總結(jié)能讓我們更好地認識自己的優(yōu)點和潛力,，并找到進一步提升的機會。將總結(jié)結(jié)構(gòu)分明,，邏輯清楚,，避免太過瑣碎和冗長。下面是一些關(guān)于總結(jié)的范文,，希望能夠?qū)Υ蠹覍懽饔兴鶐椭?/p>
工藝工程師工作總結(jié)篇一
我叫**，20xx年畢業(yè)于***，自參加工作以來,，我進取理解工作崗位的歷練，快速成長自我,，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，把在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識在工作實踐中得以深化和提升，現(xiàn)將這近四年的工作體會概述如下：
在思想上,，堅持認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想,。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想，尊重實踐,、深入實踐,，不斷提高認識問題和解決問題的本事，并于20xx年加入公司團委組織,，在做好本職工作的同時投身于團委工作,，用實際行動不斷提高自我的政治思想覺悟與水平,。
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來我一向嚴格要求自我,，認真對待工作,，不斷提升自身綜合素質(zhì)，人人為師,，虛心向老員工老同事學(xué)習(xí),，并根據(jù)工作崗位的需要及時補充欠缺的知識，為了適應(yīng)工作需要,，強化了計算機辦公軟件,、繪圖工具的熟練操作，及時深入學(xué)習(xí)了與工作崗位密切相關(guān)的招標投標法律法規(guī)及相關(guān)實務(wù)知識,，使自我能夠出色勝任本職工作,。
工作中，遵紀守法,、按國家法律法規(guī)要求參與到招標投標工作的各個環(huán)節(jié),，認真學(xué)習(xí)招標文件的編制，提高工作質(zhì)量,，在項目開評標過程中,，提升專業(yè)服務(wù)水平，宣貫國家招標投標法及實施條例,。在目前招標投標專員崗位上,，主要負責(zé)招標文件的編制與出售，開標評標會議的組織,，開標資料的匯總報告整理,。另外組織策劃了公司的《質(zhì)量安全知識競賽》，取得良好效果,，參與了團委組織的《招標投標法及實施條例知識競賽》,，獲得團體二等獎。業(yè)余時間翻看一些招標投標案例分析書籍,，查看一些專業(yè)網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)和掌握一些先進的招標投標操作流程；也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)各種知識,，提高自我的綜合本事。
為了能更好的完成任務(wù),，我進取的與同事們一齊努力,，以求能順利的、保質(zhì),、保量的做好每個項目,，提升服務(wù)水平,。工作的這段時間，我深深的感到,，細節(jié)決定成敗,，經(jīng)過這個工作崗位的歷練，我受益匪淺,，也樂在其中。
在今后的工作中我會繼續(xù)努力,，嚴格要求自我,，不斷提升自身專業(yè)水平和自身綜合素質(zhì)，不斷磨煉自我,，盡我所能把工作做好,，為社會做出更大的貢獻。
工藝工程師工作總結(jié)篇二
在過去的這一年中,，我從對公司項目的熟悉,，逐步成長到可以承擔(dān)公司項目的部分模塊，并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻,，對我個人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高,。但是公司的項目復(fù)雜，要學(xué)習(xí)的東西還有很多,，因此我要繼續(xù)努力,，對項目中的細節(jié)與難點更加深入的理解，希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生,。
在這一年里我主要完成了以下任務(wù)：
1,、在20xx年的基礎(chǔ)上對電臺的各項指標進行細化與研究，并且根據(jù)鄧工的建議與民航的指標總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法,，并且對我們電臺進行了詳細測試,，根據(jù)測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。
2,、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,，陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題，并且將各個模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改,。隨后修改了每個模塊的原理圖,，針對發(fā)射機頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機諧波大問題等提出了解決方案,。
3,、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改，同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ),。
4,、根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應(yīng)評估，提出了一些問題,，例如功率不穩(wěn)定,、不精確、調(diào)制度漂移,、失真度大,、ptt超時等，隨后與西工大配合解決發(fā)射機的相關(guān)問題,。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題,、調(diào)制度漂移問題、ptt超時問題等,，通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法與公式,，更加深入的解決了發(fā)射機相關(guān)問題，為后續(xù)發(fā)射機調(diào)試與生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),。
5,、對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決,。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路,，縮小排查問題的范圍，嘗試使用定制濾波器降低諧波,，修改功放參數(shù),，解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,，但是我們從中也找到了方向,，我想在沿著這個方向繼續(xù)努力，這些問題一定會得到解決,。
6,、著手參與新方案的討論研究，首先是調(diào)制板,，減少調(diào)制板的無用信號線,，使用dsp串口協(xié)議來與arm通信；然后是電源板,，將原來分立的電源板與整流板整合在了一起,，減少了連接線，并且增加了散熱面積,；隨后是arm的改進,，根據(jù)新采購arm的型號制定有效的隔離方案，改變原有的供電方式；再根據(jù)電臺的新要求,，頻合增加小數(shù)分頻的功能,，因此頻合采用adf4351鎖相環(huán)來設(shè)計。
7,、繪制電源板,、調(diào)制板與arm轉(zhuǎn)接板的pcb板，同時參與每個板子接口方式的討論,，為pcb板焊接配料,。
8、負則公司新項目數(shù)傳電臺,，制作數(shù)傳電臺測試工具,，策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案，進行了3次戶外測試,，對數(shù)傳電臺進行了評估，雖然這個項目沒有進行下去,，但是通過這個項目,，我自己也學(xué)到了不少東西，也感受到了公司發(fā)展的動力,。
9,、將調(diào)制板、arm轉(zhuǎn)接板與電源板,，進行單板測試,，后續(xù)焊接屏蔽框，在焊接與安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進行了修改與完善,，最后進行功能性測試,，將新版的調(diào)制板、電源板與arm轉(zhuǎn)接板等進行聯(lián)合調(diào)試,。
10,、復(fù)旦項目上，主要做了以下幾點：1）首先熟悉項目的基本情況,，開始著手設(shè)計電壓采樣電路,、確定電阻器的型號；2）隨著項目的進展,，最后確定與生產(chǎn)了電阻器,，確定了基本電路形式；3）然后根據(jù)電阻器尺寸確定機柜的尺寸,，確定了廠家,，設(shè)計與加工了母排；4）后續(xù)將項目提交到上海測評，根據(jù)測評結(jié)果再次修該機柜內(nèi)的安裝尺寸與母排安裝方式,。
11,、參與公司9000審核文檔的編寫，最后整合實驗臺位置,，使工具,、儀器等物品按位放置，整合文件柜,，使公司辦公室更加整齊,、也規(guī)范了工作流程與工作方式。
來到公司已經(jīng)一年多了,，從對項目的初步了解,，到熟悉各個模塊的工作原理，再到獨自承擔(dān)起項目中模塊的研發(fā),，我看到我自己在成長,，在進步、在成熟,。在工作中也意識到配合的重要性,，我們電臺系統(tǒng)非常復(fù)雜，我們每個人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一部分,，因此各自的配合很重要,。
1、工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通,，對發(fā)射機的失真度問題沒有找出解決辦法,，應(yīng)該在這方面加強學(xué)習(xí)，為以后的工作提供指導(dǎo),。
2,、工作環(huán)境不夠清潔，實驗臺不夠整齊,，儀器擺放不到位,，希望以后我約束自己將物品擺放到位，養(yǎng)成良好習(xí)慣,。習(xí)慣決定成敗,，良好的工作習(xí)慣會積極促進我們的工作。
3,、工作總結(jié)做的不到位,，沒有積極總結(jié)自己工作中的得失與經(jīng)驗，導(dǎo)致在同一個地方跌倒兩次,，希望以后在這方面加強,。
接下來的一年對公司而言非常重要,，既要將電臺送到民航去審核，復(fù)旦項目也將迎來復(fù)審,，對我而言是機遇也是挑戰(zhàn),，因此我要更加努力奮斗，為公司的新突破貢獻所有力量,。
其中,，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、繼續(xù)改善工作方法,，在工作中尋求新思路,，將創(chuàng)新作為工作的一個目標，對待工作,，力求完美,，如果能絕不湊合。
2,、加強員工的團結(jié)與配合,，突出每個人的特點，舉全員之力將項目做好,。
3,、加強專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，提高實踐能力與處理日常事務(wù)的能力,。
總之，在過去的一年里,，我能夠恪盡職守,，積極努力地完成好本職工作，工作量飽滿,，總體上對自己的工作是比較滿意的,。在新的一年里，我將不斷改進工作中存在的不足,，一如既往,，再接再厲干好自己的各項工作，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)與同志們更多的理解與支持,。
工藝工程師工作總結(jié)篇三
本年度,，個人工作取得了不小的進步，較好地完成了2019年年度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)2019年度個人工作情況作如下總結(jié)：
一,、認真學(xué)習(xí)、思想政治表現(xiàn)良好,。
我為人處事的原則是＂認認真真學(xué)習(xí),，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活＂,。對自己,，我嚴格要求，工作認真,，待人誠懇,，言行一致，表里如一,。做到遵紀守法,，謙虛謹慎，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,。積極要求進步，團結(jié)友善,，明禮誠信,。在政治理論學(xué)習(xí)方面，參加所在黨小組組織的學(xué)習(xí)10次,，并認真做好筆記,。我一直在強調(diào)一句話是這么說的：兩點之間直線最短，通往成功沒有捷徑,，不走彎路才是捷徑?，F(xiàn)在看來并非如此，因為在我的思想里還是強調(diào)了捷徑二字,，想捷徑則必走彎路,。
二、挖潛增效,，較好地完成了本職工作,。
1、做為區(qū)域工藝工程師,，各種體系的建設(shè)不能落下,，只有良好、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場包括安全,、質(zhì)量,、管理、生產(chǎn)各項活動的順利開展,。在本年度,，我認真落實科室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項有關(guān)體系工作,，負責(zé)完成了罩式爐機組質(zhì)量體系,、安全體系,、已及生產(chǎn)管理體系文件的準備、自檢自查工作,，最終順利通過審核沒有不合格項,。
2、隨著平整機速度的大幅提升,，平整機產(chǎn)能也得到巨大釋放,，曾多次由于罩退備料不足造成平整機限產(chǎn)。針對罩式爐的瓶頸問題,，廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,，決定在罩式爐機組開展班組競賽活動，主要目的是為了提升職工勞動積極性,，突破生產(chǎn)組織能力限制,，最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動通知后,，迅速制定出了競賽活動的具體方案,，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施，力保設(shè)備低故障率,，強抓裝出爐節(jié)點時間,，順利完成了4、5月份的勞動競賽活動,，最終罩退產(chǎn)量突破62000噸,，達到歷史最好水平。
3,、冷軋罩退機組投產(chǎn)年限較短,，隨著生產(chǎn)的開展，安全問題,、質(zhì)量問題,、管理問題凸顯,，尚存在部分缺管,、失管的問題，根據(jù)自檢自查結(jié)果,，及時編撰,、更新管理文件，總結(jié)事故經(jīng)驗,，組織機組人員集中培訓(xùn)15次之多,，操作崗位事故率明顯下降，現(xiàn)場組織生產(chǎn),、管理有序,，已基本消除了缺管,、失管項目。
4,、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,，做好安全工作，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位,。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標準上,，本年度，完成了《罩式爐操作,、技術(shù)規(guī)程》的修編,，歸攏固化8份文件。完成了安全三大標準的修訂,，其中安全作業(yè)標準修訂54項,，規(guī)程修訂12條，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項目3條,，新增液壓小車安全操作規(guī)程,、新增《罩式爐機組天車、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件,、完成了罩退機組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法,，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個高度。
5,、新產(chǎn)品的開發(fā),、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及工藝調(diào)整是我工作的重點。本年度,，參與吉利汽車板,、if鋼開發(fā)項目，落實罩退工藝紀律執(zhí)行,，確保新開發(fā)鋼種在罩退機組正常生產(chǎn),，并及時反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù)，保證了新鋼種開發(fā)的進度,。本年度,，參加了青工論文答辯活動，撰寫了《冷軋厚規(guī)格帶鋼尾部粘接原因機理分析》論文材料,。6月份武鋼專家現(xiàn)場指導(dǎo)工作,，我積極同行業(yè)專家溝通、請教,，學(xué)習(xí)新工藝,、新方法，為我廠冷軋產(chǎn)品解決薄規(guī)格粘接缺陷做了貢獻,，同樣為罩退機組工藝改進積累了經(jīng)驗,。
三,、剖析不足，展望2020,。
1,、相關(guān)專業(yè)知識的欠缺成為技術(shù)突破的嚴重屏障。
做為一名工藝工程師,，除對工藝制度的落實外尚有很多管理職責(zé),，因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外，必須對機械,、電氣,、液壓等相關(guān)知識也有一定了解。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識應(yīng)當(dāng)列入工作重點,。
2,、機組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸。
在這一年里,，很多問題沒有得到根本性解決,，最終原因在于對設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹,。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決,，全權(quán)寄托希希望于燃氣站得設(shè)備改造，沒有從自身設(shè)備出發(fā),，尋求解決問題的辦法,，具體體現(xiàn)在個別人員對設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動，怕出事,、怕不能恢復(fù),。怕，是因為不了解,、沒掌握,，折射出更深層次的問題對設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹,。因此,，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點，做到對設(shè)備知根知底,，操作游刃有余,，掌控隨心所欲,。
3,、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素。
態(tài)度決定一切,，對工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量,。在這一年了,，我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠，很多工作應(yīng)付了事,，完成質(zhì)量不高,。總有把今天該做的事拖延到明天的想法,。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延,，這不但是阻礙進步的惡習(xí)，也會加深工作的壓力,。xxx說：＂把握今日等于擁有兩倍的明日,。＂因此，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念,，變消極為積極,，化激情為動力。
工藝工程師工作總結(jié)篇四
20xx年進入恒鉆這個大家庭,，伴隨著恒鉆的不斷發(fā)展壯大,，現(xiàn)在又即將走過2019，迎來2020新的一年,。在即將過去的一年中,，我主要負責(zé)xxx工藝方面。也正是這一年,，由于領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,，使我能夠充分發(fā)揮自己的能力，為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻出一份力量,。在工作中,，通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等,，不但增加了自己的專業(yè)知識,，且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進一步得到提升。但客戶xx的不良質(zhì)檢報告與退貨返修,，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方,。如經(jīng)驗主義濃，工作的系統(tǒng)化,、流程的操作性不強,；作為工藝編寫人員，部分部門生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗不足等?，F(xiàn)就2019年工作做個回顧,、總結(jié)。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚，不足的地方能夠做出改善,，力爭在2014年做的更好,。
