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醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同事們:
大家好,!
今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,,另一方面感到無限感慨,,伴隨著職院從無到有、從小到大,、逐步壯大繁榮的建設(shè)過程,,我也從人生最美好的青春年華到了年富力強的中年,正是出于對職院深厚的感情和對自己能力的自信,,今天,,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與學(xué)院副院長的競聘,。
經(jīng)過綜合權(quán)衡,,競聘這一職位,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢:
第一,,我熱愛教育事業(yè),,具有豐富的教學(xué)及學(xué)校管理經(jīng)驗。
參加工作以來,,我做過任課老師,、班主任、擔(dān)任過系主任,,教務(wù)處處長,。這些經(jīng)歷使我既獲得了豐富的一線教學(xué)經(jīng)驗,又使我具備了較強的院,、系兩級的管理能力,。我熱愛學(xué)院,熟悉整個教學(xué)管理流程和教學(xué)規(guī)律,。我憑借著強烈的敬業(yè)精神,、認(rèn)真的工作態(tài)度和較強的工作能力,在不同的崗位上都得到了大家的一致好評,。對于勝任副院長一職,,我還是有信心的,。
第二,我具有扎實的理論知識,。
參加工作之后,,在工作之余我不忘時時給自己充電,不僅刻苦鉆研自己的專業(yè)知識,,而且還廣泛涉獵各類管理,、教育、心理學(xué)等書籍,,瀏覽相關(guān)網(wǎng)站,,積極借鑒其他院校管理的成功經(jīng)驗,為我院的發(fā)展出謀劃策,。此外我密切關(guān)注國家教育,、職業(yè)教育政策、方針和發(fā)展動態(tài),,用以指導(dǎo)實際教學(xué)工作,。
第三,我具有較強的溝通組織協(xié)調(diào)能力,。
俗話說的好:得人者興,,失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的,。我親和力強,,尊重他人,團(tuán)結(jié)同事,,深受群眾擁護(hù)此次民主測評分?jǐn)?shù)最高,。自從參加工作以來,每到一處,,我都積極溝通,、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開展,,在和諧的環(huán)境中完成,。這也練就了我較強的溝通、協(xié)調(diào)能力,,為以后更好的開展工作提供了有力保障,。
第四,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、扎實高效的工作作風(fēng),。
志當(dāng)存高遠(yuǎn),駿馬何需鞭,。我個人的性格特點是做事追求完美,,無論什么工作,,不干則已,要干就要追求卓越,,力爭達(dá)到一流水平,。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),,竭盡全力爭取把本職工作做得最好,。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,,一絲不茍,,高效快捷,講求效率,。多年的工作經(jīng)歷,,使我養(yǎng)成了不怕吃苦,、迎難而上,、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,,永遠(yuǎn)不言放棄的堅強性格,。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,,參加這次競聘,,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,,在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,,讓我走上醫(yī)院副院長的工作崗位,,我將不負(fù)眾望,努力做好自己的工作,,簡單來講就是做好以下幾點:
第一,,真誠講團(tuán)結(jié),協(xié)助院長做好學(xué)院工作,。
多年的工作經(jīng)驗告訴我,,同志之間,理解,、支持和友誼比什么都重要,。在團(tuán)結(jié)方面,我要當(dāng)好配角,,擺正自己的位置,,服從院長的安排,。積極配合院長管理好各部門。我將結(jié)合分管的工作,,開展調(diào)查研究,,總結(jié)點滴經(jīng)驗,做好信息反饋,,向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想,。在分管工作范圍內(nèi),我將切實履行指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、服務(wù)等職能,。在生活中,,多關(guān)心、理解和支持同事,,在工作中,,互相支持配合,團(tuán)結(jié)他們一起完成各項工作任務(wù),。
第二,,開拓創(chuàng)新,做好本職工作,。
首先,,要加強學(xué)院特色和品牌建設(shè)。我將加強國家級,、省級改革試點專業(yè)和精品課程建設(shè),,加大教學(xué)改革力度,突出“雙證書”,,實行“學(xué)分制”,,結(jié)合當(dāng)前職業(yè)教育形勢和人才培養(yǎng)的需要,切實貫徹落實“學(xué)校――企業(yè)――社會”三位一體人才培養(yǎng)模式,,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路,,發(fā)揮學(xué)院實訓(xùn)基地的服務(wù)功能。
其次,,要加強師資隊伍建設(shè),。我將采取各種辦法、途徑幫助教師提高師德修養(yǎng)和教育教學(xué)能力,,著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍,,教育他們愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生,堅持并善于學(xué)習(xí),,富有創(chuàng)新和創(chuàng)造精神,,使他們?nèi)硇耐度氲浇逃虒W(xué)工作中去。
再次,,強化教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控,。我將積極改善教學(xué)條件,加強教學(xué)基本建設(shè),,強化教學(xué)管理,,和質(zhì)量監(jiān)控,全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,,使我院教學(xué)管理走上規(guī)范化,、科學(xué)化和現(xiàn)代化的軌道。
最后,,加強教研,、科研建設(shè)力度。我將建立健全教科研工作規(guī)章制度,,鼓勵教師積極參加教科研活動,,加強教科研工作,增強學(xué)院生命力,。
第三,,加強學(xué)習(xí),,增強自身的綜合素質(zhì),。
我將以活到老學(xué)到老的心態(tài),工作之余積極學(xué)習(xí),,以使自己的知識能像一股清泉,,不斷更新,永不枯竭,。對此,,我將重點加強政治和教學(xué)理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,,增強自身綜合素質(zhì),。同時加強正確的世界觀、人生觀和價值觀的學(xué)習(xí),,在工作和生活中嚴(yán)格以一名黨員的身份來要求自己,,把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給職院。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,,自從當(dāng)年選擇成為一名醫(yī)學(xué)院教師起,我就將自己的前途與命運和學(xué)生、學(xué)院緊緊地連在了一起,。不管結(jié)果怎樣,,我想,我對教育工作的衷心,、對學(xué)生的愛心,、對職院的癡心都絲毫不會改變。如果這次能競聘成功,,我定會扎實工作,,努力奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,,把自己全部的精力與心血都投入到工作中去,,為我院的發(fā)展奉獻(xiàn)一生。
謝謝大家,!
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好!
實行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能,、提高工作效率,、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作,、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察,。今天,我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機會,,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪,。這些年,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,,在各位同仁的大力支持下,,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,,自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn),。
從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看,,我認(rèn)為競聘副院長這個職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢,。一是多年的實踐,,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗,這對于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ),。我于年畢業(yè)于學(xué)校,,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,,積累了豐富的臨床經(jīng)驗,。幾年來,我所在的外科成功救治患者例,,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,,樹立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮,。二是不斷的學(xué)習(xí),,提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí),、勤看書,,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅持不斷的學(xué)習(xí),,相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,。年還在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的醫(yī)療水平,。平時還緊跟時代步伐,,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容,;深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識,,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,,積極參加上級部門組織的演講比賽,,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,,撰寫的工作文章多次在省,、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中,,我做到了嚴(yán)格要求自己,,時刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用,。在政治上追求進(jìn)步,,不怕困難,敢于奮斗,,勇于進(jìn)取,。
總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞,、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),,成為我干一行、愛一行,、鉆一行的內(nèi)在動力,。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的'最大優(yōu)勢。如果組織信任,,領(lǐng)導(dǎo)贊許,,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,,我將竭盡全力不負(fù)眾望,,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進(jìn)入角色,,積極履行職責(zé),。我初步的想法是:
一是加強學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),,向同事們學(xué)習(xí),,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平,、業(yè)務(wù)水平和管理水平,。二是加強團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人,、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,,努力營造同事間真心相處、說真話,、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力,。三是當(dāng)好參謀,。作為一名副職,,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時,還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。
如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,,兢兢業(yè)業(yè)工作,,本本份份做人,,以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性,,二是熱情服從原則,,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,,服務(wù)不偏位,,融洽不空位,,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆,;胸懷全局,,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),,當(dāng)好助手,;服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁,。同時,,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,,以自身的行動幫助人,,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競職演說,,不當(dāng)之處,,敬請指教!
謝謝大家,!
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師、各位同仁:
大家好,!
我叫。美國科學(xué)家富蘭克林有這樣一句,。
名言,。
:“推動你的事業(yè),,不要讓你的事業(yè)來推動你?!苯裉?,我為什么會站在這個競聘副院長的演講臺上,正是為推動我的事業(yè)而來?。ㄕZ氣激昂點,,此時現(xiàn)場要么有掌聲,要么一片寂靜,,都是很好的效果),。
我是一名中共黨員,擁有博士學(xué)位和教授職稱,,*年開始擔(dān)任神經(jīng)外科副主任,,*年至今擔(dān)任神經(jīng)外科主任。也許很多人對我還不太熟悉,。那么,,請大家趁著這個機會多看我一眼吧!您看到的這個男人,,穩(wěn)重而不死板,,激進(jìn)而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,,正直而不固執(zhí),,絕對是一個值得信任的男人。
之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘,,我認(rèn)為自己具備以下四大優(yōu)勢:
其一,我有一顆虔誠的感恩之心,。23年來,,我一直在*醫(yī)院的臨床一線工作,和醫(yī)院同呼吸共命運,,見證了過去的歲月,,感受著現(xiàn)在的成果,憧憬著未來的輝煌,。我能有今天,,全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結(jié)果,這使我對醫(yī)院充滿著極其深厚的感情,,我時刻準(zhǔn)備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫(yī)院,。
其二,我有豐富的管理經(jīng)驗,。到今天為止,,我在中層干部崗位上已工作了9年,。這9年中,我從未放松自身的政治學(xué)習(xí),,而且很好地做到了團(tuán)結(jié)同事,、兼收并蓄、以身作則,、一視同仁,,管理能力不斷得到提高,管理經(jīng)驗得到大量積累,。我擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人9年來,,神經(jīng)外科的各項工作都取得了較快的發(fā)展,無論是學(xué)術(shù)地位還是知名度,,都在全省乃至全國范圍內(nèi)有了大幅度提升,。從這個角度來說,我認(rèn)為自己具備了協(xié)助書記和院長管好醫(yī)院的能力,。
其三,,我有較高的業(yè)務(wù)造詣。到目前為止,,我在國際和國內(nèi)的多種學(xué)術(shù)刊物上共發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇,,學(xué)術(shù)水平得到了同道的認(rèn)可。現(xiàn)在,,我是中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會全國委員,,也是神經(jīng)科學(xué)委員會全國委員,并在省神經(jīng)外科學(xué)會,、高級職稱評定委員會,、自然科學(xué)基金委員會等學(xué)術(shù)團(tuán)體任職。同時,,我還是《中華神經(jīng)外科雜志》,、《中華顯微外科雜志》等8種學(xué)術(shù)雜志的編委。近幾年,,我共申報省,、部級科研課題10項,獲得科研經(jīng)費近30萬元,,并培養(yǎng)出了20多名研究生,。在這樣的前提下,我自信不會在業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)“壓不住臺”的尷尬局面,。
其四,,我沒有任何后顧之憂。如今的我,,正是年富力強的時候,,身體非常健康,,精力特別充沛,,而且一個獨生子已經(jīng)上大學(xué),,沒有任何家庭方面的拖累。所以,,不管擔(dān)子有多重,,不管壓力有多大,我都能全身心地投入到工作之中,,投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)之中,,投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。
那么,,如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,,我將怎樣開展工作呢?
