗(yàn)。
(2)提高自己的專業(yè)技能,。
一些新軟件,,以及前沿技術(shù)的運(yùn)用,以往教學(xué)過程中我們教授給學(xué)生的是什么是影視動(dòng)畫,,制作影視動(dòng)畫的一些工作流程,,或者是一些以往傳統(tǒng)的制作工藝,而具體的實(shí)現(xiàn)過程以及一些前沿技術(shù)以及主流軟件的運(yùn)用卻被我們忽略了讓學(xué)生具體時(shí)間一部完整的影視動(dòng)畫的制作,,而后者才是我們職業(yè)院校真正要讓學(xué)生學(xué)會(huì)的,。同時(shí)在培訓(xùn)過程中我發(fā)現(xiàn)職業(yè)院校的教師必須緊密聯(lián)系企業(yè),時(shí)刻關(guān)注技術(shù)的革新和外界市場(chǎng)的變化,,緊跟時(shí)代步伐,,及時(shí)更新自己的知識(shí)。
其次,,在培訓(xùn)過程中參觀了解青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院之后,,也對(duì)其特色教學(xué)模式做一定了解:青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院是第一批國(guó)家示范院校建設(shè)單位,學(xué)院與海爾集團(tuán),、青啤公司,、海信集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán),、華為等高技術(shù)大型企業(yè)和市場(chǎng)的緊密聯(lián)系是學(xué)院教學(xué)特色的一個(gè)亮點(diǎn)是,,一方面與企業(yè)共建,減輕實(shí)驗(yàn)室建設(shè)資金投入壓力;另一方面技術(shù)更新快,,能夠培養(yǎng)出符合市場(chǎng)需要的人才,。
幾天的時(shí)間太短太短,一個(gè)教師的成長(zhǎng)需要多少個(gè)這樣的幾天啊,。因此,,作為教師的提高學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束!相反,我認(rèn)為這是繼續(xù)教育和終身教育的又一個(gè)新的起點(diǎn),今后希望能夠有更多更好更有效的培訓(xùn),,我們更要自覺參加培訓(xùn),。這不是總結(jié),這只是開端,,幾天的學(xué)習(xí)也僅僅只是一個(gè)開端,,我們的教育教學(xué)之路還很長(zhǎng)很長(zhǎng)。
總之,,通過這幾天的培訓(xùn),,我開闊了視野,學(xué)習(xí)了很多的教育教學(xué)的新理念,,了解了很多行業(yè)的新技能新方法,,這必將為我今后的教育教學(xué)工作起到很好的推動(dòng)作用?!安唤?jīng)一番寒徹骨,,哪得梅花撲鼻香?!痹诮窈蟮娜兆永?,我將不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)前沿知識(shí),并研究和探索教育,、教學(xué)規(guī)律,,把科研和教學(xué)結(jié)合起來,使自己具有所教學(xué)知識(shí)方面的前瞻性,。這樣,,才能培養(yǎng)出新時(shí)期“發(fā)現(xiàn)型、發(fā)明型,、創(chuàng)造型,、創(chuàng)新型”的學(xué)生。