1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動,。從今年年初開始,，對經(jīng)常做的產(chǎn)品，每張圖紙都打印一份工藝表,，在里面制定詳細的流程,，對每個部門都有詳細的操作細節(jié)，尺寸控制要求,，留量的大小,，及批量產(chǎn)品尺寸基準的統(tǒng)一的要求，在每個的操作流程后加入了“注意事項”一欄強調(diào)本道工藝容易出現(xiàn)的,，經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問題,，要加工者注意，避免老問題重復(fù)出現(xiàn),，產(chǎn)品的批量報廢,。圖紙上有精度的尺寸、形位公差用紅色或綠色熒光筆進行醒目標注,，讓每位操作者重點控制,。對于復(fù)雜的產(chǎn)品（如02-01712a02-04283a）還制作了裝夾指導(dǎo)書，配合了文字,、圖片,，是操作者更清楚產(chǎn)品的基準在哪里，留量多少,，加工后尺寸是多少才是ok的,。對于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品，在工藝表或圖紙中會插入尺寸圖防止下料尺寸不合理,。
2,、各種作業(yè)標準和規(guī)范的制定。通過借鑒和總結(jié),，并結(jié)合我們公司自身的生產(chǎn),、設(shè)備特點，制定《銑床操作指導(dǎo)書》,、《xx床操作指導(dǎo)書》,、《工件擺放，轉(zhuǎn)移操作指導(dǎo)書》《大理石作業(yè)標準指導(dǎo)書》等作業(yè)規(guī)范,。新材料鎂合金的材料特性,，加工注意事項的指引書。我們公司在今年終于通過的國際iso認證，為了執(zhí)行5s,，結(jié)合我們公司的實際情況，現(xiàn)在正在制定xx部,，銑床部,，車磨部工作臺面作業(yè)指導(dǎo)書，各部門公共夾具,，用具作業(yè)指導(dǎo)書,。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作標準，防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放,，工件碰傷,，加工反向，漏加工問題,。使我們的工作環(huán)境更加整齊,，干凈，減少加工輔助時間,，進一步提高效率與品質(zhì),。
3、生產(chǎn)中問題點的跟蹤與處理,，保證產(chǎn)品品質(zhì),。每天早上我都會收到本廠qc的品質(zhì)檢查報告和客戶的品質(zhì)異常表郵件，里面詳細的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)據(jù),，數(shù)量,。如外觀劃傷，精度尺寸超差多少,，形位公差超差多少等等,，我會對照圖紙一項一項分析原因，到車間與員工溝通,，認真聽取他們的加工意見,，造成不良與報廢的原因，及時細化改善工藝,，設(shè)計專業(yè)的工裝夾具,，從根本上解決品質(zhì)問題。有加工困難的,，積極與客戶工程師溝通,，改善設(shè)計要求，增加工藝搭位,、工藝孔位,，優(yōu)化產(chǎn)品的加工性。
推進生產(chǎn)的流程標準化：
（1）將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品，加工高精產(chǎn)品前先召集有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)開會討論整個產(chǎn)品加工難點,，各抒己見,，取其所長，形成可行性工藝流程,。對于成熟性產(chǎn)品,，結(jié)合產(chǎn)品特點，平時的品質(zhì)異常報告,，員工的操作熟練程度,，逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì),。
（2）進一步制定生產(chǎn)操作標準指導(dǎo)書,，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)，明確生產(chǎn)責(zé)任,，通過以上兩點努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變成可控式,，無序性變成標準化。
在公司戰(zhàn)略方針的指引下,，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有大家的齊心協(xié)力、共同努力,，相信2014年我會做的更好,；更相信2014年恒鉆能夠取得更輝煌的成績。
工藝工程師工作總結(jié)篇五
我于二oo二年八月,，經(jīng)xx行署人事勞動局初級職務(wù)評委會認定,，獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間,，我主要做了如下工作：
一,、在05/06榨季生產(chǎn)中，認真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé),，為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任,。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn)，各項指標的完成與否,，都直接影響到分公司總體目標的實現(xiàn),。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員，我深知自己肩上的責(zé)任重大,，如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水,、電、氣平衡,，確保生產(chǎn)工作的順利進行,，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達的各項幾天生產(chǎn)指標,，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖,，產(chǎn)好糖,，緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標，我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進行全程關(guān)注和跟蹤,，從大處著眼,，從小處著手，不放過每一個細節(jié),，從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠,，那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動,，我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場,，和操作人員一同采取措施處理，不能解決的向科長和主管領(lǐng)導(dǎo)報告,，使問題得以及時解決,，保證生產(chǎn)工作的順利進行和各項生產(chǎn)指標的實現(xiàn)。
二,、參加榨前設(shè)備檢修技改工作,，用自己所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在本年度的檢修期間,，我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統(tǒng)的改造,，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作，2005年度檢修期間,，經(jīng)公司批準同意,，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負責(zé)對安裝和需要改造的設(shè)備進行設(shè)計,，并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計圖進行安裝,，安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個榨季的使用，未出現(xiàn)異常情況,，達到了預(yù)期目的,。在2005年度檢修期間，楊銀花還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作,，并參考其它廠蔗刀的排列方式,，確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法，用下來效果良好,。今年檢修期,，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參照第一二組蔗刀機的排刀方法,，對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加,，現(xiàn)使用效果良好,。
三、我除完成以上兩項主要工作外,，在科內(nèi),，還主動承當(dāng)了大部分零配件圖的測繪任務(wù);同時也兼著分公司技術(shù)檔案的管理工作;也參與對購進物資的質(zhì)量驗證;06年十一月，還參加了公司標準管理體系中技術(shù)標準體系的編寫工作,。
在科學(xué)技術(shù)日新月異,，競爭越來越激烈的今天，我個人意識到,，不斷學(xué)習(xí)新知識,，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展,。在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,，并學(xué)以至用,，對生產(chǎn)過程中的一些信息也進行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,，查看一些專業(yè)網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識,，提高自己的綜合能力,。在今后的工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,，提高自身的素質(zhì),，讓自己的進步和社會的發(fā)展同步，以滿足工作的需要,。
以上總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)給予評議。
時光飛逝,，歲月如梭,，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作,。在工作實踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識,。
作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，我了解到工程質(zhì)量管理要點,、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工,，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此,，在質(zhì)量控制上,，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面,，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標,。1、設(shè)計質(zhì)量,，首先,，要從源頭抓起,，重視設(shè)計質(zhì)量的控制,。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因為他們的工作量比較大,，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門,，在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細審核設(shè)計文件,，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,，在建筑,、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,，在施工過程中就會減少很多變更,。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)的認識和質(zhì)量意識方面,，存在一些不足的情況,，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,，對其灌輸工程質(zhì)量意識,，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,，在每周的周會上,，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷,、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析,，明確指出不足的地方,，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善,，提高了質(zhì)量意識和核電意識,。
此外，還要堅持“預(yù)防為主”的方針,，加強施工質(zhì)量的事前,、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查,，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程,、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制,，把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,，對施工的重要部位,，均制定切實可行的、詳細的施工方案,，尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，要明確具體的處理方法;在人力、機械設(shè)備,、施工方案的安排上,，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準備,。分包商在施工方案制定后,，及時向具體實施人員進行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任,，并要對施工的準備過程進行檢查,。
在事中控制方面，通過設(shè)置見證點,，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制,。同時，經(jīng)常巡視現(xiàn)場,，察看現(xiàn)場的施工情況,，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,，堅持旁站,，注意觀察砼澆筑時間,、砼供應(yīng)、天氣變化,、鋼筋保護層踩踏等問題,，切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,，事后控制也是不可或缺的一環(huán),。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠,。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是,，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié)，及進反饋到有關(guān)部門,，對后續(xù)相關(guān)施工進行改進,，從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高。
3,、驗收質(zhì)量,，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點,，當(dāng)施工達到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員,。對于見證點，首先通過施工班組自檢,，在獲得施工員,、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前,，不能進行后續(xù)的工作,。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證,。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任,，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者,，也是其施工結(jié)果的驗證者,，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此,，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師,。
在驗收過程中，要堅持質(zhì)量標準,，嚴格執(zhí)行設(shè)計文件,、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度,，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),，施工質(zhì)量是否符事要求,，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù),。在施工檢查時,，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求,，在這種情況下,，每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求,，嚴把質(zhì)量關(guān),。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,，則必須通過正常的進行變更或澄清,，然后實施,。
工作越久，越覺得自己知識,、能力的匱乏,，像對合同的理解運用、施工進度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等,，感覺自己做得不是很好,。不過幸運的是，經(jīng)過請教同事,，明白了努力的方向;對于進度控制，要盡早進行,，只要能保證設(shè)計文件不出問題，現(xiàn)場人員,、機械設(shè)備,、材料到位,，安裝預(yù)編施工進度進行施工,，進度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考,，多嘗試，多咨詢,，建立自己處理問題的方式方法。按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,，如何靈活運用合同和程序,，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作能力的真正考量,。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,，我的工作能力有了一定提高。我知道,，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,，不斷反省進步，戒驕躁,，踏實工作,，提高自己處理問題的能力,，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
一,、總結(jié)過去,。
20xx年10月，我很榮幸地加盟到北京建筑裝飾工程有限公司北京第三分公司,，成為工程部的一名施工管理人員,，公司安排我在北京清河醫(yī)院項目部從事“責(zé)任工程師”的工作崗位，目前只參與了北京清河醫(yī)院項目的臨設(shè)搭建,、施工前期準備等施工過程,，尚未正式進入施工狀態(tài)。
二,、展望未來,。
光陰似箭，20xx年悄然逝去,，新的一年即將到來,。對于醫(yī)院性質(zhì)的項目，我還是第一次接觸,，可以預(yù)料我們的工作任務(wù)更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識面更寬更廣,。
為了更好的完成今后的項目管理工作,，我將本著“團結(jié)、務(wù)實,、高效”的原則,，以高度的責(zé)任心，做好自己本職工作,，輔助做好安全管理工作;虛心向同事學(xué)習(xí)技術(shù)知識,、工作經(jīng)驗，耐心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù);不斷的學(xué)習(xí)進取,，提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),，為自己更好地工作注入動力;深刻反思，查找自身不足,，謀求新發(fā)展,。
三、新年寄語,。
在2014年里,，我們團結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理作為清河項目部的核心力量的周圍,，全體發(fā)揚團隊合作精神,，將清河項目打造成建設(shè)單位滿意,、監(jiān)理單位放心、公司領(lǐng)導(dǎo)們舒心,、項目管理人員安心,、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程!