首先,,我會擺正自己的位置,,為黨委書記和院長當(dāng)好助手,而且要當(dāng)一名得力的助手,,協(xié)助他們把醫(yī)院的各項工作做好,。然后,我將在醫(yī)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,,充分發(fā)揮主觀能動性,,扎實有效地開展工作。在此,,我把我的初步設(shè)想向大家作個簡要匯報:
我將進(jìn)一步建立“創(chuàng)名院,、建名科、樹名醫(yī)”的科學(xué)管理體系,,瞄準(zhǔn)國際醫(yī)療前沿,,進(jìn)行高水平和高起點的技術(shù)引進(jìn)與設(shè)備投入。對重點學(xué)科,,不遺余力地繼續(xù)投入,;對一般學(xué)科,努力挖掘潛力,,尋找突破點,,爭取在我的任期內(nèi)發(fā)展幾個新的重點學(xué)科(此處能舉例最好);對各項工作中的骨干人才,,建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度,,只要是醫(yī)院急需的,同時經(jīng)過了專家委員會認(rèn)可的學(xué)科前沿項目,,每年送出一批或多批人才進(jìn)行培養(yǎng),,同時建立完善的考評體系,,使人才學(xué)成歸來后盡早投入到實際工作中。
教學(xué)科研,,既是醫(yī)院的強項,,也關(guān)系到醫(yī)院的聲譽和長遠(yuǎn)發(fā)展。我將從人,、財,、物等多方面加大投入,使教學(xué)人員認(rèn)識到自己的責(zé)任之重大,;同時,,保障教學(xué)人員的收入與臨床等同,消除他們的不平衡心理,,創(chuàng)造更多的精品課程和教學(xué)成果,;此外,我將整合醫(yī)院科研資源,,加強科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合,,培養(yǎng)一批高、精,、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才,,依靠團(tuán)隊力量,爭取主持和中標(biāo)如863和973等國家級重大項目,。
我將倡導(dǎo)建立一種重品德,、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制,。在職稱晉升方面,,堅持走學(xué)術(shù)和臨床兩條線,切實做到尊重知識,、尊重人才,;在內(nèi)部管理方面,堅持向管理要效益,,減少不必要的損耗,,比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低?這方面大有潛力可挖,。(提高工作效率,?創(chuàng)新意識?科室成本核算,?此處可適當(dāng)發(fā)揮),。
另外,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全問題,是醫(yī)院生死存亡的關(guān)健所在,。我將不斷加強對基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全程控制,狠抓各項,。
規(guī)章制度,。
的執(zhí)行問題。在這個問題上,,我將鐵面無私,,誰也沒有價錢可講,一定要切實改善服務(wù)態(tài)度,,做到合理用藥合理用材合理檢查,降低醫(yī)療費用,,為醫(yī)院的可持續(xù)性長遠(yuǎn)發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ),。
我將密切配合其他院領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步提高全院職工的收入水平和福利待遇,,包括增加住房公積金的投入,、完善職工的保險險種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學(xué)問題等等,。比如,,據(jù)我了解,目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平,,這與我院的經(jīng)濟(jì)實力很不相稱,,我將力主加大投入;又如,,我院許多中青年職工的小孩正處于學(xué)齡期,,都希望能在本市較好的中小學(xué)就讀,我將力主以醫(yī)院名義出面,,統(tǒng)一解決這個問題,。
我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病,一些職工發(fā)現(xiàn)病情時已是癌癥晚期,,個別中青年專家英年早逝,,這非常令人痛心,而退休人員和年齡偏大的職工更是擔(dān)心醫(yī)藥費的問題,。我將倡導(dǎo)進(jìn)一步完善醫(yī)療保健體系,,加強健康保障。一方面,,對全院職工每年進(jìn)行一次免費全面體檢,,必要時動用mri和ct等貴重設(shè)備;另一方面,鼓勵職工帶薪休假,,在休假期間不存在任何經(jīng)濟(jì)損失,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,、各位同仁,,以上就是我競聘副院長的理由和工作設(shè)想,如果信任我,,就請支持我,!“滄海橫流,方顯英雄本色”,,我不是英雄,,但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道,,前路漫漫,,與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉,!今天,我是一個成功的參與者,,明天,,我一定會是參與的成功者!
最后,,還是要謝謝大家,!
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇四
大家好!我記得有這樣一句名言:“一個人生命的價值不在于你擁有了多少,,而在于你奉獻(xiàn)了多少,。”今天,,我信心百倍地參與這次競聘,,正是抱著一顆奉獻(xiàn)之心!在此,,我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示才華,、競聘上崗的寶貴機會。今天,,我要競聘的職位是醫(yī)院副院長,。
下面,做一下自我介紹:我叫xx,,今年xx歲,,中共黨員,,中級職稱,我于xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,,同年分配到本院工作,。97年因工作需要曾到衛(wèi)生局工作。xx年回本院工作,。我曾先后從事臨床,、院長助理等職務(wù)。
經(jīng)綜合權(quán)衡,,我認(rèn)為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢:
第一,、我具備良好的個人素質(zhì)。
我思想敏銳,,善于學(xué)習(xí),,能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定,,具有謙虛,、謹(jǐn)慎、誠實的態(tài)度,,熱情大方,樂于助人,,做事講原則,,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),,聽從組織安排,,廉潔奉公、為人正直,。以積極向上的世界觀,、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),,本份做人,,踏實做事,力求做一個高尚,、純粹的人,。
第二、我具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力,。
我性格穩(wěn)重,、隨和,為人熱情大方,,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作,。xx年的醫(yī)院工作和x年的衛(wèi)生局工作經(jīng)歷,,讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),,及時匯報工作情況,,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,,帶好隊伍,。尤其是助理的工作經(jīng)歷,實際履行的就是副院長職責(zé),,讓我在這個崗位上得到了全方位的鍛煉,,綜合素質(zhì)有了很大提高。
第三,、具有較高的政治素養(yǎng)和敬業(yè)精神,。
我為人光明磊落、處事果斷,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,有極強的敬業(yè)精神。多年來,,我始終在思想上和行動上與黨組織保持高度一致,,積極學(xué)習(xí)黨的'各項方針政策。因而,,無論是從政治素質(zhì)還是從敬業(yè)精神上,,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,,讓我走上醫(yī)院副院長的工作崗位,,我將做好以下工作:
第一、完善制度,,加強管理,,降低成本。
我將協(xié)助院長建立完善成本核算管理制度,,把提高醫(yī)療質(zhì)量,,加強科學(xué)管理,提供安全服務(wù),,控制醫(yī)藥費用作為當(dāng)前管理工作的重點,。不斷提高服務(wù)水平,認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,,確保醫(yī)療安全,。并協(xié)助院長建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡,,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,,堅決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費掛鉤,,堅決取締科室承包、開單提成,、小金庫等違規(guī)行為,。我將定期組織對收費、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
第二、銳意改革,,加強隊伍建設(shè),。
將協(xié)助院長加強內(nèi)部體制改革,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),,大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事分配制度,,實行全員聘用制,因需設(shè)崗,,按崗聘人,競爭上崗,,進(jìn)一完善單位內(nèi)部分配,,按崗位任務(wù)業(yè)績定酬的原則。加強對醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),,建設(shè)一支高素質(zhì),高業(yè)務(wù)水準(zhǔn),,能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍,。
第三、積極協(xié)調(diào)關(guān)系,,加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,。
在縱向上積極與上級部門溝通,在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,,充分發(fā)揮自己在醫(yī)院和衛(wèi)生局的關(guān)系,,改善、加深我院與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,,在工作上爭取多合作,,多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,,我將加強對集中招標(biāo)采購的監(jiān)督檢查,,進(jìn)一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)采購制度,,加大對藥品使用的管理,從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、評委,如果有機會為大家服務(wù),,我愿將此次競崗為契機,,按照醫(yī)院管理年的要求,把便民,、利民,、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負(fù)擔(dān),、提高醫(yī)療水平作為工作的目標(biāo),,緊密依靠全院干部職工,同舟共濟(jì),,為(區(qū)域)父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障,。
謝謝大家!
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇五
大家好,!
實行競爭上崗,,是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率,、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的的客觀要求,,也是對我們多年的工作、學(xué)習(xí)的一次綜合性的檢驗和考察,。首先,,非常感謝局黨委給了我這個“推銷”自己的機會,感謝大家的信任與支持,,我為能參加競聘鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長的崗位而感到自豪,。
在這里,我先做個簡單的自我介紹:我叫xx,,畢業(yè)于石家莊醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),大專學(xué)歷,,曾于20xx年7月至20xx年7月在石家莊中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。
決定參加這次競聘前,也曾度德量力,,思慮再三,,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天,,我之所以參加這次競聘演講,,一方面,,表明我對領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機制的擁護(hù)和信任。另一方面,,通過這次演講,,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想,。
從學(xué)校畢業(yè)后,,我懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱,抱著做一個優(yōu)秀的白衣天使的`愿望,,來到路村營衛(wèi)生院工作,。參加工作以來,嚴(yán)格要求自己,,政治上追求進(jìn)步,,不怕困難,敢于奮斗,,勇于進(jìn)取,。不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平,。在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,。常學(xué)習(xí)、勤看書,,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣,。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容,。因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以把全部的精力投入到工作中,,因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,。因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,,所以工作熱情不減,激情不衰,。因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,,所以對工作充滿了自信。如今的我雖然年輕,,但是有激昂的斗志,,年輕就是資本,,年輕沒有失敗。
我對副院長這一崗位的認(rèn)識是:
1,、在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極支持、配合院長工作,,切實做好各項分管工作,。
2、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,、方針,、政策及院長辦公會決議。堅持民主集中制的組織原則和領(lǐng)導(dǎo)制度,。
3,、協(xié)助院長健全、監(jiān)督,、執(zhí)行好各項制度和醫(yī)院日常事務(wù),,當(dāng)好院長的得力助手。
4,、深入了解和掌握業(yè)務(wù)情況,,督促檢查各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理,。
5,、加強后勤管理,做好接待,、宣傳工作,,及時正確處理好各級關(guān)系。
6,、抓好院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全保衛(wèi)工作,。
7、完成上級交辦的其他工作,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,,我將養(yǎng)精蓄銳不負(fù)眾望,,發(fā)揚業(yè)務(wù)特長,盡快進(jìn)入角色,,積極實行職責(zé),。我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮斗,。如果落選,,我將一如既往扎扎實實地做好本職工作,。向優(yōu)勝者學(xué)習(xí),在本職工作崗位上,,求真知,,長見識,學(xué)本領(lǐng),,做貢獻(xiàn),。
謝謝!