工藝工程師工作總結(jié)篇六
在此期間,，我歷經(jīng)多項國家,、盛部級重點工程施工，完成了多類工業(yè),、民用項目電氣工程安裝,、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作,，編寫了大量的施工組織設(shè)計,、施工方案、系統(tǒng)試運行方案,，對施工,、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面,、系統(tǒng)的了解,。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識,、提高了管理能力,。
xx年6月，我由××省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國××國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司,，任專業(yè)工程師,，從事援外工程的招投標及設(shè)計、施工管理工作,。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ),，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理,。通過國內(nèi)外施工的比較,，更能夠抓住重點，提高工作效率,。也拓寬了自己的知識面,。
回顧任職工程師五年來的工作歷程，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐,，在專業(yè)技術(shù)水平,、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方,，為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益,。
從××工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,，我分配到××省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底,，先后參加了原××廠新建工程,、××水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點工程)、××礦務(wù)局××熱電廠3×35t/h+2×6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣調(diào)試工作,。在此期間,，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作,。
包括：發(fā)電系統(tǒng),、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng),、程序控制系統(tǒng)等方面,。從編制調(diào)試方案、送電方案,、系統(tǒng)啟動方案入手,，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施,。這樣從始至終的工作,，增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種,，是對工程中從設(shè)計,、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關(guān)鍵步驟,。
在××水泥廠新建工程,，大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進口，技術(shù)屬國際先進水平,。我們克服了資料不全,，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認真研究設(shè)備性能,，制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施,。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評和肯定。該工程竣工后,，獲1996年度××省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎,。
以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段,，我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認識,，第一次將專業(yè)知識應(yīng)用于實踐，并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結(jié)合,。也正是在這一階段,，我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務(wù)的能力,。
工藝工程師工作總結(jié)篇七
自從20xx年進入公司工作以來，日子稍瞬即逝,，一年轉(zhuǎn)眼即將過去,。有與其它部門協(xié)同完成生產(chǎn)計劃的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,。為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn),，必須不斷總結(jié)并強化自己。具體總結(jié)如下：
1,、熟悉崗位工藝流程,，設(shè)備、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和解決方法,。
首先自己要明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己要干些什么,，在崗位上會碰到什么情況,，該怎么處理。這些在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我很快就熟練起來,，對崗位的工藝流程，設(shè)備,、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路,。產(chǎn)線生產(chǎn)跟蹤指導(dǎo)產(chǎn)線作業(yè)、提高產(chǎn)線作業(yè)效率,，降低生產(chǎn)不良,，并做好生產(chǎn)過程的問題匯總，降低下次生產(chǎn)時不良,。試產(chǎn)過程中發(fā)生的異常進行分析,，以利于研發(fā)部完善機種與產(chǎn)線作業(yè)方便提高下次生產(chǎn)良率，讓試產(chǎn)順利轉(zhuǎn)化為量產(chǎn),。
2,、熟練掌握崗位軟件的操作。
在熟悉崗位工藝流程的基礎(chǔ)上,，認真學(xué)習(xí)計算機軟,、硬件知識，為了下一步能更好的培訓(xùn)同事,，完善工作打下了良好的.基礎(chǔ),。仔細認真學(xué)習(xí)，不懂就問,，熟練掌握了各種軟件的操作和注意事項,，完成自己的各項任務(wù),。對自己高標準，嚴要求,，只有這樣才能更好的工作,。
在實際工作中，聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，很好的完成賦予的各項任務(wù),，在工作過程中自己得到充分的歷練，加強自己各方面的能力,，經(jīng)驗也得到了不斷的積累,，只有這樣才能為公司更好的服務(wù)。我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系,，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障,。在與其他崗位進行聯(lián)系交流時，做到平靜,，口齒清晰,，用詞準確，勇于承擔(dān)責(zé)任,。自己多做點,，讓同事方便點，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,。
不斷學(xué)習(xí),，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題,。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程,，慢慢使自己的崗位知識更加充實。
年的工作做好,，為公司的發(fā)展盡一份力,。
工藝工程師工作總結(jié)篇八
本年度，個人工作取得了不小的進步,，較好地完成了20__年年度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)20__年度個人工作情況作如下總結(jié)：
一、認真學(xué)習(xí),、思想政治表現(xiàn)良好,。
我為人處事的原則是"認認真真學(xué)習(xí),，踏踏實實工作,，堂堂正正做人，開開心心生活",。對自己，我嚴格要求,，工作認真,，待人誠懇，言行一致,，表里如一,。做到遵紀守法，謙虛謹慎,，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進步,，團結(jié)友善,，明禮誠信。在政治理論學(xué)習(xí)方面,，參加所在小組組織的學(xué)習(xí)10次,，并認真做好筆記。我一直在強調(diào)一句話是這么說的：兩點之間直線最短,，通往成功沒有捷徑,，不走彎路才是捷徑。現(xiàn)在看來并非如此,，因為在我的思想里還是強調(diào)了捷徑二字，想捷徑則必走彎路,。
二,、挖潛增效，較好地完成了本職工作,。
1,、做為區(qū)域工藝工程師，各種體系的建設(shè)不能落下,，只有良好,、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場包括安全、質(zhì)量,、管理,、生產(chǎn)各項活動的順利開展。在本年度,，我認真落實科室,、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項有關(guān)體系工作，負責(zé)完成了罩式爐機組質(zhì)量體系,、安全體系,、已及生產(chǎn)管理體系文件的準備、自檢自查工作，最終順利通過審核沒有不合格項,。
2,、隨著平整機速度的大幅提升，平整機產(chǎn)能也得到巨大釋放,，曾多次由于罩退備料不足造成平整機限產(chǎn),。針對罩式爐的瓶頸問題，廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,，決定在罩式爐機組開展班組競賽活動,，主要目的是為了提升職工勞動積極性，突破生產(chǎn)組織能力限制,，最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能,。接到活動通知后，迅速制定出了競賽活動的具體方案,，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施,，力保設(shè)備低故障率，強抓裝出爐節(jié)點時間,，順利完成了4,、5月份的勞動競賽活動，最終罩退產(chǎn)量突破62000噸,，達到歷史最好水平,。
3、冷軋罩退機組投產(chǎn)年限較短,，隨著生產(chǎn)的開展,，安全問題、質(zhì)量問題,、管理問題凸顯,，尚存在部分缺管、失管的問題,，根據(jù)自檢自查結(jié)果,，及時編撰、更新管理文件,，總結(jié)事故經(jīng)驗,，組織機組人員集中培訓(xùn)15次之多，操作崗位事故率明顯下降,，現(xiàn)場組織生產(chǎn),、管理有序，已基本消除了缺管,、失管項目,。
4,、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作，做好安全工作,，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位,。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標準上，本年度,，完成了《罩式爐操作,、技術(shù)規(guī)程》的修編，歸攏固化8份文件,。完成了安全三大標準的修訂,，其中安全作業(yè)標準修訂54項，規(guī)程修訂12條,，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項目3條,，新增液壓小車安全操作規(guī)程、新增《罩式爐機組天車,、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件,、完成了罩退機組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個高度,。
三,、剖析不足，展望20__,。
1,、相關(guān)專業(yè)知識的欠缺成為技術(shù)突破的嚴重屏障。
做為一名工藝工程師,，除對工藝制度的落實外尚有很多管理職責(zé),，因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外，必須對機械,、電氣、液壓等相關(guān)知識也有一定了解,。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識應(yīng)當(dāng)列入工作重點,。
2、機組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸,。
在這一年里,，很多問題沒有得到根本性解決，最終原因在于對設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹,。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決，全權(quán)寄托希希望于燃氣站得設(shè)備改造,，沒有從自身設(shè)備出發(fā),，尋求解決問題的辦法，具體體現(xiàn)在個別人員對設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動，怕出事,、怕不能恢復(fù),。怕，是因為不了解,、沒掌握,，折射出更深層次的問題對設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹,。因此,，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點，做到對設(shè)備知根知底,，操作游刃有余,，掌控隨心所欲。
3,、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素,。
工藝工程師工作總結(jié)篇九
本年度，個人工作取得了不小的進步,，較好地完成了2021年年度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)2021年度個人工作情況作如下總結(jié)：
一、認真學(xué)習(xí),、思想政治表現(xiàn)良好,。
我為人處事的原則是＂認認真真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作,，堂堂正正做人,，開開心心生活＂。對自己,，我嚴格要求,，工作認真，待人誠懇,，言行一致,，表里如一。做到遵紀守法,，謙虛謹慎,，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,。積極要求進步,，團結(jié)友善，明禮誠信,。在政治理論學(xué)習(xí)方面,，參加所在小組組織的學(xué)習(xí)10次,，并認真做好筆記。我一直在強調(diào)一句話是這么說的：兩點之間直線最短,，通往成功沒有捷徑,，不走彎路才是捷徑。現(xiàn)在看來并非如此,，因為在我的思想里還是強調(diào)了捷徑二字,，想捷徑則必走彎路。
二,、挖潛增效,，較好地完成了本職工作。
1,、做為區(qū)域工藝工程師,，各種體系的建設(shè)不能落下，只有良好,、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場包括安全,、質(zhì)量、管理,、生產(chǎn)各項活動的順利開展,。在本年度，我認真落實科室,、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項有關(guān)體系工作,，負責(zé)完成了罩式爐機組質(zhì)量體系、安全體系,、已及生產(chǎn)管理體系文件的準備,、自檢自查工作，最終順利通過審核沒有不合格項,。