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇六
尊敬的各位評委,、同仁們:
大家好,!
履行帶領(lǐng)干部競爭上崗是變化部分本能機能、進(jìn)步工作效果,、加快病院成長的客觀要求,,也是對每個競聘參加者多年來工作、進(jìn)修的一次綜合查驗和觀察,。本日,,我特別感謝院帶領(lǐng)給了我這個亮相本身的機遇,我為能參加競聘副院長的崗?fù)ざ杏|驕傲,。這些年,,在院帶領(lǐng)的辛苦培養(yǎng)下,在各位同仁的大力大舉贊成下,,經(jīng)過議定個人的連續(xù)竭力,,我的交易本領(lǐng)和技巧程度進(jìn)步很快,本身覺得已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,,并且盼望此次競選告成,,以便為醫(yī)療衛(wèi)肇奇跡做出新的更大的貢獻(xiàn)。
從個人本質(zhì)和我院的實際環(huán)境來看,,我覺得競聘副院長這個職位,,本身緊張具有的以下優(yōu)勢。
一是多年的實踐,,我已積聚了充裕的臨床經(jīng)驗,,這對付任職后更好的教導(dǎo)交易工作奠定了緊張根本。我于年畢業(yè)于xxxx,,如今職稱是外科主任醫(yī)師,。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院獲得了鍛煉,,積聚了充裕的臨床經(jīng)驗。幾年來,,我地點的外科告成救治患者例,,異國產(chǎn)生一例醫(yī)患膠葛題目,,建立了我院的精良形象。擔(dān)當(dāng)副院長這一職務(wù)有益于我特長的闡揚,。
二是連續(xù)的進(jìn)修,,進(jìn)步了本身的綜合程度。常進(jìn)修,、勤看書,,已經(jīng)成了我的糊口生涯風(fēng)俗。經(jīng)過議定堅定連續(xù)的進(jìn)修,,接踵經(jīng)過議定了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師測驗,。年還在病院進(jìn)修進(jìn)修了一年,進(jìn)步了本身的醫(yī)療程度,。平常還緊跟期間步調(diào),,及時把握黨的目標(biāo)政策,特別是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深切進(jìn)修了“十一五”籌劃發(fā)起來的構(gòu)筑社會主義新農(nóng)村知識,,明白新期間衛(wèi)生院工作的側(cè)重點,。還珍視拓寬知識面,自動參加上級部分構(gòu)造的演講比賽,,并屢次獲獎,。具有必定的寫作本領(lǐng),撰寫的工作文章屢次在省,、市級刊物上公告,。
三是構(gòu)造的教誨,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)步的決議信念,。在工作中,,我做到了嚴(yán)厲要求本身,時候與院黨委保存高度同等,,到處闡揚榜樣領(lǐng)先效用,。在政治上追求進(jìn)步,不怕堅苦,,勇于搏斗,,勇于進(jìn)步。
總之,,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué),、吃苦刻苦、樂于奉獻(xiàn)的品格,,成為我干一行,、愛一行、鉆一行的內(nèi)涵動力。這是我做好這一極富挑釁性工作的最大優(yōu)勢,。如果構(gòu)造相信,,帶領(lǐng)贊同,同志們贊成,,我競聘上了副院長這一崗?fù)?,我將不遺余力不負(fù)眾望,闡揚交易特長,,盡快進(jìn)入角色,,自動踐諾職責(zé)。
我開端的設(shè)法是:
一是加強進(jìn)修,。向冊本進(jìn)修,,向同事們進(jìn)修,向?qū)嵺`進(jìn)修,,進(jìn)一步進(jìn)步表面程度,、交易水溫和辦理程度。二是加強聯(lián)合,。注意和四周的人,、同事之間建立和諧的人際干系,竭力營建同事間誠意相處,、說實話,、做實事的自動氛圍,變動各方面的自動性以構(gòu)成合力,。三是當(dāng)好顧問,。作為一名副職,在當(dāng)真做好所當(dāng)真的交易工作的同時,,還要當(dāng)好病院主管帶領(lǐng)的顧問幫手,,自動為病院構(gòu)筑和成長獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
如果我競聘告成,,我將腳結(jié)壯地辦事,,謹(jǐn)小慎微工作,本本份份做人,,以三個服從嚴(yán)厲要求本身,。一是本性服從黨性,二是熱忱服從原則,,三是主觀服從客觀,。竭力做到自動不越位,辦事不偏位,,和諧不空地,,詳細(xì)說便是要擺正位置,,當(dāng)好公仆;襟懷懷抱全局,當(dāng)好顧問;服從帶領(lǐng),,當(dāng)好幫手;辦事醫(yī)患,,當(dāng)好橋梁。同時,,要以互助的目標(biāo)聯(lián)合人,以有效的辦理鼓勵人,,以本身的舉動救助人,,在以工錢本的合諧氛圍中首創(chuàng)工作的新場面。
以上是我的競職演說,,不當(dāng)?shù)牡胤?,敬請指教?/p>
感謝大家!
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇七
大家好,!
今天站在這里,,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,,伴隨著職院從無到有,、從小到大、逐步壯大繁榮的建設(shè)過程,,我也從人生最美好的青春年華到了年富力強的中年,,正是出于對職院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,,我勇敢地走上競職演講臺,,積極參與學(xué)院副院長的競聘。
經(jīng)過綜合權(quán)衡,,競聘這一職位,,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢:
第一,我熱愛教育事業(yè),,具有豐富的教學(xué)及學(xué)校管理經(jīng)驗,。
參加工作以來,我做過任課老師,、班主任,、擔(dān)任過系主任,教務(wù)處處長,。這些經(jīng)歷使我既獲得了豐富的一線教學(xué)經(jīng)驗,,又使我具備了較強的院、系兩級的管理能力,。我熱愛學(xué)院,,熟悉整個教學(xué)管理流程和教學(xué)規(guī)律,。我憑借著強烈的'敬業(yè)精神、認(rèn)真的工作態(tài)度和較強的工作能力,,在不同的崗位上都得到了大家的一致好評,。對于勝任副院長一職,我還是有信心的,。
第二,,我具有扎實的理論知識。
參加工作之后,,在工作之余我不忘時時給自己充電,,不僅刻苦鉆研自己的專業(yè)知識,而且還廣泛涉獵各類管理,、教育,、心理學(xué)等書籍,瀏覽相關(guān)網(wǎng)站,,積極借鑒其他院校管理的成功經(jīng)驗,,為我院的發(fā)展出謀劃策。此外我密切關(guān)注國家教育,、職業(yè)教育政策,、方針和發(fā)展動態(tài),用以指導(dǎo)實際教學(xué)工作,。
第三,,我具有較強的溝通組織協(xié)調(diào)能力。
俗話說的好:得人者興,,失人者崩,。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。我親和力強,,尊重他人,,團(tuán)結(jié)同事,深受群眾擁護(hù)此次民主測評分?jǐn)?shù)最高,。自從參加工作以來,,每到一處,我都積極溝通,、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成,。這也練就了我較強的溝通,、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障,。
第四,,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、扎實高效的工作作風(fēng)。
志當(dāng)存高遠(yuǎn),,駿馬何需鞭,。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,,不干則已,,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平,。這種性格促使我自加壓力,、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好,。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,,一絲不茍,,高效快捷,講求效率,。多年的工作經(jīng)歷,,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上,、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),,造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅強性格,。
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評委,參加這次競聘,,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,,在競爭中完善自己,。如果承蒙各位厚愛,讓我走上醫(yī)院副院長的工作崗位,,我將不負(fù)眾望,,努力做好自己的工作,簡單來講就是做好以下幾點:
第一,,真誠講團(tuán)結(jié),,協(xié)助院長做好學(xué)院工作。
多年的工作經(jīng)驗告訴我,,同志之間,,理解,、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,,我要當(dāng)好配角,,擺正自己的位置,服從院長的安排,。積極配合院長管理好各部門,。我將結(jié)合分管的工作,開展調(diào)查研究,,總結(jié)點滴經(jīng)驗,,做好信息反饋,向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想,。在分管工作范圍內(nèi),,我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、服務(wù)等職能。在生活中,,多關(guān)心,、理解和支持同事,在工作中,,互相支持配合,,團(tuán)結(jié)他們一起完成各項工作任務(wù)。
第二,,開拓創(chuàng)新,,做好本職工作。
首先,,要加強學(xué)院特色和品牌建設(shè),。我將加強國家級、省級改革試點專業(yè)和精品課程建設(shè),,加大教學(xué)改革力度,,突出“雙證書”,實行“學(xué)分制”,,結(jié)合當(dāng)前職業(yè)教育形勢和人才培養(yǎng)的需要,,切實貫徹落實“學(xué)校——企業(yè)——社會”三位一體人才培養(yǎng)模式,,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路,,發(fā)揮學(xué)院實訓(xùn)基地的服務(wù)功能。
其次,,要加強師資隊伍建設(shè),。我將采取各種辦法,、途徑幫助教師提高師德修養(yǎng)和教育教學(xué)能力,著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍,,教育他們愛崗敬業(yè),、熱愛學(xué)生,堅持并善于學(xué)習(xí),,富有創(chuàng)新和創(chuàng)造精神,,使他們?nèi)硇耐度氲浇逃虒W(xué)工作中去。
再次,,強化教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控,。我將積極改善教學(xué)條件,加強教學(xué)基本建設(shè),,強化教學(xué)管理,,和質(zhì)量監(jiān)控,全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,,使我院教學(xué)管理走上規(guī)范化,、科學(xué)化和現(xiàn)代化的軌道。
最后,,加強教研、科研建設(shè)力度,。我將建立健全教科研工作規(guī)章制度,,鼓勵教師積極參加教科研活動,加強教科研工作,,增強學(xué)院生命力,。
第三,加強學(xué)習(xí),,增強自身的綜合素質(zhì),。
我將以活到老學(xué)到老的心態(tài),工作之余積極學(xué)習(xí),,以使自己的知識能像一股清泉,,不斷更新,永不枯竭,。對此,,我將重點加強政治和教學(xué)理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,,增強自身綜合素質(zhì),。同時加強正確的世界觀、人生觀和價值觀的學(xué)習(xí),,在工作和生活中嚴(yán)格以一名黨員的身份來要求自己,,把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給職院,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,,自從當(dāng)年選擇成為一名醫(yī)學(xué)院教師起,,我就將自己的前途與命運和學(xué)生、學(xué)院緊緊地連在了一起,。不管結(jié)果怎樣,,我想,我對教育工作的衷心,、對學(xué)生的愛心,、對職院的癡心都絲毫不會改變。如果這次能競聘成功,,我定會扎實工作,,努力奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,,把自己全部的精力與心血都投入到工作中去,,為我院的發(fā)展奉獻(xiàn)一生。
謝謝大家,!
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇八
大家好,!
今天很榮幸我能夠站在這個講臺上,參加此次公司醫(yī)院行政副院長崗位的競選,。
首先我感謝醫(yī)院組織這次競選活動,,給予了我這個展示自我的機會和平臺。
其次,,我感謝公司和醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和支持,,可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí)。
最后,,我感謝各位同事對我的理解與幫助,,使得我在以往各項工作的開展中才能取得長足的進(jìn)步,今天我才會有信心站在個講臺上,。
首先,,我介紹一下我個人的`基本情況:
今天,我參與競聘的崗位是醫(yī)院行政副院長崗位,,下面,,我先把自己對這個崗位的認(rèn)識匯報給大家。
作為一名醫(yī)院行政副院長,,不僅要配合公司領(lǐng)導(dǎo),、醫(yī)院院長根據(jù)上級的安排和部署開展全面工作,充分發(fā)揮公司醫(yī)院在醫(yī)療工作中的各項職能,還要在立足本職崗位的基礎(chǔ)上,,結(jié)合公司各單位工作開展的實際情況,,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)公司各單位開展員工體檢,、疾病治療和預(yù)防,、傳染病宣傳等工作,促進(jìn)醫(yī)院和公司綜合工作的全面推進(jìn),。
鑒于以上崗位認(rèn)識,,結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,接下來,,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報,。
第一,我熱愛醫(yī)務(wù)工作,,始終把工作放在第一位,,并且不懈要求自己,立足本職,,爭創(chuàng)一流,。
第二,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,業(yè)務(wù)技能扎實,管理能力成熟,,并且在工作中堅持勤奮學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)取。
第三,,我始終堅持公平、公正的團(tuán)隊管理精神,,善于與同事打成一片,,具有良好的組織和協(xié)調(diào)能力。
如果此次競聘成功,,我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃:
第一,,立足崗位,積極服從安排,。
第二,,細(xì)化步驟,制度建設(shè)過硬,。
第三,,團(tuán)隊分管,責(zé)任落實到人,。
第四,,統(tǒng)籌安排,,突出重點職能。
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評委,,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達(dá)我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,,無論競聘成功與否,在以后的工作中,,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,,保持不懈進(jìn)取的毅力,為公司醫(yī)院的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量,。
謝謝大家,!
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:
大家好!
首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個寶貴的機會和展示自己的舞臺,,讓我今天我能走上這個競爭的演講臺,。
xx年,我畢業(yè)于xxxxxx衛(wèi)校,,同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作,。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術(shù)室工作,。工作期間通過參加自學(xué)考試,,先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專科學(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,。,,因工作表現(xiàn)突出,被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年,。,,晉升為主管護(hù)師。,,我被任命為手術(shù)室護(hù)士長助理,。在此期間,一方面我勤勤懇懇的做好臨床護(hù)理工作,,另一方面協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行手術(shù)室的護(hù)理管理,。
今天,我之所以參加這次競聘副護(hù)士長的活動,,是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情,。眾所周知,手術(shù)室工作繁忙,經(jīng)常加班,,幾乎每天都不能按時回家,。但是從每天的平凡工作中,我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任,。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,,感到肩頭的責(zé)任重大。
作為一名年輕的護(hù)理工作者,,我趕上了xx區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時機,。在建國xx華誕之際,新建的人民醫(yī)院高樓聳立,,宏偉壯觀,。我的內(nèi)心豪情滿懷,對美好的未來充滿了向往,。在醫(yī)院即將搬遷之際,,我來到這個競聘舞臺,既不是為了升官,,也不是為了面子,,而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對我們年輕一代的召喚。人民醫(yī)院是一所歷史悠久,,底蘊深厚的知名老院,。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目,激情迸發(fā)的!時代的使命感召喚著我們?yōu)橹?,為之奮斗,。
說實話,如今的護(hù)理工作越來越難做,。首先要保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,“一切以病人為中心”,這就要求我們時刻要做到“五心,,六要,,三到位”,落實護(hù)理部“五個一”的要求,。就手術(shù)室的護(hù)理工作來說吧,,臟,,累,,苦暫不說,現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多,,難度越來越大,,相應(yīng)地對手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來越高。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識面,更新專業(yè)知識,。在此方面,,我虛心向護(hù)士長請教學(xué)習(xí),,并自己刻苦鉆研,熟練掌握各類手術(shù)器械,設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識,,力爭成為一名手術(shù)室護(hù)理能手。
在工作中,,我利用自己積累的豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗,,認(rèn)真帶教新入科的護(hù)士,手把手教她們?nèi)绾芜M(jìn)行手術(shù)配合,,使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用,,讓手術(shù)室護(hù)理隊伍進(jìn)入快車道,以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求,。
自擔(dān)任護(hù)士長助理以來,,在協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過程中,我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫?。以前作為一名普通護(hù)士,,只需做好自己份內(nèi)的事即可。而護(hù)士長卻需處理好方方面面的人和事,,時時處處都要費心張羅,。這就要求護(hù)士長要具備吃苦耐勞的精神,堅強樂觀的.個性,,公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心,。所以,今天我來競聘這個崗位,,內(nèi)心充滿了巨大的壓力,。但是,責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐,,我將變壓力為動力,,更加努力地工作以實現(xiàn)自己的愿望。
劉院長常說,,這一批的護(hù)士長是幸運的,、幸福的,因為我們趕上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻,,歷史賦予了我們太多的使命,。搬遷后的xx醫(yī)院需要一支更強的護(hù)理管理隊伍。所以他一再要求要做一名實實在在,、有愛心,、有激情的護(hù)士長,。面對這個崗位,我深知自身還有許多不足,,但是,,今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,不管最后結(jié)局如何,,我都會大聲說:xx醫(yī)院,,我來了!謝謝大家!
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):各位同事:
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的護(hù)士長競職。我叫盛連秀,,現(xiàn)任主管護(hù)師,。1991年,我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20年,。
參加工作20年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。20年的一線工作經(jīng)驗,,使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗,,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,。我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。
我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:
1,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定工作計劃,,并組織實施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。堅持“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),,加大健康教育力度,做好出院訪視工作,。
2,、不斷加強醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,,定期征求各方意見,,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。
3,、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,,合理配置人力資源。
4,、重點管理護(hù)理安全,,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教育,,防范安全隱患,。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循,、責(zé)罰分明,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。
5、培養(yǎng)經(jīng)營意識,,善于進(jìn)行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。
只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,,相互配合,,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度,、手術(shù)病人查對制度,、庫房管理制度、反饋制度,、接送病人制度,、手術(shù)室護(hù)理制度,、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,,應(yīng)做到計劃周全,,使用合理;出入清楚,,帳目明確,;及時請領(lǐng),儲備齊全,;回收利用,,避免浪費;定人保管,,定時分發(fā),。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人,、以制度強化人的理念,。
作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),,樹立人人愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),,以真心,、愛心、真情為病人服務(wù),,調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行,。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,。
取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,,采取有針對性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,,保證患者安全,。
嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),,嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,,規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點,。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。做到護(hù)理工作程序化,,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機性和盲目性,,并做好對重點病人的護(hù)理指導(dǎo)。
整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,,取決于手術(shù)室的利用率,,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),,使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù),;開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好),;手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),,從而使資源得到充分的利用。
護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人,。因此,,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,,我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,。其次,,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解,、配合他們的工作,,做到真誠相待相互支持與合作。
商品經(jīng)濟(jì)社會等價交換原則,,使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),,作為護(hù)士長,必須增強經(jīng)營意識,,要開源節(jié)流,。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,,從而提高醫(yī)院的社會效益,。
常言說“喊破嗓子不如做出樣子”,。可以說護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。
醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的,。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,,互相配合、互相學(xué)習(xí),、互相支持,,使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體醫(yī)院競聘演講稿。
總而言之,,對于醫(yī)院實行公開競聘護(hù)士長,,我表示擁護(hù),時代造就人才,,能者上,,庸者下,如果我沒有競聘上護(hù)士長,,我將是一名稱職的護(hù)士,,如果競聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,,同志們的支持,,我將努力、再努力,!