2,、隨著平整機速度的大幅提升，平整機產(chǎn)能也得到巨大釋放,，曾多次由于罩退備料不足造成平整機限產(chǎn),。針對罩式爐的瓶頸問題，廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,，決定在罩式爐機組開展班組競賽活動，主要目的是為了提升職工勞動積極性,，突破生產(chǎn)組織能力限制,，最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動通知后,，迅速制定出了競賽活動的具體方案,，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施,，力保設(shè)備低故障率，強抓裝出爐節(jié)點時間,，順利完成了4,、5月份的勞動競賽活動，最終罩退產(chǎn)量突破62000噸,，達到歷史最好水平,。
3、冷軋罩退機組投產(chǎn)年限較短,，隨著生產(chǎn)的開展,，安全問題、質(zhì)量問題,、管理問題凸顯,，尚存在部分缺管、失管的問題,，根據(jù)自檢自查結(jié)果,，及時編撰、更新管理文件,，總結(jié)事故經(jīng)驗,，組織機組人員集中培訓(xùn)15次之多，操作崗位事故率明顯下降,，現(xiàn)場組織生產(chǎn),、管理有序，已基本消除了缺管,、失管項目,。
4、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,，做好安全工作,，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標準上,，本年度,，完成了《罩式爐操作、技術(shù)規(guī)程》的修編,，歸攏固化8份文件,。完成了安全三大標準的修訂，其中安全作業(yè)標準修訂54項,，規(guī)程修訂12條,，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項目3條，新增液壓小車安全操作規(guī)程,、新增《罩式爐機組天車,、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件,、完成了罩退機組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個高度,。
三,、剖析不足，展望2022,。
1,、相關(guān)專業(yè)知識的欠缺成為技術(shù)突破的嚴重屏障。
做為一名工藝工程師,，除對工藝制度的落實外尚有很多管理職責(zé),，因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外，必須對機械,、電氣,、液壓等相關(guān)知識也有一定了解。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識應(yīng)當(dāng)列入工作重點,。
2,、機組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸。
在這一年里,，很多問題沒有得到根本性解決,，最終原因在于對設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹,。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決,，全權(quán)寄托希希望于燃氣站得設(shè)備改造，沒有從自身設(shè)備出發(fā),，尋求解決問題的辦法,，具體體現(xiàn)在個別人員對設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動，怕出事,、怕不能恢復(fù),。怕，是因為不了解,、沒掌握,，折射出更深層次的問題對設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹,。因此,，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點，做到對設(shè)備知根知底,，操作游刃有余,，掌控隨心所欲。
3、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素,。
態(tài)度決定一切，對工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量,。在這一年了,，我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠，很多工作應(yīng)付了事,，完成質(zhì)量不高,。總有把今天該做的事拖延到明天的想法,。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延,，這不但是阻礙進步的惡習(xí)，也會加深工作的壓力,。xx說：＂把握今日等于擁有兩倍的明日,。＂因此，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念,，變消極為積極,，化激情為動力。
工藝工程師工作總結(jié)篇十
測量是工程的眼睛,，作為測量人員,，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作,。本站小編為大家?guī)砹藴y量工程師工作總結(jié),，謝謝閱讀。
測量工程師工作總結(jié)(一)
測量是工程的眼睛,，作為測量人員,，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作,。xxxx年在 泗泗高速公路測量工作中,，總結(jié)出一些經(jīng)驗與教訓(xùn)，以利來年更好開展工作,。
測量之前,，應(yīng)熟悉圖紙、編制測量方案,、針對特定構(gòu)造物和道路路線編一套測量程序,，以利測量工作。
全線測量工作的主要內(nèi)容
1,、全線的導(dǎo)線水準點的定時復(fù)測與加密,，與相鄰標段導(dǎo)線點的聯(lián)測等。
2,、路基方面：挖方(本工程無填方)主要監(jiān)控開挖開口線的寬度,、挖方的邊坡,、挖方平臺的寬度與高程、路床成型后的中樁位置,、寬度與高程等,。
3、橋梁方面：橋梁樁基主要是中心位置,、樁基底高程,、施工過程中的孔徑檢查、澆筑面高程的控制;橋臺,、臺身,、承臺、系梁,、薄壁墩主要是立模前的測量放樣與復(fù)核,，各種預(yù)埋件的位置的放樣與復(fù)核，模板的底高程,、模板的幾何尺寸,、砼頂澆筑面的高程控制以及成型后的軸線偏位檢測等;系梁的軸線、立模底高程,、模板的幾何尺寸,、澆筑頂高程的控制以及成型后的軸線偏位檢測等;立柱：主要是中心點的放樣與復(fù)核，立模前高程,、立柱模板的垂直度,、砼澆筑面高程的控制以及成型后的中心偏位測量等;蓋梁主要是立模的幾何尺寸，底板的高程,、澆筑面的高程與橫坡,，預(yù)埋鋼筋的位置以及成型后的軸線偏位測量等;支座墊石的軸線放樣與復(fù)核、澆筑頂面高程控制,、檢查模板幾何尺寸,、方向等。
4,、及時與監(jiān)控單位做好溝通,、協(xié)調(diào)，掌握路基,、隧道以及以后掛藍橋塊件變形情況,，聽取監(jiān)控單位的指導(dǎo)性意見及建議，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，為現(xiàn)場施工提供準確的施工依據(jù),。
導(dǎo)線點、水準點的交接
施工放樣是在施工承包合同生效后按設(shè)計圖紙進行的，施工放樣前,，測量人員應(yīng)全面的熟悉設(shè)計文件及監(jiān)理細則,，接受監(jiān)理工程師或設(shè)計單位交給的導(dǎo)線樁、水準點和設(shè)計院逐樁坐標資料及其他樁志,。在監(jiān)理工程師的主持下,，設(shè)計單位按照圖紙資料在現(xiàn)場直接向承包人交樁。若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點丟失,、損壞時，應(yīng)要求設(shè)計單位補定,。承包人在接到設(shè)計單位發(fā)出的樁位圖及坐標,、標高等數(shù)據(jù)并現(xiàn)場交樁后，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)(一般14天)自己進行復(fù)核檢測,，檢測過程中應(yīng)進行旁站監(jiān)理,。如果沒有錯誤且精度符合設(shè)計及施工的要求，應(yīng)書面表示正式接受樁位,，并負責(zé)以后的維護和使用,。如承包人對任一測量標志及數(shù)據(jù)持有異議時，應(yīng)由監(jiān)理工程師提交一份表格,，列出認為有錯誤的樁點位置和修正數(shù)據(jù),。承包人的復(fù)核檢測成果應(yīng)上報監(jiān)理工程師審核，在監(jiān)理工程師確認以前,，不得作為控制點使用,。
交樁工作是一項十分重要的工作，進行中應(yīng)避免出現(xiàn)任何可能給工程造成的差錯,。測量人員應(yīng)及時對新樁點時行復(fù)測,，用附合導(dǎo)線法與相鄰標段聯(lián)測兩個點，看是否滿足二級導(dǎo)線相關(guān)的技術(shù)要求,。導(dǎo)線點往往不能滿足測量需求,，離道路中線較遠且彰礙物較多，所以必須增設(shè)支導(dǎo)點,，在選點的時候,，遵循以下幾點原則：
導(dǎo)線點應(yīng)選在地勢較高，視野開闊的地點,，便于施測周圍地形,。 相鄰兩點間互相通視，便于測量,。
導(dǎo)線點設(shè)置在平坦,，土質(zhì)堅實、不易破壞的地面設(shè)置。便于架設(shè)儀器,。 導(dǎo)線的邊長要大致相等,，相鄰邊長不應(yīng)懸殊過大。
導(dǎo)線點測量
設(shè)計單位提交的導(dǎo)線點,、水準點是設(shè)計階段為滿足設(shè)計要求建立的,，并不能完全保證施工現(xiàn)場測量施樣的需要，且其中有些樁點在施工過程中會被覆蓋,、破壞而消失,。因此，在開工前,，測量人員開展好加密控制網(wǎng)點的工作,，以保證路線及構(gòu)造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復(fù)樁位。測量人員正式接受導(dǎo)線點,、水準點樁位后,，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況及施工技術(shù)規(guī)范要求，立即開展施工測量控制網(wǎng)點的加密工作,。加密控制網(wǎng)點的埋樁,、測量、建網(wǎng)和計算由測量人獨立完成,。完成此項工作的人員要有合格的資歷和工作經(jīng)驗,，使用的儀器必須經(jīng)過檢驗標定，符合精度要求,。擬定加密控制網(wǎng)點測設(shè)方安案,。測量人完成加密控制網(wǎng)點工作后，應(yīng)書面向監(jiān)理工程師提交報告和計算資料,。監(jiān)理工程師復(fù)核檢測結(jié)果進行審核,，認為準確無誤，精度符合要求后,，可以使用,。
施工放樣復(fù)核
測量人員應(yīng)按設(shè)計要求將公路線路、構(gòu)造物的位置及高程正確地定到地面上,。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤,，給工程帶來損失，施工測量控制網(wǎng)點已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后,，可以開始做具體分項工程的施工放樣工作,。在測量放樣開始前，測量人應(yīng)提交一份測量放樣計劃方案,，測量放樣過程中監(jiān)理人員應(yīng)旁站,，以保證施工放樣方法及測讀無誤,。放樣測量的報檢表和原始記錄應(yīng)在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認。首先,，編制測量方案,，在施工測量過程中均要按批準的方案實施，且先進行自檢,、互檢,，合格后再請我們監(jiān)理人員復(fù)核。
在新的一年里,，在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,，我們將加倍努力，認真做好監(jiān)理服務(wù)工作,。我們有信心,，也一定能圓滿完成測量的監(jiān)理任務(wù)，為泗泗高速公路的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻,。
測量工程師工作總結(jié)(二)
一、學(xué)業(yè),、工作及培訓(xùn)簡介
本人于xxxx年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)土地資源管理專業(yè),，本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位,。xxxx年7月至今在內(nèi)蒙古喬泰國土勘測技術(shù)有限公司工作,，從事土地調(diào)查測繪與規(guī)劃管理工作。于2009年獲規(guī)劃工程師資格,。
我在工作中積極主動的參加各類繼續(xù)教育和技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí),，主要有以下各項：
全國第二次土地調(diào)查培訓(xùn)，學(xué)習(xí)cass軟件,、mapgis軟件,、arcgis軟件的使用培訓(xùn)。蒼穹軟件建庫培訓(xùn),、中天軟件建庫培訓(xùn),。xxxx年航測軟件內(nèi)業(yè)培訓(xùn)、三維城市建模培訓(xùn),、制圖培訓(xùn),。xxxx年農(nóng)用地統(tǒng)一年產(chǎn)值培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)為我這些年的工作打下堅實的.技術(shù)基礎(chǔ),。05年任公司測繪組長,，05年9月任公司測繪部門負責(zé)人，09年任公司錫林浩特市分公司經(jīng)理,，11年任公司副總工程師,。隨著時間的增加,，本人的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì),、實際工作能力,，管理能力等方面得到了極大的提高。
二,、主要工作內(nèi)容和工作業(yè)績
1,、主要工作內(nèi)容：
(一)土地調(diào)查與測繪工作。地籍調(diào)查與測繪是土地產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的前置性工作,，是一項專業(yè)性,、政策性很強，精確度要求很高的工作,，關(guān)系到國家,、土地產(chǎn)權(quán)屬單位和土地權(quán)利人的切身利益，因此土地測繪必須做到標識規(guī)范,、數(shù)據(jù)準確,。土地面積作為衡量土地價值的重要指標之一,其測繪成果的準確、公平,、合理與否,在業(yè)主中成為敏感性問題,所附帶的責(zé)任亦越來越大,。對測繪成果進行嚴格的檢查驗收，使測繪成果合法,、真實,、有效地反映土地實際情況。對用于權(quán)屬登記的土地測繪面積,，嚴格把關(guān),、審核，以確保作為土地產(chǎn)權(quán)屬登記的測繪成果符合國家標準,。
(二)公司技術(shù)管理工作
11年被公司任命為副總工程師以來,，主要負責(zé)東勝區(qū)、臨河區(qū),、烏海市,、烏審旗、達拉特旗,、烏蘭浩特等7個地區(qū)的檔案管理及數(shù)字化工作,，并負責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作。
(三)地籍圖文圖件的制作工作,。地籍圖文圖件系統(tǒng)是采用地理信息系統(tǒng)(gis)技術(shù)進行數(shù)據(jù)管理與組織,，以各種比例的航測圖、測控網(wǎng)數(shù)據(jù)作為地籍圖庫的來源,，以此為基礎(chǔ)對土地相關(guān)屬性信息進行索引與管理,。本系統(tǒng)是由土地信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以及建立在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)之上的空間查詢與分析功能組成,，實現(xiàn)了圖形與屬性的有機結(jié)合，可以方便快捷地提取土地的屬性數(shù)據(jù),，同時提供了方便快捷的地形圖修補測,、實時的土地數(shù)據(jù)輸入及更新以及靈活方便的打印輸出功能，本工作通過對系統(tǒng)圖幅的修測更新實現(xiàn)了以圖管地,，以圖管檔的管理模式,，使土地管理更加科學(xué)、實用和方便,。