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我機會,給我勇氣,,讓我站在這個競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上,。
我叫xx,現(xiàn)年xx歲,,現(xiàn)任xx,。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位,我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢:
我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過,,取得過成果,。年晉升中級職稱。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理。
我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔(dān)醫(yī)療服務(wù)的綜合性醫(yī)院,,也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點醫(yī)院,。醫(yī)院面對轄區(qū)內(nèi)的機關(guān)、企業(yè),、事業(yè)單位,,社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項醫(yī)療救治工作,同時還承擔(dān)著全區(qū)征兵,、升學(xué)體檢及傷殘鑒定等政府職能,。在區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置中,區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻,。要建設(shè)好這樣一所醫(yī)院,,必須選擇一名好院長,一名好的帶頭人,。我自信,,自己能夠挑起這副重?fù)?dān),,只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局,、區(qū)醫(yī)保局,緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員和每一位職工,,上下同心,,拼搏努力,區(qū)醫(yī)院的建設(shè)一定能夠搞好,。
如果領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾信任我,,選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長,我將竭盡全力,,為抓好醫(yī)院建設(shè)而嘔心瀝血,,工作中我將做到以下幾點:
2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置,。事業(yè)發(fā)展與否關(guān)鍵在人,。我們要采取各種有力措施,加強,、加快對人才的使用培養(yǎng),。要抓好班子,帶好隊伍,,合理分工,,精誠團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮每個班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干,,激發(fā)他們的熱情,,調(diào)動他們的積極性,挖掘他們的潛力,發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流,,形成濃厚的學(xué)習(xí)鉆研空氣,,定期組織學(xué)術(shù)報告會、交流研討會,,鼓勵崗位練兵,,自學(xué)成才;要創(chuàng)造條件有計劃、有目的地選送人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí),,培養(yǎng)深造;要研究制定合理的激勵機制和措施,,改革收入分配制度,向關(guān)鍵崗位,、重點部位和突出貢獻(xiàn)傾斜,,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,貢獻(xiàn)大收入多,,對有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)人才給予重獎,。
3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置,。醫(yī)院的工作對象是廣大患者,,是人民群眾?;颊呷罕姷脑u價直接反映醫(yī)院的形象,,極大地關(guān)系著醫(yī)院的發(fā)展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者,,有利群眾去做,。要教育引導(dǎo)全體醫(yī)護(hù)人員樹立為患者和群眾服務(wù)的意識,感情上貼近,,技術(shù)上求精,,治療和護(hù)理上盡心盡責(zé);要制定和執(zhí)行各種切實可行的便民措施,最大限度地為患者及其陪護(hù)親友提供便利;要認(rèn)真執(zhí)行藥品招標(biāo)投標(biāo)制度,,堅決杜絕假藥進(jìn)院,,降低藥品價格,讓利于患者群眾;要認(rèn)真對待和處理患者的設(shè)訴,,滿足患者及其家屬的合理要求,,減少醫(yī)患糾紛,維護(hù)醫(yī)院形象,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁,如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長,,我將不負(fù)眾望,,堅決履行我的承諾;如果我沒有被選中,,我也不會怨天尤人,我會找出自己的差距,,繼續(xù)做好目前崗位的工作,,同時我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建設(shè),。借此機會,,我衷心地祝愿加格達(dá)奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫(yī)院帶來新的更大的發(fā)展!
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇十二
首先,我由衷地感謝學(xué)校,、學(xué)院給我這樣一個展示自我的機會,。我叫xx,現(xiàn)年歲,,中共黨員,,博士,副教授,。近5年來出版著作2部,,主持省級項目2項,發(fā)表學(xué)術(shù)論文20篇,,xx年被評為?!坝u促建”先進(jìn)個人。我競聘的崗位是xx學(xué)院副院長,。
下面,,我將從競聘優(yōu)勢,,獲聘后的工作思路和預(yù)期目標(biāo)等方面向各位領(lǐng)導(dǎo),、專家和同仁們報告,請大家批評指正,!
競聘經(jīng)管學(xué)院副院長崗位出于以下四個方面的考量:
1,、堅定的政治立場和融洽的人際關(guān)系。
本人在政治上一貫擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,堅決執(zhí)行黨的路線,、方針政策,時刻與黨中央保持高度一致,,注重思想理論知識的學(xué)習(xí),,工作認(rèn)真踏實,人際關(guān)系融洽,,多次年終考核優(yōu)秀,。
2、對學(xué)院的熱愛,。
xx年大學(xué)畢業(yè)后來我校*學(xué)院任教,,一直從事經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。其間分別于xx年赴xx大學(xué)從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究,xx年赴xx大學(xué)從事生態(tài)經(jīng)濟(jì)的研究,,xx年取得博士學(xué)位返校后,,繼續(xù)從事經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的教學(xué)和科研工作。
3,、高質(zhì)量的工作績效和對經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿的充分掌握,。
xx年任教研室主任以來,先后負(fù)責(zé),、參與專業(yè)評估,,專業(yè)教學(xué)計劃的修訂,實驗室建設(shè),,碩士點申報材料的撰寫等,;xx年,作為xx學(xué)院本科教學(xué)評估工作骨干之一,,圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù),,工作成績得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁的肯定。
從xx年9月起,,在讀博期間,,積極參與科研項目與學(xué)術(shù)交流活動,尤其是負(fù)責(zé),、參與了各類申請書和任務(wù)書的撰寫,,已讓我全面掌握了經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿方面的.各項信息,讓我有信心在副院長崗位上做好本職工作,!
4,、具有全身心投入副院長工作的身體保障。
30—40歲的年齡是人生中做事情,、做成事情的“黃金時期”,,xx歲的我,年富力強,、身體健康,、精力旺盛是全身心投入工作的身體保障。
我競聘的職位是xx院副院長,,學(xué)院從建院至今發(fā)展較為迅速,,科研產(chǎn)出持續(xù)增加,科研經(jīng)費連年走高,,為我??蒲泄ぷ髯龀隽藰O大的貢獻(xiàn)。但是,,在學(xué)校從教學(xué)型大學(xué)向教學(xué)研究型大學(xué)轉(zhuǎn)型過程中,,學(xué)院目前也存在一些科研發(fā)展瓶頸,。突出表現(xiàn)在:
(1)科研團(tuán)隊建設(shè)方面,學(xué)院未能組建真正意義上的科研團(tuán)隊,,體現(xiàn)不出科研實力,。
(2)校企合作沒有實質(zhì)性開展,無法張顯社會服務(wù)在其中的作用,。
十多年的高校教研工作,,讓我越來越認(rèn)識到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式,,才能在科研中取得較大的突破,。如果我競爭成功,我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經(jīng)驗,,結(jié)合我院具體情況,,修訂相應(yīng)的科研管理(激勵)制度,具體概括為:聯(lián)隊伍,、建平臺,、立課題、揚成果,。
1,、走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路,進(jìn)一步加強與社會(企業(yè))的聯(lián)系,,爭取建立2—5個真正意義上的“院企聯(lián)盟”,,搭建社會服務(wù)、教師鍛煉,、及學(xué)生就業(yè)的平臺,。
2、運用專門的“孵化”機制升級科研課題,,在學(xué)院形成良好的科研工作氛圍,,推動現(xiàn)有各級科研項目升級并實現(xiàn)科研進(jìn)款額新的跨越,。
3,、加強科研團(tuán)隊建設(shè)。充分調(diào)動學(xué)院每一位老師的力量,,切實加大對骨干科研人員和年輕科研人員的培養(yǎng)力度,。為了確保團(tuán)隊建設(shè)的科學(xué)性、前瞻性和可操作性,,我建議由骨干科研人員有針對性成立生態(tài)經(jīng)濟(jì)研究中心,、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢中心,,輔以經(jīng)費支持,,并設(shè)立量化指標(biāo)予以考核,。
4、以人為本,,積極為教師減壓,,以便平衡其工作和科研,提升教師的科研興趣,。每年根據(jù)教師的科研成果分別給予必要的支持與獎勵,,以帶動教師的科研意識與需求,推動全院的科研教學(xué)上臺階,,實現(xiàn)科研和教學(xué)相輔相成,、共同進(jìn)步。
以上是我競聘xx學(xué)院副院長崗位的工作思路和預(yù)期目標(biāo),。我相信憑著我的政治素質(zhì),,我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,,我的工作熱情,,我的工作績效,我一定能在副院長的崗位上做好工作,。如果我競爭上崗,,我要按照分工,擺正位子,。做一個勤奮,、務(wù)實,敢于承擔(dān)責(zé)任,,講政治,、顧大局的副院長,和其它黨政領(lǐng)導(dǎo)一起,,創(chuàng)造一個教研人員舒心,、學(xué)生歡心、學(xué)術(shù)氛圍濃厚,,學(xué)術(shù)成果豐碩的xx學(xué)院,。
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇十三
各位副院長、科主任,、護(hù)士長大家好:
今天,,當(dāng)我走上這個講臺的時候,心里還真有幾分忐忑,,為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念,、管理措施、道德品質(zhì),、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進(jìn)行一個良好的定位,。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施,。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn)“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,、激發(fā)活力,、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。
我叫xxx,,分管科教文衛(wèi),、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件:
(1)我有著很強的思想政治素質(zhì);,。
(2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動,,有很強的組織能力和社交能力;。
(3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗,,有教強的綜合管理能力;,。
(4)有扎實的醫(yī)學(xué)理論功底;。
(5)具有較強的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力;,。
(6)為人正直,、作風(fēng)正派、清正廉潔,,具有很強的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,。綜上所述,所以今天我來到這里,,離開了醫(yī)療行業(yè)8年后,,帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛,我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來,。
在此,,各位可能會問,我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的,,我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事,。
客觀方面的原因有:
1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個深水期,,不知下一步的方向如何;,。
2、民營醫(yī)院,、民營藥店的崛起,,導(dǎo)致醫(yī)療市場競爭激烈;。
3,、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化,外界對醫(yī)生的無端責(zé)難,,醫(yī)患關(guān)系的不斷增多,,可以說現(xiàn)在的`醫(yī)生是如臨深淵,、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,,外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞,。這一點你們體會應(yīng)該比我更加深刻。
主觀方面的原因有:
4,、外宣工作很差,,在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳,在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳,,沒有一點點關(guān)于我們醫(yī)院,、科室及醫(yī)生的宣傳,這也導(dǎo)致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天,,人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時,,說了這樣一句話:人民醫(yī)院全是庸醫(yī),你去干什么?我無言以對,,這個人還是一個科級干部);5,、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;(6)固定z產(chǎn)帳物不清、利用率低,、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機制,。(舉例:各科室的病床都有不同程度的閑z,ct,、彩超幾乎不需要預(yù)約,。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西,),。
鑒于上述困難,,我認(rèn)實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是:內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,、激發(fā)活力,、創(chuàng)立品牌。
(一)內(nèi)強素質(zhì)的主要措施有五條:
以臨床,、病人需求為導(dǎo)向,,特色專科建設(shè)為依托,,業(yè)務(wù)拔尖人才為核心,,選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家,、教授,,定期到醫(yī)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo),通過對重點專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動專業(yè)學(xué)科的發(fā)展,,四適時組織醫(yī)護(hù)人員外出考察學(xué)習(xí),。
(3)對固定資產(chǎn)建帳立冊,,定期清查,盤活存量,,加強內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn)“增值保值”,,加強營銷,從外部提高固定資產(chǎn)使用效率,。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度,,降低醫(yī)療成本,需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證,,后購買,,避免浪費。
(4)加強醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用,,解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題,對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造,,使之發(fā)揮最大的效應(yīng),。
(5)本著對方便患者為出發(fā)點,對現(xiàn)有科室進(jìn)行科學(xué)布局,,對各科室診療職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化,。(舉例:外一、二,、三,,內(nèi)一、二,、三等),,增設(shè)部分必要科室(如:兒科、內(nèi)分泌科等),。
(二)外塑形象的主要措施有四條:
(1)加強對外宣傳工作,,利用廣告、標(biāo)語等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對專家,、科室診療特色的宣傳,,擴(kuò)大病人來源;利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型,,爭取政府,、主管部門在資金項目上的支持。
(2)提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平,構(gòu)建“誠信,、服務(wù),、優(yōu)質(zhì),、和諧”的理念,。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手,、關(guān)愛“的目標(biāo),。從而增加病源,增強患者的信任度,,充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用,。
(3)加強患者選擇醫(yī)生的力度,將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進(jìn)行公開,,為患者選擇提供方便,。
(4)提高行政效率,控制行政人員規(guī)模,,減少行政開支,,讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。
(三)激發(fā)活力的主要措施有三條:
(1)優(yōu)化職工考核激勵辦法,,提高職工福利待遇,,把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來,,多勞多得,,效率優(yōu)先,兼顧公平,,以“待遇留人”,,穩(wěn)定職工隊伍,讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”,,增強醫(yī)護(hù)人員工作熱情,。
(2)創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員上升成長的空間,創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員考評職稱的條件,,推進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展,,探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度,,打破輪資排輩的格局,,激發(fā)內(nèi)部的活力。
(3)充分發(fā)揮工會,、婦聯(lián),、青年組織的作用,加強醫(yī)院自生文化建設(shè),構(gòu)建寬松,、活躍的工作氛圍,,人人都心情舒暢的投入到工作中去。
(四)創(chuàng)立品牌的主要措施有二條:
(1)著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),,著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有,,人有我強”,樹立急診科,、門診部的窗口形象,。建設(shè)一個有形象、有特色,、有重點的品牌醫(yī)院,。
(2)根據(jù)科室特點和人員狀況,培養(yǎng)或者引進(jìn)2-3名招牌式的??漆t(yī)生,,增強醫(yī)院的影響力、感召力,、知名度,。
各位副院長、科主任,、護(hù)士長,,由于在本次競聘過程中,沒有提供報名者對醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機會,,以上我對醫(yī)院存在的問題,,以及解決的思路,或許是錯誤的,,或許與你不謀而合,。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠,我能否成功,,或者成功后能否當(dāng)好,,最大依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧,、有你們的能力,、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個科室的密切配合,一切皆有可能,,我的作用就是整合你們的智慧,,協(xié)調(diào)各方社會力量的參與,實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升,,把人民醫(yī)院辦了為人民,。
不管你們選擇誰來當(dāng)你們的院長,,我再次感謝你們的聆聽,最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán),。
謝謝大家,。
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇十四
我叫**,**年高中畢業(yè),,進(jìn)入市一院工作,,工種為電工,跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理,。4年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機械高等??茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修,,1年后回院參與了本院第一臺ct安裝,,同年轉(zhuǎn)入ct室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱,。1997年調(diào)入設(shè)備科任副科長,,其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn),學(xué)期一年,。后被提升為科長工作至今,,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個客觀評價,。
今天我在這里競聘后勤保障科長一職,,首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力,,有1xxxx年醫(yī)院設(shè)備管理,、維修的實踐經(jīng)驗,特別是進(jìn)幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,,參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證,,爭取免稅指標(biāo),節(jié)省了3xxxx的經(jīng)費,,對試劑,、器械庫房進(jìn)行集中管理,幾個大幅下降,,加強了服務(wù)意識,,消耗品定期下送科室,維修專人負(fù)責(zé),,加強了資產(chǎn)清理,,使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,,新的后勤保障科增加了新的職責(zé),,這對于我是一項新的工作,,也是新的挑戰(zhàn),我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗,,打破傳統(tǒng)格局,,發(fā)揮每個員工工作熱情,優(yōu)化分配機制,,使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力,。
今后,后勤保障科包總務(wù),、設(shè)備,、保衛(wèi)及基建等多個部門,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的,,首先由科長直接管理維護(hù)中心主任和配供中心主任,,兩名主任向科長負(fù)責(zé),科長向院部負(fù)責(zé),。我認(rèn)為科里配備的兩名科員,,一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備,、安全等書面文字材料的存檔,,計量管理、設(shè)備,、物品的資產(chǎn)管理),。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購計劃、組織設(shè)備進(jìn)購及基建項目論證審批,,監(jiān)督下屬兩中心的工作,,經(jīng)常下各科各部門找問題,跟蹤設(shè)備,、基建項目全過程,。科長,、副科長及科員組成了科管理核心,,組織全科的運轉(zhuǎn)。
維護(hù)中心包括了電工,、鍋爐,、供氧、電梯,、溴化鋰,、醫(yī)用設(shè)備及計量器具修理、污水處理,、浴室,、消防,、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門,,由一名副科長負(fù)責(zé),。做到一人多崗、多勞多得,,制訂各崗職責(zé),,不同崗不同薪,由各科評測,,按實績定獎金,。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑,、被服,、辦公用品庫房,另有洗衣房,、食堂等,。庫房應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理與微機管理,減少人員提高效率,,以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房,、食堂應(yīng)走在改革前列,,可作為試點,體現(xiàn)市場原則,。此外,,應(yīng)著重進(jìn)行美化醫(yī)院形象,完善導(dǎo)向標(biāo)志,,各部門的服裝統(tǒng)一化,,使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé),我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境,。
后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂,,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,,放學(xué)到下班這一段時間也可安排專人接送看管,,職工購房、建房,、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào),,至少可受一個批發(fā)價,折扣價,。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活,、更上檔次,,飯菜應(yīng)精美可口,每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時間,,讓工作人員能有一點小憩時間,,醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能,這樣醫(yī)生,、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時都可召喚到緊急崗位上,。作為后勤保障部門,大家要我們服務(wù),,肯定我們的服務(wù),,我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了,。隨著改革的深入,,我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場,成為全市醫(yī)療機構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心,。
我的想法還有很多,,不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長,,在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下,,我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,,使后勤工作人員有一個合理的回報,,使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
大家下午好,!
我是來自護(hù)理部的主任xx,醫(yī)院副院長競聘演講稿,。加入醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經(jīng)xx個年頭了,,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,,另一方面感到無限感慨,,因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信,,今天,,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與醫(yī)院副院長競聘,。
首先借此機會,,我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,,表示衷心的感謝,。是你們的關(guān)愛和幫助,,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天,;是你們的鼓勵和支持,,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟,。
下面,,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認(rèn)識和了解,。
我今年xx歲,,黨員,主管護(hù)理師,,現(xiàn)任護(hù)理部主任,。我于19xx年6月區(qū)衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè),同年參加工作,。工作以來,,先后擔(dān)任過很多職務(wù),19xx年4月至19xx年擔(dān)任外科護(hù)士長,;1990年4月至20xx年任急診科護(hù)士長,;20xx年4月任護(hù)理部副主任;20xx年4月至今任護(hù)理部主任,。工作中,,我深知,一份耕耘,,一份收獲。所以,,我總是勤勤懇懇,,有一份力出一份力,我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護(hù)士,、1996年獲廣州市優(yōu)秀護(hù)士,、1999年評為鎮(zhèn)巾幗獻(xiàn)才獻(xiàn)貢標(biāo)兵、20xx年評為優(yōu)秀黨員,、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀,。另外,我還曾任醫(yī)院團(tuán)支部書記,、鎮(zhèn)團(tuán)委委員等職務(wù),。
今天之所以走到講上參加競聘,除了我對自己能力的自信外,,還有以下幾點優(yōu)勢:
一是我科班出身,,具有扎實的專業(yè)知識,。我是衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè),?年的學(xué)習(xí),,使我掌握了扎實的護(hù)理知識,。另外,我還在中央廣播電視大學(xué)進(jìn)修過護(hù)理專業(yè),,使我的專業(yè)知識進(jìn)一步提高,。工作20多年,我也總是不忘提高自己,。業(yè)余時間,,我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護(hù)理,、xx,、xx技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),,不懂就問,。多年的實踐,使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到實際工作中來,,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,,這為我下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是熱愛醫(yī)療事業(yè),,具有嫻熟的工作經(jīng)驗,。參加工作以來,我先后從事很多工作,,對我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解,。22年來,不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,,積累了豐富的工作經(jīng)驗,。應(yīng)該說,這些年來,,我對我院的情況了如指掌,,不管是在外科、急診科,、還是在護(hù)理部,,我總是努力工作,不斷提高自己,。有人說,,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用,、可以共享,、可以整合的資源。與此同時,,這些年來的實踐鍛煉,,也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在醫(yī)療護(hù)理能力,、工作實踐經(jīng)驗,,醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)識等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實,。
三是我具有較強的組織管理能力,。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力,、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔(dān)任外科,、急診科,、護(hù)理部擔(dān)任主任期間,曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,,所有這些,,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ),,演講稿《醫(yī)院副院長競聘演講稿》(http://),。
四是樹立了強烈的工作責(zé)任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個普通家庭,,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育,、生活和多年的工作經(jīng)歷,,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),,經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點,。
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評委,醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位,,更是一份沉甸甸的責(zé)任,。副院長是院長的助手,他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針,、經(jīng)營戰(zhàn)略,,落實醫(yī)院的核心理念,,協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施,,并督促落實,,保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性,;在下屬協(xié)助下,,抓好分管部門的人員管理,甄選,、培訓(xùn),、激勵、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo),;同時還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,,為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功,,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的結(jié)合點,。我將做到:
第一,、真誠講團(tuán)結(jié),協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項工作,。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我,,同事之間,支持,、諒解和友誼比什么都重要,。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,,正確認(rèn)識和看待自己,,當(dāng)好配角,胸懷全局,,服從院長的安排,,積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作,,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性,。要敢于指揮,善于創(chuàng)新,,敢于承擔(dān)責(zé)任,。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵,、多支持,。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。
第二,、加強醫(yī)療隊伍建設(shè),。
人力資源是一個團(tuán)體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣,,醫(yī)院的發(fā)展,,也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊,。所以,,建立一支來者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊至關(guān)重要,。首先,,我將協(xié)助院長建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次,,我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。另外,,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將協(xié)助院長進(jìn)一步推進(jìn)和深化兩院與分院的合并工作,,實施統(tǒng)一管理,,優(yōu)勢互補,加強對兩院職工的思想教育工作,,提高兩院的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。
第三,、全力以赴協(xié)助院長抓好經(jīng)營工作,。
如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈,。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍,,爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境,。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階,。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,以"服務(wù)要優(yōu),、療效要好,、價格要低"的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到質(zhì)的服務(wù),。從而贏得病人,、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
第四,、抓自身素質(zhì),在嚴(yán)于律己,、率先垂范上突破,。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,,我將努力加強自身修養(yǎng),,勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,,增強自身綜合素質(zhì),。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,,自覺經(jīng)受考驗,,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,,做到做人講品德,,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè),。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,如果我應(yīng)聘成功,,我將以此為新的起點,,認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓醫(yī)院副院長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻(xiàn),,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,,家庭更加幸福,,事業(yè)更加輝煌!