2,、主要工作成績：本人在任原職期間作為技術(shù)骨干，多年來進行了大量土地調(diào)查測繪,、技術(shù)管理與規(guī)劃工作,。xxxx-xxxx年東勝區(qū)城鎮(zhèn)地籍調(diào)查及數(shù)據(jù)庫建設(shè)，棋盤井鎮(zhèn)地籍信息系統(tǒng)建設(shè),，東勝及朱日和鎮(zhèn)地形圖測繪,。xxxx-2009年伊金霍洛旗3萬宗地籍、用地,、礦管檔案的整理,、數(shù)字化及建庫工作。2009-xxxx年錫林浩特市城鎮(zhèn)地籍調(diào)查及測繪工作,，或優(yōu)秀成果。錫林浩特市農(nóng)村土地調(diào)查獲優(yōu)良成績,。xxxx年至今,，任副總工并負責(zé)錫林浩特分公司工作。
3,、在其他方面,，本人能夠主動熱情地幫助同事解決實際工作中遇到的問題，特別對新來的同事能在工作中加以指導(dǎo),，使其盡快適應(yīng)自己的崗位,。能夠踏踏實實地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項任務(wù)，按照崗位職責(zé),，嚴格履行自己的職責(zé),。
三、申報理由
多年的專業(yè)工作,，使我成為單位的主要技術(shù)骨干,，能及時處理相關(guān)的專業(yè)技術(shù)問題，通過虛心學(xué)習(xí)與不斷發(fā)現(xiàn)解決問題,，逐步理解與掌握了土地測繪的各種差錯控制措施,，積累了一定的經(jīng)驗,，本人認為自己具備申報工程師職稱的條件，希望自己能在新的起點與平臺上不斷學(xué)習(xí),，不斷提高,。
工藝工程師工作總結(jié)篇十一
作為一名化驗分析員，最主要的職責(zé)就是做實驗,。工作后我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校時學(xué)到的理論知識仍不能滿足實際的應(yīng)用,，所以在這一年里，我時刻鞭策自己要不斷學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,，虛心向身邊的前輩同事學(xué)習(xí)交流,，努力提高自己的崗位技能。通過這一年的理論學(xué)習(xí)加動手實操,，我不僅能操作實驗室的日常實驗如氨氮,、硝酸鹽氮、高錳酸鹽指數(shù),、五日生化需氧量等,，還能獨立承擔(dān)實驗室的非常規(guī)檢測項目，如石油類的測定,、離子色譜法測定水中7種陰離子,、甲醛的測定等。在未來我將把更多的理論知識結(jié)合到實際當(dāng)中,，承擔(dān)實驗室更多的檢測項目,。
通過一系列嚴格的考核后，我取得了實驗室若干檢測項目的上崗資格,。我深知作為一名化驗分析員,，要對自己操作的檢測項目負責(zé)，不僅要按時完成實驗出具報告,，還要保證自己的操作符合一個國家認可實驗室的標準,，報出的實驗數(shù)據(jù)合理可靠。每次實驗前我都會根據(jù)實驗要求以及自己的操作習(xí)慣設(shè)定實驗操作的順序并嚴格按照規(guī)劃的時間進行操作,，實驗中,，我也嚴格按照實驗室管理條例對自己進行安全防護，穿上實驗服,、手套,，佩戴眼鏡、口罩,。有賴于實驗室的良好實驗環(huán)境及自身的合理防護,，這一年來，我獨立操作的實驗樣品約xx個(包括石油類,、甲醛等高危險性的.檢測項目),，沒有發(fā)生一起安全事故,。在未來，我會更加努力,，在實驗中做好防護工作,，保證工作按時按質(zhì)完成。
除實驗室常規(guī)及一些特定項目的檢測任務(wù)外,，隨著自身理論及操作能力的提高,，我還承擔(dān)了一些實驗項目的開發(fā)任務(wù)，如水處理劑的檢測項目,。開發(fā)實驗方法,，需要扎實的理論及操作基礎(chǔ)，更要有較強的思考能力,。開發(fā)實驗過程中遇到的很多問題很多時候都找不到可以借鑒參考的先例,，這時候就需要自己根據(jù)理論結(jié)合實際進行思考從而得出解決問題的辦法。除了實驗操作外,，我還參與到實驗室的管理工作,。實驗室信息管理系統(tǒng)(lims)是一套將實驗室的人員、儀器,、材料,、方法文件、環(huán)境進行綜合管理的信息系統(tǒng),，進過半年的培訓(xùn)及自身的學(xué)習(xí),，我擔(dān)任了這套系統(tǒng)的管理員工作。管理員的工作繁雜而重要,，既要保證實驗室的檢測任務(wù)按時下達并指派到具體的化驗員,，協(xié)助實驗室主任保證檢測任務(wù)在系統(tǒng)流轉(zhuǎn)中的順利進行，又要及時解決系統(tǒng)人員在操作系統(tǒng)時遇到問題,，使數(shù)據(jù)正確的保存于系統(tǒng)中。擔(dān)任實驗室信息管理系統(tǒng)的管理員對我是一種巨大的挑戰(zhàn),，不僅在實驗室業(yè)務(wù)上我要更加熟悉,，一些涉及我專業(yè)外的技能如編程等我也要自己不斷去學(xué)習(xí)。隨著跟專業(yè)人員的學(xué)習(xí),、自身的努力以及經(jīng)驗的累積,，在未來我有信心當(dāng)一名稱職的系統(tǒng)管理員，更好的推進實驗室管理的信息化,、無紙化,、流程化。
實驗室不單單是一個做實驗的地方,，一個實驗室的正常運作需要方方面面的支撐,，除以上我對自己一些工作的簡單總結(jié)外,，實際上我還負責(zé)著實驗室標準品的購置及庫存管理員工作。這一年的工作讓我提高了許多,，還學(xué)到了很多新的技能,，同時我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的問題，在今后,，我要更加努力,，團結(jié)同事，虛心學(xué)習(xí),，開拓視野,，在做好本職工作的同時爭取學(xué)到更多的技能，做一名合格的化驗分析員,。
轉(zhuǎn)載自 sevw.cn
工藝工程師工作總結(jié)篇十二
1,、持續(xù)推動smt生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。20xx年的工藝改進工作可能會更偏向于對專項問題的探討與解決,?？赡苊恳粋€小的進步都需要較大的力氣去解決。
2,、提升為大客戶服務(wù)的能力,。對我們的工藝流程規(guī)范化、文件化,。對技術(shù)員的工作職責(zé)也流程化,、規(guī)范化。
3,、進一步充實自己的專業(yè)能力與水平,。增加對新進設(shè)備的熟悉、熟練程度,。更深層次的去了解smt工藝相關(guān)元素的性能與工作原理,。如：錫膏的工作原理、pcb的制作工藝等,。為今后更好的工作提供保障,。
4、smt品質(zhì)的管控,。對smt生產(chǎn)中的問題點及時跟蹤,、反饋、處理,。爭取爐后ppm值在現(xiàn)有設(shè)備狀況下控制在100以內(nèi),。
5、設(shè)備的維護、更新,。smt有16臺回流焊,，其中8臺諾斯達的都出現(xiàn)不同程度老化、磨損,。尤其是從恒光搬過來的四臺,，發(fā)熱絲、馬達,、其他部件出現(xiàn)問題頻繁,。且有兩臺軌道變形已不能用、控溫精度已達不到要求,，需要做更全面的點檢與較大的維護動作,。
在公司戰(zhàn)略方針的指引下，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有大家的齊心協(xié)力,、共同努力，我相信20xx年我會做的更好,；更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績,。
工藝工程師工作總結(jié)篇十三
20xx年進入恒鉆這個大家庭，伴隨著恒鉆的不斷發(fā)展壯大,，現(xiàn)在又即將走過xxxx,，迎來xxxx新的一年。在即將過去的一年中,，我主要負責(zé)cnc工藝方面,。也正是這一年，由于領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,，使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,，為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻出一份力量。在工作中,，通過部門之間的溝通,、和外部專員人員的探討等，不但增加了自己的專業(yè)知識,，且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進一步得到提升,。但客戶qa的不良質(zhì)檢報告與退貨返修，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方,。如經(jīng)驗主義濃,，工作的系統(tǒng)化,、流程的操作性不強;作為工藝編寫人員,，部分部門生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗不足等。現(xiàn)就xxxx年工作做個回顧,、總結(jié),。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚,，不足的地方能夠做出改善，力爭在xxxx年做的更好,。
1,、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的.參與與推動。
從今年年初開始,，對經(jīng)常做的產(chǎn)品,，每張圖紙都打印一份工藝表，在里面制定詳細的流程,，對每個部門都有詳細的操作細節(jié),，尺寸控制要求，留量的大小,，及批量產(chǎn)品尺寸基準的統(tǒng)一的要求,，在每個的操作流程后加入了“注意事項”一欄強調(diào)本道工藝容易出現(xiàn)的，經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問題,，要加工者注意,，避免老問題重復(fù)出現(xiàn)，產(chǎn)品的批量報廢,。圖紙上有精度的尺寸,、形位公差用紅色或綠色熒光筆進行醒目標注，讓每位操作者重點控制,。對于復(fù)雜的產(chǎn)品(如02-01712a02-04283a)還制作了裝夾指導(dǎo)書,，配合了文字、圖片,，是操作者更清楚產(chǎn)品的基準在哪里,，留量多少，加工后尺寸是多少才是ok的,。對于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品,，在工藝表或圖紙中會插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。
2,、各種作業(yè)標準和規(guī)范的制定,。
通過借鑒和總結(jié)，并結(jié)合我們公司自身的生產(chǎn),、設(shè)備特點,，制定《銑床操作指導(dǎo)書》、《cnc床操作指導(dǎo)書》,、《工件擺放,，轉(zhuǎn)移操作指導(dǎo)書》《大理石作業(yè)標準指導(dǎo)書》等作業(yè)規(guī)范。新材料鎂合金的材料特性，加工注意事項的指引書,。我們公司在今年終于通過的國際iso認證,，為了執(zhí)行5s，結(jié)合我們公司的實際情況,，現(xiàn)在正在制定cnc部,，銑床部，車磨部工作臺面作業(yè)指導(dǎo)書,，各部門公共夾具,，用具作業(yè)指導(dǎo)書。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作標準,，防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放,，工件碰傷，加工反向,，漏加工問題,。使我們的工作環(huán)境更加整齊，干凈,，減少加工輔助時間,，進一步提高效率與品質(zhì)。
3,、生產(chǎn)中問題點的跟蹤與處理,，保證產(chǎn)品品質(zhì)。
每天早上我都會收到本廠qc的品質(zhì)檢查報告和客戶的品質(zhì)異常表郵件,，里面詳細的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)據(jù),，數(shù)量。如外觀劃傷,，精度尺寸超差多少,，形位公差超差多少等等，我會對照圖紙一項一項分析原因,，到車間與員工溝通,，認真聽取他們的加工意見，造成不良與報廢的原因,，及時細化改善工藝,，設(shè)計專業(yè)的工裝夾具，從根本上解決品質(zhì)問題,。有加工困難的,，積極與客戶工程師溝通，改善設(shè)計要求,，增加工藝搭位,、工藝孔位,，優(yōu)化產(chǎn)品的加工性。
推進生產(chǎn)的流程標準化,，(1)將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品，加工高精產(chǎn)品前先召集有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)開會討論整個產(chǎn)品加工難點,，各抒己見,，取其所長，形成可行性工藝流程,。對于成熟性產(chǎn)品,，結(jié)合產(chǎn)品特點，平時的品質(zhì)異常報告,，員工的操作熟練程度,，逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì),。(2)進一步制定生產(chǎn)操作標準指導(dǎo)書,，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)，明確生產(chǎn)責(zé)任,，通過以上兩點努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變成可控式,，無序性變成標準化。
在公司戰(zhàn)略方針的指引下,，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有大家的齊心協(xié)力、共同努力,，相信xxxx年我會做的更好;更相信xxxx年恒鉆能夠取得更輝煌的成績,。
工藝工程師工作總結(jié)篇十四
5、規(guī)劃分廠設(shè)備區(qū)域,，水,、電氣布局，車間布局圖,，生產(chǎn)及人員規(guī)劃安排的有效性,。
2010/6—2012/6：xx汽車有限公司[2年]。
所屬行業(yè)：汽車及零配件,。
1,、負責(zé)車間現(xiàn)場管理；
2,、設(shè)備維護維修,，熟悉數(shù)控cnc編程，m和g代碼,；
3,、機床結(jié)構(gòu)（氣,，液，電）調(diào)整維護,，整改cad設(shè)計作圖,；
4、參與數(shù)控設(shè)備問題整改,，協(xié)助解決現(xiàn)場加工過程中出現(xiàn)的問題,，cpk分析，工藝改善,，量檢具改善,。
教育經(jīng)歷。
2007/9—2010/6東莞理工學(xué)院機械設(shè)計制造及其自動化大專,。
證書,。
2008/6大學(xué)英語四級。
語言能力,。
英語（良好）聽說（良好）,，讀寫（良好）。
工藝工程師工作總結(jié)篇十五
本人于20x,。
年6月畢業(yè)于x,。
學(xué)院，在該學(xué)校進行了四年的本科學(xué)習(xí),，并取得了化學(xué)工程與工藝專業(yè)學(xué)士學(xué)位,，加入了集團至今，在職務(wù),，負責(zé)整個集團公司的能源技術(shù)改造和新建項目的技術(shù)支持和工藝審核?，F(xiàn)將近年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、政治上要求進步,。
幾年來,，我積極參加公司組織的各項培訓(xùn)，充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護社會主義制度,，擁護改革開放的政策,，熱愛化工工藝和工程工作，對自己所服務(wù)的單位充滿感情,。
二,、在工作中注重學(xué)習(xí),。
能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識,、新標準規(guī)范,，便在工作中加以應(yīng)用，堅持根據(jù)工作需要加強化工技術(shù)的學(xué)習(xí),，并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實際工作中去,，使自己的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高，具備了較強的業(yè)務(wù)工作能力,。幾年來，在多個崗位從事技術(shù)及管理工作,，都能根據(jù)工作需要,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。原在x,。