謝謝大家,!
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好,!
今天很榮幸我能夠站在這個講臺上,參加此次公司醫(yī)院行政副院長崗位的競選,。
首先我感謝醫(yī)院組織這次競選活動,,給予了我這個展示自我的機會和平臺。
其次,,我感謝公司和醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和支持,,可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí)。
最后,,我感謝各位同事對我的理解與幫助,,使得我在以往各項工作的開展中才能取得長足的進(jìn)步,今天我才會有信心站在個講臺上,。
首先,,我介紹一下我個人的基本情況:
今天,我參與競聘的崗位是醫(yī)院行政副院長崗位,,下面,,我先把自己對這個崗位的認(rèn)識匯報給大家。
作為一名醫(yī)院行政副院長,,不僅要配合公司領(lǐng)導(dǎo),、醫(yī)院院長根據(jù)上級的安排和部署開展全面工作,充分發(fā)揮公司醫(yī)院在醫(yī)療工作中的各項職能,,還要在立足本職崗位的基礎(chǔ)上,,結(jié)合公司各單位工作開展的實際情況,統(tǒng)籌安排,,協(xié)調(diào)公司各單位開展員工體檢,、疾病治療和預(yù)防、傳染病宣傳等工作,,促進(jìn)醫(yī)院和公司綜合工作的全面推進(jìn),。
鑒于以上崗位認(rèn)識,結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,,接下來,,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報,。
第一,,我熱愛醫(yī)務(wù)工作,始終把工作放在第一位,,并且不懈要求自己,,立足本職,,爭創(chuàng)一流。
第二,,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,業(yè)務(wù)技能扎實,管理能力成熟,,并且在工作中堅持勤奮學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)取。
第三,,我始終堅持公平、公正的團(tuán)隊管理精神,,善于與同事打成一片,,具有良好的組織和協(xié)調(diào)能力。
如果此次競聘成功,,我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃:
第一,,立足崗位,積極服從安排,。
第二,,細(xì)化步驟,制度建設(shè)過硬,。
第三,,團(tuán)隊分管,責(zé)任落實到人,。
第四,,統(tǒng)籌安排,突出重點職能,。
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評委,短短數(shù)分鐘時間,,很難完全表達(dá)我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,,在以后的工作中,,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,,為公司醫(yī)院的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量,。
謝謝大家!
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師:
大家,,上午好!
我非常感謝學(xué)院、老師們給了我這次競聘的機會,。
我叫×××,,中共黨員,,畢業(yè)于湖南師范大學(xué),畢業(yè)后一直從事職業(yè)教育,,先是在廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院汽車系從事教學(xué)與管理工作,,后于應(yīng)聘來到瀟湘職業(yè)學(xué)院,現(xiàn)任汽車工程學(xué)院辦公室主任,、汽車教研室主任,,主抓汽車工程學(xué)院教學(xué)工作。
競爭不同情弱者,,競爭不相信眼淚,。我這次競聘的崗位是汽車工程學(xué)院副院長。自我院汽修專業(yè)申報成功以來,,我就一直在主持汽修專業(yè)的教學(xué)管理工作,,幾年來,在學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在學(xué)院各部門的協(xié)助下,,加上本人的主觀努力,較好地完成了各項工作任務(wù),,為我院汽車專業(yè)的迅速發(fā)展,,貢獻(xiàn)了我的一份力量。這次我之所以選擇這一崗位,,是因為我深知汽車工程學(xué)院作為我院一個招生比較吃香的專業(yè),,在師資力量、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、教學(xué)管理等方面還比較薄弱,,這是一個富有挑戰(zhàn)性的崗位;我之所以選擇這個崗位,還因為我有信心,、有決心,、有能力、有優(yōu)勢干好這項工作,。
我認(rèn)為,,選擇這一職位,我有三個明顯優(yōu)勢:
優(yōu)勢之一:管理對口,、業(yè)務(wù)熟練,。汽車工程學(xué)院從汽修專業(yè)申報開始到現(xiàn)在,一切從零起步,,在我主抓汽修專業(yè)教學(xué)管理工作的幾年里,,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,汽車工程學(xué)院不論從軟件還是硬件都取得了長足的發(fā)展,。實驗室建設(shè)由零起步發(fā)展到分模塊專業(yè)實驗室五個,,校外實習(xí)基地十個;理實一體化教室兩間,。同時在管好分院教學(xué)工作的同時,自己也不斷充實與提高,,編寫了《汽車電工與電子基礎(chǔ)》校本教材,,主編了由吉林科學(xué)技術(shù)出版社出版的《汽車空調(diào)原理與檢修》汽車專業(yè)“十二五”規(guī)劃教材,被評為了“湖南省普通高校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”學(xué)院“十佳教師”“優(yōu)秀員工”,。
優(yōu)勢之二:有教育教學(xué)管理能力,。通過三年的教學(xué)管理,通過干中學(xué),、學(xué)中干,,在教學(xué)管理方面,逐漸成熟,,已經(jīng)積累了一定的人性化管理經(jīng)驗,形成了良好的工作作風(fēng),。在工作中,,堅持以人為本,始終將學(xué)院的利益,、教師的利益,、學(xué)生的利益放在個人的利益之上;講求管理藝術(shù),勇于承擔(dān)責(zé)任,。深入教師當(dāng)中,,了解教學(xué)工作中存在的問題,找出問題存在的根源,,有的放矢地解決問題,。具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,既教書又育人,,這是我做好本崗位工作的基石,。
優(yōu)勢之三:十幾年來的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、善于思考,、吃苦耐勞,、不計個人得失的品質(zhì),成了我干一行,、鉆一行,、干好一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢,。
總結(jié)我自身的情況,,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副院長的工作,。如果我能競聘成功,,我將做好以下幾方面工作:
首先,,協(xié)助院長做好教學(xué)管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院關(guān)于二級管理的規(guī)章制度,,推行目標(biāo)管理,,層層細(xì)化、目標(biāo)到人,、明確職責(zé),。完善考核制度和獎懲制度,建立科學(xué)有效的教學(xué)管理機制,,使教學(xué)管理工作規(guī)范化,、科學(xué)化、有序化,。
其次,,與分院班子一道做好專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè),、教材建設(shè)等建設(shè)工作,,制訂并完成汽車工程學(xué)院近三年的工作目標(biāo):建設(shè)省級品牌專業(yè)一個,省家級精品課程兩門,,三年內(nèi)完成五本教材的建設(shè),,構(gòu)建一支合理穩(wěn)定的師資隊伍,完善校內(nèi)實訓(xùn)場地,,發(fā)展更多的校外實訓(xùn)基地,。
第三、繼續(xù)加大教學(xué)改革力度,,完善汽修專業(yè)教學(xué)模塊,,使理論課與實踐課的開出比例達(dá)到1:1,要求80%以上的汽修專業(yè)大專生能考取汽車維修工高級(三級)證書,,接受省里組織的技能抽查達(dá)到優(yōu)秀層次,,全面提高學(xué)生的技術(shù)技能,著力提高學(xué)生的就業(yè)競爭力,,使汽修專業(yè)在本省同類專業(yè)的職業(yè)院校中具有領(lǐng)先地位,。
第四、采取多種手段加大招生宣傳力度,,一是充分利用學(xué)院網(wǎng)站宣傳;二是發(fā)動分院老師宣傳;三是利用分院學(xué)生宣傳,。力爭在沖破生源不足制約。作為這次競聘上崗的參與者,,我希望在競爭中獲得成功,。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,,我都將“堂堂正正做人,,兢兢業(yè)業(yè)做事?!敝x謝!
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:
大家好!
我叫xxx,,1992年來xx醫(yī)院參加工作,,現(xiàn)擔(dān)任xxx,負(fù)責(zé)藥品采購,、入庫工作,。中,先后榮獲院先進(jìn)工作者,、靜脈穿刺能手,。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作,。今天我站在這個競聘的講臺前,,以一顆平常心來參與藥事管理組組長崗位的競聘,我的目的是在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,,給自己一個展示自我的機會。
我競聘的理由是:
一,、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能,。自1996年工作以來,先后在放射各部門輪轉(zhuǎn)工作,,對各崗位的工作制度,、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,,具有較好地綜合工作能力,,也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗,所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,,適應(yīng)新的工作要求,。
二、是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度,。在我擔(dān)任藥品采購的這兩年中,,能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,,廉潔自律,,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅持按藥品主渠道購進(jìn)藥品,以積極,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù),,具有較好的口碑。
三,、是具有良好的團(tuán)隊合作精神,。的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,,在與人,、與事中能顧全大局。當(dāng)然我也看清自己的劣勢,,比如我目前的學(xué)歷還是中專,,與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,,但是如果組織給我一個舞臺,,相信我會以此為契機,不斷完善自我,,努力提高自己的綜合素質(zhì),。
如果能競選成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,,以位促為”,。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個轉(zhuǎn)型期,將從以藥品為中心,,以保障供應(yīng)為主要任務(wù),,逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心,以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ),,以促進(jìn)臨床科學(xué),、合理用藥為目的,開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作,。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,,將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從以下四個方面開展工作:
一,、是組織貫徹藥政法規(guī),堅持依法管藥,?!端幤饭芾矸ā返膶嵤瑯?biāo)志著我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道,,我將在科主任的.領(lǐng)導(dǎo)下,,組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度,每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事,形成依法管藥的局面,。
二,、是有計劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則,。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃,、合理,、科學(xué)地供應(yīng)。同時在藥品供應(yīng)中,,注意信息,,定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃,。嚴(yán)格把握藥品的進(jìn)貨渠道,,嚴(yán)防假劣藥品流入,保質(zhì)保量,。
三,、是開展臨床藥學(xué)工作,抓好合理用藥,。近年來,,新藥的不斷問世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,,如何恰當(dāng)選用藥品,,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,,減少藥物的不良反應(yīng),這是藥學(xué)工作者的新任務(wù),。定期組織處方分析,,做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價,,為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù),,盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生,。
四,、是注重人才培養(yǎng),提高藥劑人員素質(zhì),。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,,藥事管理的工作由簡單到復(fù)雜,面臨的學(xué)科不斷擴(kuò)大,這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習(xí),,更新知識,。我科現(xiàn)工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項重要任務(wù),,依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責(zé)任,,認(rèn)真組織落實,嚴(yán)格進(jìn)行考核,。只有抓好人員培訓(xùn)工作,,提高全體工作人員的技術(shù)水平,才能很好地完成各項實際工作,。
以上是我對搞好藥事管理工作的一些設(shè)想,,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評判,。無論競爭的結(jié)果如何,,我都非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機會,也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心,。
我的演講結(jié)束了,,謝謝大家!