工貿(mào)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)時候,，因為學(xué)的是化學(xué)工程與工藝，對于硅酸鹽深加工方面有很多不足,，在日常的工作中一邊學(xué)習(xí)一邊工作,，努力提升自己的專業(yè)技術(shù)水平，學(xué)習(xí)國內(nèi)玻璃深加工的先進工藝,。
在該公司工作時期,，自己的在硅酸鹽深加工方面有了一定的基礎(chǔ)，并且由于自己的化工專業(yè)的制圖能力較強,，在工作中,，不斷的提升自己的專業(yè)技能，在實際工作中努力學(xué)習(xí)更先進的加工技術(shù),，在這段時間內(nèi),，完成了對蘇州高鐵列車車窗玻璃的加工設(shè)計圖的設(shè)計和繪制工作，并且順利完成了該工程,，為公司創(chuàng)造了品牌效益和經(jīng)濟效益,，此外20x。
年底公司與世界第一大玻璃企業(yè)日本旭硝子玻璃進行了合作,，承接了旭硝子公司的太陽能玻璃的鋼化工程,。在該項目上我主要負責(zé)對鋼化質(zhì)量的控制把關(guān)，經(jīng)過全公司的不懈努力終于完成了對旭硝子太陽能玻璃的鋼化,，為公司提升品牌價值做出了自己的貢獻,。
20x。
年3月調(diào)回家鄉(xiāng)工作,，回到家鄉(xiāng)后加入了x,。
集團,，并擔(dān)任現(xiàn)在的職務(wù)，在加入x,。
集團,，更是貼近了自己的本專業(yè)，在工作中自己在大學(xué)學(xué)到的專業(yè)技能有了更好的利用,，在x,。
集團的工作中不斷的學(xué)習(xí)和完善自己，并且在許多工程項目上做出了自己的努力,，例如在x,。
干熄焦，x,。
煙道氣余熱回收,，在x。
煤業(yè)低濃度瓦斯氣體發(fā)電項目,，在x,。
鋼鐵節(jié)能技改項目等許多項目上進行了工藝和工程研究和學(xué)習(xí)，為這些工程項目的落地實施做出了自己的努力,。此外還實地考察了x,。
鋼鐵悶渣工藝的現(xiàn)場工程，對這種國內(nèi)最先進的鋼渣處理工藝有了最直觀最貼切的認識,。對未來x,。
鋼鐵上馬這種新型鋼渣處理工藝奠定了工藝基礎(chǔ)。此外,，今年我們還進行了x,。
分制品有限公司新建二期60萬噸鋼渣微細粉項目的研究和環(huán)評工作，在項目的可研分析和環(huán)評報告的制作上提出了自己的見解并參與完成了項目的科研和環(huán)評的編制評審工作,。為下一步工程的實施奠定了理論基礎(chǔ),。在不斷完善自己提升自己的過程中我越來越熱愛這份工作。將為公司的前進做出自己的貢獻,。
三,、做好傳、幫,、帶,。
20x。
年我加入x,。
能源集團有限公司以來,。由于我加入的是剛剛成立的能源管理部，專業(yè)技術(shù)人員少,，專業(yè)技能指導(dǎo)缺乏,，加上大部分人員是新近人員,，技術(shù)水平相對不足，因此經(jīng)理叫我對大家在專業(yè)技能上予以幫助和傳授,。我耐心向他們傳授化學(xué)工程與工藝知識,，不僅從理論上講解，有的地方還手把手的傳授,，同時也教他們做人的一些道理,，使他們很快能喜歡這份工作，經(jīng)過一年多的時間,，他們不僅可以單獨工作,，而且還成了部門骨干。在項目幫助的工過程中,，做到了盡心盡力,、盡職盡責(zé)，做到理論和實際相結(jié)合,，使大家在學(xué)習(xí)過程中接觸很快,、易通易懂,，同時也取長補短,，不斷充實自我。
四,、專業(yè)水平上耐心學(xué)習(xí),。
因為時代在發(fā)展，社會在進步,，一些高新技術(shù)不斷的投入到能源產(chǎn)業(yè),，尤其是近些年來，能源利用問題越來越得到社會的重視,，很多節(jié)能技術(shù)和余熱余能回收技術(shù)投入到實際的生產(chǎn)過程中,，為了更好的為公司服務(wù)，只有不斷的提升自己,，耐心學(xué)習(xí),，刻苦鉆研，汲取新知識,，學(xué)習(xí)新工藝,，結(jié)合本公司的實際情況，提出更節(jié)能更環(huán)保的新項目,。為此我經(jīng)常接觸各節(jié)能服務(wù)公司,，了解國內(nèi)最新的節(jié)能技術(shù)，并且根據(jù)集團實際情況向領(lǐng)導(dǎo)提出了一些自己的想法,。希望能夠更好的為公司服務(wù),，對工作負責(zé),。
五、專業(yè)進修情況,。
因工作需要,，本人于20x。
年6月參與了x,。
大學(xué)投融資與資本運作高級研修班在太原的學(xué)習(xí),。不僅了解本專業(yè)的知識，更還要放眼整個國內(nèi)經(jīng)濟形勢,，了解經(jīng)濟情況,，避免理論學(xué)習(xí)的狹隘性。在該研修班的學(xué)習(xí)讓我充分認識到技術(shù)工作要與市場經(jīng)濟相適應(yīng)才能凸顯出技術(shù)是第一生產(chǎn)力的推動作用,。
以上是我近幾年來從事技術(shù)工作的簡要情況,，通過從書本上學(xué)習(xí),、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考,，確實有了較大的收獲和進步。但是,，成績和不足是同時存在的,，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行的?？朔蛔?，學(xué)無止境。今后,，我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,，不斷學(xué)習(xí)，努力進取,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,，為單位,、為港務(wù)事業(yè)貢獻我的全部精力。
工藝工程師工作總結(jié)篇十六
自20xx年x月加入xxxx以來,，我嚴格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度,，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，進取維護團體榮譽,，圓滿完成工作任務(wù),。對于單位制訂的各項規(guī)章制度，我都嚴格遵守,，嚴從律己,，寬以待人，起著帶頭的作用,。在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，在政治思想、職業(yè)道德,、專業(yè)水平等方面都取得了很大的提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：
進入公司后，我先是從事熱控專業(yè)工作,，后因為工作需要被安排到項目前期,，由于項目前期的工作本身就比較繁瑣，但我一向以進取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,，但我很快能夠處理好自身問題，進取投入到工作中去,，對工作勤勤懇懇,、任勞任怨,，有始有終,，能夠正確認真的對待每一項工作；認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，對于再苦再累的工作,，我都堅持圓滿完成,，并做出成效，從不計較個人得失,，堅守在崗位上,，完成一個個工作中的小里程碑，看著工作的順利開展以及項目核準批復(fù)的取得,，我心中感到無比地自豪和光榮,，自我以往付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了回報，我內(nèi)心也就無怨無悔,，心滿意足了,。
在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,，努力提高自我的學(xué)識水平和專用本事,。對于項目審批的新規(guī)范、新標準,，我都及時去了解并認真學(xué)習(xí)和研究,，掌握新規(guī)范、新標準,，把規(guī)范,、標準應(yīng)用于工作中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),。每一專項任務(wù)完成時,，我都認真作好專項工作的辦理流程記錄，每當(dāng)回頭總結(jié)時,，發(fā)現(xiàn)自我在工作中存在哪些問題,，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚,。
項目前期工作的一些心得：
1,、明確職責(zé)分工，督促流程執(zhí)行,。及時收集整理,，定期整理資料，及時反饋問題,。辦理部門及時跟進,，完善資料歸檔。經(jīng)過以上措施,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，并在第一時間進行整改，坎坷而又圓滿地經(jīng)過一次次工作,。
2,、項目前期的工作具有時效性、目標性,、約束性的特點,，所以需要及時的跟蹤最新政策的發(fā)布，了解當(dāng)?shù)卣淖钚聞酉?，?dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃,，經(jīng)過各種渠道了解國家xxxx發(fā)展趨勢，緊緊把握環(huán)保、接入,、節(jié)能,、水資源、國土等項目核準要件辦理的新動向,。
3,、項目審批的辦理是一項綜合性的專業(yè)，既要有專業(yè)知識也支撐,，又要有協(xié)調(diào)溝通本事,，所以在掌握自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上要做好與設(shè)計院、當(dāng)?shù)卣块T的溝通,，使得各個部門能夠為項目的推動盡心盡力,。
總之項目前期工作從綜合管理部、工程部到財務(wù)部甚至經(jīng)營部都有千絲萬縷的聯(lián)系,，需要各部門,、人員各盡其責(zé)的相互配合，才能保證前期工作的順利開展,，每項工作及時高效的取得提高,。孤掌難鳴，強有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊,，優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作,。唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法，才能做好這項工作,。我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞,、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,，堅持好的,，拋棄壞的,，只要不斷提高自身的修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，定會有所收獲,。
工藝工程師工作總結(jié)篇十七
工作總結(jié)怎么寫?今天小編整理了2018工程師工作總結(jié),，希望可以幫助到你。
2018工程師工作總結(jié)【一】
自從我應(yīng)聘到建設(shè)工程監(jiān)理公司工作,，至今工作已6個月了,，半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評,。做一份市政工程師半年工作總結(jié),，就半年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
一,、專業(yè)理論知識
在堅持專業(yè)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)知識的掌握不斷提高,。半年來自己堅實的學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識，對新理論,、新技術(shù)等科技發(fā)展速度同時,，在工程質(zhì)量管理中，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)iso9000系列標準體系,，對國內(nèi)外給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動態(tài)進一步的學(xué)習(xí)和研究,，充分運用專業(yè)理論在給排水工藝的發(fā)展趨勢及供水系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能技術(shù)應(yīng)用中起到了一定的經(jīng)濟效果。
二,、工作情況
在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告,，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。
初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工中,，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì)、按量施工,，確保了施工質(zhì)量,。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認,，監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)。因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。
加強事中控制，在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
通過市政工程師半年工作總結(jié),，對自己的工作又有了一個全面的了解和認識,，下半年我將繼續(xù)努力，踏實工作,，積極面對每一次新的挑戰(zhàn),。
2018工程師工作總結(jié)【二】
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗,，并且有信心把樓樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工方案,，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,，為以后的施工操作行為做準備,。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好,，所以施測、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點進行校對,，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,，要及時檢查,，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng),，要本著對國家(不浪費資源),、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,，要有“干一項工程,，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則，干好工程就會成為一句空話,。
俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的`長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費,，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求,。
2018工程師工作總結(jié)【三】
時光荏苒,，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際,，我們對過往的一年做深刻的總結(jié),。2018年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,，全力以赴地投入到***的交付工作,、***的全面開工建設(shè),、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度,，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),。
工程部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團結(jié)奮進,、有很強戰(zhàn)斗力的集體,。 工程部在***經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，截至2018年12月底,，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1樓,、2樓、6樓,、9樓,、13樓、15樓,、16樓,、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進。本著回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗,，找出不足，進而豐富和改善自己的原則,，為此,，我們就工程部2018年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。
一,、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點,，延續(xù)11年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中,。在部門同事的齊心協(xié)力,，我部克服了種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作,，我們先后完成了御龍灣的消防驗收,、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案,，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量,、技術(shù)管理工作。
目前,，御景城1樓,、6樓、13樓,、15樓,、16樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推進,，其中13樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求,。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法,。從對工期,、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制,，加強合同的管理與信息的管理,，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理,、總包及分包的關(guān)系,，努力加強了管理措施。
1.定目標,，建章建制,，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
2018年,，我部人員將全力以赴,，力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量,、進度目標的實現(xiàn);同時,，51地塊的推進工作。
目前,，總體來說,，御景城陜西十一建承包的項目的進度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問題,。我們深刻反省,，總結(jié)了如下幾點原因:(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性,。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響,。(3)設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復(fù)。 (4)部分施工單位紀律松解，現(xiàn)場管理不到位,，計劃得不到落實,。
2.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料,，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題,。
建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察,、設(shè)計,、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中,，我部嚴格遵守合同,，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限,，圖紙設(shè)計,，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題,，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,，必要時對施工手段、施工資源,、施工組織直至合同工期進行調(diào)整,。
3. 抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:
(1) 為了提升工地形象和安全文明施工,，科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū),，生活和管理分區(qū),，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工,。
(2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制,，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故,、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,。
(3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,，文明安全,，環(huán)境得到保護,，交通暢達，防火設(shè)施完備,，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求,。
(4) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理,、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門,、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境,。
二,、及時跟進設(shè)計，做好項目前期準備工作
根據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣,，與設(shè)計及時溝通,，對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進行探討和改進。
對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù),，盡量避免耽誤工期,。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴格按圖紙,、合同及規(guī)范進行工序驗收,， “百年大計，質(zhì)量第一”,，認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標,，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控,、事中監(jiān)控、事后控制,，其具體做法是:嚴格原材料,、構(gòu)配件及設(shè)備進場關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢,。
所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù),，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告,，只有合格的產(chǎn)品,、材料方能進場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,，最大限度減少對顧客的影響,，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問題,，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進行溝通,、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善解決。
強化過程的質(zhì)量監(jiān)控,，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良,。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站,。對于梁柱部位的鋼筋綁扎,、砼澆搗、人工挖孔樁施工,、防水層細部施工,，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題,，并督促施工方對存在問題予以整改,，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時，積極進行正常性的監(jiān)理巡查工作,。
工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者,，及時指正,，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,，堅決要求施工單位清退出場,，確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量,，一線工作人員必須一身正氣,，清正廉潔，以理服人,，平等待人,，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍,，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進派,，不當(dāng)“拖拉機”,，全部門人員要做到腿勤、手勤,、嘴勤和腦勤這“四勤”,。經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力,，齊抓共管,，開創(chuàng)各方共贏的良好局面,。
嚴格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標的如期實現(xiàn),。隱蔽工程,，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進行下道工序施工,，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,，保證工程施工有條不紊地推進。
四,、工作中存在的不足和需要改進的地方
在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正,，以求完善,，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1,、進一步完善,、細化工程管理體制，理清管理程序,，使工程管理更加順暢,，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ,，建立了上傳下達,、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,，有力地推動各項工作順利開展,。
2、建筑技術(shù)日新月異,，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,，必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強圖紙,、行業(yè)法律法規(guī),、常用規(guī)范、規(guī)程,、圖集的學(xué)習(xí)工作,。
3、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào),、溝通,，“早謀劃,、早安排”，做好一切施工前后準備工作,。
4,、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,，不能滿足施工管理的實際需要,，比如:對施工圖紙不熟悉，安全意識較差,、自檢體系不健全;管理投入不到位等,。
總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn),、長處與不足,、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路,，明確目標,，制訂措施，提供參考和保障,。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力,，及早做好搶抓機遇的各項準備,。
五、確保項目開發(fā)進度和質(zhì)量是2018年工作重點
戰(zhàn)略決定命運,，思路決定出路,，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路,。為了確保項目開發(fā)進度,，達到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標， 2018年工程部將重點做好以下幾項工作:
1. 御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;
2. 御景城小區(qū)一期工程的安全,、質(zhì)量和進度控制;
3. 51樓地塊的開發(fā)推進及協(xié)調(diào)工作;
4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理
2018年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設(shè),，建議采用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理,。組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置,，項目部a,項目部b及各職能部門。每個項目設(shè)置項目部和項目經(jīng)理,，負責(zé)整體項目的各專業(yè)技術(shù)方案,、質(zhì)量控制、項目整體速度推進工作,。制定里程碑目標,，里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架,，實現(xiàn)對項目質(zhì)量、進度過程控制的管理,，達到項目過程管理與目標管理的有機結(jié)合,，有利于促進相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)小區(qū)項目建設(shè)一體化,。
五,、工程部要建立“一人為本”的管理體制
現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本,，應(yīng)樹立正確的人才觀--實行人本主義管理,。 人才缺乏，競爭能力不強,。傳統(tǒng)的管理以管理財,、物、技術(shù)為主,，它無視人性和人的創(chuàng)造性,，因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經(jīng)濟時代,，要實行人本管理,，其核心就是把對人、對物,、對事的管理緊密結(jié)合起來,，并做到以對人管理為中心，關(guān)心人,、尊重人,、滿足人的“合理需求”，以調(diào)動人的工作積極性和創(chuàng)造性,。
只有尊重知識,、尊重人才，企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力,。對人才的關(guān)心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來，所以公司實施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀,。
六、結(jié)束語:
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,，有針對性的對人員進行培養(yǎng),，造就一支精管理、懂技術(shù),、善經(jīng)營,、高素質(zhì)的團隊,，力爭做到人盡其才，才盡其用,，并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評,，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機會。