出處 sevw.cn
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
大家好,!
首先借此機會,我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心,、培養(yǎng)和幫助,,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助,,讓我一步一個腳印,,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,,在礪煉中更加理性與成熟。
下面,,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,,讓大家對我有一個更加全面的認(rèn)識和了解。
我今年歲,,中共黨員,,主管護(hù)理師,現(xiàn)任護(hù)理部主任,。我于年6月區(qū)衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè),,同年參加工作,。工作以來,先后擔(dān)任過很多職務(wù),,年4月至年擔(dān)任外科護(hù)士長,;年4月至年任急診科護(hù)士長;年4月任護(hù)理部副主任,;年4月至今任護(hù)理部主任,。工作中,我深知,,一份耕耘,,一份收獲。所以,,我總是勤勤懇懇,,有一份力出一份力,我曾在年獲區(qū)優(yōu)秀護(hù)士,、年獲廣州市優(yōu)秀護(hù)士,、年評為鎮(zhèn)巾幗獻(xiàn)才獻(xiàn)貢標(biāo)兵、年評為優(yōu)秀黨員,、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀,。另外,我還曾任醫(yī)院團(tuán)支部書記,、鎮(zhèn)團(tuán)委委員等職務(wù),。
今天之所以走到講上參加競聘,除了我對自己能力的自信外,,還有以下幾點優(yōu)勢:
一是我科班出身,,具有扎實的專業(yè)知識。我是衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè),,?年的學(xué)習(xí),,使我掌握了扎實的護(hù)理知識。另外,,我還在中央廣播電視大學(xué)進(jìn)修過護(hù)理專業(yè),,使我的專業(yè)知識進(jìn)一步提高。工作20多年,,我也總是不忘提高自己。業(yè)余時間,,我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程,。在護(hù)理、,、技術(shù)上,,我也總是謙虛好學(xué),,不懂就問。多年的實踐,,使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到實際工作中來,,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,這為我下步工作打下了堅實的基礎(chǔ),。
二是熱愛醫(yī)療事業(yè),,具有嫻熟的工作經(jīng)驗。參加工作以來,,我先后從事很多工作,,對我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來,,不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,,積累了豐富的工作經(jīng)驗。應(yīng)該說,,這些年來,,我對我院的情況了如指掌,不管是在外科,、急診科,、還是在護(hù)理部,我總是努力工作,,不斷提高自己,。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享,、可以整合的資源,。與此同時,這些年來的實踐鍛煉,,也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,,深切地感受到自己在醫(yī)療護(hù)理能力、工作實踐經(jīng)驗,,醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)識等方面有了全方位的提高,,使自己的腳步更加堅實。
三是我具有較強的組織管理能力,。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,,在員工面前具有一定的號召力和親和力,,,。尤其是擔(dān)任外科、急診科,、護(hù)理部擔(dān)任主任期間,,曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,所有這些,,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。
四是樹立了強烈的工作責(zé)任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神,。我出生于一個普通家庭,,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理,。我的家庭教育,、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,,為了完成繁重的工作任務(wù),,經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點,。
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評委,醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位,,更是一份沉甸甸的責(zé)任,。副院長是院長的助手,他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針,、經(jīng)營戰(zhàn)略,,落實醫(yī)院的核心理念,協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,,適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施,,并督促落實,保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展,;管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性,;在下屬協(xié)助下,抓好分管部門的人員管理,,甄選,、培訓(xùn)、激勵,、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo),;同時還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個寬松的環(huán)境,。
如果我有幸競聘成功,,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點,。我將做到:
第一、真誠講團(tuán)結(jié),,協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項工作,。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我,同事之間,,支持,、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,,一定要擺正自己位置,,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好配角,,胸懷全局,,服從院長的安排,積極做好所分管的工作,。在工作中多向院長請示工作,,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮,,善于創(chuàng)新,,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,,做到多理解,,多鼓勵、多支持,。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè),。
第二、加強強醫(yī)療隊伍建設(shè),。
人力資源是一個團(tuán)體發(fā)展的不竭動力和力量源泉,。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,,也需要一支業(yè)務(wù)精良,、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊。所以,,建立一支來者能戰(zhàn),,戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊至關(guān)重要。首先,,我將協(xié)助院長建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,;其次,,我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,,我將協(xié)助院長進(jìn)一步推進(jìn)和深化兩院與分院的合并工作,,實施統(tǒng)一管理,優(yōu)勢互補,,加強對兩院職工的思想教育工作,,提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。
第三,、全力以赴協(xié)助院長抓好經(jīng)營工作。
如今,,醫(yī)療市場競爭日顯激烈,。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,,提供良好的就醫(yī)環(huán)境,。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階,。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,,以“服務(wù)要優(yōu),、療效要好、價格要低”的服務(wù)宗旨,,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。從而贏得病人、贏得市場,、贏得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
第四、抓自身素質(zhì),,在嚴(yán)于律己,、率先垂范上突破。
打鐵先要自身硬,。如果我能夠競聘成功,,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,,增強自身綜合素質(zhì),。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,,自覺經(jīng)受考驗,,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,,將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè),。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,,如果我應(yīng)聘成功,,我將以此為新的起點,認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言,;讓醫(yī)院副院長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,,掌聲更加響亮,,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌,!
我的演講結(jié)束了,,謝謝大家!
出處 sevw.cn
醫(yī)院副院長競聘演講稿的要點篇二十
大家好,!我是血液科醫(yī)生,,年來院參加工作。很高興今天能有這樣的機會來這里,,讓我以及和我一樣的年輕醫(yī)生來這里表達(dá)自己的一些想法,,能和這么多的領(lǐng)導(dǎo)交流。其實,,我更愿意把今天的機會看成是一種交流的機會,,而不是演講。
我想我今天的目的有三個,。
第一個很簡單,,就是想讓更多的領(lǐng)導(dǎo)和同事能認(rèn)識我??赡苁怯捎谘嚎圃诒眳^(qū)以及這幾年我經(jīng)常在外面學(xué)習(xí)的原因,,我們醫(yī)院還有很多人不認(rèn)識我,今天這樣的方式非常好,也是非常直接,、有效的一種方式,。
第二個想法是:我今天也想借這樣的機會感謝這么多年來醫(yī)院、我們科對我的培養(yǎng)?,F(xiàn)在的社會有時候還比較急功近利,,而我們醫(yī)院、我們科差不多有三年多的時間讓我定定心心地在外面學(xué)點東西,,確實非常不容易,。所以我應(yīng)該謝謝我們醫(yī)院和我們傅主任。
第三個想法是:這幾年我去了一些地方,,國內(nèi)的,、國外的都去了,看了很多,、比較了很多,、也思考了很多、學(xué)到了很多,。我非常希望能把我學(xué)到的東西以及我能接觸和認(rèn)識的專家等這些資源利用起來,,我我們醫(yī)院、我們血液科和病人盡可能地多做些事情,。
就附二院血液科的建設(shè)而言,,我想我們以后的發(fā)展方向有兩個:一是再障方向,另一個是淋巴瘤,、骨髓瘤方向,。之所以是再障方向,是因為在這方面我們傅主任已經(jīng)研究地比較深入,,而且他的江蘇省135重點人才課題也是以再障為主,。另一方面,我們也是核工業(yè)總院,,造血功能障礙與放射損傷,、核輻射損傷關(guān)系密切,我們也需要這方面的課題到部里去申請經(jīng)費,,對部里來說,,我們在科研方面對部里還是有貢獻(xiàn)的。
附二院血液科的另一個發(fā)展方向重點或者是方向應(yīng)該是淋巴瘤,、骨髓瘤方向,。至于為什么是淋巴瘤、骨髓瘤方向,,我在20xx年11月份回國的時候,,當(dāng)時陸肇陽老師和我法國的導(dǎo)師rossi教授和我同期回國,,在他們來訪以后我寫了一份詳細(xì)的報告交給了醫(yī)院,在這份報告中我講了具體的原因,。至于怎樣重點發(fā)展淋巴瘤,、骨髓瘤方向,我覺得我們可以從兩個方面來做,,一是從專業(yè)方面,,另一個是從病人和社會這個角度去做。
專業(yè)方面,,作為我們醫(yī)生本身來講,,我們在以后申請課題和寫文章的時候要把重點放在骨髓瘤、淋巴瘤方面,。寫了文章以后要爭取參加各種會議,,要讓我們的同行了解、知道附二院血液科對骨髓瘤,、淋巴瘤的研究比較多,在治療方面經(jīng)驗比較豐富,。因為我們到底做得好不好,,最終還是要靠同行來評定。在這方面我們實際上已經(jīng)開始做了,,包括我本人還有我們科的李博士,,我們?nèi)ツ甓忌暾埖搅斯撬枇龇矫娴恼n題。另外,,我本人今年將有4篇文章發(fā)表,,2篇sci,2篇中華,,還有李博士今年也有1篇sci,,都是關(guān)于骨髓瘤方面的。所以,,我想我們在這方面應(yīng)該說有了一個良好的開端,。
從病人和社會的角度出發(fā),我們要加強宣傳力度?,F(xiàn)在已經(jīng)不是酒香不怕巷子深的年代了,,宣傳的作用很重要。但是因為有附一院血液科在那里,,我們在做這方面工作的時候難度就比較大,。雖然難,但還是要做,。最近我在和傅主任討論,,因為我們淋巴瘤病人比較多,我們要借鑒國外的經(jīng)驗,準(zhǔn)備籌建淋巴瘤患者家園,,將淋巴瘤患者組織起來,,讓一些長期生存的患者相互交流治病、養(yǎng)病的經(jīng)驗,,鼓勵他們?nèi)タ赐恍┝馨土龀踔位颊?,幫助他們建立對生活的信心。另外,,我們?zhǔn)備在今年的國際淋巴瘤日組織大型的義診活動,,加強宣傳。
我本人心里非常著急,,也非常希望能把這些事情能做好,,而且要快一點。等到明年附一院血液科新病房再開出來,,我們再要做這些事情的難度可能就更大了,。所以,這也是我今天來這里的目的,,如果可能的話,,給我一個合適的崗位,可能會讓我做這些事情的效率會更高一點,。
我的演講結(jié)束了,,謝謝大家!
出處 sevw.cn