隨著2018年的到來,，我們公司正邁著堅實的步伐,，以人為本，關(guān)注并認真落實顧客各階段的需求思想,，進一步提升公司綜合管理平臺,，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，經(jīng)濟效益,、綜合實力不斷增強。面對公司發(fā)展,，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程,、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中,。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神,、昂揚的斗志,、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
工藝工程師工作總結(jié)篇十八
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗,，并且有信心把樓樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工方案,，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,，為以后的施工操作行為做準備,。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好,，所以施測,、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點進行校對,，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,，要及時檢查,，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng),，要本著對國家(不浪費資源),、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,，要有“干一項工程,，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則，干好工程就會成為一句空話,。
俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費,，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
工藝工程師工作總結(jié)篇十九
測量是工程的眼睛,，作為測量人員,，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作,。xxxx年在泗泗高速公路測量工作中,，總結(jié)出一些經(jīng)驗與教訓(xùn)，以利來年更好開展工作,。
測量之前,，應(yīng)熟悉圖紙、編制測量方案,、針對特定構(gòu)造物和道路路線編一套測量程序,，以利測量工作。
全線測量工作的主要內(nèi)容,。
1,、全線的導(dǎo)線水準點的定時復(fù)測與加密，與相鄰標段導(dǎo)線點的聯(lián)測等,。
2,、路基方面：挖方(本工程無填方)主要監(jiān)控開挖開口線的寬度、挖方的邊坡,、挖方平臺的寬度與高程,、路床成型后的中樁位置、寬度與高程等,。
3,、橋梁方面：橋梁樁基主要是中心位置、樁基底高程,、施工過程中的孔徑檢查,、澆筑面高程的控制;橋臺、臺身,、承臺,、系梁、薄壁墩主要是立模前的測量放樣與復(fù)核,，各種預(yù)埋件的位置的放樣與復(fù)核,，模板的底高程、模板的幾何尺寸,、砼頂澆筑面的高程控制以及成型后的軸線偏位檢測等;系梁的軸線,、立模底高程、模板的幾何尺寸,、澆筑頂高程的控制以及成型后的軸線偏位檢測等;立柱：主要是中心點的放樣與復(fù)核,，立模前高程,、立柱模板的垂直度、砼澆筑面高程的控制以及成型后的中心偏位測量等;蓋梁主要是立模的幾何尺寸,，底板的高程,、澆筑面的高程與橫坡，預(yù)埋鋼筋的位置以及成型后的軸線偏位測量等;支座墊石的軸線放樣與復(fù)核,、澆筑頂面高程控制,、檢查模板幾何尺寸、方向等,。
4、及時與監(jiān)控單位做好溝通,、協(xié)調(diào),，掌握路基、隧道以及以后掛藍橋塊件變形情況,，聽取監(jiān)控單位的指導(dǎo)性意見及建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為現(xiàn)場施工提供準確的施工依據(jù),。
導(dǎo)線點,、水準點的交接。
施工放樣是在施工承包合同生效后按設(shè)計圖紙進行的,，施工放樣前,，測量人員應(yīng)全面的熟悉設(shè)計文件及監(jiān)理細則，接受監(jiān)理工程師或設(shè)計單位交給的導(dǎo)線樁,、水準點和設(shè)計院逐樁坐標資料及其他樁志,。在監(jiān)理工程師的主持下，設(shè)計單位按照圖紙資料在現(xiàn)場直接向承包人交樁,。若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點丟失,、損壞時，應(yīng)要求設(shè)計單位補定,。承包人在接到設(shè)計單位發(fā)出的樁位圖及坐標,、標高等數(shù)據(jù)并現(xiàn)場交樁后，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)(一般14天)自己進行復(fù)核檢測,，檢測過程中應(yīng)進行旁站監(jiān)理,。如果沒有錯誤且精度符合設(shè)計及施工的要求，應(yīng)書面表示正式接受樁位,，并負責(zé)以后的維護和使用,。如承包人對任一測量標志及數(shù)據(jù)持有異議時，應(yīng)由監(jiān)理工程師提交一份表格,，列出認為有錯誤的樁點位置和修正數(shù)據(jù),。承包人的復(fù)核檢測成果應(yīng)上報監(jiān)理工程師審核,，在監(jiān)理工程師確認以前，不得作為控制點使用,。
交樁工作是一項十分重要的工作,，進行中應(yīng)避免出現(xiàn)任何可能給工程造成的差錯。測量人員應(yīng)及時對新樁點時行復(fù)測,，用附合導(dǎo)線法與相鄰標段聯(lián)測兩個點,，看是否滿足二級導(dǎo)線相關(guān)的技術(shù)要求。導(dǎo)線點往往不能滿足測量需求,，離道路中線較遠且彰礙物較多,，所以必須增設(shè)支導(dǎo)點，在選點的時候,，遵循以下幾點原則：
導(dǎo)線點應(yīng)選在地勢較高,，視野開闊的地點，便于施測周圍地形,。相鄰兩點間互相通視,，便于測量。
導(dǎo)線點設(shè)置在平坦,，土質(zhì)堅實,、不易破壞的地面設(shè)置。便于架設(shè)儀器,。導(dǎo)線的邊長要大致相等,，相鄰邊長不應(yīng)懸殊過大。
導(dǎo)線點測量,。
設(shè)計單位提交的導(dǎo)線點,、水準點是設(shè)計階段為滿足設(shè)計要求建立的，并不能完全保證施工現(xiàn)場測量施樣的需要,，且其中有些樁點在施工過程中會被覆蓋,、破壞而消失。因此,，在開工前,，測量人員開展好加密控制網(wǎng)點的工作，以保證路線及構(gòu)造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復(fù)樁位,。測量人員正式接受導(dǎo)線點,、水準點樁位后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況及施工技術(shù)規(guī)范要求,，立即開展施工測量控制網(wǎng)點的加密工作,。加密控制網(wǎng)點的埋樁、測量,、建網(wǎng)和計算由測量人獨立完成,。完成此項工作的人員要有合格的資歷和工作經(jīng)驗,，使用的儀器必須經(jīng)過檢驗標定，符合精度要求,。擬定加密控制網(wǎng)點測設(shè)方安案,。測量人完成加密控制網(wǎng)點工作后，應(yīng)書面向監(jiān)理工程師提交報告和計算資料,。監(jiān)理工程師復(fù)核檢測結(jié)果進行審核,，認為準確無誤，精度符合要求后,，可以使用,。
施工放樣復(fù)核。
測量人員應(yīng)按設(shè)計要求將公路線路,、構(gòu)造物的位置及高程正確地定到地面上,。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤，給工程帶來損失,，施工測量控制網(wǎng)點已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，可以開始做具體分項工程的施工放樣工作,。在測量放樣開始前,，測量人應(yīng)提交一份測量放樣計劃方案，測量放樣過程中監(jiān)理人員應(yīng)旁站,，以保證施工放樣方法及測讀無誤,。放樣測量的報檢表和原始記錄應(yīng)在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認。首先,，編制測量方案,，在施工測量過程中均要按批準的方案實施，且先進行自檢,、互檢,，合格后再請我們監(jiān)理人員復(fù)核。
在新的一年里,，在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,，我們將加倍努力，認真做好監(jiān)理服務(wù)工作,。我們有信心,，也一定能圓滿完成測量的監(jiān)理任務(wù)，為泗泗高速公路的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻,。
工藝工程師工作總結(jié)篇二十
本年度,，個人工作取得了不小的進步，較好地完成了度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié)：
一,、認真學(xué)習(xí),、思想政治表現(xiàn)良好。
我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習(xí),，踏踏實實工作,，堂堂正正做人，開開心心生活”,。對自己,，我嚴格要求，工作認真,，待人誠懇,，言行一致，表里如一,。做到遵紀守法,，謙虛謹慎，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,。積極要求進步，團結(jié)友善,，明禮誠信,。在政治理論學(xué)習(xí)方面，參加所在小組組織的學(xué)習(xí)10次,，并認真做好筆記,。我一直在強調(diào)一句話是這么說的：兩點之間直線最短，通往成功沒有捷徑,，不走彎路才是捷徑?，F(xiàn)在看來并非如此，因為在我的思想里還是強調(diào)了捷徑二字,，想捷徑則必走彎路,。
二、挖潛增效,，較好地完成了本職工作,。
1、做為區(qū)域工藝工程師,，各種體系的建設(shè)不能落下,，只有良好、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場包括安全,、質(zhì)量,、管理、生產(chǎn)各項活動的順利開展,。在本年度,，我認真落實科室,、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項有關(guān)體系工作，負責(zé)完成了罩式爐機組質(zhì)量體系,、安全體系,、已及生產(chǎn)管理體系文件的準備、自檢自查工作,，最終順利通過審核沒有不合格項,。
2、隨著平整機速度的大幅提升,，平整機產(chǎn)能也得到巨大釋放,，曾多次由于罩退備料不足造成平整機限產(chǎn)。針對罩式爐的瓶頸問題,，廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,，決定在罩式爐機組開展班組競賽活動，主要目的是為了提升職工勞動積極性,，突破生產(chǎn)組織能力限制,，最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動通知后,，迅速制定出了競賽活動的具體方案,，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施，力保設(shè)備低故障率,，強抓裝出爐節(jié)點時間，順利完成了4,、5月份的勞動競賽活動,，最終罩退產(chǎn)量突破6噸，達到歷史最好水平,。
3,、冷軋罩退機組投產(chǎn)年限較短，隨著生產(chǎn)的開展,，安全問題,、質(zhì)量問題、管理問題凸顯,，尚存在部分缺管,、失管的問題，根據(jù)自檢自查結(jié)果,，及時編撰,、更新管理文件，總結(jié)事故經(jīng)驗,，組織機組人員集中培訓(xùn)15次之多,，操作崗位事故率明顯下降,，現(xiàn)場組織生產(chǎn)、管理有序,，已基本消除了缺管,、失管項目。
4,、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,，做好安全工作，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位,。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標準上,，本年度，完成了《罩式爐操作,、技術(shù)規(guī)程》的修編,，歸攏固化8份文件。完成了安全三大標準的修訂,，其中安全作業(yè)標準修訂54項,，規(guī)程修訂12條，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項目3條,，新增液壓小車安全操作規(guī)程,、新增《罩式爐機組天車、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件,、完成了罩退機組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法,，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個高度。
三,、剖析不足,，展望2022。
1,、相關(guān)專業(yè)知識的欠缺成為技術(shù)突破的嚴重屏障,。
做為一名工藝工程師，除對工藝制度的落實外尚有很多管理職責(zé),，因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外,，必須對機械、電氣,、液壓等相關(guān)知識也有一定了解,。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識應(yīng)當(dāng)列入工作重點。
2,、機組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸,。
在這一年里，很多問題沒有得到根本性解決，最終原因在于對設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹,。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決，全權(quán)寄托希希望于燃氣站得設(shè)備改造,，沒有從自身設(shè)備出發(fā),，尋求解決問題的辦法，具體體現(xiàn)在個別人員對設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動,，怕出事,、怕不能恢復(fù)。怕,，是因為不了解,、沒掌握，折射出更深層次的問題對設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹,。因此，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點,，做到對設(shè)備知根知底,，操作游刃有余，掌控隨心所欲,。
3,、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素。
態(tài)度決定一切,，對工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量,。在這一年了，我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠,，很多工作應(yīng)付了事,，完成質(zhì)量不高?？傆邪呀裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈斓南敕ā７彩露剂舸魈焯幚淼膽B(tài)度就是拖延,，這不但是阻礙進步的惡習(xí),，也會加深工作的壓力。__說：“把握今日等于擁有兩倍的明日,?！币虼耍嵘龢I(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念,，變消極為積極,，化激情為動力。
